22財年第三季度|2022年4月28日股東信函


22財年第三季度,所有的股東們,都已經交付了!強曲!一次!G!in。訂閲收入增長了59%,雲收入增長了60%。我們將繼續看到!高水平的DEM!我們的產品!交叉!我們的三個市場!這突出了擺在我們面前的重要機遇。我們剛從LVEG的Te!M‘22中脱穎而出,比以往任何時候都更加精力充沛。我們每一次機會都與客户交談,並瞭解到如何滿足他們的需求,我們將在這封信中詳細説明這一點。如果你不及預期期待我們舉辦我們的投資人D!Y活動!T Te!M‘22,你可以觀看!所有m!Teri!LS!和w!Tch!在我們的投資者關係網站上錄音。我們希望您能為我們帶來更多的市場機會,更多的機會,更多的賭注,更多的未來。然而,在此之前,我們不知道,當通用電氣本月中斷了對775名客户的服務時,我們沒有讓客户失望。這不是!結果!網絡-!TT!CK!並且沒有未經授權的客户訪問權限。儘管這件事!受了影響!我們的200,000多個雲客户中的一小部分,即使是一箇中斷的客户也是一個。所有受影響的客户都完全恢復了,!本着我們“開放競爭!紐約,別胡扯”的精神,v!盧,我們會出版的!全面的事後審查!不會在本週末結束。精益求精就是不斷學習和改進。最後!泰利,我們會更強大的!利用這段經歷。我們完全瞭解!和使用問題的原因!技術!l!和操作!l st!終點, !以及如何防止未來發生類似事件。我們現在有了更強大的事件響應和通信流程。我們願意與受影響的客户單獨討論如何重建信任的問題。2022年CEO投資者日概覽第1部分-我們的三個市場(PDF)第2部分-Atlassian Platform(PDF)第3部分-建立一個標誌性的100多年公司(PDF)問答部分記錄


2012財年第三季度-雲優先服務!SSI!N的世界-CL!SS PL!TForm!允許我們滿足客户的多樣化需求!跨越全球!l!Gile/DevOps、IT服務管理(ITSM)、工作管理!n!市場。例如,我們!滿足了HIPAA!Jir的要求!第三季度軟!再!和融合雲,與JIR合規!服務管理在新的長期地平線。緊隨其後的是第二季度歐洲、中東和非洲地區金融服務業的合規。第一季度的派駐選項。隨着我們的pl!TForm的每一次演變,!n增加了我們的服務器的數量!和D!t!中心客户!讓我們開始他們的雲遷移之旅。我們現在已經遷移了超過三分之一的服務器用户,而且每天都有更多的客户完成他們的遷移。而且不僅是從服務器產品,而且是從D!t!中心!這很好。展望!他!d,我們預計2013財年和2014財年雲收入將增長50%,遷移將推動雲收入增長10%。亞特蘭大+輝固“[感謝Atlassian Cloud Products],我們的團隊可以專注於為客户服務的創新。這最終支持了輝固的願景,即從地理數據中解鎖對安全和宜居世界的洞察。輝固Bec的Scott Carpenter全球雲架構師!使用我們的pl!TForm讓我們只需構建一次功能!就可以隨時隨地衝浪!我們在產品開發上花費的每一個小時都會帶來成倍的ROI!ND!Re!ble,以提供前所未有的新創意。


Q3 FY22 4在我們與客户交談時,推動了三個全球市場的創新!Te!M‘22,這是我們所做的一件事!我們正在努力實現這一點,就是要給TE!MS快速移動所需的自由,同時仍然讓每個人都指向S!Me!Me方向。我們相信祕訣就是克雷特!口語學的文化!和!對齊。對需要解決的問題了解得越多,就越能獨立工作,並能自由地與其他人一起找到最佳解決方案。這就是為什麼ATL!SSI!N產品將所有類型的TE!MS集合在一起,使他們能夠在最適合他們的情況下工作、交流!TE!和名人TE。另外!伊利,我們是從我們的執行客户顧問那裏得知的!常識!我不擔心。你們在做最好的項目嗎?他們如何解決城市問題或幫助他們?你在掙扎嗎?在我們的三個互連的市場上,ATL!SSI!N產品將人們連接到項目!和結構,很好地連接到其他。換句話説,我們的工作是可見的。然後開始!開始!確定優先事項!跨越組織的界限,讓女士自己決定如何做出最好的貢獻,然後去完成它。敏捷和DevOps根據Atl!SSI!N最近的開發人員狀況調查,54%的開發人員在他們的角色中使用的工具數量是增加的!他們的工作變得更加複雜,尤其是那些他們的工具正在增長和僵化的開發人員。再加上,加入!發展業務文化,軟!軟件!MS!Re!R當離開UNM!N!GED時,這會隨着時間的推移而變得笨拙。進入Atlassian Analytics, 好了!D!t!Visu!Liz!tion工具建立在我們最近收購Chartio的基礎上。它允許客户構建自定義的d!shbo!rds到tr!ck的東西,如rele!se!re!dness!和te!mc!p!City,這樣他們就知道在哪裏可以找到資源。ATL!SSI!N AN!Lytics由ATL!SSI!N D!T!L!KE!ND目前正在拉入D!T!從Jir那裏!太好了!Re!And Jir!服務管理,即將推出對更多雲產品的支持。它甚至是無形的!從其他商業智能系統提供!更全面的觀點。


Q3 FY22 5客户通過我們的e!rly!ccess計劃,眼睜睜地看着它發生!lly!v!il!ble l!ter!lly!v!il!ble l!ter這個c!借!r!r.atl!ssi!n h!s!n成為不可思議的機會!Str!Tegic Ptner為我們的客户服務!他們正在努力提高競爭能力!以及新興技術。對於軟件來説,在這樣的環境中茁壯成長,我!NS!DUTING!GILE!和DevOps Pr!還有工具!孤獨的C!不是M!KE!Te!M!Gile,像Jir這樣的產品!太好了!Re!And Jir!當!Gile!和DevOps tr!nsform!Ttions!Re!ppning!t Enterprise sc!le時,對齊c!n Help-espei!lly。進去!總體經濟影響(TEI)研究報告本月,Forrester用Pproxim發現了2,000個開發人員!以及產品製造商,Jir!Align交付!三年累計淨收益約2000萬美元,這得益於提高了生產率,由於更好的投資決策而減少了成本,增加了上市時間帶來的收入。Forrester還發現,我們的Open DevOps框架使開發人員每天工作1.5小時,並在3年內提供超過350%的投資回報率。ATL!SSI!N H!S!LW!YS努力為我們提供更多的服務,很高興看到我們在註冊研發方面的成功得到了獨立來源的證實。IT服務管理我們的客户正在運行實習生服務和支持服務,尤其是那些在這對夫婦中已轉換到數字優先模式的客户。帶着“辦公桌自駕遊”!P!ST的事情,服務TE!MS需要M!KE獲得幫助簡單!和閃電!ST。考慮到這一點,我們現在開始發貨!融合動力的知識是Jir的!服務管理!n!管理!沒有擴展!太棒了。和!N!智能知識b!se,這是尋求支持的!關於員工自助服務的常見主題的紳士, 就在Jir裏面!服務管理!n!管理。感謝我們pl!t表單的“一次構建,到處運行”!架構,知識!所有豐富的內容!和表單!設置選項匯流提供,如!s m!CRO,內聯評論,表情符號,嵌入式媒體!…這些作品。正如我們宣佈的那樣,Compass是針對這個問題的,為開發人員提供!其組件的統一視圖!以及其上的TE!MS!T Coll!Bor!TE。組件!SS當前!v!il!可供選擇


22財年第三季度有40,000名客户!正在計算中,Jir!服務管理!n!是atl!ssi!n的f!s測試增長產品!t sc!le。我們將繼續在這裏投資,以提供更多的IT潛力,直到更多的IT女士的潛力。作為跨職能的工作管理!l Coll!Bor!tion t!Kes紮根於更多的公司,他們!我們發現,它可能會持續下去,所有的項目對他們來説都是更重要的。我們的l!測試產品在Work m!n!Management SP!ce,Atlas,ch!nges th!t。ATL!s Surf!Ces進度更新!TES!和其他項目的依賴關係,以幫助!避免瓶頸。因此使用ATL來估計!BLISGO!LS(想一想關鍵的目標或目標中的“O”!和關鍵的結果),那麼6A n!知識B!SE還是V!LUE JIR!的另一個例子!M!N!服務交付!這就是為什麼它如此受到客户的喜愛。在f!CT中,我們很高興在G!rtner Peer Insights“客户之聲”IT服務M!N!管理工具報告中榮獲客户選擇獎。Rtner Peer Insights客户的選擇構成了個人最終用户評論的主觀意見,r!Tings,!文檔化的方法;它們既不代表G!rtner或其FIFILI!TES的觀點,也不構成G!Rtner或其!G!rtner Peer Insights客户的選擇b!DGE是!GRTNER,Inc.,!ND/或其!ffili!TES,!ND的tr!DEM!Rk!ND服務在此經許可使用。版權所有。Rtner Peer Insights客户的選擇構成了個人最終用户評論的主觀意見,r!Tings,!有文件記錄的方法;它們既不代表觀點,也不構成!n認可, G!rtner或其!ffili!tes。將它們鏈接到!所有項目!以及為e!ch go!l做出貢獻的人!所以,e!sy要看看每個人的工作是如何聯繫在一起的。BEC!使用它是建立在ATL!SSI!N Cloud pl!TForm,Coll!Bor!Bor!Active Feed Like Comment,@提及,!and Retions!Re!Key!Key上的。


Q3 FY22 7在第三季度,Trello l!開啟了迄今為止最強大的前景之一,這!定製的工作組合!跨越多個C!RD!和多個BO!RD。儀表卡!Re!規格類型的Trello c第t總和將關鍵指標放在第c封面上,並打開c!n以查看組件c>rds!及其指標。有了D!SHC!RDS,TE!MS H!MS可以更清楚地看到他們所有的工作,同時仍然享受Trello的靈活性。當涉及到m!n!Ging單個項目時,Confluence h!s!lw!你一直是pl!ce to l!y out Det!ILED pl!ns th!t鏈接到t!SKS tr!cked in Jir!或者特雷洛。現在我們已經翻轉了劇本!在JIR!中新集成了SURF!CES項目Pl!NS!和Relate!Tedp,將所有他們需要的信息都放在了他們的指尖上--根本不知道他們應該在哪種產品中。如果他們有機會去吉兒的話!工作時間到了,他們現在就能看到UPD了!T!SK‘s st!tus,!ssignee,to d!te,!and more!l-time with the new Multipl!Year模式。支持烏克蘭和保護我們的客户在恐懼中!俄羅斯!在這條路上!我們走了!而我們在俄羅斯沒有直屬員工!或Ukr!ine,我們立即採取措施支持我們的Ukr!ini!n Contrtors!and!Re為在Ukr!ine的朋友提供持續的ATL!SSI!NS支持。人們!這是我們所做的一切,我!他們的幸福是第一位的。啊!是啊。為了加強對客户數據的保護,我們更新了我們的網絡基礎結構,以確保客户數據!不會流經受影響的區域。我們與我們在英國的客户保持密切聯繫,提供直接和間接的支持。Atl!ssi!n h!s!lso p!在russi!!nd Bel!rus中使用了新的s!le,並暫停了俄政府擁有的許可證以及支持w!r.th!ts!ID的企業, 我們繼續尊重我們對我們在俄羅斯的其他現有客户的遺贈!我們相信,切斷與這個網站的永久客户的聯繫,同時仍然支持那些沒有參與的客户,是履行我們使命的最好方式。我們的公眾對俄羅斯的投資!被找到了!t:https://www.atlassian.com/blog/announcements/atlassian-stands-with-ukraine.亞特蘭大+萌芽社交“吉拉,要不就沒發生過。”Sprout Social Multipl!Yer的Jade Melcher項目管理主管提高了知名度!不只是在工作的地方,而是在工作的地方。


2012財年第三季度第8季度Mike Cannon-Brookes聯合創始人兼聯合首席執行官Scott Farquhar聯合創始人兼聯合首席執行官Mike&Scot T底線ATL!SSI!N繼續提供無害的新產品!未來!跨越!Gile/DevOps,ITSM,!和Work M!M!市場。我們可以做到這一點,直到永遠,這是我們的雲平臺。這個月已經過去了!我們可以在這裏改進我們為客户提供的服務,我們正在努力學習這門課。他們與英國人民一道,立即採取措施保護我們在那裏的客户,好吧!Atlassian有了一位新的首席技術官我們!非常高興宣佈!T R!Jeev R!J!n!n將加入ATL!SSI!n!s我們的新首席技術官(CTO)。R!天哪,帶來了!我們在科學技術公司擁有豐富的知識和經驗,最近擔任副總裁和工程學博士,並擔任大都會藝術辦公室主任。在西北太平洋地區。在此之前,R!Jeev花了兩個多月的時間在Microsoft!從Exch!nge到SQL Server再到Active Directory的多個產品之間,在Office 365中進行了優化。我們很興奮地歡迎R!Jeev來到2022年19月19日的ATL!SSI!N。如前所述!宣佈l!ST QUE!RTER,SRI VISW!N!TH,ATL!SSI!N!N的現任CTO,將於2022年財政結束時離開公司。我們永遠都很興奮,我們永遠都不會去追求他們面前的機會。為我們的未來乾杯,讓我們展現每一位球員的潛力。


22財年第三季度我們以以下內容結束第三季度!總計234,575名客户,!第二季度淨增8,054!SE。在排隊期間,由於俄羅斯!-b!SED客户退出我們的業務,我們的超額客户數量總共減少了1,800個。一些客户被暫停!其他客户由於在他們的公司網絡上被徵收費用而無法繼續運營。客户重點介紹9 Q2‘20 Q3’20 Q4‘20 Q1’21 Q2‘21 Q3’21 Q4‘21 Q1’22 Q2‘22 Q3’22 234,575226,521 216,500 204,754 188,033 174,948 166,180159,433156,863151,731在第1‘22季度,我們對客户的定義進行了改進,以捕獲至少具有一個有效且已付費的產品許可證或訂閲、具有2個或更多席位(不包括入門許可證/訂閲)的唯一域。以前和更新定義下的客户數量之間的主要區別是,我們不再將Trello單用户帳户包括在客户數量中。看到如此多的紐約客户和投資者親臨現場,在僅限Zoom的內部功能兩年後,我將看到他們的到來。再來點,請!謝謝!我們歡迎來自世界各地的12,000多人加入Virtu!l12,000多人的活動,我們歡迎您的客户,他們來自世界各地。如果你不及預期期待這次活動,一定要注意點播流媒體內容,!It‘這是投資者日的錄音和書面材料。卡梅隆·迪奇每期結束客户的首席營收官


Q3 FY22 10對我來説,通過我們的高管CAB會議!和技術!l客户M!N!GER D!Y是!LW!YS我的F!VORT會議!可以直接與客户會面。顧客更熱情了!這是我在這裏見過的10年來最熱鬧的一次。我們的解決方案的幾位客户告訴我,他們僱不到足夠的員工來滿足我們產品的需求。他的電話客户描述了在能見度和可靠性方面的差異,以及對他們工作內外福祉的連鎖反應-提醒我們為什麼我們做我們不做的事情。無論是信息、服務還是服務,我們的許多客户都在與他們從未見過的現場作鬥爭。然而,在每一次對話中,都是在幕後支持他們,他們的生活和他們的業務發展是批評者。我們在我們的客户的生活中看到了這一點。我們提供了TE!MS之間的粘合劑。我們幫助客户快速完成!Gile、LE!RN、!ND!D!PT。我們應該繼續從自己的經歷中學習,無論輸贏,並幫助他們重新發揮他們的全部力量。當我們是中鋒時,我們就是中鋒。儘管失去了1,800個俄羅斯人!-b!SED!客户,底線客户增長仍然強勁。在L!s Vegs w!s!中的TE!M‘22巨大的成功。面對面!tend!nce!和在線觀看人數顯示了我們的客户對SSI!n的需求有多大。


2012年第三季度財年第三季度財年Q3‘22 w!s!ATL!SSI!n又取得了堅實的執行。我們繼續看到我們產品的強勁DEM!ND!和雲遷移的STE!DY進展。22年第3季度的亮點包括:·訂閲收入增長59%。雲收入增長60%,而D!t!中心收入增長59%,免費C!SH流量總計3.123億美元,相當於!42%的免費C!SH流量管理。·在22年第三季度,我們推出了791個新的ATL!SSI!NS,這是我們有記錄以來最大的季度增長。我們將繼續投資於世界各地的頂級貸款,以推動可持續的增長!跨越我們的三個核心市場。記錄21年第3季度我們的FIN!NCI!l結果s!w!cceler!Ted短期DEM!針對內部部署產品!s!客户因新服務器許可證的停產和內部部署產品的價格變化而產生的後果。具有象徵意義的!NT,事件驅動的Purch!在Q3‘21 cre中看到的Sing!Ted!艱難的競爭!對於第三季度22歲以下的收入增長。國際財務報告準則與非國際財務報告準則的對賬在本信函末尾的表格中以及在我們的收益新聞稿中以及在我們的投資者關係網站上提供。!+4((106+50‘(’$4&+,0(106+50‘(’$4&+(57.65“+


Q3 FY22 12 33% 29% #($418(4;($4 *4196+ (8(07(5%;!;2( #;(9)8/6:/54 '/4:+4'4)+ :.+8 $5:'28+


2013財年第二季度同比增長%Q2‘21 Q3’21 Q4‘21 Q1’22 Q2‘22 Q3’22雲36%35%47%53%58%60%數據中心42%75%62%68%83%59%市場和服務5%86%13%26%20%(4%)服務器5%17%(2%)(7%)(12%)(19%)2012年第三季度總收入23%38%30%34%37%30%,服務器收入包括約1200萬美元的永久許可證收入。在22年第3季度,Marketplace和服務收入包括大約500萬美元的主要支持收入。服務器中包括永久許可收入。永久許可收入作為其他收入計入綜合經營報表。(1)(4)(3)包括在市場和服務中的是主要的支持收入。卓越支持是一種基於訂閲的安排,可跨不同部署選項提供更高級別的支持。主要支持在綜合業務報表上確認為訂閲收入,因為服務是在協議期限內提供的。(2)以百萬美元為單位的部署收入$740.5$688.5$614.0$559.5$568.7$501.4 Q2‘21 Q3’21 Q4‘21 Q1’22 Q2‘22 Q3’22$132.3$135.5$139.5$140.3$164.2$153.4$57.6$49.8$45.4$39.9$59.9$41.5$151.1$139.1$111.2$99.1$94.7$76.1$399.5$364.1$317.9$280.2$249.9$230.4雲數據中心市場和服務服務器(2)(1)(4)(3)注:收入總額可能因四捨五入而不準確


2014財年第三季度按地域劃分的收入按地理位置劃分第三季度‘21季度同比增長%第三季度’22季度同比增長%美洲地區2.72億美元32%3.66億美元35%歐洲、中東和非洲地區2.33億美元45%2.91億美元25%亞太地區美元6400萬42%$8300萬31%按地理位置劃分的總收入5.69億美元38%7.4億30%按地理位置劃分的收入!PHY w!符合預期!記錄21年第三季度,我們將在歐洲、中東和非洲地區由P!Rtner驅動的短期、“事件驅動”的本地DEM、!亞太地區範圍較小。Q3‘22沒有看到事件驅動的Beh!Vior的%s!Me!Gnigence。這是m!de for!我們在歐洲、中東和非洲地區,!較小範圍的亞太地區,這反映在Geogr!PHY Growth R!TES的2012年第三季度收入中。在Q3‘22中,我們沒有觀察到上一季度EMEA地區DEM和環境的變化。在歐洲、中東和非洲地區,TOT!l收入類別的比例從第二季度的38%上升到2012年第三季度的39%。雖然這還只是22年第四季度的事,但到目前為止,我們還沒有看到DEM出現!歐洲特有的水平!我們還在全球範圍內繼續看到強勁的增長。


Q3 FY22 15 Headcount Tot!l employee he!dcount w!s 8,179, !n incre!se of 791 employees since the end of Q2’22. We hired !cross !ll m!jor functions, with the l!rgest number being !dded in R&D. Net income (in thousands, except percentage data) 4155/$4*,0 "#-85993'8-/4 54"#-85993'8-/4 !16$.12(4$6,0*(:2(05(5 "#56+8':/4-+>6+49+9 54"#56+8':/4-+>6+49+9 (5($4&+$0''(8(.12/(06(:2(05(5 "#8+9+'8).'4**+6+49+9 54"#8+9+'8).'4**+6+49+9 $4-(6,0*$0'5$.(5(:2(05(5 "#3'81+:/4-'4*9'2+9+>6+49+9 54"#3'81+:/4-'4*9'2+9+>6+49+9 (0(4$.$0'$'/,0,564$6,8((:2(05(5 "#-+4+8'2'4*'*3/4/9:8':/6+49+9 54"#-+4+8'2'4*'*3/4/9:8':/6+49+9 2(4$6,0*,0&1/( "#56+8':/4-/4)53+2599 54"#56+8':/4-/4)53+ (57.65 +:/4)53+2599 +:/4)53+25996+89.'8+*/2;:+* 10 (57.65 +:/4)53+ +:/4)53+6+89.'8+*/2;:+* 4((&$5+).19 "#4+:)'9.685*+*(?56+8':/4-')://+9 +99'6/:'2+>6+4*/:;8+9 +99!'?3+4:95,2+'9+5(2/-':/549 8++)'9.,25= Free cash flow (in thousands, except percentage data) (in thousands, except percentage data) Margins, operating expenses, and operating income


Q3 FY22 16 Financial targets !+4((106+50',0* 70( "+


2012財年第三季度維護收入·我們預計22財年第三季度NCE收入將緩慢控制,客户將繼續轉向我們的訂閲產品。在第四季度,我們預計營收將降至1.15億美元。其他收入·我們預計反映在其他收入中的M!rketpl!CE收入和這一行項目的主要驅動因素將是!pproxim!Tely fl!t!Relate!在22財年與21財年相對。·Rec!Lll,M!rketpl!CE收入將由第三方雲!PPS上降低的M!rketpl!ce t!KE!TES實施,旨在!激勵進一步的Cloud!PP開發。·請注意,第三方的s!le-rty M!rketpl!ce!PPS的收入在產品為Purch!Sed的期間確認。·如前所述,升級現有許可證!將不再提供,!ND!s!因此,我們預計在22年第4季度或以後不會有!NY m!Teri!l級別的Perpetu!l許可證收入。盈利能力我們預計在2012年第四季度及以後進一步增加我們的招聘計劃。如上所述,招聘!以及我們租借的TE!M的保留是ATL!SSI!N未來的關鍵。我們將繼續從全球各地招聘研發人員。我們的投資將集中在我們的內部客户,包括我們的三個核心市場中的客户:Pl!TForm!DV!ncement、新的雲產品和產品。, !並支持生態系統!圍繞我們。我們預計在22財年將實現以下目標:·由於我們在支持雲遷移和從服務器向雲的轉變方面的投資,2012財年至21財年的毛收入將下降。這些投資包括專注於遷移的人員成本以及增加的雲託管成本。·運營!Ting m!rgin預計將減少。--我們將繼續投資於創新和招聘。·免費的c!sh流預計將看到v!ri!Bility!s!業務組合向雲轉變的結果是,事件驅動型客户採購的主要影響因素是價格變化,大幅降低折扣(2022年7月1日生效),以及服務器升級的結束。注意到22財年運營量的減少!這兩家公司將在22財年實現免費的C流管理。這兩種趨勢反映了我們對我們長期努力的承諾,以及擺在我們面前的巨大市場機會,我們已經做好了充分的準備。


Q3 FY22 18股數我們預計22財年的薪酬(SBC)費用將顯著高於21財年。我們投資於招聘,並重新投資於我們的TE!M!REC!11!我們不會在IFRS中報告我們的財務狀況。SBC在上被識別!更前面的!Ded Schedule Comp!Red to U.S.GAAP。SBC是!lso imp!cted by!V!ri!ble e!ch的數量,其中!你天生就很難預測。我們正在生產撲滅淨,預計22財年會有1-2%的稀釋。儘管預計在22財年SBC費用將增加,但我們的Comp!r!Bble sh!Re稀釋仍將被限制在我們同行Comp!Ny set的較低h!IF中。正如我們所提到的,我們正在探索將我們的公司控股公司從英國遷至美國。我們相信,將我們的租賃實體搬到美國將增加我們的!成功!兄弟!更多的投資者,支持我們被納入其他股票指數,改善財務報告公司與我們的行業同行的靈活性,加強我們的公司結構,!並提供更多的靈活性來處理C!PIT!l。我們不是有意義的!NT操作!l或商業模式變化!結果。我們不會指望我們的收入會超過所有的收入。我們的收入是由我們在美國的業務所帶動的。這不會改變!在我們遷居之後。遷往美國將使我們的會計標準從國際財務報告準則到美國公認會計準則。此tr!ns!節受fin!l!pprov!l,包括我們的Bo!Rd董事和shh!持有者的約束。我們正在繼續為這一首創活動做準備!FIN!l BO!RD複習。如果我們確保Bo!Rd!pprov!l的安全,我們將為sh!rehold!pprov!l提交建議!l。掛起!必須!pprov!ls, 我們將關閉2023年財政中的tr!ns!e!rly部分,並開始根據美國公認會計準則在第一季度‘23季度進行報告。


Q3 FY22 ATLASSIAN CORPORATION PLC Consolidated statements of operations (U.S. $ and shares in thousands, except per share data) (unaudited) 19 !+4((106+50'('$4&+ ,0(106+50'('$4&+ "+6+49+9 "+9+'8).'4**+6+49+9 6+8':/4-/4)53+2599 :.+845456+8':/4-/4)53++>6+49+4+: /4'4)+/4)53+ /4'4)+)59:9 4)53+2599(+,58+/4)53+:'>+>6+49+ 4)53+:'>+>6+49+ +:/4)53+2599 +:/4)53+25996+89.'8+'::8/(;:'(2+:558*/4'8?9.'8+.52*+89 '9/) /2;:+* &+/-.:+*'6+49+'9,5225=9 !+4((106+50'('$4&+ ,0(106+50'('$4&+ 59:5,8+


Q3 FY22 ATLASSIAN CORPORATION PLC Consolidated statements of financial position (U.S. $ in thousands) 20 $4&+ 70( 70$7',6(' 55(65 ;88+4:'99+:9 '9.'4*)'9.+7;/8+)+/6+49+9'4*5:.+8);88+4:'99+:9 99+:9.+2*,589'2+ !16$.&744(06$55(65 54);88+4:'99+:9 !856+8:?'4*+7;/63+4:4+: +,+88+*:'>'99+:9 55*=/22 4:'4-/(2+'99+:94+: "/-.:5,;9+'99+:94+: #:8':+-/)/42/'(/2/:/+9 !859/549 +,+88+*8+).'4-+'(2+9+4/5845:+94+: B !16$.&744(06.,$%,.,6,(5 54);88+4:2/'(/2/:/+9 +,+88+*:'>2/'(/2/:/+9 !859/549 +,+88+*8+


Q3 FY22 ATLASSIAN CORPORATION PLC Consolidated statements of cash flows (U.S. $ in thousands) (unaudited) 21 !+4((106+50'('$4&+ ,0(106+50'('$4&+ 2(4$6,0*$&6,8,6,(5 4)53+2599(+,58+/4)53+:'>+>6+49+ *0;9:3+4:9:58+)54)/2+/4)53+2599(+,58+/4)53+:'>+>6+49+:54+:)'9. 685*+*(?56+8':/4-')://+9 +68+)/':/54'4*'358:/@':/54 +68+)/':/545,8/-.:5,;9+'99+:9 #.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ +:2599-'/454+>).'4-+*+8/6+49+ +:,58+/-4);88+4)?2599-'/4 +:;48+'2/@+*259954/46+49+9'4*5:.+8'99+:9 $8'*+'4*5:.+86'?'(2+96859/549'4*5:.+8454);88+4:2/'(/2/:/+9 +,+88+*8+6'/*4+: (6&$5+2418,'('%;12(4$6,0*$&6,8,6,(5 08(56,0*$&6,8,6,(5 ;9/4+99)53(/4':/5494+:5,)'9.')7;/8+* !;8).'9+95,/4:'4-/(2+'99+:9 B B !;8).'9+95,6856+8:?'4*+7;/63+4: !;8).'9+95,/4+8)/9+5,9.'8+56:/549 !'?3+4:95,2+'9+5(2/-':/549 !'?3+4:5,/99;'4)+)59:9,58*+(: B B B 4:+8+9:6'/* "+6'?3+4:5,+>).'4-+'(2+9+4/5845:+9 B !85)++*9,8539+::2+3+4:5,)'66+*)'22:8'49'):/549 B B (6&$5+75(',0),0$0&,0*$&6,8,6,(5 ,,+):5,+>).'4-+8':+).'4-+954)'9.'4*)'9.+7;/


Q3 FY22 ATLASSIAN CORPORATION PLC Reconciliation of IFRS to non-IFRS results (U.S. $ and shares in thousands, except per share data) (unaudited) 22 !+4((106+50'('$4&+ ,0(106+50'('$4&+ 4155241),6 "#-8599685,/: !2;9#.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ !2;9358:/@':/545,')7;/8+*/4:'4-/(2+'99+:9 54"#-8599685,/: 2(4$6,0*,0&1/( "#56+8':/4-/4)53+2599 !2;9#.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ !2;9358:/@':/545,')7;/8+*/4:'4-/(2+'99+:9 54"#56+8':/4-/4)53+ (6,0&1/( "#4+:/4)53+2599 !2;9#.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ !2;9358:/@':/545,')7;/8+*/4:'4-/(2+'99+:9 !2;954)5;654/36'):8+2':+*:5+>).'4-+'(2+9+4/5845:+9'4*)'66+* )'229 B +994)53+:'>+,,+):9'4*'*0;9:3+4:9 54"#4+:/4)53+ (6,0&1/(2(45+$4( "#4+:/4)53+25996+89.'8+*/2;:+* !2;9#.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ !2;9358:/@':/545,')7;/8+*/4:'4-/(2+'99+:9 !2;954)5;654/36'):8+2':+*:5+>).'4-+'(2+9+4/5845:+9'4*)'66+* )'229 B +994)53+:'>+,,+):9'4*'*0;9:3+4:9 B 54"#4+:/4)53+6+89.'8+*/2;:+* "(,*+6('$8(4$*(',.76('5+$4(517656$0',0* &+/-.:+*'6+4*/:;8+9 +99!'?3+4:95,2+'9+5(2/-':/549 8++)'9.,25= $.++,,+):95,:.+9+*/2;:/


Q3 FY22 ATLASSIAN CORPORATION PLC Reconciliation of IFRS to non-IFRS financial targets (U.S. $) 23 !+4((106+50',0* 70( (8(07( /,..,1061/,..,10 *4155/$4*,0 61 !2;9#.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ !2;9358:/@':/545,')7;/8+*/4:'4-/(2+'99+:9 10 *4155/$4*,0 61 12(4$6,0*/$4*,0 !2;9#.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ !2;9358:/@':/545,')7;/8+*/4:'4-/(2+'99+:9 10 12(4$6,0*/$4*,0 0(6.1552(45+$4(',.76(' !2;9#.'8+('9+*6'?3+4:+>6+49+ !2;9358:/@':/545,')7;/8+*/4:'4-/(2+'99+:9 +994)53+:'>+,,+):9'4*'*0;9:3+4:9 10 0(6,0&1/(2(45+$4(',.76(' "(,*+6('$8(4$*(5+$4(575(',0&1/276,0*',.76(' 0(6.1552(45+$4( /,..,1061/,..,10 /2;:/54,8539.'8+56:/549'4*"#%9 3/22/54 "(,*+6('$8(4$*(5+$4(575(',0&1/276,0*',.76('010 0(6,0&1/(2(45+$4( /,..,1061/,..,10 $.++,,+):95,:.+9+*/2;:/


這封致股東的信函包含1995年私人證券訴訟改革法所指的前瞻性陳述,這些陳述涉及重大風險和不確定因素。除有關歷史事實的陳述外,其他所有陳述均可被視為前瞻性陳述,包括與有關我們的產品、客户、預期增長、基礎設施、平臺、擬遷址、前景、技術及其他關鍵戰略領域的陳述有關的風險和不確定性,以及我們的財務目標(如收入、股份數量和IFRS)以及非IFRS財務指標(包括毛利率、營業利潤和稀釋後每股淨收益(虧損))的風險和不確定性。除法律要求外,我們沒有義務更新本股東信函中所作的任何前瞻性陳述,以反映本股東信函日期後的事件或情況,或反映新信息或意外事件的發生。這些前瞻性陳述所涉及事項的實現或成功涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。如果任何這樣的風險或不確定性成為現實,或者如果任何假設被證明是不正確的,我們的結果可能與我們所作的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。前瞻性陳述僅代表我們管理層截至該陳述發表之日的信念和假設。有關這些和其他可能影響我們財務業績的因素的進一步信息,包括在我們不時提交給美國證券交易委員會的文件中, 包括我們最新的20-F和6-K表格中題為“風險因素”的部分(報告我們的季度業績)。這些文件可在我們網站投資者關係部分的美國證券交易委員會備案部分獲得,網址為:https://investors.atlassian.com.關於非IFRS財務指標我們報告的結果和財務目標包括某些非IFRS財務指標,包括非IFRS毛利、非IFRS營業收入、非IFRS淨收入、非IFRS稀釋後每股淨收入和自由現金流量。管理層認為,這些非國際財務報告準則財務指標的使用提供了與我們過去財務業績的一致性和可比性,便於對我們的經營結果進行逐期比較,也有助於與同行公司進行比較,其中許多公司使用類似的非國際財務報告準則或非公認會計準則財務指標來補充其國際財務報告準則或公認會計準則的結果。非國際財務報告準則的結果僅供補充信息之用,以幫助理解我們的經營結果。非《國際財務報告準則》的結果不應被視為取代根據《國際財務報告準則》列報的財務信息,可能與其他公司使用的非《國際財務報告準則》或非公認會計準則不同。我們的非國際財務報告準則財務衡量標準包括:·非國際財務報告準則毛利。不包括與收購的無形資產的股份薪酬和攤銷有關的費用。·非國際財務報告準則營業收入。不包括與收購的無形資產的股份薪酬和攤銷有關的費用。·非國際財務報告準則淨收入和稀釋後每股非國際財務報告準則淨收入。不包括與以股份為基礎的薪酬、已收購無形資產的攤銷、與可交換優先票據和上限催繳有關的非息票影響、與這些項目相關的所得税影響的費用, 以及非經常性交易產生的離散税務影響。·自由現金流。自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去資本支出,包括購買財產和設備以及支付租賃債務。我們的非《國際財務報告準則》財務措施反映了基於以下項目的調整:·基於股份的薪酬。·已購入無形資產的攤銷。·與可交換優先票據和上限贖回相關的非息票影響:·票據折價和發行成本的攤銷。·可交換優先票據交換功能的按公允價值計價。·相關上限看漲交易按公允價值計價。·可交換優先票據和有上限的看漲期權交易結算的淨虧損。·對這些項目的相關所得税影響,以及非經常性交易產生的離散税收影響。·購買財產和設備以及支付租賃債務。我們不包括與基於股份的薪酬、已收購無形資產的攤銷、與可交換優先票據和封頂催繳相關的非息票影響、這些項目的相關所得税影響以及某些非IFRS財務指標的非經常性交易產生的離散税收影響相關的費用,因為我們相信這有助於投資者瞭解我們的運營業績。此外,由於不同的估值方法、主觀假設、股權工具的多樣性以及股票價格的變化,基於股票的薪酬支出可能難以預測,並因期間和公司的不同而不同。管理層認為,提供非《國際財務報告準則》財務措施,不包括基於股份的薪酬支出、已收購無形資產的攤銷、與可交換優先票據和上限催繳有關的非息票影響, 對這些項目的相關所得税影響,以及非經常性交易產生的離散税收影響,使得我們可以在不同時期的運營結果之間進行更有意義的比較。


Q3 FY22 25管理層認為自由現金流是一種流動性指標,可向管理層和投資者提供有關我們業務產生的現金數量的有用信息,這些現金可用於戰略機會,包括投資於我們的業務、進行戰略性收購和加強我們的財務狀況報表。管理層使用非國際財務報告準則毛利、非國際財務報告準則營業收入、非國際財務報告準則淨收入、稀釋後每股非國際財務報告準則淨收入和自由現金流量:·作為經營業績的衡量標準,因為這些財務衡量標準不包括不直接來自我們核心業務的項目的影響。·用於規劃目的,包括編制我們的年度業務預算。·分配資源以提高我們業務的財務業績。·評估我們業務戰略的有效性。·與我們的董事會和投資者就我們的財務業績進行溝通。本股東函中題為“國際財務報告準則與非國際財務報告準則結果的對賬”和“國際財務報告準則與非國際財務報告準則財務目標的對賬”的表格提供了非國際財務準則財務計量與根據國際財務報告準則計算和列報的最新直接可比財務計量的對賬。我們理解,儘管投資者和證券分析師在評估公司時經常使用非IFRS毛利、非IFRS營業收入、非IFRS淨收入、稀釋後每股非IFRS淨收入和自由現金流,但這些衡量標準作為分析工具存在侷限性,您不應孤立地考慮它們,也不應將其作為我們根據IFRS報告的運營結果分析的替代品。關於Atlassian Atlassian釋放了每個團隊的潛力。我們的團隊協作和工作效率軟件幫助團隊組織, 討論並完成共享的工作。包括美國銀行、Redfin、NASA、Verizon和Dropbox在內的大小組織的超過225,000個客户團隊使用Atlassian的項目跟蹤、內容創建和共享以及服務管理產品來更好地合作並按時交付高質量的結果。在https://atlassian.com.上了解有關我們的產品的更多信息,包括Jira軟件、匯流、Jira服務管理、Trello、BitBucket和Jira Align媒體聯繫人:Marie-Claire Maple,Press@atlassian.com