附件99.1
未經審計的中期報告
截至2022年3月31日止的三個月期間
附件99.1
未經審計的中期報告
截至2022年3月31日止的三個月期間
以下是對截至2022年3月31日以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間我們的財務狀況和運營結果的回顧，以及已經影響或預計可能影響我們持續和未來運營的關鍵因素。
本文檔包括先前公佈的百威英博(Anheuser-Busch InBev)截至2022年3月31日的三個月業績公告和未經審計的中期報告中的信息，經修訂以符合法規G和美國證券交易委員會頒佈的法規S-K第10(E)項的要求 (美國證券交易委員會)。本文件的目的是提供G規則和第10(E)項可能要求的補充披露，並刪除某些不符合美國證券交易委員會規則的信息。本文檔不會更新或 以其他方式補充先前發佈的業績公告和未經審計的中期報告中包含的信息。
本討論中包含的一些信息，包括有關我們業務的計劃和戰略以及我們預期的融資來源的信息，包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。您 應該閲讀下面的前瞻性聲明，以討論與這些聲明相關的風險。你還應該閲讀項目3.關鍵信息D.我們於2022年3月18日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 20-F年度報告中的風險因素2021年報？)，討論可能影響我們的業務、財務狀況和運營結果的某些因素。有關財務信息列報的詳細信息，請參閲我們2021年年度報告中的財務和其他數據列報。
我們已根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則和歐盟採納的國際財務報告準則，編制了截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月期間的中期未經審計簡明合併財務報表國際財務報告準則？)。除另有規定外，本報告所載財務信息及相關討論和分析均以美元表示。除非另有説明，本表格6-K中的財務信息分析以截至2022年3月31日的中期未經審計的簡明財務報表以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間為基礎。截至2022年3月31日及截至2022年和2021年3月31日止三個月期間的報告數字均未經審核，管理層認為該數字包括公平呈報中期業績所需的所有正常調整。由於季節性波動和其他因素，截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的運營結果不一定表明全年的預期結果。本報告中包含的某些貨幣金額和其他 數字可能會進行四捨五入調整。因此，任何表格中列出的總額與總額之間的任何差異都是由於四捨五入造成的。
百威英博是一家總部設在比利時魯汶的上市公司(泛歐交易所代碼：ABI)，在墨西哥(MEXBOL：ANB)和南非(JSE：ANH)證券交易所二次上市，在紐約證券交易所(NYSE：BUD)擁有美國存託憑證。作為一家公司，我們的遠大夢想是創造更多歡呼的未來。我們一直在尋求提供新的方式來滿足生活中的時刻，推動我們的行業向前發展，並在世界上產生有意義的影響。我們致力於打造經得起時間考驗的偉大品牌，用最好的天然原料釀造最好的啤酒。我們擁有500多個啤酒品牌，其中包括全球品牌百威®、科羅娜®和斯特拉·阿託瓦®；多國品牌Beck‘s®、霍加登®、萊夫®和Michelob Ultra®；以及阿奎拉等本土冠軍企業®，南極洲®、百威淡酒®、梵天®， 中國社科院®，城堡®，Castle Lite®、水晶石®、哈爾濱®、朱庇勒®，Modelo 特別®、奎爾姆斯®、維多利亞®、塞德林®和斯科爾®。我們的釀造遺產可以追溯到600多年前，跨越大陸和世代。來自我們在比利時魯汶的Den Hoorn啤酒廠的歐洲血統。為美國聖路易斯Anheuser&Co啤酒廠的開拓性精神乾杯。在約翰內斯堡淘金熱期間，南非城堡啤酒廠的建立。波希米亞，巴西第一家啤酒廠。 地理位置多樣化，對發達和發展中市場有平衡的敞口，我們利用分佈在全球近50個國家和地區的約169 000名員工的集體優勢。2021年，百威英博公佈的收入為543億美元(不包括合資企業和聯營企業)。
此處使用的大寫術語和未定義的術語具有《2021年年度報告》中賦予它們的含義。
前瞻性陳述
本文檔中有一些陳述，比如包含以下詞語或短語的陳述：可能會產生結果，預計會繼續，會繼續，預計會繼續，會繼續，會預測，會有可能，會有可能，會，相信，會有預期，會有計劃，會有潛在，會有我們的目標，會繼續，會有我們的願景，會有類似的表述，屬於前瞻性陳述。這些陳述會受到某些風險和不確定性的影響。由於以下列出的風險或不確定性等原因，實際 結果可能與這些陳述中建議的結果大不相同。另請參閲項目3.關鍵信息；D.風險因素，以進一步討論可能影響我們業務的風險和不確定性 。
2
這些前瞻性陳述並不是對未來業績的保證。相反，它們基於當前的觀點和假設，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，其中許多是我們無法控制的，難以預測，可能會導致實際結果或發展與 前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果或發展大不相同。可能導致實際結果與前瞻性陳述預期的結果大相徑庭的因素包括：
| | 新冠肺炎大流行的影響及其影響和持續時間的不確定性。 |
| | 當地、地區、國家和國際經濟狀況，包括全球經濟衰退的風險或我們一個或多個關鍵市場的衰退，以及它們可能對我們和我們的客户產生的影響，以及我們對這種影響的評估； |
| | 金融風險，如利率風險、匯率風險(特別是相對於我們的報告貨幣美元)、商品風險、資產價格風險、股票市場風險、交易對手風險、主權風險、流動性風險、通貨膨脹或通貨緊縮，包括無法達到我們的最佳淨債務水平； |
| | 持續的地緣政治不穩定，包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突，這可能導致經濟和政治制裁以及貨幣匯率波動等，並可能對我們一個或多個主要市場的經濟產生重大影響； |
| | 政府政策和貨幣管制的變化； |
| | 持續獲得融資以及我們實現目標覆蓋範圍和債務水平和條款的能力，包括在信用評級下調時融資受到限制的風險； |
| | 中央銀行的貨幣和利率政策，特別是歐洲中央銀行，美國聯邦儲備委員會，英格蘭銀行，巴西中央銀行、阿根廷中央銀行，中央中國銀行，南非儲備銀行，共和國銀行在哥倫比亞，墨西哥銀行和其他中央銀行； |
| | 在我們運營的司法管轄區內適用的法律、法規和税收的變化，包括管理我們運營的法律和法規、税收優惠計劃的變化以及法院和監管機構的行動或裁決； |
| | 限制我們控制成本和開支的能力； |
| | 我們對擴張計劃、保費增長、報告收益的增長、營運資金的改善以及投資收益或現金流預測的預期； |
| | 我們有能力繼續及時、經濟高效地推出有競爭力的新產品和服務； |
| | 我們經營的市場中的競爭和整合的影響，可能受到監管、放鬆監管或執行政策的影響； |
| | 消費者支出的變化； |
| | 定價環境的變化； |
| | 原材料、商品和能源的可獲得性或價格波動； |
| | 難以維持與員工的關係； |
| | 資產估值的區域性或一般性變化； |
| | 高於預期的成本(含税)和費用； |
| | 收購、合資企業、戰略聯盟、公司重組或資產剝離計劃導致意外後果的風險，以及我們成功且經濟高效地實施這些交易並整合我們收購的業務或其他資產的運營的能力； |
| | 未決和未來訴訟、調查和政府訴訟的結果； |
| | 自然災害和其他災害，包括大範圍的突發衞生事件、網絡攻擊和軍事衝突以及政治不穩定； |
| | 任何無法在經濟上對衝某些風險的行為； |
| | 減值準備和損失準備金不足； |
| | 技術變化、對網絡安全的威脅以及個人數據丟失或濫用的風險； |
3
| | 這些未經審計的中期簡明合併財務報表中包括的其他非歷史報表；以及 |
| | 我們成功地管理了上述涉及的風險。 |
我們關於金融風險的陳述，包括利率風險、匯率風險、大宗商品風險、資產價格風險、股權 市場風險、交易對手風險、主權風險、通貨膨脹和通貨緊縮，都受到不確定性的影響。例如，某些市場和金融風險披露取決於對關鍵模型特徵和假設的選擇，並受到各種限制。根據其性質，某些市場或財務風險披露只是估計，因此，未來的實際損益可能與估計的大不相同。
我們提醒，本文件中的前瞻性陳述進一步受到第3項中披露的風險因素的限制。主要信息D.本公司2021年年度報告中的風險因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中的風險因素大不相同。根據比利時和美國法律關於披露和持續信息的義務，我們不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
4
管理意見
持續的勢頭帶來了兩位數的營收增長
我們實現了11.1%的營收增長1，由2.8%的混合構成2成交量和7.8%1每hl收入增長，受收入管理舉措和持續溢價的推動。歸一化EBITDA增長7.4%3由於預期的大宗商品逆風以及銷售、一般和管理費用增加(主要是由於供應鏈成本上升)部分抵消了營收增長。
堅持不懈地執行我們的戰略
我們繼續執行我們戰略的三大支柱，並在其背後進行投資，以實現持續增長和長期價值創造。
| | 引領和發展這一類別：本季度，我們在超過三分之二的市場實現了銷量增長，即使在持續動態的運營環境下也是如此。我們正在執行五個經過驗證且可擴展的槓桿，以推動類別擴展： |
| | 包容性類別：繼我們為Corona提供的小型瓶裝產品Coronita成功擴展後，我們在拉丁美洲的幾個關鍵市場進一步擴展了小型包裝模式，為消費者提供價格點和不同消費需求的選擇。此外，我們通過擴展推出我們在哥倫比亞的本地農作物品牌Nativa來擴大我們的包容性品牌組合。 |
| | 核心優勢：我們的主流投資組合實現了個位數的高增長1收入增長，根據我們的估計，在我們的大多數主要市場上，我們的表現再次好於行業。 |
| | 發展機會：我們的非酒精啤酒產品組合實現了持續的收入增長，這主要得益於液體和包裝創新，如加拿大的Corona Sunbrew，以及我們本地品牌的增長，如美國的百威啤酒Zero和巴西的Brahma 0.0。為了進一步發展啤酒在用餐場合的參與，我們正在擴大我們在7個市場為Stella Artois開展的360度Sign Off，Dine，Bon Appost活動，以提高知名度和頻率。 |
| | 高級：我們的上述核心投資組合的收入增長了約15%1本季度的領頭羊是美國的Michelob Ultra，業績尤其強勁，實現了兩位數的增長。我們的全球品牌收入增長了6.0%1在國內市場以外，以Corona為首，佔14.1%1Stella Artois的支持率為11.5%1。百威啤酒增長0.3%1，受中國新一輪新冠肺炎限制的影響。 |
| | Beyond Beer：我們的全球Beyond Beer業務在本季度貢獻了超過3.5億美元的收入。在美國，Cutwwater實現了強勁的兩位數增長，幾乎是整個RTD烈酒部門增長的1.3倍，在南非，野蠻水果和飛魚實現了持續的兩位數增長。我們進一步擴大了Mikes Hard 品牌組合的推出範圍，目前已在全球10多個市場推出。 |
繼早些時候我們被評為戛納2022年度最佳創意營銷者之後，我們很自豪地被Fast Company評為2022年全球最具創新力的公司之一，在全球排名第12位，在北美類別中排名第一。
| | 數字化和貨幣化我們的生態系統: |
| | 數字化我們與全球600多萬客户的關係：Bees平臺現已在17個市場上線，月度活躍用户達到270萬。它獲得了約65億美元的總商品價值(GMV)，下了超過2300萬份訂單，這兩個指標都比2021年第一季度增長了50% 。 |
| | DTC解決方案的領先者：我們的全渠道直接面向消費者由快速增長的電子商務平臺和近13,000家實體零售店組成的(DTC)生態系統創造了約3億美元的收入。我們的DTC電子商務平臺在本季度產生了超過1700萬份訂單，其中以巴西的ZéDelivery為首，訂單實現了兩位數的增長。 |
| 1 | 不包括2021年和2022年收購和處置的影響、貨幣換算影響和商業安排分類的變化 ，見下文收入。 |
| 2 | 不包括可歸因於2021年和2022年收購以及處置和轉讓 業務的數量變化，請參閲下文中的數量。 |
| 3 | 有關我們如何使用標準化EBITDA及其侷限性的討論，以及顯示我們的標準化EBITDA計算的表格，請參見下面的？？標準化EBITDA？ |
5
| | 優化我們的業務: |
| | 我們的債券投資組合保持非常易於管理的税前加權平均票面利率約為4%，投資組合固定利率為93%。與2021年第一季度相比，我們的淨利息支出減少了近7000萬美元，這主要是由於我們的總債務削減努力的結果。在2022年第一季度，我們又完成了31億美元債券的贖回。 |
推進共享繁榮
我們繼續加快我們雄心勃勃的ESG議程，以實現我們的商業願景，在我們的價值鏈上創造共同繁榮，並實現我們公司的目標 。為了表彰我們的努力，我們被世界環境中心授予可持續發展國際企業成就金獎。
用更多的歡呼聲創造未來
我們持續的勢頭進一步增強了我們的信心，即我們領先的品牌組合、加速的數字轉型和獨特的生態系統使我們處於有利地位，能夠推動持續的盈利增長、長期價值創造和更令人歡呼的未來。
6
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月的經營業績比較
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月期間的簡明綜合經營業績。
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元，不包括成交量) | (%)(1) | |||||||||||
| 體積(千百升) |
139,344 | 135,553 | 2.8 | |||||||||
| 收入 |
13,235 | 12,293 | 7.7 | |||||||||
| 銷售成本 |
(5,989 | ) | (5,243 | ) | (14.2 | ) | ||||||
| 毛利 |
7,246 | 7,050 | 2.8 | |||||||||
| 銷售、一般和行政費用 |
(4,116 | ) | (4,060 | ) | (1.4 | ) | ||||||
| 其他營業收入/(支出) |
164 | 123 | 33.3 | |||||||||
| 特殊項目 |
(96 | ) | (68 | ) | (41.2 | ) | ||||||
| 從運營中獲利 |
3,198 | 3,045 | 5.0 | |||||||||
| 標準化 EBITDA(2) |
4,486 | 4,267 | 5.1 | |||||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
| (2) | 有關我們如何使用標準化EBITDA及其侷限性的討論，以及顯示我們的標準化EBITDA計算的表格，請參見下面的？？標準化EBITDA？ |
7
卷數
我們報告的銷量包括啤酒和非啤酒(主要是除啤酒、碳痠軟飲料以外) 銷量。此外，數量不僅包括我們擁有或許可的品牌，還包括我們作為分包商釀造或以其他方式生產的第三方品牌，以及我們通過分銷網絡銷售的第三方產品，尤其是在歐洲。全球出口公司和控股公司業務的銷售量分別列出。
下表總結了按業務細分劃分的業務量演變情況。
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (千百升) | (%)(1) | |||||||||||
| 北美 |
24,087 | 25,137 | (4.2 | ) | ||||||||
| 中美洲 |
34,249 | 33,064 | 3.6 | |||||||||
| 南美 |
40,394 | 38,463 | 5.0 | |||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區 |
20,124 | 17,665 | 13.9 | |||||||||
| 亞太地區 |
20,288 | 20,876 | (2.8 | ) | ||||||||
| 全球出口和控股公司 |
202 | 347 | (41.8 | ) | ||||||||
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| 總計 |
139,344 | 135,553 | 2.8 | |||||||||
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注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
本公司截至2022年3月31日止三個月的綜合銷量較截至2021年3月31日止三個月的合併銷量增加380萬升，或2.8%，至1.393億升。截至2022年3月31日的三個月期間的業績反映了我們在2021年和2022年進行的某些收購和處置完成後的業務表現。
2021年和2022年 收購和處置包括個別並不重大的收購和處置(合併收購和處置)，與截至2021年3月31日的三個月相比，對截至2022年3月31日的三個月的業務量沒有重大影響。
撇除收購及出售導致的銷量變動，截至2022年3月31日止三個月期間，我們本身的啤酒銷量較截至2021年3月31日止三個月期間增加2.2%。在同一基礎上，在截至2022年3月31日的三個月內，我們的非啤酒銷量比2021年同期增長了6.0%。
北美
在截至2022年3月31日的三個月期間，我們在北美的銷量較截至2021年3月31日的三個月減少了110萬升，或4.2%。
在美國，我們的對批發商的銷售(STW)下降3.8%。對零售商的銷售額(STR)下降了5.0%，表現遜於受1月份新冠肺炎復甦影響的行業 。我們繼續執行我們的商業戰略，重新平衡我們的投資組合，使其在核心細分市場和鄰近地區之上實現更快的增長。我們的上述核心投資組合 繼續表現優異，以Michelob Ultra為首，增長了兩位數。我們的高端和超級高端品牌的增長速度在個位數的中位數。在以白酒為基礎的範圍內 即飲在這一細分市場中，我們的產品組合在Cutwwater的帶領下繼續領先於行業增長，併成功推出了NäTRL伏特加蘇打水。
在加拿大，我們的啤酒銷量超過了行業，這是由於我們以上的核心產品組合增長了 個位數的中位數。由於強勁的可比性和疲軟的行業，繼續受到新冠肺炎限制的影響，總成交量下降。
中美洲
在截至2022年3月31日的三個月內，我們在中美洲的銷量較截至2021年3月31日的三個月增加了120萬升，或3.6%。
在墨西哥，我們的銷量增長了個位數的中位數，領先於行業，儘管復活節晚了一段時間的影響。在持續的投資組合開發、數字化轉型和渠道擴張的推動下，我們在我們投資組合的所有細分市場實現了增長。在Modelo家族和Michelob Ultra的帶領下，我們的上述核心投資組合再次實現了兩位數的增長。我們繼續擴大我們的分銷足跡，開設了200家新的Modelorama門店，併成功完成了我們的OXXO推出的第七波，擴展到大約3,600家新門店。Bees繼續擴張，目前我們近75%的收入都是數字化的。
8
在哥倫比亞，我們的銷量以個位數的中位數增長 得益於關鍵消費場合的迴歸和我們對產能擴展的投資。通過實施我們的擴張槓桿，我們繼續增長啤酒類別，本季度人均消費量創歷史新高。我們的保費和超高保費投資組合以超過30%的成交量增長領先。蜜蜂的推出和採用繼續進行，我們現在幾乎89%的收入是數字化的，超過30%的蜜蜂客户也是蜜蜂市場的用户。
在祕魯，我們的交易量實現了個位數的高增長，這得益於正在進行的投資組合轉型，以及新冠肺炎之後的持續復甦。我們繼續推進我們的數字化轉型，目前我們86%的收入來自數字渠道。
在厄瓜多爾，我們實現了個位數的低銷量增長，儘管整個1月重新實施了新冠肺炎限制。我們繼續專注於擴大啤酒品類和推動高端市場。我們在厄瓜多爾98%的收入現在是數字化的，超過30%的蜜蜂客户現在也是市場用户。
南美
在截至2022年3月31日的三個月內，我們在南美的銷量較截至2021年3月31日的三個月增加190萬升，或5.0%，其中啤酒銷量增長1.5%，軟飲料銷量增長15.2%。
剔除因收購、處置和轉讓全球出口及控股公司的業務而導致的業務量變化，截至2022年3月31日的三個月期間，我們的總業務量較去年同期增長4.8%。
在巴西，根據我們的估計，我們的啤酒銷量再次超過了行業，增長了2.1%，儘管有強勁的可比性。非啤酒銷量增長16.9%，這是由於户外消費場合的持續復甦以及BEES平臺上可用產品組合的擴大。在內部渠道持續復甦的支持下，我們的高端品牌和超級高端品牌實現了高達十幾歲的銷量增長。在核心細分市場中，我們的產品組合實現了個位數的中位數增長。Bees現在覆蓋了我們92%的活躍客户，我們87%的收入是數字的。我們的DTC平臺ZéDelivery在2022年第一季度完成了1600萬份訂單，比2021年第一季度增長了15%。
在阿根廷，交易量增長了很低的個位數。
歐洲、中東和非洲地區
在歐洲、中東和非洲地區，與截至2021年3月31日的三個月相比，截至2022年3月31日的三個月，我們的啤酒銷量(包括轉包量)增加了250萬升，增幅13.9%，我們自己的啤酒銷量增長了14.0%。
在歐洲，我們的業務量實現了個位數的中位數增長，這得益於收入管理計劃、持續的高級化和本地恢復。我們繼續在整個歐洲推動高端品牌，我們的高端和超級高端品牌佔我們收入的50%以上，並帶來了十幾歲的收入增長。與2021年第一季度相比，我們的DTC產品PerfetDraft將活躍購物者基礎擴大了40%以上。
在南非，我們的銷量增長了25%左右，根據我們的估計，我們領先於行業 ，並得到了2021年第一季度為期一個月的酒類銷售禁令的有利可比性的支持。在我們領先的核心品牌Carling Black Label的增長超過40% 的帶動下，我們的勢頭繼續保持，我們投資組合的所有細分市場都實現了持續增長。我們的全球品牌和Beyond啤酒產品組合的增長率都超過了30%。在蜜蜂的推動下，數字渠道現在佔我們收入的89%。
在除南非以外的非洲，我們繼續看到消費者對我們品牌的強勁需求，這導致了在博茨瓦納、莫桑比克、坦桑尼亞和贊比亞的推動下，銷量和收入實現了兩位數的增長。
亞太地區
在截至2022年3月31日的三個月期間，我們的銷量比截至2021年3月31日的三個月減少了60萬升，或2.8%。
在中國，這一勢頭持續到今年年初，然而，根據我們的估計，3月份新冠肺炎限制措施的實施，導致該季度行業總體降幅為個位數。這些限制對我們的主要區域和渠道造成了不成比例的影響，導致銷量下降4.3%。我們繼續投資於我們的商業戰略，專注於高端、渠道和地理擴張以及數字轉型。本季度我們的保費和超級保費投資組合在我們總交易量中所佔的份額有所增加。與2019年第一季度相比，百威銷量實現了較高的個位數增長，我們的超級溢價投資組合增長了20%以上。蜜蜂的推出和採用繼續 ，擴展到30多個城市和超過25,000個客户。
在韓國，由於內部和家庭渠道的市場份額持續增長，以及新冠肺炎限制的逐步放鬆，銷量實現了個位數的高增長。
9
全球出口和控股公司
截至2022年3月31日的三個月內，全球出口和控股公司的交易量與去年同期相比下降了41.8% 。
不包括主要向南美區轉移的業務，在截至2022年3月31日的三個月內，我們的總銷量與去年同期相比下降了21.9%。
收入
下表反映了截至2022年3月31日的三個月期間各業務部門的收入變化，與截至2021年3月31日的三個月期間的收入相比：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 北美 |
3,803 | 3,751 | 1.4 | |||||||||
| 中美洲 |
3,098 | 2,840 | 9.1 | |||||||||
| 南美 |
2,707 | 2,248 | 20.4 | |||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區 |
1,799 | 1,567 | 14.8 | |||||||||
| 亞太地區 |
1,636 | 1,635 | 0.1 | |||||||||
| 全球出口和控股公司 |
191 | 253 | (24.5 | ) | ||||||||
|
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| 總計 |
13,235 | 12,293 | 7.7 | |||||||||
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注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合收入為132.35億美元。這較截至2021年3月31日止三個月的綜合收入122.93億美元增加9.42億美元，或7.7%。截至2022年3月31日止三個月期間的業績反映(I)我們於2021年及2022年進行的若干收購及出售完成後的業務表現，(Ii)貨幣兑換影響及(Iii)商業安排分類的變化。
| | 2021年和2022年的收購和處置以及商業安排分類的變化 與截至2021年3月31日的三個月相比，對我們截至2022年3月31日的三個月的綜合收入造成了1.03億美元的負面影響。 |
| | 在截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合收入還反映了貨幣兑換的負面影響，主要來自南美洲、歐洲、中東和非洲及亞太地區的貨幣兑換影響，為3.04億美元。 |
撇除收購及出售的影響、商業安排分類的改變及貨幣兑換的影響，截至2022年3月31日止三個月內，我們的收入較2021年同期分別上升11.1%及每百升7.8%。截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合收入受到上述業務量增長的部分影響。在相同的基礎上，我們在截至2022年3月31日的三個月期間的每百升基礎上的收入比2021年同期有所增長，這是受溢價和收入管理的推動。
在截至2022年3月31日的三個月期間，我們每百升收入的增長在南美洲最為顯著，主要是由阿根廷每百升收入兩位數的增長推動的，這主要是由高通脹環境下的收入管理舉措推動的，在歐洲、中東和非洲地區是由收入管理舉措推動的，由持續的收入管理舉措和溢價推動的。
在同一基礎上，在截至2022年3月31日的三個月裏，我們的全球品牌百威、Stella Artois和Corona在其本土市場以外的綜合收入比2021年同期增長了6.0%。
10
銷售成本
下表反映了截至2022年3月31日的三個月期間各業務部門的銷售成本變化，與截至2021年3月31日的三個月期間相比 ：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 北美 |
(1,563 | ) | (1,452 | ) | (7.6 | ) | ||||||
| 中美洲 |
(1,190 | ) | (981 | ) | (21.3 | ) | ||||||
| 南美 |
(1,374 | ) | (1,078 | ) | (27.5 | ) | ||||||
| 歐洲、中東和非洲地區 |
(914 | ) | (789 | ) | (15.8 | ) | ||||||
| 亞太地區 |
(775 | ) | (746 | ) | (3.9 | ) | ||||||
| 全球出口和控股公司 |
(173 | ) | (198 | ) | 12.6 | |||||||
|
|
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|
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| 總計 |
(5,989 | ) | (5,243 | ) | (14.2 | ) | ||||||
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|||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合銷售成本為59.89億美元。這與截至2021年3月31日的三個月的綜合銷售成本相比，增加了7.46億美元，增幅為14.2%。截至2022年3月31日的三個月期間的業績 反映(I)我們在2021年和2022年進行的某些收購和處置完成後的業務表現，以及(Ii)貨幣兑換影響。
| | 2021年和2022年的收購和出售對截至2022年3月31日的三個月的綜合銷售成本產生了積極影響，與截至2021年3月31日的三個月相比，增加了200萬美元。 |
| | 截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合銷售成本也反映了貨幣兑換的積極影響，主要來自南美洲、中美洲和歐洲、中東和非洲地區的貨幣兑換影響，達1.32億美元。 |
不包括收購和處置的影響以及貨幣兑換影響，我們的銷售成本增加了8.8億美元 或16.8%。截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合銷售成本部分受到上述銷量增長的影響。在相同的基礎上，我們每百升的綜合銷售成本增加了13.4%。這主要是由預期的大宗商品逆風推動的。每百升銷售成本的增長在南美洲最為顯著，阿根廷處於高通脹環境，中美洲則是如此。
11
運營費用
以下討論涉及本公司截至2022年3月31日止三個月期間的營運開支，與截至2021年3月31日止三個月期間比較，營運開支相當於分銷、銷售及市場推廣開支、行政 開支及其他營運收入及開支(淨額)之和。我們的運營費用不包括單獨報告的特殊費用 。
截至2022年3月31日止三個月期間，我們的營運開支為39.52億美元，較2021年同期的營運開支增加1,500萬美元或0.4%。
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 銷售、一般和行政費用 |
(4,116 | ) | (4,060 | ) | (1.4 | ) | ||||||
| 其他營業收入/(支出) |
164 | 123 | 33.3 | |||||||||
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| 總運營費用 |
(3,952 | ) | (3,937 | ) | (0.4 | ) | ||||||
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|||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
銷售、一般和行政費用
下表反映了與截至2021年3月31日的三個月相比，我們各業務部門在截至2022年3月31日的三個月期間的分銷費用、銷售和營銷費用以及管理費用(銷售、一般和行政費用)的變化：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 北美 |
(1,070 | ) | (1,093 | ) | 2.1 | |||||||
| 中美洲 |
(757 | ) | (768 | ) | 1.4 | |||||||
| 南美 |
(754 | ) | (616 | ) | (22.4 | ) | ||||||
| 歐洲、中東和非洲地區 |
(661 | ) | (658 | ) | (0.5 | ) | ||||||
| 亞太地區 |
(467 | ) | (534 | ) | 12.5 | |||||||
| 全球出口和控股公司 |
(406 | ) | (392 | ) | (3.6 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
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|
|||||||
| 總計 |
(4,116 | ) | (4,060 | ) | (1.4 | ) | ||||||
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|
|||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合銷售、一般和管理費用為41.16億美元。與截至2021年3月31日的三個月相比，這一數字增加了5600萬美元，增幅為1.4%。截至2022年3月31日止三個月期間的業績反映 (I)我們於2021年及2022年進行的若干收購及出售完成後的業務表現，(Ii)貨幣兑換影響及(Iii)商業安排分類的變化。
| | 2021年和2022年的收購和處置以及商業安排分類的變化 對截至2022年3月31日的三個月期間的綜合銷售、一般和管理費用產生了積極影響，與截至2021年3月31日的三個月期間相比，我們的綜合銷售、一般和行政費用淨額增加了9600萬美元。 |
| | 我們在截至2022年3月31日的三個月期間的綜合銷售、一般和管理費用 還反映了1億美元的積極貨幣換算影響，這主要是由於南美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區的貨幣換算影響。 |
12
剔除收購和處置的影響以及貨幣兑換影響，我們的綜合銷售、一般和管理費用增加了6.3%，原因是經銷成本增加和供應鏈成本上升。
其他營業收入/(費用)
下表反映了截至2022年3月31日的三個月期間各業務部門的其他營業收入和支出與截至2021年3月31日的三個月期間相比的變化：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 北美 |
21 | 6 | | |||||||||
| 中美洲 |
2 | 4 | (50.0 | ) | ||||||||
| 南美 |
69 | 33 | | |||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區 |
38 | 48 | (20.8 | ) | ||||||||
| 亞太地區 |
41 | 29 | 41.4 | |||||||||
| 全球出口和控股公司 |
(7 | ) | 3 | | ||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||
| 總計 |
164 | 123 | 33.3 | |||||||||
|
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|
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|
|||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
截至2022年3月31日的三個月期間，我們合併的其他運營收入和支出的淨正面影響為1.64億美元。與截至2021年3月31日的三個月期間相比，這一數字增加了4100萬美元。截至2022年3月31日的三個月期間的業績反映(I)我們在2021年和2022年進行的某些收購和處置完成後的業務表現，(Ii)巴西税收抵免，以及(Ii)貨幣兑換影響。
| | 與截至2021年3月31日的三個月相比，2021年和2022年的收購和處置以及巴西的税收抵免對我們在截至2022年3月31日的三個月期間的淨其他運營收入和支出淨額 增加了2000萬美元。 |
| | 截至2022年3月31日止三個月期間，我們的淨綜合其他營運收入及開支並無重大貨幣兑換影響。 |
剔除業務收購和處置、巴西税收抵免和貨幣兑換影響，我們的淨合併其他運營收入和支出增長19.0%，主要是由於政府撥款增加和出售非核心資產。
13
特殊項目
根據我們管理層的判斷，特殊項目是需要根據其規模和在 中的發生情況單獨披露的項目，以便正確理解我們的財務信息。我們認為這些項目在性質上是重要的。
於截至二零二二年三月三十一日止三個月期間，營運溢利包括新冠肺炎成本、重組費用、業務及資產處置及百威英博相關成本。2022年3月31日和2021年3月31日終了三個月期間的特殊項目如下：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
|||||||
| (百萬美元) | ||||||||
| 新冠肺炎的成本 |
(9 | ) | (23 | ) | ||||
| 重組 |
(37 | ) | (34 | ) | ||||
| 業務和資產處置 |
(4 | ) | (10 | ) | ||||
| 採購成本/業務組合 |
| (1 | ) | |||||
| 百威英博Efes相關成本 |
(46 | ) | | |||||
|
|
|
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|
|||||
| 總計 |
(96 | ) | (68 | ) | ||||
|
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新冠肺炎的成本
在截至2022年3月31日的三個月內，與新冠肺炎大流行相關的費用達900萬美元(2021年3月31日：2300萬美元)。這些費用主要包括與我們同事的個人防護裝備有關的費用以及新冠肺炎疫情直接造成的其他費用。
重組
截至二零二二年三月三十一日止三個月期間的特別重組費用為淨成本37,000,000美元，而截至二零二一年三月三十一日止三個月的淨成本為3,400萬美元。這些費用主要涉及組織調整，目的是消除重疊的組織或重複的流程，同時考慮到員工概況與新的組織要求的正確匹配。這些費用不僅為我們提供了更低的成本基礎，而且更專注於我們的核心活動，更快地做出決策，並提高了效率、服務和 質量。
百威英博Efes相關成本
於截至二零二二年三月三十一日止三個月期間，吾等產生與百威英博Efes有關的額外成本46,000,000美元，主要包括因停止對區內出口而減記應收賬款及存貨，以及喪失聯營公司營運利益。
從運營中獲利
下表反映了截至2022年3月31日的三個月期間各業務部門的運營利潤與截至2021年3月31日的三個月期間相比的變化情況：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 北美 |
1,180 | 1,183 | (0.3 | ) | ||||||||
| 中美洲 |
1,149 | 1,065 | 7.9 | |||||||||
| 南美 |
645 | 577 | 11.7 | |||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區 |
251 | 160 | 56.8 | |||||||||
| 亞太地區 |
432 | 380 | 13.8 | |||||||||
| 全球出口和控股公司 |
(457 | ) | (321 | ) | (42.4 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 總計 |
3,198 | 3,045 | 5.0 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
14
在截至2022年3月31日的三個月內，我們的運營利潤為31.98億美元。與截至2021年3月31日的三個月期間的運營利潤相比，這一數字增加了1.53億美元。截至2022年3月31日止三個月期間的業績反映 (I)我們於2021年及2022年進行的若干收購及出售完成後的業務表現、(Ii)巴西税項抵免、(Iii)貨幣兑換影響及(Iv)上述若干特殊項目的影響。
| | 與截至2021年3月31日的三個月相比，2021年和2022年的收購和處置以及巴西的税收抵免對我們截至2022年3月31日的三個月的綜合運營利潤產生了積極影響，增加了1,500萬美元。 |
| | 截至2022年3月31日的三個月期間，我們的綜合運營利潤也反映了7000萬美元的貨幣換算負面影響。 |
| | 我們於截至2022年3月31日止三個月期間的營運溢利受到9,600萬美元某些特殊項目的負面影響，而截至2021年3月31日止三個月的負面影響則為6,800萬美元。有關截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的例外項目的説明，請參閲上文中的例外項目。 |
剔除收購和出售的影響、巴西税收抵免和貨幣兑換影響，我們的運營利潤增長了6.8%。這一增長在歐洲、中東和非洲、南美洲、亞太地區和中美洲最為顯著。
15
歸一化EBITDA
下表反映了截至2022年3月31日的三個月期間與截至2021年3月31日的三個月期間相比的標準化EBITDA的變化：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 百威英博股東應佔利潤 |
95 | 595 | (84.0 | ) | ||||||||
| 非控股權益應佔利潤 |
404 | 297 | 36.0 | |||||||||
| 當期利潤 |
499 | 892 | (44.1 | ) | ||||||||
| 淨財務成本 |
1,088 | 1,655 | (34.3 | ) | ||||||||
| 所得税費用 |
524 | 529 | (0.9 | ) | ||||||||
| 聯營公司的業績份額 |
(55 | ) | (31 | ) | (77.4 | ) | ||||||
| 員工業績的特殊份額 |
1,143 | | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 從運營中獲利 |
3,198 | 3,045 | 5.0 | |||||||||
| 特殊項目 |
96 | 68 | 41.2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 營業利潤，未計特殊項目 (2) |
3,294 | 3,113 | 5.8 | |||||||||
| 折舊、攤銷和減值 |
1,192 | 1,154 | 3.3 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 歸一化EBITDA(3) |
4,486 | 4,267 | 5.1 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
| (2) | 未計特殊項目的營業利潤是非國際財務報告準則的衡量標準。-參見項目5.經營和 經營財務審查和經營結果與截至2021年12月31日的年度相比，經營業績與截至2020年12月31日的年度相比，v關於我們的定義和在特殊項目之前使用經營利潤的其他信息，請參閲我們2021年年度報告的標準化EBITDA。 |
| (3) | 標準化EBITDA是非國際財務報告準則的衡量標準。？有關我們對標準化EBITDA的定義和使用的更多信息，請參閲項目5.運營和財務回顧以及運營結果與截至2021年12月31日的年度相比，截至2021年12月31日的年度運營業績。 |
在截至2022年3月31日的三個月期間，我們的標準化EBITDA為44.86億美元。與截至2021年3月31日的三個月的標準化EBITDA相比，這一數字增加了2.19億美元，增幅為5.1%。截至2022年3月31日止三個月期間的業績反映(I)我們於2021年及2022年進行的收購及出售完成後的業務表現，(Ii)巴西税項抵免及(Iii)貨幣兑換影響。剔除業務收購和處置的影響、巴西税收抵免和貨幣兑換影響，我們的正常化EBITDA增長了7.4%。
16
淨財務收入/(成本)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間，我們的淨財務收入/(成本)項目如下：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
變化 | ||||||||||
| (百萬美元) | (%)(1) | |||||||||||
| 淨利息支出 |
(846 | ) | (914 | ) | 7.4 | |||||||
| 確定收益淨負債的淨利息 |
(18 | ) | (18 | ) | | |||||||
| 吸積費用 |
(150 | ) | (123 | ) | (22.0 | ) | ||||||
|
按市值計價 |
127 | (92 | ) | | ||||||||
| 巴西税收抵免的淨利息收入 |
48 | 5 | | |||||||||
| 其他財務業績 |
(225 | ) | (149 | ) | (51.0 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 特殊財務業績前的淨財務成本 |
(1,065 | ) | (1,292 | ) | 17.6 | |||||||
|
按市值計價 |
104 | (77 | ) | | ||||||||
| 債券及其他債券的提早終止費 |
(127 | ) | (287 | ) | 55.8 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 特別財務淨收入/(成本) |
(23 | ) | (363 | ) | 93.8 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 淨財務收入/(成本) |
(1,088 | ) | (1,655 | ) | 34.3 | |||||||
注：
| (1) | 百分比變化反映了由於每個項目的 變化而導致該期間結果的改善(或惡化)。 |
截至二零二二年三月三十一日止三個月期間的財務淨成本為1,088,000,000美元，而截至二零二一年三月三十一日止三個月的財務成本淨額為1,655,000,000美元，成本減少5.68億美元。
扣除特別財務項目前的淨財務成本從截至2021年3月31日的三個月期間的12.92億美元降至截至2022年3月31日的三個月期間的10.65億美元，主要是由於按市值計價在截至2022年3月31日的三個月內調整1.27億美元，與我們基於股票的支付計劃的對衝相關，而不是負按市值計價 截至2021年3月31日的三個月期間調整9200萬美元。
我們的 基於股票的支付計劃的對衝覆蓋的股票數量以及開盤和收盤價如下所示：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
|||||||
| 三個月期初的股價(歐元) |
53.17 | 57.01 | ||||||
| 三個月期末的股價(歐元) |
54.26 | 53.75 | ||||||
| 期末衍生權益工具數量(單位：百萬) |
55.0 | 55.0 | ||||||
特別財務淨收入/(成本)包括正數按市值計價為對衝與Grupo Modelo和SAB合併而發行的股票而簽訂的衍生工具調整1.04億美元，相比之下，調整為負按市值計價2021年3月31日終了三個月期間的調整數為7700萬美元。套期保值的遞延股份 工具和限售股份所涵蓋的股份數量，以及開盤和收盤價如下：
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
|||||||
| 三個月期初的股價(歐元) |
53.17 | 57.01 | ||||||
| 三個月期末的股價(歐元) |
54.26 | 53.75 | ||||||
| 期末衍生權益工具數量(單位：百萬) |
45.5 | 45.5 | ||||||
截至2022年3月31日止三個月期間的其他特別財務成本淨額主要受提前終止若干債券所導致的虧損影響。
17
聯營公司的成果分享
截至2022年3月31日的三個月期間，我們的聯營公司業績份額為5500萬美元，而截至2021年3月31日的三個月期間為3100萬美元。
聯營公司業績的特殊份額
在截至2022年3月31日的三個月期間，我們的特殊聯營公司業績份額包括我們在百威英博的投資中記錄的11.43億美元的非現金減值。
所得税 費用
截至2022年3月31日止三個月期間的所得税總開支為5.24億美元，實際税率為24.8%，而截至2021年3月31日止三個月的所得税開支為5.29億美元，實際税率為38.1%。截至2022年3月31日止三個月期間的實際税率受到來自衍生工具的非應課税收益的正面影響，該等收益與對衝以股份為基礎的支付計劃有關，以及對衝與Grupo Modelo和SAB合併有關的交易所發行的股份。截至2021年3月31日的三個月期間的實際税率受到這些衍生產品的不可抵扣虧損的負面影響。
與去年同期相比，截至2022年的三個月期間的實際税率受到國家組合和 外幣重估帶來的正遞延税收調整的積極影響。
非控股權益應佔利潤
截至2022年3月31日止三個月期間，非控股權益應佔溢利為4.04億美元，較截至2021年3月31日止三個月期間的2.97億美元增加1.07億美元，主要是由於截至2022年3月31日止三個月的業績較去年同期有所改善。
我們的股權持有人應佔利潤
截至2022年3月31日的三個月期間，我們的股權持有人應佔利潤為9500萬美元，而2021年同期為5.95億美元。每股基本收益0.05美元是基於20.12億股流通股，即截至2022年3月31日的三個月期間已發行普通股和限制性股票的加權平均數，其中普通股和限制性股票的加權平均數是指在任何期間內，期初的已發行股數乘以該期間內被註銷、回購或發行的股份數量 ，包括遞延股票工具和股票借貸，乘以時間加權係數。
剔除上文討論的特殊項目的税後影響，截至2022年3月31日的三個月期間，我們股權持有人應佔利潤將為13.41億美元，基本每股收益為0.67美元。
截至2022年3月31日止三個月期間的基本每股收益為0.60美元。基礎每股收益是基本每股收益，不包括上面討論的税後特殊項目按市值計價我們基於股份的支付計劃的對衝和惡性通貨膨脹會計的影響。
截至2022年3月31日止三個月期間，本公司權益持有人應佔溢利減少，主要是由於上文所述聯營公司業績所佔比例較高，但部分被上文所述營運溢利增加所抵銷。按市值計價與截至2021年3月31日的三個月期間這些衍生品的虧損相比，與我們基於股票的支付計劃的對衝以及與Grupo Modelo和SAB合併相關的交易中發行的股票相關的調整。
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
|||||||
| (百萬美元) | ||||||||
| 百威英博股東應佔利潤 |
95 | 595 | ||||||
| 可歸因於百威英博股權持有人的特殊税前項目 |
96 | 68 | ||||||
| 可歸因於百威英博股權持有人的特殊税前淨財務成本 |
23 | 363 | ||||||
| 員工業績的特殊份額 |
1,143 | | ||||||
| 百威英博股東應繳納的特殊税款 |
(14 | ) | (10 | ) | ||||
| 特殊非控制性權益 |
(2 | ) | (3 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 未扣除特殊項目的利潤，可歸因於百威英博股權持有人(1) |
1,341 | 1,013 | ||||||
18
注：
| (1) | 百威英博股東應佔特殊項目前利潤為非國際財務報告準則。百威英博股東應佔特殊項目前利潤相當於我們2021年年報中列報的百威英博股權持有人在特殊項目前持續經營及終止業務前應佔利潤。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間，沒有停止運營。有關百威英博股東應佔特殊項目前利潤的更多信息，請參閲2021年年報第5項.經營和財務回顧以及經營業績與截至2020年12月31日的年度相比，2021年年報中我們股權持有人應佔利潤。 |
| 三個月期間 截至2022年3月31日 |
三個月期間 截至2021年3月31日 |
|||||||
| (每股美元) | ||||||||
| 基本每股收益 |
0.05 | 0.30 | ||||||
| 可歸因於百威英博股權持有人的特殊税前項目 |
0.05 | 0.03 | ||||||
| 可歸因於百威英博股權持有人的特殊税前淨財務成本 |
0.01 | 0.18 | ||||||
| 員工業績的特殊份額 |
0.57 | | ||||||
| 百威英博股東應繳納的特殊税款 |
(0.01 | ) | (0.01 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 特殊項目前的基本每股收益(1) |
0.67 | 0.51 | ||||||
| 按市值計價 (我們基於股份的支付計劃的對衝) |
(0.06 | ) | 0.05 | |||||
| 惡性通貨膨脹對每股收益的會計影響 |
(0.01 | ) | | |||||
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| 基礎每股收益(2) |
0.60 | 0.55 | ||||||
注：
| (1) | 特殊項目前的基本每股收益是非國際財務報告準則的衡量標準。扣除特殊項目之前的基本每股收益 相當於我們在2021年年報中提出的持續運營在特殊項目之前的基本每股收益。在截至2022年3月31日及2021年3月31日的三個月期間內，並無停業經營。參見項目5.經營和財務審查；E.截至2021年12月31日的年度經營業績與截至2020年12月31日的年度相比，減去了我們2021年年度報告中我們股權持有人應佔的利潤，以瞭解有關我們對基本每股收益的定義和使用的更多信息，但不包括特殊項目。 |
| (2) | 基礎每股收益是非國際財務報告準則的衡量標準。有關我們對基本每股收益的定義和使用的更多信息，請參閲2021年年報第5項.經營和財務回顧；E.截至2021年12月31日的年度運營業績與截至2020年12月31日的年度相比，我們的股權持有人應佔利潤。 |
每股盈利乃根據20.12億股已發行股份計算 ，即截至2022年3月31日止三個月期間已發行普通股及限制性股份的加權平均數(2021年3月31日：20.03億股)。
阿根廷採用惡性通貨膨脹會計
2018年5月，阿根廷比索大幅貶值，導致2018年阿根廷三年累計通貨膨脹率超過100% ，從而觸發了按照國際會計準則第29條的規定過渡到惡性通貨膨脹會計的要求惡性通貨膨脹經濟體的財務報告截至2018年1月1日。
因此，我們在截至2018年9月的年度內首次對我們的阿根廷子公司應用惡性通貨膨脹會計 未經審計的中期報告，自2018年1月1日起生效。
截至2022年3月31日的三個月業績是按2022年3月收盤價110.979425阿根廷比索兑1美元換算的。截至2021年3月31日的三個月的業績是按2021年3月收盤價102.749214阿根廷比索兑1美元換算的。
在截至2022年3月31日的期間，惡性通貨膨脹的影響相當於收入減少1,300萬美元，財務項目報告的貨幣調整為6,500萬美元，不包括特殊項目的每股收益為0.01美元。
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最近發生的事件
2022年4月22日，該公司宣佈決定出售其在百威英博Efes合資企業中的非控股權益，並正在與其合作伙伴土耳其釀酒商阿納多盧Efes就收購這一權益進行積極談判。百威英博關於暫停在俄羅斯生產和銷售Bud的許可證的請求也將是潛在交易的一部分。百威英博此前宣佈，將放棄作為非控股合作伙伴從合資企業業務中獲得的所有財務利益。因此，百威英博取消了對百威英博Efes的投資確認，並在第一季度業績公告中報告了11億美元的非現金減值費用，計入了聯營公司的特殊業績份額。
2022年展望
我們預計，剔除貨幣兑換影響後，我們的標準化EBITDA將與我們4-8%的中期預期保持一致，我們的收入將因量和價的健康組合而領先於標準化EBITDA。對2022年的展望反映了我們目前對新冠肺炎大流行的規模和程度的評估，隨着我們繼續關注持續的事態發展，這一評估可能會發生變化。
淨養老金利息支出和增值支出預計在1.7億至2億美元/季度之間，具體取決於貨幣和利率波動。我們預計2022年的平均總票面利率約為4.0%。淨財務成本將繼續受到與我們基於股份的支付計劃的對衝相關的任何損益的影響。
我們預計2022年淨資本支出在45億至50億美元之間。
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