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AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員2021-01-260001500217AAT:A3375高級不安全註釋成員AAT:American AssetsTrustL.P.成員2021-01-260001500217AAT:A3375高級不安全註釋成員AAT:American AssetsTrustL.P.成員2021-01-262021-01-260001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員AAT:老年人擔保説明系列成員美國公認會計準則:不安全債務成員2021-01-262021-01-260001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員US-GAAP:LineOfCreditMember2021-01-262021-01-260001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員AAT:TermLoanBMember2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員AAT:TermLoanBTermLoanCMembers2018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員AAT:TermLoanBMember美國公認會計準則:不安全債務成員2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員AAT:TermLoanBMember美國公認會計準則:不安全債務成員SRT:最大成員數2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員AAT:TermLoanBMember美國公認會計準則:基本比率成員美國公認會計準則:不安全債務成員2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員AAT:TermLoanBMember美國公認會計準則:不安全債務成員AAT:聯邦基金費率成員2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國-GAAP:歐洲美元成員AAT:TermLoanBMember美國公認會計準則:不安全債務成員2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數AAT:TermLoanBMember美國公認會計準則:基本比率成員2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員AAT:TermLoanBMember美國公認會計準則:基本比率成員SRT:最大成員數2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員2018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMember2018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員2018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員SRT:最大成員數2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國公認會計準則:不安全債務成員2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國公認會計準則:不安全債務成員SRT:最大成員數2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員AAT:聯邦基金費率成員2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國公認會計準則:不安全債務成員2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMember美國公認會計準則:基本比率成員2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMember美國公認會計準則:基本比率成員SRT:最大成員數2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數美國公認會計準則:基本比率成員美國公認會計準則:不安全債務成員2018-01-092018-01-090001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:基本比率成員美國公認會計準則:不安全債務成員SRT:最大成員數2018-01-092018-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-09AAT:擴展0001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-092019-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國公認會計準則:不安全債務成員Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-092019-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國公認會計準則:不安全債務成員SRT:最大成員數Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-092019-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員AAT:聯邦基金費率成員Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-092019-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國-GAAP:歐洲美元成員美國公認會計準則:不安全債務成員Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-092019-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數美國公認會計準則:基本比率成員Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-092019-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:基本比率成員SRT:最大成員數Aat:FirstAmendmentToSecondAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2019-01-092019-01-090001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMemberAat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember美國公認會計準則:不安全債務成員2022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember美國公認會計準則:不安全債務成員2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMemberUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員SRT:最大成員數2022-01-052022-01-050001500217Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember美國公認會計準則:不安全債務成員2022-01-052022-01-050001500217Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember美國公認會計準則:不安全債務成員SRT:最大成員數2022-01-052022-01-050001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員AAT:聯邦基金費率成員2022-01-052022-01-050001500217Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberAat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:不安全債務成員2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:基本比率成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember美國公認會計準則:不安全債務成員2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMember美國公認會計準則:基本比率成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP:LineOfCreditMember美國公認會計準則:基本比率成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMemberSRT:最大成員數2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員SRT:最小成員數美國公認會計準則:基本比率成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember美國公認會計準則:不安全債務成員2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國公認會計準則:基本比率成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember美國公認會計準則:不安全債務成員SRT:最大成員數2022-01-052022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員Aat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-01-140001500217Aat:SecondAmendedandRestatedCreditFacilityMemberAAT:American AssetsTrustL.P.成員US-GAAP:LineOfCreditMember2022-03-310001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員US-GAAP:LineOfCreditMemberAat:ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMember2022-01-012022-03-310001500217US-GAAP:LineOfCreditMember2022-01-050001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員2022-03-310001500217AAT:American AssetsTrustL.P.成員美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:運營合作伙伴單位成員AAT:American AssetsTrustL.P.成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:運營合作伙伴單位成員AAT:American AssetsTrustL.P.成員2021-01-012021-03-310001500217AAT:AtMarketEquityProgram成員2021-12-032021-12-03AAT:銷售代理0001500217AAT:AtMarketEquityProgram成員2021-12-030001500217AAT:AtMarketEquityProgram成員2022-03-310001500217美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2021-12-310001500217美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2022-01-012022-03-310001500217美國-GAAP:受限股票單位RSU成員2022-03-310001500217AAT:WaikiBeachWalkRetailMember2022-01-012022-03-310001500217AAT:OutriggerHotelsAndResortsMembers2022-01-012022-03-310001500217AAT:OutriggerHotelsAndResortsMembersSRT:最大成員數2022-01-012022-03-31Utr:M0001500217AAT:WbwHotelLesseLlcMember2022-01-012022-03-310001500217AAT:WbwHotelLesseLlcMemberAAT:未來時間段之前成員2022-03-310001500217AAT:成員之後的未來時間段AAT:WbwHotelLesseLlcMember2022-03-310001500217SRT:最小成員數AAT:DelMonteCenter AffiliatesMember2022-01-012022-03-310001500217AAT:DelMonteCenter AffiliatesMemberSRT:最大成員數2022-01-012022-03-310001500217AAT:行業集中度風險成員AAT:總收入成員AAT:零售細分市場成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:行業集中度風險成員AAT:總收入成員AAT:OfficeSegmentMember2022-01-012022-03-310001500217AAT:OutriggerHotelsAndResortsMembersAAT:未來一年期間四個成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:OutriggerHotelsAndResortsMembersAAT:未來一年期間3個成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:OutriggerHotelsAndResortsMembersAAT:未來一年期間兩個成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:OutriggerHotelsAndResortsMembersAAT:未來一年期間成員2022-01-012022-03-310001500217SRT:最小成員數2022-01-012022-03-310001500217SRT:最大成員數2022-01-012022-03-310001500217AAT:LandMarkAtOneMarketMember2022-03-310001500217AAT:OfficeSegmentMember2022-01-012022-03-310001500217AAT:OfficeSegmentMember2021-01-012021-03-310001500217AAT:零售細分市場成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:零售細分市場成員2021-01-012021-03-310001500217AAT:多家庭細分市場成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:多家庭細分市場成員2021-01-012021-03-310001500217AAT:MixedUseSegmentMember2022-01-012022-03-310001500217AAT:MixedUseSegmentMember2021-01-012021-03-310001500217董事會成員:董事會主席AAT:americanAssetsInc.成員2019-03-010001500217董事會成員:董事會主席AAT:americanAssetsInc.成員2019-03-012019-03-010001500217董事會成員:董事會主席AAT:americanAssetsInc.成員2021-03-010001500217董事會成員:董事會主席AAT:americanAssetsInc.成員2021-03-012021-03-010001500217董事會成員:董事會主席AAT:americanAssetsInc.成員2022-01-012022-03-310001500217董事會成員:董事會主席AAT:americanAssetsInc.成員2021-01-012021-03-310001500217AAT:WBWCHPLLCM成員2022-01-012022-03-310001500217AAT:WBWCHPLLCM成員2021-01-012021-03-310001500217AAT:OfficeSegmentMember2022-03-310001500217AAT:OfficeSegmentMember2021-12-310001500217AAT:零售細分市場成員2022-03-310001500217AAT:零售細分市場成員2021-12-310001500217AAT:多家庭細分市場成員2022-03-310001500217AAT:多家庭細分市場成員2021-12-310001500217AAT:MixedUseSegmentMember2022-03-310001500217AAT:MixedUseSegmentMember2021-12-310001500217SRT:情景預測成員美國-公認會計準則:抵押貸款成員美國公認會計準則:非資源成員2022-07-012022-09-300001500217SRT:情景預測成員美國-公認會計準則:抵押貸款成員美國公認會計準則:非資源成員2022-09-30 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末March 31, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期 至
美國資產信託公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
委託文件編號:001-35030
美國資產信託,L.P.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
委託文件編號:333-202342-01
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 馬裏蘭州 | (美國資產信託公司) | | 27-3338708 | (美國資產信託公司) |
| 馬裏蘭州 | (美國資產信託公司L.P.) | | 27-3338894 | (美國資產信託公司L.P.) |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (税務局僱主身分證號碼) |
卡梅爾山路3420號, 100套房
聖地亞哥, 加利福尼亞92121
(主要行政辦公室地址及郵政編碼)
(858) 350-2600
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
美國資產信託公司☒ 是 ☐不是
美國資產信託公司,L.P.☒ 是 ☐不是
(American Assets Trust,L.P.在其S-3表格註冊聲明於2015年2月6日生效後,根據經修訂的1934年《證券交易法》第13條提出了提交要求,並在該日期之後提交了所有要求的報告。)
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個交互數據文件。
美國資產信託公司☒ 是 ☐不是
美國資產信託公司,L.P.☒ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
美國資產信託公司 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | (不要檢查是否有規模較小的報告公司) | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
美國資產信託公司,L.P. | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☒ | (不要檢查是否有規模較小的報告公司) | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
美國資產信託公司☐ Yes ☒不是
美國資產信託公司,L.P.☐ Yes ☒不是
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | | | | |
註冊人姓名 | 每節課的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
美國資產信託公司 | 普通股,每股面值0.01美元 | AAT | 紐約證券交易所 |
美國資產信託公司,L.P. | 無 | 無 | 無 |
美國資產信託公司60,522,043普通股,每股面值0.01美元,於2022年4月29日發行。
解釋性説明
本報告綜合了馬裏蘭州公司American Assets Trust,Inc.和馬裏蘭州有限合夥企業American Assets Trust,L.P.截至2022年3月31日的季度10-Q報表,其中American Assets Trust,Inc.是母公司和唯一普通合夥人。除另有説明或文意另有所指外,本報告中提及的“我們”、“吾等”、“本公司”或“本公司”均指American Assets Trust,Inc.及其合併子公司,包括American Assets Trust,L.P.。除另有説明或文意另有所指外,本報告中提及的“吾等經營合夥企業”或“經營合夥企業”均指American Assets Trust,L.P.及其合併子公司。
美國資產信託公司以房地產投資信託基金或房地產投資信託基金的形式運作,是運營合夥企業的唯一普通合夥人。截至2022年3月31日,美國資產信託公司在運營合夥企業中擁有約78.8%的合夥權益。其餘約21.2%的合夥權益由非關聯投資者以及我們的某些董事和高管擁有。作為營運合夥公司的唯一普通合夥人,美國資產信託公司對營運合夥公司的日常管理和業務擁有完全、獨家和完全的權力和控制權,可促使其進行某些重大交易,包括收購、處置和債務再融資,並可導致其業務線、資本結構和分銷政策的變化。
美國資產信託公司認為,將美國資產信託公司的Form 10-Q和運營夥伴關係的季度報告合併為一份報告將產生以下好處:
•更好地反映了管理層和分析師羣體如何將業務視為一個單一的運營實體;
•加強投資者對美國資產信託公司和運營夥伴關係的瞭解,使他們能夠以與管理層相同的方式從整體上看待業務;
•提高美國資產信託公司和運營夥伴的效率,從而節省時間、精力和費用;以及
•通過提供單一文件供投資者審查,減少重複披露,從而提高投資者的效率。
美國資產信託公司和運營合夥公司的管理是相同的,並將美國資產信託公司和運營合夥公司作為一家企業進行運營。
美國資產信託公司和運營合夥公司之間存在某些差異,這些差異反映在本報告中披露的內容中。我們認為,在美國資產信託公司和運營合夥公司作為一家相互關聯的合併公司運營的背景下,瞭解美國資產信託公司和運營合夥公司之間的差異是很重要的。美國資產信託公司是一家房地產投資信託基金,其唯一的重大資產是擁有經營合夥企業的合夥權益。因此,美國資產信託公司本身並不經營業務,只是作為經營合夥公司的唯一普通合夥人,不時發行公共股本,併為經營合夥公司的某些債務提供擔保。美國資產信託公司本身並不持有任何債務。營運合夥公司持有美國資產信託公司的幾乎所有資產,直接或間接持有美國資產信託公司房地產項目的所有權權益,經營企業的業務,其結構是沒有公開交易股權的合夥企業。除了美國資產信託公司公開發行股票所得的淨收益,這些淨收益通常由美國資產信託公司出資,以換取合夥企業單位,經營合夥企業通過經營合夥企業的業務、運營合夥企業的直接或間接負債或通過發行經營合夥企業單位來產生美國資產信託公司業務所需的資本。
非控股權益、股東權益和合夥人資本是American Assets Trust,Inc.和American Assets Trust,L.P.合併財務報表的主要不同之處。非由American Assets Trust,Inc.擁有的合夥企業中的合夥權益在運營合夥企業的財務報表中作為合夥人資本入賬,在American Assets Trust,Inc.的財務報表中作為非控制性權益入賬。為了幫助投資者瞭解American Assets Trust,Inc.和運營合夥企業之間的重大區別,本報表分別為American Assets Trust,Inc.和運營合夥企業提供了以下單獨的部分:
•合併財務報表;
•綜合財務報表附註如下:
◦債務;
◦股權/合夥人資本;以及
◦每股盈利/單位;及
•管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中的流動性和資本資源。
本報告還包括單獨的項目4.控制和程序部分,以及分別為American Assets Trust,Inc.和運營合夥企業提供的單獨的附件31和32證書,以確定American Assets Trust,Inc.的首席執行官和首席財務官已獲得必要的認證,且American Assets Trust,Inc.和運營合夥企業符合1934年《證券交易法》第13a-15條或規則15d-15條和《美國法典》第18編第1350節。
美國資產信託公司和美國資產信託公司,L.P.
Form 10-Q季度報告
截至2022年3月31日的季度
| | | | | | | | | | | |
第一部分:財務信息 | |
第1項。 | 財務報表 | |
| 美國資產信託公司合併財務報表: | |
| | 截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日的合併資產負債表 | 1 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合全面收益表(未經審計) | 2 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合權益表(未經審計) | 3 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合現金流量表(未經審計) | 4 |
| 美國資產信託公司合併財務報表: | |
| | 截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日的合併資產負債表 | 5 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合全面收益表(未經審計) | 6 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的合夥人資本綜合報表(未經審計) | 7 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合現金流量表(未經審計) | 8 |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 44 |
第四項。 | 控制和程序 | 45 |
第二部分:其他信息 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 46 |
第1A項。 | 風險因素 | 46 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 46 |
第三項。 | 高級證券違約 | 47 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 47 |
第五項。 | 其他信息 | 47 |
第六項。 | 陳列品 | 47 |
簽名 | 48 |
美國資產信託公司
合併資產負債表
(單位:千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一號, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
房地產,按成本價計算 | | | |
經營性房地產 | $ | 3,440,692 | | | $ | 3,389,726 | |
在建工程 | 159,066 | | | 139,098 | |
為發展而舉辦 | 547 | | | 547 | |
| 3,600,305 | | | 3,529,371 | |
累計折舊 | (868,848) | | | (847,390) | |
房地產,淨值 | 2,731,457 | | | 2,681,981 | |
現金和現金等價物 | 73,573 | | | 139,524 | |
| | | |
| | | |
應收賬款淨額 | 7,876 | | | 7,445 | |
遞延應收租金,淨額 | 85,551 | | | 82,724 | |
其他資產,淨額 | 112,677 | | | 106,253 | |
總資產 | $ | 3,011,134 | | | $ | 3,017,927 | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付擔保票據,淨額 | $ | 110,976 | | | $ | 110,965 | |
無擔保應付票據,淨額 | 1,538,052 | | | 1,538,238 | |
| | | |
| | | |
應付賬款和應計費用 | 68,797 | | | 64,531 | |
應付保證金 | 8,280 | | | 7,855 | |
其他負債和遞延信貸,淨額 | 79,142 | | | 86,215 | |
總負債 | 1,805,247 | | | 1,807,804 | |
承付款和或有事項(附註11) | | | |
股本: | | | |
美國資產信託公司股東權益 | | | |
普通股,$0.01面值,490,000,000授權股份,60,522,043和60,525,580分別於2022年3月31日及2021年12月31日發行及發行的股份 | 605 | | | 605 | |
額外實收資本 | 1,454,746 | | | 1,453,272 | |
累計股息超過淨收入 | (226,474) | | | (217,785) | |
累計其他綜合收益 | 7,063 | | | 2,872 | |
美國總資產信託公司股東權益 | 1,235,940 | | | 1,238,964 | |
非控制性權益 | (30,053) | | | (28,841) | |
總股本 | 1,205,887 | | | 1,210,123 | |
負債和權益總額 | $ | 3,011,134 | | | $ | 3,017,927 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國資產信託公司
綜合全面收益表
(未經審計)
(以千為單位,不包括股票和每股數據) | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
租金收入 | | | | | $ | 96,986 | | | $ | 81,130 | |
其他財產性收入 | | | | | 4,484 | | | 2,856 | |
總收入 | | | | | 101,470 | | | 83,986 | |
費用: | | | | | | | |
租金費用 | | | | | 24,145 | | | 18,246 | |
房地產税 | | | | | 11,429 | | | 11,354 | |
一般和行政 | | | | | 7,142 | | | 6,823 | |
折舊及攤銷 | | | | | 30,412 | | | 27,501 | |
總運營費用 | | | | | 73,128 | | | 63,924 | |
營業收入 | | | | | 28,342 | | | 20,062 | |
利息支出 | | | | | (14,666) | | | (14,005) | |
提前清償債務損失 | | | | | — | | | (4,271) | |
| | | | | | | |
其他(費用)收入,淨額 | | | | | (162) | | | (53) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | | | | | 13,514 | | | 1,733 | |
可歸因於限制性股票的淨收益 | | | | | (155) | | | (137) | |
經營合夥企業單位持有人應佔淨收益 | | | | | (2,836) | | | (339) | |
美國資產信託公司的淨收入。股東 | | | | | $ | 10,523 | | | $ | 1,257 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益 | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | | | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.02 | |
已發行普通股加權平均股份--基本 | | | | | 60,038,683 | | | 59,984,335 | |
| | | | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | | | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.02 | |
已發行普通股加權平均股份--攤薄 | | | | | 76,220,220 | | | 76,165,872 | |
| | | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | | | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.28 | |
| | | | | | | |
綜合收益 | | | | | | | |
淨收入 | | | | | $ | 13,514 | | | $ | 1,733 | |
其他全面收益--期內掉期衍生工具的未實現收入 | | | | | 5,596 | | | 747 | |
| | | | | | | |
計入利息支出的遠期掉期已實現收益攤銷的重新分類 | | | | | (275) | | | (275) | |
計入提前清償債務損失的遠期掉期攤銷已實現收益重新分類 | | | | | — | | | (193) | |
綜合收益 | | | | | 18,835 | | | 2,012 | |
非控股權益應佔綜合收益 | | | | | (3,966) | | | (407) | |
美國資產信託公司的全面收入。 | | | | | $ | 14,869 | | | $ | 1,605 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國資產信託公司
合併權益表
(未經審計)
(單位:千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國資產信託公司股東權益 | | 非控制性權益--經營合夥企業中的單位持有人 | | 總計 |
| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 股息來自 淨值超額 收入 | | 累計其他綜合收益(虧損) | |
| 股票 | | 金額 | | |
2021年12月31日的餘額 | 60,525,580 | | | $ | 605 | | | $ | 1,453,272 | | | $ | (217,785) | | | $ | 2,872 | | | $ | (28,841) | | | $ | 1,210,123 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 10,678 | | | — | | | 2,836 | | | 13,514 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
沒收限制性股票 | (3,121) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣佈和支付的股息 | — | | | — | | | — | | | (19,367) | | | — | | | (5,178) | | | (24,545) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 1,489 | | | — | | | — | | | — | | | 1,489 | |
代扣代繳員工税股份 | (416) | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | — | | | (15) | |
其他綜合收益--利率互換價值變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,408 | | | 1,188 | | | 5,596 | |
| | | | | | | | | | | | | |
計入利息支出的遠期掉期已實現收益攤銷的重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | (217) | | | (58) | | | (275) | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的餘額 | 60,522,043 | | | $ | 605 | | | $ | 1,454,746 | | | $ | (226,474) | | | $ | 7,063 | | | $ | (30,053) | | | $ | 1,205,887 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 股息來自 淨值超額 收入 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 非控制性權益--經營合夥企業中的單位持有人 | | 總計 |
| 股票 | | 金額 | | |
2020年12月31日餘額 | 60,476,292 | | | $ | 605 | | | $ | 1,445,644 | | | $ | (176,560) | | | $ | 1,753 | | | $ | (18,036) | | | $ | 1,253,406 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 1,394 | | | — | | | 339 | | | 1,733 | |
| | | | | | | | | | | | | |
沒收限制性股票 | (4,006) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
宣佈和支付的股息 | — | | | — | | | — | | | (16,932) | | | — | | | (4,531) | | | (21,463) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 1,484 | | | — | | | — | | | — | | | 1,484 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益--利率互換價值變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 579 | | | 168 | | | 747 | |
| | | | | | | | | | | | | |
計入利息支出的遠期掉期已實現收益攤銷的重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | (216) | | | (59) | | | (275) | |
計入提前清償債務損失的遠期掉期攤銷已實現收益重新分類 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (152) | | | $ | (41) | | | $ | (193) | |
2021年3月31日的餘額 | 60,472,286 | | | $ | 605 | | | $ | 1,447,128 | | | $ | (192,098) | | | $ | 1,964 | | | $ | (22,160) | | | $ | 1,235,439 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國資產信託公司
合併現金流量表
(未經審計)
(單位:千) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 13,514 | | | $ | 1,733 | |
| | | |
| | | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
遞延租金收入和租賃無形資產攤銷 | (4,508) | | | (6,292) | |
折舊及攤銷 | 30,412 | | | 27,501 | |
債務發行成本攤銷和債務貼現 | 640 | | | 577 | |
提前清償債務損失 | — | | | 4,271 | |
| | | |
計提無法收回的租金收入準備 | 92 | | | 3,213 | |
| | | |
| | | |
基於股票的薪酬費用 | 1,489 | | | 1,484 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
未賺取的租金 | (3,758) | | | (193) | |
其他,淨額 | (280) | | | (50) | |
經營性資產和負債的變動 | | | |
應收賬款變動 | (517) | | | (1,841) | |
其他資產的變動 | 50 | | | 651 | |
應付賬款和應計費用的變動 | 1,776 | | | 11,098 | |
應付保證金變動 | 237 | | | 39 | |
其他負債和遞延信貸的變動 | 2 | | | 314 | |
| | | |
| | | |
經營活動提供的淨現金 | 39,149 | | | 42,505 | |
投資活動 | | | |
房地產收購 | (45,167) | | | — | |
資本支出 | (29,829) | | | (11,372) | |
| | | |
租賃佣金 | (2,299) | | | (844) | |
| | | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的現金淨額 | (77,295) | | | (12,216) | |
融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
償還無擔保信貸額度 | — | | | (100,000) | |
無擔保應付票據的收益 | — | | | 494,675 | |
| | | |
償還無擔保應付票據 | — | | | (155,375) | |
償還應付聯屬公司的票據 | — | | | — | |
發債成本 | (3,245) | | | (5,025) | |
| | | |
| | | |
支付給普通股和單位持有人的股息 | (24,545) | | | (21,463) | |
| | | |
代扣代繳員工税股份 | (15) | | | — | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | (27,805) | | | 212,812 | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (65,951) | | | 243,101 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 139,524 | | | 139,049 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 73,573 | | | $ | 382,150 | |
下表對合並資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金進行了對賬,這些現金合計為合併現金流量表中所列相同數額的總額: | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 73,573 | | | $ | 380,434 | |
受限現金 | — | | | 1,716 | |
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 73,573 | | | $ | 382,150 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國資產信託公司,L.P.
合併資產負債表
(單位數據除外,以千為單位)
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一號, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
房地產,按成本價計算 | | | |
經營性房地產 | $ | 3,440,692 | | | $ | 3,389,726 | |
在建工程 | 159,066 | | | 139,098 | |
為發展而舉辦 | 547 | | | 547 | |
| 3,600,305 | | | 3,529,371 | |
累計折舊 | (868,848) | | | (847,390) | |
房地產,淨值 | 2,731,457 | | | 2,681,981 | |
現金和現金等價物 | 73,573 | | | 139,524 | |
| | | |
| | | |
應收賬款淨額 | 7,876 | | | 7,445 | |
遞延應收租金,淨額 | 85,551 | | | 82,724 | |
其他資產,淨額 | 112,677 | | | 106,253 | |
總資產 | $ | 3,011,134 | | | $ | 3,017,927 | |
負債和資本 | | | |
負債: | | | |
應付擔保票據,淨額 | $ | 110,976 | | | $ | 110,965 | |
無擔保應付票據,淨額 | 1,538,052 | | | 1,538,238 | |
| | | |
應付賬款和應計費用 | 68,797 | | | 64,531 | |
應付保證金 | 8,280 | | | 7,855 | |
其他負債和遞延信貸,淨額 | 79,142 | | | 86,215 | |
總負債 | 1,805,247 | | | 1,807,804 | |
承付款和或有事項(附註11) | | | |
資本: | | | |
有限合夥人的資本,16,181,537和16,181,537截至2022年3月31日和2021年12月31日的已發行和未償還單位 | (32,480) | | | (30,138) | |
普通合夥人的資本,60,522,043和60,525,580截至2022年3月31日和2021年12月31日的已發行和未償還單位 | 1,228,877 | | | 1,236,092 | |
累計其他綜合收益 | 9,490 | | | 4,169 | |
| | | |
總資本 | 1,205,887 | | | 1,210,123 | |
總負債和資本總額 | $ | 3,011,134 | | | $ | 3,017,927 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國資產信託公司,L.P.
綜合全面收益表
(未經審計)
(以千為單位,不包括股份和單位數據) | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
租金收入 | | | | | $ | 96,986 | | | $ | 81,130 | |
其他財產性收入 | | | | | 4,484 | | | 2,856 | |
總收入 | | | | | 101,470 | | | 83,986 | |
費用: | | | | | | | |
租金費用 | | | | | 24,145 | | | 18,246 | |
房地產税 | | | | | 11,429 | | | 11,354 | |
一般和行政 | | | | | 7,142 | | | 6,823 | |
折舊及攤銷 | | | | | 30,412 | | | 27,501 | |
總運營費用 | | | | | 73,128 | | | 63,924 | |
營業收入 | | | | | 28,342 | | | 20,062 | |
利息支出 | | | | | (14,666) | | | (14,005) | |
提前清償債務損失 | | | | | — | | | (4,271) | |
| | | | | | | |
其他(費用)收入,淨額 | | | | | (162) | | | (53) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | | | | | 13,514 | | | 1,733 | |
可歸因於限制性股票的淨收益 | | | | | (155) | | | (137) | |
可歸因於美國資產信託公司的淨收入,L.P. | | | | | $ | 13,359 | | | $ | 1,596 | |
| | | | | | | |
每單位收益-基本 | | | | | | | |
基本單位收益 | | | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.02 | |
未清償加權平均單位--基本單位 | | | | | 76,220,220 | | | 76,165,872 | |
| | | | | | | |
攤薄後的單位收益 | | | | | | | |
稀釋後的單位收益 | | | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.02 | |
加權平均未清償單位-攤薄 | | | | | 76,220,220 | | | 76,165,872 | |
| | | | | | | |
單位分佈 | | | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.28 | |
| | | | | | | |
綜合收益 | | | | | | | |
淨收入 | | | | | $ | 13,514 | | | $ | 1,733 | |
其他全面收益(虧損)--期內掉期衍生品未實現收益(虧損) | | | | | 5,596 | | | 747 | |
| | | | | | | |
計入利息支出的遠期掉期已實現收益攤銷的重新分類 | | | | | (275) | | | (275) | |
計入提前清償債務損失的遠期掉期攤銷已實現收益重新分類 | | | | | — | | | (193) | |
綜合收益 | | | | | 18,835 | | | 2,012 | |
有限合夥人應佔全面收益 | | | | | (3,966) | | | (407) | |
普通合夥人應佔全面收益 | | | | | $ | 14,869 | | | $ | 1,605 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國資產信託公司,L.P.
合夥公司資本合併報表
(未經審計)
(單位數據除外,以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限合夥人的資本(1) | | 普通合夥人資本(2) | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 總資本 |
| 單位 | | 金額 | | 單位 | | 金額 | |
2021年12月31日的餘額 | 16,181,537 | | | $ | (30,138) | | | 60,525,580 | | | $ | 1,236,092 | | | $ | 4,169 | | | $ | 1,210,123 | |
淨收入 | — | | | 2,836 | | | — | | | 10,678 | | | — | | | 13,514 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
沒收受限制單位 | — | | | — | | | (3,121) | | | — | | | — | | | — | |
分配 | — | | | (5,178) | | | — | | | (19,367) | | | — | | | (24,545) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,489 | | | — | | | 1,489 | |
代扣代繳員工税的單位 | — | | | — | | | (416) | | | (15) | | | — | | | (15) | |
其他綜合收益--利率互換價值變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,596 | | | 5,596 | |
| | | | | | | | | | | |
計入利息支出的遠期掉期已實現收益攤銷的重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | (275) | | | (275) | |
| | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的餘額 | 16,181,537 | | | $ | (32,480) | | | 60,522,043 | | | $ | 1,228,877 | | | $ | 9,490 | | | $ | 1,205,887 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限合夥人的資本(1) | | 普通合夥人資本(2) | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 總資本 |
| 單位 | | 金額 | | 單位 | | 金額 | |
2020年12月31日餘額 | 16,181,537 | | | $ | (19,020) | | | 60,476,292 | | | $ | 1,269,689 | | | $ | 2,737 | | | $ | 1,253,406 | |
淨收入 | — | | | 339 | | | — | | | 1,394 | | | — | | | 1,733 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
沒收受限制單位 | — | | | — | | | (4,006) | | | — | | | — | | | — | |
分配 | — | | | (4,531) | | | — | | | (16,932) | | | — | | | (21,463) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,484 | | | — | | | 1,484 | |
| | | | | | | | | | | |
其他綜合收益--利率互換價值變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 747 | | | 747 | |
| | | | | | | | | | | |
計入利息支出的遠期掉期已實現收益攤銷的重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | (275) | | | (275) | |
計入提前清償債務損失的遠期掉期攤銷的重新分類 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | (193) | | | (193) | |
2021年3月31日的餘額 | 16,181,537 | | | $ | (23,212) | | | 60,472,286 | | | $ | 1,255,635 | | | $ | 3,016 | | | $ | 1,235,439 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1) 由第三方持有的有限合夥權益組成。
(2) 由美國資產信託公司持有的普通合夥權益組成。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
美國資產信託公司,L.P.
合併現金流量表
(未經審計,以千計) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 13,514 | | | $ | 1,733 | |
| | | |
| | | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
遞延租金收入和租賃無形資產攤銷 | (4,508) | | | (6,292) | |
折舊及攤銷 | 30,412 | | | 27,501 | |
債務發行成本攤銷和債務貼現 | 640 | | | 577 | |
提前清償債務損失 | — | | | 4,271 | |
計提無法收回的租金收入準備 | 92 | | | 3,213 | |
| | | |
基於股票的薪酬費用 | 1,489 | | | 1,484 | |
| | | |
| | | |
| | | |
未賺取的租金 | (3,758) | | | (193) | |
| | | |
其他,淨額 | (280) | | | (50) | |
經營性資產和負債的變動 | | | |
應收賬款變動 | (517) | | | (1,841) | |
其他資產的變動 | 50 | | | 651 | |
應付賬款和應計費用的變動 | 1,776 | | | 11,098 | |
應付保證金變動 | 237 | | | 39 | |
其他負債和遞延信貸的變動 | 2 | | | 314 | |
| | | |
| | | |
經營活動提供的淨現金 | 39,149 | | | 42,505 | |
投資活動 | | | |
房地產收購 | (45,167) | | | — | |
資本支出 | (29,829) | | | (11,372) | |
| | | |
租賃佣金 | (2,299) | | | (844) | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的現金淨額 | (77,295) | | | (12,216) | |
融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
償還無擔保信貸額度 | — | | | (100,000) | |
無擔保應付票據的收益 | — | | | 494,675 | |
| | | |
償還無擔保應付票據 | — | | | (155,375) | |
| | | |
發債成本 | (3,245) | | | (5,025) | |
| | | |
| | | |
分配 | (24,545) | | | (21,463) | |
| | | |
代扣代繳員工税股份 | (15) | | | — | |
| | | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | (27,805) | | | 212,812 | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (65,951) | | | 243,101 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 139,524 | | | 139,049 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 73,573 | | | $ | 382,150 | |
下表對合並資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金進行了對賬,這些現金合計為合併現金流量表中所列相同數額的總額: | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 73,573 | | | $ | 380,434 | |
受限現金 | — | | | 1,716 | |
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 73,573 | | | $ | 382,150 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄表
美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註
March 31, 2022
(未經審計)
注1。重要會計政策摘要
業務和組織
美國資產信託公司(在這些財務報表中可能被稱為“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)是一家成立於2010年7月16日的馬裏蘭州公司,在2011年1月19日首次公開募股完成之前沒有任何經營活動。本公司為於二零一零年七月十六日成立的馬裏蘭州有限合夥企業American Assets Trust,L.P.(“營運合夥企業”)的唯一普通合夥人。本公司的業務透過我們的營運合夥企業及其附屬公司進行,包括我們的應税房地產投資信託基金(“REIT”)附屬公司(“TRS”)。自我們的經營合夥公司成立以來,公司作為其普通合夥人控制了我們的經營合夥公司,並整合了其資產、負債和經營結果。
我們是一家全方位服務、垂直整合和自我管理的房地產投資信託基金,擁有大約207在資產管理、物業管理、物業開發、租賃、租户改善建設、收購、重新定位、重新開發和融資方面提供豐富的內部專業知識的員工。
截至2022年3月31日,我們擁有或擁有31辦公、零售、多户和多用途經營物業,我們整合了這些物業的運營。此外,截至2022年3月31日,我們擁有三我們歸類為為開發和/或在建而持有的物業。我們擁有的物業摘要如下:
| | | | | | | | |
零售 |
卡梅爾鄉村廣場 | 網關市場 | 阿拉莫採石場市場 |
卡梅爾山廣場 | 德爾蒙特中心 | Hassalo談第八零售 |
南灣市場 | Geary Marketplace | |
洛瑪斯聖達菲廣場 | 卡拉卡瓦的商店 | |
索拉納海灘小鎮中心 | 懷克勒中心 | |
| | |
辦公室 |
拉荷亞公地 | 1號海灘街 | 企業園區東區III |
託裏後備校區 | 第一個和主幹 | 貝爾彈簧520 |
Torrey Point | 勞埃德投資組合 | |
Solana Crossing | 市中心貝爾維尤 | |
一個市場的地標性建築 | 東門寫字樓公園 | |
| | |
多個家庭 |
洛馬柵欄 | Hassalo談第八-住宅 | |
帝國海灘花園 | | |
水手角 | | |
聖達菲公園房車度假村 | | |
太平洋山脊公寓 | | |
| | |
混合用途 | | |
懷基基海灘步行街和大使館套房™酒店 | |
| | |
為正在進行的開發和/或建設舉行 |
La Jolla Commons-陸地 |
Solana Crossing--陸地 |
勞埃德投資組合-正在建設中 |
目錄表
美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
March 31, 2022
(未經審計)
陳述的基礎
我們的綜合財務報表包括本公司、我們的經營夥伴關係和我們的子公司的賬目。我們經營合夥企業中其他投資者的股權反映為非控股權益。
本公司遵循財務會計準則委員會(“FASB”)的指導,以確定一個實體是否為可變利益實體(“VIE”),並要求進行定性而不是定量分析,以確定可變利益實體的主要受益人。根據這一指導方針,如果一個實體有(1)有權指導對該實體的經濟表現影響最大的活動,(2)有義務承擔虛擬企業的損失,或有權從虛擬企業獲得可能對虛擬企業具有重大意義的利益,則需要對虛擬企業進行合併。American Assets Trust,Inc.得出結論認為,運營合夥企業是VIE,由於American Assets Trust,Inc.擁有控制運營合夥企業的權力和權利,因此美國資產信託公司是主要受益人,需要繼續合併運營合夥企業。本公司的幾乎所有資產和負債均與經營合夥企業VIE有關。
所有公司間交易和餘額在合併中被沖銷。
隨附的本公司及營運合夥企業的綜合財務報表乃根據適用於Form 10-Q的規則編制,幷包括中期財務報表列報所需的所有資料及附註,但不包括根據美國公認會計原則(“GAAP”)對年度財務報表所作的所有披露。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(包括正常的經常性調整,除非另有説明)都已列入。這些財務報表應與經審計的綜合財務報表和其中包含的附註一併閲讀,這些報表和附註包括在公司和經營夥伴公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中。
根據公認會計原則編制財務報表要求我們作出估計和假設,這些估計和假設在某些情況下會影響資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露以及收入和費用。這些估計是在考慮了過去、當前和預期的事件和經濟狀況後,根據我們的最佳判斷編制的。實際結果可能與這些估計不同。
對我們股票的物業數量、單位數量、面積、員工數量或實益所有權百分比的任何提及都是未經審計的,不在我們獨立註冊會計師事務所根據美國上市公司會計監督委員會的標準審查我們財務報表的範圍內。
合併現金流量表--補充披露
下表提供了與現金流量表合併報表有關的補充披露(單位:千): | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
補充現金流量信息 | | | |
產生的總利息成本 | $ | 15,847 | | | $ | 14,564 | |
利息資本化 | $ | 1,181 | | | $ | 559 | |
利息支出 | $ | 14,666 | | | $ | 14,005 | |
為利息支付的現金,扣除資本化金額 | $ | 19,722 | | | $ | 13,069 | |
繳納所得税的現金 | $ | 127 | | | $ | 71 | |
非現金投融資活動補充附表 | | | |
在建工程應付賬款和應計負債 | $ | 19,677 | | | $ | 7,109 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應計租賃佣金 | $ | 3,389 | | | $ | 631 | |
| | | |
| | | |
| | | |
目錄表
美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
March 31, 2022
(未經審計)
重大會計政策
我們在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第8項的綜合財務報表附註1中介紹了我們的重要會計政策。在截至2022年3月31日的三個月內,我們的重大會計政策沒有任何變化。
段信息
部門信息的編制與我們的首席運營決策者為運營決策目的審查信息的基礎相同。我們的業務是在四業務細分:收購、重新開發、擁有和管理零售房地產、寫字樓房地產、多户房地產和混合用途房地產。我們零售部分的產品主要包括零售空間租賃和其他租户服務,包括租户報銷、停車位和倉儲空間租金。我們寫字樓部門的產品主要包括辦公空間租賃和其他租户服務,包括租户報銷、停車和存儲空間租賃。我們面向多户家庭的產品包括公寓租賃和其他租户服務。我們的混合用途部門的產品包括零售空間租賃和其他租户服務,包括租户報銷、停車場和儲物空間租金以及運營369-客房全套房酒店。
收入確認和應收賬款
我們與租户的租賃被歸類為經營性租賃。幾乎所有這類租約都包含固定的租金上漲,在租賃期內的特定時間發生。基本租金自承租人控制空間起至相關租約年期,扣除估值調整後,根據管理層對信貸、催收及其他業務風險的評估,按直線原則確認。
我們對我們的應收活期賬款和應收直線租金的可收回性進行估計,這需要管理層做出重大判斷。應收賬款的可收回性受到眾多不同因素的影響,包括當前經濟狀況、租户破產的影響、應收現金租金的收款狀況、租户近期和歷史的財務和經營業績、租户信用評級的變化、我們的運營人員與租户之間的溝通、對租户持有的保證金和信用證的程度,以及租户根據其租賃協議條款履行義務的能力。2022年3月31日和2021年12月31日的壞賬準備金約為#美元。4.4百萬美元和美元4.6分別為100萬美元。
租金優惠-新冠肺炎
2021年,由於新冠肺炎疫情的影響,我們向某些租户提供了租賃優惠,主要是在零售領域,形式是推遲租金和減免租金。這些租賃特許權一般包括增加我們作為出租人的權利。我們評估每個租賃特許權,並確定它是否代表根據會計準則編纂主題842,租賃(“ASC 842”)進行的租賃修改。在2022年第一季度,我們向繼續受到新冠肺炎疫情影響的某些租户提供了數量不大的租賃優惠。
近期會計公告
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,參考利率改革(主題848),為公司提供了可選的實用權宜之計,以減輕與過渡離開LIBOR和其他銀行間同業拆借利率相關的合同修改的會計負擔,這些利率預計將作為參考利率改革的一部分停止。對於套期保值,指導意見一般允許更改參考利率和其他關鍵術語,而不必取消指定套期保值關係,並允許繼續適用捷徑方法。對於合同修改,參考率或其他關鍵條款的更改將被視為先前合同的延續。該指南可以立即應用,但通常只在2022年12月31日之前有效。我們仍在評估中間價改革的影響,以及我們是否會採用任何這些實際的權宜之計。
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美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
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注2.房地產
房地產資產收購
2022年3月8日,我們在華盛頓州貝爾維尤收購了Bel-Spring520,包括大約93,000平方英尺,多租户辦公園區。買入價是$45.5百萬,減去大約$的賣方信用0.1未來租金減免100萬美元,約合0.6數以百萬計的合同租户改進。此外,結賬成本為大約$0.1百萬美元。
這處房產是用手頭的現金購得的。
以下財務信息彙總了公司在截至2022年3月31日的三個月內對Bel-Spring 520的採購價格分配情況(單位:千):
| | | | | |
| 貝爾彈簧520 |
土地 | $ | 13,744 | |
建房 | 27,793 | |
土地改良 | 713 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 1,833 | |
總房地產 | 44,083 | |
租賃無形資產 | 2,036 | |
預付費用和其他資產 | 10 | |
收購的資產 | $ | 46,129 | |
應付賬款和應計費用 | $ | (14) | |
應付保證金 | (189) | |
其他負債和遞延信貸 | (641) | |
承擔的負債 | $ | (844) | |
分配給租賃無形資產的價值在相關租賃期內作為折舊和攤銷費用在損益表中攤銷。截至2022年3月31日的剩餘加權平均攤銷期間為3.8.
下表彙總了貝爾斯普林斯520公司在截至2022年3月31日的收購期間的歷史綜合經營報表中的經營業績(單位:千):
| | | | | |
| 貝爾彈簧520 |
收入 | $ | 201 | |
運營費用 | 212 | |
營業虧損 | (11) | |
美國資產信託公司的淨虧損。 | $ | (11) | |
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注3.收購的原址租約和高於/低於市值的租約
以下彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日我們收購的租賃無形資產和租賃成本,這些無形資產和租賃成本包括在其他資產和其他負債和遞延信貸中(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
就地租約 | $ | 68,803 | | | $ | 67,215 | |
累計攤銷 | (40,389) | | | (38,130) | |
高於市值的租約 | 2,532 | | | 2,532 | |
累計攤銷 | (2,394) | | | (2,383) | |
收購租賃無形資產,淨額 | $ | 28,552 | | | $ | 29,234 | |
低於市值租約 | $ | 59,266 | | | $ | 58,655 | |
累積吸積 | (37,093) | | | (36,253) | |
購得租賃無形負債,淨額 | $ | 22,173 | | | $ | 22,402 | |
注4.金融工具的公允價值
公允價值計量是基於市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。計量公允價值時使用的投入的等級如下:
1.第1級投入--相同資產或負債在活躍市場的報價
2.第2級投入--相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察投入
3.3級輸入--不可觀察的輸入
現金及現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款及應計負債的賬面價值是使用第1級投入的公允價值的合理估計,因為這些工具具有短期性質。在某些情況下,用於計量公允價值的投入可能屬於公允價值等級的不同級別。在這種情況下,出於披露目的,公允價值計量的分類水平是基於對公允價值計量重要的最低水平投入。
我們使用第2級投入在經常性基礎上計量我們的遞延補償負債的公允價值,該負債計入綜合資產負債表上的其他負債和遞延信貸。我們根據獨立市場參與者提供的價格來衡量這一負債的公允價值,這些價格是基於基於市場的估值技術的可觀察投入。
利率互換協議的公允價值乃根據吾等將於報告日期終止合約而收取或支付的估計金額釐定,並採用利率定價模型及與利率相關的可觀察資料釐定。被指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動將在累計其他全面收益(虧損)中記錄,隨後將重新分類為被對衝的預測交易影響收益期間的收益。
我們納入信用估值調整,以在公允價值計量中適當反映我們自身的非履約風險和各自交易對手的非履約風險。在調整衍生品合約的公允價值以應對非履行風險的影響時,我們考慮了淨額結算和任何適用的信用增強的影響,如抵押品過帳、門檻、相互看跌和擔保。
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儘管我們已經確定,用於對我們的衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值層次結構的第二級,但與其衍生品相關的信用估值調整利用第三級投入,例如對當前信用利差的估計,以評估自身及其交易對手違約的可能性。然而,截至2022年3月31日,我們已評估信用估值調整對我們衍生品頭寸整體估值的影響的重要性,並確定信用估值調整對我們衍生品的整體估值並不重要。因此,我們已確定我們的衍生品估值整體歸類於公允價值等級的第二級。
我們在公允價值層次內按公允價值經常性計量的財務負債摘要如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 |
遞延賠償責任 | $ | — | | $ | 2,193 | | $ | — | | $ | 2,193 | | | $ | — | | $ | 2,503 | | $ | — | | $ | 2,503 | |
利率互換資產 | $ | — | | $ | 3,789 | | $ | — | | $ | 3,789 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
利率互換負債 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 1,807 | | $ | — | | $ | 1,807 | |
我們的有擔保應付票據和無擔保優先擔保票據的公允價值對利率波動非常敏感。使用可觀察市場利率(第2級)的貼現現金流分析通常用於估計我們的有擔保應付票據的公允價值,利率範圍為3.5%至4.5%.
估計金融工具的公允價值需要相當大的判斷力。本文提出的公允價值估計並不一定表示出售金融工具時可變現的金額。由於未償債務直接與每月倫敦銀行同業拆借利率合約掛鈎,因此下文所列循環信貸額度和定期貸款的賬面價值被視為公允價值。我們的有擔保金融工具的賬面金額和公允價值摘要如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
應付擔保票據,淨額 | $ | 110,976 | | | $ | 111,900 | | | $ | 110,965 | | | $ | 113,207 | |
無擔保定期貸款,淨額 | $ | 249,107 | | | $ | 250,000 | | | $ | 249,654 | | | $ | 250,000 | |
無擔保優先擔保票據,淨額 | $ | 798,055 | | | $ | 805,048 | | | $ | 797,953 | | | $ | 832,795 | |
高級無擔保票據,淨額 | $ | 490,890 | | | $ | 470,150 | | | $ | 490,631 | | | $ | 503,000 | |
| | | | | | | |
注5.衍生工具和套期保值活動
我們使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的穩定性,並管理我們對利率變動的風險敞口。為了實現這些目標,我們主要使用利率掉期作為我們利率風險管理策略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期包括從交易對手那裏收取可變利率金額,以換取我們在協議有效期內以固定利率付款,而不交換相關名義金額。
以下是截至2022年3月31日我們的未償還利率互換條款摘要(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
掉期交易對手 | | 名義金額 | | 生效日期 | | 到期日 | | 公允價值 |
美國銀行N.A. | | $ | 100,000 | | | 3/1/2016 | | 3/1/2023 | | $ | 125 | |
北卡羅來納州富國銀行 | | $ | 50,000 | | | 5/2/2016 | | 3/1/2023 | | $ | 55 | |
北卡羅來納州美國銀行 | | $ | 50,000 | | | 1/14/2022 | | 1/5/2027 | | $ | 1,807 | |
北卡羅來納州富國銀行 | | $ | 50,000 | | | 1/14/2022 | | 1/5/2027 | | $ | 1,802 | |
| | | | | | | | |
被指定為現金流量對衝的衍生工具公允價值變動的有效部分將計入累計其他全面收益,隨後將重新分類為年內的收益。
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只要對衝現金流仍然可能存在,套期保值預測交易就會影響收益。在接下來的12個月裏,我們估計現金流對衝將減少大約$1.1百萬美元。
這些工具的估值是使用廣泛接受的估值技術確定的,包括對衍生品的預期現金流進行貼現現金流分析。這一分析反映了衍生品的合同條款,包括到期日、交易對手信用風險,並使用了可觀察到的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動率。利率互換的公允價值乃採用市場標準方法釐定,即將貼現的未來固定現金收入(或付款)及預期的預期變動現金付款(或收入)貼現。可變現金支付(或收入)是基於從可觀察到的市場利率曲線得出的對未來利率(遠期曲線)的預期。
注6.其他資產
其他資產包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
租賃佣金,扣除累計攤銷淨額#美元41,291及$40,595,分別 | $ | 40,110 | | | $ | 38,589 | |
利率互換資產 | 3,789 | | | — | |
以高於市價租賃的價格購得,淨額 | 138 | | | 149 | |
收購的就地租賃,淨額 | 28,414 | | | 29,085 | |
租賃獎勵,扣除累計攤銷淨額#美元928及$913,分別 | 662 | | | 595 | |
其他無形資產,累計攤銷淨額#美元1,477及$1,382,分別 | 2,452 | | | 2,445 | |
債務發行成本,累計攤銷淨額為#美元2,232及$2,070,分別 | 2,430 | | | — | |
| | | |
使用權租賃資產淨額 | 25,678 | | | 26,254 | |
預付費用和其他 | 9,004 | | | 9,136 | |
其他資產總額 | $ | 112,677 | | | $ | 106,253 | |
注7.其他負債和遞延信貸
其他負債和遞延貸項包括以下各項(以千計): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
以低於市場租賃價格購得,淨額 | $ | 22,173 | | | $ | 22,402 | |
預付租金和遞延收入 | 12,964 | | | 16,309 | |
利率互換負債 | — | | | 1,807 | |
遞延租金費用和無形租賃 | — | | | 3 | |
遞延補償 | 2,193 | | | 2,503 | |
遞延税項負債 | 967 | | | 967 | |
直線租金責任 | 13,420 | | | 14,274 | |
租賃責任 | 27,378 | | | 27,917 | |
其他負債 | 47 | | | 33 | |
其他負債和遞延信貸總額,淨額 | $ | 79,142 | | | $ | 86,215 | |
直線租金負債指租金付款隨時間遞減的租約,或租金收入按直線遞延及確認的一次性預付款。
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注8.債務
美國資產信託公司的債務。
美國資產信託公司不持有任何債務。所有債務均由營運合夥公司直接或間接持有;然而,美國資產信託公司已擔保營運合夥公司根據(I)經修訂及重述的信貸安排、(Ii)定期貸款、(Iii)優先擔保票據及(Iv)優先無抵押票據所承擔的義務。此外,American Assets Trust,Inc.還為City Center Bellevue的房地產抵押貸款債務提供了分割擔保。
美國資產信託的債務,L.P.
應付有擔保票據
下表是截至2022年3月31日和2021年12月31日我們的未償還擔保票據總額摘要(單位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的本金餘額 | | 規定利率 | | 規定的到期日 |
債項的描述 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 截至2022年3月31日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市中心貝爾維尤(1) | $ | 111,000 | | | $ | 111,000 | | | 3.98 | % | | 2022年11月1日 |
| 111,000 | | | 111,000 | | | | | |
| | | | | | | |
債務發行成本,累計攤銷淨額為#美元397及$387,分別 | (24) | | | (35) | | | | | |
未償還擔保應付票據總額 | $ | 110,976 | | | $ | 110,965 | | | | | |
(1)只收利息。
某些貸款要求經營合夥企業遵守各種財務契約。截至2022年3月31日,運營夥伴關係遵守了這些財務契約。
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無擔保應付票據
下表是截至2022年3月31日和2021年12月31日經營夥伴關係的未償還無擔保票據總額摘要(單位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債項的描述 | 截至的本金餘額 | | 規定利率 | | 規定的到期日 |
March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 截至2022年3月31日 | |
定期貸款A | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | | | 變量 | (1) | | 2027年1月5日 | |
| | | | | | | | | |
定期貸款B | 100,000 | | | 100,000 | | | 變量 | (2) | | March 1, 2023 | |
定期貸款C | 50,000 | | | 50,000 | | | 變量 | (3) | | March 1, 2023 | |
高級擔保票據,F系列 | 100,000 | | | 100,000 | | | 3.78 | % | (4) | | July 19, 2024 | |
高級擔保票據,B系列 | 100,000 | | | 100,000 | | | 4.45 | % | | | 2025年2月2日 | |
高級擔保票據,C系列 | 100,000 | | | 100,000 | | | 4.50 | % | | | April 1, 2025 | |
高級擔保票據,D系列 | 250,000 | | | 250,000 | | | 4.29 | % | (5) | | March 1, 2027 | |
高級擔保票據,E系列 | 100,000 | | | 100,000 | | | 4.24 | % | (6) | | May 23, 2029 | |
高級擔保票據,G系列 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.91 | % | (7) | | July 30, 2030 | |
3.375%高級無抵押票據 | 500,000 | | | 500,000 | | | 3.38 | % | | | 2031年2月1日 | |
| 1,550,000 | | | 1,550,000 | | | | | | | |
債務貼現和發行成本,扣除累計攤銷淨額#美元9,798及$9,462,分別 | (11,948) | | | (11,762) | | | | | | | |
無擔保應付票據總額 | $ | 1,538,052 | | | $ | 1,538,238 | | | | | | | |
(1)經營合夥企業已經簽訂了兩項利率互換協議,旨在將與定期貸款A相關的利率固定在大約2.70%至到期日,可根據我們的綜合槓桿率進行調整。
(2)經營合夥企業達成了一項利率互換協議,旨在將與定期貸款B相關的利率固定在大約3.15%至到期日,可根據我們的綜合槓桿率進行調整。自2018年3月1日起,與定期貸款B相關的有效利率約為2.65%,可根據我們的綜合槓桿率進行調整。
(3)經營合夥企業已達成一項利率互換協議,旨在將與定期貸款C相關的利率固定在大約3.14%至到期日,可根據我們的綜合槓桿率進行調整。自2018年3月1日起,與定期貸款C相關的有效利率約為2.64%,可根據我們的綜合槓桿率進行調整。
(4)經營合夥企業於2017年5月31日簽訂國庫鎖合同,該合同於2017年6月23日結算,損失約為美元。0.5百萬美元。國庫鎖合同被認為是一種高效的現金流對衝;因此,有效利率約為3.85年利率。
(5)營運夥伴於2016年3月29日及2016年4月7日訂立遠期開始利率掉期合約,於2017年1月18日結算,收益約為$10.4百萬美元。每一份遠期利率互換合約都被認為是一種非常有效的現金流對衝;因此,有效利率大約為3.87年利率。
(6)經營合夥企業於2017年4月25日簽訂了國庫鎖定合同,該合同於2017年5月11日結算,收益約為$0.7百萬美元。國庫鎖合同被認為是一種高效的現金流對衝;因此,有效利率約為4.18年利率。
(7)經營夥伴關係於2019年6月20日簽訂國庫鎖合同,於2019年7月17日結算,收益約為$0.5百萬美元。國庫鎖合同被認為是一種高效的現金流對衝;因此,有效利率約為3.88年利率。
2021年1月26日,運營夥伴關係發佈了$500百萬優先無擔保票據(“3.375優先債券“)於2031年2月1日到期,利息為3.375年利率。這個3.375高級債券定價為%98.935本金的%,到期收益率為3.502%。該基金的淨收益3.375%高級票據,在發行折扣後,承銷費和其他成本約為$489.7百萬美元,主要用於:(I)預付我們的美元150百萬高級擔保票據,A系列,其完整付款(定義見A系列債券的票據購買協議)約為$3.9百萬美元,2021年1月26日,(Ii)償還我們的美元1002021年1月26日,我們的Revolver貸款下的未償還餘額為100萬美元,(Iii)為La Jolla Commons III辦公樓的開發提供資金,以及(Iv)用於一般企業用途。
某些無擔保貸款和票據要求經營合夥企業遵守各種財務契約。截至2022年3月31日,運營夥伴關係遵守了這些財務契約。
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March 31, 2022
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修訂的定期貸款協議
2018年1月9日,我們簽訂了《定期貸款協議第三修正案》(經修訂後的《定期貸款協議》),該協議維持了七年了 $150向經營合夥企業提供於2023年3月1日到期的百萬元無抵押定期貸款(此處稱為定期貸款B及定期貸款C)(“1.5億美元定期貸款”)。自2018年3月1日起生效,定期貸款協議下有關150,000,000美元定期貸款的借款按浮動利率計息,浮動利率相當於(1)LIBOR加上以下範圍的利差1.20%至1.70%基於經營合夥企業的綜合槓桿率,或(2)等於(A)中最高者的基本利率0%,(B)最優惠利率,(C)聯邦基金利率加50基點或(D)歐洲美元匯率加100Bps,在每種情況下加上一個範圍從0.70%至1.35%基於經營合夥企業的綜合槓桿率。此外,營運合夥可根據定期貸款協議所載條款,根據營運合夥當時適用的投資級債務評級,根據評級定價網格選擇借款計息。
第三次修訂和重新調整的信貸安排
2018年1月9日,我們簽訂了第二次修訂和重述的信貸協議(“第二次修訂和重新聲明的信貸安排”)。第二項經修訂和重新確定的信貸安排規定,無擔保借款總額為#美元。450百萬美元,包括#美元的循環信貸額度350百萬美元(“左輪車貸款”)和一筆#美元的定期貸款100百萬美元(“定期貸款A”)。第二個修訂和重新確定的信貸安排有一個手風琴功能,允許我們增加其下的可用性,最高可額外增加$250100萬美元,但須滿足具體要求並從貸款人那裏獲得額外承諾。
根據第二次修訂和重新簽署的信貸協議,借款最初按浮動利率計息,利率等於(1)倫敦銀行同業拆借利率加(A)利差1.05%至1.50%(相對於Revolver貸款)和(B)1.30%至1.90%(相對於定期貸款A),在每種情況下,根據我們的綜合槓桿率,或(2)基本利率等於(A)最優惠利率,(B)聯邦基金利率加50BPS或(C)LIBOR PLUS100Bps,外加範圍為(I)的差值0.10%至0.50%(相對於Revolver貸款)和(Ii)0.30%至0.90%(相對於定期貸款A),每種情況下都基於我們的綜合槓桿率。
2019年1月9日,我們簽訂了第二次修訂和重新簽署的信貸安排的第一修正案(“第一修正案”),將定期貸款A的到期日延長至2021年1月9日,符合以下條件三, 一年擴展選項。2020年10月,我們行使了一項選擇權,在一定條件下將定期貸款A的到期日延長至2022年1月9日。此外,關於第一修正案,根據第二次修訂和重新啟動的信貸安排關於定期貸款A的借款按浮動利率計息,根據我們的選擇,浮動利率等於(1)LIBOR加上以下範圍的利差1.20%至1.70%基於我們的綜合總槓桿率,或(2)等於(A)最優惠利率、(B)聯邦基金利率加50基點或(C)歐洲美元匯率加100Bps,在每種情況下加上一個範圍從0.20%至0.70%基於我們的綜合總槓桿率。就定期貸款A而言,上述利率的目的是要比第二次修訂和恢復信貸安排(在加入第一修正案之前)所包含的利率更優惠。
2022年1月5日,我們簽訂了第三項經修訂和重新簽署的信貸安排,其中規定的無擔保借款總額最高可達#美元500百萬美元,包括#美元的循環信貸額度400百萬美元(“2022年革命貸款”)和一筆#美元的定期貸款100百萬美元(“2022年定期貸款A”)。2022年Revolver貸款最初將於2026年1月5日到期,但須遵守二, 六個月擴展選項。2022年定期貸款A將於2027年1月5日到期,沒有進一步的延期選項。第三項經修訂及重訂信貸協議項下的借款按浮動利率計息,該浮動利率相等於(1)適用的有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加上適用的SOFR調整,以及(A)1.05%至1.50%(關於2022年Revolver貸款)和(B)1.20%至1.70%(相對於2022年定期貸款A),在每種情況下,根據我們的綜合槓桿率,或(2)基本利率等於(A)最優惠利率,(B)聯邦基金利率加50BPS,(C)期限為1個月加1個月的SOFR屏幕費率100BPS和(D)1.00%,加上範圍為(I)的價差0.10%至0.50%(關於2022年Revolver貸款)和(Ii)0.20%至0.70%(相對於2022年定期貸款A),每種情況下都基於我們的綜合槓桿率。2022年1月14日,經營夥伴關係簽訂了兩項利率互換協議,旨在將與2022年定期貸款A相關的利率固定在大約2.70至2027年1月5日,根據我們的綜合槓桿率進行調整。截至2022年3月31日,2022年Revolver貸款下沒有未償還的金額,我們產生了大約$2.4百萬債務發行成本,淨額,記入其他資產,
目錄表
美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
March 31, 2022
(未經審計)
合併資產負債表上的淨額。截至2022年3月31日止三個月,2022年Revolver貸款的加權平均利率為1.24%
此外,第三項經修訂和重新確定的信貸安排包括一些慣例金融契約,包括:
•最高槓杆率(定義為總負債扣除某些現金和現金等價物對總資產價值的淨額)為60%;
•最高擔保槓桿率(定義為擔保債務總額與擔保總資產價值之比)為40%;
•最低固定費用覆蓋率(定義為綜合利息、税項、折舊和攤銷前收益對綜合固定費用)為1.50x;
•最低無抵押權益覆蓋率為1.75x;
•最高無擔保槓桿率為60%;以及
•追索權債務任何時候都不能超過15佔總資產價值的百分比。
第三項修訂及重訂信貸安排規定,本行每年的分派金額不得超過(1)本公司營運資金(“FFO”)的95%或(2)本公司(A)符合資格及維持本公司的REIT地位及(B)避免支付聯邦或州所得税或消費税所需的金額。如果某些違約事件存在或將由分銷導致,我們可能被排除在資格和維持我們作為REIT的地位所必需的以外的分銷。
截至2022年3月31日,經營合夥企業遵守了第三次修訂和重新啟動信貸安排中的財務契約。
注9.合夥人資本美國資產信託,L.P.
我們經營合夥企業中的非控股權益是指經營合夥企業中不屬於我們所有的權益。非控制性權益包括16,181,537公共單位(“非控制性公共單位”),大致表示21.2截至2022年3月31日,我們在運營夥伴關係中的所有權權益的百分比。我們普通股的普通股和普通股基本上具有相同的經濟特徵,即我們普通股的普通股和普通股在我們經營夥伴關係的總淨收益或虧損分配中平等分享。擁有普通股的投資者有權促使我們的運營合夥企業贖回他們的任何或所有普通股,現金相當於我們普通股的一股當時的市值,或者,根據我們的選擇,贖回我們的普通股一-以一為一的基礎。
在截至2022年3月31日的三個月內,不是普通股被轉換成我們普通股的股份。
經營合夥企業的單位收益
營運合夥的每單位基本盈利(“EPU”)的計算方法為:適用於單位持有人的收入除以已發行的加權平均營運合夥單位(經參與證券的影響調整後)。在基於股權的支付交易中授予的、具有不可沒收股息等價權的經營合夥單位被視為歸屬前的參與證券。未歸屬經營夥伴單位獎勵對EPU的影響已使用兩級法計算,即根據分配和未歸屬經營夥伴單位在未分配收益中的參與權將收益分配給未歸屬經營夥伴單位獎勵。
計算截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的稀釋EPU不包括加權平均值485,493和489,775由於該等股本證券被視為可或有發行,或納入該等股本證券對持續經營收入及單位持有人應佔淨收入的影響是反攤薄的,故未歸屬的未歸屬經營合夥單位分別被視為可或有發行。
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美國資產信託公司和美國資產信託公司
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March 31, 2022
(未經審計)
注10.美國資產信託公司股權。
股東權益
2021年12月3日,我們與以下公司簽訂了一項按市場計價(“ATM”)的股權計劃五銷售代理,我們可以不時地提供和出售我們普通股的股票,總髮行價最高可達$250.0百萬美元。通過修訂後的自動櫃員機股權計劃出售我們普通股的股票,按照修訂後的1933年證券法第415條的規定,在“市場”發行中進行。在截至2022年3月31日的三個月裏,沒有普通股通過自動櫃員機股權計劃出售。
我們打算使用ATM股權計劃的淨收益為我們的開發或再開發活動提供資金,償還我們循環信用額度下的未償還金額或其他債務融資義務,為潛在的收購機會提供資金和/或用於一般公司目的。截至2022年3月31日,我們有能力發行最多$250.0根據我們目前的自動櫃員機股權計劃,我們的普通股為100萬股。未來的實際銷售將取決於各種因素,包括但不限於市場狀況、我們普通股的交易價格和我們的資本需求。截至2022年3月31日,我們沒有義務出售ATM機股權計劃下可供出售的剩餘股份。
分紅
下表列出了在截至2022年3月31日的三個月中,我們宣佈和支付的普通股和非控股普通股的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 每筆金額 份額/單位 | | 所涵蓋的期間 | | 股息支付日期 |
2022年第一季度 | | $ | 0.32 | | | 2022年1月1日至2022年3月31日 | | March 24, 2022 |
| | | | | | |
| | | | | | |
股息的應課税
決定分配給股東和共同單位持有人的應税收入和利潤可能不同於為財務報告目的報告的收入,這是因為聯邦所得税在收入確認和補償費用的處理以及用於計算折舊的可折舊資產和估計使用壽命的基礎上存在差異。
基於股票的薪酬
我們遵循FASB關於基於股票的薪酬的指導方針,該指南為基於股票的員工薪酬計劃建立了財務會計和報告標準,包括員工獲得股票或僱主其他股權工具的所有安排。指導意見還規定了以公允價值為基礎的員工股票獎勵或類似股權工具的會計方法。
下表總結了截至2022年3月31日的三個月內限制性股票獎勵的活動: | | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權平均授予日期公允價值 |
2022年1月1日未歸屬 | 487,397 | | | $ | 23.78 | |
授與 | — | | | — | |
既得 | (1,166) | | | 22.66 | |
沒收 | (3,121) | | | 23.18 | |
截至2022年3月31日未歸屬 | 483,110 | | | $ | 23.78 | |
我們在歸屬期間按比例確認非現金補償費用,因此,我們確認了#美元。1.5百萬美元和美元1.5截至2022年和2021年3月31日止三個月的非現金薪酬支出,分別計入綜合全面收益表的一般和行政費用。
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美國資產信託公司和美國資產信託公司
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March 31, 2022
(未經審計)
每股收益
我們在兩類法下計算了每股收益(EPS)。兩級法是一種收益分配方法,根據宣佈的股息和未分配收益的參與權計算每類普通股和參與證券的每股收益。被視為參與證券的已發行加權平均未歸屬股份為485,493和489,775分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。因此,我們將我們的收益分配給普通股和未歸屬股之間的基本和稀釋每股收益,因為這些未歸屬股份擁有不可沒收的股息等價權。
攤薄每股收益的計算方法是將當期適用於普通股股東的淨收入除以當期未償還普通股和攤薄工具的加權平均數,採用庫存股方法計算。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,稀釋後的股票不包括激勵性限制性股票,因為這些獎勵被認為是或有發行的。此外,受時間歸屬影響的未歸屬限制性股票獎勵在所有呈報期間都是反攤薄的,因此已從用於計算攤薄每股收益的加權平均普通股中剔除。
基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下(千美元,不包括每股和每股金額): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
分子 | | | | | | | |
淨收入 | | | | | $ | 13,514 | | | $ | 1,733 | |
減去:可歸因於限制性股票的淨收益 | | | | | (155) | | | (137) | |
減去:經營合夥企業單位持有人的業務收入 | | | | | (2,836) | | | (339) | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益--基本 | | | | | $ | 10,523 | | | $ | 1,257 | |
美國資產信託公司普通股股東應佔業務收入--基本 | | | | | $ | 10,523 | | | $ | 1,257 | |
加:經營合夥企業中單位持有人的經營收入 | | | | | 2,836 | | | 339 | |
| | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益--攤薄 | | | | | $ | 13,359 | | | $ | 1,596 | |
分母 | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | | | | 60,038,683 | | | 59,984,335 | |
稀釋性證券的影響--合夥經營單位的轉換 | | | | | 16,181,537 | | | 16,181,537 | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | | | | | 76,220,220 | | | 76,165,872 | |
| | | | | | | |
基本每股普通股收益 | | | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.02 | |
稀釋後每股普通股收益 | | | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.02 | |
注11.所得税
我們選擇作為REIT徵税,並以一種允許我們從最初的納税年度開始就符合聯邦所得税目的的REIT的方式運營。作為一家房地產投資信託基金,我們一般不需要為目前分配給我們股東的收益繳納公司所得税,這些收益來自我們的REIT資格活動。通過我們的TRS管理的非REIT活動的應税收入需繳納聯邦和州所得税。
我們將酒店物業出租給一家全資擁有的TRS,該TRS需繳納聯邦和州所得税。我們採用資產負債法來核算所得税,在這種方法下,遞延税項資產和負債被確認為可歸因於GAAP賬面金額與其各自税基之間差異的未來税收後果。此外,我們根據ASC主題740將某些州税歸類為所得税,用於財務報告目的,所得税.
遞延税項負債計入其他負債和遞延貸項,在我們的綜合資產負債表上淨額為#美元。1.0百萬美元和美元1.0截至2022年3月31日和2021年12月31日,分別涉及根據我們TRS的收入和某些預付費用繳納國家税的財產的房地產資產基差。
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美國資產信託公司和美國資產信託公司
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(未經審計)
所得税費用計入其他(費用)收入,淨額計入我們的綜合全面收益表。截至2022年3月31日的三個月,我們記錄的所得税支出為0.2百萬美元。截至2021年3月31日的三個月,我們記錄的所得税支出為0.1百萬美元。
注12.承付款和或有事項
法律
我們有時會涉及日常業務過程中出現的各種糾紛、訴訟、保修索賠、環境和其他問題。管理層對與這些事項有關的任何潛在損失的可能性和金額作出假設和估計。
我們目前是各種法律程序的一方。如果可能出現不利結果,並且損失金額可以合理估計,我們將承擔訴訟責任。如果可能出現不利的結果,並且對損失的合理估計是一個範圍,則應計該範圍內的最佳估計數;但是,如果該範圍內的任何金額都不是比其他任何金額更好的估計數,則應計該範圍內的最小值。與訴訟有關的法律費用在發生時計入。我們不認為這些事項的最終結果,無論是個別的或整體的,可能會對我們的財務狀況或經營結果的整體趨勢產生重大不利影響;然而,訴訟受到固有的不確定性的影響。此外,根據我們的租約,承租人通常有責任賠償我們作為物業業主因與承租人經營物業有關的某些事宜而強加於我們或向我們提出的所有法律責任、成本及開支。
承付款
作為承租人,我們的租約描述見腳註13。
我們與Outrigger Hotels&Resorts或其關聯公司(“Outrigger”)簽訂了管理協議,根據該協議,Outrigger管理Waikiki海灘步行街物業的各個零售和酒店部分。根據與Outrigger就Waikiki海灘行零售部分訂立的管理協議(“零售管理協議”),我們每月向Outrigger支付3.0來自懷基基海灘步行街零售部分的淨收入的%。根據零售管理協議的條款,如果協議在某些情況下終止,包括我們選擇不修復物業的損壞或破壞、譴責或我們沒有進行所需的營運資金注入,我們將有義務向Outrigger支付相當於為兩個月在緊接終止日期之前。零售管理協議不得由我們或Outrigger無故終止。根據我們與Outrigger就Waikiki海灘步道酒店部分的管理協議(“酒店管理協議”),我們每月向Outrigger支付6.0酒店毛利潤的%,以及3.0酒店毛收入的%;但任何一年支付給Outrigger的管理費總額不得超過3.5該財年酒店總收入的1%。根據酒店管理協議的條款,如果協議在某些情況下被終止,包括我們轉讓酒店或我們在酒店管理協議下違約,我們將被要求支付取消費用,計算方法是:(1)乘以(1)之前12按(2)(A)個月計算八,如果協議在第一個月終止11任期數年,或(B)四, 三, 二或一如果協議分別在其期限的第十二年、第十三年、第十四年或第十五年終止。酒店管理協議不得由我們或Outrigger無故終止。此外,我們還與Outrigger簽訂了一項管理協議,根據該協議,Outrigger管理我們的Waikele中心和卡拉卡瓦的商店。關於此類管理協議,我們向Outrigger支付固定管理費#美元。12,000每月合計,外加Outrigger應我們的要求提供的任何租約續訂服務的額外金額。本管理協議可由我們在30天通知後,以任何理由隨時終止,不收取任何取消或終止費用。
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美國資產信託公司和美國資產信託公司
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我們的經營夥伴關係的全資子公司WBW酒店租賃有限責任公司與大使館套房特許經營有限責任公司簽訂了特許經營許可協議,獲得大使館套房下的非獨家經營權,該特許經營有限責任公司是“大使館套房™”的特許經營商。TM品牌為20好幾年了。特許經營許可協議規定,WBW Hotel Lessee LLC必須遵守某些管理、運營、記錄保存、會計、報告和營銷標準和程序。關於這項協議,我們還受產品改進計劃的條款約束,根據該計劃,我們預計將採取某些行動,以確保我們酒店的基礎設施維護符合特許經營商的品牌標準。此外,我們必須每月向大使館套房特許經營有限責任公司支付相當於4.0截至2022年12月酒店客房總收入的%,以及5.0之後酒店客房總收入的%,以及相當於4.0酒店客房總收入的%。如果特許經營許可證因我們未能進行必要的改進或未能遵守其條款而被終止,我們可能會向特許經營人支付終止付款,金額可能高達$4.0基於截至2022年3月31日的運營業績。
我們德爾蒙特中心的物業正在進行與地下水污染相關的環境補救。購買時存在環境問題,目前仍在補救中。補救的最後階段將包括由適當的監管機構在接下來的時間裏進行例行的、長期的地面監測五年至七年了。所進行的工作是通過賣方在購買德爾蒙特中心時資助的代管賬户提供資金的。我們認為,代管賬户中的資金足以完成剩餘的工作。然而,如果需要進一步的工作成本超過剩餘的託管資金,我們可能被要求支付這種超額費用,儘管我們可能會向先前的所有者或我們的環境補救顧問提出此類費用的合同索賠。
信用風險的集中度
我們的酒店位於南加州、北加州、華盛頓州、俄勒岡州、德克薩斯州和夏威夷。租户遵守各自租約條款的能力取決於影響租户所在市場的經濟、監管、社會和健康因素,包括但不限於新冠肺炎疫情對我們租户的影響。十五我們的合併物業中有一半位於南加州,這使我們面臨比我們擁有更多樣化的地理投資組合更大的經濟風險。零售業的租户佔了24.5佔截至2022年3月31日的三個月總收入的百分比。這使得我們容易受到對零售租賃空間的需求的影響,並受到與房地產投資相關的風險的影響,而房地產的租户集中在零售業。此外,寫字樓行業的租户佔了48.9佔截至2022年3月31日的三個月總收入的百分比。這使得我們容易受到寫字樓租賃空間需求的影響,並受到與寫字樓行業租户集中的房地產投資相關的風險的影響。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,沒有租户超過10佔我們總租金收入的%。
注13.租契
出租人經營租賃
我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。我們的租賃協議通常是針對房地產的,確定這類協議是否包含租賃通常不需要大量的估計或判斷。我們以經營性租賃方式出租房地產。
我們與寫字樓、零售、混合用途和住宅租户的租賃被歸類為經營性租賃。我們寫字樓和零售物業以及我們混合用途物業的零售部分的租約一般在三年至十年(與主要租户的某些租約可能更長),除了最低租金外,通常還規定收回租户在某些運營成本中的份額。我們的租約還可能包括以百分比租金的形式支付的可變租金,這是基於租户超過斷點門檻實現的銷售水平。公寓的租約一般在7至15幾個月,大多數人12-月租條款。我們綜合用途物業的酒店部分的房間是按晚上出租的。
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March 31, 2022
(未經審計)
我們寫字樓和零售物業的租賃以及我們混合用途物業的零售部分可能包含租賃延期選項,由我們的承租人自行決定。擴展選項通常用於3至10租期數年,主要以固定租金或當時的市值租金計算。延期期權通常是可行使的6至12並要求承租人不得拖欠租賃條款。
我們試圖在租賃結束後,在不延長的範圍內,最大化我們預期從基礎房地產中獲得的金額。我們堅持積極主動的租賃和資本改善計劃,結合我們物業的質量和位置,使我們的物業對租户具有吸引力。然而,房地產的剩餘價值仍然受到各種特定市場、特定資產和特定租户的風險和特徵的影響。
截至2022年3月31日,我們寫字樓和零售物業以及我們混合用途物業的零售部分的不可取消經營租賃的未來最低租金如下(以千計):
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2022年(截至2022年12月31日的9個月) | $ | 239,547 | |
2023 | 234,623 | |
2024 | 205,630 | |
2025 | 181,665 | |
2026 | 166,468 | |
此後 | 409,675 | |
總計 | $ | 1,437,608 | |
上述未來最低租金不包括住宅租賃,後者的租期通常為12幾個月或更短的時間,不包括酒店,因為房間是按晚上出租的。
承租人經營租約
我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。我們的租賃協議通常是針對房地產的,確定這類協議是否包含租賃通常不需要大量的估計或判斷。我們以經營性租賃方式出租房地產。
在One Market的Landmark,我們作為承租人租賃了One Market毗鄰Landmark的一棟建築,租約有效期至2026年6月30日,我們可以選擇將其延長至2031年,作為剩餘的租約五年延期選項(“附件租約”)。根據附件租約規定的延期選擇權支付的租賃款項將等於行使延期選擇權時的公平租金價值。延長選擇權計入使用權資產及租賃負債的計算,因為我們有理由肯定會行使延長選擇權。
我們的租賃協議不包含任何剩餘價值保證或重大限制性契約。由於我們的租賃不提供隱含利率,我們使用基於開始時可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。
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美國資產信託公司和美國資產信託公司
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March 31, 2022
(未經審計)
截至2022年3月31日,經營租賃項下的當前年度付款如下(以千為單位):
| | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | |
2022年(截至2022年12月31日的9個月) | $ | 2,436 | | |
2023 | 3,328 | | |
2024 | 3,428 | | |
2025 | 3,531 | | |
2026 | 3,584 | | |
此後 | 16,126 | | |
租賃付款總額 | 32,433 | | |
推定利息 | (5,055) | | |
租賃負債現值 | $ | 27,378 | | |
經營租約下的租賃費如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, | |
| | | | | 2022 | | 2021 | |
經營租賃成本 | | | | | $ | 844 | | | $ | 1,132 | | |
可變租賃成本 | | | | | — | | | — | | |
轉租收入 | | | | | (763) | | | (1,194) | | |
租賃(收益)成本合計 | | | | | $ | 81 | | | $ | (62) | | |
| | | | | | | | |
加權-平均剩餘租賃期限-經營租賃(年) | | | | | 9.3 | | | |
加權平均貼現率-經營租賃 | | | | | 3.19 | % | | | |
與我們的經營租賃相關的補充現金流信息和非現金活動如下(以千為單位): | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營現金流信息: | | | |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | $ | 796 | | | $ | 865 | |
| | | |
| | | |
轉租
於Landmark at One Market,吾等(作為分地主)根據有效至2029年12月31日的經營租約分租附屬租約大樓。分租契載有續期選擇權,但須視乎吾等是否有能力將附件租契續期,該等選擇權可按行使續期選擇權時的公平租金價值將分租契續期至2039年12月31日。
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美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
March 31, 2022
(未經審計)
注14.租金收入和支出的組成部分
租金收入的主要組成部分如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
租賃租金收入 | | | | | | | |
辦公室 | | | | | $ | 48,050 | | | $ | 43,362 | |
零售 | | | | | 24,041 | | | 20,853 | |
多個家庭 | | | | | 12,916 | | | 11,752 | |
混合用途 | | | | | 2,800 | | | 795 | |
租金百分率 | | | | | 482 | | | 526 | |
酒店收入 | | | | | 8,055 | | | 3,271 | |
其他 | | | | | 642 | | | 571 | |
租金總收入 | | | | | $ | 96,986 | | | $ | 81,130 | |
租金收入包括#美元3.7百萬美元和美元5.5分別在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內確認租賃租金收入,以直線方式確認租金收入。此外,租賃租金收入中包括市值以上和市值以下租賃的攤銷淨額為#美元。0.8百萬美元和美元0.8截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
租金開支的主要組成部分如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
租賃經營 | | | | | $ | 11,144 | | | $ | 9,496 | |
酒店運營 | | | | | 5,648 | | | 2,724 | |
維修和保養 | | | | | 4,760 | | | 3,742 | |
營銷 | | | | | 519 | | | 393 | |
租金 | | | | | 809 | | | 1,152 | |
夏威夷消費税 | | | | | 809 | | | 532 | |
管理費 | | | | | 456 | | | 207 | |
租金總開支 | | | | | $ | 24,145 | | | $ | 18,246 | |
注15.其他(費用)收入,淨額
其他費用淨額的主要組成部分如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
利息和投資收入 | | | | | $ | 36 | | | $ | 74 | |
所得税費用 | | | | | (198) | | | (127) | |
其他營業外費用 | | | | | — | | | — | |
其他(費用)收入合計,淨額 | | | | | $ | (162) | | | $ | (53) | |
目錄表
美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
March 31, 2022
(未經審計)
注16.關聯方交易
2019年第一季度,我們終止了與美國資產公司(AAI)的租賃協議,AAI是由我們的首席執行官兼董事會主席歐內斯特·拉迪擁有和控制的實體,並與AAI就Torrey Reserve Campus的辦公空間簽訂了新的租賃協議。租金於2019年3月1日開始,初始租期為三年平均年租金為$0.2百萬美元。在2020年第三季度,我們與AAI簽訂了Torrey Point辦公空間的新租約,以取代其在Torrey Reserve Campus的現有租約。租金自2021年3月1日起計,初始租期為十年平均年租金為$0.2百萬美元。在AAI租約上確認的租金收入為#美元0.1百萬美元和美元0.1分別於截至2022年及2021年3月31日止三個月的租金收入,於全面收益表中計入租金收入。
懷基基海灘步行者實體有一個47.7%投資於WBW CHP LLC,該實體成立的目的之一是建造一座冷凍水工廠,為物業和其他鄰近設施提供空調。WBW CHP LLC的運營費用通過向其成員報銷和向WBW CHP LLC報銷$0.3百萬美元和美元0.3截至2022年及2021年3月31日止三個月的租金開支分別計入綜合全面收益表的租金開支。
注17.細分市場報告
分部信息的編制與我們管理層為運營決策目的審查信息的基礎相同。我們的業務是在四業務細分:收購、重新開發、擁有和管理零售房地產、寫字樓房地產、多户房地產和混合用途房地產。我們零售部分的產品主要包括零售空間租賃和其他租户服務,包括租户報銷、停車位和倉儲空間租金。我們寫字樓部門的產品主要包括辦公空間租賃和其他租户服務,包括租户報銷、停車和存儲空間租賃。我們面向多户家庭的產品包括公寓租賃和其他租户服務。我們的混合用途部門的產品包括零售空間租賃和其他租户服務,包括租户報銷、停車場和儲物空間租金以及運營369-客房全套房酒店。
我們根據部門利潤來評估我們部門的業績,部門利潤的定義是財產收入減去財產費用。我們不使用資產信息作為評估業績和做出分配資源的決定的標準。因此,折舊和攤銷費用不在各分部之間分配。一般及行政開支、利息開支、折舊及攤銷開支及其他收入及開支不包括在分部利潤內,因為我們的內部報告是在公司層面處理這些項目。
分部利潤不是按公認會計原則衡量的營業收入或經營活動的現金流,也不表示可用於滿足現金需求的現金,不應被視為現金流的替代指標。並不是所有的公司都以相同的方式計算部門利潤。我們認為分部利潤是淨收入的適當補充措施,因為它有助於投資者和管理層瞭解我們物業的核心業務。
下表代表了我們可報告部門內的運營活動(以千為單位):
目錄表
美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
March 31, 2022
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
總辦公面積 | | | | | | | |
財產收入 | | | | | $ | 49,569 | | | $ | 44,464 | |
物業費 | | | | | (13,330) | | | (11,364) | |
分部利潤 | | | | | 36,239 | | | 33,100 | |
總零售額 | | | | | | | |
財產收入 | | | | | 24,841 | | | 21,774 | |
物業費 | | | | | (7,728) | | | (7,442) | |
分部利潤 | | | | | 17,113 | | | 14,332 | |
總計多個家庭 | | | | | | | |
財產收入 | | | | | 13,889 | | | 12,552 | |
物業費 | | | | | (6,079) | | | (5,491) | |
分部利潤 | | | | | 7,810 | | | 7,061 | |
總混合用途 | | | | | | | |
財產收入 | | | | | 13,171 | | | 5,196 | |
物業費 | | | | | (8,437) | | | (5,303) | |
分部利潤 | | | | | 4,734 | | | (107) | |
分部利潤合計 | | | | | $ | 65,896 | | | $ | 54,386 | |
下表是部門利潤與股東應佔淨收入的對賬(以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
分部利潤合計 | | | | | $ | 65,896 | | | $ | 54,386 | |
一般和行政 | | | | | (7,142) | | | (6,823) | |
折舊及攤銷 | | | | | (30,412) | | | (27,501) | |
利息支出 | | | | | (14,666) | | | (14,005) | |
| | | | | | | |
提前清償債務損失 | | | | | — | | | (4,271) | |
其他收入(費用),淨額 | | | | | (162) | | | (53) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | | | | | 13,514 | | | 1,733 | |
可歸因於限制性股票的淨收益 | | | | | (155) | | | (137) | |
經營合夥企業單位持有人應佔淨收益 | | | | | (2,836) | | | (339) | |
美國資產信託公司股東應佔淨收益 | | | | | $ | 10,523 | | | $ | 1,257 | |
目錄表
美國資產信託公司和美國資產信託公司
合併財務報表附註--(續)
March 31, 2022
(未經審計)
下表顯示了每個段的不動產淨額和擔保應付票據餘額(以千為單位): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
淨值房地產 | | | |
辦公室 | $ | 1,590,488 | | | $ | 1,536,212 | |
零售 | 590,113 | | | 591,107 | |
多個家庭 | 378,887 | | | 381,315 | |
混合用途 | 171,969 | | | 173,347 | |
| $ | 2,731,457 | | | $ | 2,681,981 | |
應付有擔保票據(1) | | | |
辦公室 | $ | 111,000 | | | $ | 111,000 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| $ | 111,000 | | | $ | 111,000 | |
(1)不包括債務發行成本#美元0.02百萬美元和美元0.04截至2022年3月31日和2021年12月31日的每一期間分別為百萬美元。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,每個部門的資本支出如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
資本支出(1) | | | | | | | |
辦公室 | | | | | $ | 26,666 | | | $ | 9,527 | |
零售 | | | | | 3,560 | | | 1,722 | |
多個家庭 | | | | | 1,571 | | | 963 | |
混合用途 | | | | | 331 | | | 4 | |
| | | | | $ | 32,128 | | | $ | 12,216 | |
(1)資本支出是指在此期間為資本支出支付的現金,幷包括支付的租賃佣金。.
注18.後續事件
2022年4月25日,我們與摩根大通投資管理公司達成利率鎖定協議,以降低預期利率波動敞口十年我們洛馬斯聖達菲廣場的無追索權抵押貸款的原始本金不超過$63百萬美元,固定利率為4.639根據慣例的成交條件,我們預計將在2022年第三季度完成。我們打算將這筆預期抵押貸款的收益用於償還我們的市中心貝爾維尤抵押貸款。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
前瞻性陳述
我們在本報告中所作的陳述均屬1995年“私人證券訴訟改革法”(載於經修訂的1933年“證券法”第27A節(“證券法”)和經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節)所界定的前瞻性陳述。特別是,與我們的資本資源、投資組合業績和經營結果有關的陳述包含前瞻性陳述。同樣,我們關於運營資金的預期增長以及預期的市場狀況、人口統計和運營結果的陳述都是前瞻性陳述。您可以通過使用前瞻性術語來識別前瞻性陳述,如“相信”、“預期”、“可能”、“將”、“應該”、“尋求”、“大約”、“打算”、“計劃”、“估計”或“預期”,或這些詞語和短語或類似詞語或短語的否定,這些詞語或短語是對未來事件或趨勢的預測或指示,且不完全與歷史事件有關。你還可以通過對戰略、計劃或意圖的討論來識別前瞻性陳述。
前瞻性陳述涉及許多風險和不確定性,您不應依賴它們作為對未來事件的預測。前瞻性陳述依賴於可能不正確或不準確的假設、數據或方法,我們可能無法實現這些假設、數據或方法。我們不保證所描述的交易和事件將按所述方式發生(或根本不會發生)。除其他因素外,以下因素可能導致實際結果和未來事件與前瞻性陳述中陳述或預期的大不相同:
•流行病、流行病或其他疾病、疾病或病毒爆發的影響(如新冠肺炎及其變種的爆發)以及政府當局和其他相關部門採取的行動,包括我們公司、我們的物業和我們的租户的運營能力;
•我們市場上不利的經濟或房地產發展;
•我們未能產生足夠的現金流來償還我們的未償債務;
•租户,包括重要租户的違約、提前終止租約或不續訂租約;
•在確定要收購的財產和完成收購方面遇到困難;
•完成處置的困難;
•我們未能成功經營收購的財產和業務;
•由於市場狀況,我們無法開發或重新開發我們的物業;
•利率波動和經營成本增加;
•與合資企業安排有關的風險;
•我們未能獲得必要的外部融資;
•正在進行的訴訟;
•一般經濟狀況;
•金融市場波動;
•影響一般辦公、零售、多户和混合使用環境的風險;
•我們所處的競爭環境;
•租賃率下降或空置率上升;
•與我們的高級管理人員或董事的利益衝突;
•保險金額不足或不足的;
•與不利天氣條件和自然災害有關的環境不確定性和風險;
•其他普遍影響房地產業的因素;
•對我們的業務和我們滿足複雜規則的能力施加的限制,以便American Assets Trust,Inc.繼續有資格成為REIT,達到美國聯邦所得税的目的;以及
•政府法規或其解釋的變化,如房地產和區劃法以及房地產税率和房地產投資信託基金税收的提高。
雖然前瞻性陳述反映了我們的真誠信念,但它們並不是對未來業績的保證。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,以反映潛在假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的變化。關於這些因素和其他因素的進一步討論,見題為“項目1A”的一節。風險因素“包含在本文和我們截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中。
概述
所提及的“我們”、“我們”、“我們”和“我們的公司”是指美國資產信託公司,該公司是馬裏蘭州的一家公司,以及我們的合併子公司,包括馬裏蘭州的有限合夥企業American Assets Trust,L.P.,我們是該公司的唯一普通合夥人,我們在本報告中將其稱為我們的經營夥伴關係。
我們是一家提供全方位服務、垂直整合和自營的房地產投資信託基金,在南加州、北加州、華盛頓州、俄勒岡州、得克薩斯州和夏威夷等具有吸引力的高門檻市場擁有、運營、收購和開發高質量的零售、寫字樓、多户和混合用途物業。截至2022年3月31日,我們的投資組合包括12個零售購物中心;12個寫字樓物業;一個由369間客房的全套房酒店和一個零售購物中心組成的綜合用途物業;以及6個多户物業。此外,截至2022年3月31日,我們在我們的三處物業擁有土地,我們將這些物業歸類為開發和/或在建項目。我們的核心市場包括加利福尼亞州的聖地亞哥、加利福尼亞州的舊金山灣區、華盛頓州的貝爾維尤、俄勒岡州的波特蘭和夏威夷的瓦胡島。我們是馬裏蘭州的一家公司,成立於2010年7月16日,目的是收購擁有歐內斯特·S·拉迪或其關聯公司擁有和/或管理的房地產資產的各種控股權和非控股權的實體,包括1983年3月13日的歐內斯特·拉迪信託U/D/T或雷迪信託,在2011年1月19日首次公開募股完成之前,我們沒有任何經營活動。本公司作為我們經營合夥公司的唯一普通合夥人,擁有我們經營合夥公司的控制權,截至2022年3月31日擁有我們經營合夥公司78.8%的股份。因此,我們合併了我們的運營夥伴關係的資產、負債和運營結果。
收購
2022年3月8日,我們在華盛頓州貝爾維尤收購了Bel-Spring520,包括大約93,000平方英尺,多租户辦公園區。買入價是4550萬美元,不包括結賬費用和按比例分攤。我們用手頭的現金買下了這處房產。
關鍵會計政策
我們在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中確定了某些關鍵會計政策,這些政策會影響我們在編制合併財務報表時使用的某些更重要的估計和假設。在本報告涵蓋的期間內,除腳註1所述的政策外,我們並無對這些政策作出任何重大修改。
同店
我們提供了關於總投資組合、同店和再開發同店的某些信息。在同一商店基礎上提供的信息包括我們在整個兩個時期擁有和經營的物業的結果被比較,但在被比較的任何一個時期發生重大重新開發或擴建的物業、在開發中的物業、被歸類為待開發的物業以及被歸類為非持續經營的物業除外。以重建同店為基礎提供的信息包括正在進行重大重建的物業的結果,這些物業在兩個時期的全部或部分進行了比較。同店和重建同店被管理層視為重要措施,因為它們有助於消除因特定時期內物業的開發、收購或處置而產生的差異,從而為比較公司的穩定物業和重建物業提供更一致的業績衡量標準(如適用)。此外,管理層認為重建同店是一項重要的措施,因為它有助於評估我們的重建機會的開始和穩定的時機,以及這些重建對提高我們的經營業績所產生的影響。
雖然對名稱的改變存在判斷,但我們通常會在重要的開發、再開發或擴建物業穩定下來後,將它們重新歸類為同店物業。物業通常在(I)入住率達到90%或(Ii)物業被納入經營性房地產後的四個季度中較早的時候被視為穩定。當開發、重新開發或擴建對物業的年化基本租金、入住率和營業收入在日曆年度內產生重大影響時,我們通常會從同店物業中移除物業。我們對與開發、重建或擴建活動相關的重大影響的評估基於定量和定性指標,包括但不限於:計劃建築活動的總預算成本與物業年化基本租金、入住率和物業運營收入的比較;開發、重建或擴建面積佔物業總面積的百分比;以及維持歷史入住率和出租率的能力。考慮到這些措施,當我們看到物業的年化基本租金、入住率和營業收入在日曆年度內因正在進行的重新開發、開發或擴建活動的直接結果而下降時,我們通常會從同店物業中移除物業。對獲取的屬性進行分類
一旦我們在整個可比時期內擁有同店物業,且物業未進行重大開發或擴張,則可將該等物業轉為同店物業。
以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們的同店構成摘要。在截至2022年3月31日的三個月,與截至2021年3月31日的三個月的指定相比,Waikele Center被重新分類為同店物業,因為該物業目前沒有重新開發活動。懷基基海灘步行街零售和大使館套房™酒店被重新歸類為同店物業,原因是大規模的剝離維修工作擾亂了酒店部分的運營,該部分於2020年9月30日完工。由於重新開發活動,海灘街一號被歸類為非同店物業,以翻新該物業。伊斯特蓋特寫字樓公園被歸類為非同店物業,因為它是在2021年7月7日收購的。公司園區東三號也被歸類為非同店物業,因為它是在2021年9月10日收購的。Bel-Spring520也被歸類為非同店房產,因為它是在2022年3月8日獲得的。
在我們對截至2022年3月31日的三個月的同店和重建物業的確定中,由於重大的重建活動,海灘街一號已被確定為同店重建物業。截至2022年3月31日的三個月,零售同店淨營業收入與2021年同期相比增長了約19.4%。截至2022年3月31日的三個月,辦公同店淨營業收入與2021年同期相比增長了0.4%。截至2022年3月31日的三個月,寫字樓再開發同店淨營業收入與2021年同期相比下降了(0.1%)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
同店 | | | | | 27 | | | 25 | |
非同店 | | | | | 4 | | | 3 | |
總屬性 | | | | | 31 | | | 28 | |
| | | | | | | |
重新開發同店 | | | | | 28 | | | 27 | |
| | | | | | | |
開發物業總數 | | | | | 3 | | | 3 | |
展望
我們主要通過以下組合尋求收益、運營資金和現金流的增長:我們的同店投資組合增長,我們的投資組合通過房地產開發和再開發增長,以及通過房地產收購擴大我們的投資組合。我們的物業位於美國一些最具活力、進入門檻最高的市場,主要是在南加州、北加州、華盛頓州、俄勒岡州和夏威夷,這使我們能夠利用重新開發機會,通過翻新、擴建、重新配置和/或保留來提高我們的運營業績。我們不斷評估我們的物業,以確定這些類型的機會。
我們打算機會主義地推進我們正在進行的開發項目,包括La Jolla Commons和Lloyd Portfolio的未來階段,以及Waikele Center和One Beach Street的其他重建項目。這些發展的開始,除其他外,是基於市場狀況和我們對這些機會是否會產生適當的風險調整後財務回報的評估。我們的重建和發展機會受到各種因素的影響,包括市場情況,最終可能不會實現。
我們繼續審查我們主要市場的收購機會,這將補充我們的投資組合並提供長期增長機會。我們的一些收購最初對收益增長的貢獻不大;但我們相信,它們提供了長期再租賃增長、再開發機會和其他戰略機會。收購帶來的任何增長都取決於我們是否有能力找到符合我們質量標準的物業,價格符合我們的財務障礙。利率的變化可能會影響我們通過收購實現收益增長的成功,因為它既影響購買物業必須支付的價格,也影響我們從經濟上為收購物業融資的能力。一般來説,我們的收購最初由可用現金、抵押貸款和/或我們循環信用額度下的借款提供資金,這些資金可能會在以後通過發行新股本或新的長期債務籌集資金來償還。
新冠肺炎
我們繼續密切關注新冠肺炎疫情對我們業務和地理位置的方方面面的影響,包括它已經並將如何影響我們的租户和業務合作伙伴。由於眾多不確定性,我們無法預測新冠肺炎疫情未來將對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生的影響。這些不確定性包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間(包括由於新冠肺炎病毒的未來突變而大流行的演變),政府、企業和個人為控制大流行或減輕其影響而採取的持續行動,新冠肺炎疫苗的供應和採用,大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等等。包括美國在內的多個國家爆發新冠肺炎疫情,對全球經濟活動造成重大不利影響,並導致金融市場大幅波動和負面壓力。這場大流行的全球影響繼續迅速演變。某些州和城市,包括我們擁有房產、有開發地點和我們的主要營業地所在的州和城市,在不同的時間點作出了反應,建立了隔離、旅行限制、“待在家裏”命令或“原地避難所”規則、社會疏遠措施以及對企業運營和/或建築項目的限制(包括在某些情況下要求關閉)。目前尚不清楚客户對新冠肺炎傳播的擔憂,以及對其他疾病傳播的敏感性,將如何影響他們訪問我們租户的某些業務的意願。因此,新冠肺炎疫情已經直接或間接地對幾乎每個行業產生了負面影響,包括公司和我們的租户所在的行業,並可能繼續這樣做。進一步, 全球經濟狀況的潛在惡化以及信貸和金融市場、消費者支出的持續中斷和波動以及其他預料不到的後果的影響仍然未知。
我們相信,我們目前的財務狀況和流動性都很強勁。儘管新冠肺炎疫情對我們未來業績的影響存在不確定性,但我們相信,我們高效的商業模式和我們為加強資產負債表而採取的步驟將繼續使我們能夠管理我們的業務,度過這場不斷演變的危機。我們繼續管理我們業務的方方面面,包括但不限於監控我們的租户、供應商和其他第三方關係的財務健康狀況,並開發新的增長機會。由於新冠肺炎大流行的性質不斷變化,我們無法合理確定地估計大流行未來可能對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生的影響。
租賃
我們的同店增長主要是由新租約和續租的租金上升以及投資組合佔有率的變化推動的。從長遠來看,我們相信,我們物業的填充性和強大的人口結構為我們提供了戰略優勢,使我們能夠保持相對較高的入住率並提高租金。此外,我們相信,我們物業的位置和多樣化的投資組合將緩解當前經濟環境的一些潛在負面影響。然而,在短期內,由於新冠肺炎疫情,我們已經看到我們的某些租户的運營和支付租金的能力受到了重大的負面影響,主要是在零售部門;我們的租户支付基本租金、百分比租金或其他費用的能力的任何下降,包括由於新冠肺炎疫情的結果,都將對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。
於截至2022年3月31日止三個月內,吾等簽署了19份寫字樓租約,合共169,848平方尺寫字樓面積,包括103,941平方尺可比續訂寫字樓租約(有前租户的租約),按現金及公認會計準則計算的平均租金分別上升12.5%及17.6%。簽訂了13,086平方英尺的可比空間的新寫字樓租約,平均租金按現金和公認會計準則分別增加2.3%和30.1%。可比辦公空間的續簽面積為90,855平方英尺,平均租金按現金和公認會計準則分別增加13.7%和16.4%計算。在截至2022年3月31日的三個月裏,租户改善和激勵措施為可比新租賃寫字樓每平方英尺45.18美元,這主要是由於Torrey Reserve Campus的租户。
於截至2022年3月31日止三個月內,吾等簽署了20份零售租約,合共87,903平方尺的零售面積,包括77,708平方尺的可比續訂零售面積租約(有前租户的租約),平均租金按現金基準下降(5.8%)及按公認會計原則(GAAP)上升13.5%計算。可比空間的新零售租約簽訂了5,500平方英尺,平均租金在現金基礎上增加了51.2%。簽訂了72,208平方英尺的可比零售空間續約,平均租金按現金基礎下降(8.8%),按公認會計準則(GAAP)增加2.4%。截至2022年3月31日的三個月,租户改善和激勵措施為可比新租賃的零售空間每平方英尺32.00美元,這主要是由於阿拉莫採石場的租户。
與可比空間相關的租金增長一般包括在獨立交易中籤署的所有租約,反映在此期間房東和租户之間的市場槓桿作用。到期租約與新租約的平均租金之間的比較,是通過包括即將到期的租約所支付的最低租金和百分比租金以及最低租金以及在某些情況下新租約將支付的第一個租賃年的預測百分比租金來確定的。在某些情況下,管理當局就如何最有效地反映本計算中報告的空間的可比性作出判斷。可比空間租賃的租金收入變動受多種因素影響,包括當前市場利率、地點、個別租户的信譽、空間的使用、簽訂到期租約時的市場狀況、對空間的資本投資以及具體的租賃結構。租户改善和獎勵措施包括為改善與特定租賃有關的空間而承諾的總金額,但也可能包括使空間可供租賃所需的基地建設費用(即擴建、自動扶梯或新的入口)。獎勵措施包括支付給租户的金額,以此作為簽署不代表建築改善的租約的誘因。
2022年簽署的租約通常在接下來的一年內生效,儘管有些租約可能要到2023年或更晚才會生效。此外,一些新租户可能最終不會擁有他們的空間,而新租約和續期租約的租户可能由於經營、融資或其他事項而無法支付全部合同租金。不過,我們相信這些加幅確實提供了有關租客與業主關係的資料,以及租金收入在一段時間內可能出現的波動。
資本化成本
與房地產開發和再開發直接相關的某些外部和內部成本,包括前期建設成本、房地產税、保險、利息、建築成本和直接參與人員的工資和相關成本,都計入資本化。我們對開發中的成本進行資本化,直到建設基本完成,物業可供使用。確定開發項目何時基本完成以及何時必須停止資本化涉及一定程度的判斷。當業主擁有租客的改善工程完成後,或承租人佔用未改善的空間以建造其本身的改善工程時,但不遲於主要建築活動停止後一年,我們認為建築項目已大致完成並可供使用。我們停止對基本完工和佔用或可供佔用的部分進行資本化,只資本化與任何剩餘在建部分相關的成本。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們將與開發和重建活動相關的外部和內部成本合計分別為2270萬美元和390萬美元。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,我們將與其他物業改善相關的外部和內部成本合計分別資本化了890萬美元和930萬美元。
開發項目和主要重建項目的利息成本作為尚未投入使用的開發項目和重建項目的一部分進行資本化。利息資本化在開發活動和支出開始時開始,在完成時結束,也就是如上所述資產準備就緒可供預期使用。我們對將這些成本資本化的時間段做出判斷,這些假設對淨收入有直接影響,因為在計算淨收入時不減去資本化成本。然而,如果延長利息資本化的期限,就會有更多的利息資本化,從而減少利息支出,增加這段時間的淨收益。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,我們將與開發活動相關的利息成本分別資本化了120萬美元和60萬美元。
經營成果
對於我們對經營結果的討論,我們提供了關於總投資組合和同店基礎的信息。
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月的比較
以下彙總了截至2022年3月31日的三個月的綜合運營結果與截至2021年3月31日的三個月的綜合運營結果。截至2022年3月31日,我們的經營組合包括31個零售、寫字樓、多户和混合用途物業,總計約720萬平方英尺的零售和辦公空間,其中包括我們綜合用途物業的零售部分、2,112個住宅單元(包括122個房車空間)和一個擁有369個房間的酒店。此外,截至2022年3月31日,我們在我們的三處物業擁有土地,我們將這些物業歸類為開發和/或在建項目。截至2021年3月31日,我們的經營組合包括28個零售、寫字樓、多户和混合用途物業,總計約660萬平方英尺的零售和辦公空間,其中包括我們綜合用途物業的零售部分,即2,112個住宅
單位(包括122個房車空間)和一個有369個房間的酒店。此外,截至2021年3月31日,我們在我們的三處物業擁有土地,我們將這些物業歸類為開發和/或在建項目。
下表列出了我們截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月未經審計的綜合全面收益表中的精選數據(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % |
| 2022 | | 2021 | |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 96,986 | | | $ | 81,130 | | | $ | 15,856 | | | 20 | % |
其他財產性收入 | 4,484 | | | 2,856 | | | 1,628 | | | 57 | |
財產總收入 | 101,470 | | | 83,986 | | | 17,484 | | | 21 | |
費用 | | | | | | | |
租金費用 | 24,145 | | | 18,246 | | | 5,899 | | | 32 | |
房地產税 | 11,429 | | | 11,354 | | | 75 | | | 1 | |
財產費用合計 | 35,574 | | | 29,600 | | | 5,974 | | | 20 | |
財產總收入 | 65,896 | | | 54,386 | | | 11,510 | | | 21 | |
一般和行政 | (7,142) | | | (6,823) | | | (319) | | | 5 | |
折舊及攤銷 | (30,412) | | | (27,501) | | | (2,911) | | | 11 | |
利息支出 | (14,666) | | | (14,005) | | | (661) | | | 5 | |
| | | | | | | |
提前清償債務損失 | — | | | (4,271) | | | 4,271 | | | — | |
其他(費用)收入,淨額 | (162) | | | (53) | | | (109) | | | 206 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | 13,514 | | | 1,733 | | | 11,781 | | | 680 | |
可歸因於限制性股票的淨收益 | (155) | | | (137) | | | (18) | | | 13 | |
經營合夥企業單位持有人應佔淨收益 | (2,836) | | | (339) | | | (2,497) | | | 737 | |
美國資產信託公司股東應佔淨收益 | $ | 10,523 | | | $ | 1,257 | | | $ | 9,266 | | | 737 | % |
收入
財產總收入。財產收入總額由租金收入和其他財產收入組成。截至2022年3月31日的三個月,房地產總收入增長了1750萬美元,增幅21%,達到1.015億美元,而截至2021年3月31日的三個月,房地產總收入為8400萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日,每個細分市場的租賃百分比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 租賃百分比(1) |
| 三月三十一號, |
| 2022 | 2021 |
辦公室 | 91.5 | % | | 91.4 | % |
零售 | 92.2 | % | | 90.8 | % |
多個家庭 | 94.8 | % | | 91.9 | % |
混合用途(2) | 94.3 | % | | 88.2 | % |
(1)租賃百分比包括租賃面積,包括截至2022年3月31日或2021年3月31日可能尚未開始的租賃(視情況而定)。
(2)僅包括混合用途物業的零售部分。
物業總收入的增長主要是由於新收購了伊斯特蓋特辦公園區、企業園區東三期和貝爾斯普林斯520,收藏品增加,懷基基海灘步行街大使館套房™的入住率和費率增加,以及下文討論的因素。
租金收入。租金收入包括最低基本租金、費用補償、百分比租金和其他租金。截至2022年3月31日的三個月,租金收入增加了1590萬美元,增幅為20%,達到9700萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,租金收入為8110萬美元。各細分市場的租金收入如下(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總投資組合 | | 同店產品組合(1) |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % | | 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
辦公室 | $ | 48,411 | | | $ | 43,636 | | | $ | 4,775 | | | 11 | | | $ | 44,132 | | | $ | 43,418 | | | $ | 714 | | | 2 | |
零售 | 24,517 | | | 21,484 | | | 3,033 | | | 14 | | | 24,517 | | | 21,484 | | | 3,033 | | | 14 | |
多個家庭 | 12,974 | | | 11,815 | | | 1,159 | | | 10 | | | 12,974 | | | 11,815 | | | 1,159 | | | 10 | |
混合用途 | 11,084 | | | 4,195 | | | 6,889 | | | 164 | | | 11,084 | | | 4,195 | | | 6,889 | | | — | |
| $ | 96,986 | | | $ | 81,130 | | | $ | 15,856 | | | 20 | % | | $ | 92,707 | | | $ | 80,912 | | | $ | 11,795 | | | 15 | % |
(1)就本表及下表而言,同店投資組合不包括:(I)海灘街一號,因重大重建活動;(Ii)東門寫字樓公園,於2021年7月7日收購;(Iii)企業園區East III,於2021年9月10日收購;(Iv)Bel-Spring520,於2022年3月8日收購;及(V)持有進行發展的土地。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的寫字樓租賃總收入增加了480萬美元,這主要是由於最近收購了Eastgate Office Park、Corporation Campus East III和Bel-Spring 520,這三家公司佔增加的430萬美元。辦公室租金總收入的增加部分被海灘街一號的租金收入減少所抵消,原因是租約到期,以便對該房產進行現代化改造。由於First&Main和Torrey Reserve園區的入住率上升,同店寫字樓租金收入增加了10萬美元。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的零售租金總收入增加了300萬美元,主要是由於2020至2021年期間更改為替代租金或按現金確認收入的租户約為230萬美元,因為阿拉莫採石場市場、卡梅爾山廣場和德爾蒙特中心的某些租户不再可能再收取租金。此外,由於在2020至2021年期間提供租金優惠,收回的成本增加了80萬元。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的多户收入增加了120萬美元,這主要是由於截至2022年3月31日的三個月的入住率和平均月基本租金分別增加了95.1%和2217美元,而截至2021年3月31日的三個月的入住率和月平均基本租金分別增加了89.3%和2174美元。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,綜合用途租賃總收入增加了690萬美元,這主要是由於新冠肺炎取消了旅行限制,導致截至2022年3月31日的三個月,平均入住率和每間可用房間的收入分別增至72.8%和243美元,而截至2021年3月31日的三個月,平均入住率和每間可用房間的收入分別增至47.5%和99美元。我們的混合用途物業的零售部分租金收入增加了210萬美元,因為租户在2020至2021年期間被改為替代租金或按現金確認收入,因為某些租户不再可能收回。
其他財產性收入。截至2022年3月31日的三個月,其他財產收入增加了160萬美元,增幅57%,達到450萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,其他財產收入為290萬美元。按部門劃分的其他財產收入如下(單位:千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總投資組合 | | 同店產品組合 |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % | | 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
辦公室 | $ | 1,158 | | | $ | 828 | | | $ | 330 | | | 40 | | | $ | 1,087 | | | $ | 803 | | | $ | 284 | | | 35 | |
零售 | 324 | | | 290 | | | 34 | | | 12 | | | 324 | | | 290 | | | 34 | | | 12 | |
多個家庭 | 915 | | | 737 | | | 178 | | | 24 | | | 915 | | | 737 | | | 178 | | | 24 | |
混合用途 | 2,087 | | | 1,001 | | | 1,086 | | | 108 | | | 2,087 | | | 1,001 | | | 1,086 | | | — | |
| $ | 4,484 | | | $ | 2,856 | | | $ | 1,628 | | | 57 | % | | $ | 4,413 | | | $ | 2,831 | | | $ | 1,582 | | | 56 | % |
在截至2022年3月31日的三個月裏,辦公室其他財產收入增加了30萬美元,這主要是由於City Center Bellevue、First&Main和Lloyd Portfolio的停車場收入增加。
在截至2022年3月31日的三個月裏,多户其他財產收入增加了20萬美元,主要是由於Hassalo On Eight Residential的停車場收入和Loma Palisade和Santa Fe Park RV Resort的儀表收入增加。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,綜合用途其他財產收入增加了110萬美元,這主要是由於旅遊業和酒店入住率的增加,導致我們綜合用途物業的酒店部分的其他房間租金收入和消費税增加,以及我們綜合用途物業零售部分的停車場收入增加。
物業費
財產支出總額。全部財產費用包括租金費用和房地產税。截至2022年3月31日的三個月,房地產總支出增加了600萬美元,增幅為20%,達到3560萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,房地產總支出為2960萬美元。
房租費用。截至2022年3月31日的三個月,租金支出增加了590萬美元,漲幅32%,達到2410萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,租金支出為1820萬美元。各細分市場的租金支出如下(千美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總投資組合 | | 同店產品組合 |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % | | 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
辦公室 | $ | 8,240 | | | $ | 6,682 | | | $ | 1,558 | | | 23 | | | $ | 7,245 | | | $ | 6,473 | | | $ | 772 | | | 12 | |
零售 | 4,004 | | | 3,527 | | | 477 | | | 14 | | | 4,004 | | | 3,527 | | | 477 | | | 14 | |
多個家庭 | 4,315 | | | 3,786 | | | 529 | | | 14 | | | 4,315 | | | 3,786 | | | 529 | | | 14 | |
混合用途 | 7,586 | | | 4,251 | | | 3,335 | | | 78 | | | 7,586 | | | 4,251 | | | 3,335 | | | — | |
| $ | 24,145 | | | $ | 18,246 | | | $ | 5,899 | | | 32 | % | | $ | 23,150 | | | $ | 18,037 | | | $ | 5,113 | | | 28 | % |
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的寫字樓租金支出增加了160萬美元,這主要是由於最近收購了Eastgate Office Park、Corporation Campus East III和Bel-Spring 520的80萬美元。由於水電費和設施服務的增加,同店辦公租金支出增加了80萬美元,這是因為州和地方政府在2021年初放鬆了與新冠肺炎疫情相關的“全職”命令,我們租户的員工已經開始親自回到辦公室。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的零售租金支出增加了50萬美元,主要是由於在此期間維修和維護、設施服務和營銷費用增加,因為2021年上半年放鬆了對州和地方政府發佈的與新冠肺炎疫情相關的命令對業務運營的限制。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,多户租賃支出增加了50萬美元,這主要是由於維修和維護、日間搬運工和設施服務、水電費和保險費的增加。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,綜合用途租金支出增加了330萬美元,這主要是由於在此期間,酒店房間費用和我們綜合用途物業酒店部分的一般消費税支出增加。這些增長與旅遊業的增長和酒店入住率的提高相一致,因為前往夏威夷的旅行限制已經放鬆。
房地產税。截至2022年3月31日的三個月,房地產税增加了10萬美元,增幅為1%,達到1,140萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,房地產税為1,140萬美元。按部門劃分的房地產税支出如下(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總投資組合 | | 同店產品組合 |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % | | 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
辦公室 | $ | 5,090 | | | $ | 4,682 | | | $ | 408 | | | 9 | | | $ | 4,719 | | | $ | 4,624 | | | $ | 95 | | | 2 | |
零售 | 3,724 | | | 3,915 | | | (191) | | | (5) | | | 3,724 | | | 3,915 | | | (191) | | | (5) | |
多個家庭 | 1,764 | | | 1,705 | | | 59 | | | 3 | | | 1,764 | | | 1,705 | | | 59 | | | 3 | |
混合用途 | 851 | | | 1,052 | | | (201) | | | (19) | | | 851 | | | 1,052 | | | (201) | | | — | |
| $ | 11,429 | | | $ | 11,354 | | | $ | 75 | | | 1 | % | | $ | 11,058 | | | $ | 11,296 | | | $ | (238) | | | (2) | % |
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的寫字樓房地產税增加了40萬美元,這主要是由於最近收購了Eastgate Office Park、Corporation Campus East III和Bel-Spring 520的30萬美元。同店寫字樓房地產税增加10萬美元,主要是由於在此期間市中心、貝爾維尤和First&Main的納税評估增加。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的零售房地產税減少了20萬美元,這是由於上一年的納税評估調節導致阿拉莫採石場的總體税單減少。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,混合用途房地產税減少了20萬美元,這主要是由於新冠肺炎疫情及其對酒店業的財政負擔,檀香山縣因此減輕了2021年至2022年酒店的税收負擔。
物業營業收入
截至2022年3月31日的三個月,房地產運營收入增加了1,150萬美元,增幅為21%,達到6590萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,房地產運營收入為5440萬美元。按部門劃分的房地產營業收入如下(以千美元為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總投資組合 | | 同店產品組合 |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % | | 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | % |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
辦公室 | $ | 36,239 | | | $ | 33,100 | | | $ | 3,139 | | | 9 | | | $ | 33,255 | | | $ | 33,124 | | | $ | 131 | | | — | |
零售 | 17,113 | | | 14,332 | | | 2,781 | | | 19 | | | 17,113 | | | 14,332 | | | 2,781 | | | 19 | |
多個家庭 | 7,810 | | | 7,061 | | | 749 | | | 11 | | | 7,810 | | | 7,061 | | | 749 | | | 11 | |
混合用途 | 4,734 | | | (107) | | | 4,841 | | | (4,524) | | | 4,734 | | | (107) | | | 4,841 | | | (4,524) | |
| $ | 65,896 | | | $ | 54,386 | | | $ | 11,510 | | | 21 | % | | $ | 62,912 | | | $ | 54,410 | | | $ | 8,502 | | | 16 | % |
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的總寫字樓物業運營收入增加了310萬美元,這主要是由於最近收購了Eastgate Office Park,Corporation Campus East III,Bel-Spring 520,在此期間,這些公司的物業運營收入增加了約320萬美元。辦公室財產經營收入總額的增加部分被海灘街一號的財產經營收入減少約20萬美元所抵消,原因是租約到期,以便對該財產進行現代化改造。與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,同店物業運營收入增加了10萬美元,這主要是由於First&Main和Torrey Reserve園區的入住率上升。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月零售物業總運營收入增加了280萬美元,主要是由於在2020和2021年期間改為替代租金或按現金確認收入的租户增加了230萬美元,因為確定某些租户不再可能收取。此外,由於2020至2021年期間執行了提供租金優惠的租約修訂,收回的成本增加了80萬美元。與維修和保養及設施服務有關的租金支出增加30萬美元,部分抵消了這一增加的收入。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的多户物業總運營收入增加了70萬美元,這主要是由於截至2022年3月31日的三個月的入住率和平均月基本租金分別增加了95.1%和2217美元,而截至2021年3月31日的三個月的入住率和月平均基本租金分別增加了89.3%和2174美元。
在截至2022年3月31日的三個月裏,綜合用途物業的總運營收入比截至2021年3月31日的三個月增加了480萬美元,這主要是由於旅遊業的迴歸和酒店入住率的相關增加,因為到2021年為止,前往夏威夷的旅行有所增加。這導致截至2022年3月31日的三個月,每間可用房間的平均入住率和收入分別增至72.8%和243美元,而截至2021年3月31日的三個月,平均入住率和每間可用房間的收入分別為47.5%和99美元。這也導致#年酒店部分的其他房間租金收入和消費税增加。
我們的混合用途物業和我們混合用途物業零售部分的停車場收入增加。期內,酒店房間開支上升及綜合用途物業酒店部分的一般消費税開支增加,抵銷了上述增幅。混合用途租金收入總額的增長也歸因於2020年內改為替代租金或按現金基礎確認收入的租户的約210萬美元,因為我們的混合用途物業零售部分的某些租户不再可能再有可收取的收入。
其他
一般和行政。截至2022年3月31日的三個月,一般和行政費用增至710萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為680萬美元。這一增加的主要原因是與僱員有關的費用增加,包括但不限於某些受薪人員的基本工資和
小時工和福利。
折舊和攤銷。截至2022年3月31日的三個月,折舊和攤銷費用增至3040萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為2750萬美元。這一增長主要是由於最近收購了Eastgate Office Park、Corporation Campus East III和Bel-Spring520所涉及的300萬美元。此外,由於2021年投入使用的新租户改善,One Market的地標建築有更高的折舊和攤銷。由於2021年第一季度與大樓現代化有關的某些資產加速增加,海灘街一號的減少額抵消了這一增加。
利息支出。截至2022年3月31日的三個月,利息支出增加了70萬美元,增幅為5%,達到1,470萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為1,400萬美元。這主要是由於我們的3.375釐優先債券發售於2021年1月26日結束,以及2022年定期貸款於2022年1月5日續期所致。這些增長被與我們的發展項目相關的資本化利息的增加部分抵消。
提前清償債務損失。在截至2022年3月31日的三個月中,提前清償債務的損失減少了430萬美元,原因是償還了高級擔保票據A系列,並在
2021年1月26日
其他(費用)收入,淨額。截至2022年3月31日的三個月,其他費用淨增加10萬美元,或206%,與截至2021年3月31日的三個月的其他費用淨額10萬美元相比,主要是由於我們的應税REIT子公司所得税增加。
美國資產信託公司的流動性和資本資源。
在這本《美國資產信託公司的流動性和資本資源》一書中。在本章節中,“公司”一詞僅指非合併基礎上的美國資產信託公司,不包括經營合夥企業和所有其他子公司。
該公司的業務主要透過營運合夥經營,該公司為母公司及唯一普通合夥人,併為財務報告目的而合併。由於該公司是在與運營合夥公司合併的基礎上運營的,因此題為“美國資產信託公司的流動性和資本資源”的章節。應結合本節閲讀,以瞭解公司在綜合基礎上的流動性和資本來源,以及公司是如何整體運營的。
該公司不時發行公開股本,但本身並不以其他方式產生任何資本或進行任何業務,但作為一家上市公司而招致若干由營運合夥企業全數償還的開支除外。公司本身沒有任何負債,其唯一的物質資產是其對經營合夥企業的合夥權益的所有權。因此,公司和經營合夥企業的綜合資產和負債以及綜合收入和費用在各自的財務報表上是相同的。然而,所有債務都由經營合夥企業直接或間接持有。該公司的主要資金
要求是支付普通股的股息。該公司股息支付的主要資金來源是從運營夥伴關係獲得的分配。
截至2022年3月31日,該公司在經營合夥企業中擁有約78.8%的合夥權益。其餘約21.2%的股份由非關聯投資者以及公司的某些董事和高管持有。作為營運合夥公司的唯一普通合夥人,美國資產信託公司對營運合夥公司的日常管理和業務擁有完全、獨家和完全的權力和控制權,可促使其進行某些重大交易,包括收購、處置和再融資,並可導致其業務線、資本結構和分銷政策的變化。公司促使經營合夥公司按照經營合夥企業的合夥協議中規定的方式,分配公司酌情決定的部分可用現金。
公司的流動資金取決於運營合夥公司向公司進行充分分配的能力。公司的主要現金需求是向股東支付股息。該公司還為經營合夥企業的部分債務提供擔保,這一點在本文其他地方的綜合財務報表附註8中進一步討論。如果經營合夥企業未能履行其某些債務要求,從而觸發了公司的擔保義務,則公司將被要求履行此類擔保下的現金支付承諾。然而,該公司唯一重要的資產是其在運營夥伴關係中的投資。
我們相信,營運合夥的營運資金來源,特別是營運現金流,以及在其無擔保信貸額度下可獲得的借款,足以向公司支付分派款項,進而使公司向股東支付股息。截至2022年3月31日,該公司已確定其有足夠的營運資金來履行未來12個月的股息融資義務。然而,我們不能向您保證,運營合夥企業的資金來源將繼續完全可用或數額足以滿足其需求,包括其向公司支付分配付款的能力。資本的缺乏可能會對經營合夥公司向公司支付分配的能力產生不利影響,這反過來又會對公司向股東支付現金股息的能力產生不利影響。新冠肺炎疫情已經暫時影響,並預計將繼續暫時影響一些租户的能力或意願,因為租户的經營受到國家和地方全職訂單的影響。
我們的短期流動資金需求主要包括支付預期將支付給公司股東的未來股息的資金、運營費用和其他與我們的財產直接相關的支出、利息支出和未償債務的預定本金、一般和行政費用、為建設項目提供資金、資本支出、租户改善和租賃佣金。
公司可能會不時尋求回購或贖回經營合夥企業的未償債務、公開市場購買的公司普通股或其他證券、私下談判交易或其他方式。該等回購或贖回(如有)將視乎當時的市場情況、我們的流動資金要求、合約限制及其他因素而定。涉及的金額可能很大。
為了保持REIT的資格,它必須向股東支付股息,每年至少佔其REIT應納税所得額的90%,不包括淨資本利得。雖然在歷史上,該公司通過向美國資產信託公司的股東或L.P.的單位持有人美國資產信託公司進行現金分配來滿足這一分配要求,但它也可以選擇通過分配現金或其他財產來滿足這一要求,在有限的情況下,包括公司自己的股票。由於這一分配要求,經營合夥企業不能像母公司不是REITs的其他公司那樣依賴留存收益為其持續運營提供資金。該公司可能需要繼續在股票市場籌集資金,為運營合夥企業的營運資金需求、收購和發展提供資金。雖然目前沒有意圖,但如果市場狀況惡化,該公司也可能推遲未來開發和重新開發項目的時間,以及限制未來的收購,減少運營合夥企業的運營支出,或重新評估其股息政策。
該公司是一家知名的經驗豐富的發行人。在情況允許的情況下,該公司可能會根據市場狀況和可用定價,不時發行股票。當公司收到優先股或普通股發行的收益時,根據經營合夥企業的合夥協議,它必須將其股票發行所得收益貢獻給經營合夥企業,以換取經營合夥企業的合夥單位。經營合夥企業可將所得款項用於償還債務、開發新物業或現有物業、收購物業或作一般公司用途。
2021年1月,該公司向美國證券交易委員會提交了S-3ASR表的通用貨架登記聲明,該聲明於備案時生效,取代了2018年2月向美國證券交易委員會提交的S-3ASR表。通用貨架登記聲明允許公司不時提供和出售公司的股權證券。然而,不能保證該公司將能夠完成任何此類證券發行。影響獲得額外融資的因素包括投資者對我們前景的看法和金融市場的總體狀況等。
2021年12月3日,我們與五家銷售代理簽訂了一項新的ATM股權計劃,根據該計劃,我們可以不時地發售我們普通股的股票,總髮行價最高可達2.5億美元。通過自動櫃員機股權計劃出售我們普通股的股票,按照修訂後的1933年證券法第415條的規定,以“在市場上”的方式出售。在截至2022年3月31日的三個月裏,沒有普通股通過自動櫃員機股權計劃出售。
吾等擬將所得款項淨額用作發展或重建活動的資金、償還經修訂及重述的信貸安排或其他債務融資義務項下不時未償還的款項、為潛在收購機會提供資金及/或作一般公司用途。未來的實際銷售將取決於各種因素,包括但不限於市場狀況、公司普通股的交易價格和公司的資本需求。我們沒有義務出售ATM機股權計劃下可供出售的剩餘股份。
美國資產信託基金的流動性和資本資源,L.P.
在這本《美國資產信託的流動性和資本資源》一書中,L.P.在“我們”一節中,“吾等”及“吾等”一詞是指營運合夥及其合併附屬公司,或營運合夥及美國資產信託公司及其合併附屬公司,視乎上下文而定。美國資產信託公司是我們唯一的普通合夥人,為了財務報告的目的,它整合了我們的運營結果。因為我們與American Assets Trust,Inc.在合併的基礎上運營,因此標題為“American Assets Trust,Inc.的流動性和資本資源”的章節。應結合本節閲讀,以便在綜合的基礎上了解我們的流動性和資本資源。
由於我們業務的性質,我們通常從運營中產生大量現金。運營產生的現金用於向American Assets Trust,Inc.的股東和單位持有人支付運營費用、資本支出、償債和股息。作為房地產投資信託基金,American Assets Trust,Inc.通常必須每年至少向股東分配其應納税淨收入的90%。截至2022年3月31日,我們持有7,360萬美元的現金和現金等價物。
我們的短期流動資金需求主要包括與我們的財產相關的運營費用和其他支出、定期償債要求、向美國資產信託公司的股東支付維持其REIT地位所需的股息、對我們單位持有人的分配、資本支出以及潛在的收購。我們預計通過運營提供的淨現金、從現有現金建立的準備金以及在必要時我們信貸安排下的借款來滿足我們的短期流動資金需求。
我們的長期流動資金需求主要包括支付到期債務償還、物業收購、租户改善和資本改善所需的資金。我們預計將滿足我們的長期流動性要求,以支付預定的債務到期日,並用來自運營的淨現金、長期擔保和無擔保債務以及在必要時發行股權和債務證券為房地產收購和資本改善提供資金。我們還可以在永久融資之前使用我們修訂和重述的信貸安排為物業收購和資本改善提供資金。我們相信,我們可以獲得多種資金來源,以滿足我們的長期流動性需求,包括產生額外的債務和發行額外的股本。然而,我們不能保證情況會是這樣。我們產生額外債務的能力將取決於許多因素,包括我們的槓桿程度、我們未設押資產的價值以及貸款人可能施加的借款限制。我們進入股權資本市場的能力也將取決於許多因素,包括REITs的一般市場條件和市場對我們公司的看法。
我們2022年剩餘時間和2023年第一季度的整體資本需求將取決於收購機會以及現有物業的改善和重建水平。我們的資本投資將以短期為基礎,資金來源包括手頭現金、運營現金流和/或我們的循環信貸額度。在長期基礎上,我們的資本投資可能由額外的長期債務提供資金,包括但不限於抵押債務和無擔保票據。我們產生額外債務的能力將取決於許多因素,包括但不限於我們的槓桿程度、我們未設押資產的價值以及貸款人可能施加的借款限制。我們的資本投資也可以通過發行額外的股本來籌集資金,包括但不限於美國資產信託公司根據其自動取款機股本計劃或通過承銷的公開募股發行的股票。雖然目前無意,但如果市場狀況惡化或未能改善,包括新冠肺炎疫情的影響,我們也可能推遲未來開發和重建項目的時間,並限制未來的收購,減少我們的運營支出,或重新評估我們的股息政策。新冠肺炎疫情已經並預計將繼續影響未來開發和重建項目的時機,原因包括資金要求以及地方政府關閉或減少運營造成的許可延誤。
2021年1月,經營夥伴關係向美國證券交易委員會提交了S-3ASR表格的通用貨架登記,其中規定經營夥伴關係登記數額不詳的債務證券。然而,不能保證運營合夥企業將能夠完成任何此類債務證券的發行。影響獲得額外融資的因素包括投資者對我們前景的看法和金融市場的總體狀況等。
表外安排
我們目前沒有任何表外安排。
現金流
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月的比較
截至2022年3月31日和2021年3月31日,現金、現金等價物和限制性現金分別為7360萬美元和3.822億美元。
截至2022年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金減少了340萬美元,降至3910萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為4250萬美元。業務現金減少與應計項目和應付款項的時間安排導致的應付帳款變動有關,主要是與3.375%優先票據有關的費用回收和應付利息。
截至2022年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金增加了6510萬美元,達到7730萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,淨現金為1220萬美元。這一增長主要是由於我們於2022年3月8日最新收購了Bel-Spring 520,以及La Jolla Commons III和One Beach Street的資本支出。
截至2022年3月31日的三個月,用於融資活動的淨現金增加了2.406億美元,達到2780萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,融資活動提供的現金為2.128億美元。用於融資活動的現金增加主要是由於2022年第一季度的季度股息和與第三季度相關的債務發行成本。修訂和重新設定的信貸安排。鑑於,融資活動在2021年第一季度提供的現金與於2021年1月26日發行的3.375釐優先債券的發行,部分被循環信貸額度的未償還餘額及高級保證債券A系列於2021年1月26日的償還所抵銷。
淨營業收入
淨營業收入,或NOI,是一種非GAAP財務業績衡量標準。我們將NOI定義為營業收入(租金收入、租户報銷、租賃終止費用、土地租賃租金收入和其他財產收入)減去財產和相關費用(財產費用、土地租賃費用、財產營銷成本、房地產税和保險)。NOI不包括一般和行政費用、利息支出、折舊和攤銷、與收購相關的費用、其他非財產收入和損失、財產處置的損益、非常項目、租户改善和租賃佣金。其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算噪聲指數,因此,我們的噪聲指數可能無法與其他房地產投資信託基金的噪聲指數進行比較。
投資者和我們的管理層使用NOI來評估和比較我們物業的表現,確定收益趨勢,並計算我們物業的公允價值,因為它不受以下因素的影響:(1)物業所有者的資金成本,(2)折舊和攤銷費用的影響,以及根據GAAP計算的淨收入中包括的出售經營性房地產資產的收益或損失,或(3)一般和行政費用以及其他特定於物業所有者的損益。資金成本從淨收入中剔除,因為它特定於所有者的特定融資能力和限制。資金成本也被剔除,因為它取決於歷史利率和其他資本成本,以及我們過去就適當的資本組合做出的決定,這些決定可能已經改變,也可能在未來發生變化。折舊和攤銷費用以及出售經營性房地產資產的收益或虧損被剔除,因為它們可能不能準確反映我們的零售、寫字樓、多户或混合用途物業因使用物業或市場狀況變化而產生的實際價值變化。雖然不動產的某些方面的價值確實會隨着時間的推移而下降,但從歷史上看,財產的整體價值是由於整體經濟狀況的變化而增加或減少的,而不是由於財產的實際使用或時間的推移。出售不動產的損益因物業而異,並受出售時的市況影響。, 這通常會在不同的時期發生變化。在將一個時期與另一個時期進行比較時,或者將我們的經營結果與其他沒有進行類似時間購買或銷售的房地產公司的經營結果進行比較時,這些損益可能會造成扭曲。我們認為,從淨收入中剔除這些成本是有用的,因為由此產生的衡量標準反映了運營物業所產生的實際收入和實際支出,以及入住率、租金和運營成本的趨勢。
然而,NOI的用處是有限的,因為它不包括一般和行政成本、利息支出、利息收入和其他費用、折舊和攤銷費用以及物業銷售的損益,以及GAAP規定的其他損益、維持我們物業運營業績所需的資本支出水平和租賃成本,所有這些都是重大的經濟成本。NOI可能無法捕捉到淨收入這些組成部分的顯著趨勢,這進一步限制了其用途。
NOI是衡量我們酒店經營業績的指標,但不衡量我們的整體業績。因此,NOI不能替代按照公認會計原則計算的淨收入。應結合按照公認會計原則計算的淨收入以及“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”中關於在計算NOI時剔除的淨收入組成部分的討論,對這一衡量標準進行分析。其他公司可能使用不同的方法來計算NOI或類似的權屬衡量標準,因此,我們的NOI可能無法與其他公司報告的類似權屬衡量標準進行比較,這些公司報告的衡量標準並不完全像我們這樣定義該衡量標準。
以下是我們的NOI與根據GAAP計算的截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的淨收入的對賬(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
淨營業收入 | | | | | $ | 65,896 | | | $ | 54,386 | |
一般和行政 | | | | | (7,142) | | | (6,823) | |
折舊及攤銷 | | | | | (30,412) | | | (27,501) | |
利息支出 | | | | | (14,666) | | | (14,005) | |
提前清償債務損失 | | | | | — | | | (4,271) | |
| | | | | | | |
其他(費用)收入,淨額 | | | | | (162) | | | (53) | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
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淨收入 | | | | | $ | 13,514 | | | $ | 1,733 | |
運營資金
我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)建立的標準計算運營資金(FFO)。FFO代表淨收益(根據公認會計準則計算),不包括銷售可折舊的營業財產、減值損失、與房地產有關的折舊和攤銷(不包括遞延融資成本的攤銷)的收益(或虧損),以及未合併的合夥企業和合資企業的調整後收益。
FFO是一種非公認會計準則的補充財務措施。管理層使用FFO作為一項補充的業績衡量標準,因為它認為FFO對投資者有利,是衡量我們運營業績的起點。具體地説,在剔除與房地產相關的折舊和攤銷以及與經營業績無關或不是經營業績指標的財產處置損益時,FFO提供了一種業績衡量標準,當與年度比較時,該指標反映了入住率、租賃率和運營成本的趨勢。我們亦相信,作為衡量REITs表現的公認指標,FFO將被投資者用作比較我們與其他REITs經營表現的基礎。然而,由於FFO不包括折舊和攤銷,也不包括因使用或市場狀況導致的物業價值變化,也不包括維持我們物業運營業績所需的資本支出和租賃佣金水平,所有這些都具有實際經濟影響,並可能對我們的運營業績產生實質性影響,因此FFO作為衡量我們業績的指標的效用有限。此外,其他股權REITs可能不會像我們那樣根據NAREIT的定義計算FFO,因此,我們的FFO可能無法與其他REITs的FFO進行比較。因此,FFO只應被視為淨收入的補充,作為衡量我們業績的指標。FFO不應被用作衡量我們的流動性,也不應指示可用於滿足我們的現金需求的資金,包括我們支付股息或償還債務的能力。FFO也不應用作根據公認會計準則計算的經營活動現金流量的補充或替代。
下表列出了截至2022年3月31日的三個月我們的FFO與淨收益的對賬,淨收益是最接近的GAAP等值(以千為單位,每股和每股數據除外): | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 |
運營資金(FFO) | | | | | |
淨收入 | | | | | $ | 13,514 | |
加上:房地產折舊和攤銷 | | | | | 30,412 | |
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運營資金 | | | | | 43,926 | |
| | | | | |
減去:激勵限制性股票獎勵的不可沒收股息 | | | | | (153) | |
可歸於普通股和單位的FFO | | | | | $ | 43,773 | |
稀釋後每股FFO/單位 | | | | | $ | 0.57 | |
普通股和單位的加權平均數,稀釋後(1) | | | | | 76,224,367 | |
(1)用於計算每股攤薄FFO的加權平均普通股包括受時間歸屬的未歸屬限制性股票獎勵,該等獎勵在計算攤薄每股收益時不包括在內,因為限制性股票獎勵的歸屬在計算每股攤薄股份FFO時是攤薄的,但在計算期間的攤薄每股收益時是反攤薄的。稀釋後的股票不包括激勵性限制性股票,因為這些獎勵被認為是或有發行的。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們未來的收入、現金流和與金融工具相關的公允價值取決於普遍的市場利率。市場風險是指因市場價格和利率的不利變化而遭受損失的風險。我們通過試圖將我們經營、投資和融資活動的預期現金流入與預期現金流出相匹配來管理我們的市場風險,以支付債務、向我們的股東和運營合夥企業單位持有人支付股息、投資、資本支出和其他現金需求。
利率風險
未償債務
以下討論假設的市場利率變化對我們的全部未償債務公允價值的影響。利率風險額是通過考慮假設利率對我們債務的影響來確定的。貼現現金流分析通常用於估計我們應付抵押貸款的公允價值。估計金融工具的公允價值需要相當大的判斷力。這項分析並沒有考慮到所有可能影響我們債務的因素,例如不斷變化的利率環境可能對整體經濟活動水平產生的影響,或我們的管理層可能採取的行動,以減少我們對這種變化的風險敞口。這一分析假設我們的財務結構不會發生變化。
固定利率債務
我們的未償還應付票據債務(在不同時間到期至2031年2月)有固定的利率,這限制了利率波動的風險。然而,利率波動可能會影響我們固定利率債務工具的公允價值。截至2022年3月31日,我們有14.1億美元的固定利率債務未償還,估計公允價值為13.9億美元。我們的循環信用額度和定期貸款的賬面價值被視為公允價值,因為未償債務直接與每月LIBOR或SOFR合同掛鈎。如果2022年3月31日的利率高出1.0%,這些債務工具在該日的公允價值將減少約6150萬美元。如果2022年3月31日的利率低1.0%,這些債務工具在該日的公允價值將增加約8260萬美元。此外,我們將截至2022年3月31日未償還的定期貸款A、定期貸款B和定期貸款C的2.5億美元視為固定利率債務,因為利率實際上是由利率互換協議固定的。
可變利率債務
截至2022年3月31日,我們有2.5億美元的浮動利率債務未償還。從歷史上看,我們簽訂遠期起始利率掉期合約是為了在經濟上對衝利率上升的風險,利率上升會影響我們未來預期的債務發行的利息支出,這是其整體借款計劃的一部分。有關利率掉期的若干量化細節,以及有關我們如何評估衍生金融工具的討論,請參閲隨附的綜合財務報表附註4下的討論。根據這一浮動利率債務的數額和具體條款,如果市場利率增加1.0%,我們的年度利息支出將增加約2000萬美元,而我們的淨收益和現金流量將相應減少。相反,如果市場利率下降1.0%,我們的年度利息支出將減少約2000萬美元,同時我們的淨收益和現金流將相應增加。
項目4.控制和程序
控制和程序(American Assets Trust,Inc.)
美國資產信託公司維護披露控制和程序(該術語在交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義),旨在確保根據交易法要求在美國資產信託公司的報告中披露的信息在美國證券交易委員會規則和條例指定的時間段內得到處理、記錄、彙總和報告,並積累此類信息並將其傳達給管理層,包括美國資產信託公司的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本-收益關係。
American Assets Trust,Inc.在包括American Assets Trust,Inc.首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對截至2022年3月31日,即本報告所涉期間結束時的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於上述,其首席執行官和首席財務官已得出結論,截至2022年3月31日,美國資產信託公司的披露控制和程序有效地確保了其根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息(1)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到處理、記錄、彙總和報告,(2)經過積累並酌情傳達給其管理層,包括美國資產信託公司的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。
在本報告所述期間,與上述評估相關的美國資產信託公司的財務報告內部控制沒有發現任何變化,這些變化已經或合理地可能對美國資產信託公司的財務報告內部控制產生重大影響。
控制和程序(美國資產信託公司,L.P.)
經營合夥企業維持披露控制及程序(該詞在交易所法案下的規則13a-15(E)及15d-15(E)中定義),旨在確保根據交易所法案須在其報告中披露的信息在美國證券交易委員會規則及條例所指定的時間內予以處理、記錄、總結及報告,並累積該等信息並傳達予管理層,包括營運合夥企業的首席執行官及首席財務官(視情況而定),以便及時就所需披露作出決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本-收益關係。
業務夥伴關係在包括其首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對截至2022年3月31日,也就是本報告所述期間結束時的披露控制和程序的有效性進行了評價。基於上述,其首席執行官和首席財務官已得出結論,截至2022年3月31日,經營合夥企業的披露控制和程序有效地確保了其根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息:(1)在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到處理、記錄、彙總和報告;(2)積累並酌情傳達給包括首席執行官和首席財務官在內的管理層,以便及時就所需披露做出決定。
於本報告所述期間內,並無發現營運合夥企業對財務報告的內部控制出現任何與上文所述的評估有關的變動,而該等變動已對或合理地可能對營運合夥企業的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分--其他資料
項目1.法律程序
作為原告或被告,吾等目前不是任何法律程序的一方,而吾等認為該等法律程序是重大的,或個別或整體而言,如裁定對吾等不利,則預期會對吾等的業務、財務狀況或經營結果產生重大影響。我們可能會受到與我們的投資組合和構成我們投資組合的物業有關的持續訴訟,否則我們預計會不時成為我們正常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和其他法律程序的一方。
第1A項。危險因素
第1A項所列風險因素沒有實質性變化。我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中列出了“風險因素”。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
沒有。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品 | | | | | | | | |
證物編號: | | 描述 |
| | |
10.1 (1) | | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議日期為2022年1月5日,由American Assets Trust,Inc.,American Assets Trust,L.P.,Bank of America,N.A.作為行政代理,以及其中提到的其他實體簽署。 |
31.1* | | 根據美國資產信託公司2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證。 |
31.2* | | 根據美國資產信託公司2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證。 |
31.3* | | 根據美國資產信託公司2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務官。 |
31.4* | | 根據美國資產信託公司2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務官。 |
32.1* | | 根據《美國法典》第18編第1350條,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的美國資產信託公司的首席執行官和首席財務官的證明 |
32.2* | | 根據《美國法典》第18編第1350條,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的美國資產信託公司首席執行官和首席財務官的證明 |
101.INS* | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH* | | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL* | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.LAB* | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE* | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
101.DEF* | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*現送交存檔。
(1)參考美國資產信託公司於2022年1月5日提交給美國證券交易委員會的最新8-K表格報告而在此成立為法團。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由其授權的下列簽署人代表其簽署。
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美國資產信託公司 | | 美國資產信託公司,L.P. |
| | 作者:美國資產信託公司 |
| | ITS:普通合夥人 |
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/s/歐內斯特·雷迪 | | /s/歐內斯特·雷迪 |
歐內斯特·拉迪 | | 歐內斯特·拉迪 |
董事長兼首席執行官 | | 董事長兼首席執行官 |
(首席行政主任) | | (首席行政主任) |
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羅伯特·F·巴頓 | | 羅伯特·F·巴頓 |
羅伯特·F·巴頓 | | 羅伯特·F·巴頓 |
首席財務執行副總裁 軍官 | | 首席財務執行副總裁 軍官 |
(主要財務及會計) (海關人員) | | (主要財務及會計) (海關人員) |
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日期: | April 29, 2022 | | 日期: | April 29, 2022 |