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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末March 31, 2022
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
過渡期_至_
委託文件編號:001-38534
Amerant Bancorp公司.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
佛羅裏達州 | 65-0032379 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
220阿爾罕布拉環路 | |
珊瑚山牆, | 佛羅裏達州 | 33134 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(305) | 460-4038 |
(註冊人的電話號碼,包括區號) |
(自上次報告以來如有更改,前姓名、前地址和前財政年度:不適用) |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊所在的交易所名稱 |
A類普通股 | AMTB | 納斯達克 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器¨ | | 加速文件管理器 | ☒ | | |
非加速文件服務器¨ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | | |
| | 新興成長型公司 | ☒ | | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2022年4月28日未償還 |
A類普通股,每股面值0.10美元 | | 34,194,664A類普通股股份 |
AMERANT銀行公司及附屬公司
表格10-Q
March 31, 2022
索引
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| | 頁面 |
第一部分: | 財務信息 | |
項目1 | 財務報表 | 3 |
| 截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日的合併資產負債表 | 3 |
| 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的綜合經營報表和綜合(虧損)收益(未經審計) | 4 |
| 截至2022年和2021年3月31日三個月的綜合股東權益變動表(未經審計) | 6 |
| 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計) | 7 |
| 中期合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
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項目2 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 44 |
| 有關前瞻性陳述的警示通知 | 44 |
| 概述 | 48 |
| 經營成果 | 57 |
| 財務狀況 | 71 |
第3項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 93 |
項目4 | 控制和程序 | 98 |
第二部分 | 其他信息 | |
項目1 | 法律訴訟 | 100 |
第1A項 | 風險因素 | 100 |
項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 102 |
第3項 | 高級證券違約 | 102 |
項目4 | 煤礦安全信息披露 | 102 |
第5項 | 其他信息 | 102 |
項目6 | 陳列品 | 103 |
| 簽名 | 104 |
項目1.財務報表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(單位:千,共享數據除外) | (未經審計)2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 35,242 | | | $ | 33,668 | |
銀行存款的生息存款 | 234,709 | | | 240,540 | |
受限現金 | 6,243 | | | — | |
現金和現金等價物 | 276,194 | | | 274,208 | |
證券 | | | |
可供出售的債務證券 | 1,145,785 | | | 1,175,319 | |
持有至到期的債務證券 | 112,008 | | | 118,175 | |
| | | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 13,370 | | | 252 | |
聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行股票 | 53,806 | | | 47,495 | |
證券 | 1,324,969 | | | 1,341,241 | |
以較低的成本或公允價值持有以供出售的貸款 | 68,591 | | | 143,195 | |
按公允價值持有以供出售的按揭貸款 | 17,108 | | | 14,905 | |
為投資持有的貸款,毛額 | 5,635,478 | | | 5,409,440 | |
減去:貸款損失準備金 | 56,051 | | | 69,899 | |
為投資持有的貸款,淨額 | 5,579,427 | | | 5,339,541 | |
銀行自營人壽保險 | 224,348 | | | 223,006 | |
房舍和設備,淨額 | 37,929 | | | 37,860 | |
遞延税項資產,淨額 | 22,119 | | | 11,301 | |
經營性租賃使用權資產 | 139,477 | | | 141,139 | |
商譽 | 19,506 | | | 19,506 | |
應計利息、應收賬款和其他資產 | 96,168 | | | 92,497 | |
總資產 | $ | 7,805,836 | | | $ | 7,638,399 | |
負債與股東權益 | | | |
存款 | | | |
需求 | | | |
無息 | $ | 1,318,294 | | | $ | 1,183,251 | |
計息 | 1,543,708 | | | 1,507,441 | |
儲蓄和貨幣市場 | 1,581,412 | | | 1,602,339 | |
時間 | 1,248,287 | | | 1,337,840 | |
總存款 | 5,691,701 | | | 5,630,871 | |
聯邦住房貸款銀行的預付款 | 980,047 | | | 809,577 | |
高級筆記 | 58,973 | | | 58,894 | |
附屬票據 | 29,156 | | | — | |
信託附屬公司持有的次級債券 | 64,178 | | | 64,178 | |
經營租賃負債 | 135,651 | | | 136,595 | |
應付賬款、應計負債和其他負債 | 96,734 | | | 106,411 | |
總負債 | 7,056,440 | | | 6,806,526 | |
或有事項(附註17) | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
A類普通股,$0.10面值,250授權股數為百萬股;34,350,822已發行和已發行股份(2021年-35,883,320已發行及已發行股份) | 3,434 | | | 3,589 | |
| | | |
額外實收資本 | 208,109 | | | 262,510 | |
| | | |
留存收益 | 565,963 | | | 553,167 | |
累計其他綜合(虧損)收入 | (24,424) | | | 15,217 | |
非控制性權益前的股東權益總額 | 753,082 | | | 834,483 | |
非控股權益 | (3,686) | | | (2,610) | |
股東權益總額 | 749,396 | | | 831,873 | |
總負債和股東權益 | $ | 7,805,836 | | | $ | 7,638,399 | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
綜合經營報表和綜合(虧損)收益(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
利息收入 | | | |
貸款 | $ | 56,338 | | | $ | 52,771 | |
投資證券 | 8,628 | | | 7,507 | |
銀行存款的生息存款 | 132 | | | 51 | |
利息收入總額 | 65,098 | | | 60,329 | |
| | | |
利息支出 | | | |
有息活期存款 | 290 | | | 113 | |
儲蓄和貨幣市場存款 | 745 | | | 980 | |
定期存款 | 4,281 | | | 7,360 | |
聯邦住房貸款銀行的預付款 | 2,481 | | | 2,758 | |
高級筆記 | 942 | | | 942 | |
附屬票據 | 88 | | | — | |
次級債券 | 626 | | | 607 | |
| | | |
利息支出總額 | 9,453 | | | 12,760 | |
淨利息收入 | 55,645 | | | 47,569 | |
貸款損失準備金(沖銷) | (10,000) | | | — | |
扣除(沖銷)貸款損失準備後的淨利息收入 | 65,645 | | | 47,569 | |
| | | |
非利息收入 | | | |
押金及服務費 | 4,620 | | | 4,106 | |
經紀、諮詢和受託活動 | 4,596 | | | 4,603 | |
貸款級衍生收益 | 3,152 | | | 232 | |
銀行自營壽險的現金退保額變動 | 1,342 | | | 1,356 | |
證券收益,淨額 | 769 | | | 2,582 | |
信用卡和貿易融資服務費 | 590 | | | 339 | |
聯邦住房貸款銀行提前清償墊款的損失,淨額 | (714) | | | — | |
衍生工具損失,淨額 | (1,345) | | | — | |
其他非利息收入 | 1,015 | | | 945 | |
非利息收入總額 | 14,025 | | | 14,163 | |
| | | |
非利息支出 | | | |
薪酬和員工福利 | 30,403 | | | 26,427 | |
入住率和設備 | 6,725 | | | 4,488 | |
電信和數據處理 | 4,038 | | | 3,727 | |
專業服務費和其他服務費 | 7,182 | | | 3,784 | |
廣告費 | 2,972 | | | 316 | |
折舊及攤銷 | 1,152 | | | 1,786 | |
FDIC評估和保險 | 1,396 | | | 1,755 | |
待售貸款估價費用 | 459 | | | — | |
合同終止費用 | 4,012 | | | — | |
其他運營費用 | 2,479 | | | 1,342 | |
非利息支出總額 | 60,818 | | | 43,625 | |
所得税前收入支出 | 18,852 | | | 18,107 | |
所得税費用 | (3,978) | | | (3,648) | |
非控股權益歸屬前淨收益 | 14,874 | | | 14,459 | |
非控股權益 | (1,076) | | | — | |
Amerant Bancorp Inc.的淨收入。 | $ | 15,950 | | | $ | 14,459 | |
| | | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
綜合經營報表和綜合(虧損)收益(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(單位為千,每股數據除外) | 2022 | | 2021 |
| | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | |
期內可供出售的債務證券的未實現持有虧損淨額 | $ | (39,637) | | | $ | (9,466) | |
期內產生的現金流量對衝的未實現持有收益淨額 | 124 | | | 36 | |
淨收入中所列項目的重新分類調整 | (128) | | | (2,325) | |
其他綜合損失 | (39,641) | | | (11,755) | |
綜合(虧損)收益 | $ | (23,691) | | | $ | 2,704 | |
| | | |
每股收益(注19): | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.46 | | | $ | 0.38 | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.45 | | | $ | 0.38 | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
合併股東權益變動表(未經審計)
截至2022年和2021年3月31日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他內容 已支付 在《資本論》 | | 庫存股 | | 留用 收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 總計 股東的 非控股權益之前的股權 | | 非控股權益 | | 總計 股東的 權益 |
(單位:千,共享數據除外) | 未償還股份 | | 已發行股份--面值 | | | | | | | |
甲類 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | 35,883,320 | | | | | $ | 3,589 | | | | | $ | 262,510 | | | $ | — | | | $ | 553,167 | | | $ | 15,217 | | | $ | 834,483 | | | $ | (2,610) | | | $ | 831,873 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A類普通股回購 | (1,643,480) | | | | | — | | | | | — | | | (54,820) | | | — | | | — | | | (54,820) | | | — | | | (54,820) | |
庫存股退役 | — | | | | | (165) | | | | | (54,655) | | | 54,820 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
已發行的限制性股票 | 104,762 | | | | | 10 | | | | | (10) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
已交出限制性股票 | (15,174) | | | | | (2) | | | | | (994) | | | — | | | — | | | — | | | (996) | | | — | | | (996) | |
被沒收的限制性股票 | (1,000) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
歸屬的限制性股票單位 | 22,394 | | | | | 2 | | | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | | | — | | | | | 1,260 | | | — | | | — | | | — | | | 1,260 | | | — | | | 1,260 | |
Amerant Bancorp Inc.的淨收入。 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | 15,950 | | | — | | | 15,950 | | | — | | | 15,950 | |
已支付的股息 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | (3,154) | | | — | | | (3,154) | | | — | | | (3,154) | |
非控股股東應佔淨虧損 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,076) | | | (1,076) | |
其他綜合損失 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (39,641) | | | (39,641) | | | — | | | (39,641) | |
2022年3月31日的餘額 | 34,350,822 | | | | | $ | 3,434 | | | | | $ | 208,109 | | | $ | — | | | $ | 565,963 | | | $ | (24,424) | | | $ | 753,082 | | | $ | (3,686) | | | $ | 749,396 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他內容 已支付 在《資本論》 | | 庫存股 | | 留用 收益 | | 累計其他綜合收益 | | 總計 股東的 權益 |
(單位:千,共享數據除外) | 未償還股份 | | 已發行股份--面值 | | | | | |
甲類 | | B類 | | 甲類 | | B類 | | | | | |
2020年12月31日餘額 | 28,806,344 | | | 9,036,352 | | | $ | 2,882 | | | $ | 904 | | | $ | 305,569 | | | $ | — | | | $ | 442,402 | | | $ | 31,664 | | | $ | 783,421 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
回購B類普通股 | — | | | (116,037) | | | — | | | — | | | — | | | (1,855) | | | — | | | — | | | (1,855) | |
庫存股退役 | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (1,843) | | | 1,855 | | | — | | | — | | | — | |
已發行的限制性股票 | 196,015 | | | — | | | 22 | | | — | | | (22) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
已交出限制性股票 | (713) | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 757 | | | — | | | — | | | — | | | 757 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,459 | | | — | | | 14,459 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,755) | | | (11,755) | |
2021年3月31日的餘額 | 29,001,646 | | | 8,920,315 | | | $ | 2,904 | | | $ | 892 | | | $ | 304,448 | | | $ | — | | | $ | 456,861 | | | $ | 19,909 | | | $ | 785,014 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
非控股權益歸屬前淨收益 | $ | 14,874 | | | $ | 14,459 | |
| | | |
| | | |
將淨收入調整為經營活動提供的淨現金(用於) | | | |
貸款損失準備金(沖銷) | (10,000) | | | — | |
證券淨溢價攤銷 | 2,294 | | | 3,591 | |
折舊及攤銷 | 1,152 | | | 1,786 | |
基於股票的薪酬費用 | 1,260 | | | 757 | |
銀行自營壽險的現金退保額變動 | (1,342) | | | (1,356) | |
證券收益,淨額 | (769) | | | (2,582) | |
衍生工具損失,淨額 | 1,345 | | | — | |
| | | |
遞延税金及其他 | 3,172 | | | (99) | |
提前清償FHLB墊款的損失,淨額 | 714 | | | — | |
出售收益和為出售而持有的貸款的償還(按公允價值計算) | 33,464 | | | — | |
持有待售貸款的來源(按公允價值計算) | (45,995) | | | — | |
營業資產和負債的淨變化: | | | |
應計利息、應收賬款和其他資產 | (243) | | | (3,229) | |
應付賬款、應計負債和其他負債 | (12,044) | | | (6,305) | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | (12,118) | | | 7,022 | |
| | | |
投資活動產生的現金流 | | | |
購買投資證券: | | | |
可供出售 | (95,113) | | | (96,197) | |
持有至到期的證券 | — | | | (50,274) | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | (12,656) | | | — | |
聯邦住房貸款銀行股票 | (13,130) | | | — | |
| (120,899) | | | (146,471) | |
投資證券的到期日、銷售、贖回和償付: | | | |
可供出售 | 69,517 | | | 115,125 | |
持有至到期 | 6,010 | | | 3,578 | |
聯邦住房貸款銀行股票 | 6,819 | | | 8,547 | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 252 | | | — | |
| 82,598 | | | 127,250 | |
貸款淨(增)減 | (204,536) | | | 86,376 | |
出售貸款所得款項 | 58,566 | | | 1,173 | |
| | | |
房地和設備及其他購置額淨額 | (1,917) | | | (805) | |
| | | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | (186,188) | | | 67,523 | |
| | | |
融資活動產生的現金流 | | | |
需求、儲蓄和貨幣市場賬户淨增 | 150,383 | | | 105,868 | |
定期存款淨減少 | (89,553) | | | (159,432) | |
| | | |
來自聯邦住房貸款銀行的預付款收益 | 350,000 | | | — | |
償還聯邦住房貸款銀行的預付款 | (180,714) | | | — | |
發行次級票據所得款項,扣除發行成本 | 29,146 | | | — | |
A類普通股回購 | (54,820) | | | — | |
| | | |
已支付的股息 | (3,154) | | | — | |
| | | |
| | | |
回購普通股--B類 | — | | | (1,855) | |
已交出普通股 | (996) | | | (13) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 200,292 | | | (55,432) | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 1,986 | | | 19,113 | |
| | | |
現金和現金等價物 | | | |
期初 | 274,208 | | | 214,386 | |
期末 | $ | 276,194 | | | $ | 233,499 | |
| | | |
| | | |
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Amerant Bancorp Inc.及其子公司
合併現金流量表(未經審計)(續)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
現金流量信息的補充披露 | | | |
已支付現金: | | | |
利息 | $ | 7,566 | | | $ | 11,736 | |
所得税 | 239 | | | 324 | |
以新的租賃義務換取的使用權資產 | 1,122 | | | — | |
經營性租賃使用權資產的初步確認 | — | | | 55,670 | |
初步確認經營租賃負債 | — | | | 56,024 | |
非現金投資活動: | | | |
按公允價值持有以供出售的按揭貸款轉移至為投資而持有的貸款 | 9,848 | | | — | |
| | | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
1.主要會計政策的業務、列報依據和摘要
A)業務
Amerant Bancorp Inc.(以下簡稱“公司”)是佛羅裏達州的一家公司,成立於1985年,自1987年1月開始運營。本公司是一家根據1956年《銀行控股公司法》(以下簡稱《BHC法案》)註冊的銀行控股公司,因其100Amerant Bank,N.A.(“該銀行”)的間接所有權百分比。該公司的主要辦事處位於佛羅裏達州科勒爾蓋布爾斯市。本銀行是亞特蘭大聯邦儲備銀行(“美聯儲”)和亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的成員。世界銀行已經三運營子公司,證券經紀交易商amerant Investments,Inc.,amerant Mortgage,LLC(以下簡稱amerant Mortgage)57.4註冊於佛羅裏達州的按揭貸款公司,以及於2019年11月收購的位於大開曼羣島的信託公司子公司Elant Bank&Trust(“開曼銀行”)。
該公司的A類普通股,面值$0.10每股普通股,在納斯達克全球精選市場上市和交易,代碼為“AMTB”。
重組活動
該公司將繼續努力使其經營結構和資源更好地與其業務活動保持一致。在截至2022年3月31日的三個月內,本公司記錄的合同終止成本和相關成本估計約為#美元4.0與執行2021年與一家公認的第三方金融技術服務提供商簽訂的多年外包協議有關的費用為100萬美元。本公司預計,一旦與執行本協議有關的現有供應商關係終止,本公司將產生額外的合同終止費用,目前尚不能合理確定。
在截至2022年3月31日的三個月內,公司記錄的遣散費約為#美元0.8百萬(無在截至2021年3月31日的三個月內),主要是與該期間其業務產生部門的重組有關。這些成本包括在公司綜合經營報表和綜合(虧損)收益中的“工資和員工福利支出”中。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內的其他重組費用包括法律和諮詢費1美元。1.2百萬美元和美元0.2分別為萬元,主要用於期間收到的諮詢服務和其他費用。
股票回購計劃
於2022年1月,本公司回購合共652,118A類普通股的加權平均價為$33.96根據股票回購計劃,每股回購最高可達$502021年9月董事會授權的公司A類普通股百萬股(《2021年A類普通股回購計劃》)。這些交易的購買總價約為#美元。22.1百萬美元,包括交易成本。2022年1月31日,公司宣佈完成2021年A類普通股回購計劃。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
2022年1月31日,公司宣佈,董事會批准了一項新的回購計劃,根據該計劃,公司可不時購買總額不超過$50百萬股A類普通股(“新普通股回購計劃”)。根據新的普通股回購計劃,回購可以在公開市場、大宗購買、私下協商的交易中進行,或按照1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10b-18條的規定進行。公司A類普通股的回購(以及回購的時間)將取決於市場狀況、監管要求、其他公司流動性要求和優先事項以及公司可能全權酌情考慮的其他因素。回購也可以根據交易法規則10b5-1下的交易計劃進行,該交易計劃將允許在公司因自我強加的交易禁售期或其他監管限制而無法回購股票的情況下回購股票。新普通股回購計劃沒有義務公司回購任何特定數量的A類普通股,並可隨時暫停或終止,恕不另行通知。該公司回購了總計991,362A類普通股的加權平均價為$32.96根據新的普通股回購計劃,至2022年3月31日。這些交易的購買總價約為#美元。32.7百萬美元,包括交易成本。截至2022年4月26日,公司已回購了168,190A類普通股的加權平均價為$30.11根據新的普通股回購計劃。這些交易的購買總價約為#美元。5.1百萬美元,包括交易成本。
有關這些回購計劃的更多信息,請訪問看見本公司截至2021年12月31日的10-K表格綜合財務報表附註17。
美國抵押貸款公司
2022年3月31日,該公司捐贈了$1.5向amerant Mortgage提供100萬現金,將其所有權權益增加到57.4截至2022年3月31日51截至2021年12月31日。這一額外貢獻對本公司在截至2022年3月31日的三個月的amerant Mortgage運營結果中的份額沒有實質性影響。
新冠肺炎大流行
CARE法案
2020年3月11日,世界衞生組織確認一種新型冠狀病毒株新冠肺炎的爆發是一種大流行。新冠肺炎大流行對經濟造成了不利影響,包括利率下降,並導致頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(“CARE法案”)。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
貸款損失準備金和修正方案
2020年3月26日,公司開始向受新冠肺炎疫情影響的客户提供貸款支付減免選項,包括只計息和/或忍耐選項。這些計劃在整個2020年和2021年上半年都在繼續。截至2022年3月31日,有不是延期和/或忍耐選項下的貸款。在2021年12月31日,有$37.1根據延期和/或忍耐選項提供的數百萬筆貸款。根據會計和監管指導,向受益於這些措施的借款人提供的貸款不被視為問題債務重組(TDR)。有關貸款修改計劃的更多細節,請參閲2022年3月4日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中包含的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”(“10-K表格”)。
自2020年3月以來,新冠肺炎疫情嚴重限制了美國和世界各地的經濟活動水平。在疫情爆發之初,美國各地的幾個州和城市,包括佛羅裏達州和德克薩斯州,以及我們擁有銀行中心、貸款發放辦公室(LPO)和我們主要營業地點所在的城市,實施了隔離、旅行限制、“在家避難”命令和對可能繼續經營的業務類型的限制。雖然大部分這些措施和限制已經取消,許多業務已經重新開業,但該公司無法預測情況何時可能發生變化,以及如果出於公共健康考慮,認為有必要的話,未來是否需要實施或收緊已取消的限制。鑑於新冠肺炎疫情的蔓延和嚴重程度及其對美國和全球經濟的不利影響的不確定性,目前無法準確預測對公司財務報表的影響。
B)重要會計政策的列報依據和摘要
隨附的未經審核中期綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“GAAP”)及表格10-Q及規則S-X第10條的指示編制。因此,它們不包括符合公認會計準則的財務狀況、經營結果和現金流量公允報表所需的所有信息和腳註。該等未經審核的中期綜合財務報表反映管理層認為為公平地呈列中期業績所需的所有調整。這些調整是正常的、反覆出現的。中期經營業績不得代表全年或任何其他期間的經營業績。這些未經審計的中期綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的已審計綜合財務報表以及截至2021年12月31日的三個年度的審計綜合財務報表以及包括在10-K表格中的公司腳註披露一起閲讀。
有關我們的重要會計政策的完整摘要,請看見公司年度報告10-K表中的公司經審計綜合財務報表附註1
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
估計數
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。管理層作出的重大估計包括:(I)貸款損失準備的釐定;(Ii)證券的公允價值及於定期商譽減值測試中分配給商譽的價值;(Iii)銀行擁有的人壽保險的現金退回價值;及(Iv)遞延税項資產是否更有可能變現。管理層認為這些估計數是適當的。實際結果可能與這些估計不同。
2022年第一季度,非利息支出包括美元4.0由於公司過渡到我們的新技術提供商,估計與第三方供應商相關的合同終止成本為百萬美元。合同終止成本是指在合同期限結束前終止合同的預計費用,並在公司按照合同條款終止合同時確認,通常被認為是公司在合同規定的通知期內向交易對手發出書面通知的時間。合同終止費用還包括與放棄現有資本化項目有關的費用,這些項目由於合同終止而預計不再完成。由於時間安排或估計現金流量的修訂而導致的終止合同初始估計費用的變化在變化期間確認。
重新分類
在截至2022年3月31日的三個月中,廣告費用在公司的綜合經營報表和全面(虧損)收益中單獨列報。在2022年前,這些費用在公司的綜合經營報表和綜合(虧損)收益中作為其他非利息費用的組成部分列報。
c) 近期發佈的會計公告
截至2022年3月31日的三個月,公司沒有采用新的會計聲明。沒有新發布的會計聲明可能會對公司的合併財務報表產生重大影響。
已發佈但尚未採用
關於會計準則的完整摘要,包括關於金融工具當前預期信貸損失的會計準則(“CECL”),該準則正在等待本公司採用,看見公司年度報告10-K表中的公司經審計綜合財務報表附註1
2022年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了修訂的指導意見,以擴大和澄清現有關於金融資產投資組合的利率風險公允價值對衝會計的指導意見。修正案除其他外,明確了“最後一層”方法,使這些投資組合的公允價值套期保值會計更容易獲得。修正案還改進了最後一層的概念,並將其擴展到不可預付的金融資產,允許用於對衝利率風險的衍生品結構具有更大的靈活性。修訂後的指導意見對公共企業實體在2022年12月15日之後的財政年度以及這些財政年度內的過渡期有效。對於所有其他實體,修訂後的指導意見在2023年12月15日之後的財政年度有效。經修訂的指南可供早日採用。本公司正在審查這一新的指導方針,以確定其採納後是否會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
2022年3月,FASB發佈了指導意見,取消了債權人對問題債務重組的確認和衡量指導意見,並將其與現有指導意見保持一致,以確定貸款修改是導致新貸款還是繼續現有貸款。新的指導意見還要求債權人在借款人遇到財務困難時,加強對某些貸款修改的披露。修訂後的指南在2022年12月15日之後的一段時間內有效,採用前瞻性或修改後的追溯過渡方法。如果一個實體已經採納了CECL的會計指南,則允許及早採用。作為CECL實施工作的一部分,本公司正在審查這一新的指導方針,以確定它在被採納後是否會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
d) 後續事件
重大後續事件的影響(如有)已在這些未經審計的中期綜合財務報表中確認或披露。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
2. 銀行存款和受限現金的生息存款
截至2022年3月31日和2021年12月31日,銀行的生息存款主要包括在美聯儲和其他美國銀行的存款,金額約為#美元。235百萬美元和美元241分別為100萬美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,這些存款的平均利率約為0.21%和0.12%。這些存款在一年.
截至2022年3月31日,公司限制現金餘額為#美元。6.2百萬美元。這些餘額包括其他銀行抵押給我們的現金,以確保衍生品的追加保證金。此外,我們有現金餘額作為抵押品,以確保其他銀行代表我們的客户開立信用證。截至2021年12月31日,我們沒有受限的現金餘額。
3.證券
A)債務證券
可供出售的債務證券
可供出售的債務證券的攤餘成本和大約公允價值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計數 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
美國政府支持的企業債務證券 | $ | 407,490 | | | $ | 944 | | | $ | (14,033) | | | $ | 394,401 | |
公司債務證券 | 365,730 | | | 1,994 | | | (8,439) | | | 359,285 | |
美國政府機構債務證券 | 401,270 | | | 414 | | | (18,147) | | | 383,537 | |
| | | | | | | |
抵押貸款債券 | 5,000 | | | — | | | — | | | 5,000 | |
市政債券 | 2,062 | | | 3 | | | (3) | | | 2,062 | |
美國國債 | 1,500 | | | — | | | — | | | 1,500 | |
| | | | | | | |
可供出售的債務證券總額(1) | $ | 1,183,052 | | | $ | 3,355 | | | $ | (40,622) | | | $ | 1,145,785 | |
__________________
(1)截至2022年3月31日,包括攤銷成本為美元的住宅和商業抵押貸款支持證券669.1百萬美元和美元116.8分別為百萬美元和公允價值$643.1百萬美元和美元111.6分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計數 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
美國政府支持的企業債務證券 | $ | 443,892 | | | $ | 9,319 | | | $ | (2,438) | | | $ | 450,773 | |
公司債務證券 | 348,576 | | | 10,143 | | | (929) | | | 357,790 | |
美國政府機構債務證券 | 362,323 | | | 1,953 | | | (2,370) | | | 361,906 | |
| | | | | | | |
美國國債 | 2,501 | | | 1 | | | — | | | 2,502 | |
市政債券 | 2,252 | | | 96 | | | — | | | 2,348 | |
可供出售的債務證券總額(1) | $ | 1,159,544 | | | $ | 21,512 | | | $ | (5,737) | | | $ | 1,175,319 | |
__________________
(1)截至2021年12月31日,包括攤銷成本為美元的住宅和商業抵押貸款支持證券654.7百萬美元和美元123.5分別為百萬美元和公允價值$661.3百萬美元和美元123.8分別為100萬美元。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
該公司對外國公司債務證券的投資可供出售#美元。10.8百萬美元和美元12.5分別為2022年3月31日和2021年12月31日。於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司不是可供出售的外國主權或外國政府機構債務證券。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,可供出售的債務證券的出售、贖回和催繳收益、已實現收益總額、已實現虧損總額如下:
| | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | |
出售、贖回和催繳可供出售的債務證券所得款項 | $ | 14,013 | | | $ | 43,854 | | |
| | | | |
已實現毛利 | $ | 49 | | | $ | 2,947 | | |
已實現虧損總額 | — | | | — | | |
已實現收益,債務投資證券銷售淨額 | $ | 49 | | | $ | 2,947 | | |
公司對可供出售的債務證券的投資,未實現虧損被視為暫時的,按個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(以千為單位,證券除外) | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府支持的企業債務證券 | 162 | | | $ | 320,537 | | | $ | (10,917) | | | 61 | | | $ | 30,500 | | | $ | (3,116) | | | $ | 351,037 | | | $ | (14,033) | |
公司債務證券 | 39 | | | 196,600 | | | (7,605) | | | 3 | | | 10,124 | | | (834) | | | 206,724 | | | (8,439) | |
美國政府機構債務證券 | 67 | | | 319,930 | | | (16,999) | | | 74 | | | 46,956 | | | (1,148) | | | 366,886 | | | (18,147) | |
市政債券 | 1 | | | 426 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | 426 | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 269 | | | $ | 837,493 | | | $ | (35,524) | | | 138 | | | $ | 87,580 | | | $ | (5,098) | | | $ | 925,073 | | | $ | (40,622) | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(以千為單位,證券除外) | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府支持的企業債務證券 | 29 | | | $ | 54,562 | | | $ | (1,434) | | | 59 | | | $ | 25,526 | | | $ | (1,004) | | | $ | 80,088 | | | $ | (2,438) | |
公司債務證券 | 8 | | | 52,672 | | | (259) | | | 3 | | | 10,286 | | | (670) | | | 62,958 | | | (929) | |
美國政府機構債務證券 | 35 | | | 200,051 | | | (1,177) | | | 69 | | | 52,109 | | | (1,193) | | | 252,160 | | | (2,370) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 72 | | | $ | 307,285 | | | $ | (2,870) | | | 131 | | | $ | 87,921 | | | $ | (2,867) | | | $ | 395,206 | | | $ | (5,737) | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,本公司持有由美國政府及美國政府支持的實體和機構發行或擔保的某些債務證券。該公司認為,這些發行人的信用風險很小。本公司認為這些證券並非暫時性減值,因為公允價值的下降通常是由於利率和投資證券市場的變化,而不是信用質量的變化。該公司不打算出售這些債務證券,而且很可能不會被要求在這些證券預期收回之前出售這些證券。
截至2022年3月31日,可供出售的公司債券投資包括主要由金融機構發行的被視為“投資級質量”的證券,其公允價值為170.0百萬(美元)43.42021年12月31日為百萬美元),未實現虧損總額為$6.9當日的百萬元($0.32021年12月31日時為100萬美元);以及抵押貸款、通信和科技行業發行人發行的被視為“非投資級質量”的證券,其公允價值為36.7百萬(美元)19.62021年12月31日為百萬美元),未實現虧損總額為$1.6當日的百萬元($0.62021年12月31日為100萬人)。公司債務證券和市政債券的未實現虧損一般可歸因於利率和投資證券市場的變化,因此具有暫時性。本公司認為這些證券只是暫時減值,因為這些債務證券的發行人被認為是高質量的,一般情況下信用風險很小。該公司不打算出售這些投資,而且很可能不會被要求在這些投資預期恢復之前出售這些投資。
持有至到期的債務證券
持有至到期的債務證券的攤銷成本和大約公允價值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計數 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
美國政府機構債務證券 | $ | 64,143 | | | $ | — | | | $ | (3,816) | | | $ | 60,327 | |
美國政府支持的企業債務證券 | 47,865 | | | — | | | (2,656) | | | 45,209 | |
持有至到期的債務證券總額(1) | $ | 112,008 | | | $ | — | | | $ | (6,472) | | | $ | 105,536 | |
__________________
(1)截至2022年3月31日,包括攤銷成本為美元的住宅和商業抵押貸款支持證券83.4百萬美元和美元28.7分別為百萬美元和公允價值$77.9百萬美元和美元27.6分別為100萬美元。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 估計數 公允價值 |
(單位:千) | | 收益 | | 損失 | |
美國政府機構債務證券 | $ | 66,307 | | | $ | 62 | | | $ | (363) | | | $ | 66,006 | |
美國政府支持的企業債務證券 | 51,868 | | | 1,581 | | | (378) | | | 53,071 | |
持有至到期的債務證券總額(1) | $ | 118,175 | | | $ | 1,643 | | | $ | (741) | | | $ | 119,077 | |
__________________
(1)截至2021年12月31日,包括攤銷成本為美元的住宅和商業抵押貸款支持證券89.4百萬美元和美元28.8分別為百萬美元和公允價值$88.7百萬美元和美元30.4分別為100萬美元。
本公司對持有至到期的債務證券的投資未實現虧損被認為是暫時的,按個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(單位:千) | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府機構債務證券 | 12 | | | $ | 60,327 | | | $ | (3,816) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 60,327 | | | $ | (3,816) | |
美國政府支持的企業債務證券 | 9 | | | 35,351 | | | (1,401) | | | 1 | | | 9,858 | | | (1,255) | | | 45,209 | | | (2,656) | |
| 21 | | | $ | 95,678 | | | $ | (5,217) | | | 1 | | | $ | 9,858 | | | $ | (1,255) | | | $ | 105,536 | | | $ | (6,472) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(單位:千) | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 證券數量 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 未實現 損失 |
美國政府機構債務證券 | 11 | | | $ | 61,037 | | | $ | (363) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 61,037 | | | $ | (363) | |
美國政府支持的企業債務證券 | 2 | | | 22,669 | | | (378) | | | — | | | — | | | — | | | 22,669 | | | (378) | |
| 13 | | | $ | 83,706 | | | $ | (741) | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 83,706 | | | $ | (741) | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
合同到期日
截至2022年3月31日的債務證券合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至到期 |
(單位:千) | 攤銷 成本 | | 估計數 公允價值 | | 攤銷 成本 | | 估計數 公允價值 |
1年內 | $ | 25,333 | | | $ | 25,432 | | | $ | — | | | $ | — | |
一年到五年後 | 100,274 | | | 99,454 | | | 8,101 | | | 7,732 | |
在5年到10年之後 | 312,215 | | | 306,855 | | | 11,130 | | | 10,785 | |
十年後 | 745,230 | | | 714,044 | | | 92,777 | | | 87,019 | |
| | | | | | | |
| $ | 1,183,052 | | | $ | 1,145,785 | | | $ | 112,008 | | | $ | 105,536 | |
B)公允價值現成的股權證券不是為交易而持有
截至2022年3月31日和2021年12月31日,本公司持有公允價值隨時可得的股權證券,但未持有用於交易,原始成本為$12.7百萬美元和美元0.3百萬美元,公允價值為$13.4百萬美元0.3分別為100萬美元。這些股權證券沒有規定的到期日。公司確認未實現淨收益#美元。0.7百萬美元,未實現淨虧損$0.4在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,分別有100萬美元與這些股權證券的市值變化有關。
c) 質押證券
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司擁有485.3百萬美元和美元142.8分別以作為抵押品的證券質押。這些證券被承諾從聯邦住房貸款銀行、公共基金和法律允許的其他目的獲得預付款。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
4.貸款
A)為投資而持有的貸款
為投資而持有的貸款包括以下貸款類別:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三月三十一號, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
房地產貸款 | | | |
商業地產 | | | |
非業主佔用 | $ | 1,570,006 | | | $ | 1,540,590 | |
多户住宅 | 540,726 | | | 514,679 | |
土地開發建設貸款 | 296,609 | | | 327,246 | |
| 2,407,341 | | | 2,382,515 | |
獨棟住宅 | 707,594 | | | 661,339 | |
業主佔有率 | 927,921 | | | 962,538 | |
| 4,042,856 | | | 4,006,392 | |
商業貸款 | 1,093,205 | | | 965,673 | |
對金融機構的貸款和承兑匯票 | 13,730 | | | 13,710 | |
消費貸款和透支 | 485,687 | | | 423,665 | |
持有用於投資的貸款總額 | $ | 5,635,478 | | | $ | 5,409,440 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償還本金餘額為$0.810億美元1.1分別有10億美元被質押作為抵押品,以確保從FHLB獲得墊款。
上述數額包括約#美元的銀團貸款。342百萬美元和美元373截至2022年3月31日和2021年12月31日,分別為100萬歐元,其中包括共享國家信貸安排和與其他貸款人簽訂信貸協議的協議(俱樂部協議)和其他協議。此外,上表中的消費貸款和透支包括購買的間接消費貸款,總額為#美元。395.7百萬美元和美元297.0分別為2022年3月31日和2021年12月31日。
上述包括的國際貸款為#美元。112.9百萬美元和美元99.6分別為2022年3月31日和2021年12月31日。
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日按類別劃分的用於投資的貸款組合的年齡分析,包括非應計貸款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 貸款總額, 淨額 不勞而獲 收入 | | | | 逾期 | | 年貸款總額 非應計項目 狀態 | | 貸款總額 90天或以上 逾期 和應計 |
(單位:千) | | 當前 | | 30-59 日數 | | 60-89 日數 | | 大於 90天 | | 過去合計 到期 | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,570,006 | | | $ | 1,570,006 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,825 | | | $ | — | |
多户住宅 | 540,726 | | | 540,726 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地開發建設貸款 | 296,609 | | | 296,609 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2,407,341 | | | 2,407,341 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,825 | | | — | |
獨棟住宅 | 707,594 | | | 703,003 | | | 2,743 | | | 436 | | | 1,412 | | | 4,591 | | | 3,717 | | | — | |
業主佔有率 | 927,921 | | | 926,118 | | | 145 | | | 263 | | | 1,395 | | | 1,803 | | | 10,770 | | | — | |
| 4,042,856 | | | 4,036,462 | | | 2,888 | | | 699 | | | 2,807 | | | 6,394 | | | 27,312 | | | — | |
商業貸款 | 1,093,205 | | | 1,080,403 | | | 995 | | | 338 | | | 11,469 | | | 12,802 | | | 19,178 | | | — | |
對金融機構的貸款和承兑匯票 | 13,730 | | | 13,730 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消費貸款和透支 | 485,687 | | | 485,656 | | | 16 | | | — | | | 15 | | | 31 | | | 468 | | | 10 | |
| $ | 5,635,478 | | | $ | 5,616,251 | | | $ | 3,899 | | | $ | 1,037 | | | $ | 14,291 | | | $ | 19,227 | | | $ | 46,958 | | | $ | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 貸款總額, 淨額 不勞而獲 收入 | | | | 逾期 | | 年貸款總額 非應計項目 狀態 | | 貸款總額 90天或以上 逾期 和應計 |
(單位:千) | | 當前 | | 30-59 日數 | | 60-89 日數 | | 大於 90天 | | 過去合計 到期 | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,540,590 | | | $ | 1,540,590 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,285 | | | $ | — | |
多户住宅 | 514,679 | | | 514,679 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地開發建設貸款 | 327,246 | | | 327,246 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2,382,515 | | | 2,382,515 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,285 | | | — | |
獨棟住宅 | 661,339 | | | 657,882 | | | 990 | | | 412 | | | 2,055 | | | 3,457 | | | 5,126 | | | — | |
業主佔有率 | 962,538 | | | 961,132 | | | — | | | — | | | 1,406 | | | 1,406 | | | 8,665 | | | — | |
| 4,006,392 | | | 4,001,529 | | | 990 | | | 412 | | | 3,461 | | | 4,863 | | | 21,076 | | | — | |
商業貸款 | 965,673 | | | 939,685 | | | 277 | | | 1,042 | | | 24,669 | | | 25,988 | | | 28,440 | | | — | |
對金融機構的貸款和承兑匯票 | 13,710 | | | 13,710 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消費貸款和透支 | 423,665 | | | 423,624 | | | 22 | | | 7 | | | 12 | | | 41 | | | 257 | | | 8 | |
| $ | 5,409,440 | | | $ | 5,378,548 | | | $ | 1,289 | | | $ | 1,461 | | | $ | 28,142 | | | $ | 30,892 | | | $ | 49,773 | | | $ | 8 | |
2022年1月,該公司收取了大約#美元的部分付款。9.8一筆賬面價值為$的商業非應計貸款12.4百萬美元。此外,在2022年1月,公司註銷了這筆貸款的餘額#美元。2.5以2021年12月31日的特定準備金為基準。
目錄表
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B)持有以供出售的貸款
持有待售貸款包括以下貸款類別:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 三月三十一號, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
以成本價或公允價值較低的價格持有待售貸款 | | | |
房地產貸款 | | | |
商業地產 | | | |
非業主佔用 | $ | 46,947 | | | $ | 110,271 | |
多户住宅 | 20,796 | | | 31,606 | |
| | | |
| 67,743 | | | 141,877 | |
| | | |
業主佔有率 | 1,306 | | | 1,318 | |
房地產貸款總額 | 69,049 | | | 143,195 | |
減去:估值免税額 | 458 | | | — | |
以公允價值或成本較低的價格持有的待售貸款總額 | 68,591 | | | 143,195 | |
| | | |
按公允價值持有的待售貸款 | | | |
土地開發建設貸款 | 836 | | | — | |
獨棟住宅 | 16,272 | | | 14,905 | |
| | | |
按公允價值持有的待售貸款總額(1) | 17,108 | | | 14,905 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
持有待售貸款總額(2) | $ | 85,699 | | | $ | 158,100 | |
_______________
(1)與amerant Mortgage持續業務相關的待售貸款。
(2)截至2022年3月31日仍處於應計狀態。
2022年第一季度,該公司完成了約美元的銷售57.3持有待售貸款,以公允價值或與紐約證券組合相關的成本中較低者為準,按面值計入。
C)後續活動
2022年4月,公司完成了對一商業非權責發生制貸款約#美元5.8百萬美元,按票面價值計算。
目錄表
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5.貸款損失準備
對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月貸款損失準備(“全部”)的變化、按減值方法進行的分配以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的相關貸款投資的分析彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
(單位:千) | 房地產 | | 商業廣告 | | 金融 院校 | | 消費者 和其他人 | | 總計 |
期初餘額 | $ | 17,952 | | | $ | 38,979 | | | $ | 42 | | | $ | 12,926 | | | $ | 69,899 | |
沖銷貸款損失 | (5,594) | | | (2,585) | | | (1) | | | (1,820) | | | (10,000) | |
貸款已註銷 | | | | | | | | | |
國內 | — | | | (3,275) | | | — | | | (1,043) | | | (4,318) | |
國際 | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
復甦 | 4 | | | 300 | | | — | | | 170 | | | 474 | |
期末餘額 | $ | 12,362 | | | $ | 33,419 | | | $ | 41 | | | $ | 10,229 | | | $ | 56,051 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
按減值方法計提的貸款損失準備: | | | | | | | | | |
單獨評估 | $ | 477 | | | $ | 6,021 | | | $ | — | | | $ | 718 | | | $ | 7,216 | |
集體評估 | 11,885 | | | 27,398 | | | 41 | | | 9,511 | | | 48,835 | |
| $ | 12,362 | | | $ | 33,419 | | | $ | 41 | | | $ | 10,229 | | | $ | 56,051 | |
貸款投資,扣除非勞動收入後的淨額: | | | | | | | | | |
單獨評估 | $ | 12,825 | | | $ | 32,500 | | | $ | — | | | $ | 4,427 | | | $ | 49,752 | |
集體評估 | 2,362,355 | | | 2,184,495 | | | 13,730 | | | 1,025,146 | | | 5,585,726 | |
| $ | 2,375,180 | | | $ | 2,216,995 | | | $ | 13,730 | | | $ | 1,029,573 | | | $ | 5,635,478 | |
目錄表
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中期合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
(單位:千) | 房地產 | | 商業廣告 | | 金融 院校 | | 消費者 和其他人 | | 總計 |
期初餘額 | $ | 50,227 | | | $ | 48,130 | | | $ | 1 | | | $ | 12,544 | | | $ | 110,902 | |
貸款損失準備金 | (1,936) | | | 702 | | | — | | | 1,234 | | | — | |
貸款已註銷 | | | | | | | | | |
國內 | — | | | (235) | | | — | | | (431) | | | (666) | |
國際 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
復甦 | — | | | 605 | | | — | | | 99 | | | 704 | |
期末餘額 | $ | 48,291 | | | $ | 49,202 | | | $ | 1 | | | $ | 13,446 | | | $ | 110,940 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
按減值方法計提的貸款損失準備: | | | | | | | | | |
單獨評估 | $ | 2,918 | | | $ | 26,665 | | | $ | — | | | $ | 1,077 | | | $ | 30,660 | |
集體評估 | 45,373 | | | 22,537 | | | 1 | | | 12,369 | | | 80,280 | |
| $ | 48,291 | | | $ | 49,202 | | | $ | 1 | | | $ | 13,446 | | | $ | 110,940 | |
貸款投資,扣除非勞動收入後的淨額: | | | | | | | | | |
單獨評估 | $ | 19,892 | | | $ | 60,891 | | | $ | — | | | $ | 8,261 | | | $ | 89,044 | |
集體評估 | 2,742,923 | | | 2,154,463 | | | 18,073 | | | 749,291 | | | 5,664,750 | |
| $ | 2,762,815 | | | $ | 2,215,354 | | | $ | 18,073 | | | $ | 757,552 | | | $ | 5,753,794 | |
以下是按投資組合分類出售所持投資貸款的淨收益摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月,(單位:千) | 房地產 | | 商業廣告 | | 金融 院校 | | 消費者 和其他人 | | 總計 |
2022 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,313 | | | $ | 1,313 | |
2021 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,173 | | | $ | 1,173 | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
以下為截至2022年3月31日和2021年12月31日的減值貸款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | |
| 已記錄的投資 | | | | | | |
(單位:千) | 提供估價免税額 | | 沒有估價免税額 | | 總計 | | 年份平均值(1) | | 未付本金餘額合計 | | 評税免税額 | | |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,360 | | | $ | 11,465 | | | $ | 12,825 | | | $ | 24,260 | | | $ | 12,887 | | | $ | 477 | | | | | |
多户住宅 | — | | | — | | | — | | | 2,482 | | | — | | | — | | | | | |
土地開發建設 貸款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
| 1,360 | | | 11,465 | | | 12,825 | | | 26,742 | | | 12,887 | | | 477 | | | | | |
獨棟住宅 | 2,267 | | | 1,694 | | | 3,961 | | | 5,842 | | | 3,917 | | | 413 | | | | | |
業主佔有率 | 406 | | | 10,363 | | | 10,769 | | | 10,438 | | | 10,621 | | | 137 | | | | | |
| 4,033 | | | 23,522 | | | 27,555 | | | 43,022 | | | 27,425 | | | 1,027 | | | | | |
商業貸款 | 10,410 | | | 11,321 | | | 21,731 | | | 34,737 | | | 25,023 | | | 5,884 | | | | | |
消費貸款和透支 | 466 | | | — | | | 466 | | | 318 | | | 467 | | | 305 | | | | | |
| $ | 14,909 | | | $ | 34,843 | | | $ | 49,752 | | | $ | 78,077 | | | $ | 52,915 | | | $ | 7,216 | | | | | |
_______________
(1)平均使用四個季度的順差餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 已記錄的投資 | | | | |
(單位:千) | 提供估價免税額 | | 沒有估價免税額 | | 總計 | | 年份平均值(1) | | 未付本金餘額合計 | | 評税免税額 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,452 | | | $ | 5,833 | | | $ | 7,285 | | | $ | 23,185 | | | $ | 7,349 | | | $ | 546 | |
多户住宅 | — | | | — | | | — | | | 5,324 | | | — | | | — | |
土地開發建設貸款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 1,452 | | | 5,833 | | | 7,285 | | | 28,509 | | | 7,349 | | | 546 | |
獨棟住宅 | 3,689 | | | 1,689 | | | 5,378 | | | 7,619 | | | 5,316 | | | 618 | |
業主佔有率 | 516 | | | 8,149 | | | 8,665 | | | 10,877 | | | 8,491 | | | 170 | |
| 5,657 | | | 15,671 | | | 21,328 | | | 47,005 | | | 21,156 | | | 1,334 | |
商業貸款 | 21,353 | | | 9,767 | | | 31,120 | | | 40,626 | | | 59,334 | | | 10,292 | |
消費貸款和透支 | 256 | | | — | | | 256 | | | 268 | | | 256 | | | 165 | |
| $ | 27,266 | | | $ | 25,438 | | | $ | 52,704 | | | $ | 87,899 | | | $ | 80,746 | | | $ | 11,791 | |
_______________
(1)平均使用四個季度的順差餘額。
目錄表
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問題債務重組
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年12月31日在TDR中修改的貸款的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(單位:千) | 合同數量 | | 已記錄的投資 | | 合同數量 | | 已記錄的投資 |
房地產貸款 | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | |
非業主佔用 | 1 | | | $ | 1,360 | | | 1 | | | $ | 1,452 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
獨棟住宅 | 1 | | | 268 | | | 1 | | | 258 | |
業主佔有率 | 4 | | | 6,071 | | | 4 | | | 6,213 | |
| 6 | | | 7,699 | | | 6 | | | 7,923 | |
商業貸款 | 11 | | | 4,505 | | | 11 | | | 5,005 | |
| | | | | | | |
總計(1)(2) | 17 | | | $ | 12,204 | | | 17 | | | $ | 12,928 | |
______________
(1)截至2022年3月31日和2021年12月31日,包括與南佛羅裏達州客户的多筆貸款關係,其中包括CRE、自住和商業貸款,總額為$8.6百萬美元和美元9.1分別為100萬美元。這一TDR包括延長還款期限和調整未來的定期付款,從而不會產生額外的準備金。截至2022年3月31日和2021年12月31日,此關係包括二住宅貸款總額為$1.4百萬美元和一商業貸款#美元0.8100萬,沒有被修改。在2020年間,該公司衝減了美元1.9100萬美元,與這一商業貸款關係相關的一切。該公司認為,與這些貸款相關的特定準備金總額為#美元。0.6百萬美元和美元0.82022年3月31日和2021年12月31日分別為100萬歐元,根據目前的事實和情況,足以彌補可能的損失。
(2)在截至2022年3月31日的三個月裏,沒有新的TDR。此外,在截至2022年3月31日的三個月內,沒有TDR貸款在重組後的12個月內違約。
目錄表
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中期合併財務報表附註(未經審計)
按信貸質量指標劃分的貸款
以下表格彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日按信用質量指標劃分的貸款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 信用風險評級 | | |
| 非機密 | | 分類 | | |
(單位:千) | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 疑團 | | 損失 | | 總計 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,553,960 | | | $ | 3,221 | | | $ | 11,522 | | | $ | 1,303 | | | $ | — | | | $ | 1,570,006 | |
多户住宅 | 540,726 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 540,726 | |
土地開發建設貸款 | 296,609 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 296,609 | |
| 2,391,295 | | | 3,221 | | | 11,522 | | | 1,303 | | | — | | | 2,407,341 | |
獨棟住宅 | 703,782 | | | — | | | 3,812 | | | — | | | — | | | 707,594 | |
業主佔有率 | 909,676 | | | 7,383 | | | 10,862 | | | — | | | — | | | 927,921 | |
| 4,004,753 | | | 10,604 | | | 26,196 | | | 1,303 | | | — | | | 4,042,856 | |
商業貸款 | 1,047,152 | | | 25,545 | | | 18,519 | | | 1,989 | | | — | | | 1,093,205 | |
對金融機構的貸款和承兑匯票 | 13,730 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,730 | |
消費貸款和透支 | 485,219 | | | — | | | 468 | | | — | | | — | | | 485,687 | |
| $ | 5,550,854 | | | $ | 36,149 | | | $ | 45,183 | | | $ | 3,292 | | | $ | — | | | $ | 5,635,478 | |
目錄表
Amerant Bancorp Inc.及其子公司
中期合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 信用風險評級 | | |
| 非機密 | | 分類 | | |
(單位:千) | 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 疑團 | | 損失 | | 總計 |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | |
非業主佔用 | $ | 1,499,100 | | | $ | 34,205 | | | $ | 5,890 | | | $ | 1,395 | | | $ | — | | | $ | 1,540,590 | |
多户住宅 | 514,679 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 514,679 | |
土地開發建設貸款 | 327,246 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 327,246 | |
| 2,341,025 | | | 34,205 | | | 5,890 | | | 1,395 | | | — | | | 2,382,515 | |
獨棟住宅 | 656,118 | | | — | | | 5,221 | | | — | | | — | | | 661,339 | |
業主佔有率 | 946,350 | | | 7,429 | | | 8,759 | | | — | | | — | | | 962,538 | |
| 3,943,493 | | | 41,634 | | | 19,870 | | | 1,395 | | | — | | | 4,006,392 | |
商業貸款 | 903,400 | | | 32,452 | | | 20,324 | | | 9,497 | | | — | | | 965,673 | |
對金融機構的貸款和承兑匯票 | 13,710 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,710 | |
消費貸款和透支 | 423,395 | | | — | | | 270 | | | — | | | — | | | 423,665 | |
| $ | 5,283,998 | | | $ | 74,086 | | | $ | 40,464 | | | $ | 10,892 | | | $ | — | | | $ | 5,409,440 | |
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6.定期存款
面值100,000美元或以上的定期存款約為1,000美元。0.82022年3月31日和2021年12月31日。面額超過25萬美元的定期存款約為#美元。361百萬美元和美元423分別為2022年3月31日和2021年12月31日。截至2022年3月31日和2021年12月31日,經紀定期存款總額為$297百萬美元和美元290分別為100萬美元。
7.聯邦住房貸款銀行的預付款
截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司從FHLB獲得的未償還預付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 未清償餘額 |
到期日 | | 利息 費率 | | 利息 匯率類型 | | 2022年3月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | (單位:千) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2023 | | 0.62%至1.06% | | 固定 | | 104,441 | | | 104,317 | |
2024 | | 1.68% | | 固定 | | 100,000 | | | — | |
2025年及以後(1) | | 0.62%至1.82% | | 固定 | | 775,606 | | | 705,260 | |
| | | | | | $ | 980,047 | | | $ | 809,577 | |
_______________
(1)截至2022年3月31日,包括FHLB的可贖回預付款$350百萬美元,固定利率從0.85%至0.97% (December 31, 2021 - $530百萬美元,固定利率從0.62%至0.97%)
2022年第一季度,該公司虧損1美元0.7提早還款百萬美元180聯邦住房金融局提供了數百萬美元的預付款。2022年4月,該公司償還了FHLB預付款共計#美元150.0100萬美元,對綜合業務業績沒有影響。
8.高級附註
2020年6月23日,公司完成了一筆60.0發行百萬優先票據,票面利率為5.75債券的到期日為2025年6月30日(下稱“高級債券”)。扣除直接發行成本$後的淨收益1.6百萬美元,總額為$58.4百萬美元。截至2022年3月31日,這些高級票據的金額為$59.0百萬美元,扣除直接未攤銷發行成本$1.0百萬美元。高級票據在綜合財務報表中扣除直接發行成本後列報。這些費用已遞延,並在#年高級説明的期限內攤銷。5作為對收益率的調整。該等優先票據為無抵押及無附屬債券,與我們現有及未來的所有無抵押及無附屬債務並列,並由我們全資擁有的中間控股公司附屬公司amerant FL Bancorp Inc.(“amerant佛羅裏達”)全面及無條件擔保。
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9.附屬票據
於2022年3月9日,本公司與amerant佛羅裏達(“擔保人”)及合資格機構買家訂立附屬票據購買協議(“購買協議”),根據該協議,本公司出售及發行美元30.0百萬美元ITS本金總額4.252032年3月15日到期的固定利率至浮動利率的附屬債券百分比(下稱“附屬債券”)。淨收益為$29.1百萬美元,估計直接發行成本約為#美元0.9百萬美元。未攤銷直接發行成本於附屬債券期限內遞延及攤銷10好幾年了。
附屬債券最初的固定息率為4.25年利率,自2022年3月9日起至2027年3月15日止(包括該日在內),每半年支付一次利息。自2027年3月15日(包括該日)起至(但不包括)聲明的到期日或提前贖回日,利率將按季度重置為等於當時基準利率的年浮動利率,最初將是三個月有擔保隔夜融資利率(SOFR)加251基點,在此期間每季度支付利息。如在適用的浮動利率期間未能釐定三個月的SOFR,將根據附屬票據的條款釐定及使用不同的指數。
這些次級票據是本公司的無抵押次級債務,在償付權上排在本公司當前和未來所有優先債務的次要地位。在2027年3月15日之前,只有在某些有限的情況下,公司才可以贖回全部但不是部分的附屬債券。在2027年3月15日或之後,公司可選擇在任何利息支付日期贖回全部或部分附屬票據,但須收到任何所需的監管批准。票據由擔保人(下稱“擔保人”)提供全面及無條件擔保。就監管資本而言,附屬債券的結構符合本公司二級資本的資格,並享有與我們現有及未來所有附屬債務同等的償付權。
債券由本公司根據證券法第4(A)(2)節及證券法下法規D第506(B)條豁免1933年經修訂的證券法(“證券法”)的註冊要求,以非公開配售方式發售及出售。關於出售及發行票據,本公司訂立登記權協議,根據該協議,本公司已同意採取若干行動,就交換根據證券法登記並將具有大致相同條款的附屬票據作出規定。
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10. 信託子公司持有的次級債券
下表提供了截至2022年3月31日和2021年12月31日,每家法定信託子公司發行的未償還信託優先證券和次級債券的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | | | |
(單位:千) | 數量 托拉斯 擇優 證券 發出者 托拉斯 | | 本金 數量 債券 頒發給 托拉斯 | | 數量 托拉斯 擇優 證券 發出者 托拉斯 | | 本金 數量 債券 頒發給 托拉斯 | | 年份 發行 | | 信任率年率 優先證券 和債券 | | 年份 成熟性 |
| | | | | | | | | | | | | |
商業銀行資本信託VI | 9,250 | | | 9,537 | | | 9,250 | | | 9,537 | | | 2002 | | 3-M LIBOR+3.35% | | 2033 |
商業銀行資本信託七 | 8,000 | | | 8,248 | | | 8,000 | | | 8,248 | | | 2003 | | 3-M LIBOR+3.25% | | 2033 |
商業銀行資本信託八 | 5,000 | | | 5,155 | | | 5,000 | | | 5,155 | | | 2004 | | 3-M LIBOR+2.85% | | 2034 |
商業銀行資本信託IX | 25,000 | | | 25,774 | | | 25,000 | | | 25,774 | | | 2006 | | 3-M LIBOR+1.75% | | 2038 |
商業銀行資本信託X | 15,000 | | | 15,464 | | | 15,000 | | | 15,464 | | | 2006 | | 3-M LIBOR+1.78% | | 2036 |
| $ | 62,250 | | | $ | 64,178 | | | $ | 62,250 | | | $ | 64,178 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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11.衍生工具
在2022年3月31日和2021年12月31日,公司衍生工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | 其他資產 | | 其他負債 | | 其他資產 | | 其他負債 |
被指定為現金流對衝的利率掉期 | $ | — | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | 615 | |
未被指定為對衝工具的利率掉期: | | | | | | | |
顧客 | 3,338 | | | 17,613 | | | 18,858 | | | 1,923 | |
第三方經紀人 | 17,613 | | | 3,338 | | | 1,923 | | | 18,858 | |
| 20,951 | | | 20,951 | | | 20,781 | | | 20,781 | |
未被指定為對衝工具的利率上限: | | | | | | | |
顧客 | — | | | 3,741 | | | — | | | 764 | |
第三方經紀人 | 2,109 | | | — | | | 477 | | | — | |
| 2,109 | | | 3,741 | | | 477 | | | 764 | |
未被指定為對衝工具的按揭衍生工具: | | | | | | | |
利率鎖定承諾 | 547 | | | 4 | | | 581 | | | — | |
遠期合約 | 718 | | | 414 | | | 31 | | | 38 | |
| 1,265 | | | 418 | | | 612 | | | 38 | |
| $ | 24,325 | | | $ | 25,267 | | | $ | 21,870 | | | $ | 22,198 | |
指定為對衝工具的衍生工具
本公司訂立利率互換合約,該合約由本公司指定,並符合現金流量對衝的資格。這些利率互換被設計為現金流對衝,以管理因本公司已知或預期現金收入與指定債務工具的已知或預期現金支付金額之間的差異而產生的風險。這些利率互換合同涉及公司支付固定利率金額,以換取公司在合同有效期內獲得可變利率付款,而不交換相關名義金額。
於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司五名義金額總計為#美元的利率互換合同64.2100萬,將於2022年下半年到期。這些合約被指定為現金流對衝,以管理公司所有未償還浮動利率次級債券的浮動利率支付風險,本金金額分別為2022年3月31日和2021年12月31日,總額為$64.2百萬美元。該公司預計,這些利率互換將非常有效地抵消利率變化對與公司可變利率次級債券相關的現金流的影響。於截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月內,本公司確認未實現虧損$0.2與這些利率掉期合約相關的100萬美元。這些未實現虧損作為次級債券利息支出的一部分計入了公司的綜合經營和全面收益報表。截至2022年3月31日,預計將在未來12個月內重新分類為費用的累積其他全面收入中的估計未實現淨虧損為#美元0.9百萬美元。
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2019年,本公司終止16利率互換被指定為可變利率支付的現金流對衝,用於對衝FHLB的可變利率預付款的未償還和預期展期。該公司正在確認合同的累計未實現淨收益#美元。8.9在終止的利率掉期的剩餘原始壽命內的收益為百萬美元一個月和七年了。該公司確認了大約$0.3在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,每個月都有100萬歐元,因為這一攤銷導致FHLB利息支出的減少。
未被指定為對衝工具的衍生工具
利率互換
於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司115和109分別與客户簽訂名義總金額為#美元的利率掉期合同682.4百萬美元和美元595.4分別為100萬美元。這些工具涉及公司向客户支付可變利率金額,以換取公司在合同有效期內從客户那裏獲得固定利率付款,而不交換相關名義金額。此外,截至2022年3月31日和2021年12月31日,本公司與條款類似的第三方經紀商簽訂了利率互換鏡像合同。
本公司與其他金融機構訂立互換參與協議,以管理與客户進行某些利率互換的信貸風險。根據該等協議,如借款人未能履行相關利率掉期合約,本公司作為受益人或擔保人,將從/向交易對手收取或支付款項。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司擁有二名義總金額約為#美元的掉期參與協議32.0百萬美元。這些協議的名義金額是根據本公司在相關利率掉期合約中按比例計算的。截至2022年3月31日和2021年12月31日,互換參與協議的公允價值並不顯著。
利率上限
於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司20和19與客户簽訂的利率上限合同,名義總金額為$435.6百萬美元和美元432.0分別為100萬美元。這些工具包括,如果利率超過商定的執行價格,公司將進行付款。此外,於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司10和9利率上限分別反映與第三方經紀簽訂的合同,名義總金額為#美元。187.0百萬美元和美元190.7分別為100萬美元。
2022年4月,本公司簽訂了4與各種第三方經紀簽訂的利率上限合同,名義總金額為$140.0百萬美元。這些利率上限將部分抵消2022年3月31日與客户簽訂的利率上限合同的估計公允價值的變化。
抵押貸款衍生品
自2021年第二季度以來,本公司已簽訂利率鎖定承諾和遠期銷售合同,以管理抵押貸款銀行領域的風險敞口。於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司有名義金額為$的利率鎖定承諾。88.9百萬美元和美元17.9和名義金額為#美元的遠期合同。37.3百萬美元和美元16.5分別為100萬美元。利率鎖定承諾保證未來以指定利率和時間出售的住宅抵押貸款的資金來源。遠期銷售合同包括承諾在未來某一日期在二級市場交付源自和/或購買的抵押貸款。在截至2022年3月31日的三個月內,這些工具的公允價值變動為0.3百萬美元。這些數額作為其他非利息收入的一部分記錄在綜合業務表和全面收益表中。
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與信用風險相關的或有特徵
截至2022年3月31日和2021年12月31日,負債利率互換的總公允價值為21.1百萬美元和美元21.4分別為100萬美元。
一些協議可能要求在利率互換的估值低於某一數額時質押證券。截至2022年3月31日和2021年12月31日,1.1百萬美元和美元2.0分別為為保證被指定為現金流對衝的利率互換而質押以出售的債務證券,公允價值為#美元0.2百萬美元和美元0.6分別為100萬美元。此外,截至2021年12月31日,有美元23.4百萬可供出售的債務證券,作為抵押品,以確保與未被指定為對衝工具的第三方經紀商進行利率互換,公允價值為#美元18.9百萬美元。截至2022年3月31日,與未被指定為對衝工具的第三方經紀商的利率互換沒有相關抵押品要求。
12.租契
該公司根據經營租約租賃某些房舍和設備。租約的剩餘租約期限從一年至44年限,其中一些具有合理確定將被行使的續期選擇權,因此已反映在總租賃期內,並用於計算所需的最低付款。該公司有$0.4百萬美元和美元0.3在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,分別為可變租賃付款100萬歐元,其中主要包括公共區域維護和税收,包括在綜合損益表的佔用和設備中計入的費用。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的租賃費用如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
租賃費 | | | |
經營租賃成本 | $ | 4,362 | | | $ | 1,909 | |
短期租賃成本 | 22 | | | 155 |
可變租賃成本 | 447 | | | 333 |
轉租收入 | (771) | | | (108) |
總租賃成本(淨額) | $ | 4,060 | | | $ | 2,289 | |
從截至2022年3月31日的三個月開始,與分租公司總部大樓部分相關的租金收入將作為租用和設備成本項下租賃協議項下的租金支出減少額(包括作為2021年與以前擁有的總部大樓相關的其他非利息收入的一部分)。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,來自該來源的租金收入為$0.7百萬美元和美元0.6分別為100萬美元。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司的使用權資產為139.5百萬美元和美元141.1百萬美元,經營租賃負債#美元141.7百萬美元和美元143.0分別為100萬美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司的短期租賃負債為$6.0百萬美元和美元6.4分別計入綜合資產負債表的其他負債。
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下表提供了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的租約補充信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
(單位為千,加權平均數據除外) | | | | |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | | 3,640 | | | 1,765 | |
經營租賃以經營租賃負債換取的使用權資產 | | 1,594 | | | 1,044 | |
經營租賃加權平均剩餘租期 | | 19.0年份 | | 21.0年份 |
經營租賃加權平均貼現率 | | 5.93 | % | | 5.72 | % |
下表列出了截至2022年3月31日及以後12個月的未貼現現金流與經營租賃負債總額的到期日分析和對賬:
| | | | | | | | |
(單位:千) | | |
截至3月31日的12個月, | | |
2022 | | $ | 10,719 | |
2023 | | 12,051 | |
2024 | | 12,045 | |
2025 | | 11,980 | |
2026 | | 12,159 | |
此後 | | 188,887 | |
所需的最低付款總額 | | 247,841 |
減去:隱含利息 | | (106,179) |
租賃債務總額 | | $ | 141,662 | |
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13.基於股票的激勵薪酬計劃
本公司發起2018年度股權與激勵性薪酬計劃(簡稱《2018股權計劃》)。看見有關截至2021年12月31日止年度的2018年度股權計劃、長期激勵計劃及以股票為基礎的薪酬獎勵,包括限制性股票獎勵(“RSA”)、限制性股票單位(“RSU”)及績效股份單位(“PSU”)的詳細資料,請參閲本公司經審核的綜合財務報表附註13。
2022年2月16日,公司授予合計104,762RSA,26,414RSU和目標26,415根據LTI計劃,向各種高管和其他員工提供PSU。此外,該公司還授予3,000根據2018年股權計劃,作為一次性認可獎,向一名高管頒發RSU。
限制性股票獎
下表顯示了截至2022年3月31日的三個月內限制性股票獎勵的活動:
| | | | | | | | |
| |
| 限售股數 | 加權平均授予日公允價值 |
非既得股,年初 | 229,779 | | $ | 18.61 | |
授與 | 104,762 | | 33.98 | |
既得 | (58,210) | | 16.59 | |
沒收 | (1,000) | | 33.98 | |
截至2022年3月31日的非既得股 | 275,331 | | $ | 24.82 | |
公司記錄了與限制性股票獎勵有關的補償費用#美元。0.7百萬美元和美元0.5在截至2022年和2021年3月31日的三個月內分別為100萬美元。未攤銷遞延補償費用總額為#美元5.3截至2022年3月31日的所有未歸屬限制性股票,將在加權平均期間內確認1.8好幾年了。
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限制性股票單位(“RSU”)和績效股票單位(“PSU”)
下表顯示了截至2022年3月31日的三個月內RSU和PSU的活動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 庫存結算的RSU | | 現金結算的RSU | | 總RSU數 | | 庫存結算的PSU |
| RSU數量 | | 加權平均授予日公允價值 | | RSU數量 | | 加權平均授予日公允價值 | | RSU數量 | | 加權平均授予日公允價值 | | PSU數量 | | 加權平均授予日公允價值 |
非既得利益者,年初 | 121,739 | | | $ | 17.21 | | | 6,573 | | | $ | 22.82 | | | 128,312 | | | $ | 17.62 | | | 110,784 | | | $ | 13.57 | |
授與 | 29,414 | | | 33.98 | | | — | | | — | | | 29,414 | | | 33.98 | | | 26,415 | | | 33.63 | |
既得 | (36,928) | | | 16.65 | | | — | | | — | | | (36,928) | | | 16.65 | | | — | | | — | |
沒收 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非既得利益,年終 | 114,225 | | | $ | 21.71 | | | 6,573 | | | $ | 22.82 | | | 120,798 | | | $ | 21.90 | | | 137,199 | | | $ | 17.43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司記錄了與RSU和PSU有關的補償費用#美元。0.5百萬美元和美元0.4在截至2022年和2021年3月31日的三個月內分別為100萬美元。未攤銷遞延補償費用總額為#美元3.4截至2022年3月31日,所有未歸屬股票結算的RSU和PSU的加權平均期將確認為2.0好幾年了。
14.所得税
本公司採用估計年度實際税率法計算其中期税項準備。這一有效税率是基於預測的年度綜合税前收入、永久性税差和法定税率。在這種方法下,不符合普通收入或費用定義的某些項目的税收影響在發生時被計算並確認為離散項目。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的聯邦和州有效合併税率為21.10%和20.15%。實際税率與法定税率不同,主要是因為預計的永久非應税利息和其他收入、預計的永久不可扣除費用以及公司國税的影響。.
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15. 累計其他綜合(虧損)收入(“AOCL/AOCI”):
AOCL/AOCI的組成部分摘要如下,使用每個時期適用的聯邦和州混合平均税率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後淨額 金額 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後淨額 金額 |
可供出售的債務證券的未實現持有(虧損)淨收益 | $ | (37,267) | | | $ | 9,581 | | | $ | (27,686) | | | $ | 15,775 | | | $ | (3,788) | | | $ | 11,987 | |
被指定為現金流對衝的利率掉期的未實現持有淨收益 | 4,395 | | | (1,133) | | | 3,262 | | | 4,275 | | | (1,045) | | | $ | 3,230 | |
合計(AOCL)AOCI | $ | (32,872) | | | $ | 8,448 | | | $ | (24,424) | | | $ | 20,050 | | | $ | (4,833) | | | $ | 15,217 | |
本報告所述期間其他綜合損失的構成部分摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
(單位:千) | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後淨額 金額 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後淨額 金額 |
可供出售的債務證券的未實現持有虧損淨額: | | | | | | | | | | | |
期內公允價值變動 | $ | (52,993) | | | $ | 13,356 | | | $ | (39,637) | | | $ | (12,528) | | | $ | 3,062 | | | $ | (9,466) | |
淨收入中所列淨收益的重新定級調整 | (49) | | | 13 | | | (36) | | | (2,947) | | | 721 | | | (2,226) | |
| (53,042) | | | 13,369 | | | (39,673) | | | (15,475) | | | 3,783 | | | (11,692) | |
被指定為現金流對衝的利率掉期的未實現持有淨收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
期內公允價值變動 | 244 | | | (120) | | | 124 | | | 47 | | | (11) | | | 36 | |
計入淨收入的淨利息收入的重新定級調整 | (124) | | | 32 | | | (92) | | | (131) | | | 32 | | | (99) | |
| 120 | | | (88) | | | 32 | | | (84) | | | 21 | | | (63) | |
其他綜合損失合計 | $ | (52,922) | | | $ | 13,281 | | | $ | (39,641) | | | $ | (15,559) | | | $ | 3,804 | | | $ | (11,755) | |
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16. 股東權益
A)普通股
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司發行和發行的A類普通股的股份為34,350,822和35,883,320,分別為。
2022年第一季度,公司董事會授權註銷2022年第一季度回購的全部A類普通股股份。截至2022年3月31日和2021年12月31日,有不是A類普通股作為庫存股持有的股份。
基於股票的薪酬獎勵
公司不時發放以股票為基礎的薪酬獎勵,反映為公司股東權益的變化。有關公司2018年股權計劃下普通股交易的更多信息,請參見附註13-基於股票的激勵薪酬計劃。
B)分紅
2022年1月19日,公司董事會宣佈派發現金股息$0.09每股公司A類普通股。股息於2022年2月28日支付給2022年2月11日收盤時登記在冊的股東。與此股息有關的總金額為$。3.2百萬美元。
2022年4月13日,公司董事會宣佈派發現金股息$0.09每股公司A類普通股。紅利將於2022年5月31日支付給2022年5月13日收盤時登記在冊的股東。
17. 或有事件
本公司及其附屬公司是在正常業務過程中發生的各種法律訴訟的當事人。管理層認為,這些訴訟的結果不會對公司的綜合財務狀況或經營結果產生重大影響。
2022年3月31日合同金額代表表外信用風險的金融工具一般為短期工具,具體如下:
| | | | | |
(單位:千) | 近似值 合同 金額 |
提供信貸的承諾 | $ | 885,910 | |
| |
備用信用證 | 15,521 | |
商業信用證 | 2,501 | |
| $ | 903,932 | |
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18. 公允價值計量
按公允價值經常性計量的資產和負債摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
(單位:千) | 引自 價格中的 主動型 市場 對於相同的 資產 (1級) | | 第三方 型號: 可觀察到的 市場 輸入量 (2級) | | 內部 模型 使用 看不見 市場 輸入量 (3級) | | 總計 攜帶 中的值 整合 天平 薄片 |
資產 | | | | | | | |
證券 | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
美國政府支持的企業債務證券 | $ | — | | | $ | 394,401 | | | $ | — | | | $ | 394,401 | |
公司債務證券 | — | | | 359,285 | | | — | | | 359,285 | |
美國政府機構債務證券 | — | | | 383,537 | | | — | | | 383,537 | |
抵押貸款債券 | | | 5,000 | | | | | 5,000 | |
市政債券 | — | | | 2,062 | | | — | | | 2,062 | |
美國國債 | — | | | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
| — | | | 1,145,785 | | | — | | | 1,145,785 | |
| | | | | | | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 13,370 | | | — | | | — | | | 13,370 | |
| 13,370 | | | 1,145,785 | | | — | | | 1,159,155 | |
持有以供出售的按揭貸款(按公允價值) | — | | | 17,108 | | | — | | | 17,108 | |
銀行自營人壽保險 | — | | | 224,348 | | | — | | | 224,348 | |
其他資產 | | | | | | | |
抵押貸款償還權(MSR) | — | | | — | | | 912 | | | 912 | |
衍生工具 | — | | | 24,325 | | | — | | | 24,325 | |
| $ | 13,370 | | | $ | 1,411,566 | | | $ | 912 | | | $ | 1,425,848 | |
負債 | | | | | | | |
其他負債 | | | | | | | |
衍生工具 | $ | — | | | $ | 25,267 | | | $ | — | | | $ | 25,267 | |
目錄表
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(單位:千) | 引自 價格中的 主動型 市場 對於相同的 資產 (1級) | | 第三方 型號: 可觀察到的 市場 輸入量 (2級) | | 內部 模型 使用 看不見 市場 輸入量 (3級) | | 總計 攜帶 中的值 整合 天平 薄片 |
資產 | | | | | | | |
證券 | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
美國政府支持的企業債務證券 | $ | — | | | $ | 450,773 | | | $ | — | | | $ | 450,773 | |
公司債務證券 | — | | | 357,790 | | | — | | | 357,790 | |
美國政府機構債務證券 | — | | | 361,906 | | | — | | | 361,906 | |
美國國債 | — | | | 2,502 | | | — | | | 2,502 | |
市政債券 | — | | | 2,348 | | | — | | | 2,348 | |
| — | | | 1,175,319 | | | — | | | 1,175,319 | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | — | | | 252 | | | — | | | 252 | |
| | | 1,175,571 | | | — | | | 1,175,571 | |
持有以供出售的按揭貸款(按公允價值) | — | | | 14,905 | | | — | | | 14,905 | |
銀行自營人壽保險 | — | | | 223,006 | | | — | | | 223,006 | |
其他資產 | | | | | | | |
抵押貸款償還權(MSR) | — | | | — | | | 636 | | | 636 | |
衍生工具 | — | | | 21,870 | | | — | | | 21,870 | |
| $ | — | | | $ | 1,435,352 | | | $ | 636 | | | $ | 1,435,988 | |
負債 | | | | | | | |
其他負債 | | | | | | | |
衍生工具 | $ | — | | | $ | 22,198 | | | $ | — | | | $ | 22,198 | |
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按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
下表列出了在2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值非經常性基礎計量的主要資產類別:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
(單位:千) | 賬面金額 | | 引自 價格中的 主動型 市場 對於相同的 資產 (1級) | | 意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總減值 |
描述 | | | | | | | | | |
為投資而持有的貸款使用抵押品的公允價值進行減值計量 | $ | 11,618 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,618 | | | $ | 26,334 | |
擁有的其他房地產 | 9,720 | | | — | | | — | | | 9,720 | | | 80 | |
以較低成本或公允價值持有的待售貸款 | 68,591 | | | — | | | 68,591 | | | — | | | 459 | |
| $ | 89,929 | | | $ | — | | | $ | 68,591 | | | $ | 21,338 | | | $ | 26,873 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(單位:千) | 賬面金額 | | 引自 價格中的 主動型 市場 對於相同的 資產 (1級) | | 意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) | | 總減值 |
描述 | | | | | | | | | |
為投資而持有的貸款使用抵押品的公允價值進行減值計量 | $ | 24,753 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24,753 | | | $ | 26,334 | |
擁有的其他房地產 | 9,720 | | | — | | | — | | | 9,720 | | | 80 | |
| $ | 34,473 | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 34,473 | | | $ | 26,414 | |
下表列出了在非經常性基礎上按公允價值計量的資產估值中使用的重大不可觀察投入(第3級)。
| | | | | | | | | | | | | | |
金融工具 | 不可觀測的輸入 | 評估方法 | 折扣範圍 | 典型折扣 |
抵押品依賴貸款 | 折現至公允價值 | 調整後的評估價值 | 0-30% | 6-7% |
| | 庫存 | 0-100% | 30-50% |
| | 應收賬款 | 0-100% | 20-30% |
| | 裝備 | 0-100% | 20-30% |
擁有的其他房地產 | 折現至公允價值 | 調整後的評估價值 | 不適用 | 6-7% |
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抵押品依賴型貸款減值計量
本公司根據ASC-310-35“貸款和應收賬款減值”的規定,根據抵押品的公允價值計量抵押品依賴型貸款的減值。該公司主要使用第三方評估來幫助衡量抵押品依賴減值貸款的減值。該公司還使用第三方評估審核員來處理未償還餘額為#美元的貸款。1百萬及以上。這些評估通常使用市場法或收益法估值技術,並使用市場可觀察到的數據來制定對貸款抵押品公允價值的看法。然而,評估師使用專業判斷來確定抵押品或物業的公允價值,並可根據評估日期後市場狀況的變化調整這些價值。當某些貸款無法進行當前評估時,公司會根據對市場狀況的判斷來調整最新的評估。銷售價格可以反映未成交的銷售合同的價格,房地產項目售出所需的時間可能來自對類似項目的當前評估。因此,抵押品的公允價值被認為是3級估值。
以較低的成本或公允價值持有以供出售的貸款
對於以公允價值或成本中的較低者列賬的待售貸款,公允價值一般基於類似貸款的報價市場價格,並被視為第二級。
擁有的其他房地產
該公司對OREO的估值為物業的成本或公允價值較低,銷售成本較低。物業的公允價值一般基於物業的最近評估價值,減去出售成本。該公司主要使用第三方評估來幫助衡量OREO的估值。由於使用的假設可能無法觀察到,因此將期間重估歸類為3級。
有幾個不是2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值非經常性計量的其他重要資產或負債。
金融工具的公允價值
公允價值與賬面價值不同的金融工具的估計公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | 攜帶 價值 | | 估計數 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 估計數 公平 價值 |
金融資產: | | | | | | | |
貸款 | $ | 2,579,054 | | | $ | 2,528,216 | | | $ | 2,619,461 | | | $ | 2,559,280 | |
財務負債: | | | | | | | |
定期存款 | 950,836 | | | 947,416 | | | 1,048,078 | | | 1,057,759 | |
聯邦住房金融局的進展 | 980,047 | | | 971,547 | | | 809,577 | | | 819,268 | |
高級筆記 | 58,973 | | | 61,124 | | | 58,894 | | | 63,214 | |
附屬票據 | 29,156 | | | 29,156 | | | — | | | — | |
次級債券 | 64,178 | | | 63,050 | | | 64,178 | | | 61,212 | |
目錄表
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19.每股收益
下表顯示了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
(以千為單位,不包括股票數據和每股金額) | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | |
非控股權益歸屬前淨收益 | | $ | 14,874 | | | $ | 14,459 | |
非控股權益 | | (1,076) | | | — | |
Amerant Bancorp Inc.的淨收入。 | | $ | 15,950 | | | $ | 14,459 | |
普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 15,950 | | | $ | 14,459 | |
分母: | | | | |
基本加權平均流通股 | | 34,819,984 | | | 37,618,198 | |
基於股份的薪酬獎勵的稀釋效應 | | 294,059 | | | 227,669 | |
稀釋加權平均流通股 | | 35,114,043 | | | 37,845,867 | |
| | | | |
基本每股普通股收益 | | $ | 0.46 | | | $ | 0.38 | |
稀釋後每股普通股收益 | | $ | 0.45 | | | $ | 0.38 | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日,潛在稀釋工具包括限制性股票的未歸屬股份、限制性股票單位和績效股份單位,總計526,755 (March 31, 2021 - 562,648限制性股票和限制性股票單位的未歸屬股份)。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,潛在的稀釋工具被計入稀釋後每股收益的計算中,因為當與這些股票相關的未攤銷遞延補償成本除以這三個時期的每股平均市場價格時,購買的股票將少於假設發行的限制性股票。因此,在這些時期,此類獎勵導致的攤薄加權平均流通股高於基本加權平均流通股,並對每股收益產生攤薄效應。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析旨在更好地瞭解amerant Bancorp Inc.(“公司”、“amerant”、“我們”或“we”)的經營業績和財務狀況及其全資和部分擁有的子公司,包括其主要子公司amerant Bank N.A.(“銀行”)的各種因素。本行有三間營運附屬公司,分別是證券經紀交易商amerant Investments,Inc.(“amerant Investments”)、在佛羅裏達州擁有57.4%股權的按揭貸款公司amerant Mortgage,LLC(“amerant Mortgage”),以及位於大開曼羣島的信託公司子公司Elant Bank&Trust(“開曼銀行”)。
本次討論旨在補充和突出未經審計的中期綜合財務報表所載信息以及本10-Q表格季度報告(“10-Q表格”)中的相關腳註,以及公司10-K表格年度報告中所載的信息。
有關前瞻性陳述的注意事項
在本10-Q表格中所作的各種陳述,包括本文通過引用其他文件而包含的信息,均為“前瞻性陳述”,屬於1933年證券法(經修訂)第27A節(“證券法”)和1934年《證券交易法》(經修訂)第21E節(“交易法”)的含義,並受其保護。
前瞻性陳述包括有關我們的信念、計劃、目標、目標、預期、預期、假設、估計、意圖以及未來業績和狀況的陳述,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些風險、不確定因素和其他因素可能超出我們的控制範圍,可能導致公司的實際結果、業績、成就或財務狀況與此類前瞻性陳述明示或暗示的未來結果、業績、成就或財務狀況大不相同。您不應期望我們更新任何前瞻性聲明,除非法律要求。這些前瞻性陳述應與截至2021年12月31日的10-K表格中的“風險因素”、本10-Q表格中的“風險因素”以及我們提交給美國證券交易委員會的其他報告(“美國證券交易委員會”)一起閲讀。
除歷史事實以外的所有陳述均為前瞻性陳述。您可以通過使用“可能”、“將會”、“預期”、“假設”、“尋求”、“應該”、“表明”、“將會”、“相信”、“考慮”、“預期”、“估計”、“繼續”、“計劃”、“指向”、“項目”、“可能”、“打算”等詞語來識別這些前瞻性陳述。“目標”和其他類似的詞和短語的未來。這些前瞻性陳述可能由於各種因素而無法實現,包括但不限於:
•我們的盈利能力受到利率風險的影響;
•倫敦銀行同業拆息作為參考利率的轉變,可能會對我們造成不利影響;
•我們集中CRE貸款可能會導致貸款損失增加,並對我們的業務、收益和財務狀況產生不利影響;
•我們的許多貸款是給商業借款人的,與其他類型的貸款相比,商業借款人具有獨特的風險;
•我們的貸款損失準備金可能被證明是不足的,或者我們可能會受到信用風險敞口的負面影響;
•如果我們被要求取消抵押品贖回權,擔保我們貸款的抵押品可能不足以保護我們免受部分或全部損失;
•流動性風險可能會影響我們的運營,危及我們的財務狀況,某些資金來源可能會增加我們的利率支出;
•我們對證券和投資的估值以及對我們投資的減值金額的確定是主觀的,如果發生變化,可能會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響;
•我們的戰略計劃和增長戰略可能不會像我們所尋求的那樣迅速或全面地實現;
•不良資產和類似資產需要相當長的時間來解決,並可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響;
•根據合同,我們可能有義務以對我們不利的條款回購出售給第三方的抵押貸款;
•抵押貸款服務權或MSR的要求可能會改變,並要求我們招致額外的成本和風險;
•我們可能被要求減記我們的商譽和其他無形資產;
•對金融科技和專業財務公司的少數股權投資,可能出現虧損;
•我們面臨與公司總部大樓的分租部分相關的風險;
•我們的成功取決於我們在競爭激烈的市場中有效競爭的能力;
•其他金融機構的違約或資產質量惡化可能對我們造成不利影響;
•委內瑞拉的情況可能會對我們的業務產生不利影響;
•新冠肺炎疫情和政府當局為遏制其蔓延而採取的行動對經濟狀況產生了重大影響,未來新冠肺炎或其他高傳染性疾病的爆發可能會對我們的業務活動、經營業績和財務狀況產生不利影響;
•我們的風險管理政策和內部審計程序中的潛在漏洞可能會使我們暴露在未知或不可預見的風險中,這可能會對我們的業務產生負面影響;
•我們可以確定我們的內部控制和披露控制可能存在缺陷或弱點;
•技術變化影響我們的業務,包括潛在地影響傳統產品和服務的收入流,我們投資於技術改進的資源可能比許多競爭對手少;
•我們的信息系統可能會遭遇中斷和安全漏洞,並面臨網絡安全威脅;
•我們的許多主要系統依賴於第三方供應商並由其運行,任何系統故障或中斷都可能對我們的運營和我們向客户提供的服務產生不利影響;
•任何未能保護客户信息機密性的行為都可能對我們的聲譽造成不利影響,並使我們面臨金融制裁和其他成本,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響;
•未來的收購和擴張活動可能會擾亂我們的業務,稀釋股東價值,並對我們的經營業績產生不利影響;
•我們可能無法產生足夠的現金來償還我們所有的債務,包括優先債券和附屬債券;
•我們和附屬擔保人amerant FL Bancorp Inc.都是一家控股公司,業務有限,並依賴我們的附屬公司提供支付優先債券和附屬債券的本金和利息所需的資金;
•我們可能產生大量債務,這可能會對我們產生足夠現金以履行優先債券和附屬債券義務的能力產生重大不利影響;
•我們的業務可能會受到總體經濟狀況和金融市場狀況的不利影響;
•我們受到廣泛的監管,可能會限制或限制我們的活動,並對我們的收入產生不利影響;
•訴訟和監管調查在我們的業務中越來越常見,可能導致重大財務損失和/或損害我們的聲譽;
•我們受到資本充足率和流動性標準的約束,如果我們未能達到這些標準,無論是由於虧損、增長機會或無法籌集額外資本或其他原因,我們的財務狀況和經營業績都將受到不利影響;
•如果我們的總資產增長超過100億美元,我們將受到更嚴格的監管要求;
•美聯儲可能會要求我們投入資本資源來支持世行;
•我們可能面臨比其他金融機構更高的不遵守《銀行保密法》和其他反洗錢法規的風險;
•如果不遵守公平貸款法、CFPB法規或《社區再投資法案》(CRA),可能會對我們造成不利影響;
•我們從子公司獲得股息的能力可能會影響我們的流動性和支付股息的能力;
•我們的某些現有股東可以對公司施加重大控制;
•如果證券或行業分析師不發表關於我們業務的研究報告或發表不準確或不利的研究報告,我們普通股的價格和交易量可能會下降;
•像amerant這樣的金融機構的股價可能會大幅波動;
•我們有能力發行額外的股本證券,這將導致我們已發行和已發行的A類普通股被稀釋;
•我們修訂和重述的公司章程以及修訂和重述的章程、佛羅裏達州法律和美國銀行法中的某些條款可能具有反收購效果;
•我們是一家“新興成長型公司”,由於適用於新興成長型公司的信息披露和治理要求降低,我們的普通股對投資者的吸引力可能會降低;
•我們可能無法吸引和留住關鍵人員來支持我們的業務;
•惡劣天氣、自然災害、全球流行病、戰爭或恐怖主義行為、盜竊、內亂、政府徵用或其他外部事件可能對我們的業務產生重大影響;以及
•我們根據交易法和證券法向美國證券交易委員會提交的10-K表格和其他文件中的其他因素和信息。見截至2021年12月31日的表格10-K中的“風險因素”。
上述因素不應被解釋為詳盡無遺,應與表格10-K中包括的其他警示説明一起閲讀。由於這些風險和其他不確定性,我們的實際未來財務狀況、結果、業績或成就或行業結果可能與本10-Q表格中的前瞻性陳述所顯示的結果大不相同。此外,我們過去的運營結果並不一定預示着我們未來的運營結果。你不應該依賴任何前瞻性陳述作為對未來事件的預測。
任何前瞻性表述僅在作出之日起發表,我們不承擔任何義務,無論是否因新信息、未來發展或其他原因而更新、修改或更正任何前瞻性表述,除非法律要求。由我們作出或歸因於我們的所有書面或口頭前瞻性聲明,均受本警示通知以及在美國證券交易委員會提交給美國證券交易委員會的10-K表格、10-Q表格和其他美國證券交易委員會文件(可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲)中的“風險因素”中描述的風險和不確定性所明確限定。
概述
我公司
我們是一家銀行控股公司,總部設在佛羅裏達州科勒爾蓋布爾斯。我們為個人和企業提供全面的存款、信貸、投資、財富管理、零售銀行、抵押貸款服務和信託服務。我們為美國市場的客户提供服務,並挑選國際客户。這些服務是通過總部也設在佛羅裏達州珊瑚山牆的世行及其子公司提供的。信託、投資、財富管理和抵押貸款服務由銀行的證券經紀交易商amerant Investments、銀行在大開曼的信託公司子公司開曼銀行和抵押貸款公司amerant Mortgage LLC提供。該銀行的主要市場是南佛羅裏達州,我們的總部設在那裏,在邁阿密-戴德縣、布羅沃德縣和棕櫚灘縣經營着17個銀行中心,在德克薩斯州的休斯頓,我們在那裏有7個銀行中心,服務於附近的哈里斯、蒙哥馬利縣、本德堡和沃勒縣。此外,我們在佛羅裏達州坦帕市有一家LPO。
業務發展
有關2021年這些舉措進展情況的更多信息,見表格10-K中的項目1.商業部分。
美國抵押貸款公司
2022年3月31日,公司向amerant Mortgage提供了150萬美元現金,使其所有權權益從2021年12月31日的51%增加到2022年3月31日的57.4%。這一額外貢獻對本公司在截至2022年3月31日的三個月的amerant Mortgage運營結果中的份額沒有實質性影響。
USDF財團
2022年2月,本公司獲準加入美國聯邦存款保險公司聯盟,這是一個由聯邦存款保險公司保險的銀行組成的會員制協會,其使命是促進銀行代幣存款(USDF™)的採用和互操作性,旨在促進區塊鏈上合規的價值轉移,消除金融系統中的摩擦,並釋放區塊鏈和數字交易可以為更大的用户網絡提供的金融機會。Amerant在釋放區塊鏈和數字交易可以為更大的用户網絡提供的金融機會方面向前邁進了一步。
近期和長期舉措的進展
該公司致力於尋找新的方法來提高整個公司的效率和盈利增長,同時為客户提供更好的銀行體驗。以下是該公司在2022年前三個月為實現這些目標而採取的行動的詳細情況:
不斷增加我們的核心礦藏。我們抓住市場機遇,增加我們在消費者、小型企業和商業核心存款中的份額,同時減少對中介基金的依賴。我們已經確定了幾種更好地瞄準和吸引這些核心存款的方法,包括實施/增強完全數字化的入職平臺、擴大我們的財務管理銷售隊伍並增加財務管理能力、專注於我們的營銷以推動更多的數字和分行內流量,以及瞄準其他存款來源,如市政賬户和財富管理。
我們繼續致力於實施/增強一個完全數字化的入職平臺。2022年第一季度,我們增加了財務管理和私人銀行團隊,這有助於提高存款水平。自去年年底以來,我們看到三個關鍵指標有所改善:總存款的平均成本從2021年12月31日的0.41%下降到2022年3月31日的0.38%;無息存款佔總存款的比例從2021年12月31日的21.5%下降到2022年3月31日的23.2%;經紀存款佔總存款的比例從2021年12月31日的6.9%略微下降到2022年3月31日的6.1%。
加快數字化轉型。在過去的幾個季度裏,隨着nCino和Salesforce的推出以及amerant Investments Mobile的推出,我們加大了數字努力,現在專注於評估幾個關鍵領域的數字解決方案,包括存款賬户收購、小企業貸款和財富管理。FIS、NUMBERED、MARSTONE、合金和CLICKSWITCH®的實施都在進行中。有關所有進展的詳情,請參閲表格10-K中的項目1.業務部分。
提高amerant的品牌知名度。自2021年初以來,我們一直在加大力度,在我們服務的社區建立品牌知名度,包括改進標誌和促銷,以及發展親和力關係和增加我們的社區參與。在這一領域,已經或正在進行許多改進,包括增強我們的分行和自動取款機標牌,推出新的和改進的品牌項目,以及顯著增加公共和媒體關係。
2022年第一季度,我們宣佈與邁阿密大學校際體育系建立新的多年合作伙伴關係,使amerant成為邁阿密颶風的官方“家鄉銀行”。我們繼續利用當地的合作伙伴關係和有影響力的活動,包括與NHL的佛羅裏達黑豹隊的合作伙伴關係、户外廣告以及通過社交媒體和公共關係開展的各種活動,以服務於我們的社區,同時滿足我們提高品牌知名度的戰略倡議。
使我們的業務線和地理位置合理化。我們繼續評估我們的市場進入戰略,並實施了新的業務組織模式,專注於消費者和商業銀行業務,以推動我們服務的地區的業績。2022年第一季度,我們獲得了OCC在休斯頓設立新地點的批准,同時邁阿密市中心的新分支機構正在獲得許可。我們還聘請了一位新的零售銀行業務負責人,併為坦帕LPO招聘了一位新的市場總裁。最後,我們還簽署了一項多年協議,以實施我們的設備融資業務,這將提供一個高效的白標解決方案,以推動銷售和提供承保能力。
評估實現整個業務成本效益的新方法,以提高我們的盈利能力。在其他項目中,我們將關注我們產品和產品的定價、資產負債表構成,以及我們支出的類別和金額。該公司繼續努力使其經營結構和資源更好地與其業務活動保持一致。
該公司繼續努力使其經營結構和資源更好地與其業務活動保持一致。從2022年1月1日起,由於公司過渡到我們的新技術提供商,有80名員工從公司轉移到FIS®。此外,2022年第一季度還實施了其他人力資源效率措施。
關於我們的資產負債表構成,在2022年第一季度,公司償還了1.8億美元的短期FHLB預付款,並借入了3.5億美元的長期預付款。在利率即將上升的情況下,這些事件實際上增加了金融負債的期限。
優化資本結構。本公司於2022年3月9日完成發行價值3,000萬美元、固定至浮動利率為4.25%、於2032年3月15日到期的附屬票據(“附屬票據”)。附屬債券最初的固定息率為年息4.25釐,由2022年3月9日起至2027年3月15日止(包括該日在內),每半年派息一次。自2027年3月15日起至指定到期日或提前贖回日(但不包括到期日或提前贖回日),利率將按季度重置為等於當時基準利率的年度浮動利率,最初將為三個月有擔保隔夜融資利率(SOFR)加251個基點,期間每季度支付利息。如在適用的浮動利率期間未能釐定三個月的SOFR,將根據附屬票據的條款釐定及使用不同的指數。附屬債券按扣除直接發行成本後的淨額呈列,而直接發行成本將於10年內遞延及攤銷。就監管資本而言,附屬債券的結構符合本公司二級資本的資格,並享有與我們現有及未來所有附屬債務同等的償付權。
2022年第一季度,根據2021年A類普通股回購計劃,公司以每股33.96美元的加權平均價回購了總計652,118股A類普通股。包括交易費用在內,這些交易的購買總價約為2210萬美元。2022年1月31日,公司宣佈完成2021年A類普通股回購計劃。此外,在2022年第一季度,公司宣佈了一項新的回購計劃,根據該計劃,公司可不時回購總額高達5000萬美元的A類普通股(“新普通股回購計劃”)。2022年第一季度,根據新普通股回購計劃,公司以加權平均價每股32.96美元回購了總計991,362股A類普通股。包括交易費用在內,這些交易的購買總價約為3270萬美元。
我們將繼續評估我們的資本結構以及未來優化它的方法。
環境、社會和治理(“ESG”)。在2021年和整個2022年第一季度,我們專注於制定和推進我們的可持續發展戰略和方法,為我們的利益相關者,包括我們的投資者、員工、客户和社區做出有意義的貢獻和支持一個更可持續的未來。這些努力導致公司於2022年4月發佈了其第一份ESG年度報告,表明了我們對成為一家可持續機構的承諾。
新冠肺炎大流行
CARE法案
2020年3月11日,世界衞生組織確認一種新型冠狀病毒株新冠肺炎的爆發是一種大流行。有關新冠肺炎疫情的更詳細討論,請參見表格10-K。
貸款損失準備金和修正方案
2020年3月26日,公司開始向受新冠肺炎疫情影響的客户提供貸款支付減免選項,包括只計息和/或忍耐選項。這些計劃在整個2020年和2021年上半年都在繼續。在2021年第三季度,公司停止提供這些貸款償還減免選項,包括只付息和/或忍耐選項。截至2022年3月31日,根據這些計劃修改的貸款總額為8.485億美元。截至2022年3月31日,在延期和/或忍耐選項下沒有貸款。截至2021年12月31日,延期和/或忍耐選項下有3,710萬美元的貸款,其中包括紐約的兩筆CRE零售貸款。在2022年第一季度,這兩筆CRE在紐約的零售貸款的續期已經完成。除一筆1,210萬美元的CRE貸款在2021年第三季度轉移給OREO外,所有已脱離容忍狀態的貸款都已恢復定期付款。根據會計和監管指導,向受益於這些措施的借款人提供的貸款不被視為TDR。關於2021年轉給OREO的1,210萬美元貸款的更多細節,見表格10-K中的“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”項目7。
評估我們業務的主要因素
運營結果。除淨收益或虧損外,我們用來評估和管理經營業績的主要因素包括淨利息收入、非利息收入和支出,以及包括資產回報率(ROA)和股本回報率(ROE)在內的財務業績指標。
淨利息收入。淨利息收入代表利息收入減去利息支出。我們從利息、股息和賺取利息的資產(包括我們擁有的貸款和投資證券)收取的費用中獲得利息收入。我們的利息支出來自計息負債的利息支出,包括計息存款,以及借款(如FHLB墊款)和其他借款(如回購協議、票據、債券和我們可能不時擁有的其他資金來源)。淨利息收入通常是我們收入和淨利潤的最重要貢獻者。為了評估淨利息收入,我們衡量和監測:(I)貸款和其他生息資產的收益率;(Ii)存款和其他資金來源的成本;(Iii)淨息差;(Iv)淨息差;(V)貸款損失準備金。淨息差是指賺取利息的資產所賺取的利率與計息負債所支付的利率之間的差額。淨利息收入的計算方法是將該期間的淨利息收入除以同期的平均可賺取利息資產。由於不計息的資金來源,如不計息存款和股東權益,也為有息資產提供資金,因此NIM將這些非計息資金來源的收益包括在內。不可退還的貸款發放費用,扣除發放貸款的直接成本,以及購買貸款所支付的溢價或折扣,將在相關貸款的有效期內遞延並確認為根據公認會計準則對利息收入的調整。
市場利率和我們從生息資產賺取的利息,或我們為有息負債支付的利息,以及生息資產、有息和無息負債和股東權益的數量和類型的變化,通常對我們的淨息差、淨資產收益率和淨利息收入的週期性變化影響最大。我們衡量計提貸款損失準備前後的淨利息收入。
非利息收入。除其他收入來源外,非利息收入包括:(1)存款賬户的服務費;(2)經紀、諮詢和受託活動的收入;(3)銀行擁有的人壽保險或BOLI保單的現金退回價值的收益和變化;(4)信用卡和貿易融資服務費;(5)證券損益;(6)提前清償FHLB預付款的淨損益;(Vii)與客户進行衍生品交易的收入;(Viii)衍生品損益;(Ix)出售物業的損益;及(X)其他非利息收入。
我們來自存款賬户服務費的收入主要受我們所持存款的數量、增長和組合以及客户發起的交易量(即電匯)的影響。這些因素受到存款服務的現行市場定價、利率、我們的營銷努力和其他因素的影響。
本公司來自經紀、諮詢及受託業務的收入包括與客户交易量有關的經紀佣金、受託及投資顧問費(一般按管理及託管資產平均價值(“AUM”)的百分比計算),以及合約期內的賬户行政服務及附屬費用。
BOLI保單現金退回價值的變化所得的收入是指根據與保險公司簽訂的合同可能變現的金額,這些金額是免税的。
交換費、其他費用和收入分享在賺取時確認。貿易融資服務費,主要包括信用證佣金,一般在服務期內以直線方式確認。信用卡服務費包括信用卡和借記卡交換費和其他費用。我們還與公認的美國信用卡發行商達成了轉介安排,使我們能夠為客户提供服務,賺取轉介費和分享互換收入,而不會面臨信用風險。
我們出售證券的收益和損失來自我們證券投資組合的銷售,主要取決於美國國債利率和資產負債管理活動的變化。一般來説,隨着美國國債利率的上升,我們的證券投資組合的市場價值會下降,而隨着美國國債利率的下降,我們的證券投資組合的價值會增加。我們亦確認非為交易而持有的有價證券的估值變動而產生的未實現收益或虧損。
我們出售財產和設備的收益或損失在出售之日入賬,並在發生期間作為其他非利息收入或費用列報。
我們在客户利率掉期和其他貸款水平衍生品上產生的手續費收入主要取決於與客户完成的交易量,幷包括在非利息收入中。
在2022年第一季度,我們的衍生品虧損來自與客户的未擔保利率上限的市值變化。
與amerant Mortgage相關的抵押貸款銀行收入於2021年5月開始運營,作為其他非利息收入的一部分。
非利息支出。非利息支出包括:(I)工資和員工福利;(Ii)佔用和設備費用;(Iii)專業和其他服務費;(Iv)FDIC存款和商業保險評估和保費;(V)電信和數據處理費用;(Vi)折舊和攤銷;(Vii)廣告和營銷費用,以及(Viii)其他業務費用。此外,在2022年第一季度,非利息支出包括由於公司向我們的新技術提供商過渡而產生的與第三方供應商相關的估計合同終止成本400萬美元,以及在截至2022年3月31日的三個月內以成本或公允價值較低的價格持有的待售紐約貸款產生的50萬美元估值津貼支出。非利息支出通常會隨着我們業務的增長以及為實施或加強法規遵從性政策和程序以及其他目的而有必要時增加。
工資和員工福利包括員工的薪酬(包括遣散費)、員工福利和僱主税費支出。薪金和僱員福利部分抵銷了與發放貸款直接相關的成本,這些成本將根據公認會計準則在相關貸款的有效期內遞延和攤銷,作為利息收入的調整。
佔用費用包括租賃物業的租賃費用和其他與佔用相關的費用。設備費用包括傢俱、固定裝置和與設備有關的費用。在截至2022年3月31日的三個月內,與分租公司總部大樓部分相關的租金收入計入租用和設備成本項下租賃協議項下的租金支出減少額。在2022年之前,與以前擁有的總部大樓有關的租金收入作為其他非利息收入的一部分。
專業和其他服務費包括法律、會計和諮詢費、卡處理費、董事手續費、監管代理費,如中心審核費,以及其他與我們業務運營相關的費用。在截至2022年3月31日的三個月中,專業費用包括與2021年第二季度開始的內部審計職能外包相關的費用。
合同終止成本是指在合同期限結束前終止合同的預計費用,並在公司按照合同條款終止合同時確認,通常被認為是公司在合同規定的通知期內向交易對手發出書面通知的時間。合同終止費用還包括與放棄現有資本化項目有關的費用,這些項目由於合同終止而預計不再完成。由於時間安排或估計現金流量的修訂而導致的終止合同初始估計費用的變化在變化期間確認。
廣告費用包括推廣amerant品牌的成本,以及與推廣公司產品和服務相關的成本。建立積極的意識,或考慮購買公司的產品和服務。這些成本包括使用現有媒體和技術(主要是流媒體和其他數字廣告平臺)製作、交付和傳播廣告的費用。除在廣告首次播出時支出的媒體制作費用外,廣告費用在發生時計入費用。
FDIC存款和商業保險評估和保費包括存款保險,扣除針對這些保費、公司責任和其他商業保險費的任何信用額度。
電信和數據處理費用包括向我們的第三方數據處理系統提供商以及其他電信和數據服務提供商支付的費用。
折舊和攤銷費用包括與我們擁有的財產和設備的價值耗盡相關的價值,包括對我們租賃財產的租賃改進。
其他運營費用包括社區參與和其他運營費用。其他營運開支由與貸款發放直接相關的其他營運開支部分抵銷,該等營運開支將根據公認會計原則按利息收入調整遞延及於相關貸款存續期內攤銷。
2022年第一季度的非利息支出包括額外的工資和員工福利、抵押貸款成本以及與amerant Mortgage正在進行的業務相關的專業和其他服務費。
非利息支出通常會隨着我們業務的增長以及為實施或加強法規遵從性政策和程序以及其他目的而有必要時增加。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,我們的重組費用分別約為610萬美元和20萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中,重組費用包括:(I)公司過渡到我們的新技術供應商而產生的與第三方供應商有關的合同終止成本估計為400萬美元;(Ii)120萬美元的法律和諮詢費;(Iii)80萬美元的裁員成本和其他非經常性費用。在截至3月31日的三個月中,2021年的重組費用主要包括20萬美元的裁員成本。重組費用是為實施公司的戰略舉措而產生的費用。這些行動包括但不限於裁員、精簡業務流程、推廣amerant品牌、實施新的技術系統應用、改進銷售工具和培訓、擴大產品供應以及改進客户分析以發現機會。
評估我們財務狀況的主要因素
我們用來評估和管理財務狀況的主要因素包括資產質量、資本和流動性。
資產質量。我們根據包括每類資產的水平、分佈和風險在內的因素來管理我們資產的多樣化和質量。問題資產可分為分類資產、拖欠資產、非應計資產、不良資產和重組資產。我們還管理貸款損失準備的充分性(“全部”)、貸款和投資組合的多樣化和質量、交易對手風險的程度、信用風險集中和其他因素。
我們每年或根據需要更頻繁地審查和更新我們的貸款損失模型,以更好地反映我們的貸款額以及我們市場的信貸和經濟狀況。我們的貸款部門之間的模型可能不同,以反映其不同的資產類型,幷包括定性因素,這些因素根據貸款類型每半年更新一次。
資本。金融機構監管機構為銀行和銀行控股公司設定了最低資本充足率。我們根據以下因素管理資本:(I)資本水平和質量以及我們的整體財務狀況;(Ii)問題資產的趨勢和數量;(Iii)準備金的充足性;(Iv)收益水平和質量;(V)在各種情況下資產負債表中的風險敞口,包括壓力條件;(Vi)一級資本比率、總資本比率、一級槓桿比率和CET1資本比率;以及(Vii)其他因素,包括市場狀況。
流動性。我們的存款基礎主要由個人和企業在我們的初級市場和精選的國際核心儲户開設的個人和商業賬户組成。該公司專注於關係驅動的核心存款。2021年,我們更改了核心存款的定義,以更好地使其列報與公司的內部監控和整體流動性戰略保持一致。根據這一新定義,核心存款包括不包括所有定期存款的全部存款。此前,該公司使用了聯邦金融機構審查委員會(“FFIEC”)統一銀行業績報告(“UBPR”)對“核心存款”的定義,其中不包括經紀定期存款和超過25萬美元的零售定期存款。更多細節見“核心存款”討論。
我們根據各種因素進行流動性管理,這些因素包括核心存款關係佔總存款的百分比;我們資金來源的多樣化程度;我們在各種存款類型中的存款分配和金額;用於為資產提供資金的短期資金來源;用於為資產提供資金的非存款資金來源;未使用的資金來源的可用性;表外債務;我們持有的現金和流動證券的數量;可隨時轉換為現金而不會造成不當損失的資產的可用性;我們的資產的特點和到期日與我們的負債的特點以及其他因素相比。
季節性。我們的貸款產量通常受季節性因素的影響,通常在每年第一季度最低。
彙總結果
截至2022年3月31日的三個月的摘要結果包括:
•2022年第一季度,公司應佔淨收益為1,600萬美元,較2021年第一季度的1,450萬美元增長10.3%。
•淨利息收入為5560萬美元,向上2021年第一季度為4760萬美元,增幅為17.0%。2022年第一季度淨息差(NIM)為3.18%,向上較2021年第一季的2.66%上升52個基點。
•該公司在2022年第一季度發放了1000萬美元的貸款損失準備金。2021年第一季度沒有記錄貸款損失準備金。截至2022年3月31日,貸款損失準備佔投資貸款總額的比率為1%,與截至2021年3月31日,為1.93%。2022年第一季度用於投資的淨沖銷與平均總貸款的比率為0.29%,而2021年第一季度的淨沖銷為零。
•2022年第一季度非利息收入為1400萬美元,與2021年第一季度的1,420萬美元相比,略有下降1.0%。
•非利息支出為6,080萬美元,較2021年第一季度的4,360萬美元增長39.4%,這是因為2022年第一季度包括660萬美元的非經常性費用,其中包括400萬美元的估計合同終止成本。
•2022年第一季度和2021年第一季度的有效率分別為87.3%和70.7%。
•2022年第一季度末,包括待售貸款在內的貸款總額為57.2億美元,向上1.536億美元,較2021年第四季度末增長2.8%。截至2022年第一季度末,總存款為56.9億美元,向上與2021年第四季度末相比,增長6,080萬美元,增幅1.08%。
•截至2022年3月31日,股東應佔該公司普通股的每股賬面價值為21.82美元,而2021年12月31日為23.18美元。截至2022年3月31日,每股普通股有形賬面價值為21.15美元,而2021年12月31日為22.55美元。有關這些非公認會計準則財務指標的對賬,請參閲“有形普通股權益和每股有形普通股賬面價值”。
經營業績--截至2022年和2021年3月31日止三個月經營業績比較
淨收入
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間業務數據的某些結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | | | |
(以千為單位,每股金額和百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs 2021 | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 55,645 | | | $ | 47,569 | | | $ | 8,076 | | | 17.0 | % | | | | | | | | |
貸款損失準備金(沖銷) | (10,000) | | | — | | | (10,000) | | | NM | | | | | | | | |
扣除(沖銷)貸款損失準備後的淨利息收入 | 65,645 | | | 47,569 | | | 18,076 | | | 38.0 | % | | | | | | | | |
非利息收入 | 14,025 | | | 14,163 | | | (138) | | | (1.0) | % | | | | | | | | |
非利息支出 | 60,818 | | | 43,625 | | | 17,193 | | | 39.4 | % | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | 18,852 | | | 18,107 | | | 745 | | | 4.1 | % | | | | | | | | |
所得税費用 | (3,978) | | | (3,648) | | | (330) | | | 9.1 | % | | | | | | | | |
非控股權益歸屬前淨收益 | 14,874 | | | 14,459 | | | 415 | | | 2.9 | % | | | | | | | | |
非控股權益 | (1,076) | | | — | | | (1,076) | | | NM | | | | | | | | |
Amerant Bancorp Inc.的淨收入。 | $ | 15,950 | | | $ | 14,459 | | | $ | 1,491 | | | 10.3 | % | | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.46 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.08 | | | 21.1 | % | | | | | | | | |
稀釋後每股普通股收益(1) | $ | 0.45 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.07 | | | 18.4 | % | | | | | | | | |
__________________
(1)於截至2022年3月31日止三個月內,潛在攤薄工具包括限制性股票的未歸屬股份、限制性股票單位及業績股份單位(包括截至2021年3月31日的三個月的限制性股票及限制性股票單位的未歸屬股份)。看見關於發行限制性股票、限制性股票單位和績效股份單位對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的每股收益的稀釋影響的詳細信息,請參閲我們在本表格10-Q中未經審計的中期財務報表的附註19。
NM-表示沒有意義
截至2022年和2021年3月31日的三個月
在截至2022年3月31日的三個月中,淨收益為1600萬美元,或每股稀釋後收益0.45美元,而2021年同季度的淨收益為1450萬美元,或每股稀釋後收益0.38美元。增加150萬元,增幅為10.3%,主要是由於:(I)截至2022年3月31日止三個月的1,000萬元撥回貸款虧損(截至2021年3月31日的三個月並無計提撥備或撥回貸款虧損),以及(Ii)淨利息收入增加。這些結果被較高的非利息支出和較低的非利息收入部分抵消。淨收入不包括可歸因於amerant Mortgage 49%非控股權益的110萬美元虧損,amerant Mortgage於2021年5月開始運營。本公司在截至2022年3月31日的三個月的amerant Mortgage淨虧損220萬美元的基礎上,將110萬美元的淨虧損歸因於非控股權益,主要來自我們綜合經營業績中包括的工資和員工福利。從2022年3月31日開始,amerant Mortgage的少數股權份額從49%改為42.6%。這一變化對公司截至2022年3月31日的第一季度的財務狀況或經營結果沒有實質性影響。
截至2022年3月31日的三個月,淨利息收入為5560萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的4760萬美元增加了810萬美元,增幅為17.0%。這主要是由於(I)賺取利息的資產(主要是可供出售的貸款和債務證券)的收益率較高;(Ii)定期存款和FHLB墊款的平均餘額較低,以及(Iii)總存款的平均成本較低。淨利息收入的增長被總利息資產的平均餘額下降和FHLB預付款的平均成本上升部分抵消。此外,截至2022年3月31日的三個月包括與2022年3月發行的附屬票據相關的額外利息支出。見“-淨利息收入“瞭解更多詳細信息。
截至2022年3月31日的三個月,非利息收入為1,400萬美元,與截至2021年3月31日的3個月的1,420萬美元相比,減少了10萬美元,降幅為1.0%。這主要是由於:(I)證券淨收益減少180萬美元,或70.2%;(Ii)截至2022年3月31日的三個月與客户未覆蓋利率上限相關的衍生工具未實現虧損130萬美元,以及(Iii)由於提前清償截至2022年3月31日的三個月1.8億美元的FHLB預付款而虧損70萬美元。非利息收入的減少被創紀錄的貸款水平衍生收入、存款和服務費以及其他非利息收入部分抵消。見“-非利息收入“瞭解更多詳細信息。
截至2022年3月31日的三個月,非利息支出為6080萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的4360萬美元增加了1720萬美元,增幅39.4%。這主要是由於較高的工資和員工福利、專業和其他服務費、廣告費用以及佔用和設備費用。此外,在截至2022年3月31日的三個月內,非利息支出包括:(I)由於公司過渡到我們的新技術供應商而產生的預計合同終止和與第三方供應商相關的400萬美元成本,以及(Ii)因以成本或公允價值中較低的價格持有待售貸款的公允價值調整而產生的50萬美元的估值撥備。這些增長被較低的折舊和攤銷費用以及聯邦存款保險公司的評估和保險費用部分抵消。見“-非利息支出“瞭解更多詳細信息。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,非利息支出分別包括660萬美元和20萬美元的非常規項目。非常規項目的非利息支出包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為610萬美元和20萬美元的重組成本。此外,在截至2022年3月31日的三個月中,非常規項目中的非利息支出包括50萬美元的估值撥備,這是由於以成本或公允價值中較低者持有的待售貸款的公允價值調整而產生的。
截至2022年3月31日的三個月的非利息支出包括額外的工資和員工福利支出、抵押貸款成本以及與amerant Mortgage相關的專業和其他服務費用。amerant Mortgage於2021年5月開始運營,截至2022年3月31日擁有79名全職相當於員工(FTE)的員工。
淨利息收入
截至2022年和2021年3月31日的三個月
在截至2022年3月31日的三個月中,淨利息收入為5560萬美元,比2021年同期的4760萬美元增加了810萬美元,增幅17.0%。這主要是由於:(I)有息資產(主要是可供出售的貸款及債務證券)的收益率上升34個基點;(Ii)計息負債總額的平均餘額減少4.647億元,跌幅為7.8%,主要是定期存款及聯邦住宅貸款貸款;及(Iii)存款的平均成本下降。淨利息收入的增加被以下因素部分抵銷:(I)生息資產的平均餘額減少1.577億美元,或2.2%,以及(Ii)FHLB墊款的平均成本上升。此外,截至2022年3月31日的三個月包括與2022年3月發行的附屬票據相關的額外利息支出。截至2022年3月31日的三個月,淨息差為3.18%,比截至2021年3月31日的三個月的2.66%增加了52個基點。有關更多詳細信息,請參閲下面的進一步討論。
在截至2022年3月31日的三個月內,鑑於利率上升的環境,本公司積極管理其負債期限。在截至2022年3月31日的三個月中,該公司償還了1.8億美元的FHLB短期預付款,並借入了3.5億美元的長期預付款,以延長這一投資組合的存續期,並以低於之前借入資金的成本進行修復。就我們的存款而言,w鑑於利率的敏感性,我們只調整了某些大型商業關係的利率,但大部分交易性存款的利率保持不變。此外,在截至2022年3月31日的三個月內,我們完成了3000萬美元的私募,發行了2032年到期的4.25%固定利率至浮動利率的次級票據。在資產方面,公司繼續通過間接貸款計劃尋找更多機會。儘管公司的資產負債表對資產敏感,但最近市場利率的上升並未對我們的 由於市場利率在接近季度末時發生變化,總體融資成本設法保持在較低水平。由於市場利率預計將繼續上升,本公司將從這種利率環境中受益。此外,公司繼續積極尋求增加無息存款和貸款息差,以支持NIM的增長。有關附屬票據的更多細節,請參閲下文的進一步討論。
利息收入。截至2022年3月31日的三個月,總利息收入為6510萬美元,比2021年同期的6030萬美元增加了480萬美元,增幅為7.9%。這主要是由可賺取利息的總資產的平均收益率上升34個基點推動的,主要是由於可供出售的貸款和債務證券的收益率上升。這項增幅因有息資產(主要是貸款)平均結餘減少1.577億元(即2.2%)而被部分抵銷。
截至2022年3月31日的三個月,貸款利息收入為5630萬美元,較2021年同期的5280萬美元增加360萬美元,增幅6.8%。這一結果主要是由於平均收益率上升了39個基點,主要是由於在整個2021年和2022年第一季度購買了收益率更高的消費貸款。此外,在截至2022年3月31日的三個月裏,與去年同期相比,提前還款罰款增加了40萬美元。貸款利息收入的增加被2022年第一季度平均餘額比2021年同期下降1.86億美元或3.3%部分抵消,主要歸因於貸款提前還款、出售和免除PPP貸款以及出售紐約房地產貸款。看見“-平均資產負債表、利息和收益率/利率分析”,以瞭解詳細信息。
在截至2022年3月31日的三個月裏,可供出售的債務證券的利息收入為740萬美元,比2021年同期的650萬美元增加了90萬美元,增幅為13.6%。這主要是由於平均收益率上升38個基點,主要是由於提前還款減少。。這部分抵消了這些證券的平均餘額減少3,730萬美元,或3.1%。平均餘額的下降是由於提前還款以及整個季度市場利率上升導致賬面價值下降所致。截至2022年3月31日,公司債務證券佔可供出售投資組合的31.4%,高於2021年3月31日的29.0%。我們繼續我們的戰略,使投資組合免受提前還款風險。截至2022年3月31日,浮動利率投資佔我們總投資組合的17.5%,而2021年3月31日為13.9%。此外,整體年期由2021年3月31日的3.4年增至2022年3月31日的4.0年,這主要是由於利率上升導致我們的按揭證券組合的預期提前還款速度下降所致。
利息支出。截至2022年3月31日的三個月,利息支出為950萬美元,與2021年同期的1280萬美元相比,減少了330萬美元,降幅為25.9%。這主要是由於:(I)計息負債總額的平均餘額減少4.647億元,減幅為7.8%,主要是定期存款和聯邦住房貸款貸款,以及(Ii)存款總額的平均成本下降。這被以下因素部分抵銷:(I)FHLB預付款的平均成本上升,以及(Ii)與2022年3月發行的附屬票據相關的額外利息支出。
截至2022年3月31日止三個月,有息存款的利息開支為530萬美元,較2021年同期的850萬美元減少310萬美元,減幅為37.1%,主要是由於:(I)定期存款平均餘額減少6.613億美元,減幅為33.8%;及(Ii)有息存款的平均利率下降23個基點。這些跌幅因有息支票及儲蓄賬户平均結餘增加而被部分抵銷。有關主要存款類別變動的詳細説明,請參閲下文:
•定期存款與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,定期存款總額的利息支出減少了310萬美元,降幅為41.8%。這主要是由於平均結餘減少6.613億元,減幅為33.8%,其中國際定期存款平均結餘減少1.534億元。此外,定期存款的平均成本下降19個基點。整體定期存款平均結餘的跌幅包括客户存款證、經紀存款及網上存款分別減少3.605億元、2.127億元及8,810萬元。客户CD的下降反映了公司繼續努力積極降低CD利率,並專注於增加核心存款,強調多產品關係而不是單一產品高成本CD。
•計息支票和儲蓄賬户。在截至2022年3月31日的三個月裏,支票和儲蓄賬户的利息支出與去年同期相比減少了10萬美元,降幅為5.3%,這主要是由於貨幣市場存款的平均成本下降了8個基點。但這因活期存款平均成本上升4個基點而被部分抵銷。此外,與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,計息支票和儲蓄賬户的平均餘額增加3.218億美元,增幅11.4%,主要是由於:(I)國內個人賬户平均餘額增加,以及(Ii)國際賬户平均餘額增加1.209億美元,增幅6.0%,其中個人賬户和商業賬户分別增加7680萬美元,增幅4.5%和4410萬美元,增幅13.2%。由於公司繼續專注於減少對這一資金來源的依賴,截至2022年3月31日的三個月,第三方計息國內經紀存款的平均餘額比2021年同期下降了4870萬美元,部分抵消了這一平均餘額的增長。
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,FHLB預付款的利息支出減少了30萬美元,降幅為10.0%。這主要是由於這一資金來源的平均餘額下降了1.33億美元,降幅為12.7%,其中包括償還2021年第二季度2.35億美元FHLB墊款的影響。這些借款的平均利率上升了3個基點,部分抵消了這一增長。2021年5月,該公司完成了2.85億美元固定利率FHLB預付款的重組,併產生了660萬美元的提前終止和修改罰款,這筆罰款被推遲,並將在新預付款期限內攤銷,作為對收益率的調整。在截至2022年3月31日的三個月中,我們確認了50萬美元,作為此次攤銷產生的利息支出的一部分。此外,在截至2022年3月31日的三個月裏,我們償還了1.8億美元的短期FHLB預付款,並借入了3.5億美元的長期FHLB預付款。有關2021年5月完成的2.85億美元FHLB預付款重組的更多細節,請參閲表格10-K中包含的項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
2022年3月9日,該公司出售併發行了本金總額為3000萬美元的4.25%固定利率至浮動利率次級債券,該債券將於2032年3月15日到期。附屬債券最初的固定息率為年息4.25釐,由2022年3月9日起至2027年3月15日止(包括該日在內),每半年派息一次。在截至2022年3月31日的三個月裏,這些次級票據的利息支出為10萬美元。有關附屬債券的更多資料,請參閲本表格10-Q內的“資本資源及流動資金管理”。
平均資產負債表、利息和收益率/利率分析
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的平均資產負債表信息、利息收入、利息支出和相應的平均收益和支付的利率。貸款的平均餘額包括不良貸款餘額和不良貸款餘額。貸款利息收入包括貼現增加和不可償還貸款發放費用攤銷的影響,扣除直接貸款發放成本後,計入收益率調整。平均餘額是列示各期間的每日平均餘額。
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| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
(除百分比外,以千為單位) | 平均值 餘額 | | 收入/ 費用 | | 收益率/ 費率 | | 平均值 餘額 | | 收入/ 費用 | | 收益率/ 費率 |
生息資產: | | | | | | | | | | | |
貸款組合,淨額(1)(2) | $ | 5,492,547 | | | $ | 56,338 | | | 4.16 | % | | $ | 5,678,547 | | | $ | 52,771 | | | 3.77 | % |
可供出售的債務證券(3) | 1,170,491 | | | 7,378 | | | 2.56 | % | | 1,207,764 | | | 6,495 | | | 2.18 | % |
持有至到期的債務證券(4) | 114,655 | | | 703 | | | 2.49 | % | | 67,729 | | | 302 | | | 1.81 | % |
持有以供交易的債務證券 | 35 | | | 1 | | | 11.59 | % | | 104 | | | 1 | | | 3.90 | % |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 1,301 | | | — | | | — | % | | 24,225 | | | 84 | | | 1.41 | % |
聯邦儲備銀行和聯邦住房金融局股票 | 51,505 | | | 546 | | | 4.30 | % | | 63,781 | | | 625 | | | 3.97 | % |
在銀行的存款 | 259,225 | | | 132 | | | 0.21 | % | | 205,355 | | | 51 | | | 0.10 | % |
生息資產總額 | 7,089,759 | | | 65,098 | | | 3.72 | % | | 7,247,505 | | | 60,329 | | | 3.38 | % |
無息資產總額減去貸款損失準備 | 616,872 | | | | | | | 498,754 | | | | | |
總資產 | $ | 7,706,631 | | | | | | | $ | 7,746,259 | | | | | |
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| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
(除百分比外,以千為單位) | 平均值 餘額 | | 收入/ 費用 | | 收益率/ 費率 | | 平均值 餘額 | | 收入/ 費用 | | 收益率/ 費率 |
計息負債: | | | | | | | | | | | |
檢查和保存帳户- | | | | | | | | | | | |
計息DDA | $ | 1,556,480 | | | $ | 290 | | | 0.08 | % | | $ | 1,258,301 | | | $ | 113 | | | 0.04 | % |
貨幣市場 | 1,253,293 | | | 734 | | | 0.24 | % | | 1,236,026 | | | 966 | | | 0.32 | % |
儲蓄 | 325,121 | | | 11 | | | 0.01 | % | | 318,800 | | | 14 | | | 0.02 | % |
支票帳户和儲蓄帳户合計 | 3,134,894 | | | 1,035 | | | 0.13 | % | | 2,813,127 | | | 1,093 | | | 0.16 | % |
定期存款 | 1,295,278 | | | 4,281 | | | 1.34 | % | | 1,956,559 | | | 7,360 | | | 1.53 | % |
總存款 | 4,430,172 | | | 5,316 | | | 0.49 | % | | 4,769,686 | | | 8,453 | | | 0.72 | % |
| | | | | | | | | | | |
聯邦住房貸款和其他借款的預付款(5) | 917,039 | | | 2,481 | | | 1.10 | % | | 1,050,000 | | | 2,758 | | | 1.07 | % |
高級筆記 | 58,934 | | | 942 | | | 6.48 | % | | 58,618 | | | 942 | | | 6.52 | % |
附屬票據 | 7,451 | | | 88 | | | 4.79 | % | | — | | | — | | | — | % |
次級債券 | 64,178 | | | 626 | | | 3.96 | % | | 64,178 | | | 607 | | | 3.84 | % |
計息負債總額 | 5,477,774 | | | 9,453 | | | 0.70 | % | | 5,942,482 | | | 12,760 | | | 0.87 | % |
無息負債: | | | | | | | | | | | |
無息活期存款 | 1,199,264 | | | | | | | 925,266 | | | | | |
應付賬款、應計負債和其他負債 | 231,088 | | | | | | | 93,450 | | | | | |
無息負債總額 | 1,430,352 | | | | | | | 1,018,716 | | | | | |
總負債 | 6,908,126 | | | | | | | 6,961,198 | | | | | |
股東權益 | 798,505 | | | | | | | 785,061 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 7,706,631 | | | | | | | $ | 7,746,259 | | | | | |
平均生息資產超過平均計息負債 | $ | 1,611,985 | | | | | | | $ | 1,305,023 | | | | | |
淨利息收入 | | | $ | 55,645 | | | | | | | $ | 47,569 | | | |
淨息差 | | | | | 3.02 | % | | | | | | 2.51 | % |
淨息差(6) | | | | | 3.18 | % | | | | | | 2.66 | % |
總存款成本(7) | | | | | 0.38 | % | | | | | | 0.60 | % |
平均生息資產與平均有息負債的比率 | 129.43 | % | | | | | | 121.96 | % | | | | |
平均不良貸款/平均總貸款 | 0.71 | % | | | | | | 1.54 | % | | | | |
_________
(1)包括為投資而持有的貸款,扣除貸款損失撥備後的貸款,以及為出售而持有的貸款。截至2022年和2021年3月31日的三個月,貸款損失準備金的平均餘額分別為6750萬美元和1.111億美元。截至2022年和2021年3月31日的三個月,持有待售貸款的平均餘額分別為1.377億元和12.8萬元。
(2)包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的平均不良貸款3920萬美元和8920萬美元。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,這些不良貸款本應確認的利息收入總計50萬美元和80萬美元。
(3)包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的平均餘額分別為1620萬美元和5470萬美元的免税證券。截至2022年和2021年3月31日的三個月,這些免税證券的税項等值收益率分別為2.81%和3.80%。2022年和2021年,通過假設21%的税率並將實際收益率除以0.79來計算税收當量收益率。
(4)包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的平均餘額分別為3780萬美元和5660萬美元的免税證券。截至2022年和2021年3月31日的三個月,這些免税證券的税項等值收益率分別為3.67%和2.40%。2022年和2021年,通過假設21%的税率並將實際收益率除以0.79來計算税收當量收益率。
(5)FHLB預付款協議的條款要求銀行保留某些投資證券或貸款,作為這些預付款的抵押品。
(6)淨息差的定義是淨利息收入除以平均生息資產,即產生利息或類似收入的貸款、證券、銀行存款和其他金融資產。
(七)按無息存款和有息存款的平均餘額計算。
貸款損失準備問題分析
下表列出了所列各期間貸款損失準備金的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
(單位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
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期初餘額 | $ | 69,899 | | | $ | 110,902 | | | | | |
| | | | | | | |
沖銷 | | | | | | | |
國內貸款: | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | |
商業地產(CRE) | | | | | | | |
| | | | | | | |
獨棟住宅 | (10) | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商業廣告 | (3,275) | | | (235) | | | | | |
消費者和其他人 | (1,033) | | | (431) | | | | | |
| (4,318) | | | (666) | | | | | |
| | | | | | | |
國際貸款(1): | | | | | | | |
獨棟住宅 | (4) | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
| (4) | | | — | | | | | |
總沖銷 | $ | (4,322) | | | $ | (666) | | | | | |
| | | | | | | |
復甦 | | | | | | | |
國內貸款: | | | | | | | |
房地產貸款 | | | | | | | |
商業地產(CRE) | | | | | | | |
| | | | | | | |
土地開發建設貸款 | $ | 4 | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | |
獨棟住宅 | 34 | | | 26 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商業廣告 | 201 | | | 447 | | | | | |
消費者和其他人 | 130 | | | 44 | | | | | |
| 369 | | | 517 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
國際貸款(2): | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商業廣告 | 99 | | | 158 | | | | | |
消費者和其他人 | 6 | | | 29 | | | | | |
| 105 | | | 187 | | | | | |
總回收率 | $ | 474 | | | $ | 704 | | | | | |
| | | | | | | |
淨沖銷 | (3,848) | | | 38 | | | | | |
貸款損失準備金(沖銷) | (10,000) | | | — | | | | | |
期末餘額 | $ | 56,051 | | | $ | 110,940 | | | | | |
__________________
(1)主要來自委內瑞拉客户。
(2)包括債務人或客户的住所在美國境外的交易,即使抵押品位於美國。
截至2022年和2021年3月31日的三個月
在截至2022年3月31日的三個月裏,該公司總共發放了1000萬美元。2022年第一季度的全部釋放主要是由於宏觀經濟狀況改善和貸款升級,以及不良貸款和特別提及貸款的償還和償還,但因期內因沖銷、貸款增長和兩筆被降級為不良的貸款而增加的準備金要求部分抵消了這一影響。在截至2021年3月31日的三個月內,該公司沒有記錄任何貸款損失準備金,這主要是由於經濟狀況改善導致與新冠肺炎疫情相關的準備金減少,以及貸款組合數量減少,但這一期間主要是某些商業、業主自住和住宅貸款的評級下調抵消了這一影響。
截至2022年3月31日,與新冠肺炎大流行相關的全部資金為490萬美元,而截至2021年3月31日,與之相關的資金為1050萬美元。與新冠肺炎疫情相關的所有因素的減少是宏觀經濟狀況改善的結果,但仍考慮到當前經濟環境中普遍存在的供應鏈中斷、通脹壓力和勞動力短缺的影響。
在截至2022年3月31日的三個月中,沖銷金額比上年同期增加了370萬美元,增幅為548.9%。在截至2022年3月31日的三個月中,沖銷包括:(I)與兩筆商業貸款有關的330萬美元,其中包括與在此期間償還的一筆非應計貸款有關的250萬美元,以及(Ii)總計100萬美元的消費貸款。2022年第一季的淨撇賬與平均總投資貸款組合比率為0.29%。在截至2021年3月31日的三個月內,公司沒有淨沖銷,
截至2022年3月31日,與邁阿密一家美國咖啡貿易商(“The Coffee Trader”)的貸款關係未償還餘額約為910萬美元,與2021年12月31日持平。我們會繼續密切監察清盤程序。有關咖啡交易商的更多詳細信息,請參閲2021年10-K表格中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
2022年第一季度,根據本公司的適用政策,本公司對所有現有估值超過12個月的房地產擔保不良貸款進行了獨立的第三方抵押品估值,以支持當前的所有水平。由於這些估值,沒有額外的貸款損失準備金被認為有必要。
我們繼續積極和仔細地監控公司的信用質量實踐,包括檢查和應對某些行業或地區可能出現的模式或趨勢。2021年第三季度,本公司停止提供定製的臨時貸款償還減免選項,包括不被視為TDR的純利息支付和忍耐選項。
非利息收入
下表列出了所列期間每一類非利息收入的比較情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 vs 2021 |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
(除百分比外,以千為單位) | |
押金及服務費 | $ | 4,620 | | | 32.9 | % | | $ | 4,106 | | | 29.0 | % | | $ | 514 | | | 12.5 | % |
經紀、諮詢和受託活動 | 4,596 | | | 32.8 | % | | 4,603 | | | 32.5 | % | | (7) | | | (0.2) | % |
貸款級衍生收益(1) | 3,152 | | | 22.5 | % | | 232 | | | 1.6 | % | | 2,920 | | | 1,258.6 | % |
銀行擁有人壽保險的現金退保額變動(BOLI)(2) | 1,342 | | | 9.6 | % | | 1,356 | | | 9.6 | % | | (14) | | | (1.0) | % |
信用卡和貿易融資服務費 | 590 | | | 4.2 | % | | 339 | | | 2.4 | % | | 251 | | | 74.0 | % |
提前清償FHLB墊款的損失,淨額 | (714) | | | (5.1) | % | | — | | | — | % | | (714) | | | 不適用 |
證券收益,淨額(3) | 769 | | | 5.5 | % | | 2,582 | | | 18.2 | % | | (1,813) | | | (70.2) | % |
衍生工具損失,淨額(4) | (1,345) | | | (9.6) | % | | — | | | — | % | | $ | (1,345) | | | 不適用 |
其他非利息收入(5)(6) | 1,015 | | | 7.2 | % | | 945 | | | 6.7 | % | | 70 | | | 7.4 | % |
非利息收入總額 | $ | 14,025 | | | 100.0 | % | | $ | 14,163 | | | 100.0 | % | | $ | (138) | | | (1.0) | % |
___________
(1)與客户進行利率互換和其他衍生品交易的收入。在截至2022年3月31日的三個月內,該公司與客户進行的衍生品交易相關的支出為100萬美元,其中包括在專業和其他服務費項下的非利息支出。在截至2021年3月31日的三個月裏,我們沒有與客户進行衍生品交易相關的費用。
(2)BOLI現金退還價值的變動不應納税。
(3)包括:(I)截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月出售債務證券的淨收益分別為4.9萬美元及290萬美元,及(Ii)截至2022年3月31日止三個月的未實現收益70萬美元及截至2021年3月31日止三個月的未實現虧損40萬美元,與非持有作交易用途的有價證券的公允價值變動有關。
(四)與客户未擔保利率互換相關的未實現損失。
(5)包括截至2022年3月31日的三個月與amerant Mortgage相關的抵押貸款銀行收入80萬美元。所列期間的其他收入來源包括與客户進行外幣兑換交易的收入和非合格遞延補償計劃所持投資餘額的估值收入。
(6)在截至2022年3月31日的三個月內,與分租公司總部大樓部分有關的租金收入作為租用和設備成本項下租賃協議項下的租金支出的減少額列報。在截至3月31日的三個月中,與以前擁有的總部大樓有關的2021年租金收入顯示為其他收入的一部分。
N/M表示沒有意義
截至2022年和2021年3月31日的三個月
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月的非利息收入總額減少了10萬美元,降幅為1.0%,主要是由於:(I)證券淨收益減少180萬美元,或減少70.2%;(Ii)截至2022年3月31日的三個月與客户未覆蓋利率上限有關的衍生工具未實現淨虧損130萬美元,以及(Iii)由於提前清償截至2022年3月31日的三個月約1.8億美元的FHLB預付款而虧損70萬美元。非利息收入的減少主要被創紀錄的貸款水平衍生收入以及存款和服務費所部分抵消。
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,貸款層面的衍生品收入增加了290萬美元,主要是由於與客户的利率掉期交易量增加。
截至2022年3月31日的三個月,存款和服務費與去年同期相比增加了50萬美元,增幅為12.5%,主要是由於2022年第一季度的年卡費用帶來的佣金收入增加。此外,在截至2022年3月31日的三個月裏,由於活動增加,我們收到了更高的電匯費用。
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月其他非利息收入增加了10萬美元,增幅為7.4%,主要是由於截至2022年3月31日的三個月與amerant Mortgage相關的抵押貸款銀行收入為80萬美元(2021年同期沒有抵押貸款銀行收入)。從截至2022年3月31日的三個月開始,與分租公司總部大樓部分相關的租金收入將作為租用和設備成本項下租賃協議項下的租金支出減少額(包括作為2021年與以前擁有的總部大樓相關的其他非利息收入的一部分)。於截至2022年及2021年3月31日止三個月內,來自分租的租金收入分別為70萬元及60萬元。
Amerant Mortgage繼續執行其增長戰略。2022年第一季度,amerant Mortgage鞏固了其批發團隊,並推出了建築貸款計劃,以幫助推動未來的收入。T截至目前,持有待售的總按揭貸款為1,710萬美元2022年3月31日,與1,490萬美元截至2021年12月31日。於2022年3月31日,本公司於此項業務中的股權由51%增至57.4%,對本公司截至2022年3月31日及截至2022年3月31日止三個月的綜合財務報表並無影響。
在截至2022年3月31日的三個月中,經紀、諮詢和受託活動與去年同期持平,因為經紀費用的下降被諮詢費增加了10萬美元所抵消。諮詢費的增加主要是因為隨着我們繼續擴大這些產品的銷售,我們客户的諮詢賬户中的AUM增加了。經紀手續費的下降主要是由於股票交易量下降。
截至2022年3月31日,我們的AUM總額為21億美元,比2021年12月31日的22億美元減少了9170萬美元,降幅為4.1%。主要是由於市場估值較低,儘管與整體市場下跌相比,公司的諮詢投資組合表現相對較好,因為截至2022年3月31日的三個月,新資產淨值增加了1210萬美元,部分抵消了市值的下降。
非利息支出
下表列出了所列期間每一類非利息費用的比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 vs 2021 |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
(除百分比外,以千為單位) | |
薪金和僱員福利(一) | $ | 30,403 | | | 50.0 | % | | $ | 26,427 | | | 60.6 | % | | $ | 3,976 | | | 15.1 | % |
入住率和設備(2)(3) | 6,725 | | | 11.1 | % | | 4,488 | | | 10.3 | % | | 2,237 | | | 49.8 | % |
專業及其他服務費(4)(5) | 7,182 | | | 11.8 | % | | 3,784 | | | 8.7 | % | | 3,398 | | | 89.8 | % |
電信和數據處理 | 4,038 | | | 6.6 | % | | 3,727 | | | 8.5 | % | | 311 | | | 8.3 | % |
廣告費 | 2,972 | | | 4.9 | % | | 316 | | | 0.7 | % | | 2,656 | | | 840.5 | % |
折舊和攤銷(6) | 1,152 | | | 1.9 | % | | 1,786 | | | 4.1 | % | | (634) | | | (35.5) | % |
FDIC評估和保險 | 1,396 | | | 2.3 | % | | 1,755 | | | 4.0 | % | | (359) | | | (20.5) | % |
待售貸款估價費用(7) | 459 | | | 0.8 | % | | — | | | — | % | | 459 | | | NM |
| | | | | | | | | | | |
合同終止費用(8) | 4,012 | | | 6.6 | % | | — | | | — | % | | 4,012 | | | NM |
其他營業費用(9) | 2,479 | | | 4.0 | % | | 1,342 | | | 3.1 | % | | 1,137 | | | 84.7 | % |
非利息支出總額(10) | $ | 60,818 | | | 100.0 | % | | $ | 43,625 | | | 100.0 | % | | $ | 17,193 | | | 39.4 | % |
_______
(1)在截至2022年3月31日的三個月內,包括80萬美元的遣散費,主要與業務線重組和取消某些支助職能有關。在截至2021年3月31日的三個月裏,沒有重大的遣散費。
(2)在截至2022年3月31日的三個月中,包括與2021年終止佛羅裏達州勞德代爾堡一家分行的租賃有關的4.7萬美元。
(3)在截至2022年3月31日的三個月內,租賃協議項下的租金支出是扣除與分租公司總部大樓部分相關的租金收入後列報的。截至2022年3月31日止三個月的轉租收入為70萬美元。在截至3月31日的三個月中,與以前擁有的總部大樓有關的2021年租金收入為60萬美元,作為其他收入的一部分。
(4)在截至2022年3月31日的三個月內,包括120萬美元的額外費用,包括(I)公司過渡到我們的新技術供應商所產生的80萬美元;(Ii)與某些搜索和招聘費用有關的20萬美元;以及(Iii)與轉租紐約寫字樓相關的10萬美元成本。
(5)其他服務費包括截至2022年3月31日的三個月中與我們的貸款水平衍生收入創造活動相關的100萬美元的支出。在截至2021年3月31日的三個月裏,我們沒有與貸款水平的衍生品收入產生活動相關的費用。更多詳情見“非利息收入”。
(6)在截至2021年3月31日的三個月內,包括與總部大樓相關的50萬美元折舊費用。在截至2022年3月31日的三個月中,沒有記錄與總部大樓有關的折舊費用,因為該物業於2021年第四季度出售並回租。
(7)以公允價值或成本中較低者列賬的持有待售貸款因公允價值調整而產生的估值準備。
(8)本公司向我們的新技術供應商過渡所導致的合同終止及與第三方供應商相關的成本。
(9)包括慈善捐款、社區參與、郵資和快遞費用、或有貸款可能出現的損失撥備,以及反映非合資格遞延補償計劃所持投資餘額估值收入的借項,以調整我們對遞延補償計劃參與者的負債。
(10)包括截至2022年3月31日的三個月中與amerant Mortgage有關的350萬美元,主要包括工資和員工福利、抵押貸款成本以及專業和其他服務費。
N/M表示沒有意義
截至2022年和2021年3月31日的三個月
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,非利息支出增加了1720萬美元,增幅39.4%。這主要是由於較高的工資和員工福利、專業和其他服務費、廣告和營銷費用、佔用和設備費用以及其他費用。此外,在截至2022年3月31日的三個月中,非利息支出包括:(I)由於公司過渡到我們的新技術供應商而產生的預計合同終止和與第三方供應商相關的400萬美元成本,以及(Ii)因以成本或公允價值中較低的價格持有待售貸款的公允價值調整而產生的50萬美元的估值撥備。這些增長被較低的折舊和攤銷費用以及聯邦存款保險公司的評估和保險費用部分抵消。
在截至2022年3月31日的三個月裏,工資和員工福利比去年同期增加了400萬美元,增幅為15.1%,主要原因是:(I)支付的佣金主要與銷售住房抵押貸款有關;(2)與2021年啟動並於2022年繼續實施的長期激勵方案有關的股權可變薪酬增加;(3)主要與業務部門重組和其他一次性舉措有關的遣散費增加;以及(4)與新員工相關的更高的工資和員工福利,主要是在amerant Mortgage。這些結果被與公司正在進行的轉型和效率提高努力相關的工資和員工福利的減少部分抵消。截至2022年3月31日,我們的FTE為677 FTE,淨減少54 FTE,與2021年3月31日的731 FTE相比,下降7.4%。截至2022年3月31日的677個FTE包括與amerant Mortgage相關的新員工,截至2022年3月31日,該公司有79個FTE。此外,由於公司與FIS達成了協議,從2022年1月起,有80名FTE轉移到FIS。
在截至2022年3月31日的三個月裏,專業和其他服務費用比去年同期增加了340萬美元,或89.8%。這一增長主要是由於:(I)與我們的貸款級衍生收入產生活動(與客户的衍生交易)相關的費用增加;(Ii)公司過渡到我們的新技術供應商所產生的80萬美元的諮詢費;(Iii)由於公司的內部審計職能外包而導致的與新公司入職相關的費用增加;以及(Iv)招聘和招聘費用增加。
在截至2022年3月31日的三個月中,廣告費用比去年同期增加了270萬美元,增幅為840.5%,這主要是由於公司努力建立品牌知名度,以及開展開户活動和不同的市場努力來推動或增加數字流量和分支機構流量。我們繼續利用當地的合作伙伴關係和有影響力的活動,包括與NHL的佛羅裏達黑豹隊,通過户外廣告,以及通過社交媒體和公共關係的活動。最近,amerant銀行與邁阿密田徑大學宣佈建立廣泛的戰略合作伙伴關係,使amerant銀行成為邁阿密颶風的官方“家鄉銀行”合作伙伴。這項合作包括邁阿密大學的所有體育項目。
在截至2022年3月31日的三個月裏,與去年同期相比,入住率和設備成本增加了220萬美元,或49.8%。這一增長主要是由於與總部大樓相關的250萬美元的額外租金支出,因為這處房產在2021年第四季度被出售並回租。在截至2022年3月31日的三個月中,與分租公司總部大樓部分相關的租金收入70萬美元,作為租用和設備成本項下租賃協議下的租金支出的減少額。在截至3月31日的三個月裏,與之前擁有的總部大樓相關的2021年租金收入為60萬美元,作為其他非利息收入的一部分。
與去年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,其他運營費用增加了110萬美元,增幅為84.7%。這包括公共關係/贊助費用的增加、與amerant Mortgage有關的新按揭貸款成本和其他較小的費用。
在截至2022年3月31日的三個月中,折舊和攤銷費用與去年同期相比減少了60萬美元,降幅為35.5%。這主要是由於沒有與公司總部大樓相關的折舊費用,因為這處房產在2021年第四季度被出售和回租。在截至2021年3月31日的三個月中,該公司記錄了與總部大樓相關的50萬美元折舊費用。
與去年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,FDIC的評估和保險費減少了40萬美元,降幅為20.5%,這主要是由於平均餘額和FDIC評估率下降。
所得税
下表列出了與本公司所列期間所得税有關的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | 變化 | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 vs 2021 | | | | | | |
(單位為千,不包括有效税率和百分比) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入支出 | $ | 18,852 | | | $ | 18,107 | | | $745 | | | 4.1 | % | | | | | | | | |
所得税(費用)福利 | $ | (3,978) | | | $ | (3,648) | | | $330 | | | (9.1) | % | | | | | | | | |
有效所得税率 | 21.10 | % | | 20.15 | % | | 0.95 | % | | 4.7 | % | | | | | | | | |
在截至2022年3月31日的三個月中,所得税支出從截至2021年3月31日的三個月的360萬美元增加到400萬美元。這主要是由於截至2022年3月31日的三個月的所得税前收入高於截至2021年3月31日的三個月。
截至2022年3月31日,公司的遞延税金淨資產為2210萬美元,與截至2021年12月31日的1130萬美元相比增加了1080萬美元,增幅為95.7%。這主要是由於在截至2022年3月31日的三個月中,可供出售的債務證券的未實現持有虧損淨額增加了1,340萬美元。
財務狀況-截至2022年3月31日和2021年12月31日的財務狀況比較
資產。截至2022年3月31日,總資產為78億美元,較2021年12月31日的76億美元增加1.674億美元,增幅2.2%。在截至2022年3月31日的三個月內,貸款總額(包括待售貸款和扣除貸款損失撥備後的貸款)增加1.675億美元,增幅為3.0%。看見“-平均資產負債表、利息和收益率/利率分析”,以瞭解詳細信息,包括我們可賺取利息的資產構成的變化。
現金和現金等價物。現金和現金等價物從2021年12月31日的2.742億美元增加到2022年3月31日的2.762億美元。截至2022年3月31日,公司的現金和現金等價物包括620萬美元的限制性現金,這筆現金主要用於支付與某些經紀商進行的衍生品交易的追加保證金。截至2021年12月31日,沒有限制現金餘額。
在截至2022年3月31日的三個月中,用於經營活動的現金流為1,210萬美元,主要是由於公司在此期間支付了可變薪酬計劃和其他負債的應付金額,導致經營負債減少。
在截至2022年3月31日的三個月內,用於投資活動的現金淨額為1.862億美元,主要是由於:(I)貸款淨增加2.045億美元;(Ii)購買投資證券總計1.209億美元。這些支出被以下兩項部分抵消:(1)5860萬美元的貸款銷售收益;(2)總計8260萬美元的投資證券的到期、銷售、催繳和償還。
在截至2022年3月31日的三個月中,融資活動提供的淨現金為2.03億美元。這些活動包括:(I)FHLB墊款的淨收益1.693億美元;(Ii)總活期、儲蓄和貨幣市場存款餘額淨增加1.504億美元;以及(Iii)發行附屬票據的收益2910萬美元。這些收益被以下部分抵消:(1)定期存款減少8,960萬美元;(2)根據2021年和2022年推出的回購計劃回購A類普通股股份所需的資金總額為5,480萬美元;以及(3)320萬美元本公司在2022年第一季度宣佈和支付的股息。看見-資本資源和流動性管理,瞭解有關FHLB預付款、次級票據發行和2021年和2022年推出的股票回購計劃的變化的更多細節。
貸款
貸款是我們賺取利息的資產的最大組成部分。下表説明瞭貸款佔總資產的百分比和貸款損失準備佔貸款總額的百分比的趨勢。
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(除百分比外,以千為單位) | |
貸款總額,毛額(1) | $ | 5,721,177 | | | $ | 5,567,540 | |
總貸款、總資產/總資產 | 73.3 | % | | 72.9 | % |
| | | |
貸款損失準備 | $ | 56,051 | | | $ | 69,899 | |
貸款損失準備/投資貸款總額,毛額(1)(2) | 0.99 | % | | 1.29 | % |
| | | |
貸款總額,淨額(3) | $ | 5,665,126 | | | $ | 5,497,641 | |
總貸款、淨資產/總資產 | 72.6 | % | | 72.0 | % |
_______________
(1)貸款總額是指扣除未攤銷遞延不可償還貸款發放費和貸款發放成本後的未攤銷貸款本金餘額,以及已購買貸款支付的未攤銷保費(不包括貸款損失準備)。於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司分別有6860萬美元及1.432億美元的待售貸款,分別以成本或估計公允價值較低的價格入賬,以及分別有1,710萬美元及1,490萬美元的待售貸款,分別與amerant Mortgage持續業務有關。
(2) 看見10-K表格中的經審計綜合財務報表附註5以及本表格10-Q中包含的未經審計的中期綜合財務報表,以瞭解有關我們減值模型的更多詳細信息。
(3)貸款總額,淨額為未攤銷遞延不可償還貸款發放費和貸款發放成本,以及購買貸款支付的未攤銷保費,扣除貸款損失準備後的未償還貸款本金餘額淨額。
下表按貸款類型彙總了截至每個期間結束時我們持有的投資貸款的構成。國際貸款包括債務人或客户的住所在美國境外的交易,即使抵押品是美國財產。所有國際貸款都是以美元計價和支付的。
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
國內貸款: | | | |
房地產貸款 | | | |
商業地產(CRE) | | | |
非業主佔用 | $ | 1,570,006 | | | $ | 1,540,590 | |
多户住宅 | 540,726 | | | 514,679 | |
土地開發建設貸款 | 296,609 | | | 327,246 | |
| 2,407,341 | | | 2,382,515 | |
獨棟住宅 | 638,788 | | | 586,783 | |
業主佔有率 | 927,921 | | | 962,538 | |
| 3,974,050 | | | 3,931,836 | |
商業貸款 | 1,051,484 | | | 942,781 | |
存款機構貸款和承兑匯票(1) | 13,730 | | | 13,710 | |
消費貸款和透支(2)(3) | 483,283 | | | 421,471 | |
國內貸款總額 | 5,522,547 | | | 5,309,798 | |
| | | |
國際貸款: | | | |
房地產貸款 | | | |
獨户住宅(4) | 68,806 | | | 74,556 | |
商業貸款 | 41,721 | | | 22,892 | |
| | | |
消費貸款和透支(5) | 2,404 | | | 2,194 | |
國際貸款總額 | 112,931 | | | 99,642 | |
持有用於投資的貸款總額 | $ | 5,635,478 | | | $ | 5,409,440 | |
__________________
(1)主要由現金或美國政府證券擔保的貸款組成。
(2)包括客户截至2022年3月31日和2021年12月31日的總計70萬美元和60萬美元的透支餘額。
(3)包括購買的間接貸款,截至2022年3月31日和2021年12月31日的未償還餘額分別為3.957億美元和2.97億美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,間接貸款的未償還餘額包括分別支付的1,130萬美元和910萬美元的未攤銷保費。
(4)由位於美國的房地產擔保。
(5)國際客户的透支餘額在所列每個日期都是最低限度的。
下表介紹了我們在2022年3月31日和2021年12月31日按行業分類持有的CRE貸款組合的投資構成:
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(單位:千) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
零售業(1) | $ | 768,278 | | | $ | 751,202 | |
多個家庭 | 540,726 | | | 514,679 | |
辦公空間 | 366,347 | | | 361,921 | |
土地和建築 | 296,609 | | | 327,246 | |
熱情好客 | 246,816 | | | 241,336 | |
工業和倉庫 | 99,294 | | | 100,001 | |
專業(2) | 89,271 | | | 86,130 | |
總CRE(3) | $ | 2,407,341 | | | $ | 2,382,515 | |
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(1)包括一般為購買或經營非業主自用物業而發放的貸款,例如零售購物中心、獨立的單一租户物業及以主要零售成分為主要組成部分的混合用途物業,而主要還款來源來自租户使用物業所產生的租金收入。截至2021年12月31日,這些餘額已修訂,不包括現在單獨披露的專業行業部門。
(2)包括碼頭、護理和住宿護理設施,以及其他專業類型的CRE物業。
(3)包括為投資紐約投資組合而持有的貸款,2022年3月31日為3.037億美元,2021年12月31日為3.463億美元。
下表按貸款類型彙總了截至每個期間結束時我們持有的待售貸款的構成:
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(單位:千) | 三月三十一號, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
以成本價或公允價值較低的價格持有待售貸款 | | | |
房地產貸款 | | | |
商業地產 | | | |
非業主佔用 | $ | 46,947 | | | $ | 110,271 | |
多户住宅 | 20,796 | | | 31,606 | |
| | | |
| 67,743 | | | 141,877 | |
獨棟住宅 | — | | | — | |
業主佔有率 | 1,306 | | | 1,318 | |
房地產貸款總額 | 69,049 | | | 143,195 | |
減去:估值免税額 | 458 | | | — | |
以成本或公允價值較低的價格持有的待售貸款總額 | 68,591 | | | 143,195 | |
| | | |
按公允價值持有的待售貸款(1) | | | |
土地開發建設貸款 | 836 | | | — | |
獨棟住宅 | 16,272 | | | 14,905 | |
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按公允價值持有的待售貸款總額 | 17,108 | | | 14,905 | |
| | | |
| | | |
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持有待售貸款總額(2) | $ | 85,699 | | | $ | 158,100 | |
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(1)與amerant Mortgage持續業務相關的待售貸款。
(2)截至2022年3月31日和2021年12月31日仍處於應計狀態。
2021年,隨着我們以前的紐約市LPO的結束,公司選擇銷售和出售部分為投資而持有的貸款組合,以縮短期限並顯著減少正在償還的貸款數量。因此,在2021年,該公司將某些紐約房地產貸款歸類為持有待售貸款,以成本或估計公允價值較低者為準。這些貸款以前是按其原始成本結轉的。截至2022年3月31日,這些貸款為6860萬美元,扣除同期公允價值計量產生的50萬美元估值準備金,而2021年12月31日為1.432億美元。在2022年第一季度,該公司按面值出售了5730萬美元的這些貸款,並獲得了約1700萬美元的全部或部分償還這些貸款。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,以成本或估計公允價值較低的價格持有的待售CRE貸款包括零售部門分別為2,800萬美元和8,540萬美元,多户部門分別為2,080萬美元和3,160萬美元,寫字樓部門分別為1,890萬美元和2,500萬美元。
2021年5月,amerant Mortgage開始接受貸款申請。它還收購了一家總部位於愛達荷州的抵押貸款業務,使其能夠在全國範圍內運營抵押貸款業務,並直接接觸重要的聯邦住房機構。截至2022年3月31日和2021年12月31日,分別有1,710萬美元和1,490萬美元以估計公允價值持有供出售的主要是單户住宅貸款。
截至2022年3月31日,包括持有待售貸款在內的貸款總額為57億美元,比2021年12月31日增加1.536億美元,增幅為2.8%。截至2022年3月31日,國內貸款比2021年12月31日增加1.403億美元,增幅2.6%。國內貸款總額的增加包括淨增加1.087億美元或11.5%、6,180萬美元或14.7%,以及國內商業貸款、消費貸款和單户住宅貸款淨增加5,340萬美元或9.1%。這些增幅已被本地商業及期貨交易所貸款淨減少4,850萬元(即1.9%)部分抵銷。不包括與我們的紐約貸款組合相關的待售國內CRE貸款減少7,410萬美元,國內CRE貸款增加2,570萬美元。這些國內貸款的增加主要是2022年第一季度,在CRE和商業貸款的貸款發放努力的推動下。此外,國內貸款的增長還得到了間接消費貸款計劃下約1.24億美元的購買的補充。
截至2022年3月31日,銀團融資項下的貸款(包括投資貸款和出售貸款)為3.584億美元,較2021年12月31日的3.89億美元減少3,060萬美元,降幅為7.9%,主要是由於償還了紐約華潤置業3330萬美元的酒店建設貸款。截至2022年3月31日,為高槓杆交易提供融資的銀團貸款為1800萬美元,佔總貸款的0.3%,而截至2021年12月31日,銀團貸款為1710萬美元,佔總貸款的0.3%。
在截至2022年3月31日的三個月裏,主要來自委內瑞拉和其他拉丁美洲客户的國際客户貸款增加了1330萬美元,增幅13.3%,主要是由於短期商業貸款增加了1880萬美元,增幅82.3%。減少570萬美元,即7.7%,這主要是由於委內瑞拉借款人償還了住宅貸款,部分抵消了這一減幅。
國外傑出人物
下表按風險國家彙總了本報告所述期間我國國際貸款組合的構成。我們所有的外國貸款都以美元計價,並根據不同的市場基準加上利差,承擔固定或可變的利率。
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 淨暴露(1) | | % 總資產 | | 淨暴露(1) | | % 總資產 |
(除百分比外,以千為單位) | |
委內瑞拉(2) | $ | 59,296 | | | 0.8 | % | | $ | 64,636 | | | 0.9 | % |
其他(3) | 53,635 | | | 0.7 | % | | 35,006 | | | 0.4 | % |
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總計 | $ | 112,931 | | | 1.5 | % | | $ | 99,642 | | | 1.3 | % |
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(1)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的未償還本金,扣除現金、現金等價物或其他金融工具的抵押品,總額分別為3800萬美元和2110萬美元。
(2)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日,美國獨棟住宅物業的抵押貸款總額分別為5,930萬美元和6,460萬美元。
(3)包括向其他國家的借款人發放的貸款,這些貸款在任何報告期內均不超過總資產的百分之一。
我們的未償還國際貸款的到期日為:
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 不到1年 | | 1-3年 | | 3年以上 | | 總計 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3年以上 | | 總計 |
(單位:千) | | | |
委內瑞拉(1) | $ | 1,638 | | | $ | 4,186 | | | $ | 53,472 | | | $ | 59,296 | | | $ | 961 | | | $ | 4,987 | | | $ | 58,688 | | | $ | 64,636 | |
其他(2) | 19,942 | | | 19,103 | | | 14,590 | | | 53,635 | | | 416 | | | 14,690 | | | 19,900 | | | 35,006 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
總計(3) | $ | 21,580 | | | $ | 23,289 | | | $ | 68,062 | | | $ | 112,931 | | | $ | 1,377 | | | $ | 19,677 | | | $ | 78,588 | | | $ | 99,642 | |
_________________
(1)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日美國獨棟住宅物業的抵押貸款總額分別為5,930萬美元和6,460萬美元。
(2)包括向其他國家的借款人發放的貸款,這些貸款在任何報告期內均不超過總資產的百分之一。
(3)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的未償還本金、扣除現金抵押品、現金等價物或其他金融工具後的總額分別為3,800萬美元和2,110萬美元。
貸款質量
貸款損失準備的分配
在下表中,我們列出了在所示期間結束時所有貸款部分的分配情況。本表所列數額不應被解釋為表明未來期間將按這些數額或百分比進行沖銷。這些金額是我們對報告日期發生但尚未確定的損失的最佳估計,是根據我們在該日期可獲得的最新信息得出的,因此不包括未來事件的影響,這些事件可能證實或可能不證實報告日期的這些估計的準確性。我們的ALL是通過評估和判斷建立的,這些評估和判斷在定期檢查中考慮了我們監管機構的意見。我們還顯示了每個貸款類別的百分比,其中包括非應計狀態的貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 津貼 | | 每類貸款佔持有投資貸款總額的百分比 | | 津貼 | | 每類貸款佔持有投資貸款總額的百分比 |
(除百分比外,以千為單位) | |
國內貸款 | | | | | | | |
房地產 | $ | 12,362 | | | 42.2 | % | | $ | 17,952 | | | 43.5 | % |
商業廣告 | 33,014 | | | 38.6 | % | | 38,616 | | | 38.7 | % |
金融機構 | 41 | | | 0.2 | % | | 41 | | | 0.3 | % |
消費者和其他人(1) | 9,448 | | | 17.0 | % | | 11,762 | | | 15.7 | % |
| 54,865 | | | 98.0 | % | | 68,371 | | | 98.2 | % |
| | | | | | | |
國際貸款(2) | | | | | | | |
商業廣告 | 405 | | | 0.7 | % | | 363 | | | 0.4 | % |
金融機構 | — | | | — | % | | 1 | | | — | % |
消費者和其他人(1) | 781 | | | 1.3 | % | | 1,164 | | | 1.4 | % |
| 1,186 | | | 2.0 | % | | 1,528 | | | 1.8 | % |
| | | | | | | |
貸款損失準備總額 | $ | 56,051 | | | 100.0 | % | | $ | 69,899 | | | 100.0 | % |
投資所持貸款總額的百分比 | 0.99 | % | | | | 1.29 | % | | |
__________________
(1)包括(I)在2022年、2021年和2020年購買的合格個人的無擔保間接消費貸款(國內);以及(Ii)位於美國的單户住宅物業的抵押貸款。
(2)包括債務人或客户的住所在美國以外,並且所有抵押品都位於美國的交易。
在截至2022年3月31日的三個月內,全部貸款分配的變化主要歸因於宏觀經濟狀況的改善和貸款升級,以及不良貸款和特別提及貸款的償還和償還,但因期內因撇賬、商業貸款、CRE和消費貸款增長以及兩筆被降級為不良貸款而增加的準備金要求部分抵消了這一變化。2022年第一季度,與新冠肺炎大流行相關的所有資金從2021年12月31日的1,410萬美元減少到2022年3月31日的490萬美元。這一減少反映了宏觀經濟狀況的改善,同時仍考慮到了當前經濟環境中普遍存在的供應鏈中斷、通脹壓力和勞動力短缺的影響。
不良資產
在下表中,我們按貸款類別彙總了我們的不良資產,其中包括按投資組合細分的國內和國際不良貸款,以及在所示日期擁有的其他房地產或OREO。不良貸款包括:(1)利息應計已終止的非應計貸款;(2)逾期90天或以上合同逾期利息或本金的應計貸款;(3)被視為TDR的重組貸款。 | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | |
非應計貸款(1) | | | |
國內貸款: | | | |
房地產貸款 | | | |
商業地產(CRE) | | | |
非業主佔用 | $ | 12,825 | | | $ | 7,285 | |
多户住宅 | — | | | — | |
| 12,825 | | | 7,285 | |
獨棟住宅 | 2,766 | | | 3,349 | |
業主佔有率 | 10,770 | | | 8,665 | |
| 26,361 | | | 19,299 | |
商業貸款(2) | 19,178 | | | 28,440 | |
消費貸款和透支 | 464 | | | 251 | |
國內生產總值 | 46,003 | | | 47,990 | |
| | | |
國際貸款:(3) | | | |
房地產貸款 | | | |
獨棟住宅 | 951 | | | 1,777 | |
| | | |
| | | |
消費貸款和透支 | 4 | | | 6 | |
國際合計 | 955 | | | 1,783 | |
非應計貸款總額 | $ | 46,958 | | | $ | 49,773 | |
| | | |
逾期應計貸款(4) | | | |
國內貸款: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
消費貸款和透支 | 10 | | | 8 | |
國內生產總值 | 10 | | | 8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
逾期應計貸款總額 | $ | 10 | | | $ | 8 | |
| | | |
不良貸款總額 | $ | 46,968 | | | $ | 49,781 | |
擁有的其他房地產 | 9,720 | | | 9,720 | |
不良資產總額 | $ | 56,688 | | | $ | 59,501 | |
__________________
(1)包括符合TDR定義的貸款修改,這些TDR可能會按照其修改後的貸款條款履行。截至2022年3月31日和2021年12月31日,不良TDR分別包括860萬美元和910萬美元,這是對南佛羅裏達州一名借款人的多筆貸款關係。
(2)截至2022年3月31日和2021年12月31日,包括2020年第二季度處於非權責發生狀態的商業關係中的910萬美元。於2021年第三季度及2020年第三季度,本公司分別撇銷570萬美元及1,930萬美元的貸款損失撥備,以備該商業關係惡化所致。此外,與這一貸款關係相關,公司在2021年第四季度收取了480萬美元的部分本金支付。
(3)包括債務人或客户的住所在美國以外,但所有抵押品都在美國的交易。
(4)逾期90天或以上但仍在應計的貸款。
截至2022年3月31日,不良資產比2021年12月31日減少280萬美元,降幅4.7%。這主要是由於:(1)償還貸款總額為1,290萬美元,主要是商業貸款;(2)全部350萬美元的沖銷,包括與在此期間償還的一筆商業非應計貸款有關的250萬美元,與一筆商業貸款有關的70萬美元,以及與其他較小規模貸款有關的總額30萬美元。(I)與南佛羅裏達州建築業借款人的一項總額為740萬美元的商業貸款關係,其中包括500萬美元的商業貸款和兩筆240萬美元的非業主貸款;(Ii)兩筆總額為570萬美元的非業主貸款;以及(Iii)總計50萬美元的消費貸款。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,我們確認沒有非應計貸款的利息收入。
2022年1月,公司收取了一筆賬面價值為1240萬美元的商業非應計貸款的部分付款,並將這筆貸款的餘額250萬美元從2021年12月31日分配的特定準備金中註銷。
2022年4月,該公司按面值完成了一筆約580萬美元的商業非應計貸款的出售。
下表彙總了公司按信用質量指標劃分的貸款情況。我們沒有購買信用減值貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:千) | 特別提及 | | 不合標準 | | 疑團 | | 總計(1) | | 特別提及 | | 不合標準 | | 疑團 | | 總計(1) |
房地產貸款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 產業(中環) | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者 使用中 | $ | 3,221 | | | $ | 11,522 | | | $ | 1,303 | | | $ | 16,046 | | | $ | 34,205 | | | $ | 5,890 | | | $ | 1,395 | | | $ | 41,490 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | — | | | 3,812 | | | — | | | 3,812 | | | — | | | 5,221 | | | — | | | 5,221 | |
業主佔有率 | 7,383 | | | 10,862 | | | — | | | 18,245 | | | 7,429 | | | 8,759 | | | — | | | 16,188 | |
| 10,604 | | | 26,196 | | | 1,303 | | | 38,103 | | | 41,634 | | | 19,870 | | | 1,395 | | | 62,899 | |
商業貸款(2) | 25,545 | | | 18,519 | | | 1,989 | | | 46,053 | | | 32,452 | | | 20,324 | | | 9,497 | | | 62,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
消費貸款和 透支 | — | | | 468 | | | — | | | 468 | | | — | | | 270 | | | — | | | 270 | |
| $ | 36,149 | | | $ | 45,183 | | | $ | 3,292 | | | $ | 84,624 | | | $ | 74,086 | | | $ | 40,464 | | | $ | 10,892 | | | $ | 125,442 | |
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(1)截至呈報日期為止,並無任何貸款被列為“虧損”。
(2)截至2022年3月31日和2021年12月31日,包括被置於非權責發生狀態並在2020年第二季度被降級的商業關係中的910萬美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,不合標準貸款分別包括790萬美元和490萬美元,不良貸款分別包括120萬美元和420萬美元。於2021年第三季度及2020年第三季度,本公司分別撇銷570萬美元及1,930萬美元的貸款損失撥備,以備該商業關係惡化所致。此外,與這一貸款關係相關,公司在2021年第四季度收取了480萬美元的部分本金支付。
截至2022年3月31日,包括不合標準和不良貸款在內的分類貸款總額為4850萬美元,而2021年12月31日為5140萬美元。與2021年12月31日相比減少290萬美元,或5.6%,主要是由於:(I)償還貸款總額為1,290萬美元,主要是商業貸款;以及(Ii)對全部350萬美元的沖銷,包括與期內償還的一筆商業非應計貸款有關的250萬美元,與一筆商業貸款有關的70萬美元,以及與其他較小規模貸款有關的總計30萬美元。(I)與南佛羅裏達州建築業借款人的一項總額為740萬美元的商業貸款關係,其中包括500萬美元的商業貸款和兩筆240萬美元的非業主貸款;(Ii)兩筆總額為570萬美元的非業主貸款;以及(Iii)總計50萬美元的消費貸款。
截至2022年3月31日的特別提及貸款總額為3,610萬美元,較截至2021年12月31日的7,410萬美元減少3,790萬美元,降幅為51.2%。這主要是由於:(I)減少2,490萬美元,涉及期內提升的一筆非業主自用貸款;(Ii)減少580萬美元,涉及兩筆非業主自用貸款,評級進一步下調至不合標準;及(Iii)償還/償還730萬美元,包括與一筆商業貸款償還有關的680萬美元。截至2022年3月31日,所有特別提及貸款仍然有效。
2020年3月26日,公司開始向受新冠肺炎疫情影響的客户提供貸款支付減免選項,包括只計息和/或忍耐選項。這些計劃在整個2020年和2021年上半年都在繼續。在2021年第三季度,公司停止提供這些貸款償還減免選項,包括只付息和/或忍耐選項。截至2022年3月31日,沒有處於延期和/或寬限期內的貸款。截至2021年12月31日,在延期和/或寬限期內有3710萬美元的貸款,其中包括紐約的兩筆CRE零售貸款。在2022年第一季度,紐約這兩筆CRE零售貸款的續簽工作已經完成。除一筆1,210萬美元的CRE貸款在2021年第三季度轉移給OREO外,所有已脱離容忍狀態的貸款都已恢復定期付款。根據會計和監管指導,向受益於這些措施的借款人提供的貸款不被視為TDR。關於2021年轉給OREO的1,210萬美元貸款的更多細節,見表格10-K中的“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”項目7。
雖然很難估計新冠肺炎疫情對本公司信用質量的影響程度,但我們仍在繼續積極和仔細地監測本公司的信用質量做法,包括檢查和應對某些行業或地區可能出現的模式或趨勢。
潛在問題貸款是指在2022年3月31日和2021年12月31日應計未達標且逾期不到90天的貸款,具體如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
房地產貸款 | | | |
商業地產(CRE) | | | |
| | | |
| | | |
土地開發建設貸款 | $ | 92 | | | $ | 94 | |
| | | |
獨棟住宅 | 95 | | | 95 | |
| | | |
| 187 | | | 189 | |
商業貸款 | 1,330 | | | 1,380 | |
| | | |
消費貸款和透支(1) | — | | | 13 | |
| $ | 1,517 | | | $ | 1,582 | |
__________
(1)對應國際消費貸款。
截至2022年3月31日,潛在問題貸款總額比2021年12月31日減少了10萬美元,降幅為4.1%。這主要是由於償還了多筆商業貸款。期內並無新增潛在問題貸款。
證券
下表列出了每類證券在2022年3月31日和2021年12月31日的賬面價值和百分比。分類為可供出售的債務證券、股權證券和交易證券的賬面價值代表公允價值,而分類為持有至到期的債務證券的賬面價值代表攤銷成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 金額 | | % | | 金額 | | % |
(除百分比外,以千為單位) | |
可供出售的債務證券: | | | | | | | |
美國政府支持的企業債務 | $ | 394,401 | | | 29.8 | % | | $ | 450,773 | | | 33.6 | % |
公司債務(1)(2) | 359,285 | | | 27.1 | % | | 357,790 | | | 26.7 | % |
美國政府機構債務 | 383,537 | | | 28.9 | % | | 361,906 | | | 27.0 | % |
抵押貸款債券 | 5,000 | | | 0.4 | % | | — | | | — | % |
美國國債 | 1,500 | | | 0.1 | % | | 2,502 | | | 0.2 | % |
市政債券 | 2,062 | | | 0.2 | % | | 2,348 | | | 0.2 | % |
| | | | | | | |
| $ | 1,145,785 | | | 86.5 | % | | $ | 1,175,319 | | | 87.7 | % |
| | | | | | | |
持有至到期的債務證券(3) | $ | 112,008 | | | 8.5 | % | | $ | 118,175 | | | 8.8 | % |
| | | | | | | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 13,370 | | | 1.0 | % | | 252 | | | — | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他證券(4): | $ | 53,806 | | | 4.0 | % | | $ | 47,495 | | | 3.5 | % |
| $ | 1,324,969 | | | 100.0 | % | | $ | 1,341,241 | | | 100.0 | % |
__________________
(1)截至2022年3月31日和12月31日,2021年公司債務分別包括1,080萬美元和1,250萬美元的外國公司實體發行的“投資級”優質債務證券。截至2022年3月31日,這些證券的發行人來自兩個不同行業的加拿大,截至2021年12月31日,來自加拿大和日本的三個不同行業。該公司根據國家、風險偏好和政策的跨境敞口限制對外國投資的敞口。所有外國投資都以美元計價。
(2)截至2022年3月31日和2021年12月31日,境內法人實體發行的金融服務領域債務證券分別佔我們總資產的3.2%和3.1%。
(3)包括由美國政府和美國政府贊助機構發行的證券。
(4)包括對FHLB和聯邦儲備銀行股票的投資。金額與提交日期的原始成本相符。由於這些投資的性質,原始成本接近公允價值。
截至2022年3月31日,與2021年12月31日相比,總證券減少了1630萬美元,降幅1.2%,至13億美元。截至2022年3月31日止三個月的減幅主要是由於:i)到期、出售及催繳合共8,260萬美元,主要是可供出售的債務證券;及(Ii)可供出售的債務證券的未實現持有虧損淨額5,300萬美元。這些結果被1.209億美元的購買量部分抵消,這些購買量主要是可供出售的債務證券。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,可供出售的債務證券的未實現持有淨虧損為3730萬美元,未實現持有淨收益為1580萬美元。在截至2022年3月31日的三個月內,在累計其他綜合(虧損)收入中記錄的未實現淨虧損5,300萬美元,與同期市場利率上升以及由此導致債務證券市場估計公允價值下降有關。有關本公司投資組合構成的更多詳情,請參閲本表格10-Q所載中期綜合財務報表附註3。
下表列出了我們證券投資組合在2022年3月31日和2021年12月31日的賬面價值、預定到期日和加權平均收益率。與上表類似,可供出售的證券和股權證券的賬面價值等於公平市場價值,持有至到期的債務證券的賬面價值等於攤銷成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
March 31, 2022 |
(除百分比外,以千為單位) | 總計 | | 不到一年 | | 一到五年 | | 五到十年 | | 十多年來 | | 沒有成熟 |
金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的企業債務 | $ | 394,401 | | | 2.60 | % | | $ | 833 | | | 1.46 | % | | $ | 34,273 | | | 2.47 | % | | $ | 42,219 | | | 3.44 | % | | $ | 317,076 | | | 2.50 | % | | $ | — | | | — | % |
公司債務--國內 | 348,473 | | | 3.31 | % | | 23,057 | | | 2.70 | % | | 61,010 | | | 2.49 | % | | 244,117 | | | 3.50 | % | | 20,289 | | | 4.12 | % | | — | | | — | % |
美國政府機構債務 | 383,537 | | | 2.22 | % | | 42 | | | 3.94 | % | | 4,171 | | | 2.35 | % | | 9,281 | | | 1.95 | % | | 370,043 | | | 2.22 | % | | — | | | — | % |
市政債券 | 2,062 | | | 2.61 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 426 | | | 2.20 | % | | 1,636 | | | 2.72 | % | | — | | | — | % |
公司債務--外債 | 10,812 | | | 3.64 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 10,812 | | | 3.64 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 5,000 | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 5,000 | | | — | % | | — | | | — | % |
美國國債 | 1,500 | | | 0.19 | % | | 1,500 | | | 0.19 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 1,145,785 | | | 2.68 | % | | $ | 25,432 | | | 2.51 | % | | $ | 99,454 | | | 2.48 | % | | $ | 306,855 | | | 3.45 | % | | $ | 714,044 | | | 2.38 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期的債務證券 | $ | 112,008 | | | 2.53 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 8,101 | | | 2.50 | % | | $ | 11,130 | | | 2.92 | % | | $ | 92,777 | | | 2.48 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 13,370 | | | — | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,370 | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他證券 | $ | 53,806 | | | 4.23 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 53,806 | | | 4.23 | % |
| $ | 1,324,969 | | | 2.70 | % | | $ | 25,432 | | | 2.51 | % | | $ | 107,555 | | | 2.48 | % | | $ | 317,985 | | | 3.43 | % | | $ | 806,821 | | | 2.39 | % | | $ | 67,176 | | | 3.39 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 |
(除百分比外,以千為單位) | 總計 | | 不到一年 | | 一到五年 | | 五到十年 | | 十多年來 | | 沒有成熟 |
金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 | | 金額 | | 產率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府支持的企業債務 | $ | 450,773 | | | 2.51 | % | | $ | 3,613 | | | 1.76 | % | | $ | 36,223 | | | 2.47 | % | | $ | 45,879 | | | 3.39 | % | | $ | 365,058 | | | 2.41 | % | | $ | — | | | — | % |
公司債務--國內 | 345,262 | | | 3.40 | % | | 25,539 | | | 2.65 | % | | 76,052 | | | 2.59 | % | | 222,739 | | | 3.69 | % | | 20,932 | | | 4.11 | % | | — | | | — | % |
美國政府機構債務 | 361,906 | | | 2.41 | % | | 52 | | | 4.54 | % | | 4,700 | | | 2.41 | % | | 9,617 | | | 2.00 | % | | 347,537 | | | 2.42 | % | | — | | | — | % |
市政債券 | 2,348 | | | 2.55 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 486 | | | 2.08 | % | | 1,862 | | | 2.67 | % | | — | | | — | % |
公司債務--外債 | 12,528 | | | 3.43 | % | | 1,000 | | | 1.06 | % | | — | | | — | % | | 11,528 | | | 3.64 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國國債 | 2,502 | | | 0.34 | % | | 2,502 | | | 0.34 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 1,175,319 | | | 2.75 | % | | $ | 32,706 | | | 2.33 | % | | $ | 116,975 | | | 2.55 | % | | $ | 290,249 | | | 3.58 | % | | $ | 735,389 | | | 2.46 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期的債務證券 | $ | 118,175 | | | 2.52 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 9,343 | | | 2.48 | % | | $ | 11,189 | | | 2.92 | % | | $ | 97,643 | | | 2.48 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 252 | | | — | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 252 | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他證券 | $ | 47,495 | | | 4.17 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 47,495 | | | 4.17 | % |
| $ | 1,341,241 | | | 2.78 | % | | $ | 32,706 | | | 2.33 | % | | $ | 126,318 | | | 2.54 | % | | $ | 301,438 | | | 3.56 | % | | $ | 833,032 | | | 2.47 | % | | $ | 47,747 | | | 4.15 | % |
截至2022年3月31日,該投資組合的加權平均有效持續期為4.0年,截至2021年12月31日,加權平均有效持續期為3.6年。存續期增加主要是由於利率上升令按揭證券組合的預期提前還款速度下降。
負債
截至2022年3月31日,總負債為71億美元,比2021年12月31日增加2.499億美元,增幅3.7%。這主要是由於淨增加:(I)FHLB墊款增加1.705億元,即21.1%,包括增加3.5億元,部分被2022年第一季償還其中1.8億元借款所抵銷;(Ii)存款總額增加6,080萬元,即1.1%,主要是由於無息活期存款增加所致;及(Iii)發行3,000萬元於2022年第一季到期、息率為4.25%的定息至浮動次級票據。請參閲“資本資源和流動性管理“和“存款”查看FHLB墊款、總存款和次級票據變化的更多細節。
存款
截至2022年3月31日,存款總額為57億美元,比2021年12月31日增加6080萬美元,增幅為1.1%。截至2022年3月31日止三個月的存款增加,主要是由於核心存款淨增加1.504億元或3.5%,其中無息交易賬户增加1.35億元或11.4%,而有息交易賬户則增加3,630萬元或2.4%。交易賬户的增加因儲蓄和貨幣市場存款賬户減少2,090萬元或1.3%而被部分抵銷。此外,在截至2022年3月31日的三個月中,定期存款減少了8960萬美元,降幅為6.7%,這主要是由於與2021年12月31日相比,客户定期存款減少了9720萬美元,降幅為9.3%,這是因為公司繼續積極降低CD利率,並專注於增加核心存款,並強調多產品關係而不是單一產品的高成本CD。在截至2022年3月31日的三個月裏,經紀定期存款與2021年12月31日持平。增加的交易賬户餘額包括客户賬户餘額增加1.981億美元或4.7%,但因經紀計息和貨幣市場存款總額減少4770萬美元而被部分抵銷。截至2022年3月31日,經紀存款總額為3.473億美元,與2021年12月31日的3.873億美元相比,減少了4000萬美元,降幅為10.3%,這是因為公司繼續專注於減少對這一資金來源的依賴。
我們繼續朝着實現我們宣佈的存款增長目標邁進。在截至2022年3月31日的三個月裏,我們在增加國庫管理和私人銀行團隊方面的努力有助於提高存款水平。乙有關新數字平臺的其他信息,請參閲《我們的公司-業務發展》。
按住所國分列的存款
下表按儲户所在國家列出截至所列日期的存款,以及這段期間的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 變化 |
| | | | | |
(除百分比外,以千為單位) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 金額 | | % |
存款 | | | | | | | |
國內(1)(2) | $ | 3,180,112 | | | $ | 3,137,258 | | | $ | 42,854 | | | 1.4 | % |
外國: | | | | | | | |
委內瑞拉(3) | 2,004,305 | | | 2,019,480 | | | (15,175) | | | (0.8) | % |
其他(4) | 507,284 | | | 474,133 | | | 33,151 | | | 7.0 | % |
國外合計 | 2,511,589 | | | 2,493,613 | | | 17,976 | | | 0.7 | % |
總存款 | $ | 5,691,701 | | | $ | 5,630,871 | | | $ | 60,830 | | | 1.1 | % |
_________________
(1)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的經紀存款分別為3.473億美元和3.873億美元。
(2)與2021年12月31日相比,不包括經紀的國內存款增加了8290萬美元,增幅為3.0%。
(3)基於我們出於反洗錢、OFAC和制裁目的而慣常進行的“瞭解我們的客户”的努力,以及對美國總統於2019年8月5日發佈的行政命令和財政部相關指導的審查,我們認為美國對某些委內瑞拉人的經濟禁運總體上不會對我們的委內瑞拉客户關係產生不利影響。
(4)我們的其他外國存款不包括委內瑞拉居民客户的存款。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的國內存款增加了4290萬美元,增幅為1.4%。
在截至2022年3月31日的三個月裏,委內瑞拉註冊客户的存款比2021年12月31日減少了1520萬美元,降幅0.8%,至20億美元。在截至2022年3月31日的三個月裏,外國存款增加了1800萬美元或0.7%,其中包括來自委內瑞拉以外的其他國家的存款。外國存款增加的主要原因是來自委內瑞拉以外國家的存款增加了3320萬美元,增幅為7.0%,這主要是由於我們努力增加其他市場客户的存款。
巖心礦牀
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的核心存款分別為44億美元和43億美元。核心存款分別佔同期存款總額的78.1%及76.2%。截至2022年3月31日止三個月的核心存款增加1.504億元,增幅為3.5%,主要受上述無息存款增加所帶動。核心存款包括總存款,不包括所有定期存款。
經紀存款
我們利用經紀存款,截至2022年3月31日,我們有3.473億美元的經紀存款,佔當時我們總存款的6.1%。截至2022年3月31日,經紀存款與截至2021年12月31日的3.873億美元相比減少了4,000萬美元,降幅為10.3%,主要是由於經紀貨幣市場和計息活期存款的下降。截至2022年3月31日和2021年12月31日,經紀存款分別包括2.975億美元和2.898億美元的定期存款,以及4980萬美元的活期和9750萬美元的第三方計息活期和貨幣市場存款。該公司歷史上從未銷售過面值超過10萬美元的經紀CD。
大型基金提供商
2022年第一季度,該公司更改了對大型基金提供商的定義,僅包括餘額超過2000萬美元的第三方關係。截至2021年12月31日及之前幾個時期,大型基金提供商被定義為餘額超過1,000萬美元的第三方存款關係。截至2022年3月31日和2021年12月31日,餘額超過2000萬美元的第三方客户關係分別包括4個和11個存款關係,總餘額分別為1.575億美元和3.763億美元。
按期限劃分的大額定期存款
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日,個人餘額等於或大於10萬美元的定期存款的到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(除百分比外,以千為單位) | | | |
少於3個月 | $ | 203,700 | | | 26.9 | % | | $ | 261,779 | | | 31.1 | % |
3至6個月 | 114,581 | | | 15.1 | % | | 134,709 | | | 16.0 | % |
6至12個月 | 174,596 | | | 23.1 | % | | 153,695 | | | 18.3 | % |
1至3年 | 256,591 | | | 33.9 | % | | 281,366 | | | 33.5 | % |
超過3年 | 7,925 | | | 1.0 | % | | 8,902 | | | 1.1 | % |
總計 | $ | 757,393 | | | 100.0 | % | | $ | 840,451 | | | 100.0 | % |
短期借款
除存款外,我們還不時使用短期借款,如FHLB預付款和從其他銀行借款,作為資金來源,以滿足客户的日常流動性需求,併為盈利資產的增長提供資金。截至報告期末,短期借款的到期日為12個月或更短。截至2022年3月31日和2021年12月31日,沒有未償還的短期借款。
下表列出了截至2021年12月31日止年度的短期借款未償還金額的資料。截至2022年3月31日的三個月,我們在收盤時沒有短期借款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,沒有未完成的回購協議。
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| | | 十二月三十一日, 2021 |
(除百分比外,以千為單位) | | | |
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平均金額 | | | 28,273 | |
任何月底未償還的最高款額 | | | 130,000 | |
加權平均利率: | | | |
在此期間 | | | 0.36 | % |
期末 | | | — | % |
股本和資產回報率
下表顯示了所列期間的年化平均資產回報率、平均股本回報率和平均股本與平均資產比率:
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| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
(單位為千,不包括百分比和每股數據) | |
公司應佔淨收益 | $ | 15,950 | | | $ | 14,459 | | | | | |
基本每股普通股收益 | 0.46 | | | 0.38 | | | | | |
稀釋後每股普通股收益(1) | 0.45 | | | 0.38 | | | | | |
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平均總資產 | $ | 7,706,631 | | | $ | 7,746,259 | | | | | |
平均股東權益 | 798,505 | | | 785,061 | | | | | |
公司應佔淨收益/平均總資產(ROA) | 0.84 | % | | 0.76 | % | | | | |
公司應佔淨收益/平均股東權益(ROE) | 8.10 | % | | 7.47 | % | | | | |
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平均股東權益/平均總資產比率 | 10.36 | % | | 10.13 | % | | | | |
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(1)在截至2022年3月31日的三個月內,潛在的稀釋工具包括限制性股票的未歸屬股份、限制性股票單位和業績股份單位(截至2021年3月31日的三個月的限制性股票和限制性股票單位的未歸屬股份)。看見關於發行限制性股票、限制性股票單位和績效股份單位對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的每股收益的稀釋影響的詳細信息,請參閲我們在本表格10-Q中未經審計的中期財務報表的附註19。
在截至2022年3月31日的三個月中,基本和稀釋後每股收益與去年同期相比有所增加,主要原因是:(I)淨收入增加,(Ii)基本和稀釋後股票加權平均數量減少,這主要是由於我們的資本結構優化努力所致。
資本資源與流動性管理
資本資源
股東權益主要受盈利、股息(如有)及累計其他全面收益或虧損(AOCI/AOCL)變動的影響,該變動主要由可供出售的債務證券及衍生工具的未實現持有損益(扣除税項)的波動所致。AOCI或AOCL不包括在股東權益中,用於確定我們的資本以達到銀行監管的目的。
截至2022年3月31日,股東權益總額為7.494億美元,與截至2021年12月31日的8.319億美元相比,減少了8250萬美元,降幅為9.9%。這一下降是主要原因是:(I)根據2021年和2022年推出的A類回購計劃,2022年第一季度回購的A類普通股總額為5480萬美元;(Ii)可供出售的債務證券的税後未實現虧損3970萬美元,原因是長期利率增加了100個基點;以及(Iii)公司在2022年第一季度宣佈和支付的股息320萬美元。這些減少被2022年第一季度1600萬美元的淨收入部分抵消。
非控制性權益
合併財務報表上的非控股權益包括amerant Mortgage自2021年5月開始運營至2022年3月30日以來49%的非控股權益。自2022年3月31日起,少數股權份額從49%變為42.6%。這一變化對公司截至2022年3月31日的三個月的財務狀況或經營結果沒有實質性影響。
本公司在其簡明綜合經營報表中記錄非控股權益應佔淨虧損,相當於amerant Mortgage權益中保留的經濟或所有權權益的百分比,並在綜合資產負債表中將非控股權益作為股東權益的組成部分列報。截至2022年3月31日,作為總股東權益減值的非控股權益為370萬美元,在截至2022年3月31日的三個月的經營報表中顯示了可歸因於非控股權益的淨虧損110萬美元。
公司MMON股票交易
A類普通股回購及庫存股註銷。2022年1月,根據A類普通股回購計劃,公司以每股33.96美元的加權平均價回購了總計652,118股A類普通股。包括交易費用在內,這些交易的購買總價約為2210萬美元。2022年1月31日,公司宣佈完成A類普通股回購計劃。此外,2022年1月31日,公司宣佈了新的普通股回購計劃,根據該計劃,公司可以不時購買總額高達5000萬美元的A類普通股。根據新普通股回購計劃,截至2022年3月31日,該公司以每股32.96美元的加權平均價回購了總計991,362股A類普通股。包括交易費用在內,這些交易的購買總價約為3270萬美元。有關這些回購計劃的更多信息,請訪問看見本公司截至2021年12月31日的10-K表格綜合財務報表附註17。
2022年第一季度,公司董事會授權註銷2022年第一季度回購的全部A類普通股。截至2022年3月31日和2021年12月31日,沒有A類普通股作為庫存股持有。
紅利。2022年1月19日,公司董事會宣佈派發現金股息,每股公司A類普通股0.09美元。股息於2022年2月28日或之前支付給2022年2月11日收盤時登記在冊的股東。與此次股息相關的總金額為320萬美元。
2022年4月14日,公司董事會宣佈派發現金股息,每股公司A類普通股0.09美元。紅利將於2022年5月31日或之前支付給2022年5月13日收盤時登記在冊的股東。
流動性管理
截至2022年3月31日,公司的流動資金狀況包括2.762億美元的現金和現金等價物,而截至2021年12月31日的現金和現金等價物為2.742億美元。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司分別有9.8億美元和8.096億美元的未償還預付款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們在FHLB安排下分別額外擁有13億美元和14億美元的可用借款能力。在截至2022年3月31日的三個月中,該公司償還了1.8億美元的FHLB短期預付款,並借入了3.5億美元的長期預付款,以延長這一投資組合的存續期,並以低於之前借入資金的成本進行修復。截至2022年3月31日和2021年12月31日,沒有其他借款。2022年4月,公司償還了FHLB預付款共計1.5億美元,這對綜合經營業績沒有影響。
我們還與幾家銀行擁有未承諾的聯邦資金額度,截至2021年12月31日,這些額度下有1.05億美元的可用資金。截至2022年3月31日,我們沒有未償還的聯邦基金額度。
於2022年3月9日,本公司與本公司全資附屬公司amerant FL Bancorp Inc.(“擔保人”)及合資格機構買家訂立附屬票據購買協議(“購買協議”),根據該協議,本公司出售及發行本金總額達3,000萬美元的4.25%定息至浮動利率次級票據,將於2032年3月15日到期。扣除估計的直接發行成本約為90萬美元后,淨收益為2910萬美元。未攤銷直接發行成本將於10年期附屬債券期限內遞延及攤銷。這些次級票據是本公司的無抵押次級債務,在償付權上排在本公司當前和未來所有優先債務的次要地位。就監管資本而言,附屬債券的結構符合本公司二級資本的資格,並享有與我們現有及未來所有附屬債務同等的償付權。詳情見本公司中期綜合財務報表附註9“附屬附註”。
我們和我們的子公司amerant佛羅裏達是獨立於銀行的公司,因此必須為我們自己的流動資金提供資金。從歷史上看,我們的主要資金來源一直是銀行宣佈並支付給我們和美國佛羅裏達州的股息,而公司在2020年發行了優先票據。作為高級債券的發行人,該公司作為一個獨立的實體,截至2022年3月31日持有6290萬美元的現金和現金等價物,截至2021年12月31日持有2380萬美元的現金和現金等價物,可用於為其高級債券和附屬債券服務,並用於一般公司目的。我們的子公司amerant佛羅裏達是一家中間銀行控股公司,是我們次級債務的債務人和高級票據和次級票據的擔保人,作為一個獨立的實體,截至2022年3月31日持有670萬美元的現金和現金等價物,2021年12月31日持有630萬美元的現金和現金等價物,可用於償還其次級債務和用於一般公司用途。
我們沒有提供本公司和amerant佛羅裏達公司的摘要財務信息,因為我們認為這些信息不會是重大信息,因為本公司和amerant佛羅裏達公司的資產、負債和運營結果與公司綜合財務報表中反映的金額沒有實質性差異。
附屬股息
存在法律和法規限制,影響銀行向公司支付股息的能力。這些限制排除了AOCI的影響。管理層認為,這些限制不會影響公司和佛羅裏達航空公司履行其持續的短期現金義務的能力。看見表格10-K中的“監督和監管”。
2022年1月和4月,世行和佛羅裏達銀行董事會分別批准世行向佛羅裏達銀行和佛羅裏達銀行支付現金股息,分別為4000萬美元和3400萬美元。
根據我們目前的展望,我們相信,淨收入、FHLB的預付款、可用的其他借款以及銀行向我們和amerant佛羅裏達支付的任何股息將足以滿足至少未來12個月的流動性需求。
監管資本要求
公司的綜合監管資本金額和比率如下表所示:
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| 實際 | | 資本充足率所需 | | 監管最低限度將充分資本化 |
(除百分比外,以千為單位) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
March 31, 2022 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 907,096 | | | 13.80 | % | | $ | 525,687 | | | 8.00 | % | | $ | 657,108 | | | 10.00 | % |
一級資本充足率 | 820,237 | | | 12.48 | % | | 394,265 | | | 6.00 | % | | 525,687 | | | 8.00 | % |
第1級槓桿率 | 820,237 | | | 10.67 | % | | 307,584 | | | 4.00 | % | | 384,480 | | | 5.00 | % |
普通股一級(CET1) | 759,194 | | | 11.55 | % | | 295,699 | | | 4.50 | % | | 427,120 | | | 6.50 | % |
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2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 934,512 | | | 14.56 | % | | $ | 513,394 | | | 8.00 | % | | $ | 641,742 | | | 10.00 | % |
一級資本充足率 | 862,962 | | | 13.45 | % | | 385,045 | | | 6.00 | % | | 513,394 | | | 8.00 | % |
第1級槓桿率 | 862,962 | | | 11.52 | % | | 299,746 | | | 4.00 | % | | 374,683 | | | 5.00 | % |
普通股一級(CET1) | 801,907 | | | 12.50 | % | | 288,784 | | | 4.50 | % | | 417,133 | | | 6.50 | % |
銀行的綜合監管資本金額和比率如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 資本充足率所需 | | 監管最低限度將充分資本化 |
(除百分比外,以千為單位) | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
March 31, 2022 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 881,213 | | | 13.46 | % | | $ | 523,871 | | | 8.00 | % | | $ | 654,839 | | | 10.00 | % |
一級資本充足率 | 823,510 | | | 12.58 | % | | 392,904 | | | 6.00 | % | | 523,871 | | | 8.00 | % |
第1級槓桿率 | 823,510 | | | 10.75 | % | | 306,440 | | | 4.00 | % | | 383,051 | | | 5.00 | % |
普通股一級(CET1) | 823,510 | | | 12.58 | % | | 294,678 | | | 4.50 | % | | 425,646 | | | 6.50 | % |
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2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
總資本比率 | $ | 957,852 | | | 14.94 | % | | $ | 512,780 | | | 8.00 | % | | $ | 640,976 | | | 10.00 | % |
一級資本充足率 | 886,301 | | | 13.83 | % | | 384,585 | | | 6.00 | % | | 512,780 | | | 8.00 | % |
第1級槓桿率 | 886,301 | | | 11.84 | % | | 299,466 | | | 4.00 | % | | 374,332 | | | 5.00 | % |
普通股一級(CET1) | 886,301 | | | 13.83 | % | | 288,439 | | | 4.50 | % | | 416,634 | | | 6.50 | % |
有形普通股權益比率和每股有形賬面價值
有形普通股權益比率和每股普通股有形賬面價值為非公認會計準則財務指標,用於向股東和投資界解釋我們的結果,並用於我們業務的內部評估和管理。我們的管理層認為,這些非GAAP財務指標及其提供的信息對投資者是有用的,因為這些指標允許投資者使用我們的管理層用來評估我們過去業績和未來業績前景的相同工具來查看我們的業績。有形普通股權益是指普通股權益減去商譽和其他無形資產除以總資產減去商譽和其他無形資產的比率。其他無形資產包括抵押貸款償還權,幷包括在公司綜合資產負債表中的其他資產中。
下表是截至公佈日期,公司有形普通股權益和有形資產(非公認會計準則財務指標)分別與總股本和總資產的對賬:
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(除百分比外,以千為單位,共享數據和每股金額) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
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股東權益 | $ | 749,396 | | | $ | 831,873 | |
減去:商譽和其他無形資產 (1) | (22,795) | | | (22,528) | |
有形普通股股東權益 | $ | 726,601 | | | $ | 809,345 | |
總資產 | 7,805,836 | | | 7,638,399 | |
減去:商譽和其他無形資產(1) | (22,795) | | | (22,528) | |
有形資產 | $ | 7,783,041 | | | $ | 7,615,871 | |
已發行普通股 | 34,350,822 | | | 35,883,320 | |
有形普通股權益比率 | 9.34 | % | | 10.63 | % |
股東每股普通股賬面價值 | $ | 21.82 | | | $ | 23.18 | |
有形股東每股普通股賬面價值 | $ | 21.15 | | | $ | 22.55 | |
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(1) 其他無形資產包括分別於2022年3月31日和2021年12月31日的90萬美元和60萬美元的抵押貸款償還權,這些權利計入公司綜合資產負債表的其他資產。
表外安排
下表顯示了截至本報告所述期間結束時我們表外安排的未清餘額。除下文所披露者外,吾等並無涉及任何其他表外合約關係,而該等合約關係合理地可能對吾等目前或未來的財務狀況、財務狀況、收入或開支、經營業績、流動資金、資本開支或資本資源產生重大影響。欲瞭解本公司表外安排的更多細節,請訪問看見附註18我們的經審計綜合財務報表包含在10-K表格中。
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(單位:千) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
提供信貸的承諾 | $ | 885,910 | | | $ | 899,016 | |
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信用證 | 18,022 | | | 32,107 | |
| $ | 903,932 | | | $ | 931,123 | |
合同義務
在正常業務過程中,我們和我們的子公司簽訂了各種合同義務,這些義務可能需要未來的現金支付。對未來現金債務的重大承付款包括與經營租賃有關的資本支出以及其他借款安排。以下是對我們以前在表格10-K中披露的現有合同義務的重大更改。除本文討論的變化外,以前在表格10-K中披露的合同義務沒有實質性變化。
在截至2022年3月31日的三個月中,該公司償還了1.8億美元的FHLB短期預付款,並借入了3.5億美元的長期預付款,以延長這一投資組合的存續期,並以低於之前借入資金的成本進行修復。更多詳情見《資本資源與流動性管理》。
在截至2022年3月31日的三個月內,定期存款總額減少8,960萬元,跌幅6.7%,主要是由於客户定期存款減少所致。有關更多信息,請參閲“存款”
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們完成了3,000萬美元的私募,發行了2032年到期的4.25%固定利率至浮動利率的次級債券。更多詳情見《資本資源與流動性管理》。
關鍵會計政策和估算
對於我們的關鍵會計政策和估計披露,看見披露公司截至2021年12月31日的最新財政年度的10-K表格。
最近發佈的會計公告。我們最近沒有采用最近發佈的會計聲明。有關即將採用的已發佈會計準則的説明,看見附註1本表格10-Q中的公司中期合併財務報表中的“業務、列報依據和重要會計政策摘要”。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們認為,利率和價格風險是影響我們的最重要的市場風險。我們使用敏感性分析來監測和評估這些風險,以衡量市場利率變化對收益、股本和可供出售投資組合按市值計價敞口的影響。風險敞口被管理到一組先前由我們的董事會批准並由管理層監控的限制。與表格10-K中討論的相比,我們的市場風險敞口的重大變化,看見第二部分,第7A項,“關於市場風險的定量和定性披露”説明如下。
我們的市場風險由向我們的首席財務官報告的財務部和向我們的首席風險官報告的市場風險和分析部門聯合監測。他們的主要職責是識別、衡量、監測和控制利率和流動性風險以及資產負債表資產/負債管理,或稱ALM。該委員會亦會評估及監察本行投資活動的價格風險,即投資組合的公平市價變動對盈利及資本構成的風險。
在其職責中,財務處和市場風險與分析部門履行以下職能:
•維護全面的市場風險和資產負債管理框架;
•衡量和監測整個組織的市場風險和資產負債管理,以確保它們在批准的風險限度內,並向資產負債管理委員會(“ALCO”)和董事會報告;以及
•向董事會建議更改風險限額。
我們通過每月的ALCO會議來管理和實施我們的ALM戰略。業務部門負責人蔘加ALCO會議。在ALCO中,我們討論、分析並決定實施作為ALM過程的一部分而設計的戰略的最佳行動方案。
本公司所承擔的市場風險採用有價證券、批發融資及衍生工具合約的適當組合進行管理。
市場風險度量
ALM
我們使用敏感性分析作為監測和評估市場風險的主要工具,市場風險包括利率風險和價格風險。風險敞口被管理到一套以前由我們的董事會批准並由ALCO監督的限制。
敏感性分析基於利率的變化(包括平行的收益率曲線變化以及非平行的變化),並針對幾個不同的指標進行。它們包括符合行業慣例的三種類型的分析:
•盈利敏感度;
•股權的經濟價值,或EVE;以及
•投資組合按市值計價的風險敞口(可供出售並持有至到期的債務和股權證券)。
本公司繼續對資產敏感,因此預期當利率上升時,收入會增加,而當利率下降時,收入會減少。
我們資產負債表的高持續期導致金融工具(資產和負債,包括表外敞口)的市場價值更加敏感。這種敏感性體現在Eve和投資組合按市值計價的風險敞口分析中。在盈利敏感度分析中,情況正好相反。持續時間越長,今天的收入就越高,未來12個月的收入波動就越小。
我們監測這些風險敞口,並將它們與董事會設定的限制進行對比。這些限制對應於我們將報告的資本水平和資本槓桿率,並考慮到建模的加息情景。雖然我們對可供出售證券組合的市場價格風險及其對AOCI或AOCL(股東權益的一部分)的預期影響進行了建模,但銀行和公司在2015年做出了不可撤銷的選擇,在計算其監管資本比率時排除了AOCI或AOCL的影響,這與美國採用巴塞爾協議III資本規則有關。
盈利敏感度
在這種方法中,金融工具(資產、負債和表外頭寸)在給定金融工具的特徵或現金流行為(如預付款速度)的情況下,由於期限和/或重新定價的不匹配而產生利率風險敞口。這一方法衡量了未來12個月我們淨利息收入的潛在變化,這與我們的短期利率風險相對應。這一分析使靜態資產負債表受到影響我們淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線的瞬時和平行利率衝擊。我們每月將分析對我們一年內淨利息收入的影響與我們董事會設定的限制進行比較。
下表顯示了我們的淨利息收入對模擬利率變化的敏感度:
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| 收入的變動 (1) |
| 三月三十一號, | | 十二月三十一日, |
(除百分比外,以千為單位) | 2022 | | 2021 |
利率變動(基點) | | | | | | | |
增加200人 | $ | 29,214 | | | 13.0 | % | | $ | 14,442 | | | 6.7 | % |
增加100 | 17,480 | | | 7.8 | % | | 9,441 | | | 4.4 | % |
減少25% | (4,743) | | | (2.1) | % | | (2,971) | | | (1.4) | % |
減少50% | (8,457) | | | (3.8) | % | | (6,025) | | | (2.8) | % |
減少100 | (13,796) | | | (6.2) | % | | — | | | — | % |
__________________
(1)代表淨利息收入的變化,以及該變化代表基本情景淨利息收入的百分比。基本情景假設(I)未來12個月利率持平,(Ii)金融工具總餘額隨時間保持不變,(Iii)利率衝擊是即時的,並與收益率曲線平行,因為各種利率和指數會影響我們的淨利息收入。
基本方案中的淨利息收入在2022年3月31日增加到約2.24億美元,而2021年12月31日為2.17億美元。這主要是由於:(I)由於短期市場利率上升,現有貸款的浮動利率上升;(Ii)成本較高的到期定期存款重新定價為較低利率;以及(Iii)間接貸款組合的增長,其平均固定淨收益率接近7%。
該公司定期審查用於盈利敏感性的情景,以反映市場狀況。
股權分析的經濟價值
我們使用權益經濟價值或EVE來衡量公司資產和負債狀況的公允價值的潛在變化,以及隨後對我們的經濟資本的潛在影響。在EVE分析中,我們根據不同的利率環境計算所有資產和負債的公允價值,包括表外工具(即按當前利率計算的公允價值相對於公允價值,基於影響我們淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線的平行移動)。這一分析衡量了資產負債表的長期利率風險。
下表顯示了截至所述期間,我們的前夜作為利率變化函數的敏感性:
| | | | | | | | | | | |
| 權益的變動(1) |
| 三月三十一號, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
利率變動(基點) | | | |
增加200人 | (5.30) | % | | (9.60) | % |
增加100 | (1.30) | % | | (3.23) | % |
減少25% | 0.20 | % | | 0.16 | % |
減少50%(2) | 0.50 | % | | — | % |
減少100(2) | (0.90) | % | | — | % |
__________________
(1)代表靜態資產負債表分析中股本變動的百分比,假設利率衝擊是即時的,並與影響我們淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線平行。
(2)我們在2022年恢復了對這種情況的建模,因為2022年利率上升的可能性更高。
截至2021年12月31日,加息200個基點和100個基點對Eve的較大負面影響,主要歸因於與2020年12月31日相比,資產負債表對資產的敏感性變得不那麼敏感。在報告的期間內,對前夕的模擬影響保持在既定的公司風險限額內。
可用於銷售投資組合按市值計價的風險敞口
該公司衡量其投資組合的市場價格的潛在變化,以及在不同利率情景下其股本的潛在變化。此表顯示了截至2022年3月31日和2021年12月31日的測試結果:
| | | | | | | | | | | |
| 市值變動(1) |
| 三月三十一號, | | 十二月三十一日, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
利率的變化 | | | |
(基點) | | | |
增加200人 | $ | (106,260) | | | $ | (108,280) | |
增加100 | (52,646) | | | (50,320) | |
減少25% | 12,289 | | | 10,811 | |
減少50% | 24,471 | | | 21,439 | |
減少100(2) | 47,149 | | | — | |
__________________
(1)表示假設利率衝擊是即時的,並與影響我們淨利息收入的各種利率和指數的收益率曲線平行,投資組合按市值計價將發生變化的金額。
(2)我們在2022年恢復了對這種情景的建模,因為2022年利率上升的可能性更高。
截至2022年3月31日,我們的投資組合的平均存續期從2021年12月31日的3.6年增加到4.0年。存續期的增加主要是由於利率上升,我們的抵押貸款支持證券組合的預期提前還款速度較低。此外,浮息投資組合由2021年12月31日的10.6%下降至2022年3月31日的17.5%。
我們每月通過ALCO監控我們的利率敞口,並尋求在董事會設定的範圍內管理這些敞口。這些限制與我們報告的資本比率相對應,考慮到建模的加息情景。儘管我們的模型包括可供出售的證券組合及其對AOCI或AOCL(股東權益的一部分)的預期影響,但我們在2015年做出了不可撤銷的選擇,在計算我們的監管資本比率時排除了AOCI或AOCL的影響,這與美國採用巴塞爾協議III資本規則有關。
限制審批流程
ALCO負責市場風險敞口的管理,並每月開會。ALCO監控公司的所有風險敞口,將它們與特定的限制進行比較,並根據市場預期或新的商業戰略等因素,採取行動修改ALCO認為不合適的任何風險敞口。ALCO向我們的董事會審查並建議市場風險限額。這些限額每年或更頻繁地根據各種因素(包括資本水平和收益)進行審查。
下表列出了有關我們的利率敏感性的信息,這是由於我們的計息資產和負債在2022年3月31日到期。這些信息可能不能反映我們在其他時間點對利率敏感的狀況。此外,ALM還考慮了表中顯示的金額分佈,包括固定利率工具的到期日、可變利率金融資產和負債的重新定價頻率以及預期的攤銷金融工具預付款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
(除百分率外,以千計) | 總計 | | 不到一年 | | 一到三年 | | 四到五年 | | 五年多 | | 非費率 |
賺取資產 | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 276,194 | | | $ | 241,936 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 34,258 | |
證券: | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務 | 1,145,785 | | | 279,550 | | | 162,892 | | | 259,583 | | | 443,760 | | | — | |
持有至到期的債務 | 112,008 | | | — | | | — | | | — | | | 112,008 | | | — | |
公允價值易於確定的股權證券,並非為交易而持有 | 13,370 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,370 | |
美聯儲和聯邦住房金融局的股票 | 53,806 | | | 43,441 | | | — | | | — | | | — | | | 10,365 | |
貸款組合-業績(1) | 5,674,209 | | | 3,868,703 | | | 926,676 | | | 573,551 | | | 305,279 | | | — | |
賺取資產 | $ | 7,275,372 | | | $ | 4,433,630 | | | $ | 1,089,568 | | | $ | 833,134 | | | $ | 861,047 | | | $ | 57,993 | |
負債 | | | | | | | | | | | |
有息活期存款 | $ | 1,543,708 | | | $ | 1,543,708 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
儲蓄與貨幣市場 | 1,581,412 | | | 1,581,412 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
定期存款 | 1,248,286 | | | 860,154 | | | 317,167 | | | 61,740 | | | 9,225 | | | — | |
聯邦住房金融局取得進展 | 980,047 | | | 350,000 | | | 303,472 | | | 326,575 | | | — | | | — | |
高級附註 | 58,973 | | | — | | | — | | | 58,973 | | | — | | | — | |
附屬票據 | 29,156 | | | — | | | — | | | — | | | 29,156 | | | — | |
次級債券 | 64,178 | | | 64,178 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
計息負債 | $ | 5,505,760 | | | $ | 4,399,452 | | | $ | 620,639 | | | $ | 447,288 | | | $ | 38,381 | | | $ | — | |
利率敏感性差距 | | | 34,178 | | | 468,929 | | | 385,846 | | | 822,666 | | | 57,993 | |
累計利率敏感度差距 | | | 34,178 | | | 503,107 | | | 888,953 | | | 1,711,619 | | | 1,769,612 | |
收益、資產與計息負債之比(%) | | | 100.8 | % | | 175.6 | % | | 186.3 | % | | 2,243.4 | % | | 不適用 |
__________________
(1)“貸款組合-表現”不包括4,700萬美元的不良貸款(非應計貸款和逾期90天或以上但仍在應計的貸款)。
N/M沒有意義
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
公司擁有一套披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義),旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性。基於這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序(如交易所法案下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的)在本10-Q表格季度報告所涵蓋的期間結束時有效,以確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求我們披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且該等信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)。以便及時做出關於所需披露的決定。
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的、而不是絕對的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
財務報告內部控制的變化
在本10-Q表格所涵蓋的期間,與交易所法案規則13a-15(D)和15d-15(D)所要求的評估相關,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
項目1.法律程序
在正常的過程中,我們不時地進行訴訟,我們還有少量懸而未決的索賠。此外,作為正常業務過程的一部分,我們是訴訟的當事人,涉及對特定賬户的資金所有權的索賠、拖欠賬户的催收、信用關係、對抵押品擔保權益的挑戰和喪失抵押品贖回權的權益,這些都是我們正常業務活動的附帶問題。雖然目前尚不能確定與這些其他訴訟事項和索賠有關的最終責任,但我們相信,與未決事項相關的潛在負債不太可能對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大影響。在適當的情況下,這些不同訴訟事項的準備金部分根據管理層的判斷和法律顧問的建議,在財務會計準則委員會第450號專題“或有事項”項下設立。
第1A項。危險因素
有關可能對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響的某些風險因素的詳細信息,請參閲表格10-K第I部分第1A項中的“風險因素”。以下列出的是對我們之前在10-K表格中披露的現有風險因素的重大變化。除以下列出的風險因素外,以前在表格10-K中披露的風險因素沒有發生實質性變化
我們可能無法產生足夠的現金來償還我們所有的債務,包括優先債券和附屬債券。
我們是否有能力按計劃支付本金和利息,或履行我們對債務的義務,或為我們的債務再融資,將取決於我們未來的經營業績。當前的經濟狀況(包括通脹壓力、利率上升和圍繞全球市場的不確定性)、監管限制,包括我們子公司對我們的分配的限制,以及我們子公司和非銀行子公司所需的資本水平,以及金融、商業和其他因素,其中許多都是我們無法控制的,也將影響我們滿足這些需求的能力。我們可能無法從運營中產生足夠的現金流,或無法獲得足以支付債務或為其他流動性需求提供資金的未來借款。我們可能需要在到期時或到期之前對全部或部分債務進行再融資。當需要時,我們可能無法以商業上合理的條款或根本無法對任何債務進行再融資。
吾等及附屬擔保人amerant FL均為控股公司,業務有限,並依賴附屬公司提供支付優先債券及附屬債券本金及利息所需的資金。
我們和附屬擔保人都是獨立於本行和我們的其他附屬公司的獨立法律實體。本行及本行附屬擔保人的主要資金來源為本行股息,用以支付優先票據及附屬票據的本金及利息,並分別履行擔保項下的任何責任及任何其他財務責任。本行及附屬擔保人是否有能力從本行收取股息,視乎多項因素而定,包括本行滿足適用的監管資本要求的能力、本行的盈利能力及收益,以及其資產負債表的整體實力。各種聯邦和州監管條款限制了銀行子公司在未經監管部門批准的情況下向其控股公司支付股息的金額。一般而言,銀行只能在向盈餘或準備金進行任何必要的轉賬或從留存收益中支付股息後,從淨收益中支付股息。此外,美聯儲和FDIC發佈了政策聲明,規定投保銀行和銀行控股公司通常只應從當前運營收益中支付股息。
銀行及其控股公司除了滿足其他適用的監管資本比率外,還必須保持2.5%的資本保護緩衝。沒有將資本保持在超過資本保護緩衝的銀行機構可能面臨股息、股權回購和高管薪酬方面的限制
關於差額的數額。因此,如果本行未能維持適用的最低資本比率和保本緩衝,本行向本行或附屬擔保人提供的股息可能會被禁止或限制,並可能沒有足夠的資金支付優先票據和附屬票據的本金和利息,或履行擔保項下的任何義務。
此外,州或聯邦銀行監管機構擁有廣泛的權力來限制股息的支付,包括在監管機構管轄的銀行從事(或即將從事)不安全或不健全做法的情況下。此類監管機構有權要求銀行停止不安全和不健全的做法,並有權阻止銀行支付股息,如果監管機構認為支付股息構成不安全或不健全的做法。
因此,吾等不能保證吾等或附屬擔保人將從本行收取足以支付優先票據及附屬票據的本金或利息或履行擔保項下任何責任的股息。此外,吾等及債權人(包括優先票據及附屬票據持有人)於任何非擔保人附屬公司清盤或重組時參與其資產的權利將受制於該非擔保人附屬公司的債權人的優先債權,除非吾等或附屬擔保人本身可能是對該非擔保人附屬公司擁有公認債權的債權人。
我們可能產生大量債務,這可能會對我們產生足夠現金以履行高級債券和附屬債券義務的能力產生重大不利影響。
吾等或吾等任何附屬公司均不受優先債券及附屬債券契約條款的任何限制,不得發行、接受或招致任何數額的額外債務、存款或其他負債,包括優先債務或與優先債券及附屬債券同等的其他債務。我們預計我們和我們的子公司將不時產生額外的債務和其他債務,我們的債務水平和相關風險可能會增加。
大量債務可能會對我們、優先債券持有人、附屬債券持有人和我們的股東產生重要後果,包括:使我們更難履行與我們的債務有關的義務,包括優先債券和附屬債券; 這要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務,從而減少了可用於其他目的的資金;增加了我們在不利經濟和行業狀況下的脆弱性,這可能使我們相對於負債較少的競爭對手處於劣勢;限制了我們在規劃或應對業務和我們經營的行業的變化方面的靈活性;以及限制了我們借入額外資金或處置資產以籌集資金的能力,如果需要,用於營運資本、資本支出、收購和其他公司目的。
此外,違反我們現有債務協議中的任何限制或公約,都可能導致其他債務協議下的交叉違約。到那時,我們的債務中有很大一部分可能會立即到期並支付。我們不確定,如果發生這種情況,我們是否有足夠的資金,或能夠獲得足夠的資金,以加快支付。如果我們的任何債務加速,我們的資產可能不足以全額償還此類債務。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
下表提供了公司在截至2022年3月31日的三個月內回購公司普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期間 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (1) (2) | | 根據當前計劃可能尚未購買的股票的最高美元價值(3) |
1月1日-1月31日 | 652,118 | | | $ | 33.96 | | | 652,118 | | | $ | — | |
2月1日-2月28日 | 673,030 | | | 33.64 | | | 673,030 | | | 27,360,277 | |
3月1日-3月31日 | 318,332 | | | 31.51 | | | 318,332 | | | 17,328,109 | |
總計 | 1,643,480 | | | $ | 33.35 | | | 1,643,480 | | | $ | 17,328,109 | |
(1)2021年9月13日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,該計劃規定有可能回購至多5000萬美元的公司A類普通股(“2021年A類普通股回購計劃”)。有關2021年A類普通股回購計劃的更多信息,請參見表格10-K。2022年1月31日,公司宣佈完成2021年A類普通股回購計劃。
(2)2022年1月31日,公司董事會批准了新的普通股回購計劃,根據該計劃,公司可不時購買總額不超過$50其持有的A類普通股為100萬股。根據新的普通股回購計劃,回購可以在公開市場、大宗購買、私下協商的交易中進行,或按照1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10b-18條的規定進行。公司A類普通股的回購(以及回購的時間)將取決於市場狀況、監管要求、其他公司流動性要求和優先事項以及公司可能全權酌情考慮的其他因素。回購也可以根據交易法規則10b5-1下的交易計劃進行,該交易計劃將允許在公司因自我強加的交易禁售期或其他監管限制而無法回購股票的情況下回購股票。新普通股回購計劃沒有義務公司回購任何特定數量的A類普通股,並可隨時暫停或終止,恕不另行通知。
(2)(D)欄中反映的金額相當於根據上文腳註(2)所述的新普通股回購計劃可能購買的股份的最高美元價值。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
| | | | | |
展品 數 | 描述 |
3.1 | 修訂和重新修訂的amerant Bancorp Inc.章程,2022年4月14日生效(通過引用附件3.1併入表格8-K,於2022年4月14日提交) |
4.1 | 契約,日期為2022年3月9日,由amerant Bancorp Inc.、amerant FL Bancorp Inc.和UMB Bank National Association組成(通過參考2022年3月9日提交的Form 8-K表的附件4.1合併)。 |
4.2 | 將於2032年到期的4.25%固定利率至浮動利率次級票據的格式(載於附件4.1的附件A-1和A-2)。 |
4.3 | 保函形式(見附件4.1)。 |
10.1 | 附屬票據購買協議表格(於2022年3月9日提交,參考附件10.1至表格8-K併入) |
10.2 | 註冊權協議表格(於2022年3月9日提交的表格8-K參考附件10.2併入) |
10.3 | 控制權變更協議表格(結合於2022年3月23日提交的附件10.1至Form 8-K) * |
10.4 | 限制性契約協議表格(參考附件10.2併入2022年3月23日提交的表格8-K) * |
22 | 擔保人子公司名單 |
31.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條的認證,由副董事長、總裁兼首席執行官Gerald P.Plush提供。 |
31.2 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條的認證,由執行副總裁兼首席財務官Carlos Iafigliola提供。 |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證,由副董事長、總裁兼首席執行官傑拉爾德·P·普魯什提供。** |
32.2 | 執行副總裁兼首席財務官Carlos Iafigliola根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典第18編第1350條》的認證。** |
101.INS | XBRL實例文檔 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
104 | 封面交互數據(嵌入在XBRL文檔中) |
(*) 管理合同或補償計劃、合同或協議
(**)隨函提供
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | AMERANT銀行公司 (註冊人) |
| | | | |
日期: | April 29, 2022 | | 由以下人員提供: | /s/ 傑拉爾德·P·毛絨 |
| | | | 傑拉爾德·P·毛絨 |
| | | | 副董事長、總裁兼首席執行官 (首席行政主任) |
| | | | |
日期: | April 29, 2022 | | 由以下人員提供: | /s/Carlos Iafigliola |
| | | | 卡洛斯·伊菲利亞奧拉 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
| | | | |