截至2022年5月5日提供的附件99.2--未經審計

公司概況公司信息3近期亮點6財務亮點8公司簡明9財務報表簡明綜合資產負債表10簡明綜合經營報表11現金流量簡明綜合報表12財務信息FFO、標準化FFO、標準化FAD和調整後的EBITDARE 13債務構成和到期表14資本化和契約化15投資組合信息相同-物業業績和NOI 16投資活動17開發/再開發摘要和物業資本支出18淨資產價值組成部分19前75名中的關鍵市場MSA集中度20按類型、歷史校園附近和所有權利益劃分的投資組合多樣化21新租賃活動、歷史租賃率和租户到期22承租人專業和頂級暴徒承租人23報告定義24前瞻性陳述：本報告中包含的某些陳述構成前瞻性陳述，符合1995年《私人證券訴訟改革法》(修訂後的1933年證券法第27A節和1934年修訂的《證券交易法》第21E節)為此類陳述規定的民事責任的安全港的含義。這些陳述尤其包括關於我們的計劃、戰略、前景和對未來醫療辦公大樓市場表現的估計的陳述。此外，此類陳述會受到某些風險和不確定性以及已知和未知風險的影響，這些風險可能會導致實際結果與預測或預期的結果大相徑庭。因此，這樣的陳述並不是對我們未來業績的保證。前瞻性陳述一般可以通過使用“預期”這樣的術語來識別, “項目”、“可能”、“應該”、“可能”、“將”、“打算”、“計劃”、“預期”、“估計”、“相信”、“繼續”、“意見”、“預測”、“潛在”、“形式上”或這些術語和其他類似術語的否定。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述。我們不能保證本報告中包含的任何此類前瞻性陳述的準確性，我們不打算公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。任何此類前瞻性陳述都反映了我們目前對未來事件的看法，受到未知風險、不確定性和其他因素的影響，並基於一系列假設，這些假設涉及對未來經濟、競爭和市場狀況等方面的判斷，所有這些都很難或不可能準確預測。在我們的假設與實際結果不同的程度上，我們滿足此類前瞻性陳述的能力，包括我們從運營中產生正現金流、向股東提供股息以及維持我們房地產價值的能力，可能會受到嚴重阻礙。前瞻性陳述表達了對未來事件的預期。所有前瞻性陳述本質上都是不確定的，因為它們是基於對未來事件的各種預期和假設，它們會受到許多已知和未知的風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際事件或結果與預期的大不相同。由於這些固有的不確定性，我們敦促我們的股東不要過度依賴前瞻性陳述。前瞻性陳述僅説明截止日期。此外, 我們沒有義務更新或修改前瞻性陳述，以反映假設的變化、意外事件的發生或隨着時間的推移對預測的變化，除非法律要求。在評價前瞻性陳述時應考慮到這些風險和不確定性，不應過分依賴此類陳述。關於我們和我們的業務的更多信息，包括可能對我們的財務結果產生重大影響的其他因素，都包括在這裏和我們提交給美國證券交易委員會的文件中。2022年第1季度目錄I補充信息美國醫療信託公司I 2

Company Information Healthcare Trust of America，Inc.(紐約證券交易所代碼：HTA)是美國最大的醫療辦公大樓(“MOB”)專用所有者和運營商，資產總面積約為2600萬平方英尺，主要投資於MOB，總投資78億美元。HTA為在非常理想的地點提供綜合醫療服務提供房地產基礎設施。投資的目標是在20至25個領先的門户市場建立臨界質量，這些市場通常擁有一流的大學和醫療機構，這通常意味着優越的人口結構、受過高等教育的畢業生、智力人才和就業增長。HTA投資的戰略市場支持對優質醫療辦公空間的強勁、長期需求。HTA利用由現場租賃、物業管理、工程和建築服務以及開發能力組成的綜合資產管理平臺，在每個市場創建完整的、最先進的設施。我們相信，這將促進效率、牢固的租户和醫療系統關係以及戰略合作伙伴關係，從而實現高水平的租户留存、租金增長和長期價值創造。HTA總部設在亞利桑那州斯科茨代爾，已經發展成為一個全國性的品牌，在當地建立了專門的關係。HTA成立於2006年，2012年在紐約證券交易所(New York Stock Exchange)上市，自成立以來，它為股東帶來了誘人的回報，表現優於美國REIT指數。欲瞭解有關HTA的更多信息，請訪問公司網站(www.htareit.com)、Facebook、LinkedIn、Instagram和Twitter。高級管理層Peter N.Foss I臨時總裁兼首席執行官Robert A.Milligan I首席財務官, 祕書兼財務主管阿曼達·L·霍頓負責資產管理的執行副總裁大衞·A·格申森一首席會計官卡羅琳·E·奇奧多一負責收購和發展的高級副總裁布羅克·J·庫薩諾|運營聯繫信息高級副總裁公司總部美國醫療信託公司紐約證券交易所：HTA 16435 North Scottsdale Road，Suite 320 Scottsdale，Arizona 85254 480.998.3478 www.htareit.com關注我們：投資者關係部羅伯特·A·米利根一世首席財務官，祕書兼財務主管，北斯科茨代爾路16435號，Suite 320 Scottsdale，亞利桑那州85254 480.998.3478信息@htareit.com轉移代理ComputerShare P.O.Box 505000 Louisville，KY 40233 888.801.0107 1Q 2022 I補充信息美國醫療信託公司

78億美元總投資約2600萬GLA橫跨470棟建築266%總股東回報(自2006年12月以來)BBB/BAA2投資級資產負債表2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 4專注於20-25個關鍵市場的同類最佳投資組合HTA差異HTA：最大的專注於醫療辦公室的所有者行業領先投資組合：核心、關鍵羣體醫療需求不斷增長：校園內、核心社區門診和學術場所。有有限的地面租賃限制。主要市場焦點：投資於高增長市場，在那裏我們可以實現運營規模。10個市場的GLA約為100萬平方英尺，17個市場的GLA>50萬平方英尺。獨特的垂直集成運營平臺：一個專門的全國性平臺的優勢，在我們的關鍵市場提供租户滿意度、業績和增長。強大和多樣化的租户基礎：與我們市場上領先的醫療保健提供商合作。約74%的租户是醫療系統或國家/地區提供商。58%的租户是信用評級的或與信用評級方有關聯。穩定一致的業績：即使在COVID期間，也能實現盈利增長。股息增長：在過去8年中，只有暴民房地產投資信託基金每年都提高股息。投資級資產負債表：HTA相信其10億美元的流動性和低槓桿為其未來的增長和穩定奠定了基礎。

財務業績：自2006年首次分配至3月31日，價值創造歷史8.5%的年化平均總回報率，2022年同店增長標準化FFO/股$0.39$0.42$0.42$0.41$0.41$0.40$0.40$0.41$0.42$0.42$0.42$0.42$0.42$0.43$0.44$0.44$0.44$0.44$0.43$0.44 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 321 1Q22$0.3$0.35$0.4$0.45 3.1%2.8%2.3%2.6%2.5%2.7%2.9%2.5%2.5%2.7%0.6%0.5%2.5%1.6%2.1%2.5%1.1%0.8%2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q20 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 0%1%2%3%4%提供股東價值穩定和增長的股息1Q2022 I補充信息醫療信託基金，Inc.i 5頂級黑幫租户冒險健康中心醫療保健公司提升版高標-阿勒格尼健康網絡中庭健康中心仁慈健康中心貝勒·斯科特和懷特醫療保健公司波士頓醫療中心特尼特醫療保健公司社區醫療保健2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 2Q20 4Q20 1Q21 2Q21 4Q21 1Q22$0.28$0.32$0.34$0.305$0.300$0.315$0.320$0.325$0.325

最近的亮點2022年第一季度亮點：·報告的普通股股東淨收益為每股稀釋後0.08美元。·根據NAREIT的定義，報告的運營資金(“FFO”)為稀釋後每股0.40美元。·報告的正常化FFO為每股0.44美元。這不包括總計約740萬美元的正常化調整，其中包括：600萬美元的◦合併相關費用，包括：(1)380萬美元的財務顧問費；(2)180萬美元的法律費用；(3)30萬美元的合併和整合諮詢費；(4)10萬美元的差旅費用；90萬美元的◦利息支出，與攤銷過橋貸款承諾費有關；◦和其他正常化調整為50萬美元，包括：(1)額外董事會會議費用159,000美元；(2)與舉報人調查有關的法律和專業費用143,000美元；(3)與員工保留事項有關的法律費用131,000美元；(4)與戰略審查事項有關的專業費用81,000美元。·報告的歸一化FAD為8030萬美元。·報告的同物業現金淨營業收入(NOI)與2021年第一季度相比增長了0.8%。2021年第一季度至2022年第一季度同物業現金NOI的變化受到平臺運營費用增加110萬美元的影響，導致租金利潤率壓縮0.8%。這些費用包括增加的會計、勞動力和技術費用約30萬美元，以及主要與補償和外部服務有關的增加的工程費用約40萬美元。投資組合業績·截至2022年3月31日，我們的投資組合按可出租總面積計算的出租率為89.3%，按可出租總面積計算的入住率為87.3%。·2022年第一季度，HTA簽訂了71.3萬平方英尺的GLA租約, 包括20.2萬平方英尺的新租賃GLA和51.1萬平方英尺的續簽GLA。根據GLA，轉租利差為3.0%，同一物業組合的租户保留率為69%。投資活動·2022年第一季度，HTA關閉了位於佛羅裏達州坦帕市關鍵市場的一棟價值1900萬美元的醫療辦公樓，總面積超過44,000平方英尺。·2022年第一季度，我們完成了佐治亞州一處房產的租户購買選擇權交易，銷售總價約為2680萬美元。資本活動和流動性·HTA截至2022年第一季度末的總槓桿率為(I)29.4%，以債務減去現金和現金等價物與總資本之比衡量，(Ii)房地產淨債務與調整後利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDARE”)之比為6.0倍。·HTA在第一季度末的總流動資金為10億美元，其中包括我們的無擔保循環信貸安排可用的10億美元，以及1090萬美元的現金和現金等價物。公司概述2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 6

公司概述2022年第一季度I補充信息Healthcare Trust，Inc.I 7最近與Healthcare Realty Trust Inc.的交易要點2022年2月28日，該公司宣佈，它已同意與Healthcare Realty Trust Inc.(紐約證券交易所代碼：HR)(“Healthcare Realty”或“HR”)達成戰略業務合併。在股東投票贊成的情況下，合併完成後，HTA股東將獲得每股35.08美元的總隱含價值，其中包括每股4.82美元的特別現金股息和基於HR在2022年2月24日未受影響的價格30.26美元計算的1：1交易交換比率。合併完成後，這筆交易將把醫療辦公樓的兩個最大所有者合併在一起，創建卓越的純醫療辦公樓REIT，並使合併後的公司創造長期股東價值。合併後的公司擁有733處房產，總面積4400萬平方英尺，將成為最大的純黑幫REIT，面積幾乎是第二大黑幫投資組合的兩倍。合併後的公司預計股本市值約為116億美元，根據2022年2月24日收盤時的隱含價值計算，企業總價值為176億美元。上述特別現金股息預計將通過合資企業交易和資產出售相結合的方式籌集資金。截至2022年4月29日，HTA和HR已收到意向書，並正在與, 三家機構投資者，以4.8%的加權平均上限利率，為合資企業和資產出售的組合提供總計17億美元的資金。這些交易的淨收益預計約為16億美元。交易可能分成不同的部分進行，最初的交易預計將在HTA和HR股東就合併進行投票之前完成，其餘交易將在合併結束日或前後完成。這些交易受執行最終文件和慣例成交條件的制約。此外，HTA和HR已經為合併後的公司獲得了修訂和重述信貸安排的初步承諾，包括以下內容：·15億美元的循環信貸安排；·15億美元的定期貸款，包括6.5億美元的新產能；以及·11億美元的資產出售定期貸款，以取代交易過橋貸款承諾，並在需要時支持向HTA股東發放11億美元的特別現金股息，具體取決於資產出售和合資企業的時機。2022年5月2日，HTA和HR就擬議中的合併向美國證券交易委員會提交了S-4表格註冊聲明。2022年第二季度分紅HTA的定期季度分紅預計將根據合併協議的條款繼續進行。2022年5月5日，HTA董事會宣佈季度分紅為每股普通股0.325美元。紅利將於2022年7月15日支付給2022年7月6日登記在冊的股東，不被視為上述4.82美元特別現金紅利的組成部分。如果與人力資源的合併交易在記錄日期之前完成，則根據合併協議的條款，季度股息將按比例分配, 並將在交易生效日期的前一個工作日支付給在付款日期前三個工作日登記在冊的股東。此外，HTA的運營合夥單位(“OP單位”)的合格持有人將獲得季度OP單位分配，這與HTA如上所述的普通股股息相同。此外，根據合併協議的條款，HTA運營部門的持有者將獲得每股4.82美元的相應特別分配。

(1)NOI、調整後EBITDARE、FFO、標準化FFO、標準化FAD的報告定義請參閲第24頁和第25頁。(2)關於GAAP淨收入與NOI的對賬，請參閲第16頁。(3)普通股股東應佔GAAP淨收入與FFO、正常化FFO、正常化FAD和調整後EBITDAre的對賬，請參閲第13頁。(4)按當季同物業現金NOI較上年同期增加計算。(5)計算方法為調整後EBITDAR除以利息支出和預定本金付款。(6)有關淨債務的組成部分，請參閲第15頁。(七)計算方法為：該期間最後一個交易日的普通股價格乘以該期間結束時已發行的稀釋後普通股總數，再加上淨債務。詳情請參閲第15頁。財務摘要(未經審計，以千美元計，每股數據除外)截至第一季度的三個月收入項目收入$202,002$195,703$191,262$188,615$191,493 NOL(1)(2)136,118 135,409 131,694 131,206 131,914調整後EBITDARE，年化(1)(3)508,740 502,092 491,156 496,792 505,952 FFO(1)(3)93,606 94,468 97,280 96,797,849525 98、132 97、787 97、583 98、308標準化FAD(1)(3)80、285 79、181 77、762 80、976 88、758每股稀釋後普通股股東應佔淨收益$0.08$0.07$0.10$0.17$0.10稀釋後每股FFO 0.40 0.42 0.44 0.44 0.44標準化每股FFO 0.44 0.43 0.44 0.44同財產現金NOI增長(4)0.8%1.1%2.5%2.1%1.6%固定費用覆蓋率(5)4.91x 5.02X 5.05x5.07倍5.06倍截至第一季度22第四季度21第三季度21第二季度21第一季度資產房地產投資總額7美元，798,488$7,766,297$7,861,336$7,845,368$7,809,702總資產6,814,908 6,889,6896,775,631 6,725,404 6,696,591資本化淨負債(6)3,042美元, 940$2,975,769$3,064,628$2,988,662$2,997,742總資本(7)10,349,140 10,756,374 9,754,767 8,924,659 9,129,686淨債務/總資本(6)29.4%27.7%31.4%33.5%32.8%公司概述第一季度2022 I美國補充信息醫療信託公司I 8

房地產投資(1)投資組合GLA總額7.8美元(2)26.0租賃率(3)89.3%同物業組合租户保留率(YTD)(4)內部管理的GLA的69%校園內/鄰近地區的GLA 96%頂尖75個MSA的主要市場投資金額的67%(5)所有建築物的加權平均剩餘租期(6)5.3單租户建築物的加權平均剩餘租期(6)5.7加權多租户建築物的平均剩餘租約期(6)5.0信用評級(標準普爾/穆迪)BBB(穩定)/Baa2(穩定)現金和現金等價物(2)10.9美元淨債務/總資本29.4%投資組合債務的加權平均年利率(7)2.86%建築物類型在MSA排行榜上的存在(8)公司簡介(截至3月31日，2022)公司概述2022年第一季度I補充信息醫療信託公司I 9(1)金額(以十億美元為單位)。房地產投資報告定義請參閲第24頁。(2)以百萬為單位的金額。Total Portfolio GLA不包括正在開發的項目的GLA，包括其未合併的合資企業的GLA的100%。(3)以總建築面積的百分比計算，但不包括髮展物業的總建築面積。(4)關於保留的報告定義，請參閲第25頁。(5)都市統計區域上報定義見第24頁。(6)按年列報的金額。(7)包括現金流量套期保值的影響。(8)有關HTA的主要市場在MSA濃度前75位的詳細表格，請參閲第20頁。佔投資組合的百分比(基於GLA)佔投資組合的百分比(基於年化基本租金)醫療辦公大樓95%醫院4%老年護理1%剩餘的頂級MSA 41.3%所有其他市場5.3%達拉斯，德克薩斯州9.9%休斯頓，德克薩斯州波士頓6.4%, 馬薩諸塞州6.2%邁阿密，佛羅裏達州5.4%印第安納波利斯，菲尼克斯4.8%，亞利桑那州4.3%坦帕，佛羅裏達州4.4%哈特福德/紐黑文，康涅狄格州4.3%亞特蘭大，佐治亞州4.2%羅利，北卡羅來納州3.5%

截至2012年第一季度房地產投資：土地$644,194$640,382建築和改善6,744,865 6,688,516租賃無形資產393,756 404,714在建工程15,673 32,6857,798,4887,766,297累計折舊和攤銷(1,650,257)(1,598,468)(1,598,468)房地產投資，持有待售資產淨額6,148,231 6,167,829淨額-27,070對未合併合資企業的投資62,454,834現金和現金等價物10，944 52,353限制性現金4,478 4,716應收賬款和其他資產，淨350,781 334,941使用權資產-經營租賃，淨228,009 229,226其他無形資產，淨10,011 10,720總資產6,814,908美元6,889,689美元負債和股權負債：債務3,053,884美元3,028,122應付賬款和應計負債159,659 198,078待售資產負債-262衍生金融工具-利率互換-5,069證券存款，預付租金和其他負債78，771 86 225租賃負債--經營租賃196,226 196,286無形負債，淨額30,001 31,331總負債3,518,541 3,545,373承諾和或有權益：優先股，面值0.01美元；授權發行2億股；未發行和發行--A類普通股，面值0.01美元；授權發行100萬股；截至2022年3月31日和2021年12月31日，已發行和已發行股票分別為229,076,322和228,879,846股，分別為2,291 2,289股額外實收資本5,180,5795,178,132累計其他全面收益(虧損)1,727(7,041)超過收益的累積股息(1,971,904)(1,915,776)股東權益總額3,212,693 3,257,604非控股權益83,674 86,712股本3,296,367,344316負債和權益總額$6,814,908$6,889,689簡明合併資產負債表(未經審計和以千計), 不包括股票和每股數據)2022年第一季度I補充信息醫療信託美國公司I 10

截至2011年第一季度的三個月收入：租金收入200,243美元利息和其他營業收入1,759 143總收入202,002 191,493支出：租金65,884 59,579一般和行政12,448 10,560與合併有關的成本6,018-交易144 96折舊和攤銷75,386 76,274利息支出23,940 22,986總支出183,820 169,495房地產銷售損失，淨收益(4)-來自未合併合資企業的收入400392其他收入88 3淨收入$18,666$22,393可歸因於非控股權益的淨收入(351)(363)普通股股東應佔淨收入$18,315$22,030普通股每股收益-基本：普通股股東淨收入$0.08$0.1普通股每股收益攤薄：普通股股東淨收入$0.08$0.10加權平均流通股：基本228,978 218,753攤薄233,046 222,268宣佈每股普通股股息$0.325 1Q2022美國補充信息醫療信託基金$0.320公司一11財務報表簡明合併業務報表(未經審計，單位為千，每股數據除外)

淨收益$18,666$22,393調整，以對淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調節：折舊和攤銷71,009 71,671基於股份的薪酬支出2,025 3,337來自未合併合資企業的收入(400)(392)未合併合資企業的分配785 785房地產銷售損失，淨4-經營資產和負債的變化：應收賬款和其他資產，淨額(3,229)2,275應付賬款和應計負債(34,131)(27，613)保證金、預付租金和其他負債(5,421)(7,103)經營活動提供的現金淨額49,308 65,353投資活動的現金流量：房地產投資(19,094)(30,472)房地產開發(10,372)(17,096)房地產銷售收益26,791-資本支出(28,560)(28,931)應收房地產票據收款-200貸款發放費325-應收房地產票據墊款(2，-用於投資活動的現金淨額(33,180)(76,299)融資活動的現金流量：無擔保循環信貸安排的借款75,000 15,000無擔保循環信貸安排的付款(50,000)(15,000)遞延融資成本(5,355)-回購和註銷普通股(1,641)(3,248)支付的股息(74,377)(70,000)支付給有限合夥人非控股權益的分派(1,402)(1，485)用於籌資活動的現金淨額(57,775)(74,733)現金、現金等價物和受限現金淨變化(41,647)(85,679)現金、現金等價物和受限現金--期初57,069 118,765現金、現金等價物和受限現金--期末$15,422, 086財務報表現金流量簡明合併報表(未經審計的和以千計)2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 12

FFO，標準化FFO和標準化FAD截至2011年第一季度第一季度普通股股東應佔淨收益$18,315$22,030與房地產投資有關的折舊和攤銷費用74,799 75,331房地產銷售虧損，淨4比例份額合資企業折舊和攤銷488 488普通股股東應佔淨額$93,606$97,849交易費用144 96與合併相關的成本(1)6，018-承諾費攤銷(2)892-包括在稀釋股份中的運營單位的非控制收入351 363其他正常化調整(3)514-普通股股東應佔的正常化FFO$101,525$98,308非現金補償支出2,024 3,337直線租金調整，(2,828)(3,774)(以下)及以上市場租賃/租賃持有權益和公司資產攤銷淨額196 621遞延融資成本攤銷和債務折價/溢價，淨(4)1,223 1,164經常性資本支出，租户改善和租賃佣金(21,855)(10,898)普通股股東應佔標準化FAD$80,285$88,758普通股股東每股攤薄後淨收益$0.08$0.10稀釋後普通股FFO調整後淨額0.32 0.34普通股股東每股攤薄後淨FFO$0.40$0.44攤薄後每股標準化FFO調整後淨額0.04 0.00普通股股東每股攤薄後淨收益$0.44$0.44加權平均稀釋後普通股流通股233,046 222268調整後EBITDARE(5)截至22年第一季度的3個月淨收益18,666利息支出23,940折舊及攤銷費用75,386房地產銷售虧損，淨4按比例分攤合資企業折舊及攤銷488 EBITDAR$118,484交易費用144與合併有關的成本(1)6, 018非現金薪酬支出2,024其他正常化調整(3)514預計投資/處置的影響(40)預計發展的影響41調整後EBITDARE$127,185調整後EBITDARE$508,740截至2022年3月31日：債務$3,053,884減少：現金和現金等價物10,944淨債務淨債務$3,042,940調整後EBITDARE 6.0x FFO，正常化FFO，正常化FAD和調整後EBITDARE(未經審計和以千為單位，每股數據除外)與合併有關的費用包括：(1)財務顧問費380萬美元；(Ii)律師費180萬元；。(Iii)合併及整合顧問費30萬元；及。(Iv)旅費10萬元。(2)截至2022年3月31日的三個月，承諾費攤銷涉及與人力資源公司擬議合併交易相關的17億美元過渡性貸款融資承諾的承諾費。(3)在截至2022年3月31日的三個月內，其他正常化調整包括：(1)董事會會議費用增加159,000美元；(2)與舉報人調查有關的法律和專業費用為143,000美元；(3)與員工保留事宜有關的法律費用為131,000美元；(4)與戰略審查事宜有關的專業費用為81,000美元。(4)截至2022年3月31日的三個月，遞延融資成本的攤銷不包括與人力資源公司尚未完成的交易相關的17億美元過渡性貸款融資承諾的承諾費攤銷。(5)關於NAREIT定義的EBITDARE和調整後EBITDARE的報告定義，請參閲第24頁。2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 13

債務構成和到期表(截至2022年3月31日，以千為單位)截至$25,000$600,000$500,000$650,000$800,000$200,000$300,000無擔保循環信貸安排無擔保優先票據無擔保定期貸款2022 2023 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2031$0$100,000$200,000$300,000$400,000$500,000$600,000$700,000$800,000債務組合(1)截至期末的債務工具的規定利率。(2)有效利率包括在期末用於固定浮動利率債務的任何現金流對衝。(3)利率不包括為整個10億美元循環信貸安排支付的20個基點的貸款手續費。(4)到期表反映了2021年10月簽訂的新修訂和重述的13億美元無擔保循環信貸安排和定期貸款協議。到期表(4)2022年第1季度I補充信息美國醫療信託公司I 14本金餘額遞延融資成本，淨(折扣)/保費，淨總利率(1)套期保值利率(2)2026年到期的無抵押優先票據$600,000$(2,020)$4,872$602,852 3.50%3.50%無抵押優先票據2027年到期500,000(2,219)(1,448)496,333 3.75 3.75 3.75 2030年到期的無抵押優先票據650,000(4,281)(1,749)643,970 3.10 3.10 2031 800,000(5,733)(5,592)788,675 2.00 2.00無抵押優先票據總額$2,550,000$(14,253)$(3,917)$2,531,830定期貸款2025年到期300,000(2,231)-297,769 1.45%2.37%無擔保定期貸款2024 200,000(715)-199,285 1.45 2.32無擔保定期貸款總額$500,000$(2,946)$-497,054無擔保循環信貸安排(3)25,000--25,000 1.35%1.35%總債務$3,075,000$(17,199)$(3,917)$3,053,884 2.72%2.86%財務信息

資本化第一季度無擔保循環信貸安排$25,000無擔保定期貸款500,000無擔保優先票據2,550,000有擔保抵押貸款-遞延融資成本，淨(17,199)貼現，淨(3,917)總債務$3,053,884減少：現金和現金等價物10,944淨債務$3,042,940股價(截至3月31日，2022年)31.34美元稀釋後普通股總流通股233,127股本$7,306,200總資本$10,349,140未折舊資產總額$8,465,165未擔保資產賬面總值$7,923,093總債務/未折舊資產36.1%淨債務/總資本29.4%可用資本：無擔保循環信貸安排$974,690現金及現金等價物10,944總可用資本：985,634美元股權71%無擔保債務29%財務信息資本化和契諾(截至2022年3月31日，美元和股票以千計，除股價外)契約1Q22銀行貸款需要定期貸款2024年到期2025年到期定期貸款2025年總槓桿≤60%37%35%擔保槓桿≤30%0%0%固定費用覆蓋率≥1.50x 4.91x 4.91x未擔保槓桿≤60%37%36%未擔保槓桿≥1.75x 5.46x 5.19x需要優先票據22季度總槓桿≤60%37%擔保槓桿≤40%0%未擔保資產覆蓋率≥150%267%利息覆蓋≥1.50x 4.94x 2022年第一季度美國補充信息醫療信託基金，Inc.I 15

截至第三季度第一季度4Q21 1Q21$變化%租金收入$130,224$129,324$128,011$900 0.7%$2,213 1.7%租户收回42,330 38,562 39,2883,768 9.8 3,042 7.7租金收入總額172,554 167,886 167,299 4,668 2.8 5,255 3.1開支55,124 50,246 50,750 4,878 9.7 4,374 8.6同物業現金NOI$117,430美元117,430美元117，640$116,549$(210)(0.2%)$881 0.8%租金利潤率(1)90.2%91.0%91.0%截至第一季度21第一季度建築物數目424 424 424 GLA 22,600 22,594 22,570租賃GLA，期末20,456 20,422 20,376租賃%期末90.5%90.4%90.3%入住率期末20,060 20,102 20,196期末88.8%89.0%89.5%NOI(2)截至2012年第一季度3個月淨收入18,666美元22,393一般和行政費用12,448 10,560與合併有關的成本6,018-交易費用144 96折舊和攤銷費用75,386 76,274利息支出23,940 22,986房地產銷售虧損，4-來自未合併合資企業的淨收入(400)(392)其他收入(88)(3)NOI$136,118$131，914 NOI百分比增長3.2%NOI$136,118$131,914直線租金調整，淨(2,828)(3,774)攤銷(低於)和高於市場租賃/租賃權益，淨額和其他GAAP調整(407)(475)應收票據利息收入(1,660)(6)現金NOI$131,223$127,659收購在所有提交和處置的財產現金NOI(6,280)(2,180)重建現金NOI(2，(2,650)擬出售現金NOI(3)(5,408)(6,280)同物業現金NOI$117,430$116,549同物業現金NOI百分比增長0.8%投資組合信息同物業業績和NOI(截至2022年3月31日, 未經審計的美元和GLA(以千為單位)同房業績2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 16(1)租金利潤率為同房現金NOI除以同房租金收入。(2)NOI、Cash NOI、同財產現金NOI的報告定義見第24、25頁。(3)就《近期要聞》所述的擬議合併而言，擬出售的物業並不反映與合併以外的各方出售的市場投資組合，或預期將對合資企業作出貢獻。除於2022年第一季度售出的資產外，計劃出售的物業與我們於宣佈合併前於2021年第四季度的補充資料所載的該類別物業一致。

物業市場收購/投資按收購價格租賃的百分比(2)GLA收購：佛羅裏達州坦帕市牧民2月100%$19,000 44總收購$19,000 44組合信息投資活動(截至2022年3月31日，美元和GLA以千為單位)2022投資(1)年度投資活動(3)2022年第一季度I美國補充信息醫療信託公司I 17(1)在截至2022年3月31日的三個月裏，HTA還為其與休斯頓德克薩斯醫療中心有關的房地產貸款承諾提供了剩餘的2,300美元，TX.HTA預計將為北卡羅來納州夏洛特的CitiSculpt開發項目提供總計高達15,500美元的資金。在截至2022年3月31日的三個月裏，沒有為CitiSculpt的開發提供資金。(2)不包括公司資產和僅購買土地。(3)不包括房地產應收票據和公司資產。截至2022年3月31日，HTA已投資78億美元，主要投資於暴徒、開發物業和其他醫療資產，總面積為2600萬平方英尺。年度投資活動$413,150$542,976$455,950$802,148$68,314$294,937$397,826$439,530$271,510$700,764$2,722,467$557,938$191,963$305,884$(82,885)$(35,685)$(39,483)$(85,150)$(308,550)收購處置2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2018 2018 2020 2021 2022$350,000$350,000$50,000$1,400,000$1,750,000$2,450,000$2,729$(24,310)物業市場銷售價格哈爾濱(Marry Berry)1月26,818美元總計26,8122美元2022處置(8250)

投資組合信息2022 I補充信息美國醫療保健信託公司I 18項目MSA總GLA%租賃總建築成本完成成本完成預期穩定傑克遜南區暴徒(1)邁阿密，FL 52 69 21,098 18,694 2,404 2022展館III MOB(1)達拉斯，德克薩斯州109 74 59,608 47,237 12,371 2022已完成的開發項目161 72美元80,706美元65,931美元14,775開發活動和房地產資本支出(截至2022年3月31日，已完成的開發項目項目MSA總租賃GLA%(3)總建築成本有限公司成本(4)完成預計完成開發的成本：北卡羅來納州梅肯池塘羅利市118-$45,071$475$44,596 2023休斯頓高地暴徒休斯頓，德克薩斯州109-43,614 764 42,850 2024地平線大廈(德克薩斯州A&M)休斯頓，德克薩斯州477-216,000 917 215,083 2024總活躍開發項目(2)704-304,685美元2,156美元302，529(1)最近完成的發展項目完全穩定後，預計每年現金NOI約為490萬美元。完工成本主要是指待完工的租户改善工程。(2)HTA目前在預租階段的不同階段還有另外兩個發展項目，總建築面積超過17萬平方英尺，預計成本超過8400萬美元。(3)HTA目前正在就GLA Macon Pond和Houston Heights暴徒總數的50%以上的預租承諾進行談判。(4)指尚未投入使用的資產的至今(LTD)增量建築成本，不包括開發和重建資產的現有賬面價值。積極發展項目物業資本支出截至22年第一季度的三個月經常性資本支出6,535美元租户改善-第二代10,489租賃佣金4, 831經常性資本支出總額21,855美元資本支出-第一代/收購2,341資本支出/租户改善-重新開發4,527租户改善-第一代/收購4,640總資本支出33,363美元在截至2022年3月31日的三個月中，約有70萬美元的資本支出與環境、可持續發展或其他保護措施有關。

(1)時間和其他調整包括本季度收購和處置的預計影響、開發物業的預計影響以及消除重新開發資產的現金NOI。(2)代表在所有期間內未擁有/經營的收購的現金NOI，以及處置財產的現金NOI。(3)僅代表最近完成和不穩定的開發資產的增量現金NOI。開發和重建資產穩定後的預期增量現金NOI將在基本完成建設和/或穩定時確定。(4)包括應收租户3,009美元、其他應收7,402美元、預付費用、押金、設備和其他費用42,734美元和應收房地產票據淨額72,701美元。(5)僅代表正在進行的開發項目的有限公司成本。(6)代表重建資產的現有賬面價值，其現金NOI不包括在22年第一季度調整後現金NOI中。(7)不包括75,766美元的應計股息分配，這相當於我們在一個季度宣佈並在下一個季度支付的季度股息。在計算資產淨值時，此應計項目不包括在內，以提供與REIT同行的可比性，這些同行的股息在同一季度內宣佈和支付。(8)不包括16,908美元的財務使用權負債。1Q22時間/其他調整(1)穩定後的增量NOI(3)1Q22調整後現金NOI年化調整後現金NOI同店現金NOI$117,430-$117,430$469,720收購/處置現金NOI(2)5,737(40)-5,697 22,788不穩定的開發資產現金NOI 543 41 630 1,214 4,856擬出售現金NOI 5,408-5,408 21,632重建現金NOI 2,105(2,105)--總計131美元223$(2,104)$630$129,749$518,996無擔保循環信貸安排$25, 000無擔保定期貸款500,000無擔保優先票據2,550,000總債務3,075,000應付賬款和應計負債(7)83,893保證金，預付租金和其他負債(8)61,864總計3,220,757美元投資組合信息資產淨值組成部分(截至2022年3月31日)現金NOI 1Q2022 I補充信息美國醫療信託公司I 19債務現金和現金等價物和限制性現金$15,422應收賬款和其他資產(4)125，846投資於未合併的合資公司62,454 Development Ltd成本(5)2,156重新開發資產的賬面價值(6)336,006為開發而持有的地塊37,495總計579,379美元其他資產稀釋後未償還普通股總數233,127未償還股份總數

Portfolio Information Key Markets in Top 75 MSA Concentration (as of March 31, 2022, dollars and GLA in thousands) Key Markets in Top 75 MSA Concentration (1) (1) Key markets are titled as such based on HTA’s concentration in the respective MSA. (2) Refer to page 24 for the reporting definition of Annualized Base Rent. (3) Total portfolio GLA excludes GLA of projects under development and includes 100% of the GLA of its unconsolidated joint venture. 1Q 2022 I Supplemental Information Healthcare Trust of America, Inc. I 20 Key Markets Annualized Base Rent (2) % of Annualized Base Rent Total GLA (3) % of Portfolio Investment % of Investment Dallas, TX $ 57,576 9.9% 2,210 8.5% $ 914,237 11.7% Houston, TX 37,396 6.4 1,935 7.4 534,869 6.9 Boston, MA 36,495 6.2 965 3.7 397,693 5.1 Miami, FL 31,819 5.4 1,326 5.1 358,449 4.6 Indianapolis, IN 28,086 4.8 1,396 5.4 281,768 3.6 Tampa, FL 25,679 4.4 999 3.8 366,764 4.7 Phoenix, AZ 25,181 4.3 1,316 5.1 267,781 3.4 Hartford/New Haven, CT 25,025 4.3 1,186 4.6 347,104 4.5 Atlanta, GA 24,742 4.2 1,086 4.2 315,771 4.0 Raleigh, NC 20,403 3.5 885 3.4 250,858 3.2 Pittsburgh, PA 20,285 3.5 1,094 4.2 148,612 1.9 Charlotte, NC 18,350 3.1 930 3.6 216,037 2.8 Orange County/Los Angeles, CA 16,970 2.9 719 2.8 326,070 4.2 New York, NY 16,173 2.8 615 2.4 256,144 3.3 Albany, NY 14,924 2.6 832 3.2 170,071 2.2 Chicago, IL 13,827 2.4 455 1.7 231,178 3.0 Denver, CO 13,340 2.3 608 2.3 265,807 3.4 Orlando, FL 12,955 2.2 513 2.0 156,300 2.0 Austin, TX 9,518 1.6 409 1.6 164,425 2.1 El Paso, TX 9,049 1.6 474 1.8 121,409 1.6 Top 20 MSAs 457,793 78.4 19,953 76.8 6,091,347 78.2 Additional Top MSAs 95,618 16.3 4,608 17.7 1,310,406 16.8 Total Key Markets in Top 75 MSAs $ 553,411 94.7% 24,561 94.5% $ 7,401,753 95.0% All Other Markets 30,701 5.3 1,427 5.5 389,851 5.0 Total All Markets $ 584,112 100% $ 25,988 100% $ 7,791,604 100%

截至第一季度22 4Q21 3Q21 2Q21 1Q21校外調整26%26%26%26%26%26%67 67 67 67校內/調整93%93%93%93%93%93%93%93%93%93%93%校外/非校外調整7 7 7合計100%100%100%樓數年化基本租金佔年化基本租金總和的百分比(1)佔GLA醫療辦公大樓總數的百分比124 18 138美元，332 23.7%5，643 21.7%多租户328 32 407,196 69.7 19,037 73.2其他醫療設施醫院15 7 32,798 5.6 954 3.7長者護理3 1 5,786 1.0 354 1.4合共470 32$584,112 100%25,988 100%(1)有關年化基本租金的申報定義，請參閲第24頁。(2)總投資組合及總佔用總樓面面積不包括髮展中項目的總樓面面積，幷包括其未合併合營企業的總樓面面積的100%。(3)以佔GLA總量百分比表示的百分比。有關校外/非校區/校區內的報告定義，請參閲第25頁。(4)有關習慣衞生系統限制、有限經濟限制和佔用健康系統限制的報告定義，請參閲第24頁和第25頁。(5)以佔GLA總量的百分比表示的百分比。按類型、歷史校園附近和所有權權益劃分的投資組合信息(截至2022年3月31日，美元和GLA以千為單位，除非另有説明)按建築類型劃分的投資組合多元化歷史校園附近(3)2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 21所有權權益(4)建築物年化基本租金(1)年化基本租金GLA(2)截至(5)第一季度22 4Q21 3Q21 2Q21 1Q21費用Simple 325$367,308 63%16，399 63%63%63%62%62%習慣衞生系統限制138 207,266 35 9, 222 36 36 36有限度的經濟限制6 9,020 2 331 1 1 1 22 2佔用健康系統限制1 518-36-租賃權益小計145 216,804 37 9,589 37 37 38總計470$584,112 100%25,988 100%100%100%年化基本租金(1)年化基本租金佔總居住面積的百分比(2)佔總居住面積的百分比淨額$50,400 8.6%1,715 7.6%三重淨值333，883 57.2 13,167 58.0修訂總額158,940 27.2 6,208 27.4全面服務總額40,889 7.0 1,588 7.0總計$584,112 100%22,678 100%按租賃類型劃分的投資組合多樣化

GLA平均租期(1)平均基本租金(2)租户改善(2)租賃佣金(2)開始期滿2022年第一季度新租約202 6.5$26.16$35.09$5.11續訂租約511 4.3$29.14 30.03 7.01 4.12總計2022 2022 713 4.9$28.92$15.01$4.40截至第一季度22 4Q21 3Q21 2Q21 1Q21總組合租用率89.3%89.7%89.3%89.2%校園內/統一租賃率89.4 89.3 89.8 89.4 89.3校外/非統一租賃率88.9 88.9 88.8 87.9 88.7總投資組合入住率87.3 87.5 88.0 87.9 87.9 2022 I美國補充信息醫療信託基金，Inc.I 22投資組合信息新建和續訂租賃活動、歷史租賃率和租户租賃到期數量(截至2022年3月31日，美元和GLA以千為單位)新建和續訂租賃活動歷史租賃率(3)到期租賃的年化基本租金(4)年化基本租金總額的百分比即將到期的租賃的總GLA(5)每月到期租賃的GLA的百分比116$6,057 1.0%221 1.0%2022 480 44,285 7.6 1，582 6.8 2023 629 63,465 10.92,623 11.3 2024 583 71,739 12.3 2,761 11.9 2025 454 57,354 9.82,287 9.9 2026 474 52,478 9.02,396 10.3 2027 364 71,545 12.2 2,659 11.5 2028 183 36,333 6.2 1,440 6.2 2029 258 46,593 8.0 1,886 8.1 2030 110 31,000 5.3 1,186 5.1 2031 72 23,802 4.1，120 4.8此後297 79,461 13.6 3,052 13.1合共4,020元584,112 100%23,213 100%租約期滿(1)以年計。(2)每平方尺總樓面面積的列報款額。(3)按總GLA的百分比計算，不包括正在開發的項目的GLA, 幷包括其未合併的合資企業100%的GLA。(4)年化基租申報定義見第24頁。(5)總投資組合GLA不包括正在開發的項目的GLA，幷包括其未合併的合資企業的GLA的100%。

租户加權平均剩餘租期(5)信用評級(6)年化基本租金(1)年化基本租金佔總租賃GLA的百分比(7)租賃GLA的百分比貝勒·斯科特和懷特健康5 Aa3$23,980 4.1%855 3.7%HCA Healthcare 6 Baa3 22,175 3.8 741 3.2 Highmark-Allegheny Health Network 8 Baa1 17,969 3.1 927 4.0 Tenet Healthcare Corporation 6 B1 14,908 2.5 593 2.6 Aenssion 5 Aa2 11,997 2.1 485 2.1 Tuft Medical Center 5 Aa11，600 2.0 255 1.1管家健康護理8 NR 10,644 1.8 380 1.6 AdventHealth 4 Aa2 10,349 1.8 407 1.8社區健康系統7 B3 7,989 1.4 385 1.7 Commonspirity Health 8 Baa1 7,935 1.4 356 1.5徽標健康13 C+7,649 1.3 281 1.2三一健康6 Aa3 7,178 1.2 288 1.2印第安納大學健康4 Aa2 6,696 1.1 300 1.3聯合健康4 A3 6,629 1.1 286 1.2 Mercy Health 5 A1 6，226 1.1 190 0.8總計173,924 29.8%6,729 29.0%投資組合信息租户概況、租户專業和頂級暴徒租户(截至2022年3月31日，美元和GLA以千為單位，除非另有説明)頂級暴徒租户(4)(1)有關年化基本租金的報告定義，請參閲第24頁。(2)租户專業包括多租户臨牀暴徒總GLA的百分比。(3)初級保健包括兒科、家庭和內科。(4)代表與領先的暴徒衞生系統及其子公司的直接租賃。在未對直接租户進行評級的情況下使用的父租户信用評級。(5)按年列報的金額。(6)標準普爾、穆迪或AM Best(如適用)的信貸評級。(7)租賃總額及投資組合總樓面面積不包括髮展中項目的總樓面面積，幷包括其未合併合營企業的總樓面面積100%。2022年第一季度美國補充信息醫療信託基金, Inc.I 23租户專科(2)校內專科校外全面初級保健(3)14.9%17.2%15.7%骨科/運動醫學9.1%8.7%9.0%產科/婦科8.8 3.6 7.0心臟病6.5 2.8 5.3腫瘤科3.9 3.4成像/診斷/放射學3.0 4.8 3.6眼和視力2.9 3.4 3.1普通外科2.5 3.0 2.6其他專科36.2 38.0 36.8專科72.9%66.8%70.8%日間外科中心3.7%5.5%4.3%教育/研究2.8 1.9 2.5藥房1.0 0.5 0.8其他4.7 8.1 5.9租户分類合計100%100%100%年化基本租金(1)每年基本租金的百分比健康系統/大學348元，477 60%全國/大型地區提供商81,980 14地方醫療保健提供商/其他153,655 26總計$584,112 100%信用評級租賃投資級$285,257 49%其他信用評級54,097 9總信用評級$339,354 58%未評級/其他244,758 42總計$584,112 100%租户概況信用評級租賃GLA(3)%ABR(4)%ABR投資級別10,805 48%260美元，452 47%其他評級信用2,789 12 77,954 15總信用評級13，594 60%$338,406 62%未獲評定的9,054 40 210,673 38總計22,648 100%$549,079 100%

2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 24報告定義調整後的房地產利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後EBITDARE”)：調整後的EBITDARE是在假設的年化基礎上列報的。HTA將經調整EBITDARE定義為EBITDARE(根據NAREIT計算如下)加上：(I)交易費用；(Ii)債務清償損益；(Iii)非現金補償支出；(Iv)收購/處置的預計影響；及(V)其他正常化調整。HTA認為調整後的EBITDAre是一項重要的衡量標準，因為它提供了額外的信息，使管理層、投資者以及其現有和潛在的債權人能夠評估和比較其核心經營業績和償債能力。年化基本租金或(“ABR”)：年化基本租金的計算方法是將期末的合同基本租金乘以12(不包括減免、優惠和直線租金的影響)。現金淨營業收入(“現金NOI”)：現金NOI是一項非GAAP財務指標，不包括：(I)直線租金調整；(Ii)低於和高於市場租賃/租賃權益的攤銷及其他GAAP調整；(Iii)應收票據利息收入；以及(Iv)其他正常化調整。合同基本租金、合同租金增加、合同租金優惠以及租約開始和到期時入住率或租賃率的變化是HTA收入表現的主要驅動因素。HTA認為，剔除租金直線調整影響的現金NOI為其運營資產的經營業績提供了另一種衡量標準。另外, HTA認為，現金NOI是一種被廣泛接受的衡量房地產投資信託基金(REITs)比較經營業績的指標。然而，HTA使用現金NOI一詞可能無法與其他REITs相提並論，因為它們計算這一金額的方法可能不同。現金NOI不應被視為(根據公認會計準則計算的)淨收益或虧損的替代方案，作為其財務業績的指標。現金NOI應結合其他GAAP計量進行審查。信用評級：對母公司租户及其子公司的信用評級。習慣衞生系統限制：與衞生系統土地出租人簽訂的土地租賃包括對租户的限制，這些限制可能被視為與醫院競爭，包括租户必須擁有醫院特權的條款。經濟和有限的限制：主要是經濟性質的土地租約，不包含對租賃的實質性限制。房地產未計利息、税項、折舊及攤銷前收益(“EBITDARE”)：根據NAREIT的定義，EBITDARE按(I)利息支出；(Ii)所得税支出(不適用於HTA)；(Iii)折舊及攤銷；(Iv)減值；(V)出售房地產及公司資產的損益；及(Vi)合營企業折舊及攤銷所佔比例計算。運營資金(FFO)：HTA根據NAREIT制定的現行標準計算FFO。FFO定義為普通股股東應佔淨收益或虧損(根據公認會計準則計算)，不包括出售房地產和公司資產的損益和折舊資產的減值減值，以及與房地產投資有關的折舊和攤銷, 以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後。HTA提出這一非GAAP財務指標是因為它認為這是對其經營業績的重要補充指標，並相信證券分析師、投資者和其他相關方經常在評估REITs時使用該指標。歷史成本會計假設房地產資產的價值隨着時間的推移按比例遞減。由於房地產價值在歷史上是根據市場狀況而漲跌的，許多行業投資者認為，採用歷史成本會計的房地產公司本身對經營業績的列報是不夠的。由於FFO在其他項目中不包括房地產特有的折舊和攤銷，它提供了一個從普通股股東的淨收益或虧損中不能立即顯現的視角。可出租總面積(GLA)：以平方英尺為單位的可出租總面積。房地產投資：以收購價格為基礎。租賃率：租賃率是指租賃的總建築面積的百分比(不包括在建物業的總建築面積)，包括按月租約和已簽定但尚未開始的租約, 截至報告日期。大都會統計區(MSA)：是一個人口密度相對較高的地理區域，整個區域的經濟聯繫密切。MSA由管理和預算辦公室定義。營業淨收入(“NOI”)：NOI是一項非公認會計準則財務計量，定義為(I)一般及行政開支；(Ii)交易開支；(Iii)折舊及攤銷開支；(Iv)減值；(V)利息開支；(Vi)出售房地產及公司資產的損益；(Vii)清償債務的損益；(Viii)未合併合營企業的收益或虧損；及(Ix)其他收入或開支前的淨收益或虧損(根據GAAP計算)。HTA認為，NOI提供了對其運營資產經營業績的準確衡量，因為NOI排除了與其物業管理無關的某些項目。此外，HTA認為，NOI是被廣泛接受的衡量REITs相對經營業績的指標。然而，HTA使用NOI一詞可能無法與其他REITs相提並論，因為它們可能有不同的計算方法。NOI不應被視為(根據公認會計準則計算的)淨收益或虧損的替代指標，作為HTA財務業績的指標。應結合其他GAAP測量對NOI進行審查。

2022年第一季度I補充信息美國醫療信託公司I 25報告定義-繼續標準化可供分配的資金(“標準化FAD”)：HTA計算標準化FAD，其中不包括標準化FFO：(I)非現金補償支出；(Ii)直線租金調整；(Iii)低於和高於市場租賃/租賃持有權益和公司資產的攤銷；(Iv)遞延收入--租户改善相關和其他收入；(V)遞延融資成本和債務溢價/折扣的攤銷；以及(Vi)經常性資本支出、租户改善和租賃佣金。HTA認為，這一非GAAP財務指標為其經營業績提供了一個有意義的補充指標。正常化FAD不應被視為普通股股東應佔淨收益或虧損(根據公認會計準則計算)的替代方案，也不應作為其財務業績的指標，也不能表明可用於滿足現金需求的現金。標準化的FAD應結合其他GAAP測量進行審查。正常化營運資金(“正常化FFO”)：HTA計算正常化FFO，其中不包括：(I)交易費用；(Ii)清償債務的損益；(Iii)攤薄股份中包含的合夥單位的非控制性收入或虧損；以及(Iv)其他正常化調整，其中包括不尋常和不常見的項目。HTA提出這一非GAAP財務指標是因為它允許在一致的基礎上將其經營業績與其他REITs進行比較，並在不同時期之間進行比較。HTA計算歸一化FFO的方法可能與其他REITs使用的方法不同，因此, 可能無法與其他REITs相媲美。正常化FFO不應被視為普通股股東應佔淨收益或虧損(根據公認會計準則計算)的替代方案，也不應作為其財務業績的指標，也不能表明可用於滿足現金需求的現金。標準化的FFO應結合其他GAAP測量進行審查。佔用健康系統限制：具有慣常健康系統限制的土地租賃，根據該限制，如果建築物/校園內的入住率低於穩定入住率，則限制終止，穩定入住率通常在85%至90%之間。校外/非對齊：不位於或毗鄰醫療保健或醫院園區或與公認的醫療保健系統不完全一致的建築或產品組合。校園內/對齊：校園內是指位於或鄰近醫療保健或醫院園區的物業。對齊是指不在醫療保健或醫院園區內，但以醫療保健系統為基礎的物業。經常性資本支出、租户改善和租賃佣金：指支付的金額：(I)維護和重新租賃其物業所需的經常性資本支出；(Ii)第二代租户改善；以及(Iii)為獲得新租户而支付的租賃佣金。不包括在收購價或成交協議中考慮的最近收購的資本支出和租户改善。保留期：表示在此期間續訂租約的租户的租賃GLA總額與該期間續簽或到期的租賃GLA總額之和。同財產現金淨營業收入(“同財產現金NOI”)：便於不同時期現金NOI的比較, HTA計算其自有和運營物業的一個子集的可比金額，該子集被稱為“同一物業”。同一物業現金NOI不包括(I)在呈交及出售物業的整個期間內尚未由HTA擁有及營運的物業、(Ii)HTA於未合併的合營企業中所佔的份額、(Iii)發展、重建及地塊、(Iv)擬於近期出售且已(A)獲董事會批准、(B)正積極出售及(C)已按HTA將會進行交易且銷售過程正在進行的價格收到要約，以及(V)若干非常規項目的物業。同一財產現金NOI不應被視為淨收益或淨虧損(根據公認會計準則計算)的替代指標，作為其財務業績的指標。同財產現金NOI應結合其他GAAP計量進行審查。租户收回：租户償還收入，包括可向租户收回的房地產税、公共區域維護和其他某些運營費用的額外金額，在產生相關可收回支出的期間按毛數確認。HTA按季度應計與這些費用對應的收入，以調整記錄的金額，使之符合其對最終年度賬單金額的最佳估計。於年終後，以歷年為基準，HTA按租約進行對賬，並就HTA開具的估計開支與實際產生的開支之間的任何差額向各租户開出帳單或記入貸方。