美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-Q  

(標記一)

截至本季度末的季度March 29, 2022

或

由_至_的過渡期

佣金文件編號0-21423

(註冊人的確切姓名載於其章程)

中央大道7755號, 300套房

亨廷頓海灘, 加利福尼亞92647

(714) 500-2400

根據該法第12(B)條登記的證券：

(地址，包括郵政編碼和電話號碼，包括

註冊人主要執行辦公室的區號)

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑不是☐

用複選標記表示登記人是否在過去12個月內(或在要求登記人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。是☑不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司或較小的報告公司，還是新興的成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“加速申報公司”、“大型加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☑     

截至2022年4月29日，有23,438,991註冊人已發行的普通股。

BJ‘s餐飲公司

目錄

第一部分財務信息

項目1.合併財務報表

BJ‘s餐飲公司

合併資產負債表

(單位：千)

見未經審計的合併財務報表附註。

1

BJ‘s餐飲公司

未經審計 合併業務報表

(單位為千，每股數據除外)

見未經審計的合併財務報表附註。

2

BJ‘s餐飲公司

未經審計的股東權益綜合報表

(單位：千)

見未經審計的合併財務報表附註。

3

BJ‘s餐飲公司

未經審計的合併現金流量表

(單位：千)

見未經審計的合併財務報表附註。

4

BJ‘s餐飲公司

未經審計的合併現金流量表

(單位：千)

見未經審計的合併財務報表附註。

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BJ‘s餐飲公司

未經審計的合併財務報表附註

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7

8

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項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

關於前瞻性披露的聲明

在提交給美國證券交易委員會的10-Q表格和其他文件中、在我們的新聞稿中、在其他書面通信中以及在我們的一名授權人員所作或經其批准的口頭聲明中，某些信息可能包含關於我們當前和預期的業績趨勢、增長計劃、業務目標和其他事項的“前瞻性”聲明。諸如“相信”、“計劃”、“可能會導致”、“預期”、“打算”、“將繼續”、“預計”、“估計”、“計劃”、“可能”、“可能”、“將會”、“應該”等詞語或短語以及類似的表達方式旨在識別“前瞻性”陳述。這些

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聲明以及任何其他非歷史事實的聲明都是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的“前瞻性”聲明，1933年的《證券法》第27A節和經不時修訂的1934年《證券交易法》(下稱《法案》)第21E節對其進行了編纂。在本表格10-Q中所作的警示聲明應被理解為適用於所有相關的“前瞻性”陳述，無論它們出現在本表格10-Q中。這些前瞻性陳述是基於我們在作出任何此類陳述之日所掌握的信息，我們沒有義務更新這些前瞻性陳述。這些陳述會受到風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與陳述中描述的大不相同。這些風險和不確定因素包括但不限於第1A項截至財年的Form 10-K年度報告2021年12月28日，在我們的10-Q表格中為13周告一段落March 29, 2022以及在隨後提交給美國證券交易委員會的其他報告中。

一般信息

截至2022年5月2日，我們在29個州擁有並運營213家餐廳。我們的專有精釀啤酒是在我們的幾個地點生產的，我們的坦普爾，德克薩斯州的啤酒酒吧地點，以及使用我們專有配方的獨立第三方釀造商。

第一家BJ‘s餐廳於1978年在加利福尼亞州奧蘭治縣開業，是一家小型坐着披薩店，以芝加哥風格的深盤披薩為特色，帶有獨特的加州特色。我們當時和今天的目標是成為一個領先的、多樣化的菜單休閒餐廳品牌，專注於以誘人的價值提供高質量的菜單選項，提供超出我們客人對服務、好客和享受的期望的用餐體驗，以及始終歡迎和平易近人的氛圍。

1996年，我們推出了自己的專有精釀啤酒，並將BJ的概念從一家小型披薩店擴展到一家提供全方位服務、高能量的休閒餐廳，當時我們在加利福尼亞州佈雷亞開設了第一家擁有自己內部釀造業務的大型餐廳。今天，我們的餐廳提供豐富的菜單，包括100多個菜單項目，旨在為每個人提供一些東西，包括：慢烤主菜，如上等排骨；開明主菜®，如我們的櫻桃Chipotle釉面三文魚；我們原創的招牌深盤披薩；世界著名的Pizookie®甜點，以及我們屢獲殊榮的BJ專有工藝啤酒。我們的精釀啤酒是在我們的幾家餐廳、我們的坦普爾、德克薩斯州的啤酒酒吧地點以及由獨立的第三方釀造商使用我們的專有配方生產的。

我們的收入來自我們餐廳的食品和飲料銷售。餐廳銷售收入在付款時確認。用信用卡支付的金額被記錄在賬户和其他應收款中，直到從信用卡處理商收取款項為止。我們銷售沒有到期日的禮品卡，我們不會從未償還的禮品卡餘額中扣除非使用費。禮品卡銷售被記錄為負債，並在我們的餐廳兑換時確認為收入。根據歷史兑換率，我們的禮品卡銷售的一部分預計不會被兑付，隨着時間的推移將被確認為禮品卡“損壞”。估計的禮品卡損壞被記錄為收入，並根據我們的歷史兑換模式按比例確認，除非有法律義務將未兑換的禮品卡匯給政府當局。預計的禮品卡破損是基於兑換的可能性變得遙遠的時間，通常是在最初的禮品卡發行日期後24個月。

我們的客户忠誠度計劃使參與者能夠在符合條件的購物中獲得積分，這些積分可以在未來兑換食品和飲料。我們在相對獨立的銷售價格基礎上，在交付的商品和將要交付的未來商品之間分配交易價格，並推遲分配給點數的收入，直到這些點數被兑換。

我們所有的餐廳都是公司所有的。在計算可比餐廳銷售額時，我們將一家開業18個月的餐廳計入可比基數。我們餐廳的客流量是根據客人檢查來估計的。

銷售成本包括食品和飲料成本，包括生產和分銷我們專有的精釀啤酒、蘇打和蘋果酒的成本。銷售成本的組成部分是可變的，通常會隨着銷售量的變化而直接波動，但可能會受到商品價格變化、銷售組合轉向成本更高的蛋白質或其他成本更高的項目，或不同水平的促銷活動的影響。

勞動力和福利成本包括直接的時薪和管理層工資、獎金、工資税、附帶福利和基於股票的薪酬，以及與餐廳級別團隊成員直接相關的工人補償費用。

入住率和運營費用包括餐廳用品、信用卡費用、第三方快遞公司佣金、營銷費用、固定租金、百分比租金、公共區域維護費、水電費、房地產税、維修和維護以及其他相關餐廳成本。自2020財年起，入住率和運營費用還包括新冠肺炎相關成本，如臨時露臺和安全相關物品。

一般和行政成本包括支持現有運營並提供基礎設施以促進我們未來增長的所有公司行政職能。這一類別的組成部分包括公司管理、現場監督和公司每小時工作人員工資和相關團隊成員福利(包括基於股票的薪酬支出和基於現金的激勵薪酬)、差旅和搬遷費用、信息系統、招聘和培訓新的餐廳管理團隊成員的成本、公司租金、某些與品牌營銷相關的費用以及法律、專業和諮詢費。

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折舊和攤銷主要由餐廳和釀造設備的資本支出折舊和租賃改進組成。

餐廳開業費用按已發生費用列支，包括僱用和培訓每個新餐廳最初的小時工的費用、差旅、培訓中使用的食物和用品費用、盛大開業促銷費用、初始運營用品庫存費用和與開業有關的其他直接費用，包括施工期間和餐廳內培訓期間的租金。

行動的結果

下表提供了所示期間我們未經審計的綜合經營報表，以總收入的百分比表示。截至2022年3月29日和2021年3月30日的13周的運營結果不一定表明整個財年的預期結果。以下百分比可能會因四捨五入而不一致。

截至2022年3月29日的13周與截至2021年3月30日的13周

收入。在截至2022年3月29日的13周內，總收入從2021年同期的2.233億美元增加到2.987億美元，增幅為33.8%。收入增長主要包括可比餐廳銷售額增長33.9%，即7,400萬美元，尚不在我們可比餐廳銷售基礎中的新餐廳銷售額增加290萬美元，加上我們的餐廳因新冠疫情於2021年8月重新開業而淨增加70萬美元。收入增長被與去年同期到期的忠誠度積分相關的收入減少120萬美元(計入收入)所抵消，與帕薩迪納餐廳關閉有關的收入減少50萬美元，與火災導致的臨時關閉的餐廳相關的收入減少30萬美元。可比餐廳銷售額的增長是由於客流量增加了約26.4%，加上平均支票增加了約7.5%。客流量的增加主要是由於我們的餐廳重新開放，這些餐廳在2021年同期關閉或限制運營。

銷售成本。在截至2022年3月29日的13周內，銷售成本增加了2530萬美元，增幅為45.1%，從2021年同期的5610萬美元增至8150萬美元。這一增長主要是由於自截至2021年3月30日的13周以來，我們三家新開的餐廳和一家重新開業的餐廳的收入增加、商品成本增加以及與我們的三家新餐廳和一家餐廳重新開業相關的成本，但被我們的帕薩迪納餐廳在本財年開始關閉所抵消。在本13週期間，銷售成本佔收入的百分比從上年同期的25.1%增加到27.3%。這一增長主要是由於食品價格的通脹壓力，但菜單價格的上漲部分緩解了這一壓力。

勞工和福利。在截至2022年3月29日的13周內，我們餐廳的勞動力和福利成本增加了3460萬美元，增幅為42.4%，從2021年同期的8170萬美元增至1.163億美元。這一增長是

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主要是因為團隊成員增加，培訓和加班成本增加這個我們的餐廳重新開放，已關閉或有受限操作s在此期間202年中同期1, 和費用與三新開的餐廳s開封還有一家餐廳 重新開放自.以來截至2021年3月30日的13周。勞動力和福利成本的增加是 部分被本財年開始時帕薩迪納餐廳的關閉所抵消.佔收入、勞動力和福利成本的百分比增額至 38.9% 對於當前13週期間從… 36.6% 上一年可比期間。 這增加 主要是因為至更高工資，培訓和加班時間增額僱傭活動, 以及去槓桿化1月新冠肺炎奧密克戎浪潮的影響w母雞的銷售受到嚴重影響. I包括在勞工和福利中 截至2022年3月29日和2021年3月30日的13周，大約是$0.8百萬, 或0.3%和0.4收入的%，分別，與根據我們的金本位股權計劃授予的股權獎勵有關的基於股票的薪酬支出，用於某些餐廳管理層團隊成員.

入住率和運營情況。在截至2022年3月29日的13周內，入住率和運營費用增加了1190萬美元，增幅19.8%，從2021年同期的5980萬美元增至7170萬美元。這一增長主要是由於收入增加、供應成本增加、與餐廳重新開業相關的清潔服務增加以及營銷成本增加，以及自截至2021年3月30日的13周內新開業的三家餐廳和一家餐廳重新開業相關的成本增加而導致的商户信用卡費用增加。作為收入的百分比，入住率和運營費用從上一年同期的26.8%下降到當前13週期間的24.0%。這一下降主要是由於我們有能力在更高的收入基礎上利用某些固定的運營和佔用成本。

一般和行政。在截至2022年3月29日的13周內，一般和行政費用增加了300萬美元，增幅19.6%，從2021年同期的1530萬美元增至1830萬美元。這一增長主要是由於人員、旅行、招聘和外部服務增加，因為我們更接近大流行前的行動，並對增長舉措進行了投資。包括2022年3月29日和2021年3月30日終了的13周的一般和行政費用約為200萬美元和160萬美元， 分別, 即收入的0.7%，即股票薪酬支出的0.7%。在本13週期間，一般和行政費用佔收入的百分比從上年同期的6.8%降至6.1%。這一下降主要是由於我們有能力在更高的收入基礎上利用我們的固定成本。

折舊和攤銷。在截至2022年3月29日的13周內，折舊和攤銷減少了20萬美元，降幅為1.2%，降至1800萬美元，而2021年同期為1820萬美元。這一減少主要與2021財年發生的減值和處置費用有關，包括與年初關閉的帕薩迪納餐廳相關的減值和賬面價值減少。折舊和攤銷的減少被我們自截至2021年3月30日的13周以來開業的餐廳相關的折舊費用部分抵消。折舊和攤銷佔收入的百分比從上一年同期的8.2%下降到當前13週期間的6.0%。這一下降主要是由於收入基數較高所致。

餐廳開業。在截至2022年3月29日的13周內，餐廳開業支出增加了50萬美元，增幅為355.5%，達到60萬美元，而2021年同期為10萬美元。這一增長主要是由於我們開業的時間安排。我們在截至2022年3月29日的13周內開設了一家餐廳，在截至2022年3月29日的13周後兩週開設了第二家餐廳，而在截至2021年3月30日的13周內沒有新的餐廳開業。

資產處置損失和減值。在截至2022年3月29日的13周內，資產處置和減值虧損為20萬美元，在2021年的可比13週期間為30萬美元。 這些成本主要用於處置資產，以及使我們的餐廳保持最新的舉措，被本財年與出售某些資產和我們帕薩迪納餐廳的酒類許可證相關的30萬美元收益所抵消。

利息支出，淨額。在截至2022年3月29日的13周內，淨利息支出減少了80萬美元，降至60萬美元，而2021年同期為140萬美元。這一下降主要是由於截至2022年3月29日的13週期間的平均債務餘額低於2021年同期的平均債務餘額。

其他(費用)收入，淨額。在截至2022年3月29日的13周內，其他(支出)收入淨額減少了70萬美元，支出為40萬美元，而2021年同期的收入為30萬美元。這主要與我們的遞延補償計劃下某些人壽保險保單的現金退保額減少有關。這一減少抵消了包括在我們未經審計的綜合經營報表的“一般和行政”費用中的相關遞延補償費用的影響。

所得税優惠。截至2022年3月29日的13周，我們的有效所得税税率反映了116.8%的税收優惠，而2021年同期的税收優惠為66.3%。截至2022年3月29日和2021年3月30日的13周的有效税率優惠與法定税率不同，主要是由於FICA的税收提示抵免及其與税前收益的關係。

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流動資金和物資現金需求

下表彙總了我們的關鍵流動性指標(以千美元為單位)：

由於新冠肺炎疫情給我們的業務帶來了短期前景的不確定性，我們繼續專注於產生現金流。目前，我們無意回購股份或派發股息，直至我們的董事會決定這符合本公司及其股東的最佳利益。我們將審查並在適當時調整我們的整體資本分配方法，因為我們更瞭解新冠肺炎大流行的最終持續時間，以及大流行後的恢復將如何展開並影響我們來自運營活動的現金流。

我們正在採取我們認為合理必要和適當的措施，以控制成本和最大限度地提高流動性。基於目前的運營水平，我們相信我們目前的現金和現金等價物將足以滿足我們至少未來12個月的資本支出和營運資本需求。我們未來的經營業績將受到未來經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響，其中許多因素是我們無法控制的。

與許多連鎖餐廳一樣，我們通常採用經營租賃安排(主要是地面租賃)來經營我們的大部分餐廳。我們相信，我們的運營租賃安排以財務高效的方式為我們的資本結構提供了適當的槓桿。然而，我們並不侷限於將租約安排作為開設新餐廳的唯一方式，並不時購買基礎土地用於新餐廳。根據經營租賃安排，我們通常將餐廳位置租賃10至20年。我們的租金結構因租約的不同而有所不同，但一般規定根據銷售額支付最低和或有(百分比)租金，以及與租賃相關的其他費用(例如，我們按比例分攤的公共區域維護、物業税和保險費用)。我們的許多租約安排包括有機會獲得租户改善津貼，以部分抵消相關餐廳的開發和開業成本。一般來説，房東會通過提高最低租金來收回這類津貼的成本。我們不能保證在每個項目上都會有這樣的津貼。有時，我們也可能決定購買底層土地建造一家新餐廳，如果這是獲得非常理想的地點的唯一方法。目前，我們擁有我們將於2022財年開業的一家餐廳和我們的德克薩斯州啤酒酒吧門店的底層土地。我們還擁有兩塊土地，毗鄰我們的兩家餐廳。我們目前的戰略不是擁有大量的地塊來支撐我們的餐廳。因此，在許多情況下，我們隨後就之前購買的地塊達成了回租協議。我們支付現金用於某些與場地相關的工作、建築、租賃改善, 傢俱、固定裝置和設備，用於建造我們租賃和自有的辦公場所。我們擁有我們餐廳的幾乎所有設備、傢俱和貿易固定裝置，目前計劃在未來這樣做。

現金流

下表列出了所示期間我們的經營、投資和融資活動的現金流(以千為單位)：

營運現金流

在截至2022年3月29日的13周內，運營活動提供的淨現金為60萬美元，比截至2021年3月30日的13周提供的1420萬美元減少了1360萬美元。與上年相比減少的主要原因是應付賬款和應計費用的支付時間，但被截至2022年3月29日的13周內應收賬款和其他應收賬款的收款和淨收入增加所抵消。

投資現金流

在截至2022年3月29日的13周內，投資活動中使用的淨現金為1150萬美元，比截至2021年3月30日的13周使用的690萬美元增加了470萬美元。與上年相比增長的主要原因是新開餐廳、在建新餐廳和關鍵的生產力改造項目的數量增加。

下表列出了所示期間的資本支出構成部分(以千計)：

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截至2022年5月2日，我們已經開設了兩家新餐廳，並在2022財年關閉了我們的帕薩迪納餐廳。我們目前計劃在2022財年開設多達8家餐廳，我們已經簽署了所有2022家新餐廳的租約、土地購買協議或意向書。我們的新餐廳部門經濟繼續保證我們的可用資金得到適當分配，我們將繼續在新餐廳增長與質量和好客之間取得平衡。

我們目前預計2022財年的總資本支出約為9,000萬至9,500萬美元。這一估計包括開設多達8家新餐廳和改造幾個現有門店的成本。資本支出總額不包括租户改善津貼和售後回租的預期收益。我們預計將用手頭當前的現金餘額、運營現金流和我們的信用額度為我們的淨資本支出提供資金。我們日後的現金需求，將視乎多項因素而定，包括擴展的步伐、零售物業發展市場的情況、建築成本、選址興建新食肆的性質，以及與業主商議的特定租約及相關租户改善津貼的性質(如有)。

融資現金流

在截至2022年3月29日的13周內，用於融資活動的現金淨額為40萬美元，比截至2021年3月30日的13周提供的3120萬美元減少了3170萬美元。這一減少主要是由於在截至2021年3月30日的13周內發行普通股的收益。

表外安排

吾等不參與與未合併實體或金融合夥企業產生關係的交易，例如經常被稱為結構性融資或可變權益實體(“VIE”)的實體，而該等實體的設立目的是促進表外安排或其他受合約限制的目的。截至2022年3月29日，我們未參與任何表外安排。

通貨膨脹的影響

食品、勞動力、能源和入住成本的上漲會顯著影響我們餐廳運營的盈利能力。我們的盈利能力取決於我們預測和應對關鍵運營資源成本變化的能力，這些資源包括食品和其他原材料、勞動力、能源和其他供應和服務。成本和費用的大幅增加可能會影響我們的經營業績，以至於這種增長無法轉嫁到我們的餐廳客户身上。雖然我們已採取步驟就我們的食肆經營所使用的部分商品訂立協議，但我們不能保證未來此類商品的供應和成本不會因天氣或其他我們無法控制的市場情況而波動。我們目前無法長期簽訂某些商品的合同，如流質乳製品、鮮肉或海鮮，以及大多數新鮮農產品。因此，這類商品可能會受到不可預見的供應和成本波動的影響。雖然我們的供應鏈沒有出現實質性的中斷，但我們經歷了一些產品短缺、成本上升和通脹壓力，這些都影響了我們的每位客人的平均支票。

在我們經營的某些地理區域，合格的餐廳經理和小時工普遍短缺，新冠肺炎疫情對勞動力市場的持續影響加劇了這一問題，導致招聘和補償這些團隊成員的成本增加。我們的許多餐廳團隊成員的小時工資受聯邦、州或當地最低工資要求的限制。許多州和地方政府對團隊成員有自己的最低工資和其他監管要求，通常高於聯邦最低工資，並根據當地消費者價格指數的變化進行年度增長。此外，某些運營和其他成本，包括符合患者保護和平價醫療法案的醫療福利、税收、保險、新冠肺炎大流行相關福利和其他外部服務，隨着一般通脹水平的上升而繼續上升，也可能受到我們無法控制的其他成本和供應波動的影響。

雖然我們已經能夠通過逐步提高菜單項目的價格，再加上更有效率的採購做法、生產率的提高和更大的規模經濟，部分抵消了通脹和主要運營資源成本的其他變化，但不能保證我們將來能夠繼續這樣做。有時，競爭條件會限制我們菜單定價的靈活性。此外，影響消費者外出購買食品的可自由支配支出的宏觀經濟狀況，可能會使菜單價格的進一步上漲變得不謹慎。我們不能保證我們未來所有的成本增加都可以

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被更高的菜單價格抵消，或者更高的菜單價格將被我們的餐廳客户接受，而不會導致他們的光顧頻率或購買模式發生任何變化。我們餐廳的許多租約根據銷售額的一定比例規定了或有租金義務。因此，租金費用將按比例吸收我們餐廳菜單價格上漲的部分。我們不能保證我們將繼續帶來足以抵消通脹或其他成本壓力的可比餐廳銷售額的增長。

季節性和不利天氣

我們的業務受到天氣和其他季節性因素的影響，這些因素通常會影響其他餐廳的運營。假日(以及節日日曆的變化)和惡劣天氣，包括颶風、龍捲風、雷暴、冰雪風暴、持續的極端温度和類似條件，可能會影響我們經營的一些市場的餐廳銷售額。我們的許多餐廳都位於購物中心和商場內或附近，這些購物中心和商場的銷售額通常會出現季節性波動。新餐廳開業的時間及其相關的餐廳開業費用一直並將繼續對季度業績產生重大影響。由於這些和其他因素，我們任何一個特定季度的財務業績可能不能代表整個會計年度可能取得的結果。

關鍵會計政策

根據美國公認會計原則編制財務報表時，我們需要作出估計和假設，以影響在財務報表日期報告的資產和負債額以及報告期內報告的淨收入和費用。我們基於當前事實、歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他因素作出估計和假設，這些因素的結果構成了對資產和負債的賬面價值以及從其他來源不易看出的成本和費用的應計價值作出判斷的基礎。我們不斷審查估計和基本假設，以確保它們適合當時的情況。會計假設和估計本身就是不確定的，實際結果可能與我們的估計大不相同。

在截至2021年12月28日的財政年度的Form 10-K年度報告中，管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中包含了對我們其他關鍵會計政策的摘要。在截至2022年3月29日的13周內，我們的關鍵會計政策沒有重大變化。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露

以下關於市場風險的討論包含“前瞻性”陳述。根據金融和商品市場的一般情況，實際結果可能與以下討論大不相同。

利率風險

我們有2.15億美元的信貸安排，其中5000萬美元目前未償還，並按浮動利率計息。我們主要將信貸安排用於支持我們的自我保險計劃所需的信用證，為我們已宣佈的股票回購計劃的一部分提供資金，該計劃目前已暫停，並根據需要用於營運資金和建設要求。我們因信貸安排下債務的利率波動而面臨利率風險。根據我們目前的未償還餘額，假設我們的信貸安排下的利率每變化1%，每年將對我們的淨收益(虧損)造成大約40萬美元的影響。

食品、供應和商品價格風險

我們根據與供應商確定的市場價格購買食品、用品和其他商品，以供我們的運營使用。我們的業務依賴於這些項目的頻繁和一致的交付。我們可能會遇到短缺、延誤或中斷，原因包括惡劣天氣、自然災害、勞工問題或其他運營中斷或其他我們無法控制的情況，例如我們的供應商、分銷商或運輸提供商遭受網絡入侵或勒索軟件攻擊。此外，由於我們無法控制的市場供求因素，我們購買的許多商品都可能受到波動的影響，無論是否簽訂了合同。由於政府監管，成本也可能波動。由於新冠肺炎大流行，我們已經並預計將繼續經歷分配中斷、大宗商品成本上漲以及某些食品和供應短缺。為了在一定程度上管理這種風險，我們試圖達成固定價格的購買承諾，期限通常長達一年，以滿足我們的一些大宗商品需求。然而，我們可能不可能就某些商品簽訂固定價格合同，或者我們可能選擇不簽訂某些商品的固定價格合同。我們認為，我們幾乎所有的食品和供應都可以從幾個來源獲得，這有助於分散我們的總體大宗商品成本風險。我們也相信，我們有一定的靈活性和能力來提高某些菜單的價格，或改變某些提供或推廣的菜單項目，以應對食品價格的上漲。我們的一些商品購買安排可能包含合同特徵，通過設定某些價格下限或上限來限制支付的價格。我們不使用金融工具來對衝大宗商品價格，因為我們與供應商的採購安排，在我們可以達成此類安排的範圍內。, 幫助控制我們支付的最終成本。

項目4.控制和程序

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信息披露控制和程序的評估

在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們根據修訂後的1934年證券交易法頒佈的規則13a-15和15d-15評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年3月29日，我們的披露控制和程序旨在提供合理的保證，確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息經過積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關必要披露的決定。

財務報告內部控制的變化

於本公司首個財政季度內，本公司對財務報告的內部控制並無任何重大影響或合理地可能對本公司的財務報告內部控制產生重大影響的改變(該詞的定義見《交易法》第13a-15(F)及15d-15(F)條)。

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第二部分：其他信息

項目1.法律程序

法律訴訟摘要見本報告第一部分第1項未經審計的合併財務報表附註8。

第1A項。危險因素

與我們之前在截至2021年12月28日的10-K表格年度報告中披露的風險因素相比，沒有重大變化。

第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用

我們的股份回購計劃目前暫停，直到重新開始符合公司及其股東的最佳利益。截至2022年3月29日，我們已根據我們批准的股份回購計劃累計回購了價值約4.756億美元的股票。在截至2022年3月29日的13周內，我們沒有回購股票。截至2022年3月29日，根據我們的股票回購計劃，我們約有2440萬美元可用。

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項目6.展品

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簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。

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