附件99.1
百勝中國-S報告2022年第一季度業績
韌性和敏捷性使百勝中國-S能夠服務於有需要的社區
儘管新冠肺炎疫情帶來了巨大挑戰，但總收入和持續運營利潤仍在增長
仍然專注於長期機會：門店總數超過12,000家，第一季度新開門店329家
中國上海(2022年5月3日)-百勝中國-S控股有限公司(“本公司”或“百勝中國-S”)(紐約證券交易所股票代碼：YUMC及香港交易所股票代碼：9987)今天公佈了截至2022年3月31日的第一季度未經審計的業績。
新冠肺炎疫情的影響及應對措施
高傳播性的奧密克戎變體在第一季度導致我們的業務運營大幅波動，並在第二季度繼續產生嚴重影響。1、2月份新冠肺炎形勢比較平穩。然而，疫情在3月份迅速惡化，導致了自2020年初新冠肺炎首次出現以來最大規模的疫情。最近的疫情和我們面臨的挑戰是史無前例的。與2020年第一季度相比，2022年第一季度經歷的案件數量、持續時間、地域覆蓋和限制措施要嚴重得多：
3月和4月，臨時關閉或只提供外賣和送貨服務的商店大幅增加：
3月和4月，同店銷售額大幅下降：
我們迅速作出反應，並採取措施，意在減輕這些前所未有的逆風的影響。
中國上海百勝中國-S控股有限公司網站http://ir.yumchina.com
由於我們的巨大努力，第一季度營業利潤為1.91億美元，符合3月份業務更新中的預期。然而，我們只能部分緩解對新冠肺炎的影響，並在3月份發生了運營虧損。除非情況在5月和6月顯著改善，否則我們預計第二季度將出現運營虧損，原因是(1)新冠肺炎形勢惡化導致銷售額大幅下降，(2)銷售去槓桿化影響更明顯，因為第二季度的銷售額和利潤率季節性較低，以及(3)大宗商品價格、工資和公用事業價格上漲。有鑑於此，我們正在收縮廣告和促銷活動，暫時推遲商店改建，談判租金減免，實施緊縮措施以減少併購，並優化我們的原材料成本結構。
第一季度亮點
主要財務業績
|
2022年第一季度 |
|
||||||
|
更改百分比 |
|
||||||
|
系統銷售 |
|
同店銷售額 |
|
淨新單位 |
|
營業利潤 |
|
百勝中國-S |
(4) |
|
(8) |
|
+13 |
|
(44) |
|
肯德基 |
(4) |
|
(9) |
|
+14 |
|
(33) |
|
必勝客 |
(1) |
|
(5) |
|
+12 |
|
(50) |
|
|
|
第一季度 |
|
|||||||
(單位：百萬美元，除 |
|
|
|
|
|
|
更改百分比 |
|
||
每股數據和百分比) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
已報告 |
|
Ex F/X |
|
營業利潤 |
$ |
191 |
|
$ |
342 |
|
(44) |
|
(45) |
|
調整後營業利潤(1) |
$ |
193 |
|
$ |
345 |
|
(44) |
|
(45) |
|
淨收入 |
$ |
100 |
|
$ |
230 |
|
(57) |
|
(58) |
|
調整後淨收益(1) |
$ |
102 |
|
$ |
233 |
|
(56) |
|
(57) |
|
普通股基本每股收益 |
$ |
0.23 |
|
$ |
0.55 |
|
(58) |
|
(58) |
|
調整後的人均基本收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股(1) |
$ |
0.24 |
|
$ |
0.55 |
|
(56) |
|
(58) |
|
稀釋後每股普通股收益 |
$ |
0.23 |
|
$ |
0.53 |
|
(57) |
|
(57) |
|
調整後稀釋每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股(1) |
$ |
0.24 |
|
$ |
0.54 |
|
(56) |
|
(57) |
|
1有關詳細信息，請參閲本新聞稿所附表格中包含的“報告的GAAP結果與非GAAP調整後的衡量標準的對賬”。
注：所有數據均為與去年同期相比。
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。
2
系統銷售額和同店銷售額百分比不包括F/X的影響。自2018年1月1日起，臨時關閉門店在同店銷售計算中正常化，不包括臨時關閉門店的期間。
CEO和CFO評論
百勝中國-S首席執行官喬伊·沃特評價説：“首先，我要感謝一線工作人員和志願者們的無私和高尚的付出。在與新冠肺炎的戰鬥中，國家和我們的公司正面臨着迄今最嚴峻的挑戰。我們商店和供應鏈的一線員工再次奮起迎接這一時刻。我們的團隊在品牌和職能方面進行了合作，並迅速開發出應對快速變化的條件的方法。在被封鎖的城市，大多數商業活動已經停止，我們是首批為有需要的社區提供必要食品的授權供應商之一。我們也一直優先向抗擊危機的前線工作人員以及弱勢羣體提供食物。我希望我們能夠在這段困難時期為需要幫助的人帶來一些歡樂。
Wat接着説：“我們快速適應這種不斷變化的經營環境的能力是我們彈性的核心。在全國範圍內，我們迅速設計了繞行路線，優化了供應來源，以減輕供應鏈中斷的影響。在上海，當我們不到10%的餐廳開業並以有限的容量運營時，我們在幾天內就推出了跨所有品牌的社區採購。這一突破使我們能夠高效地部署有限的資源來服務更多的客户。我們用我們的即食產品抓住了家裏的需求，這些產品在封鎖期間很容易儲存。我們相信，我們堅實的業務基礎和敏捷性將繼續幫助我們駕馭短期挑戰。儘管目前的新冠肺炎形勢，我們仍將專注於執行我們的區域增長機制戰略框架，以增強韌性，加快增長，並拓寬我們的戰略護城河，以推動長期和可持續的增長。
百勝中國-S首席財務官楊安迪補充道：“3月份奧密克戎變種的激增顯著影響了第一季度的運營業績。限制性措施的病例數、持續時間、覆蓋範圍和嚴重程度遠遠超過以往的暴發。我們在封鎖地區維持運營、推動異地銷售和主動管理成本的快速反應在一定程度上緩解了影響。雖然我們在第一季度創造了營業利潤，但在3月份我們經歷了虧損。除非新冠肺炎的情況在5月和6月有明顯改善，否則我們預計第二季度將出現運營虧損。在這個非常困難的時期，我們的首要任務是安全地經營我們的餐廳，以便為有需要的客户和社區提供服務。“
楊家誠續稱：“我們繼續採用嚴謹及均衡的資本分配策略，確保我們有足夠現金維持營運及應付潛在的突發事件。雖然門店改建和擴張的步伐可能會暫時受到新冠肺炎疫情的影響，但在健康的單位經濟的推動下，我們的新單位開發管道仍然強勁。我們將繼續在數字、供應鏈基礎設施和我們的門店網絡擴張方面進行重大資本支出投資。我們仍然相信，這些投資將拓寬我們的戰略護城河，推動可持續增長，並在中國捕捉到有吸引力的長期機會。“
3
股份回購和分紅
數字化和交付
肯德基和必勝客合計 |
|
第一季度 |
|
|||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
成員計數(截至期末) |
|
3.7億+ |
|
|
3.15億+ |
|
會員銷售額佔系統銷售額的百分比 |
|
~62% |
|
|
~64% |
|
交貨量佔公司銷售額的百分比 |
|
~36% |
|
|
~31% |
|
數字訂單佔公司銷售額的百分比 |
|
~88% |
|
|
~86% |
|
新-單位開發和資產升級
|
|
淨新單位 |
|
|
餐廳數量 |
|
||
|
|
第一季度 |
|
|
截至3月31日 |
|
||
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
百勝中國-S |
|
329 |
|
|
12,117 |
|
10,725 |
|
肯德基 |
|
273 |
|
|
8,441 |
|
7,373 |
|
必勝客 |
|
89 |
|
|
2,679 |
|
2,382 |
|
其他(2) |
|
(33) |
|
|
997 |
|
970 |
|
其他2家包括塔可鍾、小肥羊、黃繼黃、東方曙光、COFFii&Joy和Lavazza。
餐廳利潤率
|
第一季度 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
Ppt更改 |
|
百勝中國-S |
|
13.8% |
|
18.7% |
|
(4.9) |
|
肯德基 |
|
15.2% |
|
19.9% |
|
(4.7) |
|
必勝客 |
|
10.7% |
|
15.3% |
|
(4.6) |
|
4
2022年展望
百勝中國-S仍然專注於在中國捕捉長期機遇。公司2022財年的目標保持不變：
其他更新
關於非GAAP調整措施的説明
報告的GAAP結果包括特殊項目，這些項目不包括在非GAAP調整後的衡量標準之外。特殊項目並未分配至任何分部，因此僅影響百勝中國-S報告的公認會計準則業績。請參閲本新聞稿中的“報告的GAAP結果與非GAAP調整後的衡量標準的對賬”。
5
電話會議
百勝中國-S的管理層將於晚上8：00召開財報電話會議。美國東部時間2022年5月3日(星期二)(上午8：00北京時間2022年5月4日(星期三)。
目前無法接聽接線員協助的電話會議。請在大會前通過下面提供的鏈接進行註冊。註冊後，您將獲得參與者撥入號碼、密碼和唯一的註冊者ID。
註冊前鏈接：http://apac.directeventreg.com/registration/event/3380199
會議ID：3380199
電話會議的現場網絡直播也可以在以下網址收看：Https://edge.media-server.com/mmc/p/p4o65n8v.
電話會議的重播將在電話會議結束兩小時後至上午9點進行。美國東部時間2022年5月11日星期三(晚上9：00)北京/香港時間2022年5月11日(星期三)，可撥打以下電話號碼：
U.S.: 1 855 452 5696
Mainland China: 400 820 9035 or 800 988 0552
Hong Kong: +852 3051 2780
U.K.: 0808 234 0072
International: +61 2 9003 4211
重播接入碼：3380199
此外，此次電話會議的收益新聞稿、附帶幻燈片、現場網絡直播和存檔網絡直播將在百勝中國-S的投資者關係網站上獲得，網址為：http://ir.yumchina.com.
有關百勝中國-S的重要新聞和信息，包括我們向美國證券交易委員會和香港證券交易所提交的文件，請訪問百勝中國-S的投資者關係網站：http://ir.yumchina.com。百勝中國-S將該網站作為向其投資者披露關鍵信息的主要渠道，其中一些可能包含重大信息和以前未公開的信息。
6
前瞻性陳述
本新聞稿包含1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”，包括“2022年展望”。我們打算將所有前瞻性陳述納入《1995年私人證券訴訟改革法》的安全港條款。前瞻性陳述一般可以通過以下事實來識別：它們不嚴格地與歷史或當前事實相關，並通過使用前瞻性詞語，如“預期”、“預期”、“相信”、“預期”、“可能”、“可能”、“打算”、“信念”、“計劃”、“估計”、“目標”、“預測”、“項目”、“可能”、“將”、“繼續”、“應該”，“預測”、“展望”、“提交”或類似的術語。此等陳述乃基於吾等根據吾等對歷史趨勢、現狀及預期未來發展的經驗及認知，以及我們認為在當時情況下適當及合理的其他因素而作出的當前估計及假設，但不能保證此等估計及假設將被證明是正確的。前瞻性表述包括但不限於有關百勝中國-S的未來戰略、增長、商業計劃、投資、分紅和股票回購計劃、盈利、業績和回報、人口和宏觀經濟趨勢的預期影響、新冠肺炎疫情的預期影響、我們創新的預期影響的表述。, 數字和交付能力、對增長的投資以及對百勝中國-S業務長期驅動力的信念。前瞻性陳述並不是對業績的保證，本身就會受到已知和未知的風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性很難預測，可能會導致我們的實際結果或事件與那些陳述所表明的大不相同。我們不能向您保證我們的任何期望、估計或假設都會實現。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日作出，我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況，除非法律另有要求。許多因素可能會導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明中所表達或暗示的內容大不相同，這些因素包括但不限於：我們能否在當前預期的時間和金額上實現發展目標，我們的營銷活動和產品創新是否成功，我們維持食品安全和質量控制體系的能力，公共衞生條件的變化，包括新冠肺炎大流行和由現有或新的新冠肺炎變種引起的地區性疫情，我們控制成本和開支的能力，包括税收成本，以及政治上的變化，中國的經濟和監管狀況。此外, 我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。所有前瞻性陳述都應在瞭解其內在不確定性的情況下進行評估。您應查閲我們向美國證券交易委員會提交的文件(包括在我們的Form 10-K年度報告和後續的Form 10-Q季度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”標題下列出的信息)，以瞭解可能影響我們財務和其他結果的因素的更多詳細信息。
百勝中國-S控股公司簡介
百勝中國-S控股有限公司是百勝餐飲集團的授權方！中國大陸的品牌。它在中國大陸擁有中國領先的快餐品牌肯德基、中國領先的休閒餐飲品牌必勝客和總部位於加利福尼亞州的Taco Bell餐廳的獨家經營權，Taco Bell提供創新的墨西哥風味食品。百勝中國-S還直接擁有小肥羊、黃繼黃和COFFii&Joy概念。此外，百勝中國-S還與Lavazza合作，在中國探索和發展Lavazza咖啡店概念。截至2022年3月底，該公司在1700多個城市擁有12,117家餐廳。
2021年，百勝中國-S在財富500強排行榜上排名第363位，併入選TIME100最具影響力公司排行榜。百勝中國-S還被選為道瓊斯可持續發展指數：世界指數和新興市場指數的成員。2022年，該公司被評為彭博社性別平等指數，並連續第四年被頂尖僱主協會認證為2022年中國最佳僱主。欲瞭解更多信息，請訪問網址：http://ir.yumchina.com.。
投資者關係聯繫人： |
||
|
|
Tel: +86 21 2407 7556 / +852 2267 5801 郵箱：IR@YumChina.com
|
|
|
|
媒體聯繫人： |
||
|
|
Tel: +86 21 2407 7510 郵箱：Media@YumChina.com |
7
百勝中國-S控股有限公司
簡明綜合損益表
(單位：百萬美元，每股數據除外)
(未經審計)
|
|
截至的季度 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
B/(W) |
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
$ |
2,548 |
|
|
$ |
2,331 |
|
|
|
9 |
|
|
|
特許經營費和收入 |
|
|
24 |
|
|
|
42 |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
與客户進行交易的收入 |
|
|
77 |
|
|
|
171 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
其他收入 |
|
|
19 |
|
|
|
13 |
|
|
|
46 |
|
|
|
總收入 |
|
|
2,668 |
|
|
|
2,557 |
|
|
|
4 |
|
|
|
成本和費用(淨額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐廳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和紙張 |
|
|
792 |
|
|
|
704 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
工資總額和員工福利 |
|
|
667 |
|
|
|
544 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
入住率和其他運營費用 |
|
|
738 |
|
|
|
648 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
公司餐飲費 |
|
|
2,197 |
|
|
|
1,896 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
一般和行政費用 |
|
|
151 |
|
|
|
130 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
特許經營權費用 |
|
|
10 |
|
|
|
17 |
|
|
|
42 |
|
|
|
與以下項目進行交易的費用 |
|
|
75 |
|
|
|
169 |
|
|
|
56 |
|
|
|
其他營運成本及開支 |
|
|
17 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
結賬和減值費用(收入)，淨額 |
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
其他費用(收入)，淨額 |
|
|
25 |
|
|
|
(6 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
總成本和費用(淨額) |
|
|
2,477 |
|
|
|
2,215 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
營業利潤 |
|
|
191 |
|
|
|
342 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
利息收入，淨額 |
|
|
12 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
投資損失 |
|
|
(37 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
所得税前收入和 |
|
|
166 |
|
|
|
345 |
|
|
|
(52 |
) |
|
|
所得税撥備 |
|
|
(55 |
) |
|
|
(102 |
) |
|
|
46 |
|
|
|
權益法投資淨收益(虧損)中的權益 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
淨收入--包括非控股權益 |
|
|
110 |
|
|
|
243 |
|
|
|
(55 |
) |
|
|
淨收入--非控制性權益 |
|
|
10 |
|
|
|
13 |
|
|
|
21 |
|
|
|
淨收入-百勝中國-S控股有限公司 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
230 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
實際税率 |
|
|
33.1 |
% |
|
|
29.6 |
% |
|
|
(3.5 |
) |
Ppts。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
|
|
|
|
|
加權平均流通股 |
|
|
426 |
|
|
|
420 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.53 |
|
|
|
|
|
|
|
加權平均流通股 |
|
|
430 |
|
|
|
434 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
宣佈的每股普通股現金股息 |
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
食物和紙張 |
|
|
31.1 |
|
|
|
30.2 |
|
|
|
(0.9 |
) |
Ppts。 |
|
工資總額和員工福利 |
|
|
26.2 |
|
|
|
23.3 |
|
|
|
(2.9 |
) |
Ppts。 |
|
入住率和其他運營費用 |
|
|
28.9 |
|
|
|
27.8 |
|
|
|
(1.1 |
) |
Ppts。 |
|
餐廳利潤率 |
|
|
13.8 |
% |
|
|
18.7 |
% |
|
|
(4.9 |
) |
Ppts。 |
|
營業利潤率 |
|
|
7.5 |
% |
|
|
14.7 |
% |
|
|
(7.2 |
) |
Ppts。 |
|
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。NM指的是沒有意義。
8
百勝中國-S控股有限公司
肯德基經營業績
(單位：百萬美元)
(未經審計)
|
|
截至的季度 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
B/(W) |
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
$ |
1,991 |
|
|
$ |
1,783 |
|
|
|
12 |
|
|
|
特許經營費和收入 |
|
|
16 |
|
|
|
33 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
與客户進行交易的收入 |
|
|
8 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
53 |
|
|
|
總收入 |
|
|
2,017 |
|
|
|
1,832 |
|
|
|
10 |
|
|
|
成本和費用(淨額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐廳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和紙張 |
|
|
621 |
|
|
|
540 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
工資總額和員工福利 |
|
|
501 |
|
|
|
398 |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
入住率和其他運營費用 |
|
|
567 |
|
|
|
490 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
公司餐飲費 |
|
|
1,689 |
|
|
|
1,428 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
一般和行政費用 |
|
|
65 |
|
|
|
55 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
特許經營權費用 |
|
|
9 |
|
|
|
16 |
|
|
|
47 |
|
|
|
與以下項目進行交易的費用 |
|
|
8 |
|
|
|
15 |
|
|
|
50 |
|
|
|
其他營運成本及開支 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
結賬和減值(收入)費用，淨額 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
其他費用(收入)，淨額 |
|
|
26 |
|
|
|
(9 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
總成本和費用(淨額) |
|
|
1,797 |
|
|
|
1,505 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
營業利潤 |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
327 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
公司銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
食物和紙張 |
|
|
31.2 |
|
|
|
30.3 |
|
|
|
(0.9 |
) |
Ppts。 |
|
工資總額和員工福利 |
|
|
25.2 |
|
|
|
22.3 |
|
|
|
(2.9 |
) |
Ppts。 |
|
入住率和其他運營費用 |
|
|
28.4 |
|
|
|
27.5 |
|
|
|
(0.9 |
) |
Ppts。 |
|
餐廳利潤率 |
|
|
15.2 |
% |
|
|
19.9 |
% |
|
|
(4.7 |
) |
Ppts。 |
|
營業利潤率 |
|
|
11.1 |
% |
|
|
18.3 |
% |
|
|
(7.2 |
) |
Ppts。 |
|
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。NM指的是沒有意義。
9
百勝中國-S控股有限公司
必勝客經營業績
(單位：百萬美元)
(未經審計)
|
|
截至的季度 |
|
|
更改百分比 |
|
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
B/(W) |
|
|||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司銷售額 |
|
$ |
542 |
|
|
$ |
538 |
|
|
|
1 |
|
|
|
特許經營費和收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
|
|
與客户進行交易的收入 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
總收入 |
|
|
547 |
|
|
|
541 |
|
|
|
1 |
|
|
|
成本和費用(淨額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公司餐廳 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
食物和紙張 |
|
|
166 |
|
|
|
160 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
工資總額和員工福利 |
|
|
157 |
|
|
|
143 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
入住率和其他運營費用 |
|
|
161 |
|
|
|
153 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
公司餐飲費 |
|
|
484 |
|
|
|
456 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
一般和行政費用 |
|
|
29 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
特許經營權費用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
與以下項目進行交易的費用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
29 |
|
|
|
其他營運成本及開支 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
|
結賬和減值費用(收入)，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
|
NM |
|
|
|
|
總成本和費用(淨額) |
|
|
517 |
|
|
|
481 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
營業利潤 |
|
$ |
30 |
|
|
$ |
60 |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
公司銷售額 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
食物和紙張 |
|
|
30.6 |
|
|
|
29.8 |
|
|
|
(0.8 |
) |
Ppts。 |
|
工資總額和員工福利 |
|
|
28.9 |
|
|
|
26.4 |
|
|
|
(2.5 |
) |
Ppts。 |
|
入住率和其他運營費用 |
|
|
29.8 |
|
|
|
28.5 |
|
|
|
(1.3 |
) |
Ppts。 |
|
餐廳利潤率 |
|
|
10.7 |
% |
|
|
15.3 |
% |
|
|
(4.6 |
) |
Ppts。 |
|
營業利潤率 |
|
|
5.5 |
% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
(5.6 |
) |
Ppts。 |
|
由於四捨五入，百分比可能無法重新計算。NM指的是沒有意義。
10
百勝中國-S控股有限公司
簡明綜合資產負債表
(單位：百萬美元)
|
|
3/31/2022 |
|
|
12/31/2021 |
|
||
|
|
(未經審計) |
|
|
|
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
1,136 |
|
短期投資 |
|
|
2,622 |
|
|
|
2,860 |
|
應收賬款淨額 |
|
|
70 |
|
|
|
67 |
|
庫存，淨額 |
|
|
345 |
|
|
|
432 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
182 |
|
|
|
221 |
|
流動資產總額 |
|
|
4,266 |
|
|
|
4,716 |
|
財產、廠房和設備、淨值 |
|
|
2,231 |
|
|
|
2,251 |
|
經營性租賃使用權資產 |
|
|
2,546 |
|
|
|
2,612 |
|
商譽 |
|
|
2,163 |
|
|
|
2,142 |
|
無形資產，淨額 |
|
|
251 |
|
|
|
272 |
|
對未合併關聯公司的投資 |
|
|
305 |
|
|
|
292 |
|
遞延所得税資產 |
|
|
96 |
|
|
|
106 |
|
其他資產 |
|
|
781 |
|
|
|
832 |
|
總資產 |
|
|
12,639 |
|
|
|
13,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債、可贖回的非控制性權益和權益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
||
應付帳款和其他流動負債 |
|
|
2,008 |
|
|
|
2,332 |
|
應付所得税 |
|
|
77 |
|
|
|
51 |
|
流動負債總額 |
|
|
2,085 |
|
|
|
2,383 |
|
非流動經營租賃負債 |
|
|
2,214 |
|
|
|
2,286 |
|
非流動融資租賃債務 |
|
|
41 |
|
|
|
40 |
|
遞延所得税負債 |
|
|
418 |
|
|
|
425 |
|
其他負債 |
|
|
173 |
|
|
|
167 |
|
總負債 |
|
|
4,931 |
|
|
|
5,301 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可贖回的非控股權益 |
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
權益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，面值0.01美元；授權10億股；4.49億股 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
庫存股 |
|
|
(1,035 |
) |
|
|
(803 |
) |
額外實收資本 |
|
|
4,704 |
|
|
|
4,695 |
|
留存收益 |
|
|
2,941 |
|
|
|
2,892 |
|
累計其他綜合收益 |
|
|
279 |
|
|
|
268 |
|
百勝中國-S控股有限公司股東權益總額 |
|
|
6,893 |
|
|
|
7,056 |
|
非控制性權益 |
|
|
801 |
|
|
|
852 |
|
總股本 |
|
|
7,694 |
|
|
|
7,908 |
|
總負債、可贖回的非控股權益和股權 |
|
$ |
12,639 |
|
|
$ |
13,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
11
百勝中國-S控股有限公司
現金流量表簡明合併報表
(單位：百萬美元)
(未經審計)
|
|
截至的季度 |
||||||||
|
|
3/31/2022 |
|
3/31/2021 |
||||||
現金流--經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入--包括非控股權益 |
|
$ |
110 |
|
|
|
$ |
243 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
164 |
|
|
|
|
128 |
|
|
非現金經營租賃成本 |
|
|
120 |
|
|
|
|
101 |
|
|
結賬和減值費用(收入) |
|
|
2 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
投資損失 |
|
|
37 |
|
|
|
|
12 |
|
|
投資於未合併關聯公司的股權收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
(17 |
) |
|
從未合併關聯公司獲得的收入分配 |
|
|
— |
|
|
|
|
11 |
|
|
遞延所得税 |
|
|
1 |
|
|
|
|
15 |
|
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
11 |
|
|
|
|
10 |
|
|
應收賬款的變動 |
|
|
(2 |
) |
|
|
|
(3 |
) |
|
庫存變動情況 |
|
|
88 |
|
|
|
|
52 |
|
|
預付費用和其他流動資產的變化 |
|
|
38 |
|
|
|
|
20 |
|
|
應付帳款和其他流動負債的變動 |
|
|
(322 |
) |
|
|
|
(175 |
) |
|
應付所得税的變動 |
|
|
26 |
|
|
|
|
51 |
|
|
非流動經營租賃負債變動 |
|
|
(106 |
) |
|
|
|
(104 |
) |
|
其他，淨額 |
|
|
4 |
|
|
|
|
(11 |
) |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
171 |
|
|
|
|
331 |
|
|
現金流--投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
資本支出 |
|
|
(205 |
) |
|
|
|
(165 |
) |
|
購買短期投資 |
|
|
(1,041 |
) |
|
|
|
(1,180 |
) |
|
短期投資到期日 |
|
|
1,281 |
|
|
|
|
1,258 |
|
|
收購業務，扣除收購現金後的淨額 |
|
|
(23 |
) |
|
|
|
— |
|
|
收購股權投資 |
|
|
— |
|
|
|
|
(261 |
) |
|
其他，淨額 |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
由投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
13 |
|
|
|
|
(347 |
) |
|
現金流--融資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
普通股股份回購 |
|
|
(224 |
) |
|
|
|
— |
|
|
普通股支付的現金股利 |
|
|
(51 |
) |
|
|
|
(50 |
) |
|
支付給非控股權益的股息 |
|
|
(17 |
) |
|
|
|
(1 |
) |
|
非控股權益的貢獻 |
|
|
18 |
|
|
|
|
— |
|
|
其他，淨額 |
|
|
— |
|
|
|
|
(4 |
) |
|
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
(274 |
) |
|
|
|
(55 |
) |
|
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
|
|
1 |
|
|
|
|
(3 |
) |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 |
|
|
(89 |
) |
|
|
|
(74 |
) |
|
現金、現金等價物和限制性現金-期初 |
|
|
1,136 |
|
|
|
|
1,158 |
|
|
現金、現金等價物和受限現金-期末 |
|
$ |
1,047 |
|
|
|
$ |
1,084 |
|
|
12
在本新聞稿中：
13
將報告的GAAP結果與非GAAP調整後的衡量標準進行對賬
(單位：百萬，不包括每股數據)
(未經審計)
除了本新聞稿中按照美國公認會計原則(“GAAP”)提供的業績外，公司還提供經特殊項目調整的非GAAP衡量指標，其中包括調整後的營業利潤、調整後的淨收入、調整後的每股普通股收益(“EPS”)、調整後的有效税率和調整後的EBITDA，我們將調整後的有效税率和調整後的EBITDA定義為包括經權益法投資的淨收益(虧損)中的非控制性權益調整的收入、所得税、利息收入、淨額、投資損益、某些非現金支出(包括折舊和攤銷以及商店減值費用)和特殊項目。
下表列出了最直接可比的公認會計原則財務措施與非公認會計原則調整後的財務措施的對賬情況。
|
|
截至的季度 |
|
|
|||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非公認會計準則調整 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
營業利潤與調整後營業利潤的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
||
營業利潤 |
|
$ |
191 |
|
|
$ |
342 |
|
|
特殊項目、營業利潤 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
調整後的營業利潤 |
|
$ |
193 |
|
|
$ |
345 |
|
|
淨收益與調整後淨收益的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入-百勝中國-S控股有限公司 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
230 |
|
|
特殊項目，淨收益-百勝中國-S控股有限公司。 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
調整後淨收入-百勝中國-S控股有限公司。 |
|
$ |
102 |
|
|
$ |
233 |
|
|
每股收益與調整後每股收益的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
||
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
特殊項目，普通股基本每股收益 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
— |
|
|
調整後的基本每股普通股收益 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.55 |
|
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.53 |
|
|
特殊項目，稀釋後每股普通股收益 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
調整後稀釋每股普通股收益 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.54 |
|
|
調整後的實際税率與實際税率的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
||
實際税率 |
|
|
33.1 |
% |
|
|
29.6 |
% |
|
特殊項目對實際税率的影響 |
|
|
0.4 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
調整後的實際税率 |
|
|
32.7 |
% |
|
|
29.3 |
% |
|
淨收入以及調整後EBITDA的對賬如下：
|
|
截至的季度 |
|
|
|||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
||
淨收益與調整後EBITDA的對賬 |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入-百勝中國-S控股有限公司 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
230 |
|
|
淨收入--非控制性權益 |
|
|
10 |
|
|
|
13 |
|
|
權益法投資的淨(收益)損失中的權益 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
所得税撥備 |
|
|
55 |
|
|
|
102 |
|
|
利息收入，淨額 |
|
|
(12 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
投資損失 |
|
|
37 |
|
|
|
12 |
|
|
營業利潤 |
|
|
191 |
|
|
|
342 |
|
|
特殊項目、營業利潤 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
調整後的營業利潤 |
|
|
193 |
|
|
|
345 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
164 |
|
|
|
128 |
|
|
商店減值費用 |
|
|
8 |
|
|
|
3 |
|
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
365 |
|
|
$ |
476 |
|
|
14
特別項目詳情如下：
|
|
截至的季度 |
|
|
|||||
|
|
3/31/2022 |
|
|
3/31/2021 |
|
|
||
合作伙伴PSU獎勵的股份薪酬支出(1) |
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
|
特殊項目、營業利潤 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
特殊項目的税收效應(二) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
特殊項目、淨收入--包括非控制性權益 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
特殊項目、淨收入--非控制性權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
特殊項目，淨收益-百勝中國-S控股有限公司。 |
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
|
加權平均稀釋後流通股(百萬股) |
|
|
430 |
|
|
|
434 |
|
|
特殊項目，稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
$ |
(0.01 |
) |
|
公司將影響排除在特殊項目之外，以便在內部評估業績。特殊項目不包括在我們的任何部門業績中。此外，公司還提供了調整後的EBITDA，因為我們認為，投資者和分析師可能會發現，在衡量經營業績時，不考慮權益法投資的淨收益(虧損)、所得税、利息收入、淨額、投資損益、折舊和攤銷、商店減值費用和特殊項目等項目是有用的。在經調整EBITDA中作為調整項目計入的商店減值費用主要來自我們對個別餐廳長期資產的半年度減值評估，以及當事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時進行的額外減值評估。如果這些餐飲級資產沒有減值，資產的折舊就會被記錄並計入EBITDA。因此，商店減值費用是一個非現金項目，類似於我們長期使用的餐廳資產的折舊和攤銷。本公司認為，投資者和分析師可能會發現，在不考慮此類非現金項目的情況下衡量經營業績是有用的。
這些調整後的措施並不是為了取代我們根據公認會計準則對財務結果的列報。相反，本公司相信，該等經調整措施的呈報為投資者提供額外資料，以方便比較過去及目前的業績，但不包括本公司認為因其性質而不能反映本公司持續經營的項目。
15
按品牌統計的單位數量
肯德基
|
|
12/31/2021 |
|
|
新版本 |
|
|
閉包 |
|
|
後天 |
|
|
3/31/2022 |
|
|||||
公司所有 |
|
|
7,437 |
|
|
|
310 |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
7,668 |
|
加盟商 |
|
|
731 |
|
|
|
51 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
773 |
|
總計 |
|
|
8,168 |
|
|
|
361 |
|
|
|
(88 |
) |
|
|
— |
|
|
|
8,441 |
|
必勝客
|
|
12/31/2021 |
|
|
新版本 |
|
|
閉包 |
|
|
後天 |
|
|
3/31/2022 |
|
|||||
公司所有 |
|
|
2,452 |
|
|
|
121 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
2,543 |
|
加盟商 |
|
|
138 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
136 |
|
總計 |
|
|
2,590 |
|
|
|
125 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,679 |
|
其他
|
|
12/31/2021 |
|
|
新版本 |
|
|
閉包 |
|
|
後天 |
|
|
3/31/2022 |
|
|||||
公司所有 |
|
|
162 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
174 |
|
加盟商 |
|
|
868 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
823 |
|
總計 |
|
|
1,030 |
|
|
|
36 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
— |
|
|
|
997 |
|
16
百勝中國-S控股有限公司
細分結果
(單位：百萬美元)
(未經審計)
截至2022年3月31日的季度 |
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
公司 |
|
|
淘汰 |
|
|
總計 |
|
||||||
公司銷售額 |
|
$ |
1,991 |
|
|
$ |
542 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,548 |
|
特許經營費和收入 |
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
與客户進行交易的收入 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
57 |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
131 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(126 |
) |
|
|
19 |
|
總收入 |
|
$ |
2,017 |
|
|
$ |
547 |
|
|
$ |
163 |
|
|
$ |
67 |
|
|
$ |
(126 |
) |
|
$ |
2,668 |
|
公司餐飲費 |
|
|
1,689 |
|
|
|
484 |
|
|
|
22 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2,197 |
|
一般和行政費用 |
|
|
65 |
|
|
|
29 |
|
|
|
13 |
|
|
|
44 |
|
|
|
— |
|
|
|
151 |
|
特許經營權費用 |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
與以下項目進行交易的費用 |
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
57 |
|
|
|
— |
|
|
|
75 |
|
其他營運成本及開支 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
134 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(128 |
) |
|
|
17 |
|
結賬和減值(收入)費用，淨額 |
|
|
(1 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
其他費用(收入)，淨額 |
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
總成本和費用(淨額) |
|
|
1,797 |
|
|
|
517 |
|
|
|
180 |
|
|
|
109 |
|
|
|
(126 |
) |
|
|
2,477 |
|
營業利潤(虧損) |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
30 |
|
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
(42 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
191 |
|
截至2021年3月31日的季度 |
|
肯德基 |
|
|
必勝客 |
|
|
所有其他細分市場 |
|
|
公司 |
|
|
淘汰 |
|
|
總計 |
|
||||||
公司銷售額 |
|
$ |
1,783 |
|
|
$ |
538 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,331 |
|
特許經營費和收入 |
|
|
33 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42 |
|
與客户進行交易的收入 |
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
26 |
|
|
|
129 |
|
|
|
— |
|
|
|
171 |
|
其他收入 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
13 |
|
總收入 |
|
$ |
1,832 |
|
|
$ |
541 |
|
|
$ |
78 |
|
|
$ |
131 |
|
|
$ |
(25 |
) |
|
$ |
2,557 |
|
公司餐飲費 |
|
|
1,428 |
|
|
|
456 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,896 |
|
一般和行政費用 |
|
|
55 |
|
|
|
25 |
|
|
|
9 |
|
|
|
41 |
|
|
|
— |
|
|
|
130 |
|
特許經營權費用 |
|
|
16 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
與以下項目進行交易的費用 |
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
24 |
|
|
|
129 |
|
|
|
— |
|
|
|
169 |
|
其他營運成本及開支 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
11 |
|
結賬和減值(收入)費用，淨額 |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
其他(收入)費用，淨額 |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
總成本和費用(淨額) |
|
|
1,505 |
|
|
|
481 |
|
|
|
81 |
|
|
|
173 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
2,215 |
|
營業利潤(虧損) |
|
$ |
327 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(42 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
342 |
|
以上表格將基於管理責任的分部信息與我們的簡明綜合損益表進行了核對。
17
18