附件99.1
Tdh 控股公司
審計委員會章程
會籍
TDH Holdings,Inc.(“本公司”)董事會(“董事會”)的審計委員會(“委員會”)應由三名或以上董事組成。根據修訂後的1934年《證券交易法》第10A-3條和《納斯達克股票市場規則》的要求,委員會的每一名成員都應是獨立的 。在過去三年內的任何時間,委員會成員均不得參與本公司或其任何附屬公司的財務報表的編制。
委員會的每位成員必須能夠閲讀和理解基本財務報表,包括公司的資產負債表、損益表和現金流量表。委員會至少有一名成員必須具有財務或會計方面的過往工作經驗、會計方面的必要專業認證或其他可導致 財務成熟的類似經驗或背景。委員會至少有一名成員必須是S-K條例第407(D)(5)(Ii)項所界定的“審計委員會財務專家”。符合審計委員會財務專家這一定義的人也將被推定為具有財務經驗。
委員會成員應由董事會根據董事會提名和企業治理委員會的建議任命。委員會成員的任期或任期由董事會決定,或直至較早時辭職或去世。董事會可隨時將任何成員從委員會中免職,不論是否有理由。
目的
委員會的主要目的是監督公司會計和財務報告流程的質量和完整性,以及對公司財務報表的審計。為履行這一義務,委員會依靠:
● | 管理公司財務報表的編制和準確性; | |
● | 管理 建立有效的內部控制和程序,以確保公司遵守會計準則、財務報告程序和適用的法律法規。 | |
● | 建立有效的反欺詐計劃的管理;以及 | |
● | 請公司的獨立審計師對公司的財務報表進行公正、勤勉的審計或審查(視情況而定)。 |
1 |
職責 和職責
委員會擁有下列權力和責任:
1. | 選擇並保留一家獨立註冊會計師事務所作為本公司的獨立審計師,以審計本公司的年度財務報表、賬簿、記錄和賬目,(B)確定公司獨立審計師的薪酬,(C)監督公司獨立審計師的工作,(D)在必要時終止公司獨立審計師的工作, 和(E)對獨立審計員的業績進行年度評價。 獨立審計員應直接向委員會報告。 |
2. | 選擇、保留、補償、監督和終止為編制或發佈公司內部控制報告而聘用的任何其他註冊會計師事務所,或進行其他審計,審核或證明公司的服務 。 |
3. | 預先批准公司獨立審計師可能提供的所有審計和允許的非審計和税務服務。並制定委員會認為必要的政策和程序,以便委員會預先批准本公司獨立審計師許可的服務。 |
4. | 至少每年獲得並審查公司獨立審計師的正式書面聲明,該聲明描述了公司與公司或其任何子公司之間的所有關係,符合獨立標準委員會標準1; 並就可能影響獨立審計師的客觀性和獨立性的任何已披露的關係或服務與獨立審計師進行積極對話。 |
5. | 確保公司獨立審計師所需的首席審計合夥人的輪換。 |
6. | 審查並與公司的獨立審計師討論:(A)公司使用的所有關鍵會計政策和做法;(B)已與管理層討論的在公認會計原則(“公認會計原則”)範圍內對財務信息採取的所有替代處理辦法 、採用這種替代處理辦法的後果以及獨立審計員喜歡的處理辦法;以及(C)獨立審計員與管理層之間的其他書面溝通材料。 |
7. | 與公司的獨立審計師審查和討論需要 討論的任何其他事項PCAOB審計準則第16號,與審計委員會的溝通. |
2 |
8. | 與本公司的獨立審計師和管理層審查和討論本公司的年度經審計財務報表(包括相關附註),審計表格 審計師對財務報表出具的意見,以及在公司年度報告中將包括在公司年報中的 《管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析》項下的披露情況 已歸檔。 |
9. | 建議董事會將經審核的財務報表納入本公司的 年度報告,並出具要求納入本公司的委託書的審計委員會報告。 |
10. | 與公司的獨立審計師和管理層審查和討論公司的 季度財務報表,以及將列入 的《管理層討論和財務狀況及經營結果分析》項下的披露在提交之前,公司的臨時文件。 |
11. | 在向公眾發佈之前,與管理層審查和討論公司的收益新聞稿,包括要包括的信息類型及其呈現方式,以及任何形式或調整後的非GAAP信息的使用情況。 |
12. | 建立並監督以下程序:(A)公司收到的關於會計、內部會計控制或審計的投訴的接收、保留和處理 事項,以及(B)保密,公司員工匿名提交關於有問題的會計或審計事項的擔憂 。 |
13. | 審查、批准和監督公司與任何相關人士之間的任何交易。 |
14. | 審查和評估公司的財務風險管理流程,包括公司整體財務控制環境的充分性和對代表重大財務風險的選定領域的控制。 |
外部顧問
委員會有權自行決定保留並獲得獨立的外部法律顧問以及其認為履行本憲章規定的職責所需的其他顧問的諮詢和協助。委員會應確定任何外部法律顧問和其他顧問的報酬並監督其工作。
委員會將從本公司獲得由委員會以董事會委員會身份確定的適當資金,用於向本公司的獨立核數師、聘用 為本公司提供服務的任何其他會計師事務所、任何外部法律顧問和委員會的任何其他顧問支付報酬。
3 |
結構 和運營
董事會應指定一名委員會成員擔任主席。委員會應每年舉行不少於四次的會議,並視情況需要更頻繁地開會。委員會的會議應至少每季度舉行一次,包括一次缺席管理層成員的委員會執行會議和一次有獨立審計員參加的執行會議。委員會應定期向董事會報告其行動,並酌情向董事會提出建議。委員會受適用於董事會的有關會議(包括親自或通過電話或其他類似通訊設備舉行的會議)、不開會的行動、通知、放棄通知以及法定人數和表決要求的相同規則管轄。
委員會主席和其他成員應在適當的範圍內全年與高級管理層、委員會其他主席以及委員會其他主要顧問、外部和內部審計師等保持聯繫,以加強委員會對當前和未來相關業務問題的瞭解。
委員會應至少每年審查一次本憲章,並建議董事會批准任何擬議的修改。
授權授權
委員會有權將其任何責任以及就此類責任採取行動的權力授予委員會認為適當的一個或多個小組委員會。主席可代表作為小組委員會的整個委員會,在各次會議之間履行委員會的職能。 小組委員會的任何行動均應在下次預定會議上提交全體委員會。
績效評估
委員會應對其履行本《憲章》規定的職責的情況進行年度評價,並將評價結果提交理事會。委員會應以其認為適當的方式進行這項評價。
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