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Exhibit 99.1

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補充運營和財務數據

截至2022年3月31日的季度

該公司

波士頓地產公司(紐約證券交易所代碼：BXP)(以下簡稱“BXP”或“公司”)是美國最大的A級寫字樓物業上市開發商、所有者和管理者，集中在六個市場--波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山、西雅圖和華盛頓特區。該公司是一家完全整合的房地產公司，以房地產投資信託基金(REIT)的形式組建，開發、管理、運營、收購和擁有一系列多樣化的投資組合，主要是A類辦公空間。包括合資公司擁有的物業在內，該公司的完整投資組合總計5310萬平方英尺和201個物業，其中包括11個在建/重新開發的物業。該公司的物業包括182個寫字樓物業、12個零售物業、6個住宅物業和1個酒店。BXP以其內部的建築管理專業知識和對租户需求的響應而聞名。該公司在為各種信譽良好的租户開發優質中央商務區(CBD)寫字樓、成功的綜合用途綜合體、郊區辦公中心和定製項目方面擁有卓越的記錄。BXP積極致力於以可持續和負責任的方式促進其增長和運營。本公司已連續第十次獲得GRESB“綠色之星”的認可和最高的GRESB五星評級。BXP是一家標準普爾500指數成份股公司，由莫蒂默·B·扎克曼和愛德華·H·林德於1970年創立，並於1997年成為上市公司。

前瞻性陳述

這一補充方案包含1995年私人證券訴訟改革法中定義的“前瞻性陳述”。您可以通過使用“預期”、“相信”、“預算”、“可能”、“估計”、“預期”、“指導”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“計劃”、“項目”、“應該”、“將會”等與歷史事件無關的詞語來識別這些陳述。這些陳述是基於我們目前對未來事件的計劃、預期、預測和假設。您在解釋和依賴前瞻性陳述時應謹慎行事，因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，在某些情況下，這些因素超出了BXP的控制範圍。如果我們的基本假設被證明是不準確的，或者已知或未知的風險或不確定性成為現實，實際結果可能與前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同。這些因素包括但不限於與(1)新冠肺炎全球大流行的影響有關的不確定性和風險，包括更多變異的出現，疫苗的有效性、可用性和分發，包括對新變異株的效力和個人接種疫苗的意願，(2)地緣政治衝突的影響，包括正在進行的烏克蘭戰爭，以及(3)上述間接經濟影響的嚴重性和持續時間，如經濟衰退、供應鏈中斷、勞動力市場中斷、通脹上升、利率上升、資本市場混亂和波動。失業，消費者和租户行為的潛在長期變化，以及未來政府可能採取的應對措施；與動盪或不利的全球經濟和地緣政治條件有關的風險, 信貸市場的健康危機和混亂；與國家和地方經濟衰退、利率上升和證券市場波動有關的風險；本公司以優惠條款簽訂新租賃或續訂租賃的能力，對租户財務狀況的依賴，房地產開發、收購和處置活動的不確定性，有效整合收購的能力，投資新市場的不確定性，融資的成本和可獲得性，我們利率對衝合同的有效性，我們合資夥伴履行義務的能力，收購、處置和可能的減值費用對我們經營業績的影響，新採用的會計準則對公司會計政策的影響以及財務業績的期間比較。監管變化和其他風險和不確定性，在公司向美國證券交易委員會提交的文件中不時詳細説明。這些前瞻性陳述僅説明截至本報告印發之日的情況，並不保證未來的結果、業績或成就。除非法律另有要求，否則BXP不承擔因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的責任。

非公認會計準則財務衡量標準

這一補充方案包括非公認會計準則財務計量，並附有公司認為最直接可比的財務計量，這些財務計量是根據公認會計準則計算和提出的。本補充方案提供了對最直接可比的公認會計準則財務計量與提出的非公認會計準則財務計量之間的差異的量化核對。這些非GAAP財務指標的定義，以及管理層認為非GAAP指標向投資者提供有關公司財務狀況和經營結果的有用信息的原因陳述，以及(如果適用)管理層使用這些指標的其他目的，可在本補充資料第52頁開始的定義部分找到。

本公司還列報其中某些措施的“BXP份額”，即非GAAP財務計量，其計算方法為按照GAAP計算的綜合金額加上本公司未合併合資企業中的本公司份額(根據本公司的所有權權益百分比計算，在某些情況下，在優先分配之後)減去本公司合夥人在本公司合併合資企業中的份額(根據合夥人的所有權權益百分比計算，在某些情況下，在將收入分配給私人房地產投資信託基金股東及其應支付給本公司的費用份額後)。管理層相信，列報這些措施的“BXP份額”可為投資者提供有關本公司財務狀況和/或經營結果的有用信息，因為本公司有幾家重要的合資企業，在某些情況下，本公司對合資企業具有重大影響，但並不控制合資企業，在這種情況下，公認會計原則要求本公司使用權益會計方法對合資實體進行會計核算，本公司不為財務報告目的進行合併。在其他情況下，公認會計原則要求公司合併合資企業，即使公司的合作伙伴擁有相當大的百分比權益。結果, 管理層相信，在考慮到BXP在這些合資企業中的真實經濟利益後，以這種方式展示BXP在各種財務措施中的份額可以幫助投資者更好地瞭解本公司的財務狀況和/或運營結果。本公司提醒投資者，在計算BXP在這些措施中的份額時使用的所有權百分比可能不能完整和準確地描述在合併或非合併的合資企業中持有權益的所有法律和經濟影響。例如，除了合夥人在利潤和資本方面的利益外，合資協議在決策(常規和重大決策)、分配、權益的可轉讓性、融資和擔保、清算和其他事項的權利分配方面也有所不同。因此，財務措施中“BXP份額”的列報不應被視為替代，而只應與根據公認會計原則列報的公司財務信息一起考慮，並作為其補充。除非另有説明，否則這些財務措施中“BXP份額”的對賬可在本補充方案第56頁開始的對賬部分找到。

一般信息


公司總部	交易符號	投資者關係	問詢
博伊爾斯頓大街800號	BXP	波士頓地產公司	如有疑問，請發送至
1900套房		博伊爾斯頓街800號套房1900	韓海倫
馬薩諸塞州波士頓，郵編：02199	證券交易所上市	馬薩諸塞州波士頓，郵編：02199	投資者關係部副總裁
Www.bxp.com	紐約證券交易所	Investors.bxp.com	at 617.236.3429 or
(t) 617.236.3300		郵箱：InvestorRelationship@bxp.com	郵箱：hhan@bxp.com
		(t) 617.236.3429
			邁克爾·E·拉貝爾
			執行副總裁兼首席財務官
			at 617.236.3352 or
			郵箱：mLabelle@bxp.com

(封面圖片：加利福尼亞州聖何塞16號站臺渲染)


			Q1 2022
			目錄


			頁面
概述
公司簡介			1
指導意見和假設			2

財務信息
財務亮點			3
合併資產負債表			4
合併損益表			5
運營資金(FFO)			6
可供分配的資金(FAD)			7
淨營業收入(NOI)			8
按可報告部門劃分的同一物業淨營業收入(NOI)			10
資本支出、租户改善費用和租賃佣金			12
收購和處置			13

發展活動
在建工程			14
地塊和購買選項			15

租賃活動
租賃活動			16

物業統計
投資組合概述			17
住宅和酒店業績			18
服務中屬性列表			20
排名前20的租户名單和投資組合租户多樣化			24
按位置列出的入住率			25

債務和資本化
資本結構			26
債務分析			27
優先無擔保債務契約遵從率			28
淨債務與息税前利潤之比			29
債務比率			30

合資企業
合併的合資企業			31
未合併的合資企業			33

租約到期推出
服務中屬性總數			36
波士頓			37
洛杉磯			39
紐約			41
舊金山			43
華盛頓特區			45
中央商務區			47
郊區			49

研究覆蓋面、定義和對賬
研究報道			51
定義			52
對賬			56
合併損益表-上一年			64


			Q1 2022
			公司簡介

快照

(截至2022年3月31日)


財政年度末			12月31日
總物業(包括未合併的合營企業及正在發展/重建的物業)			201
總平方英尺(包括未合併的合資企業和正在開發/重新開發的物業)			5310萬
已發行普通股，加上普通股和長期投資計劃單位(未賺取的多年長期激勵計劃(MYLTIP)單位除外)，按折算後計算1、2			1.749億
季度末的收盤價			每股128.80美元
股息-季度/年化			$0.98/$3.92 per share
股息率			3.0%
綜合市值2			355億美元
BXP的市值份額2，3			356億美元
優先債務評級			BBB+(標準普爾)；Baa1(穆迪)

戰略

BXP的主要業務目標是最大化投資回報，努力在經濟週期的各個階段為其投資者提供儘可能最大的總回報。為了實現這一目標，我們的業務戰略的主要原則是：

·將重點放在隨着時間的推移表現出最強勁的經濟增長和投資特徵的選定市場--目前是波士頓、洛杉磯、紐約、舊金山、西雅圖和華盛頓特區；

·投資於最高品質的建築(主要是寫字樓)，這些建築具有獨特的便利設施和理想的位置，能夠保持較高的入住率，並在經濟週期中實現優質租金；

·在我們的市場中保持規模和全方位的房地產能力(租賃、開發、建築和物業管理)，以確保我們(1)看到所有相關的投資交易流程，(2)保持在整個房地產投資週期內執行所有類型的房地產機會的能力，如收購、處置、重新定位和開發，(3)為我們的租户提供優質服務，以及(4)以儘可能可持續的方式開發和管理我們的資產；

·精明地把握投資決策的市場時機，在機會時期收購物業，在增長時期開發新物業，並以有吸引力的價格出售資產，從而不斷更新投資組合；

·確保強大的資產負債表，以保持持續的資本獲取和在適當時候進行新投資的能力；以及

·培養誠信、卓越和有目的的文化和聲譽，使我們成為有才華的房地產專業人士的首選僱主，我們客户的首選房東和開發商，以及房地產行業參與者的首選交易對手。

管理

董事會

管理

喬爾·I·克萊恩

董事會主席

歐文·D·託馬斯

首席執行官

歐文·D·託馬斯

首席執行官

道格拉斯·T·林德

總統

道格拉斯·T·林德

總統

雷蒙德·A·裏奇

高級執行副總裁

凱利·A·阿約特

薪酬委員會主席

邁克爾·E·拉貝爾

執行副總裁、首席財務官兼財務主管

布魯斯·W·鄧肯

布萊恩·J·庫普

波士頓地區執行副總裁

卡羅爾·B·艾尼格

羅伯特·E·佩斯特

舊金山地區執行副總裁

黛安·J·霍斯金斯

可持續發展委員會主席

希拉里·斯潘

紐約地區執行副總裁

瑪麗·E·基普

彼得·V·奧特尼

執行副總裁兼華盛頓特區地區聯席主管

馬修·J·盧斯蒂希

提名和公司治理委員會主席

約翰·J·斯特羅曼

執行副總裁兼華盛頓特區地區聯席主管

大衞·A·特沃多克

審計委員會主席

喬納森·D·蘭格

洛杉磯地區高級副總裁

威廉·H·沃爾頓，III

弗蘭克·D·伯特

高級副總裁兼首席法務官

唐娜·D·加雷什

高級副總裁兼首席人力資源官

邁克爾·R·沃爾什

高級副總裁兼首席會計官

詹姆斯·J·惠倫

高級副總裁兼首席信息技術官

____________________

1共同單位和LTIP單位是波士頓地產有限合夥公司中擁有有限合夥權益的單位，公司基本上所有業務都通過該實體進行。

2更多詳情，請參閲第26頁。

3有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義和協調部分。


			Q1 2022
			指導意見和假設

制導

該公司對2022年第二季度和全年的波士頓地產公司普通股每股攤薄收益(EPS)和波士頓地產公司每股運營攤薄資金(FFO)的指引如下。除以下描述外，這些估計反映了管理層對當前和未來市場狀況的看法，包括關於租金、入住率、可用空間租賃時間的假設，以及公司2022年5月2日發佈的收益新聞稿中提到的事件和計劃於2022年5月3日舉行的公司電話會議中提到的事件對收益的影響。除另有公開披露外，估計不包括任何潛在的影響(1)資本市場活動、(2)應收賬款及應計租金結餘的未來撇賬或重報，或(3)未來減值費用。每股收益估計可能會受到幾個因素的影響，包括折舊和攤銷費用確認的變化、可折舊房地產的減值損失以及與處置活動相關的任何收益或損失。該公司目前無法評估這些因素對預計每股收益的潛在影響。根據定義，FFO不包括與房地產相關的折舊和攤銷、可折舊房地產的減值損失或與處置活動相關的收益或損失。有關FFO的完整定義和管理層認為它為投資者提供有用信息的原因説明，請參見第54頁。不能保證該公司的實際結果不會與下文所述的估計值有實質性差異。


			2022年第二季度				2022年全年
			低		高		低		高
預計每股收益(稀釋)			$	0.79	$	0.81	$	5.32	$	5.42
	添加：
		房地產折舊和攤銷預計公司份額	1.05		1.05		4.30		4.30
		預計公司在房地產銷售中的份額(收益)/虧損	—		—		(2.22)		(2.22)
預計每股FFO(稀釋後)			$	1.84	$	1.86	$	7.40	$	7.50

假設

(千美元)


		2022年全年
		低			高
經營物業活動：
	服務中產品組合的平均佔用率	88.00		%	90.00		%
	BXP在同一物業淨營業收入(不包括終止收入)中的份額增加	2.75		%	3.75		%
	BXP在同一物業淨營業收入-現金(不包括終止收入)中的份額增加	5.00		%	6.00		%
	BXP在非相同物業對上一年淨營業收入的增量貢獻中所佔份額(不包括資產出售)	$	95,000		$	105,000
	BXP在與資產出售相關的淨營業收入增量中所佔的份額	$	(33,000)		$	(27,000)
	BXP在直線租金和公允價值租賃收入中的份額(非現金收入)	$	120,000		$	135,000
	終止合同收入	$	3,000		$	5,000

其他收入(支出)：
	開發、管理服務和其他收入	$	26,000		$	33,000
	一般和行政費用1	$	(157,000)		$	(151,000)
	淨利息支出	$	(420,000)		$	(410,000)

非控股權益：
	財產合夥企業在FFO中的非控制性權益	$	(144,000)		$	(140,000)

_______________

1不包括公司遞延補償計劃市值的估計變化和證券投資的收益(損失)。


			Q1 2022
			金融亮點

(未經審計，以千計，比率和每股金額除外)


	截至三個月
	31-Mar-22			31-Dec-21
波士頓地產公司的淨收入。	$	143,047		$	184,537
波士頓地產公司每股應佔淨收益-稀釋後	$	0.91		$	1.18
波士頓地產公司的FFO 1	$	286,136		$	242,963
稀釋後每股FFO 1	$	1.82		$	1.55
每股普通股股息	$	0.98		$	0.98
可分配給普通股股東和普通股持有人的資金(FAD)2	$	248,032		$	143,195

所選項目：
收入	$	754,307		$	731,063
向租户追討款項	$	115,910		$	104,194
來自租户的服務收入	$	1,787		$	2,428
BXP在收入中的份額3	$	735,572		$	708,519
BXP在直線租金中的份額為3	$	35,103		$	30,129
BXP在公允價值租賃收入中的份額3，4	$	2,185		$	2,058
BXP在終止合同收入中的份額3	$	2,463		$	76
提前清償債務造成的損失	$	—		$	(44,284)
地租費用	$	3,155		$	3,192
資本化利息	$	13,740		$	13,839
資本化工資	$	4,050		$	3,594
未合併的合資企業的收入(虧損)	$	2,189		$	(825)
BXP在未合併的合資企業中的FFO份額5	$	24,233		$	19,576
可歸因於財產合夥企業中的非控股權益的淨收入	$	17,549		$	18,204
可歸因於財產合夥企業中的非控股權益的FFO 6	$	35,202		$	35,686

資產負債表項目：
高於市價的租金(包括在預付費用和其他資產中)	$	1,245		$	1,457
低於市值的租金(包括在其他負債中)	$	21,095		$	22,962
應計租金收入負債(包括在其他負債內)	$	118,460		$	129,390

比率：
利息覆蓋比率(不包括資本化利息)7	4.16			4.00
利息覆蓋比率(包括資本化利息)7	3.60			3.50
固定費用覆蓋率8	3.31			2.81
BXP的淨債務佔BXP的EBITDARE的份額(年化)8	7.50			7.46
百時美施貴寶在同店淨營業收入(NOI)中的份額變化(不包括終止收入)9	5.5		%	17.9		%
BXP在同一門店NOI中的份額變化(不包括終止收入)-現金9	4.8		%	10.2		%
FAD派息率2	69.14		%	119.06		%
營業利潤率[(租金收入-租金支出)/租金收入]	63.5		%	64.0		%
服務中物業的佔用情況	89.1		%	88.8		%

大寫：
合併債務	$	13,010,124		$	12,896,609
BXP的債務份額10	$	13,078,509		$	12,923,917
合併市值	$	35,542,525		$	33,006,115
合併債務/合併市值	36.60		%	39.07		%
百時美施貴寶的市值份額10	$	35,610,910		$	33,033,423
BXP的債務份額/BXP的市值份額10	36.73		%	39.12		%

_____________

1關於波士頓地產公司的FFO和每股稀釋FFO的量化對賬，請參閲第6頁。

2截至2021年12月31日的三個月，包括與提前贖回與提前贖回本公司原定於2023年2月到期的10億美元本金總額3.85%的優先票據有關的約4290萬美元現金損失。關於FAD的定量對賬，見第7頁。FAD支付率等於對普通股股東和單位持有人的分配(不包括任何特殊分配)除以FAD。

3請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

4顯示在購置財產之日按各自租約條款攤銷的高於市價和低於市價的租約的淨調整數。

5關於截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，見第35頁。

6有關截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，請參閲第32頁。

7關於截至2022年3月31日和2021年12月31日的三個月的量化對賬，見第30頁。

8關於截至2022年3月31日和2021年12月31日的三個月的量化對賬，見第29頁。

9關於截至2022年3月31日和2021年12月31日的三個月的量化對賬，見第10、62和63頁。

10有關2022年3月31日的量化對賬，請參閲第26頁。


			Q1 2022
			合併資產負債表

(未經審計，以千計)


	31-Mar-22		31-Dec-21
資產
房地產	$	22,472,940	$	22,298,103
在建工程	846,775		894,172
保留土地作未來發展之用	582,511		560,355
使用權資產--融資租賃	237,501		237,507
使用權資產--經營租賃	169,248		169,778
減去累計折舊	(5,995,760)		(5,883,961)
總房地產	18,313,215		18,275,954
現金和現金等價物	436,271		452,692
以第三方託管方式持有的現金	46,072		48,466
證券投資	36,032		43,632
承租人和其他應收款，淨額	56,132		70,186
關聯方應收票據，淨額	78,544		78,336
應收票據淨額	9,674		9,641
應計租金收入，淨額	1,243,395		1,226,745
遞延費用，淨額	609,205		618,798
預付費用和其他資產	128,472		57,811
對未合併的合資企業的投資	1,518,622		1,482,997
總資產	$	22,475,634	$	22,365,258

負債和權益
負債：
應付抵押票據，淨額	$	3,268,745	$	3,267,914
無擔保優先票據，淨額	9,486,379		9,483,695
無擔保信貸額度	255,000		145,000
租賃負債--融資租賃	245,554		244,421
租賃負債--經營租賃	204,677		204,561
應付賬款和應計費用	304,576		320,775
應付股息和分派	170,869		169,859
應計應付利息	90,861		94,796
其他負債	396,283		391,441
總負債	14,422,944		14,322,462

承付款和或有事項	—		—
可贖回遞延股票單位	11,031		9,568

股本：
波士頓地產公司的股東權益：
超額股票，面值0.01美元，授權股份150,000,000股，未發行或已發行	—		—
普通股，面值0.01美元，授權股份250,000,000股，已發行156,790,614股和156,623,749股，分別於2022年3月31日和2021年12月31日發行156,711,714股和156,544,849股	1,567		1,565
額外實收資本	6,509,663		6,497,730
超過盈利的股息	(636,421)		(625,891)
按成本計算的財政部普通股，2022年3月31日和2021年12月31日的78,900股	(2,722)		(2,722)
累計其他綜合損失	(28,485)		(36,662)
波士頓地產公司的股東權益總額。	5,843,602		5,834,020

非控股權益：
業務夥伴關係的共同單位	649,602		642,655
財產合夥企業	1,548,455		1,556,553
總股本	8,041,659		8,033,228
負債和權益總額	$	22,475,634	$	22,365,258


			Q1 2022
			合併損益表

(未經審計，以千計，每股金額除外)


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
收入
租賃	$	718,120	$	690,912
泊車及其他	21,734		23,087
酒店收入	4,557		6,227
發展和管理服務	5,831		7,516
直接償還管理事務合同的薪金和相關費用	4,065		3,321
總收入	754,307		731,063
費用
運營中	138,723		129,615
房地產税	131,527		127,125
拆遷費用	5		38
酒店運營	4,840		5,005
一般和行政事務1	43,194		33,649
管理服務合同的工資和相關費用	4,065		3,321
交易成本	—		2,066
折舊及攤銷	177,624		177,521
總費用	499,978		478,340
其他收入(費用)
未合併的合資企業的收入(虧損)	2,189		(825)
房地產銷售收益	22,701		115,556
證券投資收益(虧損)1	(2,262)		1,882
利息及其他收入(虧損)	1,228		1,564
提前清償債務造成的損失	—		(44,284)
利息支出	(101,228)		(103,331)
淨收入	176,957		223,285
可歸因於非控股權益的淨收入
財產合夥企業中的非控股權益	(17,549)		(18,204)
非控制性權益--經營夥伴關係的共同單位2	(16,361)		(20,544)
波士頓地產公司的淨收入。	$	143,047	$	184,537


普通股每股收益(EPS)

波士頓地產公司每股應佔淨收益-基本	$	0.91	$	1.18
波士頓地產公司每股應佔淨收益-稀釋後	$	0.91	$	1.18

_____________

1一般和行政費用包括230萬美元和190萬美元，證券投資收益(虧損)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的三個月，分別為230萬美元和190萬美元，與公司的遞延補償計劃有關。

2更多細節見第6頁。


			Q1 2022
			運營資金(FFO)1

(未經審計和千美元，每股金額除外)


	截至三個月
	31-Mar-22			31-Dec-21
波士頓地產公司的淨收入。	$	143,047		$	184,537
添加：
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	16,361			20,544
財產合夥中的非控制性權益	17,549			18,204
淨收入	176,957			223,285
添加：
折舊及攤銷費用	177,624			177,521
財產合夥企業在折舊和攤銷中的非控股權益2	(17,653)			(17,482)
BXP在未合併的合資企業中的折舊和攤銷份額3	22,044			20,401
與公司相關的折舊和攤銷	(404)			(426)
更少：
房地產銷售收益	22,701			115,556
財產合夥中的非控制性權益	17,549			18,204
可歸因於運營夥伴關係的FFO(包括Boston Properties，Inc.)(基本FFO)	318,318			269,539
更少：
非控股權益--經營合夥企業所佔FFO份額的共同單位	32,182			26,576
波士頓地產公司的FFO。	$	286,136		$	242,963

波士頓地產公司在基本FFO中的百分比	89.89		%	90.14		%
非控股權益-普通股持有人在基本FFO中的百分比	10.11		%	9.86		%
每股基本FFO	$	1.83		$	1.55
加權平均流通股-基本	156,650			156,297
稀釋後每股FFO	$	1.82		$	1.55
加權平均流通股-稀釋	157,004			156,654

對賬到稀釋的FFO


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
基本FFO	$	318,318	$	269,539
添加：
稀釋證券的影響--基於股票的補償	—		—
稀釋FFO	318,318		269,539
更少：
非控股權益--經營合夥企業在稀釋後FFO中的共同單位	32,118		29,389
波士頓地產公司在稀釋FFO中的份額	$	286,200	$	240,150

對稀釋FFO的股份/單位進行對賬


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
基本FFO的份額/單位	174,276		173,390
添加：
稀釋證券的影響--以股票為基礎的補償(股份/單位)	354		357
稀釋FFO的股份/單位	174,630		173,747
更少：
非控股權益-經營合夥企業在稀釋後的FFO中所佔份額的共同單位(股份/單位)	17,626		17,093
波士頓地產公司稀釋FFO的股份/單位份額	157,004		156,654

波士頓地產公司在稀釋FFO中的百分比	89.91	%	90.16	%

_____________

1請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

2關於截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，見第32頁。

3有關截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，請參閲第35頁。


			Q1 2022
			可用於分配的資金(FAD)1

(千美元)


	截至三個月
	31-Mar-22			31-Dec-21
波士頓地產公司的淨收入。	$	143,047		$	184,537
添加：
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	16,361			20,544
財產合夥中的非控制性權益	17,549			18,204
淨收入	176,957			223,285
添加：
折舊及攤銷費用	177,624			177,521
財產合夥企業在折舊和攤銷中的非控股權益2	(17,653)			(17,482)
BXP在未合併的合資企業中的折舊和攤銷份額3	22,044			20,401
與公司相關的折舊和攤銷	(404)			(426)
更少：
房地產銷售收益	22,701			115,556
財產合夥中的非控制性權益	17,549			18,204
基本FFO	318,318			269,539
添加：
BXP在租賃交易成本中的份額，符合租金誘因1、4	(1,769)			3,408
BXP在對衝攤銷中的份額1	1,446			1,446
BXP在直線地租費用調整中的份額1，5	889			877
基於股票的薪酬	20,914			7,466
非房地產折舊	404			426
合併合資企業資本化費用中未賺取的部分6	593			1,598
提前清償債務造成的非現金損失	—			1,433
更少：
BXP在直線租金中的份額1	35,103			30,129
BXP在公允價值租賃收入中的份額1，7	2,185			2,058

BXP在第二代租户改善和租賃佣金中的份額1	45,591			83,011
BXP在維護資本支出中的份額1，8	9,848			27,743
酒店改善、設備升級和更換	36			57
可分配給普通股股東和普通股持有人的資金(FAD)(A)9	$	248,032		$	143,195

分配給普通股股東和單位持有人(不包括任何特殊分配)(B)	$	171,497		$	170,492

FAD支付率1(B？A)	69.14		%	119.06		%

_____________

1請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

2關於截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，見第32頁。

3有關截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，請參閲第35頁。

4符合公認會計準則規定的租金誘因的租賃交易成本。租賃交易成本一般包括在租賃開始期間的第二代租户改進和租賃佣金中。

5包括公司與克拉倫登大街100號車庫和後灣中轉站有關的99年地面和空中權利租約的直線影響。該公司已經分配了總計約3,440萬美元的合同地面租賃付款，預計到2024年底將產生這筆款項，此後不再支付。該公司在地面和空中租賃權的99年租期內以直線方式確認這筆費用，見第3頁。

6有關其他信息，請參閲第58頁。

7顯示在購置財產之日按各自租約條款攤銷的高於市價和低於市價的租賃的淨調整數。

8維護資本支出不包括購置時計劃的資本支出或與重新定位活動有關的資本支出。

9截至2021年12月31日的三個月，包括與提前贖回與提前贖回本公司原定於2023年2月到期的10億美元本金總額3.85%的優先票據有關的約4290萬美元現金損失。


			Q1 2022
			波士頓地產公司普通股股東應佔淨收入與BXP在同一物業中的份額淨營業收入(NOI)的對賬

(單位：千)


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Mar-21
波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益	$	143,047	$	91,624
優先股贖回費用	—		6,412
優先股息	—		2,560
波士頓地產公司的淨收入。	143,047		100,596
可歸因於非控股權益的淨收入：
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	16,361		11,084
財產合夥企業中的非控股權益	17,549		16,467
淨收入	176,957		128,147
添加：
利息支出	101,228		107,902
提前清償債務造成的損失	—		898

折舊及攤銷費用	177,624		176,565
交易成本	—		331
管理服務合同的工資和相關費用	4,065		3,505
一般和行政費用	43,194		44,959
更少：
利息及其他收入(虧損)	1,228		1,168
證券投資的收益(損失)	(2,262)		1,659
房地產銷售收益	22,701		—
未合併的合資企業的收入	2,189		5,225
直接償還管理事務合同的薪金和相關費用	4,065		3,505
開發和管理服務收入	5,831		6,803
淨營業收入(NOI)	469,316		443,947
添加：
BXP在未合併的合資企業中的NOI份額1	37,321		24,795
更少：
合作伙伴在合併合資企業中的NOI份額(在將收入分配給私人REIT股東後)2	47,055		44,376
BXP在NOI中的份額	459,582		424,366
更少：
終止合同收入	2,078		4,269
百時美施貴寶在未合併合資企業的終止收入中所佔份額1	606		—
添加：
合作伙伴在合併合資企業終止收入(虧損)中的份額2	221		(6)
BXP在NOI中的份額(不包括終止合同收入)	$	457,119	$	420,091

淨營業收入(NOI)	$	469,316	$	443,947
更少：
終止合同收入	2,078		4,269
來自非相同物業的NOI(不包括終止合同收入)3	13,396		7,273
同一物業NOI(不包括解僱收入)	453,842		432,405
更少：
合夥人在合併合資企業中的NOI份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)2	46,834		44,382
添加：
合夥人從合併合資企業的非同一物業中所佔的NOI份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)3	1,590		880
BXP在未合併的合資企業中的NOI份額(不包括終止合同收入)1	36,715		24,795
更少：
BXP從未合併合資企業的非相同物業中獲得的NOI份額(不包括終止合同收入)3	10,155		1,173
BXP在同一物業NOI中的份額(不包括終止合同收入)	$	435,158	$	412,525

_____________

1關於截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，見第61頁。

2關於截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，見第58-59頁。

3第20-23頁用腳註註明未作為同一財產NOI的一部分包括在內的財產。此外，相同物業不包括在2022年3月31日之前出售的物業，因此不再是公司物業組合的一部分。


			Q1 2022
			波士頓地產公司普通股股東應佔淨收入與BXP在同一物業中的份額淨營業收入(NOI)-現金的對賬

(單位：千)


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Mar-21
波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益	$	143,047	$	91,624
優先股贖回費用	—		6,412
優先股息	—		2,560
波士頓地產公司的淨收入。	143,047		100,596
可歸因於非控股權益的淨收入：
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	16,361		11,084
財產合夥企業中的非控股權益	17,549		16,467
淨收入	176,957		128,147
添加：
利息支出	101,228		107,902
提前清償債務造成的損失	—		898

折舊及攤銷費用	177,624		176,565
交易成本	—		331
管理服務合同的工資和相關費用	4,065		3,505
一般和行政費用	43,194		44,959
更少：
利息及其他收入(虧損)	1,228		1,168
證券投資的收益(損失)	(2,262)		1,659
房地產銷售收益	22,701		—
未合併的合資企業的收入	2,189		5,225
直接償還管理事務合同的薪金和相關費用	4,065		3,505
開發和管理服務收入	5,831		6,803
淨營業收入(NOI)	469,316		443,947
更少：
直線租金	22,186		7,730
公允價值租賃收入	1,655		653
終止合同收入	2,078		4,269
添加：
直線地租費用調整1	576		765
符合租金誘因資格的租賃交易成本2	(4,583)		1,859
NOI-現金(不包括解僱收入)	439,390		433,919
更少：
NOI--來自非相同財產的現金(不包括終止合同收入)3	5,827		23,829
同一財產NOI-現金(不包括解僱收入)	433,563		410,090
更少：
合夥人在合併合資企業中的NOI現金份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)4	43,366		49,973
添加：
合夥人從合併合資企業的非相同物業中獲得的NOI現金份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)3	1,161		8,517
BXP在NOI中的份額--來自未合併合資企業的現金(不包括終止合同收入)5	22,759		25,363
更少：
BXP在NOI中的份額--來自未合併合資企業的非相同物業的現金(不包括終止收入)3	2,227		1,121
BXP在同一物業中的份額NOI-現金(不包括終止合同收入)	$	411,890	$	392,876

_____________

1鑑於該公司對馬薩諸塞州波士頓克拉倫頓街100號車庫和后海灣交通站為期99年的地面和空中租約所需的前期不均勻租金，並使期間與期間的比較對投資者更有意義，調整不包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別約168美元和167美元的直線影響。截至2022年3月31日，該公司剩餘的租賃付款總額約為2540萬美元，預計所有這些款項都將在2024年底之前產生，此後不會支付任何款項。根據公認會計準則，該公司在租賃期內以直線方式確認每季度87美元的費用。然而，與更傳統的地面和空中權利租賃不同，本公司支付租金的時間和金額與本公司與後灣中轉站改善相關的資本支出的時間和資金不均有關。因此，截至2024年的每個季度不包括在調整中的金額可能會有很大差異。

2符合公認會計原則的租金誘因的租賃交易成本。租賃交易成本一般包括在本公司第7頁FAD計算中的第二代租户改善和租賃佣金中。

4關於截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，見第59頁。

5關於截至2022年3月31日的三個月的量化對賬，見第61頁。


			Q1 2022
			按可報告部門劃分的同一物業淨營業收入(NOI)

(千美元)


	辦公室1								酒店和住宅
	截至三個月				$		%		截至三個月				$		%
	31-Mar-22		31-Mar-21		變化		變化		31-Mar-22		31-Mar-21		變化		變化
租金收入2	$	708,288	$	682,889					$	17,523	$	9,807
減去：解僱收入	2,078		4,269						—		—
租金收入(不包括終止合同收入)2	706,210		678,620		$	27,590	4.1	%	17,523		9,807		$	7,716	78.7	%
減去：營業費用和房地產税	258,619		247,844		10,775		4.3	%	11,272		8,178		3,094		37.8	%
NOI(不包括解僱收入)2、3	$	447,591	$	430,776	$	16,815	3.9	%	$	6,251	$	1,629	$	4,622	283.7	%

租金收入(不包括終止合同收入)2	$	706,210	$	678,620	$	27,590	4.1	%	$	17,523	$	9,807	$	7,716	78.7	%
減去：直線租金和公允價值租賃收入	16,216		24,907		(8,691)		(34.9)	%	56		33		23		69.7	%
補充：符合租金誘因條件的租賃交易成本4	(4,583)		1,859		(6,442)		(346.5)	%	—		—		—		—	%
小計	685,411		655,572		29,839		4.6	%	17,467		9,774		7,693		78.7	%
減去：營業費用和房地產税	258,619		247,844		10,775		4.3	%	11,272		8,178		3,094		37.8	%
新增：直線地租費用5	576		766		(190)		(24.8)	%	—		—		—		—	%
NOI-現金(不包括解僱收入)2，3	$	427,368	$	408,494	$	18,874	4.6	%	$	6,195	$	1,596	$	4,599	288.2	%

	綜合合計1(A)								百時美施貴寶在未合併合資企業中的份額(B)
	截至三個月				$		%		截至三個月				$		%
	31-Mar-22		31-Mar-21		變化		變化		31-Mar-22		31-Mar-21		變化		變化
租金收入2	$	725,811	$	692,696					$	44,541	$	39,985
減去：解僱收入	2,078		4,269						606		—
租金收入(不包括終止合同收入)2	723,733		688,427		$	35,306	5.1	%	43,935		39,985		$	3,950	9.9	%
減去：營業費用和房地產税	269,891		256,022		13,869		5.4	%	17,375		16,363		1,012		6.2	%
NOI(不包括解僱收入)2、3	$	453,842	$	432,405	$	21,437	5.0	%	$	26,560	$	23,622	$	2,938	12.4	%

租金收入(不包括終止合同收入)2	$	723,733	$	688,427	$	35,306	5.1	%	$	43,935	$	39,985	$	3,950	9.9	%
減去：直線租金和公允價值租賃收入	16,272		24,940		(8,668)		(34.8)	%	6,531		1,033		5,498		532.2	%
補充：符合租金誘因條件的租賃交易成本4	(4,583)		1,859		(6,442)		(346.5)	%	358		1,419		(1,061)		(74.8)	%
小計	$	702,878	$	665,346	37,532		5.6	%	37,762		40,371		(2,609)		(6.5)	%
減去：營業費用和房地產税	269,891		256,022		13,869		5.4	%	17,375		16,363		1,012		6.2	%
新增：直線地租費用5	576		766		(190)		(24.8)	%	145		234		(89)		(38.0)	%
NOI-現金(不包括解僱收入)2，3	$	433,563	$	410,090	$	23,473	5.7	%	$	20,532	$	24,242	$	(3,710)	(15.3)	%

	合作伙伴在合併合資企業中的份額(C)								BXP’s Share 3, 6, 7, 8
	截至三個月				$		%		截至三個月				$		%
	31-Mar-22		31-Mar-21		變化		變化		31-Mar-22		31-Mar-21		變化		變化
租金收入2	$	75,130	$	74,072					$	695,222	$	658,609
減去：解僱收入	221		(6)						2,463		4,275
租金收入(不包括終止合同收入)2	74,909		74,078		$	831	1.1	%	692,759		654,334		$	38,425	5.9	%
減去：營業費用和房地產税	29,665		30,576		(911)		(3.0)	%	257,601		241,809		15,792		6.5	%
NOI(不包括解僱收入)2、3	$	45,244	$	43,502	$	1,742	4.0	%	$	435,158	$	412,525	$	22,633	5.5	%

租金收入(不包括終止合同收入)2	$	74,909	$	74,078	$	831	1.1	%	$	692,759	$	654,334	$	38,425	5.9	%
減去：直線租金和公允價值租賃收入	596		2,297		(1,701)		(74.1)	%	22,207		23,676		(1,469)		(6.2)	%
補充：符合租金誘因條件的租賃交易成本4	(2,443)		251		(2,694)		(1,073.3)	%	(1,782)		3,027		(4,809)		(158.9)	%
小計	71,870		72,032		(162)		(0.2)	%	668,770		633,685		35,085		5.5	%
減去：營業費用和房地產税	29,665		30,576		(911)		(3.0)	%	257,601		241,809		15,792		6.5	%
新增：直線地租費用5	—		—		—		—	%	721		1,000		(279)		(27.9)	%
NOI-現金(不包括解僱收入)2，3	$	42,205	$	41,456	$	749	1.8	%	$	411,890	$	392,876	$	19,014	4.8	%

___________________

1包括屬於同一財產的合併合資企業的100%股份。

2請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

3有關波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益與淨營業收入(NOI)(不包括終止收入)和淨營業收入-現金(不包括終止收入)的量化對賬，請參見第8-9頁。

4符合公認會計原則的租金誘因的租賃交易成本。租賃交易成本一般包括在本公司第7頁FAD計算中的第二代租户改善和租賃佣金中。

5不包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的直線影響，分別約168美元和167美元，與公司在克拉倫頓街100號車庫和後灣中轉站99年的地面和空中權利租賃有關。


			Q1 2022
			按可報告分部分列的同一物業淨營業收入(NOI)(續)

6BXP的份額等於(A)+(B)-(C)。

與2021年第一季度相比，7BXP在同一門店NOI(不包括終止收入)中的份額增加了22,633美元。2022年第一季度計入BXP的份額約為2,249美元，與恢復公司確定可能收回的應計租金餘額相關。在2021年第一季度的比較中，與應計租金相關的註銷淨額約為693美元，與應收賬款相關的註銷淨額約為200美元。這些項目使百時美施貴寶在同一門店NOI(不包括解僱收入)中的份額增加了2,742美元。有關更多信息，請參閲第56頁。

與2021年第一季度相比，8BXP在同一門店NOI-現金(不包括終止收入)中的份額增加了19,014美元。2021年第一季度包括BXP與應收賬款相關的淨額200美元的沖銷。與2021年第一季度相比，2022年第一季度主要與新冠肺炎相關的現金租金減免和延期減少了約7,489美元。這些項目使BXP在同一門店NOI-現金(不包括終止收入)中的份額增加了7,289美元。有關更多信息，請參閲第56頁。


			Q1 2022
			資本支出、租户改善費用和租賃佣金

(千美元，PSF金額除外)

資本支出


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
維修資本支出	$	10,652	$	33,919
與購置物業相關的計劃資本支出	—		—
重新定位資本支出	6,243		—
酒店改善、設備升級和更換	36		57
小計	16,931		33,976
添加：
BXP在未合併的合資企業(JV)的維護資本支出中所佔份額	719		180
BXP在計劃資本支出中與從未合併的合資企業收購物業相關的份額	—		1,023
BXP從未合併的合資企業中重新定位資本支出的份額	—		—
更少：
合作伙伴在合併合資企業中的維護資本支出份額	1,523		6,356
合作伙伴從合併後的合資企業收購物業相關的計劃資本支出份額	—		—
合作伙伴從合併的合資企業中重新定位資本支出的份額	2,223		—
BXP在資本支出中的份額1	$	13,904	$	28,823

第二代租户改善和租賃佣金2


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
平方英尺	1,057,074		1,422,236
租户改善和租賃佣金PSF	$	54.99	$	75.03

___________________

1請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

2包括100%未合併的合資企業。


			Q1 2022
			收購和處置

2022年1月1日至2022年3月31日

(千美元)

收購

投資

屬性

位置

獲取日期

平方英尺

首字母

預期的未來

總計

服務中租賃(%)

不適用

—

收購總額

—

性情


屬性	位置	處置日期	平方英尺	銷售總價		現金淨收益		賬面收益
西街195號	馬薩諸塞州沃爾瑟姆	March 31, 2022	63,500	$	37,700	$	35,397	$	22,701
總處置			63,500	$	37,700	$	35,397	$	22,701


			Q1 2022
			在建工程

截至2022年3月31日

(千美元)

在建工程1


		實際/估計				BXP的份額
		初始入住率	穩定日期		平方英尺	到目前為止的投資2		預計總投資2		融資總額		2022年3月31日支取的金額		估計未來股本需求2		租賃百分比3			投入服務的百分比4		淨營業收入(虧損)5(BXP所佔份額)
構造屬性				位置
辦公室
	主街325號	Q3 2022	Q3 2022	馬薩諸塞州劍橋	420,000	$	328,547	$	418,400	$	—	$	—	$	89,853	90	%		—	%	不適用
	雷斯頓下一站	Q4 2021	Q4 2023	弗吉尼亞州雷斯頓	1,062,000	538,075		715,300		—		—		177,225		87	%		67	%	$	4,776
	賓夕法尼亞大道2100號	Q3 2022	Q3 2024	華盛頓特區	480,000	252,049		356,100		—		—		104,051		61	%		—	%	不適用
	公園大道南360號(42%所有權)6	Q3 2023	Q1 2025	紐約州紐約市	450,000	195,333		219,000		92,774		85,588		16,481		—	%		—	%	不適用
	平臺16 A座(55%擁有權)7	Q2 2025	Q4 2026	加利福尼亞州聖何塞	389,500	65,199		231,900		—		—		166,701		—	%		—	%	不適用
	在建寫字樓物業總數				2,801,500	1,379,203		1,940,700		92,774		85,588		554,311		57	%		25	%	$	4,776

實驗室/生命科學
	冬街880號(重建)	Q4 2022	Q1 2023	馬薩諸塞州沃爾瑟姆	244,000	47,522		108,000		—		—		60,478		85	%		—	%	不適用
	751網關(49%所有權)	Q2 2024	Q2 2024	加利福尼亞州舊金山南部	231,000	55,892		127,600		—		—		71,708		100	%		—	%	不適用
	103城市點位	Q4 2023	Q3 2024	馬薩諸塞州沃爾瑟姆	113,000	16,156		115,100		—		—		98,944		—	%		—	%	不適用
	180個城市點位	Q4 2023	Q4 2024	馬薩諸塞州沃爾瑟姆	329,000	66,272		274,700		—		—		208,428		43	%		—	%	不適用
	651網關(50%所有權)	Q4 2023	Q4 2025	加利福尼亞州舊金山南部	327,000	5,227		146,500		—		—		141,273		—	%		—	%	不適用
	總實驗室/生命科學物業在建				1,244,000	191,069		771,900		—		—		580,831		47	%		—	%	—

其他
	在保誠中心觀看波士頓天文臺(重建)	Q2 2023	不適用	馬薩諸塞州波士頓	59,000	81,617		182,300		—		—		100,683		不適用			—	%	不適用
在建物業總數					4,104,500	$	1,651,889	$	2,894,900	$	92,774	$	85,588	$	1,235,825	54	%	8	17	%	$	4,776

________________

在下列情況下，項目被歸類為在建項目：(1)已簽署建造或供應合同、已開始實物改善或已簽署租約，以及(2)已開始資本化權益。

2包括債務和股權投資的收益(虧損)和利息。

3表示截至2022年4月29日的租賃百分比，包括具有未來開始日期的租賃。

4表示根據公認會計準則不再有資格計入利息資本化的項目部分。

5金額代表截至2022年3月31日的三個月的淨營業收入(虧損)。對於部分擁有的物業，Amount表示基於其所有權百分比的BXP份額。請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

6迄今的投資包括在公司於2021年12月15日向合資企業提供財產之前發生的所有相關成本，總計約1.07億美元，以及公司在貸款中的比例份額。本公司的合資夥伴將為所需資本提供資金，直至其總投資約佔所有出資額的58%；此後，合資夥伴將按其百分比權益為所需資本提供資金。

7估計總投資是完成A號樓的成本，這是一座389,500平方英尺的樓，以及A號樓按比例分攤的土地和車庫費用。在建造A號樓的同時，第二階段的車庫和工地工作將完成，這將支持兩個辦公樓約70萬平方英尺的開發，預算將增加1.41億美元。

8總租賃百分比不包括其他。


			Q1 2022
			地塊和購買選項

截至2022年3月31日

自有地塊



位置	近似可展開平方英尺1
弗吉尼亞州雷斯頓2		2,938,000
加利福尼亞州聖何塞3號		2,199,000
紐約，紐約州(25%的所有權)		2,000,000
新澤西州普林斯頓		1,650,000
加州舊金山		850,000
加利福尼亞州聖何塞(55%所有權)		698,000
加利福尼亞州聖克拉拉		632,000
華盛頓特區(50%所有權)		520,000
加利福尼亞州舊金山南部(50%所有權)		451,000
弗吉尼亞州斯普林菲爾德		422,000
馬薩諸塞州沃爾瑟姆		365,000
弗吉尼亞州杜勒斯		310,000
加利福尼亞州埃爾塞貢多(50%所有權)		275,000
馬裏蘭州羅克維爾，3，4		202,000
Total		13,512,000

價值創造管道-土地購買選項



位置	近似可展開平方英尺1
馬薩諸塞州劍橋		1,400,000
馬薩諸塞州波士頓		1,300,000
馬薩諸塞州沃爾瑟姆5號		1,200,000
Total		3,900,000

__________________

1表示已合併和未合併項目的100%。

2在2020年第四季度，一家酒店開發商開始向該公司租賃約200,000平方英尺的土地。建設取決於開發商獲得建設融資的能力。

3不包括第20-23頁所列和註明的為今後重新開發而保留的在役物業的現有面積。

4包括馬裏蘭州羅克維爾Shady Grove創新區目前空置的三棟建築。該公司打算重新定位這三座空置建築，總面積為20.2萬平方英尺，以支持生命科學的用途。這三座大樓不包括在公司的現役資產組合中。

5公司希望在這些網站的未來發展中成為50%的合作伙伴。


			Q1 2022
			租賃活動

截至2022年3月31日的三個月

所有服務中的屬性


淨(增加)/減少可用空間(SF)	總計
期初可用空置空間	5,340,029
更少：
從服務%1中刪除的屬性處置/屬性	95,180
添加：

已放置(和部分放置)的物業2	410,690
期內到期或終止的租契	1,097,803
可供租賃的總空間	6,753,342

第一代租賃	552,730
與新租户簽訂第二代租約	687,656
第二代租賃續簽	369,418
總租賃空間	1,609,804

期末可供出租的空置空間	5,143,538
淨(增加)/減少可用空間	196,491


第二代租賃信息：3
期間開始的租約(SF)	1,057,074
加權平均租期(月)	71
加權平均免租期(天)	135
每平方英尺總交易成本4	$54.99
租金總額增加(減少)5	(2.36)	%
淨租金增加(減少)6	(4.34)	%


	所有租賃(SF)			增加(12月)第二代現金租金				8季度簽訂的租賃總面積為2平方英尺
	第一代	第二代	總計7個	毛收入5		淨額6
波士頓	140,944	227,829	368,773	5.53	%	7.72	%	350,767
洛杉磯	—	79,996	79,996	0.69	%	1.04	%	12,306
紐約	—	267,169	267,169	(10.14)	%	(20.12)	%	434,340
舊金山	—	181,943	181,943	6.07	%	8.18	%	199,268
西雅圖	—	3,397	3,397	—		—		—
華盛頓特區	411,786	296,740	708,526	(1.98)	%	(2.19)	%	182,911
總計/加權平均數	552,730	1,057,074	1,609,804	(2.36)	%	(4.34)	%	1,179,592

_____________

1 2022年第一季度停用的物業總面積為95180平方英尺，位於651 Gateway。

2022年第一季度投入使用(和部分投入使用)的物業總面積為410,690平方英尺。

3第二代租賃被定義為對公司先前租賃的空間的租賃。在2022年第一季度開始的1,057,074平方英尺的第二代租約中，735,157平方英尺的租約是在以前的時期簽署的。

4總交易成本包括租户改善和租賃佣金，但不包括免費租金優惠。

5顯示在過去12個月內租用的734 025平方英尺第二代租約的新租約與到期租約的毛租金(基本租金加費用償還)的增加/(減少)；不包括管理層認為是臨時的租約，因為預計租户不會長期佔用該空間。

6顯示在過去12個月內租用的734 025平方英尺第二代租約的新租約與到期租約的淨租金(租金總額減去業務費用)的增加/(減少)；不包括管理層認為是臨時的租約，因為預計租户不會長期佔用該空間。

7表示本季度根據公認會計原則開始確認租金收入的租賃。

8根據公認會計原則，指本公司(1)於該季度開始確認租金收入或(2)將於隨後幾個季度開始確認租金收入的季度內簽訂的租賃，幷包括目前正在開發的物業的租賃。本公司本季度確認租金收入的本季度簽訂的租賃總面積為321,917平方英尺。


			Q1 2022
			投資組合概述

截至2022年3月31日的三個月

(千美元)

按地點和單位類型分列的現役物業可出租面積1，2


	辦公室		零售		住宅		酒店		總計
波士頓	14,099,481		1,056,365		550,114		330,000		16,035,960
洛杉磯	2,183,318		126,377		—		—		2,309,695
紐約	11,334,521		417,849		—		—		11,752,370
舊金山	6,994,229		351,284		318,171		—		7,663,684
西雅圖	748,462		18,761		—		—		767,223
華盛頓特區	9,016,767		672,330		822,436		—		10,511,533
總計	44,376,778		2,642,966		1,690,721		330,000		49,040,465
佔總數的百分比	90.49	%	5.39	%	3.45	%	0.67	%	100.00	%

按單位類別1劃分的現役物業租金收入


	辦公室			零售			住宅			酒店3			總計
已整合	$	674,058		$	53,573		$	12,323		$	4,457		$	744,411
更少：
合作伙伴從合併的合資企業中分得的份額4	68,293			8,856			—			—			77,149
添加：
BXP在未合併的合資企業中的份額5	52,200			3,410			2,444			—			58,054
BXP在租金收入中的份額1	$	657,965		$	48,127		$	14,767		$	4,457		$	725,316
佔總數的百分比	90.71		%	6.64		%	2.04		%	0.61		%	100.00		%

按地點劃分的BXP在淨營業收入(NOI)(不包括終止收入)中所佔份額的百分比1、6


	中央商務區		郊區		總計
波士頓	25.90	%	7.06	%	32.96	%
洛杉磯	3.00	%	—	%	3.00	%
紐約	24.99	%	2.24	%	27.23	%
舊金山	17.79	%	2.33	%	20.12	%
西雅圖	0.43	%	—	%	0.43	%
華盛頓特區	4.81	%	11.45	%	16.26	%
總計	76.92	%	23.08	%	100.00	%

_____________

1請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

2包括公司在役物業的100%可出租平方英尺。有關本公司現役物業的其他詳情，請參閲第20-23頁。

3不包括來自零售租户的約100美元收入，這些收入包括在零售中。

4有關更多信息，請參閲第59頁。

5有關更多信息，請參閲第61頁。

6BXP的NOI份額(不包括終止收入)是非GAAP財務衡量標準。有關波士頓地產公司的淨收入與BXP在NOI中的份額(不包括終止收入)的量化對賬，請參閲第8頁。


			Q1 2022
			住宅和酒店演出

(千美元，不包括租金)

行動的結果


	住宅1				酒店
	截至三個月				截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21		31-Mar-22		31-Dec-21
租金收入2	$	12,966	$	12,836	$	4,557	$	6,227
減去：營業費用和房地產税	6,432		6,344		4,840		5,005
淨營業收入(NOI)2	6,534		6,492		(283)		1,222
補充：百時美施貴寶在未合併的合資企業中的NOI份額	1,647		1,288		不適用		不適用
BXP在NOI 2中的份額	$	8,181	$	7,780	$	(283)	$	1,222

租金收入2	$	12,966	$	12,836	$	4,557	$	6,227
減去：直線租金和公允價值租賃收入	54		(26)		2		5
新增：符合租金誘因條件的租賃交易成本	—		—		—		—
小計	12,912		12,862		4,555		6,222
減去：營業費用和房地產税	6,432		6,344		4,840		5,005
NOI-現金基礎2	6,480		6,518		(285)		1,217
補充：百時美施貴寶在NOI中的份額--來自未合併合資企業的現金	1,647		1,288		不適用		不適用
BXP在NOI中的份額-現金基礎2	$	8,127	$	7,806	$	(285)	$	1,217

租金和入住率--同比


	住宅單位	截至三個月						百分比變化
		31-Mar-22			31-Mar-21
波士頓

Hub50House(50%所有權)，波士頓，馬薩諸塞州2	440
平均月租		$	3,890		$	3,260		19.33	%
每平方英尺平均租金		$	5.42		$	4.52		19.91	%
平均實際佔有率		94.09		%	56.82		%	65.59	%
平均經濟佔有率		92.20		%	49.78		%	85.21	%

馬薩諸塞州坎布里奇普羅託肯德爾廣場2，3	280
平均月租		$	2,743		$	2,585		6.11	%
每平方英尺平均租金		$	5.04		$	4.78		5.44	%
平均實際佔有率		93.57		%	90.36		%	3.55	%
平均經濟佔有率		93.14		%	88.81		%	4.88	%

馬薩諸塞州波士頓大西洋碼頭的閣樓2，3	86
平均月租		$	3,933		$	3,474		13.21	%
每平方英尺平均租金		$	4.36		$	3.99		9.27	%
平均實際佔有率		96.12		%	87.60		%	9.73	%
平均經濟佔有率		95.61		%	84.00		%	13.82	%

波士頓萬豪劍橋酒店(437間客房)，劍橋，馬薩諸塞州3	不適用
平均入住率		40.40		%	10.90		%	270.64	%
日均房費		$	266.10		$	123.11		116.15	%
每間可用客房的收入		$	91.38		$	13.43		580.42	%

舊金山

The Skylyne，Oakland，CA 2，4	402
平均月租		$	3,342		$	2,953		13.17	%
每平方英尺平均租金		$	4.03		$	3.55		13.52	%
平均實際佔有率		71.48		%	15.84		%	351.26	%
平均經濟佔有率		68.59		%	9.08		%	655.40	%


			Q1 2022
			住宅和酒店業績(續)

租金和入住率--同比


	住宅單位	截至三個月						百分比變化
		31-Mar-22			31-Mar-21
華盛頓特區

在弗吉尼亞州雷斯頓的雷斯頓簽名2，3	508
平均月租		$	2,580		$	2,265		13.91	%
每平方英尺平均租金		$	2.66		$	2.36		12.71	%
平均實際佔有率		94.16		%	80.05		%	17.63	%
平均經濟佔有率		93.50		%	75.56		%	23.74	%

弗吉尼亞州雷斯頓，萊斯頓市中心的先鋒隊2，3	359
平均月租		$	2,340		$	2,287		2.32	%
每平方英尺平均租金		$	2.55		$	2.51		1.59	%
平均實際佔有率		94.15		%	91.36		%	3.05	%
平均經濟佔有率		94.02		%	90.17		%	4.27	%

現役住宅單位總數	2,075

_____________

1包括零售空間。

2請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

3不包括零售空間。

4該物業於2020年8月15日竣工並全面投入使用，目前處於初步租賃期，預計2022年第三季度穩定下來。


			Q1 2022
			服務中的屬性列表


截至2022年3月31日
		子市場	建築物數目	平方英尺	租用%1		按租賃SF2計算的年化租金義務
波士頓
辦公室
	克拉倫登街200號	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	1,768,775	97.2	%	$	76.50
	聯邦街100號(擁有55%的所有權)	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	1,236,649	98.1	%	68.12
	博伊爾斯頓街800號--保誠中心	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	1,197,745	90.9	%	69.44
	亨廷頓大道111號--保誠中心	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	860,456	93.4	%	74.25
	大西洋碼頭辦公室(55%股權)	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	793,819	99.8	%	83.02
	高士威街100號(50%業權)3，4	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	633,819	89.2	%	70.69
	保誠中心(零售店)5、6	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	597,478	76.3	%	98.49
	亨廷頓大道101號--保誠中心	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	506,476	100.0	%	58.09
	堤道上的樞紐-平臺(50%所有權)3	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	382,497	80.3	%	72.56
	博伊爾斯頓大街888號--保誠中心	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	363,320	100.0	%	78.90
	保誠中心5號的明星市場	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	57,236	100.0	%	61.36
	小計		11	8,398,270	93.7	%	$	74.23

	百老匯145號	馬薩諸塞州東劍橋	1	490,086	99.1	%	$	87.81
	主街355號	馬薩諸塞州東劍橋	1	259,640	99.3	%	79.85
	百老匯90號	馬薩諸塞州東劍橋	1	223,771	98.1	%	75.34
	主街255號	馬薩諸塞州東劍橋	1	215,394	97.5	%	91.35
	賓尼街300號	馬薩諸塞州東劍橋	1	195,191	100.0	%	60.03
	百老匯150號	馬薩諸塞州東劍橋	1	177,226	100.0	%	84.14
	百老匯105號	馬薩諸塞州東劍橋	1	152,664	100.0	%	71.33
	賓尼街250號	馬薩諸塞州東劍橋	1	67,362	100.0	%	48.55
	大學地段	馬薩諸塞州劍橋中部	1	195,282	100.0	%	55.47
	小計		9	1,976,616	99.2	%	$	76.79

	海灣殖民地企業中心	128號公路馬薩諸塞州收費公路	4	993,110	72.0	%	$	45.53
	蓄水池地點	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	527,029	79.1	%	39.31
	肯德里克街140號	128號公路馬薩諸塞州收費公路	3	388,193	87.9	%	43.89
	韋斯頓企業中心	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	356,995	100.0	%	57.64
	沃爾瑟姆·韋斯頓公司中心	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	301,611	88.1	%	40.28
	230城市點位	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	296,720	95.6	%	43.73
	西街200號4	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	273,365	84.1	%	67.49
	10城市點位	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	241,203	98.1	%	53.39
	20 CityPoint	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	211,476	98.9	%	54.64
	77城市點位	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	209,711	98.3	%	54.72
	温特街890號	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	177,902	58.0	%	45.68
	第二大道4號153號和211號	128號公路馬薩諸塞州收費公路	2	136,882	100.0	%	55.56
	大街1265號(50%所有權)3	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	114,969	100.0	%	44.52
	水塘廣場北	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	73,258	100.0	%	46.12
	第五點	128號公路馬薩諸塞州收費公路	1	16,300	100.0	%	57.18
	列剋星敦辦公園區7號	128號公路馬薩諸塞州西北	2	166,779	51.9	%	29.49
	海登大道33號	128號公路馬薩諸塞州西北	1	80,876	100.0	%	67.45
	哈特維爾大道32號	128號公路馬薩諸塞州西北	1	69,154	100.0	%	28.71
	海登大道100號	128號公路馬薩諸塞州西北	1	55,924	100.0	%	63.75
	海登大道92號	128號公路馬薩諸塞州西北	1	31,100	100.0	%	46.46
	哈特維爾大道17號	128號公路馬薩諸塞州西北	1	30,000	100.0	%	50.30
	小計		28	4,752,557	85.4	%	$	48.48

	波士頓辦公室合計：		48	15,127,443	91.8	%	$	67.03

住宅
	Hub50 House(440套)(50%所有權)3	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	320,444
	大西洋碼頭的閣樓(86套)	馬薩諸塞州波士頓CBD	1	87,096
	普羅託肯德爾廣場(280套)	馬薩諸塞州東劍橋	1	166,717
	波士頓住宅總數：		3	574,257


			Q1 2022
			現役財產清單(續)


截至2022年3月31日
		子市場	建築物數目	平方英尺	租用%1		按租賃SF2計算的年化租金義務
波士頓(續)
酒店
	波士頓萬豪劍橋酒店(437間客房)	馬薩諸塞州東劍橋	1	334,260
	波士頓酒店合計：		1	334,260

	波士頓合計：		52	16,035,960

洛杉磯
辦公室
	科羅拉多中心(50%所有權)3	加利福尼亞州洛杉磯西部	6	1,130,605	87.8	%	$	69.81
	聖莫尼卡商業園(55%所有權)3	加利福尼亞州洛杉磯西部	14	1,104,686	89.0	%	67.36
	聖莫尼卡商業園零售(55%所有權)3，5	加利福尼亞州洛杉磯西部	7	74,404	90.1	%	73.56
	小計		27	2,309,695	88.4	%	$	68.76

	洛杉磯總價：		27	2,309,695	88.4	%	$	68.76

紐約
辦公室
	第五大道767號(通用汽車大廈)(60%所有權)	紐約廣場地區	1	1,962,118	90.0	%	$	159.81
	列剋星敦大道601號(55%所有權)4	紐約公園大道	1	1,671,749	95.8	%	100.23
	公園大道399號	紐約公園大道	1	1,577,544	96.8	%	98.62
	列剋星敦大道599號	紐約公園大道	1	1,062,708	100.0	%	93.37
	時代廣場大廈(55%股權)	紐約時代廣場	1	1,225,448	85.7	%	80.02
	西55街250號	時代廣場/紐約西區	1	966,979	98.7	%	101.13
	碼頭72(50%所有權)3	紐約布魯克林	1	668,625	33.1	%	60.83
	麥迪遜大道510號	紐約第五大道/麥迪遜大道	1	353,800	93.8	%	135.92
	小計		8	9,488,971	89.7	%	$	109.42

	卡內基中心510號	新澤西州普林斯頓	1	234,160	10.2	%	$	37.53
	卡內基中心206號	新澤西州普林斯頓	1	161,763	100.0	%	35.33
	卡內基中心210號	新澤西州普林斯頓	1	159,468	79.2	%	37.74
	212卡內基中心	新澤西州普林斯頓	1	151,355	78.0	%	39.30
	214卡內基中心	新澤西州普林斯頓	1	146,799	65.9	%	36.36
	卡內基中心506號	新澤西州普林斯頓	1	138,616	68.4	%	38.12
	卡內基中心508號	新澤西州普林斯頓	1	134,433	100.0	%	41.39
	卡內基中心202號	新澤西州普林斯頓	1	134,068	88.5	%	40.66
	卡內基中心804號	新澤西州普林斯頓	1	130,000	100.0	%	41.19
	卡內基中心504號	新澤西州普林斯頓	1	121,990	100.0	%	34.32
	卡內基中心101號	新澤西州普林斯頓	1	121,620	95.3	%	38.54
	卡內基中心502號	新澤西州普林斯頓	1	121,460	96.2	%	39.06
	卡內基中心701號	新澤西州普林斯頓	1	120,000	100.0	%	43.27
	卡內基中心104號	新澤西州普林斯頓	1	102,930	63.6	%	38.89
	卡內基中心103號	新澤西州普林斯頓	1	96,331	73.5	%	35.27
	卡內基中心105號	新澤西州普林斯頓	1	69,955	50.2	%	35.42
	卡內基中心302號	新澤西州普林斯頓	1	64,926	100.0	%	35.37
	卡內基中心211號	新澤西州普林斯頓	1	47,025	100.0	%	36.96
	卡內基中心201號	新澤西州普林斯頓	—	6,500	100.0	%	33.44
	小計		18	2,263,399	78.2	%	$	38.34

	紐約總和：		26	11,752,370	87.5	%	$	97.19

舊金山
辦公室
	Salesforce Tower	加州舊金山CBD	1	1,420,682	100.0	%	$	107.67
	恩巴卡迪羅四號中鋒	加州舊金山CBD	1	940,667	91.8	%	87.16
	恩巴卡迪羅一號中鋒	加州舊金山CBD	1	831,925	79.4	%	83.30
	恩巴卡迪羅二號中鋒	加州舊金山CBD	1	801,378	87.0	%	81.86
	恩巴卡迪羅三號中鋒	加州舊金山CBD	1	786,864	86.6	%	85.66
	福爾瑟姆街680號	加州舊金山CBD	2	524,793	99.1	%	72.97


			Q1 2022
			現役財產清單(續)


截至2022年3月31日
		子市場	建築物數目	平方英尺	租用%1		按租賃SF2計算的年化租金義務
舊金山(續)
	觀瀾街535號	加州舊金山CBD	1	307,235	90.1	%	89.78
	福爾瑟姆街690號	加州舊金山CBD	1	26,080	100.0	%	66.89
	小計		9	5,639,624	91.2	%	$	90.04

	網關共享(50%所有權)3、8	加利福尼亞州舊金山南部	5	787,755	80.2	%	$	61.35
	山景研究園	加州山景城	15	542,264	71.0	%	70.34
	2440 West El Camino Real	加州山景城	1	142,789	100.0	%	88.49
	Ravendale大道453號	加州山景城	1	29,620	75.0	%	49.66
	北第一商務園7號	加利福尼亞州聖何塞	5	190,636	58.3	%	22.68
	小計		27	1,693,064	76.4	%	$	63.54

	舊金山辦公室合計：		36	7,332,688	87.8	%	$	84.70

住宅
	Skylyne(402套)	加州奧克蘭CBD	1	330,996
	舊金山住宅總價：		1	330,996

	舊金山道達爾：		37	7,663,684

西雅圖
辦公室
	Safeco Plaza(33.67%所有權)3、4	西雅圖CBD西雅圖	1	767,223	87.7	%	$	44.15
	小計		1	767,223	87.7	%	$	44.15

	西雅圖總人數：		1	767,223	87.7	%	$	44.15

華盛頓特區
辦公室
	大都會廣場(20%所有權)3	華盛頓東區	1	657,481	65.6	%	$	69.05
	紐約大道901號(25%所有權)3	華盛頓東區	1	541,743	73.5	%	68.15
	馬薩諸塞州大道601號	華盛頓東區	1	478,667	98.9	%	85.83
	街市廣場北(50%股權)3	華盛頓東區	1	417,982	76.1	%	70.85
	賓夕法尼亞大道2200號	CBD華盛頓特區	1	459,667	97.3	%	95.55
	康涅狄格大道1330號	CBD華盛頓特區	1	253,579	91.5	%	71.01
	薩姆納廣場	CBD華盛頓特區	1	209,556	94.8	%	55.54
	500 North Capitol Street，N.W.(30%所有權)3	華盛頓特區國會山	1	230,900	98.5	%	81.25
	首都畫廊	華盛頓特區西南部	1	176,809	97.1	%	53.26
	小計		9	3,426,384	84.6	%	$	75.05

	市場之南	弗吉尼亞州雷斯頓	3	623,250	99.6	%	$	54.60
	噴泉廣場	弗吉尼亞州雷斯頓	2	525,073	83.6	%	49.89
	一個自由廣場	弗吉尼亞州雷斯頓	1	428,401	83.8	%	45.15
	兩個自由廣場	弗吉尼亞州雷斯頓	1	423,222	100.0	%	48.15
	探索廣場一號和二號	弗吉尼亞州雷斯頓	2	366,989	99.0	%	52.49
	萊斯頓的一處俯瞰	弗吉尼亞州雷斯頓	1	319,519	97.8	%	46.76
	總統街1750號	弗吉尼亞州雷斯頓	1	275,809	100.0	%	67.18
	雷斯頓企業中心	弗吉尼亞州雷斯頓	1	261,046	100.0	%	47.20
	民主之塔	弗吉尼亞州雷斯頓	2	259,441	97.7	%	63.07
	噴泉廣場零售店5	弗吉尼亞州雷斯頓	1	198,573	79.5	%	45.10
	兩個萊斯頓俯瞰	弗吉尼亞州雷斯頓	1	134,615	100.0	%	49.84
	小計		16	3,815,938	94.3	%	$	51.86

	威斯康星大道7750號(50%所有權)3，4	貝塞斯達/雪佛蘭大通醫學博士	1	733,483	100.0	%	$	38.00
	威斯康星州地方辦事處	馬裏蘭州蒙哥馬利縣	1	299,248	87.6	%	57.95
	Shady Grove創新區4、7	馬裏蘭州北羅克維爾	4	232,278	65.2	%	18.07
	金斯敦二號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	155,995	83.7	%	39.08
	金斯敦一號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	153,401	53.5	%	39.11
	波士頓大道7601號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	108,286	100.0	%	33.15


			Q1 2022
			現役財產清單(續)


截至2022年3月31日
		子市場	建築物數目	平方英尺	租用%1			按租賃SF2計算的年化租金義務
華盛頓特區(續)
	波士頓大道7435號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	103,557	43.7	%		22.93
	格蘭傑法院8000號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	88,775	81.0	%		13.25
	金斯敦零售店5	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	88,228	96.9	%		47.17
	波士頓大道7500號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	79,971	100.0	%		19.08
	波士頓大道7501號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	75,756	—	%		—
	波士頓大道7450號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	62,402	100.0	%		18.33
	波士頓大道7374號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	57,321	100.0	%		19.00
	8000個公司法庭	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	52,539	100.0	%		16.87
	波士頓大道7451號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	45,949	65.3	%		21.60
	波士頓大道7300號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	32,000	100.0	%		24.14
	波士頓大道7375號	弗吉尼亞州斯普林菲爾德	1	26,865	31.5	%		25.20
	小計		20	2,396,054	83.2	%		$	35.13

	華盛頓特區寫字樓總數：		45	9,638,376	88.1	%		$	55.80

住宅
	在雷斯頓簽字(508個單位)	弗吉尼亞州雷斯頓	1	517,783
	雷斯頓市中心的先鋒公寓(359套)	弗吉尼亞州雷斯頓	1	355,374
	華盛頓特區住宅總數：		2	873,157

	華盛頓特區合計：		47	10,511,533

	服務中屬性總數：		190	49,040,465	89.1	%	9	$	74.61	9

_____________

1表示已根據公認會計原則開始確認收入的已簽署租約。

2請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

3這是一處未合併的合資物業。

4不包括在同一屬性分析中。公司的一五九東街53街開發項目是列剋星敦大道601號的低層部分，於2021年2月全面投入使用，不包括在公司的同一物業分析中。

這是一處零售物業。

6包括保誠中心(零售店)145,849平方英尺的租約，該租約由公司終止，租户仍佔用該空間。

7為重新開發而保留的財產。

82022年1月，651 Gateway停止使用，重新開發。有關其他詳細信息，請參閲第14頁。

9不包括酒店和住宅物業。有關更多詳細信息，請參閲第18-19頁。


			Q1 2022
			排名前20的租户名單和投資組合租户多樣化

截至2022年3月31日

前20名租户


不是的。	租客	BXP在年化租金債務中的份額1			加權平均剩餘租賃年限(年)2
1	Salesforce.com		3.56	%	9.8
2	阿諾德與波特·凱·斯科勒		2.55	%	12.1
3	Akamai技術公司		2.19	%	12.6
4	生物遺傳研究		1.77	%	4.6
5	Searman&Sterling		1.57	%	11.7
6	柯克蘭和埃利斯		1.52	%	15.6
7	繩索和灰色		1.51	%	8.1
8	谷歌		1.38	%	15.4
9	我們工作		1.38	%	11.4
10	微軟		1.30	%	10.0
11	千禧年管理		1.20	%	8.8
12	Weil Gotshal&Manges		1.16	%	12.1
13	惠靈頓管理公司		1.14	%	11.0
14	阿拉米斯(雅詩蘭黛)		1.00	%	15.4
15	聯邦抵押協會		0.98	%	15.4
16	莫里森與福斯特律師事務所		0.90	%	8.5
17	折斷		0.86	%	3.8
18	O‘Melveny&Myers		0.86	%	2.7
19	大眾金融服務		0.86	%	5.9
20	美國銀行		0.86	%	13.3
	BXP在年化租金債務中的份額		28.56	%
	BXP在平方英尺1中的份額		23.18	%
	加權平均剩餘租賃年限(年)				10.6

值得注意的已簽署交易3

租客

屬性

平方英尺

阿斯利康4號

賓利街290號4

570,000

谷歌

主街325號

379,000

威爾默·卡特勒·皮克林·黑爾

賓夕法尼亞大道2100號

268,000

基因泰克

751網關

229,000

美國大眾汽車集團

雷斯頓下一站

196,000

租户多元化2

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-b457c9b03f7b4d4ea8f.jpg

_____________

1請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

2基於BXP在年化租金債務中的份額。

3代表簽訂的租約，租約將在未來開始使用。平方英尺的數量是一個估計數字。

4截至2022年4月27日。賓尼街290號是馬薩諸塞州劍橋市的一個未來開發項目。租賃和開發的開始受到各種條件的制約，其中一些條件不在BXP的控制範圍內。


			Q1 2022
			按位置列出的入住率

截至2022年3月31日

在職寫字樓物業總數1-季度環比


	中央商務區				郊區				總計
位置	31-Mar-22		31-Dec-21		31-Mar-22		31-Dec-21		31-Mar-22		31-Dec-21
波士頓	94.8	%	94.7	%	85.4	%	84.1	%	91.8	%	91.4	%
洛杉磯	88.4	%	88.8	%	—	%	—	%	88.4	%	88.8	%
紐約	89.7	%	89.9	%	78.2	%	78.1	%	87.5	%	87.6	%
舊金山	91.2	%	92.1	%	76.4	%	73.5	%	87.8	%	87.3	%
西雅圖	87.7	%	90.9	%	—	%	—	%	87.7	%	90.9	%
華盛頓特區	84.6	%	84.8	%	90.0	%	88.5	%	88.1	%	87.2	%
總投資組合	90.9	%	91.2	%	85.2	%	83.6	%	89.1	%	88.8	%

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-66a70bb7f5ca40b6a63.jpg

同一物業寫字樓物業同比1、2年


	中央商務區				郊區				總計
位置	31-Mar-22		31-Mar-21		31-Mar-22		31-Mar-21		31-Mar-22		31-Mar-21
波士頓	95.1	%	96.1	%	84.5	%	87.6	%	91.8	%	93.4	%
洛杉磯	88.4	%	82.2	%	—	%	—	%	88.4	%	82.2	%
紐約	89.7	%	89.5	%	78.2	%	75.8	%	87.4	%	86.8	%
舊金山	91.2	%	93.0	%	76.4	%	76.7	%	87.8	%	89.2	%
西雅圖	—	%	—	%	—	%	—	%	—	%	—	%
華盛頓特區	84.6	%	83.4	%	89.8	%	87.2	%	87.7	%	85.7	%
總投資組合	91.0	%	91.0	%	84.5	%	84.1	%	89.0	%	88.9	%

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-6aba57c2482c43e681f.jpg

_____________

1表示已根據公認會計原則開始確認收入的已簽署租約。包括100%的合資物業。不包括住宅單位和酒店。

2請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。


			Q1 2022
			資本結構

(除百分比外，以千為單位)

合併債務


	合計本金
應付按揭票據	$	3,300,000
無擔保信貸額度	255,000
無抵押優先票據，面值	9,550,000
未償還本金	13,105,000
無抵押優先票據貼現	(15,835)
遞延融資成本，淨額	(79,041)
合併債務	$	13,010,124

應付按揭票據


		利率，利率
屬性	到期日	公認會計原則	陳述	未償還本金
列剋星敦大道601號(擁有55%的所有權)	2032年1月9日	2.93%	2.79%	$	1,000,000
第五大道767號(通用汽車大廈)(60%所有權)	June 9, 2027	3.64%	3.43%	2,300,000
總計				$	3,300,000

波士頓地產有限責任合夥無擔保高級票據1


	到期日	有效收益率(發行日)	息票	未償還本金
10.5年無抵押優先債券	2023年9月1日	3.28%	3.13%	$	500,000
10.5年無抵押優先債券	2024年2月1日	3.92%	3.80%	700,000
7年期無抵押優先債券	2025年1月15日	3.35%	3.20%	850,000
10年期無擔保優先債券	2026年2月1日	3.77%	3.65%	1,000,000
10年期無擔保優先債券	2026年10月1日	3.50%	2.75%	1,000,000
10年期無擔保優先債券(“綠色債券”)	2028年12月1日	4.63%	4.50%	1,000,000
10年期無擔保優先債券(“綠色債券”)	June 21, 2029	3.51%	3.40%	850,000
10.5年無抵押優先債券	March 15, 2030	2.98%	2.90%	700,000
10.75年無抵押優先債券	2031年1月30日	3.34%	3.25%	1,250,000
11年無擔保優先債券(“綠色債券”)	April 1, 2032	2.67%	2.55%	850,000
12年期無擔保優先債券(“綠色債券”)	2033年10月1日	2.52%	2.45%	850,000
				$	9,550,000

大寫


	股份/單位	普通股
	傑出的	等價物	等價值2
普通股	156,712	156,712	$	20,184,506
共同業務夥伴關係股	18,229	18,229	2,347,895
總股本		174,941	$	22,532,401

合併債務(A)			$	13,010,124
補充：BXP在未合併的合資企業債務中所佔份額3			1,425,290
減去：合作伙伴在合併債務中的份額4			1,356,905
BXP的債務份額5(B)			$	13,078,509

綜合市值(C)			$	35,542,525
百時美施貴寶的市值份額5(D)			$	35,610,910
綜合債務/綜合市值(A？C)			36.60		%
BXP的債務份額/BXP的市值份額5(B？D)			36.73		%

_____________

1所有無擔保優先票據的評級分別為BBB+(穩定)和Baa1(穩定)。

2估值基於2022年3月31日BXP普通股每股128.80美元的收盤價。

3金額按本公司於未合併合營實體的股權百分比計算。有關更多細節，請參閲第33頁。

4金額是根據外部合夥人在合併的合資實體中的百分比所有權權益計算的。有關更多細節，請參閲第31頁。

5請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。


			Q1 2022
			債務分析1

截至2022年3月31日

(千美元)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-6aae2786bc3848ceb0e.jpg

無擔保信貸安排-2026年6月15日到期


	設施		截至2022年3月31日的未償還債務		信用證		2022年3月31日的剩餘容量
無擔保信貸額度	$	1,500,000	$	255,000	$	6,348	$	1,238,652

無擔保債務和有擔保債務分析


			加權平均
	佔總債務的百分比		公佈的費率		公認會計準則評級2		到期日(年)
無擔保債務	74.88	%	3.29	%	3.37	%	6.3
有擔保債務	25.12	%	3.24	%	3.42	%	6.6
合併債務	100.00	%	3.28	%	3.39	%	6.3

浮動利率和固定利率債務分析


			加權平均
	佔總債務的百分比		公佈的費率		公認會計準則評級2		到期日(年)
浮動利率債務	1.96	%	1.02	%	1.13	%	4.2
固定利率債務	98.04	%	3.32	%	3.43	%	6.4
合併債務	100.00	%	3.28	%	3.39	%	6.3

_____________

1不包括未合併的合資企業。有關BXP在未合併的合資企業債務中所佔份額的信息，請參見第33頁。

2由於計入了融資費用攤銷和套期保值交易的影響，GAAP利率與所述利率不同。


			Q1 2022
			優先無擔保債務契約遵從率

2002年第四季度，該公司的營運合夥公司(波士頓地產有限公司合夥公司)對其優先無擔保債務證券獲得了投資級評級，此後發行了無擔保票據。這些票據是根據波士頓地產有限合夥公司和作為受託人的北卡羅來納州紐約梅隆銀行信託公司之間的契約發行的，日期為2002年12月13日，並不時補充(“契約”)，其中要求我們遵守以下債務產生的限制：未償債務限制；擔保債務限制；年化綜合EBITDA與年化利息支出的比率；以及維護未擔保資產。為了遵守這些限制性公約，我們需要使用專門的術語，其含義在我們提交給美國證券交易委員會的文件中有詳細描述，並按照契約規定的方式計算比率。

本節列出截至2022年3月31日的比率，以表明公司的經營夥伴關係遵守了已提交給美國證券交易委員會的契約條款。管理層不會為任何其他目的或任何其他期間公佈該等比率，亦無意以其他方式向投資者提供有關本公司財務狀況或經營業績的資料。投資者不應依賴這些措施，除非是為了測試我們對契約的遵守情況。

契約率和相關數據


		在2017年12月4日前發行的優先債券		在2017年12月4日或該日後發行的優先債券
	試驗	實際
未償債務總額/總資產1	低於60%	46.3	%	43.0	%
擔保債務/總資產	低於50%	15.6	%	14.5	%
利息覆蓋(年化綜合EBITDA至年化利息支出)	大於1.50x	4.35		4.35
無擔保資產/無擔保債務	大於150%	247.4	%	271.4	%

_____________

1 2017年12月4日之前發行的優先票據的資本化物業價值是就每個物業確定的，並且是(A)CBD物業按8.0%的比率資本化的年化EBITDA和非CBD物業按9.0%的比率資本化的較大者，以及(B)根據GAAP確定的未折舊賬面價值。於2017年12月4日或之後發行的優先票據的資本化物業價值是就每項物業釐定，並以(X)按7.0%資本化的年化EBITDA及(Y)根據公認會計原則釐定的未折舊賬面價值中較大者為準。


			Q1 2022
			淨債務與息税前利潤之比

(千美元)

對BXP在EBITDAre中的份額和BXP在EBITDAre中的份額進行對賬-現金1


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
波士頓地產公司的淨收入。	$	143,047	$	184,537
添加：
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	16,361		20,544
財產合夥企業中的非控股權益	17,549		18,204
淨收入	176,957		223,285
添加：
利息支出	101,228		103,331
提前清償債務造成的損失	—		44,284
折舊及攤銷費用	177,624		177,521
更少：
房地產銷售收益	22,701		115,556
未合併的合資企業的收入(虧損)	2,189		(825)
添加：
BXP從未合併的合資企業中獲得的EBITDARE份額2	37,744		32,724
EBITDARE 1	468,663		466,414
更少：
合作伙伴在合併後合資企業的EBITDAR中的份額3	46,946		47,673
BXP在EBITDARE 1中的份額(A)	421,717		418,741
添加：
基於股票的薪酬費用	20,914		7,466
BXP在直線地租費用調整中的份額1	889		877
BXP在符合租金激勵條件的租賃交易成本中的份額1	(1,769)		3,408
更少：

BXP在直線租金中的份額1	35,103		30,129
BXP在公允價值租賃收入中的份額1	2,185		2,058
提前清償債務造成的非現金損失	—		1,433
百時美施貴寶在EBITDARE中的份額-現金1	$	404,463	$	396,872

BXP在EBITDARE中的份額(年化)4(A X 4)	$	1,686,868	$	1,674,964

BXP所佔淨債務份額對賬1


	31-Mar-22		31-Dec-21
合併債務	$	13,010,124	$	12,896,609
添加：
應付特別股息	—		—
更少：
現金和現金等價物	436,271		452,692
為1031交換託管的現金	—		—
淨債務1	12,573,853		12,443,917
添加：
BXP在未合併的合資企業債務中的份額2	1,425,290		1,383,887
合作伙伴在合併後合資企業的現金和現金等價物中的份額	113,172		127,413
更少：
BXP從未合併的合資企業中獲得的現金和現金等價物份額	99,379		102,942
合作伙伴在合併合資企業債務中的份額3	1,356,905		1,356,579
BXP在淨債務中的份額1(B)	$	12,656,031	$	12,495,696


BXP的淨債務佔BXP的EBITDARE的份額(年化)[B ÷ (A x 4)]	7.50		7.46

_____________

1請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

2有關截至2022年3月31日的三個月BXP在未合併合資企業中的份額計算的披露，請參閲第33頁和第60頁。

3關於截至2022年3月31日的三個月的合併合資企業中合夥人份額的計算相關披露，見第31頁和第58頁。

4BXP在EBITDARE中的份額(年化)是該季度該金額乘以四(4)的乘積。


			Q1 2022
			債務比率

(除比率金額外，以千為單位)

利息承保比率1


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
BXP在利息支出中的份額1	$	102,730	$	104,492
更少：
BXP在對衝攤銷中的份額1	1,446		1,446
BXP在融資成本攤銷中的份額1	3,952		3,805
調整後的利息支出，不包括資本化利息(A)	97,332		99,241
添加：
BXP在資本化利息中的份額1	15,009		14,246
調整後的利息支出，包括資本化利息(B)	$	112,341	$	113,487

BXP在EBITDARE中的份額-現金1，2(C)	$	404,463	$	396,872

利息覆蓋比率(不包括資本化利息)(C？A)	4.16		4.00
利息覆蓋率(包括資本化利息)(C？B)	3.60		3.50

固定費用覆蓋率1


	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
BXP在利息支出中的份額1	$	102,730	$	104,492
更少：
BXP在對衝攤銷中的份額1	1,446		1,446
BXP在融資成本攤銷中的份額1	3,952		3,805
添加：
BXP在資本化利息中的份額1	15,009		14,246
BXP在維護資本支出中的份額1	9,848		27,743
酒店改善、設備升級和更換	36		57
固定費用合計(A)	$	122,225	$	141,287

BXP在EBITDARE中的份額-現金1，2(B)	$	404,463	$	396,872
固定費用覆蓋率(B？A)	3.31		2.81

_____________

1請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

2有關BXP在EBITDARE-Cash中所佔份額的定性對賬，請參閲第29頁。


			Q1 2022
			合併後的合資企業

截至2022年3月31日

(未經審計，以千美元計)

資產負債表信息


				挪威合資企業1
				時代廣場大廈
				列剋星敦大道601號/ 東53街一五九東
	第五大道767號			聯邦街100號		合併總數
資產	(通用汽車大廈)1			大西洋碼頭辦公室		合資企業

房地產，淨值	$	3,191,090		$	2,264,006	$	5,455,096
現金和現金等價物	135,891			130,702		266,593
其他資產	290,297			365,602		655,899
總資產	$	3,617,278		$	2,760,310	$	6,377,588


負債和權益
負債：
應付抵押票據，淨額	$	2,281,859		$	986,855	$	3,268,714
其他負債	95,889			93,709		189,598
總負債	2,377,748			1,080,564		3,458,312
股本：
波士頓地產公司	745,277			625,422		1,370,699
非控制性權益	494,253			1,054,324		1,548,577		2
總股本	1,239,530			1,679,746		2,919,276
負債和權益總額	$	3,617,278		$	2,760,310	$	6,377,588

BXP的名義所有權百分比	60%			55%

合夥人的現金和現金等價物份額3	$	54,356		$	58,816	$	113,172

合作伙伴在合併債務中的份額3	$	912,820	4	$	444,085	$	1,356,905

_____________

1某些餘額包含在合併中沖銷的金額。

2Amount不包括約10萬美元的優先股東資本。

3額度代表合作伙伴根據其各自的所有權百分比所佔份額。

4根據基差進行調整的金額。


			Q1 2022
			合併後的合資企業(續)

截至2022年3月31日的三個月

(未經審計，以千美元計)

行動的結果


			挪威合資企業
			時代廣場大廈
			列剋星敦大道601號/ 東53街一五九東
	第五大道767號		聯邦街100號		合併總數
	(通用汽車大廈)		大西洋碼頭辦公室		合資企業
收入
租約1	$	73,915	$	101,768	$	175,683

直線租金	2,619		(315)		2,304

公允價值租賃收入	208		81		289
終止合同收入	—		492		492
租賃總收入	76,742		102,026		178,768
泊車及其他	—		1,200		1,200

租金總收入2	76,742		103,226		179,968
費用
運營中	28,829		37,888		66,717



淨營業收入(NOI)	47,913		65,338		113,251

其他收入(費用)
開發和管理服務收入	—		3		3
利息和其他收入	1		92		93

利息支出	(20,841)		(7,577)		(28,418)
折舊及攤銷費用	(16,901)		(22,867)		(39,768)


一般和行政費用	(138)		(108)		(246)
其他收入(費用)合計	(37,879)		(30,457)		(68,336)
淨收入	$	10,034	$	34,881	$	44,915

運營資金(FFO)


BXP的名義所有權百分比	60%		55%

			挪威合資企業
			時代廣場大廈
			列剋星敦大道601號/ 東53街一五九東
	第五大道767號		聯邦街100號		合併總數
合作伙伴在FFO中的份額對賬	(通用汽車大廈)		大西洋碼頭辦公室		合資企業
淨收入	$	10,034	$	34,881	$	44,915
增加：折舊和攤銷費用	16,901		22,867		39,768
實體FFO	$	26,935	$	57,748	$	84,683

合作伙伴的NCI 3	$	3,037	$	14,512	$	17,549
合作伙伴在BXP基礎差額後的折舊和攤銷費用份額3	7,101		10,552		17,653
合作伙伴分享FFO 3	$	10,138	$	25,064	$	35,202

BXP在FFO中的份額對賬
BXP按合作伙伴的NCI調整後的淨收入份額	$	6,997	$	20,369	$	27,366
折舊和攤銷費用-BXP的基礎差異	43		399		442
BXP在折舊和攤銷費用中的份額	9,757		11,916		21,673
BXP在FFO中的份額	$	16,797	$	32,684	$	49,481

_____________

1租賃收入包括從租户那裏收回的收入和從租户那裏獲得的服務收入。

2請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

3數額代表合作伙伴根據各自的所有權百分比所佔份額，並根據基差以及與資本化費用有關的管理費和其他費用以及折舊和攤銷的分配情況進行調整。


			Q1 2022
			未合併的合資企業1

截至2022年3月31日

(未經審計，以千美元計)

資產負債表信息


	BXP的名義所有權				應付按揭/夾層/建築貸款，淨額			利率，利率
屬性			淨資產				到期日	陳述		公認會計原則2
波士頓
堤道上的樞紐	50.00	%	$	—	$	—	—	—	%	—	%
高士威街100號	50.00	%	58,908		165,369		2023年9月5日	1.65	%	1.86	%
領獎台	50.00	%	49,741		86,957		2023年9月6日	2.49	%	2.65	%
Hub50 House 3	50.00	%	47,977		88,213		April 19, 2022	2.22	%	2.51	%
酒店空運權	50.00	%	11,801		—		—	—	%	—	%
大街1265號	50.00	%	3,256		17,993		2032年1月1日	3.77	%	3.84	%
洛杉磯
聖莫尼卡商業園	55.00	%	162,987		164,042		July 19, 2025	4.06	%	4.24	%
科羅拉多中心	50.00	%	232,384		274,725		2027年8月9日	3.56	%	3.58	%
海濱城市媒體中心	50.00	%	27,078		—		—	—	%	—	%
紐約
碼頭72 4	50.00	%	26,852		98,715		2023年12月18日	3.17	%	3.39	%
公園大道南360號5號	42.21	%	109,318		84,526		2024年12月14日	2.64	%	3.09	%
哈德遜大道6號3號	25.00	%	116,059		19,980		July 13, 2023	3.68	%	3.76	%
舊金山
16號站臺	55.00	%	117,806		—		—	—	%	—	%
網關共享空間	50.00	%	342,021		—		—	—	%	—	%
西雅圖
薩夫科廣場	33.67	%	72,362		83,669		2026年9月1日	2.38	%	2.51	%
華盛頓特區






威斯康星大道7750號(萬豪國際總部)	50.00	%	63,944		111,033		April 26, 2023	1.38	%	1.93	%
第6街1001號	50.00	%	42,777		—		—	—	%	—	%






市場廣場北	50.00	%	(5,514)		62,128		2025年11月10日	2.80	%	2.96	%
威斯康星州廣場停車設施	33.33	%	33,351		—		—	—	%	—	%
西北，國會北街500號	30.00	%	(8,477)		31,479		June 6, 2023	4.15	%	4.20	%

紐約大道901號	25.00	%	(12,596)		53,782		2025年1月5日	3.61	%	3.69	%
大都會廣場	20.00	%	(36,485)		82,679		April 9, 2024	3.06	%	3.84	%
			1,455,550
赤字餘額反映在其他負債中的投資			63,072
對未合併的合資企業的投資			$	1,518,622
應付按揭/夾層/建築貸款，淨額					$	1,425,290

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1037540/000165642322000018/chart-1df893f5511944a8929.jpg


			Q1 2022
			未合併的合資企業(續)1

浮動利率和固定利率債務分析


			加權平均
	佔總債務的百分比		規定的匯率		公認會計準則比率2		到期日(年)
浮動利率債務	61.97	%	2.35	%	2.67	%	1.9
固定利率債務	38.03	%	3.76	%	3.84	%	4.4
債務總額	100.00	%	2.88	%	3.11	%	2.8

_____________

1掛載量代表基於其所有權百分比的BXP份額。

2由於計入了包括抵押記錄費用在內的攤銷融資費用，美國公認會計準則利率與所述利率不同。

3 2022年4月18日，合資企業將貸款期限延長至2022年6月19日。

4該財產包括來自康樂設施合資企業的淨股本餘額。

5本公司的合夥人將提供所需資本，直至其總投資約佔所有出資額的58%；此後，合夥人將根據其百分比權益為所需資本提供資金。

6本公司已向合資企業提供8,000萬美元的抵押融資。這筆貸款在公司的綜合資產負債表上已反映為關聯方應收票據淨額。


			Q1 2022
			未合併的合資企業(續)

截至2022年3月31日的三個月

(未經審計，以千美元計)

行動結果1


	波士頓		洛杉磯			紐約		舊金山			西雅圖		華盛頓特區			未合併的合資企業總數
收入
租約2	$	18,986	$	25,228		$	3,599	$	9,599		$	7,212	$	24,873		$	89,497

直線租金	5,826		9,796			54		1,503			550		7,270			24,999
恢復直線租金	2,004		307			—		—			—		207			2,518
公允價值租賃收入	—		289			—		38			1,156		—			1,483
終止合同收入	1,134		77			—		—			—		—			1,211
租賃總收入	27,950		35,697			3,653		11,140			8,918		32,350			119,708
泊車及其他	29		1,969			—		45			509		1,506			4,058
租金總收入3	27,979		37,666			3,653		11,185			9,427		33,856			123,766
費用
運營中	8,595		12,146			4,328		4,399			3,623		12,305			45,396
淨營業收入/(虧損)	19,384		25,520			(675)		6,786			5,804		21,551			78,370

其他收入/(支出)
開發和管理服務收入	—		—			575		145			—		—			720
利息和其他收入	—		5			—		—			—		—			5
利息支出	(4,096)		(11,742)			(2,558)		(3)			(1,571)		(10,403)			(30,373)

折舊及攤銷費用	(9,618)		(12,664)			(2,756)		(5,310)			(4,773)		(9,543)			(44,664)
一般和行政費用	(30)		(13)			(159)		(7)			(2)		(34)			(245)

提前清償債務造成的損失	—		—			—		—			—		(1,327)			(1,327)
其他收入/(支出)合計	(13,744)		(24,414)			(4,898)		(5,175)			(6,346)		(21,307)			(75,884)
淨收益/(虧損)	$	5,640	$	1,106		$	(5,573)	$	1,611		$	(542)	$	244		$	2,486

BXP運營資金份額對賬(FFO)
BXP在淨收益/(虧損)中的份額	$	2,818	$	446		$	(2,339)	$	904		$	(182)	$	1,747	4	$	3,394
基差分
直線租金	$	—	$	91	5	$	—	$	7	6	$	—	$	—		$	98

公允價值租賃收入	—		301		5	—		(219)		6	—		—			82
終止合同收入	—		—			—		—			—		—			—
折舊及攤銷費用	(113)		(1,076)		5	374		(455)		6	—		(115)			(1,385)


總基差7	(113)		(684)		5	374		(667)		6	—		(115)			(1,205)
未合併合資企業的收入/(虧損)	2,705		(238)			(1,965)		237			(182)		1,632		4	2,189
添加：
BXP在折舊和攤銷費用中的份額	4,922		7,778			1,004		3,145			1,607		3,588		4	22,044



BXP在FFO中的份額	$	7,627	$	7,540		$	(961)	$	3,382		$	1,425	$	5,220		$	24,233

_____________

1有關每個地區包括的物業以及公司在每個物業中的所有權百分比的信息，請參閲第20-23頁。

2租賃收入包括從租户那裏收回的收入和從租户那裏獲得的服務收入。

3請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

4反映達到紐約大道901號合資企業協議規定的具體投資回報門檻的分配百分比。

5公司根據ASC 805為科羅拉多中心分配的收購價格與合資企業的歷史基礎不同，導致該地區的大部分基差。

6公司根據ASC 805為Gateway Commons分配的收購價格與合資企業的歷史基礎不同，導致該地區的大部分基差。

7代表與本公司於未合併合營企業的若干投資的賬面價值及折舊有關的調整。


			Q1 2022
			租約到期-所有在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約期滿年份							總面積百分比
			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	1,978,046	1,821,213	111,170,183	61.04	111,874,926	61.43	4.76	%	4
2023	2,311,845	1,963,690	131,079,407	66.75	133,344,794	67.91	5.14	%
2024	3,717,469	3,299,929	211,626,490	64.13	214,608,169	65.03	8.63	%
2025	2,660,958	2,454,089	161,138,079	65.66	167,284,544	68.17	6.42	%
2026	3,210,115	2,665,884	199,061,060	74.67	213,097,560	79.94	6.97	%
2027	2,129,266	1,880,260	130,513,509	69.41	140,738,325	74.85	4.92	%
2028	3,032,996	2,381,694	179,351,059	75.30	198,128,474	83.19	6.23	%
2029	2,902,069	2,525,602	173,286,591	68.61	198,520,545	78.60	6.61	%
2030	2,426,366	2,318,215	173,818,214	74.98	193,532,631	83.48	6.07	%
2031	1,881,135	1,752,754	141,162,383	80.54	160,268,429	91.44	4.59	%
此後	13,833,156	10,865,238	829,177,012	76.31	1,026,928,264	94.52	28.43	%

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約期滿年份							總面積百分比
			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	181,508	180,803	5,652,231	31.26	5,760,708	31.86	7.93	%	4
2023	119,497	117,265	8,497,543	72.46	8,642,348	73.70	5.14	%
2024	176,009	165,300	15,254,922	92.29	16,014,558	96.88	7.25	%
2025	104,139	91,043	7,163,994	78.69	7,410,901	81.40	3.99	%
2026	110,564	99,667	17,115,625	171.73	19,004,562	190.68	4.37	%
2027	128,469	118,053	14,536,120	123.13	15,209,079	128.83	5.18	%
2028	71,871	68,595	8,440,543	123.05	9,444,552	137.69	3.01	%
2029	131,224	107,924	11,057,602	102.46	12,377,245	114.68	4.73	%
2030	196,925	159,036	12,117,567	76.19	12,599,960	79.23	6.97	%
2031	51,763	43,399	4,138,188	95.35	4,543,996	104.70	1.90	%
此後	653,943	516,754	62,880,166	121.68	79,751,971	154.33	22.66	%

服務中的屬性


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約期滿年份							總面積百分比
			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	2,159,554	2,002,016	116,822,414	58.35	117,635,634	58.76	4.94	%	4
2023	2,431,342	2,080,955	139,576,950	67.07	141,987,142	68.23	5.14	%
2024	3,893,478	3,465,229	226,881,412	65.47	230,622,727	66.55	8.56	%
2025	2,765,097	2,545,132	168,302,073	66.13	174,695,445	68.64	6.28	%
2026	3,320,679	2,765,551	216,176,685	78.17	232,102,122	83.93	6.83	%
2027	2,257,735	1,998,313	145,049,629	72.59	155,947,404	78.04	4.93	%
2028	3,104,867	2,450,289	187,791,602	76.64	207,573,026	84.71	6.05	%
2029	3,033,293	2,633,526	184,344,193	70.00	210,897,790	80.08	6.50	%
2030	2,623,291	2,477,251	185,935,781	75.06	206,132,591	83.21	6.12	%
2031	1,932,898	1,796,153	145,300,571	80.90	164,812,425	91.76	4.43	%
此後	14,487,099	11,381,992	892,057,178	78.37	1,106,680,235	97.23	28.10	%

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。不包括住宅單位和酒店。總計包括西雅圖地區。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租約到期-波士頓地區使用中的物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	742,233	716,718	36,009,135	50.24	38,175,995	53.27	4
2023	977,069	841,732	52,141,718	61.95	52,778,795	62.70
2024	855,908	823,521	47,601,635	57.80	48,861,650	59.33
2025	1,098,557	1,079,444	63,338,890	58.68	65,422,346	60.61
2026	841,332	810,021	53,878,539	66.51	57,359,260	70.81
2027	497,620	489,820	32,225,142	65.79	34,773,253	70.99
2028	1,035,186	1,035,186	69,795,031	67.42	74,327,391	71.80
2029	906,072	776,486	39,978,641	51.49	46,084,493	59.35
2030	1,329,605	1,322,932	85,456,298	64.60	94,318,924	71.30
2031	553,166	488,586	27,631,735	56.55	31,461,862	64.39
此後	4,129,483	3,274,971	250,457,460	76.48	312,975,169	95.57

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	138,066	138,066	3,501,723	25.36	3,501,723	25.36
2023	45,536	45,221	2,927,175	64.73	2,935,356	64.91
2024	90,541	90,541	5,856,297	64.68	5,860,533	64.73
2025	38,874	38,874	3,220,229	82.84	3,312,753	85.22
2026	26,512	26,512	5,173,943	195.15	5,471,758	206.39
2027	73,941	67,627	10,925,706	161.56	11,598,007	171.50
2028	45,229	45,229	6,558,116	145.00	7,434,207	164.37
2029	56,791	55,441	7,386,993	133.24	8,010,020	144.48
2030	88,800	54,405	5,717,718	105.10	5,843,128	107.40
2031	4,266	4,266	743,925	174.38	653,493	153.19
此後	181,453	141,343	10,165,697	71.92	12,002,643	84.92

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	880,299	854,784	39,510,858	46.22	41,677,718	48.76	4
2023	1,022,605	886,953	55,068,893	62.09	55,714,151	62.82
2024	946,449	914,062	53,457,932	58.48	54,722,183	59.87
2025	1,137,431	1,118,318	66,559,119	59.52	68,735,099	61.46
2026	867,844	836,533	59,052,482	70.59	62,831,018	75.11
2027	571,561	557,447	43,150,848	77.41	46,371,260	83.19
2028	1,080,415	1,080,415	76,353,147	70.67	81,761,598	75.68
2029	962,863	831,927	47,365,634	56.93	54,094,513	65.02
2030	1,418,405	1,377,337	91,174,016	66.20	100,162,052	72.72
2031	557,432	492,852	28,375,660	57.57	32,115,355	65.16
此後	4,310,936	3,416,314	260,623,157	76.29	324,977,812	95.13

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。不包括住宅單位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			季度租賃到期-波士頓地區在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	84,538	77,749	4,909,930	63.15	4,909,930	63.15	4
Q2 2022	124,372	124,341	5,738,514	46.15	5,739,099	46.16
Q3 2022	195,213	192,481	9,565,588	49.70	9,369,348	48.68
Q4 2022	338,110	322,147	15,795,103	49.03	18,157,617	56.36
總計2022年	742,233	716,718	36,009,135	50.24	38,175,995	53.27

Q1 2023	275,468	204,983	12,563,132	61.29	12,618,183	61.56
Q2 2023	185,461	179,826	9,550,177	53.11	9,797,359	54.48
Q3 2023	152,791	137,640	7,836,320	56.93	7,971,428	57.91
Q4 2023	363,349	319,283	22,192,089	69.51	22,391,826	70.13
總計2023年	977,069	841,732	52,141,718	61.95	52,778,795	62.70

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	126,316	126,316	2,357,570	18.66	2,357,570	18.66
Q3 2022	11,511	11,511	1,041,372	90.47	1,041,372	90.47
Q4 2022	239	239	102,781	430.05	102,781	430.05
總計2022年	138,066	138,066	3,501,723	25.36	3,501,723	25.36

Q1 2023	1,224	909	193,701	213.09	193,701	213.09
Q2 2023	35,817	35,817	1,832,026	51.15	1,832,026	51.15
Q3 2023	2,328	2,328	382,987	164.51	382,987	164.51
Q4 2023	6,167	6,167	518,461	84.07	526,642	85.40
總計2023年	45,536	45,221	2,927,175	64.73	2,935,356	64.91

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	84,538	77,749	4,909,930	63.15	4,909,930	63.15	4
Q2 2022	250,688	250,657	8,096,084	32.30	8,096,669	32.30
Q3 2022	206,724	203,992	10,606,960	52.00	10,410,720	51.03
Q4 2022	338,349	322,386	15,897,884	49.31	18,260,398	56.64
總計2022年	880,299	854,784	39,510,858	46.22	41,677,718	48.76

Q1 2023	276,692	205,892	12,756,833	61.96	12,811,884	62.23
Q2 2023	221,278	215,643	11,382,203	52.78	11,629,385	53.93
Q3 2023	155,119	139,968	8,219,307	58.72	8,354,415	59.69
Q4 2023	369,516	325,450	22,710,550	69.78	22,918,468	70.42
總計2023年	1,022,605	886,953	55,068,893	62.09	55,714,151	62.82

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。不包括住宅單位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租約到期-洛杉磯地區在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95
2023	94,806	52,143	3,238,628	62.11	3,284,135	62.98
2024	132,131	72,672	4,856,502	66.83	5,163,844	71.06
2025	12,255	6,740	481,287	71.40	543,703	80.67
2026	579,440	318,692	21,488,314	67.43	24,436,052	76.68
2027	—	—	—	—	—	—
2028	303,413	157,097	11,841,307	75.38	14,423,359	91.81
2029	349,913	174,957	11,862,051	67.80	14,588,826	83.39
2030	—	—	—	—	—	—
2031	—	—	—	—	—	—
此後	423,921	211,961	14,927,359	70.43	23,212,051	109.51

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	—	—	—	—	—	—
2023	1,405	703	48,584	69.16	48,584	69.16
2024	4,333	2,283	124,099	54.35	133,568	58.50
2025	17,218	9,381	524,718	55.93	559,348	59.62
2026	5,827	3,205	329,666	102.86	365,473	114.04
2027	—	—	—	—	—	—
2028	—	—	—	—	—	—
2029	38,118	20,965	1,290,585	61.56	1,401,899	66.87
2030	5,283	2,906	334,316	115.06	405,506	139.56
2031	—	—	—	—	—	—
此後	—	—	—	—	—	—

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95
2023	96,211	52,846	3,287,212	62.20	3,332,719	63.06
2024	136,464	74,955	4,980,601	66.45	5,297,412	70.67
2025	29,473	16,121	1,006,005	62.40	1,103,051	68.42
2026	585,267	321,897	21,817,980	67.78	24,801,525	77.05
2027	—	—	—	—	—	—
2028	303,413	157,097	11,841,307	75.38	14,423,359	91.81
2029	388,031	195,922	13,152,636	67.13	15,990,725	81.62
2030	5,283	2,906	334,316	115.04	405,506	139.54
2031	—	—	—	—	—	—
此後	423,921	211,961	14,927,359	70.43	23,212,051	109.51

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。該公司擁有科羅拉多中心50%的股份和聖莫尼卡商業園55%的股份。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。


			Q1 2022
			季度租約到期-洛杉磯地區在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	25,055	13,780	999,073	72.50	999,073	72.50
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	25,340	13,937	1,047,744	75.18	1,050,731	75.39
總計2022年	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95

Q1 2023	90,064	49,535	3,040,336	61.38	3,081,909	62.22
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	4,742	2,608	198,292	76.03	202,227	77.54
Q4 2023	—	—	—	—	—	—
總計2023年	94,806	52,143	3,238,628	62.11	3,284,135	62.98

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	—	—	—	—	—	—
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	—	—	—	—	—	—
總計2022年	—	—	—	—	—	—

Q1 2023	1,405	703	48,584	69.16	48,584	69.16
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	—	—	—	—	—	—
Q4 2023	—	—	—	—	—	—
總計2023年	1,405	703	48,584	69.16	48,584	69.16

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	25,055	13,780	999,073	72.50	999,073	72.50
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	25,340	13,937	1,047,744	75.18	1,050,731	75.39
總計2022年	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95

Q1 2023	91,469	50,238	3,088,920	61.49	3,130,493	62.31
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	4,742	2,608	198,292	76.03	202,227	77.54
Q4 2023	—	—	—	—	—	—
總計2023年	96,211	52,846	3,287,212	62.20	3,332,719	63.06

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。該公司擁有科羅拉多中心50%的股份和聖莫尼卡商業園55%的股份。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。


			Q1 2022
			租約到期-紐約地區在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	521,658	468,660	35,707,333	76.19	34,160,184	72.89
2023	311,671	222,311	19,939,819	89.69	20,061,223	90.24
2024	1,304,196	1,060,183	72,681,290	68.56	71,969,526	67.88
2025	545,906	502,661	40,875,775	81.32	40,921,229	81.41
2026	524,363	425,301	35,595,025	83.69	36,232,866	85.19
2027	518,572	423,309	30,508,218	72.07	31,514,601	74.45
2028	437,120	323,177	33,050,448	102.27	35,030,427	108.39
2029	659,075	632,708	63,730,877	100.73	69,226,196	109.41
2030	665,936	623,394	56,595,324	90.79	61,258,920	98.27
2031	376,287	340,492	25,252,172	74.16	27,103,466	79.60
此後	4,022,894	2,957,869	284,933,032	96.33	344,198,320	116.37

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	5,072	5,001	633,346	126.65	639,346	127.85
2023	1,847	1,108	1,279,867	1,154.91	1,356,811	1,224.34
2024	11,244	8,623	5,770,354	669.17	6,292,022	729.66
2025	—	—	—	—	—	—
2026	20,470	17,664	7,717,485	436.91	8,272,196	468.32
2027	—	—	—	—	—	—
2028	—	—	—	—	—	—
2029	3,135	3,135	695,362	221.81	826,001	263.48
2030	2,895	2,053	800,746	390.11	950,729	463.18
2031	13,633	10,123	1,563,841	154.48	1,791,493	176.97
此後	307,618	230,731	48,264,380	209.18	61,281,011	265.60

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	526,730	473,661	36,340,679	76.72	34,799,530	73.47
2023	313,518	223,419	21,219,686	94.98	21,418,034	95.86
2024	1,315,440	1,068,806	78,451,644	73.40	78,261,548	73.22
2025	545,906	502,661	40,875,775	81.32	40,921,229	81.41
2026	544,833	442,965	43,312,510	97.78	44,505,062	100.47
2027	518,572	423,309	30,508,218	72.07	31,514,601	74.45
2028	437,120	323,177	33,050,448	102.27	35,030,427	108.39
2029	662,210	635,843	64,426,239	101.32	70,052,197	110.17
2030	668,831	625,447	57,396,070	91.77	62,209,649	99.46
2031	389,920	350,615	26,816,013	76.48	28,894,959	82.41
此後	4,330,512	3,188,600	333,197,412	104.50	405,479,331	127.17

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。


			Q1 2022
			季度租賃到期-紐約地區在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	47,787	46,272	4,137,243	89.41	4,137,519	89.42
Q3 2022	272,675	221,193	19,976,323	90.31	19,976,323	90.31
Q4 2022	201,196	201,196	11,593,767	57.62	10,046,342	49.93
總計2022年	521,658	468,660	35,707,333	76.19	34,160,184	72.89

Q1 2023	25,445	23,785	2,014,321	84.69	2,016,171	84.77
Q2 2023	46,076	44,524	2,996,509	67.30	3,047,718	68.45
Q3 2023	111,063	77,929	6,666,639	85.55	6,734,545	86.42
Q4 2023	129,087	76,074	8,262,351	108.61	8,262,789	108.62
總計2023年	311,671	222,311	19,939,819	89.69	20,061,223	90.24

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	—	—	—	—	—	—
Q3 2022	4,894	4,894	632,806	129.30	638,806	130.53
Q4 2022	178	107	540	5.06	540	5.06
總計2022年	5,072	5,001	633,346	126.65	639,346	127.85

Q1 2023	—	—	—	—	—	—
Q2 2023	—	—	—	—	—	—
Q3 2023	—	—	—	—	—	—
Q4 2023	1,847	1,108	1,279,867	1,154.91	1,356,811	1,224.34
總計2023年	1,847	1,108	1,279,867	1,154.91	1,356,811	1,224.34

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	47,787	46,272	4,137,243	89.41	4,137,519	89.42
Q3 2022	277,569	226,087	20,609,129	91.16	20,615,129	91.18
Q4 2022	201,374	201,303	11,594,307	57.60	10,046,882	49.91
總計2022年	526,730	473,661	36,340,679	76.72	34,799,530	73.47

Q1 2023	25,445	23,785	2,014,321	84.69	2,016,171	84.77
Q2 2023	46,076	44,524	2,996,509	67.30	3,047,718	68.45
Q3 2023	111,063	77,929	6,666,639	85.55	6,734,545	86.42
Q4 2023	130,934	77,182	9,542,218	123.63	9,619,600	124.64
總計2023年	313,518	223,419	21,219,686	94.98	21,418,034	95.86

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。


			Q1 2022
			租約到期-舊金山地區使用中的物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	326,084	310,194	22,800,665	73.50	22,825,705	73.59	4
2023	611,557	553,351	41,921,062	75.76	42,985,528	77.68
2024	725,300	681,700	48,050,135	70.49	48,690,584	71.43
2025	563,308	545,800	43,422,109	79.56	46,474,216	85.15
2026	645,462	558,013	50,316,124	90.17	54,261,900	97.24
2027	466,122	461,081	42,070,129	91.24	47,014,416	101.97
2028	524,953	512,697	45,515,220	88.78	52,744,010	102.88
2029	264,489	246,205	24,042,697	97.65	28,515,001	115.82
2030	269,363	267,319	25,858,016	96.73	30,830,502	115.33
2031	816,495	802,173	82,057,666	102.29	94,011,272	117.20
此後	928,124	897,607	85,987,984	95.80	101,507,019	113.09

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	3,080	3,080	138,555	44.99	241,032	78.26	4
2023	32,507	32,507	2,003,051	61.62	2,036,523	62.65
2024	7,115	7,115	18,367	2.58	261,844	36.80
2025	26,629	26,629	2,114,726	79.41	2,208,052	82.92
2026	9,230	9,230	784,423	84.99	839,770	90.98
2027	12,951	12,951	983,146	75.91	1,037,227	80.09
2028	9,722	9,722	674,425	69.37	732,262	75.32
2029	9,944	9,944	793,479	79.79	973,512	97.90
2030	4,590	4,590	578,986	126.14	695,017	151.42
2031	6,709	3,355	80,508	24.00	105,045	31.31
此後	33,898	33,898	1,692,996	49.94	2,159,208	63.70

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務			租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF		$	$/PSF
2022	329,164	313,274	22,939,220	$	73.22	23,066,737	73.63	4
2023	644,064	585,858	43,924,113	74.97		45,022,051	76.85
2024	732,415	688,815	48,068,502	69.78		48,952,428	71.07
2025	589,937	572,429	45,536,835	79.55		48,682,268	85.05
2026	654,692	567,243	51,100,547	90.09		55,101,670	97.14
2027	479,073	474,032	43,053,275	90.82		48,051,643	101.37
2028	534,675	522,419	46,189,645	88.41		53,476,272	102.36
2029	274,433	256,149	24,836,176	96.96		29,488,513	115.12
2030	273,953	271,909	26,437,002	97.23		31,525,519	115.94
2031	823,204	805,528	82,138,174	101.97		94,116,317	116.84
此後	962,022	931,505	87,680,980	94.13		103,666,227	111.29

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			季度租約到期-舊金山地區在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	20,178	20,178	1,141,767	56.58	1,141,767	56.58	4
Q2 2022	107,091	101,881	8,007,454	78.60	8,015,230	78.67
Q3 2022	128,903	125,395	9,704,420	77.39	9,709,396	77.43
Q4 2022	69,912	62,741	3,947,024	62.91	3,959,312	63.11
總計2022年	326,084	310,194	22,800,665	73.50	22,825,705	73.59

Q1 2023	95,459	85,590	5,635,257	65.84	5,736,193	67.02
Q2 2023	37,053	20,842	1,305,430	62.64	1,349,168	64.73
Q3 2023	337,157	335,068	25,981,141	77.54	26,605,763	79.40
Q4 2023	141,888	111,852	8,999,234	80.46	9,294,405	83.10
總計2023年	611,557	553,351	41,921,062	75.76	42,985,528	77.68

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	30	30	16,883	562.76	16,883	562.76	4
Q2 2022	—	—	—	—	—	—
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	3,050	3,050	121,672	39.89	224,149	73.49
總計2022年	3,080	3,080	138,555	44.99	241,032	78.26

Q1 2023	10,957	10,957	791,640	72.25	791,640	72.25
Q2 2023	1,218	1,218	116,485	95.64	116,485	95.64
Q3 2023	12,640	12,640	845,887	66.92	845,887	66.92
Q4 2023	7,692	7,692	249,039	32.38	282,511	36.73
總計2023年	32,507	32,507	2,003,051	61.62	2,036,523	62.65

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	20,208	20,208	1,158,650	57.34	1,158,650	57.34	4
Q2 2022	107,091	101,881	8,007,454	78.60	8,015,230	78.67
Q3 2022	128,903	125,395	9,704,420	77.39	9,709,396	77.43
Q4 2022	72,962	65,791	4,068,696	61.84	4,183,461	63.59
總計2022年	329,164	313,274	22,939,220	73.22	23,066,737	73.63

Q1 2023	106,416	96,547	6,426,897	66.57	6,527,833	67.61
Q2 2023	38,271	22,060	1,421,915	64.46	1,465,653	66.44
Q3 2023	349,797	347,708	26,827,028	77.15	27,451,650	78.95
Q4 2023	149,580	119,544	9,248,273	77.36	9,576,916	80.11
總計2023年	644,064	585,858	43,924,113	74.97	45,022,051	76.85

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租約到期-華盛頓特區地區使用中的物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	284,511	280,023	13,733,225	49.04	13,790,230	49.25	4
2023	296,256	287,255	13,518,201	47.06	13,905,905	48.41
2024	664,931	650,067	38,272,873	58.88	39,751,365	61.15
2025	421,078	312,759	12,713,886	40.65	13,592,518	43.46
2026	619,518	553,857	37,783,058	68.22	40,807,482	73.68
2027	646,952	506,050	25,710,020	50.81	27,436,055	54.22
2028	224,965	182,709	11,302,212	61.86	12,731,397	69.68
2029	722,520	695,246	33,672,325	48.43	40,106,029	57.69
2030	161,462	104,570	5,908,576	56.50	7,124,285	68.13
2031	130,445	119,906	6,134,232	51.16	7,585,485	63.26
此後	4,311,884	3,517,157	192,603,536	54.76	244,644,074	69.56

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	35,290	34,656	1,378,607	39.78	1,378,607	39.78
2023	38,202	37,726	2,238,866	59.35	2,265,074	60.04
2024	61,736	56,388	3,479,502	61.71	3,460,288	61.37
2025	21,418	16,159	1,304,321	80.72	1,330,748	82.35
2026	44,839	41,815	3,015,199	72.11	3,960,456	94.71
2027	41,577	37,475	2,627,268	70.11	2,573,845	68.68
2028	16,920	13,644	1,208,002	88.54	1,278,083	93.67
2029	23,236	18,439	891,183	48.33	1,165,813	63.22
2030	95,357	95,082	4,685,801	49.28	4,705,580	49.49
2031	27,155	25,655	1,749,914	68.21	1,993,965	77.72
此後	130,974	110,782	2,757,093	24.89	4,309,109	38.90

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	319,801	314,679	15,111,832	48.02	15,168,837	48.20	4
2023	334,458	324,981	15,757,067	48.49	16,170,979	49.76
2024	726,667	706,455	41,752,375	59.10	43,211,653	61.17
2025	442,496	328,918	14,018,207	42.62	14,923,266	45.37
2026	664,357	595,672	40,798,257	68.49	44,767,938	75.16
2027	688,529	543,525	28,337,288	52.14	30,009,900	55.21
2028	241,885	196,353	12,510,214	63.71	14,009,480	71.35
2029	745,756	713,685	34,563,508	48.43	41,271,842	57.83
2030	256,819	199,652	10,594,377	53.06	11,829,865	59.25
2031	157,600	145,561	7,884,146	54.16	9,579,450	65.81
此後	4,442,858	3,627,939	195,360,629	53.85	248,953,183	68.62

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。不包括住宅單位。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			季度租約到期-華盛頓特區地區在用物業1、2、3

截至2022年3月31日

辦公室


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	3,203	3,203	202,721	63.29	202,721	63.29	4
Q2 2022	111,152	111,152	5,081,779	45.72	5,081,779	45.72
Q3 2022	69,459	64,971	3,855,316	59.34	3,869,174	59.55
Q4 2022	100,697	100,697	4,593,409	45.62	4,636,557	46.04
總計2022年	284,511	280,023	13,733,225	49.04	13,790,230	49.25

Q1 2023	25,855	25,855	630,066	24.37	644,041	24.91
Q2 2023	58,223	58,223	3,821,315	65.63	3,920,086	67.33
Q3 2023	148,010	140,479	6,600,467	46.99	6,755,105	48.09
Q4 2023	64,168	62,697	2,466,353	39.34	2,586,672	41.26
總計2023年	296,256	287,255	13,518,201	47.06	13,905,905	48.41

零售業


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	—	—	—	—	—	—
Q2 2022	10,890	10,890	226,065	20.76	226,065	20.76
Q3 2022	—	—	—	—	—	—
Q4 2022	24,400	23,766	1,152,543	48.49	1,152,543	48.49
總計2022年	35,290	34,656	1,378,607	39.78	1,378,607	39.78

Q1 2023	7,775	7,775	295,634	38.02	295,634	38.02
Q2 2023	5,008	4,532	307,322	67.82	316,744	69.89
Q3 2023	12,905	12,905	736,721	57.09	738,474	57.22
Q4 2023	12,514	12,514	899,189	71.85	914,223	73.06
總計2023年	38,202	37,726	2,238,866	59.35	2,265,074	60.04

屬性類型合計


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租約到期
按季度			$	$/PSF	$	$/PSF
Q1 2022	3,203	3,203	202,721	63.29	202,721	63.29	4
Q2 2022	122,042	122,042	5,307,844	43.49	5,307,844	43.49
Q3 2022	69,459	64,971	3,855,316	59.34	3,869,174	59.55
Q4 2022	125,097	124,463	5,745,952	46.17	5,789,100	46.51
總計2022年	319,801	314,679	15,111,832	48.02	15,168,837	48.20

Q1 2023	33,630	33,630	925,700	27.53	939,675	27.94
Q2 2023	63,231	62,755	4,128,637	65.79	4,236,830	67.51
Q3 2023	160,915	153,384	7,337,188	47.84	7,493,579	48.86
Q4 2023	76,682	75,211	3,365,542	44.75	3,500,895	46.55
總計2023年	334,458	324,981	15,757,067	48.49	16,170,979	49.76

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。不包括住宅單位。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租約到期-CBD物業1、2、3

截至2022年3月31日

波士頓


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	287,890	262,375	13,457,889	51.29	13,457,889	51.29	4
2023	682,811	547,159	39,082,139	71.43	39,348,176	71.91
2024	473,240	440,853	29,999,904	68.05	30,458,019	69.09
2025	334,064	314,951	25,537,188	81.08	26,603,767	84.47
2026	629,597	598,286	46,682,650	78.03	48,330,558	80.78
2027	429,485	415,370	37,127,461	89.38	39,457,310	94.99
2028	960,444	960,444	70,259,151	73.15	74,994,074	78.08
2029	570,463	439,527	32,543,518	74.04	36,556,618	83.17
2030	1,291,272	1,250,204	85,379,036	68.29	93,458,202	74.75
2031	28,779	21,683	2,204,717	101.68	2,291,464	105.68
此後	4,016,732	3,122,110	246,022,744	78.80	307,862,806	98.61

洛杉磯


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	50,395	27,717	2,046,817	73.85	2,049,804	73.95
2023	96,211	52,846	3,287,212	62.20	3,332,719	63.06
2024	136,464	74,955	4,980,601	66.45	5,297,413	70.67
2025	29,473	16,122	1,006,005	62.4	1,103,050	68.42
2026	585,267	321,897	21,817,980	67.78	24,801,525	77.05
2027	—	—	—	—	—	—
2028	303,413	157,097	11,841,307	75.38	14,423,359	91.81
2029	388,031	195,921	13,152,635	67.13	15,990,726	81.62
2030	5,283	2,906	334,316	115.06	405,506	139.56
2031	—	—	—	—	—	—
此後	423,921	211,961	14,927,359	70.43	23,212,051	109.51

紐約


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	371,679	318,610	30,417,682	95.47	28,848,982	90.55
2023	266,999	176,901	19,490,324	110.18	19,673,062	111.21
2024	819,817	573,183	59,543,969	103.88	59,236,549	103.35
2025	312,749	269,504	31,792,000	117.96	31,566,536	117.13
2026	307,867	205,999	33,695,567	163.57	34,441,258	167.19
2027	280,197	184,934	21,830,234	118.04	22,339,343	120.80
2028	434,915	320,972	32,961,385	102.69	34,935,852	108.84
2029	597,949	571,582	62,007,699	108.48	67,365,865	117.86
2030	621,657	578,273	55,802,865	96.5	60,271,523	104.23
2031	228,644	189,339	20,272,503	107.07	21,983,206	116.11
此後	4,196,738	3,054,826	328,257,182	107.46	399,760,319	130.86


			Q1 2022
			租約到期-CBD物業(續)1、2、3

截至2022年3月31日

舊金山


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	249,558	249,558	19,313,242	77.39	19,430,889	77.86	4
2023	337,983	337,983	27,602,675	81.67	28,235,840	83.54
2024	538,426	538,426	40,604,728	75.41	40,990,069	76.13
2025	327,684	327,684	28,674,434	87.51	30,565,144	93.28
2026	479,793	479,793	43,009,435	89.64	46,375,004	96.66
2027	386,650	386,650	36,747,234	95.04	40,900,751	105.78
2028	510,163	510,163	45,549,061	89.28	52,693,458	103.29
2029	237,865	237,865	23,947,139	100.68	28,406,535	119.42
2030	269,865	269,865	26,328,960	97.56	31,390,522	116.32
2031	787,850	787,850	81,356,782	103.26	93,101,994	118.17
此後	900,987	900,987	86,673,903	96.20	102,352,220	113.60

華盛頓特區


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	85,383	80,261	5,367,475	66.88	5,402,083	67.31
2023	44,785	35,307	2,681,980	75.96	2,756,929	78.08
2024	183,933	163,721	13,233,581	80.83	13,711,867	83.75
2025	172,792	59,214	3,430,545	57.93	3,659,422	61.80
2026	357,804	289,119	27,833,493	96.27	29,947,017	103.58
2027	224,369	79,364	5,960,221	75.10	6,400,819	80.65
2028	170,409	124,877	9,084,664	72.75	10,281,198	82.33
2029	87,384	55,313	3,562,257	64.40	4,320,013	78.10
2030	83,718	26,551	1,919,005	72.28	2,323,266	87.50
2031	86,357	74,318	3,901,385	52.50	4,816,746	64.81
此後	1,371,824	923,647	70,373,863	76.19	86,014,088	93.12

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。不包括住宅單位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			租約到期-郊區物業1、2、3

截至2022年3月31日

波士頓


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	592,409	592,409	26,052,969	43.98	28,219,829	47.64	4
2023	339,794	339,794	15,986,753	47.05	16,365,975	48.16
2024	473,209	473,209	23,458,028	49.57	24,264,165	51.28
2025	803,367	803,367	41,021,931	51.06	42,131,333	52.44
2026	238,247	238,247	12,369,832	51.92	14,500,460	60.86
2027	142,076	142,076	6,023,386	42.40	6,913,951	48.66
2028	119,971	119,971	6,093,996	50.80	6,767,524	56.41
2029	392,400	392,400	14,822,115	37.77	17,537,895	44.69
2030	127,133	127,133	5,794,980	45.58	6,703,851	52.73
2031	528,653	471,169	26,170,944	55.54	29,823,891	63.30
此後	294,204	294,204	14,600,412	49.63	17,115,006	58.17

紐約


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	155,051	155,051	5,922,997	38.20	5,950,548	38.38
2023	46,519	46,519	1,729,362	37.18	1,744,972	37.51
2024	495,623	495,623	18,907,676	38.15	19,025,000	38.39
2025	233,157	233,157	9,083,775	38.96	9,354,692	40.12
2026	236,966	236,966	9,616,943	40.58	10,063,804	42.47
2027	238,375	238,375	8,677,984	36.40	9,175,258	38.49
2028	2,205	2,205	89,062	40.39	94,575	42.89
2029	64,261	64,261	2,418,540	37.64	2,686,332	41.80
2030	47,174	47,174	1,593,205	33.77	1,938,126	41.08
2031	161,276	161,276	6,543,511	40.57	6,911,753	42.86
此後	133,774	133,774	4,940,231	36.93	5,719,012	42.75

舊金山


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	79,606	63,716	3,625,977	56.91	3,635,848	57.06
2023	306,081	247,875	16,321,437	65.85	16,786,211	67.72
2024	193,989	150,389	7,463,774	49.63	7,962,359	52.95
2025	262,253	244,745	16,862,401	68.90	18,117,124	74.02
2026	174,899	87,450	8,091,112	92.52	8,726,666	99.79
2027	92,423	87,382	6,306,041	72.17	7,150,892	81.84
2028	24,512	12,256	640,584	52.27	782,814	63.87
2029	36,568	18,284	889,038	48.62	1,081,979	59.18
2030	4,088	2,044	108,042	52.86	134,997	66.05
2031	35,354	17,677	781,392	44.20	1,014,322	57.38
此後	61,035	30,518	1,007,078	33.00	1,314,008	43.06


			Q1 2022
			租約到期--郊區物業(續)1、2、3

截至2022年3月31日

華盛頓特區


		BXP的份額
	受租約到期影響的可出租廣場素材	受租約到期影響的可出租廣場素材	到期租約下的現行年化租金義務		租約到期後的年化租金義務及未來遞增
租賃年份
期滿			$	$/PSF	$	$/PSF
2022	234,418	234,418	9,744,357	41.57	9,766,755	41.66	4
2023	289,673	289,673	13,075,087	45.14	13,414,050	46.31
2024	542,734	542,734	28,518,794	52.55	29,499,786	54.35
2025	269,704	269,704	10,587,662	39.26	11,263,843	41.76
2026	306,553	306,553	12,964,765	42.29	14,820,921	48.35
2027	464,160	464,160	22,377,067	48.21	23,609,081	50.86
2028	71,476	71,476	3,425,549	47.93	3,728,282	52.16
2029	658,372	658,372	31,001,252	47.09	36,951,828	56.13
2030	173,101	173,101	8,675,371	50.12	9,506,598	54.92
2031	71,243	71,243	3,982,760	55.90	4,762,704	66.85
此後	3,071,034	2,704,293	124,986,766	46.22	162,939,095	60.25

_____________

1有關公司的定義和相關披露，請參閲從第52頁開始的本補充方案的定義部分。

2包括部分投入使用的租賃空間。不包括住宅單位和酒店。

3不包括在特定年份到期的租約數據，而同一空間的租約已經與具有未來開始日期的替代租户簽署。在這些情況下，數據包括在未來租約到期的年份。

4包括在本季度最後一天到期的平方英尺。


			Q1 2022
			研究報道

除獨立研究公司Green Street Advisors外，根據湯森路透公司的數據，下面列出的股票分析師是那些發表了關於該公司的研究材料並被列為涵蓋該公司的分析師。請注意，下列分析師對本公司業績的任何意見、估計或預測並不代表本公司或其管理層的意見、估計或預測。根據下文所述，本公司並不暗示其認可或贊同任何該等分析員所提供的任何資料、結論或建議。


股票研究報道
阿古斯研究公司	安格斯·凱萊赫	646.747.5447
美銀美林	傑弗裏·斯佩克特/傑米·費爾德曼	646.855.1363 / 646.855.5808
巴克萊	安東尼·鮑威爾	212.526.8768
蒙特利爾銀行資本	約翰·金	212.885.4115
BTIG	湯姆·凱瑟伍德	212.738.6140
花旗	邁克爾·比勒曼/伊曼紐爾·科爾奇曼	212.816.1383 / 212.816.1382
德意志銀行證券	德里克·約翰斯頓	212.250.5683
Evercore ISI	史蒂夫·薩克瓦	212.446.9462
高盛公司	凱特琳·布倫斯	801.741.5459
綠街顧問	丹尼爾·伊斯梅爾	949.640.8780
傑富瑞公司	彼得·阿布拉莫維茨/喬納森·彼得森	212.284.1705 / 212.336.7076
摩根大通證券	安東尼·保羅內	212.622.6682
KeyBanc資本市場	託德·託馬斯	917.368.2286
瑞穗證券	維克拉姆·馬爾霍特拉	212.209.9300
摩根士丹利	羅納德·卡姆登	212.296.8319
晨星	王家衞	312.384.5404
派珀·桑德勒公司	亞歷山大·戈德法布	212.466.7937
RW Baird&Co.公司	大衞·羅傑斯	216.737.7341
加拿大豐業銀行GBM	尼古拉斯·尤利科	212.225.6904
SMBC日興證券公司	理查德·安德森	646.521.2351
Truist證券	邁克爾·劉易斯	212.319.5659
瑞銀美國股票研究	邁克爾·戈德史密斯	212.713.2951
富國銀行證券	布萊恩·海克	443.263.6529
沃爾夫研究	安德魯·羅西瓦奇	646.582.9250


債務研究報道
美銀美林	安德魯·莫洛伊	646.855.6435
巴克萊	彼得·特羅西	212.412.3695
摩根大通證券	馬克·斯特里特	212.834.5086
美國銀行	比爾·斯塔福德	877.558.2605
富國銀行(Wells Fargo)	凱文·麥克盧爾	704.715.8455 / 704.410.3252


評級機構
穆迪投資者服務公司	蘭吉尼·文卡特桑	212.553.3828
標準普爾	邁克爾·蘇爾斯	212.438.2508


			Q1 2022
			定義

本節包含公司在本補充報告中使用的某些非GAAP財務衡量標準和其他術語的定義，以及管理層認為這些非GAAP財務衡量標準向投資者提供有關公司財務狀況和經營結果的有用信息的原因，以及管理層使用這些衡量標準的其他目的。欲瞭解更多詳情，請參閲公司最新的10-K年度報告和10-Q季度報告，以及公司不時向美國證券交易委員會提交或提交的其他文件。

年化租金義務

年化租金債務的定義是截至報告期最後一天的月度租金債務乘以十二(12)。

平均經濟佔有率

平均經濟佔有率的定義是：(1)總可能收入減去空置損失；(2)總可能收入，以百分比表示。可能的總收入是通過按合同價格對平均佔用單位和按市值租金對平均空置單位進行估值來確定的。空置損失是通過按當前市值租金對空置單位進行估值確定的。通過以市值租金衡量空置單位，平均經濟佔有率考慮到住宅物業內不同大小和位置的單位對住宅物業的總可能毛收入有不同的經濟影響。

平均每月租金

平均每月租金由本公司計算，計算方法為(A)根據公認會計原則釐定的租金收入除以(B)適用會計期間內每個月的佔用單位數目所得的平均商數。

平均實際佔有率

平均實際入住率的定義是(1)平均佔用單位數除以(2)單位總數，以百分比表示。

債務與市值比率

綜合債務與綜合市值比率是房地產投資信託基金行業分析師常用的槓桿率，等於(A)公司綜合債務除以(B)公司綜合市值的商數，以百分比表示。綜合市值的總和是(X)公司的綜合債務加上(Y)公司的已發行股本證券的市值，根據紐約證券交易所公佈的公司普通股每股收盤價計算，乘以(1)公司已發行普通股，(2)波士頓地產有限公司有限合夥企業有限合夥權益的已發行普通股單位(不包括公司持有的普通單位)，(3)所有未發行的LTIP單位轉換後可發行的普通股單位，假設轉換LTIP單位的所有條件均已滿足，(4)轉換2012年OPP單位時可發行的LTIP單位，(5)轉換2013年MYLTIP單位時可發行的LTIP單位，(6)轉換2014年MYLTIP單位時可發行的LTIP單位，(7)轉換2015年MYLTIP單位時可發行的LTIP單位，(8)轉換2016年MYLTIP單位時可發行的LTIP單位，(9)2020年2月6日及之後(10)2021年2月5日及之後，這是2018年MYLTIP單位的業績期末，也就是2018年MYLTIP單位的業績期間結束，因此也就是賺取的日期, 2019 MYLTIP單位轉換後可發行的通用單位，以及(11)2022年2月4日及之後，這是2019年MYLTIP單位的履約期結束，因此是賺取的日期，2019 MYLTIP單位轉換後可發行的公共單位，以LTIP單位形式發行。綜合市值的計算不包括以MYLTIP獎形式發行的LTIP單位，除非和直到達到某些業績門檻並賺取這些單位。由於它們的三年業績期尚未結束，2020、2021和2022年的MYLTIP單位不包括在內。

本公司亦列載BXP的市值份額，計算方式與此相若，只是BXP的債務份額以分子及分母計算，而非本公司的綜合債務。該公司公佈這些比率是因為其槓桿程度可能會影響其為營運資本、資本支出、收購、開發或其他一般公司目的獲得額外融資的能力，以及因為不同的投資者和貸款人考慮其中一項或兩項比率。投資者應該明白，這些比率在一定程度上是公司普通股市場價格的函數，因此將隨着該價格的變化而波動，並不一定反映公司為其活動融資而產生額外債務的能力或其管理現有債務的能力。然而，對於波士頓地產公司這樣的公司，其資產主要是創收房地產，這些比率可能會為投資者提供另一種槓桿指標，只要它們與財務分析師使用的債務與其他資產價值衡量標準的比率和其他財務比率以及公司未償債務的各個組成部分一起進行評估。


			Q1 2022
			定義(續)

房地產未計利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDARE)

根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)理事會採納的房地產息税折舊及攤銷前收益(EBITDARE)的定義，本公司將EBITDARE計算為淨收入，即最直接可比的GAAP財務指標，加上優先股贖回費用、可歸因於非控股權益的淨收入、利息支出、提前清償債務的損失(收益)、折舊及攤銷費用、減值損失和調整，以反映公司在未合併合資企業中的EBITDARE份額減去房地產銷售收益(虧損)。息税前利潤是一項非公認會計準則的財務指標。該公司在內部使用EBITDARE作為業績衡量標準，並認為EBITDARE為投資者提供了有關其財務狀況和公司層面經營結果的有用信息，因為當跨時期比較時，EBITDARE反映了入住率、租金、經營成本、一般和行政開支以及非槓桿化基礎上的收購和開發活動的趨勢對經營的影響，提供了從波士頓地產公司的淨(虧損)收入中不能立即看出的前景。

在某些情況下，本公司還列報(A)BXP在EBITDAre-Cash中的份額，這是剔除直線租金(不包括與租户支付的長期資產改善相關的遞延收入相關的影響)、公允價值租賃收入、非現金終止收入調整(公允價值租賃金額)以及通過提前清償債務並添加直線地租費用(不包括預付地租費用)、股票補償費用和租賃交易成本的影響後的EBITDAre份額，以及(B)年化EBITDAre，這是截至的適用會計季度的EBITDAR乘以四(4)。展示BXP的EBITDAre-Cash份額允許投資者比較不同時期的EBITDAre，而不考慮某些非現金租金收入、地面租金支出和基於股票的薪酬支出的影響。與折舊和攤銷類似，由於歷史成本會計，公允價值租賃收入可能扭曲物業層面的經營業績衡量。此外，列報扣除直線租金影響的EBITDARE為投資者提供了關於物業水平經營業績的另一種觀點，該視角更準確地反映了物業水平產生的租金收入，而不考慮未來合同租金的增加。此外，公司管理層認為，年化EBITDARE的列報為投資者提供了有關公司經營業績的有用信息，因為它使投資者能夠更容易地將季度EBITDAR與整個會計年度的EBITDAR進行比較。

本公司對EBITDARE的計算可能無法與其他REITs或房地產公司報告的EBITDAre相比，這些REITs或房地產公司沒有根據當前的NAREIT定義定義該術語，或以不同的方式解釋了當前的NAREIT定義。該公司認為，為了便於清楚地瞭解其經營業績，EBITDARE應與該公司綜合財務報表中列報的波士頓地產公司的淨收入一起進行審查。EBITDARE不應被視為波士頓地產公司根據GAAP或任何其他GAAP財務衡量標準應佔淨收入的替代品，只能與根據GAAP編制的公司財務信息一起考慮，並作為對其的補充。

固定收費覆蓋率

固定費用覆蓋率等於BXP在EBITDA再現金中的份額除以固定費用總額。BXP的EBITDAre-Cash份額是一項非GAAP財務計量，相當於BXP在扣除直線租金(不包括與租户支付的長期資產改善相關的遞延收入相關的影響)、公允價值租賃收入、非現金終止收入調整(公允價值租賃金額)和提前清償債務並加上直線地面租金支出、股票補償支出和租賃交易成本等符合租金誘因的非現金收益(虧損)後的EBITDAre份額。固定費用總額也是一項非公認會計準則財務計量，等於BXP的利息支出、資本化利息、維護資本支出、酒店改善、設備升級和更換以及優先股息/分配減去對衝攤銷和融資成本攤銷的份額之和。該公司相信，其固定費用覆蓋率的公佈為投資者提供了有關公司財務表現的有用信息，因為這涉及到整體財務靈活性和資產負債表管理。此外，本公司相信，分析師、評級機構及其他利害關係方在評估本公司作為房地產投資信託基金的表現時，經常使用固定收費覆蓋比率，因此，通過提出固定收費覆蓋比率，本公司可協助這些各方進行評估。本公司對其固定費用覆蓋率的計算可能無法與其他REITs或房地產公司報告的比率相比，後者對該詞的定義不同，僅應與根據GAAP編制的公司財務信息一起考慮，並作為對其的補充。為澄清起見, 這一比率不包括提前清償債務的收益(損失)。

可供分配的資金(FAD)和FAD支付率

除了下一頁定義的FFO外，公司還向普通股股東和普通股持有人(FAD)提出可供分配的可用資金，這是一種非GAAP財務衡量標準，計算方法為：(1)在FFO租賃交易成本中加上租金誘因、非房地產折舊、提前清償債務的非現金損失(收益)、基於股票的補償費用、合作伙伴在合併和未合併的合資企業第二代租户改善和租賃佣金中的份額(包括在租賃開始期間內)和資本化費用的未賺取部分，(2)扣除直線租金、直線地租費用調整(不包括預付地租費用)、對衝攤銷和公允價值租賃收入的影響；(3)減去維修資本支出、酒店改善、設備升級和更換、第二代租户改善和租賃佣金(計入租賃開始期間)、非現金終止收入調整(公允價值租賃金額)和不可折舊房地產減值。該公司認為，FAD的公佈為投資者提供了有關公司經營結果的有用信息，因為FAD提供了有關公司經營業績的補充信息，而這些信息本來是無法獲得的，可能有助於投資者評估公司的經營業績。此外，儘管本公司並不認為FAD是一項流動資金措施，因為它沒有作出調整以反映營運資金的變化或支付期間應計收入或支出項目的實際時間, 該公司認為，FAD可能會為投資者提供有用的補充信息，涉及公司從經營業績中產生現金的能力，以及公司經營業績對其向股東進行分配的能力的影響。此外，本公司相信分析師、投資者及其他利害關係方經常使用FAD評估其作為房地產投資信託基金的表現，因此，通過提出FAD，本公司正在協助這些各方進行評估。FAD不應被視為波士頓地產公司根據GAAP或任何其他GAAP財務指標共同確定的淨收入的替代品，只應與根據GAAP編制的公司財務信息一起考慮，並作為其補充。

FAD支付率被定義為對普通股股東和單位持有人的分配(不包括任何特殊分配)除以FAD。


			Q1 2022
			定義(續)

運營資金(FFO)

根據NAREIT董事會採納的經營資金的修訂定義，公司通過調整波士頓地產公司應佔淨收益(虧損)(根據公認會計準則計算)來計算經營資金，其中包括物業銷售的收益(或損失)、公司資產負債表中合併的折舊房地產的減值損失、由於未合併的合資企業持有的可折舊房地產公允價值的可衡量下降而導致的其在未合併合資企業的投資減值損失以及與房地產相關的折舊和攤銷。FFO是一項非GAAP財務指標，但本公司相信，FFO的列報與所需GAAP財務指標的列報相結合，提高了投資大眾對REITs經營業績的理解，並有助於使REIT經營業績的比較更有意義。管理層普遍認為FFO和每股FFO是瞭解和比較公司經營業績的有用指標，因為通過剔除與銷售先前折舊的經營性房地產資產、減值損失和房地產資產折舊和攤銷有關的損益(根據歷史成本會計和使用年限估計，類似資產的所有者之間可能存在差異)，每股FFO和FFO可以幫助投資者比較一家公司房地產在不同報告期的經營業績與其他公司的經營業績。

本公司對FFO的計算可能無法與其他REITs或房地產公司報告的FFO相比，這些REITs或房地產公司沒有根據當前的NAREIT定義定義該術語，或對當前NAREIT的定義有不同的解釋。為了便於清楚地瞭解公司的經營業績，應結合公司合併財務報表中所列波士頓地產公司的淨收入對FFO進行審查。FFO不應被視為波士頓地產公司應佔淨收入的替代品(根據GAAP確定)或任何其他GAAP財務指標，只應與根據GAAP編制的公司財務信息一起考慮，並作為其補充。

服務中屬性

本公司於(1)租約及完成租户改善工程或(2)根據公認會計準則釐定的主要建築活動停止一年後，將物業視為“在用”物業。關於整個財產何時應被視為“在役”的決定涉及一定程度的判斷，並由管理層根據特定財產的相關事實和情況作出。對於資產組合運營和入住率統計，該公司規定了將物業視為“投入使用”的單一日期，該日期通常晚於物業根據GAAP部分投入使用的日期。根據公認會計原則，物業可以在施工完成並保持可供使用時分階段投入使用。此外，根據公認會計原則，當物業的一部分已基本建成並已入夥或可供佔用時，公司將停止對該部分的成本進行資本化，即使它可能不會將該物業視為“在用”，並繼續僅對與仍在建設中的部分相關的成本進行資本化。現役物業包括由本公司未合併的合資企業持有的物業。

利息覆蓋率

計入和不計入資本化利息的利息覆蓋率是非公認會計準則財務指標，等於BXP在EBITDAre現金中的份額除以調整後的利息支出。BXP應佔EBITDAre-Cash是一項非GAAP財務計量，相當於剔除直線租金(不包括與租户支付的長期資產改善相關的遞延收入相關的影響)、公允價值租賃收入、非現金終止收入調整(公允價值租賃金額)以及提前清償債務並加上直線地租支出(不包括預付地租支出)、基於股票的補償支出和租賃交易成本等符合租金誘因資格的非現金收益(虧損)後的EBITDAre份額。扣除資本化利息的調整利息支出等於BXP的利息支出份額減去(1)BXP的對衝攤銷份額和(2)BXP的融資成本攤銷份額。調整後的利息支出(包括資本化利息)以相同方式計算，但會重新計入BXP的資本化利息份額。該公司認為，其利息覆蓋率的公佈提供了有關公司財務狀況的有用信息，因為它為投資者提供了有關公司履行債務和產生額外債務的能力的額外信息。此外，通過分析一段時間的利息覆蓋率，可能會出現一些趨勢，讓投資者更好地瞭解一家公司的財務狀況是在改善還是在下降。這些比率也可以用來比較不同公司的財務狀況, 這可以在做出投資決策時有所幫助。本公司以兩種方式顯示其利息覆蓋率-包括資本化利息和不包括資本化利息。公認會計原則要求在發展過程中將利息支出資本化。因此，對於波士頓地產公司這樣一家活躍的房地產開發商來説，公佈利息覆蓋率(不包括資本化利息)提供了一種財務狀況的替代衡量標準，可能更能表明公司履行利息支出義務的能力，從而表明其整體財務狀況。為澄清起見，這一比率不包括提前清償債務的收益(損失)。

市值租金

本公司在計算平均經濟佔有率時所採用的市值租金是根據本公司住宅物業管理人員根據其住宅物業單位的租賃經驗及公開的市場數據而釐定的當前市場租金。因此，其他人報告的一個地區的市場租金趨勢可能會有很大差異。一段期間的市值租金是根據該期間的平均市值租金計算的，並不反映現金優惠的任何影響。

淨債務

淨債務等於(A)公司的綜合債務加上應付的特別股息(如果有的話)減去(B)現金和現金等價物以及為潛在的1031條款的實物交換而託管的現金。本公司認為，淨債務的列報為投資者提供了有用的信息，因為本公司將淨債務作為其整體財務靈活性、資本結構和槓桿管理的一部分進行審查。特別是，淨債務是公司BXP的淨債務份額與BXP的EBITDARE份額的比率的重要組成部分。BXP的淨債務份額的計算方式與淨債務類似，只是在計算中使用了BXP的債務份額和BXP的現金份額，而不是本公司的合併債務和現金。本公司相信，BXP的淨債務佔BXP的EBITDARE份額對投資者是有用的，因為它提供了基於其所有資產的所有權百分比來衡量公司財務靈活性、資本結構和槓桿率的替代指標。此外，某些債務評級機構、債權人和信用分析師監測該公司的淨債務，作為其業務評估的一部分。公司可在任何給定時間將相當大一部分現金和現金等價物用於減少債務以外的其他目的。此外，現金和現金等價物以及為潛在的1031條款類似的實物交換而託管的現金可能不完全由公司控制。因此，在計算淨債務時從合併債務中扣除這些項目，不應理解為這些項目在任何特定時間都只能用於減少債務。


			Q1 2022
			定義(續)

淨營業收入/(虧損)(NOI)

淨營業收入/(虧損)(NOI)是一項非GAAP財務指標，等於波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益，這是最直接可比的GAAP財務指標，加上(1)優先股贖回費用、優先股息、可歸因於非控股權益的淨收入、公司一般和行政費用、管理服務合同的工資和相關成本、交易成本、減值損失、折舊和攤銷費用、提前清償債務和利息支出的損失、減去(2)開發和管理服務收入、工資直接報銷和管理服務合同的相關成本、未合併合資企業的收入(損失)。房地產銷售收益(虧損)、證券和利息投資收益(虧損)和其他收益(虧損)。在某些情況下，本公司還列報(1)NOI-CASH，即扣除直線租金(不包括與租户支付的長期資產改善相關的遞延收入相關的影響)、公允價值租賃收入、直線地租費用調整(不包括預付地租)、預付地租費用和租賃交易成本(根據公認會計準則符合租金激勵條件)的影響後的NOI-CASH，以及(2)NOI和NOI-CASH，各自不包括終止收入。

該公司在內部使用這些衡量標準作為業績衡量標準，並認為它們為投資者提供了有關公司運營結果和財務狀況的有用信息，因為當跨時期比較時，它們反映了入住率、租金、運營成本以及非槓桿化基礎上的收購和開發活動的趨勢對運營的影響，提供了從淨收入中看不出來的視角。例如，利息支出不一定與房地產資產的經營業績掛鈎，而且通常發生在公司層面，而不是房地產層面。同樣，即使融資所得可能用於公司一級(例如，用於其他投資活動)，利息支出也可能在房地產一級發生。此外，折舊和攤銷費用由於歷史成本會計和使用年限估計，可能會扭曲財產層面的經營業績衡量標準。通過提供NOI-Cash，投資者可以在不考慮某些非現金租金收入和地租費用的影響的情況下，比較不同時期的NOI表現。與折舊和攤銷費用類似，由於歷史成本會計，公允價值租賃收入可能會扭曲物業層面的經營業績衡量。另外, 不計入租金直線的影響的NOI為投資者提供了一種關於物業層面經營業績的替代視角，該視角更接近地反映了非槓桿基礎上物業層面產生的淨現金。提出不包括終止收入的NOI措施為投資者提供了有關物業經營業績的額外信息，使他們能夠在不考慮終止收入的情況下比較不同時期的經營業績，這可能會扭曲任何給定時期的結果，因為它們通常代表租户因談判提前終止租約而一次性支付的數月或數年的租金義務，並不反映公司物業的核心持續經營業績。

租金義務

租金義務被定義為現有租約下租户的合同基本租金(但不包括百分比租金)和預算補償。這些數額不包括租金減免。

租金收入

租金收入等於總收入，這是公認會計準則最直接可比的財務指標，減去開發和管理服務收入，以及直接償還管理服務合同的工資和相關費用。該公司在內部使用租金收入作為業績衡量標準，並在計算其他非GAAP財務衡量指標(例如，NOI)時使用，這為投資者提供了有關我們業績的信息，這些信息從可比的非GAAP衡量標準中並不能立即顯現，並允許投資者比較不同時期的經營業績。本公司還列報租金收入(不包括終止收入)，因為終止收入會扭曲任何給定期間的結果，因為它通常代表租户因談判提前終止租約而一次性支付的數個月或數年的租金義務，並不反映公司物業的核心持續經營業績。

相同的屬性

在公司對NOI的分析中，特別是為了使不同時期的NOI比較有意義，重要的是提供在所述每個期間內由公司擁有的在役物業的信息。本公司指在最早期間開始前收購或投入使用的物業，由本公司呈列並擁有，直至最後一個期間結束，稱為“相同物業”。因此，“相同財產”不包括在提交的最早的期間開始之後投入使用、獲得、重新定位、開發或重新開發的財產，或在提交的最後一個期間結束之前處置的財產。因此，在一項財產被收購或被視為“使用中”後，該財產至少需要一年零一季度才能被包括在“相同財產”中。第20-23頁在腳註中註明未包括在“相同屬性”中的“服務中屬性”。


			Q1 2022
			對賬

(未經審計，以千計)


BXP在精選項目中的份額
	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21
收入	$	754,307	$	731,063
合作伙伴從合併合資企業(JV)中獲得的收入份額	(77,150)		(76,463)
BXP在未合併的合資企業中的收入份額	58,415		53,919
BXP的收入份額	$	735,572	$	708,519

直線租金	$	22,186	$	30,619
合作伙伴從合併後的合資企業中分得的直線租金份額	(906)		(3,311)
BXP從未合併的合資企業中獲得的直線式租金份額	13,823		2,821
百時美施貴寶的直線租金份額	$	35,103	$	30,129

與應計租金有關的恢復(所有租金均包括在直線租金內)1	$	974	$	—
合作伙伴在合併合資企業應計租金相關的恢復報表中的份額(所有這些租金都包括在直線租金中)1	—		—
BXP在與未合併合資企業應計租金相關的恢復中的份額(所有這些租金都包括在直線租金中)1	1,275		—
BXP與應計租金相關的恢復份額(所有這些都包括在直線租金中)，淨額1	$	2,249	$	—

公允價值租賃收入2	$	1,655	$	1,412
合作伙伴在合併合資企業的公允價值租賃收入中的份額2	(119)		(25)
BXP在未合併合資企業的公允價值租賃收入中的份額2	649		671
BXP在公允價值租賃收入中的份額2	$	2,185	$	2,058

租賃終止收入	$	2,078	$	(16)
合作伙伴從合併合資企業獲得的終止合同收入份額	(221)		4
BXP從未合併的合資企業獲得的終止合同收入份額	606		88
BXP在終止合同收入中的份額	$	2,463	$	76

非現金終止收入調整(公允價值租賃金額)	$	—	$	—
合作伙伴在合併合資企業的非現金終止收入調整(公允價值租賃金額)中的份額	—		—
BXP在未合併合資企業的非現金終止收入調整(公允價值租賃金額)中的份額	—		—
BXP在非現金終止收入調整中的份額(公允價值租賃金額)	$	—	$	—

停車和其他收入	$	21,734	$	23,087
合作伙伴從合併的合資企業中獲得的停車和其他收入份額	(540)		(552)
BXP在未合併的合資企業的停車和其他收入中的份額	1,766		1,837
BXP在停車和其他收入中的份額	$	22,960	$	24,372

新冠肺炎相關的現金租金減免和延期	$	1,553	$	7,196
合作伙伴從合併後的合資企業中分享與新冠肺炎相關的現金租金減免和延期	6		20
百時美施貴寶從未合併的合資企業獲得的與新冠肺炎相關的現金租金減免和延期	87		9
百事可樂在新冠肺炎相關的現金租金減免和延期中的份額	$	1,646	$	7,225

對衝攤銷	$	1,590	$	1,590
合作伙伴從合併的合資企業中獲得的對衝攤銷份額	(144)		(144)
BXP在未合併合資企業的對衝攤銷中的份額	—		—
BXP在對衝攤銷中的份額	$	1,446	$	1,446

直線地租費用調整	$	744	$	732
合作伙伴在合併合資企業的直線地租費用調整中的份額	—		—
BXP在非合併合資企業的直線地租費用調整中的份額	145		145
BXP在直線地租費用調整中的份額	$	889	$	877


			Q1 2022
			和解(續)


BXP在精選項目中的份額
	截至三個月
	31-Mar-22		31-Dec-21

折舊及攤銷	$	177,624	$	177,521
財產合夥企業在折舊和攤銷中的非控股權益	(17,653)		(17,482)
BXP在未合併的合資企業中的折舊和攤銷份額	22,044		20,401
BXP的折舊和攤銷份額	$	182,015	$	180,440

符合租金誘因資格的租賃交易成本3	$	(4,583)	$	3,731
合作伙伴在符合合併合資企業租金激勵條件的租賃交易成本中的份額3	2,443		(892)
BXP在租賃交易成本中的份額，這些成本符合未合併合資企業的租金誘因3	371		569
BXP在符合租金激勵條件的租賃交易成本中的份額3	$	(1,769)	$	3,408

第二代租户改進和租賃佣金	$	36,993	$	68,989
合作伙伴在第二代租户改進和合併合資企業的租賃佣金中的份額	(1,441)		(5,245)
BXP在第二代租户改進和來自未整合合資企業的租賃佣金中的份額	10,039		19,267
BXP在第二代租户改進和租賃佣金中的份額	$	45,591	$	83,011


維修資本支出4	$	10,652	$	33,919
合作伙伴在合併合資企業中的維護資本支出份額4	(1,523)		(6,356)
BXP在未合併合資企業的維護資本支出中所佔份額4	719		180
BXP在維護資本支出中的份額4	$	9,848	$	27,743

利息支出	$	101,228	$	103,331
合作伙伴在合併合資企業中的利息支出份額	(11,744)		(11,987)
BXP在未合併的合資企業中的利息支出份額	13,246		13,148
BXP在利息支出中的份額	$	102,730	$	104,492

資本化利息	$	13,740	$	13,839
合作伙伴從合併合資企業中獲得的資本化權益份額	(46)		(43)
BXP在未合併合資企業的資本化權益中所佔份額	1,315		450
BXP的資本化權益份額	$	15,009	$	14,246

融資成本攤銷	$	3,568	$	3,399
合作伙伴在合併合資企業融資成本攤銷中的份額	(497)		(408)
BXP在未合併合資企業融資成本攤銷中的份額	881		814
BXP在融資成本攤銷中的份額	$	3,952	$	3,805

_____________

1説明恢復與公司確定現在可能收取的租户有關的應計租金餘額。

2顯示在購置財產之日按各自租約條款攤銷的高於市價和低於市價的租賃的淨調整數。

3符合公認會計原則的租金誘因的租賃交易成本。租賃交易成本一般包括在租賃開始期間的第二代租户改進和租賃佣金中。

4維護資本支出不包括與收購和重新定位資本支出有關的計劃資本支出。


			Q1 2022
			和解(續)

截至2022年3月31日的三個月

(未經審計，以千美元計)


			挪威合資企業
			時代廣場大廈
			列剋星敦大道601號/ 東53街一五九東
合併後的合資企業	第五大道767號		聯邦街100號		合併總數
	(通用汽車大廈)		大西洋碼頭辦公室		合資企業
收入
租約1	$	73,915	$	101,768	$	175,683

直線租金	2,619		(315)		2,304

公允價值租賃收入	208		81		289
終止合同收入	—		492		492
租賃總收入	76,742		102,026		178,768
泊車及其他	—		1,200		1,200

租金總收入2	76,742		103,226		179,968
費用
運營中	28,829		37,888		66,717



淨營業收入(NOI)	47,913		65,338		113,251

其他收入(費用)
開發和管理服務收入	—		3		3
利息和其他收入	1		92		93

利息支出	(20,841)		(7,577)		(28,418)
折舊及攤銷費用	(16,901)		(22,867)		(39,768)


一般和行政費用	(138)		(108)		(246)
其他收入(費用)合計	(37,879)		(30,457)		(68,336)
淨收入	$	10,034	$	34,881	$	44,915

BXP的名義所有權百分比	60.00%		55.00%

合夥人在NOI中的份額(將收入分配給私人REIT股東後)3	$	18,529	$	28,526	$	47,055
BXP在NOI中的份額(將收入分配給私人REIT股東後)	$	29,384	$	36,812	$	66,196
資本化費用的未計入部分4	$	(164)	$	757	$	593

合作伙伴在精選項目中的份額3


合作伙伴在停車和其他收入中的份額	$	—	$	540	$	540
合夥人在對衝攤銷中的份額	$	144	$	—	$	144
合夥人在融資成本攤銷中的份額	$	346	$	151	$	497
合夥人與資本化費用相關的折舊和攤銷份額	$	358	$	441	$	799
合夥人在資本化權益中的份額	$	46	$	—	$	46

合夥人在符合租金誘因條件的租賃交易成本中的份額	$	—	$	2,443	$	2,443
合夥人應承擔的管理費和其他費用	$	638	$	883	$	1,521
合夥人在基本差額折舊和攤銷費用中的份額	$	(17)	$	(180)	$	(197)
合夥人在基準差額利息和其他調整中的份額	$	(4)	$	40	$	36

對合作夥伴在EBITDARE 5中的份額進行對賬
合作伙伴的NCI	$	3,037	$	14,512	$	17,549
添加：
BXP基差後合夥人在利息支出中的份額	8,334		3,410		11,744
合作伙伴在BXP基差後的折舊和攤銷費用份額	7,101		10,552		17,653
合作伙伴在EBITDARE中的份額	$	18,472	$	28,474	$	46,946


			Q1 2022
			和解(續)

截至2022年3月31日的三個月

(未經審計，以千美元計)


合併後的合資企業

			挪威合資企業
			時代廣場大廈
			列剋星敦大道601號/ 東53街一五九東
	第五大道767號		聯邦街100號			合併總數
對合作夥伴在淨營業收入(虧損)(NOI)中的份額進行對賬3	(通用汽車大廈)		大西洋碼頭辦公室			合資企業
租金收入2	$	30,697	$	46,452		$	77,149
減去：解僱收入	—		221			221
租金收入(不包括終止合同收入)2	30,697		46,231			76,928
減去：運營費用(包括合夥人在管理和其他費用中的份額)	12,168		17,926			30,094
私人房地產投資信託基金股東的收入分配	—		—			—
NOI(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)	$	18,529	$	28,305		$	46,834

租金收入(不包括終止合同收入)2	$	30,697	$	46,231		$	76,928
減價：直線租金	1,048		(142)		2	906
公允價值租賃收入	83		36			119
新增：符合租金誘因條件的租賃交易成本	—		(2,443)			(2,443)
小計	29,566		43,894			73,460
減去：運營費用(包括合夥人在管理和其他費用中的份額)	12,168		17,926			30,094
私人房地產投資信託基金股東的收入分配	—		—			—
NOI-現金(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)	$	17,398	$	25,968		$	43,366


對合作夥伴的收入份額進行對賬3
租金收入2	$	30,697	$	46,452		$	77,149
新增：開發和管理服務收入	—		1			1
收入	$	30,697	$	46,453		$	77,150

_________

1租賃收入包括從租户那裏收回的收入和從租户那裏獲得的服務收入。

2請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

3額度代表合作伙伴根據其各自的所有權百分比所佔份額。

4資本化費用在合併中取消，並在資產壽命內確認，因為折舊和攤銷重新計入公司的淨收入。

5數額是指合夥人根據各自的所有權百分比所佔份額，並根據基差以及與資本化費用有關的管理費和其他費用以及折舊和攤銷的分配情況進行調整。


			Q1 2022
			和解(續)

截至2022年3月31日的三個月

(未經審計，以千美元計)

未合併的合資企業1


	波士頓		洛杉磯			紐約			舊金山			西雅圖		華盛頓特區			未合併的合資企業總數
收入
租約2	$	18,986	$	25,228		$	3,599		$	9,599		$	7,212	$	24,873		$	89,497

直線租金	5,826		9,796			54			1,503			550		7,270			24,999
恢復直線租金	2,004		307			—			—			—		207			2,518
公允價值租賃收入	—		289			—			38			1,156		—			1,483
終止合同收入	1,134		77			—			—			—		—			1,211
租賃總收入	27,950		35,697			3,653			11,140			8,918		32,350			119,708
泊車及其他	29		1,969			—			45			509		1,506			4,058
租金總收入3	27,979		37,666			3,653			11,185			9,427		33,856			123,766
費用
運營中	8,595		12,146			4,328		4	4,399			3,623		12,305			45,396
淨營業收入/(虧損)	19,384		25,520			(675)			6,786			5,804		21,551			78,370

其他收入/(支出)
開發和管理服務收入	—		—			575			145			—		—			720
利息和其他收入	—		5			—			—			—		—			5
利息支出	(4,096)		(11,742)			(2,558)			(3)			(1,571)		(10,403)			(30,373)

折舊及攤銷費用	(9,618)		(12,664)			(2,756)			(5,310)			(4,773)		(9,543)			(44,664)
一般和行政費用	(30)		(13)			(159)			(7)			(2)		(34)			(245)
提前清償債務造成的損失	—		—			—			—			—		(1,327)			(1,327)

其他收入/(支出)合計	(13,744)		(24,414)			(4,898)			(5,175)			(6,346)		(21,307)			(75,884)
淨收益/(虧損)	$	5,640	$	1,106		$	(5,573)		$	1,611		$	(542)	$	244		$	2,486


BXP在恢復直線租金方面的份額	$	1,002	$	169		$	—		$	—		$	—	$	104		$	1,275
BXP在停車和其他收入中的份額	$	15	$	1,044		$	—		$	23		$	171	$	513	5	$	1,766
BXP在融資成本攤銷中的份額	$	209	$	85		$	79		$	—		$	29	$	479	5	$	881
BXP的資本化權益份額	$	—	$	—		$	1,315		$	—		$	—	$	—	5	$	1,315
BXP在非現金終止收入調整中的份額(公允價值租賃金額)	$	—	$	—		$	—		$	—		$	—	$	—		$	—

未合併合資企業的收入/(虧損)	$	2,705	$	(238)		$	(1,965)		$	237		$	(182)	$	1,632	5	$	2,189
添加：
BXP在利息支出中的份額	2,049		6,212			1,060			2			529		3,394		5	13,246
BXP在折舊和攤銷費用中的份額	4,922		7,778		6	1,004			3,145		7	1,607		3,588		5	22,044
BXP因提前清償債務而承擔的損失份額	—		—			—			—			—		265			265



BXP在EBITDARE中的份額	$	9,676	$	13,752	6	$	99		$	3,384	7	$	1,954	$	8,879	5	$	37,744


			Q1 2022
			和解(續)


未合併的合資企業1
BXP在淨營業收入/(虧損)中的份額對賬	波士頓		洛杉磯			紐約		舊金山			西雅圖		華盛頓特區			未合併的合資企業總數
BXP在租金收入中的份額3	$	13,990	$	20,172	6	$	1,827	$	5,381	7	$	3,174	$	13,510	5	$	58,054
BXP的運營費用份額	4,297		6,415			1,983		2,200			1,219		4,619		5	20,733
BXP在淨營業收入/(虧損)中的份額	9,693		13,757		6	(156)		3,181		7	1,955		8,891		5	37,321
更少：
BXP在終止合同收入中的份額	567		39			—		—			—		—			606
BXP在淨營業收入/(虧損)中的份額(不包括終止收入)	9,126		13,718			(156)		3,181			1,955		8,891		5	36,715
更少：
百時美施貴寶的直線租金份額	3,915		5,278		6	27		759		7	184		3,660		5	13,823
BXP在公允價值租賃收入中的份額	—		460		6	—		(200)		7	389		—			649
添加：
BXP在直線地租費用調整中的份額	—		—			145		—			—		—			145
BXP在符合租金激勵條件的租賃交易成本中的份額	—		185			—		—			12		174		5	371
BXP佔淨營業收入/(虧損)-現金(不包括終止合同收入)的份額	$	5,211	$	8,165	6	$	(38)	$	2,622	7	$	1,394	$	5,405	5	$	22,759

對BXP的收入份額進行對賬
BXP在租金收入中的份額3	$	13,990	$	20,172	6	$	1,827	$	5,381	7	$	3,174	$	13,510	5	$	58,054
添加：
BXP在開發和管理服務收入中的份額	—		—			288		73			—		—			361
BXP的收入份額	$	13,990	$	20,172	6	$	2,115	$	5,454	7	$	3,174	$	13,510	5	$	58,415

_____________

1有關每個地區包括的物業以及公司在每個物業中的所有權百分比的信息，請參閲第20-23頁。

2租賃收入包括從租户那裏收回的收入和從租户那裏獲得的服務收入。

3請參見第52頁開始的本補充程序包的定義和協調部分。

4包括大約290美元的直線地租費用。

5反映達到紐約大道901號合資企業協議規定的具體投資回報門檻的分配百分比。

6公司根據ASC 805為科羅拉多中心分配的收購價格與合資企業的歷史基礎不同，導致該地區的大部分基差。

7公司根據ASC 805為Gateway Commons分配的收購價格與合資企業的歷史基礎不同，導致該地區的大部分基差。


			Q1 2022
			和解(續)

波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益對帳

BXP在同一物業淨營業收入(NOI)中的份額

(千美元)


	截至三個月
	31-Dec-21			31-Dec-20
波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益	$	184,537		$	7,310
優先股息	—			2,625
波士頓地產公司的淨收入。	184,537			9,935
可歸因於非控股權益的淨收入：
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	20,544			990
財產合夥企業中的非控股權益	18,204			13,980
淨收入	223,285			24,905
添加：
利息支出	103,331			111,991
提前清償債務造成的損失	44,284			—
未合併的合資企業的虧損	825			79,700
折舊及攤銷費用	177,521			168,013
交易成本	2,066			277
管理服務合同的工資和相關費用	3,321			3,009
一般和行政費用	33,649			31,053
更少：
利息及其他收入(虧損)	1,564			1,676
證券投資收益	1,882			4,296
房地產銷售收益	115,556			5,259

直接償還管理事務合同的薪金和相關費用	3,321			3,009
開發和管理服務收入	7,516			6,356
淨營業收入(NOI)	458,443			398,352
添加：
BXP在未合併的合資企業中的NOI份額	33,278			13,336
更少：
合作伙伴在合併合資企業中的NOI份額(在將收入分配給私人REIT股東後)	47,841			40,639
BXP在NOI中的份額	443,880			371,049
更少：
終止合同收入	(16)			551
BXP在未合併的合資企業的終止收入中所佔的份額	88			771
添加：
合夥人在合併後合資企業終止合同收入中的份額	(4)			95
BXP在NOI中的份額(不包括終止合同收入)	$	443,804		$	369,822

淨營業收入(NOI)	$	458,443		$	398,352
更少：
終止合同收入	(16)			551
來自不同物業的NOI(不包括終止合同收入)	8,587			5,187
同一物業NOI(不包括解僱收入)	449,872			392,614
更少：
合夥人在合併合資企業中的NOI份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)	47,845			40,544
添加：
合夥人從合併合資企業的非同一物業中獲得的NOI份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入)	1,591			(76)
BXP從未合併的合資企業中獲得的NOI份額(不包括終止合同收入)	33,190			12,565
更少：
BXP在來自未合併合資企業的非相同物業的NOI中的份額(不包括終止合同收入)	7,696			649
BXP在同一物業NOI中的份額(不包括終止合同收入)	$	429,112		$	363,910

BXP在同一物業NOI中的份額變化(不包括終止合同收入)	$	65,202
BXP在同一物業NOI中的份額變化(不包括終止合同收入)	17.9		%


			Q1 2022
			和解(續)

波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益對帳

BXP在同一物業淨營業收入(NOI)中的份額-現金

(千美元)


	截至三個月
	31-Dec-21			31-Dec-20
波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益	$	184,537		$	7,310
優先股息	—			2,625
波士頓地產公司的淨收入。	184,537			9,935
可歸因於非控股權益的淨收入：
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	20,544			990
財產合夥企業中的非控股權益	18,204			13,980
淨收入	223,285			24,905
添加：
利息支出	103,331			111,991
提前清償債務造成的損失	44,284			—
未合併的合資企業的虧損	825			79,700
折舊及攤銷費用	177,521			168,013
交易成本	2,066			277
管理服務合同的工資和相關費用	3,321			3,009
一般和行政費用	33,649			31,053
更少：
利息及其他收入(虧損)	1,564			1,676
證券投資收益	1,882			4,296
房地產銷售收益	115,556			5,259

直接償還管理事務合同的薪金和相關費用	3,321			3,009
開發和管理服務收入	7,516			6,356
淨營業收入(NOI)	458,443			398,352
更少：
直線租金	30,619			13,187
公允價值租賃收入	1,412			614
終止合同收入	(16)			551
添加：
直線地租費用調整1	680			799
符合租金誘因資格的租賃交易成本2	3,731			1,333
NOI-現金(不包括解僱收入)	430,839			386,132
更少：
NOI-來自非相同物業的現金(不包括終止合同收入)	5,098			4,749
同一財產NOI-現金(不包括解僱收入)	425,741			381,383
更少：
合夥人在合併合資企業中的NOI現金份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入後)	45,401			34,966
添加：
合夥人從合併合資企業的非同一物業中獲得的NOI現金份額(不包括終止收入和分配給私人REIT股東的收入)	1,163			(111)
BXP在NOI中的份額-來自未合併合資企業的現金(不包括終止收入)	30,412			21,175
更少：
BXP在NOI中的份額-來自未合併合資企業的非相同物業的現金(不包括終止收入)	7,524			629
BXP在同一物業中的份額NOI-現金(不包括終止合同收入)	$	404,391		$	366,852

BXP在同一財產NOI-現金中的份額變化(不包括終止合同收入)	$	37,539
BXP在同一財產NOI-現金中的份額變化(不包括終止合同收入)	10.2		%

_____________

1鑑於公司對馬薩諸塞州波士頓克拉倫頓街100號車庫和後灣運輸站99年的地面和空中租約所需的前期不均衡租金，並使期間與期間的比較對投資者更有意義，調整不包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的三個月分別約52美元和144美元的直線影響。截至2021年12月31日，該公司剩餘的租賃付款總額約為2540萬美元，預計所有這些款項都將在2024年底之前產生，此後不會支付任何款項。根據公認會計準則，該公司在租賃期內以直線方式確認每季度87美元的費用。然而，與更傳統的地面和空中權利租賃不同，本公司支付租金的時間和金額與本公司與後灣中轉站改善相關的資本支出的時間和資金不均有關。因此，截至2024年的每個季度不包括在調整中的金額可能會有很大差異。

2根據公認會計原則，符合租金誘因資格的租賃交易成本。


			Q1 2022
			綜合收益表--上一年

(未經審計，以千計，每股金額除外)


	截至三個月
	31-Mar-21		31-Dec-20
收入
租賃	$	685,817	$	639,357
泊車及其他	14,494		15,903
保險收益	2,444		—
酒店收入	632		464
發展和管理服務	6,803		6,356
直接償還管理事務合同的薪金和相關費用	3,505		3,009
總收入	713,695		665,089
費用
運營中	118,516		117,891
房地產税	136,395		138,308
拆遷費用	18		(5)
與保險索賠有關的恢復費用	2,460		—
酒店	2,051		1,178
一般和行政	44,959		31,053
管理服務合同的工資和相關費用	3,505		3,009
交易成本	331		277
折舊及攤銷	176,565		168,013
總費用	484,800		459,724
其他收入(費用)
未合併的合資企業的收入(虧損)	5,225		(79,700)
房地產銷售損益	—		5,259
證券投資收益	1,659		4,296
利息及其他收入(虧損)	1,168		1,676

提前清償債務造成的損失	(898)		—
利息支出	(107,902)		(111,991)
淨收入	128,147		24,905
可歸因於非控股權益的淨收入
財產合夥企業中的非控股權益	(16,467)		(13,980)
非控股權益--經營合夥企業的共同單位	(11,084)		(990)
波士頓地產公司的淨收入。	100,596		9,935
優先股息	(2,560)		(2,625)
優先股贖回費用	(6,412)		—
波士頓地產公司普通股股東應佔淨收益	$	91,624	$	7,310


普通股每股收益(EPS)

波士頓地產公司每股應佔淨收益-基本	$	0.59	$	0.05
波士頓地產公司每股應佔淨收益-稀釋後	$	0.59	$	0.05