MPLX LP報告2022年第一季度財務業績
·報告的第一季度可歸因於MPLX的淨收入為8.25億美元和
調整後的EBITDA可歸因於MPLX的14億美元
·通過經營活動產生了11億美元的現金淨額
·通過分配和單位回購向單位持有人返還超過8.5億美元的資本
·將到2030年甲烷排放強度降低目標擴大到75%
俄亥俄州芬德利,2022年5月3日-MPLX LP(紐約證券交易所代碼:MPLX)今天公佈,2022年第一季度可歸因於MPLX的淨收入為8.25億美元,而2021年第一季度為7.39億美元。可歸因於MPLX的調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)為13.93億美元,而2021年第一季度為13.52億美元。
2022年第一季度,物流和倉儲(L&S)部門的運營收入為7.63億美元,而2021年第一季度為7.23億美元。2022年第一季度的分部調整後EBITDA為9.04億美元,而2021年第一季度為8.96億美元。
2022年第一季度,收集和處理(G&P)部門的運營收入為2.97億美元,而2021年第一季度為2.51億美元。2022年第一季度的分部調整後EBITDA為4.89億美元,而2021年第一季度為4.56億美元。
在本季度,MPLX通過經營活動產生了11.25億美元的淨現金,12.1億美元的可分配現金流量,以及9200萬美元的分配後的自由現金流量。MPLX宣佈2022年第一季度的分配為每普通股0.7050美元,導致該季度的覆蓋率為1.65倍,槓桿率為3.7倍。
MPLX董事長、總裁兼首席執行官邁克爾·J·亨尼根説:“MPLX的自由現金流產生使超過8.5億美元的資本通過分配和單位回購向單位持有人返還。我們正在推進幾個專注於擴張和消除瓶頸的有機增長項目。這些行動將繼續支持MPLX的增長,使我們的業務能夠產生自由現金流,並將資本返還給單位持有人。“
財務要點(未經審計)
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| | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位為百萬,單位和比率數據除外) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的淨收益(虧損) | | $ | 825 | | | | $ | 739 | | | | | | | |
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可歸因於MPLX LP(A)的調整後EBITDA | | 1,393 | | | | 1,352 | | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 1,125 | | | | 1,124 | | | | | | | |
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MPLX LP(A)的可分配現金流 | | 1,210 | | | | 1,137 | | | | | | | |
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按公共單位分配(B) | | $ | 0.7050 | | | | $ | 0.6875 | | | | | | | |
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分配覆蓋率(C) | | 1.65x | | | 1.56x | | | | | | |
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合併債務與調整後EBITDA之比(D) | | 3.7x | | | 3.9x | | | | | | |
普通單位回購 | | $ | 100 | | | | $ | 155 | | | | | | | |
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(A)在分配給優先單位持有人之前計算的非公認會計準則計量。請參閲下表中的對賬。
(B)MPLX的普通合夥人的董事會宣佈的分派。
(C)可歸因於普通合夥人和有限合夥人單位持有人的貼現現金流除以普通合夥人和有限合夥人的總分佈。
(D)使用總債務面值和LTM調整後的EBITDA計算。請參閲下表中的對賬。
細分結果
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(單位:百萬) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
分部營業收入(虧損)(未經審計) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
物流和倉儲 | $ | 763 | | | $ | 723 | | | | | | | |
採集和處理 | | 297 | | | | 251 | | | | | | | |
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可歸因於MPLX LP的分部調整EBITDA(未經審計) | | | | | | | | | | | |
物流和倉儲 | $ | 904 | | | $ | 896 | | | | | | | |
採集和處理 | | 489 | | | | 456 | | | | | | | |
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物流與倉儲
與2021年同期相比,2022年第一季度L&S部門的運營收入增加了4000萬美元,而2022年第一季度部門調整後的EBITDA與2021年同期相比增加了800萬美元。
第一季度管道總產量為每天530萬桶,比2021年同期增長4%。該季度的平均關税為每桶0.89美元,比2021年同期下降了1%。該季度的終端吞吐量為每日290萬桶,比2021年同期增長13%。
採集與處理
與2021年第一季度相比,2022年第一季度G&P部門的運營收入增加了4600萬美元。與2021年同期相比,2022年第一季度調整後的EBITDA增加了3300萬美元,主要是由於天然氣液體價格上漲。
2022年第一季度:
·採集量平均為每天53億立方英尺(bcf/d),比2021年第一季度增長4%。
·加工量平均為8.3 bcf/d,比2021年第一季度下降1%。
·分餾產量平均為每日52.6萬桶,較2021年第一季度下降6%。
在《馬塞盧斯》中:
·第一季度的採集量平均為1.3 bcf/d,比2021年第一季度增長1%。
·第一季度加工量平均為5.5 bcf/d,比2021年第一季度下降3%。
·第一季度的分餾產量平均為每日46.8萬桶,比2021年第一季度下降了4%。
戰略更新
MPLX繼續推進幾個項目,重點是MPLX現有資產的擴張和消除瓶頸。
在油氣部分,二疊紀和巴肯地區繼續增加原油收集基礎設施,同時擴建支持這些地區的原油和天然氣長途管道。在G&P部分,我們位於特拉華州盆地的Torñado-2加工廠每天2億立方英尺的建設仍在繼續,預計將於2022年下半年上線。在馬塞盧斯,每天6.8萬桶的史密斯堡脱乙烷塔正在進行中,預計也將在2022年下半年上線。
MPLX繼續評估擴大其物流足跡以滿足當今需求並參與能源多樣化未來的機會。
財務狀況和流動資金
截至2022年3月31日,MPLX擁有4200萬美元現金,35億美元可用於銀行循環信貸安排,12億美元可通過與馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corp.)的公司間貸款協議獲得。MPLX的槓桿率為3.7倍。
2022年3月14日,MPLX發行了本金總額為15億美元、利率為4.950的2052年到期的優先債券。
該夥伴關係在2022年第一季度回購了1億美元的公眾持有的普通單位。截至2022年3月31日,根據目前10億美元的單位回購授權,MPLX剩餘約2.37億美元。
MPLX仍致力於維持投資級信用狀況。
電話會議
下午1:00今天,MPLX將舉行電話會議和網絡直播,討論報告的結果,並提供最新的運營情況。有興趣的人士可瀏覽MPLX的網站www.mplx.com收聽。網絡直播的重播將在MPLX的網站上播放兩週。財務信息,包括這份收益新聞稿和其他與投資者有關的材料,也將在電話會議之前在線獲得,並在www.mplx.com上進行網絡直播。
關於MPLX LP
MPLX是一家多元化、大盤股的大型有限合夥企業,擁有和運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料分銷服務。MPLX的資產包括原油和成品油管道網絡;內陸海運業務;輕質產品碼頭;儲藏室;煉油廠油罐、碼頭、裝卸架和相關管道;以及原油和輕質產品海運碼頭。該公司還擁有原油和天然氣收集系統和管道,以及位於美國主要供應盆地的天然氣和天然氣加工和分餾設施。欲瞭解更多信息,請訪問www.MPLX.com。
投資者關係部聯繫電話:(419)421-2071
克里斯蒂娜·卡薩裏安,副總統
傑米·馬德爾,經理
分析師艾薩克·費尼
媒體聯繫方式:(419)421-3312
賈馬爾·凱裏,公關經理
非GAAP參考文獻
除了我們根據美國公認會計原則(GAAP)提供的財務信息外,管理層還利用額外的非GAAP衡量標準,便於對過去和未來的業績進行比較。本新聞稿和支持時間表包括非GAAP措施調整後的EBITDA;持續12個月的合併債務調整後的EBITDA,我們稱之為我們的槓桿率;可分配現金流(DCF);分配覆蓋率;以及分配後的自由現金流(FCF)和自由現金流。調整後的EBITDA和DCF產生的金額由我們普通合夥人的董事會在批准合夥企業的現金分配時考慮。調整後的EBITDA和DCF不應與我們財務報表中反映的淨收入、運營收入或現金流量分開考慮,也不應作為其替代。GAAP計量與調整後的EBITDA和DCF最直接的可比性是經營活動提供的淨收入和淨現金。我們將經調整EBITDA定義為經(I)折舊及攤銷;(Ii)所得税撥備/利益;(Iii)利息及其他財務成本;(Iv)減值開支;(V)權益法投資收益/虧損;(Vi)與權益法投資有關的分配及調整;(Vii)非控制權益及(Xiii)其他被認為必要的調整。一般來説,我們將DCF定義為經調整的EBITDA,經(I)遞延收入影響;(Ii)銷售類型租賃付款,扣除收入;(Iii)淨利息和其他財務成本;(Iv)維護資本支出淨額;(V)已支付的權益法投資資本支出;以及(Vi)被認為必要的其他調整。
合夥企業對衍生品的已實現和未實現損益進行了區分。在衍生工具合約未清償期間,衍生工具的公允價值變動計入未實現損益。當衍生品合約到期或結算時,先前記錄的未實現收益或損失被沖銷,合同的已實現收益或損失被記錄。
調整後的EBITDA是管理層、行業分析師、投資者、貸款人和評級機構用來評估我們正在進行的業務運營的財務業績和經營結果的財務業績指標。此外,我們相信,調整後的EBITDA為投資者提供有用的信息,以便與可能具有不同融資和資本結構的其他公司相比,對我們的經營業績進行趨勢分析和基準比較。
折現現金流是管理層在確定支付給單位持有人的現金分配時使用的一項財務業績衡量標準。我們認為,對於單位持有人來説,貼現現金流是一項重要的財務指標,可以作為投資現金回報的指標,並評估合作伙伴關係是否產生了足夠的現金流來支持季度分配。此外,投資界普遍使用貼現現金流,因為上市合夥企業的市場價值在一定程度上是基於向單位持有人支付的貼現現金流和現金分配。
財務現金流和分配後的自由現金流是管理層在分配資本和評估財務業績時使用的財務業績衡量標準。我們相信,單位持有人可能會使用這一指標來分析我們管理槓桿和返還資本的能力。我們將FCF定義為經營活動提供的現金淨額,調整後的現金淨額用於投資活動;(Ii)來自貨幣政策公司的現金貢獻;(Iii)來自非控制性權益的現金貢獻;以及(Iv)對非控制性權益的現金分配。我們將分配後的自由現金流定義為對普通股和優先股持有人的FCF減去基本分配。
分配覆蓋率是管理層用來反映合夥企業財務經營業績與現金分配能力之間關係的財務業績指標。我們將分配覆蓋率定義為可歸因於GP和LP單位持有人的DCF與宣佈的全部GP和LP分配的比率。
槓桿率是管理層、行業分析師、投資者、貸款人和評級機構用來分析我們產生和償還債務以及為資本支出提供資金的能力的流動性指標。
前瞻性陳述
本新聞稿包含有關MPLX LP(MPLX)的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述可能涉及MPLX對其業務和運營的預期、估計和預測,財務優先事項,包括與正自由現金流和分銷覆蓋面有關的財務優先事項,戰略計劃,資本回報計劃,運營成本和資本支出削減目標,以及環境、社會和治理目標。你可以用“預期”、“相信”、“承諾”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目標”、“機遇”、“展望”、“計劃”、“政策”、“立場”、“潛力”等詞語來識別前瞻性陳述。“預測”、“優先”、“項目”、“建議”、“預期”、“追求”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“將”、“將”或其他類似的表達方式,傳達未來事件或結果的不確定性。MPLX告誡説,這些陳述是基於管理層目前的知識和預期,可能會受到某些風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性不在MPLX的控制範圍之內,這些風險和不確定性可能會導致實際結果和事件與本文所述的陳述大不相同。可能導致MPLX的實際結果與前瞻性陳述中暗示的大不相同的因素包括但不限於:俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突的持續或升級,以及相關制裁;總體經濟、政治或監管事態發展,包括通貨膨脹,政府關於成品油、原油、天然氣或NGL的政策變化,或税收;, 新冠肺炎“大流行病未來重演的持續時間和程度及其影響;資本資源和流動性是否充足,包括業務活動是否有足夠的自由現金流用於支付分配和為未來的單位回購提供資金;以商業上合理的條件或根本不能進入債務市場的能力;大宗商品價格和對原油、成品油、原料或其他碳氫化合物產品的需求發生變化的時間和程度;項目和計劃投資的預期建造成本和時間的變化;是否有可取的戰略舉措來優化投資組合資產,以及獲得監管批准和相關的其他批准的能力;影響我們的機械、管道、加工、分離和處理設施或設備、運輸工具的事故或其他計劃外關閉;MPLX商業協議項下MPC義務的暫停、減少或終止;MPLX行業固有的其他風險因素;不利市場狀況的影響或影響MPC的其他類似風險;以及所列因素
在MPLX和MPC截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K以及提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的其他文件中的“風險因素”標題下。
任何前瞻性表述僅在適用通信之日發表,我們不承擔更新任何前瞻性表述的義務,除非適用法律要求。
MPLX的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和其他提交給美國證券交易委員會的文件可在美國證券交易委員會網站、MPLX網站http://ir.mplx.com上獲取,也可以聯繫MPLX的投資者關係部。貨幣政策委員會的年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)和其他提交給美國證券交易委員會的文件可在美國證券交易委員會網站、貨幣政策委員會網站https://www.marathonpetroleum.com/Investors/上查閲,或聯繫貨幣政策委員會投資者關係部。
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業務簡明結果(未經審計) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位為百萬,單位數據除外) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
收入和其他收入: | | | | | | | | | | | |
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營業收入 | $ | 1,265 | | | $ | 1,047 | | | | | | | |
營業收入關聯方 | | 1,236 | | | | 1,193 | | | | | | | |
權益法投資收益 | | 99 | | | | 70 | | | | | | | |
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其他收入 | | 10 | | | | 29 | | | | | | | |
總收入和其他收入 | | 2,610 | | | | 2,339 | | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | | | | | |
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運營費用(包括外購產品成本) | | 791 | | | | 581 | | | | | | | |
與運營費用相關的各方 | | 334 | | | | 337 | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 313 | | | | 329 | | | | | | | |
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一般和行政費用 | | 78 | | | | 86 | | | | | | | |
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其他税種 | | 34 | | | | 32 | | | | | | | |
總成本和費用 | | 1,550 | | | | 1,365 | | | | | | | |
營業收入 | | 1,060 | | | | 974 | | | | | | | |
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利息和其他財務成本 | | 222 | | | | 225 | | | | | | | |
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所得税前收入 | | 838 | | | | 749 | | | | | | | |
所得税撥備 | | 5 | | | | 1 | | | | | | | |
淨收入 | | 833 | | | | 748 | | | | | | | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | | 8 | | | | 9 | | | | | | | |
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歸因於MPLX LP的淨收入 | | 825 | | | | 739 | | | | | | | |
減去:A系列優先單位持有人對淨收入的興趣 | | 21 | | | | 20 | | | | | | | |
減去:B系列優先單位持有人對淨收入的興趣 | | 11 | | | | 11 | | | | | | | |
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有限合夥人在MPLX LP應佔淨收益中的權益 | $ | 793 | | | $ | 708 | | | | | | | |
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每單位數據 | | | | | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | | | |
常見-基本 | $ | 0.78 | | | $ | 0.68 | | | | | | | |
普通-稀釋 | $ | 0.78 | | | $ | 0.68 | | | | | | | |
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加權平均未償還有限合夥人單位: | | | | | | | | | | | |
通用單位--基本單位 | | 1,015 | | | | 1,037 | | | | | | | |
常用單位--稀釋 | | 1,015 | | | | 1,037 | | | | | | | |
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選擇財務統計(未審核) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位:百萬,比率數據除外) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
MPLX聲明的公共單位分佈 | | | | | | | | | | | |
公共單位(LP)-公共 | $ | 257 | | | $ | 262 | | | | | | | |
通用單位(簡寫為MPC) | | 456 | | | | 445 | | | | | | | |
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宣佈的總GP和LP分配 | | 713 | | | | 707 | | | | | | | |
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首選單位分佈(A) | | | | | | | | | | | |
A系列首選單位分佈 | | 21 | | | | 20 | | | | | | | |
B系列首選單位分佈 | | 11 | | | | 11 | | | | | | | |
總的首選單位分佈 | | 32 | | | | 31 | | | | | | | |
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其他財務數據 | | | | | | | | | | | |
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調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP(B) | | 1,393 | | | | 1,352 | | | | | | | |
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可歸因於GP和LP單位持有人的DCF(B) | $ | 1,178 | | | $ | 1,106 | | | | | | | |
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分配覆蓋率(C) | | 1.65x | | | 1.56x | | | | | | |
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現金流數據 | | | | | | | | | | | |
提供的現金流量淨額(用於): | | | | | | | | | | | |
經營活動 | $ | 1,125 | | | $ | 1,124 | | | | | | | |
投資活動 | | (276) | | | | (90) | | | | | | | |
融資活動 | $ | (820) | | | $ | (1,025) | | | | | | | |
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(A)包括在A系列和B系列優先股上宣佈的MPLX分配,以及在B系列優先股上賺取的分配,假設董事會宣佈了一種分配。A系列優先單位持有人獲得的較大金額為每單位0.528125美元或支付給MPLX LP共同單位持有人的每單位分配金額。乙類首選單位持有人每年可獲派發每單位68.75元,每半年拖欠一次,日期為二月十五日及八月十五日或其後第一個營業日。向A系列和B系列優先股持有人宣佈/將支付的現金分配不適用於普通單位持有人。
(B)非公認會計準則計量。請參閲下面的對賬。
(C)可歸因於一般合夥人和有限合夥人單位持有人的折現現金流除以宣佈的一般合夥人和有限合夥人的總分佈。
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財務數據(未經審計) | | | | | |
(單位:百萬,比率數據除外) | | 3月31日, 2022 | | | 2021年12月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 42 | | | $ | 13 | |
總資產 | | 35,727 | | | | 35,507 | |
債務總額(A) | | 20,079 | | | | 20,021 | |
可贖回優先股 | | 965 | | | | 965 | |
總股本 | $ | 12,036 | | | $ | 12,052 | |
合併債務與調整後EBITDA之比(B) | | 3.7x | | | 3.7x |
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優秀的合夥單位: | | | | | |
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MPC持有的公共單位 | | 647 | | | | 647 | |
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公用事業單位 | | 366 | | | | 369 | |
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(A)包括截至2022年3月31日的未償還公司間借款3.23億美元,截至2021年12月31日的14.5億美元。列報淨額扣除未攤銷債務發行成本、未攤銷折價/溢價,幷包括一年內到期的長期債務。
(B)使用總債務面值和LTM調整後的EBITDA計算。截至2022年3月31日和2021年12月31日,總債務面值分別為204.31億美元和203.59億美元。
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經營統計(未經審計) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
| 2022 | | | 2021 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
物流和倉儲 | | | | | | | | | | | | | | | |
管道吞吐量(Mbpd) | | | | | | | | | | | | | | | |
原油管道 | | 3,380 | | | | 3,282 | | | 3 | % | | | | | | | | |
成品油管道 | | 1,956 | | | | 1,858 | | | 5 | % | | | | | | | | |
總管道數 | | 5,336 | | | | 5,140 | | | 4 | % | | | | | | | | |
平均關税税率(每桶$) | | | | | | | | | | | | | | | |
原油管道 | $ | 0.93 | | | $ | 0.96 | | | (3) | % | | | | | | | | |
成品油管道 | | 0.82 | | | | 0.79 | | | 4 | % | | | | | | | | |
總管道數 | $ | 0.89 | | | $ | 0.90 | | | (1) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
終端吞吐量(Mbpd) | | 2,941 | | | | 2,613 | | | 13 | % | | | | | | | | |
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期末駁船 | | 296 | | | | 297 | | | — | % | | | | | | | | |
期末拖船 | | 23 | | | | 23 | | | — | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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收集和處理業務統計數據(未經審計)--綜合(A) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
| 2022 | | | 2021 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | | | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | | 1,314 | | | | 1,298 | | | 1 | % | | | | | | | | |
Utica運營(B) | | — | | | | — | | | — | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西南航空公司 | | 1,307 | | | | 1,373 | | | (5) | % | | | | | | | | |
巴肯運營 | | 147 | | | | 146 | | | 1 | % | | | | | | | | |
落基山脈行動 | | 394 | | | | 470 | | | (16) | % | | | | | | | | |
總收集吞吐量 | | 3,162 | | | | 3,287 | | | (4) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣加工量(MMcf/d) | | | | | | | | | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | | 4,015 | | | | 4,249 | | | (6) | % | | | | | | | | |
Utica運營(B) | | — | | | | — | | | — | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西南航空公司 | | 1,384 | | | | 1,295 | | | 7 | % | | | | | | | | |
阿巴拉契亞南部行動 | | 224 | | | | 227 | | | (1) | % | | | | | | | | |
巴肯運營 | | 143 | | | | 145 | | | (1) | % | | | | | | | | |
落基山脈行動 | | 407 | | | | 441 | | | (8) | % | | | | | | | | |
天然氣加工總量 | | 6,173 | | | | 6,357 | | | (3) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
C2+NGLS分級(Mbpd) | | | | | | | | | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | | 468 | | | | 489 | | | (4) | % | | | | | | | | |
Utica運營(B) | | — | | | | — | | | — | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西南航空公司 | | — | | | | 8 | | | (100) | % | | | | | | | | |
阿巴拉契亞南部行動 | | 10 | | | | 11 | | | (9) | % | | | | | | | | |
巴肯運營 | | 21 | | | | 19 | | | 11 | % | | | | | | | | |
落基山脈行動 | | 4 | | | | 4 | | | — | % | | | | | | | | |
C2+NGL總數 | | 503 | | | | 531 | | | (5) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)包括已併入MPLX財務報表的實體的業務數據。
(B)尤蒂卡區域涉及合夥經營的權益法投資業務,因此從綜合角度看沒有任何業務統計數據。有關Utica的詳細信息,請參閲下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收集和處理業務統計數據(未經審計)--操作(A) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
| 2022 | | | 2021 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | | | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | | 1,314 | | | | 1,298 | | | 1 | % | | | | | | | | |
Utica運營 | | 1,813 | | | | 1,566 | | | 16 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西南航空公司 | | 1,476 | | | | 1,448 | | | 2 | % | | | | | | | | |
巴肯運營 | | 147 | | | | 146 | | | 1 | % | | | | | | | | |
落基山脈行動 | | 526 | | | | 627 | | | (16) | % | | | | | | | | |
總收集吞吐量 | | 5,276 | | | | 5,085 | | | 4 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣加工量(MMcf/d) | | | | | | | | | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | | 5,529 | | | | 5,677 | | | (3) | % | | | | | | | | |
Utica運營 | | 423 | | | | 513 | | | (18) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西南航空公司 | | 1,541 | | | | 1,367 | | | 13 | % | | | | | | | | |
阿巴拉契亞南部行動 | | 224 | | | | 227 | | | (1) | % | | | | | | | | |
巴肯運營 | | 143 | | | | 145 | | | (1) | % | | | | | | | | |
落基山脈行動 | | 407 | | | | 441 | | | (8) | % | | | | | | | | |
天然氣加工總量 | | 8,267 | | | | 8,370 | | | (1) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
C2+NGLS分級(Mbpd) | | | | | | | | | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | | 468 | | | | 489 | | | (4) | % | | | | | | | | |
Utica運營 | | 23 | | | | 28 | | | (18) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
西南航空公司 | | — | | | | 8 | | | (100) | % | | | | | | | | |
阿巴拉契亞南部行動 | | 10 | | | | 11 | | | (9) | % | | | | | | | | |
巴肯運營 | | 21 | | | | 19 | | | 11 | % | | | | | | | | |
落基山脈行動 | | 4 | | | | 4 | | | — | % | | | | | | | | |
C2+NGL總數 | | 526 | | | | 559 | | | (6) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(A)包括已併入MPLX財務報表的實體的業務數據,以及合夥經營的權益法投資的業務數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA與淨收入的對賬(未經審計) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
L&S部門調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | $ | 904 | | | $ | 896 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
G&P部門調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | | 489 | | | | 456 | | | | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | | 1,393 | | | | 1,352 | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | (313) | | | | (329) | | | | | | | |
利息和其他財務成本 | | (222) | | | | (225) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
權益法投資收益 | | 99 | | | | 70 | | | | | | | |
與權益法投資有關的分配/調整 | | (132) | | | | (121) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | (1) | | | | (9) | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | | 9 | | | | 10 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 833 | | | $ | 748 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
L&S將營業收入調整為調整後的EBITDA(未經審計) | 截至三個月 3月31日, | | | | |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
L&S部門的運營收入 | $ | 763 | | | $ | 723 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 130 | | | | 147 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資收益 | | (52) | | | | (36) | | | | | | | | | | | |
與權益法投資有關的分配/調整 | | 58 | | | | 58 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | 5 | | | | 4 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
L&S部門調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | $ | 904 | | | $ | 896 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
G&P將營業收入調整為調整後的EBITDA(未經審計) | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
G&P部門運營收入 | $ | 297 | | | $ | 251 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 183 | | | | 182 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資收益 | | (47) | | | | (34) | | | | | | | | | | |
與權益法投資有關的分配/調整 | | 74 | | | | 63 | | | | | | | | | | |
其他 | | (9) | | | | 4 | | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | | (9) | | | | (10) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
G&P部門調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | $ | 489 | | | $ | 456 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
從淨收入(未經審計)中核對可歸因於MPLX LP的調整後EBITDA和歸因於GP和LP單位持有人的DCF | | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
淨收入 | $ | 833 | | | $ | 748 | | | | | | | |
所得税撥備 | | 5 | | | | 1 | | | | | | | |
利息和其他財務成本 | | 222 | | | | 225 | | | | | | | |
營業收入 | | 1,060 | | | | 974 | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 313 | | | | 329 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
權益法投資收益 | | (99) | | | | (70) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
與權益法投資有關的分配/調整 | | 132 | | | | 121 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | (4) | | | | 8 | | | | | | | |
調整後的EBITDA | | 1,402 | | | | 1,362 | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | | (9) | | | | (10) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | | 1,393 | | | | 1,352 | | | | | | | |
遞延收入影響 | | 24 | | | | 22 | | | | | | | |
銷售型租賃付款,扣除收入後的淨額 | | 5 | | | | — | | | | | | | |
淨利息和其他財務費用(A) | | (204) | | | | (220) | | | | | | | |
維修資本支出,扣除補償後的淨額 | | (14) | | | | (11) | | | | | | | |
權益法投資資本支出支出 | | (3) | | | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | 9 | | | | (5) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的DCF | | 1,210 | | | | 1,137 | | | | | | | |
首選單位分佈(B) | | (32) | | | | (31) | | | | | | | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF | $ | 1,178 | | | $ | 1,106 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)不包括清償債務和攤銷遞延融資成本的損益。
(B)包括在A系列優先股和B系列優先股上宣佈的MPLX分配,以及B系列優先股賺取的現金分配(因為B系列優先股每半年宣佈並支付一次),假設董事會宣佈了一項分配。向A系列優先股和B系列優先股持有人宣佈/支付的現金分配不適用於普通單位持有人。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
淨收益與最近12個月(LTM)調整後EBITDA的對賬(未經審計) | | 3月31日, |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 |
LTM淨收益(虧損) | $ | 3,197 | | | $ | 2,777 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
調整後EBITDA調整後的淨收入 | | 2,404 | | | | 2,492 | |
可歸因於MPLX LP的LTM調整後EBITDA | | 5,601 | | | | 5,269 | |
| | | | | |
| | | | | |
綜合總債務(A) | $ | 20,431 | | | $ | 20,445 | |
合併總債務與調整後EBITDA之比 | | 3.7x | | | 3.9x |
| | | | | |
(A)綜合債務總額不包括未攤銷債務發行成本和未攤銷折價/溢價。合併總債務包括一年內到期的長期債務和根據與MPC達成的貸款協議未償還的借款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
從經營活動(未經審計)提供的現金淨額中核對可歸於MPLX LP的調整後EBITDA和歸於GP和LP單位持有人的DCF | | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,125 | | | $ | 1,124 | | | | | | | |
週轉資金項目的變化 | | 118 | | | | 37 | | | | | | | |
所有其他,淨額 | | (45) | | | | (15) | | | | | | | |
債務清償收益 | | — | | | | (12) | | | | | | | |
淨利息和其他財務費用(A) | | 204 | | | | 220 | | | | | | | |
與權益法投資有關的其他調整 | | 12 | | | | 2 | | | | | | | |
其他 | | (12) | | | | 6 | | | | | | | |
調整後的EBITDA | | 1,402 | | | | 1,362 | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | | (9) | | | | (10) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | | 1,393 | | | | 1,352 | | | | | | | |
遞延收入影響 | | 24 | | | | 22 | | | | | | | |
銷售型租賃付款,扣除收入後的淨額 | | 5 | | | | — | | | | | | | |
淨利息和其他財務費用(A) | | (204) | | | | (220) | | | | | | | |
維修資本支出,扣除補償後的淨額 | | (14) | | | | (11) | | | | | | | |
權益法投資資本支出支出 | | (3) | | | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | | 9 | | | | (5) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的DCF | | 1,210 | | | | 1,137 | | | | | | | |
首選單位分佈(B) | | (32) | | | | (31) | | | | | | | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF | $ | 1,178 | | | $ | 1,106 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)不包括清償債務和攤銷遞延融資成本的損益。
(B)包括在A系列優先股和B系列優先股上宣佈的MPLX分配,以及B系列優先股賺取的現金分配(因為B系列優先股每半年宣佈並支付一次),假設董事會宣佈了一項分配。向A系列優先股和B系列優先股持有人宣佈/支付的現金分配不適用於普通單位持有人。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
經營活動提供的現金淨額與自由現金流量和分配後自由現金流量的對賬(未經審計) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
經營活動提供的現金淨額(A) | $ | 1,125 | | | $ | 1,124 | | | | | | | |
對業務活動提供的現金淨額與自由現金流進行調整 | | | | | | | | | | | |
用於投資活動的現金淨額 | | (276) | | | | (90) | | | | | | | |
來自貨幣政策委員會的貢獻 | | 10 | | | | 7 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | (9) | | | | (10) | | | | | | | |
自由現金流 | | 850 | | | | 1,031 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
支付給普通單位持有人和優先單位持有人的分配 | | (758) | | | | (754) | | | | | | | |
分配後自由現金流 | $ | 92 | | | $ | 277 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別包括營運資金增加1.18億美元和3700萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出(未經審計) | | 截至三個月 3月31日, | | | |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
資本支出: | | | | | | | | | | | |
增長資本支出 | $ | 148 | | | $ | 71 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
對未合併關聯公司的投資 | | 110 | | | | 35 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資本化利息 | | (2) | | | | (5) | | | | | | | |
增長資本支出總額 | | 256 | | | | 101 | | | | | | | |
維修資本支出 | | 24 | | | | 18 | | | | | | | |
維修資本報銷 | | (10) | | | | (7) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
維修資本支出總額 | | 14 | | | | 11 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
增長和維護資本支出總額 | | 270 | | | | 112 | | | | | | | |
對未合併關聯公司的投資(A) | | (110) | | | | (35) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
增長和維持資本償還(B) | | 10 | | | | 7 | | | | | | | |
(增加)資本應計項目減少 | | (3) | | | | 37 | | | | | | | |
資本化利息 | | 2 | | | | 5 | | | | | | | |
不動產、廠房和設備的增加額,淨額(A) | $ | 169 | | | $ | 126 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)對未合併關聯公司的投資以及對不動產、廠房和設備的增加,淨額在合併現金流量表的投資活動中作為單獨的項目列示。
(B)增長和維持資本償還包括在合併現金流量表的籌資活動內貨幣政策項目的捐款中。