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本文件中的財務結果反映了未經審計的初步結果，這些結果在公司提交Form 10-Q季度報告之前不是最終結果。除歷史信息外，本文包含或引用的某些陳述可能包含符合1933年證券法(修訂後的“證券法”)第27A節和1934年證券交易法(修訂後的“交易法”)第21E節的含義的前瞻性陳述，例如有關我們的指導、新冠肺炎大流行的不確定財務影響、我們的資本資源和流動性、我們對增長機會的追求、交易完成和投資支出的時間、我們的預期現金流、我們的客户的表現等。我們的預期現金收入以及我們的經營結果和財務狀況。前瞻性陳述涉及許多風險和不確定性，您不應依賴它們作為對實際事件的預測。不能保證前瞻性陳述中反映的事件或情況一定會發生。您可以通過使用諸如“將是”、“打算”、“繼續”、“相信”、“可能”、“預期”、“希望”、“預期”、“目標”、“預測”、“流水線”、“估計”、“要約”、“計劃”、“將會”或其他類似的表述或其他類似的表述或其他類似的術語或其他類似的關於戰略、計劃或意圖的討論的術語或討論，來識別前瞻性陳述。前瞻性陳述必然依賴於可能不正確或不準確的假設、數據或方法。這些前瞻性陳述代表我們的意圖、計劃、期望和信念，並受許多假設的影響。, 風險和不確定性。決定這些項目的許多因素超出了我們的控制或預測能力。關於這些因素的進一步討論，見“項目1A”。風險因素“在我們最新的Form 10-K年度報告中，以及在適用的範圍內，我們的Form 10-Q季度報告。

對於這些陳述，我們要求1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述的安全港的保護。告誡您不要過度依賴我們的前瞻性陳述，這些陳述僅説明截至本文發佈日期或通過引用併入本文的任何文件的日期。可歸因於我們或代表我們行事的任何人的所有隨後的書面和口頭前瞻性陳述，其全部內容都明確地受到本節所載或提及的警告性陳述的限制。除非法律另有要求，否則我們不承擔任何義務公開發布對我們的前瞻性陳述的任何修訂，以反映此後發生的事件或情況。

本文檔包含某些非公認會計準則的衡量標準。該公司計算的這些非GAAP計量不一定與其他公司報告的類似名稱的計量相比較。此外，這些非GAAP衡量標準不是根據GAAP對財務業績或流動性的衡量，也不應被視為公司根據GAAP確定的其他財務信息的替代方案。本文件中使用的某些非公認會計準則財務計量的定義，以及第9頁和第10頁以及第27至31頁附錄中的某些非公認會計準則計量的對賬，見第24至26頁。


該公司						公司戰略
EPR Properties(“我們”、“EPR”或“公司”)是一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。EPR成立於1997年8月，是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金(REIT)，並於1997年11月18日完成首次公開募股。						我們的主要業務目標是通過實現調整後運營資金(“FFOAA”)和每股股息的可預測增長來提高股東價值。
						我們的戰略增長專注於收購或開發多元化的體驗式房地產場地組合，這些場地通過促進外出聚會娛樂、娛樂和休閒體驗來創造價值，消費者可以選擇花費他們隨意的時間和金錢。這一戰略是由不斷增長的體驗經濟的長期趨勢推動的。
從那時起，該公司一直是領先的體驗式淨租賃房地產投資信託基金，專門從事精選經久耐用的體驗式物業。我們專注於發展我們的體驗式產品組合，提供各種持久的、聚集的娛樂、娛樂和休閒活動。另外，我們的教育投資組合是一項傳統投資，提供了額外的地理和運營商多樣性。
						這一重點與我們對每種物業類型的深入瞭解相一致，從而創造了競爭優勢，使我們能夠更快地確定關鍵的市場趨勢。我們故意將信息和我們的獨創性應用到目標物業中，這些物業代表了我們現有物業類型或潛在未來投資中的邏輯擴展。

						作為我們戰略規劃和投資組合管理流程的一部分，我們根據以下承保原則評估新機會：

打造卓越的體驗式房地產投資組合

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權益類研究報道

美銀美林	傑弗裏·斯佩克特/約書亞·德納林	646-855-1363
花旗全球市場	邁克爾·比勒曼	212-816-4471

詹尼·蒙哥馬利·斯科特	羅布·史蒂文森	646-840-3217
摩根大通	安東尼·保羅/尼基塔·貝利	212-622-6682
堪薩斯城首府協會	喬納森·布拉茨	816-932-8019
KeyBanc資本市場	喬丹·薩德勒/託德·託馬斯	917-368-2286
拉登堡·塔爾曼	約翰·馬索卡	212-409-2056
Raymond James&Associates	RJ Milligan	727-567-2585
加拿大皇家銀行資本市場	邁克爾·卡羅爾	440-715-2649
Stifel	西蒙·亞馬克	443-224-1345
真理論者	金啟斌	212-303-4124


精選財務信息
(未經審計，美元和股票以千計)

	截至3月31日的三個月，
運營信息：	2022			2021
收入	$	157,472		$	111,765
EPR Properties普通股股東可獲得的淨收益(虧損)	36,159			(2,654)




息税前利潤(1)	122,773			84,490
調整後的EBITDAR(1)	124,162			82,246
利息支出，淨額	33,260			39,194

資本化利息	200			595
直線型租金收入	595			1,288
就優先股宣佈的股息	6,033			6,034
普通股宣佈的股息	58,099			—
一般和行政費用	13,224			11,336

	3月31日，
資產負債表信息：	2022			2021
總資產	$	5,818,070		$	6,208,102
累計折舊	1,206,317			1,101,727
現金和現金等價物	323,761			538,077
累計折舊前的總資產減去現金和現金等價物(總資產)	6,700,626			6,771,752
債務	2,805,853			3,171,193
遞延融資成本，淨額	35,376			35,036
淨債務(1)	2,517,468			2,668,152
權益	2,601,114			2,634,733
已發行普通股	74,968			74,767
總市值(使用EOP收盤價)	6,989,981			6,522,602

淨負債/總資產比率(1)	38		%	39		%

淨債務/調整後EBITDAR比率(1)(2)	5.1			腳註3


(1)定義見第24至26頁。請參見第30頁上適用的計算。
(2)本計算中的調整後EBITDAR為三個月期間乘以四。有關定義，請參見第24至26頁。請參見第30頁的計算。


(3)由於新冠肺炎及相關會計科目對租户延遲租金及其他契約修訂造成幹擾，故此比率並無意義。


精選資產負債表信息
(未經審計，千美元)

資產	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
房地產投資	$	5,945,204	$	5,880,825	$	5,943,074	$	5,965,061	$	5,902,833	$	5,913,389
減去：累計折舊	(1,206,317)		(1,167,734)		(1,142,513)		(1,130,409)		(1,101,727)		(1,062,087)
持有土地以供發展	20,168		20,168		21,875		23,225		23,225		23,225
正在開發的物業	10,885		42,362		20,166		35,082		94,822		57,630
經營性租賃使用權資產	177,174		180,808		175,987		179,354		179,113		163,766
應收按揭票據及相關應計利息	370,021		370,159		369,134		366,064		364,969		365,628

對合資企業的投資	36,564		36,670		38,729		27,476		28,313		28,208
現金和現金等價物	323,761		288,822		144,433		509,836		538,077		1,025,577
受限現金	2,956		1,079		5,142		3,570		5,928		2,433
應收賬款	60,704		78,073		80,491		91,319		97,517		116,193

其他資產	76,950		69,918		64,639		71,634		75,032		70,223
總資產	$	5,818,070	$	5,801,150	$	5,721,157	$	6,142,212	$	6,208,102	$	6,704,185

負債和權益
負債：
應付賬款和應計負債	$	92,999	$	73,462	$	87,021	$	103,778	$	95,085	$	105,379
經營租賃負債	215,112		218,795		214,065		217,575		217,448		202,223
應付普通股股息	20,946		18,896		18,802		54		44		36
應付優先股息	6,033		6,034		6,033		6,033		6,034		6,034
未賺取的租金和利息	76,013		61,559		79,692		79,992		83,565		65,485
信用額度	—		—		—		—		90,000		590,000
遞延融資成本，淨額	(35,376)		(36,864)		(32,166)		(34,744)		(35,036)		(35,552)
其他債務	2,841,229		2,841,229		2,716,229		3,116,229		3,116,229		3,139,995
總負債	3,216,956		3,183,111		3,089,676		3,488,917		3,573,369		4,073,600
股本：
普通股和額外實收資本	3,887,065		3,877,639		3,873,599		3,869,687		3,865,243		3,858,451
面值優先股	148		148		148		148		148		148
庫存股	(269,608)		(264,817)		(264,679)		(264,660)		(263,982)		(261,238)

累計其他綜合收益	10,471		9,955		9,625		5,265		2,978		216
超過淨收入的分配	(1,026,962)		(1,004,886)		(987,212)		(957,145)		(969,654)		(966,992)


總股本	2,601,114		2,618,039		2,631,481		2,653,295		2,634,733		2,630,585
負債和權益總額	$	5,818,070	$	5,801,150	$	5,721,157	$	6,142,212	$	6,208,102	$	6,704,185


選定的運行數據
(未經審計，千美元)

	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
租金收入	$	139,603	$	137,345	$	123,040	$	115,883	$	102,614	$	84,011
其他收入	9,305		9,014		8,091		1,033		678		968
抵押貸款和其他融資收入	8,564		8,547		8,516		8,446		8,473		8,433
總收入	157,472		154,906		139,647		125,362		111,765		93,412

物業經營費	13,939		12,933		13,815		14,678		15,313		16,406
其他費用	8,097		8,313		7,851		3,025		2,552		1,462
一般和行政費用	13,224		10,496		11,154		11,376		11,336		11,142
遣散費	—		—		—		—		—		2,868

與貸款再融資或償還相關的成本	—		20,469		4,741		—		241		812

利息支出，淨額	33,260		34,005		36,584		38,312		39,194		42,838
交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814
信用損失(收益)費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
減值費用	4,351		—		2,711		—		—		22,832
折舊及攤銷	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
合營企業及其他項目的未計權益前收益(虧損)	42,616		30,631		32,143		19,590		5,017		(68,088)
合資企業虧損中的股權	(106)		(2,059)		(418)		(1,151)		(1,431)		(1,364)

房地產銷售收益	—		16,382		787		511		201		49,877


所得税費用	(318)		(397)		(395)		(398)		(407)		(402)









淨收益(虧損)	42,192		44,557		32,117		18,552		3,380		(19,977)

優先股息要求	(6,033)		(6,034)		(6,033)		(6,033)		(6,034)		(6,034)

EPR Properties普通股股東可獲得的淨收益(虧損)	$	36,159	$	38,523	$	26,084	$	12,519	$	(2,654)	$	(26,011)


運營資金和調整後的運營資金
(未經審計，千美元，每股信息除外)
業務資金(“FFO”)(1)：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
EPR Properties普通股股東可獲得的淨收益(虧損)	$	36,159	$	38,523	$	26,084	$	12,519	$	(2,654)	$	(26,011)
房地產銷售收益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)


房地產投資減值淨額	4,351		—		2,711		—		—		22,832

房地產折舊及攤銷	39,827		40,095		42,415		40,332		40,109		41,786
合資企業折舊分攤額	1,487		1,561		966		459		354		361

EPR Properties的普通股股東可獲得FFO	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
EPR Properties的普通股股東可獲得FFO	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
新增：C系列優先股優先股息	1,938		—		—		—		—		—
新增：E系列優先股優先股息	1,939		—		—		—		—		—
EPR Properties的普通股股東可獲得稀釋的FFO	$	85,701	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)

調整後的業務資金(“FFOAA”)(1)：
EPR Properties的普通股股東可獲得FFO	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
與貸款再融資或償還相關的成本	—		20,469		4,741		—		241		812
交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814
遣散費	—		—		—		—		—		2,868





信用損失(收益)費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312


保險追回收益(包括在其他收入中)	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)

調整後的FFO可供EPR Properties的普通股股東使用	$	83,213	$	80,880	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
調整後的FFO可供EPR Properties的普通股股東使用	$	83,213	$	80,880	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
新增：C系列優先股優先股息	1,938		1,938		—		—		—		—
新增：E系列優先股優先股息	1,939		1,939		—		—		—		—
經調整後的稀釋FFO可供EPR Properties的普通股股東使用	$	87,090	$	84,757	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
每股普通股FFO：
基本信息	$	1.09	$	0.85	$	0.95	$	0.71	$	0.50	$	(0.15)
稀釋	1.09		0.85		0.95		0.71		0.50		(0.15)
經調整的每股普通股FFO：
基本信息	$	1.11	$	1.08	$	0.86	$	0.68	$	0.48	$	0.18
稀釋	1.10		1.08		0.86		0.68		0.48		0.18
用於計算的份額(以千為單位)：
基本信息	74,843		74,806		74,804		74,781		74,627		74,615
稀釋	75,047		74,808		74,911		74,870		74,669		74,615

稀釋C系列優先股的效果	2,241		2,237		—		—		—		—

稀釋性E系列優先股的效果	1,664		1,664		—		—		—		—
調整後加權平均流通股--稀釋後的C系列和E系列	78,952		78,709		74,911		74,870		74,669		74,615
(1)定義見第24至26頁。


調整後的運營資金
(未經審計，千美元，每股信息除外)
調整後的業務資金(“AFFO”)(1)：	2022年第一季度			2021年第四季度			2021年第三季度			2021年第二季度			2021年第一季度			2020年第四季度
EPR Properties的普通股股東可獲得FFO	$	81,824		$	63,797		$	71,389		$	52,799		$	37,608		$	(10,909)
調整：
與貸款再融資或償還相關的成本	—			20,469			4,741			—			241			812
交易成本	2,247			60			2,132			662			548			814

信用損失(收益)費用	(306)			(2,295)			(14,096)			(2,819)			(2,762)			20,312
遣散費	—			—			—			—			—			2,868






保險追回收益(包括在其他收入中)	(552)			(1,151)			—			—			(30)			(809)


非房地產折舊及攤銷	217			199			197			206			217			228
遞延融資費用攤銷	2,071			2,335			2,210			1,574			1,547			1,823
管理層和受託人的基於股份的薪酬費用	4,245			3,685			3,759			3,675			3,784			3,437
攤銷高於/低於市值的租約、淨額和租户津貼	(87)			(92)			(98)			(99)			(96)			(96)
維修資本支出(2)	(1,351)			(1,718)			(690)			(1,467)			(756)			(247)
直線型租金收入	(595)			(1,974)			(981)			(1,420)			(1,289)			(898)
直線地轉租費用	248			89			98			111			84			150
抵押貸款和其他融資收入的非現金部分	(116)			(114)			55			(216)			(171)			(133)
向EPR Properties的普通股股東提供AFFO	$	87,845		$	83,290		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352

向EPR Properties的普通股股東提供AFFO	$	87,845		$	83,290		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352
新增：C系列優先股優先股息	1,938			1,938			—			—			—			—
新增：E系列優先股優先股息	1,939			1,939			—			—			—			—
EPR Properties的普通股股東可獲得稀釋的AFFO	$	91,722		$	87,167		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352

加權平均已發行稀釋後股份(千股)	75,047			74,808			74,911			74,870			74,669			74,615
稀釋C系列優先股的效果	2,241			2,237			—			—			—			—
稀釋性E系列優先股的效果	1,664			1,664			—			—			—			—
調整後加權平均流通股-攤薄	78,952			78,709			74,911			74,870			74,669			74,615

稀釋後普通股每股AFFO	$	1.16		$	1.11		$	0.92		$	0.71		$	0.52		$	0.23
宣佈的每股普通股股息	$	0.775		$	0.750		$	0.750		$	—		$	—		$	—
AFFO派息率(3)	67		%	68		%	82		%	—		%	—		%	—		%

(1)定義見第24至26頁。

(2)包括維修資本支出以及某些第二代租户改善和租賃佣金。
(3)AFFO派息率為每股普通股宣佈的股息除以稀釋後普通股的AFFO。在2020年5月15日向截至2020年4月30日登記在冊的股東支付普通股股息後，暫停向普通股股東支付每月現金股息。2021年7月13日，在《公約》救濟期終止後，公司恢復向普通股股東定期每月派發現金股息。


截至2022年3月31日的資本結構
(未經審計，千美元)

合併債務
應付債務本金：
	債券/定期貸款/其他(1)		無擔保信貸安排(2)		無擔保優先票據				共計		加權平均利率
年
2022	$	—	$	—	$	—			$	—	—%
2023	—		—		—				—		—%
2024	—		—		136,637				136,637		4.35%
2025	—		—		300,000				300,000		4.50%
2026	—		—		629,597				629,597		4.70%
2027	—		—		450,000				450,000		4.50%
2028	—		—		400,000				400,000		4.95%
2029	—		—		500,000				500,000		3.75%
2030	—		—		—				—		—%
2031	—		—		400,000			(2)	400,000		3.60%
2032	—		—		—				—		—%
此後	24,995		—		—				24,995		1.39%
減去：遞延融資成本，淨額	—		—		—				(35,376)		—%
	$	24,995	$	—	$	2,816,234			$	2,805,853	4.31%

			餘額		加權平均利率				加權平均到期日
固定利率無擔保債務			$	2,816,234	4.30		%		5.78
固定利率擔保債務(1)			24,995		1.39		%		25.33


減去：遞延融資成本，淨額			(35,376)		—		%		—
總計			$	2,805,853	4.31		%		6.00

(1)包括截至2024年9月30日通過利率互換固定的2500萬美元擔保債券。

(2)無擔保循環信貸安排摘要：
			餘額						費率
	承諾		AT 3/31/2022		成熟度				AT 3/31/2022

	$1,000,000		$—		2025年10月6日				1.657%

	注：這項貸款將於2025年10月6日到期，可由公司選擇兩次延期6個月，幷包括手風琴功能，根據這一功能，最高借款金額可從10億美元增加到20億美元，每種情況下均受某些條款和條件的限制。


截至2022年3月31日和2021年12月31日的資本結構
(未經審計，千美元)

合併債務(續)

債項摘要：	March 31, 2022		2021年12月31日


優先無擔保應付票據，4.35%，2024年8月22日到期	136,637		136,637
優先無擔保應付票據，4.50%，2025年4月1日到期	300,000		300,000

優先無擔保應付票據，4.56%，2026年8月22日到期	179,597		179,597
優先無擔保應付票據，4.75%，2026年12月15日到期	450,000		450,000
優先無擔保應付票據，4.50%，2027年6月1日到期	450,000		450,000
優先無擔保應付票據，4.95%，2028年4月15日到期	400,000		400,000
優先無擔保應付票據，3.75%，2029年8月15日到期	500,000		500,000
優先無擔保應付票據，3.60%，2031年11月15日到期	400,000		400,000
應付債券，浮動利率，固定利率1.39%，至2024年9月30日，2047年8月1日到期	24,995		24,995
減去：遞延融資成本，淨額	(35,376)		(36,864)
債務總額	$	2,805,853	$	2,804,365

資本結構

高級筆記

截至2022年3月31日的優先債務評級

穆迪(Moody‘s)

Baa3(穩定)

惠譽

BBB-(穩定)

標準普爾

BBB-(穩定)

契諾的摘要

截至2022年3月31日，公司擁有未償還的公開優先無擔保票據，固定利率分別為3.60%、3.75%、4.50%、4.75%和4.95%。這些票據的利息每半年支付一次。該等公開優先無抵押票據載有多項契約，包括：(I)任何會導致本公司債務與經調整總資產比率超過60%的債務的產生限制；(Ii)導致本公司有擔保債務與經調整總資產比率超過40%的任何有擔保債務的產生限制；(Iii)導致本公司償債比率低於1.5倍的任何債務的產生限制；及(Iv)在任何時間無擔保資產總額不得少於本公司未償還無抵押債務的150%。

以下為本公司3.60%、3.75%、4.50%、4.75%及4.95%公開優先無抵押票據的主要財務契諾摘要，按票據條款定義及計算。這些計算不是基於美國公認會計原則或GAAP衡量標準，而是提供給投資者，以顯示公司僅根據優先無擔保票據的條款產生額外債務的能力，而不是對公司流動性或業績的衡量。截至2022年3月31日和2021年12月31日的實際金額為：

實際

註解契諾

必填項

2022年第一季度(1)

2021年第四季度(1)

總債務的發生限額(總債務/總資產)

≤ 60%

41%

對有擔保債務產生的限制(有擔保債務/總資產)

≤ 40%

—%

債務發生限額：償債範圍(可用於償債/年度償債的綜合收入)--過去12個月

≥ 1.5 x

3.3x

2.8x

維持未擔保資產總額(未擔保資產/無擔保債務)

≥150%的無擔保債務

234%

232%

(1)計算詳情見第14頁。


資本結構
高級筆記
(未經審計，千美元)

聖約計算

總資產：	March 31, 2022				總債務：				March 31, 2022
每個資產負債表的總資產	$	5,818,070			有擔保債務				$	24,995
添加：累計折舊	1,206,317				無擔保債務：
減去：無形資產，淨額	(39,133)				無擔保債務				2,816,234
總資產	$	6,985,254			未償信用證				—
					擔保				—
未支配資產總額：	March 31, 2022				按公平市價計算的衍生工具淨額，如屬負債				6,979
未擔保的房地產資產，毛利	$	6,252,636			無擔保債務總額：				2,823,213
現金和現金等價物	323,761				債務總額				$	2,848,208
持有土地以供發展	20,168
正在開發的物業	10,885
未擔保資產總額	$	6,607,450


可用於償債的綜合收入：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		拖尾12個月
調整後的EBITDAR	$	124,162	$	122,660	$	108,356	$	96,437	$	451,615



減去：調整後的EBITDARE中包括的直線收入，淨額	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(4,970)
可用於償債的綜合收益	$	123,567	$	120,686	$	107,375	$	95,017	$	446,645

年度還本付息：
利息支出，毛數	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	143,444

減去：遞延融資費用攤銷	(2,071)		(2,335)		(2,210)		(1,574)		(8,190)
年度償債	$	31,412	$	31,916	$	34,631	$	37,295	$	135,254

償債範圍	3.9		3.8		3.1		2.5		3.3


截至2022年3月31日的資本結構
(未經審計，千美元，股票信息除外)

股權
安防	流通股	2022年3月31日每股價格	清算優先權	股息率	敞篷車	2022年3月31日的換算率	2022年3月31日的換算價格

普通股	74,968,098	$54.71	不適用	(1)	不適用	不適用	不適用
C系列	5,392,916	$25.83	$134,823	5.750%	Y	0.4155	$60.17
E系列	3,447,381	$33.20	$86,185	9.000%	Y	0.4826	$51.80
G系列	6,000,000	$24.00	$150,000	5.750%	N	不適用	不適用










(1)2022年第一季度宣佈的月度股息總額為每股0.775美元。


比率摘要
(未經審計)

	2022年第一季度	2021年第四季度	2021年第三季度	2021年第二季度	2021年第一季度	2020年第四季度


淨負債與總資產比率(1)	38%	38%	38%	39%	39%	40%

淨債務/調整後EBITDAR比率(1)(2)	5.1	5.2	腳註7	腳註7	腳註7	腳註7









利息覆蓋率(3)	3.7	3.5	腳註7	腳註7	腳註7	腳註7

固定費用覆蓋率(3)	3.2	3.0	腳註7	腳註7	腳註7	腳註7

償債覆蓋率(3)	3.7	3.5	腳註7	腳註7	腳註7	腳註7

FFO支付率(4)(8)	71%	88%	79%	—%	—%	—%

FFO作為調整後的派息率(5)(8)	70%	69%	87%	—%	—%	—%

AFFO派息率(6)(8)	67%	68%	82%	—%	—%	—%

(1)定義見第24至26頁。
(2)調整後的EBITDAR為乘以4的季度。請參見第30頁的計算。


(3)詳細計算見第28頁。
(4)FFO派息率的計算方法是將宣佈的每股普通股股息除以稀釋後普通股的FFO。
(5)FFO作為調整後派息率的計算方法是將FFO宣佈的每股普通股股息除以調整後每股攤薄普通股的股息。
(6)AFFO派息率是用每股普通股宣佈的股息除以稀釋後每股AFFO計算的。
(7)由於新冠肺炎及相關會計因素對租户延遲租金及其他租約修訂造成幹擾，故此比率並無意義。
(8)繼2020年5月15日向截至2020年4月30日登記在冊的股東支付普通股股息後，暫停每月向普通股股東派發現金股息。2021年7月13日，在《公約》救濟期終止後，公司恢復向普通股股東定期每月派發現金股息。



應收按揭票據摘要
(未經審計，千美元)
						截至(1)的賬面金額
描述	利率		還款日期/到期日	未償還的按揭本金		MARCH 31, 2022		2021年12月31日
吸引人的物業，北卡羅來納州鮑威爾斯角	7.75	%	6/30/2025	$	28,864	$	28,695	$	28,243
健身與健康酒店，內布拉斯加州奧馬哈	7.85	%	1/3/2027	10,905		10,952		10,940
健身與健康酒店，堪薩斯州梅里亞姆	7.55	%	7/31/2029	9,090		9,171		9,159
滑雪物業，阿拉斯加州吉德伍德	8.20	%	12/31/2029	45,599		45,623		45,877
健身與健康酒店，內布拉斯加州奧馬哈	7.85	%	6/30/2030	10,539		10,602		10,615
田納西州納什維爾體驗式住宿物業	7.01	%	9/30/2031	71,223		71,277		70,896
德克薩斯州奧斯汀的餐飲娛樂酒店	11.31	%	6/1/2033	10,629		10,629		10,874
滑雪物業佛蒙特州西多佛市和威爾明頓市	11.96	%	12/1/2034	51,050		51,049		51,047
俄亥俄州和賓夕法尼亞州的四處滑雪場	11.07	%	12/1/2034	37,562		37,538		37,519
滑雪物業，俄亥俄州切斯特蘭	11.55	%	12/1/2034	4,550		4,529		4,516
滑雪物業獵人，紐約	8.88	%	1/5/2036	21,000		21,000		21,000
Eat&Play酒店，猶他州米德維爾	10.25	%	5/31/2036	17,505		17,505		17,639
Eat&Play酒店西切斯特，俄亥俄州	9.75	%	8/1/2036	18,068		18,066		18,198
健身與健康酒店，科羅拉多州柯林斯堡	7.85	%	1/31/2038	10,292		10,048		10,277
佛羅裏達州瑪麗湖幼兒教育中心	7.98	%	5/9/2039	4,200		4,337		4,329
Eat&Play酒店，俄勒岡州尤金	8.13	%	6/17/2039	14,700		15,018		14,996
佛羅裏達州利西亞幼兒教育中心	8.58	%	10/31/2039	3,959		3,982		4,034
總計				$	369,735	$	370,021	$	370,159



投資支出和處置摘要
(未經審計，千美元)

截至2022年3月31日的三個月投資支出
投資類型	總投資支出		新發展		再開發		資產收購		抵押票據或應收票據		對合資企業的投資
戲院	$	45	$	5	$	40	$	—	$	—	$	—
吃喝玩樂	2,899		2,793		106		—		—		—
景點	300		—		300		—		—		—

體驗式住宿	1,256		309		299		—		—		648

文化性	5		—		5		—		—		—
健身與健康	19,858		—		—		19,858		—		—

全體驗式	24,363		3,107		750		19,858		—		648



全員教育	—		—		—		—		—		—

總投資支出	$	24,363	$	3,107	$	750	$	19,858	$	—	$	648



發展中物業--2022年3月31日的投資支出預估(一)
(未經審計，千美元)

	MARCH 31, 2022			自有建造到西裝的支出估計
	正在開發的物業		項目數量	2022年第二季度		2022年第三季度		2022年第四季度		2023年第一季度		此後		預期總成本(2)		租賃百分比
按套建造的總數量(3)	$	5,432	4	$	3,625	$	9,263	$	9,263	$	11,589	$	—	$	39,172	100		%
非構建到套件開發	5,453

開發中的總物業	$	10,885

			MARCH 31, 2022	自有建造到套裝在役估計
			項目數量	2022年第二季度		2022年第三季度		2022年第四季度		2023年第一季度		此後		在職總人數(2)		2022年第一季度實際投入使用
針對套件的總構建			4	$	1,545	$	2,248	$	4,976	$	30,403	$	—	$	39,172	$	48,241

	MARCH 31, 2022			抵押貸款套裝建設支出估計
	應收按揭票據		項目數量	2022年第二季度		2022年第三季度		2022年第四季度		2023年第一季度		此後		預期總成本(2)
建造至訴訟按揭票據總額	$	56,225	2	$	126	$	2,500	$	2,500	$	2,500	$	3,877	$	67,728
非建造至訴訟按揭票據	313,796
應收按揭票據總額	$	370,021

(1)本附表只包括公司於2022年3月31日已開始建造的物業。
(2)“預期總成本”及“現役總成本”分別反映本公司預期透過完成工程而獲得資金的總資本成本(包括資本化利息或應計利息(視乎情況而定))。
(3)總建成至訴訟不包括與本公司在威斯康星州沃倫斯擁有體驗式住宿物業的房地產合資企業相關的正在開發的物業。2022年，該公司在這些合資企業上的支出估計為420萬美元。

注：本附表包括公司不能保證時間或數額的未來估計數。開發項目是有風險的。請參閲公司最近的10-K表格年度報告中的第1A項-“風險因素”，以及在適用的範圍內，公司的10-Q表格季度報告中的“風險因素”。



截至2022年3月31日的投資組合詳細信息
(未經審計)


屬性類型	特性	操作員		合同現金收入(1)			戰略重點

劇院(2)	175	18		43	%		減少
吃喝玩樂	57	8	(3)	29	%		生長
景點	18	5		7	%		生長
滑雪板	11	3		7	%		生長
體驗式住宿	8	2		4	%		生長
遊戲	1	1		1	%		生長
文化性	3	2		1	%		生長
健身與健康	8	3		1	%		生長
體驗式投資組合	281	42		93	%

幼兒教育	65	7		5	%	(4)	減少
私立學校	9	1		2	%		減少
教育投資組合	74	8		7	%

總投資組合	355	50		100	%

(1)合約現金收入是一項營運措施，代表本公司根據現有合約有權獲得的現金支付總額，不包括任何臨時減免或延期、租金百分比(租金高於基準金額)、非現金收入、來自應課税房地產投資信託基金附屬公司(TRS)的收入及對合資企業的投資的影響。
(2)不包括位於娛樂區的七家影院(包括在Eat&Play中)
(3)不包括娛樂區的非影院經營者
(4)與截至2021年12月31日的季度相比增長2%是由於與幼兒教育租户有關的重組租約，其中基本租金增加(基本租金包括在合同現金收入中)，租金百分比下降(百分比租金不包括在合同現金收入中)。



租約期滿
截至2022年3月31日
(未經審計，千美元)

年	物業總數	截至2022年3月31日的過去12個月租金收入(1)		佔總收入的百分比
2022	1	$	1,586	—	%
2023	2	953		—	%
2024	6	9,410		2	%
2025	2	2,654		—	%
2026	3	7,349		1	%
2027	8	20,006		4	%
2028	12	19,241		3	%
2029	12	15,744		3	%
2030	22	26,822		5	%
2031	13	14,234		3	%
2032	20	23,781		4	%
2033	10	11,697		2	%
2034	40	59,026		10	%
2035	32	76,911		13	%
2036	27	43,721		8	%
2037	32	64,028		11	%
2038	35	37,331		7	%
2039	4	6,893		1	%
2040	3	6,521		1	%
2041	31	16,941		3	%
此後	8	17,471		3	%
	323	$	482,320	84	%

注：本附表不包括本公司娛樂區內的非影院租户租約、發展中物業、發展用地、本公司營運物業及應收按揭票據投資。

(1)截至2022年3月31日的過去12個月的租金收入包括與本公司現有的經營性土地租賃(公司作為分出租人的租賃)有關的租賃收入，以及根據會計準則更新(ASU)2016-02號租賃(主題842)在截至2022年3月31日的過去12個月內確認的承租人報銷費用總額。


量測		2022年指南
	年初至今實際數字	當前			之前
投資支出	$24.4	$500.0	至	$700.0	$500.0	至	$700.0
處置收益和抵押票據償付	$—	$—	至	$10.0	$—	至	$10.0
租金和參與利息收入的百分比	$3.4	$9.0	至	$13.0	$8.0	至	$12.0
一般和行政費用	$13.2	$50.0	至	$53.0	$49.0	至	$52.0
稀釋後每股FFO	$1.09	$4.33	至	$4.49	$4.24	至	$4.44
調整後每股FFO(FFOAA)	$1.10	$4.39	至	$4.55	$4.30	至	$4.50

EPR財產普通股股東可獲得的淨收入對賬(每股稀釋後收益)：	年初至今實際數字	2022年指南
EPR Properties普通股股東可獲得的淨收入	$0.48	$2.09	至	$2.25

房地產投資減值淨額	0.06	0.06
房地產折舊及攤銷	0.53	2.13
合資企業折舊分攤額	0.02	0.09
C系列和E系列稀釋的影響(如果適用)	—	(0.04)
EPR Properties的普通股股東可獲得FFO	$1.09	$4.33	至	$4.49

交易成本	0.03	0.07




保險追回收益(包括在其他收入中)	(0.01)	(0.01)


C系列和E系列稀釋的影響(如果適用)	(0.01)	—
EPR Properties普通股股東可獲得的調整後FFO(FFOAA)	$1.10	$4.39	至	$4.55

全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)將EBITDAR發展為REITs的相對非GAAP財務衡量指標，獨立於公司的資本結構，為衡量公司的企業價值提供統一的基礎。根據NAREIT董事會對EBITDARE的定義，公司將EBITDARE計算為按照公認會計準則計算的淨收益(虧損)，不包括利息支出(淨額)、所得税支出(收益)、折舊和攤銷、房地產處置的損益、房地產減值損失、與貸款再融資或償還相關的成本以及未合併的合夥企業、合資企業和其他附屬公司的調整。管理層之所以在此提供EBITDARE，是因為它認為這些信息作為一種補充業績衡量標準對投資者很有用，因為它可以幫助比較不同時期的經營業績以及與其他REITs的經營業績。本公司計算EBITDARE的方法可能與其他REITs使用的方法不同，因此可能無法與其他REITs進行比較。EBITDARE不是GAAP下業績的衡量標準，不代表GAAP定義的運營產生的現金，也不表明可用於滿足所有現金需求的現金，包括分配。這一指標不應被視為淨收益(虧損)或任何其他GAAP指標的替代，作為對公司運營結果、現金流或流動性的衡量，符合GAAP的定義。

管理層使用調整後息税前利潤來分析公司的業務和運營業績。管理層認為，調整後的EBITDARE對投資者是有用的，因為它排除了管理層認為不能反映經營業績的各種項目，而且它是用於計算各種財務比率以評估公司的信息性指標。本公司將調整後的EBITDARE定義為本季度的EBITDARE(定義見上文)，不包括保險追回收益、遣散費、信貸損失(福利)費用、交易成本、經營租賃使用權資產的減值損失和預付款費用。然後將該季度的這個數字乘以4，得到一個年度金額。此外，於截至2020年12月31日止年度，經調整EBITDARE作進一步調整，以計入與若干影院租户於各自期間以現金收付或收取減值有關的上期應收賬款撇賬。

債務淨額是指(根據公認會計原則報告)經調整以不包括遞延融資成本的債務，現金和現金等價物的淨額和減少額。通過剔除遞延融資成本、淨額和減少手頭現金和現金等價物的債務，結果提供了應償還的借款資本合同金額的估計數，減去可用於償還的現金。該公司認為，這一計算構成了對投資者瞭解其財務狀況的有益的非公認會計準則財務披露。本公司計算債務淨額的方法可能與其他REITs使用的方法不同，因此可能無法與其他REITs進行比較。

淨債務與調整後EBITDARE比率和淨債務與總資產比率是源自非公認會計準則財務指標的補充指標，公司用這些指標來評估其資本結構和債務規模與其經營業績的對比。本公司認為，投資者通常以類似的方式使用這些比率的版本。此外，金融機構使用與債務協議相關的這些比率的版本來設定定價和契約限制。本公司計算淨債務與經調整EBITDARE比率和淨債務與總資產比率的方法可能與其他REITs使用的方法不同，因此可能無法與其他REITs進行比較。

NAREIT將FFO發展為衡量股權REIT業績的相對非GAAP財務指標，以確認創收房地產歷來沒有根據GAAP確定的基礎進行折舊，管理層在此提供FFO是因為它認為這些信息在這方面對投資者有用。FFO是一種廣泛使用的衡量房地產公司經營業績的指標，在此作為可供普通股股東使用的GAAP淨收益(虧損)和每股收益的補充指標。根據NAREIT董事會對FFO的定義，公司將FFO計算為普通股股東可用淨收益(虧損)，按照公認會計準則計算，不包括處置房地產的損益和房地產減值損失，加上與房地產相關的折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業、合資企業和其他附屬公司進行調整後的淨收益(虧損)。未合併合夥企業、合資企業和其他關聯公司的調整按相同基準計算，以反映FFO。本公司已根據這一定義計算了所有期間的FFO。此外，本公司列報經調整後的FFO。管理層認為，將FFO作為可供普通股股東使用的GAAP淨收入(虧損)和每股收益的補充措施提供調整後的FFO是有用的。經調整的FFO為FFO加上與貸款再融資或償還相關的成本、交易成本、遣散費、優先股贖回成本、經營租賃使用權資產減值和信貸損失(福利)費用, 減去保險回收收益和遞延所得税支出(福利)。FFO和調整後的FFO是非公認會計準則的財務計量。調整後的FFO和FFO不代表GAAP定義的運營現金流量，也不表明現金流量足以滿足所有現金需求，不應被視為淨收益(虧損)或任何其他GAAP衡量標準的替代指標，以衡量GAAP定義的公司運營結果、現金流或流動性。還應該指出的是，並不是所有的REITs都以相同的方式計算FFO和FFO，因此與其他REITs進行比較可能沒有意義。

除FFO外，本公司還通過在FFO中增加與貸款再融資或償還相關的成本、交易成本、信用損失(收益)費用、遣散費、優先股贖回成本、經營租賃使用權資產減值、與租户行使公立特許學校買斷期權相關的終止費、非房地產折舊和攤銷、遞延融資費用攤銷、向管理層和受託人支付的基於股份的薪酬支出、市場租賃上下攤銷、淨額和租户津貼，以及減去維護資本支出(包括第二代租户改善和租賃佣金)，來提出AFFO。直線租金收入(剔除直線地面轉租費用的影響)、抵押貸款和其他融資收入的非現金部分、保險回收收益和遞延所得税(福利)費用。AFFO是一種廣泛使用的衡量房地產公司經營業績的指標，在此作為普通股股東可獲得的GAAP淨收益(虧損)和管理層提供的AFFO的補充指標，因為它認為這些信息在這方面對投資者有用。AFFO是一項非公認會計準則的財務指標。AFFO不代表GAAP定義的運營現金流量，也不表明現金流量足以滿足所有現金需求，也不應被視為淨收益(虧損)或任何其他GAAP衡量標準的替代指標，以衡量公司運營結果或GAAP定義的現金流量或流動性。還應該指出的是，並不是所有的REITs都以相同的方式計算AFFO，因此與其他REITs進行比較可能沒有意義。

利息覆蓋率的計算方法是利息覆蓋率除以利息支出總額。本公司計算利息覆蓋金額的方法是，加上淨收益(虧損)減值費用、信貸損失(收益)費用、交易成本、利息支出、毛收入(包括非持續業務的利息支出)、遣散費、折舊和攤銷、管理層和受託人的股票薪酬支出以及與貸款再融資或償付相關的成本；減去資本化的利息成本、直線租金收入、提前清償債務的收益、持續和非持續業務的房地產銷售收益(虧損)、保險追回收益、以前持有的股權收益、提前清償債務收益、預付款費用和遞延所得税收益(費用)。本公司通過將利息支出、淨額、利息收入和已資本化的利息成本相加，計算出利息支出總額。本公司認為利息覆蓋率是衡量公司履行利息支出義務能力的適當補充指標，管理層認為該比率在這方面對投資者有用。本公司對利息覆蓋率的計算可能與其他公司使用的計算方法不同，因此可比性可能受到限制。這一信息不應被視為任何GAAP流動性衡量標準的替代。


利息、固定費用和償債覆蓋率的計算
(未經審計，千美元)
利息覆蓋率(1)：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
淨收益(虧損)	$	42,192	$	44,557	$	32,117	$	18,552	$	3,380	$	(19,977)
減值費用	4,351		—		2,711		—		—		22,832

交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814
信用損失(收益)費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
利息支出，毛數	33,483		34,251		36,841		38,869		39,854		43,341
遣散費	—		—		—		—		—		2,868

折舊及攤銷	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
基於股份的薪酬費用
致管理層和受託人	4,245		3,685		3,759		3,675		3,784		3,437

與貸款再融資或償還相關的成本	—		20,469		4,741		—		241		812
利息成本資本化	(200)		(225)		(233)		(514)		(595)		(404)
直線租金收入	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(1,289)		(898)

房地產銷售收益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)
保險追回收益	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)




利息承保金額	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

利息支出，淨額	$	33,260	$	34,005	$	36,584	$	38,312	$	39,194	$	42,838
利息收入	23		21		24		43		65		99
利息成本資本化	200		225		233		514		595		404
利息支出，毛數	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341

利息覆蓋率	3.7		3.5		腳註2		腳註2		腳註2		腳註2

固定費用覆蓋率(1)：
利息承保金額	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

利息支出，毛數	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
優先股股息	6,033		6,034		6,033		6,033		6,034		6,034
固定收費	$	39,516	$	40,285	$	42,874	$	44,902	$	45,888	$	49,375
固定收費覆蓋率	3.2		3.0		腳註2		腳註2		腳註2		腳註2

償債覆蓋率(1)：
利息承保金額	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465
利息支出，毛數	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
經常性本金付款	—		—		—		—		—		—
償債	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
償債覆蓋率	3.7		3.5		腳註2		腳註2		腳註2		腳註2
(1)定義見第24至26頁。
(2)由於新冠肺炎及相關會計科目對租户延遲租金及其他租約修訂造成幹擾，故此期間的比率並無意義。


利息支付金額與經營活動提供的現金淨額的對賬
(未經審計，千美元)

第28頁表格中的利息覆蓋金額是一個非公認會計準則財務指標，不應被視為任何公認會計準則流動性指標的替代指標。它與GAAP流動性指標“經營活動提供的淨現金”最為直接可比，而與GAAP流動性指標“投資活動使用的淨現金”和“融資活動提供的淨現金”沒有直接可比性。根據合併現金流量表，利息支付金額可核對為“經營活動提供的現金淨額”，具體如下：
	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度

經營活動提供的淨現金	$	128,087	$	70,501	$	95,624	$	62,494	$	78,306	$	5,795

合資企業虧損中的股權	(106)		(2,059)		(418)		(1,151)		(1,431)		(1,364)
來自合資企業的分配	—		—		—		—		(90)		—
遞延融資成本攤銷	(2,071)		(2,335)		(2,210)		(1,574)		(1,547)		(1,823)
攤銷高於和低於市值租約、淨額和租户津貼	87		92		98		99		96		96
資產和負債變動，淨額：
經營租賃資產和負債攤銷	49		172		146		113		120		230
應收按揭票據及相關應計利息	(310)		(557)		(154)		423		(280)		3,297
應收賬款	(17,424)		(1,177)		(10,692)		(6,265)		(18,687)		4,422


其他資產	5,861		(642)		(4,396)		(1,003)		7,323		(367)
應付賬款和應計負債	(15,132)		14,164		(7,230)		2,716		(997)		404
未賺取的租金和利息	(9,067)		11,018		289		3,583		(18,075)		9,312

直線租金收入	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(1,289)		(898)
利息支出，毛數	33,483		34,251		36,841		38,869		39,854		43,341
利息成本資本化	(200)		(225)		(233)		(514)		(595)		(404)
交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814

遣散費(現金部分)	—		—		—		—		—		1,610


利息承保金額(1)	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

投資活動提供的現金淨額(已用)	$	(25,035)	$	41,339	$	(12,711)	$	3,128	$	(29,894)	$	204,883

融資活動提供的現金淨額(已用)	$	(66,293)	$	28,595	$	(446,643)	$	(96,195)	$	(532,435)	$	(170,716)

(1)定義見第24至26頁。


EBITDAre和調整後EBITDAre的對賬
(未經審計，千美元)
調整後的EBITDAR(3)：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
淨收益(虧損)	$	42,192	$	44,557	$	32,117	$	18,552	$	3,380	$	(19,977)
利息支出，淨額	33,260		34,005		36,584		38,312		39,194		42,838
所得税費用	318		397		395		398		407		402
折舊及攤銷	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
房地產銷售收益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)

房地產投資減值淨額	4,351		—		2,711		—		—		22,832

與貸款再融資或償還相關的成本	—		20,469		4,741		—		241		812

合資企業折舊分攤額	1,487		1,561		966		459		354		361
合資企業利息支出的分攤份額	1,121		1,145		981		846		789		872

EBITDARE	$	122,773	$	126,046	$	120,320	$	98,594	$	84,490	$	40,277
保險追回收益(1)	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)
遣散費	—		—		—		—		—		2,868


交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814

信用損失(收益)費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
上期應收賬款核銷(2)	—		—		—		—		—		4,301
上期應收賬款直線核銷(2)	—		—		—		—		—		870



調整後的EBITDAR	$	124,162	$	122,660	$	108,356	$	96,437	$	82,246	$	68,633
調整後EBITDAR(摺合成年率)(4)	$	496,648	$	490,640	腳註5		腳註5		腳註5		腳註5





















見下一頁的腳註。


(1)在公司年度報表10-K報表和季度報表10-Q報表的綜合收益(虧損)表中計入其他收益。對賬情況如下：
	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
外幣掉期合約結算收益(損失)	$	45	41		39		(28)		52		110
保險追回收益	552		1,151		—		—		30		809
經營物業的營業收入	8,648		7,815		7,860		848		295		45
費用收入	—		—		187		—		—		—
雜項收入	60		7		5		213		301		4
其他收入	$	9,305	$	9,014	$	8,091	$	1,033	$	678	$	968

(2)在公司10-K年度報告和10-Q季度報告的綜合收益(虧損)表中計入持續經營的租金收入。對賬情況如下：
	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
最低租金	$	130,275	$	123,463	$	114,375	$	107,100	$	94,190	$	79,342
上期應收賬款核銷	—		—		—		—		—		(4,301)
租客報銷	5,001		4,712		4,187		5,000		4,822		4,831
租金百分率	3,443		6,851		3,149		2,016		2,030		3,040
直線租金收入	595		1,974		981		1,420		1,289		1,768
上期直線核銷	—		—		—		—		—		(870)
其他租金收入	289		345		348		347		283		201
租金收入	$	139,603	$	137,345	$	123,040	$	115,883	$	102,614	$	84,011


(3)定義見第24至26頁。
(4)將該季度的調整後EBITDAR乘以4，計算出年化金額。
(5)沒有列示，因為考慮到新冠肺炎造成的中斷以及與租户租金延期和其他租約修改相關的會計處理，此指標沒有意義。


投資者信息

高級管理層

格雷格·西爾弗斯						馬克·彼得森
總裁兼首席執行官						執行副總裁兼首席財務官

克雷格·埃文斯						格雷格·齊默爾曼
執行副總裁、總法律顧問兼祕書						執行副總裁兼首席投資官

託尼婭·馬特						伊麗莎白·格雷斯
高級副總裁兼首席會計官						人力資源和行政高級副總裁


公司信息

公司總部						交易符號
核桃街909號，200號套房						普通股：
堪薩斯城，密蘇裏州64106						EPR
888-EPR-REIT						優先股：
Www.eprkc.com						EPR-中華人民共和國
						EPR-高級版
證券交易所上市						EPR-PRG
紐約證券交易所



按總收入百分比排名前十的客户
(未經審計)

		佔總收入的百分比
		截至以下三個月
	顧客	MARCH 31, 2022

1.	AMC劇院	14.9%
2.	TOPGOLF	14.2%
3.	富豪娛樂集團	13.5%
4.	影院標誌	6.8%
5.	韋爾度假村	4.4%
6.	VSS Southern	3.5%
7.	駝背度假村	3.4%
8.	度假村世界	3.0%
9.	六面旗幟	2.5%
10.	奶油奶油	2.4%

	總計	68.6%


目錄

分段																								頁

公司簡介																								4
投資者信息																								5
精選財務信息																								6
精選資產負債表信息																								7
選定的運行數據																								8
營業收入和調整後的運營資金																								9
調整後的運營資金																								10
資本結構																								11
比率摘要																								16
應收按揭票據彙總表																								17
投資支出和處置摘要																								18
發展中物業-投資開支預算																								19
投資組合詳細信息																								20

租約期滿																								21
總收入排名前十的客户																								22

導向																								23
定義--非GAAP財務衡量標準																								24
附錄-某些非公認會計準則財務措施的對賬																								27



			2022年第1季度補充資料			第2頁



			2022年第1季度補充資料			第3頁



			2022年第1季度補充資料			第4頁



			2022年第1季度補充資料			第5頁