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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_____________________________________________
表單 10-Q
____________________________________________
| | | | | |
(Mark One) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年3月31日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號 001-35714
_____________________________________________
MPLX LP
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
_____________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華 | | | 27-0005456 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
東哈丁街 200 號 | 芬德利, | 俄亥俄 | | 45840 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
(419) 421-2414
(註冊人的電話號碼,包括區號)
_____________________________________________
| | | | | | | | |
根據該法第 12 (b) 條註冊的證券 |
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
代表有限合夥權益的普通單位 | MPLX | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 x沒有¨
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 x沒有¨
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | x | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。¨
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)是☐沒有x
MPLX LP had 1,012,303,833截至2022年4月29日未償還的普通單位。
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分 — 財務信息 | |
第 1 項。財務報表: | |
合併收益表(未經審計) | 3 |
綜合收益綜合報表(未經審計) | 4 |
合併資產負債表(未經審計) | 5 |
合併現金流量表(未經審計) | 6 |
合併權益表和A系列優先單位(未經審計) | 7 |
合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 22 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 40 |
第 4 項控制和程序 | 41 |
| |
第二部分 — 其他信息 | |
第 1 項。法律訴訟 | 41 |
第 1A 項。風險因素 | 42 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 42 |
| |
第 6 項。展品 | 43 |
簽名 | 44 |
除非上下文另有要求,否則本報告中提及的 “MPLX LP”、“MPLX”、“合夥企業”、“我們”、“我們” 或類似術語均指的是 MPLX LP 及其子公司。此外,在本10-Q表季度報告中,我們在討論業務和經營業績時使用了術語表中定義的術語。
術語表
本報告中使用的縮寫、首字母縮略詞和行業技術定義如下。 | | | | | |
| |
ASC | 會計準則編纂 |
ASU | 會計準則更新 |
| |
桶 | 一個儲罐桶,即 42 美製加侖的液體容量,用於指代原油或其他液態碳氫化合物 |
| |
| |
但是 | 一個英國的熱量單位,一種能量測量 |
| |
DCF(一項非公認會計準則財務指標) | 可分配現金流 |
| |
息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則財務指標) | 利息、税項、折舊和攤銷前的收益 |
| |
| |
| |
GAAP | 美利堅合眾國普遍接受的會計原則 |
| |
| |
| |
| |
G&P | 收集和處理部分 |
LIBOR | 倫敦銀行同業拆借利率 |
L&S | 物流和倉儲板塊 |
mbpd | 每天一千桶 |
| |
mmBTU | 一百萬個英國熱量單位,一種能量測量 |
mmcf/D | 每天一百萬立方英尺的天然氣 |
NGL | 液態天然氣,例如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
| |
| |
| |
| |
| |
秒 | 美國證券交易委員會 |
| |
競爭 | 可變利益實體 |
| |
| |
第一部分—財務信息
第 1 項。財務報表
MPLX LP
合併收益表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計,單位數據除外) | 2022 | | 2021 | | | | |
收入和其他收入: | | | | | | | |
服務收入 | $ | 554 | | | $ | 589 | | | | | |
服務收入-關聯方 | 915 | | | 872 | | | | | |
服務收入-與產品相關 | 123 | | | 77 | | | | | |
租金收入 | 91 | | | 99 | | | | | |
租金收入-關聯方 | 165 | | | 242 | | | | | |
產品銷售 | 497 | | | 282 | | | | | |
產品銷售-關聯方 | 45 | | | 42 | | | | | |
| | | | | | | |
銷售型租賃收入-關聯方 | 111 | | | 37 | | | | | |
權益法投資的收入 | 99 | | | 70 | | | | | |
其他收入(虧損) | (17) | | | 1 | | | | | |
其他收入-關聯方 | 27 | | | 28 | | | | | |
總收入和其他收入 | 2,610 | | | 2,339 | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 287 | | | 273 | | | | | |
購買的產品成本 | 467 | | | 276 | | | | | |
銷售的租金成本 | 37 | | | 32 | | | | | |
銷售租金成本-關聯方 | 15 | | | 39 | | | | | |
採購-關聯方 | 319 | | | 298 | | | | | |
折舊和攤銷 | 313 | | | 329 | | | | | |
| | | | | | | |
一般和管理費用 | 78 | | | 86 | | | | | |
| | | | | | | |
其他税收 | 34 | | | 32 | | | | | |
成本和支出總額 | 1,550 | | | 1,365 | | | | | |
運營收入 | 1,060 | | | 974 | | | | | |
關聯方利息和其他財務成本 | 4 | | | — | | | | | |
利息支出(扣除資本化為美元的金額)2百萬,美元5分別為百萬) | 198 | | | 198 | | | | | |
其他財務成本 | 20 | | | 27 | | | | | |
所得税前收入 | 838 | | | 749 | | | | | |
所得税準備金 | 5 | | | 1 | | | | | |
淨收入 | 833 | | | 748 | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 8 | | | 9 | | | | | |
| | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的淨收益 | 825 | | | 739 | | | | | |
減去:A系列優先單位持有人在淨收益中的利息 | 21 | | | 20 | | | | | |
減去:B系列優先單位持有人在淨收益中的利息 | 11 | | | 11 | | | | | |
| | | | | | | |
有限合夥人對歸屬於MPLX LP的淨收益的權益 | $ | 793 | | | $ | 708 | | | | | |
每單位數據(參見注釋 6) | | | | | | | |
每個有限合夥單位歸屬於MPLX LP的淨收益: | | | | | | | |
常見-基本 | $ | 0.78 | | | $ | 0.68 | | | | | |
普通——攤薄 | $ | 0.78 | | | $ | 0.68 | | | | | |
已發行有限合夥單位的加權平均值: | | | | | | | |
常見-基本 | 1,015 | | | 1,037 | | | | | |
普通——攤薄 | 1,015 | | | 1,037 | | | | | |
| | | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
綜合收益綜合報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | | | | | |
淨收入 | $ | 833 | | | $ | 748 | | | | | | | |
扣除税款的其他綜合收入: | | | | | | | | | |
重新計量與權益法投資相關的養老金和其他退休後福利,扣除税款 | 9 | | | (2) | | | | | | | |
綜合收入 | 842 | | | 746 | | | | | | | |
減去綜合收益歸因於: | | | | | | | | | |
非控股權益 | 8 | | | 9 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的綜合收益 | $ | 834 | | | $ | 737 | | | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 42 | | | $ | 13 | |
| | | |
應收賬款,淨額 | 741 | | | 654 | |
流動資產-關聯方 | 813 | | | 644 | |
庫存 | 149 | | | 142 | |
| | | |
其他流動資產 | 53 | | | 54 | |
流動資產總額 | 1,798 | | | 1,507 | |
權益法投資 | 4,079 | | | 3,981 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | 19,912 | | | 20,042 | |
無形資產,淨值 | 800 | | | 831 | |
善意 | 7,657 | | | 7,657 | |
使用權資產,淨額 | 280 | | | 268 | |
非流動資產-關聯方 | 1,151 | | | 1,161 | |
其他非流動資產 | 50 | | | 60 | |
總資產 | 35,727 | | | 35,507 | |
負債 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | 214 | | | 172 | |
應計負債 | 396 | | | 363 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動負債-關聯方 | 687 | | | 1,780 | |
應計財產、廠房和設備 | 91 | | | 97 | |
| | | |
一年內到期的長期債務 | 999 | | | 499 | |
應計應付利息 | 192 | | | 202 | |
經營租賃負債 | 47 | | | 59 | |
| | | |
其他流動負債 | 232 | | | 176 | |
流動負債總額 | 2,858 | | | 3,348 | |
長期遞延收入 | 405 | | | 383 | |
長期負債-關聯方 | 305 | | | 302 | |
長期債務 | 18,757 | | | 18,072 | |
遞延所得税 | 14 | | | 10 | |
長期經營租賃負債 | 228 | | | 205 | |
遞延貸項和其他負債 | 159 | | | 170 | |
負債總額 | 22,726 | | | 22,490 | |
承付款和意外開支(見附註14) | | | |
A 系列首選單位 (30百萬和 30(已發行和未發行(百萬套) | 965 | | | 965 | |
公平 | | | |
普通單位持有人——公眾(366百萬和 369(已發行和未發行(百萬套) | 8,505 | | | 8,579 | |
| | | |
普通單位持有人-MPC (647百萬和 647(已發行和未發行(百萬套) | 2,698 | | | 2,638 | |
| | | |
| | | |
B 系列首選單位 (0.6百萬和 0.6(已發行和未發行(百萬套) | 601 | | | 611 | |
| | | |
累計其他綜合虧損 | (8) | | | (17) | |
MPLX LP 合夥人的總資本 | 11,796 | | | 11,811 | |
非控股權益 | 240 | | | 241 | |
權益總額 | 12,036 | | | 12,052 | |
負債、優先單位和權益總額 | $ | 35,727 | | | $ | 35,507 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併現金流量表(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 |
經營活動: | | | |
淨收入 | $ | 833 | | | $ | 748 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
遞延融資成本的攤銷 | 18 | | | 17 | |
折舊和攤銷 | 313 | | | 329 | |
| | | |
遞延所得税 | 4 | | | — | |
| | | |
資產處置損失 | 18 | | | — | |
權益法投資的收入 | (99) | | | (70) | |
來自未合併關聯公司的分配 | 120 | | | 119 | |
衍生品公允價值的變化 | (9) | | | 3 | |
以下方面的變化: | | | |
當前應收賬款 | (87) | | | (67) | |
庫存 | (7) | | | (11) | |
往來應付賬款和應計負債 | 73 | | | 26 | |
流動資產/流動負債-關聯方 | (112) | | | (8) | |
| | | |
使用權資產/經營租賃負債 | (1) | | | (1) | |
遞延收入 | 16 | | | 24 | |
所有其他,淨額 | 45 | | | 15 | |
經營活動提供的淨現金 | 1,125 | | | 1,124 | |
投資活動: | | | |
不動產、廠房和設備的增加 | (169) | | | (126) | |
| | | |
資產的處置 | 3 | | | 70 | |
| | | |
對未合併關聯公司的投資 | (110) | | | (35) | |
| | | |
| | | |
所有其他,淨額 | — | | | 1 | |
用於投資活動的淨現金 | (276) | | | (90) | |
籌資活動: | | | |
長期債務——借款 | 2,385 | | | 1,910 | |
-還款 | (1,201) | | | (2,020) | |
關聯方債務——借款 | 1,849 | | | 2,241 | |
-還款 | (2,976) | | | (2,241) | |
債務發行成本 | (16) | | | — | |
| | | |
單位回購 | (100) | | | (155) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
對非控股權益的分配 | (9) | | | (10) | |
向A系列優先單位持有人分配 | (21) | | | (20) | |
向B系列優先單位持有人分配 | (21) | | | (21) | |
向單位持有人和普通合夥人分配 | (716) | | | (713) | |
| | | |
來自 MPC 的捐款 | 10 | | | 7 | |
| | | |
所有其他,淨額 | (4) | | | (3) | |
用於融資活動的淨現金 | (820) | | | (1,025) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 29 | | | 9 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 13 | | | 15 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 42 | | | $ | 24 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併權益表和A系列優先單位(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 夥伴關係 | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 常見 單位持有人 公開 | | 常見 單位持有人 MPC | | B 系列優先單位持有人 | | 累計其他綜合虧損 | | 非控制性 興趣愛好 | | | | 總計 | | | A 系列優先單位持有人 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
截至2020年12月31日的餘額 | $ | 9,384 | | | $ | 2,792 | | | $ | 611 | | | $ | (15) | | | $ | 245 | | | | | $ | 13,017 | | | | $ | 968 | |
淨收入 | 266 | | | 443 | | | 11 | | | — | | | 9 | | | | | 729 | | | | 20 | |
單位回購 | (155) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (155) | | | | — | |
分佈 | (269) | | | (445) | | | (21) | | | — | | | (10) | | | | | (745) | | | | (20) | |
捐款 | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | | | 7 | | | | — | |
其他 | — | | | (1) | | | — | | | (2) | | | — | | | | | (3) | | | | — | |
截至2021年3月31日的餘額 | $ | 9,226 | | | $ | 2,796 | | | $ | 601 | | | $ | (17) | | | $ | 244 | | | | | $ | 12,850 | | | | $ | 968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 8,579 | | | $ | 2,638 | | | $ | 611 | | | $ | (17) | | | $ | 241 | | | | | $ | 12,052 | | | | $ | 965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 287 | | | 506 | | | 11 | | | — | | | 8 | | | | | 812 | | | | 21 | |
單位回購 | (100) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (100) | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分佈 | (260) | | | (456) | | | (21) | | | — | | | (9) | | | | | (746) | | | | (21) | |
捐款 | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | | | 10 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | (1) | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | | | 8 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 8,505 | | | $ | 2,698 | | | $ | 601 | | | $ | (8) | | | $ | 240 | | | | | $ | 12,036 | | | | $ | 965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註(未經審計)
1. 業務描述和陳述基礎
業務描述
MPLX LP是由馬拉鬆石油公司組建的多元化大盤有限合夥企業,擁有和運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料分銷服務。本報告中提及的 “MPLX LP”、“MPLX”、“合夥企業”、“我們”、“我們的” 或類似術語是指 MPLX LP 及其子公司。提及 “MPC” 時統稱作為我們贊助商的馬拉鬆石油公司及其子公司,但合夥企業除外。 我們從事原油、成品油和其他碳氫化合物產品的收集、運輸、儲存和分銷;天然氣的收集、加工和運輸;以及液化天然氣的收集、運輸、分餾、儲存和銷售。MPLX 的首席執行辦公室位於俄亥俄州芬德利。
MPLX 的業務包括 二根據其提供的服務性質劃分的細分市場:物流和倉儲(“L&S”),主要涉及原油、成品油和其他碳氫化合物產品;以及採集和加工(“G&P”),主要涉及天然氣和液化天然氣。有關這些分部的運營和結果的更多信息,請參見注7。
演示基礎
隨附的中期合併財務報表未經審計;但是,MPLX管理層認為,這些報表反映了公允報告期業績所需的所有調整。除非另有披露,否則所有這些調整都是正常的、經常性的。這些中期合併財務報表,包括票據,是根據美國證券交易委員會適用於中期財務報表的規章制度編制的,不包括公認會計原則為完整財務報表所要求的所有信息和披露。這些中期財務報表中已壓縮或省略了根據公認會計原則編制的經審計的年度財務報表中得出的某些信息。
這些中期合併財務報表應與我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定代表全年的預期業績。
MPLX的合併財務報表包括所有控股和控股子公司。對於非全資擁有的合併子公司,第三方擁有的權益已在隨附的合併資產負債表中記錄為 “非控股權益”。公司間的投資、賬户和交易已被取消。MPLX對MPLX具有重大影響力但不受控制且沒有控股財務權益的投資採用權益法進行核算。在MPLX對VIE的投資中,MPLX具有重大影響力但沒有控制權且不是主要受益人,也採用權益法進行核算。
上期財務報表的某些金額已重新分類,以符合本期列報方式。
2. 會計準則
最近採用
ASU 2021-10,政府援助(主題 832):商業實體對政府援助的披露
2021 年 11 月,財務會計準則委員會發布了指導方針,要求披露某些類型的政府援助,這些援助以類比方式計算在補助或捐款模式中。披露將包括有關交易類型、會計和對財務報表的影響的信息。MPLX 有前瞻性地在 2022 年第一季度採用了該標準。該準則的採用並未對我們的財務報表或披露產生重大影響。
3. 投資和非控股權益
下表列出了MPLX在指定日期的權益法投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的所有權 | | 賬面價值為 |
| 3月31日 | | 3月31日 | | 十二月三十一日 |
(以百萬計,所有權百分比除外) | 2022 | | 2022 | | 2021 |
L&S | | | | | |
Maren Bakken 公司有限責任公司(1) | 25% | | $ | 502 | | | $ | 449 | |
伊利諾伊州擴建管道公司,L.L.C. | 35% | | 249 | | | 243 | |
LOOP LC | 41% | | 274 | | | 265 | |
安德沃爾物流裏約管道有限責任公司(2) | 67% | | 181 | | | 183 | |
明尼蘇達管道公司有限責任公司 | 17% | | 182 | | | 183 | |
惠斯勒管道有限責任公司(2) | 38% | | 166 | | | 155 | |
探索者管道公司 | 25% | | 65 | | | 66 | |
W2W 控股有限責任公司(2) | 50% | | 56 | | | 58 | |
| | | | | |
其他(2) | | | 125 | | | 116 | |
L&S 合計 | | | 1,800 | | | 1,718 | |
G&P | | | | | |
MarkWest Utica EMG, L.L.C.(2) | 57% | | 681 | | | 680 | |
舍伍德中游有限責任公司(2) | 50% | | 539 | | | 544 | |
MarkWest EMG Jefferson 幹氣收集公司,L.L.C.(2) | 67% | | 336 | | | 332 | |
MarkWest Tornado GP, L.L.C.(2) | 60% | | 266 | | | 246 | |
Rendezvous Gas Services,L.L.C.(2) | 78% | | 145 | | | 147 | |
舍伍德中游控股有限責任公司(2) | 51% | | 133 | | | 136 | |
| | | | | |
Centrahoma 加工有限責任公司 | 40% | | 133 | | | 133 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他(2) | | | 46 | | | 45 | |
G&P 總計 | | | 2,279 | | | 2,263 | |
總計 | | | $ | 4,079 | | | $ | 3,981 | |
(1) 對馬倫·巴肯公司有限責任公司的投資包括我們的 9.19擁有和運營達科他通道管道和能源傳輸原油管道項目(統稱為 Bakken Pipeline 系統或 DAPL)的合資企業(“Dakota Access”)的間接權益百分比。
(2) 被視為VIE的投資。“其他” 中包含的某些投資也被視為VIE。
對於那些被視為VIE的實體,由於對重大事項的投票權,MPLX及其任何子公司均未被視為主要受益人。儘管我們有能力通過參與做出所有重大決策的管理委員會來施加影響,但作為共同利益夥伴,我們對每個委員會的影響力是平等的,所有重大決策都需要在不考慮經濟利益的情況下徵得其他投資者的同意;因此,我們已確定不應合併這些實體,並對我們在每個實體的投資採用權益會計法。
Sherwood Midstream LLC(“Sherwood Midstream”)被視為舍伍德中游控股有限責任公司(“Sherwood Midstream Holdings”)的主要受益人,因為其通過管理合資企業的權力擁有控股財務利益。結果,舍伍德中游合併了舍伍德中游控股公司。因此,MPLX還報告了其在舍伍德中游控股淨資產中所佔的份額,作為其對舍伍德中游投資的一部分。截至 2022 年 3 月 31 日,MPLX 有一個 24.55通過舍伍德中游持有舍伍德中游控股的間接所有權百分比。
MPLX因參與權益法投資而面臨的最大虧損風險包括其股權投資、任何額外的資本出資承諾以及子公司運營商產生的超過其因運營服務績效而獲得的補償的任何運營費用。在截至2022年3月31日的三個月中,MPLX沒有向其沒有合同義務提供的權益法投資提供任何財務支持。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,MPLX的權益法投資的財務信息彙總如下:
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| 截至2022年3月31日的三個月 |
(以百萬計) | VIE | | 非 VIES | | 總計 |
收入和其他收入 | $ | 249 | | | $ | 308 | | | $ | 557 | |
成本和支出 | 137 | | | 129 | | | 266 | |
運營收入 | 112 | | | 179 | | | 291 | |
淨收入 | 103 | | | 166 | | | 269 | |
權益法投資的收入 | $ | 55 | | | $ | 44 | | | $ | 99 | |
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| 截至2021年3月31日的三個月 |
(以百萬計) | VIE | | 非 VIES | | 總計 |
收入和其他收入 | $ | 163 | | | $ | 284 | | | $ | 447 | |
成本和支出 | 107 | | | 131 | | | 238 | |
運營收入 | 56 | | | 153 | | | 209 | |
淨收入 | 64 | | | 140 | | | 204 | |
權益法投資的收入 | $ | 39 | | | $ | 31 | | | $ | 70 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,MPLX權益法投資的資產負債表彙總信息如下:
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| 2022年3月31日 |
(以百萬計) | VIE | | 非 VIES | | 總計 |
流動資產 | $ | 386 | | | $ | 370 | | | $ | 756 | |
非流動資產 | 7,482 | | | 4,875 | | | 12,357 | |
流動負債 | 773 | | | 259 | | | 1,032 | |
非流動負債 | $ | 1,929 | | | $ | 789 | | | $ | 2,718 | |
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| 2021年12月31日 |
(以百萬計) | VIE | | 非 VIES | | 總計 |
流動資產 | $ | 335 | | | $ | 411 | | | $ | 746 | |
非流動資產 | 7,439 | | | 4,895 | | | 12,334 | |
流動負債 | 217 | | | 310 | | | 527 | |
非流動負債 | $ | 2,461 | | | $ | 788 | | | $ | 3,249 | |
4. 關聯方協議和交易
作為其正常業務的一部分,MPLX既與MPC進行交易,也與其某些權益法投資進行交易;但是,與MPC的交易構成了MPLX關聯方交易的大部分。下文進一步描述了與關聯方的交易。
MPLX與MPC簽訂了各種長期的收費商業協議。根據這些協議,MPLX向MPC提供運輸、收集、碼頭、燃料分配、營銷、儲存、管理、運營和其他服務。MPC已承諾向MPLX提供原油和成品油的最低季度吞吐量、其他存儲容量費用、運營和管理費用以及某些直接和間接成本的補償。MPC還承諾根據海上運輸服務協議,為船隻、駁船和第三方包租設備的100%可用容量提供固定費用。MPLX還與MPC簽訂了大宗商品保管協議,根據該協議,MPC向我們支付與保留協議相關的液化天然氣的處理費,並代表我們向生產商提供收縮天然氣。我們向MPC支付營銷費,以換取承擔大宗商品風險。此外,MPLX對MPC根據綜合和員工服務類型協議以及其他協議向MPLX提供的服務負有義務。
關聯方貸款
MPLX是與MPC Investment LLC(“MPC Investment”)(“MPC貸款協議”)的當事方。根據協議條款,根據MPLX的要求和MPC Investment的同意,MPC Investment以循環方式向MPLX提供貸款。MPC貸款協議的借貸能力為美元1.5任何時候所有未償貸款的本金總額為十億美元。貸款協議定於2024年7月31日到期,貸款協議下的借款定於2024年7月31日到期併到期應付,前提是MPC Investment可以在到期前的任何時候要求償還貸款未償本金的全部或任何部分,以及所有應計和未付利息以及其他金額(如果有)。根據MPC貸款協議借款的利息為 倫敦銀行同業拆借利率加1.25%或適用於MPLX信貸協議下此類貸款的較低利率,如附註11所述。
關於MPC貸款協議的活動如下:
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| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 |
借款 | $ | 1,849 | | | $ | 2,241 | |
平均借款利率 | 1.400 | % | | 1.371 | % |
還款 | $ | 2,976 | | | $ | 2,241 | |
期末未清餘額 | $ | 323 | | | $ | — | |
關聯方收入
關聯方對MPC的銷售主要包括基於費率或合同費率的原油和成品油管道和卡車運輸服務;基於合同費率的儲存、碼頭和燃料分銷服務;以及海上運輸服務。關聯方對MPC的銷售還包括與銷量不足信貸相關的收入。
MPLX還與MPC簽訂了運營協議,根據該協議,它將收取運營MPC保留的管道資產的費用,並因提供運營海事業務所需的監督和管理服務而獲得固定的年費。MPLX還因運營其某些權益法投資而獲得工程、建築和管理服務的管理費收入。這些協議在合併損益表中被歸類為 “其他收入——關聯方”。
在合併財務報表中,某些產品向MPC的淨銷售額為零,因為根據銷售此類產品所依據的協議條款,這些交易是淨記錄的。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,這些銷售總額為美元293百萬和美元168分別是百萬。
關聯方費用
根據我們的綜合協議條款,MPLC向MPLX收取行政管理服務以及某些一般和行政服務的費用(“綜合費用”)。“銷售租金成本——關聯方” 中包含的綜合費用主要與支持MPLX租賃業務和可供出租資產維護的服務以及薪酬支出有關。“採購——關聯方” 中包含的綜合費用主要與支持MPLX運營和維護活動的服務以及薪酬支出有關。“一般和管理費用” 中包含的綜合費用主要與支持MPLX行政管理、會計和人力資源活動的服務有關。MPLX還根據員工服務協議(“ESA費用”)從MPC獲得員工服務。歐空局向直接參與或支持與租賃服務相關的運營和維護活動的人員收取的費用歸類為 “銷售的租賃成本——關聯方”。歐空局向直接參與或支持與其他服務相關的運營和維護活動的人員收取的費用歸類為 “採購——相關方”。歐空局向參與行政管理、會計和人力資源活動的人員收取的費用歸類為 “一般和管理費用”。除了這些協議外,MPLX還從MPC購買產品,以MPLX總承包商的身份向MPC付款,並與MPC簽訂了某些租賃協議。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,貨幣政策委員會產生的 “一般和管理費用” 總額為美元55百萬和美元57分別是百萬。
根據綜合協議和歐空局協議產生的一些費用與工程服務有關,與在建資產有關。這些費用已添加到合併資產負債表上的 “不動產、廠房和設備淨額” 中。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,這些費用總額為美元19百萬和美元12分別是百萬。
關聯方資產和負債
下表詳細列出了合併資產負債表上出現的關聯方的資產和負債。該表列出了關聯方資產和負債的各個組成部分,包括與租賃和最低交易量承諾遞延收入相關的組成部分。如果MPC未能達到其最低承諾交易量,則MPC將根據協議條款向MPLX支付差額補助金。根據這些協議收到的虧損金額(不包括根據歸類為銷售類租賃的協議收到的款項)記錄為 “流動負債——關聯方”。在許多情況下,根據適用協議條款,貨幣政策委員會可能會將任何此類虧損補助金的金額用作未來一段時間內超過其最低交易量承諾的交易量的抵免。當信用額度用於超過季度最低交易量承諾的交易量時,MPLX會確認關聯方收入以彌補虧損付款,在這種情況下,客户在未來一段時間內或信用額度到期後可能不會使用信貸。信貸的使用或到期是 “流動負債——關聯方” 的減少。被歸類為銷售類租賃的協議下的差額付款記作相應租賃應收賬款的扣減額。此外,MPLX應MPC的要求開展的資本項目以現金形式報銷,並在適用協議的剩餘期限內確認為收入,在某些情況下,作為MPC的捐款。
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(以百萬計) | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
流動資產-關聯方 | | | |
應收款 | $ | 707 | | | $ | 555 | |
預付 | 17 | | | 4 | |
其他 | 3 | | | 3 | |
租賃應收賬款 | 86 | | | 82 | |
總計 | 813 | | | 644 | |
非流動資產-關聯方 | | | |
長期應收賬款 | 30 | | | 31 | |
使用權資產 | 229 | | | 229 | |
長期租賃應收賬款 | 828 | | | 854 | |
無擔保的剩餘資產 | 64 | | | 47 | |
總計 | 1,151 | | | 1,161 | |
流動負債-關聯方 | | | |
MPC 貸款協議和其他應付賬款(1) | 606 | | | 1,702 | |
經營租賃負債 | 1 | | | 1 | |
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遞延收入-最低交易量不足 | 38 | | | 35 | |
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遞延收入-項目報銷 | 42 | | | 42 | |
總計 | 687 | | | 1,780 | |
長期負債-關聯方 | | | |
長期經營租賃負債 | 228 | | | 228 | |
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長期遞延收入-項目報銷 | 77 | | | 74 | |
總計 | $ | 305 | | | $ | 302 | |
(1) 包括 $323截至2022年3月31日的百萬美元和美元1,450截至2021年12月31日,百萬美元與MPC公司間貸款的未償借款有關,這些借款包含在合併資產負債表的 “流動負債——關聯方” 中。
5. 公平
在截至2022年3月31日的三個月中,普通單位數量的變化彙總如下:
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(以單位為單位) | 常見 | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | 1,016,178,378 | | | | | | | |
基於單位的補償金 | 148,951 | | | | | | | |
在單位回購計劃中兑換的單位 | (3,119,522) | | | | | | | |
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截至2022年3月31日的餘額 | 1,013,207,807 | | | | | | | |
單位回購計劃
2020年11月2日,MPLX宣佈董事會批准一項單位回購計劃,回購金額最高為美元1數十億個 MPLX 的優秀普通單位由公眾持有。MPLX可能會使用各種方法來實現回購,其中可能包括公開市場回購、協商大宗交易、招標要約、加速單位回購或單位公開市場招標,其中一些可能通過規則10b5-1計劃生效。回購的時間和金額將取決於多種因素,包括市場和商業狀況,回購可能隨時啟動、暫停或終止。回購授權沒有到期日期。在截至2022年3月31日的三個月中,我們回購了 3,119,522普通單位,每單位的平均成本為 $32.06每單位並已支付 $100百萬現金。截至 2022 年 3 月 31 日,我們有 $237在我們的回購授權下還有一百萬美元。
B 系列首選單位
MPLX 有 600,000的傑出單位 6.875代表MPLX有限合夥人權益的固定至浮動利率累計可贖回永久優先單位百分比,向公眾公佈的價格為美元1,000每單位(“B 系列首選單位”)。在分銷權和清算後的權利方面,B系列優先單位與A系列優先單位相等。B系列優先單位持有人有權獲得$的固定分配68.75每單位年息,每半年在截至2023年2月15日(包括2023年2月15日)的每年的2月和8月的第15天或其後的第一個工作日派息一次。2023年2月15日之後,B系列優先單位的持有人有權根據等於三個月的浮動年利率,在每年2月、5月、8月和11月的第15天或之後的第一個工作日獲得累積的季度分配,應在每年2月、5月、8月和11月的第15天或之後的第一個工作日支付 LIBOR +4.652百分比,在每種情況下都假設分配是由董事會宣佈的。 MPLX有權在2023年2月15日當天或之後隨時以每單位1,000美元的B系列優先單位贖回價格贖回部分或全部B系列優先單位,加上截至兑換日的任何累積和未付分配。
現金分配
開啟 2022年4月26日,MPLX 宣佈了 2022 年第一季度的現金分配,總額為 $713百萬,或 $0.7050每個普通單位。本次分配的費用將於 2022年5月13日致登記在冊的普通單位持有人 2022年5月6日。A系列優先單位持有人也將獲得該費率。
2022 年和 2021 年的季度分配彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
(每普通單位) | 2022 | | 2021 |
3月31日 | $ | 0.7050 | | | $ | 0.6875 | |
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根據上述分銷權, MPLX進行了總額為$的現金分配21百萬給B系列基金單位持有人 2022年2月15日.
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,向有限和優先單位持有人分配的季度現金分配總額如下。儘管已獲得分配,但直到申報後才應計分配。MPLX的分配是在季度末之後宣佈的;因此,下表顯示了適用於獲得分配期間的現金分配總額。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | | | |
常見和首選單位分佈: | | | | | | | |
普通單位持有人,包括普通合夥人的普通單位 | $ | 713 | | | $ | 707 | | | | | |
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A 系列首選單位分佈 | 21 | | | 20 | | | | | |
B 系列首選單位分佈 | 11 | | | 11 | | | | | |
申報的現金分配總額 | $ | 745 | | | $ | 738 | | | | | |
6. 每個有限合夥單位的淨收益/(虧損)
適用於普通單位的每單位淨收益/(虧損)的計算方法是將歸屬於MPLX LP的淨收益減去分配給參與證券的收益除以已發行普通單位的加權平均數。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,MPLX的參與證券由普通單位、某些基於股票的薪酬獎勵、A系列優先單位和B系列優先單位組成,其攤薄性潛在普通單位包括某些基於股票的薪酬獎勵。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,攤薄後每單位收益計算中遺漏的潛在普通單位低於 1百萬。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | | | |
歸屬於MPLX LP的淨收益 | $ | 825 | | | $ | 739 | | | | | |
減去:在 A 系列首選單位上申報的分佈 | 21 | | | 20 | | | | | |
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在 B 系列首選單位上申報的分佈 | 11 | | | 11 | | | | | |
有限合夥人在 MPLX 普通單位(包括普通合夥人的普通單位)上申報的分配 | 713 | | | 707 | | | | | |
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歸屬於MPLX LP的未分配淨收益 | $ | 80 | | | $ | 1 | | | | | |
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| 截至2022年3月31日的三個月 |
(以百萬計,單位數據除外) | 有限合夥人' 常用單位 | | | | A 系列首選單位 | | B 系列首選單位 | | 總計 |
歸屬於MPLX LP的每單位基本和攤薄淨收益 | | | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的淨收益: | | | | | | | | | |
已宣佈的發行版 | $ | 713 | | | | | $ | 21 | | | $ | 11 | | | $ | 745 | |
歸屬於MPLX LP的未分配淨收益 | 78 | | | | | 2 | | | — | | | 80 | |
歸屬於MPLX LP的淨收益(1) | $ | 791 | | | | | $ | 23 | | | $ | 11 | | | $ | 825 | |
加權平均未償單位: | | | | | | | | | |
基本 | 1,015 | | | | | | | | | |
稀釋 | 1,015 | | | | | | | | | |
每個有限合夥單位歸屬於MPLX LP的淨收益: | | | | | | | | | |
基本 | $ | 0.78 | | | | | | | | | |
稀釋 | $ | 0.78 | | | | | | | | | |
(1) 歸屬於MPLX LP的淨收益的分配假設該期間的所有收益均已根據適用於該期間的分配優先級進行分配。
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| 截至2021年3月31日的三個月 |
(以百萬計,單位數據除外) | 有限合夥人' 常用單位 | | A 系列首選單位 | | B 系列首選單位 | | 總計 |
歸屬於MPLX LP的每單位基本和攤薄淨收益 | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的淨收益: | | | | | | | |
已宣佈的發行版 | $ | 707 | | | $ | 20 | | | $ | 11 | | | $ | 738 | |
歸屬於MPLX LP的未分配淨收益 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
歸屬於MPLX LP的淨收益(1) | $ | 708 | | | $ | 20 | | | $ | 11 | | | $ | 739 | |
加權平均未償單位: | | | | | | | |
基本 | 1,037 | | | | | | | |
稀釋 | 1,037 | | | | | | | |
每個有限合夥單位歸屬於MPLX LP的淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.68 | | | | | | | |
稀釋 | $ | 0.68 | | | | | | | |
(1) 歸屬於MPLX LP的淨收益的分配假設該期間的所有收益均根據適用於該期間的分配優先級進行分配。
7. 細分信息
MPLX的首席運營決策者是其普通合夥人的首席執行官(“首席執行官”)。首席執行官審查MPLX的離散財務信息,做出運營決策,評估財務業績,並在服務類型基礎上分配資源。MPLX 有 二可報告的細分市場:L&S 和 G&P。每個細分市場都是根據其提供的產品和服務的性質進行組織和管理的。
•L&S — 運輸、收集、儲存和分銷原油、成品油和其他碳氫化合物產品。還包括煉油物流、燃料配送和內陸海運業務、碼頭、鐵路設施和儲藏洞穴的運營。
•G&P — 收集、加工和運輸天然氣;收集、運輸、分餾、儲存和銷售液化天然氣。
我們的首席執行官使用細分市場調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估我們細分市場的業績。包含在淨收益中且不計入分部調整後息税折舊攤銷前利潤的金額包括:(i)折舊和攤銷;(ii)利息和其他財務成本;(iii)減值支出;(iv)權益法投資的收益/(虧損);(v)與權益法投資相關的分配和調整;(vi)非控股權益;以及(vii)認為必要的其他調整。這些項目要麼是:(i)被認為是非經常性的;(ii)被認為不可由該分部分配或控制;要麼(iii)與該分部的運營業績無關。
下表列出了有關應申報分部的收入和其他收入、分部調整後的息税折舊攤銷前利潤、重組支出、資本支出和對未合併關聯公司的投資的信息:
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | | | |
L&S | | | | | | | |
服務收入 | $ | 983 | | | $ | 953 | | | | | |
租金收入 | 175 | | | 249 | | | | | |
產品相關收入 | 4 | | | 4 | | | | | |
銷售型租賃收入 | 111 | | | 37 | | | | | |
權益法投資的收入 | 52 | | | 36 | | | | | |
其他收入 | 12 | | | 15 | | | | | |
分部總收入和其他收入(1) | 1,337 | | | 1,294 | | | | | |
分部調整後的息税折舊攤銷前(2) | 904 | | | 896 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資本支出 | 77 | | | 59 | | | | | |
對未合併關聯公司的投資 | 68 | | | 9 | | | | | |
G&P | | | | | | | |
服務收入 | 486 | | | 508 | | | | | |
租金收入 | 81 | | | 92 | | | | | |
產品相關收入 | 661 | | | 397 | | | | | |
權益法投資的收入 | 47 | | | 34 | | | | | |
其他收入/(損失) | (2) | | | 14 | | | | | |
分部總收入和其他收入(1) | 1,273 | | | 1,045 | | | | | |
分部調整後的息税折舊攤銷前(2) | 489 | | | 456 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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資本支出 | 95 | | | 30 | | | | | |
對未合併關聯公司的投資 | $ | 42 | | | $ | 26 | | | | | |
(1) 在上述分部總收入和其他收入金額中,L&S板塊的第三方收入為美元135百萬和美元129截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,分別為百萬美元。G&P板塊的第三方收入為美元1,212百萬和美元989截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
(2) 分部調整後息税折舊攤銷前利潤與 “淨收益” 的對賬情況見下文。
下表提供了 “淨收益” 與分部調整後息税折舊攤銷前利潤之間的對賬情況。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | | | |
與淨收入的對賬: | | | | | | | |
L&S 部門調整後的息税折舊攤銷前利潤 | $ | 904 | | | $ | 896 | | | | | |
G&P 分部調整後的息税折舊攤銷前利潤 | 489 | | | 456 | | | | | |
可報告的細分市場總數 | 1,393 | | | 1,352 | | | | | |
折舊和攤銷(1) | (313) | | | (329) | | | | | |
| | | | | | | |
利息和其他財務成本 | (222) | | | (225) | | | | | |
權益法投資的收入 | 99 | | | 70 | | | | | |
與權益法投資相關的分配/調整 | (132) | | | (121) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (1) | | | (9) | | | | | |
歸屬於非控股權益的調整後息税折舊攤銷前利潤 | 9 | | | 10 | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 833 | | | $ | 748 | | | | | |
(1) 歸屬於L&S的折舊和攤銷額為美元130百萬和美元147截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,分別為百萬美元。歸屬於G&P的折舊和攤銷額為美元183百萬和美元182截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
8. 不動產、廠房和設備
與累計折舊相關的不動產、廠房和設備如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
(以百萬計) | | | PP&E 總額 | | 累計折舊 | | Net PP&E | | PP&E 總額 | | 累計折舊 | | Net PP&E |
L&S | | | $ | 12,438 | | | $ | 3,347 | | | $ | 9,091 | | | $ | 12,371 | | | $ | 3,227 | | | $ | 9,144 | |
G&P | | | 14,253 | | | 3,432 | | | 10,821 | | | 14,175 | | | 3,277 | | | 10,898 | |
總計 | | | $ | 26,691 | | | $ | 6,779 | | | $ | 19,912 | | | $ | 26,546 | | | $ | 6,504 | | | $ | 20,042 | |
9. 公允價值測量
公允價值——反覆出現
如附註10所述,公允價值衡量和披露主要與MPLX的衍生品頭寸有關。
三級工具涉及全面保管加工協議中包含的天然氣購買承諾的嵌入式衍生責任。這些三級工具的公允價值計算使用了大量不可觀察的輸入,包括:(1)由於市場不活躍而插值和推斷的液化天然氣價格,價格從美元不等0.73到 $2.38每加侖,加權平均值為 $0.97每加侖和 (2) 續訂概率 100百分比為 五-天然氣購買承諾和相關保管處理協議的續訂期限為一年。分割利差的增加或減少分別導致嵌入式衍生負債公允價值的增加或減少。除了上面討論的嵌入式衍生品外,截至2022年3月31日或2021年12月31日,我們沒有未償還的商品衍生品合約。
第 3 級公允價值衡量標準的變化
下表是公允價值層次結構中歸類為第三級的淨資產和負債的期初和期末淨餘額的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | 2022 | | | | | | 2021 |
(以百萬計) | | | | | 商品合約中的嵌入式衍生品(淨額) | | | | | | 商品合約中的嵌入式衍生品(淨額) |
期初的公允價值 | | | | | $ | (108) | | | | | | | $ | (63) | |
收益中包含的總收益/(虧損)(已實現和未實現)(1) | | | | | 4 | | | | | | | (6) | |
定居點 | | | | | 5 | | | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
期末公允價值 | | | | | (99) | | | | | | | (66) | |
該期收益/(虧損)總額包含在收益中,歸因於與期末仍持有的負債有關的未實現收益/(虧損)的變化 | | | | | $ | 5 | | | | | | | $ | (5) | |
(1) 商品合約中嵌入的衍生品的收益/(虧損)記錄在合併損益表的 “購買產品成本” 中。
公允價值-已報告
MPLX的主要金融工具是現金和現金等價物、應收賬款、來自關聯方的應收賬款、來自關聯方的租賃應收賬款、應付賬款、應付關聯方賬款和債務。MPLX的公允價值評估包含了多種考慮因素,包括(1)工具的期限,(2)MPC的投資級信用評級,以及(3)壞賬支出的歷史發生情況和預計未來不重要性,其中包括對交易對手信用風險的評估。MPLX認為其流動資產和負債的賬面價值接近公允價值。由於可變利率接近當前市場利率,銀行循環信貸額度(如果有)下未償金額的記錄價值接近公允價值。根據現有市場信息,衍生工具按公允價值入賬(見注10)。
MPLX債務的公允價值是根據最近的市場非約束性指示性報價估算的。債務公允價值被視為三級衡量標準。 下表彙總了我們第三方債務的公允價值和賬面價值,不包括融資租賃和未攤銷的債務發行成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
(以百萬計) | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 |
未償債務(1) | $ | 20,392 | | | $ | 19,864 | | | $ | 20,779 | | | $ | 18,664 | |
(1) MPC貸款協議下的未償金額不包括在上表中,因為賬面價值接近公允價值。該餘額反映在合併資產負債表的 “流動負債——關聯方” 中。
10. 衍生金融工具
截至2022年3月31日,除了下文討論的嵌入式衍生品外,MPLX沒有商品合約。
嵌入式衍生品- MPLX在與南阿巴拉契亞地區的生產商客户達成的保留加工協議中包含了購買天然氣的承諾,該協議將於2027年12月到期。客户可以單方面選擇延長協議 一五-任期至2032年12月的一年。出於會計目的,天然氣購買承諾和期限延期權已彙總為單一化合物嵌入式衍生品。客户行使期權的概率是根據對客户選擇是否續訂合同時可能存在的潛在業務戰略決策點的假設確定的。這種複合嵌入式衍生品公允價值的變化基於合約定價和指數定價之間的差異、生產者客户行使延期選擇權的概率以及這些合約與當前市場條件相比的估計優惠程度。公允價值的變化通過合併收益表中的 “購買產品成本” 記錄在收益中。有關衍生工具公允價值計量的更多信息,請參閲注9。截至2022年3月31日和2021年12月31日,該合同的估計公允價值為負債99百萬和美元108分別是百萬。
某些衍生品頭寸受主淨額結算協議的約束,因此,MPLX已選擇抵消法律允許抵消的衍生資產和負債。截至2022年3月31日和2021年12月31日,合併資產負債表上沒有任何衍生資產或負債被抵消。 MPLX的衍生工具對其合併資產負債表的影響總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
未被指定為對衝工具的衍生合約及其資產負債表位置 | 資產 | | 責任 | | 資產 | | 責任 |
商品合約(1) | | | | | | | |
其他流動資產/其他流動負債 | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | (15) | |
其他非流動資產/遞延信貸和其他負債 | — | | | (83) | | | — | | | (93) | |
總計 | $ | — | | | $ | (99) | | | $ | — | | | $ | (108) | |
(1) 包括上面討論的商品合約中的嵌入式衍生品。
我們區分了衍生品的已實現或未實現收益和虧損。在衍生品合約未償還期間,衍生品公允價值的變動記為未實現的收益或虧損。當衍生品合約到期或結算時,先前記錄的未實現收益或虧損將被撤銷,合約的已實現收益或虧損被記錄下來。 MPLX未指定為套期保值工具的衍生品合約的影響以及合併收益表中確認的損益的地點彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
購買的產品成本 | | | | | | | |
已實現虧損 | $ | (5) | | | $ | (3) | | | | | |
未實現收益/(虧損) | 9 | | | (3) | | | | | |
購買的產品成本衍生品收益/(虧損) | $ | 4 | | | $ | (6) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
11. 債務
MPLX的未償借款包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
MPLX LP: | | | |
| | | |
MPLX 信貸協議 | $ | — | | | $ | 300 | |
| | | |
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| | | |
| | | |
固定利率優先票據 | 20,032 | | | 18,532 | |
合併子公司: | | | |
馬克·韋斯特 | 23 | | | 23 | |
ANDX | 45 | | | 45 | |
| | | |
融資租賃債務 | 8 | | | 9 | |
總計 | 20,108 | | | 18,909 | |
未攤銷的債務發行成本 | (116) | | | (102) | |
未攤銷的折扣/溢價 | (236) | | | (236) | |
一年內應付的款項 | (999) | | | (499) | |
一年後到期的長期債務總額 | $ | 18,757 | | | $ | 18,072 | |
信貸協議
MPLX經修訂和重述的信貸協議(經修訂的 “MPLX信貸協議”)規定了不超過美元的借款3.5十億,任期延長至2024年7月。在截至2022年3月31日的三個月中,MPLX借了美元900根據MPLX信貸協議,百萬美元,平均利率為 1.451百分比, 並償還了 $1,200百萬。截至2022年3月31日,MPLX 有 不未償還的借款且少於美元1根據MPLX信用協議,未償還的百萬張信用證,因此可用總額為美元3.5十億,或 100借貸能力的百分比.
固定利率優先票據
MPLX的優先票據,包括合併子公司發行的優先票據,由2022年至2058年間到期的各種優先票據組成,利率從 1.750百分比到 5.500百分比。每個系列票據的利息每半年支付一次拖欠日期,具體取決於票據的系列。
開啟 2022年3月14日,MPLX 發行了 $1.5十億本金總額 4.950承銷公開發行中2052年3月到期的優先票據(“2052年優先票據”)的百分比。2052年優先票據是按以下價格向公眾發行的 98.982百分比,從2022年9月14日開始,每半年支付一次利息。淨收益用於償還MPC公司間貸款協議和MPLX信貸協議下的未償金額。
12. 收入
收入分解
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中每個應申報分部的收入細分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
(以百萬計) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 72 | | | $ | 482 | | | $ | 554 | |
服務收入-關聯方 | 911 | | | 4 | | | 915 | |
服務收入-與產品相關 | — | | | 123 | | | 123 | |
產品銷售 | 1 | | | 496 | | | 497 | |
產品銷售-關聯方 | 3 | | | 42 | | | 45 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 987 | | | $ | 1,147 | | | 2,134 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非 ASC 606 收入(1) | | | | | 476 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
(以百萬計) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 84 | | | $ | 505 | | | $ | 589 | |
服務收入-關聯方 | 869 | | | 3 | | | 872 | |
服務收入-與產品相關 | — | | | 77 | | | 77 | |
產品銷售 | 1 | | | 281 | | | 282 | |
產品銷售-關聯方 | 3 | | | 39 | | | 42 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 957 | | | $ | 905 | | | 1,862 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非 ASC 606 收入(1) | | | | | 477 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,339 | |
(1) 非ASC 606收入包括租金收入、銷售型租賃收入、權益法投資收入和其他收入。
合約餘額
合同資產通常與與最低批量承諾和施工協議援助相關的虧損補助有關,在這些協議中,確認的收入和MPLX對已完成工程的對價權超過向客户開具的賬單金額。合同資產包含在合併資產負債表上的 “其他流動資產” 和 “其他非流動資產” 中。
合同負債,我們稱之為 “遞延收入” 和 “長期遞延收入”,通常與建築協議援助的預付款以及與補償權和最低交易量承諾相關的遞延客户信貸有關。與最低交易量承諾相關,損耗是估算出來的,並將其計入服務收入
在這些情況下,客户在未來可能不會使用信貸。我們根據預計確認收入的時間將合同負債分為流動負債或長期負債。
“應收賬款,淨額” 主要與我們的商品銷售有關。“應收賬款淨額” 餘額的部分歸因於出售前由MPLX控制的商品產品的銷售,而餘額的很大一部分與代表我們的生產者客户銷售大宗商品有關。銷售額和相關的 “應收賬款淨額” 是混合在一起的,不包括在下表中。銷售完成後,MPLX將淨銷售價格匯回給我們的生產商客户。每個期末,應付賬款中的某些金額與我們向生產者客户支付的款項有關。當我們與每位生產商達成和解時,此類金額在期末不被視為重大數額。
下表反映了我們在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的合同餘額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 截至2021年12月31日的餘額(1) | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(2) | | | | 截至2022年3月31日的餘額 | | | | |
合同資產 | $ | 25 | | | $ | (18) | | | $ | — | | | | | $ | 7 | | | | | |
長期合同資產 | 2 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | | |
遞延收入 | 56 | | | 11 | | | (9) | | | | | 58 | | | | | |
遞延收入-關聯方 | 60 | | | 34 | | | (26) | | | | | 68 | | | | | |
長期遞延收入 | 135 | | | 2 | | | — | | | | | 137 | | | | | |
長期遞延收入-關聯方 | 31 | | | — | | | — | | | | | 31 | | | | | |
長期合同負債 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 5 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 截至2020年12月31日的餘額(1) | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(2) | | | | 餘額為 2021年3月31日 | | | | |
合同資產 | $ | 40 | | | $ | (27) | | | $ | — | | | | | $ | 13 | | | | | |
長期合同資產 | 2 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | | |
遞延收入 | 37 | | | 7 | | | (1) | | | | | 43 | | | | | |
遞延收入-關聯方 | 91 | | | 21 | | | (20) | | | | | 92 | | | | | |
長期遞延收入 | 119 | | | 4 | | | — | | | | | 123 | | | | | |
長期遞延收入-關聯方 | 48 | | | (4) | | | — | | | | | 44 | | | | | |
長期合同負債 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 6 | | | | | |
(1) 餘額代表每個相應細列項目的 ASC 606 部分。
(2) 沒有已確認與本期過去的履約義務有關的大量收入。
剩餘的履約義務
下表列出了預計將在未來確認的與報告期末未履行(或部分未履行)的履約義務有關的估計收入。
截至2022年3月31日,合併資產負債表上分配給合同資產和合同負債的金額為美元293百萬,反映在下面的金額中。這將在償還債務後確認為收入,預計將在下一年付清債務 22年份。此外,由於下表中的交易量變化,MPLX沒有透露可變對價。
| | | | | |
(以百萬計) | |
2022 | $ | 1,432 | |
2023 | 1,771 | |
2024 | 1,633 | |
2025 | 1,560 | |
2026 年及以後 | 3,362 | |
剩餘履約義務的總收入(1)(2)(3) | $ | 9,758 | |
(1) 與客户簽訂的合同的所有固定對價均包含在上述金額中。不包括因反映我們的業績努力而受到限制或無需估算的可變對價。
(2) 本表不包括被視為隱性租賃和銷售型租賃的安排。
(3) 上表中僅包括被視為固定的最低交易量承諾。MPLX在處理安排中有各種最低容量承諾,這些承諾因收到的天然氣的實際Btu含量而異。這些金額被視為可變對價,不在上表中。
對於任何原始預期期限為一年或更短的合同,我們不會透露有關未來履約義務的信息。
13. 補充現金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 |
經營活動提供的淨現金包括: | | | |
已付利息(扣除資本化金額) | $ | 213 | | | $ | 231 | |
| | | |
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| | | |
| | | |
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| | | |
合併現金流量表不包括不影響現金的合併資產負債表變動。以下是與應計資本有關的不動產、廠房和設備增加額的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 |
| | | |
應計資本增加/(減少) | $ | 3 | | | $ | (37) | |
| | | |
| | | |
14. 承付款和或有開支
MPLX是許多懸而未決或威脅的法律行動、突發事件和承諾的主體或當事方,涉及各種事務,包括與環境有關的法律法規。下文討論了其中一些問題。對於MPLX未記錄負債的事項,MPLX無法估計可能的損失範圍,因為所涉及的問題尚未通過訴狀、發現或法庭程序得到充分解決。但是,其中一些突發事件的最終解決辦法,無論是單獨的還是總體的,都可能是實質性的。
環境問題
MPLX 受聯邦、州和地方法院與環境有關的法律和法規的約束。這些法律通常規定控制排放到環境中的污染物,並要求責任方對危險廢物處置場地進行補救。違規行為可能會受到處罰。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,補救措施的應計負債總額為美元42百萬和美元23分別為百萬。目前無法估計可能產生的所有補救費用的最終金額或可能處以的罰款(如果有的話)。
MPLX參與正常業務過程中出現的環境執法事務。儘管無法確定對MPLX的結果和影響,但管理層認為,這些環境問題的解決不會單獨或集體對其合併經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
MPLX還是正常業務過程中出現的許多其他訴訟和其他訴訟的當事方。儘管無法確定對MPLX的最終結果和影響,但管理層認為,這些其他訴訟和訴訟的解決不會對其合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響,無論是單獨還是集體。
擔保
多年來,MPLX在其正常業務過程中出售了各種資產。某些相關協議包含履約和一般擔保,包括對陳述、擔保、契約和協議中的不準確之處的擔保,以及要求MPLX在觸發事件或條件發生時履行的環境和一般賠償。這些擔保和賠償是出售資產的正常過程的一部分。由於擔保和賠償固有的可變性,MPLX通常無法計算出根據此類合同條款可以支付的最大潛在付款金額。大多數情況下,擔保和賠償的性質使得沒有適當的方法來量化風險敞口,因為潛在的觸發事件過去的經驗很少或根本沒有,可以據以合理預測結果。
我們舉行了 9.19擁有和運營達科他通道管道和能源傳輸原油管道項目(統稱為 Bakken Pipeline 系統或 DAPL)的合資企業(“Dakota Access”)的間接權益百分比。在 2020 年,
美國哥倫比亞特區地方法院(“D.D.C.”)命令為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團(“陸軍”)編寫一份與北達科他州奧阿赫湖下的地役權有關的環境影響聲明(“EIS”)。哥倫比亞特區後來撤出了地役權。目前,EIS預計將於2022年下半年完成。
2021 年 5 月,哥倫比亞特區拒絕了在 EIS 準備期間再次發佈禁令以關閉管道的請求。2021 年 6 月,哥倫比亞特區發佈了一項命令,無偏見地駁回了部落對達科他通道管道的索賠。訴訟可以重新開始,也可以提起質疑EIS的新訴訟,一旦完成,就可以提起新的訴訟。該管道仍在運營。
我們已經簽訂了或有股權出資協議,根據該協議,MPLX LP與Bakken Pipeline系統中的其他合資企業所有者同意在發生某些事件時向合資企業出資,以使擁有和運營Bakken Pipeline系統的實體能夠履行其優先票據支付義務。發行優先票據是為了償還管道公司為巴肯管道系統的建設費用提供資金所欠的款項。如果管道暫時關閉,MPLX 將不得不做出貢獻 9.19支付票據應計利息和管道關閉期間到期的本金的任何部分所需資金的百分比份額。MPLX 也希望做出貢獻 9.19修復任何缺陷以恢復許可證和/或使管道恢復運營所需的費用按比例分攤的百分比。如果地役權許可的撤銷導致管道永久關閉,則MPLX必須出資 9.19贖回債券成本的百分比份額(包括管理票據的契約要求的百分之一的贖回溢價)以及任何應計和未付利息。截至 2022 年 3 月 31 日,我們在或有股權出資協議下的最大潛在未貼現付款額約為美元170百萬。
其他法律訴訟
2020年7月,MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipelins Company, LLC(“THPP”)收到了印第安人事務局(“BIA”)關於穿越北達科他州伯特霍爾德堡保留地的一部分的特索羅高原管道的侵入決定通知。該通知要求立即停止管道運營,並估計侵入損失約為美元187百萬。在上訴中,負責印第安人事務的助理部長髮布了一項命令,撤銷了BIA的侵入令,併發回了BIA大平原地區區域主任,要求其根據具體標準發佈一項新的決定。2020 年 12 月 15 日,BIA 區域主任向 THPP 發佈了新的侵入通知,認定 THPP 處於非法侵入狀態並評估了大約美元的侵入損失4百萬(包括利息),已支付。該命令還要求THPP立即停止使用穿越有爭議財產的管道部分。THPP 已遵守區域總監 2020 年 12 月 15 日的通知。2021年3月,THPP收到了一份命令的副本,該命令旨在撤銷BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期間發佈的所有與THPP涉嫌侵入有關的命令。該命令指示BIA區域主任重新考慮THPP涉嫌擅自進入的問題,並在所有有關各方都有機會發表意見後在必要時發佈新命令。隨後,土地所有者自願駁回了在北達科他州提起的訴訟。2021 年 4 月 23 日,THPP 在北達科他特區對美利堅合眾國、美國內政部和 BIA(合稱 “美國政府各黨”)提起訴訟,質疑三月份的命令,該命令旨在撤銷先前與 THPP 涉嫌侵入有關的所有命令。
2022 年 2 月 8 日,美國政府各黨對 THPP 的訴訟作出答覆,主張非法侵入和驅逐的反訴。美國政府各黨聲稱,從2013年6月1日至今,THPP繼續侵入該管道,並尋求轉移管道利潤,拆除管道並進行補救。我們打算大力保護自己免受這些反訴。我們將繼續努力與有爭議的財產權持有人解決這個問題。
合同承諾和意外開支
在正常業務過程中,MPLX及其關聯公司不時為MPLX子公司在G&P領域的付款和履約義務提供擔保。某些天然氣加工和採集安排要求MPLX建造新的天然氣加工廠、天然氣收集管道和液化天然氣管道,如果由於不可抗力以外的原因未能實現特定的施工里程碑,則會收取某些費用和收費。在某些情況下,如果出現非不可抗力導致的重大延遲,則某些生產商可能有權取消處理安排。截至2022年3月31日,管理層認為沒有任何跡象表明MPLX將無法實現施工里程碑,不可抗力不適用或此類費用和收費將以其他方式觸發。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析還應與項目1下包含的未經審計的合併財務報表和隨附腳註一起閲讀。財務報表以及截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告。
有關前瞻性陳述的披露
本10-Q表季度報告,特別是管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以及有關市場風險的定量和定性披露,包括受風險、突發事件或不確定性影響的前瞻性陳述。你可以用 “預期”、“相信”、“承諾”、“可以”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目標”、“機會”、“展望”、“計劃”、“政策”、“位置”、“潛力”、“預測”、“優先級” 等詞語來識別前瞻性陳述,” “項目”,“命題”,“前景”,“追求”,“尋求”,“應該”,“策略”,“目標”,“將” 或其他傳達未來事件或結果不確定性的類似表達。
除其他外,前瞻性陳述包括有關以下內容的陳述:
•未來的財務和經營業績;
•環境、社會和治理(“ESG”)的目標和指標,包括與温室氣體排放、多元化和包容性以及ESG報告相關的目標和指標;
•我們實現環境、社會及管治目標的計劃,以及監測和報告相關進展的計劃;
•正在進行或預期的資本或維護項目的成功或完成時間;
•未來分配或單位回購的時間和金額;以及
•競爭對手、激進投資者、聯邦、外國、州或地方監管機構或訴訟原告等第三方行為的預期影響。
我們的前瞻性陳述不能保證未來的表現,您不應過分依賴它們,因為它們涉及風險、不確定性和假設。實際業績與我們的前瞻性陳述中提出的任何未來表現之間的重大差異可能由多種因素造成,包括以下因素:
•俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突的持續或升級以及相關制裁;
•總體經濟、政治或監管動態,包括通貨膨脹、與精煉石油產品、原油、天然氣或液化天然氣有關的政府政策的變化或税收;
•COVID-19 疫情及其限制措施未來捲土重來的規模、持續時間和程度,包括旅行限制、企業和學校關閉、遠程辦公、居家令以及個人、政府和私營部門為遏制病毒傳播而採取的其他行動;
•MPC實現其戰略目標的能力以及這些戰略決策對我們的影響;
•進一步的損傷;
•資本市場狀況不佳,包括普通單位當前收益率的增加;
•實現戰略和財務目標的能力,包括在分銷覆蓋範圍、未來分銷水平、擬議項目和已完成交易方面;
•MPC投資組合優化的成功,包括以商業上合理的條件和/或在預期的時間範圍內完成任何剝離的能力,以及任何此類剝離對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流的影響;
•資本資源和流動性的充足性,包括有足夠的現金流以支付分配和以商業上合理的條件獲得債務,以及成功執行商業計劃、增長戰略和自籌資金模式的能力;
•商品價格變化的時間和程度,以及對原油、精煉產品、原料或其他碳氫化合物產品的需求;
•市場和行業狀況的波動或惡化;
•項目和計劃投資的預期施工成本和時間安排的變化,以及獲得相關監管和其他批准的能力;
•競爭對手完成中游基礎設施;
•設備中斷或故障造成的中斷,包括電力短缺和電網故障;
•暫停、減少或終止MPLX商業協議規定的MPC義務;
•修改財務政策、資本預算、收益和分配;
•管理信貸市場混亂或信用評級變化的能力;
•遵守聯邦和州的環境、經濟、健康和安全、能源和其他政策和法規或據此啟動的執法行動;
•訴訟中的不利結果;
•業務組成部分重組或重組的影響;
•税率變化對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流的潛在影響;
•原油、精煉產品、天然氣和液化天然氣的國外進出口變化;
•生產商客户的鑽探計劃或原油、天然氣、液化天然氣、精煉產品或其他碳氫化合物產品吞吐量的變化;
•第三方船舶、管道、軌道車輛和其他原油、天然氣、液化天然氣、原料和成品運輸工具的成本或可用性的變化;
•替代燃料和替代燃料車輛的價格、供應和接受程度,以及規定此類燃料或車輛的法律;
•我們的競爭對手採取的行動,包括根據市場狀況調整定價以及擴大和淘汰管道容量、加工、分餾和處理設施;
•對合資安排和其他收購或資產剝離的預期;
•中游和煉油行業產能過剩或產能不足;
•影響我們的機器、管道、加工、分餾和處理設施或設備、運輸工具或我們供應商或客户的機器、管道、加工、分餾和處理設施或設備的事故或其他計劃外停機;
•可能損害我們收集、加工、分餾或運輸原油、天然氣、液化天然氣或精煉產品能力的戰爭、恐怖主義或內亂行為;以及
•環境團體對與原油或其他原料、精煉產品、天然氣、液化天然氣或其他碳氫化合物產品的生產、收集、提煉、加工、分餾、運輸和銷售有關的政策和決策的政治壓力和影響。
有關影響我們業務的其他風險因素,請參閲我們截至2021年12月31日的10-K表年度報告中描述的風險因素。除非適用法律要求,否則我們沒有義務更新任何前瞻性陳述。
MPLX 概述
我們是由MPC組建的多元化大盤MLP,擁有和運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料分銷服務。根據其提供的服務性質,該業務由兩個部分組成:物流和倉儲(“L&S”)和收集和加工(“G&P”)。L&S部門從事原油、成品油和其他碳氫化合物產品的收集、運輸、儲存和分銷。L&S 部門還包括我們的煉油物流、燃料分銷和內陸海運業務、碼頭、鐵路設施和儲藏洞穴的運營。G&P 部門提供天然氣的收集、加工和運輸;以及液化天然氣的收集、運輸、分餾、儲存和銷售。
重要財務和其他亮點
下圖顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,包括收入和其他收入、運營收入、淨收益、歸屬於MPLX的調整後息税折舊攤銷前利潤以及歸屬於GP和LP單位持有人的DCF。有關調整後息税折舊攤銷前利潤和DCF的定義,請參閲下面的非公認會計準則財務信息部分,有關這些指標變化的更多詳細信息,請參閲運營業績部分。
其他亮點
•2022年第一季度經營活動產生的淨現金為11.25億美元,自由現金流為8.5億美元。
•宣佈2022年第一季度每個普通單位的分配額為0.7050美元,從而使第一季度的分配覆蓋率為1.65倍。
•根據我們的單位回購計劃,通過回購超過300萬個普通單位,向單位持有人返還了1億美元的現金。
•在承銷公開發行中發行了本金總額為15億美元的2052年3月到期的4.950%的優先票據(“2052年優先票據”)。淨收益用於償還MPC公司間貸款協議和MPLX信貸協議下的未償金額。
當前的經濟環境
在 2022 年的前三個月,我們的業務運營環境繼續復甦。我們無法預測 COVID-19 的進一步捲土重來或俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突的持續或升級可能對我們的財務狀況和業績產生什麼潛在影響。為了應對這種商業環境,MPLX仍然專注於執行其戰略優先事項,包括嚴格的資本紀律、嵌入低成本文化和優化投資組合。
非公認會計準則財務信息
我們的管理層使用各種財務和運營指標來分析我們的業績。這些指標是評估我們經營業績和盈利能力的重要因素,包括調整後的息税折舊攤銷前利潤、DCF、自由現金流(“FCF”)和分配後的自由現金流等非公認會計準則財務指標。調整後的息税折舊攤銷前利潤和DCF產生的金額由我們的普通合夥人董事會在批准MPLX的現金分配時考慮。管理層還利用分部調整後的息税折舊攤銷前利潤來評估我們細分市場的財務業績。這種衡量標準的使用使投資者能夠了解管理層如何評估財務業績,以做出運營決策和分配資源。
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為調整後的淨收益:(i)折舊和攤銷;(ii)所得税準備金/(收益);(iii)利息和其他財務成本;(iv)減值支出;(v)權益法投資的收益;(vii)與權益法投資相關的分配和調整;(viii)非控股權益;(viii)認為必要的其他調整。我們還使用DCF,我們將其定義為調整後的息税折舊攤銷前利潤,經以下因素調整後:(i)遞延收入影響;(ii)銷售類租賃付款,扣除收入;(iii)淨利息和其他財務成本;(iv)淨維護資本支出;(v)已支付的權益法投資資本支出;(vi)認為必要的其他調整。分部調整後的息税折舊攤銷前利潤代表歸屬於應報告分部的調整後息税折舊攤銷前利潤。
我們將FCF定義為經營活動提供的淨現金,調整後考慮了(i)用於投資活動的淨現金;(ii)來自MPC的現金出資;(iii)來自非控股權益的現金出資和(iv)對非控股權益的現金分配。我們將分配後的自由現金流定義為向普通和優先單位持有人分配的FCF減去基礎分配。
我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤、DCF、FCF和分配後的自由現金流的列報為投資者評估我們的財務狀況和經營業績提供了有用的信息。與調整後息税折舊攤銷前利潤和DCF最直接可比的GAAP指標是經營活動提供的淨收入和淨現金,而與FCF和分配後的自由現金流最直接可比的GAAP指標是經營活動提供的淨現金。這些非公認會計準則財務指標不應被視為經營活動提供的公認會計準則淨收入或淨現金的替代品,因為它們作為分析工具存在重要侷限性,因為它們不包括影響經營活動提供的淨收入和淨現金的項目或根據公認會計原則列報的任何其他財務業績或流動性指標。不應孤立地考慮這些非公認會計準則財務指標,也不應將其作為我們根據公認會計原則報告的業績分析的替代品。此外,由於我們行業中的其他公司對非公認會計準則財務指標的定義可能不同,因此我們的定義可能無法與其他公司的類似標題的指標相提並論,從而降低了它們的效用。有關調整後的息税折舊攤銷前利潤和DCF與根據公認會計原則計算和列報的最直接可比指標的對賬情況,請參閲運營業績部分。有關FCF和分配後的自由現金流與根據公認會計原則計算和列報的最直接可比指標的對賬情況,請參閲流動性和資本資源部分。
我們的財務業績的可比性
Javelina 資產剝離於 2021 年 2 月 12 日完成,影響了我們財務業績的可比性。據報道,在出售之前,Javelina曾在G&P細分市場上有報道。
在正常業務過程中,我們會修改或修改與客户的合同協議。這些修正或修改要求根據ASC 842對協議進行重新評估,這可能會影響與協議相關的收入或成本的分類。這些重新評估可能會影響我們財務業績的可比性。
運營結果
下表和討論彙總了我們截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的經營業績,包括調整後的息税折舊攤銷前利潤和差價合約(DCF)與 “淨收益” 和 “經營活動提供的淨現金” 與最直接可比的GAAP財務指標的對賬。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | | | | | |
收入和其他收入: | | | | | | | | | | | |
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總收入和其他收入 | $ | 2,610 | | | $ | 2,339 | | | $ | 271 | | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 287 | | | 273 | | | 14 | | | | | | | |
購買的產品成本 | 467 | | | 276 | | | 191 | | | | | | | |
銷售的租金成本 | 37 | | | 32 | | | 5 | | | | | | | |
銷售租金成本-關聯方 | 15 | | | 39 | | | (24) | | | | | | | |
採購-關聯方 | 319 | | | 298 | | | 21 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 313 | | | 329 | | | (16) | | | | | | | |
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一般和管理費用 | 78 | | | 86 | | | (8) | | | | | | | |
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其他税收 | 34 | | | 32 | | | 2 | | | | | | | |
成本和支出總額 | 1,550 | | | 1,365 | | | 185 | | | | | | | |
運營收入 | 1,060 | | | 974 | | | 86 | | | | | | | |
關聯方利息和其他財務成本 | 4 | | | — | | | 4 | | | | | | | |
扣除資本化金額的利息支出 | 198 | | | 198 | | | — | | | | | | | |
其他財務成本 | 20 | | | 27 | | | (7) | | | | | | | |
所得税前收入 | 838 | | | 749 | | | 89 | | | | | | | |
所得税準備金 | 5 | | | 1 | | | 4 | | | | | | | |
淨收入 | 833 | | | 748 | | | 85 | | | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 8 | | | 9 | | | (1) | | | | | | | |
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歸屬於MPLX LP的淨收益 | 825 | | | 739 | | | 86 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤(1) | 1,393 | | | 1,352 | | | 41 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
歸屬於普通股和有限合夥基金單位持有人的 DCF(1) | $ | 1,178 | | | $ | 1,106 | | | $ | 72 | | | | | | | |
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(1) 非公認會計準則指標。參見下文與最直接可比的GAAP指標的對賬表。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤和歸屬於GP和LP單位持有人的DCF與淨收益的對賬: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 833 | | | $ | 748 | | | $ | 85 | | | | | | | |
所得税準備金 | 5 | | | 1 | | | 4 | | | | | | | |
利息和其他財務成本 | 222 | | | 225 | | | (3) | | | | | | | |
運營收入 | 1,060 | | | 974 | | | 86 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 313 | | | 329 | | | (16) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
權益法投資的收入 | (99) | | | (70) | | | (29) | | | | | | | |
與權益法投資相關的分配/調整 | 132 | | | 121 | | | 11 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (4) | | | 8 | | | (12) | | | | | | | |
調整後 EBITDA | 1,402 | | | 1,362 | | | 40 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的調整後息税折舊攤銷前利潤 | (9) | | | (10) | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤 | 1,393 | | | 1,352 | | | 41 | | | | | | | |
遞延收入影響 | 24 | | | 22 | | | 2 | | | | | | | |
扣除收入後的銷售類租賃付款 | 5 | | | — | | | 5 | | | | | | | |
淨利息和其他財務成本(1) | (204) | | | (220) | | | 16 | | | | | | | |
扣除償還款後的維修資本支出 | (14) | | | (11) | | | (3) | | | | | | | |
已支付的權益法投資資本支出 | (3) | | | (1) | | | (2) | | | | | | | |
其他 | 9 | | | (5) | | | 14 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
DCF | 1,210 | | | 1,137 | | | 73 | | | | | | | |
首選單位分佈 | (32) | | | (31) | | | (1) | | | | | | | |
歸屬於普通股和有限合夥基金單位持有人的 DCF | $ | 1,178 | | | $ | 1,106 | | | $ | 72 | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
(1) 不包括清償債務和攤銷遞延融資成本的收益/虧損。
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| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | 方差 |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤和歸屬於GP和LP單位持有人的DCF與經營活動提供的淨現金的對賬: | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,125 | | | $ | 1,124 | | | $ | 1 | |
營運資金項目的變化 | 118 | | | 37 | | | 81 | |
所有其他,淨額 | (45) | | | (15) | | | (30) | |
償還債務的收益 | — | | | (12) | | | 12 | |
淨利息和其他財務成本(1) | 204 | | | 220 | | | (16) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
權益法投資分配的其他調整 | 12 | | | 2 | | | 10 | |
其他 | (12) | | | 6 | | | (18) | |
調整後 EBITDA | 1,402 | | | 1,362 | | | 40 | |
歸屬於非控股權益的調整後息税折舊攤銷前利潤 | (9) | | | (10) | | | 1 | |
| | | | | |
歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤 | 1,393 | | | 1,352 | | | 41 | |
遞延收入影響 | 24 | | | 22 | | | 2 | |
扣除收入後的銷售類租賃付款 | 5 | | | — | | | 5 | |
淨利息和其他財務成本(1) | (204) | | | (220) | | | 16 | |
扣除償還款後的維修資本支出 | (14) | | | (11) | | | (3) | |
已支付的權益法投資資本支出 | (3) | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | |
其他 | 9 | | | (5) | | | 14 | |
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DCF | 1,210 | | | 1,137 | | | 73 | |
首選單位分佈 | (32) | | | (31) | | | (1) | |
歸屬於普通股和有限合夥基金單位持有人的 DCF | $ | 1,178 | | | $ | 1,106 | | | $ | 72 | |
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(1) 不包括清償債務和攤銷遞延融資成本的收益/虧損。
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月
與2021年同期相比,2022年第一季度的總收入和其他收入增加了2.71億美元。這主要是由於G&P細分市場大多數地區的價格和交易量均上漲,約為2.74億美元。由於管道吞吐量的增加超過了平均費率的下降,以及這兩個細分市場的權益法收益增加,L&S板塊的管道費用也有所增加。資產處置損失部分抵消了這些增加。
與2021年同期相比,2022年第一季度的收入成本增加了1400萬美元。這主要是由於較高的環境響應和補救成本。
與2021年同期相比,2022年第一季度的購買產品成本增加了1.91億美元,這主要是由於西南和阿巴拉契亞南部的價格上漲了1.43億美元,西南地區的銷量增加。
與2021年同期相比,2022年第一季度關聯方減少了1900萬美元。這主要是由於租賃合同的修改導致成本現在記入採購——關聯方,如下文所述,而不是銷售的租金成本——關聯方。
收購——與2021年同期相比,關聯方在2022年第一季度增加了2100萬美元。如上所述,這主要是由於租賃合同的修改,導致成本現在記入採購——關聯方,而不是銷售的租賃成本——關聯方。
與 2021 年同期相比,2022 年第一季度的折舊和攤銷額減少了 1600 萬美元。這主要是由於去年因合同修改而被重新歸類為銷售類租賃的資產取消認列。
分部業績
我們將業務分為以下應報告的細分市場:L&S和G&P。分部調整後的息税折舊攤銷前利潤代表歸屬於應申報細分市場的調整後息税折舊攤銷前利潤。包含在淨收益中且不計入分部調整後息税折舊攤銷前利潤的金額包括:(i)折舊和攤銷;(ii)利息和其他財務成本;(iii)減值支出;(iv)權益法投資的收益/(虧損);(v)與權益法投資相關的分配和調整;(vi)非控股權益;以及(vii)認為必要的其他調整。這些項目要麼是:(i)被認為是非經常性的;(ii)被認為不可由該分部分配或控制;要麼(iii)與該分部的運營業績無關。
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中已報告的分部調整後息税折舊攤銷前利潤的信息。
L&S 細分市場
第一季度L&S分部財務摘要(百萬美元)
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| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | | | | | |
服務收入 | $ | 983 | | | $ | 953 | | | $ | 30 | | | | | | | |
租金收入 | 175 | | | 249 | | | (74) | | | | | | | |
產品相關收入 | 4 | | | 4 | | | — | | | | | | | |
銷售型租賃收入 | 111 | | | 37 | | | 74 | | | | | | | |
權益法投資的收入 | 52 | | | 36 | | | 16 | | | | | | | |
其他收入 | 12 | | | 15 | | | (3) | | | | | | | |
分部總收入和其他收入 | 1,337 | | | 1,294 | | | 43 | | | | | | | |
收入成本 | 141 | | | 144 | | | (3) | | | | | | | |
採購-關聯方 | 239 | | | 215 | | | 24 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 130 | | | 147 | | | (17) | | | | | | | |
一般和管理費用 | 43 | | | 46 | | | (3) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他税收 | 21 | | | 19 | | | 2 | | | | | | | |
分部運營收入 | 763 | | | 723 | | | 40 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 130 | | | 147 | | | (17) | | | | | | | |
權益法投資的收入 | (52) | | | (36) | | | (16) | | | | | | | |
與權益法投資相關的分配/調整 | 58 | | | 58 | | | — | | | | | | | |
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其他 | 5 | | | 4 | | | 1 | | | | | | | |
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分部調整後的息税折舊攤銷前(1) | 904 | | | 896 | | | 8 | | | | | | | |
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資本支出 | 77 | | | 59 | | | 18 | | | | | | | |
對未合併關聯公司的投資(2) | $ | 68 | | | $ | 9 | | | $ | 59 | | | | | | | |
(1) 有關與最直接可比的GAAP指標的對賬,請參閲淨收益表中歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤和歸屬於GP和LP單位持有人的DCF的對賬。
(2) 截至2022年3月31日的三個月包括向我們的Bakken Pipeline合資企業捐款6000萬美元,以資助我們在合資企業償還債務中所佔的份額。
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月
與2021年同期相比,2022年第一季度的服務收入增加了3000萬美元。這主要是由於吞吐量的增加超過了較低的平均費率,導致管道費用淨增加,以及租賃合同修改導致服務收入、租金收入和銷售類租賃收入之間的租賃收入列報方式發生變化,增加了1500萬美元。費用上漲也促成了費用上漲。
與2021年同期相比,2022年第一季度的租金收入減少了7400萬美元。這主要是由於租賃合同的修改導致服務收入、租金收入和銷售類租賃收入之間的租賃收入列報方式出現變化,淨減少了8 800萬美元。費用上漲部分抵消了這一下降。
銷售型租賃收入——關聯方在2022年第一季度與2021年同期相比增加了7400萬美元。這主要是由於租賃合同的修改導致服務收入、租金收入和銷售類租賃收入之間的租賃收入列報方式發生了變化,增加了7 300萬美元。
與2021年同期相比,2022年第一季度權益方法投資的收入增加了1600萬美元。這主要是由於權益法投資管道系統的吞吐量增加,包括惠斯勒管道,該管道已於2021年第三季度投入使用。
與 2021 年同期相比,2022 年第一季度的收入成本減少了 300 萬美元。這主要是由於租賃合同的修改導致成本記入採購——關聯方,如下文所述,而不是銷售的租金成本——關聯方,這包括在此解釋的減少之中。與2021年第一季度相比,環境應對和修復成本的增加部分抵消了這一下降。
收購——與2021年同期相比,關聯方在2022年第一季度增加了2400萬美元。這主要是由於租賃合同的修改導致成本現在記入採購——關聯方而不是銷售的租賃成本——關聯方,如上所述,這些成本包含在收入成本中。這一增長和其他雜項增長被MPC減少的員工相關成本部分抵消。
與 2021 年同期相比,2022 年第一季度的折舊和攤銷額減少了 17 萬美元。這主要是由於某些租賃合同的修改以及MPC閒置的蓋洛普煉油廠煉油物流資產的加速折舊而取消了固定資產的確認。
L&S 運營數據
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| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
L&S | | | | | | | |
管道吞吐量 (mbpd) | | | | | | | |
原油管道 | 3,380 | | | 3,282 | | | | | |
產品管道 | 1,956 | | | 1,858 | | | | | |
管道總數 | 5,336 | | | 5,140 | | | | | |
| | | | | | | |
平均税率(每桶美元)(1) | | | | | | | |
原油管道 | $ | 0.93 | | | $ | 0.96 | | | | | |
產品管道 | 0.82 | | | 0.79 | | | | | |
管道總數 | $ | 0.89 | | | $ | 0.90 | | | | | |
| | | | | | | |
終端吞吐量 (mbpd) | 2,941 | | | 2,613 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
海洋資產(運營數量)(2) | | | | | | | |
駁船 | 296 | | | 297 | | | | | |
拖船 | 23 | | | 23 | | | | | |
(1) 使用管道運輸收入除以管道吞吐量桶數計算的平均費率。
(2) 表示期末的總額。
G&P 細分市場
第一季度G&P分部財務摘要(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | | | | | |
服務收入 | $ | 486 | | | $ | 508 | | | $ | (22) | | | | | | | |
租金收入 | 81 | | | 92 | | | (11) | | | | | | | |
產品相關收入 | 661 | | | 397 | | | 264 | | | | | | | |
權益法投資的收入 | 47 | | | 34 | | | 13 | | | | | | | |
其他收入/(損失) | (2) | | | 14 | | | (16) | | | | | | | |
分部總收入和其他收入 | 1,273 | | | 1,045 | | | 228 | | | | | | | |
收入成本 | 198 | | | 200 | | | (2) | | | | | | | |
購買的產品成本 | 467 | | | 276 | | | 191 | | | | | | | |
採購-關聯方 | 80 | | | 83 | | | (3) | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 183 | | | 182 | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一般和管理費用 | 35 | | | 40 | | | (5) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他税收 | 13 | | | 13 | | | — | | | | | | | |
分部運營收入 | 297 | | | 251 | | | 46 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 183 | | | 182 | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
權益法投資的收入 | (47) | | | (34) | | | (13) | | | | | | | |
與權益法投資相關的分配/調整 | 74 | | | 63 | | | 11 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (9) | | | 4 | | | (13) | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的調整後息税折舊攤銷前利潤 | (9) | | | (10) | | | 1 | | | | | | | |
分部調整後的息税折舊攤銷前(1) | 489 | | | 456 | | | 33 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | 95 | | | 30 | | | 65 | | | | | | | |
對未合併關聯公司的投資 | $ | 42 | | | $ | 26 | | | $ | 16 | | | | | | | |
(1) 有關與最直接可比的GAAP指標的對賬,請參閲淨收益表中歸屬於MPLX LP的調整後息税折舊攤銷前利潤和歸屬於GP和LP單位持有人的DCF的對賬。
截至2022年3月31日的三個月,而截至2021年3月31日的三個月
與 2021 年同期相比,2022 年第一季度的服務收入減少了 2200 萬美元。這主要是由於落基山脈和馬塞勒斯山脈的銷量減少導致費用降低,以及Javelina在西南地區剝離3,400萬美元導致交易量減少,但部分被2021年Marcellus合同修改導致的相關收入列報方式從租金收入變為服務收入所導致的費用增加所抵消。
與2021年同期相比,2022年第一季度的租金收入減少了1100萬美元。這主要是由於2021年對Marcellus的合同進行了修改,導致相關收入的列報方式從租金收入變為服務收入。
與2021年同期相比,2022年第一季度的產品相關收入增加了2.64億美元。這主要是由於所有地區的價格上漲約為1.87億美元,西南地區的加工量增加了8700萬美元。這部分被銷量下降所抵消,這主要是由於在西南地區剝離Javelina造成的。
與2021年同期相比,權益法投資的收入在2022年第一季度增加了1300萬美元,這主要是由於與尤蒂卡、馬塞勒斯和西南地區的合資企業相關的交易量和利率增加。
與2021年同期相比,2022年第一季度的其他收入/(虧損)減少了1600萬美元,這主要是由於資產處置虧損。
與2021年同期相比,2022年第一季度的購買產品成本增加了1.91億美元。這主要是由於西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了1.43億美元,西南地區的銷量增加。
G&P 運營數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 2022年3月31日 | | 三個月已結束 2021年3月31日 |
| MPLX LP(1) | | MPLX LP 操作的(2) | | MPLX LP(1) | | MPLX LP 操作的(2) |
G&P | | | | | | | |
收集吞吐量 (mmcf/d) | | | | | | | |
馬塞勒斯行動 | 1,314 | | | 1,314 | | | 1,298 | | | 1,298 | |
尤蒂卡運營部 | — | | | 1,813 | | | — | | | 1,566 | |
西南業務 | 1,307 | | | 1,476 | | | 1,373 | | | 1,448 | |
巴肯運營 | 147 | | | 147 | | | 146 | | | 146 | |
落基山脈行動 | 394 | | | 526 | | | 470 | | | 627 | |
總收集吞吐量 | 3,162 | | | 5,276 | | | 3,287 | | | 5,085 | |
| | | | | | | |
已加工的天然氣 (mmcf/d) | | | | | | | |
馬塞勒斯行動 | 4,015 | | | 5,529 | | | 4,249 | | | 5,677 | |
尤蒂卡運營部 | — | | | 423 | | | — | | | 513 | |
西南業務(3) | 1,384 | | | 1,541 | | | 1,295 | | | 1,367 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 224 | | | 224 | | | 227 | | | 227 | |
巴肯運營 | 143 | | | 143 | | | 145 | | | 145 | |
落基山脈行動 | 407 | | | 407 | | | 441 | | | 441 | |
處理的天然氣總量 | 6,173 | | | 8,267 | | | 6,357 | | | 8,370 | |
| | | | | | | |
C2 + ngLs 分餾法 (mbpd) | | | | | | | |
馬塞勒斯行動(4) | 468 | | | 468 | | | 489 | | | 489 | |
尤蒂卡運營部(4) | — | | | 23 | | | — | | | 28 | |
西南業務(3) | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 10 | | | 10 | | | 11 | | | 11 | |
巴肯運營 | 21 | | | 21 | | | 19 | | | 19 | |
落基山脈行動 | 4 | | | 4 | | | 4 | | | 4 | |
分餾後的 C2 + NGL 總量(5) | 503 | | | 526 | | | 531 | | | 559 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
定價信息 | | | | | | | |
天然氣 NYMEX HH(每百萬英熱單位美元) | $ | 4.57 | | | $ | 2.72 | | | | | |
C2 + 液化天然氣定價(每加侖美元)(6) | $ | 1.15 | | | $ | 0.73 | | | | | |
(1) 此列代表已合併到MPLX財務報表中的實體的運營數據。
(2) 本列代表已合併到MPLX財務報表中的實體的運營數據以及MPLX運營的權益法投資的運營數據。
(3) 截至2021年3月31日的三個月中,西南航空業務包括標槍綜合體,該綜合體於2021年2月12日出售。根據2021年MPLX擁有這些資產的天數計算,處理量和分餾量分別為96百萬立方英尺/日和17 mbpd。
(4) Marcellus和Utica Operations旗下的實體共同擁有霍普代爾分餾綜合體。Hopedale 的吞吐量包含在 Marcellus 和 Utica 運營中,代表了每個地區對該綜合體的利用率。
(5) 在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,純乙烷分別佔MPLX運營的分餾產品總量約為188 mbpd和199 mbpd。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,純乙烷分別佔MPLX LP合併分餾產品總量約為184 mbpd和194 mbpd。
(6) C2 + NGL 定價基於貝爾維尤山的價格,假設每桶液化天然氣約為 35% 的乙烷、35% 的丙烷、6% 的異丁烷、12% 的普通丁烷和 12% 的天然汽油。
季節性
利用我們的資產運輸和儲存的原油和成品油量受到我們的資產直接或間接服務的市場對原油和成品油的供求水平的影響。季節性對L&S板塊收入的大部分影響將通過使用我們與MPC簽訂的包含最低銷量承諾的收費運輸和存儲服務協議來緩解。
在我們的G&P細分市場中,季節性波動對天然氣和液化天然氣的需求以及相關大宗商品價格的影響微乎其微,這些波動是由包括逐年天氣模式變化在內的各種因素引起的。我們能夠通過執行營銷戰略和存儲能力來管理季節性影響。總體而言,由於收費業務的增長,我們受季節性波動影響的風險正在下降。
流動性和資本資源
現金流
截至2022年3月31日,我們的現金及現金等價物為4200萬美元,截至2021年12月31日,我們的現金及現金等價物為1,300萬美元。現金、現金等價物和限制性現金的變化是由於下文討論的因素造成的。經營活動、投資活動和融資活動提供的(用於)淨現金如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 |
提供的淨現金(用於): | | | |
經營活動 | $ | 1,125 | | | $ | 1,124 | |
投資活動 | (276) | | | (90) | |
籌資活動 | (820) | | | (1,025) | |
總計 | $ | 29 | | | $ | 9 | |
與2021年前三個月相比,2022年前三個月經營活動提供的淨現金增加了100萬美元。淨收入的增加被週轉資本需求所抵消。
與2021年前三個月相比,2022年前三個月用於投資活動的淨現金增加了1.86億美元,這主要是由於資本支出增加和權益法投資捐款增加,其中包括向我們的Bakken Pipeline合資企業捐款6000萬美元,用於資助我們在合資企業償還債務中的份額。2021 年第一季度還包括出售我們的 Javelina 工廠的收益,這進一步減少了在此期間的現金使用。
2022年前三個月的融資活動使用了8.2億美元的現金,而2021年前三個月的現金使用量為10.25億美元。現金使用減少的主要原因是2022年第一季度的淨債務借款為5700萬美元,而2021年第一季度的淨債務償還額為1.1億美元,以及與2021年第一季度相比,2022年第一季度的單位回購計劃支出減少了5500萬美元。
自由現金流
下表提供了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中經營活動提供的淨現金分配後的FCF和自由現金流的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | |
(以百萬計) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 1,125 | | | | $ | 1,124 | | | | | | | | |
調整以使經營活動提供的淨現金與自由現金流保持一致 | | | | | | | | | | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (276) | | | | (90) | | | | | | | | |
來自 MPC 的捐款 | | 10 | | | | 7 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | (9) | | | | (10) | | | | | | | | |
自由現金流 | | 850 | | | | 1,031 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
向普通和優先單位持有人支付的分配 | | (758) | | | | (754) | | | | | | | | |
分配後的自由現金流 | | $ | 92 | | | | $ | 277 | | | | | | | | |
債務和流動性概述
2022年3月14日,MPLX在一次承銷公開發行中發行了本金總額為15億美元的2052年3月到期的4.950%的優先票據(“2052年優先票據”)。2052年優先票據以98.982%的價格向公眾發行,從2022年9月14日開始,每半年支付一次利息。淨收益用於償還MPC公司間貸款協議和MPLX信貸協議下的未償金額。
截至2022年3月31日,我們的未償優先票據本金總額為201億美元。與2021年年底相比,增長是由於2052年優先票據的發行所致,如上所述。
我們的意圖是維持投資級信用狀況。截至2022年3月31日,我們的優先無抵押債務的信用評級等於或高於投資等級水平,如下所示:
| | | | | | | | |
評級機構 | | 評級 |
穆迪 | | Baa2(前景穩定) |
標準普爾 | | BBB(前景穩定) |
惠譽 | | BBB(前景穩定) |
評級反映了評級機構各自的觀點。儘管我們打算維持支持投資等級評級的信用狀況,但無法保證這些評級將在任何給定時期內持續下去。如果評級機構根據各自的判斷,情況需要,可以完全修改或撤回評級。
MPLX信貸協議包含某些陳述和保證、肯定和限制性契約以及違約事件,我們認為這些是此類協議的常見和慣例。財務契約要求MPLX在前四個財政季度中將截至每個財季末的合併總負債與合併息税折舊攤銷前利潤(均定義見MPLX信貸協議)的比率維持在不超過5.0至1.0(或在某些收購後的六個月內為5.5比1.0)。合併息税折舊攤銷前利潤可能會因相關時期內完成的某些收購和開展的資本項目而進行調整。其他契約限制我們和/或我們的某些子公司承擔債務、設立資產留置權以及與關聯公司進行交易。截至2022年3月31日,我們遵守了契約,包括財務契約,合併總負債與合併息税折舊攤銷前利潤的比率為3.64比1.0。
管理我們債務義務的協議不包含僅在我們的信用評級下調時才會導致利息、本金或其他付款加速的信用評級觸發因素。但是,除其他外,將我們的高級無抵押債務評級的信用評級下調至投資等級以下都可能增加MPLX信貸協議規定的適用利率和其他應付費用,並可能限制我們獲得未來融資,包括為現有債務再融資的能力。
截至2022年3月31日,我們的流動性總額為47億美元,包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日 |
(以百萬計) | 總容量 | | 未償借款 | | 可用 容量 |
MPLX 信貸協議(1) | $ | 3,500 | | | $ | — | | | $ | 3,500 | |
| | | | | |
MPC 貸款協議 | 1,500 | | | (323) | | | 1,177 | |
總流動性 | $ | 5,000 | | | $ | (323) | | | 4,677 | |
現金和現金等價物 | | | | | 42 | |
總流動性 | | | | | $ | 4,719 | |
(1) 未償借款包括該融資機制下未償還的不到100萬美元的信用證。
我們預計,我們持續的流動性來源將包括根據MPC貸款協議、MPLX信貸協議和資本市場準入產生的運營和借款產生的現金。我們認為,這些來源產生的現金將足以滿足我們的短期和長期融資需求,包括營運資金需求、資本支出要求、合同義務和季度現金分配。我們還可能不時在公開市場、要約、私下談判交易或其他方式以一定數量、市場價格和我們認為適當的其他條件回購我們的優先票據或優先單位,並根據我們的單位回購計劃執行單位回購。作為根據我們的綜合協議向我們提供的財資服務的一部分,MPC代表我們直接與第三方機構管理我們的現金和現金等價物。我們可能還會不時考慮利用其他流動性來源,包括成立合資企業或出售非戰略資產。
股票和優先單位概述
常用單位
下表彙總了截至2022年3月31日未償單位數量的變化:
| | | | | | | | | |
(以單位為單位) | | | | | 常見 |
截至2021年12月31日的餘額 | | | | | 1,016,178,378 | |
基於單位的補償金 | | | | | 148,951 | |
在單位回購計劃中兑換的單位 | | | | | (3,119,522) | |
| | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | | | | | 1,013,207,807 | |
單位回購計劃
在截至2022年3月31日的三個月中,我們回購了大約300萬個普通單位,每單位的平均成本為32.06美元,並支付了1億美元的現金。截至2022年3月31日,根據單位回購計劃,我們共回購了約2,800萬套,每單位平均成本為27.76美元,總計7.63億美元。我們的回購授權還剩2.37億美元。
分佈
我們打算向普通單位持有人支付最低季度分配額為每單位0.2625美元,按年計算為每單位1.05美元,前提是我們在建立現金儲備和支付成本和支出(包括向普通合夥人報銷費用)後有足夠的運營現金。根據我們的政策支付的分配金額以及進行任何分配的決定由我們的普通合夥人決定,同時考慮了我們的合作協議的條款。根據截至2022年3月31日的未償普通單位數量,該最低分配額相當於每季度2.66億美元,即每年10.64億美元。
2022年4月26日,MPLX宣佈了2022年第一季度的現金分配,總額為7.13億美元,合每普通單位0.7050美元。本次分配將於2022年5月13日支付給2022年5月6日登記在冊的普通單位持有人。儘管我們的合夥協議要求我們每季度分配所有可用現金,但我們沒有法律義務為每個普通單位分配任何特定金額。A系列優先單位持有人也將獲得該費率。
B系列優先單位持有人有權獲得每單位每年68.75美元的固定分配,每半年在2月15日和8月15日或其後的第一個工作日分派欠款,直至2023年2月15日。2023年2月15日之後,B系列優先單位的持有人有權在每年2月、5月、8月和11月的第15天或之後的第一個工作日獲得拖欠的累積季度分配,在每種情況下,假設董事會宣佈分配,浮動年利率等於三個月倫敦銀行同業拆借利率加上4.652%。因此,2022年2月15日向B系列單位持有人支付了總額為2100萬美元的現金分配款。
MPLX 有權在 2023 年 2 月 15 日當天或之後隨時兑換部分或全部 B 系列優先單位。MPLX將向單位持有人支付每單位1,000美元的B系列優先單位贖回價格以及截至贖回日的任何累積和未付分配。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,現金分配總額的分配情況如下。MPLX的分配是在季度末之後宣佈的;因此,下表顯示了適用於獲得分配期間的現金分配總額。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(以百萬計,單位數據除外) | 2022 | | 2021 | | | | |
發行聲明為: | | | | | | | |
有限合夥單位——公眾 | $ | 257 | | | $ | 262 | | | | | |
有限合作伙伴單位-MPC | 456 | | | 445 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
申報的唱片發行總額 | 713 | | | 707 | | | | | |
A 系列首選單位 | 21 | | | 20 | | | | | |
B 系列首選單位 | 11 | | | 11 | | | | | |
申報的分配總額 | 745 | | | 738 | | | | | |
| | | | | | | |
按有限合夥人普通單位申報的季度現金分配 | $ | 0.7050 | | | $ | 0.6875 | | | | | |
資本支出
我們的業務是資本密集型的,需要投資來擴展、升級、增強或維護現有業務,並滿足環境和運營法規。我們的資本需求包括維護資本支出和增長資本支出。維護資本支出的示例包括為替換部分或全部折舊的資產、維持資產的現有運營能力和延長其使用壽命而進行的支出,或者為維持現有系統容量和相關現金流而產生的其他資本支出。相比之下,增長資本支出是指收購或資本改善所產生的支出,從長遠來看,收購或資本改善將提高我們收集、加工、運輸或分離量的運營能力,減少設施內的運營支出或增加營業收入。增長資本支出的示例包括開發或獲得額外管道、終端、處理或存儲容量的成本。一般而言,增長資本包括預計會為MPLX帶來額外或新的現金流的成本。
MPLX的2022年初始資本投資計劃總額為9億美元,其中包括7億美元的增長資本、1.4億美元的維護資本以及對未合併關聯公司的6000萬美元投資,用於償還我們在2022年到期的巴肯管道合資企業9.19%的間接份額。在截至2022年3月31日的三個月中,增長資本支出和對關聯公司的投資主要用於我們的巴肯、馬塞勒斯和西南盆地的天然氣收集、加工和去乙烷化項目,以及我們在二疊紀和巴肯盆地的原油收集系統的擴張。本季度的支出還包括向我們的Bakken Pipeline合資企業捐款6000萬美元,用於資助我們在合資企業償還債務中所佔的份額。我們會不斷評估我們的資本計劃,並在條件允許時做出改變。
我們的資本支出如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(以百萬計) | 2022 | | 2021 |
資本支出: | | | |
增長資本支出 | $ | 148 | | | $ | 71 | |
| | | |
對未合併關聯公司的投資 | 110 | | | 35 | |
| | | |
| | | |
資本化利息 | (2) | | | (5) | |
增長資本支出總額 | 256 | | | 101 | |
維護資本支出 | 24 | | | 18 | |
維修資本補償 | (10) | | | (7) | |
| | | |
維護資本支出總額 | 14 | | | 11 | |
| | | |
增長和維護資本支出總額 | 270 | | | 112 | |
對未合併關聯公司的投資(1) | (110) | | | (35) | |
| | | |
| | | |
增長和維護資本補償(2) | 10 | | | 7 | |
應計資本減少 | (3) | | | 37 | |
資本化利息 | 2 | | | 5 | |
不動產、廠場和設備增加額,淨額(1) | $ | 169 | | | $ | 126 | |
(1) 在合併現金流量表中,對未合併關聯公司的投資以及不動產、廠房和設備增加的淨額在投資活動中列為單獨的項目。
(2) 增長和維持資本償還額包含在合併現金流量表中融資活動中的MPC繳款項中。
合同現金債務
截至2022年3月31日,我們的合同現金債務包括第三方和關聯方債務、融資和經營租賃債務、服務和收購不動產、廠房和設備的購買義務以及其他負債。在截至2022年3月31日的三個月中,我們的第三方長期債務增加了12億美元,這主要是由於發行了15億美元的本金總額為4.950%的2052年優先票據,如上所述。部分發行的資金用於償還MPLX信貸協議的未付金額。自 2021 年 12 月 31 日以來,我們的合同義務在正常業務範圍之外沒有其他重大變化。
資產負債表外安排
資產負債表外安排包括那些可能影響我們的流動性、資本資源和經營業績的安排,儘管根據美國公認會計原則,此類安排未記錄為負債。我們的資產負債表外安排僅限於附註14中描述的賠償和擔保。儘管這些安排符合我們的各種業務目的,但我們並不依賴它們來維持我們的流動性和資本資源,我們也不知道有任何情況可能導致資產負債表外安排對我們的流動性和資本資源產生重大不利影響。
與關聯方的交易
截至2022年3月31日,MPC擁有我們的非經濟普通合夥權益,並持有我們約64%的未償普通股股份。
我們根據規定的關税/合同費率為MPC提供原油和產品管道和卡車運輸服務,以及基於合同費率的儲存、碼頭、燃料配送和內陸海運服務。我們還與MPC簽訂了協議,根據該協議,我們將收取運營MPC保留的管道資產、為海事業務提供管理服務以及運營MPC的某些權益法投資的費用。根據員工服務和綜合服務協議,MPC 向我們提供與信息技術、工程、法律、會計、財務、人力資源和其他管理服務相關的某些服務。
下表顯示了 MPC 在 “總收入和其他收入” 以及 “總成本和支出” 中所佔的百分比:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
總收入和其他收入 | 48 | % | | 51 | % |
成本和支出總額 | 24 | % | | 29 | % |
有關與 MPC 和關聯方達成的協議和活動的進一步討論,請參閲第 1 項。我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中的業務以及本報告中合併財務報表附註的附註4中的業務。
環境問題和合規成本
由於環境法律法規,我們已經並可能繼續承擔大量資金、運營和維護以及補救支出。如果這些支出與所有成本一樣,最終沒有反映在我們的產品和服務的價格中,我們的經營業績將受到不利影響。我們認為,幾乎所有競爭對手都必須遵守類似的環境法律和法規。但是,對每個競爭對手的具體影響可能因多種因素而異,包括但不限於其運營設施的使用年限和位置。
在截至2022年3月31日的三個月中,由於我們在伊利諾伊州愛德華茲維爾附近的管道上釋放了原油,環境修復成本增加。自我們發佈截至2021年12月31日的10-K表年度報告以來,我們的環境事務和合規成本沒有其他變化。
關鍵會計估計
截至2022年3月31日,自我們截至2021年12月31日的10-K表年度報告以來,我們的關鍵會計估計沒有發生重大變化。
會計準則尚未通過
儘管新的財務會計聲明將對我們的財務報表生效,但尚未通過任何預計會對我們的財務報表產生重大影響的標準。合併財務報表附註2討論了會計準則。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨與大宗商品價格波動相關的市場風險。我們採用各種策略,包括可能使用大宗商品衍生工具,以經濟的方式對衝與這些價格波動相關的風險。我們還面臨與利率變化相關的市場風險。截至2022年3月31日,我們沒有任何開放的金融或大宗商品衍生工具可以分別對衝與利率波動或大宗商品價格波動相關的經濟風險;但是,我們會持續監控市場和風險敞口,並可能在未來達成這些安排。
大宗商品價格風險
截至2022年3月31日的三個月中,有關大宗商品價格風險的信息與第7A項中討論的信息沒有實質性差異。我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中有關市場風險的定量和定性披露。
未平倉衍生合約
有關我們的天然氣嵌入式衍生品的公允價值計量以及合併資產負債表和損益表中記錄的金額的更多信息,請參閲未經審計的合併財務報表附註9和10。出於會計目的,我們不將任何商品衍生工具指定為對衝工具。
利率風險和敏感度分析
下表對假設的100個基點的利率變動對第三方未償債務(不包括融資租賃)的影響的靈敏度分析。現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計利息的公允價值與賬面價值相似,對工具短期到期日導致的利率變化相對不敏感。因此,這些工具不包括在表中。
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(以百萬計) | 截至2022年3月31日的公允價值(1) | | 公允價值的變化(2) | | 截至2022年3月31日的三個月所得税前收入變化(3) |
未償債務 | | | | | |
固定利率 | $ | 20,392 | | | $ | 1,832 | | | 不適用 |
可變費率(4) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
(1) 公允價值基於市場價格(如果有)或條款和到期日相似的融資的當前借款利率。
(2) 假設截至2022年3月31日,加權平均到期收益率下降了100個基點。
(3) 假設利率變動了100個基點。淨收益的變化基於截至2022年3月31日的三個月中所有未償浮動利率債務的加權平均餘額。
(4) 截至2022年3月31日,MPLX在MPLX信貸協議中沒有未償還的借款。
截至2022年3月31日,我們的長期債務投資組合由固定利率工具組成,還為循環信貸額度下的借款提供了保障。我們的固定利率債務的公允價值對利率波動相對敏感。只有當我們選擇以高於賬面價值的價格回購或以其他方式償還固定利率債務時,我們對利率下降和債務投資組合公允價值的相應增加的敏感性才會對我們的經營業績和現金流產生不利影響。利率波動通常不會影響我們的MPLX信貸協議下借款的公允價值,但可能會影響我們的經營業績和現金流。
有關我們債務公允價值的更多信息,請參閲未經審計的合併財務報表附註9。
第 4 項。控制和程序
披露控制和程序
在包括普通合夥人首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作有效性的評估是在管理層的監督和參與下進行的。根據該評估,我們普通合夥人的首席執行官兼首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和運作自2022年3月31日,即本報告所涉期末起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是許多懸而未決或威脅的法律行動、突發事件和承諾的主體或當事方,涉及各種事務,包括與環境有關的法律法規。儘管根據當前的信息和我們在其他事項上作為被告的經驗,我們作為被告的一項或多項訴訟或訴訟可能對我們產生重大不利影響,但我們認為,這些訴訟和訴訟,無論是單獨還是總體而言,都不會對我們的合併經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
美國證券交易委員會頒佈的S-K法規第103項要求在政府機構參與訴訟且此類訴訟涉及潛在的金錢制裁時披露某些環境事項,除非我們有理由認為此事不會導致低於300,000美元的金錢制裁或不包括利息和成本的貨幣制裁。
除下文所述外,我們之前在截至2021年12月31日的10-K表年度報告中披露的法律事項沒有重大變化。
愛德華茲維爾事件
2022 年 3 月,伊利諾伊州對 MPLX LP 的間接全資子公司 Marathon Pipe LLC 提起訴訟,指控存在各種違規行為,並要求就2022年3月在伊利諾伊州愛德華茲維爾附近的管道上釋放原油一事發布永久禁令和民事處罰。我們正在談判解決這些指控,目前無法估計解決此事的時機。
第 1A 項。風險因素
與之前在截至2021年12月31日的10-K表年度報告中披露的風險因素相比,沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
下表彙總了我們在截至2022年3月31日的季度中購買的根據經修訂的1934年《證券交易法》第12條由MPLX註冊的股權證券。
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| | | | | | | | 數百萬美元 |
時期 | | 購買的單位總數 | | 平均價格 按每人支付 單元(1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的單位總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的單位的最大美元價值(2) |
1/01/2022-1/31/2022 | 1,371,325 | | | $ | 31.36 | | | 1,371,325 | | | $ | 294 | |
2/01/2022-2/28/2022 | 570,396 | | | 32.37 | | | 570,396 | | | 275 | |
3/01/2022-3/31/2022 | 1,177,801 | | | 32.72 | | | 1,177,801 | | | $ | 237 | |
總計 | 3,119,522 | | | $ | 32.06 | | | 3,119,522 | | | |
(1)本列中的金額反映了根據我們的單位回購授權購買的單位的加權平均支付的價格。加權平均價格包括本季度支付給經紀人的佣金。
(2)2020年11月2日,我們宣佈董事會批准一項單位回購計劃,用於回購公眾持有的多達10億美元的MPLX普通單位。此單位回購授權沒有到期日期。
第 6 項。展品
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| | | | 以引用方式合併自 | | | | |
展覽 數字 | | 展品描述 | | 表單 | | 展覽 | | 申報日期 | | SEC 文件編號 | | 已歸檔 在此附上 | | 配有傢俱 在此附上 |
3.1 | | MPLX LP 有限合夥企業證書 | | S-1 | | 3.1 | | | 7/2/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.2 | | 對MPLX LP有限合夥企業證書的修訂 | | S-1/A | | 3.2 | | | 10/9/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.3 | | MPLX LP的第六份經修訂和重述的有限合夥協議,日期為2021年2月1日 | | 8-K | | 3.1 | | | 2/3/2021 | | 001-35714 | | | | |
10.1 | | 2022 年 MPLX 幻影單位獎勵協議的表格 | | | | | | | | | | X | | |
10.2 | | 經修訂的首席執行官幻影單位獎勵協議 | | | | | | | | | | X | | |
10.3 | | 首席執行官績效單位獎勵協議 — 2020-2022 年績效週期,經修訂 | | | | | | | | | | X | | |
31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條和第15d-14條對首席執行官進行認證 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條和第15d-14條對首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 根據《美國法典》第 18 條第 1350 節對首席執行官進行認證 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 根據《美國法典》第 18 條第 1350 節對首席財務官進行認證 | | | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL 實例文檔:實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。 | | | | | | | | | | | | |
根據S-K法規第601 (b) (4) 項,如果根據長期債務發行批准的證券金額不超過註冊人合併資產總額的10%,則省略了某些工具。註冊人特此同意應美國證券交易委員會的要求向其提供任何此類文書的副本。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| MPLX LP | | |
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| 來自: | | MPLX GP LLC |
| | | 它的普通合夥人 |
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日期:2022 年 5 月 3 日 | 來自: | | /s/凱利 ·D·賴特 |
| | | 凱利 D. 賴特 |
| | | MPLX GP LLC(MPLX LP 的普通合夥人)副總裁兼財務總監 |