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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格 10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末的季度 March 31, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期 to ____________
委託文件編號:0-19065
桑迪·斯普林銀行股份有限公司.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 52-1532952 |
(成立為法團的國家) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | | |
喬治亞大道17801號, 奧爾尼, 馬裏蘭州 | | 20832 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
301-774-6400
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 | SASR | 納斯達克股票市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合提交要求。
是 ☒不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。
是 ☒不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 ☒ 加速文件管理器¨非加速文件服務器¨規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)
是 ☐不是 ☒
截至2022年5月4日已發行普通股的流通股數量
普通股,面值1.00美元-45,239,757股票
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分-財務信息 | |
| |
項目1.簡明合併財務報表 | |
| |
簡明綜合狀況報表--截至2022年3月31日和2021年12月31日未經審計 | 3 |
| |
簡明綜合損益表--2022年和2021年3月31日終了三個月未經審計 | 4 |
| |
簡明綜合全面收益表--截至2022年和2021年3月31日止三個月未經審計 | 5 |
| |
簡明合併股東權益變動表--截至2022年和2021年3月31日的三個月未經審計 | 6 |
| |
簡明合併現金流量表--截至2022年和2021年3月31日止三個月未經審計 | 7 |
| |
簡明合併財務報表附註 | 8 |
| |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 38 |
| |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 63 |
| |
項目4.控制和程序 | 63 |
| |
第二部分--其他資料 | |
| |
項目1.法律程序 | 64 |
| |
第1A項。危險因素 | 64 |
| |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 64 |
| |
項目3.高級證券違約 | 64 |
| |
項目4.礦山安全披露 | 64 |
| |
項目5.其他信息 | 64 |
| |
項目6.展品 | 64 |
| |
簽名 | 65 |
第一部分
項目1.簡明合併財務報表
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司及附屬公司
簡明合併條件報表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(千美元) | | 2022 | | 2021 |
資產: | | | | |
現金和銀行到期款項 | | $ | 96,074 | | | $ | 65,630 | |
出售的聯邦基金 | | 370 | | | 312 | |
銀行的有息存款 | | 456,382 | | | 354,078 | |
現金和現金等價物 | | 552,826 | | | 420,020 | |
持有供出售的住宅按揭貸款(按公允價值計算) | | 17,537 | | | 39,409 | |
持有至到期的投資,按成本計算(公允價值為#美元)275,834) | | 285,339 | | | — | |
可供出售的投資(按公允價值計算) | | 1,259,945 | | | 1,465,896 | |
股權證券 | | 41,157 | | | 41,166 | |
貸款總額 | | 10,144,328 | | | 9,967,091 | |
減去:信貸損失準備金 | | (110,588) | | | (109,145) | |
淨貸款 | | 10,033,740 | | | 9,857,946 | |
房舍和設備,淨額 | | 61,434 | | | 59,685 | |
擁有的其他房地產 | | 1,034 | | | 1,034 | |
應計應收利息 | | 33,528 | | | 34,349 | |
商譽 | | 370,223 | | | 370,223 | |
其他無形資產,淨額 | | 24,412 | | | 25,920 | |
其他資產 | | 286,241 | | | 275,078 | |
總資產 | | $ | 12,967,416 | | | $ | 12,590,726 | |
| | | | |
負債: | | | | |
無息存款 | | $ | 4,039,797 | | | $ | 3,779,630 | |
計息存款 | | 6,812,997 | | | 6,845,101 | |
總存款 | | 10,852,794 | | | 10,624,731 | |
根據散户回購協議出售的證券和購買的聯邦基金 | | 130,784 | | | 141,086 | |
FHLB的新進展 | | — | | | — | |
次級債務 | | 370,002 | | | 172,712 | |
借款總額 | | 500,786 | | | 313,798 | |
應計應付利息和其他負債 | | 124,926 | | | 132,518 | |
總負債 | | 11,478,506 | | | 11,071,047 | |
| | | | |
股東權益: | | | | |
普通股--面值$1.00;授權股份100,000,000已發行和已發行的股份 | | | | |
45,162,908和45,118,930分別於2022年3月31日和2021年12月31日 | | 45,163 | | | 45,119 | |
額外實收資本 | | 752,671 | | | 751,072 | |
留存收益 | | 760,347 | | | 732,027 | |
累計其他綜合損失 | | (69,271) | | | (8,539) | |
股東權益總額 | | 1,488,910 | | | 1,519,679 | |
總負債和股東權益 | | $ | 12,967,416 | | | $ | 12,590,726 | |
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司及附屬公司
簡明綜合收益表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 3月31日, | | |
(千美元,每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | | | |
利息收入: | | | | | | | | |
貸款的利息和費用 | | $ | 99,494 | | | $ | 107,428 | | | | | |
持有待售貸款的利息 | | 198 | | | 537 | | | | | |
銀行存款利息 | | 113 | | | 46 | | | | | |
投資證券的利息和股息: | | | | | | | | |
應税 | | 4,107 | | | 3,899 | | | | | |
税收優惠 | | 2,124 | | | 2,351 | | | | | |
出售聯邦基金的利息 | | — | | | — | | | | | |
利息收入總額 | | 106,036 | | | 114,261 | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | |
存款利息 | | 2,293 | | | 4,830 | | | | | |
零售回購協議和購買的聯邦基金的利息 | | 54 | | | 53 | | | | | |
聯邦住房貸款抵押貸款的利息 | | — | | | 2,276 | | | | | |
次級債利息 | | 2,238 | | | 2,502 | | | | | |
利息支出總額 | | 4,585 | | | 9,661 | | | | | |
淨利息收入 | | 101,451 | | | 104,600 | | | | | |
信貸損失準備金[信貸] | | 1,635 | | | (34,708) | | | | | |
扣除信貸損失準備金/(貸方)後的淨利息收入 | | 99,816 | | | 139,308 | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | | |
投資證券收益 | | 8 | | | 58 | | | | | |
存款賬户手續費 | | 2,326 | | | 1,852 | | | | | |
按揭銀行業務 | | 2,298 | | | 10,169 | | | | | |
財富管理收入 | | 9,337 | | | 8,730 | | | | | |
保險代理佣金 | | 2,115 | | | 2,153 | | | | | |
銀行自營人壽保險收入 | | 795 | | | 680 | | | | | |
銀行卡收費 | | 1,668 | | | 1,518 | | | | | |
其他收入 | | 2,048 | | | 3,706 | | | | | |
非利息收入總額 | | 20,595 | | | 28,866 | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | |
薪酬和員工福利 | | 39,373 | | | 36,652 | | | | | |
房舍佔用費用 | | 5,034 | | | 5,487 | | | | | |
設備費用 | | 3,536 | | | 3,222 | | | | | |
營銷 | | 1,193 | | | 1,212 | | | | | |
外部數據服務 | | 2,419 | | | 2,283 | | | | | |
FDIC保險 | | 984 | | | 1,492 | | | | | |
無形資產攤銷 | | 1,508 | | | 1,697 | | | | | |
併購費用 | | — | | | 45 | | | | | |
專業費用和服務 | | 2,017 | | | 1,731 | | | | | |
其他費用 | | 6,083 | | | 14,352 | | | | | |
非利息支出總額 | | 62,147 | | | 68,173 | | | | | |
所得税前收入支出 | | 58,264 | | | 100,001 | | | | | |
所得税費用 | | 14,329 | | | 24,537 | | | | | |
淨收入 | | $ | 43,935 | | | $ | 75,464 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股信息: | | | | | | | | |
每股普通股基本淨收入 | | $ | 0.97 | | | $ | 1.59 | | | | | |
稀釋後每股普通股淨收益 | | $ | 0.96 | | | $ | 1.58 | | | | | |
宣佈的每股股息 | | $ | 0.34 | | | $ | 0.32 | | | | | |
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司及附屬公司
簡明綜合全面收益表/(損失表)--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 3月31日, | | |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | | | |
淨收入 | | $ | 43,935 | | | $ | 75,464 | | | | | |
其他全面虧損: | | | | | | | | |
可供出售的投資: | | | | | | | | |
可供出售投資未實現虧損淨變化 | | (65,923) | | | (28,855) | | | | | |
相關所得税費用 | | 16,897 | | | 7,377 | | | | | |
淨投資收益重新歸類為收益 | | (8) | | | (58) | | | | | |
相關所得税費用 | | 2 | | | 15 | | | | | |
對其他綜合虧損的淨影響 | | (49,032) | | | (21,521) | | | | | |
| | | | | | | | |
持有至到期的投資: | | | | | | | | |
未實現虧損淨變動 | | (15,929) | | | — | | | | | |
相關所得税費用 | | 4,083 | | | — | | | | | |
對其他綜合虧損的淨影響 | | (11,846) | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
固定收益養老金計劃: | | | | | | | | |
未實現虧損淨變動 | | 196 | | | 227 | | | | | |
相關所得税優惠 | | (50) | | | (63) | | | | | |
對其他綜合虧損的淨影響 | | 146 | | | 164 | | | | | |
其他綜合損失合計 | | (60,732) | | | (21,357) | | | | | |
綜合收益/(虧損) | | $ | (16,797) | | | $ | 54,107 | | | | | |
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司及附屬公司
簡明合併股東權益變動表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股數據除外) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | | 總計 股東的 權益 | | |
2022年1月1日的餘額 | | $ | 45,119 | | | $ | 751,072 | | | $ | 732,027 | | | $ | (8,539) | | | $ | 1,519,679 | | | |
淨收入 | | — | | | — | | | 43,935 | | | — | | | 43,935 | | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | (60,732) | | | (60,732) | | | |
其他綜合損失合計 | | | | | | | | | | (16,797) | | | |
普通股股息--$0.34每股 | | — | | | — | | | (15,615) | | | — | | | (15,615) | | | |
股票補償費用 | | — | | | 1,472 | | | — | | | — | | | 1,472 | | | |
根據下列條件發行的普通股: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票期權計劃-8,897股票 | | 9 | | | 186 | | | — | | | — | | | 195 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
員工購股計劃-9,581股票 | | 10 | | | 426 | | | — | | | — | | | 436 | | | |
限制性股票歸屬,扣除預扣税後的淨額-25,500股票 | | 25 | | | (485) | | | — | | | — | | | (460) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的餘額 | | $ | 45,163 | | | $ | 752,671 | | | $ | 760,347 | | | $ | (69,271) | | | $ | 1,488,910 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日的餘額 | | $ | 47,057 | | | $ | 846,922 | | | $ | 557,271 | | | $ | 18,705 | | | $ | 1,469,955 | | | |
淨收入 | | — | | | — | | | 75,464 | | | — | | | 75,464 | | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | (21,357) | | | (21,357) | | | |
其他全面收入合計 | | | | | | | | | | 54,107 | | | |
普通股股息--$0.32每股 | | — | | | — | | | (15,182) | | | — | | | (15,182) | | | |
股票補償費用 | | — | | | 947 | | | — | | | — | | | 947 | | | |
根據下列條件發行的普通股: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票期權計劃-102,365股票 | | 102 | | | 1,429 | | | — | | | — | | | 1,531 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
員工購股計劃-20,417股票 | | 20 | | | 521 | | | — | | | — | | | 541 | | | |
限制性股票歸屬,扣除預扣税後的淨額-7,830股票 | | 8 | | | (213) | | | — | | | — | | | (205) | | | |
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2021年3月31日的餘額 | | $ | 47,187 | | | $ | 849,606 | | | $ | 617,553 | | | $ | (2,652) | | | $ | 1,511,694 | | | |
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司及附屬公司
簡明合併現金流量表--未經審計
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| | 截至3月31日的三個月, |
(千美元) | | 2022 | | 2021 |
經營活動: | | | | |
淨收入 | | $ | 43,935 | | | $ | 75,464 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | |
折舊及攤銷 | | 3,025 | | | 3,462 | |
信貸損失準備金[信貸] | | 1,635 | | | (34,708) | |
基於份額的薪酬費用 | | 1,472 | | | 947 | |
遞延所得税費用 | | 4,177 | | | 9,125 | |
持有以供出售的貸款的來源 | | (104,823) | | | (536,747) | |
出售持有以供出售的貸款所得款項 | | 129,389 | | | 540,736 | |
出售所持待售貸款的收益 | | (2,694) | | | (10,625) | |
| | | | |
投資證券收益 | | (8) | | | (58) | |
| | | | |
與基於股份的薪酬相關的税收優惠 | | (245) | | | 426 | |
應計應收利息淨減少 | | 821 | | | 1,872 | |
淨(增加)/減少其他資產 | | 7,054 | | | (9,461) | |
應計費用和其他負債淨減 | | (16,433) | | | (12,786) | |
其他,淨額 | | (2,201) | | | 370 | |
經營活動提供的淨現金 | | 65,104 | | | 28,017 | |
投資活動: | | | | |
出售股權證券 | | 9 | | | 20,913 | |
購買可供出售的投資 | | (232,295) | | | (280,942) | |
出售可供出售投資的收益 | | 1,261 | | | 100,822 | |
可供出售投資的到期、催繳和本金支付所得收益 | | 68,818 | | | 99,668 | |
| | | | |
持有至到期投資的到期日、催繳及本金支付所得收益 | | 4,318 | | | — | |
貸款淨增加 | | (174,046) | | | (37,247) | |
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房舍和設備的銷售/(支出) | | (3,440) | | | 420 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (335,375) | | | (96,366) | |
融資活動: | | | | |
存款淨增量 | | 228,654 | | | 646,196 | |
零售回購協議和購買的聯邦基金淨減少 | | (10,302) | | | (353,839) | |
| | | | |
償還FHLB預付款 | | — | | | (279,075) | |
發行次級債所得款項 | | 200,000 | | | — | |
| | | | |
發行普通股所得款項 | | 800 | | | 2,072 | |
為支付預扣税而投標的股票 | | (629) | | | (205) | |
| | | | |
已支付的股息 | | (15,446) | | | (15,182) | |
融資活動提供的/(用於)的現金淨額 | | 403,077 | | | (33) | |
現金和現金等價物淨增加/(減少) | | 132,806 | | | (68,382) | |
期初現金及現金等價物 | | 420,020 | | | 297,003 | |
期末現金及現金等價物 | | $ | 552,826 | | | $ | 228,621 | |
| | | | |
補充披露: | | | | |
利息支付 | | $ | 5,784 | | | $ | 11,533 | |
繳納所得税 | | — | | | 22,276 | |
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桑迪·斯普林普銀行股份有限公司及附屬公司
簡明綜合財務報表附註--未經審計
NOTE 1 – 重大會計政策
運營的性質
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司(以下簡稱“Bancorp”或其附屬公司,“公司”)是桑迪·斯普林特銀行(以下簡稱“銀行”)的銀行控股公司,是馬裏蘭州的一家公司。該銀行以獨立和社區為導向,在馬裏蘭州中部、弗吉尼亞州北部和華盛頓特區市場提供廣泛的商業銀行、零售銀行、抵押貸款服務和信託服務。世行還通過其子公司桑迪·斯普林斯保險公司(“桑迪·斯普林斯保險”)、West Financial Services,Inc.(“West Financial”)和Rembert Pendleton Jackson(“RPJ”)提供全面的保險和財富管理服務。
陳述的基礎
本公司的會計及報告政策符合美國公認的會計原則(“GAAP”)、金融服務行業有關中期財務資料的現行做法及S-X規則第10-01條。因此,中期財務報表不包括完整財務報表所需的所有信息和附註。以下是公司主要會計政策的摘要,以幫助讀者理解本報告中提供的財務和其他數據。截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定代表未來任何時期或截至2022年12月31日的年度的預期結果。管理層認為,已列入公平列報臨時期間結果所需的所有調整。自財務報表發佈之日起,該公司對後續事件進行了評估。
閲讀這些陳述時,應結合公司於2022年2月18日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10-K《2021年年報》中包含的財務報表及附註。公司在2021年年報Form 10-K中披露的任何會計政策都沒有重大變化。
合併原則
未經審計的簡明綜合財務報表包括本公司及其全資子公司沙泉銀行及其子公司沙泉保險、西部金融和RPJ的賬目。合併導致了所有公司間賬户和交易的取消。有關本公司分部及合併的更多資料,請參閲附註17。
預算的使用
編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響截至財務報表之日報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,並影響報告期內報告的收入和發生的費用。實際結果可能與這些估計不同。可能發生重大變動的估計涉及信貸損失準備及相關撥備、商譽或其他無形資產的潛在減值、投資證券的估值以及公允價值低於攤銷成本的可供出售債務證券是否已減值並需要信貸損失準備、擁有的其他房地產的估值、基於股份的薪酬估值、就任何訴訟事項應確認負債的評估、當期所得税和遞延所得税的計算以及與養老金支出和相關負債相關的精算預測。
現金流
就報告現金流量而言,現金和現金等價物包括現金和銀行到期、出售的聯邦基金和銀行的有息存款(規定的原始到期日為三個月或更短的項目)。
與客户簽訂合同的收入
該公司的收入包括金融工具的淨利息收入和非利息收入。具體收入類別列於簡明綜合損益表。公司的大部分收入不在會計準則編碼(“ASC”)606的範圍內-與客户簽訂合同的收入。對於ASC 606範圍內的收入,公司向客户提供服務並承擔相關的業績義務。此類服務的收入在履行所有合同履約義務後確認。以下討論了本收入確認指導範圍內的主要收入來源。
財富管理收入
West Financial和RPJ提供全面的投資管理和財務規劃服務。財富管理收入由提供信託、房地產和投資管理服務的收入組成。信託服務包括擔任公司或個人信託的受託人。投資管理服務包括投資管理、記錄保存和證券投資組合報告。這些服務的費用是根據合同商定的固定百分比確認的,該百分比適用於每個報告期結束時管理的淨資產。本公司不收取/確認任何基於績效的費用。
保險代理佣金
山泉保險通過介紹投保人和保險人來履行保險中介的職能,並因投放保險單而獲得佣金補償。沙泉保險不提供任何專屬自保管理服務或任何理賠服務。佣金按桑迪·斯普林保險公司為其生產商的保單保費的百分比設定。桑迪·斯普林保險在保險人和投保人(在交易日期)達成協議的情況下確認收入。
對存款賬户收取手續費
存款賬户的手續費是在消費者和商業賬户持有人的存款賬户上賺取的,包括賬户和透支服務的費用。賬户服務包括事件驅動服務和定期賬户維護活動的費用。事件驅動的服務的義務在事件發生時履行,服務交付時,收入確認為賺取的收入。在每個月的過程中履行維護活動的義務,並在月末確認收入。透支服務債務在透支時清償,收入確認為已賺取收入。
貸款融資應收賬款
本公司的融資應收賬款主要包括在未償還本金餘額、扣除任何非應得收入、收購公允價值標記以及遞延貸款發放費和成本後列報的貸款。貸款利息收入按合同利率在本金餘額的基礎上應計。貸款發放費用在扣除某些直接發放成本後遞延,並按利息方法確認為相關貸款收益的調整。
如果根據貸款協議的合同條款到期的本金或利息或其任何部分在預定付款到期日之後仍未支付,則貸款被視為逾期或拖欠。付款金額上的非實質性短缺並不一定會導致貸款被視為拖欠或逾期。如有任何逾期付款,而隨後的付款仍未支付拖欠款項,則貸款應繼續被視為逾期。當任何貸款被報告拖欠本金或利息或其部分時,被報告為拖欠的金額是該貸款的未償還本金餘額。
當貸款本金或利息的任何部分逾期90天時,除消費分期付款貸款外,貸款被置於非應計狀態。如果對其他相關因素(如破產、現金流中斷等)進行評估,管理層可確定某些情況需要提前終止特定貸款的應計利息。表明不太可能收取合同到期的金額。這些貸款被統稱為不良貸款。沒有房地產抵押的消費分期付款貸款不是以非應計項目計入的,而是在逾期四個月時減記至其可變現淨值。被指定為非應計項目的貸款已全部應計,但未付利息已轉回。利息收入不在非權責發生制貸款上確認。對非應計貸款收到的所有付款均採用成本回收法,以減少未償還本金餘額,直至貸款恢復應計狀態。當合同規定的所有到期本金和利息都得到合理保證時,貸款可以恢復到應計狀態。
被認為是TDR的貸款是指其條款經過重組的貸款(例如,利率、貸款到期日、付款和攤銷期限等)。向遇到經濟困難的借款人提供還款救濟的。所有重組的抵押品依賴型貸款均單獨評估信貸損失撥備,可能處於應計或非應計狀態。非應計重組貸款可恢復應計狀態,前提是已消除了對本金和利息可收回性的疑慮,並根據重組條款提供了充分的付款履約證明。如果借款人不再遇到財務困難,發生了再承銷事件,並且隨後重組協議的修訂貸款條款被認為與市場上可獲得的具有類似信用風險的貸款的條款一致,則可將貸款從重組類別中刪除。
信貸損失準備
信貸損失準備(“準備”或“acl”)是指管理層根據對規模的評估判斷,反映資產負債表日未償還貸款可能承受的終身預期損失的數額。
以及貸款組合的當前風險特徵、過去的事件、當前的狀況、對未來經濟狀況的合理和可支持的預測以及提前還款經驗。該減值準備在金融資產首次確認時計量和記錄。撥備在扣除以前損失的恢復後通過註銷而減少,通過信貸損失準備金或貸方增加或減少,記為本期費用。
確定津貼的適當性本身就很複雜,需要使用重大和高度主觀的估計數。津貼的合理性由董事會風險委員會定期審查,並由董事會同一委員會每季度正式批准。
本公司估算撥備的方法包括:(1)集體量化準備金,反映本公司在合理和可支持的一段時間內的預期經濟狀況以及本公司的預付款和削減率調整後的歷史違約和虧損經歷;(2)集體定性因素,考慮集體量化儲備中未完全計入的某些因素的預期影響,包括貸款組合的集中度、經濟預測的預期變化、大型關係、早期拖欠以及與信貸管理有關的因素,其中包括貸款與價值比率、借款人的風險評級和信用評分遷移等;以及(3)當借款人遇到財務困難或公司確定有可能喪失抵押品贖回權時,抵押品依賴貸款的個人免税額。本公司不計入應計利息,因為本公司有一項非應計政策,可在貸款轉為非應計狀態時撥回任何應計、未收取的利息收入。
除考慮貸款的抵押品類型、行業和業務用途外,貸款還根據相關借款人的相似風險特徵被分成不同的部分。用於估計免税額的投資組合部分與用於一般信用風險管理目的的投資組合部分相同。有關公司投資組合細分的更多詳情,請參閲附註5。
本公司採用兩種計算方法來估算津貼的總體量化部分:現金流貼現法和加權平均剩餘壽命法。商業收購、發展及建造(“AD&C”)及住宅建造分部的津貼估計按加權平均剩餘壽命法計算。所有其他投資組合類別的備抵估計均以貼現現金流法為基礎。利用貼現現金流方法的部門進一步細分為風險水平池,由商業貸款的風險評級或住宅和消費貸款的Beacon評分範圍確定。為了更好地管理風險和合理確定準備金的充分性,這一分離使公司能夠監測適用於高風險貸款的撥備部分,與投資組合的其餘部分分開。集體計算方法利用公司以往的違約和虧損經驗,對未來經濟預測進行調整。合理和可支持的預測期代表了適用經濟變量的兩年經濟前景。在合理和可支持的預測期結束後,預期損失在今後兩年直線恢復到歷史平均水平。對津貼影響最大的經濟變量包括:失業率、房價指數和企業破產。合同貸款水平貼現現金流方法中的現金流量根據公司以往的預付款和削減率經驗進行調整。
個人準備金評估適用於借款人遇到財務困難或公司確定有可能喪失抵押品贖回權的抵押品依賴型貸款。抵押品公允價值的確定取決於抵押品的出售或運作是否有望償還貸款。當抵押品的經營預期得到償還時,本公司使用抵押品經營的預期現金流的現值作為公允價值。當出售抵押品預期償還貸款時,抵押品的公允價值是基於可觀察到的市場價格或抵押品的評估價值減去出售的估計成本。個人儲備金評估中使用的第三方評估至少每年進行一次,基本假設由管理層審查。如認為有必要,可更頻繁地獲得第三方評估。抵押品價值的內部評估每季度進行一次,以確保抵押品價值的任何進一步惡化都能及時得到確認。在個人準備金評估期間,管理層還會考慮貸款剩餘期限內抵押品價值未來可能發生的變化。公司可能會收到與用於確定貸款個人免税額的公允價值的初步確定相矛盾的最新評估。在這些情況下,個人免税額將進行調整,以反映本公司對更新後的評估公允價值的評估。如果先前確認了損失,並根據先前的評估將貸款減記到估計公允價值,則部分註銷的貸款餘額隨後不會增加。, 但可根據公允價值變化的方向進一步減少。全部或部分註銷貸款的付款按成本回收法入賬。根據這一方法,所有收到的付款都以現金方式使用,以減少全部未償還本金餘額,然後在確認任何利息收入之前,確認收回以前所有已註銷的金額。根據個人準備金評估,如果公司確定抵押品的公允價值低於攤銷成本
在貸款的基礎上,將根據抵押品的公允價值(減去銷售成本)和貸款的攤銷成本基礎之間的差額確定個人免税額。一旦損失得到確認,貸款就會計入估計的公允價值。
大量較小的非應計同質貸款不單獨評估津貼,包括住宅、永久和建築抵押貸款以及消費分期付款貸款。這些投資組合是根據每個資產池加權平均壽命內類似貸款的歷史損失率進行集體預留的。
本公司審查其無資金來源的承諾,以確定這些承諾是否可由本公司無條件取消。如果沒有資金的承諾被確定為公司不能無條件地取消,則為無資金的承諾建立準備金。無資金承付款準備金既考慮了供資發生的可能性,也考慮了對承付款有效期內預期信貸損失的估計。
管理層認為,它使用現有的相關信息來確定有關撥備,並已根據公認會計準則確定了現有的撥備。然而,津貼的確定需要作出重大判斷,對貸款組合中預期終身損失的估計可能與實際觀察到的數額有很大差異。雖然管理層使用現有資料確認預期虧損,但根據組成貸款組合的貸款變化、當前和預測經濟狀況的變化、可能直接影響提前還款和削減利率假設的利率環境變化以及借款人財務狀況的變化,未來可能需要增加撥備。
持有至到期的債務證券
以積極意願並有能力持有至到期的債務證券被歸類為持有至到期(“HTM”)。HTM債務證券按溢價攤銷和折扣增加調整後的成本入賬。將債務證券從可供出售(“AFS”)類別轉讓至HTM類別,於轉讓日期按公允價值進行。轉讓日的未實現收益或虧損繼續在累計其他全面收益和HTM證券的賬面金額中列報。這兩筆款項都作為利息收入的收益調整在證券的剩餘壽命內攤銷,實際上相互抵消。
租契
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。本公司的所有租賃目前被歸類為經營租賃,幷包括在本公司的簡明綜合條件報表中的其他資產和其他負債中。定期經營租賃成本計入本公司簡明綜合損益表的物業佔用費用。
使用權(“ROU”)資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表公司因租賃安排而產生的支付租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於租賃開始日按剩餘租賃期內預期未來租賃付款的現值確認。在確定未來租賃付款的現值時,本公司使用基於租賃開始日可用信息的遞增借款利率。營運ROU資產根據租賃開始日或之前支付的任何租賃付款、初始直接成本、收到的任何租賃激勵措施以及(對於已獲得的租賃)任何有利或不利的公允價值調整進行調整。租賃負債的現值可能包括在合理確定本公司將行使租賃條款中規定的選擇權時延長或終止租約的選擇權的影響。租賃費用在預期租賃期內以直線方式確認。包括租賃和非租賃組成部分的租賃協議,如公共區域維護費,將單獨入賬。
待定會計公告
2020年3月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)2020-04-參考匯率改革(主題848),其中提供了可選的指導,以減輕會計負擔,或認識到參考匯率改革對財務報告的影響。新標準是因為倫敦銀行間同業拆借利率可能不再是一種可用的基準利率。該標準是可選的,併為將GAAP應用於合同、套期保值關係或參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率的其他交易提供了可選的權宜之計和例外。更新中的修正案對2020年3月12日至2022年12月31日期間的所有實體有效,並可在此期間的任何時候通過。該公司尚未完全採用這一標準。已經成立了一個跨職能的工作小組,以指導公司從LIBOR向替代參考利率的過渡。該公司已確定其產品直接或間接受到LIBOR的影響,並已實施增強的後備語言,以促進向替代參考利率的過渡。該公司正在評估現有平臺和系統,並準備
提供新的價格。該公司在2021年期間停止發放任何參照倫敦銀行間同業拆借利率的新貸款。目前,本公司預計採用這一準則不會對其合併財務報表產生實質性影響。
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-02,其中取消了關於問題債務重組(TDR)的會計指導意見,並修改了關於“陳年披露”的指導意見,要求披露按起源年份的當期總沖銷。ASU還增加了針對遇到財務困難的借款人的貸款再融資和重組方面對債權人的加強披露。披露的目的是提供有關修改的類型和幅度以及它們在減輕潛在信貸損失方面的成功程度的信息。對於已經採用ASC 326指南的實體,修正案在2022年12月15日之後開始的會計年度和過渡期內有效。對於已採用ASC 326的實體,允許及早採用修正案,包括在過渡期採用。一個實體可以選擇提前通過與TDR相關的修正案和與年份披露相關的修正案。該公司正在審查加強修改披露要求的過程中。
NOTE 2 – 投資
可供出售和持有至到期的投資
在截至2022年3月31日的第一季度,該公司將某些債務證券從可供出售轉移到持有至到期。轉讓的債務證券的攤銷成本總額為#美元。305.6百萬美元,相關公允價值為$289.4百萬美元和未實現虧損$16.2在轉移之日的百萬美元。所有這些投資要麼是由直接政府實體發行的,要麼是由政府支持的實體發行的,沒有歷史證據支持預期的信貸損失。因此,該公司估計這些損失為零,並將在未來監測這一假設,以確定任何可能影響這一假設的經濟或政府政策。
下表列出了在所列日期可供出售和持有至到期的投資的攤銷成本和估計公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公平 價值 |
可供出售的債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構 | | $ | 109,364 | | | $ | 26 | | | $ | (3,892) | | | $ | 105,498 | | | $ | 68,487 | | | $ | 202 | | | $ | (150) | | | $ | 68,539 | |
州和市 | | 347,877 | | | 274 | | | (26,298) | | | 321,853 | | | 323,286 | | | 6,561 | | | (3,445) | | | 326,402 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 869,089 | | | 304 | | | (36,799) | | | 832,594 | | | 1,074,577 | | | 8,203 | | | (11,825) | | | 1,070,955 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券總額 | | $ | 1,326,330 | | | $ | 604 | | | $ | (66,989) | | | $ | 1,259,945 | | | $ | 1,466,350 | | | $ | 14,966 | | | $ | (15,420) | | | $ | 1,465,896 | |
持有至到期的債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 285,339 | | | — | | | (9,505) | | | 275,834 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
持有至到期的債務證券總額 | | $ | 285,339 | | | $ | — | | | $ | (9,505) | | | $ | 275,834 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
債務證券總額 | | $ | 1,611,669 | | | $ | 604 | | | $ | (76,494) | | | $ | 1,535,779 | | | $ | 1,466,350 | | | $ | 14,966 | | | $ | (15,420) | | | $ | 1,465,896 | |
截至2022年3月31日,美國國債和政府機構、州和市政、抵押貸款支持和資產支持的可供出售債務證券的任何未實現虧損都是由於利率的變化,而不是與信貸相關的事件。因此,截至2022年3月31日,不需要為信貸損失撥備。隨着可供出售債務證券接近到期,預計這些證券的未實現虧損將隨着時間的推移而恢復。本公司並不打算出售該等證券,亦不太可能需要出售該等證券,並有足夠的流動資金持有該等證券一段足夠的時間(可能是到期日),以便按公允價值進行任何預期的回收。
截至2022年3月31日,可供出售和持有至到期的抵押貸款支持證券組合完全由GNMA、FNMA或FHLMC抵押貸款債券($)的最高級部分組成。422.7百萬美元)、GNMA、FNMA或FHLMC抵押貸款支持證券($636.7百萬美元)或SBA資產支持證券($49.0百萬)。
各可供出售債務證券在所示日期處於未實現虧損狀態的未實現虧損總額和按時間長短列出的公允價值見下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 數 的 證券 | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(千美元) | | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 |
美國財政部和政府機構 | | 9 | | | $ | 89,548 | | | $ | 3,892 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 89,548 | | | $ | 3,892 | |
州和市 | | 114 | | | 225,812 | | | 18,281 | | | 36,982 | | | 8,017 | | | 262,794 | | | 26,298 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 244 | | | 783,283 | | | 35,867 | | | 13,669 | | | 932 | | | 796,952 | | | 36,799 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | 367 | | | $ | 1,098,643 | | | $ | 58,040 | | | $ | 50,651 | | | $ | 8,949 | | | $ | 1,149,294 | | | $ | 66,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 數 的 證券 | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(千美元) | | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 |
美國財政部和政府機構 | | 5 | | | $ | 49,695 | | | $ | 150 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49,695 | | | $ | 150 | |
州和市 | | 32 | | | 63,206 | | | 2,288 | | | 21,740 | | | 1,157 | | | 84,946 | | | 3,445 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 104 | | | 665,813 | | | 10,145 | | | 37,857 | | | 1,680 | | | 703,670 | | | 11,825 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | 141 | | | $ | 778,714 | | | $ | 12,583 | | | $ | 59,597 | | | $ | 2,837 | | | $ | 838,311 | | | $ | 15,420 | |
本公司已根據獨立第三方行業來源提供的統計數據,使用單個證券的預期平均壽命,將抵押貸款支持證券分配到下表所示的四個期限組。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權在有或沒有提前還款罰款的情況下提前償還債務。
按合同到期日列出的可供出售債務證券和持有至到期債務證券的估計公允價值和攤銷成本見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構: | | | | | | | | |
一年或更短時間 | | $ | 8,991 | | | $ | 8,997 | | | $ | 12,029 | | | $ | 11,995 | |
一到五年 | | 96,507 | | | 100,367 | | | 56,510 | | | 56,492 | |
五到十年 | | — | | | — | | | — | | | — | |
十年後 | | — | | | — | | | — | | | — | |
州和市: | | | | | | | | |
一年或更短時間 | | 12,421 | | | 12,358 | | | 12,821 | | | 12,709 | |
一到五年 | | 53,025 | | | 53,539 | | | 27,408 | | | 26,637 | |
五到十年 | | 39,651 | | | 41,698 | | | 42,960 | | | 42,661 | |
十年後 | | 216,756 | | | 240,282 | | | 243,213 | | | 241,279 | |
抵押貸款支持和資產支持: | | | | | | | | |
一年或更短時間 | | 10,263 | | | 10,283 | | | 9,272 | | | 9,239 | |
一到五年 | | 8,095 | | | 8,212 | | | 14,752 | | | 14,575 | |
五到十年 | | 336,206 | | | 351,404 | | | 388,918 | | | 390,569 | |
十年後 | | 478,030 | | | 499,190 | | | 658,013 | | | 660,194 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售的債務證券總額 | | $ | 1,259,945 | | | $ | 1,326,330 | | | $ | 1,465,896 | | | $ | 1,466,350 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 |
持有至到期的債務證券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
抵押貸款支持和資產支持: | | | | | | | | |
一年或更短時間 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
一到五年 | | — | | | — | | | — | | | — | |
五到十年 | | 42,043 | | | 43,004 | | | — | | | — | |
十年後 | | 233,791 | | | 242,335 | | | — | | | — | |
持有至到期的債務證券總額 | | $ | 275,834 | | | $ | 285,339 | | | $ | — | | | $ | — | |
於2022年3月31日和2021年12月31日,可供出售和持有至到期的債務證券,賬面價值為541.3百萬美元和美元531.6分別有100萬美元被質押作為某些政府存款的抵押品,以及用於法律要求或允許的其他目的。截至2022年3月31日和2021年12月31日,除美國機構證券外,沒有任何一家發行人的未償還餘額超過股東權益的10%。
股權證券
在指定日期的其他股權證券如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
美國聯邦儲備銀行股票 | | $ | 34,187 | | | $ | 34,097 | |
亞特蘭大聯邦住房貸款銀行股票 | | 6,293 | | | 6,392 | |
有價證券 | | 677 | | | 677 | |
總股本證券 | | $ | 41,157 | | | $ | 41,166 | |
NOTE 3 – 貸款
2022年3月31日和2021年12月31日的未償還貸款餘額是扣除非勞動收入後的淨額,包括淨遞延貸款費用#美元。11.7百萬美元和美元14.3分別為100萬美元。2022年3月31日和2021年12月31日的遞延貸款淨費用包括$1.8百萬美元和美元4.6分別與Paycheck保護計劃(“PPP”)下的貸款有關的貸款。
下表列出了在指定日期的貸款組合分段餘額:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | $ | 4,388,275 | | | $ | 4,141,346 | |
商業自住型房地產 | | 1,692,253 | | | 1,690,881 | |
商用AD&C | | 1,089,331 | | | 1,088,094 | |
商業業務 | | 1,349,602 | | | 1,481,834 | |
商業貸款總額 | | 8,519,461 | | | 8,402,155 | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 1,000,697 | | | 937,570 | |
住宅建設 | | 204,259 | | | 197,652 | |
消費者 | | 419,911 | | | 429,714 | |
住宅和消費貸款總額 | | 1,624,867 | | | 1,564,936 | |
貸款總額 | | $ | 10,144,328 | | | $ | 9,967,091 | |
投資組合細分市場
公司目前通過以下特定的投資組合部門(類別)管理其信貸產品和各自的信用損失(信用風險)風險敞口,這些部門(類別)是公司制定和記錄其系統方法以確定可歸因於每個投資組合部門的信用損失準備金的水平。這些網段是:
•商業投資者房地產貸款-商業投資者房地產貸款是由存在既定銀行關係的非所有者自住物業擔保的貸款,涉及倉庫、零售和辦公空間的投資物業,有佔用和現金流的歷史。這位商業投資者的房地產
類別包括向商業房地產開發商和業主發放的抵押貸款,借款人打算經營或出售物業以賺取利潤,並使用銷售收入或銷售收益償還貸款。
•商業業主自住型房地產貸款-商業業主自住房地產貸款包括以業主自住物業為抵押的商業抵押貸款,在這些物業中存在既定的銀行關係,並涉及各種類型的物業來開展借款人的業務。延長貸款的決定是基於借款人的財務健康狀況以及借款人和企業的償還能力。這類貸款的主要償還來源是企業運營的現金流。
•商業性收購、開發和建設貸款-商業收購、開發和建設貸款旨在為商業物業的建設提供資金,幷包括用於收購和開發土地的貸款。建築貸款的風險程度高於永久性房地產貸款,可能會受到各種額外因素的影響,例如借款人控制成本和遵守時間表的能力,以及市場可能無法在預期的時間框架內或以預期的價格吸收建造的單位的風險。對這些貸款的貸款承諾通常包括利息準備金,允許貸款人定期墊付貸款資金,以支付貸款餘額的利息費用。
•商業貸款-提供商業貸款,為設備和一般企業需求提供資金。貸款的償還主要來自借款人經營企業所獲得的資金。商業貸款還包括用於為借款人的短期信貸需求提供資金和/或為一定比例的符合條件的應收款和存貨提供資金的信貸額度。根據購買力平價發放的貸款也包括在這一類別中,其中很大一部分預計將根據CARE法案被小企業管理局免除。
•住宅按揭貸款-住宅按揭貸款類別包括永久按揭貸款,主要是借給以住宅房地產作抵押的消費者的貸款。住宅房地產貸款在批准時根據信用評分、債務收入比和抵押品價值等指標評估還款來源的充分性。貸款可以是符合要求的,也可以是不符合要求的。
•住宅建設貸款-公司一般發放住宅建設貸款,為建設期間的住宅物業提供臨時融資。借款人通常是最終將佔據獨户住宅的個人。貸款資金在根據現場檢查達到預先指定的完工階段時定期發放.
•消費貸款-這類貸款主要包括房屋淨值貸款和額度、分期付款貸款、個人信用額度和其他貸款。房屋淨值類別主要由向消費者提供的循環信貸額度組成,這些信貸以住宅房地產為擔保。這些貸款通常以房屋的二次抵押貸款為擔保。其他消費貸款包括客户用於購買汽車、船隻和休閒車的分期付款貸款。
NOTE 4 – 信用質量評估
信貸損失準備
下表提供了所示期間信貸損失準備金活動的彙總資料:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 109,145 | | | $ | 165,367 | |
| | | |
| | | |
| | | |
信貸損失準備金[信貸] | 1,635 | | | (34,708) | |
貸款沖銷 | (306) | | | (743) | |
貸款回收 | 114 | | | 445 | |
淨沖銷 | (192) | | | (298) | |
期末餘額 | $ | 110,588 | | | $ | 130,361 | |
下表提供了有關抵押品依賴型貸款在指定日期分別評估信用損失的彙總信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
抵押品依賴型貸款單獨評估信用損失,並計入備抵 | | $ | 10,153 | | | $ | 9,510 | |
抵押品依賴型貸款單獨評估信用損失,不計免税額 | | 21,620 | | | 24,024 | |
單獨評估的抵押品依賴貸款總額 | | $ | 31,773 | | | $ | 33,534 | |
| | | | |
與個別評估的貸款有關的信貸損失準備 | | $ | 6,654 | | | $ | 6,593 | |
與集體評估的貸款有關的信貸損失準備 | | 103,934 | | | 102,552 | |
信貸損失準備總額 | | $ | 110,588 | | | $ | 109,145 | |
下表提供了所示期間按貸款組合各部分分列的信貸損失準備活動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(千美元) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期初餘額 | | $ | 45,289 | | | $ | 11,687 | | | $ | 20,322 | | | $ | 23,170 | | | $ | 5,384 | | | $ | 1,048 | | | $ | 2,245 | | | $ | 109,145 | |
信貸損失準備金[信貸] | | 5,505 | | | (827) | | | (1,863) | | | (1,288) | | | 458 | | | (159) | | | (191) | | | 1,635 | |
沖銷 | | — | | | — | | | — | | | (118) | | | (132) | | | — | | | (56) | | | (306) | |
復甦 | | 19 | | | — | | | — | | | 7 | | | 12 | | | — | | | 76 | | | 114 | |
淨回收(沖銷) | | 19 | | | — | | | — | | | (111) | | | (120) | | | — | | | 20 | | | (192) | |
期末餘額 | | $ | 50,813 | | | $ | 10,860 | | | $ | 18,459 | | | $ | 21,771 | | | $ | 5,722 | | | $ | 889 | | | $ | 2,074 | | | $ | 110,588 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 4,388,275 | | | $ | 1,692,253 | | | $ | 1,089,331 | | | $ | 1,349,602 | | | $ | 1,000,697 | | | $ | 204,259 | | | $ | 419,911 | | | $ | 10,144,328 | |
信貸損失準備佔貸款總額的比率 | | 1.16 | % | | 0.64 | % | | 1.69 | % | | 1.61 | % | | 0.57 | % | | 0.44 | % | | 0.49 | % | | 1.09 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
平均貸款 | | $ | 4,220,246 | | | $ | 1,683,557 | | | $ | 1,102,660 | | | $ | 1,372,755 | | | $ | 964,056 | | | $ | 197,366 | | | $ | 424,859 | | | $ | 9,965,499 | |
年化淨沖銷/(收回)平均貸款 | | — | % | | — | % | | — | % | | 0.03 | % | | 0.05 | % | | — | % | | (0.02) | % | | 0.01 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估信貸損失的貸款餘額 | | $ | 11,743 | | | $ | 8,083 | | | $ | 1,081 | | | $ | 8,982 | | | $ | 1,536 | | | $ | — | | | $ | 348 | | | $ | 31,773 | |
與個別評估的貸款有關的免税額 | | $ | 181 | | | $ | 94 | | | $ | 504 | | | $ | 5,875 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,654 | |
個別評估的個人貸款免税額比率 | | 1.54 | % | | 1.16 | % | | 46.62 | % | | 65.41 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 20.94 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
集體評估信貸損失的貸款餘額 | | $ | 4,376,532 | | | $ | 1,684,170 | | | $ | 1,088,250 | | | $ | 1,340,620 | | | $ | 999,161 | | | $ | 204,259 | | | $ | 419,563 | | | $ | 10,112,555 | |
與集體評估的貸款有關的津貼 | | $ | 50,632 | | | $ | 10,766 | | | $ | 17,955 | | | $ | 15,896 | | | $ | 5,722 | | | $ | 889 | | | $ | 2,074 | | | $ | 103,934 | |
集體貸款免税額集體評估比率 | | 1.16 | % | | 0.64 | % | | 1.65 | % | | 1.19 | % | | 0.57 | % | | 0.44 | % | | 0.49 | % | | 1.03 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(千美元) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期初餘額 | | $ | 57,404 | | | $ | 20,061 | | | $ | 22,157 | | | $ | 46,806 | | | $ | 11,295 | | | $ | 1,502 | | | $ | 6,142 | | | $ | 165,367 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | | (6,598) | | | (8,238) | | | 172 | | | (20,132) | | | (6,321) | | | (459) | | | (3,980) | | | (45,556) | |
沖銷 | | (5,802) | | | (136) | | | (2,007) | | | (4,069) | | | — | | | — | | | (299) | | | (12,313) | |
復甦 | | 285 | | | — | | | — | | | 565 | | | 410 | | | 5 | | | 382 | | | 1,647 | |
淨回收(沖銷) | | (5,517) | | | (136) | | | (2,007) | | | (3,504) | | | 410 | | | 5 | | | 83 | | | (10,666) | |
期末餘額 | | $ | 45,289 | | | $ | 11,687 | | | $ | 20,322 | | | $ | 23,170 | | | $ | 5,384 | | | $ | 1,048 | | | $ | 2,245 | | | $ | 109,145 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 4,141,346 | | | $ | 1,690,881 | | | $ | 1,088,094 | | | $ | 1,481,834 | | | $ | 937,570 | | | $ | 197,652 | | | $ | 429,714 | | | $ | 9,967,091 | |
信貸損失準備佔貸款總額的比率 | | 1.09 | % | | 0.69 | % | | 1.87 | % | | 1.56 | % | | 0.57 | % | | 0.53 | % | | 0.52 | % | | 1.10 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
平均貸款 | | $ | 3,689,769 | | | $ | 1,661,015 | | | $ | 1,110,420 | | | $ | 1,952,537 | | | $ | 979,754 | | | $ | 178,171 | | | $ | 463,200 | | | $ | 10,034,866 | |
淨沖銷/(收回)平均貸款 | | 0.15 | % | | 0.01 | % | | 0.18 | % | | 0.18 | % | | (0.04) | % | | — | % | | (0.02) | % | | 0.11 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估信貸損失的貸款餘額 | | $ | 12,489 | | | $ | 9,306 | | | $ | 650 | | | $ | 9,033 | | | $ | 1,704 | | | $ | — | | | $ | 352 | | | $ | 33,534 | |
與個別評估的貸款有關的免税額 | | $ | 213 | | | $ | 79 | | | $ | 504 | | | $ | 5,797 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,593 | |
個別評估的個人貸款免税額比率 | | 1.71 | % | | 0.85 | % | | 77.54 | % | | 64.18 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 19.66 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
集體評估信貸損失的貸款餘額 | | $ | 4,128,857 | | | $ | 1,681,575 | | | $ | 1,087,444 | | | $ | 1,472,801 | | | $ | 935,866 | | | $ | 197,652 | | | $ | 429,362 | | | $ | 9,933,557 | |
與集體評估的貸款有關的津貼 | | $ | 45,076 | | | $ | 11,608 | | | $ | 19,818 | | | $ | 17,373 | | | $ | 5,384 | | | $ | 1,048 | | | $ | 2,245 | | | $ | 102,552 | |
集體貸款免税額集體評估比率 | | 1.09 | % | | 0.69 | % | | 1.82 | % | | 1.18 | % | | 0.58 | % | | 0.53 | % | | 0.52 | % | | 1.03 | % |
下表按適用的投資組合部分和所示期間分別評估了抵押品依賴型貸款的信用損失和相關的信貸損失準備金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
個別評估的貸款 信用損失及備抵: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 553 | | | $ | 491 | | | $ | 1,081 | | | $ | 4,943 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,068 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 625 | | | — | | | — | | | — | | | 625 | |
重組非應計項目 | | 336 | | | — | | | — | | | 2,124 | | | — | | | — | | | — | | | 2,460 | |
天平 | | $ | 889 | | | $ | 491 | | | $ | 1,081 | | | $ | 7,692 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,153 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
津貼 | | $ | 181 | | | $ | 94 | | | $ | 504 | | | $ | 5,875 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,654 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估的貸款 不計津貼的信用損失: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 3,163 | | | $ | 3,377 | | | $ | — | | | $ | 413 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,953 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,536 | | | — | | | — | | | 1,536 | |
重組非應計項目 | | 7,691 | | | 4,215 | | | — | | | 877 | | | — | | | — | | | 348 | | | 13,131 | |
天平 | | $ | 10,854 | | | $ | 7,592 | | | $ | — | | | $ | 1,290 | | | $ | 1,536 | | | $ | — | | | $ | 348 | | | $ | 21,620 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個人評估貸款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 3,716 | | | $ | 3,868 | | | $ | 1,081 | | | $ | 5,356 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,021 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 625 | | | 1,536 | | | — | | | — | | | 2,161 | |
重組非應計項目 | | 8,027 | | | 4,215 | | | — | | | 3,001 | | | — | | | — | | | 348 | | | 15,591 | |
天平 | | $ | 11,743 | | | $ | 8,083 | | | $ | 1,081 | | | $ | 8,982 | | | $ | 1,536 | | | $ | — | | | $ | 348 | | | $ | 31,773 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未付合同本金總額 平衡 | | $ | 12,290 | | | $ | 9,925 | | | $ | 1,126 | | | $ | 10,593 | | | $ | 1,982 | | | $ | — | | | $ | 364 | | | $ | 36,280 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
個別評估的貸款 信用損失及備抵: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 808 | | | $ | 79 | | | $ | 650 | | | $ | 4,849 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,386 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 613 | | | — | | | — | | | — | | | 613 | |
重組非應計項目 | | 336 | | | — | | | — | | | 2,175 | | | — | | | — | | | — | | | 2,511 | |
天平 | | $ | 1,144 | | | $ | 79 | | | $ | 650 | | | $ | 7,637 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,510 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
津貼 | | $ | 213 | | | $ | 79 | | | $ | 504 | | | $ | 5,797 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,593 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估的貸款 不計津貼的信用損失: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 3,498 | | | $ | 4,775 | | | $ | — | | | $ | 434 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,707 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,554 | | | — | | | — | | | 1,554 | |
重組非應計項目 | | 7,847 | | | 4,452 | | | — | | | 962 | | | 150 | | | — | | | 352 | | | 13,763 | |
天平 | | $ | 11,345 | | | $ | 9,227 | | | $ | — | | | $ | 1,396 | | | $ | 1,704 | | | $ | — | | | $ | 352 | | | $ | 24,024 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個人評估貸款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 4,306 | | | $ | 4,854 | | | $ | 650 | | | $ | 5,283 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,093 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 613 | | | 1,554 | | | — | | | — | | | 2,167 | |
重組非應計項目 | | 8,183 | | | 4,452 | | | — | | | 3,137 | | | 150 | | | — | | | 352 | | | 16,274 | |
天平 | | $ | 12,489 | | | $ | 9,306 | | | $ | 650 | | | $ | 9,033 | | | $ | 1,704 | | | $ | — | | | $ | 352 | | | $ | 33,534 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未付合同本金總額 平衡 | | $ | 12,857 | | | $ | 11,132 | | | $ | 695 | | | $ | 10,573 | | | $ | 2,778 | | | $ | — | | | $ | 364 | | | $ | 38,399 | |
下表列出了下列期間非應計貸款總額和應付非應計貸款的合同利息的平均本金餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期間平均非權責發生制貸款 | | $ | 12,116 | | | $ | 8,695 | | | $ | 866 | | | $ | 8,389 | | | $ | 8,295 | | | $ | 53 | | | $ | 6,566 | | | $ | 44,980 | |
非到期的合同利息收入 期內應計貸款 | | $ | 317 | | | $ | 150 | | | $ | 93 | | | $ | 170 | | | $ | 94 | | | $ | 1 | | | $ | 85 | | | $ | 910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期間平均非權責發生制貸款 | | $ | 31,590 | | | $ | 9,444 | | | $ | 9,236 | | | $ | 12,678 | | | $ | 9,439 | | | $ | 36 | | | $ | 7,369 | | | $ | 79,792 | |
非到期的合同利息收入 期內應計貸款 | | $ | 2,169 | | | $ | 555 | | | $ | 597 | | | $ | 1,096 | | | $ | 271 | | | $ | 2 | | | $ | 402 | | | $ | 5,092 | |
在截至2022年3月31日的三個月內,沒有確認非應計貸款的利息收入。有關公司非應計貸款政策的更多信息,請參見附註1。 被指定為非應計項目的貸款以前都是應計項目,但未付利息從利息收入中轉回。在截至3月31日的三個月中,以非權責發生制狀態發放的新貸款總額為#美元。1.5而相關的未收回應計利息轉回金額微不足道。
信用質量
以下部分提供了關於貸款組合在下列期間的信用質量的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
非權責發生制貸款活動分析: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 12,489 | | | $ | 9,306 | | | $ | 650 | | | $ | 8,420 | | | $ | 8,441 | | | $ | 55 | | | $ | 6,725 | | | $ | 46,086 | |
以非應計項目發放的貸款 | | — | | | — | | | — | | | 595 | | | 851 | | | — | | | 57 | | | 1,503 | |
已轉入OREO的非應計餘額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非應計制餘額註銷 | | — | | | — | | | — | | | (118) | | | (132) | | | — | | | (15) | | | (265) | |
付款淨額或提款淨額 | | (746) | | | (1,223) | | | 431 | | | (540) | | | (471) | | | (4) | | | (234) | | | (2,787) | |
產生流動的非權責發生制貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (541) | | | — | | | (127) | | | (668) | |
期末餘額 | | $ | 11,743 | | | $ | 8,083 | | | $ | 1,081 | | | $ | 8,357 | | | $ | 8,148 | | | $ | 51 | | | $ | 6,406 | | | $ | 43,869 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
非權責發生制貸款活動分析: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 45,227 | | | $ | 11,561 | | | $ | 15,044 | | | $ | 22,933 | | | $ | 10,212 | | | $ | — | | | $ | 7,384 | | | $ | 112,361 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
以非應計項目發放的貸款 | | 699 | | | 3,676 | | | 49 | | | 1,339 | | | 695 | | | 62 | | | 1,626 | | | 8,146 | |
已轉入OREO的非應計餘額 | | — | | | (257) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (257) | |
非應計制餘額註銷 | | (5,803) | | | (136) | | | (2,007) | | | (3,547) | | | — | | | — | | | (100) | | | (11,593) | |
付款淨額或提款淨額 | | (26,813) | | | (5,538) | | | (12,436) | | | (12,305) | | | (2,406) | | | (7) | | | (1,725) | | | (61,230) | |
產生流動的非權責發生制貸款 | | (821) | | | — | | | — | | | — | | | (60) | | | — | | | (460) | | | (1,341) | |
期末餘額 | | $ | 12,489 | | | $ | 9,306 | | | $ | 650 | | | $ | 8,420 | | | $ | 8,441 | | | $ | 55 | | | $ | 6,725 | | | $ | 46,086 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
履約貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 4,374,107 | | | $ | 1,680,971 | | | $ | 1,081,248 | | | $ | 1,339,424 | | | $ | 983,787 | | | $ | 203,655 | | | $ | 411,772 | | | $ | 10,074,964 | |
30-59天 | | 2,425 | | | 377 | | | 3,236 | | | 1,191 | | | 5,331 | | | 553 | | | 1,577 | | | 14,690 | |
60-89天 | | — | | | 2,822 | | | 3,766 | | | 5 | | | 1,599 | | | — | | | 156 | | | 8,348 | |
履約貸款總額 | | 4,376,532 | | | 1,684,170 | | | 1,088,250 | | | 1,340,620 | | | 990,717 | | | 204,208 | | | 413,505 | | | 10,098,002 | |
不良貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款 | | 11,743 | | | 8,083 | | | 1,081 | | | 8,357 | | | 8,148 | | | 51 | | | 6,406 | | | 43,869 | |
逾期90天以上的貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 296 | | | — | | | — | | | 296 | |
重組貸款 | | — | | | — | | | — | | | 625 | | | 1,536 | | | — | | | — | | | 2,161 | |
不良貸款總額 | | 11,743 | | | 8,083 | | | 1,081 | | | 8,982 | | | 9,980 | | | 51 | | | 6,406 | | | 46,326 | |
貸款總額 | | $ | 4,388,275 | | | $ | 1,692,253 | | | $ | 1,089,331 | | | $ | 1,349,602 | | | $ | 1,000,697 | | | $ | 204,259 | | | $ | 419,911 | | | $ | 10,144,328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
履約貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 4,127,009 | | | $ | 1,680,635 | | | $ | 1,085,642 | | | $ | 1,471,669 | | | $ | 919,199 | | | $ | 197,597 | | | $ | 419,558 | | | $ | 9,901,309 | |
30-59天 | | 1,656 | | | 86 | | | 1,802 | | | 753 | | | 5,157 | | | — | | | 3,021 | | | 12,475 | |
60-89天 | | 192 | | | 854 | | | — | | | 379 | | | 2,662 | | | — | | | 410 | | | 4,497 | |
履約貸款總額 | | 4,128,857 | | | 1,681,575 | | | 1,087,444 | | | 1,472,801 | | | 927,018 | | | 197,597 | | | 422,989 | | | 9,918,281 | |
不良貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款 | | 12,489 | | | 9,306 | | | 650 | | | 8,420 | | | 8,441 | | | 55 | | | 6,725 | | | 46,086 | |
逾期90天以上的貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 557 | | | — | | | — | | | 557 | |
重組貸款 | | — | | | — | | | — | | | 613 | | | 1,554 | | | — | | | — | | | 2,167 | |
不良貸款總額 | | 12,489 | | | 9,306 | | | 650 | | | 9,033 | | | 10,552 | | | 55 | | | 6,725 | | | 48,810 | |
貸款總額 | | $ | 4,141,346 | | | $ | 1,690,881 | | | $ | 1,088,094 | | | $ | 1,481,834 | | | $ | 937,570 | | | $ | 197,652 | | | $ | 429,714 | | | $ | 9,967,091 | |
商業貸款的信用質量指標是通過對個別借款人進行持續審查而制定的。每個借款人至少每年接受一次評估,對受到更嚴厲批評的貸款進行更頻繁的評估。這些指標代表截至提交日期的貸款評級,該評級基於最近進行的信用審查。這些信用質量指標的定義如下:
經過-合格評級的信用不屬於不利分類,因為它不顯示任何不利分類的特徵。
特別提及-特別提到的信用有潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些弱點可能會導致未來某個日期的還款前景或抵押品狀況惡化。特別提及的資產不屬於不利分類,也不構成不利分類的依據。
不合標準-不符合標準的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和支付能力的充分保護。被歸類為不合標準的貸款通常有一個或多個明確的弱點,這會危及債務的清算。這些貸款的特點是,如果缺陷得不到糾正,就有明顯的損失可能性。
疑團-被歸類為可疑貸款的貸款具有被歸類為不合標準的貸款所固有的所有弱點,並增加了一些特徵,即根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。
損失-被歸類為損失的貸款被認為是無法收回的,價值如此之小,以至於沒有理由繼續作為貸款計入。這一分類並不一定等同於沒有回收潛力或殘值,而是認為,即使將來可能實現部分回收,也不宜推遲全部核銷。
下表提供了截至2022年3月31日按發起年份劃分的信用質量指標的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 按起始年份分列的定期貸款 | | 旋轉 | | |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 貸款 | | 總計 |
商業投資者R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 384,736 | | | $ | 1,349,176 | | | $ | 729,504 | | | $ | 601,556 | | | $ | 346,334 | | | $ | 927,482 | | | $ | 14,687 | | | $ | 4,353,475 | |
特別提及 | | — | | | 4,736 | | | 506 | | | 96 | | | 589 | | | 7,019 | | | — | | | 12,946 | |
不合標準 | | — | | | 792 | | | 336 | | | 2,256 | | | 8,406 | | | 10,064 | | | — | | | 21,854 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 384,736 | | | $ | 1,354,704 | | | $ | 730,346 | | | $ | 603,908 | | | $ | 355,329 | | | $ | 944,565 | | | $ | 14,687 | | | $ | 4,388,275 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業主自住R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 120,495 | | | $ | 351,408 | | | $ | 240,259 | | | $ | 302,230 | | | $ | 166,269 | | | $ | 480,409 | | | $ | 899 | | | $ | 1,661,969 | |
特別提及 | | 917 | | | — | | | 932 | | | 470 | | | 2,643 | | | 9,554 | | | — | | | 14,516 | |
不合標準 | | — | | | 1,928 | | | 913 | | | 8,083 | | | 2,254 | | | 2,590 | | | — | | | 15,768 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 121,412 | | | $ | 353,336 | | | $ | 242,104 | | | $ | 310,783 | | | $ | 171,166 | | | $ | 492,553 | | | $ | 899 | | | $ | 1,692,253 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商用AD&C: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 86,642 | | | $ | 475,981 | | | $ | 183,536 | | | $ | 96,660 | | | $ | 62,776 | | | $ | 13,887 | | | $ | 164,794 | | | $ | 1,084,276 | |
特別提及 | | 912 | | | 2,073 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 989 | | | 3,974 | |
不合標準 | | — | | | 780 | | | — | | | 301 | | | — | | | — | | | — | | | 1,081 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 87,554 | | | $ | 478,834 | | | $ | 183,536 | | | $ | 96,961 | | | $ | 62,776 | | | $ | 13,887 | | | $ | 165,783 | | | $ | 1,089,331 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 76,700 | | | $ | 299,668 | | | $ | 135,911 | | | $ | 128,342 | | | $ | 91,993 | | | $ | 97,581 | | | $ | 485,438 | | | $ | 1,315,633 | |
特別提及 | | 32 | | | 408 | | | 1,840 | | | 6,727 | | | 1,563 | | | 747 | | | 8,273 | | | 19,590 | |
不合標準 | | 15 | | | 3,670 | | | 2,702 | | | 3,020 | | | 678 | | | 2,831 | | | 1,463 | | | 14,379 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 76,747 | | | $ | 303,746 | | | $ | 140,453 | | | $ | 138,089 | | | $ | 94,234 | | | $ | 101,159 | | | $ | 495,174 | | | $ | 1,349,602 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 93,493 | | | $ | 251,932 | | | $ | 166,024 | | | $ | 45,753 | | | $ | 58,950 | | | $ | 306,194 | | | $ | — | | | $ | 922,346 | |
600-659 | | 206 | | | 4,497 | | | 2,977 | | | 4,361 | | | 4,812 | | | 23,340 | | | — | | | 40,193 | |
540-599 | | 242 | | | 1,982 | | | 1,141 | | | 1,439 | | | 4,736 | | | 7,966 | | | — | | | 17,506 | |
少於540 | | 2,854 | | | 1,554 | | | 3,486 | | | 1,234 | | | 1,246 | | | 10,278 | | | — | | | 20,652 | |
總計 | | $ | 96,795 | | | $ | 259,965 | | | $ | 173,628 | | | $ | 52,787 | | | $ | 69,744 | | | $ | 347,778 | | | $ | — | | | $ | 1,000,697 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 132 | | | $ | — | | | $ | 132 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅建設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 20,890 | | | $ | 134,821 | | | $ | 36,510 | | | $ | 6,167 | | | $ | 1,346 | | | $ | 1,160 | | | $ | — | | | $ | 200,894 | |
600-659 | | — | | | 1,110 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,110 | |
540-599 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
少於540 | | 333 | | | 1,922 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,255 | |
總計 | | $ | 21,223 | | | $ | 137,853 | | | $ | 36,510 | | | $ | 6,167 | | | $ | 1,346 | | | $ | 1,160 | | | $ | — | | | $ | 204,259 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 789 | | | $ | 2,825 | | | $ | 1,226 | | | $ | 2,317 | | | $ | 2,541 | | | $ | 26,724 | | | $ | 343,402 | | | $ | 379,824 | |
600-659 | | 106 | | | 392 | | | 58 | | | 109 | | | 418 | | | 5,189 | | | 14,630 | | | 20,902 | |
540-599 | | 2 | | | 207 | | | 2 | | | 641 | | | 232 | | | 2,941 | | | 4,457 | | | 8,482 | |
少於540 | | 51 | | | 81 | | | 56 | | | 169 | | | 616 | | | 3,011 | | | 6,719 | | | 10,703 | |
總計 | | $ | 948 | | | $ | 3,505 | | | $ | 1,342 | | | $ | 3,236 | | | $ | 3,807 | | | $ | 37,865 | | | $ | 369,208 | | | $ | 419,911 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 789,415 | | | $ | 2,891,943 | | | $ | 1,507,919 | | | $ | 1,211,931 | | | $ | 758,402 | | | $ | 1,938,967 | | | $ | 1,045,751 | | | $ | 10,144,328 | |
下表提供了截至2021年12月31日按發起年份劃分的信用質量指標的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 按起始年份分列的定期貸款 | | 旋轉 | | |
(單位:千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 貸款 | | 總計 |
商業投資者R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 1,391,969 | | | $ | 748,236 | | | $ | 616,761 | | | $ | 357,640 | | | $ | 328,327 | | | $ | 633,913 | | | $ | 19,239 | | | $ | 4,096,085 | |
特別提及 | | 2,210 | | | 510 | | | 4,646 | | | 596 | | | 2,204 | | | 10,438 | | | — | | | 20,604 | |
不合標準 | | 807 | | | 336 | | | 4,308 | | | 8,568 | | | 10,064 | | | 574 | | | — | | | 24,657 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 1,394,986 | | | $ | 749,082 | | | $ | 625,715 | | | $ | 366,804 | | | $ | 340,595 | | | $ | 644,925 | | | $ | 19,239 | | | $ | 4,141,346 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 903 | | | $ | 3,975 | | | $ | 924 | | | $ | — | | | $ | 5,802 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業主自住R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 360,169 | | | $ | 254,350 | | | $ | 319,348 | | | $ | 178,416 | | | $ | 172,354 | | | $ | 363,685 | | | $ | 1,149 | | | $ | 1,649,471 | |
特別提及 | | 156 | | | 1,476 | | | 4,388 | | | 9,035 | | | 4,456 | | | 9,106 | | | — | | | 28,617 | |
不合標準 | | 1,968 | | | 1,800 | | | 4,028 | | | 2,265 | | | 354 | | | 2,378 | | | — | | | 12,793 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 362,293 | | | $ | 257,626 | | | $ | 327,764 | | | $ | 189,716 | | | $ | 177,164 | | | $ | 375,169 | | | $ | 1,149 | | | $ | 1,690,881 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 136 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商用AD&C: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 454,207 | | | $ | 226,332 | | | $ | 148,260 | | | $ | 87,934 | | | $ | 13,938 | | | $ | — | | | $ | 152,896 | | | $ | 1,083,567 | |
特別提及 | | 2,888 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 989 | | | 3,877 | |
不合標準 | | 349 | | | — | | | 301 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 650 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 457,444 | | | $ | 226,332 | | | $ | 148,561 | | | $ | 87,934 | | | $ | 13,938 | | | $ | — | | | $ | 153,885 | | | $ | 1,088,094 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,007 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,007 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 403,871 | | | $ | 165,194 | | | $ | 137,069 | | | $ | 96,800 | | | $ | 55,100 | | | $ | 53,764 | | | $ | 533,893 | | | $ | 1,445,691 | |
特別提及 | | 220 | | | 1,998 | | | 7,030 | | | 1,701 | | | 548 | | | 577 | | | 9,212 | | | 21,286 | |
不合標準 | | 3,777 | | | 3,262 | | | 2,609 | | | 797 | | | 811 | | | 2,065 | | | 1,536 | | | 14,857 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 407,868 | | | $ | 170,454 | | | $ | 146,708 | | | $ | 99,298 | | | $ | 56,459 | | | $ | 56,406 | | | $ | 544,641 | | | $ | 1,481,834 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 88 | | | $ | 1,674 | | | $ | 46 | | | $ | 2,236 | | | $ | 25 | | | $ | 4,069 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 246,612 | | | $ | 165,623 | | | $ | 46,925 | | | $ | 65,865 | | | $ | 102,628 | | | $ | 223,420 | | | $ | — | | | $ | 851,073 | |
600-659 | | 11,102 | | | 3,285 | | | 3,583 | | | 4,255 | | | 4,645 | | | 20,052 | | | — | | | 46,922 | |
540-599 | | 1,472 | | | 1,864 | | | 2,162 | | | 4,522 | | | 1,599 | | | 8,201 | | | — | | | 19,820 | |
少於540 | | 452 | | | 4,293 | | | 1,575 | | | 1,829 | | | 2,079 | | | 9,527 | | | — | | | 19,755 | |
總計 | | $ | 259,638 | | | $ | 175,065 | | | $ | 54,245 | | | $ | 76,471 | | | $ | 110,951 | | | $ | 261,200 | | | $ | — | | | $ | 937,570 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅建設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 134,335 | | | $ | 45,890 | | | $ | 8,063 | | | $ | 2,078 | | | $ | 1,347 | | | $ | 1,160 | | | $ | — | | | $ | 192,873 | |
600-659 | | 1,922 | | | — | | | 650 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,572 | |
540-599 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 462 | | | — | | | 462 | |
少於540 | | 1,745 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,745 | |
總計 | | $ | 138,002 | | | $ | 45,890 | | | $ | 8,713 | | | $ | 2,078 | | | $ | 1,347 | | | $ | 1,622 | | | $ | — | | | $ | 197,652 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 3,179 | | | $ | 1,393 | | | $ | 3,130 | | | $ | 3,060 | | | $ | 1,648 | | | $ | 26,156 | | | $ | 350,466 | | | $ | 389,032 | |
600-659 | | 352 | | | 123 | | | 324 | | | 716 | | | 430 | | | 4,906 | | | 14,119 | | | 20,970 | |
540-599 | | 58 | | | 8 | | | 311 | | | 160 | | | 89 | | | 2,809 | | | 4,926 | | | 8,361 | |
少於540 | | 88 | | | 58 | | | 536 | | | 544 | | | 98 | | | 3,101 | | | 6,926 | | | 11,351 | |
總計 | | $ | 3,677 | | | $ | 1,582 | | | $ | 4,301 | | | $ | 4,480 | | | $ | 2,265 | | | $ | 36,972 | | | $ | 376,437 | | | $ | 429,714 | |
本期總沖銷 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 106 | | | $ | 184 | | | $ | 299 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 3,023,908 | | | $ | 1,626,031 | | | $ | 1,316,007 | | | $ | 826,781 | | | $ | 702,719 | | | $ | 1,376,294 | | | $ | 1,095,351 | | | $ | 9,967,091 | |
下表列出了在所述期間內貸款組合的特定部分在重組之日的重組貸款金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | 商業地產 | | | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 全 其他 貸款 | | 總計 |
問題債務重組: | | | | | | | | | | | | |
重組應計項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 32 | |
重組非應計項目 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
天平 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 32 | |
| | | | | | | | | | | | |
個人免税額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
重組並隨後違約 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| | 商業地產 | | | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告與控制 | | 商業廣告 業務 | | 全 其他 貸款 | | 總計 |
問題債務重組: | | | | | | | | | | | | |
重組應計項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
重組非應計項目 | | 9,594 | | | 3,157 | | | — | | | 1,824 | | | — | | | 14,575 | |
天平 | | $ | 9,594 | | | $ | 3,157 | | | $ | — | | | $ | 1,824 | | | $ | — | | | $ | 14,575 | |
| | | | | | | | | | | | |
個人免税額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 461 | | | $ | — | | | $ | 461 | |
| | | | | | | | | | | | |
重組並隨後違約 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
在截至2022年3月31日的三個月內,公司重組了美元32,000在被指定為TDR的貸款中。TDR貸款須接受定期信用審查,以根據TDR貸款中記錄的投資的可收回性來確定個人信用損失準備金的必要性和適當性。在截至2022年3月31日的三個月裏,重組為TDR的貸款沒有個人準備金。截至2021年12月31日止年度,本公司重組$14.6百萬美元的貸款。2021年重組為TDR的貸款的個人儲備為#美元。0.52021年12月31日為100萬人。在截至2022年3月31日的三個月和截至12月31日的年度內,2021年TDR的修改主要包括利率優惠,並確實不是這將導致已記錄的相關貸款餘額投資減少。為在2022年3月31日和2021年12月31日重組的貸款提供額外資金的承諾並不重要。
擁有的其他房地產
擁有的其他房地產(“OREO”)總額為$1.02022年3月31日和2021年12月31日均為百萬。截至2022年3月31日,沒有以住宅房地產為抵押的消費抵押貸款正在進行正式的止贖程序。
NOTE 5 – 商譽和其他無形資產
按可報告部門劃分的商譽金額如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 總計 |
2021年12月31日的餘額 | | $ | 331,688 | | | $ | 6,788 | | | $ | 31,747 | | | $ | 370,223 | |
| | | | | | | | |
無活動 | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年3月31日的餘額 | | $ | 331,688 | | | $ | 6,788 | | | $ | 31,747 | | | $ | 370,223 | |
無形資產和商譽的賬面總額和累計攤銷按下表所示日期列示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 加權 平均值 剩餘 生命 | | 2021年12月31日 | | 加權 平均值 剩餘 生命 |
(千美元) | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | |
攤銷無形資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
核心存款無形資產 | | $ | 29,038 | | | $ | (13,678) | | | $ | 15,360 | | | 7.2年份 | | $ | 29,038 | | | $ | (12,624) | | | $ | 16,414 | | | 7.4年份 |
其他可識別的無形資產 | | 13,906 | | | (4,854) | | | 9,052 | | | 9.5年份 | | 13,906 | | | (4,400) | | | 9,506 | | | 9.7年份 |
無形資產攤銷總額 | | $ | 42,944 | | | $ | (18,532) | | | $ | 24,412 | | | | | $ | 42,944 | | | $ | (17,024) | | | $ | 25,920 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商譽 | | $ | 370,223 | | | | | $ | 370,223 | | | | | $ | 370,223 | | | | | $ | 370,223 | | | |
下表列出了在截至12月31日的年度內攤銷無形資產的預計未來攤銷費用:
| | | | | | | | |
(單位:千) | | 金額 |
剩餘的2022年 | | $ | 4,336 | |
2023 | | 5,089 | |
2024 | | 4,333 | |
2025 | | 3,567 | |
2026 | | 2,732 | |
此後 | | 4,355 | |
無形資產攤銷總額 | | $ | 24,412 | |
NOTE 6 – 存款
下表列出了所示日期的存款構成:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
無息存款 | | $ | 4,039,797 | | | $ | 3,779,630 | |
計息存款: | | | | |
需求 | | 1,410,183 | | | 1,604,714 | |
貨幣市場儲蓄 | | 3,478,143 | | | 3,415,663 | |
定期儲蓄 | | 562,092 | | | 533,862 | |
| | | | |
| | | | |
25萬美元以下的定期存款 | | 996,864 | | | 910,464 | |
25萬美元或以上的定期存款 | | 365,715 | | | 380,398 | |
有息存款總額 | | 6,812,997 | | | 6,845,101 | |
總存款 | | $ | 10,852,794 | | | $ | 10,624,731 | |
注7- 借款
次級債務
2022年3月15日,該公司完成了1美元的發行200.02032年到期的浮動利率次級票據的固定本金總額為百萬美元。這些票據的固定息率為3.875截至2027年3月29日的年利率。由二零二七年三月三十日起,該批債券將按基準利率(預期為三個月期SOFR利率)加息加196.5基點,每季度支付欠款。本公司仍在最後敲定債務發行成本。截至2022年3月31日,債務發行成本總額為$2.7百萬,
這些債務將在債務的合同期限內攤銷。根據目前的監管指導方針,次級債務的全部金額被視為二級資本。
2019年11月5日,該公司完成了1美元的發售175.02029年到期的浮動利率次級債券的固定本金總額為百萬美元。這些票據的固定息率為4.25截至2024年11月14日,每年自2024年11月15日起,如果倫敦銀行同業拆息在2024年11月15日前終止,利率將成為相當於三個月libor的浮動利率,或根據票據契約條款確定的替代基準利率。262截至票據剩餘到期日或提前贖回日的基點。利息將在固定利率期間每半年支付一次,在浮動利率期間每季度支付一次。該公司產生了$2.9正在通過債務的合同期限攤銷的百萬美元的債務發行成本。根據目前的監管指導方針,次級債務的全部金額被視為二級資本。
連同於2018年收購Washington First BankShares,Inc.(“Washington First”),本公司承擔$25.0次級債務為百萬美元,收購時有相關的購買溢價2.2百萬美元。溢價在債務的合同期限內攤銷。次級債務的到期日為10年期,於2025年10月15日到期,到2020年10月15日不可贖回。次級債券的固定利率為6.00截至2020年10月5日的年利率,此時利率在三個月期LIBOR加457每季度支付基點。2021年7月15日,該公司贖回了華盛頓第一次級債務的全部未償還本金餘額。
在2020年收購Revere Bank(“Revere”)的過程中,公司承擔了$31.0次級債務為百萬美元,收購時有相關的購買溢價0.2百萬美元,這筆錢在贖回日期攤銷。次級債務有一個10年期期限將於2026年9月30日到期,2021年9月30日之前不可贖回。次級債務的固定利率為5.625年利率,每半年支付一次,到2022年3月31日,利率每季度重新設定為相當於三個月LIBOR加441基點。2021年9月30日,公司贖回了Revere次級債務的全部未償還本金餘額。
下表提供了截至所示日期的次級債務信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
固定至浮動利率次級債務,3.875% | | $ | 200,000 | | | $ | — | |
固定至浮動利率次級債務,4.25% | | 175,000 | | | 175,000 | |
| | | | |
| | | | |
次級債務合計 | | 375,000 | | | 175,000 | |
| | | | |
| | | | |
減去:債務發行成本 | | (4,998) | | | (2,288) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
長期借款 | | $ | 370,002 | | | $ | 172,712 | |
其他借款
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司擁有130.8百萬美元和美元141.1分別有100萬份未完成的零售回購協議。該公司擁有不是在2022年3月31日和2021年12月31日購買的未償還聯邦基金。
截至2022年3月31日,該公司在FHLB擁有可用信貸額度,根據該額度,其借款不得超過#美元。3.8以現行市場利率的質押抵押品為基礎,不是截至2022年3月31日的未償還借款。截至2021年12月31日,聯邦住房金融局的信貸額度總計為$3.9基於質押抵押品不是未償還的借款。
根據一攬子留置權,該公司已質押了合資格的住宅按揭貸款,金額為883.6百萬美元,商業房地產貸款總額達$3.210億,房屋淨值信貸額度(HELOC),總額為$216.7百萬美元,多户貸款總額達$399.42022年3月31日,作為與FHLB借款協議下的抵押品。截至2021年12月31日,本公司已質押符合條件的按揭貸款抵押品#美元。829.1百萬美元,商業房地產貸款為$3.110億美元,HELOC貸款美元224.4百萬美元,以及多户貸款$333.4根據FHLB借款協議,100萬美元。
該公司還從聯邦儲備銀行和代理銀行獲得了#美元的信貸額度。684.4百萬美元和美元509.4分別於2022年3月31日和2021年12月31日以貸款作抵押,不是在任一期間結束時未償還的借款。此外,該公司與代理銀行的無擔保信貸額度為#美元。1.3截至2022年3月31日和2021年12月31日,這兩個日期都沒有未償還的借款。
NOTE 8 – 股東權益
2022年3月30日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,允許回購至多$50.0百萬美元的公司普通股。不是在截至2022年3月31日的季度內,根據批准的回購計劃回購了普通股。
於2021年,本公司完成其先前授權的股票回購計劃,回購所有2,350,000普通股,平均價格為$45.65每股,總成本為$107.3百萬美元。
NOTE 9 – 基於份額的薪酬
於2022年3月31日,本公司已有兩項以股份為基礎的薪酬計劃,即2005年綜合股票計劃(“綜合股票計劃”)及2015年綜合激勵計劃(“綜合激勵計劃”)。綜合股票計劃於2015年第二季度到期,但仍有未完成的期權可供行使。綜合激勵計劃將在下一段中介紹。
公司的綜合激勵計劃於2015年5月6日獲得批准,規定由公司董事會酌情定期向選定的董事和員工授予激勵性股票期權、非合格股票期權、股票增值權、限制性股票授予、限制性股票單位和績效股票單位。綜合激勵計劃授權發放最多1,500,000普通股,其中637,489可於2022年3月31日發行,期限為10幾年,並由一個至少由三董事會任命的董事。根據該計劃授予的期權的行權價不得低於授予當日普通股公平市值的100%,並且必須在七或10根據贈與協議的條款,從贈與之日起數年。股票期權的行權價格必須以現金或普通股全額支付,或兩者兼而有之。董事會委員會在授予股票期權時,有權對行使該等期權時所購買的股份施加限制。該公司一般發行授權但以前未發行的股票,以滿足期權行使的要求。
股息收益率是基於估計的未來股息收益率。股票期權合同期限內的無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。預期波動率一般基於歷史波動率。授予股票期權的預期期限一般是根據歷史經驗得出的。
薪酬支出在相應股票期權、限制性股票、限制性股票單位授予或績效股票單位的歸屬期間以直線基礎確認。公司確認的補償費用為#美元。1.5百萬美元和美元0.9截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,分別與限制性股票獎勵授予、限制性股票單位授予和績效股份單位授予有關的獎勵有關。曾經有過不是截至2022年3月31日,與股票期權相關的未確認薪酬成本。與限制性股票獎勵、限制性股票單位授予和績效股份單位授予有關的未確認補償成本總額約為#美元。13.4截至2022年3月31日。這一成本預計將在加權平均期間內確認,約為2.45好幾年了。
於截至2022年3月31日止三個月內,本公司授予155,121限制性股票單位和績效股份單位,其中45,567單位必須達到一定的性能條件,在三年制演出期和109,554受限制的股票單位受三年歸屬時間表。《公司》做到了不是在截至2022年3月31日的三個月內,我不會根據綜合激勵計劃授予任何股票期權。
下表彙總了本公司在所示期間的限制性股票、限制性股票單位和業績份額單位的活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數 的 普普通通 股份/單位 | | 加權 平均值 授予日期 公允價值 |
截至2022年1月1日未歸屬 | | 390,520 | | | $ | 32.67 | |
授與 | | 155,121 | | | $ | 45.39 | |
既得 | | (36,472) | | | $ | 31.80 | |
被沒收/取消 | | (1,125) | | | $ | 37.57 | |
截至2022年3月31日的未歸屬資產 | | 508,044 | | | $ | 36.28 | |
下表反映了所示期間的股票期權活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數 的 普普通通 股票 | | 加權 平均值 鍛鍊 股價 | | 加權 平均值 合同 剩餘 壽命(年) | | 集料 固有的 價值 (單位:千) |
2022年1月1日的餘額 | | 159,741 | | | $ | 17.18 | | | 2.4年份 | | $ | 5,264 | |
授與 | | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | |
已鍛鍊 | | (8,897) | | | $ | 21.95 | | | | | $ | 221 | |
被沒收 | | — | | | $ | — | | | | | |
過期 | | — | | | $ | — | | | | | |
2022年3月31日的餘額 | | 150,844 | | | $ | 16.89 | | | 2.3年份 | | $ | 4,316 | |
| | | | | | | | |
可於2022年3月31日行使 | | 150,844 | | | $ | 16.89 | | | 2.3年份 | | $ | 4,316 | |
NOTE 10 – 養老金計劃
固定收益養老金計劃
本公司有一個合格的、非供款的、固定收益的養老金計劃(“計劃”)。2005年1月1日以後的福利是根據截至2004年12月31日所賺取的福利,加上根據僱員在每一年的補償而在未來服務年中賺取的福利。截至2007年12月31日,根據過去的工齡凍結了僱員的所有應計福利,因此,該日期之後的加薪和額外服務年限不再影響該計劃規定的福利,儘管可能會繼續發生額外的歸屬。
本公司的資金政策是向該計劃提供足夠的資金,以滿足修訂後的1974年《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)的最低資金要求。此外,該公司還根據計劃凍結日期之前的服務福利,提供其認為適當的額外金額。該計劃主要投資於管理的固定收益和股票基金的多元化投資組合。
2022年3月30日,董事會批准終止該計劃,自2022年6月30日起生效。於未來數月內,本公司擬編制及執行有關終止計劃的任何必要計劃修訂,準備及向美國國税局(“IRS”)提交終止計劃申請以決定終止計劃於終止時的税務資格,以及向退休金福利擔保公司(“PBGC”)準備及提交有關計劃終止及逐步結束的適當通知及文件。
在獲得美國國税局和PBGC的批准後(預計在2023年),公司將在必要時提供額外的現金捐助,以便在計劃終止的基礎上為該計劃提供全部資金,然後購買年金合同以轉移其在該計劃下的剩餘負債。這筆現金捐助的實際金額(如果有的話)將取決於參與者結算的性質和時間,以及當時的市場狀況。此外,公司預計將在清償該計劃的債務時確認一項非現金養老金結算費用。
所有尚未領取年金的參與者將有機會選擇一次性支付。未選擇一次性支付或以年金形式支付的參與者的福利義務將根據年金合同從一家評級較高的保險公司轉移,該公司將支付和管理未來的福利付款。計劃參與者獲得的福利不會因這些操作而發生變化。終止計劃須經監管機構批准,公司有權更改計劃終止的生效日期或撤銷終止計劃的決定,但公司無意這樣做。
下表列出了所示期間的定期福利淨費用的構成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | | | |
預計福利債務的利息成本 | | $ | 325 | | | $ | 318 | | | | | |
計劃資產的預期回報 | | (353) | | | (312) | | | | | |
確認精算損失淨額 | | 196 | | | 227 | | | | | |
| | | | | | | | |
定期淨收益成本 | | $ | 168 | | | $ | 233 | | | | | |
關於是否作出計劃捐款以及任何此種捐款的數額的決定取決於若干因素。這些因素包括計劃資產在當前經濟中的投資業績,以及由於計劃目前被凍結,計劃的剩餘投資期限。《公司》做到了不在截至2022年3月31日的三個月內對該計劃作出任何貢獻。管理層繼續監測該計劃的供資水平,並可能在2022年期間提供必要的額外捐款。
NOTE 11 – 普通股每股淨收益
下表列出了所示期間普通股每股淨收入的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
(美元和金額以千為單位,每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | | | |
淨收入 | | $ | 43,935 | | | $ | 75,464 | | | | | |
分配給的分配收益和未分配收益 參與證券 | | (268) | | | (640) | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | $ | 43,667 | | | $ | 74,824 | | | | | |
| | | | | | | | |
總加權平均流通股 | | 45,424 | | | 47,530 | | | | | |
減去:加權平均參與證券 | | (282) | | | (411) | | | | | |
基本加權平均普通股 | | 45,142 | | | 47,119 | | | | | |
稀釋加權平均普通股等價物 | | 191 | | | 296 | | | | | |
稀釋加權平均普通股 | | 45,333 | | | 47,415 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股普通股基本淨收入 | | $ | 0.97 | | | $ | 1.59 | | | | | |
稀釋後每股普通股淨收益 | | $ | 0.96 | | | $ | 1.58 | | | | | |
| | | | | | | | |
反攤薄股份 | | — | | | 3 | | | | | |
NOTE 12 – 累計其他綜合損失
綜合收益/(虧損)被定義為淨收益/(虧損)加上非所有者權益變動導致的交易和其他事件。對於為公司提交的簡明綜合財務報表,非所有者權益變化包括可供出售和持有至到期投資的未實現收益或虧損,以及任何最低養老金負債調整。
在截至2022年3月31日的季度內,該公司將某些債務證券從可供出售轉移到持有至到期。轉讓的債務證券的攤銷成本總額為#美元。305.6百萬美元與相關的税後未實現虧損$12.1在轉移之日的百萬美元。這筆税後未實現虧損繼續在累積的其他全面收益中報告,並作為收益率調整在債務證券的剩餘壽命內攤銷。
下表列出了所示期間的活動、累計其他綜合收益/(損失)淨額和活動的構成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 未實現收益/(虧損) 淺談債務證券 可供出售 | | 確定的收益 養老金計劃 | | 未實現虧損 論債權轉讓證券化 可供出售至持有至到期 | | 總計 |
2022年1月1日的餘額 | | $ | (336) | | | $ | (8,203) | | | $ | — | | | $ | (8,539) | |
從累積的其他綜合收益中扣除税後的重新分類前的其他綜合虧損 | | (49,026) | | | — | | | (12,083) | | | (61,109) | |
從累積的其他綜合收入改劃為税後淨收益 | | (6) | | | 146 | | | 237 | | | 377 | |
其他綜合收益的本期變化,税後淨額 | | (49,032) | | | 146 | | | (11,846) | | | (60,732) | |
2022年3月31日的餘額 | | $ | (49,368) | | | $ | (8,057) | | | $ | (11,846) | | | $ | (69,271) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 未實現收益/ (虧損) 債務證券 可供出售 | | 確定的收益 養老金計劃 | | 總計 |
2021年1月1日的餘額 | | $ | 28,175 | | | $ | (9,470) | | | $ | 18,705 | |
改敍前其他綜合收入,税後淨額 | | (21,478) | | | — | | | (21,478) | |
從累積的其他綜合收入中重新分類,税後淨額 | | (43) | | | 164 | | | 121 | |
其他綜合收益的本期變化,税後淨額 | | (21,521) | | | 164 | | | (21,357) | |
2021年3月31日的餘額 | | $ | 6,654 | | | $ | (9,306) | | | $ | (2,652) | |
下表提供了所示期間從累計其他綜合收益/(虧損)中重新定級調整的資料:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 |
可供出售債務證券的未實現收益: | | | | |
損益表中受影響的項目: | | | | |
投資證券收益 | | $ | 8 | | | $ | 58 | |
税前收入 | | 8 | | | 58 | |
税費支出 | | (2) | | | (15) | |
淨收入 | | $ | 6 | | | $ | 43 | |
| | | | |
從可供出售轉移到持有至到期的債務證券的未實現虧損攤銷: | | | | |
損益表中受影響的項目: | | | | |
投資證券的利息和股息(1) | | $ | 319 | | | $ | — | |
税前收入 | | 319 | | | — | |
税費支出 | | (82) | | | — | |
淨收入 | | $ | 237 | | | $ | — | |
| | | | |
固定收益養卹金計劃項目攤銷: | | | | |
損益表中受影響的項目: | | | | |
已確認精算損失 (2) | | $ | (196) | | | $ | (227) | |
| | | | |
税前虧損 | | (196) | | | (227) | |
税收優惠 | | 50 | | | 63 | |
淨虧損 | | $ | (146) | | | $ | (164) | |
(1)持有至到期債務證券的未實現虧損的攤銷完全被持有至到期債務證券的折扣增加所抵消,而不會對淨收益和收益率產生整體影響。
(2)這一數額包括在淨定期收益成本的計算中。有關退休金計劃的其他資料,請參閲附註10。
NOTE 13 – 租契
該公司為其銀行分支機構、金融中心和公司辦公室網絡租賃房地產。該公司的所有租約目前都被歸類為經營性租賃。大多數租賃協議包括一個或多個續訂選項,續訂條款可以將原始租賃期限從一至二十年或者更多。本公司不會轉租其租賃的任何房地產。
下表提供了截至所示日期該公司的租賃信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
租賃費用的構成: | | | | | | | | |
經營租賃成本(由租賃付款產生) | | | | | | $ | 2,765 | | | $ | 3,151 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
與租賃相關的補充現金流信息: | | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | | | | | | $ | 2,939 | | | $ | 3,280 | |
在交換租賃負債時獲得的淨收益資產,原因如下: | | | | | | | | |
新租約 | | | | | | $ | — | | | $ | 803 | |
收購 | | | | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
與租賃有關的補充資產負債表信息: | | | | | | |
經營租賃ROU資產 | | | | | | $ | 56,569 | | | $ | 57,872 | |
經營租賃負債 | | | | | | $ | 65,664 | | | $ | 67,138 | |
| | | | | | | | |
與租賃相關的其他信息: | | | | | | | | |
經營租賃加權平均剩餘租賃年限 | | | | 8.8年份 | | 9.0年份 |
經營租賃加權平均貼現率 | | | | | | 2.92% | | 2.92% |
截至2022年3月31日,公司的經營租賃負債到期日如下:
| | | | | | | | |
(單位:千) | | 金額 |
成熟度: | | |
剩餘的2022年 | | $ | 8,683 | |
2023 | | 11,678 | |
2024 | | 9,793 | |
2025 | | 7,976 | |
2026 | | 7,147 | |
此後 | | 30,646 | |
未貼現的租賃付款總額 | | 75,923 | |
減去:現值折扣 | | (10,259) | |
租賃責任 | | $ | 65,664 | |
截至2022年3月31日,公司沒有尚未開始運營的經營租約。截至2022年3月31日,本公司並無與任何關聯方訂立任何租賃安排。
NOTE 14 – 衍生品
本公司已訂立利率掉期(“掉期”),以便利客户交易及滿足客户的融資需求。這些互換符合衍生品的資格,但不被指定為對衝工具。利率互換合約涉及與交易對手打交道的風險及其履行合同條款的能力。當衍生工具合約的公允價值為正時,這通常表示交易對手或客户欠本公司,並導致本公司的信用風險。當衍生工具合約的公允價值為負值時,本公司欠客户或交易對手,因此不存在信用風險。未償還掉期的名義價值為#美元。392.7截至2022年3月31日,為100萬美元396.3截至2021年12月31日。掉期頭寸的公允價值淨額為零,以將對公司簡明綜合財務報表的潛在影響降至最低。掉期的公允價值在簡明綜合狀況表中分別作為其他資產和其他負債的總資產和總負債列賬。掉期的相關淨損益在簡明綜合損益表的其他收益中入賬。
NOTE 15 – 訴訟
本公司及其附屬公司在正常業務過程中面臨各種懸而未決或受到威脅的法律程序,在這些程序中提出了金錢損害索賠。經諮詢法律顧問後,管理層預期該等法律事宜所產生的最終責任(如有)不會對本公司的財務狀況、經營業績或流動資金造成重大不利影響。
NOTE 16 – 公允價值
公認會計原則為實體提供了按公允價值計量符合條件的金融資產、金融負債和承諾的選擇權(即公允價值選擇權),這些資產、金融負債和承諾額在其他會計準則下不允許按公允價值計量。當實體首次確認金融資產或金融負債或作出承諾時,可以選擇使用公允價值選項。公允價值的後續變動必須記錄在收益中。本公司對持有作出售用途的住宅按揭貸款採用公允價值選擇權。持有以供出售的住宅按揭貸款的公允價值選擇權,可確認出售按揭貸款的收益,以更準確地反映交易的時間和經濟情況。
公允價值計量標準確立了公允價值等級,對用於計量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。公允價值層次的三個層次如下所述。
公允價值計量基礎:
第1級--相同、不受限制的資產或負債在計量之日可獲得的活躍市場的未調整報價;
第2級--在不活躍的市場中報價,或在資產或負債的整個期限內直接或間接可觀察到的投入;
第3級--價格或估值技術需要對公允價值計量有重大意義且不可觀察到的投入(即很少或沒有市場活動的支持)。
金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
利率的變化可能會由於提前還款或清償而導致現金流的變化。因此,利率的變化可能會導致公允價值計量的提高或降低。
資產和負債
持有作出售用途的住宅按揭貸款
持有待售的住宅按揭貸款根據同類工具的二級市場報價進行估值,並在公允價值層次中被歸類為第二級。
可供出售和持有至到期的投資
美國國債和政府機構證券以及抵押貸款支持證券和資產支持證券
估值是基於活躍的市場數據和評估的經紀人定價模型的使用,該模型基於資產類別的不同,包括可用的交易、出價和其他市場信息。一般來説,該方法包括經紀人報價、專有模型、描述性術語和數據庫以及廣泛的質量控制程序。質量控制評估流程使用可用的市場、信用和交易級別信息來支持對安全性的評估。此外,專有模型和定價系統、數學工具、實際成交價格、市場發展的整合和經驗豐富的評估員被用於根據關於證券或具有類似特徵的證券的市場信息的層次結構來確定證券的價值。本公司不會調整此類證券的報價。這類工具在公允價值層次中被歸類為第二級。
州和市政證券
該公司主要使用從第三方定價服務獲得的價格來確定證券的公允價值。本公司通過各種方法和技巧,包括參考交易商或其他市場報價,通過審查可比工具的估值,以及通過比較出售類似證券的價格,獨立評估和核實從定價服務中獲得的公允價值。這類證券在公允價值層次結構中被歸類為第二級。
利率互換協議
利率互換協議由其他定價來源使用包含當前市場利率的貼現現金流方法來衡量。基於利率互換協議的複雜性,與更成熟的一級市場相比,這些工具交易的市場沒有那麼有效,流動性也更差。這些特徵將利率互換協議歸類為公允價值層次中的第二級。
按公允價值經常性計量的資產
下表列出了公司按公允價值入賬或披露的日期的金融資產和負債。資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 | | 重要的其他人 可觀測輸入 | | 意義重大 看不見 輸入量 | | |
(單位:千) | | (1級) | | (2級) | | (3級) | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
持有作出售用途的住宅按揭貸款 (1) | | $ | — | | | $ | 17,537 | | | $ | — | | | $ | 17,537 | |
可供出售的債務證券: | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構 | | — | | | 105,498 | | | — | | | 105,498 | |
州和市 | | — | | | 321,853 | | | — | | | 321,853 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | — | | | 832,594 | | | — | | | 832,594 | |
| | | | | | | | |
可供出售的債務證券總額 | | — | | | 1,259,945 | | | — | | | 1,259,945 | |
持有至到期的債務證券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
抵押貸款支持和資產支持 | | — | | | 275,834 | | | — | | | 275,834 | |
持有至到期的債務證券總額 | | — | | | 275,834 | | | — | | | 275,834 | |
利率互換協議 | | — | | | 8,239 | | | — | | | 8,239 | |
總資產 | | $ | — | | | $ | 1,561,555 | | | $ | — | | | $ | 1,561,555 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
利率互換協議 | | $ | — | | | $ | (8,239) | | | $ | — | | | $ | (8,239) | |
總負債 | | $ | — | | | $ | (8,239) | | | $ | — | | | $ | (8,239) | |
(1)截至2022年3月31日,持有待售住宅貸款的未償還本金餘額為$17.5百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 | | 重要的其他人 可觀測輸入 | | 意義重大 看不見 輸入量 | | |
(單位:千) | | (1級) | | (2級) | | (3級) | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
持有作出售用途的住宅按揭貸款 (1) | | $ | — | | | $ | 39,409 | | | $ | — | | | $ | 39,409 | |
可供出售的投資: | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構 | | — | | | 68,539 | | | — | | | 68,539 | |
州和市 | | — | | | 326,402 | | | — | | | 326,402 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | — | | | 1,070,955 | | | — | | | 1,070,955 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售的總投資 | | — | | | 1,465,896 | | | — | | | 1,465,896 | |
利率互換協議 | | — | | | 5,880 | | | — | | | 5,880 | |
總資產 | | $ | — | | | $ | 1,511,185 | | | $ | — | | | $ | 1,511,185 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
利率互換協議 | | $ | — | | | $ | (5,880) | | | $ | — | | | $ | (5,880) | |
總負債 | | $ | — | | | $ | (5,880) | | | $ | — | | | $ | (5,880) | |
(1)截至2021年12月31日,持有待售住宅貸款的未償還本金餘額為$38.2百萬美元。
按公允價值非經常性基礎計量的資產
下表列出了本公司按成本或市價中較低者估值的金融資產,按非經常性基礎進行公允價值調整。根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平對資產進行整體分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
(單位:千) | | 報價在 活躍的市場 對於相同的 資產(1級) | | 意義重大 其他 可觀察到的 輸入(2級) | | 意義重大 看不見 輸入(3級) | | 總計 | | 總虧損 |
貸款(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 331 | | | $ | 331 | | | $ | (1,023) | |
擁有的其他房地產 | | — | | | — | | | 1,034 | | | 1,034 | | | (81) | |
總計 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,365 | | | $ | 1,365 | | | $ | (1,104) | |
(1)數額是指分配給信貸損失準備的抵押品依賴非應計項目貸款的抵押品的公允價值。公允價值乃根據實際市場價格(第二級)、獨立第三方估值及借款人記錄釐定,並視情況貼現(第三級)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
(單位:千) | | 報價在 活躍的市場 對於相同的 資產(1級) | | 意義重大 其他 可觀察到的 輸入(2級) | | 意義重大 看不見 輸入(3級) | | 總計 | | 總虧損 |
貸款(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 404 | | | $ | 404 | | | $ | (1,353) | |
擁有的其他房地產 | | — | | | — | | | 1,034 | | | 1,034 | | | (81) | |
總計 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,438 | | | $ | 1,438 | | | $ | (1,434) | |
(1)數額是指分配給信貸損失準備的抵押品依賴非應計項目貸款的抵押品的公允價值。公允價值乃根據實際市場價格(第二級)、獨立第三方估值及借款人記錄釐定,並視情況貼現(第三級)。
截至2022年3月31日,貸款總額為31.8百萬美元減記為公允價值$25.1因個人信貸損失免税額#美元所致6.7與抵押品依賴貸款相關的100萬美元。貸款總額為$33.5百萬美元減記為公允價值$26.9截至2021年12月31日,由於個人信貸損失準備金為$6.6與抵押品依賴貸款相關的100萬美元。
抵押品依賴型貸款的公允價值是根據貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值(減去估計銷售成本)計量的。抵押品可以是房地產和/或商業資產,如設備、庫存和/或應收賬款。企業設備、存貨和應收賬款抵押品的價值以企業財務報表的賬面淨值為基礎,如有必要,可根據管理層的審查和分析進行貼現。經評估及報告的價值可根據管理層的歷史經驗、自估值時起市場狀況的變化及/或管理層對客户及客户業務的專業知識而貼現。抵押品依賴貸款至少每季度進行一次審查和評估,以獲得額外的個人準備金,並根據上述因素進行相應調整。
奧利奧在收購房地產抵押品時調整為公允價值。隨後,OREO按賬面價值或公允價值中的較低者列賬。包括在第3級的OREO的估計公允價值是由獨立的基於市場的評估和其他可獲得的市場信息減去銷售成本確定的,這些信息可能會根據市場預期或已簽署的銷售協議進一步降低。如果抵押品的公允價值在初始確認後惡化,公司將OREO記錄為非經常性3級調整。估值技術與前期應用的技術一致。
金融工具的公允價值
本公司根據退出價格概念披露財務報表中未按公允價值計量的金融工具的公允價值信息。公允價值是指有意願的各方在當前交易中(強制出售或清算除外)可以交換的金融工具的金額,如果有報價的話,公允價值是最好的證明。
如有市場報價,則顯示為對公平市場價值的估計。由於本公司大部分金融工具並無市場報價,因此該等工具的公允價值乃根據未來現金流量的金額及時間,以及基於可見投入(“第2級”)或不可見投入(“第3級”)的估計貼現率而計算。
用於估計本公司許多金融工具的公允價值的現值技術受到所用假設的重大影響。在這方面,導出的公允價值估計無法通過與獨立市場進行比較而得到證實,而且在許多情況下,無法在票據的即時現金結算中實現。此外,隨附的公允價值估計僅代表個別金融資產及負債的公允價值,不應被視為顯示本公司的公允價值。管理層利用資產負債管理中使用的內部模型來確定以下披露的公允價值。
公司金融工具在指定日期的賬面價值和公允價值如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值計量 |
| | March 31, 2022 | | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) | | 重要的其他人 可觀測輸入 (2級) | | 意義重大 不可觀測的輸入 (3級) |
(單位:千) | | 攜帶 金額 | | 估計數 公平 價值 | | | |
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 552,826 | | | $ | 552,826 | | | $ | 552,826 | | | $ | — | | | $ | — | |
持有作出售用途的住宅按揭貸款 | | 17,537 | | | 17,537 | | | — | | | 17,537 | | | — | |
可供出售的債務證券 | | 1,259,945 | | | 1,259,945 | | | — | | | 1,259,945 | | | — | |
持有至到期的債務證券 | | 285,339 | | | 275,834 | | | — | | | 275,834 | | | — | |
股權證券 | | 41,157 | | | 41,157 | | | 41,157 | | | — | | | — | |
扣除津貼後的貸款淨額 | | 10,033,740 | | | 10,110,642 | | | — | | | — | | | 10,110,642 | |
利率互換協議 | | 8,239 | | | 8,239 | | | — | | | 8,239 | | | — | |
應計應收利息 | | 33,528 | | | 33,528 | | | 33,528 | | | — | | | — | |
銀行自營人壽保險 | | 148,323 | | | 148,323 | | | — | | | 148,323 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
定期存款 | | $ | 1,362,579 | | | $ | 1,353,092 | | | $ | — | | | $ | 1,353,092 | | | $ | — | |
其他存款 | | 9,490,215 | | | 9,490,215 | | | 9,490,215 | | | — | | | — | |
根據零售回購協議出售的證券和 | | | | | | | | | | |
購買的聯邦基金 | | 130,784 | | | 130,784 | | | — | | | 130,784 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
次級債務 | | 370,002 | | | 313,553 | | | — | | | — | | | 313,553 | |
利率互換協議 | | 8,239 | | | 8,239 | | | — | | | 8,239 | | | — | |
應計應付利息 | | 3,598 | | | 3,598 | | | 3,598 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值計量 |
| | 2021年12月31日 | | 報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) | | 重要的其他人 可觀測輸入 (2級) | | 意義重大 不可觀測的輸入 (3級) |
(單位:千) | | 攜帶 金額 | | 估計數 公平 價值 | | | |
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 420,020 | | | $ | 420,020 | | | $ | 420,020 | | | $ | — | | | $ | — | |
持有作出售用途的住宅按揭貸款 | | 39,409 | | | 39,409 | | | — | | | 39,409 | | | — | |
可供出售的投資 | | 1,465,896 | | | 1,465,896 | | | — | | | 1,465,896 | | | — | |
股權證券 | | 41,166 | | | 41,166 | | | 41,166 | | | — | | | — | |
扣除津貼後的貸款淨額 | | 9,857,946 | | | 9,964,924 | | | — | | | — | | | 9,964,924 | |
利率互換協議 | | 5,880 | | | 5,880 | | | — | | | 5,880 | | | — | |
應計應收利息 | | 34,349 | | | 34,349 | | | 34,349 | | | — | | | — | |
銀行自營人壽保險 | | 147,528 | | | 147,528 | | | — | | | 147,528 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
定期存款 | | $ | 1,290,862 | | | $ | 1,292,598 | | | $ | — | | | $ | 1,292,598 | | | $ | — | |
其他存款 | | 9,333,869 | | | 9,333,869 | | | 9,333,869 | | | — | | | — | |
根據零售回購協議出售的證券和 | | | | | | | | | | |
購買的聯邦基金 | | 141,086 | | | 141,086 | | | — | | | 141,086 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
次級債務 | | 172,712 | | | 175,780 | | | — | | | — | | | 175,780 | |
利率互換協議 | | 5,880 | | | 5,880 | | | — | | | 5,880 | | | — | |
應計應付利息 | | 1,516 | | | 1,516 | | | 1,516 | | | — | | | — | |
附註17-細分市場報告
目前,公司在以下地區開展業務三經營領域--社區銀行、保險和投資管理。每個運營部門都是一個戰略業務單位,提供不同的產品和服務。保險和投資管理部門是在單獨的交易中收購的業務,其中保留了對收購業務的管理。各分部的會計政策與本公司相同。然而,分部數據反映了分部間的交易和餘額。
社區銀行業務通過世行進行,涉及向個人和企業提供廣泛的金融產品和服務,包括各種貸款和存款產品。母公司收入和資產包括在社區銀行部門,因為母公司的大部分職能都與這一部門有關。主要收入來源包括淨利息收入、抵押貸款銷售收益、信託收入和存款賬户服務費。費用包括人員、住宿、營銷、設備和其他費用。與無形資產攤銷有關的非現金費用為#美元。1.1百萬美元和美元1.2截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
保險部分通過世行的子公司桑迪·斯普林斯保險公司進行。桑迪·斯普林保險公司經營着桑迪·斯普林保險公司,這是一家位於馬裏蘭州安納波利斯的綜合保險機構,以及位於馬裏蘭州海洋城的內夫和聯營公司。主要收入來源是商業線、個人線和醫療責任線的保險佣金。費用包括人事費、住宿費、支持費和其他費用。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,與無形資產攤銷相關的非現金費用並不重要。
投資管理部分通過世行的子公司West Financial和RPJ進行。這些資產管理和財務規劃公司分別位於弗吉尼亞州的麥克萊恩和弗吉尼亞州的福爾斯丘奇,為個人、家庭、小企業和協會提供全面的投資管理和財務規劃,包括現金流分析、投資審查、税務規劃、退休規劃、保險分析和遺產規劃。West Financial和RPJ大約有美元3.9截至2022年3月31日,管理的總資產為10億美元。主要收入來源包括上述服務賺取的非利息收入。費用包括人事費、住宿費、支持費和其他費用。與無形資產攤銷有關的非現金費用為#美元。0.4百萬美元和美元0.5截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
下表列出了各業務部門的信息以及與所示期間的簡明合併財務報表的信息核對情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 網段間 淘汰 | | 總計 |
利息收入 | | $ | 106,037 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | (3) | | | $ | 106,036 | |
利息支出 | | 4,588 | | | — | | | — | | | (3) | | | 4,585 | |
信貸損失準備金[信貸] | | 1,635 | | | — | | | — | | | — | | | 1,635 | |
非利息收入 | | 15,055 | | | 2,120 | | | 5,728 | | | (2,308) | | | 20,595 | |
非利息支出 | | 57,379 | | | 1,476 | | | 3,528 | | | (236) | | | 62,147 | |
所得税前收益/(虧損) | | 57,490 | | | 644 | | | 2,202 | | | (2,072) | | | 58,264 | |
所得税支出/(福利) | | 13,555 | | | 180 | | | 594 | | | — | | | 14,329 | |
淨收益/(虧損) | | $ | 43,935 | | | $ | 464 | | | $ | 1,608 | | | $ | (2,072) | | | $ | 43,935 | |
| | | | | | | | | | |
資產 | | $ | 12,967,935 | | | $ | 9,871 | | | $ | 58,401 | | | $ | (68,791) | | | $ | 12,967,416 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三個月 |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 網段間 淘汰 | | 總計 |
利息收入 | | $ | 114,261 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | (3) | | | $ | 114,261 | |
利息支出 | | 9,664 | | | — | | | — | | | (3) | | | 9,661 | |
信貸損失準備金 | | (34,708) | | | — | | | — | | | — | | | (34,708) | |
非利息收入 | | 21,725 | | | 2,151 | | | 5,207 | | | (217) | | | 28,866 | |
非利息支出 | | 63,695 | | | 1,487 | | | 3,208 | | | (217) | | | 68,173 | |
所得税前收益/(虧損) | | 97,335 | | | 665 | | | 2,001 | | | — | | | 100,001 | |
所得税支出/(福利) | | 23,838 | | | 183 | | | 516 | | | — | | | 24,537 | |
淨收益/(虧損) | | $ | 73,497 | | | $ | 482 | | | $ | 1,485 | | | $ | — | | | $ | 75,464 | |
| | | | | | | | | | |
資產 | | $ | 12,878,311 | | | $ | 11,504 | | | $ | 56,688 | | | $ | (73,137) | | | $ | 12,873,366 | |
第二項。 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
前瞻性陳述
本報告以及提交給美國證券交易委員會的其他定期報告,以及Sandy Spring Bancorp,Inc.及其子公司(“本公司”)或其代表不時做出的書面或口頭通信,可能包含有關本公司未來事件或未來結果的陳述,根據1995年私人證券訴訟改革法,這些陳述被視為“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述可以通過使用“相信”、“預期”、“預期”、“計劃”、“估計”、“打算”和“潛在”等詞語,或具有類似含義的詞語,或未來或條件動詞,如“應該”、“可能”或“可能”來識別。前瞻性陳述包括對我們的目標、意圖和期望的陳述;關於我們的業務計劃、前景、增長和經營戰略的陳述;關於我們的貸款和投資組合的質量的陳述;以及對我們的風險和未來成本和收益的估計。
前瞻性陳述反映了我們基於現有信息對未來條件、事件或結果的預期或預測。這些前瞻性陳述會受到重大風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果與此類陳述中的結果大相徑庭。這些主要風險和不確定因素包括但不限於本公司2021年年報表格10-K第1A項、本報告第二部分第1A項以及下列各項中確定的風險:
•與新冠肺炎大流行有關的風險、不確定性和其他因素,包括大流行持續的時間長度、疫苗接種計劃的有效性和可接受性、對企業運營和/或旅行的限制;大流行對一般經濟和借款人的企業及其償還債務能力的影響;聯邦、州和地方政府採取的補救措施和刺激措施,以及員工因疾病、檢疫或政府規定而無法工作;
•與俄羅斯在烏克蘭的軍事行動有關或造成的影響,包括對金融市場以及全球宏觀經濟和地緣政治環境的更廣泛影響;
•總體商業和經濟狀況,包括更高的通貨膨脹率及其在本公司服務的市場中的影響,可能會對房地產價格、失業率、企業維持生存的能力以及消費者和企業信心產生不利影響,這可能導致對我們提供的貸款、存款和其他金融服務的需求減少,貸款拖欠和違約增加;
•資本市場和利率的變化或波動可能會對證券、貸款、存款和其他金融工具的價值、我們資產負債表的利率敏感度以及我們的流動性產生不利影響;
•我們的流動資金需求可能會受到資產和負債變化的不利影響;
•我們的投資證券組合受到信用風險、市場風險和流動性風險的影響,以及我們用來評估投資組合中某些證券的估計的變化;
•立法或監管發展的影響,包括有關税收、銀行、證券、保險和金融服務業其他方面的法律的變化;
•收購風險,包括潛在的存款流失、高於預期的成本、客户流失、業務中斷以及無法從任何業務合併中實現收益和成本節約,並限制與任何業務合併相關的任何意外負債;
•金融服務公司之間的競爭因素,包括產品和定價壓力,以及我們吸引、培養和留住合格銀行專業人員的能力;
•財務會計準則委員會、證券交易委員會、上市公司會計監督委員會和其他監管機構可能採用的會計政策和做法變化的影響;以及
•美國聯邦政府財政和政府政策的效果。
前瞻性陳述僅代表截至本報告日期的情況。除聯邦證券法要求外,公司不承諾更新前瞻性陳述,以反映在本報告發布之日之後發生的情況或事件,或反映意外事件的發生。
“公司”(The Company)
Sandy Spring Bancorp,Inc.是Sandy Spring Bank(以下簡稱“銀行”)的銀行控股公司。該公司是一家社區銀行組織,專注於向當地市場地區的企業和消費者提供貸款和其他服務。截至2022年3月31日,該公司的總資產為130億美元,而截至2021年12月31日的總資產為126億美元。Bancorp根據經修訂的1956年銀行控股公司法註冊為銀行控股公司,並受聯邦儲備系統理事會(“美聯儲”)的監督和監管。
該銀行是一家獨立的、以社區為導向的銀行,在馬裏蘭州中部、弗吉尼亞州北部和華盛頓特區市場提供廣泛的商業銀行、零售銀行、抵押貸款和信託服務。通過其子公司桑迪·斯普林斯保險公司(“SSIC”)、West Financial Services,Inc.(“West”)和SSB Wealth Management,Inc.(d/b/a Rembert Pendleton and Jackson,“RPJ”),銀行還提供各種全面的保險和財富管理服務。該銀行是一家州特許銀行,受到美聯儲和馬裏蘭州的監督和監管。銀行的存款賬户由聯邦存款保險公司(“FDIC”)管理的存款保險基金按法律允許的最高金額投保。世行是聯邦儲備系統的成員,是平等的住房貸款機構。本公司、本行及其他附屬公司均為平權行動/平等機會僱主。
本季度財務概述
該公司本季度的淨收益為4390萬美元(每股稀釋後普通股0.96美元),而2021年第一季度淨收益為7550萬美元(每股稀釋後普通股1.58美元),2021年第四季度淨收益為4540萬美元(每股稀釋後普通股0.99美元)。與上一年第一季度相比,不包括信貸損失準備金的大幅波動,本季度淨利息收入和非利息收入均有所下降,超過了非利息支出的減少。本季度信貸損失準備金為160萬美元,而本季度信貸損失準備金為3470萬美元2021年第一季度,2021年第四季度的費用為160萬美元。
本季度核心收益為4510萬美元(稀釋後每股收益0.99美元),而截至2021年3月31日的季度為8350萬美元(稀釋後每股收益1.76美元),截至2021年12月31日的季度為4660萬美元(稀釋後每股收益1.02美元)。核心收益的下降反映了從上一年業績中的重大貸項到撥備轉移到本年度計提的撥備。核心收益是由不包括合併和收購費用、FHLB贖回損失、無形資產攤銷和投資證券收益的税後影響確定的。
本季度反映了以下情況:
•截至2022年3月31日,總資產為130億美元,與2021年3月31日的129億美元相比增長了1%。在過去12個月內,存款增長及購買力平價貸款寬免所產生的流動資金被用來為貸款及投資證券組合的增長提供資金,而貸款及投資證券組合的增長主要發生在前兩個季度。
•在無息存款增長7%的帶動下,存款同比增長2%,反映了PPP計劃寬恕和交易關係增長的影響,而有息存款則因定期存款下降而下降。
•在本季度,2032年到期的浮動利率次級票據的本金總額為2億美元的發行已經完成。根據目前的監管指導方針,這些債務的全部金額被視為二級資本。
•2022年第一季度的淨息差為3.49%,而2021年同期為3.56%,2021年第四季度為3.51%。剔除來自之前收購的公允價值標記的攤銷,本季度的淨息差保持在3.49%,而2021年第一季度為3.46%,2021年第四季度為3.52%。
•本季度的信貸損失準備金為160萬美元,而上一季度的準備金為3470萬美元。本季度的撥備反映貸款組合的增長,以及經濟衰退壓力的潛在影響,而衰退壓力的影響超過了預測的宏觀經濟指標。
•與去年同期相比,2022年第一季度的非利息收入減少了830萬美元,降幅為29%。 這一下降是由於抵押貸款銀行業務收入的下降,超過了財富管理收入的增長、存款賬户服務費的增長以及銀行卡費用的增長。此外,與上一年相比,其他非利息收入有所下降,主要原因是與信貸有關的費用減少。
•與去年同期相比,本季度的非利息支出減少了600萬美元,降幅為9%。上一年的非利息支出包括贖回FHLB借款造成的910萬美元損失,是本季度環比下降的主要原因。不包括贖回損失,非利息支出比去年同期增長了5%,這是由於補償成本(主要是福利成本)的增加。
•截至2022年3月31日的季度,平均資產回報率(ROA)為1.42%,平均有形普通股權益回報率(ROTCE)為16.04%,而2021年第四季度分別為1.41%和16.07%。在非公認會計原則的基礎上,本季度的核心ROA為1.45%,核心ROTCE為16.45%,而2021年第四季度的核心ROA為1.44%,核心ROTCE為16.49%。
•2022年第一季度,GAAP效率比率為50.92%,而2021年第一季度為51.08%,#年第四季度為51.75%2021。2022年第一季度的非GAAP效率比率為49.34%去年同期為42.65%,2021年第四季度為50.17%。與上年同期相比,非利息收入下降和非利息支出增加共同推動了非GAAP效率比率的提高。
•2022年3月30日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,允許回購至多5000萬美元的普通股。根據這一計劃,本季度沒有回購普通股。
第一季度業績摘要
資產負債表與信貸質量
截至2022年3月31日,總資產增長1%,至130億美元,而截至2021年3月31日,總資產為129億美元。在此期間,由於購買力平價貸款同比減少12億美元,2022年3月31日的貸款總額下降3%,至101億美元,而2021年3月31日的貸款總額為104億美元。剔除購買力平價貸款豁免的影響,過去12個月商業貸款總額增加9.832億美元,增幅為13%。在此期間,該公司產生了38億美元的商業貸款總額,其中25億美元得到了融資,抵消了15億美元的商業貸款。2022年第一季度,有資金的商業貸款產量增長了90%,達到5.454億美元,而去年同期為2.877億美元。在過去12個月中,不包括購買力平價貸款在內的所有商業投資組合均出現增長,其中投資者擁有的商業投資組合增長7.359億美元,增幅為20%。與去年同期比較,消費貸款組合下跌15%,原因是住宅按揭市場的再融資活動導致房屋淨值貸款和貸款額度產品減少。
在過去12個月,存款增長2%,這是由於反映PPP計劃寬恕和交易關係增長的影響,無息存款增長7%,而有息存款下降1%,原因是3.126億美元的利率優勢定期存款流失。儲蓄和貨幣市場類別經歷了超過3%的同比增長。
2022年3月31日,有形普通股權益佔有形資產的比例從2021年3月31日的8.90%降至8.70%作為測試的結果2021年期間回購普通股1.073億美元,累計其他綜合虧損增加6660萬美元,加上過去一年有形資產的增加。截至2022年3月31日,公司的總風險資本比率為16.77%,普通股一級風險資本比率為12.03%,一級風險資本比率為12.03%,一級槓桿率為9.66%。
不良貸款包括非應計項目貸款、逾期90天或以上的應計項目貸款和重組貸款。截至2022年3月31日,不良貸款佔總貸款的比例為0.46%,而2021年3月31日為0.94%,2021年12月31日為0.49%。截至2022年3月31日,不良貸款總額為4630萬美元,而2021年3月31日為9870萬美元,2021年12月31日為4880萬美元。本季度非應計項目貸款為150萬美元,上年同期為40萬美元,2021年第四季度為50萬美元。季度末的非應計貸款比上一季度有所下降,主要原因是還款活動。逾期超過90天或以上的貸款比上一季度減少,這是因為延長了現有的履約組合貸款,而這些貸款在上一季度末正在延期。
該公司在2022年第一季度錄得淨沖銷20萬美元,而2021年第一季度淨沖銷30萬美元,2021年第四季度淨沖銷40萬美元。
截至2022年3月31日,信貸損失撥備為1.106億美元,佔未償還貸款的1.09%和不良貸款的239%,而上一季度末的未償還貸款為1.091億美元,佔未償還貸款的1.10%,佔不良貸款的224%。不包括購買力平價貸款,截至2022年3月31日,信貸損失撥備對未償還貸款的撥備為1.10%。與上一季度相比,本季度津貼增加是由於當季貸款組合增長,扣除#年的影響預測的經濟指標繼續改善,此外對用於確定信貸損失準備金的各種指標進行了更新,其中包括管理層對衰退壓力的潛在影響的考慮。
季度運營業績
在截至2022年3月31日的三個月中,該公司錄得淨收益4390萬美元,而去年同期的淨收益為7550萬美元。收益下降的主要原因是與信貸損失準備金有關的活動,因為上一年的結果包含了對津貼的很大貸記,而不是本年度對津貼的計提。不包括信貸損失準備金的影響,與去年第一季度相比,本季度淨利息收入和非利息收入均有所下降,超過了非利息支出的減少。
2022年第一季度,淨利息收入比2021年第一季度減少310萬美元,降幅為3%,這是因為利息收入減少820萬美元被利息支出減少510萬美元部分抵消。
信貸損失準備金為作為160萬美元的t2022年第一季度的信貸為3470萬美元,而2021年第一季度的信貸為3470萬美元。2021年第四季度的信貸損失準備金為160萬美元。
與去年同期相比,本季度的非利息收入減少了29%,即830萬美元。與2021年第一季度相比,抵押貸款銀行活動的收入下降了77%,其他非利息收入下降了45%。這些減幅因財富管理收入增長7%、存款賬户服務收費增長26%及銀行卡收費增長10%而被部分抵銷。
與去年同期相比,2022年第一季度的非利息支出減少了600萬美元,降幅為9%。上一年的非利息支出包括贖回FHLB借款造成的910萬美元損失,這是導致本季度環比下降的主要原因。不包括贖回損失,非利息支出比去年同期增加了5%,這主要是由於補償增加,主要是福利成本。總體而言,這一增長反映了補償和福利成本以及專業費用增加的淨影響,但部分被佔用費用的減少和FDIC保險費用的減少所抵消。
經營成果
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
本公司實現淨收益為4,390萬美元(稀釋後普通股每股0.96美元) 對於t2022年第一季度,而淨收入為7,550萬美元(稀釋後每股1.58美元)2021年第一季度為4540萬美元(稀釋後普通股每股0.99美元),2021年第四季度為4540萬美元。與上年同期相比,季度收益下降的主要原因是與信貸損失準備金相關的活動,因為上一年的業績包含了對準備金的重大貸記,而不是對當年撥備的計提。本季度信貸損失準備金為160萬美元,而本季度信貸損失準備金為3470萬美元2021年第一季度,2021年第四季度的費用為160萬美元。
不包括信貸損失準備金的影響,與上年第一季度相比,本季度淨利息收入和非利息收入均有所下降,超過了非利息支出的減少。截至2022年3月31日的三個月,税前撥備收入為5990萬美元,而去年同期為6530萬美元,2021年第四季度為6170萬美元。
本季度核心收益為4510萬美元(稀釋後每股收益0.99美元),而截至2021年3月31日的季度為8350萬美元(稀釋後每股收益1.76美元),截至2021年12月31日的季度為4660萬美元(稀釋後每股收益1.02美元)。核心收益是由不包括合併和收購費用、FHLB贖回損失、無形資產攤銷和投資證券收益的税後影響確定的。
淨利息收入
2022年第一季度,淨利息收入比2021年第一季度減少310萬美元,降幅為3%,這是由於利息收入減少820萬美元的影響被利息支出減少510萬美元部分抵消。利息收入下降是由於購買力平價貸款的利息和手續費下降770萬美元,以及住宅按揭貸款的利息收入下降180萬美元。利息支出的減少是由於前一年FHLB借款的清算、3.126億美元的定期存款以及與貨幣市場存款相關的利息支出減少的結果。
2022年第一季度,119億美元的平均生息資產的淨息差為3.49%,而去年同期平均生息資產的淨息差為3.56%。與去年同期相比,生息資產的平均收益率下降了23個基點,僅被24個基點部分抵消
有息負債的付息率下降,導致淨息差壓縮。收益率和利率在過去12個月的下降反映了在此期間一般市場利率的下降。剔除來自收購的公允價值標記的攤銷,本季度的淨息差保持在3.49%,而2021年第一季度的淨息差為3.46%。
與2021年第一季度相比,2022年第一季度平均生息資產減少1%,平均有息負債減少7%。該d平均有息負債減少52%,主要是由於聯邦住房貸款委員會於年內預付預付款所致。2021。平均有息存款總額下降2%,原因是平均核心定期存款下降24%,但與上年同期相比,2022年第一季度無息存款增加11%,部分抵消了這一下降。本季度平均無息存款佔平均存款總額的比例由2021年第一季度的33%上升至36%。平均無息存款增加的主要原因是PPP計劃的寬恕,以及核心存款關係的增長。截至2022年3月31日和2021年3月31日,平均總貸款佔平均生息資產的84%和86%,平均收益率分別為4.06%和4.22%。此外,還測試了他本季度投資證券的平均收益率降至1.65%,而去年同期為1.92%。這些投資組合收益率的變動導致生息資產的整體平均收益率從2021年3月31日的3.88%下降到2022年3月31日的3.65%。平均有息負債的平均利率下降24個基點,部分紓緩了收益率下降對平均有息資產的影響,因為平均利率由2021年第一季的0.50%下降至2022年第一季的0.26%。在此期間,平均有息存款的平均利率下降14個基點,是貨幣市場儲蓄和定期存款的平均利率下降的結果。撇除公允價值標記攤銷後,總平均有息負債的平均付息率為0.29%。
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綜合平均餘額、收益率和税率 |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
(千美元和等值税額) | | 平均值 餘額 | | 利息 (1) | | 年化 平均值 收益率/比率 | | 平均值 餘額 | | 利息 (1) | | 年化 平均值 收益率/比率 |
資產: | | | | | | | | | | | | |
商業投資者房地產貸款 | | $ | 4,220,246 | | | $ | 41,634 | | | 4.00 | % | | $ | 3,634,174 | | | $ | 38,354 | | | 4.28 | % |
商業業主自住型房地產貸款 | | 1,683,557 | | | 18,432 | | | 4.44 | | | 1,638,885 | | | 18,680 | | | 4.62 | |
商業AD&C貸款 | | 1,102,660 | | | 10,593 | | | 3.90 | | | 1,049,597 | | | 10,396 | | | 4.02 | |
商業貸款 | | 1,372,755 | | | 16,354 | | | 4.83 | | | 2,291,097 | | | 24,794 | | | 4.39 | |
商業貸款總額 | | 8,379,218 | | | 87,013 | | | 4.21 | | | 8,613,753 | | | 92,224 | | | 4.34 | |
住宅按揭貸款 | | 964,056 | | | 7,774 | | | 3.23 | | | 1,066,714 | | | 9,544 | | | 3.58 | |
住宅建設貸款 | | 197,366 | | | 1,557 | | | 3.20 | | | 179,925 | | | 1,606 | | | 3.62 | |
消費貸款 | | 424,859 | | | 3,589 | | | 3.43 | | | 496,578 | | | 4,545 | | | 3.71 | |
住宅和消費貸款總額 | | 1,586,281 | | | 12,920 | | | 3.28 | | | 1,743,217 | | | 15,695 | | | 3.62 | |
貸款總額 (2) | | 9,965,499 | | | 99,933 | | | 4.06 | | | 10,356,970 | | | 107,919 | | | 4.22 | |
持有待售貸款 | | 17,594 | | | 198 | | | 4.50 | | | 82,263 | | | 537 | | | 2.61 | |
應税證券 | | 1,165,041 | | | 4,107 | | | 1.41 | | | 915,625 | | | 3,899 | | | 1.70 | |
税收優惠證券 | | 452,574 | | | 2,551 | | | 2.26 | | | 491,830 | | | 2,840 | | | 2.31 | |
總投資證券 (3) | | 1,617,615 | | | 6,658 | | | 1.65 | | | 1,407,455 | | | 6,739 | | | 1.92 | |
銀行的有息存款 | | 258,273 | | | 113 | | | 0.18 | | | 182,095 | | | 46 | | | 0.10 | |
出售的聯邦基金 | | 822 | | | — | | | 0.21 | | | 641 | | | — | | | 0.09 | |
生息資產總額 | | 11,859,803 | | | 106,902 | | | 3.65 | | | 12,029,424 | | | 115,241 | | | 3.88 | |
| | | | | | | | | | | | |
減去:信貸損失準備金 | | (109,933) | | | | | | | (163,229) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | | 66,466 | | | | | | | 106,259 | | | | | |
房舍和設備,淨額 | | 61,036 | | | | | | | 56,369 | | | | | |
其他資產 | | 698,717 | | | | | | | 772,716 | | | | | |
總資產 | | $ | 12,576,089 | | | | | | | $ | 12,801,539 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | |
有息活期存款 | | $ | 1,501,658 | | | $ | 158 | | | 0.04 | % | | $ | 1,365,652 | | | $ | 236 | | | 0.07 | % |
定期儲蓄存款 | | 546,893 | | | 19 | | | 0.01 | | | 444,296 | | | 56 | | | 0.05 | |
貨幣市場儲蓄存款 | | 3,426,817 | | | 625 | | | 0.07 | | | 3,410,589 | | | 1,463 | | | 0.17 | |
定期存款 | | 1,307,929 | | | 1,491 | | | 0.46 | | | 1,728,543 | | | 3,075 | | | 0.72 | |
有息存款總額 | | 6,783,297 | | | 2,293 | | | 0.14 | | | 6,949,080 | | | 4,830 | | | 0.28 | |
購買的聯邦基金 | | 45,444 | | | 15 | | | 0.13 | | | 41,656 | | | 10 | | | 0.10 | |
回購協議 | | 131,487 | | | 39 | | | 0.12 | | | 148,195 | | | 43 | | | 0.12 | |
FHLB的新進展 | | — | | | — | | | — | | | 376,984 | | | 2,276 | | | 2.45 | |
次級債券 | | 203,413 | | | 2,238 | | | 4.40 | | | 227,072 | | | 2,502 | | | 4.41 | |
借款總額 | | 380,344 | | | 2,292 | | | 2.44 | | | 793,907 | | | 4,831 | | | 2.47 | |
計息負債總額 | | 7,163,641 | | | 4,585 | | | 0.26 | | | 7,742,987 | | | 9,661 | | | 0.50 | |
| | | | | | | | | | | | |
無息活期存款 | | 3,758,732 | | | | | | | 3,394,110 | | | | | |
其他負債 | | 147,200 | | | | | | | 187,292 | | | | | |
股東權益 | | 1,506,516 | | | | | | | 1,477,150 | | | | | |
總負債和股東權益 | | $ | 12,576,089 | | | | | | | $ | 12,801,539 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
相當於税的淨利息收入和利差 | | | | $ | 102,317 | | | 3.39 | % | | | | $ | 105,580 | | | 3.38 | % |
減去:税額等值調整 | | | | 866 | | | | | | | 980 | | | |
淨利息收入 | | | | $ | 101,451 | | | | | | | $ | 104,600 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利息收入/盈利資產 | | | | | | 3.65 | % | | | | | | 3.88 | % |
利息支出/盈利資產 | | | | | | 0.16 | | | | | | | 0.32 | |
淨息差 | | | | | | 3.49 | % | | | | | | 3.56 | % |
(1)2022年和2021年的税收等值收入分別使用了25.64%和25.50%的聯邦和州綜合邊際税率進行了調整。上表中用於計算收益的年化應税當量調整在2022年和2021年分別為90萬美元和100萬美元。
(2)非權責發生制貸款包括在平均餘額中。
(3)可供出售的投資按攤餘成本列報。
税額和利率變動對税額淨利息收入的影響
下表分析了構成相當於税的淨利息收入的主要要素每年發生變化的原因:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| | 增加 或 (減少) | | 由於平均值的變化*: | | 增加 或 (減少) | | 由於平均值的變化*: |
(千美元和等值税額) | | | 卷 | | 費率 | | | 卷 | | 費率 |
賺取資產的利息收入: | | | | | | | | | | | | |
商業投資者房地產貸款 | | $ | 3,280 | | | $ | 5,903 | | | $ | (2,623) | | | $ | 13,089 | | | $ | 15,019 | | | $ | (1,930) | |
商業業主自住型房地產貸款 | | (248) | | | 497 | | | (745) | | | 3,474 | | | 3,940 | | | (466) | |
商業AD&C貸款 | | 197 | | | 514 | | | (317) | | | 2,067 | | | 4,076 | | | (2,009) | |
商業貸款 | | (8,440) | | | (10,729) | | | 2,289 | | | 14,617 | | | 15,995 | | | (1,378) | |
住宅按揭貸款 | | (1,770) | | | (878) | | | (892) | | | (1,197) | | | (670) | | | (527) | |
住宅建設貸款 | | (49) | | | 147 | | | (196) | | | 45 | | | 325 | | | (280) | |
消費貸款 | | (956) | | | (628) | | | (328) | | | (611) | | | 317 | | | (928) | |
持有待售貸款 | | (339) | | | (576) | | | 237 | | | 246 | | | 318 | | | (72) | |
應税證券 | | 208 | | | 933 | | | (725) | | | (2,423) | | | (351) | | | (2,072) | |
税收優惠證券 | | (289) | | | (227) | | | (62) | | | 1,103 | | | 1,778 | | | (675) | |
銀行的有息存款 | | 67 | | | 23 | | | 44 | | | (134) | | | 129 | | | (263) | |
出售的聯邦基金 | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
税金等值利息收入總額 | | (8,339) | | | (5,021) | | | (3,318) | | | 30,275 | | | 40,876 | | | (10,601) | |
| | | | | | | | | | | | |
為盈利資產融資的利息支出: | | | | | | | | | | | | |
有息活期存款 | | (78) | | | 23 | | | (101) | | | (461) | | | 273 | | | (734) | |
定期儲蓄存款 | | (37) | | | 11 | | | (48) | | | (17) | | | 21 | | | (38) | |
貨幣市場儲蓄存款 | | (838) | | | 7 | | | (845) | | | (3,187) | | | 2,253 | | | (5,440) | |
定期存款 | | (1,584) | | | (638) | | | (946) | | | (5,023) | | | 512 | | | (5,535) | |
購買的聯邦基金 | | 5 | | | 1 | | | 4 | | | (365) | | | (116) | | | (249) | |
回購協議 | | (4) | | | (4) | | | — | | | (162) | | | 17 | | | (179) | |
FHLB的新進展 | | (2,276) | | | (1,138) | | | (1,138) | | | (869) | | | (956) | | | 87 | |
次級債券 | | (264) | | | (258) | | | (6) | | | 221 | | | 221 | | | — | |
利息支出總額 | | (5,076) | | | (1,996) | | | (3,080) | | | (9,863) | | | 2,225 | | | (12,088) | |
相當於税的淨利息收入 | | $ | (3,263) | | | $ | (3,025) | | | $ | (238) | | | $ | 40,138 | | | $ | 38,651 | | | $ | 1,487 | |
*體積和比率的綜合效應,但不能單獨確定的差異,根據其各自的相對數量分配給體積和比率差異。
利息收入
不包括與購買力平價貸款計劃相關的利息和費用,該公司2022年第一季度的總税項等值利息收入比去年同期下降了1%。PPP貸款計劃的利息和手續費在本季度達到320萬美元,而去年同期為1090萬美元。平均生息資產較上年同期下降1%,因為平均總貸款下降4%,部分被平均投資證券增加15%所抵消。剔除平均購買力平價貸款餘額,過去12個月的平均貸款總額增長7%。過去12個月,平均按揭貸款減少7%,原因是按揭貸款組合流失及大部分貸款在二手市場出售。由於年內的再融資活動,平均消費貸款(主要是房屋淨值貸款和貸款額度)下降了14%。
本季度生息資產的平均收益率降至3.65%,而去年同期為3.88%。與去年同期相比,本季度貸款和投資證券的平均收益率分別下降了16和27個基點,反映了過去12個月一般市場利率的下降。本季度的平均貸款收益率包括公允價值溢價攤銷減少了兩個基點。投資收益率下降,主要是由於期內應税投資收益率下降所致。如果不計入公允價值標誌的攤銷,生息資產的收益率應該是3.67%。
利息支出
利息支出下降53%2022年第一季度與2021年第一季度相比。期間減少的原因是消除了聯邦住房貸款機構的借款,即一般市場利率比過去12年有所下降。
月及收購公允價值於定期存款之攤銷減少。這些因素的影響導致了本季度有息負債的平均利率由上年同期的0.50%下降至0.26%。市場利率下降和公允價值對定期存款攤銷的共同影響導致本季度計息存款的平均利率為0.14%,而去年同期為0.28%。本季度有息存款平均利率較上年同期下降14個基點的主要原因是貨幣市場儲蓄和定期存款利率顯著下降。就本季度而言,定期存款的公允價值標記攤銷導致本季度對總平均存款支付的平均利率減少了2個基點,而去年第一季度為9個基點。剔除這些公允價值標誌的攤銷,本季度有息負債的平均支付利率為0.29%,而去年同期為0.59%。支付的平均利率也得益於平均無息存款的增長,本季度平均無息存款佔平均存款的比例從去年第一季度的33%上升至36%。
非利息收入
下表列出了所指期間的非利息收入數額和趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | 2022/2021 | | 2022/2021 |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
證券收益 | | $ | 8 | | | $ | 58 | | | $ | (50) | | | (86.2) | % |
存款賬户手續費 | | 2,326 | | | 1,852 | | | 474 | | | 25.6 | |
按揭銀行業務 | | 2,298 | | | 10,169 | | | (7,871) | | | (77.4) | |
財富管理收入 | | 9,337 | | | 8,730 | | | 607 | | | 7.0 | |
保險代理佣金 | | 2,115 | | | 2,153 | | | (38) | | | (1.8) | |
銀行自營人壽保險收入 | | 795 | | | 680 | | | 115 | | | 16.9 | |
銀行卡收費 | | 1,668 | | | 1,518 | | | 150 | | | 9.9 | |
其他收入 | | 2,048 | | | 3,706 | | | (1,658) | | | (44.7) | |
非利息收入總額 | | $ | 20,595 | | | $ | 28,866 | | | $ | (8,271) | | | (28.7) | |
與去年同期相比,本季度的非利息收入總額減少了830萬美元,降幅為29%,這主要是抵押貸款銀行業務收入下降的結果。與去年同期相比,財富管理收入有所增加,存款賬户手續費和銀行卡手續費下降,其他非利息收入下降。
按非利息收入類別分列的進一步詳情如下:
•與2021年第一季度相比,2022年第一季度存款賬户的服務費上漲了26%。反映本年度交易量增加的影響。
•與2021年第一季度相比,2022年第一季度來自抵押貸款業務的收入減少了790萬美元,降幅為77%,這反映了本季度抵押貸款利率較上年同期上升所導致的發放量減少的影響。
•2022年第一季度財富管理收入增長7%與2021年第一季度相比,這是因為在此期間管理的資產有所增長。截至2022年3月31日,公司管理的總資產從2021年3月31日的54億美元增加到58億美元。在投資管理費收入的推動下,信託服務費收入比2021年第一季度增長了3%。不包括上一年季度實現的事後遺產費用,本季度的信託服務費用比去年同期增長了9%。
•與2021年第一季度相比,2022年第一季度來自銀行擁有的人壽保險的收入增加了10萬美元,這是由於之前12個月增加了保單。
•由於消費者交易量的增加,2022年第一季度的銀行卡收入比2021年第一季度增長了10%。
•與2021年第一季度相比,2022年第一季度其他非利息收入減少了170萬美元,降幅為45%,這主要是由於信貸相關費用的下降。
非利息支出
下表列出了所示期間的非利息支出金額和趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | 2022/2021 | | 2022/2021 |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
薪酬和員工福利 | | $ | 39,373 | | | $ | 36,652 | | | $ | 2,721 | | | 7.4 | % |
房舍佔用費用 | | 5,034 | | | 5,487 | | | (453) | | | (8.3) | |
設備費用 | | 3,536 | | | 3,222 | | | 314 | | | 9.7 | |
營銷 | | 1,193 | | | 1,212 | | | (19) | | | (1.6) | |
外部數據服務 | | 2,419 | | | 2,283 | | | 136 | | | 6.0 | |
FDIC保險 | | 984 | | | 1,492 | | | (508) | | | (34.0) | |
無形資產攤銷 | | 1,508 | | | 1,697 | | | (189) | | | (11.1) | |
併購費用 | | — | | | 45 | | | (45) | | | (100.0) | |
專業費用和服務 | | 2,017 | | | 1,731 | | | 286 | | | 16.5 | |
其他費用 | | 6,083 | | | 14,352 | | | (8,269) | | | (57.6) | |
非利息支出總額 | | $ | 62,147 | | | $ | 68,173 | | | $ | (6,026) | | | (8.8) | |
與去年同期相比,2022年第一季度的非利息支出總額減少了600萬美元,降幅為9%。上一年的非利息支出包括贖回FHLB借款造成的910萬美元損失,這是導致本季度環比下降的主要原因。不包括贖回損失,非利息支出與去年同期相比增長了5%,主要原因是薪酬和福利費用、設備費用和專業費用的增加,但被FDIC保險費用的大幅減少和佔用成本的降低部分抵消。按類別分列的非利息支出水平顯著變化的進一步詳細情況如下:
•工資和員工福利是非利息支出的最大組成部分,與去年同期相比,2022年第一季度增長了7%。雖然薪酬部分增加了3%,但在醫療保健成本、FICA税收和股票薪酬成本的推動下,福利成本增加了21%。
•由於租金費用下降,本季度的入住率和設備費用比上一年同期下降了2%。
•由於廣告活動減少,營銷費用與上年相比下降了2%。
•由於監管機構在確定公司保費時應用的風險因素減少,聯邦存款保險公司的保險費下降了34%。
•專業費用和服務比上一年季度增長17%,主要是由於與特定戰略計劃相關的諮詢費。
•無形資產攤銷減少主要是由於以前收購確認的核心存款無形資產的攤銷費用下降所致。
•其他非利息支出De由於上一年季度計入了贖回FHLB借款的910萬美元損失,因此增長了58%。
所得税
該公司在2022年第一季度的所得税支出為1430萬美元,而2021年第一季度的所得税支出為2450萬美元。2022年第一季度的實際税率為24.6%,而2021年第一季度的實際税率為24.5%。
營運費用表現
管理層將公認會計準則效率比率視為費用績效和成本管理的重要財務衡量標準。該比率表示非利息支出水平佔總收入(淨利息收入加上總非利息收入)的百分比。較低的比率表明生產率有所提高。
非公認會計準則財務指標
該公司使用傳統的效率比率,這是一種非公認會計準則的財務指標,用於衡量運營費用控制和運營效率。管理層認為,與公認會計原則效率比率相比,其傳統效率比率更注重公司一段時間內的經營業績,在比較公司核心業務的期間與期間的經營業績時非常有用。管理層使用它作為其在管理非利息支出方面業績評估的一部分。然而,這一措施是補充的,並不能取代對
基於GAAP衡量標準的業績。請讀者注意,本公司使用的非GAAP效率比率可能無法與其他金融機構報告的GAAP或非GAAP效率比率相提並論。
一般來説,效率比率是非利息支出佔淨利息收入加上非利息收入的百分比。在計算非GAAP效率比率時使用的非利息費用不包括合併和收購費用、無形資產的攤銷和其他非經常性費用,例如FHLB預付款的提前付款。非GAAP效率比率的收入包括免税收入的有利影響,不包括證券收益和虧損,證券收益和虧損可能在不同時期變化很大,不會明顯影響運營費用,以及其他非經常性收益(如果有)。這一衡量標準不同於GAAP效率比率,後者也在本報告中提出。GAAP計量是使用簡明綜合損益表正面所示的非利息支出和收入金額計算的。2022年第一季度的GAAP效率比率從2021年第一季度的51.08%降至50.92%。下表對公認會計原則和非公認會計原則的效率比率進行了核對和提供。2022年第一季度的非GAAP效率比率為49.34%,而2021年第一季度為42.65%。與上一年相比,本年度非GAAP效率比率的變化是非GAAP收入下降9%以及非GAAP非利息支出增長6%的結果。
此外,公司使用税前、撥備前收入作為衡量某些税前經常性收入水平的指標。管理層認為,這為財務報表使用者提供了一個有用的收入和費用運行率的衡量標準,很容易與其他金融機構相媲美。這一措施的計算方法是將信貸損失準備金(信貸)和所得税準備金加到淨收入中/從淨收入中減去。與去年同期相比,本季度這一指標下降了8%,原因是淨利息收入和非利息收入的下降超過了非利息支出的下降。
該公司公佈了核心收益、每股核心收益、平均核心資產回報率和平均有形普通股權益的核心回報率,以便展示與前幾個季度更具可比性的指標,以顯示公司每年的核心業績。核心收益反映不包括合併和收購費用、無形資產攤銷、FHLB贖回損失和投資證券收益的淨收益,在每種情況下都是税後淨額。本公司錄得淨收入為4390萬美元(稀釋後普通股每股0.96美元)與本季度的淨收入相比2021年第一季度為7550萬美元(稀釋後普通股每股1.58美元)。截至本季度的2022年3月31日,核心收益為4510萬美元(稀釋後普通股每股0.99美元),而截至2021年3月31日的季度為8350萬美元(稀釋後普通股每股1.76美元)。截至三個月的淨資產收益率為1.42%March 31, 2022相比之下,去年同期為2.39%。截至以下三個月2022年3月31日,非GAAP核心淨資產收益率為1.45%,而去年同期為2.65%。截至本季度的RoTCE為16.04%March 31, 2022相比之下,美國經濟增長28.47%2021年第一季度. 截至該季度的非GAAP核心ROTCE為16.45%March 31, 2022與去年同期的31.50%相比。
公認會計原則和非公認會計原則效率比率和衡量標準
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
(千美元) | | 2022 | | 2021 |
税前撥備前淨收益: | | | | |
淨收入 | | $ | 43,935 | | $ | 75,464 |
加/(減)非GAAP調整: | | | | |
所得税費用 | | 14,329 | | 24,537 |
信貸損失準備金[信貸] | | 1,635 | | (34,708) |
税前撥備前淨收益 | | $ | 59,899 | | $ | 65,293 |
| | | | |
能效比率(GAAP): | | | | |
非利息支出 | | $ | 62,147 | | $ | 68,173 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入 | | $ | 122,046 | | $ | 133,466 |
| | | | |
能效比(GAAP) | | 50.92 | % | | 51.08 | % |
| | | | |
能效比率(非公認會計原則): | | | | |
非利息支出 | | $ | 62,147 | | $ | 68,173 |
減去/(加)非GAAP調整: | | | | |
無形資產攤銷 | | 1,508 | | 1,697 |
FHLB贖回損失 | | — | | 9,117 |
併購費用 | | — | | 45 |
非利息支出--經調整 | | $ | 60,639 | | $ | 57,314 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入 | | $ | 122,046 | | $ | 133,466 |
加上非GAAP調整: | | | | |
税額等值所得 | | 866 | | 980 |
減少非GAAP調整: | | | | |
證券收益 | | 8 | | 58 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入--經調整 | | $ | 122,904 | | $ | 134,388 |
| | | | |
能效比率(非公認會計原則) | | 49.34 | % | | 42.65 | % |
公認會計原則和非公認會計原則績效比率
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
(千美元) | | 2022 | | 2021 |
核心收益(非公認會計準則): | | | | |
淨收益(GAAP) | | $ | 43,935 | | $ | 75,464 |
加/(減)非GAAP調整(税後淨額): | | | | |
併購費用 | | — | | 34 |
無形資產攤銷 | | 1,121 | | 1,264 |
FHLB贖回損失 | | — | | 6,792 |
投資證券收益 | | (6) | | (43) |
核心收益(非公認會計準則) | | $ | 45,050 | | $ | 83,511 |
| | | | |
每股普通股核心收益(非公認會計準則): | | | | |
加權平均已發行普通股-攤薄(GAAP) | | 45,333,292 | | 47,415,060 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
稀釋後普通股每股收益(GAAP) | | $ | 0.96 | | $ | 1.58 |
稀釋後普通股每股核心收益(非公認會計準則) | | $ | 0.99 | | $ | 1.76 |
| | | | |
核心平均資產回報率(非公認會計準則): | | | | |
平均資產(GAAP) | | $ | 12,576,089 | | $ | 12,801,539 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
平均資產回報率(GAAP) | | 1.42 | % | | 2.39 | % |
核心平均資產回報率(非公認會計準則) | | 1.45 | % | | 2.65 | % |
| | | | |
核心平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則): | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
平均總股東權益(GAAP) | | $ | 1,506,516 | | $ | 1,477,150 |
平均商譽 | | (370,223) | | (370,223) |
平均其他無形資產,淨額 | | (25,368) | | (31,896) |
平均有形普通股權益(非公認會計準則) | | $ | 1,110,925 | | $ | 1,075,031 |
| | | | |
平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則) | | 16.04 | % | | 28.47 | % |
核心平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則) | | 16.45 | % | | 31.50 | % |
| | | | |
| | | | |
財務狀況
截至2022年3月31日,總資產增長3%,至130億美元,而截至2021年12月31日,總資產為126億美元。在此期間,截至2022年3月31日,貸款總額增加2%,至101億美元,而截至2021年12月31日,貸款總額為100億美元。不包括購買力平價貸款,2022年3月31日的貸款總額增至101億美元,而2021年12月31日的貸款總額為98億美元。存款增長2022年為2%,主要是受PPP計劃寬恕的影響,無息存款增長了7%,有息存款保持穩定。由於存款增加,貸存比率由2021年12月31日的93.8%下降至2022年3月31日的93.5%。
貸款分析
下表列出了所示日期貸款組合的比較情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 期間之間的變化 |
(千美元) | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
商業投資者房地產 | | $ | 4,388,275 | | | 43.3 | % | | $ | 4,141,346 | | | 41.5 | % | | $ | 246,929 | | | 6.0 | % |
商業自住型房地產 | | 1,692,253 | | | 16.7 | | | 1,690,881 | | | 17.0 | | | 1,372 | | | 0.1 | |
商用AD&C | | 1,089,331 | | | 10.7 | | | 1,088,094 | | | 10.9 | | | 1,237 | | | 0.1 | |
商業業務 | | 1,349,602 | | | 13.3 | | | 1,481,834 | | | 14.9 | | | (132,232) | | | (8.9) | |
商業貸款總額 | | 8,519,461 | | | 84.0 | | | 8,402,155 | | | 84.3 | | | 117,306 | | | 1.4 | |
住宅房地產: | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 1,000,697 | | | 9.9 | | | 937,570 | | | 9.4 | | | 63,127 | | | 6.7 | |
住宅建設 | | 204,259 | | | 2.0 | | | 197,652 | | | 2.0 | | | 6,607 | | | 3.3 | |
消費者 | | 419,911 | | | 4.1 | | | 429,714 | | | 4.3 | | | (9,803) | | | (2.3) | |
住宅和消費貸款總額 | | 1,624,867 | | | 16.0 | | | 1,564,936 | | | 15.7 | | | 59,931 | | | 3.8 | |
貸款總額 | | $ | 10,144,328 | | | 100.0 | % | | $ | 9,967,091 | | | 100.0 | % | | $ | 177,237 | | | 1.8 | |
2022年3月31日的貸款總額,不包括購買力平價貸款,與2021年底相比增長了3%,達到101億美元。剔除購買力平價貸款豁免的影響,商業貸款總額在本季度增長了2.249億美元,增幅為3%。第一季度有資金的商業貸款為5.454億美元,與去年同期的2.877億美元相比增長了90%。商業投資組合(不包括購買力平價貸款)的增長出現在所有商業房地產投資組合中,其中投資者擁有的商業投資組合增長2.469億美元,增幅為6%。商業貸款的下降反映了早期還款和購買力平價減免的顯著水平,這抵消了這一時期的生產。R由於本公司在本年度將部分按揭貸款保留在投資組合中,以抵銷上一年度的分期付款,因此期內的住宅按揭貸款有所增長。消費貸款減少2%,原因是消費者通過現有按揭貸款的再融資或購買另一套住房來清算其房屋淨值額度和貸款。
投資證券分析
下表列出了所示期間的投資證券的構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 期間之間的變化 |
(千美元) | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
可供出售的債務證券: | | | | | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構 | | $ | 105,498 | | | 6.6 | % | | $ | 68,539 | | | 4.5 | % | | $ | 36,959 | | | 53.9 | % |
州和市 | | 321,853 | | | 20.3 | | | 326,402 | | | 21.7 | | | (4,549) | | | (1.4) | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 832,594 | | | 52.5 | | | 1,070,955 | | | 71.1 | | | (238,361) | | | (22.3) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券總額 | | 1,259,945 | | | 79.4 | | | 1,465,896 | | | 97.3 | | | (205,951) | | | (14.0) | |
| | | | | | | | | | | | |
持有至到期的債務證券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 285,339 | | | 18.0 | | | — | | | — | | | 285,339 | | | 不適用 |
持有至到期的債務證券總額 | | 285,339 | | | 18.0 | | | — | | | — | | | 285,339 | | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | |
其他股本: | | | | | | | | | | | | |
美國聯邦儲備銀行股票 | | 34,187 | | | 2.2 | | | 34,097 | | | 2.3 | | | 90 | | | 0.3 | |
亞特蘭大聯邦住房貸款銀行股票 | | 6,293 | | | 0.4 | | | 6,392 | | | 0.4 | | | (99) | | | (1.5) | |
其他股權證券 | | 677 | | | — | | | 677 | | | — | | | — | | | — | |
其他股權證券合計 | | 41,157 | | | 2.6 | | | 41,166 | | | 2.7 | | | (9) | | | — | |
總證券 | | $ | 1,586,441 | | | 100.0 | % | | $ | 1,507,062 | | | 100.0 | % | | $ | 79,379 | | | 5.3 | |
投資組合主要包括美國國債、美國機構證券、美國機構抵押貸款支持證券、美國機構抵押貸款債券、資產支持證券以及州和市政證券。對投資組合進行持續監測,同時考慮到利率趨勢和收益率曲線的結構,並經常評估經濟預測和分析。在截至2022年3月31日的季度內,該公司將某些債務證券從可供出售轉移到持有至到期。轉讓的債務證券的攤銷成本總額為3.056億美元,相關的公允價值為2.894億美元,截至轉讓日的未實現虧損為1620萬美元。考慮到未來一般市場利率的預期上升,此次轉移是為了減少對公司有形普通股權益的影響。2022年3月31日,97%的投資組合投資於AAA/AAA或AA/AA評級證券S.Du投資組合的比例受到監控,以確保充足和有能力滿足流動性需求。截至2022年3月31日,投資組合的存續期從2021年12月31日的4.3年增加到5.1年由於最近市場利率的提高。該投資組合具有較低的信用風險,並提供了滿足貸款和運營需求所需的流動性來源。
其他盈利資產
結果截至2022年3月31日,供出售的按揭貸款由2021年12月31日的3,940萬美元減少至1,750萬美元,原因是期內發放量減少。該公司繼續在二級市場銷售其大部分按揭貸款產品。截至2022年3月31日,已出售的銀行和聯邦基金的有息存款總額比2021年12月31日增加了1.024億美元,這主要是由於從PPP貸款豁免中獲得的現金。
存款
下表列出了所示期間的存款構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 期間之間的變化 |
(千美元) | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
無息存款 | | $ | 4,039,797 | | | 37.2 | % | | $ | 3,779,630 | | | 35.6 | % | | $ | 260,167 | | | 6.9 | % |
計息存款: | | | | | | | | | | | | |
需求 | | 1,410,183 | | | 13.0 | | | 1,604,714 | | | 15.1 | | | (194,531) | | | (12.1) | |
貨幣市場儲蓄 | | 3,478,143 | | | 32.0 | | | 3,415,663 | | | 32.1 | | | 62,480 | | | 1.8 | |
定期儲蓄 | | 562,092 | | | 5.2 | | | 533,862 | | | 5.0 | | | 28,230 | | | 5.3 | |
25萬美元以下的定期存款 | | 996,864 | | | 9.2 | | | 910,464 | | | 8.6 | | | 86,400 | | | 9.5 | |
25萬美元或以上的定期存款 | | 365,715 | | | 3.4 | | | 380,398 | | | 3.6 | | | (14,683) | | | (3.9) | |
有息存款總額 | | 6,812,997 | | | 62.8 | | | 6,845,101 | | | 64.4 | | | (32,104) | | | (0.5) | |
總存款 | | $ | 10,852,794 | | | 100.0 | % | | $ | 10,624,731 | | | 100.0 | % | | $ | 228,063 | | | 2.1 | |
存款和借款
存款總額增長2%O 2022年3月31日為109億美元,2021年12月31日為106億美元。這種增長主要是購買力平價貸款豁免以及對無息存款和定期存款增長的影響。非-有息存款增加7%,有息存款則保持穩定。截至2022年3月31日,有息存款佔存款的63%,其餘37%為無息存款,而截至2021年12月31日,這一比例分別為64%和36%。期內有息存款的組合有所轉變,因為有息活期存款的減少有效抵銷了其餘有息存款類別的增長。有息活期存款減少12%,是由於與大額存款關係有關的存款轉移至貨幣市場儲蓄所致。從2021年12月31日到2022年3月31日,定期存款的增長是由於經紀定期存款增加了1.386億美元,而核心定期存款減少了5770萬美元,這是利率敏感型自然減員的結果由低速環境催生.
資本管理
管理層監控歷史和預期收益、股息和資產增長,以及與各種表內和表外資產和負債相關的風險,以確定適當的資本水平。截至2022年3月31日,總股東權益保持在15億美元,而截至2021年12月31日。在此期間,淨收益的留存收益增長被季度股息分配以及由於市場利率上升對2022年3月31日可供出售證券組合的影響而導致的同期累計其他綜合虧損增加6070萬美元所抵消。截至2022年3月31日止三個月的平均股本與平均資產比率為11.98%,而截至二零二一年十二月三十一日止的三個月則為11.87%。
基於風險的資本比率
銀行控股公司和銀行被要求按照聯邦銀行監管機構通過的指導方針維持資本比率。這些準則通常被稱為基於風險的資本準則。下表彙總了本公司的實際監管比率和資本充足率要求比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 比率為 | | 最低要求 監管部門 要求 |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | |
第1級槓桿 | | 9.66% | | 9.26% | | 4.00% |
| | | | | | |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | | 12.03% | | 11.91% | | 4.50% |
| | | | | | |
一級資本與風險加權資產之比 | | 12.03% | | 11.91% | | 6.00% |
| | | | | | |
總資本與風險加權資產之比 | | 16.77% | | 14.59% | | 8.00% |
截至2022年3月31日,該銀行主要監管機構的最新通知將該銀行歸類為根據《聯邦存款保險法》的及時糾正行動規則所規定的“資本充足”機構。指定為井-
這些規定下的資本化機構不是聯邦銀行監管機構對公司或銀行的推薦或背書。
適用於本公司及本行的最低資本水平要求為:(1)普通股一級資本比率為4.5%;(2)一級資本比率為6%;(3)總資本比率為8%;及(4)一級槓桿率為4%。規則還建立了比監管最低資本要求高出2.5%的“資本保護緩衝”,該要求必須完全由普通股一級資本組成。如果一家機構的資本水平低於緩衝金額,則其在支付股息、從事股票回購以及向高管支付酌情獎金方面將受到限制。這些限制規定了可用於此類行動的合格留存收入的最高百分比。
公司在2022年3月31日的資本比率比2021年12月31日的資本比率增加是由於今年迄今的淨收益和在2022年3月期間發行了2億美元的二級合格次級票據。此次債券發行為增加房地產貸款和參與公司的股票回購計劃提供了更大的能力。於2020年內,本公司選擇應用CECL延期過渡期的規定來釐定其以風險為基礎的資本比率。截至2022年3月31日,這一延期過渡的應用的影響額外提供了910萬美元的一級資本,並導致普通股一級資本比率提高了9個基點。
有形普通股權益
有形普通股權益、有形資產和每股有形賬面價值是使用GAAP金額計算的非GAAP財務計量。有形普通股權益和有形資產不包括商譽和其他無形資產的餘額。管理層認為,這一非公認會計準則的財務衡量標準為投資者提供的信息可能有助於瞭解我們的財務狀況。由於並非所有公司都使用相同的有形普通股權益和有形資產計算方法,因此本報告可能無法與其他公司計算的其他類似名稱的衡量標準進行比較。
與2021年12月31日相比,2022年3月31日的有形普通股權益保持在11億美元。截至2022年3月31日,有形普通股權益與有形資產的比率已從2021年12月31日的9.21%降至8.70%。有形普通股權益比率(“TCE比率”)的下降是由於2022年前三個月有形普通股權益下降3%,這是由於累計其他綜合虧損增加6,070萬美元和有形資產增長3%所致。
下表提供了股東權益總額與有形普通股權益、總資產與有形資產以及每股有形賬面價值、每股賬面價值和相關非公認會計準則有形普通股權益比率的對賬情況:
有形普通股權益比率-非GAAP
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股數據除外) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
有形普通股權益比率: | | | | |
股東權益總額 | | $ | 1,488,910 | | | $ | 1,519,679 | |
商譽 | | (370,223) | | | (370,223) | |
其他無形資產,淨額 | | (24,412) | | | (25,920) | |
有形普通股權益 | | $ | 1,094,275 | | | $ | 1,123,536 | |
| | | | |
總資產 | | $ | 12,967,416 | | | $ | 12,590,726 | |
商譽 | | (370,223) | | | (370,223) | |
其他無形資產,淨額 | | (24,412) | | | (25,920) | |
有形資產 | | $ | 12,572,781 | | | $ | 12,194,583 | |
| | | | |
已發行普通股 | | 45,162,908 | | | 45,118,930 | |
| | | | |
有形普通股權益比率 | | 8.70 | % | | 9.21 | % |
每股普通股有形賬面價值 | | $ | 24.23 | | | $ | 24.90 | |
普通股每股賬面價值 | | $ | 32.97 | | | $ | 33.68 | |
信用風險
本公司的基本貸款業務是以瞭解、衡量和控制貸款組合中固有的信用風險為基礎的。本公司的貸款組合面臨不同程度的信用風險。信用風險既包括貸款過程中固有的一般風險,也包括個別借款人特有的風險。該公司的信用風險通過投資組合多樣化得到緩解,這限制了對任何單一客户、行業或抵押品類型的風險敞口。通常,每個消費者和住宅貸款產品都有一個基於歷史損失經驗的一般可預測的信貸損失水平。住房抵押貸款和房屋淨值貸款和額度通常有最低的信用損失經驗。以個人財產為抵押的貸款,如汽車貸款,通常會經歷中等信用損失。無擔保貸款產品,如個人循環信貸,具有最高的信用損失經驗,因此,本公司選擇不參與大量此類貸款。商業貸款的信用風險差異很大,因為損失佔未償還貸款的百分比在經濟週期中可能會發生很大變化,並且對不斷變化的經濟狀況特別敏感。一般來説,經濟狀況的改善會改善商業客户的經營業績,從而增強他們滿足其特定償債要求的能力。運營現金流的改善,如果有的話,可能會被經濟改善時期可能出現的利率上升的影響所抵消。不一致的經濟狀況可能會對商業客户的經營業績產生不利影響,降低他們履行償債義務的能力。
為了控制和管理信貸風險,管理層有一個信貸流程,以合理地確保信貸標準與內部貸款管理一起保持,並伴隨着監督和審查程序。貸款承保的主要目的是評估具體的貸款風險,並涉及對借款人償債能力的分析以及對相關抵押品價值的評估。監督和審查程序包括監測投資組合的信用質量,及早發現潛在的問題信用,並積極管理問題信用。
如果貸款拖欠90天,或由於破產、現金流中斷等因素,本公司確認貸款關係為不良貸款,這是每月信貸委員會會議考慮的結果。歸類為非權責發生制貸款的依據是確定公司不能根據合同條款收取所有本金和/或利息。當一筆貸款處於非應計狀態時,所有應計但未付的利息從利息收入中轉回。通常,從非應計貸款收到的所有付款首先用於貸款的剩餘本金餘額。任何額外的回收都計入準備金,最高可達以前所有沖銷的金額。
不良貸款佔總貸款的比例從2021年12月31日的0.49%下降到2022年3月31日的0.46%。截至2022年3月31日,不良貸款為4630萬美元,而2021年12月31日為4880萬美元。本季度非應計項目貸款為150萬美元,上年同期為40萬美元,2021年第四季度為50萬美元。超過90天或更長時間的貸款為30萬美元,而去年同期為40萬美元。
雖然不同商業、住宅和消費產品線的貸款組合多樣化,以及哥倫比亞特區郊區、弗吉尼亞州北部和巴爾的摩大都市區的不同市場狀況,減輕了貸款組合中的一些風險,但當地經濟狀況和不良貸款水平可能繼續受到區域和國家經濟各商業部門正在經歷的狀況的影響。如上所述,與新冠肺炎疫情相關的風險、不確定因素和各種其他因素包括對經濟和借款人業務的影響,以及借款人及時解除對公司債務的合同付款的能力。目前預測政府採取的補救行動和刺激措施對公司借款人經濟福祉的結果或影響的能力,以及所有這些因素的表現,包括信貸組合的未來表現方面,仍然不確定。
該公司評估一筆貸款是否應被置於非應計狀態的方法始於以個人為基礎的風險評級信用,包括考慮借款人的整體財務狀況、付款記錄和可用現金資源,其中可能包括抵押品價值的充分性,在少數情況下,考慮來自財務擔保人的可核實的支持。在衡量特定撥備時,本公司主要考慮抵押品的價值(經估計銷售成本調整)或經營抵押品所產生的預計現金流,作為償還貸款的主要來源。公司可能會考慮擔保的存在,以及任何貸款關係中涉及的擔保人的財務實力和所需資金。根據擔保人的財務狀況和支付能力,可將擔保視為一種還款來源。因此,如果沒有可核查的支付能力,僅有擔保不足以避免將貸款歸類為非應計項目。
管理層建立了一個信貸流程,規定在收到原始評估和更新評估之間執行有組織的程序來監測這些貸款。這些程序包括以下內容:
•內部評估定期更新,以包括借款人財務報表和/或現金流預測。
•可以聯繫借款人開會討論更新或修訂的行動計劃,其中可能包括請求額外的抵押品。
•重新核實支持公司關於擔保貸款的抵押品的立場的文件。
•在每月的信貸委員會會議上,貸款可能會被降級,具體的津貼可能會在收到評估之前決定。
•在收到最新的評估(或根據最新的內部財務評估)後,將貸款餘額與評估進行比較,併為特定貸款決定特定的津貼,通常是評估價值(根據估計的銷售成本調整)與貸款餘額之間的差額。
•評估抵押品價值在貸款預期壽命的剩餘時間內是否預期會出現不利變化。
•如借款人遇到財務困難或本公司認為有可能喪失抵押品贖回權,本公司將根據抵押品依賴貸款的抵押品公平價值,個別評估信貸損失撥備。本公司將註銷超出抵押品公允價值的貸款金額,該抵押品的公允價值根據估計銷售成本進行了調整。
貸款被視為tO問題債務重組(“TDR”)是指重組了貸款條款(例如,利率、貸款到期日、付款和攤銷期限等)。向遇到經濟困難的借款人提供還款救濟的。所有重組的抵押品依賴型貸款均單獨評估信貸損失撥備,可能處於應計或非應計狀態。非應計重組貸款可恢復應計狀態,前提是已消除了對本金和利息可收回性的疑慮,並根據重組條款提供了充分的付款履約證明。如果借款人不再遇到財務困難,發生了再承銷事件,並且隨後重組協議的修訂貸款條款被認為與信貸市場上可獲得的具有類似風險的貸款的條款一致,則可將貸款從重組類別中刪除。
公司可以延長可能與貸款相關的某些固有弱點的履約貸款或當前貸款的到期日。然而,根據現有條款,該公司通常遵循不延長不良貸款到期日的政策。到期日的延長只有在修訂的條款下才發生,這些條款清楚地使本公司能夠根據合同條款和/或延期時的條款增加或確保完全收回貸款,這可能會消除或緩解貸款的固有弱點。這些條款可以包括但不限於額外轉讓抵押品、大幅削減/清算餘額以及轉讓額外的項目現金流。在延長貸款期限時,擔保可能是一個考慮因素。一般而言,本公司並不認為延長貸款期限是解決不良信貸的令人滿意的方法。在例外的基礎上,某些履約貸款在基礎抵押品價值上表現出一些固有的弱點、無法遵守某些不影響信貸表現的貸款契約或其他已確定的弱點,可以延期。
該公司通常在二級抵押貸款市場銷售其固定利率住宅抵押貸款的很大一部分。在出售按揭貸款的同時,本公司須就按揭貸款及其發放方式向買方作出慣常的陳述及保證。相關銷售協議賦予買方對本公司的追索權,這可能要求本公司回購貸款或分擔買方發生的任何損失。這種追索權敞口通常在貸款出售後延長6至12個月,儘管回購請求的期限可以無限期延長。這類交易可能是由多種原因造成的,包括借款人欺詐或提前還款。該公司看到購買者對此類活動提出的回購和賠償要求非常有限,並定期監測其在這方面的風險敞口。本公司承擔以下責任:回購可能造成的損失50萬美元。
作為利率風險管理策略的一部分,本公司定期從事其住宅按揭貸款的整體貸款銷售交易。於本年度內,該投資組合的按揭貸款並無全部出售。
按揭貸款償還權按攤銷成本入賬,並持續監測減值情況。截至2022年3月31日,公司抵押貸款償還權的攤銷成本與2021年12月31日相比仍為40萬美元。
信用風險分析
下表列出了截至所述期間的不良資產和90天拖欠情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
非權責發生制貸款: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | $ | 11,743 | | | $ | 12,489 | |
商業自住型房地產 | | 8,083 | | | 9,306 | |
商用AD&C | | 1,081 | | | 650 | |
商業業務 | | 8,357 | | | 8,420 | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 8,148 | | | 8,441 | |
住宅建設 | | 51 | | | 55 | |
消費者 | | 6,406 | | | 6,725 | |
非權責發生制貸款總額 | | 43,869 | | | 46,086 | |
| | | | |
逾期90天的貸款: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | — | | | — | |
商業自住型房地產 | | — | | | — | |
商用AD&C | | — | | | — | |
商業業務 | | — | | | — | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 296 | | | 557 | |
住宅建設 | | — | | | — | |
消費者 | | — | | | — | |
逾期90天貸款合計 | | 296 | | | 557 | |
| | | | |
重組貸款(應計) | | 2,161 | | | 2,167 | |
不良貸款總額 | | 46,326 | | | 48,810 | |
擁有的其他房地產,淨額 | | 1,034 | | | 1,034 | |
不良資產總額 | | $ | 47,360 | | | $ | 49,844 | |
| | | | |
非權責發生制貸款佔總貸款的比例 | | 0.43 | % | | 0.46 | % |
不良貸款佔總貸款的比例 | | 0.46 | % | | 0.49 | % |
不良資產佔總資產的比例 | | 0.37 | % | | 0.40 | % |
非權責發生貸款的信貸損失準備 | | 252.09 | % | | 236.83 | % |
不良貸款信貸損失準備 | | 238.72 | % | | 223.61 | % |
信貸損失準備
信貸損失準備是管理層對公司貸款的攤銷成本基礎部分的估計,預計不會在貸款的合同期限內收取。作為信用監督和審查過程的一部分,公司對信用保證金奧塞斯(“津貼”)。以下準備部分應與簡明合併財務報表附註1-重要會計政策中的“信貸損失準備”部分一併閲讀。本公司不計入應計利息,因為本公司有一項非應計政策,當貸款處於非應計狀態時,可沖銷任何應計未收取的利息收入。
津貼的適當性是通過對信貸組合的持續評價來確定的,並涉及若干因素的考慮。津貼的確定本質上是主觀的,需要大量估計,包括考慮當前條件和未來經濟預測,這可能會受到重大波動的影響。影響最大的預測經濟指標是預期的未來失業率、企業破產的預期水平,以及較小程度的房價指數。除這些衡量標準外,管理層還將最近經濟衰退壓力的潛在影響納入確定津貼的定性因素。
預期損失可能與實際觀察到的數額有很大差異。被認為無法收回的貸款將從撥備中註銷,而收回的貸款在收到時計入撥備。管理層通過簡明綜合損益表中的信貸損失準備金調整備抵金額。
截至2022年3月31日的三個月的信貸損失準備金為160萬美元,而2021年同期的信貸損失準備金為3470萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中,信貸損失準備金與前一年的信貸撥備相比,反映了貸款組合增長和對潛在衰退的考慮的影響,這兩者都超過了預測的宏觀經濟指標繼續改善所產生的準備金的好處。 2021年同期信貸損失準備金的貸方主要反映了該期間經濟預測改善的影響。在直接歸因於經濟預測顯著改善的3470萬美元撥備中,貸項約為4190萬美元。準備金的其餘變化反映了利率、現有條件、質量因素、個別準備金、投資組合構成和投資組合到期日變化的影響。
截至2022年3月31日,信貸損失準備金為1.106億美元,而2021年12月31日為1.091億美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,信貸損失撥備佔總貸款的百分比分別為1.09%和1.10%。截至2022年3月31日,信貸損失撥備佔不良貸款的239%,而2021年12月31日為224%。商業貸款組合的撥備佔商業貸款總額的1.20%,而消費及按揭貸款總額的撥備則佔0.53%。關於津貼的全部商業部分,這一部分的20%分配給商業貸款組合,導致商業貸款津貼佔商業貸款總額的比例為1.61%。截至本季末,可歸因於發展局貸款的撥備比率為1.69%。扣除沒有相關免税額的購買力平價貸款,信貸損失撥備佔未償還貸款總額的百分比為1.10%。
現行的評估適當撥備的方法包括:(1)集體量化準備金,反映公司在合理及可支持的預測期內的預期經濟狀況以及公司的預付及削減率所調整的過往違約及虧損情況;(2)集體定性因素,考慮貸款組合的集中度、經濟預測的預期變化、大量貸款關係、早期拖欠及與信貸管理有關的因素,包括貸款與估值比率、借款人的風險評級及信用評分變動;及(3)個別按抵押品發放的免税額。借款人遇到財務困難或公司確定有可能喪失抵押品贖回權的情況下發放的貸款。根據目前的方法,利用歷史違約和損失經驗的影響導致52%的津貼總額可歸因於投資組合的歷史業績,48%的津貼可歸因於用於確定津貼的集體質量因素。
除考慮貸款的抵押品類型、行業和業務目的外,通過根據相關借款人的類似風險特徵將貸款分成不同部分來確定量化的集體部分。本公司選擇了兩種綜合方法,即現金流折現法和加權平均剩餘壽命法。利用貼現現金流方法的分部根據風險水平(由風險評級或Beacon評分確定)進一步細分。集體計算方法使用公司過去的違約和虧損經驗,並根據未來經濟預測進行調整。合理和可支持的預測期代表了適用經濟變量的兩年經濟前景。在合理和可支持的預測期結束後,預期損失在今後兩年直線恢復到歷史平均水平。
對免税額影響最大的經濟變數包括:
•失業率;
•企業破產數量;以及
•房價指數。
津貼的集體量化部分輔之以定性部分,以處理公司貸款組合的各種風險特徵,包括:
•早期犯罪的趨勢;
•與投資組合中的大額貸款有關的風險概況的變化;
•向特定行業部門集中發放貸款;
•經濟狀況的預期變化;
•公司信貸管理和貸款組合管理流程的變化;以及
•公司信用風險識別流程的質量。
個人準備金評估適用於借款人遇到財務困難或公司確定有可能喪失抵押品贖回權的抵押品依賴型貸款。抵押品公允價值的確定取決於抵押品的出售或運作是否有望償還貸款。當抵押品運營預期償還時,本公司使用抵押品運營預期現金流量的現值作為公允價值。如果預期通過出售抵押品償還貸款,抵押品的公允價值是根據可觀察到的市場價格或評估價值減去出售的估計成本。在個人準備金評估期間,管理層還會考慮貸款剩餘期限內抵押品價值未來可能發生的變化。截至2022年3月31日,單獨評估的抵押品依賴型貸款餘額為3180萬美元,其中個人免税額為670萬美元。
如果在初步確定個人免税額或部分註銷後收到最新的評估結果,而更新後的評估結果低於初次評估中使用的初始評估結果,則在相關貸項上再計入個人免税額或註銷。部分註銷的貸款不會根據最新的評估重新減記,始終保持非應計項目,任何和所有後續付款首先作為本金減少應用於貸款的剩餘餘額。已部分註銷的貸款不確認利息收入。
如果備案的評估超過12個月,並且基於內部評估的市場條件、分區、實際用途或抵押品的充分性發生了重大變化,則通常會獲得對大額貸款的當前評估。本公司的方針是嚴格遵守監管部門的評估標準。如果訂購了評估,則要求評估者的週轉時間不超過30天,該評估者是由信用管理部門從批准的評估者名單中選擇的。在收到最新的評估後,被指派的信貸官將向首席信貸官建議是否應該採取個人免税額或註銷。首席信貸官有權在每月信貸委員會會議之間批准個人津貼或註銷,以確保在這一過程中沒有明顯的時間間隔。該公司的借款人集中在馬裏蘭州的9個縣、弗吉尼亞州的3個縣和華盛頓特區。不包括購買力平價貸款,商業和住宅抵押貸款,包括房屋淨值貸款和額度,代表截至2022年3月31日及2021年12月31日,分別佔貸款總額的86%及87%。某些貸款條款可能會造成信用風險和D增加公司的虧損風險。這些條款包括:允許延期支付本金或低於正常應計利息的付款(負攤銷)的貸款;貸款與價值比率高的貸款;選擇權可調利率抵押貸款等可能使借款人面臨未來還款增幅超過僅因市場利率上升而增加的貸款;以及僅限利息的貸款。該公司不提供負攤銷或期權可調利率抵押貸款。
下表列出了截至每個期間終了時按投資組合分列的信貸損失準備金分配情況。下表根據估算信貸損失的方法將津貼分配給不同的貸款類別;但是,分配並不限制任何特定貸款類別的津貼的使用。
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(單位:千) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
商業地產: | | 金額 | | 貸款佔貸款總額的百分比 | | 金額 | | 貸款佔貸款總額的百分比 |
商業投資者房地產 | | $ | 50,813 | | | 43.3 | % | | $ | 45,289 | | | 41.5 | % |
商業自住型房地產 | | 10,860 | | | 16.7 | | | 11,687 | | | 17.0 | |
商用AD&C | | 18,459 | | | 10.7 | | | 20,322 | | | 10.9 | |
商業業務 | | 21,771 | | | 13.3 | | | 23,170 | | | 14.9 | |
總商業廣告 | | 101,903 | | | 84.0 | | | 100,468 | | | 84.3 | |
住宅房地產: | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 5,722 | | | 9.9 | | | 5,384 | | | 9.4 | |
住宅建設 | | 889 | | | 2.0 | | | 1,048 | | | 2.0 | |
消費者 | | 2,074 | | | 4.1 | | | 2,245 | | | 4.3 | |
住宅和消費者總人數 | | 8,685 | | | 16.0 | | | 8,677 | | | 15.7 | |
總免税額 | | $ | 110,588 | | | 100.0 | % | | $ | 109,145 | | | 100.0 | % |
貸款信用損失經驗總結
下表列出了所示期間信貸損失準備金的活動情況:
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| | 截至三個月 | | 截至的年度 |
(千美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
餘額,1月1日 | | $ | 109,145 | | | $ | 165,367 | |
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信貸損失準備金[信貸] | | 1,635 | | | (45,556) | |
貸款沖銷: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | — | | | (5,802) | |
商業自住型房地產 | | — | | | (136) | |
商用AD&C | | — | | | (2,007) | |
商業業務 | | (118) | | | (4,069) | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | (132) | | | — | |
住宅建設 | | — | | | — | |
消費者 | | (56) | | | (299) | |
總沖銷 | | (306) | | | (12,313) | |
貸款回收: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | 19 | | | 285 | |
商業自住型房地產 | | — | | | — | |
商用AD&C | | — | | | — | |
商業業務 | | 7 | | | 565 | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 12 | | | 410 | |
住宅建設 | | — | | | 5 | |
消費者 | | 76 | | | 382 | |
總回收率 | | 114 | | | 1,647 | |
淨沖銷 | | (192) | | | (10,666) | |
餘額,期間結束 | | $ | 110,588 | | | $ | 109,145 | |
| | | | |
年化淨沖銷與平均貸款之比 | | 0.01 | % | | 0.11 | % |
貸款信貸損失準備 | | 1.09 | % | | 1.10 | % |
市場風險管理
該公司的淨收入在很大程度上取決於其淨利息收入。淨利息收入容易受到利率風險的影響,因為計息負債到期或重新定價的基礎與產生利息的資產不同。當計息負債在特定時期內到期或重新定價的速度快於賺取利息的資產時,市場利率的大幅上升可能會對淨利息收入產生不利影響。同樣,當計息資產到期或重新定價的速度快於計息負債時,利率下降可能導致淨利息收入減少。淨利息收入還受到由計息負債而不是由無息存款和股東權益等其他資金來源提供資金的生息資產部分變化的影響。
該公司的利率風險管理目標是(1)以與總資產增長率一致的增長率增加淨利息收入,以及(2)將淨利息收入佔可賺取利息資產的百分比的波動降至最低。管理層試圖通過以下方式實現這些目標:在政策範圍內平衡浮動利率負債量與類似數量的浮動利率資產;保持固定利率資產和負債合同的平均到期日合理匹配;維持受管理的核心存款池;並持續根據市場狀況調整定價利率。
本公司董事會制定了一套全面的利率風險管理政策,由管理層的資產負債管理委員會(“ALCO”)負責管理。該政策規定了風險限額,這是對淨利息收入(淨利息收入或風險“NII”的衡量)和股權資本的公允價值(衡量股權的經濟價值或“風險前夕”)的百分比變化的量化衡量,所產生的結果是美國國債利率從一天到30年的假設變化。該公司衡量潛在的不利影響
利率的變化可能會對其短期收益、長期價值和流動性產生影響,通過使用計算機建模進行模擬分析。該模擬模型捕捉了期權因素,如投資和貸款組合合同中嵌入的看漲特徵和利率上限和下限。與任何衡量利率風險的方法一樣,該公司使用的利率建模方法存在某些固有的缺陷。當利率變化時,不同類別的生息資產和計息負債、貸款提前還款、提取定期存款和其他存款的實際變動可能會顯著偏離模型中使用的假設。例如,假設某些類型的貨幣市場存款賬户在每一次利率衝擊情景下都會按利率變化的40%至100%重新定價,儘管這不是合同要求。作為一個實際問題,管理層可能會滯後於任何市場利率上升對這些賬户的影響,作為管理公司淨息差的機制。最後,該方法沒有衡量或反映較高利率可能對可調利率貸款客户償債能力的影響,也沒有衡量或反映利率變化對貸款和存款產品需求的影響。
該公司每季度至少準備一次當前基本情況和多個備選模擬,並向董事會報告分析結果。此外,當利率特別不確定或其他商業條件要求時,會產生更頻繁的預測。
這份條件聲明將接受季度測試,以確定八種替代利率衝擊可能性,以表明內在的利率風險。平均利率被+/-100、200、300和400個基點(“BP”)震驚,儘管該公司可能選擇不使用它認為在當前利率環境下不切實際的特定情景。管理層的目標是構建條件聲明,使12個月期間的風險淨利息收入和風險股權的經濟價值不超過各種利率衝擊水平的政策指導方針。
該公司每月以其他外部利率情景作為其季度利率衝擊分析的補充。這些替代利率情景可能包括非平行的利率階梯和非平行的收益率曲線扭曲。如果對整個條件聲明的替代模擬產生的風險度量違反了政策指導方針,ALCO必須制定計劃,在兩個季度內將風險度量恢復到符合政策限制的水平。
通過模擬分析得出的風險淨利息收入指標是機構在不同利率環境下短期表現的指標。這些措施通常以相對較短的時期為基礎,通常是一年。它們不一定表明該機構的長期前景或經濟價值。
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淨利息收入的估計變化 |
利率的變化: | | + 400 bp | | + 300 bp | | + 200 bp | | + 100 bp | | - 100 bp | | - 200 bp | | -300 bp | | -400 bp |
保單限制 | | 23.50% | | 17.50% | | 15.00% | | 10.00% | | 10.00% | | 15.00% | | 17.50% | | 23.50% |
March 31, 2022 | | 11.55% | | 8.85% | | 6.03% | | 2.96% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
2021年12月31日 | | 8.61% | | 6.53% | | 4.80% | | 2.16% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
如上表所示,與2021年12月31日相比,2022年3月31日的風險淨利息收入指標在每一次利率上升變化情景中都有所上升。如表所示,在利率上升的環境下,淨利息收入敏感度比2021年12月31日有所提高。風險利息收入淨額的變動是由於在銀行的計息存款增加而導致資產敏感度增加,以及由於次級債券、經紀存款及支票存款於期內增加而導致資產重新分配所致。截至2022年3月31日,所有措施都保持在規定的政策範圍內。
股權風險價值計量通過考慮利率變化對公司所有現金流量的影響,並通過對現金流量進行貼現來估計資產和負債的現值,來表明公司持續的經濟價值。這些資產和負債的折現值之間的差額是權益的經濟價值,從理論上講,權益的經濟價值接近公司淨資產的公允價值。
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股權經濟價值的估計變化 |
利率的變化: | | + 400 bp | | + 300 bp | | + 200 bp | | + 100 bp | | - 100 bp | | - 200 bp | | -300 bp | | -400 bp |
保單限制 | | 35.00% | | 25.00% | | 20.00% | | 10.00% | | 10.00% | | 20.00% | | 25.00% | | 35.00% |
March 31, 2022 | | (11.99%) | | (8.07%) | | (4.54%) | | (1.52%) | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
2021年12月31日 | | (10.29%) | | (6.18%) | | (2.16%) | | 0.05% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
總體而言,從2021年12月31日到2022年3月31日,在所有上升利率情景中,風險股權(“Eve”)的經濟價值指標都有所增加。期內與EVE有關的風險增加,主要是由於本季度利率環境改善導致資產市場價值下降所致。2022年第一季度發行的額外次級債券部分抵消了對不斷增加的風險的影響。
流動性管理
流動性的衡量標準是金融機構通過償還貸款、到期投資、存款增長、借入資金、資本以及出售投資證券和住房抵押貸款等高市場化資產籌集資金的能力。在評估流動資金時,管理層會考慮營運要求、存款流量的季節性、投資、貸款及存款到期日及催繳、貸款及存款提款的預期資金,以及可供出售投資的市值,以便在短期內有足夠資金應付出現的債務,並確保本公司能夠尋求新的業務機會。考慮到可用的內部和外部來源,公司的流動資金狀況在2022年3月31日超過了預期的短期和長期需求。
除了上文已經討論的因素外,還使用了一種旨在考慮核心存款的方法來衡量流動性。管理層認為核心存款是一個相對穩定的資金來源,其定義是包括除經紀和外包存款以外的所有存款,以及25萬美元或以上的某些定期存款。截至2022年3月31日,核心存款佔總生息資產的84%。在評估流動性需求時,公司的增長和抵押貸款銀行業務也是額外的考慮因素恩茨。還考慮了由於利率波動而導致的投資組合流動性的變化。根據ALCO融資和流動性小組委員會在正式政策指導下實施的這一方法,公司的流動性狀況每週衡量一次,從三十(30)天到三百六十(360)天之間每隔三十天進行展望。衡量的基礎是基金出售或購買頭寸的預測,以及為衡量對購買基金和核心增長的依賴而開發的比率和趨勢。截至2022年3月31日,公司的流動資金和資金可獲得性使其在為貸款需求和其他流動性需求提供資金方面具有靈活性。
該公司還擁有外部資金來源,可在需要時動用。外部流動性的主要來源是聯邦住房金融局和聯邦儲備銀行的可用信貸額度。聯邦住房金融局的信貸額度總計38億美元,所有這些資金都可以基於質押抵押品進行借款,截至2022年3月31日,沒有未償還的借款。聯邦儲備銀行和代理銀行的擔保信用額度總計6.844億美元,所有這些都可以根據質押抵押品進行借款,截至2022年3月31日,沒有任何借款。此外,截至2022年3月31日,該公司與代理銀行的無擔保信貸額度為13億美元。截至2022年3月31日,這些信用額度沒有未償還的借款。根據其流動性分析,包括可用流動性的外部來源,管理層認為2022年3月31日的流動性狀況是合適的。
母公司(“Bancorp”)是獨立於銀行的法律實體,必須為自己的流動資金提供資金。除了運營費用外,Bancorp還負責支付向其普通股宣佈的任何股息股東及未償債務的利息和本金。Bancorp的主要收入來源是從銀行獲得的股息。在任何日曆年,本行可在沒有收到聯邦儲備銀行事先批准的情況下宣佈和支付給Bancorp的股息金額,不得超過該年度迄今的淨收益加上該年度的留存淨收益(定義)。前兩個歷年。根據這一要求,截至2022年3月31日,該行本可以向Bancorp宣佈高達8240萬美元的股息。截至2022年3月31日,Bancorp的流動資產為1.205億美元。
為信貸產品或擔保融資提供資金的安排採取貸款承諾(包括循環信貸結構的信貸額度)和信用證的形式。這些安排獲得批准的方式與貸款相同。通常,在確定信貸安排的金額和結構時,會考慮現金流、抵押品價值和風險評估。
在所示日期以消費者、商業地產和企業的形式提供信貸的承諾如下:
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(單位:千) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
商業地產開發建設 | | $ | 684,336 | | | $ | 621,725 | |
住宅房地產.開發和建造 | | 810,736 | | | 885,806 | |
房地產-住宅抵押貸款 | | 39,899 | | | 54,072 | |
信貸額度,主要是房屋淨值和業務額度 | | 2,185,356 | | | 2,096,874 | |
備用信用證 | | 71,764 | | | 70,642 | |
提供信貸和可用信貸額度的總承諾額 | | $ | 3,792,091 | | | $ | 3,729,119 | |
提供信貸的承諾是指向客户提供融資的協議,條件是不違反協議中規定的任何條件。承諾的利率通常由當前市場利率、到期日或其他終止條款決定,可能需要支付費用。信貸額度通常是提供的信貸額度中未使用的部分,只要客户遵守必要的合同條件,信貸額度就保持可用狀態。作為信貸管理進程的一部分,定期逐案評估、處理和/或更新對信貸的承諾。總承諾額或信用額度不一定代表未來的現金需求,因為所有客户都不太可能一次性全額使用其信用額度。
截至2022年3月31日,無資金承付款準備金總額為10萬美元,並在簡明綜合財務狀況報表的其他負債中入賬。關於未出資承付款準備的會計政策的更多信息,見“簡明合併財務報表附註”中的附註1--重要會計政策。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
見上文《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》中的《財務狀況--市場風險管理》,併入本文作為參考。
項目4.控制和程序
在公司首席執行官和首席財務官的監督和參與下,公司管理層在本報告所述期間的最後一天對公司披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,這些有效性符合1934年《證券交易法》第13a-15條規則的規定。根據這一評價,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。在截至2022年3月31日的三個月內,公司對財務報告的內部控制(根據1934年證券法第13a-15條的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
項目1.法律訴訟
在正常的業務過程中,公司會捲入因其進行的銀行、金融和其他活動而引起的訴訟。管理層在徵詢法律顧問的意見後,並不預期該等事宜所產生的最終責任(如有)會對本公司的財務狀況、經營業績或流動資金產生重大影響。
第1A項。風險因素
該公司在截至2021年12月31日的年度10-K報表中討論的風險因素沒有發生重大變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
2022年3月30日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,允許回購至多5000萬美元的公司普通股。在截至2022年3月31日的季度內,根據批准的回購計劃,沒有回購普通股。
項目3.高級證券違約--無
項目4.礦山安全披露--不適用
項目5.其他信息--無
項目6.展品
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附件31(A) | | 根據規則第13a-14(A)/15d-14(A)條核證行政總裁 |
附件31(B) | | 根據第13a-14(A)/15d-14(A)條核證首席財務幹事 |
附件32(A) | | 依據美國第18條第1350條對行政總裁的證明 |
附件32(B) | | 依據美國第18條第1350條對首席財務官的證明 |
附件101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
附件101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
附件101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
附件101.實驗室 | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
附件101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
展品104 | | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本季度報告。
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司
(註冊人)
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作者:/s/Daniel J.Schrider | | | | |
丹尼爾·J·施萊德 | | | | |
總裁兼首席執行官 | | | |
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日期:2022年5月6日 | | | | |
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作者:菲利普·J·曼圖亞 | | | | |
菲利普·J·曼圖亞 | | | | |
執行副總裁兼首席財務官 | | | |
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日期:2022年5月6日 | | | | |