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城市邊緣屬性
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March 31, 2022



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紐約第七大道888號,郵編:10019
NY Office: 212-956-2556
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城市邊緣屬性
補充披露
March 31, 2022
(未經審計)
目錄
頁面
新聞稿
2022年第一季度收益新聞稿1
概述
財務結果和比率摘要10
合併財務報表
合併資產負債表11
合併損益表12
非公認會計準則財務指標和補充數據
營業收入淨額補充表13
房地產未計利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDARE)14
運營資金15
市值、負債率和流動性16
更多披露17
租賃數據
租户集中度-前25名租户19
租賃活動20
已籤立但尚未開始收取租金的租契21
零售資產組合租賃到期時間表22
屬性數據
物業狀態報告24
財產購置和處置27
開發、重建和錨地重新定位項目28
債務表
債務摘要30
按揭債務摘要31
債務到期日時間表32








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城市邊緣屬性有關更多信息,請訪問:
第七大道888號馬克·蘭格,執行副總裁兼
紐約州紐約市,郵編:10019首席財務官
212-956-2556
立即發佈:
Urban Edge Properties報告2022年第一季度業績
-宣佈季度普通股股息為每股0.16美元--
        
紐約,紐約,2022年5月5日-Urban Edge Properties(NYSE:UE)(以下簡稱“公司”)今天公佈了截至2022年3月31日的季度業績。
董事長兼首席執行官傑夫·奧爾森表示:“我們對第一季度的業績感到非常滿意,因為我們正在執行我們的戰略計劃,在我們集中在華盛頓特區到波士頓走廊的人口稠密市場改善零售房地產。對零售空間的需求是多年來我們看到的最高水平,我們仍然專注於將入住率提高到至少96%,並將非創收土地貨幣化。”

財務結果(1)(2)
·2022年第一季度普通股股東應佔淨收益為950萬美元,或每股稀釋後收益0.08美元,而2021年第一季度為1990萬美元,或每股稀釋後收益0.17美元。這一減少是由於2021年第一季度確認的房地產銷售收益1170萬美元。
·本季度適用於稀釋後普通股股東的運營產生資金(FFO)為3420萬美元,或每股0.28美元,而2021年第一季度為3180萬美元,或每股0.26美元。
·本季度調整後的FFO為3450萬美元,或每股0.28美元,而2021年第一季度為3230萬美元,或每股0.26美元。
經營業績(1)(3)
·與2021年第一季度相比,包括重新開發中的物業在內的同一物業淨營業收入(NOI)增長3.8%。
·與2021年第一季度相比,不包括重新開發中的房產的同一房產NOI增加了5.5%。
·報告的同一物業組合租賃入住率為93.9%,比2021年12月31日下降了20個基點,比2021年3月31日增加了280個基點。本季度結束後,公司簽訂了三份新的錨地租賃合同,總面積達100,000平方英尺,使同物業租賃入住率上升60個基點,達到94.5%。
·在本季度執行了33項新的租賃、續訂和期權,總計308,000瑞士法郎。相同空間的租賃總額為266,000瑞士法郎,按現金計算產生的平均租金利差為5.1%,按公認會計原則計算產生的平均租金利差為14.9%。

資產負債表和流動性(1)(4)(5)
截至2022年3月31日的資產負債表亮點包括:
·總流動資金約為8億美元,包括手頭1.98億美元的現金和我們循環信貸協議下的6億美元。
·加權平均到期日為4.6年,其中8100萬美元的債務將於2022年到期。
·總市值約為40億美元,包括價值23億美元的1.224億股完全稀釋的普通股和17億美元的債務。
·淨債務與總市值之比為37%。



1


租賃、開發和再開發
在本季度,該公司穩定了兩個重建項目,總金額為1470萬美元。前ShopRite與朱塞佩叔叔的保留已在Briarcliff Commons完成,並於2022年1月開始運營。此外,在伍德布里奇廣場未使用的地下室開發的額外空間自助儲存設施達到了穩定的入住率水平。
該公司目前有2.071億美元的在建重建項目正在進行中,其中1.364億美元仍有待資助。這些項目預計將產生約8%的非槓桿收益率。
該公司已簽署尚未開始租金的租約,預計未來每年額外產生2,200萬美元的總租金,約佔當前年化NOI的9%。其中約500萬美元預計將在2022年剩餘時間確認。

購置和處置活動
2月份,該公司以410萬美元的收購價格收購了我們在紐約州馬薩普誇市的購物中心入口處附近的一塊12,000平方英尺的地塊。收購這塊土地支持我們重新開發日出購物中心的計劃。

分紅宣言
2022年5月4日,董事會宣佈定期季度股息為每股普通股0.16美元。紅利將於2022年6月30日支付給2022年6月15日登記在冊的普通股股東。

收益電話會議信息
該公司將於2022年5月5日美國東部時間上午8:30主持收益電話會議和音頻網絡直播。所有感興趣的人都可以通過會議ID 13727687撥打1-877-407-9716(免費)或1-201-493-6779(收費/國際)收聽收益電話會議。電話會議還將進行網絡直播,並以只聽模式在我們網站的投資者頁面上播放:www.uedge.com。電話會議結束後,投資者頁面上的網絡直播鏈接將重播一年。從2022年5月5日東部時間上午11:30到2022年5月19日晚上11:59,還可以通過撥打會議ID 13727687撥打1-844-512-2921(免費)或1-412-317-6671(收費/國際)來收聽電話會議的重播。



































(1)有關定義和其他詳細信息,請參閲“非公認會計準則財務指標”和“經營指標”。
(2)關於截至2022年3月31日的季度的淨收益與調整後的FFO和FFO的對賬,請參閲第5頁。
(3)關於截至2022年3月31日的季度淨收入與NOI和同財產NOI的對賬,請參閲第6頁。
(4)截至2022年3月31日的淨債務計算為綜合債務總額17億美元減去現金和現金等價物總額1.98億美元,其中包括限制性現金。
(5)截至2022年3月31日的市值計算見第16頁。
2


非公認會計準則財務指標
除了主要的GAAP陳述之外,該公司還使用某些非GAAP業績衡量標準,因為我們相信這些衡量標準提高了對公司經營業績的理解。我們不斷評估我們報告的非GAAP業績衡量標準的有用性、相關性、侷限性和計算方法,以確定如何最好地向投資公眾提供相關信息,因此該等報告衡量標準可能會發生變化。該公司的非GAAP業績衡量標準具有侷限性,因為它們不包括影響經營的所有收入和支出項目,因此,應始終將其視為補充財務結果。此外,公司對非GAAP指標的計算可能無法與其他REITs或房地產公司報告的類似名稱的非GAAP指標相提並論,這些公司對這些指標的定義不同,因此,瞭解公司定義和計算其每個非GAAP指標的方式非常重要。公司和投資公眾通常使用以下非GAAP衡量標準來了解和評估我們的經營業績和業績:
·FFO:本公司認為,FFO是衡量其經營業績的有用的補充指標,是房地產行業廣泛使用的公認指標,尤其是房地產投資信託基金(REITs)。根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)和本公司的定義,FFO是指淨收益(根據GAAP計算),不包括與REIT主營業務相關的可折舊房地產和土地銷售的收益(或虧損)、與REIT主營業務相關的可折舊房地產或土地的減值以及租賃物業折舊和攤銷費用。該公司認為,財務分析師、投資者和股東更好地利用FFO產生的可比期間經營業績,這主要是因為它排除了房地產資產價值可預測地減少的假設。FFO不代表符合公認會計原則的經營活動的現金流,不應被視為淨收益的替代,作為我們業績的指標,也不代表現金流作為衡量流動性或我們進行現金分配的能力。
·經調整的FFO:本公司披露經調整的FFO是因為它認為這是其核心經營業績的有用補充衡量標準,有助於歷史財務期間的可比性。調整後的FFO是通過對FFO進行某些調整來計算的,以計入公司認為不能代表持續核心經營業績的項目,包括不可比較的收入和費用。本公司計算調整後FFO的方法可能與其他REITs使用的方法不同,因此可能無法與其他REITs進行比較。
·NOI:公司內部使用NOI來做出投資和資本分配決策,並將我們物業的非槓桿化表現與同行進行比較。該公司認為,NOI作為業績衡量指標對投資者是有用的,因為當跨時期比較時,NOI反映了非槓桿化基礎上的入住率、租金、運營成本以及收購和處置活動的趨勢對運營的影響,提供了從淨收入中看不到的視角。該公司使用GAAP定義的淨收入計算NOI,僅反映在物業層面產生的、經非現金租金收入和支出調整的收入和支出,以及我們認為不能代表持續經營業績的收入或支出(如果有的話)。此外,公司使用NOI保證金,計算方法為NOI除以總收入,基於類似原因,公司認為這對投資者有用。
·同一物業NOI:該公司在同一物業的基礎上披露NOI,其中包括在整個報告期內擁有和運營的物業的結果,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月共計68處物業。按同一物業基準提供的資料不包括正在發展、重新發展或涉及錨地重新定位的物業,而該等物業的可出租總面積(“GLA”)的大部分已停止使用,亦不包括於比較期間購入或出售的物業。因此,同一物業NOI有助於消除由於本報告所述期間物業的開發、重新開發、收購或處置而導致的淨收入差異,從而為比較本公司物業的經營業績提供更一致的業績衡量標準。雖然對名稱的更改存在判斷,但當物業被指定為重新開發物業時,它將被從同一物業池中移除,因為它正在根據一項預計將對其運營收入產生重大影響的正式計劃進行重大翻新或保留。一旦開發或重建所帶來的NOI增長的很大一部分反映在本年度和可比較的上一年期間,則將開發或重建物業移回同一物業池, 一般情況下,項目預期NOI的80%至少在一年後以現金方式實現。一旦我們在整個可比時期內擁有該物業,並且該物業沒有進行重大開發或重新開發,收購將被轉移到同一物業池中。該公司還提供了基於同一物業的NOI披露,調整後的基礎上包括重新開發的物業。同財產NOI可能包括本新聞稿所附表格中淨收入與NOI和同財產NOI的對賬中詳細説明的其他調整。
3


·EBITDARE和調整後EBITDARE:EBITDARE和調整後EBITDARE是我們在各種財務比率中使用的非公認會計準則的補充措施。NAREIT理事會於2017年9月批准的EBITDARE白皮書將EBITDARE定義為淨收益(根據GAAP計算),經利息支出、所得税(福利)支出、折舊和攤銷調整、處置折舊財產的損益、折舊財產減值減值和未合併合資企業的投資的調整,以及反映未合併合資企業的實體在EBITDARE中的份額的調整。提出EBITDARE和調整後的EBITDAre是為了幫助投資者評估REITs,作為衡量公司經營業績的一種指標,因為它們排除了與我們的經營業績無關或不能指示我們的經營業績的各種項目,而且它們近似於我們債務契約中的關鍵業績衡量標準。因此,公司認為,在各種比率中使用EBITDARE和調整後的EBITDAre,而不是所得税前收入,可以提供與公司滿足所述期間各種覆蓋範圍測試的能力相關的有意義的業績衡量標準。調整後的EBITDARE可能包括不代表經營結果的其他調整,如本新聞稿所附表格中的淨收入與EBITDARE和調整後EBITDARE的對賬中所述。該公司還公佈了截至2022年3月31日的淨債務(現金淨額)與年化調整後息税前利潤(EBITDARE)的比率,以及淨債務(現金淨額)與總市值的比率,該公司認為這對投資者有用,可以作為評估公司資產負債表槓桿的補充指標。EBITDARE和調整後EBITDARE的列報與以往期間列報的EBITDA和調整後EBITDA一致。
該公司認為,淨收入是GAAP財務指標與上文概述的非GAAP績效指標最直接的可比性。本新聞稿所附表格中提供了這些計量與淨收入的對賬。

運營指標
該公司提供與我們的物業相關的某些運營指標,包括入住率、租賃活動和租金。經營指標由本公司使用,並有助於投資者瞭解我們物業的經營表現。
入住率指標指按已籤立租約(包括髮展及重建物業)計算的已佔用可出租總面積百分比,幷包括已簽署但租金尚未開始計算的租約。同一物業組合租賃入住率包括在整個報告期內擁有和運營的物業,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月共有68處物業。本公司同一物業組合的入住率指標不包括正在開發、重新開發或涉及錨地重新定位的物業,即可出租總面積的很大一部分已停止使用,也不包括在過去12個月內收購的物業或在比較期間出售的物業。
已執行的新租約、續簽和已行使的期權在相同空間的基礎上列報。相同空間租約是指在之前有租約的空間上籤署的租約。




4


將淨收益調整為FFO和調整後的FFO

下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的淨收益與調整後的FFO和FFO的對賬情況。淨收入被認為是GAAP最直接的可比性指標。關於FFO和調整後的FFO的描述,請參閲第3頁的“非公認會計準則財務計量”。
截至3月31日的三個月,
(金額以千為單位)20222021
淨收入$9,534 $20,716 
減去可歸因於以下項目的非控股權益的淨(收益)虧損:
經營夥伴關係(387)(875)
合併後的子公司339 79 
普通股股東應佔淨收益9,486 19,920 
調整:
出租物業折舊及攤銷24,298 22,686 
房地產銷售收益— (11,722)
有限合夥經營合夥中的利益387 875 
適用於稀釋後普通股股東的FFO34,171 31,759 
稀釋後普通股每股FFO(1)
0.28 0.26 
對FFO的調整:
(恢復)/註銷因租金直線上升而產生的應收款,淨額(87)873 
承租人破產和解收入(36)— 
交易、遣散費和其他費用(收入)497 (377)
適用於稀釋後普通股股東的調整後的FFO$34,545 $32,255 
經稀釋後每股普通股調整後的FFO(1)
$0.28 $0.26 
加權平均稀釋普通股(1)
122,187 122,166 
(1)在截至2022年和2021年3月31日止三個月,用於計算每股FFO和調整後每股FFO的加權平均攤薄股份高於GAAP加權平均攤薄股份,這是由於LTIP和OP單位的攤薄影響,這些單位可能贖回我們的普通股。

5


淨收益與NOI和同財產NOI的對賬

下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的淨收入與NOI、同物業NOI和包括重建物業在內的同物業NOI的對賬。淨收入被認為是GAAP最直接的可比性指標。關於NOI和同一財產NOI的描述,請參閲第3頁的“非GAAP財務衡量標準”。
截至3月31日的三個月,
(金額以千為單位)20222021
淨收入$9,534 $20,716 
非自有物業的管理費和開發費收入(240)(365)
其他費用(199)(246)
折舊及攤銷24,527 22,875 
一般和行政費用11,121 8,668 
房地產銷售收益— (11,722)
利息收入(205)(136)
利息和債務支出14,004 14,827 
所得税費用905 235 
非現金收入和費用(2,385)(1,273)
噪音57,062 53,579 
調整:
非同一屬性NOI(1)
(7,360)(5,422)
日出商城淨營業虧損1,354 610 
承租人破產和解收入和租賃終止收入(110)(475)
同種屬性噪聲$50,946 $48,292 
與重建物業有關的噪音4,339 4,992 
包括重建物業在內的同物業噪音$55,285 $53,284 
(1)非同一物業噪聲指數包括與該期間內正在重建的物業及收購或處置的物業有關的噪聲指數。


6


淨收益與EBITDARE和調整後EBITDARE的對賬

下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的EBITDARE和調整後EBITDARE的淨收入對賬。淨收入被認為是GAAP最直接的可比性指標。有關EBITDARE和調整後EBITDARE的説明,請參閲第3頁的“非公認會計準則財務指標”。
截至3月31日的三個月,
(金額以千為單位)20222021
淨收入$9,534 $20,716 
折舊及攤銷24,527 22,875 
利息和債務支出14,004 14,827 
所得税費用905 235 
房地產銷售收益— (11,722)
EBITDARE48,970 46,931 
調整後EBITDARE的調整:
(恢復)/註銷因租金直線上升而產生的應收款,淨額(87)873 
承租人破產和解收入(36)— 
交易、遣散費和其他費用(收入)497 (377)
調整後的EBITDAR$49,344 $47,427 

7


附加信息
欲瞭解公司的補充披露方案,請訪問我們網站的“投資者”欄目,網址為www.uedge.com。我們的網站還包括其他財務信息,包括我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的任何修訂。
關於城市邊緣
Urban Edge Properties是一家在紐約證券交易所上市的房地產投資信託基金,專注於管理、收購、開發和重新開發城市社區的零售房地產,主要是華盛頓特區至波士頓走廊的零售房地產。Urban Edge擁有75處房產,總可租賃面積為1720萬平方英尺。
前瞻性陳述
本文中包含的某些陳述構成前瞻性陳述,這一術語在修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節中有定義。前瞻性陳述並不能保證未來的業績。它們代表了我們的意圖、計劃、期望和信念,受到許多假設、風險和不確定因素的影響。我們未來的業績、財務狀況和業務可能與這些前瞻性陳述中所表達的大不相同。您可以通過本新聞稿中的“近似”、“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“將”、“可能”或其他類似的表達方式來識別其中的許多陳述。許多決定前瞻性表述結果的因素超出了我們的控制或預測能力,其中包括:(I)新冠肺炎疫情的經濟、政治和社會影響以及與之相關的不確定性,包括它對零售租户的影響以及他們支付租金和其他款項的能力,或履行他們在現有租約下的承諾的能力;(Ii)主要租户的損失或破產;(Iii)本公司租户在租約屆滿時與本公司續訂租約的能力及意願,以及本公司是否有能力以相同或更優惠的條款重新租賃其物業,或在不續期或本公司行使權利以取代現有租户的情況下,以同樣或更佳的條款重新租賃其物業;。(Iv)電子商務對本公司租户業務的影響;。(V)宏觀經濟狀況,例如中斷或無法進入資本市場,以及本公司股價可能出現的波動;。(Vi)公司在實施其業務戰略方面的成功及其識別、承保、融資的能力, 完善和整合多元化收購和投資;(Vii)公司競爭市場的一般經濟狀況或經濟狀況的變化,及其對公司收入、收益和資金來源及其租户的影響;(Viii)由於利率變化、通脹上升和其他因素,包括目前預計將於2023年發生的美元倫敦銀行間同業拆借利率的終止,公司借款成本增加;(Ix)本公司償還、再融資、重組或延長到期債務的能力,以及本公司根據與本公司財務業績有關的契諾而在其現有信貸安排下借款的能力可能受到的限制;(X)與本公司的發展、重建及錨地搬遷項目相關的潛在較高成本,以及本公司按預計租金租賃物業的能力;(Xi)本公司對環境事宜的責任;(Xii)災難性天氣和其他自然事件對公司財產的損害,以及氣候變化的實際影響;(Xiii)公司根據經濟、市場、法律、税務和其他考慮因素保持其房地產投資信託基金資格的能力和意願;(Xiv)信息技術安全漏洞;(Xv)主要高管的損失;以及(Xvi)有關我們的環境、社會和治理(“ESG”)指標、目標和指標的方法和估計的準確性、租户合作報告ESG指標和實現ESG目標和指標的意願和能力,以及政府監管對我們ESG工作的影響。關於可能對前瞻性陳述的結果產生重大影響的因素的進一步討論,見第一部分第1A項中的“風險因素”。, 截至2021年12月31日的公司年度報告Form 10-K。

我們聲稱,對於本新聞稿中包含的任何前瞻性陳述,《1995年私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述都受到了安全港的保護。告誡您不要過度依賴前瞻性陳述,這些陳述僅在本新聞稿發佈之日發表。可歸因於我們或代表我們行事的任何人的所有隨後的書面和口頭前瞻性陳述,其全部內容都明確地受到本節所載或提及的警告性陳述的限制。我們不承擔任何義務公開發布對我們的前瞻性陳述的任何修訂,以反映本新聞稿發佈之日之後發生的事件或情況。
8


城市邊緣屬性
附加信息
截至2022年3月31日

陳述的基礎
補充披露資料包中包含的信息並不旨在披露GAAP要求的所有項目,也未經審計。本補充披露包應與公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K和截至2022年3月31日的季度報告Form 10-Q一併閲讀。自收購之日起,任何已收購物業的經營結果均包括在公司的財務報表中,儘管該等物業可能被排除在本補充披露方案所披露的某些指標之外。
非公認會計準則財務計量和前瞻性陳述
有關非GAAP財務措施和前瞻性陳述的更多信息,請參閲本補充披露方案的第3頁和第8頁。



9


城市邊緣屬性
財務結果和比率摘要
截至2022年3月31日的三個月(未經審計)
(單位為千,不包括每股、SF、租金PSF和財務比率數據)

截至三個月
財務結果摘要March 31, 2022
總收入$100,201 
一般及行政費用(G&A)$11,121 
普通股股東應佔淨收益$9,486 
稀釋後每股收益$0.08 
調整後的EBITDAR(7)
$49,344 
運營資金(FFO)$34,171 
稀釋後普通股每股FFO$0.28 
調整後的FFO$34,545 
FFO經調整後每股攤薄普通股$0.28 
宣佈的每股股息總額$0.16 
股票收盤價低-高區間(紐約證交所)$17.32 to $19.76
每股收益計算中使用的加權平均稀釋股份(1)
117,393 
FFO計算中使用的加權平均稀釋普通股(1)
122,187 
財產、運營和財務數據彙總
物業總數/零售物業數量75 / 72
可出租總面積(GLA)SF-零售組合(3)(5)
14,455,000 
加權平均年租金PSF-零售組合(3)(5)
$19.73 
期末綜合資產組合租賃使用率(9)
87.3 %
期末綜合零售組合租賃入住率(5)
90.8 %
同一物業組合期末租賃入住率(2)
93.9 %
期末同一物業的實際佔有率(4)(2)
90.1 %
同物業噪聲增長(2)
5.5 %
同物業噪音增長,包括重建物業3.8 %
NOI保證金-總投資組合58.8 %
費用回收率--總投資組合81.8 %
新建、續訂和期權租金價差-現金基礎(8)
5.1 %
新建、續訂和期權租金價差--GAAP基礎(8)
14.9 %
淨債務與總市值之比(6)
37.0 %
淨債務與調整後息税前利潤之比(6)
7.6 x
調整後的EBITDAR為利息支出(7)
3.7 x
調整後的EBITDAR為固定費用(7)
2.8 x
(1)在截至2022年3月31日的三個月內,用於計算每股FFO和調整後每股FFO的加權平均稀釋股份高於GAAP加權平均稀釋股份,這是由於LTIP和OP單位的稀釋影響,這些單位可能為我們的普通股贖回。
(2)NOI和入住權的同一物業組合包括公司在兩個比較期間整體合併、擁有和經營的物業,不包括正在開發、重新開發或涉及錨地重新定位的物業,其中大部分GLA已停止使用,也不包括在比較期間收購或出售的物業。
(3)GLA-零售組合不包括130萬平方英尺的工業物業、120萬平方英尺的日出購物中心和13.2萬平方英尺的自助倉儲。我們的工業投資組合的加權平均年租金為每平方英尺7.11美元。
(4)實際入住率包括可以使用其租賃空間的租户,包括黑暗租户和付費租户。
(5)我們的零售組合包括購物中心和商場(不包括日出商場),不包括工業倉儲和自助倉儲。
(6)見第16頁截至2022年3月31日的季度計算。調整後的EBITDAR按年率計算,用於計算淨債務與調整後的EBITDAR之比。
(7)見第14頁的計算。
(8)見第20頁的計算。
(9)不包括日出商城,綜合組合租賃入住率為90.4%。
10


城市邊緣屬性
合併資產負債表
截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日
(單位為千,不包括每股和每股金額)

 3月31日,十二月三十一日,
 20222021
資產 
房地產,按成本價計算:  
土地$542,131 $543,827 
建築物和改善措施2,454,897 2,441,797 
在建工程223,698 212,296 
傢俱、固定裝置和設備7,716 7,530 
總計3,228,442 3,205,450 
累計折舊和攤銷(772,789)(753,947)
房地產,淨值2,455,653 2,451,503 
經營性租賃使用權資產67,618 69,361 
現金和現金等價物151,789 164,478 
受限現金46,238 55,358 
承租人和其他應收款17,318 15,812 
租金直線上升產生的應收賬款63,203 62,692 
已確認無形資產,分別扣除累計攤銷淨額37,024美元和37,361美元
68,007 71,107 
遞延租賃費用,分別扣除累計攤銷18351美元和17641美元
20,791 20,694 
預付費用和其他資產70,620 74,111 
總資產$2,961,237 $2,985,116 
負債和權益  
負債:
應付抵押貸款,淨額$1,682,929 $1,687,190 
經營租賃負債62,931 64,578 
應付賬款、應計費用和其他負債75,962 84,829 
已確定的無形負債,分別扣除累計攤銷淨額36,082美元和35,029美元
98,282 100,625 
總負債1,920,104 1,937,222 
承付款和或有事項
股東權益:
普通股:面值0.01美元;授權股份500,000,000股;已發行和已發行股份分別為117,430,735股和117,147,986股
1,173 1,170 
額外實收資本1,001,006 1,001,253 
累計赤字(16,399)(7,091)
非控股權益:
經營夥伴關係42,001 39,616 
合併後的子公司13,352 12,946 
總股本1,041,133 1,047,894 
負債和權益總額$2,961,237 $2,985,116 
11


城市邊緣屬性
合併損益表
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月(未經審計)
(單位為千,不包括每股和每股金額)








截至3月31日的三個月,
 20222021
收入
租金收入$99,416 $94,619 
管理費和開發費240 365 
其他收入545 677 
總收入100,201 95,661 
費用
折舊及攤銷24,527 22,875 
房地產税15,975 16,601 
物業經營21,205 20,291 
一般和行政11,121 8,668 
租賃費3,135 3,306 
總費用75,963 71,741 
房地產銷售收益— 11,722 
利息收入205 136 
利息和債務支出(14,004)(14,827)
所得税前收入10,439 20,951 
所得税費用(905)(235)
淨收入9,534 20,716 
減去可歸因於以下項目的非控股權益的淨(收益)虧損:
經營夥伴關係(387)(875)
合併後的子公司339 79 
普通股股東應佔淨收益$9,486 $19,920 
普通股每股收益-基本:$0.08 $0.17 
普通股每股收益-稀釋後:$0.08 $0.17 
加權平均流通股-基本117,330 116,956 
加權平均流通股-稀釋117,393 117,024 



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城市邊緣屬性
營業收入淨額補充表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(單位:千)


截至3月31日的三個月,百分比變化
20222021
總噪聲(1)
總收入$97,025 $93,346 3.9%
物業運營費用總額(39,963)(39,767)0.5%
NOI-總投資組合$57,062 $53,579 6.5%
NOI利潤率(NOI/總收入)58.8 %57.4 %
同一物業NOI(1)(2)
物業租賃$59,680 $58,128 
租户費用報銷24,467 24,843 
租金收入被視為無法收回(653)(1,232)
總收入83,494 81,739 
房地產税(13,111)(14,040)
物業經營(16,588)(16,587)
租賃費(2,849)(2,820)
物業運營費用總額(32,548)(33,447)
同一物業NOI(1)(2)
$50,946 $48,292 5.5%
與重建物業有關的噪音$4,339 $4,992 
包括重建物業在內的同物業噪音(1)
$55,285 $53,284 3.8%
同一物業的實際佔有率90.1 %89.2 %
同一物業租賃入住率93.9 %91.1 %
同一屬性分析中包含的屬性數量68 
(1)NOI不包括非現金收入和支出。關於淨收益與NOI和同財產NOI的對賬,請參閲第6頁。
(2)不包括與在比較期間收購或出售的物業及日出商場有關的噪音。

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城市邊緣屬性
房地產未計利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDARE)
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(單位:千)
截至3月31日的三個月,
20222021
淨收入$9,534 $20,716 
折舊及攤銷24,527 22,875 
利息支出13,259 14,070 
遞延融資成本攤銷745 757 
所得税費用905 235 
房地產銷售收益— (11,722)
EBITDARE48,970 46,931 
調整後EBITDARE的調整:
(恢復)/註銷因租金直線上升而產生的應收款,淨額(87)873 
承租人破產和解收入(36)— 
交易、遣散費和其他費用(收入)497 (377)
調整後的EBITDAR$49,344 $47,427 
利息支出$13,259 $14,070 
調整後的EBITDAR為利息支出3.7 x3.4 x
固定收費
利息支出$13,259 $14,070 
預定本金攤銷4,370 2,673 
總固定收費$17,629 $16,743 
調整後的EBITDAR為固定費用2.8 x2.8 x

14


城市邊緣屬性
運營資金
截至2022年3月31日的三個月
(以千為單位,每股除外)

截至2022年3月31日的三個月
(單位:千)
(每股)(2)
淨收入$9,534 $0.08 
減去可歸因於以下項目的非控股權益的淨(收益)虧損:
經營夥伴關係(387)— 
合併後的子公司339 — 
普通股股東應佔淨收益9,486 0.08 
調整:
出租物業折舊及攤銷24,298 0.20 
有限合夥在經營合夥中的利益(1)
387 — 
適用於稀釋後普通股股東的FFO34,171 0.28 
(恢復)/註銷因租金直線上升而產生的應收款(87)— 
承租人破產和解收入(36)— 
交易、遣散費和其他費用497 — 
適用於稀釋後普通股股東的調整後的FFO$34,545 $0.28 
用於計算每股收益的加權平均稀釋股份117,393 
假設將OP和LTIP單位轉換為普通股4,794 
加權平均稀釋普通股(簡寫為FFO)122,187 
(1)代表分配給LTIP和OP單位持有人的未發行普通股的收益,在計算所述期間的稀釋後每股收益時,由於它們是反攤薄的,因此被排除在外。
(2)由於四捨五入的關係,個別項目可能不會相加。





15


城市邊緣屬性
市值、負債率和流動性
截至2022年3月31日
(單位為千,不包括份額)

March 31, 2022
普通股收盤價$19.10 
基本普通股117,430,735 
OP和LTIP單元5,003,420 
稀釋後普通股122,434,155 
股權市值$2,338,492 
合併債務總額(1)
$1,690,737 
現金和現金等價物,包括受限現金(198,027)
淨債務$1,492,710 
淨債務與年化調整後息税前利潤之比7.6 x
合併債務總額(1)
$1,690,737 
股權市值2,338,492 
總市值$4,029,229 
按適用市場價格計算的淨債務與總市值之比37.0 %
現金和現金等價物,包括受限現金$198,027 
在無擔保信貸安排下可用600,000 
總流動資金$798,027 
(1)綜合債務總額不包括780萬美元的未攤銷債務發行成本。

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城市邊緣屬性
更多披露
(單位:千)

截至3月31日的三個月,
20222021
租金收入:
物業租金(1)
$72,366 $68,033 
租户費用報銷27,735 29,221 
租金收入被視為無法收回(685)(2,635)
租金總收入$99,416 $94,619 


截至2022年3月31日的季度租金收入構成
(單位:千)截至2022年3月31日的三個月
從第一季度賬單中收取房產租金和租户費用報銷(2)
$87,653 
第一季度賬單中未收取的物業租金和租户費用報銷(2)
已保留1,741 
應計--未預留6,297 
第一季度賬單非現金調整前的房產租金和租户費用償還總額(3)
95,691 
非現金調整(4)
4,410 
租金收入被視為無法收回(685)
已確認的租金收入總額$99,416 


被視為無法收回的租金收入的構成
(單位:千)截至2022年3月31日的三個月
租金收入被視為無法收回
第一季度開出的被視為無法收回的金額
$1,741 
第一季度之前的賬單金額現在被視為無法收回
249 
追回在以往期間被視為無法收回的款項
(1,305)
被視為無法收回的租金收入總額(5)
$685 


承租人和其他應收款
截至2022年3月31日
(單位:千)
承租人及其他應收帳款$34,278 
被認為無法收回的收入(16,960)
被視為可收回的租户和其他應收款$17,318 


(1)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的百分比租金分別為120萬美元和50萬美元。
(2)截至2022年5月2日,公司已收取第一季度基本租金的99%。在截至2022年3月31日的季度內,公司完成了2021年產生的房地產税和公共區域費用的年終恢復實收賬單。預計在下一季度將進一步收取這些金額。
(3)第一季度的總賬單包括640萬美元的租賃賬單總額,租金收入以現金為基礎確認。該公司有148個租約,租金收入以現金為基礎確認,約佔截至2022年3月31日投資組合ABR總額的6.4%。
(4)金額包括直線租金、租賃無形資產攤銷、租户減值抵扣和第一季度應計未開單金額。
(5)與現金收付制租户有關的被視為無法收回的租金收入是100萬美元的支出,其中包括150萬美元的費用,但被本季度收回的50萬美元所抵消。




17


城市邊緣屬性
更多披露
(單位:千)

延期支付租金的狀況
截至2022年3月31日,公司已簽署或批准了總額達1,170萬美元的延期協議,加權平均剩餘回收期為24個月,並收取了98%的到期延期付款:

截至2022年3月31日
(單位:千)未開票返利和收款返利未收總計
權責發生制$1,995 $5,694 $— $7,689 
收付實現制2,851 1,012 151 4,014 
總計$4,846 $6,706 $151 $11,703 

截至3月31日的三個月,
20222021
某些非現金項目:
直線租金(1)
$511 $(964)
低於市價租賃無形資產攤銷淨額(1)
1,974 2,412 
租賃費用公認會計原則調整(2)
(99)(174)
遞延融資成本攤銷(3)
(745)(757)
資本化利息(3)
1,733 81 
基於股份的薪酬費用(4)
(2,597)(2,683)
資本支出:(5)
發展和重建成本$15,562 $5,323 
維修資本支出3,318 2,205 
租賃佣金155 319 
租户改善及津貼198 272 
資本支出總額$19,233 $8,119 
March 31, 20222021年12月31日
應付賬款、應計費用和其他負債:
遞延租户收入$24,658 $28,898 
應計資本支出和租賃成本19,960 19,164 
應計應付利息10,151 9,879 
其他負債和應計費用7,668 8,057 
證券保證金6,905 6,693 
應計工資單費用3,613 9,134 
融資租賃負債3,007 3,004 
應付賬款、應計費用和其他負債總額$75,962 $84,829 
(1)綜合損益表財務報表項目“租金收入”所列金額。直線租金包括在截至2022年3月31日的三個月中,與轉回權責發生制會計的租户有關的租金直線調整產生的應收賬款恢復的10萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的註銷為90萬美元。
(2)金額由低於市價的地面租賃無形資產攤銷和直線租賃費用組成,並計入合併損益表財務報表項目“租賃費用”。
(3)綜合損益表財務報表項目“利息和債務費用”所列金額。
(4)綜合損益表財務報表項目“一般和行政”所列數額。
(五)現金列報的金額。
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城市邊緣屬性
租户集中度-前25個租户
截至2022年3月31日

租客門店數量平方英尺佔總面積的百分比年化基本租金(“ABR”)佔ABR總數的百分比加權平均每平方英尺ABR
ABR的平均剩餘期限(1)
家得寶808,926 4.8%$15,731,153 5.8%$19.45 14.1
TJX公司(2)
22 714,731 4.2%14,437,720 5.3%20.20 4.2
洛威的公司976,415 5.7%8,946,256 3.3%9.16 5.8
百思買359,551 2.1%8,568,106 3.1%23.83 4.2
沃爾瑪708,435 4.2%7,479,449 2.7%10.56 6.2
伯靈頓415,828 2.4%7,200,733 2.6%17.32 6.8
科爾氏病633,345 3.7%6,650,369 2.4%10.50 4.9
PetSmart10 228,869 1.3%5,843,768 2.1%25.53 3.9
北京百貨批發俱樂部454,297 2.7%5,771,563 2.1%12.70 6.1
Ahold Delhaize(Stop&Shop)
362,696 2.1%5,429,430 2.0%14.97 6.5
目標公司335,937 2.0%5,290,952 1.9%15.75 10.6
購物網站296,018 1.7%5,241,942 1.9%17.71 10.2
La Fitness287,420 1.7%5,053,088 1.9%17.58 7.5
《鴻溝》(3)
11 166,032 1.0%4,723,197 1.7%28.45 3.3
全食品市場100,682 0.6%3,759,050 1.4%37.34 8.9
史泰博167,832 1.0%3,607,035 1.3%21.49 3.1
Bob‘s折扣傢俱170,931 1.0%3,251,494 1.2%19.02 5.0
牀浴及更新換代(4)
205,673 1.2%3,017,257 1.1%14.67 4.0
24小時健身53,750 0.3%2,700,000 1.0%50.23 9.8
人類學31,450 0.2%2,531,725 0.9%80.50 6.5
雷穆爾和弗拉尼根215,254 1.3%2,370,497 0.9%11.01 6.6
迪克的體育用品153,910 0.9%2,286,659 0.8%14.86 2.4
諾德斯特姆66,561 0.4%2,284,902 0.8%34.33 2.8
紐約探訪護士服務處58,387 0.3%2,060,539 0.8%35.29 0.3
星球健身84,911 0.5%1,882,877 0.7%22.17 7.4
總計/加權平均數141 8,057,841 47.3%$136,119,761 49.7%$16.89 6.7
(1)不包括租户續訂選項的年份。加權平均值基於ABR。
(2)包括Marshalls(14)、T.J.Maxx(4)、HomeGoods(3)和Homesense(1)。
(3)包括老海軍(8)、Gap(2)和香蕉共和國(1)。
(4)包括Bed Bath&Beyond(3)、Harmon Face Value(3)和BuyBuy Baby(1)。


注:上表所列金額包括所有零售物業,包括以現金計算的重建物業,但免費租期的租户除外,這些物業均以最初的現金租金列示。該表不包括尚未開始租金的已簽約租約。
19


城市邊緣屬性
租賃活動
截至2022年3月31日的三個月

截至2022年3月31日的三個月
公認會計原則(2)
現金(1)
新租約
簽訂的新租約數目11 11 
總面積為2平方英尺98,845 98,845 
相同空間租賃量
相同的空間平方英尺56,758 56,758 
每平方英尺先前租金$18.10 $17.93 
每平方英尺新租金$23.50 $21.47 
同面積加權平均租賃年限(年)7.8 7.8 
同樣的空間是每平方英尺不適用$22.62 
租金差價29.8 %19.7 %
續訂和選項
已簽約的租約數目22 22 
總面積為2平方英尺208,903 208,903 
相同空間租賃量22 22 
相同的空間平方英尺208,903 208,903 
每平方英尺先前租金$18.75 $20.38 
每平方英尺新租金$20.81 $20.71 
同面積加權平均租賃年限(年)4.6 4.6 
同樣的空間是每平方英尺不適用$— 
租金差價11.0 %1.6 %
新租賃和續訂合計及選項
已簽約的租約數目33 33 
總面積為2平方英尺307,748 307,748 
相同空間租賃量30 30 
相同的空間平方英尺265,661 265,661 
每平方英尺先前租金$18.61 $19.85 
每平方英尺新租金$21.38 $20.87 
同面積加權平均租賃年限(年)5.3 5.3 
同樣的空間是每平方英尺不適用$4.83 
租金差價14.9 %5.1 %
(1)租金不按一般公認會計原則(GAAP)計算。上期/期滿租金是期滿時的租金。新租金是指開學時支付的租金。
(2)租金按直線(GAAP)計算。












20


城市邊緣屬性
已籤立但尚未開始收取租金的租契
截至2022年3月31日

該公司已簽署尚未開始租金的租約,預計未來每年額外產生2,200萬美元的總租金,約佔當前年化NOI的9%。其中約1,700萬美元與第28頁積極重建項目中包括的租約有關。下表説明瞭預計在各個時期內從這些租約開始確認的總收入。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1611547/000161154722000031/chart-cc3b51e375094d9fb95a.jpg

下表彙總了自2022年2月16日(公司2021年第四季度收益發布之日)以來簽訂但尚未開始租金的租賃的年化毛租金變化:

(單位:千)年化毛租金
截至2022年2月16日已籤立但尚未開始租金的租契$22,500 
減價:租賃租金從第一季度開始(1,900)
另外:第一季度簽訂的租約900 
截至2022年3月31日已籤立但尚未開始租金的租契$21,500 
21


城市邊緣屬性
零售投資組合租賃到期表
截至2022年3月31日


錨定租户(SF>=10,000)商鋪租户(SF)總租户
年份(1)
租約數量平方英尺佔總SF的百分比
加權平均ABR PSF(2)
租約數量平方英尺佔總SF的百分比
加權平均ABR PSF(2)
租約數量平方英尺佔總SF的百分比
加權平均ABR PSF(2)
M-T-M13,000 0.1 %$18.98 32 80,000 3.2%$25.50 33 93,000 0.6 %$24.59 
2022243,000 2.0 %25.15 41 96,000 3.9%38.40 49 339,000 2.3 %28.90 
202324 794,000 6.6 %18.21 81 246,000 10.0%37.55 105 1,040,000 7.2 %22.78 
202437 1,353,000 11.3 %17.92 67 218,000 8.8%34.23 104 1,571,000 10.9 %20.18 
202527 1,038,000 8.7 %15.71 52 179,000 7.3%35.82 79 1,217,000 8.4 %18.67 
202620 676,000 5.6 %18.54 79 263,000 10.7%36.41 99 939,000 6.5 %23.55 
202720 810,000 6.8 %11.85 70 257,000 10.4%32.64 90 1,067,000 7.4 %16.86 
202814 608,000 5.1 %23.40 38 140,000 5.7%39.56 52 748,000 5.2 %26.42 
202931 1,384,000 11.6 %19.78 40 144,000 5.8%42.55 71 1,528,000 10.6 %21.92 
203015 1,091,000 9.1 %12.72 30 109,000 4.4%46.14 45 1,200,000 8.3 %15.75 
203114 839,000 7.0 %15.56 18 70,000 2.8%33.03 32 909,000 6.2 %16.90 
2032269,000 2.2 %15.54 33 110,000 4.5%34.97 41 379,000 2.5 %21.18 
此後25 1,992,000 16.6 %14.36 23 108,000 4.4%35.24 48 2,100,000 14.7 %15.43 
小計/平均數244 11,110,000 92.7 %$16.66 604 2,020,000 81.9%$36.58 848 13,130,000 90.8 %$19.73 
空置27 878,000 7.3 %不適用166 447,000 18.1%不適用193 1,325,000 9.2 %不適用
總數/平均值271 11,988,000 100.0 %不適用770 2,467,000 100.0%不適用1,041 14,455,000 100.0 %不適用
(1)到期年份不包括租户續訂選項。
(2)每平方英尺加權平均年基本租金按年化計算,包括地租在內的租户基本現金租金,不包括租户報銷和優惠以及倉儲租金。


注:上表所列金額包括所有零售物業的現有租約及尚未開始空置的已簽署租約(不包括日出商場及包括正在重建的物業)。截至2022年3月31日,我們1,345,000平方英尺倉庫物業的平均基本租金(不包括上表)為每平方英尺7.11美元。
22


城市邊緣屬性
假設行使所有期權的零售投資組合租賃到期表
截至2022年3月31日


錨定租户(SF>=10,000)商鋪租户(SF)總租户
年份(1)
租約數量平方英尺佔總SF的百分比
加權平均ABR PSF(2)
租約數量平方英尺佔總SF的百分比
加權平均ABR PSF(2)
租約數量平方英尺佔總SF的百分比
加權平均ABR PSF(2)
M-T-M13,000 0.1 %$18.98 32 80,000 3.2%$25.50 33 93,000 0.6 %$24.59 
2022149,000 1.2 %22.63 34 80,000 3.2%38.09 39 229,000 1.7 %28.03 
202391,000 0.8 %28.04 57 157,000 6.4%38.68 62 248,000 1.7 %34.78 
2024102,000 0.9 %13.72 40 111,000 4.5%37.24 45 213,000 1.5 %25.98 
202510 290,000 2.4 %19.60 27 81,000 3.3%39.48 37 371,000 2.6 %23.94 
202684,000 0.7 %24.06 39 108,000 4.4%42.47 44 192,000 1.3 %34.42 
202757,000 0.5 %21.22 35 105,000 4.3%29.13 38 162,000 1.1 %26.35 
2028333,000 2.8 %16.12 34 97,000 3.9%38.20 40 430,000 3.0 %21.10 
202914 410,000 3.4 %23.29 29 100,000 4.1%45.77 43 510,000 3.5 %27.70 
203010 281,000 2.4 %20.92 26 92,000 3.7%42.32 36 373,000 2.6 %26.20 
203111 304,000 2.5 %22.07 30 95,000 3.9%36.00 41 399,000 2.8 %25.39 
2032257,000 2.1 %17.72 23 61,000 2.5%42.50 30 318,000 2.2 %22.48 
此後162 8,739,000 72.9 %22.50 198 853,000 34.6%43.93 360 9,592,000 66.4 %24.40 
小計/平均數244 11,110,000 92.7 %$22.10 604 2,020,000 81.9%$40.83 848 13,130,000 90.8 %$24.98 
空置27 878,000 7.3 %不適用166 447,000 18.1%不適用193 1,325,000 9.2 %不適用
總數/平均值271 11,988,000 100.0 %不適用770 2,467,000 100.0%不適用1,041 14,455,000 100.0 %不適用
(1)到期年份包括租户續訂選項。
(2)每平方英尺加權平均基本租金是按年計算租户的基本現金租金,包括地租,不包括租户的補償和優惠及倉儲租金,並根據相關租約中指定的期權租金根據假設的已行使期權進行調整。未來期權租金以公平市價或消費者物價指數為基礎的租賃的加權平均年度基本租金按各自租約中最後陳述的期權租金報告。


注:上表所列金額包括所有零售物業的現有租約及尚未開始空置的已簽署租約(不包括日出商場及包括正在重建的物業)。截至2022年3月31日,假設以未來租户租金(不包括上表)行使所有選項,我們1,345,000平方英尺倉庫物業的平均基本租金為每平方英尺7.67美元。
23

        
                                        

城市邊緣屬性
物業狀態報告
截至2022年3月31日
(千美元,按SF金額除外)

屬性
總面積(1平方英尺)
租賃百分比(1)
加權平均ABR PSF(2)
抵押貸款債務(7)
主要租户
購物中心和商場:
加利福尼亞州:
核桃溪(奧運)31,000 100.0%80.50人類學
核桃溪(Mt.暗黑破壞神(4)
7,000 43.8%72.00Sweetgreen(租約尚未開始)
康涅狄格州:
紐靈頓189,000 88.2%8.67沃爾瑪,史泰博
馬裏蘭州:
Towson(Goucher Commons)155,000 92.5%24.25芽菜,史泰博,HomeGoods,五歲以下,Ulta,Kirkland‘s,Dsw
洛克維爾94,000 98.0%25.09富豪娛樂集團
惠頓(租賃至2060年)(3)
66,000 100.0%18.27百思買
伍德莫爾鎮中心(6)
712,000 96.7%17.29$117,200好市多、韋格曼斯、在家、百思買、洛杉磯健身、諾德斯特龍機架
馬薩諸塞州:
劍橋(租賃至2033年)(3)
48,000 62.1%31.46PetSmart
Revere(仙境市場)140,000 100.0%13.37大地塊、星球健身、法警、換氣
密蘇裏州:
曼徹斯特131,000 100.0%11.77$12,500泛亞市場、體育學院、Bob‘s折扣傢俱
新罕布夏州:
塞勒姆(2102年租賃)(3)
39,000 100.0%10.00趣味城市
新澤西州:
卑爾根市中心--帕拉默斯東部253,000 93.8%22.39勞氏、REI、百思買
卑爾根市中心-帕拉默斯西部1,058,000 90.5%30.69$300,000Whole Foods Market,Target,Burlington,Marshalls,Nordstrom Rack,Saks Off 5,HomeGoods,H&M,Bloomingdale‘s Outlet,Nike Factory Store,Old Naval,Kohl’s(租約尚未開始)
276,000 93.8%20.21$49,328ShopRite、Kohl‘s、Marshalls、Old Naval
卡爾施塔特(租賃至2050年)(3)
78,000 96.8%23.68停止購物(&S)
櫻桃山(櫻桃山廣場)422,000 76.2%14.84$27,947Aldi,洛杉磯健身,Raymour&Flanigan,修復硬件,Total Wine,吉他中心,Sam Ash Music
東不倫瑞克427,000 100.0%14.89$63,000Lowe‘s,Kohl’s,Dick‘s Sports Goods,P.C.Richard&Son,T.J.Maxx,LA Fitness
東漢諾威(200-240號10號公路西)343,000 99.2%21.73$63,000家得寶、迪克體育用品、薩克斯第五大道、馬歇爾
東盧瑟福197,000 100.0%12.87$23,000勞氏
加菲貓298,000 100.0%15.82$40,300沃爾瑪、伯靈頓、馬歇爾、PetSmart、Ulta
哈肯薩克275,000 98.9%23.86$66,400The Home Depot,Staples,Petco,99 Ranch
黑猩猩95,000 100.0%3.70
Stop&Shop(5)
澤西城(哈德遜購物中心)382,000 85.1%18.14$21,959馬歇爾百貨、大賣場、復古健身、史泰博、老海軍、國家零售商(租賃尚未開始)
澤西城(哈德遜下議院)236,000 100.0%13.96$27,896勞氏公司,P.C.理查德父子公司
卡尼116,000 100.0%23.86La Fitness,Marshalls,Ulta
洛迪(華盛頓大街)(6)
43,000 100.0%20.13美元樹
馬納拉潘208,000 87.7%20.44百思買,Bed Bath&Beyond,Raymour&Flanigan,PetSmart,Avalon地板
馬爾頓218,000 100.0%16.50$37,400ShopRite、Kohl‘s、PetSmart
米德爾頓(小鎮布魯克下議院)231,000 97.4%13.55$31,258Stop&Shop,Kohl‘s
米爾本104,000 89.5%28.90$22,829Trader Joe‘s,CVS,PetSmart
蒙特克萊爾18,000 100.0%32.00$7,250全食品市場
24

        
                                        

城市邊緣屬性
物業狀態報告
截至2022年3月31日
(千美元,按SF金額除外)

屬性
總面積(1平方英尺)
租賃百分比(1)
加權平均ABR PSF(2)
抵押貸款債務(7)
主要租户
莫里斯平原(布里爾克利夫下議院)(6)
176,000 94.7%23.52朱塞佩叔叔的,科爾的
北卑爾根(肯尼迪下議院)62,000 100.0%14.55食品集市
北卑爾根(公噸)408,000 100.0%21.92$100,000BJ‘s批發俱樂部、沃爾瑪、PetSmart
北平原(西區公地)241,000 99.1%11.63$24,991Costco,The Tile Shop,La-Z-Boy,Petco,Da Vita Dianalys
帕拉默斯(租賃至2033年)(3)
63,000 100.0%49.3524小時健身
Rockaway189,000 93.1%14.52$27,675ShopRite,T.J.Maxx
南平原(Stelton Commons)(租賃至2039年)(3)
56,000 100.0%21.97史泰博,派對城
託託瓦271,000 100.0%18.30$50,800採購產品家得寶,牀上浴缸和超越,買嬰兒,馬歇爾,斯台普斯
聯合酒店(斯普林菲爾德大道2445號)232,000 100.0%17.85$45,600家得寶
聯盟(西區公地分支機構)278,000 90.3%16.75伯靈頓的Lowe‘s
Watchung(格林布魯克公地)170,000 100.0%18.54$25,968阿爾迪BJ‘s批發俱樂部(租約尚未開始)
伍德布里奇(伍德布里奇公地)225,000 94.7%13.27$22,100沃爾瑪,魅力傢俱
伍德布里奇(伍德布里奇廣場)332,000 91.9%19.04$53,460百思買,Raymour&Flanigan,林肯科技,復古健身,Bed Bath&Beyond和購買嬰兒
紐約:
布朗克斯(槍山下議院)81,000 100.0%36.88$24,557阿爾迪,星球健身
布朗克斯(布魯克納下議院)(6)
396,000 39.4%44.96ShopRite,伯靈頓
布朗克斯(布魯克納的商店)115,000 85.2%38.73$9,530阿爾迪老海軍法警(租約未開始),以下五個(租約未開始)
布魯克林(Kingswood Center)129,000 84.3%35.98$70,595T.J.Maxx,紐約訪問護士服務
布魯克林(Kingswood Crossing)107,000 69.5%41.72目標,馬紹爾,邁蒙尼德醫療公司
布法羅(阿默斯特公地)311,000 98.1%10.94BJ‘s批發俱樂部、T.J.Maxx、伯靈頓、HomeGoods、洛杉磯健身
DeWitt(馬歇爾廣場)(租賃至2041年)(3)
46,000 100.0%24.62百思買
自由港(Meadowbrook Commons)(租賃至2040年)(3)
44,000 100.0%22.31Bob‘s折扣傢俱
自由港(自由港公地)173,000 100.0%26.32$43,100斯台普斯的家得寶
亨廷頓207,000 74.4%20.09ShopRite(租約尚未開始),Marshalls,Old Naval,Petco
因伍德(伯恩賽德公地)100,000 29.3%27.96
Mt.Mt.基斯科189,000 98.5%17.20$12,227停止和商店,目標
新海德公園(租賃至2029年)(3)
101,000 100.0%21.93停止購物(&S)
皇后區(跨灣公地)45,000 83.8%42.42諾斯韋爾健康公司
羅切斯特(亨利埃塔)(租賃至2056年)(3)
165,000 97.9%4.54科爾氏病
斯塔滕島(森林公地)165,000 96.6%24.37西部牛肉,Planet Fitness,Mavis折扣輪胎,紐約市公立學校
揚克斯網關中心
448,000 91.6%15.18$26,332Burlington、Marshalls、Homesense、Best Buy、DSW、PetSmart、Alamo Drafhouse Cinema
25

        
                                        

城市邊緣屬性
物業狀態報告
截至2022年3月31日
(千美元,按SF金額除外)

屬性
總面積(1平方英尺)
租賃百分比(1)
加權平均ABR PSF(2)
抵押貸款債務(7)
主要租户
賓夕法尼亞州:
本薩勒姆(馬丁公地)185,000 96.6%14.79Kohl‘s,Ross Dress for Lost,Staples,Petco
布魯馬爾(6)
169,000 64.1%16.56Amazon Fresh(租賃尚未開始)、Planet Fitness、PetSmart
格倫諾登(麥克戴德公地)102,000 100.0%12.89沃爾瑪
蘭開斯特(林肯廣場)228,000 100.0%5.27勞氏,社區援助,牀墊公司
斯普林菲爾德(租賃至2025年)(3)
41,000 100.0%25.29PetSmart
威爾克斯-巴雷184,000 88.1%12.89Bob‘s折扣傢俱、Ross Dress for Less、Marshalls、Petco、Wren Kitchen(租賃尚未開始)
Wyomissing(租賃至2065年)(3)
76,000 100.0%14.70La Fitness,PetSmart
南卡羅來納州:
查爾斯頓(租賃至2063年)(3)
45,000 100.0%15.10百思買
弗吉尼亞州:
諾福克(租賃至2069年)(3)
114,000 100.0%7.79北京百貨批發俱樂部
波多黎各:
拉斯加泰羅尼亞356,000 84.1%29.33$122,906Sixty6區(租約尚未開始),永久21號,老海軍
Montehiedra(6)
540,000 69.0%20.89$78,929家得寶、馬歇爾、加勒比海電影院、蒂恩達斯·卡普里、老海軍
購物中心和購物中心總數14,455,000 90.8%$19.73$1,650,037
工業:
東漢諾威倉庫(9個)
1,218,000 84.6%6.76$40,700強生三國遞送,最重要的集團,PCS無線,富達紙張和供應,邁耶分銷,吉沃丹口味,可靠輪胎,紐特拉-Med
洛迪(17號公路北)127,000 100.0%9.95AAA批發集團
工業總量1,345,000 100.0%$7.11$40,700
紐約州馬薩普誇市(日出購物中心)(租期至2069年)(4)(6)(8)
1,228,000 47.0%8.92梅西百貨、迪克體育用品、Dave&Buster‘s、Raymour&Flanigan、HomeGoods
城市邊緣屬性總數17,028,000 87.3%$18.32$1,690,737
(1)租出百分率以租約可出租總面積的百分率表示,但不包括臨時租客。本公司在上述報告中未計入132,000 SF自助式倉儲。
(2)每平方尺加權平均每年基本租金,包括尚未開始收取租金的土地租契及籤立租契,計算方法是按年計算租客當時的基本租金(不包括任何免費租期),但不包括租客的補償、優惠及倉庫租金。剔除本公司為出租人的土地租約,我們零售組合的加權平均年基本租金為每平方英尺21.80美元。
(3)公司是土地租契或建築物租契的承租人。租賃期滿後,該大樓披露的總面積將歸還出租人。
(4)我們擁有核桃溪95%的股份。Diablo)和日出購物中心82.5%的股份,其餘股份分別由合資夥伴擁有。
(5)承租人從未在該地點開始營業,但仍在繼續支付租金。
(6)在計算截至2022年和2021年3月31日的季度的同一物業NOI時,不包括在同一物業池中
(7)按揭債務餘額不包括未攤銷債務發行成本。
(8)包括收購卡曼斯道40號。
(9)包括於2021年8月收購的裏奇代爾大道151號和美利道601號。這些物業包括在截至2022年3月31日的季度的非同一物業池中。

26


城市邊緣屬性
財產購置和處置
截至2022年3月31日的三個月
(千美元)

2022年物業收購:
獲取日期屬性名稱城市狀態玻璃價格
2/24/2022加門道40號馬薩帕奎亞紐約12,000 $4,120 
2022年財產處置:
沒有。





27


城市邊緣屬性
開發、重新開發和錨點重新定位項目
截至2022年3月31日
(單位為千,平方英尺數據除外)

正在進行的項目
預計總成本(%1)
截至22年3月31日發生
目標穩定(2)
描述和狀態
卑爾根市中心(3)
$44,300 $2,100 2Q25
在一塊麪向4號公路的空置地塊上,為Hackensack Meridian Health開發一座80,000平方英尺的醫療辦公樓(有待某些州和市政批准)
卑爾根市中心(3)
23,800 7,100 2Q23用科爾的盒子填滿前21世紀的盒子
亨廷頓公地(A期)(3)
22,600 14,200 3Q22用ShopRite保留前凱馬特包廂
拉斯加泰羅納隊(3)
12,900 400 2Q23保留122,000±SF Kmart箱和Six6扇區
洛迪(17號公路北)(3)
12,600 11,400 2Q22為AAA批發集團將前國家批發清盤公司空間改造為127,000±SF工業空間
卡尼·康姆斯(3)
11,900 11,000 4Q22擴展22,000平方英尺,以容納10,000平方英尺的Ulta(開放)和小商店,以及增加一個獨立的星巴克(開放)
Broomall Commons(B期)(5)
10,300 2,000 4Q23保留60,000±SF空位和重新定位中心
哈德遜購物中心(3)
9,700 500 3Q23與國內零售商保留前玩具反斗城盒子
Montehiedra的奧特萊斯(A期)(5)
9,200 4,400 1Q23為沃爾格林和Global牀墊建造新的14,000±SF大樓,為Arby‘s建造新的3,000±SF墊
Bruckner商店(B期)(3)
9,100 200 2Q23保留阿爾迪和更少的前法拉斯空間
亨廷頓公地(B期)(3)
8,500 2,700 4Q23中心重新定位和改造
Broomall Commons(A期)(5)
7,300 6,000 2Q22用Amazon Fresh保留4.5萬±SF的前巨型食品空間
Bruckner店鋪(A期)(3)
6,200 1,500 4Q22將吉米爵士轉移到前卡特的空間,並用下面的五個空間來填補前吉米爵士和丹尼斯的空間。翻新立面(包括法警)和提升公共區域。
核桃溪(3)
3,500 1,300 2Q23用Sweetgreen和剩餘的4,000 SF保留前Z Galerie
公噸數(3)
3,000 2,100 3Q22保留前斯台普斯五人以下(公開賽)和斯凱奇
Mt.Mt.Kisco Commons(3)
3,000 2,800 1Q23將原來的靜坐餐廳改造成Chipotle(開業)和另一家快速服務餐廳
櫻桃山廣場(3)
2,800 300 1Q23重新定位和拓展Total Wine
威爾克斯-巴雷(3)
2,400 400 3Q22用Wren Kitchen保留以前的嬰兒反斗城盒子
Montehiedra的奧特萊斯(B期)(5)
2,200 — 2Q24為德克薩斯牛排館開發新的6,000±SF墊
Briarcliff Commons(B階段)(5)
1,800 300 2Q23為CityMD開發新的4,000±SF墊
總計$207,100 
(4)
$70,700 
(1)估計總成本包括人工、利息和税收等內部成本的分配。
(2)目標穩定反映了第一季度至少80%的預期項目噪聲已經開始。無論是否已支出所有費用,實現目標穩定的項目都被歸類為已完成項目,並且在第29頁的表格中仍被列為已完成項目一年。目標穩定日期是一個估計日期,可能會因開發過程中固有的不確定因素而發生變化,而不是完全在公司的控制之下。
(3)這些性質的結果包含在我們的相同性質度量中。
(4)除非另有説明,總在建項目的估計非槓桿收益率為8%,以總估計項目成本和直接可歸因於該等項目的增量非槓桿NOI為基礎。現役項目的增量、未加槓桿的NOI不包括項目範圍外產生的NOI,例如對未來租賃展期或物業長期價值的影響。因破產而與空置空間有關的項目的未加槓桿收益是根據直接歸因於該項目的NOI總額和估計的項目成本計算的。
(5)這些物業的結果包括在我們的同一物業內,包括重建指標。



28


城市邊緣屬性
開發、重新開發和錨點重新定位項目
截至2022年3月31日
(單位為千,平方英尺數據除外)

已完成的項目
預計總成本(%1)
截至22年3月31日發生
穩定(2)
描述
Briarcliff Commons(A期)(6)
$10,600 $10,300 1Q22保留的前ShopRite和朱塞佩叔叔的
伍德布里奇廣場(3)
4,100 4,100 1Q22將82,000±sf未使用的地下室空間重新用於額外的空間自助存儲設施
公噸數(3)
11,000 11,000 4Q21在多餘的土地上增加了102,000±SF CubeSmart自助存儲設施
塞勒姆(3)
1,500 1,500 4Q21保留的前嬰兒反斗城與Fun City的盒子
威爾克斯-巴雷(3)
3,400 3,200 2Q21為Panera麪包開發了一種新的墊子
總計$30,600 
(4)
$30,100 



未來重建(5)
位置機會
卑爾根市中心(3)
新澤西州帕拉默斯開發多種用途,包括住宅、酒店和/或辦公室;公共區域的改善和增強,以改善商品銷售
磚公地(3)
新澤西州布里克敦開發新的焊盤
布魯克納·康姆斯(6)
紐約州布朗克斯包括考慮替代用途的重建中心
布倫瑞克公地(3)
新澤西州東不倫瑞克開發新的焊盤
伯恩賽德公地(3)
因伍德,紐約州雜貨商/批發商的中尉職位空缺
哈德遜購物中心(3)
新澤西州澤西城重新定位購物中心,提供重新開發和翻新的機會,包括零售和便利設施升級,並考慮替代用途
Marlton Commons(3)
新澤西州馬爾頓開發新的小商店空間並翻新立面
蒙特海德拉的奧特萊斯(6)
美國,聖胡安Redemise前凱馬特門店有3個新租户
櫻桃山廣場(3)
新澤西州櫻桃山改造中心和公共區域的外部
日出商城馬薩普誇市,紐約州重新開發商場,包括考慮其他用途

(1)估計總成本包括人工、利息和税收等內部成本的分配。
(2)穩定反映了第一季度至少80%的預期項目噪聲已經開始。無論是否已支出所有費用,實現穩定的項目都被歸類為已完成項目,並且在上表中仍列為一年已完成項目。
(3)這些性質的結果包含在我們的相同性質度量中。
(4)除非另有説明,已完成項目的估計非槓桿收益率為9%,其依據是估計項目總成本和直接歸因於該項目的增量非槓桿NOI。已完成項目的增量、未加槓桿的NOI不包括項目範圍外產生的NOI,例如對未來租賃展期或物業長期價值的影響。因破產而與空置空間有關的項目的未加槓桿收益是根據直接歸因於該項目的NOI總額和估計的項目成本計算的。
(5)該公司已物色到未來的重建機會,而這些機會現正處於或即將進入初步規劃階段,因此最終可能不會成為積極進行的計劃。繼續進行這些投資受到公司控制之外的許多因素的影響,市政或其他批准可能會推遲或暫停我們繼續進行此類計劃的能力。這些項目的執行是可自由支配的,我們目前沒有義務為這些項目提供資金。
(6)這些物業的結果包括在我們的同一物業內,包括重建指標。
29


城市邊緣屬性
債務摘要
截至2022年3月31日和2021年12月31日
(單位:千)

March 31, 20222021年12月31日
有擔保的固定利率債務$1,530,909 $1,534,324 
有擔保的浮動利率債務159,828 161,084 
債務總額$1,690,737 $1,695,408 
有擔保的固定利率債務百分比90.5 %90.5 %
有擔保的浮動利率債務百分比9.5 %9.5 %
總計100 %100 %
有擔保的抵押債務$1,690,737 $1,695,408 
無擔保債務(1)
— — 
債務總額$1,690,737 $1,695,408 
抵押貸款債務百分比100 %100 %
無擔保抵押貸款債務百分比— — 
總計100 %100 %
有擔保抵押債務的加權平均剩餘期限4.6歲4.9年
無擔保債務的加權平均剩餘期限不適用不適用
總市值(見第16頁)$4,029,229 
抵押貸款債務百分比42.0 %
無擔保債務百分比— %
總債務:總市值42.0 %
有擔保抵押債務加權平均利率(2)
3.89 %3.88 %
注:所有金額和計算均不包括應付抵押貸款的未攤銷債務發行成本。

(1)我們的無擔保6億美元信貸額度目前沒有未償還的金額。該協議的到期日為2024年1月29日,帶有兩個六個月的延期選項。協議項下的借款按倫敦銀行同業拆息加1.05%至1.50%的適用保證金支付利息,並根據我們目前的槓桿率收取15至30個基點的年度貸款費用。
(2)加權平均利率是根據有關日期的未償還餘額計算的。
30


城市邊緣屬性
按揭債務摘要
截至2022年3月31日和2021年12月31日
(千美元)

屬性到期日費率March 31, 20222021年12月31日
截至2022年3月31日的按揭債務百分比
櫻桃山(櫻桃山廣場)(1)
5/24/221.83 %$27,947 $28,244 1.7 %
伍德布里奇(伍德布里奇廣場)(1)
5/25/221.83 %53,460 54,029 3.2 %
帕拉默斯(卑爾根市中心-西部)4/8/233.56 %300,000 300,000 17.8 %
布朗克斯(布魯克納的商店)5/1/233.90 %9,530 9,698 0.6 %
澤西城(哈德遜購物中心)12/1/235.07 %21,959 22,154 1.3 %
揚克斯(揚克斯網關中心)4/6/244.16 %26,332 26,774 1.6 %
澤西城(哈德遜下議院)(2)
11/15/242.13 %27,896 28,034 1.6 %
Watchung(2)
11/15/242.13 %25,968 26,097 1.5 %
布朗克斯(軍山道1750-1780號)(2)
12/1/242.13 %24,557 24,680 1.5 %
12/10/243.87 %49,328 49,554 2.9 %
北平原野12/10/253.99 %24,991 25,100 1.5 %
拉斯加泰羅尼亞2/1/264.43 %122,906 123,977 7.3 %
米德爾敦12/1/263.78 %31,258 31,400 1.8 %
Rockaway12/1/263.78 %27,675 27,800 1.6 %
東漢諾威(200-240號10號公路西)12/10/264.03 %63,000 63,000 3.7 %
北卑爾根(噸街)4/1/274.18 %100,000 100,000 5.9 %
曼徹斯特6/1/274.32 %12,500 12,500 0.7 %
米爾本6/1/273.97 %22,829 22,944 1.4 %
託託瓦12/1/274.33 %50,800 50,800 3.0 %
伍德布里奇(伍德布里奇公地)12/1/274.36 %22,100 22,100 1.3 %
東不倫瑞克12/6/274.38 %63,000 63,000 3.7 %
東盧瑟福1/6/284.49 %23,000 23,000 1.4 %
布魯克林(Kingswood Center)2/6/285.07 %70,595 70,815 4.2 %
哈肯薩克3/1/284.36 %66,400 66,400 3.9 %
馬爾頓12/1/283.86 %37,400 37,400 2.2 %
東漢諾威倉庫12/1/284.09 %40,700 40,700 2.4 %
聯合酒店(斯普林菲爾德大道2445號)12/10/284.01 %45,600 45,600 2.7 %
自由港(自由港公地)12/10/294.07 %43,100 43,100 2.5 %
蒙特海德拉6/1/305.00 %78,929 79,381 4.7 %
蒙特克萊爾8/15/303.15 %7,250 7,250 0.4 %
加菲貓12/1/304.14 %40,300 40,300 2.4 %
伍德莫爾鎮中心1/6/323.39 %117,200 117,200 6.9 %
基斯科山11/15/346.40 %12,227 12,377 0.7 %
抵押貸款債務總額3.89 %$1,690,737 $1,695,408 100.0 %
未攤銷債務發行成本(7,808)(8,218)
抵押貸款債務總額,淨額$1,682,929 $1,687,190 
(1)利息為一個月倫敦銀行同業拆息加160個基點。
(2)利息為一個月倫敦銀行同業拆息加190個基點。













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城市邊緣屬性
債務到期日時間表
截至2022年3月31日
(千美元)

攤銷氣球支付溢價/(折扣)攤銷總計到期加權平均利率到期債務的百分比
2022(1)
$12,515 $80,826 $903 $94,244 2.2%5.6 %
202319,196 329,436 1,182 349,814 3.7%20.7 %
202419,165 143,706 850 163,721 3.2%9.7 %
202516,872 23,260 814 40,946 4.2%2.4 %
202611,758 218,122 814 230,694 4.2%13.6 %
20278,390 259,525 814 268,729 4.3%15.9 %
20287,783 264,822 272,611 4.4%16.1 %
20295,553 38,186 (60)43,679 4.2%2.6 %
20303,170 101,042 (60)104,152 4.6%6.2 %
此後5,185 117,200 (238)122,147 3.5%7.2 %
總計$109,587 $1,576,125 $5,025 $1,690,737 3.9%100 %
未攤銷債務發行成本(7,808)
未償債務總額,淨額$1,682,929 
(1)2022年剩餘時間。


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