美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K

(標記一)

截至本財政年度止2022年1月29日

關於從到的過渡期

委託文件編號：001-36212

文斯控股公司。

(註冊人的確切姓名載於其章程)

第五大道500號—20樓

紐約, 紐約10110

(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)

(212) 944-2600

(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：

根據該法第12(G)條登記的證券：無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是☐     不是   ☒

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐     不是   ☒

用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是  ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☐

用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☒

截至2021年7月31日，也就是註冊人最近完成的第二季度的最後一天，非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為$26.1基於2021年7月30日紐約證券交易所公佈的每股7.95美元的收盤價。截至2022年3月31日，有12,025,348註冊人已發行普通股的股份。

註冊人將向美國證券交易委員會提交的與註冊人2022年股東年會相關的最終委託書的部分內容通過引用併入本年度報告的第三部分Form 10-K。

目錄表

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介紹性説明

2013年11月27日，文斯控股公司(“VHC”或“公司”，前身為服裝控股公司)完成了其普通股的首次公開募股(“IPO”)，並完成了一系列重組交易(“重組交易”)，Kellwood Holding，LLC通過這些交易從本公司收購了非文斯業務，其中包括Kellwood Company，LLC(“Kellwood Company”或“Kellwood”)。該公司繼續擁有和經營文斯業務，其中包括文斯有限責任公司。

在IPO和重組交易之前，VHC是一家多元化的服裝公司，經營着廣泛的時尚品牌組合，其中包括文斯業務。由於首次公開發售及重組交易，非Vince業務與Vince業務分開，而緊接重組交易完成前的股東(“首次公開發售前股東”)(透過其對Kellwood Holding，LLC的所有權)保留非Vince業務的全部所有權及控制權。

於二零一六年十一月十八日，Kellwood Intermediate Holding，LLC及Kellwood Company與China Acquisition，LLC(“Kellwood買方”)訂立單位購買協議，據此，Kellwood買方同意購買Kellwood Company的所有未償還股權。在交易結束前，Kellwood Intermediate Holding，LLC和Kellwood Company進行了收盤前重組，據此，Kellwood Company的某些資產被分配給Kellwood Intermediate Holding，LLC，St.Louis Transfer，LLC(“St.Louis，LLC”)的一家新成立的子公司。這筆交易於2016年12月21日完成(“凱爾伍德出售”)。

2019年11月3日，VHC的間接全資子公司Vince，LLC完成了對Rebecca Taylor，Inc.和Parker Holding，LLC的100%股權的收購(統稱為被收購的業務)。被收購的業務代表了CLG的所有業務。 由於收購是共同控制實體之間的交易，美國公認會計原則(“GAAP”)要求各實體在列報的所有期間進行追溯合併，就好像這種合併自共同控制開始以來一直有效一樣。

就本年度報告而言，“公司”、“我們”和“我們”是指文斯控股公司及其全資子公司，包括文斯中間控股有限公司(“文斯中間控股”)和文斯控股有限公司。所提及的“文斯”、“麗貝卡·泰勒”或“帕克”僅指所引用的品牌。“凱爾伍德”指的是凱爾伍德控股有限責任公司及其合併子公司(包括凱爾伍德公司)或在重組交易生效後、凱爾伍德出售前的非文斯業務的業務。

關於前瞻性陳述的披露

本年度報告以及在此引用的任何陳述均包含根據1995年《私人證券訴訟改革法》作出的前瞻性陳述。前瞻性陳述由諸如“可能”、“將”、“應該”、“相信”、“預期”、“尋求”、“預期”、“打算”、“估計”、“計劃”、“目標”、“項目”、“預測”、“設想”等詞語或短語表示。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的假設和預期是合理的，但這些假設和預期可能被證明是不正確的，我們可能無法實現預期的結果或好處。這些前瞻性陳述不能保證實際結果，我們的實際結果可能與前瞻性陳述中建議的大不相同。這些前瞻性聲明涉及許多風險和不確定性，其中一些是我們無法控制的，包括但不限於：我們實現戰略舉措好處的能力，包括成功實施和執行我們的全渠道和客户戰略的能力；我們將產品供應擴展到新產品類別的能力，包括找到合適許可合作伙伴的能力；新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行對我們的業務、運營結果和流動性的影響；總體經濟狀況；執行和管理我們的國際擴張，包括我們在美國以外推廣我們的品牌和商品並在某些地區找到合適的合作伙伴的能力；我們目前和未來的許可安排；我們繼續擁有償還債務和履行合同付款義務所需的流動性的能力, 這些因素包括：為我們的運營提供資金的能力；商譽和無限期無形資產的進一步減值；我們零售店增長計劃的執行和管理；我們到期支付租賃款的能力；我們維持較大批發合作伙伴的能力；我們某些批發合作伙伴的損失；收購所收購的業務對公司的預期影響；我們彌補財務報告內部控制中已發現的重大弱點的能力；我們遵守國內和國際法律、法規和訂單的能力；我們預測和/或反應客户需求變化和吸引新客户的能力，包括在做出庫存承諾方面的能力；我們在商品質量、價格、選擇範圍和客户服務方面保持競爭力的能力；我們保持強大品牌形象的能力；我們吸引和留住關鍵人員的能力；我們在美國和國際上保護我們商標的能力；我們收入和收入的季節性和季度性變化；我們緩解系統安全風險問題的能力，例如網絡或惡意軟件攻擊以及其他重大系統故障；我們優化我們的系統、流程和功能的能力；我們遵守與隱私相關的義務的能力；我們確保第三方物流供應商正確運營配送設施的能力；原材料價格、可獲得性和質量的波動；商品、原材料和其他成本的增加；我們從國外採購的程度；我們對獨立製造商的依賴；其他税務事項；以及其他不時陳述的因素

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在我們提交給美國證券交易委員會的文件中，包括本年度報告標題下所述的內容第一部分，第1A項--風險因素。“我們打算這些前瞻性陳述僅在本年度報告發布之日發表，不承諾在獲得更多信息後進行更新或修訂，除非法律要求。

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第一部分

概述

我們是一家全球性的當代集團，由三個品牌組成：文斯、麗貝卡·泰勒和帕克。我們通過批發和直接面向消費者的渠道為客户服務，以強化我們的品牌形象。

我們有一定數量的批發合作伙伴，他們佔我們淨銷售額的很大一部分。在2021財年和2020財年，對批發合作伙伴諾德斯特龍公司的銷售額佔該公司淨銷售額的10%以上。這些銷售額分別佔2021財年和2020財年淨銷售額的20%和21%。

我們在美國設計我們的產品，我們的絕大多數產品從美國以外的合同製造商那裏採購，主要是在亞洲。

該公司按照零售業廣泛使用的會計日曆運營，該會計年度由52周或53周的期間組成，截止日期為最接近1月31日的星期六。

2021財年和2020財年的每個財年都有52周的時間。

我們的主要行政辦公室設在500 5^這是地址是紐約大道20樓，郵編：10110，我們的電話號碼是(212)9442600.我們的公司網站地址是Www.vince.com.

新冠肺炎

新冠肺炎於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行，但它的傳播仍然非常不穩定，特別是考慮到正在進行的疫苗接種工作和新出現的病毒株。作為迴應，我們實施了各種措施來有效管理我們的業務以及新冠肺炎疫情的影響，包括：(I)服務在我們被迫關閉零售網點或減少購物時間期間，我們通過我們的在線電子商務網站與包括我們的批發合作伙伴在內的其他零售商一起，根據與新冠肺炎疫情有關的國家和地方法規；(Ii)與我們的貸款人合作，提供更多的流動性和更大的運營靈活性；(Iii)暫時減少留用員工的工資和暫停董事會預聘費；(Iv)與我們的房東接觸，以應對當前的經營環境，包括修改現有的租賃條款；以及(V)精簡我們的費用結構，仔細管理運營舉措，以與商業環境和銷售機會保持一致.

新冠肺炎大流行的不可預測性可能會對旨在解決其影響的措施的結果和/或我們目前對我們未來業務業績的預期產生負面影響。見第一部分，第1A項。風險因素--“與我們的商業和工業有關的風險- 新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況、現金流、流動性和經營業績產生不利影響就新冠肺炎疫情給我們的業務帶來的風險進行更多討論。

我們的品牌

文斯

文斯成立於2002年，是全球領先的奢侈服裝和配飾品牌，以為日常輕鬆風格創造高雅而低調的款式而聞名。文斯以其一系列奢侈品而聞名，通過50家全價零售店、18家直銷店、其電子商務網站、Vince.com，並通過其訂閲服務文斯展開，Vinceunfold.com，以及通過全球優質批發渠道。

我們的批發業務包括對美國主要百貨商店和專賣店以及部分國際市場的銷售。我們有與少數非授權產品批發合作伙伴的分銷安排改善了批發業務的盈利能力，並使我們能夠專注於品牌的其他增長領域，特別是直接面向消費者的業務。我們繼續與我們的批發合作伙伴在各個領域合作，包括商品銷售和物流，以建立更有利可圖和專注的批發業務。

我們的批發業務還包括與我們的女鞋和男鞋的授權安排相關的授權業務。授權產品在我們自己的商店銷售，並由我們的被許可人選擇批發合作伙伴。我們根據對批發合作伙伴的淨銷售額賺取版税。

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我們的d直接到消費者業務包括我們公司經營的零售和直銷店以及我們的電子商務業務。 在.期間2021財年，我們開了六家 網絡零售店s. 這個d直接到消費者業務還包括我們的電子商務網站，Vince.com, 和你R訂閲服務，文斯展開, Vinceunfold.com.

下表詳細説明瞭我們在過去兩個財年經營的文斯零售店的數量：

麗貝卡·泰勒

麗貝卡·泰勒於1996年在紐約成立，是一個當代女裝系列，以其標誌性的印花、浪漫的細節和復古風格的美學而受到稱讚，併為現代進行了重新想象。麗貝卡·泰勒系列在10家全價零售店，8家直銷店，通過其電子商務網站，Rebeccataylor.com,並通過其訂閲服務Rebecca Taylor RNTD，Rebeccataylorrntd.com, 以及通過世界各地的主要百貨商店和專賣店。

我們的批發業務包括對美國主要百貨商店和專賣店以及部分國際市場的銷售。

我們的直接面向消費者的業務包括我們公司運營的零售店和我們的電子商務業務。在2021財年，我們開設了9家淨零售店。直接面向消費者的業務還包括其電子商務網站，Rebeccataylor.com,及其訂閲服務Rebecca Taylor RNTD，Rebeccataylorrntd.com.

下表詳細説明瞭我們在過去兩個財年經營的麗貝卡·泰勒零售店的數量：

帕克

Parker於2008年在紐約成立，是一家專注於時尚的當代女性時尚品牌。雖然我們仍然相信Parker品牌是我們產品組合的補充，但在2020財年上半年，公司決定暫停新產品的開發，以便將資源集中在文斯和麗貝卡·泰勒品牌的運營上。

Parker系列之前在世界各地的主要百貨商店和專賣店以及其電子商務網站上都有售。

業務細分

我們通過各種渠道為客户服務，以強化我們的品牌形象。我們多元化的渠道戰略使我們能夠通過多個經銷點向客户介紹我們的產品，這些經銷點分為三個可報告的細分市場：文斯批發、文斯直接面向消費者以及麗貝卡·泰勒和帕克。

我們的Vince Wholesale部門包括對美國主要百貨商店和專賣店以及選定的國際市場的銷售. 我們的文斯批發部門還包括與我們的女鞋和男鞋系列的授權安排相關的授權業務。

我們的Vince Direct-to-Consumer細分市場包括我們的Vince公司經營的零售和直銷商店、我們的Vince電子商務業務和我們的訂閲服務Vince Unure。

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我們的Rebecca Taylor和Parker部門包括我們的業務，將Rebecca Taylor和Parker品牌的產品分銷到美國的主要百貨商店和專賣店，以及精選的國際市場，並通過他們自己的品牌電子商務平臺、Rebecca Taylor零售和折扣店以及我們的訂閲服務Rebecca Taylor RNTD直接提供給消費者。

未分配的公司開支與文斯品牌有關，包括可歸因於公司和行政活動(如營銷、設計、財務、信息技術、法律和人力資源部門)的銷售、一般和行政開支，以及不直接歸因於該公司的文斯批發和文斯直接面向消費者可報告部門的其他費用。

產品

我們相信，差異化的設計美學和對細節和合身的強烈關注使我們能夠保持溢價，質量和價值的結合將我們定位為鼓勵客户重複購買的日常奢侈品牌。我們還相信，我們可以擴大我們的產品種類，並通過我們的品牌零售點和我們的品牌電子商務平臺，以及通過我們在美國和選定的國際市場的主要批發合作伙伴來分銷這些擴大的產品種類。

文斯的女性系列包括奢華的羊絨毛衣和真絲襯衫、皮革和絨面緊身褲和夾克、連衣裙、裙子、牛仔褲、褲子、T恤、鞋類、外衣和配飾的季節性系列。文斯的男士系列包括T恤、針織和機織上衣、毛衣、牛仔、褲子、運動夾克、鞋類和外衣。

麗貝卡·泰勒的系列包括季節性系列，包括前衞連衣裙、西裝、真絲襯衫、皮革和粗花呢夾克、外套、連體褲、棉質連衣裙和襯衫、牛仔褲、毛衣、褲子、裙子以及針織和機織上衣。麗貝卡·泰勒的系列以巧妙的印花、立體紋理和女性剪影為基礎。

在上文討論的暫停創造新產品之前，Parker的系列之前包括場合前衞的連衣裙、棉質連衣裙、連體褲、真絲襯衫、針織和機織上衣、皮夾克、毛衣、褲子和裙子的季節性系列。

我們繼續通過內部開發活動以及通過與第三方的潛在合作伙伴關係或許可安排來評估其他品牌延伸機會。

設計和採購

我們的創意團隊專注於開發和實施文斯和麗貝卡·泰勒品牌的設計方向。我們有專門的品牌設計和銷售團隊，以確保我們專注於每個品牌的獨特定位。我們的設計工作得到了成熟的產品開發和生產團隊的支持。我們相信，設計和銷售之間的持續合作將確保我們在保持核心時尚基礎的同時，通過提供新的創新產品來回應消費者的偏好和市場趨勢。

市場營銷、廣告和公共關係

我們使用營銷、廣告和公共關係作為關鍵工具，向消費者傳遞一致和引人注目的品牌信息。我們品牌的信息和營銷策略是由專門的創意、設計、營銷、視覺營銷和公關團隊培養的。這些團隊密切合作，開發和執行活動，以吸引我們的核心客户和有抱負的客户。

為了執行我們的營銷策略，我們採用了廣泛的活動策略，包括傳統媒體(如直郵、平面廣告、與批發合作伙伴的合作廣告和户外廣告)、數字媒體(如電子郵件、搜索社交和展示)和體驗式活動(如活動)，以推動所有渠道的流量、品牌知名度、轉化率和最終銷售。我們的營銷戰略還包括實施客户數據平臺，通過該平臺，我們將能夠實現更好的細分和個性化，以增強客户體驗。此外，我們使用Instagram和Facebook等社交平臺，進一步投資於利用微觀和宏觀影響力網絡來提高品牌知名度，吸引客户，並創造對我們品牌忠誠度的興奮。參觀了Vince.com和Rebeccataylor.com還提供了一個機會來擴大我們的客户羣並直接與我們的客户溝通。

見第I部分，第1A項。風險因素-“與我們的商業和工業有關的風險—我們可能無法有效地執行我們的客户戰略.”

我們的公關團隊開展了各種各樣的媒體活動，以強化我們的品牌形象，並圍繞品牌創造興奮。我們的服裝出現在主要時尚雜誌的頁面上，如《Vogue》，哈珀百貨, ELLE，InStyle，GQ, 《紳士風度》和《華爾街日報》。娛樂界和時尚界的知名潮流引領者也經常穿着我們的品牌。

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採購和製造

我們不擁有或經營任何製造設施。我們與負責整個製造過程的製造商簽訂成品採購合同，包括購買布匹和裝飾品。雖然我們與製造商沒有長期的書面合同，但我們與不同的供應商有長期的關係，我們相信這些供應商都是令人滿意的。我們與10個國家的40多家制造商合作，2021財年我們85%的產品在中國生產。出於成本和控制的目的，我們與美國精選的第三方供應商簽訂合同，生產我們的一小部分商品。

我們所有的服裝都是根據我們的規格生產的，我們要求我們的所有制造商遵守嚴格的法規和行為標準。我們的生產團隊監控供應商的工廠，以確保質量控制，並由我們聘請的獨立第三方檢查員監控它們是否符合當地的製造標準和法規。我們還定期監控供應商的製造設施，提供技術援助，並進行在線和最終審核，以確保儘可能高的質量。

配送設施

截至2022年1月29日，我們在六個配送中心運營，其中兩個位於美國，兩個在香港，一個在英國，一個在比利時。

我們在美國的兩個倉庫位於加利福尼亞州，由第三方物流提供商運營，其中包括專門用於履行訂單的空間，以支持我們的批發合作伙伴、零售地點和電子商務業務，並利用完全符合客户和供應商的倉庫管理系統。

我們在香港的兩個倉庫由第三方物流供應商運營，為我們主要位於亞洲的國際客户提供批發訂單。

我們在英國的倉庫由第三方物流提供商運營，為主要位於歐洲的國際客户提供麗貝卡·泰勒的批發訂單。

我們在比利時的倉庫由第三方物流供應商運營，併為主要位於歐洲的國際客户和我們的文斯英國門店提供文斯批發訂單。

我們相信，我們的國內和國際分銷設施有足夠的能力來支持我們目前和預計的業務。

信息系統

在2020財年，我們完成了麗貝卡·泰勒和帕克品牌向文斯企業資源規劃(“ERP”)系統的遷移。在2021財年，我們完成了文斯品牌新銷售點(POS)系統的推出，以擴大我們的全渠道能力，促進直接面向消費者的增長，並增強客户參與度和購物體驗。我們的持續戰略包括投資面向客户的技術，以進一步擴大我們的全渠道能力，並隨着時間的推移進一步整合我們各品牌的系統，以提高運營效率，實現整個公司的通用平臺。這一持續戰略包括實施客户數據平臺、我們電子商務網站的前端重新平臺以及繼續推出Rebecca Taylor品牌的POS系統等項目。

見第I部分，第1A項。風險因素-“與我們的信息技術和安全相關的風險—我們正在繼續採用、優化和改進我們的信息技術系統、流程和功能。如果這些系統、流程和功能不能成功運行，我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到嚴重損害“和第II部分，第9A項。“控制和程序。”

季節性

我們經營的服裝和時尚業是週期性的，因此，我們的收入受到總體經濟狀況和服裝和時尚業特有的季節性趨勢的影響。購買服裝對許多影響消費者支出水平的因素很敏感，包括經濟狀況和可支配消費者收入水平、消費者債務、利率和消費者信心，以及不利天氣條件的影響。此外，任何財政季度銷售額的波動都會受到季節性批發發貨時間和其他影響直接面向消費者銷售的事件的影響。因此，任何特定季度的財務結果可能並不代表該財政年度的結果。我們預計這種季節性將繼續下去。

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競爭

我們在每個產品類別和市場上都面臨着激烈的競爭，我們在風格、質量、價格和品牌認知度的基礎上進行競爭。與我們相比，我們的一些競爭對手已經獲得了很大的品牌認知度，或者擁有更多的財務、營銷、分銷和其他資源。然而，我們相信，我們已經在當前的市場上建立了可持續和獨特的地位，這得益於結合了經典和時尚前衞造型的產品分類，以及為客户提供可接觸到的奢侈品的定價策略。

人力資本

截至2022年1月29日，我們擁有697名員工，其中424人受僱於我們公司運營的零售店。除了法國的九名員工根據法國法律受到集體談判協議的保護外，我們目前沒有一名員工受到集體談判協議的保護，我們相信我們的員工關係良好。

我們的關鍵人力資本指標包括員工流動率、薪酬公平、專業發展以及安全，特別是在新冠肺炎大流行的情況下。我們有計劃為員工提供關於績效和專業發展的反饋，包括我們正式的年度績效評估流程。我們經常將我們的薪酬和福利做法與可比同行進行比較，並對其進行評估，因此我們繼續在整個組織內吸引和留住人才。

我們努力維護一個不受任何形式歧視的包容性環境。員工可以通過多種方式舉報不當行為，包括通過保密熱線。對所有不當行為的報告都會立即進行調查，並採取適當的行動制止這種行為。

商標和許可

我們擁有文斯，麗貝卡·泰勒和帕克在美國和國際上生產、營銷和分銷我們的產品的商標。我們已經在國內註冊了商標，並在一些外國司法管轄區備案或等待註冊。我們打算繼續在國內和國際上戰略性地註冊我們今天使用的商標和我們未來開發的商標。我們為我們的網站授權域名，Vince.com，根據許可協議。根據本許可協議，我們擁有獨佔的、不可撤銷的許可，可以使用Vince.com不受限制的域名，象徵性的年費。雖然我們可以自行決定終止此類許可協議，但該協議並未規定由許可方終止。我們還擁有我們的設計商標的未註冊版權。

可用信息

我們在我們的網站上免費提供，Vince.com、我們的年度報告(Form 10-K)、季度報告(Form 10-Q)、當前報告(Form 8-K)、委託書和資料聲明，以及根據1934年證券交易法(以下簡稱“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提供的對這些報告的所有修訂，在以電子方式向美國證券交易委員會提交或以其他方式提供這些材料後，在合理可行的範圍內儘快提交這些材料。美國證券交易委員會的網站是Sec.gov其中包含有關本公司和其他以電子方式向美國證券交易委員會提交材料的公司的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。對我們網站地址的引用並不構成通過引用網站上的信息併入，網站上的信息也不是本年度報告的一部分。

在評估我們的業務時，除了本年度報告中其他部分包含的前瞻性陳述外，還應仔細考慮以下風險因素。請參閲“關於前瞻性陳述的披露”。下列任何因素都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。除股票、每股金額、百分比、門店和租賃數量外，所有披露的金額均以千為單位。

與我們的商業和工業有關的風險

我們可能無法實現我們的戰略舉措的好處。

我們的業務增長有賴於我們品牌戰略計劃的成功實施。我們的戰略計劃能否成功取決於許多因素，包括我們定位零售和電子商務業務以實現進一步戰略增長的能力，特別是通過全渠道計劃實現戰略增長的能力；我們批發擴張努力的有效性；我們將某些效仿文斯品牌的增長戰略應用於收購業務的能力；我們正確識別適當未來增長機會的能力；以及其他宏觀經濟影響對我們業務的影響，包括新冠肺炎疫情的影響和烏克蘭與俄羅斯之間的武裝衝突。此外，隨着我們繼續應對新冠肺炎大流行，部分或全部戰略

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目前考慮的舉措在大流行後的業務環境中可能變得不可行或不切實際。不能保證戰略舉措會產生預期的積極結果如果我們無法意識到戰略舉措的好處，我們的財務狀況、運營結果和現金流可能會受到實質性和不利的影響。

我們可能無法成功實施和優化我們的全渠道戰略。

我們的戰略重點之一是擴大我們的全渠道能力，以促進直接面向消費者的增長，並增強客户參與度和購物體驗。我們的全渠道努力包括整合和實施新技術、軟件和流程，這些新技術、軟件和流程將在我們的商店和數字購物渠道中進一步實現數字集成和客户個性化，所有這些都已經並將繼續涉及重大投資、運營變化和員工資源。這些努力涉及實施延遲、意外成本、技術中斷、供應和分銷困難等風險，以及其他可能影響我們全渠道倡議的成功實施和運營的問題。在2021財年，我們完成了全渠道戰略的初始階段，完成了文斯品牌新POS系統的推出。隨着我們繼續採用和實施這些舉措，包括通過推出我們的電子商務網站的前端重新平臺來優化跨多個移動設備的數字購物體驗，目前尚不清楚我們是否能夠實現對這些舉措的預期投資回報。如果我們的全渠道計劃不成功，我們的財務狀況、運營結果和未來增長的能力可能會受到實質性的不利影響。

我們可能無法有效地執行我們的客户戰略。

我們的另一個戰略重點是建立一個客户數據平臺和營銷戰略，在這個平臺上，我們將能夠推動以數據和技術為基礎的客户計劃，創造更好的細分和個性化，以增強國內和國際客户體驗。這將需要對技術和基礎設施進行大量投資，並更加依賴利用微觀和宏觀影響力網絡，通過社交媒體和廣告活動的數字傳播來提高品牌知名度和忠誠度。我們必須跟上其他具有競爭力的技術趨勢，包括使用創新技術、創造性和有吸引力的用户界面，以及其他電子商務營銷工具，如付費搜索和移動應用程序等，這些可能會增加我們的成本，以及我們面臨的在線內容的法律和聲譽責任，但可能無法增加銷售額或吸引新客户。如果我們未能有效執行提升客户體驗和實現預期投資回報的戰略，可能會對銷售額以及我們品牌的聲譽產生負面影響，從而對我們的增長和盈利能力產生不利影響。

我們改進和擴大產品供應的計劃可能不會成功，這些計劃的實施可能會轉移我們的運營、管理和行政資源，這可能會損害我們的競爭地位，並降低我們的淨銷售額和盈利能力。

我們繼續擴大我們的核心產品供應和類別。例如，在2020財年，我們推出了限量Layette膠囊和包羅萬象的尺碼系列，在2021財年，我們專注於進一步擴大我們的產品供應，特別是在男裝和軟配飾類別中，同時還與目標外部合作伙伴羣體進行了精選、有限運行的產品和/或服務合作。我們成功執行改進和擴展產品供應的計劃的能力面臨的主要風險包括未能維護我們的品牌身份和形象、在擴展的類別中缺乏專業知識以及在這些類別中利用外部合作伙伴方面的固有限制、產品責任敞口增加以及總體經濟狀況，特別是在新冠肺炎疫情和烏克蘭與俄羅斯之間武裝衝突的情況下。因此，我們向新產品類別的擴張可能會被放棄，成本可能會超過預期，或者從我們的其他業務領域轉移資源，任何這些都可能對我們的競爭地位產生負面影響，並減少我們的淨收入和盈利能力。

新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況、現金流、流動性和經營業績產生不利影響。

新型冠狀病毒(新冠肺炎)於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行，與2019財年同期相比，該病毒的傳播繼續導致我們許多零售點的客户流量和銷售額大幅下降。

到目前為止，我們已經採取了各種措施來應對新冠肺炎，這一點在項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析-新冠肺炎中有進一步的描述。 然而，新冠肺炎大流行的波動性仍然很大，並在繼續演變，例如，美國和亞洲發生了更多感染浪潮，包括最近新冠肺炎新變種感染人數激增，以及與疫苗接受和分發的有效性和速度相關的國家和全球不確定性。新冠肺炎對我們業務的負面影響包括以下幾個方面：

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我們不能保證我們為應對新冠肺炎大流行而採取的措施會被證明是成功的，也不能保證我們能夠採取有效措施來應對未來的疫情。新冠肺炎的這些和其他影響可能會繼續對公司的業務、財務狀況、現金流、流動性和經營業績產生不利影響。

美國和世界其他地區的總體經濟狀況，包括經濟疲軟和信貸市場受限，可能會影響消費者信心和消費者支出模式。

我們業務的成功取決於消費者支出。消費者支出受到多種因素的影響，包括影響可支配消費者收入的實際和預期經濟條件、購物和銷售環境中的客流量、商業條件、利率以及我們產品銷售所在的國際、地區和本地市場的信貸和税率的可用性，包括由衞生流行病或流行病(包括新冠肺炎大流行)和災難性事件引起的事件，如戰爭(包括烏克蘭和俄羅斯之間的武裝衝突和全球對此類衝突的相關政府和非政府組織應對措施)、恐怖襲擊、內亂和其他暴力行為。經濟惡化可能會對消費者和批發購買我們的產品產生負面影響，並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

我們有限的運營經驗和在國際市場上的品牌認知度可能會推遲我們的擴張戰略，並導致我們的業務和增長受到影響。

我們的國際擴張戰略面臨風險，包括我們努力通過公司運營的地點、批發安排以及與國際合作夥伴進一步擴大我們在加拿大、部分歐洲國家、亞洲(包括中國)和中東的業務。我們目前的業務主要設在美國，國際批發銷售額約佔2021財年淨銷售額的9%。因此，我們的客户數量和在美國以外運營的經驗有限。我們在美國以外的監管環境和市場實踐方面也沒有廣泛的經驗，不能保證我們能夠滲透到美國以外的任何市場或在美國以外的任何市場成功運營。其中許多市場也有不同的運營特徵，包括就業和勞工法規、運輸、物流、房地產(包括租賃條款)和當地報告或法律要求，特別是在新冠肺炎疫情爆發的情況下，對國際市場的影響尚不清楚。

在2021財年，我們啟動了一項戰略，通過合資安排擴大我們在中國和亞洲一些鄰國的國際零售和電子商務業務。我們正處於建立這種關係的初始階段，不能保證它會成功。此外，我們可能面臨交易對手和/或運營風險，因為這種合資安排使我們容易受到第三方合作伙伴的行動的影響。我們的合資夥伴可能與我們的觀點不同或有衝突，如新店開張的時間和我們產品的定價，或者我們的合作伙伴可能破產，這可能在實際問題上使我們的合作伙伴承擔與合資企業相關的責任。儘管我們已經並將大體上尋求對任何投資保持足夠的控制，以實現我們的目標，但在沒有合作伙伴批准的情況下，我們可能無法採取某些行動。對合資企業關係和合作夥伴的依賴使我們暴露在

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我們的合資企業不會成功的風險增加，並將對我們的品牌形象造成競爭損害，這可能會導致我們的擴張努力、盈利能力和運營結果受到影響。

我們目前和未來的許可安排可能不會成功，並可能使我們容易受到我們有限控制的第三方的行動的影響。

我們目前有文斯女鞋和男鞋的產品許可協議，從2022財年開始，我們將有男女軟飾品和寒冷天氣商品的產品許可協議。未來，我們可能會為需要專業知識的產品產品選擇額外的許可安排。此外，我們已經簽訂了精選許可協議，根據該協議，我們已授予某些第三方在某些地理區域分銷和銷售我們的產品的權利，並可能在未來繼續這樣做。儘管我們已經並將繼續採取措施仔細選擇潛在的許可合作伙伴，並監測我們現有許可合作伙伴的活動，但這種安排可能不會成功，特別是在新冠肺炎大流行的情況下。我們的合作伙伴可能無法履行這些協議下的義務，適用於我們合作伙伴業務的風險可能不同於適用於我們業務的風險，包括與每個此類合作伙伴獲得資金、對其業務進行運營和財務控制、管理其勞動關係、維持與供應商和客户的關係以及管理信貸和破產風險的能力相關的風險，這些風險可能會因新冠肺炎的影響和烏克蘭與俄羅斯之間的武裝衝突而加劇。我們的許可安排的任何失敗都可能導致收入損失，並對我們在已達成此類許可安排的地區或產品類別的業務造成競爭損害。此外，我們還向第三方授權我們的Vince網站域名，每年更新一次。儘管許可方在域名許可協議下沒有終止權, 如果許可方未能履行其在本協議項下的義務，可能會對我們網站的運營和我們的電子商務業務產生重大不利影響。

我們有能力繼續擁有償還債務、履行合同付款義務和為我們的運營提供資金所需的流動性，這取決於許多因素，包括我們從運營中產生足夠的現金流、在2018年循環信貸安排下保持足夠的可用性或獲得其他融資的能力。

我們及時償還債務、履行合同付款義務和為我們的運營提供資金的能力將取決於我們通過運營現金流或2018年循環信貸安排(定義如下)下的借款可用性產生足夠現金的能力。我們最近的財務業績一直受到大幅波動的影響，我們未來的財務業績預計也將受到大幅波動的影響，並將受到業務狀況和宏觀經濟因素的影響，包括新冠肺炎疫情和烏克蘭與俄羅斯之間武裝衝突的影響。

特別是，我們繼續履行義務的能力取決於我們從一系列計劃組合中產生正現金流的能力，如果這些計劃未能成功實施，我們將需要實施替代計劃來滿足我們的流動性需求。如果我們無法及時償還債務、履行其他合同付款義務或為我們的其他流動性需求提供資金，我們可能需要在到期前對我們的全部或部分債務進行再融資，尋求豁免或修改我們的合同付款義務，減少或推遲預定的擴張和資本支出，出售重大資產或業務或尋求其他融資機會。不能保證我們會隨時獲得這些選項，而我們無法滿足我們的流動性需求可能會對我們的業務產生重大不利影響，並危及我們的業務、財務狀況和經營結果，包括導致定期貸款融資(定義如下)、2018年循環信貸融資或第三留置權信貸融資(定義如下)下的違約，這可能導致該等信貸融資下的所有未償還金額立即到期和支付。

我們的業務受到我們的信貸安排的限制。

於2018年8月，我們訂立了一項80,000美元的優先擔保循環信貸安排(“2018年循環信貸安排”)及27,500美元的優先擔保定期貸款安排(“2018年定期貸款安排”)。於2019年11月，就收購事項，我們透過行使2018年循環信貸安排下的手風琴功能，將2018年循環信貸安排下的總承擔額增至100,000美元。收購業務成為2018年循環信貸安排及2018年定期貸款安排下的擔保人，並對其項下的責任承擔連帶責任。此外，於2020年12月，我們訂立了一項20,000美元的附屬信貸安排(“第三留置權信貸安排”)。於2021年9月，我們訂立了一項新的35,000美元優先擔保定期貸款安排(“定期貸款安排”)，所得款項用於全額償還2018年定期貸款安排下的所有未償還款項並終止。收購的業務是定期貸款安排下的擔保人。

我們的信貸安排包含重要的限制性條款。這些公約可能會損害我們的融資和運營靈活性，並使我們難以對市場狀況做出反應，滿足我們持續的資本需求和意外的現金需求。具體地説，此類公約限制了我們的能力，以及我們子公司的能力(如果適用)，這些能力包括：產生額外債務；進行某些投資和收購；與關聯公司進行某些類型的交易；在其他交易中使用資產作為擔保；支付股息；出售某些資產或與其他公司合併或合併；擔保其他公司的債務；進入新的業務領域；進行資本支出；預付、贖回或交換我們的債務；以及形成任何合資企業或附屬投資。

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我們遵守公約和債務義務其他條款的能力，特別是在新冠肺炎大流行的情況下以及烏克蘭和俄羅斯之間的武裝衝突，將取決於我們未來的經營業績。如果我們未能遵守這些契約和條款，並且無法根據我們的信貸安排條款糾正此類違約，如果適用，我們將被要求從貸款人那裏獲得額外的豁免，以維持對我們債務義務的遵守。如果我們無法獲得任何必要的豁免，債務加速增長，可能會對我們的財務狀況和未來的經營業績造成實質性的不利影響。我們的債務條款和我們信貸安排下的借款額度也可能限制或推遲我們履行應收税金協議項下義務的能力。見附註下的“應收税金協議”13“關聯方交易”，請參閲本年度報告中的綜合財務報表，以獲取進一步信息。

如果我們不能準確預測客户對我們產品的需求，我們的運營結果可能會受到實質性的影響。

我們根據我們或他們對特定產品未來需求的估計，為我們的商店進貨，並向我們的批發合作伙伴提供庫存。我們的庫存管理和計劃團隊根據過去類似產品的銷量、銷售趨勢信息和我們建議零售價的預期需求，確定我們將從製造商那裏訂購的每種產品的數量。我們準確預測對我們產品的需求的能力可能會受到許多因素的影響，包括對我們的產品或競爭對手產品的需求的增加或減少，競爭對手推出的產品，一般市場狀況的意外變化，如新冠肺炎疫情和烏克蘭與俄羅斯之間的武裝衝突造成的變化，以及經濟狀況或消費者對未來經濟狀況的信心減弱。我們不能保證我們在未來的所有情況下都能使供需匹配，無論是由於新冠肺炎疫情，還是由於我們無法生產足夠水平的理想產品，或者我們無法準確預測需求。如果我們不能準確預測客户需求，我們可能會遇到庫存過剩或產品短缺的情況。在2020財年，我們記錄了6,095美元的費用，與過剩和陳舊產品庫存的庫存減記相關。不能保證我們將能夠成功地管理我們的庫存，使其達到適合未來客户需求的水平。

我們的戰略舉措之一是專注於我們的直接面向消費者的業務，包括以更優惠和更短的租賃期限在選定的地點開設零售店，以及成功運營和維護我們的新零售店和現有零售店。如果我們不能及時執行這一戰略，或者根本不能執行，我們的財務狀況和經營結果可能會受到實質性的不利影響。

作為我們進一步專注於直接面向消費者業務的戰略的一部分，我們繼續在規模和毗鄰合適的目標街道或購物中心尋找零售機會，通常是靠近我們認為符合我們主要客户的人口統計數據和購物偏好的奢侈品零售商，並尋求談判更優惠的租賃，包括更短的期限。這項策略的成功取決於多個因素，包括物色合適的市場和地點、在確保有利地點的同時就可接受的租賃條款進行談判，包括合意年期、租金和租户改善津貼，以及如果進入一個新市場，及時獲得品牌知名度和對市場的適當評估，特別是在該市場具有較短期、親和力和購買意向的地點，以及我們在為開設和運營門店提供資金方面的業務狀況。此外，如果我們現有零售地點周圍的地區發生變化，導致客户客流量減少或使地點不適合，例如該地區的經濟衰退、人口統計和客户偏好的變化，以及鄰近商店的人氣關閉或下降，我們可能無法維持我們的零售店的成功運營。

截至2022年1月29日，我們在全美經營86家門店，包括49家公司經營的文斯全價店、10家公司經營的麗貝卡·泰勒全價店、18家公司經營的文斯折扣店和8家公司經營的麗貝卡·泰勒折扣店以及1家公司經營的文斯全價店。在2020財年，由於新冠肺炎疫情和相關限制，我們的零售店暫時關閉，我們與房東進行了討論，以應對疫情的影響。不能保證這種關閉和與房東進行更多討論的需要在未來不會再次發生。此外，在我們的門店重新開業後，與新冠肺炎疫情之前相比，我們門店的客流量有所減少，這對我們的業務和財務業績產生了負面影響。儘管我們計劃繼續根據當前的運營環境評估我們的門店基礎，但不能保證我們的戰略將有效地應對新冠肺炎疫情的各種長期影響，從而對我們的業務和財務業績產生實質性的不利影響。

於2020財年及2019財年，我們分別於綜合經營報表及全面收益(虧損)中於長期資產減值內計入非現金資產減值費用13,026美元及818美元，該等長期資產減值與若干賬面價值被確定為不可收回及超出其公允價值的物業及設備減值及經營租賃使用權資產有關。我們未來可能會記錄這些資產的進一步減值。

我們受到與租賃零售和辦公空間相關的風險的影響，歷來受到長期不可撤銷租賃的約束，並根據我們的運營租賃要求支付大量租賃款項，到期未能支付這些租賃款項可能會損害我們的業務、盈利能力和運營業績。

我們並不擁有我們的任何門店或辦公室，包括我們在紐約、洛杉磯或巴黎的辦公室和展廳空間，而是以運營租賃的形式租用所有這些空間。儘管由於以下原因，我們的大部分租約都有較短的期限

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我們追求更短租期的戰略的實施，我們還有一些租約初始任期為10年，一般只能再延長一次5年任期。我們幾乎所有的租約都需要固定的年租金，如果門店銷售額超過協議金額，大多數租約都需要支付額外的租金。我們的租約大多是“淨”租約，這需要我們支付保險費、税費、維護費和水電費，而且我們一般不能取消這些租約僅限於這是我們的選擇。此外，我們的某些租約允許出租人在我們沒有達到指定的銷售總額門檻時終止租約。W我們不能向你保證我們會的能夠達到這些要求的門檻，如果我們不能就這麼做吧，我們可能會被迫尋找另一個商店地點，但這樣做可能不會成功。由於業績不佳而導致的任何店面損失都可能損害我們的運營結果、股票價格和聲譽。

根據這些租賃支付的款項佔我們銷售、一般和行政費用的很大一部分。例如，截至2022年1月29日，我們簽訂了93份與我們的零售店、辦公室和展廳空間相關的運營租賃，到2022財年，未來的最低租金總額為28,410美元，之後為113,378美元。我們根據經營租賃租用的任何新零售門店都將進一步增加我們的經營租賃費用，其中一些門店可能需要大量資本支出。我們依靠運營的現金流來支付租賃費用和滿足其他現金需求。如果我們的業務沒有從經營活動中產生足夠的現金流，並且我們從我們的信貸安排或其他來源的借款中沒有足夠的資金可供我們使用，我們可能無法支付我們的運營租賃費用、發展我們的業務、應對競爭挑戰或為我們的其他流動性和資本需求提供資金，這將損害我們的業務。此外，根據適用的租約，我們可能仍有義務支付剩餘租賃期的基本租金，即使在空間退出或以其他方式關閉之後(例如，新冠肺炎疫情導致我們的臨時門店關閉)。與提前或暫時關閉我們的門店或終止我們的租約相關的成本和義務可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

如果現有或未來的商店沒有盈利，而我們決定關閉它，我們仍可能承諾履行適用租約下的義務，包括在我們無法協商雙方都能接受的終止付款的情況下，為租賃期的剩餘部分支付基本租金。此外，當我們的租約到期時，我們可能無法以商業上可接受的條款或根本無法就續約進行談判，也無法找到合適的替代地點，這可能會導致我們關閉理想地點的門店，或者在寫字樓租賃的情況下，導致搬遷我們的辦公空間的成本。在2022財年，我們現有的四個門店租約將到期。

我們很大一部分收入來自少數大型批發合作伙伴，失去這些批發合作伙伴中的任何一個都可能大幅減少我們的總收入。

從歷史上看，我們擁有並將繼續擁有一小部分批發合作伙伴，他們佔我們淨銷售額的很大一部分。我們對最大批發合作伙伴的全價、低價和電子商務業務的綜合淨銷售額佔我們2021財年總收入的20%。我們沒有與任何批發合作伙伴簽訂正式的書面協議，採購通常是按訂單進行的。我們的任何主要批發合作伙伴，無論出於營銷戰略、競爭狀況、財務困難或其他原因，決定大幅減少從我們或我們的許可合作伙伴購買的商品數量，或改變他們與我們或我們的許可合作伙伴做生意的方式，都可能大幅減少我們的收入，並對我們的盈利能力產生實質性的不利影響。此外，由於我們的批發合作伙伴基礎集中和/或所有權變更，如果這些批發合作伙伴中的任何一個在到期或不再參與分銷安排時未能履行對我們的付款義務，我們的運營結果可能會受到不利影響。這些變化還可能減少我們在市場上的機會，並降低我們與批發合作伙伴的談判實力。此外，我們的批發合作伙伴以及其他批發商都受到新冠肺炎疫情的嚴重影響，可能無法像疫情前那樣繼續與我們開展業務。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。

收購麗貝卡·泰勒和帕克品牌，以及未來的任何其他收購，可能都不會達到預期的好處。

我們面臨着與我們通過收購其他品牌和地理許可公司來發展業務的戰略相關的風險，例如我們在2019年11月收購了麗貝卡·泰勒和帕克品牌。例如，2020年6月16日，我們宣佈，鑑於新冠肺炎疫情，我們暫時停止為派克品牌創造進一步的新產品。此外，在2020財年第一季度和2019財年第二季度，被收購業務分別記錄了386美元和19,491美元的減值費用，涉及商譽、商號和客户關係無形資產。我們可能面臨的其他困難可能導致收購結果，包括任何預期的運營協同效應，與我們的預期不符，其中包括：

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根據相關收購協議，吾等於完成交易後對收購的追索權有限。我們獲得並支付了一份包含慣常條款和條件的陳述和保修保險單，該保單是我們因違反CLG和收購的業務在購買協議中的陳述和保修而可能遭受的任何損失的唯一追索權，但欺詐除外。

我們可能會繼續尋求未來的收購，作為我們增長戰略的一部分。任何此類收購可能會使我們面臨如上所述的進一步風險，並可能對合並後的業務產生重大不利影響，並影響此類收購的預期結果。

我們發現我們的財務報告內部控制存在重大缺陷，如果不加以補救，可能會導致我們的財務報表出現重大錯報。

在2021財年，與我們對財務報告的內部控制有關的重大弱點繼續存在，這一點以前是在2016財年發現的。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得實體財務報表的重大錯報有合理的可能性不會得到及時防止或發現。如本年度報告第II部分第9A項進一步所述，雖然截至目前我們已就先前發現的重大弱點制定全面補救計劃取得重大進展，但在實施、測試及確定所有必要的內部控制措施有效運作前，將不會補救重大弱點。此外，我們可能需要採取更多措施來解決該等重大弱點或修改計劃中的補救步驟，而我們不能確定我們已採取及預期採取的改善內部控制措施是否足以解決已發現的問題、確保我們的內部控制有效或確保已發現的重大弱點不會導致我們的綜合財務報表出現重大錯報。此外，儘管在2021財年沒有發現其他重大弱點，但未來可能會出現或發現其他重大弱點或不足之處。如果我們不能及時糾正內部控制中的重大弱點或缺陷，我們在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內準確記錄、處理、彙總和報告財務信息的能力將受到不利影響。這一失敗可能對我們普通股的市場價格和交易流動性產生負面影響，導致投資者對我們報告的財務信息失去信心。, 使我們受到民事和刑事調查和處罰，並以其他方式對我們的業務和財務狀況造成實質性和不利的影響。

只要我所仍是“美國證券交易委員會”規則下的“非加速申報人”，我所獨立註冊會計師事務所就無需就本所財務報告內部控制的有效性出具年度認證報告。如果(I)在我們最近完成的第二財季的最後一個營業日，我們由非關聯公司持有的已發行普通股的總市值為75,000美元或更多，並且我們最近完成的財年的年收入為100,000美元或更多，或者(Ii)我們的公眾流通股為700,000美元或更多，在這種情況下，我們將受到獨立註冊會計師事務所關於我們財務報告內部控制有效性的年度認證報告的要求。

不遵守法律法規可能會對我們的業務造成不利影響。

我們受到眾多國內和國際法律、法規和諮詢的約束，包括勞工和就業、工資和工時、海關、廣告真實性、消費者保護、數據和隱私保護，以及分區和佔用法律和條例，這些法律和條例一般地監管零售商，或管理商品的進口、促銷和銷售以及商店和倉庫設施的運營。如果我們的管理層、員工、供應商、獨立製造商或合作伙伴違反了這些規定，某些商品的成本可能會增加，或者我們的產品可能會延遲發貨，受到罰款或處罰，或者遭受聲譽損害，這可能會減少對我們商品的需求，並損害我們的業務和運營結果。此外，產品安全或其他消費者保護法的變化可能會導致我們購買某些商品的成本增加，或者與準備銷售商品相關的額外勞動力成本。我們通常很難計劃和準備應對適用法律的潛在變化，而與此類變化相關的未來行動或付款對我們來説可能是實質性的。

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服裝和時尚業的激烈競爭可能會降低我們的銷售額和盈利能力。

作為一家時尚公司，我們面臨着來自國內外其他服裝、鞋類和配飾製造商以及零售商的激烈競爭。競爭已經並可能繼續導致定價壓力、利潤率下降、失去市場份額或無法增加我們的市場份額，任何這些都可能對我們的業務和運營結果造成重大損害。與我們相比，我們的一些競爭對手與更廣泛的供應商建立了更廣泛的關係，品牌認知度更高，財務、研發、營銷、分銷和其他資源也更多。我們競爭對手的這些能力可能會讓他們中的一家或多家更好地抵禦經濟或服裝和時尚業的低迷。任何競爭加劇，或我們未能充分解決我們不時看到的這些競爭因素中的任何一個，都可能導致銷售額下降，這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

競爭，加上零售業內部的整合和消費者支出模式的變化等其他因素，也可能導致重大的定價壓力，並導致銷售環境更具促銷性，就像近年來所發生的那樣，影響我們的財務業績。例如，我們在2020財年通過高度促銷的銷售環境運營，這對我們的運營業績產生了負面影響。如果促銷壓力仍然很大，無論是通過我們競爭對手的行動還是通過客户的期望，這可能會導致我們的銷售額和毛利率進一步下降，並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。

我們的業務有賴於強大的品牌形象，如果我們不能維持或提升我們的品牌，特別是在我們品牌認知度有限的新市場，我們可能無法銷售足夠數量的商品，這將損害我們的業務，並導致我們的運營業績受到影響。

我們相信，維護和提升我們的品牌對於保持和擴大我們的客户基礎至關重要。維護和提升我們的品牌可能需要我們在視覺營銷、營銷和廣告、員工培訓和門店運營等領域進行大量投資。此外，我們維護和提升品牌的能力在一定程度上取決於我們適應快速變化的媒體環境的能力，包括我們努力在社交媒體上更具互動性和包容性，以對我們的品牌價值和聲譽產生積極影響。人們也越來越關注企業責任問題，如果我們在實踐和倡議方面不負責任地行事，或被認為不負責任，我們的聲譽可能會受到損害。我們在時尚界的某些競爭對手在其產品或公司文化的質量、屬性和性能方面面臨着負面宣傳。如果我們的公眾形象或聲譽因未能保持一致的商品質量和企業誠信的高標準而受損，我們的任何或所有品牌都可能同樣受到不利影響。任何關於這類擔憂的負面宣傳，都可能被社交媒體放大，可能會減少對我們商品的需求。我們與藝術家、有影響力的人和其他公眾人物的合作也可能塑造客户情緒。維持和提升我們的品牌將在很大程度上取決於我們是否有能力成為全球當代領先的服裝和配飾品牌集團，並繼續提供高質量的產品。此外，我們預計，隨着我們的業務擴展到新的市場並進一步滲透到現有市場，以及我們開展業務的市場競爭日益激烈, 維護和提升我們的品牌可能會變得越來越困難和昂貴。如果我們不能維護或提升我們的品牌形象，我們的經營結果可能會受到影響，我們的業務可能會受到損害。

如果我們失去了任何關鍵人員，無法吸引到關鍵人員，或者吸收和留住了我們的關鍵人員，我們可能無法成功地運營或發展我們的業務。

我們的持續成功有賴於我們吸引、吸收、留住和激勵合格的管理層、設計師、管理人才和銷售人員的能力，以支持現有的運營和未來的增長。服裝和時尚行業對合格人才的競爭非常激烈，我們與其他公司爭奪這些人才，這些公司在許多情況下擁有更多的財力和其他資源。失去任何高級管理層或董事會成員的服務，或無法吸引和留住合格的高管或董事會成員，可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外，我們將需要繼續吸引、吸收、留住和激勵擁有一系列其他技能和經驗的優秀員工。我們行業對員工的競爭非常激烈，特別是在門店管理層，我們可能會不時遇到留住員工或吸引支持業務增長所需的額外人才的困難。隨着我們開發新的產品類別並繼續擴大我們的國際影響力，我們還需要吸引、同化和留住包括設計、生產、採購和國際商業在內的一系列學科的其他專業人員。

如果我們的知識產權得不到保護，我們的競爭地位可能會受到影響。

我們相信我們的商標和設計是非常有價值的。第三方不時地挑戰我們對我們知識產權的所有權，未來也可能試圖挑戰我們的所有權。我們為建立和保護我們的商標和其他知識產權而採取的行動可能不足以防止其他人模仿我們的產品，或防止其他人以侵犯他人商標和知識產權為由試圖使我們的商標無效或阻止我們產品的銷售。我們可能需要訴諸訴訟來執行我們的知識產權，這可能會導致鉅額成本和資源轉移。另一方面，針對我們的成功侵權索賠可能會導致重大的金錢責任，

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阻止我們銷售某些產品或者強迫我們重新設計我們的產品. 此外，我們依賴於擁有類似商標的第三方的合作，以便能夠在這些第三方已經註冊其商標的司法管轄區註冊我們的商標。這些事件中的任何一個都可能損害我們的業務，並導致我們的運營結果、流動性和財務狀況受到影響。

我們的商譽和無限期無形資產可能會進一步減值，這可能需要我們對收益進行重大的非現金費用。

根據財務會計準則委員會ASC主題350無形資產-商譽和其他(“ASC 350”)，商譽和其他無限期無形資產在第四財季至少每年進行減值測試，如果觸發事件發生，則在過渡期內進行減值測試。確定商譽和無限期無形資產的公允價值本質上是判斷的，需要使用重大估計和假設，包括預計收入、EBITDA利潤率、長期增長率、營運資本、貼現率和未來市場狀況等。我們的估計是基於我們認為合理的假設，但這些假設是不可預測和內在不確定的。未來的實際結果可能與這些估計不同。在2020財年第一季度，該公司錄得13,848美元由於新冠肺炎疫情的影響，與商譽和商號無形資產有關的減值費用計提。在2019財年第二季度，本公司記錄了13,376美元的減值費用，涉及被收購業務的商譽和商號無形資產。我們目前對未來經營業績的估計可能會發生不利變化，並影響對商譽和無形資產剩餘賬面價值的可回收性的評估，這種變化的影響可能是重大的。不能保證我們不會被要求在我們的財務報表中記錄進一步的費用，這將對我們的商譽或無形資產減值確定期間的經營業績產生負面影響。

我們的經營業績可能會受到我們的淨收入和運營收入的季節性和季度變化的影響。

我們經營的服裝和時尚業是週期性的，因此，我們的收入受到總體經濟狀況和服裝和時尚業特有的季節性趨勢的影響。購買服裝對許多影響消費者支出水平的因素很敏感，包括經濟狀況和可支配消費者收入水平、消費者債務、利率、消費者信心以及不利天氣條件的影響。此外，任何財政季度銷售額的波動都受到季節性批發發貨時間和其他影響直接面向消費者銷售的事件的影響；因此，任何特定季度的財務結果可能不能代表該財政年度的結果。我們未來運營業績的任何季節性或季度波動可能與市場分析師和投資者在任何特定時間點評估我們業務的長期盈利能力和實力的預期不符，這可能會導致我們股價的波動性增加。

與我們的信息技術和安全相關的風險

系統或數據安全問題，如網絡或惡意軟件攻擊，以及其他重大系統故障可能會擾亂我們的內部運營或信息技術服務，任何此類中斷都可能對我們的淨銷售額產生負面影響，增加我們的費用，並損害我們的聲譽。

我們不時會遇到系統或數據安全問題，包括病毒和錯誤以及第三方軟件和應用程序造成的安全問題、員工錯誤和瀆職等各種原因。所有這些事件都沒有導致任何數據或信息泄露，也沒有對我們的財務業績造成任何其他實質性影響。然而，不能保證我們未來不會受到重大安全問題的影響，包括網絡或惡意軟件攻擊，包括烏克蘭和俄羅斯之間武裝衝突的間接結果，而且我們可能因由此導致的系統故障或數據和信息泄露而招致鉅額費用或我們的行動中斷。在新冠肺炎疫情期間，智能手機、平板電腦和其他無線設備的使用增加，以及我們的相當一部分公司員工繼續需要遠程工作，也可能會增加這些風險和其他運營風險。我們消除或緩解安全問題、病毒和漏洞的成本可能很高，而解決這些問題的努力可能會導致服務中斷、延遲或停止，這可能會阻礙我們的銷售、分銷或其他關鍵功能。此外，任何涉及泄露客户或員工個人信息的安全問題都可能使我們面臨訴訟和/或處罰，並損害我們的聲譽，對我們的業務和增長產生實質性和不利的影響。我們也不控制我們的第三方服務提供商，也不能保證未來不會發生電子或物理計算機入侵和安全漏洞。最後，在災難影響我們的信息技術系統的情況下，我們可能會遇到數據恢復延遲、無法履行重要的公司職能、要求的報告和合規延遲、無法充分支持我們的運營以及正常通信和運營程序出現其他故障，這可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

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我們將繼續領養，優化完善信息技術體系、流程和功能。如果這些系統、流程和功能不能成功運行，我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到嚴重損害。

我們繼續優化和改善我們的信息技術環境。例如，在2021財年，我們完成了文斯品牌新POS系統的推出，在2020財年，我們完成了倉庫系統的優化，作為實施全渠道戰略的第一步，以及將麗貝卡·泰勒和帕克品牌遷移到文斯的企業資源規劃系統，作為整合努力的一部分。我們計劃推進這些戰略，包括對我們的電子商務系統進行前端重新平臺建設，以提升我們電子商務網站的負載速度，並在多個移動設備上創造簡化的客户體驗。如果我們未能按照目前的計劃繼續採用、優化和改進這些系統、流程和功能，我們的業務和運營可能會進一步中斷，包括電子商務銷售損失、客户的負面移動體驗、內部控制的缺陷或弱點，以及更換這些系統和功能的額外成本。

不遵守與隱私相關的義務，包括美國和國際上的隱私法律和法規以及其他法律義務，可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。

美國和國際上有各種法律和法規管理個人身份信息和數據的收集、使用、保留、共享、傳輸和安全，包括2018財年生效的歐盟一般數據保護條例(GDPR)、2020年1月1日生效的2018年加州消費者隱私法(CCPA)和將於2023年1月1日生效的2020年加州隱私權法案(CPRA)。自CCPA和CPRA頒佈以來，美國一半以上的州和美國國會都提出了數據安全法，反映了美國更嚴格的隱私立法的趨勢。此外，聯邦貿易委員會和許多州總檢察長將聯邦和州消費者保護法解讀為對在線收集、使用、傳播和數據安全施加標準。這些法律、規則和條例經常演變，在不同的司法管轄區之間可能不一致，可能會被解釋為與我們的做法相沖突。除了遵守隱私和數據安全法律法規的成本和其他負擔外，我們或與我們有業務往來的任何第三方未能或被認為未能遵守這些法律、規則和法規，或我們可能或將承擔的其他義務，都可能導致政府實體對我們提起訴訟、私人索賠和訴訟、罰款、處罰或其他責任。任何此類行動都將是昂貴的辯護，可能會損害我們的聲譽，並可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。

與我們的供應鏈相關的風險

我們分銷流程的問題可能會嚴重損害我們滿足客户期望、管理庫存、完成銷售交易和實現目標運營效率的能力。

在美國，我們依賴加州第三方物流提供商運營的配送設施。我們是否有能力滿足我們的批發合作伙伴和我們自己的直接面向消費者的業務的需求，取決於這些分銷設施的適當運營。由於我們幾乎所有的產品都從一個州分銷，因此我們的運營可能會在這樣的工廠或附近因勞工困難或洪水、火災、地震或其他自然災害和健康危機(如新冠肺炎疫情)而中斷。例如，我們的大部分遠洋運輸都要通過加利福尼亞州的港口，而在此之前，由於新冠肺炎以及蘇伊士運河的一次堵塞，這些港口受到了嚴重的處理延誤，不僅導致發貨中斷，而且大大增加了運輸成本。我們在海外(包括香港和比利時)設有倉庫，由第三方物流供應商運營，為主要位於附近地區的客户提供批發訂單。位於美國以外的任何這些設施的中斷(包括與新冠肺炎和烏克蘭和俄羅斯之間的武裝衝突相關的中斷)也可能對我們的業務產生實質性的負面影響。

我們維持業務中斷保險。然而，這些政策可能無法充分保護我們免受分銷系統嚴重中斷可能造成的不利影響。如果我們在分銷過程中遇到任何問題，我們滿足客户期望、管理庫存、完成銷售和實現目標運營效率的能力可能會受到損害。上述任何因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

在2021財年，我們將被收購企業的大部分倉庫業務整合到文斯的倉庫業務中。如果這樣的整合努力不能繼續按計劃進行，我們的業務運營可能會受到嚴重幹擾，對我們的業務結果產生重大和不利的影響。

原材料價格、可獲得性和質量的波動可能會導致延誤和成本增加，並導致我們的經營業績和財務狀況受到影響。

面料或其他原材料，特別是用於我們製造服裝的棉、絲、皮革和合成材料的價格、可獲得性和質量的波動，可能會對銷售成本或我們滿足客户的能力產生實質性的不利影響。

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要求。布料的價格在很大程度上取決於用於生產布料的原材料的市場價格。原材料的價格和可獲得性以及服裝中使用的面料可能會有很大的波動，這取決於許多因素，包括作物產量、天氣模式、勞動力成本和石油價格的變化。以及其他經濟因素，如與新冠肺炎疫情和烏克蘭與俄羅斯武裝衝突有關的因素。我們可能無法創造合適的設計解決方案，利用價格誘人的原材料，或者將更高的原材料價格和相關的運輸成本轉嫁給我們的客户。我們在保護我們的業務不受原材料市場價格波動影響的努力中並不總是成功的，我們的業務可能會受到原材料價格劇烈波動的實質性影響。這一變化對我們收益的最終影響無法量化，因為原材料價格變動對行業銷售價格的影響尚不確定，但這些價格的任何大幅上漲都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

我們在國外採購的範圍可能會對我們的業務產生不利影響。

在2021財年，我們與10個國家的40多家制造商合作，整個2021財年我們85%的產品都是在中國生產的。如果製造承包商未能及時將產品發貨給我們，或未能達到所需的質量標準，可能會導致我們無法達到客户對這些產品的交貨日期要求。不能及時交貨可能導致客户取消訂單、拒絕接受交貨或要求降價，任何一種情況都可能對我們造成實質性的不利影響。由於我們的海外採購規模巨大，我們的業務面臨以下風險：

如果這些風險限制或阻止我們在任何重要的國際市場生產產品，阻止我們從外國供應商那裏獲得產品，或者大幅增加我們產品的成本，我們的運營可能會嚴重中斷，直到找到替代供應商或開發替代市場，這可能會對我們的業務產生負面和重大影響。雖然我們可能能夠改變我們的採購選擇，以避免特定地區(如中國)對宏觀環境的任何負面影響，但執行這種轉變將非常耗時，對許多產品來説將是困難或不可行的，並可能導致我們的製造成本增加和/或可能對我們的產品質量產生負面影響。我們產品價格的任何上漲和/或產品質量的下降都可能反過來對我們產品的需求產生負面影響。

我們對獨立製造商的依賴可能會導致延誤或質量問題，這可能會損害客户關係。

我們使用獨立製造商來組裝或生產我們所有的產品，無論是在美國國內還是國外。我們依賴這些獨立製造商為訂購商品的生產提供足夠的資金並保持足夠的製造能力。因為我們不控制這些獨立製造商，他們可能不會繼續提供與我們標準一致的產品。我們不時會收到不符合我們質量控制標準的產品或在運輸過程中因包裝不當而損壞的產品。我們的質量控制計劃中的此類故障可能會導致產品質量下降，進而可能導致訂單取消和退貨增加、消費者對我們產品的需求減少或產品召回，其中任何一項都可能對我們的結果產生實質性的不利影響

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運營和財務狀況。此外，不符合我們標準的產品或其他未經授權的產品最終可能會在我們不知情的情況下進入市場。這可能會嚴重損害我們的品牌和我們在市場上的聲譽。

我們通常沒有與任何獨立製造商簽訂長期書面協議。因此，任何一家制造承包商都可以在任何時候單方面終止與我們的關係。在2021財年，我們前五大製造商的產量約佔我們成品的59%。如果我們無法以可接受的價格找到合適的替代材料，這些製造商(或我們的任何其他製造商)的供應中斷可能會對我們滿足客户需求的能力產生實質性的不利影響。此外，如果有替代製造商，可能無法以可接受的價格或及時向我們提供質量相當的產品或服務。我們也可能不時地做出決定，與一家新的製造商建立關係。確定合適的供應商是一個複雜的過程，要求我們對他們的質量控制、響應和服務、財務穩定性和勞動力以及其他負責任和/或道德的商業實踐感到滿意。不能保證我們的產品供應不會受到來自獨立製造商或任何新的製造商都將以我們期望的方式成功地生產我們的產品，特別是考慮到新冠肺炎大流行，它最初對許多這些製造商所在的地區產生了重大影響，目前仍在繼續影響.在2017財年，某些製造商要求加快付款期限或提前付款，作為向我們交付成品的條件，這要求我們採取各種步驟來解決這些要求，以避免產品交付中斷並恢復正常條款。不能保證這樣的要求在未來不會重演。

如果我們的獨立製造商未能使用符合道德的商業做法並遵守適用的法律法規，我們的品牌形象可能會因負面宣傳而受到損害。

我們已經制定了操作指南，以促進負責任和道德的商業實踐，如公平工資做法，遵守童工法律和其他當地法律。雖然我們監督這些準則的遵守情況，但我們不控制我們的獨立製造商或他們的商業行為。因此，我們不能保證他們遵守我們的指導方針。我們的審計結果不時地顯示出在某些方面缺乏遵守，包括當地的勞工、安全和環境法律。其他時尚公司在生產其產品的工廠發生或曝光了備受關注的事件或合規問題後，也受到了批評。如果我們的製造商不遵守這些法律或解決我們的任何審計結果中發現的重大問題，我們可能會面臨類似的批評和負面宣傳。此外，其他時尚公司在這種情況下也遇到了有組織的抵制他們的產品的情況。如果我們或我們行業內的其他公司未來遇到類似的問題，可能會損害我們的品牌形象、股價和運營結果。此外，供應商缺乏合規證明可能會導致我們尋找其他供應商，這可能會增加我們的成本，並導致我們的產品延遲交貨、產品短缺或其他運營中斷。此外，對道德商業實踐的期望不斷髮展，可能比適用的法律要求要求高得多，部分原因是法律發展以及積極宣傳和組織公眾對被認為是道德缺陷的反應的不同羣體。相應地，, 我們無法預測對道德商業行為的預期在未來可能會如何發展，也不能確定我們的指導方針是否會滿足所有積極監測和宣傳全球勞工和其他商業行為中被認為存在的缺陷的各方。

與我們的結構和所有權相關的風險

我們被要求向IPO前股東支付85%的某些税收優惠，並可能被要求支付大量現金，而我們的股東不會參與其中。

吾等就於二零一三年十一月二十七日完成的首次公開發售及重組交易與首次公開發售前股東(定義見下文)訂立應收税款協議。根據應收税項協議，吾等有責任向首次公開發售前股東支付相當於吾等因未來使用吾等於二零一三年十一月二十七日持有的聯邦、州及地方營業虧損淨額(“NOL”)連同第197條無形扣減(統稱為“IPO前税務優惠”)而節省的聯邦、州及地方所得税現金金額的85%。“第197節無形資產扣除”是指我們及其子公司在2013年11月27日之後持有的某些可攤銷無形資產的攤銷扣除。現金税收節省一般將通過比較我們實際的聯邦、州和地方所得税負債與如果我們沒有此類IPO前税收優惠時我們需要支付的税額來計算。假設現行的聯邦、州及地方企業所得税税率、適用税法沒有重大改變，以及我們根據經修訂的美國國內税法(“守則”)第382條使用首次公開發售前税收優惠的能力沒有受到限制，則截至2022年1月29日全面使用該等首次公開發售前税收優惠的估計現金收益約為38,327美元，其中85%，或約32,578美元加上應計利息，根據應收税項協議的條款，可能須支付予首次公開發售前股東。截至2022年1月29日，0美元，外加應計利息，目前尚未償還。然而，應收税金協議可能要求我們在未來支付大量現金。根據應收税項協議支付的款項將取決於多個因素，包括我們未來產生的應税收入的金額和時間，以及我們使用首次公開募股前税收優惠的能力可能受到的任何未來限制，估計未來的應税收入本質上是不確定的，需要做出判斷。如果我們將來確定應該修訂這一估計數，我們將被要求

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要麼確認與預期將使用的税收優惠相關的額外負債，要麼取消確認與預期不再使用的税收優惠相關的負債，這可能會導致我們的財務報表發生重大變化。

雖然吾等並不知悉任何會導致美國國税局(“國税局”)對應收税款協議下的任何税務優惠提出質疑的問題，但如果該等優惠其後被拒絕，Sun Capital的聯屬公司將不會向吾等償還先前支付的任何款項，儘管其後不獲批准的任何減税金額將會減少以其他方式欠IPO前股東的任何未來付款。舉例來説，倘若吾等就守則第382條對不良資產作出的任何限制的適用性(或欠缺)及金額的決定，在向首次公開招股前股東支付有關該等不良貸款的款項後，被美國國税局成功質疑，吾等將不會獲首次公開發售前股東償還，而吾等的追討將僅限於根據應收税款協議下的其他剩餘款項(如有)。因此，在這種情況下，我們可以根據應收税金協議向IPO前股東支付超過我們實際節省的現金税款。

由於文斯控股公司是一家控股公司，沒有自己的業務，它根據應收税款協議支付款項的能力取決於文斯有限責任公司及其子公司向其進行分配的能力。如果我們需要資金來支付或支付其他款項，而Vince，LLC根據適用的法律或法規被限制進行此類分配，或以其他方式無法提供此類資金，則可能會對我們的流動性和財務狀況產生重大不利影響。如果Vince Holding Corp.因任何原因無法根據應收税金協議付款，則此類付款將被推遲，並將在支付之前計息，這可能會對我們的經營業績產生不利影響，並可能影響我們在支付此類款項期間的流動性。

在某些情況下，根據應收税項協議向首次公開發售前股東支付的款項可能會加快及/或大幅超過吾等就首次公開發售前的税務優惠所實現的實際利益。

於Sun Capital的聯屬公司根據控制權變更(定義見應收税項協議)而選擇終止應收税項協議，或吾等選擇提早終止應收税項協議時，吾等在應收税項協議下的所有付款及其他債務將會加快，並將成為到期及應付。此外，應收税項協議規定，在根據美國法典(“破產法”)第11章(“破產法”)啟動的案件中，如果吾等因法律的實施而違反應收税項協議項下的任何重大義務，則吾等在應收税項協議項下的所有付款及其他義務將被加速，並將成為到期及應付。在任何此類加速的情況下，吾等將被要求立即支付相當於首次公開募股前税收優惠中尚未根據應收税款協議支付的任何部分所節省的税款現值的85%。

儘管截至2022年1月29日，我們估計我們將不需要根據應收税款協議支付任何款項，但在未來，此類支付可能會很大，並可能超過我們從首次公開募股前税收優惠中實際節省的現金税款。在這些情況下，我們在應收税金協議下的義務可能會對我們的流動資金產生重大負面影響，並可能產生推遲、推遲或阻止某些合併、資產出售、其他形式的業務合併或其他控制權變更的效果。我們不能保證我們將有足夠的現金可用，或者我們將能夠根據應收税款協議為我們的債務融資。

我們是一家“受控公司”，由Sun Capital的附屬公司提供諮詢的投資基金控制，他們在我們業務中的利益可能與您的不同。

截至2022年3月31日，太陽資本的關聯公司擁有我們已發行普通股的約71%。因此，在可預見的未來，太陽資本的附屬公司將對我們的報告以及公司管理和事務產生重大影響，並將能夠控制幾乎所有需要股東批准的事項。只要太陽資本的關聯公司擁有我們普通股流通股的30%或更多，太陽資本的關聯公司太陽紅衣主教有限責任公司將有權指定我們的董事會的多數成員。

Sun Capital的關聯公司控制着我們、我們的董事會和我們的股東將要採取的行動，包括對我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的法律的修正，以及對重大公司交易的批准，包括我們幾乎所有資產的合併和出售。Sun Capital聯屬公司指定的董事有權發行額外股份、實施股份回購計劃、宣佈股息及作出其他決定，但須受本公司的負債條款及紐約證券交易所(“紐交所”)的規章制度規限。我們修訂和重述的公司註冊證書規定，“公司機會”原則不適用於Sun Capital或其關聯公司，或我們的任何與Sun Capital有關聯或有關聯的董事，以禁止他們投資於競爭對手的業務或與我們的合作伙伴或客户做生意。在某些情況下，Sun Capital及其關聯公司的利益可能會與我們的利益以及包括您在內的其他股東的利益發生衝突。例如，Sun Capital可能與其他股東的税務狀況不同，這可能會影響他們關於我們是否以及何時應該處置資產、我們是否以及何時應該產生新的債務或為現有債務進行再融資的決定，特別是考慮到應收税款協議的存在，以及我們是否應該以及何時應該終止應收税款協議並加快我們在該協議下的義務。

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就我們過去的關係而言，我們與聖路易斯有限責任公司之間或我們與凱爾伍德現在是一個獨立實體之間發生的任何糾紛，都可能對我們的業務運營造成實質性損害。

聖路易斯有限責任公司與我們之間和/或我們與凱爾伍德之間可能就文斯、有限責任公司與凱爾伍德之間的共享服務協議所提供的過往過渡期服務在與我們的業務或賠償義務相關的多個領域產生爭議。任何此類糾紛如果得不到解決，可能會對我們的業務運營造成實質性損害，特別是我們可能無法從聖路易斯有限責任公司(St.Louis，LLC)和凱爾伍德(Kellwood)獲得足夠的損害賠償，聖路易斯有限責任公司現已解散，凱爾伍德現已成為獨立實體。

我們是一家“較小的報告公司”，並打算利用降低適用於較小的報告公司的披露要求，這可能會降低我們的普通股對投資者的吸引力。

根據交易法的定義，我們是一家“較小的報告公司”，我們打算利用適用於不是“較小的報告公司”的其他上市公司的各種報告要求的某些豁免，包括在我們的定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務。我們無法預測投資者是否會因為我們可能依賴這些豁免而發現我們的普通股吸引力下降。如果一些投資者因此發現我們的普通股吸引力下降，我們的普通股可能會有一個不那麼活躍的交易市場，我們的股價可能會更加波動。我們打算利用這些報告豁免，直到我們不再是一家“較小的報告公司”。我們仍將是一家“較小的報告公司”，直到在我們最近完成的第二財季的最後一個營業日，非關聯公司持有的已發行普通股的總市值達到或超過25萬美元，截至我們最近完成的財年的年收入達到或超過10萬美元，或在我們最近完成的第二財季的最後一個營業日，由非關聯公司持有的已發行普通股的總市值達到或超過70萬美元，無論年度收入如何。

沒有。

下表列出了截至2022年1月29日我們重要的公司設施和展廳的位置、使用和規模，所有這些設施和展廳都是根據各種協議租賃的，這些協議將在2034財年到期，視續簽選項而定。

此外，截至2022年1月29日，我們擁有40,929平方英尺的過剩公司設施空間，其中約6,000平方英尺轉租給了第三方。

截至2022年1月29日，我們租賃了199581平方英尺的總面積，涉及86家公司運營的零售店。雖然我們較新的租約由於我們追求較短租期的戰略的實施而受到較短期限的影響，但我們的一些租約的初始期限為10年，在某些情況下，可以續期。我們幾乎所有的租約都需要固定的年租金，如果門店銷售額超過協議金額，大多數租約都需要支付額外的租金。我們的大多數租賃都是“淨”租賃，這需要我們支付所有的保險、税收、維護和水電費。雖然我們通常不能選擇取消這些租約，但我們的某些租約允許我們，在某些情況下，如果我們沒有達到指定的銷售總額門檻，出租人可以終止租約。

以下商店列表顯示了截至2022年1月29日我們公司運營的零售點的位置、開業日期、類型和規模：

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第三項。法律法律程序。

2018年9月7日，某些股東(統稱“原告”)向美國紐約東區地區法院提起訴訟，將我們以及我們的首席財務官David Stefko、我們的一名董事、我們的某些前高管和董事以及Sun Capital及其某些附屬公司列為被告。起訴書一般聲稱，我們和指名方做出了虛假和/或誤導性的陳述和/或未能披露與我們的ERP系統從凱爾伍德過渡有關的事項。對於違反修訂後的《交易法》第10(B)條和根據《交易法》頒佈的規則10b-5，以及違反《交易法》第20(A)條，Sun Capital Partners，Inc.及其關聯公司提起訴訟。起訴書要求未指明的金錢損害賠償以及未指明的費用和費用。2019年1月28日，為了迴應我們提出的駁回原始申訴的動議，原告提出了修改後的起訴書，將相同的被告列為當事人，並聲稱與原始起訴書中陳述的訴訟理由相同。2019年10月4日，一名個人股東提起了一份被標記為與修改後的起訴書相關的訴訟的申訴，其中包含對相同被告當事人的基本相同的指控和索賠。2020年9月9日，兩項申訴被全部駁回，原告要求重新抗辯的請求被駁回。2020年10月6日，原告提出上訴通知。2021年7月6日，上訴被自願駁回.

此外，我們是法律訴訟、合規問題、環境索賠以及在我們正常業務過程中出現的工資、工時和其他勞工索賠的一方。雖然這些項目的結果不能確定，但我們相信，這些項目的最終結果，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。

不適用。

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第二部分

市場信息

我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“VNCE”。

紀錄保持者

截至2022年3月31日，共有3名普通股持有者。

分紅

我們從未為我們的普通股支付過現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益，為我們業務的發展和增長提供資金，我們預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。此外，由於我們是一家控股公司，我們支付股息的能力取決於我們從子公司獲得的現金分配。我們的負債條件在很大程度上限制了支付股息的能力。有關限制的説明見本年度報告“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--融資活動”。

任何未來派發股息的決定將由我們的董事會酌情決定，並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、當前和未來融資工具中包含的限制以及我們董事會認為相關的其他因素。

發行人及關聯購買人購買股權證券

在截至2022年1月29日的三個月內，我們沒有回購任何普通股。

股權證券的未登記銷售

沒有。

我們的財政年度將在離1月31日最近的那個星期六結束。2021財年和2020財年分別於2022年1月29日(簡稱2021財年)和2021年1月30日(簡稱2020財年)結束。2021財年和2020財年各為52周。以下討論和分析應與我們的綜合財務報表和本年度報告中其他部分包含的相關附註一起閲讀。除了門店數量、每股和每股數據和百分比外，所有披露的金額都以千為單位。

本討論包含涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述，這些風險、不確定性和假設可能導致我們的結果與預期大不相同。關於我們業務面臨的風險的討論，請參閲本年度報告中的“第I部分，第1A項--風險因素”。

新冠肺炎

新冠肺炎於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行，但它的傳播仍然非常不穩定，特別是考慮到正在進行的疫苗接種工作和新出現的病毒株。作為迴應，我們實施了各種措施來有效管理我們的業務以及新冠肺炎疫情的影響，包括：(I)服務在我們被迫關閉零售網點或減少購物時間期間，我們通過我們的在線電子商務網站與包括我們的批發合作伙伴在內的其他零售商一起，根據與新冠肺炎疫情有關的國家和地方法規；(Ii)與我們的貸款人合作，提供更多的流動性和更大的運營靈活性；(Iii)暫時減少留用員工的工資和暫停董事會預聘費；(Iv)與我們的房東接觸，以應對當前的經營環境，包括修改現有的租賃條款；以及(V)精簡我們的費用結構，仔細管理運營舉措，以與商業環境和銷售機會保持一致.

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這個新冠肺炎大流行的不可預測性可能會對旨在解決其影響的措施的結果和/或我們目前對我們未來業務業績的預期產生負面影響。見第一部分，第1A項。風險因素--“與我們的商業和工業有關的風險- 新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況、現金流、流動性和經營業績產生不利影響就新冠肺炎疫情給我們的業務帶來的風險進行更多討論。

高管概述

我們是一家全球性的當代集團，由三個品牌組成：文斯、麗貝卡·泰勒和帕克。

文斯成立於2002年，是全球領先的奢侈服裝和配飾品牌，以為日常輕鬆風格創造高雅而低調的款式而聞名。文斯以其一系列奢侈品而聞名，通過50家全價零售店、18家直銷店、其電子商務網站、Vince.com，並通過其訂閲服務文斯展開，Vinceunfold.com，以及通過全球優質批發渠道。

麗貝卡·泰勒於1996年在紐約成立，是一個當代女裝系列，以其標誌性的印花、浪漫的細節和復古風格的美學而受到稱讚，併為現代進行了重新想象。麗貝卡·泰勒系列在10家全價零售店，8家直銷店，通過其電子商務網站，Rebeccataylor.com，並通過其訂閲服務Rebecca Taylor RNTD，Rebeccataylorrntd.com，以及通過世界各地的主要百貨商店和專賣店。

Parker於2008年在紐約成立，是一家專注於時尚的當代女性時尚品牌。雖然我們仍然相信Parker品牌是我們產品組合的補充，但在2020財年上半年，公司決定暫停新產品的開發，以便將資源集中在文斯和麗貝卡·泰勒品牌的運營上。Parker系列之前在世界各地的主要百貨商店和專賣店以及其電子商務網站上都有售。

我們通過各種渠道為客户服務，以強化我們的品牌形象。我們多元化的渠道戰略使我們能夠通過多個經銷點向客户介紹我們的產品，這些經銷點分為三個可報告的細分市場：文斯批發、文斯直接面向消費者以及麗貝卡·泰勒和帕克。

經營成果

可比銷售額

可比銷售額包括我們的電子商務銷售額，以便與我們管理實體零售店和電子商務在線商店的方式保持一致，作為單一的直接面向消費者的聯合分銷渠道。由於我們的全渠道銷售和庫存戰略以及跨渠道客户購物模式，我們的實體零售店和我們的電子商務在線商店之間的區別較小，我們相信將電子商務銷售額納入我們的可比銷售指標更有意義地反映了這些結果，並提供了我們同比可比銷售指標的更全面的視角。

商店在完成13個完整會計月的運營後計入可比銷售額計算，幷包括在搬遷前公司服務的同一地理市場內進行過改建或搬遷的商店(如果有)。不可比銷售額包括尚未完成13個完整會計月運營的新門店、關閉門店的銷售以及為新地理市場服務的搬遷門店。對於53周的財年，我們繼續調整可比銷售額，不包括額外的一週。我們的一些競爭對手和其他零售商計算可比銷售額的方式可能會有所不同。

由於新冠肺炎疫情導致大量臨時門店關閉，對於截至2022年1月29日和2021年1月30日的年度而言，可比銷售額不是一個有意義的指標，我們沒有在運營業績中包括討論。

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202財年1與20財年相比20

下表顯示了在所示時期內，我們的經營結果佔淨銷售額的百分比以及每股收益(虧損)數據：

淨銷售額2021財年為322,683美元，比2020財年的219,870美元增加了102,813美元，增幅為46.8%。

毛利 增額2021財年為57,973美元，漲幅為65.4%，從2020財年的88,597美元增至146,570美元。毛利率佔銷售額的百分比為45.4%，而上一年為40.3%。總毛利率的增長主要是由以下因素推動的：