grbk-202203310001373670錯誤12/312022Q10.010.015,000,0005,000,0002,0002,0002,0002,0000.010.01100,000,000100,000,00051,245,20651,151,91149,660,23050,759,9720.751100013736702022-01-012022-03-3100013736702022-04-29Xbrli:共享00013736702022-03-31ISO 4217:美元00013736702021-12-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
___________________
表格10-Q
___________________ | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 20-5952523 |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號碼) |
2805達拉斯Pkwy | , | STE 400 | | | | |
普萊諾 | , | TX | 75093 | | (469) | 573-6755 |
(主要執行辦公室地址,包括郵政編碼) | | (註冊人的電話號碼,包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | GRBK | 紐約證券交易所 |
存托股份(每股相當於5.75%系列累積永久優先股股份的千分之一權益,每股面值0.01美元) | GRBK PRA | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☑ 加速文件管理器☐ 非加速文件服務器☐ 規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☒
截至2022年4月29日,註冊人的已發行普通股數量為48,429,623.
目錄 | | | | | | | | | | | |
第一部分 | 財務信息 | |
| 第1項。 | 簡明合併財務報表(未經審計) | 1 |
| | 簡明綜合資產負債表,2022年3月31日和2021年12月31日 | 1 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合收益表 | 2 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月股東權益變動簡明綜合報表 | 3 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月簡明合併現金流量表 | 4 |
| | 簡明合併財務報表附註 | 6 |
| 第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 21 |
| 第四項。 | 控制和程序 | 29 |
第II部 | 其他信息 | |
| 第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 30 |
| 第六項。 | 陳列品 | 30 |
| | 簽名 | 31 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
綠磚合夥公司
簡明合併資產負債表
(千,共享數據除外)(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產 |
現金和現金等價物 | $ | 66,083 | | | $ | 78,696 | |
受限現金 | 14,152 | | | 14,858 | |
應收賬款 | 7,050 | | | 6,871 | |
庫存 | 1,327,509 | | | 1,203,743 | |
對未合併實體的投資 | 58,127 | | | 55,616 | |
使用權資產--經營租賃 | 4,215 | | | 4,596 | |
財產和設備,淨額 | 2,617 | | | 2,812 | |
保證金存款 | 24,744 | | | 26,008 | |
遞延所得税資產,淨額 | 15,741 | | | 15,741 | |
無形資產,淨額 | 516 | | | 537 | |
商譽 | 680 | | | 680 | |
其他資產 | 7,223 | | | 11,709 | |
總資產 | $ | 1,528,657 | | | $ | 1,421,867 | |
負債和權益 |
負債: | | | |
應付帳款 | $ | 56,899 | | | $ | 45,682 | |
應計費用 | 89,558 | | | 61,351 | |
客户和建築商存款 | 63,618 | | | 64,610 | |
租賃負債--經營租賃 | 4,415 | | | 4,745 | |
信用額度借款,淨額 | 19,421 | | | (738) | |
高級無擔保票據,淨額 | 335,538 | | | 335,446 | |
應付票據 | 14,668 | | | 210 | |
總負債 | 584,117 | | | 511,306 | |
承付款和或有事項 | | | |
可贖回的合併附屬公司的非控股權益 | 22,179 | | | 21,867 | |
股本: | | | |
綠磚合夥公司股東權益 | | | |
優先股,面值0.01美元:授權發行5,000,000股;截至2022年3月31日和2021年12月31日分別發行和發行2,000股 | 47,696 | | | 47,696 | |
普通股,面值0.01美元:截至2022年3月31日和2021年12月31日,已發行普通股分別為51,245,206股和51,151,911股,已發行普通股分別為100,000,000股和49,660,230股和50,759,972股 | 512 | | | 512 | |
庫存股,按成本計算,截至2022年3月31日和2021年12月31日分別為1,584,976股和391,939股 | (28,968) | | | (3,167) | |
額外實收資本 | 292,155 | | | 289,641 | |
留存收益 | 600,788 | | | 539,866 | |
綠磚合夥公司股東權益總額 | 912,183 | | | 874,548 | |
非控制性權益 | 10,178 | | | 14,146 | |
總股本 | 922,361 | | | 888,694 | |
負債和權益總額 | $ | 1,528,657 | | | $ | 1,421,867 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
綠磚合夥公司
簡明合併損益表
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
住宅單位收入 | | $ | 364,661 | | | $ | 217,236 | |
土地及地段收入 | | 28,955 | | | 17,243 | |
總收入 | | 393,616 | | | 234,479 | |
住宅單位成本 | | 263,430 | | | 162,072 | |
土地及地段的成本 | | 21,830 | | | 13,418 | |
收入總成本 | | 285,260 | | | 175,490 | |
毛利總額 | | 108,356 | | | 58,989 | |
銷售、一般和行政費用 | | (34,265) | | | (29,488) | |
未合併實體收入的權益 | | 5,687 | | | 3,891 | |
其他收入,淨額 | | 2,855 | | | 1,870 | |
所得税前收入 | | 82,633 | | | 35,262 | |
所得税費用 | | 18,437 | | | 7,501 | |
淨收入 | | 64,196 | | | 27,761 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | | 2,619 | | | 1,792 | |
Green Brick Partners,Inc.的淨收入 | | $ | 61,577 | | | $ | 25,969 | |
| | | | |
Green Brick Partners,Inc.每股普通股的淨收入: | | | | |
基本信息 | | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
稀釋 | | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
在計算Green Brick Partners,Inc.每股普通股的淨收入時使用的加權平均普通股: | | | | |
基本信息 | | 50,586 | | | 50,633 | |
稀釋 | | 50,924 | | | 50,993 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
綠磚合夥公司
簡明合併股東權益變動表
(單位:千,共享數據除外)
(未經審計)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 優先股 | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | Total Green Brick Partners,Inc.股東權益 | | 非 控股權 | | 股東權益總額 |
| 股票 | 金額 | | 股票 | 金額 | | 股票 | 金額 | |
2021年12月31日的餘額 | 51,151,911 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 289,641 | | | $ | 539,866 | | | $ | 874,548 | | | $ | 14,146 | | | $ | 888,694 | |
根據2014年綜合股權激勵計劃發行普通股 | 139,710 | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | | 2,751 | | | — | | | 2,752 | | | — | | | 2,752 | |
對歸屬受限制股票獎勵的保留 | (46,415) | | (1) | | | — | | — | | | — | | — | | | (1,074) | | | — | | | (1,075) | | | — | | | (1,075) | |
分紅 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (655) | | | (655) | | | — | | | (655) | |
股票回購 | — | | — | | | — | | — | | | (1,193,037) | | (25,801) | | | — | | | — | | | (25,801) | | | — | | | (25,801) | |
遞延股份薪酬攤銷 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 280 | | | — | | | 280 | | | — | | | 280 | |
可贖回非控股權益的公允價值變動 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 557 | | | — | | | 557 | | | — | | | 557 | |
分配 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,718) | | | (5,718) | |
淨收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 61,577 | | | 61,577 | | | 1,750 | | | 63,327 | |
2022年3月31日的餘額 | 51,245,206 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (1,584,976) | | $ | (28,968) | | | $ | 292,155 | | | $ | 600,788 | | | $ | 912,183 | | | $ | 10,178 | | | $ | 922,361 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | Total Green Brick Partners,Inc.股東權益 | | 非 控股權 | | 股東權益總額 |
| 股票 | 金額 | | 股票 | 金額 | |
2020年12月31日餘額 | 51,053,858 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 293,242 | | | $ | 349,656 | | | $ | 640,242 | | | $ | 9,167 | | | $ | 649,409 | |
根據2014年綜合股權激勵計劃發行普通股 | 111,675 | | 1 | | | — | | — | | | 2,436 | | | — | | | 2,437 | | | — | | | 2,437 | |
對歸屬受限制股票獎勵的保留 | (41,318) | | (1) | | | — | | — | | | (833) | | | — | | | (834) | | | — | | | (834) | |
遞延股份薪酬攤銷 | — | | — | | | — | | — | | | 146 | | | — | | | 146 | | | — | | | 146 | |
可贖回非控股權益的公允價值變動 | — | | — | | | — | | — | | | (1,829) | | | — | | | (1,829) | | | — | | | (1,829) | |
淨收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 25,969 | | | 25,969 | | | 1,463 | | | 27,432 | |
2021年3月31日的餘額 | 51,124,215 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 293,162 | | | $ | 375,625 | | | $ | 666,131 | | | $ | 10,630 | | | $ | 676,761 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
綠磚合夥公司
簡明合併現金流量表
(千)(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 64,196 | | | $ | 27,761 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額(用於)進行調整: | | | |
折舊及攤銷費用 | 625 | | | 841 | |
財產和設備處置損失淨額 | 39 | | | 10 | |
基於股份的薪酬費用 | 2,923 | | | 2,583 | |
未合併實體收入的權益 | (5,687) | | | (3,891) | |
期權保證金和收購前成本的免税額 | 59 | | | 43 | |
未合併實體的收入分配 | 3,176 | | | 1,886 | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款增加 | (179) | | | (2,337) | |
庫存增加 | (123,429) | | | (76,034) | |
保證金存款減少(增加) | 1,265 | | | (1,009) | |
其他資產減少(增加) | 4,476 | | | (106) | |
應付帳款增加 | 11,217 | | | 14,479 | |
應計費用增加 | 28,317 | | | 9,819 | |
(減少)客户和建築商存款增加 | (992) | | | 17,942 | |
用於經營活動的現金淨額 | (13,994) | | | (8,013) | |
投資活動產生的現金流: | | | |
對未合併實體的投資 | — | | | (9) | |
購置財產和設備,扣除處置後的淨額 | (448) | | | (740) | |
用於投資活動的現金淨額 | (448) | | | (749) | |
融資活動的現金流: | | | |
從信用額度借款 | 112,000 | | | 108,000 | |
優先無擔保票據的借款 | — | | | 125,000 | |
償還信貸額度 | (92,000) | | | (211,000) | |
應付票據收益 | 14,472 | | | — | |
應付票據的償還 | (14) | | | (2,006) | |
債務發行成本的支付 | (86) | | | (595) | |
在歸屬限制性股票獎勵時支付預扣税 | (1,075) | | | (834) | |
股票回購 | (25,801) | | | — | |
已支付的股息 | (655) | | | — | |
對非控股權益的分配 | (5,718) | | | — | |
融資活動提供的現金淨額 | 1,123 | | | 18,565 | |
現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增 | (13,319) | | | 9,803 | |
期初現金及現金等價物 | 78,696 | | | 19,479 | |
受限現金,期初 | 14,858 | | | 14,156 | |
期初現金和現金等價物及限制性現金 | 93,554 | | | 33,635 | |
期末現金和現金等價物 | 66,083 | | | 28,688 | |
受限現金,期末 | 14,152 | | | 14,750 | |
現金及現金等價物和受限現金,期末 | $ | 80,235 | | | $ | 43,438 | |
綠磚合夥公司
簡明合併現金流量表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
補充披露現金流量信息: | | | |
支付所得税的現金,扣除退款後的淨額 | $ | 25 | | | $ | — | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
綠磚合夥公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的未經審計簡明綜合財務報表乃根據財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)的“美國公認會計準則”(“美國公認會計原則”)、會計準則編纂(“美國會計準則彙編”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的適用規定編制,但並不包括完整財務報表所需的所有資料及附註。截至2021年12月31日的簡明綜合資產負債表來自公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的經審計的綜合財務報表。管理層認為,所列期間的未經審核簡明綜合財務報表反映了為公平陳述我們的財務狀況、經營業績和現金流量所需的正常、經常性的所有調整。這些簡明的綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表和附註一併閲讀。
由於季節性變化和其他因素,截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的會計年度或後續時期的預期結果。
合併原則
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表包括綠磚合夥公司、其受控子公司以及綠磚合夥公司或其受控子公司之一被視為主要受益人的可變利益實體(“VIE”)的賬目(統稱為“公司”、“我們”或“綠磚”)。
所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
本公司對其對其有重大影響但不擁有控股權的未合併實體的投資採用權益會計方法。根據權益法,本公司應佔未合併實體的收益或虧損(如有)計入簡明綜合收益表。
預算的使用
根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表時,本公司管理層須作出影響簡明綜合財務報表及附註所呈報金額的估計及假設,包括於簡明綜合財務報表日期的已呈報資產及負債額及披露或有資產及負債,以及報告期內已呈報的收入及開支金額。實際結果可能與這些估計不同。
重新分類
某些上期金額已重新分類,以符合本期列報,不影響任何期間的淨收入。
欲瞭解公司的一整套重要會計政策,請參閲公司截至2021年12月31日的年度報告10-K表中的附註1。
近期會計公告
美國公認會計原則的變更由財務會計準則委員會(“FASB”)通過FASB會計準則編纂(“ASC”)的會計準則更新(“ASU”)確定。本公司考慮所有華碩的適用性及影響,並已確定近期採納的任何會計聲明對本公司的簡明綜合財務報表並無重大影響,而所有近期尚未採納的會計聲明並不適用或預期不會對本公司的簡明綜合財務報表產生重大影響。
2.庫存
庫存摘要如下(單位:千): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
已建成或在建的房屋 | $ | 601,504 | | | $ | 544,258 | |
土地和地段-已開發和正在開發 | 718,411 | | | 620,129 | |
持有待售土地 | 7,594 | | | 39,356 | |
總庫存 | $ | 1,327,509 | | | $ | 1,203,743 | |
已發生、資本化和支出的利息費用匯總如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
期初資本化的利息 | | $ | 19,950 | | | $ | 17,520 | |
產生的利息 | | 3,734 | | | 2,851 | |
計入收入成本的利息 | | (2,933) | | | (1,991) | |
期末資本化利息 | | $ | 20,751 | | | $ | 18,380 | |
| | | | |
資本化利息佔存貨的百分比 | | 1.6 | % | | 2.0 | % |
截至2022年3月31日,該公司審查了其所有社區的潛在減值指標的表現和前景,並在必要時進行了詳細的減值分析。截至2022年3月31日,本公司未發現任何具有減值指標的銷售社區。於截至2022年及2021年3月31日止三個月,本公司並無記錄減值調整以將受損社區之賬面值減至公允價值。
3. 對未合併實體的投資
本公司對未合併實體的投資摘要如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
GB Challenger,LLC | | $ | 39,532 | | | $ | 37,737 | |
GBTM Sendera,LLC | | 9,854 | | | 9,854 | |
Ejb River Holdings,LLC | | 6,868 | | | 6,130 | |
BHOME Mortgage,LLC | | 1,041 | | | 1,180 | |
綠磚抵押有限責任公司 | | 832 | | | 715 | |
對未合併實體的總投資 | | $ | 58,127 | | | $ | 55,616 | |
按權益法核算的五個未合併實體的未經審計簡明財務信息摘要如下(單位:千): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產: | | | |
現金 | $ | 20,218 | | | $ | 15,903 | |
應收賬款 | 4,609 | | | 4,787 | |
應收債券和票據 | 5,762 | | | 5,772 | |
按公允價值持有的待售貸款 | 18,277 | | | 20,734 | |
庫存 | 167,999 | | | 166,861 | |
其他資產 | 12,375 | | | 7,220 | |
總資產 | $ | 229,240 | | | $ | 221,277 | |
負債: | | | |
應付帳款 | $ | 12,547 | | | $ | 7,701 | |
應計費用和其他負債 | 15,051 | | | 13,992 | |
應付票據 | 92,617 | | | 95,816 | |
總負債 | $ | 120,215 | | | $ | 117,509 | |
業主權益: | | | |
青磚 | $ | 55,508 | | | $ | 52,983 | |
其他 | 53,517 | | | 50,785 | |
所有者權益總額 | $ | 109,025 | | | $ | 103,768 | |
總負債和所有者權益 | $ | 229,240 | | | $ | 221,277 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
收入 | | $ | 70,636 | | | $ | 39,721 | |
成本和開支 | | 59,197 | | | 31,951 | |
未合併實體淨收益 | | $ | 11,439 | | | $ | 7,770 | |
公司在未合併實體淨收益中的份額 | | $ | 5,687 | | | $ | 3,891 | |
按未合併實體分列的公司在淨收益(虧損)中的份額彙總如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
GB Challenger,LLC | | $ | 4,067 | | | $ | 2,750 | |
Ejb River Holdings,LLC | | 738 | | | (1) | |
BHOME Mortgage,LLC | | 554 | | | 71 | |
綠磚抵押有限責任公司 | | 328 | | | 1,088 | |
GBTM Sendera,LLC | | — | | | (17) | |
未合併實體的淨收益合計 | | $ | 5,687 | | | $ | 3,891 | |
4.債務
信用額度
截至2022年3月31日和2021年12月31日,扣除債務發行成本的未償還信貸額度借款包括以下內容(以千為單位): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
有擔保循環信貸安排 | $ | — | | | $ | 2,000 | |
無擔保循環信貸安排 | 22,000 | | | — | |
債務發行成本,扣除攤銷後淨額 | (2,579) | | | (2,738) | |
信用額度借款總額,淨額 | $ | 19,421 | | | $ | (738) | |
有擔保循環信貸安排
該公司是與Inwood National Bank的循環信貸安排(“有擔保循環信貸安排”)的締約方,該安排的總承諾額為#美元。35.0百萬美元。於2022年2月9日,本公司訂立本信貸協議第八修正案,將到期期限由2022年5月1日延長至2025年5月1日,並將最低利率由4.00%降至3.15%。經修訂的信貸協議的所有其他實質性條款保持不變。全部未支付本金餘額和任何應計但未支付的利息在到期日到期並應支付。截至2022年3月31日,有擔保循環信貸工具的到期日為2025年5月1日。
截至2022年3月31日,沒有未付信用證,可用承付款淨額為#美元。35.0百萬美元。
該公司產生了$0.1與修正案相關的手續費和其他債務發行成本為100萬美元。這些成本被遞延,並減少了我們濃縮綜合資產負債表上的債務賬面金額。
無擔保循環信貸安排
本公司是一項信貸協議的一方,規定提供優先的無擔保循環信貸安排(“無抵押循環信貸安排”)。無擔保循環信貸安排規定最高可達#美元的貸款承諾總額。325.0其中,公司已獲得未償還承付款#美元300.0百萬美元。2021年12月10日,公司修訂了無擔保循環信貸安排,將總承諾額從2.75億美元增加到3.0億美元。無擔保循環信貸安排項下承諾的終止日期為2024年12月14日。
截至2022年3月31日,無擔保循環信貸安排下未償還借款的利率為2.85年利率。
高級無擔保票據
於2019年8月8日,本公司與Prudential Private Capital訂立票據購買協議,發行本金總額7,500萬美元於2026年8月8日到期的優先無抵押票據(“2026年票據”),固定息率為4.00在第4(A)(2)條私募交易中的年利率。該公司收到了7330萬美元的淨收益和約170萬美元的債務發行成本,這些都是遞延的,減少了我們濃縮資產負債表上的債務金額。本公司利用發行2026年債券所得款項淨額償還本公司現有循環信貸安排下的借款。2026年債券的本金須以$為增量支付12.52024年8月8日的百萬美元和$12.52025年8月8日,百萬。最後一筆本金為$50.0100萬美元將於2026年8月8日到期。可選擇提前還款,但需支付隨市場利率浮動的“全額”罰金。利息每季度支付一次,從2019年11月8日開始拖欠。
於二零二零年八月二十六日,本公司與美國保誠保險公司及保誠環球再保險公司訂立票據購買協議,發行美元37.5於2027年8月26日於第4(A)(2)條私募交易中以年息3.35釐到期的優先無抵押票據(“2027票據”)的本金總額。該公司收到淨收益#美元。37.4百萬美元,產生的債務發行成本約為$0.1100萬美元被遞延,並減少了我們濃縮綜合資產負債表上的債務金額。本公司將發行2027年債券所得款項淨額用於償還本公司現有循環信貸安排下的借款,並用於一般企業用途。可選擇提前還款,但需支付隨市場利率浮動的“全額”罰金。利息每季度支付一次,從2020年11月26日開始拖欠。
於2021年2月25日,本公司與數名買方訂立票據購買協議,發行本金總額1.25億元於2028年5月25日到期的優先無抵押票據(“2028年票據”),固定息率為3.25在第4(A)(2)條私募交易中的年利率。公司收到了1.244億美元的淨收益和大約60萬美元的債務發行成本,這些都是遞延的,減少了我們簡明綜合資產負債表上的債務金額。本公司將發行2028年債券所得款項淨額用於償還本公司現有循環信貸安排下的借款,並用於一般企業用途。2028年債券的本金將於2024年2月25日到期,增量為2,500萬美元;2025年2月25日為2,500萬美元;2026年2月25日為2,500萬美元;2027年2月25日為2,500萬美元;2028年2月25日為2,500萬美元。可選擇提前還款,但需支付隨市場利率浮動的“全額”罰金。利息每季度支付一次,從2021年5月25日開始拖欠。
於2021年12月28日,本公司與數名買方訂立票據購買協議,將於2029年12月28日到期的高級無抵押票據(“2029年票據”)的本金總額為1億美元,按第4(A)(2)條私募交易的固定年利率3.25%發行。公司收到了9960萬美元的淨收益和大約40萬美元的債務發行成本,這些都是遞延的,減少了我們簡明綜合資產負債表上的債務金額。本公司將發行2029年債券所得款項淨額用於償還本公司現有循環信貸安排下的借款,並用於一般企業用途。2029年債券的本金為3,000萬美元,將於2028年12月28日到期。剩餘的7000萬美元本金將於2029年12月29日到期。可選擇提前還款,但需支付隨市場利率浮動的“全額”罰金。利息每季度支付一次,從2022年3月28日開始拖欠。
應付票據
2022年2月7日,該公司的一家子公司與另一家房屋建築商簽訂了一份2880萬美元的本票協議,與收購德克薩斯州巴斯特羅普縣的一塊土地有關。該公司同意按照管理共同所有權和開發協議支付1,440萬美元。本票將於2024年2月7日到期,年利率為0.6%。
5.可贖回的非控股權益
可贖回的合併附屬公司的非控股股權
本公司擁有非控股權益,可歸因於20由總部位於佛羅裏達的合作伙伴擁有的GRBK GHO HOMES,LLC(“GRBK GHO”)的少數股權,在公司的簡明綜合財務報表中作為合併子公司股權的可贖回非控股權益包括在內。
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中合併子公司的可贖回非控股股權的變化(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
期初可贖回的非控制權益 | $ | 21,867 | | | $ | 13,543 | |
可贖回非控股權益合夥人應佔淨收益 | 869 | | | 329 | |
可贖回非控股權益的公允價值變動 | (557) | | | 1,829 | |
可贖回的非控股權益,期末 | $ | 22,179 | | | $ | 15,701 | |
6.股東權益
2021年股份回購計劃
2021年3月1日,公司董事會(“董事會”)批准了一項新的50.0百萬股回購計劃(“回購計劃”)。回購計劃授權公司在2022年12月31日或之前,根據交易法第10B-18條的規定,通過公開市場回購和/或管理層根據市場酌情決定的非公開談判交易,購買至多5,000萬美元的已發行普通股
以及經營條件、適用的法律要求等因素。回購的股票可以註銷。本公司董事會可隨時自行決定修改或終止回購計劃。
於截至二零二二年三月三十一日止期間,本公司根據回購計劃完成離散式公開市場回購1,193,037股票價格約為2580萬美元。截至2022年3月31日,根據回購計劃可能購買的股票的剩餘美元價值為$24.2百萬美元。
2022年股份回購計劃
2022年4月27日,董事會批准了一項新的股票回購計劃,授權公司根據交易所法案第10B-18條的規定,通過公開市場回購和/或管理層根據市場和業務狀況、適用法律要求和其他因素酌情決定的私下談判交易,不時額外購買高達1.00億美元的已發行普通股。回購的股票將被註銷。新計劃沒有時間期限,將一直持續到本公司董事會隨時自行決定修改或終止為止。
優先股
下表彙總了2022年3月31日和2021年12月31日已發行的永久優先股。
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系列 | | 描述 | | 初始發行日期 | | 未償還股份總數 | | 每股清算優先權(美元) | | 賬面價值(千) | | 每年股息率 | | 贖回期 |
系列A(1) | | 5.75%累計持續期 | | 2021年12月 | | 2,000 | | | $ | 25 | | | $ | 50,000 | | | 5.75 | % | | 不適用 |
(1)所有權以存托股份的形式持有,每股相當於1,000股優先股的1,000權益,在宣佈時支付季度現金股息。
分紅
根據優先股發行條款,公司將在董事會宣佈時按季度支付A系列優先股的累計現金股息。2022年4月27日,董事會宣佈本公司優先股的季度現金股息為每股存托股份0.0359美元。紅利將於2022年6月15日支付給截至2022年6月1日登記在冊的股東。
支付的優先股股息總額為$0.7百萬美元和美元000萬分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。
7. 基於股份的薪酬
以股份為基礎的獎勵活動
於截至2022年3月31日止三個月內,本公司根據其2014年度綜合股權激勵計劃(“EOS”)授予高管股票獎勵(“SA”)。授予EOS的SA是100授予日已授予且不可沒收的百分比。於授出日,授予Eos的會計準則的公允價值記為股份補償開支。該公司扣留了46,415來自Eos的普通股,總成本為$1.11,000,000,000元,以在獲得特別津貼後符合法定最低税額要求。
2021年員工股票獎勵
2021年3月1日,公司董事會批准了一項針對符合條件的員工的激勵計劃,以參加公司新的基於員工業績的限制性股票獎勵計劃(簡稱PBRS獎勵計劃)。該計劃是根據公司2014年綜合股權激勵計劃提供的。本公司產生了以最低限度股份為基礎的費用
在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,分別與這些獎勵相關的補償支出和補償支出。
2022年員工股票獎勵
2022年3月1日,公司董事會批准根據PBRS獎勵計劃為符合條件的員工發放限制性股票獎勵。在截至2022年3月31日的三個月內,公司發生了與這些獎勵相關的微不足道的補償費用。
截至2022年3月31日的三個月,以股票為基礎的獎勵活動摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 加權平均授予日期每股公允價值 |
| (單位:千) | |
未歸屬,2021年12月31日 | 28 | | | $ | 23.21 | |
授與 | 140 | | | $ | 22.08 | |
既得 | (126) | | | $ | 21.94 | |
被沒收 | — | | | $ | — | |
未歸屬,2022年3月31日 | 42 | | | $ | 23.23 | |
股票期權
截至2022年3月31日的三個月股票期權活動摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 每股加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限 | | 聚合內在價值 |
| (單位:千) | | | (單位:年) | | (單位:千) |
未償還期權,2021年12月31日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | | | |
授與 | | | — | | | | | |
已鍛鍊 | — | | | — | | | | | |
被沒收 | — | | | — | | | | | |
未償還期權,2022年3月31日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 2.58 | | $ | 6,135 | |
可行使期權,2022年3月31日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 2.58 | | $ | 6,135 | |
基於股份的薪酬費用
以股份為基礎的薪酬支出為$2.9百萬美元和美元2.6截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。已確認的與基於股份的薪酬支出相關的税收優惠為$0.7百萬美元和美元0.6截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
截至2022年3月31日,與未歸屬限制性股票獎勵(“RSA”)相關的未攤銷基於股份的薪酬支出(扣除沒收)估計總額為$0.4百萬美元,預計將在加權平均期間確認1.5好幾年了。
8. 收入確認
收入的分類
以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月按主要地理市場、客户類型、產品類型和收入確認時間劃分的收入情況(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 | | 截至2021年3月31日的三個月 |
| 住宅單位收入 | | 土地及地段收入 | | 住宅單位收入 | | 土地及地段收入 |
初級地理市場 | | | | | | | |
中環 | $ | 261,698 | | | $ | 28,861 | | | $ | 157,378 | | | $ | 8,417 | |
東南 | 102,963 | | | 94 | | | 59,858 | | | 8,826 | |
總收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
| | | | | | | |
客户類型 | | | | | | | |
購房者 | $ | 364,661 | | | $ | — | | | $ | 217,236 | | | $ | — | |
住宅建築商和多户型開發商 | — | | | 28,955 | | | — | | | 17,243 | |
總收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
| | | | | | | |
產品類型 | | | | | | | |
住宅單位 | $ | 364,661 | | | $ | — | | | $ | 217,236 | | | $ | — | |
土地和地段 | — | | | 28,955 | | | — | | | 17,243 | |
總收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
| | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | |
在某個時間點傳輸 | $ | 363,063 | | | $ | 28,955 | | | $ | 216,134 | | | $ | 17,243 | |
隨時間轉移 | 1,598 | | | — | | | 1,102 | | | — | |
總收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
隨着時間的推移,確認的收入代表機械師留置權合同的收入。
合同餘額
簡明綜合資產負債表上客户和建築商存款中的期初和期末合同餘額如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | |
客户和建築商存款 | $ | 63,618 | | | $ | 64,610 | | | | | |
客户和建築商存款的期初和期末餘額之間的差額是由於客户支付保證金和公司業績之間的時間差異造成的,受合同終止的影響較小。
截至期初並在截至2022年和2021年3月31日的三個月內確認為收入的住宅單位和土地地段的按金數額如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
客户類型 | | | | |
購房者 | | $ | 20,795 | | | $ | 6,616 | |
住宅建築商和多户開發商 | | 100 | | | 1,109 | |
確認為收入的存款總額 | | $ | 20,895 | | | $ | 7,725 | |
履約義務
曾經有過不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內確認的收入,來自前幾個時期履行的業績義務。
分配給剩餘履約義務的交易價格
我們的賣地合約和地段選擇權合約餘下的履約責任所分配的交易價格總額為$24.1百萬美元。T公司將在地段被收回時或在完成出售地塊時確認剩餘收入,預計將發生以下情況(以千為單位): | | | | | |
| 總計 |
2022年剩餘時間 | $ | 17,949 | |
2023 | 6,163 | |
2024 | — | |
總計 | $ | 24,112 | |
收回地塊的時間取決於一系列因素,包括客户需求、購買的地塊數量、市政當局對平臺的接收情況、與天氣有關的延誤以及商定的地塊回收時間表。
我們與購房者的合同期限不到一年。因此,本公司使用ASC 606允許的實際權宜之計,來自與客户的合同收入,因此,沒有披露截至報告所述期間結束時分配給剩餘履約債務的交易價格。
9. 細分市場信息
與本公司應報告部門相關的財務信息如下。各應呈報分部的經營業績並不一定表示假若該應呈報分部在列報期間是一個獨立、獨立的實體,將會取得的結果。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 |
收入: (1) | | | | |
建築商操作 | | | | |
中環 | | $ | 261,698 | | | $ | 158,386 | |
東南 | | 103,057 | | | 68,684 | |
建築商總運行量 | | 364,755 | | | 227,070 | |
土地開發 | | 28,861 | | | 7,409 | |
總收入 | | $ | 393,616 | | | $ | 234,479 | |
| | | | |
毛利: | | | | |
建築商操作 | | | | |
中環 | | $ | 84,064 | | | $ | 43,889 | |
東南 | | 25,776 | | | 19,049 | |
建築商總運行量 | | 109,840 | | | 62,938 | |
土地開發 | | 7,414 | | | 1,780 | |
公司、其他和未分配(2) | | (8,898) | | | (5,729) | |
毛利總額 | | $ | 108,356 | | | $ | 58,989 | |
| | | | |
所得税前收入: | | | | |
建築商操作 | | | | |
中環 | | $ | 59,485 | | | $ | 24,858 | |
東南 | | 15,494 | | | 10,163 | |
建築商總運行量 | | 74,979 | | | 35,021 | |
土地開發 | | 7,585 | | | 1,844 | |
公司、其他和未分配 (3) | | 69 | | | (1,603) | |
所得税前收入 | | $ | 82,633 | | | $ | 35,262 | |
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
庫存: | | | |
建築商操作 | | | |
中環 | $ | 489,094 | | | $ | 460,796 | |
東南 | 283,475 | | | 258,759 | |
建築商總運行量 | 772,569 | | | 719,555 | |
土地開發 | 517,892 | | | 449,654 | |
公司、其他和未分配 (4) | 37,048 | | | 34,534 | |
總庫存 | $ | 1,327,509 | | | $ | 1,203,743 | |
| | | |
商譽: | | | |
建築商運營-東南部 | $ | 680 | | | $ | 680 | |
(1)建築商業務中部和東南部業務的收入之和不等於在我們的建築商有土地收入或收入期間包括在簡明綜合收益表中的住宅單位收入。
拍品成交量,截至2022年3月31日的三個月為$0.1百萬美元,相比之下,9.8截至2021年3月31日的三個月為100萬美元。
(2)公司、其他及未分配總虧損包括資本化間接費用及資本化利息調整,而該等調整並未分配給建築商業務及土地開發部門。
(3)除未分配給經營部門的資本化成本調整外,所得税前的公司、其他和未分配的收入(虧損)包括Green Brick Title、LLC、C Brick Insurance,LLC的結果和對未合併子公司的投資。
(4)公司庫存、其他庫存和未分配庫存包括與在製品和開發中土地有關的資本化間接費用和利息。
10.所得税
公司截至2022年3月31日的三個月的所得税支出為18.4百萬美元,相比之下,7.5在截至2021年3月31日的三個月中,實際税率為22.3截至2022年3月31日的三個月的21.3%在可比的上一年期間。截至2022年3月31日止三個月的實際税率變動主要涉及賬面收入的增加,抵銷了因頒佈《2019年納税人確定性和災害税收救濟法》(下稱《2019年税法》)而產生的税收抵免利益的減少。2019年法案追溯恢復了2017年12月31日到期的聯邦節能住宅税收抵免,適用於2018年1月1日至2020年12月31日期間關閉的住宅。2020年12月,國會批准了2020年《納税人確定性和災害税收減免法案》,將聯邦節能住宅税收抵免延長至2021年12月31日。截至2022年3月31日,節能新房的信用額度尚未超過2021年12月31日。
11. 每股收益
該公司的RSA有權在與普通股平等的基礎上獲得可沒收的股息,因此不被視為必須包括在使用兩級法計算每股淨收益中的參與證券。
普通股每股基本收益的計算方法是,將分配給普通股股東的淨收入除以每期已發行普通股的加權平均數,並根據每期限制性股票獎勵的非既得股進行調整。適用於普通股股東的淨收益是經優先股股息調整後的淨收益,包括已宣佈的股息和截至期末尚未宣佈的與本股息期相關的累計股息。稀釋每股收益採用庫存股方法計算,包括所有稀釋性證券的影響,包括股票期權和限制性股票獎勵。
可歸因於Green Brick Partners,Inc.的每股基本和稀釋後淨收入的計算如下(單位為千,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
Green Brick Partners,Inc.的淨收入 | $ | 61,577 | | | $ | 25,969 | |
支付的優先股股息 | (599) | | | — | |
累計優先股股息 | (120) | | | — | |
適用於普通股股東的淨收益 | 60,858 | | | 25,969 | |
| | | |
加權-已發行普通股的平均數量-基本 | 50,586 | | | 50,633 | |
綠磚合夥公司每股普通股的基本淨收入 | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
| | | |
加權-已發行普通股的平均數量-基本 | 50,586 | | | 50,633 | |
股票期權和限制性股票獎勵的稀釋效應 | 338 | | | 360 | |
加權-已發行普通股的平均數-稀釋 | 50,924 | | | 50,993 | |
可歸因於Green Brick Partners,Inc.的稀釋後每股普通股淨收入 | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
以下可能會稀釋未來每股收益的股票不包括在確定Green Brick Partners,Inc.每股普通股的稀釋後淨收入(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
購買普通股和限制性股票獎勵的反攤薄期權 | 29 | | | — | |
12. 公允價值計量
金融工具的公允價值
該公司的金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、保證金存款、其他資產、應付賬款、應計費用、客户和建築商存款、信用額度借款、優先無擔保票據和或有對價負債。
根據公允價值層次結構,第1級金融工具包括:現金和現金等價物、受限現金、應收賬款、保證金存款、其他資產、應付賬款、應計費用以及客户和建築商存款(因其短期性質而定)。本公司估計,由於相關金融工具的短期性質或相關交易接近適用的報告日期,第1級金融工具的公允價值與截至2022年3月31日及2021年12月31日的簡明綜合財務報表所記錄的賬面總值並無重大差異。
二級金融工具包括信用額度借款和優先無擔保票據。由於短期性質和浮動利率條款,信貸額度借款的賬面價值被視為接近公允價值。截至2022年3月31日,優先無擔保票據的估計公允價值為$329.1百萬美元。截至2022年3月31日,優先無抵押票據的賬面價值為$337.5百萬美元。
有幾個不是在截至2022年3月31日的三個月內,我們任何金融工具的公允價值層次之間的轉移。
13. 關聯方交易
在截至2022年3月31日及2021年3月31日的三個月內,本公司在正常業務過程中進行了以下關聯方交易。
企業高管
特雷弗·布里克曼是綠磚首席執行官的兒子,也是CLH20有限責任公司(“Centre Living”)的總裁。綠磚在Centre Living的所有權權益為90%,Trevor Brickman的所有權權益為10%。青磚有90對Centre Living運營的投票控制百分比。因此,Centre Living的100%業務都包含在我們的簡明綜合財務報表中。
GRBK Gho
GRBK GHO從與GRBK GHO總裁有關聯的實體那裏租用辦公空間。於截至2022年及2021年3月31日止三個月內,GRBK Ghoo根據該等租賃協議招致極低租金開支。截至2022年3月31日和2021年12月31日,有不是與該等租賃協議相關的應付關聯實體的金額。
GRBK GHO從與GRBK GHO總裁有關聯的實體那裏獲得購買土地和第三方地塊的所有權終止服務。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,GRBK GHO產生了與此類產權終止服務相關的極低費用。截至2022年3月31日和2021年12月31日,不是金額應支付給所有權公司附屬公司。
14.承付款和或有事項
信用證和履約保證金
在正常業務過程中,某些監管機構和市政當局要求公司郵寄與開發項目有關的信用證或履約保證金。截至2022年3月31日和2021年12月31日,信用證
未償還的履約保證金為$1.5百萬美元和美元1.7分別為100萬美元。本公司認為,在可預見的未來,不太可能根據信用證或履約保證金提出任何重大索賠。
保修
應計保修計入簡明綜合資產負債表的應計費用。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內的保修活動包括以下內容(以千為單位): | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
保修應計,期初 | $ | 9,378 | | | $ | 6,407 | |
已發佈的保修 | 1,814 | | | 1,100 | |
更改現有保修的法律責任 | 295 | | | 39 | |
聚落 | (874) | | | (685) | |
保修應計,期末 | $ | 10,613 | | | $ | 6,861 | |
經營租約
該公司在佐治亞州、德克薩斯州和佛羅裏達州擁有與辦公和設計中心空間相關的租約,租期在開始之日超過12個月,並被歸類為經營性租約。這類經營租賃合同中可用的任何延期選擇權的行使不是合理確定的。
運營租賃成本為#美元0.4截至2022年3月31日的三個月為百萬美元,0.3在上一年期間,收入為100萬美元,計入簡明綜合損益表的銷售、一般和行政費用。計入經營租賃負債的金額支付的現金為#美元。0.4百萬美元和美元0.3億美元,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月。
截至2022年3月31日,計算租賃負債時使用的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率為4.7年和4.1%。
截至2022年3月31日,與經營租賃有關的未來年度未貼現現金流量以及此類未貼現現金流量與簡明綜合資產負債表中確認的經營租賃負債的對賬如下(以千計): | | | | | |
2022年剩餘時間 | $ | 1,158 | |
2023 | 1,306 | |
2024 | 507 | |
2025 | 517 | |
2026 | 504 | |
此後 | 864 | |
未來租賃支付總額 | $ | 4,856 | |
減去:利息 | 441 | |
租賃負債現值 | $ | 4,415 | |
本公司選擇對所有於開始日期租期為12個月或以下且不包括購買本公司合理地確定將行使的標的資產的選擇權的所有租約選擇短期租約確認豁免。對於這類租賃,本公司不確認使用權資產或租賃負債,而是按直線原則在簡明綜合收益表中確認租賃付款。短期租賃費用為#美元0.2百萬美元和美元0.2截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月的銷售、一般及行政開支分別計入簡明綜合收益表的銷售、一般及行政開支。
法律事務
在正常的業務過程中,可能會對我們提起訴訟、索賠或訴訟。該公司還須遵守與土地開發活動、房屋建設標準、銷售行為、業權公司法規、僱傭行為和環境保護相關的地方、州和聯邦法律法規。因此,公司可能會接受管理這些法律和法規的機構的定期檢查或詢問。
當法律索賠和監管事項可能發生且潛在損失可合理估計時,本公司將計入應計項目。本公司根據每個事項的具體事實和情況對這些事項進行應計,並在必要時修訂這些估計。
鑑於法律索賠和相關或有事項的結果難以預測,本公司一般無法預測其最終解決辦法、相關時間或最終損失。如果評估顯示重大或有損失不太可能發生,但有合理的可能性,公司將披露其性質,並估計可能的損失範圍或聲明此類損失不可合理估計。我們相信,法律索賠和相關或有事項的處置不會對我們的經營業績和流動資金或我們的財務狀況產生重大不利影響。
前瞻性陳述
這份關於Form 10-Q的季度報告包含《1995年私人證券訴訟改革法》所指的“前瞻性陳述”。這些陳述涉及預期、信念、預測、計劃和戰略、預期的事件或趨勢以及關於非歷史事實的事項的類似表述,並且通常包括詞語“預期”、“相信”、“考慮”、“估計”、“預期”、“感覺”、“預測”、“打算”、“目標”、“計劃”、“預測”、“尋求”、“戰略”、“目標”,“將”或其他意思相近的詞。本季度報告中的前瞻性陳述包括:(1)我們的資產負債表戰略、運營實力和利潤率表現;(2)我們的運營目標和戰略及其預期收益;(3)我們對成本將繼續上升、熟練勞動力供應減少以及增長的預期。, 我們交付關鍵材料和投入的準備時間的短缺和顯著延長,以及這些因素對我們未來財務和運營業績的財務影響;(4)對我們行業和業務的預期;(5)我們的土地和地塊收購戰略及其對我們業績的影響;(6)我們的資本資源是否足以支持我們的業務戰略和償還債務;(7)新會計準則和會計估計的變化的影響;(8)對銷售計量和規格住宅增加對未來財務業績的影響的預期;(9)對未來財務業績的積壓和取消率的預期;(10)我們利用槓桿對業務進行投資的戰略;(11)季節性因素和未來幾個季度季節性因素的影響;(12)我們對未來現金需求和獲得額外增長資本的預期;以及(13)對法律索賠和相關或有事項的影響的看法。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件的看法,涉及可能受到我們業務中的風險和不確定性以及其他外部因素影響的估計和假設,這些因素可能會導致未來的結果與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這些風險包括但不限於:(1)宏觀經濟條件的變化,包括利率上升和通貨膨脹,這可能對新房需求或潛在買家的資格產生不利影響;(2)總體經濟狀況、季節性、週期性和住宅建築業的競爭;(3)原材料短缺、延誤或成本增加以及對材料的需求增加,或其他經營成本的增加,包括與勞動力、房地產税和保險有關的成本, 在每一種情況下,都超出了我們提高價格的能力;(4)勞動力短缺;(5)無法在當前和新的市場上以預期的價格獲得土地,或難以獲得土地使用權;(6)我們無法成功執行我們的戰略,包括無法發展我們的業務或擴大我們的Trophy品牌;(7)未能招聘、留住或培養高技能和有能力的員工;(8)政府監管風險;(9)抵押貸款融資缺乏或波動,或利率上升;(10)惡劣天氣事件或自然災害;(11)難以獲得足夠的資本為我們的增長提供資金;(12)我們償還債務的能力;(13)我們的存貨價值下降,以及由此導致的房地產資產賬面價值的減記;(14)對我們的報告收益或財務狀況產生不利影響的會計準則的變化。
請參閲截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第I部分第1A項中的“風險因素”,以進一步討論這些和其他可能影響我們未來業績的風險和不確定性。我們沒有義務修改任何前瞻性陳述,以反映這些陳述之日之後的事件或情況,或反映預期或意外事件的發生,除非法律要求我們在美國證券交易委員會提交的文件中或以其他方式披露某些事項。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下有關我們財務狀況和經營成果的討論,應與我們於2022年3月1日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10-K年度報告中包含的經審計的綜合財務報表及其説明一併閲讀。以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們的簡明綜合財務報表及其附註一起閲讀,這些附註包括在本季度報告Form 10-Q的其他部分。
概述和展望
我們的主要財務和運營指標是房屋交付數量、房屋成交收入、交付房屋的平均銷售價格和新屋淨訂單,即已執行的銷售合同減去相關期間取消的銷售合同數量。與2021年同期相比,我們對每一項關鍵財務和運營指標的結果如下: | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
送貨上門 | | 增長27.5% |
房屋成交收入 | | 增長68.0% |
已交付房屋銷售均價 | | 增長31.7% |
淨新屋訂單 | | 降幅為44.5% |
2022年第一季度,新冠肺炎疫情的直接影響以及美國地方和聯邦政府機構採取的相關行動有所下降。 然而,我們繼續經歷着由於大流行而產生的對新住房的顯著增加的需求。 在整個疫情期間,我們繼續在我們的市場上建造、關閉和出售房屋。我們收入同比的巨大增長主要歸因於我們的Trophy品牌部門的強勁表現、宏觀經濟因素的影響以及千禧一代首次購房者的湧入。不幸的是,新房需求的顯著增加反過來又導致了對勞動力以及新房所需原材料、產品和電器的需求增加。由於需求的增加,我們已經並預計將繼續經歷成本的增加和熟練勞動力的減少,以及關鍵材料和投入交付的提前期的增加、短缺和顯著延長。
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
住宅單位收入和已交付新房
下表是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的住宅單位收入和交付的新房(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % |
房屋成交收入 | | $ | 363,063 | | | $ | 216,134 | | | $ | 146,929 | | | 68.0% |
機械師的留置權合同收入 | | 1,598 | | | 1,102 | | | 496 | | | 45.0% |
住宅單位收入 | | $ | 364,661 | | | $ | 217,236 | | | $ | 147,425 | | | 67.9% |
新房交付 | | 658 | | | 516 | | | 142 | | | 27.5% |
已交付房屋銷售均價 | | $ | 551.8 | | | $ | 418.9 | | | $ | 132.9 | | | 31.7% |
住宅單位收入增加1.474億美元,是由交付房屋的平均銷售價格上漲31.7%和新住宅交付的27.5%推動的。新房交付量的增加是由於進入本季度的大量積壓房屋,以及進入本季度的在建單位數量增加。截至2022年3月31日的三個月,交付房屋的平均銷售價格上漲了31.7%,這是由於高需求和低庫存供應推動的整體價格上漲。
新屋訂單和積壓訂單
下表代表了與我們的建築商運營部門相關的新住宅訂單和積壓訂單,不包括機械師的留置權合同(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % |
淨新屋訂單 | | 601 | | | 1,082 | | | (481) | | | (44.5) | % |
取消率 | | 8.0 | % | | 6.0 | % | | 2.0 | % | | 33.3 | % |
每季度平均每個活躍銷售社區的吸納率 | | 8.0 | | | 11.3 | | | (3.3) | | | (29.2) | % |
平均活躍銷售社區 | | 75 | | | 96 | | | (21) | | | (21.9) | % |
期末活躍的銷售社區 | | 76 | | | 90 | | | (14) | | | (15.6) | % |
積壓 | | $ | 866,621 | | | $ | 995,743 | | | $ | (129,122) | | | (13.0) | % |
積壓(單位) | | 1,423 | | | 2,029 | | | (606) | | | (29.9) | % |
積壓的平均銷售價格 | | $ | 609.0 | | | $ | 490.8 | | | $ | 118.2 | | | 24.1 | % |
與去年同期相比,新屋淨訂單減少了44.5%,我們的吸收率同比下降了29.2%。淨新屋訂單減少的直接原因是,通過扣留房屋銷售和限制每個社區的銷售來更好地使銷售吸收率與交付新房的能力相一致,對房屋銷售進行積極的計量。由於不斷上升的投入成本和強勁的銷售需求,我們傾向於將房屋銷售推遲到建設過程的後期,並增加我們的規格庫存水平。我們相信,這將使我們能夠在煽動性和低需求市場中更好地保護和捕獲利潤率。在截至2022年3月31日的三個月裏,每季度8.0套住房的平均活躍銷售社區的吸納率超過了2020年3月31日三個月的6.7套淨新房訂單,增幅為19.4%。
積壓是指在相關期間結束時尚未完成的銷售合同中的房屋,吸收率是指在相關期間每個平均活躍銷售社區簽約的淨新房訂單的比率。一旦取消,託管保證金可退還給潛在購買者。因此,積壓可能不會預示我們未來的收入。
本季度積壓訂單下降了13.0%,積壓單元下降了29.9%,被積壓單元平均銷售價格24.1%的增長所抵消。積壓單位的下降是因為我們有能力在第一季度關閉更多的房屋,以及如上所述繼續測量房屋銷售。平均銷售價格上升是由於高需求和低庫存供應所帶動的整體價格上漲。
由於持續的銷售計量、已完成單位的增加和積壓單位的減少,我們能夠將在建單位佔在建單位總數的比例從2021年第一季度的28.1%增加到2022年第一季度末的45.0%。這一水平更符合我們正在建設的規範單元的歷史範圍。我們認為這是成功的,因為擱置待售房屋並在建設過程中稍後出售給我們比預售積壓房屋更好的規格組合。我們相信,更高的規格房屋組合將帶來更高的運營效率、更高的毛利率,並降低無與倫比的建築成本風險。
截至2022年3月31日的三個月,我們的取消率為8.0%,而截至2021年3月31日的三個月,取消率為6.0%。我們的取消率保持在過去七個季度6.0%至12.3%之間的歷史低位,低於8.7%的平均水平。與積壓房屋有關的銷售合同可能會因一些原因而被潛在買家取消,例如潛在買家無法獲得適當的抵押融資。一旦取消,託管保證金可退還給潛在購買者。管理層認為,15%至20%的取消率代表了行業平均取消率。
住宅單位毛利率
下表為住宅單位毛利的組成部分(以千元計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
房屋成交收入 | | $ | 363,063 | | | 100.0 | % | | $ | 216,134 | | | 100.0 | % |
房屋建築單位成本 | | 262,090 | | | 72.2 | % | | 161,230 | | | 74.6 | % |
住宅建設毛利率 | | $ | 100,973 | | | 27.8 | % | | $ | 54,904 | | | 25.4 | % |
| | | | | | | | |
機械師的留置權合同收入 | | $ | 1,598 | | | 100.0 | % | | $ | 1,102 | | | 100.0 | % |
技工留置權合同費用 | | 1,340 | | | 83.9 | % | | 842 | | | 76.4 | % |
機械師的留置權合同毛利率 | | $ | 258 | | | 16.1 | % | | $ | 260 | | | 23.6 | % |
| | | | | | | | |
住宅單位收入 | | $ | 364,661 | | | 100.0 | % | | $ | 217,236 | | | 100.0 | % |
住宅單位成本 | | 263,430 | | | 72.2 | % | | 162,072 | | | 74.6 | % |
住宅單位毛利率 | | $ | 101,231 | | | 27.8 | % | | $ | 55,164 | | | 25.4 | % |
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的住宅單元成本增加了1.014億美元,增幅為62.5%,這是由於交付的新房數量增加了27.5%,成本投入價格水平上升,以及本季度交付的住宅價格更貴。
截至2022年3月31日的三個月的住宅單位毛利率增至27.8%,而截至2021年3月31日的三個月的毛利率為25.4%,這主要是由於向客户提供的銷售激勵措施減少,以及整體價格上漲超過成本投入價格上漲的水平。
土地及地段收入
下表表示已完成的地塊以及土地和地塊的收入(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | % |
地塊收入 | | $ | 1,955 | | | $ | 8,443 | | | $ | (6,488) | | | (76.8) | % |
土地收入 | | 27,000 | | | $ | 8,800 | | | 18,200 | | | 206.8 | % |
土地及地段收入 | | $ | 28,955 | | | $ | 17,243 | | | $ | 11,712 | | | 67.9 | % |
地段已關閉 | | 33 | | | 79 | | | (46) | | | (58.2) | % |
成交地段的平均售價 | | $ | 59.2 | | | $ | 106.9 | | | $ | (47.7) | | | (44.6) | % |
拍品收入下降了76.8%,原因是成交的拍品數量減少了58.2%,平均拍品價格下降了44.6%。由於有較高比例的地段是供內部使用,因此關閉的地段數目有所減少。平均成交價下跌44.6%,原因是入門級成交的地段數目增加。土地收入指的是去年收購的一塊住宅用地,這些土地被出售給了另一家建築商。
銷售、一般和行政費用
下表列出了銷售、一般和行政費用的組成部分(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | 作為部門收入的百分比 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
建築商操作 | | $ | 35,918 | | | $ | 28,160 | | | 9.8 | % | | 12.4 | % |
土地開發 | | 88 | | | 39 | | | 0.3 | % | | 0.5 | % |
公司、其他和未分配(收入)支出 | | (1,741) | | | 1,289 | | | — | | | — | |
銷售、一般和行政費用合計 | | $ | 34,265 | | | $ | 29,488 | | | 8.7 | % | | 12.6 | % |
銷售、一般及行政費用總額佔收入的百分比下降3.9%,主要是由於收入增加而間接費用水平沒有相應增加所致。
建築商運營
銷售、一般和行政費用佔建築商業務收入的百分比下降2.6%,主要是由於建築商業務收入增加,而間接費用水平沒有相應增加。建築商的運營支出包括工資費用、銷售佣金和社區成本,如廣告和營銷費用、租金、專業費用和未資本化的物業税。
土地開發
截至2022年3月31日的三個月,與截至2021年3月31日的三個月相比,銷售、一般和行政費用佔土地開發收入的百分比下降了0.2%。
公司、其他和未分配
截至2022年3月31日的三個月,公司、其他和未分配的非運營部門的銷售、一般和管理費用為170萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的支出為130萬美元。這一變化主要是由於未分配給建築商業務和土地開發部門的資本化間接費用調整增加所致。
未合併實體收入的權益
截至2022年3月31日的三個月,未合併實體的股本收入增至570萬美元,增幅為46.2%,而截至2021年3月31日的三個月為390萬美元。有關綠磚在未合併實體的淨收益中所佔份額的摘要,請參閲本季度報告第I部分第1項表格10-Q中的簡明綜合財務報表附註3。
其他收入,淨額
截至2022年3月31日的三個月,其他淨收入增至290萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的收入為190萬美元。這一變化主要是由於產權結算和結算服務收入增加了50萬美元。
所得税費用
截至2022年3月31日的三個月,所得税支出為1840萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為750萬美元。這一增長主要是由於應税收入增加。此外,在截至2021年3月31日的三個月裏,我們根據一項2022年未續簽的聯邦計劃,確認了建設節能住宅的聯邦能源税收優惠。
擁有和控制的地段
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們擁有或控制的地塊,包括地塊期權合同。擁有地段是我們持有所有權的地段,而受控地段是我們有合同權利獲得所有權但我們目前沒有所有權的地段。 | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
擁有的地段(1) | | | |
中環 | 19,552 | | | 17,767 | |
東南 | 2,417 | | | 2,472 | |
擁有的地段總數 | 21,969 | | | 20,239 | |
地段受管制(1) | | | |
中環 | 3,864 | | | 7,321 | |
東南 | 1,159 | | | 1,061 | |
受管制地段總數 | 5,023 | | | 8,382 | |
擁有和控制的地段總數(1) | 26,992 | | | 28,621 | |
地段擁有率 | 81.4 | % | | 70.7 | % |
(1)總地段不包括興建中住宅的地段。
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年12月31日我們控制的地段的其他信息。 | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
第三方期權合約下的地段 | 2,493 | | | 2,740 | |
可供日後收購和發展的土地 | 768 | | | 3,826 | |
可通過未合併的開發合資企業選擇的地塊 | 1,762 | | | 1,816 | |
受管制地段總數 | 5,023 | | | 8,382 | |
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年12月31日我們擁有的地段的更多信息。 | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
擁有的地段總數 | 21,969 | | | 20,239 | |
可供日後收購和發展的土地 | 768 | | | 3,826 | |
可通過未合併的開發合資企業選擇的地塊 | 1,762 | | | 1,816 | |
自建地段總數 | 24,499 | | | 25,881 | |
自開發地段佔擁有和控制的地段總數的百分比 | 90.8 | % | | 90.4 | % |
流動性和資本資源概述
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們分別擁有6610萬美元和7870萬美元的無限制現金和現金等價物。我們的歷史現金管理戰略包括重新部署出售房屋庫存的淨現金,以獲得和開發代表產生預期利潤率的機會的土地和地塊,並使用現金在商業收購、合資企業或其他戰略活動中進行額外投資。
截至2022年3月31日的三個月,我們的主要資本用途是房屋建設、土地購買、土地開發、償還信貸額度、運營費用、支付日常債務和股票回購。我們使用運營產生的資金和可用的借款來滿足我們的短期營運資金要求,並支付優先股股息。我們仍然專注於在我們的建築商業務部門創造積極的利潤率,並獲得理想的土地頭寸,以保持強勁的資產負債表,併為持續增長做好準備。
我們每個社區的現金流取決於社區在發展週期中的階段,可能與報告的收入有很大差異。開發或擴建的早期階段需要大量現金支出,用於土地收購、權利和其他批准、道路、公用事業、一般環境美化和其他便利設施。這些成本是我們庫存的一個組成部分,在房屋關閉之前不會在我們的損益表中確認。在社區發展的後期階段,現金流入可能大大超過財務報表所報告的收益,因為以前曾發生過與住房建設和土地開發相關的現金流出。
截至2022年3月31日,我們的債務佔總資本的比例約為28.8%,計算方法為信用額度借款、優先無擔保票據和應付票據的總和,扣除債務發行成本除以總資本,等於Green Brick Partners,Inc.股東權益和總債務的總和。此外,截至2022年3月31日,我們的淨債務與總資本之比(非GAAP財務指標)保持在25.0%的低水平。我們的意圖是謹慎使用槓桿,繼續投資於我們的土地收購、開發和住宅建設業務。我們的目標是債務與總資本的比率約為30%至35%,我們預計這將為我們提供大量額外的增長資本。
對非公認會計準則財務指標的對賬
在這份Form 10-Q的季度報告中,我們使用了淨債務與總資本比率的財務指標,這是美國證券交易委員會定義的非GAAP財務指標。淨債務佔總資本的比例為總債務減去現金和現金等價物,除以綠磚合夥公司股東權益和總債務減去現金和現金等價物的總和。我們提出這一措施是因為我們相信,這對管理層和投資者評估公司的融資結構是有用的。我們還相信,這項措施有助於將我們的融資結構與我們行業內的其他公司進行比較。由於該計量不是根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算的,因此它可能無法與其他公司的其他類似名稱計量進行比較,因此不應單獨考慮,或作為根據GAAP編制的財務計量的替代或更好的計量。
最接近淨債務與總資本比率的GAAP財務指標是債務與總資本比率。下表是截至2022年3月31日淨債務與總資本比率與最接近的GAAP財務指標的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 現金和現金等價物 | | 網絡 |
債務總額,扣除債務發行成本 | $ | 369,627 | | | $ | (66,083) | | | $ | 303,544 | |
綠磚合夥公司股東權益總額 | 912,183 | | | — | | | 912,183 | |
總市值 | $ | 1,281,810 | | | $ | (66,083) | | | $ | 1,215,727 | |
| | | | | |
債務與總資本比率 | 28.8 | % | | | | |
淨負債與總資本比率 | | | | | 25.0 | % |
流動性的主要來源
該公司的主要流動資金來源是截至2022年3月31日的三個月內運營和借款產生的資金。
債務工具
有擔保循環信貸安排 –截至2022年3月31日,我們的擔保循環信貸安排下沒有未償還的金額,低於截至2021年12月31日的200萬美元。有擔保循環信貸融資的借款到期日為2025年5月1日,並以浮動利率計息,年利率等於美國銀行宣佈的最優惠利率減去0.25%,但有最低利率。
無擔保循環信貸安排-截至2022年3月31日,我們的3.00億美元無擔保循環信貸安排餘額為2200萬美元,高於截至2021年12月31日的未償還金額。無抵押循環信貸安排的借款按浮動利率計息,利率等於(A)基本利率墊款,(1)貸款人的基本利率,(2)聯邦基金利率加0.5%,(3)一個月LIBOR加1.0%,每種情況下加1.5%;或(B)在歐洲美元利率墊款的情況下,準備金調整後的LIBOR加2.5%。截至2022年3月31日,無抵押循環信貸安排下的未償還借款年利率為2.85%。經修訂後,截至2024年12月14日,信貸協議項下循環信貸承諾的本金總額為3.00億美元。此外,經修訂的無擔保循環信貸協議允許我們在未徵得其他貸款人同意的情況下,要求該貸款人或
更多貸款人增加其循環信貸承諾,以提供總額達3.25億美元的循環信貸承諾,惟須遵守信貸協議所載的慣常條件,包括形式上遵守其中所載的財務契諾。
高級無抵押票據-截至2022年3月31日,我們有四個系列的優先無擔保票據未償還,每個系列都是根據票據購買協議發行的。截至2022年3月31日,未償還的優先無擔保票據總額為3.355億美元,高於截至2021年12月31日的3.354億美元。
•2019年8月,我們發行了7500萬美元的優先無抵押票據(簡稱2026年票據)。利息年利率為4.0%,每季度支付一次。2026年債券的本金須於2024年8月8日和2025年8月8日分別以1,250萬美元和1,250萬美元的增量支付,最後本金支付日期為2026年8月8日5,000萬美元。
•於2020年8月,我們發行了3,750萬美元的優先無抵押票據(“2027年票據”)。利息年利率為3.35%,每季度支付一次。2027年發行的債券本金將於2027年8月26日到期。
•2021年2月,我們發行了1.25億美元的優先無抵押票據(簡稱2028年票據)。利息按3.25%的年利率計息,按季度支付。2028年債券的本金將於2024年、2025年、2026年、2027年和2028年分別在每年2月25日以2500萬美元的增量到期。
•2021年12月,我們發行了1.00億美元的優先無抵押票據(“2029年票據”)。利息按3.25%的年利率計息,按季度支付。所需的3000萬美元本金預付款將於2028年12月28日到期。剩餘的未償還本金餘額將於2029年12月28日到期。
可選擇提前還款,但需支付隨市場利率浮動的“全額”保費。利息每季度付息一次,拖欠。
我們的債務工具要求我們維持特定的金融契約,截至2022年3月31日,我們遵守了每一項契約。具體地説,根據最具限制性的公約,我們必須維持(1)最低利息覆蓋率(合併EBITDA與產生的利息之比)不低於2.0至1.0,截至2022年3月31日,我們在過去12個月的利息覆蓋率為21.36%至1.0,(2)綜合有形資產淨值不低於約5.637億美元,截至2022年3月31日,我們有9.11億美元,(3)最大債務與總資本滾動平均比率不超過40.0%,我們的滾動平均比率為30.3%。
截至2022年3月31日,我們相信,我們手頭的現金、我們信貸額度下的可用能力以及未來12個月的運營現金流將足以償還未來12個月的未償債務。有關公司信貸額度和優先無擔保票據的更多信息,請參閲本季度報告第I部分10-Q表第1項中的簡明綜合財務報表附註4。
優先股發行
2021年12月22日,我們發行了2,000,000股存托股份,每股相當於5.75%的A系列累積永久優先股(“A系列優先股”)的千分之一,總收益為5,000萬美元。當董事會宣佈時,我們將按每股25,000美元清算優先股的5.75%的比率向A系列優先股支付累計現金股息。股息將按季度拖欠支付。 在截至2022年3月31日的季度內,我們為A系列優先股支付了70萬美元的股息。季度結束後,本公司董事會宣佈派發股息為每股A系列存托股份0.0359美元(總計70萬美元),這將涵蓋2022年3月15日起至2022年6月15日(但不包括2022年6月15日)向截至2022年6月1日登記在冊的持有人支付的期間
現金流
以下彙總了截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月相比,我們的主要現金來源和使用情況:
•經營活動。截至2022年3月31日的三個月,經營活動使用的淨現金為1400萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為800萬美元。截至2022年3月31日的三個月的現金淨流出主要是由於庫存增加了1.234億美元,但業務運營產生的6530萬美元現金和通過應計費用增加2830萬美元推遲支付的費用部分抵消了這一影響。
•投資活動。截至2022年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金減少到40萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為70萬美元。
•融資活動。截至2022年3月31日的三個月,融資活動提供的淨現金為110萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為1860萬美元。截至2022年3月31日止三個月的現金流入主要來自我們2,000萬美元信貸額度的淨借款及1,450萬美元應付票據的收益,但由2,580萬美元的股票回購及570萬美元的非控股權益分配部分抵銷。
表外安排和合同義務
土地及地段選擇權合約
在正常的業務過程中,我們會與第三方開發商簽訂土地購買合同,以便為未來的房屋建設採購地段。我們受制於與此類合同相關的習慣義務。這些購買合同通常需要保證金,根據這些合同購買財產通常取決於滿足某些要求,包括獲得適用的財產和開發權利。
我們還利用與地塊賣家簽訂的期權合同作為在分階段拆卸中獲得地塊的一種方法,這是一種時間表,規定了何時必須購買地塊,以幫助管理與土地持有相關的財務和市場風險,並減少我們公司融資來源的資金使用。批次期權合同通常要求我們支付不可退還的押金,以獲得在特定時間段內以預定價格收購批次的權利,這通常包括隨着時間的推移批次價格的上漲。
我們對地段選擇權合約的運用,除其他因素外,視乎是否有願意訂立這些安排的土地賣家、是否有資金為可選地段的發展提供資金、整體房屋市場情況及本地市場動態等因素。在住房市場強勁的情況下,可能更難從土地賣家那裏獲得選擇,而且在某些地理區域更為普遍。
我們通常有權酌情終止我們在購買合同和期權合同下的義務,沒收保證金,而無需對土地賣方承擔進一步的財務責任。
截至2022年3月31日,該公司擁有2650萬美元的保證金,與購買3905批已通過可行性研究的地塊的合同相關,總收購價格約為2.648億美元。
擔保
請參閲公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的綜合財務報表附註5,以瞭解我們對我們與ejb River Holdings,LLC的合資企業的擔保細節。
季節性
住宅建築業在季度經營業績和資本要求方面經歷了季節性波動。我們通常在春季和夏季經歷最高的新房訂單活動,儘管這一活動高度依賴於活躍的銷售社區的數量、新社區開業的時間和其他市場因素。由於建造一套新房通常需要5到9個月的時間,隨着春季和夏季房屋訂單的交付,我們通常會在下半年交付更多的房屋。由於這種季節性,第二季度和第三季度的房屋開工、建築成本和相關現金流出一直是歷史上最高的,送貨上門帶來的大部分現金收入都發生在下半年。
關鍵會計政策
我們的關鍵會計政策在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中的第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中進行了描述。
近期會計公告
有關最近的會計聲明,請參閲本季度報告中表格10-Q的第一部分第1項中的簡明綜合財務報表附註1。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
在我們管理層(包括首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”))的監督和參與下,我們對我們的披露控制和程序進行了評估,該詞在1934年證券交易法(經修訂)(“交易法”)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序截至2022年3月31日有效,可以合理地確保根據交易法提交、提交或以其他方式提供給美國證券交易委員會的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並且根據交易法提交的報告中要求披露的信息經過積累並傳達給包括首席執行官和首席財務官在內的我們的管理層,以便及時就所需披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
截至2022年3月31日止三個月內,我們的內部控制並無重大影響或合理地可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
第二部分:其他信息
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人購買股權證券
下表提供了截至2022年3月31日的三個月內我們普通股回購的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或方案可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
2022年1月1日-1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2022年2月1日-2月28日 | | — | | | — | | | — | | | $ | — | |
2022年3月1日-3月31日 | | 1,193,037 | | | 21.60 | | | 1,193,037 | | | $ | 24,199,000 | |
總計 | | 1,193,037 | | | $ | 21.60 | | | 1,193,037 | | | $ | 24,199,000 | |
項目6.展品
| | | | | | | | |
數 | | 描述 |
31.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(美國聯邦法典第18編第7241條)第302條對公司首席執行官的認證。 |
31.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第18編第7241條)第302條對公司首席財務官的認證。 |
32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第18編第1350條)第906條對公司首席執行官的認證。 |
32.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第18編第1350條)第906條對公司首席財務官的認證。 |
101.INS** | | XBRL實例文檔。實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH** | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.CAL** | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF** | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
101.LAB** | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE** | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104** | | 封面交互數據文件(嵌入在附件101中包含的內聯XBRL文檔中)。 |
*隨本表格10-Q提交。
**以電子方式提交。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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綠磚合夥公司 |
詹姆斯·R·布里克曼 |
作者:詹姆斯·R·布里克曼 |
ITS:首席執行官 |
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理查德·A·科斯特洛 |
作者:理查德·A·科斯特洛 |
ITS:首席財務官 |
Date: May 3, 2022