截至2021年12月31日的年度按報告類別分列的收入地理分類
下圖顯示了截至2021年12月31日的一年中，在合併導致的抵銷之前，我們按報告部門劃分的收入地理細分：
43
根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
每個班級的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 | ||
普通參與證書( 《參與人條例》 )，或CPO，每個CPO代表兩股A股和一股B股，交易形式為 |
| ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | ||||
非加速 文件服務器 |
☐ | 新興成長型公司 | ||||
美國公認會計準則☐ |
國際會計準則委員會☒ |
其他☐ |
| † | 新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。 |
第一部分 |
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項目1--董事、高級管理人員和顧問的身份 |
3 | |||
項目2--報價統計和預期時間表 |
3 | |||
項目3--主要信息 |
3 | |||
項目4--公司信息 |
37 | |||
項目4A--未解決的工作人員意見 |
148 | |||
項目5--經營和財務回顧及展望 |
148 | |||
項目6--董事、高級管理人員和僱員 |
241 | |||
項目7--大股東和關聯方交易 |
274 | |||
項目8--財務信息 |
276 | |||
項目9--報價和上市 |
277 | |||
項目10--補充信息 |
277 | |||
項目11--關於市場風險的定量和定性披露 |
292 | |||
第12項--除股權證券外的證券説明 |
292 | |||
項目12A--債務證券 |
292 | |||
項目12B--權證和權利 |
292 | |||
項目12C--其他證券 |
292 | |||
項目12D--美國存托股份 |
292 | |||
第II部 |
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項目13--拖欠股息和拖欠股息 |
293 | |||
項目14--對擔保持有人權利的實質性修改和收益的使用 |
293 | |||
項目15--控制和程序 |
293 | |||
項目16--保留 |
294 | |||
項目16A--審計委員會財務專家 |
294 | |||
項目16B--《道德守則》 |
294 | |||
項目16C--首席會計師費用和服務 |
296 | |||
項目16D--豁免審計委員會遵守上市標準 |
297 | |||
項目16E--發行人和關聯購買者購買股權證券 |
297 | |||
項目16F-更改註冊人的認證會計師 |
297 | |||
項目16G--公司治理 |
297 | |||
項目16H--煤礦安全披露 |
301 | |||
項目16I--披露妨礙檢查的外國司法管轄區 |
301 | |||
第三部分 |
||||
項目17--財務報表 |
301 | |||
項目18--財務報表 |
301 | |||
項目19--展品 |
302 | |||
| • | 集合體 預拌 混凝土的必要體積，並增加其整體強度。在正常情況下，一立方米的新混凝土含有兩噸礫石和沙子。 |
| • | 水泥 預拌 混凝土或砂漿。 |
| • | 水泥磨 |
| • | 熟料 |
| • | 飛灰 非熟料 膠凝材料。 |
| • | 灰色波特蘭水泥 2 “)排放。傳統的和混合的波特蘭水泥，當與沙子、石頭或其他骨料和水混合時，要麼生產混凝土，要麼生產砂漿。 |
| • | 石油焦炭 (“寵物可樂”) 副產品 煉油煉焦過程的一部分，可作為燃料併入水泥生產過程，以取代天然氣或煤炭等化石燃料。 |
| • | 預拌 混凝土 |
| • | 爐渣 副產品 冶煉礦石以提純金屬。 |
| • | 噸 |
| • | 城鎮化解決方案 |
| • | 白水泥 |
| • | 最終到期日期為2026年11月； |
| • | 15億美元定期貸款(定義見《2021年信貸協議》)，自2024年11月起分五次等額每半年償還一次； |
| • | 循環貸款(定義見《2021年信貸協議》)項下17.5億美元的承付款將於2026年11月到期； |
| • | 2021年信貸協議下的所有貸款按相同利率計息，包括基準利率之上100至175個基點的適用利潤率，這取決於Cemex的綜合槓桿率(如2021年信貸協議所定義)，此類利潤率可根據上一年度與可持續性相關的某些業績指標進行正負調整，總額不超過5個基點； |
| • | 符合投資級資本結構的財務契約，在整個貸款期限內的最高槓杆率為3.75倍，最低利息覆蓋率為2.75倍；以及 |
| • | 由Cemex Corp.、Cemex Concretos、S.A.de C.V.、Cemex Operacy México、S.A.de C.V.(“com”)和Cemex Innovation Holding Ltd.(“CIH”)擔保，所有這些都是Cemex(“再融資擔保人”)的子公司。 |
| • | 非墨西哥人 不得直接持有Cemex，S.A.B.de C.V.的A系列股票，必須始終以信託形式持有。 |
| • | 美國存托股份持有人只能對通過美國存托股份託管存放在美國存托股份託管銀行的CPO所代表的B股進行投票，無權對存放在美國存托股份託管銀行的CPO所代表的A系列股票投票，也無權參加股東大會。 |
| • | 未經Cemex，S.A.B.de C.V.董事會批准，任何獲得Cemex，S.A.B.de C.V.有表決權股份2%或更多的人不得獲得公司權利。 |
| • | 根據墨西哥法律，美國存托股份持有者可能無法獲得優先購買權。 |
| • | 墨西哥為股東提供的保護與其他國家不同，可能更難執行。 |
| • | 這個 新冠肺炎 大流行可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。 |
| • | 我們經營的國家和其他地區或國家的經濟狀況可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果產生不利影響。 |
| • | 俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生實質性的不利影響。 |
| • | 高昂的能源和燃料成本可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。 |
| • | 我們受到以下方面的限制和聲譽風險 非控制性 第三方在我們合併子公司中持有的權益。我們控制着四家上市公司，在這些公司，這種風險加劇了。 |
| • | 我們對衍生金融工具的使用產生了負面影響，任何新的衍生金融工具都可能對我們的運營產生負面影響，特別是在動盪和不確定的市場中。 |
| • | 在我們開展業務的一些國家，政治、社會和地緣政治事件、公共政策的可能變化以及其他風險，這些都是一家國際公司運營所固有的，可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生實質性的不利影響。 |
| • | 我們越來越依賴信息技術和我們的系統和基礎設施，以及由第三方服務提供商提供的系統和基礎設施，面臨某些風險，包括網絡安全風險。 |
| • | 我們可能無法獲得經營我們業務所需的某些材料。 |
| • | 我們可能無法實現任何收購或合資企業的預期收益，其中一些可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生實質性影響。任何未能從我們的“彈性運營”戰略的補充性收購中實現預期收益的情況都會加劇這一風險。 |
| • | 我們在競爭激烈的市場中運營，許多參與者採用不同的競爭策略，如果我們不能有效競爭，我們的收入、市場份額和運營結果可能會受到影響。 |
| • | 2021年信貸協議、管理我們未償還票據的契約以及我們的其他債務協議和/或文書包含幾項限制和契諾。我們不遵守這些限制和公約，或無法利用商機或對由此產生的債務進行再融資，可能會對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。 |
| • | 2023年6月後取消倫敦銀行間同業拆放利率(LIBOR)可能會影響我們的財務業績。 |
| • | 我們有大量的債務和其他財務義務。如果我們無法以優惠的條款獲得再融資，或者根本不能獲得再融資，我們可能無法在到期時履行我們的付款義務。我們遵守本金期限和財務契約的能力可能取決於我們實施某些舉措，包括但不限於“彈性行動”，其中可能包括進行資產出售，並且不能保證我們能夠實施任何此類舉措或執行此類出售，如果需要，條款對我們有利或完全有利。 |
| • | 我們可能無法產生足夠的現金來償還債務或滿足我們的短期流動性需求，我們可能會被迫採取其他行動來做到這一點，這可能不會成功。 |
| • | Cemex，S.A.B.de C.V.償還債務和支付股息的能力高度依賴於我們子公司將收入和股息轉移給我們的能力。我們控制着四家上市公司，在這些公司，這種風險加劇了。 |
| • | 我們必須用以墨西哥比索或其他貨幣計價的收入償還部分以美元和歐元計價的債務和其他金融債務，因為我們的業務沒有產生足夠的美元和歐元收入來償還以美元和歐元計價的所有債務和其他金融債務。這可能會對我們在墨西哥比索或我們所在國家的任何其他貨幣相對於美元和歐元貶值或貶值時履行義務的能力產生不利影響。此外，我們的綜合報告業績和未償債務受到美元(我們的報告貨幣)之間匯率波動的重大影響 相對於 |
| • | 我們受我們經營和業務所在國家的法律和法規的約束， 不合規， 此類法律和法規的任何重大變化和/或在評估影響和/或適應此類變化方面的任何重大延誤，都可能對我們的業務、財務狀況、流動資金和運營結果產生不利影響。 |
| • | 我們或我們的第三方提供商可能無法維護、獲得或續訂，或者在獲得開展我們的業務所需的政府或其他批准、許可證和許可方面可能會遇到重大延誤。 |
| • | 我們面臨訴訟程序，包括與腐敗和反壟斷程序有關的政府調查，這可能會損害我們的業務和聲譽。 |
| • | 在我們開展業務的國家，我們受到反腐敗、反賄賂、反洗錢和反壟斷法律法規的約束，其中一些國家被認為是高風險國家。任何違反此類法律或法規的行為都可能對我們的聲譽、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。 |
| • | 我們的運營受到越來越嚴格的環境法律法規的約束。 |
| • | 可能很難對我們或Cemex，S.A.B.de C.V.的董事會成員、我們的高級管理人員和控制人執行民事責任。 |
截至2021年12月31日 |
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已整合 資產 (單位：百萬 美元) |
數 一批水泥 和 磨削 植物 |
已安裝 水泥 磨削 容量 (百萬) 每噸 年金) |
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| 墨西哥 |
$ | 3,785 | 15 | 26.4 | ||||||||
| 美國 (1) |
12,810 | 10 | 14.1 | |||||||||
| EMEAA |
23 | 34.9 | ||||||||||
| 英國 (2) |
1,591 | 3 | 3.6 | |||||||||
| 法國 |
993 | — | — | |||||||||
| 德國 |
401 | 2 | 3.1 | |||||||||
| 波蘭 |
322 | 3 | 3.8 | |||||||||
| 西班牙 (3) |
704 | 6 | 7.7 | |||||||||
| 菲律賓 |
777 | 2 | 5.7 | |||||||||
| 以色列 |
776 | — | — | |||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 (4) |
807 | 7 | 11.0 | |||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
13 | 13.1 | ||||||||||
| 哥倫比亞 (5) |
962 | 4 | 4.1 | |||||||||
| 巴拿馬 |
282 | 1 | 1.2 | |||||||||
| 加勒比海TCL (6) |
498 | 3 | 2.9 | |||||||||
| 多米尼加共和國 |
192 | 1 | 2.4 | |||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 (7) |
262 | 4 | 2.5 | |||||||||
| 公司和其他業務 |
1,347 | — | — | |||||||||
| 持續運營 |
26,509 | 61 | 88.5 | |||||||||
| 持有待售資產 (8) |
141 | 2 | 0.8 | |||||||||
| 總計 |
26,650 | 63 | 89.3 | |||||||||
| (1) | “水泥及粉磨廠數”和“水泥粉磨裝機容量”包括暫時停產的兩座水泥廠，水泥年總裝機粉磨能力200萬噸。 |
| (2) | “水泥及粉磨廠數”和“水泥粉磨裝機容量”包括一座暫時停產的水泥廠，年產水泥100萬噸. |
| (3) | “水泥及粉磨廠數”和“水泥粉磨裝機”包括一座暫時停產的水泥廠，年粉磨能力為70萬噸水泥. |
| (4) | “歐洲、中東和非洲其他地區”主要指我們在捷克共和國、克羅地亞、埃及和阿聯酋的業務。 |
| (5) | “水泥及粉磨廠數”和“水泥粉磨裝機容量”包括一座暫時停用的粉磨廠，年產水泥40萬噸。 |
| (6) | “加勒比TCL”是指TCL主要在特立尼達和多巴哥、牙買加、巴巴多斯和圭亞那的業務。 |
| (7) | “SCA&C的其他業務”主要指我們在祕魯、波多黎各、尼加拉瓜、牙買加、加勒比海和危地馬拉的業務，不包括TCL的業務。 |
| (8) | “水泥和研磨廠的數量”和“已安裝的水泥研磨能力”歸入待售資產項下，主要指我們在哥斯達黎加的業務。 |
| • | 2019年3月29日，我們完成了將我們在波羅的海和北歐的業務出售給德國建材集團Schwenk Zement KG(簡稱Schwenk)的交易，以歐元計算的價格相當於3.87億美元。剝離的波羅的海業務包括位於拉脱維亞布羅塞尼的一個水泥生產廠，生產能力約為170萬噸，四個集料採石場，兩個水泥採石場，六個 預拌 工廠，一個海運終端和一個陸上分配終端在拉脱維亞。剝離的資產還包括我們在立陶宛Akmene一家水泥廠的37.8%間接權益，該廠的產能約為180萬噸，以及對愛沙尼亞的出口業務。剝離的北歐資產包括芬蘭的三個進口終端、挪威的四個進口終端和瑞典的四個進口終端。我們在2019年1月1日至3月29日期間對這些已處置業務的運營，包括6600萬美元的銷售收益，在運營報表中報告，扣除所得税後，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
| • | 2019年5月31日，我們完成了我們的聚集體和 預拌 將德國北部和西北部地區的業務以相當於9700萬美元的歐元價格出售給GP Günter Papenburg AG。在德國剝離的資產包括四個集合體採石場和四個採石場預拌 在德國北部的設施，以及9個集料採石場和14個預拌 位於德國西北部的工廠。我們在2019年1月1日至5月31日期間對這些已處置資產的運營，包括5900萬美元的銷售收益，在運營報表中列出，扣除所得税後，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
| • | 2019年6月28日，在獲得習慣授權後，我們與幾個交易對手達成了出售我們的 預拌 並將法國中部地區的業務聚合在一起，總價相當於3,600萬美元。2019年1月1日至6月28日期間，我們在法國的這些處置資產的業務，包括與這一報告部分800萬美元相關的商譽按比例分配後的銷售收益1700萬美元，在營業報表中扣除所得税淨額，作為單一項目“非持續業務”的一部分。 |
| • | 生力發電於2020年1月29日公佈配股結果，據此，生力發電於2020年3月4日發行8,293,831,169股生力發電普通股，並於菲律賓證券交易所上市。截至2019年12月31日，Cemex Espa間接持有CHP 66.78%的普通股 |
| 股份。配股生效後，Cemex Espa對CHP普通股的間接持股比例增至75.66%。截至2021年12月31日，Cemex Espa對CHP已發行普通股的間接持股進一步增至77.84%。 |
| • | 2020年前六個月，我們在以色列的一家子公司收購了一家 預拌 從Ashtrom Industries獲得混凝土製品業務(“Netivei Noy”)，金額以謝克爾計，相當於3300萬美元。在收購價格按收購資產的公允價值分配並承擔這項業務的負債後，我們確定商譽為200萬美元。 |
| • | 2020年3月6日，我們完成了以6.65億美元的價格將我們的美國附屬公司Kosmos Cement Company(“Kosmos”)--我們持有75%權益的Buzzi Unicem S.p.A.子公司的合夥企業--出售給Eagle Material Inc.的交易。在扣除交易和其他成本和支出之前，我們從這筆交易中獲得的收益份額為4.99億美元。剝離的資產包括Kosmos位於肯塔基州路易斯維爾的水泥廠，以及相關資產，其中包括七個分銷終端和原材料儲備。這些資產在截至2019年12月31日的年度和2020年1月1日至2020年3月6日期間在美國的運營情況，包括1,400萬美元的銷售收益，扣除按比例分配的2.91億美元的商譽，在我們的運營報表中扣除所得税後，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
| • | 2020年8月3日，通過在英國的一家附屬公司，我們完成了向Breedon Group plc(“Breedon”)出售某些資產的交易，交易金額為英鎊，相當於2.3億美元，其中包括3000萬美元的債務。這些資產包括49 預拌 這些工廠包括28個集料採石場、4個倉庫、1個水泥碼頭、14個瀝青廠、4個混凝土製品廠，以及我們在英國的部分鋪路解決方案業務。資產剝離完成後，我們在英國與水泥生產和銷售相關的主要運營地理區域保持着相當大的足跡，預混型， 集料、瀝青和鋪路解決方案等。截至2019年12月31日的一年以及2020年1月1日至2020年8月3日期間，我們在英國的這些資產的運營，包括銷售虧損5700萬美元，減去4700萬美元的商譽比例分配，在我們的運營報表中列出了税後淨額，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
| • | 收購要約接受期於2020年11月9日開始，即Cemex Espa提出的現金收購要約(以下簡稱“CLH投標要約”)，收購在國家證券及發行人登記冊登記的任何及所有CLH已發行普通股( 愛米索爾國家註冊中心 哥倫比亞瓦洛雷斯山 |
| • | 2021年1月，我們在以色列的一家子公司收購了兩家 預拌 來自Kinneret和Beton-he‘Emek 數額以謝克爾計，相當於600萬美元。在收購價格按收購資產的公允價值分配並承擔這項業務的負債後，我們確定商譽為500萬美元。 |
| • | 2021年2月16日，我們宣佈收購了 預拌 貝克混凝土有限公司的資產，包括三個預拌 混凝土工廠和一個便攜式工廠，為聖安東尼奧、德克薩斯州大都市區和周邊地區提供服務。 |
| • | 2021年3月31日，我們將法國的24家混凝土廠和一個骨料採石場以歐元相當於4400萬美元的價格出售給豪瑞。這些資產位於羅納阿爾卑斯地區 |
| 位於法國東南部，我們在法國里昂的業務以東。我們將保留在法國里昂的業務。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度以及截至2021年3月31日的三個月期間與這些資產相關的業務在我們的營業報表中列出，扣除所得税後，作為單一項目“非持續業務”的一部分。 |
| • | 2021年4月12日，我們宣佈，我們簽署了一項協議，將從EQiom Granats收購巴黎北部大都市區的兩個集料採石場和一個鐵路站臺。 |
| • | 2021年7月9日，我們宣佈，我們完成了2019年3月達成的將我們的白水泥業務(墨西哥和美國除外)出售給聖保羅·薩納伊夫·提卡雷·A·Ş的交易。總代價為1.55億美元。出售的資產包括我們在西班牙的布尼奧爾水泥廠和白色水泥客户名單。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度以及2021年1月1日至2021年7月9日期間，我們在西班牙的這些資產的業務在營業報表中報告了扣除所得税後的淨額，作為單一項目“非持續業務”的一部分，包括2021年銷售虧損6700萬美元，扣除按比例分配的商譽4100萬美元。 |
| • | 2021年10月4日，我們宣佈，我們簽署了一項協議，從HeidelbergCement收購馬德里大都市區附近的一個石灰石採石場和巴利阿里羣島的三個混凝土廠。 |
| • | 2021年12月29日，我們的某些子公司與Cementos Progreso Holdings，S.L.的某些子公司簽署了一項協議，出售我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的業務，總代價為3.35億美元。剝離的資產包括一個完全整合的水泥廠、一個研磨站、七個 預拌 在哥斯達黎加有一個集合體採石場和一個配送中心，在薩爾瓦多有一個配送中心。截至本年度報告之日，我們預計將在2022年上半年完成交易，前提是哥斯達黎加和薩爾瓦多的成交條件得到滿足，包括獲得必要的監管批准。截至2021年12月31日，與我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的業務有關的資產和負債在財務報表“與待售資產直接相關的資產和負債”項下列報。截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日，我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的這些資產的業務在業務報表中報告，扣除所得税後，作為單一項目“非持續業務”的一部分。 |
| • | 外加劑ISOMILL 4000系列助磨劑和水泥增強劑可顯著減少碳排放、提高加工效率和增強強度。 |
| • | 外加劑ISOFLOW 6000系列高性能高效塑化劑技術適用於預拌混凝土生產商，使混凝土配合比設計中的水和碳減少高達50%。 |
| • | Cemex幹筒倉砂漿為砂漿輸送提供了一種創新和高效的解決方案，尤其是在較大的場地。不需要在現場混合區域，因為所有材料都包含在筒倉中。Cemex出色的培訓和支持支持了保證的顏色、一致性和受控的可加工性。專門的Cemex幹筒倉團隊可以為筒倉的放置和規格提供支持。 |
| • | VIALOW是我們的低温瀝青，它允許 重新開業 在道路工程完成後，由於瀝青比傳統的熱拌瀝青更快地達到適當的運輸温度，因此可以更快地完成工地的運輸。VIALOW減碳瀝青包括抵消殘留CO的選項2 根據碳中性議定書提供碳中性產品。 |
| • | 物流服務提供多方面的運輸解決方案，如服務於美國主要市場的新線路運輸線。氣動油箱、自卸卡車和平板部門，我們的戰略定位 現場 我們的現場服務代表團隊與調度員相輔相成，促進安全和以客户為中心。 |
| • | 零售服務，如 構思 ® 多種產品 一站式 通過我們的零售商店為他們提供與建築相關的全套補充性用品，從管道和電氣用品到油漆、木材和照明設備，為他們提供購物體驗。 |
| • | 路面服務專注於路面方案，從主要高速公路和機場路面到商業園、停車場、倉儲和材料裝卸倉庫，我們在這些地方為私營和公共部門客户提供全面的鋪裝解決方案。 |
| • | 設計和工程服務，如 建設中心， |
| • | 用於交通和城市基礎設施的預製構件：枕木、箱形涵洞、橋樑、排水盆地、障礙物和停車護欄，以及用於各種應用的混凝土管道，如暴雨和衞生下水道。 |
| • | 高端 為不同的建築和城市美化項目提供一系列風格多樣的建築混凝土產品：全面服務的正面面板、標準和建築區塊、砌塊鋪裝和裝飾性鋪裝解決方案。 |
| • | 用於快速響應的社會基礎設施解決方案：當前的需求，如裝備齊全的領域 新冠肺炎 醫院部門。 |
| • | 在我們的水泥設施中：鑽機、破碎機、窯爐、冷卻機、磨機、包裝/裝載機、付費裝載機、挖掘機、 越野 卡車和其他物資搬運設備。 |
| • | 在我們的 預拌 混凝土設施：配料站、筒倉、移動設備和攪拌車。 |
| • | 在我們的集合體設施：鑽機、破碎機、篩網、皮帶輸送機、付費裝載機、挖掘機、卡車和其他材料搬運設備。 |
| (1) | 不包括英國的15個海洋開採地點。 |
| (1) | 生產階段 |
| (2) | 發展階段 |
| (3) | 勘探階段 |
截至2021年12月31日 |
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資源(百萬噸) (4)(5)(7) |
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| 位置 |
礦物 |
已測量(M) |
註明(I) |
總數(M)+(I) |
推論 |
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| 墨西哥 (1) |
石灰巖 | 20 | 325 | 345 | 1,551 | |||||||||||||||
| 黏土 | 7 | 1 | 8 | 105 | ||||||||||||||||
| 其他 | 1 | 7 | 8 | 20 | ||||||||||||||||
| 美國 (2) |
石灰巖 | 71 | 116 | 187 | 104 | |||||||||||||||
| 黏土 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||
| 英國 |
石灰巖 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
| 黏土 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 德國 |
石灰巖 | 0 | 0 | 0 | 75 | |||||||||||||||
| 波蘭 |
石灰巖 | 0 | 0 | 0 | 174 | |||||||||||||||
| 西班牙 |
石灰巖 | 0 | 0 | 0 | 196 | |||||||||||||||
| 黏土 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 菲律賓 (3) |
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| 為固體水泥廠供貨的物業 |
石灰巖 | 494 | 394 | 888 | 0 | |||||||||||||||
| 其他屬性 |
石灰巖 | 194 | 190 | 384 | 0 | |||||||||||||||
| 黏土 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
石灰巖 | 272 | 0 | 272 | 89 | |||||||||||||||
| 黏土 | 72 | 0 | 72 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 3 | 0 | 3 | 1 | ||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
石灰巖 | 208 | 47 | 255 | 731 | |||||||||||||||
| 黏土 | 39 | 0 | 39 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 3 | 2 | 5 | 1 | ||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
石灰巖 | 16 | 3 | 19 | 0 | |||||||||||||||
| 黏土 | 1 | 1 | 2 | 0 | ||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
石灰巖 | 238 | 0 | 238 | 0 | |||||||||||||||
| 黏土 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
石灰巖 | 395 | 0 | 395 | 0 | |||||||||||||||
| 黏土 | 4 | 30 | 34 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 0 | 50 | 50 | 0 | ||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 (7) |
石灰巖 | 202 | 6 | 208 | 0 | |||||||||||||||
| 黏土 | 2 | 0 | 2 | 1 | ||||||||||||||||
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| Cemex合併 |
石灰巖 |
2,110 | 1,081 | 3,191 | 2,920 | |||||||||||||||
黏土 |
125 | 32 | 157 | 106 | ||||||||||||||||
其他 |
7 | 59 | 66 | 22 | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
2,242 | 1,172 | 3,414 | 3,048 | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
數 的 採石場 |
儲量(百萬噸) (4)(5)(7) |
2021 年化 生產 |
||||||||||||||||||||
| 位置 |
礦物 |
久經考驗 |
很有可能 |
總計 |
||||||||||||||||||
| 墨西哥 (1) |
石灰巖 | 17 | 1,313 | 1,614 | 2,927 | 23.7 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 13 | 158 | 148 | 306 | 2.7 | |||||||||||||||||
| 其他 | 17 | 5 | 4 | 9 | 0.7 | |||||||||||||||||
| 美國 (2) |
石灰巖 | 20 | 486 | 95 | 581 | 12.2 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 2 | 15 | 17 | 32 | 0.4 | |||||||||||||||||
| 其他 | 2 | 1 | 3 | 4 | 0.0 | |||||||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||||
| 英國 |
石灰巖 | 2 | 52 | 59 | 111 | 1.9 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 2 | 21 | 5 | 26 | 0.6 | |||||||||||||||||
| 德國 |
石灰巖 | 1 | 8 | 80 | 88 | 2.7 | ||||||||||||||||
| 波蘭 |
石灰巖 | 2 | 118 | 84 | 202 | 3.0 | ||||||||||||||||
| 西班牙 |
石灰巖 | 8 | 277 | 97 | 374 | 3.6 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 4 | 15 | 0 | 15 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 其他 | 2 | 1 | 14 | 15 | 0.0 | |||||||||||||||||
| 菲律賓 (3) |
||||||||||||||||||||||
| 為固體水泥廠供貨的物業 |
石灰巖 | 1 | 260 | 0 | 260 | 1.6 | ||||||||||||||||
| 其他屬性 |
石灰巖 | 6 | 95 | 38 | 133 | 3.9 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 3 | 1 | 2 | 3 | 0.0 | |||||||||||||||||
| 其他 | 5 | 5 | 0 | 5 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
石灰巖 | 4 | 77 | 214 | 291 | 5.9 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 2 | 2 | 20 | 22 | 0.8 | |||||||||||||||||
| 其他 | 5 | 1 | 0 | 1 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
石灰巖 | 13 | 68 | 126 | 194 | 3.5 | (8) | |||||||||||||||
| 黏土 | 3 | 11 | 0 | 11 | 0.0 | |||||||||||||||||
| 其他 | 1 | 1 | 5 | 6 | 0.1 | |||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
石灰巖 | 3 | 67 | 23 | 90 | 1.5 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 2 | 5 | 1 | 6 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
石灰巖 | 4 | 2 | 24 | 26 | 2.2 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 2 | 0 | 16 | 16 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 其他 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
石灰巖 | 1 | 90 | 0 | 90 | 1.7 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 1 | 16 | 0 | 16 | 0.0 | |||||||||||||||||
| 其他 | 1 | 0 | 10 | 10 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 (6) |
石灰巖 | 4 | 43 | 1 | 44 | 1.2 | ||||||||||||||||
| 黏土 | 3 | 2 | 6 | 8 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 其他 | 3 | 1 | 4 | 5 | 0.0 | |||||||||||||||||
| Cemex合併 |
石灰巖 |
86 | 2,956 | 2,455 | 5,411 | 68.6 | ||||||||||||||||
黏土 |
37 | 246 | 215 | 461 | 5.3 | |||||||||||||||||
其他 |
38 | 15 | 40 | 55 | 1.6 | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
161 | 3,217 | 2,710 | 5,927 | 75.5 | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| (1) | 我們在墨西哥的水泥原材料業務包括三個石灰石採石場，這些採石場也生產硬質巖石集料。 |
| (2) | 我們在美國的水泥原材料業務包括一家石灰石採石場，該採石場也生產硬質巖石集料。 |
| (3) | 雖然我們根據《國際財務報告準則》將CHP合併到我們的綜合財務報表中，但我們並不控制我們在菲律賓的業務所使用的原材料。這些原材料主要由APO提供。 |
| 土地及石礦場公司(“ALQC”)和港島採石場及集料公司(“IQAC”)。ALQC由Impact Assets Corporation全資擁有，該公司是一家我們擁有40%股權的公司。IQAC由信天翁控股公司(“信天翁控股”)全資擁有，信天翁控股公司是一家我們擁有40%股權的公司。菲律賓房產的價值並未按40%的利息按比例分攤。 |
| (4) | 儲量和資源的數字是四捨五入的。 |
| (5) | 我們2021年的水泥原材料資源和儲量是根據2021年水泥的平均銷售價格估計的，每噸水泥100.5美元，不包括運費。這一價格受到產品組合、地點和匯率的影響。一噸石灰石相當於生產1.08噸水泥。 |
| (6) | 我們已經就出售我們在哥斯達黎加的業務達成了一項協議，其中包括哥斯達黎加的全部資源和儲備，這些資源和儲備列在本表中。 |
| (7) | 報告的資源和儲量不包括預期廢物，這意味着對最終可用/可銷售材料的最佳估計。 |
| (8) | 從位於Maceo的採石場提取的用於Maceo工廠道路建設的非物質體積不在此計算範圍內。 |
截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||
資源(百萬噸) (10)(11)(13) |
||||||||||||||||||
| 位置 |
礦物 |
已測量(M) |
註明(I) |
總數(M)+(I) |
推論 |
|||||||||||||
| 墨西哥 |
哈德洛克 | 1 | 21 | 22 | 24 | |||||||||||||
| 美國 |
哈德洛克 | 62 | 181 | 243 | 401 | |||||||||||||
| 砂石 | 54 | 461 | 515 | 50 | ||||||||||||||
| 其他 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||
| 英國 |
哈德洛克 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| 砂石 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||
| 法國 |
哈德洛克 | 70 | 33 | 103 | 0 | |||||||||||||
| 砂石 | 154 | 11 | 165 | 33 | ||||||||||||||
| 德國 |
哈德洛克 | 24 | 0 | 24 | 0 | |||||||||||||
| 砂石 | 66 | 30 | 96 | 4 | ||||||||||||||
| 波蘭 |
哈德洛克 | 18 | 0 | 18 | 0 | |||||||||||||
| 砂石 | 6 | 1 | 7 | 0 | ||||||||||||||
| 西班牙 |
哈德洛克 | 145 | 49 | 194 | 12 | |||||||||||||
| 砂石 | 43 | 0 | 43 | 0 | ||||||||||||||
| 其他 | 3 | 3 | 6 | 0 | ||||||||||||||
| 菲律賓 (9) |
哈德洛克 | 140 | 0 | 140 | 0 | |||||||||||||
截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||
資源(百萬噸) (10)(11)(13) |
||||||||||||||||||
| 位置 |
礦物 |
已測量(M) |
註明(I) |
總數(M)+(I) |
推論 |
|||||||||||||
| 以色列 |
哈德洛克 | 57 | 0 | 57 | 0 | |||||||||||||
| 砂石 | 1 | 0 | 1 | 0 | ||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
哈德洛克 | 4 | 0 | 4 | 0 | |||||||||||||
| 砂石 | 13 | 4 | 17 | 4 | ||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
砂石 | 85 | 20 | 105 | 379 | |||||||||||||
| 巴拿馬 |
哈德洛克 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
哈德洛克 | 0 | 212 | 212 | 4,700 | |||||||||||||
| 砂石 | 4 | 5 | 9 | 0 | ||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
哈德洛克 | 1 | 0 | 1 | 0 | |||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 (12) |
砂石 | 22 | 0 | 22 | 0 | |||||||||||||
| Cemex合併 |
哈德洛克 |
522 | 496 | 1,018 | 5,137 | |||||||||||||
砂石 |
448 | 532 | 980 | 470 | ||||||||||||||
其他 |
3 | 4 | 7 | 0 | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總計 |
973 | 1,032 | 2,005 | 5,607 | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
數 的 採石場 |
儲量(百萬噸) (10)(11)(13) |
2021 年化 生產 |
||||||||||||||||||||
| 位置 |
礦物 |
久經考驗 |
很有可能 |
總計 |
||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
哈德洛克 | 12 | 269 | 183 | 452 | 11.2 | ||||||||||||||||
| 美國 |
哈德洛克 | 16 | 691 | 145 | 836 | 29.7 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 41 | 271 | 109 | 380 | 18.2 | |||||||||||||||||
| 其他 | 2 | 1 | 0 | 1 | 0.2 | |||||||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||||
| 英國 |
哈德洛克 | 3 | 295 | 74 | 369 | 7.1 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 45 | 183 | 307 | 490 | 9.9 | |||||||||||||||||
| 法國 |
哈德洛克 | 10 | 66 | 36 | 102 | 3.5 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 37 | 148 | 26 | 174 | 6.6 | |||||||||||||||||
| 德國 |
哈德洛克 | 1 | 12 | 12 | 24 | 0.2 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 12 | 35 | 61 | 96 | 2.9 | |||||||||||||||||
| 波蘭 |
哈德洛克 | 2 | 8 | 0 | 8 | 1.6 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 4 | 4 | 0 | 4 | 2.7 | |||||||||||||||||
| 西班牙 |
哈德洛克 | 18 | 254 | 99 | 353 | 2.0 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 3 | 45 | 0 | 45 | 1.4 | |||||||||||||||||
| 其他 | 2 | 2 | 4 | 6 | 0.2 | |||||||||||||||||
| 菲律賓 (9) |
哈德洛克 | 2 | 140 | 0 | 140 | 0.0 | ||||||||||||||||
| 以色列 |
哈德洛克 | 6 | 55 | 2 | 57 | 13.9 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 1 | 1 | 1 | 2 | 0.8 | |||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
哈德洛克 | 5 | 4 | 0 | 4 | 0.7 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 9 | 13 | 9 | 22 | 1.9 | |||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
砂石 | 12 | 11 | 60 | 71 | 0.3 | ||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
哈德洛克 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | ||||||||||||||||
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | |||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
哈德洛克 | 2 | 8 | 12 | 20 | 0.3 | ||||||||||||||||
| 砂石 | 2 | 0 | 4 | 4 | 0.6 | |||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
哈德洛克 | 1 | 18 | 0 | 18 | 0.0 | ||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
數 的 採石場 |
儲量(百萬噸) (10)(11)(13) |
2021 年化 生產 |
||||||||||||||||||||
| 位置 |
礦物 |
久經考驗 |
很有可能 |
總計 |
||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 (12) |
砂石 | 5 | 0 | 11 | 11 | 0.2 | ||||||||||||||||
| Cemex合併 |
哈德洛克 |
78 | 1,820 | 563 | 2,383 | 70.2 | ||||||||||||||||
砂石 |
171 | 711 | 588 | 1,299 | 45.5 | |||||||||||||||||
其他 |
4 | 3 | 4 | 7 | 0.4 | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
253 | 2,534 | 1,155 | 3,689 | 116.1 | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| (9) | 雖然我們根據《國際財務報告準則》將CHP合併到我們的綜合財務報表中，但我們並不控制我們在菲律賓的業務所使用的原材料。這些原材料主要由ALQC和IQAC提供。ALQC由Impact Assets Corporation全資擁有，該公司是一家我們擁有40%股權的公司。IQAC由信天翁控股公司全資擁有，信天翁控股公司是一家我們擁有40%股權的公司。菲律賓房產的價值並未按40%的利息按比例分攤。 |
| (10) | 儲量和資源的數字是四捨五入的。 |
| (11) | 我們2021年的總量資源和儲量是根據2021年期間的平均銷售價格估計的，總量為每噸13.3美元，不包括運費。這一價格受到產品組合、地點和匯率的影響。 |
| (12) | 我們已經就出售我們在哥斯達黎加的業務達成了一項協議，其中包括哥斯達黎加的全部資源和儲備，這些資源和儲備列在本表中。 |
| (13) | 報告的資源和儲量不包括預期廢物，這意味着對最終可用/可銷售材料的最佳估計。 |
墨西哥 |
美聯航 州政府 |
EMEAA |
政制及內地事務局局長 |
總計 西麥斯 |
||||||||||||||||
| 總死亡人數、僱員、承包商和其他第三者(#) |
7 | 1 | 3 | 3 | 14 | |||||||||||||||
| 死亡僱員(#) |
0 | 1 | 0 | 0 | 1 | |||||||||||||||
| 員工死亡率 (1) |
0.0 | 1.1 | 0.0 | 0.0 | 0.2 | |||||||||||||||
| 損失工傷(LTI)、僱員(#) |
21 | 13 | 12 | 3 | 49 | |||||||||||||||
| 損失工時傷害(LTI)、承包商(#) |
16 | 4 | 19 | 4 | 43 | |||||||||||||||
| 損失工傷(LTI)頻率，員工每百萬小時工作時間 |
0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.2 | 0.5 | |||||||||||||||
| (1) | 每10,000人一年內發生的事件。 |
| • | 綠色建築-CO 2 捕獲、利用和儲存；可持續材料；循環經濟；廢物管理和回收；以及新能源和解決方案。 |
| • | 建築供應鏈-材料，資源採購和市場；物流工具和材料跟蹤；車隊管理和調度；最後一英里和交付市場；庫存管理和現場處理。 |
| • | 提高生產力-項目設計、規範和預算；計劃和進度安排；項目監測和控制；文件管理；H&S合規性；項目質量；以及資產管理和維護。 |
| • | 建築業的未來是現在-先進的建築材料；3D打印；工業化建築(異地、模塊化和預製)；機器人和機器輔助應用；以及智能城市和建築。 |
| • | 性能材料。 |
| • | 廢物管理。 |
| • | 相關服務。 |
| • | 工業化建設。 |
| (1) | 包括Cemex的直接或間接或合併的利益。 |
| (2) | CxNetworks N.V.是包括Neoris N.V.在內的全球商業和IT諮詢實體的控股公司。 |
| (3) | 包括COM、CIH和Cemex的權益，以及Cemex西班牙國庫持有的股份。 |
| (4) | 包括Cemex España的直接或間接或合併的權益。 |
| (5) | 代表Cemex España在三家在阿拉伯聯合酋長國註冊成立的公司中的間接經濟利益：Cemex TopMix LLC、Cemex SuperMix LLC和Cemex Falcon LLC。Cemex España間接擁有上述每家公司49%的股權，並通過與其他股東的協議間接持有剩餘51%的經濟利益。 |
| (6) | 代表Cemex控股菲律賓公司的直接和間接股權。 |
| (7) | 代表華潤置業股本中的流通股，不包括庫存股。 |
| (8) | 代表CLH持有普通股99.483%的間接權益，但不包括持有Cemento Bayano，S.A.庫房的0.516%權益。 |
| (9) | 代表CLH於四家在危地馬拉註冊成立的公司的直接及間接權益：Cemex危地馬拉，S.A.、Global Contrant，S.A.、Gestión Integral de Proyectos，S.A.及Cementos de Centroamérica，S.A.。 |
| (10) | 代表CLH的直接和間接利益。 |
| (11) | 2021年12月29日，我們通過我們的子公司簽署了出售Cemex(哥斯達黎加)和Cemex薩爾瓦多S.A.de C.V.權益的協議。截至本年度報告日期，我們預計在2022年上半年完成交易，前提是哥斯達黎加和薩爾瓦多的成交條件得到滿足，包括獲得必要的監管批准。 |
| (12) | 代表CLH在普通股和優先股中的直接和間接權益，幷包括在Cemex哥倫比亞國庫持有的股份。 |
| (13) | 包括哥倫比亞Cemex公司99%的權益和拉美公司Cementera Latinoamericana公司1%的權益。 |
| (14) | 包括特立尼達水泥有限公司的直接及間接權益74.08%，以及Cemex透過其他附屬公司持有的間接權益4.96%。 |
位置 (1) |
研磨棒。 |
幾年來 操作 (2) |
||||||
| 阿託尼爾科、伊達爾戈、梅西科 |
1,357,897 | 63 | ||||||
| 巴里延託斯、埃斯塔多·德·梅西科、梅西科 |
790,863 | 77 | ||||||
| 恩塞納達，下加利福尼亞州，梅西科 |
495,892 | 46 | ||||||
| 瓜達拉哈拉、哈利斯科、梅西科 |
621,612 | 48 | ||||||
| CPN，索諾拉，México |
173,052 | 41 | ||||||
| 伊達爾戈、新萊昂、梅西科 |
171,303 | 116 | ||||||
| 回茶盤、伊達爾戈、梅西科 |
3,524,356 | 37 | ||||||
| 梅里達、尤卡坦、梅西科 |
806,177 | 68 | ||||||
| 蒙特雷、新萊昂、梅西科 |
1,570,742 | 102 | ||||||
| 塔穆因、聖路易斯·波託西、梅西科 |
1,800,402 | 57 | ||||||
| 茶茶、普埃布拉、梅西科 |
2,825,976 | 27 | ||||||
| 託雷翁，科阿韋拉，梅西科 |
1,065,530 | 55 | ||||||
| 瓦萊斯，聖路易斯·波託西，梅西科 |
406,842 | 56 | ||||||
| 亞基、索諾拉、梅西科 |
2,508,184 | 32 | ||||||
| Zapotiltic，哈利斯科，México |
1,672,186 | 54 | ||||||
| 美國德克薩斯州巴爾科尼斯 |
1,761,227 | 41 | ||||||
| 布魯克斯維爾，佛羅裏達州(北部)，美國 |
0 | 46 | ||||||
| 布魯克斯維爾，佛羅裏達州(南部)，美國 |
1,239,089 | 34 | ||||||
| 美國佐治亞州克林奇菲爾德 |
653,348 | 47 | ||||||
| 美國亞利桑那州迪莫波利斯 |
695,214 | 44 | ||||||
| 田納西州諾克斯維爾，美國 |
653,409 | 42 | ||||||
| 美國佛羅裏達州邁阿密 |
978,870 | 63 | ||||||
位置 (1) |
研磨棒。 |
幾年來 操作 (2) |
||||||
| 美國科羅拉多州里昂斯 |
338,475 | 41 | ||||||
| 維克託維爾，加利福尼亞州，美國 |
2,717,238 | 56 | ||||||
| 賓夕法尼亞州萬普姆，美國 |
0 | 56 | ||||||
| 橄欖球，英國 |
1,290,128 | 22 | ||||||
| 費裏比，英國 |
0 | 55 | ||||||
| 魯德爾斯多夫，德國 |
2,006,765 | 55 | ||||||
| 阿爾卡納爾，西班牙 |
925,327 | 53 | ||||||
| 西班牙卡斯蒂略 |
584,498 | 110 | ||||||
| 洛塞塔，西班牙 |
300 | 54 | ||||||
| 莫拉塔，西班牙 |
412,863 | 89 | ||||||
| 西班牙聖文森特市 |
520,826 | 46 | ||||||
| 西班牙加多 |
0 | 45 | ||||||
| 車爾姆，波蘭 |
1,489,784 | 61 | ||||||
| 魯德尼基，波蘭 |
815,659 | 56 | ||||||
| 捷克普拉霍維西 |
801,698 | 67 | ||||||
| 科洛沃茲，克羅地亞 |
6,759 | 113 | ||||||
| 朱拉伊，克羅地亞 |
1,073,104 | 109 | ||||||
| 卡霍，克羅地亞 |
306,711 | 117 | ||||||
| 哥倫比亞庫庫塔 |
295,273 | 38 | ||||||
| 伊巴圭，哥倫比亞 |
2,217,004 | 29 | ||||||
| 卡爾薩達·拉爾加，巴拿馬 |
483,934 | 44 | ||||||
| 特立尼達和多巴哥的克萊克斯頓灣 |
723,381 | 68 | ||||||
| 羅克波特，牙買加 |
979,297 | 70 | ||||||
| 聖露西，巴巴多斯 |
215,879 | 38 | ||||||
| 多米尼加共和國聖佩德羅·德·馬科里斯 |
2,104,842 | 31 | ||||||
| 南聖拉斐爾，尼加拉瓜 (3) |
367,292 | 79 | ||||||
| 波多黎各的龐塞 |
319,991 | 31 | ||||||
| 阿波，菲律賓 |
3,356,543 | 23 | ||||||
| 固體水泥，菲律賓 |
1,624,922 | 28 | ||||||
| 阿蘇特，埃及 |
3,673,911 | 35 | ||||||
| 捷克德馬羅維切 |
143,233 | 18 | ||||||
| 2、德國愛森豪登施塔特 |
486,509 | 69 | ||||||
| 格迪尼亞，波蘭 |
224,618 | 21 | ||||||
| 獵鷹，阿拉伯聯合酋長國 |
658,427 | 14 | ||||||
| 英國蒂爾伯裏 |
579,635 | 13 | ||||||
| 克萊門西亞，哥倫比亞 |
182,899 | 8 | ||||||
| 聖羅莎，哥倫比亞 |
515,611 | 39 | ||||||
| 亞利桑那州，危地馬拉 |
593,605 | 16 | ||||||
| 尼加拉瓜馬那瓜 |
210,550 | 6 | ||||||
| (1) | 我們在哥斯達黎加的科羅拉多德阿班加雷斯和帕塔拉工廠不包括在此表中，因為它們包括在我們已停產的業務中。 |
| (2) | 大概吧。 |
| (3) | 租來的。 |
| • | 大流行病、流行病或傳染病暴發的影響以及各國政府和其他第三方的應對措施，包括 COVID-19， 已經並可能繼續對我們的運營設施滿負荷運行的能力、供應鏈、國際業務、流動性的可用性、投資者信心和消費者支出，以及對我們產品和服務的可用性和需求等產生不利影響； |
| • | 建築業的週期性活動； |
| • | 我們對影響我們和我們客户業務的其他部門的敞口，例如但不限於能源部門； |
| • | 原材料的可獲得性和相關的波動價格； |
| • | 養卹金計劃資產價值和負債的波動性，這可能需要向養卹金計劃繳納現金； |
| • | 與現有和/或剝離的企業有關的環境清理費用和其他負債的影響； |
| • | 我們確保和允許在戰略位置的地區聚集儲備的能力； |
| • | 聯邦、州和地方為基礎設施提供資金的時間和金額； |
| • | 私人住宅和私人非住宅建設支出水平的變化； |
| • | 我們的實際税率的變化； |
| • | 在我們提供產品和服務的市場上的競爭； |
| • | 我們經營的市場或影響我們經營的市場的一般政治、社會、健康、經濟和商業狀況，以及這些市場的任何重大經濟、健康、政治或社會發展，以及國際經營的任何固有風險； |
| • | 監管環境，包括環境、能源、税收、反壟斷、勞工和收購相關的規章制度； |
| • | 我們履行重大債務協議、管理我們未償還票據和其他債務工具和財務義務的契約規定的義務的能力； |
| • | 提供短期信貸額度或營運資本安排，以協助我們應付市場週期； |
| • | 我們低於投資級的債務評級對我們的資本成本以及我們購買的產品和服務的成本的影響； |
| • | 我們的品牌聲譽受損； |
| • | 我們有能力完成資產出售，全面整合新收購的業務，從我們的成本削減計劃中節省成本，實施我們的產品定價計劃，並總體上實現我們的“運營彈性”戰略的目標； |
| • | 我們的銷售發票、採購、財務報表和其他流程越來越依賴信息技術基礎設施，一旦基礎設施不能按預期工作、遇到技術困難或受到網絡攻擊，可能會對我們的銷售和業務產生不利影響； |
| • | 影響消費品需求，從而影響我們的產品和服務需求的經濟變化； |
| • | 天氣條件，包括但不限於雨雪過大，以及地震和洪水等災害； |
| • | 貿易壁壘，包括關税或進口税以及現行貿易政策的變化或自由貿易協定的變化或退出，包括USMCA； |
| • | 卡車、有軌電車、駁船和輪船及其持牌操作員運輸我們的材料的可用性和成本； |
| • | 勞動力短缺和制約因素； |
| • | 恐怖主義和有組織犯罪活動以及地緣政治事件，如戰爭和武裝衝突，包括目前俄羅斯和烏克蘭之間的衝突； |
| • | 宣佈破產或破產，或成為類似程序的對象； |
| • | 自然災害和其他不可預見的事件(包括全球健康危害，如 新冠肺炎)； 和 |
| • | “項目3--關鍵信息--風險因素”和本年度報告其他部分所述的其他風險和不確定性。 |
本年度收入 截至12月31日， |
以前的營業收益 其他費用，淨額 截至十二月三十一日止的年度： |
總資產為 十二月三十一日， |
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2019 (1) |
2020 (1) |
2021 (1) |
2019 (2) |
2020 (2) |
2021 (2) |
2019 (2) |
2020 (2) |
2021 (2) |
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| 墨西哥 |
21% | 21% | 22% | 62% | 60% | 58% | 14% | 14% | 14% | |||||||||||||||||||||||||||
| 美國 |
28% | 30% | 27% | 18% | 23% | 18% | 49% | 46% | 48% | |||||||||||||||||||||||||||
| EMEAA |
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| 英國 |
5% | 5% | 6% | 4% | 2% | 4% | 5% | 6% | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
| 法國 |
6% | 6% | 5% | 3% | 2% | 2% | 3% | 4% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| 德國 |
3% | 4% | 3% | 3% | 3% | 2% | 1% | 2% | 2% | |||||||||||||||||||||||||||
| 波蘭 |
3% | 3% | 3% | 2% | 4% | 3% | 1% | 1% | 1% | |||||||||||||||||||||||||||
| 西班牙 |
2% | 2% | 2% | (1)% | (1)% | (2)% | 4% | 4% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
| 菲律賓 |
3% | 3% | 2% | 6% | 5% | 4% | 2% | 3% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
| 以色列 |
5% | 6% | 5% | 5% | 7% | 4% | 2% | 3% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
4% | 4% | 3% | 2% | 1% | 2% | 3% | 3% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
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| 哥倫比亞 |
4% | 3% | 3% | 5% | 5% | 4% | 4% | 4% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
1% | 1% | 1% | 2% | — | 1% | 1% | 1% | 1% | |||||||||||||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
2% | 2% | 2% | 3% | 3% | 3% | 2% | 2% | 2% | |||||||||||||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
2% | 2% | 2% | 6% | 6% | 7% | 1% | 1% | 1% | |||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
3% | 3% | 3% | 4% | 6% | 6% | 1% | 1% | 1% | |||||||||||||||||||||||||||
| 公司和其他業務 |
8% | 5% | 11% | (24)% | (26)% | (16)% | 7% | 5% | 4% | |||||||||||||||||||||||||||
| 持續運營 |
13,735 | 13,516 | 16,083 | 1,299 | 1,311 | 1,734 | 28,524 | 27,238 | 26,509 | |||||||||||||||||||||||||||
| 持有待售資產 |
— | — | — | — | — | — | 839 | 187 | 141 | |||||||||||||||||||||||||||
| 淘汰 |
(776) | (702) | (1,535) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
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| 整合的信息 |
12,959 | 12,814 | 14,548 | 1,299 | 1,311 | 1,734 | 29,363 | 27,425 | 26,650 | |||||||||||||||||||||||||||
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| (1) | 按報告分部劃分的百分比是在合併導致的抵銷之前從持續運營中確定的。 |
| (2) | 按報告分部劃分的百分比是在合併後的沖銷後從持續運營中確定的。 |
| • | 現金和現金等價物； |
| • | 貿易應收賬款、其他流動應收賬款和其他流動資產。由於這些資產的短期性質，我們最初按原始發票或交易金額減去預期信貸損失確認這些資產，如下所述； |
| • | 根據證券化方案出售的應收貿易賬款，其中在回收失敗並繼續參與此類資產的情況下，仍保留出售的應收貿易賬款的某些剩餘權益，不符合取消確認的資格，並保留在財務狀況表中；以及 |
| • | 投資和非活期應收賬款。攤銷成本的後續變化在損益表中確認為“財務收入和其他項目，淨額”的一部分。 |
| • | 第1級-代表我們在計量日期可以獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。活躍市場的報價提供了公允價值最可靠的證據，並在可用時未經調整地用於計量公允價值。 |
| • | 第2級--指活躍市場中可直接或間接觀察到的資產或負債的報價以外的投入，主要用於確定交易不活躍的證券、投資或貸款的公允價值。第二級投入包括股票價格、某些利率和收益率曲線、隱含波動率和信貸利差等，以及從其他可觀察到的投入推斷的投入。在沒有第1級投入的情況下，我們通過重複適用的第2級投入、證券數量和/或合同的其他相關條款(如適用)來確定公允價值。 |
| • | 級別3-投入是資產或負債的不可觀察的投入。在布萊克-斯科爾斯、二項、貼現現金流或營業EBITDA倍數等估值模型中，我們使用不可觀察的投入來確定公允價值，如果沒有一級或二級投入，包括與市場參與者將用於得出公允價值的風險假設一致的風險假設。 |
截至該年度為止 十二月三十一日， |
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2019 |
2020 |
2021 |
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(單位：百萬美元) |
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| 美國 |
$ | 6 | $ | 76 | $ | 18 | ||||||
| 哥倫比亞 |
3 | 2 | 10 | |||||||||
| 英國 |
— | 39 | 5 | |||||||||
| 捷克共和國 |
— | — | 5 | |||||||||
| 西班牙 |
— | 135 | — | |||||||||
| 波多黎各 |
52 | 20 | — | |||||||||
| 克羅地亞 |
— | 13 | — | |||||||||
| 巴拿馬 |
— | 12 | — | |||||||||
| 其他 |
3 | 9 | 5 | |||||||||
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| $64 | $306 | $43 | ||||||||||
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貼現率 |
長期增長率 |
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| CGU組 |
2019 |
2020 |
2021 |
2019 |
2020 |
2021 |
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| 美國 |
7.8 | % | 7.3 | % | 7.2 | % | 2.5 | % | 2.0 | % | 2.0 | % | ||||||||||||
| 西班牙 |
8.3 | % | 7.7 | % | 7.6 | % | 1.6 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | ||||||||||||
| 英國 |
8.0 | % | 7.4 | % | 7.3 | % | 1.5 | % | 1.6 | % | 1.5 | % | ||||||||||||
| 法國 |
8.0 | % | 7.4 | % | 7.3 | % | 1.4 | % | 1.7 | % | 1.4 | % | ||||||||||||
| 墨西哥 |
9.0 | % | 8.3 | % | 8.4 | % | 2.4 | % | 1.1 | % | 1.0 | % | ||||||||||||
| 哥倫比亞 |
8.9 | % | 8.4 | % | 8.5 | % | 3.7 | % | 2.5 | % | 3.5 | % | ||||||||||||
| 阿拉伯聯合酋長國 |
8.8 | % | 8.3 | % | — | 2.5 | % | 2.6 | % | — | ||||||||||||||
| 埃及 |
10.3 | % | 10.2 | % | 10.7 | % | 6.0 | % | 5.6 | % | 3.0 | % | ||||||||||||
| 其他國家的税率範圍 |
8.1% - 11.5 |
% | 7.2% - 15.5 |
% | 7.4% - 11.7 |
% | 1.6% - 6.5 |
% | (0.3%) - 6.5 |
% | 1.7% - 6.0 |
% | ||||||||||||
| 運營區段 |
減損 損失 公認的 |
折扣 率 +1% |
長期的 增長率 –1% |
倍數 運營中 EBITDA 11.5x |
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| 西班牙 |
$ | 317 | 57 | 42 | — | |||||||||||
| 美國 |
— | 238 | — | — | ||||||||||||
截至及截至該年度止年度 十二月三十一日， |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
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(單位為百萬美元，但 比率、股份及每股股份 金額) |
||||||||||||
| 運營説明書信息： |
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| 收入 |
$ | 12,959 | $ | 12,814 | $ | 14,548 | ||||||
| 銷售成本 (1) |
(8,714 | ) | (8,692 | ) | (9,875 | ) | ||||||
| 毛利 |
4,245 | 4,122 | 4,673 | |||||||||
| 運營費用 |
(2,946 | ) | (2,811 | ) | (2,939 | ) | ||||||
| 扣除其他費用前的營業收益，淨額 (2) |
1,299 | 1,311 | 1,734 | |||||||||
| 其他費用，淨額 |
(334 | ) | (1,767 | ) | (116 | ) | ||||||
| 營業收益(虧損) (2) |
965 | (456 | ) | 1,618 | ||||||||
| 財務項目 (3) |
(776 | ) | (895 | ) | (740 | ) | ||||||
| 權益入賬被投資人的利潤份額 |
49 | 49 | 54 | |||||||||
| 所得税前收益(虧損) |
238 | (1,302 | ) | 932 | ||||||||
| 停產經營 (4) |
98 | (99 | ) | (10 | ) | |||||||
| 非控制性 利息淨收入 |
36 | 21 | 25 | |||||||||
| 控制利息淨收益(虧損) |
143 | (1,467 | ) | 753 | ||||||||
| 每股基本收益(虧損) (5)(6) |
0.0031 | (0.0332 | ) | 0.0171 | ||||||||
| 稀釋後每股收益(虧損) (5)(6) |
0.0031 | (0.0332 | ) | 0.0168 | ||||||||
| 持續經營的基本每股收益(虧損) (5)(6) |
0.0010 | (0.0310 | ) | 0.0173 | ||||||||
| 持續經營攤薄後每股收益(虧損) (5)(6) |
0.0010 | (0.0310 | ) | 0.0170 | ||||||||
| 流通股數量 (5)(7)(8) |
47,322 | 44,870 | 44,853 | |||||||||
| 財務狀況信息表： |
||||||||||||
| 現金和現金等價物 |
788 | 950 | 613 | |||||||||
| 持有待售資產 (9) |
839 | 187 | 141 | |||||||||
| 財產、機器和設備、淨額和資產 使用權， (13) |
11,850 | 11,413 | 11,322 | |||||||||
| 總資產 |
29,363 | 27,425 | 26,650 | |||||||||
| 流動債務 |
62 | 179 | 73 | |||||||||
| 非當前 債務 |
9,303 | 9,160 | 7,306 | |||||||||
| 與持有待售資產直接相關的負債 |
37 | 6 | 39 | |||||||||
| 非控制性 利息和永久債券(10) |
1,503 | 877 | 444 | |||||||||
| 總控股權 |
9,321 | 8,075 | 9,827 | |||||||||
| 其他財務信息： |
||||||||||||
| 每股賬面價值 (5)(8)(11) |
0.1970 | 0.1800 | 0.2191 | |||||||||
| 扣除其他費用前的營業利潤率，淨額 |
10.0 | % | 10.2 | % | 11.9 | % | ||||||
| 營業EBITDA (12) |
2,338 | 2,421 | 2,861 | |||||||||
| 資本支出 |
1,033 | 795 | 1,094 | |||||||||
| 資產折舊和攤銷 |
1,039 | 1,110 | 1,127 | |||||||||
| 持續經營活動提供的現金流 |
2,117 | 2,368 | 2,517 | |||||||||
| 每名CPO持續運營的基本收益(虧損) (5)(6) |
0.0030 | (0.0930 | ) | 0.0519 | ||||||||
| 每名CPO的基本收益(虧損) (5)(6) |
0.0093 | (0.0996 | ) | 0.0513 | ||||||||
| 債務總額外加其他財政債務 (13) |
11,790 | 11,185 | 9,157 | |||||||||
| (1) | 銷售成本包括與生產有關的資產的折舊、攤銷和損耗，與生產工廠儲存有關的費用，工廠原材料的運費和我們公司的交貨費用. 預拌 混凝土生意。我們的銷售成本不包括(I)與構成我們銷售網絡的人員和設備有關的費用，以及與銷售點倉儲有關的費用和(Ii)運費 |
| 從我們的生產工廠到我們的銷售點以及從我們的銷售點到我們的客户地點的成品的費用，這些費用都包括在標題為“運營費用”的項目中。 |
| (2) | 在經營報表中，我們列入了標題為“扣除其他費用前的營業收益，淨額”的項目，考慮到這是我們管理層的相關衡量標準，本年度報告其他部分包括在我們的2021年經審計綜合財務報表附註3.1中解釋了這一點。根據《國際財務報告準則》，雖然業務報表中通常包括收入、業務成本和支出以及財務收入和支出等細目，但列入某些小計，如“扣除其他費用前的營業收益，淨額”，以及這些業務報表的顯示方式，會因行業和公司的具體需要而有很大不同。 |
| (3) | 財務項目包括我們的財務支出、我們的財務收入和其他項目，其中包括我們出售聯營公司的結果和在聯營公司控制權變更前重新計量以前持有的權益的結果，財務收入，金融工具的結果，淨額(衍生品、固定收益投資和其他證券)，外匯結果和攤銷成本對資產和負債及其他的影響，淨額。見本年度報告其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註9.1和9.2。 |
| (4) | 考慮到整個報告部門的處置以及重要業務的出售，我們的經營報表作為“非持續經營”單一細目項目的一部分，列報了下列結果：(A)2019年、2020年和2021年在哥斯達黎加和薩爾瓦多的經營部門；(B)2019年、2020年和2021年1月1日至2021年7月9日期間在西班牙待售的白水泥業務；(C)2019年和2020年以及2021年1月1日至3月31日期間與羅納阿爾卑斯地區有關的法國資產；(D)2019年和2020年1月1日至8月3日期間在聯合王國出售的資產；(E)科斯莫斯2019年1月1日至2020年3月6日期間在美國出售的資產；(F)2019年1月1日至6月28日期間出售的法國資產；(G)2019年1月1日至5月31日期間出售的德國資產；(H)2019年1月1日至3月29日期間出售的波羅的海和北歐業務。見本年度報告其他部分的合併財務報表附註5.2。 |
| (5) | Cemex，S.A.B.de C.V.的股本包括A系列股票和B系列股票。每個CPO代表兩股A系列股票和一股B系列股票。截至2021年12月31日，Cemex，S.A.B.de C.V.已發行股本的99.88%由CPO代表。每個美國存托股份代表十個CPO。 |
| (6) | 每股收益是根據年內已發行股份的加權平均數計算的，如本年報其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註24所述。每個CPO的基本收益是通過將每個期間的基本每股收益乘以3(每個CPO的基本股票數量)來確定的。每名CPO的基本收益僅為方便讀者而列報，並不代表國際財務報告準則下的衡量標準。如本年報其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註5.2及24所示，就上述非持續經營業務而言，截至2019年12月31日及2020年12月31日止年度，“每股基本收益”及“攤薄每股收益”分別包括來自“持續經營”的0.0010美元及(0.0310美元)，而截至2021年12月31日的年度，“每股基本虧損”及“稀釋每股虧損”包括來自“持續經營”的0.0170美元。此外，截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度，“每股基本收益”和“稀釋每股收益”分別包括來自“非持續經營”的0.0021美元和(0.0022美元)，而截至2021年12月31日的年度，“每股基本虧損”和“稀釋每股虧損”包括來自“非持續經營”的0.0002美元。見本年度報告其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註24。 |
| (7) | Cemex，S.A.B.de C.V.沒有宣佈2019財年、2020財年和2021財年的股息。在2018財年，Cemex，S.A.B.de C.V.宣佈了1.5億美元的現金股息，分別於2019年6月和2019年12月以墨西哥比索等額支付。Cemex，S.A.B.de C.V.分別於2018年4月5日和2019年3月28日舉行的年度股東大會上，沒有批准對留存收益進行資本重組。Cemex，S.A.B.de C.V.於2020年3月26日、2021年3月25日和2022年3月24日召開的年度普通股東大會沒有提出對留存收益或現金股息進行資本重組的建議。 |
| (8) | 代表本年度報告其他部分所載我們2021年經審計綜合財務報表附註24所列攤薄股份的加權平均數。 |
| (9) | 2019年，包括在英國持有的待售資產、Kosmos在美國的資產和西班牙的白色水泥資產。2020年，包括與西班牙的白水泥資產相關的待售資產。2021年，包括與哥斯達黎加和薩爾瓦多的經營部門有關的待售資產。 |
| (10) | 截至2019年12月31日和2020年12月31日， “非控制性” 利息和永久債券“分別包括4.43億美元和4.49億美元，代表合併實體發行的以美元和歐元計價的永久債券的名義金額。2021年6月，Cemex贖回了其所有系列未償還的永久債券。根據《國際財務報告準則》，由於這些證券的永久性質和推遲息票的選擇權，這些證券符合權益的資格。 |
| (11) | 每股賬面價值的計算方法是將總控股權除以流通股數量。 |
| (12) | “營業EBITDA”等於扣除其他費用前的營業收益，淨額，加上折舊和攤銷費用。計算和列報營業EBITDA是因為它是我們管理層用於決策目的的指標，它包括在我們的2021年信貸協議中)，作為我們內部為資本支出和償債或產生債務提供資金的能力的財務指標。見本年度報告其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註18.1。運營EBITDA是一項 非國際財務報告準則 我們的財務業績指標不應被視為現金流的替代指標，也不應被視為衡量流動性或與其他公司的其他類似名稱的指標相比較的指標。根據《國際財務報告準則》，雖然按照《國際財務報告準則》編制的經營報表中通常包括收入、經營成本和支出以及財務收入和支出等細目，但列入某些小計，如扣除其他費用前的經營收益、淨額，以及這種經營報表的顯示方式因行業和公司的具體需要而有很大不同。由於計算方法上的潛在差異，我們的營業EBITDA可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標進行比較。營業EBITDA在下文中與營業報表中報告的扣除其他費用前的營業收益(淨額)以及在現金流量表中報告的持續經營活動提供的現金流量(未計財務費用、永久債券息票和所得税)進行核對。國際財務報告準則下的財務支出不包括綜合實體於2019年發行的2,900萬美元、2020年為2,400萬美元及2021年為4,100萬美元的永久債券及無固定到期日的附屬票據的息票支付，如本年報其他部分所載的2021年經審核綜合財務報表附註22.2及22.4所述。 |
| (13) | 從2019年到2021年，其他財務義務包括：(A)根據IFRS第16號的租賃合同；(B)以應收賬款擔保的負債；以及(C)從2019年到2020年，與我們的金融工具相關的負債部分可轉換為Cemex的CPO。見本年度報告其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註16.2和18.2。 |
截至該年度為止 十二月三十一日， |
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2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||
| 對從持續經營到經營EBITDA的經營活動提供的現金流進行對賬 |
||||||||||||
| 持續經營活動提供的現金流 |
$ | 2,117 | $ | 2,368 | $ | 2,517 | ||||||
| |
|
|
|
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|||||||
| 加/減： |
||||||||||||
| 不含所得税的營運資金變動 |
(98 | ) | (198 | ) | 143 | |||||||
| 資產折舊和攤銷 |
(1,039 | ) | (1,110 | ) | (1,127 | ) | ||||||
| 其他項目，淨額 |
319 | 251 | 201 | |||||||||
| |
|
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| 扣除其他費用前的營業收益，淨額 |
1,299 | 1,311 | 1,734 | |||||||||
| 另外： |
||||||||||||
| 資產折舊和攤銷 |
1,039 | 1,110 | 1,127 | |||||||||
| |
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|
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| 營業EBITDA |
$ | 2,338 | $ | 2,421 | $ | 2,861 | ||||||
| |
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| • | 2021年12月29日，我們的某些子公司與Cementos Progreso Holdings，S.L.的某些子公司簽署了一項協議，出售我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的業務，總代價為3.35億美元。截至本年度報告之日，我們預計將在2022年上半年完成交易，前提是哥斯達黎加和薩爾瓦多的成交條件得到滿足，包括獲得必要的監管批准。截至2021年12月31日，與我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的業務有關的資產和負債在財務報表“與待售資產直接相關的資產和負債”項下列報。截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日，我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的這些資產的業務在業務報表中報告，扣除所得税後，作為單一項目“非持續業務”的一部分。 |
| • | 2021年10月4日，我們宣佈，我們簽署了一項協議，從HeidelbergCement收購馬德里大都市區附近的一個石灰石採石場和巴利阿里羣島的三個混凝土廠。 |
| • | 2021年7月9日，我們宣佈，我們完成了2019年3月達成的將我們的白水泥業務(墨西哥和美國除外)出售給聖保羅·薩納伊夫·提卡雷·A·Ş的交易。總代價為1.55億美元。出售的資產包括我們在西班牙的布尼奧爾水泥廠和白色水泥客户名單。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度以及2021年1月1日至2021年7月9日期間，我們在西班牙的這些資產的業務在營業報表中報告了扣除所得税後的淨額，作為單一細目“非持續業務”的一部分，包括2021年銷售虧損6700萬美元，扣除按比例分配的商譽4100萬美元。 |
| • | 2021年4月12日，我們宣佈，我們簽署了一項協議，將從EQiom Granats收購巴黎北部大都市區的兩個集料採石場和一個鐵路站臺。 |
| • | 2021年3月31日，我們將法國的24家混凝土廠和一個骨料採石場以歐元相當於4400萬美元的價格出售給豪瑞。這些資產位於法國東南部的羅納阿爾卑斯地區，在我們在里昂的業務以東。我們將保留在里昂的業務。截至2019年12月31日和2020年12月31日的年度以及截至2021年3月31日的三個月期間與這些資產相關的運營在我們的運營報表中列出，扣除所得税後，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
| • | 2021年2月16日，我們宣佈收購貝克混凝土有限公司的預拌資產，包括三項 預拌 混凝土工廠和一個便攜式工廠，為聖安東尼奧、德克薩斯州大都市區和周邊地區提供服務。 |
| • | 2021年1月，我們在以色列的一家子公司收購了兩家 預拌 來自Kinneret和Beton-he‘Emek 數額以謝克爾計，相當於600萬美元。在收購價格按收購資產的公允價值分配並承擔這項業務的負債後，我們確定商譽為500萬美元。 |
| • | 於2020年11月9日，CLH對在國家證券及發行人登記處登記的CLH任何及所有已發行普通股的投標要約接受期開始( 愛米索爾國家註冊中心 哥倫比亞瓦洛雷斯山 |
| • | 2020年8月3日，通過在英國的一家附屬公司，我們完成了向Breedon出售某些資產的交易，交易金額以英鎊計算，相當於2.3億美元，其中包括3000萬美元的債務。這些資產包括49 預拌 這些工廠包括28個集料採石場、4個倉庫、1個水泥碼頭、14個瀝青廠、4個混凝土製品廠，以及我們在英國的部分鋪路解決方案業務。資產剝離完成後，我們在英國與水泥生產和銷售相關的主要運營地理區域保持着相當大的足跡，預混型， 集料、瀝青和鋪路解決方案等。截至2019年12月31日的年度和2020年1月1日至8月3日期間，我們在英國的這些資產的運營，包括銷售虧損5700萬美元，減去按比例分配的4700萬美元的商譽，在我們的運營報表中列出了税後淨額，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
| • | 2020年3月6日，我們完成了將我們的美國附屬公司Kosmos以6.65億美元的價格出售給Eagle Material Inc.的交易。Kosmos是我們與Buzzi Unicem S.p.A.子公司的合作伙伴關係，我們持有該公司75%的權益。這個 |
| 在扣除交易和其他成本和支出之前，我們從這筆交易中獲得的收益份額為4.99億美元。剝離的資產包括Kosmos位於肯塔基州路易斯維爾的水泥廠，以及相關資產，其中包括七個分銷終端和原材料儲備。這些資產在截至2019年12月31日的年度和2020年1月1日至2020年3月6日期間在美國的運營情況，包括1,400萬美元的銷售收益，扣除按比例分配的商譽2.91億美元，並在我們的運營報表中扣除所得税後，作為單一項目“非持續運營”的一部分列示。 |
| • | 2020年前六個月，我們在以色列的一家子公司以3300萬謝克爾的價格從Ashtrom Industries手中收購了Netivei Noy。在收購價格按收購資產的公允價值分配並承擔這項業務的負債後，我們確定商譽為200萬美元。 |
| • | 生力發電於2020年1月29日公佈配股結果，據此，生力發電於2020年3月4日發行8,293,831,169股生力發電普通股，並於菲律賓證券交易所上市。截至2019年12月31日，Cemex Espa間接持有CHP 66.78%的普通股。配股生效後，Cemex Espa對CHP普通股的間接持股比例增至75.66%。截至2021年12月31日，Cemex Espa對CHP已發行普通股的間接持股進一步增至77.84%。 |
| • | 2019年6月28日，在獲得習慣授權後，我們與幾個交易對手達成了出售我們的 預拌 並將法國中部地區的業務聚合在一起，總價相當於3,600萬美元。2019年1月1日至6月28日期間，我們在法國的這些處置資產的業務，包括與這一報告部分800萬美元相關的商譽按比例分配後的銷售收益1700萬美元，在營業報表中扣除所得税淨額，作為單一項目“非持續業務”的一部分。 |
| • | 2019年5月31日，我們完成了我們的聚集體和 預拌 將德國北部和西北部地區的資產出售給GP Günter Papenburg AG，以歐元計算的價格相當於9700萬美元。在德國剝離的資產包括四個集合體採石場和四個採石場預拌 在德國北部的設施，以及9個集料採石場和14個預拌 位於德國西北部的工廠。我們在2019年1月1日至5月31日期間對這些已處置資產的運營，包括5900萬美元的銷售收益，在運營報表中列出，扣除所得税後，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
| • | 2019年3月29日，我們以相當於3.87億美元的歐元價格，完成了將我們在波羅的海和北歐的業務出售給德國建材集團施文克的交易。剝離的波羅的海資產包括位於拉脱維亞布羅塞尼的一個水泥生產廠，生產能力約為170萬噸，四個集料採石場，兩個水泥採石場，六個 預拌 工廠，一個海運終端和一個陸上分配終端在拉脱維亞。剝離的資產還包括我們在立陶宛Akmene一家水泥生產廠的37.8%間接權益，該廠的產能約為180萬噸，以及對愛沙尼亞的出口業務。剝離的北歐資產包括芬蘭的三個進口終端、挪威的四個進口終端和瑞典的四個進口終端。我們在2019年1月1日至3月29日期間對這些已處置業務的運營，包括6600萬美元的銷售收益，在運營報表中報告，扣除所得税後，作為單一項目“非持續運營”的一部分。 |
截至的年度 十二月三十一日， |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
| 收入 |
100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||
| 銷售成本 |
(67.2 | ) | (67.8 | ) | (67.9 | ) | ||||||
| 毛利 |
32.8 | 32.2 | 32.1 | |||||||||
| 運營費用 |
(22.7 | ) | (21.9 | ) | (20.2 | ) | ||||||
| 扣除其他費用前的營業收益，淨額 |
10.0 | 10.2 | 11.9 | |||||||||
| 其他費用，淨額 |
(2.6 | ) | (13.8 | ) | (0.8 | ) | ||||||
| 營業收益 |
7.4 | (3.6 | ) | 11.1 | ||||||||
| 財務費用 |
(5.5 | ) | (6.1 | ) | (4.6 | ) | ||||||
| 財務收入和其他項目，淨額 |
(0.5 | ) | (0.9 | ) | (0.5 | ) | ||||||
| 被投資公司的權益利潤份額 |
0.4 | 0.4 | 0.4 | |||||||||
| 所得税前收益 |
1.8 | (10.2 | ) | 6.4 | ||||||||
| 所得税 |
(1.2 | ) | (0.4 | ) | (1.0 | ) | ||||||
| 持續經營淨收益 |
0.6 | (10.5 | ) | 5.4 | ||||||||
| 停產經營 |
0.8 | (0.8 | ) | (0.1 | ) | |||||||
| 合併淨收入 |
1.4 | (11.3 | ) | 5.3 | ||||||||
| 非控制性 利息淨收入 |
0.3 | 0.2 | 0.2 | |||||||||
| 控制利息淨收入 |
1.1 | (11.4 | ) | 5.2 | ||||||||
國內銷售量 |
出口銷售 卷數 |
國內平均銷售額 以當地貨幣計算的價格 (1) |
||||||||||||||||||
| 報告細分市場 |
水泥 |
預拌 混凝土 |
水泥 |
水泥 |
預拌 混凝土 |
|||||||||||||||
| 墨西哥 |
+8 | % | +8 | % | -1 | % | +7 | % | +3 | % | ||||||||||
| 美國 |
+6 | % | +8 | % | — | +3 | % | +2 | % | |||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||
| 英國 |
+19 | % | +3 | % | — | +7 | % | +7 | % | |||||||||||
| 法國 |
— | +8 | % | — | — | +1 | % | |||||||||||||
| 德國 |
-4 | % | -7 | % | +5 | % | +3 | % | +6 | % | ||||||||||
| 波蘭 |
+5 | % | +9 | % | -54 | % | +5 | % | -1 | % | ||||||||||
| 西班牙 |
+6 | % | +7 | % | +14 | % | -1 | % | +1 | % | ||||||||||
| 菲律賓 |
+7 | % | — | -14 | % | -2 | % | — | ||||||||||||
| 以色列 |
— | 平坦 | — | — | 平坦 | |||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
-11 | % | +2 | % | 平坦 | +9 | % | 平坦 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
+8 | % | +11 | % | — | 平坦 | +1 | % | ||||||||||||
| 巴拿馬 |
+41 | % | +22 | % | >100 | % | -5 | % | -8 | % | ||||||||||
| 加勒比海TCL |
+16 | % | -3 | % | -14 | % | 平坦 | +1 | % | |||||||||||
| 多米尼加共和國 |
+22 | % | -2 | % | -34 | % | +11 | % | +14 | % | ||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
+9 | % | +3 | % | -42 | % | +4 | % | +17 | % | ||||||||||
| “—” | =不適用 |
| (1) | 表示國內水泥和水泥的平均變化 預拌 以當地貨幣計算的具體價格。就由一個區域組成的報告部分而言，該區域內每個國家以當地貨幣計算的平均價格首先按報告所述期間結束時的有效匯率換算成美元(歐洲、中東和非洲地區部分的其餘部分除外，在該部分中先換算成歐元)。一個地區的差異代表以美元計算的加權平均價格變化(EMEAA部分的其餘部分除外，其中代表以歐元計算的加權平均價格變化)，基於該地區的總銷售額。 |
| 報告細分市場 |
變化中的 本地 貨幣 (1) |
近似值 貨幣 波動 |
變化中的 美元 |
收入 截至該年度為止 |
||||||||||||||||
2020 |
2021 |
|||||||||||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
+17 | % | +6 | % | +23 | % | 2,812 | 3,466 | ||||||||||||
| 美國 |
+9 | % | — | +9 | % | 3,994 | 4,359 | |||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||
| 英國 |
+19 | % | +8 | % | +27 | % | 739 | 940 | ||||||||||||
| 法國 |
+12 | % | +3 | % | +14 | % | 754 | 863 | ||||||||||||
| 德國 |
-6 | % | +2 | % | -3 | % | 489 | 472 | ||||||||||||
| 波蘭 |
+5 | % | +3 | % | +7 | % | 377 | 405 | ||||||||||||
| 西班牙 |
+9 | % | +3 | % | +13 | % | 319 | 359 | ||||||||||||
| 菲律賓 |
+6 | % | +1 | % | +7 | % | 398 | 424 | ||||||||||||
| 以色列 |
-2 | % | +6 | % | +4 | % | 754 | 785 | ||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
+3 | % | +3 | % | +6 | % | 582 | 618 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
+11 | % | -3 | % | +8 | % | 404 | 437 | ||||||||||||
| 巴拿馬 |
+51 | % | — | +51 | % | 80 | 121 | |||||||||||||
| 加勒比海TCL |
+11 | % | +1 | % | +12 | % | 251 | 280 | ||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
+31 | % | -1 | % | +31 | % | 229 | 299 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
+18 | % | – | +18 | % | 393 | 465 | |||||||||||||
| 其他 |
+90 | % | – | +90 | % | 941 | 1,790 | |||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 合併產生的沖銷前持續運營的收入 |
+19 | % | $ | 13,516 | $ | 16,083 | ||||||||||||||
| 因合併而產生的淘汰 |
(702 | ) | (1,535 | ) | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 持續經營的收入 |
+14 | % | $ | 12,814 | $ | 14,548 | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 報告細分市場 |
變化中的 本地 貨幣 (1) |
近似值 貨幣 波動 |
變化中的 美元 |
營業收益 扣除其他費用前，淨額 截至該年度為止 十二月三十一日， |
||||||||||||||||
2020 |
2021 |
|||||||||||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
+22 | % | +6 | % | +28 | % | $ | 783 | $ | 1,003 | ||||||||||
| 美國 |
+2 | % | — | +2 | % | 307 | 314 | |||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||
| 英國 |
+230 | % | +13 | % | +243 | % | 21 | 72 | ||||||||||||
| 法國 |
+88 | % | -1 | % | +87 | % | 23 | 43 | ||||||||||||
| 德國 |
+4 | % | +1 | % | +5 | % | 39 | 41 | ||||||||||||
| 波蘭 |
-5 | % | +3 | % | -2 | % | 49 | 48 | ||||||||||||
| 西班牙 |
-157 | % | -22 | % | -179 | % | (14 | ) | (39 | ) | ||||||||||
| 菲律賓 |
+2 | % | +1 | % | +3 | % | 72 | 74 | ||||||||||||
| 以色列 |
-35 | % | +14 | % | -21 | % | 87 | 69 | ||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
+60 | % | +3 | % | +63 | % | 19 | 31 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
+2 | % | -2 | % | 平坦 | 61 | 61 | |||||||||||||
| 巴拿馬 |
+504 | % | — | +504 | % | (4 | ) | 15 | ||||||||||||
| 加勒比海TCL |
+6 | % | +1 | % | +7 | % | 43 | 46 | ||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
+59 | % | 平坦 | +59 | % | 76 | 121 | |||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
+14 | % | — | +14 | % | 85 | 97 | |||||||||||||
| 其他 |
+22 | % | — | +22 | % | (336 | ) | (262 | ) | |||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 扣除其他費用前的營業收益，持續經營的淨收益 |
+32 | % | $ | 1,311 | $ | 1,734 | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| “—” | =不適用 |
| (1) | 表示以當地貨幣計算的差異。就由一個區域組成的報告部分而言，該區域內每個國家的當地貨幣幣值差異首先按報告期結束時的有效匯率換算成美元幣值(EMEAA部分的其餘部分除外，在該部分中，首先換算成歐元)。一個地區的變化代表該地區以美元計算的淨變化(EMEAA部分的其餘部分除外，其中代表以歐元計算的變化)。 |
在過去幾年裏 十二月三十一日， |
||||||||
2020 |
2021 |
|||||||
(以百萬美元計 美元) |
||||||||
| 出售排放限額 |
$ | — | $ | 600 | ||||
| 減值損失 |
(1,520 | ) | (536 | ) | ||||
| 出售資產和其他收益，淨額 |
(115 | ) | (136 | ) | ||||
| 與此相關的增量成本和費用 新冠肺炎 大流行 |
(48 | ) | (26 | ) | ||||
| 重組成本 |
(81 | ) | (17 | ) | ||||
| 慈善捐款 |
(3 | ) | (1 | ) | ||||
| |
|
|
|
|||||
| $ | (1,767 | ) | $ | (116 | ) | |||
| |
|
|
|
|||||
截至該年度為止 十二月三十一日， |
||||||||
2020 |
2021 |
|||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||
| 財務收入和其他項目，淨額： |
||||||||
| 攤餘成本對資產和負債及其他的影響，淨額 |
$ | (89 | ) | $ | (28 | ) | ||
| 養老金負債的淨利息成本 |
(33 | ) | (31 | ) | ||||
| 金融工具收益，淨額 |
(17 | ) | (6 | ) | ||||
| 外匯交易結果 |
(3 | ) | (37 | ) | ||||
| 財政收入 |
20 | 22 | ||||||
| 其他 |
4 | 2 | ||||||
| |
|
|
|
|||||
| $ | (118 | ) | $ | (78 | ) | |||
| |
|
|
|
|||||
國內銷售量 |
出口銷售 卷數 |
國內平均銷售額 以當地貨幣計算的價格 (1) |
||||||||||||||||||
| 報告細分市場 |
水泥 |
預拌 混凝土 |
水泥 |
水泥 |
預拌 混凝土 |
|||||||||||||||
| 墨西哥 |
+6 | % | -16 | % | +32 | % | +2 | % | 平坦 | |||||||||||
| 美國 |
+8 | % | +1 | % | — | 平坦 | +1 | % | ||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||
| 英國 |
-16 | % | -13 | % | — | +3 | % | 平坦 | ||||||||||||
| 法國 |
— | -19 | % | — | — | +2 | % | |||||||||||||
| 德國 |
+12 | % | +3 | % | -12 | % | +1 | % | +4 | % | ||||||||||
| 波蘭 |
+9 | % | -2 | % | +95 | % | +7 | % | +5 | % | ||||||||||
| 西班牙 |
-5 | % | -7 | % | +28 | % | +2 | % | +2 | % | ||||||||||
| 菲律賓 |
-11 | % | — | +1 | % | -6 | % | — | ||||||||||||
| 以色列 |
— | +8 | % | — | — | 平坦 | ||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
+4 | % | -7 | % | +54 | % | -7 | % | -3 | % | ||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
-17 | % | -26 | % | — | +8 | % | +2 | % | |||||||||||
| 巴拿馬 |
-55 | % | -70 | % | — | -6 | % | -7 | % | |||||||||||
| 加勒比海TCL |
+5 | % | -38 | % | 平坦 | -3 | % | -5 | % | |||||||||||
| 多米尼加共和國 |
-5 | % | -42 | % | -38 | % | +15 | % | +5 | % | ||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
+6 | % | -34 | % | +5 | % | 平坦 | -5 | % | |||||||||||
| “—” | =不適用 |
| (1) | 表示國內水泥和水泥的平均變化 預拌 以當地貨幣計算的具體價格。就由一個區域組成的報告部分而言，該區域內每個國家以當地貨幣計算的平均價格首先按報告所述期間結束時的有效匯率換算成美元(歐洲、中東和非洲地區部分的其餘部分除外，在該部分中先換算成歐元)。一個地區的差異代表以美元計算的加權平均價格變化(EMEAA部分的其餘部分除外，其中代表以歐元計算的加權平均價格變化)，基於該地區的總銷售額。 |
| 報告細分市場 |
變化中的 本地 貨幣 (1) |
近似值 貨幣 波動 |
變化中的 美元 |
收入 截至該年度為止 |
||||||||||||||||
2019 |
2020 |
|||||||||||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
+7 | % | -10 | % | -3 | % | 2,897 | 2,812 | ||||||||||||
| 美國 |
+6 | % | — | +6 | % | 3,780 | 3,994 | |||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||
| 英國 |
-3 | % | +2 | % | -1 | % | 749 | 739 | ||||||||||||
| 法國 |
-11 | % | +2 | % | -9 | % | 825 | 754 | ||||||||||||
| 德國 |
+8 | % | +3 | % | +11 | % | 439 | 489 | ||||||||||||
| 波蘭 |
+5 | % | +3 | % | +8 | % | 350 | 377 | ||||||||||||
| 西班牙 |
-3 | % | +3 | % | 平坦 | 319 | 319 | |||||||||||||
| 菲律賓 |
-17 | % | +4 | % | -13 | % | 458 | 398 | ||||||||||||
| 以色列 |
+10 | % | +4 | % | +14 | % | 660 | 754 | ||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
-7 | % | +3 | % | -4 | % | 608 | 582 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
-10 | % | -10 | % | -20 | % | 504 | 404 | ||||||||||||
| 巴拿馬 |
-56 | % | — | -56 | % | 181 | 80 | |||||||||||||
| 加勒比海TCL |
+2 | % | -1 | % | +1 | % | 248 | 251 | ||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
+4 | % | -11 | % | -7 | % | 245 | 229 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
+3 | % | – | +3 | % | 383 | 393 | |||||||||||||
| 其他 |
-14 | % | – | -14 | % | 1,089 | 941 | |||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 合併產生的沖銷前持續運營的收入 |
-2 | % | $ | 13,735 | $ | 13,516 | ||||||||||||||
| 因合併而產生的淘汰 |
(776 | ) | (702 | ) | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 持續經營的收入 |
-1 | % | $ | 12,959 | $ | 12,814 | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 報告細分市場 |
變化中的 本地 貨幣 (1) |
近似值 貨幣 波動 |
變化中的 美元 |
營業收益 扣除其他費用前，淨額 截至該年度為止 十二月三十一日， |
||||||||||||||||
2019 |
2020 |
|||||||||||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
+7 | % | -10 | % | -3 | % | $ | 810 | $ | 783 | ||||||||||
| 美國 |
+30 | % | — | +30 | % | 237 | 307 | |||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||
| 英國 |
-61 | % | +3 | % | -58 | % | 50 | 21 | ||||||||||||
| 法國 |
-48 | % | +4 | % | -44 | % | 41 | 23 | ||||||||||||
| 德國 |
+9 | % | -4 | % | +5 | % | 37 | 39 | ||||||||||||
| 波蘭 |
+36 | % | +17 | % | +53 | % | 32 | 49 | ||||||||||||
| 西班牙 |
+22 | % | — | +22 | % | (18 | ) | (14 | ) | |||||||||||
| 菲律賓 |
-14 | % | +5 | % | -9 | % | 79 | 72 | ||||||||||||
| 以色列 |
+27 | % | +5 | % | +32 | % | 66 | 87 | ||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
-18 | % | -14 | % | -32 | % | 28 | 19 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
+11 | % | -11 | % | 平坦 | 61 | 61 | |||||||||||||
| 巴拿馬 |
-113 | % | — | -113 | % | 31 | (4 | ) | ||||||||||||
| 加勒比海TCL |
+32 | % | -2 | % | +30 | % | 33 | 43 | ||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
+13 | % | -12 | % | +1 | % | 75 | 76 | ||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
+60 | % | — | +60 | % | 53 | 85 | |||||||||||||
| 其他 |
-6 | % | — | -6 | % | (316 | ) | (336 | ) | |||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 扣除其他費用前的營業收益，持續經營的淨收益 |
+1 | % | $ | 1,299 | $ | 1,311 | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| “—” | =不適用 |
| (1) | 表示以當地貨幣計算的差異。就由一個區域組成的報告部分而言，該區域內每個國家的當地貨幣幣值差異首先按報告期結束時的有效匯率換算成美元幣值(EMEAA部分的其餘部分除外，在該部分中，首先換算成歐元)。一個地區的變化代表該地區以美元計算的淨變化(EMEAA部分的其餘部分除外，其中代表以歐元計算的變化)。 |
在過去幾年裏 十二月三十一日， |
||||||||
2019 |
2020 |
|||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||
| 出售排放限額 |
$ | — | $ | — | ||||
| 減值損失 |
(64 | ) | (1,520 | ) | ||||
| 出售資產和其他收益，淨額 |
(217 | ) | (115 | ) | ||||
| 與此相關的增量成本和費用 新冠肺炎 大流行 |
— | (48 | ) | |||||
| 重組成本 |
(48 | ) | (81 | ) | ||||
| 慈善捐款 |
(5 | ) | (3 | ) | ||||
| |
|
|
|
|||||
| $ | (334 | ) | $ | (1,767 | ) | |||
| |
|
|
|
|||||
截至該年度為止 十二月三十一日， |
||||||||
2019 |
2020 |
|||||||
(以百萬美元計 美元) |
||||||||
| 財務收入和其他項目，淨額： |
||||||||
| 攤餘成本對資產和負債及其他的影響，淨額 |
$ | (20 | ) | $ | (89 | ) | ||
| 養老金負債的淨利息成本 |
(39 | ) | (33 | ) | ||||
| 金融工具收益，淨額 |
(1 | ) | (17 | ) | ||||
| 外匯交易結果 |
(23 | ) | (3 | ) | ||||
| 財政收入 |
18 | 20 | ||||||
| 其他 |
— | 4 | ||||||
| |
|
|
|
|||||
| $ | (65 | ) | $ | (118 | ) | |||
| |
|
|
|
|||||
截至十二月三十一日止的年度： |
||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||
| 經營活動 |
||||||||||||
| 合併淨收益(虧損) |
179 | (1,446 | ) | 778 | ||||||||
| 停產經營 |
98 | (99 | ) | (10 | ) | |||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 持續經營的淨收益(虧損) |
81 | (1,347 | ) | 788 | ||||||||
| 週轉資金變動以外的現金流量調整 |
1,938 | 3,517 | 1,872 | |||||||||
| 營運資金變動，不包括所得税 |
98 | 198 | (143 | ) | ||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 持續經營活動提供的現金流 |
2,117 | 2,368 | 2,517 | |||||||||
| 支付的利息、費用和所得税 |
(833 | ) | (803 | ) | (694 | ) | ||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 持續經營業務活動提供的現金流量淨額 |
1,248 | 1,565 | 1,823 | |||||||||
| 非持續經營的經營活動提供的現金流量淨額 |
71 | 48 | 32 | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 經營活動提供的現金流量淨額 |
1,355 | 1,613 | 1,855 | |||||||||
| 投資活動 |
||||||||||||
| 購置財產、機器和設備，淨額 |
(651 | ) | (536 | ) | (801 | ) | ||||||
| 收購和處置子公司和其他處置集團，淨額 |
500 | 628 | 122 | |||||||||
| 出售排放限額 |
— | — | 600 | |||||||||
| 無形資產 |
(116 | ) | (53 | ) | (192 | ) | ||||||
| 非當前 資產和其他，淨額 |
5 | 50 | (10 | ) | ||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 持續經營的投資活動提供(用於)的現金流量淨額 |
(262 | ) | 89 | (281 | ) | |||||||
| 用於投資活動的非持續業務現金流量淨額 |
— | — | (4 | ) | ||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 投資活動提供(用於)的現金流量淨額 |
(262 | ) | 89 | (285 | ) | |||||||
| 融資活動 |
||||||||||||
| 來自新債務工具的收益 |
3,331 | 4,210 | 3,960 | |||||||||
| 償還債務 |
(3,284 | ) | (4,572 | ) | (5,897 | ) | ||||||
| 發行5.125釐的附屬債券 |
— | — | 994 | |||||||||
| 其他財政債務，淨額 |
(233 | ) | (794 | ) | (313 | ) | ||||||
| 股份回購計劃 |
(50 | ) | (83 | ) | — | |||||||
| 減少 非控制性 利益 |
(31 | ) | (105 | ) | (447 | ) | ||||||
| 衍生金融工具 |
(56 | ) | 12 | (41 | ) | |||||||
| 應收貿易賬款證券化 |
(6 | ) | (26 | ) | 25 | |||||||
| 支付的股息、永久債權證和附屬票據的息票 |
(179 | ) | (24 | ) | (24 | ) | ||||||
| 非當前 負債，淨額 |
(96 | ) | (138 | ) | (109 | ) | ||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 用於籌資活動的現金流量淨額 |
(604 | ) | (1,520 | ) | (1,852 | ) | ||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 持續經營產生的現金和現金等價物增加(減少) |
418 | 134 | (310 | ) | ||||||||
| 來自非連續性業務的現金和現金等價物增加 |
71 | 48 | 28 | |||||||||
| 外幣兑換對現金的影響 |
(10 | ) | (20 | ) | (55 | ) | ||||||
| 期初現金及現金等價物 |
309 | 788 | 950 | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 期末現金及現金等價物 |
788 | 950 | 613 | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
信用額度 |
可用 |
|||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||
| 外國子公司的其他信貸額度 |
199 | 87 | ||||||
| 銀行的其他信貸額度 |
540 | 339 | ||||||
| 循環信貸安排《2021年信貸協議》 |
1,750 | 1,750 | ||||||
| |
|
|
|
|||||
| 2,489 | 2,176 | |||||||
| |
|
|
|
|||||
本年度實際數字 截至12月31日， 實際 |
估計在 2022 (1)(2)(3) |
|||||||||||
2020 (2)(3) |
2021 (2)(3) |
|||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||
| 墨西哥 |
144 | 190 | 265 | |||||||||
| 美國 |
284 | 373 | 430 | |||||||||
| EMEAA |
||||||||||||
| 英國 |
55 | 94 | 94 | |||||||||
| 法國 |
62 | 44 | 46 | |||||||||
| 德國 |
24 | 29 | 43 | |||||||||
| 波蘭 |
19 | 29 | 41 | |||||||||
| 西班牙 |
22 | 34 | 29 | |||||||||
| 菲律賓 |
82 | 89 | 121 | |||||||||
| 以色列 |
28 | 45 | 33 | |||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
32 | 66 | 40 | |||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||
| 哥倫比亞 |
14 | 27 | 74 | |||||||||
| 巴拿馬 |
3 | 9 | 19 | |||||||||
| 加勒比海TCL |
16 | 22 | 18 | |||||||||
| 多米尼加共和國 |
2 | 15 | 21 | |||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
7 | 15 | 26 | |||||||||
| 其他 |
1 | 13 | 0 | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 合併總數 |
795 | 1,094 | 1,300 | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 其中： |
||||||||||||
| 擴張資本支出 |
225 | 380 | 700 | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 基本資本支出 |
570 | 714 | 600 | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| (1) | 見“項目3-關鍵字” 資訊-新冠肺炎 有關流感大流行影響的詳細信息，請參閲與新冠肺炎相關的 |
| (2) | 截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度，資本支出不包括我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的業務，這兩項業務被視為持有待售資產。(見本年度報告其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註5.1)。預計2022年的資本支出也不包括我們在哥斯達黎加和薩爾瓦多的業務。 |
| (3) | 在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度中，資本支出分別包括4100萬美元和5000萬美元，專門用於與氣候相關的項目。在截至2022年12月31日的一年中，預計的資本支出包括與氣候相關項目相關的大約1億美元。這一信息不包括分配給空氣質量相關項目的資本支出。 |
筆記 |
2021學分 協議 |
5.125% 從屬的 備註 |
墨西哥比索 班諾特 協議 |
|||||||||||||
$,5,179 百萬 (本金 金額 $5,205 百萬美元) |
$1,475 百萬 (本金 金額 $1,500 百萬美元) |
$1,000 百萬 (本金 金額 $1,000 百萬美元) |
2.54億美元 (本金 金額255美元 百萬美元) |
|||||||||||||
| 截至2021年12月31日的未償還金額 (1) |
||||||||||||||||
| Cemex，S.A.B.de C.V. |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||||||||||
| Cemex OPERAICONS México，S.A.de C.V. |
✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||||
| Cemex Concretos，S.A.de C.V. |
✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||||
| Cemex公司 |
✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||||
| Cemex創新控股有限公司 |
✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||||
| (1) | 包括Cemex持有的票據。 |
| • | 2021年1月12日，我們根據證券法第144A條和S條發行了本金總額17.5億美元的2031年7月美元票據，這些交易根據規則144A和S規則獲得豁免註冊。再融資擔保人全面和無條件地擔保我們履行2031年7月發行的美元票據項下的所有義務。 |
| • | 2021年2月16日，我們贖回了2025年到期的本金總額為10.71億美元的5.700%高級擔保票據(“2025年1月美元票據”)中的7.5億美元。 |
| • | 2021年2月16日，我們全額贖回了2026年到期的7.750%高級擔保債券的本金總額10億美元。 |
| • | 2021年4月21日，我們全額贖回了2025年1月發行的美元票據的剩餘本金總額3.21億美元。 |
| • | 2021年5月4日，我們自願預付了2017年融資協議的以下款項：(I)6,493,506.48歐元，根據2017年融資協議第2.1條(B)段(B)段所述的定期貸款安排於2022年7月到期的全部貸款；(Ii)20,000,000.00 GB，代表2017年融資協議第2.1條(C)段所述的2021年7月和2022年1月到期的分期付款；(Iii)GB 27,980,068.99，指根據2017年《信貸協議》第2.1條(H)段(H)段所述的定期貸款安排於2024年1月到期的全部貸款；(Iv)134,759,848.87美元，即根據2017年《貸款協議》第2.1條(J)段所述的定期貸款安排於2023年7月到期的分期付款；(V)134,759,848.87美元，即根據2017年《貸款協議》第2.1條(J)段所述的定期貸款安排於2023年7月到期的分期付款；(Vi)98,443,450.13歐元，即2017年融資協議第2.1條(K)段所述定期貸款融資項下於2023年7月到期的分期付款；及(Vii)27,660,298.01，即2017年融資協議第2.1條(L)段所述定期貸款融資項下於2023年7月到期的分期付款。 |
| • | 2021年6月8日，我們發行了本金總額為5.125的無固定到期日的次級債券，在根據證券法規則第144A條和S規則豁免註冊的交易中，優先於所有優先債券，僅優先於股權。 |
| • | 於2021年6月30日，尚未贖回的永久債券(以及在每個情況下，相關雙貨幣票據的本金總額相等)贖回如下：(I)由C5 Capital(SPV)Limited發行的6,113萬美元，(Ii)由C8 Capital(SPV)Limited發行的1.3539億美元，(Iii)由C10 Capital(SPV)Limited發行的1.7468億美元，及(Iv)由 C10-歐元 資本(特殊目的)有限公司。有關永久債券及其背後的雙貨幣紙幣的更多信息，請參閲“項目5--經營和財務回顧及展望--流動性和資本資源--永久債券”。 |
| • | 2021年7月22日，我們贖回了2024年12月發行的6.5億歐元歐元債券本金總額中的4.5億歐元。 |
| • | 2021年10月6日，根據2017年融資協議、我們當時的高級擔保票據和我們的其他幾項融資安排，為我們的支付義務提供擔保的抵押品被釋放。 |
| • | 2021年10月29日，我們簽署了2021年信貸協議。 |
| • | 2021年11月8日，我們全額償還了2017年設施協議項下的所有未償債務，按不同貨幣計算約為19億美元。在這筆全額償還後，2017年融資協議不再有效，只有再融資擔保人為2021年信貸協議和我們的票據提供擔保。 |
| • | 2021年12月20日，我們簽訂了《墨西哥比索·班諾特協定》。 |
| • | 2021年12月29日，我們贖回了2024年12月發行的歐元票據中剩餘的2億歐元。 |
短期 |
2020 長期的 |
總計 |
短期 |
2021 長期的 |
總計 |
|||||||||||||||||||
(單位：百萬美元) |
||||||||||||||||||||||||
| 租契 |
$ | 293 | 967 | 1,260 | $ | 265 | 911 | 1,176 | ||||||||||||||||
| 以應收賬款擔保的負債 |
586 | — | 586 | 602 | — | 602 | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| $ | 879 | 967 | 1,846 | $ | 867 | 911 | 1,778 | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
(單位：百萬美元) |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||
| 年初租賃財務負債 |
$ | 1,315 | 1,306 | 1,260 | ||||||||
| 新租約帶來的額外收入 |
274 | 213 | 227 | |||||||||
| 付款減少額 |
(239 | ) | (276 | ) | (313 | ) | ||||||
| 取消和重新計量負債 |
(54 | ) | (9 | ) | 27 | |||||||
| 外幣折算與累加效應 |
10 | 26 | (25 | ) | ||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 年終租賃財務負債 |
$ | 1,306 | 1,260 | 1,176 | ||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
(單位：百萬美元) |
總計 |
|||
| 2023 |
$ | 233 | ||
| 2024 |
137 | |||
| 2025 |
104 | |||
| 2026 |
70 | |||
| 2027年及其後 |
367 | |||
| |
|
|||
| $ | 911 | |||
| |
|
|||
截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||
義務 |
少於 1年 |
1-3年 |
3-5年 |
多過 5年 |
總計 |
|||||||||||||||
| 非當前 債務 |
$ | 68 | 583 | 2,023 | 4,753 | 7,427 | ||||||||||||||
| 租契 (1) |
303 | 424 | 238 | 557 | 1,522 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 債務總額和其他財政債務 (2) |
371 | 1,007 | 2,261 | 5,310 | 8,949 | |||||||||||||||
| 債務的利息支付 (3) |
283 | 709 | 639 | 1,014 | 2,645 | |||||||||||||||
| 退休金計劃及其他福利 (4) |
155 | 139 | 140 | 992 | 1,426 | |||||||||||||||
| 購置財產、廠房和設備 (5) |
126 | 70 | – | – | 196 | |||||||||||||||
| 採購原材料、燃料和能源 (6) |
503 | 526 | 366 | 954 | 2,349 | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 現金需求總額 |
$ | 1,438 | 2,451 | 3,406 | 8,270 | 15,565 | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
| (1) | 代表名義現金流。截至2021年12月31日，此類租賃下未來付款的淨現值為12.22億美元，其中5.31億美元指一至三年的付款，2.93億美元指三至五年的付款。見本年度報告其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註25.1。 |
| (2) | 債務償付時間表，包括目前的到期日，沒有考慮未來幾年可能發生的任何債務再融資的影響。在過去，我們已經替換了我們的 非當前 類似性質的其他人的義務。 |
| (3) | 浮動利率計價債務的估計現金流是使用2021年12月31日生效的浮動利率確定的。 |
| (4) | 指未來10年在這些福利項下的估計年度付款(見本年度報告其他部分所載我們的2021年經審計綜合財務報表附註20)，包括該等未來年度新退休人員的估計數字。 |
| (5) | 主要指的是菲律賓一條水泥生產線的擴建。 |
| (6) | 購買原材料的未來付款是根據合同名義現金流量列報的。所有合同承付款的未來名義能源付款是根據每年的預期總消費量，使用合同中為每個期間確定的未來能源價格估算的。未來的付款還包括我們購買燃料的承諾。 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
到期日 |
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(單位：百萬美元) |
概念上的 金額 |
估計數 公允價值 |
概念上的 金額 |
估計數 公允價值 |
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| 淨投資對衝 |
741 | (42 | ) | 1,511 | 3 | |
2023年3月 2026年11月 |
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| 利率互換 |
1,334 | (47 | ) | 1,005 | (18 | ) | 2026年11月 | |||||||||||||
| 第三方股票的權益遠期 |
27 | 3 | — | — | — | |||||||||||||||
| 燃油價格套期保值 |
128 | 5 | 145 | 30 | 2023年12月 | |||||||||||||||
| 外匯期權 |
— | — | 250 | 6 | 2022年9月 | |||||||||||||||
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| 2,230 | (81 | ) | 2,911 | 21 | ||||||||||||||||
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| 非當前 債務(1) |
預計到期日為2021年12月31日 |
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2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026年後 |
總計 |
公允價值 |
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(除百分比外，以百萬美元計) |
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| 可變利率 |
27 | 150 | 156 | 295 | 295 | 923 | 1,031 | |||||||||||||||||||||
| 平均利率 |
2.72 | % | 3.79 | % | 2.36 | % | 2.34 | % | 2.34 | % | ||||||||||||||||||
| 固定費率 |
41 | 55 | 217 | 553 | 5,585 | 6,451 | 6,774 | |||||||||||||||||||||
| 平均利率 |
5.37 | % | 5.67 | % | 3.49 | % | 4.54 | % | 4.92 | % | ||||||||||||||||||
| (1) | 上述資料包括債券的當前到期日 非當前 債務。總計非當前 截至2021年12月31日的債務不包括我們的其他財務義務和由合併實體發行的總計27.78億美元的附屬票據。見本年度報告其他部分所載的2021年經審計綜合財務報表附註18.2和22.4。 |
| 期間 |
總人數 購買的CPO |
年平均價格 每個CPO的美元 |
總人數 CPOS採購作為 公開的一部分 已宣佈的計劃或 節目 |
近似比索值 在5月的CPO中 在以下條件下購買 平面圖 |
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| 1月1日至1月31日 |
— | — | — | $ | 10,315,000,000.00 | |||||||||||
| 2月1日至2月28日 |
50,000,000 | 0.5143 | 50,000,000 | $ | 9,698,501,927.90 | |||||||||||
| 3月1日至3月31日 |
170,642,478 | 0.4997 | 170,642,478 | $ | 9,915,927,992.00 | |||||||||||
| 總計 |
220,642,478 |
0.5031 |
220,642,478 |
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| 姓名： | 費爾南多·A·岡薩雷斯·奧利維耶裏 | |
| 年齡： | 67. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 標題： | 首席執行官。 | |
| 資歷： | 自1989年以來 | |
| 擔任Cemex首席執行官期間： | 自2014年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 他是GCC(前奇瓦華水泥集團)和Axtel，S.A.B.de C.V.的董事會成員。岡薩雷斯·奧利維耶裏先生是Tecmilenio大學的董事會成員，該大學是蒙特雷高等技術學院的一部分。 他於1989年加入Cemex，並在1998年之前在戰略規劃、業務發展和人力資源部擔任過多個職位。從1998年到2009年，González Olivieri先生領導了Cemex的多個地區，包括SCA&C、歐洲、亞洲和大洋洲。2009年5月，他被任命為西麥斯負責規劃和發展的執行副總裁總裁，並於2011年被任命為西麥斯首席財務官。岡薩雷斯·奧利維耶裏一直擔任這些職位，直到2014年被任命為首席執行官。 岡薩雷斯·奧利維耶裏先生對Cemex的組織和公司在世界各地運營的市場有全面的瞭解，他為Cemex董事會和高級管理層帶來了獨特的全球視角和創新的領導力，這直接有助於制定和實施以結果為導向的商業戰略。擁有30多年直接參與最高管理職位的經驗，並對Cemex的四大主要業務(水泥生產、 預拌 在從事混凝土、骨料和城市化解決方案工作期間，他特別注意不斷改進Cemex的健康和安全政策，並實施旨在實現淨零碳增長和發展的可持續發展戰略。 | |
| 教育： | 他擁有工商管理學士學位，以及蒙特雷高級技術學院的工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | Jaime Muguiro Domínguez | |
| 年齡： | 53. | |
| 公民身份： | 西班牙語。 | |
| 標題： | 美國西麥斯公司的總裁説。 | |
| 資歷： | 從1996年開始。 | |
| 擔任西麥斯美國公司的總裁： | 自2019年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | Muguiro Domínguez先生曾在戰略規劃、業務發展、 預拌 混凝土、集料和人力資源區。他負責Cemex在埃及、我們以前的地中海地區以及最近在南美洲、中美洲和加勒比海地區的業務。 | |
| 教育： | 他擁有西班牙聖巴勃羅CEU大學的管理學學士學位，馬德里大學的法律學位，以及麻省理工學院的MBA學位。 | |
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| 姓名： | 裏卡多·納亞·巴爾巴。 | |
| 年齡： | 49. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 標題： | 墨西哥西麥斯公司的總裁。 | |
| 資歷： | 從1996年開始。 | |
| 擔任西麥斯墨西哥公司的總裁： | 自2019年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | Naya Barba先生曾擔任多個高管職位，包括：負責南美、中美洲及加勒比地區戰略規劃的副總裁；負責歐洲、中東、非洲及亞洲地區戰略規劃的副總裁；負責波蘭和捷克西麥斯公司戰略規劃的總裁；負責美國戰略規劃的副總裁；負責墨西哥商業和市場營銷的副總裁；負責墨西哥分銷市場銷售的副總裁；以及最近擔任過的職務：哥倫比亞西麥斯公司總裁。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高等技術學院的經濟學學士學位和麻省理工學院的工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | 塞爾吉奧·毛裏西奧·門德斯·麥迪納。 | |
| 年齡： | 51. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 標題： | 西麥斯歐洲、中東、非洲和亞洲的總裁。 | |
| 資歷： | 從1993年開始。 | |
| 總裁任職西麥斯歐洲、中東、非洲和亞洲： | 自2020年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | Mainéndez Medina先生曾擔任多個高管職位，包括：董事，亞洲規劃及物流部門；董事，商業發展部門；菲律賓西麥斯公司總裁，歐洲、中東、非洲及亞洲地區戰略規劃副總裁總裁；埃及西麥斯公司總裁，墨西哥基礎設施事業部及政府銷售部副總裁總裁；以及最近，擔任墨西哥分銷事業部副總裁總裁。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高級技術學院的工業工程學士學位和斯坦福大學的工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | 何塞·安東尼奧·岡薩雷斯·弗洛雷斯。 | |
| 年齡： | 51. | |
| 公民身份： | 墨西哥人/西班牙人。 | |
| 標題： | 戰略規劃與業務發展部常務副總裁。 | |
| 資歷： | 從1998年開始。 | |
| 總裁任戰略規劃與業務發展部常務副主任： | 自2020年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 岡薩雷斯·弗洛雷斯先生曾在財務、戰略規劃、企業傳播和公共事務領域擔任過高管職位，在擔任現任職務之前，他是我們財務和行政部門的執行副總裁總裁。 此外，岡薩雷斯·弗洛雷斯先生還是GCC公司董事會成員，董事公司董事會候補董事。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高級技術學院的工業工程學士學位和斯坦福大學的工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | 路易斯·埃爾南德斯·埃查韋斯。 | |
| 年齡： | 58. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 標題： | 數字與組織發展部常務副總裁。 | |
| 資歷： | 從1996年開始。 | |
| 擔任數字和組織發展部常務副主任總裁： | 自2020年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 埃爾南德斯·埃查韋斯先生曾在戰略規劃和人力資源部門擔任高級管理職務。在目前的職位上，他負責組織和人力資源、信息技術、數字創新以及Cemex Ventures和Neoris等領域。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高等技術學院的土木工程學士學位、土木工程碩士學位和德克薩斯大學奧斯汀分校的MBA學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 馬赫 阿爾-哈法。 | |
| 年齡： | 63. | |
| 公民身份： | 美國人。 | |
| 標題： | 財務行政部常務副主任、首席財務官總裁。 | |
| 資歷： | 從2000年開始。 | |
| 任財務行政部常務副主任總裁兼首席財務官： | 自2020年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | Al-Haffar先生 曾擔任多個高管職位，包括董事財務主管、投資者關係主管，以及最近擔任的投資者關係、企業傳播和公共事務執行副總裁總裁。此外，他還是紐約證券交易所顧問委員會的成員，在加入Cemex之前，他在花旗證券公司和桑坦德投資證券公司工作了19年，擔任投資銀行家和資本市場專業人士。 | |
| 教育： | 他擁有德克薩斯大學經濟學學士學位和喬治敦大學國際關係與金融碩士學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 毛裏西奧·多納·科比安。 | |
| 年齡： | 47. | |
| 公民身份： | 墨西哥語/德語 | |
| 標題： | 公司事務、企業風險管理和社會影響力常務副總裁。 | |
| 資歷： | 從1996年開始。 | |
| 總裁任公司事務、企業風險管理和社會影響常務副主任： | 自2021年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | Doehner Cobián先生曾在歐洲、亞洲、中東、南美和墨西哥的戰略規劃和企業風險管理等領域擔任過多個高管職位，最近擔任過企業事務和企業風險管理執行副總裁總裁。 此外，他還在墨西哥總統辦公室內的公共部門工作。多納先生是墨西哥國家水泥商會的總裁( Cámara Nacional del Cemento CAINTRA-Cámara de la Industria de 變形記 墨西哥聯邦-墨西哥共和國的父系 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高等經濟技術研究所的經濟學學士學位、泛美企業管理學院(IPADE)和馬德里納瓦拉大學IESE商學院的MBA學位，以及哈佛大學的公共管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | 胡安·羅梅羅·託雷斯。 | |
| 年齡： | 64. | |
| 公民身份： | 西班牙語。 | |
| 標題： | 可持續發展、商業和運營發展部常務副總裁。 | |
| 資歷： | 從1989年開始。 | |
| 總裁擔任可持續發展、商業和運營發展部常務副主任期間： | 自2019年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 羅梅羅·託雷斯先生曾擔任多個高級職位，包括哥倫比亞和墨西哥運營主管、西麥斯南美和加勒比地區的總裁、歐洲、中東、非洲和亞洲地區的總裁，以及最近擔任的西麥斯墨西哥公司的總裁。他還從2020年10月1日起擔任Cemex的全球供應鏈開發職能，目前還領導我們的數字營銷職能。 此外，羅梅羅先生被任命為總裁副會長兼全國水泥商會董事會代表( Cámara Nacional del Cemento | |
| 教育： | 他擁有西班牙Comillas大學的法學學位和經濟學和工商管理學士學位。 | |
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| 姓名： | 何塞·文森特·岡薩雷斯·埃雷拉。 | |
| 年齡： | 56. | |
| 公民身份： | 美國人。 | |
| 標題： | 西麥斯南美、中美洲和加勒比海地區的總裁。 | |
| 資歷： | 從1998年開始。 | |
| 總裁在西麥斯南美、中美洲和加勒比海地區任職： | 自2019年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 岡薩雷斯·埃雷拉先生曾擔任多個高級職務，包括董事公司戰略規劃部部長、西麥斯美國公司戰略規劃部總裁副主任、西麥斯中美洲區總裁先生、西麥斯英國分公司總裁先生，以及最近擔任的可持續發展和運營發展部執行副總裁總裁。 此外，他亦是華潤置業的行政總裁及董事局成員。 | |
| 教育： | 他擁有理科學士學位和理學碩士學位。擁有馬德里理工大學海軍工程專業學位和巴塞羅那納瓦拉大學IESE工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | 路易莎(露西)P.羅德里格斯。 | |
| 年齡： | 62. | |
| 公民身份： | 美國人。 | |
| 標題： | 投資者關係部、企業傳播部和公共事務部常務副總裁。 | |
| 資歷： | 從2006年開始。 | |
| 擔任總裁執行副總裁，負責投資者關係、企業傳播和公共事務： | 自2021年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 羅德里格斯曾擔任過多個高管職位，包括投資者關係部主管。她在國際金融和資本市場擁有超過25年的經驗。 在Cemex之前，Rodriguez女士在花旗銀行和桑坦德銀行工作了15年，在那裏她是新興市場的資本市場專業人士，並擔任過各種高級管理職務。在她早期的職業生涯中，她還曾為畢馬威工作，之前她是一名註冊會計師。 | |
| 教育： | 她擁有康涅狄格州哈特福德三一學院的經濟學學士學位，紐約大學的工商管理碩士學位，哥倫比亞大學國際與公共事務學院的碩士學位。 | |
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| 姓名： | 拉斐爾·加爾扎·洛扎諾。 | |
| 年齡： | 58. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 標題： | 英超總裁副主教練 | |
| 資歷： | 自1985年以來。 | |
| 總裁副主教練任期： | 從1999年開始。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 加爾扎·洛薩諾先生是墨西哥財務報告準則研究和發展委員會( 《墨西哥調查與金融研究指南》 加爾扎·洛扎諾先生是一名註冊會計師。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高級技術學院的管理和金融碩士學位。他還參加了科技學院(ITAM)、泛美企業管理學院(IPADE)和哈佛大學的高管課程。 | |
| | ||
| 姓名： | 羅傑·薩爾達尼亞·馬德羅。 | |
| 年齡： | 53. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 標題： | 高級副總裁的法律。 | |
| 資歷： | 從2000年開始。 | |
| 任職法律部高級副總裁： | 自2017年以來。 | |
| 在Cemex的經歷和其他相關經驗： | 2000年加入Cemex，2001年至2011年擔任Cemex的法律顧問，並在Neoris擔任總法律顧問，Neoris是Cemex的子公司，專門提供信息技術服務。從2005年到2017年，Saldaña先生擔任Cemex的高級企業法律顧問，負責公司財務法律事務等事務，並自2017年6月1日起擔任Cemex的法律部高級副總裁。2017年3月30日，薩爾達尼亞先生被任命為Cemex、S.A.B.de C.V.董事會祕書和董事會委員會祕書。在加入Cemex之前，他曾在墨西哥新萊昂市蒙特雷的CyDSA S.A.B.de C.V.擔任法律顧問，是美國紐約Fry，Frank，Harris，Shriver&Jacobson律師事務所的外國合夥人，之前是墨西哥財政和公共信貸部雙重徵税部門的負責人( Público祕書 | |
| 教育： | Saldaña先生畢業於蒙特雷大學(UdeM)，擁有法學學位，擁有法學碩士學位。哈佛大學畢業，以及哈佛大學國際税務項目的文憑。 | |
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| 姓名： | 羅格里奧·贊布拉諾·洛扎諾。 | |
| 年齡： | 65. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 非獨立。 | |
| 在Cemex董事會中的角色： | 主席。 | |
| Cemex董事會成員： | 自1987年起擔任成員，自2014年起擔任主席。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 贊布拉諾·洛扎諾先生是桑坦德銀行México，S.A.董事會候補成員。 | |
| 其他當前角色： | 他是Carza，S.A.P.I.de C.V.(A)的董事會成員 非公有 公司)，墨西哥中央銀行(Banco de México)區域理事會成員，墨西哥商業理事會(墨西哥商業委員會)成員(墨西哥內戈西奧斯總司令 | |
| 經驗： | 2009年至2015年3月，他擔任西麥斯財務委員會主席總裁。 洛薩諾先生在墨西哥和美國的建築和建材行業工作了40多年，他創立並擔任了領先的房地產開發公司Carza，S.A.P.I.de C.V.的首席執行官兼首席執行官總裁。自被任命為董事長以來，贊布拉諾·洛扎諾先生憑藉其豐富的經驗和成熟的領導力，負責指導公司的全球業務戰略，特別是在致力於為Cemex所有利益相關者創造持久價值的基礎上，重點加強最佳公司治理實踐。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高級技術學院的工業和系統工程學士學位，以及賓夕法尼亞大學沃頓商學院的MBA學位。 | |
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| 姓名： | 費爾南多·A·岡薩雷斯·奧利維耶裏 | |
| 年齡： | 67. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 非獨立。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2015年以來。 | |
| 工作經歷和教育背景： | 見“項目6--董事、高級管理人員和僱員--高級管理人員”。 | |
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| .名稱： | 馬塞洛·贊布拉諾·洛扎諾。 | |
| 年齡： | 66. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 非獨立。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2017年以來。 | |
| Cemex可持續發展委員會任期： | 自2017年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 他是Go Proyectos之一、S.A.de C.V.的發展信託基金的執行管理層成員，該信託基金的股票代碼為CARZACK 18，在墨西哥上市。他是Fibra Inn的董事會成員，Fibra Inn是在墨西哥和美國上市的房地產投資信託基金。 | |
| 其他當前角色： | 他是公認的房地產開發公司Carza，S.A.P.I.de C.V.的創始合夥人和董事會執行主席 非公有 住宅、商業和工業部門的公司。他是Grupo Vigia，S.A.de C.V.(A)的董事會成員非公有 他是一家致力於天然氣、燃料和其他石油衍生品分銷的公司的董事，也是墨西哥上市金融機構Region，S.A.B.de C.V.董事會的候補成員。他也是蒙特雷大學總董事會(UdeM)和墨西哥電信總董事會(S.A.B.de C.V.)的成員。非公有 公司)。 | |
| 經驗： | 他對墨西哥和美國房地產和建築行業的豐富知識為董事會提供了對全球房地產和建築行業主要趨勢的洞察力，特別是在物流和供應鏈發展等關鍵領域，從而幫助Cemex預測客户在上述市場不斷變化的需求。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高級技術學院的市場營銷學士學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 伊恩·克里斯蒂安·阿姆斯特朗·贊布拉諾。 | |
| 年齡： | 41. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 非獨立。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2014年以來。 | |
| Cemex可持續發展委員會任期： | 自2014年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 不適用 | |
| 其他當前角色： | 他是BiopPower(A)的創始合夥人和總裁 非公有 為私營和公共部門提供與能源質量相關的電壓優化解決方案和服務，以及RIC Energy墨西哥公司的創始成員和總裁(a非公有 該公司是一家合格的能源服務提供商和發電商。阿姆斯特朗·贊布拉諾先生也是Tec Salud(A)的董事會成員非營利組織 組織)和Fondo Zambro Hellion(a非營利組織 組織)。 | |
| 經驗： | 憑藉他在金融和能源領域的經驗，阿姆斯特朗·桑布拉諾先生曾為墨西哥領先的跨國公司提供諮詢並實施了幾個項目。因此，除了為Cemex可持續發展委員會評估能源項目貢獻他的知識外，他還為Cemex董事會提供公司發展和全球擴張的戰略指導。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高等技術學院的工商管理學位和IE商學院的工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | 託馬斯·米爾莫·桑托斯。 | |
| 年齡： | 57. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 非獨立。 | |
| Cemex董事會成員： | 從2006年開始。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 他是 聯席主席 作為Axtel的董事會成員，S.A.B.de C.V.和Promota Ambiental的董事會成員，S.A.B.de C.V. | |
| 其他當前角色： | 他是Grupo Perseus的董事會主席兼首席執行官(A 非公有 專注於能源行業的公司)，以及塞米恩能源集團(A)董事會副董事長總裁非公有 公司)。同樣，他也是蒙特雷高級技術學院董事會成員和Tec Salud(A)董事會主席。非營利組織 組織)和Alianza Education ativa Ciudadana Por Nuevo León(a非營利組織 組織)。 | |
| 經驗： | 2001年至2006年，他擔任Cemex董事會候補成員，2009年至2015年，擔任Cemex財務委員會成員。 米爾莫·桑托斯先生是一位在工業、能源和電信領域擁有數十年經驗的企業家，這為Cemex董事會提供了對Cemex在世界各地運營的各種市場的洞察。 | |
| 教育： | 他擁有斯坦福大學經濟學學士學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 阿曼多·J·加西亞·塞戈維亞 | |
| 年齡： | 69. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自1983年以來。 | |
| Cemex可持續發展委員會任期： | 總裁自2014年起擔任可持續發展委員會主席。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 彼為Hoteles City Express(S.A.B.de C.V.)董事會成員，以及GCC(S.A.B.de C.V.)董事會候補成員，兩家公司均為墨西哥上市公司。 | |
| 其他當前角色： | 他是Innovación y Conveniencia，S.A.de C.V.(A)董事會成員 非公有 )和蒙特雷大學董事會(UdeM)。他是自然動物博物館和自然保護協會的副總裁，也是新萊昂國家動物保護委員會的成員。非營利組織 非營利組織 該組織專注於飲食行為障礙和相關疾病的治療、教育、預防和研究。加西亞·塞戈維亞先生還擔任丹麥王國蒙特雷的名譽領事。 | |
| 經驗： | 他曾在CyDSA，S.A.B.de C.V.(一家上市公司)和Conek，S.A.de C.V.(A。 非公有 公司)。從1985年到2010年，他在Cemex擔任過多個職位，包括運營和戰略規劃、企業服務和業務發展的董事，以及負責開發、技術、能源和可持續發展的執行副總裁總裁。他也是墨西哥僱主協會副總裁、私營部門可持續發展研究中心主席和世界環境中心董事會成員。非營利組織 組織)。他為董事會帶來了對全球建材行業技術和生產方面的廣泛知識，以及對可持續發展、氣候行動和自然保護的堅定承諾，這為Cemex的可持續發展和氣候行動戰略提供了寶貴的領導，這是該公司長期價值創造目標的核心組成部分。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷技術學院的機械工程和管理學士學位，以及德克薩斯大學的工商管理碩士學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 魯道夫·加西亞·穆裏爾。 | |
| 年齡： | 76. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自1985年以來。 | |
| Cemex企業實踐和財務委員會任期： | 自2015年以來。 | |
| Cemex審計委員會任期： | 自2016年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 不適用 | |
| 其他當前角色： | 他是Compañía Industrial de Parras，S.A.de C.V.的首席執行官，Grupo Romacarel，S.A.P.I de C.V.的董事會主席(兩人都是 非公有 以及Grupo Financiero Citibanamex(A)區域董事會成員非公有 公司)。 | |
| 經驗： | 2009年至2015年3月，他是Cemex財務委員會的成員。 他是一位擁有數十年經驗的墨西哥商界領袖，曾擔任製造、建築、運輸和通信行業大公司的創始人、董事和總裁的傑出記錄。他豐富的商業經驗為董事會帶來了物流和製造等關鍵領域以及宏觀經濟和市場趨勢的有用知識。 | |
| 教育： | 他擁有伊比利亞美洲大學電子機械工程學士學位，並在哈佛大學和加州大學洛杉磯分校安德森學院完成了工商管理專業課程。 | |
| | ||
| 姓名： | 迪奧尼西奧·加爾扎·麥迪納。 | |
| 年齡： | 67. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自1995年以來。 | |
| Cemex企業實踐和財務委員會任期： | 自2015年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | Compañía Minera Autlán，S.A.B.de C.V.董事會成員。 | |
| 其他當前角色： | 他是黃玉控股公司S.A.P.I.de C.V.的創始人、董事會主席兼首席執行官(A 非公有 公司)，一家致力於能源、教育和房地產行業的公司。他也是ABC Holding，S.A.P.I.de C.V.和Compañía Minera Autlán，S.A.B.de C.V.的董事會成員。 | |
| 經驗： | 2015年至2021年，他擔任Cemex的企業實踐和財務委員會主席。 憑藉他豐富的商業經驗和 深入探討 加爾扎·梅迪納先生對能源、石油和教育行業、經濟和全球市場有廣泛的瞭解，他為Cemex董事會帶來了有助於實現Cemex業務目標的戰略願景，包括不斷加強和改進Cemex的公司治理實踐。加爾扎·梅迪納先生的職業生涯是在阿爾法S.A.B.de C.V.發展起來的，他在那裏擔任了35年的高級管理職位，包括首席執行官和董事會主席，直到2010年3月退休。他還擔任蒙特雷大學董事會主席長達13年，並擔任哈佛大學David洛克菲勒拉丁美洲研究中心顧問委員會成員、斯坦福大學工程學院顧問委員會成員和哈佛商學院拉丁美洲顧問委員會成員(2009年總裁在哈佛商學院任職)。他也是ABC Holding，S.A.P.I.de C.V.的董事會成員。 | |
| 教育： | 他擁有斯坦福大學工業工程學士學位和工業工程碩士學位。他還擁有哈佛大學的工商管理碩士學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 弗朗西斯科·哈維爾·費爾南德斯·卡爾巴哈爾。 | |
| 年齡： | 66. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2012年以來。 | |
| Cemex審計委員會任期： | 自2015年以來。 | |
| Cemex可持續發展委員會任期： | 自2016年以來。 | |
| Cemex企業實踐和財務委員會任期： | 自2015年起擔任公司實踐與財務委員會委員，自2019年起擔任公司實踐與財務委員會委員總裁。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 他是墨西哥上市公司Alfa，S.A.B.de C.V.的董事會成員，以及在紐約證券交易所上市的兩家上市公司：墨西哥經濟公司、墨西哥公司(也是墨西哥的上市公司)和Visa，Inc.的董事會成員。 | |
| 其他當前角色： | Fernández Carbajal先生是Servicios Administration ativos Contry，S.A.de C.V.(A 非公有 公司)。 | |
| 經驗： | 此前，他曾在Grupo Financiero BBVA Bancomer擔任過職務，包括戰略規劃常務副總裁、系統運營副總裁、副總裁和首席財務官。 使用一個 38年 商業生涯和深入探討 費爾南德斯·卡爾巴哈爾先生擁有全球支付系統和複雜金融服務等專業領域的專業知識，為董事會帶來了在戰略規劃和風險管理以及基本業務職能方面的相關見解，包括財務報告和競爭性薪酬機制，這對吸引和留住人才至關重要。 | |
| 教育： | 他擁有蒙特雷高級技術學院的電子機械工程學士學位和哈佛商學院的工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | 阿曼多·加爾扎·薩達。 | |
| 年齡： | 64. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2015年以來。 | |
| Cemex企業實踐和財務委員會任期： | 自2015年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 加爾扎·薩達先生是Alfa，S.A.B.de C.V.的董事會主席，該公司是墨西哥的一家上市公司，業務遍及28個國家，業務範圍包括冷藏食品、能源、石化、鋁製汽車零部件、IT和通信。他也是Alpek，S.A.B.de C.V.和Nemak，S.A.B.de C.V.的董事會主席，Axtel，S.A.B.de C.V.，El波多黎各de利物浦，S.A.B.de C.V.，Grupo Lamosa，S.A.B.de C.V.的董事會成員，所有這些公司都是墨西哥的上市公司。 | |
| 其他當前角色： | 他是Grupo Financiero BBVA México，S.A.de C.V.董事會候補成員。 (非公共的 公司)。他也是蒙特雷高級技術學院董事會成員。 | |
| 經驗： | Garza Sada先生在公司最高層的數十年經驗 名列前茅 公司為董事會提供了對全球經濟格局的獨特洞察力，並親身實踐 經驗，使公司的業務戰略與其日常工作 | |
| 教育： | 加爾扎·薩達先生擁有麻省理工學院工業工程學士學位和斯坦福大學工商管理碩士學位。 | |
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| 姓名： | David·馬丁內斯·古茲曼 | |
| 年齡： | 64. | |
| 公民身份： | 英國人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2015年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 他是墨西哥上市公司Alfa，S.A.B.de C.V.和Vitro，S.A.B.de C.V.以及西班牙上市公司Sabadell Bank的董事會成員。 | |
| 其他當前角色： | 他是金融科技諮詢有限公司的創始人兼負責人，以及其倫敦子公司金融科技諮詢有限公司的董事總經理，以及ICA Tenedora，S.A.de C.V.的董事會成員。 | |
| 經驗： | 1984年，馬丁內斯·古茲曼加入了位於紐約的花旗銀行拉丁美洲主權重組部門，幫助協調阿根廷主權債務的重組。1987年，他在紐約成立了金融科技，此後參與了全球大部分主權債務重組，從上世紀80年代的布雷迪計劃開始。在過去30年裏，馬丁內斯·古茲曼一直通過在拉丁美洲各個行業進行大量企業重組來追求高價值投資。過去10年裏，他還在歐元區進行了戰略投資，參與了希臘、西班牙和意大利具有系統重要性的銀行的資本重組進程。 馬丁內斯·古茲曼先生為董事會帶來了享譽全球的金融領域和全球市場專業知識，為Cemex為去槓桿化和實現投資級信用評級而進行的積極財務管理以及公司的可持續增長戰略提供了重要指導。 | |
| 教育： | 他擁有墨西哥國立自治大學(UNAM)的機械與電氣工程學士學位，意大利羅馬格雷戈裏亞納大學的哲學學士學位，以及哈佛商學院的MBA學位。 | |
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| 姓名： | 埃佛拉多·伊利桑多·阿爾馬古爾。 | |
| 年齡： | 78. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2016年以來。 | |
| Cemex審計委員會任期： | 自2018年以來。總裁自2019年起擔任審計委員會委員。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 他是Grupo Financiero Banorte，S.A.B.de C.V.，Compañía Minera Autlán，S.A.B.de C.V.和Gruma，S.A.B.de C.V.的董事會成員，這三家公司均為墨西哥上市公司。 | |
| 其他當前角色： | Elizabeth ondo先生是蒙特雷高等技術學院EGADE商學院和新萊昂自治大學(UANL)經濟學院的宏觀經濟學教授，也是AfoE的董事會成員 XXI-Banorte， S.A.和拉西尼的S.A.B.de C.V.(這兩個是非公有 公司)。 | |
| 經驗： | 就與薩班斯-奧克斯利法案有關的目的而言，艾利桑多·阿爾馬古爾先生有資格成為“金融專家”。 1998年至2008年，他擔任墨西哥央行副行長。在此之前，他曾在阿爾法集團(上市公司)和西班牙對外銀行金融集團(S.A.de C.V.)擔任董事經濟研究主管。 非公有 公司)。他創立了董事大學經濟研究生院，並擔任該院院長。作為一名傑出的金融分析師、模範政府官員和學術學者，伊麗莎白·阿爾馬古爾先生為董事會帶來了對金融體系和國際宏觀經濟環境的廣泛知識，提供了洞察力，以確保公司充分遵守最佳企業實踐，並發現新的商業機會。 | |
| 教育： | Alexondo Almaguer先生擁有新萊昂自治大學經濟學學士學位、威斯康星大學麥迪遜分校經濟學碩士學位、哈佛大學國際税務項目證書和新萊昂州自治大學榮譽考薩博士學位。 | |
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| 姓名： | 拉米羅·傑拉多·比利亞雷亞爾·莫拉萊斯。 | |
| 年齡： | 74. | |
| 公民身份： | 墨西哥人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2017年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 彼為在墨西哥證券交易所上市的GCC和Vinte Viviendas Integrales，S.A.B.de C.V.的董事會成員。 | |
| 其他當前角色： | 維拉雷爾·莫拉萊斯先生是Banco Bancrea，S.A.，Institución de Banca Múltiple(A)的董事會成員 非公有 金融機構)。 | |
| 經驗： | 他於1987年加入Cemex，擔任董事總法務，隨後擔任過多個職位，包括法務執行副總裁總裁和董事會主席顧問兼首席執行官至2017年12月。此前，他曾擔任巴帕斯銀行地區分部的董事總經理，負責該行121家分行的運營。在2012年2月之前，他是高級調查公司EnseñAnza e Investigación，A.C.，a的董事會祕書。 非營利組織 該機構管理蒙特雷高級技術學院。他於1995年至2017年3月30日擔任Cemex董事會祕書。 比利亞雷亞爾·莫拉萊斯先生在Cemex開展業務的不同國家擁有50多年的專業經驗，在監管和法律事務以及國際金融交易方面為董事會提供關鍵指導，幫助確保嚴格遵守所有適用的法律。 | |
| 教育： | 他擁有新萊昂自治大學的法律學士學位和威斯康星大學麥迪遜分校的金融學碩士學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 加布裏埃爾·哈拉米洛·桑寧特。 | |
| 年齡： | 72. | |
| 公民身份： | 巴西人。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2018年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 他是巴西上市公司Minerva Foods的董事會成員。 | |
| 其他當前角色： | Jaramillo Sanint先生是哥倫比亞奧裏諾科盆地可持續經濟發展項目的創始人和董事。他還是Centro醫院董事會成員(哥倫比亞)(a 非營利組織 組織)，以及瘧疾藥物風險投資(a非營利組織 組織)總部設在瑞士日內瓦。 | |
| 經驗： | 在此之前，他曾擔任桑坦德美國銀行(前主權銀行)、巴西桑坦德銀行和哥倫比亞桑坦德銀行的董事會主席兼首席執行官，以及花旗銀行墨西哥銀行和哥倫比亞花旗銀行的首席執行官。自退休以來，他一直專注於與健康相關的慈善工作，領導了全球抗擊艾滋病、結核病和瘧疾基金的轉型，該基金從2017年到2020年籌集了130億美元。 2012年10月至2018年4月，他是在哥倫比亞證券交易所上市的Cemex Latam Holdings，S.A.的董事會成員。 以出色的表現 35年 Jaramillo Sanint先生在南美、墨西哥和美國任職期間，不僅為Cemex董事會帶來了在複雜財務事務方面的豐富經驗，而且還在可持續發展、健康和安全以及企業社會責任方面為Cemex帶來了豐富的經驗，這是Cemex實現可持續增長和創造持久價值的全球戰略的支柱。 | |
| 教育： | Jaramillo Sanint先生擁有加州州立大學市場營銷學士學位和工商管理碩士學位。2015年，Jaramillo Sanint先生獲得了哥倫比亞Manizales Autónoma大學和東北大學的榮譽學位。 | |
| | ||
| 姓名： | 伊莎貝爾·瑪麗亞·阿奎萊拉·納瓦羅。 | |
| 年齡： | 61. | |
| 公民身份： | 西班牙語。 | |
| 董事會成員類型： | 獨立自主。 | |
| Cemex董事會成員： | 自2019年以來。 | |
| 上市實體的董事會成員： | 她是Oryzon Genics，S.A.，Lar España Real Estate Socimi，S.A.和Clínica Baviera的董事會成員，所有這些公司都是西班牙的上市公司。 | |
| 其他當前角色： | 她是巴塞羅那ESADE商學院的獨立顧問和副教授。她是西班牙跨國國有實體Canal de Isabel II的董事會成員，該實體管理西班牙馬德里的供水基礎設施，並在南美開展業務。她也是Making Science的董事會成員， 非公有 公司。 | |
| 經驗： | 阿奎萊拉·納瓦羅夫人於2008年至2009年擔任通用電氣西班牙和葡萄牙公司總裁，2006年至2008年擔任谷歌公司(現為Alphabet)西班牙和葡萄牙地區總經理，2002年5月至2005年6月擔任NH Hotel Group SA董事運營經理，1997年3月至2002年5月擔任戴爾計算機公司西班牙、意大利和葡萄牙地區董事總經理。她還擔任過各種西班牙語的顧問 非營利組織 組織，包括公司協會(企業研究所 Gestión協會 憑藉她在歐洲跨國公司的經驗，阿奎萊拉·納瓦羅女士為董事會帶來了關於全球總體商業格局的指導，以及對創新、創業、技術和數字化問題的明智看法，從以客户為中心的平臺到組織流程和基本公司職能，這些都是公司數字戰略的關鍵要素。此外，她還帶來了城市規劃方面的重要見解，以及對客户有重要影響的建築師。 | |
| 教育： | 阿奎萊拉·納瓦羅女士擁有塞維利亞高等藝術學院(ETSA)的建築和城市規劃學士學位和IE商學院的MBA學位。 | |
| | ||
| • | 羅格里奧·贊布拉諾·洛扎諾 |
| • | 馬塞洛·贊布拉諾·洛扎諾 |
| • | 阿曼多·J·加西亞·塞戈維亞 |
| • | 魯道夫·加西亞·穆裏爾 |
| • | 在不偏袒特定股東或股東羣體的情況下，為西麥斯的利益以創造價值的方式履行職責； |
| • | 勤勉和真誠地採取行動，通過知情的決定； |
| • | 對他們以董事身份得知的信息和事項保密，當這些信息或事項不為公眾所知時； |
| • | 對與其有利害關係的事項放棄討論和表決； |
| • | 避免從事非法行為或活動；以及 |
| • | 以符合注意義務和忠誠義務的方式行事。 |
| • | 評價內部控制和程序，找出不足之處； |
| • | 跟進糾正和預防措施，以應對任何 不遵守規定 具有經營和會計指導方針和政策； |
| • | 評價外聘審計師的工作表現，分析外聘審計師出具的報告、意見和其他信息； |
| • | 描述和評價 非審計 外聘審計員提供的服務； |
| • | 審查財務報表並決定是否應向董事會建議批准財務報表； |
| • | 向董事會通報公司的內部控制、內部審計和會計制度的狀況，包括髮現的任何違規行為； |
| • | 支持董事會編制提交給股東的不同報告； |
| • | 評估任何會計年度內批准的會計政策的任何修改的影響； |
| • | 監督因股東、董事、高管、員工或任何第三方對會計、內部控制和內部和外部審計提出的任何意見而採取的措施，以及任何關於管理層違規行為的投訴； |
| • | 監督員工、第三方和其他利益相關者提出的投訴，利用保密方法和其他告發機制報告道德、腐敗和/或合規問題； |
| • | 確保首席執行官遵守股東和董事會通過的決議；以及 |
| • | 分析獨立審計師、會計、內部控制和流程評估領域確定的風險。 |
| • | 主要通過以下方式履行提名和薪酬委員會的職責： |
| • | 評估首席執行官和董事會主席的僱用和薪酬；以及 |
| • | 審查高級管理人員的聘用和薪酬政策； |
| • | 審查關聯方交易和任何利益衝突； |
| • | 審查有關公司資產使用的政策； |
| • | 審查不尋常或重大交易； |
| • | 評估給予董事或管理人員的有關參與和受益公司機會的豁免； |
| • | 識別、評估和跟蹤影響公司及其子公司的主要風險； |
| • | 評估財務計劃； |
| • | 檢討財政策略及其執行情況；以及 |
| • | 評估合併和收購機會以及資產出售，包括金融和相關交易。 |
| 埃佛拉多·伊利桑多·阿爾馬古爾 | 總裁 | |
| 魯道夫·加西亞·穆裏爾 | 成員 | |
| 弗朗西斯科·哈維爾·費爾南德斯·卡爾巴哈爾 | 成員 |
| 弗朗西斯科·哈維爾·費爾南德斯·卡爾巴哈爾 | 總裁 | |
| 魯道夫·加西亞·穆裏爾 | 成員 | |
| 阿曼多·加爾扎·薩達 | 成員 |
| • | 監督可持續發展和社會責任政策、戰略和計劃； |
| • | 監督氣候行動目標並對照這些目標評估進展情況； |
| • | 評估可持續發展方案和倡議的有效性； |
| • | 就可持續發展和社會責任模式的戰略方向向首席執行官和高級管理團隊提供協助； |
| • | 確定與可持續性有關的主要風險，並監督緩解行動；以及 |
| • | 認可可持續發展、優先事項和關鍵指標的模式。 |
| 阿曼多·J·加西亞·塞戈維亞 | 總裁 | |
| 弗朗西斯科·哈維爾·費爾南德斯·卡爾巴哈爾 | 成員 | |
| 馬塞洛·贊布拉諾·洛扎諾 | 成員 | |
| 伊恩·克里斯蒂安·阿姆斯特朗·贊布拉諾 | 成員 |
2021年全年-首席執行官 |
% |
|||
| 薪金 |
20 | % | ||
| 短期績效獎金(現金) |
20 | % | ||
| 長期業績獎金(限制性股票) |
40 | % | ||
| 長期業績股 |
20 | % | ||
| 100 | % | |||
2021年全年-高級管理層 |
% |
|||
| 薪金 |
42 | % | ||
| 短期績效獎金(現金) |
22 | % | ||
| 長期業績獎金(限制性股票) |
22 | % | ||
| 長期業績股 |
14 | % | ||
| 100 | % | |||
| 位置 |
2019 |
2020 |
2021 |
|||||||||
| 墨西哥 |
11,567 | 14,248 | 18,166 | |||||||||
| 美國 |
8,906 | 8,555 | 9,031 | |||||||||
| EMEAA |
13,659 | 12,679 | 12,483 | |||||||||
| 英國 |
2,814 | 1,961 | 1,933 | |||||||||
| 法國 |
1,839 | 1,813 | 1,768 | |||||||||
| 德國 |
1,124 | 1,117 | 1,117 | |||||||||
| 西班牙 |
1,919 | 1,823 | 1,774 | |||||||||
| 波蘭 |
1,057 | 1,066 | 1,070 | |||||||||
| 埃及 |
517 | 509 | 505 | |||||||||
| 菲律賓 |
722 | 777 | 775 | |||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
3,667 | 3,613 | 3,541 | |||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
6,508 | 6,181 | 6,530 | |||||||||
| 哥倫比亞 |
2,788 | 2,675 | 2,974 | |||||||||
| 巴拿馬 |
536 | 395 | 389 | |||||||||
| 哥斯達黎加 |
322 | 295 | 325 | |||||||||
| 加勒比海TCL |
702 | 766 | 707 | |||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
2,160 | 2,050 | 2,135 | |||||||||
| 總計 |
40,640 | 41,663 | 46,210 | |||||||||
| • | 取消了對Cemex，S.A.B.de C.V.可變資本的限制。以前，Cemex，S.A.B.de C.V.的可變資本限制在Cemex，S.A.B.de C.V.最低固定資本的十倍。 |
| • | Cemex，S.A.B.de C.V.可變資本的增加和減少現在需要批准增加或減少的普通股東大會記錄的公證，以及向墨西哥國家證券登記處( 國家價值登記處 |
| • | 取消我們股票在墨西哥國家證券登記處證券部的登記現在涉及一項修訂的程序，該程序在下文的“第10項--附加信息--回購義務”中進行了描述。此外，對包含這些條款的條款的任何修改都不再需要墨西哥證券管理局的同意和有權投票的股東95%的批准。 |
| • | 公司名稱由Cemex，S.A.de C.V.更名為Cemex，S.A.B.de C.V.，這意味着它現在被稱為上市公司( 社會阿諾尼瑪或S.A.B. |
| • | 成立一個企業實踐委員會，這是Cemex，S.A.B.de C.V.董事會的一個新委員會，完全由獨立董事組成。 |
| • | 法定審查員職位的取消( 科米薩裏奧 |
| • | 明確將某些職責(如忠誠義務和注意義務)和責任歸於董事會成員以及某些高級管理人員。 |
| • | 實施違反董事職責的索賠機制，由我們或持有Cemex，S.A.B.de C.V.5%或以上股份的持有人提起。 |
| • | 首席執行官現在是負責管理公司的人。此前，這是董事會的職責。董事會現在對首席執行官進行監督。 |
| • | 股東被賦予與其他股東簽訂某些協議的權利。 |
| • | 基於Cemex，S.A.B.de C.V.在要約日期前30個交易日最近一段時間內在MSE的CPO加權平均交易價格的加權平均每股價格，期限不超過6個月；或 |
| • | 每股賬面價值，反映在要約日期前提交給墨西哥證券管理局和MSE的最後一份季度報告中。 |
| • | Cemex，S.A.B.de C.V.董事會或公司實踐與財務委員會和審計委員會； |
| • | 代表至少10%的流通股和繳足股款的股東，通過向Cemex，S.A.B.de C.V.董事會主席或Cemex，S.A.B.de C.V.的公司實踐和財務委員會和審計委員會提出請求； |
| • | 任何股東(I)如果連續兩年沒有召開會議，或墨西哥公司法第181條所述事項尚未得到處理，或(Ii)由於任何原因，未能達到公司實務和財務委員會和審計委員會有效會議所需的法定人數，且董事會未能作出適當的臨時任命；或 |
| • | 墨西哥有管轄權的法院，如果Cemex、S.A.B.de C.V.的董事會或公司行為和財務委員會和審計委員會不遵守上述有效的股東要求。 |
| • | 審查Cemex，S.A.B.de C.V.的年度報告。企業實務和財務委員會、審計委員會、首席執行官和董事會； |
| • | 選舉、罷免或替換Cemex，S.A.B.de C.V.的董事會成員，董事會成員由個人投票決定； |
| • | 確定Cemex，S.A.B.de C.V.董事會成員的獨立程度； |
| • | 選舉或罷免Cemex、S.A.B.de C.V.的企業實踐和財務以及審計委員會的主席； |
| • | 批准任何佔Cemex，S.A.B.de C.V.合併資產20%或更多的交易；以及 |
| • | 解決任何未保留在特別股東大會上的問題。 |
| • | 擴大Cemex，S.A.B.de C.V.的公司存在； |
| • | Cemex，S.A.B.de C.V.的自願解散； |
| • | 增加或減少Cemex，S.A.B.de C.V.的固定股本； |
| • | 改變Cemex，S.A.B.de C.V.的企業宗旨； |
| • | 變更Cemex，S.A.B.de C.V.的註冊國家； |
| • | 改變Cemex，S.A.B.de C.V.的組織形式； |
| • | 擬議中的合併； |
| • | 發行優先股； |
| • | 贖回Cemex，S.A.B.de C.V.的自有股份； |
| • | 對Cemex，S.A.B.de C.V.的任何修正案 附例； |
| • | 發行將在墨西哥國家證券登記處登記的債券；以及 |
| • | 法律或Cemex，S.A.B.de C.V.規定需要特別法定人數的任何其他事項 附例。 |
| • | 該等股東不應在有關股東大會上投票反對行使該等訴訟；及 |
| • | 索賠包括據稱對我們造成的所有損害，而不僅僅是原告遭受的損害。 |
2021 |
||||||||
| 股票 (1) |
A系列 (2) |
B系列 (2) |
||||||
| 認購和繳費股份 |
29,457,941,452 | 14,728,970,726 | ||||||
| 授權用於股票補償計劃的未發行股票 |
881,442,830 | 440,721,415 | ||||||
| 30,339,384,282 | 15,169,692,141 | |||||||
| (1) | 截至2021年12月31日，固定部分對應13,068,000股，可變部分對應32,441,076,423股。 |
| (2) | A系列或墨西哥股票必須至少佔Cemex，S.A.B.de C.V.股本的64%，B系列或免費認購股票必須最多佔Cemex，S.A.B.de C.V.股本的36%。 |
| • | 個人在該歷年總收入的50%以上來自墨西哥來源；或 |
| • | 個人專業活動的主要中心在墨西哥。 |
| • | 美國的個人公民或居民。 |
| • | 在美國或根據美國法律或其任何政治分支設立或組織的公司或其他應作為公司徵税的實體； |
| • | 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產，無論其來源如何；或 |
| • | (I)受美國境內法院的主要監督並由一名或多名美國人控制的信託被授權控制所有重大決定，或(Ii)根據適用的美國財政部法規，有效的選舉被視為美國人。 |
| • | 在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述，而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式； |
| • | 通過與適用協議的談判有關的向另一方作出的披露而受到限制，而這些披露不一定反映在協議中； |
| • | 可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準；以及 |
| • | 僅在適用協議的日期或協議中規定的其他一個或多個日期作出，並視最近的事態發展而定。 |
| 服務 |
費用 | |
| 在存放合資格證券時發行美國存託憑證 |
每張美國存托股份最高5美分。 | |
| 交出美國存託憑證以註銷及提取已存放證券 |
每個美國存托股份最高5美分。 | |
| 行使購買額外美國存託憑證的權利 |
每張美國存托股份最高5美分。 | |
| 現金分配(即在出售權利和其他權利時) |
每持有美國存托股份最高2美分。 |
| • | 登記員和轉讓代理人對符合資格的證券和已交存的證券收取的轉讓和登記費，例如在交存有資格的證券和提取已交存的證券時； |
| • | 將外幣兑換成美元發生的費用； |
| • | 電報、電傳和傳真以及交付證券的費用； |
| • | 因遵守外匯管理法規和其他適用的監管要求而發生的費用； |
| • | 與交付存款證券有關的費用和開支；以及 |
| • | 證券轉讓時的税收和關税，例如當符合條件的證券被存入或從存款中提取時。 |
| • | 與保存合理、詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關； |
| • | 提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們的管理層和Cemex，S.A.B.de C.V.董事會成員的授權進行；以及 |
| • | 提供合理保證，防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。 |
| (i) | 我們的宗旨和範圍：我們希望在我們的 日常工作 |
| (Ii) | 我們的員工：我們相信我們的員工是我們的競爭優勢，是我們成功的原因。因此，我們的目標是提供一個良好的工作場所，我們鼓勵開放、勇氣、慷慨和尊重的氛圍，讓所有員工都能自由地提出他們的問題、想法和關切； |
| (Iii) | 工作場所的健康和安全：我們計劃預防事故，保障我們員工的健康和安全，並致力於以安全和有效的方式開展我們的業務活動，以照顧我們現場的所有人和那些可能受到我們活動影響的人的福祉； |
| (Iv) | 人權：我們希望支持和尊重對國際宣佈的人權原則的保護，我們不容忍在我們的業務、供應鏈或夥伴關係中侵犯人權的任何行為； |
| (v) | 騷擾和工作場所尊重：我們希望營造一個相互尊重的環境，我們提倡相互支持和鼓勵； |
| (Vi) | 多樣性和包容性：我們尋求支持差異，併為每個人提供包容性的工作環境。招聘、晉升、培訓、薪酬和福利應以能力、職業經驗和與我們的價值觀一致為基礎； |
| (Vii) | 客户關係：我們致力於成為客户的最佳選擇，我們的目標是公平、專業和誠信地開展業務。我們希望我們的客户以同樣的誠信行事； |
| (Viii) | 供應商關係：我們希望以誠實、尊重和正直的態度管理我們的供應商關係，為各方提供平等的機會； |
| (Ix) | 政府關係：我們的業務需要與許多國家的政府機構進行廣泛的互動；這些機構可以扮演監管者、客户、供應商、股東和/或推動者的角色。我們力求始終以與我們的價值觀一致的方式開展與這些機構的互動，特別強調誠信； |
| (x) | 社區關係：我們致力於通過保護環境、培養互利關係和保持暢通的溝通渠道來促進和促進我們社區的發展。在考慮西麥斯參與經濟、社會和環境項目時，我們應該始終遵守法律； |
| (Xi) | 環境：我們的業務應該以對環境負責和可持續的方式進行，旨在減輕我們業務對環境和社會的影響； |
| (Xii) | 反壟斷合規：我們在許多國家開展業務，受到不同的反壟斷法律和法規的約束。因此，我們致力於按照當地法律法規和我們的政策開展我們的業務活動； |
| (Xiii) | 反腐敗：我們禁止我們的工作人員向政府官員或任何第三方承諾或提供任何有價值的東西，以確保任何不正當的利益或不適當地影響任何決定； |
| (Xiv) | 防止洗錢：為了防止洗錢，我們必須認識到洗錢的跡象，並確保我們不會便利或支持通過我們的合法業務掩蓋犯罪活動非法資金來源的進程； |
| (Xv) | 利益衝突和公司機會：我們的員工、高級管理人員和董事有義務以誠實和道德的方式行事，並按照我們的最佳利益行事。我們的員工、高級管理人員和董事不應參與他們的個人利益與我們的利益之間存在或可能存在潛在或實際衝突的情況； |
| (十六) | 禮物和招待：我們避免接受或給予任何可能影響或似乎妥協當前或未來談判決策的款待。我們不應在客户、供應商、顧問、服務提供商或其他第三方的任何禮物、服務或款待的基礎上尋求或安排談判； |
| (Xvii) | 使用Cemex的資產：員工不應將Cemex的資產用於自己的利益，我們希望確保公司資產不被其他人濫用、被盜或損壞。在使用公司設備時，禁止員工創建、查看、存儲、請求或分發任何具有攻擊性、非法或不適當性質的東西； |
| (Xviii) | 政治活動：我們承認並尊重我們的員工參與公司外部活動的權利，如政治；前提是這些活動在其管轄範圍內是合法的。員工不得在公司設施內進行政治活動，不得使用公司資源進行這些活動，也不得在公司時間參與這些活動。我們可以進行政治捐款，只要當地法律允許，而且 預先批准的 對內； |
| (Xix) | 數據隱私和保護：我們致力於保護個人數據的機密性和完整性，以培養值得信賴的商業關係。我們的目標是公平和合法地處理個人數據，並僅在以下情況下才允許訪問我們組織內的此類數據 需要-- |
| (Xx) | 內幕交易：我們不應該在擁有材料的情況下與Cemex證券進行交易 非公有 關於該公司的信息。我們永遠不應該給別人“小費”或分享材料非公有 信息，即使我們不打算為自己或他人謀取利潤； |
| (XXI) | 知識產權：我們希望確保Cemex的知識產權得到保護，並捕捉創新，以確保附加值和運營自由。Cemex承認並尊重第三方的知識產權，並打算防止和避免可能侵犯第三方權利的後果； |
| (Xxii) | 準確的記錄：我們希望及時向我們的利益相關者提供正確和完整的信息。任何負責財務記錄或任何其他Cemex記錄或報告的人必須確保這些記錄準確地反映我們的業務活動，有證據支持，並且是完整、準確和及時的；以及 |
| (XXIII) | 溝通和使用社交媒體：我們不應在Cemex以外發表任何關於公司業績、倡議或任何其他內部事務的聲明。我們希望確保所有機密事務的安全。 |
紐約證券交易所上市標準 |
Cemex公司治理實踐 | |
| 303A.01 |
||
| 上市公司必須擁有多數獨立董事。 | 根據墨西哥證券市場法，Cemex，S.A.B.de C.V.必須有一個最多有21名成員的董事會，其中25%必須是獨立的。Cemex，S.A.B.de C.V.董事的獨立性由Cemex，S.A.B.de C.V.的股東在相應的會議上選出後決定。截至2021年12月31日，Cemex，S.A.B.de C.V.的董事會有15名成員，其中66.66%是根據墨西哥證券市場法獨立的。截至本年度報告之日，Cemex，S.A.B.de C.V.的董事會有12名成員，其中75%是根據墨西哥證券市場法獨立的。 | |
| 303A.02 |
||
| 上市公司董事會必須進行董事獨立性測試，並在廣泛考慮所有相關事實和情況後，肯定地確定董事與上市公司沒有實質性關係。 | 墨西哥證券市場法第26條規定了“獨立性”的定義，這不同於“墨西哥證券市場法”第303A.02節所規定的定義。一般來説，根據墨西哥證券市場法，董事如果是公司或其子公司的僱員或高級管理人員；對公司或其子公司有重大影響力的個人；控制公司的集團的股東；或如果公司與董事、與董事有關聯的實體或董事的家庭成員之間存在某種關係，則董事不是獨立的。 | |
| 303A.03 |
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非管理性 董事必須在沒有管理層參與的情況下定期召開高管會議。 |
在Cemex，S.A.B.de C.V.的 附例 和墨西哥的法律法規，我們的非管理性 獨立董事不需要在執行會議上會面。Cemex，S.A.B.de C.V.的董事會必須至少每三個月召開一次會議。 | |
紐約證券交易所上市標準 |
Cemex公司治理實踐 | |
| 303A.04 |
||
| 上市公司必須有一個由獨立董事組成的提名/公司治理委員會。 | 在Cemex，S.A.B.de C.V.的 附例 和墨西哥的法律和法規，我們不被要求也沒有提名/公司治理委員會。然而，我們的企業實務和財務委員會履行的職能與提名/公司治理委員會的職能大體相似。 | |
| 我們的公司實踐和財務委員會根據墨西哥證券市場法和Cemex，S.A.B.de C.V.的規定運作。 附例。 我們的企業實踐和財務委員會由三名獨立董事組成。 | ||
| 我們的企業實踐和財務委員會負責履行提名和薪酬委員會的角色，主要通過以下方式：(1)評估首席執行官和董事會主席的聘用和薪酬；(2)審查高管的聘用和薪酬政策；審查關聯方交易和任何利益衝突；審查有關公司資產的使用政策；審查異常或重大交易；評估授予董事或高管的關於參與和受益公司機會的豁免；確定、評估和跟蹤影響公司及其子公司的主要風險；評估財務計劃；審查財務戰略及其實施；評估合併和收購機會以及資產出售，包括金融和相關交易；以及開展墨西哥法律規定的其他活動。我們的公司實踐和財務委員會按照Cemex，S.A.B.de C.V.的要求召開會議 附例 以及墨西哥的法律法規。有關公司慣例和財務委員會的更多信息，請參閲“項目6--董事、高級管理人員和僱員--董事會慣例--審計委員會、公司慣例和財務委員會和其他委員會”。 | ||
| 303A.05 |
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| 上市公司必須有一個由獨立董事組成的薪酬委員會。 | 在Cemex，S.A.B.de C.V.的 附例 和墨西哥的法律法規，我們沒有要求也沒有賠償委員會。然而，我們的企業實踐和財務委員會履行的職能與薪酬委員會的職能大體相似。有關公司慣例和財務委員會的更多信息，請參閲“項目6--董事、高級管理人員和僱員--董事會慣例--審計委員會、公司慣例和財務委員會和其他委員會”。 | |
| 薪酬委員會成員必須滿足薪酬委員會成員特定的額外獨立性要求。 | 請參見上文。 | |
紐約證券交易所上市標準 |
Cemex公司治理實踐 | |
| 上市公司必須有一個符合規則要求的審計委員會 10A-3 根據《交易法》。 |
Cemex，S.A.B.de C.V.的審計委員會根據墨西哥證券市場法和Cemex，S.A.B.de C.V.的規定運作。 附例。 | |
| Cemex，S.A.B.de C.V.的審計委員會由三名獨立成員組成。據Cemex稱，S.A.B.de C.V. 附例 和墨西哥證券市場法，所有成員必須是獨立的。 | ||
| Cemex，S.A.B.de C.V.的審計委員會負責評估內部控制和程序，並確定缺陷；跟進糾正和預防措施，以應對任何 不遵守規定 遵守經營和會計準則和政策；評估外聘審計師的業績，分析外聘審計師發佈的報告、意見和其他信息；描述和評估非審計 向董事會通報公司的內部控制、內部審計和會計制度的狀況，包括任何發現的違規行為；支持董事會編寫提交給股東的不同報告；評估任何財政年度內批准的會計政策的任何修改的影響；監督股東、董事、高管、僱員或任何第三方在會計、內部控制、內部和外部審計方面的任何意見所採取的措施，以及關於管理違規行為的任何投訴；監督員工、第三方和其他利益攸關方提出的投訴，利用保密方法和其他揭發機制報告道德、腐敗和/或合規事項；確保首席執行官遵守股東和董事會通過的決議；分析獨立審計師、會計、內部控制和流程評估領域發現的風險。 | ||
| Cemex，S.A.B.de C.V.的董事會已經確定，根據2002年的《薩班斯-奧克斯利法案》，該公司有一名“審計委員會財務專家”在其審計委員會任職。 | ||
| Cemex，S.A.B.de C.V.的審計委員會應Cemex，S.A.B.de C.V.的要求召開會議 附例 以及墨西哥的法律法規。 | ||
| 303A.09 |
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| 上市公司必須採納並披露公司治理準則。 | 在Cemex，S.A.B.de C.V.的 附例 根據墨西哥的法律和法規，我們不需要採用公司治理指南，但我們每年都會向MSE提交一份關於我們是否遵守墨西哥最佳企業行為守則的報告。 | |
紐約證券交易所上市標準 |
Cemex公司治理實踐 | |
| 303A.10 |
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| 上市公司必須採納並披露董事、高級管理人員和員工的商業行為和道德準則，並及時披露董事或高管的任何豁免。 | Cemex，S.A.B.de C.V.已通過並披露了適用於我們所有董事、高級管理人員和員工的書面商業行為和道德準則。 | |
| 股權補償計劃 |
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| 股權薪酬計劃需要得到股東的批准，但有有限的豁免。 | 根據Cemex，S.A.B.de C.V.的規定，不需要股東批准 附例 通過和修訂股權補償計劃。然而，在2018年4月5日召開的年度股東大會上，Cemex，S.A.B.de C.V.的股東決定將我們目前針對員工、高級管理人員和管理人員的股票計劃延長至2023年12月31日。 | |
| 1.1 | 已修訂及重新修訂附例Cemex，S.A.B.de C.V.(一) | |
| 1.2 | Cemex，S.A.B.de C.V.於2021年3月25日召開的特別股東大會決議摘錄(一) | |
| 1.3 | Cemex，S.A.B.de C.V.於2021年3月25日舉行的普通股東大會決議摘錄(一) | |
| 2.1 | Cemex A系列普通股股票證書格式，S.A.B.de C.V.(H) | |
| 2.2 | Cemex，S.A.B.de C.V.(H)B系列普通股股票證書格式 | |
| 2.3 | 截至2014年11月27日，Cemex，S.A.B.de C.V.作為信託的創始人與Banco Nacional de México，S.A.之間關於CPO的修訂和重新簽署的信託協議的英文譯本。(D) | |
| 2.4 | 警察指揮官證書的格式。(H) | |
| 2.5 | 1999年8月10日由Cemex、S.A.de C.V.、Citibank，N.A.和美國存托股份的持有人和實益所有人簽署的第二次修訂和重新簽署的存款協議(A系列和B系列CPO)的格式。(A)(K) | |
| 2.5.1 | 由Cemex，S.A.de C.V.，Citibank，N.A.作為存託機構，以及所有美國存托股份的持有人和實益擁有人不時以根據該協議發出的美國存託憑證(包括所附的美國存託憑證的形式)證明的美國存托股份的第1號修正案，修訂日期為2005年7月1日。(B) | |
| 2.5.2 | 由Cemex，S.A.B.de C.V.，Citibank，N.A.作為存託人，以及所有美國存托股份的持有人和實益擁有人不時以根據該協議發出的美國存託憑證(包括所附的美國存託憑證的形式)所證明的第二項修訂和重新存託協議的第2號修正案，於2015年2月11日生效。 | |
| 2.5.3 | Cemex，S.A.B.de C.V.和Citibank，N.A.之間於2007年10月12日簽署的信函協議，作為第二份修訂和重新簽署的存款協議的補充，以使託管機構能夠為美國存託憑證建立直接登記系統。(B) | |
| 2.5.4 | Cemex，S.A.B.de C.V.和花旗銀行之間於2010年3月30日簽署的委託託管協議，補充經修訂的第二份經修訂和重新設定的存款協議，以闡明Cemex，S.A.B.de C.V.建立受限美國存托股份系列的條款。 | |
| 2.5.5 | Cemex，S.A.B.de C.V.與花旗銀行之間於二零一一年三月十五日訂立的函件協議，由Cemex，S.A.B.de C.V.及花旗銀行作為存管人，補充經修訂的第二份經修訂及重訂的存管協議，以列明Cemex，S.A.B.de C.V.於轉換2018年到期的3.75%附屬可轉換票據時交存CPO的條款，而託管銀行將於交存該等CPO時發行美國存託憑證。 | |
| 2.5.6 | Cemex，S.A.B.de C.V.和花旗銀行之間於2011年3月15日簽署的委託託管協議，補充經修訂的第二份修訂和重新設定的存款協議，以闡明Cemex，S.A.B.de C.V.建立受限美國存托股份系列的條款。(C) | |
| 2.6 | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明。(J) | |
| 2.7 | 證明美國存托股份的美國存託憑證格式。(五) | |
| 4.1 | Cemex、S.A.B.de C.V.(其中所列擔保人)和作為受託人的紐約梅隆銀行(受託人)於2019年3月19日簽署的與發行債券有關的契約€本金總額400,000,000歐元，本金3.125%，2026年到期。(G) | |
| 4.1.1 | 第1號補充契約，日期為2021年11月8日，由Cemex、S.A.B.de C.V.(其中列出的擔保人)和紐約梅隆銀行(作為受託人)於2019年3月19日發出，其中涉及Cemex、S.A.B.de C.V.(其中列出的擔保人)和紐約梅隆銀行(作為受託人)之間關於Cemex，S.A.B.de C.V.的2026年到期的3.125%歐元面值優先擔保票據。 | |
| 4.2 | Cemex、S.A.B.de C.V.(名單上所列擔保人)及受託人紐約梅隆銀行(受託人)於2019年11月19日簽署的與發行本金總額為1,000,000,000元、本金總額為5.450%、2029年到期的優先擔保票據有關的契約。 | |
| 4.2.1 | 1號補充契約，日期為2021年11月8日，由Cemex、S.A.B.de C.V.(其內所列的擔保人)及受託人紐約梅隆銀行(受託人)於2019年11月19日在Cemex、S.A.B.de C.V.(其內所列的擔保人)及紐約梅隆銀行(受託人)之間就Cemex、S.A.B.de C.V.(其內列出的擔保人)及紐約梅隆銀行(受託人)發出的關於Cemex、S.A.B.de C.V.的2029年到期的5.450%優先抵押票據的補充契約。 | |
| 4.3 | Cemex、S.A.B.de C.V.(名單上所列擔保人)及紐約梅隆銀行(受託人)於2020年6月5日訂立的與發行本金總額為1,000,000,000美元、本金總額為7.375%、於2027年到期的優先抵押票據有關的契約。(I) | |
| 4.3.1 | 1號補充契約，日期為2021年11月8日，由Cemex、S.A.B.de C.V.(其中列出的擔保人)和紐約梅隆銀行(作為受託人)於2020年6月5日發出，其中涉及Cemex、S.A.B.de C.V.(其中列出的擔保人)和紐約梅隆銀行(作為受託人)之間關於Cemex，S.A.B.de C.V.的2027年到期的7.375%優先擔保票據。 | |
| 4.4 | Cemex、S.A.B.de C.V.(名單上所列的擔保人)及紐約梅隆銀行(受託人)於2020年9月17日簽署的與發行本金總額為1,000,000,000美元、本金總額為5.200%、於2030年到期的優先抵押債券有關的契約。(I) | |
| 4.4.1 | 1號補充契約，日期為2021年11月8日，由Cemex、S.A.B.de C.V.(其中列出的擔保人)和紐約梅隆銀行(作為受託人)於2020年9月17日發出，其中涉及Cemex、S.A.B.de C.V.(其中列出的擔保人)和紐約梅隆銀行(受託人)之間關於Cemex，S.A.B.de C.V.的2030年到期的5.200%優先擔保票據。 | |
| 4.5 | Cemex、S.A.B.de C.V.(名單上所列擔保人)及紐約梅隆銀行(受託人)於2021年1月12日簽署的與發行本金總額為17.5億美元、本金總額為3.875%、於2031年到期的優先抵押債券有關的契據。(I) | |
| 4.5.1 | 1號補充契約，由Cemex、S.A.B.de C.V.(其內所列擔保人)及受託人紐約梅隆銀行(受託人)於2021年1月12日在Cemex、S.A.B.de C.V.(其內所列擔保人)及紐約梅隆銀行(受託人)之間就Cemex、S.A.B.de C.V.(其內所列擔保人)及紐約梅隆銀行(受託人)之間發出，日期為2021年1月12日，與Cemex，S.A.B.de C.V.(S.A.B.de C.V.)所訂於2031年到期的3.875%優先抵押票據有關。 | |
| 4.6 | 作為受託人的Cemex、S.A.B.de C.V.和紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2021年6月8日，與發行本金總額為1,000,000,000美元的5.125%次級債券有關。(J) | |
| 4.7 | Cemex，S.A.B.de C.V.作為借款人，花旗銀行作為行政代理，ING Capital LLC作為可持續性結構代理，美國銀行證券公司、法國巴黎銀行、花旗全球市場公司和摩根大通銀行作為聯合簿記管理人和聯合牽頭安排人，以及其他貸款人之間簽署的於2021年10月29日簽署的信貸協議。 | |
| 8.1 | Cemex的子公司名單，S.A.B.de C.V.(J) | |
| 12.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，對Cemex公司首席執行官S.A.B.de C.V.進行認證。(J) | |
| 12.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，證明Cemex S.A.B.de C.V.首席財務官。(J) | |
| 13.1 | 依照《美國法典》第18編第1350條，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的Cemex，S.A.B.de C.V.首席執行官和財務官的證明。(J) | |
| 14.1 | 畢馬威Cárdenas Dosal，S.C.同意將本年度報告所載Cemex，S.A.B.de C.V.關於Cemex，S.A.B.de C.V.綜合財務報表的報告以引用方式併入Cemex，S.A.B.de C.V.根據證券法的有效註冊聲明中。(J) | |
| 15.1 | 礦山安全衞生管理部門安全數據。(J) | |
| 101. INS | 內聯XBRL實例文檔。 | |
| 101. SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | |
| 101. CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |
| 101. LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | |
| 101. PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | |
| 101. DEF | 內聯XBRL分類擴展定義文檔。 | |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 | |
| (a) | 參照表格上的註冊聲明成立為法團 F-4 Cemex，S.A.B.de C.V.(註冊No. 333-10682), 1999年8月10日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
| (b) | 參考2009年年度報告表格併入 20-F 2010年6月30日，西麥斯的S.A.B.de C.V.向美國證券交易委員會提交了申請。 |
| (c) | 參照表格上的註冊聲明成立為法團 F-6 Cemex，S.A.B.de C.V.(註冊No. 333-174743), 2011年6月6日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
| (d) | 以表格2014年度報告為參考合併 20-F 2015年4月27日，西麥斯的S.A.B.de C.V.向美國證券交易委員會提交了申請。 |
| (e) | 參考表格2015年度報告併入 20-F 2016年4月22日，西麥斯的S.A.B.de C.V.向美國證券交易委員會提交了申請。 |
| (f) | 通過參考表格2016年度報告而合併 20-F 2017年4月28日，西麥斯的S.A.B.de C.V.向美國證券交易委員會提交了申請。 |
| (g) | 參考《表格》2018年年度報告併入 20-F 西麥斯的S.A.B.de C.V.於2019年4月25日向美國證券交易委員會提交了申請。 |
| (h) | 參考《2019年年度報告表格》併入 20-F 西麥斯的S.A.B.de C.V.於2020年4月29日向美國證券交易委員會提交了申請。 |
| (i) | 參考《2020年年度報告表格》合併 20-F 西麥斯的S.A.B.de C.V.於2021年4月23日向美國證券交易委員會提交了申請。 |
| (j) | 現提交本局。 |
| (k) | 這是一份書面文件，在美國證券交易委員會網站上找不到。 |
| • | 在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述，而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式； |
| • | 通過與適用協議的談判有關的向另一方作出的披露而受到限制，而這些披露不一定反映在協議中； |
| • | 可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準；以及 |
| • | 僅在適用協議的日期或協議中規定的其他一個或多個日期作出，並視最近的事態發展而定。 |
| Cemex，S.A.B.de C.V. | ||
| 發信人： | /s/費爾南多·安格爾·岡薩雷斯·奧利維耶裏 | |
姓名：費爾南多·安赫爾·岡薩雷斯·奧利維耶裏 | ||
頭銜：首席執行官 | ||
Cemex、S.A.B.de C.V.及其子公司： |
||||
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的綜合業務報表 |
F-2 |
|||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的綜合全面收益(虧損)表 |
F-3 |
|||
截至2021年和2020年12月31日的合併財務狀況報表 |
F-4 |
|||
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 |
F-5 |
|||
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股東權益變動表 |
F-6 |
|||
合併財務報表附註 |
F-7 |
|||
獨立註冊會計師事務所報告。審計師姓名： |
F-112 |
|||
獨立註冊會計師事務所內部控制報告 |
F-115 |
截至十二月三十一日止的年度， |
||||||||||||||
備註 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||
| 收入 |
4 |
$ | ||||||||||||
| 銷售成本 |
3.17, 6 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
||||||||||
| 毛利 |
||||||||||||||
| 運營費用 |
3.17, 7 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
||||||||||
| 扣除其他費用前的營業收益，淨額 |
3.1 |
|||||||||||||
| 其他費用，淨額 |
8 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
||||||||||
| 營業收益(虧損) |
( |
) |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 財務費用 |
9.1, 18 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
| 財務收入和其他項目，淨額 |
9.2 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
| 權益入賬被投資人的利潤份額 |
15.1 |
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||||
| 所得税前收益(虧損) |
( |
) |
||||||||||||
| 所得税 |
21 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
||||||||||
| 持續經營的淨收益(虧損) |
( |
) |
||||||||||||
| 停產經營 |
5.2 |
( |
) |
( |
) |
|||||||||
| 合併淨收益(虧損) |
( |
) |
||||||||||||
| 非控制性 利息淨收入 |
22.4 |
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||||
| 控制利息淨收益(虧損) |
$ | ( |
) |
|||||||||||
| 每股基本收益(虧損) |
24 |
$ | ( |
) | ||||||||||
| 持續經營的基本每股收益(虧損) |
24 |
$ | ( |
) | ||||||||||
| 稀釋後每股收益(虧損) |
24 |
$ | ( |
) | ||||||||||
| 持續經營攤薄後每股收益(虧損) |
24 |
$ | ( |
) | ||||||||||
截至十二月三十一日止的年度， |
||||||||||||||||
備註 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
合併淨收益(虧損) |
$ | ( |
) |
|||||||||||||
不會在隨後的操作説明書中重新分類的項目 |
||||||||||||||||
重新計量固定收益養卹金計劃的淨精算收益(損失) |
20 |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
戰略性股權投資的影響 |
15.2 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
在其他綜合所得中直接確認的所得税 |
21 |
( |
) | |||||||||||||
| ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
隨後在操作説明書中重新分類或可能重新分類的項目 |
||||||||||||||||
被指定為現金流對衝的衍生金融工具 |
18.4 |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
境外子公司貨幣折算結果 |
22.2 |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
在其他綜合所得中直接確認的所得税 |
21 |
|||||||||||||||
| ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他綜合收益項目合計(淨額) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
全面收益(虧損)合計 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
非控制性 利息綜合收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
控制利息綜合收益(虧損) |
$ | ( |
) |
|||||||||||||
十二月三十一日， |
||||||||||||
備註 |
2021 |
2020 |
||||||||||
資產 |
||||||||||||
| 流動資產 |
||||||||||||
| 現金和現金等價物 |
10 |
$ | ||||||||||
| 應收貿易賬款 |
11 |
|||||||||||
| 其他應收賬款 |
12 |
|||||||||||
| 盤存 |
13 |
|||||||||||
| 持有待售資產 |
14.1 |
|||||||||||
| 其他流動資產 |
14.2 |
|||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 流動資產總額 |
||||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 非當前 資產 |
||||||||||||
| 計入股權的被投資人 |
15.1 |
|||||||||||
| 其他投資和 非當前 應收賬款 |
15.2 |
|||||||||||
| 財產、機器和設備、淨額和資產 使用權， |
16 |
|||||||||||
| 商譽和無形資產淨額 |
17 |
|||||||||||
| 遞延所得税資產 |
21.2 |
|||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 總計 非當前 資產 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 總資產 |
$ | |||||||||||
| |
|
|
||||||||||
負債和股東權益 |
||||||||||||
| 流動負債 |
||||||||||||
| 流動債務 |
18.1 |
$ | ||||||||||
| 其他財務義務 |
18.2 |
|||||||||||
| 貿易應付款 |
||||||||||||
| 應付所得税 |
||||||||||||
| 其他流動負債 |
19.1 |
|||||||||||
| 與持有待售資產直接相關的負債 |
14.1 |
|||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 流動負債總額 |
||||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 非當前 負債 |
||||||||||||
| 非當前 債務 |
18.1 |
|||||||||||
| 其他財務義務 |
18.2 |
|||||||||||
| 員工福利 |
20 |
|||||||||||
| 遞延所得税負債 |
21.2 |
|||||||||||
| 其他 非當前 負債 |
19.2 |
|||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 總計 非當前 負債 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||
| 總負債 |
||||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 股東權益 |
||||||||||||
| 控股權益： |
||||||||||||
| 普通股和其他 已繳費 資本 |
22.1 |
|||||||||||
| 其他股權儲備及附屬票據 |
22.2 |
( |
) | ( |
) | |||||||
| 留存收益 |
22.3 |
|||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 總控股權 |
||||||||||||
| 非控制性 利息及永久債權證 |
22.4 |
|||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 股東權益總額 |
||||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| 總負債和股東權益 |
$ | |||||||||||
| |
|
|
||||||||||
截止的年數 十二月三十一日， |
||||||||||||||
備註 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||
| 經營活動 |
||||||||||||||
| 合併淨收益(虧損) |
|
$ |
( |
) |
||||||||||
| 停產經營 |
|
( |
) |
( |
) |
|||||||||
| 持續經營的淨收益(虧損) |
|
( |
) |
|||||||||||
| 對以下各項進行調整： |
|
|||||||||||||
| 出售排放限額的收益 |
3.19 , 8 |
|
( |
) |
||||||||||
| 資產折舊和攤銷 |
6 , 7 |
|
||||||||||||
| 長壽資產減值損失 |
8 |
|
||||||||||||
| 權益入賬被投資人的利潤份額 |
15.1 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
| 出售附屬公司、其他處置集團及其他公司的業績 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
| 財務費用、財務收入和其他項目，淨額 |
|
|||||||||||||
| 所得税 |
21 |
|
||||||||||||
| 營運資金變動，不包括所得税 |
|
( |
) |
|||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 持續經營活動提供的現金流 |
|
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 支付的利息 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
| 已繳納的所得税 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 持續經營業務活動提供的現金流量淨額 |
|
|||||||||||||
| 非持續經營的經營活動提供的現金流量淨額 |
|
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 經營活動提供的現金流量淨額 |
|
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 投資活動 |
|
|||||||||||||
| 購置財產、機器和設備，淨額 |
16 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
| 出售子公司和其他處置集團，淨額 |
5 , 15.1 |
|
||||||||||||
| 出售排放限額 |
3.19 , 8 |
|
||||||||||||
| 無形資產 |
17 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
| 非當前 資產和其他，淨額 |
|
( |
) |
|||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 持續經營的投資活動提供的現金流(用於 |
|
( |
) |
( |
) | |||||||||
| 用於投資活動的非持續業務現金流量淨額 |
|
( |
) |
|||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 投資活動提供的現金流量淨額(用於) |
|
( |
) |
( |
) | |||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 融資活動 |
|
|||||||||||||
| 來自新債務工具的收益 |
18.1 |
|
||||||||||||
| 償還債務 |
18.1 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
| 發行附屬票據 |
22.2 |
|
||||||||||||
| 其他財政債務，淨額 |
18.2 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
| 股份回購計劃 |
22.1 |
|
( |
) |
( |
) | ||||||||
| 中的更改 非控制性 永久債權證的利息及償還 |
22.4 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
| 衍生金融工具 |
|
( |
) |
( |
) | |||||||||
| 應收貿易賬款證券化 |
|
( |
) |
( |
) | |||||||||
| 支付的股息以及永久債權證和附屬票據的息票 |
22.1 , 22.2 , 22.4 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
| 非當前 負債，淨額 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 用於籌資活動的現金流量淨額 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 持續經營產生的現金和現金等價物增加(減少) |
|
( |
) |
|||||||||||
| 來自非連續性業務的現金和現金等價物增加 |
|
|||||||||||||
| 外幣兑換對現金的影響 |
|
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||
| 期初現金及現金等價物 |
|
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 期末現金及現金等價物 |
10 |
|
$ |
|||||||||||
| 營運資金變動，不包括所得税： |
|
|||||||||||||
| 應收貿易賬款 |
|
$ |
( |
) |
( |
) | ||||||||
| 其他應收賬款和其他資產 |
|
( |
) |
|||||||||||
| 盤存 |
|
( |
) |
|||||||||||
| 貿易應付款 |
|
( |
) | |||||||||||
| 其他應付帳款和應計費用 |
|
( |
) |
|||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 營運資金變動，不包括所得税 |
|
$ |
( |
) |
||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
備註 |
普普通通 庫存 |
其他內容 已繳費 資本 |
其他權益 儲備和 從屬的 注 |
保留 收益 |
總計 控管 利息 |
非控制性 利息 |
總計 股東的 股權 |
|||||||||||||||||||||||
截至2018年1月1日的餘額 |
$ |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||||
採用IFRIC 23的影響 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
截至2019年1月1日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
本期間的淨收入 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
當期其他綜合收益(虧損) |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
當期其他全面收益(虧損)合計 |
22.2 |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
分紅 |
22.1 |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||
強制可轉換證券的效力 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
根據股份回購計劃購買的自己的股份 |
22.1 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬 |
23 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
為永久債券支付的息票 |
22.4 |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
當期淨虧損 |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
當期其他綜合收益(虧損) |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
當期其他綜合收益(虧損)合計 |
22.2 |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||
根據股份回購計劃購買的自己的股份 |
22.1 |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||
留存收益的歸還 |
22.3 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||
中的更改 非控制性 利息 |
22.4 |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬 |
23 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
為永久債券支付的息票 |
22.4 |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
本期間的淨收入 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
當期其他綜合收益(虧損) |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
當期其他綜合收益(虧損)合計 |
22.2 |
— |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
根據股份回購計劃購買的自己的股份 |
22.1 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||
發行附屬票據 |
22.2 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
中的更改 非控制性 永久債權證的利息及償還 |
22.4 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬 |
23 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
在永久債券和次級票據上支付的息票 |
22.2, 22.4 |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額 |
$ |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||||
1) |
業務説明 |
2) |
期內及截至財務報表出具日的相關事項 |
2) |
本期間和截至財務報表印發日的相關事件--續 |
• |
在墨西哥，從2020年3月第三週到5月13日實施的封鎖措施，除了政府指定為必要的某些公共工程部門和建築活動 新冠肺炎 這場大流行對整體經濟活動和公司業績產生了重大影響。從2020年5月14日開始，允許重新開放社會、教育和經濟活動。因此，專門從事建築業和採礦業活動的公司只要遵守政府制定的適用的健康和安全協議和準則，就能夠全面恢復運營。截至2021年12月31日，沒有發佈額外的官方法令，要求墨西哥建築業停止全部或部分運營。 |
• |
在美利堅合眾國(“美國”)，但少數國家除外 預拌 舊金山地區在2020年部分時間暫時關閉的混凝土廠，所有在2020年之前投入運營的地點新冠肺炎 大流行仍在活躍。在2020年11月至12月期間，美國某些州繼續實施一定程度的封鎖，這對公司的運營以及對其產品和服務的需求產生了影響。主要的負面影響來自於新冠肺炎 2021年至2020年美國大流行與貨運服務短缺有關，原因是司機減少，某些海運碼頭和配送中心出現瓶頸，增加了物流、供應、原材料和燃料等成本。 |
• |
在Cemex的歐洲、中東、非洲和亞洲(“EMEAA”)地區，西班牙、菲律賓和阿拉伯聯合酋長國的業務受到了主要影響，這些地區的業務要麼在有限的基礎上運營，要麼在2020年的部分時間裏暫時停止運營。然而，Cemex在EMEAA地區的業務總體上沒有在2021年和2020年停止。其他國家也經歷了市場方面的負面影響，需求下降導致網站暫時關閉。2020年11月和12月，法國、德國和英國等國實施了一定程度的封鎖，影響了Cemex的運營和對產品和服務的需求。Cemex在英國和歐洲其他地區的業務也受到司機短缺的嚴重影響，這增加了物流、供應、原材料和燃料等成本。 |
• |
在Cemex的大部分南美、中美洲和加勒比(“SCA&C”)地區，考慮到政府的要求，公司的運營在2020年受到了暫時的影響。在哥倫比亞，Cemex從2020年3月25日開始暫時停止生產和相關活動，2020年4月13日至4月27日部分恢復生產，以滿足某些允許的需求，並從2020年4月27日開始允許基礎設施工程、公共工程和一般建築的材料和用品的供應。在巴拿馬，公司業務的關閉最初於2020年3月25日至2020年5月24日期間生效，部分恢復了某些經批准的活動，最後於2020年9月4日，總體上允許供應建築工程。在特立尼達和多巴哥和巴巴多斯，業務從2020年3月最後一週至5月14日暫時停止。2021年，SCA&C地區沒有重大封鎖。儘管如此， 新冠肺炎 大流行繼續影響幾個供應鏈，並導致燃料和運輸成本增加。 |
2) |
本期間和截至財務報表印發日的相關事件--續 |
2) |
本期間和截至財務報表印發日的相關事件--續 |
3) |
重大會計政策 |
3.1) |
列報和披露的依據 |
3) |
重大會計政策--續 |
| • | 在2021年、2020年和2019年，與年內談判的租賃合同有關的其他融資債務增加了#美元 |
| • | 2019年，作為以高管股份為基礎的薪酬方案(附註23)的一部分發行的CPO，股本增加總額為#美元。 |
3) |
重大會計政策--續 |
• |
在2021、2020和2019年，與年內談判的租賃有關， 使用權 |
| 標準 |
主題詞 | |
| 對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16第1和第2階段的修正-- 淺談參考利率的改革 |
自2021年1月1日起，修訂內容涉及取代銀行間參考利率(IBOR)，並在幾個方面提供臨時緩解，例如對衝會計，當IBOR被替代為幾乎無風險的替代利率(PFR)時(見附註18.5)。 |
3.2) |
合併原則 |
3.3) |
使用估計數和關鍵假設 |
3) |
重大會計政策--續 |
3.4) |
氣候變化和減少二氧化碳的承諾 2 “)排放 |
3) |
重大會計政策--續 |
3.5) |
外幣交易及外幣財務報表折算 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||
貨幣 |
結業 |
平均值 |
結業 |
平均值 |
結業 |
平均值 |
||||||||||||||||||
| 墨西哥比索 |
||||||||||||||||||||||||
| 歐元 |
||||||||||||||||||||||||
| 英鎊，英鎊 |
||||||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞比索 |
||||||||||||||||||||||||
3.6) |
現金和現金等價物(附註10) |
3) |
重大會計政策--續 |
3.7) |
金融工具 |
• |
現金和現金等價物(附註3.6和10)。 |
• |
應收賬款、其他應收賬款和其他流動資產(附註11和12)。由於其短期性質，Cemex最初按原始發票或交易金額減去預期信貸損失確認這些資產，如下所述。 |
• |
根據證券化計劃出售的貿易應收賬款，即在復甦失敗並繼續參與此類資產的情況下出售的貿易應收賬款的某些剩餘權益得以保留，不符合取消確認的資格，並在財務狀況表中保留(附註11和18.2)。 |
• |
投資和 非當前 應收賬款(附註15.2)。攤銷成本的後續變動在損益表中確認為“財務收入和其他項目，淨額”的一部分。 |
3) |
重大會計政策--續 |
3) |
重大會計政策--續 |
3) |
重大會計政策--續 |
• |
第1級-代表Cemex在計量日期可獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。活躍市場的報價提供了公允價值最可靠的證據，並在可用時未經調整地用於計量公允價值。 |
• |
第2級--指在活躍市場上的報價以外的可直接或間接觀察到的資產或負債的投入，主要用於確定非活躍交易的證券、投資或貸款的公允價值。第二級投入包括股票價格、某些利率和收益率曲線、隱含波動率和信貸利差等，以及從其他可觀察到的投入推斷的投入。在沒有第1級投入的情況下，Cemex通過重複適用的第2級投入、證券數量和/或適用的其他相關合同條款來確定公允價值。 |
• |
第三級-投入是資產或負債的不可觀察的投入。Cemex在布萊克-斯科爾斯、二項式、貼現現金流或營業EBITDA倍數等估值模型中，在沒有一級或二級投入的情況下，使用不可觀察到的投入來確定公允價值，包括與市場參與者將用於得出公允價值的風險假設一致的風險假設。 |
3.8) |
庫存(附註13) |
3) |
重大會計政策--續 |
3.9) |
財產、機器和設備及資產 使用權 |
年份 |
||||
| 行政大樓 |
||||
| 工業建築 |
||||
| 工廠中的機器和設備 |
||||
| 預拌 卡車和機動車輛 |
||||
| 辦公設備和其他資產 |
||||
3) |
重大會計政策--續 |
3.10) |
企業合併、商譽和其他無形資產(附註5.1和17) |
3) |
重大會計政策--續 |
3.11) |
長期資產減值(附註16和17) |
3) |
重大會計政策--續 |
3.12) |
條文 |
3) |
重大會計政策--續 |
3.13) |
養卹金和其他離職後福利(附註20) |
3) |
重大會計政策--續 |
3.14) |
所得税(附註21) |
3) |
重大會計政策--續 |
國家 |
2021 |
2020 |
2019 | |||
| 墨西哥 |
||||||
| 美國 |
||||||
| 英國 |
||||||
| 法國 |
||||||
| 德國 |
||||||
| 西班牙 |
||||||
| 菲律賓 |
||||||
| 以色列 |
||||||
| 哥倫比亞 |
||||||
| 其他 |
3) |
重大會計政策--續 |
3.15) |
股東權益 |
• |
外國子公司折算的貨幣換算影響，淨額為：a)與收購外國子公司直接相關的外幣債務產生的匯兑結果；以及b)外幣相關方餘額為a的匯兑結果。 非當前 投資類(附註3.5)； |
• |
現金流量套期保值關係下衍生金融工具產生的估值和清算影響的有效部分，暫時計入股東權益(附註3.7)； |
• |
戰略證券其他投資的公允價值變動(附註3.7)；以及 |
• |
當期因直接在股東權益中確認其影響的項目而產生的當期和遞延所得税。 |
3) |
重大會計政策--續 |
• |
與控制股東權益的影響有關的變更或交易 非控制性 Cemex合併子公司的利益股東； |
• |
合併子公司發行的符合權益會計目的的金融工具，如永久債券支付的利息支出，可歸因於控制股東權益的影響； |
• |
無固定到期日的次級票據餘額及其應計利息； |
• |
註銷合併主體持有的母公司股份。 |
3.16) |
收入確認(附註4) |
3) |
重大會計政策--續 |
3.17) |
銷售成本和經營費用(附註6和7) |
3.18) |
高管股份薪酬(附註23) |
3.19) |
與CO排放有關的限額 2 |
3) |
重大會計政策--續 |
• |
通過政府贈款收到的免費證書在財務狀況表中以零成本確認。 |
• |
超額準備的銷售收入在發生期間的經營報表中予以確認。 |
• |
為對衝目前的CO而獲得的津貼 2 排放按成本確認為無形資產，並在合規期內進一步攤銷至銷售成本。在遠期購買的情況下，資產在實際收到證書時確認。 |
• |
Cemex在以下情況下應計提銷售成本準備金 2 預計將超過排污權的數量。 |
• |
此外，在某些國家，環境當局徵收每噸一氧化碳的費用。 2 或釋放出其他温室氣體。此類費用被確認為已發生的銷售成本的一部分。 |
3.20) |
信貸集中 |
3) |
重大會計政策--續 |
3.21) |
新發布的國際財務報告準則尚未採用 |
| 標準 |
主題詞 |
生效日期 | ||
| 《國際財務報告準則》第10號修正案， 合併財務報表和國際會計準則28 |
澄清母公司財務報表中對投資者與其聯營企業或合資企業之間出售或貢獻資產的損益的確認 |
尚未確定 | ||
| 《國際會計準則》第37條修正案、 準備金、或有負債和或有資產.繁重合同.履行合同的成本 |
澄清“履行合同的成本”包括“與合同直接相關的成本”。與合同直接相關的成本可以是履行合同的增量成本，也可以是與履行合同直接相關的其他成本的分攤。 |
2022年1月1日 | ||
| 《國際會計準則》第16號修正案、 不動產、廠房和設備--預期用途前的收益 |
澄清禁止從一項財產、廠房和設備的成本中扣除出售在將該資產帶到使其能夠以管理層預期的方式運作所需的地點和條件時所生產的物品的任何收益。 |
2022年1月1日 | ||
| 對《國際財務報告準則》的年度改進(2018-2020年週期)：《國際財務報告準則9》， 金融工具 -“10%”金融負債取消確認測試中的費用 |
該修正案澄清了一個實體在評估是否取消對金融負債的確認時，採用10%的測試時包括哪些費用。一個實體只包括該實體(借款人)與貸款人之間支付或收到的費用，包括該實體或貸款人代表另一方支付或收到的費用。 |
2022年1月1日 | ||
3) |
重大會計政策--續 |
| 標準 |
主題詞 |
生效日期 | ||
| 《國際會計準則》第1號修正案、 財務報表的列報 非當前 |
澄清將負債分類為流動負債和流動負債時應適用的要求 非當前狀態。 |
2023年1月1日 | ||
| 《國際會計準則》第8號修正案、 會計估計的定義 |
該修正案對實體應如何在其財務報表中列報和披露不同類型的會計變化進行了區分。會計政策的變化必須追溯適用，而會計估計的變化則必須對其進行前瞻性核算。 |
2023年1月1日 | ||
| 對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則》實務説明的修正 2、會計政策披露 |
修正案要求實體披露其重要會計政策，而不是其重要會計政策。為支持這一修正，審計委員會還制定了指導意見和實例，以解釋和示範《國際財務報告準則》實務説明2中所述的‘四步重要性程序’的應用 對會計政策披露進行重大判斷 |
2023年1月1日 | ||
| 《國際會計準則》第12號修正案、 所得税 |
修正案明確，公司應在租賃和退役義務等交易中計入遞延税項資產和負債。Cemex一直採用這些標準。 |
2023年1月1日 | ||
| IFRS 17， 保險合同 |
新準則確立了保險合同的確認、計量、列報和披露原則，取代了IFRS 4， 保險合同 |
2023年1月1日 | ||
3) |
重大會計政策--續 |
| 標準 |
主題詞 |
生效日期 | ||
參與特徵，被描述為可變費用方法。如果通過使用保費分配法衡量剩餘保險的負債來滿足某些標準，則一般模型得到簡化。 |
4) |
收入和建築合同 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 銷售與Cemex主要活動有關的貨物 1 |
$ | |||||||||||
| 從服務的銷售中 2 |
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| 從銷售其他商品和服務中 3 |
||||||||||||
| |
|
|
|
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| $ | ||||||||||||
| |
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|
|
|
||||||||
1 |
包括下表所列每一期間根據施工合同產生的收入。 |
2 |
主要指Neoris N.V.及其子公司在提供信息技術解決方案和服務方面產生的收入。 |
3 |
主要指在不同業務線上經營的子公司所產生的收入。 |
應計 1 |
2021 |
2020 |
2019 |
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| 合併收入中包括的建築合同收入 2 |
$ | |||||||||||||||
| 包括在合併銷售成本中的施工合同所發生的成本 3 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| |
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| 建築合同總營業利潤 |
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) | ( |
) | |||||||||||
| |
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|
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1 |
從合同開始到2021年12月31日確認的收入和成本與那些仍在進行中的項目有關。 |
4) |
收入和建築合同--續 |
2 |
2021年、2020年和2019年期間建築合同的收入主要來自墨西哥和哥倫比亞。 |
3 |
指該期間發生的實際成本。 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 與客户的合同負債期初餘額 |
$ | |||||||||||
| 在新交易期間增加 |
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| 在獎勵行使或期滿期間減少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 貨幣換算效應 |
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| |
|
|
|
|
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| 與客户的合同負債結清餘額 |
$ | |||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
5) |
按應報告的部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息 |
5.1) |
企業合併 |
5.2) |
停產經營 |
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
2021 |
2020 |
|||||||
流動資產 |
$ | |||||||
非當前 資產 |
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處置集團總資產 |
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流動負債 |
— | |||||||
非當前 負債 |
— | |||||||
與處置集團直接相關的負債總額 |
— | |||||||
處置集團淨資產合計 |
$ | |||||||
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
收入 |
$ | |||||||||||
銷售成本和運營費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他收入(支出)，淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
財務費用、淨額和其他 |
( |
) | ||||||||||
所得税前收益 |
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所得税 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
非持續經營的結果 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
淨處置結果 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
非連續性業務的淨結果 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||
5.3) |
按可報告部門和業務範圍精選的財務信息 |
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2021 |
收入 (包括 組內 交易) |
更少： 組內 交易記錄 |
收入 |
運營中 EBITDA |
更少： 折舊 和 攤銷 |
運營中 收益 在此之前 其他 費用， 網絡 |
其他 費用， 網絡 |
金融 費用 |
其他 融資 項目，淨額 |
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| 墨西哥 |
$ |
( |
( |
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| 美國 |
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| EMEAA |
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| 英國 |
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| 法國 |
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| 德國 |
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| 波蘭 |
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| 西班牙 |
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| 菲律賓 1 |
— |
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| 以色列 |
— |
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| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
( |
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| 政制及內地事務局局長 |
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| 哥倫比亞 2 |
— |
( |
( |
( |
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| 巴拿馬 2 |
( |
( |
— |
— |
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| 加勒比海TCL 3 |
( |
( |
( |
( |
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| 多米尼加共和國 |
( |
— |
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| 政制及內地事務局局長的其餘部分 2 |
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| 其他 |
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| 持續運營 |
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| 停產經營 |
— |
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5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2020 |
收入 (包括 組內 交易) |
更少： 組內 交易記錄 |
收入 |
運營中 EBITDA |
更少： 折舊 和 攤銷 |
運營中 收益 在此之前 其他 費用， 網絡 |
其他 費用， 網絡 |
金融 費用 |
其他 融資 項目，淨額 |
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| 墨西哥 |
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| 美國 |
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| EMEAA |
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| 英國 |
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| 法國 |
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| 德國 |
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| 波蘭 |
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| 西班牙 |
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| 菲律賓 1 |
— |
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| 以色列 |
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| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
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| 政制及內地事務局局長 |
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| 哥倫比亞 2 |
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| 巴拿馬 2 |
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| 加勒比海TCL 3 |
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| 多米尼加共和國 |
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| 政制及內地事務局局長的其餘部分 2 |
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| 其他 |
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| 持續運營 |
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5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2019 |
收入 (包括 組內 交易) |
更少： 組內 交易記錄 |
收入 |
運營中 EBITDA |
更少： 折舊 和 攤銷 |
運營中 收益 在此之前 其他 費用， 網絡 |
其他 費用， 網絡 |
金融 費用 |
其他 融資 項目，淨額 |
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| 墨西哥 |
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| 美國 |
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| EMEAA |
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| 英國 |
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| 法國 |
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| 德國 |
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| 波蘭 |
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| 西班牙 |
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| 菲律賓 1 |
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| 以色列 |
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| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
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| 政制及內地事務局局長 |
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| 哥倫比亞 2 |
— |
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| 巴拿馬 2 |
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— |
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| 加勒比海TCL 3 |
( |
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| 多米尼加共和國 |
( |
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— |
— |
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| 政制及內地事務局局長的其餘部分 2 |
( |
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| 其他 |
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| 持續運營 |
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| 停產經營 |
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1 |
Cemex在菲律賓的業務主要通過Cemex控股菲律賓公司(“CHP”)進行，Cemex是一家菲律賓公司，其股票在菲律賓證券交易所交易。截至2021年12月31日和2020年，有一個 非控制性 在生防護中心的權益 |
2 |
Cemex Latam Holdings，S.A.(“CLH”)是一家在西班牙註冊成立的公司，其普通股在哥倫比亞證券交易所交易。CLH是Cemex在哥倫比亞、巴拿馬、哥斯達黎加、危地馬拉、尼加拉瓜和薩爾瓦多業務的間接控股公司。在2021年和2020年年底，將有一個 非控制性 在CLH的權益 |
3 |
TCL的股票在特立尼達和多巴哥證券交易所交易。截至2021年12月31日和2020年，有一個 非控制性 在TCL的權益 |
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2021 |
權益 已記賬 被投資人 |
其他 細分市場 資產 |
總計 資產 |
總計 負債 |
淨資產 通過 細分市場 |
加法 至 固定資產 1 |
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| 墨西哥 |
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| 美國 |
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| EMEAA |
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| 英國 |
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| 法國 |
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| 德國 |
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| 波蘭 |
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| 西班牙 |
— | |||||||||||||||||||||||
| 菲律賓 |
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| 以色列 |
— | |||||||||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
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| 政制及內地事務局局長 |
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| 哥倫比亞 |
— | |||||||||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
— | |||||||||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
— | |||||||||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
— | |||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
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| 其他 |
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| 總計 |
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| 待售資產及有關負債(附註14.1) |
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| 合併總數 |
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5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2020 |
權益 已記賬 被投資人 |
其他 細分市場 資產 |
總計 資產 |
總計 負債 |
淨資產 通過 細分市場 |
加法 至固定 資產 1 |
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| 墨西哥 |
$ |
— |
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| 美國 |
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| EMEAA |
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| 英國 |
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| 法國 |
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| 德國 |
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| 波蘭 |
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| 西班牙 |
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| 菲律賓 |
— |
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| 以色列 |
— |
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| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
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| 政制及內地事務局局長 |
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| 哥倫比亞 |
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| 巴拿馬 |
— |
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| 加勒比海TCL |
— |
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| 多米尼加共和國 |
— |
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| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
— |
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| 其他 |
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| 總計 |
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| 待售資產及有關負債(附註14.1) |
— |
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| 合併總數 |
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1 |
在2021年和2020年，“固定資產增加額”一欄包括資本支出，其中包括購置不動產、機器和設備以及增加固定資產。 使用權， |
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2021 |
水泥 |
混凝土 |
集合體 |
城鎮化 解決方案 |
其他 |
淘汰 |
收入 |
|||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
| 美國 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||||||||||
| 英國 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 法國 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
| 德國 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 波蘭 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 西班牙 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 菲律賓 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
| 以色列 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
— | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 持續運營 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| 停產經營 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 總計 |
$ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2020 |
水泥 |
混凝土 |
集合體 |
城鎮化 解決方案 |
其他 |
淘汰 |
收入 |
|||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| 美國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||||||||||
| 英國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 法國 |
— |
— |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||
| 德國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 波蘭 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 西班牙 |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| 菲律賓 |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||
| 以色列 |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 持續運營 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 停產經營 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 總計 |
$ |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
5) |
按可報告部門和業務線分列的業務合併、非持續經營、出售其他處置集團和選定的財務信息--續 |
| 2019 |
水泥 |
混凝土 |
集合體 |
城鎮化 解決方案 |
其他 |
淘汰 |
收入 |
|||||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| 美國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||||||||||||||||||
| 英國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 法國 |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||
| 德國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 波蘭 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 西班牙 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 菲律賓 |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||
| 以色列 |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 巴拿馬 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 加勒比海TCL |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| 多米尼加共和國 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
|||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 持續運營 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| 停產經營 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 總計 |
$ |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
6) |
銷售成本 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 轉售的原材料和貨物 |
$ | |||||||||||
| 工資單 |
||||||||||||
| 電力、燃料和其他服務 |
||||||||||||
| 折舊及攤銷 |
||||||||||||
| 保養、修理和用品 |
||||||||||||
| 運輸成本 |
||||||||||||
| 庫存變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 其他生產成本 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
7) |
運營費用 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 行政費用 1, 2 |
$ |
|||||||||||
| 銷售費用 2 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 管理和銷售費用合計 |
||||||||||||
| 配送和物流費用 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
| 總運營費用 |
$ |
|||||||||||
1 |
所有重要的研發活動都由Cemex的幾個內部區域執行，作為其日常活動的一部分。2021年、2020年和2019年，這些部門在行政費用中確認的總費用為#美元 |
2 |
2021年、2020年和2019年，行政費用包括折舊和攤銷#美元 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 運輸成本 |
$ |
|||||||||||
| 工資單 |
||||||||||||
| 折舊及攤銷 |
||||||||||||
| 專業的法律、會計和諮詢服務 |
||||||||||||
| 保養、修理和用品 |
||||||||||||
| 其他運營費用 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
$ |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
8) |
其他費用，淨額 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 出售排放限額(附註3.19) 1 |
$ | |||||||||||
| 減值損失 2 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 出售資產和其他資產的結果 3 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 與此相關的增量成本和費用 新冠肺炎 大流行(注2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| 重組成本 4 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 慈善捐款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
1 |
在2021年3月，考慮到Cemex的目標是 r 減少CO的排放2 排放量(注3.4)，以及為實現這一目標必須部署的創新技術和大量資本投資 |
8) |
其他費用，淨額-續 |
Goals，Cemex出售 |
2 |
2021年，包括商譽減值損失總額$ |
3 |
In 2021, 2020 and 2019, includes $ |
4 |
重組成本主要是指遣散費和明確關閉運營地點。 |
9) |
財務項目 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 攤餘成本對資產和負債及其他的影響，淨額 1 |
$ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||
| 養卹金負債的淨利息成本(附註20) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 金融工具收益淨額(附註15.2和18.4) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 外匯交易結果 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 財政收入 |
||||||||||||
| 其他 |
— | |||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
1 |
2020年的增長主要是由於本公司用來確定其環境補救責任的英國貼現率下降所致。 |
10) |
現金和現金等價物 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 現金和銀行賬户 |
$ | |||||||
| 固定收益證券和其他現金等價物 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
10) |
現金和現金等價物--續 |
11) |
應收貿易賬款 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 應收貿易賬款 |
$ | |||||||
| 預期信貸損失準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
帳目 應收賬款 |
ECL 津貼 |
ECL 平均值 率 |
||||||||||
| 墨西哥 |
$ | % | ||||||||||
| 美國 |
% | |||||||||||
| 歐洲、中東、非洲和亞洲 |
% | |||||||||||
| 南美洲、中美洲和加勒比 |
% | |||||||||||
| 其他 |
% | |||||||||||
| |
|
|
||||||||||
| $ | ||||||||||||
| |
|
|
||||||||||
11) |
應收貿易賬款--續 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 期初預計信貸損失準備 |
$ | |||||||||||
| 計入銷售費用 |
||||||||||||
| 扣除額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 重新分類為持有待售資產(附註5.2) |
( |
) | — | — | ||||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| 期末預期信貸損失準備 |
$ | |||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
12) |
其他應收賬款 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 所得税預付款和其他可退還的税款 |
$ | |||||||
| 非貿易 應收賬款1 |
||||||||
| 應收利息和票據 |
||||||||
| 衍生金融工具估值的當期部分 |
||||||||
| 對僱員和其他人的貸款 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
1 |
非貿易 應收賬款主要歸因於出售資產。 |
13) |
庫存 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 成品 |
$ | |||||||
| 材料和備件 |
||||||||
| 原料 |
||||||||
| 在製品 |
||||||||
| 在途庫存 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
13) |
庫存--續 |
14) |
持有待售資產及其他流動資產 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
資產 |
負債 |
淨資產 |
資產 |
負債 |
淨資產 |
|||||||||||||||||||
| 哥斯達黎加和薩爾瓦多 |
$ | $ | — | — | — | |||||||||||||||||||
| 西班牙的白色水泥資產 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| 持有待售的其他資產 1 |
— | |||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| $ | $ |
|||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
1 |
2020年，包括資產和負債$ |
15) |
計入股權的被投資人、其他投資和 非當前 應收賬款 |
15.1) |
計入股權的被投資人 |
活動 |
國家 |
% |
2021 |
2020 |
||||||||||||||||
$ |
||||||||||||||||||||
— |
— |
— |
||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
$ |
||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其中： |
||||||||||||||||||||
| 收購日的賬面價值 |
|
$ |
||||||||||||||||||
| 股東權益的變動 |
|
$ |
||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|||||||||||||||||
15) |
計入股權的被投資人、其他投資和 非當前 應收賬款--續 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 流動資產 |
$ | |||||||
| 非當前 資產 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 總資產 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 流動負債 |
||||||||
| 非當前 負債 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 總負債 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 淨資產總額 |
$ | |||||||
| |
|
|
||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 銷售額 |
$ | |||||||||||
| 營業收益 |
||||||||||||
| 所得税前收入 |
||||||||||||
| 淨收入 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 墨西哥 |
$ | |||||||||||
| 美國 |
||||||||||||
| EMEAA |
||||||||||||
| 公司和其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
15) |
計入股權的被投資人、其他投資和 非當前 應收賬款--續 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 非當前 應收賬款1 |
$ | |||||||
| 戰略股權證券投資 2 |
||||||||
| 非當前 衍生金融工具估值部分(附註18.4) |
||||||||
| 通過損益表按公允價值進行投資 3 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
1 |
除其他事項外，包括：a)被投資方和合資企業應收賬款#美元 百萬 |
2 |
這些投資通過其他全面收益按公允價值確認。 |
3 |
指對私募基金的投資。在2021年和2020年，沒有向此類私人基金捐款。 |
16) |
財產、機器和設備、淨額和資產 使用權， |
2021 |
2020 |
|||||||
| 財產、機器和設備、淨值 |
$ | |||||||
| 的資產 使用權， |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
16) |
財產、機器和設備、淨額和資產 使用權， |
2021 |
||||||||||||||||||||
土地和 礦物 儲量 |
建房 |
機械設備 和 裝備 |
施工 正在進行中 1 |
總計 |
||||||||||||||||
| 期初成本 |
$ | |||||||||||||||||||
| 累計折舊和損耗 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 期初賬面淨值 |
||||||||||||||||||||
| 資本支出 |
— | |||||||||||||||||||
| 剝離成本 |
— | — | — | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 資本支出總額 |
— | |||||||||||||||||||
| 處置 2 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
| 重新分類 3 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| 該期間的折舊和損耗 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
| 減值損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 期末成本 |
||||||||||||||||||||
| 累計折舊和損耗 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 期末賬面淨值 |
$ | |||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||||||
土地和 礦物 儲量 |
建房 |
機械設備 和 裝備 |
施工 正在進行中 1 |
總計 |
2019 1, 2 |
|||||||||||||||||||
| 期初成本 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
| 累計折舊和損耗 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 期初賬面淨值 |
||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 |
— |
|||||||||||||||||||||||
| 剝離成本 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 資本支出總額 |
— |
|||||||||||||||||||||||
| 處置 2 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| 重新分類 3 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| 業務合併(附註5.1) |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||
| 該期間的折舊和損耗 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| 減值損失 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 期末成本 |
||||||||||||||||||||||||
| 累計折舊和損耗 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 期末賬面淨值 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
16) |
財產、機器和設備、淨額和資產 使用權， |
1 |
截至2021年12月31日，哥倫比亞的Maceo工廠於2017年顯著敲定，年產能約為 |
2 |
在2021年，包括 非戰略性的 在西班牙、美國和聯合王國的固定資產為#美元非戰略性的 在英國和美國的固定資產為#美元非戰略性的 在德國、法國和英國的固定資產為#美元 |
3 |
2021年，指重新分類為 持有待售 持有待售 |
16) |
財產、機器和設備、淨額和資產 使用權， |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 美國 |
$ | |||||||||||
| 哥倫比亞 |
||||||||||||
| 英國 |
— | |||||||||||
| 捷克共和國 |
— | — | ||||||||||
| 西班牙 |
— | — | ||||||||||
| 波多黎各 |
— | |||||||||||
| 克羅地亞 |
— | — | ||||||||||
| 巴拿馬 |
— | — | ||||||||||
| 其他 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
16.2) |
的資產 使用權， |
2021 |
||||||||||||||||||||
土地 |
建築物 |
機械設備 和 裝備 |
其他 |
總計 |
||||||||||||||||
| 的資產 使用權 |
$ | |||||||||||||||||||
| 累計折舊 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 期初賬面淨值 |
||||||||||||||||||||
| 新租契的增補 |
||||||||||||||||||||
| 取消和重新測量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | – |
( |
) | |||||||||||
| 折舊 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 的資產 使用權 |
||||||||||||||||||||
| 累計折舊 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 期末賬面淨值 |
$ | |||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
16) |
財產、機器和設備、淨額和資產 使用權， |
2020 |
||||||||||||||||||||||||
土地 |
建築物 |
機械設備 和 裝備 |
其他 |
總計 |
2019 |
|||||||||||||||||||
| 的資產 使用權 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
| 累計折舊 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 期初賬面淨值 |
||||||||||||||||||||||||
| 新租契的增補 |
||||||||||||||||||||||||
| 取消和重新測量 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| 業務合併(附註5.1) |
||||||||||||||||||||||||
| 重新分類 |
||||||||||||||||||||||||
| 折舊 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 的資產 使用權 |
||||||||||||||||||||||||
| 累計折舊 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 期末賬面淨值 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
17) |
商譽和無形資產淨額 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
成本 |
累計 攤銷 |
攜帶 金額 |
成本 |
累計 攤銷 |
攜帶 金額 |
|||||||||||||||||||
| 無限期使用年限的無形資產： |
||||||||||||||||||||||||
| 商譽 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||||||||||||||||
| 具有一定使用年限的無形資產： |
||||||||||||||||||||||||
| 採掘權 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
| 工業產權和商標 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
| 客户關係 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||||||||||
| 採礦項目 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
| 內部開發的軟件 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
| 其他無形資產 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
$ |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
17) |
商譽和無形資產，淨額-續 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 期初餘額 |
$ | |||||||||||
| 減值損失 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||
| 業務合併(附註5.1) |
— | |||||||||||
| 重新分類為持有待售資產(附註5.2、5.3和14.1) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| 期末餘額 |
$ | |||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
2021 |
||||||||||||||||||||||||
提取 權利 |
工業 物業 和 商標 |
採礦 項目 |
內部 開發 軟件 1 |
其他 |
總計 |
|||||||||||||||||||
| 期初餘額 |
$ | |||||||||||||||||||||||
| 減值損失(附註2) |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 本期攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 增加(處置)，淨額 1 |
— | |||||||||||||||||||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
| 期末餘額 |
$ | |||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||
提取 權利 |
工業 物業 和 商標 |
採礦 項目 |
內部 開發 軟件 1 |
其他 |
總計 |
2019 |
||||||||||||||||||||||
| 期初餘額 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||
| 減值損失(附註2) |
( |
) | – |
– |
– |
( |
) | ( |
) | — | ||||||||||||||||||
| 本期攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 增加(處置)，淨額 1 |
( |
) | – |
– |
||||||||||||||||||||||||
| 業務合併(附註5.1) |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 重新分類 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| 外幣折算效應 |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 期末餘額 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
1 |
包括已資本化的直接成本 e 發展階段內部使用 軟件，如專業費、直接人工和相關差旅費用。資本化金額在以下期間內攤銷至營業報表 |
17) |
商譽和無形資產，淨額-續 |
17.2) |
商譽減值分析 |
17) |
商譽和無形資產，淨額-續 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 墨西哥 |
$ | |||||||
| 美國 |
||||||||
| EMEAA |
||||||||
| 英國 |
||||||||
| 法國 |
||||||||
| 西班牙 |
||||||||
| 菲律賓 |
||||||||
| 阿拉伯聯合酋長國 |
— | |||||||
| 歐洲、中東和非洲地區其他地區 1 |
||||||||
| 政制及內地事務局局長 |
||||||||
| 哥倫比亞 |
||||||||
| 加勒比海TCL |
||||||||
| 政制及內地事務局局長的其餘部分 2 |
||||||||
| 其他 |
||||||||
| 其他報告分部 3 |
— | |||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
1 |
本標題指的是以色列、捷克共和國和埃及的業務部門。 |
2 |
本標題指的是多米尼加共和國、加勒比和巴拿馬的業務部門。 |
3 |
本標題主要與Neoris N.V.有關，該公司是Cemex的子公司，從事信息技術和服務的銷售。 |
貼現率 |
長期增長率 1 |
|||||||||||||||||||||||
CGU組 |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||
| 美國 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 西班牙 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 英國 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 法國 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 哥倫比亞 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 阿拉伯聯合酋長國 |
— |
% |
% |
— |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 埃及 |
% |
% |
% |
% |
% |
% | ||||||||||||||||||
| 其他國家的税率範圍 |
% |
% |
% |
% |
( |
% |
% | |||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
17) |
商譽和無形資產，淨額-續 |
1 |
長期增長率一般是基於國際貨幣基金組織(“基金組織”)發佈的預測。 |
17) |
商譽和無形資產，淨額-續 |
敏感度的其他影響 對已確認的罪名的分析 從假設的變化來看， 2021年12月31日 |
||||||||||||||||
運營區段 |
減損 損失 公認的 |
折扣 率 + |
長期的 生長 率 – |
倍數 運營中 EBITDA |
||||||||||||
| 西班牙 |
$ | — | ||||||||||||||
| 美國 |
— | — | — | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
18) |
金融工具 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
當前 |
非當前 |
總計 1, 2 |
當前 |
非當前 |
總計 1, 2 |
|||||||||||||||||||
| 浮動利率債務 |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||
| 固定利率債務 |
||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 有效率 3 |
||||||||||||||||||||||||
| 浮動匯率 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||
| 固定費率 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 |
當前 |
非當前 |
總計 |
有效 率 3 |
當前 |
非當前 |
總計 |
有效 率 3 |
||||||||||||||||||||||||
| 美元 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 歐元 |
% | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 磅 |
— | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 菲律賓比索 |
% | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥比索 |
— | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 其他貨幣 |
— | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
1 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，總債務為 |
2 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，Cemex的未償債務借款和發行應付票據所產生的累計折扣、費用和其他直接成本(共同稱為“發行成本”)為#美元 |
3 |
在2021年和 2020 ，代表在每個期間結束時確定的相關債務協議的加權平均名義利率。 |
18) |
金融工具--續 |
| 2021 |
當前 |
非當前 |
2020 |
當前 |
非當前 |
|||||||||||||
| 銀行貸款 |
銀行貸款 |
|||||||||||||||||
| 在國外的貸款， 至 |
$ |
— |
在國外的貸款， |
$ |
||||||||||||||
| 銀團貸款， 至 |
— |
銀團貸款， |
— |
|||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| — | ||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 應付票據 |
應付票據 |
|||||||||||||||||
| 中期票據， 至 |
— |
中期票據， |
— |
|||||||||||||||
| 其他應付票據， 至 |
其他應付票據， |
|||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
| 銀行貸款和應付票據總額 |
銀行貸款和應付票據總額 |
|||||||||||||||||
| 當期到期 |
( |
) |
當期到期 |
( |
) | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
$ |
$ |
|||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 年初的債務 |
$ | |||||||||||
| 來自新債務工具的收益 |
||||||||||||
| 償還債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 外幣折算與累加效應 |
( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| 年終債務 |
$ | |||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
18) |
金融工具--續 |
| 描述 |
日期 發行 |
發行人 1 |
貨幣 |
本金 金額 |
費率 |
成熟性 日期 |
贖回 金額 2 $ |
傑出的 金額 2 $ |
2021 |
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2031年7月票據 3 |
1 |
% |
1 |
— |
$ |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2030年9月債券 |
0 |
% |
0 |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2029年11月發行的債券 |
19 | % |
9 |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2027年6月票據 |
0 |
% |
7 |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年4月票據 3 |
6 |
% |
6 |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月票據 |
9 |
% |
6 |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年7月票據 |
3 |
% |
5 |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月票據 3 |
4 |
% |
5 |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月票據 |
7 |
% |
4 |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他應付票據 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
截至2021年12月31日，在完成2021年信貸協議後，所有發行的票據均由Cemex Concretos、S.A.de C.V.、Cemex Operacones México、S.A.de C.V.、Cemex Innovation Holding Ltd.和Cemex Corp.全面和無條件擔保。 |
2 |
Cemex回購和持有的所有未償還票據的淨額。截至2021年12月31日，有 |
3 |
Cemex用2031年7月發行的債券所得資金全部贖回了2026年4月發行的債券，部分贖回了2025年1月發行的債券。 |
18) |
金融工具--續 |
銀行貸款 |
應付票據 |
總計 |
||||||||||
| 2023 |
$ |
|||||||||||
| 2024 |
||||||||||||
| 2025 |
||||||||||||
| 2026 |
||||||||||||
| 2027年及其後 |
— |
|||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
$ |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||
一行行 學分 |
可用 |
|||||||
| 外國子公司的其他信貸額度 1 |
$ |
|||||||
| 銀行的其他信貸額度 1 |
||||||||
| 循環信貸安排《2021年信貸協議》 |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
$ |
||||||||
| |
|
|
|
|||||
1 |
未承諾金額取決於銀行的可獲得性。 |
18) |
金融工具--續 |
18) |
金融工具--續 |
| 期間 |
槓桿 比率 |
| 截至2020年12月31日止至2021年3月31日止的期間 |
6.25 |
| 截至2021年6月30日止的期間 |
6.00 |
| 截至2021年9月30日止的期間 |
5.75 |
| | |
18) |
金融工具--續 |
• |
根據2021年信貸協議，該比率是以截至計算日期的最後12個月的“綜合淨債務”除以“綜合EBITDA”計算的。綜合淨債務等於財務狀況表中報告的債務，扣除現金和現金等價物，不包括任何證券化計劃下的任何現有或未來債務，以及經淨額調整的Cemex的任何次級債務。 按市值計價 |
• |
根據2017年融資安排協議，該比率是以截至計算日期的最後12個月的“融資債務”除以預計營業EBITDA計算，包括採納IFRS 16後的永久固定調整。融資債務等於債務，如財務狀況表所載，扣除現金及現金等價物淨額，不包括可轉換附屬票據的負債組成部分，加上租賃負債、永久債券及擔保，加上或減去衍生金融工具的公允價值(視乎適用而定)，以及業務收購或出售的其他調整。 |
• |
根據2021年信貸協議，比率的計算方法為綜合EBITDA除以截至計算日期的最後12個月的財務支出。 |
• |
根據2017年融資協議，比率的計算方法是將預計營業EBITDA除以截至計算日期的最後12個月的財務支出，兩者均包括IFRS 16的影響。財務支出包括永久債券的應計息票。 |
綜合財務比率 |
指的是合規限制 以及計算出的 在每個日期生效 |
|||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||
| 槓桿率 |
限值 |
3.75 |
6.25 |
5.25 |
||||||||||
計算 |
||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
| 覆蓋率 |
限值 |
>= |
>= |
>= |
||||||||||
計算 |
||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||
18) |
金融工具--續 |
18.2) |
其他財務義務 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
當前 |
非當前 |
總計 |
當前 |
非當前 |
總計 |
|||||||||||||||||||
| I.租契 |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||
| 二、以應收賬款擔保的負債 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
I. |
Leases (notes 3.6, 9.1, 16.2 and 25.1) |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 年初租賃財務負債 |
$ | |||||||||||
| 新租約帶來的額外收入 |
||||||||||||
| 付款減少額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 取消和重新計量負債 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| 外幣折算與累加效應 |
( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| 年終租賃財務負債 |
$ | |||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
18) |
金融工具--續 |
總計 |
||||
| 2023 |
$ |
|||
| 2024 |
||||
| 2025 |
||||
| 2026 |
||||
| 2027年及其後 |
||||
| $ |
||||
二、 |
以應收賬款擔保的負債 |
18) |
金融工具--續 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
攜帶 金額 |
公平 價值 |
攜帶 金額 |
公平 價值 |
|||||||||||||
| 金融資產 |
||||||||||||||||
| 衍生金融工具(附註15.2及18.4) |
$ | $ | ||||||||||||||
| 其他投資和 非當前 應收賬款(附註15.2) |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ |
$ |
|||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| 金融負債 |
||||||||||||||||
| 長期債務(附註18.1) |
$ | $ | ||||||||||||||
| 其他財政債務(附註18.2) |
||||||||||||||||
| 衍生金融工具(附註18.4及19.2) |
||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021 |
1級 |
2級 |
3級 |
總計 |
||||||||||||
| 按公允價值計量的資產 |
||||||||||||||||
| 衍生金融工具(附註15.2及18.4) |
$ | — | — | |||||||||||||
| 策略性股本證券投資(附註15.2) |
– |
— | ||||||||||||||
| 按公允價值通過收益進行的其他投資(附註15.2) |
— | — | ||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
$ |
— |
|||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
| 按公允價值計量的負債 |
||||||||||||||||
| 衍生金融工具(附註18.4及19.2) |
$ | — | — | |||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
2020 |
1級 |
2級 |
3級 |
總計 |
||||||||||||
| 按公允價值計量的資產 |
||||||||||||||||
| 衍生金融工具(附註15.2及18.4) |
$ |
— |
— |
|||||||||||||
| 策略性股本證券投資(附註15.2) |
— |
— |
||||||||||||||
| 按公允價值通過收益進行的其他投資(附註15.2) |
— |
— |
||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ |
— |
|||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 按公允價值計量的負債 |
||||||||||||||||
| 衍生金融工具(附註18.4及19.2) |
$ |
— |
–— |
|||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
18.4) |
衍生金融工具 |
18) |
金融工具--續 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
概念上的 金額 |
公平 價值 |
概念上的 金額 |
公平 價值 |
|||||||||||||
| 一、淨投資對衝 |
$ | ( |
) | |||||||||||||
| 二、利率互換 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 第三方股票的股權遠期 |
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| 四、燃油價格對衝 |
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| 五、選項 |
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( |
) | ||||||||||||||
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I. |
淨投資對衝 |
二、 |
利率互換合約 |
18) |
金融工具--續 |
三. |
第三方股票的權益遠期 |
四、 |
燃油價格套期保值 |
V. |
外匯期權 |
18) |
金融工具--續 |
18.5) |
風險管理 |
18) |
金融工具--續 |
18) |
金融工具--續 |
18) |
金融工具--續 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||
墨西哥 |
美聯航 州政府 |
EMEAA |
政制及內地事務局局長 |
其他 1 |
總計 |
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| 貨幣性資產 |
$ |
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| 貨幣負債 |
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| 貨幣淨資產(負債) |
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) | ( |
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| 其中： |
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| 美元 |
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) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
| 比索 |
( |
) | — | — | — | ( |
) | ( |
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| 歐元 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
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| 磅 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||
| 其他貨幣 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
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) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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||||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||||||
墨西哥 |
美聯航 州政府 |
EMEAA |
政制及內地事務局局長 |
其他 1 |
總計 |
|||||||||||||||||||
| 貨幣性資產 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
| 貨幣負債 |
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| |
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| 貨幣淨資產(負債) |
$ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
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| 其中： |
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| 美元 |
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( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
| 比索 |
( |
) | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 歐元 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 磅 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||
| 其他貨幣 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
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( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| |
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|
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|
|
|
|
|
||||||||||||||
1 |
包括母公司、Cemex的融資子公司以及Neoris N.V.等實體。 |
18) |
金融工具--續 |
19) |
其他電流和 非當前 負債 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 條文 1 |
$ | |||||||
| 應付利息 |
||||||||
| 其他應付帳款和應計費用 2 |
||||||||
| 與客户的合同責任(附註4) 3 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
1 |
目前的準備金主要包括應計僱員福利、保險賠付、法定攤款應計費用和其他。這些數額是循環性質的，預計將在未來12個月內結清並由類似數額的數額取代。 |
2 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，包括美元 |
3 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，與客户的合同負債包括 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 資產報廢債務 1 |
$ | |||||||
| 法律攤款和其他責任的應計項目 2 |
||||||||
| 衍生工具估值的非流動負債 |
||||||||
| 環境責任 3 |
||||||||
| 其他非流動負債和準備金 4, 5 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
|
|
||||||
1 |
資產報廢準備金包括在生產基地運營結束時拆除、清理和重新造林的未來估計費用，這些費用最初根據相關資產確認，並在其估計使用年限內折舊。2021年的增長主要是指貼現率的下降以及Cemex在美國業務的最新估計。 |
2 |
法定債權和其他責任準備金包括與或有事項有關的項目。 |
3 |
環境責任包括與清潔、植樹造林和其他補救行動有關的法律或建設性義務所產生的未來估計費用，以補救對環境造成的損害。預計清償這些債務的平均期限大於 |
4 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，包括美元 非當前 墨西哥應繳税款的一部分。 |
5 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日，餘額包括遞延收入美元 |
19) |
其他電流和 非當前 負債--續 |
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||
資產 退休 義務 |
環境 負債 |
應計項目 對於法律 法律程序 |
估值： 導數 儀器 |
其他負債 及條文 |
總計 |
2020 |
||||||||||||||||||||||
| 期初餘額 |
$ |
|||||||||||||||||||||||||||
| 預算的增加或增加 |
— |
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| 發佈或減少估計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
| 重新分類 |
( |
) |
— |
— |
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| 吸積費用 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
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| 外幣折算 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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| 期末餘額 |
$ |
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| 其中： |
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| 現行條文 |
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— |
— |
— |
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|
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|||||||||||||||
20) |
養卹金和離職後福利 |
20) |
養卹金和離職後福利--續 |
養老金 |
其他好處 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨期成本(收入)： |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 |
2020 |
2019 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||
| 記入經營成本和費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 服務成本 |
$ |
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| 過去的服務成本 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
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| 定居點和削減量 |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
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| 記入其他財務費用 |
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| 淨利息成本 |
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| |
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|
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| 記入其他全面收益 |
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| 該期間的精算(收益)損失 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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( |
) |
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養老金 |
其他好處 |
總計 |
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2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||
| 福利義務的變化： |
||||||||||||||||||||||||
| 期初的預計福利債務 |
$ |
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| 服務成本 |
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| 利息成本 |
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| 精算(收益)損失 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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| 通過業務合併增加 |
— |
— |
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| 定居點和削減量 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
| 圖則修訂 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
| 已支付的福利 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| 外幣折算 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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| 期末的預計福利債務 |
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| 計劃資產變動： |
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| 期初計劃資產的公允價值 |
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| 計劃資產回報率 |
— |
— |
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| 精算收益 |
— |
— |
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| 僱主供款 |
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| 已支付的福利 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
| 外幣折算 |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||
| |
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| 期末計劃資產的公允價值 |
||||||||||||||||||||||||
| |
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| 財務狀況表中的預計負債淨額 |
$ |
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| |
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
20) |
養卹金和離職後福利--續 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 經驗造成的精算(收益)損失 |
$ | ( |
) | |||||||||
| 人口假設造成的精算(收益)損失 |
( |
) | ||||||||||
| 因財務假設而產生的精算(收益)損失 |
( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
1級 |
2級 |
3級 |
總計 |
1級 |
2級 |
3級 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||
| 現金 |
$ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| 公司債券投資 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 政府債券投資 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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| 固定收益證券總額 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |
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| 有價證券投資 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他投資和私人基金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 可變收益證券總額 |
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| |
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| 計劃總資產 |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
20) |
養卹金和離職後福利--續 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
墨西哥 |
美聯航 州政府 |
美聯航 王國 |
年中的税率範圍 其他國家 |
墨西哥 |
美聯航 州政府 |
美聯航 王國 |
價格範圍： 其他國家 |
|||||||||||||||||||||||||
| 貼現率 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 計劃資產回報率 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 加薪幅度 |
% | — | % | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| |
|
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|
估計數 付款 |
||||
| 2022 |
$ | |||
| 2023 |
||||
| 2024 |
||||
| 2025 |
||||
| 2026 – |
||||
| |
||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
PBO |
資產 |
赤字 |
PBO |
資產 |
赤字 |
|||||||||||||||||||
| 墨西哥 |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||
| 美國 |
||||||||||||||||||||||||
| 英國 1 |
||||||||||||||||||||||||
| 德國 |
||||||||||||||||||||||||
| 其他國家 |
||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
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|
|
|||||||||||||||
| $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
1 |
聯合王國適用的條例要求將計劃資產維持在與債務類似的水平。從2012年開始，養恤基金開始從一家有限合夥企業(“合夥企業”)獲得年度股息，該合夥企業的資產由Cemex英國公司轉移，價值約為#美元。 |
20) |
養卹金和離職後福利--續 |
養老金 |
其他好處 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
假設： |
+50 bps |
-50 bps |
+50 bps |
-50 bps |
+50 bps |
-50 bps |
||||||||||||||||||
| 貼現率敏感性 |
$ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
| 加薪幅度敏感度 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| 養老金加幅敏感度 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||
| |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20) |
養卹金和離職後福利--續 |
21) |
所得税 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 當期所得税支出 |
$ | |||||||||||
| 遞延所得税支出(收入) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
| 遞延税項資產： |
||||||||
| 税收損失結轉和其他税收抵免 |
$ | |||||||
| 應付賬款和應計費用 |
||||||||
| 無形資產，淨額 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 遞延税項資產總額(毛額) |
||||||||
| 關於同一法人主體的列報抵銷 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| |
|
|
||||||
| 遞延税項負債： |
||||||||
| 財產、機器和設備以及 使用權 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 投資和其他資產 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| 遞延税項負債總額(毛額) |
( |
) | ( |
) | ||||
| 關於同一法人主體的列報抵銷 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 遞延税項負債總額，財務狀況表中的淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| 遞延税項淨資產(負債) |
$ | |||||||
| |
|
|
||||||
| 其中： |
||||||||
| 墨西哥實體的遞延税項負債淨額 1 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||
| 境外實體遞延税金淨資產 2 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| 遞延税項淨資產 |
$ | |||||||
| |
|
|
||||||
21) |
所得税--續 |
1 |
墨西哥在報告日期的遞延納税淨負債主要是指將財產、機器和設備的賬面價值與其相應的税值(剩餘)進行比較時產生的暫時性差異 免税 部分抵銷部分由若干遞延税項資產抵銷，該等遞延税項資產來自税項虧損結轉，而該等遞延税項資產預期將於日後從應課税收入中收回。當賬面價值大於相關税值時，將產生遞延税項負債。2011年，在過渡到國際財務報告準則後，Cemex選擇以公允價值計量其固定資產，這導致賬面價值大幅增加，主要與礦產儲量的重估有關。這些重報的金額在接近於免税； 因此，暫時性差異將隨着時間的推移逐漸逆轉，但不代表在報告日期向税務機關支付義務。 |
2 |
2021年和2020年外國實體的遞延税項淨資產主要與前幾年確認的税項虧損結轉有關，主要是在美國，預計未來將從應納税所得額中收回。 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
資產 |
負債 |
網絡 |
資產 |
負債 |
網絡 |
|||||||||||||||||||
| 墨西哥實體 |
$ | ( |
) | ( |
) | $ | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 外國實體 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 損益表中的遞延所得税費用(收入) |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||
| 股東權益遞延所得税收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 重新分類 1 |
( |
) | ||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| 期內遞延所得税變動 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
1 |
2021年、2020年和2019年，指將餘額重新歸類為待售資產和相關負債的影響(附註5.2)。 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 公司間結餘與外匯波動有關的收入(附註22.2) |
$ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||
| 與精算結果相關的費用(收入)(附註22.2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| 與衍生金融工具有關的收入(附註18.4) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| 外幣折算支出(收入)及其他影響 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
21) |
所得税--續 |
數額： 結轉 |
數額： 無法識別 結轉 |
數額： 公認的 結轉 |
||||||||||
| 2022 |
$ | |||||||||||
| 2023 |
||||||||||||
| 2024 |
||||||||||||
| 2025 |
||||||||||||
| 2026年及其後 |
||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| $ | ||||||||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 所得税前收益 |
$ | |
( |
) | ||||||||
| 所得税費用 |
( |
) | |
( |
) | ( |
) | |||||
| |
|
|
|
|
||||||||
| 有效合併所得税費用税率 1 |
% | |
( |
)% | % | |||||||
| |
|
|
|
|
||||||||
1 |
平均有效税率等於所得税收入或支出的淨額除以所得税前的收入或虧損，因為這些行項目在損益表中報告。 |
21) |
所得税--續 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||||||||||||||
% |
$ |
% |
$ |
% |
$ |
|||||||||||||||||||
| 墨西哥法定税率 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 會計和税費之間的差額，淨額 1 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| 免税 出售股權證券和固定資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 賬面通貨膨脹和税收通貨膨脹之間的差異 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
| Cemex運營國家所得税税率的差異 2 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| 遞延税項資產變動 3 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 不確定税務狀況準備金的變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
| 其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
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| 有效合併所得税費用税率 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
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1 |
2020年包括$ 不可免賠額 (注8)。2019年，包括$e 母公司的波動情況。 |
2 |
主要指#年墨西哥法定所得税率差異的影響 |
3 |
指期間內與Cemex税項虧損結轉有關的遞延所得税資產金額變動對實際所得税税率的影響。 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
的變化 的聲明 金融 職位 |
金額(以 和解 |
的變化 的聲明 金融 職位 |
金額(以 和解 |
|||||||||||||
| 已生成但未確認的税損結轉 年內 |
$ | — | — | |||||||||||||
| 與税損結轉有關的不再確認 在前幾年確認 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
| 與未確認税損相關的確認 結轉 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 外幣折算及其他影響 |
( |
) | ||||||||||||||
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| 遞延税項資產變動 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
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21) |
所得税--續 |
2021 |
2020 |
2019 |
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| 期初税收餘額 |
$ | |||||||||||
| 國際財務報告準則第23號的採納影響計入留存收益(附註3.1) |
— | — | ( |
) | ||||||||
| 對上期税額的補充 |
— | — | ||||||||||
| 本期税收頭寸的增加 |
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| 與前期和其他項目有關的税額減少額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 定居點和重新分類 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||
| 訴訟時效期滿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 外幣折算效應 |
( |
) | ||||||||||
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| 期末税收餘額 |
$ | |||||||||||
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• |
西班牙税務當局(“西班牙税務當局”)對Cemex Espa報告的2006至2009納税年度結轉的部分税務損失提出了質疑。2013年，西班牙税務當局通知Cemex Espa，罰款總額為#美元。 經濟行政法庭 中環 |
21) |
所得税--續 |
| 2017年11月向國家法院提交的決議( 國家奧迪恩西亞 |
• |
2021年3月26日，西班牙税務當局向Cemex Espa通報了一項以歐元計算的相當於#美元的所得税攤款。 |
• |
2018年4月6日，Cemex哥倫比亞公司收到哥倫比亞税務局(“税務局”)的特別程序，其中2012年所得税申報單中的某些扣除被駁回。税務當局評估了哥倫比亞Cemex應付所得税的增加，並對哥倫比亞比索金額相當於31美元的金額處以不準確的罰款。 所得税和美元 |
21) |
所得税--續 |
| 罰款金額以哥倫比亞比索計算，相當於#美元。 |
• |
2012年9月，税務當局要求Cemex哥倫比亞公司修改其2011年所得税申報單，其中涉及包括商譽攤銷在內的幾項可扣除費用。Cemex哥倫比亞公司駁回了普通請求的論點，並提出動議，要求結案。從2013年8月到2018年9月5日，Cemex哥倫比亞公司接到了一項特別程序的通知，在該程序中，税務當局駁回了2011年所得税申報單中包含的某些扣除項目，並決定增加應繳所得税，並對哥倫比亞比索金額相當於#美元的金額處以罰款。 |
22) |
股東權益 |
22) |
股東權益--續 |
截至2021年12月31日 |
||||||||
已整合 |
母公司 |
|||||||
| 普通股和其他 已繳費 資本1 |
$ | |||||||
| 其他股權儲備 1,2 |
( |
) | ||||||
| 留存收益 2 |
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|
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| 總控股權 |
$ | |||||||
| |
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1 |
不同之處在於使用歷史匯率換算每股普通股和其他股票的應計美元方法 已繳費 以墨西哥比索對美元計價的資本交易。這些匯率變動的累積影響被確認為與其他股權儲備相對應。 |
2 |
這一差額與為編制損益表而使用期間每個月的匯率計提美元的方法有關。這些匯率變動的累積影響被確認為與其他股權儲備相對應。 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 普通股 |
$ | |||||||
| 其他內容 已繳費 資本 |
||||||||
| |
|
|
||||||
| $ | ||||||||
| |
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|
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22) |
股東權益--續 |
2021 |
2020 |
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| 股票 1 |
A系列 2 |
B系列 2 |
A系列 2 |
B系列 2 |
||||||||||||
| 認購和繳費股份 |
||||||||||||||||
| 授權用於高管股票薪酬計劃的未發行股票 |
||||||||||||||||
| 回購股份 3 |
||||||||||||||||
| 擔保/擔保發行可轉換證券的股票 4 |
||||||||||||||||
| 授權發行股票或可轉換證券的股份 5 |
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| |
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1 |
截至2021年12月31日和2020年， |
2 |
系列A或墨西哥股票必須至少代表 |
3 |
根據本公司股東授權的股份回購計劃回購的股份(附註22.2)。 |
4 |
指為一系列當時已發行的可轉換證券提供轉換擔保的股份(附註18.2)。 |
5 |
授權以公開發行或私募和/或發行新的可轉換證券的方式發行的股票。 |
22) |
股東權益--續 |
22.2) |
其他股權儲備及附屬票據 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 其他股權儲備 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||
| 附屬票據 |
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| |
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||||||
| $ | ( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
22) |
股東權益--續 |
2021 |
2020 |
|||||||
| 累計折算影響，扣除直接在權益中確認的遞延所得税(附註21.2)和被指定為現金流量對衝的衍生金融工具的影響 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||
| 累計精算損失 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 根據永久債權證支付的累積息票(附註22.4) |
( |
) | ( |
) | ||||
| 根據股份回購計劃回購的庫存股(附註22.1) |
( |
) | ||||||
| 次級票據項下的累計息票付款 1 |
( |
) | ||||||
| 附屬公司持有的庫存股 |
( |
) | ( |
) | ||||
| |
|
|
||||||
| $ | ( |
) | ( |
) | ||||
| |
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|
||||||
1 |
以下所述母公司附屬票據項下應計利息確認為其他股權儲備的一部分。 |
2021 |
2020 |
2019 |
||||||||||
| 外幣折算結果 1 |
$ | ( |
) | |||||||||
| 債務引起的外匯波動 2 |
( |
) | ||||||||||
| 公司間餘額的外匯波動 3 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
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| $ | ( |
) | ( |
) | ||||||||
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1 |
這些影響是指折算外國子公司財務報表的結果，幷包括被指定為淨投資對衝的外匯遠期合約的公允價值變化(附註18.4)。 |
2 |
由Cemex，S.A.B.de C.V.名義債務的外匯波動產生，與收購外國子公司有關，並被指定為對外國子公司淨投資的對衝(附註3.4)。 |
3 |
指長期投資性質的與關聯方的外匯餘額產生的外匯波動，考慮到其清算在可預見的未來是不可預見的，以及Cemex España的一家子公司被確定並指定為對衝對外國子公司的淨投資的名義金額的外匯波動。 |
22) |
股東權益--續 |
| • | |
2017年2月，Cemex收購了TCL的控股權，TCL的股票在特立尼達和多巴哥證券交易所交易。截至2021年12月31日和2020年，有一個 非控制性 在TCL的權益 |
| • | |
2016年7月，生防護中心完成了首批 非控制性 對CHP的興趣來自 |
| • | |
2012年11月，Cemex España的直接子公司CLH完成了首次普通股發行。CLH的資產包括Cemex在哥倫比亞、巴拿馬、哥斯達黎加、危地馬拉和薩爾瓦多的幾乎所有資產。2020年12月，通過公開股份收購要約，Cemex Espa以103美元收購了CLH 108,337,613股，從而增加了其在CLH的所有權。截至2021年12月31日和2020年，有一個 非控制性 在CLH的權益 |
22) |
股東權益--續 |
23) |
高管股份薪酬 |
23) |
基於高管股份的薪酬-續 |
24) |
每股收益(虧損) |
24) |
每股收益(虧損)-續 |
2021 |
2020 |
2019 |
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分母(千股) |
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| 加權平均流通股數量 1 |
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| 留存收益資本化 1 |
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— | — | — | |||||||||
| 稀釋儀器的作用 – 2 |
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— | — | — | |||||||||
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| 加權平均股數 – |
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| 稀釋儀器的作用 – 2 |
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| 潛在稀釋工具的影響 – 2 |
|
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— | — | ||||||||||
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| 加權平均股數 – |
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分子 |
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| 持續經營的淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | |||||||||||||
| 更少： 非控制性 利息淨收益(虧損) |
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| 控制持續經營的利息淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||
| 另外：強制性可轉換證券的税後利息支出 |
— |
— | ||||||||||||||
| |
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| 控制持續利息淨收益(虧損) 運營--針對 基本每股收益計算 |
( |
) | ||||||||||||||
| 加：可選可轉換證券的税後利息支出 |
— | |||||||||||||||
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| 控制持續利息淨收益(虧損) 運營--針對 稀釋每股收益計算 |
$ | ( |
) | |||||||||||||
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| 非持續經營的淨收益(虧損) |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
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| 基本每股收益 |
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| 控制權益每股基本收益(虧損) |
$ |
( |
) | |||||||||||||
| 控制利息持續經營的每股基本收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||
| 控制權益非持續經營的每股基本收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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| 控股權益稀釋後每股收益 3 |
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| 控股權益攤薄每股收益(虧損) |
$ |
( |
) | |||||||||||||
| 控股權益攤薄每股收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||
| 控股權益攤薄每股收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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1 |
2019年，股東批准派發現金股息(附註22.1)。 |
24) |
每股收益(虧損)-續 |
2 |
根據高管股份為基礎的薪酬計劃將發行的母公司CPO數量，以及根據強制性證券和可選可轉換證券承諾未來發行的母公司CPO總額，從報告期開始計算。高管股票薪酬計劃產生的股票數量是根據反向金庫法確定的。 |
3 |
對於2020年和2019年，對潛在攤薄股份的分母和分子的影響產生了反攤薄；因此，報告的基本每股收益和稀釋後每股收益之間沒有變化。 |
25) |
承諾 |
2021 |
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義務 |
少於 1年 |
1-3年 |
3-5年 |
多過 5年 |
總計 |
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| 長期債務 |
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| 租契 1 |
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| 債務總額和其他財政債務 2 |
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| 債務的利息支付 3 |
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| 退休金計劃及其他福利 4 |
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| 購置財產、廠房和設備 5 |
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| 採購原材料、燃料和能源 6 |
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| 合同債務總額 |
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1 |
代表名義現金流。截至2021年12月31日，此類租賃下未來付款的淨現值為$ |
2 |
債務償付時間表，包括目前的到期日，沒有考慮未來幾年可能發生的任何債務再融資的影響。過去，Cemex曾將其長期債務替換為類似性質的其他公司。 |
3 |
浮動利率計價債務的估計現金流是使用2021年12月31日生效的浮動利率確定的。 |
4 |
表示在這些福利項下估計的 |
5 |
主要指的是菲律賓一條水泥生產線的擴建。 |
6 |
購買原材料的未來付款是根據合同名義現金流量列報的。所有合同承付款的未來名義能源付款是根據每年的預期總消費量，使用合同中為每個期間確定的未來能源價格估算的。未來的付款還包括Cemex購買燃料的承諾。 |
25) |
承諾--續 |
| • | 從2016年4月開始，與位於墨西哥新萊昂州的Ventika S.A.P.I.de C.V.和Ventika II S.A.P.I.de C.V.風力發電場(統稱“Ventikas”)有關，總髮電量為 |
| • | 2012年7月27日，Cemex簽署了一項 |
| • | 從2010年2月開始，為了滿足墨西哥的總體電力需求，Cemex與Eurus達成協議，購買不低於 |
| • | Cemex維持2004年4月開始的承諾，購買Termoeléctrica del Golfo(“TEG”)產生的能源，直至2027年，以滿足其在墨西哥的總體電力需求。這項協議的估計年度成本為$。 |
| • | 在上述方面，Cemex還承諾向TEG和毗鄰TEG的另一家第三方發電站供應運營所需的所有燃料，直至2027年，相當於大約 |
| • | Cemex Zement GmbH(簡稱CZ)是Cemex在德國的子公司，與S TEAG — Industriekraft 沃克 |
| • | 2018年10月24日，Cemex，S.A.B.de C.V.在墨西哥簽訂了能源金融對衝協議，自2019年10月1日起生效，期限為 |
25) |
承諾--續 |
市場價按月確定。Cemex認為這項協議是對其在墨西哥的部分電力總消費量的對衝，並確認先前在損益表中所述的價格差異交換結果是能源成本的一部分。在2021年期間，該公司收到了 |
26) |
法律程序 |
26.1) |
由法律程序引致的條文 |
| • | 截至2021年12月31日，Cemex通過其在英國的子公司應計了與封閉和現有垃圾填埋場有關的環境補救債務，相當於此類債務的淨現值，以英鎊計算，相當於#美元。 |
| • | 截至2021年12月31日，Cemex已通過其在美國的子公司應計環境補救責任#美元。 |
26) |
法律程序--續 |
• |
Cemex在法國的子公司之一Cemex Grm(“Cemex GRM”)與法國Sci La Quinoniere(“SCI”)於1990年簽訂了一份合同(“採石場合同”)，根據該合同，Cemex GRM擁有在法國羅納地區的一個採石場開採儲量和進行採石場補救的鑽探權，SCI就違反採石場合同向Cemex GRM提出索賠，要求解除該合同和賠償損失外加利息，經修訂的金額為歐元，相當於美元。 |
| • | 2020年7月，一名個人提起集體訴訟( 集團ACCIón de Grupo |
| • | 2018年9月20日，由暴雨引發的菲律賓宿務那加市APO土地與採石公司(“ALQC”)採礦權覆蓋範圍內的一處工地發生山體滑坡，造成人員傷亡。ALQC是中電集團全資附屬公司APO水泥公司(“APO”)的主要原材料供應商。Cemex間接擁有少數股權 |
26) |
法律程序--續 |
(“法院”)，宿務Talisay，針對衞生和保健中心、ALQC、APO、環境和自然資源部礦產和地球科學局、那賀市政府和宿務省。原告聲稱，山體滑坡是由於被告的嚴重疏忽造成的，除其他救濟外，要求(A)賠償菲律賓比索相當於#美元的損害賠償金。 |
• |
Cemex在美國的某些子公司收到了美國司法部(DoJ)於2018年3月29日發出的大陪審團傳票，該傳票涉及對Cemex在美國及其領土銷售灰色波特蘭水泥和礦渣可能違反反壟斷法的調查。這張傳票的目的是收集必要的事實，以便在知情的情況下就是否發生違反美國法律的行為做出決定。Cemex與美國司法部合作，並遵守了傳票。2021年12月10日，美國司法部通知Cemex，它已經結束了調查，事情現在已經結束。 |
• |
2016年12月，母公司收到美國證券交易委員會的傳票，要求提供信息，以確定馬賽奧項目是否違反了美國《反海外腐敗法》。這些傳票並不意味着美國證券交易委員會已經得出結論，母公司或其任何附屬公司違反了法律。母公司一直在與美國證券交易委員會合作，並打算繼續與美國證券交易委員會全面合作。美國司法部也對此事展開了調查。在這方面，2018年3月12日，美國司法部向母公司發出了大陪審團傳票，涉及其在哥倫比亞和其他司法管轄區的業務。母公司打算與美國證券交易委員會、美國司法部和任何其他調查實體充分合作。截至2021年12月31日，母公司無法預測美國證券交易委員會調查或美國司法部調查或可能引發的任何其他調查的持續時間、範圍或結果，也無法預測由於美國證券交易委員會調查的現狀和美國司法部調查的初步性質，母公司可能承擔的潛在制裁，或者此類制裁(如果有的話)將對西麥斯的運營結果、流動性或財務狀況產生重大不利影響。 |
• |
2014年2月，埃及税務當局要求Cemex在埃及的子公司Assiut水泥公司(“ACC”)支付埃及水泥行業使用的粘土的開發税，截至2021年12月31日，金額相當於#美元。 |
26) |
法律程序--續 |
將案件提交開羅行政司法法院。開羅行政司法法院專員已將這些案件休庭，該法院於2020年11月2日將案件移交法院，並設立了2021年2月15日的第一次聽證會，休庭至2021年5月31日。在2021年5月31日舉行的開庭期間，審理此案的法院考慮到案件的性質，決定將案件移交同一法院內的另一個分庭審理。2021年10月28日，行政協調會在新分庭舉行了第一次聽證會。在本次開庭期間，法院將聽證會推遲到2022年1月20日的開庭，要求ACC的律師提交允許撤回法庭案件的授權書。Cemex預計，這樣的轉介不會損害ACC在這一爭端中的有利法律地位。截至2021年12月31日，Cemex預計不會因此事對其運營業績、流動性或財務狀況產生實質性不利影響。 |
• |
2012年9月，關於2011年提交給埃及Assiut一審法院的訴訟，Assiut一審法院發佈了一項決議，宣佈Cemex於1999年收購Assiut水泥公司控股權的股份購買協議(SPA)無效。此外，在2011至2012年間，不同的原告提出了要求廢除《衞生與植物保護法》的訴訟，其中包括 這是 巡迴國務院行政司法法院等待高級憲法法院就原告對保護Cemex在埃及的投資的第32/2014號法律的合憲性提出的挑戰作出裁決。這些問題很複雜，需要幾年時間才能解決。截至2021年12月31日，Cemex無法評估關於這些訴訟的不利決議的可能性，也無法評估憲法法院是否會駁回第32/2014號法律，但對於這些訴訟，如果不利解決，Cemex認為一審決議不會立即對Cemex的運營、流動性和財務狀況產生重大不利影響。然而，如果Cemex用盡了所有可用的法律資源，最終不利地解決了這些訴訟，或者如果憲法法院駁回了第32/2014號法律，這可能會對SPA正在進行的事項產生不利影響，這可能會對Cemex的運營、流動性和財務狀況產生實質性的不利影響。 |
26) |
法律程序--續 |
• |
2012年8月，Cemex哥倫比亞公司與CI Calizas y Minerales S.A.(“CI Calizas”)代表簽署了一份諒解備忘錄(“諒解備忘錄”)，收購和轉讓資產，主要包括土地、採礦特許權和Zona Franca ESpecial Cementera del Magdalena Medio S.A.S.(“Zomam”)(自由貿易區特許權持有人)的股份。此外，2013年12月，Cemex哥倫比亞公司聘請CI Calizas的同一名代表以Cemex哥倫比亞公司的名義並代表Cemex哥倫比亞公司收購工廠附近的某些地塊，簽署了一份新的諒解備忘錄(“土地諒解備忘錄”)。根據《諒解備忘錄》和《土地諒解備忘錄》，Cemex哥倫比亞公司向該代表預付現金，金額為哥倫比亞比索，相當於#美元。 |
• |
在諒解備忘錄簽署後，2012年12月，CI Calizas的一名前股東在諒解備忘錄簽署前兩年推定轉讓了其在CI Calizas的股份，這與總檢察長啟動的財產到期程序有關。除其他措施外，總檢察長暫停出售，並下令沒收受諒解備忘錄制約的資產，包括哥倫比亞Cemex在這一進程開始前收購的Zomam股份。作為善意和無罪的第三方，Cemex哥倫比亞公司加入了與總檢察長合作的財產期滿程序。截至2021年12月31日，財產到期程序的最終解決方案目前處於證據階段，可能需要在 |
• |
此外，目前正在進行一項刑事調查，最終達成了一項法律決議，向該公司的兩名前官員和CI Calizas的代表發出了起訴書。Cemex無法預見刑事法官可能對這些人採取的行動。此外，Cemex哥倫比亞公司就根據《土地諒解備忘錄》商定的收購工廠附近某些地塊的責任向該代表提出了追究責任的法律訴求(Rendición de Cuentas)。這一法律追索權於2021年最終敲定，並通過了一項最終決議 |
26) |
法律程序--續 |
| 對Cemex哥倫比亞公司有利，其中命令將代表獲得的地塊轉讓給Cemex哥倫比亞公司，並返還未使用的現金預付款，相當於#美元 |
• |
2013年7月，Cemex哥倫比亞公司與前國家禁毒署指定的臨時保管人(當時財產到期的資產保管人)簽署了協議，其清算後的職能由特殊資產管理人( Activos Especales S.A.S. |
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2019年4月12日，Cemex哥倫比亞公司、CCL公司及其另一家子公司在總檢察長辦公室與SAE和CI Calizas公司達成和解協議，並簽署了《採礦作業、製造和交付服務及水泥生產財產租賃合同》(《經營合同》)，該合同將允許Cemex哥倫比亞公司繼續使用上述財產程序到期的資產，初始期限為#年。 一次性 以哥倫比亞比索支付的首期款項相當於#美元 |
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一旦Maceo工廠開始商業運營，Cemex哥倫比亞公司和/或一家子公司將按季度付款：a) |
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無論財產期滿的結果如何，混合行動合同將繼續有效，但適用的刑事法官將承認財產到期資產對哥倫比亞西麥斯公司及其子公司的所有權，在這種情況下，將不再需要混合行動合同，並將提前終止。 |
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根據Cemex哥倫比亞公司善意行事的推定，Cemex認為它將能夠保留對工廠的所有權，其其餘投資受哥倫比亞法律保護，根據哥倫比亞法律，如果一個人在完全瞭解這種第三方的情況下在第三方的財產上建造，該第三方可：a)取得工廠的所有權，但向Cemex哥倫比亞公司提供相應的賠償；或b)迫使Cemex哥倫比亞公司購買土地。然而，如果情況並非如此，Cemex哥倫比亞公司將採取一切必要行動來維護其權利。如果對受諒解備忘錄約束的資產的財產到期的命令有利於國家，如果資產在公開投標要約中被判給第三方，考慮到業務合同的簽署，該第三方將不得不 |
26) |
法律程序--續 |
| 業務合同的替代者。截至2021年12月31日，Cemex無法估計受諒解備忘錄約束的資產的財產到期是否會以有利於國家的方式下令，或者如果適用，是否會在公開收購要約中將資產判給第三方。 |
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2020年12月7日，母公司作為Cemex哥倫比亞公司的股東，向哥倫比亞商業總監( 哥倫比亞社會監督局局長 實物 Cemex哥倫比亞公司於2015年12月11日向Zomam進行了這項工作。如果出現有利的解決方案，股權出資的所有影響都將回滾。因此，這些資產為Zomam提供了價值#美元的資金。 |
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2019年9月3日，Cemex哥倫比亞公司接到科倫蒂奧基亞指令委員會(科倫蒂奧基亞)發佈的關於批准從阿利坎特河峽谷綜合管理區(IMD)減去部分工廠的決議。 O 2021年2月16日，Corantioquia通知CI Calizas，公司修改環境許可證的方式可能會提取 |
28) |
後續事件 |
28) |
後續活動--續 |
29) |
主要子公司 |
29) |
主要子公司--續 |
%利息 |
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國家 |
2021 |
2020 |
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1 |
Cemex Espa是Cemex大部分國際業務的直接或間接控股公司。 |
2 |
報告的權益不包括CLH在國庫中持有的自己的股份。CLH於西班牙註冊成立，於哥倫比亞證券交易所以CLH代碼買賣普通股，是Cemex於哥倫比亞、巴拿馬、哥斯達黎加、危地馬拉、尼加拉瓜及薩爾瓦多業務的間接控股公司(附註22.4)。 |
3 |
出售Cemex(哥斯達黎加)，S.A.權益的協議已經簽署，交易可能在2022年上半年完成。 |
4 |
代表Cemex哥倫比亞公司，S.A. |
5 |
代表CLH在普通股和優先股中的直接和間接權益，包括在Cemex哥倫比亞，S.A.的庫房持有的自己的股份。 |
6 |
代表CLH的 |
29) |
主要子公司--續 |
7 |
表示Cemex在該實體中的總所有權權益 |
8 |
Cemex在菲律賓的業務是通過CHP進行的，CHP是一家在菲律賓註冊成立的子公司，自2016年7月以來在菲律賓證券交易所以CHP(注22.4)的代碼交易其普通股。 |
9 |
代表生防護中心的直接和間接利益。 |
10 |
Cemex西班牙人間接擁有一家 |
11 |
Neoris N.V.是參與銷售信息技術解決方案和服務的實體的控股公司。 |
12 |
Cemex International Trading LLC參與Cemex產品的國際貿易。 |
13 |
SunBulk Shipping Limited主要從事世界各地的海運和陸運及/或貨物運輸，以及在全球港口、碼頭及其他裝卸目的地處理、管理、租用裝運及貨物，以及為Cemex的貿易實體及營運提供與此相關的服務及承包服務。 |