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012022-03-310000030625美國公認會計準則：運營部門成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-012022-03-310000030625US-GAAP：部門間消除成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-012022-03-310000030625FLS：FPDMembers美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625FLS：FlowControlDivisionMember美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625US-GAAP：部門間消除成員美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625FLS：FPDMembersUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625美國公認會計準則：運營部門成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625US-GAAP：部門間消除成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625FLS：FPDMembersFLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625美國公認會計準則：運營部門成員FLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：FPDMembersUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625美國公認會計準則：運營部門成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625US-GAAP：部門間消除成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：FPDMembersFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625美國公認會計準則：運營部門成員FLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員美國-GAAP：銷售成本成員2022-01-012022-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員美國-GAAP：銷售成本成員2022-01-012022-03-310000030625FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：銷售成本成員2022-01-012022-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員美國-GAAP：銷售成本成員2022-01-012022-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-012022-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-012022-03-310000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：AssetWriteDownsMember2022-01-012022-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-012022-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員2022-01-012022-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員2022-01-012022-03-310000030625FLS：AssetWriteDownsMember2022-01-012022-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員2022-01-012022-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：AssetWriteDownsMember2021-01-012021-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員2021-01-012021-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員2021-01-012021-03-310000030625FLS：AssetWriteDownsMember2021-01-012021-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員2021-01-012021-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員FLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員FLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：RealignmentPrograms2020成員FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員FLS：RealignmentPrograms2020成員美國-GAAP：銷售成本成員2020-04-012022-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員FLS：AssetWriteDownsMember2020-04-012022-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberFLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625美國-GAAP：員工服務成員FLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625US-GAAP：合同終止成員FLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：RealignmentPrograms2020成員FLS：AssetWriteDownsMember2020-04-012022-03-310000030625美國公認會計準則：其他費用成員FLS：RealignmentPrograms2020成員2020-04-012022-03-310000030625FLS：ChargesExpetedto be SettledinCashMember2022-01-012022-03-310000030625FLS：ChargesExpetedto be SettledinCashMember2021-01-012021-03-31


美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549

表格10-Q
(標記一)
☑    根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告March 31, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期           至          .
委託文檔號1-13179
FlowServe公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/30625/000003062522000054/fls-20220331_g1.gif
紐約 31-0267900
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區)(國際税務局僱主身分證號碼)
奧康納大道北5215號，700號套房歐文,德克薩斯州75039
(主要行政辦公室地址) 
 
(郵政編碼)

(972)443-6500
(註冊人的電話號碼，包括區號)
前姓名、前地址和前財政年度，自上次報告以來如有更改：不適用
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題
交易符號
註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值1.25美元FLS紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☑ 是¨不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☑ 是¨不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☑加速文件管理器☐非加速文件服務器☐
規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☑
AS.的.April 28, 2022 有幾個130,644,615 股票發行人的已發行普通股。




FlowServe公司
表格10-Q
目錄
 頁面
 不是的。
第一部分-財務信息
 
項目1.財務報表
簡明綜合損益表(虧損)和簡明綜合全面收益表(虧損)--截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月(未經審計)
1
簡明綜合資產負債表-簡明綜合資產負債表-2022年3月31日和2021年12月31日(未經審計)
2
簡明股東權益綜合報表--截至2022年和2021年3月31日止三個月(未經審計)
3

現金流量表簡明綜合報表--截至2022年和2021年3月31日止三個月(未經審計)
4

簡明合併財務報表附註(未經審計)
5
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
20
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
31
項目4.控制和程序
31
  
第二部分--其他資料
 
項目1.法律訴訟
33
第1A項。風險因素
33
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
33
項目3.高級證券違約
35
項目4.礦山安全信息披露
35
項目5.其他信息
35
項目6.展品
35
簽名
36
i

目錄表
第一部分-財務信息
第1項。財務報表
FlowServe公司
簡明綜合損益表(虧損)
(未經審計)
(金額以千為單位，每股數據除外)截至3月31日的三個月，
 20222021
銷售額$821,058 $857,308 
銷售成本(611,411)(606,408)
毛利209,647 250,900 
銷售、一般和行政費用(206,138)(198,315)
附屬公司的淨收益3,858 3,518 
營業收入7,367 56,103 
利息支出(10,693)(16,778)
債務清償損失— (7,610)
利息收入943 602 
其他收入(費用)，淨額(8,114)(11,364)
所得税前收益(虧損)(10,497)20,953 
從所得税中受益(3,182)(3,792)
淨收益(虧損)，包括非控股權益(13,679)17,161 
減去：可歸因於非控股權益的淨收益(2,141)(3,081)
FlowServe公司應佔淨收益(虧損)$(15,820)$14,080 
FlowServe公司普通股股東應佔每股淨收益(虧損)：  
基本信息$(0.12)$0.11 
稀釋(0.12)0.11 
加權平均股份-基本130,410 130,427 
加權平均股份-稀釋130,410 131,006 

簡明綜合全面收益表(損益表)
(未經審計)
(金額以千為單位)截至3月31日的三個月，
 20222021
淨收益(虧損)，包括非控股權益$(13,679)$17,161 
其他全面收益(虧損)：  
外幣折算調整，扣除税款後淨額為$(13,306)及$654，分別
(16,744)(10,889)
養老金和其他退休後影響，扣除税款後淨額為$(254) and $(471)，分別
3,587 4,259 
現金流對衝活動，扣除税款後淨額為$(9) and $(62)，分別
29 202 
其他全面收益(虧損)(13,128)(6,428)
綜合收益(虧損)，包括非控股權益(26,807)10,733 
可歸因於非控股權益的綜合(收益)損失(3,476)(3,230)
FlowServe公司應佔綜合收益(虧損)$(30,283)$7,503 

見簡明合併財務報表附註。
1

目錄表
FlowServe公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
(金額以千為單位，面值除外)3月31日，十二月三十一日，
20222021
資產
流動資產：  
現金和現金等價物$575,795 $658,452 
應收賬款，扣除預期信貸損失準備金#美元79,326及$74,336，分別
730,201 739,210 
合同資產，扣除預期信貸損失準備金#美元3,338及$2,393，分別
200,054 195,598 
庫存，淨額722,380 678,287 
預付費用和其他148,426 117,130 
流動資產總額2,376,856 2,388,677 
財產、廠房和設備，扣除累計折舊#美元1,161,374及$1,191,823，分別
506,655 515,927 
經營性租賃使用權資產淨額187,272 193,863 
商譽1,186,221 1,196,479 
遞延税金31,692 44,049 
其他無形資產，淨額148,461 152,463 
其他資產，扣除預期信貸損失準備金#美元68,184及$67,696，分別
265,854 258,310 
總資產$4,703,011 $4,749,768 
負債和權益
流動負債：  
應付帳款$418,719 $410,062 
應計負債447,175 445,092 
合同責任204,158 202,965 
一年內到期的債務44,616 41,058 
經營租賃負債32,938 32,628 
流動負債總額1,147,606 1,131,805 
一年後到期的長期債務1,251,595 1,261,770 
經營租賃負債160,057 166,786 
退休債務和其他負債352,698 352,062 
承付款和或有事項(見附註11)
股東權益：  
普通股，$1.25面值
220,991 220,991 
授權股份-305,000
  
已發行股份-176,793
  
超出票面價值的資本496,151 506,386 
留存收益3,648,678 3,691,023 
庫存股，按成本計算-46,424和46,794分別為股票
(2,039,900)(2,057,706)
遞延賠償義務7,122 7,214 
累計其他綜合損失(578,053)(563,589)
合計流動服務公司股東權益1,754,989 1,804,319 
非控制性權益36,066 33,026 
總股本1,791,055 1,837,345 
負債和權益總額$4,703,011 $4,749,768 
見簡明合併財務報表附註。
2

目錄表
FlowServe公司
股東權益簡明合併報表
(未經審計)
 總流量為公司股東權益服務  
資本
超過票面價值		留存收益遞延賠償義務累計
其他全面收益(虧損)		總股本
 普通股庫存股非-
控股權
 股票金額股票金額
 (金額以千為單位)
餘額-2022年1月1日176,793 $220,991 $506,386 $3,691,023 (46,794)$(2,057,706)$7,214 $(563,589)$33,026 $1,837,345 
股票計劃下的股票活動— — (21,246)— 370 17,806 (92)— — (3,532)
基於股票的薪酬— 11,011 — — — — — — 11,011 
淨虧損— — — (15,820)— — — — 2,141 (13,679)
宣佈的現金股利— — — (26,525)— — — — — (26,525)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額— — — — — — — (14,464)1,336 (13,128)
其他，淨額— — — — — — — — (437)(437)
餘額-2022年3月31日176,793 $220,991 $496,151 $3,648,678 (46,424)$(2,039,900)$7,122 $(578,053)$36,066 $1,791,055 
餘額-2021年1月1日176,793 $220,991 $502,227 $3,670,543 (46,768)$(2,059,309)$6,164 $(609,625)$30,330 $1,761,321 
股票計劃下的股票活動— — (23,081)— 401 18,453 (50)— — (4,678)
基於股票的薪酬— — 9,760 — — — — — — 9,760 
淨收益— — — 14,080 — — — — 3,081 17,161 
宣佈的現金股利— — — (26,465)— — — — — (26,465)
普通股回購— — — — (129)(5,081)— — — (5,081)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額— — — — — — — (6,575)147 (6,428)
其他，淨額— — — — — — — — (3,804)(3,804)
餘額-2021年3月31日176,793 $220,991 $488,906 $3,658,158 (46,496)$(2,045,937)$6,114 $(616,200)$29,754 $1,741,786 
見簡明合併財務報表附註。

3

目錄表
FlowServe公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(金額以千為單位)截至3月31日的三個月，
 20222021
現金流--經營活動：  
淨收益(虧損)，包括非控股權益$(13,679)$17,161 
對淨收益與經營活動提供(使用)的現金淨額進行調整：  
折舊20,148 21,522 
無形資產和其他資產的攤銷3,396 3,862 
債務清償損失— 7,610 
基於股票的薪酬11,011 9,760 
外幣、資產減記和其他非現金調整6,893 24,260 
資產和負債變動情況：  
應收賬款淨額5,039 9,005 
庫存，淨額(48,715)(16,988)
合同資產，淨額(5,655)(2,245)
預付費用和其他資產，淨額(33,197)307 
應付帳款8,204 (47,093)
合同責任2,600 9,001 
應計負債和應付所得税7,302 187 
退休義務和其他10,912 5,248 
遞延税金淨額(1,032)(5,219)
經營活動提供(使用)的現金流量淨額(26,773)36,378 
現金流--投資活動：  
資本支出(14,052)(11,422)
處置資產和其他資產所得收益1,834 1,934 
投資活動提供(使用)的現金流量淨額(12,218)(9,488)
現金流--融資活動：  
優先票據的付款— (407,473)
定期貸款付款(7,593)— 
其他融資安排下的收益555 425 
根據其他融資安排支付的款項(484)(1,976)
普通股回購— (5,081)
與股票薪酬預扣税相關的付款(4,304)(5,547)
股息的支付(26,128)(26,465)
其他(437)(3,806)
融資活動提供(使用)的現金流量淨額(38,391)(449,923)
匯率變動對現金的影響(5,275)(12,936)
現金和現金等價物淨變化(82,657)(435,969)
期初現金及現金等價物658,452 1,095,274 
期末現金及現金等價物$575,795 $659,305 
見簡明合併財務報表附註。
4

目錄表
FlowServe公司
(未經審計)
簡明合併財務報表附註
1.列報依據和會計政策
陳述的基礎
隨附的截至2022年3月31日的簡明綜合資產負債表，以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的相關簡明綜合損益表(虧損)、簡明綜合全面收益表(虧損)、簡明綜合股東權益表和簡明綜合現金流量表均未經審計。管理層認為，包括對該等簡明綜合財務報表作出公平陳述所需的正常經常性調整在內的所有調整均已作出。上期信息已更新，以符合本年度的列報方式。
本公司截至2022年3月31日止季度的10-Q表格簡明綜合財務報表及附註(“季報”)乃按S-X規定呈列，並不包含本公司年度財務報表及附註中所包含的某些資料。因此，隨附的簡明綜合財務資料應與本公司於截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年報(“2021年年報”)內呈交的經審核綜合財務報表一併閲讀。
冠狀病毒大流行(新冠肺炎)與油氣市場- D2022年前三個月，基於新冠肺炎帶來的破壞和不確定性，我們繼續受到宏觀經濟和全球經濟影響的挑戰。由於新冠肺炎疫情對油價的影響，我們的許多大客户在2020年削減了資本支出和預算。到目前為止，雖然我們已經看到客户維護、維修和大修(“MRO”)和售後支出恢復到接近大流行前的水平，儘管我們看到基於項目的資本支出的勢頭，但此類業務尚未恢復到大流行前的水平。此外，我們的許多供應商還經歷了與新冠肺炎疫情及其影響有關的不同長度的生產和運輸延誤，其中一些延誤仍然存在於受影響嚴重的國家。這些情況對我們製造產品和將產品運往客户的速度產生了不利影響，還導致了物流、運輸和貨運成本的增加。
在編制簡明綜合財務報表時，我們需要作出估計、判斷和假設，這些估計、判斷和假設可能會影響資產、負債、權益、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露。我們不斷評估我們的估計、判斷和方法。我們根據過往經驗及我們認為合理的其他各種假設作出估計，這些假設的結果構成對資產、負債及權益的賬面價值及收入及開支金額作出判斷的基礎。新冠肺炎疫情直接或間接影響我們的業務、經營業績和財務狀況的全面程度，包括銷售、費用、我們的預期信貸損失準備、股票補償、我們商譽和其他長期資產、金融資產的賬面價值以及税收資產的估值津貼，將取決於高度不確定的未來發展，包括可能出現的有關新冠肺炎的新信息以及採取的遏制或治療它的措施，以及對當地、地區、國內和國際客户、供應商和市場的經濟影響。我們已經在財務報表中對新冠肺炎的影響做出了估計，隨着新信息的出現，這些估計在近期到中期可能會有變化。實際結果可能與這些估計不同。
俄羅斯和烏克蘭衝突-針對烏克蘭近期持續的軍事衝突，包括美國在內的多個國家對俄羅斯的某些行業部門和政黨實施了經濟制裁和出口管制。由於這場衝突，包括上述制裁和該地區的總體不穩定，我們於2022年2月停止在俄羅斯接受新訂單，並暫時停止履行現有訂單。2022年3月，我們決定永久停止公司在俄羅斯的所有業務。我們已經開始採取必要行動停止我們俄羅斯子公司的運營，包括採取措施取消與客户的現有合同，解僱我們在俄羅斯的大約50名員工，並終止其他相關的合同承諾，目前預計這一過程將持續到2022年。
2021年，我們的俄羅斯子公司大約有14百萬美元的銷售額和額外的美元36我們其他某些外國子公司向俄羅斯市場銷售的數百萬美元。截至2022年3月31日，我們俄羅斯子公司資產負債表上的淨資產為2.7百萬美元，包括$7.1百萬美元現金，3.6百萬美元的應收賬款，9.3百萬淨額公司間應付頭寸和其他無形金額。此外，我們的某些其他海外子公司與俄羅斯客户簽訂了未結合同，但這些合同後來被取消，而這些合同的收入此前已通過使用完成百分比(“POC”)方法確認。由於上述原因，我們在2022年第一季度錄得20.2百萬税前費用(美元21.0税後)，以保留我們俄羅斯子公司截至2022年3月31日的資產頭寸(不包括現金)，以記錄先前確認的收入和估計的註銷費用的對銷收入
5

目錄表
之前根據POC入賬但後來被取消的合同，為退出我們俄羅斯子公司運營的估計成本建立準備金，併為我們已經或預計被取消的合同的估計財務風險記錄準備金。
下表列出了俄羅斯税前收費的上述影響：
截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)流量泵事業部流量控制部合併合計
銷售額$(5,429)$(2)$(5,431)
銷售成本3,510 1,112 4,622 
毛損(8,939)(1,114)(10,053)
銷售、一般和行政費用9,111 1,082 10,193 
營業虧損$(18,050)$(2,196)$(20,246)
我們繼續關注涉及俄羅斯和烏克蘭的局勢及其對我們全球其他業務的影響。到目前為止，這些影響對我們的業務沒有重大影響，我們目前預計未來幾個季度的任何增量影響，包括我們取消客户合同和停止在俄羅斯的業務所造成的任何財務影響，都不會對公司產生重大影響。
會計發展動態
尚未實施的公告
2021年10月，美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2021-08號文件，“根據與客户簽訂的合同對合同資產和合同負債進行會計處理”。本次更新中的修訂提高了在業務合併之日和之後與客户確認和計量已獲得收入合同的可比性。這些修正案在2022年12月15日之後的會計年度生效，包括這些會計年度內的過渡期，並應前瞻性地適用於修正案生效日期或之後發生的業務合併。我們預計這一ASU的影響不會是實質性的。
2021年11月，美國財務會計準則委員會發布了ASU 2021-10號文件，題為“政府援助(主題832)”。本ASU中的修正案不會改變GAAP，因此，預計不會導致實踐中的重大變化。相反，修正案旨在通過要求商業實體在財務報表附註中披露其獲得的某些類型的政府援助的信息來提高透明度。這些修正案在2021年12月15日之後的年度期間生效，可以前瞻性地或追溯地適用。我們預計這一ASU的影響不會是實質性的。
2022年3月，FASB發佈了ASU編號2022-02，“問題債務重組和年份披露”。修訂取消了採用現行預期信貸損失(“CECL”)模式的債權人進行問題債務重組的會計指引，並加強了對借款人遇到財務困難時進行的貸款再融資和重組的披露要求。此外，修訂要求在年份披露中披露本期融資應收賬款和租賃投資淨額的沖銷總額。這些修正案在2022年12月15日之後的財政年度生效，包括這些財政年度內的過渡期，應前瞻性地適用。我們正在評估這一ASU對我們披露的影響。

2.收入確認
我們的大部分收入來自客户訂單，這些訂單通常包含交貨期不到一年的單一商品或服務承諾。與我們的客户簽訂的交貨期更長、更復雜的合同通常有多項貨物和服務承諾，包括流量管理設備的設計、開發、製造、修改、安裝和調試，以及提供與此類產品性能相關的服務和部件。隨着時間的推移，當客户能夠指導資產的使用並基本上獲得資產的所有好處時，控制權就會轉移。
6

目錄表
我們在一段時間內確認收入的主要方法是PoC方法。隨着時間的推移，產品和服務轉移給客户的收入約佔y 12%和18分別佔截至2022年和2021年3月31日的三個月總收入的%。如果控制權不隨時間轉移，則控制權在某個時間點轉移。我們基於對某些控制權轉讓指標的評估，如所有權轉讓、損失轉讓風險、客户接受度和實物佔有，在每個履約義務水平的某個時間點確認收入。在某個時間點，來自轉移給客户的產品和服務的收入約佔88%和82分別佔截至2022年和2021年3月31日的三個月總收入的%。請參閲我們2021年年度報告中包含的合併財務報表的附註3，以更全面地討論我們的收入確認政策和會計實踐。
分類收入
我們通過以下途徑開展業務二基於產品類型和我們管理業務方式的業務細分：
•流量泵事業部(“FPD”)設計和製造定製的、高度工程化的泵、預先配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件以及相關服務；以及
•流量控制事業部(“FCD”)設計、製造和分銷一系列按訂單工程和按訂單配置的隔離閥、控制閥、閥門自動化產品和相關設備。
我們的收入來源來自我們的原始設備製造以及我們的售後銷售和服務。我們的原始設備收入通常與最初設計、製造、分銷和安裝的設備有關，範圍從預配置的短週期產品到更具定製化、高度工程化的設備(“原始設備”)。我們的售後銷售和服務來自於更換設備以及維護、高級診斷、維修和翻新服務(“售後”)的銷售。我們每個人二業務部門產生原始設備和售後市場收入。
下表顯示了我們按收入來源分類的客户收入：
截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD總計
原始設備$200,340 $182,842 $383,182 
售後市場373,646 64,230 437,876 
$573,986 $247,072 $821,058 
截至2021年3月31日的三個月
平板顯示器FCD總計
原始設備$214,164 $192,720 $406,884 
售後市場388,002 62,422 450,424 
$602,166 $255,142 $857,308 
7

目錄表

我們的客户銷售在地理上是多樣化的。下表顯示了我們根據客户的發貨地址按地理位置分類的收入：
截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD總計
北美(1)$238,710 $107,634 $346,344 
拉丁美洲(2)47,619 5,550 53,169 
中東和非洲71,701 21,351 93,052 
亞太地區101,599 67,793 169,392 
歐洲114,357 44,744 159,101 
$573,986 $247,072 $821,058 
截至2021年3月31日的三個月
平板顯示器FCD總計
北美(1)$223,975 $90,247 $314,222 
拉丁美洲(2)42,040 6,818 48,858 
中東和非洲82,541 27,687 110,228 
亞太地區124,648 78,661 203,309 
歐洲128,962 51,729 180,691 
$602,166 $255,142 $857,308 
__________________________________
(1)北美洲代表美國和加拿大。
(2)拉丁美洲包括墨西哥。

2022年3月31日，分配給未履行(或部分未履行)履約債務的總交易價格約為#美元544百萬美元。我們估計確認的金額約為$325其中100萬美元將作為2022年剩餘時間的收入，另外2192023年達到100萬，之後。
合同餘額
我們根據合同付款時間表和合同中確定的特定性能要求從客户那裏獲得付款。當無條件對價權利存在時，我們將賬單記錄為應收賬款。合同資產是指在我們根據合同條款收到付款的權利之前確認的收入。合同責任代表我們有權在合同確認的收入之前收到付款。

8

目錄表
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月合同資產和合同負債的期初和期末餘額：

(金額以千為單位)合同資產，淨(流動)長期合同資產，淨額(1)合同負債(流動)長期合同負債(2)
期初餘額，2022年1月1日$195,598 $426 $202,965 $464 
在期初計入合同負債的已確認收入— — (79,792)— 
當期確認的超過賬單的收入116,140 1,757 — — 
在超過確認收入的期間內產生的賬單— — 78,156 — 
從合同資產轉入應收款的金額(109,358)— — — 
貨幣影響和其他，淨額(2,326)(1,750)2,829 (2)
期末餘額，2022年3月31日$200,054 $433 $204,158 $462 


(金額以千為單位)合同資產，淨(流動)長期合同資產，淨額(1)合同負債(流動)長期合同負債(2)
期初餘額，2021年1月1日$277,734 $1,139 $194,227 $822 
在期初計入合同負債的已確認收入— — (78,713)— 
當期確認的超過賬單的收入164,246 55 — — 
在超過確認收入的期間內產生的賬單— — 82,712 — 
從合同資產轉入應收款的金額(156,805)— — — 
貨幣影響和其他，淨額(10,988)(98)1,312 (30)
期末餘額，2021年3月31日$274,187 $1,096 $199,538 $792 
_____________________________________
(1)計入其他資產，淨額。
(2)計入退休債務和其他負債。

3.預期信貸損失準備
信貸損失準備是對我們的金融資產和金融工具在使用期限內預期的信貸損失的估計。當存在類似的風險特徵，包括市場、地理、信用風險和剩餘期限時，我們以集體為基礎評估和衡量預期的信貸損失。不具有共同風險特徵的金融資產和工具以個人為基礎進行評估。我們對撥備的估計是使用與過去事件、當前狀況以及對資產合同條款的合理和可支持的預測有關的內部和外部估值信息進行評估和量化的。
我們對預期信貸損失的主要敞口是通過我們的貿易應收賬款和合同資產。對於這些金融資產，我們記錄了預期的信貸損失準備，當從總資產餘額中扣除時，顯示了預計將收回的淨金額。首先，我們對歷史信貸損失的經驗為我們估計免税額提供了基礎。我們根據帳齡計劃和根據我們的賬單和收款歷史確定的歷史損失來估計津貼。此外，我們還調整了針對客户信用風險的特定因素，如財務困難、流動性問題、資不抵債以及國家和地緣政治風險。我們還考慮了截至報告日期的當前和預測的宏觀經濟狀況。根據確定的和需要的情況，我們在每個期間調整免税額並確認損益表中的調整。應收貿易賬款在應收賬款被視為無法收回的期間與備抵沖銷。先前註銷金額的後續收回在簡明綜合損益表中反映為信貸減值損失的減少。
9

目錄表
合同資產是對已履行的履約債務的有條件的對價權利，當條件滿足時，這些債務就成為應收款。通常，合同資產在合同開單時間表與基於時間的收入確認不同時進行記錄，並通過收入確認流程進行管理。根據我們以往的信用損失經驗，目前合同資產的預期信用損失估計約為1資產餘額的%。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們的應收貿易賬款和合同資產預期信貸損失準備的變化：
(金額以千為單位)應收貿易賬款合同資產
期初餘額，2022年1月1日$74,336 $2,393 
扣除追討費用後的成本及開支費用淨額5,225 896 
貨幣影響和其他，淨額(235)49 
期末餘額，2022年3月31日$79,326 $3,338 
期初餘額，2021年1月1日$75,176 $3,205 
扣除追討費用後的成本及開支費用淨額(79)— 
貨幣影響和其他，淨額(1,268)(66)
期末餘額，2021年3月31日$73,829 $3,139 
我們計入其他資產的長期應收款準備金淨額是指收款期超過12個月的應收款，餘額主要是與委內瑞拉國家石油公司有關的準備金應收款。下表列出了以下項目的津貼變化長期應收賬款截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月：

(金額以千為單位)20222021
1月1日的餘額$67,696 $67,842 
貨幣影響和其他，淨額488 (1,059)
3月31日的結餘$68,184 $66,783 
我們還面臨表外風險敞口的信貸損失，如財務擔保和備用信用證，我們認為這些損失的風險對我們截至2022年3月31日的財務報表並不重要。

4.基於股票的薪酬計劃
我們維持FlowServe Corporation 2020長期激勵計劃(“2020計劃”)，該計劃是股東批准的計劃，授權發行12,500,000本公司普通股的形式有限售股、限售股單位和業績單位(統稱為限售股)、激勵性股票期權、非法定股票期權、股票增值權和紅股。在2020年計劃授權的普通股中，9,566,526截至2022年3月31日可供發行。限制性股票主要歸屬於a 三年句號。向退休並至少取得成就的員工授予限制性股票55年齡和年齡10年份在原歸屬期內繼續歸屬服務的部分(“55/10規定”)。截至2022年3月31日，114,943股票期權表現出色。不是於截至2022年及2021年3月31日止三個月內授予或歸屬的股票期權.
 限售股-限制性股票的獎勵按授予之日我們普通股的收盤價估值。未賺取的補償攤銷為限制性股份歸屬期間的補償費用，但與55/10規定有關的獎勵除外，這些獎勵在准予的期限。我們得到了一美元的不勞而獲的補償41.7百萬美元和美元24.2分別於2022年3月31日和2021年12月31日確認，預計將在剩餘的加權平均期間內確認兩年. T這些金額將被確認為未來期間的淨收益，作為獎勵。於截至2022年及2021年3月31日止三個月內歸屬的限制性股份的總公平價值為$20.7百萬及$23.4百萬, 分別為。
我們記錄了基於股票的薪酬費用。f $8.5百萬(美元)11.0百萬美元税前)和7.6百萬(美元)9.8分別截至2022年和2021年3月31日的三個月的税前利潤)。
10

目錄表
下表彙總了有關受限股票的信息：
 截至2022年3月31日的三個月
股票加權平均
贈與-日期集市
價值
未歸屬股份數量：  
截至2022年1月1日的未償還款項1,671,011 $43.06 
授與891,178 33.12 
既得(477,498)43.25 
被沒收(109,206)52.43 
截至2022年3月31日未償還1,975,485 $38.01 
截至2022年3月31日已發行的未歸屬限制性股票包括約516,000具有基於業績的歸屬條款的單位可以普通股發行，並在實現預定義的業績指標時歸屬。傑出業績獎的目標是基於我們的平均投資回報率。資本、總股東回報(“TSR”)或三年內自由現金流佔淨收益的百分比。績效2022年和2021年發佈的NCE單位包括一個次要指標-相對TSR，它可以增加或減少歸屬單位的數量15%取決於公司相對於同行的表現。2022年和2021年發行的績效單位的歸屬百分比分別在0%和230%。2020年發行的績效單位的歸屬百分比為0%和200%。補償費用在懸崖-歸屬期間按比例確認366個月，基於授予日我們普通股的公允價值，並根據實際沒收進行調整。在業績期間，已賺取和未賺取的薪酬支出根據所有按業績計算的單位(以TSR為基礎的單位除外)的業績目標預期達成率的變化而調整。轉歸條款的範圍為0到大約1,137,000基於業績目標的股票。截至2022年3月31日，我們估計歸屬約為441,000基於預期業績目標實現情況的股票。

5.衍生工具和套期保值
我們的風險管理、外幣衍生品和對衝政策規定了我們可以簽訂衍生品合約的條件。請參閲我們2021年年度報告中包含的合併財務報表附註1和附註9注7 o有關我們衍生品的更多信息，請參見本季度報告。我們簽訂外匯遠期合約，以對衝與以從事交易的業務的當地貨幣以外的貨幣計價的交易相關的現金流風險。我們沒有對我們的海外合同選擇對衝會計，公允價值的變化立即在我們的簡明綜合損益表中確認。
外匯GN與第三方的交換合同有一個概念AL價值為$422.2百萬美元和美元425.2分別為2022年3月31日和2021年12月31日。截至2022年3月31日，現行外匯合同的期限從22天數18月份。
我們面臨着與信貸相關的損失的風險，這些損失是由我們金融工具的交易對手的表現。我們根據外匯合同協議對我們的交易對手進行信用評估，並期望所有交易對手履行其義務。我們沒有經歷過交易對手的信用損失。
外匯合同的公允價值摘要如下：
3月31日，十二月三十一日，
(金額以千為單位)20222021
流動衍生資產$425 $740 
非流動衍生資產— 2 
流動衍生負債4,491 2,924 
非流動衍生負債54 82 
流動和非流動衍生資產在我們的簡明綜合資產負債表中分別在預付費用和其他及其他資產淨額中報告。流動及非流動衍生負債在我們的簡明綜合資產負債表中分別以應計負債及報廢負債及其他負債列報。
外匯合約公允價值淨變動的影響摘要如下：
 截至3月31日的三個月，
(金額以千為單位)20222021
在收入中確認的損益$(2,359)$6,105 
在我們的外匯合同簡明綜合收益表中確認的損益被歸類為其他收入(費用)、淨額。
作為管理外幣風險隨歐元/美元匯率波動的一種手段，我們簽訂了交叉貨幣互換協議，以對衝我們在某些國際子公司的歐元投資。因此，我們於2021年4月14日和2021年3月9日簽訂了交叉貨幣互換協議，終止日期分別為2030年10月1日，提前終止日期為2025年3月11日。另外，d在2020年第三季度，我們與提前終止日期為2025年9月22日。互換協議是被指定為淨投資對衝，截至2022年3月31日，這些掉期的綜合名義價值是歐元嗎？423.2百萬。根據公允價值等級，這些掉期被歸類為II級。
我們的公允價值交叉貨幣互換摘要如下：
3月31日，十二月三十一日，
(金額以千為單位)20222021
其他資產，淨額$34,335 $23,129 
我們將掉期應計利息從對衝有效性的評估中剔除，並在利息支出中確認收益中的應計利息。於各報告期內，可歸因於現貨匯率變動的掉期公平值變動，以及被剔除成分的公平值變動與根據掉期應計過程於盈利中確認的金額之間的差額，均在綜合資產負債表的累計其他全面虧損(“AOCL”)中列報。對於三截至2022年3月31日的月份，應計利息為 $2.0百萬已在我們的利息支出中確認簡明合併損益表.
AOCL在簡明綜合資產負債表上記錄的交叉貨幣掉期累計投資對衝(收益)虧損淨額(扣除遞延税項)摘要如下：
 3月31日，
(金額以千為單位)20222021
(收益)包含虧損的組成部分(1)$(25,385)$(1,613)
(收益)不包括虧損的分量(2)(874)15,639 
在AOCL確認的(收益)損失$(26,259)$14,026 
_____________________________________________
(1)可歸因於即期匯率變動的掉期公允價值變動。
(2)掉期的公允價值因可歸因於即期匯率以外的變化而發生的變化。
2015年3月，我們設計了ed €255.7上百萬的我們1.25% EUR 2022年優先債券(“2022年歐元優先債券”)，作為我們在某些國際子公司的歐元投資的淨投資對衝。2020年9月22日，我們將2022年歐元高級債券的指定對衝價值提高到€336.3百萬，這反映了2022年歐元高級債券的剩餘餘額。就每個報告期而言，因重新計量有效部分而導致的賬面價值變動於本公司簡明綜合資產負債表中列報，而無效部分賬面價值的剩餘變動(如有)則於本公司簡明綜合收益表中確認為其他收入(費用)淨額。由於我們在2021年第一季度贖回了我們的2022年歐元優先票據，我們取消了我們淨投資對衝的對衝價值。
在取消指定前，由於重新計量淨投資對衝的有效部分，賬面價值的變化對我們的濃縮綜合資產負債表的累計影響摘要如下：
截至3月31日的三個月，
(金額以千為單位)20222021
在AOCL確認的損失$— $29,554 
我們使用現貨方法來衡量我們的淨投資對衝的有效性，並在每個季度開始時對其進行前瞻性評估。我們沒有記錄任何無效的情況在此期間三截至2022年和2021年3月31日的月份。

6.債務
債務，包括融資租賃債務，扣除貼現和債務發行費用後，包括：
3月31日，
  十二月三十一日，  
(金額以千為單位，百分比除外)20222021
3.50%美元優先債券，2030年10月1日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本$5,474及$5,611，分別
$494,526 $494,389 
2.80%美元優先債券，2032年1月15日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本$6,138及$6,273，分別
493,862 493,727 
定期貸款安排，利率為2.26在2022年3月31日和1.45截至2021年12月31日，扣除債務發行成本淨額$589及$639，分別
284,411 291,861 
融資租賃債務和其他借款23,412 22,851 
債務和融資租賃義務1,296,211 1,302,828 
減少一年內到期的金額44,616 41,058 
一年後到期的債務總額$1,251,595 $1,261,770 

高級附註
2021年3月19日，我們贖回了剩餘的$400.9我們的2022年歐元高級票據中有100萬歐元記錄了提早撲滅的損失$7.6百萬在#年第一季度2021年，其中包括一美元的影響6.6百萬整裝保費.
高級信貸安排
正如我們在2021年年報所載綜合財務報表附註13所述，我們修訂了我們與美國銀行(行政代理)及其他貸款人在我們的高級信貸安排(“信貸安排”)下的信貸協議(“經修訂及重新訂立的信貸協議”)，以提供更大的靈活性，以維持充足的流動資金及獲得可用的借款。經修訂和重新簽署的信貸協議，(I)從以前的信貸協議中保留$800.0百萬無擔保循環信貸安排，其中包括一筆750.0百萬美元用於簽發信用證和#美元30.0百萬元迴旋額度貸款，(Ii)提供最多$300(I)(I)提供百萬無抵押定期貸款(“定期貸款”)，(Iii)將協議到期日延長至2026年9月13日，(Iv)降低承諾費，(V)將淨槓桿率契約定義延長至協議到期日，及(Vi)有能力根據本公司就若干環境、社會及管治目標將確立的主要業績指標的表現，對原本適用的承諾費、利率及信用證費用作出若干調整。
根據經修訂及重訂的信貸協議，適用於循環信貸安排的年利率維持不變。除週轉額度貸款外，適用於信貸安排的年利率為倫敦銀行同業拆息加1.000%至1.750%，取決於穆迪投資者服務公司(“穆迪”)或標準普爾金融服務有限責任公司(“S&P”)對我們的債務評級，或根據我們的選擇，基本利率(如修訂和重新簽署的信貸協議中定義的)加上0.000%至0.750%取決於我們的債務評級迪氏或標普在2022年3月31日，循環利率信貸安排倫敦銀行間同業拆借利率加1.375%在LIBOR貸款和基本利率加的情況下0.375%在基本利率貸款的情況下。此外，對於每日未使用的部分，應按季度支付承諾費信貸安排。承諾費將在甚至0.080%和0.250信貸安排下未使用金額的百分比，視乎穆迪或標普對我們的債務評級而定。 承擔的責任Ee是0.175%(每年)在截至2022年3月31日的期間內。
根據經修訂及重訂信貸協議的條款及條件，適用於定期貸款的年利率按倫敦銀行同業拆息加0.875%至1.625%，取決於穆迪或穆迪對該公司的債務評級
或S&P，或者，根據公司的選擇，基本利率加0.000%至0.625%取決於穆迪或標普對該公司的債務評級。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們有不是我們有未償還的循環貸款和未償還信用證$87.1百萬及$78.3分別為2022年3月31日和2021年12月31日。在考慮了我們的高級信貸安排下的財務契約和未償還的信用證後，of March 31, 2022, 可供借款的金額限制為$383.5百萬。自.起2021年12月31日根據我們的循環信貸安排，可供借款的金額為$614.2百萬美元。
我們遵守高級票據項下適用的財務契約及信貸安排每季度進行一次測試。截至2022年3月31日，我們遵守了所有適用的公約。我們已按計劃還款$7.5百萬在接下來的兩個季度中每個季度到期，以及$10.0百萬美元，分別於2022年12月31日和2023年3月31日到期定期貸款.

7.公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。如可用，公允價值以可觀察到的市場價格或參數為基礎，或由該等價格或參數得出。在沒有可觀察到的價格或投入的情況下，可以應用估值模型。在我們的簡明綜合資產負債表中按公允價值記錄的資產和負債是根據判斷水平按層級分類的。合作伙伴使用用於衡量其公允價值的投入。經常性公允價值計量僅限於對衍生工具的投資。我們衍生工具的公允價值計量是使用最大限度地利用可觀察到的市場投入(包括利率曲線以及貨幣的遠期和現貨價格)的模型來確定的，並在公允價值層次下被歸類為II級。本公司衍生工具的公允價值載於附註5。
我們的簡明綜合資產負債表中反映的金融工具的賬面價值接近公允價值，但我們的長期債務除外。我們長期債務的估計公允價值，不包括優先票據，大約為按賬面值計算，並使用公允價值層次結構下的第二級投入確定。我們債務的賬面價值包括在附註6。我們的高級票據於2022年3月31日的估計公允價值為$914.1百萬與賬面價值相比$988.4百萬。高級債券的估計公允價值乃根據第I級市場報價釐定。我們其他金融工具(如現金和現金等價物、應收賬款、淨額、應付賬款和短期債務)的賬面價值由於其短期性質，2022年3月31日和2021年12月31日的最大公允價值。

8.盤存
庫存，淨額包括以下內容：
3月31日，十二月三十一日，
(金額以千為單位)20222021
原料$340,843 $318,348 
Oracle Work in Process266,006 242,143 
成品213,960 213,096 
減去：超額和過時準備金(98,429)(95,300)
庫存，淨額$722,380 $678,287 

11

目錄表
9.每股收益(虧損)
以下是計算每股普通股淨收益(虧損)時，FlowServe公司的淨收益和加權平均股票的對賬。每股已發行加權平均普通股的收益(虧損)計算如下：
 
截至3月31日的三個月，
(金額以千為單位，每股數據除外)20222021
FlowServe公司淨收益(虧損)$(15,820)$14,080 
預計不會授予限制性股票的股息— — 
普通股和參股股東應佔收益(虧損)$(15,820)$14,080 
加權平均股價：  
普通股130,410 130,406 
參與證券— 21 
普通股基本收益的分母130,410 130,427 
潛在攤薄證券的影響— 579 
稀釋後每股普通股收益的分母130,410 131,006 
普通股每股收益(虧損)：  
基本信息$(0.12)$0.11 
稀釋(0.12)0.11 
以上攤薄每股盈利(虧損)乃根據每股基本盈利(虧損)加上可能連同股票期權及限制性股份發行的股份所釐定的加權平均股數計算。由於截至2022年3月31日的三個月的淨虧損，我們不包括641,188由於非既得性限制性股票具有反攤薄作用，因此不計入每股攤薄收益。

10.法律事項和或有事項
與石棉有關的索賠
我們是許多訴訟的被告，這些訴訟試圖就據稱因接觸我們的遺產公司過去生產和/或分銷的含石棉產品而造成的人身傷害追回損害賠償金。通常，這些訴訟都是在州和聯邦法院對多名被告提起的。雖然近年與石棉有關的索償個案總數普遍下降，但我們不能保證這個趨勢會持續下去，也不能保證每宗索償個案的平均成本不會進一步上升。任何此類產品中含有石棉的材料都被封裝並用作工藝設備的內部部件，我們認為在使用該設備期間不會有大量的石棉纖維排放。
我們的做法是積極抗辯和解決這些索賠，我們已經成功地解決了大多數索賠，除了法律費用外，幾乎沒有支付任何費用。在所述期間，與石棉索賠有關的活動如下：
截至3月31日的三個月，
20222021
開始索賠(1)8,712 8,366 
新索賠673 629 
已解決的索賠(585)(544)
其他(2)— (6)
終止索賠(1)8,800 8,445 
____________________
(1)每個期間的開始和結束索賠數據不包括不活躍的索賠，因為公司認為各自的原告不太可能進一步追查不活躍的案件。 索賠被歸類為不活動，或者由於一段時間內不活動，或者如果被適用法院指定為不活動。
(2)指由於在所述期間將正在處理的案件重新歸類為非正在處理的案件和將不正在處理的案件重新歸類為正在處理的案件而產生的索賠淨變化。 從活動狀態移動到非活動狀態的案例將從索賠計數中刪除，而不會
12

目錄表
並將從非活動狀態更改為活動狀態的案例重新添加到索賠計數中，而不會將其計為“新索賠”。

下表列出了估計的石棉負債變動情況：

(金額以千為單位)20222021
期初餘額，1月1日，$94,423 $99,530 
石棉負債調整淨額— 1,000 
現金支付活動(1,204)(979)
其他，淨額(967)(891)
期末餘額，3月31日，$92,252 $98,660 

在截至2022年3月31日的三個月內，公司產生的費用(扣除保險後)約為$1.8百萬，相比之下，2.7百萬2021年同期用於辯護、解決或以其他方式處置未決索賠，包括法律和其他相關費用。這些費用包括在我們的簡明綜合損益表中的SG&A中。
公司有現金流入(流出)(扣除保險和/或賠償)，以辯護、解決或以其他方式處置未決索賠，包括法律和其他相關費用約為阿特利$5.8百萬和$(2.4)百萬歐元在截至的三個月內March 31, 2022 and 2021，分別為。
從歷史上看，已解決的索賠中有很大比例是由適用的保險或其他公司的賠償支付的，我們認為，現有索賠的絕大多數應繼續由保險或賠償全部或部分覆蓋。
我們認為，我們為這些索賠記錄的石棉索賠準備金和從保險公司收回的應收款項反映了對這些金額的合理和可能的估計。 然而，我們對石棉索賠最終風險的估計受到重大不確定性的影響，包括新索賠的時間、數量和類型、不利的法院裁決、判決或和解條款以及和解的最終成本。 此外，承運人的持續生存能力也可能影響可能的保險賠償金額。 我們認為，這些不確定性可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響，儘管我們目前認為可能性很小。
此外，我們對某些保險公司的索賠尚待解決，如果解決得比記錄的應收賬款中反映的更有利，將在適用的季度產生離散收益。
其他申索
我們也是正常業務過程中發生的許多其他訴訟的被告，包括產品責任索賠，這些訴訟已投保，但受適用的免賠額的限制，我們還參與了與我們的業務相關的其他未投保的例行訴訟。我們目前認為，這些訴訟，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的業務、運營或整體財務狀況產生重大影響。然而，訴訟本質上是不可預測的，通過和解或其他方式解決或處置索賠或訴訟可能會對發生任何此類和解或處置的報告期內我們的財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。
雖然除上文另有指出外，上述所有潛在負債均不能絕對確定地予以量化，但吾等已就與或有事項有關的風險建立或調整準備金，以根據過往經驗及現有事實相信是可合理評估及可能的範圍內。儘管可能存在這些儲備以外的額外敞口，但目前還無法估計。我們將繼續在必要和適當時對儲備進行評估和更新。

13

目錄表
11.養卹金和退休後福利
截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月的養卹金和退休後福利定期淨費用構成如下：
美國
固定福利計劃		非美國
固定福利計劃		退休後
醫療福利
(以百萬為單位)202220212022202120222021
服務成本$6.3 $6.8 $1.6 $1.8 $— $— 
利息成本3.4 3.1 1.7 1.4 0.1 0.1 
計劃資產的預期回報(6.5)(6.5)(1.6)(1.5)— — 
攤銷先前服務費用0.1 — 0.1 0.1 0.1 — 
未確認淨虧損(收益)攤銷1.0 1.9 0.7 1.1 — — 
已確認的定期淨成本$4.3 $5.3 $2.5 $2.9 $0.2 $0.1 

除服務成本外，退休金和退休後福利的定期淨成本部分計入其他收入(費用)，淨額計入我們的簡明綜合損益表。

12.股東權益
分紅-通常，我們的股息記錄日期是在本季度的最後一個月，股息將在下個月支付。隨後的任何股息將由我們的董事會審查並酌情宣佈。
宣佈的每股股息如下：
 截至3月31日的三個月，
20222021
宣佈的每股股息$0.20 $0.20 
股份回購計劃-2014年，我們的董事會批准了一筆500.0萬股回購授權。我們的股份回購計劃沒有到期日，我們保留限制或終止回購計劃的權利，地址為任何時間，恕不另行通知。
我們有廣告不是回購我們已發行的股份截至2022年3月31日的三個月內的普通股，與129,000以$回購的股份5.12021年同期為100萬美元。截至2022年3月31日，我們擁有d $96.1百萬在我們目前的股票回購計劃下的剩餘產能。

13.所得税
在截至2022年3月31日的三個月裏，我們虧損了 $10.5百萬税前，並記錄了所得税準備金或f $3.2百萬r適用的有效税率為 (30.5)%. 實際税率與截至2022年3月31日的三個月的美國聯邦法定税率不同，主要是由於當前和預期的俄羅斯-烏克蘭衝突對我們業務的税收影響，部分被外國業務的淨影響所抵消。
在截至2021年3月31日的三個月中，我們賺取了21.0税前100萬美元，計提所得税準備#美元3.8百萬美元，從而導致有效税率為18.1%。實際税率與截至2021年3月31日的三個月的美國聯邦法定税率不同，主要是由於海外業務的淨影響，由於重組我們全球融資安排的特定方面以及與各外國子公司之間的交易相關的更高預扣税，某些遞延税項負債被沖銷。
截至2022年3月31日，未確認的税收優惠金額減少了美元。5.5從2021年12月31日起為100萬美元。除了有限的例外，我們在2017年前不再接受美國聯邦所得税審計，在2015年前不再接受州和地方所得税審計，在2014年前不再接受非美國所得税審計。我們目前正在加拿大、德國、印度、印度尼西亞、意大利、馬來西亞、墨西哥、菲律賓、沙特阿拉伯、美國和委內瑞拉接受多年來的審查。
在未來12個月內，經各税務機關審核的部分或全部事項的解決，將合理地影響實際税率。我們也有可能會有訴訟時效
14

目錄表
在未來12個月內在各個徵税管轄區關閉。因此，我們估計我們可以減少大約$的税費。15在接下來的12個月裏。


14.段信息
以下是與簡明合併財務報表中報告的金額相一致的可報告部門的財務信息摘要：
截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計--可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
面向外部客户的銷售$573,986 $247,072 $821,058 $— $821,058 
細分市場銷售1,598 784 2,382 (2,382)— 
分部營業收入21,001 15,237 36,238 (28,871)7,367 
截至2021年3月31日的三個月
平板顯示器FCD小計--可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
面向外部客户的銷售$602,166 $255,142 $857,308 $— $857,308 
細分市場銷售476 681 1,157 (1,157)— 
分部營業收入53,782 24,712 78,494 (22,391)56,103 



15

目錄表
15.累計其他綜合收益(虧損)
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月AOCL的税後淨額變化：

20222021
(金額以千為單位)外幣折算項目(一)退休金和退休後的其他影響現金流對衝活動(2)總計外幣折算項目(一)退休金和退休後的其他影響現金流對衝活動(2)總計
餘額-1月1日$(456,025)$(101,665)$(1,336)$(559,026)$(456,437)$(146,723)$(488)$(603,648)
改敍前其他綜合收益(虧損)(3)(16,744)1,957 — (14,787)(10,889)1,518 — (9,371)
從AOCL重新分類的金額— 1,630 29 1,659 — 2,741 202 2,943 
當期其他綜合收益淨額(虧損)(3)(16,744)3,587 29 (13,128)(10,889)4,259 202 (6,428)
餘額-3月31日$(472,769)$(98,078)$(1,307)$(572,154)$(467,326)$(142,464)$(286)$(610,076)
________________________________
(1)包括可歸因於非控股權益#美元的外幣換算調整4.6百萬美元和美元5.9分別為2022年1月1日和2021年1月1日的100萬美元和5.9百萬美元和美元6.1分別為2022年3月31日和2021年3月31日。還包括我們的交叉貨幣掉期的公允價值變化的影響，這些變化為$8.6百萬美元和$(0.2)分別在截至2022年和2021年3月31日的三個月內達到100萬美元。
(2)與指定現金流量套期保值相關的其他綜合虧損和從東方海外重新分類為利息支出的金額。
(3)括號內的數額顯示AOCL有所增加。

下表列出了AOCL的重新分類：
截至3月31日的三個月，
(金額以千為單位)損益表中受影響的項目2022(1)2021(1)
退休金和其他退休後影響
精算損失攤銷(2)其他收入(費用)，淨額$(1,732)$(3,059)
以前的服務成本(2)其他收入(費用)，淨額(152)(153)
税收優惠254 471 
税後淨額$(1,630)$(2,741)
現金流對衝活動
國庫利率鎖定的攤銷利息支出$(38)$(264)
税收優惠9 62 
税後淨額$(29)$(202)
__________________________________
(1)括號內的款額顯示收入減少。所有重新分類的金額都沒有非控股權益成分。
(2)這些AOCL組成部分已計入定期養老金淨成本的計算中。有關更多詳細信息，請參閲注11。



16

目錄表
16.調整計劃
在2020年第二季度，我們確定並啟動了FlowServe 2.0轉型計劃(定義見下文)帶來的一些調整活動，以根據當前的業務環境調整我們的組織運營規模，總體目標是降低我們的勞動力成本，包括通過整合某些設施來優化製造(“2020調整計劃”)。重組活動包括重組和非重組費用。重組費用指與某些業務活動搬遷和設施關閉相關的費用，幷包括相關的遣散費。非重組費用主要是與裁員相關的員工遣散費。開支主要於本公司綜合損益表的銷售成本(“COS”)或銷售、一般及行政費用(“SG&A”)(視情況適用而定)中列報。我們預計這些活動的總投資約為#美元。95其中大部分費用發生在2020年和2021年，其餘費用將在2022年發生。 還有一些其他調整活動目前正在評估中，但尚未最後確定。
一般情況下，上述費用將以現金支付，但資產減記除外，這是非現金費用。以下是與2020年重組計劃相關的總費用(扣除調整後)摘要：
截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計--可報告的細分所有其他合併合計
調整費
重組費用
COS $281 $(5)$276 $— $276 
SG&A— — — — — 
$281 $(5)$276 $— $276 
非重組費用   
COS$(364)$(49)$(413)$(61)$(474)
SG&A75 17 92 (293)(201)
$(289)$(32)$(321)$(354)$(675)
調整費用合計
COS $(83)$(54)$(137)$(61)$(198)
SG&A75 17 92 (293)(201)
總計$(8)$(37)$(45)$(354)$(399)

17

目錄表
截至2021年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計--可報告的細分所有其他合併合計
調整費
重組費用
COS $4,027 $299 $4,326 $— $4,326 
SG&A— (9)(9)— (9)
$4,027 $290 $4,317 $— $4,317 
非重組費用   
COS $3,892 $598 $4,490 $590 $5,080 
SG&A157 868 1,025 3,280 4,305 
$4,049 $1,466 $5,515 $3,870 $9,385 
調整費用合計
COS $7,919 $897 $8,816 $590 $9,406 
SG&A157 859 1,016 3,280 4,296 
總計$8,076 $1,756 $9,832 $3,870 $13,702 


18

目錄表

以下是與2020年重組計劃相關的開始至今的總費用(扣除調整後)摘要：
開始至今
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計--可報告的細分所有其他合併合計
調整費
重組費用
COS $26,156 $2,032 $28,188 $— $28,188 
SG&A716 333 1,049 (17)1,032 
$26,872 $2,365 $29,237 $(17)$29,220 
非重組費用   
COS $25,043 $674 $25,717 $581 $26,298 
SG&A11,124 5,279 16,403 21,502 37,905 
$36,167 $5,953 $42,120 $22,083 $64,203 
調整費用合計
COS $51,199 $2,706 $53,905 $581 $54,486 
SG&A11,840 5,612 17,452 21,485 38,937 
總計$63,039 $8,318 $71,357 $22,066 $93,423 
重組費用指與某些業務活動和設施關閉的搬遷或重組相關的成本，包括與關閉設施的員工遣散費、合同終止成本、資產減記和其他成本有關的成本。遣散費主要包括與非自願解僱福利相關的費用。合同終止成本包括與終止經營租賃有關的成本或其他合同終止成本。資產減記包括固定資產加速折舊、無形資產加速攤銷、剝離某些非戰略性資產和存貨減記。其他費用一般包括與員工搬遷、資產搬遷、空置設施費用(即税收和保險)和其他費用有關的費用。
以下是我們與2020年重組計劃相關的重組活動的重組費用摘要(扣除調整)：
截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)遣散費合同終止資產減記其他總計
COS $— $— $240 $36 $276 
SG&A— — — — 
總計$— $— $240 $36 $276 
截至2021年3月31日的三個月
(金額以千為單位)遣散費合同終止資產減記其他總計
COS $1,373 $— $2,190 $763 $4,326 
SG&A— — — (9)(9)
總計$1,373 $— $2,190 $754 $4,317 




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目錄表

以下是與我們2020年的重組計劃相關的開始至今的總重組費用(扣除調整後)的摘要：
開始至今
(金額以千為單位)遣散費合同終止資產減記其他總計
COS$16,202 $86 $4,335 $7,565 $28,188 
SG&A251 — 14 767 1,032 
總計$16,453 $86 $4,349 $8,332 $29,220 
以下為截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月與重組準備金有關的活動，主要是裁減兵力所產生的遣散費：
(金額以千為單位)20222021
1月1日的餘額$4,868 $18,255 
扣除調整後的費用淨額37 2,127 
現金支出(1,260)(8,296)
其他非現金調整，包括貨幣(64)(617)
3月31日的結餘$3,581 $11,469 

第二項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們的簡明綜合財務報表及其附註以及本季度報告中其他地方包括的其他財務數據一起閲讀。以下討論還應與我們經審計的綜合財務報表及其附註以及我們2021年年度報告中包含的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”(“MD&A”)一起閲讀。
高管概述
我公司
我們是世界領先的全面流量控制系統的製造商和售後服務提供商。我們開發和製造精密設計的流動控制設備，是客户關鍵過程中材料流動的移動、控制和保護不可或缺的組成部分。我們的泵、閥門、密封件、自動化和售後服務產品組合支持全球基礎設施行業，包括石油和天然氣、化工、發電和水管理，以及我們的產品和服務增值的一般工業市場。通過我們的製造平臺和全球快速反應中心(“QRC”)網絡，我們提供廣泛的售後設備服務，如安裝、高級診斷、維修和翻新。我們目前在50多個國家和地區僱傭了大約15,000名員工。
我們的業務模式受到全球基礎設施行業的資本和運營支出的顯著影響，這些支出用於將新產品投入現有業務的服務和售後服務。我們產品的全球安裝基礎是售後市場收入的重要來源，許多關鍵工業流程的運營時間都依賴於這些產品。我們繼續在售後市場戰略上進行大量投資，以提供本地支持，以推動客户對我們產品的投資，並使用我們的服務來更換或維修已安裝的產品。我們業務的售後部分也有助於在不同的經濟時期提供業務穩定性。售後服務和解決方案業務，主要由我們的網絡提供服務共K個153 QRC遍佈全球，為客户提供各種服務，包括備件、服務解決方案、產品生命週期解決方案和其他增值服務。與我們的原始設備業務相比，這通常是一項利潤率更高的業務，也是我們業務戰略的關鍵組成部分。
我們的業務通過本MD&A中引用的兩個業務部門進行：
•FPD設計和製造定製的高度工程化的泵、預配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和替換部件以及相關服務；以及
•FCD設計、製造和分銷一系列按訂單工程和按訂單配置的隔離閥、控制閥、閥門自動化產品和相關設備。
20

目錄表
我們的業務部門都專注於工業流量控制技術，並擁有許多共同的客户。這些細分市場還擁有互補的產品和技術，這些產品和技術經常結合在一起，為我們提供淨競爭優勢。我們的部門還受益於我們的全球足跡和我們的規模經濟，降低了行政和間接費用成本，以更具成本效益地為客户服務。例如，我們的部門在銷售、研發、市場營銷和供應鏈等運營支持職能方面共享領導地位。
我們產品組合的聲譽建立在50個備受尊敬的品牌，如Worthington、IDP、Valtek、Limitorque、Durco、Argus、Edward、Valbart和DuramMetals，我們認為這些品牌是業內最全面的品牌之一。我們的產品和服務直接或通過指定渠道銷售給10,000多名客户這些公司包括一些世界領先的工程、採購和建築(“EPC”)公司、原始設備製造商、分銷商和最終用户。
我們繼續利用我們的QRC網絡定位於儘可能接近客户的服務和支持，以獲取有價值的售後業務。在保持在偏遠地區銷售、安裝和維修我們的設備的本地能力的同時，不斷改進我們的全球業務也同樣勢在必行。儘管新冠肺炎疫情帶來了逆風，但我們仍在繼續增強全球供應鏈能力，以增強我們滿足全球客户需求的能力，並從長遠來看提高我們產品的質量和及時交貨。此外，我們繼續投入資源改善我們各個業務部門的供應鏈流程，並尋找協同和降低成本的領域，一直在提高我們的供應鏈管理能力，以滿足全球客户的需求。我們仍然專注於提高準時交貨和質量，同時通過重點持續改進流程(CIP)計劃的協助，管理保修成本佔我們全球業務銷售額的百分比。 CIP計劃的目標包括精益製造、六西格瑪業務管理戰略和價值工程，目的是通過準時交付、縮短週期時間和以最高的內部生產率提高質量，最大限度地滿足客户的服務需求。
新冠肺炎更新
我們在2020年第一季度成立的跨職能危機管理團隊繼續監測並向管理層提出建議，以幫助我們繼續作為一項基本業務運營，同時保護我們員工的健康和安全。 我們繼續積極監測新冠肺炎疫情對我們業務和地區各個方面的影響。
雖然我們無法合理肯定地估計新冠肺炎疫情的持續時間和嚴重程度，或其對全球經濟、我們的業務或我們的財務狀況和結果的最終影響，但我們仍然致力於提供客户所依賴的關鍵支持、產品和服務，目前我們相信我們將從這些事件中脱穎而出，為長期增長做好準備。
我們員工的健康與安全
在我們應對新冠肺炎疫情的過程中，我們在世界各地的同事、供應商和客户的健康和安全仍然是我們的首要任務，包括我們開展業務的不同地區最近該病毒及其變種病例的激增。最近與奧密克戎相關的這些激增在我們運營的某些地區造成了重大幹擾，包括在歐洲和中國，這導致了勞動力可用性和2022年第一季度面臨的其他新冠肺炎運營挑戰。我們的員工繼續表現出強大的韌性，以適應不斷髮展的健康和安全指南，同時應對這些具有挑戰性的時代，併為我們的客户提供產品和服務。
在大流行開始時，我們實施了政策和做法，以幫助保護我們的勞動力，使他們能夠安全和有效地開展其重要工作，我們還根據從當地和區域衞生當局收到的指導，酌情繼續修訂這些政策和做法。
我們的員工和設施在維持基本基礎設施和行業運營方面發揮着關鍵作用，這些行業包括石油和天然氣、水、化工、發電和其他基本行業，如食品和飲料和醫療保健。雖然我們的所有設施總體上仍保持開放和運營，但我們仍偶爾會遇到因新冠肺炎中斷而導致特定地區暫時關閉的情況，例如最近中國上海的政府強制關閉。上述措施，再加上由於臨時關閉和在家工作的政策而導致的持續的員工成本和生產成本的吸收不足，已經並預計將在疫情剩餘時間內繼續對我們的財務業績產生不利影響。儘管2022年第一季度勞動力供應面臨的挑戰增加，但我們繼續預計，隨着我們進一步應對2022年的大流行，這些不利影響將會下降。
客户需求
21

目錄表
2022年前三個月，新冠肺炎疫情在全球市場的持續影響繼續對我們的客户造成不利影響，特別是在石油和天然氣市場。由於大流行對2020年油價的影響(以及其他一些影響)，我們的許多大客户在2020年削減了資本支出和預算。到目前為止，儘管過去幾個季度用於維護和維修項目以及售後服務的支出已恢復到接近大流行前的水平，但基於項目的客户支出尚未恢復到大流行前的水平，儘管2022年前三個月出現了一些有意義的改善。在這方面，我們看到與2021年同期相比，2022年前三個月的整體預訂量增長了14.9%。儘管客户支出有了顯著改善，但在2022年第一季度，我們在接收設備所需的見證和檢查方面繼續遇到客户驅動的延誤，我們預計，只要我們和我們的客户繼續遇到下文標題為“供應鏈影響”下描述的供應鏈和物流逆風，這種情況就會持續下去。
雖然我們的客户在2020年因疫情暫停的許多維修和維護項目已於2021年完成，維修和維護延誤在2021年和2022年第一季度繼續存在，最終需要完成，但鑑於疫情對需求、利用率和所需維護的影響，維修和維護的時間將在很大程度上取決於新冠肺炎大流行的持續時間以及病毒如何繼續在我們客户的不同地理位置傳播。雖然我們看到資本支出預算在2022年第一季度有所回升，但資本支出並未接近大流行前的水平。我們預計，計劃中的資本支出將在2022年剩餘時間內增加，但仍低於大流行前的水平。
供應鏈影響
自疫情爆發以來，我們的許多供應商也經歷了與新冠肺炎疫情及其影響有關的不同長度的生產和運輸延誤，其中一些延誤仍存在於受影響嚴重的國家。此外，自2021年第三季度以來一直影響全球市場的額外全球供應鏈和物流限制，繼續在2022年第一季度造成額外的逆風。這些情況對我們製造產品和將產品運往客户的速度產生了不利影響，還導致了物流、運輸和貨運成本的增加，要求我們實現供應鏈多元化，在某些情況下，還需要從新供應商那裏採購材料。此外，這些情況在某些情況下影響了我們按時向客户交付產品的能力，這反過來又導致我們一些製造基地的積壓增加。我們供應鏈中的這些中斷及其影響仍在繼續，我們預計隨着新冠肺炎疫情以及持續的全球供應鏈和物流逆風繼續下去。
運營影響
我們採取了一系列成本節約措施，以幫助減輕新冠肺炎疫情對我們財務業績的某些不利影響，包括某些調整活動(以下在“運營業績-截至2022年和2021年3月31日的三個月”中進一步描述)、資本支出的減少以及由於我們對新冠肺炎影響的反應而繼續削減其他可自由支配的支出，這部分抵消了我們已經實施和維持的安全協議和程序的持續成本和運營影響，如上所述，我們在“我們同事的健康和安全”標題下進行了描述。我們繼續評估額外的成本節約措施，以減少新冠肺炎疫情對我們財務業績的影響。
我們不斷監測和評估新冠肺炎和已知變異病毒的傳播，包括在最近病例增加的地區，我們將繼續調整我們的業務，以根據需要應對不斷變化的情況。在第一季度，由於更高的隔離率和新招聘勞動力市場的緊縮，我們在維持人員配備和生產力水平方面繼續面臨着與2021年下半年相同的困難。隨着我們繼續
22

目錄表
在這個不確定和市場動盪的時期管理我們的業務，我們將繼續關注我們同事、供應商和客户的健康和安全，並將繼續為我們的客户提供必要的產品和服務。
俄烏衝突對我們業務的影響
針對烏克蘭近期持續的軍事衝突，包括美國在內的多個國家對俄羅斯的某些行業部門和政黨實施了經濟制裁和出口管制。由於這場衝突，包括上述制裁和該地區的總體不穩定，我們於2022年2月停止在俄羅斯接受新訂單，並暫時停止履行現有訂單。2022年3月，我們決定永久停止公司在俄羅斯的所有業務。我們已經開始採取必要行動停止我們俄羅斯子公司的運營，包括採取措施取消與客户的現有合同，解僱我們在俄羅斯的大約50名員工，並終止其他相關的合同承諾，目前預計這一過程將持續到2022年。
2021年，我們的俄羅斯子公司的銷售額約為1,400萬美元，我們的某些其他外國子公司向俄羅斯市場的銷售額為3,600萬美元。截至2022年3月31日，我們俄羅斯子公司資產負債表上的淨資產為270萬美元，包括710萬美元現金、360萬美元應收賬款、淨額、930萬美元的公司間應付頭寸淨額和其他無形金額。此外，我們的某些其他海外子公司與俄羅斯客户簽訂了未結合同，但這些合同後來被取消，而這些合同的收入此前已通過使用完成百分比(“POC”)方法確認。因此，在2022年第一季度，我們記錄了2020萬美元的税前費用(税後2100萬美元)，以保留截至2022年3月31日我們俄羅斯子公司的資產頭寸(不包括現金)，以記錄先前確認的收入和先前根據POC入賬但後來被取消的未平倉合同的估計取消費用的對銷收入，為退出我們俄羅斯子公司的運營的估計成本建立準備金，併為我們已經或預計被取消的合同的估計財務風險記錄準備金。
下表列出了俄羅斯税前收費的上述影響：
截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD合併合計
銷售額$(5,429)$(2)$(5,431)
銷售成本3,510 1,112 4,622 
毛損(8,939)(1,114)(10,053)
銷售、一般和行政費用9,111 1,082 10,193 
營業虧損$(18,050)$(2,196)$(20,246)
我們繼續關注涉及俄羅斯和烏克蘭的局勢及其對我們全球其他業務的影響。到目前為止，這些影響對我們的業務沒有重大影響，我們目前預計未來幾個季度的任何增量影響，包括我們取消客户合同和停止在俄羅斯的業務所造成的任何財務影響，都不會對公司產生重大影響。
2022年展望
隨着世界在很大程度上通過增加疫苗接種來對抗新冠肺炎，我們已經看到，隨着大宗商品價格和流動性水平的提高，我們的服務終端市場出現了拐點。隨着積壓的增加和市場環境的改善，我們預計2022年將恢復增長，但供應鏈、物流和勞動力可用性逆風的綜合影響預計將持續到2022年上半年。此外，我們還沒有看到也不會看到從我們的積壓中取消訂單的增加。因此，我們預計2022年將繼續完成我們的積壓工作，儘管週期時間略長於最初的預期。
截至2022年3月31日，我們的高級信貸安排下可用現金和現金等價物分別為5.758億美元和3.835億美元。我們目前沒有預期，也沒有意識到任何重大的市場狀況或承諾會改變我們對目前可獲得的流動性的任何結論。此外，我們預計計劃中和已經實施的節省成本措施將使我們在未來12個月保持充足的流動資金。正如我們在當前的市場環境中所做的那樣。我們將我將繼續積極監測新冠肺炎及相關事件對信貸市場的潛在影響，以保持充足的流動性和獲得資金的渠道，自本財務報表發佈之日起12個月。

23

目錄表
行動結果--截至2022年和2021年3月31日的三個月
在我們對經營結果的討論中，我們討論了外幣匯率波動的影響。我們已經計算了貨幣對運營的影響，方法是按月按上一年同期匯率換算本年度業績。
在2020年第二季度，我們確定並啟動了一些調整活動，以根據當前的業務環境調整我們的組織運營規模，總體目標是降低我們的勞動力成本。我們預計2020年重組計劃活動的總投資約為9,500萬美元，其中絕大多數費用發生在2020年和2021年，其餘費用將在2022年發生.
重新排列活動
下表列出了與我們2020年的調整計劃相關的各個細分市場的調整活動：

截至2022年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計--可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
調整費用合計
COS$(83)$(54)$(137)$(61)$(198)
SG&A75 17 92 (293)(201)
總計$(8)$(37)$(45)$(354)$(399)

截至2021年3月31日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計--可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
調整費用合計
COS $7,919 $897 $8,816 $590 $9,406 
SG&A157 $859 1,016 3,280 4,296 
總計$8,076 $1,756 $9,832 $3,870 $13,702 
合併結果
預訂量、銷售額和積壓
 截至3月31日的三個月，
(以百萬為單位)20222021
訂房$1,086.1 $945.0 
銷售額821.1 857.3 
我們將預訂定義為收到客户訂單，合同約定我們代表客户執行有關製造、服務或支持的活動。年初至今期間記錄的預訂量和隨後取消的預訂量不包括在年初至今預訂量中。截至2022年3月31日的三個月，預訂量增加了1.411億美元，增幅為14.9%與2021年同期相比有所下降。這個增加包括d埃德對匯率的負面影響約為2600萬美元。增長是由石油和天然氣、發電和水管理行業的客户訂單增加推動的，但化工和一般行業的客户訂單減少部分抵消了這一增長。客户預訂量的增長更多地傾向於售後預訂量。
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目錄表
截至2022年3月31日的三個月銷售額下降D增加3,620萬美元，或4.2%，a與2021年同期相比。減少包括約1,900萬美元的負面匯率影響和540萬美元的負面影響，這是由於我們的俄羅斯敞口儲備造成的. 銷售額下降ES由原始設備和售後市場共同推動，wITS在歐洲、亞太地區以及中東和非洲的銷售額下降，部分被拉丁美洲和北美銷售額的增加所抵消ICA。對國際客户的淨銷售額，包括來自美國的出口銷售額，約為y 62%分別佔截至2022年和2021年3月31日的三個月總銷售額的68%。
B積壓代表已預訂但未完成的客户訂單的總價值，主要受預訂、銷售、取消的影響離子和貨幣效應。截至2022年3月31日積壓22.298億美元與2021年12月31日相比增加了2.262億美元，或11.3%，其中包括2022年第一季度由於我們在俄羅斯的風險敞口而取消的2520萬美元訂單的負面影響。貨幣效應提供的經費減少了約1500萬美元。普羅西姆平均38%的2022年3月31日和2021年12月31日的積壓與售後訂單有關。積壓包括我們未履行(或部分未履行)與原始預期持續時間超過一年約一年的合同相關的履約義務相當於5.44億美元，如本季度報告中我們的精簡綜合財務報表附註2所述。
毛利和毛利率
 截至3月31日的三個月，
(金額以百萬為單位，但百分比除外)20222021
毛利$209.6 $250.9 
毛利率25.5 %29.3 %

與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的毛利潤減少了4130萬美元，降幅為16.5%。截至2022年3月31日的三個月的毛利率為25.5%，低於2021年同期的29.3%。毛利率下降主要是由於利潤率較低的原始設備訂單確認的收入、客户積壓轉化為收入的減少以及運費成本增加，這主要是由於全球供應鏈和物流限制，2022年第一季度發生的460萬美元費用與我們在俄羅斯的財務敞口有關，並且吸收了固定制造成本。售後服務銷售額約佔2022年和2021年這兩個時期總銷售額的53%。
銷售、一般和管理費用
 截至3月31日的三個月，
(金額以百萬為單位，但百分比除外)20222021
SG&A$206.1 $198.3 
SG&A佔銷售額的百分比25.1 %23.1 %

截至2022年3月31日的三個月，與2021年同期相比，SG&A增加了780萬美元，或3.9%。匯率影響導致了大約500萬美元的減少。截至2022年3月31日的三個月，SG&A佔銷售額的百分比增加了200個基點，主要是由於2022年第一季度與我們在俄羅斯的財務敞口有關的1020萬美元費用以及較低的銷售槓桿，但與2021年同期相比，廣泛的年度激勵薪酬較低部分抵消了這一影響。
附屬公司的淨收益
    
 截至3月31日的三個月，
(以百萬為單位)20222021
附屬公司的淨收益$3.9 $3.5 

截至2022年3月31日的三個月，附屬公司的淨收益與2021年同期相比增加了40萬美元，增幅為11.4%。這一增長主要是由於我們在韓國的FPD合資企業的收益增加。
25

目錄表
營業收入和營業利潤率
 截至3月31日的三個月，
(金額以百萬為單位，但百分比除外)20222021
營業收入$7.4 $56.1 
營業收入佔銷售額的百分比0.9 %6.5 %


與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的營業收入減少了4870萬美元，降幅為86.8%。這一減少包括大約100萬美元的貨幣收益。減少的主要原因是毛利潤減少了4130萬美元，而SG&A增加了780萬美元。
利息支出和利息收入
 截至3月31日的三個月，
(以百萬為單位)20222021
利息支出$(10.7)$(16.8)
利息收入0.9 0.6 

的利息支出與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月減少了610萬美元，這主要是由於未償債務和外幣匯率變動與2021年同期相比有所下降。
債務清償損失

 截至3月31日的三個月，
(以百萬為單位)20222021
債務清償損失$— $(7.6)

截至三月底止三個月的債務清償虧損31, 2021 of 760萬美元是由2021年第一季度提前清償2022年歐元優先票據的損失。
其他收入(費用)，淨額
 截至3月31日的三個月，
(以百萬為單位)20222021
其他收入(費用)，淨額$(8.1)$(11.4)
其他費用，截至2022年3月31日的三個月的淨額減少了330萬美元，因為公司與2021年同期相比，主要原因是1230萬澳元減少硒用我們網站的功能貨幣以外的貨幣進行交易造成的損失，部分抵消b年收入850萬美元的公司減少外匯合約交易的損失。淨變化主要是由於外國貨幣CY匯率在加拿大元、巴西雷亞爾、歐元和日元截至2022年3月31日的三個月內與美元的關係，作為比較2021年同期為ED。
26

目錄表
所得税和税率
 截至3月31日的三個月，
(金額以百萬為單位，但百分比除外)20222021
所得税準備金(受益於)$3.2 $3.8 
實際税率(30.5)%18.1 %
截至2022年3月31日的三個月的有效税率為(30.5%)%，低於2021年同期的18.1%。在截至2022年3月31日的三個月中，實際税率與美國聯邦法定税率不同，主要是由於俄羅斯-烏克蘭衝突對我們業務的當前和預期的税收影響，但部分被外國業務的淨影響所抵消。請參閲本季度報告所包括的簡明綜合財務報表的附註13以作進一步討論。
其他全面收益(虧損)
 截至3月31日的三個月，
(以百萬為單位)20222021
其他全面收益(虧損)$(13.1)$(6.4)
的其他全面損失截至2022年3月31日的三個月增加了670萬美元與2021年同期相比。T他增加了損失主要是由於主要由於匯率變動而進行的外幣換算調整歐元、英鎊、巴西雷亞爾和墨西哥比索與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月內美元升值。
業務細分
我們根據產品類型和我們管理業務的方式，通過兩個業務部門進行運營。我們評估部門業績，並根據每個部門的運營收入分配資源。我們的兩個業務部門--FPD和FCD的主要運營結果如下所述。
流量泵分部結果
我們最大的業務部門是FPD，通過FPD，我們設計、製造、分銷和服務高度定製的工程泵、預配置的工業泵、泵系統、機械密封和輔助系統(統稱為“OriginAL設備“)和Re最新的服務。FPD主要在石油和天然氣、發電、化工和一般行業運營。FPD在49個國家和地區運營，在全球擁有35個製造工廠，其中10個位於歐洲，11個位於北美，8個在亞洲，6個在拉丁美洲，它運營着133個二季度CS，包括共處製造設施和/或與FCD共享的CS。
 截至3月31日的三個月，
(金額以百萬為單位，但百分比除外)20222021
訂房$795.6 $653.8 
銷售額575.6 602.6 
毛利156.9 182.9 
毛利率27.3 %30.4 %
SG&A139.8 132.6 
分部營業收入21.0 53.8 
分部營業收入佔銷售額的百分比3.6 %8.9 %

截至2022年3月31日的三個月的預訂量與去年同期相比增加了1.418億美元，增幅21.7%。到2021年。增加包括大約1,900萬美元的負面匯率影響。這個增加在客户預訂量方面受到推動Y增加石油和天然氣、發電和水管理行業的客户訂單被一般和化工行業的客户訂單減少部分抵消。北美的客户預訂量增加了2400萬美元，中東增加了5200萬美元，歐洲增加了7510萬美元，亞太地區增加了1810萬美元，非洲增加了30萬美元，拉丁美洲的客户訂單減少了940萬美元，部分抵消了這一增長。這一增長更多地來自售後預訂量。
27

目錄表
截至2022年3月31日的三個月的銷售額與2021年同期相比減少了2700萬美元，降幅為4.5%。約1,400萬美元的負面匯率影響和540萬美元的負面影響，這是我們在俄羅斯的儲備敞口的結果. 這個減少量受客户原始設備銷售的影響更大。亞太地區客户銷售額減少2,340萬美元，歐洲客户銷售額減少1,500萬美元，中東客户銷售額減少570萬美元，非洲客户銷售額減少540萬美元，但北美客户銷售額增加1,420萬美元，拉丁美洲客户銷售額增加550萬美元，部分抵消了減少的客户銷售額。
截至2022年3月31日的三個月的毛利與2021年同期相比，減少了2600萬美元，降幅為14.2%。截至2022年3月31日的三個月的毛利率為27.3%，低於2021年同期的30.4%。毛利率下降主要是由於利潤率較低的原始設備訂單確認的收入、客户積壓轉化為收入的減少以及運費成本增加，這主要是由於全球供應鏈和物流限制，2022年第一季度與我們在俄羅斯的財務敞口有關的350萬美元費用以及固定制造成本的吸收不足，部分被向高利潤率售後市場的組合轉移所抵消。與2021年同期相比。
截至2022年3月31日的三個月，與2021年同期相比，SG&A增加了720萬美元，或5.4%。貨幣影響提供了大約400萬美元的減少. T他增加了SG&A主要是因為2022年第一季度與我們在俄羅斯的財務敞口有關的910萬美元費用，與2021年同期相比，部分被基礎廣泛的年度激勵薪酬下降所抵消.
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的營業收入減少了3280萬美元，降幅為61.0%。這一減少包括大約100萬美元的貨幣收益。這個減少w這主要是由於減少2,600萬美元在毛利潤和SG&A增加了720萬美元。
截至2022年3月31日，15.635億美元的積壓增加了1.946億美元，或14.2%；而2021年12月31日及包括2022年第一季度由於我們在俄羅斯的風險敞口而取消的1900萬美元訂單的負面影響。貨幣效應證明減少了約1000萬美元.
流量控制部門細分結果
FCD設計、製造和分銷廣泛的產品組合按訂單設計和配置的隔離閥、控制閥、閥門自動化產品及相關設備。FCD通過提供完整的引擎菜單來利用其經驗和應用專業知識Eed服務，以補充其龐大的產品組合。FCD在全球22個國家和地區共有44個製造工廠和QRC，其19個製造業務中有5個位於美國，8個位於歐洲，5個位於亞太地區，1個位於拉丁美洲。根據獨立的行業消息來源，我們相信fcd是全球第二大工業閥門供應商。以全球為基礎。
 截至3月31日的三個月，
(金額以百萬為單位，但百分比除外)20222021
訂房$294.3 $294.0 
銷售額247.9 255.8 
毛利59.5 74.6 
毛利率24.0 %29.2 %
SG&A44.3 49.9 
分部營業收入15.2 24.7 
分部營業收入佔銷售額的百分比6.1 %9.7 %
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的預訂量增加了30萬美元，增幅為0.1%。預訂量包括大約600萬美元的負面匯率影響。這個增加客户預訂量主要由化工、石油天然氣和一般行業的客户訂單增加推動，但發電行業的客户訂單減少在很大程度上抵消了這一影響。客户訂單增加流入北美的670萬美元、流入歐洲的870萬美元、流入中東的180萬美元和流入拉丁美洲的40萬美元，大大被流入亞太地區的1510萬美元和流入非洲的50萬美元的客户訂單減少所抵消。這個增加 是由客户原始設備預訂量推動的。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的銷售額下降了790萬美元，降幅為3.1%。減少額包括大約500萬美元的貨幣負面影響。銷售額下降是由原始設備銷售推動的。下降的主要原因是亞太地區的客户銷售額減少了1120萬美元，非洲減少了310萬美元，中東減少了340萬美元，歐洲減少了720萬美元，拉丁美洲減少了130萬美元，但北美增加了1710萬美元，部分抵消了這一下降。
28

目錄表
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的毛利潤減少了1510萬美元，降幅為20.2%。截至2022年3月31日的三個月的毛利率為24.0%，低於2021年同期的29.2%。毛利率下降主要是由於客户積壓轉化為收入減少，以及運費成本增加，這主要是由於全球供應鏈和物流限制以及2022年第一季度與我們在俄羅斯的財務敞口有關的110萬美元費用與2021年同期相比。
截至2022年3月31日的三個月，SG&A減少560萬美元，或11.2%，作為公司與2021年同期相比。匯率影響導致的降幅不到100萬。這個減少量 SG&A的主要原因是基礎廣泛的年度激勵性薪酬較低，但被2022年第一季度與我們在俄羅斯的財務敞口有關的110萬美元費用部分抵消AS與2021年同期相比。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的營業收入減少了950萬美元，降幅為38.5%。減幅包括利差對貨幣的負面影響。黨衞軍超過一百萬。這是E減少的主要原因是毛利潤減少1,510萬美元，但被減少的560萬美元部分抵銷N SG&A。
截至2022年3月31日的6.723億美元的積壓訂單與2021年12月31日相比增加了3250萬美元，或5.1%，其中包括2022年第一季度由於我們在俄羅斯的風險敞口而取消的980萬美元訂單的負面影響. 貨幣影響提供了大約500萬美元的減少.
流動資金和資本資源
現金流和流動性分析
 截至3月31日的三個月，
(以百萬為單位)20222021
經營活動提供(使用)的現金流量淨額$(26.8)$36.4 
投資活動提供(使用)的現金流量淨額(12.2)(9.5)
融資活動提供(使用)的現金流量淨額(38.4)(449.9)
現有現金、運營產生的現金和高級信貸安排下的借款是我們短期流動資金的主要來源。我們定期監控持有我們現金和現金等價物的存款機構，我們相信我們已經將存款存放在信譽良好的金融機構。我們運營現金的來源通常包括銷售我們的產品和服務以及我們的營運資本的轉換，特別是應收賬款和庫存。我們的截至2022年3月31日的現金餘額為5.758億美元，而截至2021年12月31日的現金餘額為6.585億美元。
截至2022年3月31日，我們的現金餘額減少了8270萬美元，降至5.758億美元，而2021年12月31日。2022年前三個月的現金活動包括經營活動使用的現金、2610萬美元的股息支付、1410萬美元的資本支出和760萬美元的定期貸款支付。
在截至2022年3月31日的三個月中，我們用於經營活動的現金為2680萬美元，而2021年同期提供的現金為3640萬美元。截至2022年3月31日的三個月，營運資本提供的現金流量略有增加，這主要是因為與2021年同期相比，應付賬款使用的現金流量減少，但應收賬款、庫存、合同資產和合同負債所使用的現金流量增加或提供的現金流量減少，大大抵消了這一增長。
應收賬款的減少為截至2022年3月31日的三個月提供了500萬美元的現金流，而2021年同期為900萬美元。截至2022年3月31日，Our Days的未償還銷售額(DSO)為80天，而截至2021年3月31日為77天。
合同資產的增加在截至2022年3月31日的三個月中使用了570萬美元的現金流，而2021年同期使用的現金流為220萬美元。
庫存增加 u截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的現金流分別為4870萬瑞典克朗和1700萬美元。INVE急轉率為3.3倍截至2022年3月31日的ES，而截至2021年3月31日的ES為3.6。
增加了n 在截至2022年3月31日的三個月裏，應付賬款提供了820萬美元的現金流，而2021年同期使用的現金為4710萬美元。增加在應計負債中營業税和所得税S Payable提供了730萬美元的現金流三截至2022年3月31日的月份，而2021年同期為20萬美元。
合同負債的增加為截至2022年3月31日的三個月提供了260萬美元的現金流，而2021年同期提供的現金流為900萬美元。
29

目錄表
使用的現金流 截至2022年3月31日的三個月，按投資活動計算，2022年為1220萬美元，而2021年同期為950萬美元。截至2022年3月31日的三個月的資本支出為1410萬美元，與2021年同期相比增加了260萬美元。我們的資本支出一般集中於戰略舉措，以追求信息技術基礎設施、持續計劃的更換和升級以及降低成本的機會。在2022年，我們目前估計資本支出在6000萬至7000萬美元之間在考慮任何收購活動之前。此外，在截至2022年3月31日的三個月中，從處置資產中獲得的收益為180萬美元。在下列期間收到的收益三截至2021年3月31日的幾個月，處置資產提供了190萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中，融資活動使用的現金流為3840萬美元，而2021年同期為4.499億美元。在截至2022年3月31日的三個月中，現金外流主要來自我們定期貸款的760萬美元支付和2610萬美元的股息支付。在截至2021年3月31日的三個月中，現金流出的主要原因是贖回我們的2022年歐元優先票據所產生的4.075億美元的長期債務支付、2650萬美元的股息支付和510萬美元的普通股回購。
我們的修訂和重新簽署的信貸協議成熟時間為2026年9月13日。大致2500萬美元我們的未償還定期貸款安排將於2022年剩餘時間到期，大約4000萬美元在2023年。截至2022年3月31日，我們的高級信貸安排的可用能力為3.835億美元，該安排提供了8.0億美元的無擔保循環信貸安排，到期日為2026年9月13日。根據我們的高級信貸安排的條款，我們的借款能力受到財務契約的限制，而且還受到未償還信用證的影響。我們的高級信貸安排由多元化的金融機構承諾和持有。有關我們的高級信貸安排的更多信息，請參閲本季度報告中包含的我們的精簡綜合財務報表的附註6。
在截至以下三個月內March 31, 2022我們沒有為我們的美國養老金計劃提供現金。在2021年12月31日，我們的美國養老金計劃按照適用法律的定義獲得了全額資金。在考慮了我們的資金狀況後，我們目前預計2022年將為我們的美國養老金計劃貢獻2000萬美元，不包括支付的直接福利。我們繼續保持與我們的戰略一致的資產配置，以實現總回報最大化，同時通過資產類別多樣化降低投資組合風險。
考慮到我們目前的債務結構和現金需求，我們目前相信經營活動產生的現金流加上我們高級信貸安排下的可獲得性和我們現有的現金餘額將足以滿足我們未來12個月的現金需求。運營現金流可能會受到與我們產品銷售相關的經濟、政治和其他風險、運營因素、競爭、匯率波動和利率波動等因素的不利影響。見下文“融資”和“有關前瞻性陳述的告誡”。
截至2022年3月31日，我們已E價值9610萬雷亞爾獲得董事會批准的股份回購能力。雖然我們目前打算在可預見的未來繼續通過股息和/或股票回購返還現金，但未來通過股息和/或股票回購獲得的任何現金回報將由我們的董事會自行審查、宣佈並由管理層實施。
融資
信貸安排
關於我們的高級信貸安排和相關契約的討論，請參閲本季度報告中包含的簡明綜合財務報表的附註6。截至2022年3月31日，我們遵守了我們高級信貸安排下的所有適用條款。
截至2022年3月31日，我們的高級信貸安排下可用現金和現金等價物分別為5.758億美元和3.835億美元。我們目前沒有預期，也沒有意識到任何重大的市場狀況或承諾會改變我們對目前可獲得的流動性的任何結論。此外，我們預計計劃中和已經實施的節省成本措施將使我們在未來12個月保持充足的流動資金。正如我們在當前的市場環境中所做的那樣。我們將我將繼續積極監測新冠肺炎及相關事件對信貸市場的潛在影響，以保持充足的流動性和獲得資金的渠道，自本財務報表發佈之日起12個月。
30

目錄表
關鍵會計政策和估算
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的簡明綜合財務報表和本季度報告中包含的相關腳註。我們在編制簡明綜合財務報表時使用的關鍵會計政策在我們的2021年年度報告的“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中進行了討論。在截至2022年3月31日的三個月內，關鍵政策沒有發生重大變化，包括：
•收入確認；
•遞延税項、納税評估免税額和納税準備金；
•或有損失準備金；
•退休金和退休後福利；以及
•商譽、無限期無形資產和其他長期資產的估值。
根據美國公認會計原則編制簡明合併財務報表的過程需要使用估計和假設來確定某些資產、負債、收入和費用。這些估計和假設是基於我們認為在進行估計或假設時可獲得的最佳信息。隨着我們控制範圍之內和之外的情況發生變化，估計和假設可能會發生重大變化。因此，實際結果可能與這些估計值大不相同。重大估計每季度與我們董事會的審計委員會一起審查。
基於對我們會計政策的評估以及影響這些政策應用的基本判斷和不確定性，我們認為我們的簡明綜合財務報表為我們的綜合財務狀況和經營結果提供了一個有意義和公允的視角。這並不是説其他一般風險因素，如全球需求的變化、材料成本的變化、被收購企業的業績和其他因素，不會對我們未來時期的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。請參閲下面的“關於前瞻性陳述的告誡”。
會計發展動態
我們已在本季度報告所包括的簡明綜合財務報表的附註1中提供了尚未實施的公告的信息。
有關前瞻性陳述的注意事項
本季度報告包括符合1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節的前瞻性陳述，這些陳述是根據修訂後的《1995年私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的。諸如“可能”、“應該”、“預期”、“可能”、“打算”、“計劃”、“預期”、“估計”、“相信”、“預測”或其他類似表述等詞語或短語旨在識別前瞻性陳述，包括但不限於有關公司未來財務業績、未來債務和融資水平、投資目標、訴訟和監管調查的影響以及對未來經營和業績的其他管理計劃的陳述。
本季度報告中包含的前瞻性陳述是基於我們目前的預期、預測、估計和假設。這些聲明只是預測，而不是保證。此類前瞻性陳述會受到許多難以預測的風險和不確定性的影響。這些風險和不確定性可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中預測的結果大不相同，目前或未來可能會因新冠肺炎大流行而放大。可能導致這種差異的具體因素包括但不限於以下因素：
•與新冠肺炎疫情對我們的業務和運營、財務業績和財務狀況、我們的客户和供應商以及對全球經濟的影響相關的不確定性，包括它對我們銷售的影響；
•我們的部分預訂可能不會帶來完整的銷售，以及我們以可接受的利潤率將預訂轉化為收入的能力；
•全球金融市場的變化和資金的可獲得性，以及我們報告的積壓客户訂單意外取消或延遲的可能性；
•我們依賴於客户進行必要的資本投資和維護支出的能力。我們客户的流動性和財務狀況可能會影響資本投資決策以及他們全額和/或及時付款的能力；
•如果我們不能成功地執行和實現我們戰略轉型的預期財務效益，
重組和其他節約成本的舉措，我們的業務可能會受到不利影響；
•與固定費用項目的成本超支以及接受客户訂購大型複雜定製工程產品相關的風險；
•我們的銷售額在很大程度上依賴於石油和天然氣、化工、發電和水管理行業的成功；
•原材料價格波動對我們的產品和營業利潤率的不利影響；
•與我們的國際業務相關的經濟、政治和其他風險，包括可能影響客户市場的軍事行動、貿易禁運或關税或貿易協議的變化，特別是北非、俄羅斯和中東市場以及全球石油和天然氣生產商，以及不遵守美國出口/再出口管制、外國腐敗法、經濟制裁和進口法律法規；
•特別是在拉丁美洲和其他新興市場，應收賬款的賬齡增加和收回速度變慢；
•我們對外幣匯率波動的風險敞口，特別是歐元和英鎊，以及委內瑞拉和阿根廷等惡性通貨膨脹國家；
•我們為核電站設施和其他關鍵應用提供產品和服務；
•我們作為當事方的訴訟可能產生的不利後果，例如涉及含石棉材料索賠的訴訟；
•對收購和被收購企業的整合的期望；
•我們的相對地域盈利能力及其對我們利用遞延税項資產的影響，包括外國税收抵免；
•商譽或其他無形資產賬面價值減值的潛在不利影響；
•我們對第三方供應商的依賴，他們不能及時履行可能對我們的業務運營產生不利影響；
•我們經營的市場競爭激烈；
•環境合規成本和責任；
•潛在的停工和其他勞工事務；
•獲得公共和私人債務融資來源；
•我們無法在美國和其他國家保護我們的知識產權；
•根據我們的固定收益養老金計劃承擔的義務；
•我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，因為其固有的侷限性，包括可能的人為錯誤，規避或凌駕於控制，或欺詐；
•未來增加的遞延税項資產估值準備的記錄或税法變化對此類遞延税項資產的影響可能會影響我們的經營業績；
•與網絡安全威脅相關的風險和潛在責任；以及
•無效的內部控制可能會影響我們業務和財務結果的準確性和及時性報告。
這些及其他風險及不確定因素已在我們2021年年報第一部分及本季度報告第二部分“第1A項風險因素”中更全面地討論，並可能在我們提交給美國證券交易委員會的10-Q表格季度報告及其他報告和/或不時提交的新聞稿中提及。本文件中包含的所有前瞻性表述均基於我們在本新聞稿發佈之日獲得的信息，我們不承擔更新任何前瞻性表述的義務。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露。
我們有外匯合約中外幣匯率變動引起的市場風險敞口。如果金融工具的交易對手不履行義務，我們將面臨與信貸相關的損失，但我們目前預計，鑑於我們的交易對手目前的信譽，他們將繼續履行他們的義務。
倫敦銀行同業拆借利率
2021年3月5日，負責監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的英國金融市場行為監管局(FCA)發佈了一份公告，宣佈ICE Benchmark Administration目前公佈的LIBOR基準設置未來將停止或失去代表性。該公告確認，對於所有非美元LIBOR參考利率、1周和2個月美元LIBOR以及2023年6月30日之後的其他美元LIBOR參考利率，LIBOR要麼停止由任何管理人提供，要麼在2021年12月31日之後不再具有代表性。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)與另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)提議，用一種新的指數取代美元LIBOR利率，該指數由美國國債支持的短期回購協議計算，稱為有擔保隔夜融資利率(SOFR)。SOFR是否被普遍接受為LIBOR的替代品仍是一個問題，目前LIBOR的未來也不確定。本公司經修訂及重訂的信貸協議包括一項條款，規定於適當時參考當時美國釐定銀團貸款利率的市場慣例，釐定後續LIBOR利率，但須受其項下貸款人以書面通知拒絕應用釐定利率的權利所規限。雖然我們將與我們的行政代理合作納入後續參考利率，但不能保證替代參考利率可能是什麼，以及這些利率將比LIBOR更有利還是更差，以及LIBOR可能中斷的任何其他不可預見的影響。
外幣匯率風險
我們很大一部分業務是由我們在美國以外的子公司以美元以外的貨幣進行的。我們幾乎所有的非美國子公司都主要以當地貨幣開展業務，當地貨幣也是他們的職能貨幣。外幣風險來自將外幣計價的資產和負債換算成美元，以及以我們或非美國子公司的功能貨幣以外的貨幣計價的交易，包括確定承諾和預期交易。作為管理外幣風險與歐元兑美元匯率波動的一種手段，我們簽訂了三與我們在某些國際子公司的歐元投資相關的掉期協議。掉期協議被指定為淨投資對衝，截至2022年3月31日，掉期協議的名義價值為4.232億歐元。通常，我們會從長期的角度審查我們在外國子公司的投資，並在認為必要時使用資本結構技術來管理我們在外國子公司的投資。有關這些互換協議的進一步討論，請參閲本季度報告中我們的簡明綜合財務報表附註5。我們確認了與外幣折算相關的淨收益(虧損)(1670萬美元)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為1090萬美元，計入其他全面收益(虧損)。
我們採用外幣風險管理策略，將不利的外幣匯率變動對現金流的潛在影響降至最低。在可能的情況下，外匯合約的使用使我們能夠減少對匯率波動的交易性敞口，因為外匯合約產生的收益或虧損將全部或部分抵消基礎外匯敞口的虧損或收益。截至2022年3月31日，我們有相當於f 4.222億美元與第三方的外匯合同未償還名義總額，而截至2021年12月31日為4.252億美元。由我們網站功能貨幣以外的交易產生的交易貨幣收益和損失以及非指定外匯合同的公允價值變化包括在我們的綜合經營業績中。我們確認的外幣淨收益(虧損)為(570萬美元)2022年和2021年3月31日終了的三個月分別為950萬美元，包括在其他收入(支出E)在所附簡明綜合損益表中的淨額。
根據2022年3月31日的敏感度分析，前面10%的變化截至2022年3月31日的三個月，IGN的貨幣匯率將對我們的淨收益產生大約200萬美元. T他的計算假設所有貨幣相對於美元以相同的方向和比例變化，並且沒有間接影響，如非美元銷售額或價格的變化。這一計算沒有考慮到上文討論的外幣兑換合同的影響。
第四項。控制和程序。
披露控制和程序
披露控制及程序(定義見交易所法案第13a-15(E)及15d-15(E)條)為控制及其他程序，旨在確保吾等在根據交易所法案提交或提交的報告中披露的信息，在美國證券交易委員會的規則及表格中指定的時間內被記錄、處理、彙總及報告，並累積此類信息並傳達至我們的管理層，包括首席執行官及首席財務官，以便及時就所需披露作出決定。
在本季度報告的編制過程中，我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，對
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目錄表
截至2022年3月31日，我們的披露控制和程序的設計和運行。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2022年3月31日起有效。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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目錄表

第二部分--其他資料
第1項。法律訴訟。
我們是本季度報告“第1項.財務報表”中我們的簡明綜合財務報表附註10中所述的法律程序的當事方，該披露通過引用併入本“第1項.法律程序”。除前述事項外，本公司及其附屬公司亦被列為與本公司業務有關的其他普通訴訟的被告，並不時被列為政府訴訟的當事人，而所有訴訟均在正常業務過程中發生。儘管涉及我們和我們子公司的訴訟或其他訴訟的結果無法確切預測，與該等訴訟或其他訴訟相關的任何負債的金額也無法準確預測，但管理層目前預計，與這些事項相關的任何負債的金額，無論是個別的還是總體的，都不會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。
第1A項。風險因素。
有許多因素影響我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流、聲譽和/或前景，其中許多因素是我們無法控制的。除本季度報告中列出的其他信息外，還應認真考慮我們2021年年度報告第一部分中的“項目1A.風險因素”和第二部分中的“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”，其中描述了可能導致未來期間經營的實際結果與其中所載前瞻性陳述中目前預測的大不相同的重大因素。
我們在2021年年報和後續提交給美國證券交易委員會的文件中討論的風險因素沒有實質性變化。本季度報告中所描述的風險March 31, 2022、我們的2021年年報以及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件或新聞稿中，並不是我們面臨的唯一風險。根據管理層對現有信息的評估，其他風險和不確定性目前被認為是無關緊要的，這些信息可能會發生變化；然而，我們目前未知的新風險可能會在未來出現，對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
第二項。未登記的股權證券的銷售和收益的使用。
本季度報告中包含的簡明綜合財務報表的附註12包括對我們的股票回購計劃和普通股的季度股息支付的討論。
在截至2022年3月31日的季度裏，我們沒有回購普通股。截至2022年3月31日，我們擁有9610萬美元Rema的在我們目前的股票回購計劃下提高產能。下表列出了截至2022年3月31日的三個月中每個月的活動：
購買的股份總數每股平均支付價格總人數
購買的股份作為
公開宣佈的計劃的一部分(1)		最大數量
股份(或
近似值
價值)的股票
在以下條件下購買
該計劃(單位：百萬)
期間 
1月1日至31日792 (2)$31.08 — $96.1 
2月1日至28日132,795 (2)32.13 — 96.1 
3月1日至31日1,507 (3)31.94 — 96.1 
總計135,094  $32.12 —  
__________________________________
(1)2014年11月13日，我們的董事會批准了5.0億美元的股票回購授權。我們的股份回購計劃沒有到期日，我們保留隨時限制或終止回購計劃的權利，恕不另行通知。
(2)表示員工為滿足限制性股票的最低預扣税額而提供的股份。.
(3)包括員工為滿足限制性股票的最低預扣税額而投標的DES 593股票，平均每股價格為32.66美元，以及914股票，價格為31.47便士。由我們就董事延期計劃設立的拉比信託基金分享，根據該信託基金，非僱員董事可以選擇推遲董事的季度現金薪酬，以便在晚些時候以普通股的形式支付。

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目錄表
第三項。高級證券違約。
無
第四項。煤礦安全信息披露。
不適用。
第五項。其他信息。
無


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目錄表
第六項。陳列品
證物編號：描述
3.1
自2021年5月20日起修訂和重述的FlowServe公司的重述公司註冊證書(通過參考註冊人於2021年5月25日提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入)。
3.2
2021年5月20日生效的修訂和重述的FlowServe公司章程(通過參考註冊人於2021年5月25日提交的8-K表格當前報告的附件3.2併入)。
10.1+
根據FlowServe Corporation 2020長期激勵計劃為某些人員提供的限制性股票單位協議的格式。*
10.2+
根據FlowServe Corporation 2020長期激勵計劃為某些人員提供的2022年業績限制性股票單位協議表格。*
31.1+
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條對首席執行官的認證。
31.2+
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條對首席財務官的認證。
32.1++
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。
32.2++
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PREXBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔
104
公司截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的封面，格式為內聯XBRL(作為附件101)
_______________________
+隨函存檔。
++隨函提供。
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目錄表



簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
 FlowServe公司
日期：May 2, 2022/S/艾米·B·施維茨
 艾米·B·施維茨
 高級副總裁兼首席財務官
(首席財務官)
日期：May 2, 2022/s/Scott K.Vopni
 斯科特·K·沃普尼
 副總裁兼首席會計官
(首席會計主任)

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