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III成員2022-03-310000049196Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberHBAN:SkyFinancialCapitalTrustIV成員2022-03-310000049196HBAN:亨廷頓首都成員US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2022-01-012022-03-310000049196US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員HBAN:SkyFinancialCapitalTrust III成員2022-01-012022-03-310000049196HBAN:低收入HousingTaxCreditPartnersMemberUs-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-01-012022-03-310000049196HBAN:低收入HousingTaxCreditPartnersMemberUs-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-01-012021-03-310000049196HBAN:按比例攤銷方法成員Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-01-012022-03-310000049196HBAN:按比例攤銷方法成員Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-01-012021-03-310000049196美國-公認會計準則:商業貸款成員2022-03-310000049196美國-公認會計準則:商業貸款成員2021-12-310000049196美國公認會計準則:消費者貸款成員2022-03-310000049196美國公認會計準則:消費者貸款成員2021-12-310000049196美國-GAAP:商業房地產成員2022-03-310000049196美國-GAAP:商業房地產成員2021-12-310000049196US-GAAP:備用信函OfCreditMembers2022-03-310000049196US-GAAP:備用信函OfCreditMembers2021-12-310000049196美國-GAAP:商業和行業部門成員US-GAAP:LetterOfCreditMember2022-03-310000049196美國-GAAP:商業和行業部門成員US-GAAP:LetterOfCreditMember2021-12-310000049196SRT:最小成員數2022-03-310000049196SRT:最大成員數2022-03-31HBAN:細分市場0000049196美國公認會計準則:運營部門成員HBAN:商業銀行成員2022-03-310000049196美國公認會計準則:運營部門成員HBAN:商業銀行成員2021-12-310000049196HBAN:Consumer AndBusiness BankingMember美國公認會計準則:運營部門成員2022-03-310000049196HBAN:Consumer AndBusiness BankingMember美國公認會計準則:運營部門成員2021-12-310000049196美國公認會計準則:運營部門成員HBAN:VehicleFinanceMember2022-03-310000049196美國公認會計準則:運營部門成員HBAN:VehicleFinanceMember2021-12-310000049196美國公認會計準則:運營部門成員Hban:RegionalBankingAndTheHuntingtonPrivateClientGroupMember2022-03-310000049196美國公認會計準則:運營部門成員Hban:RegionalBankingAndTheHuntingtonPrivateClientGroupMember2021-12-310000049196美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2022-03-310000049196美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2021-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
亨廷頓銀行股份有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | 1-34073 | 31-0724920 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (佣金) 文件編號) | (税務局僱主 識別號碼) |
註冊人地址:南大街41號, 哥倫布, 俄亥俄州43287
註冊人的電話號碼,包括區號:(614) 480-2265
根據該法第12(B)條登記的證券
| | | | | | | | |
班級名稱 | 交易 符號 | 註冊所在的交易所名稱 |
| | |
| | |
存托股份(每股佔4.500%H系列非累積永久優先股股份的1/40權益) | HBANP | 納斯達克 |
存托股份(每股相當於5.70%系列I非累積永久優先股股份的千分之一權益) | HBANM | 納斯達克 |
普通股--每股票面價值0.01美元 | HBAN | 納斯達克 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。x 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。x 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | x | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | | | |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
| | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。☐ Yes x不是
有幾個1,439,174,659註冊人於2022年3月31日發行的普通股(面值0.01美元)。
亨廷頓銀行股份有限公司
索引
| | | | | |
縮略語和術語詞彙 | 3 |
第一部分財務信息 | |
項目1.財務報表(未經審計) | 37 |
截至2022年3月31日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表 | 37 |
截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合收益表 | 38 |
截至2022年和2021年3月31日止三個月簡明綜合全面收益表 | 39 |
截至2022年和2021年3月31日止三個月股東權益變動簡明綜合報表 | 40 |
截至2022年和2021年3月31日止三個月簡明合併現金流量表 | 41 |
未經審計的簡明合併財務報表附註 | 43 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 5 |
高管概述 | 5 |
關於經營成果的討論 | 7 |
風險管理和資本: | 13 |
信用風險 | 13 |
市場風險 | 20 |
流動性風險 | 23 |
操作風險 | 25 |
合規風險 | 26 |
資本 | 26 |
業務細分討論 | 28 |
更多披露 | 33 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 78 |
項目4.控制和程序 | 78 |
第二部分:其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 78 |
第1A項。風險因素 | 78 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 79 |
項目6.展品 | 80 |
簽名 | 81 |
縮略語和術語詞彙
以下清單提供了整個文檔中使用的常見縮略語和術語的綜合參考:
| | | | | | | | |
ACL | | 信貸損失準備 |
AFS | | 可供出售 |
| | |
全部都是 | | 貸款和租賃損失準備 |
AOCI | | 累計其他綜合收益 |
ASC | | 會計準則編撰 |
| | |
AULC | | 未撥出資金的貸款承諾撥備 |
巴塞爾協議III | | 指的是FRB和OCC發佈並於2013年10月11日在《聯邦紀事報》上公佈的最終規則 |
CARE法案 | | 經修訂的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法 |
C&I | | 工商業 |
| | |
CD光盤 | | 存單 |
CDI | | 核心存款無形資產 |
CECL | | 當前預期信用損失 |
CET1 | | 以巴塞爾協議III為基礎的普通股一級 |
CFPB | | 消費者金融保護局 |
CMO | | 抵押抵押債券 |
新冠肺炎 | | 冠狀病毒病2019 |
克雷 | | 商業地產 |
| | |
EAD | | 默認情況下的暴露 |
夏娃 | | 論股權的經濟價值 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
FDIC | | 美國聯邦存款保險公司 |
FHLB | | 聯邦住房貸款銀行 |
菲科 | | 費爾艾薩克公司 |
| | |
FRB | | 聯邦儲備銀行或聯邦儲備委員會 |
FTE | | 全額應税等價物 |
Ftp | | 資金轉移定價 |
FVO | | 公允價值期權 |
公認會計原則 | | 美國的公認會計原則 |
HTM | | 持有至到期 |
美國國税局 | | 美國國税局 |
最後一層 | | 最後一層是對類似的可預付資產組合的利率風險的公允價值對衝,據此資產組合中的最後一美元金額被識別為對衝項目。 |
| | |
LGD | | 違約造成的損失 |
倫敦銀行同業拆借利率 | | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
LIHTC | | 低收入住房税收抵免 |
MBS | | 抵押貸款支持證券 |
MD&A | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
MSR | | 抵押權服務權 |
NAICS | | 北美行業分類系統 |
NAL | | 非權責發生制貸款 |
NCO | | 淨撇賬 |
NII | | 淨利息收入 |
尼姆 | | 淨息差 |
NM | | 沒有意義 |
NPAS | | 不良資產 |
| | |
OCC | | 貨幣監理署 |
| | | | | | | | |
保監處 | | 其他全面收入 |
| | |
歐萊姆 | | 特別提到的其他貸款 |
| | |
| | |
PD | | 違約概率 |
PPP | | 工資保障計劃 |
| | |
RBHPCG | | 地區銀行和亨廷頓私人客户集團 |
ROC | | 風險監督委員會 |
| | |
| | |
| | |
SBA | | 小企業管理局 |
SCB | | 壓力資本緩衝 |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
軟性 | | 有擔保的隔夜融資利率 |
Tcf | | Tcf金融公司 |
TDR | | 問題債務重組 |
美國財政部 | | 美國財政部 |
| | |
UPB | | 未付本金餘額 |
VIE | | 可變利息實體 |
XBRL | | 可擴展的商業報告語言 |
第一部分財務信息
當我們在本報告中提到“我們”、“亨廷頓”和“公司”時,我們指的是亨廷頓銀行股份有限公司和我們的合併子公司,除非上下文表明我們只指母公司亨廷頓銀行股份有限公司。當我們在本報告中提到“銀行”時,我們指的是我們唯一的銀行子公司亨廷頓國民銀行及其子公司。
第二項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
引言
我們是一家根據1966年馬裏蘭州法律成立的跨州多元化地區性銀行控股公司,總部設在俄亥俄州哥倫布市。通過世行,我們已經為客户的金融需求提供了150多年的服務。通過我們的子公司,我們提供全方位的商業和消費銀行服務、抵押銀行服務、汽車融資、休閒車和海上融資、設備融資、庫存金融、投資管理、信託服務、經紀服務、保險產品和服務,以及其他金融產品和服務。截至2022年3月31日,我們的1,030家全方位服務分支機構和私人客户集團辦事處主要分佈在俄亥俄州、科羅拉多州、伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、密歇根州、明尼蘇達州、賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州。精選的金融服務和其他活動也在其他州進行。位於俄亥俄州哥倫布市的總部辦事處提供國際銀行服務。我們的海外銀行活動,無論是總體上還是與任何單個國家的活動,都不是很重要。
本MD&A提供了我們認為必要的信息,以瞭解我們的財務狀況、財務狀況的變化、經營結果和現金流。我們的2021年年度報告Form 10-K中包含的MD&A應與本MD&A一起閲讀,因為本討論僅提供Form 10-K 2021年年度報告的實質性更新。本MD&A還應與未經審計的簡明綜合財務報表、未經審計的簡明綜合財務報表附註以及本報告中包含的其他信息一起閲讀。
高管概述
2021年6月9日,亨廷頓完成了對TCF金融公司的收購。2021年6月9日之前的歷史時期反映了亨廷頓遺留業務的結果。交易結束後,業績反映了收購後的所有活動。有關進一步信息,請參閲亨廷頓公司2021年年度報告Form 10-K中未經審計的簡明合併財務報表附註3“收購TCF Financial Corporation”。
2022年3月1日,亨廷頓宣佈簽署最終協議,收購頂級中端市場投資銀行和諮詢公司Capstone Partners。這筆交易預計將在2022年第二季度末完成,條件是收到所需的監管批准並滿足慣常的完成條件。
2022年第一季度業績摘要與2021年第一季度相比
該季度,我們公佈的淨收益為4.6億美元,或每股稀釋後普通股0.29美元,而去年同期為5.32億美元,或每股稀釋後普通股0.48美元。2022年第一季度報告的淨收入受益於TCF收購和有機增長,而一年前的季度受到信貸損失福利撥備和利率上限按市值計價的有利影響。
淨利息收入為11億美元,比去年同期增加1.74億美元,增幅為18%。FTE淨利息收入比去年同期增加1.76億美元,增幅18%。FTE淨利息收入的增長反映了平均收益資產增加483億美元或42%的好處,但被FTE淨息差下降60個基點至2.88%所部分抵消。平均盈利資產增長包括平均貸款和租賃增加309億美元,或38%,以及平均證券增加165億美元,或63%。這個NIM同比下降這是由於2021年第一季度受益於1.44億美元的利率上限按市值計價調整和3400萬美元的加速購買力平價貸款費用在免除付款時確認,但部分被證券收益率的增加和2022年第一季度來自購買會計增值的1900萬美元淨利息收入的好處所抵消。
2022年第一季度,信貸損失準備金比去年同期增加了8500萬美元,達到2500萬美元。與去年同期相比,ACL增加了3.68億美元,達到21億美元,佔貸款和租賃總額的1.87%,而貸款和租賃總額為17億美元,佔貸款和租賃總額的2.17%,這主要是由於收購了TCF以及有機貸款和租賃增長。按貸款和租賃總額的百分比計算的總體貸款和租賃的減少反映了總體上的持續L經濟狀況有所改善,但通脹和地緣政治風險依然存在。NCOS與去年同期相比減少了4500萬美元,降至1900萬美元。無抵押貸款總額佔本季度平均貸款和租賃的年化比例為0.07%,低於去年同期的0.32%。
非利息收入為4.99億美元,比去年同期增加1.04億美元,增幅26%,非利息支出增加2.6億美元,增幅33%。非利息收入和非利息支出的增長主要受到收購TCF的影響。
截至2022年3月31日,有形普通股權益與有形資產的比率為6.28%,下降了60 bas從以下位置獲得積分2021年12月31日, 主要原因是與較高利率相關的有形普通股權益減少,導致累積的其他綜合收入減少。普通股一級資本(CET1)基於風險的資本比率為9.22%,下降幅度OM 9.33%來自2021年12月31日。監管一級風險資本充足率為10.84%,而2021年12月31日。這是E減少IN監管資本比率主要受風險加權資產增長的推動。
在2022年第一季度,考慮到即將進行的對Capstone Partners的收購以及貸款和租賃組合的增長,亨廷頓在當前的回購授權下沒有回購普通股。2021年7月,我們的董事會批准回購高達8億美元的普通股,從2021年第三季度開始,一直持續到2022年第二季度。在授權下購買普通股可能包括公開市場購買、私下談判交易和加速股票回購計劃。截至2022年3月31日,亨廷頓已完成6.5億美元的股份回購授權。
業務概述
一般信息
我們的總體業務目標是:
•以我們的願景為基礎,成為全國領先的以人為本的數字化銀行
•推動可持續的長期收入增長和效率
•通過主動和個性化的指導、差異化的產品和專業知識提供一類客户體驗
•通過關注產品和服務的易用性、信息訪問和自助服務,擴展我們的數字能力
•通過獲取和深化關係以及啟動精選的合作伙伴關係來擴大規模和範圍
•保持積極的經營槓桿,實行有紀律的資本管理
•執行有效的風險管理,總體風險偏好從中低到低,貫穿整個週期
新冠肺炎
新冠肺炎疫情造成了前所未有的混亂,影響了人們的日常生活,並對經濟產生了負面影響。正如在“經營成果討論”中進一步討論的那樣,大流行造成的市場波動和經濟不確定性繼續產生影響。
由於我們同事的承諾和靈活性,加上精心準備的業務連續性計劃,亨廷頓對大流行所需的變化做出了快速反應。我們繼續朝着我們的新運營模式取得進展,並開始歡迎更多的同事回到辦公室,這是我們迴歸計劃的一部分。我們提供Workplace Flex幫助員工實現工作/生活的和諧,以支持業務。我們通過靈活的工作安排、育兒假以及其他健康、健康和財務福利以及幫助員工及其家人的服務來實現這一點。我們繼續監測病毒的影響和不斷演變的政府指導方針。
在整個疫情期間,我們與我們的客户合作,發起和續簽商業貸款,以及通過SBA PPP提供的貸款,該貸款計劃是作為CARE法案對美國消費者和企業救濟的一部分而建立的。在2022年第一季度,我們繼續與獲得PPP貸款豁免的客户合作,儘管我們沒有任何新的來源。截至2022年3月,亨廷頓和TCF在收購前發放的原始114億美元PPP貸款中,SBA已免除了101億美元的PPP貸款。截至2022年3月31日,扣除寬恕和客户付款後,我們的PPP貸款餘額為6.45億美元,餘額繼續下降。
經濟
經濟活動的增長、對商品和服務的需求,以及勞動力短缺和供應鏈複雜,都導致了通脹的上升。作為迴應,FRB已經開始加息,並表示將繼續加息,逐步減少抵押貸款和其他債券的購買,並隨着時間的推移縮小資產負債表的規模。通脹和利率上升對我們的業務和相關財務業績的時機和影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性和難以預測。
在繼續執行戰略計劃以及貸款和租賃增長的推動下,本季度我們取得了積極的成果。此外,我們看到淨利息收入增長,存款增長,並展示了有紀律的費用管理,非利息費用繼續減少。在整個週期中,信貸繼續表現良好,符合我們總體的中低風險概況。通過我們紀律嚴明和積極主動的方法,我們相信亨廷頓能夠很好地應對宏觀經濟環境中的不確定性。我們繼續樂觀地展望未來,繼續專注於實現有利可圖的增長。
關於經營成果的討論
本節綜合審查財務執行情況。重點討論了未經審計的簡明綜合資產負債表和未經審計的簡明收益表的趨勢。所有的每股收益數據都是在稀釋的基礎上報告的。如欲瞭解更多有關財務表現的資料,請參閲本節及“業務細分討論”.
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表1-精選季度損益表數據 | | | | |
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| 截至三個月 | | | | |
| 3月31日, | | | | | | | | 3月31日, | | 變化 |
(以百萬為單位,每股數據除外) | 2022 | | | | | | | | 2021 | | 金額 | | 百分比 |
利息收入 | $ | 1,195 | | | | | | | | | $ | 869 | | | $ | 326 | | | 38 | % |
利息支出 | 49 | | | | | | | | | (103) | | | 152 | | | (148) | |
淨利息收入 | 1,146 | | | | | | | | | 972 | | | 174 | | | 18 | |
信貸損失準備金 | 25 | | | | | | | | | (60) | | | 85 | | | (142) | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | 1,121 | | | | | | | | | 1,032 | | | 89 | | | 9 | |
存款賬户手續費 | 97 | | | | | | | | | 69 | | | 28 | | | 41 | |
卡和支付處理收入 | 86 | | | | | | | | | 65 | | | 21 | | | 32 | |
抵押貸款銀行收入 | 49 | | | | | | | | | 100 | | | (51) | | | (51) | |
信託和投資管理服務 | 65 | | | | | | | | | 52 | | | 13 | | | 25 | |
資本市場收費 | 42 | | | | | | | | | 29 | | | 13 | | | 45 | |
保險收入 | 31 | | | | | | | | | 27 | | | 4 | | | 15 | |
租賃收入 | 35 | | | | | | | | | 4 | | | 31 | | | NM |
銀行自營壽險收入 | 17 | | | | | | | | | 16 | | | 1 | | | 6 | |
出售貸款的收益 | 28 | | | | | | | | | 3 | | | 25 | | | NM |
| | | | | | | | | | | | | |
其他非利息收入 | 49 | | | | | | | | | 30 | | | 19 | | | 63 | |
非利息收入總額 | 499 | | | | | | | | | 395 | | | 104 | | | 26 | |
人員成本 | 580 | | | | | | | | | 468 | | | 112 | | | 24 | |
外部數據處理和其他服務 | 165 | | | | | | | | | 115 | | | 50 | | | 43 | |
淨入住率 | 64 | | | | | | | | | 42 | | | 22 | | | 52 | |
裝備 | 81 | | | | | | | | | 46 | | | 35 | | | 76 | |
專業服務 | 19 | | | | | | | | | 17 | | | 2 | | | 12 | |
營銷 | 21 | | | | | | | | | 14 | | | 7 | | | 50 | |
保證金及其他保險費 | 18 | | | | | | | | | 8 | | | 10 | | | 125 | |
無形資產攤銷 | 14 | | | | | | | | | 10 | | | 4 | | | 40 | |
租賃融資設備折舊 | 14 | | | | | | | | | — | | | 14 | | | NM |
其他非利息支出 | 77 | | | | | | | | | 73 | | | 4 | | | 5 | |
總非利息支出 | 1,053 | | | | | | | | | 793 | | | 260 | | | 33 | |
所得税前收入 | 567 | | | | | | | | | 634 | | | (67) | | | (11) | |
所得税撥備 | 105 | | | | | | | | | 102 | | | 3 | | | 3 | |
所得税後所得 | 462 | | | | | | | | | 532 | | | (70) | | | (13) | |
可歸於非控股權益的收入 | 2 | | | | | | | | | — | | | 2 | | | NM |
亨廷頓銀行股份有限公司的淨收入 | 460 | | | | | | | | | 532 | | | (72) | | | (14) | |
優先股股息 | 28 | | | | | | | | | 31 | | | (3) | | | (10) | |
| | | | | | | | | | | | | |
適用於普通股的淨收益 | $ | 432 | | | | | | | | | $ | 501 | | | $ | (69) | | | (14) | |
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平均普通股-基本 | 1,438 | | | | | | | | | 1,018 | | | 420 | | | 41 | |
平均普通股-稀釋後 | 1,464 | | | | | | | | | 1,041 | | | 423 | | | 41 | |
普通股每股淨收益-基本 | $ | 0.30 | | | | | | | | | $ | 0.49 | | | $ | (0.19) | | | (39) | |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | 0.29 | | | | | | | | | 0.48 | | | (0.19) | | | (40) | |
平均總資產回報率 | 1.05 | % | | | | | | | | 1.76 | % | | | | |
平均普通股股東權益回報率 | 10.4 | | | | | | | | | 18.7 | | | | | |
平均有形普通股股東權益回報率(1) | 15.8 | | | | | | | | | 23.7 | | | | | |
淨息差(2) | 2.88 | | | | | | | | | 3.48 | | | | | |
效率比(3) | 62.9 | | | | | | | | | 57.0 | | | | | |
實際税率 | 18.5 | | | | | | | | | 16.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入和淨利息收入-FTE(非GAAP) | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 1,146 | | | | | | | | | $ | 972 | | | $ | 174 | | | 18 | |
FTE調整 | 8 | | | | | | | | | 6 | | | 2 | | | 33 | |
淨利息收入,FTE(非公認會計準則)(2) | 1,154 | | | | | | | | | 978 | | | 176 | | | 18 | |
非利息收入 | 499 | | | | | | | | | 395 | | | 104 | | | 26 | |
總收入,全時當量(非GAAP)(2) | $ | 1,653 | | | | | | | | | $ | 1,373 | | | $ | 280 | | | 20 | |
(1)當期不包括無形資產攤銷費用的淨收益除以平均有形普通股股東權益。平均有形普通股股東權益等於平均總普通股股東權益減去平均無形資產和商譽。無形資產和平均無形資產的攤銷費用扣除遞延税項負債後,假設税率為21%計算。
(2)在全時當量的基礎上,假設税率為21%。
(3)非利息支出減去無形資產攤銷和商譽減值除以FTE淨利息收入和不包括證券收益(損失)的非利息收入之和。
淨利息收入/平均資產負債表
下表詳細説明瞭我們的平均資產負債表和淨息差的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表2-綜合平均資產負債表和淨息差分析 | | | | |
| 平均餘額 | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 變化 | | |
| 3月31日, | | | | | | | | 3月31日, | | 1Q22 vs. 1Q21 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | | | | | | | 2021 | | 金額 | | 百分比 | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國聯邦儲備銀行的生息存款 | $ | 7,195 | | | | | | | | | $ | 6,065 | | | $ | 1,130 | | | 19 | % | | | | |
銀行的有息存款 | 174 | | | | | | | | | 177 | | | (3) | | | (2) | | | | | |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | 46 | | | | | | | | | 52 | | | (6) | | | (12) | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | 24,205 | | | | | | | | | 14,827 | | | 9,378 | | | 63 | | | | | |
免税 | 2,886 | | | | | | | | | 2,650 | | | 236 | | | 9 | | | | | |
可供出售證券總額 | 27,091 | | | | | | | | | 17,477 | | | 9,614 | | | 55 | | | | | |
持有至到期的證券--應納税 | 14,556 | | | | | | | | | 8,269 | | | 6,287 | | | 76 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他證券 | 967 | | | | | | | | | 412 | | | 555 | | | 135 | | | | | |
總證券 | 42,660 | | | | | | | | | 26,210 | | | 16,450 | | | 63 | | | | | |
持有待售貸款 | 1,243 | | | | | | | | | 1,392 | | | (149) | | | (11) | | | | | |
貸款和租賃:(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 41,397 | | | | | | | | | 32,153 | | | 9,244 | | | 29 | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | 13,186 | | | | | | | | | 6,122 | | | 7,064 | | | 115 | | | | | |
施工 | 1,877 | | | | | | | | | 1,053 | | | 824 | | | 78 | | | | | |
商業地產 | 15,063 | | | | | | | | | 7,175 | | | 7,888 | | | 110 | | | | | |
租賃融資 | 4,912 | | | | | | | | | 2,199 | | | 2,713 | | | 123 | | | | | |
總商業廣告 | 61,372 | | | | | | | | | 41,527 | | | 19,845 | | | 48 | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 19,505 | | | | | | | | | 12,094 | | | 7,411 | | | 61 | | | | | |
汽車 | 13,463 | | | | | | | | | 12,665 | | | 798 | | | 6 | | | | | |
房屋淨值 | 10,414 | | | | | | | | | 8,809 | | | 1,605 | | | 18 | | | | | |
房車和陸戰隊 | 5,103 | | | | | | | | | 4,193 | | | 910 | | | 22 | | | | | |
其他消費者 | 1,285 | | | | | | | | | 973 | | | 312 | | | 32 | | | | | |
總消費額 | 49,770 | | | | | | | | | 38,734 | | | 11,036 | | | 28 | | | | | |
貸款和租賃總額 | 111,142 | | | | | | | | | 80,261 | | | 30,881 | | | 38 | | | | | |
貸款和租賃損失準備 | (2,047) | | | | | | | | | (1,809) | | | (238) | | | (13) | | | | | |
貸款和租賃淨額 | 109,095 | | | | | | | | | 78,452 | | | 30,643 | | | 39 | | | | | |
盈利資產總額 | 162,414 | | | | | | | | | 114,105 | | | 48,309 | | | 42 | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 1,648 | | | | | | | | | 1,080 | | | 568 | | | 53 | | | | | |
商譽和其他無形資產 | 5,584 | | | | | | | | | 2,176 | | | 3,408 | | | 157 | | | | | |
所有其他資產 | 10,013 | | | | | | | | | 7,443 | | | 2,570 | | | 35 | | | | | |
總資產 | $ | 177,612 | | | | | | | | | $ | 122,995 | | | $ | 54,617 | | | 44 | % | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款--計息 | $ | 40,634 | | | | | | | | | $ | 26,812 | | | $ | 13,822 | | | 52 | % | | | | |
貨幣市場存款 | 32,672 | | | | | | | | | 26,247 | | | 6,425 | | | 24 | | | | | |
儲蓄和其他國內存款 | 21,316 | | | | | | | | | 12,277 | | | 9,039 | | | 74 | | | | | |
核心存單(2) | 2,560 | | | | | | | | | 1,384 | | | 1,176 | | | 85 | | | | | |
25萬美元或以上的其他境內存款 | 316 | | | | | | | | | 115 | | | 201 | | | 175 | | | | | |
可轉讓存單、中間人存款和其他存款 | 3,453 | | | | | | | | | 3,355 | | | 98 | | | 3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款總額 | 100,951 | | | | | | | | | 70,190 | | | 30,761 | | | 44 | | | | | |
短期借款 | 4,728 | | | | | | | | | 208 | | | 4,520 | | | NM | | | | |
長期債務 | 6,914 | | | | | | | | | 7,766 | | | (852) | | | (11) | | | | | |
計息負債總額 | 112,593 | | | | | | | | | 78,164 | | | 34,429 | | | 44 | | | | | |
活期存款--不計息 | 41,966 | | | | | | | | | 29,095 | | | 12,871 | | | 44 | | | | | |
所有其他負債 | 3,964 | | | | | | | | | 2,412 | | | 1,552 | | | 64 | | | | | |
Huntington BancShares Inc.股東權益總額 | 19,064 | | | | | | | | | 13,324 | | | 5,740 | | | 43 | | | | | |
非控制性權益 | 25 | | | | | | | | | — | | | 25 | | | 100 | | | | | |
總股本 | 19,089 | | | | | | | | | 13,324 | | | 5,765 | | | 43 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 177,612 | | | | | | | | | $ | 122,995 | | | $ | 54,617 | | | 44 | % | | | | |
(1)出於本分析的目的,不良貸款率反映在貸款和租賃的平均餘額中。
(2)包括25萬美元或以上的消費者存單。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
表2-綜合平均資產負債表和淨息差分析(續) |
| | | | | | | | | |
| 平均收益率(1) |
| 截至三個月 |
| 3月31日, | | | | | | | | 3月31日, |
全額應税等值基數(2) | 2022 | | | | | | | | 2021 |
資產: | | | | | | | | | |
美國聯邦儲備銀行的生息存款 | 0.17 | % | | | | | | | | 0.10 | % |
銀行的有息存款 | 0.15 | | | | | | | | | 0.08 | |
證券: | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | 3.39 | | | | | | | | | 3.64 | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
應税 | 1.49 | | | | | | | | | 1.32 | |
免税 | 3.00 | | | | | | | | | 2.52 | |
可供出售證券總額 | 1.65 | | | | | | | | | 1.50 | |
持有至到期的證券--應納税 | 1.81 | | | | | | | | | 2.02 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他證券 | 1.88 | | | | | | | | | 1.66 | |
總證券 | 1.72 | | | | | | | | | 1.67 | |
持有待售貸款 | 3.15 | | | | | | | | | 2.64 | |
貸款及租賃:(3) | | | | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | |
工商業 | 3.79 | | | | | | | | | 3.91 | |
商業地產: | | | | | | | | | |
商業廣告 | 2.94 | | | | | | | | | 2.64 | |
施工 | 3.52 | | | | | | | | | 3.41 | |
商業地產 | 3.01 | | | | | | | | | 2.75 | |
租賃融資 | 4.93 | | | | | | | | | 5.18 | |
總商業廣告 | 3.69 | | | | | | | | | 3.78 | |
消費者: | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 2.99 | | | | | | | | | 3.13 | |
汽車 | 3.38 | | | | | | | | | 3.71 | |
房屋淨值 | 3.99 | | | | | | | | | 3.71 | |
房車和陸戰隊 | 4.15 | | | | | | | | | 4.30 | |
其他消費者 | 8.96 | | | | | | | | | 11.17 | |
總消費額 | 3.57 | | | | | | | | | 3.78 | |
貸款和租賃總額 | 3.64 | | | | | | | | | 3.78 | |
盈利資產總額 | 3.00 | | | | | | | | | 3.11 | |
負債: | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | |
活期存款--計息 | 0.03 | | | | | | | | | 0.04 | |
貨幣市場存款 | 0.05 | | | | | | | | | 0.06 | |
儲蓄和其他國內存款 | 0.02 | | | | | | | | | 0.04 | |
核心存單(4) | 0.14 | | | | | | | | | 0.51 | |
25萬美元或以上的其他境內存款 | 0.08 | | | | | | | | | 0.22 | |
可轉讓存單、中間人存款和其他存款 | 0.17 | | | | | | | | | 0.18 | |
| | | | | | | | | |
有息存款總額 | 0.04 | | | | | | | | | 0.06 | |
短期借款 | 0.57 | | | | | | | | | 0.19 | |
長期債務(5) | 1.83 | | | | | | | | | (5.88) | |
計息負債總額 | 0.18 | | | | | | | | | (0.53) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨息差 | 2.82 | | | | | | | | | 3.64 | |
無息資金對保證金的影響 | 0.06 | | | | | | | | | (0.16) | |
淨息差 | 2.88 | % | | | | | | | | 3.48 | % |
(1)平均收益率包括適用衍生品的影響。貸款、租賃和存款的平均收益率還包括適用的不可延期和攤銷費用的影響。
(2)FTE收益率假設税率為21%。
(3)在本分析中,不良貸款率反映在貸款的平均餘額中。
(4)包括25萬美元或以上的消費者存單。
(5)反映了2021年第一季度利率上限為1.44億美元或741個基點的有利影響。對2022年第一季度沒有影響。
2022年第一季度與2021年第一季度
2022年第一季度的淨利息收入比2021年第一季度增加了1.74億美元,增幅為18%。FTE淨利息收入是一項非GAAP財務指標,2022年第一季度比2021年第一季度增加1.76億美元,增幅18%。FTE淨利息收入的增加反映了平均總收益資產增加483億美元或42%的好處,但部分被FTE淨息差下降60個基點至2.88%所抵消。平均盈利資產總額的增長包括平均貸款和租賃總額增加309億美元(38%),以及平均證券增加165億美元(63%)。.2022年第一季度所有盈利資產類別的平均餘額反映了2021年第二季度末的TCF收購,以及有機增長。平均證券增加額外反映購買證券以調配過剩流動資金及管理流動資金狀況。
NIM壓縮是由2021年第一季度的好處推動的,即對利率上限進行了1.44億美元的按市值計價的調整,以及從SBA獲得的豁免付款確認的加速PPP貸款費用減少了3400萬美元,但部分被證券收益率的增加和2022年第一季度來自購買會計增值的1900萬美元淨利息收入的好處所抵消。
信貸損失準備
(本節應與“信用風險“節。)
信貸損失撥備是將信貸撥備維持在適當水平所需的費用,以吸收我們對貸款和租賃組合、證券組合和無資金支持的貸款承諾期限內預期信貸損失的估計。
2022年第一季度的信貸損失準備金為2500萬美元,比2021年第一季度增加了8500萬美元。2022年第一季度信貸損失準備金包括700萬美元的貸款和租賃損失準備金,1400萬美元的無資金貸款承諾準備金和400萬美元的證券準備金。2021年第一季度信貸損失準備金包括4700萬美元的貸款和租賃損失準備金,以及1300萬美元的無資金承諾準備金。與去年同期相比,ACL增加了3.68億美元,達到21億美元,佔貸款和租賃總額的1.87%,而貸款和租賃總額為17億美元,佔貸款和租賃總額的2.17%,這主要是由於收購了TCF以及額外的有機貸款和租賃增長。貸款和租賃總額的百分比主要反映了總體上持續的一般情況L經濟狀況有所改善,但通脹和地緣政治風險依然存在。
非利息收入
下表反映了所列各期間的非利息收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表3--非利息收入 |
| 截至三個月 | | 1Q22 vs. 1Q21 | | |
| 3月31日, | | | | | | | | 3月31日, | | 變化 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | | | | | | | 2021 | | 金額 | | 百分比 | | | | |
存款賬户手續費 | $ | 97 | | | | | | | | | $ | 69 | | | $ | 28 | | | 41 | % | | | | |
卡和支付處理收入 | 86 | | | | | | | | | 65 | | | 21 | | | 32 | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 49 | | | | | | | | | 100 | | | (51) | | | (51) | | | | | |
信託和投資管理服務 | 65 | | | | | | | | | 52 | | | 13 | | | 25 | | | | | |
資本市場收費 | 42 | | | | | | | | | 29 | | | 13 | | | 45 | | | | | |
保險收入 | 31 | | | | | | | | | 27 | | | 4 | | | 15 | | | | | |
租賃收入 | 35 | | | | | | | | | 4 | | | 31 | | | NM | | | | |
銀行自營壽險收入 | 17 | | | | | | | | | 16 | | | 1 | | | 6 | | | | | |
出售貸款的收益 | 28 | | | | | | | | | 3 | | | 25 | | | NM | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他非利息收入 | 49 | | | | | | | | | 30 | | | 19 | | | 63 | | | | | |
非利息收入總額 | $ | 499 | | | | | | | | | $ | 395 | | | $ | 104 | | | 26 | % | | | | |
2022年第一季度與2021年第一季度
2022年第一季度的非利息收入為4.99億美元,比去年同期增加1.04億美元,增幅為26%。2022年第一季度的非利息收入受到2021年6月收購TCF的影響。貸款銷售收益增加2500萬美元,主要是由於2022年第一季度恢復銷售SBA貸款。其他非利息收入增加1,900萬美元,增幅為63%,主要是由於收購的無資金支持的貸款承諾帶來的購買會計收益增加,以及與信用卡相關的預付合同續約費用攤銷增加,但被夾層投資收入的減少部分抵消。信託和投資管理服務增加了1,300萬美元,增幅為25%,反映了持續強勁的銷售、積極的股票市場表現以及對TCF的收購。資本市場手續費增加1,300萬美元,增幅為45%,主要反映利率衍生工具手續費、外匯手續費和銀團貸款增加。所有其他增長主要是由於收購TCF的影響。按揭銀行業務收入減少5,100萬元,跌幅為51%,部分抵銷了上述增加的影響,這主要是因為二級市場銷售利差和可銷售來源較低。
非利息支出
下表反映了每個列示期間的非利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表4--非利息支出 |
| 截至三個月 | | 1Q22 vs. 1Q21 | | |
| 3月31日, | | | | | | | | 3月31日, | | 變化 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | | | | | | | 2021 | | 金額 | | 百分比 | | | | |
人員成本 | $ | 580 | | | | | | | | | $ | 468 | | | $ | 112 | | | 24 | % | | | | |
外部數據處理和其他服務 | 165 | | | | | | | | | 115 | | | 50 | | | 43 | | | | | |
淨入住率 | 64 | | | | | | | | | 42 | | | 22 | | | 52 | | | | | |
裝備 | 81 | | | | | | | | | 46 | | | 35 | | | 76 | | | | | |
專業服務 | 19 | | | | | | | | | 17 | | | 2 | | | 12 | | | | | |
營銷 | 21 | | | | | | | | | 14 | | | 7 | | | 50 | | | | | |
保證金及其他保險費 | 18 | | | | | | | | | 8 | | | 10 | | | 125 | | | | | |
無形資產攤銷 | 14 | | | | | | | | | 10 | | | 4 | | | 40 | | | | | |
租賃融資設備折舊 | 14 | | | | | | | | | — | | | 14 | | | NM | | | | |
其他非利息支出 | 77 | | | | | | | | | 73 | | | 4 | | | 5 | | | | | |
總非利息支出 | $ | 1,053 | | | | | | | | | $ | 793 | | | $ | 260 | | | 33 | % | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 19,722 | | | | | | | | | 15,449 | | | 4,273 | | | 28 | % | | | | |
收購相關費用的影響:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 3月31日, | | | | 3月31日, |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | | | 2021 |
人員成本 | $ | 5 | | | | | $ | — | |
外部數據處理和其他服務 | 25 | | | | | 8 | |
淨入住率 | 10 | | | | | 3 | |
裝備 | 2 | | | | | 1 | |
專業服務 | 2 | | | | | 8 | |
| | | | | |
其他非利息支出 | 2 | | | | | 1 | |
非利息費用調整總額 | $ | 46 | | | | | $ | 21 | |
2022年第一季度與2021年第一季度
2022年第一季度的非利息支出為11億美元,比去年同期增加2.6億美元,增幅33%,主要反映了收購TCF的影響,包括與收購相關的支出增加2500萬美元。人員成本增加1.12億美元,或24%,主要反映收購TCF後,平均全職等值員工增加了28%。外部數據處理和其他服務增加了5,000萬美元,增幅為43%,反映了與收購相關的支出和與技術相關的支出。設備費用增加了3500萬美元,增幅為76%,反映了與收購相關的費用以及技術設備採購和攤銷的時間安排。所有其他增長主要是由於收購TCF的影響。
所得税撥備
2022年第一季度的所得税撥備為1.05億美元,而2021年第一季度為1.02億美元。這兩個時期都包括一般商業信貸、資本損失、免税收入、免税銀行人壽保險收入以及對合格的保障性住房項目的投資。2022年第一季度和2021年第一季度的有效税率分別為18.5%和16.1%。2022年第一季度與2021年第一季度相比,所得税撥備和有效税率之間的差異主要與州税收支出和不可抵扣項目增加有關。截至2022年3月31日,聯邦遞延税淨資產為2.42億美元,州遞延税淨資產為3300萬美元。
我們向美國國税局和各個州、市和外國司法管轄區提交所得税申報單。截至2009年的税收年度,聯邦所得税審計已經完成。2010和2011納税年度仍在接受美國國税局的審查。雖然2012至2020納税年度的訴訟時效仍然開放,但美國國税局表示,2012至2014納税年度將不會進行審計,目前正在審查2015年和2016年的聯邦所得税申報單。此外,除了極少數例外,我們在2017年前的納税年度不再接受州和地方所得税審查。
風險管理與資本
我們使用多方面的方法來進行風險治理。首先,我們的董事會將我們的風險偏好定義為總體上從中到低,貫穿整個週期。風險意識、識別和評估、報告和積極管理是全面風險管理的關鍵要素。除其他外,控制措施包括有效的職責分工、出入管理、授權和協調程序,以及工作人員教育和紀律評估程序。
我們認為,我們的主要風險敞口是信貸、市場、流動性、運營和合規。有關風險的更多信息,請參閲項目1A風險因素下面,我們的2021年年度報告Form 10-K和後續提交給美國證券交易委員會的文件中包含的風險因素部分。我們的2021年年度報告Form 10-K中包含的MD&A應與本MD&A一起閲讀,因為本討論僅提供Form 10-K 2021年年度報告的實質性更新。本MD&A還應與未經審計的簡明合併財務報表, 未經審計的簡明合併財務報表附註,以及本報告所載的其他信息。我們對風險管理的定義、理念和方法與2021年年度報告Form 10-K中的討論沒有實質性變化。
信用風險
信用風險是指如果交易對手不能履行商定的財務義務條款而造成財務損失的風險。我們的大部分信用風險與貸款活動有關,因為接受和管理信用風險是有利可圖的貸款的核心。我們的投資證券組合也存在信用風險(見附註3)。投資證券及其他證券“未經審計簡明綜合財務報表附註”)。我們為各種目的與其他金融交易對手接洽,包括投資、資產和負債管理、抵押貸款銀行和交易活動。在資產和負債管理活動中使用各種衍生金融工具,主要是利率掉期、上限和下限,以防範不利的價格或利率波動風險。我們還使用衍生品,主要是貸款銷售承諾,來對衝我們的抵押貸款利率鎖定承諾和持有供出售的抵押貸款。儘管存在與衍生品活動相關的信用風險,但我們認為這種風險敞口微乎其微。
我們專注於對我們信用風險的各個方面進行早期識別、監測和管理。除了傳統的信用政策和流程、市場風險管理活動和投資組合多元化的信用風險緩解策略外,我們還使用了利用外部數據源、增強的建模技術和內部壓力測試流程的量化衡量能力。我們正在不斷擴大投資組合管理資源,這是我們致力於保持總體上從中到低、貫穿整個週期的風險偏好的核心。在我們努力確定風險緩解技術的過程中,我們將重點放在產品設計特徵、發起政策以及針對拖欠或有壓力的借款人的解決方案上。
貸款和租賃信貸風險組合
請參閲“貸款和租賃信貸風險組合“我們2021年年度報告的Form 10-K一節對每個投資組合部分進行了簡要描述。
下表提供了我們全部貸款和租賃組合的構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5--貸款和租賃組合構成 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 42,236 | | | 37 | % | | $ | 41,688 | | | 37 | % | | | | | | | | | | | | |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | 13,381 | | | 12 | | | 13,090 | | | 12 | | | | | | | | | | | | | |
施工 | 2,010 | | | 2 | | | 1,871 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 15,391 | | | 14 | | | 14,961 | | | 14 | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資 | 4,978 | | | 4 | | | 5,000 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
總商業廣告 | 62,605 | | | 55 | | | 61,649 | | | 55 | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 19,942 | | | 18 | | | 19,256 | | | 17 | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 13,480 | | | 12 | | | 13,434 | | | 12 | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 10,343 | | | 9 | | | 10,550 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 5,191 | | | 5 | | | 5,058 | | | 5 | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 1,256 | | | 1 | | | 1,320 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | |
總消費額 | 50,212 | | | 45 | | | 49,618 | | | 45 | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 112,817 | | | 100 | % | | $ | 111,267 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
我們的貸款組合是消費者信貸和商業信貸的管理組合。我們通過信貸集中政策管理整體信貸敞口和投資組合構成。該政策指定了要正式跟蹤的特定貸款類型、抵押品類型和貸款結構,並以資本的百分比分配了最大風險敞口限額。NAICS類別的商業貸款、CRE項目類型的具體限制、由住宅房地產擔保的貸款、大額美元敞口以及指定的高風險貸款類別,都是我們集中管理流程中專門跟蹤的組成部分的例子。沒有已確定的濃度超過指定的暴露限值。我們的集中度管理政策得到了ROC的批准,用於確保高質量、良好多元化的投資組合,與我們保持總體中低風險偏好、貫穿週期的風險偏好的總體目標一致。對現有濃度限制的更改,包括與對整體投資組合構成和業績指標的潛在影響有關的具體信息,在實施之前需要獲得ROC的批准。
商業信用
請參閲“商業信用我們2021年年度報告的Form 10-K部分介紹了我們的商業信貸承保和持續的信貸管理流程。
消費信貸
請參閲“消費信貸我們2021年年度報告的Form 10-K部分介紹了我們的消費信貸承保和持續的信貸管理流程。
下表按行業類型提供了我們的總貸款和租賃組合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表6-按行業類型劃分的貸款和租賃組合 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | | | | | | |
商業貸款和租賃: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產、租賃和租賃 | $ | 14,452 | | | 13 | % | | $ | 14,287 | | | 13 | % | | | | | | | | | | | | | |
零售業(一) | 7,587 | | | 7 | | | 6,709 | | | 6 | | | | | | | | | | | | | | |
製造業 | 7,376 | | | 6 | | | 7,401 | | | 7 | | | | | | | | | | | | | | |
金融保險 | 4,848 | | | 4 | | | 4,595 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
醫療保健和社會援助 | 4,521 | | | 4 | | | 4,733 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
批發貿易 | 4,399 | | | 4 | | | 4,067 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
住宿和餐飲服務 | 3,558 | | | 3 | | | 3,778 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
運輸和倉儲 | 3,112 | | | 3 | | | 3,096 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
其他服務 | 2,084 | | | 2 | | | 2,119 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
專業、科學和技術服務 | 1,923 | | | 2 | | | 1,975 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | 1,803 | | | 2 | | | 1,980 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
藝術、娛樂和娛樂 | 1,446 | | | 1 | | | 1,495 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
管理/支持/廢物管理和補救服務 | 1,260 | | | 1 | | | 1,285 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
信息 | 1,005 | | | 1 | | | 870 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業 | 917 | | | 1 | | | 932 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
公共行政 | 709 | | | 1 | | | 713 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
教育服務 | 603 | | | — | | | 657 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
農、林、漁、獵 | 447 | | | — | | | 453 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
採礦、採石、石油和天然氣開採 | 337 | | | — | | | 358 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
公司和企業的管理 | 123 | | | — | | | 130 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
非機密/其他 | 95 | | | — | | | 16 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
按行業類別分列的商業貸款和租賃總額 | 62,605 | | | 55 | | | 61,649 | | | 55 | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 19,942 | | | 18 | | | 19,256 | | | 17 | | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 13,480 | | | 12 | | | 13,434 | | | 12 | | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 10,343 | | | 9 | | | 10,550 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 5,191 | | | 5 | | | 5,058 | | | 5 | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費貸款 | 1,256 | | | 1 | | | 1,320 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 112,817 | | | 100 | % | | $ | 111,267 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | | |
(1)金額包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的17億美元和15億美元的汽車經銷商服務貸款。
信用質量
(本節應與附註4一併閲讀“貸款/租賃“和備註5 “信貸損失準備“未經審計簡明綜合財務報表附註”。
我們認為,評估整體信用質量表現的最有意義的方式是通過分析具體的履約比率。此方法是後面幾節討論的基礎:NPAS、NAL、ACL和NCO。此外,我們利用違約率、風險分佈和遷移模式、產品細分和來源趨勢來分析我們的信用質量表現。
2022年第一季度的信貸質量表現反映出NCO摺合成年率為1900萬美元,佔平均貸款和租賃總額的0.07%,與去年同期的6400萬美元或0.32%相比,減少了4500萬美元。減少的原因是減少了5900萬美元在商業NCO中產生淨回收1000萬美元在……裏面2022年第一季度,消費者NCO增加了1,400萬美元,部分抵消了這一增長。與上年年底相比,不良資產減少了4200萬美元,降幅為6%,這主要是由於商業和工業不良資產減少所致。
NPAS和NAL
(本節應與附註4一併閲讀“貸款/租賃“和備註5 “信貸損失準備(亨廷頓2021年年報Form 10-K中未經審計的簡明綜合財務報表附註和“信用質量”部分)
NPAS和NAL
商業貸款在逾期90天時被置於非權責發生狀態,如果本金和利息的償還存在疑問,則被置於更早的狀態。截至2022年3月31日,在4.75億美元的商業相關不良貸款中,3.24億美元,即68%,代表着逾期不到30天的貸款,表明我們繼續致力於積極主動的信用風險管理。
下表反映了期末NAL和NPA的詳細信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
表7--非應計貸款和租賃及不良資產 |
| | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | | | | | |
非應計制貸款和租賃(NAL): | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 323 | | | $ | 370 | | | | | | | |
商業地產 | 114 | | | 104 | | | | | | | |
租賃融資 | 38 | | | 48 | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 117 | | | 111 | | | | | | | |
汽車 | 4 | | | 3 | | | | | | | |
房屋淨值 | 84 | | | 79 | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 2 | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非應計貸款和租賃總額 | 682 | | | 716 | | | | | | | |
其他房地產,淨額: | | | | | | | | | |
住宅 | 10 | | | 8 | | | | | | | |
商業廣告 | 1 | | | 1 | | | | | | | |
其他房地產合計,淨額 | 11 | | | 9 | | | | | | | |
其他NPA(1) | 15 | | | 25 | | | | | | | |
不良資產總額 | $ | 708 | | | $ | 750 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非權責發生制貸款和租賃佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.60 | % | | 0.64 | % | | | | | | |
淨現值比率(2) | 0.63 | | | 0.67 | | | | | | | |
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(1)其他不良資產包括某些減值投資證券和/或持有供出售的非應計貸款。
(二)不良資產除以貸款和租賃、擁有的其他房地產和其他不良資產的總和。
ACL
(本節應與附註5一併閲讀“信貸損失準備“未經審計簡明綜合財務報表附註”。
我們的ACL由兩個不同的組成部分組成,根據我們的判斷,這兩個組成部分都適合吸收我們貸款和租賃組合中的終身預期信貸損失:ALLL和AULC。
我們使用基於統計的模型,這些模型在貸款的整個合同期限內使用對當前和未來經濟狀況的假設。估計預期信貸損失的過程基於三個關鍵參數:PD、EAD和LGD。在合理和可支持的時期(兩至三年)之後,經濟變量恢復到歷史均衡的速度取決於經濟情景中反映的經濟狀況。
未來經濟狀況考慮由獨立第三方向我們提供的多種宏觀經濟情景,並通過下文所述的適當委員會治理渠道進行審查。這些宏觀經濟情景包含對我們的建模過程有影響的某些變量,其中最重要的是失業率和GDP。分配給每個場景的概率權重通常期望在不同時期保持一致,並通過我們的ACL過程確定。概率權重的任何變化都必須得到適當文件的支持和高級管理層的批准。此外,我們考慮是否調整模型化估計,以解決模型中可能存在的限制或宏觀經濟情景中未捕捉到的因素。我們大多數貸款和租賃的終身損失是根據相似的風險特徵、風險評級、初始信用局評分、拖欠狀況和貸款協議內的剩餘月數等因素進行集體評估的。
2022年第一季度使用的基線情景假設,疫情造成的經濟破壞最嚴重的時期已經過去,預計隨後的病毒浪潮不會帶來迄今經歷的同樣程度的經濟破壞。
下表旨在顯示自2021年底以來失業率和GDP的預測路徑發生了怎樣的變化:
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表8-預測的主要宏觀經濟變量 |
基準情景預測 | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| Q4 | | Q2 | | Q4 | | Q2 | | Q4 |
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失業率(1) | | | | | | | | | |
4Q 2021 | 4.5 | % | | 3.7 | % | | 3.5 | % | | 3.5 | % | | 3.5 | % |
1Q 2022 | 不適用 | | 3.7 | | | 3.4 | | | 3.4 | | | 3.4 | |
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國內生產總值(1) | | | | | | | | | |
4Q 2021 | 6.6 | % | | 3.6 | % | | 2.5 | % | | 2.9 | % | | 2.8 | % |
1Q 2022 | 不適用 | | 6.1 | | | 2.5 | | | 2.9 | | | 2.9 | |
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(1)數值反映的是每個列報期間的基準情景預測投入,而不是隨後實際數額的更新。 |
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管理層繼續評估宏觀經濟環境中的不確定性,包括與地緣政治不穩定、通脹上升風險和新冠肺炎流行病有關的不確定性,並審議了反映一系列可能結果的多項宏觀經濟預測,以應對這種不確定性。雖然我們已將對經濟不確定性的估計納入我們的ACL,但史無前例的政府財政和貨幣行動以及相關的通脹壓力將對經濟產生的最終影響仍不確定。
管理層開發了其他分析,以支持對我們的建模結果進行調整。我們的治理委員會審查了每種經濟情景的模型結果,以供適當使用,結論是量化交易準備金(集體評估)將繼續利用情景權重。鑑於與關鍵經濟情景假設相關的不確定性,2022年3月31日的ACL包括由各種風險配置文件組成的一般儲備,包括與地緣政治不穩定和商業房地產投資組合的潛在經濟影響相關的配置文件,以捕捉量化交易儲備中未解決的不確定性。
我們的ACL方法委員會負責制定計算中使用的方法、假設和估計,以及確定ACL的適當性。ALL代表在報告日期對貸款和租賃組合的終身預期損失的估計。損失建模過程使用EAD概念來計算有資金餘額和無資金貸款承諾的預期損失總額。與未撥資金貸款承諾有關的虧損隨後在未經審計的簡明綜合資產負債表的其他負債中記為AULC。如果亨廷頓目前有擴大信貸的合同義務,並且該義務不是無條件可撤銷的,則對錶外信貸敞口的預期信貸損失的責任被確認。
AULC是通過對由適用的資金預期調整的貸款敞口中的無資金部分應用相同的量化準備金確定程序來確定的。(見亨廷頓2021年年報Form 10-K中未經審計的簡明綜合財務報表附註1“重要會計政策”)
我們的ACL評估流程包括對信用質量指標的持續評估,以及將某些ACL基準與當前業績進行比較。有關更多信息,包括按投資組合細分的ALLL和AULC活動,請參閲注5信貸損失準備“未經審計簡明綜合財務報表附註。
下表反映了我們的ALL在我們的各種貸款類別和報告的ACL中的分配情況:
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表9--信貸損失準備分配情況(1) |
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(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | | | | | |
全部都是 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 937 | | | 37 | % | | $ | 832 | | | 37 | % | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 521 | | | 14 | | | 586 | | | 14 | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資 | 56 | | | 4 | | | 44 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
總商業廣告 | 1,514 | | | 55 | | | 1,462 | | | 55 | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 139 | | | 18 | | | 145 | | | 17 | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 101 | | | 12 | | | 108 | | | 12 | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 60 | | | 9 | | | 88 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | |
房車和陸戰隊 | 96 | | | 5 | | | 105 | | | 5 | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 108 | | | 1 | | | 122 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | |
總消費額 | 504 | | | 45 | | | 568 | | | 45 | | | | | | | | | | | | | |
全部合計 | 2,018 | | | 100 | % | | 2,030 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
AULC | 91 | | | | | 77 | | | | | | | | | | | | | | | |
ACL總數 | $ | 2,109 | | | | | $ | 2,107 | | | | | | | | | | | | | | | |
總計ALL佔的百分比 |
貸款和租賃總額 | | | 1.79% | | | | 1.82% | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款和租賃 | | | 296 | | | | 284 | | | | | | | | | | | | |
NPAS | | | 285 | | | | 271 | | | | | | | | | | | | |
合計的ACL佔 |
貸款和租賃總額 | | | 1.87% | | | | 1.89% | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款和租賃 | | | 309 | | | | 294 | | | | | | | | | | | | |
NPAS | | | 298 | | | | 281 | | | | | | | | | | | | |
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(1)百分比表示每個貸款和租賃類別佔貸款和租賃總額的百分比。
截至2022年3月31日,ACL為21億美元,佔貸款和租賃總額的1.87%,而截至2021年12月31日,這一數字為21億美元,佔1.89%。貸款和租賃貸款總額的百分比下降反映出經濟狀況總體上持續改善,但通貨膨脹和地緣政治風險依然存在。
軍士長
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表10-季度淨撇賬分析 |
| 截至三個月 |
| 3月31日, | | | | | | | | 3月31日, |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | | | | | | | 2021 |
按貸款和租賃類型分列的淨沖銷(收回): |
商業廣告: | | | | | | | | | |
工商業 | $ | (23) | | | | | | | | | $ | 28 | |
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| | | | | | | | | |
商業地產 | 8 | | | | | | | | | (3) | |
租賃融資 | 5 | | | | | | | | | 24 | |
總商業廣告 | (10) | | | | | | | | | 49 | |
消費者: | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | — | | | | | | | | | — | |
汽車 | — | | | | | | | | | 2 | |
房屋淨值 | (1) | | | | | | | | | — | |
房車和陸戰隊 | 3 | | | | | | | | | 3 | |
其他消費者 | 27 | | | | | | | | | 10 | |
總消費額 | 29 | | | | | | | | | 15 | |
淨沖銷總額 | $ | 19 | | | | | | | | | $ | 64 | |
| | | | | | | | | |
| |
| | | | | | | | | |
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淨沖銷(回收)--年化百分比: |
商業廣告: | | | | | | | | | |
工商業 | (0.22) | % | | | | | | | | 0.35 | % |
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| | | | | | | | | |
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商業地產 | 0.22 | | | | | | | | | (0.15) | |
租賃融資 | 0.40 | | | | | | | | | 4.32 | |
總商業廣告 | (0.06) | | | | | | | | | 0.47 | |
消費者: | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | — | | | | | | | | | 0.01 | |
汽車 | 0.01 | | | | | | | | | 0.05 | |
房屋淨值 | (0.03) | | | | | | | | | 0.02 | |
房車和陸戰隊 | 0.20 | | | | | | | | | 0.29 | |
其他消費者 | 8.46 | | | | | | | | | 3.99 | |
總消費額 | 0.23 | | | | | | | | | 0.16 | |
淨沖銷佔平均貸款的百分比 | 0.07 | % | | | | | | | | 0.32 | % |
2022年第一季度與2021年第一季度
按年率計算,NCO佔本季度平均貸款和租賃的0.07%,低於2021年第一季度的0.32%。商業投資組合的NCO表現出改善,本季度的年化淨回收為0.06%,而去年同期的年化淨沖銷為0.47%。與去年同期相比,該季度的消費者沖銷更高。
市場風險
(本節應與亨廷頓2021年年度報告中關於我們正在進行的市場風險管理流程的10-K表格中的“市場風險”部分一起閲讀。)
市場風險是指由於利率、匯率、股票價格和商品價格的變化而產生的潛在損失,包括這些因素之間的相關性及其波動性。當一種工具的價值與這些外部因素捆綁在一起時,持有者就面臨市場風險。我們主要由於向客户提供廣泛的金融產品而面臨利率風險,其次是交易證券、我們的經紀-交易商子公司擁有的證券、外匯頭寸、股票投資和抵押貸款支持證券投資的價格風險。
我們通過金融模擬模型衡量市場風險敞口,這些模型為管理層提供關於市場利率變化對淨利息收入和其他關鍵指標的潛在影響的洞察力。模型用於模擬資產負債表的現金流和應計特徵,其基礎是關於收益率曲線的斜率或形狀、利率的方向和波動性以及資產負債表的結構和特徵因戰略目標和客户行為而發生變化的假設。假設和模型提供了對預測的資產負債表增長和構成,以及當前和未來業務的定價和成熟度特徵的洞察。
在衡量與我們資產負債表中的利率敏感性相關的金融風險時,我們將一組替代利率情景與使用市場遠期利率得出的基本情景的結果進行比較。市場遠期反映了市場對一系列基準點收益率曲線未來水平和斜率的共識。一套標準的利率情景包括兩種類型:“震盪”情景,即即時的平行利率變動;以及“斜坡”情景,即在預測的頭12個月內,按比例逐步應用平行變動。在利率下降的衝擊和斜坡情景中,我們假設市場利率不會低於0%。這些情景包括所有已執行的利率風險對衝活動。遠期起始套期保值包括在已成交且在計量範圍內開始的範圍內。
我們使用兩種方法來建模利率風險:風險淨利息收入(NII At Risk)和股權經濟價值風險建模敏感性分析(Eve At Risk)。
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表11--在險利息淨收入 |
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| 風險淨利息收入(%) |
基點變動情景 | -25 | | +100 | | +200 |
| | | | | |
March 31, 2022 | -1.8 | | | 3.1 | | | 6.0 | |
2021年12月31日 | -2.4 | | | 4.6 | | | 8.9 | |
上表所列的NII風險結果反映了管理層每月使用的分析。它模擬了未來12個月遠期收益率曲線所暗示的逐步“上升”+100和+200個基點的平行變動情景,以及立即平行的-25個基點的“震盪”情景。
風險中的NII表明,資產負債表在2022年3月31日和2021年12月31日都是資產敏感的。敏感性的變化主要是由市場利率預期的變化以及資產負債表的規模和組合推動的。
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表12--風險股權的經濟價值 |
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| 風險股權的經濟價值(%) |
基點變動情景 | -25 | | +100 | | +200 |
| | | | | |
March 31, 2022 | 0.5 | | | -3.6 | | | -8.8 | |
2021年12月31日 | -0.1 | | | -1.5 | | | -5.6 | |
上表所列的EVE結果反映了管理層每月使用的分析。它模擬了立即-25個基點、+100個基點和+200個基點的平行“衝擊”情景。
截至2022年3月31日,自2021年12月31日以來,Eve at Risk敏感性有所增加。2021年12月31日以來敏感性的變化主要是由於現貨市場利率曲線的變化延長了證券投資組合的存續期,縮短了負債的存續期。
我們有基於倫敦銀行間同業拆借利率的風險敞口,形式為可變利率貸款、衍生品、B系列優先股、長期債務和其他證券和金融安排。為了解決目前形式的倫敦銀行間同業拆借利率中斷問題,我們成立了倫敦銀行間同業拆借利率過渡團隊和項目計劃,在首席財務官和首席財務官的監督下,定期提供ROC的最新情況。截至2021年12月31日,亨廷頓停止發放新的LIBOR貸款。由倫敦銀行間同業拆借利率過渡團隊協調的合同補救工作計劃於2023年6月完成。對震源系統進行了更新,以支持替代參考率。此時,替代參考速率主要基於SOFR。因此,我們制定了一個基於SOFR的利率風險監控框架,並制定了從倫敦銀行同業拆借利率向SOFR過渡期間的利率風險管理策略。我們繼續關注市場發展以及立法和監管的最新情況。
利用衍生工具管理利率風險
利率風險管理策略的一個重要組成部分是使用衍生工具,以儘量減少因市場利率變動而導致的收益大幅波動。我們可以作為利率風險管理策略一部分使用的衍生工具的例子包括利率掉期、上限和下限、遠期合約和遠期起始利率掉期。
表13顯示了所有掉期和下限頭寸,用於管理我們對利率變化的敞口。利率變動可能影響資產和負債的公允價值,或影響淨息差應佔的現金流。這些頭寸用於通過將特定數額的資產和負債(即名義金額)的合同利率轉換為另一個利率指數來保護資產和負債的公允價值。這些頭寸還被用來通過將浮動利率指數轉換為固定利率來對衝合同規定的利率造成的現金流變化。隨着我們調整更廣泛的利率風險管理目標和要對衝的資產負債表頭寸,衍生品頭寸的數量、期限和組合經常變化。有關更多信息,包括這些衍生工具的名義金額和公允價值,請參閲附註13。衍生金融工具“未經審計簡明綜合財務報表附註”。
下表提供了有關亨廷頓在2022年3月31日和2021年12月31日的資產和負債管理活動中使用的利率掉期和下限的額外信息。
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表13-資產負債管理工具加權平均到期日、收款率和SOFR/LIBOR重置率 |
| March 31, 2022 |
| | | 平均到期日(年) | | | | 加權平均 固定費率 | | 加權平均復位率 |
(美元金額(百萬美元)) | 名義價值 | | | 公允價值 | | |
資產轉換掉期 | | | | | | | | | |
收到固定支付的1個月LIBOR | $ | 10,775 | | | 1.63 | | | $ | (171) | | | 1.38 | % | | 0.31 | % |
領取固定薪酬SOFR(1) | 2,150 | | | 2.94 | | | (47) | | | 1.93 | | | — | |
固定支付-收到1個月LIBOR(2) | 1,615 | | | 8.58 | | | 136 | | | 1.08 | | | 0.42 | |
固定支付-接收軟件 | 326 | | | 7.67 | | | 16 | | | 1.44 | | | 0.05 | |
| | | | | | | | | |
固定支付-收到1個月倫敦銀行同業拆借利率-遠期開始(3) | 6,500 | | | 3.72 | | | 344 | | | 0.90 | | | — | |
固定支付-接收軟轉發啟動(3) | 1,040 | | | 4.00 | | | 30 | | | 1.57 | | | — | |
負債轉換互換 | | | | | | | | | |
收到固定支付的1個月LIBOR | 1,430 | | | 2.60 | | | (8) | | | 2.01 | | | 0.34 | |
領取固定薪酬SOFR(1) | 1,850 | | | 3.44 | | | (35) | | | 1.72 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
基差互換 | | | | | | | | | |
薪酬軟-收到聯邦基金(經濟對衝)(4) | 230 | | | 3.41 | | | — | | | 0.33 | | | 0.28 | |
支付聯邦基金-接收SOFR(經濟對衝)(4) | 41 | | | 0.73 | | | — | | | 0.27 | | | 0.33 | |
總掉期投資組合(5) | $ | 25,957 | | | | | $ | 265 | | | | | |
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| 2021年12月31日 |
| | | 平均到期日(年) | | | | 加權平均 固定費率 | | 加權平均 復位率 |
(美元金額(百萬美元)) | 名義價值 | | | 公允價值 | | |
資產轉換掉期 | | | | | | | | | |
收到固定支付的1個月LIBOR | $ | 10,775 | | | 1.88 | | | $ | 58 | | | 1.38 | % | | 0.11 | % |
固定支付-收到1個月LIBOR(2) | 1,625 | | | 8.83 | | | 34 | | | 1.08 | | | 0.10 | |
固定支付-接收軟件 | 67 | | | 7.98 | | | — | | | 1.32 | | | — | |
收到固定支付的1個月倫敦銀行同業拆息-遠期開始(3) | 6,500 | | | 3.97 | | | 78 | | | 0.90 | | | — | |
固定支付-接收軟轉發啟動(6) | 36 | | | 7.32 | | | — | | | 1.29 | | | — | |
| | | | | | | | | |
負債轉換互換 | | | | | | | | | |
收到固定支付的1個月LIBOR | 1,928 | | | 2.16 | | | 54 | | | 2.13 | | | 0.10 | |
| | | | | | | | | |
基差互換 | | | | | | | | | |
薪酬軟-收到聯邦基金(經濟對衝)(4) | 230 | | | 3.66 | | | — | | | 0.08 | | | 0.06 | |
支付聯邦基金-接收SOFR(經濟對衝)(4) | 41 | | | 0.98 | | | — | | | 0.05 | | | 0.08 | |
總掉期投資組合 | $ | 21,202 | | | | | $ | 224 | | | | | |
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| 2021年12月31日 |
| | | 平均到期日(年) | | | | 加權平均 樓層罷工 | | 加權平均 復位率 |
(美元金額(百萬美元)) | 名義價值 | | | 公允價值 | | |
利率下限 | | | | | | | | | |
購買利率下限-1個月LIBOR | $ | 375 | | | 0.06 | | | $ | 2 | | | 1.93 | % | | 0.10 | % |
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| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
總樓層組合 | $ | 375 | | | | | $ | 2 | | | | | |
(1)基於SOFR的每日掉期複合。
(2)金額包括利率互換,作為使用最後一層法的固定利率投資證券的公允價值對衝。
(3)遠期起始掉期從2022年4月起至2023年2月止。
(4)掉期具有可變薪酬和可變接收重置。加權平均固定費率列代表重新設置的薪酬。
(5)2023年7月仍未償還的Libor掉期工具將過渡到基於SOFR的利率。
(6)從2022年1月至2023年2月生效的遠期起始掉期。
MSR
(本節應與附註6一併閲讀“抵押貸款銷售和服務權“未經審計簡明綜合財務報表附註”。
截至2022年3月31日,我們總共有4.16億美元的資本化MSR,代表着有權償還316億美元的抵押貸款。
MSR公允價值對利率變動很敏感,因為預期未來淨服務收入取決於相關貸款的預計未償還本金餘額,這可能會因提前還款和信貸質量下降而減少。提前還款額通常在抵押貸款利率下降時增加,在抵押貸款利率上升時減少。我們還採用對衝策略來降低MSR公允價值變化或減值的風險。然而,利率的波動可能會削弱這些經濟對衝的有效性。我們報告了抵押貸款銀行非利息收入類別中與對衝相關的交易活動的MSR淨值的變化。
MSR資產在未經審計的簡明綜合財務報表中計入維修權和其他無形資產。
價格風險
價格風險指因按公允價值列賬並須按公允價值會計的金融工具價格的不利變動而產生的損失風險。我們從交易證券、我們的經紀自營商子公司擁有的證券、外匯頭寸、衍生工具和股權投資中存在價格風險。我們對交易組合、可以維持的外匯敞口以及可以持有的有價證券設定了損失限額。
流動性風險
(本節應與亨廷頓2021年年度報告中針對我們正在進行的流動性風險管理流程的Form 10-K中的“流動性風險”部分一起閲讀。)
我們的主要流動性來源是我們的核心存款基礎。截至2022年3月31日,核心存款約佔總存款的98%。我們還擁有未使用的批發流動資金來源,包括來自FHLB的預付款、通過資本市場交易商發行的債券,以及通過經紀商發行的存單。截至2022年3月31日,未擔保或未質押的投資證券總額為119億美元,進一步提供了流動性。
銀行流動資金和資金來源
我們為世行提供資金的主要來源是消費者和商業核心存款。截至2022年3月31日,這些核心存款佔總資產的81%(佔總貸款的127%)。其他流動性來源包括非核心存款、FHLB預付款、批發債務工具和證券化。截至2022年3月31日和2021年12月31日,已重新歸類為貸款餘額的活期存款透支分別為2000萬美元和2900萬美元。
下表反映了存款構成的詳細情況。
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表14--存款構成 | |
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| 3月31日, | | 十二月三十一日, | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | | | | | |
按類型: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款--不計息 | $ | 43,824 | | | 29 | % | | $ | 43,236 | | | 30 | % | | | | | | | | | | | | |
活期存款--計息 | 42,099 | | | 29 | | | 39,837 | | | 28 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場存款 | 33,444 | | | 23 | | | 32,522 | | | 23 | | | | | | | | | | | | | |
儲蓄和其他國內存款 | 21,716 | | | 15 | | | 21,088 | | | 15 | | | | | | | | | | | | | |
核心存單(1) | 2,358 | | | 2 | | | 2,740 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | |
核心存款總額: | 143,441 | | | 98 | | | 139,423 | | | 98 | | | | | | | | | | | | | |
25萬美元或以上的其他境內存款 | 274 | | | — | | | 359 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
可轉讓存單、中間人存款和其他存款 | 3,250 | | | 2 | | | 3,481 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | |
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總存款 | $ | 146,965 | | | 100 | % | | $ | 143,263 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
核心存款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | $ | 64,013 | | | 45 | % | | $ | 61,521 | | | 44 | % | | | | | | | | | | | | |
消費者 | 79,428 | | | 55 | | | 77,902 | | | 56 | | | | | | | | | | | | | |
巖心總儲量 | $ | 143,441 | | | 100 | % | | $ | 139,423 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
(1)包括25萬美元或以上的消費者存單。
世行在聯邦住房抵押貸款機構和聯邦儲備銀行貼現窗口維持借款能力。世行不認為從聯邦儲備銀行貼現窗口借款的能力是流動性的主要來源。截至2022年3月31日,抵押給聯邦儲備銀行貼現窗口和聯邦住房金融局的貸款和證券總額為854億美元。
截至2022年3月31日,為確保公共存款和信託存款、交易賬户負債、美國國債活期票據、證券回購協議以及支持借款能力而承諾的投資證券的賬面價值總計303億美元。截至2022年3月31日,沒有一家發行人的證券超過股東權益的10%,這些證券都不是政府或政府擔保的。
如果我們無法通過核心存款獲得足夠的流動性,我們可以通過批發融資、資產證券化或出售來滿足我們的流動性需求。批發資金來源包括25萬美元或更多的其他國內存款、可轉讓存單、中介和其他存款、短期借款和長期債務。截至2022年3月31日,我們為銀行和母公司提供的批發資金總額為107億美元,而截至2021年12月31日,我們的批發資金為113億美元。與年底相比減少的主要原因是長期債務減少。
截至2022年3月31日,我們相信銀行有足夠的流動性和資本資源來履行未來12個月和可預見的未來的現金流義務。
母公司流動資金
母公司的資金需求主要包括向股東分紅、償債、所得税、運營費用、為非銀行子公司提供資金、回購我們的股票和收購。母公司從從銀行收到的股息和利息、從直接子公司收到的利息和股息、從子公司收取的聯邦綜合納税申報單中包括的淨税、向子公司提供服務的費用以及發行債務證券中獲得資金來履行債務。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,母公司均擁有28億美元的現金和現金等價物。
2022年4月20日,董事會宣佈季度普通股現金股息為每股普通股0.155美元。股息將於2022年7月1日支付給2022年6月17日登記在冊的股東。根據目前普通股每股0.155美元的季度分紅,普通股分紅所需的現金需求估計約為每季度2.23億美元。此外,董事會於2022年4月20日宣佈,季度B系列、E系列、F系列、G系列和H系列優先股股息將於2022年7月15日支付給2022年7月1日登記在冊的股東。2022年3月30日,董事會宣佈第一系列優先股的季度股息於2022年6月1日支付給2022年5月15日登記在冊的股東。B系列、E系列、F系列、G系列、H系列和I系列的現金需求總額預計約為每季度2800萬美元。
2022年前三個月,該行向母公司支付的優先股息和普通股股息分別為1100萬美元和3.94億美元。為了滿足任何額外的流動性需求,母公司可能會發行債務證券或股權證券。
於2022年3月31日,我們相信公司有足夠的流動資金和資本資源來履行未來12個月和可預見的未來的現金流義務。
表外安排
在正常的業務過程中,我們進行各種表外安排。這些安排包括承諾提供信貸、利率互換、上限和下限、銀行發出的備用信用證所載的財務擔保,以及銀行出售按揭貸款的承諾。
操作風險
運營風險是指由於人為錯誤、第三方性能故障、內部系統和控制不充分或失敗造成的損失風險,包括使用可能無法充分預測未來結果的財務或其他量化方法;違反或不遵守法律、規則、法規、規定做法或道德標準;以及外部影響,如市場狀況、欺詐性活動、災難、失敗的業務應急計劃和安全風險。我們不斷努力加強我們的內部控制體系,以確保遵守重要的合同、協議、法律、規則和法規,並改進對我們操作風險的監督。
我們積極監控網絡攻擊,例如與在線欺騙和丟失敏感客户數據相關的嘗試。我們評估內部系統、流程和控制措施,以減少網絡攻擊造成的損失,到目前為止,還沒有經歷過任何重大損失。網絡安全威脅有所增加,主要是通過網絡釣魚活動。我們正在積極監控我們的電子郵件網關,以防止惡意網絡釣魚電子郵件活動。我們還增加了我們的網絡安全和欺詐監測活動,根據地理位置和連接量對遠程連接進行具體監測,以發現異常的遠程登錄,因為我們的大部分工作人員現在都在遠程工作。
我們管理網絡安全風險的目標是避免或最大限度地減少外部威脅事件或其他滲透到我們系統的努力的影響。我們致力於實現這一目標,方法是加強網絡和系統免受攻擊,並在我們的數據和通信環境中勤奮地管理可見性和監控控制,以便在攻擊者有機會規劃和執行自己的目標之前識別事件並做出響應。為此,我們採用了一套深度防禦戰略,其中包括努力降低我們作為目標的吸引力和對威脅的脆弱性,同時投資於快速檢測和響應的威脅分析能力。與網絡安全相關的潛在擔憂可能會酌情上報給我們的董事會級別的技術委員會。作為對整體網絡安全風險管理的補充,我們使用了一些內部培訓方法,正式通過必修課程,非正式通過書面溝通和其他最新情況。已經實施了內部政策和程序,以鼓勵報告潛在的網絡釣魚攻擊或其他安全風險。我們還使用第三方服務來測試我們的網絡安全風險管理框架的有效性,任何此類第三方都必須遵守我們關於信息安全和保密的政策。
為了管理操作風險,我們設立了操作風險委員會、法律、監管和合規委員會、資金流動委員會和第三方風險管理委員會。除其他職責外,這些委員會的職責包括建立和維護管理信息系統,以監測重大風險,確定可能產生重大影響的潛在關切、風險或趨勢,並確保為解決已確定的問題提出建議。此外,我們還有一個模型風險監督委員會,負責描述如何評估和管理模型風險以及如何應用治理流程在整個企業中實施這些實踐的政策和程序。這些委員會向風險管理委員會報告任何重要的調查結果和補救建議。潛在的擔憂可能會酌情上報我們的ROC和我們的審計委員會。重大發現或問題由第三方風險管理委員會酌情上報董事會技術委員會。
這一框架的目標是實施有效的運營風險監控;將運營、欺詐和法律損失降至最低;將設計不當的模型的影響降至最低,並提高我們的整體業績。
合規風險
金融機構在聯邦和州兩級都受到許多法律、規則和法規的約束。這些基礎廣泛的法律、規則和法規包括但不限於與反洗錢、貸款限制、客户隱私、公平貸款、禁止不公平、欺騙性或濫用行為或做法有關的期望、對軍人入伍時的保護以及社區再投資。最近監管變化的數量和複雜性增加了我們的整體合規風險。因此,我們利用各種資源來幫助確保滿足預期,包括一個合規專家團隊,致力於確保我們遵守所有適用的法律、規則和法規。我們的同事接受了幾項基礎廣泛的法律和法規的培訓,包括但不限於反洗錢和客户隱私。此外,從事貸款活動的同事還接受有關防洪救災的法律法規、平等信貸機會、公平貸款和/或其他與信貸延期有關的課程的培訓。我們堅持合規管理的高標準,並尋求不斷提高我們的業績。
資本
監管資本和股東權益都由銀行管理,並在綜合基礎上進行管理。我們有一個積極的資本管理計劃,並保持一個全面的程序來評估公司的整體資本充足率。我們相信,我們目前的監管資本和股東權益水平都是足夠的。
下表列出了所列每個時期的綜合和銀行級別的某些監管資本數據:
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表15--監管資本數據(1) | | | | | | | | | | | |
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(美元金額(百萬美元)) | | | March 31, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | | | | | |
總風險加權資產 | 已整合 | | $ | 134,493 | | | $ | 131,266 | | | | | | | |
| 銀行 | | 133,779 | | | 130,597 | | | | | | | |
CET 1基於風險的資本 | 已整合 | | 12,397 | | | 12,249 | | | | | | | |
| 銀行 | | 13,298 | | | 13,261 | | | | | | | |
基於風險的第一級資本 | 已整合 | | 14,574 | | | 14,426 | | | | | | | |
| 銀行 | | 14,491 | | | 14,445 | | | | | | | |
基於風險的二級資本 | 已整合 | | 2,949 | | | 2,821 | | | | | | | |
| 銀行 | | 2,156 | | | 1,982 | | | | | | | |
基於風險的資本總額 | 已整合 | | 17,523 | | | 17,246 | | | | | | | |
| 銀行 | | 16,647 | | | 16,427 | | | | | | | |
CET 1基於風險的資本比率 | 已整合 | | 9.22 | % | | 9.33 | % | | | | | | |
| 銀行 | | 9.94 | | | 10.15 | | | | | | | |
一級風險資本充足率 | 已整合 | | 10.84 | | | 10.99 | | | | | | | |
| 銀行 | | 10.83 | | | 11.06 | | | | | | | |
基於風險的總資本比率 | 已整合 | | 13.03 | | | 13.14 | | | | | | | |
| 銀行 | | 12.44 | | | 12.58 | | | | | | | |
第1級槓桿率 | 已整合 | | 8.43 | | | 8.56 | | | | | | | |
| 銀行 | | 8.41 | | | 8.60 | | | | | | | |
(1)亨廷頓選擇將CECL對監管資本的某些影響暫時推遲兩年,然後是三年過渡期,從2022年1月1日開始,根據一項規則,允許銀行控股公司和銀行將採用CECL的首日影響的100%和自採用CECL以來報告的信貸損失準備累計變化的25%推遲兩年。截至2022年3月31日,我們已分階段實施了累計CECL延期的25%,其餘影響將在三年過渡期的剩餘時間內確認。
截至2022年3月31日,我們將巴塞爾III的資本充足率維持在高於FRB制定的資本充裕標準的水平。這是E減少IN監管資本比率主要受風險加權資產增長的推動。
股東權益
我們主要通過保留收益、扣除股息和股票回購來產生股東權益。股東權益的其他潛在來源包括髮行普通股和優先股。我們的目標是將資本維持在與我們的風險偏好和風險容忍度目標相稱的數額,以滿足監管和市場預期,併為未來的增長和商業機會提供所需的靈活性。
截至2022年3月31日,股東權益總額為185億美元,與2021年12月31日相比減少了8.45億美元,降幅為4%。下降的主要原因是利率上升導致累積的其他綜合收益減少。
亨廷頓的渣打銀行要求為2.5%,這是渣打銀行框架下的最低要求。亨廷頓有權進行符合FRB資本規則要求的資本分配,包括渣打銀行的要求。
分紅
我們認為有紀律的資本管理是一個關鍵目標,股息是其中的一個組成部分。我們雄厚的資本使我們能夠利用額外的資本管理機會。
股份回購
董事會不時授權公司回購我們普通股的股份。雖然我們宣佈董事會何時批准股票回購,但我們通常在回購股票之前不會發出任何公開通知。未來的股票回購可能是私下或公開市場回購,包括大宗交易、加速或延遲的大宗交易、遠期交易和類似交易。各種因素決定了我們回購股票的金額和時間,包括我們的資本要求、我們預計為員工福利計劃和收購發行的股票數量、市場狀況(包括我們股票的交易價格)以及監管和法律考慮。
2021年7月,我們的董事會批准回購高達8億美元的普通股,從2021年第三季度開始,一直持續到2022年第二季度。在授權下購買普通股可能包括公開市場購買、私下談判交易和加速股票回購計劃。在2022年第一季度,考慮到即將進行的對Capstone Partners的收購以及貸款和租賃組合的增長,亨廷頓在當前的回購授權下沒有回購普通股。截至2022年3月31日,亨廷頓已完成6.5億美元的股份回購授權。
業務細分市場討論
概述
我們的業務部門基於我們內部一致的部門領導結構,這是我們監控業績和評估業績的方式。我們有四個主要業務部門:商業銀行、消費者和商業銀行、車輛金融、地區銀行和亨廷頓私人客户集團(RBHPCG)。財政部/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。
業務分部的業績是根據我們的管理實踐確定的,我們的管理實踐將資產負債表和損益表項目分配給每個業務分部。這一過程是圍繞我們的組織和管理結構設計的,因此,得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息相比較。
收入分享
收入計入負責相關產品或服務的業務部門。費用分成被記錄為將此類收入的一部分分配給涉及向客户銷售或向客户提供服務的其他業務部門。業務部門的運營結果反映了這些費用分攤分配。
費用分攤
制定業務部門報告的管理流程利用各種估計和分配方法來衡量業務部門的業績。使用兩階段方法將費用分配給業務部門。第一階段包括計量單位成本(基於作業的成本)並將其分配給與產品來源和服務有關的活動。這些基於作業的成本隨後根據數量進行擴展,所產生的金額分配給擁有相關產品的業務部門。第二階段包括將間接費用從財務處/其他部門分配給所有四個業務部門。我們採用全額分配方法,除報告的與收購相關的費用(如果有)外,所有財務/其他費用,以及少量剩餘的其他未分配費用,都分配給四個業務部門。
資金轉移定價(Ftp)
我們使用積極和集中的FTP方法,將適當的淨利息收入歸因於業務部門。FTP法的目的是通過提供資產和負債的建模持續期資金來轉移業務部門的利率風險。其結果是將利率風險的財務影響、管理和報告集中在財政部/其他職能部門,在那裏可以對其進行集中監測和管理。財務處/其他職能對每個業務部門持有的資產(或支付其提供的資金)收取(貸方)內部資金成本。同業拆借利率以可比存續期資產(或負債)的現行市場利率為基礎。
按業務部門劃分的淨收益(虧損)
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間按業務部門劃分的淨收益(虧損):
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表16--按業務分類的淨收益(虧損) |
| 截至3月31日的三個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 |
商業銀行業務 | $ | 140 | | | $ | 118 | |
個人和商業銀行業務 | 181 | | | 111 | |
汽車金融 | 67 | | | 76 | |
RBHPCG | 19 | | | 25 | |
財政部/其他 | 53 | | | 202 | |
淨收入 | $ | 460 | | | $ | 532 | |
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商業銀行業務 | | | | | |
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表17-商業銀行業務主要業績指標 | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | 百分比 | | | | | |
淨利息收入 | $ | 418 | | | $ | 199 | | | $ | 219 | | | 110 | % | | | | | |
信貸損失準備金 | 131 | | | 5 | | | 126 | | | NM | | | | | |
非利息收入 | 141 | | | 88 | | | 53 | | | 60 | | | | | | |
非利息支出 | 248 | | | 133 | | | 115 | | | 86 | | | | | | |
所得税撥備 | 38 | | | 31 | | | 7 | | | 23 | | | | | | |
可歸於非控股權益的收入 | 2 | | | — | | | 2 | | | 100 | | | | | | |
淨收入 | $ | 140 | | | $ | 118 | | | $ | 22 | | | 19 | % | | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 2,026 | | | 1,271 | | | 755 | | | 59 | % | | | | | |
總平均資產 | $ | 56,989 | | | $ | 35,918 | | | $ | 21,071 | | | 59 | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 49,515 | | | 26,694 | | | 22,821 | | | 85 | | | | | | |
總平均存款 | 33,355 | | | 25,100 | | | 8,255 | | | 33 | | | | | | |
淨息差 | 3.24 | % | | 2.78 | % | | 0.46 | % | | 17 | | | | | | |
軍士長 | $ | (11) | | | $ | 46 | | | $ | (57) | | | (124) | | | | | | |
NCOS佔平均貸款和租賃的百分比 | (0.09) | % | | 0.68 | % | | (0.77) | % | | (113) | | | | | | |
2022年前三個月與2021年前三個月
商業銀行業務報告稱,2022年前三個月的淨收入為1.4億美元,而去年同期為1.18億美元。分部淨利息收入增加219,000,000美元,或110%,主要是由於反映TCF收購的影響的平均貸款和租賃增加,以及包括購買會計增值在內的貸款利差增加所帶動的淨息差增加46個基點。信貸損失準備金增加1.26億美元,原因是貸款和租賃增長增加,但由於指出通貨膨脹和地緣政治風險依然存在,經濟狀況總體持續改善,部分抵消了這一增加。非利息收入增加5,300萬美元,或60%,反映收購TCF的影響,以及承諾和其他貸款費用的增加,包括更高的利率衍生品費用、外匯費用和貸款辛迪加,但被夾層投資收入減少部分抵消。非利息支出增加1.15億美元或86%,主要反映收購TCF的影響,主要是由於員工支出增加(反映FTE員工數量增加)、已分配管理費用和運營租賃支出增加所致。
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個人和商業銀行業務 | | | | | | |
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表18-個人及商業銀行業務主要表現指標 | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | 百分比 | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 459 | | | $ | 337 | | | $ | 122 | | | 36 | % | | | | | | |
信貸損失準備金 | (109) | | | (36) | | | (73) | | | (203) | | | | | | | |
非利息收入 | 272 | | | 236 | | | 36 | | | 15 | | | | | | | |
非利息支出 | 612 | | | 469 | | | 143 | | | 30 | | | | | | | |
所得税撥備 | 47 | | | 29 | | | 18 | | | 62 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 181 | | | $ | 111 | | | $ | 70 | | | 63 | % | | | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 9,600 | | | 7,808 | | | 1,792 | | | 23 | % | | | | | | |
總平均資產 | $ | 38,730 | | | $ | 30,718 | | | $ | 8,012 | | | 26 | | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 32,134 | | | 27,069 | | | 5,065 | | | 19 | | | | | | | |
總平均存款 | 94,464 | | | 62,333 | | | 32,131 | | | 52 | | | | | | | |
淨息差 | 1.95 | % | | 2.16 | % | | (0.21) | % | | (10) | | | | | | | |
軍士長 | $ | 29 | | | $ | 14 | | | $ | 15 | | | 107 | | | | | | | |
NCOS佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.36 | % | | 0.21 | % | | 0.15 | % | | 71 | | | | | | | |
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2022年前三個月與2021年前三個月
包括住房貸款在內的消費者和商業銀行業務在2022年的三個月期間報告淨收入為1.81億美元,與去年同期相比增加了7000萬美元,增幅為63%。分部淨利息收入增加1.22億美元,或36%,主要是由於收購TCF的影響,但部分被淨利潤率下降21個基點所抵消,這是由於貸款利潤率下降,原因是從SBA獲得豁免付款時確認的加速購買力平價貸款費用減少。信貸損失準備金減少7 300萬美元,至信貸損失準備金1.09億美元,主要原因是經濟狀況繼續普遍改善,並指出通貨膨脹和地緣政治風險依然存在,但貸款增長增加部分抵消了這一風險。非利息收入增加3,600萬美元,或15%,反映收購TCF的影響,主要是由於交換收入和存款賬户服務費增加,但由於二級市場利差下降和可銷售來源減少,抵押貸款銀行收入減少部分抵消了這一影響。非利息支出增加1.43億美元,或30%,主要反映收購TCF的影響,主要是由於人員支出增加,反映FTE員工數量和分配的管理費用增加。
Home Lending是消費者及商業銀行業務的營運部門,反映按揭貸款的發放、銷售及提供服務的結果減去零售分行網絡及其他業務部門分銷的按揭銀行產品的轉介費及淨利息收入。房屋貸款公司報告稱,2022年前三個月的淨收入為8700萬美元,而去年同期的淨收入為2400萬美元。淨利息收入增加了4800萬美元,主要是由於收購TCF的影響、預付款活動的減少和留存的增加。信貸損失準備金減少8300萬美元,主要原因是經濟狀況繼續普遍改善。非利息收入減少4400萬美元,主要是由於二級營銷利差和可銷售來源減少所致。
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汽車金融 | | | | | |
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表19-車輛金融的主要業績指標 | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | 百分比 | | | | | |
淨利息收入 | $ | 120 | | | $ | 107 | | | $ | 13 | | | 12 | % | | | | | |
信貸損失準備金 | (7) | | | (22) | | | 15 | | | 68 | | | | | | |
非利息收入 | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | | | | |
非利息支出 | 45 | | | 35 | | | 10 | | | 29 | | | | | | |
所得税撥備 | 18 | | | 21 | | | (3) | | | (14) | | | | | | |
淨收入 | $ | 67 | | | $ | 76 | | | $ | (9) | | | (12) | % | | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 270 | | | 254 | | | 16 | | | 6 | % | | | | | |
總平均資產 | $ | 20,932 | | | $ | 19,468 | | | $ | 1,464 | | | 8 | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 21,155 | | | 19,735 | | | 1,420 | | | 7 | | | | | | |
總平均存款 | 1,289 | | | 768 | | | 521 | | | 68 | | | | | | |
淨息差 | 2.29 | % | | 2.20 | % | | 0.09 | % | | 4 | | | | | | |
軍士長 | $ | 2 | | | $ | 5 | | | $ | (3) | | | (60) | | | | | | |
NCOS佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.04 | % | | 0.10 | % | | (0.06) | % | | (60) | | | | | | |
2022年前三個月與2021年前三個月
Vehicle Finance報告稱,2022年前三個月的淨收入為6700萬美元,與去年同期相比減少了900萬美元。分部淨利息收入增加1,300萬美元,或12%,主要是由於淨息差增加9個基點,加上平均貸款和租賃增加14億美元。信貸損失撥備增加1,500萬美元,增幅為68%,主要原因是準備金釋放速度較去年同期放緩,主要是受通脹和地緣政治風險方面的不確定性推動。與去年同期相比,非利息收入相對持平。非利息支出增加1,000萬美元,或29%,主要歸因於與生產相關的成本上升和地理擴張。
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地區銀行和亨廷頓私人客户集團 | | | | | |
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表20--區域銀行業務和亨廷頓私人客户集團的主要業績指標 | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | 百分比 | | | | | |
淨利息收入 | $ | 49 | | | $ | 34 | | | $ | 15 | | | 44 | % | | | | | |
信貸損失準備金 | 10 | | | (7) | | | 17 | | | NM | | | | | |
非利息收入 | 66 | | | 53 | | | 13 | | | 25 | | | | | | |
非利息支出 | 81 | | | 62 | | | 19 | | | 31 | | | | | | |
所得税撥備 | 5 | | | 7 | | | (2) | | | (29) | | | | | | |
淨收入 | $ | 19 | | | $ | 25 | | | $ | (6) | | | (24) | % | | | | | |
僱員人數(平均全職等值) | 1,113 | | | 998 | | | 115 | | | 12 | % | | | | | |
總平均資產 | $ | 8,482 | | | $ | 6,815 | | | $ | 1,667 | | | 24 | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 8,178 | | | 6,568 | | | 1,610 | | | 25 | | | | | | |
總平均存款 | 9,520 | | | 7,059 | | | 2,461 | | | 35 | | | | | | |
淨息差 | 2.03 | % | | 1.92 | % | | 0.11 | % | | 6 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
管理的總資產(以十億為單位)-eop | $ | 24.2 | | | $ | 20.7 | | | $ | 3.5 | | | 17 | | | | | | |
信託資產總額(以十億為單位)-eop | 134.6 | | | 136.0 | | | (1.4) | | | (1) | | | | | | |
期末--期末
2022年前三個月與2021年前三個月
RBHPCG公佈2022年前三個月的淨收入為1900萬美元,與去年同期相比減少了600萬美元,降幅為24%。分部淨利息收入增加1,500萬美元,或44%,這是由於淨息差增加11個基點,主要是由於存款利差增加所致。由於商業和住宅房地產抵押貸款的增長,以及收購TCF的影響,平均貸款和租賃增加了16億美元,或25%。平均存款增加25億美元,或35%,主要是由於客户流動性水平提高,以及收購的TCF存款組合的影響。信貸損失準備金增加1,700萬美元,主要是由於貸款增長。非利息收入增加1,300萬美元,或25%,反映出銷售產量、整體市場表現以及收購TCF的影響。由於正的淨資產流動、股票市場以及收購TCF的影響,管理下的總資產增加了17%。非利息支出增加1,900萬美元,主要原因是受收購TCF影響的人員支出增加。
財政部/其他
財務處/其他職能包括與資產、負債、衍生品(包括2021年第一季度利率上限按市值計價)以及未直接分配或分配給四個業務部門之一的股權相關的收入和支出。資產包括投資證券和銀行擁有的人壽保險。
淨利息收入包括管理我們的投資證券組合的影響、用於對衝利率敏感性的衍生品的淨影響以及與我們的FTP法相關的財務影響,如上所述。非利息收入包括沒有分配給其他業務部門的雜項費用收入,如銀行擁有的人壽保險收入和證券交易資產損益。非利息支出包括某些公司行政、收購相關費用(如果有的話),以及其他未分配給其他業務部門的雜項費用。儘管我們的整體實際税率較低,但業務部門的所得税撥備是按21%的法定税率計算的。
更多披露
前瞻性陳述
本報告(包括MD&A)包含某些前瞻性陳述,包括但不限於某些計劃、預期、目標、預測和陳述,這些不是歷史事實,受許多假設、風險和不確定性的影響。不描述歷史或當前事實的陳述,包括關於信念和預期的陳述,屬於前瞻性陳述。前瞻性陳述可以通過預期、預期、相信、打算、估計、計劃、目標、目標或類似的表達方式,或未來或條件動詞,如將、可能、可能、應該、將、可能或類似的變體來識別。前瞻性陳述應遵循1933年《證券法》第27A節、1934年《證券交易法》第21E節和1995年《私人證券訴訟改革法》規定的安全港。
雖然不能保證任何風險和不確定因素或風險因素的清單是完整的,但以下是可能導致實際結果與前瞻性表述中包含或暗示的結果大不相同的某些因素:總體經濟、政治或行業狀況的變化;新冠肺炎大流行的規模和持續時間以及相關的變異和突變及其對全球經濟和金融市場狀況以及我們的業務、經營結果和財務狀況的影響;美國財政和貨幣政策的不確定性,包括美聯儲的利率政策;全球資本和信貸市場的波動和中斷;利率的變動;倫敦銀行間同業拆借利率的改革;產品定價和服務上的競爭壓力;我們業務戰略的成功、影響和時機,包括市場對任何新產品或服務的接受程度,包括那些實施我們“公平競爭”銀行理念的產品或服務;政府行動、審查、審查、改革、法規和解釋的性質、範圍、時機和結果,包括與《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》和《巴塞爾協議III》監管資本改革相關的那些,以及涉及OCC、美聯儲、FDIC和CFPB的那些;與TCF交易的預期收益沒有按預期實現的可能性,或者根本沒有實現的可能性,包括兩家公司整合的影響或產生的問題,或者亨廷頓開展業務的地區的經濟實力和競爭因素;以及可能影響亨廷頓未來業績的其他因素。
所有前瞻性陳述僅在發表之日發表,並以當時可獲得的信息為基礎。亨廷頓不承擔任何義務更新前瞻性陳述,以反映前瞻性陳述發表之日之後發生的情況或事件,或反映意外事件的發生,除非聯邦證券法要求。由於前瞻性陳述涉及重大風險和不確定因素,應謹慎行事,不要過度依賴此類陳述。
非公認會計準則財務指標
本文件包含GAAP財務指標和非GAAP財務指標,管理層認為這些指標有助於瞭解我們的經營結果或財務狀況。在使用非公認會計準則財務計量的情況下,可以在這裏找到可比的公認會計準則財務計量,以及與可比的公認會計準則財務計量的對賬。
全額應税等值基礎
在FTE基礎上的利息收入、收益率和比率被認為是非GAAP財務指標。管理層認為,按全時當量計算的淨利息收入為比較目的提供了一幅有洞察力的利差圖景。FTE基準還允許管理層評估來自應税和免税來源的收入的可比性。FTE基準假設聯邦法定税率為21%。我們鼓勵讀者考慮未經審計的簡明綜合財務報表和本表格10-Q中包含的其他財務信息,而不是依賴任何單一的財務衡量標準。
非監管資本比率
除銀行監管機構界定的資本比率外,本公司在評估資本運用及充足率時,亦會考慮其他各項指標,包括:
•有形普通股權益與有形資產之比,
•有形權益與有形資產之比,以及
•使用巴塞爾協議III定義的有形普通股權益與風險加權資產之比。
這些非監管資本比率被管理層視為反映可用於抵禦意外市場狀況的資本水平的有用的額外方法。此外,通過介紹這些比率,讀者可以將我們的資本與其他金融服務公司進行比較。這些比率與銀行業監管機構定義的資本比率的主要區別在於,分子不包括商譽和其他無形資產,這些資產的性質和程度因不同的金融服務公司而異。這些比率在GAAP或聯邦銀行法規中沒有定義。因此,該公司披露的這些非監管資本比率被視為非GAAP財務指標。
由於這些非監管資本比率沒有標準化的定義,該公司的計算方法可能與其他金融服務公司使用的方法不同。此外,這些措施對投資者的有用性可能也是有限的。因此,我們鼓勵讀者考慮未經審計的簡明綜合財務報表和本表格10-Q中包含的其他財務信息,而不是依賴任何單一的財務衡量標準。
關鍵會計政策和重大估計的使用
我們的合併財務報表是根據公認會計準則編制的。按照公認會計原則編制財務報表需要我們制定會計政策,並做出影響我們綜合財務報表中報告的金額的估計。合併財務報表附註1包括在我們的2021年年度報告Form 10-K中,並由包括本MD&A的本報告補充,描述了我們在合併財務報表中使用的重要會計政策。
會計估計要求對可能對合並財務報表產生重大影響的不確定事項作出假設和判斷。估計是根據某一時間點的事實和情況進行的,這些事實和情況的變化可能會產生與這些估計大不相同的結果。我們最重要的會計政策和估計及其相關應用在我們的2021年年度報告Form 10-K中進行了討論,本報告補充了這份MD&A報告。
信貸損失準備
我們在2022年3月31日的ACL代表了我們目前對我們的貸款和租賃組合以及我們的無資金貸款承諾預期的終身信貸損失的估計。管理層通過預測剩餘合同期限內的違約概率、違約損失和違約風險敞口,根據經濟參數估計ACL。影響季度津貼估計的內部因素包括未償餘額水平、投資組合業績和分配的風險評級。
影響acl估計的最重要的判斷之一是宏觀經濟預測。直接影響我們的損失建模框架的關鍵外部經濟參數包括預測足跡、失業率和國內生產總值。經濟預測的變化可能會對估計的信貸損失產生重大影響,這可能會導致不同報告期的津貼水平大不相同。
考慮到我們的建模框架內宏觀經濟變量之間的動態關係,很難估計任何一個單獨變量的變化對津貼的影響。因此,管理層在制定量化估計時,使用了一種概率加權方法,其中包括基線、不利和更有利的經濟情景。
然而,為了説明假設的敏感性分析,管理層使用100%的權重計算了適用於不利情況的定量津貼。這種情景包括假設新冠肺炎新增病例、住院和死亡人數比基準情景高得多的假設,導致一些州和地方政府實施限制。其結果是,消費者支出大幅下降,導致經濟在2022年第二季度重新陷入衰退。在這種情況下,以失業率快速上升並長期居高不下為例,2022年底和2023年底的失業率估計分別為7.4%和7.2%。這些數字導致同一時期的失業率分別比基線情景預測的3.4%和3.4%高出約4.0%和3.8%。
為了證明我們在2022年3月31日計算ACL時使用的關鍵經濟參數的敏感性,管理層計算了量化ACL與100%不利情景之間的差異。剔除質量調整的考慮,這種敏感性分析將導致我們的ACL在2022年3月31日的假設增加約24億美元。這一假設增長反映了失業變量的變化率對我們的模型的敏感度。
由此產生的差額並不意味着津貼水平的預期增加,原因包括以下幾個:
•管理層在津貼估算過程中採用了適用於多種經濟情景的加權辦法;
•高度不確定的經濟環境;
•難以預測各種經濟情景中使用的經濟參數之間的相互關係;以及
•敏感性估計數未計入管理層作為整體準備金框架的一部分納入的任何一般準備金組成部分和相關的風險概況調整。
我們通過對貸款和租賃組合進行持續評估,定期審查我們的ACL的適當性。在這樣做時,我們會考慮各種因素,例如與每種貸款類別相關的不同經濟風險、特定借款人的財務狀況、拖欠貸款的水平、任何抵押品的價值,以及在適用的情況下,是否存在任何擔保或其他有據可查的支持。在量化我們的信貸損失風險敞口並在每個報告日期評估我們的ACL的適當性時,我們還評估了關鍵經濟參數和整體經濟狀況的變化對借款人履行其財務義務的能力的影響。隨着時間的推移,我們的ACL是否適合彌補我們投資組合中的損失並不確定,因為經濟和市場狀況最終可能與我們合理和可支持的預測不同。此外,對特定客户、行業或我們的市場產生不利影響的事件,如地緣政治不穩定、通脹上升風險和新冠肺炎疫情,可能會嚴重影響我們目前的預期。如果我們客户羣的信用質量大幅惡化或市場、行業或客户羣體的風險狀況發生重大變化,我們的淨收入和資本可能會受到重大不利影響,進而可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。地緣政治不穩定、通脹上升風險以及新冠肺炎疫情將在多大程度上繼續對我們的業務、財務狀況、流動性和業績產生負面影響,將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,目前無法準確預測。有關詳細信息,請參閲附註4貸款和租賃” and Note 5 “信貸損失準備“未經審計簡明綜合財務報表附註”。
公允價值計量
若干資產及負債按公允價值按經常性基礎計量,包括證券及衍生工具。按公允價值列賬的資產和負債本身具有主觀性,可能需要使用重大假設、調整和判斷,其中包括貼現率、資產回報率、現金流、違約率、損失率、終端價值和清算價值。假設的重大變化可能導致公允價值的重大變化,進而可能導致財務報表波動性增加,並可能對我們的運營業績、財務狀況或公允價值信息的披露產生重大影響。
公允價值體系要求首先使用可觀察到的投入,當可觀察到的投入不可用時,再使用不可觀察到的投入。我們的公允價值計量涉及各種估值技術和模型,其中涉及可觀察到的輸入(公允價值層次中的級別1或級別2)。確定公允價值所需的判斷水平取決於過程中使用的方法或技術。按活躍市場報價按公允價值計量的資產和負債(第1級)不需要重大判斷,而在沒有報價市場價格時的資產和負債估值(第2級和第3級)可能需要重大判斷,以評估該等資產和負債的可觀察或不可觀察的投入是否提供公允價值的合理確定。在公允價值層次的每一級計量的公允價值、關於公允價值計量的其他討論以及對具有不可觀察到的投入的類別如何確定公允價值的簡要説明,可在附註12中找到。資產和負債的公允價值“未經審計簡明綜合財務報表附註”。
商譽及其他無形資產
收購會計方法要求在企業合併中收購的資產和負債在收購之日按公允價值入賬。資產和負債的估值通常涉及基於第三方估值的估計,或基於貼現現金流分析或其他估值技術的內部估值,所有這些都具有內在的主觀性。這通常會產生商譽,即在企業合併中收購的淨資產的成本超過其公允價值的金額,該金額至少每年進行一次減值測試。在企業合併中確認的已確認無形資產的攤銷是基於在其經濟壽命內將收到的估計經濟利益,這也是主觀的。基於歷史經驗的客户流失率被用來確定某些無形資產的估計經濟壽命,包括但不限於客户存款無形資產。
項目1:財務報表
亨廷頓銀行股份有限公司
簡明綜合資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 1,708 | | | $ | 1,811 | |
美國聯邦儲備銀行的計息存款 | 2,816 | | | 3,711 | |
銀行的有息存款 | 98 | | | 392 | |
交易賬户證券 | 74 | | | 46 | |
可供出售的證券 | 25,152 | | | 28,460 | |
持有至到期證券 | 17,190 | | | 12,447 | |
| | | |
| | | |
其他證券 | 1,056 | | | 648 | |
持有待售貸款(包括$835及$1,270分別按公允價值計量)(1) | 1,070 | | | 1,676 | |
貸款和租賃(包括#美元172及$171分別按公允價值計量)(1) | 112,817 | | | 111,267 | |
貸款和租賃損失準備 | (2,018) | | | (2,030) | |
貸款和租賃淨額 | 110,799 | | | 109,237 | |
銀行自營人壽保險 | 2,762 | | | 2,765 | |
應計收入和其他應收款 | 2,199 | | | 1,319 | |
房舍和設備 | 1,173 | | | 1,164 | |
商譽 | 5,349 | | | 5,349 | |
維修權和其他無形資產 | 665 | | | 611 | |
其他資產 | 4,745 | | | 4,428 | |
總資產 | $ | 176,856 | | | $ | 174,064 | |
負債和股東權益 | | | |
負債 | | | |
存款: | | | |
活期存款--不計息 | $ | 43,824 | | | $ | 43,236 | |
計息 | 103,141 | | | 100,027 | |
總存款 | 146,965 | | | 143,263 | |
短期借款 | 652 | | | 334 | |
長期債務 | 6,508 | | | 7,108 | |
其他負債 | 4,250 | | | 4,041 | |
總負債 | 158,375 | | | 154,746 | |
承擔和或有負債(附註15) | | | |
股東權益 | | | |
優先股 | 2,167 | | | 2,167 | |
普通股 | 14 | | | 14 | |
資本盈餘 | 15,255 | | | 15,222 | |
按成本價減去庫存股 | (78) | | | (79) | |
累計其他綜合收益(虧損) | (1,314) | | | (229) | |
留存收益 | 2,408 | | | 2,202 | |
Huntington BancShares Inc.股東權益總額 | 18,452 | | | 19,297 | |
非控制性權益 | 29 | | | 21 | |
總股本 | 18,481 | | | 19,318 | |
總負債和股東權益 | $ | 176,856 | | | $ | 174,064 | |
授權普通股(面值為#美元0.01) | 2,250,000,000 | | | 2,250,000,000 | |
| | | |
已發行普通股 | 1,439,174,659 | | | 1,437,742,172 | |
國庫股流通股 | 6,211,714 | | | 6,298,288 | |
優先股,授權股份 | 6,617,808 | | | 6,617,808 | |
| | | |
已發行優先股 | 557,500 | | | 557,500 | |
(1)金額代表亨廷頓選擇公允價值選項的貸款。見附註12“資產和負債的公允價值”.
見未經審計的簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司 | | | | | | | |
簡明綜合損益表 | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額以百萬為單位,除每股數據外,股票數量以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
利息和手續費收入: | | | | | | | |
貸款和租賃 | $ | 1,004 | | | $ | 752 | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | |
應税 | 90 | | | 49 | | | | | |
免税 | 17 | | | 13 | | | | | |
持有至到期的證券--應納税 | 66 | | | 42 | | | | | |
其他證券--應納税 | 5 | | | 2 | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | 13 | | | 11 | | | | | |
利息收入總額 | 1,195 | | | 869 | | | | | |
利息支出: | | | | | | | |
存款 | 11 | | | 11 | | | | | |
短期借款 | 7 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | 31 | | | (114) | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出總額 | 49 | | | (103) | | | | | |
淨利息收入 | 1,146 | | | 972 | | | | | |
信貸損失準備金 | 25 | | | (60) | | | | | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | 1,121 | | | 1,032 | | | | | |
存款賬户手續費 | 97 | | | 69 | | | | | |
卡和支付處理收入 | 86 | | | 65 | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 49 | | | 100 | | | | | |
信託和投資管理服務 | 65 | | | 52 | | | | | |
資本市場收費 | 42 | | | 29 | | | | | |
保險收入 | 31 | | | 27 | | | | | |
租賃收入 | 35 | | | 4 | | | | | |
銀行自營壽險收入 | 17 | | | 16 | | | | | |
出售貸款的收益 | 28 | | | 3 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非利息收入 | 49 | | | 30 | | | | | |
非利息收入總額 | 499 | | | 395 | | | | | |
人員成本 | 580 | | | 468 | | | | | |
外部數據處理和其他服務 | 165 | | | 115 | | | | | |
淨入住率 | 64 | | | 42 | | | | | |
裝備 | 81 | | | 46 | | | | | |
專業服務 | 19 | | | 17 | | | | | |
營銷 | 21 | | | 14 | | | | | |
保證金及其他保險費 | 18 | | | 8 | | | | | |
無形資產攤銷 | 14 | | | 10 | | | | | |
租賃融資設備折舊 | 14 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
其他非利息支出 | 77 | | | 73 | | | | | |
總非利息支出 | 1,053 | | | 793 | | | | | |
所得税前收入 | 567 | | | 634 | | | | | |
所得税撥備 | 105 | | | 102 | | | | | |
所得税後所得 | 462 | | | 532 | | | | | |
可歸於非控股權益的收入 | 2 | | | — | | | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司的淨收入 | 460 | | | 532 | | | | | |
優先股股息 | 28 | | | 31 | | | | | |
| | | | | | | |
適用於普通股的淨收益 | $ | 432 | | | $ | 501 | | | | | |
平均普通股-基本 | 1,438,427 | | | 1,017,512 | | | | | |
平均普通股-稀釋後 | 1,464,327 | | | 1,041,003 | | | | | |
每股普通股: | | | | | | | |
淨收入--基本收入 | $ | 0.30 | | | $ | 0.49 | | | | | |
淨收益--攤薄 | 0.29 | | | 0.48 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註 |
亨廷頓銀行股份有限公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司的淨收入 | $ | 460 | | | $ | 532 | | | | | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨虧損 | (1,179) | | | (216) | | | | | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 332 | | | 34 | | | | | |
與現金流量對衝相關的公允價值變動 | (240) | | | (68) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
折算調整,模糊限制語淨額 | — | | | — | | | | | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 2 | | | 2 | | | | | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | (1,085) | | | (248) | | | | | |
亨廷頓銀行股份的綜合(虧損)收入 | $ | (625) | | | $ | 284 | | | | | |
歸屬於非控股權益的全面收益 | $ | 2 | | | $ | — | | | | | |
綜合(虧損)收益 | $ | (623) | | | $ | 284 | | | | | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
簡明合併股東權益變動表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額以百萬計,股票金額以千計) | 優先股 | | 普通股 | | 資本盈餘 | | 庫存股 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 留存收益 | | | | 非控制性 | | 總計 |
金額 | | 股票 | | 金額 | | | 股票 | | 金額 | | | | 總計 | | 利息 | | 權益 |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,167 | | | 1,444,040 | | | $ | 14 | | | $ | 15,222 | | | (6,298) | | | $ | (79) | | | $ | (229) | | | $ | 2,202 | | | $ | 19,297 | | | $ | 21 | | | $ | 19,318 | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 460 | | | 460 | | | 2 | | | 462 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | | | | | | | | | | | | (1,085) | | | | | (1,085) | | | | | (1,085) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見($0.155每股) | | | | | | | | | | | | | | | (226) | | | (226) | | | | | (226) | |
擇優 | | | | | | | | | | | | | | | (28) | | | (28) | | | | | (28) | |
確認股份薪酬的公允價值 | | | | | | | 40 | | | | | | | | | | | 40 | | | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 1,346 | | | — | | | (7) | | | | | | | | | — | | | (7) | | | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | — | | | 87 | | | 1 | | | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 7 | |
期末餘額 | $ | 2,167 | | | 1,445,386 | | | $ | 14 | | | $ | 15,255 | | | (6,211) | | | $ | (78) | | | $ | (1,314) | | | $ | 2,408 | | | $ | 18,452 | | | $ | 29 | | | $ | 18,481 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,191 | | | 1,022,258 | | | $ | 10 | | | $ | 8,781 | | | (5,062) | | | $ | (59) | | | $ | 192 | | | $ | 1,878 | | | $ | 12,993 | | | $ | — | | | $ | 12,993 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 532 | | | 532 | | | — | | | 532 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | | | | | | | | | | | | (248) | | | | | (248) | | | | | (248) | |
發行H系列優先股所得款項淨額 | 485 | | | | | | | | | | | | | | | | | 485 | | | | | 485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見($0.15每股) | | | | | | | | | | | | | | | (156) | | | (156) | | | | | (156) | |
擇優 | | | | | | | | | | | | | | | (31) | | | (31) | | | | | (31) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
確認股份薪酬的公允價值 | | | | | | | 28 | | | | | | | | | | | 28 | | | | | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 836 | | | — | | | (3) | | | | | | | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
其他 | | | | | | | | | 21 | | | — | | | | | — | | | — | | | | | — | |
期末餘額 | $ | 2,676 | | | 1,023,094 | | | $ | 10 | | | $ | 8,806 | | | (5,041) | | | $ | (59) | | | $ | (56) | | | $ | 2,223 | | | $ | 13,600 | | | $ | — | | | $ | 13,600 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
現金流量表簡明合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 |
經營活動 | |
淨收入 | $ | 462 | | | $ | 532 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | |
| | | |
信貸損失準備金 | 25 | | | (60) | |
折舊及攤銷 | 112 | | | 71 | |
基於股份的薪酬費用 | 40 | | | 28 | |
遞延所得税費用 | 52 | | | 61 | |
| | | |
| | | |
淨變動率: | | | |
交易賬户證券 | (28) | | | 11 | |
持有待售貸款 | 461 | | | (406) | |
| | | |
其他資產 | (171) | | | 80 | |
其他負債 | (102) | | | (428) | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | (2) | | | — | |
經營活動提供的淨現金 | 849 | | | (111) | |
投資活動 | |
銀行計息存款的變動 | 388 | | | 189 | |
| | | |
收益來自: | | | |
可供出售證券的到期日和贖回 | 1,376 | | | 1,758 | |
持有至到期證券的到期日及贖回 | 928 | | | 1,043 | |
其他證券的到期日及催繳 | 383 | | | 8 | |
出售可供出售的證券 | — | | | 10 | |
| | | |
購買可供出售的證券 | (3,866) | | | (4,857) | |
購買持有至到期的證券 | (1,460) | | | — | |
購買其他證券 | (796) | | | (9) | |
| | | |
出售證券組合貸款和租賃的淨收益 | 447 | | | 158 | |
直接融資和銷售型租賃項下收到的本金付款 | 222 | | | 188 | |
淨貸款和租賃活動,不包括銷售和購買 | (1,691) | | | 1,402 | |
| | | |
購置房舍和設備 | (73) | | | (22) | |
| | | |
購買貸款和租賃 | (396) | | | (266) | |
應計淨收入和其他應收賬款活動 | (867) | | | — | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | 50 | | | 22 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (5,355) | | | (376) | |
融資活動 | | | |
存款增加 | 3,702 | | | 3,236 | |
短期借款減少 | 557 | | | 53 | |
| | | |
發行長期債務的淨收益 | 39 | | | 35 | |
長期債務的到期/贖回 | (533) | | | (1,135) | |
優先股支付的股息 | (28) | | | (35) | |
普通股支付的股息 | (225) | | | (153) | |
普通股回購 | — | | | — | |
| | | |
| | | |
發行優先股所得款項淨額 | — | | | 485 | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | (4) | | | (5) | |
融資活動提供的現金淨額 | 3,508 | | | 2,481 | |
增加(減少)現金和現金等價物 | (998) | | | 1,994 | |
期初現金及現金等價物 | 5,522 | | | 6,595 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 4,524 | | | $ | 8,589 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 |
補充披露: | |
支付的利息 | $ | 61 | | | $ | 49 | |
已繳納的所得税 | (18) | | | 3 | |
| | | |
非現金活動 | |
從投資組合轉移到持有待售貸款 | 356 | | | 84 |
從持有待售轉至投資組合的貸款 | 19 | | | 37 |
| | | |
| | | |
將證券從可供出售轉移到持有至到期 | 4,225 | | | — | |
| | | |
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見未經審計的簡明合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
1. 陳述的基礎
隨附的亨廷頓未經審計簡明綜合財務報表反映了由正常經常性應計項目組成的所有調整,管理層認為這些調整項目對於公允報告所列期間的綜合財務狀況、經營成果和現金流量是必要的。這些未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國證券交易委員會的規則和規定編制的,因此,根據公認會計準則編制的年度財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露被遺漏。亨廷頓公司2021年年度報告Form 10-K中的合併財務報表附註,包括根據本報告所載信息更新的重要會計政策的描述,應與這些中期財務報表一起閲讀。
就現金流量表而言,現金和現金等價物被定義為現金和銀行應付的現金以及聯邦儲備銀行的有息存款的總和。
某些前期數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
自2022年第一季度初起生效,在未經審計的簡明綜合資產負債表內建立了應計收入和其他應收賬款的新分類,包括以前歸類為貸款和租賃(其他消費貸款和租賃)和其他資產的活動。所有前期數額和所有相關指標都已修訂,以符合當前的列報方式。
連同適用的會計準則,所有重大後續事項均已在未經審核簡明綜合財務報表中確認或在未經審核簡明綜合財務報表附註中披露。本期間沒有重大的後續事件可供披露。
2. 會計準則更新
| | | | | | | | | | | | | | |
標準 | 指導意見摘要 | 對財務報表的影響 | | | | | | |
ASU 2021-08-2021年10月發佈的企業合併(主題805) | •這一更新中的修訂要求收購人將主題606應用於確認和計量在企業合併中獲得的收入、合同、資產和負債。
| •在2022年12月15日之後結束的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。 •ASU的採用將前瞻性地應用於在採用日期之後發生的所有業務合併,並允許及早採用。選擇在過渡期提前採用的實體應追溯調整在採用年度期間發生的任何業務合併,這包括過渡期。 •這一更新預計不會對亨廷頓的合併財務報表產生實質性影響。 | | | | | | |
ASU 2022-01-衍生品和對衝(主題815):公允價值對衝-2022年3月發佈的投資組合層次法 | •此次更新中的修訂擴展了當前的最後一層方法,允許在單個封閉投資組合中使用多個套期保值層。為了反映這種擴展,最後一層方法被重新命名為投資組合層法。該標準還擴大了投資組合層方法的範圍,將不可預付的金融資產包括在內。 | •在2022年12月15日之後結束的財政年度有效,包括該年度內的過渡期。除與披露有關的修訂外,採用ASU將採用經修訂的追溯基礎,對初始申請日期的留存收益期初餘額進行累積效果調整。披露修訂可以從最初採用之日起前瞻性實施,也可以在追溯的基礎上實施。允許在標準發佈後的任何日期及早通過,如果在過渡期通過,則通過與基數調整有關的修正案的影響應在通過的財政年度開始時反映出來。 •如果實體對包括這些債務證券的一個或多個封閉式投資組合應用投資組合層方法對衝,ASU還允許實體選擇將在通過之日歸類於持有至到期類別的債務證券重新分類為可供出售類別。 •亨廷頓目前正在評估ASU對其合併財務報表的影響,亨廷頓可能根據哪些交易應用投資組合層法。 | | | | | | |
ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326):2022年3月發佈的問題債務重組和年份披露 | •此次更新中的修訂取消了採用2016-13年更新的實體的TDR會計,同時加強了借款人遇到財務困難時對某些貸款修改的披露要求。ASU還要求按起始年份對本期應收款融資和租賃投資淨額進行核銷。 | •在2022年12月15日之後結束的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。 •除準則中與確認和計量TDR有關的部分外,採用ASU將是前瞻性的,實體可選擇使用修訂的追溯過渡法,並在採用期初對留存收益進行累積效果調整。選擇在過渡期提早採用的實體應在包括過渡期的財政年度開始時適用指導意見。一個實體也可以選擇提前採納關於TDR和相關披露增強的修正案,與關於年份披露的修正案分開。 •亨廷頓目前正在評估亞利桑那州立大學對其合併財務報表的影響,以及採用哪種方法。 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
3. 投資證券及其他證券
亨廷頓有意圖和能力持有至到期的債務證券被歸類為持有至到期證券。所有其他債務和股權證券被歸類為可供出售或其他證券。
下表按投資類別提供了2022年3月31日和2021年12月31日的攤餘成本、公允價值和未實現損益總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷 成本(1) | | 毛收入 收益 | | 毛收入 損失 | | 公允價值 |
March 31, 2022 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | 2,994 | | | 49 | | | (127) | | | 2,916 | |
住宅按揭證券 | 14,427 | | | 435 | | | (961) | | | 13,901 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 2,073 | | | — | | | (223) | | | 1,850 | |
其他機構 | 229 | | | 1 | | | (5) | | | 225 | |
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 19,728 | | | 485 | | | (1,316) | | | 18,897 | |
市政證券 | 3,422 | | | 7 | | | (100) | | | 3,329 | |
自有品牌CMO | 148 | | | — | | | (3) | | | 145 | |
資產支持證券 | 415 | | | — | | | (19) | | | 396 | |
公司債務 | 2,515 | | | 70 | | | (204) | | | 2,381 | |
其他證券/主權債務 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | $ | 26,232 | | | $ | 562 | | | $ | (1,642) | | | $ | 25,152 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 5,081 | | | $ | — | | | $ | (221) | | | $ | 4,860 | |
住宅按揭證券 | 10,009 | | | 4 | | | (495) | | | 9,518 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,922 | | | 1 | | | (62) | | | 1,861 | |
其他機構 | 176 | | | — | | | (4) | | | 172 | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 17,188 | | | 5 | | | (782) | | | 16,411 | |
市政證券 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期證券總額 | $ | 17,190 | | | $ | 5 | | | $ | (782) | | | $ | 16,413 | |
| | | | | | | |
其他證券,按成本計算: | | | | | | | |
非流通股權證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 465 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 465 | |
美國聯邦儲備銀行股票 | 513 | | | — | | | — | | | 513 | |
股權證券 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
按公允價值計算的其他證券: | | | | | | | |
共同基金 | 60 | | | — | | | — | | | 60 | |
股權證券 | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
其他證券合計 | $ | 1,056 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,056 | |
| | | | | | | |
(1)攤銷成本不包括應計應收利息,應計利息記在綜合資產負債表的應計收入和其他應收款中s。截至2022年3月31日,可供出售證券和持有至到期證券的應計利息總額為#美元。67百萬美元和美元37分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷 成本(1) | | 毛收入 收益 | | 毛收入 損失 | | 公允價值 |
2021年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | 4,649 | | | 40 | | | (40) | | | 4,649 | |
住宅按揭證券 | 15,533 | | | 135 | | | (160) | | | 15,508 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,896 | | | 7 | | | (38) | | | 1,865 | |
其他機構 | 248 | | | 1 | | | (1) | | | 248 | |
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 22,331 | | | 183 | | | (239) | | | 22,275 | |
市政證券 | 3,497 | | | 62 | | | (33) | | | 3,526 | |
自有品牌CMO | 106 | | | 1 | | | (1) | | | 106 | |
資產支持證券 | 385 | | | 1 | | | (4) | | | 382 | |
公司債務 | 2,183 | | | 22 | | | (38) | | | 2,167 | |
其他證券/主權債務 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | $ | 28,506 | | | $ | 269 | | | $ | (315) | | | $ | 28,460 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,602 | | | $ | 35 | | | $ | (20) | | | $ | 2,617 | |
住宅按揭證券 | 7,475 | | | 41 | | | (59) | | | 7,457 | |
商業住房抵押貸款證券化 | 2,175 | | | 45 | | | (5) | | | 2,215 | |
其他機構 | 193 | | | 5 | | | — | | | 198 | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 12,445 | | | 126 | | | (84) | | | 12,487 | |
市政證券 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期證券總額 | $ | 12,447 | | | $ | 126 | | | $ | (84) | | | $ | 12,489 | |
| | | | | | | |
其他證券,按成本計算: | | | | | | | |
非流通股權證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 52 | |
美國聯邦儲備銀行股票 | 512 | | | — | | | — | | | 512 | |
股權證券 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
按公允價值計算的其他證券: | | | | | | | |
共同基金 | 65 | | | — | | | — | | | 65 | |
股權證券 | 6 | | | 1 | | | — | | | 7 | |
其他證券合計 | $ | 647 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 648 | |
| | | | | | | |
(1)攤銷成本不包括應計應收利息,應計利息記在綜合資產負債表的應計收入和其他應收款中s。截至2021年12月31日,可供出售證券和持有至到期證券的應計利息總額為#美元。62百萬美元和美元26分別為100萬美元。
下表提供了2022年3月31日和2021年12月31日按合同到期日分列的證券的攤餘成本和公允價值。預期到期日可能不同於合同到期日,因為發行人可能有權催繳或預付債務,同時或不招致罰款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | |
1年以下 | $ | 379 | | | $ | 377 | | | $ | 377 | | | $ | 374 | |
一年到五年後 | 2,103 | | | 2,030 | | | 1,888 | | | 1,880 | |
在5年到10年之後 | 3,350 | | | 3,205 | | | 3,166 | | | 3,180 | |
十年後 | 20,400 | | | 19,540 | | | 23,075 | | | 23,026 | |
可供出售證券總額 | $ | 26,232 | | | $ | 25,152 | | | $ | 28,506 | | | $ | 28,460 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
1年以下 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
一年到五年後 | 98 | | | 97 | | | 162 | | | 164 | |
在5年到10年之後 | 44 | | | 43 | | | 44 | | | 45 | |
十年後 | 17,046 | | | 16,271 | | | 12,239 | | | 12,278 | |
持有至到期證券總額 | $ | 17,190 | | | $ | 16,413 | | | $ | 12,447 | | | $ | 12,489 | |
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下表提供了按投資類別和單個證券在2022年3月31日和2021年12月31日處於持續虧損狀態的時間長度彙總的未實現虧損的投資證券的詳細信息:
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| 少於12個月 | | 超過12個月 | | 總計 |
(美元金額(百萬美元)) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 |
March 31, 2022 | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,254 | | | $ | (115) | | | $ | 100 | | | $ | (12) | | | $ | 2,354 | | | $ | (127) | |
住宅按揭證券 | 11,723 | | | (754) | | | 2,020 | | | (207) | | | 13,743 | | | (961) | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,419 | | | (145) | | | 400 | | | (78) | | | 1,819 | | | (223) | |
其他機構 | 158 | | | (5) | | | — | | | — | | | 158 | | | (5) | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 15,554 | | | (1,019) | | | 2,520 | | | (297) | | | 18,074 | | | (1,316) | |
市政證券 | 2,492 | | | (88) | | | 278 | | | (12) | | | 2,770 | | | (100) | |
自有品牌CMO | 107 | | (3) | | | — | | — | | 107 | | (3) | |
資產支持證券 | 332 | | | (17) | | | 24 | | | (2) | | | 356 | | | (19) | |
公司債務 | 2,095 | | | (169) | | | 265 | | | (35) | | | 2,360 | | | (204) | |
| | | | | | | | | | | |
臨時減值可供出售證券總額 | $ | 20,580 | | | $ | (1,296) | | | $ | 3,087 | | | $ | (346) | | | $ | 23,667 | | | $ | (1,642) | |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 4,803 | | | $ | (221) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,803 | | | $ | (221) | |
住宅按揭證券 | 8,780 | | | (471) | | | 242 | | | (24) | | | 9,022 | | | (495) | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,841 | | | (62) | | | — | | | — | | | 1,841 | | | (62) | |
其他機構 | 173 | | | (4) | | | — | | | — | | | 173 | | | (4) | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 15,597 | | | (758) | | | 242 | | | (24) | | | 15,839 | | | (782) | |
| | | | | | | | | | | |
臨時減值持有至到期證券總額 | $ | 15,597 | | | $ | (758) | | | $ | 242 | | | $ | (24) | | | $ | 15,839 | | | $ | (782) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 超過12個月 | | 總計 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,925 | | | $ | (40) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,925 | | | $ | (40) | | | |
住宅按揭證券 | 13,491 | | | (160) | | | — | | | — | | | 13,491 | | | (160) | | | |
商業住房抵押貸款證券化 | 1,251 | | | (38) | | | — | | | — | | | 1,251 | | | (38) | | | |
其他機構 | 140 | | | (1) | | | — | | | — | | | 140 | | | (1) | | | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 17,807 | | | (239) | | | — | | | — | | | 17,807 | | | (239) | | | |
市政證券 | 859 | | | (22) | | | 319 | | | (11) | | | 1,178 | | | (33) | | | |
自有品牌CMO | 78 | | | (1) | | | — | | | — | | | 78 | | | (1) | | | |
資產支持證券 | 237 | | | (4) | | | — | | | — | | | 237 | | | (4) | | | |
公司債務 | 1,766 | | | (38) | | | — | | | — | | | 1,766 | | | (38) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
臨時減值可供出售證券總額 | $ | 20,747 | | | $ | (304) | | | $ | 319 | | | $ | (11) | | | $ | 21,066 | | | $ | (315) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 1,453 | | | $ | (20) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,453 | | | $ | (20) | | | |
住宅按揭證券 | 5,837 | | | (59) | | | — | | | — | | | 5,837 | | | (59) | | | |
商業住房抵押貸款證券化 | 318 | | | (5) | | | — | | | — | | | 318 | | | (5) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 7,608 | | | (84) | | | — | | | — | | | 7,608 | | | (84) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
臨時減值持有至到期證券總額 | $ | 7,608 | | | $ | (84) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,608 | | | $ | (84) | | | |
在2022年第一季度,亨廷頓轉移了4.2從AFS投資組合到HTM投資組合的10億證券。在轉賬時,AOCI包括#美元58歸因於這些證券的未實現淨虧損(税後)為100萬美元。這一損失將在證券的剩餘壽命內攤銷為利息收入。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,為確保公共和信託存款、交易賬户負債、美國財政部活期票據、證券回購協議和支持借款能力而承諾的投資證券的賬面價值總計為#美元。30.310億美元21.7分別為10億美元。截至2022年3月31日或2021年12月31日,沒有一家發行人的證券超過股東權益的10%,這些證券都不是政府或政府擔保的。截至2022年3月31日,所有HTM債務證券均被視為AAA級。此外,截至2022年3月31日,沒有HTM債務證券被視為逾期。
根據對現有信息的評估,包括證券類型、交易對手信用質量、過去的事件、當前狀況以及與現金流可收集性相關的合理和可支持的預測,截至2022年3月31日,亨廷頓得出的結論是,除了一種被歸類為AFS債務證券的市政債券外,該債券的沖銷金額為1美元。4在確認了100萬美元后,預計將從其AFS和HTM債務證券組合中持有的每種證券獲得所有合同現金流。截至2022年3月31日或2021年12月31日,沒有與投資證券相關的津貼。
4. 貸款和租賃
下表提供了亨廷頓在2022年3月31日和2021年12月31日的貸款和租賃組合的詳細清單。
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
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商業貸款和租賃組合: | | | |
工商業 | $ | 42,236 | | | $ | 41,688 | |
商業地產 | 15,391 | | | 14,961 | |
租賃融資 | 4,978 | | | 5,000 | |
商業貸款和租賃組合總額 | 62,605 | | | 61,649 | |
消費貸款組合: | | | |
住宅抵押貸款 | 19,942 | | | 19,256 | |
汽車 | 13,480 | | | 13,434 | |
房屋淨值 | 10,343 | | | 10,550 | |
房車和陸戰隊 | 5,191 | | | 5,058 | |
其他消費者 | 1,256 | | | 1,320 | |
消費貸款組合總額 | 50,212 | | | 49,618 | |
貸款和租賃總額(1)(2) | 112,817 | | | 111,267 | |
貸款和租賃損失準備 | (2,018) | | | (2,030) | |
貸款和租賃淨額 | $ | 110,799 | | | $ | 109,237 | |
(1)貸款和租賃按未償還本金列報,包括未攤銷購買溢價和折扣、未賺取收入以及與發起和收購貸款和租賃相關的直接費用淨額和成本。這些貸款和租賃調整的總額為淨貼現#美元。11百萬美元和美元111分別為2022年3月31日和2021年12月31日。
(2)該等貸款及租賃於2022年3月31日錄得的應計利息總額,是$142百萬美元和美元147百萬商業和消費貸款和租賃投資組合分別在2021年12月31日和是$148百萬美元和美元150百萬分別是商業貸款和消費貸款以及租賃投資組合。應計利息在簡明綜合資產負債表內的應計收入和其他應收款中列報s.
租賃融資
亨廷頓將設備租賃給客户,幾乎所有此類安排都被歸類為銷售型或直接融資租賃,包括在商業貸款和租賃中。該等租賃按應收租賃付款及估計剩餘價值、扣除未賺取收入及遞延收入,以及發起該等租賃所產生的任何初始直接成本的合計列報。
Huntington評估租賃淨投資(包括剩餘價值)以計提減值,並根據金融工具減值指引確認任何減值損失。因此,租賃的淨投資可以通過ACL減少,變化被確認為撥備費用。
下表按類別列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日的租賃融資應收賬款淨投資。
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| | | |
應收租賃付款 | $ | 4,596 | | | $ | 4,620 | |
租賃資產的估計剩餘價值 | 768 | | | 774 | |
租賃融資應收賬款投資總額 | 5,364 | | | 5,394 | |
遞延發端成本 | 37 | | | 36 | |
遞延費用、未賺取收入和其他 | (423) | | | (430) | |
租賃融資應收賬款總額 | $ | 4,978 | | | $ | 5,000 | |
擔保剩餘價值的賬面價值為#美元。426百萬美元和美元473分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。截至2022年3月31日,客户就銷售型租賃和直接融資租賃應支付的未來租賃租金總額為$4.610億美元,到期金額如下:$9032022年,百萬美元8982023年,百萬美元9052024年,百萬美元7822025年為100萬美元,6422026年為100萬美元,以及466之後的百萬美元。就這些類型的租賃確認的利息收入為#美元。38百萬美元和美元24分別為截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的100萬美元。
應計和逾期貸款和租賃
下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日按類別劃分的NAL:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 無ACL的非應計項目貸款和租賃 | 非應計貸款和租賃總額 | | 無ACL的非應計項目貸款和租賃 | 非應計貸款和租賃總額 |
工商業 | $ | 57 | | $ | 323 | | | $ | 81 | | $ | 370 | |
商業地產 | 82 | | 114 | | | 80 | | 104 | |
租賃融資 | 9 | | 38 | | | 3 | | 48 | |
住宅抵押貸款 | — | | 117 | | | — | | 111 | |
汽車 | — | | 4 | | | — | | 3 | |
房屋淨值 | — | | 84 | | | — | | 79 | |
房車和陸戰隊 | — | | 2 | | | — | | 1 | |
| | | | | |
非應計貸款和租賃總額 | $ | 148 | | $ | 682 | | | $ | 164 | | $ | 716 | |
| | | | | |
下表按類別列出了2022年3月31日和2021年12月31日的貸款和租賃賬齡分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | |
| 逾期(%1) | | | | | | FVO項下計入的貸款 | | 貸款總額 和租約 | | 90或 更多天數 逾期 和應計 | |
(美元金額(百萬美元)) | 30-59 日數 | | 60-89 日數 | | 90 or 更多天數 | | 總計 | | 當前 | | | | | | |
工商業 | $ | 61 | | | $ | 19 | | | $ | 125 | | | $ | 205 | | | $ | 42,031 | | | | | $ | — | | | $ | 42,236 | | | $ | 10 | | |
商業地產 | 34 | | | 15 | | | 9 | | | 58 | | | 15,333 | | | | | — | | | 15,391 | | | — | | |
租賃融資 | 38 | | | 19 | | | 17 | | | 74 | | | 4,904 | | | | | — | | | 4,978 | | | 12 | | (3) |
住宅抵押貸款 | 132 | | | 48 | | | 312 | | | 492 | | | 19,279 | | | | | 171 | | | 19,942 | | | 237 | | (4) |
汽車 | 69 | | | 14 | | | 8 | | | 91 | | | 13,389 | | | | | — | | | 13,480 | | | 6 | | |
房屋淨值 | 41 | | | 17 | | | 71 | | | 129 | | | 10,213 | | | | | 1 | | | 10,343 | | | 12 | | |
房車和陸戰隊 | 11 | | | 3 | | | 2 | | | 16 | | | 5,175 | | | | | — | | | 5,191 | | | 1 | | |
其他消費者 | 11 | | | 2 | | | 2 | | | 15 | | | 1,241 | | | | | — | | | 1,256 | | | 2 | | |
貸款和租賃總額 | $ | 397 | | | $ | 137 | | | $ | 546 | | | $ | 1,080 | | | $ | 111,565 | | | | | $ | 172 | | | $ | 112,817 | | | $ | 280 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
| 逾期(%1) | | | | | | FVO項下計入的貸款 | | 貸款總額 和租約 | | 90或 更多天數 逾期 和應計 | |
(美元金額(百萬美元)) | 30-59 日數 | | 60-89 日數 | | 90天或以上 | | 總計 | | 當前 | | | | | |
工商業 | $ | 72 | | | $ | 69 | | | $ | 107 | | | $ | 248 | | | $ | 41,440 | | | | | $ | — | | | $ | 41,688 | | | $ | 13 | | (2) |
商業地產 | 9 | | | 1 | | | 9 | | | 19 | | | 14,942 | | | | | — | | | 14,961 | | | — | | |
租賃融資 | 39 | | | 13 | | | 17 | | | 69 | | | 4,931 | | | | | — | | | 5,000 | | | 11 | | (3) |
住宅抵押貸款 | 151 | | | 49 | | | 233 | | | 433 | | | 18,653 | | | | | 170 | | | 19,256 | | | 157 | | (4) |
汽車 | 79 | | | 18 | | | 8 | | | 105 | | | 13,329 | | | | | — | | | 13,434 | | | 6 | | |
房屋淨值 | 48 | | | 35 | | | 76 | | | 159 | | | 10,390 | | | | | 1 | | | 10,550 | | | 17 | | |
房車和陸戰隊 | 14 | | | 4 | | | 3 | | | 21 | | | 5,037 | | | | | — | | | 5,058 | | | 3 | | |
其他消費者 | 13 | | | 2 | | | 3 | | | 18 | | | 1,302 | | | | | — | | | 1,320 | | | 3 | | |
貸款和租賃總額 | $ | 425 | | | $ | 191 | | | $ | 456 | | | $ | 1,072 | | | $ | 110,024 | | | | | $ | 171 | | | $ | 111,267 | | | $ | 210 | | |
(1)NAL包括在基於貸款逾期狀態的賬齡分析中。
(2)金額包括購買力平價和其他小企業管理局貸款和租賃。
(3)金額包括Huntington Technology Finance的行政租賃拖欠。
(4)金額包括由美國政府機構承保的抵押貸款。
信用質量指標
有關亨廷頓用來監測信用質量和確定適當的ACL水平的信用質量指標的説明,請參閲亨廷頓2021年年報10-K表中出現的合併財務報表的附註5“貸款/租賃”。
為了便於監控商業貸款的信用質量,併為這些貸款確定適當的ACL級別,Huntington使用以下內部定義的信用等級類別:
•經過-不符合以下任何其他類別的更高質量的貸款。
•歐萊姆-信用風險可能相對較小,但在某些特定情況下是一種風險。如果不對潛在的弱點進行監控或緩解,貸款可能會減弱,或者抵押品可能不足以保護亨廷頓未來的地位。出於這些原因,亨廷頓認為這些貸款是潛在的問題貸款。
•不合標準-借款人償還能力、股權和/或為獲得貸款而質押的抵押品造成的保護不足的貸款。這些貸款發現了可能阻礙正常償還或收回債務的弱點。如果任何已發現的弱點得不到緩解,亨廷頓很可能會蒙受一些損失。
•值得懷疑-貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,加上全部收回貸款的附加要素,是不可能的,損失的可能性很高。
貸款一般被分配一個類別,即“經過在初步批准時評級,並隨後根據借款人的財務表現進行適當更新。
被歸類為Olem、不合標準或可疑的商業貸款被視為批評貸款。被歸類為不合標準或可疑的商業貸款都被視為分類貸款。
對於消費貸款組合中的所有類別,貸款都會根據借款人的信用機構得分所在的FICO範圍分配到池級PD係數。信用局評分是FICO根據信用局提供的數據開發的信用評分。信用局評分被廣泛接受為貸款人、監管機構、評級機構和消費者使用的消費者信用風險的標準衡量標準。信用局得分越高,償還的可能性就越高,因此,這是信用質量較高的指標。
亨廷頓通過利用眾多風險特徵來評估貸款組合中的風險。上述分類以及下表所列分類是在整個信用風險管理過程中受到密切監測的特徵之一。
下表按年限和信用質量指標分別列出2022年3月31日和2021年12月31日的貸款和租賃攤銷成本基礎:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 |
| | 按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | 按攤銷成本計算的左輪手槍總數 | | 轉換為定期貸款的左輪手槍合計 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | | | 總計 |
工商業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 5,981 | | | $ | 11,288 | | | $ | 4,865 | | | $ | 3,041 | | | $ | 1,596 | | | $ | 1,877 | | | $ | 10,896 | | | $ | 3 | | | $ | 39,547 | |
歐萊姆 | | 12 | | | 113 | | | 134 | | | 141 | | | 79 | | | 73 | | | 116 | | | — | | | 668 | |
不合標準 | | 79 | | | 315 | | | 235 | | | 292 | | | 188 | | | 304 | | | 604 | | | — | | | 2,017 | |
值得懷疑 | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
工商業合計 | | $ | 6,072 | | | $ | 11,717 | | | $ | 5,235 | | | $ | 3,474 | | | $ | 1,865 | | | $ | 2,254 | | | $ | 11,616 | | | $ | 3 | | | $ | 42,236 | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 1,221 | | | $ | 3,858 | | | $ | 2,307 | | | $ | 2,359 | | | $ | 1,393 | | | $ | 1,629 | | | $ | 1,088 | | | $ | — | | | $ | 13,855 | |
歐萊姆 | | — | | | 63 | | | 39 | | | 47 | | | 51 | | | 49 | | | — | | | — | | | 249 | |
不合標準 | | 32 | | | 255 | | | 291 | | | 417 | | | 112 | | | 150 | | | 29 | | | — | | | 1,286 | |
值得懷疑 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
總商業地產 | | $ | 1,253 | | | $ | 4,176 | | | $ | 2,637 | | | $ | 2,823 | | | $ | 1,557 | | | $ | 1,828 | | | $ | 1,117 | | | $ | — | | | $ | 15,391 | |
租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 469 | | | $ | 1,715 | | | $ | 1,332 | | | $ | 720 | | | $ | 343 | | | $ | 284 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,863 | |
歐萊姆 | | 3 | | | 9 | | | 27 | | | 10 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | — | | | 54 | |
不合標準 | | 3 | | | 5 | | | 19 | | | 19 | | | 3 | | | 12 | | | — | | | — | | | 61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資總額 | | $ | 475 | | | $ | 1,729 | | | $ | 1,378 | | | $ | 749 | | | $ | 349 | | | $ | 298 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,978 | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 903 | | | $ | 6,036 | | | $ | 3,754 | | | $ | 910 | | | $ | 519 | | | $ | 2,387 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,509 | |
650-749 | | 284 | | | 1,704 | | | 811 | | | 318 | | | 200 | | | 984 | | | — | | | — | | | 4,301 | |
| | 2 | | | 73 | | | 69 | | | 107 | | | 125 | | | 585 | | | — | | | — | | | 961 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭貸款總額 | | $ | 1,189 | | | $ | 7,813 | | | $ | 4,634 | | | $ | 1,335 | | | $ | 844 | | | $ | 3,956 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19,771 | |
汽車 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 786 | | | $ | 2,802 | | | $ | 1,731 | | | $ | 1,202 | | | $ | 550 | | | $ | 340 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,411 | |
650-749 | | 567 | | | 2,280 | | | 1,060 | | | 621 | | | 313 | | | 160 | | | — | | | — | | | 5,001 | |
| | 49 | | | 431 | | | 225 | | | 166 | | | 114 | | | 83 | | | — | | | — | | | 1,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全車 | | $ | 1,402 | | | $ | 5,513 | | | $ | 3,016 | | | $ | 1,989 | | | $ | 977 | | | $ | 583 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,480 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 155 | | | $ | 611 | | | $ | 673 | | | $ | 29 | | | $ | 28 | | | $ | 384 | | | $ | 4,788 | | | $ | 283 | | | $ | 6,951 | |
650-749 | | 43 | | | 120 | | | 88 | | | 12 | | | 9 | | | 152 | | | 2,118 | | | 294 | | | 2,836 | |
| | — | | | 2 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | | | 67 | | | 331 | | | 147 | | | 555 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | | $ | 198 | | | $ | 733 | | | $ | 763 | | | $ | 44 | | | $ | 40 | | | $ | 603 | | | $ | 7,237 | | | $ | 724 | | | $ | 10,342 | |
房車和陸戰隊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 415 | | | $ | 1,150 | | | $ | 864 | | | $ | 431 | | | $ | 433 | | | $ | 549 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,842 | |
650-749 | | 44 | | | 419 | | | 255 | | | 157 | | | 144 | | | 221 | | | — | | | — | | | 1,240 | |
| | — | | | 12 | | | 14 | | | 16 | | | 20 | | | 47 | | | — | | | — | | | 109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用房車合計 | | $ | 459 | | | $ | 1,581 | | | $ | 1,133 | | | $ | 604 | | | $ | 597 | | | $ | 817 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,191 | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 135 | | | $ | 100 | | | $ | 52 | | | $ | 55 | | | $ | 19 | | | $ | 58 | | | $ | 318 | | | $ | 3 | | | $ | 740 | |
650-749 | | 20 | | | 43 | | | 21 | | | 28 | | | 8 | | | 25 | | | 294 | | | 21 | | | 460 | |
| | — | | | 3 | | | 2 | | | 5 | | | 2 | | | 2 | | | 27 | | | 15 | | | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者合計 | | $ | 155 | | | $ | 146 | | | $ | 75 | | | $ | 88 | | | $ | 29 | | | $ | 85 | | | $ | 639 | | | $ | 39 | | | $ | 1,256 | |
(1)與信用質量披露一致,商業投資組合的指標基於內部定義的信用等級類別,這些類別通常至少每半年更新一次。
(2)與信用質量披露一致,消費者投資組合的指標基於至少每季度更新一次的客户信用評分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 |
| | 按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | 按攤銷成本計算的左輪手槍總數 | | 轉換為定期貸款的左輪手槍合計 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | | | 總計 |
工商業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 15,435 | | | $ | 5,677 | | | $ | 3,682 | | | $ | 1,983 | | | $ | 1,080 | | | $ | 1,134 | | | $ | 9,945 | | | $ | 3 | | | $ | 38,939 | |
歐萊姆 | | 183 | | | 178 | | | 87 | | | 83 | | | 38 | | | 73 | | | 166 | | | — | | | 808 | |
不合標準 | | 336 | | | 203 | | | 344 | | | 206 | | | 125 | | | 167 | | | 552 | | | — | | | 1,933 | |
值得懷疑 | | 5 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
工商業合計 | | $ | 15,959 | | | $ | 6,059 | | | $ | 4,114 | | | $ | 2,273 | | | $ | 1,243 | | | $ | 1,374 | | | $ | 10,663 | | | $ | 3 | | | $ | 41,688 | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 4,144 | | | $ | 2,367 | | | $ | 2,593 | | | $ | 1,456 | | | $ | 761 | | | $ | 1,124 | | | $ | 798 | | | $ | — | | | $ | 13,243 | |
歐萊姆 | | 76 | | | 48 | | | 42 | | | 83 | | | 73 | | | 19 | | | — | | | — | | | 341 | |
不合標準 | | 224 | | | 362 | | | 448 | | | 115 | | | 151 | | | 46 | | | 30 | | | — | | | 1,376 | |
值得懷疑 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
總商業地產 | | $ | 4,444 | | | $ | 2,777 | | | $ | 3,083 | | | $ | 1,655 | | | $ | 985 | | | $ | 1,189 | | | $ | 828 | | | $ | — | | | $ | 14,961 | |
租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(一): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 1,851 | | | $ | 1,441 | | | $ | 809 | | | $ | 417 | | | $ | 226 | | | $ | 131 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,875 | |
歐萊姆 | | 8 | | | 32 | | | 12 | | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 58 | |
不合標準 | | 6 | | | 23 | | | 19 | | | 2 | | | 9 | | | 8 | | | — | | | — | | | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資總額 | | $ | 1,865 | | | $ | 1,496 | | | $ | 840 | | | $ | 423 | | | $ | 237 | | | $ | 139 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,000 | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 5,532 | | | $ | 3,857 | | | $ | 978 | | | $ | 554 | | | $ | 687 | | | $ | 1,704 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,312 | |
650-749 | | 1,862 | | | 993 | | | 409 | | | 269 | | | 254 | | | 1,028 | | | — | | | — | | | 4,815 | |
| | 48 | | | 56 | | | 104 | | | 120 | | | 99 | | | 532 | | | — | | | — | | | 959 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭貸款總額 | | $ | 7,442 | | | $ | 4,906 | | | $ | 1,491 | | | $ | 943 | | | $ | 1,040 | | | $ | 3,264 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19,086 | |
汽車 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 2,993 | | | $ | 1,927 | | | $ | 1,381 | | | $ | 666 | | | $ | 345 | | | $ | 129 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,441 | |
650-749 | | 2,393 | | | 1,237 | | | 736 | | | 380 | | | 168 | | | 55 | | | — | | | — | | | 4,969 | |
| | 380 | | | 234 | | | 178 | | | 128 | | | 70 | | | 34 | | | — | | | — | | | 1,024 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全車 | | $ | 5,766 | | | $ | 3,398 | | | $ | 2,295 | | | $ | 1,174 | | | $ | 583 | | | $ | 218 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,434 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 645 | | | $ | 701 | | | $ | 32 | | | $ | 31 | | | $ | 34 | | | $ | 387 | | | $ | 4,772 | | | $ | 272 | | | $ | 6,874 | |
650-749 | | 129 | | | 94 | | | 15 | | | 13 | | | 13 | | | 161 | | | 2,324 | | | 324 | | | 3,073 | |
| | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 67 | | | 361 | | | 165 | | | 602 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | | $ | 777 | | | $ | 797 | | | $ | 49 | | | $ | 45 | | | $ | 48 | | | $ | 615 | | | $ | 7,457 | | | $ | 761 | | | $ | 10,549 | |
房車和陸戰隊 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 1,257 | | | $ | 933 | | | $ | 470 | | | $ | 468 | | | $ | 268 | | | $ | 319 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,715 | |
650-749 | | 393 | | | 273 | | | 171 | | | 157 | | | 106 | | | 150 | | | — | | | — | | | 1,250 | |
| | 6 | | | 11 | | | 13 | | | 18 | | | 18 | | | 27 | | | — | | | — | | | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用房車合計 | | $ | 1,656 | | | $ | 1,217 | | | $ | 654 | | | $ | 643 | | | $ | 392 | | | $ | 496 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,058 | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標(二): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 211 | | | $ | 34 | | | $ | 50 | | | $ | 13 | | | $ | 10 | | | $ | 27 | | | $ | 326 | | | $ | 3 | | | $ | 674 | |
650-749 | | 88 | | | 52 | | | 50 | | | 23 | | | 17 | | | 41 | | | 295 | | | 24 | | | 590 | |
| | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 27 | | | 17 | | | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者合計 | | $ | 301 | | | $ | 88 | | | $ | 105 | | | $ | 38 | | | $ | 27 | | | $ | 69 | | | $ | 648 | | | $ | 44 | | | $ | 1,320 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)與信用質量披露一致,商業投資組合的指標基於內部定義的信用等級類別,這些類別通常至少每半年更新一次。
(2)與信用質量披露一致,消費者投資組合的指標基於至少每季度更新一次的客户信用評分。
TDR貸款
TDR是修改後的貸款,向遇到財務困難的借款人提供優惠。如果提供的優惠不會被考慮,則貸款修改被視為TDR。然而,並非所有的貸款修改都是TDR。有關TDR的進一步討論,請參閲亨廷頓2021年年度報告中的合併財務報表附註5“貸款/租賃”。
下表按類別和修改類型列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的合同數量、修改後未清餘額和修改的財務影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新的問題債務重組(1) |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
| 數量 合同 | | 修改後未入賬投資(2) | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 降息 | | 攤銷或到期日更改 | | 第七章破產 | | 其他 | | 總計 | |
工商業 | 53 | | | $ | 11 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | | | |
商業地產 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 207 | | | — | | | 28 | | | 1 | | | — | | | 29 | | | |
汽車 | 625 | | | — | | | 4 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | |
房屋淨值 | 42 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | |
房車和陸戰隊 | 39 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | |
其他消費者 | 30 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
新TDR總數 | 997 | | | $ | 11 | | | $ | 37 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 51 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
| 數量 合同 | | 修改後未入賬投資(2) | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 降息 | | 攤銷或到期日更改 | | 第七章破產 | | 其他 | | 總計 | |
| | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 12 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | |
商業地產 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 86 | | | — | | | 13 | | | 1 | | | — | | | 14 | | | |
汽車 | 902 | | | — | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | |
房屋淨值 | 62 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 3 | | | |
房車和陸戰隊 | 49 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | |
其他消費者 | 97 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
新TDR總數 | 1,208 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | 32 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)TDRS可包括多個特許權,披露分類基於提供給借款人的主要特許權。
(2)修改後餘額近似修改前餘額。
質押貸款
銀行可以使用美聯儲的貼現窗口和聯邦住房金融局的預付款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,這些借款和墊款以$60.910億美元61.1分別為10億美元的貸款。
5. 信貸損失準備
信貸損失準備--前滾
下表按投資組合細分顯示了截至2022年3月31日和20 21年3月的三個月期間的ACL活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | | | | | 商業廣告 | | 消費者 | | 總計 |
截至2022年3月31日的三個月期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,462 | | | $ | 568 | | | $ | 2,030 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃沖銷 | | | | | | | | | | | | | | | (31) | | | (50) | | | (81) | |
追討先前已註銷的貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | 40 | | | 22 | | | 62 | |
貸款和租賃損失準備金(利益) | | | | | | | | | | | | | | | 43 | | | (36) | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,514 | | | $ | 504 | | | $ | 2,018 | |
期初AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 41 | | | $ | 36 | | | $ | 77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為無資金的貸款承諾撥備(福利) | | | | | | | | | | | | | | | 16 | | | (2) | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 57 | | | $ | 34 | | | $ | 91 | |
ACL餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,571 | | | $ | 538 | | | $ | 2,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | | | | | 商業廣告 | | 消費者 | | 總計 |
截至2021年3月31日的三個月期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,236 | | | $ | 578 | | | $ | 1,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃沖銷 | | | | | | | | | | | | | | | (61) | | | (34) | | | (95) | |
追討先前已註銷的貸款和租賃 | | | | | | | | | | | | | | | 12 | | | 19 | | | 31 | |
貸款和租賃損失準備金 | | | | | | | | | | | | | | | 10 | | | (57) | | | (47) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,197 | | | $ | 506 | | | $ | 1,703 | |
期初AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 34 | | | $ | 18 | | | $ | 52 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為無資金的貸款承諾撥備(福利) | | | | | | | | | | | | | | | (6) | | | (7) | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資金不足的貸款承諾損失 | | | | | | | | | | | | | | | (1) | | | — | | | (1) | |
期末AULC餘額 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 27 | | | $ | 11 | | | $ | 38 | |
ACL餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,224 | | | $ | 517 | | | $ | 1,741 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日,ACL為$2.1億美元,增加了美元2從2021年12月31日的餘額$2.1十億美元。
2022年3月31日ACL確定中使用的經濟情景包含重大判斷性假設,原因是與地緣政治不穩定、通脹上升風險和新冠肺炎疫情相關的經濟不確定性水平上升。鑑於與關鍵經濟情景假設相關的不確定性,2022年3月31日的ACL包括由各種風險配置文件組成的一般儲備,包括與地緣政治不穩定和商業房地產投資組合的潛在經濟影響相關的配置文件,以捕捉量化交易儲備中未解決的不確定性。
6. 抵押貸款銷售和償還權
住宅按揭組合
下表概述了截至2022年3月31日和2021年3月31日止的三個月期間出售的住宅按揭貸款連同保留的還本付息的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2022 | | 2021 | | | | |
出售住宅按揭貸款,並保留服務 | | $ | 1,934 | | | $ | 2,256 | | | | | |
上述貸款銷售產生的税前收益(1) | | 59 | | | 93 | | | | | |
(1)記錄在抵押貸款銀行收入中。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間使用公允價值法記錄的MSR的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2022 | | 2021 | | | | |
公允價值,期初 | | $ | 351 | | | $ | 210 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
創建了新的服務資產 | | 29 | | | 33 | | | | | |
期內公允價值變動的原因如下: | | | | | | | | |
時間衰變(1) | | (5) | | | (3) | | | | | |
收益(2) | | (10) | | | (17) | | | | | |
估值投入或假設的變化(3) | | 51 | | | 51 | | | | | |
公允價值,期末 | | $ | 416 | | | $ | 274 | | | | | |
加權平均壽命(年) | | 7.5 | | 7.0 | | | | |
(1)表示因時間推移而導致的價值減少,包括定期本金支付和部分貸款償還的影響。
(2)表示與在此期間償還的貸款相關的價值減少。
(3)代表主要由市場驅動的利率變化引起的價值變化。
MSR不會在活躍、開放、價格容易觀察到的市場進行交易。因此,使用貼現未來現金流模型來估計MSR的公允價值。所用假設的變化可能會對MSR的估值產生重大影響。MSR值對利率變動很敏感,因為預期未來淨服務收入取決於相關貸款的預計未償還本金餘額,而這些餘額受到預付款水平的影響。
以下是2022年3月31日和2021年12月31日的主要假設以及MSR值對這些假設變化的敏感度的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | 公允價值下降,原因是 | | | | | 公允價值下降,原因是 |
(美元金額(百萬美元)) | 實際 | | 10% 逆序 變化 | | 20% 逆序 變化 | | 實際 | | 10% 逆序 變化 | | 20% 逆序 變化 |
恆定預付率(按年計算) | 9.30 | % | | | $ | (14) | | | $ | (28) | | | 12.28 | % | | | $ | (17) | | | $ | (32) | |
遠期利率互換利率利差 | 504 | | Bps | | (8) | | | (17) | | | 466 | | Bps | | (7) | | | (13) | |
包括在抵押貸款銀行收入中的服務、滯納金和其他輔助費用總額為#美元。22百萬美元和美元18分別為截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的100萬美元。為第三者提供的住宅按揭貸款的未償還本金餘額為31.610億美元31.02022年3月31日和2021年12月31日分別為10億美元。
7.借款
原始期限為一年或一年以下的借款被歸類為短期借款,分別在2022年3月31日和2021年12月31日包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券 | $ | 392 | | | $ | 320 | |
| | | |
| | | |
其他借款 | 260 | | | 14 | |
短期借款總額 | $ | 652 | | | $ | 334 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,亨廷頓的長期債務分別包括:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
母公司: | | | |
高級附註 | $ | 2,013 | | | $ | 2,083 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
附屬票據 | 1,017 | | | 1,028 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
母公司發行的票據總額 | 3,030 | | | 3,111 | |
該銀行: | | | |
高級附註 | 1,930 | | | 2,434 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
附屬票據 | 792 | | | 811 | |
| | | |
| | | |
銀行發行的紙幣總額 | 2,722 | | | 3,245 | |
聯邦住房金融局取得進展 | 214 | | | 215 | |
| | | |
其他 | 542 | | | 537 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
長期債務總額 | $ | 6,508 | | | $ | 7,108 | |
8. 其他綜合收益
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,亨廷頓保險公司的組成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 税前 | | 税收(費用)優惠 | | 税後 |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | |
| | | | | |
期內產生的可供出售證券的未實現虧損 | $ | (1,540) | | | $ | 354 | | | $ | (1,186) | |
已實現淨虧損計入淨收益的重新分類調整 | 9 | | | (2) | | | 7 | |
可供出售證券的未實現虧損總額 | (1,531) | | | 352 | | | (1,179) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 431 | | | (99) | | | 332 | |
與現金流量對衝相關的公允價值變動 | (310) | | | 70 | | | (240) | |
外幣折算調整(1) | 2 | | | — | | | 2 | |
淨投資套期保值的未實現淨收益(虧損) | (2) | | | — | | | (2) | |
折算調整,扣除模糊限制語(1) | — | | | — | | | — | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 3 | | | (1) | | | 2 | |
其他綜合(虧損)收入 | $ | (1,407) | | | $ | 322 | | | $ | (1,085) | |
截至2021年3月31日的三個月 | | | | | |
| | | | | |
期內產生的可供出售證券的未實現虧損 | $ | (287) | | | $ | 64 | | | $ | (223) | |
已實現淨虧損計入淨收益的重新分類調整 | 9 | | | (2) | | | 7 | |
可供出售證券的未實現虧損總額 | (278) | | | 62 | | | (216) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | 44 | | | (10) | | | 34 | |
與現金流量對衝相關的公允價值變動 | (88) | | | 20 | | | (68) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
養卹金和其他退休後債務的累計未實現收益的變化 | 3 | | | (1) | | | 2 | |
其他綜合(虧損)收入 | $ | (319) | | | $ | 71 | | | $ | (248) | |
(1)外國投資被認為是永久性的,因此,亨廷頓不規定對外幣換算調整徵税。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,保監處的累計活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 未實現 收益(虧損)在 可供出售證券(1) | | 公允價值對衝對可供出售證券的淨影響 | | 與現金流量對衝相關的公允價值變動 | | | | | | 折算調整,模糊限制語淨額 | | 未實現 利得 (虧損) 養老金和 其他職位- 退休 義務(2) | | 總計 |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (153) | | | $ | 89 | | | $ | 63 | | | | | | | $ | (3) | | | $ | (225) | | | $ | (229) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (1,186) | | | 332 | | | (240) | | | | | | | — | | | — | | | $ | (1,094) | |
從累積保單重新分類為盈利的金額 | 7 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 2 | | | 9 | |
週期變化 | (1,179) | | | 332 | | | (240) | | | | | | | — | | | 2 | | | (1,085) | |
期末餘額 | $ | (1,332) | | | $ | 421 | | | $ | (177) | | | | | | | $ | (3) | | | $ | (223) | | | $ | (1,314) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 188 | | | $ | 2 | | | $ | 255 | | | | | | | $ | — | | | $ | (253) | | | $ | 192 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (223) | | | 34 | | | (68) | | | | | | | — | | | — | | | (257) | |
從累積保單重新分類為盈利的金額 | 7 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 2 | | | 9 | |
週期變化 | (216) | | | 34 | | | (68) | | | | | | | — | | | 2 | | | (248) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | (28) | | | $ | 36 | | | $ | 187 | | | | | | | $ | — | | | $ | (251) | | | $ | (56) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)2022年3月31日和2021年3月31日的AOCI金額包括美元78百萬美元和美元46從可供出售證券組合轉移到持有至到期證券組合的證券的未實現淨虧損(税後)分別為100萬美元。未實現淨虧損將按有效利息法在證券剩餘期限內的收益中確認。
9. 股東權益
優先股
以下是亨廷頓已發行的非累積、無投票權、永久優先股的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | 賬面金額 |
系列 | | | | 發行日期 | | 未償還股份 | | 股息率 | | 最早贖回日期(1) | | 3月31日, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | | | | | | | |
B系列(2) | | | | 12/28/2011 | | 35,500 | | | 3個月。Libor+270Bps | | 1/15/2017 | | $ | 23 | | | $ | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
E系列(3) | | | | 2/27/2018 | | 5,000 | | | 5.70 | | | 4/15/2023 | | 495 | | | 495 | |
F系列(3) | | | | 5/27/2020 | | 5,000 | | | 5.625 | | | 7/15/2030 | | 494 | | | 494 | |
G系列(3) | | | | 8/3/2020 | | 5,000 | | | 4.45 | | | 10/15/2027 | | 494 | | | 494 | |
H系列(2) | | | | 2/2/2021 | | 500,000 | | | 4.50 | | | 4/15/2026 | | 486 | | | 486 | |
系列一(三) | | | | 6/9/2021 | | 7,000 | | | 5.70 | | | 12/01/2022 | | 175 | | | 175 | |
總計 | | | | | | 557,500 | | | | | | | $ | 2,167 | | | $ | 2,167 | |
(1)表示期權最早贖回日期。提前贖回完全由亨廷頓選擇,但須事先獲得FRB的批准。
(2)B系列和H系列優先股的清算價值和每股贖回價格為$1,000,外加任何已宣佈和未支付的股息。
(3)E、F、G和I系列優先股的清算價值和每股贖回價格為#美元。100,000,外加任何已宣佈和未支付的股息。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間每個優先股系列宣佈的股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
(以百萬為單位,每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 宣佈每股現金股息 | | | | 宣佈每股現金股息 | | | | | | | | | | |
首選系列 | | | 金額(美元) | | | 金額(美元) | | | | | | |
B系列 | | $ | 9.36 | | | $ | — | | | $ | 7.35 | | | $ | — | | | | | | | | | |
C系列 | | — | | | — | | | 14.69 | | | (2) | | | | | | | | | |
D系列 | | — | | | — | | | 15.63 | | | (9) | | | | | | | | | |
E系列 | | 1,425.00 | | | (7) | | | 1,425.00 | | | (7) | | | | | | | | | |
F系列 | | 1,406.25 | | | (7) | | | 1,406.25 | | | (7) | | | | | | | | | |
G系列 | | 1,112.50 | | | (6) | | | 1,112.50 | | | (6) | | | | | | | | | |
H系列 | | 11.25 | | | (6) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
系列I | | 356.25 | | | (2) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | (28) | | | | | $ | (31) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股份回購
2021年7月21日,董事會批准回購至多$800從2021年第三季度到2022年第二季度的四個季度期間,普通股達到100萬股。在授權下購買普通股可能包括公開市場購買、私下談判交易和加速股票回購計劃。在2022年第一季度,亨廷頓回購了不是普通股。截至2022年3月31日,亨廷頓已經完成了650目前授權的股份回購金額為億元。
國庫股
庫存股包括為遞延薪酬計劃持有的股份,按成本計算為$782022年3月31日為百萬美元,792021年12月31日為100萬人。
附屬公司的非控股權益
通過收購TCF,亨廷頓收購了一家合資企業,在該合資企業中,亨廷頓擁有55%的所有權權益。由於亨廷頓擁有控股權,其財務結果在亨廷頓的財務報表和對方的財務報表中合併45%所有權權益被報告為股權中的非控股權益。
10. 每股收益
基本每股收益是指在報告期內每股已發行普通股可獲得的收益(經優先股宣佈的股息調整)。稀釋每股收益是指報告期內每股已發行普通股的可用收益數額,經調整以計入潛在攤薄普通股的影響。潛在稀釋普通股包括為股票期權、限制性股票單位和獎勵發行的增量股票,以及遞延薪酬計劃的分配。在可能產生反攤薄作用的期間,潛在攤薄的普通股不包括在稀釋每股收益的計算中。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額以百萬為單位,除每股數據外,股票數量以千為單位) | 2022 | | 2021 | | | | |
普通股基本每股收益: | | | | | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司的淨收入 | $ | 460 | | | $ | 532 | | | | | |
優先股股息 | 28 | | | 31 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 432 | | | $ | 501 | | | | | |
平均已發行普通股和已發行普通股 | 1,438,427 | | | 1,017,512 | | | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.30 | | | $ | 0.49 | | | | | |
稀釋後每股普通股收益: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀釋性潛在普通股: | | | | | | | |
股票期權和限制性股票單位及獎勵 | 19,629 | | | 18,397 | | | | | |
遞延薪酬計劃中持有的股份 | 6,271 | | | 5,094 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀釋性潛在普通股 | 25,900 | | | 23,491 | | | | | |
已發行和已發行的攤薄平均普通股總數 | 1,464,327 | | | 1,041,003 | | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.29 | | | $ | 0.48 | | | | | |
反稀釋獎(1) | 2,148 | | | 1,666 | | | | | |
(1)反映與未償還期權和獎勵相關的股票總數,這些股票已被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為影響將是反攤薄的。
11. 非利息收入
亨廷頓獲得了各種收入,包括來自客户的利息和手續費,以及來自非客户的收入。某些收入來源在利息或手續費收入中確認,不在ASC主題606--與客户的合同收入(“ASC 606”)的範圍內。其他收入來源屬於ASC 606的範圍,通常在非利息收入中確認。這些收入包括在未經審計的簡明綜合財務報表的各個部分。下表顯示了亨廷頓在ASC 606範圍內與客户簽訂的合同和其他GAAP主題範圍內的合同之間的總非利息收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 截至3月31日的三個月, | | |
非利息收入 | | 2022 | | 2021 | | | | |
與客户簽訂合同的非利息收入 | | $ | 308 | | | $ | 222 | | | | | |
其他公認會計原則主題範圍內的非利息收入 | | 191 | | | 173 | | | | | |
非利息收入總額 | | $ | 499 | | | $ | 395 | | | | | |
下表説明瞭按經營部門和主要收入來源分列的情況,並將分類收入與附註16中列出的部門收入進行了核對。細分市場報告”.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
(美元金額(百萬美元)) | 商業銀行業務 | 個人和商業銀行業務 | | 汽車金融 | | RBHPCG | | 財政部/其他 | | 亨廷頓合併 |
主要收入來源 | | | | |
卡和支付處理收入 | $ | 23 | | $ | 71 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 97 | |
抵押貸款銀行收入 | 6 | | 74 | | | — | | | — | | | — | | | 80 | |
信託和投資管理服務 | — | | 18 | | | — | | | 47 | | | — | | | 65 | |
保險收入 | 2 | | 12 | | | — | | | 16 | | | 1 | | | 31 | |
其他非利息收入 | 25 | | 8 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 35 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | $ | 56 | | $ | 183 | | | $ | 2 | | | $ | 65 | | | $ | 2 | | | $ | 308 | |
範圍內的非利息收入 其他公認會計準則主題 | 85 | | 89 | | | 1 | | | 1 | | | 15 | | | 191 | |
非利息收入總額 | $ | 141 | | $ | 272 | | | $ | 3 | | | $ | 66 | | | $ | 17 | | | $ | 499 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三個月 |
(美元金額(百萬美元)) | 商業銀行業務 | 個人和商業銀行業務 | | 汽車金融 | | RBHPCG | | 財政部/其他 | | 亨廷頓合併 |
主要收入來源 | | | | |
卡和支付處理收入 | $ | 19 | | $ | 48 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69 | |
抵押貸款銀行收入 | 4 | | 58 | | | — | | | — | | | — | | | 62 | |
信託和投資管理服務 | 1 | | 13 | | | — | | | 38 | | | — | | | 52 | |
保險收入 | 2 | | 12 | | | — | | | 13 | | | — | | | 27 | |
其他非利息收入 | 2 | | 6 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 12 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | $ | 28 | | $ | 137 | | | $ | 3 | | | $ | 52 | | | $ | 2 | | | $ | 222 | |
範圍內的非利息收入 其他公認會計準則主題 | 60 | | 99 | | | — | | | 1 | | | 13 | | | 173 | |
非利息收入總額 | $ | 88 | | $ | 236 | | | $ | 3 | | | $ | 53 | | | $ | 15 | | | $ | 395 | |
| | | | | | | | | | |
亨廷頓通常為客户提供服務,並擔任客户的委託人。支付條款和條件因服務和客户不同而不同,因此影響收入確認的時間和金額。有些費用可以在提供任何服務之前支付,因此,這種費用將推遲到與這些費用有關的義務得到履行時再支付。大多數亨廷頓與客户的合同都可以由任何一方取消而不受處罰,或者是短期合同,合同期限不到一年。因此,截至2022年3月31日的報告期內遞延的大部分收入預計將在一年內獲得。亨廷頓沒有重大的合同資產或合同負債餘額,在截至2022年3月31日的報告期間,這些餘額的任何變化被確定為無關緊要。
12. 資產和負債的公允價值
關於按公允價值計量的工具所使用的估值方法的説明,請參閲亨廷頓公司2021年年度報告中的附註19“資產和負債的公允價值”。按公允價值計量的資產和負債很少在一級計量和二級計量之間轉移。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,沒有這樣的轉移。
按公允價值經常性計量的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告日的公允價值計量使用 | | 淨額調整(1) | | March 31, 2022 |
(美元金額(百萬美元)) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政證券 | $ | — | | | $ | 74 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 74 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
住宅區CMO | — | | | 2,916 | | | — | | | — | | | 2,916 | |
住宅按揭證券 | — | | | 13,901 | | | — | | | — | | | 13,901 | |
商業住房抵押貸款證券化 | — | | | 1,850 | | | — | | | — | | | 1,850 | |
其他機構 | — | | | 225 | | | — | | | — | | | 225 | |
市政證券 | — | | | 47 | | | 3,282 | | | — | | | 3,329 | |
自有品牌CMO | — | | | 126 | | | 19 | | | — | | | 145 | |
資產支持證券 | — | | | 334 | | | 62 | | | — | | | 396 | |
公司債務 | — | | | 2,381 | | | — | | | — | | | 2,381 | |
其他證券/主權債務 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | 5 | | | 21,784 | | | 3,363 | | | — | | | 25,152 | |
其他證券 | 60 | | | 6 | | | — | | | — | | | 66 | |
持有待售貸款 | — | | | 835 | | | — | | | — | | | 835 | |
為投資而持有的貸款 | — | | | 154 | | | 18 | | | — | | | 172 | |
MSR | — | | | — | | | 416 | | | — | | | 416 | |
其他資產: | | | | | | | | | |
衍生資產 | — | | | 1,557 | | | 3 | | | (859) | | | 701 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | 140 | | | — | | | — | | | — | | | 140 | |
負債 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生負債 | — | | | 1,216 | | | 13 | | | (684) | | | 545 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告日的公允價值計量使用 | | 淨額調整(1) | | 2021年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政證券 | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
住宅區CMO | — | | | 4,649 | | | — | | | — | | | 4,649 | |
住宅按揭證券 | — | | | 15,508 | | | — | | | — | | | 15,508 | |
商業住房抵押貸款證券化 | — | | | 1,865 | | | — | | | — | | | 1,865 | |
其他機構 | — | | | 248 | | | — | | | — | | | 248 | |
市政證券 | — | | | 49 | | | 3,477 | | | — | | | 3,526 | |
自有品牌CMO | — | | | 86 | | | 20 | | | — | | | 106 | |
資產支持證券 | — | | | 312 | | | 70 | | | — | | | 382 | |
公司債務 | — | | | 2,167 | | | — | | | — | | | 2,167 | |
其他證券/主權債務 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總額 | 5 | | | 24,888 | | | 3,567 | | | — | | | 28,460 | |
其他證券 | 65 | | | 7 | | | — | | | — | | | 72 | |
持有待售貸款 | — | | | 1,270 | | | — | | | — | | | 1,270 | |
為投資而持有的貸款 | — | | | 152 | | | 19 | | | — | | | 171 | |
MSR | — | | | — | | | 351 | | | — | | | 351 | |
其他資產: | | | | | | | | | |
衍生資產 | — | | | 1,055 | | | 10 | | | (465) | | | 600 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | 156 | | | — | | | — | | | — | | | 156 | |
負債 | | | | | | | | | |
衍生負債 | — | | | 737 | | | 6 | | | (624) | | | 119 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許本公司結清向相同交易對手持有或放置的正負頭寸和現金抵押品。
下表列出了按公允價值經常性計量的資產負債表金額的前滾,並被歸類為第三級。將項目歸類為第三級是基於不可觀察的投入對整體公允價值計量的重要性。然而,3級測量也可能包括可從外部驗證的可觀察到的價值組成部分。因此,下表中的損益包括公允價值變動,部分原因是估值方法中的可觀察因素。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3級公允價值計量 截至2022年3月31日的三個月 | |
| | | | | 可供出售的證券 | | 為投資而持有的貸款 | |
(美元金額(百萬美元)) | MSR | | 導數 儀器 | | 市政 證券 | | 私人- 標籤CMO | | 資產擔保 證券 | | | | |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 351 | | | $ | 4 | | | $ | 3,477 | | | $ | 20 | | | $ | 70 | | | | | $ | 19 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
轉出第3層(1) | — | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
當期損益合計: | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 51 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
利息及手續費收入 | — | | | — | | | (2) | | | (1) | | | — | | | | | — | | |
信貸損失準備金 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | | | — | | |
包括在OCI中 | — | | | — | | | (120) | | | — | | | (1) | | | | | — | | |
購買/發貨 | 29 | | | — | | | 172 | | | — | | | — | | | | | — | | |
銷售額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
還款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
聚落 | (15) | | | — | | | (241) | | | — | | | (7) | | | | | — | | |
期末餘額 | $ | 416 | | | $ | (10) | | | $ | 3,282 | | | $ | 19 | | | $ | 62 | | | | | $ | 18 | | |
本期間未實現損益的變動,包括在報告日期結束時持有的資產的收益中 | $ | 51 | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
在本報告所述期間終了時列入其他全面收益的本期未實現損益變動 | — | | | — | | | (118) | | | — | | | (1) | | | | | — | | |
截至2021年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | 210 | | | 41 | | | 2,951 | | | 9 | | | 10 | | | | | 23 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
轉出第3層(1) | — | | | (39) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
當期損益合計: | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款銀行收入 | 51 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
包括在OCI中 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | | | — | | |
購買/發貨 | 33 | | | — | | | 209 | | | 2 | | | 37 | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
還款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
聚落 | (20) | | | — | | | (86) | | | — | | | — | | | | | — | | |
期末餘額 | 274 | | | 10 | | | 3,070 | | | 11 | | | 47 | | | | | 22 | | |
本期間未實現損益的變動,包括在報告日期結束時持有的資產的收益中 | $ | 51 | | | $ | (26) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
在本報告所述期間終了時列入其他全面收益的本期未實現損益變動 | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | | | — | | |
(1)轉出第三級是指轉移至持有以供出售的貸款的衍生工具(即利率鎖定協議)的結算價值,該等貸款被歸類為第二級。
公允價值期權下的資產和負債
下表列出了公允價值選擇項下某些資產和負債的公允價值和本金餘額合計:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 貸款總額 | | 逾期90天或以上的貸款 |
| 公允價值 攜載 金額 | | 集料 未付工資 本金 | | 差異化 | | 公允價值 攜載 金額 | | 集料 未付工資 本金 | | 差異化 |
March 31, 2022 | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 835 | | | $ | 846 | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
為投資而持有的貸款 | 172 | | | 177 | | | (5) | | | 5 | | | 5 | | | — | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 1,270 | | | $ | 1,237 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
為投資而持有的貸款 | 171 | | | 177 | | | (6) | | | 4 | | | 4 | | | — | |
下表顯示了公允價值變動的淨收益(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(美元金額(百萬美元)) | | 截至3月31日的三個月, | | |
資產 | | 2022 | | 2021 | | | | |
持有待售貸款(1) | | $ | (44) | | | $ | (34) | | | | | |
為投資而持有的貸款 | | 1 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)公允價值變動產生的淨收益(虧損)計入未經審核綜合綜合收益表的按揭銀行收入。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
某些資產和負債可能需要在初始確認後按公允價值在非經常性基礎上計量。該等資產及負債不按公允價值持續計量,但在某些情況下(例如有減值證據時)須作出公允價值調整。列報的金額為期間內不同計量日期的公允價值。收益(損失)代表期間記錄的金額,無論該資產在期末是否仍被持有。
按公允價值非經常性基礎計量的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 使用其他重要的不可觀察的投入計量公允價值(第3級) | | | | 總收益(虧損) | | | |
| | | | | | | | | | 截至3月31日的三個月, | |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | 2022 | | 2021 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押品依賴型貸款 | | | | | | | $ | 17 | | | $ | 39 | | | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亨廷頓記錄了為投資而持有的抵押品依賴貸款的非經常性調整。這類金額通常基於支持貸款的基礎抵押品的公允價值。評估通常是為了支持抵押品的公允價值,並納入諸如可比物業的最近銷售價格和建築成本等衡量標準。在賬面值超過抵押品公平價值減去出售成本的情況下,定期以撇賬的形式確認減值費用。
在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債的重大不可觀察投入
下表列出了在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債的重大不可觀察投入的數量信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 關於第3級公允價值計量的量化信息 |
| | | | | | | At March 31, 2022 (1) | | 於2021年12月31日(1) |
(美元金額(百萬美元)) | | | 估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 射程 | | 加權平均 | | 射程 | | 加權平均 |
按公允價值經常性計量: | | | | | | |
MSR | | | 貼現現金流 | | 恆定預付率 | | 6 | % | - | 26% | | 9 | % | | 8 | % | —% | 23 | % | | 12 | % |
| | | | | 遠期利率互換利率利差 | | 4 | % | - | 11% | | 5 | % | | 3 | % | —% | 11 | % | | 5 | % |
衍生資產 | | | 共識定價 | | 市場淨價 | | (11) | % | - | 6% | | (2) | % | | (4) | % | —% | 8 | % | | 1 | % |
| | | | | 預計完成百分比 | | 10 | % | - | 100% | | 91 | % | | 6 | % | —% | 100 | % | | 92 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政證券 | | | 貼現現金流 | | 貼現率 | | 1 | % | - | 3% | | 3 | % | | — | % | —% | 2 | % | | 1 | % |
資產支持證券 | | | | | 累計違約 | | — | % | - | 64% | | 5 | % | | — | % | —% | 64 | % | | 5 | % |
| | | | | 違約造成的損失 | | 5 | % | - | 60% | | 24 | % | | 5 | % | —% | 80 | % | | 23 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)與計量第3級公允價值計量有關的某些披露不包括那些被視為不重要的披露。
下文概述了不可觀察到的投入的變化對公允價值計量的影響,以及不可觀察到的投入之間的相互關係(如相關/重要)。可觀察到的輸入和不可觀察到的輸入之間也可能存在相互關係。
信用損失估計,如違約概率、持續違約、累計違約、違約損失、延期補救和損失嚴重性,是由借款人償還貸款的能力和基礎抵押品的價值驅動的,並受到宏觀經濟狀況變化的影響,通常在經濟狀況惡化時增加,當條件改善時減少。預計提前還款額的增加通常會導致估計的信貸損失減少,反之亦然。較高的信用損失估計通常會導致較低的公允價值。當流動性風險和市場波動性增加時,信貸利差通常會增加,而當流動性狀況和市場波動性改善時,信貸利差通常會減少。
貼現率和遠期利率互換利率的利差通常在市場利率上升時增加,和/或信貸和流動性風險在市場利率下降和/或信貸和流動性狀況改善時增加和減少。較高的貼現率和信用利差通常會導致較低的公平市場價值。
當市場利率上升時,淨市場價格和拉動百分比通常會增加,當市場利率下降時,淨市場價格和拉動百分比通常會下降。較高的市場淨價和拉動百分比通常會導致較高的公允價值。
金融工具的公允價值
下表提供了亨廷頓金融工具的賬面價值和估計公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 攤銷成本 | | 成本較低還是市場較低 | | 公允價值或 公允價值期權 | | 總賬面金額 | | 估計公允價值 |
March 31, 2022 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 4,622 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,622 | | | $ | 4,622 | |
交易賬户證券 | — | | | — | | | 74 | | | 74 | | | 74 | |
可供出售的證券 | — | | | — | | | 25,152 | | | 25,152 | | | 25,152 | |
持有至到期證券 | 17,190 | | | — | | | — | | | 17,190 | | | 16,413 | |
其他證券 | 990 | | | — | | | 66 | | | 1,056 | | | 1,056 | |
持有待售貸款 | — | | | 235 | | | 835 | | | 1,070 | | | 1,069 | |
貸款和租賃淨額(1) | 110,627 | | | — | | | 172 | | | 110,799 | | | 109,138 | |
衍生資產 | — | | | — | | | 701 | | | 701 | | | 701 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | — | | | — | | | 140 | | | 140 | | | 140 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 146,965 | | | — | | | — | | | 146,965 | | | 147,313 | |
短期借款 | 652 | | | — | | | — | | | 652 | | | 652 | |
長期債務 | 6,508 | | | — | | | — | | | 6,508 | | | 6,799 | |
衍生負債 | — | | | — | | | 545 | | | 545 | | | 545 | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 5,914 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,914 | | | $ | 5,914 | |
交易賬户證券 | — | | | — | | | 46 | | | 46 | | | 46 | |
可供出售的證券 | — | | | — | | | 28,460 | | | 28,460 | | | 28,460 | |
持有至到期證券 | 12,447 | | | — | | | — | | | 12,447 | | | 12,489 | |
其他證券 | 576 | | | — | | | 72 | | | 648 | | | 648 | |
持有待售貸款 | — | | | 406 | | | 1,270 | | | 1,676 | | | 1,621 | |
貸款和租賃淨額(1) | 109,066 | | | — | | | 171 | | | 109,237 | | | 109,695 | |
衍生資產 | — | | | — | | | 600 | | | 600 | | | 600 | |
為遞延薪酬計劃以信託形式持有的資產 | — | | | — | | | 156 | | | 156 | | | 156 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 143,263 | | | — | | | — | | | 143,263 | | | 143,574 | |
短期借款 | 334 | | | — | | | — | | | 334 | | | 334 | |
長期債務 | 7,108 | | | — | | | — | | | 7,108 | | | 7,319 | |
衍生負債 | — | | | — | | | 119 | | | 119 | | | 119 | |
(1)包括抵押品依賴貸款。
下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日的估計公允價值在公允價值層次結構中的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告日期的估計公允價值計量使用 | | 淨額調整(1) | 已呈交餘額 |
(美元金額(百萬美元)) | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
March 31, 2022 | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | — | | | $ | 74 | | | $ | — | | | | $ | 74 | |
可供出售的證券 | 5 | | | 21,784 | | | 3,363 | | | | 25,152 | |
持有至到期證券 | — | | | 16,413 | | | — | | | | 16,413 | |
其他證券(2) | 60 | | | 6 | | | — | | | | 66 | |
持有待售貸款 | — | | | 835 | | | 234 | | | | 1,069 | |
貸款和租賃淨額 | — | | | 154 | | | 108,984 | | | | 109,138 | |
衍生資產 | — | | | 1,557 | | | 3 | | | $ | (859) | | 701 | |
金融負債 | | | | | | | | |
存款 | — | | | 143,324 | | | 3,989 | | | | 147,313 | |
短期借款 | — | | | 652 | | | — | | | | 652 | |
長期債務 | — | | | 5,933 | | | 866 | | | | 6,799 | |
衍生負債 | — | | | 1,216 | | | 13 | | | (684) | | 545 | |
2021年12月31日 | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | — | | | | $ | 46 | |
可供出售的證券 | 5 | | | 24,888 | | | 3,567 | | | | 28,460 | |
持有至到期證券 | — | | | 12,489 | | | — | | | | 12,489 | |
其他證券(2) | 65 | | | 7 | | | — | | | | 72 | |
持有待售貸款 | — | | | 1,270 | | | 351 | | | | 1,621 | |
貸款和租賃淨額 | — | | | 152 | | | 109,543 | | | | 109,695 | |
衍生資產 | — | | | 1,055 | | | 10 | | | $ | (465) | | 600 | |
金融負債 | | | | | | | | |
存款 | — | | | 139,047 | | | 4,527 | | | | 143,574 | |
短期借款 | — | | | 334 | | | — | | | | 334 | |
長期債務 | — | | | 6,441 | | | 878 | | | | 7,319 | |
衍生負債 | — | | | 737 | | | 6 | | | (624) | | 119 | |
(1)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許本公司結清向相同交易對手持有或放置的正負頭寸和現金抵押品。
(2)不包括公允價值不能輕易確定的證券。
某些資產和負債的短期性質導致其賬面價值接近公允價值。這些資產包括交易賬户證券、客户承兑負債、短期借款、未償還的銀行承兑匯票、FHLB預付款、現金和短期資產,其中包括銀行的現金和到期、銀行的計息存款、FRB的計息存款、出售的聯邦基金以及根據轉售協議購買的證券。貸款承諾和信用證通常具有短期、可變利率的特徵,幷包含限制Huntington對客户信用質量變化的敞口的條款。因此,它們的賬面價值在各自的資產負債表日期並不重要,是對公允價值的合理估計。
某些資產,其中最重要的是經營租賃資產、銀行擁有的人壽保險以及房產和設備,不符合金融工具的定義,不包括在本披露之外。同樣,抵押貸款償還權、存款基礎和其他客户關係無形資產不被視為金融工具,也不包括在上文中。因此,這一公允價值信息不打算也不代表亨廷頓的潛在價值。許多受披露要求約束的資產和負債交易不活躍,需要管理層估計公允價值。這些估計必然涉及對各種因素的判斷,包括但不限於可比工具的市場價格的相關性、預期的未來現金流和適當的貼現率。
13. 衍生金融工具
衍生金融工具在未經審核簡明綜合資產負債表中作為資產或負債(分別計入其他資產或其他負債)入賬,並按公允價值計量。
根據公認會計原則,衍生金融工具可被指定為會計套期保值。將衍生品指定為會計對衝使亨廷頓能夠在收益錶行項目中確認對衝工具的收益和損失,其中被對衝項目的收益和損失得到確認。根據公認會計原則,未在有效對衝關係中指定的衍生品的損益會立即影響發生期間內的收益。
下表顯示於2022年3月31日及2021年12月31日納入未經審計簡明綜合資產負債表的所有衍生工具的公允價值及名義價值。下表所列金額為毛額,不受任何抵押品淨額安排的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 名義價值 | | 資產 | | 負債 | | 名義價值 | | 資產 | | 負債 |
指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 25,686 | | | $ | 574 | | | $ | 309 | | | $ | 21,306 | | | $ | 258 | | | $ | 32 | |
外匯合約 | 205 | | | 5 | | | — | | | 210 | | | 1 | | | — | |
未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
利率合約 | 43,554 | | | 598 | | | 538 | | | 45,286 | | | 587 | | | 498 | |
外匯合約 | 3,661 | | | 40 | | | 43 | | | 3,524 | | | 29 | | | 31 | |
大宗商品合約 | 978 | | | 335 | | | 336 | | | 1,077 | | | 178 | | | 177 | |
股權合同 | 685 | | | 8 | | | 3 | | | 685 | | | 12 | | | 5 | |
合同總數 | $ | 74,769 | | | $ | 1,560 | | | $ | 1,229 | | | $ | 72,088 | | | $ | 1,065 | | | $ | 743 | |
下表載列截至2022年及2021年3月31日止三個月期間,未經審核綜合綜合收益表第815-10項下未指定為對衝工具的衍生工具的收益中確認的收益或虧損金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在收入中確認的收益或(損失)的位置 淺談導數 | | 在衍生工具收益中確認的收益或(損失)數額 | | | | |
| | | 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額(百萬美元)) | | | 2022 | | 2021 | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | |
客户 | | 資本市場收費 | | $ | 10 | | | $ | 12 | | | | | |
抵押貸款銀行業務 | | 抵押貸款銀行收入 | | (47) | | | (6) | | | | | |
利率下限 | | 貸款和租賃的利息和手續費收入 | | — | | | (2) | | | | | |
利率上限 | | 長期債務利息支出 | | — | | | 144 | | | | | |
外匯合約 | | 資本市場收費 | | 10 | | | 6 | | | | | |
大宗商品合約 | | 資本市場收費 | | 1 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股權合同 | | 其他非利息支出 | | 1 | | | (7) | | | | | |
總計 | | | | $ | (25) | | | $ | 147 | | | | | |
用於資產和負債管理活動的衍生品
亨廷頓從事資產負債表對衝活動,主要用於資產和負債管理目的。資產負債表套期保值活動通常被安排接受可分為公允價值對衝或現金流量對衝的對衝會計處理。執行公允價值對衝是為了對衝因市場利率波動而導致的未償還固定利率債務和投資證券的公允價值變動。現金流對衝旨在調整指定商業貸款的利率特徵,以減少市場利率變化對未來現金流變化的影響。
下表列出了亨廷頓資產和負債管理活動中使用的衍生品的名義總價值,由相關利率敏感型工具確定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
(美元金額(百萬美元)) | 公允價值對衝 | | 現金流對衝 | | 經濟限制語 | | 總計 |
與以下各項相關的儀器: | | | | | | | |
投資證券 | $ | 9,481 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,481 | |
貸款 | — | | | 12,925 | | | 271 | | | 13,196 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | 3,280 | | | — | | | — | | | 3,280 | |
| | | | | | | |
2022年3月31日的名義總價值 | $ | 12,761 | | | $ | 12,925 | | | $ | 271 | | | $ | 25,957 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 公允價值對衝 | | 現金流對衝 | | 經濟限制語 | | 總計 |
與以下各項相關的儀器: | | | | | | | |
投資證券 | $ | 8,228 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,228 | |
貸款 | — | | | 11,150 | | | 271 | | | 11,421 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | 1,928 | | | — | | | — | | | 1,928 | |
2021年12月31日的名義總價值 | $ | 10,156 | | | $ | 11,150 | | | $ | 271 | | | $ | 21,577 | |
這些衍生金融工具是為了管理資產和負債的利率風險而訂立的。對產生利息的資產或有利息的負債進行套期保值的合同的應收或應付淨額應計為利息收入或利息支出的調整。利息收入的調整也被記錄為與不計入套期保值有效性的樓層和遠期起始樓層的攤銷、經濟套期保值的公允價值變化以及從AOCI重新分類的終止套期保值相關的金額。淨額導致淨利息收入增加#美元。39百萬美元和美元225分別為截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間的100萬美元。
公允價值對衝
公允價值套期保值的公允價值變動通過收益記錄,並與套期項目的公允價值變動相抵銷。
亨廷頓已經指定了$8.6數十億美元的利率互換,作為固定利率投資證券的公允價值對衝,使用最後一層方法。這一方法允許本公司將預計不會受到預付款、違約和其他影響現金流時間和金額的因素影響的資產的規定金額指定為對衝項目。我們的對衝抵押貸款支持證券的公允價值基礎調整包括在我們的未經審計的簡明綜合財務狀況報表的可供出售證券中。亨廷頓還指定了一筆869百萬美元的利率互換作為固定利率公司債券的公允價值對衝。
下表載列指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動,以及截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月期間被對衝項目的公允價值變動抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2022 | | 2021 | | | | |
利率合約 | | | | | | | | |
利率互換套期保值投資證券公允價值變動(一) | | $ | 418 | | | $ | 43 | | | | | |
套期投資證券公允價值變動(一) | | (430) | | | (44) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利率互換對衝長期債務的公允價值變動(2) | | (98) | | | (50) | | | | | |
套期保值長期債務公允價值變動(2) | | 98 | | | 52 | | | | | |
(1)在利息收入中確認-可供出售的證券-應在未經審計的簡明合併損益表
(2)在利息支出中確認--年內長期債務未經審計的簡明合併損益表.
截至2022年3月31日和2021年12月31日,資產負債表上記錄了與公允價值套期保值累計基礎調整相關的以下金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | 套期保值項目公允價值套期保值累計金額 |
(美元金額(百萬美元)) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | | | | | |
投資證券(1) | $ | 18,364 | | | $ | 17,150 | | | $ | (547) | | | $ | (117) | |
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
長期債務(2) | 3,237 | | | 1,981 | | | (54) | | | 45 | |
| | | | | | | |
(1)金額包括用於指定套期保值關係的閉合投資組合的攤餘成本基礎,其中套期保值項目是預期在套期保值關係結束時剩餘的最後一層。截至2022年3月31日,這些對衝關係中使用的封閉式投資組合的攤餘成本基礎為#美元16.5億美元,與這些套期保值關係相關的累計基差調整為#美元478百萬美元,指定對衝工具的金額為#美元。8.6十億美元。
(2)上表不包括已終止對衝會計的長期債務的公允價值對衝調整累計金額#美元。122022年3月31日為百萬美元,172021年12月31日為100萬人。
現金流對衝
截至2022年3月31日,亨廷頓擁有12.9數十億美元的利率下限、下限利差和掉期。這些被指定為可變利率商業貸款的現金流對衝。被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值變動最初在保監處確認,並在被對衝項目影響收益時重新分類為收入。為利率下限合同支付的初始溢價代表合同的時間價值,不包括在對衝效力的衡量中。公允價值與時間價值相關的任何變動均在保監處確認。支付的初始溢價按直線攤銷,作為這些合同合同期限內利息收入的減少。
在其他税後綜合收益(虧損)中確認的利率下限、下限利差和掉期的收益和(虧損)為(240)百萬元及(68)分別為2022年3月31日和2021年3月31日止的三個月期間。
用於按揭銀行業務的衍生工具
按揭貸款發放對衝活動
亨廷頓的抵押貸款發起對衝活動與亨廷頓對客户的抵押貸款定價承諾和向第三方的二次銷售進行經濟對衝有關。在承諾或鎖定利率之前,新發放的抵押貸款的價值不是固定的。出售遠期承諾在經濟上對衝了利率鎖定承諾可能因利率變化而造成的損失。這些衍生工具於2022年3月31日及2021年12月31日的資產淨頭寸為30百萬美元和美元15分別為100萬美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,亨廷頓承諾出售住宅房地產貸款美元。1.610億美元2.1分別為10億美元。這些合同在不到一年的時間內到期一年.
MSR對衝活動
亨廷頓的MSR經濟對衝活動使用證券和衍生品來管理MSR資產的價值,並減輕MSR資產中固有的各種類型的風險,包括與久期、基差、凸度、波動性和收益率曲線相關的風險。對衝工具包括遠期承諾、TBA證券、國債期貨合約、利率掉期和利率掉期期權。
下表彙總了衍生金融工具的名義價值、在其他資產和/或其他負債中確認的相應淨資產(負債)頭寸以及與MSR套期保值活動相關的淨交易收益(虧損):
| | | | | | | | | | | |
| | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
名義價值 | $ | 1,050 | | | $ | 1,330 | |
交易資產 | — | | | 19 | |
貿易負債 | (24) | | | — | |
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| 截至三個月 March 31, 2022 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | | |
交易收益 | $ | (47) | | | $ | (46) | | | | |
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MSR對衝交易資產和負債分別計入未經審計的簡明資產負債表中的其他資產和其他負債。交易收益(虧損)計入未經審計的簡明綜合損益表中的按揭銀行收入。
用於客户相關活動的衍生品
我們提供各種衍生金融工具,使客户能夠達到他們的融資和投資目標,並達到風險管理的目的。交易活動中使用的衍生金融工具包括商品、利率和外匯合約。亨廷頓與經批准、信譽良好的交易對手簽訂抵銷第三方合同,條款和貨幣基本匹配,以在經濟上對衝與交易活動中使用的衍生品相關的重大風險敞口。
客户衍生品的利率或價格風險通過與其他交易對手訂立具有抵銷條款的類似衍生品而得到緩解。對這些客户的信用風險進行評估並計入公允價值。外幣衍生品幫助客户對衝風險,減少匯率波動的風險敞口。交易主要以流動貨幣進行,加元和歐元佔所有交易的大部分。商品衍生品幫助客户對衝風險,減少各種商品價格波動的風險敞口。能源相關產品和賤金屬的套期保值交易佔這些交易的大部分。
這些衍生金融工具的公允價值淨額在2022年3月31日和2021年12月31日均計入其他資產或其他負債,淨公允價值為#美元。42百萬美元和美元51分別為100萬美元。亨廷頓代表客户使用的衍生金融工具(包括抵銷衍生工具)的名義總值為#美元。44.310億美元45.12022年3月31日和2021年12月31日分別為10億美元。亨廷頓來自客户衍生品的信用風險為$235百萬美元和美元551百萬美元,分別在相同的日期。
在未經審計的簡明綜合資產負債表中抵銷的金融資產和負債
亨廷頓按公允價值記錄衍生品,如附註12所述。資產和負債的公允價值”.
衍生工具餘額按淨額列報,並考慮到可依法強制執行的總淨額結算協議的影響。此外,與交易對手交換的抵押品也根據適用的衍生產品公允價值進行淨額結算。亨廷頓與以下公司進行衍生品交易二主要羣體:經紀自營商和銀行,以及亨廷頓的客户。不同的方法被用來管理交易對手的信用風險和每個集團的信用風險。
亨廷頓與經紀自營商和銀行出於各種風險管理目的進行交易。這些類型的交易一般都是高美元交易量。亨廷頓與這些交易對手簽訂抵押品和主要淨額結算協議,並定期交換現金和高質量的證券抵押品。亨廷頓與客户進行交易,以滿足他們的融資、投資、支付和風險管理需求。這些類型的交易一般都是低美元交易量。亨廷頓與客户交易對手簽訂主淨額結算協議;然而,抵押品通常不與客户交易對手交換。
除客户衍生工具信貸風險外,與經紀自營商及銀行衍生工具交易有關的總信貸風險(扣除交易對手已抵押的抵押品)為$。379百萬美元和美元44分別為2022年3月31日和2021年12月31日。與衍生品相關的信用風險是在考慮主淨額結算協議後計算的。
在2022年3月31日,亨廷頓承諾提供209向交易對手提供百萬美元的投資證券和現金抵押品,而其他交易對手則認捐#美元492向亨廷頓提供數百萬美元的投資證券和現金抵押品,以滿足抵押品淨額結算協議。如果信用評級被下調,亨廷頓將不需要提供額外的抵押品。
下表列出了這些資產和負債的總額,以及2022年3月31日和2021年12月31日未經審計的簡明綜合資產負債表中確認的淨額的任何抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融資產與衍生資產的抵銷 |
| | | | 總金額 未經審計的抵銷 濃縮的 已整合 資產負債表 | | 淨額 資產 提交於 未經審計的濃縮 已整合 資產負債表 | | 未抵銷的總金額 未經審計的濃縮合並 資產負債表 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 總金額 被認可的 資產 | | | | 金融 儀器 | | 現金抵押品 收到 | | 淨額 |
March 31, 2022 | | $ | 1,560 | | | $ | (859) | | | $ | 701 | | | $ | (59) | | | $ | (149) | | | $ | 493 | |
2021年12月31日 | | 1,065 | | | (465) | | | 600 | | | (65) | | | (31) | | | 504 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融負債與衍生負債的抵銷 |
| | | | 總金額 未經審計的抵銷 濃縮的 已整合 資產負債表 | | 淨額 負債 提交於 未經審計的濃縮 已整合 資產負債表 | | 未抵銷的總金額 未經審計的濃縮合並 資產負債表 | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 總金額 被認可的 負債 | | | | 金融 儀器 | | 現金抵押品 投遞 | | 淨額 |
March 31, 2022 | | $ | 1,229 | | | $ | (684) | | | $ | 545 | | | $ | (82) | | | $ | (17) | | | $ | 446 | |
2021年12月31日 | | 743 | | | (624) | | | 119 | | | (3) | | | (116) | | | — | |
14. VIES
未整合的VIE
下表彙總了亨廷頓未經審計的合併財務報表中包含的資產和負債,以及與亨廷頓在2022年3月31日和2021年12月31日的VIE中持有權益但不是主要受益人的未合併VIE相關的最大虧損敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
(美元金額(百萬美元)) | 總資產 | | 總負債 | | 最大損失風險 |
經濟適用房税收抵免夥伴關係 | $ | 1,672 | | | $ | 960 | | | $ | 1,672 | |
信託優先證券 | 8 | | | 179 | | | — | |
其他投資 | 531 | | | 167 | | | 531 | |
總計 | $ | 2,211 | | | $ | 1,306 | | | $ | 2,203 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(美元金額(百萬美元)) | 總資產 | | 總負債 | | 最大損失風險 |
經濟適用房税收抵免夥伴關係 | $ | 1,652 | | | $ | 949 | | | $ | 1,652 | |
信託優先證券 | 14 | | | 248 | | | — | |
其他投資 | 484 | | | 146 | | | 484 | |
總計 | $ | 2,150 | | | $ | 1,343 | | | $ | 2,136 | |
信託優先證券
亨廷頓擁有某些全資擁有的信託基金,其資產、負債、權益、收入和支出不包括在亨廷頓未經審計的簡明合併財務報表中。這些信託成立的唯一目的是發行信託優先證券,然後將所得資金投資於亨廷頓次級債券,這些債券在亨廷頓未經審計的簡明綜合資產負債表中反映為長期債務。信託證券是信託的義務,因此不在亨廷頓未經審計的簡明綜合財務報表中合併。
截至2022年3月31日未償還的信託優先證券清單如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 費率 | | 本金金額: 附屬票據/ 信託公司發行的債券(1) | | 投資於 未整合 子公司 |
| | | | | |
亨廷頓第二資本 | 1.59 | | (2) | 32 | | | 3 | |
天空金融資本信託III | 2.37 | | (3) | 72 | | | 2 | |
天空金融資本信託基金IV | 2.37 | | (3) | 75 | | | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | | | $ | 179 | | | $ | 8 | |
(1)表示向每個信託發行的債券的本金金額,包括未攤銷的原始發行折扣。
(2)2022年3月31日的浮動有效利率,基於三個月LIBOR+0.625%.
(3)2022年3月31日的浮動有效利率,基於三個月LIBOR+1.40%.
每期次級債券的利率均等於相應的信託證券分銷利率。亨廷頓有權在任何時候或不時推遲支付債券利息,期限不超過五年但任何延展期不得超過有關債權證的述明到期日。在任何這樣的延期期間,對信託證券的分配也將被推遲,亨廷頓支付普通股股息的能力將受到限制。與信託證券有關的定期現金付款和清算或贖回時的付款由亨廷頓擔保,以信託持有的資金為限。擔保對公司所有債務的償還權排在次要和次要地位,其程度與次要次級債務相同。該擔保對亨廷頓可能產生的額外債務金額沒有限制。
經濟適用房税收抵免夥伴關係
亨廷頓在各種有限合夥企業中進行了一定的股權投資,這些有限合夥企業根據國內收入法第42節的規定,利用LIHTC資助經濟適用房項目。這些投資的目的是實現令人滿意的資本回報,促進更多負擔得起的住房產品的銷售,並幫助實現與《社區再投資法案》相關的目標。有限合夥的主要活動包括確定、開發和運營出租給符合條件的住宅租户的多户住房。一般來説,這些類型的投資是通過債務和股權的組合來籌集資金的。
亨廷頓使用比例攤銷法來説明其在這些實體的大部分投資。這些投資包括在其他資產中。對不符合比例攤銷法要求的投資,採用權益法核算。投資損失計入未經審計的簡明綜合收益表中的其他非利息收入。
下表列出了亨廷頓在2022年3月31日和2021年12月31日的經濟適用房税收抵免投資和相關未到位資金承諾的餘額。
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
經濟適用房税收抵免投資 | $ | 2,425 | | | $ | 2,376 | |
減去:攤銷 | (753) | | | (724) | |
經濟適用房税收抵免投資淨額 | $ | 1,672 | | | $ | 1,652 | |
資金不足的承付款 | $ | 960 | | | $ | 949 | |
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間亨廷頓經濟適用房税收抵免投資的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
(美元金額(百萬美元)) | | 2022 | | 2021 | | | | |
已確認的税收抵免和其他税收優惠 | | $ | 53 | | | $ | 33 | | | | | |
| | | | | | | | |
計入所得税準備的比例攤銷費用 | | 41 | | | 28 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | |
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,沒有銷售經濟適用房税收抵免投資。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間沒有確認減值。
其他投資
其他被確定為VIE的投資包括對小企業投資公司的投資、歷史税收抵免投資、某些股權方法投資、可再生能源融資和其他雜項投資。
15. 承付款和或有負債
提供信貸的承諾
在正常業務過程中,亨廷頓作出了各種信貸承諾,這些信貸沒有反映在未經審計的簡明綜合財務報表中。這些財務協議在2022年3月31日和2021年12月31日的合同金額如下:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
代表信用風險的合同金額 | | | |
提供信貸的承諾: | | | |
商業廣告 | $ | 28,070 | | | $ | 27,933 | |
消費者 | 19,659 | | | 18,513 | |
商業地產 | 3,078 | | | 3,042 | |
工業税收債券備用信用證和擔保 | 695 | | | 694 | |
商業信用證 | 58 | | | 36 | |
對延長信貸的承諾通常有固定的到期日,是可變利率的,幷包含允許Huntington在客户信用質量顯著惡化的情況下終止或以其他方式重新談判合同的條款。這些安排通常要求客户支付費用,費用的定價基於當時的市場狀況、信貸質量、融資可能性和其他相關因素。由於這些承付款中的許多預計將到期而不動用,因此合同金額不一定表明未來所需現金。由於這些金融工具主要是短期的、可變利率的性質,因此產生的利率風險微不足道。獲得這些承諾的任何資金的抵押品主要是住宅和商業房地產抵押貸款。
備用信用證和工業收入債券擔保是為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。這些安排中的大多數都在兩年。由於亨廷頓需要為這些承付款提供資金的條件可能不會實現,預計現金需求將少於未償承付款總額。與這些擔保有關的遞延收入賬面值為#美元。11百萬美元和美元7分別為2022年3月31日和2021年12月31日。
商業信用證是為客户交易提供便利的短期自我清算工具,其到期日一般不超過90天。被交易的貨物或貨物通常保證這些票據的安全。
訴訟和監管事項
在正常業務過程中,亨廷頓通常是未決和威脅的法律和監管行動和程序的被告或一方。
鑑於預測此類事項的結果本身存在困難,特別是在索賠人尋求鉅額或不確定的損害賠償的情況下,或者在這些事項提出新的法律理論或涉及大量當事人的情況下,亨廷頓一般無法預測未決事項的最終結果是什麼,這些事項最終解決的時間是什麼,或者與每個事項相關的最終損失、罰款或處罰可能是什麼。
當這些事項出現可能和可估測的或有損失時,亨廷頓建立應計負債。在這種情況下,可能會出現超過應計金額的損失。此後,亨廷頓繼續監測此事是否有可能影響先前確定的應計負債數額的進一步事態發展。
對於某些事情,亨廷頓能夠估計可能的損失範圍。在亨廷頓擁有信息以估計可能的損失範圍的情況下,該估計將彙總並在下文中披露。可能存在可能或合理可能發生損失的其他事項,但對可能損失範圍的這種估計可能是不可能的。對於那些可能估計可能損失範圍的事項,管理層目前估計合理可能損失的總範圍為#美元。0至$15截至2022年3月31日,超過與該等事項有關的應計負債(如有的話)。這一估計的可能損失範圍是基於目前可獲得的信息,並受到重大判斷、各種假設以及已知和未知不確定性的影響。估計範圍所涉及的事項會不時改變,而實際結果可能與目前的估計有很大不同。估計的可能損失範圍並不代表亨廷頓的最大損失敞口。
根據目前所知,管理層不認為未決事項產生的或有損失會對亨廷頓的綜合財務狀況產生重大不利影響。此外,管理層認為應計金額足以應付亨廷頓的或有負債。然而,鑑於這些事項所涉及的內在不確定性,其中一些是亨廷頓無法控制的,以及在其中一些事項中尋求的鉅額或不確定的損害賠償,這些事項中的一個或多個的不利結果可能對亨廷頓在任何特定報告期的運營結果產生重大影響。
16. 細分市場報告
亨廷頓的業務部門基於我們內部一致的部門領導結構,這是管理層監控業績和評估業績的方式。該公司擁有四主要業務部門:商業銀行、消費者和商業銀行、車輛金融、地區銀行和亨廷頓私人客户集團(RBHPCG)。財政部/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。有關我們業務部門的描述,請參閲亨廷頓公司2021年年度報告Form 10-K中的附註25-合併財務報表的部門報告。
下表列出了與亨廷頓2022年3月31日、2021年12月31日和2021年3月31日報告的業績按業務部門分類的特定運營基礎財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
損益表 | 商業銀行業務 | | 個人和商業銀行業務 | | 汽車金融 | | RBHPCG | | 財政部/其他 | | 亨廷頓合併 |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | |
2022 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 418 | | | $ | 459 | | | $ | 120 | | | $ | 49 | | | $ | 100 | | | $ | 1,146 | |
信貸損失準備金 | 131 | | | (109) | | | (7) | | | 10 | | | — | | | 25 | |
非利息收入 | 141 | | | 272 | | | 3 | | | 66 | | | 17 | | | 499 | |
非利息支出 | 248 | | | 612 | | | 45 | | | 81 | | | 67 | | | 1,053 | |
所得税撥備(福利) | 38 | | | 47 | | | 18 | | | 5 | | | (3) | | | 105 | |
可歸於非控股權益的收入 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
可歸因於Huntington BancShares公司的淨收益(虧損) | $ | 140 | | | $ | 181 | | | $ | 67 | | | $ | 19 | | | $ | 53 | | | $ | 460 | |
2021 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 199 | | | $ | 337 | | | $ | 107 | | | $ | 34 | | | $ | 295 | | | $ | 972 | |
信貸損失準備金 | 5 | | | (36) | | | (22) | | | (7) | | | — | | | (60) | |
非利息收入 | 88 | | | 236 | | | 3 | | | 53 | | | 15 | | | 395 | |
非利息支出 | 133 | | | 469 | | | 35 | | | 62 | | | 94 | | | 793 | |
所得税撥備(福利) | 31 | | | 29 | | | 21 | | | 7 | | | 14 | | | 102 | |
| | | | | | | | | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司的淨收入 | $ | 118 | | | $ | 111 | | | $ | 76 | | | $ | 25 | | | $ | 202 | | | $ | 532 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產位於 | | 存款為 |
(美元金額(百萬美元)) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
商業銀行業務 | $ | 58,625 | | | $ | 57,071 | | | $ | 35,034 | | | $ | 31,845 | |
個人和商業銀行業務 | 39,351 | | | 39,929 | | | 96,907 | | | 95,352 | |
汽車金融 | 21,134 | | | 20,752 | | | 1,323 | | | 1,401 | |
RBHPCG | 8,744 | | | 8,325 | | | 9,672 | | | 10,162 | |
財政部/其他 | 49,002 | | | 47,987 | | | 4,029 | | | 4,503 | |
總計 | $ | 176,856 | | | $ | 174,064 | | | $ | 146,965 | | | $ | 143,263 | |
項目3:關於市場風險的定量和定性披露
本期的定量和定性披露可在本報告的市場風險部分找到,其中包括亨廷頓2021年年度報告10-K表格中披露的市場風險敞口的變化。
項目4:控制和程序
披露控制和程序
亨廷頓維持披露控制和程序,旨在確保其根據1934年修訂的《證券交易法》(《交易法》)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給發行人管理層(包括其主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員的控制和程序,以便就所需披露做出及時決定。亨廷頓的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年3月31日亨廷頓的披露控制和程序(該術語在《交易法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。基於這樣的評估,亨廷頓首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年3月31日,亨廷頓的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年3月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制(該術語在《交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生任何變化,這些變化對財務報告的內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他信息
根據第II部分的指示,本部的其他指明項目因不適用或該等資料先前已予報告而被略去。
項目1:法律訴訟
本項目所需資料載於附註15“承付款和或有負債“未經審計簡明綜合財務報表附註”,標題為“訴訟及監管事宜”,並以參考方式併入本項目。
項目1A:風險因素
除了本季度報告中列出的10-Q表格中的其他信息外,您還應仔細考慮第I部分“第1A項”中討論的風險因素。在我們以Form 10-K格式提交的2021年年報中,風險因素可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大影響。在2022年第一季度,我們確定了以下額外的風險因素:
流動性風險:
全球經濟狀況和地緣政治事務的不穩定,以及金融市場的波動,可能會對公司的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
全球經濟狀況和地緣政治事務的不穩定,以及金融市場的波動,可能會對公司的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。美國的宏觀經濟環境容易受到全球事件和金融市場波動的影響。例如,美國和其他國家之間的貿易談判仍然不確定,可能對公司及其客户和交易對手的經濟和市場狀況產生不利影響。此外,在經濟從新冠肺炎疫情中復甦期間,全球產品可能供不應求,這種短缺可能會導致通貨膨脹,對消費者和商業信心造成不利影響,並對經濟以及公司的財務狀況和業績產生不利影響。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
(A)及(B)
不適用
(c)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數(%1) | | 平均值 支付的價格 每股 | | 根據計劃或計劃可購買的最大股票數量(或近似美元價值)(2) | |
2022年1月1日至2022年1月31日 | — | | | $ | — | | | $ | 150,053,953 | | |
2022年2月1日至2022年2月28日 | — | | | — | | | 150,053,953 | | |
March 1, 2022 to March 31, 2022 | — | | | — | | | 150,053,953 | | |
總計 | — | | | $ | — | | | $ | 150,053,953 | | |
(1)報道的股票是根據亨廷頓公開宣佈的股票回購授權進行回購的。
(2)所顯示的數字代表在每個期間結束時,根據公開宣佈的股份回購授權可能尚未購買的普通股的大約美元價值。根據市場情況,可能會不時購買這些股票。
項目6.展品
展品索引
本報告參考併入了我們此前提交給美國證券交易委員會的以下文件。美國證券交易委員會允許我們在本文檔中引用相關信息。通過引用併入的信息被視為本文件的一部分,但被直接包含在本文件中的信息所取代的任何信息除外。
美國證券交易委員會維護着一個互聯網網站,其中包含有關發行人的報告、委託書和其他信息,這些發行人像我們一樣,是以電子方式向美國證券交易委員會提交文件的。該網站的地址為http://www.sec.gov.我們向美國證券交易委員會提交的報告和其他信息也可以在我們的互聯網網站上免費獲取。該網站的地址為http://www.huntington.com.除非在本季度報告中引用表格10-Q,否則有關這些網站的信息不屬於本報告的一部分。您還應該能夠在紐約白霍爾街33號納斯達克全國市場的辦公室查閲有關我們的報告、委託書和其他信息,New York 10004。
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展品 數 | 文檔描述 | 報告或註冊聲明 | 美國證券交易委員會文件或 註冊 數 | 展品 參考 |
3.1 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2019年1月18日。 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2019年1月16日。 | 001-34073 | 3.1 |
3.2 | 亨廷頓銀行股份有限公司的重述條款,截至2019年1月18日。 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2019年1月16日。 | 001-34073 | 3.2 |
3.3 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2020年5月28日。 | 本報告日期為2020年5月28日的Form 8-K。 | 001-34073 | 3.1 |
3.4 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2020年8月5日。 | 本報告日期為2020年8月10日的Form 8-K。 | 001-34073 | 3.1 |
3.5 | 亨廷頓銀行股份有限公司章程,於2019年1月16日修訂並重述。 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2019年1月16日。 | 001-34073 | 3.3 |
3.6 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2021年2月5日 | 目前關於Form 8-K的報告日期為2021年2月5日。 | 001-34073 | 3.1 |
3.7 | 亨廷頓銀行股份有限公司的補充條款,截至2021年6月8日 | 關於2021年6月8日的Form 8-K的最新報告 | 001-34073 | 3.1 |
3.8 | 亨廷頓銀行股份有限公司對亨廷頓銀行股份有限公司重述章程的修訂,截至2021年6月8日 | 關於2021年6月8日的Form 8-K的最新報告 | 001-34073 | 3.2 |
4.1(P) | 界定擔保持有人權利的文書--請參閲經修正和補充的《憲章》重述條款第五、第八和第十條。應要求,將向證券交易委員會提供界定長期債務持有者權利的文書。 | | | |
31.1 | *第13a-14(A)條認證--首席執行官。 | | | |
31.2 | *第13a-14(A)條認證--首席財務官。 | | | |
32.1 | **第1350條認證-首席執行官。 | | | |
32.2 | **第1350條認證-首席財務官。 | | | |
101.INS | *實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | |
101.SCH | *內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | |
101.CAL | *內聯XBRL分類擴展計算Linkbase文檔 | | | |
101.DEF | *內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | |
101.LAB | *內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | |
101.PRE | *內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | |
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* | 隨函存檔 |
** | 隨信提供 |
*** | 以下材料摘自亨廷頓截至2022年3月31日的季度Form 10-Q報告,格式為內聯XBRL:(1)未經審計的簡明綜合資產負債表, (2) 未經審計的簡明合併損益表, (3) 未經審計的簡明綜合全面收益表 (4) 未經審計的股東權益變動簡明綜合報表, (5) 未經審計的現金流量表簡明合併報表,以及(6)未經審計的簡明合併財務報表附註. |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
亨廷頓銀行股份有限公司
(註冊人)
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日期: | April 29, 2022 | | /s/斯蒂芬·D·斯坦努爾 |
| | | 斯蒂芬·D·施泰努爾 |
| | | 董事長總裁兼首席執行官(首席執行官) |
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日期: | April 29, 2022 | | /s/扎克里·沃瑟曼 |
| | | 扎克里·瓦瑟曼 |
| | | 首席財務官 (首席財務官) |