補充經營和財務信息2022年第一季度醫生房地產信託紐約證券交易所：DOC Exhibit 99.2 2022年3月詹姆斯·德文·蒙庫斯醫療大樓拉斐特，洛杉磯AdventHealth韋斯利教堂暴徒II，佛羅裏達州韋斯利教堂

2關於醫生房地產信託的公司概述4 2022年第一季度重點介紹6個財務要點7非GAAP衡量標準的財務信息協調：運營資金(FFO)，標準化運營資金(標準化FFO)，和可供分配的規格化資金(規格化FAD)8非GAAP計量的對賬：淨營業收入和調整後的EBITDARE 9市值和債務彙總10槓桿統計和契約業績11投資組合業績和租賃前滾12投資活動和建築貸款彙總13投資組合多樣化14合併租賃關係和到期表15合併資產負債表16合併損益表17報告定義18目錄

3前瞻性陳述本補充信息包中的某些陳述構成了1995年《私人證券訴訟改革法》(見修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第21E節)意義上的前瞻性陳述。特別是，與我們的資本資源、投資組合業績和經營結果有關的陳述包含前瞻性陳述。同樣，我們的預計財務報表和有關預期市場狀況的報表都是前瞻性陳述。您可以通過使用“相信”、“預期”、“可能”、“將”、“應該”、“尋求”、“大約”、“打算”、“計劃”、“展望”、“繼續”、“項目”、“形式上”等前瞻性術語來識別前瞻性陳述。“估計”或“預期”或否定這些詞語和短語或類似的詞語或短語是對未來事件或趨勢的預測或指示，而不只是與歷史事件有關。您還可以通過對戰略、計劃、預期或意圖的討論來識別前瞻性陳述。前瞻性陳述反映了我們管理層對當前預期和對未來事件的預測的看法，並基於目前可獲得的信息。這些前瞻性陳述不是對未來業績的保證，涉及許多風險和不確定因素，您不應依賴它們作為對未來事件的預測。前瞻性陳述依賴於可能不正確或不準確的假設、數據或方法，我們可能無法實現這些假設、數據或方法。雖然前瞻性陳述反映了我們的誠意信念, 它們並不是未來業績的保證。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，以反映基本假設或因素的變化、新信息、數據或方法、未來事件或本補充信息包日期後的其他變化，除非適用法律要求。您不應過度依賴基於我們或作出前瞻性陳述的第三方目前掌握的信息的任何前瞻性陳述。有關可能影響我們未來業績、業績或交易的因素的討論，請參閲我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第I部分第1A項(風險因素)。非GAAP財務指標本演示文稿包括EBITDARE、調整後的EBITDAR、EBITDAR、淨營業收入(或NOI)、現金NOI、MOB同店現金NOI、運營資金(或FFO)、標準化FFO和標準化可分配資金(或FAD)，這些都是非GAAP財務指標。就美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)規則G而言，非公認會計原則財務計量是對公司歷史或未來財務業績、財務狀況或現金流量的數字計量，該計量不包括根據公認會計原則在公司的經營表、資產負債表或現金流量表(或同等報表)中根據公認會計原則計算和列報的最直接可比財務計量中包含的金額，或受具有剔除金額效果的調整的影響，或包括金額，或受具有納入金額效果的調整的影響。被排除在如此計算和列報的最直接可比財務指標之外。在本演示文稿中使用的, 公認會計原則是指美國公認的會計原則。我們在本文中使用的非公認會計準則財務計量術語可能無法與其他房地產投資信託基金的財務計量術語進行比較。根據法規G的要求，我們已將非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標進行了對賬。本補充信息包中的信息應與公司的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K的當前報告、2022年5月4日的收益新聞稿以及向美國證券交易委員會提交或提供的其他信息一起閲讀。在向美國證券交易委員會提交或提交給美國證券交易委員會後，您可以在合理可行的情況下，在公司網站(www.docreit.com)的“投資者關係”部分的“投資者關係”部分，查閲公司的報告以及對根據交易法第13(A)或15(D)節向美國證券交易委員會提交的報告的修訂。公司網站上的信息或與公司網站相關的信息不是，也不應被視為本補充信息包的一部分，也不應被納入本補充信息包。你也可以通過訪問美國證券交易委員會的網站http://www.sec.gov.來查看這些美國證券交易委員會備案文件和其他信息

4醫生房地產信託基金(紐約證券交易所代碼：DOC)(以下簡稱“信託”、“公司”、“DOC”、“我們”、“我們”和“我們”)成立於2013年，是一家自我管理的醫療房地產公司，旨在收購、有選擇地開發、擁有和管理出租給醫生、醫院和醫療服務提供系統的醫療物業。我們投資房地產，這是提供高質量醫療服務不可或缺的部分。我們的酒店通常位於擁有醫院或其他醫療保健設施的校園內，或者位於戰略位置並附屬於醫院或其他醫療保健設施。我們的管理團隊擁有豐富的公共醫療房地產投資信託基金經驗，並與醫生、醫院和醫療保健提供系統決策者建立了長期的關係，我們相信這些關係將提供高質量的投資機會，為我們的股東帶來誘人的風險調整回報。我們是馬裏蘭州的一家房地產投資信託基金，並被選為美國聯邦所得税的REIT納税機構。我們通過UPREIT架構開展業務，在該架構中，我們的物業由美國特拉華州有限責任合夥企業(以下簡稱“經營合夥企業”)--醫生房地產有限責任公司擁有，直接或通過有限合夥企業、有限責任公司或其他子公司擁有。我們是經營合夥企業的唯一普通合夥人，截至2022年3月31日，我們擁有經營合夥企業(“運營單位”)約95.0%的合夥企業權益。除非另有説明，投資組合統計數據包括公司按比例在未合併的合資企業資產中所佔份額的金額，但不包括公司的公司辦公樓。截至2022年3月31日的公司快照房地產投資總額(千美元)5872美元, 705醫療保健物業總數(1)291%租賃(1)95.2%投資組合總可租賃面積(平方英尺)(1)校園內/附屬建築的GLA的16,194,632%(1)所有建築的加權平均剩餘租期(年)(1)6.2現金和現金等價物(千)$2,729綜合債務淨額與公司價值之比31.3%綜合債務的加權平均年利率3.3%股票市值(千)$3,951,640季度股息$0.23季度末股價$17.54股息收益率5.25%已發行普通股225,293，058已發行且不屬於DOC 11,912,516稀釋性限制性普通股和單位1,358,936合併公司價值(千)$6,101,361(1)不包括一項歸類為持有待售的資產。

5關於醫生房地產信託(續)董事會湯米·G·湯普森主席約翰·T·託馬斯總裁、首席執行官斯坦頓·D·安德森薪酬委員會主席馬克·A·鮑姆加特納審計委員會主席阿爾伯特·C·布萊克提名和公司治理委員會主席，M.D.受託人帕梅拉·J·凱斯勒受託人艾娃·E·利亞斯-布克受託人理查德·A·韋斯金融和投資委員會主席管理團隊約翰·T·託馬斯總裁、首席執行官傑弗裏·N·泰勒執行副總裁、首席財務官D·德尼·泰勒執行副總裁首席投資官Mark D.Theine資產和投資管理執行副總裁John W.Lucey首席會計和行政官Daniel M.Klein高級副總裁，副首席投資官Bradley D.Page高級副總裁，總法律顧問Laurie P.Becker高級副總裁，控制器Amy M.Hall高級副總裁，租賃和醫生戰略W.Mark Dukes高級副總裁，資產管理涵蓋分析師J.Dennerlein-Bank of America Merrill Lynch J.Petersen-Jefferies LLC C.Severky-Berenberg Capital Markets LLC A.Wurschmidt-Keybanc Capital Markets Inc.J.Sanabria-BMO Capital Markets Corp.R.Hill-摩根士丹利M.Gorman-BTIG J.Hughes-Raymond James Financial Inc.D.Bernstein-Capital One Securities M.Carroll-RBC Capital Markets LLC N.Joseph-Citi D.Rodgers-Robert W.Baird&Co.D.Toti-Colliers Securities S.Manaker-Stifel M.Ross-Compass Point M.LewisTruist Securities T.Okusanya-Credit Suisse上面列出的股票分析師是那些發表了關於該公司的研究材料並被列為跟蹤該公司的分析師。請注意，任何意見、估計, 上述分析師對公司業績所作的預測或預測並不代表公司或其管理層的意見、估計或預測。通過以上引用，本公司並不暗示其認可或贊同任何該等分析師提出的任何資料、結論或建議。有興趣的人可以自己獲取分析師報告的副本，因為我們不分發這些報告。其中幾家公司可能會不時持有我們的股票和/或持有我們股票的其他多頭或空頭頭寸，並可能向我們提供有償服務。地址和聯繫信息公司總部獨立註冊的公司和房地產投資信託基金税務律師沃特街北309N，Suite500公共會計師事務所Baker&McKenzie LLP密爾沃基，威斯康星州53202安永理查德·利普頓，高級律師理查德·利普頓，高級律師芝加哥，IL 60606，芝加哥，IL 60601

6 2022年第一季度重點運營·2022年第一季度總收入1.304億美元，同比增長15.0%·2022年第一季度租金和相關收入1.267億美元，同比增長17.3%·在完全攤薄的基礎上產生每股0.06美元的季度淨收入·在完全攤薄的基礎上產生季度運營標準化資金(標準化FFO)每股0.27美元·完成了價值2200萬美元的投資，通過戴維斯合資企業收購了三處物業49%的會員權益，由我們按比例分攤的債務和800萬美元的貢獻組成·第一季度MOB同店現金淨營業收入(Cash NOI)同比增長2.0%·第一季度宣佈季度股息為每股0.23美元·截至2022年3月31日的投資組合租賃面積的95.2%，其中不包括一項歸類為待售資產的公司公告·2022年2月23日：宣佈我們的董事會於2022年2月22日任命Ava E.Lias-Booker加入公司董事會。2022年3月1日生效。關於Lias-Booker女士的任命，董事會將其成員人數從8名增加到9名。·2022年3月18日：宣佈董事會批准並宣佈截至2022年3月31日的季度現金分配為每股普通股和運營單位0.23美元。分配於2022年4月14日支付給普通股股東和截至2022年3月31日收盤時登記在冊的OP單位持有人。第一季度投資重點是後續投資活動·City Place投資組合(3個暴徒)(Davis JV-49%權益)·新奧爾巴尼醫療中心II，新奧爾巴尼, 哦·部署北方視覺眼科中心·部署新奧爾巴尼黑幫博蒙特健康與健康中心羅切斯特山，密西西比州聖文森特黑幫，伊利

7財務重點(未經審計，單位為千，除平方英尺外英國《金融時報》和每股數據)(1)未攤銷公允價值調整、未攤銷折價和未攤銷遞延融資成本。G ro ss R EA l E st at e in ve st m en ts G Ross leasable A Rea投資組合自IPO以來的增長房地產資產總額房地產投資總額/年度投資組合GLA IPO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2020 2021 Q1 2022$0$1,000,000$2,000,000$3,000,000$4,000,000$5,000,000$6,000,000 3,000,000 6,000,000 9,000,000 12,000,000 15,000,000 18,000,000收入截至2022年12月31日的三個月，2021年收入$130,390$116,124淨收益13,943 28,252 NOI 91,894 85,061年化調整後EBITDARE 350,244 351,952普通股股東可用淨收入$0.06$0.12標準化每股FFO 63,391 58,394$0.27$0.26標準化FFO 61,542 54,919截至資產的資本化總額2022年3月31日房地產總投資(包括總租賃無形資產)5,872,705合併後公司總資產5,872,705合併債務和股權合併債務總價值(1)1,9604 1,930,024股本2,953,438 2,987,033股本市值

8非GAAP計量的對賬：運營資金(FFO)、標準化運營資金(標準化FFO)和標準化可分配資金(標準化FAD)(未經審計，單位為千，不包括股票和每股數據)截至2021年12月31日的三個月淨收益$13,943$28,252可歸因於NCI部分擁有的財產的淨收入(159)(152)折舊和攤銷費用47,149 43,097折舊和攤銷費用-部分擁有的財產(70)(70)出售投資財產的損失(收益)，未合併合資企業調整的比例淨額2,383 2,296適用於普通股的FFO$63,399$54,369債務清償虧損-4,025未合併合資企業調整的比例(8)-適用於普通股的正常化FFO$63,391$58,394普通股可供普通股股東使用的淨收入每股普通股$0.06$0.12每股普通股FFO$0.27$0.24適用於普通股的正常化FFO$0.27$0.26適用於普通股的正常化FFO$63,391$58,394非現金股補償費用4,253，4,192額度租金調整(2,154)(1,395)攤銷收購的高於/低於市值租賃/承擔的債務1,339 902攤銷租賃誘因攤銷225 235遞延融資成本攤銷579 581 TI/LC和經常性資本支出(5,663)(7,548)貸款準備金調整3(22)未合併合資企業調整的比例份額(431)(420)適用於普通股的標準化FAD$61,542$54,919加權平均數已發行普通股238,340,243 227,969,369

9非GAAP措施的對賬：淨營業收入和調整後的EBITDARE(未經審計的和以千計)淨營業收入截至2021年3月31日的三個月淨收益$13,943$28,252一般和行政管理費用10,293,641折舊和攤銷費用47,260 43,207利息費用16,823 19,382出售投資物業的損失(收益)，淨額153(19,054)未合併合資企業調整的比例3,422 3,633 NOI$91,894$85,061 NOI$91,894$85,061直線租金調整(2,154)(1,395)購入的高於/低於市場租約攤銷1,349 917攤銷租賃誘因225 235貸款準備金調整3(22)未合併合資企業調整的比例(71)(231)現金NOI$91,246$84,565現金NOI$91,246$84,565未在所有期間持有或待售的資產(12,353)(4,653)醫院現金NOI(3,478)(3,389)租賃終止費(5)-房地產貸款利息收入(2,199)(3,458)合資企業和其他收入(3,509)(3,769)暴徒同店現金NOI$69,702$69,296 EBITDAR截至3月31日的三個月，2022年淨收益13,943美元折舊和攤銷費用47,260利息支出16,823出售投資物業的虧損153按比例分攤未合併合資企業調整3,420 EBITDAR$81,599非現金股份補償支出4,253追逐成本74非現金無形攤銷未合併合資企業調整比例1,575(8)投資活動的預計調整EBITDAR$87,561調整後EBITDAR年化(1)350,244(1)美元年化金額，實際全年結果可能與顯示的年化金額有很大差異。

10(1)未攤銷公允價值調整、未攤銷折價和未攤銷遞延融資成本的未調整。(2)抵押貸款加權平均期限為3.7年。債務佔公司價值的31%債務股權市值和債務摘要(未經審計，以千計，不包括股票和每股數據)市值2022年3月31日無擔保信貸工具債務255,000無擔保票據1,475,000抵押債務180,604合併債務(1)1,910,604按比例計算未合併合資企業債務143,819企業債務2,054,423可贖回股本$6,335股價$17.54總流通股225,293,058已發行單位總數11,912,516稀釋限制性普通股和單位1,358，936隱含股權市值$4,184,422綜合公司價值(債務+優先股綜合債務/總資產31.9%綜合債務/公司總價值31.3%企業債務摘要(1)截至2022年3月31日的餘額利率到期日循環信貸工具債務$255,000 1.3%9/24/2025年1月‘16系列A 15,000 4.0%1/7/2023年1月’16-B系列45,000 4.4%1/7/2026 1月‘16-C系列45,000 4.6%1/7/2028年1月’16-D系列45000 4.7%1/7/2031年8月‘16-系列A 25,000 4.1%8/11/2026年8月’16-系列B 25,000 4.2%8/11/2026年8月‘16-系列C 25,000 4.2%8/11/2027年3月’17 400,000 4.3%3/15/2027年12月‘17 350,000 4.0%1/15/2028年10月21 500,000 2.6%11/1/2031按比例計算未合併的合資企業債務的比例143,819 2.9%到期日：(2)2022年14,939 4.8%2023--%2024 60,155 3.9%之後105,510 2.2%$2,054,423 3.3%企業債務償還時間表截至2022年3月31日$15,674$16,008$59,719$341,937$252,834$425,476$397,775$545, 000 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028之後$0$150,000$300,000$450,000$600,000$750,000

11槓桿統計和契約業績(未經審計，單位為千，不包括股票和每股數據)合併槓桿統計截至2022年3月31日的季度合併債務淨額$1,910,604合併債務淨額(減去現金)$1,907,875調整後EBITDARE$87,561減少：可歸因於未合併合資企業的金額(3,176)合併調整後EBITDARE$84,385合併調整後EBITDARE(年化)*337,540合併債務淨額/合併調整後EBITDARE比率5.65 x合併調整後EBITDARE$84,385現金覆蓋利息支出比率5.19 x合併利息支出$16，823資本化利息146擔保債務本金攤銷420固定費用總額17,389合併調整後EBITDAre 84,385合併調整後EBITDAre/固定費用覆蓋比率4.85 x隱含股本市值$4,184,422可贖回股本6,335合併債務1,910,604合併公司價值淨額$6,101,361合併公司淨債務(減去現金)$1,907,875總資產5,983,842綜合淨債務/總資產31.9%綜合債務淨額/綜合公司價值31.3%加權平均普通股價值225,069,208099非既得性限制性普通股和股份單位1,358,936股加權平均普通股和OP單位攤薄效應-攤薄238,340,243*金額按年計算，實際結果可能與顯示的按年計算的金額大不相同。契約績效要求2022年3月31日總槓桿率≤60.0%34.5%總擔保槓桿率≤40.0%3.3%未擔保資產維持率≥1.5x 2.9倍綜合債務利息(後續四個季度)≥1.5 x 4.5倍企業槓桿統計截至2022年3月31日的季度企業債務淨額$2054,423企業淨債務(減少現金)2051,694調整後息税前利潤(年化)*350, 244企業淨債務/調整後EBITDARE比率5.86倍

12投資組合業績和租賃前滾(未經審計，單位為千，不包括財產數量和麪積。英國《金融時報》數據。同一商店數據不包括持有供出售的資產)MOB同店投資組合業績同比比較序列比較Q1‘22 Q1’21變化Q1‘22 Q4’21變化MOB數量249 249-249 249-總可租賃面積13,211,370 13,211,211,370-%租賃95.0%95.4%-40個基點95.0%95.0%-基點租賃及相關收入103,706美元101,101+2.6%103,706美元100，649+3.0%營業費用(34,004)(32,743)+3.9%(34,004)(31,353)+8.5%同店現金NOI$69,702$68,358+2.0%$69,702$69,296+0.6%現金NOI$91,246$80,697$91,246$84,565現金NOI來源：未在所有時期持有或持有以供出售的資產(12,353)(1,822)(12,353)(4，重新定位資產-醫院現金NOI(3,478)(3,139)(3,478)(3,389)租賃終止費(5)-(5)-房地產貸款利息收入(2,199)(4,107)(2,199)(3,458)合資企業和其他收入(3,509)(3,271)(3,509)(3,769)暴徒同店現金NOI$69,702$68，358$69,702$69,296 MOB同店投資組合分析MOB同店投資組合截至2022年3月31日的季度醫療保健物業數量(1)291 249總可租賃面積(1)16,194,632 13,211,370現金NOI(1)$91,246$69,702%租賃(1)95.2%95.2%截至2022年3月31日總GLA 2022年3月31日總GLA總面積908 99.8%購入總樓面面積(2)54,937 0.3%出售總樓面面積(1)(17,213)(0.1)%總樓面面積16,194,632 100.0%租賃總樓面面積15,383,390 95.0%到期(279,402)(1.7)續期212,459 1.3%保留率76%63,483 0.4%淨吸納(3), (460)-淨租賃GLA收購/(處置)29,407季度末租賃GLA 0.2%337 95.2%(1)不包括一處在此期間歸類為持有待售的物業。(2)包括對現有房產總計2,072平方英尺的重新測量。暴徒同店現金NOI，76.4%其他現金NOI，23.6%

13投資活動和建築貸款摘要(未經審計，單位為千，除平方英尺外)。英國《金融時報》數據)季度投資收購日期第一年現金收益率投資額投資地點%租賃的GLA City Place投資組合-Davis合資公司(1)Woodbury，MN 1/12/2022 5.2%88.2%$22,008 52,864建築貸款拉動Fort Worth，德克薩斯州各種6.0%-904-總計/加權平均5.2%88.2%$22,912 52,864(1)公司通過Davis合資公司收購了三處物業49%的會員權益，總計107,886平方英尺，總估值為4,390萬美元，包括800萬美元的股權出資和1400萬美元的按比例分擔的合資企業債務。建設貸款摘要建築貸款地點估計完成日期利率季度基金迄今提取的金額總承諾額購買選項上限利率TOPA Hillwood Fort Worth，TX 2Q 2022 6.0%$904$8,227$10,500 6.2%季度處置物業地點日期收益GLA北視眼科中心特拉斯城，密西西比州1/19/2022$1,950 9,997聖心峯會醫務室和ASC Pensacola，FL 8 C1TY Blvd Nashville，TN持有待售物業地點GLA New Albany暴徒哥倫布，俄亥俄州17,213

14%物業GLA佔第一季度總現金NOI的14%租賃的單租户暴徒124 5,574,492 34.4%35.9%99.7%多租户暴徒149 9,687,941 59.9%56.7%92.5%專科醫院5 313,959 1.9%3.9%100.0%綜合總數278 15,576,392 96.2%96.5%95.2%按比例未合併的合資企業資產13 618,240 3.8%3.5%92.7%投資組合總數291 16,194,632 100.0%100.0%95.2%投資組合多樣化(截至2022年3月31日，千美元，不包括持有待售資產)未合併合資企業彙總%所有權#GLA第一季度現金NOI%租賃的PMAK合資企業12.3%60 2,923,589$13,984 89.9%Davis合資企業49.0%12 524,891 2,831 96.6%絕對淨值，9%nnn，85%修改後的總收入，4%總收入，2%校園內/鄰近地區，53%校園外/附屬機構，36%校園外/非附屬機構，11%603資產，16%非-603資產，84%德克薩斯州，12%佐治亞州，7%印第安納州，7%內布拉斯加州，6%肯塔基州，6%亞利桑那州，6%校園內/鄰近地區，53%校園外/附屬機構，36%校園外/非附屬機構，11%603資產，16%非-603資產，84%德克薩斯州，12%喬治亞州，7%印第安納州，7%內布拉斯加州，6%肯塔基州，6%亞利桑那州6%的明尼蘇達州、6%的佛羅裏達州、6%的田納西州、5%的俄亥俄州、5%的其他州、34%的前十大州(基於GLA)租賃類型(基於年化基本收入)校園附近(基於年化基本收入)綜合603資產組合(基於年化基本收入)

15合併租賃關係和到期時間表(截至2022年3月31日，以千美元為單位，不包括持有的待售資產)租賃到期時間表到期租賃佔總到期租賃的百分比GLA ABR按SF 2022 105 394,074 2.5%$9,240%$23.45 2023 139 757,970 4.9%17,928 5.0%23.65 2024 131 983,105 6.3%23,646 6.6%24.05 2025 155 1,030,026 6.6%25，940 7.3%25.18 2026 178 3、405、176 21.9%76、613 21.5%22.50 2027 120 1、603、005 10.3%35、803 10.1%22.34 2028 100 1、579、275 10.1%35、904 10.1%22.73 2029 53 877、429 5.6%27、175 7.6%30.97 2030 57 743、592 4.8%17、591 4.9%23.66 2031 975、799 6.3%22586 6.3%23.15此後107 2,436,001 15.6%62,873 17.8%25.81 MTM 41 50,850 0.3%638 0.2%12.55空置額740,090 4.8%總計/W.A1,227 15,576,392 100.0%$355,937 100.0%$23.99(1)指直接租予投資級別實體及其附屬公司。在未對直接租户進行評級的情況下使用父評級。(2)沒有未償還公共債務的投資級優質公司將使投資級GLA和投資級ABR分別增加5.1%和5.0%。投資級租賃(1)租賃信用評級總額的百分比租賃年化關係(穆迪/標普)GLA GLA基礎租金Commonspirity健康Baa1/A-2,770,856 18.7%$52,033 14.6%路易斯維爾大學Baa1/A+617,157 4.2%12,750 3.6%Aa2/AA+606,229 4.1%15,405 4.3%HonorHealth A2/NA 426,715 2.9%11,143 3.1%McKesson Corporation Baa2/BBB+403，751 2.7%11,059 3.1%貝勒·斯科特和懷特健康Aa3/AA-268,639 1.8%8,356 2.3%聯合健康集團A3/A+226,004 1.5%6,934 1.9%UF Health-Jacksonville Baa3/NA 223,748 1.5%7,923 2.2%三一健康信貸集團Aa3/AA-176,649 1.2%4,350 1.2%邁凱輪醫療A1/NA 167,517 1.1%3,412 1.0%Other 3,073，972 20.7%75, 682 21.4%總計8,961,237 60.4%(2)209,047 58.7%(2)按ABR加權平均排名前10位的租户佔租賃年化租户剩餘租賃總額的百分比年化租户GLA GLA基本租金基礎租金基礎租金Commonspirity-chi-Nebraska 4.7 899,928 6.1%$17,739 5.0%Northside Hospital 8.7 678,094 4.6%15,703 4.4%UofL Health-Louisville，Inc.4.9 617,157 4.2%12,750 3.6%HonorHealth 7.5 426,715 2.9%11,143 3.1%US Oncology 5.7 403,751 2.7%11，059 3.1%貝勒·斯科特和懷特健康公司3.8 268,639 1.8%8,356 2.4%阿森鬆-聖文森特-印第安納波利斯5.6 363,118 2.4%8,010 2.3%聯合健康公司-傑克遜維爾7.4 223,748 1.5%7,923 2.2%Commonspirity-chi-St.Alexius 4.3 359,209 2.4%6,816 1.9%UnitedHealth Group Inc.11.9 191,171 1.3%5,922 1.6%總/加權平均6.1 4，431,530 29.9%105,421 29.6%

16綜合資產負債表(以千為單位，股票數據除外)2021年3月31日資產(未經審計)投資物業：土地和改善$235,216$235,453建築和改善4,612,574 4,612,561租户改善89,768 86,018收購租賃無形資產498,221 498,221 5,435,779 5,432,253累計折舊(867,799)(821,036)不動產淨資產4,567,980 4,611,217持有待售的不動產2,113 1,964應收房地產貸款淨額234,345 235,483未合併實體投資淨額93,176 117,844未合併實體投資淨額75,669,793房地產淨投資4,973,2835,036,301現金及現金等價物2,729 9,876應收租户，淨額5,783 4,948其他資產134,248 131,584總資產5,116,043$5,182,709負債和權益負債：信貸安排$249,075$267,641應付票據1,464,3581,464,008抵押債務179,886 180,269應付賬款1,399,386 180,269651應付股息和分派56,689 57,246應計費用和其他負債79,013 86,254租賃負債104,739 104,957收購的租賃無形資產，淨21,111 21,569總負債2,156,270 2,188,595可贖回非控股權益-部分擁有的財產6,335 7,081股權：普通股，面值0.01美元，授權普通股500,000,000股，225,293,058和224,678,116股已發行和已發行普通股，分別為2022年3月31日和2021年12月31日2,253247額外實收資本3,615,884 3,610,954累計虧損(814,492)(776,001)累計其他全面收益(虧損)487(892)股東權益總額2,804,132 2,836,308非控股權益：經營合夥企業148,226 150,241部分擁有物業1,080 484非控股權益總額149,306 150,725股本2,953,438 2,987,033負債和權益總額$5,116,043$5,182,709

17綜合收益表(未經審計，單位為千，不包括股票和每股數據)截至2021年3月31日的三個月收入：租金收入91,550美元80,395費用收回35,126 27,560租賃和相關收入126,676 107,955房地產貸款的利息收入和其他3,714 5,384總收入130,390 113,339支出：利息支出16,823 13,715一般和行政費用10,293 9,465營業費用41,752 33,934折舊和攤銷47,260 37,976總支出116,128 95,090未合併實體的權益前收入和投資物業的銷售損失淨額：14,218,249淨收益(153)(24)淨收益13,943 17,805可歸因於非控股權益的淨收入：經營合夥企業(692)(459)部分擁有的物業(1)(159)(152)可歸因於控股權益的淨收入13,092 17,194優先分配-(13)普通股股東應佔淨收入$13,092$17,181每股淨收益：基本$0.06$0.08稀釋後$0.08加權平均普通股：基本225,069,208 210,529,698稀釋後238,340,243 217,322,425普通股宣佈的股息和分配$0.230.23(1)包括可贖回非控股權益的金額。

18報告定義房地產息税折舊及攤銷前收益(調整後EBITDARE)：我們將調整後EBITDARE定義為EBITDARE，根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)制定的標準計算，加上非現金薪酬、其他非經常性項目、追逐成本、非現金無形攤銷和投資活動的預計影響。我們認為調整後的EBITDARE是一項重要的衡量標準，因為它提供了額外的信息，使管理層、投資者以及我們現有和潛在的債權人能夠評估和比較我們的核心經營業績和我們的償債能力。年化基本租金(ABR)：年化基本租金的計算方法是將2022年3月報告的基本租金乘以12(但不包括直線租金的影響)。現金淨營業收入(NOI)：現金淨營業收入(NOI)是一項非GAAP財務指標，不包括NOI直線租金調整、在市場租賃之上和之下收購的攤銷以及其他非現金和正常化項目，包括我們在未合併合資企業所有必要調整中的份額。其他非現金和正常化項目包括租賃誘因攤銷、貸款準備金調整、從賣方主租賃和租金減免收到的付款以及或有對價的公允價值變動等項目。我們相信，現金NOI為我們的經營資產的經營業績提供了一個準確的衡量標準，因為它排除了與物業管理無關的某些項目。另外, 我們認為，現金NOI是房地產業比較經營業績的一個被廣泛接受的衡量標準。我們使用現金NOI一詞可能無法與其他房地產公司相提並論，因為其他公司可能有不同的計算方法。息税、折舊、攤銷及租金前收益(EBITDAR)：我們將EBITDAR定義為根據公認會計原則計算的淨(虧損)收入加上衍生金融工具的折舊、攤銷、利息支出和公允價值變動，包括非持續經營、股票補償、收購相關費用和租賃費用的淨(虧損)。我們認為EBITDAR是一項重要的措施，因為它提供了額外的信息，使管理層、投資者以及我們現有和潛在的債權人能夠評估和比較我們的租户為其租金義務提供資金的能力。房地產息税折舊及攤銷前收益(EBITDARE)：2017年，NAREIT發佈了一份白皮書，將房地產EBITDA定義為按照GAAP計算的淨收益或虧損加上利息費用、所得税費用、折舊及攤銷費用、減值、出售房地產的損益；以及按比例計入的合資企業折舊、攤銷及其他調整。我們在2018年第一季度採用了EBITDARE。運營資金(FFO)：運營資金，或FFO，是公認的REIT業績衡量標準。我們相信，有關FFO的信息對股東和潛在投資者有幫助，因為它有助於瞭解我們物業的經營業績，而不會影響房地產折舊和攤銷。, 它假設房地產資產的價值隨着時間的推移而按比例遞減。我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)建立的標準計算FFO。NAREIT將FFO定義為扣除OP單位持有人非控制權益前的淨收益或虧損(根據GAAP計算)，不包括優先分配、出售可折舊經營財產的收益(或虧損)、折舊資產減值減記以及與房地產相關的折舊和攤銷(不包括遞延融資成本的攤銷)。我們的FFO計算包括我們在未合併的合資企業中所需調整的份額，可能無法與其他REITs報告的FFO相比，這些REITs沒有根據NAREIT定義計算FFO，或者與我們對NAREIT定義的解釋不同。我們認為與FFO最直接可比的GAAP指標是淨收入，包括折舊和攤銷費用、房地產銷售收益或損失、減值和非控股權益。在計算FFO時，我們去掉了這些項，因為在我們看來，它們並不代表我們的財產操作的結果。為了便於清楚地瞭解我們的歷史經營業績，FFO應與我們財務報表中列報的淨收入(根據公認會計準則確定)一起進行審查。FFO不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金，不應被視為(根據GAAP確定的)淨收益或虧損的替代方案，作為衡量我們流動性的指標，也不代表可用於我們現金需求的資金, 包括我們向股東分配現金的能力。可出租總面積(GLA)：可出租總面積(平方英尺)。房地產投資總額：基於收購價格(包括租賃無形資產)。衞生系統：我們將實體定義為衞生系統，條件如下：1)實體在主要業務過程中提供住院或門診服務；2)在多個園區或護理地點提供服務；3)如果實體只提供門診服務，則必須僱用至少50名醫生。附屬於衞生系統：如果滿足以下一個或多個條件，則認為房產附屬於衞生系統：1)地塊包含在醫院園區的物理邊界內；2)地塊位於校園附近；3)無論土地所有權結構如何，建築物與醫院物理連接；4)與衞生系統實體保持土地租約；5)與衞生系統實體保持主租約；6)將大量平方英尺出租給衞生系統實體；7)房產包括具有醫院所有權權益的門診外科中心；或8)將大量平方英尺出租給直接或間接受僱於衞生系統、或與衞生系統有重要臨牀和財務聯繫的醫生團體。醫院：醫院是指外科專科醫院。這些醫院提供廣泛的住院和門診服務，包括但不限於外科和臨牀實驗室。醫院園區：我們將醫院園區定義為緊鄰醫院主樓的物理區域，包括位於主樓250碼以內的其他區域和結構。

19報告定義(續)醫療辦公大樓(MOB)：醫療辦公大樓是辦公和診所設施，通常位於醫院附近或醫院校園內，專門建造和設計，供醫生和其他衞生保健人員使用，為他們的病人提供服務。它們還可能包括不需要在醫院過夜的普通或特殊外科手術所使用的門診手術中心。醫療辦公大樓可容納個人和團體醫生執業，並可提供實驗室和其他病人服務。MOB同店現金淨營業收入(NOI)：MOB同店現金NOI是一種非GAAP財務衡量標準，將前五個季度未持有的現金NOI資產、非MOB資產、租賃終止費用以及其他與同店物業投資組合無關的正常化項目排除在外。管理層認為暴徒同店現金NOI是一種補充措施，因為它允許投資者、分析師和公司管理層衡量無槓桿的房地產水平的經營業績。我們使用術語暴徒同店現金NOI可能無法與其他房地產公司相比，因為這樣的其他公司可能有不同的計算方法。暴徒同店投資組合：暴徒同店投資組合由該公司在整個前五個季度持有的醫療辦公物業組成。淨營業收入(NOI)：淨營業收入(NOI)是一種非GAAP財務計量，定義為根據GAAP計算的淨收益或虧損，該淨收益或虧損是根據GAAP計算的，產生於我們的財產和其他投資組合中，扣除一般和行政費用、折舊和攤銷費用、利息費用、衍生金融工具公允價值的淨變化、出售投資物業的收益或損失以及減值損失。, 包括我們從我們未合併的合資企業中獲得的所有必要調整的份額。我們相信，NOI為我們的經營資產的經營業績提供了一個準確的衡量標準，因為NOI不包括某些與物業管理無關的項目。我們使用NOI一詞可能無法與其他房地產公司相提並論，因為它們可能有不同的計算方法。可供分配的標準化資金(標準化FAD)：我們定義了標準化FAD，這是一種非GAAP衡量標準，它不包括標準化FFO的非現金份額補償費用、直線租金調整、收購的高於市場或低於市場的租賃和承擔的債務的攤銷、租賃誘因的攤銷、遞延融資成本的攤銷和貸款準備金調整，包括我們在未合併合資企業所有必需調整中的份額。我們還對與租户改善和租賃佣金相關的經常性資本支出、賣方主租賃的現金支付和租金減免付款進行了調整，包括我們在未合併合資企業的所有必要調整中的份額。其他REITs或房地產公司可能使用不同的方法來計算標準化FAD，因此，我們的計算可能無法與其他REITs報告的計算結果進行比較。儘管我們對標準化FAD的計算可能無法與其他REITs的計算相比較，但我們相信，由於分析師、投資者使用的頻率，標準化FAD為我們的業績提供了一個有意義的補充衡量標準, 以及其他感興趣的各方對我們作為REIT的表現進行評估。正常化的FAD不應被視為可歸因於控制利息(根據公認會計準則計算)的淨收益或虧損的替代方案，也不應被視為我們財務業績的指標。標準化的FAD應結合其他GAAP測量進行審查。業務正常化資金(正常化FFO)：GAAP下會計和報告規則的變化促使FFO中包括的非運營項目的數量大幅增加，正如定義的那樣。因此，我們使用標準化FFO，它從FFO中剔除了衍生金融工具公允價值的淨變化、遞延融資成本的加速、或有對價公允價值的淨變化以及其他正常化項目。我們的標準化FFO計算包括我們未合併的合資企業所需調整的我們份額，我們使用的術語標準化FFO可能無法與其他房地產公司相比，因為他們可能有不同的計算方法。標準化FFO不應被視為淨收益或淨虧損的替代方案(根據公認會計原則計算)，不應被視為我們財務業績或經營活動現金流的指標(根據公認會計準則計算)，也不應被視為我們流動性的指標，也不能指示可用於滿足我們現金需求的資金, 包括它的分發能力。標準化的FFO應結合其他GAAP測量進行審查。校外：不位於關鍵醫院校區內或與其相鄰的建築組合。校園內/附屬：指位於醫院園區四分之一英里以內或距離醫院園區超過四分之一英里但附屬於醫療系統的物業。第603節資產：就本補充信息而言，“603資產”被定義為我們對年化基本收入(ABR)佔我們所有ABR的百分比的估計，來自對醫院租用醫院門診部空間的租賃，該空間位於距離醫院主園區住院地點至少250碼的校外醫療辦公樓內，這是截至2015年11月2日在該校外位置提供的門診部服務的聯邦醫療保險賬單。就本補充信息而言，“非603”ABR可以而且將包括從租用給醫院門診部的空間中獲得的ABR服務，這些服務是在校園內位置要求的250碼以內的租賃空間中提供的，或者在距離醫院服務提供商主校園250碼以上的建築中提供，但醫院直到2015年11月2日之後才開始在該位置對該服務進行計費。DJAC