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假象2022Q112/31000010938000001093802022-01-012022-03-310000109380美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-01-012022-03-310000109380Zions:SeriesAFloatingRateNonCumulativePerpetualPreferredStockMember2022-01-012022-03-310000109380Zions:SeriesGFixedFloatingRateNonCumulativePerpetualPreferredStockMember2022-01-012022-03-310000109380Zions:FixedToFloatingRateSubordinatedNotesMember2022-01-012022-03-3100001093802022-04-29Xbrli:共享00001093802022-03-31ISO 4217:美元00001093802021-12-31ISO 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運營部門成員Zion:VectraBankColoradoSegmentMembers2021-01-012021-03-310000109380Zions:ProductsAndServicesCommercialAccountFeesMember美國公認會計準則:運營部門成員Zion:CommerceBank of of Washington SegmentMembers2022-01-012022-03-310000109380Zions:ProductsAndServicesCommercialAccountFeesMember美國公認會計準則:運營部門成員Zion:CommerceBank of of Washington SegmentMembers2021-01-012021-03-310000109380Zions:CorporateReconcilingItemsAndEliminationsMemberZions:ProductsAndServicesCommercialAccountFeesMember2022-01-012022-03-310000109380Zions:CorporateReconcilingItemsAndEliminationsMemberZions:ProductsAndServicesCommercialAccountFeesMember2021-01-012021-03-310000109380Zions:ProductsAndServicesCommercialAccountFeesMember2022-01-012022-03-310000109380Zions:ProductsAndServicesCommercialAccountFeesMember2021-01-012021-03-310000109380Zion:ProductsAndServicesCardFeesMembers美國公認會計準則:運營部門成員Zion:CommerceBank of of Washington SegmentMembers2022-01-012022-03-310000109380Zion:ProductsAndServicesCardFeesMembers美國公認會計準則:運營部門成員Zion:CommerceBank of of Washington 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SegmentMembers2022-03-31


美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告截至本季度末March 31, 2022 OR
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告由_至_的過渡期
佣金文件編號001-12307
錫安銀行,全國協會
(註冊人的確切姓名載於其章程)
美國美國的
87-0189025
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
(税務局僱主
識別號碼)
一條南主幹道
鹽湖城,猶他州
84133-1109
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:(801) 844-7637

根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股,面值0.001美元
錫安納斯達克股市有限責任公司
存托股份,每股佔下列股份的1/40的所有權權益:
A系列浮動利率非累積永久優先股
ZIONP
納斯達克股市有限責任公司
G系列固定/浮動利率非累積永久優先股
ZIONO
納斯達克股市有限責任公司
利率6.95%的定息至浮息次級債券,將於2028年9月15日到期
ZIONL
納斯達克股市有限責任公司

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。  ý No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。  ý No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器ý 加速文件管理器¨ 非加速文件服務器¨ 規模較小的報告公司新興成長型公司¨
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是¨ No ý
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
截至2022年4月29日的已發行普通股數量151,358,748股票

1


錫安銀行,全國協會
目錄表

頁面
第一部分財務信息
第1項。
財務報表(未經審計)
35
合併資產負債表
35
合併損益表
36
綜合全面收益表(損益表)
37
合併股東權益變動表
37
合併現金流量表
38
合併財務報表附註
39
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
4
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
74
第四項。
控制和程序
74
第二部分:其他信息
第1項。
法律訴訟
75
第1A項。
風險因素
75
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
75
第六項。
陳列品
76
簽名
77














2


目錄表
錫安銀行,全國協會
縮略語和縮略語詞彙
ACL信貸損失準備IMG國際製造集團
AFS可供出售首次公開募股(IPO)首次公開募股
全部都是貸款和租賃損失準備美國國税局美國國税局
阿梅吉Amegy Bank,Zion Bancorporation的一個部門,全國協會倫敦銀行同業拆借利率倫敦銀行間同業拆借利率
AMERIBOR美國銀行間同業拆借利率市政當局州政府和地方政府
AOCI累計其他綜合收益NAICS北美行業分類系統
ASC會計準則編撰納斯達克全美證券交易商協會自動報價
ASU會計準則更新NBAZ亞利桑那國家銀行,錫安銀行的一個部門,全國協會
博利銀行擁有的人壽保險尼姆淨息差
Bps基點NM沒有意義
BSBY彭博短期銀行收益率NSB內華達州立銀行,錫安銀行的一個分支,全國協會
CB&T加州銀行和信託公司,Zion Bancorporation的一個部門,全國協會OCC貨幣監理署
CCPA《2018年加州消費者隱私法》保監處其他全面收入
CECL當前預期信用損失奧利奧擁有的其他房地產
CLTV綜合按揭成數貝聿銘私募股權投資
CMT
恆定到期日國債
PPNR預提淨收入
克雷商業地產PPP工資保障計劃
CVA信用估值調整使用權
差熱分析遞延税金資產RULC無資金來源貸款承諾額準備金
耳朵風險收益標普(S&P)標準普爾
易辦事每股收益SBA美國小企業管理局
夏娃論股權的經濟價值SBIC小企業投資公司
FASB財務會計準則委員會美國證券交易委員會美國證券交易委員會
FDIC美國聯邦存款保險公司軟性有擔保的隔夜融資利率
FHLB聯邦住房貸款銀行TCBW華盛頓商業銀行,Zion Bancorporation的一個部門,全國協會
FRB聯邦儲備委員會TDR問題債務重組
Ftp資金轉移定價英國英國
公認會計原則公認會計原則美國美國
HECL房屋淨值信貸額度威特拉科羅拉多州Vectra銀行,Zion Bancorporation的一個部門,全國協會
HTM持有至到期錫安銀行Zion Bank,Zion Bancorporation的一個部門,全國協會

3


目錄表
錫安銀行,全國協會
第一部分財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
前瞻性信息
本季度報告包括“前瞻性陳述”,這一術語在1995年的“私人證券訴訟改革法”中有定義。這些陳述基於管理層對未來事件或決定的當前預期和假設,所有這些都會受到已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就、行業趨勢以及結果或監管結果與明示或暗示的結果大不相同。前瞻性陳述包括,除其他外:
關於Zion Bancorporation、National Association及其子公司(統稱為“Zion Bancorporation,N.A.”、“The Bank”、“We”、“Our”、“Us”)的信念、計劃、目標、目標、指標、承諾、設計、指導方針、預期、預期和未來財務狀況、經營結果和業績的聲明;以及
在聲明之前或之後,或包括“可能”、“可能”、“可以”、“可以”、“應該”、“將會”、“相信”、“預期”、“估計”、“預測”、“預期”、“打算”、“目標”、“承諾”、“設計”、“計劃”、“計劃”、“項目”、“將會,“以及它的否定和類似的詞語和短語。
這些前瞻性陳述不是保證,也不應被視為代表管理層截至隨後任何日期的觀點。實際結果和結果可能與提出的結果大不相同。雖然這份清單並不全面,但可能導致重大差異的重要因素包括:總體行業和經濟狀況的變化,包括通貨膨脹;立法和財政、貨幣、監管、貿易和税收政策的變化和不確定性;利率和參考利率的變化;我們貸款和證券投資組合的質量和構成;我們招聘和留住人才的能力,包括由於遠程工作機會擴大和薪酬費用增加而對合格候選人的競爭加劇;競爭壓力和其他可能影響我們業務方面的因素,如定價、對我們產品和服務的需求;我們執行戰略計劃、管理風險和實現業務目標的能力;我們開發和維護信息安全系統和控制的能力,旨在防範欺詐、網絡和隱私風險;新冠肺炎大流行(包括變種)的影響和可能影響我們的業務、員工和社區的相關行動;未來可能發生的其他本地、國家或國際災難、危機或衝突;以及政府和社會對環境問題和氣候變化的應對措施。這些因素、風險和不確定性等都在我們的2021年Form 10-K表以及隨後提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中進行了討論。
我們告誡不要過度依賴前瞻性陳述,這些陳述僅反映我們截至發表之日的觀點。除法律要求的範圍外,我們明確表示沒有義務更新任何因素或公開宣佈對本文中包含的任何前瞻性陳述的修訂,以反映未來的事件或發展。
公認會計準則與非公認會計準則對賬
除公認會計原則(“GAAP”)財務指標外,本10-Q表格還介紹了非GAAP財務指標,以向投資者提供更多信息。從適用的公認會計準則財務計量調整為非公認會計準則財務計量的調整如下表所示。我們認為這些調整與持續的經營業績相關,併為期間間和公司間的比較提供了有意義的基礎。我們使用這些非GAAP財務指標來評估我們的業績、財務狀況,並向投資者展示我們的業績。我們相信,提出這些非公認會計準則財務指標,使投資者能夠在與我們管理層和金融服務行業相同的基礎上評估我們的業績。

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非公認會計準則財務指標具有固有的侷限性,不一定與其他金融服務公司可能提出的類似財務指標相媲美。儘管利益攸關方經常使用非GAAP財務衡量標準來評估一家公司,但它們作為一種分析工具存在侷限性,不應孤立地加以考慮,也不應將其作為根據GAAP報告的結果分析的替代。
有形普通股權益及相關措施
有形普通股權益及相關計量是非公認會計準則計量,不包括無形資產及其相關攤銷的影響。我們相信,這些非GAAP衡量標準提供了有關我們使用股東權益的有用信息,併為更一致地評估企業的業績提供了基礎,無論是收購的還是內部發展的。
平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則)
截至三個月
(美元金額(百萬美元))3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
3月31日,
2021
適用於普通股股東的税後淨收益
(a)$195 $207 $314 
平均普通股權益(GAAP)$6,700 $7,146 $7,333 
平均商譽和無形資產(1,015)(1,015)(1,016)
平均有形普通股權益(非公認會計準則)(b)$5,685 $6,131 $6,317 
季度天數(c)90 92 90 
一年中的天數(d)365 365 365 
平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則)
(a/b/c)*d13.9 %13.4 %20.2 %
有形權益比率、有形普通股權益比率和每股普通股有形賬面價值(所有非公認會計準則計量)
(美元金額(百萬美元,每股金額除外)3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
3月31日,
2021
總股東權益(GAAP)$6,294 $7,463 $7,933 
商譽和無形資產(1,015)(1,015)(1,016)
有形權益(非公認會計準則)(a)5,279 6,448 6,917 
優先股(440)(440)(566)
有形普通股權益(非公認會計準則)(b)$4,839 $6,008 $6,351 
總資產(GAAP)$91,126 $93,200 $85,121 
商譽和無形資產(1,015)(1,015)(1,016)
有形資產(非公認會計準則)(c)$90,111 $92,185 $84,105 
已發行普通股(千股)(d)151,348 151,625 163,800 
有形權益比率(非公認會計原則)(空調)5.9 %7.0 %8.2 %
有形普通股權益比率(非公認會計原則)(B/C)5.4 %6.5 %7.6 %
每股普通股有形賬面價值(非公認會計準則)(B/D)$31.97 $39.62 $38.77 

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效率比率和經調整的撥備前淨收入
效率比率是運營費用與收入之比的衡量標準。我們認為,效率比率提供了有關創收成本的有用信息。不同公司確定效率比率的方法可能有所不同。我們作出調整,以排除某些通常預計不會經常發生的項目,如隨後的附表所述,我們認為這將使各期間具有更一致的可比性。調整後的非利息支出提供了一種衡量我們管理支出情況的指標;調整後的撥備前淨收入(“PPNR”)使管理層和其他人能夠評估我們產生資本的能力。應税等值淨利息收入使我們能夠評估來自應税和免税來源的收入的可比性。
效率比率(非公認會計準則)和調整後的撥備前淨收入(非公認會計準則)
截至三個月截至的年度
(美元金額(百萬美元))3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
3月31日,
2021
十二月三十一日,
2021
非利息支出(GAAP)(a)$464 $449 $435 $1,741 
調整:
遣散費
— — — 
其他房地產費用,淨額
— — — 
核心存款和其他無形資產的攤銷
— — 
養老金終止相關(收入)支出1
— — (5)(5)
SBIC投資成功手續費應計2
(1)— 
調整總額
(b)— (5)
調整後的非利息支出(非公認會計原則)
(a-b)=(c)$464 $446 $440 $1,737 
淨利息收入(GAAP)(d)$544 $553 $545 $2,208 
全額應税-等值調整
(e)10 32 
應税-等值淨利息收入(非公認會計準則)
(d+e)=f552 563 553 2,240 
非利息收入(GAAP)g142 190 169 703 
合併收益(非公認會計準則)
(f+g)=(h)694 753 722 2,943 
調整:
公允價值和非套期保值衍生收益(損失)
(1)18 14 
證券收益(虧損),淨額2
(17)20 11 71 
調整總額
(i)(11)19 29 85 
調整後的應税收入-等值收入(非公認會計準則)
(h-i)=(j)$705 $734 $693 $2,858 
撥備前淨收入(非公認會計準則)
(h)-(a)$230 $304 $287 $1,202 
調整後的PPNR(非GAAP)(j)-(c)241 288 253 1,121 
能效比率(非公認會計原則)3
(C/j)65.8 %60.8 %63.5 %60.8 %
1 代表與終止我們的固定收益養老金計劃相關的估值調整。
2 應計成功費用與我們SBIC投資的收益/(損失)相關。與這些投資有關的收益/(損失)通過證券收益淨額從效率比率中剔除。
32022年第一季度的業績得益於一次性調整約600萬美元的商業賬户費用。不包括600萬美元的調整,2022年第一季度的效率比率將為66.4%。

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除非另有説明,以下所述的比較是計算本季度與上年同期的比較。100%或更高的增長率被認為沒有意義(“NM”),因為它們通常反映了低起點。
行動的結果
執行摘要
我們2022年第一季度的財務業績反映了強勁的非購買力平價貸款增長,穩健的信貸表現,以及與客户相關的非利息收入的改善。稀釋後每股收益(EPS)從2021年第一季度的1.90美元降至1.27美元。
淨利息收入保持相對穩定,為5.44億美元,這是因為平均可賺取利息資產78億美元的顯著增長被現金和證券更加集中所產生的淨息差壓縮以及低利率環境部分抵消。2022年第一季度,NIM為2.60%,而去年同期為2.86%。
我們的業績得益於負3300萬美元的信貸損失準備金,反映出經濟預測的改善和強勁的信貸質量。相比之下,2021年第一季度信貸損失撥備為負1.32億美元。淨貸款和租賃沖銷為600萬美元,佔平均貸款(不含購買力平價)的0.05%,而去年同期淨沖銷為800萬美元,佔平均貸款(不含購買力平價)的0.07%。
與客户相關的非利息收入總額增加了1800萬美元,增幅為14%,主要是由於信用卡、零售和商業銀行業務以及財富管理活動的改善。非利息收入總額減少了2700萬美元,或16%,這主要是由於本季度1700萬美元的按市值計價的負調整,主要與我們的小企業投資公司(“SBIC”)對Recursion PharmPharmticals,Inc.的投資有關。
非利息支出總額增加了2900萬美元,增幅為7%。這一增長在很大程度上是由於工資和福利支出增加了2400萬美元,這主要是受到(1)通貨膨脹和勞動力市場競爭對工資的壓力,以及(2)預期全年盈利能力改善導致激勵性薪酬應計增加的影響。我們的效率比率為65.8%,而2021年第一季度為63.5%。
平均可賺取利息資產的增長是由平均可供出售投資證券增加94億美元和平均貨幣市場投資增加12億美元推動的。在過去的一年裏,我們積極將過剩的流動性配置到中期資產中,以尋求平衡相互衝突的目標,即增加當期收入、保持資產敏感性以受益於利率上升,以及為貸款增長和存款趨勢的變化保持充足的流動性。
不包括Paycheck Protection Program(PPP)貸款,貸款和租賃總額增加32億美元,至502億美元,增幅為7%。增加的主要是商業和工業、商業業主自住、市政和房屋淨值信貸額度投資組合。貸款及租賃總額較去年同期減少22億元,跌幅為4%,主要原因是購買力平價貸款獲得寬免,以及1至4個家庭住宅按揭貸款減少。
存款總額較上年同期增加85億美元,增幅為12%,主要是因為無息存款增加了61億美元。

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2022年第一季度財務業績
適用於普通股股東的淨收益
(單位:百萬)
稀釋每股收益調整後的PPNR
(單位:百萬)
效率比
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g3.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g4.jpg
適用於普通股股東的淨收益比2021年第一季度有所下降。前一年季度受益於負1.32億美元的信貸損失準備金,而2022年第一季度為負3300萬美元。
由於淨收益下降,稀釋後每股收益較2021年第一季度有所下降,這一影響被平均稀釋後股份減少1220萬股部分抵消,這主要是由於股票回購。
調整後的PPNR比2021年第一季度減少了1200萬美元,主要是由於調整後的非利息支出增加,這是由工資和福利支出的增加推動的,但部分被與客户相關的費用收入的增加所抵消。
效率比比上一年同期有所提高,主要是因為工資和福利支出的增加導致的調整後非利息支出的增長超過了調整後收入的增長。
淨利息收入和淨息差
淨利息收入是產生利息的資產所賺取的利息與有息負債支付的利息之間的差額,約佔本季度淨收入(淨利息收入加非利息收入)的79%。淨息差來自有息資產和有息負債的數額,以及它們各自的收益率和利率。
淨利息收入和淨息差
截至三個月
3月31日,
金額變動百分比變化
(美元金額(百萬美元))20222021
貸款的利息和費用$437$488$(51)(10)%
貨幣市場投資的利息63NM
有價證券利息1127141 58 
利息收入總額
555562(7)(1)
存款利息69(3)(33)
短期和長期借款利息58(3)(38)
利息支出總額
1117(6)(35)
淨利息收入
$544$545$(1)— %
平均生息資產$86,093$78,294$7,799 10 %
平均有息負債$42,136$40,157$1,979 %
Bps
生息資產收益率1
2.65 %2.95 %(30)
總存款和有息負債的利率1
0.06 %0.09 %(3)
總存款成本1
0.03 %0.05 %(2)
淨息差1
2.60 %2.86 %(26)
1 税率以千為單位計算;適用的情況下使用應税等值税率。

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淨利息收入在2022年第一季度保持相對穩定,為5.44億美元,這是因為平均可賺取利息資產的顯著增長被現金和證券更加集中以及低利率環境產生的NIM壓縮部分抵消。
在AFS證券增加94億美元、商業貸款(ex-PPP)增加23億美元和貨幣市場投資增加12億美元的推動下,平均可產生利息的資產增加78億美元,增幅為10%。這些增幅因平均購買力平價貸款減少47億元而被部分抵銷。由於我們積極地將過剩的流動性配置到中期資產中,平均證券佔平均可賺取利息資產的比例從21%增加到30%。
NIM為2.60%,而之前為2.86%。2022年第一季平均生息資產收益率為2.65%,下降30個基點,主要是由於貸款收益率下降。有息負債的平均利率下跌6個基點至0.11%。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g5.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g6.jpg
平均貸款和租賃(不含購買力平價)增加19億美元,增幅為4%,主要集中在商業和工業貸款組合中。平均貸款及租賃總額較2021年第一季的537億元減少28億元,減幅為5%,主要原因是購買力平價貸款獲得寬免,以及1至4個家庭住宅按揭貸款減少。按揭貸款組合下降的部分原因是再融資活動。我們通常發起住宅抵押貸款,並將其出售給政府支持的實體,作為我們利率風險管理努力的一部分,以限制我們的資產負債表對長期資產的敞口。
整體貸款收益率下跌21個基點至3.52%。非購買力平價貸款收益率下降26個基點,主要是由於(1)過去一年發放的貸款收益率低於同期到期和攤銷貸款的收益率,以及(2)商業業主自住貸款和房屋淨值信貸額度的促銷利率。
2022年和2021年第一季度,小企業管理局(SBA)分別免除了總計8億美元和16億美元的購買力平價貸款。購買力平價貸款在同一時期分別貢獻了2400萬美元和6000萬美元的利息收入。這些貸款的收益率在2022年第一季度和2021年第一季度分別為6.64%和3.98%,並受到已償還或免除的購買力平價貸款遞延費用加速攤銷的積極影響。截至2022年3月31日和2021年3月31日,這些貸款的剩餘未攤銷遞延費用淨額分別為2400萬美元和1.68億美元。
平均總存款增加102億美元,至816億美元,平均成本為0.03%,2021年第一季度為714億美元,平均成本為0.05%。平均有息負債增加20億美元,增幅為5%。

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存款及有息負債利率由2021年第一季的0.09%下降至0.06%,主要是由於有息存款利率偏低及無息存款增長強勁所致。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g7.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g8.jpg
平均AFS證券餘額從159億美元增加了93億美元,增幅為59%,這主要是由於我們的抵押貸款支持證券組合增加了。證券收益率保持相對穩定,為1.78%。
平均借款資金從24億美元減少了10億美元,降幅為42%,其中平均短期借款和平均長期借款都減少了5億美元。短期借款的平均利率穩定在0.08%,而長期債務的平均利率比去年同期上升了36個基點,這主要是由於過去幾個季度贖回或到期的收益率較低的優先債務。整體借款資金減少,繼續反映存款強勁增長。
有關市場利率對淨利息收入的影響以及我們如何管理利率風險的進一步討論,請參閲第27頁的“利率和市場風險管理”部分。有關我們如何管理流動性風險的更多信息,請參閲第31頁的“流動性風險管理”部分。
下表彙總了平均餘額、賺取或支付的利息數額、生息資產的適用收益率以及計息負債的成本。

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綜合平均資產負債表、收益率和利率
(未經審計)截至三個月
March 31, 2022
截至三個月
March 31, 2021
(美元金額(百萬美元))平均值
平衡
數量
利息
平均值
收益率/比率1
平均值
平衡
數量
利息1
平均值
收益率/比率1
資產
貨幣市場投資:
計息存款$6,735 $0.19 %$4,592 $0.11 %
聯邦基金出售和證券轉售協議2,300 0.52 3,199 0.24 
貨幣市場投資總額9,035 0.27 7,791 0.16 
證券:
持有至到期438 3.12 663 2.98 
可供出售25,246 106 1.71 15,876 66 1.69 
交易賬户384 4.76 231 3.96 
總證券2
26,068 114 1.78 16,770 73 1.77 
持有待售貸款57 — 1.92 68 — 2.81 
貸款和租賃3
商業貸款-不包括PPP貸款27,037 236 3.54 24,732 234 3.83 
商業-購買力平價貸款1,459 24 6.64 6,135 60 3.98 
商業地產12,171 101 3.37 12,133 105 3.50 
消費者10,266 82 3.23 10,665 95 3.59 
貸款和租賃總額50,933 443 3.52 53,665 494 3.73 
生息資產總額86,093 563 2.65 78,294 570 2.95 
現金和銀行到期款項625 614 
貸款和債務證券信貸損失準備(515)(774)
商譽和無形資產1,015 1,016 
其他資產4,211 3,930 
總資產$91,429 $83,080 
負債和股東權益
計息存款:
儲蓄和貨幣市場$39,132 $0.05 %$35,232 $0.07 %
時間1,587 0.26 2,491 0.55 
有息存款總額40,719 0.06 37,723 0.10 
借入資金:
購買的聯邦基金和其他短期借款
594 — 0.08 1,110 — 0.07 
長期債務823 2.66 1,324 2.30 
借入資金總額1,417 1.58 2,434 1.28 
計息負債總額42,136 11 0.11 40,157 17 0.17 
無息活期存款40,886 33,723 
其他負債1,267 1,301 
總負債84,289 75,181 
股東權益:
優先股權益440 566 
普通股權益6,700 7,333 
股東權益總額7,140 7,899 
總負債和股東權益$91,429 $83,080 
平均計息資金利差2.54 %2.78 %
無息資金來源的淨影響0.06 %0.08 %
淨息差
$552 2.60 %$553 2.86 %
備註:貸款和租賃總額,不包括購買力平價貸款$49,474 4193.43 %$47,530 4343.69 %
備註:存款總成本
0.03 %0.05 %
備註:存款總額及有息負債83,022 11 0.06 %73,880 17 0.09 %
1 税率是以千為單位計算的,所列期間的税率為21%。使用的應税等值税率是在每個報告期間適用的税率。
2 總證券的利息包括2022年和2021年第一季度分別為2,800萬美元和3,000萬美元的應税等值溢價攤銷。
3扣除未攤銷購買溢價、折扣以及遞延貸款費用和成本後的淨額。

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信貸損失準備
信貸損失準備(“ACL”)是貸款和租賃損失準備(“ALLL”)和無資金貸款承諾準備金(“RULC”)的組合。ALL代表截至資產負債表日與貸款和租賃組合相關的估計當前預期信貸損失。RULC代表與表外承諾有關的當前預期信貸損失的估計準備金。ALL和RULC在扣除沖銷和收回後的變化分別記為貸款和租賃損失準備金以及無資金來源的貸款承諾準備金。債務證券的ACL是與貸款分開估計的。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g9.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g10.jpg
信貸損失準備金為負3300萬美元,而2021年第一季度為負1.32億美元。信貸損失準備金是貸款和租賃損失準備金以及無資金來源貸款承諾準備金的總和。截至2022年3月31日,ACL為5.14億美元,而2021年3月31日為6.95億美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日,不良貸款與淨貸款和租賃的比率(ex-PPP)分別為1.02%和1.48%。2022年第一季度和2021年第一季度的證券損失準備金不到100萬美元。

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目錄表
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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/109380/000010938022000155/zions-20220331_g11.jpg
截至2022年3月31日,ACL總額為5.14億美元,而截至2021年3月31日為6.95億美元。上面的條形圖説明瞭與上一年期間相比,acl變化的大類。第二條橫線代表經濟預測和當前經濟狀況的變化,由於已實現的經濟結果和預測的改善,與上一年同期相比,ACL減少了1.41億美元,但被通脹、供應鏈中斷和東歐衝突造成的經濟不確定性部分抵消。
第三個欄代表信用質量因素的變化,包括風險等級遷移和針對貸款的特定準備金,這些因素加在一起,使ACL減少了1600萬美元,表明信貸質量有所改善。2022年第一季度的淨沖銷為600萬美元,摺合成年率的平均貸款(ex-PPP)為0.05%,而去年同期的淨沖銷為800萬美元,摺合成年率的平均貸款(ex-PPP)為0.07%。
第四根橫線代表貸款組合的變化,受投資組合組合的變化、投資組合的老化和其他風險因素的推動;所有這些都導致ACL減少了2400萬美元。
有關我們如何確定ALL和RULC的適當水平的更多信息,請參閲2021年Form 10-K中合併財務報表附註20頁的“信用風險管理”和附註6。
非利息收入
非利息收入是指我們從產品和服務中獲得的收入,這些產品和服務通常沒有相關的利率或收益,並被歸類為與客户相關或與客户無關。與客户相關的非利息收入不包括證券損益、股息、保險相關收入以及某些衍生品的按市值計價調整等項目。
總非利息收入比去年同期的1.69億美元減少了2700萬美元,降幅為16%。2022年和2021年第一季度,非利息收入分別佔淨收入的21%和24%。下表對非利息收入的主要組成部分進行了比較。

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目錄表
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非利息收入
截至三個月
3月31日,
金額
變化
百分比
變化
(美元金額(百萬美元))20222021
商業帳户費
$41 $32 $28 %
刷卡費用
25 21 19 
零售和商業銀行手續費20 17 18 
與貸款有關的費用和收入22 25 (3)(12)
資本市場和外匯手續費15 15 — — 
財富管理費14 12 17 
其他與客户有關的費用14 11 27 
與客户相關的非利息收入
151 133 18 14 
公允價值與非對衝衍生產品收益18 (12)(67)
股息和其他收入(5)(71)
證券收益(虧損),淨額(17)11 (28)NM
非客户相關非利息收入(9)36 (45)NM
非利息收入總額
$142 $169 $(27)(16)%
與客户相關
與客户相關的非利息收入總額增加了1800萬美元,增幅為14%,主要原因是信用卡、零售和商業銀行業務以及財富管理活動增加,但與貸款相關的費用和收入的減少部分抵消了這一增長。2022年第一季度的業績得益於一次性調整約600萬美元的商業賬户費用。
零售和商業銀行手續費包括透支和資金不足手續費。從2022年第三季度開始,我們預計將降低此類費用的評估速度和頻率,特別是對消費者賬户。相對於目前的活動水平,我們預計這將使我們與客户相關的非利息收入每季度減少約500萬美元。
與客户無關
與去年同期相比,非客户相關的非利息收入總額減少了4500萬美元。淨證券損益減少2800萬美元,這是由於主要與我們在Recursion製藥公司的投資有關的1700萬美元的按市值計價的負調整,以及上一年同期確認的出售Farmer Mac C類股票的1100萬美元收益。
公允價值和非對衝衍生產品收入比上年同期減少了1200萬美元。我們在本季度確認了與客户相關利率掉期的信用估值調整(CVA)相關的600萬美元收益,而去年同期CVA收益為1800萬美元。CVA可能會根據我們客户的信用質量和利率的變化而波動,這會影響客户相關利率掉期的價值和我們的信貸敞口。
非利息支出
在2022年第一季度,我們在合併損益表中對非利息支出進行了某些財務報告重新分類,主要是為了改進與我們正在進行的技術計劃和投資相關的某些支出的列報和披露,並對我們的業務和運營提供更相關的列報。其他費用項目也受到這些重新分類的影響,這些重新分類被追溯到2020年1月1日。

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目錄表
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下表比較了非利息支出的主要組成部分。
非利息支出
截至三個月
3月31日,
金額
變化
百分比
變化
(美元金額(百萬美元))20222021
薪酬和員工福利$312 $288 $24 %
技術、電信和信息處理52 49 
佔用和設備,淨額38 39 (1)(3)
專業和法律服務14 21 (7)(33)
市場營銷和業務發展14 
存款保險和監管費用10 10 — — 
信貸相關費用17 
其他房地產費用,淨額— NM
其他22 15 47 
總非利息支出
$464 $435 $29 %
調整後的非利息費用 1
$464 $440 $24 %
1 有關非公認會計準則財務計量的信息,請參閲第4頁“公認會計準則對非公認會計準則的調整”。
與去年同期相比,非利息支出總額增加了2900萬美元,增幅為7%。薪金和福利支出增加2,400萬美元,或8%,原因是(1)通貨膨脹和競爭性勞動力市場壓力對工資的影響,(2)佣金增加,(3)預期全年盈利能力改善導致激勵性薪酬應計增加,以及(4)主要與購買力平價貸款有關的遞延工資下降。
其他非利息支出增加700萬美元,或47%,主要是由於上一年同期支出減少,這得益於與我們的固定收益養老金計劃終止相關的500萬美元估值調整。專業和法律服務費用減少700萬美元,或33%,原因是與購買力平價貸款豁免相關的第三方援助,以及前一年期間發生的各種與技術有關的服務和其他外包服務。
調整後的非利息支出增加了2400萬美元,增幅為5%,達到4.64億美元,而上一年同期為4.4億美元,主要是由於前面所述的工資和福利支出的增加。有效率為65.8%,對照組為63.5%。考慮到與員工福利相關的季節性,效率比率通常在今年第一季度上升。這一影響在2022年第一季度更為明顯,原因是預期全年盈利能力的改善導致上述激勵性薪酬應計項目增加。有關非公認會計準則財務計量的信息,包括非利息費用和調整後的非利息費用之間的差異,請參閲第4頁。
所得税
下表彙總了所顯示期間的所得税費用和有效税率:
所得税
截至三個月
3月31日,
(美元金額(百萬美元))20222021
所得税前收入$255 $411 
所得税費用52 89 
實際税率20.4 %21.7 %
有關影響所得税税率的因素以及遞延所得税資產和負債的更多信息,請參閲合併財務報表附註12。

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優先股分紅
2022年第一季度和2021年第一季度的優先股股息總額均為800萬美元。
技術支出
隨着銀行業繼續轉向以信息技術為基礎的產品和服務,我們認識到,有不同的方式來討論與技術相關的投資和運營相關的支出。我們通常將這些支出描述為技術支出總額,其中包括在我們的綜合損益表中報告的本期費用,以及在我們的綜合資產負債表中報告的扣除相關攤銷和折舊後的資本化投資。我們相信,這些披露提供了關於我們與技術相關的投資和運營的更相關的陳述和討論。
以下時間表提供了與我們的技術支出相關的信息:
技術支出
截至三個月
3月31日,
(單位:百萬)20222021
技術、電信和信息處理費用$52 $49 
其他與技術有關的費用49 44 
技術投資22 28 
減去:相關攤銷和折舊(14)(13)
技術總支出
$109 $108 
技術總支出是指技術系統和基礎設施的支出,並報告為以下各項的組合:
技術、電信和信息處理費用--包括與應用軟件許可和維護、相關攤銷、電信和數據處理有關的費用;
其他與技術有關的費用--包括相關的未資本化薪金和僱員福利、佔用和設備以及專業和法律服務;以及
技術投資-包括資本化的技術基礎設施設備、硬件和購買或內部開發的軟件,較少相關的攤銷或折舊。
資產負債表分析
生息資產
生息資產是指具有相關利率或收益率的資產,通常由貨幣市場投資、證券、貸款和租賃組成。我們努力保持高水平的可產生利息的資產相對於總資產。有關平均餘額、產生的相關收入以及我們的生息資產的收益率的更多信息,請參閲第11頁的綜合平均資產負債表。
投資證券組合
我們投資證券是為了產生利息收入,並積極管理流動性、利率和信用風險。有關我們如何管理流動性風險的更多信息,請參閲第31頁的“流動性風險管理”部分。見附註3及附註5 有關公允價值計量及投資證券組合會計的更多資料,請參閲綜合財務報表附註。

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目錄表
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以下時間表介紹了我們投資證券組合的組成部分。
投資證券組合
March 31, 20222021年12月31日
(單位:百萬)面值攤銷
成本
估計數
公平
價值
面值攤銷
成本
估計數
公平
價值
持有至到期
市政證券$438 $439 $414 $441 $441 $443 
可供出售
美國國債555 557 503 155 155 134 
美國政府機構和企業:
代理證券802 802 792 833 833 845 
機構擔保的抵押貸款支持證券
23,441 23,626 22,082 20,340 20,549 20,387 
美國小企業管理局貸款支持證券
884 950 925 867 938 912 
市政證券1,645 1,828 1,768 1,489 1,652 1,694 
其他債務證券75 75 75 75 75 76 
可供銷售的總數量27,402 27,838 26,145 23,759 24,202 24,048 
HTM和AFS投資證券總額$27,840 $28,277 $26,559 $24,200 $24,643 $24,491 
總持有至到期(HTM)和AFS投資證券的攤銷成本比2021年12月31日增加了36億美元,或15%。截至2022年3月31日和2021年12月31日,HTM和AFS投資證券組合中分別約有9%和11%為浮動利率。
投資證券組合包括4.37億美元的淨溢價,分佈在各種資產類別中。2022年第一季度,我們投資證券的總溢價攤銷為2600萬美元,而去年同期為2800萬美元。有關投資證券組合及相關未實現損益的更多討論,請參閲綜合財務報表附註5第32頁的“資本管理”一節。
截至2022年3月31日,根據GAAP公允價值等級,261億美元AFS證券組合中1.9%和98.1%的證券組合的估值分別為1級和2級,而2021年12月31日的這一比例分別為0.6%和99.4%。在這兩個時期,AFS證券組合的估值都沒有達到3級。有關公允價值會計的進一步討論,請參閲合併財務報表附註3。
市政當局
我們為州和地方政府(統稱為“市政府”)提供產品和服務,包括存款服務、貸款和投資銀行服務。我們還投資於市政當局發行的證券。以下時間表總結了我們在州和地方市政當局的風險敞口:
接觸市政當局
(單位:百萬)3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
貸款和租賃$3,944 $3,658 
持有至到期的市政債券439 441 
可供出售的市政債券1,768 1,694 
交易賬户-市政證券364 355 
資金不足的貸款承諾341 280 
對市政當局的總直接風險敞口
$6,856 $6,428 

市政貸款和租賃組合主要由市政實體的一般債務擔保。其他類型的抵押品還包括房地產、收入承諾或設備。我們的市政貸款和證券主要涉及我們地理足跡內的市政當局。

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截至2022年3月31日,沒有市政貸款是非應計項目。市政債券類似於貸款,使用風險評級系統對其進行內部評級,該系統根據信用風險敞口的規模和類型而有所不同。分配給我們市政證券的內部風險等級遵循我們對合格、特別提及和不合標準的定義,這些定義與已公佈的監管風險分類定義一致。2022年3月31日,所有市政債券評級均為及格。關於這些市政貸款和證券的信用質量的更多信息,見合併財務報表附註5和6。
貸款和租賃組合
截至2022年3月31日和2021年12月31日,貸款和租賃佔總資產的比例分別為56%和55%。最大的貸款類別是商業和工業貸款,分別佔同期貸款總額的28%和27%。以下時間表按主要投資組合細分、特定貸款類別和佔總貸款的百分比列出了我們的貸款和租賃:
貸款和租賃組合
March 31, 20222021年12月31日
(美元金額(百萬美元))金額的百分比
貸款總額
金額的百分比
貸款總額
商業廣告:
工商業$14,356 28.0 %$13,867 27.3 %
PPP1,081 2.1 1,855 3.6 
租賃318 0.6 327 0.6 
業主自住9,026 17.6 8,733 17.2 
市政3,944 7.7 3,658 7.2 
總商業廣告28,725 56.0 28,440 55.9 
商業地產:
建設和土地開發2,769 5.4 2,757 5.4 
術語9,325 18.2 9,441 18.6 
總商業地產12,094 23.6 12,198 24.0 
消費者:
房屋淨值信貸額度3,089 6.0 3,016 5.9 
1-4户住宅6,122 12.0 6,050 11.9 
建築業和其他消費性房地產692 1.4 638 1.3 
銀行卡和其他循環計劃410 0.8 396 0.8 
其他110 0.2 113 0.2 
總消費額10,423 20.4 10,213 20.1 
貸款和租賃淨額合計$51,242 100.0 %$50,851 100.0 %
貸款和租賃組合比2021年12月31日增加了3.91億美元。不包括購買力平價貸款,商業貸款增加11億美元,增幅為4%,主要是由於商業和工業貸款、業主自住貸款和市政貸款分別增加4.89億美元、2.93億美元和2.86億美元。消費貸款增加2.1億美元,主要是由於房屋淨值信貸額度、1-4個家庭住宅貸款以及建築和其他消費房地產貸款的增加。

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其他無息投資
其他無息投資是股權投資,主要是為了資本增值、分紅或某些監管要求而持有。以下時間表總結了我們的相關投資:
其他無息投資
(美元金額(百萬美元))3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
金額變動百分比變化
銀行擁有的人壽保險$538 $537 $— %
聯邦住房貸款銀行股票11 11 — — 
美聯儲股票71 81 (10)(12)
農用小麥股票19 19 — — 
SBIC投資165 179 (14)(8)
其他25 24 
其他無息投資總額$829 $851 $(22)(3)%
2022年前三個月,其他無息投資總額減少了2200萬美元,降幅為3%,這主要是由於我們的SBIC投資價值減少了1400萬美元。這一下降主要是由於主要與我們對Recursion PharmPharmticals,Inc.的投資有關的1700萬美元的按市值計價的負面調整所致。
辦公場所、設備和軟件
與2021年12月31日相比,房屋、設備和軟件淨額增加了2700萬美元,增幅為2%,這主要是由於與在猶他州米德維爾建設新的企業技術中心和在科羅拉多州丹佛市建設Vectra的新企業中心相關的資本化成本。這兩個設施預計將於2022年年中至年末完工。
我們還處於更換核心貸款和存款銀行系統的三階段項目的最後階段,並有望在2023年轉換我們的存款服務系統。與核心系統更換項目相關的資本化成本一般具有十年的使用年限,並在下表中概述。
與核心系統更換項目相關的資本化成本
March 31, 2022
(單位:百萬)階段1第二階段第三階段總計
資本化成本總額減去累計折舊$36 $62 $166 $264 
存款
存款是主要的資金來源。以下附表按存款類別和佔總存款的百分比列出我們的存款:
存款
March 31, 20222021年12月31日
(美元金額(百萬美元))金額的百分比
總存款
金額的百分比
總存款
無息需求$41,937 50.9 %$41,053 49.6 %
計息:
儲蓄和貨幣市場38,864 47.2 40,114 48.4 
時間1,550 1.9 1,622 2.0 
總存款$82,351 100.0 %$82,789 100.0 %
與2021年12月31日相比,存款總額減少4億美元,降幅為1%,主要原因是有息存款減少13億美元,但無息存款增加9億美元,部分抵消了減少的影響。總存款包括2022年3月31日和2021年12月31日的3.77億美元和3.81億美元經紀存款,

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目錄表
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分別為。有關資金和借入資金的更多信息,請參閲第31頁的“流動性風險管理”。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,超過當前聯邦存款保險公司(FDIC)保險上限25萬美元的美國定期存款總額分別為5.26億美元和5.63億美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,估計未投保存款總額(包括應計和未支付的相關利息)分別為480億美元和490億美元。
風險管理
風險管理是我們業務不可分割的一部分,也是我們整體業績的關鍵決定因素。我們採用各種策略來降低業務面臨的風險,包括信用風險、市場和利率風險、流動性風險、戰略和業務風險、運營風險、技術風險、網絡風險、資本/財務報告風險、法律/合規風險(包括監管風險)和聲譽風險。這些風險由各個管理委員會監督,其中企業風險管理委員會是其協調中心。有關這些風險的更全面討論,請參閲我們2021年Form 10-K中的“風險因素”。
信用風險管理
信用風險是指借款人、擔保人或其他債務人未能完全履行與信用有關的合同條款而造成損失的可能性。信貸風險主要來自我們的借貸活動,以及表外信貸工具。有關我們信用風險管理的更全面討論,請參閲我們2021年Form 10-K中的“信用風險管理”。
美國政府機構為貸款提供擔保
我們參與了由美國政府機構贊助的各種擔保貸款計劃,如小企業管理局、聯邦住房管理局、美國退伍軍人事務部、美國進出口銀行和美國農業部。截至2022年3月31日,主要由小企業管理局擔保的相關貸款為15億美元,其中包括11億美元的PPP貸款。以下時間表列出了美國政府機構擔保貸款的構成。
美國政府機構為貸款提供擔保
(美元金額(百萬美元))3月31日,
2022
百分比
有保證的
十二月三十一日,
2021
百分比
有保證的
商業廣告$1,630 92 %$2,410 95 %
商業地產22 73 22 73 
消費者100 100 
貸款總額$1,656 92 %$2,437 94 %

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目錄表
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商業借貸
以下時間表提供了有關我們商業貸款組合中某些行業的貸款敞口的信息。
按行業團體劃分的商業貸款1
March 31, 20222021年12月31日
(美元金額(百萬美元))金額百分比金額百分比
零售業$2,604 9.1 %$2,412 8.5 %
房地產、租賃和租賃2,550 8.9 2,536 8.9 
金融保險2,407 8.4 2,303 8.1 
製造業2,369 8.2 2,374 8.3 
醫療保健和社會援助2,362 8.2 2,349 8.2 
公共行政2,203 7.7 1,959 6.9 
批發貿易1,777 6.2 1,701 6.0 
公用事業2
1,462 5.1 1,446 5.1 
施工1,404 4.9 1,456 5.1 
招待和餐飲服務1,262 4.4 1,353 4.8 
運輸和倉儲1,229 4.3 1,273 4.5 
其他服務(公共行政除外)1,190 4.1 1,213 4.2 
教育服務1,155 4.0 1,163 4.1 
採礦、採石、石油和天然氣開採1,141 4.0 1,185 4.2 
專業、科學和技術服務1,059 3.7 1,084 3.8 
其他3
2,551 8.8 2,633 9.3 
總計$28,725 100.0 %$28,440 100.0 %
1行業組由北美行業分類系統(NAICS)代碼確定。
2 主要包括公用事業、電力和可再生能源。
3 沒有其他行業組別超過2.6%。


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目錄表
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商業房地產貸款
以下時間表顯示了我們的商業地產(“CRE”)貸款組合的信用質量信息,按房地產類別和抵押品位置細分。
按貸款類型和抵押品地點劃分的商業房地產投資組合
(美元金額(百萬美元))抵押品位置
貸款類型自.起
日期
亞利桑那州加利福尼亞科羅拉多州內華達州德克薩斯州猶他州/
愛達荷州
沃辛頓
其他1
總計的百分比
總計
克雷
商業術語
未結清餘額
3/31/2022$1,109$3,069$479$675$1,601$1,544$492$356$9,32577.1 %
貸款類型的百分比11.9 %32.9 %5.1 %7.2 %17.2 %16.6 %5.3 %3.8 %100.0 %
拖欠率2:
30-89天
3/31/2022— %— %— %— %— %— %— %— %— %
12/31/2021— %0.2 %0.2 %— %— %0.1 %— %— %0.1 %
≥ 90 days
3/31/2022— %— %— %— %0.2 %— %— %0.3 %— %
12/31/2021— %0.1 %— %— %0.2 %— %— %— %0.1 %
累計逾期90天或以上的貸款
3/31/2022$— $— $— $— $— $— $— $$
12/31/2021— — — — — — — — — 
非權責發生制貸款
3/31/2022$— $$— $— $16 $— $— $— $20 
12/31/2021— — — 17 — — — 20 
商業建設和土地開發
未結清餘額
3/31/2022$224$456$108$119$463$518$174$42$2,10417.4 %
貸款類型的百分比10.7 %21.7 %5.2 %5.7 %21.9 %24.6 %8.3 %1.9 %100.0 %
拖欠率2:
30-89天
3/31/2022— %0.2 %— %— %— %— %— %— %— %
12/31/2021— %— %— %— %— %— %13.2 %— %0.9 %
住宅建設和土地開發3
未結清餘額
3/31/2022$55$146$34$3$199$181$9$38$6655.5 %
貸款類型的百分比8.3 %21.9 %5.2 %0.4 %30.0 %27.2 %1.3 %5.7 %100.0 %
建設和土地開發總量
3/31/2022$279$602$142$122$662$699$183$80$2,769
總商業地產
3/31/2022$1,388$3,671$621$797$2,263$2,243$675$436$12,094100.0 %
1 在所有三種貸款類型中,沒有其他地區的貸款超過6200萬美元。
2 拖欠率包括非應計貸款。
3截至2022年3月31日和2021年12月31日,住宅建設和土地開發貸款沒有發生有意義的拖欠或非應計活動。
截至2022年3月31日,我們的CRE建築和土地開發以及定期貸款組合約佔總貸款組合的24%。我們的大部分CRE貸款是由房地產擔保的,房地產主要位於我們的地理足跡範圍內。大約21%的CRE貸款組合將在未來12個月內到期。建築和土地開發貸款通常在18至36個月後到期,幷包含全部或部分有追索權的擔保結構,具有一至五年的延期選項或滾動至永久期權,這往往會導致定期債務。定期CRE貸款通常在三到七年內到期,由全額、部分和無追索權擔保結構組成。典型的定期CRE貸款結構包括每年測試的運營契約,這些契約要求基於最低償債覆蓋率、債務收益率或貸款價值比測試進行貸款再平衡。
截至2022年3月31日,商業建築和土地開發投資組合中約有1.76億美元,即6%,包括收購和開發貸款。這些土地收購和開發貸款大多以特定的零售、公寓、寫字樓或其他項目為抵押。有關CRE貸款的更全面討論,請參閲我們2021年Form 10-K中的“商業房地產貸款”部分。

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目錄表
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消費貸款
我們通常發起第一留置權住房抵押貸款被認為是最好的質量。我們通常在我們的投資組合中持有可變利率貸款,並向包括聯邦國家抵押貸款協會和聯邦住房貸款抵押公司在內的第三方銷售“符合”固定利率的貸款,我們對這些第三方作出陳述和保證,確保貸款符合某些承保和抵押品文件標準。
我們還發起房屋淨值信貸額度(“HECL”)。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的HECL投資組合總額分別為31億美元和30億美元。以下時間表按留置權狀態展示了我們的HECL投資組合的構成。
按留置權狀態劃分的HECL投資組合
(單位:百萬)3月31日,
2022
2021年12月31日
以第一留置權擔保$1,497 $1,503 
以第二(或第二級)留置權擔保1,592 1,513 
總計$3,089 $3,016 
截至2022年3月31日,估計佔香港按揭證券公司貸款組合中未償還餘額不足1%的綜合按揭比率高於100%。估計CLTV比率是我們的貸款加上任何先前的留置權金額除以估計的當前抵押品價值的比率。在開始時,HECL投資組合的承保標準通常包括最高80%的CLTV和高信用評分。
我們約91%的HECL投資組合仍處於提款期,其中約18%的貸款計劃在未來五年內開始攤銷。我們認為,在貸款完全攤銷的情況下,損失和借款人違約的風險以及重大利率變化的影響微乎其微。過去12個月的淨撇賬與2022年3月31日及2021年12月31日的平均結餘比率分別為0.00%及0.01%。有關HECL投資組合信貸質素的其他資料,請參閲綜合財務報表附註6。
不良資產
截至2022年3月31日,不良資產佔貸款和租賃以及其他擁有的房地產的百分比降至0.49%,而2021年12月31日為0.53%。
截至2022年3月31日的非應計貸款總額從2021年12月31日的2.71億美元減少到2.52億美元,反映出我們大多數貸款組合的信貸質量有所改善。
在某些情況下,非權責發生制貸款的餘額可能會因還款、沖銷和貸款恢復應計狀態而減少。如果非權責發生制貸款被再融資或重組,新的票據立即被置於非權責發生制上。如果重組後的貸款在新條款下至少履行了六個月的期限,則可以考慮將該貸款恢復到應計狀態。有關非權責發生制貸款的更多信息,請參閲“重組貸款”和合並財務報表附註6。

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目錄表
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以下時間表顯示了我們的不良資產:
不良資產
(美元金額(百萬美元))3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
非權責發生制貸款1
$252 $271 
擁有的其他房地產2
— 
不良資產總額$252 $272 
不良資產佔貸款和租賃淨額的比率1和其他擁有的房地產2
0.49 %0.53 %
累計逾期90天或以上的貸款$$
逾期90天或以上的應計貸款與貸款和租賃的比率1
0.01 %0.02 %
非權責發生制貸款和應計貸款逾期90天或以上$255 $279 
不良資產比率1將逾期90天或以上的貸款計入貸款和租賃1和其他擁有的房地產2
0.50 %0.55 %
累計逾期30-89天的貸款3
$93 $70 
非權責發生制貸款1本金和利息支付的當期付款
70.2 %67.2 %
1 包括持有的待售貸款。
2不包括持有以供出售的銀行處所。
3包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的2,600萬美元和3,500萬美元的PPP貸款,我們預計這些貸款將由借款人或小企業管理局全額償還。
問題債務重組貸款
在正常業務過程中,出於競爭原因或為了加強我們的抵押品地位,貸款可能會被修改。當借款人遇到財務困難並需要暫時或永久免除貸款的原始合同條款時,也可能發生貸款修改和重組。經修改以適應正在經歷財務困難的借款人的貸款,以及我們已給予我們不會考慮的優惠的貸款,被歸類為問題債務重組(TDR)。截至2022年3月31日,TDRS總額為3.16億美元,而2021年12月31日為3.26億美元。對於完全與新冠肺炎大流行有關的財務困難的借款人,有資格獲得適用會計和監管豁免的修改不被歸類和報告為TDR。
如果重組貸款根據修訂條款履行至少六個月,並且對客户財務狀況的分析表明我們有合理的保證償還修訂後的本金和利息,貸款可能會恢復應計狀態。借款人在重組前和重組後的付款表現被考慮在內,以確定是否應將貸款恢復到應計狀態。
應計和非應計問題債務重組貸款
(單位:百萬)3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
重組貸款--應計$216 $221 
重組貸款--非應計項目100 105 
總計$316 $326 
在重組貸款的日曆年度之後的期間,如果貸款是應計項目,符合修改後的條款,併產生市場利率(在修改或重組時確定和記錄),則不再將其報告為TDR。有關TDR的更多信息,見合併財務報表附註6。

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目錄表
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問題債務重組貸款前滾
截至三個月
3月31日,
(單位:百萬)20222021
期初餘額$326 $311 
新確定的TDR和本金增加12 120 
付款和收益(20)(14)
沖銷(1)(2)
不再報告為TDR— — 
銷售和其他(1)(1)
期末餘額$316 $414 
信貸損失準備
ACL包括ALLL和RULC。ACL代表我們對截至資產負債表日期與貸款和租賃組合以及無資金支持的貸款承諾相關的當前預期信貸損失的估計。為了確定津貼的充分性,我們的貸款和租賃組合根據貸款類型進行了細分。

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目錄表
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以下時間表顯示了ACL的變化和信用損失經驗摘要:
信用損失經驗總結
(美元金額(百萬美元))截至三個月
March 31, 2022
截至12個月
2021年12月31日
截至三個月
March 31, 2021
未償還貸款和租賃$51,242 $50,851 $53,472 
平均未償還貸款和租賃:
商業貸款-不包括PPP貸款27,037 25,014 24,732 
商業-購買力平價貸款1,459 4,566 6,135 
商業地產12,171 12,136 12,133 
消費者10,266 10,267 10,665 
平均未償還貸款和租賃總額$50,933 $51,983 $53,665 
貸款和租賃損失準備:
期初餘額$513 $777 $777 
貸款損失準備金(29)(258)(123)
沖銷:
商業廣告13 35 18 
商業地產— — — 
消費者13 
總計17 48 21 
恢復:
商業廣告29 10 
商業地產— — 
消費者10 
總計11 42 13 
借款淨額和租賃沖銷
期末餘額$478 $513 $646 
無資金支持的貸款承諾準備金:
期初餘額$40 $58 $58 
為無資金來源的貸款承諾撥備(4)(18)(9)
期末餘額$36 $40 $49 
信貸損失撥備總額:
貸款和租賃損失準備$478 $513 $646 
無資金支持的貸款承諾準備金36 40 49 
信貸損失準備總額$514 $553 $695 
期末信貸損失準備與貸款和租賃淨額的比率1
1.00 %1.09 %1.30 %
期末信貸損失準備與非應計貸款的比率204 %204 %215 %
信貸損失準備與逾期90天或以上的非應計貸款和應計貸款的比率202 %198 %209 %
淨沖銷總額與平均貸款和租賃的比率2, 3
0.05 %0.01 %0.06 %
商業淨沖銷與平均商業貸款的比率3
0.07 %0.02 %0.10 %
商業房地產淨沖銷與平均商業房地產貸款的比率3
— %(0.02)%— %
消費淨沖銷與平均消費貸款的比率3
0.04 %0.03 %— %
1 信貸損失準備與貸款和租賃淨額(不包括PPP貸款)的比率在2022年3月31日為1.02%,2021年12月31日為1.13%,2021年3月31日為1.48%。
2 截至2022年3月31日,淨撇賬與平均貸款和租賃(不包括PPP貸款)的年化比率為0.05%,2021年12月31日為0.01%,2021年3月31日為0.07%。
3除代表整整12個月的期間外,所列期間的比率按年計算。

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目錄表
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2022年前三個月,ACL總額降至5.14億美元,主要原因是經濟預測和整體信貸質量有所改善,但通脹、供應鏈中斷和東歐衝突導致的經濟不確定性部分抵消了這一影響。
RULC是與表外承付款和備用信用證相關的潛在損失準備金,在2022年第一季度減少了400萬美元。準備金在綜合資產負債表的“其他負債”中單獨記錄,準備金的任何相關增加或減少都記錄在綜合損益表的“無資金支持的貸款承諾準備”中。
有關每個投資組合部門經歷的ACL和信貸趨勢的其他信息,請參閲合併財務報表附註6。
利率與市場風險管理
利率風險是指由於利率水平的不利變化而導致淨利息收入和其他對利率敏感的收入減少的可能性。市場風險是指固定收益證券、股權證券、其他收益資產和衍生金融工具的公允價值因利率變化或其他因素而發生不利變化而可能產生的損失。作為一家從事各種金融產品交易的金融機構,我們既面臨利率風險,也面臨市場風險。有關利率和市場風險管理的更全面討論,請參閲我們2021年Form 10-K中的“利率和市場風險管理”。
利率風險
與2021年3月31日相比,平均總存款增加了102億美元,增幅為14%,其中很大一部分存款投資於固定利率的AFS證券,導致資產對利率上升的敏感度降低。資產對利率上升的敏感度較低,這取決於我們對存款徑流和重新定價行為的假設,鑑於新增存款水平較高,這一點更不確定。與利率上升相比,我們對利率下降的資產敏感度更低,因為存款成本與貨幣市場投資收益率之間的利差可能壓縮的金額有限。
以下時間表顯示了我們的資產負債管理活動中使用的衍生品,這些衍生品在2022年3月31日的合格套期保值關係中被指定。包括每一列報期間的平均未償還衍生工具名義金額,以及就每類現金流量及公允價值對衝支付或收取的加權平均固定利率。有關這些套期保值關係對利息收入和費用的影響的更多信息,請參閲合併財務報表附註7。

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目錄表
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限定套期保值關係中指定的衍生品
2022202320242Q24 - 1Q252Q25 - 1Q26
(美元金額(百萬美元))第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度第一季度
現金流對衝
現金流資產對衝1
未清償名義平均數$3,378$4,183$4,916$4,850$4,683$4,383$4,383$4,250$3,604$2,150
加權平均固定速率接收1.33 %1.30 %1.31 %1.31 %1.29 %1.18 %1.18 %1.14 %1.08 %1.14 %
2022 4
202320242025202620272028202920302031
公允價值對衝
公允價值債務對衝2
未清償名義平均數$500 $500 $500 $500 $500 $500 $500 $500 $— $— 
加權平均固定速率接收1.70 %1.70 %1.70 %1.70 %1.70 %1.70 %1.70 %1.70 %— %— %
公允價值資產對衝3
未清償名義平均數$590 $589 $863 $978 $985 $983 $981 $978 $976 $972 
加權平均固定費率支付1.32 %1.32 %1.50 %1.56 %1.57 %1.57 %1.57 %1.57 %1.57 %1.57 %
1 現金流對衝由固定收益掉期對衝浮動利率貸款池組成。平均未償還名義利率的增加是由於遠期啟動的利率掉期。
2 公允價值債務對衝包括固定收益掉期對衝固定利率債務。5億美元的公允價值債務對衝將於2029年7月底到期。
3 公允價值資產對衝包括固定薪酬掉期、對衝AFS固定利率證券。平均未償還名義利率的增加是由於遠期啟動的利率掉期。
4 代表2022年剩餘的四分之三。
在大多數利率上升的環境下,我們預計一些客户會將餘額從活期存款轉移到貨幣市場、儲蓄或存單等計息賬户。我們的模型對這種遷移率的假設特別敏感。
此外,對於有息存款,我們假設了一種相關性,即支付給客户的利率與平均基準利率的變化速度不同,這種相關性通常被稱為“存款貝塔”。一般來説,存單的相關性被認為是高的,而活期利息賬户的相關性被認為是低的。實際結果可能會因收益率曲線的形狀、競爭性定價、貨幣供應、我們的信用價值等因素而大不相同;然而,我們使用我們的歷史經驗以及行業數據來確定我們的假設。
前面討論的遷移和相關假設導致了下表中所示的存款期限:
存款假設
March 31, 2022
產品有效持續時間(不變)有效期限
(+200 bps)
活期存款2.8 %2.9 %
貨幣市場1.8 %1.8 %
儲蓄和支票上的利息2.6 %2.4 %
隨着利率預計將進一步上升,由於預期徑流增加和/或轉向對利率更敏感的存款產品,存款的有效持續時間已縮短。
結合前面討論的假設,下表顯示了風險收益(“EAR”),或淨利息收入的百分比變化,以及我們估計的股權經濟價值的百分比變化。

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(“Eve”);EAR和EVE都是基於利率變化從-100個基點到+300個基點的靜態資產負債表規模。
收益模擬-淨利息收入的變化和股權經濟價值的變化
March 31, 20222021年12月31日
並行速率變化(以基點為單位)1
並行速率變化(以基點為單位)1
重新定價方案-1000+100+200+300-1000+100+200+300
風險收益
(耳朵)
(4.8)%— %7.9 %15.9 %23.7 %(5.2)%— %11.2 %22.7 %33.6 %
論股權的經濟價值
(前夜)
8.7 %— %(3.4)%(5.5)%(7.0)%20.9 %— %0.8 %(0.5)%(1.2)%
1 假設利率在負利率變化中不能低於零。
對於期限不確定的生息存款,加權平均建模貝塔係數為26%。如果加權平均存款貝塔係數增加到37%,+100個基點利率衝擊下的EAR將從7.9%變為6.0%。
以EAR衡量的資產敏感度在2022年第一季度下降,主要是由於(1)固定利率投資證券和接收-固定利率掉期的增加,(2)模型調整,以及(3)較高的“基本情況”淨利息收入水平,這減少了相同模型美元淨利息收入變化的百分比變化。
我們對2023年第一季度的基本情況淨利息收入模擬顯示,與2022年第一季度的結果(不含購買力平價)相比,淨利息收入增長了15%。這種基本情況模擬假設資產負債表是靜態的,利率曲線在2022年3月31日保持不變。模擬的增幅明顯大於2021年12月31日的增幅,主要是由於2022年第一季度積極的資產負債表管理,以及與2021年12月31日相比,2022年3月31日的收益率曲線更加陡峭。
我們披露了資產對平行利率衝擊的敏感性,但利率很少以平行方式變化。在2022年第一季度,中長期利率大幅波動,而短期利率波動較小。基本情況模擬中的淨利息收入受益於較長期的利率上升,如果短期利率如遠期利率所暗示的那樣增加,我們預計基本情況下的淨利息收入將相應增加。
如前所述,EAR分析側重於基準利率期限結構中的平行利率衝擊。在隔夜利率增加200個基點,但10年期利率僅增加30個基點的非並行速率方案中,EAR的增加被模擬為與並行+200個基點的速率變化相關聯的變化的大約三分之二。
在-100個基點的利率衝擊中,我們的模型表明,EVE將增加,因為我們將不確定存款的價值限制在其面值,或者等效地,我們假設處置這些債務不需要溢價,因為儲户可以按面值償還。由於我們的資產隨着利率的下降而增值,而且我們的大部分負債是不確定的存款,EVE將不成比例地增加。
我們對商業銀行業務的關注也在決定我們的資產負債管理姿態的性質方面發揮着重要作用。截至2022年3月31日,我們的商業貸款和CRE貸款餘額中有230億美元計劃在未來六個月內重新定價。在這些浮動利率貸款中,約99%與最優惠利率、倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)、有擔保隔夜融資利率(SOFR)或美國銀行同業拆息(AMERIBOR)掛鈎。對於這些浮動利率貸款,我們通過收取固定利率掉期利率,執行了33億美元的現金流對衝。此外,由於50億美元的可變利率商業和CRE貸款在2022年3月31日以最低利率定價,資產敏感度降低,平均比“指數加利差”利率高出42個基點。截至2022年3月31日,我們還計劃在未來6個月內對30億美元的可變利率消費貸款進行重新定價,其中約10億美元的定價為Flored

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利率,比“指數加利差”利率平均高出29個基點。有關衍生工具的其他資料,請參閲合併財務報表附註3及7。
Libor風險敞口
Libor正在全球範圍內逐步淘汰,美國銀行業監管機構指示銀行不遲於2021年12月31日停止使用LIBOR的新貸款安排,並不遲於2023年6月轉向替代參考利率。為了促進過渡過程,我們制定了一個企業範圍的計劃,以識別、評估和監控與預期的LIBOR中斷或不可用相關的風險,其中包括與行業工作組和監管機構的積極接觸。該計劃還包括高級管理層的積極參與和企業風險管理委員會的定期參與,並尋求將客户和內部業務運營影響降至最低,同時提供報告透明度、一致性和與會計和監管指導相一致的中央治理模式。
我們已經實施了流程、程序和系統,以確保合同風險得到充分緩解。新的報價以及任何基於倫敦銀行間同業拆借利率的合約的修改或續簽都包含備用語言,以促進向替代參考利率的過渡。對於我們參考倫敦銀行間同業拆借利率且期限超過2021年12月31日的合同,所有備用條款和變更都是根據這些條款確定和分類的。到2021年底,我們基本上已經停止了所有涉及LIBOR的新來源。
我們有相當數量的資產和負債參考LIBOR。截至2022年3月31日,我們有大約300億美元的貸款(主要是商業貸款)、無資金來源的貸款承諾和參考LIBOR的證券。截至2022年3月31日,參考LIBOR的借款金額不到10億美元。這些金額不包括綜合資產負債表上的衍生資產和負債。截至2022年3月31日,我們參考LIBOR的利率衍生品合約名義金額超過130億美元,其中超過120億美元與中央交易對手票據交換所的合同有關。
替代參考利率的採用在市場上繼續發展。我們能夠適應多種可供選擇的參考利率,包括恆定到期日國庫券利率(“CMT”)、聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)利率、AMERIBOR、SOFR和彭博短期銀行收益率指數(“BSBY”),從而滿足客户的需求。在2022年第一季度,我們開始提示我們的客户要麼自願修改合同,不遲於2023年6月遷移到LIBOR以外的參考利率,要麼遵守合同中的備用條款。自願修改預計將符合美國國税局(IRS)指導允許的現有税收安全港條款。
我們預計,自願轉向替代參考利率的客户將在今年年底前這樣做,我們預計其餘客户將根據2023年6月之前合同中的相關備用條款轉向替代利率指數。有關從LIBOR過渡的更多信息,請參閲我們2021年Form 10-K中的風險因素。
市場風險--固定收益
我們承銷市政和公司證券。我們還交易市政、代理和國庫券。這種承銷和交易活動使我們面臨着因這些固定收益證券價格的不利變化而產生的損失風險。
截至2022年3月31日,我們有3.82億美元的交易資產和1.01億美元的證券出售,但尚未購買,而截至2021年12月31日,這兩個數字分別為3.72億美元和2.54億美元。
通過公允價值的變化,我們面臨着市場風險。這包括用於對衝利率風險的利率互換的市場風險。AFS證券的公允價值變動和符合現金流量對衝資格的利率掉期變動計入每個財務報告期的累計其他全面收益(“AOCI”)。2022年第一季度,可歸因於AFS證券的AOCI税後變化減少了11億美元,這主要是由於利率環境的變化,而去年同期減少了1.64億美元。

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市場風險--股權投資
我們主要通過各種SBIC風險投資基金對以上市前公司為主的公司進行直接和間接投資,作為一種戰略,為我們地理區域內社區中的各種企業提供有益的融資、增長和擴張機會。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們對這些投資的股票敞口分別為1.65億美元和1.79億美元。有時,我們的SBIC投資範圍內的一些公司可能會進行首次公開募股(IPO)。在這種情況下,基金在清算投資之前通常會有一段禁售期,這可能會帶來額外的市場風險。有關我們SBIC投資估值的其他信息,請參閲我們的2021 Form 10-K中的附註3。
流動性風險管理
概述
流動性指的是我們履行現金、合同和抵押品義務的能力,以及在不影響我們的運營或財務實力的情況下管理預期和意外現金流的能力。流動資金的來源包括存款、借款、股權和未擔保資產,如有價證券和投資證券。有關我們流動性風險管理的更全面討論,請參閲我們2021年Form 10-K中的“流動性風險管理”。
過去一年強勁的存款增長為整體流動性狀況做出了貢獻。截至2022年3月31日,我們的投資證券組合為270億美元,現金和貨幣市場投資為81億美元,合計佔總資產的39%,相比之下,投資證券為249億美元,現金和貨幣市場投資為130億美元,合計佔2021年12月31日總資產的41%。鑑於我們的投資證券組合主要由存在強勁回購市場的證券組成,我們相信我們可以隨時將證券轉換為現金,通過回購協議而不是出售來支持貸款增長。
流動資金管理行動
2022年第一季度,現金的主要來源是貨幣市場投資和經營活動提供的現金淨額大幅減少。本季度現金的使用主要包括投資證券的增加、長期債務的贖回和短期借款的減少。2022年和2021年前三個月,反映在運營費用中的利息現金支付分別為1100萬美元和2200萬美元。
截至2022年3月31日,存款總額為824億美元,而截至2021年12月31日,存款總額為828億美元。存款減少,主要是因為儲蓄和貨幣市場存款減少13億元,但有關減幅因無息活期存款增加9億元而被部分抵銷。截至2022年3月31日,我們的核心存款,包括無息活期存款、儲蓄和貨幣市場存款,以及25萬美元以下的定期存款,為815億美元,而2021年12月31日為819億美元。截至2022年3月31日,我們的貸款與總存款比率保持相對穩定,為62%,而2021年12月31日為61%。

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目錄表
錫安銀行,全國協會
我們的信用評級如下:
信用評級
截至2022年4月30日:
評級機構展望長期發行人/高級發行人
債務評級
次級債務評級短期債務評級
克羅爾正性A-BBB+K2
標普(S&P)穩定BBB+BBB天然橡膠
惠譽穩定BBB+BBBF1
穆迪(Moody‘s)穩定Baa1天然橡膠天然橡膠
聯邦住房抵押貸款銀行系統和聯邦儲備銀行一直是,並將繼續是後備流動性和資金的重要來源。我們是得梅因聯邦住房貸款銀行的成員,該銀行允許成員銀行以其合格的貸款和證券為抵押借款,以滿足流動性和資金要求。我們必須投資於聯邦住房抵押貸款機構和美聯儲的股票,以維持我們的借款能力。截至2022年3月31日,我們對FHLB和美聯儲股票的總投資分別為1100萬美元和7100萬美元,而截至2021年12月31日,我們的總投資為1100萬美元和8100萬美元。
截至2022年3月31日,可用於額外的FHLB和美聯儲借款的金額為186億美元,而2021年12月31日為183億美元。2022年3月31日和2021年12月31日的賬面價值約為268億美元的貸款在FHLB和美聯儲被質押,作為潛在借款的抵押品。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們都沒有FHLB或美聯儲的未償還借款。
我們的AFS投資證券主要作為或有流動性的來源而持有。我們的目標是那些可以通過回購協議或出售輕鬆轉換為現金,並且在市場混亂期間流動性價值保持相對穩定的證券。我們通過抵押證券作為抵押品的擔保借款來管理我們的短期融資需求。2022年第一季度,我們的AFS證券餘額增加了21億美元。
2022年第一季度借入資金總額減少5.88億美元,主要是由於贖回了2.9億美元的4年期3.35%優先票據。整體借款資金減少,繼續反映存款強勁增長。
我們可能會不時發行額外的優先股、優先或次級票據,或其他形式的資本或債務工具,視我們的資本、資金、資產負債管理或市場狀況所需的其他需要而定。這些額外的發行可能需要獲得監管部門的批准。我們相信,我們的可用流動資金來源足以滿足所有合理可預見的短期和中期需求。
資本管理
概述
穩健的資本狀況對實現我們的主要公司目標、持續盈利,以及提高存户和投資者的信心,都是至關重要的。我們的資本管理目標包括:(1)始終如一地提高股東資本的風險調整回報並適當管理資本分配,(2)保持足夠的資本以支持我們業務的當前需求和增長,以及(3)履行對儲户和債券持有人的責任。
我們繼續利用壓力測試作為一種重要機制,根據實際和假設的壓力經濟狀況,為我們決定適當的資本水平提供信息,這些經濟狀況的嚴重程度與美國聯邦儲備委員會(FRB)公佈的情景相當。資本行動的時間和金額受到各種因素的影響,包括我們的財務表現、業務需求、當前和預期的經濟狀況、我們內部壓力測試的結果以及貨幣監理署(“OCC”)的批准。股票可以偶爾在公開市場回購或私下回購

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目錄表
錫安銀行,全國協會
協商的交易。有關我們資本風險管理的更全面討論,請參閲我們2021年Form 10-K中的“資本管理”。
股東權益
(單位:百萬,共享數據除外)3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
金額變動百分比變化
股東權益:
優先股
$440$440$— — %
普通股和額外實收資本
1,8891,928(39)(2)
留存收益
5,3115,175136 
累計其他綜合收益(虧損)(1,346)(80)(1,266)NM
股東權益總額$6,294$7,463$(1,169)(16)%
截至2022年3月31日,總股東權益減少12億美元,至63億美元,降幅為16%,而2021年12月31日為75億美元。普通股和額外的實收資本減少了3900萬美元,主要是由於普通股回購。
AOCI的虧損減少至13億美元,主要是由於利率變化導致固定利率AFS證券的公允價值下降。除非我們出售證券,否則這些未實現的損失將不會得到確認。我們沒有開始出售任何AFS證券,我們目前也不打算出售任何有未實現虧損的已確定證券。此外,AOCI的變化不會影響我們的監管資本比率。有關我們的投資證券組合及其未實現損益的更多討論,請參閲合併財務報表附註5。
加權平均已發行稀釋後股份較上年同期減少1,220萬股,主要是由於普通股回購。2022年第一季度,我們以5000萬美元的價格回購了80萬股已發行普通股。2022年4月,董事會批准了一項計劃,在2022年第二季度回購至多5000萬美元的已發行普通股。
資本分配
(單位:百萬,共享數據除外)3月31日,
2022
3月31日,
2021
資本分配:
支付的優先股息$8$8
贖回的銀行優先股
分配給優先股股東的總資本88
支付的普通股股息5856
回購銀行普通股1
5150
分配給普通股股東的總資本109106
分配給優先股和普通股股東的總資本$117$114
加權平均稀釋後已發行普通股(千股)
151,687163,887
期末已發行普通股(千股)151,348163,800
1 包括與從我們公開宣佈的計劃中獲得的普通股以及與我們的股票補償計劃相關的普通股相關的金額。在行使股票期權時,從員工手中購買股票,以支付他們的工資税和股票期權行使成本。
根據OCC的“收益限制規則”,我們支付的股息不得超過(1)當年的淨收入和(2)前兩年的留存收益之和,除非OCC批准宣佈和支付超過該數額的股息。截至2022年3月31日,我們有13億美元的留存淨利潤可供分配。

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目錄表
錫安銀行,全國協會
2022年第一季度,我們支付了5800萬美元的普通股股息,合每股0.38美元。2022年4月,董事會宣佈定期季度股息為每股普通股0.38美元,於2022年5月26日支付給2022年5月19日登記在冊的股東。2022年第一季度,我們還支付了800萬美元的優先股股息。有關我們的資本管理行動的更多信息,請參見附註9。
巴塞爾協議III
我們須遵守《巴塞爾協議III》的資本要求,以維持若干監管資本比率所衡量的充足資本水平。截至2022年3月31日,我們滿足了巴塞爾III資本規則下的所有資本充足率要求。根據我們的內部壓力測試和其他資本充足率評估,我們認為我們持有的資本足以超過資本充足銀行的內部和監管要求。以下時間表顯示了我們的資本比率和其他業績比率。
資本比率
3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
3月31日,
2021
有形普通股權益比率1
5.4 %6.5 %7.6 %
有形權益比率1
5.9 7.0 8.2 
平均股本與平均資產之比(截至三個月)7.8 8.3 9.5 
巴塞爾協議III基於風險的資本比率:
普通股一級資本10.0 10.2 11.2 
第1級槓桿7.3 7.2 8.3 
第1級基於風險10.8 10.9 12.2 
基於總風險的12.5 12.8 14.5 
平均普通股權益回報率(截至三個月)11.8 11.5 17.4 
平均有形普通股權益回報率(截至三個月)1
13.9 13.4 20.2 
1 有關這些比率的更多信息,請參閲第4頁上的“公認會計準則與非公認會計準則的調整”。
截至2022年3月31日,我們的監管一級風險資本和總風險資本分別為66億美元和77億美元,而2021年12月31日分別為65億美元和77億美元。有關我們遵守巴塞爾協議III資本要求的更多信息,請參閲我們2021年Form 10-K合併財務報表附註的“監督和監管”部分和附註15。
過去一年,存款驅動的資產負債表增長導致我們的風險加權監管資本比率略有下降,一級槓桿率的降幅更大,因為這一比率的分母沒有根據風險進行調整。因此,我們的一級槓桿率從2021年3月31日的8.3%下降到2022年3月31日的7.3%。

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目錄表
錫安銀行,全國協會
項目1.財務報表(未經審計)
合併資產負債表
(百萬股,千股股)3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
(未經審計)
資產
現金和銀行到期款項$700 $595 
貨幣市場投資:
計息存款5,093 10,283 
聯邦基金出售和證券轉售協議2,345 2,133 
投資證券:
持有至到期日,按攤銷成本計算(含美元414及$443按公允價值計算)
439 441 
可供出售,按公允價值26,145 24,048 
按公允價值計算的交易帳目382 372 
總證券26,966 24,861 
持有待售貸款43 83 
貸款和租賃,扣除非勞動收入和費用後的淨額51,242 50,851 
貸款和租賃損失準備減少478 513 
為投資持有的貸款,扣除津貼後的淨額50,764 50,338 
其他無息投資829 851 
房地、設備和軟件,淨額1,346 1,319 
商譽和無形資產1,015 1,015 
擁有的其他房地產4 8 
其他資產2,021 1,714 
總資產$91,126 $93,200 
負債和股東權益
存款:
無息需求$41,937 $41,053 
計息:
儲蓄和貨幣市場38,864 40,114 
時間1,550 1,622 
總存款82,351 82,789 
購買的聯邦基金和其他短期借款638 903 
長期債務689 1,012 
無資金支持的貸款承諾準備金36 40 
其他負債1,118 993 
總負債84,832 85,737 
股東權益:
優先股,無面值;授權的4,400股票
440 440 
普通股($0.001面值;授權350,000已發行和已發行的股份151,348151,625股份)和額外的實收資本
1,889 1,928 
留存收益5,311 5,175 
累計其他綜合收益(虧損)(1,346)(80)
股東權益總額6,294 7,463 
總負債和股東權益$91,126 $93,200 
見合併財務報表附註。

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目錄表
錫安銀行,全國協會
合併損益表
(未經審計)截至三個月
3月31日,
(百萬,不包括股票和每股金額)20222021
利息收入:
貸款的利息和費用$437 $488 
貨幣市場投資的利息6 3 
有價證券利息112 71 
利息收入總額555 562 
利息支出:
存款利息6 9 
短期和長期借款利息5 8 
利息支出總額11 17 
淨利息收入544 545 
信貸損失準備金:
貸款和租賃損失準備金(29)(123)
為無資金來源的貸款承諾撥備(4)(9)
信貸損失準備金總額(33)(132)
扣除信貸損失準備後的淨利息收入577 677 
非利息收入:
商業帳户費41 32 
刷卡費用25 21 
零售和商業銀行手續費20 17 
與貸款有關的費用和收入22 25 
資本市場和外匯手續費15 15 
財富管理費14 12 
其他與客户有關的費用14 11 
與客户相關的非利息收入151 133 
公允價值和非套期保值衍生收益6 18 
股息和其他投資收益2 7 
證券收益(虧損),淨額(17)11 
非利息收入總額142 169 
非利息支出:
薪酬和員工福利312 288 
技術、電信和信息處理52 49 
佔用和設備,淨額38 39 
專業和法律服務14 21 
市場營銷和業務發展8 7 
存款保險和監管費用10 10 
信貸相關費用7 6 
其他房地產費用,淨額1  
其他22 15 
總非利息支出464 435 
所得税前收入255 411 
所得税52 89 
淨收入203 322 
優先股股息(8)(8)
適用於普通股股東的淨收益$195 $314 
期內已發行的加權平均普通股:
基本股份(千股)151,285 163,551 
稀釋股份(千股)151,687 163,887 
普通股每股淨收益:
基本信息$1.27 $1.90 
稀釋1.27 1.90 
見合併財務報表附註。

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目錄表
錫安銀行,全國協會
綜合全面收益表(損益表)
(未經審計)
截至三個月
3月31日,
(單位:百萬)20222021
本期間的淨收入$203 $322 
其他綜合收益(虧損),税後淨額:
投資證券未實現持有損失淨額(1,121)(164)
其他無息投資的未實現淨收益
 2 
衍生工具未實現持有損失淨額(135)(4)
衍生工具收益中確認的利息收入增加的重新分類調整
(10)(11)
其他綜合損失(1,266)(177)
綜合收益(虧損)$(1,063)$145 
見合併財務報表附註。
合併股東權益變動表
(未經審計)
(以百萬為單位,股票除外
和每股金額)
擇優
庫存
普通股累計實收資本留存收益累計其他
綜合收益(虧損)
總計
股東權益
股票
(單位:千)
金額
2021年12月31日的餘額$440 151,625 $ $1,928 $5,175 $(80)$7,463 
本期間的淨收入203 203 
其他綜合虧損,税後淨額
(1,266)(1,266)
回購銀行普通股
(778)(51)(51)
員工計劃和相關税收優惠項下的淨活動
501 12 12 
優先股股息(8)(8)
普通股股息,$0.38每股
(58)(58)
遞延薪酬的變動(1)(1)
2022年3月31日的餘額$440 151,348 $ $1,889 $5,311 $(1,346)$6,294 
2020年12月31日餘額$566 164,090 $ $2,686 $4,309 $325 $7,886 
本期間的淨收入322 322 
其他綜合虧損,税後淨額
(177)(177)
回購銀行普通股
(1,012)(50)(50)
員工計劃和相關税收優惠項下的淨活動
722 17 17 
優先股股息(8)(8)
普通股股息,$0.34每股
(57)(57)
2021年3月31日的餘額$566 163,800 $ $2,653 $4,566 $148 $7,933 
見合併財務報表附註。

37


目錄表
錫安銀行,全國協會
合併現金流量表
(未經審計)
(單位:百萬)截至三個月
3月31日,
20222021
經營活動的現金流
本期間的淨收入$203 $322 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:
信貸損失準備金
(33)(132)
折舊及攤銷
19 (3)
基於股份的薪酬
17 14 
遞延所得税費用
39 70 
證券交易淨減少(增加)
(10)76 
持有待售貸款淨減少(增加)
29 (3)
其他負債的變動
127 (54)
其他資產的變動
(116)212 
其他,淨額
13 (18)
經營活動提供的淨現金288 484 
投資活動產生的現金流
貨幣市場投資淨減少(增加)4,979 (2,903)
持有至到期的投資證券的到期收益和償付20 167 
購買持有至到期的投資證券(17)(114)
出售可供出售的投資證券的收益、到期日和償付1,018 1,370 
購買可供出售的投資證券(4,673)(2,546)
貸款和租賃的淨變動(355)56 
買賣其他無息投資8 12 
購置房舍和設備(53)(53)
其他,淨額
4 13 
投資活動提供(用於)的現金淨額931 (3,998)
融資活動產生的現金流
存款淨增(減)(439)4,200 
借入短期資金淨變化(264)(540)
贖回長期債務(290) 
發行普通股的收益6 11 
普通股和優先股支付的股息(66)(66)
回購銀行普通股(51)(50)
其他,淨額(10)(8)
融資活動提供(用於)的現金淨額(1,114)3,547 
現金和銀行應付款項淨增加105 33 
期初銀行的現金和到期款項595 543 
期末銀行的現金和到期款項$700 $576 
支付利息的現金$11 $22 
收到的所得税退税淨額(1) 
非現金活動摘要如下:
為投資而持有的貸款轉移到其他擁有的房地產 1 
為投資而持有的貸款重新分類為為出售而持有的貸款,淨額34 (7)
見合併財務報表附註。

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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
March 31, 2022
1. 陳述的基礎
隨附的Zion Bancorporation,National Association及其多數股權子公司(統稱為“Zion Bancorporation,N.A.”、“The Bank”、“We”、“Our”、“Us”)未經審計的綜合財務報表已根據美國(“U.S.”)中期財務信息的公認會計原則(“GAAP”),以及表格10-Q和條例S-X第10條的説明。因此,它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(包括正常的經常性應計項目)都已列入。對公認會計原則的參考,包括財務會計準則委員會(“FASB”)頒佈的準則,是根據“會計準則彙編”(“ASC”)的章節編制的。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的業務結果不一定表明未來可能會出現的結果。在編制綜合財務報表時,我們必須作出影響財務報表及附註所載金額的估計及假設。實際結果可能與這些估計不同。有關更多信息,請參閲我們的2021年Form 10-K中包含的合併財務報表和附註。在適用的情況下,某些上期金額已重新分類,以符合本期列報。這些重新分類不影響淨收入或股東權益。
自2022年第一季度起,我們對合並損益表中的非利息支出進行了某些財務報告更改和重新分類。這些財務報告變化主要是為了改進與我們正在進行的技術計劃相關的某些費用的列報和披露。其他非利息支出項目也受到這些變化和重新分類的影響。這些變化和重新分類(1)追溯到2020年1月1日採用,(2)在綜合損益表中僅反映非利息支出的變化,(3)不影響淨收益、淨利息收入或非利息收入。
Zion Bancorporation,N.A.是一家總部位於猶他州鹽湖城的商業銀行。我們提供廣泛的銀行產品及相關服務。11西部和西南部各州通過單獨管理的銀行部門,我們將其稱為“關聯銀行”或“關聯銀行”,每個分支機構都有自己的本地品牌和管理團隊。這些銀行包括猶他州、愛達荷州和懷俄明州的Zion Bank;德克薩斯州的Amegy Bank(“Amegy”);加利福尼亞銀行和信託公司(“CB&T”);亞利桑那州國民銀行(“NBAZ”);內華達州立銀行(“NSB”);科羅拉多州的Vectra銀行(“Vectra”),在科羅拉多州和新墨西哥州的Vectra銀行;以及華盛頓商業銀行(“TCBW”),它在華盛頓以該名稱運營,在俄勒岡州以俄勒岡商業銀行的名稱運營。








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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
2. 最近的會計聲明
標準
描述
領養日期
對財務報表或其他重大事項的影響
世行尚未採用的標準
ASU 2022-02,
金融工具--信用損失(話題326):問題債務重組和年份披露
本次會計準則更新(“ASU”)取消了對採用ASC 326(“CECL”)的債權人的不良債務重組(“TDR”)的確認和計量指引,並取消了某些現有的TDR披露,同時要求加強對遇到財務困難的借款人的貸款修改的披露。
新的指導方針還要求上市公司在其年份披露中按起源年份列出當期總沖銷(根據中期披露的當前年初至今)。
新的指導方針從2023年1月1日起對日曆年終上市公司生效,允許提前採用。
2022年12月15日之後開始的期間
我們已經成立了一個實施小組,以確保獲取必要的數據,以遵守新的披露要求。該指引的整體效果預計不會對我們的財務報表產生實質性影響。
我們不打算提早採用這一新的指導方針。

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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
3. 公允價值
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格。有關我們按公允價值和公允價值層次計量的資產和負債的估值方法的更多信息,請參閲我們2021年10-K表格的附註3。
按公允價值層次進行的量化披露
按公允價值按類別按經常性原則計量的資產和負債摘要如下:
(單位:百萬)March 31, 2022
1級2級3級總計
資產
可供出售的證券:
美國財政部、機構和企業$503 $23,799 $ $24,302 
市政證券1,768 1,768 
其他債務證券75 75 
可供銷售的總數量503 25,642  26,145 
交易賬户15 367 382 
其他無息投資:
銀行擁有的人壽保險538 538 
私募股權投資1
13 74 87 
其他資產:
農業貸款還本付息和純利息條帶12 12 
遞延薪酬計劃資產131 131 
衍生品:
指定為套期保值的衍生工具29 29 
未被指定為對衝的衍生品90 90 
總資產$662 $26,666 $86 $27,414 
負債
賣出的證券,尚未購買的證券$101 $ $ $101 
其他負債:
衍生品:
未被指定為對衝的衍生品179 179 
總負債$101 $179 $ $280 
1 1級私募股權投資(“PEI”)涉及我們的小型企業投資公司(“SBIC”)目前公開交易的部分投資。

41


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
(單位:百萬)2021年12月31日
1級2級3級總計
資產
可供出售的證券:
美國財政部、機構和企業$134 $22,144 $ $22,278 
市政證券1,694 1,694 
其他債務證券76 76 
可供銷售的總數量134 23,914  24,048 
交易賬户14 358 372 
其他無息投資:
銀行擁有的人壽保險537 537 
私募股權投資1
35 66 101 
其他資產:
農業貸款還本付息和純利息條帶12 12 
遞延薪酬計劃資產138 138 
衍生品:
指定為套期保值的衍生工具10 10 
未被指定為對衝的衍生品209 209 
總資產$321 $25,028 $78 $25,427 
負債
賣出的證券,尚未購買的證券$254 $ $ $254 
其他負債:
衍生品:
未被指定為對衝的衍生品51 51 
總負債$254 $51 $ $305 
1 1級私募股權投資(“PEI”)涉及我們的小型企業投資公司(“SBIC”)目前公開交易的部分投資。
3級估值
我們持有的3級資產包括PEI、農業貸款服務和僅限利息的條帶。有關我們的3級金融工具的更多信息,包括用於估計其公允價值的方法和重要假設,請參閲我們的2021年10-K表格附註3。
第3級公允價值計量的前滾
下表列出了使用第3級投入按公允價值經常性計量的資產和負債的前滾:
3級儀器
截至三個月
March 31, 2022March 31, 2021
(單位:百萬)私募股權投資AG貸款服務和僅限利息條帶私募股權投資AG貸款服務和僅限利息條帶
期初餘額
$66 $12 $80 $16 
未實現證券收益(虧損),淨額5  1  
其他非利息收入(費用)   (1)
購買6  4  
出售的投資成本(3) (2) 
期末餘額
$74 $12 $83 $15 

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於截至2022年及2021年3月31日止三個月內,並無按公允價值經常性入賬或轉出第3級公允價值計量的資產或負債。
前滾第三級工具包括在所列各期間綜合損益表的證券收益(損失)中確認的下列已實現損益:
(單位:百萬)截至三個月
March 31, 2022March 31, 2021
證券收益(虧損),淨額$(2)$(1)
非經常性公允價值計量
若干資產及負債可能按公允價值在非經常性基礎上入賬,包括已按相關抵押品的公允價值計量的減值貸款、擁有的其他房地產(“OREO”)及非流通股本證券。非經常性公允價值調整通常涉及個別資產的減記或採用成本或公允價值較低的會計方法。截至2022年3月31日,我們沒有公允價值變化在非經常性基礎上計量的資產或負債。在2021年12月31日,我們有1美元2價值為2級衡量的抵押品依賴貸款,並確認為3公允價值變動造成的與這些貸款相關的損失達數百萬美元。以前的公允價值可能不是截至所示日期的最新公允價值,而是截至公允價值變動發生的最近日期。有關減值貸款、抵押品依賴型貸款和OREO的公允價值計量的其他信息,請參閲我們的2021年Form 10-K表的附註3。

某些金融工具的公允價值
f以下附表彙總了某些金融工具的賬面價值和估計公允價值:
 March 31, 20222021年12月31日
(單位:百萬)攜帶
價值

公允價值
水平攜帶
價值
公允價值水平
金融資產:
HTM投資證券$439 $414 2$441 $443 2
扣除津貼後的貸款和租賃(包括為出售而持有的貸款)
50,807 49,837 350,421 50,619 3
財務負債:
定期存款1,550 1,538 21,622 1,624 2
長期債務689 699 21,012 1,034 2
本摘要不包括賬面價值接近公允價值的金融資產及負債,以及按公允價值按經常性原則入賬的金融工具。有關本披露範圍內的金融工具以及用於估計其公允價值的方法和重要假設的其他信息,請參閲我們的2021年Form 10-K表的附註3。

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4. 抵銷資產和負債
資產負債表中選定金融工具的毛額和淨額資料如下:
March 31, 2022
資產負債表中未抵銷的總額
(單位:百萬)確認的總金額資產負債表中的總金額抵銷資產負債表中列報的淨額金融工具收到/認捐的現金抵押品淨額
資產:
聯邦基金出售和證券轉售協議
$2,345 $ $2,345 $ $ $2,345 
衍生品(包括在其他資產中)119  119 (8)(65)46 
總資產$2,464 $ $2,464 $(8)$(65)$2,391 
負債:
購買的聯邦基金和其他短期借款
$638 $ $638 $ $ $638 
衍生工具(包括在其他負債中)
179  179 (8) 171 
總負債$817 $ $817 $(8)$ $809 
2021年12月31日
資產負債表中未抵銷的總額
(單位:百萬)確認的總金額資產負債表中的總金額抵銷資產負債表中列報的淨額金融工具收到/認捐的現金抵押品淨額
資產:
聯邦基金出售和證券轉售協議
$2,133 $ $2,133 $ $ $2,133 
衍生品(包括在其他資產中)219  219 (16)(7)196 
總資產$2,352 $ $2,352 $(16)$(7)$2,329 
負債:
購買的聯邦基金和其他短期借款
$903 $ $903 $ $ $903 
衍生工具(包括在其他負債中)
51  51 (16)(1)34 
總負債$954 $ $954 $(16)$(1)$937 
證券回購及逆回購(“轉售”)協議於資產負債表內根據總淨額結算協議抵銷(如適用)。證券回購協議包括在“聯邦基金和其他短期借款”中。衍生工具可根據其主要淨額結算協議予以抵銷;然而,為了會計目的,我們在資產負債表中按毛數列報這些項目。有關衍生工具的進一步資料,請參閲附註7。
5. 投資
投資證券
投資證券分為持有至到期(“HTM”)、可供出售(“AFS”)或交易。HTM證券是按攤銷成本列賬的,管理層有意願和能力持有這些證券直至到期。攤餘成本金額為投資的原始成本,經相關攤銷或任何購買溢價或折扣的增加以及任何減值虧損(包括與信貸有關的減值)調整後計算。AFS證券按公允價值列賬,公允價值變動(未實現損益)報告為累計其他全面收益(“AOCI”)扣除相關税項後的淨增減。交易證券按公允價值列賬,損益在當期收益中確認。我們證券的賬面價值不包括#美元的應計應收利息。71百萬美元和美元65分別為2022年3月31日和2021年12月31日。這些應收賬款列示於綜合資產負債表的“其他

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資產。“有關投資證券會計核算的更多信息,請參閲我們2021年Form 10-K的附註5,有關我們評估投資證券公允價值的流程,請參閲我們2021 Form 10-K的附註3。
下表彙總了我們的HTM和AFS證券的攤餘成本和估計公允價值:
March 31, 2022
(單位:百萬)攤銷
成本
未實現收益總額未實現虧損總額估計數
公允價值
持有至到期
市政證券$439 $ $25 $414 
可供出售
美國國債557  54 503 
美國政府機構和企業:
代理證券802  10 792 
機構擔保的抵押貸款支持證券23,626 9 1,553 22,082 
美國小企業管理局貸款支持證券950 2 27 925 
市政證券1,828 6 66 1,768 
其他債務證券75   75 
可供銷售的總數量27,838 17 1,710 26,145 
HTM和AFS投資證券總額$28,277 $17 $1,735 $26,559 
2021年12月31日
(單位:百萬)攤銷
成本
未實現收益總額未實現虧損總額估計數
公允價值
持有至到期
市政證券$441 $4 $2 $443 
可供出售
美國國債155  21 134 
美國政府機構和企業:
代理證券833 13 1 845 
機構擔保的抵押貸款支持證券20,549 108 270 20,387 
美國小企業管理局貸款支持證券938 2 28 912 
市政證券1,652 46 4 1,694 
其他債務證券75 1  76 
可供銷售的總數量24,202 170 324 24,048 
HTM和AFS投資證券總額$24,643 $174 $326 $24,491 
到期日
下表顯示了截至2022年3月31日按本金合同到期日計算的債務證券的攤銷成本和加權平均收益率。實際本金支付可能不同於合同或預期本金支付,因為借款人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。

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March 31, 2022
總計
債務證券
在一年或更短的時間內到期應在一年至五年後到期在五年到十年後到期十年後到期
(美元金額(百萬美元))攤銷成本平均產量攤銷成本平均產量攤銷成本平均產量攤銷成本平均產量攤銷成本平均產量
持有至到期
市政證券1
$439 3.02 %$29 2.71 %$139 3.19 %$176 2.71 %$95 3.41 %
可供出售
美國國債557 2.05       557 2.05 
美國政府機構和企業:
代理證券802 2.06 31 0.84 317 1.50 292 2.37 162 2.83 
機構擔保的抵押貸款支持證券23,626 1.70   442 1.49 1,824 1.84 21,360 1.69 
美國小企業管理局貸款支持證券950 1.38   47 1.30 184 2.18 719 1.18 
市政證券1
1,828 2.37 106 2.18 683 2.59 638 2.10 401 2.47 
其他債務證券75 2.17     60 1.99 15 2.91 
可供出售證券總額
27,838 1.75 137 1.88 1,489 1.99 2,998 1.97 23,214 1.70 
HTM和AFS投資證券總額$28,277 1.77 %$166 2.02 %$1,628 2.09 %$3,174 2.01 %$23,309 1.71 %
1 免税證券的收益率是在等值税收的基礎上計算的。
下表彙總了債務證券的未實現虧損總額以及該證券處於未實現虧損狀態的時間長度的估計公允價值:
March 31, 2022
少於12個月12個月或更長時間總計
(單位:百萬)毛收入
未實現
損失
估計數
公平
價值
毛收入
未實現
損失
估計數
公平
價值
毛收入
未實現
損失
估計數
公平
價值
持有至到期
市政證券$12 $224 $13 $92 $25 $316 
可供出售
美國國債15 386 39 117 54 503 
美國政府機構和企業:
代理證券10 660   10 660 
機構擔保的抵押貸款支持證券1,152 17,185 401 3,874 1,553 21,059 
美國小企業管理局貸款支持證券 27 27 693 27 720 
市政證券55 1,067 11 89 66 1,156 
其他 15    15 
可供銷售的總數量1,232 19,340 478 4,773 1,710 24,113 
HTM和AFS投資證券總額$1,244 $19,564 $491 $4,865 $1,735 $24,429 

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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
2021年12月31日
少於12個月12個月或更長時間總計
(單位:百萬)毛收入
未實現
損失
估計數
公平
價值
毛收入
未實現
損失
估計數
公平
價值
毛收入
未實現
損失
估計數
公平
價值
持有至到期
市政證券$1 $88 $1 $68 $2 $156 
可供出售
美國國債  21 134 21 134 
美國政府機構和企業:
代理證券1 121  1 1 122 
機構擔保的抵押貸款支持證券231 13,574 39 942 270 14,516 
美國小企業管理局貸款支持證券 27 28 749 28 776 
市政證券4 327  8 4 335 
其他      
可供銷售的總數量236 14,049 88 1,834 324 15,883 
HTM和AFS投資證券總額$237 $14,137 $89 $1,902 $326 $16,039 
大致455137HTM和3,0591,302截至2022年3月31日和2021年12月31日,AFS投資證券分別處於未實現虧損狀態。
減損
我們每季度以個人證券為基礎審查投資證券,以確定是否存在減值。有關我們對投資證券的政策和減值評估流程的更多信息,請參閲我們2021年10-K表格的附註5。
AFS減損
在2022年前三個月,我們沒有確認我們的AFS投資證券組合有任何減值。未實現虧損主要涉及購買後利率的變化,不能歸因於信貸。截至2022年3月31日,我們尚未發起任何AFS證券的出售,也無意出售任何有未實現虧損的已識別證券。我們認為,我們不太可能被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售此類證券。
HTM損傷
至於HTM證券,信貸損失準備(“ACL”)的評估方法與附註6所述的以攤餘成本計提的貸款及租賃的評估方法一致。HTM證券的ACL不到$12022年3月31日為100萬人。就信用質量而言,所有HTM證券的風險評級均為“通過”,截至2022年3月31日,沒有一隻證券逾期。HTM證券按收購年度分類的攤餘成本基礎彙總如下:
March 31, 2022
按年攤銷成本基礎收購
(單位:百萬)
2022
2021
2020
2019
2018
之前總證券
持有至到期$17 $101 $122 $10 $ $189 $439 

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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
在收入中確認的證券損益
下表彙總了損益表中確認的證券損益:
截至3月31日的三個月,
20222021
(單位:百萬)毛利總損失毛利總損失
其他無息投資$3 $20 $14 $3 
淨收益(虧損)1
$(17)$11 
1 淨收益(虧損)在損益表的證券收益(虧損)中確認。
下表按證券類型列示利息收入:
截至3月31日的三個月,
20222021
(單位:百萬)應税免税總計應税免税總計
投資證券:
持有至到期$2 $1 $3 $3 $2 $5 
可供出售96 8 104 57 7 64 
交易 5 5  2 2 
總證券$98 $14 $112 $60 $11 $71 
A2022年3月31日和2021年12月31日,賬面價值約為美元的投資證券3.010億美元3.1分別承諾獲得公共和信託存款、預付款和法律要求的其他用途的資金為10億美元。證券也被質押為證券回購協議的抵押品。

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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
6. 貸款、租賃和信貸損失準備
貸款、租賃和持有的待售貸款
貸款和租賃按主要投資組合細分和具體貸款類別彙總如下:
(單位:百萬)3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
持有待售貸款$43 $83 
商業廣告:
工商業$14,356 $13,867 
PPP1,081 1,855 
租賃318 327 
業主自住9,026 8,733 
市政3,944 3,658 
總商業廣告28,725 28,440 
商業地產:
建設和土地開發2,769 2,757 
術語9,325 9,441 
總商業地產12,094 12,198 
消費者:
房屋淨值信貸額度3,089 3,016 
1-4户住宅6,122 6,050 
建築業和其他消費性房地產692 638 
銀行卡和其他循環計劃410 396 
其他110 113 
總消費額10,423 10,213 
貸款和租賃總額
$51,242 $50,851 
貸款和租賃按攤餘成本列報,其中包括淨未攤銷購置費、折扣、遞延貸款費用和費用共計#美元。59百萬美元和美元83分別為2022年3月31日和2021年12月31日。攤餘成本法不包括應計利息應收款#美元。157百萬美元和美元161分別為2022年3月31日和2021年12月31日。這些應收款列報在合併資產負債表的“其他資產”項下。
市政貸款一般包括向州和地方政府(“市政當局”)提供的貸款,其償債由市政實體的普通資金或質押收入償還,或向私營商業實體或501(C)(3)非營利性實體提供的貸款,這些實體利用直通式市政實體獲得優惠的税收待遇。
包括在建設和土地開發貸款組合中的土地收購和開發貸款為#美元。1762022年3月31日為百萬美元,1602021年12月31日為100萬人。
賬面價值為#美元的貸款26.82022年3月31日和2021年12月31日的10億美元已在美聯儲和得梅因的聯邦住房貸款銀行(FHLB)抵押,作為潛在借款的抵押品。
我們出售了總額為$1的貸款336截至2022年3月31日的三個月為百萬美元,423在截至2021年3月31日的三個月裏,這些貸款被歸類為持有待售貸款。出售的貸款已從資產負債表中取消確認。被歸類為持有待售貸款的貸款主要包括符合條件的住宅抵押貸款和小企業管理局(SBA)貸款的擔保部分,這些貸款主要出售給美國政府機構或參與第三方。它們不包括來自SBA的Paycheck保護計劃(PPP)的貸款。有時,我們會以償還權或擔保的形式繼續參與出售的貸款。同期持有待售貸款的新增金額為#美元。297百萬美元和美元426分別為100萬美元。有關擔保證券的進一步信息,請參閲附註5。

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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
我們保留服務的已售出貸款的本金餘額約為#美元。3.52022年3月31日,3.32021年12月31日。出售貸款的收入,不包括服務,為#美元。6百萬美元和美元11截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
信貸損失準備
信貸損失準備(“ACL”)包括貸款和租賃損失準備(“ALLL”)和無資金支持的貸款承諾準備金(“RULC”),代表我們對截至資產負債表日與貸款和租賃組合相關的當前預期信貸損失以及無資金支持的貸款承諾的估計。有關我們用於評估ACL的政策和方法的更多信息,請參閲我們的2021年Form 10-K的註釋6。
AFS和HTM債務證券的ACL是與貸款分開估計的。對於HTM證券,ACL的估計與按攤銷成本計入的貸款的方法一致。關於我們對AFS證券的預期信貸損失的估計以及與AFS和HTM證券相關的披露,請參閲附註5。
下面將ACL中的更改總結如下:
截至2022年3月31日的三個月
(單位:百萬)商業廣告商業廣告
房地產
消費者總計
貸款損失準備
期初餘額$311 $107 $95 $513 
貸款損失準備金(24)(5) (29)
總貸款和租賃沖銷13  4 17 
復甦8  3 11 
貸款淨額和租賃沖銷(回收)5  1 6 
期末餘額$282 $102 $94 $478 
無資金支持的貸款承諾準備金
期初餘額$19 $11 $10 $40 
為無資金來源的貸款承諾撥備(5)1  (4)
期末餘額$14 $12 $10 $36 
期末信貸損失準備總額
貸款損失準備$282 $102 $94 $478 
無資金支持的貸款承諾準備金14 12 10 36 
信貸損失準備總額$296 $114 $104 $514 

50


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
截至2021年3月31日的三個月
(單位:百萬)商業廣告商業地產消費者總計
貸款損失準備
期初餘額$464 $171 $142 $777 
貸款損失準備金(94)(19)(10)(123)
總貸款和租賃沖銷18  3 21 
復甦10  3 13 
貸款淨額和租賃沖銷(回收)8   8 
期末餘額$362 $152 $132 $646 
無資金支持的貸款承諾準備金
期初餘額$30 $20 $8 $58 
為無資金來源的貸款承諾撥備(6)(3) (9)
期末餘額$24 $17 $8 $49 
期末信貸損失準備總額
貸款損失準備$362 $152 $132 $646 
無資金支持的貸款承諾準備金24 17 8 49 
信貸損失準備總額$386 $169 $140 $695 
非權責發生制貸款
當預計不會全額支付本金和利息,或者貸款的本金或利息逾期90天或以上時,貸款通常被置於非權責發生狀態,除非貸款擔保良好且正在收回過程中。我們在確定一筆貸款是否屬於非應計制貸款時考慮的因素包括拖欠狀況、抵押品價值、借款人或擔保人的財務報表信息、破產狀況以及其他表明利息和本金的及時足額收回不確定的信息。
在下列情況下,非權責發生貸款可恢復權責發生狀態:(1)所有拖欠利息和本金根據貸款協議的條款轉為流動;(2)貸款如有擔保,擔保良好;(3)借款人已根據合同條款支付至少六個月;(4)對借款人的分析表明,借款人有能力和意願維持付款的合理保證。
非權責發生狀態貸款的攤餘成本基礎概述如下:
March 31, 2022
攤餘成本法攤銷總成本法
(單位:百萬)沒有零用錢有零用錢相關津貼
商業廣告:
工商業$20 $92 $112 $38 
PPP 2 2  
業主自住33 20 53 2 
總商業廣告53 114 167 40 
商業地產:
術語5 15 20 3 
總商業地產5 15 20 3 
消費者:
房屋淨值信貸額度4 9 13 1 
1-4户住宅8 43 51 5 
銀行卡和其他循環計劃 1 1 1 
消費貸款總額12 53 65 7 
總計$70 $182 $252 $50 

51


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
2021年12月31日
攤餘成本法攤銷總成本法
(單位:百萬)沒有零用錢有零用錢相關津貼
商業廣告:
工商業$30 $94 $124 $34 
PPP2 1 3  
業主自住37 20 57 3 
總商業廣告69 115 184 37 
商業地產:
術語6 14 20 3 
總商業地產6 14 20 3 
消費者:
房屋淨值信貸額度4 10 14 2 
1-4户住宅9 43 52 5 
銀行卡和其他循環計劃 1 1 1 
消費貸款總額13 54 67 8 
總計$88 $183 $271 $48 
對於應計貸款,應計利息,並根據合同貸款協議將利息支付確認為利息收入。對於非應計貸款,停止計息,任何未收回或應計利息及時(通常在一個月內)從利息收入中沖銷或註銷,這些貸款的任何付款不計入利息收入,但作為未償還本金的減值。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,不是在貸款非權責發生制期間按現金基礎確認的利息收入。
本期間通過沖銷利息收入註銷的應計應收利息金額按貸款組合分類彙總如下:
截至三個月
3月31日,
(單位:百萬)20222021
商業廣告$4 $3 
商業地產 1 
消費者  
總計$4 $4 
逾期貸款
當借款人拖欠兩個或兩個以上的月還款額時,按月付款的封閉式貸款被報告為逾期。同樣,銀行卡和其他循環信貸計劃等開放式信貸在兩個或更多個計費週期內沒有支付最低付款時,被報告為逾期。當本金或利息到期並未支付30天或更長時間時,其他多次付款義務(如季度、半年等)、一次性付款和繳款票據被報告為逾期。

52


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
逾期貸款(應計和非應計)摘要如下:
March 31, 2022
(單位:百萬)當前30-89天
逾期
90多天
逾期
總計
逾期
總計
貸款
應計
貸款
90多天
逾期
非應計項目
貸款
那就是
當前1
商業廣告:
工商業$14,285 $49 $22 $71 $14,356 $1 $89 
PPP1,053 26 2 28 1,081   
租賃317 1  1 318   
業主自住9,001 13 12 25 9,026  40 
市政3,944    3,944   
總商業廣告28,600 89 36 125 28,725 1 129 
商業地產:
建設和土地開發
2,769    2,769   
術語9,320 1 4 5 9,325 1 17 
總商業地產12,089 1 4 5 12,094 1 17 
消費者:
房屋淨值信貸額度3,083 3 3 6 3,089  10 
1-4户住宅6,090 11 21 32 6,122  21 
建築業和其他消費性房地產
692    692   
銀行卡和其他循環計劃
408 1 1 2 410 1  
其他109 1  1 110   
消費貸款總額10,382 16 25 41 10,423 1 31 
總計$51,071 $106 $65 $171 $51,242 $3 $177 
2021年12月31日
(單位:百萬)當前30-89天
逾期
90多天
逾期
總計
逾期
總計
貸款
應計
貸款
90多天
逾期
非應計項目
貸款
那就是
當前1
商業廣告:
工商業$13,822 $17 $28 $45 $13,867 $2 $91 
PPP1,813 35 7 42 1,855 5  
租賃327    327   
業主自住8,712 7 14 21 8,733  42 
市政3,658    3,658   
總商業廣告28,332 59 49 108 28,440 7 133 
商業地產:
建設和土地開發
2,757    2,757   
術語9,426 10 5 15 9,441  15 
總商業地產12,183 10 5 15 12,198  15 
消費者:
房屋淨值信貸額度3,008 4 4 8 3,016  10 
1-4户住宅6,018 6 26 32 6,050  24 
建築業和其他消費性房地產
638    638   
銀行卡和其他循環計劃
393 2 1 3 396 1  
其他112 1  1 113   
消費貸款總額10,169 13 31 44 10,213 1 34 
總計$50,684 $82 $85 $167 $50,851 $8 $182 
1 指逾期未超過30天的非應計貸款;但仍不能全額償付本金和利息。

53


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
信用質量指標
除了非應計和逾期標準,我們還使用貸款風險評級系統來分析貸款,該系統根據信用風險敞口的大小和類型而有所不同。分配給貸款的內部風險等級遵循我們對合格、特別提及、不合格和可疑的定義,這些定義與已公佈的監管風險分類定義一致。
通過-通行證資產質量較高,不適合下面描述的任何其他類別。虧損的可能性被認為很低。
特別提到-特別提及的資產具有潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致資產的償還前景惡化,或在未來某個日期導致我們的信用狀況惡化。
不合標準-不符合標準的資產沒有得到債務人或質押抵押品(如有)的當前穩健價值和償付能力的充分保護。如此分類的資產有明確的弱點,其特點是,如果缺陷得不到糾正,我們可能會遭受一些損失。
值得懷疑的是-可疑資產具有不合標準資產固有的所有弱點,加上這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不太可能。
有幾個不是2022年3月31日和2021年12月31日被歸類為可疑貸款。
我們通常為承諾超過#美元的商業和商業房地產(“CRE”)貸款指定內部風險等級。1基於財務和統計模型、個人信用分析以及信貸員的經驗和判斷。對於這些較大的貸款,我們在PASS分類中指定多個風險等級中的一個,或在前面描述的風險分類中指定一個。我們每季度確認我們的內部風險等級,或在我們確定影響貸款信用風險的信息後立即確認。
對於消費貸款、商業貸款和綜合信貸額度少於或等於#美元的貸款1我們通常根據自動規則分配類似於前面描述的內部風險等級,這些自動規則依賴於更新的信用評分、支付性能和其他風險指標。這些通常被分配一個及格,特別提及,或不合格的等級,並在我們確定可能需要改變等級的信息時進行審查。
現將管理層監測的貸款和租賃的攤餘成本基礎,按發起年份和信貸質量分類彙總如下。

54


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
March 31, 2022
定期貸款循環貸款攤銷成本基礎循環貸款轉為定期貸款攤銷成本法
按起始年份分列的攤餘成本
(單位:百萬)
2022
2021
2020
2019
2018
之前總計
貸款
商業廣告:
工商業
經過$669 $2,455 $1,257 $1,095 $700 $452 $6,851 $158 $13,637 
特別提及 5 13 4 13 45 97 1 178 
應計不合標準 30 21 115 44 87 124 8 429 
非應計項目 13 9 6 1 19 49 15 112 
工商業合計669 2,503 1,300 1,220 758 603 7,121 182 14,356 
PPP
經過 778 301      1,079 
非應計項目  2      2 
總PPP 778 303      1,081 
租賃
經過2 55 70 64 60 55   306 
特別提及   5 1 1   7 
應計不合標準     5   5 
非應計項目         
總租賃2 55 70 69 61 61   318 
業主自住
經過602 2,447 1,311 1,013 810 2,183 193 70 8,629 
特別提及 8 12 20 22 65 3 3 133 
應計不合標準5 6 28 29 47 91 5  211 
非應計項目  2 13 9 25 4  53 
業主自住合計607 2,461 1,353 1,075 888 2,364 205 73 9,026 
市政
經過428 1,279 939 529 208 527 4  3,914 
特別提及     25   25 
應計不合標準     5   5 
非應計項目         
市政合計428 1,279 939 529 208 557 4  3,944 
總商業廣告1,706 7,076 3,965 2,893 1,915 3,585 7,330 255 28,725 
商業地產:
建設和土地開發
經過75 695 811 386 61 27 674 36 2,765 
特別提及   1     1 
應計不合標準  3      3 
非應計項目         
建設和土地開發總量75 695 814 387 61 27 674 36 2,769 
術語
經過627 2,297 1,604 1,297 994 1,795 189 215 9,018 
特別提及 22    15  1 38 
應計不合標準8 9 39 43 95 55   249 
非應計項目  1 5 1 13   20 
總期限635 2,328 1,644 1,345 1,090 1,878 189 216 9,325 
總商業地產710 3,023 2,458 1,732 1,151 1,905 863 252 12,094 

55


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
March 31, 2022
定期貸款循環貸款攤銷成本基礎循環貸款轉為定期貸款攤銷成本法
按起始年份分列的攤餘成本
(單位:百萬)
2022
2021
2020
2019
2018
之前總計
貸款
消費者:
房屋淨值信貸額度
經過      2,982 91 3,073 
特別提及      1  1 
應計不合標準      2  2 
非應計項目      7 6 13 
總房屋淨值信貸額度      2,992 97 3,089 
1-4户住宅
經過470 1,384 982 677 428 2,128   6,069 
特別提及         
應計不合標準   1  1   2 
非應計項目 1 3 4 2 41   51 
總計1-4個家庭住宅470 1,385 985 682 430 2,170   6,122 
建築業和其他消費性房地產
經過55 382 186 43 18 8   692 
特別提及         
應計不合標準         
非應計項目         
總建築和其他消費性房地產55 382 186 43 18 8   692 
銀行卡和其他循環計劃
經過      401 6 407 
特別提及         
應計不合標準      2  2 
非應計項目      1  1 
合計銀行卡和其他循環計劃      404 6 410 
其他消費者
經過20 45 19 14 7 5   110 
特別提及         
應計不合標準         
非應計項目         
其他消費者合計20 45 19 14 7 5   110 
總消費額545 1,812 1,190 739 455 2,183 3,396 103 10,423 
貸款總額$2,961 $11,911 $7,613 $5,364 $3,521 $7,673 $11,589 $610 $51,242 

56


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
2021年12月31日
定期貸款循環貸款攤銷成本基礎循環貸款轉為定期貸款攤銷成本法
按起始年份分列的攤餘成本
(單位:百萬)
2021
2020
2019
2018
2016之前總計
貸款
商業廣告:
工商業
經過$2,561 $1,309 $1,179 $748 $354 $239 $6,594 $121 $13,105 
特別提及4 17 9 12 1 3 128 1 175 
應計不合標準28 22 99 53 31 65 162 3 463 
非應計項目14 10 6 3 1 21 51 18 124 
工商業合計2,607 1,358 1,293 816 387 328 6,935 143 13,867 
PPP
經過1,317 535       1,852 
非應計項目 3       3 
總PPP1,317 538       1,855 
租賃
經過46 74 70 64 42 19   315 
特別提及 1 4 1 1    7 
應計不合標準     5   5 
非應計項目         
總租賃46 75 74 65 43 24   327 
業主自住
經過2,420 1,366 1,028 868 695 1,663 177 69 8,286 
特別提及10 13 19 32 18 50 3 3 148 
應計不合標準14 24 41 47 24 79 13  242 
非應計項目 4 14 9 9 20 1  57 
業主自住合計2,444 1,407 1,102 956 746 1,812 194 72 8,733 
市政
經過1,303 963 553 250 327 220 3  3,619 
特別提及     25   25 
應計不合標準 9    5   14 
非應計項目         
市政合計1,303 972 553 250 327 250 3  3,658 
總商業廣告7,717 4,350 3,022 2,087 1,503 2,414 7,132 215 28,440 
商業地產:
建設和土地開發
經過640 736 515 94 24 2 650 64 2,725 
特別提及  1      1 
應計不合標準 3 28      31 
非應計項目         
建設和土地開發總量640 739 544 94 24 2 650 64 2,757 
術語
經過2,407 1,765 1,491 1,066 529 1,401 239 179 9,077 
特別提及22 39 10 17 8 25  4 125 
應計不合標準9 9 44 77 14 64  2 219 
非應計項目 1 5 1  13   20 
總期限2,438 1,814 1,550 1,161 551 1,503 239 185 9,441 
總商業地產3,078 2,553 2,094 1,255 575 1,505 889 249 12,198 

57


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
2021年12月31日
定期貸款循環貸款攤銷成本基礎循環貸款轉為定期貸款攤銷成本法
按起始年份分列的攤餘成本
(單位:百萬)
2021
2020
2019
2018
2016之前總計
貸款
消費者:
房屋淨值信貸額度
經過      2,903 96 2,999 
特別提及      1  1 
應計不合標準      2  2 
非應計項目      7 7 14 
總房屋淨值信貸額度      2,913 103 3,016 
1-4户住宅
經過1,391 1,021 728 484 681 1,691   5,996 
特別提及         
應計不合標準  1   1   2 
非應計項目 3 3 3 9 34   52 
總計1-4個家庭住宅1,391 1,024 732 487 690 1,726   6,050 
建築業和其他消費性房地產
經過295 232 73 27 4 7   638 
特別提及         
應計不合標準         
非應計項目         
總建築和其他消費性房地產295 232 73 27 4 7   638 
銀行卡和其他循環計劃
經過      391 3 394 
特別提及         
應計不合標準      1  1 
非應計項目      1  1 
合計銀行卡和其他循環計劃      393 3 396 
其他消費者
經過58 23 17 9 4 2   113 
特別提及         
應計不合標準         
非應計項目         
其他消費者合計58 23 17 9 4 2   113 
總消費額1,744 1,279 822 523 698 1,735 3,306 106 10,213 
貸款總額$12,539 $8,182 $5,938 $3,865 $2,776 $5,654 $11,327 $570 $50,851 
修改和重組貸款
在正常業務過程中,出於競爭原因或為了加強我們的抵押品地位,貸款可能會被修改。當借款人遇到財務困難並需要暫時或永久免除貸款的原始合同條款時,也可能發生貸款修改和重組。經修改以適應正在經歷財務困難的借款人的貸款,以及我們已給予我們不會考慮的特許權的貸款,被視為問題債務重組(TDR)。有關我們關於TDR的政策和流程的進一步討論,請參閲我們2021年表格10-K的附註6。

58


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
關於TDR的信息,包括按貸款類別和修改類型的應計和非應計基礎上的攤銷成本,彙總在下列附表中:
March 31, 2022
由以下修改類型產生的攤銷成本:
(單位:百萬)利息
利率低於
市場
成熟性
或術語
延伸
本金
寬恕
付款
延期
其他1
多重
改裝
類型2
總計
應計
商業廣告:
工商業$19 $10 $ $ $4 $4 $37 
業主自住1 4  9 14 9 37 
市政 10     10 
總商業廣告20 24  9 18 13 84 
商業地產:
術語1 29  27 41 8 106 
總商業地產1 29  27 41 8 106 
消費者:
房屋淨值信貸額度  5   2 7 
1-4户住宅3 1 2  1 12 19 
消費貸款總額3 1 7  1 14 26 
應計總額24 54 7 36 60 35 216 
非應計項目
商業廣告:
工商業1 3  11 7 36 58 
業主自住9     12 21 
總商業廣告10 3  11 7 48 79 
商業地產:
術語   11 2 3 16 
總商業地產   11 2 3 16 
消費者:
房屋淨值信貸額度  1    1 
1-4户住宅 1    3 4 
消費貸款總額 1 1   3 5 
非應計項目總額10 4 1 22 9 54 100 
總計$34 $58 $8 $58 $69 $89 $316 
1 包括由其他修改類型產生的TDR,包括但不限於以不同條款作出的法律判決、以不同條款確認的破產計劃、包括交付抵押品以換取債務削減的和解等。
2 包括由明細表中反映的先前修改類型的組合產生的TDR。

59


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
2021年12月31日
由以下修改類型產生的攤銷成本:
(單位:百萬)利息
利率低於
市場
成熟性
或術語
延伸
本金
寬恕
付款
延期
其他1
多重
改裝
類型2
總計
應計
商業廣告:
工商業$19 $1 $ $ $4 $7 $31 
業主自住5 4  8 14 12 43 
市政 10     10 
總商業廣告24 15  8 18 19 84 
商業地產:
術語1 29  27 41 8 106 
總商業地產1 29  27 41 8 106 
消費者:
房屋淨值信貸額度 1 5   2 8 
1-4户住宅5 1 2  1 14 23 
消費貸款總額5 2 7  1 16 31 
應計總額30 46 7 35 60 43 221 
非應計項目
商業廣告:
工商業1 4  2 8 49 64 
業主自住5   2  13 20 
總商業廣告6 4  4 8 62 84 
商業地產:
術語   11 2 3 16 
總商業地產   11 2 3 16 
消費者:
房屋淨值信貸額度  1    1 
1-4户住宅 1   3  4 
消費貸款總額 1 1  3  5 
非應計項目總額6 5 1 15 13 65 105 
總計$36 $51 $8 $50 $73 $108 $326 
1 包括由其他修改類型產生的TDR,包括但不限於以不同條款作出的法律判決、以不同條款確認的破產計劃、包括交付抵押品以換取債務削減的和解等。
2 包括由明細表中反映的先前修改類型的組合產生的TDR。
對TDR的無資金支持的貸款承諾總額為#美元4百萬美元和美元10分別為2022年3月31日和2021年12月31日。
利率低於市價的所有債務抵押貸款的攤銷成本總額為#美元。922022年3月31日為百萬美元,1002021年12月31日為100萬人。這些貸款包括在之前的附表中低於市場利率和多種修改類型的欄中。
截至2022年和2021年3月31日止三個月,因利率調整低於應計TDR市價而對利息收入造成的淨財務影響並不顯著。
我們會根據重組後的條款,持續監察所有TDR的表現。後續付款違約的定義是拖欠,即商業貸款的本金或利息逾期90天或更長時間,或者消費貸款的本金或利息逾期60天或更長時間。

60


目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
抵押品依賴型貸款
如前所述,當個別評估貸款的預期信貸損失時,我們根據貸款的未來現金流的預計現值(按貸款的實際利率貼現)、貸款的可觀察市場價格或貸款相關抵押品的公允價值來估計貸款的特定準備金。
以下是關於預計將主要通過經營或出售基礎抵押品提供償還,且借款人遇到財務困難的貸款的精選信息,包括抵押品的類型和抵押品擔保貸款的程度:
March 31, 2022
(美元金額(百萬美元))攤銷成本主要抵押品類型
加權平均LTV1
商業廣告:
工商業$8 獨棟住宅39%
業主自住8 辦公樓40%
商業地產:
術語2 多户住宅37%
消費者:
房屋淨值信貸額度4 獨棟住宅35%
1-4户住宅2 獨棟住宅38%
總計$24 
2021年12月31日
(美元金額(百萬美元))攤銷成本主要抵押品類型
加權平均LTV1
商業廣告:
工商業$27 公司資產,單户住宅55%
業主自住11 辦公樓40%
商業地產:
術語2 多個家庭,零售業28%
消費者:
房屋淨值信貸額度5 獨棟住宅45%
1-4户住宅2 獨棟住宅35%
總計$47 
1 公允價值以最近的評估或其他抵押品評估為基礎。
止贖的住宅房地產
在2022年3月31日和2021年12月31日,我們做到了不是我沒有任何喪失抵押品贖回權的住宅房地產。喪失抵押品贖回權的以住宅地產作抵押的消費按揭貸款的攤銷成本基準為1美元。13百萬美元和美元10同期分別為100萬美元。

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目錄表
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7. 衍生工具和套期保值活動
目標和會計
我們使用衍生品的主要目標是管理風險,主要是利率風險。我們使用衍生品來管理利息收入、利息支出、收益和資本的波動,方法是調整我們的利率敏感度,以將利率波動的影響降至最低。衍生品被用來穩定可變利率資產的預期利息收入,並在我們認為合適的情況下修改固定利率金融資產或負債的票面利率或期限。我們還通過使用衍生品來幫助客户滿足他們的風險管理需求。有關衍生品工具的使用和會計政策的更詳細討論,請參見我們2021年Form 10-K的附註7。
公允價值負債對衝 – At March 31, 2022, we had 名義金額為#美元的固定利率互換500在固定利率債務的符合公允價值對衝關係中指定的百萬美元。固定利率互換有效地將我們固定利率債務的利息轉換為浮動利率。2022年第一季度,被指定為債務公允價值對衝的衍生品價值減少了#美元。7該金額由以下附表所示的對衝債務工具的公允價值變動所抵銷。在2022年第一季度,我們全額攤銷了剩餘的美元1與先前終止的債務公允價值對衝相關的累計未攤銷債務基礎調整百萬美元。
資產的公允價值對衝-截至2022年3月31日,我們擁有固定支付、收取浮動的利率掉期,名義總金額為$990被指定為某些AFS證券的公允價值對衝的100萬美元。這些互換有效地將固定利息收入轉換為證券對衝部分的浮動利率。2022年第一季度,被指定為固定利率AFS證券公允價值對衝的衍生品價值增加了#美元。521,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,我們有一塊錢7從以前指定的公允價值對衝中對AFS證券進行的未攤銷基礎調整。
現金流對衝 – At March 31, 2022, we had $6被指定為浮動利率商業貸款池現金流對衝的接收固定利率掉期名義金額。同樣在本季度,我們的現金流對衝組合的價值減少了#美元。192100萬美元,這是AOCI記錄的。在AOCI中遞延的金額被重新分類為在對衝利息收入發生期間(即,當對衝預測交易影響收益時)的收益。
抵押品與信用風險
信用風險敞口源於交易對手違約的可能性。衍生工具並無因交易對手不履行合約而出現重大損失。有關與我們的衍生品合約相關的抵押品和信用風險的更詳細討論,請參閲我們的2021年Form 10-K的附註7。
我們的衍生品合同要求我們為在給定資產負債表日期處於淨負債頭寸的衍生品質押抵押品。其中某些衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵,其中包括維持最低債務信用評級的要求。如果觸發了與信用風險相關的功能,例如下調我們的信用評級,我們可能會被要求質押額外的抵押品。然而,在過去的情況下,並非所有對手方都要求在合同條款規定的情況下質押額外的抵押品。於2022年3月31日,我們衍生負債的公允價值為$179百萬美元,我們被要求質押現金抵押品#118在正常的業務過程中有100萬美元。如果我們的信用評級在2022年3月31日被標準普爾(S&P)或穆迪(Moody‘s)下調一個級距,可能會有1美元1需要質押的額外抵押品達百萬美元。

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目錄表
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派生金額
關於2022年3月31日和2021年12月31日的名義金額和記錄的公允價值總額以及衍生工具的相關損益的某些信息摘要如下:
March 31, 20222021年12月31日
概念上的
金額
公允價值概念上的
金額
公允價值
(單位:百萬)其他
資產
其他
負債
其他
資產
其他
負債
指定為對衝工具的衍生工具:
浮息資產現金流對衝:
固定利率掉期
$6,041 $ $ $6,883 $ $ 
公允價值對衝:
債務對衝:固定利率互換500   500   
資產對衝:支付固定利率掉期990 29  479 10  
指定為對衝工具的衍生工具總額7,531 29  7,862 10  
未被指定為對衝工具的衍生工具:
面向客户的利率衍生品1
6,604 41 170 6,587 192 36 
抵銷利率衍生品2
6,604 175 43 6,587 38 197 
其他利率衍生品1,067 6 1 1,286 6 1 
外匯衍生品380 4 3 288 3 2 
未被指定為對衝工具的衍生品總額
14,655 226 217 14,748 239 236 
總衍生品$22,186 $255 $217 $22,610 $249 $236 
1面向客户的利率衍生工具包括淨信貸估值調整(“CVA”)#美元。3百萬美元,減少負債在2022年3月31日的公允價值,以及3百萬美元,減少了資產在2021年12月31日的公允價值。這些調整是必需的,以反映我們的不履行風險和各自交易對手的風險。
2這些衍生品的公允價值金額不包括集中清算的交易的結算金額。一旦計入與結算所達成的和解金額,衍生公允價值將如下:
March 31, 20222021年12月31日
(單位:百萬)其他資產其他負債其他資產其他負債
抵銷利率衍生品$39 $5 $8 $12 
於截至2022年及2021年3月31日止三個月的現金流量及公允價值對衝衍生收益(虧損)於其他全面收益(“保監處”)遞延或於收益確認的衍生收益(虧損)金額載於以下附表。
截至2022年3月31日的三個月
(單位:百萬)以AOCI遞延的衍生收益/(虧損)的有效部分在AOCI中遞延的不包括的部分(攤銷法)從AOCI重新歸類為收入的損益金額公允價值套期保值利息因未達到預期預測而導致對衝無效/AOCI重新評級
浮息資產現金流對衝:1
購入的利率下限$ $ $2 $ $ 
利率互換(178) 12   
負債的公允價值對衝:
固定利率掉期   2  
終止套期保值的基礎攤銷2, 3
   1  
資產公允價值套期保值:
支付固定利率掉期   (1) 
終止套期保值的基礎攤銷2, 3
     
指定為對衝工具的衍生工具總額
$(178)$ $14 $2 $ 

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截至2021年3月31日的三個月
(單位:百萬)以AOCI遞延的衍生收益/(虧損)的有效部分在AOCI中遞延的不包括的部分(攤銷法)從AOCI重新歸類為收入的損益金額公允價值套期保值利息因未達到預期預測而導致對衝無效/AOCI重新評級
浮息資產現金流對衝:1
購入的利率下限$ $ $3 $ $ 
利率互換(5) 12   
負債的公允價值對衝:
固定利率掉期   2  
終止套期保值的基礎攤銷2, 3
   3  
資產公允價值套期保值:
支付固定利率掉期   (1) 
終止套期保值的基礎攤銷2, 3
     
指定為對衝工具的衍生工具總額
$(5)$ $15 $4 $ 
1 在2022年3月31日之後的12個月裏,我們估計26100萬美元的損失將從AOCI重新歸類為利息收入,而估計為#美元。57截至2021年3月31日的收益為百萬美元。
2 對以前通過終止收取固定利率對衝的固定利率債務的債務基礎調整攤銷所產生的利息支出的調整。
3 截至2022年3月31日,先前終止或重新指定的公允價值對衝的累計未攤銷基礎調整為#美元0及$7終止的公允價值債務和資產對衝分別為100萬美元和#美元9百萬美元和美元7截至2021年3月31日。終止的公允價值債務對衝的剩餘基數調整已於2022年第一季度全部攤銷。資產套期保值的累計未攤銷基礎調整的攤銷沒有顯示在附表中,因為它並不重要。
未被指定為會計套期保值的衍生工具確認的收益(損失)金額彙總如下:
其他非利息收入/(支出)
(單位:百萬)截至2022年3月31日的三個月截至三個月
March 31, 2021
未被指定為對衝工具的衍生工具:
面向客户的利率衍生品
$(268)$(182)
抵銷利率衍生品281 206 
其他利率衍生品1 (4)
外匯衍生品6 5 
未被指定為對衝工具的衍生品總額
$20 $25 
下表列示在公允價值對衝會計關係中使用的衍生工具,以及在列示期間就該等衍生工具及相關對衝項目所錄得的税前收益/(虧損)。
在收入中記錄的收益/損失
截至2022年3月31日的三個月截至2021年3月31日的三個月
(單位:百萬)
衍生品2
套期保值項目總損益表的影響
衍生品2
套期保值項目總損益表的影響
債務:固定利率互換1, 2
$(32)$32 $ $(35)$35 $ 
資產:支付固定利率掉期1, 2
53 (53) 48 (48) 
1 包括固定利率長期債務的基準利率風險對衝和固定利率AFS證券的對衝。損益記錄在與對衝項目一致的淨利息、費用或收入中。
2 衍生工具的收入/支出不反映定期應計項目和付款的利息收入/支出,以與套期保值項目的收益/(虧損)列報一致。

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以下時間表提供了有關套期保值項目基數調整的信息。
套期保值資產/(負債)面值
套期保值資產/(負債)賬面金額1
計入套期項目賬面金額的公允價值套期保值調整累計金額
(單位:百萬)March 31, 20222021年12月31日March 31, 20222021年12月31日March 31, 20222021年12月31日
長期固定利率債務$(500)$(500)$(474)$(507)$26 $(7)
固定利率AFS證券990 479 894 435 (96)(44)
1 以上列示的賬面金額包括(1)發行及購買折扣或溢價、(2)未攤銷發行及收購成本及(3)與終止公允價值對衝有關的金額。
8. 租契
我們為分支機構、公司辦公室和數據中心提供運營和融資租賃。我們沒有大量的設備租賃。在2022年3月31日,我們有416分支機構,其中273擁有並擁有143是租來的。我們租用了位於猶他州鹽湖城的總部。我們的租賃承諾的剩餘期限從2022年到2062年不等,一些租賃安排包括延長或終止租賃的選項。
所有租期超過12個月的租約均報告為租賃負債及相應的使用權(“ROU”)資產。我們將營業租賃和融資租賃的ROU資產分別列示在合併資產負債表的“其他資產”和“房地、設備和軟件淨額”中。這些租賃的相應負債列在“其他負債”和“長期債務”中。有關我們的租賃政策的更多信息,請參閲我們的2021年Form 10-K的附註8。
下表顯示了ROU資產和租賃負債以及相關的加權平均剩餘壽命和貼現率:
(美元金額(百萬美元))3月31日,
2022
2021年12月31日
經營租約
淨資產,已攤銷淨額$188$195
租賃負債215222
融資租賃
淨資產,已攤銷淨額44
租賃負債44
加權平均剩餘租賃年限(年)
經營租約8.58.5
融資租賃18.118.3
加權平均貼現率
經營租約2.8 %2.8 %
融資租賃3.1 %3.1 %
與租賃費用有關的其他信息如下:
截至3月31日的三個月,
(單位:百萬)20222021
租賃費:
經營租賃費用$12 $12 
與經營租賃相關的其他費用1
12 12 
租賃總費用$24 $24 
經營租賃的相關現金支出$12 $12 
1 其他費用主要與財產税以及建築和財產維護有關。

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與新租賃相關的淨資產總額為$12022年3月31日和2021年12月31日均為100萬。
下表按預期到期日彙總了經營租賃負債的合同未貼現租賃付款總額:
(單位:百萬)未貼現的租賃付款總額
2022 1
$37 
202345 
202436 
202526 
202621 
此後83 
總計$248 
1 2022年剩餘九個月的合同到期日。
我們簽訂了某些租賃協議,我們是房地產的出租人。房地產租賃是從銀行擁有的和轉租的物業中獲得現金流,包括租賃我們佔據大樓部分的空置套房。經營租賃收入為#美元32022年第一季度和2021年第一季度均為100萬。
我們發起了設備租賃,被認為是銷售型租賃或直接融資租賃,總額為$318百萬美元和美元327分別為2022年3月31日和2021年12月31日。我們記錄的收入為#美元。32022年第一季度和2021年第一季度的這些租約都有100萬英鎊。
9. 長期債務和股東權益
長期債務
以下附表中的長期債務賬面價值為債務的面值,經任何未攤銷溢價或折扣、未攤銷債務發行成本以及指定為公允價值對衝的利率互換的基數調整後進行調整。
長期債務
(單位:百萬)3月31日,
2022
2021年12月31日金額變動百分比變化
附屬票據$557 $590 $(33)(6)%
高級筆記128 418 (290)(69)
融資租賃義務4 4   
總計$689 $1,012 $(323)(32)%
長期債務減少的主要原因是贖回#美元。290四年期的百萬美元,3.352022年第一季度的優先票據百分比。
普通股
我們的普通股在全國證券交易商協會自動報價(“納斯達克”)全球精選市場進行交易。在2022年3月31日,有151.3百萬股,價值美元0.001已發行普通股的面值。普通股和額外實收資本總額為#美元1.92022年3月31日,減少了10億美元39百萬美元,或2%,從2021年12月31日開始,主要是由於普通股回購。在2022年的前三個月,我們回購了0.8百萬股已發行普通股,價格為美元50百萬,平均價格為$65.31每股。

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累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)減少至虧損#美元1.32022年3月31日為10億美元,主要是由於利率變化導致固定利率可供出售證券的公允價值下降。按組件劃分的AOCI變化如下:
(單位:百萬)投資證券未實現淨收益(虧損)衍生工具和其他資產的未實現淨收益(虧損)退休金和退休後總計
截至2022年3月31日的三個月
2021年12月31日的餘額$(78)$ $(2)$(80)
OCI(重新分類前虧損),税後淨額
(1,121)(135) (1,256)
從AOCI重新分類的税後淨額 (10) (10)
其他綜合損失(1,121)(145) (1,266)
2022年3月31日的餘額$(1,199)$(145)$(2)$(1,346)
包括在保險公司的所得税優惠(損失)
$(363)$(47)$ $(410)
截至2021年3月31日的三個月
2020年12月31日餘額$258 $69 $(2)$325 
OCI(重新分類前虧損),税後淨額
(165)(1) (166)
從AOCI重新分類的税後淨額 (11) (11)
其他全面收益(虧損)(165)(12) (177)
2021年3月31日的餘額$93 $57 $(2)$148 
包括在保險公司的所得税優惠(損失)
$(53)$(4)$ $(57)
金額重新分類
來自AOCI1
損益表(SI)
(單位:百萬)截至三個月
3月31日,
AOCI組件的詳細信息20222021受影響的行項目
衍生工具未實現淨收益
$14 $15 是的貸款的利息和費用
所得税費用4 4 
從AOCI重新分類的金額
$10 $11 
1 正的重新分類金額表明損益表中的收益增加。
10. 承諾、擔保和或有負債
承諾和保證
用於滿足我們客户融資需求的表外財務義務包括:
(單位:百萬)3月31日,
2022
十二月三十一日,
2021
資金不足的貸款承諾1
$26,391 $25,797 
備用信用證:
金融589 597 
性能255 245 
商業信用證18 22 
未籌措資金的承付款總額$27,253 $26,661 
1 參與人數淨額。
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我們的2021年10-K表格包含有關這些承諾和擔保的進一步信息,包括它們的條款和抵押品要求。截至2022年3月31日,與備用信用證有關的擔保負債為#美元。4百萬美元,其中包括$2可歸因於聯陣的100萬美元和#美元2百萬美元的延期承諾費。
法律事務
我們在法庭和仲裁程序中受到訴訟,以及政府和自律機構提起或考慮的訴訟、調查、審查和其他行動。訴訟可能涉及貸款、存款和其他客户關係、供應商和合同問題、員工問題、知識產權問題、人身傷害和侵權行為、監管和法律合規以及其他問題。雖然大多數事項與個人索賠有關,但我們也受到推定的集體訴訟索賠和類似的更廣泛索賠的影響。政府和自律機構提起或考慮的訴訟、調查、審查和其他行動可能涉及我們的銀行、投資諮詢、信託、證券和其他產品和服務;我們的客户參與洗錢、欺詐、證券違規和其他非法活動或與此類客户活動相關的政策和做法;以及我們遵守適用於我們的廣泛的銀行、證券和其他法律法規。在任何時候,我們都可能正在答覆傳票、要求提供與這些事項有關的文件、數據和證詞,並參與討論以解決這些事項。
2022年3月31日,我們受到以下重大訴訟或政府調查:
民事訴訟,JTS社區公司等Al訴CB&T,Jun Enkoji和Dawn Satow,於2017年6月在加利福尼亞州薩克拉門託縣高等法院對我們提起訴訟。在這種情況下我們前客户國際製造集團(“IMG”)的投資者試圖要求我們對他們在該公司的投資產生的損失負責,聲稱我們串謀並在知情的情況下協助IMG及其委託人實施所謂的龐氏騙局。2022年3月,雙方參加調解,最終達成了一項具有約束力的和解協議。根據適用保單,我們的保險公司有責任支付和解金額。預計和解協議不會對世行產生重大財務影響。
一起民事集體訴訟,埃文斯訴CB&T案,於2017年5月在加利福尼亞州東區美國地區法院對我們提起訴訟。這起案件是代表最多一批50並要求我們對類別成員因投資IMG而產生的損失負責,指控我們串謀並在知情的情況下協助IMG及其委託人實施所謂的龐氏騙局。2017年12月,地區法院駁回了針對世行的所有索賠。2018年1月,原告向第九巡迴上訴法院提起上訴。上訴於2019年4月初開庭審理,上訴法院推翻了初審法院的駁回。2022年3月,各方參與調解,原則上達成一致。根據適用保單,我們的保險公司有責任支付和解金額。和解協議將提交給法院,以供其初步批准協議並通知假定的類別。不能保證擬議的和解會導致最終協議,不能保證和解的條件會得到滿足,也不能保證和解會得到法院的批准。如果完成,預計擬議的和解協議不會對世行產生重大財務影響。
兩起民事案件,LifeScan Inc.和強生醫療服務訴傑弗裏·史密斯等人案。艾爾,2017年12月在美國新澤西州地區法院對我們提起訴訟,以及羅氏診斷和羅氏糖尿病護理公司訴傑弗裏·C·史密斯等。艾爾,於2019年3月在美國新澤西州地區法院對我們提起訴訟。在這些案件中,某些醫療產品製造商和分銷商試圖追究我們對2017年申請破產保護的銀行借款人涉嫌欺詐行為的責任。這些案例處於早期階段,初步行動實踐和發現正在進行中。生命掃描凱斯。這兩起案件的審判都沒有安排。
一起民事集體訴訟,格雷戈裏等人艾爾V.錫安銀行,於2019年1月在美國猶他州地區法院對我們提起訴訟。這起案件是代表鐵鏽稀有硬幣公司的投資者提起的,指控我們協助和教唆Zion銀行客户鐵鏽稀有硬幣實施的龐氏騙局欺詐。
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Zion Bancorporation,國家協會及其子公司
在此之前,美國商品期貨交易委員會(CFTC)和猶他州證券部於2018年11月提起民事訴訟,成立了鐵鏽稀有幣的接管機構,以及美國證券交易委員會(SEC)(美國證券交易委員會)對鐵鏽稀有幣及其本金蓋倫·鏽(Gaylen Rust)提起的單獨訴訟。在2020年第三季度,法院批准了我們的動議,駁回了原告的部分索賠,駁回了與欺詐和受託責任有關的索賠,但允許繼續進行協助和教唆轉換的索賠。2022年1月14日,雙方通知法院原則上達成和解,雙方正準備提交一份擬議的和解協議,供法院初步批准協議並通知推定類別。不能保證擬議的和解會導致最終協議,不能保證和解的條件會得到滿足,也不能保證和解會得到法院的批准。如果完成,預計擬議的和解協議不會對世行產生重大財務影響。
同一原告律師已經對我們提起了五起民事集體訴訟,尋求讓銀行對與其存款協議中與費用有關的做法和披露承擔責任。Sipple訴Zion Bancorporation,N.A.於2021年2月在內華達州克拉克縣地區法院就外國交易費對我們提起訴訟。以下四個案件與基金費用不足有關,有相似或重疊的索賠:Ward訴Zion Bancorporation,N.A.於2021年5月在亞利桑那州地區的聯邦法院對我們提起訴訟;此案於2022年2月被法院駁回,但原告已上訴。Thornton訴Zion Bancorporation,N.A.於2021年6月在猶他州地區的聯邦法院對我們提起訴訟;提起此案的律師於2022年2月採取行動駁回此案。Christensen訴Zion Bancorporation,N.A.於2021年11月在加利福尼亞州法院對我們提起訴訟,並於2022年1月轉移到加州南區的聯邦法院。Covell訴Zion Bancorporation,N.A.於2022年4月在加利福尼亞州南區的聯邦法院對我們提起訴訟。這些案件都處於訴訟的早期階段。
我們至少每季度審查一次未決的和新的法律問題,利用當時可用的信息。根據適用的會計準則,如果我們確定一件事可能造成損失,並且損失的金額可以合理估計,我們將為損失建立應計項目。如果沒有這樣的確定,就不會產生應計項目。一旦確定,應計項目將進行調整,以反映與該事項相關的事態發展。
在我們的審查中,我們還評估我們是否可以確定我們無法確定損失可能性微乎其微的重大事項的合理可能損失的範圍。由於很難預測隨後討論的法律問題的結果,我們能夠有意義地估計這樣一個範圍,只針對有限的幾個問題。根據2022年3月31日可獲得的信息,我們估計這些事項合理可能損失的總範圍為$0百萬 到大約$10超過應計金額的百萬美元。估計範圍所涉及的事項會不時改變,實際結果可能與這項估計有很大不同。無法對其進行有意義的估計的事項不包括在該估計範圍內,因此,該估計範圍不代表我們的最大損失風險。
根據我們目前所知,吾等相信,在應計項目中反映並根據適用的會計指引釐定的訴訟及其他法律行動及索償的當前估計負債是足夠的,而超過訴訟及其他法律行動及索償的應計金額(如有的話)的負債,將不會對我們的財務狀況、營運結果或現金流產生重大影響。然而,鑑於這些事項涉及的重大不確定性,以及其中一些事項尋求的非常大或不確定的損害賠償,這些事項中的一個或多個的不利結果可能對我們的財務狀況、經營業績或任何給定報告期的現金流產生重大影響。
與未來解決訴訟、仲裁、政府或自律審查、調查或行動或類似事項有關的任何估計或決定本身都是不確定的,涉及重大判斷。在法律問題的早期階段尤其如此,當法律問題和事實沒有通過發現、準備審判或聽證、實質性和
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富有成效的調解或和解討論,或其他行動。對於涉及多名被告的集體訴訟和類似訴訟、具有複雜程序要求或實質性問題或新的法律理論的事項,以及由政府和自律機構進行或提起的審查、調查和其他訴訟,情況尤其如此,在這些情況下,正常的裁決程序是不適用的。因此,我們通常無法確定有利或不利的結果是遙遠的、合理的或可能的,或估計可能或合理可能的損失的金額或範圍,直到法律事務過程的相對較晚,有時要到若干年後才能確定。因此,我們對索賠的判斷和估計將根據事態發展而不時變化,實際結果將與我們的估計不同。這些差異可能是實質性的。
11. 收入確認
我們的收入主要來自貸款和證券的利息收入,大約為79佔我們2022年第一季度總收入的1%。只有非利息收入才被認為是在ASC 606範圍內與客户簽訂合同的收入。有關我們從合同中確認收入的更多信息,請參閲我們2021年Form 10-K的附註17。
收入的分類
下面的時間表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們的運營業務部門的非利息收入和淨收入。在適用的情況下,某些上期金額已重新分類,以符合本期列報。這些重新分類不影響淨收入或股東權益。
錫安銀行阿梅吉CB&T
(單位:百萬)202220212022202120222021
商業帳户費
$15 $11 $11 $10 $7 $6 
刷卡費用
13 13 8 6 5 4 
零售和商業銀行手續費
6 5 4 4 3 3 
資本市場和外匯手續費
      
財富管理費6 5 4 3 1 1 
其他與客户有關的費用2 1 1 1 1 1 
與客户簽訂合同的非利息收入總額(ASC 606)
42 35 28 24 17 15 
其他非利息收入(非ASC 606客户相關)
4 5 9 8 6 8 
與客户相關的非利息收入總額
46 40 37 32 23 23 
其他與客户無關的非利息收入
 (1)  1 1 
非利息收入總額
46 39 37 32 24 24 
其他自有房地產銷售收益      
淨利息收入
157 157 112 116 129 131 
總收入減去利息支出
$203 $196 $149 $148 $153 $155 
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目錄表
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NBAZNSB威特拉
(單位:百萬)202220212022202120222021
商業帳户費
$2 $2 $3 $2 $2 $2 
刷卡費用
4 2 3 3 2 1 
零售和商業銀行手續費
2 2 3 3 1 1 
資本市場和外匯手續費
      
財富管理費1 1 1 1   
其他與客户有關的費用    1 1 
與客户簽訂合同的非利息收入總額(ASC 606)
9 7 10 9 6 5 
其他非利息收入(非ASC 606客户相關)
1 4 2 4 2 3 
與客户相關的非利息收入總額
10 11 12 13 8 8 
其他與客户無關的非利息收入
1      
非利息收入總額
11 11 12 13 8 8 
其他自有房地產銷售收益      
淨利息收入
51 52 37 37 33 34 
總收入減去利息支出
$62 $63 $49 $50 $41 $42 
TCBW其他綜合銀行
(單位:百萬)202220212022202120222021
商業帳户費
$1 $1 $ $(2)$41 $32 
刷卡費用
  1  36 29 
零售和商業銀行手續費
   (1)19 17 
資本市場和外匯手續費
  1 2 1 2 
財富管理費    13 11 
其他與客户有關的費用  9 7 14 11 
與客户簽訂合同的非利息收入總額(ASC 606)
1 1 11 6 124 102 
其他非利息收入(非ASC 606客户相關)
  3 (1)27 31 
與客户相關的非利息收入總額
1 1 14 5 151 133 
其他與客户無關的非利息收入
  (11)36 (9)36 
非利息收入總額
1 1 3 41 142 169 
其他自有房地產銷售收益      
淨利息收入
14 13 11 5 544 545 
總收入減去利息支出
$15 $14 $14 $46 $686 $714 
來自與客户的合同收入沒有產生重大的合同資產和負債。合同應收款列入合併資產負債表上的“其他資產”。付款條件因所提供的服務而異,完成履約義務和付款之間的時間通常並不重要。
12. 所得税
實際所得税税率為20.42022年第一季度的百分比,而21.72021年第一季度的增長率為1%。這些税率被非應税市政利息收入和某些銀行擁有的人壽保險(BOLI)的非應税收入所降低,而由於聯邦存款保險公司(FDIC)保費的不可抵扣、某些高管薪酬計劃和其他附帶福利而增加。2022年第一季度的税率低於上年同期的税率,主要是由於非應税項目和税收抵免相對於税前賬面收入的比例增加。
截至2022年3月31日,我們的遞延税項淨資產(DTA)總額為$467百萬美元,而去年同期為$962021年12月31日為100萬人。在合併資產負債表中,淨差額被計入“其他資產”。差餉物業淨值的增加主要是由於與投資證券及衍生工具有關的未實現虧損增加,但信貸虧損的負撥備及遞延補償的減少部分抵銷了上述增加的影響。
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曾經有過不是2022年3月31日或2021年12月31日的估值免税額。我們定期評估直接投資協議,以確定是否需要計入估值津貼。在進行這項評估時,我們考慮了所有現有的證據,無論是積極的還是消極的,都是基於這種資產將被變現的可能性大於不可能性的標準。該評估包括但不限於:(1)以前納税年度的可用結轉潛力;(2)現有遞延税項負債未來的潛在沖銷,其歷史上具有與遞延税項大致一致的沖銷模式;(3)潛在的税務籌劃策略;以及(4)未來預計應納税所得額。根據這一評估,我們得出結論,在2022年3月31日不需要估值津貼。
13. 每股普通股淨收益
根據加權平均流通股計算的基本和稀釋後每股普通股淨收益摘要如下:
截至三個月
3月31日,
(百萬,不包括股票和每股金額)
2022
2021
基本信息:
淨收入$203 $322 
較不常見的優先股息66 64 
未分配收益137 258 
適用於非既得股的減去未分配收益1 2 
適用於普通股的未分配收益136 256 
適用於普通股的分配收益57 56 
適用於普通股的總收益$193 $312 
加權平均已發行普通股(千股)151,285 163,551 
每股普通股淨收益$1.27 $1.90 
稀釋:
適用於普通股的總收益$193 $312 
加權平均已發行普通股(千股)151,285 163,551 
股票期權的稀釋效應(單位:千)402 336 
加權平均稀釋後已發行普通股(千股)
151,687 163,887 
每股普通股淨收益$1.27 $1.90 
下表列出了反攤薄且不包括在稀釋後每股收益計算中的加權平均股票獎勵:
截至三個月
3月31日,
(單位:千)
2022
2021
限制性股票和限制性股票單位1,339 1,414 
股票期權109 377 

14. 運營細分市場信息
我們以地理區域為主要焦點來管理我們的業務。我們主要通過以下途徑開展業務獨立管理的關聯銀行,每家都有自己的本地品牌和管理團隊,包括Zion Bank、Amegy Bank、California Bank&Trust、亞利桑那州國民銀行、內華達州立銀行、科羅拉多州韋克特拉銀行和華盛頓商業銀行。這些關聯銀行構成了我們的主要業務部門。業績評估和資源分配是以這種地理結構為基礎的。被確定為“其他”的經營部門包括某些非銀行金融服務子公司、集中的後臺職能以及消除部門之間的交易。
我們根據這些服務的估計或實際使用情況,將集中提供的服務的成本分配給業務部門。我們還根據每個業務部門持有的風險加權資產來配置資本。我們使用一種
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內部資金轉移定價(“ftp”)分配系統和流程,以報告業務部門的運營結果,並不斷完善。業務部門的平均貸款和存款總額包括業務部門之間微不足道的公司間金額,也可能包括“其他”部門的存款。
2022年3月31日,錫安銀行開業96在猶他州的分行,25愛達荷州的分支機構,以及懷俄明州的分支機構。Amegy手術75在德克薩斯州的分支機構。CB&T運營82在加州的分支機構。NBAZ操作56在亞利桑那州的分支機構。NSB運營43在內華達州的分支機構。Vectra運營34科羅拉多州的分行和在新墨西哥州的分行。TCBW運行華盛頓的分支機構和俄勒岡州的分支機構。
業務部門之間的交易主要按公允價值進行,導致利潤因報告綜合經營結果而被沖銷。下面的時間表顯示了平均貸款、平均存款和所得税前收入,因為我們在評估業績和做出與業務部門有關的決策時使用這些指標。簡明損益表確定了影響“其他”分部列報的營業金額的收入和費用的組成部分。
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以下時間表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的精選運營部門信息:
錫安銀行阿梅吉CB&T
(單位:百萬)202220212022202120222021
選定的損益表數據
淨利息收入$157 $157 $112 $116 $129 $131 
信貸損失準備金(2)(11)(27)(53)6 (37)
扣除信貸損失準備後的淨利息收入
159 168 139 169 123 168 
非利息收入46 39 37 32 24 24 
非利息支出123 117 86 85 84 80 
所得税前收入(虧損)
$82 $90 $90 $116 $63 $112 
選定的平均資產負債表數據
平均貸款總額$12,817 $13,730 $11,795 $12,704 $12,845 $13,051 
總平均存款26,120 21,711 16,413 14,243 16,468 15,183 
NBAZNSB威特拉
(單位:百萬)202220212022202120222021
選定的損益表數據
淨利息收入$51 $52 $37 $37 $33 $34 
信貸損失準備金(4)(10)(3)(18)(4) 
扣除信貸損失準備後的淨利息收入
55 62 40 55 37 34 
非利息收入11 11 12 13 8 8 
非利息支出40 38 37 36 30 28 
所得税前收入(虧損)
$26 $35 $15 $32 $15 $14 
選定的平均資產負債表數據
平均貸款總額$4,774 $5,108 $2,817 $3,247 $3,398 $3,451 
總平均存款7,953 6,544 7,437 6,069 4,298 4,279 
TCBW其他綜合銀行
(單位:百萬)202220212022202120222021
選定的損益表數據
淨利息收入$14 $13 $11 $5 $544 $545 
信貸損失準備金 (3)1  (33)(132)
扣除信貸損失準備後的淨利息收入
14 16 10 5 577 677 
非利息收入1 1 3 41 142 169 
非利息支出6 6 58 45 464 435 
所得税前收入(虧損)
$9 $11 $(45)$1 $255 $411 
選定的平均資產負債表數據
平均貸款總額$1,591 $1,573 $896 $801 $50,933 $53,665 
總平均存款1,581 1,398 1,335 2,019 81,605 71,446 

項目3.關於市場風險的定量和定性披露
利率和市場風險是我們經常承擔的最重大風險之一,正如前面所討論的那樣,它們受到密切關注。有關利率和市場風險管理的討論包括在本表格10-Q中題為“利率和市場風險管理”的部分。
項目4.控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,於2022年3月31日對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序於2022年3月31日生效。我們對財務報告的內部控制在2022年第一季度沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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目錄表
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第二部分:其他信息
項目1.法律程序
綜合財務報表附註10所載資料在此併入作為參考。
第1A項。危險因素
以下風險因素補充了我們在2021年Form 10-K中披露的風險因素。
俄羅斯入侵烏克蘭,美國、英國、歐盟等國實施的報復措施,以及俄羅斯對這些措施的迴應,對國內外經濟造成了重大破壞。
俄羅斯和烏克蘭的衝突給全球市場、貿易、經濟狀況、網絡安全和類似的擔憂帶來了新的風險。例如,衝突可能影響商品和產品的可獲得性和價格,對供應鏈產生不利影響,增加通貨膨脹壓力;貨幣、利率和金融市場其他組成部分的價值;如果衝突升級,網絡攻擊可能對政府實體和公司及其業務造成嚴重損失和中斷。衝突和報復措施的影響在不斷演變,不能肯定地預測。衝突很可能會在相當長的一段時間內繼續影響全球政治秩序以及全球和國內市場,無論衝突本身何時結束。
雖然這些事件沒有實質性地中斷我們的業務,但俄羅斯和烏克蘭衝突導致的這些或未來的事態發展,如對美國、我們、我們的客户或我們的供應商的網絡攻擊,可能會使我們、我們的客户或我們的供應商難以開展業務活動。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
以下時間表總結了我們2022年第一季度的股票回購:
股份回購
期間
總數
的股份
已回購1
平均值
支付的價格
每股
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數
一月1,742 $68.82 — 
二月116,693 70.03 107,559 
三月659,813 64.59 658,022 
第一季度
778,248 65.42 765,581 
1 包括與我們的股票補償計劃相關的普通股。向僱員購入股份,以支付僱員根據以股份為基礎的補償計劃的規定行使股票期權時的工資税和股票期權行使費用。
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項目6.展品
a.陳列品
展品
描述
3.1
第二次修訂和重新修訂的全國錫安銀行協會章程,通過引用2018年10月2日提交的表格8-K的附件3.1而併入。*
3.2
第二次修訂和重新制定全國協會錫安銀行章程,通過引用2019年4月4日提交的表格8-K的附件3.2合併而成。*
31.1
根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條規定的首席執行官的證明(隨函存檔)。
31.2
根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條規定的首席財務官的證明(隨函存檔)。
32
根據《1934年證券交易法》第13(A)或15(D)條(以適用為準)和《美國法典》第18編第1350條(現提供)的規定,由首席執行官和首席財務官出具證明。
101根據《規則S-T》第405和406條,以下信息以內聯XBRL格式編制:(I)截至2022年3月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,(Ii)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的綜合收益表,(Iii)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的綜合全面收益表,(Iv)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的綜合股東權益變動表,(V)截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月的綜合現金流量表及(Vi)綜合財務報表附註(隨函存檔)。
104本季度報告的封面位於Form 10-Q上,格式為內聯XBRL。
*以參考方式成立為法團
根據S-K條例第601(B)(4)(3)(A)項,不提交界定長期債務持有人權利的某些文書的副本。我們同意應要求向證券交易委員會和貨幣監理署提供一份副本。
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目錄表
Zion Bancorporation,國家協會及其子公司

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
錫安銀行,全國協會
/哈里斯·H·西蒙斯
哈里斯·H·西蒙斯,董事長兼
首席執行官
/s/Paul E.Burdiss
執行副總裁兼首席財務官保羅·E·布爾迪斯
日期:2022年5月6日
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