關鍵指標
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
瑞士信貸(百萬瑞士法郎)
淨收入 4,412 4,582 7,574 (4) (42)
信貸損失準備金 (110) (20) 4,394 450
總運營費用 4,950 6,266 3,937 (21) 26
税前虧損 (428) (1,664) (757) (74) (43)
股東應佔虧損 (273) (2,085) (252) (87) 8
成本/收入比(%) 112.2 136.8 52.0
實際税率(%) 35.3 (25.0) 69.5
每股基本虧損(瑞士法郎) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
每股攤薄虧損(瑞士法郎) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
股本回報率(%) (2.4) (18.7) (2.3)
有形權益回報率(%) (2.6) (20.9) (2.6)
管理資產和新增淨資產(10億瑞士法郎)
管理的資產 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
淨新增資產 7.9 1.6 28.4 393.8 (72.2)
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 739,554 755,833 865,576 (2) (15)
淨貸款 287,682 291,686 304,188 (1) (5)
股東權益總額 44,442 43,954 44,590 1 0
有形股東權益 41,204 40,761 39,707 1 4
《巴塞爾協議III》監管資本和槓桿統計(%)
CET1比率 13.8 14.4 12.2
CET1槓桿率 4.3 4.3 3.8
第1級槓桿率 6.1 6.1 5.4
共享信息
流通股(百萬股) 2,556.1 2,569.7 2,364.0 (1) 8
其中發行的普通股 2,650.7 2,650.7 2,447.7 0 8
其中庫藏股 (94.6) (81.0) (83.7) 17 13
每股賬面價值(瑞士法郎) 17.39 17.10 18.86 2 (8)
每股有形賬面價值(瑞士法郎) 16.12 15.86 16.80 2 (4)
市值(百萬瑞士法郎) 19,272 23,295 24,009 (17) (20)
僱員人數(相當於全職)
員工人數 51,030 50,390 49,520 1 3
有關這些指標的其他信息,請參閲相關表格和相關説明。





財務報告第一季度22



財務報告第一季度22
瑞士信貸一覽表
I-瑞士信貸業績
運行環境
瑞士信貸
財富管理
投資銀行
瑞士銀行
資產管理
企業中心
管理的資產
二--財務、風險、資產負債表和表外
流動資金和資金管理
資本管理
風險管理
資產負債表和表外
三-簡明合併財務報表--未經審計
獨立註冊會計師事務所報告
簡明合併財務報表--未經審計
簡明綜合財務報表附註--未經審計
縮略語列表
投資者信息
財務日曆和聯繫人
關於前瞻性信息的警示聲明




在本報告中,除文意另有所指外,術語“瑞士信貸集團”、“瑞士信貸”、“集團”、“我們”、“我們”和“我們”是指瑞士信貸集團及其合併子公司。瑞士信貸股份公司是本集團的直接銀行子公司,其業務與本集團大體相似,當主題相同或基本相似時,我們 使用這些術語來指代兩者。 當我們僅指瑞士信貸股份公司及其 合併子公司時,我們使用術語“銀行”。當我們僅指獨立的父實體瑞士信貸股份公司時,我們使用術語“銀行母公司”。縮略語在本報告背面的縮略語列表中進行了説明。 本報告中引用的出版物,無論是通過網站鏈接還是其他方式引用的出版物,都不包括在本報告中。在各種表格中,使用“-”表示沒有意義或不適用。



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瑞士信貸一覽表
瑞士信貸
我們的戰略建立在瑞士信貸的核心優勢之上:它是財富管理領域的全球領導者 ,專注於建議和解決方案的全球投資銀行, 瑞士領先的全能銀行和多專業資產管理公司。我們尋求 在我們的財富管理活動中遵循平衡的方法,旨在同時利用成熟市場的龐大財富池以及亞太地區和其他新興市場財富的顯著增長。我們成立於1856年,如今業務遍及全球約40個國家和地區,擁有來自150多個不同國家的51,030名員工。我們廣泛的業務範圍可幫助我們 產生更均衡的收入和淨新資產流,並使我們 能夠抓住世界各地的增長機會。我們通過四個部門-財富管理、投資銀行、瑞士銀行和資產管理-以及四個地理區域-瑞士、歐洲、中東和非洲(EMEA)、亞太地區和美洲-為客户提供服務。
財富管理
財富管理部門為超高淨值(UHNW)和高淨值(HNW)個人以及外部資產管理公司提供全面的財富管理和投資解決方案以及量身定製的融資和諮詢服務。我們的財富管理業務在我們的目標市場中處於行業領先地位。我們按照以客户為中心和基於需求的交付模式為客户提供服務 ,利用瑞士信貸廣泛的全球能力,包括投資銀行和資產管理提供的能力。我們通過覆蓋瑞士、歐洲、中東和非洲、亞太地區和拉丁美洲的覆蓋區域為我們的客户提供服務。
投資銀行
投資銀行部門提供廣泛的金融產品和服務,專注於客户驅動的業務,併為瑞士信貸的財富管理部門及其客户提供支持。我們的產品和服務包括全球證券銷售、交易、執行、融資和諮詢服務。我們的客户包括世界各地的金融機構、企業、政府、主權國家、超高淨值人士和機構投資者,如養老基金和對衝基金、金融贊助商和私人。我們通過設在主要發達市場和新興市場中心的地區和本地團隊在全球範圍內提供我們的投資銀行能力。 我們的集成業務模式使我們能夠提供高價值的定製解決方案 ,這些解決方案利用瑞士信貸提供的專業知識,幫助我們的客户 釋放資本和價值,以實現他們的戰略目標。
瑞士銀行
瑞士銀行部門為主要在瑞士本土市場註冊的私人、公司和機構客户提供全面的建議和廣泛的金融解決方案。我們的私人客户業務在瑞士擁有領先的特許經營權,包括高淨值客户、富裕客户、零售客户和小型企業客户。此外, 我們通過子公司Bank-Now提供消費金融服務,並通過投資瑞士AECS GmbH提供領先的信用卡品牌。我們的企業和機構客户業務服務於大型企業客户、中小型企業、機構客户、金融機構和大宗商品交易商。
資產管理
資產管理部門在全球範圍內為廣泛的客户提供投資解決方案和服務,包括養老基金、政府、基金會和捐贈基金、公司和個人,並在我們的瑞士本土市場擁有強大的影響力。資產管理以集團的全球業務為後盾,在傳統投資和另類投資中提供主動和被動解決方案 。我們在投資過程的不同階段應用環境、社會和治理(ESG)標準,提供符合瑞士信貸可持續投資框架的主動可持續發展產品,以及被動ESG指數和交易所交易基金(ETF)。
2



i-瑞士信貸業績
運行環境
瑞士信貸
財富管理
投資銀行
瑞士銀行
資產管理
企業中心
管理的資產

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運行環境
22年第一季度,全球通脹居高不下,促使各國央行加息。全球股市普遍走低,波動性增加。政府債券收益率上升,美元兑其他主要貨幣在22季度表現喜憂參半。
經濟環境
在2012年第一季度,全球製造業的活動較2021年底報告的快速增長有所放緩。與此同時,歐洲和美國的服務業活動普遍改善,儘管新冠肺炎感染率上升,但該行業表現出了韌性。主要經濟體的通脹率仍然顯著高於央行的目標,主要是由於地緣政治緊張局勢導致的能源價格上漲,這在很大程度上與俄羅斯入侵烏克蘭有關。各經濟體的通脹壓力日益擴大。美國經濟繼續在實現充分就業方面取得快速進展。 歐洲經濟今年開局強勁,但在俄羅斯入侵烏克蘭後,企業和消費者信心在3月份大幅下降。同樣,中國的經濟活動在1月和2月表現強勁,但由於一些人口稠密的大型地區收緊了對新冠肺炎的限制,因此在接近季度末的時候有所下降 。
美國聯邦儲備委員會(美聯儲/FED)將政策利率上調了25個基點,並在3月份結束了資產購買,並暗示接下來還會有更多加息。英國央行(BoE)在22年第一季度兩次加息25個基點。歐洲央行(ECB)和日本央行維持政策利率不變,並繼續購買資產。瑞士央行(SNB)也維持政策利率不變。新興經濟體的幾家中央銀行提高了政策利率。
受地緣政治緊張局勢、通脹加速、央行加息以及對宏觀經濟放緩的擔憂推動,股市在22年第一季度下跌了5%。美國股票 下跌5%,但在22年第一季度表現優於歐元區股票。瑞士股市也下跌 ,表現遜於全球股市,而英國、澳大利亞和加拿大股市在第一季度結束時走高 。新興市場股市下跌了6%,但拉丁美洲作為表現最好的地區,本季度收盤走高。亞洲新興市場下跌,主要是受中國股市大幅下跌的推動。在工業板塊中,由於油價上漲,能源板塊表現突出,在22年第一季度上漲了32%。 材料和公用事業板塊也在22年第一季度收盤走高。表現最差的行業是通信服務、信息技術和非必需消費品,都受到貨幣政策顯著正常化預期的負面影響。由於地緣政治緊張局勢,芝加哥期權交易所市場波動率指數(VIX)在2月底大幅上升,儘管3月份呈下降趨勢,但與年初相比,該季度結束時的水平更高。瑞信對衝基金指數在22年第一季度上漲了2.1%。世界銀行股下跌,但相對於全球股市表現強於全球股市。 北美和歐洲銀行股表現遜於世界銀行股(參見“股票市場”下的圖表 )。
4

在固定收益方面,2年期和10年期美國國債自2019年以來首次出現倒置 。信用利差增加(有關詳細信息,請參閲“收益率曲線”和“信用利差” )。投資級和高收益債券在22年第一季度實現了負回報 。然而,美國和歐洲的企業違約率仍然較低。由於地緣政治緊張局勢,新興市場主權債券的表現遜於投資級和高收益債券。
外匯市場受到22年第一季度地緣政治緊張局勢的強烈影響。在大宗商品價格上漲的支撐下,新西蘭和加拿大等大宗商品出口國的貨幣表現良好。新西蘭元和加元兑美元在本季度分別上漲1.6%和1.2%。歐洲貨幣普遍疲軟,歐元和英鎊兑美元分別下跌2.5%和2.9%。本季度日元兑美元匯率下跌5.3% 。
大宗商品基準在22年第一季度強勁反彈,延續了去年的漲幅,CS大宗商品基準指數上漲30%。由於對黑海供應鏈的擔憂以及俄羅斯大宗商品出口中斷導致價格大幅上漲,能源價格相對於其他大宗商品大幅上漲。低庫存儲備 進一步加劇了價格波動。工業金屬、農業行業和貴金屬在22財年第一季度結束時表現積極。儘管金價在22年第一季度上漲,但美國實際利率的上升是一個制約因素。
5

瑞士信貸
在22年第一季度,我們錄得股東應佔淨虧損2.73億瑞士法郎。股本回報率和有形股本回報率分別為2.4%和2.6%。截至2012年第一季度末,我們的CET1比率為13.8%。
結果
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
營業報表(百萬瑞士法郎)
淨利息收入 1,459 1,318 1,654 11 (12)
佣金及費用 2,601 3,021 3,737 (14) (30)
交易收入 1 (36) (151) 1,811 (76)
其他收入 388 394 372 (2) 4
淨收入 4,412 4,582 7,574 (4) (42)
信貸損失準備金 (110) (20) 4,394 450
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207 15 11
一般和行政費用 2,148 2,182 1,376 (2) 56
佣金開支 298 283 329 5 (9)
商譽減值 0 1,623 0 (100)
重組費用 46 33 25 39 84
其他運營費用合計 2,492 4,121 1,730 (40) 44
總運營費用 4,950 6,266 3,937 (21) 26
税前虧損 (428) (1,664) (757) (74) (43)
所得税支出/(福利) (151) 416 (526) (71)
淨虧損 (277) (2,080) (231) (87) 20
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) (4) 5 21
股東應佔淨收益/(虧損) (273) (2,085) (252) (87) 8
經濟利潤(百萬瑞士法郎) (1,326) (2,215) (1,523) (40) (13)
運營報表指標
成本/收入比(%) 112.2 136.8 52.0
實際税率(%) 35.3 (25.0) 69.5
每股收益(瑞士法郎)
每股基本收益/(虧損) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
稀釋後每股收益/(虧損) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
股本回報率(%,年化)
股本回報率 (2.4) (18.7) (2.3)
有形權益回報率 (2.6) (20.9) (2.6)
每股賬面價值(瑞士法郎)
每股賬面價值 17.39 17.10 18.86 2 (8)
每股有形賬面價值 16.12 15.86 16.80 2 (4)
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 739,554 755,833 865,576 (2) (15)
風險加權資產 273,043 267,787 302,869 2 (10)
槓桿敞口 878,023 889,137 981,979 (1) (11)
僱員人數(相當於全職)
員工人數 51,030 50,390 49,520 1 3
1
代表基於產品的收入,這些收入不代表我們業務部門內的業務結果 ,因為部門結果使用各種產品類型的金融工具。
6

自2022年1月1日起,集團分為財富管理、投資銀行、瑞士銀行和資產管理四個部門和四個地理區域-瑞士、歐洲、中東和非洲、亞太地區和美洲,反映了2021年11月4日發佈的戰略聲明 。
結果摘要
22年第一季度業績
在22年第一季度,瑞士信貸報告股東應佔淨虧損2.73億瑞士法郎,而21年第一季度虧損2.52億瑞士法郎,第四季度虧損20.85億瑞士法郎。在22年第一季度,瑞士信貸報告税前虧損4.28億瑞士法郎,而21年第一季度虧損7.57億瑞士法郎,2011年第四季度虧損16.64億瑞士法郎。2012年第一季度調整後的税前收入為3億瑞士法郎,而2011年第一季度和第四季度分別為35.96億瑞士法郎和3.28億瑞士法郎。
結果詳細信息
淨收入
在2012年第一季度,我們報告淨收入為44.12億瑞士法郎,與2011年第一季度相比下降了42%,主要反映了投資銀行、財富管理和企業中心的淨收入下降。投資銀行業務減少是由於銷售和交易收入下降,其中包括調整其優質服務特許經營權的影響,還包括其全球交易解決方案(GTS)特許經營權中與俄羅斯有關的交易和公允價值損失,以及資本市場收入減少 。財富管理收入的減少反映了所有收入類別的收入下降,包括對AllFunds Group的3.53億瑞士法郎的股權投資虧損。2012年第一季度包括公司中心1.73億瑞士法郎的負淨收入。2012年第一季度調整後的淨收入為45.82億瑞士法郎,與2011年第一季度的74.3億瑞士法郎相比下降了38%。
與2011年第四季度相比,淨收入下降了4%,主要反映了財富管理、企業中心和瑞士銀行的淨收入下降,但投資銀行的淨收入增加部分抵消了這一下降。 財富管理的下降主要反映了其他收入的下降,包括對AllFunds Group的股權投資的損失,但交易收入和基於業績的收入增加部分抵消了這一下降。瑞士銀行收入減少的主要原因是其他收入減少。投資銀行業務的增長反映了銷售和交易收入的增加,這是由於客户活動的季節性增加和波動性增加, 資本市場和諮詢收入的減少部分抵消了這一增長。調整後的淨收入 與2011年第四季度的43.84億瑞士法郎相比增長了5%。
信貸損失準備金
2012年第一季度,信貸損失準備金為1.1億瑞士法郎,主要是由於投資銀行的1.56億瑞士法郎的準備金,但財富管理公司的信貸損失準備金為2400萬瑞士法郎,瑞士銀行的信貸損失準備金為2300萬瑞士法郎,部分抵消了這一影響。22年第一季度包括髮放投資銀行的信貸損失準備金 ,與評估與Archegos Capital Management(Archegos)相關的應收賬款的未來可回收性有關。
總運營費用
與2011年第一季度相比,49.5億瑞士法郎的總運營費用增加了26%,主要反映了一般和行政費用以及薪酬和福利的增加。一般和行政費用增加56%,主要反映訴訟撥備增加。本集團於22年第一季度錄得淨訴訟撥備7.03億瑞士法郎,主要與之前披露的一些法律事項的發展有關,主要是在公司中心和財富管理方面。薪酬和福利增加了11%,主要是由於可自由支配的薪酬支出增加。22年第一季度調整後的總運營費用為42.37億瑞士法郎,與2011年第一季度的38.7億瑞士法郎相比增長了9%。
與2011年第四季度相比,總運營費用下降21%,主要反映了2011年第四季度商譽減值16.23億瑞士法郎。總運營費用也反映出一般和行政費用減少2%,主要是由於專業服務費下降,但薪酬和福利增加15%,部分抵消了這一下降,這主要是由於可自由支配費用增加
7

補償費用。與2011年第四季度的40.71億瑞士法郎相比,調整後的總運營費用增長了4%。
所得税
在22年第一季度,所得税優惠為1.51億瑞士法郎,導致該季度的有效税率為35.3%,主要反映了適用於22年第一季度業績的全年估計有效税率。 全年估計有效税率的主要驅動因素是 業績的地理組合、與本年度收益相關的估值津貼 和不可扣除的融資成本。此外,22年第一季度的税收優惠受到與之前披露的法律問題有關的不可抵扣撥備的負面影響 ,以及英國的税率變化,但部分被公佈之前未確認的税收優惠的影響所抵消。總體而言,22季度遞延税淨資產增加了3.06億瑞士法郎,達到32.59億瑞士法郎。
監管資本
截至22年第一季度末,我們的國際清算銀行(BIS)普通股一級資本(CET1)比率為13.8%,我們的風險加權資產(RWA)為2730億瑞士法郎。
>有關監管資本的更多信息,請參閲II--金庫、風險、資產負債表和表外的“資本管理”。
其他信息
對執行董事會的變動
2022年4月27日,我們就執行董事會的變動發佈了以下公告:
自2010年以來一直擔任首席財務官並自2016年以來擔任瑞士信貸國際首席執行官的■大衞·馬瑟斯將辭去執行董事會職務。他將繼續履行職責 ,直到為他的兩個角色找到合適的繼任者。
■Francesca McDonagh將於2022年10月1日接替財富管理部門首席執行官Francesco de Ferrari擔任歐洲、中東和非洲地區首席執行官,後者自2022年1月起臨時擔任歐洲、中東和非洲地區首席執行官。 她還將加入執行董事會。
自2014年以來一直擔任亞太區首席執行官的■赫爾曼·西託亨將於2022年6月1日辭去執行董事會職務。他將繼續留在瑞士信貸擔任集團首席執行官的高級顧問, 將由現任亞太區投資銀行聯席主管兼東南亞首席執行官埃德温·洛接替。
自2009年以來一直擔任總法律顧問的■Romeo Cerutti將於2022年7月1日從執行董事會退休。他的繼任者將是最近在瑞銀集團擔任總法律顧問的Markus Diethelm。
股東周年大會
2022年4月29日,瑞士信貸集團(Credit Suisse Group AG)股東在蘇黎世舉行的年度股東大會(AGM)上批准了董事會的所有提案, 2020財年董事會和執行董事會的解職除外。股東選舉阿克塞爾·P·萊曼為董事會主席,任期至下一屆年度股東大會結束。股東進一步選舉Mirko Bianchi、Keyu jin和Amanda Norton為董事會非執行成員,任期至下一屆年度股東大會結束為止,並確認所有其他現任董事會成員競選連任,任期至下一屆年度股東大會結束。此外,股東批准董事會和執行董事會解除2021財政年度的職務,不包括與供應鏈金融基金(SCFF)事宜有關的職務。股東 亦批准董事會建議重新引入最多500萬瑞士法郎(相當於125,000,000股登記股份)的法定股本,以保持策略及財務靈活性,包括進一步發展業務活動,並確保有充足的法定資本儲備,以符合監管機構的預期。
俄羅斯入侵烏克蘭
2022年2月下旬,俄羅斯政府對烏克蘭發動軍事打擊。 針對俄羅斯的軍事打擊,美國、歐盟、英國、瑞士等世界各國 對俄羅斯的金融體系和俄羅斯政府官員和俄羅斯商界領袖實施了嚴厲制裁。從2022年2月開始的制裁包括限制某些俄羅斯銀行訪問SWIFT金融報文服務的能力,限制與俄羅斯中央銀行的交易,禁止在俄羅斯進行新投資,制裁俄羅斯金融機構,制裁關鍵的大型國有企業,制裁某些俄羅斯政府官員及其家屬,制裁商業精英,資本市場相關限制和存款相關限制。關於我們受到俄羅斯入侵烏克蘭影響的影響, 我們的第一季度業績受到總計2.06億瑞士法郎的負收入、信貸損失撥備和交易損失的不利影響。 本集團繼續評估已經實施的制裁和潛在的 未來升級對其風險敞口和客户關係的影響。截至2022年3月31日,集團對俄羅斯的淨信貸敞口(扣除特定津貼、信貸損失和估值調整撥備)為3.73億瑞士法郎,主要涉及金融機構、企業和個人。此外,截至2022年3月31日,俄羅斯子公司的資產淨值約為2億瑞士法郎。截至2022年3月31日,我們對我們財富管理部門管理的特定製裁個人的總信用敞口最低。在22年第1季度, 由於實施的制裁,我們管理的資產中有104億瑞士法郎被重新歸類為託管資產 ,在我們的財富管理相關業務中,只有不到4%的管理資產與俄羅斯客户相關。本集團目前正在監測與俄羅斯交易對手的某些未平倉交易的結算風險; 市場關閉、實施外匯管制、制裁或其他因素可能會 限制本集團結算現有交易或實現抵押品的能力, 這可能會導致風險敞口意外增加。本集團注意到,最近的這些事態發展可能會繼續影響其財務業績,包括信貸損失估計和潛在的資產減值。
8

戰略監管補救委員會
2022年4月,瑞士信貸在執行董事會層面成立了戰略監管補救委員會(SRRC),由首席風險官擔任主席。國資委將 監督瑞士信貸的戰略性監管補救,旨在 加強我們的組織並實現我們的監管計劃。
供應鏈金融資金很重要
如先前報告所述,於2021年3月初,由若干集團附屬公司管理的四隻供應鏈金融基金的董事會決定暫停贖回及認購該等基金,以保障基金投資者的利益,終止供應鏈融資基金並進行清盤。瑞士信貸資產管理(Schweiz) AG擔任SCFF的投資組合經理。
2022年3月,瑞士信貸收到了一份來自ethos Foundation和其他股東的提案,要求提供信息,並就瑞士信貸基金會和“瑞信機密”事宜進行一次特別審計。董事會對提供信息的要求作出了答覆,並在瑞士信貸網站上公佈了答覆。 答案包括與SCFF有關的細節,包括適用於各種基金的保險範圍、基金支付的金額以及通過保險索賠和訴訟追回額外金額的持續努力 ,其中包括一項 聲明,預計將有必要對個人債務人和保險公司進行索賠 ,這可能需要大約五年的時間。答案中還包括有關“瑞士祕密”事件的信息。
從21年第4季度開始,我們為受此事件影響的客户推出了一項費用減免計劃,在滿足某些條件的情況下,可以按季度報銷當前和未來業務交易產生的某些佣金和費用。我們在22年第一季度與這一費用減免計劃相關的收入為負2900萬瑞士法郎,主要是在財富管理方面。
供應鏈金融資金和Archegos事件的重大負面後果
不能保證任何額外的損失、損害、成本和支出,以及任何進一步的監管和其他調查和行動,或任何進一步下調我們的信用評級,都不會對我們造成重大影響,包括對我們的業務、財務狀況、經營業績、前景、流動性 或資本狀況的影響。
>請參閲I-公司信息中的“風險因素”和VI-合併財務報表中的“附註40-訴訟”-瑞士信貸集團2021年年報中的“訴訟”和附註33-合併財務報表III中的訴訟-未經審計,以瞭解與這些事項可能出現的風險 的進一步信息,以及與這些事項相關的監管和法律發展的描述。
股票回購
2021年12月30日,我們完成了2021年股票回購計劃。2021年回購的股票 最初預計將在2022年股東周年大會上通過減資的方式取消。董事會決定保留股份,但可能會在稍後的股東周年大會上建議取消股份 。
績效衡量標準
瑞士信貸根據股東權益總額和有形股東權益衡量全公司的回報,這是一種非GAAP財務衡量指標,也稱為有形賬面價值。 有形股東權益是通過從我們的資產負債表中顯示的股東權益總額中減去商譽和其他無形資產來計算的。此外,瑞士信貸還衡量公司及其部門在監管資本使用方面的效率。監管資本按RWA的13.5%和槓桿敞口的4.25%的平均值計算,監管資本是非GAAP財務指標,使用税後收入/(虧損)計算,並假設2020年前和2020年後的税率分別為30%和25%。對於投資銀行來説,監管資本的回報率是基於美元計價的數字。不包括我們報告結果中的某些項目的監管資本回報 是使用不包括此類項目的結果計算的,採用相同的方法。調整後的 不包括在我們報告結果中的某些項目的監管資本回報率 是使用不包括此類項目的結果計算的,採用相同的方法。
本集團的經濟利潤為非公認會計準則財務指標,按税前收入/(虧損) 按25%税率減去資本費用計算。資本費用是根據(I)適用於四個分部的平均監管資本 的資本成本;及(Ii)適用於本集團平均有形權益的剩餘 減去四個分部的監管資本總和的10%資本成本的總和計算的。財富管理部門的實際資本成本為8%,瑞士銀行和資產管理部門為12%。調整後的經濟利潤 不包括在我們報告結果中的某些項目是使用不包括此類項目的結果計算的,採用相同的方法。
管理層認為這些指標很有意義,因為它們是行業分析師和投資者用來評估估值和資本充足率的指標。
9

結果概述

在/結束於
財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,177 1,938 1,109 361 (173) 4,412
信貸損失準備金 24 (156) 23 0 (1) (110)
薪酬和福利 749 1,098 391 165 55 2,458
其他運營費用合計 761 872 224 143 492 2,492
其中一般和行政費用 662 693 193 114 486 2,148
其中重組費用 10 36 1 0 (1) 46
總運營費用 1,510 1,970 615 308 547 4,950
税前收入/(虧損) (357) 124 471 53 (719) (428)
經濟利潤(百萬瑞士法郎) (448) (297) 154 28 (1,326)
成本/收入比(%) 128.3 101.7 55.5 85.3 112.2
總資產 204,256 253,958 222,152 3,659 55,529 739,554
商譽 1,328 0 489 1,114 0 2,931
風險加權資產 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
槓桿敞口 233,460 335,763 247,624 2,792 58,384 878,023
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,377 1,666 1,209 399 (69) 4,582
信貸損失準備金 (7) (7) (4) (2) 0 (20)
薪酬和福利 700 953 331 156 5 2,145
其他運營費用合計 527 2,708 275 152 459 4,121
其中一般和行政費用 435 941 240 120 446 2,182
其中商譽減值 0 1,623 0 0 0 1,623
其中重組費用 7 25 1 0 0 33
總運營費用 1,227 3,661 606 308 464 6,266
税前收入/(虧損) 157 (1,988) 607 93 (533) (1,664)
經濟利潤(百萬瑞士法郎) (68) (1,897) 256 57 (2,215)
成本/收入比(%) 89.1 219.7 50.1 77.2 136.8
總資產 201,326 274,112 221,478 3,603 55,314 755,833
商譽 1,323 0 487 1,107 0 2,917
風險加權資產 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
槓桿敞口 233,228 347,774 247,509 2,737 57,889 889,137
2011年第一季度(百萬瑞士法郎)
淨收入 2,085 3,884 1,031 400 174 7,574
信貸損失準備金 13 4,365 26 0 (10) 4,394
薪酬和福利 664 975 378 155 35 2,207
其他運營費用合計 430 854 215 114 117 1,730
其中一般和行政費用 335 673 180 86 102 1,376
其中重組費用 3 17 7 1 (3) 25
總運營費用 1,094 1,829 593 269 152 3,937
税前收入/(虧損) 978 (2,310) 412 131 32 (757)
經濟利潤(百萬瑞士法郎) 544 (2,194) 105 84 (1,523)
成本/收入比(%) 52.5 47.1 57.5 67.3 52.0
總資產 217,775 356,359 229,782 4,163 57,497 865,576
商譽 1,351 1,658 496 1,139 0 4,644
風險加權資產 68,130 109,654 73,361 9,797 41,927 302,869
槓桿敞口 245,191 417,826 253,833 3,380 61,749 981,979
10

調整項目對賬
不包括在我們報告的結果中的某些項目的結果是非GAAP財務指標 。在2022年初實施重組後,我們修改了調整後業績的列報方式。管理層認為,此類業績 提供了我們經營業績的有用陳述,以便在排除管理層認為不能代表我們潛在業績的項目的基礎上,持續評估我們的 集團和部門業績。 下面提供的是我們調整後的業績與最直接可比的美國公認會計原則衡量標準的對賬。
在……裏面 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,177 1,938 1,109 361 (173) 4,412
房地產(收益)/虧損 (25) (53) (84) (2) 0 (164)
(收益)/業務銷售虧損 3 0 0 0 0 3
AllFunds Group股權投資的(收益)/虧損 353 0 0 0 0 353
Six Group AG股權投資的(收益)/虧損 (2) 0 (3) 0 0 (5)
阿切戈斯 0 (17) 0 0 0 (17)
調整後的淨收入 1,506 1,868 1,022 359 (173) 4,582
信貸損失準備金 24 (156) 23 0 (1) (110)
阿切戈斯 0 155 0 0 0 155
信貸損失調整準備金 24 (1) 23 0 (1) 45
總運營費用 1,510 1,970 615 308 547 4,950
重組費用 (10) (36) (1) 0 1 (46)
重大訴訟條款 (230) 0 0 0 (423) (653)
與房地產處置有關的費用 0 (3) 0 0 0 (3)
阿切戈斯 0 (11) 0 0 0 (11)
調整後的總運營費用 1,270 1,920 614 308 125 4,237
税前收入/(虧損) (357) 124 471 53 (719) (428)
調整後的税前收益/(虧損) 212 (51) 385 51 (297) 300
調整後的經濟利潤 (21) (428) 90 27 (786)
調整後的有形權益回報率(%) 4.3
11

調整項目對賬(續)
在……裏面 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,377 1,666 1,209 399 (69) 4,582
房地產(收益)/虧損 (19) 0 (205) 0 0 (224)
(收益)/業務銷售虧損 (17) 0 0 0 4 (13)
AllFunds Group股權投資的(收益)/虧損 (31) 0 0 0 0 (31)
Six Group AG股權投資的(收益)/虧損 35 0 35 0 0 70
調整後的淨收入 1,345 1,666 1,039 399 (65) 4,384
信貸損失準備金 (7) (7) (4) (2) 0 (20)
阿切戈斯 0 5 0 0 0 5
信貸損失調整準備金 (7) (2) (4) (2) 0 (15)
總運營費用 1,227 3,661 606 308 464 6,266
商譽減值 0 (1,623) 0 0 0 (1,623)
重組費用 (7) (25) (1) 0 0 (33)
重大訴訟條款 (3) (149) 0 0 (362) (514)
與房地產處置有關的費用 (3) (8) 0 0 0 (11)
阿切戈斯 0 (19) 0 0 5 (14)
調整後的總運營費用 1,214 1,837 605 308 107 4,071
税前收入/(虧損) 157 (1,988) 607 93 (533) (1,664)
調整後的税前收益/(虧損) 138 (169) 438 93 (172) 328
調整後的經濟利潤 (82) (533) 129 57 (842)
調整後的有形權益回報率(%) (1.0)
2011年第一季度(百萬瑞士法郎)
淨收入 2,085 3,884 1,031 400 174 7,574
AllFunds Group股權投資的(收益)/虧損 (144) 0 0 0 0 (144)
調整後的淨收入 1,941 3,884 1,031 400 174 7,430
信貸損失準備金 13 4,365 26 0 (10) 4,394
阿切戈斯 0 (4,430) 0 0 0 (4,430)
信貸損失調整準備金 13 (65) 26 0 (10) (36)
總運營費用 1,094 1,829 593 269 152 3,937
重組費用 (3) (17) (7) (1) 3 (25)
重大訴訟條款 11 0 0 0 (15) (4)
與房地產處置有關的費用 (4) (33) 0 (1) 0 (38)
調整後的總運營費用 1,098 1,779 586 267 140 3,870
税前收入/(虧損) 978 (2,310) 412 131 32 (757)
調整後的税前收益 830 2,170 419 133 44 3,596
調整後的經濟利潤 433 1,165 111 86 1,726
調整後的有形權益回報率(%) 34.4
12

演示文稿格式
在管理我們的業務時,對收入進行總體評估,包括對交易損益以及融資和套期保值頭寸的相關利息收入和費用進行評估。因此,隔離中的特定個人收入類別可能不代表業績。已對以前的期間進行了某些重新分類,以符合當前的列報方式。
公允估值
當公允價值使這些工具的會計與我們管理業務的方式相一致時,它可以成為金融工具的相關計量。相關會計指引所界定的公允價值層級水平並非經濟風險的計量,而是價格或估值投入的可觀測性的指標。
截至第一季度末,我們總資產的28%和總負債的19%分別按公允價值計量。
我們的大部分3級資產都記錄在我們的投資銀行業務中。截至22年第一季度末,按公允價值記為3級的總資產較2011年第四季度末減少3億瑞士法郎至102億瑞士法郎,主要反映淨轉出,主要是貸款和交易資產、主要是貸款的結算淨額,以及主要是交易資產和其他投資的已實現和未實現淨虧損,主要是交易資產和其他投資,部分抵消了積極的外匯影響。
截至2012年第一季度末,我們的三級資產佔總資產的1%,佔總資產的5%,按公允價值計量,與2011年第四季度末相比持平。
我們認為,總體而言,任何估值不確定性的範圍對我們的財務狀況並不重要;然而,它可能會對我們在任何特定時期的經營 業績產生重大影響,這部分取決於該時期的經營業績 。
>有關進一步信息,請參閲II-經營和財務審查-瑞士信貸-瑞信-2021年年報中的“公允估值”和III-簡明綜合財務報表-未經審計的“附註31-金融工具”。
輔助擔保信息
本集團若干全資財務附屬公司,包括瑞士信貸集團 Funding(Guernsey)Limited,為格恩西島註冊成立的非蜂窩股份有限公司,已發行由本集團全面及無條件擔保的證券。有多項法律及監管規定,包括符合根西島法律對根西島附屬公司的償付能力測試,適用於本集團部分附屬公司,可能限制其向本集團派發股息或分派以及向本集團作出貸款及墊款的能力。
本集團和本銀行已為瑞士信貸(美國)有限公司在美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)登記的未償還債務證券提供全額、無條件和多項擔保,截至2022年3月31日,這些證券包括一筆未償還債券,餘額為7.42億美元,將於2032年7月到期。瑞士信貸(美國)有限公司是本集團的間接全資子公司,擔保自2007年3月起生效。 根據擔保,如果瑞士信貸(美國),Inc.未能根據管理此類債務證券的協議及時支付,則債務證券的持有人可要求本集團或本銀行付款,而無需首先對瑞士信貸(美國)公司提起訴訟。但到目前為止,還沒有債務證券的持有者要求根據擔保付款的情況。本集團的擔保從屬於優先負債,而本集團和本行的擔保在結構上從屬於本集團或本行任何不為債務證券提供擔保的附屬公司的負債。
監管發展和建議
正如我們之前在2021年年報中披露的那樣,由於俄羅斯入侵烏克蘭,從2022年2月開始,美國、歐盟、英國、瑞士和世界各地的其他國家 對與俄羅斯有關的一些政黨、部門和活動實施了制裁 。美國、歐盟、英國和瑞士都繼續實施制裁,以迴應俄羅斯的侵略行為,包括美國禁止在俄羅斯進行新投資的新措施。
2022年3月9日,美國證券交易委員會提出規則修正案,加強和規範與網絡安全事件報告和網絡安全風險管理、戰略和治理相關的披露要求 。該提案同時適用於國內和非美國註冊者, 除其他變化外,將要求每年披露註冊者的網絡安全風險管理政策和程序及其網絡安全治理,包括 董事董事會對網絡安全風險和管理層的作用以及相關網絡安全專業知識的監督。該提案公開徵求公眾意見,截止日期為2022年5月9日。
2022年3月15日,《2022年關鍵基礎設施網絡事件報告法案》簽署成為法律,對網絡事件和勒索軟件攻擊付款提出了聯邦報告要求。這項立法將要求被覆蓋的實體在規則制定中進行定義,並從目前在總統政策指令21中定義的16個關鍵基礎設施部門(如金融服務)中確定,在形成合理的 信念發生重大網絡事件後72小時內和在勒索軟件攻擊後支付贖金後24小時內向國土安全部網絡安全 和基礎設施安全局(CISA)報告。在中鋼協頒佈實施條例之前,報告要求不會 生效,其中包括對覆蓋實體和“重大網絡事件”的明確描述。中國鋼鐵工業協會被要求在法規頒佈後24個月內發佈擬議規則制定通知,並在發佈擬議規則後18個月內發佈最終規則。
13

2022年3月15日,美國頒佈了2021年可調整利率(LIBOR) 法案(LIBOR法案)。聯邦LIBOR法案搶先於類似的州立法 (包括在紐約頒佈的法律),並提供了一種全國性的方法來取代美元倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為某些 合同中的參考利率,包括那些沒有備用條款或具有備用條款的合同,一旦LIBOR不再公佈或不再具有代表性, 在某些合同中提到隔夜,1個月、3個月、6個月和12個月期限的美元LIBOR將自動 被基於擔保隔夜融資利率(SOFR)的基準利率取代, 將由聯邦儲備系統理事會通過將於2022年9月11日公佈的法規確定 。
2022年3月21日,美國證券交易委員會提議修改規則,要求註冊者在註冊聲明和定期報告中 包含某些與氣候相關的披露,包括與氣候相關的治理、風險、業務影響、 目標和其他相關披露的信息,以及註冊者的 經審計財務報表的説明,其中提供了某些與氣候相關的指標和影響 。該提案公開徵求公眾意見,截止日期為2022年5月20日。美國證券交易委員會預計將於2022年敲定該規則。
2022年3月21日,聯合王國管理國際數據傳輸的兩項新協議生效:《國際數據傳輸協議》(IDTA)和《數據傳輸附錄》(附錄)。IDTA是一項獨立的協議,而附錄 補充了歐盟委員會的標準合同條款(SCCs),根據歐盟委員會於2021年6月4日批准的《一般數據保護條例》(GDPR),將個人數據從歐洲經濟區轉移到第三國。 過渡期後,IDTA和附錄將完全取代之前的標準合同條款(舊SCCs),它仍然適用於英國(因為新的SCCS在英國退出歐盟後生效)。
2021年6月,瑞士金融市場監督管理局(FINMA)啟動了與延遲實施全面客户關係概述有關的 執法程序,這是FINMA在2018年9月下令 針對瑞士信貸股份公司結束兩個執法程序 的措施之一。FINMA任命了一名監督員監督執行情況並確認有效性。2022年4月,FINMA發佈了一項強制執行決定,一般 接受瑞士信貸提交的關於項目範圍和相關實施和開發工作的意見。FINMA沒有發現違反瑞士監管法律的行為,也沒有進行任何譴責,並將最終期限設定為2024年底之前完成 實施。
2022年4月5日,全民公投反對瑞士預扣税改革, 如前所述,該改革將在很大程度上取消利息預扣税 ,並取消國內債券的流轉税。由於公投,預扣税制改革預計將於2022年秋季進行全國投票。
2021年12月17日,瑞士議會批准了修訂後的聯邦集體投資計劃法案(CIS),在2022年4月7日結束的可選公投期間未進行全民公投後,該法案將生效,並將有限合格投資者基金(L-QIF)引入瑞士法律。L-QIF是一個新的基金類別,不受FINMA在基金層面的監管許可或批准要求。然而,它只對合格投資者開放, 必須由FINMA批准和監督的機構管理。經修訂的《獨聯體》預計將於2023年第二季度生效。
>有關更多信息,請參閲瑞士信貸2021年年報I-關於公司的信息和II-金庫、風險、資產負債表和表外-流動性和資金管理以及資本管理中的“監管框架”。
14

按地區劃分的結果
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
瑞士地區(10億瑞士法郎)
淨收入 1.6 1.6 1.6 0 0
調整 (0.1) (0.1) 0.0 0
調整後的淨收入 1.5 1.5 1.6 0 (6)
總運營費用 1.0 0.9 0.9 11 11
調整 0.0 0.0 0.0
調整後的總運營費用 1.0 0.9 0.9 11 11
税前收入/(虧損) 0.6 0.7 0.6 (14) 0
調整 1 (0.1) (0.2) 0.0 (50)
調整後的税前收益/(虧損) 0.5 0.5 0.6 0 (17)
歐洲、中東和非洲(10億瑞士法郎)
淨收入 0.6 1.0 1.5 (40) (60)
調整 0.4 (0.1) (0.2)
調整後的淨收入 1.0 0.9 1.3 11 (23)
總運營費用 1.4 1.1 1.0 27 40
調整 (0.3) 0.0 (0.1) 200
調整後的總運營費用 1.1 1.1 0.9 0 22
税前收入/(虧損) (0.7) (0.1) 0.5
調整 2 0.6 0.0 (0.1)
調整後的税前收益/(虧損) (0.1) (0.1) 0.4 0
亞太地區(10億瑞士法郎)
淨收入 0.7 0.8 1.4 (13) (50)
調整 0.0 0.0 0.0
調整後的淨收入 0.7 0.8 1.4 (13) (50)
總運營費用 0.8 0.8 0.7 0 14
調整 0.0 (0.1) 0.0 100
調整後的總運營費用 0.8 0.7 0.7 14 14
税前收入/(虧損) (0.1) 0.0 0.7
調整 3 0.0 0.1 0.0 (100)
調整後的税前收益/(虧損) (0.1) 0.1 0.7
美洲(10億瑞士法郎)
淨收入 1.6 1.3 2.9 23 (45)
調整 (0.1) 0.0 0.0
調整後的淨收入 1.5 1.3 2.9 15 (48)
信貸損失準備金 (0.2) 0.0 4.3
調整 0.2 0.0 (4.4)
信貸損失調整準備金 0.0 0.0 (0.1) 100
總運營費用 1.2 3.0 1.2 (60) 0
調整 0.0 (1.7) 0.0 100
調整後的總運營費用 1.2 1.3 1.2 (8) 0
税前收入/(虧損) 0.5 (1.7) (2.6)
調整 4 (0.2) 1.7 4.4
調整後的税前收益/(虧損) 0.3 0.0 1.8 (83)
可能會出現舍入差異。不包括公司中心的結果。 我們的大部分業務需要區域間的協調才能 滿足客户的需求。按地區分配我們的結果的方法 取決於管理層的判斷。對於財富管理,結果是根據我們的關係經理 組織的管理報告結構分配的。對於投資銀行,交易結果是根據主要管理風險的位置進行分配的,同時也反映了向相關銷售團隊和客户所在地的 地區轉移的某些收入。對於瑞士銀行, 結果都是在瑞士境內生成的。對於資產管理,根據產品或基金的主要管理位置分配結果。投資銀行和資產管理的運營費用遵循上述假設,而直接非薪酬費用和公司職能費用則分配給採用相對基薪 作為代理的地區。地區結果反映了與我們的 分區結果中顯示的相同的調整,其中一些調整可能太小,無法反映在上表中, 以數十億瑞士法郎表示。
1
包括22年第一季度1億瑞士法郎和2011年第四季度2億瑞士法郎的房地產收益。
2
包括22年第一季度All Funds集團4億瑞士法郎的股權投資虧損和 2億瑞士法郎的重大訴訟撥備,以及2011年第一季度All Funds集團1億瑞士法郎的股權投資收益。
3
包括2011年第四季度1億瑞士法郎的商譽減值。
4
包括22年第一季度與Archegos有關的2億瑞士法郎的信貸損失準備金、15億瑞士法郎的商譽減值撥備和2011年第四季度與Archegos有關的主要訴訟準備金 ,以及與Archegos有關的44億瑞士法郎的信貸損失準備金。
15

財富管理
2012年第一季度,我們報告税前虧損3.57億瑞士法郎,而2011年第一季度税前收益為9.78億瑞士法郎,第四季度税前收益為1.57億瑞士法郎。淨收入為11.77億瑞士法郎,與2011年第一季度相比下降了44%,主要反映了我們對AllFunds集團股權投資的影響和基於交易的收入下降。
結果摘要
22年第一季度業績
在2012年第一季度,我們報告税前虧損3.57億瑞士法郎,比2011年第一季度減少13.35億瑞士法郎。淨收入為11.77億瑞士法郎,下降了44%,反映出所有收入類別的收入都有所下降。22年第一季度的其他收入包括在AllFunds Group的股權投資虧損3.53億瑞士法郎。2011年第一季度的其他收入包括對AllFunds Group的股權投資收益1.44億瑞士法郎。我們記錄了2400萬瑞士法郎的信貸損失準備金,而2011年第一季度的信貸損失準備金為1300萬瑞士法郎。15.1億瑞士法郎的總運營費用增加了38%,這主要是由於訴訟準備金增加以及補償和福利增加所致。
與2011年第四季度相比,税前收入減少了5.14億瑞士法郎。淨收入下降15%,主要反映了其他收入的下降,但交易收入和基於業績的收入增加部分抵消了這一下降。22年第一季度的其他收入包括對AllFunds Group的股權投資的虧損。2011年第四季度的其他收入包括對AllFunds Group的股權投資收益、房地產銷售收益和業務出售收益,但被Six Swiss Exchange(Six)的股權投資虧損部分抵消。我們記錄了2400萬瑞士法郎的信貸損失準備金,而2011年第四季度公佈的信貸損失準備金為700萬瑞士法郎。總運營費用增長23%,主要反映了更高的訴訟撥備以及更高的薪酬和福利。
資本和槓桿指標
截至22年第一季度末,我們報告的淨資產收益率為602億瑞士法郎,與2011年第四季度末相比增加了3億瑞士法郎,主要與外匯影響有關, 主要被風險水平的變動抵消,主要是信用風險。與2011年第四季度末相比,2335億瑞士法郎的槓桿敞口 增加了2億瑞士法郎,主要反映了優質流動資產(HQLA)的增加,這在很大程度上被業務使用量的下降所抵消。
分區結果
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
營業報表(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,177 1,377 2,085 (15) (44)
信貸損失準備金 24 (7) 13 85
薪酬和福利 749 700 664 7 13
一般和行政費用 662 435 335 52 98
佣金開支 89 85 92 5 (3)
重組費用 10 7 3
其他運營費用合計 761 527 430 44 77
總運營費用 1,510 1,227 1,094 23 38
税前收入/(虧損) (357) 157 978
經濟利潤(百萬瑞士法郎) (448) (68) 544
運營報表指標
監管資本回報率(%) (11.9) 5.1 31.0
成本/收入比(%) 128.3 89.1 52.5
16

分區結果(續)
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
淨收入詳情(百萬瑞士法郎)
淨利息收入 514 502 561 2 (8)
經常性佣金和費用 420 432 444 (3) (5)
基於交易和業績的收入 578 413 938 40 (38)
其他收入 (335) 30 142
淨收入 1,177 1,377 2,085 (15) (44)
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 204,256 201,326 217,775 1 (6)
淨貸款 97,080 102,993 113,527 (6) (14)
風險加權資產 60,226 59,974 68,130 0 (12)
槓桿敞口 233,460 233,228 245,191 0 (5)
客户業務量(十億瑞士法郎)
客户資產 1 942.7 995.7 1,029.0 (5) (8)
淨貸款 97.1 103.0 113.5 (6) (14)
客户業務量 1,039.8 1,098.7 1,142.5 (5) (9)
管理資產利潤率(年化)(BP)
毛利率 2 65 73 114
淨毛利 3 (20) 8 54
關係經理人數
關係經理人數 1,940 1,890 1,900 3 2
淨利息收入包括穩定存款資金的定期利差信用和貸款的定期利差費用。經常性佣金和費用包括投資產品管理、全權委託和其他與資產管理相關的費用、一般銀行產品和服務的費用以及財富結構解決方案的收入。 基於交易和業績的收入主要來自經紀和產品發行費用、外匯客户交易費用、交易和銷售收入、股權參與收入和其他基於交易和業績的收入。
1
客户資產是比管理資產更廣泛的衡量標準,因為它包括交易性 賬户和託管資產(僅為交易相關或保管/託管目的而持有的資產),以及主要用於現金管理或交易相關目的的公司客户和公共機構的資產。
2
淨收入除以平均管理資產。
3
税前收入除以平均管理資產。
調整項目對賬
財富管理
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
業績(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,177 1,377 2,085
房地產(收益)/虧損 (25) 1 (19) 0
(收益)/業務銷售虧損 3 (17) 0
AllFunds Group股權投資的(收益)/虧損 353 (31) (144)
Six Group AG股權投資的(收益)/虧損 (2) 35 0
調整後的淨收入 1,506 1,345 1,941
信貸損失準備金 24 (7) 13
總運營費用 1,510 1,227 1,094
重組費用 (10) (7) (3)
重大訴訟條款 (230) (3) 11
與房地產處置有關的費用 0 (3) (4)
調整後的總運營費用 1,270 1,214 1,098
税前收入/(虧損) (357) 157 978
調整後的税前收益 212 138 830
調整後的經濟利潤 (21) (82) 433
調整後的監管資本回報率(%) 7.1 4.5 26.3
調整後的結果是非公認會計準則財務指標。有關詳細信息,請參閲瑞士信貸中的“調整項目對賬”。
1
其中2000萬瑞士法郎反映在其他收入中,500萬瑞士法郎反映在基於交易和績效的收入中。
17

結果詳細信息
淨收入
與2011年第一季度相比,淨收入為11.77億瑞士法郎,下降了44%,反映出所有收入類別的收入都有所下降。22年第一季度的其他收入包括在AllFunds Group的股權投資虧損3.53億瑞士法郎,部分被2000萬瑞士法郎的房地產銷售收益所抵消。2011年第一季度的其他收入包括對Allfund 集團1.44億瑞士法郎的股權投資收益。基於交易和業績的收入為5.78億瑞士法郎,下降38%,主要原因是GTS收入下降,經紀和產品發行費用下降,包括結構性產品發行減少,以及集成解決方案的公司諮詢費下降 。淨利息收入為5.14億瑞士法郎,下降8%,主要反映貸款利潤率穩定,原因是平均貸款額和庫房收入減少。經常性佣金和手續費為4.2億瑞士法郎,下降5%,主要是由於SCFF手續費減免計劃、投資產品費用下降、財富結構解決方案費用下降和貸款活動費用下降所帶來的負面影響,但部分被更高的可自由支配授權管理費所抵消。
與2011年第四季度相比,淨收入下降15%,主要反映出其他收入下降以及經常性佣金和手續費下降, 基於交易和業績的收入增加以及淨利息收入增加部分抵消了這一下降。2012年第一季度的其他收入包括在Allfund Group的股權投資虧損, 部分被房地產銷售的收益所抵消。2011年第四季度的其他收入包括在Allfund Group的股權投資收益3100萬瑞士法郎,出售房地產的收益1900萬瑞士法郎,以及出售業務的收益1700萬瑞士法郎,但被3500萬瑞士法郎中的6個的股權投資虧損部分抵消。經常性佣金和手續費下降3%,主要反映投資產品手續費和財富結構解決方案費用下降,但貸款活動手續費收入增加和可自由支配的任務管理費增加,部分抵消了這一下降。基於交易和業績的收入增長了40%,主要反映了GTS收入的增加和客户活動的增加。淨利息 收入增加2%,主要是由於平均存款量穩定,存款保證金較高,但因平均貸款額較低,貸款保證金較高,部分抵銷了這一影響。
信貸損失準備金
貸款組合包括隆巴德貸款、抵押貸款、船舶融資、出口融資、航空和遊艇融資以及結構性企業貸款。
在2012年第一季度,我們記錄了2400萬瑞士法郎的信貸損失準備金,而2011年第一季度的信貸損失準備金為1300萬瑞士法郎,而2011年第四季度的信貸損失準備金為700萬瑞士法郎。22年第一季度的撥備包括與俄羅斯入侵烏克蘭有關的4,000萬瑞士法郎,主要反映了由於信用風險增加而預期的信貸損失的非具體撥備。與船舶融資有關的非特定撥備的減少部分抵消了這一減少額。
總運營費用
與2011年第一季度相比,總運營費用15.1億瑞士法郎增加了38%,主要是由於一般和行政費用以及更高的薪酬和福利。6.62億瑞士法郎的一般和行政費用增加了98%,主要是由於訴訟撥備增加、分配的公司職能成本增加和專業服務費用增加。7.49億瑞士法郎的薪酬和福利增加了13%,主要是由於可自由支配的薪酬支出增加、工資增加和分配的公司職能成本增加。
與2011年第四季度相比,總運營費用增加了23%,主要反映了一般和行政費用以及薪酬和福利的增加。一般和行政費用增加52%,主要反映訴訟撥備增加。薪酬和福利增加7%,主要反映分配的公司職能成本、酌情薪酬 支出、上一年度獎勵的遞延薪酬支出、工資和社會保障和養老金支出 。
邊距
我們在22年第一季度的毛利率為65個基點,比21年第一季度下降了49個基點,這主要是由於其他收入下降以及基於交易和業績的收入下降所致。與2011年第四季度相比,我們的毛利率下降了8個基點,主要反映了其他 收入的下降,但交易和業績收入的增加以及管理下的平均資產下降了4.0%,部分抵消了這一下降。
>有關更多信息,請參閲管理資產。
我們的淨利潤率在22季度為負20個基點,與21季度相比下降了73個基點,主要反映了淨收入下降和總運營費用上升。與2011年第四季度相比,我們的淨利潤率下降了28個基點,主要反映了總運營費用 增加和淨收入減少。
18

管理的資產
截至2012年第一季度末,由於不利的市場波動和結構性影響,管理的資產為7070億瑞士法郎,較2011年第四季度末減少356億瑞士法郎,包括某些降低風險的措施和與俄羅斯入侵烏克蘭有關的制裁相關的104億瑞士法郎,部分被有利的外匯相關波動和淨新資產所抵消。淨新增資產為48億瑞士法郎,主要反映了我們的瑞士超高淨值業務、亞太地區和我們的外部資產管理業務的流入。
管理的資產
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的資產(10億瑞士法郎)
管理的資產 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
管理的平均資產 724.4 754.6 728.8 (4.0) (0.6)
按貨幣分類的資產管理規模(十億瑞士法郎)
美元 344.0 366.6 361.6 (6.2) (4.9)
歐元 133.4 143.1 152.3 (6.8) (12.4)
CHF 75.8 78.6 72.4 (3.6) 4.7
其他 153.8 154.3 170.7 (0.3) (9.9)
管理的資產 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
管理資產的增長(10億瑞士法郎)
淨新增資產 4.8 (2.9) 14.5
其他影響 (40.4) (15.1) 35.6
其中的市場走勢 (31.6) 6.8 6.9
其中外匯 6.5 (18.9) 33.0
其中的其他 (15.3) (3.0) (4.3)
所管理資產的增長 (35.6) (18.0) 50.1
管理資產增長(年化)(%)
淨新增資產 2.6 (1.5) 8.2
其他影響 (21.8) (8.0) 20.1
管理資產的增長(年化) (19.2) (9.5) 28.3
管理的資產增長(四個季度滾動平均值)(%)
淨新增資產 0.1 1.5 4.6
其他影響 (6.7) 3.6 14.4
管理資產的增長(四個季度滾動平均值) (6.6) 5.1 19.0
19

投資銀行
2012年第一季度,我們公佈的税前收益為1.24億瑞士法郎,而2011年第一季度的税前虧損為23.1億瑞士法郎,其中包括與Archegos相關的費用。淨收入為19.38億瑞士法郎,與強勁的2011年第一季度相比下降了50%,並受到了由於俄羅斯入侵烏克蘭和降低風險的影響而波動的市場狀況的負面影響。
結果摘要
22年第一季度業績
在2012年第一季度,我們公佈的税前收益為1.24億瑞士法郎,而2011年第一季度税前虧損為23.1億瑞士法郎。22年第一季度調整後的税前虧損為5100萬瑞士法郎,反映了跨業務客户活動的減少、資本使用量的下降和地緣政治的不穩定。與強勁的2011年第一季度相比,淨收入19.38億瑞士法郎下降了50%,這是由於銷售和交易收入下降,其中包括我們的優質服務特許經營權調整的影響,以及我們的GTS特許經營權中與俄羅斯相關的 交易和公允價值損失8900萬瑞士法郎,並減少了資本市場收入。此外,2012年第一季度的收入包括銷售房地產帶來的5300萬瑞士法郎的收益。我們記錄了1.56億瑞士法郎的信貸損失準備金,而2011年第一季度的信貸損失準備金為43.65億瑞士法郎。2011年第一季度的信貸損失準備金是由與Archegos相關的44.3億瑞士法郎或47.07億美元的費用推動的。總運營費用為19.7億瑞士法郎,與2011年第一季度相比增長8%,主要反映了薪酬和福利的增加。
與2011年第四季度相比,淨收入增長了16%,反映了由於客户活動的季節性增加和波動性增加而導致的銷售和交易收入增加,但資本市場和諮詢收入的減少部分抵消了這一增長。我們記錄了1.56億瑞士法郎的信貸損失準備金,而2011年第四季度的信貸損失準備金為700萬瑞士法郎。總運營費用下降46%,主要是由於2011年第四季度商譽減值費用為16.23億瑞士法郎。與第21季度相比,調整後的總運營費用增加了5%。
資本和槓桿指標
截至2012年第一季度末,RWA為926億美元,比2011年第四季度末增加4億美元,原因是市場風險水平上升以及某些貸款承諾和衍生產品分類變化的影響, 業務減少(包括調整我們的主要服務特許經營權的影響)部分抵消了這一影響。槓桿風險敞口為3639億美元,與2011年第四季度末相比減少164億美元,主要原因是主要服務減少 和HQLA減少,但部分被業務活動的季節性增加所抵消。
分區結果
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
營業報表(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,938 1,666 3,884 16 (50)
信貸損失準備金 (156) (7) 4,365
薪酬和福利 1,098 953 975 15 13
一般和行政費用 693 941 673 (26) 3
佣金開支 143 119 164 20 (13)
商譽減值 0 1,623 0 (100)
重組費用 36 25 17 44 112
其他運營費用合計 872 2,708 854 (68) 2
總運營費用 1,970 3,661 1,829 (46) 8
税前收入/(虧損) 124 (1,988) (2,310)
經濟利潤(百萬瑞士法郎) (297) (1,897) (2,194) (84) (86)
運營報表指標
監管資本回報率(%) 2.8 (44.5) (42.4)
成本/收入比(%) 101.7 219.7 47.1
20

分區結果(續)
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
淨收入詳情(百萬瑞士法郎)
固定收益銷售和交易 741 460 1,469 61 (50)
股權出售和交易 504 370 937 36 (46)
資本市場 430 535 1,244 (20) (65)
諮詢費和其他費用 204 303 235 (33) (13)
其他收入 1 59 (2) (1)
淨收入 1,938 1,666 3,884 16 (50)
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 253,958 274,112 356,359 (7) (29)
淨貸款 26,725 26,291 24,051 2 11
風險加權資產 85,464 84,313 109,654 1 (22)
風險加權資產(美元) 92,632 92,193 116,527 0 (21)
槓桿敞口 335,763 347,774 417,826 (3) (20)
槓桿敞口(美元) 363,921 380,278 444,012 (4) (18)
1
其他收入包括國庫融資成本和某些投資的賬面價值變動。
調整項目對賬
投資銀行
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
業績(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,938 1,666 3,884
房地產(收益)/虧損 (53) 0 0
阿切戈斯 (17) 0 0
調整後的淨收入 1,868 1,666 3,884
信貸損失準備金 (156) (7) 4,365
阿切戈斯 155 5 (4,430)
信貸損失調整準備金 (1) (2) (65)
總運營費用 1,970 3,661 1,829
商譽減值 0 (1,623) 0
重組費用 (36) (25) (17)
重大訴訟條款 0 (149) 0
與房地產處置有關的費用 (3) (8) (33)
阿切戈斯 (11) (19) 0
調整後的總運營費用 1,920 1,837 1,779
税前收入/(虧損) 124 (1,988) (2,310)
調整後的税前收益/(虧損) (51) (169) 2,170
調整後的經濟利潤 (428) (533) 1,165
調整後的監管資本回報率(%) (1.2) (3.8) 42.2
調整後的結果是非公認會計準則財務指標。有關詳細信息,請參閲瑞士信貸中的“調整項目對賬”。
結果詳細信息
固定收益銷售和交易
在2012年第一季度,固定收益收入為7.41億瑞士法郎,與創紀錄的2011年第一季度相比下降了50%,反映了各種產品收入的下降,包括與俄羅斯入侵烏克蘭有關的交易損失。市場狀況的特點是由於地緣政治和宏觀經濟不確定性 波動性較高,包括利率波動性增加、高通脹和能源價格上漲 。由於代理和非代理交易活動減少,證券化產品收入與前一年的強勁相比大幅下降。新興市場收入大幅下降,原因是與俄羅斯入侵烏克蘭有關的交易損失。此外,全球信貸產品收入下降,反映槓桿融資和投資級交易收入下降,尤其是美國,原因是波動性高和交易量減少。宏觀產品 收入下降,原因是我們的外匯業務收入下降,特別是土耳其的收入 ,以及利率收入下降。
21

與2011年第四季度相比,收入增長了61%,反映了證券化產品和全球信貸產品客户活動的季節性增長,以及宏觀收入的增長,但部分抵消了新興市場收入下降的影響。證券化產品收入增加,受代理和非代理交易活動增加的推動。此外,全球信貸產品 收入增加,反映出由於波動性和交易量增加,槓桿融資交易活動增加。宏觀收入增加,主要是由於我們的費率業務收入增加,但主要被土耳其外匯收入下降所部分抵消。這些增長部分被新興市場收入下降所抵消,這主要是由於與俄羅斯入侵烏克蘭有關的貿易損失。
股權出售和交易
在22年第一季度,股票銷售和交易收入為5.04億瑞士法郎,與21年第一季度相比下降了46%,反映了優質服務、股票衍生品和現金股票業績的下降 。優質服務收入下降,與我們調整特許經營規模的戰略導致的客户餘額下降一致。 股票衍生品收入實現了強勁的業績,儘管與上年的強勁表現相比有所下降,反映出結構性和公司股票衍生品交易活動的減少。現金股票收入較上年同期下降 ,原因是亞洲和美國的二級交易收入下降。
與2011年第四季度相比,收入增長36%,反映出股票衍生品和現金股票交易活動增加,原因是交易量增加和客户活動的季節性增加,但主要服務收入下降部分抵消了這一增長。股票衍生品收入大幅增長, 受結構性股權和流動股權衍生品交易收入增加的推動 由於波動性較高。此外,在跨地區交易活動增加的推動下,現金股票收入有所增加。這被較低的優質服務收入 部分抵消,這與我們調整特許經營規模的戰略 導致的客户餘額下降一致。
資本市場
在2012年第一季度,資本市場收入為4.3億瑞士法郎,與強勁的21季度相比下降了65%,反映出各產品的街頭手續費大幅下降。 由於首次公開募股(IPO)和後續發行活動大幅下降,股權資本市場收入下降。此外,在槓桿融資和投資級債券發行收入下降的推動下,債務資本市場收入 下降。
與2011年第四季度相比,收入下降了20%,原因是股權資本市場客户活動減少,但債務資本市場客户活動增加部分抵消了這一影響。由於市場波動性較高,IPO發行活動大幅減少,導致股權資本市場收入下降。債務資本市場增加,反映了客户活動的季節性增加。
諮詢費和其他費用
在2012年第一季度,諮詢收入為2.04億瑞士法郎,與2011年第一季度相比下降了13%,這是由於完成的合併和收購(M&A)交易的收入下降 。
與2011年第四季度相比,收入下降33%,反映出完成併購交易的收入下降。
信貸損失準備金
在2012年第一季度,我們記錄了1.56億瑞士法郎的信貸損失準備金,而2011年第一季度的信貸損失準備金為43.65億瑞士法郎,而2011年第四季度的信貸損失準備金為700萬瑞士法郎。2012年第一季度包括1.55億瑞士法郎的新聞稿,用於評估與Archegos相關的應收賬款的未來可回收性。2011年第一季度的信貸損失準備金是由與Archegos有關的44.3億瑞士法郎或47.07億美元的費用推動的。
總運營費用
在22年第一季度,總運營費用為19.7億瑞士法郎,與2012年第一季度相比增長了8%,主要反映了更高的薪酬和福利。薪酬和福利10.98億瑞士法郎增加了13%,主要反映了可自由支配的薪酬支出增加。一般和行政費用為6.93億瑞士法郎,增長3%,原因是分配的公司職能成本和專業服務費用增加,但與房地產處置相關的費用減少和資本市場交易的收入相關成本減少部分抵消了這一增長。在22年第一季度,我們產生了3,600萬瑞士法郎的重組費用。
與2011年第四季度相比,總運營費用下降46%,主要是由於2011年第四季度的商譽減值費用為16.23億瑞士法郎。與第21季度相比,調整後的總運營費用增加了5%。薪酬和福利增加15%,主要反映上一年獎勵的遞延薪酬支出增加。 一般和行政費用下降26%,反映訴訟費用下降,資本市場交易收入相關成本減少,分配的公司職能成本減少。
22

投資銀行和資本市場費用
為了反映資本市場和諮詢業務的表現和能力,並增強與同行的可比性,下表顯示了以美元計算的諮詢、債務資本市場和股權資本市場費用。費用被定義為在分配的融資成本之前,諮詢和資本市場活動產生的總收入以及與此類活動相關的衍生品。
在……裏面 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
投資銀行和資本市場手續費(百萬美元)
諮詢 228 348 265 (34) (14)
債務資本市場 327 290 687 13 (52)
股權資本市場 118 281 651 (58) (82)
投資銀行和資本市場費用 673 919 1,603 (27) (58)
23

瑞士銀行
在2012年第一季度,我們公佈的税前收入為4.71億瑞士法郎,淨收入為11.09億瑞士法郎。税前收入與2011年第一季度相比增長了14%,與2011年第四季度相比下降了22%。
結果摘要
22年第一季度業績
2012年第一季度,税前收入為4.71億瑞士法郎,比2011年第一季度增長了14%。淨收入為11.09億瑞士法郎,增長了8%,主要反映了其他收入的增加以及經常性佣金和手續費的增加,但淨利息收入的下降部分抵消了這一增長。22年第一季度的其他收入包括房地產銷售收益8400萬瑞士法郎。信貸損失準備金為2300萬瑞士法郎,而2011年第一季度為2600萬瑞士法郎。總運營費用為6.15億瑞士法郎,增加了4%,主要反映了較高的薪酬和福利以及較高的一般和行政費用,但部分被較低的重組費用所抵消。
與2011年第四季度相比,税前收入下降了22%。淨收入下降8%,主要是受其他收入下降的推動。22年第一季度的其他收入包括房地產銷售收益 。2011年第四季度的其他收入包括房地產銷售收益2.05億瑞士法郎,部分被3500萬瑞士法郎中的6個的股權投資虧損所抵消。信貸損失準備金為2300萬瑞士法郎,而2011年第四季度公佈的信貸損失準備金為400萬瑞士法郎。總運營費用穩定,較高的薪酬和福利被較低的一般和行政費用所抵消。
資本和槓桿指標
截至2012年第一季度末,我們報告的RWA為705億瑞士法郎,比2011年第四季度末高17億瑞士法郎,主要與信用風險中的風險水平變化有關,主要與貸款敞口的增加有關。與2011年第四季度末相比,2,476億瑞士法郎的槓桿敞口 穩定,業務增長被較低的HQLA所抵消。
分區結果
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
營業報表(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,109 1,209 1,031 (8) 8
信貸損失準備金 23 (4) 26 (12)
薪酬和福利 391 331 378 18 3
一般和行政費用 193 240 180 (20) 7
佣金開支 30 34 28 (12) 7
重組費用 1 1 7 0 (86)
其他運營費用合計 224 275 215 (19) 4
總運營費用 615 606 593 1 4
税前收入 471 607 412 (22) 14
經濟利潤(百萬瑞士法郎) 154 256 105 (40) 47
運營報表指標
監管資本回報率(%) 14.2 18.3 12.1
成本/收入比(% 55.5 50.1 57.5
24

分區結果(續)
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
淨收入詳情(百萬瑞士法郎)
淨利息收入 576 587 591 (2) (3)
經常性佣金和費用 336 332 314 1 7
基於交易的收入 136 138 142 (1) (4)
其他收入 61 152 (16) (60)
淨收入 1,109 1,209 1,031 (8) 8
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 222,152 221,478 229,782 0 (3)
淨貸款 162,759 161,229 165,195 1 (1)
風險加權資產 70,466 68,764 73,361 2 (4)
槓桿敞口 247,624 247,509 253,833 0 (2)
客户業務量(十億瑞士法郎)
客户資產 1 707.9 728.7 690.6 (3) 3
淨貸款 162.8 161.2 165.2 1 (1)
客户業務量 870.7 889.9 855.8 (2) 2
管理資產利潤率(年化)(BP)
毛利率 2 75 82 74
淨毛利 3 32 41 29
關係經理人數
關係經理人數 1,680 1,630 1,660 3 1
淨利息收入包括穩定存款資金的定期利差信用和貸款的定期利差費用。經常性佣金和費用包括投資產品管理、全權委託和其他與資產管理相關的費用、一般銀行產品和服務的費用以及財富結構解決方案的收入。 基於交易的收入主要來自經紀費用、外匯客户交易的費用、交易和銷售收入、股權參與收入 和其他基於交易的收入。其他收入包括合成證券化貸款組合的公允價值收益/(虧損) 以及其他損益。
1
客户資產是比管理資產更廣泛的衡量標準,因為它包括交易性 賬户和託管資產(僅為交易相關或保管/託管目的而持有的資產),以及主要用於現金管理或交易相關目的的公司客户和公共機構的資產。
2
淨收入除以平均管理資產。
3
税前收入除以平均管理資產。
調整項目對賬
瑞士銀行
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
業績(百萬瑞士法郎)
淨收入 1,109 1,209 1,031
房地產(收益)/虧損 (84) (205) 0
Six Group AG股權投資的(收益)/虧損 (3) 35 0
調整後的淨收入 1,022 1,039 1,031
信貸損失準備金 23 (4) 26
總運營費用 615 606 593
重組費用 (1) (1) (7)
調整後的總運營費用 614 605 586
税前收入 471 607 412
調整後的税前收益 385 438 419
調整後的經濟利潤 90 129 111
調整後的監管資本回報率(%) 11.6 13.2 12.4
調整後的結果是非公認會計準則財務指標。有關詳細信息,請參閲瑞士信貸中的“調整項目對賬”。
25

結果詳細信息
淨收入
與2011年第一季度相比,淨收入11.09億瑞士法郎增長8%,主要反映了其他收入增加以及經常性佣金和手續費增加, 淨利息收入下降部分抵消了這一增長。22年第一季度的其他收入包括8400萬瑞士法郎的房地產銷售收益。3.36億瑞士法郎的經常性佣金和手續費增長了7%,主要是由於我們在瑞士信用卡的投資收入增加,可自由支配的任務管理費增加,貸款活動費用增加,銀行服務費用增加。淨利息 收入5.76億瑞士法郎下降3%,主要反映國庫收入下降和平均貸款量穩定時貸款利潤率下降,但因平均存款量略有增加而存款利潤率上升部分抵消了這一影響。基於交易的收入為1.36億瑞士法郎,下降4%,主要原因是經紀和產品發行費用下降,但外匯客户業務費用上升部分抵消了這一影響。
與2011年第四季度相比,淨收入下降了8%,主要是由於其他收入下降所致。22年第一季度的其他收入包括房地產銷售收益 。2011年第四季度的其他收入包括房地產銷售收益2.05億瑞士法郎,但被3500萬瑞士法郎中的6個的股權投資虧損部分抵消。淨利息收入下降2%,主要反映國庫收入下降和穩定平均貸款額的貸款利潤率下降,但穩定的平均貸款量的存款利潤率上升部分抵消了這一影響。基於交易的收入穩定,企業諮詢費較低,但客户活動增加抵消了這一影響。第四季度包括出售股權投資的收益。 經常性佣金和手續費穩定,貸款活動的手續費較高,但投資產品管理費較低抵消了這一影響。
信貸損失準備金
貸款組合主要包括瑞士的住宅抵押貸款、以房地產、證券和其他金融抵押品擔保的貸款,以及向商業客户提供的無擔保貸款,在較小程度上還包括消費金融貸款。
在22年第一季度,我們記錄了2300萬瑞士法郎的信貸損失準備金,而2011年第一季度的信貸損失準備金為2600萬瑞士法郎,並於2011年第四季度釋放了400萬瑞士法郎的信貸損失準備金。22年第一季度的撥備包括與俄羅斯入侵烏克蘭相關的制裁相關的1,400萬瑞士法郎,以及與我們的消費金融業務相關的撥備。
總運營費用
與2011年第一季度相比,總運營費用為6.15億瑞士法郎,增長了4%,主要反映了薪酬和福利以及一般和行政費用的增加,但重組費用的下降部分抵消了這一增長。3.91億瑞士法郎的薪酬和福利增加了3%,主要反映了分配的公司職能成本增加以及上一年獎勵的遞延薪酬支出增加。1.93億瑞士法郎的一般和行政費用增加了7%,主要是由於入住費增加、廣告和營銷費用增加以及專業服務費增加。2011年第一季度包括重組費用 700萬瑞士法郎。
與第21季度相比,總運營費用穩定,較高的薪酬和福利被較低的一般和行政費用所抵消。薪酬和福利 增長18%,主要是由於可自由支配的薪酬支出增加和分配的公司職能成本增加 。一般和行政費用下降20%,主要反映分配的公司職能成本下降、專業服務費用下降以及廣告和營銷費用下降。
邊距
我們在22年第一季度的毛利率為75個基點,比21年第一季度增加了一個基點,主要反映了更高的其他收入,部分被管理下的平均資產5.1%的增長所抵消。與第21季度相比,我們的毛利率下降了 7個基點,主要是由於穩定的平均管理資產導致其他收入下降 。
>有關更多信息,請參閲管理資產。
我們在22年第一季度的淨利潤率為32個基點,比21年第一季度增加了3個基點,這是由於淨收入增加,部分抵消了管理下的平均資產增加 和總運營費用增加。與2011年第四季度相比,我們的淨利潤率下降了9個基點 ,這是由於淨收入下降和穩定管理的平均資產的信貸損失撥備增加所致。
管理的資產
截至2012年第一季度末,由於不利的市場波動,管理的資產5825億瑞士法郎與2011年第四季度末相比減少了154億瑞士法郎, 部分被新資產淨值所抵消。淨新增資產60億瑞士法郎是由我們的機構客户業務流入推動的。
26

管理的資產
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的資產(10億瑞士法郎)
管理的資產 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
管理的平均資產 588.1 592.5 559.6 (0.7) 5.1
按貨幣分類的資產管理規模(十億瑞士法郎)
美元 61.1 62.0 64.4 (1.5) (5.1)
歐元 25.4 27.0 24.7 (5.9) 2.8
CHF 487.6 499.9 468.4 (2.5) 4.1
其他 8.4 9.0 13.7 (6.7) (38.7)
管理的資產 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
管理資產的增長(10億瑞士法郎)
淨新增資產 6.0 1.0 3.8
其他影響 (21.4) 8.1 16.4
其中的市場走勢 (22.9) 10.8 11.7
其中外匯 0.1 (2.9) 5.0
其中的其他 1.4 0.2 (0.3)
所管理資產的增長 (15.4) 9.1 20.2
管理資產增長(年化)(%)
淨新增資產 4.0 0.7 2.8
其他影響 (14.3) 5.5 11.9
管理資產的增長(年化) (10.3) 6.2 14.7
管理的資產增長(四個季度滾動平均值)(%)
淨新增資產 1.4 1.1 3.0
其他影響 0.6 7.4 13.9
管理資產的增長(四個季度滾動平均值) 2.0 8.5 16.9
27

資產管理
在2012年第一季度,我們公佈的税前收益為5300萬瑞士法郎,淨收入為3.61億瑞士法郎。與2011年第一季度和2011年第四季度相比,税前收入分別下降了60%和43%。
結果摘要
22年第一季度業績
在2012年第一季度,我們報告税前收益為5300萬瑞士法郎,與2011年第一季度相比下降了60%,反映了淨收入的減少和運營費用的增加。 淨收入3.61億瑞士法郎比21年第一季度下降了10%,原因是業績、交易和配售收入下降,但投資和合作夥伴收入的增加部分抵消了這一下降。與2011年第一季度相比,3.08億瑞士法郎的總運營費用增加了14%,主要是由於一般和行政費用以及薪酬和福利的增加。
與2011年第四季度相比,税前收入下降了43%,反映出淨收入下降。淨收入下降10%,原因是業績、交易和配售收入下降,但投資和合作夥伴收入增加部分抵消了這一下降。總運營費用穩定,較低的一般和行政費用以及佣金費用被較高的薪酬和福利 抵消。
資本和槓桿指標
截至2012年第一季度末,我們報告的淨資產收益率為81億瑞士法郎,與2011年第四季度末相比減少了3億瑞士法郎。與2011年第四季度末相比,28億瑞士法郎的槓桿敞口增加了1億瑞士法郎。
分區結果
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
營業報表(百萬瑞士法郎)
淨收入 361 399 400 (10) (10)
信貸損失準備金 0 (2) 0 100
薪酬和福利 165 156 155 6 6
一般和行政費用 114 120 86 (5) 33
佣金開支 29 32 27 (9) 7
重組費用 0 0 1 (100)
其他運營費用合計 143 152 114 (6) 25
總運營費用 308 308 269 0 14
税前收入 53 93 131 (43) (60)
經濟利潤(百萬瑞士法郎) 28 57 84 (51) (67)
運營報表指標
監管資本回報率(%) 25.9 44.5 54.5
成本/收入比(%) 85.3 77.2 67.3
28

分區結果(續)
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
淨收入詳情(百萬瑞士法郎)
管理費 272 286 279 (5) (3)
業績、交易和配售收入 46 94 92 (51) (50)
投資和合夥企業收入 43 19 29 126 48
淨收入 361 399 400 (10) (10)
其中經常性佣金和手續費 272 286 280 (5) (3)
其中以交易和業績為基礎的收入 79 123 97 (36) (19)
其中的其他收入 10 (10) 23 (57)
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 3,659 3,603 4,163 2 (12)
風險加權資產 8,107 8,446 9,797 (4) (17)
槓桿敞口 2,792 2,737 3,380 2 (17)
管理費包括管理資產的手續費和資產管理收入。 業績收入與被管理基金的業績或回報有關 包括自有基金與投資相關的收益和損失。交易費用涉及收購和處置所管理基金的投資。 配售收入來自我們的第三方私募股權融資活動 和二級私募股權市場諮詢服務。投資和合夥收入 包括種子資本回報和對第三方資產管理公司的少數股權投資的參股收入、戰略合作伙伴關係和 分銷協議的收入以及其他收入。
調整項目對賬
資產管理
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
業績(百萬瑞士法郎)
淨收入 361 399 400
房地產(收益)/虧損 (2) 0 0
調整後的淨收入 359 399 400
信貸損失準備金 0 (2) 0
總運營費用 308 308 269
重組費用 0 0 (1)
與房地產處置有關的費用 0 0 (1)
調整後的總運營費用 308 308 267
税前收入 53 93 131
調整後的税前收益 51 93 133
調整後的經濟利潤 27 57 86
調整後的監管資本回報率(%) 25.3 44.7 55.2
調整後的結果是非公認會計準則財務指標。有關詳細信息,請參閲瑞士信貸中的“調整項目對賬”。
結果詳細信息
淨收入
與2011年第一季度相比,淨收入為3.61億瑞士法郎,下降了10%,主要是由於業績、交易和配售收入下降,但更強勁的投資和合作夥伴收入部分抵消了這一下降。業績、交易和配售 收入為4600萬瑞士法郎,與2011年第一季度相比下降50%,主要反映了與投資相關的虧損,而21年第一季度收益 ,以及績效費用和交易費用下降。與2011年第一季度相比,2.72億瑞士法郎的管理費下降了3%,主要反映了投資者對被動型產品的偏好增加 和利潤率壓力。投資和合夥企業收入為4300萬瑞士法郎,增長48%,主要是由於與投資相關的收益增加。
與2011年第四季度相比,淨收入下降10%,原因是業績、交易和配售收入下降,但投資和合作夥伴收入增加部分抵消了這一下降。業績、交易和配售收入下降51%,主要是由於配售費用下降、與2012年第四季度相比與投資相關的虧損以及較低的交易費用。與2011年第四季度相比,管理費下降了5%,主要反映出管理的平均資產減少。投資 和合作夥伴關係增長126%,主要是由於與投資相關的收益增加。
總運營費用
與2011年第一季度相比,3.08億瑞士法郎的總運營費用增長了14%,主要是由於一般和行政費用以及薪酬和福利的增加。 1.14億瑞士法郎的一般和行政費用增長了33%,主要是
29

反映出與我們供應鏈財務資金的清盤和管理相關的專業服務費增加,以及集團範圍內更高的技術、風險和合規成本 。1.65億瑞士法郎的薪酬和福利增長了6%,主要是由於可自由支配的薪酬支出增加,但工資支出的下降部分抵消了這一增長,主要與2011年第一季度出售一隻基金的私募股權投資有關。
與2011年第四季度相比,總運營費用穩定,一般和行政費用以及佣金費用較低,但薪酬和福利 較高。一般和行政開支下降5%,主要是由於與我們的供應鏈財務基金的清盤和管理有關的專業服務費用下降所致。薪酬和福利 增長6%,主要是由於上一年獎勵的遞延薪酬支出增加所致。
管理的資產
截至2012年第一季度末,管理的資產4620億瑞士法郎與2011年第四季度末相比減少了148億瑞士法郎,反映出不利的市場走勢和6億瑞士法郎的淨資產流出,部分被有利的外匯相關走勢所抵消。淨資產流出 主要是由另類投資的流出推動的,部分被投資和合夥企業流入(主要與新興市場合資企業有關)和傳統投資(主要與指數解決方案有關)的流出所抵消,儘管固定收益和股票流出。
管理的資產
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的資產(10億瑞士法郎)
傳統投資 291.5 306.6 291.7 (4.9) (0.1)
另類投資 116.9 116.3 116.7 0.5 0.2
投資和夥伴關係 53.6 53.9 49.6 (0.6) 8.1
管理的資產 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
管理的平均資產 467.8 472.0 450.5 (0.9) 3.8
按貨幣分類的資產管理規模(十億瑞士法郎)
美元 114.0 120.8 126.7 (5.6) (10.0)
歐元 52.9 57.4 57.3 (7.8) (7.7)
CHF 234.7 238.7 219.9 (1.7) 6.7
其他 60.4 59.9 54.1 0.8 11.6
管理的資產 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
管理資產的增長(10億瑞士法郎)
淨新增資產 1 (0.6) 4.7 10.3
其他影響 (14.2) (2.6) 7.4
其中的市場走勢 (15.0) 3.5 5.5
其中外匯 1.7 (6.2) 12.2
其中的其他 (0.9) 0.1 (10.3) 2
所管理資產的增長 (14.8) 2.1 17.7
管理資產增長(年化)(%)
淨新增資產 (0.5) 4.0 9.4
其他影響 (11.9) (2.2) 6.7
管理資產的增長(年化) (12.4) 1.8 16.1
管理的資產增長(四個季度滾動平均值)(%)
淨新增資產 0.8 3.3 6.3
其他影響 0.1 5.0 5.5
管理資產的增長(四個季度滾動平均值) 0.9 8.3 11.8
1
包括反映按成本變現的私募股權資產的流出和不再賺取費用的無資金承諾。
2
包括與退出我們的供應鏈金融基金業務有關的79億瑞士法郎。
30

企業中心
2012年第一季度,我們報告税前虧損7.19億瑞士法郎,而2011年第一季度税前收益為3200萬瑞士法郎,2011年第四季度税前虧損5.33億瑞士法郎。
企業中心構成
公司中心包括母公司運營,如集團融資、集團贊助項目的費用 ,包括與我們的法人結構演變 以滿足發展和未來法規要求相關的成本, 以及尚未分配給部門的某些其他費用和收入。 公司中心還包括為消除公司間收入和費用所需的合併和取消調整 。
財政部的結果包括某些中央融資交易(如結構性票據發行和掉期交易)估值波動的影響。財政部 結果還包括轉移定價的額外利息費用,以使融資成本與企業中心持有的資產和遺留融資成本保持一致。資產解決方案 在我們的公司中心披露中單獨列出,包括相關的 資產融資成本。未與基礎投資組合掛鈎的某些活動,如遺留融資成本、遺留訴訟撥備、特定客户合規 職能和沒有重大經濟利益的非控股權益,都記錄在公司中心 ,不反映在資產清算股中。其他 收入主要包括與自有股份交易相關的必要抵銷調整、向各部門收取的庫房佣金、與本集團RWA有關的某些對衝交易的成本,以及主要與前員工有關的長期遺留遞延薪酬和退休計劃造成的估值對衝影響 。
薪酬和福利包括未分配給部門的某些遞延薪酬 計劃的公允價值調整,以及主要與前員工有關的其他某些長期 遺留遞延薪酬和退休計劃的公允價值調整。
結果摘要
22年第一季度業績
2012年第一季度,我們報告税前虧損7.19億瑞士法郎,而2011年第一季度税前收益為3200萬瑞士法郎,2011年第四季度税前虧損5.33億瑞士法郎。2012年第一季度淨收入為負1.73億瑞士法郎,這主要是由負面的財務業績推動的。總運營費用為5.47億瑞士法郎,與2011年第一季度相比增長了260%,主要是由於一般和行政費用增加,原因是22年第一季度4.35億瑞士法郎的訴訟撥備增加,主要是與抵押相關 事項相關的遺留訴訟撥備。與2011年第四季度相比,總運營費用增加了18%,主要是由於薪酬和福利增加以及一般和行政費用增加 。
企業中心結果
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
營業報表(百萬瑞士法郎)
財政部業績 (254) (130) 129 95
資產清算股 39 17 (33) 129
其他 42 44 78 (5) (46)
淨收入 (173) (69) 174 151
信貸損失準備金 (1) 0 (10) (90)
薪酬和福利 55 5 35 57
一般和行政費用 486 446 102 9 376
佣金開支 7 13 18 (46) (61)
重組費用 (1) 0 (3) (67)
其他運營費用合計 492 459 117 7 321
總運營費用 547 464 152 18 260
税前收入/(虧損) (719) (533) 32 35
其中資產清算股 10 (10) (68)
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 55,529 55,314 57,497 0 (3)
風險加權資產 48,780 46,290 41,927 5 16
槓桿敞口 58,384 57,889 61,749 1 (5)
31

調整項目對賬
企業中心
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
業績(百萬瑞士法郎)
淨收入 (173) (69) 174
(收益)/業務銷售虧損 0 4 0
調整後的淨收入 (173) (65) 174
信貸損失準備金 (1) 0 (10)
總運營費用 547 464 152
重組費用 1 0 3
重大訴訟條款 (423) (362) (15)
阿切戈斯 0 5 0
調整後的總運營費用 125 107 140
税前收入/(虧損) (719) (533) 32
調整後的税前收益/(虧損) (297) (172) 44
調整後的結果是非公認會計準則財務指標。有關詳細信息,請參閲瑞士信貸中的“調整項目對賬”。
資本和槓桿指標
截至2012年第一季度末,我們報告的淨資產收益率為488億瑞士法郎,與2011年第四季度末相比增加了25億瑞士法郎,主要是由於內部模型和參數 更新,主要是操作風險,與先進的 計量方法(AMA)模型的年度重新校準有關。AMA模型也進行了更新,以反映2021年增加的與遺留訴訟事項有關的訴訟撥備。截至2012年第一季度末,槓桿敞口為584億瑞士法郎,與2011年第四季度末相比增加了5億瑞士法郎,這主要是由於我們的中央持有的HQLA餘額增加,但部分被業務使用量的下降所抵消。
結果詳細信息
淨收入
在2012年第一季度,我們報告淨收入為負1.73億瑞士法郎,而2011年第一季度淨收入為1.74億瑞士法郎,2011年第四季度淨收入為負6900萬瑞士法郎。
22年第一季度的負財務業績為2.54億瑞士法郎,主要反映了與套期保值波動性有關的虧損7700萬瑞士法郎、與自身債務公允價值期權波動率有關的虧損5800萬瑞士法郎、與結構性票據波動性有關的虧損5000萬瑞士法郎、與公允價值貨幣市場工具有關的虧損3800萬瑞士法郎以及與融資活動有關的虧損3000萬瑞士法郎(不包括與資產清算股相關的資產融資成本)。在2011年第一季度,1.29億瑞士法郎的正財務業績主要反映了7000萬瑞士法郎的結構性票據波動率收益,5200萬瑞士法郎的對衝波動率收益,以及1400萬瑞士法郎的融資活動收益,不包括與資產處置單位相關的資產融資成本 。在2011年第四季度,負國庫業績為1.3億瑞士法郎,主要反映了與套期保值波動性有關的虧損8800萬瑞士法郎,與融資活動有關的虧損2300萬瑞士法郎,不包括與資產清算股相關的資產融資成本,以及與自身債務公允價值期權波動性有關的2000萬瑞士法郎虧損。
在資產清算部,我們公佈的22年第一季度淨收入為3900萬瑞士法郎,而2011年第一季度淨收入為負3300萬瑞士法郎,2011年第四季度淨收入為1700萬瑞士法郎。與2011年第一季度相比,這一趨勢是由投資組合資產收入增加和資產融資成本降低推動的。與2011年第四季度相比,這一趨勢是由較低的資產融資成本推動的。
在2012年第一季度,其他收入為4200萬瑞士法郎,與2011年第一季度相比減少了3600萬瑞士法郎,與2011年第四季度相比減少了200萬瑞士法郎,主要反映了長期 遺留遞延薪酬和退休計劃帶來的負面估值影響,但部分抵消了從自有股票交易中獲得的收益。
信貸損失準備金
在2012年第一季度,我們記錄了100萬瑞士法郎的信貸損失撥備,而2011年第一季度為1000萬瑞士法郎,2011年第四季度為000萬瑞士法郎。
總運營費用
總營業費用為5.47億瑞士法郎,比2011年第一季度增加3.95億瑞士法郎,主要反映了一般和行政費用的增加。一般和行政費用為4.86億瑞士法郎,增加了3.84億瑞士法郎,反映了22季度4.35億瑞士法郎的訴訟撥備增加,主要是與抵押相關 事項有關的遺留訴訟撥備。薪酬和福利增加了2000萬瑞士法郎,主要是由於可自由支配的薪酬支出增加,但部分被長期遺留遞延薪酬和退休計劃的支出減少所抵消。
與2011年第四季度相比,總運營費用增加了8300萬瑞士法郎,反映出薪酬和福利以及一般和行政費用的增加。薪酬和福利增加了5000萬瑞士法郎,主要反映了上一年獎勵的遞延補償支出增加。一般和行政費用增加了4000萬瑞士法郎,主要反映了訴訟撥備的增加。
32

資產清算股
在/結束於 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
營業報表(百萬瑞士法郎)
投資組合資產的收入 61 61 14 0 336
資產融資成本 (22) (44) (47) (50) (53)
淨收入 39 17 (33) 129
信貸損失準備金 (1) 0 (1) 0
薪酬和福利 15 14 19 7 (21)
一般和行政費用 14 12 15 17 (7)
佣金開支 1 1 2 0 (50)
其他運營費用合計 15 13 17 15 (12)
總運營費用 30 27 36 11 (17)
税前收入/(虧損) 10 (10) (68)
資產負債表統計(百萬瑞士法郎)
總資產 9,982 11,833 13,501 (16) (26)
風險加權資產(美元) 1 6,845 7,539 8,874 (9) (23)
槓桿敞口(美元) 15,765 18,362 20,389 (14) (23)
1
截至22季度、21季度和21季度末,不包括操作風險的風險加權資產分別為62.27億美元、65.85億美元和75.23億美元。
33

管理的資產
截至2012年第一季度末,公司管理的資產為15,549億瑞士法郎,較2011年第四季度末下降3.7%,新資產淨值為79億瑞士法郎。
管理的資產
管理的資產包括為投資目的而存放在我們處的資產 ,幷包括可自由支配的和諮詢交易對手資產。可自由支配資產是指客户將其自由裁量權完全轉讓給具有管理授權的瑞士信貸實體的資產。可自由支配資產在提供諮詢的業務和作出投資決策的業務中進行報告。資產管理部門為其他業務管理的資產 在每個適用業務中進行報告,並在集團層面進行註銷。諮詢資產包括向客户提供投資建議但保留投資決策自由裁量權的客户存放在我們處的資產。
管理資產和淨新增資產包括由合併實體、合資企業和戰略參與管理的資產。來自合資企業的資產和參股按我們在各自實體中的份額計算。
淨新增資產
淨新增資產包括個人現金支付、證券交割和因貸款增加或償還而產生的現金流 。
在計算新增淨資產時,計入客户和佣金的利息和股息收入、銀行服務收取的利息和手續費 以及因匯率和市場波動而導致的管理資產變化不在計算之列。任何該等變動與本集團成功收購所管理的資產並無直接關係。同樣,結構性影響主要涉及因收購或剝離、業務或市場退出或因新的監管要求而退出的資產流入和流出 ,在計算 淨新增資產時不考慮在內。本集團定期檢討有關客户資產的相關政策 。
>有關詳細信息,請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的“附註39-管理資產”。
管理下的資產和客户資產
末尾 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的資產(10億瑞士法郎)
財富管理 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
瑞士銀行 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
資產管理 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
跨企業管理的資產 1 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
管理的資產 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
其中可自由支配的資產 514.0 526.6 506.5 (2.4) 1.5
其中的諮詢資產 1,040.9 1,087.4 1,089.5 (4.3) (4.5)
客户資產(10億瑞士法郎) 2
財富管理 942.7 995.7 1,029.0 (5.3) (8.4)
瑞士銀行 707.9 728.7 690.6 (2.9) 2.5
資產管理 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
跨企業管理的資產 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
客户資產 1,916.0 1,997.9 1,987.4 (4.1) (3.6)
1
代表資產管理公司為其他業務管理的資產。
2
客户資產是比管理資產更廣泛的衡量標準,因為它包括交易性 賬户和託管資產(僅為交易相關或保管/託管目的而持有的資產),以及主要用於現金管理或交易相關目的的公司客户和公共機構的資產。
34

22年第一季度業績
截至22年第一季度末,公司管理的資產為1.5549億瑞士法郎,與2011年第四季度末相比減少了591億瑞士法郎。減少是由不利的市場變動和結構性影響推動的,但與外匯相關的變動和79億瑞士法郎的淨新資產部分抵消了這一下降。結構性影響包括某些降低風險的措施和因俄羅斯入侵烏克蘭而實施的制裁而流出的104億瑞士法郎,並被重新歸類為託管資產。
2012年第一季度淨新增資產為79億瑞士法郎,主要反映了以下業務的流入。瑞士銀行新增淨資產60億瑞士法郎是由機構客户業務流入推動的。財富管理淨新增資產48億瑞士法郎主要反映了瑞士超高淨值業務、亞太地區和外部資產管理業務的流入。這些流入被資產管理部門6億瑞士法郎的淨資產流出部分抵消,這主要是由另類投資的流出推動的,但部分被投資和合作夥伴關係的流入(主要與新興市場合資企業有關)以及傳統投資的流入所抵消,儘管固定收益和股票流出,但主要與指數解決方案有關。
>詳情請參考《財富管理》、《瑞士銀行》和《資產管理》。
按區域劃分的資產管理情況
末尾 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的資產(10億瑞士法郎)
11.瑞士 1,030.0 1,061.5 1,014.2 (3.0) 1.6
歐洲、中東和非洲地區 300.2 330.3 329.4 (9.1) (8.9)
亞太地區 266.2 274.2 293.6 (2.9) (9.3)
美洲 155.1 151.3 149.0 2.5 4.1
跨地區管理的資產 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
管理的資產 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
所管理資產的增長
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
新增淨資產(10億瑞士法郎)
財富管理 4.8 (2.9) 14.5
瑞士銀行 6.0 1.0 3.8
資產管理 1 (0.6) 4.7 10.3
跨企業管理的資產 2 (2.3) (1.2) (0.2)
淨新增資產 7.9 1.6 28.4
其他影響(10億瑞士法郎)
財富管理 (40.4) (15.1) 35.6
瑞士銀行 (21.4) 8.1 16.4
資產管理 (14.2) (2.6) 7.4
跨企業管理的資產 2 9.0 (1.0) (3.7)
其他影響 (67.0) (10.6) 55.7
其中的市場走勢 (60.6) 19.2 21.0
其中外匯 8.3 (27.0) 48.6
其中的其他 (14.7) 3 (2.8) (13.9) 4
管理資產的增長(10億瑞士法郎)
財富管理 (35.6) (18.0) 50.1
瑞士銀行 (15.4) 9.1 20.2
資產管理 1 (14.8) 2.1 17.7
跨企業管理的資產 2 6.7 (2.2) (3.9)
所管理資產的增長 (59.1) (9.0) 84.1
1
包括反映按成本變現的私募股權資產的流出和不再賺取費用的無資金承諾。
2
代表資產管理公司為其他業務管理的資產。
3
包括與因俄羅斯入侵烏克蘭而實施的制裁有關的104億瑞士法郎的結構性影響。
4
包括與退出我們的供應鏈金融基金業務有關的結構性影響112億瑞士法郎 資產管理公司79億瑞士法郎和33億瑞士法郎 與我們客户資產重新分類為託管資產有關, 受這些基金的暫停和持續清算的影響,主要是在 財富管理公司。
35

資產管理規模增長(續)
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
新增淨資產(年化)(%)
財富管理 2.6 (1.5) 8.2
瑞士銀行 4.0 0.7 2.8
資產管理 1 (0.5) 4.0 9.4
跨企業管理的資產 2 4.5 2.4 0.4
淨新增資產 2.0 0.4 7.5
其他影響(年化)(%)
財富管理 (21.8) (8.0) 20.1
瑞士銀行 (14.3) 5.5 11.9
資產管理 (11.9) (2.2) 6.7
跨企業管理的資產 2 (17.7) 2.0 8.0
其他影響 (16.6) (2.6) 14.8
管理資產增長(年化)(%)
財富管理 (19.2) (9.5) 28.3
瑞士銀行 (10.3) 6.2 14.7
資產管理 1 (12.4) 1.8 16.1
跨企業管理的資產 2 (13.2) 4.4 8.4
所管理資產的增長 (14.6) (2.2) 22.3
新增淨資產增長(四個季度滾動平均值)(%)
財富管理 0.1 1.5 4.6
瑞士銀行 1.4 1.1 3.0
資產管理 1 0.8 3.3 6.3
跨企業管理的資產 2 1.2 0.1 3.2
淨新增資產 0.7 2.0 4.7
1
包括反映按成本變現的私募股權資產的流出和不再賺取費用的無資金承諾。
2
代表資產管理公司為其他業務管理的資產。
按地區劃分的淨新增資產
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
新增淨資產(10億瑞士法郎)
11.瑞士 10.0 0.3 11.3
歐洲、中東和非洲地區 0.2 0.9 6.7
亞太地區 2.5 0.2 7.9
美洲 (2.5) 1.4 2.7
跨地區管理的資產 (2.3) (1.2) (0.2)
淨新增資產 7.9 1.6 28.4
36

二--財務、風險、資產負債表和表外
流動資金和資金管理
資本管理
風險管理
資產負債表和表外

37


流動資金和資金管理
在22年第一季度,我們保持了強勁的流動資金和資金狀況。我們的大部分無擔保資金來自核心客户存款和長期債務。
流動性管理
為迴應監管改革,自2015年以來,我們的發行策略主要集中於在集團層面發行長期債務證券,以供融資和 資本用途。在此之前,融資和資本用途的證券主要由銀行、我們的主要運營子公司和一家美國註冊商發行。 我們還在銀行層面發行短期和中期債務證券,為多元化融資 。我們的主要流動資金來源是通過合併實體籌集資金。 發行所得資金根據需要借給運營中的子公司和附屬公司;後者通常是為了滿足正在進行的和 不存在的資本要求,而前者是管理層所希望的,以支持 業務舉措和流動性需求。
我們的流動性和資金狀況反映了我們的戰略和風險偏好,並受到業務活動水平和整體運營環境的推動。我們已經調整了我們的流動性和資金狀況,以反映從金融危機中吸取的教訓, 我們業務戰略和監管發展的後續變化。我們一直積極參與監管和行業論壇,以促進量化和定性流動性管理的最佳實踐標準 。我們的內部流動性 風險管理框架受到FINMA、其他監管機構和評級機構的審查和監控。
>有關詳細信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中III-金庫、風險、資產負債表和表外的“流動性和資金管理” 。
監管框架
國際清算銀行流動性框架
巴塞爾銀行監管委員會(BCBS)為流動性風險的衡量、標準和監測建立了巴塞爾框架。巴塞爾協議框架包括流動性覆蓋率(LCR)和淨穩定融資比率(NSFR)。瑞士信貸 受瑞士實施的巴塞爾框架以及瑞士針對系統重要性銀行的立法和法規的約束。
LCR解決了30天內的流動性風險。LCR旨在確保 銀行擁有未受約束的高質量流動資產(HQLA),以滿足嚴重壓力情景下的短期流動性需求。LCR由兩部分組成, 壓力條件下HQLA的值和根據指定情景參數計算的總現金淨流出 。在BCBS框架下,流動資產與現金淨流出的最低要求 比率為100%。
NSFR根據銀行一年內表內和表外活動的流動性為最低穩定資金量建立標準。 NSFR是LCR的補充措施,其結構旨在確保非流動性 資產獲得適當數量的穩定長期資金。NSFR定義為可用穩定資金與所需穩定資金的比率,一旦由國家監管機構實施,應始終至少為100%。
瑞士的流動性要求
瑞士聯邦委員會通過了一項流動性條例(流動性條例),將巴塞爾的流動性要求納入瑞士法律。根據《流動資金條例》, 銀行在任何時候都必須遵守100%的最低LCR要求以及相關的 披露要求。
自2021年7月1日以來,銀行在任何時候都必須遵守最低100%的NSFR要求 以及相關的披露要求。根據《流動資金條例》, 瑞士信貸股份公司(銀行母公司)可在獨立的基礎上考慮瑞士信貸(瑞士信貸)股份公司的任何超額資金,從而滿足最低100%的NSFR ,而銀行母公司的NSFR要求至少為80%,而不考慮任何此類超額資金。瑞士信貸(瑞士信貸)股份公司必須 始終獨立滿足至少100%的NSFR。
>有關更多信息,請參閲Credit-suisse.com/RegatoryDiscrements。
我們與FINMA商定的流動性原則和流動性風險管理框架符合《巴塞爾協議III》流動性框架。
監管動態
在現已結束的諮詢期結束後,預計瑞士聯邦財政部將很快發佈流動性條例修正案,擬議的生效日期為2022年7月1日,之後是過渡期。修訂旨在確保具有系統重要性的銀行擁有足夠的流動性,以充分吸收流動性衝擊,並在 重組或清算事件中滿足其流動性需求。此次修訂預計將提高包括瑞士信貸在內的具有系統重要性的銀行的監管最低流動性要求。
38

流動性風險管理
我們的流動性和融資政策旨在確保資金可用來在壓力時期履行所有義務,無論是由市場事件還是瑞士信貸特有的問題引起的。我們通過保守的資產/負債管理策略實現這一點 旨在保持長期資金,包括穩定的存款, 超過非流動資產。為了應對短期流動性壓力,我們維持一個流動資金池,如下所述,涵蓋在嚴重市場和特殊壓力 情況下的意外流出。我們的流動性風險參數反映了我們認為保守的各種流動性壓力假設。我們以足夠的水平管理我們的流動性 配置文件,以便在我們無法獲得無擔保的 資金的情況下,我們預計將有足夠的流動性來維持運營超過我們的最低限制的時間段 。這包括潛在的貨幣錯配, 不被認為是重大風險,但受到監控和限制,特別是歐元、日元、英鎊、瑞士法郎和美元等重要貨幣的 。
>有關我們對流動性風險管理、治理和應急計劃的方法的進一步信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-金庫、風險、資產負債表和資產負債表外的“流動性風險管理”。
流動性指標
流動資金池
財政部管理着相當大的HQLA投資組合,包括中央銀行持有的現金和證券。流動性池的一部分是通過與評級最高的交易對手達成逆回購協議而產生的。我們注意到潛在的信用風險 ,因此我們的流動性持有戰略重點放在央行持有的現金和高評級政府債券以及短期逆回購協議上。 這些政府債券有資格作為抵押品,獲得瑞士央行、美聯儲、歐洲央行和英國央行等多家央行的流動性安排。我們對這些債券的直接敞口僅限於高流動性、評級最高的主權實體或主權實體的完全擔保機構。流動資金池可用於滿足我們運營公司的流動性要求。所有證券,包括從逆回購協議獲得的證券,在我們的晴雨表中都受到壓力水平減記 ,以反映在壓力情景下可能無法以 市值獲得緊急資金的風險。
我們集中管理這一流動資金池,並將其存放在我們的主要運營實體中。 在這些實體中持有證券可確保我們能夠立即為有需要的本地實體提供流動性和資金 。
截至2012年第一季度末,我們由財政部和全球流動性 集團管理的流動資金池的平均HQLA值為2222億瑞士法郎。流動資金池包括主要央行(主要是瑞士央行、歐洲央行和美聯儲)持有的1408億瑞士法郎現金,以及政府和政府機構發行的證券的814億瑞士法郎市值,主要來自美國和英國。
除了上述流動資金池外,還有一個由企業管理的未擔保流動資產組合,主要是投資銀行部門,與全球流動資金集團合作。這些資產通常包括構成主要指數一部分的高等級債券和高流動性股權證券。在與企業和全球流動性集團的協調下,財政部可以在需要時訪問這些資產 以產生流動性。截至22年第一季度末,這一流動資產組合的市值為234億瑞士法郎,其中包括162億瑞士法郎的高等級債券和72億瑞士法郎的高流動性股本證券。根據我們的內部模型,這些資產的平均壓力水平削減率為7%。應用於此投資組合的減記反映了我們在衡量時對整體市場風險、潛在貨幣化能力的評估 ,同時考慮了增加的減記、市場波動性和相關證券的質量 。
流動資金池-集團
1Q22 4Q21

平均值
瑞士人
法郎
我們
美元

歐元
其他
貨幣

總計

總計
流動資產(百萬瑞士法郎)
中央銀行持有的現金 65,871 30,904 39,356 4,654 140,785 143,936
證券 10,867 44,491 7,206 18,809 81,373 85,975
流動資產 1 76,738 75,395 46,562 23,463 222,158 229,911
按三個月平均值計算,按日計算。
1
反映了取消前的視圖。
流動性覆蓋率
我們的LCR計算方法由流動資金條例和經修訂的FINMA 2015/2通告“流動性風險-銀行”(流動資金通告)規定,並使用三個月平均值,該平均值是使用本季度的每日計算來衡量的。HQLA的FINMA計算考慮了註銷機制(註銷後視圖),因此無法直接 與在嚴重壓力情景下可能 貨幣化的財務報表中列示的資產相比較。註銷機制有效地將某些擔保融資交易的影響排除在可用HQLA之外 ,同時調整計算的現金淨流出水平。取消機制的應用程序 調整這兩個
39

LCR計算的分子和分母,這意味着對LCR本身的影響基本上是中性的。
我們的HQLA衡量方法不包括本集團在某些司法管轄區的實體可供 使用的潛在合資格HQLA,而這些HQLA可能無法隨時獲取以供本集團整體使用。這些符合HQLA資格的金額可能會因 原因而受到限制,例如當地法規要求,包括大量風險敞口要求、 或可能限制轉移到其他司法管轄區其他集團實體的其他約束性限制 。
在此基礎上,截至2012年第一季度末,我們的LCR水平為196%,低於2011年第四季度末的203%,平均HQLA為2256億瑞士法郎,平均現金淨流出為1149億瑞士法郎。該比率反映保守的流動資金狀況,包括確保本集團的分支機構及附屬公司符合適用的本地流動資金要求。
LCR在22年第一季度的下降反映了現金淨流出的增加以及平均HQLA的較低水平。現金淨流出的增加是由於與有擔保的批發融資和有擔保的貸款活動相關的現金淨流入減少 ,充分履行了與未平倉和失敗的交易相關的貸款敞口和餘額,但由於無擔保債務的減少,無擔保批發融資的現金流出減少被部分抵消。較低的HQLA反映了註銷機制的減少 。
流動性覆蓋率-集團
1Q22 4Q21
平均值 未加權
價值
1 加權
價值
2 加權
價值
2
優質流動資產(百萬瑞士法郎)
優質流動資產 3 225,572 227,193
現金流出(百萬瑞士法郎)
零售存款和小企業客户的存款 160,490 19,675 19,555
無擔保批發融資 247,390 91,890 95,093
獲得批發資金 75,475 19,376 29,344
附加規定 164,142 36,060 35,640
其他合同供資義務 65,548 65,548 85,492
其他或有籌資債務 195,886 2,498 3,663
現金流出總額 235,047 268,787
現金流入(百萬瑞士法郎)
擔保貸款 63,349 27,618 40,049
充分表現風險敞口帶來的資金流入 56,553 25,946 28,270
其他現金流入 66,613 66,614 88,312
現金流入總額 186,515 120,178 156,631
流動性覆蓋率
優質流動資產(百萬瑞士法郎) 225,572 227,193
現金淨流出(百萬瑞士法郎) 114,869 112,156
流動性覆蓋率(%) 196 203
按三個月平均值計算,按日計算。
1
計算為30天內到期或可贖回的未償還餘額。
2
在對優質流動資產或流入和流出率進行折價後計算。
3
由FINMA規定的現金和合格證券組成,反映了註銷後的觀點。
40

淨穩定資金比率
我們的淨流動資金儲備的計算方法由流動資金條例和流動資金通告(包括相關的披露要求)規定。截至22年第一季度末,我們的NSFR水平為128%,高於截至2011年第四季度末的127%, 代表可用穩定資金(ASF)為4310億瑞士法郎,需要穩定資金(RSF)為3360億瑞士法郎。
與2011年第四季度相比,NSFR的增加反映了RSF的下降,但ASF的下降部分抵消了這一影響。RSF的減少主要是由於我們的交易庫存(非HQLA證券)、我們的貸款組合和我們的衍生品組合減少了 ,但被我們由HQLA支持的逆回購交易的增加所部分抵消。ASF的減少主要是由於存單和商業票據的到期,以及零售客户和非金融企業的存款以及回購交易(主要是與金融機構的回購交易)減少。
淨穩定資金比率-集團
末尾 1Q22 4Q21
淨穩定資金比率
可用穩定資金(百萬瑞士法郎) 430,894 436,856
所需穩定資金(百萬瑞士法郎) 335,546 342,870
淨穩定資金比率(%) 128 127
資金管理
資金來源
我們主要通過核心客户存款、長期債務(包括結構性票據)和股東權益為資產負債表提供資金。我們根據交易對手、貨幣、期限、地理位置和到期日,以及它們是有擔保的還是無擔保的,來監控資金來源,包括其相對於特定限制的集中程度。
我們的資產負債表資金結構圖與NSFR框架保持一致。貸款是我們非流動資產的最大組成部分,由我們的核心客户存款提供資金,截至22年第一季度末,超額覆蓋率為29%,而截至2011年第四季度末,超額覆蓋率為28%,反映貸款略有下降。我們為其他非流動性資產提供資金,包括房地產、私募股權和其他長期投資 ,以及證券非流動性部分的減記,以及長期債務和股權,我們試圖在這些資產中保持可觀的資金緩衝。
截至2012年第一季度末,我們的核心客户存款總額為3890億瑞士法郎,而截至2011年第四季度末為3910億瑞士法郎,反映出我們的私人銀行業務以及企業和機構銀行業務的客户存款基數在22年第一季度略有下降,這主要是由於定期存款和儲蓄存款的減少。核心客户存款來自與我們有着廣泛和長期關係的客户。核心客户 存款不包括銀行存款和存單。我們將重點放在保持和增加客户存款上,因為事實證明,即使在困難的市場條件下,客户存款也是一個穩定和 有彈性的資金來源。我們的核心客户 存款資金由發行長期債務補充。
>有關詳細信息,請參閲 表內和表外的圖表“資產負債表資金結構”和“資產負債表”。
41

債務發行和贖回
截至22年第一季度末,我們有1603億瑞士法郎的未償還長期債務,其中包括優先和次級工具。截至22年第一季度末,我們分別有421億瑞士法郎和158億瑞士法郎的結構性票據和擔保債券未償還,而截至2011年第四季度末,我們分別有431億瑞士法郎和154億瑞士法郎的未償還債券。
>有關資本發行的信息,請參閲資本管理中的“發行和贖回”,包括緩衝資本工具和累進資本工具。
資產負債表資金結構圖顯示,截至22年第一季度末,短期借款增加了15%,達到459億瑞士法郎,而截至2011年第四季度末,短期借款為398億瑞士法郎,主要與發行存單有關。
下表提供了有關22年第一季度長期債務發行、到期日和贖回情況的信息,結構性票據除外。
>有關更多信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中III-國庫、風險、資產負債表和表外-流動性和資金管理中的“債務發行和贖回”。
債務發行和贖回
在22年第1季度
高年級
高年級
自救
子-
縱座標
長期的
債務
長期債務(10億瑞士法郎,名義價值)
發行 0.6 3.6 0.0 4.2
其中沒有擔保的 0.0 3.6 0.0 3.6
其中有擔保的 0.6 0.0 0.0 0.6
到期日/贖回 4.0 1.7 0.1 5.8
其中沒有擔保的 3.7 1.7 0.1 5.5
其中有擔保的 0.3 0.0 0.0 0.3
不包括結構化附註。
信用評級
信用評級下調可能會減少我們進入資本市場的機會,增加我們的借款成本,要求我們提供額外的抵押品,或者允許交易對手 終止我們某些交易和抵押融資 和衍生工具合同下的交易。這反過來可能會減少我們的流動性,並對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。我們的內部流動性晴雨表 會考慮與信用評級下調兩個級距相關的或有事件 。所有三大評級機構同時下調銀行長期債務評級一檔、兩檔或三檔的最大影響將導致 截至22年第一季度末,根據某些衍生品工具分別為1億瑞士法郎、2億瑞士法郎和8億瑞士法郎的額外抵押品要求或假定終止付款,這對我們的 流動性和融資計劃不會有實質性影響。如果降級不涉及所有三家評級機構 ,影響可能較小。
>有關信用評級和衍生工具的其他風險的詳細信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-國庫、風險、資產負債表和表外-流動性和資金管理中的“信用評級”。
42

資本管理
截至2012年第一季度末,我們的BIS CET1槓桿率為13.8%,BIS CET1槓桿率為4.3%,一級槓桿率為6.1%。
監管框架
瑞士信貸受制於在瑞士實施的巴塞爾框架以及瑞士針對具有系統重要性的銀行的立法和法規,其中 包括資本、流動性、槓桿和較大風險敞口的要求,以及旨在在出現破產威脅的情況下維持系統相關職能的應急計劃的規則。我們的資本指標在正常業務過程中的任何報告期內都會波動 。
>有關國際清算銀行和瑞士的要求的進一步信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-財務、風險、資產負債表和表外資本管理中的“監管框架” 。
BIS要求
國際清算銀行內部的標準制定委員會BCBS發佈了巴塞爾框架, 提出了更高的最低資本要求以及保守和反週期緩衝, 修訂了基於風險的資本衡量標準、槓桿率和流動性標準。該框架旨在加強銀行業的韌性,並要求銀行持有更多資本,主要是普通股。
瑞士要求
瑞士就係統重要性銀行(包括瑞士信貸)的資本金要求 實施巴塞爾框架的立法,超出了系統重要性銀行的巴塞爾最低標準。
根據《資本充足率條例》,被歸類為具有系統重要性的瑞士銀行,如瑞士信貸,對吸收虧損能力有兩種不同的 最低要求:此類銀行必須持有足夠的 吸收虧損的資本,以確保服務的連續性(持續經營要求), 它們必須發行足夠的債務工具,為有序清盤提供資金,而無需 訴諸公共資源(已消失的經營要求)。
持續經營資本和不再經營資本共同構成了我們的總虧損吸收能力(TLAC)。持續經營和不再經營的要求通常與金融穩定委員會的總吸收虧損能力標準保持一致。
此外,FINMA法令適用於瑞士信貸,作為一家在國際上運營的具有系統重要性的銀行, 包括資本充足率要求以及流動性和風險分散要求 。
瑞士信貸股份公司-母公司
瑞士信貸股份公司(銀行母公司)的瑞士CET1比率從截至2022年1月1日的11.4% 增加到截至22年第一季度末的11.8%,主要是由其瑞士和美國參與的資本分配 推動的。
除了已經在22年第一季度收到的資本分配外,預計到2022年底,將向銀行母公司進行進一步的重大資本分配, 主要來自其在美國和英國的參與,有待監管部門的批准。
>有關詳細信息,請參閲瑞士信貸2021年年度報告中III-財務、風險、資產負債表和表外-資本管理-瑞士要求中的“FINMA法令”。
43

其他監管披露
就巴塞爾協議框架而言,本集團及其若干附屬公司須作出若干監管披露。本集團的第三支柱披露、監管披露、有關資本工具的補充資料、 包括監管資本工具的主要特徵及條款及條件的 及合資格的合資格虧損吸收能力工具的一部分 資本基礎及總虧損吸收能力資源、具有全球系統重要性的銀行財務指標、對賬要求、槓桿率及若干 流動資金披露,以及附屬公司的監管披露可於本公司網站上查閲。
>有關更多信息,請參閲“Credit-suisse.com/Regatoryexplextions”。
瑞士對瑞士信貸的資本和槓桿要求
For 2022 資本
比率
槓桿
比率
資本構成(%)
CET1-最低要求 4.5 1.5
附加第1級-最高 3.5 1.5
最小組件 8.0 3.0
CET1-最低要求 5.5 2.0
附加第1級-最高 0.8 0.0
緩衝區組件 6.3 2.0
持續經營的企業 14.3 5.0
其中基本要求 12.86 4.5
其中附加費 1.44 0.5
不復存在的擔憂 14.3 5.0
其中基本要求 12.86 4.5
其中附加費 1.44 0.5
總吸收損耗能力 28.6 10.0
不包括FINMA支柱2資本增值18億瑞士法郎,涉及供應鏈金融資金的重要性、反週期緩衝的影響 以及在已不存在的企業資本中確認的可清償能力和某些二級低觸發工具的任何回扣。截至2012年第一季度末,本集團針對資本比率的可清償能力回扣和某些二級低觸發工具的回扣分別為3.135%和0.431%, 和世行分別為3.135%和0.432%。就本集團而言,有關償債能力及若干二級低觸發工具槓桿率的回扣分別為1.1%及0.134%,而本行則分別為1.1%及0.133%。 扣除該等回扣後,本集團的資本及槓桿率淨額分別為10.734%及3.766%,而世行則分別為10.733%和3.767%。
監管動態
2021年6月,FINMA宣佈重新評估與已消失的關注點要求相關的可解決性返點。可解決性返點的資格按年進行評估 。自2021年7月1日起,本集團及本行與資本比率有關的清償能力回扣為3.135%,與槓桿率有關的清償能力回扣 為1.1%。2022年3月,FINMA公佈了對瑞士具有系統重要性的金融機構的復甦和清盤計劃的年度評估結果。根據此評估,自2022年7月1日起,本集團將有資格獲得最高潛在返點 的解決方案。
資本工具
更高的觸發資本金額
我們某些未償還資本工具的資本比率減記觸發因素 考慮到這樣一個事實,即作為其觸發特徵的一部分,包含相對較高資本比率的其他未償還資本工具預計將在該等資本工具減記之前 轉換為股本或被減記。 此類轉換為股本或減記預計將貢獻的額外資本金額稱為較高觸發資本金額。
就指明觸發事件的資本工具而言,如CET1比率 跌至5.125%以下,則較高的觸發資本金額為111億瑞士法郎,而較高的觸發資本比率(即較高的觸發 資本金額與本集團所有風險資產總額的比率)為4.1%,兩者均於二零一二年第一季度末。
對於指定觸發事件的資本工具,如果CET1比率 降至5%以下,則較高的觸發資本金額為155億瑞士法郎,較高的觸發資本比率為5.7%,兩者均截至 第一季度末。
>有關用於計算此類指標的BIS指標 的詳細信息,請參閲表“BIS資本指標”。
>有關較高觸發資本金額的詳細信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中III-財務、風險、資產負債表和表外-資本管理-資本工具中的“較高觸發資本金額”。
44

發行和贖回


貨幣
面值
在發行時
(百萬)


票面利率(%)


描述

年份
成熟度
發行-可贖回的自救工具
2022年第一季度 歐元 1,500 2.875 高級筆記 2032
歐元 2,000 2.125 高級筆記 2026
2022年4月至今 日元 5,000 1.1 高級筆記 2028
贖回-自救工具
2022年第一季度 美元 1,750 3.574 高級筆記 2023 1
澳元 176 5.0 2 高級筆記 2038
2022年4月至今 美元 100 浮動匯率 高級筆記 2023 3
歐元 2,250 1.25 高級筆記 2022
1
2021年12月15日,集團選擇在可選的贖回日期即2022年1月9日對票據進行贖回。
2
這些零息年息優先可贖回票據的利率反映了票據的收益率。2022年1月27日,集團決定在第一個可選贖回日期2022年2月8日對票據進行贖回。
3
2022年3月22日,集團決定在可選的贖回日期 2022年4月9日對票據進行贖回。
國際清算銀行資本指標
國際清算銀行資本指標-集團
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
資本和風險加權資產(百萬瑞士法郎)
CET1資本 37,713 38,529 (2)
一級資本 53,204 54,373 (2)
符合條件的資本總額 53,676 54,852 (2)
風險加權資產 273,043 267,787 2
資本充足率(%)
CET1比率 13.8 14.4
第1級比率 19.5 20.3
總資本比率 19.7 20.5
符合條件的資本-集團
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
合格資本(百萬瑞士法郎)
股東權益總額 44,442 43,954 1
調整
監管調整 1 70 157 (55)
商譽 2 (2,909) (2,893) 1
其他無形資產 2 (49) (50) (2)
依賴於未來盈利能力的遞延税項資產 (1,307) (881) 48
準備金與預期損失的差額 (254) (220) 15
(損益)/因公允價值負債的自身信用變化而產生的損失 1,065 2,144 (50)
固定收益養老金資產 2 (3,403) (3,280) 4
對自己股份的投資 (523) (477) 10
其他調整 3 581 75
調整總額 (6,729) (5,425) 24
CET1資本 37,713 38,529 (2)
高觸發資本工具(7%觸發) 11,135 11,399 (2)
低觸發資本工具(5.125觸發) 4,356 4,445 (2)
額外的第1級資本 15,491 15,844 (2)
一級資本 53,204 54,373 (2)
二級低觸發資本工具(5%觸發) 472 479 (1)
二級資本 472 479 4 (1)
符合條件的資本總額 53,676 54,852 4 (2)
1
包括某些調整,如累計股息應計。
2
扣除遞延税項負債後的淨額。
3
包括現金流對衝準備金的沖銷。
4
金額是在透視的基礎上顯示的。自2022年1月1日起,某些第2級工具已被淘汰,不再符合資格。截至2011年第四季度,符合條件的總資本為550.74億瑞士法郎,其中包括2.22億瑞士法郎的此類工具,總資本比率為20.6%。
45

第一季度資本流動-集團
CET1資本(百萬瑞士法郎)
期初餘額 38,529
股東應佔淨收益/(虧損) (273)
外匯影響 1 173
與淨營業虧損相關的遞延税項資產的監管調整 (411)
其他 2 (305)
期末餘額 37,713
額外一級資本(百萬瑞士法郎)
期初餘額 15,844
外匯影響 127
其他 3 (480)
期末餘額 15,491
二級資本(百萬瑞士法郎)
期初餘額 479
外匯影響 4
其他 (11)
期末餘額 472
合格資本(百萬瑞士法郎)
期末餘額 53,676
1
包括美國公認會計原則累計換算調整和外匯對監管CET1調整的影響。
2
包括固定收益養老金計劃資產的監管調整、應計股息和基於股票的薪酬的淨影響。
3
主要反映估值影響。
截至22年第一季度末,我們的CET1比率為13.8%,而截至2011年第四季度末,我們的CET1比率為14.4%。截至2012年第一季度末,我們的一級資本充足率為19.5%,而截至2011年第四季度末,一級資本充足率為20.3%。截至2012年第一季度末,我們的總資本比率為19.7%,而截至2011年第四季度末,我們的總資本比率為20.5%。資本比率下降是由於淨資產收益率增加和資本餘額減少所致。
截至22年第一季度末,CET1資本為377億瑞士法郎,較截至2011年第四季度末的385億瑞士法郎減少2%,主要反映監管機構對遞延 税收資產的淨營業虧損(NOL)和股東應佔淨虧損進行的調整, 積極的外匯影響部分抵消了這一影響。截至22年第一季度末,額外的一級資本為155億瑞士法郎,與2011年第四季度末相比下降了2%。二級資本為4.72億瑞士法郎,與2011年第四季度末相比穩定。截至2012年第一季度末,符合條件的資本總額為537億瑞士法郎,與截至2011年第四季度末的5490萬瑞士法郎相比,下降了2%,主要反映了CET1資本和額外的一級資本減少。
風險加權資產
我們的資產負債表頭寸和表外敞口轉化為RWA, 分為信貸RWA、市場RWA和運營RWA。在評估RWA時,決定RWA的不是名義規模,而是資產負債表頭寸或表外敞口的性質(包括抵押品或對衝)。
>有關RWA的詳細討論,請參閲瑞士信貸2021年年報III--財務、風險、資產負債表和表外-資本管理中的“風險加權資產”。
出於資本目的,FINMA根據國際清算銀行的要求,使用乘數對之前滾動12個月期間內每個監管風險值(VaR)回溯測試超過4個的例外情況施加市場風險資本增加 。在22年第1季度,我們的市場風險資本乘數保持在FINMA和BIS的最低水平,我們沒有經歷 市場風險資本的增加。
>請參考風險管理中的市場風險。
截至2012年第一季度末,RWA為2730億瑞士法郎,與截至2011年第四季度末的2678億瑞士法郎相比增長了2%。RWA的增加主要與內部 模型和參數更新有關,主要是操作風險和外匯 影響。
剔除外匯影響,信貸風險的增加主要是由賬面規模的風險水平變動推動的。可歸因於賬面規模的風險水平變動 主要是由於主要在瑞士銀行和投資銀行的貸款敞口增加,投資銀行的某些貸款承諾和衍生品分類的變化 的影響, 與我們在財富管理中的Allfund Group的投資相關的股本敞口的減少以及擔保融資敞口的減少, 主要是在投資銀行,包括調整我們的優質服務 特許經營權的影響。可歸因於賬面質量的風險水平的下降主要是由於各信用風險類別的風險權重變化所推動的,主要是由於投資銀行的某些企業敞口的乘數 逐步取消。
剔除外匯影響,市場風險的增加主要是由風險水平的變動推動的,主要是投資銀行內的證券化產品和GTS。
若剔除匯兑影響,營運風險的增加主要是由於公司中心的內部模型及參數更新(主要與AMA模型的年度重新校準有關)所致。AMA模型也進行了更新 ,以反映2021年增加的與遺留訴訟相關的訴訟撥備 。
46

按風險類型劃分的風險加權資產變動-組
1Q22 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心

總計
信用風險(百萬瑞士法郎)
期初餘額 41,061 56,389 61,917 6,395 18,043 183,805
外匯影響 236 333 35 43 141 788
風險水平的變動 (584) (155) 1,460 (421) 190 490
其中的信用風險-賬面規模 1 (859) 373 1,624 (254) 225 1,109
其中的信用風險-賬面質量 2 275 (528) (164) (167) (35) (619)
模型和參數更新-內部 3 26 86 138 0 (199) 51
模型和參數更新-外部 4 41 34 0 0 0 75
期末餘額 40,780 56,687 63,550 6,017 18,175 185,209
市場風險(百萬瑞士法郎)
期初餘額 2,899 11,524 88 69 1,775 16,355
外匯影響 26 106 1 1 9 143
風險水平的變動 239 398 (59) (6) 287 859
模型和參數更新-內部 3 (22) 35 7 8 22 50
期末餘額 3,142 12,063 37 72 2,093 17,407
操作風險(百萬瑞士法郎)
期初餘額 16,014 16,400 6,759 1,982 26,472 67,627
外匯影響 141 144 59 18 218 580
模型和參數更新-內部 3 149 170 61 18 1,822 2,220
期末餘額 16,304 16,714 6,879 2,018 28,512 70,427
總計(百萬瑞士法郎)
期初餘額 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
外匯影響 403 583 95 62 368 1,511
風險水平的變動 (345) 243 1,401 (427) 477 1,349
模型和參數更新-內部 3 153 291 206 26 1,645 2,321
模型和參數更新-外部 4 41 34 0 0 0 75
期末餘額 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
1
表示投資組合規模的變化。
2
表示各信用風險類別的平均風險權重的變化。
3
表示由內部驅動的模型更新和僅特定於瑞士信貸的模型參數重新校準引起的變動。
4
表示僅針對瑞士信貸的模型外部授權更新和模型參數重新校準引起的變動。
風險加權資產-集團
末尾 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心

集團化
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
信用風險 40,780 56,687 63,550 6,017 18,175 185,209
市場風險 3,142 12,063 37 72 2,093 17,407
操作風險 16,304 16,714 6,879 2,018 28,512 70,427
風險加權資產 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
信用風險 41,061 56,389 61,917 6,395 18,043 183,805
市場風險 2,899 11,524 88 69 1,775 16,355
操作風險 16,014 16,400 6,759 1,982 26,472 67,627
風險加權資產 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
47

利用指標
瑞士信貸採用了國際清算銀行槓桿率框架,該框架由BCBS發佈,並由FINMA在瑞士實施。在國際清算銀行的框架下,槓桿率衡量的是一級資本相對於期末敞口的情況。這裏使用的槓桿敞口包括期末資產負債表資產和規定的監管 調整。
槓桿風險敞口-集團
末尾 1Q22 4Q21
槓桿敞口(百萬瑞士法郎)
財富管理 233,460 233,228
投資銀行 335,763 347,774
瑞士銀行 247,624 247,509
資產管理 2,792 2,737
企業中心 58,384 57,889
槓桿敞口 878,023 889,137
截至22年第一季度末,槓桿敞口為8780億瑞士法郎,與截至2011年第四季度末的8.891億瑞士法郎相比穩定。
>有關本集團綜合資產負債表內變動的進一步資料,請參閲“資產負債表及資產負債表外”。
利用風險敞口組件-集團
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
槓桿敞口(百萬瑞士法郎)
總資產 739,554 755,833 (2)
調整
合併範圍和第一級資本扣除的差異 1 (9,780) (9,386) 4
衍生金融工具 56,200 55,901 1
證券融資交易 (724) (8,546) (92)
表外風險敞口 90,409 93,286 (3)
其他 2,364 2,049 15
調整總額 138,469 133,304 4
槓桿敞口 878,023 889,137 (1)
1
包括對銀行、金融、保險或商業實體的投資的調整,這些實體出於會計目的被合併,但不在監管合併的範圍內 與資產負債表資產相關的一級資本扣除。
國際清算銀行槓桿指標-集團
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
資本和槓桿敞口(百萬瑞士法郎)
CET1資本 37,713 38,529 (2)
一級資本 53,204 54,373 (2)
槓桿敞口 878,023 889,137 (1)
槓桿率(%)
CET1槓桿率 4.3 4.3
第1級槓桿率 6.1 6.1
截至22年第一季度末,CET1槓桿率為4.3%,與2011年第四季度末相比穩定。截至22年第一季度末,一級槓桿率為6.1%,與2011年第四季度末相比穩定。
瑞士指標
瑞士資本指標
截至2012年第一季度末,我們的瑞士CET1資本為377億瑞士法郎,瑞士CET1比率為13.8%。我們的持續經營資本為532億瑞士法郎,持續經營資本比率為19.4%。我們的無經營資本為480億瑞士法郎,無經營資本比率為17.5%。我們的總虧損吸收能力為1012億瑞士法郎,TLAC比率為37.0%。
瑞士資本指標-集團
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士資本和風險加權資產(百萬瑞士法郎)
瑞士CET1資本 37,713 38,529 (2)
持續經營資本 53,204 54,372 (2)
不再關注的資本 47,973 46,648 3
總損失吸收能力(TLAC) 101,177 101,020 0
瑞士風險加權資產 273,609 268,418 2
瑞士資本充足率(%)
瑞士CET1比率 13.8 14.4
持續經營資本比率 19.4 20.3
不再關注資本充足率 17.5 17.4
TLAC比率 37.0 37.6
可能會出現舍入差異。
48

瑞士槓桿指標
瑞士槓桿率中使用的槓桿敞口是按與國際清算銀行槓桿率的槓桿敞口相同的期末 基準計量的。截至2012年第一季度末,我們的瑞士CET1槓桿率為4.3%,我們的持續企業槓桿率為6.1%,我們的不再企業槓桿率為5.5%,我們的TLAC槓桿率為11.5%。
瑞士資本和風險加權資產-集團
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士資本(百萬瑞士法郎)
CET1 CAPITAL-BIS 37,713 38,529 (2)
瑞士CET1資本 37,713 38,529 (2)
額外的1級高觸發資本工具 11,135 11,398 (2)
推出額外的1級低觸發資本工具 4,356 4,445 (2)
瑞士額外一級資本 15,491 15,843 (2)
持續經營資本 53,204 54,372 (2)
自救債務工具 45,612 44,251 3
二級低觸發資本工具 472 479 (1)
第2級攤銷部分 1,889 1,918 (2)
不再關注的資本 47,973 46,648 1 3
總吸收損耗能力 101,177 101,020 0
風險加權資產(百萬瑞士法郎)
風險加權資產(簡寫為BIS) 273,043 267,787 2
瑞士監管調整 2 566 631 (10)
瑞士風險加權資產 273,609 268,418 2
1
金額是在透視的基礎上顯示的。自2022年1月1日起,某些二級票據及其相關的二級攤銷部分已被逐步淘汰,不再符合條件 。截至2011年第四季度,不再關注資本為468.97億瑞士法郎,其中包括2.49億瑞士法郎的此類工具。
2
主要包括信用風險乘數的差異。
瑞士槓桿指標-集團
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士資本和槓桿敞口(百萬瑞士法郎)
瑞士CET1資本 37,713 38,529 (2)
持續經營資本 53,204 54,372 (2)
不再關注的資本 47,973 46,648 3
總吸收損耗能力 101,177 101,020 0
槓桿敞口 878,023 889,137 (1)
瑞士槓桿率(%)
瑞士CET1槓桿率 4.3 4.3
持續經營槓桿率 6.1 6.1
不再關注槓桿率 5.5 5.2
TLAC槓桿率 11.5 11.4
可能會出現舍入差異。
49

銀行監管信息披露
以下資本、RWA和槓桿披露適用於該銀行。本銀行的業務與本集團業務大體相同,包括業務驅動因素 以及與資本、RWA和槓桿指標相關的趨勢。
>更多信息請參考《國際清算銀行資本指標》、《風險加權資產》、《槓桿指標》和《瑞士 指標》。
國際清算銀行資本指標-銀行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
資本和風險加權資產(百萬瑞士法郎)
CET1資本 43,425 44,185 (2)
一級資本 58,009 59,110 (2)
符合條件的資本總額 58,481 59,589 (2)
風險加權資產 272,466 266,934 2
資本充足率(%)
CET1比率 15.9 16.6
第1級比率 21.3 22.1
總資本比率 21.5 22.3
合格資本和風險加權資產-銀行
末尾
1Q22

4Q21
更改百分比
QQQ
合格資本(百萬瑞士法郎)
股東權益總額 47,874 47,390 1
監管調整 1 (854) (670) 27
其他調整 2 (3,595) (2,535) 42
CET1資本 43,425 44,185 (2)
其他第1級工具 14,584 3 14,925 (2)
額外的第1級資本 14,584 14,925 (2)
一級資本 58,009 59,110 (2)
二級低觸發資本工具(5%觸發) 472 479 (1)
二級資本 472 479 4 (1)
符合條件的資本總額 58,481 59,589 4 (2)
按風險類型劃分的風險加權資產(百萬瑞士法郎)
信用風險 184,649 182,952 1
市場風險 17,390 16,355 6
操作風險 70,427 67,627 4
風險加權資產 272,466 266,934 2
1
包括某些調整,如累計股息應計。
2
包括某些扣除,如商譽、其他無形資產和某些 遞延税項資產。
3
由高觸發和低觸發資本工具組成。其中,111億瑞士法郎由資本比率減記觸發率為7%的資本工具組成,35億瑞士法郎由資本比率減記觸發率為5.125%的資本工具組成。
4
金額是在透視的基礎上顯示的。自2022年1月1日起,某些第2級工具已被淘汰,不再符合資格。截至2011年第四季度,符合條件的總資本為598.11億瑞士法郎,其中包括2.22億瑞士法郎的此類工具,總資本比率為22.4%。
槓桿風險敞口組成部分-銀行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
槓桿敞口(百萬瑞士法郎)
總資產 743,021 759,214 (2)
調整
合併範圍和第一級資本扣除的差異 1 (6,513) (6,251) 4
衍生金融工具 56,648 56,058 1
證券融資交易 (724) (8,546) (92)
表外風險敞口 90,411 93,286 (3)
其他 2,364 2,049 15
調整總額 142,186 136,596 4
槓桿敞口 885,207 895,810 (1)
1
包括對銀行、金融、保險或商業實體的投資的調整,這些實體出於會計目的被合併,但不在監管合併的範圍內 與資產負債表資產相關的一級資本扣除。
國際清算銀行槓桿指標-銀行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
資本和槓桿敞口(百萬瑞士法郎)
CET1資本 43,425 44,185 (2)
一級資本 58,009 59,110 (2)
槓桿敞口 885,207 895,810 (1)
槓桿率(%)
CET1槓桿率 4.9 4.9
第1級槓桿率 6.6 6.6
瑞士資本指標--銀行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士資本和風險加權資產(百萬瑞士法郎)
瑞士CET1資本 43,425 44,185 (2)
持續經營資本 58,009 59,110 (2)
不再關注的資本 42,902 41,316 4
總吸收損耗能力 100,911 100,426 0
瑞士風險加權資產 273,026 267,558 2
瑞士資本充足率(%)
瑞士CET1比率 15.9 16.5
持續經營資本比率 21.2 22.1
不再關注資本充足率 15.7 15.4
TLAC比率 37.0 37.5
可能會出現舍入差異。
50

瑞士資本和風險加權資產-銀行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士資本(百萬瑞士法郎)
CET1 CAPITAL-BIS 43,425 44,185 (2)
瑞士CET1資本 43,425 44,185 (2)
額外的1級高觸發資本工具 11,120 11,382 (2)
推出額外的1級低觸發資本工具 3,464 3,543 (2)
瑞士額外一級資本 14,584 14,925 (2)
持續經營資本 58,009 59,110 (2)
自救債務工具 40,541 38,920 4
二級低觸發資本工具 472 479 (1)
第2級攤銷部分 1,889 1,917 (1)
不再關注的資本 42,902 41,316 1 4
總吸收損耗能力 100,911 100,426 0
風險加權資產(百萬瑞士法郎)
風險加權資產(簡寫為BIS) 272,466 266,934 2
瑞士監管調整 2 560 624 (10)
瑞士風險加權資產 273,026 267,558 2
1
金額是在透視的基礎上顯示的。自2022年1月1日起,某些二級票據及其相關的二級攤銷部分已被逐步淘汰,不再符合條件 。截至2011年第四季度,無關聯資本為415.65億瑞士法郎,其中包括2.49億瑞士法郎的此類工具。
2
主要包括信用風險乘數的差異。
瑞士槓桿指標-銀行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士資本和槓桿敞口(百萬瑞士法郎)
瑞士CET1資本 43,425 44,185 (2)
持續經營資本 58,009 59,110 (2)
不再關注的資本 42,902 41,316 4
總吸收損耗能力 100,911 100,426 0
槓桿敞口 885,207 895,810 (1)
瑞士槓桿率(%)
瑞士CET1槓桿率 4.9 4.9
持續經營槓桿率 6.6 6.6
不再關注槓桿率 4.8 4.6
TLAC槓桿率 11.4 11.2
股東權益
截至2012年第一季度末,我們的總股東權益為444億瑞士法郎,而截至2011年第四季度末,我們的股東權益總額為440億瑞士法郎。股東權益總額受到以下因素的積極影響:與信用風險相關的公允價值選擇負債的收益、基於股份的補償義務的增加和累計換算調整的外匯相關變動,但被現金流量對衝虧損和股東應佔淨虧損部分抵消。
>有關股東權益的進一步資料,請參閲III--簡明綜合財務報表--未經審計的“綜合權益變動表(未經審計)”。
股東權益和股份指標
末尾
1Q22

4Q21
更改百分比
QQQ
股東權益(百萬瑞士法郎)
普通股 106 106 0
額外實收資本 35,114 34,938 1
留存收益 30,791 31,064 (1)
庫存股,按成本價計算 (923) (828) 11
累計其他綜合損失 (20,646) (21,326) (3)
股東權益總額 44,442 43,954 1
商譽 (2,931) (2,917) 0
其他無形資產 (307) (276) 11
有形股東權益 1 41,204 40,761 1
流通股(百萬股)
已發行普通股 2,650.7 2,650.7 0
國庫股 (94.6) (81.0) 17
流通股 2,556.1 2,569.7 (1)
面值(瑞士法郎)
面值 0.04 0.04 0
每股賬面價值(瑞士法郎)
每股賬面價值 17.39 17.10 2
每股商譽 (1.15) (1.14) 1
每股其他無形資產 (0.12) (0.10) 20
每股有形賬面價值 1 16.12 15.86 2
1
管理層認為,有形股東權益和每股有形賬面價值,這兩個非公認會計準則財務指標都是有意義的,因為它們是行業分析師和投資者用來評估估值和資本充足率的指標。
51

風險管理
截至2012年第一季度末,該集團的總貸款組合為2891億瑞士法郎,減值貸款總額為30億瑞士法郎,在2012年第一季度,平均風險管理風險值為5400萬美元。
關鍵風險動態
我們正在密切關注以下關鍵風險和全球經濟發展 以及對我們的運營和業務的潛在影響,包括通過 重新評估財務計劃和制定壓力情景來考慮潛在的額外負面影響。
俄羅斯入侵烏克蘭
2022年2月下旬,俄羅斯政府對烏克蘭發動軍事打擊。 針對俄羅斯的軍事打擊,美國、歐盟、英國、瑞士等世界各國 對俄羅斯的金融體系和俄羅斯政府官員和俄羅斯商界領袖實施了嚴厲制裁。從2022年2月開始的制裁包括限制某些俄羅斯銀行訪問SWIFT金融報文服務的能力,限制與俄羅斯中央銀行的交易,禁止在俄羅斯進行新投資,制裁俄羅斯金融機構,制裁關鍵的大型國有企業,制裁某些俄羅斯政府官員及其家人,制裁商業精英, 資本市場相關限制和存款相關限制。俄羅斯政府也採取了一些應對措施,包括限制外幣賬户和證券交易。在這些措施之前,美國、歐盟和英國早些時候已經在2021年實施了 制裁,以迴應 據稱與敍利亞、網絡安全、幹預選舉 和其他事項有關的活動,包括禁止美國銀行參與任何俄羅斯主權債券的初級市場或向俄羅斯主權提供任何貸款,以及自2014年以來針對某些俄羅斯銀行和能源公司的新債務或股權的其他限制。我們正在持續評估已經實施的制裁、俄羅斯政府的對策和未來可能升級的影響。, 關於我們的風險敞口和客户關係。執行董事會正在管理集團持續的危機管理應對措施。這方面的主要優先事項包括採取 措施保護受影響員工的安全,實施不同的 制裁措施,以及密切監控潛在的業務中斷和增加的網絡威脅 。
>有關本集團對俄羅斯的信用風險敞口的進一步信息,請參閲風險組合分析-信用風險中的“部分歐洲信用風險敞口”。
中國
在22年第一季度和4月份,香港、上海和中國其他許多城市 都在努力遏制由奧密克戎變異引起的新冠肺炎感染激增,這導致了嚴格的經濟活動限制和檢疫要求 。投資者擔心,這種封鎖可能會進一步擾亂全球供應鏈,增加通脹的上行壓力。此外,22年第一季度中國房地產開發行業的流動性和償付能力擔憂持續存在,對中國經濟和全球市場可能產生不利影響。在22年第一季度,為了幫助緩解這些潛在的不利影響,中國政府的政策進一步轉向為其經濟提供更多支持。我們密切關注這些事態發展對我們在中國的隆巴德貸款組合的風險 管理影響, 我們對中國地方政府和國有企業的交易和貸款賬簿敞口,以及在岸公司債務市場加速的違約趨勢 。
對通脹的擔憂
2021年,所有主要經濟體的年通貨膨脹率都有所上升,在22年第一季度,由於能源和食品價格大幅上漲,通貨膨脹率甚至更高,這主要是由於供應鏈中斷,俄羅斯入侵烏克蘭和對俄羅斯實施廣泛制裁進一步加劇了供應鏈中斷。美聯儲在2022年3月提高了聯邦基金利率,並向市場表示,2022年剩餘時間和2023年將進一步加息。投資者 擔心,提早大幅加息可能會在未來幾個季度對全球主要股票和信貸市場以及某些新興市場國家產生潛在不利影響,並可能導致經濟活動急劇放緩甚至惡化 陷入衰退。對持續的高通脹對瑞士信貸的業務、投資組合和風險敞口集中度的影響進行了深入的評估 ,並開發了壓力測試,並經常用於評估市場風險脆弱性。
瑞士房地產市場
房地產價格在22年第一季度保持上升趨勢,瑞士抵押貸款利率開始 上升。如前所述,瑞士聯邦委員會應瑞士央行的要求,也於2022年1月重新啟動了瑞士反週期資本緩衝。我們 定期監控瑞士住宅抵押貸款組合中的風險,並實施風險緩解措施。
52

風險投資組合分析
信用風險
因借款人或交易對手未能履行其財務義務或因借款人或交易對手的信用質量惡化而面臨潛在損失的所有交易均須接受信用風險敞口的計量和管理。信用風險可能源於我們在各部門執行業務 戰略,包括以貸款產品(包括貸款和信用擔保)或衍生品的形式直接持有的風險頭寸 ,承銷承諾等較短期風險敞口,以及與典型交付與支付結構之外的現金或證券交換相關的結算風險。
>有關信用風險的更多信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-財務、風險、資產負債表和表外-風險管理-風險覆蓋和管理中的“信用風險”。
>有關貸款和減值貸款以及交易對手信用風險的進一步信息,請參閲未經審計的III-簡明合併財務報表中的“附註18-貸款”、“附註19-按攤餘成本和信貸損失計量的金融工具”和“附註31-金融工具”。
以下各節中的表格提供了貸款、抵押貸款、減值貸款、貸款信用損失準備和貸款指標的分類信息。部門指標從風險管理角度反映貸款的記錄和管理位置 ,不反映部門之間存在的任何收入分享安排。
貸款
末尾 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
抵押貸款 13,314 0 96,840 0 12 110,166
以證券作抵押的貸款 43,340 1,543 2,913 0 32 47,828
消費金融 649 100 4,414 12 56 5,231
消費者 57,303 1,643 104,167 12 100 163,225
房地產 5,364 534 22,650 0 8 28,556
商業和工業貸款 31,069 8,285 28,383 0 695 68,432
金融機構 3,254 15,021 7,217 13 228 25,733
政府和公共機構 788 1,505 763 0 91 3,147
企業和機構 40,475 25,345 59,013 13 1,022 125,868
貸款總額 97,778 26,988 163,180 25 1,122 289,093
其中以公允價值持有 1,948 7,175 75 0 347 9,545
淨額(未賺取收入)/遞延費用 (101) (84) 103 0 1 (81)
信貸損失準備 1 (597) (179) (524) 0 (30) (1,330)
淨貸款 97,080 26,725 162,759 25 1,093 287,682
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
抵押貸款 13,042 0 97,478 0 13 110,533
以證券作抵押的貸款 46,580 1,819 2,823 0 31 51,253
消費金融 476 173 4,346 13 67 5,075
消費者 60,098 1,992 104,647 13 111 166,861
房地產 5,508 491 22,522 0 8 28,529
商業和工業貸款 33,792 7,042 27,587 0 708 69,129
金融機構 3,393 15,458 6,099 11 261 25,222
政府和公共機構 870 1,571 793 0 89 3,323
企業和機構 43,563 24,562 57,001 11 1,066 126,203
貸款總額 103,661 26,554 161,648 24 1,177 293,064
其中以公允價值持有 2,075 7,711 62 0 395 10,243
淨額(未賺取收入)/遞延費用 (110) (77) 105 0 1 (81)
信貸損失準備 1 (558) (186) (524) 0 (29) (1,297)
淨貸款 102,993 26,291 161,229 24 1,149 291,686
部門指標從風險管理的角度反映貸款的記錄和管理位置,不反映部門之間存在的任何收入分享安排。
1
信貸損失撥備僅以不按公允價值列賬的貸款為基礎。
53

貸款
與2011年第四季度末相比,截至22年第一季度末,貸款總額減少40億瑞士法郎至2891億瑞士法郎,主要是由於以證券和商業及工業貸款為抵押的貸款減少,但部分被金融機構貸款增加和美元換算影響所抵消。證券抵押貸款淨減少34億瑞士法郎,主要是由於財富管理和投資銀行業務減少所致。商業和工業貸款減少了7億瑞士法郎,這主要是由於財富管理業務的減少,但被投資銀行和瑞士銀行業務的增加所部分抵消。對金融機構的貸款淨增加5億瑞士法郎,主要是由於瑞士銀行貸款增加,但投資銀行貸款減少部分抵消了這一增長。
在部門層面上,財富管理部門貸款總額59億瑞士法郎的減少被瑞士銀行增加15億瑞士法郎和投資銀行增加4億瑞士法郎部分抵消。
抵押貸款
“抵押貸款”表提供了按部門劃分的抵押貸款的概況。 對於消費貸款,餘額反映了貸款類別 “按揭”和“證券抵押貸款”的賬面總值,其中大部分貸款是完全抵押的。消費金融貸款不包括在內,因為這些貸款中的大部分都是無擔保的。對於公司和機構貸款,餘額反映了抵押貸款以及與擔保貸款相關的金融和其他抵押品的價值, 最高可視為相關貸款的金額。
根據資產類別的不同,金融抵押品經常受到市場估值的影響。在本集團的私人銀行、企業及機構業務中,所有貸款的抵押品價值均根據本集團的風險管理政策及指令定期檢討,最長審查期由抵押品類別、市場流動資金及市場透明度決定。
>有關抵押貸款和抵押品估值的進一步信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-國庫、風險、資產負債表和表外-風險管理-風險覆蓋和管理中的“信用風險”。
抵押貸款
末尾 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
貸款總額 97,778 26,988 163,180 25 1,122 289,093
抵押貸款 90,726 13,840 146,191 0 89 250,846
其中的消費者 1 56,654 1,543 99,753 0 44 157,994
其中抵押貸款 13,314 0 96,840 0 12 110,166
其中以證券為抵押的貸款 43,340 1,543 2,913 0 32 47,828
其中企業和機構 2 34,072 12,297 46,438 0 45 92,852
其中以抵押貸款擔保的 3,199 84 33,952 0 0 37,235
其中由金融和其他抵押品擔保 30,873 12,213 12,486 0 45 55,617
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
貸款總額 103,661 26,554 161,648 24 1,177 293,064
抵押貸款 96,318 13,254 145,511 0 88 255,171
其中的消費者 1 59,622 1,819 100,301 0 44 161,786
其中抵押貸款 13,042 0 97,478 0 13 110,533
其中以證券為抵押的貸款 46,580 1,819 2,823 0 31 51,253
其中企業和機構 2 36,696 11,435 45,210 0 44 93,385
其中以抵押貸款擔保的 3,273 88 33,461 0 0 36,822
其中由金融和其他抵押品擔保 33,423 11,347 11,749 0 44 56,563
部門指標從風險管理的角度反映貸款的記錄和管理位置,不反映部門之間存在的任何收入分享安排。
1
反映扣除信貸損失前的消費貸款類別“抵押貸款”和“證券抵押貸款”的賬面總值。
2
反映與有擔保的公司和機構貸款相關的抵押、金融和其他抵押品的價值,最高可視為相關貸款的金額。
54

減值貸款
與2011年第四季度末相比,截至2012年第一季度末,減值貸款總額增加了2.65億瑞士法郎,達到30億瑞士法郎,主要反映了不良貸款和非利息貸款的增加。
在財富管理公司,減值貸款總額增加了2.3億瑞士法郎,主要由航空和遊艇融資、隆巴德貸款、出口融資和歐洲抵押貸款推動,但船舶融資的減少部分抵消了這一增長。減值貸款的增加包括俄羅斯入侵烏克蘭和相關制裁的不利影響。 在瑞士銀行,減值貸款總額增加了2500萬瑞士法郎,主要是由於俄羅斯制裁造成的金融機構新減值頭寸和中小企業的新頭寸。在企業中心和投資銀行,減值貸款總額分別增加了700萬瑞士法郎和300萬瑞士法郎。
減值貸款
末尾 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
不良貸款 1,319 93 354 0 53 1,819
無息貸款 130 0 217 0 31 378
非權責發生制貸款 1,449 93 571 0 84 2,197
重組貸款 213 43 128 0 0 384
潛在問題貸款 103 124 222 0 2 451
其他減值貸款 316 167 350 0 2 835
減值貸款總額 1 1,765 2 260 921 0 86 3,032
其中有特定津貼的貸款 1,416 260 756 0 82 2,514
其中沒有特別津貼的貸款 349 0 165 0 4 518
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
不良貸款 1,183 77 361 0 45 1,666
無息貸款 59 0 208 0 31 298
非權責發生制貸款 1,242 77 569 0 76 1,964
重組貸款 217 25 125 0 0 367
潛在問題貸款 76 155 202 0 3 436
其他減值貸款 293 180 327 0 3 803
減值貸款總額 1 1,535 2 257 896 0 79 2,767
其中有特定津貼的貸款 1,267 257 742 0 74 2,340
其中沒有特別津貼的貸款 268 0 154 0 5 427
部門指標從風險管理的角度反映貸款的記錄和管理位置,不反映部門之間存在的任何收入分享安排。
1
減值貸款僅以不按公允價值列賬的貸款為基礎。
2
包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末分別為1.23億瑞士法郎和8400萬瑞士法郎的減值貸款總額,這些貸款主要由投資級出口信貸機構提供的擔保來擔保。
2020年3月,美國聯邦銀行監管機構發佈了《關於金融機構與受冠狀病毒影響的客户合作的貸款修改和報告的機構間聲明(修訂)》(機構間聲明)。根據機構間聲明 ,為應對新冠肺炎危機而真誠地對借款人進行的短期修改,否則不會被視為 問題債務重組。這包括短期修改,例如延期付款、免除費用、延長還款期限或不重要的付款延遲。 跨部門聲明是在與財務會計準則委員會(FASB)協商後製定的,本集團已應用此指導。本集團已向受新冠肺炎危機影響的某些借款人進行了 短期修改,其形式為 延期支付資本和利息 ,受這些延期影響的貸款在重組貸款中未報告為問題債務重組 。截至22年第一季度及2011年第四季度末,集團按攤銷成本持有的貸款分別為16億瑞士法郎和1.44億瑞士法郎,由於這一減免和解釋性指導,這些貸款已被修改, 未報告為問題債務重組。
55

貸款信貸損失準備
在22年第一季度,信貸損失撥備增加了3300萬瑞士法郎,達到13億瑞士法郎,主要反映了財富管理的增加,但投資銀行的減少部分抵消了 。信貸損失準備的淨增加 主要反映財富管理的新的具體撥備,但被瑞士銀行和財富管理的註銷 部分抵消。
在Wealth Management,信貸損失撥備增加3,900萬瑞士法郎,主要是由於預期信貸損失的非特定撥備增加, 主要反映俄羅斯入侵烏克蘭的預期負面影響, 外匯換算影響以及單獨評估的貸款增加,主要是亞洲地區的房地產、出口融資和航空融資, 撥備的發放和船舶融資的註銷部分抵消了這一增長。在投資銀行,信貸損失準備減少700萬瑞士法郎,主要是由於上半季度宏觀經濟情緒改善而釋放了預期信貸損失的非特定準備金。
貸款信貸損失準備
末尾 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
期初餘額 1 558 186 524 0 29 1,297
其中單獨評估的 355 50 353 0 27 785
其中集體評估的 203 136 171 0 2 512
本期預期信貸損失準備金 44 (9) 19 0 1 55
其中的利息準備金 12 1 0 0 1 14
總核銷 (11) 0 (22) 0 0 (33)
復甦 0 2 2 0 0 4
淨註銷 (11) 2 (20) 0 0 (29)
外幣換算影響和其他調整,淨額 6 0 1 0 0 7
期末餘額 1 597 179 524 0 30 1,330
其中單獨評估的 379 56 355 0 28 818
其中集體評估的 218 123 169 0 2 512
部門指標從風險管理的角度反映貸款的記錄和管理位置,不反映部門之間存在的任何收入分享安排。
貸款指標
末尾 財富
管理
投資
銀行
瑞士人
銀行
資產
管理
公司
中心
信用
瑞士
1Q22 (%)
非權責發生制貸款/總貸款 1.5 0.5 0.4 0.0 10.8 0.8
減值貸款總額/貸款總額 1.8 1.3 0.6 0.0 11.1 1.1
信貸損失準備/總貸款 0.6 0.9 0.3 0.0 3.9 0.5
信貸損失特別準備/總減值貸款 21.5 21.5 38.5 32.6 27.0
4Q21 (%)
非權責發生制貸款/總貸款 1.2 0.4 0.4 0.0 9.7 0.7
減值貸款總額/貸款總額 1.5 1.4 0.6 0.0 10.1 1.0
信貸損失準備/總貸款 0.5 1.0 0.3 0.0 3.7 0.5
信貸損失特別準備/總減值貸款 23.1 19.5 39.4 34.2 28.4
部門指標從風險管理的角度反映貸款的記錄和管理位置,不反映部門之間存在的任何收入分享安排。
總貸款和總減值貸款不包括按公允價值結轉的貸款,信貸損失準備 僅基於不按公允價值結轉的貸款。
56

其他金融資產信貸損失準備
在2012年第一季度,投資銀行記錄了1.55億瑞士法郎的信貸損失準備金,而21年第四季度的信貸損失準備金為500萬瑞士法郎,這與評估與Archegos相關的應收賬款的未來可回收性有關。於本集團於22年第1季度及2011年第四季度末的綜合資產負債表中,相關撥備分別計入應收經紀業務的信貸損失準備40.69億瑞士法郎及41.86億瑞士法郎。
>有關Archegos事件的信息,請參閲II-瑞士信貸業績-瑞士信貸中的“2021年重大事件”和瑞士信貸2021年年報中關於該公司的I-信息中的“風險因素”。
>請參閲“未經審計的簡明合併財務報表”中的“附註9--信貸損失準備金”和“附註19--按攤銷成本和信貸損失計量的金融工具”。
部分歐洲信用風險敞口
>有關選定的歐洲信用風險敞口的更多信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-財政部、風險、資產負債表和表外-風險管理-風險組合分析-信用風險。
俄羅斯信用風險敞口
在俄羅斯於2022年2月下旬對烏克蘭發動軍事襲擊後,美國、歐盟、英國、瑞士和世界其他國家對俄羅斯的金融系統、政府官員和商界領袖實施了嚴厲的制裁。
在考慮風險緩解之前,我們對俄羅斯的總信用風險敞口 但扣除特定撥備和信貸損失撥備和估值調整後,截至22年第一季度末下降了34%,至10.41億瑞士法郎。我們對俄羅斯的淨信用風險敞口下降了56%,降至3.73億瑞士法郎,主要反映了對金融機構敞口的減少。
本集團目前正監測與俄羅斯交易對手進行的若干未平倉交易的結算風險;市場關閉、實施外匯管制、制裁或其他因素可能會限制本集團結算現有交易或變現抵押品的能力,這可能會導致風險敞口意外增加。
>有關進一步信息,請參閲關鍵風險事態發展中的“俄羅斯入侵烏克蘭”。
市場風險
市場風險是由於市場風險因素的變動而產生的財務損失的風險。 市場風險既來自我們的交易活動,也來自非交易活動。
>有關市場風險的進一步信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-財務、風險、資產負債表和表外-風險管理-風險覆蓋和管理中的“市場風險”,包括我們的VaR方法。
交易市場風險
市場風險主要來自我們的交易活動,主要是投資銀行(包括Global Trading Solutions)。出於客户便利和做市目的,我們的交易活動通常包括公允價值頭寸和因參與一級和二級市場活動而產生的風險,包括衍生品市場 。
該集團活躍於全球主要交易市場,使用廣泛的交易和對衝產品,包括衍生品和結構性產品。結構化 產品是定製的交易,通常使用金融工具的組合 ,併為滿足特定客户或內部需求而執行。由於我們在產品和市場上的廣泛參與,集團的交易策略相應地 多樣化,風險敞口通常分佈在一系列風險和地點。
VaR是一種風險衡量指標,它量化了給定金融工具組合在特定持有期內的潛在損失,而在一定的置信度水平下,該損失預計不會超過。VaR是風險管理的重要工具,用於衡量我們每天面臨市場風險的活動的可量化風險 。此外,VaR是限額監測、財務 報告、監管資本計算和監管回測的主要風險措施之一。
我們定期審查我們的VaR模型,以確保在不斷變化的市場狀況和我們的交易組合構成的情況下,該模型仍然合適。在22年第1季度,我們的VaR方法沒有發生重大變化。
我們已獲得FINMA以及我們子公司的其他監管機構的批准, 在計算市場風險資本要求時使用我們的監管VaR模型。 我們對VaR方法的持續改進取決於監管機構的批准或 通知,該模型將受到監管機構和集團獨立的模型風險管理職能的定期審查 。
我們的網站上提供了巴塞爾框架支柱3所要求的與市場風險相關的信息。
>有關更多信息,請參閲“Credit-suisse.com/RegatoryDiscrements”。
“單日98%風險管理VaR”和“按部門劃分的平均單日98%風險管理VaR”表顯示了我們的交易市場風險敞口,以單日98%風險管理VaR(瑞士法郎和美元)衡量。由於我們使用美元作為基準貨幣來衡量內部風險管理目的的VaR,因此VaR數字 使用每日外匯換算率轉換為瑞士法郎。 針對每種風險類型和整個投資組合分別計算VaR估計值。 不同的風險類型分為五類,包括利率、信用利差、外匯、大宗商品和股票風險。
57

一天,98%的風險管理VaR

在/結束於

利息

信用
展開

外國
兑換


商品


權益
迪維西-
具體化
效益
1

總計
百萬瑞士法郎
1Q22
平均值 14 44 26 3 30 (67) 50
最低要求 10 37 18 3 25 2 42
極大值 19 49 29 7 34 2 59
期末 19 42 25 3 26 (70) 45
4Q21
平均值 13 43 29 3 32 (72) 48
最低要求 10 37 24 2 30 2 44
極大值 15 51 32 3 37 2 58
期末 11 37 28 3 32 (66) 45
百萬美元
1Q22
平均值 15 47 28 3 32 (71) 54
最低要求 10 40 19 3 27 2 46
極大值 21 52 31 8 37 2 64
期末 21 46 27 3 28 (77) 48
4Q21
平均值 14 47 31 3 35 (77) 53
最低要求 11 40 26 3 32 2 48
極大值 16 55 35 4 40 2 63
期末 12 40 30 3 35 (71) 49
不包括與交易對手和自己的信用敞口相關的風險。風險管理 VaR衡量集團在市場風險框架下管理的風險敞口, 一般包括按公允價值持有的交易賬面頭寸和銀行賬面頭寸。
1
分散收益表示在同一投資組合中將不同的、不完全相關的風險類型組合在一起時出現的風險降低,並通過單個風險類型的總和與組合投資組合中計算的風險之間的差額來衡量。
2
由於不同風險類型的最大值和最小值出現在不同的日期,因此計算投資組合多樣化收益沒有意義。
平均一天,98%的風險管理VaR按部門劃分
在……裏面
財富
管理

投資
銀行

瑞士人
銀行

資產
管理

公司
中心
迪維西-
具體化
效益
1
信用
瑞士
百萬瑞士法郎
1Q22 11 46 0 0 4 (11) 50
4Q21 2 11 45 0 0 4 (12) 48
百萬美元
1Q22 12 50 0 0 5 (13) 54
4Q21 2 12 49 0 0 4 (12) 53
不包括與交易對手和自己的信用敞口相關的風險。風險管理 VaR衡量集團在市場風險框架下管理的風險敞口, 一般包括按公允價值持有的交易賬面頭寸和銀行賬面頭寸。
1
每個部門的獨立VaR總和與集團的VaR總和之間的差額。
2
在新的 組織下重述分區歷史平均風險管理VaR需要某些額外的假設,而在未來的 期間不需要這些假設。
我們以美元衡量VaR,因為我們的大部分交易活動都是以美元進行的。
與第21季度相比,22季度平均風險管理VaR為5400萬美元,增長了2%。
題為“每日風險管理VaR”的圖表顯示了綜合基礎上的綜合交易市場風險。
58

標題為“每日實際交易收入”的直方圖比較了22年第一季度的實際每日交易收入和21年第四季度的實際每日交易收入。實際每日交易收入是內部使用的指標,僅限於交易賬簿,不包括套利成本、信貸撥備和內部收入轉移。套利成本是投資組合從一天到第二天的價值變化,假設所有其他因素,如市場水平和交易人數保持不變,可以是負的,也可以是正的。交易收入的分散 表明我們的交易活動的日常波動。在2012年第一季度,我們有三個虧損天數,而在第21季度,我們有六個虧損天數。
VaR回測
回溯測試是用於評估本集團用於風險管理和監管資本用途的VaR模型的準確性和性能的技術之一 ,用於突出潛在改進的領域。回溯測試由監管機構使用 以評估本集團持有的基於內部模型方法的監管資本的充分性 ,其計算包括監管VaR和壓力VaR。回溯測試 涉及將VaR模型產生的結果與交易賬簿上的假設交易收入進行比較。當假設交易損失超過每日VaR估計值時,就會出現回溯測試例外情況。
出於資本目的並符合國際清算銀行的要求,FINMA將之前12個月內每個監管VaR回溯測試例外情況的資本乘數提高至4以上,導致本集團增加市場風險資本要求 。在截至22年第1季度末的12個月期間內,我們的監管VaR模型中沒有 回測例外,該模型仍處於 監管“綠區”。
>有關VaR回測的進一步信息,請參閲瑞士信貸2021年年報中的III-國庫、風險、資產負債表和表外-風險管理-風險覆蓋和管理中的“市場風險”。
>有關使用我們的監管VaR模型計算交易賬面市場風險資本 要求的詳細信息,請參閲資本管理中的“風險加權資產”。
非交易市場風險
非交易市場風險主要涉及我們銀行賬簿中的資產和負債錯配風險敞口 。我們的業務和財政部的非交易投資組合帶有 市場風險,主要與利率變化有關,但也與外匯匯率變化有關。
我們通過借貸和吸收存款、貨幣市場和 融資活動、部署我們的綜合股本以及部門層面的其他 活動來承擔利率風險。非到期產品,如儲蓄賬户, 沒有合同到期日或直接與市場掛鈎的利率,並代表業務部門使用複製投資組合進行風險管理 。
銀行賬面頭寸的利率風險是通過估計利率敏感型銀行賬面頭寸的當前價值因收益率曲線平行增加一個基點而產生的影響 來衡量的。這是根據集團的整個銀行賬簿 衡量的。以下披露的利率風險敏感性符合我們的內部風險管理觀點。
>請參閲Credit-suisse.com/RegatoryDiscrements,瞭解本集團出版物《第3支柱和監管披露第4季度21-瑞士信貸集團》,其中根據FINMA指導在銀行賬簿中包含有關監管利率風險的更多信息。
截至22年第一季度末,收益率曲線平行增加一個基點的利率敏感度為負230萬瑞士法郎,而截至2011年第四季度末為負360萬瑞士法郎。這一變化主要是由我們對銀行賬面活動的常規管理 推動的。
59

資產負債表和表外
截至2012年第一季度末,總資產7396億瑞士法郎和總負債6949億瑞士法郎分別比2011年第四季度末下降2%,反映出經營活動減少,外匯換算影響部分抵消了這一影響。
我們的大部分交易都記錄在資產負債表上。然而,我們也會進行會導致表內和表外風險敞口的交易。
資產負債表
截至2012年第一季度末,總資產為7396億瑞士法郎,較2011年第四季度末減少163億瑞士法郎,降幅為2%,反映出經營活動減少,部分被外匯換算的影響所抵消。不包括外匯兑換的影響,總資產減少193億瑞士法郎。
與2011年第四季度末相比,央行出售的資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易減少86億瑞士法郎或8%,主要反映現金抵押品和來自客户的逆回購交易減少 受優質服務特許經營權調整的影響,但部分被來自銀行的逆回購交易增加所抵消。交易資產 減少42億瑞士法郎,或4%,主要反映股權和債務證券及衍生工具的減少。 淨貸款減少40億瑞士法郎,或1%,主要是由於證券和商業抵押貸款減少,以及主要服務特許經營權調整的影響導致的工業貸款減少, 部分被對金融機構的貸款增加所抵消。來自銀行的現金和到期增加了31億瑞士法郎,增幅為2%,主要是由於美聯儲現金頭寸增加,部分抵消了歐洲央行和瑞士央行現金頭寸減少的影響。經紀應收賬款增加17億瑞士法郎,或10%,主要反映未平倉和失敗交易的增加,但因優質服務特許經營權調整的影響,保證金貸款減少 ,部分抵消了這一增加。 所有其他資產減少43億瑞士法郎,或6%,主要是由於作為抵押品的證券減少69億瑞士法郎,或46%,部分被其他資產增加32億瑞士法郎,或8%抵消,主要反映衍生工具的現金抵押品。
資產負債表摘要

1Q22

4Q21
更改百分比
QQQ
資產(百萬瑞士法郎)
現金和銀行到期款項 167,950 164,818 2
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 95,282 103,906 (8)
交易資產 106,971 111,141 (4)
淨貸款 287,682 291,686 (1)
經紀業務應收賬款 18,359 16,687 10
所有其他資產 63,310 67,595 (6)
總資產 739,554 755,833 (2)
負債和權益(百萬瑞士法郎)
欠銀行的錢 18,891 18,965 0
客户存款 398,624 392,819 1
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 27,711 35,274 (21)
貿易負債 28,184 27,535 2
長期債務 160,320 166,896 (4)
經紀應付賬款 13,687 13,060 5
所有其他負債 47,461 57,054 (17)
總負債 694,878 711,603 (2)
股東權益總額 44,442 43,954 1
非控制性權益 234 276 (15)
總股本 44,676 44,230 1
負債和權益總額 739,554 755,833 (2)
60

截至2012年第一季度末,總負債為6949億瑞士法郎,較2011年第四季度末減少167億瑞士法郎,降幅為2%,反映出經營活動減少,但部分被外匯換算的影響所抵消。剔除外匯換算的影響,總負債 減少200億瑞士法郎。
與2011年第四季度末相比,央行購買的資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易減少76億瑞士法郎,降幅21%,主要是由於現金抵押品和對 客户的回購交易減少,但部分被對銀行的回購交易增加所抵消。長期債務減少66億瑞士法郎,或4%,主要反映優先債務的到期日和估值調整,主要是由於結構性票據和國庫債務的淨贖回以及國庫債務的到期日 。由於銀行業務穩定。客户存款增加58億瑞士法郎,增幅為1%,主要原因是存款單增加,但活期存款的減少被部分抵銷。交易負債增加6億瑞士法郎,或2%,主要反映衍生工具增加和外匯兑換的影響,但因空頭頭寸減少而部分抵銷。經紀應付賬款 增加了6億瑞士法郎,增幅為5%,主要是由於未平倉和失敗交易的增加以及外匯兑換的影響 ,但部分被保證金貸款的減少所抵消。所有其他負債減少96億瑞士法郎,或17%,主要反映歸還作為抵押品的證券的義務減少69億瑞士法郎,或46%,以及短期借款減少20億瑞士法郎,或10%。
>請參考流動性和資金管理中的資金來源-資金管理和資金管理,包括我們 資產負債表的資金來源和槓桿率。
表外
我們在正常業務過程中進行表外安排。表外安排是指與未合併實體的交易或其他合同安排,或為該實體的利益而進行的交易或其他合同安排。這些交易包括衍生工具、擔保和類似安排、轉移至非綜合實體的資產中的保留或或有權益 與特殊目的實體(SPE)的關係,以及非綜合實體中提供融資、流動性、信貸和其他支持的可變權益項下的債務和負債(包括或有 義務和負債)。
>請參閲瑞士信貸2021年年報《財務、風險、資產負債表和表外》中的“資產負債表和表外”,以及未經審計的簡明合併財務報表中的“附註29-擔保和承諾”和“附註33-訴訟”。
61

[本頁特意留空]
62

三-簡明合併財務報表-未經審計
獨立註冊會計師事務所報告
簡明合併財務報表--未經審計
簡明綜合財務報表附註--未經審計

63



1重要會計政策摘要
2最近發佈的會計準則
3業務發展及後續活動
4細分市場信息
5淨利息收入
6佣金及費用
7交易收入
8其他收入
9信貸損失準備金
10薪酬和福利
11一般和行政費用
12重組費用
13每股收益
14與客户簽訂合同的收入
15交易性資產和負債
16種投資證券
17項其他投資
18筆貸款
19按攤銷成本和信貸損失計量的金融工具
20個商譽
21其他資產和其他負債
22長期債務
23累計其他全面收益和額外股份信息
24金融資產和金融負債的抵銷
25%的税
26僱員遞延補償
27養卹金和其他退休後福利
28衍生工具和套期保值活動
29保證和承諾
30金融資產和可變利息實體的轉移
31種金融工具
32質押資產和抵押品
33訴訟


64

獨立註冊會計師事務所報告
獨立註冊會計師事務所向瑞士信貸集團董事會和股東提交的中期財務報表審核結果我們已審核了所附瑞士信貸集團及其附屬公司(“本集團”)於2022年3月31日的綜合資產負債表,以及截至2022年3月31日及2021年3月31日的三個月期間的相關綜合經營報表、全面收益、權益變動及現金流量,包括相關附註(統稱為“中期財務報表”)。根據吾等的審核,吾等並不知悉隨附的中期財務報表須作出任何重大修改,以符合美國普遍接受的會計原則。我們此前已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本集團截至2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至該年度的相關綜合經營報表、全面收益、權益和現金流量變動表(未在此列示),並在我們於2022年3月10日的報告中就該等綜合財務報表表達了無保留意見,其中包括對2021年和2020年財務報表進行調整以反映應報告分部構成變化的段落。我們認為,截至2021年12月31日的合併資產負債表信息中所載的信息在所有重要方面都得到了公平的陳述, 與其衍生的綜合資產負債表有關。意見基礎這些中期財務報表由本集團管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與集團保持獨立。我們是按照PCAOB的標準進行審查的。對臨時財務信息的審查主要包括應用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。它的範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計,其目的是表達對整個財務報表的意見。因此,我們不表達這樣的觀點。/s/普華永道會計師事務所瑞士蘇黎世2022年5月5日


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[本頁特意留空]
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簡明合併財務報表--未經審計
合併業務報表(未經審計)
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
合併經營報表(百萬瑞士法郎)
利息和股息收入 2,234 2,253 2,587
利息支出 (775) (935) (933)
淨利息收入 1,459 1,318 1,654
佣金及費用 2,601 3,021 3,737
交易收入 (36) (151) 1,811
其他收入 388 394 372
淨收入 4,412 4,582 7,574
信貸損失準備金 (110) (20) 4,394
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207
一般和行政費用 2,148 2,182 1,376
佣金開支 298 283 329
商譽減值 0 1,623 0
重組費用 46 33 25
其他運營費用合計 2,492 4,121 1,730
總運營費用 4,950 6,266 3,937
税前收入/(虧損) (428) (1,664) (757)
所得税支出/(福利) (151) 416 (526)
淨收益/(虧損) (277) (2,080) (231)
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) (4) 5 21
股東應佔淨收益/(虧損) (273) (2,085) (252)
每股收益/(虧損)(瑞士法郎)
每股基本收益/(虧損) (0.10) (0.83) (0.10)
稀釋後每股收益/(虧損) (0.10) (0.83) (0.10)
綜合全面收益表(未經審計)
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
綜合收益/(虧損)(百萬瑞士法郎)
淨收益/(虧損) (277) (2,080) (231)
現金流套期保值的損益 (599) (113) (103)
外幣折算 181 (871) 2,005
證券未實現收益/(虧損) (5) (1) 0
精算收益/(損失) 61 824 65
先前服務信用淨值/(成本) (17) (20) (24)
與信用風險有關的負債損益 1,061 63 551
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 682 (118) 2,494
綜合收益/(虧損) 405 (2,198) 2,263
可歸因於非控股權益的綜合收益/(虧損) (2) 0 32
股東應佔綜合收益/(虧損) 407 (2,198) 2,231
未經審計的簡明綜合財務報表附註是該等報表的組成部分。
67

合併資產負債表(未經審計)
末尾 1Q22 4Q21
資產(百萬瑞士法郎)
現金和銀行到期款項 167,950 164,818
其中按公允價值報告 148 308
其中來自合併VIE的報告 122 108
銀行的有息存款 998 1,323
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 95,282 103,906
其中按公允價值報告 71,059 68,623
以公允價值收取作為抵押品的證券 8,084 15,017
其中被拖累的 5,899 8,455
按公允價值交易資產 106,971 111,141
其中被拖累的 31,721 30,092
其中來自合併VIE的報告 1,841 1,822
投資證券 809 1,005
其中按公允價值報告 809 1,005
其中被拖累的 503 516
其他投資 5,794 5,826
其中按公允價值報告 4,019 4,094
其中來自合併VIE的報告 946 1,015
淨貸款 287,682 291,686
其中按公允價值報告 9,545 10,243
其中被拖累的 57 42
其中來自合併VIE的報告 1,158 1,400
信貸損失準備 (1,330) (1,297)
商譽 2,931 2,917
其他無形資產 307 276
其中按公允價值報告 256 224
經紀業務應收賬款 18,359 16,687
信貸損失準備 (4,069) (4,186)
其他資產 44,387 41,231
其中按公允價值報告 9,214 9,184
其中來自合併VIE的報告 1,776 1,496
其中持有待售貸款(攤銷成本基礎) 894 588
信貸損失準備--按攤銷成本持有的其他資產 (30) (30)
總資產 739,554 755,833
未經審計的簡明綜合財務報表附註是該等報表的組成部分。
68

綜合資產負債表(未經審計)(續)
末尾 1Q22 4Q21
負債和權益(百萬瑞士法郎)
欠銀行的錢 18,891 18,965
其中按公允價值報告 404 477
客户存款 398,624 392,819
其中按公允價值報告 3,437 3,700
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 27,711 35,274
其中按公允價值報告 12,766 13,213
按公允價值歸還作為抵押品收到的證券的義務 8,084 15,017
按公允價值計算的貿易負債 28,184 27,535
其中來自合併VIE的報告 9 8
短期借款 17,399 19,393
其中按公允價值報告 8,225 10,690
其中來自合併VIE的報告 4,363 4,352
長期債務 160,320 166,896
其中按公允價值報告 66,270 68,722
其中來自合併VIE的報告 1,475 1,391
經紀應付賬款 13,687 13,060
其他負債 21,978 22,644
其中按公允價值報告 2,562 2,592
其中來自合併VIE的報告 212 231
總負債 694,878 711,603
普通股 106 106
額外實收資本 35,114 34,938
留存收益 30,791 31,064
庫存股,按成本價計算 (923) (828)
累計其他綜合收益/(虧損) (20,646) (21,326)
股東權益總額 44,442 43,954
非控制性權益 234 276
總股本 44,676 44,230
負債和權益總額 739,554 755,833
>關於承付款和或有事項的資料,請參閲“附註29--擔保和承諾”和“附註33--訴訟”。
末尾 1Q22 4Q21
其他共享信息
面值(瑞士法郎) 0.04 0.04
授權股份 1 3,100,747,720 3,100,747,720
已發行普通股 2,650,747,720 2,650,747,720
國庫股 (94,644,251) (81,063,211)
流通股 2,556,103,469 2,569,684,509
1
包括已發行股份和未發行股份(有條件、轉換和授權資本)。
未經審計的簡明綜合財務報表附註是該等報表的組成部分。
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合併權益變動表(未經審計)
股東應佔權益

普普通通
股票

其他內容
已繳費
資本


留用
收益

財務處
股票,
按成本計算



AOCI
總計
分享-
持有者
股權

非-
控管
利益


總計
股權
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
期初餘額 106 34,938 31,064 (828) (21,326) 43,954 276 44,230
從非控股權益購買子公司股份,但不改變所有權 1, 2 (3) (3)
將子公司股份出售給非控股權益,但不改變所有權 2 6 6
淨收益/(虧損) (273) (273) (4) (277)
其他綜合收益/(虧損)總額,税後淨額 680 680 2 682
出售庫藏股 (19) 4,682 4,663 4,663
庫藏股回購 (4,830) (4,830) (4,830)
基於股份的薪酬,扣除税收後的淨額 195 53 248 248
合併範圍的變化,淨額 (43) (43)
期末餘額 106 35,114 30,791 (923) (20,646) 44,442 234 44,676
1
基金中對所有者的分配包括原始投資資本的返還和任何相關股息。
2
與基金活動相關的所有權變更和不所有權變更的交易均顯示在不變更所有權下。
未經審計的簡明綜合財務報表附註是該等報表的組成部分。
70

合併權益變動表(未經審計)(續)
股東應佔權益

普普通通
股票

其他內容
已繳費
資本


留用
收益

財務處
股票,
按成本計算



AOCI
總計
分享-
持有者
股權

非-
控管
利益


總計
股權
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
期初餘額 106 34,813 33,149 (2,357) (21,213) 44,498 305 44,803
從非控股權益購買子公司股份,但不改變所有權 (15) (15)
將子公司股份出售給非控股權益,但不改變所有權 8 8
淨收益/(虧損) (2,085) (2,085) 5 (2,080)
其他綜合收益/(虧損)總額,税後淨額 (113) (113) (5) (118)
強制性可轉換票據的轉換 1,749 1,749 1,749
出售庫藏股 (5) 4,475 4,470 4,470
庫藏股回購 (4,711) (4,711) (4,711)
基於股份的薪酬,扣除税收後的淨額 130 16 146 146
合併範圍的變化,淨額 (22) (22)
期末餘額 106 34,938 31,064 (828) (21,326) 43,954 276 44,230
2011年第一季度(百萬瑞士法郎)
期初餘額 98 33,323 32,834 (428) (23,150) 42,677 264 42,941
從非控股權益購買子公司股份,但不改變所有權 (7) (7)
將子公司股份出售給非控股權益,但不改變所有權 5 5
淨收益/(虧損) (252) (252) 21 (231)
其他綜合收益/(虧損)總額,税後淨額 2,483 2,483 11 2,494
出售庫藏股 (4) 6,770 6,766 6,766
庫藏股回購 (7,335) (7,335) (7,335)
基於股份的薪酬,扣除税收後的淨額 204 47 251 251
期末餘額 98 33,523 32,582 (946) (20,667) 44,590 294 44,884
未經審計的簡明綜合財務報表附註是該等報表的組成部分。
71

合併現金流量表(未經審計)
在……裏面 1Q22 1Q21
經營活動(百萬瑞士法郎)
淨收益/(虧損) (277) (231)
將淨收益/(虧損)調整為經營活動提供/(用於)的現金淨額(百萬瑞士法郎)
減值、折舊和攤銷 360 364
信貸損失準備金 (110) 4,394
遞延税項撥備/(福利) (282) (69)
基於股份的薪酬 274 290
與長期債務有關的估值調整 (3,384) 331
權益法投資的淨收益/(虧損)份額 (33) (23)
交易資產和負債,淨額 4,401 11,679
(增加)/減少其他資產 (4,579) (20,707)
其他負債增加/(減少) (395) 2,704
其他,淨額 (620) (476)
調整總額 (4,368) (1,513)
經營活動提供的(用於)現金淨額 (4,645) (1,744)
投資活動(百萬瑞士法郎)
銀行有息存款(增加/減少) 322 (132)
(增加)/減少出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 9,673 (7,207)
購買投資證券 (79) (18)
投資證券的到期日 204 13
對附屬公司的投資及其他投資 (125) (58)
出售其他投資所得收益 205 220
貸款(增加)/減少 3,495 (6,290)
出售貸款所得款項 916 686
房地和設備及其他無形資產的資本支出 (351) (283)
其他,淨額 235 15
投資活動提供/(用於)的現金淨額 14,495 (13,054)
未經審計的簡明綜合財務報表附註是該等報表的組成部分。
72

合併現金流量表(未經審計)(續)
在……裏面 1Q22 1Q21
融資活動(百萬瑞士法郎)
因銀行和客户存款增加/(減少) 5,221 4,090
短期借款增加/(減少) (1,568) 2,716
增加/(減少)購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券出借交易 (7,834) (2,248)
發行長期債務 11,551 15,576
償還長期債務 (13,768) (13,482)
出售庫藏股 4,663 6,766
庫藏股回購 (4,830) (7,335)
其他,淨額 6 71
融資活動提供的/(用於)的現金淨額 (6,559) 6,154
匯率變動對現金和銀行欠款的影響(百萬瑞士法郎)
匯率變動對現金和銀行到期債務的影響 (159) 2,817
現金和銀行欠款淨增加/(減少)(百萬瑞士法郎)
現金淨增加/(減少)及銀行應繳款項 3,132 (5,827)
期初銀行的現金和到期款項 1 164,818 139,112
期末銀行的現金和到期款項 1 167,950 133,285
1
包括受限現金。
補充現金流量信息(未經審計)
在……裏面 1Q22 1Q21
支付所得税和利息的現金(百萬瑞士法郎)
繳納所得税的現金 231 267
支付利息的現金 1,046 1,574
>有關非現金交易的信息,請參閲“附註20--按攤銷成本和信貸損失計量的金融工具”。
未經審計的簡明綜合財務報表附註是該等報表的組成部分。
73

簡明綜合財務報表附註--未經審計
1重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的瑞士信貸集團(本集團)未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制,並以瑞士法郎(瑞士法郎)列賬。這些簡明的合併財務報表應與瑞士信貸2021年年報中包含的截至2021年12月31日的綜合財務報表及其附註一併閲讀。
某些財務信息通常包括在根據美國公認會計原則編制的年度綜合財務報表中,但不需要用於中期報告 ,但已被精簡或省略。已對上期合併財務報表進行了某些重新分類,以符合本期的列報方式。這些簡明綜合財務報表反映了管理層認為的所有調整,按正常經常性原則,這些調整是公允列報各列報期間簡明綜合財務報表所必需的。第四季度綜合經營報表和綜合收益表以及第四季度綜合權益變動表是為方便讀者而增加的,並非美國公認會計準則所要求的列報方式。 中期的經營業績並不代表整個 年度的業績。
在編制此等簡明綜合財務報表時,管理層需要 作出估計和假設,以影響截至 簡明綜合資產負債表日期的資產和負債及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
>有關集團重要會計政策的説明,請參閲瑞士信貸集團2021年年報第VI-綜合財務報表-瑞士信貸集團的“附註1-重要會計政策摘要”。
2最近發佈的會計準則
最近採用的會計準則
下面提供了最近採用的最相關的會計準則。
>有關2021年採用的會計準則的説明,請參閲瑞士信貸集團2021年年報中VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的注2-最近發佈的會計準則。
未來時期將採用的標準
ASC主題326-金融工具-信貸損失
2022年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2022-02《問題債務重組和年份披露》(ASU 2022-02),這是會計準則編纂(ASC)主題326-金融工具-信貸損失的更新。ASU 2022-02中的修正案取消了債權人對問題債務重組(TDR)的會計指導 。將應用ASC主題310-應收款中的貸款再融資和重組指導,以確定修改是導致新貸款還是繼續現有貸款。當借款人遇到財務困難時,修訂加強了對某些貸款再融資和重組的披露要求 ,並要求披露融資應收賬款和租賃投資淨額按發起年度的本期總撇賬 。
這些修訂適用於2022年12月15日之後開始的年度報告期以及該等年度報告期內的過渡期。允許提前 採用,包括過渡期。本集團現正評估採用ASU 2022-02對本集團財務狀況、經營業績及現金流的影響。
3業務發展及後續活動
業務發展
該等簡明綜合財務報表的其他附註 並無於該等簡明綜合財務報表的其他附註中披露的22年第一季度的重大業務發展。
後續事件
自這些精簡合併財務報表的資產負債表日起,沒有後續事項發生。
74

4細分市場信息
該集團是一家總部設在瑞士的全球金融服務公司,自2022年1月1日起,分為財富管理、投資銀行、瑞士銀行和資產管理四個部門,反映了2021年11月4日發佈的戰略聲明。分部信息反映了 集團的可報告分部和公司中心,按税前基礎進行管理和報告,如下所示:
■財富管理部門提供全面的財富管理和投資解決方案,併為超高淨值和高淨值個人以及外部資產管理公司提供量身定製的融資和諮詢服務。 我們的財富管理業務在我們的目標市場處於行業領先地位。 我們以以客户為中心和基於需求的交付模式為客户提供服務,利用瑞士信貸廣泛的全球能力,包括投資銀行和資產管理公司提供的能力。在新的組織結構下,我們通過覆蓋瑞士、歐洲、中東和非洲、亞太地區和拉丁美洲的覆蓋區域為我們的客户提供服務。
■投資銀行部門提供廣泛的金融產品和服務,專注於客户驅動的業務,併為瑞士信貸的財富管理部門及其客户提供支持。 我們的產品和服務套件包括全球證券銷售、交易和執行、 融資和諮詢服務。我們的客户包括世界各地的金融機構、企業、政府、主權國家、超高淨值和機構投資者,如養老基金和對衝基金、金融贊助商和私人。我們通過設在主要發達和新興市場中心的地區和當地團隊在全球範圍內提供我們的投資銀行能力。我們的集成業務 模式使我們能夠提供高價值的定製解決方案,利用瑞士信貸提供的專業知識,幫助我們的客户在 中釋放資本和價值,以實現他們的戰略目標。
■瑞士銀行部門為主要在瑞士本土市場註冊的私人企業和機構客户提供全面的建議和廣泛的金融解決方案。 我們的私人客户業務在瑞士擁有領先的特許經營權,包括高淨值客户、富裕客户、零售客户和小企業客户。此外,我們通過我們的子公司銀行-NOW和領先的信用卡品牌通過我們對瑞士AECS GmbH的投資 提供消費金融服務。我們的企業和機構客户業務 服務於大型企業客户、中小企業、機構客户、金融機構和大宗商品交易商。
■資產管理部門在全球範圍內為廣泛的客户提供投資解決方案和服務,包括養老基金、政府、基金會和捐贈基金、公司和個人,並在我們的瑞士本土市場擁有強大的影響力。資產管理以集團的全球業務為後盾,在傳統投資和另類投資中提供主動和被動的解決方案。我們在投資過程中的不同點應用ESG標準 ,其中主動可持續產品投資於符合瑞士信貸可持續投資框架的 ,被動ESG指數和交易所交易基金(ETF)。
公司中心包括母公司業務,如集團融資、本集團贊助項目的支出 以及尚未分配給各部門的某些支出和收入。此外,公司中心還包括消除公司間收入和費用所需的合併和抵銷調整。
>請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的“注4-分部信息”,以瞭解有關收入分配、成本分配和融資的更多信息 。
淨收入和税前收益/(虧損)
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
淨收入(百萬瑞士法郎)
財富管理 1,177 1,377 2,085
投資銀行 1,938 1,666 3,884
瑞士銀行 1,109 1,209 1,031
資產管理 361 399 400
企業中心 (173) (69) 174
淨收入 4,412 4,582 7,574
税前收益/(虧損)(百萬瑞士法郎)
財富管理 (357) 157 978
投資銀行 124 (1,988) (2,310)
瑞士銀行 471 607 412
資產管理 53 93 131
企業中心 (719) (533) 32
税前收入/(虧損) (428) (1,664) (757)
75

總資產
末尾 1Q22 4Q21
總資產(百萬瑞士法郎)
財富管理 204,256 201,326
投資銀行 253,958 274,112
瑞士銀行 222,152 221,478
資產管理 3,659 3,603
企業中心 55,529 55,314
總資產 739,554 755,833
5淨利息收入
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
淨利息收入(百萬瑞士法郎)
貸款 1,194 1,263 1,265
投資證券 0 1 0
交易資產,扣除交易負債的淨額 1 702 599 846
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 233 252 341
其他 105 138 135
利息和股息收入 2,234 2,253 2,587
存款 (54) (39) (51)
短期借款 (8) (17) (2)
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 (100) (148) (276)
長期債務 (536) (665) (543)
其他 (77) (66) (61)
利息支出 (775) (935) (933)
淨利息收入 1,459 1,318 1,654
1
從2011年第三季度開始,交易資產的利息和股息收入以及交易負債的利息支出 按淨額列報,以與交易收入的列報 保持一致。
6佣金及費用
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
佣金和費用(百萬瑞士法郎)
貸款業務 435 436 516
投資和投資組合管理 828 871 861
其他證券業務 13 15 13
受託業務 841 886 874
承銷 239 397 989
經紀 690 740 909
承銷及經紀業務 929 1,137 1,898
其他服務 396 562 449
佣金及費用 2,601 3,021 3,737
76

7交易收入
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
交易收入(百萬瑞士法郎)
利率產品 (365) 361 752
外匯產品 329 721 148
股票/指數相關產品 84 146 1,001
信貸產品 8 (1,350) (33)
商品和能源產品 59 (30) 9
其他產品 (151) 1 (66)
交易收入 (36) (151) 1,811
代表基於產品的收入,這些收入不能代表細分市場內的業務結果 ,因為細分市場的結果利用了各種產品類型的金融工具。
>有關交易收入和管理交易風險的更多信息,請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的“注7-交易收入”。
8其他收入
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
其他收入(百萬瑞士法郎)
沒有SEI的非控制性權益 0 0 (1)
持有待售貸款 (2) 8 (41)
持有待售的長期資產 165 225 (2)
權益法投資 43 33 29
其他投資 15 (61) 199
其他 167 189 188
其他收入 388 394 372
9信貸損失準備金
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
信貸損失準備金(百萬瑞士法郎)
以攤銷成本持有的貸款 41 (16) (24)
以攤銷成本持有的其他金融資產 (148) 1 (8) 1 4,434
表外信貸風險敞口 (3) 4 (16)
信貸損失準備金 (110) (20) 4,394
1
主要反映與Archegos有關的22年第一季度、2011年第四季度和2011年第一季度分別為1.55億瑞士法郎、500萬瑞士法郎和44.3億瑞士法郎的信貸損失撥備/(撥備釋放)。
10薪酬和福利
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
薪酬和福利(百萬瑞士法郎)
薪金和可變薪酬 2,030 1,778 1,849
社會保障 204 149 158
其他 1 224 218 200
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207
1
包括2012年第一季度、2011年第四季度和21年第一季度分別為1.28億瑞士法郎、1.31億瑞士法郎和1.3億瑞士法郎的養老金相關支出,涉及固定收益養老金計劃的服務成本和僱主 固定繳費養老金計劃的繳費。
77

11一般和行政費用
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
一般和行政費用(百萬瑞士法郎)
入住費 237 252 263
IT、機器和設備 407 395 373
撥備和損失 710 587 57
旅遊和娛樂 44 50 29
專業服務 521 636 373
通信和市場數據服務 131 130 127
其他無形資產的攤銷和減值 1 2 2
其他 1 97 130 152
一般和行政費用 2,148 2,182 1,376
1
包括22季度、21季度和21季度分別為4900萬瑞士法郎、4400萬瑞士法郎和5200萬瑞士法郎的養老金相關支出/(積分),涉及已定義的 福利計劃的淨定期福利成本的某些組成部分。
12重組費用
2021年11月4日,瑞信宣佈了新的長期戰略願景。這導致了22年第一季度的重組費用為4600萬瑞士法郎,而21年第四季度為3300萬瑞士法郎。本集團預期於2022年12月底前完成新計劃。重組費用可能包括遣散費、其他與人事有關的費用、養老金費用和合同終止費用。
按類型劃分的重組費用
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
按類型劃分的重組費用(百萬瑞士法郎)
與薪酬和福利相關的費用 42 32 11
其中遣散費 13 19 7
其中遞延補償 25 13 4
一般和與行政有關的費用 4 1 14
其中養老金支出 0 0 (7)
重組費用總額 46 33 25
重組負債
1Q22 4Q21 1Q21
在……裏面 補償-
站臺和
優勢
一般和
行政性
費用


總計
補償-
站臺和
優勢
一般和
行政性
費用


總計
補償-
站臺和
優勢
一般和
行政性
費用


總計
重組負債(百萬瑞士法郎)
期初餘額 19 0 19 50 2 52
淨附加費 1 13 4 17 19 1 20 7 10 17
利用率 (7) (4) (11) 0 (1) (1) (18) (9) (27)
期末餘額 25 0 25 19 0 19 39 3 42
1
因集團重組而在22年第1季度、21年第4季度和第21季度因重組而加速費用增加的以下項目不包括在重組撥備中: 未結清的股份薪酬分別為800萬瑞士法郎、1100萬瑞士法郎和100萬瑞士法郎;其他與人員有關的費用分別為2100萬瑞士法郎、200萬瑞士法郎和300萬瑞士法郎,仍被歸類為補償負債;21年第一季度未結清的(700萬)瑞士法郎的養老金債務仍被歸類為養老金負債;並在2011年第一季度加速 累計折舊和減值1100萬瑞士法郎,仍歸類為房地和設備。未結算的股份薪酬結算日期 保持三年不變。
78

13每股收益
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
股東應佔基本淨收入/(虧損)(百萬瑞士法郎)
基本每股收益的股東應佔淨收益/(虧損) (273) (2,085) (252)
稀釋後每股收益的股東應佔淨收益/(虧損) (273) (2,085) (252)
加權平均流通股(百萬股)
可用於普通股的基本每股收益 2,617.9 2,511.3 2,446.6
攤薄認股權及認股權證 0.0 0.0 0.0
攤薄股份獎勵 0.0 0.0 0.0
普通股的稀釋後每股收益 1, 2 2,617.9 2,511.3 2,446.6
加權平均-可用於強制性可轉換票據的基本/稀釋後每股收益的加權平均流通股 93.3
普通股每股可用收益/(虧損)(瑞士法郎)
普通股每股基本收益/(虧損) (0.10) (0.83) (0.10)
普通股每股攤薄收益/(虧損) (0.10) (0.83) (0.10)
1
加權平均潛在普通股-與各個時期的非攤薄工具相關的潛在普通股(因此不包括在上文的稀釋每股收益計算中),但未來可能稀釋的每股收益分別為1,450萬股、1,360萬股和650萬股。
2
由於22年第一季度、2011年第四季度和21年第一季度的淨虧損,加權平均期權和已發行認股權證分別為80萬、80萬和40萬股,加權平均未償還股票獎勵分別為6480萬、8790萬和9200萬股,因此不包括在稀釋後每股收益計算中 ,因為其影響將是反稀釋的。
79

14與客户簽訂合同的收入
本集團就其財富管理業務所提供的服務收取投資顧問費及投資管理費,該等費用一般反映於表“與客户的合約及收入分類”中的 項“投資及投資組合管理”。
作為一家基金經理,本集團通常收取基本管理費,並可能額外 收取績效管理費,這些管理費在表“與客户的合同和收入分解 ”中確認為“投資”和“投資組合管理”收入。
本集團的資本市場業務代表客户承銷及銷售證券,並收取承銷費。
本集團還在其投資銀行業務中提供經紀服務,包括 全球證券銷售、交易和執行、大宗經紀和投資研究。 對於所提供的服務,例如執行證券或衍生品的客户交易,本集團通常在交易執行時賺取經紀佣金。
瑞士信貸的投資銀行業務為客户提供與企業融資活動相關的諮詢服務。術語‘諮詢’ 包括本集團以諮詢身份提供的任何類型的服務。從這些服務確認的收入 反映在下表中的行項目‘其他服務’中。
與客户簽訂合同和拆分收入
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
與客户簽訂的合同(百萬瑞士法郎)
投資和投資組合管理 828 871 861
其他證券業務 13 15 13
承銷 239 397 989
經紀 690 739 908
其他服務 394 560 448
與客户簽訂合同的總收入 2,164 2,582 3,219
表“與客户簽訂的合同和收入分類”不同於“附註 6-佣金和費用”,因為它只包括與客户簽訂的屬於ASC主題606--與客户簽訂的合同的範圍內的合同。
合同餘額
末尾 1Q22 4Q21 1Q21
合同餘額(百萬瑞士法郎)
合同應收賬款 777 865 1,120
合同責任 58 55 65
在報告期間確認的收入包括在期初合同負債餘額中 14 9 8
本集團於報告期內並無確認任何過往期間已履行的履約債務所帶來的收入。
合同應收賬款於22、21及21季度並無重大減值虧損。本集團的合同條款一般不會產生任何合同資產。
剩餘履約義務
ASC Theme 606的實際權宜之計允許本集團從其剩餘的履約義務披露中剔除作為與 合同的一部分的任何履約義務,該合同的最初預期期限為一年或更短。此外,任何可變對價, 當與可變對價相關的不確定性隨後得到解決時,很可能會出現確認的累計收入金額出現重大逆轉的 ,不受剩餘履約義務 披露的約束,因為此類可變對價不包括在交易 價格中(例如,投資管理費)。經審核後,本集團確定沒有 重大剩餘履約義務屬於剩餘履約義務披露範圍 。
>有關更多信息,請參閲瑞信2021年年報VI-合併財務報表-瑞信集團中的附註14-與客户簽訂的合同收入。
80

15交易性資產和負債
末尾 1Q22 4Q21
交易資產(百萬瑞士法郎)
債務證券 52,565 54,198
股權證券 34,097 36,546
衍生工具 1 16,810 17,559
其他 3,499 2,838
交易資產 106,971 111,141
交易負債(百萬瑞士法郎)
空頭頭寸 15,818 16,689
衍生工具 1 12,366 10,846
貿易負債 28,184 27,535
1
在交易對手和現金抵押品淨額後顯示的金額。
衍生工具的現金抵押品
末尾 1Q22 4Q21
衍生工具的現金抵押品--淨額(百萬瑞士法郎) 1
支付的現金抵押品 14,881 17,869
收到的現金抵押品 10,027 12,056
衍生工具的現金抵押品--未淨額(百萬瑞士法郎) 2
支付的現金抵押品 9,262 7,659
收到的現金抵押品 5,016 5,533
1
在附註24中記為衍生工具的現金抵押品淨額--抵銷金融資產和金融負債。
2
作為衍生工具的現金抵押品記錄在附註21--其他資產和其他負債。
16種投資證券
末尾 1Q22 4Q21
投資證券(百萬瑞士法郎)
可供出售的債務證券 809 1,005
總投資證券 809 1,005
按類型劃分的投資證券
1Q22 4Q21
末尾
攤銷
成本
毛收入
未實現
利得
毛收入
未實現
損失

公平
價值

攤銷
成本
毛收入
未實現
利得
毛收入
未實現
損失

公平
價值
按類型劃分的投資證券(百萬瑞士法郎)
瑞士聯邦、州或地方政府實體 2 0 0 2 2 0 0 2
公司債務證券 876 0 69 807 1,011 0 8 1,003
可供出售的債務證券 878 0 69 809 1,013 0 8 1,005
81

債務證券及相關公允價值的未實現虧損總額
少於12個月 12個月或更長時間 總計
末尾
公平
價值
毛收入
未實現
損失

公平
價值
毛收入
未實現
損失

公平
價值
毛收入
未實現
損失
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
公司債務證券 682 61 96 8 778 69
可供出售的債務證券 682 61 96 8 778 69
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
公司債務證券 683 8 0 0 683 8
可供出售的債務證券 683 8 0 0 683 8
截至22年第一季度末,債務證券的未實現虧損與出於流動性目的持有的七個高質量債務證券頭寸有關。管理層認定,這些債務證券的未實現虧損可歸因於利率變動導致的市場估值變化。本集團並無計入減值費用,因為本集團並不打算出售該等投資,亦不太可能要求本集團在收回其可能已到期的已攤銷成本基準前出售該等證券。
可供出售債務證券的銷售收益、已實現收益和已實現虧損
在……裏面 1Q22 1Q21
可供出售的債務證券的銷售(百萬瑞士法郎)
銷售收入 0 0
已實現收益 0 0
債務證券的攤餘成本、公允價值和平均收益率
末尾
攤銷
成本

公平
價值
平均值
產量
(in %)
1Q22(百萬瑞士法郎,除非另有説明)
在1年內到期 31 31 0.56
到期時間為1至5年 92 88 (0.02)
到期時間為5至10年 755 690 0.05
可供出售的債務證券 878 809 0.06
可供出售的債務證券的信貸損失準備
如果證券的公允價值因根據合同條款到期的金額無法收回而低於攤銷成本,則存在信用損失。
預期信貸損失準備計入綜合經營報表 計提信貸損失準備,非信貸相關損失計入累計其他綜合收益(AOCI)。估計信貸損失的後續改善 立即記錄在業務綜合報表 中,作為津貼和信貸損失費用的減少。如果證券被認為沒有可能收回未償還本金,則予以註銷 。於22年第一季度及2011年第四季度末,本集團並無可供出售債務證券的信貸損失撥備。
82

17項其他投資
末尾 1Q22 4Q21
其他投資(百萬瑞士法郎)
權益法投資 1,657 1,644
股權證券(無可隨時確定的公允價值) 1 3,343 3,317
其中以資產淨值計算的 66 54
其中在測量替代方案中 346 347
其中按公允價值計算的 2,884 2,869
其中以成本減去減值 47 47
房地產投資持有 2 75 76
壽險金融工具 3 719 789
其他投資總額 5,794 5,826
1
包括私募股權、對衝基金和限制性股票投資,以及本集團對被投資人沒有重大影響或控制權的非市場化共同基金的某些 投資。
2
截至2012年第一季度和2011年第四季度末,持有的用於投資的房地產包括止贖和收回的房地產分別為600萬瑞士法郎和900萬瑞士法郎,其中分別為600萬瑞士法郎和600萬瑞士法郎與住宅房地產有關。
3
包括單一保費即時年金合約。
2012年第一季度和2011年第四季度,與房地產投資相關的累計折舊分別為3200萬瑞士法郎和3200萬瑞士法郎。
2012年第一季度和21年第四季度,持有的房地產投資沒有減值記錄。
計量另類權益證券
在/結束於 3M22 累計 3M21
減值和調整(百萬瑞士法郎)
減值和向下調整 (1) (43) (2)
向上調整 0 138 0
>請參閲“附註31-金融工具”,以瞭解有關無可輕易確定公允價值的權益證券的進一步資料。
83

18筆貸款
本集團的貸款組合分為兩個投資組合:消費貸款和企業及機構貸款。消費貸款分為抵押貸款、以證券為抵押的貸款和消費金融。企業和機構貸款分為房地產貸款、商業貸款和工業貸款、金融機構貸款以及政府和公共機構貸款。
就財務報告而言,貸款賬面值及信貸損失相關撥備 乃根據美國公認會計原則呈列,與我們披露的巴塞爾框架支柱3所規定的監管信貸風險敞口 不可比較。
貸款
末尾 1Q22 4Q21
貸款(百萬瑞士法郎)
抵押貸款 110,166 110,533
以證券作抵押的貸款 47,828 51,253
消費金融 5,231 5,075
消費者 163,225 166,861
房地產 28,556 28,529
商業和工業貸款 68,432 69,129
金融機構 25,733 25,222
政府和公共機構 3,147 3,323
企業和機構 125,868 126,203
貸款總額 289,093 293,064
其中以攤銷成本持有的 279,548 282,821
其中以公允價值持有 9,545 10,243
淨額(未賺取收入)/遞延費用 (81) (81)
信貸損失準備 (1,330) (1,297)
淨貸款 287,682 291,686
按地點劃分的貸款總額(百萬瑞士法郎)
11.瑞士 169,454 167,957
外國 119,639 125,107
貸款總額 289,093 293,064
減值貸款組合(百萬瑞士法郎)
不良貸款 1,819 1,666
無息貸款 378 298
非權責發生制貸款 2,197 1,964
重組貸款 384 367
潛在問題貸款 451 436
其他減值貸款 835 803
減值貸款總額 1 3,032 2,767
1
截至2012年第一季度和第四季度末,分別為1.84億瑞士法郎和1.3億瑞士法郎,涉及由住宅房地產擔保的消費者抵押貸款,根據適用司法管轄區的當地要求 ,正式的止贖程序正在進行中。
根據集團政策,減值貸款包括非應計項目貸款,包括不良貸款和無息貸款,以及重組貸款和潛在問題貸款。
>有關貸款和減值貸款類別的詳細信息,請參閲附註1-VI-合併財務報表-瑞士信貸集團2021年年報中的“貸款”中的“貸款”。
>有關按攤餘成本持有的貸款的進一步信息,請參閲“附註19--按攤餘成本和信貸損失計量的金融工具”。
84

19按攤銷成本和信貸損失計量的金融工具
本披露概述了本集團的資產負債表狀況,包括受當前預期信貸損失(CECL)會計指引約束的按攤銷成本入賬的金融資產。
於二零一二年第一季度末,本集團並無購入任何信貸自產生以來出現輕微惡化的金融資產。
>有關金融資產和表外信貸風險的會計處理的進一步信息,請參閲《瑞士信貸2021年年報》中VI-合併財務報表-瑞信集團的《附註1-重要會計政策摘要》。
按資產負債表頭寸分列的按攤餘成本計量的金融工具概覽
1Q22 4Q21
末尾
攤銷
成本基礎
1 津貼
獲得學分
損失
網絡
攜載
價值

攤銷
成本基礎
1 津貼
獲得學分
損失
網絡
攜載
價值
百萬瑞士法郎
現金和銀行到期款項 167,802 0 167,802 164,510 0 164,510
銀行的有息存款 1,001 (3) 998 1,323 4 0 1,323
根據轉售協議購買的證券及證券借貸交易 24,223 2 0 24,223 35,283 4 0 35,283
貸款 279,467 2,3 (1,330) 278,137 282,740 4,5 (1,297) 281,443
經紀業務應收賬款 22,428 2 (4,069) 18,359 20,873 4 (4,186) 16,687
其他資產 16,345 (30) 16,315 14,175 (30) 14,145
總計 511,266 (5,432) 505,834 518,904 (5,513) 513,391
1
扣除非勞動收入/遞延支出後的淨額(視情況而定)。
2
不包括總額為3.44億瑞士法郎的應計利息,不包括信貸損失的相關準備金。在應計利息餘額中,100萬瑞士法郎是根據轉售協議購買的證券和證券借款交易,3.41億瑞士法郎是貸款,200萬瑞士法郎是經紀應收賬款。這些應計利息餘額在 其他資產中報告。
3
包括6300萬瑞士法郎的非應計貸款的危險利息,這些利息作為貸款攤銷成本餘額的一部分報告。
4
不包括總額為3.01億瑞士法郎的應計利息,不包括信貸損失的相關準備金。在應計利息餘額中,100萬瑞士法郎是銀行的有息存款,100萬瑞士法郎是根據轉售協議購買的證券和證券借款交易,2.95億瑞士法郎是貸款,400萬瑞士法郎是經紀應收賬款。這些應計利息餘額在 其他資產中報告。
5
包括8600萬瑞士法郎的非應計貸款的危險利息,這些利息作為貸款攤銷成本餘額的一部分報告。
信貸損失準備
估計預期的信貸損失--概述
>請參閲瑞士信貸集團《2021年年報》中的《附註20-按攤銷成本和信用損失計量的金融工具》,以瞭解有關估計非減值和減值信用風險預期信用損失的關鍵要素和流程的進一步信息。
宏觀經濟情景
前瞻性信息的估計和應用需要定量的分析和重要的專家判斷。本集團對預期信貸損失的估計是基於貼現概率加權估計,該估計考慮了三種未來宏觀經濟情景:基線情景、上行情景和下行情景 。基線情景代表了最有可能的結果。另外兩個 情景代表了更樂觀和更悲觀的結果,下行情景 比上升情景更嚴重。根據本集團基於歷史 頻率、對當前業務和信貸週期的評估以及 宏觀經濟因素趨勢對其相對可能性的最佳估計,該等情景為概率加權 。
非減值信貸敞口預期信貸損失的本期估計
在計算預期信貸損失時,每個宏觀經濟情景中使用的關鍵宏觀經濟因素包括但不限於國內生產總值 和工業生產。這些MEF是根據投資組合選擇的,從更長期的角度來看,這些投資組合對於估計非減損信貸敞口的預期信貸損失最重要。表“選定的宏觀經濟因素” 包括本集團對選定的宏觀經濟因素2022年和2023年的預測,估計為22年第一季度末和2011年第四季度末的 。
截至22年第一季度末,預測宏觀經濟情景的權重為50%(基線)、40%(下行)和10%(上行情景),與截至2011年第四季度末適用的情景權重相比沒有變化 。表中的MEF代表每個報告期結束時對2022年和2023年的四個季度平均預測 。這些MEF預測 按月重新調整。根據可獲得的最新發布的統計數據,美國實際GDP、瑞士實際GDP和歐元區實際GDP的季度數列分別在2011年第二季度、第21年第3季度和第21年第四季度恢復到大流行前的水平(即19年第四季度)。基準情景中的 英國實際GDP季度數列恢復的時間預測
85

大流行前的水平是1Q22。宏觀經濟和市場變量預測納入了 調整,以反映連續的新冠肺炎感染浪潮的影響, 世界主要央行加快貨幣政策收緊的影響,以及 俄羅斯入侵烏克蘭對大宗商品價格和供應鏈的影響。 雖然國內生產總值和工業生產是預測模型的重要輸入, 還納入了所有三種情景的一系列其他輸入,以提供對未來經濟和市場狀況的預測 。鑑於預測過程的複雜性,沒有哪一個經濟變量是孤立或獨立於其他 投入來看待的。
選定的宏觀經濟因素
1Q22 4Q21
末尾 預測
2022
預測
2023
預測
2022
預測
2023
瑞士實際GDP增長率(%)
負面影響 0.8 1.2 (0.4) 0.3
基線 2.5 1.6 2.5 1.9
上行空間 2.9 2.2 4.3 2.8
歐元區實際GDP增長率(%)
負面影響 0.4 0.3 (0.7) 1.4
基線 3.3 2.5 3.8 2.3
上行空間 3.6 3.0 4.2 2.7
美國實際GDP增長率(%)
負面影響 0.9 0.4 0.1 1.4
基線 3.3 2.1 3.8 1.9
上行空間 3.6 2.6 4.5 2.4
英國實際GDP增長率(%)
負面影響 1.1 (1.1) (0.9) 1.0
基線 4.0 1.7 5.0 3.3
上行空間 4.6 2.2 7.8 3.9
世界工業生產(%)
負面影響 0.8 2.2 0.0 2.0
基線 4.1 3.2 3.0 3.0
上行空間 5.8 4.4 4.4 3.7
預測是在每個報告期結束時確定的各個宏觀經濟因素的四個季度平均估計值。
對於由於缺乏歷史經驗而無法在CECL模型中充分反映的事件,該事件可能會嵌入基準情景中。為了解決管理層認為CECL模型的產出對超出其歷史範圍的經濟投入的影響過於敏感的情況,採用了模型 。此類覆蓋基於專家判斷,並應用於 對這些情況的響應,以考慮歷史壓力損失以及行業和交易對手信用級別審查。覆蓋圖還用於獲取對全球或地區事態發展或對經濟產生嚴重影響的政府行動的經濟不確定性的判斷 ,例如封鎖和其他旨在控制疫情的行動。由於這種重疊,信貸損失準備金可能主要不是來自多邊基金的預測。本集團於22年第一季度末的非特定 預期信貸損失撥備與21年第四季度末相比穩定,這是因為反映了前半季度可觀察到的積極市場情緒的質量覆蓋重新校準的影響被計入俄羅斯入侵烏克蘭可能造成的 損失的額外壓力覆蓋的影響所抵消。覆蓋情況繼續與宏觀經濟預測和相關的情景權重保持密切一致。
以攤銷成本持有的貸款
本集團的貸款組合分為兩個投資組合:消費貸款和企業及機構貸款。
>有關本集團按攤銷成本持有貸款的主要風險特徵的進一步資料,請參閲瑞士信貸集團2021年年報第VI-綜合財務報表-瑞士信貸集團的“附註20-按攤銷成本及信貸損失計量的金融工具”。
信貸損失準備--按攤銷成本持有的貸款
1Q22 4Q21 1Q21
消費者 公司和
機構

總計

消費者
公司和
機構

總計

消費者
公司和
機構

總計
信貸損失準備金(百萬瑞士法郎)
期初餘額 357 940 1,297 351 1,012 1,363 318 1,218 1,536
本期預期信貸損失準備金 22 33 55 17 (15) 2 12 (35) (23)
其中的利息準備金 1 5 9 14 11 7 18 1 0 1
總核銷 (15) (18) (33) (15) (38) (53) (14) (24) (38)
復甦 3 1 4 2 2 4 2 0 2
淨註銷 (12) (17) (29) (13) (36) (49) (12) (24) (36)
外幣換算影響和其他調整,淨額 2 5 7 2 (21) (19) 11 39 50
期末餘額 369 961 1,330 357 940 1,297 329 1,198 1,527
其中單獨評估的 273 545 818 273 512 785 240 627 867
其中集體評估的 96 416 512 84 428 512 89 571 660
1
指當期應計非應計貸款利息和被確認為利息收入沖銷的租賃融資交易的淨準備金。
86

2012年第一季度的沖銷總額為3300萬瑞士法郎,而2011年第四季度的沖銷總額為5300萬瑞士法郎。在22年第一季度,企業和機構貸款的註銷總額為 ,主要與船舶金融、中小企業和其他業務的個人職位有關。在2011年第四季度,企業和機構貸款的註銷總額 主要與貿易融資頭寸以及中小型企業、大型瑞士企業和船舶金融的單一頭寸有關。消費貸款的註銷 主要與瑞士消費金融貸款有關,在22年第一季度和21年第四季度都是如此。
採購、重新分類和銷售--按攤銷成本持有的貸款
1Q22 4Q21 1Q21
在……裏面
消費者
公司和
機構

總計

消費者
公司和
機構

總計

消費者
公司和
機構

總計
按攤銷成本持有的貸款(百萬瑞士法郎)
購買 1 6 1,153 1,159 3 1,327 1,330 5 988 993
持有待售貸款的重新分類 2 0 0 0 0 120 120 0 13 13
對持有待售貸款的重新分類 3 0 872 872 0 1,476 1,476 0 468 468
銷售額 3 0 698 698 0 1,405 1,405 0 374 374
從持有待售貸款和重新分類為持有待售貸款的重新分類代表非現金交易。
其他金融資產
本集團的其他金融資產包括按攤餘成本持有的若干資產負債表頭寸,每個頭寸代表其本身的投資組合分部。
>有關本集團按攤餘成本持有的其他金融資產的主要風險特徵的進一步資料,請參閲瑞士信貸集團2021年年報第VI-綜合財務報表-瑞士信貸集團的“附註20-按攤銷成本及信貸損失計量的金融工具”。
本期按攤銷成本持有的其他金融資產的預期信貸損失準備金包括與Archegos有關的22年第一季度1.55億瑞士法郎和21年第四季度500萬瑞士法郎的撥備。截至22年第一季度末和2011年第四季度末,經紀應收賬款的信貸損失準備分別為40.69億瑞士法郎和41.86億瑞士法郎,主要與Archegos有關。
於二零一二年第一季及二一年第四季,本集團以攤銷成本 購入其他金融資產,金額分別為1.51億瑞士法郎及1.64億瑞士法郎,主要與按揭服務墊款有關。
信貸損失準備--按攤銷成本持有的其他金融資產
1Q22 4Q21 1Q21
信貸損失準備金(百萬瑞士法郎)
期初餘額 4,216 4,320 55
本期預期信貸損失準備金 (148) (8) 4,434
總核銷 (3) (4) 0
復甦 0 0 0
淨註銷 (3) (4) 0
外幣換算影響和其他調整,淨額 37 (92) (1)
期末餘額 4,102 4,216 4,488
其中單獨評估的 4,084 4,202 4,449
其中集體評估的 18 14 39
87

信用質量信息
>請參閲瑞士信貸集團2021年年報第VI-綜合財務報表-瑞士信貸集團的“附註20-按攤銷成本和信貸損失計量的金融工具”,以瞭解該集團對信用質量和內部評級的監測 。
按攤銷成本持有的貸款的信用質量
下表按內部交易對手信用評級“投資級”及“非投資級”(就本披露而言用作信貸質素指標)按發行年度按攤銷成本列示本集團按攤銷成本持有貸款的賬面價值。在與起始年有關的分項中, 第一年是本報告期的起始年, 第二年是比較報告期的起始年。
按內部交易對手評級按攤銷成本持有的消費貸款
1Q22 4Q21
投資級 非投資性
等級
投資
等級
非投資性
等級
末尾 AAA至BBB BB至C D 總計 AAA至BBB BB至C D 總計
百萬瑞士法郎
抵押貸款
2022 / 2021 3,065 682 1 3,748 24,257 2,134 40 26,431
2021 / 2020 23,617 1,848 40 25,505 14,743 1,402 13 16,158
2020 / 2019 14,339 1,402 36 15,777 11,308 1,639 48 12,995
2019 / 2018 10,988 1,521 78 12,587 7,287 812 88 8,187
2018 / 2017 7,072 767 68 7,907 5,318 698 74 6,090
前幾年 40,264 2,777 368 43,409 36,790 2,359 317 39,466
定期貸款總額 99,345 8,997 591 108,933 99,703 9,044 580 109,327
循環貸款 291 942 0 1,233 276 930 0 1,206
總計 99,636 9,939 591 110,166 99,979 9,974 580 110,533
以證券作抵押的貸款
2022 / 2021 1,175 331 0 1,506 2,627 685 0 3,312
2021 / 2020 1,820 454 0 2,274 649 848 0 1,497
2020 / 2019 523 959 0 1,482 61 167 0 228
2019 / 2018 57 147 0 204 32 26 106 164
2018 / 2017 23 40 107 170 55 19 0 74
前幾年 833 579 0 1,412 804 681 0 1,485
定期貸款總額 4,431 2,510 107 7,048 4,228 2,426 106 6,760
循環貸款 1 37,823 2,803 154 40,780 41,275 3,063 155 44,493
總計 42,254 5,313 261 47,828 45,503 5,489 261 51,253
消費金融
2022 / 2021 851 491 0 1,342 1,688 823 5 2,516
2021 / 2020 1,029 579 8 1,616 538 288 15 841
2020 / 2019 481 250 15 746 285 234 19 538
2019 / 2018 239 219 19 477 98 169 18 285
2018 / 2017 79 143 18 240 21 75 13 109
前幾年 34 133 53 220 13 76 43 132
定期貸款總額 2,713 1,815 113 4,641 2,643 1,665 113 4,421
循環貸款 359 37 85 481 348 21 90 459
總計 3,072 1,852 198 5,122 2,991 1,686 203 4,880
消費者-總計
2022 / 2021 5,091 1,504 1 6,596 28,572 3,642 45 32,259
2021 / 2020 26,466 2,881 48 29,395 15,930 2,538 28 18,496
2020 / 2019 15,343 2,611 51 18,005 11,654 2,040 67 13,761
2019 / 2018 11,284 1,887 97 13,268 7,417 1,007 212 8,636
2018 / 2017 7,174 950 193 8,317 5,394 792 87 6,273
前幾年 41,131 3,489 421 45,041 37,607 3,116 360 41,083
定期貸款總額 106,489 13,322 811 120,622 106,574 13,135 799 120,508
循環貸款 38,473 3,782 239 42,494 41,899 4,014 245 46,158
總計 144,962 17,104 1,050 163,116 148,473 17,149 1,044 166,666
1
隆巴德貸款通常被歸類為循環貸款。
88

按內部交易對手評級以攤銷成本持有的公司和機構貸款
1Q22 4Q21
投資級 非投資性
等級
投資
等級
非投資性
等級
末尾 AAA至BBB BB至C D 總計 AAA至BBB BB至C D 總計
百萬瑞士法郎
房地產
2022 / 2021 1,312 1,451 0 2,763 9,568 4,682 2 14,252
2021 / 2020 9,053 3,356 2 12,411 3,709 1,355 5 5,069
2020 / 2019 3,441 1,408 4 4,853 1,849 706 2 2,557
2019 / 2018 1,789 656 2 2,447 925 340 1 1,266
2018 / 2017 891 278 1 1,170 475 101 0 576
前幾年 2,675 406 30 3,111 2,469 376 30 2,875
定期貸款總額 19,161 7,555 39 26,755 18,995 7,560 40 26,595
循環貸款 653 294 137 1,084 778 297 135 1,210
總計 19,814 7,849 176 27,839 19,773 7,857 175 27,805
商業和工業貸款
2022 / 2021 4,210 5,764 106 10,080 8,284 11,985 136 20,405
2021 / 2020 5,688 7,153 113 12,954 3,242 4,468 62 7,772
2020 / 2019 2,401 3,840 42 6,283 2,110 3,903 105 6,118
2019 / 2018 1,887 3,497 139 5,523 1,003 2,256 177 3,436
2018 / 2017 847 2,125 156 3,128 697 937 60 1,694
前幾年 2,252 3,450 125 5,827 2,013 2,848 90 4,951
定期貸款總額 17,285 25,829 681 43,795 17,349 26,397 630 44,376
循環貸款 13,457 7,291 447 21,195 13,941 7,458 372 21,771
總計 30,742 33,120 1,128 64,990 31,290 33,855 1,002 66,147
金融機構
2022 / 2021 3,492 430 91 4,013 6,360 2,012 51 8,423
2021 / 2020 3,797 1,389 0 5,186 2,081 201 30 2,312
2020 / 2019 1,819 194 0 2,013 660 127 1 788
2019 / 2018 1,219 104 1 1,324 522 151 1 674
2018 / 2017 635 89 1 725 87 19 0 106
前幾年 748 105 0 853 499 85 1 585
定期貸款總額 11,710 2,311 93 14,114 10,209 2,595 84 12,888
循環貸款 7,703 504 1 8,208 7,542 485 1 8,028
總計 19,413 2,815 94 22,322 17,751 3,080 85 20,916
政府和公共機構
2022 / 2021 27 12 0 39 521 26 0 547
2021 / 2020 522 32 0 554 157 114 0 271
2020 / 2019 157 108 0 265 94 19 19 132
2019 / 2018 90 19 11 120 46 11 0 57
2018 / 2017 46 11 0 57 28 0 0 28
前幾年 218 17 0 235 199 21 0 220
定期貸款總額 1,060 199 11 1,270 1,045 191 19 1,255
循環貸款 10 1 0 11 32 0 0 32
總計 1,070 200 11 1,281 1,077 191 19 1,287
公司和機構-合計
2022 / 2021 9,041 7,657 197 16,895 24,733 18,705 189 43,627
2021 / 2020 19,060 11,930 115 31,105 9,189 6,138 97 15,424
2020 / 2019 7,818 5,550 46 13,414 4,713 4,755 127 9,595
2019 / 2018 4,985 4,276 153 9,414 2,496 2,758 179 5,433
2018 / 2017 2,419 2,503 158 5,080 1,287 1,057 60 2,404
前幾年 5,893 3,978 155 10,026 5,180 3,330 121 8,631
定期貸款總額 49,216 35,894 824 85,934 47,598 36,743 773 85,114
循環貸款 21,823 8,090 585 30,498 22,293 8,240 508 31,041
總計 71,039 43,984 1,409 116,432 69,891 44,983 1,281 116,155
89

按內部交易對手評級按攤銷成本持有的貸款總額
1Q22 4Q21
投資級 非投資性
等級
投資
等級
非投資性
等級
末尾 AAA至BBB BB至C D 總計 AAA至BBB BB至C D 總計
百萬瑞士法郎
按攤銷成本持有的貸款--總額
2022 / 2021 14,132 9,161 198 23,491 53,305 22,347 234 75,886
2021 / 2020 45,526 14,811 163 60,500 25,119 8,676 125 33,920
2020 / 2019 23,161 8,161 97 31,419 16,367 6,795 194 23,356
2019 / 2018 16,269 6,163 250 22,682 9,913 3,765 391 14,069
2018 / 2017 9,593 3,453 351 13,397 6,681 1,849 147 8,677
前幾年 47,024 7,467 576 55,067 42,787 6,446 481 49,714
定期貸款總額 155,705 49,216 1,635 206,556 154,172 49,878 1,572 205,622
循環貸款 60,296 11,872 824 72,992 64,192 12,254 753 77,199
總計 216,001 61,088 2,459 279,548 1 218,364 62,132 2,325 282,821 1
1
不包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末分別以3.41億瑞士法郎和2.95億瑞士法郎的攤銷成本持有的貸款的應計利息。
按攤銷成本持有的其他金融資產的信用質量
下表按發起年度按內部交易對手信用評級“投資 級”及“非投資級”按攤銷成本列示本集團持有的其他金融資產的賬面價值。在與起始年相關的分項中,第一年代表當前 報告期的起始年,第二年代表可比較的 報告期的起始年。
按內部交易對手評級按攤餘成本持有的其他金融資產
1Q22 4Q21
投資級 非投資性
等級
投資
等級
非投資性
等級
末尾 AAA至BBB BB至C D 總計 AAA至BBB BB至C D 總計
百萬瑞士法郎
以攤銷成本持有的其他金融資產
2022 / 2021 0 0 0 0 0 5 0 5
2021 / 2020 0 5 0 5 0 0 0 0
2019 / 2018 0 0 0 0 0 63 0 63
2018 / 2017 0 64 0 64 0 2 0 2
前幾年 0 3 0 3 0 2 0 2
長期頭寸合計 0 72 0 72 0 72 0 72
迴轉倉位 0 1,043 0 1,043 0 970 0 970
總計 0 1,115 0 1,115 0 1,042 0 1,042
主要包括抵押貸款服務預付款和失敗的購買。
90

逾期金融資產
一般來説,如果一項金融資產在到期日仍未收到本金和/或利息付款,則被視為逾期。
按攤銷成本持有的貸款-逾期
當前 逾期
末尾
至.為止
30天
31–60
日數
61–90
日數
多過
90天

總計

總計
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
抵押貸款 109,503 127 47 11 478 663 110,166
以證券作抵押的貸款 47,643 5 42 0 138 185 47,828
消費金融 4,603 211 118 37 153 519 5,122
消費者 161,749 343 207 48 769 1,367 163,116
房地產 27,594 48 1 10 186 245 27,839
商業和工業貸款 63,844 326 14 27 779 1,146 64,990
金融機構 21,944 252 5 70 51 378 22,322
政府和公共機構 1,264 5 0 1 11 17 1,281
企業和機構 114,646 631 20 108 1,027 1,786 116,432
按攤銷成本持有的貸款總額 276,395 974 227 156 1,796 3,153 279,548 1
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
抵押貸款 109,877 123 73 61 399 656 110,533
以證券作抵押的貸款 51,069 42 0 0 142 184 51,253
消費金融 4,449 144 70 60 157 431 4,880
消費者 165,395 309 143 121 698 1,271 166,666
房地產 27,628 6 4 0 167 177 27,805
商業和工業貸款 65,327 166 13 12 629 820 66,147
金融機構 20,807 60 7 1 41 109 20,916
政府和公共機構 1,252 16 0 0 19 35 1,287
企業和機構 115,014 248 24 13 856 1,141 116,155
按攤銷成本持有的貸款總額 280,409 557 167 134 1,554 2,412 282,821 1
1
不包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末分別以攤銷成本3.41億瑞士法郎和2.95億瑞士法郎持有的貸款的應計利息。
截至2012年第一季度及第四季度末,本集團並無任何逾期超過90天且仍在計息的貸款。此外,本集團並無任何其他以攤銷成本持有而逾期的金融資產。
91

非權責發生制金融資產
對於按攤銷成本持有的貸款,非應計貸款包括不良貸款和非利息貸款。
>有關非應計貸款的更多信息,請參閲瑞士信貸集團2021年年報中的VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的“附註1-重要會計政策摘要”和“附註20-按攤銷成本和信貸損失計量的金融工具”。
按攤銷成本持有的非應計項目貸款
3M22 3M21


攤銷
成本
非應計項目
資產位於
起頭
週期的



攤銷
成本
非應計項目
資產位於
結束
週期的






利息
收入
公認的
攤銷
成本
非應計項目
資產
沒有
專一
津貼
在結束時
期間



攤銷
成本
非應計項目
資產位於
起頭
週期的



攤銷
成本
非應計項目
資產位於
結束
週期的






利息
收入
公認的
攤銷
成本
非應計項目
資產
沒有
專一
津貼
在結束時
期間
百萬瑞士法郎
抵押貸款 572 577 1 129 418 511 0 119
以證券作抵押的貸款 262 260 1 2 105 262 2 0
消費金融 205 201 0 1 201 199 0 2
消費者 1,039 1,038 2 132 724 972 2 121
房地產 167 184 0 0 324 336 3 39
商業和工業貸款 698 914 4 54 925 799 5 6
金融機構 41 50 0 0 68 72 0 8
政府和公共機構 19 11 0 2 0 10 0 0
企業和機構 925 1,159 4 56 1,317 1,217 8 53
按攤銷成本持有的貸款總額 1,964 2,197 6 188 2,041 2,189 10 174
在本集團涵蓋投資銀行的回收管理職能中,一旦信貸撥備超過名義金額的90%,持倉 將減記至賬面淨值,除非預計在未來三個月內償還。在這三個月期滿後,除非能證明任何延遲付款是操作問題,預計將在十天寬限期內解決,否則該職位將被註銷。在集團對瑞士銀行和財富管理的回收管理職能中,根據單個交易對手評估進行沖銷。 對個別減值貸款進行沖銷的必要性進行評估 如果部分貸款或整個貸款可能無法收回,則評估是否需要衝銷。剩餘貸款餘額的核銷在可用債務強制執行程序用盡後,或在某些情況下,在重組時執行。
抵押品依賴型金融資產
本集團依賴抵押品的金融資產由全球復甦管理職能管理,該職能劃分為涵蓋投資銀行、財富管理和瑞士銀行。
由涵蓋投資銀行的回收管理職能管理的抵押品依賴型金融資產主要包括抵押貸款、循環企業貸款、證券借款、貿易融資風險和隆巴德貸款。對於抵押貸款,財產、擔保和人壽保險是主要的抵押品類型。對於循環企業貸款,抵押品主要包括現金、庫存、石油和天然氣儲量 和應收款。證券借款風險主要由質押股票、債券、投資基金單位和貨幣市場工具擔保。貿易融資風險敞口 由現金和擔保擔保。對於Lombard貸款,本集團持有質押股票、債券、投資基金單位和貨幣市場工具以及現金和人壽保險等形式的抵押品 。整體抵押品覆蓋率 從21年第四季度末的92%降至22年第一季度末的90%,主要反映了幾筆完全抵押的歐洲抵押貸款的償還 。
財富管理的回收管理職能管理的抵押品依賴型金融資產主要包括船舶金融風險敞口、商業貸款、隆巴德貸款、住房抵押貸款以及航空和遊艇金融風險敞口。Ship 金融風險以船舶抵押、公司擔保、保險 轉讓以及現金餘額、證券存款或本集團持有的其他資產為抵押。針對商業貸款而持有的抵押品主要包括出口信貸機構發出的擔保、其他擔保、私人風險保險、資產質押及本集團持有的資產(例如現金、證券存款及其他)。Lombard 貸款以質押金融資產為抵押,主要形式為現金、股票、債券、投資基金單位和貨幣市場工具以及人壽保險和銀行擔保。住宅按揭以住宅房地產按揭票據、人壽保險單及現金結餘、證券、證券或本集團持有的其他資產作為抵押。航空和遊艇融資敞口 分別以商務機的飛機抵押和遊艇的船舶抵押,以及公司和/或個人擔保、現金餘額、證券存款或其他資產作為抵押。
92

組。依賴抵押品的貸款在22年第一季度有所增加,主要是由於航空和遊艇融資以及商業貸款的增加,但船舶融資和隆巴德貸款的減少部分抵消了這一增長。整體抵押品覆蓋率由2011年第四季度末的87%上升至22年第一季度末的89%,主要是由於較高抵押品敞口的增加。
瑞士銀行回收管理職能部門管理的抵押品依賴型金融資產主要包括住宅抵押貸款和商業抵押貸款。針對住宅抵押持有的抵押品主要包括住宅房地產抵押票據、退休計劃中的質押資本獎勵和人壽保險。就 商業按揭而言,所持有的抵押品主要包括商業地產的按揭票據及本集團持有的現金結餘、證券存款或其他資產。 住宅及商業按揭的抵押品覆蓋率相對抵押品依賴型金融資產的整體比率穩定在86%。
表外信貸風險敞口
>有關主要風險特徵和估計預期信貸損失撥備的詳細信息,請參閲瑞士信貸集團2021年年報中的VI-合併財務報表-瑞士信貸集團“附註1-重要會計政策摘要”和“附註20-按攤銷成本和信貸損失計量的金融工具”。
問題債務重組和修改
按攤銷成本持有的重組融資應收賬款
1Q22 4Q21 1Q21
在……裏面

數量
合約
錄下來
投資--
前-
改裝
錄下來
投資--
郵寄-
改裝


數量
合約
錄下來
投資--
前-
改裝
錄下來
投資--
郵寄-
改裝


數量
合約
錄下來
投資--
前-
改裝
錄下來
投資--
郵寄-
改裝
百萬瑞士法郎,除非另有説明
商業和工業貸款 4 69 47 2 9 9 10 371 367
金融機構 0 0 0 0 0 0 1 44 44
貸款總額 4 69 47 2 9 9 11 415 411
於二二年第一季度,本集團的貸款修訂包括延長貸款還款期, 包括延遲償還貸款及延長到期日、利率優惠及減少貸款承擔。
於第二十二季度、第二十一季度及第二十一季度,本集團並無於重組日期起計12個月內按攤銷成本持有任何重組融資應收賬款 。
2020年3月,美國聯邦銀行監管機構發佈了《關於金融機構與受冠狀病毒影響的客户合作的貸款修改和報告的機構間聲明(修訂)》(機構間聲明)。根據機構間聲明 ,為應對新冠肺炎危機而真誠地對借款人進行的短期修改,否則不會被視為 問題債務重組。這包括短期修改,如延期付款、免除費用、延長還款期限或不重要的付款延遲。 跨部門聲明是在與財務會計準則委員會協商後製定的,集團 已應用此指導。本集團已向某些受新冠肺炎危機影響的借款人作出短期修訂,延期支付資本和利息 屬於本指引的範圍,而受延期影響的貸款在重組貸款中並未報告為問題債務重組。
93

20個商譽
1Q22
財富
管理

投資
銀行


瑞士銀行

資產
管理
信用
瑞士
集團化
1
商譽總額(百萬瑞士法郎)
期初餘額 1,323 5,502 487 1,107 8,431
外幣換算的影響 5 0 2 7 14
期末餘額 1,328 5,502 489 1,114 8,445
累計減值(百萬瑞士法郎)
期初餘額 0 5,502 0 0 5,514
減值損失 0 0 0 0 0
期末餘額 0 5,502 0 0 5,514
賬面淨值(百萬瑞士法郎)
賬面淨值 1,328 0 489 1,114 2,931
1
商譽總額和累計減值包括1,200萬瑞士法郎 與遺留業務有關的商譽 ,該業務於2015年第四季度轉移到前戰略清算股,並在轉移時完全註銷,此外還披露了這些部門。
根據美國公認會計原則,本集團持續評估是否有需要審核商譽的觸發事件 。本集團確定,俄羅斯入侵烏克蘭造成的不利市場和經濟狀況 構成了影響本集團所有報告單位的22季度事件的觸發事件。
根據其商譽減值分析,本集團得出結論,截至2022年3月31日,所有具商譽的報告單位的估計公允價值均超過其相關的 賬面價值,並無必要減值。
自2022年1月1日起,該集團分為四個報告部門-財富管理、投資銀行、瑞士銀行和資產管理。
就商譽減值測試而言,各報告單位的賬面價值是根據報告單位的風險加權資產用途、槓桿率敞口、遞延税項資產、商譽、無形資產及其他與CET1資本相關的調整而釐定的。任何剩餘股本,在考慮這些要素的總數 後,將按比例分配給報告單位。
在估計其報告單位的公允價值時,本集團採用市場法和收益法的組合 。在市場法下,將考慮類似交易公司的預期市盈率或市淨率定價 ,以及在其行業或相關行業最近發生的交易中支付的價格 。在收益法下,採用貼現率 反映報告單位根據本集團財務計劃確定的預計現金流的風險和不確定性。
在確定估計公允價值時,本集團依賴其最新的五年財務計劃 。對本集團未來盈利潛力及報告單位的估計涉及相當大的判斷,包括管理層對市場週期未來 變化的看法、監管環境以及 實施業務戰略、競爭因素和有關保留關鍵員工的假設的預期結果。
每個報告單位商譽的減值評估結果將受到評估過程中使用的基礎參數的不利變化的重大影響。若實際結果或未來展望與管理層在報告單位估值中應用的主要經濟假設及相關現金流的最佳估計 有重大差異,本集團未來可能會產生重大減值費用。
94

21其他資產和其他負債
末尾 1Q22 4Q21
其他資產(百萬瑞士法郎)
衍生工具的現金抵押品 9,262 7,659
非衍生交易的現金抵押品 412 395
用於套期保值的衍生工具 0 212
持有待售資產 8,679 8,020
其中貸款 1 8,642 7,924
持有待售貸款的撥備 (46) (44)
其中的房地產 2 36 94
其中的長期資產 1 2
房地、設備和使用權資產 7,390 7,305
為獨立賬户持有的資產 96 98
應收利息和手續費 3,012 2,884
遞延税項資產 4,052 3,707
預付費用 1,335 509
其中雲計算部署實施成本 56 52
失敗的購買 1,111 1,307
固定收益養卹金和退休後計劃資產 4,306 4,215
其他 4,732 4,920
其他資產 44,387 41,231
其他負債(百萬瑞士法郎)
衍生工具的現金抵押品 5,016 5,533
非衍生交易的現金抵押品 536 528
用於套期保值的衍生工具 115 10
經營租賃負債 2,611 2,591
條文 2,187 1,925
其中表外信貸敞口的預期信貸損失 255 257
重組負債 25 19
為獨立賬户持有的負債 96 98
應付利息及費用 3,823 3,969
流動税項負債 648 685
遞延税項負債 793 754
銷售失敗 1,532 1,736
固定收益養卹金和退休後計劃負債 351 353
其他 4,245 4,443
其他負債 21,978 22,644
1
截至22年第一季度和2011年第四季度末,分別包括2.88億瑞士法郎和3.91億瑞士法郎的限制性貸款,這是擔保借款的抵押品。
2
截至22年第一季度末和2011年第四季度末,待售房地產包括止贖和收回房地產分別為800萬瑞士法郎和800萬瑞士法郎,其中分別為800萬瑞士法郎和800萬瑞士法郎與住宅房地產有關。
95

22長期債務
長期債務
末尾 1Q22 4Q21
長期債務(百萬瑞士法郎)
高年級 135,746 141,402
從屬的 23,099 24,103
合併VIE的無追索權負債 1,475 1,391
長期債務 160,320 166,896
其中按公允價值報告 66,270 68,722
其中結構化筆記 42,086 43,126
按產品分類的結構化附註
末尾 1Q22 4Q21
按產品分類的結構性票據(百萬瑞士法郎)
權益 28,224 28,681
固定收益 11,081 11,678
信用 2,385 2,363
其他 396 404
結構化票據合計 42,086 43,126
23累計其他全面收益和額外股份信息
累計其他綜合收益/(虧損)
收益/
(虧損)
關於現金
流動套期保值


累計
翻譯
調整

未實現
收益/
(虧損)
證券
1

精算
收益/
(虧損)

淨前置
服務
學分/
(成本)
收益/
(虧損)
負債
與以下內容有關
信用風險




AOCI
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
期初餘額 (95) (16,739) 13 (2,705) 365 (2,165) (21,326)
增加/(減少) (601) 179 (5) (1) 0 1,050 622
重新分類調整,計入淨收益/(虧損) 2 0 0 62 (17) 11 58
合計增加/(減少) (599) 179 (5) 61 (17) 1,061 680
期末餘額 (694) (16,560) 8 (2,644) 348 (1,104) (20,646)
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
期初餘額 18 (15,873) 14 (3,529) 385 (2,228) (21,213)
增加/(減少) (110) (870) (1) 745 4 53 (179)
重新分類調整,計入淨收益/(虧損) (3) 4 0 79 (24) 10 66
合計增加/(減少) (113) (866) (1) 824 (20) 63 (113)
期末餘額 (95) (16,739) 13 (2,705) 365 (2,165) (21,326)
2011年第一季度(百萬瑞士法郎)
期初餘額 206 (17,528) 13 (3,727) 456 (2,570) (23,150)
增加/(減少) (91) 1,994 0 (3) 0 505 2,405
重新分類調整,計入淨收益/(虧損) (12) 0 0 68 (24) 46 78
合計增加/(減少) (103) 1,994 0 65 (24) 551 2,483
期末餘額 103 (15,534) 13 (3,662) 432 (2,019) (20,667)
1
可供出售債務證券的減值未計入22季度、21季度和21季度的淨收益/(虧損) 。
重大改敍調整的細節
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
重新定級調整,計入淨收益/(虧損)(百萬瑞士法郎)
精算收益/(損失)
已確認精算損失攤銷 1 76 97 83
税費/(福利) (14) (18) (15)
税後淨額 62 79 68
先前服務信用淨值/(成本)
已確認的先前服務信貸攤銷/(成本) 1 (21) (30) (30)
税費支出 4 6 6
税後淨額 (17) (24) (24)
1
這些構成部分包括在總收益成本的計算中。有關詳細信息,請參閲 “附註27--養老金和其他退休後福利”。
96

其他共享信息
1Q22 4Q21 1Q21
已發行普通股
期初餘額 2,650,747,720 2,650,747,720 2,447,747,720
期末餘額 2,650,747,720 2,650,747,720 2,447,747,720
國庫股
期初餘額 (81,063,211) (258,640,279) (41,602,841)
出售庫藏股 578,094,705 486,314,294 552,731,383
庫藏股回購 (597,407,387) (512,545,945) (599,319,336)
強制性可轉換票據的轉換 0 202,159,031 0
基於股份的薪酬 5,731,642 1,649,688 4,453,312
期末餘額 (94,644,251) (81,063,211) (83,737,482)
已發行普通股
期末餘額 2,556,103,469 1 2,569,684,509 1 2,364,010,238 2
1
按面值計算,每個0.04瑞士法郎,全額支付。除庫藏股外,最多有450,000,000股未發行股份(附條件、轉換及法定資本)可供 發行,而無須股東進一步批准。其中111,524,164股保留用於資本工具。
2
按面值計算,每個0.04瑞士法郎,全額支付。除庫藏股外,最多有653,000,000股未發行股份(附條件、轉換及法定資本)可供發行,而無須股東進一步批准。其中111,193,477股保留用於資本工具。
97

24金融資產和金融負債的抵銷
下表所列披露包括衍生品、逆回購和回購協議,以及下列證券借貸交易:
■在本集團的綜合資產負債表中抵銷;或
■須遵守可強制執行的總淨額結算協議或類似協議(可強制執行的總淨額結算協議),不論該等協議是否在本集團的綜合資產負債表中抵銷。
類似協議包括衍生品清算協議、全球總回購協議和全球總證券借貸協議。
衍生品
本集團主要根據國際掉期及衍生工具協會(ISDA)總協議及瑞士場外衍生工具主協議進行雙邊場外(OTC)衍生工具(OTC衍生工具)交易。這些協議規定在協議違約或終止的情況下,通過一次付款對協議下的所有交易進行淨結算 。它們使本集團可以從衍生資產和負債以及與同一交易對手交易的相關現金抵押品的應收賬款和應付賬款中 抵銷餘額。場外衍生品的抵押品 以現金和有價證券的形式接收和提供。 此類抵押品可能受ISDA信貸支持附件中的標準行業條款的約束。ISDA信貸支持附件的條款規定,收到的或作為抵押品提供的證券可以在交易期間質押或出售 ,並且必須在交易到期時返還。這些條款還賦予每個交易對手在對方 未能提供抵押品時終止相關交易的權利。為場外衍生品收到或質押的金融抵押品也可能受到抵押品協議的約束,這些協議限制了金融抵押品的使用。
對於與交易所(交易所交易的衍生品)和中央結算對手方(場外清算的衍生品)進行交易的衍生品,如果規則和管理這些交易所和中央結算對手方的法規的條款允許 此類淨值和抵銷,則正、負重置 值(PRV/NRV)和相關現金抵押品可能被抵消。
如無該等協議或條款,則按毛數記錄公允價值。
交易所交易衍生品或場外結算衍生品是全額保證金的,且其每日保證金支付構成未償還風險的結算, 不包括在抵銷披露中,因為它們不受每日結算的影響 。每日保證金付款在進行下一個結算週期後才結清,在經紀應收賬款或 經紀應付款項中列示。該等每日結算衍生工具的名義金額計入“附註28-衍生工具及對衝活動”表內衍生工具的公允價值。
根據美國公認會計原則,本集團選擇以公允價值計入實質上所有金融工具 ,而該衍生工具的嵌入衍生工具並不被視為與主合約有明確及密切的關連。本集團未選擇按公允價值入賬的若干可分拆混合型債務工具則屬例外。然而,這些分支嵌入衍生品通常不受可執行的主淨額結算協議的約束,也不被記錄為交易資產和負債或其他資產和其他負債項下的衍生品工具。因此,有關分叉嵌入式 衍生品的信息未包括在抵銷披露中。
下表按合約及交易類別列載受可執行總淨額結算協議約束的衍生工具總金額、抵銷金額、不受可執行總淨額調整協議約束的衍生工具金額及於綜合資產負債表中呈列的淨額。
98

衍生工具的抵銷
1Q22 4Q21
末尾 導數
資產
導數
負債
導數
資產
導數
負債
受可強制執行的主淨額協議約束的衍生品總額(10億瑞士法郎)
場外交易--清盤 9.1 10.0 4.4 4.0
場外交易 37.1 33.8 44.4 40.3
交易所交易 0.1 0.0 0.1 0.0
利率產品 46.3 43.8 48.9 44.3
場外交易--清盤 0.6 0.6 0.2 0.2
場外交易 22.7 23.6 20.0 22.0
交易所交易 0.1 0.0 0.0 0.0
外匯產品 23.4 24.2 20.2 22.2
場外交易 7.3 10.7 8.2 13.0
交易所交易 23.1 23.0 22.7 21.4
股票/指數相關產品 30.4 33.7 30.9 34.4
場外交易--清盤 1.1 1.1 1.3 1.4
場外交易 2.9 3.9 3.3 4.3
信用衍生品 4.0 5.0 4.6 5.7
場外交易--清盤 0.1 0.0 0.0 0.0
場外交易 1.4 0.9 1.4 0.5
交易所交易 0.1 0.1 0.1 0.1
其他產品 1 1.6 1.0 1.5 0.6
場外交易--清盤 10.9 11.7 5.9 5.6
場外交易 71.4 72.9 77.3 80.1
交易所交易 23.4 23.1 22.9 21.5
受可強制執行的主淨額結算協議約束的衍生品總額 105.7 107.7 106.1 107.2
抵銷(10億瑞士法郎)
場外交易--清盤 (10.5) (10.5) (5.6) (5.3)
場外交易 (62.0) (67.1) (68.4) (74.6)
交易所交易 (22.5) (22.5) (21.0) (21.0)
偏移 (95.0) (100.1) (95.0) (100.9)
其中的交易對手淨額 (85.0) (85.0) (83.0) (83.0)
其中現金抵押品淨額 (10.0) (15.1) (12.0) (17.9)
綜合資產負債表所列衍生工具淨額(十億瑞士法郎)
場外交易--清盤 0.4 1.2 0.3 0.3
場外交易 9.4 5.8 8.9 5.5
交易所交易 0.9 0.6 1.9 0.5
受可強制執行的主淨額結算協議約束的衍生工具淨額合計 10.7 7.6 11.1 6.3
不受可強制執行的主淨額結算協議約束的衍生品總額 2 6.1 4.5 6.7 4.3
綜合資產負債表所列衍生工具淨額合計 16.8 12.1 17.8 10.6
其中記錄在交易資產和交易負債中 16.8 12.0 17.6 10.6
其中記錄在其他資產和其他負債中 0.0 0.1 0.2 0.0
1
主要是貴金屬、大宗商品和能源產品。
2
代表衍生品,其中不存在支持在協議下違約或終止的情況下可執行淨額結算的法律意見。
逆回購和回購協議以及證券借貸交易
逆回購和回購協議通常由主回購協議涵蓋 協議。在某些情況下,例如,在違約的情況下,協議下的所有合同 都將終止,並在一次付款中實現淨額結算。主回購協議還包括 正常業務過程中的付款或結算淨額條款,該條款規定,任何交易或主回購協議下各方應於同一日期向另一方支付的所有以相同貨幣支付的 金額應予以抵銷。
在美國公認會計原則允許下,本集團已選擇在符合特定條件時在綜合資產負債表中按該等協議計提淨額交易 。除其他條件外,如果交易是與同一交易對手執行的,具有與交易開始時指定的明確結算日期相同的明確結算日期, 通過相同的證券轉讓系統結算,並遵守相同的 可強制執行的總淨額結算協議,則交易為淨額結算。偏移量是在以下日期測量的
99

與基礎交易相同的基礎(即權責發生制或公允價值基礎)。
證券借貸交易通常在主證券借貸協議下執行,淨額條款類似於ISDA主協議。 在某些情況下,例如在違約的情況下, 協議下的所有合同將被終止,並在一次付款中淨額結算。如果這些協議下的交易滿足與逆回購和回購協議相同的 抵銷權標準,則這些協議下的交易將計入綜合資產負債表。一般而言,大部份證券借貸交易並不符合在交易開始時指定的結算日期相同的準則,因此不符合在綜合資產負債表中計入淨值的資格。然而,具有明確到期日的證券 出借交易可能有資格在綜合資產負債表中計入 淨額。
逆回購和回購協議主要以政府證券、貨幣市場工具和公司債券為抵押,期限從隔夜到更長或未指明的時間不等。若交易對手 違約,逆回購協議或證券借貸協議為本集團提供了清算所持抵押品的權利。與本集團的正常業務過程中的情況一樣,截至22年第一季度末和2011年第四季度末,收到的可能 出售或再抵押的抵押品中,有很大一部分已出售或再抵押。在某些 情況下,收到的金融抵押品可能在 協議期限內受到限制(例如,在三方安排中)。
下表列出了根據轉售協議購買的證券和受可執行總淨額結算 協議約束的證券借用交易總額、抵銷金額、根據轉售 協議購買的證券和不受可執行主淨額結算協議約束的證券借用交易金額以及綜合資產負債表中的淨額。
抵銷根據轉售協議購買的證券和證券借用交易
1Q22 4Q21
末尾
毛收入

偏移
網絡
賬面價值

毛收入

偏移
網絡
賬面價值
根據轉售協議購買的證券和證券借款交易(10億瑞士法郎)
根據轉售協議購買的證券 73.8 (15.8) 58.0 74.1 (16.6) 57.5
證券借貸交易 14.7 0.0 14.7 22.2 0.0 22.2
合計以可強制執行的總淨額結算協議為準 88.5 (15.8) 72.7 96.3 (16.6) 79.7
合計不受可強制執行的總淨額結算協議的限制 1 22.6 22.6 24.2 24.2
總計 111.1 (15.8) 95.3 2 120.5 (16.6) 103.9 2
1
代表根據轉售協議購買的證券和證券借用交易 ,其中沒有支持在違約或根據協議終止的情況下可強制執行淨額結算的法律意見。
2
截至22年第一季度末和2011年第四季度末總淨額的710.59億瑞士法郎和686.23億瑞士法郎分別按公允價值報告。
下表列出根據回購 協議出售的證券和受可執行總淨額調整 協議約束的證券借貸交易總額、抵銷金額、根據回購 協議出售的證券和不受可執行總淨額調整 協議約束的證券借出交易的金額以及在綜合資產負債表中列示的淨額。
100

根據回購協議出售的證券和證券借貸交易的抵銷
1Q22 4Q21
末尾
毛收入

偏移
網絡
賬面價值

毛收入

偏移
網絡
賬面價值
根據回購協議和證券借貸交易出售的證券(10億瑞士法郎)
根據回購協議出售的證券 29.7 (15.8) 13.9 32.2 (16.6) 15.6
證券借貸交易 8.8 0.0 8.8 15.4 0.0 15.4
按公允價值歸還作為抵押品收到的證券的義務 7.9 0.0 7.9 14.7 0.0 14.7
合計以可強制執行的總淨額結算協議為準 46.4 (15.8) 30.6 62.3 (16.6) 45.7
合計不受可強制執行的總淨額結算協議的限制 1 5.2 5.2 4.6 4.6
總計 51.6 (15.8) 35.8 66.9 (16.6) 50.3
其中根據回購協議和證券出借交易出售的證券 43.5 (15.8) 27.7 2 51.9 (16.6) 35.3 2
其中有義務按公允價值歸還作為抵押品收到的證券 8.1 0.0 8.1 15.0 0.0 15.0
1
代表根據回購協議出售的證券和證券借貸交易,其中沒有法律意見支持在違約或根據協議終止的情況下淨額結算的可執行性。
2
截至22年第一季度末和2011年第四季度末的總淨額分別為127.66億瑞士法郎和132.13億瑞士法郎,分別按公允價值報告。
下表載列於受可強制執行總淨額結算協議約束的金融資產及負債表中的淨額,以及未於綜合資產負債表中抵銷的金融工具及現金抵押品總額。該表不包括衍生品、逆回購和 回購協議,以及不受可強制執行的總淨額結算協議約束的證券借貸交易,因為沒有法律意見支持在該協議下發生違約或終止時淨額結算的可執行性。
綜合資產負債表中未抵銷的金額
1Q22 4Q21
末尾

網絡
賬面價值


金融
儀器
1 現金
抵押品
已收到/
已承諾
1

網絡
暴露


網絡
賬面價值


金融
儀器
1 現金
抵押品
已收到/
已承諾
1

網絡
暴露
受可強制執行的主淨額結算協議約束的金融資產(10億瑞士法郎)
衍生品 10.7 4.3 0.1 6.3 11.1 4.5 0.0 6.6
根據轉售協議購買的證券 58.0 58.0 0.0 0.0 57.5 57.5 0.0 0.0
證券借貸交易 14.7 14.0 0.0 0.7 22.2 21.9 0.0 0.3
受可強制執行的總淨額結算協議約束的金融資產總額 83.4 76.3 0.1 7.0 90.8 83.9 0.0 6.9
受可強制執行的主要淨額結算協議約束的財務負債(10億瑞士法郎)
衍生品 7.6 2.9 0.0 4.7 6.3 1.3 0.0 5.0
根據回購協議出售的證券 13.9 13.8 0.1 0.0 15.6 15.5 0.1 0.0
證券借貸交易 8.8 8.7 0.0 0.1 15.4 15.3 0.0 0.1
按公允價值歸還作為抵押品收到的證券的義務 7.9 7.5 0.0 0.4 14.7 13.0 0.0 1.7
受可強制執行的總淨額結算協議約束的財務負債總額 38.2 32.9 0.1 5.2 52.0 45.1 0.1 6.8
1
金融工具(已確認的金融資產、金融負債和非現金金融抵押品)和現金抵押品的總金額僅限於綜合資產負債表中列報的相關工具的金額 ,因此不包括這些頭寸的任何過度抵押。
通過使用信用違約互換和信用保險合同將風險敞口 轉讓給其他市場交易對手,淨風險敞口將受到進一步的信用緩解。因此,上表所列的淨風險並非本集團交易對手風險的代表性 。
101

25%的税
根據ASC主題740-所得税-中期報告,22季度所得税優惠為1.51億瑞士法郎,導致該季度的有效税率為35.3%,主要反映了根據ASC主題740-所得税-中期報告適用於22季度業績的全年估計有效税率。全年估計有效税率的主要驅動因素是 業績的地域組合、與本年度收益相關的估值津貼、 以及不可扣除的融資成本的影響。此外,22年第一季度的税收優惠受到與之前披露的法律問題有關的不可抵扣撥備的負面影響 ,以及英國的税率變化,但部分被公佈之前未確認的税收優惠的影響所抵消。將全年的估計有效税率應用於 22財年第一季度的結果,得出的22財年第一季度税率對賬的詳細信息概述如下。
與NOL有關的遞延税項淨資產、暫定差額的遞延税項淨資產和遞延税項負債淨額按下列方式列報。可淨額遞延税項負債按比例分配至NOL遞延税項總資產 及暫時性差額遞延税項毛額。這一方法與巴塞爾框架下淨額遞延税項資產和負債的基本處理方式保持一致。該等遞延税項資產的估值免税額已首先於北環線分配,其餘則按暫時性差額分配至該等遞延税項資產 。鑑於遞延税額總額的基本性質,本報告被認為是最適當的披露。
截至2022年3月31日,集團從海外子公司獲得的未分配收益為198億瑞士法郎,這些收益被視為無限期再投資。如果這些未分配收益匯回國內,本集團將需要計提 並就該等收益繳税。由於這些收益 被視為無限期再投資,因此未記錄與該等金額有關的遞延税項負債。估計這些未分配外匯收益的未確認遞延税項負債額是不可行的。
本集團目前正接受多個司法管轄區的税務機關的持續税務審計、查詢及訴訟,這些司法管轄區包括巴西、荷蘭、德國、美國、英國及瑞士。雖然完成時間尚不確定,但其中一些問題有可能在報告日期後12個月內得到解決。在報告日期起計12個月內,未確認的税收優惠有可能在零至1.83億瑞士法郎之間減少。
從以下幾年起,該集團將繼續接受以下主要國家的聯邦、州、省或類似地方司法管轄區的審查:瑞士 -2019年(聯邦和蘇黎世州級);巴西-2016年;英國-2012年;荷蘭-2011年;美國-2010年。
實際税率
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
實際税率(%) 35.3 (25.0) 69.5
税費對賬
在……裏面 1Q22
按瑞士法定税率18.5%計算的所得税支出(百萬瑞士法郎) (79)
因以下原因而增加[減少]所得税
國外税率差異 (15)
税法和税率的變化 17
其他不可扣除的費用 30
遞延税項估值免税額變動 (47)
較低税率所得 15
對非控股權益應課税的所得 (2)
(暴利税收優惠)/基於股份的薪酬的短缺税費 10
其他 (80)
所得税支出/(福利) (151)
國外税率差異
2012年第一季度包括1500萬瑞士法郎的外國税收影響,主要是由估計的本年度收益組合推動的。
其他不可扣除的費用
2012年第一季度包括與先前披露的法律事項有關的不可扣除準備金帶來的6800萬瑞士法郎的影響,與不可扣除的利息支出、其他不可扣除的費用 和英國銀行税有關的3800萬瑞士法郎部分抵消了 。
遞延税項估值免税額變動
22年第一季度包括估計本年度盈利的影響,導致估值津貼為47,000,000瑞士法郎,主要針對本集團在瑞士的兩個經營實體、本集團在英國的一個經營實體和本集團在日本的一個經營實體 。
較低税率所得
22第一季度主要包括與非應税人壽保險收入有關的1000萬瑞士法郎和與非應税股息收入有關的400萬瑞士法郎的影響。餘額包括各種較小的項目。
其他
22第一季度包括8000萬瑞士法郎的影響,這主要反映了3800萬瑞士法郎與先前未確認的税收優惠的逆轉有關的税收影響,2100萬瑞士法郎與前幾年的調整有關,900萬瑞士法郎與自身信貸變動的會計標準實施過渡調整有關,700萬瑞士法郎與預扣税有關,400萬瑞士法郎與本年度基數侵蝕和反濫用税收撥備有關。剩餘的餘額包括各種較小的項目。
102

遞延税項淨資產
末尾 1Q22 4Q21
遞延税項淨資產(百萬瑞士法郎)
遞延税項資產 4,052 3,707
其中淨營業虧損 1,307 881
其中可扣除的暫時性差異 2,745 2,826
遞延税項負債 (793) (754)
遞延税項淨資產 3,259 2,953
26僱員遞延補償
本集團目前及以前的遞延薪酬計劃包括股票獎勵、績效股份獎勵、或有資本獎勵(CCA)、現金獎勵、留任 獎勵及戰略交付計劃(SDP)獎勵。
>有關更多信息,請參閲瑞信2021年年報VI-合併財務報表-瑞信集團中的“附註30-員工遞延薪酬”。
下表顯示了合併經營報表中確認的遞延補償獎勵的補償費用 、在22年第一季度及以前期間發放的遞延補償的估計未確認補償費用 以及確認未確認費用的剩餘必需服務期。 估計的未確認補償補償費用是基於授予日每個 獎勵的公允價值,幷包括相關業績標準的當前估計結果和估計的未來沒收,但沒有對未來按市值計價的調整進行估計 。
遞延補償費用
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
遞延薪酬支出(百萬瑞士法郎)
股票獎勵 94 103 134
業績分享獎 55 6 109
或有資本獎 34 14 61
現金獎勵 102 117 49
留任獎勵 30 39 13
戰略交付計劃 53
遞延補償費用總額 368 279 366
估計的未確認遞延補償
末尾 1Q22
估計的未確認補償費用(百萬瑞士法郎)
股票獎勵 466
業績分享獎 230
或有資本獎 164
現金獎勵 996
留任獎勵 251
戰略交付計劃 559
總計 2,666
合計剩餘加權--平均必需服務年限(年)
合計剩餘加權平均必需服務年限 1.4
第1季度22活動
在22年第一季度,集團授予股票獎勵、業績獎勵、CCA和預付 現金獎勵,作為2021年遞延可變薪酬的一部分。這些獎勵的費用確認 從22年第1季度開始,並將持續到每個獎勵的剩餘服務或授予期間 。
股票獎勵
於22年第一季度,集團以加權平均股價8.43瑞士法郎授予3,450萬股獎勵。授予的每一股獎勵使獎勵持有人有權獲得一股集團股票,但受服務條件的限制。股票獎勵在三年內授予, 三分之一的股票獎勵在授予日的三個週年日(應税歸屬)的每個週年日歸屬,但根據歐盟或英國資本要求指令V相關規定授予 被歸類為重大風險承擔者(MRT)、風險經理MRT或高級經理或同等職位的個人的獎勵除外。截至2022年2月,授予MRT的股票獎勵將在四年內授予,其中四分之一的獎勵 將在授予日的四個週年紀念日的每個週年日授予。授予風險管理公司MRT的股票獎勵 在五年內授予,五分之一的獎勵在五週年的每一年 授予
103

授予日期的日期。授予高級管理人員的股票獎勵在七年內授予, 獎勵的五分之一在授予日期的第三到第七個週年日 。股票獎勵在獎勵的服務期內支出。 股票獎勵的價值完全取決於交付時的集團股價。
業績分享獎
在22年第一季度,集團以加權平均股價8.38瑞士法郎授予1910萬股業績股票獎勵。績效股票獎勵類似於股票獎勵,不同之處在於,未償還績效股票獎勵的全部餘額 ,包括前幾年授予的績效股票獎勵,均受基於績效的Malus條款的約束。
或有資本獎
在22年第一季度,集團獎勵了7500萬瑞士法郎的CCA。CCA計劃在授予日三週年時授予,但根據歐盟或英國資本要求指令相關條款授予被歸類為MRT、風險經理MRT或高級經理或同等資質的個人的除外。截至2022年2月,授予MRT、風險經理MRT 和高級管理人員的CCA分別在授予日期的第四、第五和第七週年授予 ,並將在歸屬期間支出。
現金獎勵
遞延固定現金獎勵
在22年第一季度,集團向美洲部分員工發放了600萬瑞士法郎的遞延固定現金薪酬。這筆補償將在授予之日起的三年內主要在投資銀行部門支出 。2012年第一季度遞延固定現金補償的攤銷總額為1700萬瑞士法郎,其中100萬瑞士法郎與22年第一季度發放的獎勵有關。
預付現金獎勵
在22年第一季度,集團向某些董事總經理和董事發放了7.99億瑞士法郎的預付現金獎勵,作為他們2021年可變薪酬的一部分。這項補償在22年第一季度的攤銷總額為7700萬瑞士法郎,其中6600萬瑞士法郎與22年第一季度發放的獎勵有關。
留任獎勵
在22年第一季度,集團授予遞延現金和股票保留獎勵4500萬瑞士法郎,主要用於投資銀行部門。這些獎勵將在 授予日起的適用歸屬期間內支出。2012年第一季度留任獎勵的攤銷總額為3000萬瑞士法郎,其中200萬瑞士法郎與2012年第一季度發放的獎勵有關。
戰略交付計劃
於22年第一季度,本集團向大部分董事總經理及董事授予6,260萬股SDP遞延股份獎勵,加權平均股價為8.49瑞士法郎,以激勵本集團戰略計劃的長期實施。根據2022-2024年期間的服務條件和基於業績的指標,每授予一份SDP股票獎勵, 獎勵持有人有權獲得一股集團股票。SDP獎勵計劃在授予日期的第三個 週年日授予,但根據歐盟或英國資本要求指令V相關規定授予被歸類為MRT、風險經理MRT或高級經理或同等資質的個人的獎勵除外。授予 MRT的SDP獎勵在兩年內按年等額分期付款,從授予之日起三週年 開始。授予風險經理MRT的SDP獎勵在三年內按年等額分期付款,而授予高級經理的SDP獎勵在五年內按年分期付款,兩者均從授予之日起三週年 開始。
此外,薪酬委員會將審查和評估集團層面在三年期間(2022-2024)內戰略計劃交付的總體成功情況,並可能將SDP獎勵增加到最初 獎勵金額的50%。
以股份為基礎的獎勵活動
1Q22
獲獎數量(單位:百萬)
分享
獎項
性能
分享
獎項
戰略
送貨
平面圖
以股份為基礎的獎勵活動
期初餘額 143.8 77.2 0.0
授與 34.5 19.1 62.6
已解決 (4.8) (5.1) 0.0
被沒收 (2.7) (1.2) 0.0
期末餘額 170.8 90.0 62.6
其中既有 57.7 34.6 0.2
其中未歸屬的 113.1 55.4 62.4
104

27養卹金和其他退休後福利
本集團發起固定供款養老金計劃、固定收益養老金計劃 和其他退休後固定收益計劃。本集團於二零一二年第一季度、二零一一年第四季度及二零一一年第一季度分別確認與固定供款退休金計劃相關的開支6,300萬瑞士法郎、7,100萬瑞士法郎及7,000萬瑞士法郎。
>有關更多信息,請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的“附註32-養老金和其他退休後福利”。
集團預計在2022年向瑞士和國際固定福利計劃和其他退休後固定福利計劃貢獻2.84億瑞士法郎。截至22年第1季度末,已作出7600萬瑞士法郎的捐款。
定期福利淨成本的構成部分
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
定期福利淨成本/(積分)(百萬瑞士法郎)
福利義務的服務成本 65 60 60
福利債務的利息成本 25 16 15
計劃資產的預期回報 (126) (121) (123)
已確認的先前服務費用攤銷/(貸方) (21) (30) (29)
已確認精算損失攤銷 73 91 93
結算損失/(收益) 3 6 (10)
減損/(收益) 0 0 (1)
特殊離職福利 1 1 10
定期收益淨成本 20 23 15
福利義務的服務成本反映在補償和福利中。定期福利淨成本的其他 部分反映在一般和行政費用 或重組費用中。
105

28衍生工具和套期保值活動
>有關更多信息,請參閲瑞士信貸集團2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的註釋33-衍生工具和對衝活動。
衍生工具的公允價值
下表按合同類型和資產負債表位置以及衍生品是否用於交易目的或符合資格的對衝關係 提供了衍生品重置總值。名義金額亦已提供,作為反映本集團內部衍生產品交易量的指標。
這些表格並未包括有關分叉嵌入衍生工具的資料。 根據美國公認會計原則,本集團選擇核算基本上所有金融工具 其嵌入衍生工具並未被視為與按公允價值計算的主合約有明確及密切的關連。
>詳情請參閲“附註31-金融工具”。
衍生工具的公允價值
交易 對衝 1
22年第一季度末
概念上的
金額
正性
更換
值(PRV)
負性
更換
價值(NRV)

概念上的
金額
正性
更換
值(PRV)
負性
更換
價值(NRV)
衍生工具(10億瑞士法郎)
遠期和遠期利率協議 1,929.3 6.4 6.2 0.0 0.0 0.0
掉期 9,074.5 31.5 28.2 130.7 0.1 0.9
買入和賣出期權(場外交易) 704.7 9.9 9.6 0.0 0.0 0.0
期貨 161.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 39.7 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0
利率產品 11,909.9 47.9 44.0 130.7 0.1 0.9
遠期 1,011.6 9.9 9.8 15.9 0.1 0.1
掉期 346.2 11.8 12.6 0.0 0.0 0.0
買入和賣出期權(場外交易) 195.8 2.5 2.5 0.0 0.0 0.0
期貨 14.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 2.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
外匯產品 1,570.8 24.2 24.9 15.9 0.1 0.1
遠期 1.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0
掉期 63.1 1.7 1.6 0.0 0.0 0.0
買入和賣出期權(場外交易) 232.5 8.4 10.9 0.0 0.0 0.0
期貨 45.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 552.0 23.2 23.0 0.0 0.0 0.0
股票/指數相關產品 894.1 33.4 35.6 0.0 0.0 0.0
信用衍生品 2 620.5 4.4 5.6 0.0 0.0 0.0
遠期 12.9 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0
掉期 11.7 1.2 0.8 0.0 0.0 0.0
買入和賣出期權(場外交易) 11.2 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
期貨 14.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 11.4 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
其他產品 3 61.6 1.7 1.1 0.0 0.0 0.0
總衍生工具 15,056.9 111.6 111.2 146.6 0.2 1.0
截至2022年3月31日,名義金額、PRV和NRV(交易和對衝)分別為152035億瑞士法郎、1118億瑞士法郎和1122億瑞士法郎。
1
涉及符合美國公認會計原則下的對衝會計的衍生品合約。
2
主要是信用違約互換。
3
主要是貴金屬、大宗商品和能源產品。
106

衍生工具的公允價值(續)
交易 對衝 1
21年第4季度末
概念上的
金額
正性
更換
值(PRV)
負性
更換
價值(NRV)

概念上的
金額
正性
更換
值(PRV)
負性
更換
價值(NRV)
衍生工具(10億瑞士法郎)
遠期和遠期利率協議 1,736.0 0.9 0.9 0.0 0.0 0.0
掉期 8,810.0 36.8 33.0 131.4 0.4 0.2
買入和賣出期權(場外交易) 779.0 11.5 10.9 0.0 0.0 0.0
期貨 144.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 71.6 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0
利率產品 11,541.1 49.3 44.8 131.4 0.4 0.2
遠期 1,052.9 7.6 8.2 21.1 0.1 0.1
掉期 345.3 11.3 12.4 0.0 0.0 0.0
買入和賣出期權(場外交易) 174.9 2.0 2.2 0.0 0.0 0.0
期貨 10.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 1.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
外匯產品 1,585.0 20.9 22.8 21.1 0.1 0.1
遠期 0.9 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0
掉期 94.7 1.4 2.6 0.0 0.0 0.0
買入和賣出期權(場外交易) 243.9 11.1 12.5 0.0 0.0 0.0
期貨 46.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 535.8 22.9 21.5 0.0 0.0 0.0
股票/指數相關產品 921.6 35.5 36.6 0.0 0.0 0.0
信用衍生品 2 506.8 5.0 6.3 0.0 0.0 0.0
遠期 9.9 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
掉期 12.0 1.1 0.4 0.0 0.0 0.0
買入和賣出期權(場外交易) 11.1 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
期貨 11.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
買賣期權(交易所交易) 9.2 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0
其他產品 3 53.3 1.6 0.7 0.0 0.0 0.0
總衍生工具 14,607.8 112.3 111.2 152.5 0.5 0.3
截至2021年12月31日,名義金額、PRV和NRV(交易和對衝)分別為147603億瑞士法郎、1128億瑞士法郎和1115億瑞士法郎。
1
涉及符合美國公認會計原則下的對衝會計的衍生品合約。
2
主要是信用違約互換。
3
主要是貴金屬、大宗商品和能源產品。
衍生工具的淨額結算
>有關衍生工具淨額結算的進一步信息,請參閲附註24--金融資產和金融負債抵銷中的“衍生工具” 。
公允價值套期保值損益
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
利率產品(百萬瑞士法郎)
套期保值項目 1 1,756 546 1,156
指定為對衝工具的衍生工具 1 (1,679) (513) (1,096)
公允價值套期保值的應計利息記錄在淨利息收入中, 不在此表中。
1
計入淨利息收入。
107

公允價值套期保值中的套期項目
3M22 3M21
套期保值項目 套期保值項目
末尾 攜帶
金額
對衝
調整
1 停產
套期保值
2 攜帶
金額
對衝
調整
1 停產
套期保值
2
資產(10億瑞士法郎)
投資證券 0.8 (0.1) 0.0 0.5 0.0 0.0
淨貸款 18.6 (0.9) 0.1 22.7 (0.1) 0.5
負債(10億瑞士法郎)
長期債務 68.2 (1.6) (0.5) 72.2 0.9 0.4
1
涉及計入 賬面金額的公允價值套期保值調整累計金額。
2
涉及已停止進行套期保值會計的任何 套期保值項目的公允價值套期保值調整累計餘額。
現金流對衝
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
利率產品(百萬瑞士法郎)
在AOCI中確認的衍生產品收益/(損失) (650) (163) (96)
收益/(虧損)從AOCI重新分類為利息和股息收入 4 1 3
外匯產品(百萬瑞士法郎)
在AOCI中確認的衍生產品收益/(損失) (14) 1 4
其他運營費用合計 (6) 2 10
收益/(虧損)從AOCI重新分類為收入 (6) 2 10
收益/(損失)被排除在交易收入中報告的有效性評估之外 0 0 0
1
與外幣遠期的遠期點數有關。
截至二零一二年第一季度末,本集團為預測交易(不包括與支付現有金融工具浮動利息有關的預測交易)的未來現金流變動的風險敞口進行對衝的最長期限為12個月。
與預計在未來12個月內從AOCI重新分類的現金流對衝相關的淨虧損為2.75億瑞士法郎。
淨投資對衝
在……裏面 1Q22 4Q21 1Q21
外匯產品(百萬瑞士法郎)
在AOCI累計折算調整部分確認的收益/(損失) (122) 123 (262)
從AOCI的累計折算調整部分重新分類為其他收入的損益 0 (1) 0
本集團在其交易活動中包括所有未包括在對衝會計關係中的衍生工具 。
>有關按產品類別劃分的交易活動的損益,請參閲“附註7--交易收入”。
108

與或有信貸風險有關的披露
本集團若干衍生工具載有條款,規定本集團須向各主要信用評級機構 維持指定的信用評級。 若評級降至合約指定水平以下,協議交易對手 可要求就處於淨負債狀況的衍生工具支付額外抵押品。某些衍生工具合約 亦規定,一般在本集團或交易對手評級下調時終止合約。此類衍生品合約以結算成本反映。
下表提供了本集團目前的或有信貸風險敞口 與雙邊交易對手和特殊目的實體簽訂的衍生品合同有關的風險,包括信貸支持協議、已公佈的相關抵押品以及在一檔、兩檔和三檔降級事件中需要的額外 抵押品。 表中還包括具有或有信用風險特徵的衍生品合約 沒有信用支持協議且具有加速終止事件條件的衍生品合約。 與雙邊交易對手簽訂的衍生品合約和具有加速終止事件條件的合約的當前淨風險敞口是處於淨負債頭寸的衍生品工具的公允價值合計 。對於特殊目的企業,當前的 淨風險敞口是用於確定降級情況下應付抵押品的合同金額 。合同金額可以包括NRV和衍生產品名義價值的一個百分比。
或有信用風險
1Q22 4Q21

末尾

雙邊
交易對手
特價
目的
實體

加速
終止合同


總計

雙邊
交易對手
特價
目的
實體

加速
終止合同


總計
或有信用風險(10億瑞士法郎)
當前淨曝險 1.8 0.0 0.3 2.1 2.3 0.0 0.3 2.6
已過帳抵押品 1.5 0.0 1.5 1.9 0.0 1.9
降級一檔事件的影響 0.1 0.0 0.0 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1
降級兩檔事件的影響 0.2 0.0 0.0 0.2 0.2 0.0 0.0 0.2
評級下調三檔事件的影響 0.7 0.0 0.1 0.8 0.7 0.0 0.1 0.8
降級事件的影響反映了雙邊交易對手和特殊目的實體分別需要的額外抵押品金額和加速終止所需的額外 終止費用金額。
信用衍生品
>有關信用衍生品的更多信息,請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的註釋33-衍生品和對衝活動 。
信用保護售出/購買
下表並不包括所有信用衍生工具,不同於“衍生工具公允價值”表中的信用衍生工具。這是由於美國公認會計原則將某些信用衍生工具定義為(A)其一個或多個基礎 與指定實體(或一組實體)的信用風險有關的衍生工具或基於一組實體的信用風險的指數,以及(B)使賣方 因合同中規定的信用風險相關事件而面臨潛在損失的衍生工具。
截至22季度和21季度末的117億瑞士法郎和120億瑞士法郎的總回報掉期(TRS)也被排除在外,因為TRS不會使賣家 暴露於 合同中指定的信用風險相關事件的潛在損失。TRS僅針對資產價值損失提供保護,而不針對因特定信用事件而導致的額外金額。
109

信用保護售出/購買
1Q22 4Q21
末尾
信用
保護
售出

信用
保護
購得
1 淨貸方
保護
(售出)/
購得

其他
保護
購得
公允價值
信用額度
保護
售出

信用
保護
售出

信用
保護
購得
1 淨貸方
保護
(售出)/
購得

其他
保護
購得
公允價值
信用額度
保護
售出
單一名稱票據(10億瑞士法郎)
投資級 2 (65.2) 60.9 (4.3) 10.4 0.5 (60.2) 55.6 (4.6) 10.1 0.6
非投資級 (32.1) 28.9 (3.2) 8.7 0.1 (31.5) 28.9 (2.6) 7.9 0.4
單名樂器總數 (97.3) 89.8 (7.5) 19.1 0.6 (91.7) 84.5 (7.2) 18.0 1.0
其中的君主 (14.6) 13.3 (1.3) 4.0 (0.1) (13.5) 12.2 (1.3) 4.0 (0.1)
其中非主權國家 (82.7) 76.5 (6.2) 15.1 0.7 (78.2) 72.3 (5.9) 14.0 1.1
多名稱工具(10億瑞士法郎)
投資級 2 (140.2) 134.7 (5.5) 25.9 0.3 (102.9) 96.0 (6.9) 20.2 0.7
非投資級 (41.3) 38.5 (2.8) 11.8 3 (0.4) (35.7) 33.2 (2.5) 12.6 3 (0.5)
多名樂器合計 (181.5) 173.2 (8.3) 37.7 (0.1) (138.6) 129.2 (9.4) 32.8 0.2
其中非主權國家 (181.5) 173.2 (8.3) 37.7 (0.1) (138.6) 129.2 (9.4) 32.8 0.2
票據總數(十億瑞士法郎)
投資級 2 (205.4) 195.6 (9.8) 36.3 0.8 (163.1) 151.6 (11.5) 30.3 1.3
非投資級 (73.4) 67.4 (6.0) 20.5 (0.3) (67.2) 62.1 (5.1) 20.5 (0.1)
儀器總數 (278.8) 263.0 (15.8) 56.8 0.5 (230.3) 213.7 (16.6) 50.8 1.2
其中的君主 (14.6) 13.3 (1.3) 4.0 (0.1) (13.5) 12.2 (1.3) 4.0 (0.1)
其中非主權國家 (264.2) 249.7 (14.5) 52.8 0.6 (216.8) 201.5 (15.3) 46.8 1.3
1
代表以相同的基礎和回收購買的信用保護。
2
基於BBB及以上的內部評級。
3
包括合成證券化貸款組合。
信用保護已售出
售出的信貸保障是潛在的最高支付金額,以衍生工具的名義價值為基礎,代表本集團因信用風險相關事件而須支付的未來付款金額。
購買的信用保護
購買的信用保護是指標的參考工具與出售的信用保護參考工具相同的工具。
購買的其他保護
在正常業務過程中,本集團購買保險以抵消銷售的信用保護的風險 可能具有類似但不相同的參考工具 ,並可能使用類似但不相同的產品,從而減少總的信用衍生產品風險 。購買的其他保護以票據的名義價值為基礎。
售出的信用保護的公允價值
售出信用保護的公允價值顯示了 支付風險的金額,因為負公允價值隨着衍生品合同項下的潛在支付變得更有可能而增加。
下表將表“衍生工具的公允價值”中所包括的信用衍生工具的名義金額與表“信用保護 售出/購買”中的金額進行了核對。
信用衍生品
末尾 1Q22 4Q21
信用衍生品(10億瑞士法郎)
信用保護已售出 278.8 230.3
購買的信用保護 263.0 213.7
購買的其他保護 56.8 50.8
其他文書 1 21.9 12.0
信用衍生品總額 620.5 506.8
1
由總回報掉期和其他衍生工具組成。
按到期日範圍和潛在風險劃分的未來付款顯示了衍生品合約下潛在履約的當前狀況。
售出的信用保護到期日
末尾 成熟性
較少

1年
成熟性
之間
1 to 5
年份
成熟性
更大

5年



總計
22年第一季度(10億瑞士法郎)
單名樂器 14.7 75.3 7.3 97.3
多名樂器 60.5 96.6 24.4 181.5
儀器總數 75.2 171.9 31.7 278.8
2011年第四季度(10億瑞士法郎)
單名樂器 14.4 73.6 3.7 91.7
多名樂器 39.9 88.3 10.4 138.6
儀器總數 54.3 161.9 14.1 230.3
110

29保證和承諾
擔保
於正常業務過程中,如交易對手未能根據借款或其他合約安排履行其 義務,本集團或有責任向第三方付款。擔保表中披露的總金額 反映了擔保項下的最大潛在付款金額。賬面值為初始公允價值(一般為已收或應收相關費用)減去累計攤銷及根據現有擔保安排所需的本集團目前最佳估計付款金額兩者中較高者。
本集團提供的擔保分類如下:信用擔保及類似工具、履約擔保及類似工具、衍生工具及其他擔保。
>有關擔保的詳細説明,請參閲VI-合併財務報表-瑞士信貸集團-附註34-瑞士信貸2021年年報中的“擔保”。
擔保
末尾 成熟性
少於
1年
成熟性
大於
1年
總計
毛收入
金額
總計
網絡
金額
1
攜帶
價值

抵押品
收到
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
信貸擔保和類似工具 2,942 1,837 4,779 4,717 30 2,931
履約保證和類似文書 4,471 2,992 7,463 6,390 41 3,714
衍生品 2 5,186 2,848 8,034 8,034 110 3
其他擔保 3,798 2,261 6,059 6,049 70 3,257
全額擔保 16,397 9,938 26,335 25,190 251 9,902
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
信貸擔保和類似工具 2,124 1,807 3,931 3,874 25 2,014
履約保證和類似文書 3,982 3,336 7,318 6,299 40 3,605
衍生品 2 5,374 3,547 8,921 8,921 289 3
其他擔保 4,012 2,498 6,510 6,469 71 3,789
全額擔保 15,492 11,188 26,680 25,563 425 9,408
1
總淨額的計算方法是總金額減去任何參與額。
2
不包括與某些活躍的商業及投資銀行及某些其他交易對手簽訂的衍生工具合約,因為該等合約可以現金結算,而本集團 並無根據斷定交易對手在成立時很可能持有相關工具。
3
被視為擔保的衍生品抵押品並不重要。
瑞士和某些其他歐洲國家的接受存款銀行和證券交易商被要求確保在存款銀行受到特定限制或強制清算的情況下支付特權存款。在瑞士,接受存款的銀行和證券交易商共同擔保的金額高達60億瑞士法郎。當發生因FINMA規定的特定業務限制或另一家接受存款銀行強制清算而觸發的派息事件時,本集團的供款將根據其在特權存款中的份額按特權存款總額的比例計算。根據FINMA對集團在瑞士的銀行子公司的估計,集團在2021年7月1日至2022年6月30日期間存款保險擔保計劃中的份額為5億瑞士法郎。這些存款保險擔保反映在其他擔保中。
已售出住宅按揭貸款的申述及保證
就投資銀行部門出售美國住宅按揭貸款一事,本集團已就出售的貸款提供若干陳述及保證。本集團已就向機構投資者(主要是銀行)及非機構或私人標的證券化銷售貸款提供此等陳述及保證。出售的貸款主要是本集團從其他方購買的貸款。陳述和擔保的範圍(如果有)取決於交易 ,但可以包括:抵押貸款的所有權和出售貸款的法律能力 ;貸款與價值比率和財產的其他特徵、借款人和貸款;擔保貸款的留置權的有效性以及沒有拖欠税款或相關留置權;符合承保標準和文件的完整性 ;以及依法產生貸款。如果確定 違反了陳述和保修,集團可能被要求回購
111

相關貸款或賠償投資者,使其完整的損失。集團是否會因回購而蒙受損失並支付全部款項取決於:提出索賠的程度;在訴訟時效內提出索賠的有效性(包括執行索賠的可能性和能力); 集團能否成功地向向集團出售貸款的當事人索賠並向集團作出陳述和擔保;住宅房地產市場,包括違約數量;以及證券化車輛的義務是否由第三方擔保或保險。
已售出的住宅按揭貸款的回購債權,如正接受仲裁或訴訟,或於報告期內成為仲裁或訴訟程序,則不包括在本擔保及承諾披露中,但會在訴訟及相關的或有損失及撥備中處理。本集團涉及與所售住宅按揭的申述及擔保有關的訴訟。
>詳情請參考《注33-訴訟》。
與處置有關的或有事項和其他賠償
本集團擁有某些擔保,其最高或有負債無法量化。這些擔保包括與出售資產或業務有關的或有事項,以及其他賠償。這些擔保 沒有反映在“擔保”表中。
>有關這些擔保的説明,請參閲VI-合併財務報表-瑞士信貸集團-附註34-瑞士信貸2021年年報中的“與處置相關的或有事項和其他賠償”。
其他承諾
本集團的其他承諾分類如下:跟單信用證項下的不可撤銷承諾 、不可撤銷的貸款承諾、遠期逆回購協議和其他承諾。
>有關這些承諾的説明,請參閲VI-合併財務報表-瑞士信貸集團-附註34-瑞士信貸2021年年報中的“其他承諾”。
其他承諾
1Q22 4Q21
末尾 成熟性
少於
1年
成熟性
大於
1年
總計
毛收入
金額
總計
網絡
金額
1
抵押品
收到
成熟性
少於
1年
成熟性
大於
1年
總計
毛收入
金額
總計
網絡
金額
1
抵押品
收到
其他承付款(百萬瑞士法郎)
跟單信用證項下不可撤銷的承諾 4,509 76 4,585 4,362 2,409 4,796 116 4,912 4,602 2,801
不可撤銷的貸款承諾 2 26,897 94,956 121,853 117,348 55,880 22,959 99,600 122,559 118,281 55,766
遠期逆回購協議 36 0 36 36 36 466 0 466 466 466
其他承諾 216 278 494 494 9 121 275 396 396 8
其他承付款總額 31,658 95,310 126,968 122,240 58,334 28,342 99,991 128,333 123,745 59,041
1
總淨額的計算方法是總金額減去任何參與額。
2
不可撤銷的貸款承諾不包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末的未使用信用額度總額1356.31億瑞士法郎和1.439.92億瑞士法郎,集團在通知客户後可單獨酌情撤銷這些承諾。
112

30金融資產和可變利息實體的轉移
在正常業務過程中,本集團與特殊目的實體進行交易,並 使用特殊目的實體。SPE是信託或其他法律結構形式的實體 旨在滿足組織它的公司的特定有限需求,其結構通常是將SPE的資產與包括本集團在內的其他實體的債權人隔離。特殊目的實體的主要用途是協助本集團及其客户進行金融資產證券化和創造投資產品。本集團還將SPE 用於其他客户驅動的活動,如促進融資,以及 用於集團税收或監管目的。
金融資產的轉讓
證券化
本集團的大部分證券化活動涉及按揭及按揭相關證券,並主要使用特殊目的企業進行交易。在典型的證券化中,SPE購買資產的資金來自SPE發行債務和股權工具、證書、商業票據和其他債務票據的收益。該等資產及負債計入特殊目的企業的資產負債表,並不反映於本集團的綜合資產負債表,除非 本集團將資產出售予該實體而待出售的會計規定未獲滿足,或本集團合併特殊目的實體。
本集團購買商業及住宅按揭以進行證券化 並將該等按揭貸款出售予特殊目的企業。這些SPE發行商業抵押支持證券(CMBS)、住宅抵押支持證券(RMBS)和資產支持證券(ABS),這些證券以轉移到SPE的資產為抵押, 根據這些資產的回報支付回報。這些抵押貸款支持證券或ABS的投資者通常對SPE中的資產有追索權。第三方擔保 可能會進一步提高資產的信譽。投資者及特殊目的企業對本集團的資產並無追索權。該集團通常是這些證券的承銷商, 並在這些證券中建立市場。
本集團亦進行先前發行的人民幣按揭證券的再證券化交易。通常,從現有證券化工具發行的證書被出售給新創建的、獨立的證券化工具。通常,發起這些再證券化是為了對現有證券進行再證券化,從而為投資者提供具有不同風險評級或特徵的投資 。
本集團還將SPE用於與客户驅動的活動相關的其他資產擔保融資,以及用於集團税收或監管目的。 此類別中包括的結構類型包括託管抵押貸款債券(CLO)、CLO、槓桿融資、重組和其他類型的交易,包括人壽保險結構、為融資、貸款參與或貸款發放而設立的新興市場結構 ,以及為投資於 類風險資本投資而創建的其他替代結構。CLO以轉移到CLO工具的貸款為抵押,並根據貸款的回報支付回報。槓桿融資 結構用於協助本集團持有的某些貸款的辛迪加,而重組結構旨在為客户提供由從本集團購買的抵押品支持的特定 現金流或信用風險的抵押敞口。在這些以資產為抵押的融資結構中,投資者通常只對特殊目的企業的抵押品有追索權 ,而對本集團的資產沒有追索權。
當集團將資產轉移到特殊目的實體時,必須評估這筆轉移是否計入資產出售。若資產並未在法律上與本集團隔離及/或本集團的持續參與被視為給予其對資產的有效控制權,則轉讓資產可能不符合出售要求 。如果轉讓不被視為出售,則將其作為擔保借款入賬,並將轉讓的資產作為抵押品。
證券化交易的損益部分取決於轉讓所涉及的按揭和貸款的賬面價值,並根據出售日期 的相對公允價值在出售的資產和保留的任何實益權益之間分配。
本集團不保留證券化活動的重大服務責任 。
下表列出轉讓與符合出售會計及其後註銷資格的金融資產證券化有關的 資產的損益及所得款項,以及本集團與本集團仍持續參與的任何證券化所使用的特殊目的企業之間的現金流,不論證券化於何時發生。
113

證券化
在……裏面 1Q22 1Q21
損益和現金流(百萬瑞士法郎)
CMBS
淨收益 1 4 0
轉讓資產所得收益 1,451 823
從繼續持有的利息中收到的現金 9 17
RMBS
淨收益 1 0 31
轉讓資產所得收益 4,948 10,306
購買以前轉讓的金融資產或其基礎抵押品 0 (591)
維修費 0 1
從繼續持有的利息中收到的現金 320 130
其他資產擔保融資
淨收益 1 10 20
轉讓資產所得收益 1,590 4,692
購買以前轉讓的金融資產或其基礎抵押品 (695) (497)
費用 2 49 40
從繼續持有的利息中收到的現金 6 4
1
包括承銷收入、遞延發起費、向SPE出售抵押品的損益,以及向第三方出售新發行證券的損益。但不包括證券化前資產的淨利息收入。 出售抵押品的損益是證券化定價日前一天的公允價值與貸款的銷售價格之間的差額。
2
表示為託管CLO提供的投資管理服務所賺取的管理費和績效費用。
繼續參與轉讓的金融資產
本集團可能持續參與轉讓予特殊目的企業的金融資產,可採取多種形式,包括但不限於服務、追索權及擔保安排、購買或贖回轉讓資產的協議、衍生工具、質押抵押品及轉讓資產的實益權益。
>有關更多信息,請參閲瑞士信貸集團-附註35-《2021年年報》中的《金融資產轉讓》-《合併財務報表-瑞士信貸集團-金融資產轉讓及可變利息實體》。
下表載列於金融資產轉移至任何特殊目的實體後,本集團繼續承擔的未償還本金餘額,以及特殊目的實體於22及21季度末的總資產,而不論資產轉移發生的時間為何。
SPE因持續參與而產生的未償還本金和總資產
末尾 1Q22 4Q21
百萬瑞士法郎
CMBS
未償還本金 18,760 15,428
SPE的總資產 35,772 23,205
RMBS
未償還本金 53,984 56,990
SPE的總資產 53,984 56,990
其他資產擔保融資
未償還本金 23,578 24,856
SPE的總資產 56,525 57,797
未償還本金涉及從本集團轉移的資產,不包括從第三方轉移的資產本金。
利益的公允價值
轉讓時及截至報告日期因任何持續參與而持有的實益權益的公允價值計量採用公允價值估計技術,例如估計未來現金流量的現值,該等估計未來現金流量納入市場參與者在 這些估值方法中慣常使用的假設。因任何持續參與而產生的資產或負債的公允價值不包括本集團可用來對衝固有風險的金融工具的任何利益。
轉移時的主要經濟假設
>有關公允價值層次的進一步信息,請參閲“附註31-金融工具”。
用於計量轉讓時利益公允價值的關鍵經濟假設
1Q22 1Q21
在轉移時,在 CMBS RMBS CMBS RMBS
百萬瑞士法郎,除非另有説明
利益的公允價值 172 329 60 778
其中2級 133 272 50 595
其中3級 39 57 10 183
加權平均壽命,以年為單位 6.0 9.8 5.2 6.3
預付款速度假設(年利率),單位:% 1 2 5.0 22.2 2 3.0 32.8
現金流貼現率(年利率),單位:% 3 3.5 7.5 2.8 43.6 3.6 4.5 1.0 15.3
預期信貸損失(年利率),單位:% 4 2.7 2.7 1.3 41.1 3.9 3.9 0.1 13.5
本集團不享有實益權益的資產轉讓不包括在此表中。
1
提前還款速度假設(PSA)是一種行業標準的提前還款速度指標 ,用於預測住宅抵押貸款的整個生命週期內的提前還款。PSA 使用不變預付款率(CPR)假設。100%提前還款假設假設第一個月未償還抵押貸款本金餘額的年利率為0.2%。 在抵押貸款期限內,這一比例此後增加0.2個百分點,從第30個月開始穩定到年利率6%,此後在抵押貸款期限內每月提前還款。 100 PSA相當於6次CPR。
2
為了阻止提前還款,商業抵押貸款通常以提前還款鎖定和收益率維護的形式提供提前還款保護。
3
這一税率是基於利益相關者的加權平均收益率。
4
預期信用損失範圍僅反映預期信用損失大於零的工具,除非所有工具的預期信用損失 均為零。
114

截至報告日期的主要經濟假設
下表提供了主要經濟假設 的敏感性分析,這些假設用於衡量截至22年第一季度和2011年第四季度末特殊目的企業持有的實益權益的公允價值。
用於計量特殊目的企業持有的實益權益公允價值的關鍵經濟假設
1Q22 4Q21
末尾


CMBS
1


RMBS
其他資產-
後備
融資
活動
2


CMBS
1


RMBS
其他資產-
後備
融資
活動
2
百萬瑞士法郎,除非另有説明
利益的公允價值 436 2,099 399 281 2,310 402
其中非投資級的 71 282 26 55 370 27
加權平均壽命,以年為單位 4.3 6.2 5.1 3.9 4.7 5.5
預付款速度假設(年利率),單位:% 3 4.8 36.7 5.1 41.9
10%的不利變化對公允價值的影響 (33.3) (31.1)
20%的不利變動對公允價值的影響 (64.5) (59.8)
現金流貼現率(年利率),單位:% 4 3.1 52.5 0.8 43.6 0.6 29.4 1.7 50.7 0.7 35.5 0.3 14.7
10%的不利變化對公允價值的影響 (6.7) (48.4) (6.2) (3.5) (38.1) (4.9)
20%的不利變動對公允價值的影響 (13.2) (93.6) (12.1) (6.8) (73.3) (9.7)
預期信貸損失(年利率),單位:% 5 0.9 9.6 0.7 41.1 0.5 26.9 0.6 8.4 0.4 34.2 0.7 13.3
10%的不利變化對公允價值的影響 (3.6) (27.2) (4.5) (2.5) (28.5) (4.3)
20%的不利變動對公允價值的影響 (6.9) (52.8) (8.6) (4.9) (54.8) (8.4)
1
為了阻止提前還款,商業抵押貸款通常以提前還款鎖定和收益率維護的形式提供提前還款保護。
2
這一類別的CDO和CLO的結構通常是為了防範提前還款風險。
3
PSA是一種行業標準的提前還款速度指標,用於預測住宅抵押貸款期限內的提前還款 。PSA利用CPR假設。100%提前還款假設假設第一個月未償還抵押貸款本金餘額的年利率為0.2%。 在抵押貸款期限內,這一比例此後增加0.2個百分點,從第30個月開始穩定到年利率6%,此後每個月在抵押貸款期限內 。100 PSA相當於6次CPR。
4
這一税率是基於利益相關者的加權平均收益率。
5
預期信用損失範圍僅反映預期信用損失大於零的工具,除非所有工具的預期信用損失 均為零。
這些敏感性是假設性的,並不反映經濟套期保值活動。 基於假設變化10%或20%的公允價值變動通常無法 推斷,因為假設變動與公允價值變動 之間的關係可能不是線性的。此外,特定假設的變動對實益權益的公允價值的影響是在不改變任何其他 假設的情況下計算的。在實踐中,一個假設的變化可能會導致其他 假設的變化(例如,市場利率上升可能導致提前還款減少 和信貸損失增加),這可能會放大或抵消敏感性。
未實現出售處理的金融資產的轉移
下表列出了截至 第22季度和第4季度末未進行出售處理的已轉讓金融資產的賬面金額和相關負債。
>詳情請參閲“附註32--質押資產和抵押品”。
未實現出售處理的已轉移金融資產和負債的賬面金額
末尾 1Q22 4Q21
百萬瑞士法郎
RMBS
其他資產 259 257
對特殊目的實體的負債,包括在其他負債中 (259) (257)
其他資產擔保融資
交易資產 498 557
其他資產 148 200
對特殊目的實體的負債,包括在其他負債中 (646) (757)
根據回購協議出售的證券和證券借貸交易佔擔保借款的比例
對於根據回購協議出售的證券和作為擔保借款入賬的證券借貸交易,美國公認會計原則要求披露所質押的抵押品以及轉讓方在轉讓後繼續面臨的相關風險。這有助於瞭解通過這些類型的交易獲得的短期抵押融資的性質和風險。
115

根據回購協議出售的證券和證券出借交易是指用於賺取淨利息收入、增加流動性或促進交易活動的抵押融資交易。這些交易主要以政府債務證券、公司債務證券、資產擔保證券、股權證券和其他抵押品為抵押,期限從按需到更長時間不等。
在本集團違約或質押抵押品公允價值下降的情況下,回購協議賦予交易對手清算所持抵押品或要求額外抵押品的權利。同樣,在本集團發生 違約的情況下,證券借貸交易為交易對手提供了將借入的證券進行清算的權利。
下表提供了與根據回購協議出售的證券、證券借貸交易以及按質押抵押品類別和截至21年第一季度末的剩餘合同期限 收到的作為抵押品的證券的歸還義務有關的債務總額。
根據回購協議出售的證券、證券借貸交易和歸還作為抵押品收到的證券的義務 --按質押抵押品類別分列
末尾 1Q22 4Q21
10億瑞士法郎
政府債務證券 18.8 15.9
公司債務證券 9.6 9.6
資產支持證券 2.2 4.6
股權證券 0.5 0.5
其他 3.5 5.6
根據回購協議出售的證券 34.6 36.2
政府債務證券 8.1 13.9
公司債務證券 0.3 0.3
資產支持證券 0.0 0.3
股權證券 0.5 1.0
其他 0.0 0.2
證券借貸交易 8.9 15.7
政府債務證券 4.3 3.6
公司債務證券 1.0 0.6
股權證券 2.8 10.8
按公允價值歸還作為抵押品收到的證券的義務 8.1 15.0
總計 51.6 66.9
根據回購協議出售的證券、證券出借交易和在剩餘合同到期日之前返還作為抵押品收到的證券的義務
剩餘合同到期日
末尾 無聲明
成熟度
1 至.為止
30天
2 31–90
日數
多過
90天

總計
22年第一季度(10億瑞士法郎)
根據回購協議出售的證券 6.2 16.1 4.3 8.0 34.6
證券借貸交易 0.9 0.3 1.5 6.2 8.9
按公允價值歸還作為抵押品收到的證券的義務 8.1 0.0 0.0 0.0 8.1
總計 15.2 16.4 5.8 14.2 51.6
2011年第四季度(10億瑞士法郎)
根據回購協議出售的證券 5.2 15.7 6.0 9.3 36.2
證券借貸交易 2.3 1.7 1.6 10.1 15.7
按公允價值歸還作為抵押品收到的證券的義務 15.0 0.0 0.0 0.0 15.0
總計 22.5 17.4 7.6 19.4 66.9
1
包括未到期的合同,這些合同可能包含受通知期限制的終止安排 。
2
包括隔夜交易。
>有關根據回購協議出售的證券總額、證券借貸交易和歸還作為抵押品的證券的義務,以及在綜合資產負債表中披露的淨額,請參閲“附註24--金融資產和金融負債的抵銷”。
116

可變利息實體
作為其業務的正常部分,本集團從事各種交易,包括被視為可變利息實體(VIE)的實體,並分為 三個主要類別:債務抵押債券(CDO)/CLO、CP管道 和金融中介。
>有關VIE、CDO/CLO、CP管道或財務中介的詳細描述,請參閲VI-合併財務報表-瑞士信貸集團-附註35-瑞士信貸2021年年報中的金融資產轉讓和可變利息實體。
債務抵押債券和貸款債券
本集團從事CDO/CLO交易,以滿足客户和投資者的需求,賺取費用和出售金融資產,如CLO,則出售貸款。本集團可擔任承銷商、配售代理或資產管理人,並可在交易完成前將資產入庫。
商業票據管道
本集團擔任阿爾卑斯證券化有限公司(阿爾卑斯)流動性和信用提升設施的管理人和提供者,阿爾卑斯證券化有限公司(阿爾卑斯)是一家用於客户和集團融資目的的多賣方資產擔保的CP 渠道。阿爾卑斯向CP投資者 披露某些投資組合和資產數據,並將其投資組合提交給評級機構,以 對其CP進行公開評級。該CP渠道購買貸款和應收賬款等資產或簽訂逆回購協議,並通過發行由這些資產支持的CP為此類活動提供資金。除了CP,阿爾卑斯還可能發行 期限最長為30個月的定期票據。本集團(包括阿爾卑斯)可與第三方實體訂立 流動資金安排,據此,本集團可能需要 向該等實體購買資產,為其提供流動資金及信貸支持。 融資交易旨在以超額抵押及其他特定資產提升的形式提供信貸支持。阿爾卑斯是一家由本集團全資擁有的獨立法人實體。然而,其資產僅可用於滿足其債權人的債權。此外,本集團作為管理人和流動資金提供者,對阿爾卑斯山的活動有重大風險敞口和權力 。就會計而言,阿爾卑斯被視為VIE,本集團被視為主要受益人,併合並該實體。
截至22年第一季度末,阿爾卑斯未償還CP的總體平均到期日約為178天。阿爾卑斯的CP被標準普爾評為A-1(SF),被穆迪評為P-1(SF),主要涉及與a集團實體的逆回購協議、消費貸款、太陽能貸款和租賃以及飛機貸款和租賃。
本集團對此流動資金管道的財務承諾包括 流動資金協議項下的責任。流動資金協議是特定於資產的安排, 要求本集團在若干情況下向可轉換債券管道提供短期融資或向可轉換債券管道購買資產,包括但不限於可轉換債券市場缺乏流動資金以致可轉換債券管道無法為其 債務或相關資產違約進行再融資。資產的客户賣方提供的資產特定信用增強 由於此類購買而保持不變 。在訂立該等協議時,本集團會按適用於其他信貸延期的相同基準,審核與該等交易有關的信貸風險。
本集團與第三方管理及贊助的CP管道訂立流動資金安排 。出於會計目的,這些第三方CP管道被視為VIE。 本集團不是主要受益者,不合並這些 第三方CP渠道。本集團對該等第三方CP管道的財務承諾包括流動資金協議項下的責任。流動資金協議 為特定於資產的安排,要求本集團向第三方可轉換債券管道提供短期融資 ,或在某些情況下向該等可轉換債券管道購買資產,包括但不限於可轉換債券市場缺乏流動資金 以致可轉換債券管道無法為其債務或相關資產違約進行再融資。資產的客户賣方提供的特定於資產的信用增強(如果有)由於此類購買而保持不變。於訂立該等 協議時,本集團以適用於其他信貸擴展的相同基準,審查與該等交易有關的信貸風險。在某些情況下,本集團可通過 阿爾卑斯與這些第三方CP渠道達成流動資金安排。
本集團與阿爾卑斯山CP管道和第三方CP管道相關的經濟風險包括在本集團的風險管理框架中,包括交易對手、經濟風險資本和情景分析。
金融中介
本集團作為客户的金融中介角色與VIE有重大參與 。
金融中介包括證券化、基金、貸款和其他工具。
合併後的VIE
本集團作為客户的金融中介角色與VIE有重大參與 。本集團整合其為主要受益人的所有與金融中介有關的VIE 。
綜合VIE表提供截至22年第一季度末和2011年第四季度末的綜合VIE資產和負債的賬面金額和分類。
117

本集團為主要受益者的合併VIE
金融中介
末尾 CDO/
克羅
粗蛋白
導管
Securi-
層次化

基金

貸款

其他

總計
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
現金和銀行到期款項 3 0 40 16 21 42 122
交易資產 1 0 1,204 58 578 0 1,841
其他投資 0 0 0 79 719 148 946
淨貸款 0 1,109 0 0 16 33 1,158
其他資產 159 23 730 43 148 673 1,776
其中貸款為待售貸款 159 0 54 22 0 0 235
其中的房舍和設備 0 0 0 0 26 0 26
合併VIE的總資產 163 1,132 1,974 196 1,482 896 5,843
貿易負債 2 0 0 0 7 0 9
短期借款 0 4,348 0 15 0 0 4,363
長期債務 33 0 1,394 0 3 45 1,475
其他負債 1 74 12 18 55 52 212
合併VIE的總負債 36 4,422 1,406 33 65 97 6,059
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
現金和銀行到期款項 0 1 42 25 27 13 108
交易資產 0 0 1,158 54 610 0 1,822
其他投資 0 0 0 65 789 161 1,015
淨貸款 0 1,022 317 0 28 33 1,400
其他資產 0 31 604 78 108 675 1,496
其中貸款為待售貸款 0 0 50 23 0 1 74
其中的房舍和設備 0 0 0 0 27 0 27
合併VIE的總資產 0 1,054 2,121 222 1,562 882 5,841
貿易負債 0 0 0 0 8 0 8
短期借款 0 4,337 0 15 0 0 4,352
長期債務 0 0 1,342 0 3 46 1,391
其他負債 0 67 1 20 60 83 231
合併VIE的總負債 0 4,404 1,343 35 71 129 5,982
非合併VIE
非綜合動產企業表提供了 本集團綜合資產負債表中記錄的可變權益資產的賬面金額及分類、 非綜合動產企業的最大虧損風險及總資產。
下表未計入若干VIE,包括本集團以證券形式持有於本集團存貨中的第三方結構的VIE 、若干回購融資至基金及單一資產融資工具 本集團向其提供融資但因過度抵押及/或擔保而損失風險極小的工具及其他實體 因過度抵押及/或擔保而蒙受損失的風險微乎其微 本集團並無任何其他持股及其他實體的銷售失敗 。
>有關非合併VIE的詳細信息,請參閲VI-合併財務報表-瑞士信貸集團-附註35-瑞士信貸2021年年報中的金融資產轉讓和可變利息實體。
118

非合併VIE
金融中介
末尾 CDO/
克羅
粗蛋白
導管
1 Securi-
層次化

基金

貸款

其他

總計
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
交易資產 254 0 4,923 891 13 2,460 8,541
淨貸款 675 1,091 936 2,808 8,399 2,184 16,093
其他資產 7 0 20 105 0 700 832
可變利息資產總額 936 1,091 5,879 3,804 8,412 5,344 25,466
最大損失風險 1,378 7,306 7,690 3,804 12,549 5,925 38,652
未合併VIE的總資產 11,581 14,287 109,038 152,459 38,334 21,334 347,033
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
交易資產 257 0 4,526 932 13 5,494 11,222
淨貸款 268 1,005 940 2,403 8,774 1,986 15,376
其他資產 6 0 22 112 0 628 768
可變利息資產總額 531 1,005 5,488 3,447 8,787 8,108 27,366
最大損失風險 774 7,625 8,036 3,447 13,068 8,637 41,587
未合併VIE的總資產 10,266 14,948 108,942 103,179 36,428 24,945 298,708
1
包括通過阿爾卑斯山向第三方CP管道提供的流動性安排。
31種金融工具
本集團金融工具的披露包括以下部分:
■信用風險集中;
■公允價值計量(包括公允價值等級;第三級對賬;調入和調出第三級;估值技術的量化披露;以及對重大不可觀察投入的定性討論);
■公允價值選項;以及
■金融工具未按公允價值列賬。
信用風險集中
當多個交易對手從事類似的 業務活動、位於同一地理區域或具有類似的 經濟特徵會導致其履行對 的合同義務的能力受到經濟條件變化的類似影響時,就會出現信用風險集中。
>有關集團集中信貸風險的進一步資料,請參閲瑞士信貸集團2021年年報第VI-綜合財務報表-瑞士信貸集團的“附註36-金融工具” 。
公允價值計量
本集團大部分金融工具按公允價值列賬。 金融市場惡化可能會對這些金融工具的公允價值及經營業績造成重大影響。
>有關金融工具公允價值計量和公允價值層次定義的詳細信息,請參閲瑞士信貸2021年年報VI-綜合財務報表-瑞士信貸集團中的“附註36-金融工具”。
估值技術的定性披露
有關各種金融工具的估值技巧和重大不可觀察投入的資料,以及“使用重大不可觀測投入在報告日期的公允價值計量的不確定性”一節,應結合表格“按公允價值經常性計量的資產和負債”、“按公允價值經常性計量的3級資產的量化信息”和“按公允價值經常性計量的3級負債的定量信息”一併閲讀。
>請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團的“附註36-金融工具”,以瞭解有關該集團估值技術的進一步信息 。
119

按公允價值經常性計量的資產和負債
22年第一季度末



1級




2級




3級



編織成網
影響
1 資產
測得
在網中
資產價值
每股
2



總計
資產(百萬瑞士法郎)
現金和銀行到期款項 0 148 0 148
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 0 71,056 3 71,059
作為抵押品收到的證券 6,599 1,485 0 8,084
交易資產 58,541 138,123 4,511 (94,741) 537 106,971
其中債務證券 12,970 38,337 1,234 24 52,565
其中外國政府 12,730 11,057 102 23,889
其中有多家公司 25 9,082 498 24 9,629
其中RMBS 0 15,210 332 15,542
其中股權證券 32,157 1,176 251 513 34,097
其中的衍生品 11,677 97,713 2,161 (94,741) 16,810
其中利率產品 6,246 40,897 781
其中有哪些外匯產品 436 23,685 53
其中與股票/指數相關的產品 4,908 28,249 232
其中其他衍生品 (1) 250 904
其中的其他交易資產 1,737 897 865 3,499
投資證券 2 807 0 809
其他投資 0 22 3,610 387 4,019
其中的其他股權投資 0 22 2,881 321 3,224
其中人壽金融工具 0 0 719 719
貸款 0 8,397 1,148 9,545
其中商業和工業貸款 0 2,981 459 3,440
其中金融機構 0 3,078 335 3,413
其他無形資產(抵押貸款償還權) 0 40 216 256
其他資產 104 8,624 760 (274) 9,214
其中購買失敗的 84 952 11 1,047
其中貸款為待售貸款 0 7,160 634 7,794
按公允價值計算的總資產 65,246 228,702 10,248 (95,015) 924 210,105
1
衍生品合約是按級別按總額報告的。淨額結算的影響 代表可合法執行的主淨額結算協議。
2
根據美國公認會計原則,按公允價值按每股資產淨值計量的某些投資並未列入 公允價值等級。此表中列示的公允價值金額旨在允許將公允價值層次結構與合併資產負債表中列示的金額進行對賬。
120

按公允價值經常性計量的資產和負債(續)

22年第一季度末




1級




2級




3級



編織成網
影響
1 負債
測得
在網中
資產價值
每股
2



總計
負債(百萬瑞士法郎)
欠銀行的錢 0 404 0 404
客户存款 0 3,099 338 3,437
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 0 12,766 0 12,766
退還作為抵押品收取的證券的義務 6,599 1,485 0 8,084
貿易負債 22,693 102,033 2,605 (99,154) 7 28,184
其中的空頭頭寸 10,597 5,099 115 7 15,818
其中債務證券 2,716 5,052 75 7,843
其中外國政府 2,589 855 74 3,518
其中有多家公司 83 4,137 1 4,221
其中股權證券 7,881 47 40 7 7,975
其中的衍生品 12,096 96,934 2,490 (99,154) 12,366
其中利率產品 6,013 37,917 60
其中有哪些外匯產品 500 24,384 41
其中與股票/指數相關的產品 5,471 28,672 1,423
短期借款 0 7,682 543 8,225
長期債務 0 57,909 8,361 66,270
其中一年和最多兩年的結構性票據 0 10,840 709 11,549
其中結構性票據超過兩年 0 24,663 5,742 30,405
其中兩年內的其他債務工具 0 3,136 1,870 5,006
其中的高觸發儀器 0 10,043 0 10,043
其他負債 209 2,836 480 (963) 2,562
按公允價值計算的負債總額 29,501 188,214 12,327 (100,117) 7 129,932
1
衍生品合約是按級別按總額報告的。淨額結算的影響 代表可合法執行的主淨額結算協議。
2
根據美國公認會計原則,按公允價值按每股資產淨值計量的某些投資並未列入 公允價值等級。此表中列示的公允價值金額旨在允許將公允價值層次結構與合併資產負債表中列示的金額進行對賬。
121

按公允價值經常性計量的資產和負債(續)

21年第4季度末




1級




2級




3級



編織成網
影響
1 資產
測得
在網中
資產價值
每股
2



總計
資產(百萬瑞士法郎)
現金和銀行到期款項 0 308 0 308
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 0 68,623 0 68,623
作為抵押品收到的證券 13,848 1,155 14 15,017
交易資產 54,085 146,521 4,503 (94,633) 665 111,141
其中債務證券 12,191 40,700 1,225 82 54,198
其中外國政府 11,996 11,377 35 23,408
其中有多家公司 72 8,958 478 82 9,590
其中RMBS 0 17,033 424 17,457
其中股權證券 34,282 1,486 195 583 36,546
其中的衍生品 6,224 103,781 2,187 (94,633) 17,559
其中利率產品 721 47,934 624
其中有哪些外匯產品 123 20,686 53
其中與股票/指數相關的產品 5,348 29,808 212
其中其他衍生品 0 196 1,034
其中的其他交易資產 1,388 554 896 2,838
投資證券 2 1,003 0 1,005
其他投資 0 23 3,666 405 4,094
其中的其他股權投資 0 23 2,863 351 3,237
其中人壽金融工具 0 0 789 789
貸款 0 8,709 1,534 10,243
其中商業和工業貸款 0 2,267 717 2,984
其中金融機構 0 3,840 465 4,305
其他無形資產(抵押貸款償還權) 0 57 167 224
其他資產 121 8,750 694 (381) 9,184
其中購買失敗的 98 1,135 11 1,244
其中貸款為待售貸款 0 6,818 562 7,380
按公允價值計算的總資產 68,056 235,149 10,578 (95,014) 1,070 219,839
1
衍生品合約是按級別按總額報告的。淨額結算的影響 代表可合法執行的主淨額結算協議。
2
根據美國公認會計原則,按公允價值按每股資產淨值計量的某些投資並未列入 公允價值等級。此表中列示的公允價值金額旨在允許將公允價值層次結構與合併資產負債表中列示的金額進行對賬。
122

按公允價值經常性計量的資產和負債(續)

21年第4季度末




1級




2級




3級



編織成網
影響
1 負債
測得
在網中
資產價值
每股
2



總計
負債(百萬瑞士法郎)
欠銀行的錢 0 477 0 477
客户存款 0 3,306 394 3,700
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 0 13,213 0 13,213
退還作為抵押品收取的證券的義務 13,848 1,155 14 15,017
貿易負債 19,419 105,828 2,809 (100,522) 1 27,535
其中的空頭頭寸 11,689 4,974 25 1 16,689
其中債務證券 2,809 4,865 3 7,677
其中外國政府 2,667 968 0 3,635
其中有多家公司 113 3,839 3 3,955
其中股權證券 8,880 109 22 1 9,012
其中的衍生品 7,730 100,854 2,784 (100,522) 10,846
其中利率產品 776 44,003 26
其中有哪些外匯產品 133 22,646 57
其中與股票/指數相關的產品 6,812 27,919 1,787
短期借款 0 9,658 1,032 10,690
長期債務 0 59,046 9,676 68,722
其中一年和最多兩年的結構性票據 0 11,036 1,464 12,500
其中結構性票據超過兩年 0 24,168 6,318 30,486
其中兩年內的其他債務工具 0 3,223 1,854 5,077
其中的高觸發儀器 0 10,702 0 10,702
其他負債 348 2,031 518 (305) 2,592
按公允價值計算的負債總額 33,615 194,714 14,443 (100,827) 1 141,946
1
衍生品合約是按級別按總額報告的。淨額結算的影響 代表可合法執行的主淨額結算協議。
2
根據美國公認會計原則,按公允價值按每股資產淨值計量的某些投資並未列入 公允價值等級。此表中列示的公允價值金額旨在允許將公允價值層次結構與合併資產負債表中列示的金額進行對賬。
123

第3級按公允價值經常性計量的資產和負債

交易收入

其他收入
累計其他
綜合收益

1Q22

餘額為
起頭
週期的


轉賬
在……裏面


轉賬
輸出



購買



銷售額



發行



聚落

在……上面
轉帳
輸出


在所有方面
其他

在……上面
轉帳
輸出


在所有方面
其他

在……上面
轉帳
輸出


在所有方面
其他
外國
貨幣
翻譯
影響

天平
在末尾
週期的

中的更改
未實現
得失
1
資產(百萬瑞士法郎)
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0
作為抵押品收到的證券 14 0 0 0 (14) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
交易資產 4,503 528 (640) 1,657 (1,566) 303 (238) 15 (111) 0 (2) 0 0 62 4,511 448
其中債務證券 1,225 352 (418) 1,165 (1,094) 0 0 (24) 5 0 (2) 0 0 25 1,234 337
其中有多家公司 478 115 (178) 1,035 (884) 0 0 (35) (51) 0 0 0 0 18 498 309
其中RMBS 424 15 (105) 60 (134) 0 0 5 63 0 0 0 0 4 332 34
其中的衍生品 2,187 65 (187) 0 0 303 (199) 36 (69) 0 0 0 0 25 2,161 132
其中利率產品 624 2 (3) 0 0 33 (11) (1) 133 0 0 0 0 4 781 169
其中其他衍生品 1,034 9 0 0 0 80 (78) 1 (149) 0 0 0 0 7 904 (139)
其中的其他交易資產 896 7 (7) 444 (453) 0 (39) 0 9 0 0 0 0 8 865 (17)
其他投資 3,666 0 0 39 (80) 0 0 0 (34) 0 (6) 0 0 25 3,610 (36)
其中的其他股權投資 2,863 0 0 32 (5) 0 0 0 (18) 0 (9) 0 0 18 2,881 (35)
其中人壽金融工具 789 0 0 7 (68) 0 0 0 (16) 0 0 0 0 7 719 (1)
貸款 1,534 26 (206) 11 (20) 2 (254) 21 (7) 0 0 0 0 41 1,148 (35)
其中商業和工業貸款 717 0 (190) 11 (8) 2 (85) 11 (24) 0 0 0 0 25 459 (29)
其中金融機構 465 0 0 0 0 0 (168) 0 25 0 0 0 0 13 335 1
其他無形資產(抵押貸款償還權) 167 58 0 0 0 0 0 0 (10) 0 0 0 0 1 216 (10)
其他資產 694 72 (51) 169 (141) 96 (110) (6) (10) 0 0 0 0 47 760 (1)
其中貸款為待售貸款 562 57 (49) 162 (139) 96 (109) 2 6 0 0 0 0 46 634 13
按公允價值計算的總資產 10,578 684 (897) 1,876 (1,821) 404 (602) 30 (172) 0 (8) 0 0 176 10,248 366
負債(百萬瑞士法郎)
客户存款 394 0 0 0 0 0 (15) 0 (16) 0 0 0 (14) (11) 338 (50)
退還作為抵押品收取的證券的義務 14 0 0 0 (14) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
貿易負債 2,809 341 (589) 9 (31) 235 (290) (9) 102 0 0 0 0 28 2,605 171
其中的衍生品 2,784 244 (580) 0 (24) 235 (290) (8) 102 0 0 0 0 27 2,490 166
其中與股票/指數相關的衍生品 1,787 166 (480) 0 0 131 (82) (17) (103) 0 0 0 0 21 1,423 8
短期借款 1,032 67 (333) 0 0 311 (527) (27) 8 0 0 0 0 12 543 32
長期債務 9,676 635 (2,633) 0 0 2,633 (1,580) (184) (259) 0 0 (8) (56) 137 8,361 (305)
其中一年和最多兩年的結構性票據 1,464 138 (886) 0 0 341 (317) (46) 3 0 0 (1) 0 13 709 (5)
其中結構性票據超過兩年 6,318 497 (1,747) 0 0 2,290 (1,250) (137) (274) 0 0 (8) (55) 108 5,742 (300)
其中兩年內的其他債務工具 1,854 0 0 0 0 0 (13) 0 12 0 0 0 0 17 1,870 0
其他負債 518 0 0 4 (19) 28 (37) 0 (1) 0 (19) 0 0 6 480 (7)
按公允價值計算的負債總額 14,443 1,043 (3,555) 13 (64) 3,207 (2,449) (220) (166) 0 (19) (8) (70) 172 12,327 (159)
按公允價值計算的淨資產/(負債) (3,865) (359) 2,658 1,863 (1,757) (2,803) 1,847 250 (6) 0 11 8 70 4 (2,079) 525
1
按公允價值計算的總資產的未實現收益/(虧損)和與期末持有的資產和負債相關的按公允價值計算的總負債的未實現收益/虧損的變化計入淨收入或累計的其他綜合收益。截至22年第一季度,未實現淨收益/(虧損)的變化分別計入交易收入和其他收入,未實現淨收益/(虧損)的變化分別計入交易收入和其他收入,7400萬瑞士法郎的未實現(收益)/虧損的變化計入與信用風險有關的負債損益。 累計其他綜合收益/(虧損)。
124 / 125

第三級按公允價值經常性計量的資產和負債(續)
交易收入
其他收入
累計其他
綜合收益

1Q21

餘額為
起頭
週期的


轉賬
在……裏面


轉賬
輸出



購買



銷售額



發行



聚落

在……上面
轉帳
輸出


在所有方面
其他

在……上面
轉帳
輸出


在所有方面
其他

在……上面
轉帳
輸出


在所有方面
其他
外國
貨幣
翻譯
影響

天平
在末尾
週期的

中的更改
未實現
得失
1
資產(百萬瑞士法郎)
作為抵押品收到的證券 101 0 0 43 (81) 0 0 0 0 0 0 0 0 4 67 0
交易資產 7,535 318 (1,048) 1,217 (1,518) 348 (897) 57 (1) 0 1 0 0 464 6,476 (364)
其中債務證券 2,253 159 (465) 803 (1,029) 0 0 6 130 0 0 0 0 166 2,023 78
其中有多家公司 1,270 73 (98) 546 (835) 0 0 4 103 0 0 0 0 104 1,167 85
其中的衍生品 3,911 89 (564) 0 0 348 (856) 45 (77) 0 1 0 0 211 3,108 (361)
其中利率產品 733 30 (27) 0 0 61 (53) 0 89 0 1 0 0 33 867 138
其中與股票/指數相關的產品 1,186 12 (180) 0 0 117 (545) 46 (81) 0 0 0 0 50 605 (455)
其中其他衍生品 1,079 0 0 0 0 85 (76) (1) (105) 0 0 0 0 70 1,052 (113)
其中的其他交易資產 1,247 20 (12) 375 (483) 0 (41) 1 (56) 0 0 0 0 76 1,127 (90)
其他投資 3,054 3 0 11 (48) 0 0 0 (25) 0 161 0 0 99 3,255 174
其中的其他股權投資 2,132 0 0 3 (1) 0 0 0 1 0 161 0 0 38 2,334 178
其中人壽金融工具 920 0 0 8 (47) 0 0 0 (26) 0 0 0 0 61 916 (6)
貸款 3,669 17 (452) 162 0 117 (399) (8) (9) 0 1 0 0 195 3,293 (30)
其中商業和工業貸款 1,347 17 (10) 10 0 87 (92) 1 21 0 1 0 0 66 1,448 2
其中金融機構 1,082 0 (225) 0 0 31 (68) 3 (15) 0 0 0 0 46 854 (15)
其他無形資產(抵押貸款償還權) 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (11) 0 0 12 181 (11)
其他資產 1,825 60 (261) 1,188 (979) 108 (254) 9 (59) 0 0 0 0 100 1,737 (54)
其中購買失敗的 51 0 (5) 0 (11) 0 0 0 (3) 0 0 0 0 5 37 (3)
其中貸款為待售貸款 1,576 60 (218) 1,172 (966) 108 (251) 7 (17) 0 0 0 0 84 1,555 (31)
按公允價值計算的總資產 16,364 398 (1,761) 2,621 (2,626) 573 (1,550) 58 (94) 0 152 0 0 874 15,009 (285)
負債(百萬瑞士法郎)
客户存款 448 0 0 0 0 0 0 0 (7) 0 0 0 (14) 12 439 8
退還作為抵押品收取的證券的義務 101 0 0 43 (81) 0 0 0 0 0 0 0 0 4 67 0
貿易負債 4,246 113 (1,072) 75 (8) 379 (902) 57 42 0 1 0 0 268 3,199 360
其中的衍生品 4,191 110 (1,072) 69 (2) 379 (902) 57 50 0 1 0 0 265 3,146 363
其中與股票/指數相關的衍生品 2,010 40 (319) 0 0 209 (507) 56 115 0 0 0 0 126 1,730 (6)
短期借款 701 4 (54) 0 0 463 (264) (4) 34 0 0 0 0 55 935 16
長期債務 7,268 679 (1,025) 0 0 1,745 (1,174) 8 (275) 0 6 (3) (51) 495 7,673 (114)
其中一年和最多兩年的結構性票據 1,133 341 (452) 0 0 556 (247) 15 (17) 0 0 0 (1) 89 1,417 27
其中結構性票據超過兩年 5,526 319 (545) 0 0 1,170 (843) (6) (240) 0 0 (3) (49) 376 5,705 (122)
其他負債 1,271 4 (27) 17 (41) 29 (51) 3 (22) 0 67 0 0 77 1,327 2
按公允價值計算的負債總額 14,035 800 (2,178) 135 (130) 2,616 (2,391) 64 (228) 0 74 (3) (65) 911 13,640 272
按公允價值計算的淨資產/(負債) 2,329 (402) 417 2,486 (2,496) (2,043) 841 (6) 134 0 78 3 65 (37) 1,369 (557)
1
按公允價值計算的總資產的未實現收益/(虧損)和與期末持有的資產和負債相關的按公允價值計算的總負債的未實現收益/虧損的變化計入淨收入或累計的其他綜合收益。截至2011年第一季度,交易收入和其他收入分別記錄了7.82億瑞士法郎和1.8億瑞士法郎的未實現淨收益/虧損的變化,4500萬瑞士法郎的未實現收益/虧損的變化 記錄在與信用風險有關的負債損益中。 累計其他綜合收益/(虧損)。
126 / 127

可觀察和不可觀察的投入均可用於確定已被歸類為3級的倉位的公允價值。因此,上表所列的3級以下資產和負債的未實現損益可能包括公允價值變動,這些變動可歸因於 可見和不可見的投入。
本集團採用各種經濟對衝技術以管理風險,包括3級倉位的風險。此類技術可包括購買或出售分類為1級和/或2級的金融工具。上表所列3級資產和負債的已實現和未實現損益 不反映分類為1級和/或2級的經濟對衝工具產生的相關已實現或未實現損益。
本集團通常使用按公允價值按經常性或非經常性原則計量的非金融資產,以反映其最高及最佳用途。
調入和調出級別3
在22年第一季度,轉移到3級資產的資金為6.84億瑞士法郎,主要來自交易資產。這些轉移主要發生在GTS和證券化產品業務中,原因是定價數據的可觀察性有限,以及來自外部提供商的定價信息減少 。在22年第一季度,3級資產的轉移為8.97億瑞士法郎,主要是交易資產和貸款。這些轉移主要與GTS和證券化產品業務有關,這是因為定價數據的可觀測性提高了 ,而且外部提供商的定價信息也更容易獲得。
22年第一季度轉移出35.55億瑞士法郎的3級負債主要反映了由於定價數據的可觀測性變化而產生的結構性票據轉移。
公允價值計量在報告日期因使用重大不可觀察的投入而產生的不確定性
對於回購概率、或有 概率、股息收益率、平均迴歸、死亡率、價格、回收率、波動性或未調整資產淨值等重大不可觀察投入的3級資產,一般情況下,重大不可觀測投入的增加將增加公允價值。對於相關性、信用利差、違約率、貼現率、資金缺口風險、缺口風險、市場隱含預期壽命(對於壽險結算和保費融資工具)、預付率或税收互換利率具有重大不可觀測投入的3級資產,一般來説,重大不可觀測投入的增加將降低公允價值。
對於第三級負債,一般來説,相關重大不可觀察投入的增加將對公允價值產生相反的影響。重大不可觀察投入的或有概率、信用利差、貼現率、資金缺口風險、缺口風險、市場隱含預期壽命、死亡率或價格的增加將增加公允價值。 回購概率、相關性、股息收益率、平均回報、預付率、價格、未調整資產淨值或波動率的重大不可觀察投入的增加將降低公允價值。
重大不可觀測輸入之間的相互關係
除上文所述外,金融工具的重大不可觀察投入之間並無實質相互關係。由於重要的不可觀察的 輸入獨立移動,通常一個重要的不可觀察的 輸入的增加或減少不會對其他重要的不可觀察的輸入產生影響。
估值技術的量化披露
下表按對相關金融工具最重要的相關估值技術提供了最小和最大值的代表性範圍 ,以及對3級資產和負債的每項重大不可觀察投入的相關加權平均值。
128

關於按公允價值經常性計量的第3級資產的量化信息
22年第一季度末
公允價值
估值
技術
看不見
輸入
最低要求
價值
極大值
價值
加權
平均值
1
百萬瑞士法郎,除非另有説明
交易資產 4,511
其中債務證券 1,234
其中有多家公司 498
其中 197 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 100 964 722
價格,以%為單位 0 100 67
回收率,單位:% 62 62 2
其中 56 市場可比性 價格,以%為單位 0 102 29
其中 7 期權模型 相關性,以%為單位 (50) 100 0
信用利差,以BP為單位 7 139 102
基金缺口風險,單位:% 2 0 2 0
波動率,單位:% 0 185 0
其中 231 價格 價格,以%為單位 50 120 101
實際價格 0 153 85
其中RMBS 332 貼現現金流 貼現率,單位:% 1 27 10
其中的衍生品 2,161
其中利率產品 781
其中 4 貼現現金流 波動率,單位:% 93 100 97
其中 767 期權模型 相關性,以%為單位 (7) 100 17
平均迴歸,以%為單位 3 (55) 20 0
預付款率,以%為單位 15 20 18
波動率,單位:% (3) 1 0
其中其他衍生品 904 貼現現金流 市場隱含預期壽命,以年為單位 2 14 6
死亡率,單位:% 73 138 99
其中的其他交易資產 865
of which 579 貼現現金流 市場隱含預期壽命,以年為單位 3 13 7
税收互換利率,以%為單位 30 30 30
其中 196 市場可比性 價格,以%為單位 0 127 47
其中 85 期權模型 死亡率,單位:% 0 70 6
其他投資 3,610
其中的其他股權投資 2,881
其中 961 調整後的資產淨值 實際價格 287 287 287
其中 1,904 價格 實際價格 1 1,091 42
其中人壽金融工具 719 貼現現金流 市場隱含預期壽命,以年為單位 2 16 6
貸款 1,148
其中商業和工業貸款 459
其中 266 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 264 3,441 909
其中 6 市場可比性 價格,以%為單位 17 17 17
其中 174 價格 價格,以%為單位 13 100 50
其中金融機構 335
其中 193 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 294 3,328 1,104
其中 142 價格 價格,以%為單位 13 100 41
其他資產 760
其中貸款為待售貸款 634
其中 339 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 263 545 303
回收率,單位:% 55 55 6
其中 264 市場可比性 價格,以%為單位 0 133 59
其中 21 價格 價格,以%為單位 0 80 60
1
加權平均是根據工具的公允價值計算的。
2
在抵押品結算日期之間發生基礎價值意外大幅下跌的風險。
3
管理層對利率恢復到長期平均水平速度的最佳估計。
129

關於按公允價值經常性計量的第三級資產的量化信息(續)

21年第4季度末

公允價值
估值
技術
看不見
輸入
最低要求
價值
極大值
價值
加權
平均值
1
百萬瑞士法郎,除非另有説明
交易資產 4,503
其中債務證券 1,225
其中有多家公司 478
其中 124 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 50 1,290 701
價格,以%為單位 0 100 47
回收率,單位:% 39 39 1
其中 107 市場可比性 價格,以%為單位 0 110 63
其中 55 期權模型 相關性,以%為單位 (50) 100 68
基金缺口風險,單位:% 2 0 3 1
波動率,單位:% 0 163 17
其中 69 價格 價格,以%為單位 35 120 92
其中 145 賣家價格 實際價格 0 123 79
其中RMBS 424 貼現現金流 貼現率,單位:% 1 29 13
其中的衍生品 2,187
其中利率產品 624
其中 6 貼現現金流 資金利差,以BP為單位 109 166 127
波動率,單位:% 0 100 97
其中 612 期權模型 相關性,以%為單位 (4) 100 9
平均迴歸,以%為單位 (55) (8) 0
預付款率,以%為單位 0 21 17
波動率,單位:% (3) 1 0
其中其他衍生品 1,034 貼現現金流 市場隱含預期壽命,以年為單位 2 14 6
死亡率,單位:% 73 138 99
其中的其他交易資產 896
其中 611 貼現現金流 市場隱含預期壽命,以年為單位 3 14 7
税收互換利率,以%為單位 30 30 30
其中 189 市場可比性 價格,以%為單位 0 130 34
其中 93 期權模型 死亡率,單位:% 0 70 6
其他投資 3,666
其中的其他股權投資 2,863
其中 929 調整後的資產淨值 實際價格 287 287 287
其中 1,919 價格 實際價格 1 1,292 54
其中人壽金融工具 789 貼現現金流 市場隱含預期壽命,以年為單位 2 16 6
貸款 1,534
其中商業和工業貸款 717
其中 474 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 184 3,325 809
其中 6 市場可比性 價格,以%為單位 19 19 19
其中 209 價格 價格,以%為單位 0 100 50
其中金融機構 465
其中 327 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 0 3,212 921
其中 158 價格 價格,以%為單位 14 76 31
其他資產 694
其中貸款為待售貸款 562
其中 281 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 0 563 314
其中 254 市場可比性 價格,以%為單位 0 139 67
其中 16 價格 價格,以%為單位 0 75 54
1
加權平均是根據工具的公允價值計算的。
2
在抵押品結算日期之間發生基礎價值意外大幅下跌的風險。
130

關於按公允價值經常性計量的第三級負債的量化信息

22年第一季度末

公允價值
估值
技術
看不見
輸入
最低要求
價值
極大值
價值
加權
平均值
1
百萬瑞士法郎,除非另有説明
貿易負債 2,605
其中的衍生品 2,490
其中與股票/指數相關的衍生品 1,423
其中 1,328 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 75
相關性,以%為單位 (50) 100 66
股息率,單位:% 0 9 5
未調整資產淨值,實際 101 431 337
波動率,單位:% (1) 185 14
其中 65 價格 實際價格 0 1,447 33
短期借款 543
其中 25 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 50 198 32
其中 432 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 75
相關性,以%為單位 (50) 100 68
基金缺口風險,單位:% 3 0 2 1
差距風險,以%為單位 3 0 3 1
波動率,單位:% 0 185 9
其中 78 價格 價格,以%為單位 19 120 96
長期債務 8,361
其中一年和最多兩年的結構性票據 709
其中 2 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 198 198 99
其中 707 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 75
相關性,以%為單位 (50) 100 68
基金缺口風險,單位:% 3 0 2 1
差距風險,以%為單位 3 0 3 1
平均修訂,以%為單位 4 15 15 15
波動率,單位:% 0 185 13
其中結構性票據超過兩年 5,742
其中 482 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 8 1,657 73
其中 5,224 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 75
相關性,以%為單位 (50) 100 68
信用利差,以BP為單位 7 139 102
基金缺口風險,單位:% 3 0 2 1
平均迴歸,以%為單位 4 15 15 7
未調整資產淨值,實際 101 431 337
波動率,單位:% 0 185 11
其中 9 價格 價格,以%為單位 26 26 26
其中兩年內的其他債務工具 1,870
其中 377 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 75
相關性,以%為單位 16 30 24
實際價格 9 9 9
其中 1,492 價格 實際價格 9 9 9
1
加權平均是根據工具的公允價值計算的。
2
根據投資者的選擇權,估計結構性票據在金融工具剩餘壽命內歸還給集團的可能性。
3
在抵押品結算日期之間發生基礎價值意外大幅下跌的風險。
4
管理層對利率恢復到長期平均水平速度的最佳估計。
131

關於按公允價值經常性計量的第三級負債的量化信息(續)

21年第4季度末

公允價值
估值
技術
看不見
輸入
最低要求
價值
極大值
價值
加權
平均值
1
百萬瑞士法郎,除非另有説明
貿易負債 2,809
其中的衍生品 2,784
其中與股票/指數相關的衍生品 1,787
其中 1,696 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 72
相關性,以%為單位 (50) 100 67
股息率,單位:% 0 7 4
未調整資產淨值,實際 101 440 358
波動率,單位:% (1) 163 17
其中 63 價格 實際價格 0 849 2
短期借款 1,032
其中 24 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 0 181 51
其中 905 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 72
相關性,以%為單位 (50) 100 70
基金缺口風險,單位:% 3 0 3 1
差距風險,以%為單位 3 0 3 1
未調整資產淨值,實際 101 440 358
波動率,單位:% 0 163 16
其中 73 價格 價格,以%為單位 34 120 94
長期債務 9,676
其中一年和最多兩年的結構性票據 1,464 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 72
相關性,以%為單位 (50) 100 69
基金缺口風險,單位:% 3 0 3 1
差距風險,以%為單位 3 0 3 1
未調整資產淨值,實際 101 440 358
波動率,單位:% 0 163 16
其中結構性票據超過兩年 6,318
其中 474 貼現現金流 信用利差,以BP為單位 8 702 72
其中 5,813 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 72
相關性,以%為單位 (50) 100 75
信用利差,以BP為單位 3 92 75
基金缺口風險,單位:% 3 0 3 1
未調整資產淨值,實際 101 440 358
波動率,單位:% 0 163 19
其中 9 價格 價格,以%為單位 26 26 26
其中兩年內的其他債務工具 1,854
其中 382 期權模型 回購概率,以%為單位 2 50 100 72
相關性,以%為單位 16 30 24
實際價格 9 9 9
其中 1,472 價格 實際價格 9 35 9
1
加權平均是根據工具的公允價值計算的。
2
根據投資者的選擇權,估計結構性票據在金融工具剩餘壽命內歸還給集團的可能性。
3
在抵押品結算日期之間發生基礎價值意外大幅下跌的風險。
132

重要不可觀測輸入範圍的定性討論
上表所披露的金融工具內的聚合和多樣性水平 導致某些重要投入的範圍很廣,並且在資產和負債類別之間分佈不均。
>有關集團對重大不可觀察投入範圍的定性討論的進一步信息,請參閲瑞士信貸集團2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團的“附註36-金融工具” 。
以每股資產淨值衡量的投資基金
某些投資基金是按每股資產淨值計量的。
>有關按每股資產淨值計量的投資基金的進一步信息,請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的“附註36-金融工具”。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
若干資產及負債按公允價值按非經常性基礎計量; 即不按公允價值持續計量,但在某些情況下須進行公允價值調整。
>有關按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債的進一步信息,請參閲瑞士信貸2021年年報VI-合併財務報表-瑞士信貸集團中的“附註36-金融工具”。
公允價值期權
本集團已利用公允價值選擇所提供的會計簡化。這通常是通過在最初採用時和後續交易中對受美國公認會計原則對衝會計要求影響的項目選擇公允價值 選項來實現的。對於無法實現對衝會計但本集團對其進行經濟對衝的工具,本集團一般選擇公允價值選項。如本集團按公允價值管理活動,但之前未能實現公允價值會計,則本集團一般採用公允價值選擇使其財務會計 與其風險管理報告保持一致。
>有關集團選擇公允價值選項的進一步資料,請參閲瑞士信貸集團2021年年報第VI-綜合財務報表-瑞士信貸集團的“附註36-金融工具” 。
公允價值選擇權金融工具的公允價值合計與未付本金餘額之間的差額
1Q22 4Q21

末尾
集料
公平
價值
集料
未付工資
本金


差異化
集料
公平
價值
集料
未付工資
本金


差異化
金融工具(百萬瑞士法郎)
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 71,059 70,985 74 68,623 68,565 58
貸款 9,545 10,342 (797) 10,243 11,035 (792)
其他資產 1 8,842 11,098 (2,256) 8,624 10,777 (2,153)
由於銀行和客户存款 (441) (490) 49 (493) (442) (51)
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 (12,766) (12,765) (1) (13,213) (13,212) (1)
短期借款 (8,225) (8,655) 430 (10,690) (10,996) 306
長期債務 2 (66,270) (72,610) 6,340 (68,722) (71,833) 3,111
其他負債 (1,078) (1,319) 241 (1,170) (1,403) 233
不良貸款和無息貸款 3 826 2,948 (2,122) 843 2,657 (1,814)
1
主要是持有以待售的貸款。
2
長期債務既包括本金保護的工具,也包括非本金保護的工具。 對於非本金保護的工具,原始名義金額已報告在未償還本金總額中。
3
包括在貸款或其他資產中。
133

金融工具的損益
1Q22 1Q21

在……裏面
網絡
收益/
(虧損)
網絡
收益/
(虧損)
金融工具(百萬瑞士法郎)
銀行的有息存款 4 1 13 2
其中與信用風險有關的 (2) 8
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 154 1 158 1
其他投資 (15) 2 212 3
其中與信用風險有關的 (1) 0
貸款 36 1 53 1
其中與信用風險有關的 (69) (14)
其他資產 156 1 157 1
其中與信用風險有關的 18 76
由於銀行和客户存款 (35) 2 (11) 2
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 (10) 1 (20) 1
短期借款 716 2 81 2
其中與信用風險有關的 2 0
長期債務 2,677 2 (2,043) 2
其他負債 27 2 76 2
其中與信用風險有關的 (9) 51
1
主要在淨利息收入中確認。
2
主要在交易收入中確認。
3
主要在其他收入中確認。
可歸因於公允價值期權選擇負債特定工具信用風險變化的損益
下表提供了有關已記錄在AOCI中的、可歸因於公允價值期權選擇負債的特定工具信用風險變化的損益 的額外信息。該表包括該期間的變動量 和可歸因於特定於工具的信用風險的變化的累計金額。此外,該表還包括與特定工具信用風險有關的收益和損失,這些收益和損失以前在AOCI中記錄 ,但在此期間已轉移到淨收入中。
可歸因於特定工具信用風險變化的收益/(損失)


計入AOCI的損益
1 錄得收益/(虧損)
在AOCI中轉移
到淨收入
1
在……裏面 1Q22 累計 1Q21 1Q22 1Q21
金融工具(百萬瑞士法郎)
客户存款 14 (45) 14 0 0
短期借款 1 (46) 10 0 0
長期債務 1,106 (1,033) 486 11 46
其中包括兩年內的國債 526 (396) 192 0 0
其中結構性票據超過兩年 406 (723) 277 11 46
總計 1,121 (1,124) 510 11 46
1
金額反映在税收總額中。
134

未按公允價值列賬的金融工具
下表列出了綜合資產負債表中未按公允價值列賬的金融工具的賬面價值和公允價值。披露 不包括所有非金融工具,例如租賃交易、房地產、房產和設備、權益法投資以及養老金和福利義務。
非按公允價值列賬的金融工具的賬面價值和公允價值
持有值
公允價值
末尾 1級 2級 3級 總計
22年第一季度(百萬瑞士法郎)
金融資產
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 24,224 0 24,224 0 24,224
貸款 274,422 0 264,959 13,451 278,410
其他金融資產 1 185,163 167,387 17,133 664 185,184
金融負債
由於銀行和客户存款 413,675 243,388 170,285 0 413,673
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 14,945 0 14,945 0 14,945
短期借款 9,174 0 9,171 0 9,171
長期債務 94,049 0 92,419 1,638 94,057
其他財務負債 2 11,742 0 11,353 382 11,735
2011年第四季度(百萬瑞士法郎)
金融資產
出售的中央銀行資金、根據轉售協議購買的證券和證券借款交易 35,283 0 35,283 0 35,283
貸款 277,766 0 272,527 13,722 286,249
其他金融資產 1 180,024 164,097 15,469 503 180,069
金融負債
由於銀行和客户存款 407,607 243,324 164,289 0 407,613
購買的中央銀行資金、根據回購協議出售的證券和證券借貸交易 22,061 0 22,061 0 22,061
短期借款 8,703 0 8,702 0 8,702
長期債務 98,174 0 98,841 1,716 100,557
其他財務負債 2 12,460 1 12,021 443 12,465
1
主要包括現金和銀行到期、銀行的有息存款、持有待售貸款、衍生工具的現金抵押品、應收利息和手續費 以及不可出售的股權證券。
2
主要包括衍生工具的現金抵押品和應付利息和手續費。
135

32質押資產和抵押品
本集團質押資產主要用於回購協議和其他證券融資。 某些質押資產可能會被抵押,這意味着它們有權被出售或 回購。擔保資產在合併資產負債表中披露。
質押資產
末尾 1Q22 4Q21
百萬瑞士法郎
質押或轉讓作為抵押品的總資產 80,320 88,721
其中被拖累的 38,180 39,105
抵押品
本集團收取與轉售協議、證券借貸、衍生工具交易及保證金經紀貸款有關的現金及證券。本集團收到的抵押品及證券大部分已出售或再抵押 涉及回購協議、售出但尚未購買的證券、證券借款及貸款、對結算機構的承諾、證券法律及法規的分拆規定、衍生工具交易及銀行貸款。
抵押品
末尾 1Q22 4Q21
百萬瑞士法郎
有權出售或回售的抵押品的公允價值 247,966 289,898
其中出售或再抵押的 102,989 144,747
136

33訴訟
本集團涉及多項司法、監管及仲裁程序,涉及與其業務運作有關的事宜。本集團的主要程序、相關撥備以及現有撥備未涵蓋的合理 可能損失的估計範圍見附註40-第六條中的訴訟-合併財務報表-瑞士信貸集團在瑞士信貸2021年年報中的訴訟並在隨後的季度報告(包括下文討論的報告)中更新。其中一些訴訟是代表各類索賠人提起的,要求賠償重大損失和/或數額不明的損失。
本集團計提損失或有訴訟撥備,並於損失、額外損失或損失範圍可能及可合理估計的情況下,計入與某些訴訟有關的收入 。本集團亦應計訴訟準備金,以支付與該等訴訟有關的外聘律師及其他服務提供者的估計費用及開支,包括在未計提或有損失準備金的情況下。本集團計提該等費用及開支訴訟撥備 ,並於該等費用及開支屬可能及可合理估計的情況下,計入與此相關的收入。本集團每季度審查其法律程序,以確定其訴訟撥備的充分性,並可根據管理層的判斷和律師的建議 增加或釋放撥備。這項審查包括考慮管理層通過和解或審判解決問題的戰略,以及此類戰略的變化。未來可能有必要制定補充條款或解除訴訟條款,因為此類程序的發展需要 。
所述具體事項包括(A)本集團已計提 虧損或有準備的訴訟,因為很可能會產生虧損 且該等虧損可合理估計;及(B)本集團因各種原因(包括但不限於任何相關虧損不可合理估計)而未計提虧損或有準備的訴訟。部分事項的説明 包括一項聲明,表示本集團已計提虧損撥備 ,並披露該等撥備的金額;對於其他事項,則未作出該等聲明。對於沒有作出此類聲明的事項,可能是(A)本集團沒有建立損失或有準備金,在這種情況下,根據適用的會計準則,該事項被視為或有負債,或者(B)本集團已經建立了此類準備金,但認為披露該事實將違反本集團的保密義務 或以其他方式損害律師與客户之間的特權,工作產品保護或其他 防止披露或損害本集團對該事項的管理的保護。 本集團已計提的任何事項的未來資金流出 無法根據目前可獲得的信息確定,因此最終可能被證明大幅高於(或可能少於)反映在本集團資產負債表上的撥備。
在本集團的許多法律訴訟中,很難確定虧損是否可能,甚至是合理的 ,也很難估計任何虧損的金額或虧損範圍。就其性質而言,估計是以判決和目前可獲得的信息為基礎的,涉及各種因素,包括但不限於訴訟的類型和性質、案件的進展、律師的意見、專家組的辯護及其在類似案件中的經驗以及對涉及類似或相關案件或訴訟的其他被告的事項的評估,包括和解。在損失之前必須作出事實和法律上的決定,其中許多是複雜的,可以合理地估計任何訴訟的額外損失或損失範圍。
針對該集團的大多數未決案件都要求賠償數額不詳的賠償金。雖然某些事項列明索償金額,但該等索償金額可能並不代表本集團的合理可能損失。對於所討論的某些訴訟, 集團披露了索賠金額和某些其他可公開獲得的可量化信息。
本集團的訴訟撥備總額包括估計損失、額外的 損失或該等損失可能會導致的法律程序的損失範圍,並可 合理估計。本集團不相信其可估計其若干訴訟程序的合理可能損失的合計範圍 ,因其複雜性、某些索賠的新穎性、訴訟程序的早期階段、 已發生的發現數量有限及/或其他因素。本集團對上文附註40所述訴訟程序的現有撥備以及本集團認為可能的估計數為零至14億瑞士法郎的季度報告(包括下文)中更新的 合理可能損失的總範圍的估計為零至14億瑞士法郎。
於22年第一季度,本集團錄得訴訟撥備淨額7.03億瑞士法郎。經考慮其訴訟條款後,本集團相信,根據目前可得的資料及律師的意見,本集團的法律程序的整體結果不會對本集團的財務狀況造成重大不利影響。然而,鑑於此類訴訟的內在不確定性,包括監管機構或其他政府當局提起的訴訟,本集團解決此類訴訟的最終成本可能超過當前的訴訟撥備,任何超出的部分都可能對其在任何特定 期間的經營業績產生重大影響,這部分取決於該期間的經營業績。
137

與按揭有關的事宜
民事訴訟
以下披露的金額不反映截至目前的實際已實現原告損失或預期的未來訴訟風險。相反,除非另有説明,否則這些 金額反映了這些 行動中聲稱的原始未付本金餘額,不包括自發行以來本金金額的任何減少。
個人投資者訴訟
2022年4月12日,在IKB Deutsche Industriebank AG及其附屬實體向紐約州最高法院(SCNY)提起的訴訟中,雙方簽署了一項協議,和解並駁回針對CS LLC及其附屬公司的所有索賠,索賠涉及已發行的約9700萬美元的住房抵押貸款支持證券。
回購訴訟
2022年3月17日,在Home Equity Asset Trust 2007-1對DLJ Mortgage Capital,Inc.(DLJ)提起的訴訟中,原告聲稱損害賠償金不低於4.2億美元,紐約州上訴法院推翻了紐約州上訴第一部門在DLJ的簡易判決上訴中的決定,下令批准DLJ要求部分簡易判決的動議。2022年4月8日,SCNY 將原定於2022年5月31日開始的訴訟的審判日期推遲到2023年1月23日。
與差餉有關的事宜
民事訴訟
美元倫敦銀行同業拆息訴訟
2022年3月11日,在代表那些以與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的利率放貸的人提起的未擱置的推定集體訴訟中,美國紐約南區地區法院(SDNY)發佈了一項命令,初步批准了雙方達成的和解所有索賠的協議。和解協議仍有待法院的最終批准。
外匯訴訟
2022年4月22日,在向SDNY提交的指控操縱匯率的合併集體訴訟中,瑞士信貸提交了一項動議,要求取消發行類別的認證。
美國國債市場訴訟
2022年3月31日,在與美國財政部市場有關的合併推定集體訴訟中,SDNY批准了被告駁回和有偏見地駁回針對被告的所有索賠的動議 。2022年4月28日,原告提交了上訴通知書。
SSA債券訴訟
2022年3月3日,在SDNY提起的與超國家、次主權和機構(SSA)債券有關的推定合併集體訴訟中,原告 在SDNY法官披露衝突後採取行動撤銷其案件。
銀行票據互換訴訟
2022年1月21日,在SDNY提起的涉嫌操縱澳大利亞銀行票據掉期參考利率的集體訴訟中,雙方達成了一項協議 以了結所有索賠。和解協議仍有待法院批准。
信用違約互換拍賣訴訟
2022年4月5日,在美國新墨西哥區地方法院提起的涉嫌操縱信用違約互換最終拍賣價格的集體訴訟中,被告提出了駁回動議。
場外交易案例
2022年2月25日,在針對瑞士信貸的某些附屬公司以及其他金融機構提起的可能的集體訴訟中,被告 合謀在場外市場進行股票貸款交易,並集體 抵制某些試圖進入市場的交易平臺,法院 發佈了初步批准各方同意解決所有集體訴訟索賠的命令。和解協議仍有待法院的最終批准。
2022年3月1日,在針對css LLC和其他金融機構的可能的集體訴訟中,原告採取行動擱置上訴,以便在SDNY法官披露衝突後,可以採取行動撤銷駁回他們的案件。暫緩上訴的動議於2022年3月15日被駁回。2022年3月30日,由於衝突,原告向地區法院提出申請,要求做出指示性裁決,撤銷紐約州法院駁回該案的決定。
客户帳户很重要
在針對瑞士信貸百慕大附屬公司提起的民事訴訟中,百慕大最高法院於2022年3月29日做出了一審判決,做出了有利於原告的裁決。預計損害賠償金的判決金額約為6億美元。
138

莫桑比克很重要
2022年2月23日,參與莫桑比克交易的某些實體的母公司PrivInvest Holding Sal及其所有者Iskandar Safa向黎巴嫩一家法院提起誹謗訴訟,起訴瑞士信貸證券(歐洲)有限公司和瑞士信貸集團。訴訟稱,索賠人在黎巴嫩的職業聲譽受到損害 ,原因是瑞士信貸據稱在與全球監管機構達成的2021年10月和解協議的文件 中發表了聲明。
根據2021年10月與美國司法部達成的決議條款,瑞士信貸必須向莫桑比克2016年發行的歐元債券的任何合格投資者支付賠償。投資者資格和返還金額 將由美國紐約東區地區法院確定,目前預計日期為2022年7月。
與ETN相關的訴訟
2022年3月30日,在由一名買主在SDNY提起的個人訴訟中,SDNY發佈了一項命令,部分批准和部分駁回被告的動議,其中包括與2030年12月4日到期的標準普爾500 VIX短期期貨指數掛鈎的VelocityShares Daily Inverse VIX短期交易所交易票據。
SWM
2022年3月18日,在達成和解後,德國法院中止了德國公用事業公司Stadtwerke München GmbH(SWM)就2008至2012年間簽訂的一系列利率互換 提起的訴訟。
SCFF
基金投資者和其他各方還對瑞士信貸和/或不同司法管轄區的某些 高管和董事提起了與供應鏈金融基金(SCFF)事件有關的其他民事訴訟,指控包括不當銷售和違反注意義務、勤勉義務和其他受託責任。某些投資者和其他私人當事人也已就此事對瑞士信貸和其他各方提起刑事訴訟 。
阿切戈斯
與瑞士信貸與Archegos Capital Management(Archegos)的關係有關的其他民事訴訟已經針對瑞士信貸和/或某些高管和董事提起,包括違反受託責任的索賠。
139

縮略語列表
A
ABS 資產支持證券
廣告 美國存托股份
年度股東大會 股東周年大會
阿瑪 先進的測量方法
AOCI 累計其他綜合收益/(虧損)
ASC 會計準則編撰
ASU 會計準則更新
B
BCBS 巴塞爾銀行監管委員會
BIS 國際清算銀行
衝浪板 董事會
英國央行 英格蘭銀行
英國石油公司 基點
C
共同國家評估 或有資本獎
CDO 債務抵押債券
CECL 當前預期信貸損失
首席執行官 首席執行官
CET1 普通股權益1級
首席財務官 首席財務官
克羅 抵押貸款債券
CMBS 商業抵押貸款支持證券
粗蛋白 商業票據
心肺復甦 恆定預付率
E
歐洲央行 歐洲央行
歐洲、中東和非洲地區 歐洲、中東和非洲
ESG 環境、社會和治理
歐盟 歐盟
F
FASB 財務會計準則委員會
美聯儲 美國聯邦儲備委員會
FINMA 瑞士金融市場監管局FINMA
G
公認會計原則 公認會計原則
國內生產總值 國內生產總值
GTS 全球貿易解決方案
H
HNW 高淨值人士
HQLA 優質流動資產
I
首次公開募股(IPO) 首次公開募股
ISDA 國際掉期和衍生工具協會
資訊科技
L
LCR 流動性覆蓋率
倫敦銀行同業拆借利率 倫敦銀行間同業拆借利率
M
併購重組 兼併與收購
MEF 宏觀經濟因素
N
NAV 資產淨值
淨營業虧損
NRV 負重置價值
NSFR 淨穩定資金比率
O
場外交易 非處方藥
P
PRV 正重置價值
變壓吸附 提前還款速度假設
Q
QQQ 季度與季度相比
R
RMBS 住房貸款抵押證券
RWA 風險加權資產
S
SCFF 供應鏈財務資金
美國證券交易委員會 美國證券交易委員會
塞伊 重大經濟利益
六家瑞士交易所
瑞士央行 瑞士國家銀行
SPE 特殊目的實體
SSA 超國家、次主權和機構
T
TLAC 總吸收損耗能力
TRS 總回報掉期
U
超高NW 超高淨值
英國 英國
我們 美利堅合眾國
美國公認會計原則 美國公認會計原則
V
變量 風險價值
VDAX 德意志交易所DAX波動率指數
VIE 可變利息實體
VIX 芝加哥期權交易所市場波動率指數
Y
YoY 與去年同期相比
140

投資者信息
外幣折算率
結束 平均入站
1Q22 4Q21 1Q21 1Q22 4Q21 1Q21
1美元/瑞士法郎 0.92 0.91 0.94 0.92 0.92 0.90
1歐元/瑞士法郎 1.02 1.03 1.11 1.03 1.05 1.09
1英鎊/瑞士法郎 1.21 1.24 1.30 1.24 1.24 1.25
100日圓/瑞郎 0.76 0.79 0.85 0.79 0.81 0.85
共享數據
在/結束於 1Q22 2021 2020 2019
股價(普通股,瑞士法郎)
平均值 8.23 10.09 9.96 12.11
最低要求 6.54 8.43 6.42 10.59
極大值 9.58 13.24 13.27 13.54
期末 7.34 8.872 11.40 13.105
股價(美國存托股份,美元)
平均值 8.88 11.02 10.55 12.15
最低要求 6.89 9.14 6.48 10.74
極大值 10.55 14.55 13.61 13.63
期末 7.85 9.64 12.80 13.45
市值(百萬瑞士法郎)
市值 19,272 23,295 27,904 32,451
每股股息(瑞士法郎)
每股股息 1 0.10 0.10 0.2776
1
50%用出資準備金支付,50%用留存收益支付。
股票代碼/證券交易所上市
普通股 廣告 1
自動收報機符號
六大財經資訊 CSGN
紐約證券交易所 政務司司長
布隆伯格 CSGN軟件 政務司司長美國
路透社 CSGN.S CS.N
證券交易所上市公司
瑞士安全編號 1213853 570660
ISIN號碼 CH0012138530 US2254011081
CUSIP號碼 225 401 108
1
一股美國存托股份(美國存托股份)代表一股普通股。
信用評級和展望
截至2022年5月4日 短期
債務
長期的
債務


展望
瑞士信貸集團
穆迪(Moody‘s) Baa1 穩定
標準普爾 BBB+ 負性
惠譽評級 F2 A- 負性
評級和投資信息 A+ 穩定
瑞士信貸股份公司
穆迪(Moody‘s) P-1 A1 穩定
標準普爾 A-1 A+ 負性
惠譽評級 F1 A 負性
141

財務日曆和聯繫人
財務日曆
2022年第二季度業績 2022年7月27日星期三
2022年第三季度業績 2022年10月27日星期四
投資者關係
電話 +41 44 333 71 49
電子郵件 郵箱:Investor.relationship@Credit-suisse.com
網際網路 瑞士信貸網站/Investors
媒體關係
電話 +41 844 33 88 44
電子郵件 郵箱:media.relationship@Credit-suisse.com
網際網路 Credit-suisse.com/新聞
財務資料和印刷品
年度報告 Credit-suisse.com/annualreport
中期報告 Credit-suisse.com/interimreport
美國股票登記和轉讓代理
美國存托股份存託銀行 紐約梅隆銀行
股東通信地址 紐約梅隆銀行股東服務公司
P.O. Box 505000
肯塔基州路易斯維爾,郵編:40233-5000
通宵通信地址 紐約梅隆銀行股東服務公司
南四街462號,套房1600
肯塔基州路易斯維爾,郵編40202
美國和加拿大的電話 +1 866 886 0788
來自美國和加拿大以外的電話 +1 201 680 6825
電子郵件 郵箱:shrationship@cpushareownerservices.com
瑞士股票登記和轉讓代理
地址 瑞士信貸集團
股份登記處
天狼星
瑞士蘇黎世8070號
電話 +41 44 332 02 02
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瑞信年報套裝


我們的2021年年度出版物系列包括年度報告和可持續發展報告,可在我們的網站上找到Credit-suisse.com/annualreport.





製作:管理數字數據股份公司
打印機:Neidhart+Schön Print AG


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關於前瞻性信息的警示聲明
本文件包含構成前瞻性陳述的陳述。此外,未來我們以及代表我們的其他人可能會發表前瞻性聲明 。此類前瞻性陳述可能包括但不限於與以下內容有關的陳述:
■我們的計劃、目標或目標;
■我們未來的經濟表現或前景;
■某些或有事項對我們未來業績的潛在影響;以及
任何此類陳述背後的■假設。
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就其本質而言,前瞻性表述涉及固有的風險和不確定性,既有一般性的,也有具體的,存在前瞻性表述中描述或暗示的預測、預測、預測和其他結果將無法實現的風險。我們提醒您,許多重要因素可能導致結果 與此類前瞻性表述中表達的計劃、目標、目標、預期、估計和意圖大不相同,持續的新冠肺炎疫情除了影響我們業務的因素外,還會給前瞻性表述帶來更大的不確定性。這些因素包括:
■保持充足流動性和進入資本市場的能力;
■市場波動、通貨膨脹和利率波動加劇或影響利率水平的事態發展 ;
■Archegos和供應鏈金融的持續重大負面後果 資金問題以及我們成功解決這些問題的能力;
■我們改進風險管理程序、政策和對衝策略的能力;
■全球經濟總體實力和我們開展業務所在國家的經濟實力,特別是新冠肺炎對全球經濟和金融市場產生負面影響的風險,以及歐盟、美國或其他發達國家或新興市場在2022年及以後繼續緩慢復甦或下滑的風險;
■出現大範圍的衞生緊急情況、傳染病或大流行,如新冠肺炎,以及政府當局可能採取的行動,以控制疫情或應對其影響;
■與新冠肺炎影響的嚴重程度和疫情持續時間有關的潛在風險和不確定性,包括對我們的業務、財務狀況和運營結果的潛在重大不利影響;
■住宅和商業房地產市場惡化或復甦緩慢的直接和間接影響。
■信用評級機構對美國、主權發行人、結構性信貸產品或其他與信用相關的風險敞口採取的不利評級行動;
■實現我們的戰略目標的能力,包括與我們的目標、雄心和財務目標有關的目標。
■交易對手履行其對我方義務的能力以及我方信貸損失準備金的充分性;
■財政、貨幣、匯率、貿易和税收政策的影響和變化;
■匯率波動的影響,包括對我們業務的相關影響, 由於匯率變動而產生的財務狀況和經營結果;
■地緣政治和外交緊張局勢、不穩定和衝突,包括戰爭、內亂、恐怖主義活動、制裁或其他地緣政治事件或敵對行動升級 ;
■政治、社會和環境發展,包括氣候變化;
■能夠適當地解決我們業務活動中可能出現的社會、環境和可持續發展問題 ;
■英國退出歐盟的影響及其帶來的不確定性;
■在我們開展業務的國家實施外匯管制、徵收、國有化或沒收資產的可能性 ;
■操作因素,如系統故障、人為錯誤或未能正確執行程序;
■網絡攻擊、信息或安全漏洞或技術故障的風險 我們的聲譽、業務或運營,當我們的大部分員工遠程工作時,風險會增加 ;
■訴訟、監管訴訟和其他意外情況的不利解決;
監管機構對我們的業務和做法採取的■行動,以及我們在開展業務的國家/地區對我們的業務組織、做法和政策可能產生的 變化;
■在我們開展業務的國家/地區的法律、法規或會計或税務標準、政策或做法的變化的影響;
■停止倫敦銀行間同業拆借利率和其他銀行間同業拆借利率,並過渡到替代參考利率;
■我們的法律實體結構變化的潛在影響;
■競爭或我們在開展業務的地理和業務領域的競爭地位的變化 ;
■留住和招聘合格人員的能力;
■有能力保護我們的聲譽,提升我們的品牌;
■提高市場份額和控制費用的能力;
由我們、我們的交易對手或競爭對手發起的■技術變更;
■及時開發和接受我們的新產品和服務,以及用户對這些產品和服務的總體價值的感知;
■收購,包括成功整合被收購業務的能力,以及資產剝離,包括出售非核心資產的能力;以及
■其他不可預見或意外事件以及我們成功管理這些事件和上述涉及的風險 。
我們提醒您,上述重要因素列表並不是排他性的。在評估前瞻性陳述時,您應仔細考慮上述 因素以及其他不確定性和事件,包括 《風險因素》中列出的信息I-關於公司的信息在我們的2021年年度報告中。


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