目錄表 |
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 截至本季度末 |
或
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 的過渡期 至 |
委託文件編號:
委託文件編號:
(註冊人在其章程中指定的確切名稱)
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(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) |
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(國際税務局僱主身分證號碼) |
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( |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼) |
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(註冊人的電話號碼,包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
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交易代碼 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
實益權益普通股, |
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7.57%票據到期時間e August 15, 2026 |
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不適用 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
權益類住宅 |
ERP運營有限合夥企業 |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
權益類住宅 |
ERP運營有限合夥企業 |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
Equity Residential:
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加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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l
ERP運營有限合夥企業:
大型加速文件服務器 |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
權益類住宅☐ |
ERP運營有限合夥企業☐ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
股權住宅是的 |
ERP運營有限合夥企業是 |
2022年4月22日發行的實益權益EQR普通股數量為面值0.01美元
目錄表 |
解釋性説明
本報告綜合了Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2022年3月31日的季度Form 10-Q報告。除非另有説明或上下文另有規定,否則所指的“EQR”指的是馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”)Equity Residential,而提及的“ERPOP”指的是伊利諾伊州的有限合夥企業ERP Operating Limited Partnership。凡提及“公司”、“我們”、“我們”或“我們”,統稱為EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP擁有或控制的實體/子公司。凡提及“營運合夥關係”,指合稱為ERPOP及由ERPOP擁有或控制的實體/附屬公司。下表説明瞭該公司和運營合夥企業的公司結構:
EQR是2022年3月31日的普通合夥人 擁有ERPOP約96.7%的所有權權益。其餘3.3%的權益由有限合夥人擁有。作為ERPOP的唯一普通合夥人,EQR獨家控制着ERPOP的日常管理。管理層將本公司和經營合夥企業作為一項業務進行運營。EQR的管理人員與ERPOP的管理人員相同。
該公司的結構為傘式合夥房地產投資信託基金(“UPREIT”),EQR將其各種股票發行的所有淨收益貢獻給ERPOP。作為這些貢獻的回報,EQR在ERPOP中獲得了相當於其在股權發行中發行的普通股數量的運營單位數量(見下文定義)。本公司可在包括髮行營運單位作為所收購物業的代價的交易中收購物業。在某些情況下,這種交易可能使出賣人能夠推遲全部或部分確認銷售可能產生的應税收入或收益。這是該公司以上述方式進行組織的原因之一。根據ERPOP的合夥協議條款,OP單位可以在一對一的基礎上與普通股交換,因為公司在向EQR發行的ERPOP的OP單位和已發行的普通股之間保持一對一的關係。
本公司認為,將EQR和ERPOP的Form 10-Q報告合併到這一單一報告中可提供以下好處:
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加強投資者對本公司和經營合夥企業的瞭解,使投資者能夠以與管理層觀點相同的方式看待業務整體並運營業務; |
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消除重複披露,並提供更精簡和更具可讀性的陳述,因為披露的很大一部分同時適用於本公司和經營合夥企業;以及 |
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• |
通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。 |
目錄表 |
該公司認為,在EQR和ERPOP作為一家合併公司運營的背景下,瞭解EQR和ERPOP之間的一些差異是很重要的。整個公司’EQR的物業擁有權、發展及相關業務營運均透過營運夥伴關係進行,而EQR除於ERPOP的投資外,並無其他重大資產或負債。EQR’的主要職能是充當ERPOP的普通合夥人。EQR還不時發行股權,其淨收益有義務向ERPOP繳款。EQR沒有任何債務,因為所有債務都是由經營合夥企業產生的。經營合夥企業持有本公司的幾乎所有資產,包括本公司’S在其合資企業中的所有權權益。經營合夥企業負責企業的運營,其結構為合夥企業,沒有公開交易的股權。除EQR發行股權所得款項淨額(撥入ERPOP資本以換取ERPOP的額外合夥權益(“OP單位”)(按每OP單位一對一普通股計算)或ERPOP的額外優先股(按每個優先單位一對一的優先股計算)外,營運合夥產生本公司業務所需的所有剩餘資本。這些來源包括運營夥伴關係’營運資金、經營活動提供的現金淨額、循環信貸安排和/或商業票據計劃下的借款、發行有擔保和無擔保的債務和合夥企業權益,以及處置某些財產和合資企業權益所得的收益。
股東’股權、合夥人’資本和非控股權益是本公司的綜合財務報表與經營合夥企業的合併財務報表之間的主要差異領域。經營合夥企業的有限責任合夥人被視為合夥人’經營合夥企業中的資本’的財務報表及作為公司的非控股權益’的財務報表。論經營合夥中的非控制性利益’的財務報表包括各種合併合夥企業中非關聯夥伴的利益。公司中的非控制性權益’的財務報表包括經營合夥企業層面的相同非控股權益和經營合夥企業的有限合夥人運營單位持有人。股東之間的差異’股權和合夥人’資本是由於在本公司和經營合夥企業層面發行的股權存在差異所致。
為幫助投資者瞭解本公司和經營合夥企業之間的差異,本報告提供了本公司和經營合夥企業的單獨合併財務報表;該等財務報表的一套合併附註包括對每個實體的單獨討論’美國的債務、非控股權益和股東’股權或合夥人’適用的資本;以及合併管理’S討論和分析財務狀況和運營結果部分,包括與每個實體相關的離散信息。
本報告還包括單獨的第一部分第4項,控制和程序、章節和單獨的附件31和32為每個公司和經營合夥企業的認證,以確定公司和經營合夥企業已經進行了必要的認證,並且公司和經營合夥企業符合1934年修訂的證券交易法(“交易法”)規則13a-15或規則15d-15,以及美國法典第18編第1350節。
為了突出本公司與經營合夥企業之間的區別,本報告中關於本公司與經營合夥企業的單獨章節特別提及本公司與經營合夥企業。在綜合披露本公司和經營合夥企業的章節中,本報告將行動或控股稱為公司的行動或控股。雖然營運合夥一般指直接或間接訂立合約及合營企業並持有資產及債務的實體,但提及本公司是恰當的,因為本公司是一項業務,而本公司透過營運合夥經營該業務。
作為控制ERPOP的普通合夥人,EQR出於財務報告的目的整合了ERPOP,除了對ERPOP的投資外,EQR基本上沒有其他資產或負債。因此,本公司和經營合夥企業的資產和負債在各自的財務報表上相同。本報告中對本公司和經營合夥企業的單獨討論應相互結合閲讀,以瞭解本公司的綜合業績和管理層如何運營本公司。
目錄表 |
目錄
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頁 |
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第一部分: |
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第一項權益類住宅財務報表: |
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截至2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表 |
2 |
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截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度綜合營業和全面收益表 |
3 |
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截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度合併現金流量表 |
5 |
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截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度綜合權益變動表 |
8 |
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企業資源規劃經營有限合夥企業財務報表: |
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截至2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表 |
10 |
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截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度綜合營業和全面收益表 |
11 |
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截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度合併現金流量表 |
13 |
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截至2022年和2021年3月31日的季度資本變動表 |
16 |
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股權住宅與ERP運營有限合夥企業合併財務報表附註 |
18 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
35 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 |
45 |
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項目4.控制和程序 |
45 |
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第二部分。 |
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項目1.法律訴訟 |
46 |
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第1A項。風險因素 |
46 |
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第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 |
46 |
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項目3.高級證券違約 |
46 |
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項目4.礦山安全信息披露 |
46 |
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項目5.其他信息 |
46 |
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項目6.展品 |
46 |
目錄表 |
股權住宅
合併資產負債表
(以千為單位,但不包括股份)
(未經審計)
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三月三十一號, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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資產 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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可折舊財產 |
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正在開發的項目 |
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持有土地以供發展 |
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房地產投資 |
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累計折舊 |
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房地產投資,淨額 |
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對未合併實體的投資 |
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現金和現金等價物 |
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受限存款 |
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使用權資產 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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負債和權益 |
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負債: |
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應付抵押票據,淨額 |
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$ |
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$ |
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筆記,淨額 |
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信用額度和商業票據 |
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應付賬款和應計費用 |
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應計應付利息 |
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租賃負債 |
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其他負債 |
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證券保證金 |
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應付分配 |
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總負債 |
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承付款和或有事項 |
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可贖回的非控股權益--經營合夥企業 |
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股本: |
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股東權益: |
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實益權益優先股,$ 授權的; 2021年12月31日 |
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實益權益普通股,$ 授權的; |
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實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合收益(虧損) |
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股東權益總額 |
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非控股權益: |
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運營夥伴關係 |
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部分擁有的物業 |
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非控股權益合計 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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$ |
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請參閲附註
2
目錄表 |
股權住宅
合併業務表和全面收益表
(除每股數據外,以千為單位)
(未經審計)
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截至3月31日的季度, |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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租金收入 |
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$ |
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$ |
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費用 |
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財產和維護 |
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房地產税和保險 |
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物業管理 |
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一般和行政 |
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折舊 |
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總費用 |
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房地產銷售淨收益(虧損) |
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營業收入 |
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利息和其他收入 |
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其他費用 |
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利息: |
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已發生費用,淨額 |
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遞延融資成本攤銷 |
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( |
) |
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) |
所得税和其他税前收入,投資於 未合併實體和地塊銷售淨收益(虧損) |
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收入和其他税收(支出)福利 |
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( |
) |
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( |
) |
對未合併實體的投資收益(虧損) |
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( |
) |
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( |
) |
地塊銷售淨收益(虧損) |
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— |
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淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損: |
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運營夥伴關係 |
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( |
) |
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( |
) |
部分擁有的物業 |
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( |
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( |
) |
可歸因於控股權益的淨收入 |
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首選分佈 |
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( |
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普通股可用淨收益 |
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$ |
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每股收益-基本: |
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普通股可用淨收益 |
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加權平均已發行普通股 |
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每股收益-稀釋後: |
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普通股可用淨收益 |
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$ |
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加權平均已發行普通股 |
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請參閲附註
3
目錄表 |
股權住宅
合併業務表和全面收益表(續)
(除每股數據外,以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
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2022 |
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2021 |
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綜合收入: |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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其他全面收益(虧損): |
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其他全面收益(虧損)衍生工具: |
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虧損重新分類為來自其他全面收益的收益 |
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其他全面收益(虧損) |
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綜合收益 |
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歸屬於非控股權益的綜合(收益) |
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( |
) |
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( |
) |
可歸屬於控股權益的全面收益 |
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$ |
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|
$ |
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請參閲附註
4
目錄表 |
股權住宅
合併現金流量表
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
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2022 |
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2021 |
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經營活動的現金流: |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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折舊 |
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遞延融資成本攤銷 |
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高於/低於市值租賃無形資產的攤銷 |
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— |
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) |
債務折價和溢價攤銷 |
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衍生工具遞延結算的攤銷 |
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使用權資產攤銷 |
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追逐費用的核銷 |
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(收入)投資於未合併實體的虧損 |
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來自未合併實體的分配--資本回報率 |
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— |
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房地產銷售淨(利)損 |
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地塊銷售淨(利)損 |
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— |
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( |
) |
出售投資證券的已實現(收益)損失 |
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( |
) |
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用公司普通股支付的補償 |
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資產和負債變動情況: |
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(增加)其他資產減少 |
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增加(減少)應付帳款和應計費用 |
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應計應付利息增加(減少) |
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( |
) |
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( |
) |
租賃負債增加(減少) |
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( |
) |
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( |
) |
其他負債增加(減少) |
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( |
) |
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( |
) |
保證金增加(減少) |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流: |
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房地產投資--收購 |
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( |
) |
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— |
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房地產投資--開發/其他 |
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( |
) |
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( |
) |
房地產資本支出 |
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( |
) |
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( |
) |
非房地產資本增加 |
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( |
) |
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( |
) |
房地產和開發中的未合併實體的資本化利息 |
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( |
) |
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( |
) |
對未合併實體的投資--其他 |
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( |
) |
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( |
) |
來自未合併實體的分配--資本返還 |
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購買投資性證券和其他投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投資證券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
請參閲附註
5
目錄表 |
股權住宅
合併現金流量表(續)
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務融資成本 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
應付按揭票據,淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性償還 |
|
|
— |
|
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( |
) |
預定還本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用額度和商業票據: |
|
|
|
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|
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|
|
商業票據收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業票據還款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資地面租賃本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
員工購股計劃(ESPP)的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
行使期權所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付要約費用 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
貢獻-非控制性權益-部分擁有的財產 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
出資-非控制性權益-經營夥伴關係 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
分發: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股權益--經營合夥企業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股權益-部分擁有的物業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物和限制性存款淨增(減) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期初現金和現金等價物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物和受限存款,期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物和受限存款,期末 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物和受限存款總額,期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
6
目錄表 |
股權住宅
合併現金流量表(續)
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
補充信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
為利息支付的現金,扣除資本化金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
支付(收到)所得税和其他税金的現金淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
遞延融資成本攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
筆記,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
債務折價和溢價攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
筆記,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具遞延結算攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累計其他綜合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
追逐費用的核銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
(收入)對未合併實體的投資損失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
房地產和開發中的未合併實體的資本化利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
對未合併實體的投資 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
對未合併實體的投資--其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
債務融資成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
使用權資產和租賃負債初始計量和重新分類: |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
租賃負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
來自非合併實體的非現金股份分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他資產 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
請參閲附註
7
目錄表 |
股權住宅
合併權益變動表
(除每股數據外,以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股,$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
行使購股權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
以股份為基礎的員工薪酬支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
限售股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
實收資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股發行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
將運營單位轉換為普通股 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
行使購股權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
員工購股計劃(ESPP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
以股份為基礎的員工薪酬支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
限售股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股票期權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ESPP折扣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
產品發售成本 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
補充行政人員退休計劃(SERP) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可贖回非控股權益--經營合夥企業的市值變動 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
論合夥經營中非控股股權所有權的調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可歸因於控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累計其他全面收益(虧損)-衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損重新分類為來自其他全面收益的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
宣佈的每股已發行普通股分配 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
8
目錄表 |
股權住宅
合併權益變動表(續)
(除每股數據外,以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
非控制性權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營夥伴關係 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
向非控股權益發行受限單位 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
將非控股股東持有的運籌股轉換為 普通合夥人 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
與非控股權益相關的股權補償 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
對非控股權益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可贖回非控股權益-經營合夥企業的賬面價值變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
論合夥經營中非控股股權所有權的調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
部分擁有的物業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性權益的貢獻 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
對非控股權益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
9
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
合併資產負債表
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
三月三十一號, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可折舊財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
正在開發的項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有土地以供發展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產投資,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
筆記,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信用額度和商業票據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應付利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
證券保證金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有事項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可贖回有限合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
資本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
合夥人資本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
偏好單位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合收益(虧損) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
合夥人資本總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股權益-部分擁有的物業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和資本總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
10
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
合併業務表和全面收益表
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財產和維護 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產税和保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
物業管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產銷售淨收益(虧損) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
已發生費用,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延融資成本攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税和其他税前收入,投資於 未合併實體和地塊銷售淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
收入和其他税收(支出)福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
對未合併實體的投資收益(虧損) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
地塊銷售淨收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損-部分擁有 屬性 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可歸因於控股權益的淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
淨收入分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
偏好單位 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通合夥人 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
有限合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
單位可用淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單位收益-基本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
單位可用淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加權平均未清單位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後的單位收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
單位可用淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加權平均未清單位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
請參閲附註
11
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
合併業務表和全面收益表(續)
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損)衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損重新分類為來自其他全面收益的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸屬於非控股權益的綜合(收益)- 部分擁有的物業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可歸屬於控股權益的全面收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
12
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
合併現金流量表
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
高於/低於市值租賃無形資產的攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
債務折價和溢價攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具遞延結算的攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
追逐費用的核銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(收入)投資於未合併實體的虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
來自未合併實體的分配--資本回報率 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
房地產銷售淨(利)損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
地塊銷售淨(利)損 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
出售投資證券的已實現(收益)損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
用公司普通股支付的補償 |
|
|
|
|
|
|
|
|
資產和負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)其他資產減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
增加(減少)應付帳款和應計費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應付利息增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租賃負債增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他負債增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
保證金增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資--收購 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
房地產投資--開發/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產資本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非房地產資本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產和開發中的未合併實體的資本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
對未合併實體的投資--其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
來自未合併實體的分配--資本返還 |
|
|
|
|
|
|
|
|
購買投資性證券和其他投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投資證券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
請參閲附註
13
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
合併現金流量表(續)
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務融資成本 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
應付按揭票據,淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性償還 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
預定還本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用額度和商業票據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業票據收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業票據還款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資地面租賃本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
EQR員工購股計劃(ESPP)的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
行使EQR期權所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付要約費用 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
貢獻-非控制性權益-部分擁有的財產 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
捐款-有限合夥人 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
分發: |
|
|
|
|
|
|
|
|
運營單位-普通合夥人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
偏好單位 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
運營單位-有限合夥人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股權益-部分擁有的物業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物和限制性存款淨增(減) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期初現金和現金等價物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物和受限存款,期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物和受限存款,期末 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物和受限存款總額,期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
14
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
合併現金流量表(續)
(金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
補充信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
為利息支付的現金,扣除資本化金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
支付(收到)所得税和其他税金的現金淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
遞延融資成本攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
筆記,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
債務折價和溢價攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
筆記,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具遞延結算攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累計其他綜合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
追逐費用的核銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
(收入)對未合併實體的投資損失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
房地產和開發中的未合併實體的資本化利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
對未合併實體的投資 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
對未合併實體的投資--其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
債務融資成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
使用權資產和租賃負債初始計量和重新分類: |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
租賃負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
來自非合併實體的非現金股份分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他資產 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
請參閲附註
15
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
已整合報表的變化資本
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
合夥人資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
偏好單位 |
|
|
|
|
|
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|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
業務組發文: |
|
|
|
|
|
|
|
|
將有限合夥人持有的運營單位轉換為普通合夥人持有的運營單位 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
行使EQR股票期權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
EQR的員工購股計劃(ESPP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
以股份為基礎的員工薪酬支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
EQR限制性股票 |
|
|
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|
|
|
|
|
EQR股票期權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
EQR ESPP折扣 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供單位-普通合夥人使用的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
運營單位-一般合作伙伴分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
產品發售成本 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
補充行政人員退休計劃(SERP) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可贖回有限合夥人的市值變動 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
有限合夥人在經營合夥中的股權調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
有限合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
向有限合夥人發行受限制單位 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
將有限合夥人持有的運營單位轉換為普通合夥人持有的運營單位 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
與單位相關的股權薪酬-有限合夥人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供單位-有限合夥人使用的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
單位-有限合夥人分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可贖回有限合夥人賬面價值變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合夥人在經營合夥中的股權調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累計其他全面收益(虧損)-衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損重新分類為來自其他全面收益的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配 |
|
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|
|
|
|
|
|
宣佈的每單位未償還的分配 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
16
目錄表 |
電子道路收費營運有限公司夥伴關係
已整合 報表 的 變化 在……裏面 資本 (續)
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
非控制性權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股權益-部分擁有的財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性權益的貢獻 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
對非控股權益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
17
目錄表 |
股權住宅
ERP運營有限合夥企業
合併財務報表附註
(未經審計)
1. |
業務 |
Equity Residential(“EQR”)是一家標準普爾500指數成份股公司,專注於收購、開發和管理位於充滿活力的城市及其周圍的住宅物業,吸引富裕的長期租户,這項業務由ERP Operating Limited Partnership(“ERPOP”)代表其開展。EQR是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金(REIT),成立於1993年3月,ERPOP是一家伊利諾伊州有限合夥企業,成立於1993年5月。 凡提及“公司”、“我們”、“我們”或“我們”,統稱為EQR、ERPOP以及由EQR和/或EQR擁有或控制的實體/子公司ERPOP。所指的“經營合夥企業”是指ERPOP及其擁有或控制的實體/子公司ERPOP。除非另有説明,綜合財務報表附註同時適用於本公司及經營合夥企業。
EQR是的普通合夥人,截至2022年3月31日擁有大約
截至2022年3月31日,本公司通過對所有權持有實體的投資直接或間接擁有全部或部分
|
|
屬性 |
|
|
公寓單元 |
|
||
全資擁有的物業 |
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部分擁有的物業-合併 |
|
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|
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|
|
2. |
重要會計政策摘要 |
陳述的基礎
隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國公認的中期財務資料會計原則及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制。因此,它們不包括美國公認會計原則(“GAAP”)對完整財務報表所要求的所有信息和腳註。管理層認為,所有調整(包括正常經常性應計項目)和某些被認為是公平列報所必需的改敍都已列入。截至2022年3月31日的季度的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期業績。
在按照美國普遍接受的會計原則編制公司財務報表時,管理層作出的估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
截至2021年12月31日的資產負債表是從該日經審計的財務報表中得出的,但不包括美國普遍接受的會計原則對完整財務報表所要求的所有信息和腳註。
18
目錄表 |
關於更多信息,包括本文未定義的資本化術語的定義,請參閲公司和經營夥伴公司截至年度的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表及其腳註2021年12月31日.
所得税和其他税
EQR已選擇作為REIT徵税。這一點,加上其運營物業的運營性質,導致了
近期會計公告
2020年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了債務和股權金融工具準則的修正案,簡化了可轉換工具的會計處理和實體自有權益合同的會計處理。該公司自2022年1月1日起採用該準則,對其綜合經營業績和財務狀況沒有任何影響。
2020年3月,FASB發佈了對參考匯率改革標準的修正案,提供了有限時間的選擇,以減輕對參考匯率改革對合同修改和對衝會計的潛在負擔,或認識到參考匯率改革對合同修改和對衝會計的影響。這種改革的一個例子是預期市場將從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率過渡到替代參考利率。作出這一可選的權宜之計的實體將不必在修改日期重新計量合同或重新評估會計處理,如果符合某些標準,並將繼續對受參考匯率改革影響的關係適用對衝會計。新標準自發布之日起對公司生效,並可在2022年12月31日之前進行選擇。該公司選擇對未來以倫敦銀行同業拆放利率為基準的現金流採用與概率和有效性評估相關的對衝會計手段,以假定未來對衝交易所依據的指數與相應衍生工具的指數相匹配。這些權宜之計的應用保持了衍生品的列報與過去的列報一致。本公司繼續評估該指引的影響,並可能在市場出現更多變化時適用其他選擇。
3. |
股權、資本和其他權益 |
公司將“普通股”和“單位”(指運營單位和受限單位)稱為EQR的股權證券,將“普通合夥人單位”和“有限合夥人單位”稱為ERPOP的股權證券。為提供有關本公司及經營合夥企業的披露資料的精簡及可讀性較高的陳述,以下幾節分別以相同的財務資料分別提及相關的術語,並在有需要時提供單獨的章節,以進一步區分財務資料及術語方面的任何差異。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度公司已發行和已發行普通股和單位的變化:
19
目錄表 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
普通股 |
|
|
|
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1月1日發行的普通股, |
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已發行普通股: |
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作業單位的轉換 |
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— |
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行使購股權 |
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員工購股計劃(ESPP) |
|
|
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|
|
|
|
|
限制性股票授予,淨額 |
|
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|
|
|
3月31日發行的普通股, |
|
|
|
|
|
|
|
|
單位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至1月1日未完成的單位, |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限單位補助金,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
將運營單位轉換為普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
截至3月31日未清償的單位, |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的普通股和已發行單位總數, |
|
|
|
|
|
|
|
|
合夥經營中的單位所有權權益 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度,經營合夥企業已發行和未發行的普通合夥人單位和有限合夥人單位的變化:
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2022 |
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2021 |
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普通合夥人單位和有限合夥人單位 |
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截至1月1日未清償的普通及有限合夥人單位, |
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發給普通合夥人: |
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行使EQR股票期權 |
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EQR的員工購股計劃(ESPP) |
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EQR的限制性股票授予,淨額 |
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發給有限合夥人: |
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受限單位補助金,淨額 |
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截至3月31日尚未結清的普通及有限合夥人單位, |
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有限責任合夥人單位 |
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截至1月1日未償還的有限合夥人單位, |
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有限合夥人受限單位贈款,淨額 |
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將有限合夥人運營單位轉換為EQR普通股 |
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( |
) |
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— |
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截至3月31日尚未結清的有限合夥人單位, |
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有限合夥人單位在經營合夥企業中的所有權權益 |
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% |
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% |
將其財產貢獻給經營合夥企業以換取運營單位的各種個人和實體的股權頭寸,以及受限單位持有人的股權頭寸,在本公司和經營合夥企業中分別統稱為“非控股權益經營合夥企業”和“有限合夥人資本”。在某些例外情況下(包括受限制單位的“入賬”要求),非控股權益經營合夥企業/有限合夥人資本可以一對一的方式與EQR交換其單位以換取普通股。非控股權益-經營合夥企業/有限合夥人資本(包括可贖回權益)的賬面價值是根據非控股權益-經營合夥企業/有限合夥人資本的總數與非控股權益-經營合夥企業/有限合夥企業資本總額加上普通股/普通合夥人單位總數的比例按非控股權益-經營合夥企業/有限合夥人資本的總數分配的。淨收入按期間的加權平均所有權百分比分配給非控股權益-經營合夥企業/有限合夥人資本。
經營合夥公司有權但無義務支付現金,而不是向非控股權益的任何和所有持有人發行普通股-經營合夥企業/有限合夥人資本要求與EQR交換其非控股權益-經營合夥企業/有限合夥人資本。一旦經營合夥選擇不贖回非控股權益經營合夥/有限合夥人資本,EQR有義務向非控股權益經營合夥/有限合夥人資本的交易持有人交付普通股。
20
目錄表 |
非控股權益經營合夥企業/有限合夥人資本分為夾層股權或永久股權。如果合同或證券法要求EQR交付登記普通股,則該等非控股權益經營合夥企業/有限合夥人資本被區別開來,分別稱為“可贖回非控股權益經營合夥企業”和“可贖回有限合夥人”。需要登記股份結算的票據不能歸類為永久股本,因為交付登記股份並不總是完全在發行人的控制範圍之內。因此,現金結算被承擔,現金結算的責任被認為落在經營合夥企業身上,作為EQR的主要現金來源,導致在資產負債表夾層部分列報。可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人於各報告期末根據EQR的普通股價格調整至賬面價值或公平市價中較大者。EQR有能力為非控股權益-經營合夥企業/有限合夥人資本的剩餘部分交付未登記普通股,這些資本被歸類為永久股權 March 31, 2022和2021年12月31日.
可贖回非控股權益經營合夥/可贖回有限合夥人的賬面價值根據可贖回非控股權益經營合夥/可贖回有限合夥人的數目與非控股權益經營合夥/有限合夥人資本總額的比例分配。歸屬於可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人的單位/有限合夥人單位總賬面價值的百分比隨後調整為賬面價值或公平市價中的較大者,如上所述。截至2022年3月31日和2021年3月31日,可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人的贖回價值約為 $
下表列出截至2022年3月31日及2021年3月31日止季度的可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人的贖回價值變動(金額為 千人):
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2022 |
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2021 |
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1月1日的餘額, |
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$ |
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$ |
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市值變動 |
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( |
) |
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賬面價值變動 |
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( |
) |
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( |
) |
3月31日的餘額, |
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$ |
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$ |
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EQR普通股和優先股(見下文定義)發行的淨收益以及行使普通股期權的收益由EQR向ERPOP提供。作為這些貢獻的回報,EQR在ERPOP中獲得了相當於其在股權發行中發行的普通股數量的OP單位(或在優先股發行的情況下,ERPOP中的優先股數量在數量上與在股權發行中發行的優先股具有相同的條款)。因此,普通股和優先股的收益淨額將分配給本公司股東權益和非控股權益經營合夥企業以及普通合夥人資本和有限合夥人資本經營合夥企業,以計入他們各自持有相關股權的百分比的變化。
這個 公司的 申報 的 信任 授權 它 至 問題 向上 至
下表載列本公司已發行及已發行優先股/優先股 的2022年3月31日和2021年12月31日:
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以千為單位的金額 |
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每年一次 |
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看漲 |
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每股股息 |
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三月三十一號, |
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十二月三十一日, |
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日期(1) |
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共享/單位(2) |
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2022 |
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2021 |
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優先股/實益權益優先單位,$ |
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單位;清算價值$ 截至2022年3月31日和2021年12月31日的未償還金額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
於贖回日期或之後,可贖回優先股/優先股可由本公司或經營合夥公司分別選擇全部或部分贖回為現金,贖回價格相等於每股股份/單位的清算價,另加應計及未付分派(如有)。 |
21
目錄表 |
(2) |
優先股/優先股的股息按季度支付。 |
其他
EQR和ERPOP目前有一份有效的股權和債務證券發行通用貨架登記聲明,該聲明於2019年6月向美國證券交易委員會備案時自動生效,2022年6月到期。根據ERPOP的合夥協議條款,EQR將所有股票發行的淨收益貢獻給ERPOP的資本,以換取額外的OP單位(按每OP單位一對一普通股)或優先單位(按每個優先單位一對一優先股基礎)。
該公司有一項在市場上(“ATM”)的股票發行計劃,允許EQR不時以當前市場價格或通過談判交易(包括根據遠期銷售安排)向現有交易市場發行普通股。目前的計劃將於2022年6月到期,並賦予EQR最多發行
截至2022年3月31日,公司已根據該計劃簽訂了遠期銷售協議,共約
該公司可回購最多
4. |
房地產 |
下表彙總了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的房地產投資賬面金額(按成本計算)(以千為單位):
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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可折舊財產: |
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建築物和改善措施 |
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傢俱、固定裝置和設備 |
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就地租賃無形資產 |
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正在開發的項目: |
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在建工程 |
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持有作發展用途的土地: |
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土地 |
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在建工程 |
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房地產投資 |
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累計折舊 |
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( |
) |
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|
( |
) |
房地產投資,淨額 |
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$ |
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|
$ |
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22
目錄表 |
在截至2022年3月31日的季度內,該公司從非關聯方手中收購了以下內容(購買價以千計):
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屬性 |
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公寓單元 |
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購貨價格 |
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租賃物業-綜合(1) |
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$ |
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總計 |
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$ |
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(1) |
購買價格包括大約$的分配 |
5. |
收購/處置房地產的承諾 地產 |
截至提交申請之日,本公司尚未就收購租賃物業或地塊訂立任何協議。
公司已經簽訂了單獨的協議,以處置以下資產(銷售價格和賬面淨值,以千計):
|
|
屬性 |
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|
公寓單元 |
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銷售價格 |
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賬面淨值為 March 31, 2022 |
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||||
租賃物業-綜合 |
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$ |
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$ |
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總計 |
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$ |
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$ |
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待完成交易的結束受某些條件和限制的約束;因此,不能保證交易將完成或最終條款不會與上文概述的任何協議在實質性方面有所不同。關於2022年3月31日之後獲得或處置的財產(如有)的討論,見附註14。
6. |
對部分股權的投資 實體 |
這個 公司 有 vbl.投資,投資 在……裏面 多種多樣實體使用 無關 第三 當事人 哪一個 是 要麼 已整合 或 按權益法核算(未合併)。
綜合可變利息實體(“VIE”)
按照VIE合併會計準則vt.的.公司將ERPOP合併到EQR的財務報表上。作為ERPOP的唯一普通合夥人,EQR獨家控制着ERPOP的日常管理。有限合夥人不能行使實質性的退出權或參與權。因此,ERPOP符合VIE的條件。EQR擁有ERPOP的控股權,因此是ERPOP的主要受益者。EQR有權指導ERPOP的活動,這些活動對ERPOP的經濟表現產生了最大的影響,並有義務承擔ERPOP的損失或有權從ERPOP獲得可能對ERPOP具有重大影響的利益。
本公司在某些被視為VIE的合資企業中擁有各種股權,而該公司是VIE的主要受益者。因此,合資企業必須在公司的財務報表上進行合併。
|
|
運營屬性 |
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正在開發的項目(1) |
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屬性 |
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公寓單元 |
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項目 |
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公寓單元 |
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聯合合資企業(VIE) |
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(1) |
該項目下的土地以長期土地租約的形式進行。 |
下表提供了截至2022年3月31日和2021年12月31日與上文討論的VIE相關的合併資產和負債(金額以千計):
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March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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合併資產 |
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$ |
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|
$ |
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合併負債 |
|
$ |
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$ |
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23
目錄表 |
我們投資的某些合併合資企業獲得了抵押債務,為其部分活動提供資金。
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最近完工的營業物業 |
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正在開發的項目 |
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舉債融資的合資企業數量 |
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貸款承諾總額 |
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$ |
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$ |
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在貸款承諾項下借入的金額(1) |
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$ |
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$ |
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到期日 |
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(1) |
項下有擔保的常規浮動利率債務的本期收益見附註9應付按揭票據. |
對未合併實體的投資
下表及資料概述本公司於未合併實體的投資,因未符合合併要求而按權益會計方法入賬,截至March 31, 2022和2021年12月31日(除所有權百分比外,金額以千計):
|
|
March 31, 2022 |
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2021年12月31日 |
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所有權百分比 |
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|||
對未合併實體的投資: |
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|
營運物業(VIE)(1) |
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$ |
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|
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$ |
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|
未合併開發合資企業(VIE)(2) |
|
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62% - 90% (4) |
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|
房地產科技(三) |
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千差萬別 |
|
|
其他 |
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( |
) |
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( |
) |
|
千差萬別 |
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對未合併實體的投資 |
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$ |
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|
$ |
|
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(1) |
表示在擁有相關土地的實體中的未合併權益 |
(2) |
代表在發展中的項目和為發展而持有的土地中未合併的權益。 請參閲下面的進一步討論。 |
(3) |
代表對房地產科技基金/公司的未合併投資。 |
(4) |
在某些情況下,合資協議包含有利於我們合資夥伴的利益提升條款。如果獲得提升權益的條款,則我們從出售或非合併實體的其他資本事件中獲得的收益份額可能少於所示的所有權百分比。 |
下表彙總了本公司截至日前被視為VIE的未合併合資企業March 31, 2022:
|
|
經營性質(1) |
|
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正在開發的項目(2) |
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|
持有土地作發展用途(2)、(3) |
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|||||||||||
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實體 |
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項目 |
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|
公寓單元(4個) |
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|
項目 |
|
|
公寓單元(4個) |
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|||||
未合併的合資企業(VIE) |
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(1) |
表示擁有和運營上表中所示相關停車設施的運營物業。 |
(2) |
代表獨立的未合併的合資企業,目的是開發多户租賃物業。 |
(3) |
代表尚未開始但預計將於2022年開始建設的單獨的未合併合資企業。 |
(4) |
表示要開發的公寓單元的預期數量。 |
24
目錄表 |
7. |
受限存款 |
下表列出了該公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的受限存款(以千為單位):
|
|
March 31, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
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||
抵押貸款託管存款: |
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置換儲量 |
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$ |
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|
|
$ |
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按揭本金儲備/償債基金 |
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抵押貸款託管存款 |
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受限現金: |
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|
遞延税金(1031)匯兑收益 |
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— |
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即將進行的收購的保證金 |
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— |
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房地產投資的受限存款 |
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居民安全和公用事業保證金 |
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其他 |
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受限現金 |
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受限存款 |
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$ |
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|
$ |
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|
8. |
租契 |
出租人會計
本公司為其住宅及非住宅租約的出租人,根據租約標準,該等租約作為經營租約入賬。
截至2022年3月31日的季度,大約
截至2022年3月31日的季度,大約
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度與住宅和非住宅租賃的租賃付款有關的租賃收入類型以及其他租金收入總額(以千為單位):
|
|
截至2022年3月31日的季度 |
|
|
截至2021年3月31日的季度 |
|
||||||||||||||||||
收入類型 |
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住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
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總計 |
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住宅 租契 |
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非住宅 租契 |
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|
總計 |
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住宅和非住宅租金 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
公用事業回收(摩擦收入)(1) |
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停車位租金 |
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其他租賃收入(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
|
( |
) |
租賃總收入 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
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|
|
停車收入 |
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|
其他收入 |
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|
其他租金收入合計(3) |
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租金收入 |
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$ |
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|
|
|
|
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|
|
$ |
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(1) |
RUBS的收入主要包括從居民那裏收回公用事業費用的可變付款。 |
25
目錄表 |
(2) |
其他租賃收入包括與壞賬相關的收入調整和其他雜項租賃收入。 |
(3) |
其他租金收入按收入確認標準入賬。 |
下表列出了該公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的住宅和非住宅應收賬款以及直線應收賬款餘額(以千為單位):
|
|
住宅 |
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非住宅 |
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||||||||||
資產負債表(其他資產): |
|
March 31, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
March 31, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||
居民/租户應收賬款餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
壞賬準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應收賬款淨額 |
|
$ |
|
|
(1) |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
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|
|
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直線應收餘額 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
該公司持有的住宅保證金接近 |
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度該公司物業的住宅壞賬(以千為單位):
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
損益表(租金收入): |
|
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2022 |
|
|
|
2021 |
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壞賬淨額(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
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租金收入的百分比 |
|
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|
% |
|
|
|
% |
(1) |
壞賬,淨受益於政府租金援助方案增加的居民付款,約為#美元 |
9. |
債務 |
EQR 會嗎? 不 有 任何 負債 AS 全 債務 是 已招致 通過 這個 運營中 夥伴關係。以下説明的截至2022年3月31日的季度的加權平均利率包括任何衍生品工具以及債務和衍生品的溢價/折扣/OCI(其他全面收入)攤銷的影響。
應付按揭票據
下表彙總了該公司截至2022年3月31日的季度的應付抵押票據活動(以千為單位):
|
|
按揭票據 應付賬款,截至淨額 2021年12月31日 |
|
|
收益 |
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|
一次付清 收益 |
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排定 本金 還款 |
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攤銷 保費/ 折扣 |
|
|
攤銷 遞延的 融資 成本,淨額(1) |
|
|
按揭票據 應付賬款,截至淨額 March 31, 2022 |
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固定利率債務: |
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安全-常規 |
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— |
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$ |
— |
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( |
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浮動利率債務: |
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安全-常規 |
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(2) |
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— |
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— |
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— |
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擔保-免税 |
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— |
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— |
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— |
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浮動利率債務 |
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— |
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— |
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總計 |
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— |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
(1) |
代表遞延融資成本扣除債務融資成本後的攤銷。 |
(2) |
有關可變利率建築抵押債務的額外討論,請參閲附註6。 |
26
目錄表 |
下表彙總了截至2022年3月31日的季度的某些利率和到期日信息:
|
|
March 31, 2022 |
|
利率區間 |
|
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|
加權平均利率 |
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|
到期日範圍 |
|
|
|
截至2022年3月31日,該公司擁有
備註
下表彙總了公司在截至2022年3月31日的季度的票據活動(以千為單位):
|
|
票據,淨額截止日期 2021年12月31日 |
|
|
收益 |
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|
一次付清 收益 |
|
|
攤銷 保費/ 折扣 |
|
|
攤銷 遞延的 融資 成本,淨額(1) |
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票據,淨額截止日期 March 31, 2022 |
|
||||||
固定利率債務: |
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不安全-公共 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
代表遞延融資成本扣除債務融資成本後的攤銷。 |
下表彙總了截至2022年3月31日的季度的某些利率和到期日信息:
|
|
March 31, 2022 |
|
利率區間 |
|
|
|
加權平均利率 |
|
|
|
到期日範圍 |
|
|
|
該公司的無擔保公開票據包含某些財務和經營契約,其中包括維持某些財務比率。該公司遵守了截至2022年3月31日的季度的無擔保公共債務契約。
信用額度和商業票據
該公司有一美元
該公司有一個無擔保商業票據計劃,根據該計劃,它可以借入最多$
27
目錄表 |
公司限制其循環信貸安排的使用,以維持流動資金以支持其美元。
|
|
March 31, 2022 |
|
|
無擔保循環信貸安排承諾 |
|
$ |
|
|
未償還商業票據餘額 |
|
|
( |
) |
無擔保循環信貸安排未償還餘額 |
|
|
— |
|
其他限量 |
|
|
( |
) |
無擔保循環信貸安排的可用性 |
|
$ |
|
|
10. |
公平價值衡量 |
金融工具的估值要求本公司作出影響工具公允價值的估計和判斷。本公司在可能情況下,其金融工具的公允價值以上市市場價格和第三方報價為基礎。如無此等資料,本公司將根據條款及到期日相若的現行工具或與該等金融工具有關的其他因素作出估計。
在正常業務過程中,本公司會受到利率變動的影響。本公司可能尋求通過遵循既定的風險管理政策和程序來管理這些風險,包括使用衍生品來對衝債務工具的利率風險。本公司亦可在日常業務運作中使用衍生工具管理商品價格。
A 三個層次 估值 層次結構 存在 為 披露 的 公平 價值 測量。這個 估值 層次結構 是 基於 在此之前 透明度 的 輸入 至 這個 估值 的 一個 資產 或 責任 AS 的 這個 測量 約會。一個 金融 儀器的 估值層次內的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。這三個級別被定義為 以下是:
|
• |
第1級-估值方法的投入為活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。 |
|
• |
第2級--估值方法的投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及該資產或負債在基本上整個金融工具期限內可直接或間接觀察到的投入。 |
|
• |
第3級-對估值方法的投入不可觀察,對公允價值具有重要意義 測量。 |
公司的衍生品頭寸是根據各自交易對手開發的模型以及公司內部應用的模型進行估值的,這些模型使用容易觀察到的市場參數(如遠期收益率曲線和信用違約掉期數據)作為其輸入。下表彙總了每種公允價值計量的估值投入:
公允價值計量類型 |
|
估值投入 |
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|
本公司金融工具(應付按揭票據、無抵押票據、商業票據、信貸額度及衍生工具除外)的公允價值,包括現金及現金等價物及其他金融工具,其賬面價值或合約價值大致相同。
28
目錄表 |
|
|
March 31, 2022 |
|
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2021年12月31日 |
|
||||||||||
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|
賬面價值 |
|
|
估計的公平 值(級別2) |
|
|
賬面價值 |
|
|
估計的公平 值(級別2) |
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應付抵押票據,淨額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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無擔保債務,淨額 |
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總債務,淨額 |
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$ |
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這個 以下是 表 提供 a 摘要 的 這個 公平 價值 量測 為 每一個 重大 範疇 的 資產 和 分別於2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值經常性基礎計量的負債和所附綜合資產負債表中的位置(金額 千人):
|
|
|
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|
|
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|
報告日的公允價值計量使用 |
|
|||||||||
描述 |
|
資產負債表 位置 |
|
3/31/2022 |
|
|
報價在 活躍的市場: 相同的資產/負債 (1級) |
|
|
重要的其他人 可觀測輸入 (2級) |
|
|
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|
||||
資產 |
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補充行政人員退休計劃 |
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其他資產 |
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$ |
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$ |
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負債 |
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補充行政人員退休計劃 |
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其他負債 |
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$ |
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|
可贖回的非控股權益- |
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運營夥伴關係/可贖回 |
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有限合夥人 |
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夾層 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
|
|
|
|
|
報告日的公允價值計量使用 |
|
|||||||||
描述 |
|
資產負債表 位置 |
|
12/31/2021 |
|
|
報價在 活躍的市場: 相同的資產/負債 (1級) |
|
|
重要的其他人 可觀測輸入 (2級) |
|
|
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|
||||
資產 |
|
|
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補充行政人員退休計劃 |
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其他資產 |
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$ |
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負債 |
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|
補充行政人員退休計劃 |
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其他負債 |
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$ |
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|
$ |
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|
|
$ |
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|
$ |
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|
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|
可贖回的非控股權益- |
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|
運營夥伴關係/可贖回 |
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有限合夥人 |
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夾層 |
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$ |
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$ |
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這個 以下是 表 提供 a 摘要 的 這個 效應 的 現金 流動 套期保值 在……上面 這個 公司的 隨行 分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度的綜合業務報表和全面收益(以千為單位):
March 31, 2022 現金流對衝的類型 |
|
數量 得/(失) 獲保險業保監處認可 淺談導數 |
|
|
地點: 得/(失) 重新分類,從 累積保監處 轉化為收入 |
|
數量 得/(失) 重新分類,從 累計 將保監處轉為收入 |
|
||
指定為對衝工具的衍生工具: |
|
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利率合約: |
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遠期起始掉期 |
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利息支出 |
|
$ |
( |
) |
總計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
29
目錄表 |
March 31, 2021 現金流對衝的類型 |
|
數量 得/(失) 獲保險業保監處認可 淺談導數 |
|
|
地點: 得/(失) 重新分類,從 累積保監處 轉化為收入 |
|
數量 得/(失) 重新分類,從 累計 將保監處轉為收入 |
|
||
指定為對衝工具的衍生工具: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率合約: |
|
|
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|
|
|
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|
遠期起始掉期 |
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$ |
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|
|
利息支出 |
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$ |
( |
) |
總計 |
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$ |
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|
|
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|
$ |
( |
) |
AS 的 2022年3月31日和2021年12月31日, 那裏 是 大約 $
11. |
每股收益和每股收益 單位 |
權益類住宅
這個 以下是 表 集 第四 這個 計算量 的 網絡 收入 每 分享 – 基本信息 和 網絡 收入 每 分享 – 稀釋 為 公司(除每股外,以千元計 金額):
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
每股淨收益的分子-基本: |
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|
淨收入 |
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$ |
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$ |
|
|
分配給非控股權益--經營合夥企業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可歸因於非控制的淨(收益)虧損 權益-部分擁有的物業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
首選分佈 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
每股淨收益的分子-基本 |
|
$ |
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$ |
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|
每股淨收益的分子-稀釋後: |
|
|
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|
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|
|
|
淨收入 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
可歸因於非控制的淨(收益)虧損 權益-部分擁有的物業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
首選分佈 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
稀釋後每股淨收益的分子 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
每股淨收益的分母--基本收益和稀釋收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨收益的分母-基本 |
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|
|
|
|
稀釋性證券的影響: |
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行動單位 |
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|
長期薪酬份額/單位 |
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自動櫃員機遠期銷售 |
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— |
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每股淨收益的分母-稀釋後 |
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每股淨收益-基本 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
每股淨收益-稀釋後 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
30
目錄表 |
ERP運營有限合夥企業
下表列出了業務夥伴關係稀釋後的單位淨收入--單位基本收入和淨收入(除單位金額外,以千計)的計算方法:
|
|
截至3月31日的季度, |
|
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|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
單位淨收入的分子-基本和攤薄: |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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可歸因於非控制的淨(收益)虧損 權益-部分擁有的物業 |
|
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( |
) |
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( |
) |
對優先股的分配 |
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( |
) |
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( |
) |
單位淨收入的分子-基本和攤薄 |
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$ |
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$ |
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單位淨收入的分母--基本收益和稀釋收益: |
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|
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單位淨收入的分母-基本 |
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|
|
|
|
稀釋性證券的影響: |
|
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|
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|
承擔行使/歸屬時可發行的單位的攤薄 公司的長期薪酬份額/單位 |
|
|
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|
自動櫃員機遠期銷售 |
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|
|
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|
稀釋後單位淨收入的分母 |
|
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|
|
|
|
|
|
單位淨收入--基本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
攤薄後的單位淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
12. |
承諾和 或有事件 |
承付款
房地產發展承諾
截至2022年3月31日,公司既有整合的房地產項目,也有未整合的在建房地產項目。我們已經並可能在未來繼續與第三方合作伙伴簽訂合資協議,以開發多户租賃物業。與每個開發夥伴的合資協議包括買賣條款,這些條款規定公司有權在合資協議中描述的某些預先定義的事件發生後的任何時間獲得各自合作伙伴的權益或出售其權益,但沒有義務。有關其他討論,請參閲附註6。
下表彙總了截至2022年3月31日公司正在開發的項目的剩餘項目總成本總額(項目總成本仍以千計):
|
|
項目 |
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|
公寓單元 |
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項目剩餘總成本(%1) |
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正在開發的項目 |
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整合 |
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$ |
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未整合 |
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正在開發的項目總數 |
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|
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|
$ |
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|
(1) |
這個公司在美元中的份額 |
房地產科技基金承諾額
我們已經進行了,並可能在未來繼續進行房地產科技基金投資。截至2022年3月31日,公司已投資於
或有事件
訴訟和法律事務
該公司作為房地產的所有者,受到各種聯邦、州和地方法律的約束。公司遵守以下規定
31
目錄表 |
現行法律並未對本公司造成重大不利影響。然而,公司無法預測新的或更改的法律或法規的影響 其現有物業或未來可能收購的物業。
本公司並不相信有任何針對本公司的訴訟懸而未決或受到威脅,而個別或整體訴訟可能合理地預期會對本公司產生重大不利影響。
13. |
可報告 細分市場 |
經營部門被定義為從事業務活動的企業的組成部分,這些業務活動可以賺取收入和產生費用,並可獲得由首席執行官定期評估的離散財務信息 運營中 決斷 製造者。這個 酋長 運營中 決斷 製造者 決斷 多麼 資源 是 分配 和 評估 至少定期執行業績 每季度一次。
該公司的主要業務是收購、開發和管理多户住宅物業,包括通過將公寓單位出租給居民來產生租金和其他相關收入。首席運營決策者根據市場的地理位置以及同一門店和非同一家門店來評估公司的經營業績。雖然該公司確實保持着非住宅存在,但它約佔
公司的開發活動是不構成經營部門的其他業務活動,因此,已在下表的“其他”類別中彙總。
全 收入 是 從… 外部 客户 和 那裏 是
公司租賃房地產部門的主要財務衡量標準是淨營業收入(“NOI”),它代表 租金 收入 更少: 1)財產 和 維修 費用 和 2)真實 產業 賦税 和 保險 費用 (全部 AS 反映在所附的合併業務報表和全面收益表中)。這個 公司 vbl.相信,相信 作為對其經營業績的補充衡量,NOI對投資者很有幫助,因為它是對公司公寓物業實際經營結果的直接衡量。所有租約的收入均按本期及可比期間的公認會計原則以直線方式反映。
這個 以下是 表格 贈送禮物 a 和解 的 噪音 從… 我們的 租金 真實 產業 為 截至2022年3月31日及2021年3月31日的季度( 千人):
|
|
截至3月31日的季度, |
|
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
租金收入 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
物業費和維護費 |
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( |
) |
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( |
) |
房地產税和保險費 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
總運營費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨營業收入 |
|
$ |
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|
$ |
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|
下表分別列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度我們租賃房地產的NOI,以及截至2022年3月31日的總資產和資本支出(以千為單位):
32
目錄表 |
|
|
截至2022年3月31日的季度 |
|
|
截至2021年3月31日的季度 |
|
||||||||||||||||||
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|
租賃 收入 |
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|
運營中 費用 |
|
|
噪音 |
|
|
租賃 收入 |
|
|
運營中 費用 |
|
|
噪音 |
|
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同一家商店(%1) |
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洛杉磯 |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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奧蘭治縣 |
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聖地亞哥 |
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小計-南加州 |
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舊金山 |
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華盛頓特區。 |
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紐約 |
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西雅圖 |
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波士頓 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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非同店/其他(2)(3) |
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不同的商店 |
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( |
) |
其他(3) |
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( |
) |
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非同一門店/其他門店總數 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度,同一門店主要包括在2021年1月1日之前穩定下來的所有收購或完工的物業,減去後來出售的物業,這代表 |
(2) |
對於截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度,非同一門店主要包括2021年1月1日之後獲得的物業,以及截至1月1日尚未穩定的任何租賃物業。 2021. |
(3) |
其他包括開發、其他公司運營和出售物業處置前的運營。 |
|
|
截至2022年3月31日的季度 |
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|||||
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總資產 |
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資本支出 |
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同一家商店(%1) |
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洛杉磯 |
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$ |
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$ |
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奧蘭治縣 |
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聖地亞哥 |
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小計-南加州 |
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舊金山 |
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華盛頓特區。 |
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紐約 |
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西雅圖 |
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波士頓 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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非同店/其他(2)(3) |
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不同的商店 |
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其他(3) |
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非同一門店/其他門店總數 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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(1) |
同一門店主要包括在2021年1月1日之前穩定下來的所有收購或完工的物業,減去後來出售的物業,即 |
(2) |
非同店主要包括2021年1月1日以後購買的物業,以及截至1月1日仍處於租賃狀態且未穩定的物業。 2021. |
(3) |
其他包括開發、其他公司業務和物業資本支出 成交了。 |
33
目錄表 |
14. |
後續 事件 |
2022年3月31日之後,本公司:
|
• |
售出 |
|
• |
收購了第三方合資夥伴的 |
34
目錄表 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
有關更多信息,包括本文未定義的大寫術語的定義,請參閲公司和經營夥伴公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表及其腳註。此外,有關本第2項中未立即定義的各種大寫術語,請參閲下文的定義部分。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
前瞻性陳述
前瞻性陳述旨在根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出。這些陳述是基於管理層目前的預期、估計、預測和假設。雖然公司管理層認為其前瞻性陳述所依據的假設是合理的,但此類信息本身存在不確定性,可能涉及某些風險,這可能會導致公司的實際結果、業績或成就與此類前瞻性陳述明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。其中許多不確定性和風險很難預測,也超出了管理層的控制,例如目前的新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行。前瞻性陳述不是對未來業績、結果或事件的保證。本文中包含的前瞻性陳述是截至本文發佈之日作出的,公司沒有義務更新或補充這些前瞻性陳述。
此外,這些前瞻性聲明會受到與新冠肺炎大流行及其相關變體的風險的影響,其中許多未知因素包括疫情對普通民眾、我們的居民和員工造成的不利健康影響的持續時間、嚴重程度和程度,疫苗和檢測的分發、效力和接受度,我們開展業務的城市的整體重新開放進展情況,客户對我們社區生活方式的潛在長期變化,以及我們已實施和可能實施的應對大流行的運營變革的影響。
可能導致這種差異的其他因素在公司和經營夥伴截至2021年12月31日的年度10-K表格年度報告第一部分中討論,特別是在第1A項下的因素。風險因素。
前瞻性陳述和相關不確定性也包括在本報告的合併財務報表附註中。
概述
Equity Residential(“EQR”)致力於創建讓人們茁壯成長的社區。該公司是標準普爾500指數成份股公司之一,專注於收購、開發和管理位於充滿活力的城市及其周圍的住宅物業,以吸引富裕的長期租户。ERP營運有限合夥企業(“ERPOP”)專注於經營EQR的多户物業業務。EQR是一家馬裏蘭州房地產投資信託基金(REIT),成立於1993年3月,ERPOP是一家伊利諾伊州有限合夥企業,成立於1993年5月。凡提及“公司”、“我們”、“我們”或“我們”,統稱為EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP擁有或控制的實體/子公司。凡提及“營運合夥關係”,指合稱為ERPOP及由ERPOP擁有或控制的實體/附屬公司。
EQR是ERPOP的普通合夥人,截至2022年3月31日,EQR擁有ERPOP約96.7%的所有權權益。公司的所有財產所有權、開發和相關業務均通過經營合夥企業進行,除在ERPOP的投資外,EQR沒有其他重大資產或負債。EQR不時發行股權,其淨收益有義務向ERPOP作出貢獻,但不存在任何債務,因為所有債務都是由運營合夥企業產生的。經營合夥企業持有本公司的幾乎所有資產,包括本公司在其合資企業中的所有權權益。經營合夥企業負責企業的運營,其結構為合夥企業,沒有公開交易的股權。
該公司的公司總部設在伊利諾伊州的芝加哥,該公司還在其大部分市場設有地區物業管理辦事處。
35
目錄表 |
可用信息
您可以在我們的網站上免費獲取我們的年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前報告(Form 8-K)、委託書以及對我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交的任何報告/聲明的任何修訂。這些報告/聲明在我們向美國證券交易委員會提交或提交後,在合理可行的範圍內儘快公佈在我們的網站上。我們網站上包含的信息,包括本報告中提到的任何可在我們網站上獲得的信息,不是本報告的一部分,也不包括在本報告中。
業務目標以及運營和投資戰略
公司和經營合夥公司的總體業務目標以及經營和投資戰略與公司和經營合夥公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中包含的信息沒有變化。
經營成果
2022年交易
結合我們的業務目標以及運營和投資戰略,下表提供了截至2022年3月31日的季度內發生的交易的前滾:
投資組合前滾
(千美元)
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屬性 |
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公寓 單位 |
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購貨價格 |
|
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採辦 上限税率 |
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||||
12/31/2021 |
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310 |
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80,407 |
|
|
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收購: |
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綜合租賃物業 |
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1 |
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172 |
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$ |
113,000 |
|
|
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3.5 |
% |
配置更改 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
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3/31/2022 |
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311 |
|
|
|
80,581 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產交易亮點
|
• |
該公司在2022年第一季度收購了一處經營性物業,即位於聖地亞哥的172套公寓物業,購買價格為1.13億美元; |
|
• |
該公司在2022年第一季度沒有出售任何物業,但在2022年3月31日之後,該公司以約2.657億美元的價格出售了位於紐約市的一套354套公寓物業;以及 |
|
• |
在截至2022年3月31日的季度中,該公司花費了約4190萬美元,主要用於整合和非整合開發項目。 |
有關公司房地產交易的進一步討論,請參閲合併財務報表附註4和14。
截至2022年3月31日的季度與截至2021年3月31日的季度的比較
下表顯示了與2021年同期相比,截至2022年3月31日的季度的稀釋後每股收益/單位收益:
|
|
截至的季度 3月31日 |
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|
截至2021年的攤薄後每股收益/單位收益 |
|
$ |
0.15 |
|
物業噪音 |
|
|
0.12 |
|
利息支出 |
|
|
(0.02 |
) |
折舊費用 |
|
|
(0.06 |
) |
截至2022年的稀釋後每股收益/單位收益 |
|
$ |
0.19 |
|
36
目錄表 |
該公司評估每個公寓社區的主要財務指標是淨營業收入(“NOI”)。NOI代表租金收入減去直接財產運營費用(包括房地產税和保險)。本公司認為,NOI作為其經營業績的補充衡量指標對投資者有幫助,因為它是本公司公寓物業實際經營結果的直接衡量標準。
下表列出了每個合併業務報表的營業收入與NOI的對賬,以及每個在同一商店和不同商店之間分配的合併業務報表的租金收入、業務費用和NOI(以千為單位):
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截至3月31日的季度, |
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|||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
||||
營業收入 |
|
$ |
149,738 |
|
|
$ |
135,560 |
|
|
$ |
14,178 |
|
|
|
10.5 |
% |
調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物業管理 |
|
|
30,747 |
|
|
|
26,130 |
|
|
|
4,617 |
|
|
|
17.7 |
% |
一般和行政 |
|
|
17,238 |
|
|
|
15,383 |
|
|
|
1,855 |
|
|
|
12.1 |
% |
折舊 |
|
|
229,961 |
|
|
|
199,962 |
|
|
|
29,999 |
|
|
|
15.0 |
% |
房地產銷售淨(利)損 |
|
|
102 |
|
|
|
43 |
|
|
|
59 |
|
|
|
137.2 |
% |
總噪聲 |
|
$ |
427,786 |
|
|
$ |
377,078 |
|
|
$ |
50,708 |
|
|
|
13.4 |
% |
租金收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店 |
|
$ |
618,357 |
|
|
$ |
573,752 |
|
|
$ |
44,605 |
|
|
|
7.8 |
% |
非同店/其他 |
|
|
34,991 |
|
|
|
23,850 |
|
|
|
11,141 |
|
|
|
46.7 |
% |
租金總收入 |
|
|
653,348 |
|
|
|
597,602 |
|
|
|
55,746 |
|
|
|
9.3 |
% |
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店 |
|
|
209,991 |
|
|
|
204,890 |
|
|
|
5,101 |
|
|
|
2.5 |
% |
非同店/其他 |
|
|
15,571 |
|
|
|
15,634 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
(0.4 |
)% |
總運營費用 |
|
|
225,562 |
|
|
|
220,524 |
|
|
|
5,038 |
|
|
|
2.3 |
% |
噪音: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店 |
|
|
408,366 |
|
|
|
368,862 |
|
|
|
39,504 |
|
|
|
10.7 |
% |
非同店/其他 |
|
|
19,420 |
|
|
|
8,216 |
|
|
|
11,204 |
|
|
|
136.4 |
% |
總噪聲 |
|
$ |
427,786 |
|
|
$ |
377,078 |
|
|
$ |
50,708 |
|
|
|
13.4 |
% |
附註:按可申報分部/市場劃分的詳情,請參閲綜合財務報表附註13。非同店/其他NOI結果主要包括在2021年和2022年收購的物業、公司開發物業的運營以及從2021年起出售的物業。
• |
同店租金收入的增長主要是由強勁的實體入住率和定價的顯著增長推動的。 |
• |
同一家門店運營費用增加的主要原因是: |
|
• |
公用事業--增加370萬美元,主要來自天然氣和電力,原因是大宗商品價格上漲; |
|
• |
維修和保養--增加150萬美元,主要原因是維修的數量和時間以及訂約承辦服務最低工資的提高; |
|
• |
現場工資總額--減少140萬澳元,原因是各種技術舉措提高了銷售和服務人員的利用率,以及本期間的人員空缺高於通常情況。 |
• |
非同店/其他NOI的增加主要是由於2021年至2022年期間收購的物業的NOI增加1,700萬美元,以及租賃中的開發物業的NOI增加240萬美元,但被2021年處置損失的NOI的負面影響1230萬美元以及一個前主人租賃物業的NOI降低的負面影響部分抵消。 |
• |
綜合總噪聲指數的增加主要是由於公司的同一門店物業噪聲指數較高,主要是由於如上所述同一門店收入的改善。運營費用增長仍然温和,這是由於在管理可控支出方面繼續取得成功,以及房地產税收支出温和增長(僅增加50萬美元),導致截至2022年3月31日的季度與2021年同期相比,同店NOI增長10.7%。 |
請參閲相同的商店結果關於這些結果的進一步討論,請參閲下一節。
37
目錄表 |
物業管理費用包括與公司物業自我管理相關的場外費用以及支付給任何第三方的管理費-派對管理公司。 這些費用 增額 大約 $4.6 百萬或17.7%在此期間截至2022年3月31日的季度 與上一年同期相比。這一增加主要是由於與薪金有關的費用增加, 培訓/會議費用以及與信息技術相關的成本。這些成本中的一部分與各種運營計劃,如以銷售為重點的改進和服務增強促進更低的現場費用增長.
在截至2022年3月31日的季度裏,包括公司運營費用在內的一般和行政費用比上一年同期增加了約190萬美元,增幅為12.1%,這主要是由於與工資相關的成本、法律和專業費用以及培訓/會議成本的增加。
在截至2022年3月31日的季度中,包括非房地產資產折舊在內的折舊費用比去年同期增加了約3,000萬美元,增幅為15.0%,這主要是由於2021年和2022年收購的物業以及2021年投入使用的開發物業的額外折舊費用,但2021年出售的物業折舊減少部分抵消了這一增長。
在截至2022年3月31日的季度裏,利息和其他收入與上年同期相比增加了約330萬美元。增加的主要原因是出售各種投資證券獲得了210萬美元的收益,以及2022年期間但不是2021年期間發生的120萬美元的訴訟和解收益。
與去年同期相比,在截至2022年3月31日的季度中,其他費用減少了約110萬美元,降幅為25.6%,這主要是由於2022年至2021年期間記錄的建築缺陷和訴訟準備金減少了150萬美元。
截至2022年3月31日的季度,包括遞延融資成本攤銷在內的利息支出比上年同期增加了約530萬美元,增幅為7.7%。增加的主要原因是與上年同期相比,未償債務餘額總額增加、總體利率上升和資本化利息下降。截至2022年3月31日的季度,所有債務的實際利息成本(不包括債務清償成本/提前還款罰款)為3.65%,而上年同期為3.60%。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度中,該公司的利息資本化分別約為100萬美元和380萬美元。
相同的商店結果
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的兩個季度中,公司擁有並得到穩定的物業(“2022年第一季度相同的商店物業”)代表了74,675套公寓,推動了公司的運營業績。當物業連續三個月達到90%的入住率時,即被視為“穩定”。當物業在當前和可比較的所有時期內穩定下來時,它們被包括在相同的商店中。
下表提供了2022年第一季度Same Store Properties的比較總同店結果和統計數據:
2022年第一季度與2021年第一季度
同店結果/統計數據,包括74,675個同店公寓單位
$(以千為單位)(平均租金除外)
2022年第一季度 |
|
|
2021年第一季度 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
住宅 |
|
|
% 變化 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
% 變化 |
|
|
總計 |
|
|
% 變化 |
|
|
|
|
住宅 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
收入 |
|
$ |
595,325 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
$ |
23,032 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
$ |
618,357 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
收入 |
|
$ |
552,111 |
|
|
$ |
21,641 |
|
|
$ |
573,752 |
|
費用 |
|
$ |
203,752 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
$ |
6,239 |
|
|
|
2.2 |
% |
|
$ |
209,991 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
費用 |
|
$ |
198,784 |
|
|
$ |
6,106 |
|
|
$ |
204,890 |
|
噪音 |
|
$ |
391,573 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
$ |
16,793 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
$ |
408,366 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
噪音 |
|
$ |
353,327 |
|
|
$ |
15,535 |
|
|
$ |
368,862 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,757 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
實際佔有率 |
|
|
96.4 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
實際佔有率 |
|
|
95.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業額 |
|
|
8.7 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業額 |
|
|
10.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
注:所有租約的同一門店收入在直線上反映-本期和可比期間的額度基準符合公認會計原則。
38
目錄表 |
下表提供了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度與我們的住宅同店業務相關的業績和統計數據:
2022年第一季度與2021年第一季度
按市場劃分的同店居住結果/統計
|
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|
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|
|
|
比上一年增加(減少) |
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||||||||||
市場/大都會地區 |
|
公寓 單位 |
|
|
Q1 2022 的百分比 實際 噪音 |
|
|
Q1 2022 平均值 租賃 費率 |
|
|
Q1 2022 加權 平均值 物理 入住率% |
|
|
Q1 2022 營業額 |
|
|
平均值 租賃 費率 |
|
|
物理 入住率 |
|
|
營業額 |
|
||||||||
洛杉磯 |
|
|
15,259 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
$ |
2,584 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
8.3 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
(1.6 |
%) |
奧蘭治縣 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
2,450 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
6.3 |
% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
0.1 |
% |
|
|
(1.5 |
%) |
聖地亞哥 |
|
|
2,706 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
2,662 |
|
|
|
96.9 |
% |
|
|
8.9 |
% |
|
|
12.1 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
(1.6 |
%) |
小計-南加州 |
|
|
21,993 |
|
|
|
29.7 |
% |
|
|
2,569 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
8.0 |
% |
|
|
8.8 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
(1.6 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舊金山 |
|
|
11,630 |
|
|
|
17.7 |
% |
|
|
3,004 |
|
|
|
96.4 |
% |
|
|
9.5 |
% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
2.8 |
% |
|
|
(2.2 |
%) |
華盛頓特區。 |
|
|
14,322 |
|
|
|
16.6 |
% |
|
|
2,371 |
|
|
|
96.9 |
% |
|
|
8.2 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
(1.4 |
%) |
紐約 |
|
|
9,345 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
3,741 |
|
|
|
97.0 |
% |
|
|
8.2 |
% |
|
|
6.8 |
% |
|
|
5.7 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
西雅圖 |
|
|
9,331 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
2,385 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
11.5 |
% |
|
|
6.2 |
% |
|
|
(1.0 |
%) |
|
|
0.3 |
% |
波士頓 |
|
|
6,430 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
3,054 |
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
7.6 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
丹佛 |
|
|
1,624 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
2,207 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
10.5 |
% |
|
|
11.2 |
% |
|
|
1.3 |
% |
|
|
(1.8 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
74,675 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,757 |
|
|
|
96.4 |
% |
|
|
8.7 |
% |
|
|
6.2 |
% |
|
|
1.4 |
% |
|
|
(1.3 |
%) |
注:上表僅反映Residential Same門店結果。在截至2022年3月31日的季度中,住宅業務約佔總收入的96.2%。
我們所有市場對我們公寓的強勁需求導致實際入住率高,定價權增加,租賃特許權大幅減少。2022年這一業績的主要運營驅動因素包括:
|
• |
定價-與2021年同期相比,我們所有市場的定價(扣除租賃特許權後)都出現了顯著增長。租賃特許權的使用也從2021年2月的峯值大幅下降,但西雅圖在2022年第一季度的使用量有所增加。 |
|
• |
實體入住率-2022年第一季度96.4%的實體入住率保持強勁,超過2021年第一季度的水平,為同店住宅收入的增長做出了貢獻。 |
|
• |
居民更新百分比和流失率-我們繼續以居民更新為重點的戰略取得了強勁的成果。我們報告了2022年第一季度8.7%的營業額,這是公司歷史上的最低水平,反映了歷史上居高不下的居民留任的強勁趨勢。到目前為止,結果是積極的,2022年第一季度續簽的居民比例為60%。 |
2022年第一季度,Same Store Residential的收入受到南加州拖欠率高於預期的影響,這些拖欠率是由以前狀況良好的居民在根據加州租賃援助計劃申請資金時未能支付租金造成的,因為加州租賃援助計劃擴大並延長到2022年。該公司繼續積極尋求付款,並在2022年3月31日計劃資格期限到期後,於2022年4月看到居民支付行為改善的初步跡象。
流動性與資本資源
憑藉約24億美元的現成流動資金、強勁的資產負債表、有限的短期到期日、非常強勁的信用指標以及充足的資本市場準入,本公司相信其已處於有利地位,能夠履行其未來的義務和機會。請參閲下面的進一步討論。
39
目錄表 |
現金流量表
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度的現金流來源和使用情況(以千為單位):
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
現金流由(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
$ |
368,056 |
|
|
$ |
346,053 |
|
投資活動 |
|
$ |
(197,037 |
) |
|
$ |
(126,345 |
) |
融資活動 |
|
$ |
(419,555 |
) |
|
$ |
(221,600 |
) |
以下是關於公司截至2022年3月31日的季度的經營、投資和融資活動的現金流量的信息。
經營活動
我們的運營現金流主要受到NOI及其組成部分的影響,如平均租金、實際入住率和與我們物業相關的運營費用。與上年同期相比,截至2022年3月31日的季度,經營活動提供的現金增加了約2200萬美元,這是上文討論的NOI和其他變化的直接結果經營成果.
投資活動
我們的投資現金流主要受我們的交易活動(收購/處置)、開發支出、資本支出和未合併的合資活動的影響。在截至2022年3月31日的季度,主要驅動因素是:
|
• |
以約1.13億美元現金購得一處合併租賃財產; |
|
• |
投資2430萬美元,主要用於發展項目; |
|
• |
投資3,530萬元於房地產的資本開支;以及 |
|
• |
投資2,490萬美元,主要投資於未合併的開發合資實體以及房地產技術基金/公司的未合併投資,用於各種技術舉措。 |
融資活動
我們的融資現金流主要與我們的借款活動(債務收益或償還)、向股東的分配/股息和其他普通股活動有關。在截至2022年3月31日的季度,主要驅動因素是:
|
• |
已發行與認股權行使和特別提款權購買有關的普通股,並獲得1530萬美元的淨收益,這些收益將作為運營合夥企業的資本,以換取額外的運營單位(按每運營單位一對一的普通股計算);以及 |
|
• |
已支付普通股、優先股、單位(包括運營單位和受限單位)以及部分擁有財產的非控股權益的股息/分配,總額約為2.508億美元。 |
短期流動資金和現金收益
該公司一般期望通過營運資本、經營活動提供的現金淨額以及公司循環信貸安排和商業票據計劃下的借款來滿足其短期流動資金需求,包括與維護其現有物業以及預定的無擔保票據和抵押票據償還有關的資本支出。目前,公司認為其通過經營活動提供的現金足以滿足經營要求和支付分派。
40
目錄表 |
下表列出了公司#年的餘額。現金和現金等價物、受限存款和其循環信貸安排的可用借款能力aS.的.March 31, 2022和2021年12月31日 (金額以千為單位):
|
|
March 31, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
41,140 |
|
|
$ |
123,832 |
|
受限存款 |
|
$ |
70,560 |
|
|
$ |
236,404 |
|
無擔保循環信貸安排的可用性 |
|
$ |
2,366,493 |
|
|
$ |
2,181,372 |
|
信貸安排和商業票據計劃
該公司有一項25億美元的無擔保循環信貸安排,將於2024年11月1日到期。該公司有能力通過在貸款中增加貸款人、獲得現有貸款人的同意以增加其承諾或產生一筆或多筆定期貸款,將可用借款增加7.5億美元。該貸款的預付款利率一般為倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)加利差(目前為0.775%),或基於從貸款集團收到的投標,公司每年支付貸款費用(目前為0.125%)。利差和融資費都取決於該公司的高級無擔保信用評級。
無擔保循環信貸協議包含一些條款,規定在某些情況下,例如預期逐步淘汰LIBOR,訂立一項修訂以取代LIBOR的程序。
根據其商業票據計劃,該公司可以根據市場條件借入最高10億美元的資金。這些票據將按照慣例在美國商業票據市場出售,並將與該公司的所有其他無擔保優先債務並列。
該公司限制其循環信貸安排的使用,以維持流動性,以支持其10億美元的商業票據計劃以及某些其他債務。下表列出了截至2022年4月22日該公司的無擔保循環信貸安排的可獲得性(以千為單位):
|
|
April 22, 2022 |
|
|
無擔保循環信貸安排承諾 |
|
$ |
2,500,000 |
|
未償還商業票據餘額 |
|
|
(50,000 |
) |
無擔保循環信貸安排未償還餘額 |
|
|
— |
|
其他限量 |
|
|
(3,507 |
) |
無擔保循環信貸安排的可用性 |
|
$ |
2,446,493 |
|
股利政策
該公司宣佈2022年第一季度的股息/分派為每股0.625美元/單位,比2021年支付的金額按年率計算增長3.7%。未來的所有股息/分配仍由公司董事會酌情決定。
2022年4月支付的股息/分派總額為2.426億美元(不包括部分擁有物業的分派),其中包括截至2022年3月31日的季度宣佈的某些分派。
長期融資和資本需求
該公司預計將通過發行有擔保和無擔保的債務和股權證券(包括額外的運營單位)、從出售某些物業和合資企業獲得的收益以及在所有分配後從運營產生的現金,來滿足其長期流動性要求,如一次性無擔保票據和抵押債務到期日、財產收購和開發活動的融資。本公司有相當數量的未抵押財產可用於在無擔保資本不可用或替代資金來源成本過高的情況下獲得額外的抵押借款。這些未抵押財產的價值和現金流超過了公司必須遵守其無擔保票據和信用額度下的契諾。截至2022年3月31日,公司資產負債表上的284億美元房地產投資中,246億美元未支配,佔86.4%.然而,不能保證這些資本來源將在未來以可接受的條款或其他方式提供給公司。
41
目錄表 |
EQR問題股權並擔保經營合夥企業的某些債務不時。EQR沒有任何債務,因為所有債務都是由經營合夥企業產生的。
本公司截至2022年3月31日的總債務彙總時間表如下:
截至2022年3月31日的債務摘要
(千美元)
|
|
債務 餘額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||
安穩 |
|
$ |
2,193,199 |
|
|
|
26.9 |
% |
不安全 |
|
|
5,966,952 |
|
|
|
73.1 |
% |
總計 |
|
$ |
8,160,151 |
|
|
|
100.0 |
% |
固定利率債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常規 |
|
$ |
1,895,251 |
|
|
|
23.2 |
% |
不安全-公共 |
|
|
5,836,957 |
|
|
|
71.5 |
% |
固定利率債務 |
|
|
7,732,208 |
|
|
|
94.7 |
% |
浮動利率債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常規 |
|
|
62,767 |
|
|
|
0.8 |
% |
擔保-免税 |
|
|
235,181 |
|
|
|
2.9 |
% |
無擔保循環信貸安排 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
無擔保-商業票據計劃 |
|
|
129,995 |
|
|
|
1.6 |
% |
浮動利率債務 |
|
|
427,943 |
|
|
|
5.3 |
% |
總計 |
|
$ |
8,160,151 |
|
|
|
100.0 |
% |
本公司的長期融資和資本需求與本公司和經營合夥企業截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的信息沒有實質性變化。
定義
上面或下面描述的某些術語的定義如下:
|
• |
收購上限利率-公司預計在未來12個月(或收購時處於租賃狀態的物業的兩年或三年穩定的NOI)減去分配給項目的物業管理成本/管理費的估計(一般為收入的2.0%至4.0%,取決於資產的規模和收入來源),減去單位內重置資本支出的估計(一般為每套公寓100-450美元,取決於資產的年齡和狀況)除以資產的總購買價格。已收購物業的加權平均收購上限利率是根據預測的NOI流和每個物業的相對購買價格進行加權的。 |
|
• |
平均租金 -按照公認會計原則以直線方式反映的住宅租金收入總額除以本報告所述期間的加權平均居住單位數。 |
|
• |
租賃優惠-在直線基礎上反映新遷入和續簽租賃的前期折扣。 |
|
• |
非住宅-由零售和公共停車場運營的收入和費用組成。 |
|
• |
非同店物業-用於年度比較,主要包括在2021年至2022年期間購買的所有物業,以及截至2021年1月1日尚未穩定的任何租賃物業。 |
|
• |
續訂居民百分比--續訂租約佔本報告所述期間續訂租約總數的百分比。 |
|
• |
實際入住率--本報告所述期間已入住公寓的加權平均單位除以報告所述期間可供出租的公寓總數的平均數。 |
|
• |
住宅-由多户公寓的收入和支出組成。 |
|
• |
相同的商店物業-用於年度比較,主要包括在2021年1月1日之前穩定下來的所有收購或完成的物業,減去後來售出的物業。當物業在當前和可比較的所有時期內穩定下來時,它們就包括在同一商店中。 |
42
目錄表 |
|
• |
同一家商店住宅收入-來自我們公司的收入名稱s撕下屬性按公認會計原則列報,反映租賃特許權在直線基礎上的影響。 |
|
• |
營業額 -住宅遷出總數(包括物業間和物業內轉移)除以住宅公寓單位總數。 |
關鍵會計政策和估算
公司和經營合夥公司的關鍵會計政策和估計與公司和經營合夥企業截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中包含的信息沒有變化。
43
目錄表 |
運營資金和標準化運營資金
以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度,公司和經營夥伴對普通股和單位/單位可用的淨收入與FFO的對賬,以及普通股和單位/單位可用的標準化FFO:
運營資金和標準化運營資金
(金額以千為單位)
|
|
截至3月31日的季度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
73,798 |
|
|
$ |
60,364 |
|
可歸因於非控制的淨(收益)虧損 權益-部分擁有的物業 |
|
|
(639 |
) |
|
|
(682 |
) |
偏好/偏好分佈 |
|
|
(772 |
) |
|
|
(773 |
) |
普通股和單位/單位的可用淨收入 |
|
|
72,387 |
|
|
|
58,909 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
229,961 |
|
|
|
199,962 |
|
折舊--非房地產增加 |
|
|
(1,052 |
) |
|
|
(1,100 |
) |
折舊-部分擁有的物業 |
|
|
(893 |
) |
|
|
(828 |
) |
折舊-未合併財產 |
|
|
620 |
|
|
|
617 |
|
出售未合併實體的淨(收益)虧損--營業資產 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(4 |
) |
房地產銷售淨(利)損 |
|
|
102 |
|
|
|
43 |
|
普通股和單位/單位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
|
301,116 |
|
|
|
257,599 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
減值--營業外資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
追逐費用的核銷 |
|
|
1,463 |
|
|
|
1,331 |
|
債務清償和優先股贖回(收益)損失 |
|
|
— |
|
|
|
264 |
|
非經營性資產(收益)損失 |
|
|
(1,642 |
) |
|
|
854 |
|
其他雜項物品 |
|
|
(371 |
) |
|
|
2,242 |
|
普通股和單位/單位可用的標準化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
300,566 |
|
|
$ |
262,290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO (1) (3) |
|
$ |
301,888 |
|
|
$ |
258,372 |
|
偏好/偏好分佈 |
|
|
(772 |
) |
|
|
(773 |
) |
普通股和單位/單位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
$ |
301,116 |
|
|
$ |
257,599 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歸一化FFO(2)(3) |
|
$ |
301,338 |
|
|
$ |
263,063 |
|
偏好/偏好分佈 |
|
|
(772 |
) |
|
|
(773 |
) |
普通股和單位/單位可用的標準化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
300,566 |
|
|
$ |
262,290 |
|
(1) |
全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)對營運資金(“FFO”)(2018年12月白皮書)的定義為淨收益(根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算),不包括與房地產投資信託基金的主要業務有關的可折舊房地產和土地的銷售和減值減值的損益、當減值直接可歸因於實體持有的折舊房地產價值下降以及與房地產相關的折舊和攤銷所產生的實體投資減值減值。對部分擁有、合併和未合併的合夥企業和合資企業的調整是按照相同的基礎計算的,以反映業務資金。 |
(2) |
業務規格化資金(“規格化FFO”)以FFO開頭,不包括: |
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• |
與非經營性資產減值有關的費用的影響; |
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• |
追求成本核銷; |
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• |
提前清償債務和優先股贖回的損益; |
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• |
非經營性資產的損益; |
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• |
其他雜物。 |
(3) |
本公司認為,普通股和單位/單位可用的FFO和FFO有助於投資者作為房地產公司經營業績的補充衡量標準,因為它們是房地產行業公認的業績衡量標準,通過剔除可折舊房地產的銷售和減值減值的損益,以及不包括與房地產有關的折舊(根據歷史成本會計和使用壽命估計,相同資產的所有者可能會有所不同),普通股和單位/單位可用的FFO和FFO可以幫助比較公司房地產在不同時期或與不同公司相比的經營業績。本公司亦相信普通股可使用正常化FFO及正常化FFO |
44
目錄表 |
單位/單位作為衡量房地產公司經營業績的補充指標,對投資者是有幫助的,因為它們允許投資者將公司的經營業績與之前報告期的業績進行比較,並與其他房地產公司的經營業績進行比較,而不受項目的影響,這些項目的性質在不同時期之間是不可比較的,並且往往會模糊公司的實際經營業績。根據公認會計原則,普通股和單位/單位可用的FFO、普通股和單位/單位可用的標準化FFO和標準化FFO不代表淨收入、普通股/單位可用的淨收入或經營活動的淨現金流量。因此,不應將普通股和單位/單位可用的FFO、普通股和單位/單位可用的標準化FFO和標準化FFO單獨視為淨收益、普通股/單位可用淨收入、普通股/單位可用淨收入或由公認會計準則確定的經營活動淨現金流量的替代方案,或作為流動性的衡量標準。本公司對普通股和單位/單位可用FFO、普通股和單位/單位可用FFO、普通股和單位/單位可用FFO和標準化FFO的計算可能與其他房地產公司不同,原因包括資本支出的成本資本化政策的變化,因此可能無法與其他房地產公司進行比較。 |
(4) |
普通股和單位/單位可用的FFO和普通股和單位/單位可用的標準化FFO是根據普通股/單位可用的淨收入計算的,反映了根據公認會計原則對優先股/優先股/優先股贖回的淨收入和優先股/優先股贖回溢價的調整。將其財產貢獻給經營合夥企業以換取運營單位的各種個人和實體的股權,統稱為“非控股權益經營合夥企業”。在一定的限制條件下,非控股股權經營合夥企業可以一對一的方式將其運營單位交換為普通股。 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
本公司和經營合夥企業的市場風險與第二部分第7A項中報告的金額和信息沒有實質性變化,關於市場風險的定量和定性披露,向本公司的a及營運夥伴截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年度報告。見合併財務報表附註10,進一步討論 公允價值計量。
項目4.控制和程序
權益類住宅
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(a) |
信息披露控制和程序的評估: |
自2022年3月31日起,公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,根據交易所法案規則13a-15和15d-15對公司披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序有效,以確保公司在提交給交易所法案的文件中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。
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(b) |
財務報告內部控制的變化: |
於2022年第一季度內,與上述本公司評估相關的本公司財務報告內部控制並無發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
ERP運營有限合夥企業
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(a) |
信息披露控制和程序的評估: |
自2022年3月31日起,經營合夥企業在包括EQR首席執行官和首席財務官在內的經營合夥企業管理層的監督和參與下,根據交易法規則13a-15和15d-15對經營合夥企業的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評價,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序是有效的,以確保在美國證券交易委員會規則和表格中規定的時間段內,記錄、處理、彙總和報告經營合夥企業在其交易所法案備案文件中要求披露的信息。
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(b) |
財務報告內部控制的變化: |
於2022年第一季期間,營運夥伴的財務報告內部控制並無因上述營運夥伴的評估而出現重大影響或合理地可能重大影響營運夥伴的財務報告內部控制的變動。
45
目錄表 |
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
截至2022年3月31日,本公司不認為有任何針對本公司的訴訟懸而未決或受到威脅,無論是個別訴訟還是整體訴訟,都可能合理地預期對本公司產生重大不利影響。
第1A項。風險因素
截至2021年12月31日止年度,本公司及經營合夥企業的10-K表格年度報告第I部分第1A項所討論的風險因素並無重大變動。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
在截至2022年3月31日的季度中,EQR發行了6,756股普通股,以換取由ERPOP的各種有限合夥人持有的6,756股OP單位。OP單位一般可在發行日期後一年的任何時間按一對一的基礎交換為普通股,或根據ERPOP的選擇,轉換為普通股的現金等價物。這些股票要麼是根據修訂後的1933年證券法(“證券法”)登記的,要麼是根據證券法第4(A)(2)節及其頒佈的規則和法規的豁免登記而發行的,因為這些是發行人的交易,不涉及公開發行。鑑於出售的方式以及EQR從有限合夥人那裏獲得的與這些交易有關的信息,EQR認為它可能依賴這些豁免。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品-請參閲《展品索引》。
46
目錄表 |
展品索引
這個 陳列品 掛牌 下面 是 已歸檔 AS 零件 的 這 報告情況。參考文獻 至 陳列品 或 其他 提交的文件 在……下面 這個 説明 《地點》 表明: 這個 陳列品 或 其他 歸檔 有 vbl.已 已提交, 那 這個 已編入索引 陳列品 和 這個 陳列品 轉介 至 是 這個 相同 和 那 這個 提交的展品 至 是 註冊成立 通過 參考資料。這個 選委會 文件 數字 為 我們的 交易所 行動 提交的文件 已引用 下面 是 1-12252(股權住宅)及0-24920(電子道路收費有限公司) 夥伴關係)。
展品 |
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描述 |
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位置 |
10.1 |
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《2022年長期激勵計劃獎勵協議書》。 |
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附於此。 |
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31.1 |
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股權住宅-首席執行官馬克·J·帕雷爾的認證。 |
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附於此。 |
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31.2 |
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Equity Residential-首席財務官Robert A.Garechana的認證。 |
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附於此。 |
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31.3 |
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ERP運營有限合夥企業-註冊公司普通合夥人首席執行官馬克·J·帕雷爾的認證。 |
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附於此。 |
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31.4 |
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ERP運營有限合夥企業-註冊人普通合夥人首席財務官羅伯特·A·加雷查納的認證。 |
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附於此。 |
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32.1 |
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股權住宅-根據美國法典第18編第1350條的認證,該條款是根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的,公司首席執行官馬克·J·帕雷爾。 |
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附於此。 |
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32.2 |
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股權住宅--根據《美國法典》第18編第1350條的認證,該條款是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的,由公司首席財務官羅伯特·A·加雷查納負責。 |
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附於此。 |
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32.3 |
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註冊公司普通合夥人首席執行官馬克·J·帕雷爾根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。 |
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附於此。 |
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32.4 |
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註冊公司普通合夥人首席財務官羅伯特·A·加雷查納根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。 |
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附於此。 |
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101.INS |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.LAB |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 |
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封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
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47
目錄表 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由其正式授權的簽署人代表其簽署。
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股權住宅 |
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日期: |
April 29, 2022 |
由以下人員提供: |
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羅伯特·A·加雷查納 |
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羅伯特·A·加雷查納 |
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執行副總裁兼首席財務官 |
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(首席財務官) |
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日期: |
April 29, 2022 |
由以下人員提供: |
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伊恩·S·考夫曼 |
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伊恩·S·考夫曼 |
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高級副總裁兼首席會計官 |
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(首席會計主任) |
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ERP運營有限合夥企業 其普通合夥人 |
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日期: |
April 29, 2022 |
由以下人員提供: |
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羅伯特·A·加雷查納 |
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羅伯特·A·加雷查納 |
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執行副總裁兼首席財務官 |
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(首席財務官) |
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日期: |
April 29, 2022 |
由以下人員提供: |
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伊恩·S·考夫曼 |
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伊恩·S·考夫曼 |
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高級副總裁兼首席會計官 |
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(首席會計主任) |