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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☒ | | 根據證券條例第13或15(D)條提交的季度報告 1934年《交換法》 |
截至本季度末March 31, 2022
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根據《證券條例》第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年《交換法》 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-36523(城市邊緣屬性)
委託文件編號:333-212951-01(Urban Edge Properties LP)
城市邊緣屬性
城市邊緣物業LP
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
馬裏蘭州 | (城市邊緣屬性) | | 47-6311266 |
特拉華州 | (Urban Edge Properties LP) | | 36-4791544 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
第七大道888號 | 紐約 | 紐約 | | 10019 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | | | | | | | |
註冊人的電話號碼,包括區號: | (212) | 956-2556 |
| | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | |
班級名稱 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
實益普通股,每股面值0.01美元 | UE | 紐約證券交易所 |
_______________________________
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
城市邊緣屬性是 x NO o 城市邊緣物業LP是 x NO o
用複選標記表示註冊人是否已經以電子方式提交了根據S-T規則405要求提交的每個交互數據文件(§232.405)在過去12個月內(或在要求登記人提交此類檔案的較短期間內)。
城市邊緣屬性是 x NO o 城市邊緣物業LP是 x NO o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
城市邊緣屬性:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | x | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
城市邊緣地產LP:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
城市邊緣屬性 o 城市邊緣物業LP o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
城市邊緣屬性是☐不是的x 城市邊緣物業LP是☐不是的x
截至2022年4月29日,Urban Edge Properties h廣告117,427,382公司流通股。
城市邊緣屬性和城市邊緣屬性LP
Form 10-Q季度報告
截至2022年3月31日的季度
目錄
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一部分 | | |
| | | | |
第1項。 | | 財務報表 | | |
| | 城市邊緣物業合併財務報表: | | |
| | 截至2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表(未經審計) | | 1 |
| | 2022年和2021年3月31日終了三個月的綜合收益表(未經審計) | | 2 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月綜合權益變動表(未經審計) | | 3 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計) | | 4 |
| | 城市邊緣物業合併財務報表LP: | | |
| | 截至2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表(未經審計) | | 6 |
| | 2022年和2021年3月31日終了三個月的綜合收益表(未經審計) | | 7 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月綜合權益變動表(未經審計) | | 8 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計) | | 9 |
| | 城市邊緣屬性和城市邊緣屬性LP | | |
| | 合併財務報表附註(未經審計) | | 11 |
第二項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 24 |
第三項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 33 |
第四項。 | | 控制和程序 | | 34 |
| | | | |
| | 第II部 | | |
| | | | |
第1項。 | | 法律訴訟 | | 34 |
第1A項。 | | 風險因素 | | 34 |
第二項。 | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 35 |
第三項。 | | 高級證券違約 | | 35 |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 35 |
第五項。 | | 其他信息 | | 36 |
第六項。 | | 陳列品 | | 36 |
| | 簽名 | | 37 |
| | | | |
解釋性説明
本報告綜合了Urban Edge Properties和Urban Edge Properties LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告。除非另有説明或上下文另有規定,否則所指的“UE”和“Urban Edge”指的是馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”)Urban Edge Properties,而提及的“UELP”和“Operating Partnership”指的是位於特拉華州的有限合夥企業Urban Edge Properties LP。凡提及“公司”、“本公司”、“本公司”及“本公司”時,統稱為本公司、本公司及本公司合併的實體/附屬公司。
UELP是一個實體,我們通過它直接或通過子公司進行我們幾乎所有的業務,並擁有我們幾乎所有的資產。UE是UELP的唯一普通合夥人和有限合夥人。作為UELP的唯一普通合夥人,UE對UELP的日常管理擁有獨家控制權。
截至2022年3月31日,UE擁有UELP約95.9%的所有權權益。其餘約4.1%的權益由其他有限責任合夥人擁有。UELP的其他有限合夥人是管理層成員、我們的董事會和所收購財產權益的出資人。根據UELP的有限合夥協議,單位持有人可隨時出示其UELP的普通單位進行贖回(受單位發行時商定的限制條件限制,這些限制可能在一段時間內限制這種權利)。在出示通用單位用於贖回時,UELP必須以相當於有限合夥協議定義的UE普通股當時價值的現金贖回該單位。然而,代替UELP的現金贖回,UE可以選擇通過發行UE的普通股來換取公共單位來收購任何如此投標的公共單位。如果UE選擇這樣做,其普通股將以一對一的方式交換普通股。這種一對一的交換比率可能會進行特定的調整,以防止稀釋。UE通常預計,它將選擇發行與每次此類展示相關的普通股以進行贖回,而不是讓UELP支付現金。隨着每一次這樣的交換或贖回,UE在UELP中的所有權百分比將增加。此外,當UE發行普通股時,除收購UELP的普通股單位外,UE必須將其收到的任何淨收益貢獻給UELP,UELP必須向UE發行同等數量的UELP普通股。這種結構通常被稱為傘式合夥REIT,或UPREIT。
該公司認為,將UE和UELP的Form 10-Q季度報告合併到這份單一報告中可提供以下好處:
•加強投資者對UE和UELP的瞭解,使投資者能夠以與管理層相同的方式看待業務整體並運營業務;
•消除重複披露,並提供更精簡和可讀性的陳述,因為披露的大部分同時適用於UE和UELP;以及
•在編制一份合併報告而不是兩份單獨報告的整個過程中創造了時間和成本效益。
該公司認為,在聯合工程和聯合工程作為一家合併公司運營的背景下,瞭解聯合工程和聯合工程之間的一些區別是很重要的。UELP的財務結果合併到UE的財務報表中。除在UELP的投資外,UE沒有任何其他重大資產、負債或業務,也沒有自己的員工。UELP,而不是UE,通常執行除涉及UE證券的交易之外的所有重要業務關係。UELP持有UE的幾乎所有資產,並保留本公司合資企業的所有權權益。UELP進行業務運營,其結構為合夥企業,沒有公開交易的股權。除UE發行股權所得款項淨額撥入UELP的資本,以換取UELP的有限合夥單位外,UELP產生本公司業務所需的所有剩餘資本。這些來源可能包括營運資金、經營活動提供的現金淨額、循環信貸協議下的借款、發行有擔保和無擔保的債務和股權證券以及從處置某些財產獲得的收益。
股東權益、合夥人資本和非控股權益是UE和UELP合併財務報表存在差異的主要方面。UELP的有限合夥人在UELP的財務報表中被記為合夥人資本,在UE的財務報表中被記為非控股權益。UELP財務報表中的非控制性權益包括合併實體中非關聯合夥人的權益。UE財務報表中的非控制性權益包括與UELP相同的非控制性權益和UELP的有限合夥人。股東權益和合夥人資本之間的差異是由於在UE和UELP層面發行的權益不同造成的。
為了幫助投資者更好地瞭解UE和UELP之間的關鍵區別,本報告中關於UE和UELP的某些信息已分開,如下所述:第一項財務報表(未經審計),其中包括UE和UELP的具體披露,附註14、股權和非控股權益以及附註16、每股收益和單位。
本報告還包括單獨的第I部分,第4項.控制和程序部分,以及單獨的附件31和32 UE和UELP的認證,以確定已經進行了必要的認證,並且UE和UELP符合1934年證券交易法規則13a-15或規則15d-15和《美國法典》第18編第1350節。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
城市邊緣屬性
合併資產負債表
(未經審計)
(單位為千,不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
房地產,按成本價計算: | | | |
土地 | $ | 542,131 | | | $ | 543,827 | |
建築物和改善措施 | 2,454,897 | | | 2,441,797 | |
在建工程 | 223,698 | | | 212,296 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 7,716 | | | 7,530 | |
總計 | 3,228,442 | | | 3,205,450 | |
累計折舊和攤銷 | (772,789) | | | (753,947) | |
房地產,淨值 | 2,455,653 | | | 2,451,503 | |
經營性租賃使用權資產 | 67,618 | | | 69,361 | |
現金和現金等價物 | 151,789 | | | 164,478 | |
受限現金 | 46,238 | | | 55,358 | |
承租人和其他應收款 | 17,318 | | | 15,812 | |
租金直線上升產生的應收賬款 | 63,203 | | | 62,692 | |
已確認無形資產,累計攤銷淨額為#美元37,024及$37,361,分別 | 68,007 | | | 71,107 | |
遞延租賃費用,扣除累計攤銷淨額#美元18,351及$17,641,分別 | 20,791 | | | 20,694 | |
預付費用和其他資產 | 70,620 | | | 74,111 | |
總資產 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付抵押貸款,淨額 | $ | 1,682,929 | | | $ | 1,687,190 | |
經營租賃負債 | 62,931 | | | 64,578 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 75,962 | | | 84,829 | |
已確認的無形負債,累計攤銷淨額#美元36,082及$35,029,分別 | 98,282 | | | 100,625 | |
總負債 | 1,920,104 | | | 1,937,222 | |
承付款和或有事項(附註10) | | | |
股東權益: | | | |
普通股:$0.01票面價值;500,000,000授權股份及117,430,735和117,147,986分別發行和發行的股份 | 1,173 | | | 1,170 | |
額外實收資本 | 1,001,006 | | | 1,001,253 | |
累計赤字 | (16,399) | | | (7,091) | |
非控股權益: | | | |
經營夥伴關係 | 42,001 | | | 39,616 | |
合併後的子公司 | 13,352 | | | 12,946 | |
總股本 | 1,041,133 | | | 1,047,894 | |
負債和權益總額 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣屬性
合併損益表
(未經審計)
(單位為千,不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 99,416 | | | $ | 94,619 | | | | | |
管理費和開發費 | 240 | | | 365 | | | | | |
其他收入 | 545 | | | 677 | | | | | |
總收入 | 100,201 | | | 95,661 | | | | | |
費用 | | | | | | | |
折舊及攤銷 | 24,527 | | | 22,875 | | | | | |
房地產税 | 15,975 | | | 16,601 | | | | | |
物業經營 | 21,205 | | | 20,291 | | | | | |
一般和行政 | 11,121 | | | 8,668 | | | | | |
| | | | | | | |
租賃費 | 3,135 | | | 3,306 | | | | | |
總費用 | 75,963 | | | 71,741 | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | 11,722 | | | | | |
利息收入 | 205 | | | 136 | | | | | |
利息和債務支出 | (14,004) | | | (14,827) | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 10,439 | | | 20,951 | | | | | |
所得税費用 | (905) | | | (235) | | | | | |
淨收入 | 9,534 | | | 20,716 | | | | | |
減去可歸因於以下項目的非控股權益的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
經營夥伴關係 | (387) | | | (875) | | | | | |
合併後的子公司 | 339 | | | 79 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 9,486 | | | $ | 19,920 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股收益-基本: | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
普通股每股收益-稀釋後: | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
加權平均流通股-基本 | 117,330 | | | 116,956 | | | | | |
加權平均流通股-稀釋 | 117,393 | | | 117,024 | | | | | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣屬性
綜合權益變動表
(未經審計)
(單位為千,不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股票 | | 金額 | | 其他內容 實收資本 | | 累計收益 (赤字) | | 運營夥伴關係 | | 合併後的子公司 | | 總股本 |
平衡,2020年12月31日 | 117,014,317 | | $ | 1,169 | | | $ | 989,863 | | | $ | (39,467) | | | $ | 38,456 | | | $ | 5,872 | | | $ | 995,893 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 19,920 | | | — | | | — | | | 19,920 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 875 | | | (79) | | | 796 | |
有限合夥利益: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益的再分配 | — | | | — | | | (2,817) | | | — | | | 2,817 | | | — | | | — | |
已發行普通股 | 24,283 | | | 1 | | | 83 | | | (83) | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
向普通股股東派發股息(美元0.15每股) | — | | | — | | | — | | | (17,515) | | | — | | | — | | | (17,515) | |
分配給可贖回的NCI($0.15每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (711) | | | — | | | (711) | |
非控制性權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 511 | | | 511 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 597 | | | — | | | 2,086 | | | — | | | 2,683 | |
以股份為基礎的獎勵保留用於納税 | (12,311) | | | — | | | (208) | | | — | | | — | | | — | | | (208) | |
平衡,2021年3月31日 | 117,026,289 | | $ | 1,170 | | | $ | 987,518 | | | $ | (37,145) | | | $ | 43,523 | | | $ | 6,304 | | | $ | 1,001,370 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股票 | | 金額 | | 其他內容 實收資本 | | 累計收益 (赤字) | | 運營夥伴關係 | | 合併後的子公司 | | 總股本 |
平衡,2021年12月31日 | 117,147,986 | | $ | 1,170 | | | $ | 1,001,253 | | | $ | (7,091) | | | $ | 39,616 | | | $ | 12,946 | | | $ | 1,047,894 | |
普通股股東應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | 9,486 | | | — | | | — | | | 9,486 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 387 | | | (339) | | | 48 | |
有限合夥利益: | | | | | | | | | | | | | |
贖回普通股的單位 | 250,000 | | | 3 | | | 2,121 | | | — | | | 2,124 | | | — | | | 4,248 | |
非控制性權益的再分配 | — | | | — | | | (2,619) | | | — | | | (1,629) | | | — | | | (4,248) | |
已發行普通股 | 37,741 | | | — | | | 20 | | | (21) | | | — | | | — | | | (1) | |
向普通股股東派發股息(美元0.16每股) | — | | | — | | | — | | | (18,773) | | | — | | | — | | | (18,773) | |
分配給可贖回的NCI($0.16每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (773) | | | — | | | (773) | |
非控制性權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 745 | | | 745 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | — | | | 321 | | | — | | | 2,276 | | | — | | | 2,597 | |
以股份為基礎的獎勵保留用於納税 | (4,992) | | | — | | | (90) | | | — | | | — | | | — | | | (90) | |
平衡,2022年3月31日 | 117,430,735 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,001,006 | | | $ | (16,399) | | | $ | 42,001 | | | $ | 13,352 | | | $ | 1,041,133 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣屬性
合併現金流量表
(未經審計)
(單位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 24,968 | | | 23,330 | |
房地產銷售收益 | — | | | (11,722) | |
| | | |
| | | |
| | | |
攤銷低於市價的租賃,淨額 | (1,974) | | | (2,412) | |
非現金租賃費用 | 1,743 | | | 1,813 | |
直線型租金 | (511) | | | 964 | |
基於股份的薪酬費用 | 2,597 | | | 2,683 | |
| | | |
營業資產和負債變動: | | | |
承租人和其他應收款 | (1,507) | | | (876) | |
遞延租賃成本 | (1,025) | | | (600) | |
預付費用和其他資產 | 2,893 | | | (6,879) | |
租賃負債 | (1,648) | | | (1,645) | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | (10,549) | | | (6,547) | |
經營活動提供的淨現金 | 24,521 | | | 18,825 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
房地產開發和資本改善 | (19,078) | | | (7,810) | |
房地產收購 | (3,940) | | | — | |
出售經營性物業的收益 | — | | | 23,208 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | (23,018) | | | 15,398 | |
融資活動產生的現金流 | | | |
償還債務 | (4,421) | | | (2,727) | |
向普通股股東派發股息 | (18,773) | | | (71,348) | |
分配給可贖回的非控股權益 | (773) | | | (2,784) | |
對既有限制性股票預扣的税款 | (90) | | | (208) | |
非控制性權益的貢獻 | 745 | | | 511 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
用於融資活動的現金淨額 | (23,312) | | | (76,556) | |
現金和現金等價物及限制性現金淨減少 | (21,809) | | | (42,333) | |
期初現金及現金等價物和限制性現金 | 219,836 | | | 419,253 | |
期末現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
補充披露現金流量信息 | | | |
現金支付利息,淨額為#美元1,733及$81,分別 | $ | 13,261 | | | $ | 16,015 | |
支付現金繳納所得税 | 896 | | | 3 | |
非現金投融資活動 | | | |
應計資本支出計入應付賬款和應計費用 | 19,204 | | | 8,632 | |
全額折舊資產的核銷 | 742 | | | 1,107 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物及限制性現金的對賬 |
期初現金及現金等價物 | $ | 164,478 | | | $ | 384,572 | |
期初受限現金 | 55,358 | | | 34,681 | |
期初現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 219,836 | | | $ | 419,253 | |
| | | |
期末現金及現金等價物 | $ | 151,789 | | | $ | 324,508 | |
期末受限現金 | 46,238 | | | 52,412 | |
期末現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣物業LP
合併資產負債表
(未經審計)
(單位及每單位金額除外,以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
房地產,按成本價計算: | | | |
土地 | $ | 542,131 | | | $ | 543,827 | |
建築物和改善措施 | 2,454,897 | | | 2,441,797 | |
在建工程 | 223,698 | | | 212,296 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 7,716 | | | 7,530 | |
總計 | 3,228,442 | | | 3,205,450 | |
累計折舊和攤銷 | (772,789) | | | (753,947) | |
房地產,淨值 | 2,455,653 | | | 2,451,503 | |
經營性租賃使用權資產 | 67,618 | | | 69,361 | |
現金和現金等價物 | 151,789 | | | 164,478 | |
受限現金 | 46,238 | | | 55,358 | |
承租人和其他應收款 | 17,318 | | | 15,812 | |
租金直線上升產生的應收賬款 | 63,203 | | | 62,692 | |
已確認無形資產,累計攤銷淨額為#美元37,024及$37,361,分別 | 68,007 | | | 71,107 | |
遞延租賃費用,扣除累計攤銷淨額#美元18,351及$17,641,分別 | 20,791 | | | 20,694 | |
預付費用和其他資產 | 70,620 | | | 74,111 | |
總資產 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付抵押貸款,淨額 | $ | 1,682,929 | | | $ | 1,687,190 | |
經營租賃負債 | 62,931 | | | 64,578 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 75,962 | | | 84,829 | |
已確認的無形負債,累計攤銷淨額#美元36,082及$35,029,分別 | 98,282 | | | 100,625 | |
總負債 | 1,920,104 | | | 1,937,222 | |
承付款和或有事項(附註10) | | | |
股本: | | | |
合夥人資本: | | | |
普通合夥人:117,430,735和117,147,986未完成的單位分別為 | 1,002,179 | | | 1,002,423 | |
有限合夥人:5,003,420和4,662,654未完成的單位分別為 | 43,801 | | | 41,030 | |
累計赤字 | (18,199) | | | (8,505) | |
合夥人資本總額 | 1,027,781 | | | 1,034,948 | |
合併子公司的非控股權益 | 13,352 | | | 12,946 | |
總股本 | 1,041,133 | | | 1,047,894 | |
負債和權益總額 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣物業LP
合併損益表
(未經審計)
(單位及每單位金額除外,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 99,416 | | | $ | 94,619 | | | | | |
管理費和開發費 | 240 | | | 365 | | | | | |
其他收入 | 545 | | | 677 | | | | | |
總收入 | 100,201 | | | 95,661 | | | | | |
費用 | | | | | | | |
折舊及攤銷 | 24,527 | | | 22,875 | | | | | |
房地產税 | 15,975 | | | 16,601 | | | | | |
物業經營 | 21,205 | | | 20,291 | | | | | |
一般和行政 | 11,121 | | | 8,668 | | | | | |
| | | | | | | |
租賃費 | 3,135 | | | 3,306 | | | | | |
總費用 | 75,963 | | | 71,741 | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | 11,722 | | | | | |
利息收入 | 205 | | | 136 | | | | | |
利息和債務支出 | (14,004) | | | (14,827) | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 10,439 | | | 20,951 | | | | | |
所得税費用 | (905) | | | (235) | | | | | |
淨收入 | 9,534 | | | 20,716 | | | | | |
減去合併子公司中NCI應佔淨虧損 | 339 | | | 79 | | | | | |
單位持有人應佔淨收益 | $ | 9,873 | | | $ | 20,795 | | | | | |
| | | | | | | |
單位收益-基本: | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
單位收益-攤薄: | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
未清償加權平均單位--基本單位 | 121,188 | | | 120,763 | | | | | |
加權平均未清償單位--稀釋 | 122,187 | | | 122,166 | | | | | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣物業LP
綜合權益變動表
(未經審計)
(單位及每單位金額除外,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股份數 | | 普通合夥人 | | 總單位數 | | 有限合夥人(1) | | 累計收益 (赤字) | | 合併子公司中的NCI | | 總股本 |
平衡,2020年12月31日 | 117,014,317 | | | $ | 991,032 | | | 4,729,010 | | | $ | 41,302 | | | $ | (42,313) | | | $ | 5,872 | | | $ | 995,893 | |
單位持有人應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,795 | | | — | | | 20,795 | |
非控股權益應佔淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79) | | | (79) | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 24,283 | | | 84 | | | — | | | — | | | (83) | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
已發行有限合夥單位,淨額 | — | | | — | | | 623,634 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非控制性權益的再分配 | — | | | (2,817) | | | — | | | 2,817 | | | — | | | — | | | — | |
分發給合作伙伴($0.15每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,226) | | | — | | | (18,226) | |
非控制性權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 511 | | | 511 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | 597 | | | — | | | 2,086 | | | — | | | — | | | 2,683 | |
以股份為基礎的獎勵保留用於納税 | (12,311) | | | (208) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (208) | |
平衡,2021年3月31日 | 117,026,289 | | | $ | 988,688 | | | 5,352,644 | | | $ | 46,205 | | | $ | (39,827) | | | $ | 6,304 | | | $ | 1,001,370 | |
(1)有限合夥人有一項4.4於2021年3月31日以營運合夥單位(“營運單位”)及長期激勵計劃單位(“長期激勵計劃單位”)的形式於營運合夥擁有的普通有限合夥權益百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股份數 | | 普通合夥人 | | 總單位數 | | 有限合夥人(2) | | 累計 赤字 | | 合併子公司中的NCI | | 總股本 |
平衡,2021年12月31日 | 117,147,986 | | | $ | 1,002,423 | | | 4,662,654 | | | $ | 41,030 | | | $ | (8,505) | | | $ | 12,946 | | | $ | 1,047,894 | |
單位持有人應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,873 | | | — | | | 9,873 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (339) | | | (339) | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 37,741 | | | 20 | | | 590,766 | | | — | | | (21) | | | — | | | (1) | |
運營單位的股權贖回 | 250,000 | | | 2,124 | | | (250,000) | | | 2,124 | | | — | | | — | | | 4,248 | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益的再分配 | — | | | (2,619) | | | — | | | (1,629) | | | — | | | — | | | (4,248) | |
分發給合作伙伴($0.16每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,546) | | | — | | | (19,546) | |
非控制性權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 745 | | | 745 | |
基於股份的薪酬費用 | — | | | 321 | | | — | | | 2,276 | | | — | | | — | | | 2,597 | |
以股份為基礎的獎勵保留用於納税 | (4,992) | | | (90) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (90) | |
平衡,2022年3月31日 | 117,430,735 | | | $ | 1,002,179 | | | 5,003,420 | | | $ | 43,801 | | | $ | (18,199) | | | $ | 13,352 | | | $ | 1,041,133 | |
(2) 有限合夥人有一項4.1截至2022年3月31日,普通有限合夥在經營合夥企業中以OP和LTIP單位的形式擁有的權益的百分比。
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣物業LP
合併現金流量表
(未經審計)
(單位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 24,968 | | | 23,330 | |
房地產銷售收益 | — | | | (11,722) | |
| | | |
| | | |
| | | |
攤銷低於市價的租賃,淨額 | (1,974) | | | (2,412) | |
非現金租賃費用 | 1,743 | | | 1,813 | |
直線型租金 | (511) | | | 964 | |
基於股份的薪酬費用 | 2,597 | | | 2,683 | |
| | | |
營業資產和負債變動: | | | |
承租人和其他應收款 | (1,507) | | | (876) | |
遞延租賃成本 | (1,025) | | | (600) | |
預付費用和其他資產 | 2,893 | | | (6,879) | |
租賃負債 | (1,648) | | | (1,645) | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | (10,549) | | | (6,547) | |
經營活動提供的淨現金 | 24,521 | | | 18,825 | |
投資活動產生的現金流 | | | |
房地產開發和資本改善 | (19,078) | | | (7,810) | |
房地產收購 | (3,940) | | | — | |
出售經營性物業的收益 | — | | | 23,208 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | (23,018) | | | 15,398 | |
融資活動產生的現金流 | | | |
償還債務 | (4,421) | | | (2,727) | |
向合作伙伴分發 | (19,546) | | | (74,132) | |
對既有限制單位代扣代繳税款 | (90) | | | (208) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
非控制性權益的貢獻 | 745 | | | 511 | |
用於融資活動的現金淨額 | (23,312) | | | (76,556) | |
現金和現金等價物及限制性現金淨減少 | (21,809) | | | (42,333) | |
期初現金及現金等價物和限制性現金 | 219,836 | | | 419,253 | |
期末現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
補充披露現金流量信息 | | | |
現金支付利息,淨額為#美元1,733及$81,分別 | $ | 13,261 | | | $ | 16,015 | |
支付現金繳納所得税 | 896 | | | 3 | |
非現金投融資活動 | | | |
應計資本支出計入應付賬款和應計費用 | 19,204 | | | 8,632 | |
全額折舊資產的核銷 | 742 | | | 1,107 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物及限制性現金的對賬 |
期初現金及現金等價物 | $ | 164,478 | | | $ | 384,572 | |
期初受限現金 | 55,358 | | | 34,681 | |
期初現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 219,836 | | | $ | 419,253 | |
| | | |
期末現金及現金等價物 | $ | 151,789 | | | $ | 324,508 | |
期末受限現金 | 46,238 | | | 52,412 | |
期末現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣屬性和城市邊緣屬性LP
合併財務報表附註
(未經審計)
1.組織
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge”或“Company”)(紐約證券交易所代碼:UE)是馬裏蘭州的一家房地產投資信託基金,專注於管理、開發、重新開發和收購城市社區的零售房地產,主要是華盛頓特區至波士頓走廊的零售房地產。Urban Edge Properties LP(以下簡稱“UELP”或“運營合夥企業”)是一家特拉華州有限合夥企業,成立的目的是作為UE的多數股權合夥子公司,並通過聯屬公司擁有公司的所有房地產和其他資產。除文意另有所指外,凡提及“我們”、“我們”及“我們”,均指Urban Edge Properties及UELP及其合併實體/附屬公司。
經營合夥企業的資本包括普通和普通有限合夥企業的權益(“運營單位”)。截至2022年3月31日,Urban Edge擁有約95.9管理人員和董事會成員以及所獲得財產權益的出資人所持有的剩餘有限共同業務單位所佔的百分比。Urban Edge擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人。第三方單位持有人對經營合夥企業的權利有限,因此他們不具有控股權的特徵。因此,營運合夥被視為可變權益實體(“VIE”),而本公司是合併該實體的主要受益人。該公司唯一的投資是經營合夥企業。VIE的資產可用於清償VIE債務以外的其他目的,公司的合夥權益被視為多數有表決權的權益。
截至2022年3月31日,我們的投資組合包括68購物中心,五購物中心和二工業園總數約為17.2百萬平方英尺,其中包括一個95在我們位於加利福尼亞州核桃溪市的物業中擁有%的控股權(Mt.暗黑破壞神),和一個82.5在紐約州馬薩帕克的日出購物中心擁有%的控股權。
2.列報依據和合並原則
所附綜合財務報表乃根據美國公認的中期財務資料會計原則(“GAAP”)及表格10-Q的指示編制。我們年度財務報表中包含的某些信息和腳註披露已被精簡或遺漏。管理層認為,綜合財務報表包含所有必要的調整,包括正常經常性應計項目,以公平地列報本公司和經營合夥企業的財務狀況以及所列報中期的經營業績和現金流量。截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的財年的預期業績。因此,這些綜合財務報表應與我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀。
截至2022年3月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表反映了全資子公司和我們擁有控股權的實體的合併。截至2022年3月31日和2021年12月31日,不包括經營夥伴關係,我們合併了兩家VIE,總資產為$48.2百萬美元和美元48.5分別為100萬美元和總負債#美元24.5百萬美元和美元24.7分別為100萬美元。截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合收益表包括本公司、經營合夥企業和兩家VIE的綜合賬目。所有公司間交易已在合併中取消。
我們的主要業務是收購、管理、開發和重新開發零售購物中心和購物中心。我們不會為了衡量業績而區別於我們的主要業務或將我們的業務按地理位置分組。公司首席運營決策者逐一審查每個物業的運營和財務信息,因此,每個物業代表一個單獨的運營部門。截至2022年3月31日,我們的租户佔我們收入或物業運營收入的比例都沒有超過10%。我們將我們的所有屬性聚合為一由於它們在物業、租户和運營的性質和經濟性以及長期平均財務業績方面有相似之處,因此可報告的部分。
3. 重要會計政策摘要
房地產— 房地產按成本計價,扣除累計折舊和攤銷。日常維護和維修的支出在發生時計入運營費用。改善或延長資產使用壽命的重大翻新被資本化。由於房地產正在進行重建活動,與重建直接相關並可歸因於重建的所有物業運營費用,包括利息,在物業資本化成本不超過物業建成時的估計公允價值的範圍內予以資本化。如果重建物業的成本(包括現有物業的賬面淨值)超過重建物業的估計公允價值,超出的部分將計入減值費用。資本化期從重新開發活動開始時開始,到項目基本完成時結束。折舊是按估計使用年限(從1年到40年)以直線方式確認的。
於收購房地產時,吾等評估收購資產(包括土地、樓宇及改善設施、已識別無形資產,例如收購於市價之上及以下的租賃、收購的原址租賃及租户關係)的公允價值及承擔負債,並根據該等評估按相對公允價值分配購買價格。我們根據估計的現金流預測,利用適當的折現率和資本化率以及現有的市場信息來評估公允價值。對未來現金流的估計基於一系列因素,包括歷史經營業績、已知趨勢和市場/經濟狀況。收購的無形資產(包括收購的高於市價的租賃、收購的原址租賃和租户關係)和收購的無形負債(包括低於市價的租賃)按其估計公允價值入賬。我們會在預期可直接或間接對所收購物業或業務的未來現金流作出貢獻的期間內,攤銷壽命有限的已識別無形資產。
當事件或環境變化表明賬面金額可能無法收回時,我們的財產將被單獨評估減值。當一項資產的賬面金額超過按未貼現基準計算的預期持有期內的預計未來現金流量合計,並在釐定未來終端價值時考慮適當的資本化率,則存在減值。減值損失是根據物業的賬面價值超過其估計公允價值而計量。估計公允價值可能基於使用適當折現率和資本化率的貼現未來現金流量,以及現有市場信息、第三方評估、經紀商銷售估計或正在談判的銷售協議。減值分析基於我們目前的計劃、預期持有期以及在準備分析時的可用市場信息。如果我們對預計未來現金流的估計因不確定的市場狀況而發生變化,我們對減值損失的評估可能會有所不同,這種差異可能會對我們的綜合財務報表產生重大影響。
承租人和其他應收款及收款評估的變化-租户應收賬款包括向租户開出的未付款項、有爭議的可強制執行的費用以及未來向租户開具物業費用賬單的應計收入。我們評估租户應付金額的可收集性,以及因租户無法根據其經營租賃協議支付所需款項而導致的租户租約和投資組合層面的有爭議的可執行費用。根據美國會計準則第842條,我們確認該等營運租約的收款評估變動為租金收入的調整。租契。管理層在評估收款時作出判斷,並考慮付款歷史、當前信用狀況和有關租户財務狀況的公開信息等因素。當管理層認為不可能收回來自特定租約的幾乎所有未來租賃付款時,因租金直線上升而產生的租户應收賬款和應收賬款將直接註銷,屆時,本公司將開始根據實際收到的金額對該等租約的收入進行前瞻性確認。這一註銷實際上減少了自租賃開始以來從租金直線上確認的累計非現金租金收入。如本公司其後決定很可能收取租賃期內承租人的大部分剩餘租賃付款,本公司將恢復應收賬款餘額,包括因租金直線上升而產生的應收賬款餘額。
新近出版的會計文獻-2020年3月和2021年1月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2020-04參考匯率改革(ASC 848):促進參考匯率改革對財務報告的影響, and ASU 2021-01 參考匯率改革(ASC 848):範圍它提供了臨時的可選指導,以減輕參考倫敦銀行間同業拆借利率或其他參考利率的合同和其他交易中的參考利率改革的潛在會計負擔,如果滿足某些標準,其他參考利率預計將因參考利率改革而停止。ASU 2020-04和ASU 2021-01自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效。我們目前預計本年度不需要因參考匯率改革而修改我們現有的債務協議,但如果因參考匯率改革而執行任何修改,本公司將選擇ASU 2020-04和ASU 2021-01中提供的可選權宜之計,允許實體就修改進行核算,就好像修改不是實質性的一樣。我們將披露在截至2022年12月31日的每個中期和年度財務報表期間(如果適用)選擇可選權宜之計的性質和理由。
由於與本公司或經營合夥企業無關,或預期不會對我們的綜合財務報表產生重大影響,上述未披露的任何其他近期發佈的會計準則或聲明已被排除在外。
4. 收購和處置
收購
在截至2021年3月31日的三個月內,不是收購已由該公司完成。在截至2022年3月31日的三個月內,我們完成了以下收購:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買日期 | | 屬性名稱 | | 城市 | | 狀態 | | 平方英尺 | | 購進價格(1) |
| | | | | | | | | | (單位:千) |
2022年2月24日 | | 加門道40號(2) | | 馬薩帕奎亞 | | 紐約 | | 12,000 | | | $ | 4,260 | |
(1)所購物業的總購買價包括$。0.1與收購有關的交易成本為百萬美元。
(2)外發地塊包括日出購物中心在我們的總物業計數和非GAAP指標中。該公司擁有一家82.5控制物業權益的百分比及剩餘權益17.5%的股份由其他人持有。
這個12,000SF OutParcel於2022年2月收購,位於卡曼斯路40號,毗鄰我們在紐約州馬薩帕克市的購物中心入口。這塊地塊的總買入價已分配給建築和改善,以及土地#美元。3.1百萬美元和美元1.1分別為100萬美元。此次收購支持我們目前正在進行的重新開發日出購物中心的整體計劃。
性情
在截至2022年3月31日的三個月內,不是處置由本公司完成。
在截至2021年3月31日的三個月內,我們處置了一屬性和一財產地塊和收到的收益#美元23.6百萬美元,扣除銷售成本,結果是11.7銷售房地產淨收益百萬美元。
5. 已確認的無形資產和負債
我們確認的無形資產(獲得的就地租賃和高於市場的租賃)和負債(獲得的低於市場的租賃),扣除累計攤銷後為#美元。68.0百萬美元和美元98.3截至2022年3月31日,分別為百萬美元和71.1百萬美元和美元100.6截至2021年12月31日,分別為100萬。
攤銷已購入的低於市價的租約,扣除已購入的高於市價的租約,產生額外租金收入#美元2.0百萬美元和美元2.4截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
包括客户關係在內的已獲得的就地租賃的攤銷導致額外的折舊和攤銷費用#美元。2.8百萬美元和美元2.1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
下表列出了2022年剩餘時間及其後五年與無形資產和負債有關的年度攤銷收入和費用估計數:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千為單位) | | 低於市價 | | 高於市場 | | 就地租賃 |
年 | | 經營租賃攤銷 | | 經營租賃攤銷 | | 攤銷 |
2022(1) | | $ | 5,789 | | | $ | (849) | | | $ | (7,333) | |
2023 | | 7,676 | | | (1,092) | | | (8,355) | |
2024 | | 7,440 | | | (996) | | | (7,127) | |
2025 | | 7,259 | | | (803) | | | (6,082) | |
2026 | | 6,881 | | | (683) | | | (5,469) | |
2027 | | 6,587 | | | (458) | | | (4,905) | |
(1)2022年剩餘時間。
6. 應付按揭貸款
以下為截至2022年3月31日和2021年12月31日的應付抵押貸款摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千為單位) | | 成熟性 | | 2022年3月31日的利率 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
以下列條件作為抵押的第一按揭: | | | | | | | | |
可變利率 | | | | | | | | |
櫻桃山(櫻桃山廣場)(1) | | 5/24/2022 | | 1.83% | | $ | 27,947 | | | $ | 28,244 | |
伍德布里奇(伍德布里奇廣場)(1) | | 5/25/2022 | | 1.83% | | 53,460 | | | 54,029 | |
澤西城(哈德遜下議院)(2) | | 11/15/2024 | | 2.13% | | 27,896 | | | 28,034 | |
Watchung(2) | | 11/15/2024 | | 2.13% | | 25,968 | | | 26,097 | |
布朗克斯(1750-1780關山路)(2) | | 12/1/2024 | | 2.13% | | 24,557 | | | 24,680 | |
浮動利率債務總額 | | | | | | 159,828 | | | 161,084 | |
固定費率 | | | | | | | | |
帕拉默斯(卑爾根市中心-西部) | | 4/8/2023 | | 3.56% | | 300,000 | | | 300,000 | |
布朗克斯(布魯克納的商店) | | 5/1/2023 | | 3.90% | | 9,530 | | | 9,698 | |
澤西城(哈德遜購物中心) | | 12/1/2023 | | 5.07% | | 21,959 | | | 22,154 | |
揚克斯網關中心 | | 4/6/2024 | | 4.16% | | 26,332 | | | 26,774 | |
磚 | | 12/10/2024 | | 3.87% | | 49,328 | | | 49,554 | |
北平原野 | | 12/10/2025 | | 3.99% | | 24,991 | | | 25,100 | |
拉斯加泰羅尼亞 | | 2/1/2026 | | 4.43% | | 122,906 | | | 123,977 | |
米德爾敦 | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 31,258 | | | 31,400 | |
Rockaway | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 27,675 | | | 27,800 | |
東漢諾威(200-240號10號公路西) | | 12/10/2026 | | 4.03% | | 63,000 | | | 63,000 | |
北卑爾根(噸街) | | 4/1/2027 | | 4.18% | | 100,000 | | | 100,000 | |
曼徹斯特 | | 6/1/2027 | | 4.32% | | 12,500 | | | 12,500 | |
米爾本 | | 6/1/2027 | | 3.97% | | 22,829 | | | 22,944 | |
託託瓦 | | 12/1/2027 | | 4.33% | | 50,800 | | | 50,800 | |
伍德布里奇(伍德布里奇公地) | | 12/1/2027 | | 4.36% | | 22,100 | | | 22,100 | |
東不倫瑞克 | | 12/6/2027 | | 4.38% | | 63,000 | | | 63,000 | |
東盧瑟福 | | 1/6/2028 | | 4.49% | | 23,000 | | | 23,000 | |
布魯克林(Kingswood Center) | | 2/6/2028 | | 5.07% | | 70,595 | | | 70,815 | |
哈肯薩克 | | 3/1/2028 | | 4.36% | | 66,400 | | | 66,400 | |
馬爾頓 | | 12/1/2028 | | 3.86% | | 37,400 | | | 37,400 | |
東漢諾威倉庫 | | 12/1/2028 | | 4.09% | | 40,700 | | | 40,700 | |
聯合酒店(斯普林菲爾德大道2445號) | | 12/10/2028 | | 4.01% | | 45,600 | | | 45,600 | |
自由港(自由港公地) | | 12/10/2029 | | 4.07% | | 43,100 | | | 43,100 | |
蒙特海德拉 | | 6/1/2030 | | 5.00% | | 78,929 | | | 79,381 | |
蒙特克萊爾 | | 8/15/2030 | | 3.15% | | 7,250 | | | 7,250 | |
加菲貓 | | 12/1/2030 | | 4.14% | | 40,300 | | | 40,300 | |
伍德莫爾鎮中心 | | 1/6/2032 | | 3.39% | | 117,200 | | | 117,200 | |
基斯科山 | | 11/15/2034 | | 6.40% | | 12,227 | | | 12,377 | |
固定利率債務總額 | | | | | | 1,530,909 | | | 1,534,324 | |
應付按揭貸款總額 | | 1,690,737 | | | 1,695,408 | |
| | 未攤銷債務發行成本 | | (7,808) | | | (8,218) | |
應付抵押貸款總額,淨額 | | $ | 1,682,929 | | | $ | 1,687,190 | |
(1)熊息為一個月倫敦銀行同業拆息加160Bps。
(2)熊息為一個月倫敦銀行同業拆息加190Bps。
抵押上述債務的房地產賬面淨額約為$1.4截至2022年3月31日。我們的按揭貸款包含契約,限制了我們在這些物業上產生額外債務的能力,在某些情況下,需要貸款人批准租户租賃和/或在到期前償還時進行收益維持。截至2022年3月31日,我們遵守了所有債務契約。
截至2022年3月31日,公司2022年剩餘時間及其後五年未償債務總額的本金償還額如下:
| | | | | | | | |
(金額以千為單位) | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | |
2022(1) | | $ | 94,244 | |
2023 | | 349,814 | |
2024 | | 163,721 | |
2025 | | 40,946 | |
2026 | | 230,694 | |
2027 | | 268,729 | |
此後 | | 542,589 | |
(1) 2022年剩餘時間。
循環信貸協議
2015年1月15日,我們達成了一項500與若干金融機構簽訂的百萬循環信貸協議(“該協議”)。2017年3月7日,我們修改並延長了協議,將信貸額度增加了1美元100百萬至美元600百萬,並將到期日延長至2021年3月7日,二六個月擴展選項。2019年7月29日,我們對協議進行了第二次修訂,將到期日延長至2024年1月29日,二六個月擴展選項。
2020年6月3日,我們對該協議進行了第三次修訂,其中包括將某些金融契約的某些定義和衡量期限修改為往後四個季度,而不是按年率計算的最近一個季度。協議項下的公司借款須按倫敦銀行同業拆息加1.05%至1.50%,每年手續費為15至30基點。與倫敦銀行同業拆借利率的利差和貸款手續費都是基於我們目前的槓桿率,可能會發生變化。該協定載有慣例金融契約,包括#年的最高槓杆率。60%,最低固定費用覆蓋率為1.5x.
截至2022年3月31日或2021年12月31日,沒有根據該協議提取或未支付任何款項。與執行協議有關的融資費用#美元2.0百萬美元和美元2.2截至2022年3月31日和2021年12月31日的預付費用和其他資產項目分別作為遞延融資成本淨額計入綜合資產負債表的預付費用和其他資產項目。
Las Catalinas Mall的抵押貸款
在2020年4月,我們通知了服務商129在波多黎各拉斯加泰萊納斯購物中心的100萬無追索權抵押貸款中,我們説現金流將不足以償還債務,我們不願為短缺提供資金。2020年12月,拉斯加泰利納斯購物中心的無追索權抵押貸款被修改為將抵押貸款從攤銷4.43貸款與利息之比僅付款百分比,從3.002021年的百分比,而且還在增加50每年基點,直到恢復到4.432024年及以後。修改條款使該公司能夠選擇以#美元的折扣價償還貸款。72.5從2023年8月開始,到2026年2月延長到期日。
雖然我們有可能在未來以折扣價償還貸款,但這種償還取決於某些因素,包括物業未來的經營業績以及滿足所有貸款要求的能力。因此,根據ASC 470-60問題債務重組,公司在重組時沒有確認收益,因為未來的現金付款,包括或有付款,大於應付抵押貸款的賬面價值。
我們已累計利息#美元。5.4與這一抵押貸款有關的100萬美元,包括在截至2022年3月31日的綜合資產負債表上的應付賬款、應計費用和其他負債中。我們招致了$1.2根據ASC 470-60的規定,與貸款修改相關的貸款人手續費將被視為抵押貸款應付餘額的減少,並在貸款期限內攤銷。
Montehiedra門店的抵押貸款
關於2020年第二季度由Montehiedra(“Montehiedra”)網點擔保的貸款的再融資,本公司提供了#美元。12.5百萬有限企業擔保。擔保與貸款攤銷時間表相稱地減少,並將在大約4.5好幾年了。截至2022年3月31日,擔保下的剩餘風險敞口為$9.4百萬美元。沒有記錄與這項擔保有關的單獨責任。
7. 所得税
本公司選擇自提交截至2015年12月31日止課税年度的2015年報税表開始,根據經修訂的1986年國內收入守則(“守則”)第856-860節作為房地產投資信託基金繳税。除本公司的應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)外,只要本公司符合守則的若干規定,本公司將不會就其聯邦應課税收入課税。如果我們不符合任何納税年度的REIT資格,我們將按正常的公司税率繳納聯邦所得税(包括任何替代最低税,對於公司,從2017年12月31日之後的納税年度開始,根據減税和就業法案(TCJA)已被廢除),並且可能無法在隨後的四個納税年度符合REIT的資格。除TRS外,該公司還需繳納某些外國、州和地方所得税,特別是其在波多黎各的經營活動產生的所得税,這些所得税包括在綜合損益表的所得税支出中。
就美國聯邦所得税而言,公司和其他少數股東成員是經營合夥企業的合夥人。因此,合夥人必須在各自的納税申報表上申報其應納税所得額。然而,在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,公司無法進行的某些非房地產經營活動通過公司的TRS發生,這需要繳納聯邦、州和地方所得税。這些所得税計入合併損益表的所得税支出。
在截至2022年3月31日的三個月內,該公司在波多黎各經營活動中的可分配份額須繳納波多黎各公司所得税。波多黎各的企業所得税由一個單位組成18.5%税率外加累進所得税附加税,最高企業所得税税率為37.5%。此外,本公司須遵守10對其在波多黎各經營活動中的可分配份額產生的收入和利潤徵收%分支機構利得税,此類税收包括在綜合損益表的所得税支出中。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,波多黎各的所得税支出為#美元。0.9百萬美元和美元0.2分別為100萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的所有金額都包括在綜合損益表的所得税支出中。
8. 租契
所有租金收入分別來自截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的運營租賃。截至2022年和2021年3月31日止三個月的租金收入構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
租金收入 | | | | | | | |
固定租賃收入 | $ | 70,341 | | | $ | 65,653 | | | | | |
可變租賃收入(1) | 29,075 | | | 28,966 | | | | | |
租金總收入 | $ | 99,416 | | | $ | 94,619 | | | | | |
(1)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的租金百分比為$1.2百萬美元和美元0.5分別為100萬美元。
9. 公允價值計量
ASC 820, 公允價值計量和披露界定了公允價值,並建立了公允價值計量框架。公允價值的目標是確定在計量日出售資產時收到的價格或在市場參與者之間有序交易中轉移負債所支付的價格(退出價格)。ASC 820建立了一個公允價值等級,將用於衡量公允價值的可觀察和不可觀察的輸入劃分為三個級別:第一級--在資產或負債的測量日期可獲得的活躍市場的報價(未調整);第二級--基於活躍市場中未報價但得到市場數據證實的投入的可觀察價格;以及第三級--在很少或沒有市場數據可用時使用的不可觀察的輸入。公允價值層次結構將最高優先級賦予1級投入,將最低優先級給予3級投入。在釐定公允價值時,吾等採用估值技術,以最大限度地利用可見投入及儘量減少不可觀測投入的使用,並在評估公允價值時考慮交易對手信用風險。
金融資產和負債在經常性或非經常性基礎上按公允價值計量
有幾個不是截至2022年3月31日和2021年12月31日,按公允價值按經常性或非經常性基礎計量的金融資產或負債。
未按公允價值計量的金融資產和負債
綜合資產負債表中未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金和現金等價物以及應付抵押貸款。現金及現金等價物按接近公允價值的成本列賬。應付按揭的公允價值是根據當前市場價格和按現行利率折現的現金流計算的,該利率是在該等債務的剩餘期限內向具有類似信用評級的借款人提供類似貸款的利率,該利率由第三方專家提供。現金及現金等價物的公允價值分類為第一級,應付抵押貸款的公允價值分類為第二級。下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日我們的二級金融工具的賬面價值和公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(金額以千為單位) | | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
應付按揭貸款(1) | | $ | 1,690,737 | | | $ | 1,621,095 | | | $ | 1,695,408 | | | $ | 1,692,674 | |
(1) 賬面金額不包括未攤銷債務發行成本#美元7.8百萬美元和美元8.2分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。
按公允價值非經常性計量的非金融資產和負債
當事件或情況變化顯示賬面價值可能無法收回時,我們會評估物業的賬面價值以計提減值。
不是減值費用在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月內確認。
10. 承付款和或有事項
法律事務
我們不時地參與各種法律程序、索賠或監管調查,這些訴訟、索賠或監管調查是在我們的日常業務過程中引起或附帶的。雖然我們無法確切地預測任何特定問題的結果,但管理層目前預計,當該等問題得到解決時,我們因此而面臨的或有損失風險(如果有的話)將對我們的運營業績或綜合財務狀況產生重大不利影響。
重建與錨地重新定位
該公司擁有20積極開發、重新開發或重新定位錨點的項目,估計總成本為#美元207.1100萬美元,其中136.4截至2022年3月31日,仍有100萬人有待資助。我們繼續監測這些項目的穩定日期,這可能會受到影響我們的租户、供應商和供應鏈的經濟狀況的影響。我們已經確定了未來正在開發的項目,但我們沒有義務執行和資助這些項目中的任何一個,我們正在根據市場狀況對每個項目進行進一步評估。
保險
該公司擁有眾多保險,包括一般責任、財產、污染、恐怖主義行為、受託人和高級管理人員的責任、網絡、工人賠償和與汽車相關的責任。然而,所有此類保單均受條款、條件、排除、免賠額和分項限額、金額等限制因素的制約。例如,公司的恐怖主義保險不包括《恐怖主義風險保險計劃再授權法案》所定義的核、生物、化學或放射性恐怖主義事件。
該公司的主要和超額保單為污染相關的損失提供保險,總限額為#美元。75併為污染事件提供補救和業務中斷保險,根據我們的政策,這明確包括病毒的存在和傳播。2020年12月23日,該公司根據這些政策在新澤西州法院卑爾根縣提起訴訟,要求追回因新冠肺炎病毒而導致的未收租金和其他金額。
保險費通常直接計入每一處房產,但並不是所有此類保險費的成本都被收回。本公司負責免賠額、超出保險覆蓋範圍的損失以及我們酒店的租户不能報銷的保費部分,這些可能是實質性的。
我們繼續監測保險市場的狀況以及可用保險的範圍和成本。我們無法預測未來將以商業合理的條款提供哪些保險,並預計大多數保險項目的保費將隨着最近的事件而增加。未投保的損失、成本或未投保的保費可能會對我們的業務、經營業績和綜合財務狀況產生重大不利影響。
我們的某些貸款和其他協議包含要求維持保險範圍的慣例契約。儘管我們相信,就這些協議而言,我們目前有足夠的保險範圍,但我們未來可能無法以合理的費用獲得同等金額的保險。如果貸款人或其他交易對手堅持要求我們無法獲得更大的承保範圍,這種要求可能會對我們為物業融資和擴大投資組合的能力產生實質性和不利的影響。
環境問題
我們的每一處物業都在不同的時間接受了不同程度的環境評估。根據這些評估,我們已累計費用#美元。1.7在我們截至2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中,用於某些物業環境污染的補救費用。雖然這一應計費用反映了我們對這些物業補救的潛在成本的最佳估計,但不能保證實際成本不會超過這些金額。儘管我們不知道有任何其他物質環境污染,但不能保證確定新的污染區域、污染程度或已知範圍的變化、發現更多的地點或改變清理要求不會給我們帶來重大成本。
破產
雖然我們的租金收入是由長期租約支持的,但租約可能會在破產程序中被拒絕,相關的租户商店可能會在租約到期之前永久騰出。如果我們購物中心有大量租約或面積的租户申請破產並拒絕與我們簽訂租約,我們的收入可能會減少。我們監控我們購物中心所有租户的經營業績和租金收取,特別是那些拖欠或經營零售業態的租户,這些租户在競爭、商業實踐或其他地點的門店關閉方面正在經歷重大變化。截至2022年3月31日,我們認為沒有租户破產會對我們的運營業績或綜合財務狀況產生實質性不利影響。
11. 預付費用和其他資產
以下是綜合資產負債表中預付費用和其他資產的構成摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 餘額為 |
(金額以千為單位) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
遞延税項淨資產 | $ | 36,525 | | | $ | 37,420 | |
其他資產 | 17,669 | | | 19,712 | |
融資租賃使用權資產 | 2,724 | | | 2,724 | |
遞延融資成本,扣除累計攤銷淨額#美元6,210及$5,932,分別 | 1,956 | | | 2,234 | |
| | | |
包年包月費用: | | | |
房地產税 | 5,454 | | | 9,982 | |
保險 | 5,127 | | | 1,088 | |
執照/費用 | 1,165 | | | 951 | |
預付費用和其他資產總額 | $ | 70,620 | | | $ | 74,111 | |
| | | |
12. 應付賬款、應計費用和其他負債
以下是綜合資產負債表中應付賬款、應計費用和其他負債的構成摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 餘額為 |
(金額以千為單位) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
遞延租户收入 | $ | 24,658 | | | $ | 28,898 | |
應計資本支出和租賃成本 | 19,960 | | | 19,164 | |
應計應付利息 | 10,151 | | | 9,879 | |
其他負債和應計費用 | 7,668 | | | 8,057 | |
證券保證金 | 6,905 | | | 6,693 | |
應計工資單費用 | 3,613 | | | 9,134 | |
融資租賃負債 | 3,007 | | | 3,004 | |
應付賬款、應計費用和其他負債總額 | $ | 75,962 | | | $ | 84,829 | |
| | | |
13. 利息和債務支出
下表列出了綜合損益表上的利息和債務支出的詳細情況:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
利息支出 | $ | 13,259 | | | $ | 14,070 | | | | | |
遞延融資成本攤銷 | 745 | | | 757 | | | | | |
利息和債務支出合計 | $ | 14,004 | | | $ | 14,827 | | | | | |
14. 股權和非控股權益
在市場上計劃
2021年5月5日,公司設立了市場股權計劃(“ATM計劃”),根據該計劃,公司可以發行和出售普通股,面值為$0.01每股,總銷售價格最高可達$250百萬美元。ATM計劃下的銷售可根據需要不時通過普通經紀人交易或其他被視為在市場上提供的交易、私下協商的交易(可能包括大宗交易)或與銷售代理達成的其他協議進行。
截至2022年3月31日,公司尚未根據自動取款機計劃發行任何普通股。未來的銷售將取決於各種因素,包括但不限於市場狀況、我們普通股的交易價格和我們的資本需求。本公司沒有義務根據自動櫃員機計劃出售任何股份。
股份回購計劃
該公司有一項股票回購計劃,金額最高可達$200根據該條款,本公司可根據美國證券交易委員會第10B-18條的規定,不時在公開市場或私下協商的交易中回購其股份。購買的金額和時間將取決於許多因素,包括公司股票的價格和可獲得性、交易量和一般市場狀況。股份回購計劃並不要求本公司收購任何特定數額的普通股,並可由本公司酌情決定隨時暫停或終止。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,不是股份由本公司回購。截至2022年3月31日,公司已回購5.9百萬股普通股,加權平均股價為$9.22,總額為$54.1百萬美元。本公司所有股份回購均於2020年3月至4月期間完成。大約有$145.9根據這一計劃,剩餘的百萬美元用於股票回購。
經營夥伴關係的單位
經營合夥的資本包括經營合夥中的普通和普通有限合夥權益。截至2022年3月31日,Urban Edge擁有約95.9剩餘的有限營運單位由管理層成員、城市邊緣信託委員會成員和財產權益的出資人持有。Urban Edge擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人。第三方單位持有人對經營合夥企業的權利有限,因此他們不具有控股權的特徵。因此,經營夥伴關係被認為是VIE,本公司是合併它的主要受益者。該公司唯一的投資是經營合夥企業。VIE的資產可用於清償VIE債務以外的其他目的,公司的合夥權益被視為多數有表決權的權益。
股息和分配
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,公司宣佈普通股和運營單位的分配為$0.16及$0.15分別為每股/單位。
論合夥經營中的非控股利益
反映於本公司綜合資產負債表的營運合夥的非控股權益由營運單位及營運合夥的有限合夥權益組成,並以LTIP單位獎勵的形式持有。LTIP單位獎勵是根據我們的2015年綜合股票計劃(“綜合股票計劃”)和我們的2018年激勵股權計劃(“激勵計劃”)授予某些高管的。向貢獻者發行OP單位,以換取他們與本公司2017年物業收購相關的財產權益。
行動單位和LTIP單位的總數代表4%加權-截至2022年3月31日止三個月於營運夥伴關係的平均權益。未清償既有LTIP單位的持有人可自兩年自發行之日起,將其LTIP單位贖回為現金,或贖回公司普通股一-一對一的基礎,僅在我們的選舉中。已發行運營單位的持有者可以將其持有的運營單位贖回為現金或公司普通股一-一對一的基礎,僅在我們的選舉中。
合併子公司中的非控股權益
本公司的非控股權益與5其他人在我們位於加利福尼亞州核桃溪(暗黑破壞山峯)的房產中持有的%權益17.5%由其他人在我們在紐約馬薩普誇市的房產中持有。非控股權益的淨收入在我們的綜合損益表中單獨列報。
15. 基於股份的薪酬
基於股份的薪酬費用
以股份為基礎的薪酬費用包括在我們綜合損益表的一般費用和行政費用中,摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
基於股份的薪酬費用構成: | | | | | | |
基於時間的LTIP費用(1) | $ | 1,232 | | | $ | 1,130 | | | | | |
基於績效的LTIP費用(2) | 1,045 | | | 956 | | | | | |
股票期權費用 | 235 | | | 413 | | | | | |
限制性股票費用 | 60 | | | 178 | | | | | |
遞延股份單位(“DSU”)費用 | 25 | | | 6 | | | | | |
基於股份的薪酬總支出 | $ | 2,597 | | | $ | 2,683 | | | | | |
(1) 截至2022年3月31日的三個月的費用包括2022年、2021年、2020年和2019年LTI計劃。
(2) 截至2022年3月31日的三個月的費用包括2017年的OPP計劃和2022、2021、2020、2019年和2018年的LTI計劃。
截至2022年3月31日的三個月內的股權獎勵活動包括:(I)266,766LTIP批出單位,(Ii)241,501已歸屬的LTIP單位,(Iii)75,512已授予的股票期權,(Iv)44,214已授予的限制性股票,(V)17,375歸屬的限制性股份,(Vi)8,461被沒收的限制性股票;及(Vii)4,381LTIP單位被沒收。
2022年長期激勵計劃
2022年2月11日,也就是授予之日,董事會薪酬委員會批准了2022年長期激勵計劃(簡稱2022年LTI計劃)。該計劃是一個多年的股權薪酬計劃,根據該計劃,參與者,包括我們的董事長和首席執行官,將以LTIP單位的形式獲得獎勵,對於計劃的一半,僅根據時間的推移獲得獎勵,對於計劃的另一半,如果公司在一年內實現了某些相對和絕對股東總回報(TSR)和/或運營資金(FFO)增長目標,則獲得並授予該獎勵三年制演出期。該公司授予的獎項代表616,204根據2022年土地轉讓計劃,批出日期公允價值合計為$的土地發展項目單位8.6百萬美元,包括按業績和按時間計算的獎勵金,詳情如下:
基於績效的獎勵
2022年LTI計劃有三獨立衡量的基於績效的獎勵組件。如果城市邊緣的絕對和/或相對TSR符合一定的標準,參與者有機會獲得LTIP單位形式的獎勵三年制自2022年2月11日起至2025年2月10日止的績效考核期(“TSR績效期”)。如果Urban Edge的FFO增長部分符合一定的標準,參與者還有機會獲得LTIP單位形式的獎勵三年制績效考核期(“FFO績效期”),自2022年1月1日起至2024年12月31日止。就授予日期公允價值而言,每個組成部分代表基於業績的獎勵的三分之一,或16.7佔整個2022年LTI計劃的百分比。
在絕對TSR分量下,50如果公司在TSR績效期間的TSR等於18%, 100如果公司在TSR績效期間的TSR等於27%,以及200如果公司在TSR績效期間的TSR等於或大於,將獲得LTIP單位的%36%。如果公司的絕對TSR在這樣的門檻之間,收益將使用線性插值法確定。最多136,131LTIP單位是根據這一構成部分授予的,授予日期公允價值約為#美元。1.4百萬美元,使用蒙特卡洛模擬通過風險中性的前提估計公允價值。
相對TSR部分是基於公司與同業集團的業績進行比較的,該同業集團包括14公司。在相對TSR組件下,50如果公司在TSR績效期間的TSR等於35這是同級組的百分位數,100如果公司在TSR績效期間的TSR等於55這是同級組的百分位數,以及200如果公司在TSR績效期間的TSR等於或高於75這是同級組的百分位數。如果公司的相對TSR在這些門檻之間,收益將使用線性插值法確定。最多132,239LTIP
根據這一構成部分授予的單位,授予日期公允價值約為#美元。1.4百萬美元,使用蒙特卡洛模擬通過風險中性的前提估計公允價值。
在FFO增長組成部分下,50如果公司在FFO業績期間的FFO增長等於以下值,將獲得LTIP單位的%3%, 100如果公司在FFO業績期間的FFO增長等於以下值,將獲得LTIP單位的%5%,以及200如果公司在FFO業績期間的FFO增長等於或大於,將獲得LTIP單位的%7%。如果公司的FFO增長在這樣的門檻之間,收益將使用線性插值法確定。81,068LTIP單位是在這一構成部分下按目標授予的,授予日期公允價值約為#美元1.4百萬美元。
如果公司控制權發生變更,履約期將在任何此類事件發生之日結束。在適用的業績期間之後,薪酬委員會將在可行的情況下儘快確定每個按業績計算的構成部分所賺取的單位數50在該確定日期獲得歸屬的單位的百分比,25%在授予日期的四週年時歸屬,以及25%在授予之日的五週年時歸屬。
基於時間的獎勵
根據2022年LTI計劃授予的基於時間的獎勵,也是以LTIP單位的形式授予的,可按比例授予三年但我們的主席和首席執行官的情況除外,在這種情況下,歸屬是可以評估的四年。截至2022年3月31日,公司根據2022年LTI計劃授予了基於時間的獎勵,代表266,766批出日期公允價值為$的LTIP單位4.3百萬美元。
16. 每股收益和單位收益
城市邊緣每股收益
我們在兩類法下計算每股收益(EPS)。兩級法是一種收益分配方法,根據宣佈的股息和未分配收益中的參與權,計算每類Urban Edge普通股和參與證券的每股收益。根據我們的股份補償計劃發行的限制性股票被視為參與證券,因此擁有不可沒收的獲得股息的權利。
下表列出了我們的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法:
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| 截至3月31日的三個月, | | |
(以千計,每股除外) | 2022 | | 2021 | | | | |
分子: | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 9,486 | | | $ | 19,920 | | | | | |
減去:分配給未歸屬參與證券的收益 | (5) | | | (12) | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入--基本 | $ | 9,481 | | | $ | 19,908 | | | | | |
假設轉換的影響: | | | | | | | |
OP和LTIP單元 | — | | | — | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益-攤薄 | $ | 9,481 | | | $ | 19,908 | | | | | |
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分母: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 117,330 | | | 116,956 | | | | | |
稀釋證券的影響(1): | | | | | | | |
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限制性股票獎勵 | 63 | | | 68 | | | | | |
假設OP和LTIP單位的換算 | — | | | — | | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | 117,393 | | | 117,024 | | | | | |
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普通股股東可獲得的每股收益: | | | | | | | |
普通股每股收益-基本 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
普通股每股收益-攤薄 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
(1) 於截至2022年及2021年3月31日止三個月內,都市邊緣普通股贖回OP及LTIP單位的影響將對攤薄每股收益的計算產生反攤薄作用。因此,在確定這些時期的稀釋每股收益時,並未計入此類贖回的影響。
運營合作伙伴單位收益
下表列出了單位基本收益和攤薄收益的計算方法:
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| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位,但按單位金額除外) | 2022 | | 2021 | | | | |
分子: | | | | | | | |
單位持有人應佔淨收益 | $ | 9,873 | | | $ | 20,795 | | | | | |
減去:參與證券的淨收入 | (5) | | | (12) | | | | | |
單位持有人可獲得的淨收入 | $ | 9,868 | | | $ | 20,783 | | | | | |
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分母: | | | | | | | |
未清償加權平均單位--基本單位 | 121,188 | | | 120,763 | | | | | |
城市邊緣公司發行稀釋性證券的效果 | 63 | | | 68 | | | | | |
未歸屬的LTIP單位 | 936 | | | 1,335 | | | | | |
加權平均未清償單位-攤薄 | 122,187 | | | 122,166 | | | | | |
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單位持有人可獲得的單位收益: | | | | | | | |
每單位收益-基本 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
單位收益--攤薄 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本文中包含的某些陳述構成前瞻性陳述,這一術語在修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節中有定義。前瞻性陳述並不能保證未來的業績。它們代表了我們的意圖、計劃、期望和信念,受到許多假設、風險和不確定因素的影響。我們未來的業績、財務狀況和業務可能與這些前瞻性陳述中所表達的大不相同。在這份Form 10-Q季度報告中,您可以通過諸如“近似”、“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“將”、“可能”或其他類似的表述來識別其中的許多陳述。許多決定前瞻性表述結果的因素超出了我們的控制或預測能力,其中包括:(I)新冠肺炎疫情的經濟、政治和社會影響以及與之相關的不確定性,包括它對零售租户的影響以及他們支付租金和其他款項的能力,或履行他們在現有租約下的承諾的能力;(Ii)主要租户的損失或破產;(Iii)本公司租户在租約屆滿時與本公司續訂租約的能力及意願,以及本公司是否有能力以相同或更優惠的條款重新租賃其物業,或在不續期或本公司行使權利以取代現有租户的情況下,以同樣或更佳的條款重新租賃其物業;。(Iv)電子商務對本公司租户業務的影響;。(V)宏觀經濟狀況,例如中斷或無法進入資本市場,以及本公司股價可能出現的波動;。(Vi)公司在實施其業務戰略方面的成功及其識別、承保、融資的能力, 完善和整合多元化收購和投資;(Vii)公司競爭市場的一般經濟狀況或經濟狀況的變化,及其對公司收入、收益和資金來源及其租户的影響;(Viii)由於利率變化、通脹上升和其他因素,包括目前預計將於2023年發生的美元倫敦銀行間同業拆借利率的終止,公司借款成本增加;(Ix)本公司償還、再融資、重組或延長到期債務的能力,以及本公司根據與本公司財務業績有關的契諾而在其現有信貸安排下借款的能力可能受到的限制;(X)與本公司的發展、重建及錨地搬遷項目相關的潛在較高成本,以及本公司按預計租金租賃物業的能力;(Xi)本公司對環境事宜的責任;(Xii)災難性天氣和其他自然事件對公司財產的損害,以及氣候變化的實際影響;(Xiii)公司根據經濟、市場、法律、税務和其他考慮因素保持其房地產投資信託基金資格的能力和意願;(Xiv)信息技術安全漏洞;(Xv)主要高管的損失;以及(Xvi)有關我們的環境、社會和治理(“ESG”)指標、目標和指標的方法和估計的準確性、租户合作報告ESG指標和實現ESG目標和指標的意願和能力,以及政府監管對我們ESG工作的影響。關於可能對前瞻性陳述的結果產生重大影響的因素的進一步討論,見第一部分第1A項中的“風險因素”。, 包括截至2021年12月31日的公司年度報告Form 10-K和公司提交給美國證券交易委員會的其他文件,包括本季度報告中包含的Form 10-Q。
我們要求保護1995年私人證券訴訟改革法中包含的前瞻性陳述的安全港,以保護本季度報告中包含的10-Q表格中的任何前瞻性陳述。告誡您不要過度依賴前瞻性陳述,這些陳述僅在本季度報告以Form 10-Q的日期發表。可歸因於我們或代表我們行事的任何人的所有隨後的書面和口頭前瞻性陳述,其全部內容都明確地受到本節所載或提及的警告性陳述的限制。我們不承擔任何義務公開發布對我們的前瞻性陳述的任何修訂,以反映在本10-Q表格季度報告日期之後發生的事件或情況。
以下討論應與本季度報告10-Q表第一部分所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。
概述
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge”或“Company”)(紐約證券交易所代碼:UE)是馬裏蘭州的一家房地產投資信託基金,主要管理、開發、再開發和收購零售房地產,主要位於華盛頓特區至波士頓走廊。Urban Edge Properties LP(以下簡稱“UELP”或“運營合夥企業”)是一家特拉華州有限合夥企業,成立的目的是作為UE的多數股權合夥子公司,並通過聯屬公司擁有公司的所有房地產和其他資產。除文意另有所指外,凡提及“我們”、“我們”及“我們”,均指Urban Edge Properties及UELP及其合併實體/附屬公司。
經營合夥企業的資本包括普通和普通有限合夥企業的權益(“運營單位”)。截至2022年3月31日,Urban Edge擁有約95.9%的未償還普通運營單位,其餘有限運營單位由管理層成員和董事會成員持有,並獲得財產權益的出資人。Urban Edge擔任經營合夥企業的唯一普通合夥人。
截至2022年3月31日,我們的投資組合包括68個購物中心、5個購物中心和兩個工業園,總面積約為1720萬平方英尺。
關鍵會計估計
該公司在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中介紹了我們的重要會計估計,包括可收入性、對收購資產和負債的估值以及減值。截至2022年3月31日的三個月,這些政策沒有實質性變化。
近期會計公告
有關近期可能影響我們的會計聲明的信息,請參閲本季度報告10-Q表第一部分第1項中未經審計的綜合財務報表的附註3。
經營成果
我們幾乎所有的收入都來自從租户那裏收取的租金,這些租金來自我們每個物業的現有租賃。這項收入包括固定基本租金、收回我們已產生並轉嫁給個別租户的開支,以及以租户收入的特定百分比為基礎的百分比租金,每種情況下均按各自租約的規定。
我們的主要現金支出包括物業運營和資本成本、一般和行政費用以及利息和債務費用。物業營運開支包括:房地產税、維修保養、管理開支、保險及水電費;一般及行政開支包括:工資、專業費、資訊科技、辦公室開支及其他行政開支;利息及債務開支主要包括按揭債務的利息。此外,我們還為物業的折舊和攤銷產生了大量的非現金費用。我們還會將與正在開發或重新開發的物業相關的某些費用(如税收、利息和工資)資本化,直到物業準備好投入預期用途。
由於物業收購、處置、開發、重建和會計政策變化的影響,我們的綜合經營業績經常無法在不同時期進行比較。任何已收購物業的經營結果均包括在收購日期的財務報表內。我們的經營結果受到國家、區域和地方經濟狀況以及宏觀經濟狀況的影響,這些情況有時會受到波動和不確定性的影響。目前的全球氣候增加了市場的波動性,並導致本已不斷上升的通脹和利率飆升。我們的大部分租約要求租户支付他們應承擔的運營費用,包括公共區域維護、房地產税和保險,從而減少了我們因通脹而導致的成本和運營費用增加的風險,儘管一些較大的租户已經對他們根據租約承擔的這些運營費用的金額設置了上限。此外,我們的大部分無追索權債務包括固定利率條款,這有助於緩解利率上升對我們業務的影響。雖然我們目前沒有遇到任何實質性的負面影響,但我們正在積極管理我們的業務,以應對此類事件帶來的持續經濟和社會影響。見公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第I部分第1A項中的“風險因素”。
以下概述了我們的主要財務指標,包括基於我們的綜合經營結果的非GAAP衡量標準(指適用於稀釋後普通股股東的淨營業收入(“NOI”)、同財產NOI和營業資金(“FFO”)):
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| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
淨收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | | | | | |
適用於稀釋後普通股股東的FFO(1) | 34,171 | | | 31,759 | | | | | |
噪音(1) | 57,062 | | | 53,579 | | | | | |
同種屬性噪聲(1) | 50,946 | | | 48,292 | | | | | |
(1) 請參閲第28-29頁,瞭解與最接近的公認會計原則(“GAAP”)衡量標準的對賬。
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月的比較
截至2022年3月31日的三個月的淨收益為950萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨收益為2070萬美元。下表彙總了我們綜合損益表中的某些項目,我們認為這些項目對了解我們的運營情況很重要,和/或與2021年同期相比,在截至2022年3月31日的三個月中發生了重大變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | $Change | | |
總收入 | $ | 100,201 | | | $ | 95,661 | | | $ | 4,540 | | | |
折舊及攤銷 | 24,527 | | | 22,875 | | | 1,652 | | | |
房地產税 | 15,975 | | | 16,601 | | | (626) | | | |
物業運營費用 | 21,205 | | | 20,291 | | | 914 | | | |
一般和行政費用 | 11,121 | | | 8,668 | | | 2,453 | | | |
| | | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | 11,722 | | | (11,722) | | | |
利息和債務支出 | 14,004 | | | 14,827 | | | (823) | | | |
| | | | | | | |
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2022年第一季度總收入從2021年第一季度的9570萬美元增加到1.02億美元,增加了450萬美元。增加的主要原因是:
•因購置財產而增加360萬美元,不包括處置;
•租金收入減少200萬美元,被認為無法收回;
•2021年第一季度,由於以現金為基礎的租户租金直線上升而產生的應收賬款註銷,非現金收入增加80萬美元;以及
•由於租户銷售增加,租金百分比增加70萬美元;被
•因終止和修改租約而減少190萬美元的財產租金和租户償還收入,但因開始租金和合同租金增加而部分抵銷;
•租賃終止收入以及管理和開發費用收入減少70萬美元。
2022年第一季度折舊和攤銷增加170萬美元,從2021年第一季度的2290萬美元增加到2450萬美元。增加的主要原因是:
•因財產收購而增加的270萬美元;由以下因素抵消
•減少100萬美元,原因是正常折舊、攤銷和租賃終止中全額折舊資產的註銷。
2022年第一季度,房地產税從2021年第一季度的1660萬美元減少到1600萬美元,減少了60萬美元。減少的主要原因是:
•資本化房地產税增加100萬美元,原因是積極開發、重新開發和錨定重新定位項目增加;以及
•由於成功的税務上訴和較低的攤款而減少20萬美元;被
•扣除處置後的財產收購淨額增加60萬美元。
2022年第一季度,房地產運營支出從2021年第一季度的2030萬美元增加到2120萬美元,增加了90萬美元。增加的主要原因是:
•因購入物業而增加60萬元(扣除物業處置);以及
•由於2021年第一季度新冠肺炎中斷導致支出減少,整個投資組合的公共區域維護費用增加了30萬美元。
一般和行政費用從2021年第一季度的870萬美元增加到2022年第一季度的1110萬美元,增加了250萬美元。這主要是由於工資、獎金、員工附帶福利、專業費用、交易成本和其他費用的增加。
2021年第一季度,由於出售了我們在新澤西州東漢諾威的一處物業和新澤西州洛迪的一個地塊,確認了1,170萬美元的房地產銷售收益。2022年第一季度沒有完成任何財產處置。
利息和債務支出從2021年第一季度的1480萬美元減少到2022年第一季度的1400萬美元,減少了80萬美元。減少的主要原因是:
•由於積極開發、重新開發和錨地重新定位項目的增加,資本化利息支出增加180萬美元;
•與2021年12月收購Woodmore Towne Centre獲得的抵押貸款有關的利息支出增加100萬美元。
非公認會計準則財務指標
我們在內部使用NOI來做出投資和資本分配決策,並將我們物業的非槓桿化表現與同行進行比較。此外,我們認為NOI作為業績衡量指標對投資者是有用的,因為當跨時期比較時,NOI反映了非槓桿化基礎上的入住率、租金、運營成本以及收購和處置活動的趨勢對運營的影響,提供了從淨收入中看不到的視角。與NOI最直接可比的GAAP財務指標是淨利潤。NOI從淨收入中剔除某些組成部分,以便提供與物業運營結果更密切相關的結果。我們通過調整淨收益來計算NOI,計入折舊和攤銷費用、一般和行政費用、意外傷害和房地產減值損失、利息和債務費用、所得税費用和非現金租賃費用,並扣除非擁有物業的管理和開發費收入、房地產銷售收益、利息收入、租金直線上升產生的非現金租金收入以及收購的低於市值的租賃的攤銷淨額。NOI不應被視為淨收益的替代品,也不能與其他國家採用的同名指標相比較。
我們採用GAAP定義的淨收入計算同一物業NOI,只反映NOI中反映的收入和支出項目(如上所述),不包括正在開發、重新開發或涉及錨地重新定位的物業(其中可出租總面積的相當大一部分停止使用),也不包括在比較期間收購或出售的物業。在計算同一物業NOI時,我們還不包括以下項目:租賃終止費、破產和解收入以及我們認為不能代表持續經營業績的收入和支出(如果有的話)。因此,同一物業NOI有助於消除由於本報告所述期間物業的開發、重新開發、收購或處置而導致的淨收入差異,從而為比較公司物業的經營業績提供更一致的業績衡量標準,公司認為這對投資者有用。同一財產的NOI不應被視為淨收益的替代品,也不能與其他人採用的類似名稱的措施相比較。
在整個本節中,我們提供了關於“同一財產”的某些信息,其中包括在所比較的整個報告期內擁有和經營的所有財產的結果,包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月共計68處財產。按同一物業基準提供的資料不包括正在開發、重新發展或涉及錨地重新定位的物業,而在該等物業中,可出租總面積的大部分已停止使用,亦不包括於比較期間購入或出售的物業。雖然有關於名稱變化的判斷,但當物業被視為重新開發物業時,該物業將被從同一物業池中移除,因為該物業正在根據正式計劃進行重大翻新或保留,並預計將根據正在進行的保留對物業運營收入產生重大影響。一旦開發或重建項目預期的NOI增長的很大一部分反映在本年度和可比上一年期間,通常在項目預期NOI的至少80%以現金方式實現後一年,開發或重建物業將被移回同一物業池。一旦我們在整個可比時期內擁有該物業,並且該物業沒有進行重大開發或重新開發,收購將被轉移到同一物業池中。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,同一物業NOI增加了270萬美元,增幅為5.5%。
下表對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的淨收入與NOI和同財產NOI進行了核對。
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| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
淨收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | | | | | |
非自有物業的管理費和開發費收入 | (240) | | | (365) | | | | | |
其他費用 | (199) | | | (246) | | | | | |
折舊及攤銷 | 24,527 | | | 22,875 | | | | | |
一般和行政費用 | 11,121 | | | 8,668 | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | (11,722) | | | | | |
利息收入 | (205) | | | (136) | | | | | |
利息和債務支出 | 14,004 | | | 14,827 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税費用 | 905 | | | 235 | | | | | |
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非現金收入和費用 | (2,385) | | | (1,273) | | | | | |
噪音 | 57,062 | | | 53,579 | | | | | |
調整: | | | | | | | |
不同屬性噪聲(1) | (7,360) | | | (5,422) | | | | | |
日出商城淨營業虧損 | 1,354 | | | 610 | | | | | |
承租人破產和解收入和租賃終止收入 | (110) | | | (475) | | | | | |
同種屬性噪聲 | $ | 50,946 | | | $ | 48,292 | | | | | |
與重建物業有關的噪音 | 4,339 | | | 4,992 | | | | | |
包括重建物業在內的同物業噪音 | $ | 55,285 | | | $ | 53,284 | | | | | |
(1) 非同一物業NOI包括與重建物業及在該期間收購或處置的物業有關的NOI。
運營資金
截至2022年3月31日的三個月,FFO為3420萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為3180萬美元。
我們根據全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)的定義計算FFO。NAREIT將FFO定義為淨收益(根據GAAP計算),不包括與REIT主營業務相關的可折舊房地產和土地的銷售收益(或虧損)、與REIT主營業務相關的可折舊房地產或土地的減值,以及租賃財產折舊和攤銷費用。我們相信,FFO是一個有意義的非GAAP財務指標,有助於比較我們在不同時期的槓桿經營業績,無論是在內部還是在我們的同行之間,因為這個非GAAP指標不包括可折舊房地產銷售的淨收益、房地產減值損失、租賃物業折舊和攤銷費用,這些費用隱含地假設房地產的價值隨着時間的推移可預測地減少,而不是根據市場狀況波動。我們相信,FFO產生的可比期間經營業績的列報為投資者提供了有用的信息,因為該定義不包括與我們的經營和財務業績無關或不能表明我們的經營和財務業績的淨收入中所包括的項目,例如與房地產相關的折舊和攤銷,以及可能使經營和財務業績的定期和同行分析變得更加困難的項目,例如與REIT主營業務相關的可折舊房地產和土地的銷售收益(或虧損),以及與REIT主營業務相關的可折舊房地產或土地的減值。FFO不代表符合公認會計原則的經營活動的現金流量,不應被視為淨收益的替代,以此作為我們業績的指標, 並不表明現金流是衡量流動性或我們分配現金的能力的指標。FFO可能無法與其他國家採用的類似名稱的措施相比較。
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月淨收入與FFO的對賬情況。
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| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
淨收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | | | | | |
減去可歸因於以下項目的非控股權益的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
經營夥伴關係 | (387) | | | (875) | | | | | |
合併後的子公司 | 339 | | | 79 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | 9,486 | | | 19,920 | | | | | |
調整: | | | | | | | |
出租物業折舊及攤銷 | 24,298 | | | 22,686 | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | (11,722) | | | | | |
有限合夥經營合夥中的利益(1) | 387 | | | 875 | | | | | |
| | | | | | | |
適用於稀釋後普通股股東的FFO | $ | 34,171 | | | $ | 31,759 | | | | | |
(1)代表分配給LTIP和OP單位持有人的未發行普通股的收益,在計算所述期間的稀釋後每股收益時,由於它們是反攤薄的,因此被排除在外。
流動性與資本資源
由於我們業務的性質,運營產生的現金主要以分配的形式支付給我們的股東和運營合夥企業的單位持有人。我們作為房地產投資信託基金的地位要求我們每年至少分配我們房地產投資信託基金普通應税收入的90%。我們的董事會宣佈,2022年第一季度的季度股息為每股普通股和運營單位0.16美元,或年利率0.64美元。從歷史上看,我們定期支付現金股息;然而,向經營合夥企業的股東和單位持有人支付股息的時間、聲明、金額和支付均由我們的董事會酌情決定。我們董事會關於支付股息的決定取決於許多因素,如維持我們的REIT地位、我們的財務狀況、收益、資本要求、償債義務、我們融資安排的限制、行業慣例、法律要求、監管限制和其他因素。
物業租金收入是我們現金流的主要來源,並取決於多個因素,包括我們的入住率和租金,以及租户支付租金的能力。我們的物業歷史上證明瞭為我們提供了相對穩定的現金流,使我們能夠支付運營費用、償債和經常性資本支出。為現金需求提供資金的其他流動性來源包括融資、股票發行和資產出售的收益。此外,我們與某些金融機構達成了一項6億美元的循環信貸協議,到期日為2024年1月29日,幷包括兩個六個月的延期選項。看見注6有關我們循環信貸協議的更多信息,請參閲本季度報告中表格10-Q的第一部分第1項中包含的合併財務報表。
我們的短期現金需求包括正常的經常性運營費用、租賃債務、定期償債要求、一般和行政費用、與租賃活動有關的支出以及向經營合夥企業的股東和單位持有人進行的分配。我們的長期資本需求主要包括我們長期債務協議下的到期日、開發和再開發成本以及潛在的收購。我們有大約8100萬美元的債務將於2022年到期,這些債務與抵押貸款有關,這些貸款影響了我們的兩處房產。
在2022年3月31日,我們有現金和現金等價物,包括限制性現金,1.98億美元也不會從我們的6億美元循環信貸協議。這些款項隨時可供支付上文所述於本年度到期的債務。
現金流量摘要
截至2022年3月31日,現金和現金等價物(包括限制性現金)為1.98億美元,而2021年12月31日為2.198億美元,2021年3月31日為3.769億美元,分別減少2180萬美元和1.789億美元。我們的現金流活動概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
(金額以千為單位) | 2022 | | 2021 | | $Change |
經營活動提供的淨現金 | $ | 24,521 | | | $ | 18,825 | | | $ | 5,696 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | (23,018) | | | 15,398 | | | (38,416) | |
用於融資活動的現金淨額 | (23,312) | | | (76,556) | | | 53,244 | |
經營活動
經營活動提供的現金流量淨額主要包括租金收入的現金流入及物業營運開支、一般及行政開支、利息及債務開支的現金流出。
截至2022年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金為2450萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的1880萬美元增加了570萬美元。這一增長是由自2021年第一季度以來完成的物業收購產生的營業收入、2022年第一季度物業租金和租户費用報銷的收費率比2021年第一季度有所提高以及收取之前的賬單和租賃修改遞延金額所推動的。
投資活動
用於投資活動的淨現金流量受期內房地產開發、資本改善以及收購和處置活動的時機和規模的影響。
截至2022年3月31日止三個月,用於投資活動的現金淨額為2,300萬美元,較截至2021年3月31日的三個月的投資活動所提供的現金淨額1,540萬美元增加3,840萬美元,主要是由於(I)出售物業所提供的現金減少2,320萬美元,(Ii)用於房地產開發和資本改善的現金增加1,130萬美元,以及(Iii)用於收購房地產的現金增加390萬美元。
該公司有20個正在進行的開發、重新開發或錨地重新定位項目,估計總成本為2.071億美元,其中7070萬美元已經發生,截至2022年3月31日,1.364億美元仍有待融資。
以下彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的現金基礎上的資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
(金額以千為單位) | | 2022 | | 2021 |
資本支出: | | | | |
發展和重建成本 | | $ | 15,562 | | | $ | 5,323 | |
資本改善 | | 3,318 | | | 2,205 | |
租户改善及津貼 | | 198 | | | 272 | |
資本支出總額 | | $ | 19,078 | | | $ | 7,800 | |
融資活動
用於融資活動的淨現金流量受債務和股權證券的發行時間和範圍、向經營合夥企業的普通股股東和單位持有人支付的分派以及與我們的未償債務相關的本金和其他付款的影響。
截至2022年3月31日的三個月,用於融資活動的現金淨額為2,330萬美元,較截至2021年3月31日的三個月的用於融資活動的現金7,660萬美元減少了5,320萬美元,這主要是由於2021年1月支付的向經營合夥企業股東和單位持有人分配的2020年第四季度特別股息減少了5,460萬美元,但債務償還增加了170萬美元。
在2021年期間,我們建立了市場股權計劃(“ATM計劃”),根據該計劃,我們可以發行和出售普通股,每股面值0.01美元,總銷售價格高達2.5億美元。截至2022年3月31日,我們尚未根據自動取款機計劃發行任何普通股。參考附註14有關本計劃的更多信息,請參閲本季度報告10-Q表格中第一部分第1項的股權和非控股權益。
合同義務
我們有與抵押貸款相關的合同義務,這些義務既是固定的,也是可變的。我們的浮動利率貸款以倫敦銀行同業拆息為基礎,按浮動利率計息,外加1.6%至1.9%的適用保證金。當倫敦銀行同業拆借利率終止時,我們的與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的債務的利率將基於替代基本利率,例如有擔保隔夜融資利率(“SOFR“),或商定替換費率。雖然這樣的事件不會影響我們借入或維持已經未償還的借款的能力,但它可能導致更高的利率。有關按揭貸款的進一步資料,請參閲注6本季度報告第一部分第1項所列合併財務報表的表格10-Q。此外,我們對某些物業負有合同義務,這些物業受長期土地和建築租約的約束,而第三方擁有並已將相關土地出租給我們。我們也有與我們開展業務的辦公空間有關的不可取消的運營租賃。
不被認為是長期的、數額固定的或容易確定的其他合同債務包括:
•與建設和開發合同有關的義務。此類合同或債務一般將在未來兩年內到期;
•與維修合同有關的義務,通常可在30至60天通知後取消而不受處罰;
•與某些高管的僱傭合同有關的義務,並可由公司或高管在通知後無故取消;以及
•有記錄的債務溢價或折扣。
我們相信,我們目前業務的現金流、手頭的現金、我們循環信貸協議下的信用額度、為我們的貸款再融資的潛力以及我們進入資本市場的總體能力,將足以為我們的業務提供資金,併為我們的短期和長期義務提供資金。
終止與沃納多的管理協議
關於本公司於2015年1月從Vornado Realty Trust(“Vornado”)剝離,本公司與Vornado訂立管理協議,根據該協議,本公司向Vornado及其聯屬公司擁有的若干物業提供管理、開發、租賃及其他服務,包括Vornado董事會主席兼首席執行官兼董事會成員Steven Roth為執行普通合夥人的合夥企業InterState Properties(“InterState”),以及Vornado擁有重大權益的Alexander‘s,Inc.。自2022年3月31日起,本公司和Vornado同意終止這些管理協議,但預計將於2022年年中完成的少數正在進行的項目除外。於截至2022年3月31日止三個月及截至2021年12月31日止年度,吾等分別確認來自該等管理協議的管理及租賃費用收入20萬美元及120萬美元,預計於2022年3月31日後不會賺取任何重大費用。
網絡安全
網絡安全是董事會和審計委員會與管理層進行風險分析和討論的一個組成部分。隨着我們看到工作場所和業務運營對信息技術的依賴程度越來越高,以及繼續轉向遠程和混合工作時間表,Urban Edge採取了幾項措施來緩解網絡風險。
除了專門的信息技術和網絡安全團隊負責監控和日常運營外,公司還聘請了獨立的第三方網絡安全團隊進行諮詢和滲透測試。我們還有一個網絡風險委員會,該委員會與計算機事件響應小組(CIRT)合作,制定策略來降低風險,並解決可能出現的任何網絡問題。網絡風險委員會每季度召開一次會議,審查新出現的威脅、控制和程序。
我們採用基於風險的方法,遵循國家標準與技術研究所(NIST)的網絡安全框架(CSF)和微軟的最佳實踐。我們的政策和程序由網絡風險委員會每年審查和更新,並納入第三方評估,以參照行業標準。該公司利用先進的終端保護、防火牆、入侵檢測和防禦、威脅情報、安全事件記錄和關聯以及備份和宂餘系統。該公司還在其保單中納入了網絡安全保險。
我們分發宣傳材料,提醒用户注意新出現的風險,並要求所有員工完成季度安全意識培訓。此外,我們會進行內部釣魚練習,以評估培訓的成效,並記錄這些測試的迴應率,以評估是否需要額外的培訓。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們受到利率波動的影響,利率波動對許多我們無法控制的因素很敏感。下表討論了我們對浮動利率債務和固定利率債務的利息支出的市場利率假設變化的風險敞口。利率風險額是通過考慮假設利率對我們債務的影響來確定的。這一分析沒有考慮到可能影響我們債務的所有因素,例如不斷變化的利率環境可能對整體經濟活動水平產生的影響,或者我們的管理層可能採取的行動,以減少我們對這種變化的敞口。這一分析假設我們的財務結構不會發生變化。下表總結了我們對利率變化的風險敞口。截至2022年3月31日,我們所有未償還的浮動利率債務的利率都與LIBOR掛鈎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(金額以千為單位) | 3月31日,餘額 | | 加權平均利率 | | 基本利率變動1%的影響 | | 12月31日,餘額 | | 加權平均利率 |
| | | | | | | | | |
可變利率抵押貸款 | $ | 159,828 | | | 1.98% | | $ | 1,598 | | | $ | 161,084 | | | 1.85% |
固定利率抵押貸款 | 1,530,909 | | | 4.09% | | — | | (2) | 1,534,324 | | | 4.10% |
| $ | 1,690,737 | | (1) | | | $ | 1,598 | | | $ | 1,695,408 | | (1) | |
(1) 不包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的未攤銷債務發行成本分別為780萬美元和820萬美元。
(2) 如果我們的固定利率債務的加權平均利率增加1%(即由於利率較高的再融資),根據截至2022年3月31日的未償還餘額,年化利息支出將增加約1530萬美元。
我們可能會利用各種金融工具來緩解利率波動對我們現金流和收益的影響,包括對衝策略,這取決於我們對利率環境以及此類策略的成本和風險的分析。截至2022年3月31日,我們沒有任何實質性的對衝工具到位。
債務公允價值
我們綜合債務的估計公允價值是根據當前市場價格和按當前利率折現的現金流量計算的,該利率是在該等債務的剩餘期限內向信用評級類似的借款人提供類似貸款的利率。截至2022年3月31日,我們合併債務的估計公允價值為16億美元。
其他市場風險
截至2022年3月31日,我們對任何其他市場風險(包括外匯兑換風險或大宗商品價格風險)沒有實質性敞口。
在做出這一確定時,並出於美國證券交易委員會的市場風險披露要求的目的,我們根據截至2022年3月31日管理層掌握的相關信息估計了我們金融工具的公允價值。儘管管理層不知道有任何因素會對截至2022年3月31日的估計金額產生重大影響,但未來對公允價值的估計以及未來可能支付或變現的金額可能與列報的金額大不相同。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估(城市邊緣屬性)
吾等維持披露控制及程序(定義見1934年證券交易法(下稱“交易法”)第13a-15(E)及15d-15(E)條),旨在提供合理保證,確保吾等根據交易法提交或提交的報告中所須披露的信息,已在美國證券交易委員會的規則及表格所指定的時間內予以記錄、處理、彙總及報告,並在適當情況下累積並傳達至我們的管理層,包括首席執行官及首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保達到披露控制和程序的目標。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年3月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制(定義見規則13a-15(F))沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理地可能對其產生重大影響的變化。
信息披露控制和程序的評估(城市邊緣物業LP)
營運合夥企業管理層維持披露控制及程序(定義見1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(E)及15d-15(E)條),旨在提供合理保證,確保吾等根據交易法提交或提交的報告中所須披露的信息,已在美國證券交易委員會的規則及表格所指定的時間內予以記錄、處理、彙總及報告,而此等信息經累積後會傳達至我們的管理層,包括普通合夥人的行政總裁及財務總監,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保達到披露控制和程序的目標。
經營合夥公司管理層在我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據這一評估,我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年3月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制(定義見規則13a-15(F))沒有發生任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理地可能對其產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
項目1.法律程序
我們是在正常業務過程中發生的各種法律訴訟的當事人。我們認為,在諮詢法律顧問後,預計該等事項的結果不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第1A項。危險因素
但在本季度報告中披露的與該等風險因素有關的額外事實信息除外(包括但不限於第I部分所討論的事項,項目2-管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析“),第一部分所披露的風險因素沒有實質性變化”。我們於2022年2月16日向美國證券交易委員會提交了截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的“風險因素”。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
城市邊緣屬性
(A)最近出售的非註冊證券:
於截至2022年3月31日止三個月內,吾等發行250,000股普通股,以換取營運合夥若干有限合夥人就先前收購而持有的250,000股OP單位。OP單位通常可以贖回為現金,或者根據我們的判斷,可以一對一的基礎上兑換成我們普通股的股票。每個OP單位的現金贖回金額是根據贖回時我們普通股的市場價格計算的。這些普通股的發行依賴於根據修訂後的1933年證券法第4(A)(2)條獲得的登記豁免。我們依據第4(A)(2)條下的豁免,基於從收到普通股的有限合夥人那裏收到的事實陳述。
(B)出售登記證券所得款項的使用:不適用。
(C)發行人購買股票證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | (a) 購買的股份總數 | | (b) 每股平均支付價格 | | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | (d) 根據該計劃或計劃可購買的最大股票數量(或近似美元價值)(1) |
2022年1月1日-2022年1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
2022年2月1日-2022年2月28日 | | 4,992 | | (2) | 17.97 | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
March 1, 2022 - March 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
總計 | | 4,992 | | | $ | 17.97 | | | — | | | |
(1)2020年3月,董事會批准了一項股份回購計劃,回購公司最多2億美元的普通股。根據該計劃,該公司可以根據證券交易委員會規則10b-18,不時在公開市場或私下談判的交易中回購其股票。股份回購計劃並不要求本公司收購任何特定數額的普通股,並可由本公司酌情決定隨時暫停或終止。
(2)代表員工向本公司交出的普通股,以履行該等員工與歸屬受限普通股相關的預扣税款義務。
城市邊緣物業LP
(A)最近出售未登記證券:不適用。
(B)出售登記證券所得款項的使用:不適用。
(C)發行人購買股票證券:不適用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | (a) 購買的單位總數 | | (b) 單位平均支付價格 | | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的單位總數 | | (d) 根據計劃或計劃可購買的最大單位數(或近似美元值) |
2022年1月1日-2022年1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2022年2月1日-2022年2月28日 | | 4,992 | | (1) | 17.97 | | | — | | | $ | — | |
March 1, 2022 - March 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | $ | — | |
總計 | | 4,992 | | | $ | 17.97 | | | — | | | |
(1)代表本公司以前持有的與員工向本公司交出受限普通股相關而贖回的OP單位,以履行該等員工與歸屬受限普通股相關的預扣税款義務。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
以下列出的證據包括在本季度報告10-Q表中,或通過引用納入本季度報告中。
展品索引
本季度報告以Form 10-Q的形式包括了以下展品:
| | | | | | | | |
展品編號 | | 展品説明 |
3.1 | | 修訂和重新制定《都市邊緣物業附例》(引用《都市邊緣物業於2022年3月2日向美國證券交易委員會提交的現行8-K表格報告的附件3.1》) |
31.1* | | 城市邊緣物業首席執行官根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條所作的證明 |
31.2* | | 城市邊緣物業首席財務官根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條所作的證明 |
31.3* | | 都市邊緣地產有限公司首席執行官根據《1934年證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條頒發的證明,該《證券交易法》是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 |
31.4* | | 城市邊緣地產有限公司首席財務官根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條頒發的證明 |
32.1** | | 根據《美國法典》第18編第1350條,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的城市邊緣物業的首席執行官和首席財務官的證明 |
32.2** | | 城市邊緣地產有限公司首席執行官和首席財務官根據《美國法典》第18編第1350條的規定,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的證明 |
101.SCH* | | 內聯XBRL分類擴展架構 |
101.CAL* | | 內聯XBRL擴展計算鏈接庫 |
101.LAB* | | 內聯XBRL擴展標籤Linkbase |
101.PRE* | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
101.DEF* | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase |
104* | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含附件101中包含的適用分類擴展信息。*) |
*隨函存檔
**根據S-K法規第601(B)(32)項,本展品不被視為就交易法第18條的目的而言已被“存檔”,或以其他方式承擔該條款的責任。此類證明不會被視為通過引用而併入證券法或交易法下的任何文件,除非註冊人通過引用明確地將其併入。
第四部分
簽名
根據《交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由經正式授權的簽署人代表其簽署。
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| 城市邊緣屬性 |
| (註冊人) |
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| /s/Mark Langer |
| 首席財務官馬克·蘭格 |
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| Date: May 5, 2022 |
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| 城市邊緣物業LP |
| 作者:Urban Edge Properties,普通合夥人 |
| |
| /s/Mark Langer |
| 首席財務官馬克·蘭格 |
| |
| Date: May 5, 2022 |
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