美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金文件編號
股權銀行股份有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
交易符號 |
註冊的每個交易所的名稱 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
☐ |
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☒ |
非加速文件服務器 |
☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
截至2022年4月29日,註冊人擁有
目錄
第一部分 |
財務信息 |
5 |
第1項。 |
財務報表 |
5 |
|
合併資產負債表 |
5 |
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合併損益表 |
6 |
|
綜合全面收益表 |
7 |
|
股東權益合併報表 |
8 |
|
合併現金流量表 |
9 |
|
中期合併財務報表簡明附註 |
11 |
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
39 |
|
概述 |
41 |
|
關鍵會計政策 |
41 |
|
經營成果 |
42 |
|
財務狀況 |
47 |
|
流動性與資本資源 |
55 |
|
非公認會計準則財務指標 |
56 |
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
59 |
第四項。 |
控制和程序 |
61 |
第II部 |
其他信息 |
62 |
第1項。 |
法律訴訟 |
62 |
第1A項。 |
風險因素 |
62 |
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
62 |
第三項。 |
高級證券違約 |
62 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
62 |
第五項。 |
其他信息 |
62 |
第六項。 |
陳列品 |
62 |
本季度報告中有關信息的重要注意事項
除非我們另有説明或上下文另有要求,否則本季度報告中提及的“我們”、“公司”和“股權”是指Equity BancShares,Inc.及其合併子公司,包括Equity Bank,我們有時將其稱為“Equity Bank”、“the Bank”或“Our Bank”。
本季度報告中包含的信息僅在本季度報告的10-Q表格日期和此處指定的日期是準確的。
2
有關前瞻性陳述的警示説明
這份Form 10-Q季度報告包含修訂後的1933年證券法第27A節(“證券法”)和修訂後的1934年證券法第21E節(“交易法”)所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述反映了我們對未來事件和我們的財務表現等方面的當前看法。這些陳述經常但不總是通過使用諸如“可能”、“應該”、“可能”、“預測”、“潛在”、“相信”、“可能結果”、“預期”、“繼續”、“將”、“預期”、“尋求”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“目標,“目標”、“將”和“展望”,或這些詞語的否定變體或其他具有未來或前瞻性性質的可比詞語。這些前瞻性陳述不是歷史事實,是基於對我們行業的當前預期、估計和預測、管理層的信念和管理層做出的某些假設,其中許多假設本質上是不確定的,超出了我們的控制。因此,我們提醒您,任何此類前瞻性陳述都不是對未來業績的保證,可能會受到難以預測的風險、假設和不確定性的影響。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期在作出之日是合理的,但實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。在考慮前瞻性陳述時, 您應牢記在我們於2022年3月9日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的10-K表格年度報告中“第1A項-風險因素”標題下以及本季度報告第1A項--風險因素中所描述的風險因素和其他警示聲明。
存在或將有重要因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同,包括但不限於以下幾點:
|
• |
外部經濟和/或市場因素,例如貨幣和財政政策和法律的變化,包括美國聯邦儲備委員會或美聯儲的利率政策,通貨膨脹或通貨緊縮,貸款需求的變化,以及可能對我們的財務狀況產生不利影響的消費者支出、借款和儲蓄習慣的波動; |
|
• |
我們持有的資產的信用質量下降造成的損失; |
|
• |
各種負面影響房地產市場的事件的發生,因為我們的貸款組合中有很大一部分是以房地產為擔保的; |
|
• |
擔保我們發起的貸款的房地產評估價值的不準確或變化,如果房地產抵押品後來被取消抵押品贖回權並以低於評估價值的價格出售,可能會導致損失; |
|
• |
失去我們最大的貸款和儲户關係; |
|
• |
由於我們的規模和資本狀況,我們的放貸能力受到限制,並緩解了與我們的放貸活動相關的風險; |
|
• |
我們在計算信貸損失準備時使用的定性因素與實際結果存在差異; |
|
• |
我們的信貸損失準備不足,這可能需要我們計入收益,從而對我們的財務狀況產生不利影響; |
|
• |
利率波動可能對我們的盈利能力產生不利影響; |
|
• |
從倫敦銀行同業拆息(LIBOR)過渡的影響,以及我們充分管理這種過渡的能力; |
|
• |
與大流行有關的經濟低迷,特別是影響我們核心市場領域的大流行; |
|
• |
延期借款人在延期期滿後無力償還貸款的; |
|
• |
作為美國冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE Act)的一部分,通過Paycheck保護計劃(PPP)申請小企業管理局(SBA)貸款的潛在欺詐行為; |
|
• |
大流行或其他大範圍突發公共衞生事件的影響; |
|
• |
整合我們收購的業務的成本,可能比預期的要高; |
|
• |
我們管理人員的關鍵成員離職或我們無法聘請合格的管理人員; |
|
• |
擴展到新的地理市場、產品或服務的失敗嘗試帶來的挑戰; |
|
• |
由於還貸利率下降、存款餘額減少或其他因素造成的流動性不足; |
|
• |
我們對未來事件的假設不準確,可能導致我們的財務預測與實際財務業績之間存在重大差異; |
3
|
• |
由於缺乏投資新技術的資源而無法跟上技術進步的速度; |
|
• |
我們的信息技術系統中斷、安全漏洞或其他不良事件、故障或中斷或攻擊; |
|
• |
未經授權訪問我們客户的非公開個人信息,這可能會使我們面臨訴訟或聲譽損害; |
|
• |
影響執行我們多項關鍵處理功能的第三方供應商的中斷、安全漏洞或其他不利事件; |
|
• |
需要實施新的會計準則,大大改變我們現有的確認做法; |
|
• |
對我們業務的額外監管要求和限制,這可能會給我們帶來額外的成本; |
|
• |
增加FDIC存款保險評估,這可能會對我們的收益造成不利影響; |
|
• |
銀行業監管機構提高了資本金要求,這可能要求我們在資本不能以優惠條件獲得或根本不能獲得資本的情況下籌集資本; |
|
• |
限制股權銀行向我們支付股息的能力,這可能會限制我們的流動性; |
|
• |
我們為應對銀行業固有風險而實施的內部控制不力; |
|
• |
來自其他金融機構、信用社和非銀行金融服務公司的持續或日益激烈的競爭,其中許多公司受到的監管與我們不同; |
|
• |
與房地產抵押貸款相關的環境風險所產生的成本; |
|
• |
發生不利天氣或人為事件,可能對我們的核心市場造成負面影響或擾亂我們的運營; |
|
• |
新的聯邦税法的影響,或現行聯邦税法的變化; |
|
• |
作為一家上市公司的義務需要大量的資源和管理層的關注; |
|
• |
我們對2021年11月遭受的網絡攻擊的調查結果,包括我們對攻擊的性質、來源和持續時間的瞭解,表明我們的產品和內部系統是安全的,我們相關的緩解和補救努力取得了成功;和 |
|
• |
其他因素(如果有)或先前披露的風險因素的變化將在“第1A項--風險因素”中討論。 |
上述因素不應被解釋為詳盡無遺,應與本季度報告中包括的其他警示性聲明一起閲讀。如果與這些或其他風險或不確定性相關的一個或多個事件成為現實,或者如果我們的基本假設被證明是錯誤的,實際結果可能與我們預期的大不相同。因此,您不應過度依賴任何此類前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅在發表之日起發表,我們不承擔任何義務公開更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事態發展或其他原因。新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測這些事件或它們可能如何影響我們。此外,我們無法評估每個因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。本季度報告中的10-Q表格中包含的所有前瞻性陳述,無論是明示的還是暗示的,都明確地受到本警示聲明的限制。本警示性聲明還應與我們或代表我們行事的人可能發佈的任何後續書面或口頭前瞻性聲明一併考慮。
4
第一部分
項目1:財務報表
股權銀行股份有限公司
合併資產負債表
2022年3月31日和2021年12月31日
(以千為單位的美元金額)
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(未經審計) 3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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資產 |
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現金和銀行到期款項 |
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$ |
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出售的聯邦基金 |
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現金和現金等價物 |
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可供出售的證券 |
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持有待售貸款 |
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貸款,扣除信貸損失準備淨額#美元 |
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擁有的其他房地產,淨額 |
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房舍和設備,淨額 |
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銀行擁有的人壽保險 |
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聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行股票 |
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應收利息 |
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商譽 |
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核心存款無形資產,淨額 |
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其他 |
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總資產 |
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$ |
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負債和股東權益 |
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存款 |
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需求 |
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無息存款總額 |
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儲蓄、現在和貨幣市場 |
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時間 |
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有息存款總額 |
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總存款 |
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聯邦基金購買和零售回購協議 |
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聯邦住房貸款銀行預付款 |
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— |
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次級債務 |
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合同義務 |
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應付利息和其他負債 |
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總負債 |
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承付款和或有負債,見附註11和12 |
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股東權益,見附註7 |
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普通股 |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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( |
) |
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庫存股 |
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( |
) |
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( |
) |
股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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見隨附的中期合併財務報表簡明附註。
5
股權銀行股份有限公司
合併損益表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(美元金額以千為單位,每股數據除外)
|
|
(未經審計) 截至三個月 3月31日, |
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2022 |
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2021 |
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利息和股息收入 |
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貸款,包括手續費 |
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證券,應税 |
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免税證券 |
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出售的聯邦基金和其他 |
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利息和股息收入合計 |
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利息支出 |
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存款 |
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聯邦基金購買和零售回購協議 |
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聯邦住房貸款銀行預付款 |
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次級債務 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金(沖銷) |
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( |
) |
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( |
) |
信貸損失撥備(沖銷)後的淨利息收入 |
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非利息收入 |
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服務費及收費 |
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借記卡收入 |
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抵押貸款銀行業務 |
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銀行自營人壽保險的增值 |
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收購淨收益 |
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( |
) |
證券交易淨收益 |
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其他 |
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非利息收入總額 |
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非利息支出 |
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薪酬和員工福利 |
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入住率和設備淨額 |
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數據處理 |
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專業費用 |
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廣告和商業發展 |
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電信 |
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FDIC保險 |
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快遞員和郵資 |
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全國範圍內的免費ATM費用 |
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核心礦藏無形資產攤銷 |
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貸款費用 |
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擁有的其他房地產 |
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( |
) |
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兼併費用 |
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其他 |
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非利息支出總額 |
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所得税前收入(虧損) |
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所得税撥備(福利) |
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可分配給普通股股東的淨收益(虧損)和淨收益(虧損) |
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每股基本收益(虧損) |
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稀釋後每股收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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見隨附的中期合併財務報表簡明附註。
6
股權銀行股份有限公司
綜合全面收益表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(以千為單位的美元金額)
|
|
(未經審計) 截至三個月 3月31日, |
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2022 |
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2021 |
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淨收入 |
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其他全面收益(虧損): |
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於下列期間產生的未實現持有收益(虧損) 可供出售的證券 |
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) |
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( |
) |
減去:淨收益包括在淨收入中的重新分類 |
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( |
) |
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— |
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現金流量套期保值期間產生的未實現持有收益(虧損) |
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— |
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其他全面收益(虧損)合計 |
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) |
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税收效應 |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
綜合收益(虧損) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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見隨附的中期合併財務報表簡明附註。
7
股權銀行股份有限公司
合併股東權益報表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(未經審計)
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
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普通股 |
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其他內容 |
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累計 其他 |
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員工 |
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總計 |
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股票 傑出的 |
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金額 |
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已繳費 資本 |
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保留 收益 |
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全面 收入(虧損) |
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庫存 貸款 |
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財務處 庫存 |
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股東的 權益 |
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2021年1月1日的餘額 |
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$ |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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執行ASU 2016-13, 當前預期信貸損失 |
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— |
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— |
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— |
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( |
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) |
淨收入 |
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其他全面收益(虧損)、 扣除税收影響後的淨額 |
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— |
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— |
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( |
) |
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) |
基於股票的薪酬 |
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發行的普通股 股票期權的行使 |
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發行的普通股 股權激勵計劃 |
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( |
) |
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發行的普通股 員工購股計劃 |
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償還員工股票貸款 |
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庫存股購買 |
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2021年3月31日的餘額 |
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2022年1月1日的餘額 |
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淨收入 |
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其他全面收益(虧損)、 扣除税收影響後的淨額 |
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現金股息-普通股,$ |
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股息等價物-限制性股票單位,美元 |
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基於股票的薪酬 |
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發行的普通股 股票期權的行使 |
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發行的普通股 股權激勵計劃 |
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發行的普通股 員工購股計劃 |
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購買國庫股票 |
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2022年3月31日的餘額 |
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見隨附的中期合併財務報表簡明附註。
8
股權銀行股份有限公司
合併現金流量表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(以千為單位的美元金額)
|
|
(未經審計) 3月31日, |
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2022 |
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2021 |
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經營活動的現金流 |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: |
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基於股票的薪酬 |
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折舊 |
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經營性租賃使用權資產攤銷 |
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雲計算實施成本攤銷 |
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信貸損失準備金(沖銷) |
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購進估價調整攤銷(增值)淨額 |
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證券溢價和折價攤銷(遞增) |
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無形資產攤銷 |
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遞延所得税 |
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聯邦住房貸款銀行股票股息 |
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) |
擁有的其他房地產的銷售損失(收益)和估值調整 |
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( |
) |
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) |
證券銷售和結算的淨虧損(收益) |
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( |
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權益證券未實現(收益)損失的變動 |
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處置房舍和設備的損失(收益) |
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( |
) |
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) |
出售喪失抵押品贖回權資產的損失(收益) |
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) |
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銷售貸款的損失(收益) |
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( |
) |
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( |
) |
持有以供出售的貸款的來源 |
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( |
) |
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) |
出售持有以供出售的貸款所得款項 |
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銀行自營人壽保險的增值 |
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在收益中確認的衍生工具的公允價值變動 |
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( |
) |
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) |
收購收益 |
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應付經營租賃款 |
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淨變動率: |
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應收利息 |
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其他資產 |
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應付利息和其他負債 |
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) |
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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投資活動產生的現金流 |
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購買可供出售的證券 |
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( |
) |
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( |
) |
可供出售證券的銷售收益、催繳、還款和到期日 |
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|
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貸款淨變動 |
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) |
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) |
購買按揭貸款 |
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— |
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) |
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購買政府擔保貸款 |
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) |
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購置房舍和設備 |
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( |
) |
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) |
出售房舍和設備所得收益 |
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出售止贖資產所得收益 |
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聯邦住房貸款銀行和美聯儲的淨贖回(購買) 銀行股 |
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( |
) |
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對應和雜項其他股票的淨贖回(購買) |
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出售所擁有的其他房地產的收益 |
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購買銀行擁有的人壽保險 |
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) |
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銀行擁有的人壽保險死亡撫卹金的收益 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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( |
) |
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) |
融資活動產生的現金流 |
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存款淨增(減) |
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購買的聯邦基金和零售回購協議的淨變化 |
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) |
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聯邦住房貸款銀行信用額度的淨借款(償還) |
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9
聯邦住房貸款銀行定期預付款的收益 |
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— |
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聯邦住房貸款銀行定期墊款本金償還 |
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) |
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) |
來自聯邦儲備銀行貼現窗口的收益 |
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聯邦儲備銀行貼現窗口的本金支付 |
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) |
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( |
) |
員工股票貸款的本金支付 |
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行使員工股票期權所得收益 |
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員工購股計劃的收益 |
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發債成本 |
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購買庫存股 |
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合同債務淨變動 |
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普通股支付的股息 |
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
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( |
) |
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現金和現金等價物淨變化 |
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) |
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期初現金及現金等價物 |
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期末現金和現金等價物 |
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補充現金流信息: |
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支付的利息 |
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已繳納所得税,扣除退款後的淨額 |
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補充非現金披露: |
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為清償貸款而取得的其他自有不動產 |
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為清償貸款而取得的其他收回的資產 |
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見隨附的中期合併財務報表簡明附註。
10
股權銀行股份有限公司
中期合併財務報表簡明附註
March 31, 2022
(未經審計)
(美元金額以千為單位,每股數據除外)
附註1--主要會計政策的列報依據和摘要
中期合併財務報表包括Equity BancShares,Inc.及其全資子公司、EBAC、LLC和Equity Bank以及Equity Bank的全資子公司EBHQ、LLC和SA Holdings,Inc.的賬户。這些實體統稱為“公司”。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
所附未經審核簡明中期綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“GAAP”)及美國證券交易委員會提供的指引編制。因此,它們不包括公認會計準則要求的完整財務信息所需的所有信息和腳註。按照公認會計準則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。管理層認為,中期報表反映了在綜合基礎上公平列報本公司財務狀況、經營業績及現金流量所需的所有調整,所有該等調整均屬正常經常性性質。這些財務報表及其附註應與公司截至2021年12月31日的年度經審計財務報表一併閲讀,該報表包含在公司於2022年3月9日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告中。截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定表明截至2022年12月31日的一年或任何其他時期的預期結果。
重新分類
以前財務報表中的一些項目已重新分類,以符合當前的列報方式。管理層認定,重新分類的項目對合並財務報表整體而言並不重要,也不會導致報告期的權益或淨收入發生變化。
近期會計公告
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,促進參考匯率改革對財務報告的影響。ASU 2020-04為將GAAP應用於受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外,如果滿足某些標準的話。這些交易主要包括合同修改、套期保值關係以及出售或轉讓歸類為持有至到期的債務證券。該指導方針對本公司立即生效,修正案可能會在2022年12月31日之前實施。該公司在2021年12月31日之前發佈的合同主要是LIBOR期限,將繼續發佈到2023年6月30日,公司已經審查了這些合同各自的後備語言,並認為該語言是可行的。該公司將繼續評估這些合同,直到指數不再公佈為止;然而,對我們財務狀況、經營結果和現金流的財務影響將取決於在不再公佈相關指數之日仍未完成的合同數量。
2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01,參考匯率改革(主題848)。ASU 2021-01澄清,主題848中指出的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。若干條文如獲本公司選擇,適用於使用利率進行管理、貼現或合約價格調整的衍生工具,而該等利率是因參考利率改革而修訂的。該指導方針對本公司立即生效,修正案可能會在2022年12月31日之前實施。該公司在2021年12月31日之前發佈的合同主要是LIBOR期限,將繼續發佈到2023年6月30日,公司已經審查了這些合同各自的後備語言,並認為該語言是可行的。該公司將繼續評估這些合同,直到指數不再公佈為止;然而,對公司財務狀況、經營結果和現金流的財務影響將取決於在不再公佈相關指數之日仍未完成的合同數量。
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-01,衍生工具和套期保值(主題815),公允價值套期保值--投資組合分層法。ASU 2022-01擴展了當前的最後一層方法,以允許單個封閉式投資組合的多個套期保值層;擴展了組合層方法的範圍,以包括不可預付的金融資產;解決了以下對衝工具的類型
11
在這方面,諮詢委員會注意到,有資格進行單層套期保值;就套期保值基數調整的會計處理和披露提供了進一步指導;並就在確定封閉式投資組合所列資產的信貸損失時應如何考慮套期保值基數調整提供了指導。該指導將在2022年12月15日之後的會計年度以及該會計年度內的過渡期內對本公司生效。本指導意見要求對最初申請日的留存收益期初餘額進行累計效果調整,從而採用修正的追溯基礎。該公司目前正在評估這一指導方針,但預計不會對其財務狀況、經營業績和現金流產生重大財務影響。
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-02,金融工具-信用損失(主題326),麻煩債務重組和年份披露。ASU 2022-02取消了債權人對TDR的會計指導,同時加強了當借款人遇到財務困難時債權人進行貸款重組的披露要求。債權人將被要求適用再融資和重組指導意見,以確定修改是導致新貸款還是繼續現有貸款。此外,ASU 2022-02要求公共企業實體披露在以下範圍內的融資應收賬款和租賃淨投資按起源年度分列的註銷總額金融工具--信貸損失--按攤銷成本計量《會計準則編撰》一書。本指引適用於本公司自2022年12月31日後開始的財政年度,包括該等財政年度內的過渡期。本公司被允許前瞻性地或通過修改後的追溯法應用指導意見,從而對採用期間的留存收益進行累積效果調整。由於本公司已採用ASU 2016-13,自2021年1月1日起生效,因此本公司被允許針對本次更新中涉及的主題提前整體或單獨採用本指南。公司不會提前採納這一指導意見,預計該指導意見不會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的財務影響,但會影響公司未來的貸款披露。
附註2-證券
可供出售證券的攤餘成本和公允價值以及在累計其他綜合收益(虧損)中確認的相關未實現損益總額如下所示。
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攤銷 成本 |
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毛收入 未實現 收益 |
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毛收入 未實現 損失 |
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津貼 對於學分 損失 |
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公平 價值 |
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March 31, 2022 |
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可供出售的證券 |
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美國政府支持的實體 |
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美國國債 |
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抵押貸款支持證券 |
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政府支持的住房抵押貸款支持證券 |
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自有品牌住房抵押貸款支持證券 |
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公司 |
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小企業管理局貸款池 |
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國家和政治分區 |
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攤銷 成本 |
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毛收入 未實現 收益 |
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毛收入 未實現 損失 |
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津貼 對於學分 損失 |
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公平 價值 |
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2021年12月31日 |
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可供出售的證券 |
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美國政府支持的實體 |
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美國國債 |
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抵押貸款支持證券 |
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政府支持的住房抵押貸款支持證券 |
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自有品牌住房抵押貸款支持證券 |
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小企業管理局貸款池 |
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國家和政治分區 |
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) |
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12
按合同到期日計算,債務證券在2022年3月31日的公允價值和攤餘成本如下所示。預期到期日將不同於合同到期日,因為發行人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。不是在單一到期日到期的證券,主要是抵押貸款支持證券,單獨列出。
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|
可供出售 |
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攤銷 成本 |
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公平 價值 |
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一年內 |
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一到五年 |
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五到十年 |
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十年後 |
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抵押貸款支持證券 |
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債務證券總額 |
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質押作抵押品、擔保公眾存款及作其他用途的證券的賬面價值約為#美元。
下表顯示了未實現虧損總額和公允價值,按投資類別彙總,以及個別證券在2022年3月31日和2021年12月31日處於持續未實現虧損狀態的時間長度。
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少於12個月 |
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12個月或更長時間 |
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總計 |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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March 31, 2022 |
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可供出售的證券 |
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抵押貸款支持證券 |
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政府支持的住房抵押貸款支持證券 |
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2021年12月31日 |
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可供出售的證券 |
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政府支持的住房抵押貸款支持證券 |
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小企業管理局貸款池 |
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國家和政治分區 |
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臨時減值證券總額 |
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( |
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截至2022年3月31日,公司持有
證券的未實現虧損尚未確認為收入,因為證券發行人的信用質量很高,管理層不打算出售,本公司很可能不會被要求在證券預期收回之前出售證券,公允價值下降主要是由於利率的變化。隨着證券接近到期,預計公允價值將有所回升。
13
出售所得款項以及從其他全面收益重新分類為收益的可供出售證券的相關損益如下所列。
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截至三個月 3月31日, |
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2022 |
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收益 |
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毛利 |
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總損失 |
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已實現淨收益的所得税支出 |
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有幾個
附註3--貸款和信貸損失準備
下面列出了貸款的類型和獲得這些貸款的正常抵押品。
商業地產:商業房地產貸款包括以非農業、非住宅物業和多户住宅物業擔保的所有貸款,以及1-4個家庭投資性房地產貸款。
工商業:商業和工業貸款包括用於購買固定資產、提供營運資金或滿足企業其他融資需求的貸款。貸款通常以借款人正在購買或已經擁有的資產、庫存或應收賬款作為擔保。這些貸款可能包括小型企業貸款和其他擔保或部分擔保類型的貸款。
住宅房地產:住宅房地產貸款包括以主要或次要個人住宅為抵押的貸款。
農業房地產:農業房地產貸款是通常以農田為抵押的貸款。
農耕:農業貸款主要是經營項目,取決於年度農業收入,包括所生產的農業商品的生產率/產量。這些貸款可以通過種植農作物、儲存的農作物、牲畜、設備和雜項應收賬款來獲得。
消費者:消費貸款可以包括分期付款貸款、無擔保和有擔保的個人信用額度、透支保護和信用證。這些貸款通常由消費者資產擔保,但可能是無擔保的。
下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日的貸款類別。
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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商業地產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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農業房地產 |
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農耕 |
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消費者 |
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貸款總額 |
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信貸損失準備 |
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淨貸款 |
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在2022年3月31日和2021年12月31日的商業和工業貸款餘額中包括$
本公司不時購買由其他金融機構發起的住宅房地產貸款池,以供投資,目的是使住宅房地產投資組合多樣化。在截至2022年3月31日的季度內,該公司
14
公司偶爾會購買其他金融機構發放的貸款中的政府擔保部分,以供投資。在截至2022年3月31日的季度內,公司購買了
以上貸款總額所包括的與非購入信貸惡化貸款有關的併購會計調整的未攤銷折價為#美元。
透支存款賬户被重新分類幷包括在上述消費貸款中。這些賬户總額為#美元。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間按類別分列的信貸損失準備活動情況。
March 31, 2022 |
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商業廣告 房地產 |
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商業廣告 和 工業 |
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住宅 真實 地產 |
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農耕 真實 地產 |
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農耕 |
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消費者 |
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總計 |
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信貸損失準備: |
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信貸損失準備金 |
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貸款已註銷 |
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復甦 |
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期末津貼餘額合計 |
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March 31, 2021 |
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商業廣告 房地產 |
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商業廣告 和 工業 |
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住宅 真實 地產 |
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農耕 真實 地產 |
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農耕 |
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消費者 |
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信貸損失準備: |
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採用前的期初餘額 of ASC 326 |
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採用累加效應調整 ASC 326 |
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採用ASC 326-PCD貸款的影響 |
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信貸損失準備金 |
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復甦 |
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下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日,根據確定信貸損失準備的方法,按投資組合和類別劃分的記錄的貸款投資和信貸損失準備餘額。
March 31, 2022 |
|
商業廣告 房地產 |
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商業廣告 和 工業 |
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住宅 真實 地產 |
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農耕 真實 地產 |
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農耕 |
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消費者 |
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總計 |
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信貸損失準備: |
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單獨評估信用損失 |
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集體評估信用損失 |
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總計 |
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貸款餘額: |
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單獨評估信用損失 |
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集體評估信用損失 |
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總計 |
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15
2021年12月31日 |
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商業廣告 房地產 |
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商業廣告 和 工業 |
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住宅 真實 地產 |
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農耕 真實 地產 |
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農耕 |
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消費者 |
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總計 |
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信貸損失準備: |
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單獨評估信用損失 |
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集體評估信用損失 |
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總計 |
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貸款餘額: |
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單獨評估信用損失 |
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集體評估信用損失 |
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總計 |
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下表列出了與2022年3月31日和2021年12月31日的非應計貸款相關的信息以及支持非應計貸款的抵押品水平。
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March 31, 2022 |
|
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未付 本金 天平 |
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已錄製 投資 |
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津貼: 信貸損失 已分配 |
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平均記錄投資 |
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確認利息收入 |
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未記錄相關津貼: |
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商業地產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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農業房地產 |
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農耕 |
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消費者 |
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小計 |
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有記錄的津貼: |
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商業地產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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小計 |
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2021年12月31日 |
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未付 本金 天平 |
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津貼: 信貸損失 已分配 |
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下表按貸款組合和類別列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日記錄的逾期貸款投資的賬齡。
March 31, 2022 |
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30 - 59 日數 逾期 |
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60 - 89 日數 逾期 |
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更大 比 90天 過去時 到期時間仍在 應計項目 |
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2021年12月31日 |
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30 - 59 日數 逾期 |
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60 - 89 日數 逾期 |
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更大 比 90天 過去時 到期時間仍在 應計項目 |
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非應計項目 |
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貸款備註 逾期 |
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17
信用質量指標
該公司根據有關借款人償債能力的相關信息,如當前財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素,將貸款分類為風險類別。本公司通過將貸款按信用風險分類,對貸款進行單獨分析。消費貸款被視為通行證信用,除非因支付狀態而被降級或作為更大信用關係的一部分進行審查。參與短期延期計劃的貸款不會僅僅因為延期而自動被視為機密,受到持續監控,如果存在明顯的弱點,將被降級或列入非應計項目。本公司使用以下風險評級定義。
傳球:被歸類為PASS的貸款包括不屬於以下三種類別之一的所有貸款。
特別提及:被列為特別提及的貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化或公司在未來某個日期的信用狀況惡化。
不合標準:被歸類為不合標準的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和償付能力的充分保護。如此分類的貸款有一個或多個明確界定的弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,機構顯然有可能蒙受一些損失。
值得懷疑:被歸類為可疑貸款的貸款具有被歸類為不合格貸款所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。
18
根據最近進行的分析,截至2022年3月31日,按貸款類型和發放年份分列的貸款風險類別如下。
March 31, 2022 |
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特別提及 |
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風險評級 |
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風險評級 |
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特別提及 |
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風險評級 |
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風險評級 |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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19
根據2021年12月31日進行的分析,按貸款類型和發放年份劃分的貸款風險類別如下。
2021年12月31日 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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之前 |
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循環貸款 攤銷成本 |
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循環貸款 已轉換為術語 |
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風險評級 |
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值得懷疑 |
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風險評級 |
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特別提及 |
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風險評級 |
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特別提及 |
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風險評級 |
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特別提及 |
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風險評級 |
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問題債務重組(“TDR”)
與會計和監管指導一致,當公司出於與借款人的財務困難有關的經濟或法律原因向借款人提供通常不會被考慮的特許權時,公司確認TDR。無論特許權的形式如何,該公司提供TDR的目標是增加借款人償還貸款的可能性。
20
下表按應計狀況彙總了公司在2022年3月31日和2021年12月31日的TDR。非權責發生制貸款的信貸損失準備為特定的貸款準備金,權責發生制貸款的計提準備為集體評估的估計損失。
March 31, 2022 |
|
非應計項目 |
|
|
相關 津貼: 信貸損失 |
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|
應計項目 |
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相關 津貼: 信貸損失 |
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總TDR 貸款餘額 |
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相關總數 津貼: 信貸損失 |
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2021年12月31日 |
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非應計項目 |
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相關 津貼: 信貸損失 |
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商業地產 |
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在2022年3月31日和2021年12月31日,
在截至2022年3月31日的三個月內,
該公司有$
截至2022年3月31日,公司擁有
下表按延期類型和類別列出了截至2021年12月31日根據CARE法案包括的延期付款計劃中的貸款。截至2022年3月31日,沒有CARE法案的延期貸款。
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2021年12月31日 |
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商業廣告 房地產 |
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商業廣告 和 工業 |
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總計 |
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3個月本金和利息,然後只有6個月本金 |
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6個月本金和利息,然後只有9個月本金 |
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貸款總額 |
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$ |
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以下列出了截至2021年12月31日參與延期付款計劃的貸款的分類狀態。截至2022年3月31日,沒有這樣的延期。
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2021年12月31日 |
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未分類 |
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分類 |
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總計 |
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商業地產 |
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— |
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工商業 |
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貸款總額 |
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— |
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21
表外信貸風險計提信貸損失準備
本公司估計在本公司因履行提供信貸的合同義務而面臨信用風險的合同期內的預期信貸損失,除非該義務可由本公司無條件取消。表外信貸風險的信貸損失準備調整為在合併損益表的其他非利息支出中確認並計入綜合資產負債表其他負債的信貸損失費用準備。估計的信貸損失包括對資金髮生的可能性的考慮,以及對預期在其估計壽命內獲得資金的承諾的預期信貸損失的估計。對預期信貸損失的估計是以貸款類別的歷史損失率為基礎的,承諾額將被歸類為提供資金。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日的表外信貸敞口的信貸損失撥備。
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津貼: 信貸損失 |
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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商業地產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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農耕 |
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消費者 |
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信貸損失準備總額 |
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附註4-衍生金融工具
本公司面臨利率風險,主要是由於利率變化對其賺取利息的資產及其資金來源的影響。本公司將定期簽訂利率掉期或利率上限/下限,以管理某些利率風險敞口。
被指定為公允價值對衝的利率掉期
本公司定期簽訂利率互換協議,以對衝某些商業房地產貸款的公允價值。這些交易被指定為公允價值對衝。在這種類型的交易中,公司通常從交易對手那裏收到基於一個月倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加上與該指數的利差的可變利率現金流,並支付等於客户貸款利率的固定利率現金流。於2022年3月31日,利率互換組合的加權平均到期日為
被指定為現金流對衝的利率掉期
該公司收購了一項掉期協議,旨在抵消所收購的次級債券的利息支出。該協議被指定為現金流對衝,並通過其他全面收益按市價計價。截至2022年3月31日,該利率互換到期日為
獨立衍生品
本公司定期與本公司借款人訂立利率互換協議,並同時以抵銷條款與交易對手訂立利率互換協議,以向本公司借款人提供長期固定利率貸款。這兩個掉期都沒有被指定為對衝,都是通過收益按市價計價的。截至2022年3月31日,該利率掉期組合的加權平均到期日為
22
衍生品公允價值和損益的對賬
衍生工具合約的名義金額是決定定期利息支付或收到或支付的現金流的一個因素。衍生品的名義金額作為參與各種類型衍生品的程度。名義金額並不代表公司對信貸或市場風險的整體風險敞口,一般來説,風險敞口要小得多。
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年12月31日按衍生品類型劃分的未償還衍生品的名義餘額和公允價值(包括應計淨利息)。
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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概念上的 金額 |
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導數 資產 |
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導數 負債 |
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概念上的 金額 |
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導數 資產 |
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導數 負債 |
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指定為對衝工具的衍生工具: |
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利率互換 |
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— |
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— |
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指定為現金流對衝的衍生品: |
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利率互換 |
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— |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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指定為套期保值關係的衍生品總額 |
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— |
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未被指定為對衝工具的衍生工具: |
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利率互換 |
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未被指定為對衝的衍生品總額 儀器 |
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總計 |
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現金抵押品 |
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淨值調整 |
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資產負債表中列報的淨額 |
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下表列出了公允價值對衝中於2022年3月31日和2021年12月31日指定的和符合條件的對衝項目。
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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賬面金額 |
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套期保值公允價值調整 |
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終止套期保值的公允價值調整 |
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賬面金額 |
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套期保值公允價值調整 |
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終止套期保值的公允價值調整 |
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商業房地產貸款 |
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( |
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— |
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總計 |
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— |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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本公司報告對衍生工具收益(虧損)進行套期保值,作為對貸款利息收入的調整以及相關的淨利息結算,經濟衍生品的衍生收益(虧損)和淨利息結算在其他收入中報告。
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|
截至三個月 3月31日, |
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2022 |
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2021 |
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指定為對衝工具的衍生工具: |
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利率互換 |
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$ |
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與指定為套期保值工具的衍生品有關的淨收益(虧損)合計 |
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指定為現金流對衝的衍生品: |
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利率互換 |
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與指定為現金流量套期保值的衍生工具有關的淨收益(虧損)合計 |
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與套期保值關係有關的淨收益(虧損)合計 |
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未被指定為對衝工具的衍生工具: |
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經濟對衝: |
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利率互換 |
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與衍生品相關的淨收益(虧損)合計 指定為對衝工具 |
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衍生工具和套期保值活動的淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
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23
下表顯示在截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月期間,在公允價值對衝關係中錄得的衍生工具及相關對衝項目的淨收益(虧損),以及該等衍生工具對本公司淨利息收入的影響。
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March 31, 2022 |
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得/(失) 淺談導數 |
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得/(失) 論模糊限制語 項目 |
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公允淨值 樹籬 得/(失) |
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的效果 衍生品打開 淨利息 收入 |
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商業房地產貸款 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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( |
) |
總計 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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March 31, 2021 |
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得/(失) 淺談導數 |
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得/(失) 論模糊限制語 項目 |
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公允淨值 樹籬 得/(失) |
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的效果 衍生品打開 淨利息 收入 |
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商業房地產貸款 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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( |
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總計 |
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) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
附註5--租賃義務
以下列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日期間按財產類型分列的使用權資產和租賃債務。
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March 31, 2022 |
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經營租約 |
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使用權 資產 |
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租賃 負債 |
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加權 平均值 租期 以年為單位 |
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加權 平均值 折扣 費率 |
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土地和建築物租約 |
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$ |
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$ |
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經營租約合計 |
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% |
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2021年12月31日 |
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經營租約 |
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使用權 資產 |
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租賃 負債 |
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加權 平均值 租期 以年為單位 |
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加權 平均值 折扣 費率 |
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土地和建築物租約 |
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$ |
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$ |
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% |
經營租約合計 |
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$ |
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$ |
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% |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的運營租賃成本如下所示。
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截至三個月 3月31日, |
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2022 |
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2021 |
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經營租賃成本 |
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短期租賃成本 |
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— |
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可變租賃成本 |
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經營租賃總成本 |
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$ |
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$ |
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24
經營租賃負債的到期日分析及未貼現現金流量與經營租賃負債總額的對賬如下。
租賃費 |
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3月31日, 2022 |
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在一年或更短的時間內到期 |
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$ |
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應在一年至兩年後到期 |
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在兩年到三年後到期 |
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在三年到四年後到期 |
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在四年到五年後到期 |
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此後 |
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未貼現現金流合計 |
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現金流貼現 |
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( |
) |
經營租賃總負債 |
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$ |
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附註6--借款
聯邦基金購買和零售回購協議
截至2022年3月31日和2021年12月31日的聯邦基金購買和零售回購協議如下所示。
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3月31日, 2022 |
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十二月三十一日, 2021 |
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購買的聯邦基金 |
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零售回購協議 |
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根據回購協議(散户回購協議)出售的證券包括本公司對其他各方的義務。該等債務以本公司持有的公允價值為#美元的住宅按揭證券作抵押。
下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日購買的聯邦基金和零售回購協議的借款使用情況和利率信息。
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3月31日, 2022 |
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十二月三十一日, 2021 |
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期內每日平均結餘 |
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$ |
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$ |
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期內平均利率 |
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% |
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% |
年初至今最大月末餘額 |
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$ |
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期末加權平均利率 |
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% |
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% |
聯邦住房貸款銀行預付款
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3月31日, 2022 |
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加權平均利率 |
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加權平均期限(年) |
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聯邦住房貸款銀行信貸額度預付款 |
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$ |
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— |
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聯邦住房貸款銀行固定利率定期預付款 |
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— |
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聯邦住房貸款銀行預付款總額 |
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$ |
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有幾個
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司與聯邦住房貸款銀行的未支付預付款(信用證)為#美元。
25
墊款、按揭合夥財務增信責任和信用證以若干合資格貸款#美元作抵押。
聯邦儲備銀行貼現窗口
在2022年3月31日,以支持美元
銀行股票貸款
該公司與一家非附屬金融機構簽訂了一項協議,規定最高借款額度為#美元。
這筆貸款於2022年2月11日續簽和修訂,新的到期日為
有幾個
借款貸款的條款要求公司和股票銀行維持最低資本比率和其他契約。在違約的情況下,貸款人有權宣佈所有未償還餘額立即到期。本公司認為它遵守了借款貸款的條款,並且沒有收到關於不遵守的其他通知。
次級債務
截至2022年3月31日和2021年12月31日的次級債務如下所列。
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3月31日, 2022 |
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十二月三十一日, 2021 |
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次級債券 |
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$ |
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$ |
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附屬票據 |
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總計 |
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$ |
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次級債券
與之前的收購一起,本公司承擔了欠本公司控制的特殊目的未合併子公司的某些次級債券。這些次級債券的條款與特殊目的未合併附屬公司發行的信託優先證券相同。
FCB資本信託II(“CTII”):CTII發行的信託優先證券以三個月LIBOR加3個月的LIBOR按季度應計和支付分配
FCB資本信託III(“CTIII”):CTIII發行的信託優先證券以三個月LIBOR加3個月的LIBOR按季度應計和支付分配
社區第一(AR)法定信託I(CFSTI):CFSTI發行的信託優先證券以三個月LIBOR加3個月的LIBOR按季度應計和支付分派
26
美國國家銀行法定信託I(“ASBSTI”):ASBSTI發行的信託優先證券以三個月LIBOR加3個月的LIBOR按季度應計和支付分派
截至2022年3月31日和2021年12月31日的次級債券如下所示。
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3月31日, 2022 |
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加權平均利率 |
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加權平均期限(年) |
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第二期次級債券 |
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第三號貨櫃碼頭附屬債券 |
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% |
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CFSTI次級債券 |
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% |
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ASBI次級債券 |
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% |
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合同總餘額 |
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公平市價調整 |
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次級債券總額 |
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$ |
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十二月三十一日, 2021 |
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加權平均利率 |
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加權平均期限(年) |
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第二期次級債券 |
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% |
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第三號貨櫃碼頭附屬債券 |
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% |
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CFSTI次級債券 |
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% |
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ASBI次級債券 |
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合同總餘額 |
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公平市價調整 |
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( |
) |
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|
次級債券總額 |
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$ |
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|
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|
|
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|
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附屬票據
於二零二零年六月二十九日,本公司與若干合資格機構買家及機構認可投資者訂立附屬票據購買協議,據此本公司發行及出售美元
截至2022年3月31日的次級票據如下所示。
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|
3月31日, 2022 |
|
|
加權平均利率 |
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|
加權平均期限(年) |
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附屬票據 |
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$ |
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% |
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未償還本金總額 |
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發債成本 |
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附屬票據合計 |
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$ |
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27
截至2021年12月31日的次級票據如下所示。
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十二月三十一日, 2021 |
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加權平均利率 |
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加權平均期限(年) |
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附屬票據 |
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$ |
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% |
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|
未償還本金總額 |
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發債成本 |
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( |
) |
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附屬票據合計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
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未來還本付息
未來償還2022年3月31日的本金,未償還餘額如下。
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零售回購協議 |
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聯邦住房金融局取得進展 |
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附屬債券 |
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附屬票據 |
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總計 |
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在一年或更短的時間內到期 |
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$ |
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$ |
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$ |
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應在一年至兩年後到期 |
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在兩年到三年後到期 |
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在三年到四年後到期 |
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在四年到五年後到期 |
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此後 |
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總計 |
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附註7--股東權益
優先股
本公司的公司章程規定發行優先股。在2022年3月31日和2021年12月31日,
普通股
公司的公司章程規定發行
下表列出了在2022年3月31日和2021年12月31日發行、以國庫形式持有或已發行的股票。
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3月31日, 2022 |
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十二月三十一日, 2021 |
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A類普通股-已發行 |
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A類普通股--以國庫形式持有 |
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A類普通股-已發行 |
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B類普通股-已發行 |
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B類普通股--以國庫形式持有 |
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B類普通股-已發行 |
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2019年,公司董事會通過了Equity BancShares,Inc.2019年員工購股計劃(ESPP)。ESPP使符合條件的員工能夠以相當於以下價格的每股價格購買公司的普通股
28
被記錄了三個月s告一段落三月 31, 2022,和2021年3月31日.下表列出了與此計劃相關的產品期限和成本在本報告所述期間.
報價期 |
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購入的股份 |
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每股成本 |
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補償費用 |
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2020年8月15日至2021年2月14日 |
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2021年2月15日至2021年8月14日 |
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2021年8月15日至2022年2月14日 |
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庫存量按成本計價,由先進先出法確定。
2020年9月,公司董事會授權回購至多
2021年9月,公司董事會授權回購至多
累計其他綜合收益(虧損)
截至2022年3月31日和2021年12月31日,累計其他全面收益(虧損)包括(I)可供出售證券的未實現收益(虧損)的税後影響和(Ii)現金流量套期保值的未實現收益(虧損)。
截至2022年3月31日和2021年12月31日的累計其他全面收入構成如下。
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可供-用於- 銷售 證券 |
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現金流對衝 |
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累計 其他 全面 收入(虧損) |
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March 31, 2022 |
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未實現或未攤銷淨收益(虧損) |
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税收效應 |
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2021年12月31日 |
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未實現或未攤銷淨收益(虧損) |
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税收效應 |
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附註8--監管事項
銀行和銀行控股公司(在合併的基礎上)受聯邦銀行機構管理的監管資本要求的約束。資本充足率準則,以及針對銀行的快速糾正措施法規,涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化衡量。資本數額和分類也受到監管機構的定性判斷。未能滿足資本金要求可能會引發監管行動。巴塞爾III規則要求銀行將普通股一級資本充足率維持在
29
及時糾正措施條例提供了五種分類:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足,儘管這些術語並不用於代表整體財務狀況。如果資本充足,接受經紀存款需要獲得監管部門的批准。如果資本不足,資本分配就會受到限制,資產增長和收購也是如此,需要制定資本恢復計劃。
截至2022年3月31日,聯邦監管機構的最新通知將股票銀行歸類為資本充足的監管框架,以迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,股本銀行必須保持下表所述的基於總風險的最低總槓桿率、基於風險的第一級槓桿率和第一級槓桿率。自那次通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了Equity Bank的類別。
公司和股權銀行在2022年3月31日和2021年12月31日的資本額和比率如下表所示。為Equity BancShares,Inc.提供的比率代表本公司在綜合基礎上的比率。
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實際 |
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以下項目的最低要求 巴塞爾協議III下的資本充足率 |
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為了身體健康 大寫為 即時更正 條文 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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March 31, 2022 |
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總資本對風險加權資產的比率 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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一級資本與風險加權資產之比 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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普通股一級資本與風險加權資產之比 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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第1級槓桿率與平均資產之比 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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2021年12月31日 |
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總資本對風險加權資產的比率 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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一級資本與風險加權資產之比 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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普通股一級資本與風險加權資產之比 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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第1級槓桿率與平均資產之比 |
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股權銀行股份有限公司 |
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不適用 |
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不適用 |
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股權銀行 |
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% |
股權銀行在未經監管機構事先批准的情況下,對其宣佈的股息金額有一定的限制。
30
注9-每股收益
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的每股收益。
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|
截至三個月 |
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3月31日, 2022 |
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3月31日, 2021 |
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基本信息: |
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可分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
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加權平均已發行普通股 |
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加權平均既得限制性股票單位 |
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加權平均股份 |
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普通股基本收益(虧損) |
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稀釋: |
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可分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
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加權平均已發行普通股: |
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基本每股普通股收益 |
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假定行使股票期權的攤薄效應 |
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假定歸屬限制性股票單位的稀釋效應 |
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假定行使ESPP購買的稀釋效應 |
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普通股和稀釋性潛在普通股 |
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稀釋後每股普通股收益(虧損) |
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下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的平均股票,因為它們是反稀釋的,因此不包括在稀釋後每股收益的計算中。
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截至三個月 |
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3月31日, 2022 |
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3月31日, 2021 |
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股票期權 |
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限制性股票單位 |
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總反攤薄股份 |
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附註10-公允價值
本公司使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並披露其金融工具的公允價值。公允價值是指在計量日市場參與者之間的有序交易中,為該資產或負債在本金或最有利的市場上轉移一項負債而收取或支付的交換價格。就披露而言,本公司根據該工具的性質及用以釐定公允價值的資料的可獲得性及可靠性,將其金融及非金融資產及負債分為三個不同級別。可用於計量公允價值的三個投入水平的定義如下。
第1級:截至測量日期,該實體有能力進入活躍市場的相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級:除第1級價格外的其他重大可觀察投入,如類似資產或負債的報價;不活躍市場的報價;或可觀察到的或可被可觀察到的市場數據證實的其他投入。
第三級:反映報告實體自己對市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設的假設的重大不可觀察的輸入。
第一級投入被認為是最透明和最可靠的。本公司假設利用主要市場對每一項被計量的特定資產或負債進行交易,然後考慮市場參與者在為資產或負債定價時所使用的假設。只要有可能,公司首先在活躍的市場(一級投入)尋找相同資產或負債的報價,以對每項資產或負債進行估值。然而,當活躍市場上沒有來自相同資產或負債的投入時,本公司利用類似資產和負債的市場可觀察數據。該公司最大限度地使用可觀察到的輸入,並將不可觀察到的輸入的使用限制在可觀察到的輸入不可用的情況下。需要使用無法觀察到的投入通常是因為缺乏實際金融工具或基礎抵押品的市場流動性。儘管在某些情況下,可能會有第三方價格指示,但有限的交易活動可能會對這些報價的隱含價值構成挑戰。
31
以下是對按公允價值計量的資產和負債所使用的估值方法的説明,以及該層次結構下每種工具的一般分類。
按經常性基礎計量的資產和負債的公允價值
可供出售證券及公允價值可隨時釐定的權益證券的公允價值按公允價值經常性列賬。在可能的範圍內,活躍市場的可觀察報價被用來確定公允價值,因此,這些證券被歸類為第一級。對於沒有報價的證券,公允價值是根據類似證券的市場價格計算的,通常由矩陣定價確定,這是業內廣泛使用的一種數學技術,用於對證券進行估值,而不是完全依賴於特定證券的報價,而是通過證券與其他基準報價證券的關係(第二級投入)。該公司的可供出售證券,包括美國政府支持的實體證券、住房抵押貸款支持證券(所有這些證券都由政府支持的機構發行或擔保)、公司證券、小企業管理局證券以及州和政治分區證券被歸類為2級證券。
衍生工具的公允價值是根據估值定價模型,使用現成的可觀察市場參數(例如經利率衍生工具賣方的信貸風險調整後的利率收益率曲線(第2級投入))而釐定。從衍生產品交易對手收到或交付給衍生交易對手的現金抵押品被歸類為第一級。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債。
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March 31, 2022 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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資產: |
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可供出售的證券: |
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美國政府支持的實體 |
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美國國債 |
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抵押貸款支持證券 |
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政府支持的住房抵押貸款支持證券 |
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自有品牌住房抵押貸款支持證券 |
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公司 |
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小企業管理局貸款池 |
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國家和政治分區 |
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衍生資產: |
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衍生資產(包括在其他資產中) |
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交易對手持有的現金抵押品和淨值調整 |
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衍生工具資產總額 |
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其他資產: |
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衍生負債: |
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衍生負債(包括在其他負債內) |
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交易對手持有的現金抵押品和淨值調整 |
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衍生負債總額 |
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32
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2021年12月31日 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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資產: |
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可供出售的證券: |
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美國政府支持的實體 |
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政府支持的住宅抵押貸款- 擔保證券 |
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自有品牌住房抵押貸款支持證券 |
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小企業管理局貸款池 |
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國家和政治分區 |
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衍生資產: |
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衍生資產(包括在其他資產中) |
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— |
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交易對手持有的現金抵押品和淨值調整 |
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— |
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— |
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衍生工具資產總額 |
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— |
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其他資產: |
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公允價值易於確定的股權證券 |
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其他資產總額 |
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總資產 |
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負債: |
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衍生負債: |
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衍生負債(包括在其他負債內) |
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$ |
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$ |
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$ |
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交易對手持有的現金抵押品和淨值調整 |
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( |
) |
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— |
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— |
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衍生負債總額 |
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( |
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— |
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總負債 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
— |
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有幾個
按非經常性基礎計量的資產和負債的公允價值
當有減值證據時,若干資產按公允價值按非經常性基礎計量。單獨評估的證券的公允價值按照前面討論的可供出售證券的公允價值確定。具體分配信貸損失準備的個別評估貸款的公允價值一般是根據抵押品最近的房地產評估減去估計銷售成本得出的。在最初收購後擁有的其他房地產的公允價值下降,也是基於最近的房地產評估減去估計的銷售成本。
房地產估價可以採用單一估價方法,也可以採用多種估價方法,包括可比銷售額法和收益法。評估師通常在評估過程中進行調整,以調整現有可比銷售和收入數據之間的差異。我們通常以盈利的倍數或貼現現金流的方法對房地產以外的貸款進行估值,並對可觀察到的市場數據進行調整,以使估值與基礎信貸保持一致。對房地產評估和其他貸款估值進行的這種調整通常意義重大,並導致對確定公允價值的投入進行3級分類。
33
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產摘要如下:截至2022年3月31日和2021年12月31日。
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March 31, 2022 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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單獨評估的貸款: |
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商業地產 |
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$ |
— |
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$ |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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農業房地產 |
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— |
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其他 |
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— |
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— |
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擁有的其他房地產: |
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商業地產 |
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住宅房地產 |
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— |
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2021年12月31日 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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單獨評估的貸款: |
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商業地產 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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工商業 |
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— |
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— |
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住宅房地產 |
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— |
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— |
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農業房地產 |
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|
— |
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|
— |
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|
其他 |
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— |
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— |
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擁有的其他房地產: |
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商業地產 |
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住宅房地產 |
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— |
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《公司》做到了
個別評估的貸款及擁有的其他房地產的估值採用第三方評估或經紀人價格意見,並因涉及重大判斷而被歸類為3級。評估可能包括利用不可觀察到的投入、主觀因素和量化數據來估計公平市場價值。
下表提供了關於在非經常性基礎上計量的金融資產的公允價值計量中使用的不可觀察輸入的額外信息,這些投入被歸類為截至2022年3月31日和2021年12月31日的公允價值層次結構的第三級。
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|
公允價值 |
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估值 技術 |
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看不見 輸入 |
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射程 (加權 平均)或市盈率 |
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March 31, 2022 |
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|
個人評估的房地產貸款 |
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$ |
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銷售額 比較 方法 |
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調整為 差異 之間 可比銷售額 |
|
(25%) |
單獨評估擁有的其他房地產 |
|
$ |
|
|
|
銷售額 比較 方法 |
|
調整為 差異 之間 可比銷售額 |
|
(12%) |
2021年12月31日 |
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|
個人評估的房地產貸款 |
|
$ |
|
|
|
銷售額 比較 方法 |
|
調整為 差異 之間 可比銷售額 |
|
(18%) |
單獨評估擁有的其他房地產 |
|
$ |
|
|
|
銷售額 比較 方法 |
|
調整為 差異 之間 可比銷售額 |
|
(12%) |
34
期末金融工具的賬面金額和估計公允價值如下:2022年3月31日和2021年12月31日。
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March 31, 2022 |
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攜帶 金額 |
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估計數 公允價值 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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金融資產: |
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現金和現金等價物 |
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可供出售的證券 |
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持有待售貸款 |
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— |
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貸款,扣除信貸損失準備後的淨額 |
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— |
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聯邦儲備銀行和聯邦住房 貸款銀行股票 |
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應收利息 |
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衍生資產 |
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— |
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— |
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衍生品交易對手持有的現金抵押品 和淨值調整 |
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— |
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— |
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衍生工具資產總額 |
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— |
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公允價值易於確定的股權證券 |
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總資產 |
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財務負債: |
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存款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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購買和零售的聯邦基金 回購協議 |
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聯邦住房貸款銀行預付款 |
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次級債券 |
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附屬票據 |
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合同義務 |
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應付利息 |
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衍生負債 |
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衍生品交易對手持有的現金抵押品 和淨值調整 |
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衍生負債總額 |
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總負債 |
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$ |
(722 |
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$ |
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$ |
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35
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2021年12月31日 |
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攜帶 金額 |
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估計數 公允價值 |
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(1級) |
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(2級) |
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(3級) |
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金融資產: |
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現金和現金等價物 |
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可供出售的證券 |
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持有待售貸款 |
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貸款,扣除信貸損失準備後的淨額 |
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— |
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聯邦儲備銀行和聯邦住房 貸款銀行股票 |
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應收利息 |
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衍生資產 |
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衍生品交易對手持有的現金抵押品 和淨值調整 |
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衍生工具資產總額 |
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公允價值易於確定的股權證券 |
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總資產 |
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財務負債: |
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存款 |
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購買和零售的聯邦基金 回購協議 |
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次級債券 |
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附屬票據 |
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合同義務 |
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衍生負債 |
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衍生品交易對手持有的現金抵押品 和淨值調整 |
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衍生負債總額 |
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總負債 |
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(5,447 |
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$ |
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— |
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表外項目的公允價值不被認為是重要的。
附註11--承付款和信貸風險
該公司為商業房地產抵押貸款、住宅抵押貸款、營運資金融資以及向企業和消費者提供貸款提供信貸。
發起貸款的承諾和可用信貸額度
發起貸款和可用信用額度的承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户放貸的協議。承諾和信貸額度通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於部分承諾額和信貸額度可能到期而未動用,因此總承諾額和信貸額度不一定代表未來的現金需求。每個客户的信譽都是在個案的基礎上進行評估的。如果認為有必要,獲得的抵押品數額取決於管理層對交易對手的信用評估。持有的抵押品各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產、廠房和設備、商業房地產和住宅房地產。在發放過程中的按揭貸款是指公司計劃在正常的60至90天期限內籌集資金,並打算在二級市場出售給投資者的金額。
36
截至2022年3月31日和2021年12月31日,發起貸款的合同承諾金額和可用信貸額度如下。
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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固定 費率 |
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變量 費率 |
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固定 費率 |
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變量 費率 |
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提供貸款的承諾 |
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發放過程中的按揭貸款 |
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未使用的信貸額度 |
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固定利率貸款承諾的利率範圍為
備用信用證
備用信用證是公司出具的不可撤銷的承諾,一旦滿足規定的先決條件,即保證客户向第三方履行義務。金融備用信用證的簽發主要是為了支持公共和私人借款安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。履約備用信用證是為保證某些客户履行非金融合同義務而開具的。開立備用信用證所涉及的信用風險與向客户發放貸款所涉及的信用風險基本相同。
截至2022年3月31日和2021年12月31日的備用信用證合同金額如下。
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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固定 費率 |
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變量 費率 |
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固定 費率 |
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備用信用證 |
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附註12--法律事項
本公司是正常業務過程中各種訴訟事項的當事人。本公司定期審查所有未決或威脅的法律程序,並確定該等事項是否會對業務、財務狀況、經營結果或現金流產生不利影響。損失或有事項是在結果可能和合理地能夠估計時記錄的。以下所述的任何或有損失已被公司確定為合理可能導致對公司或銀行不利的結果。
權益銀行是2022年1月28日在堪薩斯州塞奇威克縣地方法院代表我們的一名客户提起的訴訟,指控我們收取不當的透支費。原告尋求將此案證明為集體訴訟。世界銀行已提出動議,要求駁回這項索賠,理由是被告必須在仲裁中對任何此類索賠提起訴訟。該公司認為這起訴訟沒有根據,它打算對所聲稱的索賠進行有力的抗辯。目前,公司無法合理估計這起訴訟的損失金額。
Equity Bank是一起訴訟,於2022年2月2日在密蘇裏州傑克遜縣地區法院提起訴訟,代表密蘇裏州一家銀行的客户指控該行收取不當透支費。原告尋求將此案證明為集體訴訟。該公司打算提出動議,駁回這些索賠。該公司認為,這起訴訟沒有法律依據,它打算對現在提出的索賠進行有力的辯護。目前,公司無法合理估計這起訴訟的損失金額。
附註13-收入確認
該公司的大部分收入來自金融工具的利息收入,包括貸款、租賃、證券和衍生品,這些都不在ASC 606的範圍內。屬於ASC 606範圍的公司服務將以非利息收入的形式提供,並在公司履行其對客户的義務時確認為收入。服務
37
在ASC 606的範圍內包括手續費和存款手續費、借記卡收入、投資推薦收入、保險銷售佣金和其他與貸款和存款相關的非利息收入。
除出售所擁有的其他房地產的收益或損失外,公司從ASC 606範圍內與客户簽訂的合同中獲得的所有收入均在非利息收入中確認。下表列出了該公司截至2022年和2021年3月31日的三個月的非利息收入來源。
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截至三個月 3月31日, |
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2022 |
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非利息收入 |
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增加銀行擁有的人壽保險(a) |
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保險銷售佣金 |
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權益法投資收益(虧損)(a) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
與貸款有關的其他非利息收入 和存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
與此無關的其他非利息收入 貸款和存款(a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非利息收入合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(a)不在ASC 606的範圍內。 |
|
附註14--業務合併和分支機構銷售
於2021年10月1日營業結束時,本公司收購了
於2021年10月25日交易結束時,本公司宣佈與位於堪薩斯州馬里斯維爾的聯合銀行及信託公司(“UBT”)達成最終收購及承擔協議,UBT收購若干資產,並承擔Equity Bank在堪薩斯州康科迪亞、貝爾維爾和克萊德的銀行地點的存款。截至2022年3月31日的季度,這些
在2021年12月3日營業結束時,本公司從堪薩斯城的堪薩斯城證券銀行(“證券”)手中收購了密蘇裏州聖約瑟夫的三家銀行的資產並承擔了存款和某些其他債務。在截至2022年3月31日的三個月中,與此次收購相關的成本為
38
第二項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營成果的討論和分析應結合我們於2022年3月9日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告中包含的管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析,以及本季度報告中其他部分的綜合財務報表和相關説明來閲讀。以下討論包含反映我們未來計劃、估計、信念和預期業績的“前瞻性陳述”。我們提醒,對未來事件的假設、預期、預測、意圖或信念可能並經常與實際結果不同,差異可能是實質性的。請參閲“關於前瞻性陳述的告誡”。另請參閲年度報告表格10-K及本季度報告第1A項所載的風險因素及其他警告性聲明。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務。
對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析包括以下幾個部分:
|
• |
載有選定期間財務數據和比率的表格; |
|
• |
概述-概述我們的業務和財務亮點; |
|
• |
關鍵會計政策--對需要關鍵估計和假設的會計政策的討論; |
|
• |
經營業績--對我們的經營業績進行分析,包括披露我們盈利的可持續性; |
|
• |
財務狀況--對我們財務狀況的分析; |
|
• |
流動資金和資本資源-分析我們的現金流和資本狀況;以及 |
|
• |
非GAAP財務計量--非GAAP計量的對賬。 |
39
(千美元,每股數據除外) |
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
9月30日, 2021 |
|
|
6月30日, 2021 |
|
|
3月31日, 2021 |
|
|||||
損益表數據(截至季度末) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和股息收入 |
|
$ |
42,652 |
|
|
$ |
40,792 |
|
|
$ |
42,446 |
|
|
$ |
38,318 |
|
|
$ |
35,812 |
|
利息支出 |
|
|
3,363 |
|
|
|
3,577 |
|
|
|
3,471 |
|
|
|
3,688 |
|
|
|
4,053 |
|
淨利息收入 |
|
|
39,289 |
|
|
|
37,215 |
|
|
|
38,975 |
|
|
|
34,630 |
|
|
|
31,759 |
|
信貸損失準備金(沖銷) |
|
|
(412 |
) |
|
|
(2,125 |
) |
|
|
1,058 |
|
|
|
(1,657 |
) |
|
|
(5,756 |
) |
收購淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
663 |
|
|
|
(78 |
) |
證券交易淨收益(虧損) |
|
|
40 |
|
|
|
8 |
|
|
|
381 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
其他非利息收入 |
|
|
8,982 |
|
|
|
9,191 |
|
|
|
7,450 |
|
|
|
9,100 |
|
|
|
6,695 |
|
債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
372 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
兼併費用 |
|
|
323 |
|
|
|
4,562 |
|
|
|
4,015 |
|
|
|
460 |
|
|
|
152 |
|
商譽減值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他非利息支出 |
|
|
29,136 |
|
|
|
33,527 |
|
|
|
26,302 |
|
|
|
25,346 |
|
|
|
24,729 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
19,264 |
|
|
|
10,450 |
|
|
|
15,059 |
|
|
|
19,581 |
|
|
|
19,346 |
|
所得税撥備 |
|
|
3,614 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
3,286 |
|
|
|
4,415 |
|
|
|
4,271 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
15,650 |
|
|
|
10,466 |
|
|
|
11,773 |
|
|
|
15,166 |
|
|
|
15,075 |
|
可分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
|
|
15,650 |
|
|
|
10,466 |
|
|
|
11,773 |
|
|
|
15,166 |
|
|
|
15,075 |
|
每股基本收益(虧損) |
|
$ |
0.94 |
|
|
$ |
0.62 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
$ |
1.06 |
|
|
$ |
1.04 |
|
稀釋後每股收益(虧損) |
|
$ |
0.93 |
|
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
1.03 |
|
|
$ |
1.02 |
|
資產負債表數據(期末) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
90,050 |
|
|
$ |
259,954 |
|
|
$ |
142,318 |
|
|
$ |
139,321 |
|
|
$ |
136,688 |
|
可供出售的證券 |
|
|
1,352,894 |
|
|
|
1,327,442 |
|
|
|
1,157,423 |
|
|
|
1,041,613 |
|
|
|
998,100 |
|
持有待售貸款 |
|
|
1,575 |
|
|
|
4,214 |
|
|
|
4,108 |
|
|
|
6,183 |
|
|
|
8,609 |
|
為投資持有的貸款總額 |
|
|
3,242,577 |
|
|
|
3,155,627 |
|
|
|
2,685,911 |
|
|
|
2,815,061 |
|
|
|
2,795,740 |
|
信貸損失準備 |
|
|
47,590 |
|
|
|
48,365 |
|
|
|
52,763 |
|
|
|
51,834 |
|
|
|
55,525 |
|
為投資而持有的貸款,扣除信貸損失準備後的淨額 |
|
|
3,194,987 |
|
|
|
3,107,262 |
|
|
|
2,633,148 |
|
|
|
2,763,227 |
|
|
|
2,740,215 |
|
商譽和核心存款無形資產,淨額 |
|
|
68,295 |
|
|
|
69,344 |
|
|
|
44,564 |
|
|
|
45,594 |
|
|
|
46,624 |
|
抵押貸款服務資產,淨額 |
|
|
251 |
|
|
|
276 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
冠名權,網絡 |
|
|
1,076 |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
1,098 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
1,119 |
|
總資產 |
|
|
5,078,623 |
|
|
|
5,137,631 |
|
|
|
4,263,268 |
|
|
|
4,268,216 |
|
|
|
4,196,184 |
|
總存款 |
|
|
4,379,670 |
|
|
|
4,420,004 |
|
|
|
3,662,777 |
|
|
|
3,687,555 |
|
|
|
3,634,530 |
|
借款 |
|
|
194,209 |
|
|
|
151,891 |
|
|
|
127,167 |
|
|
|
144,300 |
|
|
|
138,053 |
|
總負債 |
|
|
4,626,608 |
|
|
|
4,637,000 |
|
|
|
3,845,519 |
|
|
|
3,855,221 |
|
|
|
3,798,369 |
|
股東權益總額 |
|
|
452,015 |
|
|
|
500,631 |
|
|
|
417,749 |
|
|
|
412,995 |
|
|
|
397,815 |
|
有形普通股權益* |
|
|
382,393 |
|
|
|
429,924 |
|
|
|
372,087 |
|
|
|
366,292 |
|
|
|
350,072 |
|
績效比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年化平均資產回報率(ROAA) |
|
|
1.24 |
% |
|
|
0.82 |
% |
|
|
1.09 |
% |
|
|
1.44 |
% |
|
|
1.48 |
% |
平均股本回報率(ROAE)年化 |
|
|
12.88 |
% |
|
|
7.37 |
% |
|
|
11.05 |
% |
|
|
15.06 |
% |
|
|
15.45 |
% |
平均有形普通股權益回報率(ROATCE) 年化* |
|
|
15.85 |
% |
|
|
8.97 |
% |
|
|
13.27 |
% |
|
|
17.98 |
% |
|
|
18.57 |
% |
年化貸款收益率 |
|
|
4.61 |
% |
|
|
4.36 |
% |
|
|
5.43 |
% |
|
|
4.75 |
% |
|
|
4.59 |
% |
年化計息存款成本 |
|
|
0.22 |
% |
|
|
0.25 |
% |
|
|
0.28 |
% |
|
|
0.31 |
% |
|
|
0.36 |
% |
年化淨息差 |
|
|
3.38 |
% |
|
|
3.13 |
% |
|
|
3.86 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
3.31 |
% |
能效比* |
|
|
60.36 |
% |
|
|
72.25 |
% |
|
|
56.65 |
% |
|
|
58.85 |
% |
|
|
64.18 |
% |
年化非利息收入/平均資產 |
|
|
0.72 |
% |
|
|
0.72 |
% |
|
|
0.73 |
% |
|
|
0.86 |
% |
|
|
0.66 |
% |
非利息支出/平均資產年化 |
|
|
2.34 |
% |
|
|
2.98 |
% |
|
|
2.85 |
% |
|
|
2.45 |
% |
|
|
2.44 |
% |
40
股息支付率 |
|
|
8.60 |
% |
|
|
13.05 |
% |
|
|
9.96 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
資本比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第1級槓桿率 |
|
|
9.07 |
% |
|
|
9.09 |
% |
|
|
9.02 |
% |
|
|
8.88 |
% |
|
|
8.73 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
11.81 |
% |
|
|
12.03 |
% |
|
|
12.39 |
% |
|
|
12.41 |
% |
|
|
12.53 |
% |
基於一級風險的資本比率 |
|
|
12.43 |
% |
|
|
12.67 |
% |
|
|
12.90 |
% |
|
|
12.93 |
% |
|
|
13.08 |
% |
基於總風險的資本比率 |
|
|
15.66 |
% |
|
|
15.96 |
% |
|
|
16.63 |
% |
|
|
16.74 |
% |
|
|
17.02 |
% |
權益/資產 |
|
|
8.90 |
% |
|
|
9.74 |
% |
|
|
9.80 |
% |
|
|
9.68 |
% |
|
|
9.48 |
% |
有形普通股權益與有形資產之比* |
|
|
7.63 |
% |
|
|
8.48 |
% |
|
|
8.82 |
% |
|
|
8.68 |
% |
|
|
8.44 |
% |
每股賬面價值 |
|
$ |
27.47 |
|
|
$ |
29.87 |
|
|
$ |
29.08 |
|
|
$ |
28.76 |
|
|
$ |
27.66 |
|
每股有形普通股賬面價值* |
|
$ |
23.24 |
|
|
$ |
25.65 |
|
|
$ |
25.90 |
|
|
$ |
25.51 |
|
|
$ |
24.34 |
|
稀釋後每股有形普通股賬面價值* |
|
$ |
22.95 |
|
|
$ |
25.22 |
|
|
$ |
25.42 |
|
|
$ |
24.98 |
|
|
$ |
23.87 |
|
*注意到的價值被認為是非公認會計準則的財務衡量標準。關於非公認會計準則財務計量的對賬,見本項目2中的“非公認會計準則財務計量”。
概述
我們是一家銀行控股公司,總部設在堪薩斯州的威奇托。我們的全資銀行子公司Equity Bank通過我們位於阿肯色州、堪薩斯州、密蘇裏州和俄克拉何馬州的69個全方位服務銀行站點網絡,主要向企業和企業主以及個人提供廣泛的金融服務。截至2022年3月31日,我們的合併總資產為50.8億美元,扣除備付金後的投資貸款總額為31.9億美元,存款總額為43.8億美元,股東權益總額為4.52億美元。在截至2022年3月31日的三個月內,該公司的淨收益為1570萬美元。在截至2021年3月31日的三個月內,該公司的淨收益為1510萬美元。
關鍵會計政策
我們的重要會計政策對於理解報告的結果是不可或缺的。我們的會計政策在2021年12月31日的附註1和2022年3月9日提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告中包含了經審計的財務報表。根據公認會計原則編制我們的財務報表時,管理層需要做出一些判斷和假設,這些判斷和假設會影響我們報告的結果和披露。我們的一些會計政策本質上受到估值假設和其他主觀評估的影響,就其對結果的重要性而言,它們比其他政策更為關鍵。關鍵會計政策背後的任何估計和假設的變化都可能對我們的財務報表產生實質性影響。我們的會計政策載於中期綜合財務報表附註“附註1-經營性質及主要會計政策摘要”。
管理層認為對了解我們的財務狀況和經營結果最關鍵,需要複雜的管理層判斷的會計政策描述如下。
信貸損失準備:貸款信貸損失準備代表管理層對我們貸款組合預期合同期限內所有預期信貸損失的估計。這項評估包括估算津貼和測試由此產生的餘額的充分性和適當性的程序。撥備金額乃根據管理層對過往違約及虧損經驗、當前及預期的經濟狀況、資產質量趨勢、投資組合的已知及固有風險、可能影響借款人償還貸款能力的不利情況(包括未來付款的時間)、任何相關抵押品的估計價值、貸款組合的組合、行業及同業銀行貸款質量指標,以及其他相關因素(包括監管建議)的評估而釐定。管理層維持的信貸損失撥備水平據信足以抵銷資產負債表日貸款組合所固有的所有預期未來損失;然而,確定撥備的適當性很複雜,需要管理層對本質上不確定的事項的影響作出判斷。在我們的綜合資產負債表中報告的貸款信貸損失準備是通過信貸損失準備金進行調整的,信貸損失準備金在收益中確認,並通過扣除回收後的貸款額沖銷而減少。
這一撥備代表管理層的最佳估計,但與貸款質量和經濟狀況相關的情況的重大變化可能導致與截至2022年3月31日的綜合資產負債表中反映的結果顯著不同。同樣,貸款質量或經濟條件的改善可能會進一步減少所需的津貼。不斷變化的信貸條件預計將影響已實現的損失,推動特別評估津貼的可變性,以及計算的數量和更主觀地分析的質量因素。根據這些條件的波動性,可能會在公司的運營中實現實質性影響。同樣,經濟上的重大變化
41
條件無論是積極的還是消極的,都可能導致信貸損失準備的意外實現或撥備的逆轉,因為這對公司計算的數量和質量投入產生了影響。根據CECL的方法,這些條件的影響有可能進一步加劇定期差異,因為它的貸款期限。根據該方法計算的貸款期限是以合同期限為基礎的,並根據提前還款預期進行了修改,使得定期結果可能因計算範圍內資產的合同期限或調整期限的變化而發生重大變化。.
商譽:商譽源於企業收購,代表收購價格超過所收購有形資產和負債以及可識別無形資產的公允價值的部分。商譽至少每年評估一次減值,任何此類減值均在確定的期間確認和支出。如果發生表明資產賬面價值可能減值的觸發事件,將更頻繁地評估商譽。我們選擇12月31日作為進行年度商譽減值測試的日期。商譽是唯一具有無限使用壽命的無形資產。在截至2022年3月31日的季度,基於不斷改善的市場狀況和公司強勁的收益表現,管理層已確定,在截至2022年3月31日的期間或在該期間內,沒有證據表明觸發事件。基於這一定性分析和結論,確定在我們的測量日期沒有必要進行更可靠的定量評估。
在進行商譽減值量化評估時,管理層須估計控制權變更交易中本公司權益的公允價值。為了完成這一估值,管理層需要得出與行業業績、報告單位業務業績、經濟和市場狀況以及各種其他假設相關的假設,其中許多假設需要管理層做出重大判斷。
儘管管理層認為所使用的判斷和估計是合理的,但實際結果可能會有所不同,我們可能會面臨重大損失或收益。
經營成果
我們的收入來自利息收入和貸款手續費、投資證券的利息和股息,以及非利息收入,如服務費和手續費、借記卡收入、信託和財富管理費以及抵押銀行收入。我們產生存款和其他借款的利息支出,以及工資和員工福利、佔用費用和技術等非利息支出。
生息資產或有息負債的利率變化,以及生息資產和有息負債的數量和類型,是淨利息收入定期變化的最大驅動因素。利率波動是由許多因素驅動的,包括政府貨幣政策、通貨膨脹、通貨緊縮、宏觀經濟發展、失業率的變化、貨幣供應、政治和國際環境以及國內外金融市場的狀況。我們貸款組合中貸款數量和類型的定期變化受阿肯色州、堪薩斯州、密蘇裏州和俄克拉何馬州的經濟和競爭狀況以及這些市場中影響商業、消費和房地產部門的事態發展等因素的影響。
淨收入
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月:截至2022年3月31日的三個月,可分配給普通股股東的淨收入和淨收入為1570萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,可分配給普通股股東的淨收入和淨收入為1510萬美元,增加了57.5萬美元。在截至2022年3月31日的三個月期間,增加的主要原因是貸款利息收入增加530萬美元,應納税證券利息收入增加160萬美元,其他非利息收入增加110萬美元,所得税撥備減少。這一增加因信貸損失準備金減少530萬美元和非利息支出增加460萬美元而被部分抵消。
淨利息收入和淨息差分析
淨利息收入是指包括貸款和證券在內的生息資產的利息收入與包括存款和其他借款在內的計息負債產生的利息支出之間的差額。評估淨利息收入、管理措施和監測(1)貸款和其他生息資產的收益率,(2)存款和其他資金來源的成本,(3)淨息差,以及(4)淨利差。淨息差是指賺取利息的資產所賺取的利率與計息負債所支付的利率之間的差額。淨息差的計算方法是淨利息收入除以平均可賺取利息的資產。由於不計息的資金來源,如無息存款和股東權益也為有息資產提供資金,淨息差包括這些非計息資金來源的收益。淨利息收入受生息資產和有息負債的數量和組合的變化影響,稱為“量”。
42
此外,它還受到計息資產的收益率以及計息存款和其他借款資金的利率變化的影響,這種變化被稱為“收益率/利率變化”。
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月:下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月各主要資產、負債和股東權益的平均餘額以及平均生息資產收益率和平均有息負債利率。收益率和利率是通過將年化收入或年化支出除以相關資產或負債的日均餘額來計算的。
平均資產負債表和淨利息分析
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均值 傑出的 天平 |
|
|
利息 收入/ 費用 |
|
|
平均值 收益率/ 費率(3)(4) |
|
|
平均值 傑出的 天平 |
|
|
利息 收入/ 費用 |
|
|
平均值 收益率/ 費率(3)(4) |
|
||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
575,563 |
|
|
$ |
7,761 |
|
|
|
5.47 |
% |
|
$ |
803,012 |
|
|
$ |
9,234 |
|
|
|
4.66 |
% |
商業地產 |
|
|
1,190,128 |
|
|
|
13,451 |
|
|
|
4.58 |
% |
|
|
971,825 |
|
|
|
11,441 |
|
|
|
4.77 |
% |
房地產建設 |
|
|
342,536 |
|
|
|
3,299 |
|
|
|
3.91 |
% |
|
|
255,677 |
|
|
|
2,178 |
|
|
|
3.45 |
% |
住宅房地產 |
|
|
632,581 |
|
|
|
5,665 |
|
|
|
3.63 |
% |
|
|
394,329 |
|
|
|
4,452 |
|
|
|
4.58 |
% |
農業房地產 |
|
|
202,145 |
|
|
|
2,663 |
|
|
|
5.34 |
% |
|
|
140,875 |
|
|
|
1,696 |
|
|
|
4.88 |
% |
農耕 |
|
|
149,676 |
|
|
|
2,316 |
|
|
|
6.28 |
% |
|
|
94,787 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
4.44 |
% |
消費者 |
|
|
103,158 |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
4.53 |
% |
|
|
76,413 |
|
|
|
963 |
|
|
|
5.11 |
% |
貸款總額 |
|
|
3,195,787 |
|
|
|
36,306 |
|
|
|
4.61 |
% |
|
|
2,736,918 |
|
|
|
31,001 |
|
|
|
4.59 |
% |
應税證券 |
|
|
1,285,942 |
|
|
|
5,391 |
|
|
|
1.70 |
% |
|
|
839,349 |
|
|
|
3,799 |
|
|
|
1.84 |
% |
免税證券 |
|
|
111,479 |
|
|
|
655 |
|
|
|
2.38 |
% |
|
|
108,104 |
|
|
|
724 |
|
|
|
2.72 |
% |
出售的聯邦基金和其他 |
|
|
122,181 |
|
|
|
300 |
|
|
|
1.00 |
% |
|
|
206,769 |
|
|
|
288 |
|
|
|
0.56 |
% |
生息資產總額 |
|
|
4,715,389 |
|
|
|
42,652 |
|
|
|
3.67 |
% |
|
|
3,891,140 |
|
|
|
35,812 |
|
|
|
3.73 |
% |
非息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
擁有的其他房地產,淨額 |
|
|
9,622 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,123 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和設備,淨額 |
|
|
103,693 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
89,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
121,033 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
85,839 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽、核心存款和其他無形資產,淨額 |
|
|
70,181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48,376 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非息資產 |
|
|
88,203 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
5,108,121 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,143,752 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息活期存款 |
|
$ |
1,213,541 |
|
|
|
579 |
|
|
|
0.19 |
% |
|
$ |
1,029,353 |
|
|
|
582 |
|
|
|
0.23 |
% |
儲蓄和貨幣市場 |
|
|
1,320,561 |
|
|
|
417 |
|
|
|
0.13 |
% |
|
|
1,049,704 |
|
|
|
389 |
|
|
|
0.15 |
% |
儲蓄、現在和貨幣市場 |
|
|
2,534,102 |
|
|
|
996 |
|
|
|
0.16 |
% |
|
|
2,079,057 |
|
|
|
971 |
|
|
|
0.19 |
% |
存單 |
|
|
629,675 |
|
|
|
726 |
|
|
|
0.47 |
% |
|
|
611,102 |
|
|
|
1,439 |
|
|
|
0.96 |
% |
有息存款總額 |
|
|
3,163,777 |
|
|
|
1,722 |
|
|
|
0.22 |
% |
|
|
2,690,159 |
|
|
|
2,410 |
|
|
|
0.36 |
% |
聯邦住房貸款抵押貸款期限和信用額度 |
|
|
9,943 |
|
|
|
9 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
|
10,013 |
|
|
|
65 |
|
|
|
2.63 |
% |
次級債務 |
|
|
95,931 |
|
|
|
1,599 |
|
|
|
6.76 |
% |
|
|
87,715 |
|
|
|
1,556 |
|
|
|
7.19 |
% |
其他借款 |
|
|
54,221 |
|
|
|
33 |
|
|
|
0.25 |
% |
|
|
41,632 |
|
|
|
22 |
|
|
|
0.22 |
% |
計息負債總額 |
|
|
3,323,872 |
|
|
|
3,363 |
|
|
|
0.41 |
% |
|
|
2,829,519 |
|
|
|
4,053 |
|
|
|
0.58 |
% |
無息負債及 股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息支票賬户 |
|
|
1,230,102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
887,466 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息負債 |
|
|
61,548 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,129 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
492,599 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
395,638 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
5,108,121 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,143,752 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
39,289 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
31,759 |
|
|
|
|
|
利差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.26 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.15 |
% |
淨息差(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.38 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.31 |
% |
存款總成本,包括非利息 軸承礦藏 |
|
$ |
4,393,879 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
|
0.16 |
% |
|
$ |
3,577,625 |
|
|
$ |
2,410 |
|
|
|
0.27 |
% |
平均可產生利息的資產 有息負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
141.86 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
137.52 |
% |
(1) |
平均貸款餘額包括非應計項目貸款。 |
43
(2) |
淨息差的計算方法是年化淨利息收入除以該期間的平均利息收益資產。 |
(3) |
免税所得不包括在税額等值基礎上的上表。 |
(4) |
實際未舍入的值被用來計算報告的收益率或披露的比率。因此,使用本報告披露的以千為單位的數額重新計算可能產生不同的數額。 |
利息收入和利息支出的增減是由於生息資產和有息負債的平均餘額(數量)的變化以及平均利息收益率/利率的變化。下表分析了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的成交量差異和收益率/利率差異的變化。
淨利息收入變動分析
截至2022年和2021年3月31日的三個月
|
|
增加(減少)由於: |
|
|
總計 增加/ |
|
||||||
(千美元) |
|
卷(1) |
|
|
收益率/比率(1) |
|
|
(減少) |
|
|||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
(2,896 |
) |
|
$ |
1,423 |
|
|
$ |
(1,473 |
) |
商業地產 |
|
|
2,482 |
|
|
|
(472 |
) |
|
|
2,010 |
|
房地產建設 |
|
|
810 |
|
|
|
311 |
|
|
|
1,121 |
|
住宅房地產 |
|
|
2,275 |
|
|
|
(1,062 |
) |
|
|
1,213 |
|
農業房地產 |
|
|
795 |
|
|
|
172 |
|
|
|
967 |
|
農耕 |
|
|
746 |
|
|
|
533 |
|
|
|
1,279 |
|
消費者 |
|
|
308 |
|
|
|
(120 |
) |
|
|
188 |
|
貸款總額 |
|
|
4,520 |
|
|
|
785 |
|
|
|
5,305 |
|
應税證券 |
|
|
1,890 |
|
|
|
(298 |
) |
|
|
1,592 |
|
免税證券 |
|
|
22 |
|
|
|
(91 |
) |
|
|
(69 |
) |
出售的聯邦基金和其他 |
|
|
(149 |
) |
|
|
161 |
|
|
|
12 |
|
生息資產總額 |
|
|
6,283 |
|
|
|
557 |
|
|
|
6,840 |
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息活期存款 |
|
|
95 |
|
|
|
(98 |
) |
|
|
(3 |
) |
儲蓄和貨幣市場 |
|
|
91 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
28 |
|
儲蓄、現在和貨幣市場 |
|
|
186 |
|
|
|
(161 |
) |
|
|
25 |
|
存單 |
|
|
42 |
|
|
|
(755 |
) |
|
|
(713 |
) |
有息存款總額 |
|
|
228 |
|
|
|
(916 |
) |
|
|
(688 |
) |
聯邦住房貸款抵押貸款期限和信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
(56 |
) |
|
|
(56 |
) |
次級債務 |
|
|
140 |
|
|
|
(97 |
) |
|
|
43 |
|
其他借款 |
|
|
7 |
|
|
|
4 |
|
|
|
11 |
|
計息負債總額 |
|
|
375 |
|
|
|
(1,065 |
) |
|
|
(690 |
) |
淨利息收入 |
|
$ |
5,908 |
|
|
$ |
1,622 |
|
|
$ |
7,530 |
|
(1) |
數量變化的影響是通過將數量變化乘以上一年的平均增長率來確定的。同樣,利率變化的影響是通過將平均利率的變化乘以上一年的交易量來計算的。可歸因於數量和匯率的變化不能分開,已按每種變化的絕對金額關係按比例分配給數量差異和匯率差異。 |
與截至2021年3月31日的季度相比,截至2022年3月31日的季度,產生利息的資產的利息收入增加了680萬美元。在這一增長中,450萬美元和190萬美元是由於貸款和應税證券數量的增加。2022年第一季度,貸款收益率上升了2個基點,應税證券收益率下降了14個基點。
有息存款的開支減少,主要是由於存款證成本由0.96%下降至0.47%,跌幅為49個基點,而其他有息存款的成本亦普遍下降,但有關跌幅因有息存款數量的增加而被部分抵銷。這一減少反映了公司繼續努力吸引和保持強大的低成本存款關係,經濟中過剩的流動性導致更高的賬面餘額,以及過去一年低迷的利率環境。
與截至2021年3月31日的季度相比,在截至2022年3月31日的季度中,淨息差增加了7個基點。與同期比較,淨息差由3.15%上升11個基點至3.26%,主要是因為有息存款和次級債務的成本較低。
44
信貸損失準備
我們為貸款組合中的估計損失保留信貸損失準備金。信貸損失準備是通過計入收益的信貸損失準備金以及隨後收回以前註銷的金額而增加的,但在貸款餘額不太可能收回的情況下通過註銷而減少。管理層根據公司投資組合中過去的貸款損失經驗估計所需的備付金餘額。這一歷史損失計算隨後被修改,以反映基於證據的經濟狀況和迴歸公式的定量經濟情況,其中包括確定充分預測的調整後R平方的滯後因素,以及在我們的歷史損失或定量經濟投入中未固有反映的定性因素。我們的定性評估包括考慮根據過去12個月的經濟狀況進行前瞻性調整,這被認為是公司合理、可支持的預測期。隨着這些因素的變化,信貸損失準備的金額也會發生變化。
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的信貸損失準備金沖銷為41.2萬美元和580萬美元。截至2022年3月31日的季度撥備逆轉主要是由於釋放了專門分析貸款的準備金,但由於最近一段時期的通脹、地緣政治不確定性和貨幣政策的影響而增加了預期的經濟風險,部分抵消了這一影響。截至2021年3月31日的季度撥備大幅逆轉,主要是由於當時對CECL模型的經濟投入有所改善,以及歷史虧損經驗的改善。截至2022年3月31日的三個月的淨沖銷為36.3萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨沖銷為6.5萬美元。截至2022年3月31日的三個月,總沖銷為53.4萬美元,被17.1萬美元的總回收所抵消。相比之下,截至2021年3月31日的三個月,總沖銷為29.1萬美元,被22.6萬美元的總回收所抵消。
非利息收入
非利息收入的主要來源是服務費和手續費、借記卡收入、抵押貸款銀行收入以及銀行擁有的人壽保險價值的增加。非利息收入不包括貸款發放或其他貸款費用,這些費用被確認為使用利息方法對收益率進行的調整。
下表對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月非利息收入的主要組成部分進行了比較。
非利息收入
截至3月31日的三個月,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|||||
(千美元) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
變化 |
|
|
% |
|
||||
服務費及收費 |
|
$ |
2,522 |
|
|
$ |
1,596 |
|
|
$ |
926 |
|
|
|
58.0 |
% |
借記卡收入 |
|
|
2,628 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
278 |
|
|
|
11.8 |
% |
抵押貸款銀行業務 |
|
|
562 |
|
|
|
935 |
|
|
|
(373 |
) |
|
|
(39.9 |
)% |
銀行自營人壽保險的增值 |
|
|
865 |
|
|
|
601 |
|
|
|
264 |
|
|
|
43.9 |
% |
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資轉介收入 |
|
|
143 |
|
|
|
122 |
|
|
|
21 |
|
|
|
17.2 |
% |
信託收入 |
|
|
294 |
|
|
|
160 |
|
|
|
134 |
|
|
|
83.8 |
% |
保險銷售佣金 |
|
|
65 |
|
|
|
60 |
|
|
|
5 |
|
|
|
8.3 |
% |
零基數購入貸款的回收 |
|
|
20 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(41.2 |
)% |
權益法投資收益(虧損) |
|
|
(55 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
其他非利息收入 |
|
|
1,938 |
|
|
|
970 |
|
|
|
968 |
|
|
|
99.8 |
% |
總計其他 |
|
|
2,405 |
|
|
|
1,291 |
|
|
|
1,114 |
|
|
|
86.3 |
% |
小計 |
|
|
8,982 |
|
|
|
6,773 |
|
|
|
2,209 |
|
|
|
32.6 |
% |
收購淨收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
78 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
證券交易淨收益(虧損) |
|
|
40 |
|
|
|
17 |
|
|
|
23 |
|
|
|
135.3 |
% |
非利息收入總額 |
|
$ |
9,022 |
|
|
$ |
6,712 |
|
|
$ |
2,310 |
|
|
|
34.4 |
% |
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,其他非利息收入增加了230萬美元。增加的主要原因是服務費和收費增加了92.6萬元,其他非利息收入增加了96.8萬元。服務費和收費中包括了36.9萬美元的非充分基金費用的增加和
45
報表費用15.4萬美元,其餘增加主要來自手續費。其他非利息收入包括信用卡手續費增加135,000美元,貸款回購債務轉回502美元,以及未被指定為對衝關係的衍生工具增加325,000美元。
在本季度,管理層繼續專注於發展關係和為客户羣提供價值,通過增加產品的採用率和使用率,導致服務費和手續費、借記卡收入和信託收入相對增加。
非利息支出
截至2022年3月31日的三個月,非利息支出總額為2950萬美元,與截至2021年3月31日的三個月相比增加了460萬美元。在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,非利息支出的各個組成部分的變化在下表中進行了更詳細的討論。
非利息支出
截至3月31日的三個月,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|||||
(千美元) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
變化 |
|
|
% |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
15,068 |
|
|
$ |
12,722 |
|
|
$ |
2,346 |
|
|
|
18.4 |
% |
入住率和設備淨額 |
|
|
3,170 |
|
|
|
2,368 |
|
|
|
802 |
|
|
|
33.9 |
% |
數據處理 |
|
|
3,769 |
|
|
|
2,663 |
|
|
|
1,106 |
|
|
|
41.5 |
% |
專業費用 |
|
|
1,171 |
|
|
|
1,073 |
|
|
|
98 |
|
|
|
9.1 |
% |
廣告和商業發展 |
|
|
976 |
|
|
|
682 |
|
|
|
294 |
|
|
|
43.1 |
% |
電信 |
|
|
470 |
|
|
|
580 |
|
|
|
(110 |
) |
|
|
(19.0 |
)% |
FDIC保險 |
|
|
180 |
|
|
|
415 |
|
|
|
(235 |
) |
|
|
(56.6 |
)% |
快遞員和郵資 |
|
|
423 |
|
|
|
369 |
|
|
|
54 |
|
|
|
14.6 |
% |
全國範圍內的免費ATM費用 |
|
|
501 |
|
|
|
472 |
|
|
|
29 |
|
|
|
6.1 |
% |
巖心礦藏無形資產攤銷 |
|
|
1,050 |
|
|
|
1,034 |
|
|
|
16 |
|
|
|
1.5 |
% |
貸款費用 |
|
|
185 |
|
|
|
238 |
|
|
|
(53 |
) |
|
|
(22.3 |
)% |
擁有的其他房地產 |
|
|
(1 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(120.0 |
)% |
其他 |
|
|
2,174 |
|
|
|
2,108 |
|
|
|
66 |
|
|
|
3.1 |
% |
小計 |
|
|
29,136 |
|
|
|
24,729 |
|
|
|
4,407 |
|
|
|
17.8 |
% |
兼併費用 |
|
|
323 |
|
|
|
152 |
|
|
|
171 |
|
|
|
112.5 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
29,459 |
|
|
$ |
24,881 |
|
|
$ |
4,578 |
|
|
|
18.4 |
% |
薪酬和員工福利與2021年同期相比,2022年3月31日終了期間的薪金增加了230萬美元。增加的主要原因是增加了與2021年10月收購ASBI和2021年12月收購Security有關的工作人員。
數據處理:與2021年同期相比,截至2022年3月31日的數據處理費用增加了110萬美元。費用的增加主要來自作為與ASBI和Security合併的一部分而增加的額外賬户,費用類別包括借記卡處理、軟件許可和在線銀行服務。
其他:其他非利息支出包括訂閲費、會員費和會費、員工費用(包括旅行、餐飲、娛樂和教育)、用品、印刷、保險、賬户相關損失、代理銀行費用、客户計劃費用、出售固定資產的淨損失和其他運營費用。總體而言,在其他費用類別中,截至2022年3月31日的季度淨增6.6萬美元,增幅3.1%。
效率比
效率比率是內部業績評價中使用的一項補充財務指標,在公認會計準則中沒有定義。關於非GAAP財務計量的對賬,請參閲本項目2中的“非GAAP財務計量”。我們的效率比率是將非利息支出(不包括債務清償損失、合併費用和商譽減值)除以淨利息收入和非利息收入之和,不包括收購淨收益和證券交易淨收益或損失。一般而言,效率比率的提高表明正在利用更多的資源來產生相同數量的收入,而效率比率的降低則表明資源的分配更加有效。
46
有效率為60.4截至三個月的百分比三月 31, 2022,與64.2截至三個月的百分比三月 31, 2021。這個De皺紋主要是由於N的增長外星人利息收入和n在-利息收入,部分被增加的非利息支出.
所得税
一般而言,公司每個季度都根據對全年有效税率的估計來記錄所得税支出,其中除法定税率外,還包括免税利息收入、非應納税人壽保險收入、不可扣除的高管薪酬、遞延資產的估值津貼、其他不可扣除的支出以及聯邦和州所得税抵免的估計金額,這些估計金額預計將與預期的所得税前年收入成比例。然而,某些項目被給予不同的期間處理,因此這些項目的税收影響在事件發生的那個季度報告。可能導致離散確認的事件或項目包括與基於股份的薪酬有關的超額税收優惠或不足、税法的變化、不可扣除的合併費用以及與本季度內獲得的税收抵免相關的福利。
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月:截至2022年3月31日的3個月的實際所得税税率為18.8%,而截至2021年3月31日的3個月的實際所得税税率為22.1%。截至2022年3月31日的三個月期間的所得税支出包括9.6萬美元的可歸因於限制性股票單位的股票結算和行使期權的税收優惠,以及94.1萬美元的與確認聯邦税收抵免有關的福利。
財務狀況
總資產從2021年12月31日減少5900萬美元,至2022年3月31日的50.8億美元。產生差異的主要原因是現金和銀行欠款減少1.694億美元,但因扣除信貸損失準備後貸款增加8770萬美元和證券增加2550萬美元而部分抵銷。截至2022年3月31日,總負債減少1040萬美元,至46億美元。總負債的變化主要是由於存款總額減少了4,030萬美元,應付利息和其他負債減少了1,200萬美元,但被聯邦住房貸款銀行增加的5,000萬美元預付款部分抵消了。總股東權益從2021年12月31日的5.06億美元減少到2022年3月31日的4.52億美元,主要是由於投資證券組合中未實現的減税持有虧損。
貸款組合
下表按貸款類型彙總了截至指定日期的貸款組合。
貸款組合的構成
|
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
變化 |
|
|
% |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
工商業 |
|
$ |
629,181 |
|
|
|
19.4 |
% |
|
$ |
567,497 |
|
|
|
18.0 |
% |
|
$ |
61,684 |
|
|
|
10.9 |
% |
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產 |
|
|
1,552,134 |
|
|
|
48.0 |
% |
|
|
1,486,148 |
|
|
|
47.1 |
% |
|
|
65,986 |
|
|
|
4.4 |
% |
住宅房地產 |
|
|
613,928 |
|
|
|
18.9 |
% |
|
|
638,087 |
|
|
|
20.2 |
% |
|
|
(24,159 |
) |
|
|
(3.8 |
)% |
農業房地產 |
|
|
198,844 |
|
|
|
6.1 |
% |
|
|
198,330 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
514 |
|
|
|
0.3 |
% |
房地產貸款總額 |
|
|
2,364,906 |
|
|
|
73.0 |
% |
|
|
2,322,565 |
|
|
|
73.6 |
% |
|
|
42,341 |
|
|
|
1.8 |
% |
農耕 |
|
|
150,077 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
166,975 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
(16,898 |
) |
|
|
(10.1 |
)% |
消費者 |
|
|
98,413 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
98,590 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
(177 |
) |
|
|
(0.2 |
)% |
持有用於投資的貸款總額 |
|
$ |
3,242,577 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
3,155,627 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
86,950 |
|
|
|
2.8 |
% |
持有待售貸款總額 |
|
$ |
1,575 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
4,214 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
(2,639 |
) |
|
|
(62.6 |
)% |
為投資而持有的貸款總額(扣除免税額) |
|
$ |
3,194,987 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,107,262 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
87,725 |
|
|
|
2.8 |
% |
我們的商業貸款組合包括各種類型的貸款,大多數貸款通常發放給位於威奇托市、堪薩斯城和塔爾薩市都會統計區(“MSA”)的借款人,以及阿肯色州、堪薩斯州、密蘇裏州和俄克拉何馬州的各種社區市場。我們的大部分貸款組合包括商業和工商業房地產貸款,我們借款人履行債務的能力很大程度上取決於他們所在的當地經濟。
47
在…三月 31, 2022,貸款總額,包括為出售而持有的貸款74.1存款的百分比和63.9佔總資產的百分比。在202年12月31日1,貸款總額,包括為出售而持有的貸款71.5存款的百分比和61.5佔總資產的百分比。
我們提供商業信用額度,營運資金貸款,商業房地產貸款(包括以自有商業物業為抵押的貸款),定期貸款,設備融資,飛機融資,房地產收購和開發貸款,借款基礎貸款,房地產建設貸款,房屋建築商貸款,小企業貸款,農業和農業房地產貸款,信用證和其他貸款產品,國家和地區公司,房地產開發商,抵押貸款人,製造和工業公司和其他企業。我們向消費者發放的貸款類型包括住宅房地產貸款、房屋淨值貸款、房屋淨值信用額度、分期付款貸款、無擔保和有擔保的個人信用額度、透支保護和信用證。
工商業:商業和工業貸款包括用於購買固定資產、提供營運資金或滿足企業其他融資需求的貸款。
商業地產:商業房地產貸款包括以非農非住宅物業和多户住宅物業為抵押的所有貸款,以及1-4個家庭投資性房地產貸款。
住宅房地產:住宅房地產貸款包括以主要或次要個人住宅為抵押的貸款。有時會購買抵押貸款池來擴大我們的貸款組合,並提供額外的貸款收入。
農業房地產、農業、消費和其他:農業房地產貸款是與農田有關的貸款。農業貸款主要是經營項目,取決於年度農業收入,包括所生產的農業商品的生產率/產量。消費貸款通常由消費者資產擔保,但也可能是無擔保的。
下表彙總了截至2022年3月31日,我們貸款組合中貸款的合同期限範圍,以及在每個期限範圍內以預定利率和浮動利率發放的此類貸款的金額。
貸款期限和對利率變化的敏感度
|
|
截至2022年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
一年 或更少 |
|
|
一年後 到五點 年份 |
|
|
五點以後 年復一年到十五年 |
|
|
十五年後 |
|
|
總計 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
工商業 |
|
$ |
183,757 |
|
|
$ |
353,078 |
|
|
$ |
85,747 |
|
|
$ |
6,599 |
|
|
$ |
629,181 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產 |
|
|
262,545 |
|
|
|
904,694 |
|
|
|
325,625 |
|
|
|
59,270 |
|
|
|
1,552,134 |
|
住宅房地產 |
|
|
4,370 |
|
|
|
12,797 |
|
|
|
135,739 |
|
|
|
461,022 |
|
|
|
613,928 |
|
農業房地產 |
|
|
59,388 |
|
|
|
88,276 |
|
|
|
39,454 |
|
|
|
11,726 |
|
|
|
198,844 |
|
總房地產 |
|
|
326,303 |
|
|
|
1,005,767 |
|
|
|
500,818 |
|
|
|
532,018 |
|
|
|
2,364,906 |
|
農耕 |
|
|
103,339 |
|
|
|
36,318 |
|
|
|
4,690 |
|
|
|
5,730 |
|
|
|
150,077 |
|
消費者 |
|
|
33,438 |
|
|
|
41,016 |
|
|
|
20,852 |
|
|
|
3,107 |
|
|
|
98,413 |
|
總計 |
|
$ |
646,837 |
|
|
$ |
1,436,179 |
|
|
$ |
612,107 |
|
|
$ |
547,454 |
|
|
$ |
3,242,577 |
|
預先確定的固定利率貸款 |
|
$ |
271,659 |
|
|
$ |
891,914 |
|
|
$ |
220,225 |
|
|
$ |
328,551 |
|
|
$ |
1,712,349 |
|
利率可調/浮動的貸款 |
|
|
375,178 |
|
|
|
544,265 |
|
|
|
391,882 |
|
|
|
218,903 |
|
|
|
1,530,228 |
|
總計 |
|
$ |
646,837 |
|
|
$ |
1,436,179 |
|
|
$ |
612,107 |
|
|
$ |
547,454 |
|
|
$ |
3,242,577 |
|
48
下表彙總了截至2021年12月31日,我們貸款組合中貸款的合同期限範圍,以及在每個期限範圍內以預定利率和浮動利率發放的此類貸款的金額。
貸款期限和對利率變化的敏感度
|
|
截至2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
一年 或更少 |
|
|
一年後 到五點 年份 |
|
|
五點以後 年復一年到十五年 |
|
|
十五年後 |
|
|
總計 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
工商業 |
|
$ |
172,409 |
|
|
$ |
300,312 |
|
|
$ |
88,124 |
|
|
$ |
6,652 |
|
|
$ |
567,497 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產 |
|
|
247,339 |
|
|
|
834,277 |
|
|
|
355,479 |
|
|
|
49,053 |
|
|
|
1,486,148 |
|
住宅房地產 |
|
|
6,594 |
|
|
|
14,066 |
|
|
|
136,994 |
|
|
|
480,433 |
|
|
|
638,087 |
|
農業房地產 |
|
|
53,703 |
|
|
|
83,861 |
|
|
|
47,176 |
|
|
|
13,590 |
|
|
|
198,330 |
|
總房地產 |
|
|
307,636 |
|
|
|
932,204 |
|
|
|
539,649 |
|
|
|
543,076 |
|
|
|
2,322,565 |
|
農耕 |
|
|
113,138 |
|
|
|
41,003 |
|
|
|
6,809 |
|
|
|
6,025 |
|
|
|
166,975 |
|
消費者 |
|
|
36,714 |
|
|
|
40,361 |
|
|
|
18,352 |
|
|
|
3,163 |
|
|
|
98,590 |
|
總計 |
|
$ |
629,897 |
|
|
$ |
1,313,880 |
|
|
$ |
652,934 |
|
|
$ |
558,916 |
|
|
$ |
3,155,627 |
|
預先確定的固定利率貸款 |
|
$ |
258,334 |
|
|
$ |
875,796 |
|
|
$ |
235,609 |
|
|
$ |
334,122 |
|
|
$ |
1,703,861 |
|
利率可調/浮動的貸款 |
|
|
371,563 |
|
|
|
438,084 |
|
|
|
417,325 |
|
|
|
224,794 |
|
|
|
1,451,766 |
|
總計 |
|
$ |
629,897 |
|
|
$ |
1,313,880 |
|
|
$ |
652,934 |
|
|
$ |
558,916 |
|
|
$ |
3,155,627 |
|
信用質量指標
我們根據借款人償債能力的相關信息,如當前財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息、當前經濟趨勢和其他因素,將貸款分類為風險類別。貸款是單獨分析的,並根據信用風險進行分類。消費貸款被視為通行證信用,除非因支付狀態而被降級或作為更大信用關係的一部分進行審查。
有關補充資料,請參閲中期綜合財務報表簡明附註中的“附註3--貸款和信貸損失準備”。
不良資產
下表列出了在指定日期有關不良資產的信息。
不良資產
|
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
非權責發生制貸款 |
|
$ |
20,696 |
|
|
$ |
29,361 |
|
累計逾期90天或以上的貸款 |
|
|
— |
|
|
|
256 |
|
通過止贖獲得的奧利奧,淨額 |
|
|
7,957 |
|
|
|
7,582 |
|
其他收回的資產 |
|
|
8,805 |
|
|
|
28,799 |
|
不良資產總額 |
|
$ |
37,458 |
|
|
$ |
65,998 |
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
不良資產佔總資產的比例 |
|
|
0.74 |
% |
|
|
1.28 |
% |
不良資產佔總貸款的比例加上OREO和收回資產 |
|
|
1.15 |
% |
|
|
2.07 |
% |
一般來説,如果根據合同條款,本金或利息的支付逾期90天或更長時間,則貸款被指定為非應計項目,除非貸款得到很好的擔保並正在收回過程中。消費貸款通常不晚於逾期180天沖銷。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款將被放在非應計項目上,或在較早的日期註銷。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,貸記本年度收入的未付利息將與收入沖銷,並註銷前幾年的未付利息。未來的利息收入可記錄在
49
收回本金後的現金基礎是合理的保證。當合同規定的所有到期本金和利息都已付清時,非權責發生貸款就會恢復到應計狀態,目前和將來的付款都得到合理保證。
截至2022年3月31日的不良貸款包括168個單獨的信貸和129個單獨的借款人。截至2022年3月31日,我們有7筆不良貸款關係,總計1,000萬美元,未償還餘額超過100萬美元。
有幾個程序可以幫助我們保持貸款組合的整體質量。我們已經制定了貸款人應遵循的承保準則,我們還監測任何負面或不利趨勢的拖欠水平。根據適用的規定,評估或評估需要對房地產進行獨立估值,是承保房地產部分或全部擔保貸款時需要考慮的一個重要因素。房地產抵押品的價值為借款人的信貸能力提供了額外的支持。然而,我們不能保證我們的貸款組合不會因總體經濟狀況而受到借款人信用惡化的越來越大的壓力。
潛在問題貸款
潛在問題貸款包括按照合同條款履行的貸款,但由於借款人潛在的財務困難,管理層擔心借款人是否有能力遵守還款條款。潛在的問題貸款被給予特別提及或不符合標準的等級。截至2022年3月31日,該公司有4930萬美元的潛在問題貸款,這些貸款既不包括在非應計項目中,也不包括在逾期90天的類別中,而截至2021年12月31日,這一數字為3260萬美元。
對於潛在的問題貸款,所有受監控的和不良貸款都會得到審查和評估,以確定它們是否減值。如果我們確定貸款減值,則我們評估借款人的整體財務狀況,以根據根據合同條款或質押抵押品的可變現淨值全額償還本金和利息的可能性,確定是否需要可能的減記或適當增加信貸損失撥備。
信貸損失準備
請參閲“關鍵會計政策-信貸損失撥備”瞭解我們的撥備政策的更多討論。
在檢討貸款組合時,我們在評估個別貸款的質素時,會考慮個別貸款類別或類別的風險因素。一些風險要素包括以下項目。
|
• |
商業和工業貸款取決於相關借款人所在行業的實力及其業務的成功。商業和工業貸款用於購買設備、提供營運資金或滿足企業的其他融資需求。這些貸款可以用應收賬款、存貨、設備或其他商業資產擔保。從借款人那裏獲得財務信息,以評估償債範圍和償還貸款的能力。 |
|
• |
商業房地產貸款依賴於與這些貸款相關的行業以及當地的商業房地產市場。貸款以房地產為抵押,並獲得評估以支持貸款金額。對項目的現金流進行評估,以評估借款人在發起時償還貸款的能力,並在貸款期限內定期更新。 |
|
• |
住宅房地產貸款受當地住宅房地產市場、當地經濟和利率變動的影響。我們通過審查信用報告和債務收入比率來評估借款人的償還能力。獲得評估以支持貸款金額。 |
|
• |
農業房地產貸款是與農地相關的房地產貸款,受農地價值的影響。我們根據農業經營的現金流評估借款人的償還能力。 |
|
• |
農業貸款主要是經營項目,取決於年度農業收入,包括生產的農業商品的生產率/產量和銷售時的市場定價。 |
|
• |
消費貸款依賴於當地經濟。消費貸款通常由消費者資產擔保,但也可能是無擔保的。我們通過審查信用評分和評估債務與收入比率來評估借款人的償還能力。 |
50
|
下表列出了截至所述期間和在所述期間內對信貸損失準備金和其他相關數據的分析。
信貸損失準備 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
在結束的季度裏, |
|
||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2022 |
|
商業地產 |
|
|
工商業 |
|
|
住宅房地產 |
|
|
農業房地產 |
|
|
農耕 |
|
|
消費者 |
|
|
總計 |
|
||||||||
信貸損失準備(ACL) |
|
$ |
21,764 |
|
|
$ |
13,814 |
|
|
$ |
5,960 |
|
|
$ |
1,542 |
|
|
$ |
2,472 |
|
|
$ |
2,038 |
|
|
$ |
47,590 |
|
|
未償還貸款總額(1) |
|
|
1,552,134 |
|
|
|
629,181 |
|
|
|
613,928 |
|
|
|
198,844 |
|
|
|
150,077 |
|
|
|
98,413 |
|
|
|
3,242,577 |
|
|
淨(沖銷)回收 |
|
|
(222 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
- |
|
|
|
(140 |
) |
|
|
(363 |
) |
|
平均貸款餘額(1) |
|
|
1,532,664 |
|
|
|
575,563 |
|
|
|
630,387 |
|
|
|
202,145 |
|
|
|
149,676 |
|
|
|
103,158 |
|
|
|
3,193,593 |
|
|
非應計制貸款餘額 |
|
|
3,640 |
|
|
|
3,712 |
|
|
|
4,522 |
|
|
|
4,078 |
|
|
|
4,386 |
|
|
|
358 |
|
|
|
20,696 |
|
|
貸款與未償還貸款總額之比 |
|
|
48.0 |
% |
|
|
19.4 |
% |
|
|
18.9 |
% |
|
|
6.1 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
3.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
貸款總額的ACL |
|
|
1.4 |
% |
|
|
2.2 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
0.8 |
% |
|
|
1.6 |
% |
|
|
2.1 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
淨沖銷與平均貸款之比 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
(0.1 |
)% |
|
|
— |
% |
|
非權責發生制貸款佔總貸款的比例 |
|
|
0.2 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
|
2.1 |
% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
0.4 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
非權責發生制貸款的ACL |
|
|
597.9 |
% |
|
|
372.1 |
% |
|
|
131.8 |
% |
|
|
37.8 |
% |
|
|
56.4 |
% |
|
|
569.3 |
% |
|
|
229.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
March 31, 2021 |
|
商業地產 |
|
|
工商業 |
|
|
住宅房地產 |
|
|
農業房地產 |
|
|
農耕 |
|
|
消費者 |
|
|
總計 |
|
||||||||
信貸損失準備(ACL) |
|
$ |
15,118 |
|
|
$ |
19,965 |
|
|
$ |
11,511 |
|
|
$ |
1,900 |
|
|
$ |
4,349 |
|
|
$ |
2,682 |
|
|
$ |
55,525 |
|
|
未償還貸款總額(1) |
|
|
1,218,537 |
|
|
|
820,736 |
|
|
|
438,503 |
|
|
|
134,944 |
|
|
|
93,764 |
|
|
|
89,256 |
|
|
|
2,795,740 |
|
|
淨(沖銷)回收 |
|
|
74 |
|
|
|
16 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(138 |
) |
|
|
(65 |
) |
|
平均貸款餘額(1) |
|
|
1,227,501 |
|
|
|
803,012 |
|
|
|
383,951 |
|
|
|
140,875 |
|
|
|
94,787 |
|
|
|
76,413 |
|
|
|
2,726,539 |
|
|
非應計制貸款餘額 |
|
|
7,978 |
|
|
|
28,559 |
|
|
|
2,879 |
|
|
|
7,458 |
|
|
|
10,356 |
|
|
|
276 |
|
|
|
57,506 |
|
|
貸款與未償還貸款總額之比 |
|
|
43.5 |
% |
|
|
29.4 |
% |
|
|
15.7 |
% |
|
|
4.8 |
% |
|
|
3.4 |
% |
|
|
3.2 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
貸款總額的ACL |
|
|
1.2 |
% |
|
|
2.4 |
% |
|
|
2.6 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
3.0 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
淨沖銷與平均貸款之比 |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
(0.2 |
)% |
|
|
— |
% |
|
非權責發生制貸款佔總貸款的比例 |
|
|
0.7 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
|
5.5 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
2.1 |
% |
|
非權責發生制貸款的ACL |
|
|
189.5 |
% |
|
|
69.9 |
% |
|
|
399.8 |
% |
|
|
25.5 |
% |
|
|
42.0 |
% |
|
|
971.7 |
% |
|
|
96.6 |
% |
(1)不包括持有的待售貸款。
管理層認為,截至2022年3月31日的信貸損失準備金足以彌補截至該日期貸款組合中當前預期的信貸損失。然而,不能保證我們在未來一段時間內不會遭受損失,與2022年3月31日的津貼規模相比,損失可能是很大的。
截至2022年3月31日,貸款信貸損失撥備總額為4,140萬美元,佔貸款總額31.1億美元的1.33%,而截至2021年12月31日,貸款信貸損失撥備為3,430萬美元,佔貸款總額30.6億美元的1.12%。2021年12月31日至2022年3月31日,總準備金率保持1.5%不變。
證券
我們利用我們的證券組合提供流動性來源、提供適當的投資資金回報、管理利率風險、滿足質押要求以及滿足監管資本要求。截至2022年3月31日,證券佔總資產的比例為26.6%,而2021年12月31日為25.8%.
在購買之日,債務證券被分為兩類:持有至到期或可供出售。我們不以交易為目的購買證券。在每個報告日期,都會重新評估分類的適當性。對債務證券的投資被歸類為持有至到期,按成本列賬,並根據溢價的攤銷和折扣的增加進行調整,前提是管理層具有持有至到期的積極意圖和能力。債務證券不是
51
被歸類為持有至到期的資產被歸類為可供出售,並在財務報表中按公允價值計量,未實現損益在扣除税項後列為實現前的累計綜合收益或虧損。證券所賺取的利息計入總利息和股息收入。利息和股息收入總額還包括堪薩斯城聯邦儲備銀行和託皮卡FHLB的股票投資收到的股息。這些股票投資是按成本列報的。
下表按可供出售證券的分類彙總了截至所示日期的攤餘成本和公允價值。
可供出售的證券
|
|
March 31, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公平 價值 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公平 價值 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
美國政府支持的實體 |
|
$ |
123,724 |
|
|
$ |
115,235 |
|
|
$ |
124,898 |
|
|
$ |
123,407 |
|
美國國債 |
|
|
257,151 |
|
|
|
243,256 |
|
|
|
157,289 |
|
|
|
155,602 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府支持的住房抵押貸款支持證券 |
|
|
625,214 |
|
|
|
596,515 |
|
|
|
661,584 |
|
|
|
664,887 |
|
自有品牌住房抵押貸款支持證券 |
|
|
207,043 |
|
|
|
196,282 |
|
|
|
173,717 |
|
|
|
171,688 |
|
公司 |
|
|
56,576 |
|
|
|
56,339 |
|
|
|
52,555 |
|
|
|
53,777 |
|
小企業管理局貸款池 |
|
|
15,708 |
|
|
|
15,273 |
|
|
|
16,568 |
|
|
|
16,475 |
|
國家和政治分區 |
|
|
134,469 |
|
|
|
129,994 |
|
|
|
138,404 |
|
|
|
141,606 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
1,419,885 |
|
|
$ |
1,352,894 |
|
|
$ |
1,325,015 |
|
|
$ |
1,327,442 |
|
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們沒有持有任何被歸類為持有至到期的證券。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們沒有持有任何發行人(美國政府及其機構或贊助實體除外)的證券,其總面值超過報告日期合併股東權益的10%。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的債務證券的合同到期日及其加權平均收益率。預期到期日將不同於合同到期日,因為發行人可能有權催繳或預付債務,有或沒有催繳或預付罰款。不是在單一到期日到期的證券,主要是抵押貸款支持證券,單獨列出。可供出售證券按公允價值列示。
52
|
|
March 31, 2022 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
一年後到期 或更少 |
|
|
應在一點後到期 年復一年 五年 |
|
|
截止日期是五點以後 年復一年 10年 |
|
|
應在10點後到期 年份 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
||||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府支持的實體 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
47,203 |
|
|
|
0.70 |
% |
|
$ |
60,712 |
|
|
|
1.48 |
% |
|
$ |
7,320 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
$ |
115,235 |
|
|
|
1.18 |
% |
美國國債 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
141,722 |
|
|
|
1.25 |
% |
|
|
101,534 |
|
|
|
1.10 |
% |
|
|
— |
|
|
—% |
|
|
|
243,256 |
|
|
|
1.19 |
% |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府資助住宅 抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
70,249 |
|
|
|
1.42 |
% |
|
|
194,706 |
|
|
|
1.68 |
% |
|
|
331,560 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
596,515 |
|
|
|
1.97 |
% |
自有品牌住宅 抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
196,282 |
|
|
|
2.09 |
% |
|
|
196,282 |
|
|
|
2.09 |
% |
公司 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
18,175 |
|
|
|
3.45 |
% |
|
|
34,172 |
|
|
|
4.23 |
% |
|
|
3,992 |
|
|
|
4.75 |
% |
|
|
56,339 |
|
|
|
4.02 |
% |
小企業 行政貸款池 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
9,635 |
|
|
|
1.03 |
% |
|
|
5,638 |
|
|
|
1.75 |
% |
|
|
15,273 |
|
|
|
1.29 |
% |
國家和政治分區(1) |
|
|
6,363 |
|
|
|
2.68 |
% |
|
|
19,952 |
|
|
|
2.40 |
% |
|
|
42,861 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
60,818 |
|
|
|
2.37 |
% |
|
|
129,994 |
|
|
|
2.35 |
% |
可供出售證券總額 |
|
|
6,363 |
|
|
|
2.68 |
% |
|
|
297,301 |
|
|
|
1.42 |
% |
|
|
443,620 |
|
|
|
1.75 |
% |
|
|
605,610 |
|
|
|
2.22 |
% |
|
|
1,352,894 |
|
|
|
1.89 |
% |
債務證券總額 |
|
$ |
6,363 |
|
|
|
2.68 |
% |
|
$ |
297,301 |
|
|
|
1.42 |
% |
|
$ |
443,620 |
|
|
|
1.75 |
% |
|
$ |
605,610 |
|
|
|
2.22 |
% |
|
$ |
1,352,894 |
|
|
|
1.89 |
% |
(1) |
計算的收益不是在税額等值的基礎上列報的。 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
一年後到期 或更少 |
|
|
應在一點後到期 年復一年 五年 |
|
|
截止日期是五點以後 年復一年 10年 |
|
|
應在10點後到期 年份 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
|
攜帶 價值 |
|
|
產率 |
|
||||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府支持的實體 |
|
$ |
1,001 |
|
|
|
2.78 |
% |
|
$ |
29,524 |
|
|
|
0.50 |
% |
|
$ |
84,810 |
|
|
|
1.37 |
% |
|
$ |
8,072 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
$ |
123,407 |
|
|
|
1.21 |
% |
美國國債 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
48,008 |
|
|
|
1.14 |
% |
|
|
107,594 |
|
|
|
1.10 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
155,602 |
|
|
|
1.11 |
% |
抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府資助住宅 抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
69,734 |
|
|
|
1.35 |
% |
|
|
211,965 |
|
|
|
1.65 |
% |
|
|
383,188 |
|
|
|
2.05 |
% |
|
|
664,887 |
|
|
|
1.85 |
% |
自有品牌住宅 抵押貸款支持證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
171,688 |
|
|
|
1.62 |
% |
|
|
171,688 |
|
|
|
1.62 |
% |
公司 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
53,777 |
|
|
|
4.18 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
53,777 |
|
|
|
4.18 |
% |
小企業 行政貸款池 |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
9,669 |
|
|
|
0.93 |
% |
|
|
6,806 |
|
|
|
1.76 |
% |
|
|
16,475 |
|
|
|
1.27 |
% |
國家和政治分區(1) |
|
|
7,259 |
|
|
|
2.60 |
% |
|
|
21,038 |
|
|
|
2.43 |
% |
|
|
44,640 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
68,669 |
|
|
|
2.36 |
% |
|
|
141,606 |
|
|
|
2.35 |
% |
可供出售證券總額 |
|
|
8,260 |
|
|
|
2.62 |
% |
|
|
168,304 |
|
|
|
1.28 |
% |
|
|
512,455 |
|
|
|
1.79 |
% |
|
|
638,423 |
|
|
|
1.96 |
% |
|
|
1,327,442 |
|
|
|
1.81 |
% |
債務證券總額 |
|
$ |
8,260 |
|
|
|
2.62 |
% |
|
$ |
168,304 |
|
|
|
1.28 |
% |
|
$ |
512,455 |
|
|
|
1.79 |
% |
|
$ |
638,423 |
|
|
|
1.96 |
% |
|
$ |
1,327,442 |
|
|
|
1.81 |
% |
(1) |
計算的收益不是在税額等值的基礎上列報的。 |
抵押貸款支持證券是通過彙集大量房地產抵押貸款而開發的證券,主要由Ginnie Mae、Fannie Mae和Freddie Mac等聯邦機構發行。與到期一次性支付的美國財政部和美國政府機構證券不同,抵押貸款支持證券在證券的整個生命週期內提供來自定期本金和利息支付以及本金預付款的現金流。抵押貸款支持證券的溢價和折扣在證券的預期壽命內攤銷和增加,可能會受到提前還款的影響。因此,以溢價購買的抵押貸款支持證券通常會隨着利率下降而產生淨收益下降,因為房主往往會為他們的抵押貸款進行再融資,從而導致提前還款和加速保費攤銷。以折扣價購買的證券將反映利率下降環境下更高的淨收益率,因為提前還款會加速折價增加。
抵押貸款支持證券的合同到期日並不是衡量其預期壽命的可靠指標,因為借款人有權隨時提前償還債務。抵押貸款支持證券的每月還款導致這些證券的平均壽命與其聲稱的壽命有很大不同。截至2022年3月31日和2021年12月31日,66.6%和66.3%的住宅
53
美國持有的抵押貸款支持證券的合同最終到期日超過10年。,加權平均壽命為5.0年和4.4年,修改後的期限為4.4年和4.1好幾年了。
商譽減值評估
2022年3月31日,我們進行了中期定性分析,得出的結論是沒有跡象表明商譽受到了損害。
存款
我們的貸款和投資活動的資金來源主要是存款。各種存款賬户的利率和條款範圍廣泛,包括活期存款、儲蓄存款、貨幣市場存款和定期存款。我們主要依靠有競爭力的定價政策、便利的地理位置、全面的營銷策略和個性化服務來吸引和留住這些存款。
下表顯示了我們在2022年3月31日和2021年12月31日的存款組成。
存款的組成
|
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
||||||||||
|
|
金額 |
|
|
百分比 佔總數的 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 佔總數的 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
無息需求 |
|
$ |
1,255,793 |
|
|
|
28.7 |
% |
|
$ |
1,244,117 |
|
|
|
28.1 |
% |
生息需求和現在賬户 |
|
|
1,179,381 |
|
|
|
26.9 |
% |
|
|
1,202,408 |
|
|
|
27.2 |
% |
儲蓄和貨幣市場 |
|
|
1,332,097 |
|
|
|
30.4 |
% |
|
|
1,319,881 |
|
|
|
29.9 |
% |
時間 |
|
|
612,399 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
|
653,598 |
|
|
|
14.8 |
% |
總存款 |
|
$ |
4,379,670 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
4,420,004 |
|
|
|
100.0 |
% |
截至2022年3月31日的總存款為43.8億美元,較2021年12月31日的44.2億美元減少4,030萬美元,降幅0.9%。
Equity Bank參與了保險現金清掃(“ICS”)服務,該服務允許銀行將大量貨幣市場存款分成較小的金額,並將其放置在其他ICS銀行的網絡中,以確保FDIC對整個存款進行保險。這些存款是通過ICS服務存放的,但它們是Equity Bank的客户關係,管理層將其視為核心資金。銀行亦參與存款證户口登記服務(“CDARS”)計劃。CDARS允許銀行將大額定期存款分成較小的金額,並將它們放在由其他CDARS銀行組成的網絡中,以確保FDIC為整個存款提供保險。只要總結餘少於總負債的20%或50億美元,以及Equity Bank資本充足和評級良好,互惠存款就不被視為經紀存款。所有非互惠存款和超過監管限額的互惠存款均被視為經紀存款。
下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日按類型分類的總存款中包括的互惠和經紀存款。
|
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
||
生息需求 |
|
|
|
|
|
|
|
|
互惠 |
|
$ |
284,139 |
|
|
$ |
308,374 |
|
計息總需求 |
|
|
284,139 |
|
|
|
308,374 |
|
儲蓄和貨幣市場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
互惠 |
|
|
9,106 |
|
|
|
52,173 |
|
總儲蓄與貨幣市場 |
|
|
9,106 |
|
|
|
52,173 |
|
時間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
互惠 |
|
|
22,722 |
|
|
|
2,969 |
|
非互惠中間人 |
|
|
— |
|
|
|
10,000 |
|
總時間 |
|
|
22,722 |
|
|
|
12,969 |
|
互惠和中介存款總額 |
|
$ |
315,967 |
|
|
$ |
373,516 |
|
54
下表提供了截至2022年3月31日和2021年12月31日25萬美元或以上定期存款的到期分佈信息。
|
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
變化 |
|
|
% |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
3個月或更短時間 |
|
$ |
98,245 |
|
|
$ |
88,969 |
|
|
$ |
9,276 |
|
|
|
10.4 |
% |
超過3至6個月 |
|
|
49,264 |
|
|
|
115,063 |
|
|
|
(65,799 |
) |
|
|
(57.2 |
)% |
超過6至12個月 |
|
|
38,974 |
|
|
|
14,047 |
|
|
|
24,927 |
|
|
|
177.5 |
% |
超過12個月 |
|
|
21,395 |
|
|
|
15,381 |
|
|
|
6,014 |
|
|
|
39.1 |
% |
定期存款總額 |
|
$ |
207,878 |
|
|
$ |
233,460 |
|
|
$ |
(25,582 |
) |
|
|
(11.0 |
)% |
其他借入資金
我們利用借款來補充存款,為我們的貸款和投資活動提供資金。短期借款和長期借款包括購買的聯邦基金和零售回購協議、聯邦住房貸款抵押貸款、聯邦儲備銀行貼現窗口、銀行股票貸款和次級債務。有關其他資料,請參閲中期綜合財務報表簡明附註內的“附註6-借款”。
流動性與資本資源
流動性
市場和公眾對我們的金融實力和金融機構的信心將在很大程度上決定能否獲得適當水平的流動資金。這種信心在很大程度上取決於我們能否保持良好的資產質量和適當的資本儲備水平。
流動性被定義為能夠以合理的成本及時滿足客户對未來信貸承諾和存款提取的預期需求。我們通過每天、每週和每月考慮表內和表外資金來源和需求來衡量我們的流動性狀況。
流動性風險包括無法為具有適當期限和基於利率的負債的資產提供資金的風險,以及無法滿足意外現金需求的風險。流動資金規劃和管理是必要的,以確保有能力以具有成本效益的方式為業務提供資金,並滿足當前和未來的潛在債務,如貸款承諾、租賃債務和意外的存款外流。在這一過程中,我們關注資產和負債,以及它們結合在一起提供足夠流動性以滿足我們的需求的方式。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,我們的流動性需求主要通過核心存款、證券和貸款到期日以及攤銷投資和貸款組合來滿足。其他資金來源包括購買的聯邦基金、經紀存單、從聯邦住房金融局借款,以及美聯儲貼現窗口。
我們最大的資金來源是存款和FHLB借款,最大的資金用途是貸款和證券。截至2022年3月31日的三個月平均貸款為32億美元,比2021年12月31日的平均餘額增加0.5%。超額存款主要投資於我們在堪薩斯城聯邦儲備銀行的計息存款賬户、投資證券、出售的聯邦基金或其他短期流動投資,直到需要這些資金來為貸款增長提供資金。截至2022年3月31日,我們的證券投資組合的加權平均壽命為5.2年,修正後的久期為4.7年。
截至2022年3月31日,現金和現金等價物為9010萬美元,比2021年12月31日的2.6億美元減少了1.699億美元。現金和現金等價物減少的主要原因是用於投資活動的現金淨額為1.659億美元,用於融資活動的現金淨額為1180萬美元,但業務活動提供的780萬美元部分抵消了這一減少額。截至2022年1月1日的現金和現金等價物,加上2022年前三個月的經營活動、投資證券的償還、銷售和到期日以及FHLB借款提供的流動性,用於發放或購買貸款和購買投資證券。我們相信,我們的日常資金需求可以通過經營活動提供的現金、貸款和投資證券的付款和到期日、核心存款基礎和FHLB預付款以及其他借款關係來滿足。
表外項目
在正常業務過程中,我們進行各種交易,根據公認會計原則,這些交易不包括在我們的綜合資產負債表中。我們進行這些交易是為了滿足我們客户的融資需求。這些交易包括提供信用證、備用信用證和商業信用證的承諾,這些信用證在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信用風險和利率風險。我們面臨的信用損失風險是
55
以這些承諾的合同金額表示。作出這些承諾時使用的信貸政策和程序與資產負債表內工具相同。
備用信用證和履約信用證:更多信息見“附註11--承諾和信用風險”。在中期綜合財務報表簡明附註中。
提供信貸的承諾:更多信息見“附註11--承諾和信用風險”。在中期綜合財務報表簡明附註中。
資本資源
資本管理包括提供股權以支持我們目前和未來的運營。聯邦銀行監管機構將資本水平視為衡量一家機構財務穩健程度的重要指標。一般來説,FDIC承保的存款機構及其控股公司被要求保持與其持有的資產數量和類型相關的最低資本金。作為一家銀行控股公司和一家州特許美聯儲成員銀行,本公司和股權銀行受到監管資本要求的約束。
資本充足率準則,以及針對銀行的快速糾正措施法規,涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化衡量。資本數額和分類也受到監管機構的定性判斷。未能滿足資本金要求可能會引發監管行動。管理層相信,截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司和股本銀行滿足其必須遵守的所有資本充足率要求。
及時糾正措施條例提供了五種分類:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足;儘管這些術語並不用於代表整體財務狀況。如果資本充足,接受經紀存款需要獲得監管部門的批准。如果資本不足,資本分配就會受到限制,資產增長和收購也是如此,需要制定資本恢復計劃。
如果不能達到資本準則,該機構可能會受到聯邦銀行監管機構的各種執法補救措施的影響,包括FDIC終止存款保險、限制某些商業活動以及任命FDIC為管理人或接管人。截至2022年3月31日,聯邦監管機構的最新通知將Equity Bank歸類為監管框架下的“資本充足”,以便迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,股權銀行必須保持最低總資本、一級資本、普通股一級資本和一級槓桿率。有關更多信息,請參閲中期合併財務報表簡明附註中的“附註8--管理事項”。自那次通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了Equity Bank的類別。
非公認會計準則財務指標
我們將本季度報告中討論的某些財務指標確定為“非公認會計準則財務指標”。根據美國證券交易委員會的規則,我們將財務指標歸類為非公認會計準則財務指標,如果該財務指標不包括或包含金額,或者進行了具有排除或包括效果的調整,則該財務指標將根據美國不時生效的公認會計原則在我們的損益表、資產負債表或現金流量表中計算和呈報的最直接可比指標中包含或排除的金額。非GAAP財務計量不包括營運及其他統計計量或比率,或僅使用根據GAAP計算的財務計量、營運計量或非GAAP財務計量的其他計量或兩者計算的統計計量。
我們在本季度報告中討論的非GAAP財務指標不應單獨考慮,也不應作為根據GAAP計算的最直接可比財務指標或其他財務指標的替代品。此外,我們在本季度報告中討論的非GAAP財務指標的計算方法可能與其他報告類似名稱的公司的方法不同。在比較此類非GAAP財務指標時,您應瞭解此類其他銀行組織如何計算與我們在本季度報告中討論的非GAAP財務指標類似或名稱類似的財務指標。
每股普通股有形賬面價值和每股稀釋普通股有形賬面價值:有形賬面價值是金融分析師和投資銀行家通常用來評估金融機構的非GAAP衡量標準。我們計算:(A)有形普通股權益為總股東權益減去優先股、商譽、核心存款無形資產(扣除累計攤銷後的淨額)和其他無形資產(累計攤銷後的淨額);(B)每股有形普通股的賬面價值(如(A)款所述)除以已發行普通股股份;以及(C)稀釋後的每股有形賬面價值。
56
普通股為有形普通股權益(如(A)款所述)除以已發行普通股的稀釋股份。對於有形賬面價值,按照公認會計原則計算的最直接的可比較財務計量是賬面價值。
管理層認為,這些措施對許多投資者來説很重要,他們對不包括無形資產變化的每股普通股賬面價值的期間變化感興趣。商譽和其他無形資產會增加賬面總價值,但不會增加我們的有形賬面價值。
下表核對了截至以下日期的股東權益總額與有形普通股權益、每股普通股有形賬面價值和稀釋後普通股每股有形賬面價值,並將這些價值與每股普通股賬面價值進行了比較。
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截至期末 |
|
|||||||||||||||||
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|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
9月30日, 2021 |
|
|
6月30日, 2021 |
|
|
3月31日, 2021 |
|
|||||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
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|||||||||||||||||
股東權益總額 |
|
$ |
452,015 |
|
|
$ |
500,631 |
|
|
$ |
417,749 |
|
|
$ |
412,995 |
|
|
$ |
397,815 |
|
減值:商譽 |
|
|
54,465 |
|
|
|
54,465 |
|
|
|
31,601 |
|
|
|
31,601 |
|
|
|
31,601 |
|
減去:核心存款無形資產,淨額 |
|
|
13,830 |
|
|
|
14,879 |
|
|
|
12,963 |
|
|
|
13,993 |
|
|
|
15,023 |
|
減去:抵押貸款服務資產,淨額 |
|
|
251 |
|
|
|
276 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
較少:冠名權,網絡 |
|
|
1,076 |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
1,098 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
1,119 |
|
有形普通股權益 |
|
$ |
382,393 |
|
|
$ |
429,924 |
|
|
$ |
372,087 |
|
|
$ |
366,292 |
|
|
$ |
350,072 |
|
期末發行的普通股 |
|
|
16,454,966 |
|
|
|
16,760,115 |
|
|
|
14,365,785 |
|
|
|
14,360,172 |
|
|
|
14,383,913 |
|
期末已發行的稀釋普通股 |
|
|
16,662,779 |
|
|
|
17,050,115 |
|
|
|
14,637,306 |
|
|
|
14,664,603 |
|
|
|
14,668,287 |
|
普通股每股賬面價值 |
|
$ |
27.47 |
|
|
$ |
29.87 |
|
|
$ |
29.08 |
|
|
$ |
28.76 |
|
|
$ |
27.66 |
|
每股普通股有形賬面價值 |
|
$ |
23.24 |
|
|
$ |
25.65 |
|
|
$ |
25.90 |
|
|
$ |
25.51 |
|
|
$ |
24.34 |
|
稀釋後普通股每股有形賬面價值 |
|
$ |
22.95 |
|
|
$ |
25.22 |
|
|
$ |
25.42 |
|
|
$ |
24.98 |
|
|
$ |
23.87 |
|
有形普通股權益與有形資產:有形普通股權益與有形資產之比是金融分析師和投資銀行家通常用來評估金融機構的非GAAP衡量標準。我們計算(A)有形普通股權益為總股東權益減去優先股、商譽、核心存款無形資產(扣除累計攤銷)及其他無形資產(累計攤銷淨額);(B)有形資產為總資產減去商譽、核心存款無形資產(扣除累計攤銷後的淨額)及其他無形資產(累計攤銷後的淨額);及(C)有形普通股權益與有形資產之比為有形普通股權益(如(A)項所述)除以有形資產(如(B)項所述)。對於有形普通股權益與有形資產之比,按照公認會計原則計算的最直接可比財務計量是股東權益總額與總資產之比。
管理層認為,這一措施對市場上的許多投資者來説很重要,他們對普通股權益和總資產的相對變化感興趣,每個變化都不包括無形資產的變化。商譽和其他無形資產的效果是增加股東權益總額和資產總額,但不增加有形普通股權益或有形資產。
下表對截至下列日期的股東權益總額與有形普通股權益以及總資產與有形資產的比例進行了核對。
57
|
|
截至期末 |
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|||||||||||||||||
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|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
9月30日, 2021 |
|
|
6月30日, 2021 |
|
|
3月31日, 2021 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
股東權益總額 |
|
$ |
452,015 |
|
|
$ |
500,631 |
|
|
$ |
417,749 |
|
|
$ |
412,995 |
|
|
$ |
397,815 |
|
減值:商譽 |
|
|
54,465 |
|
|
|
54,465 |
|
|
|
31,601 |
|
|
|
31,601 |
|
|
|
31,601 |
|
減去:核心存款無形資產,淨額 |
|
|
13,830 |
|
|
|
14,879 |
|
|
|
12,963 |
|
|
|
13,993 |
|
|
|
15,023 |
|
減去:抵押貸款服務資產,淨額 |
|
|
251 |
|
|
|
276 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
較少:冠名權,網絡 |
|
|
1,076 |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
1,098 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
1,119 |
|
有形普通股權益 |
|
$ |
382,393 |
|
|
$ |
429,924 |
|
|
$ |
372,087 |
|
|
$ |
366,292 |
|
|
$ |
350,072 |
|
總資產 |
|
$ |
5,078,623 |
|
|
$ |
5,137,631 |
|
|
$ |
4,263,268 |
|
|
$ |
4,268,216 |
|
|
$ |
4,196,184 |
|
減值:商譽 |
|
|
54,465 |
|
|
|
54,465 |
|
|
|
31,601 |
|
|
|
31,601 |
|
|
|
31,601 |
|
減去:核心存款無形資產,淨額 |
|
|
13,830 |
|
|
|
14,879 |
|
|
|
12,963 |
|
|
|
13,993 |
|
|
|
15,023 |
|
減去:抵押貸款服務資產,淨額 |
|
|
251 |
|
|
|
276 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
較少:冠名權,網絡 |
|
|
1,076 |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
1,098 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
1,119 |
|
有形資產 |
|
$ |
5,009,001 |
|
|
$ |
5,066,924 |
|
|
$ |
4,217,606 |
|
|
$ |
4,221,513 |
|
|
$ |
4,148,441 |
|
股本與資產之比 |
|
|
8.90 |
% |
|
|
9.74 |
% |
|
|
9.80 |
% |
|
|
9.68 |
% |
|
|
9.48 |
% |
有形普通股權益與有形資產之比 |
|
|
7.63 |
% |
|
|
8.48 |
% |
|
|
8.82 |
% |
|
|
8.68 |
% |
|
|
8.44 |
% |
平均有形普通股權益回報率:平均有形普通股權益回報率是金融分析師和投資銀行家通常用來評估金融機構的非GAAP衡量標準。我們計算(A)平均有形普通股權益為總平均股東權益減去平均商譽、核心存款無形資產(扣除累計攤銷)及其他無形資產(累計攤銷淨額);(B)可分配予普通股股東的經調整淨收入作為可分配予普通股股東的淨收入加上無形資產攤銷(扣除税項);及(C)平均有形普通股權益回報率為可分配予普通股股東的年化調整後淨收入(如(B)項所述)除以平均有形普通股權益(如(A)項所述)。對於平均有形普通股權益回報率,根據公認會計原則計算的最直接可比財務指標是平均權益回報率。
管理層認為,這一衡量標準對市場上許多對有形普通股權益的收益質量感興趣的投資者來説很重要。商譽和其他無形資產的作用是增加股東權益總額,而不是增加有形普通股權益。
下表對截至以下日期的平均股東權益回報率和平均有形普通股權益回報率進行了核對。
|
|
截至以下三個月 |
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|||||||||||||||||
|
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
9月30日, 2021 |
|
|
6月30日, 2021 |
|
|
3月31日, 2021 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
總平均股東權益 |
|
$ |
492,599 |
|
|
$ |
563,046 |
|
|
$ |
422,879 |
|
|
$ |
404,039 |
|
|
$ |
395,638 |
|
減去:平均無形資產 |
|
|
70,181 |
|
|
|
61,186 |
|
|
|
46,335 |
|
|
|
47,334 |
|
|
|
48,376 |
|
平均有形普通股權益 |
|
$ |
422,418 |
|
|
$ |
501,860 |
|
|
$ |
376,544 |
|
|
$ |
356,705 |
|
|
$ |
347,262 |
|
可分配給普通股股東的淨收益(虧損) |
|
$ |
15,650 |
|
|
$ |
10,466 |
|
|
$ |
11,773 |
|
|
$ |
15,166 |
|
|
$ |
15,075 |
|
無形資產攤銷 |
|
|
1,085 |
|
|
|
1,116 |
|
|
|
1,040 |
|
|
|
1,041 |
|
|
|
1,045 |
|
減去:税收效應 |
|
|
228 |
|
|
|
234 |
|
|
|
218 |
|
|
|
219 |
|
|
|
219 |
|
調整後的可分配給普通股的淨收入 股東 |
|
$ |
16,507 |
|
|
$ |
11,348 |
|
|
$ |
12,595 |
|
|
$ |
15,988 |
|
|
$ |
15,901 |
|
總平均股東權益回報率 (ROAE)年化 |
|
|
12.88 |
% |
|
|
7.37 |
% |
|
|
11.05 |
% |
|
|
15.06 |
% |
|
|
15.45 |
% |
平均有形普通股權益回報率 (ROATCE)年化 |
|
|
15.85 |
% |
|
|
8.97 |
% |
|
|
13.27 |
% |
|
|
17.98 |
% |
|
|
18.57 |
% |
效率比:效率比率是金融分析師和投資銀行家通常用來評估金融機構的非GAAP衡量標準。效率比率的計算方法是將非利息支出除以淨利息收入和非利息收入之和,其中不包括兼併費用和債務清償損失,不包括收購淨收益和證券交易淨收益(損失)。基於公認會計原則的效率比率是非利息支出除以淨利息收入加上非利息收入。
58
根據管理層的判斷,對非利息支出和非利息收入進行的調整使投資者和分析師能夠通過剔除合併費用和證券交易的淨收益(虧損)來更好地評估與運營收入相關的運營費用。
下表核對了截至以下日期的效率比率和基於公認會計原則的效率比率。
|
|
截至以下三個月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
3月31日, 2022 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
9月30日, 2021 |
|
|
6月30日, 2021 |
|
|
3月31日, 2021 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
非利息支出 |
|
$ |
29,459 |
|
|
$ |
38,089 |
|
|
$ |
30,689 |
|
|
$ |
25,806 |
|
|
$ |
24,881 |
|
減去:債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
372 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減去:合併費用 |
|
|
323 |
|
|
|
4,562 |
|
|
|
4,015 |
|
|
|
460 |
|
|
|
152 |
|
非利息支出,不包括 債務清償和兼併費用 |
|
$ |
29,136 |
|
|
$ |
33,527 |
|
|
$ |
26,302 |
|
|
$ |
25,346 |
|
|
$ |
24,729 |
|
淨利息收入 |
|
$ |
39,289 |
|
|
$ |
37,215 |
|
|
$ |
38,975 |
|
|
$ |
34,630 |
|
|
$ |
31,759 |
|
非利息收入 |
|
$ |
9,022 |
|
|
$ |
9,199 |
|
|
$ |
7,831 |
|
|
$ |
9,100 |
|
|
$ |
6,712 |
|
減去:收購的淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
663 |
|
|
|
(78 |
) |
減去:證券交易淨收益(虧損) |
|
|
40 |
|
|
|
8 |
|
|
|
381 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
非利息收入,不包括證券交易淨收益(虧損)和收購淨收益 |
|
$ |
8,982 |
|
|
$ |
9,191 |
|
|
$ |
7,450 |
|
|
$ |
8,437 |
|
|
$ |
6,773 |
|
淨利息收入加上非利息收入, 不包括收購淨收益和淨收益 證券交易(損失) |
|
$ |
48,271 |
|
|
$ |
46,406 |
|
|
$ |
46,425 |
|
|
$ |
43,067 |
|
|
$ |
38,532 |
|
非利息支出與淨利息收入之比 外加非利息收入 |
|
|
60.98 |
% |
|
|
82.06 |
% |
|
|
65.57 |
% |
|
|
59.01 |
% |
|
|
64.67 |
% |
效率比 |
|
|
60.36 |
% |
|
|
72.25 |
% |
|
|
56.65 |
% |
|
|
58.85 |
% |
|
|
64.18 |
% |
項目3:關於市場風險的定量和定性披露
我們的資產負債政策為有效的資金管理提供了指導方針,而管理當局已建立了一個衡量系統,用於在既定指導方針的範圍內監測淨利率敏感度頭寸。
作為一家金融機構,市場風險的首要組成部分是利率波動。利率波動最終將影響大多數資產和負債的收入和支出水平,以及除短期到期資產和有息負債以外的所有有息資產和有息負債的市場價值。利率風險是指未來利率變動可能帶來的經濟收益或損失。這些變化可以反映在未來的淨利息收入和/或公平市場價值中。其目的是衡量對淨利息收入(“NII”)和股權經濟價值(“EVE”)的影響,並調整資產負債表,以最大限度地減少固有風險,同時使收入最大化。
我們在正常業務過程中通過構建資產負債表來管理利率敞口。我們有能力訂立槓桿衍生品、利率互換、金融期權、金融期貨合約或遠期交割合約等工具,以降低利率風險。目前,我們對這些工具沒有實質性的敞口。我們也有能力達成利率互換,作為與利率互換計劃相關的客户的通融。根據我們業務的性質,我們不受外匯或大宗商品價格風險的影響。我們不擁有任何交易資產。
我們的利率風險敞口由資產負債委員會(“ALCO”)根據董事會批准的政策管理,該委員會由若干高級管理層成員組成。美國鋁業根據適當的利率風險水平制定策略。在確定適當的利率風險水平時,ALCO考慮了當前利率前景、利率潛在變化、地區經濟、流動性、業務戰略和其他因素對收益和資本的影響。Alco每月召開會議,審查資產和負債對利率變化的敏感性、資產和負債的賬面和市場價值、未實現收益和損失、證券買賣活動、發起貸款的承諾以及投資證券和借款的到期日。此外,ALCO還審查流動性、預計現金流、存款到期日以及消費者和商業存款活動。
59
Alco使用模擬分析來監控和管理資產和負債的定價和到期日,以減少利率變化可能對淨利息收入產生的潛在不利影響。仿真測試了NII和EVE的靈敏度。貸款的合同到期日和重新定價機會被納入模擬模型,投資證券組合中的提前還款假設、到期日數據和看漲期權也被納入模擬模型。基於過去經驗的假設被納入到非到期存款賬户的模型中。使用的假設本質上是不確定的,因此,該模型不能準確衡量未來的NII和EVE。由於利率變化的時機、幅度和頻率,以及市場狀況的變化,以及各種管理策略的應用和時機的變化,實際結果將與模型的模擬結果不同。
2022年3月31日和2021年12月31日基本情況的淨利息收入影響的變化,主要是由浮動和固定利率金融工具的利率和組合、金融工具的基本存續期以及對利率環境變化的反應水平推動的。在利率上升衝擊情景下,對淨利息收入的負面影響水平上升是由於假設非定期存款負債轉移到利率更高的定期存款;不會重新定價到更高利率的固定利率投資和應收貸款的水平;假設不會轉移到浮動利率的定期存款的可變利率次級債券和非定期存款;以及我們的部分可變利率貸款組合包含對重新定價金額和重新定價頻率的限制,這些限制將重新定價金額限制到當前的較高利率。這些因素導致在利率上升衝擊情景下對淨利息收入產生負面影響,詳見下表。在下調利率衝擊的情況下,對淨利息收入產生負面影響的主要驅動因素是固定利率抵押貸款支持證券的負凸性特徵導致的投資收入減少、假設提前償還現有固定利率應收貸款、應收浮動利率貸款的下調定價、衝擊對非定期存款的限制以及定期存款重新定價水平。我們的抵押貸款支持證券組合主要由固定利率投資組成,隨着利率下降,提前還款水平被假設為增加,並導致當前較高利率的投資提前償還,假設的再投資將以較低的利率進行。類似於我們的抵押貸款支持證券, 該模型假設我們的固定利率應收貸款將以較快的利率提前償還,再投資將以較低的利率進行。對非定期存款的下行衝擊水平被限制為將下行衝擊限制在非零利率,從而導致支付的平均利率最小程度的下降。定期存款的重新定價只會使支付的平均成本降低很少,因為假定的重新定價發生在到期時。這些因素導致了利率下行衝擊情景下對淨利息收入的負面影響。
與2022年3月31日和2021年12月31日的基本情況相比,前夕的變化是由於處於負債敏感地位和預付資產的凸度。一般來説,在負債敏感的情況下,隨着利率的上升,資產價值的下降速度快於負債價值,而隨着利率的下降,資產價值的增長速度快於負債。然而,由於固定利率預付資產的凸性程度,在利率下降衝擊的情況下,我們沒有經歷類似的資產價值變化。此外,有息存款和無息存款的組合影響存款衰退的程度,以及由此產生的從無息存款中貼現的收益。截至2022年3月31日,無息存款約為1170萬美元,比2021年12月31日的該存款類型高出1.0%。基本上所有投資和大約53.1%的貸款都是預先支付和固定利率的,隨着利率的降低,模擬的提前還款額增加。預付本金假設按假設當前匯率重新定價,從而對EVE產生較小的積極影響。
管理層利用靜態資產負債表利率衝擊來估計對各種利率情景的潛在影響。這一分析估計了該指標相對於穩定利率基礎情景與市場利率上升和下降的替代情景的變化百分比,這是通過瞬間震驚靜態資產負債表來實現的。下表彙總了截至所示日期的12個月淨利息收入的模擬即時變化。
市場風險
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對淨利息收入的影響 |
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現行利率的變動 |
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3月31日, 2022 |
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十二月三十一日, 2021 |
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+300個基點 |
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(5.1 |
)% |
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(4.4 |
)% |
+200個基點 |
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(3.1 |
)% |
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(2.4 |
)% |
+100個基點 |
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(1.5 |
)% |
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(1.0 |
)% |
0個基點 |
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— |
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— |
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-100個基點 |
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(2.7 |
)% |
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(4.4 |
)% |
60
下表彙總了截至所示日期對股權經濟價值的模擬直接影響。
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對經濟價值的影響 關於公平的 |
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現行利率的變動 |
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3月31日, 2022 |
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十二月三十一日, 2021 |
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+300個基點 |
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(10.1 |
)% |
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(2.8 |
)% |
+200個基點 |
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(4.3 |
)% |
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0.7 |
% |
+100個基點 |
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|
(1.9 |
)% |
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2.7 |
% |
0個基點 |
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— |
|
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— |
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-100個基點 |
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(4.3 |
)% |
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(14.8 |
)% |
項目4:控制和程序
對披露控制和程序的評價
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對截至本表格10-Q所涉期間結束時《交易所法》下的披露控制和程序(定義見規則13a-15(E)和15d-15(E))的設計和運作的有效性進行了評估。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須在評估其控制和程序時作出判斷。基於這項評估,行政總裁及財務總監認為,披露控制及程序有效,可提供合理保證,確保累積本公司根據交易所法令提交或提交的報告中規定須予披露的資料,並傳達予管理層,包括行政總裁及財務總監(視情況而定),以便及時就所需披露作出決定,並有效提供合理保證,確保在美國證券交易委員會規則及表格所指定的時間內記錄、處理、彙總及報告該等資料。
財務報告內部控制的變化
在本季度報告10-Q表格所涵蓋的期間,公司財務報告內部控制(該術語在《交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
61
第二部分--其他資料
項目1:法律訴訟
我們不時地參與各種與我們的業務運作相關的訴訟事宜。有關訴訟事項的完整討論,請參閲本季度報告第1項下中期綜合財務報表簡明附註的“附註12-法律事項”。
項目1A:風險因素
在我們於2022年3月9日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中披露的公司風險因素沒有實質性變化。
第二項:未登記的股權證券銷售和收益的使用
普通股回購
2021年9月,公司董事會批准從2021年10月29日至2022年10月28日,不時額外回購最多100萬股公司已發行普通股。回購計劃並不要求公司購買特定的美元金額或數量的股票,該計劃可隨時延長、修改或終止,恕不另行通知。2021年10月20日,堪薩斯城聯邦儲備銀行通知公司,它不反對公司授權額外回購至多100萬股公司的A類有表決權普通股。
下表列出了2022年第一季度根據該計劃回購的股票。
期間 |
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購買的股份總數 |
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每股平均支付價格 |
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作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 |
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根據計劃或計劃可購買的最大股票數量 |
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2022年1月1日至2022年1月31日 |
|
|
80,864 |
|
|
$ |
33.50 |
|
|
|
80,864 |
|
|
|
786,263 |
|
2022年2月1日至2022年2月28日 |
|
|
113,659 |
|
|
$ |
32.04 |
|
|
|
113,659 |
|
|
|
672,604 |
|
2022年3月1日至2022年3月31日 |
|
|
189,860 |
|
|
$ |
31.76 |
|
|
|
189,860 |
|
|
|
482,744 |
|
總計 |
|
|
384,383 |
|
|
$ |
32.21 |
|
|
|
384,383 |
|
|
|
482,744 |
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第3項:高級證券違約
無
項目4:礦山安全信息披露
不適用。
第5項:其他資料
無
第六項:展品
展品 不是的。
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描述
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10.1
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《貸款和擔保協議第五修正案》,日期為2022年2月11日,由Equity BancShares,Inc.和ServisFirst Bank簽訂(合併內容參考Equity BancShares,Inc.於2022年2月18日提交給美國美國證券交易委員會的8-K表格當前報告附件10.1)。 |
10.2
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Equity BancShares,Inc.2022年綜合股權激勵計劃(通過引用Equity BancShares,Inc.於2022年3月17日提交給美國證券交易委員會的附表14A最終委託書附錄A而納入)。 |
31.1*
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)條規定的首席執行官證書。 |
31.2*
|
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)條對首席財務官的證明。 |
62
32.1**
|
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
32.2**
|
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
101.INS*
|
|
內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
101.SCH* |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.CAL* |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF* |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
101.LAB* |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE* |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104* |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
* |
現提交本局。 |
** |
這些證物是隨函提供的,不應被視為就《交易法》第18條的目的而被視為“存檔”,或以其他方式承擔該條款的責任,並且不應被視為通過引用被納入《證券法》或《交易法》下的任何文件中。 |
63
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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股權銀行股份有限公司 |
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May 5, 2022 |
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發信人: |
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/布拉德·S·埃利奧特 |
日期 |
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|
布拉德·S·埃利奧特 |
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董事長兼首席執行官 |
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May 5, 2022 |
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發信人: |
|
/s/Eric R.Newell |
日期 |
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|
埃裏克·R·紐威爾 |
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常務副總裁兼首席財務官 |
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64