cna-20220331000002117512/312022Q1假象http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountingStandardsUpdate201812MemberP9MP1YP1Y00000211752022-01-012022-03-310000021175交易所：XNYS2022-01-012022-03-310000021175交易所：XCHI2022-01-012022-03-3100000211752022-04-28Xbrli：共享ISO 4217：美元00000211752021-01-012021-03-31ISO 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MemberCNA：商業細分市場成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-03-310000021175CNA：SmallBusiness MemberCNA：商業細分市場成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-03-310000021175CNA：商業細分市場成員美國公認會計準則：運營部門成員CNA：其他商業保險成員2022-01-012022-03-310000021175CNA：商業細分市場成員美國公認會計準則：運營部門成員CNA：其他商業保險成員2021-01-012021-03-310000021175中央通訊社：CNACanadaMembers美國公認會計準則：運營部門成員CNA：國際細分市場成員2022-01-012022-03-310000021175中央通訊社：CNACanadaMembers美國公認會計準則：運營部門成員CNA：國際細分市場成員2021-01-012021-03-310000021175美國公認會計準則：運營部門成員CNA：國際細分市場成員CNA：CNAEurope成員2022-01-012022-03-310000021175美國公認會計準則：運營部門成員CNA：國際細分市場成員CNA：CNAEurope成員2021-01-012021-03-310000021175中央通訊社：哈迪成員美國公認會計準則：運營部門成員CNA：國際細分市場成員2022-01-012022-03-310000021175中央通訊社：哈迪成員美國公認會計準則：運營部門成員CNA：國際細分市場成員2021-01-012021-03-3100000211752022-04-012022-03-3100000211752023-01-012022-03-3100000211752024-01-012022-03-3100000211752025-01-012022-03-31
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | 根據《條例》第13或15(D)條提交的季度報告
1934年《證券交易法》 | |
截至本季度末March 31, 2022
或
| | | | | | | | | | | |
| ☐ | 根據《憲法》第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《證券交易法》 | |
由_至_的過渡期
佣金文件編號1-5823
CNA金融公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 36-6169860 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
| | | | | | | | | | | |
| 151 N.富蘭克林 | | 60606 |
| 芝加哥, | 伊利諾伊州 | | (郵政編碼) |
| (主要行政辦公室地址) | | |
(312) 822-5000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值2.50美元 | | “中央通訊社” | | 紐約證券交易所 |
| | | | 芝加哥證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒
| 加速文件管理器 | ☐
| 非加速文件服務器 | ☐
| 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☒
截至2022年4月28日，271,309,932普通股已發行。
| | | | | | | | |
| 項目編號 | | 頁面
數 |
| 第一部分 | |
| 1. | 簡明合併財務報表： | 3 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合業務報表(未經審計) | 3 |
| 截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月簡明綜合全面損失表(未經審計) | 4 |
| 截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表 | 5 |
| 截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月簡明綜合現金流量表(未經審計) | 6 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月股東權益簡明綜合報表(未經審計) | 7 |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
| 2. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 36 |
| 3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
| 4. | 控制和程序 | 54 |
| 第II部 | |
| 1. | 法律訴訟 | 55 |
| 2. | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 55 |
| 6. | 陳列品 | 55 |
第一部分
項目1.簡明合併財務報表
CNA金融公司
簡明合併業務報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | |
| 淨賺得保費 | $ | 2,059 | | | $ | 1,962 | |
| 淨投資收益 | 448 | | | 504 | |
| 淨投資(虧損)收益 | (11) | | | 57 | |
| 非保險保修收入 | 382 | | | 338 | |
| 其他收入 | 7 | | | 5 | |
| 總收入 | 2,885 | | | 2,866 | |
| 索賠、福利和費用 | | | |
| 保險索賠和投保人的利益 | 1,455 | | | 1,506 | |
| 遞延收購成本的攤銷 | 344 | | | 359 | |
| 非保險保修費用 | 354 | | | 311 | |
| 其他運營費用 | 326 | | | 284 | |
| 利息 | 28 | | | 28 | |
| 索賠、福利和費用總額 | 2,507 | | | 2,488 | |
| 所得税前收入 | 378 | | | 378 | |
| 所得税費用 | (65) | | | (66) | |
| 淨收入 | $ | 313 | | | $ | 312 | |
| | | |
| 基本每股收益 | $ | 1.15 | | | $ | 1.15 | |
| | | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 1.15 | | | $ | 1.14 | |
| | | |
| 加權平均未償還普通股和普通股等價物 | | | |
| 基本信息 | 271.8 | | 271.9 |
| 稀釋 | 272.9 | | 272.9 |
附註是這些簡明綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
簡明綜合全面損失表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 綜合損失 | | | |
| 淨收入 | $ | 313 | | | $ | 312 | |
| 其他全面虧損，税後淨額 | | | |
| 以下內容中的更改： | | | |
| 扣除信貸損失的投資未實現損益淨額 | (4) | | | — | |
| 其他投資的未實現淨損益 | (1,611) | | | (627) | |
| 投資未實現損益淨額 | (1,615) | | | (627) | |
| 外幣折算調整 | (14) | | | 2 | |
| 養卹金和退休後福利 | 6 | | | 9 | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | (1,623) | | | (616) | |
| 全面損失總額 | $ | (1,310) | | | $ | (304) | |
附註是這些簡明綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
簡明綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| (單位：百萬，共享數據除外) | 2022年3月31日(未經審計) | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | |
| 投資： | | | |
按公允價值計算的固定到期日證券(攤餘成本為#美元40,928及$39,952，減去信貸損失準備金$17及$18) | $ | 41,945 | | | $ | 44,380 | |
公允價值的股權證券(成本為#美元965及$964) | 981 | | | 1,035 | |
| 有限合夥投資 | 1,840 | | | 1,859 | |
| 其他投資資產 | 97 | | | 91 | |
抵押貸款(減去壞賬準備#美元16及$16) | 942 | | | 973 | |
| 短期投資 | 1,301 | | | 1,990 | |
| 總投資 | 47,106 | | | 50,328 | |
| 現金 | 361 | | | 536 | |
應收再保險(減去應收賬款壞賬準備#美元22及$21) | 5,505 | | | 5,463 | |
應收保險(減去應收賬款壞賬準備#美元28及$29) | 2,892 | | | 2,945 | |
| 應計投資收益 | 398 | | | 377 | |
| 遞延收購成本 | 766 | | | 737 | |
| 遞延所得税 | 547 | | | 142 | |
按成本價計算的財產和設備(減去累計折舊#美元264及$255) | 225 | | | 226 | |
| 商譽 | 147 | | | 148 | |
| 遞延非保險保修購置費用 | 3,504 | | | 3,476 | |
| 其他資產 | 2,341 | | | 2,261 | |
| 總資產 | $ | 63,792 | | | $ | 66,639 | |
| 負債 | | | |
| 保險準備金： | | | |
| 理賠和理賠費用 | $ | 24,348 | | | $ | 24,174 | |
| 未賺取的保費 | 5,942 | | | 5,761 | |
| 未來的政策好處 | 11,938 | | | 13,236 | |
| 長期債務 | 2,779 | | | 2,779 | |
| 遞延非保險保修收入 | 4,528 | | | 4,503 | |
其他負債(包括#美元85及$56由於Loews Corporation) | 3,440 | | | 3,377 | |
| 總負債 | 52,975 | | | 53,830 | |
| 承付款和或有事項(附註C和F) | | | |
| 股東權益 | | | |
普通股($2.50票面價值；500,000,000授權股份；273,040,243已發行股份；271,293,966和271,363,999已發行股份) | 683 | | | 683 | |
| 額外實收資本 | 2,195 | | | 2,215 | |
| 留存收益 | 9,319 | | | 9,663 | |
| 累計其他綜合(虧損)收入 | (1,303) | | | 320 | |
庫存股(1,746,277和1,676,244股份)，按成本計算 | (77) | | | (72) | |
| 股東權益總額 | 10,817 | | | 12,809 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 63,792 | | | $ | 66,639 | |
附註是這些簡明綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 經營活動的現金流 | | | |
| 淨收入 | $ | 313 | | | $ | 312 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整： | | | |
| 遞延所得税費用 | 17 | | | 30 | |
| 交易組合活動 | — | | | (8) | |
| 淨投資損失(收益) | 11 | | | (57) | |
| 權益法被投資人 | 152 | | | 14 | |
| 投資攤銷淨額 | (26) | | | (24) | |
| 折舊及攤銷 | 13 | | | 14 | |
| 以下內容中的更改： | | | |
| 應收賬款淨額 | (5) | | | (700) | |
| 應計投資收益 | (22) | | | (19) | |
| 遞延收購成本 | (31) | | | (32) | |
| 保險準備金 | 489 | | | 605 | |
| 其他，淨額 | (266) | | | (53) | |
| 經營活動提供的現金流量淨額 | 645 | | | 82 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | |
| 性情： | | | |
| 固定期限證券--銷售 | 803 | | | 907 | |
| 固定期限證券--到期日、贖回和贖回 | 916 | | | 1,084 | |
| 股權證券 | 77 | | | 119 | |
| 有限合夥企業 | 80 | | | 49 | |
| 按揭貸款 | 55 | | | 42 | |
| 購買： | | | |
| 固定期限證券 | (2,547) | | | (2,203) | |
| 股權證券 | (75) | | | (81) | |
| 有限合夥企業 | (85) | | | (61) | |
| 按揭貸款 | (25) | | | (16) | |
| 其他投資的變動 | (3) | | | (2) | |
| 短期投資的變化 | 687 | | | 573 | |
| 購置財產和設備 | (12) | | | (3) | |
| | | |
| 投資活動提供的現金流量淨額(已用) | (129) | | | 408 | |
| 融資活動產生的現金流 | | | |
| 支付給普通股股東的股息 | (657) | | | (310) | |
| 購買庫存股 | (21) | | | (3) | |
| 其他，淨額 | (10) | | | (8) | |
| 籌資活動使用的現金流量淨額 | (688) | | | (321) | |
| 外匯匯率變動對現金的影響 | (3) | | | — | |
| 現金淨變動額 | (175) | | | 169 | |
| 現金，年初 | 536 | | | 419 | |
| 期末現金 | $ | 361 | | | $ | 588 | |
附註是這些簡明綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
股東權益簡明合併報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 普通股 | | | |
| 年初餘額 | $ | 683 | | | $ | 683 | |
| 年終餘額 | 683 | | | 683 | |
| 額外實收資本 | | | |
| 年初餘額 | 2,215 | | | 2,211 | |
| 基於股票的薪酬 | (20) | | | (17) | |
| 年終餘額 | 2,195 | | | 2,194 | |
| 留存收益 | | | |
| | | |
| | | |
| 年初餘額 | 9,663 | | | 9,081 | |
給普通股股東的股息(#美元2.40及$1.13每股) | (657) | | | (309) | |
| 淨收入 | 313 | | | 312 | |
| 年終餘額 | 9,319 | | | 9,084 | |
| 累計其他綜合(虧損)收入 | | | |
| 年初餘額 | 320 | | | 803 | |
| | | |
| | | |
| 其他綜合損失 | (1,623) | | | (616) | |
| 年終餘額 | (1,303) | | | 187 | |
| 庫存股 | | | |
| 年初餘額 | (72) | | | (71) | |
| 基於股票的薪酬 | 16 | | | 15 | |
| 購買庫存股 | (21) | | | (3) | |
| 年終餘額 | (77) | | | (59) | |
| 股東權益總額 | $ | 10,817 | | | $ | 12,089 | |
附註是這些簡明綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
CNA金融公司
簡明合併財務報表附註
注A。一般信息
陳述的基礎
簡明合併財務報表包括CNA Financial Corporation(CNAF)及其子公司的賬户。總而言之，中航集團及其子公司統稱為中航集團或本公司。Loews Corporation(Loews)擁有大約89.6截至2022年3月31日，中航已發行普通股的百分比。
隨附的簡明綜合財務報表是按照美國公認會計原則編制的。公司間金額已沖銷。根據公認會計原則編制的年度財務報表中通常包括的某些財務信息，包括某些財務報表附註，並不是中期報告所必需的，已被精簡或省略。這些報表應與CNAF提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀，包括附註A中的重要會計政策摘要。根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響在簡明綜合財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內的收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同.
截至2022年3月31日的中期財務數據以及截至2022年和2021年3月31日的三個月的中期財務數據未經審計。然而，管理層認為，中期數據包括公平陳述公司中期業績所需的所有調整，包括正常經常性調整。臨時期間的業務結果不一定代表全年的預期結果。
即將採用的會計準則
2018年8月，財務會計準則委員會發布了ASU 2018-12，金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計處理。最新的會計準則要求對長期合同的計量和披露進行修改。對本公司而言，這包括長期護理和全額讓渡的單一保費即時年金業務。各實體將被要求至少每年審查並更新現金流假設(包括髮病率和持久性)，並使用中上級固定收益工具收益率每季度更新貼現率假設。現金流假設變化的影響將記錄在公司的經營業績中，貼現率假設變化的影響將記錄在其他全面收益中。該指南對2022年12月15日之後開始的中期和年度有效，允許及早採用，並可使用修改的追溯過渡法或完全追溯過渡法來應用。列報的前期財務報表應進行調整，以反映實施新的會計準則的影響。
本公司將採用2023年1月1日起生效的新指南，採用自2021年1月1日過渡之日起採用的修改後的追溯方法。該公司將使用由A+、A和A評級的美元計價公司債券構建的已公佈的現貨匯率曲線，與相應保險負債的期限相匹配，以計算貼現率。該公司將根據合同發佈日期和產品線將其長期合同分組為日曆年組。長期護理合同將與公司完全放棄的單一保費即時年金合同分開分組。
在過渡日期最顯著的影響將是更新貼現率假設以反映中上級固定收益工具收益率的效果，這將被與長期合同相關的影子調整的取消確認部分抵消。該公司預計這些變化的淨影響將為$2.210億--美元2.5截至2021年1月1日過渡日期累計其他綜合收益減少10億。預計轉型對留存收益的影響最小。
要求至少每年審查並更新現金流假設，預計將改變確認收益的模式。採用還將顯著擴大公司的披露範圍，並將影響系統、流程和控制。雖然新指引的要求與現有公認會計原則相比有重大改變，但新指引不會影響法定會計慣例、現金流或企業基本經濟情況下的資本和盈餘。
本公司在這些事項上繼續取得進展，並正在完善與採納新指引相關的關鍵會計政策決定、技術解決方案和內部控制更新。這些正在進行的活動包括修改精算估值系統、數據來源、分析程序和報告程序。
注B。每股收益(虧損)
每股收益(虧損)是根據已發行普通股的加權平均數計算的。每股基本收益(虧損)不包括稀釋證券的影響，計算方法為淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均數量。稀釋每股收益(虧損)反映瞭如果證券或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股時可能發生的稀釋。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，大約1.1百萬美元和1.0在計算稀釋後每股收益時，計入了根據以股票為基礎的員工薪酬計劃行使或轉換為普通股的100萬股潛在股票。在相同的期間內，少於1上千人，大約120根據基於股票的員工補償計劃，1000股可歸因於行使或轉換為普通股的潛在股票不包括在稀釋每股收益的計算中，因為這將是反稀釋的影響。
公司回購445,000和66,000中航集團普通股，總成本為$21百萬美元和美元3在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內，
注C。投資
下表列出了淨投資收入的重要組成部分。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 固定期限證券 | $ | 429 | | | $ | 428 | |
| 股權證券 | 2 | | | 29 | |
| 有限合夥投資 | 18 | | | 43 | |
| 按揭貸款 | 15 | | | 14 | |
| | | |
| 交易組合 | 1 | | | 5 | |
| 其他 | — | | | 2 | |
| 總投資收益 | 465 | | | 521 | |
| 投資費用 | (17) | | | (17) | |
| 淨投資收益 | $ | 448 | | | $ | 504 | |
截至2022年3月31日及2021, $(5)百萬元及$13百萬Net I的由於截至2022年3月31日和2021年3月31日仍持有的普通股的公允價值變化，投資(虧損)收入得到確認。
投資淨收益(損失)見下表。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 淨投資收益(虧損)： | | | |
| 固定期限證券： | | | |
| 毛利 | $ | 26 | | | $ | 58 | |
| 總損失 | (28) | | | (20) | |
| 固定期限證券的淨投資收益(損失) | (2) | | | 38 | |
| 股權證券 | (38) | | | 2 | |
| 衍生品 | 29 | | | 17 | |
| | | |
| 淨投資收益(虧損) | $ | (11) | | | $ | 57 | |
在.期間 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，美元38百萬美元的損失和2由於截至2022年3月31日和2021年3月31日仍持有的不可贖回優先股的公允價值變化，淨投資收益(虧損)中確認了100萬美元的收益。
下表列出了與信貸可供出售證券撥備有關的活動減值和購買的信用惡化(PCD)資產。應收可供出售固定期限證券應計利息總額為$389百萬，$369百萬美元，以及$389截至2022年3月31日、2021年12月31日和2021年3月31日不包括在本説明所列表格中的預期信貸損失估計數和攤餘成本基礎之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 公司債券和其他債券 | | 資產擔保 | | 總計 |
| 信貸損失準備： | | | | | |
| 截至2022年1月1日的餘額 | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | 18 | |
| 信貸損失準備金的補充： | | | | | |
| 此前未記錄信貸損失的證券 | — | | | — | | | — | |
| 作為PCD資產入賬的可供出售證券 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 減少信貸損失準備： | | | | | |
| 期內售出的證券(已變現) | — | | | — | | | — | |
| 有出售意向或更有可能被要求在攤銷成本基礎收回之前出售證券 | — | | | — | | | — | |
| 從津貼中扣除的沖銷 | — | | | — | | | — | |
| 追討以前撇賬的款額 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 對上一期已計提撥備的證券的信貸損失準備的額外增加或(減少) | 1 | | | (2) | | | (1) | |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 12 | | | $ | 5 | | | $ | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (單位：百萬) | 公司債券和其他債券 | | 資產擔保 | | 總計 |
| 信貸損失準備： | | | | | |
| 截至2021年1月1日的餘額 | $ | 23 | | | $ | 17 | | | $ | 40 | |
| 信貸損失準備金的補充： | | | | | |
| 此前未記錄信貸損失的證券 | 14 | | | — | | | 14 | |
| 作為PCD資產入賬的可供出售證券 | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | |
| 減少信貸損失準備： | | | | | |
| 期內售出的證券(已變現) | 6 | | | — | | | 6 | |
| 有出售意向或更有可能被要求在攤銷成本基礎收回之前出售證券 | — | | | — | | | — | |
| 從津貼中扣除的沖銷 | — | | | — | | | — | |
| 追討以前撇賬的款額 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 對上一期已計提撥備的證券的信貸損失準備的額外增加或(減少) | (6) | | | (1) | | | (7) | |
截至2021年3月31日的餘額 | $ | 27 | | | $ | 16 | | | $ | 43 | |
下表列出了按資產類別在收益中確認的可供出售減值損失的組成部分。該表包括有意出售的證券損失和自購入之日起證券信貸損失準備的變化。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 可供出售的固定期限證券： | | | |
| 公司債券和其他債券 | $ | 8 | | | $ | 7 | |
| 資產擔保 | 2 | | | (1) | |
| 在收益中確認的減值(收益)損失 | $ | 10 | | | $ | 6 | |
在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月內，抵押貸款沒有確認任何損失。
下表列出了固定期限證券的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | 成本或
攤銷
成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 信貸損失準備 | | 估計數
公平
價值 |
| (單位：百萬) | | | | |
| 可供出售的固定期限證券： | | | | | | | | | |
| 公司債券和其他債券 | $ | 22,001 | | | $ | 1,277 | | | $ | 486 | | | $ | 12 | | | $ | 22,780 | |
| 州、市和政治分區 | 10,516 | | | 862 | | | 319 | | | — | | | 11,059 | |
| 資產支持： | | | | | | | | | |
| 住房抵押貸款支持 | 2,983 | | | 25 | | | 160 | | | — | | | 2,848 | |
| 商業抵押貸款支持 | 2,008 | | | 13 | | | 81 | | | — | | | 1,940 | |
| 其他資產支持 | 2,710 | | | 11 | | | 93 | | | 5 | | | 2,623 | |
| 總資產擔保 | 7,701 | | | 49 | | | 334 | | | 5 | | | 7,411 | |
| 美國財政部與政府支持企業的義務 | 125 | | | — | | | 5 | | | — | | | 120 | |
| 外國政府 | 559 | | | 3 | | | 13 | | | — | | | 549 | |
| 可贖回優先股 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 20 | |
| 可供出售的固定期限證券總額 | 40,922 | | | 2,191 | | | 1,157 | | | 17 | | | 41,939 | |
| 固定期限證券交易總額 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 固定到期日證券總額 | $ | 40,928 | | | $ | 2,191 | | | $ | 1,157 | | | $ | 17 | | | $ | 41,945 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 成本或
攤銷
成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 信貸損失準備 | | 估計數
公平
價值 |
| (單位：百萬) | | | | |
| 可供出售的固定期限證券： | | | | | | | | | |
| 公司債券和其他債券 | $ | 21,444 | | | $ | 2,755 | | | $ | 56 | | | $ | 11 | | | $ | 24,132 | |
| 州、市和政治分區 | 10,358 | | | 1,599 | | | 14 | | | — | | | 11,943 | |
| 資產支持： | | | | | | | | | |
| 住房抵押貸款支持 | 2,893 | | | 71 | | | 8 | | | — | | | 2,956 | |
| 商業抵押貸款支持 | 1,987 | | | 63 | | | 19 | | | — | | | 2,031 | |
| 其他資產支持 | 2,561 | | | 54 | | | 10 | | | 7 | | | 2,598 | |
| 總資產擔保 | 7,441 | | | 188 | | | 37 | | | 7 | | | 7,585 | |
| 美國財政部與政府支持企業的義務 | 132 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 130 | |
| 外國政府 | 570 | | | 15 | | | 2 | | | — | | | 583 | |
| 可贖回優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 可供出售的固定期限證券總額 | 39,945 | | | 4,558 | | | 112 | | | 18 | | | 44,373 | |
| 固定期限證券交易總額 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
| 固定到期日證券總額 | $ | 39,952 | | | $ | 4,558 | | | $ | 112 | | | $ | 18 | | | $ | 44,380 | |
上表所列投資的未實現淨收益記為累計其他全面收益的一部分。當在AOCI中顯示時，這些金額是扣除税收和任何必要的影子調整後的淨額。就支持人壽及集團分部內某些產品的固定收益證券的未實現收益將導致保費不足或如已實現將影響準備金餘額的程度而言，保險準備金的相關增加在扣除税收後被記錄為通過其他全面收益(虧損)(影子調整)減少的未實現收益淨額。截至2022年3月31日和2021年12月31日，AOCI所包括投資的未實現淨收益相應減少了影子調整#美元1,394百萬美元和美元2,477百萬美元。
下表按固定到期日證券持續持有的時間長短，列出了未實現損失總額中未計提信貸損失準備的固定到期日證券的估計公允價值和未實現損失總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| March 31, 2022 | 估計數
公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 估計數
公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 估計數
公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 可供出售的固定期限證券： | | | | | | | | | | | |
| 公司債券和其他債券 | $ | 7,390 | | | $ | 441 | | | $ | 327 | | | $ | 45 | | | $ | 7,717 | | | $ | 486 | |
| 州、市和政治分區 | 2,796 | | | 314 | | | 35 | | | 5 | | | 2,831 | | | 319 | |
| 資產支持： | | | | | | | | | | | |
| 住房抵押貸款支持 | 2,315 | | | 160 | | | — | | | — | | | 2,315 | | | 160 | |
| 商業抵押貸款支持 | 1,274 | | | 65 | | | 151 | | | 16 | | | 1,425 | | | 81 | |
| 其他資產支持 | 1,717 | | | 90 | | | 67 | | | 3 | | | 1,784 | | | 93 | |
| 總資產擔保 | 5,306 | | | 315 | | | 218 | | | 19 | | | 5,524 | | | 334 | |
| 美國財政部與政府支持企業的義務 | 94 | | | 5 | | | 5 | | | — | | | 99 | | | 5 | |
| 外國政府 | 327 | | | 11 | | | 26 | | | 2 | | | 353 | | | 13 | |
| 總計 | $ | 15,913 | | | $ | 1,086 | | | $ | 611 | | | $ | 71 | | | $ | 16,524 | | | $ | 1,157 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 2021年12月31日 | 估計數
公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 估計數
公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 估計數
公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 可供出售的固定期限證券： | | | | | | | | | | | |
| 公司債券和其他債券 | $ | 2,389 | | | $ | 48 | | | $ | 136 | | | $ | 8 | | | $ | 2,525 | | | $ | 56 | |
| 州、市和政治分區 | 730 | | | 14 | | | — | | | — | | | 730 | | | 14 | |
| 資產支持： | | | | | | | | | | | |
| 住房抵押貸款支持 | 1,043 | | | 8 | | | — | | | — | | | 1,043 | | | 8 | |
| 商業抵押貸款支持 | 527 | | | 7 | | | 167 | | | 12 | | | 694 | | | 19 | |
| 其他資產支持 | 840 | | | 10 | | | 62 | | | — | | | 902 | | | 10 | |
| 總資產擔保 | 2,410 | | | 25 | | | 229 | | | 12 | | | 2,639 | | | 37 | |
| 美國財政部與政府支持企業的義務 | 69 | | | 3 | | | 5 | | | — | | | 74 | | | 3 | |
| 外國政府 | 97 | | | 2 | | | — | | | — | | | 97 | | | 2 | |
| 總計 | $ | 5,695 | | | $ | 92 | | | $ | 370 | | | $ | 20 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
下表按評級分佈列出未計提信貸損失準備的固定到期日證券未實現虧損總額的估計公允價值和未實現虧損總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位：百萬) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
| 美國政府、政府機構和政府支持的企業 | $ | 2,095 | | | $ | 116 | | | $ | 898 | | | $ | 8 | |
| AAA級 | 993 | | | 105 | | | 368 | | | 6 | |
| AA型 | 2,809 | | | 269 | | | 875 | | | 17 | |
| A | 3,300 | | | 205 | | | 1,516 | | | 23 | |
| BBB | 6,073 | | | 392 | | | 1,812 | | | 42 | |
| 非投資級 | 1,254 | | | 70 | | | 596 | | | 16 | |
| 總計 | $ | 16,524 | | | $ | 1,157 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
根據目前的事實和情況，本公司認為，2022年3月31日證券在上表的未實現損失總額中出現的未實現損失並不表明證券當前攤銷成本的最終可收回性，而主要是由於無風險利率的變化，以及次要程度的信貸利差。在作出這一決定時，該公司考慮了最近無風險利率和利差的波動，以及其未實現虧損集中在投資級發行人的事實。此外，公司目前沒有出售有未實現虧損的證券的意圖，也不太可能需要在收回攤銷成本之前出售；因此，公司已經確定，截至2022年3月31日，沒有額外的減值損失需要記錄。
合同到期日
下表按合同到期日列出可供出售的固定到期日證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) | 成本或
攤銷
成本 | | 估計數
公平
價值 | | 成本或
攤銷
成本 | | 估計數
公平
價值 |
| 在一年或更短的時間內到期 | $ | 1,533 | | | $ | 1,546 | | | $ | 1,603 | | | $ | 1,624 | |
| 應在一年至五年後到期 | 10,206 | | | 10,337 | | | 10,637 | | | 11,229 | |
| 在五年到十年後到期 | 14,040 | | | 14,032 | | | 13,294 | | | 14,338 | |
| 十年後到期 | 15,143 | | | 16,024 | | | 14,411 | | | 17,182 | |
| 總計 | $ | 40,922 | | | $ | 41,939 | | | $ | 39,945 | | | $ | 44,373 | |
實際到期日可能與合同到期日不同，因為某些證券可能被贖回或預付。不是在某個日期到期的證券是根據加權平均壽命進行分配的。
衍生金融工具
該公司持有名義價值為#美元的預提基金負債的嵌入衍生品268百萬美元和美元270百萬美元，公允價值為$16百萬美元和$(12截至2022年3月31日和2021年12月31日)。基金預提負債內含衍生工具單獨入賬，並在簡明綜合資產負債表中與其他負債中的預提基金負債一併列報。
投資承諾
作為其整體投資戰略的一部分，該公司投資於需要未來購買、出售或融資承諾的各種資產。這些投資一旦獲得資金就被記錄下來，相關承諾可能包括各種第三方有限合夥企業未來的資本募集、簽署和接受的抵押貸款申請，以及與私募證券相關的義務。截至2022年3月31日，該公司已承諾購買或資助約1,280100萬美元，銷售額約為65在這些投資條款下的100萬美元。
按揭貸款
下表按發放年份列出每項信貸質素指標的按揭貸款攤銷成本基準。使用的主要信貸質量指標是償債覆蓋率(DSCR)和貸款與價值比率(LTV)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | 按揭貸款按起始年度攤銷成本基準 (1) |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 |
| DSCR≥1.6x | | | | | | | | | | | | | |
| LTV低於55% | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 94 | | | $ | 21 | | | $ | 54 | | | $ | 247 | | | $ | 425 | |
| LTV 55% to 65% | — | | | 5 | | 19 | | 8 | | — | | | 24 | | | 56 |
| LTV大於65% | 18 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 |
| DSCR 1.2x - 1.6x | | | | | | | | | | | | | |
| LTV低於55% | — | | | 13 | | | 14 | | | 95 | | | 10 | | | 56 | | | 188 |
| LTV 55% to 65% | 21 | | | 36 | | | 24 | | | — | | | — | | | 8 | | | 89 |
| LTV大於65% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0 |
| DSCR ≤1.2 | | | | | | | | | | | | | |
| LTV低於55% | — | | | — | | | — | | | 52 | | | — | | | 30 | | | 82 |
| LTV 55% to 65% | — | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | — | | | 55 |
| LTV大於65% | — | | | 21 | | | — | | | 6 | | | — | | | 7 | | | 34 |
| 總計 | $ | 39 | | | $ | 95 | | | $ | 151 | | | $ | 237 | | | $ | 64 | | | $ | 372 | | | $ | 958 | |
(1)上表中的值反映了標準攤銷期間的DSCR和基於商業房地產價格指數變化的最新評估值預測的LTV。
截至2022年3月31日，抵押貸款應計利息總額為#美元。3並不計入上表所披露的攤餘成本基礎及預期信貸損失估計數。
注D。公允價值
公允價值是指在計量日出售資產時收到的價格，或在市場參與者之間有序交易中為轉移負債而支付的價格。以下公允價值層次結構用於選擇投入，給予級別1的優先級最高，因為這些投入是最透明或最可靠的。
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及所有重要投入在活躍市場中均可觀察到的模型衍生估值。
第3級-從估值技術中得出的估值，其中一個或多個重要投入不可觀察到。
價格可能落在1級、2級或3級之間，這取決於用於估計每種特定證券的公允價值的方法和投入。一般而言，該公司尋求使用第三方定價服務為證券定價。沒有通過定價服務定價的證券被提交給獨立的經紀商進行估值，如果沒有這些服務，內部開發的定價模型將被用於使用公司認為市場參與者將用來對資產進行估值的方法和投入來對資產進行估值。本公司不調整從第三方定價服務或經紀人處獲得的價格。
該公司對從定價服務和經紀人那裏獲得的信息執行控制程序，以確保收到的價格代表對公允價值的合理估計，並確認關於投入是否可觀察到的陳述。程序可能包括：i)審查定價服務方法或經紀人定價資格；ii)回溯測試，將過去的公允價值估計與在類似日期在市場上執行的實際交易進行比較；iii)例外報告，根據例外標準，與定價服務機構或經紀人一起審查和質疑價格的期間變化；以及iv)深入調查，公司對用於為個別證券定價的投入和假設進行獨立分析。
按公允價值計量的資產和負債
按公允價值按經常性基礎計量的資產和負債見下表。公司債券和其他債券包括美國財政部、政府支持的企業、外國政府和可贖回優先股的債務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | | | | | | 總計
資產/負債
按公允價值計算 |
| (單位：百萬) | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
| 資產 | | | | | | | |
| 固定期限證券： | | | | | | | |
| 公司債券和其他 | $ | 129 | | | $ | 22,431 | | | $ | 915 | | | $ | 23,475 | |
| 州、市和政治分區 | — | | | 11,008 | | | 51 | | | 11,059 | |
| 資產擔保 | — | | | 6,807 | | | 604 | | | 7,411 | |
| 固定到期日證券總額 | 129 | | | 40,246 | | | 1,570 | | | 41,945 | |
| 股權證券： | | | | | | | |
| 普通股 | 191 | | | — | | | 29 | | | 220 | |
| 不可贖回優先股 | 63 | | | 683 | | | 15 | | | 761 | |
| 總股本證券 | 254 | | | 683 | | | 44 | | | 981 | |
| 短期和其他 | 1,146 | | | 27 | | | — | | | 1,173 | |
| 總資產 | $ | 1,529 | | | $ | 40,956 | | | $ | 1,614 | | | $ | 44,099 | |
| 負債 | | | | | | | |
| 其他負債 | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | (16) | |
| 總負債 | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | (16) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | 總計
資產/負債
按公允價值計算 |
| (單位：百萬) | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
| 資產 | | | | | | | |
| 固定期限證券： | | | | | | | |
| 公司債券和其他 | $ | 140 | | | $ | 23,775 | | | $ | 937 | | | $ | 24,852 | |
| 州、市和政治分區 | — | | | 11,887 | | | 56 | | | 11,943 | |
| 資產擔保 | — | | | 7,029 | | | 556 | | | 7,585 | |
| 固定到期日證券總額 | 140 | | | 42,691 | | | 1,549 | | | 44,380 | |
| 股權證券： | | | | | | | |
| 普通股 | 220 | | | — | | | 13 | | | 233 | |
| 不可贖回優先股 | 65 | | | 721 | | | 16 | | | 802 | |
| 總股本證券 | 285 | | | 721 | | | 29 | | | 1,035 | |
| 短期和其他 | 1,798 | | | 74 | | | — | | | 1,872 | |
| 總資產 | $ | 2,223 | | | $ | 43,486 | | | $ | 1,578 | | | $ | 47,287 | |
| 負債 | | | | | | | |
| 其他負債 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
| 總負債 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
下表列出了所有資產和負債的對賬情況，這些資產和負債是使用重大不可觀察到的投入以公允價值經常性計量的(第3級)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3級 (單位：百萬) | 公司債券和其他 | | 州、市和政治分區 | | 資產擔保 | | 股權證券 | | 總計 |
| 截至2022年1月1日的餘額 | $ | 937 | | | $ | 56 | | | $ | 556 | | | $ | 29 | | | $ | 1,578 | |
| 已實現和未實現投資收益(虧損)總額： | | | | | | | | | |
| 報告的淨投資收益(虧損) | (1) | | | — | | | 2 | | | (1) | | | — | |
| 在淨投資收益中報告 | — | | | — | | | 1 | | | 4 | | | 5 | |
| 在其他全面收益(虧損)中報告 | (71) | | | (5) | | | (32) | | | — | | | (108) | |
| 已實現和未實現投資收益(虧損)合計 | (72) | | | (5) | | | (29) | | | 3 | | | (103) | |
| 購買 | 67 | | | — | | | 140 | | | 12 | | | 219 | |
| 銷售額 | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
| 聚落 | (22) | | | — | | | (17) | | | — | | | (39) | |
| 轉到3級 | 10 | | | — | | | 5 | | | — | | | 15 | |
| 轉出級別3 | — | | | — | | | (51) | | | — | | | (51) | |
| 截至2022年3月31日的餘額 | $ | 915 | | | $ | 51 | | | $ | 604 | | | $ | 44 | | | $ | 1,614 | |
| 截至2022年3月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損)在當期淨收益(虧損)中確認 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| 截至2022年3月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損)，在該期間的其他全面收益(虧損)中確認 | (72) | | | (5) | | | (31) | | | — | | | (108) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3級 (單位：百萬) | 公司債券和其他 | | 州、市和政治分區 | | 資產擔保 | | 股權證券 | | 總計 |
| 截至2021年1月1日的餘額 | $ | 770 | | | $ | 46 | | | $ | 308 | | | $ | 27 | | | $ | 1,151 | |
| 已實現和未實現投資收益(虧損)總額： | | | | | | | | | |
| 報告的淨投資收益(虧損) | (13) | | | — | | | — | | | 1 | | | (12) | |
| 在淨投資收益中報告 | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 3 | |
| 在其他全面收益(虧損)中報告 | (40) | | | (2) | | | (9) | | | — | | | (51) | |
| 已實現和未實現投資收益(虧損)合計 | (53) | | | (2) | | | (7) | | | 2 | | | (60) | |
| 購買 | 42 | | | — | | | 30 | | | — | | | 72 | |
| 銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 聚落 | (2) | | | — | | | (17) | | | — | | | (19) | |
| 轉到3級 | 10 | | | — | | | 9 | | | — | | | 19 | |
| 轉出級別3 | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | $ | 767 | | | $ | 44 | | | $ | 315 | | | $ | 29 | | | $ | 1,155 | |
| 截至2021年3月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損)在當期淨收益(虧損)中確認 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
| 截至2021年3月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損)，在該期間的其他全面收益(虧損)中確認 | (40) | | | (2) | | | (9) | | | — | | | (51) | |
證券可根據可觀察到的市場信息和用於確定證券公允價值的報價的可用性，在公允價值層次內進行調入或調出。可觀察到的市場信息和報價的可獲得性因市場狀況和交易量而異。
評估方法和投入
下一節介紹用於按公允價值計量不同金融工具的估值方法和相關投入，包括説明公允價值層次結構中工具通常被歸類的水平。
固定期限證券
一級證券包括流動性高的政府證券和交易所交易債券，按市場報價估值。二級證券包括大多數其他固定期限證券，因為重要的投入在市場上是可以觀察到的。所有類別的2級固定到期日證券均採用基於涉及相同或可比資產的市場交易所產生的信息的方法、貼現現金流方法或必要時兩者的組合進行估值。所有類別的固定期限證券的共同投入包括最近執行的類似證券交易的價格、市場報價、基準收益率、基準收益率的利差、利率以及美國國債或掉期曲線。具體來説，對於資產支持證券，關鍵的投入包括基於基礎抵押品的過去表現和當前市場數據的提前還款和違約預測。固定期限證券主要在經紀商/交易商報價是估值的重要投入，而這些報價是否基於市場上可觀察到的信息缺乏透明度的情況下被分配為3級。3級證券還包括私募債務證券，其公允價值是使用內部模型確定的，其中一些投入是市場無法觀察到的。
股權證券
一級股權證券包括按市場報價估值的公開交易證券。二級證券主要使用類似證券的定價、最近執行的交易和利用市場可觀察到的信息的其他定價模型進行估值。第三級證券主要使用經紀商/交易商報價和內部模型定價，其中一些輸入是市場無法觀察到的。
短期和其他投資資產
交易活躍或已報價的證券被歸類為一級證券。這些證券包括貨幣市場基金和國庫券。2級主要包括非美國政府證券，其所有投入都是市場可觀察到的。在到期一年內購買的固定期限證券被歸類為與上文討論的固定期限證券一致。由於某些短期投資(例如定期存款)不按公允價值計量，上表所列的短期投資與綜合資產負債表所列的金額有所不同。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，79百萬美元和美元74其他投資資產中的海外存款100萬美元，可在90天或更短時間內按資產淨值贖回。海外存款被排除在公允價值體系之外，因為其公允價值是使用每股資產淨值(或等值)記錄的，這是實際的權宜之計。
衍生金融投資
基金預提負債的嵌入衍生工具按支持基金預提負債的資產的公允價值變動進行估值，該等資產為固定到期日證券，主要以可觀察到的投入估值。
無法觀察到的重要輸入
下表提供了有關本公司在公允價值計量3級資產時使用的重大不可觀察投入的量化信息。下表中沒有列出的資產和負債的估值主要基於經紀人/交易商的報價，而用於制定估值的投入缺乏透明度。這些無法觀察到的投入的量化細節既沒有提供給公司，也沒有合理地提供給公司。加權平均費率是根據公允價值計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | 估計公允價值
(單位：百萬) | | 估值技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 射程
(加權平均) |
| 固定期限證券 | $ | 1,198 | | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | 1% - 7% (3%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 估計公允價值
(單位：百萬) | | 估值技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 射程
(加權平均) |
| 固定期限證券 | $ | 1,225 | | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | 1% - 7% (2%) |
對於固定期限證券，信用利差假設的增加將導致較低的公允價值計量。
未按公允價值計量的金融資產和負債
本公司於簡明綜合資產負債表中未按公允價值計量的金融資產及負債的賬面值及估計公允價值載於下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | 攜帶
金額 | | 估計公允價值 |
| (單位：百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | | |
| 按揭貸款 | $ | 942 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 940 | | | $ | 940 | |
| 負債 | | | | | | | | | |
| 長期債務 | $ | 2,779 | | | $ | — | | | $ | 2,795 | | | $ | — | | | $ | 2,795 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | 攜帶
金額 | | 估計公允價值 |
| (單位：百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | | |
| 按揭貸款 | $ | 973 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,018 | | | $ | 1,018 | |
| | | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | |
| 長期債務 | $ | 2,779 | | | $ | — | | | $ | 2,978 | | | $ | — | | | $ | 2,978 | |
由於現金、非公允價值短期投資、應計投資收入及若干其他資產及其他負債的短期性質，在簡明綜合資產負債表中列報的賬面值接近公允價值。這些資產和負債沒有列在上表中。
注E。理賠和理賠費用準備金
財產和意外傷害保險索賠和索賠調整費用準備金是截至報告日期解決所有未決索賠所需的估計數額，包括已發生但未報告的索賠。本公司的儲量預測主要基於對每個案例的事實的詳細分析、本公司在類似案例中的經驗以及各種歷史發展模式。考慮到歷史模式，如索賠保留趨勢和和解做法、損失付款、未決索賠水平和產品組合，以及法院裁決和經濟狀況，包括通貨膨脹和公眾態度。所有這些因素都會影響索賠和索賠調整費用準備金的估算。
建立索賠和索賠調整費用準備金，包括已發生的災難性事件的索賠和索賠調整費用準備金，是一個估算過程。許多因素最終會影響索賠的最終解決，因此也會影響必要的準備金。法律的變化、訴訟結果、醫療費用、維修材料成本和人工費率都會影響最終索賠成本。此外，時間可以是保留性決定的關鍵部分，因為損失發生到支付或理賠之間的時間越長，最終理賠金額的變數就越大。因此，短尾索賠，如財產損失索賠，往往比長尾索賠，如工人賠償、一般責任和專業責任索賠，更具有合理的可估計性。如有必要，對上一年準備金估計數的調整將反映在確定需要進行此類調整的期間的業務結果中。不能保證該公司的保險損失的最終成本不會超過目前的估計。
巨災是財產和意外傷害保險業務的固有風險，並導致我們的運營和/或股本業績出現重大期間波動。該公司報告的巨災損失(不包括再保險)為#美元。19百萬美元和美元125截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月為100萬。截至2022年3月31日的三個月的巨災損失主要與惡劣天氣相關事件有關。截至2021年3月31日的三個月的巨災損失主要是由冬季風暴烏裏和維奧拉推動的。
未付索賠的責任和索賠調整費
下表顯示了開始和結束索賠和索賠調整費用準備金之間的對賬，包括人壽和集團部門的索賠和索賠調整費用準備金。
| | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 儲備，年初： | | | |
| 毛收入 | $ | 24,174 | | | $ | 22,706 | |
| 割讓 | 4,969 | | | 4,005 | |
| 淨儲備金，年初 | 19,205 | | | 18,701 | |
| 超額工傷損失組合轉移導致淨準備金減少 | — | | | (632) | |
| 已發生索賠和索賠調整費用淨額： | | | |
| 本年度保險事項撥備 | 1,448 | | | 1,474 | |
| 前幾年保險事故撥備增加(減少) | (45) | | | (54) | |
| 折價攤銷 | 47 | | | 50 | |
已產生的淨額合計(1) | 1,450 | | | 1,470 | |
| 可歸因於以下項目的付款淨額： | | | |
| 本年度事件 | (70) | | | (85) | |
| 上一年的事件 | (1,147) | | | (1,067) | |
| 淨付款合計 | (1,217) | | | (1,152) | |
| 外幣折算調整及其他 | (92) | | | (32) | |
| 淨儲備金，期末 | 19,346 | | | 18,355 | |
| 割讓的儲備，期末 | 5,002 | | | 4,701 | |
| 期末總儲備金 | $ | 24,348 | | | $ | 23,056 | |
(1)以上淨額不符合簡明綜合業務報表所反映的保險索償及投保人利益，原因是與追溯再保險遞延收益會計有關的金額、超額工人補償損失組合轉移的虧損、無法收回的再保險及與未來保單利益有關的福利開支，均未於上表反映。
上一年淨髮展
前幾年的索賠估計和索賠調整費用準備金(扣除再保險後的淨額)的變化被定義為上年淨損失準備金髮展(發展)。這些變化可能是有利的，也可能是不利的。下表列出了專業、商業、國際和公司及其他部門的發展記錄。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 税前(有利的)不利發展： | | | |
| 專業 | $ | (10) | | | $ | (15) | |
| 商業廣告 | (2) | | | — | |
| 國際 | — | | | — | |
| 公司和其他 | — | | | — | |
| 總税前(有利)不利發展 | $ | (12) | | | $ | (15) | |
專業
下表進一步詳細介紹了專業領域記錄的發展情況。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 税前(有利的)不利發展： | | | |
| 醫療專業人員責任 | $ | 8 | | | $ | 8 | |
| 其他專業責任和管理責任 | — | | | — | |
| 擔保 | (9) | | | (15) | |
| 保修 | (9) | | | (8) | |
| 其他 | — | | | — | |
| 總税前(有利)不利發展 | $ | (10) | | | $ | (15) | |
2021
擔保業務的良好發展主要是由於近年來發生事故的頻率低於預期以及缺乏系統性活動。
商業廣告
下表提供了商業部門記錄的發展的進一步詳細情況。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 税前(有利的)不利發展： | | | |
| 商用汽車 | $ | — | | | $ | — | |
| 一般法律責任 | — | | | — | |
| 工傷賠償 | (2) | | | — | |
| 財產和其他 | — | | | — | |
| 總税前(有利)不利發展 | $ | (2) | | | $ | — | |
國際
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，國際業務沒有任何發展。
石棉與環境污染(A&EP)儲量
2010年，大陸意外險公司(CCC)與公司的幾家保險子公司完成了與伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Inc.)子公司國家賠償公司(NICO)的交易，根據該交易，公司遺留的A&EP負債基本上全部通過損失組合轉移(LPT)轉讓給NICO。於交易生效之日，本公司讓出約$1.6根據一項有追溯力的再保險協議，A&EP索賠淨額為10億美元，並向Nico劃撥索賠調整費用準備金，總限額為#美元4十億美元。這一美元1.6移交給Nico的10億美元索賠和已分配索賠調整費用準備金淨額為#美元1.2現有第三方再保險合同下放棄的索賠和已分配的索賠調整費用準備金。NICO LPT總再保險限額還包括與這些負債相關的現有第三方再保險的信用風險。該公司向Nico支付了#美元的再保險費。210億美元，並轉移到Nico與A&EP索賠相關的第三方再保險應收賬款，賬面淨值為$215百萬美元，總代價為#美元。2.2十億美元。
於LPT生效日期後數年，本公司確認其A及EP儲備在上一年度的不利發展，導致根據LPT出售額外金額。因此，LPT下的累計割讓金額已超過$2.2支付了10億對價，導致Nico LPT進入收益狀態，需要追溯再保險會計。根據追溯再保險會計，這一收益是遞延的，只按LPT項下實際支付的回收金額的比例在收益中確認。在合同有效期內，只要發生的任何額外損失在LPT的限制範圍內，就不會產生任何經濟影響。在本公司確認A&EP準備金估計的變動增加或減少LPT下的讓渡金額的期間內，實際支付的收回金額佔讓渡虧損總額的比例受到影響，遞延收益的變化在收益中確認，就像LPT生效日期的割讓虧損的修訂估計可用一樣。遞延追溯再保險利益的影響計入簡明綜合經營報表的保險索償及投保人利益。
LPT對簡明綜合業務報表的影響是確認追溯再保險利益#美元。12百萬美元和美元10截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月為100萬。截至2022年3月31日和2021年12月31日，LPT累計轉讓的金額為$3.4十億美元。未確認的遞延追溯再保險利益為#美元。417百萬美元和美元429截至2022年3月31日和2021年12月31日，已計入簡明綜合資產負債表中的其他負債。
NICO設立了一個抵押品信託賬户，作為其對公司的義務的擔保。抵押品信託賬户的公允價值為#美元。3.1截至2022年3月31日。此外，伯克希爾哈撒韋公司還為尼科的償付義務提供擔保，最高可達總再保險限額，以及根據信託協議為尼科的某些履約義務提供擔保。NICO負責與公司大部分A&EP索賠相關的索賠處理以及向第三方再保險公司收取賬單和收款。
轉讓準備金的信用風險
該公司的大部分未償還自願再保險應收賬款來自財務實力評級為A-或更高的再保險公司。來自財務實力評級較低的再保險人的應收賬款主要來自專屬自保再保險人，並由抵押品安排支持。
附註F. 法律程序、或有事項及擔保
本公司是其業務附帶的各種索賠和訴訟的一方，根據目前已知的事實和情況，這些索賠和訴訟對本公司的運營結果或財務狀況並不重要。
擔保
如果主債務人未能履行義務，本公司已向以前擁有的子公司發行的結構性結算年金的持有人提供擔保。截至2022年3月31日，根據這些擔保，公司可能被要求支付的未來潛在付款金額約為$1.610億美元，這筆錢將在年金人的一生中支付。本公司不認為根據這些擔保可能會有任何支付，因為本公司是一項信託的受益人，該信託的水平必須維持在與這些年金的貼現準備金接近的水平。
注G。福利計劃
下表列出了定期養卹金淨費用(福利)的構成部分。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 定期養老金淨成本(收益) | | | |
| 預計福利債務的利息成本 | $ | 17 | | | $ | 15 | |
| 計劃資產的預期回報 | (38) | | | (38) | |
| 精算(收益)損失淨額攤銷 | 7 | | | 12 | |
| | | |
| 定期養老金淨成本(收益)合計 | $ | (14) | | | $ | (11) | |
下表列出了在業務簡明綜合報表中列報非服務成本(收益)的細目。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 非服務成本(收益)： | | | |
| 保險索賠和投保人的利益 | $ | (4) | | | $ | (3) | |
| 其他運營費用 | (10) | | | (8) | |
| 定期養老金淨成本(收益)合計 | $ | (14) | | | $ | (11) | |
注H。按構成分的累計其他綜合收益(虧損)
下表按構成部分顯示累計其他全面收益(虧損)的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 扣除信貸損失的投資未實現淨收益(虧損) | | 其他投資的未實現淨收益(虧損) | | 養卹金和退休後福利 | | 累計外幣換算調整 | | 總計 |
| 截至2022年1月1日的餘額 | $ | (2) | | | $ | 1,039 | | | $ | (604) | | | $ | (113) | | | $ | 320 | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (4) | | | (1,612) | | | — | | | (14) | | | (1,630) | |
從累積的其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元。—, $1, $2, $—及$3 | — | | | (1) | | | (6) | | | — | | | (7) | |
扣除税項(費用)後的其他全面收益(虧損)淨額為$1, $424, $(2), $—及$423 | (4) | | | (1,611) | | | 6 | | | (14) | | | (1,623) | |
| 截至2022年3月31日的餘額 | $ | (6) | | | $ | (572) | | | $ | (598) | | | $ | (127) | | | $ | (1,303) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 扣除信貸損失的投資未實現淨收益(虧損) | | 其他投資的未實現淨收益(虧損) | | 養卹金和退休後福利 | | 累計外幣換算調整 | | 總計 |
| 截至2021年1月1日的餘額 | $ | — | | | $ | 1,745 | | | $ | (848) | | | $ | (94) | | | $ | 803 | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (3) | | | (593) | | | — | | | 2 | | | (594) | |
從累積的其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元。1, $(8), $2, $—和$(5) | (3) | | | 34 | | | (9) | | | — | | | 22 | |
扣除税項(費用)後的其他全面收益(虧損)淨額為$—, $162, $(2), $—及$160 | — | | | (627) | | | 9 | | | 2 | | | (616) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | $ | — | | | $ | 1,118 | | | $ | (839) | | | $ | (92) | | | $ | 187 | |
從上文所示累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額在淨收益(虧損)中列報如下：
| | | | | | | | |
| AOCI的組成部分 | | 受重新分類影響的業務簡明合併報表明細項目 |
| 扣除信貸損失的投資未實現淨收益(虧損)和其他投資的未實現淨收益(虧損) | | 淨投資收益(虧損) |
| 養卹金和退休後福利 | | 其他營運開支及保險索償和投保人利益 |
注I。業務細分
公司的財產和意外傷害商業保險業務管理和報告於三業務細分：專業、商業和國際。這些三這些部門統稱為財產和意外傷害業務。公司在財產和意外傷害業務之外的業務在管理和報告二細分市場：人壽與集團、企業與其他。
該等分部的會計政策與中糧集團截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年報綜合財務報表附註A所述相同。該公司在法人基礎上管理其大部分資產，而分部業務一般在法人實體之間進行。因此，只有保險及再保險應收賬款、保險準備金、遞延收購成本、商譽及遞延非保險保修收購開支及收入才容易就個別分部確認。不是為每個單獨的部門維護不同的投資組合；因此，不會將資產分配到每個部門。因此，很大一部分淨投資收入和淨投資損益主要根據調整後的每個分部的淨附帶保險準備金進行分配。所有重要的部門間收入和支出均已取消。所得税是根據各分部的應納税所得額分配的。
在下表中，提出了一些財務措施，以提供信息，供管理層用來監測公司的經營業績。管理層利用這些財務措施來監控公司的保險業務和投資組合。
公司保險業務的業績由管理層通過核心收益(虧損)進行監控，核心收益(虧損)來自某些損益表金額。公司的投資組合由管理層通過分析各種因素進行監控，這些因素包括證券的未實現收益和虧損、投資組合持續時間以及對市場和信用風險的敞口。
核心收益(虧損)的計算方法是從淨收益(虧損)中剔除淨投資損益的税後影響和會計指導變更的任何累積影響。核心收益(虧損)的計算不包括淨投資收益或淨虧損，因為淨投資收益或淨虧損通常是由經濟因素驅動的，而這些因素不一定反映我們的主要業務。
公司的經營業績和精選的資產負債表項目按部門列於下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
專業 | |
商業廣告 | | 國際 | | 生活與
集團化 | | 公司
其他(&O) | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | 淘汰 | | 總計 |
| 營業收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 淨賺得保費 | $ | 772 | | | $ | 904 | | | $ | 264 | | | $ | 120 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 2,059 | |
| 淨投資收益 | 103 | | | 118 | | | 14 | | | 212 | | | 1 | | | — | | | 448 | |
| 非保險保修收入 | 382 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 382 | |
| 其他收入 | 1 | | | 8 | | | (1) | | | (1) | | | 2 | | | (2) | | | 7 | |
| 總營業收入 | 1,258 | | | 1,030 | | | 277 | | | 331 | | | 2 | | | (2) | | | 2,896 | |
| 索賠、福利和費用 | | | | | | | | | | | | | |
| 已產生的索賠和利益淨額 | 445 | | | 573 | | | 158 | | | 281 | | | (8) | | | — | | | 1,449 | |
| 投保人的股息 | 1 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 遞延收購成本的攤銷 | 157 | | | 148 | | | 39 | | | — | | | — | | | — | | | 344 | |
| 非保險保修費用 | 354 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 354 | |
| 其他與保險有關的費用 | 81 | | | 130 | | | 47 | | | 31 | | | 2 | | | — | | | 291 | |
| 其他費用 | 13 | | | 7 | | | 1 | | | 3 | | | 41 | | | (2) | | | 63 | |
| 索賠、福利和費用總額 | 1,051 | | | 863 | | | 245 | | | 315 | | | 35 | | | (2) | | | 2,507 | |
| 所得税前核心收益(虧損) | 207 | | | 167 | | | 32 | | | 16 | | | (33) | | | — | | | 389 | |
| 核心收入(虧損)的所得税(費用)收益 | (44) | | | (35) | | | (6) | | | 7 | | | 5 | | | — | | | (73) | |
| 核心收益(虧損) | $ | 163 | | | $ | 132 | | | $ | 26 | | | $ | 23 | | | $ | (28) | | | $ | — | | | 316 | |
| 淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (11) | |
| 投資淨收益(虧損)的所得税(費用)收益 | | | | | | | | | | | | | 8 | |
| 税後淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (3) | |
| 淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | $ | 313 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險應收賬款 | $ | 1,291 | | | $ | 947 | | | $ | 360 | | | $ | 399 | | | $ | 2,530 | | | $ | — | | | $ | 5,527 | |
| 保險應收賬款 | 1,055 | | | 1,503 | | | 359 | | | 4 | | | (1) | | | — | | | 2,920 | |
| 遞延收購成本 | 370 | | | 294 | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | 766 | |
| 商譽 | 117 | | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | — | | | 147 | |
| 遞延非保險保修購置費用 | 3,504 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,504 | |
| 保險準備金 | | | | | | | | | | | | | |
| 理賠和理賠費用 | 6,623 | | | 8,934 | | | 2,316 | | | 3,712 | | | 2,763 | | | — | | | 24,348 | |
| 未賺取的保費 | 3,029 | | | 2,161 | | | 624 | | | 128 | | | — | | | — | | | 5,942 | |
| 未來的政策好處 | — | | | — | | | — | | | 11,938 | | | — | | | — | | | 11,938 | |
| 遞延非保險保修收入 | 4,528 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
專業 | |
商業廣告 | | 國際 | | 生活與
集團化 | | 公司
其他(&O) | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | 淘汰 | | 總計 |
| 營業收入 | | | | | | | | | | | | | |
| 淨賺得保費 | $ | 735 | | | $ | 855 | | | $ | 252 | | | $ | 120 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,962 | |
| 淨投資收益 | 117 | | | 148 | | | 14 | | | 219 | | | 6 | | | — | | | 504 | |
| 非保險保修收入 | 338 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 338 | |
| 其他收入 | — | | | 5 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | (2) | | | 5 | |
| 總營業收入 | 1,190 | | | 1,008 | | | 266 | | | 340 | | | 7 | | | (2) | | | 2,809 | |
| 索賠、福利和費用 | | | | | | | | | | | | | |
| 已產生的索賠和利益淨額 | 427 | | | 639 | | | 155 | | | 281 | | | (2) | | | — | | | 1,500 | |
| 投保人的股息 | 1 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 遞延收購成本的攤銷 | 154 | | | 153 | | | 52 | | | — | | | — | | | — | | | 359 | |
| 非保險保修費用 | 311 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 311 | |
| 其他與保險有關的費用 | 70 | | | 115 | | | 35 | | | 25 | | | 10 | | | — | | | 255 | |
| 其他費用 | 11 | | | 9 | | | (5) | | | 2 | | | 42 | | | (2) | | | 57 | |
| 索賠、福利和費用總額 | 974 | | | 921 | | | 237 | | | 308 | | | 50 | | | (2) | | | 2,488 | |
| 所得税前核心收益(虧損) | 216 | | | 87 | | | 29 | | | 32 | | | (43) | | | — | | | 321 | |
| 核心收入(虧損)的所得税(費用)收益 | (46) | | | (18) | | | (5) | | | 4 | | | 7 | | | — | | | (58) | |
| 核心收益(虧損) | $ | 170 | | | $ | 69 | | | $ | 24 | | | $ | 36 | | | $ | (36) | | | $ | — | | | 263 | |
| 淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | 57 | |
| 投資淨收益(虧損)的所得税(費用)收益 | | | | | | | | | | | | | (8) | |
| 税後淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | 49 | |
| 淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | $ | 312 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | |
| 再保險應收賬款 | $ | 1,200 | | | $ | 923 | | | $ | 381 | | | $ | 401 | | | $ | 2,579 | | | $ | — | | | $ | 5,484 | |
| 保險應收賬款 | 1,136 | | | 1,488 | | | 340 | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 2,974 | |
| 遞延收購成本 | 363 | | | 278 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | 737 | |
| 商譽 | 117 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 148 | |
| 遞延非保險保修購置費用 | 3,476 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,476 | |
| 保險準備金 | | | | | | | | | | | | | |
| 理賠和理賠費用 | 6,433 | | | 8,890 | | | 2,280 | | | 3,754 | | | 2,817 | | | — | | | 24,174 | |
| 未賺取的保費 | 3,001 | | | 2,066 | | | 585 | | | 109 | | | — | | | — | | | 5,761 | |
| 未來的政策好處 | — | | | — | | | — | | | 13,236 | | | — | | | — | | | 13,236 | |
| 遞延非保險保修收入 | 4,503 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,503 | |
下表按業務類別列出了每個可報告部門的營業收入。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 專業 | | | |
| 管理與職業責任 | $ | 673 | | | $ | 667 | |
| 擔保 | 148 | | | 142 | |
| 保修與替代險 | 437 | | | 381 | |
| 專業收入 | 1,258 | | | 1,190 | |
| 商業廣告 | | | |
| 中端市場 | 362 | | | 375 | |
| 施工 | 324 | | | 309 | |
| 小企業 | 138 | | | 126 | |
| 其他商業廣告 | 206 | | | 198 | |
| 商業收入 | 1,030 | | | 1,008 | |
| 國際 | | | |
| 加拿大 | 88 | | | 79 | |
| 歐洲 | 120 | | | 111 | |
| 哈代 | 69 | | | 76 | |
| 國際收入 | 277 | | | 266 | |
| 人壽和團體收入 | 331 | | | 340 | |
| 公司及其他收入 | 2 | | | 7 | |
| 淘汰 | (2) | | | (2) | |
| 總營業收入 | 2,896 | | | 2,809 | |
| 淨投資收益(虧損) | (11) | | | 57 | |
| 總收入 | $ | 2,885 | | | $ | 2,866 | |
注J。來自與客户的合同的非保險收入
該公司已遞延非保險保修收入餘額#美元4.5截至2022年3月31日和2021年12月31日，報告的遞延非保險保修收入為10億美元。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月，本公司確認0.410億美元0.3截至2022年1月1日和2021年1月1日包括在遞延收入餘額中的收入的10億美元。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，由於估計的變化，從與前幾個時期相關的履約義務確認的非保險保修收入並不重要。該公司預計將確認約$1.02022年剩餘時間遞延收入的10億美元，1.12023年10億美元，0.92024年為10億美元，1.510億美元之後。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)
概述
以下討論重點介紹了影響公司的重要因素。凡提及“我們”、“我們”、“我們”或類似術語時，指的是中央通訊社的業務。
以下討論應與本公司提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度報告中的第一部分、本10-Q表第1項和第1A項風險因素以及第7項管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中包含的簡明綜合財務報表一併閲讀。
我們利用核心收益(虧損)財務指標來監控我們的運營。核心收益(虧損)的計算方法是從淨收益(虧損)中剔除淨投資損益的税後影響和會計指導變更的任何累積影響。核心收益(虧損)的計算不包括淨投資收益或淨虧損，因為淨投資收益或淨虧損通常是由經濟因素驅動的，而這些因素不一定反映我們的主要業務。管理層監控每個業務部門的核心收入(虧損)，以評估部門業績。綜合核心收益(虧損)的列報被視為非公認會計準則的財務計量。關於我們如何管理我們的業務的進一步討論見第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註I。關於非GAAP衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準和其他信息的對賬，請參閲本文和/或CNA提交給美國證券交易委員會的最新Form 10-K年度報告。
在評估我們的專業、商業和國際部門的業績時，我們使用了損失率、不包括巨災和發展的損失率、費用比率、股息率、合併比率和不包括巨災和發展的綜合比率。這些比率是根據公認會計準則的財務結果計算的。損失率是已發生的索賠和索賠調整費用淨額佔淨賺得保費的百分比。不包括巨災和發展的損失率從損失率中不包括巨災損失和以前年度的索賠估計和索賠調整費用準備金的變動(扣除再保險)。費用比率是保險承保和收購費用(包括遞延收購成本的攤銷)佔淨賺取保費的百分比。股息比率是指保單持有人產生的股息與淨賺得保費的比率。綜合比率是虧損比率、費用比率和股息比率的總和。扣除巨災和發展的綜合比率是扣除巨災和發展的損失率、費用比率和紅利比率的總和。此外，我們還利用續訂保費變化、費率、保留率和新業務來評估運營趨勢。續期保費變動表示續期保單的平均保費的估計變化，包括費率和風險敞口的變化。Rate代表不包括風險敞口變化的續訂保單的平均價格變化。對於小型企業中的某些產品，在可以量化的情況下，費率也包括新業務的影響。風險敞口代表保險產品定價中使用的風險度量。保留率代表續簽保單的保費美元與到期的保費美元相比的百分比。續訂保費變動, 對上一年提出的費率和留存率進行了更新，以反映該期間有關保單的後續活動。新業務是指向新客户投保的保單和與現有客户投保的附加保單的保費。毛保費，不包括第三方專屬保費，不包括割讓給第三方專屬保修的業務，包括與大型保修計劃相關的業務。
前幾年的索賠估計和索賠調整費用準備金(扣除再保險後的淨額)的變化被定義為本MD&A內發展的上年淨損失準備金。這些變化可能是有利的，也可能是不利的。上一年度淨虧損準備金發展不包括任何相關收購費用的影響。有關儲備的進一步資料載於第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註E。
關鍵會計估計
根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表時，我們需要作出估計和假設，以影響於簡明綜合財務報表日期的已呈報資產及負債額、或有資產及負債的披露，以及期間所呈報的收入及開支金額。實際結果可能與這些估計不同。
我們的簡明綜合財務報表及附註乃根據一致基礎上應用的公認會計原則編制。我們不斷評估用於編制簡明綜合財務報表的會計政策和估計。總體而言，我們的估計是基於歷史經驗、對當前趨勢的評估、來自第三方專業人士的信息以及在已知事實和情況下被認為是合理的各種其他假設。
我們認為下面討論的會計估計對於理解我們的簡明綜合財務報表至關重要，因為它們的應用對我們的判斷提出了最重要的要求：
•保險準備金
•長期護理儲備
•再保險和保險應收賬款
•投資計價與證券減值
•所得税
由於這些類型的判斷涉及固有的不確定性，實際結果可能與我們的估計大不相同，並可能對我們的運營結果、財務狀況、股本、業務和保險公司的財務實力和公司債務評級產生重大不利影響。有關更多信息，請參閲我們管理層對截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第7項下的財務狀況和運營結果的討論和分析中的關鍵會計估計部分。
整合運營
經營成果
下表包括我們業務的綜合結果，包括我們的財務指標核心收入(虧損)。有關我們業務運營的更多詳細組成部分和核心收益(虧損)財務指標的討論，請參閲本MD&A中的細分結果部分。有關淨投資收益和淨投資損益的進一步討論，請參閲本MD&A中的投資部分。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 營業收入 | | | |
| 淨賺得保費 | $ | 2,059 | | | $ | 1,962 | |
| 淨投資收益 | 448 | | | 504 | |
| 非保險保修收入 | 382 | | | 338 | |
| 其他收入 | 7 | | | 5 | |
| 總營業收入 | 2,896 | | | 2,809 | |
| 索賠、福利和費用 | | | |
| 已產生的索賠和利益淨額 | 1,449 | | | 1,500 | |
| 投保人的股息 | 6 | | | 6 | |
| 遞延收購成本的攤銷 | 344 | | | 359 | |
| 非保險保修費用 | 354 | | | 311 | |
| 其他與保險有關的費用 | 291 | | | 255 | |
| 其他費用 | 63 | | | 57 | |
| 索賠、福利和費用總額 | 2,507 | | | 2,488 | |
| 所得税前核心收入 | 389 | | | 321 | |
| 核心收入所得税支出 | (73) | | | (58) | |
| 核心收入 | 316 | | | 263 | |
| 淨投資(虧損)收益 | (11) | | | 57 | |
| 淨投資(虧損)收益的所得税收益(費用) | 8 | | | (8) | |
| 税後淨投資(虧損)收益 | (3) | | | 49 | |
| 淨收入 | $ | 313 | | | $ | 312 | |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月核心收入增加了5300萬美元。我們的財產和意外傷害業務的核心收入增加了5800萬美元，這是由於巨災損失減少和非巨災本事故年承保業績的改善，部分被有限合夥企業和普通股回報導致的淨投資收入下降所抵消。我們的人壽和集團部門的核心收入減少了1300萬美元，而我們的公司和其他部門的核心虧損增加了800萬美元。
截至2022年和2021年3月31日的三個月，巨災損失分別為1900萬美元和1.25億美元。截至2022年3月31日的三個月的巨災損失主要與惡劣天氣相關事件有關。截至2021年3月31日的三個月的巨災損失主要是由冬季風暴烏裏和維奧拉推動的。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中，與我們的專業和商業部門相關的有利的上年淨虧損準備金發展分別為1200萬美元和1500萬美元。有關上一年度淨損失準備金髮展的進一步資料載於第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註E。
細分結果
下面討論我們業務部門的運營結果。我們的財產和意外傷害商業保險業務分三個業務部門進行管理和報告：專業業務、商業業務和國際業務，我們統稱為財產和意外傷害業務。我們在財產和意外傷害業務之外的業務分兩個部分進行管理和報告：人壽和集團以及公司和其他。
專業
下表詳細説明瞭Specialty的操作結果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (以百萬為單位，不包括比率、費率、續訂保費變化和保留率) | 2022 | | 2021 |
| 毛保費 | $ | 1,846 | | | $ | 1,794 | |
| 毛保費，不包括第三方俘虜 | 885 | | | 816 | |
| 淨書面保費 | 771 | | | 742 | |
| 淨賺得保費 | 772 | | | 735 | |
| 淨投資收益 | 103 | | | 117 | |
| 核心收入 | 163 | | | 170 | |
| | | |
| 其他績效指標： | | | |
| 不含災害的損失率與發展 | 58.9 | % | | 59.4 | % |
| 巨災衝擊的影響 | — | | | 0.7 | |
| 與發展有關的項目的影響 | (1.3) | | | (2.1) | |
| 損耗率 | 57.6 | | | 58.0 | |
| 費用比率 | 30.9 | | | 30.6 | |
| 股息比率 | 0.2 | | | 0.2 | |
| 綜合比率 | 88.7 | % | | 88.8 | % |
| 不包括災難和發展的綜合比率 | 90.0 | % | | 90.2 | % |
| | | |
| 費率 | 9 | % | | 11 | % |
| 續訂保費變動 | 10 | | | 12 | |
| 留着 | 85 | | | 86 | |
| 新業務 | $ | 145 | | | $ | 103 | |
在截至2022年3月31日的三個月裏，由於新業務和費率的上升，Specialty的毛保費(不包括第三方自保)與2021年同期相比增加了6900萬美元。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，專業保險的淨保費增加了2900萬美元。淨賺得保費的增長與淨承保保費的趨勢一致。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的核心收入減少了700萬美元，這主要是由於有限合夥企業和普通股回報導致的淨投資收入下降，部分被當前事故年承保業績的改善所抵消。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的綜合比率為88.7%，較2021年同期上升0.1個百分點，這是由於虧損比率的0.4個百分點的改善基本上被費用比率上升0.3個百分點所抵消。損失率的改善主要是由於當前事故年承保業績的改善，部分被較低的有利上年淨損失準備金髮展所抵消。截至2022年3月31日的三個月沒有巨災損失，而截至2021年3月31日的三個月的損失為500萬美元，損失率為0.7個百分點。費用比率的增加是由於承保費用增加，部分被賺取的淨保費增加所抵銷。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，有利的上年淨虧損準備金發展分別為1000萬美元和1500萬美元。有關上一年度淨損失準備金髮展的進一步資料載於第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註E。
下表彙總了各專業的毛計提準備金和淨提提準備金。
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| | | |
| (單位：百萬) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 總儲備箱 | $ | 1,570 | | | $ | 1,578 | |
| IBNR總儲量 | 5,053 | | | 4,855 | |
| 結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 6,623 | | | $ | 6,433 | |
| 淨箱子儲備 | $ | 1,348 | | | $ | 1,338 | |
| IBNR淨儲量 | 4,035 | | | 3,927 | |
| 結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 5,383 | | | $ | 5,265 | |
商業廣告
下表詳細説明瞭商業銀行的運營結果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (以百萬為單位，不包括比率、費率、續訂保費變化和保留率) | 2022 | | 2021 |
| 毛保費 | $ | 1,208 | | | $ | 1,113 | |
| 毛保費，不包括第三方俘虜 | 1,206 | | | 1,111 | |
| 淨書面保費 | 1,001 | | | 960 | |
| 淨賺得保費 | 904 | | | 855 | |
| 淨投資收益 | 118 | | | 148 | |
| 核心收入 | 132 | | | 69 | |
| | | |
| 其他績效指標： | | | |
| 不含災害的損失率與發展 | 61.5 | % | | 60.8 | % |
| 巨災衝擊的影響 | 1.8 | | | 13.4 | |
| 與發展有關的項目的影響 | — | | | 0.5 | |
| 損耗率 | 63.3 | | | 74.7 | |
| 費用比率 | 30.7 | | | 31.4 | |
| 股息比率 | 0.5 | | | 0.6 | |
| 綜合比率 | 94.5 | % | | 106.7 | % |
| 不包括災難和發展的綜合比率 | 92.7 | % | | 92.8 | % |
| | | |
| 費率 | 5 | % | | 10 | % |
| 續訂保費變動 | 8 | | | 11 | |
| 留着 | 85 | | | 83 | |
| 新業務 | $ | 228 | | | $ | 211 | |
在費率和保留率的推動下，截至2022年3月31日的三個月，商業毛保費與2021年同期相比增加了9500萬美元。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，商業保險的淨保費增加了4100萬美元。淨賺得保費的增長與淨承保保費的趨勢一致。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的核心收入增加了6300萬美元，主要是由於災難損失減少，部分被有限合夥企業和普通股回報導致的淨投資收入減少所抵消。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的合併比率為94.5%，提高了12.2個百分點，這主要是由於虧損比率提高了11.4個百分點，費用比率提高了0.7個百分點。損失率的改善主要是由於巨災損失減少。截至2022年3月31日的三個月，巨災損失為1600萬美元，佔損失比率的1.8個百分點，而截至2021年3月31日的三個月，巨災損失為1.15億美元，或損失比率的13.4個百分點。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，剔除災難和發展的綜合比率提高了0.1個百分點。費用比率提高0.7個百分點是由於淨賺取保費增加和收購成本降低，部分抵消了承保費用的增加。不包括災難和開發的損失率上升0.7個百分點，這是由於我們在2021年第二季度購買的與財產配額份額條約相關的業務組合發生了轉變。與大多數其他商業保險相比，我們的財產保險的基礎損失率較低，現在佔淨賺取保費的比例較小。在組合調整基礎上，基礎虧損率沒有變化。
截至2022年3月31日的三個月錄得有利的上年淨虧損準備金發展200萬美元，而截至2021年3月31日的三個月則沒有上年淨虧損準備金發展。有關上一年度淨損失準備金髮展的進一步資料載於第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註E。
下表彙總了商業銀行結轉準備金的毛數和淨額。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| (單位：百萬) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 總儲備箱 | $ | 3,102 | | | $ | 3,184 | |
| IBNR總儲量 | 5,832 | | | 5,706 | |
| 結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 8,934 | | | $ | 8,890 | |
| 淨箱子儲備 | $ | 2,796 | | | $ | 2,850 | |
| IBNR淨儲量 | 5,315 | | | 5,215 | |
| 結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 8,111 | | | $ | 8,065 | |
國際
下表詳細説明瞭International的運營結果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (以百萬為單位，不包括比率、費率、續訂保費變化和保留率) | 2022 | | 2021 |
| 毛保費 | $ | 363 | | | $ | 343 | |
| 淨書面保費 | 251 | | | 235 | |
| 淨賺得保費 | 264 | | | 252 | |
| 淨投資收益 | 14 | | | 14 | |
| 核心收入 | 26 | | | 24 | |
| | | |
| 其他績效指標： | | | |
| 不含災害的損失率與發展 | 58.6 | % | | 59.6 | % |
| 巨災衝擊的影響 | 1.2 | | | 2.0 | |
| 與發展有關的項目的影響 | — | | | (0.1) | |
| 損耗率 | 59.8 | | | 61.5 | |
| 費用比率 | 32.6 | | | 34.4 | |
| 綜合比率 | 92.4 | % | | 95.9 | % |
| 不包括災難和發展的綜合比率 | 91.2 | % | | 94.0 | % |
| | | |
| 費率 | 9 | % | | 14 | % |
| 續訂保費變動 | 10 | | | 12 | |
| 留着 | 73 | | | 75 | |
| 新業務 | $ | 78 | | | $ | 80 | |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，國際保險的毛保費增加了2000萬美元。剔除外幣匯率的影響，毛保費在利率的推動下增加了3,000萬美元。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，國際保險的淨保費增加了1600萬美元。剔除外幣匯率的影響，與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的淨承保保費增加了2600萬美元。淨賺得保費的增長與淨承保保費的趨勢一致。在截至2022年3月31日的三個月中，由於當前事故年承保業績的改善，核心收入與2021年同期相比增加了200萬美元。
截至2022年3月31日的三個月，由於費用比率提高了1.8個百分點，虧損率提高了1.7個百分點，合併比率為92.4%，比2021年同期提高了3.5個百分點。費用比率的改善是由較低的採購成本和較高的淨賺取保費推動的。損失率的改善是由當前事故年承保業績的改善推動的。2022年巨災損失為300萬美元，佔損失率的1.2個百分點，而截至2021年3月31日的三個月為500萬美元，損失率為2.0個百分點。
截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月，沒有開發上年淨虧損準備金。
下表彙總了國際結轉準備金的毛數和淨額。
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| (單位：百萬) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 總儲備箱 | $ | 829 | | | $ | 859 | |
| IBNR總儲量 | 1,487 | | | 1,421 | |
| 結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 2,316 | | | $ | 2,280 | |
| 淨箱子儲備 | $ | 718 | | | $ | 744 | |
| IBNR淨儲量 | 1,251 | | | 1,196 | |
| 結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 1,969 | | | $ | 1,940 | |
生活與團體
下表總結了Life&Group的運營結果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 淨賺得保費 | $ | 120 | | | $ | 120 | |
| 淨投資收益 | 212 | | | 219 | |
| 所得税前核心收入 | 16 | | | 32 | |
| 核心收入所得税優惠 | 7 | | | 4 | |
| 核心收入 | 23 | | | 36 | |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的核心收入減少了1300萬美元，這主要是由於淨投資收入減少和支出增加。公司和其他
下表彙總了公司和其他部門的運營結果，包括部門間抵銷。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 淨投資收益 | $ | 1 | | | $ | 6 | |
| 利息支出 | 28 | | | 28 | |
| 鐵心損耗 | (28) | | | (36) | |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的核心虧損增加了800萬美元。上期包括確認遺留的超額工人補償損失組合轉移(LPT)造成的1200萬美元税後損失。下表彙總了公司及其他的毛計提準備金和淨提提準備金。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| (單位：百萬) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 總儲備箱 | $ | 1,580 | | | $ | 1,551 | |
| IBNR總儲量 | 1,183 | | | 1,266 | |
| 結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 2,763 | | | $ | 2,817 | |
| 淨箱子儲備 | $ | 139 | | | $ | 146 | |
| IBNR淨儲量 | 144 | | | 148 | |
| 結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 283 | | | $ | 294 | |
投資
淨投資收益
下表列出了淨投資收入的重要組成部分。固定收益證券包括固定到期日證券和不可贖回優先股。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 固定收益證券： | | | |
| 應税固定收益證券 | $ | 368 | | | $ | 359 | |
| 免税固定收益證券 | 73 | | | 80 | |
| 固定收益證券總額 | 441 | | | 439 | |
| 有限合夥和普通股投資 | 8 | | | 61 | |
| 其他，扣除投資費用後的淨額 | (1) | | | 4 | |
| 淨投資收益 | $ | 448 | | | $ | 504 | |
| | | |
| 固定收益證券組合的有效收益 | 4.3 | % | | 4.4 | % |
| 有限合夥與普通股回報 | 0.4 | % | | 3.4 | % |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的淨投資收入減少了5600萬美元，原因是有限合夥企業和普通股回報率下降。
淨投資收益(虧損)
下表列出了淨投資收益(虧損)的構成部分。
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| 截至3月31日的三個月 | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 固定期限證券： | | | |
| 公司債券和其他債券 | $ | 3 | | | $ | 36 | |
| 州、市和政治分區 | 3 | | | (1) | |
| 資產擔保 | (8) | | | 3 | |
| 固定到期日證券總額 | (2) | | | 38 | |
| 不可贖回優先股 | (38) | | | 2 | |
| 短期和其他 | 29 | | | 17 | |
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| 淨投資(虧損)收益 | (11) | | | 57 | |
| 淨投資(虧損)收益的所得税收益(費用) | 8 | | | (8) | |
| 税後淨投資(虧損)收益 | $ | (3) | | | $ | 49 | |
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的淨投資結果減少了6800萬美元，這是由於不可贖回優先股公允價值的不利變化以及處置固定到期日證券的淨投資收益下降所致。
關於我們投資損益的進一步資料載於第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註C。
投資組合質量
下表按評級分佈列出我們的固定到期日證券的估計公允價值和未實現淨收益(虧損)。
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位：百萬) | 估計公允價值 | | 未實現淨收益(虧損) | | 估計公允價值 | | 未實現淨收益(虧損) |
| 美國政府、政府機構和政府支持的企業 | $ | 2,497 | | | $ | (107) | | | $ | 2,600 | | | $ | 42 | |
| AAA級 | 3,513 | | | 97 | | | 3,784 | | | 360 | |
| AA型 | 7,243 | | | 160 | | | 7,665 | | | 823 | |
| A | 9,062 | | | 366 | | | 9,511 | | | 1,087 | |
| BBB | 17,497 | | | 552 | | | 18,458 | | | 2,043 | |
| 非投資級 | 2,133 | | | (34) | | | 2,362 | | | 91 | |
| 總計 | $ | 41,945 | | | $ | 1,034 | | | $ | 44,380 | | | $ | 4,446 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們固定期限投資組合的1%獲得了內部評級。AAA評級的證券包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的15億美元和17億美元預償還市政債券。
下表按評級分佈列出了未實現虧損總額的可供出售固定到期日證券。
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| March 31, 2022 |
| (單位：百萬) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
| 美國政府、政府機構和政府支持的企業 | $ | 2,095 | | | $ | 116 | |
| AAA級 | 993 | | | 105 | |
| AA型 | 2,809 | | | 269 | |
| A | 3,300 | | | 205 | |
| BBB | 6,073 | | | 392 | |
| 非投資級 | 1,254 | | | 70 | |
| 總計 | $ | 16,524 | | | $ | 1,157 | |
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下表列出了這些可供出售的固定期限證券的到期日概況。未在單一日期到期的證券是根據加權平均壽命進行分配的。
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| March 31, 2022 |
| (單位：百萬) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
| 在一年或更短的時間內到期 | 238 | | | 4 | |
| 應在一年至五年後到期 | 3,081 | | | 97 | |
| 在五年到十年後到期 | 7,754 | | | 465 | |
| 十年後到期 | 5,451 | | | 591 | |
| 總計 | $ | 16,524 | | | $ | 1,157 | |
持續時間
投資組合管理的一個主要目標是相對於相應的負債和各自的流動資金需求優化回報。我們對當前利率環境、税收法規、資產類別估值、特定證券發行商和更廣泛的行業狀況以及國內和全球經濟狀況的看法，是做出投資決定的一些因素。我們亦持續監察對所持證券發行人的風險敞口及更廣泛的行業風險敞口，並可能不時根據我們對特定發行人或行業的看法調整此等風險敞口。
管理投資組合的另一個考慮因素是相應負債的特點以及使投資組合的持續期與這些負債保持一致的能力，以滿足未來的流動性需求，將利率風險降至最低，並保持足以支持相關保險負債的收入水平。對於未來負債現金流可確定且通常是長期的投資組合，我們出於資產/負債管理的目的將投資分開。分離的投資支持人壽和集團部門的長期護理和結構性結算負債。
固定收益證券和短期投資的有效期限如下表所示。列報金額是指買賣但尚未結算的證券的應付及應收款項後淨額。
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) | 估計公允價值 | | 有效
持續時間
(單位：年) | | 估計公允價值 | | 有效
持續時間
(單位：年) |
| 支持人壽和團體的投資 | $ | 16,868 | | | 8.9 | | | $ | 18,458 | | | 9.2 | |
| 其他投資 | 27,045 | | | 5.0 | | | 28,915 | | | 4.9 | |
| 總計 | $ | 43,913 | | | 6.5 | | | $ | 47,373 | | | 6.6 | |
定期分析投資組合的持續期變化和相關的價格風險。某些證券的持續期特徵根據市場利率、信用利差和其他可能導致現金流數量和時間變化的因素而變化。此外，我們定期審查投資組合對匯率水平和其他導致市場價格變化的因素的敏感度。對這些風險的摘要和對變化的具體分析包含在我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第7A項下關於市場風險的定量和定性披露中。
流動資金和資本資源
現金流
我們的主要運營現金流來源是保費和投資收入。我們的主要運營現金流用於支付索賠、保單福利和運營費用，包括公司債務的利息支出。此外，還可以支付或接收現金以繳納所得税。
截至2022年3月31日的三個月，經營活動提供的淨現金為6.45億美元，而2021年同期為8200萬美元。經營活動提供的現金增加是由上一年支付EWC LPT保費推動的。
來自投資活動的現金流量包括購買和處置金融工具(不包括作為交易持有的金融工具)，並可能包括購買和出售通常不為轉售而持有的企業、設備和其他資產。
截至2022年3月31日的三個月，投資活動使用的現金淨額為1.29億美元，而2021年同期提供的現金淨額為4.08億美元。投資活動使用或提供的現金淨額主要是由業務活動可用現金和融資活動等其他因素驅動的。
融資活動的現金流可以包括髮行債務和股權證券的收益，以及用於股東股息、償還債務和購買庫存股的流出。
截至2022年3月31日的三個月，融資活動使用的淨現金為6.88億美元，而2021年同期為3.21億美元。2022年第一季度，我們支付了6.57億美元的股息，回購了44.5萬股普通股，總成本為2100萬美元。2021年第一季度，我們支付了3.1億美元的股息，回購了6.6萬股普通股，總成本為300萬美元。
普通股分紅
在截至2022年3月31日的三個月中，我們宣佈並支付了普通股每股2.40美元的現金股息，包括每股2.00美元的特別現金股息。2022年4月29日，我們的董事會宣佈季度現金股息為每股0.40美元，2022年6月2日支付給2022年5月16日登記在冊的股東。宣佈和向我們普通股持有人支付未來股息將由我們的董事會酌情決定，並將取決於許多因素，包括我們的收益、財務狀況、業務需求和監管限制。
流動性
我們相信，我們目前來自經營、投資和融資活動的現金流足以滿足我們目前和預期的營運資本和債務需求，我們預計這一點在短期內不會改變。目前，我們的2.5億美元優先無擔保循環信貸安排下沒有未償還的金額，我們在芝加哥聯邦住房貸款銀行(FHLBC)的會員資格也沒有未償還的借款。
大陸意外傷害公司(CCC)的紅利受美國伊利諾伊州的保險控股公司法管轄，伊利諾伊州是大陸意外傷害公司的所在地。根據這些法律，普通股息或不需要得到伊利諾伊州保險局(該部門)事先批准的股息，是根據上一年法定淨收入或前一年年底法定盈餘的10%，以及在前12個月支付股息的時間和金額的較大者確定的。此外，普通股息只能從賺得的盈餘中支付，賺得的盈餘是從未分配的盈餘中扣除未實現的收益計算出來的。截至2022年3月31日，CCC處於正盈利盈餘狀態。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，CCC支付了5.35億美元和3.3億美元的股息。任何年度支付的實際股息水平是在評估了可用股息能力、控股公司流動資金和現金需求以及股息對適用保險公司法定盈餘的影響後確定的。
我們向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交了一份有效的自動擱置登記聲明，根據該聲明，我們可以不時公開發行債務、股權或混合證券。
會計準則更新
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-12，金融服務-保險(主題944)：有針對性地改進長期合同的會計。最新的會計準則要求對長期合同的計量和披露進行修改。對本公司而言，這包括長期護理和全額讓渡的單一保費即時年金業務。
最重大的影響將是每季度更新貼現率假設，以反映中上級固定收益工具收益率，而不是中央通訊社預期的投資組合收益率。這將因取消確認與長期合同有關的影子調整而部分抵消。該公司預計，截至2021年1月1日的過渡日期，這些變化的淨影響將是累計其他全面收入減少22億至25億美元。為了説明這一調整的敏感性，如果該公司在計算時使用截至2022年3月31日的有效利率，過渡影響將是累積的其他全面收入減少10億至13億美元。
關於會計準則更新的討論，見第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註A。
前瞻性陳述
本報告包含一些前瞻性陳述，涉及預期的未來事件，而不是實際的現狀或歷史事件。這些聲明是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的，一般包括“相信”、“預期”、“打算”、“預期”、“估計”等詞語和類似的表述。本報告中的前瞻性表述包括有關我們保險業務預期發展的任何和所有表述，包括損失和損失準備金(請注意，長期護理、A&EP和其他大規模侵權索賠的損失準備金更不確定，因此比有關傳統財產和意外傷害的損失準備金更難估計)；我們正在進行的例行保險準備金審查的影響；我們對我們的收入、收益、費用和投資活動的預期；投資回報的波動性；以及我們建議根據業務趨勢採取的行動。前瞻性陳述本身存在各種內在風險和不確定因素，可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭。我們無法控制其中的許多風險和不確定性。這些風險和不確定性包括但不限於以下風險以及我們的2021年年度報告10-K表格中的風險因素部分所包含的風險：
公司特有的因素
•與我們的保險準備金相關的風險和不確定性，如我們2021年年度報告Form 10-K中的關鍵會計估計和準備金-估計和不確定部分所概述的，包括準備金的充分性和未來增加的可能性，這些將反映在確定需要進行此類調整的期間的經營業績中；
•交易的其他各方在受到某些限制的情況下，我們分別轉讓了我們遺留的A&EP和EWC債務，將無法充分履行他們對CNA的各自義務的風險，在估計A&EP和EWC負債的損失準備金方面的不確定性，以及CNA可能繼續承擔各自交易條款未涵蓋的A&EP和EWC索賠的負債；
•根據與我們簽訂的再保險合約，再保險公司的表現；以及
•與潛在收購和資產剝離相關的風險和不確定性，包括該等交易的完成、收購業務的成功整合以及隨後商譽或無形資產減值的可能性。
行業和一般市場因素
•新冠肺炎疫情和緩解病毒傳播的措施可能會繼續導致我們企業的索賠和相關訴訟或監管風險增加；
•有競爭力的產品、政策和定價以及我們經營的競爭環境的影響，包括我們業務賬簿的變化；
•產品和政策的可獲得性以及需求和市場反應，包括獲得加價和降價或不續訂低價賬户、實現保費目標和盈利以及實現增長和留存估計的能力水平；
•一般經濟和商業狀況，包括可能減少保險客户規模和數量並對我們的業務造成損失的衰退狀況，以及增加索賠嚴重程度的醫療保健成本、建築成本和其他經濟部門的通脹壓力；
•資本和信貸市場的狀況，包括這些市場以及整體經濟的不確定性和不穩定性，及其對我們投資的回報、類型、流動性和估值的影響；
•資本和信貸市場的狀況可能會限制我們以優惠條件籌集大量資本的能力；以及
•評級機構改變評級的可能性，包括無法進入某些市場或分銷渠道，以及由於此類變化而需要抵押未來的付款義務，以及評級機構政策和做法的變化。
監管和法律因素
•監管和法律舉措以及遵守政府法規和其他法律要求，包括關於網絡安全協議、州當局的法律查詢、監管框架內的司法解釋，包括對政策條款的解釋、關於責任範圍和理論的決定、增加索賠人活動的立法行動，包括修訂訴訟時效的適用性、訴訟趨勢和任何涉及我們的訴訟的結果以及税收法律和法規的裁決和變化；
•對我們的監管限制、強加和限制，包括我們提高保險費率的能力、擔保基金和二次傷害基金的評估和其他附加費、其他強制性彙集安排和對保險公司徵收的未來評估的影響；
•監管限制和限制，包括監管當局對我們從保險子公司收取股息的能力的限制，包括監管資本充足率標準；以及
•可能出現的與公司在2021年3月遭受的複雜網絡事件有關的監管和法律影響。
天災人禍的影響與羣體性侵權索賠
•天氣和其他自然物質事件，包括風暴、冰雹、降雪和其他冬季條件的嚴重程度和頻率，颶風和地震等自然災害，以及氣候變化，包括對全球天氣模式、温室氣體、海洋、陸地和氣温、海平面、野火、雨、冰雹和雪的影響；
•沿海各州監管機構在颶風或其他自然災害發生後提出的監管要求，包括對退出市場或不續簽、取消或更改保單條款和條件的能力的限制，以及為準政府保險公司無力支付索賠而產生的任何缺口提供資金的強制性評估；
•人為災難，包括可能發生的恐怖襲擊，這類事件的性質、目標、嚴重程度或頻率的不可預測性，以及缺乏或不足適用的恐怖主義立法對保險的影響；
•發生流行病和大流行；以及
•大規模侵權索賠，包括與接觸草甘膦、含鉛油漆和阿片類物質等潛在有害產品或物質有關的索賠；以及因廢除或削弱侵權改革而引起的索賠，如與濫用復活法規有關的索賠。
我們的前瞻性陳述僅説明截至本季度報告提交之日的10-Q表格，我們不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述，以反映陳述日期之後的事件或情況，即使我們的預期或任何相關事件或情況發生變化。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
截至2022年3月31日的三個月，我們的市場風險成分沒有實質性變化。有關更多信息，請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中關於市場風險的定量和定性披露。有關投資組合存續期的其他資料，請參閲第一部分第二項所載管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析中的投資部分。
項目4.控制和程序
公司擁有一套披露控制和程序系統，旨在確保公司根據1934年修訂的《證券交易法》(“交易法”)向證券交易委員會提交或提交的報告中要求披露的信息，包括本報告，及時得到記錄、處理、彙總和報告。這些披露控制和程序包括控制和程序，旨在確保根據《交易法》要求披露的信息得到積累，並及時傳達給公司管理層，以便做出有關要求披露的決定。
截至2022年3月31日，公司管理層，包括公司首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)，對公司披露控制和程序(該術語在交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性進行了評估。基於這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序於2022年3月31日生效。
公司對財務報告的內部控制沒有變化(定義見規則13a-15 (F)和15d-15(F)在截至2022年3月31日的季度內，對公司財務報告的內部控制產生了重大影響或合理地可能產生重大影響。
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
關於我們法律程序的信息載於第一部分第1項下的簡明綜合財務報表附註F。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
第2(A)及(B)項不適用
(C)下表詳細説明瞭在截至2022年3月31日的三個月內回購我們的普通股的情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | (A)購買的股份總數 | | (B)每股支付的平均價格 | | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分購買的股份總數 | | (D)根據計劃或方案可能購買的股份的最大數量(或大約美元價值)(百萬) |
| 2022年2月1日-2022年2月28日 | | 50,679 | | | $ | 45.85 | | | | | | 不適用 | | 不適用 |
| March 1, 2022 - March 31, 2022 | | 394,321 | | | $ | 46.57 | | | | | 不適用 | | 不適用 |
| 總計 | | 445,000 | | | | | | 不適用 | | 不適用 |
項目6.展品
請參閲展品索引。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | CNA金融公司 |
| | |
| 日期：2022年5月2日 | 通過 | /s/Scott R.Lindquist |
| | 斯科特·R·林德奎斯特
執行副總裁兼
首席財務官
(獲正式授權的人員及主要財務人員) |
展品索引
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| 展品説明 | 展品編號 |
CNA金融公司與凱文·史密斯於2022年3月14日簽署的《全面釋放和分離協議》 | 10.1 |
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CNA金融公司和Kevin Leidwinger於2022年4月4日簽署的全面釋放和分離協議 | 10.2 |
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首席執行官的認證 | 31.1 |
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首席財務官的認證 | 31.2 |
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CNA金融公司首席執行官根據《美國法典》第18編第1350條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過)的書面聲明 | 32.1 |
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CNA金融公司首席財務官根據《美國法典》第18編第1350條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過)的書面聲明 | 32.2 |
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| XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | 101.INS |
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| 內聯XBRL分類擴展架構 | 101.SCH |
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| 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | 101.CAL |
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| 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase | 101.DEF |
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| 內聯XBRL分類標籤Linkbase | 101.LAB |
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| 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase | 101.PRE |
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| 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) | 104.1 |