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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一) | | | | | | | | |
☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 26, 2022
或 | | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-37482
這個卡夫亨氏公司公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 46-2078182 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
一個PPG位置, | 匹茲堡, | 賓夕法尼亞州 | | 15222 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(412) 456-5700
(註冊人的電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | KHC | 納斯達克股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | | | |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒
截至2022年4月23日,有1,223,951,939註冊人已發行普通股的股份。
目錄表 | | | | | |
第一部分-財務信息 | 1 |
項目1.財務報表 | 1 |
簡明綜合損益表 | 1 |
簡明綜合全面收益表 | 2 |
簡明綜合資產負債表 | 3 |
簡明合併權益表 | 4 |
現金流量表簡明合併報表 | 5 |
簡明合併財務報表附註 | 6 |
注1.列報依據 | 6 |
附註2.重大會計政策 | 7 |
附註3.新會計準則 | 7 |
附註4.收購和資產剝離 | 8 |
附註5.重組活動 | 12 |
注6.受限現金 | 13 |
注7.庫存 | 14 |
附註8.商譽和無形資產 | 14 |
注9.所得税 | 17 |
注10.員工股票激勵計劃 | 17 |
注11.離職後福利 | 18 |
注12.金融工具 | 19 |
附註13.累計其他全面收益/(虧損) | 23 |
附註14.融資安排 | 24 |
附註15.承付款、或有事項和債務 | 24 |
注16.每股收益 | 26 |
附註17.分部報告 | 26 |
注18.其他財務數據 | 28 |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 30 |
概述 | 30 |
綜合經營成果 | 31 |
按細分市場劃分的運營結果 | 33 |
流動性與資本資源 | 36 |
大宗商品走勢 | 40 |
關鍵會計估計 | 40 |
新會計公告 | 40 |
或有事件 | 40 |
非公認會計準則財務指標 | 40 |
第3項關於市場風險的定量和定性披露。 | 45 |
項目4.控制和程序 | 45 |
第二部分--其他資料 | 46 |
項目1.法律訴訟 | 46 |
第1A項。風險因素。 | 46 |
第二項股權證券的未登記銷售和募集資金的使用。 | 46 |
項目6.展品。 | 47 |
簽名 | 48 |
除文意另有所指外,術語“我們”、“卡夫亨氏”和“公司”均指卡夫亨氏公司及其所有合併子公司。
前瞻性陳述
這份關於Form 10-Q的季度報告包含一些前瞻性陳述。諸如“預期”、“反思”、“投資”、“看到”、“作出”、“期望”、“給予”、“交付”、“推動”、“相信”、“改進”、“評估”、“重新評估”、“保留”、“評估”、“成長”、“將”、“計劃”、“打算”等詞語,“這些詞語的變體以及類似的未來或條件表達旨在識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於有關我們的計劃、會計準則和指導的影響、增長、法律問題、税收、成本和成本節約、減值和分紅的陳述。這些前瞻性陳述反映了管理層目前的預期,並不是對未來業績的保證,受到許多風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性很難預測,超出了我們的控制範圍。
可能影響我們的業務和運營並可能導致實際結果與前瞻性表述中的結果大不相同的重要因素包括但不限於:新冠肺炎的影響以及政府和消費者反應的影響;在競爭激烈的行業中運營的能力;我們正確預測、識別和解釋消費者偏好和需求的變化、提供新產品以滿足這些變化以及應對競爭創新的能力;零售格局的變化或關鍵零售客户的流失;我們與重要客户或供應商的關係或其他業務關係的變化;我們維持、擴展和擴大我們的聲譽和品牌形象的能力;我們利用我們的品牌價值與自有品牌產品競爭的能力;我們推動關鍵產品類別或平臺的收入增長、增加市場份額或增加增長更快和更有利可圖的類別產品的能力;產品召回或其他產品責任索賠;氣候變化和法律或監管響應;我們識別、完成或實現戰略收購、聯盟、資產剝離、合資企業或其他投資帶來的好處的能力;我們成功執行我們的戰略計劃的能力;我們國際業務的影響;我們保護知識產權的能力;我們的所有權結構;我們從之前或未來的精簡行動中實現預期收益的能力,以降低固定成本、簡化或改進流程,並提高我們的競爭力;我們的負債水平,以及我們遵守債務工具下的契約的能力;商譽或其他無限期無形資產賬面價值的額外減值;外匯匯率波動;商品、能源的波動, 和其他投入成本;我們使用的所有或部分商品衍生品的市場價值的波動;遵守法律法規和相關的法律要求或監管執法行動;未能保持有效的內部控制系統;我們的信用評級被下調;我們的普通股未來在公開市場上出售的影響;我們繼續定期支付股息的能力和任何此類股息的金額;我們或我們的客户、供應商、分銷商或監管機構運營地點的意外業務中斷和自然事件;這些風險包括:美國和我們開展業務的其他國家和地區的經濟和政治狀況(包括俄羅斯和烏克蘭衝突及其對地區和全球的影響);我們管理團隊或其他關鍵人員的變化,以及我們僱用或保留關鍵人員或高技能和多樣化的全球勞動力的能力;與信息技術和系統相關的風險,包括服務中斷、數據被挪用或安全漏洞;養老金、勞動力和人員相關費用的增加;税法和解釋的變化;資本市場和其他宏觀經濟因素的波動;以及其他因素。有關可能影響我們前瞻性陳述的這些因素和其他因素的更多信息,見項目1A,風險因素,在我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中。除適用法律或法規要求外,我們不承擔更新、修改或撤回本報告中任何前瞻性陳述的義務。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,不包括每股數據)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
淨銷售額 | $ | 6,045 | | | $ | 6,394 | | | | | |
產品銷售成本 | 4,114 | | | 4,193 | | | | | |
毛利 | 1,931 | | | 2,201 | | | | | |
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 827 | | | 882 | | | | | |
商譽減值損失 | (11) | | | 230 | | | | | |
| | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | 816 | | | 1,112 | | | | | |
營業收入/(虧損) | 1,115 | | | 1,089 | | | | | |
利息支出 | 242 | | | 415 | | | | | |
其他費用/(收入) | (98) | | | (30) | | | | | |
所得税前收益/(虧損) | 971 | | | 704 | | | | | |
所得税準備金[受益於]所得税 | 190 | | | 136 | | | | | |
淨收益/(虧損) | 781 | | | 568 | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | 5 | | | 5 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益/(虧損) | $ | 776 | | | $ | 563 | | | | | |
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(虧損) | $ | 0.63 | | | $ | 0.46 | | | | | |
攤薄收益/(虧損) | 0.63 | | | 0.46 | | | | | |
見簡明綜合財務報表附註。
卡夫亨氏公司
簡明綜合全面收益表
(單位:百萬)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 781 | | | $ | 568 | | | | | |
其他綜合收益/(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
外幣折算調整 | (33) | | | 59 | | | | | |
淨投資套期保值的遞延淨收益/(虧損) | 52 | | | 5 | | | | | |
被排除在淨投資套期保值有效性評估之外的金額 | 9 | | | 5 | | | | | |
淨投資套期保值的遞延淨虧損/(收益)重新歸類為淨收益/(虧損) | (8) | | | (3) | | | | | |
現金流量套期保值遞延淨收益/(虧損) | (34) | | | (29) | | | | | |
被排除在現金流量套期保值有效性評估之外的金額 | 7 | | | 7 | | | | | |
現金流量套期保值的遞延淨虧損/(收益)重新分類為淨收益/(虧損) | 22 | | | 27 | | | | | |
本期間產生的淨精算收益/(損失) | — | | | 2 | | | | | |
離職後福利淨虧損/(收益)重新分類為淨收益/(虧損) | (4) | | | (6) | | | | | |
其他綜合收益/(虧損)合計 | 11 | | | 67 | | | | | |
綜合收益/(虧損)總額 | 792 | | | 635 | | | | | |
可歸因於非控股權益的綜合收益/(虧損) | 4 | | | 3 | | | | | |
普通股股東應佔綜合收益/(虧損) | $ | 788 | | | $ | 632 | | | | | |
見簡明綜合財務報表附註。
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,不包括每股數據)
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| March 26, 2022 | | 2021年12月25日 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,978 | | | $ | 3,445 | |
應收貿易賬款(扣除準備金淨額#美元50在2022年3月26日及482021年12月25日) | 2,067 | | | 1,957 | |
盤存 | 3,093 | | | 2,729 | |
預付費用 | 179 | | | 136 | |
其他流動資產 | 869 | | | 716 | |
持有待售資產 | 89 | | | 11 | |
流動資產總額 | 9,275 | | | 8,994 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 6,602 | | | 6,806 | |
商譽 | 31,440 | | | 31,296 | |
無形資產,淨額 | 43,640 | | | 43,542 | |
其他非流動資產 | 2,907 | | | 2,756 | |
總資產 | $ | 93,864 | | | $ | 93,394 | |
負債和權益 | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 50 | | | $ | 14 | |
長期債務的當期部分 | 730 | | | 740 | |
貿易應付款 | 4,610 | | | 4,753 | |
應計營銷 | 874 | | | 804 | |
應付利息 | 315 | | | 268 | |
| | | |
其他流動負債 | 2,485 | | | 2,485 | |
| | | |
流動負債總額 | 9,064 | | | 9,064 | |
長期債務 | 20,970 | | | 21,061 | |
遞延所得税 | 10,609 | | | 10,536 | |
應計離職後費用 | 209 | | | 205 | |
長期遞延收入 | 1,525 | | | 1,534 | |
其他非流動負債 | 1,643 | | | 1,542 | |
總負債 | 44,020 | | | 43,942 | |
承付款和或有事項(附註15) | | | |
可贖回的非控股權益 | 47 | | | 4 | |
股本: | | | |
普通股,$0.01面值(5,000授權股份;1,237已發行及已發行股份1,2252022年3月26日發行的股票;1,235已發行及已發行股份1,2242021年12月25日已發行的股票) | 12 | | | 12 | |
額外實收資本 | 52,954 | | | 53,379 | |
留存收益/(虧損) | (905) | | | (1,682) | |
累計其他綜合收益/(虧損) | (1,812) | | | (1,824) | |
庫存股,按成本計算(12股票於2022年3月26日及112021年12月25日的股票) | (605) | | | (587) | |
股東權益總額 | 49,644 | | | 49,298 | |
非控股權益 | 153 | | | 150 | |
總股本 | 49,797 | | | 49,448 | |
負債和權益總額 | $ | 93,864 | | | $ | 93,394 | |
見簡明綜合財務報表附註。
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
(單位:百萬)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益/(虧損) | | 累計其他綜合收益/(虧損) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控股權益 | | 總股本 |
2021年12月25日的餘額 | $ | 12 | | | $ | 53,379 | | | $ | (1,682) | | | $ | (1,824) | | | $ | (587) | | | $ | 150 | | | $ | 49,448 | |
淨收益/(虧損),不包括可贖回的非控股權益 | — | | | — | | | 776 | | | — | | | — | | | 4 | | | 780 | |
其他綜合收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | (1) | | | 11 | |
宣佈的股息-普通股(美元0.40每股) | — | | | (492) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (492) | |
行使股票期權、發行其他股票獎勵以及其他 | — | | | 67 | | | 1 | | | — | | | (18) | | | — | | | 50 | |
2022年3月26日的餘額 | $ | 12 | | | $ | 52,954 | | | $ | (905) | | | $ | (1,812) | | | $ | (605) | | | $ | 153 | | | $ | 49,797 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益/(虧損) | | 累計其他綜合收益/(虧損) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控股權益 | | 總股本 |
2020年12月26日餘額 | $ | 12 | | | $ | 55,096 | | | $ | (2,694) | | | $ | (1,967) | | | $ | (344) | | | $ | 140 | | | $ | 50,243 | |
淨收益/(虧損) | — | | | — | | | 563 | | | — | | | — | | | 5 | | | 568 | |
其他綜合收益/(虧損) | — | | | — | | | — | | | 69 | | | — | | | (2) | | | 67 | |
宣佈的股息-普通股(美元0.40每股) | — | | | (495) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (495) | |
行使股票期權、發行其他股票獎勵以及其他 | — | | | 77 | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | 48 | |
2021年3月27日的餘額 | $ | 12 | | | $ | 54,678 | | | $ | (2,131) | | | $ | (1,898) | | | $ | (373) | | | $ | 143 | | | $ | 50,431 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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見簡明綜合財務報表附註。
卡夫亨氏公司
現金流量表簡明合併報表
(單位:百萬)
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 781 | | | $ | 568 | |
對淨收益/(虧損)與營業現金流進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 220 | | | 222 | |
離職後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (4) | | | (2) | |
資產剝離相關許可收入 | (14) | | | — | |
股權獎勵補償費用 | 34 | | | 51 | |
遞延所得税準備/(福利) | 23 | | | 127 | |
離職後福利計劃繳款 | (7) | | | (9) | |
商譽和無形資產減值損失 | (11) | | | 230 | |
非貨幣性貨幣貶值 | 4 | | | 4 | |
出售業務的虧損/(收益) | 1 | | | 19 | |
其他項目,淨額 | (69) | | | 30 | |
流動資產和流動負債變動情況: | | | |
貿易應收賬款 | (123) | | | (34) | |
盤存 | (382) | | | (101) | |
應付帳款 | 6 | | | (11) | |
其他流動資產 | (91) | | | (54) | |
其他流動負債 | 118 | | | (230) | |
經營活動提供的(用於)現金淨額 | 486 | | | 810 | |
投資活動產生的現金流: | | | |
資本支出 | (214) | | | (227) | |
收購業務的付款,扣除收購的現金 | (241) | | | — | |
| | | |
出售業務所得,扣除已處置現金和營運資本調整後的淨額 | (20) | | | — | |
其他投資活動,淨額 | 6 | | | 11 | |
投資活動提供/(用於)的現金淨額 | (469) | | | (216) | |
融資活動的現金流: | | | |
償還長期債務 | (9) | | | (1,014) | |
| | | |
債務預付和清償費用 | — | | | (103) | |
| | | |
| | | |
已支付的股息 | (490) | | | (489) | |
其他籌資活動,淨額 | 14 | | | (37) | |
融資活動提供的/(用於)的現金淨額 | (485) | | | (1,643) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 2 | | | (8) | |
現金、現金等價物和受限現金 | | | |
淨增加/(減少) | (466) | | | (1,057) | |
期初餘額 | 3,446 | | | 3,418 | |
期末餘額 | $ | 2,980 | | | $ | 2,361 | |
見簡明綜合財務報表附註。
卡夫亨氏公司
簡明合併財務報表附註
注1。陳述的基礎
根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則,按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被省略。管理層認為,這些中期財務報表包括所有必要的調整(只包括正常的經常性調整)和應計項目,以公平地陳述我們列報各期間的結果。
我們的財政年度為52周或53周,在每個日曆年度的12月最後一個星期六結束。除文意另有所指外,本報告所指的年份及季度與本公司的財政年度及財政季度有關。我們的2022財年計劃在2022年12月31日結束,為期53周,我們的2021財年計劃在2021年12月25日結束,為期52周。
截至2021年12月25日的簡明綜合資產負債表數據來自經審計的財務報表,但不包括美國公認會計準則要求的所有披露。這些報表應與我們截至2021年12月25日的Form 10-K年度報告中經審計的綜合財務報表和相關附註一併閲讀。中期的結果不一定代表未來或年度的結果。
合併原則
簡明的合併財務報表包括卡夫亨氏公司和我們所有控制的子公司。所有公司間交易都將被取消。
可報告的細分市場
我們通過以下途徑管理和報告我們的經營業績三按地理區域定義的可報告細分市場:美國、國際和加拿大。
在2021年第四季度,宣佈了某些組織變動,這將影響我們未來的內部報告和可報告部門。由於這些變化,我們計劃將我們的美國和加拿大區域合併為北美區域,並預計將擁有二可報告細分市場,北美和國際。我們預計,我們可報告部門的任何變化都將在2022年第二季度生效。
關於新冠肺炎建設的幾點思考
新冠肺炎在全美和國際上的持續傳播,以及政府當局和私營企業為將病毒傳播降至最低而實施的措施(包括社會距離命令、就地避難令、疫苗命令、企業限制和關閉)以及消費者對此類措施和流行病的反應已經並將繼續對我們的部分業務產生和繼續產生負面和積極影響。儘管許多地區放寬了限制,但世界各地的水平仍然不同,正在不斷演變,並可能增加,包括由於進一步爆發、死灰復燃或出現新的變種。
在編制這些財務報表和相關披露時,我們評估了新冠肺炎對我們的估計、假設、預測和會計政策的影響,並在必要時進行了額外的披露。由於新冠肺炎及其影響是史無前例的,而且不斷演變,與大流行相關的未來事件和影響無法準確確定,實際結果可能與估計或預測大不相同。
見附註8,商譽與無形資產,以進一步討論新冠肺炎的考慮。
預算的使用
我們根據美國公認會計原則編制我們的簡明合併財務報表,這要求我們做出影響資產、負債、準備金和費用報告金額的會計政策選擇、估計和假設。這些會計政策選擇、估計和假設是基於我們的最佳估計和判斷。我們使用歷史經驗和其他因素,包括當前的經濟環境,持續評估我們的政策選舉、估計和假設。我們認為,根據目前掌握的事實,這些估計是合理的。當事實和情況需要時,我們會調整我們的政策選舉、估計和假設。市場波動,包括外幣匯率,增加了我們的估計和假設中固有的不確定性。由於無法準確確定未來發生的事件及其影響,實際結果可能與估計大相徑庭。如果實際金額與估計不同,我們將在實際金額已知期間將修訂計入我們的綜合經營業績中。從歷史上看,我們任何一年的估計和實際金額之間的總差額(如果有的話)並沒有對我們的精簡合併財務報表產生實質性影響。
重新分類
我們對以前報告的某些財務信息進行了重新分類和調整,以符合我們本期的列報方式。
持有待售
截至2022年3月26日,我們將某些資產歸類為在我們的精簡合併資產負債表中持有以待出售,包括某些財產、廠房和設備、與出售製造設施相關的美國部門的淨額、國際部門的庫存以及全球某些製造設備和土地使用權。截至2021年12月25日,我們將某些資產歸類為在我們的精簡綜合資產負債表中持有以供出售,包括我們國際部門的庫存以及全球某些製造設備和土地使用權。見注4,收購和資產剝離,瞭解更多信息。
注2.重大會計政策
與截至2021年12月25日的Form 10-K年度報告中披露的會計政策相比,我們的會計政策沒有重大變化。
注3.新會計準則
尚未採用的會計準則
從與客户的合同中核算合同資產和合同負債:
2021年10月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2021-08,以修訂根據會計準則編碼(ASC)805對在企業合併中收購的合同資產和合同負債的會計處理。企業合併。指導意見要求從事企業合併的實體確認和計量根據美國會計準則第606條獲得的合同資產和承擔的合同負債,與客户簽訂合同的收入,而不是在收購日按公允價值計算。修正案還適用於ASC 610-20項下非金融資產產生的合同負債等其他合同。其他收入--取消確認非金融資產的損益。ASU將於2023年第一季度開始生效。允許及早收養,包括在過渡時期。我們目前預計將在2023年第一季度採用ASU 2021-08。雖然這些修訂的影響取決於未來任何交易的性質,但我們目前預計這一ASU不會對我們的財務報表和相關披露產生重大影響。
參考匯率改革(主題848)--促進參考匯率改革對財務報告的影響:
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,為受從停產參考利率(如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))向替代參考利率過渡影響的合同、套期保值關係和其他交易的會計處理提供臨時可選權宜之計和例外。新的會計要求可以在2020年3月12日至2022年12月31日期間適用。雖然我們目前預計這一新指導方針不會對我們的財務報表或相關披露產生重大影響,但我們仍在評估我們的合同和新標準提供的可選權宜之計。
注4.收購和資產剝離
收購
收購Just Spice:
2022年1月18日(“Just Spice收購日”),我們收購了85Just Spices GmbH(“Just Spices”)是一家總部位於德國的公司,專注於高端香料混合物的直接面向消費者銷售,從某些第三方股東手中(“Just Spices收購”)獲得了Just Spice GmbH(“Just Spices”)%的股份。
Just Spice的收購是在企業合併核算的收購方法下核算的。與收購Just Spice相關的總現金對價約為214百萬歐元(約合1000萬美元)243在Just Spice收購日期為100萬美元)。非控制性權益按公允價值確認,該公允價值被確定為非控制性權益在被收購方可識別淨資產中的比例份額,截至Just SPICS收購日。根據若干交易協議的條款,Just SPICS的其他股權持有人各自擁有認沽期權,以要求我們從Just SPICS收購日期後三年開始購買剩餘股權。如果看跌期權不被行使,我們有看漲期權來收購Just SPICES的剩餘股權。考慮到與非控股權益相關的合同條款,它在我們的濃縮綜合資產負債表上被歸類為可贖回的非控股權益。
收購Just SPICS後,可贖回非控制權益將根據合約定義的贖回價值及其賬面金額按非控制權益應佔淨收益/(虧損)調整後的金額(以較大者為準)在資產負債表日進行結算。
我們利用公平香料收購日期的公允價值,將交換的總代價分配給收購的有形和無形資產淨值和承擔的負債。Just Spice收購的收購價格分配是初步的,可能會進行調整。
收購資產的公允價值估計在計量期內(自Just SPICS收購之日起至多一年)進行調整。尚未最後確定的公正香料收購的主要會計領域涉及某些無形資產和所收購有形淨資產的公允價值、剩餘商譽和任何相關的税收影響。收購的這些淨資產的公允價值是基於管理層的估計和假設,以及管理層彙編的其他信息,包括利用常規估值程序和技術進行的估值。雖然我們相信該等初步估計為估計所收購資產及承擔的負債的公允價值提供合理的基礎,但我們會在敲定公允價值前評估任何額外資料。於計量期內,如獲得有關於Just SPICES收購日期已存在的事實及情況的新資料,而該等資料如已知悉,將導致該等項目於該日期的修訂價值,吾等將調整分配予資產及負債的初步估值。不符合測算期調整條件的所有變更的影響(如果有)將計入本期收益。
對Just Spices收購中收購的資產和承擔的負債的初步收購價分配為(以百萬計):
| | | | | |
| 初始分配 |
現金 | $ | 2 | |
貿易應收賬款 | 4 | |
盤存 | 7 | |
其他流動資產 | 9 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 1 | |
可識別無形資產 | 172 | |
| |
貿易應付款 | (10) | |
其他流動負債 | (12) | |
其他非流動負債 | (54) | |
取得的淨資產 | 119 | |
可贖回的非控股權益 | (43) | |
收購商譽 | 167 | |
總對價 | $ | 243 | |
收購Just Spices的初步結果是$167數百萬的非税收可抵扣商譽,主要與Just Spice的社交媒體存在有關。這項商譽被分配給我們國際部門內的歐洲大陸報告單位。見附註8,商譽與無形資產,瞭解更多信息。
在Just Spice收購中收購的可識別無形資產的初步購買價格分配為:
| | | | | | | | | | | |
| 公允價值 (單位:百萬美元) | | 加權平均壽命 (單位:年) |
確定存續的商標 | $ | 72 | | | 10 |
與客户相關的資產 | 100 | | | 15 |
總計 | $ | 172 | | | |
我們使用免版税方法對商標進行估值,並使用經銷商方法對與客户相關的資產進行估值。在制定估值時固有的一些更重要的假設包括每項確定壽命無形資產的估計年度現金流量淨額(包括淨銷售額、產品銷售成本、銷售和營銷成本、營運資本/繳款資產費用)、適當反映每項未來現金流固有風險的貼現率、對每項資產生命週期的評估、競爭趨勢以及其他因素。我們使用歷史數據,輔以當前和預期的市場狀況、估計的產品類別增長率、管理層的計劃和市場可比性,確定了財務預測中使用的假設。
我們使用截至Just SPICES收購日期的賬面價值來評估某些流動及非流動資產及負債,因為我們認為該等資產及負債代表該日期該等項目的公允價值。
阿山食品收購:
於2021年10月1日(“阿山食品收購日期”),我們收購了阿山Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş的全部未償還股權。(“阿山食品”),一家總部設在土耳其的調味品和醬料製造商,從第三方Kibar Holding AnonimŞirketi和阿山食品登記股票的持有人手中收購(“阿桑食品收購”)。
對阿山食品的收購是按照企業合併核算的收購方法入賬的。與收購阿山食品有關的總對價約為美元79百萬美元,包括現金代價#美元70百萬美元和或有代價約為$9百萬美元。我們利用阿山食品收購日的公允價值,將交換的總對價分配給收購的有形和無形資產淨值和承擔的負債。收購阿山食品的收購價格分配是初步的,可能會進行調整。
收購資產的公允價值估計會在計價期間(自阿山食品收購日期起計最多一年)進行調整。收購阿山食品的主要會計領域尚未敲定,涉及收購的某些有形淨資產的公允價值及其對剩餘商譽的相關影響。收購的這些淨資產的公允價值是基於管理層的估計和假設,以及管理層彙編的其他信息,包括利用常規估值程序和技術進行的估值。雖然我們相信該等初步估計為估計所收購資產及承擔的負債的公允價值提供合理的基礎,但我們會在敲定公允價值前評估任何額外資料。在計量期內,如果獲得有關阿山食品收購日期存在的事實和情況的新信息,我們將調整分配給資產和負債的初步估值,如果知道這些信息,將導致這些項目在該日期的修訂價值。不符合測算期調整條件的所有變更的影響(如果有)將計入本期收益。
在阿山食品收購中獲得的資產和承擔的負債的初步收購價分配為(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 初始分配(a) | | 調整 | | 更新的分配 |
現金 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
貿易應收賬款 | 24 | | | — | | | 24 | |
盤存 | 26 | | | — | | | 26 | |
其他流動資產 | 2 | | | — | | | 2 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 12 | | | — | | | 12 | |
可識別無形資產 | — | | | 16 | | | 16 | |
其他非流動資產 | 4 | | | 1 | | | 5 | |
短期債務 | (21) | | | — | | | (21) | |
長期債務的當期部分 | (5) | | | — | | | (5) | |
貿易應付款 | (25) | | | — | | | (25) | |
其他流動負債 | (2) | | | — | | | (2) | |
長期債務 | (4) | | | — | | | (4) | |
其他非流動負債 | — | | | (4) | | | (4) | |
取得的淨資產 | 15 | | | 13 | | | 28 | |
收購商譽 | 64 | | | (13) | | | 51 | |
總對價 | $ | 79 | | | $ | — | | | $ | 79 | |
(A)如附註4所述,收購和資產剝離,在我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表中。
計量期間對初始分配的調整是根據所獲得的關於所獲得的具體資產的更詳細信息作出的。
2021年第四季度,對阿山食品的收購初步實現了美元64主要與阿山食品製造設施將為我們在歐洲、中東和非洲東部地區的品牌提供的額外產能有關的可扣除非税項商譽達100萬歐元。這一商譽被分配給我們國際部門內的歐洲、中東和非洲東部報告單位。在2022年第一季度進行計價期調整後,商譽的初步金額已調整為#美元51截至2022年3月26日。見附註8,商譽與無形資產,在這份Form 10-Q季度報告以及附註9中,商譽與無形資產,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表,以獲取更多信息。
在收購阿山食品時獲得的可識別無形資產的初步購買價格分配為:
| | | | | | | | | | | |
| 公允價值 (單位:百萬美元) | | 加權平均壽命 (單位:年) |
確定存續的商標 | $ | 13 | | | 10 |
與客户相關的資產 | 3 | | | 10 |
總計 | 16 | | | |
我們使用免版税方法對商標進行估值,並使用經銷商方法對與客户相關的資產進行估值。在制定估值時固有的一些更重要的假設包括每項確定壽命無形資產的估計年度現金流量淨額(包括淨銷售額、產品銷售成本、銷售和營銷成本、營運資本/繳款資產費用)、適當反映每項未來現金流固有風險的貼現率、對每項資產生命週期的評估、競爭趨勢以及其他因素。我們使用歷史數據,輔以當前和預期的市場狀況、估計的產品類別增長率、管理層的計劃和市場可比性,確定了財務預測中使用的假設。
我們使用阿山食品收購日期的賬面價值來評估某些流動和非流動資產和負債,因為我們確定這些資產和負債代表了這些項目在該日期的公允價值。
海默收購:
於2021年9月,吾等與Companhia Hemmer Indústria e Comércio(“Hemmer”)的若干第三方股東訂立最終協議,收購專注於調味品及調味汁類別的巴西食品及飲料製造公司Hemmer的大部分已發行股權(“Hemmer收購”)。對海默的收購於2022年3月31日(“海默收購日期”)於2022年第二季度完成,初步現金對價約為1.210億巴西雷亞爾(約合美元)252在海默收購日期為100萬美元)。截至本季度報告10-Q表格的日期,交易的初始會計尚未完成,因為完成此類評估所需的信息正在獲取中,並正在進行更徹底的評估。我們尚未確定收購價格分配,包括收購資產和承擔負債的公允價值。
我們簽訂了外匯衍生品合約,以經濟地對衝與收購海默的現金對價相關的外幣風險。見附註12,金融工具,瞭解更多信息。
交易成本:
與我們的收購相關,在截至2022年3月26日的三個月裏,我們產生了微不足道的交易成本。我們在銷售、一般和行政費用(“SG&A”)中確認了這些交易成本。有幾個不是截至2021年3月27日的三個月與收購相關的交易成本。
資產剝離
奶酪交易:
2020年9月,我們與第三方,拉克塔利斯集團(“拉克塔利斯”)的一家附屬公司達成了一項最終協議,出售我們全球奶酪業務的某些資產,以及許可某些商標,總對價約為$3.310億美元,其中包括大約3.2十億美元的現金對價和大約141與永久許可證相關的百萬美元餅乾桶拉克塔利斯授予我們某些產品的品牌(“奶酪交易”)。奶酪交易有兩個主要組成部分。第一個組件與牛皮紙和韋爾維塔我們授予拉克塔利斯某些奶酪產品的品牌(“牛皮紙和韋爾維塔許可證“),以及我們授予Lactalis的為期三年的過渡性許可證費城品牌(“費城許可證“和統稱為”奶酪資產剝離許可證“)。第二部分涉及轉移到拉克塔利斯的淨資產。Cheese交易於2021年11月29日(“Cheese交易結束日”)完成。
在美元中3.3總對價為10億美元,約合1.610億美元歸因於基於每個品牌許可部分的估計公允價值的奶酪剝離許可。截至奶酪交易完成日,與奶酪交易相關的許可證收入牛皮紙和韋爾維塔許可證將在大約30年,以及與費城許可證將在以下情況下獲得認可三年。與奶酪資產剝離許可證相關,我們確認了大約$14截至2022年3月26日的三個月的許可收入,這筆收入被記錄為SG&A的減少,並歸類為與剝離相關的許可收入。此外,在2022年3月26日,我們已經記錄了大約1.510億美元的長期遞延收入和56簡明綜合資產負債表上與奶酪資產剝離許可證相關的其他流動負債百萬美元。
在2022年第一季度,我們向Lactalis償還了大約$20在奶酪交易結束後執行的最終庫存清點後的百萬美元。這一數額反映了轉移的存貨估計價值和實際價值之間的差額,這主要是由於產成品的季節性波動造成的。向Lactalis支付的款項在截至2022年3月26日的三個月的簡明綜合現金流量表中確認為投資活動的現金流出,即出售業務所得收益、已處置現金淨額和營運資本調整後的現金流出。
見注4,收購和資產剝離,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表,以獲取與Cheese交易相關的更多信息。
堅果交易:
2021年2月,我們與第三方Hormel Foods Corporation達成了一項最終協議,出售我們全球堅果業務的某些資產,總對價約為$3.410億美元(“堅果交易”)。在堅果交易中轉讓的淨資產包括,除其他事項外,我們對播種者品牌和對玉米堅果品牌,三在美國的製造設施,以及相關的庫存(統稱為“堅果處理集團”)。
截至2021年2月10日,也就是堅果處置集團被確定持有出售的日期,我們測試了堅果處置集團內包括的個別資產的減值。堅果處置集團的淨資產賬面總額超過其美元。3.4估計公允價值為10億美元。我們確定堅果處置集團內部的商譽受到了部分損害。因此,我們記錄了一筆非現金商譽減值損失#美元2302021年第一季度,在SG&A中確認的100萬美元。此外,我們還記錄了出售業務的税前虧損估計為$192021年第一季度的100萬美元主要與估計的銷售成本有關,這在其他費用/(收入)中確認。
堅果的交易於2021年第二季度完成。見注4,收購和資產剝離有關堅果交易的更多信息,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表。
亨氏印度交易:
2019年1月30日(亨氏印度成交日),我們出售了100我們在亨氏印度私人有限公司(“亨氏印度”)的股權二第三方,Zydus Wellness Limited和Cadila Healthcare Limited(統稱“買家”),價格約為4610億印度盧比(約合美元)655在亨氏印度交易結束日)(“亨氏印度交易”)。關於亨氏印度的交易,我們同意賠償買家在亨氏印度交易截止日期之前的任何應税期間的任何税收損失,包括我們因在該日期或之前發生的任何交易而負有責任的税款。為了確定我們的税務賠償的公允價值,我們做出了各種假設,包括税務事項將被解決的潛在日期的範圍、潛在未來現金流的範圍、與潛在解決日期和潛在未來現金流相關的概率以及貼現率。我們記錄了與亨氏印度交易相關的税務賠償責任,總額約為$48在亨氏印度的截止日期是100萬美元。我們還記錄了相應的$482019年第一季度,在我們的精簡綜合收益表中,亨氏印度交易的税前收益在其他費用/(收入)中減少了100萬美元。這些税收賠償負債公允價值的未來變化將繼續影響整個風險敞口的其他費用/(收入),作為亨氏印度交易出售業務收益的組成部分。截至2022年3月26日,税收賠償責任為$41百萬美元,包括$14百萬美元計入其他流動負債和#美元27在我們的簡明綜合資產負債表上的其他非流動負債為100萬美元。截至二零二二年三月二十六日止三個月或截至二零二一年三月二十七日止三個月,與税務彌償責任有關的業務之銷售損益並無影響。在截至2022年3月26日的三個月中,我們確認了與亨氏印度交易相關的業務銷售的微不足道的税前虧損。
交易成本:
與我們的資產剝離相關,我們在截至2022年3月26日的三個月和截至2021年3月27日的三個月產生了微不足道的交易成本。我們在SG&A中確認了這些交易成本。
持有待售
按主要類別劃分,我們持有的待售資產(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| March 26, 2022 | | 2021年12月25日 |
資產 | | | |
| | | |
盤存 | $ | 3 | | | $ | 5 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 85 | | | 5 | |
| | | |
無形資產,淨額 | 1 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
持有待售資產總額 | $ | 89 | | | $ | 11 | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2022年3月26日的待售餘額主要包括與出售一家制造設施有關的美國部門的某些物業、廠房和設備淨額,以及與奶酪交易有關的國際部門的庫存,以及全球某些製造設備和土地使用權。截至2021年12月25日,待售餘額包括與奶酪交易相關的國際部門庫存以及全球某些製造設備和土地使用權。
截至2022年3月26日止三個月,與在美國分部待售的製造設施有關,我們錄得減值虧損約$66在我們的簡明綜合損益表上,銷售產品的成本為100萬美元。這項減值虧損是在資產被確定為待出售時入賬的,反映了相關資產處置集團的公允價值和賬面價值之間的差異,該資產處置集團主要包括建築物和裝修、機器和設備以及土地。資產處置組的公允價值是採用成本法和市場法確定的。
注5.重組活動
有關我們重組活動的更多信息,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表和相關説明。
重組活動:
我們在全球都有重組計劃,主要集中在裁員和工廠關閉和整合上。在截至2022年3月26日的三個月裏,我們淘汰了大約330與這些項目相關的職位。截至2022年3月26日,我們預計將消除大約200在2022年剩餘時間內增加職位。在截至2022年3月26日的三個月中,重組活動產生的費用為#美元19百萬美元,其中包括$10百萬美元的遣散費和員工福利成本,4百萬美元的資產相關成本,以及5百萬美元的其他實施成本。重組活動產生費用#美元。18截至2021年3月27日的三個月為100萬美元。
根據美國公認會計準則,我們的重組項目成本(符合退出和處置成本)的淨負債餘額為(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費和員工福利成本 | | 其他退出成本 | | 總計 |
2021年12月25日的餘額 | $ | 27 | | | $ | 16 | | | $ | 43 | |
收費/(積分) | 10 | | | — | | | 10 | |
現金支付 | (14) | | | (1) | | | (15) | |
2022年3月26日的餘額 | $ | 23 | | | $ | 15 | | | $ | 38 | |
我們預計,截至2022年3月26日的大部分遣散費和員工福利費用將在2022年底之前支付。其他退出費用的負債主要與租賃義務有關。在2022年至2026年之間到期的租賃期內,這些債務的現金影響將繼續存在。
總支出/(收入):
與重組活動有關的總費用/(收入),按損益表標題列出,(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
遣散費和員工福利成本--產品銷售成本 | $ | (3) | | | $ | 3 | | | | | |
遣散費和員工福利成本-SG&A | 13 | | | 1 | | | | | |
與資產相關的成本--產品銷售成本 | 4 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
其他成本--產品銷售成本 | 3 | | | — | | | | | |
其他成本--SG&A | 2 | | | 14 | | | | | |
| | | | | | | |
| $ | 19 | | | $ | 18 | | | | | |
我們不將我們的重組活動計入分部調整後的EBITDA(如附註17所述,細分市場報告). 將此類支出/(收入)分配給我們的細分市場的税前影響將是(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
美國 | $ | 18 | | | $ | 1 | | | | | |
國際 | (2) | | | 4 | | | | | |
加拿大 | 2 | | | — | | | | | |
一般公司費用 | 1 | | | 13 | | | | | |
| $ | 19 | | | $ | 18 | | | | | |
注6.受限現金
下表提供了我們簡明合併資產負債表上報告的現金和現金等價物與我們簡明合併現金流量表上報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| March 26, 2022 | | 2021年12月25日 |
現金和現金等價物 | $ | 2,978 | | | $ | 3,445 | |
包括在其他流動資產中的受限現金 | 1 | | | — | |
包括在其他非流動資產中的受限現金 | 1 | | | 1 | |
現金、現金等價物和受限現金 | $ | 2,980 | | | $ | 3,446 | |
注7.盤存
庫存包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| March 26, 2022 | | 2021年12月25日 |
包裝和配料 | $ | 671 | | | $ | 571 | |
備件 | 211 | | | 208 | |
Oracle Work in Process | 270 | | | 268 | |
成品 | 1,941 | | | 1,682 | |
盤存 | $ | 3,093 | | | $ | 2,729 | |
截至2022年3月26日和2021年12月25日,庫存不包括被歸類為持有待售的金額。見注4,收購和資產剝離,瞭解更多信息。
注8.商譽與無形資產
商譽:
按部門劃分的商譽賬面金額變動(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | 國際 | | 加拿大 | | 總計 |
2021年12月25日的餘額 | $ | 26,745 | | | $ | 3,054 | | | $ | 1,497 | | | $ | 31,296 | |
| | | | | | | |
收購 | — | | | 167 | | | — | | | 167 | |
測算期調整 | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
翻譯調整和其他 | — | | | (60) | | | 41 | | | (19) | |
2022年3月26日的餘額 | $ | 26,745 | | | $ | 3,157 | | | $ | 1,538 | | | $ | 31,440 | |
2022年第一季度,我們完成了對Just Spice在我們國際部門的收購,初步商譽為$167百萬美元。此外,我們記錄了主要與收購阿山食品有關的計量期調整,這些調整影響了商譽。對阿山食品的收購於2021年第四季度完成,屬於我們的國際業務。這些計量期調整導致收購商譽淨減少約#美元。152022年第一季度為100萬。然而,由於每個受影響的報告單位(歐洲、中東和非洲東部和拉丁美洲)沒有剩餘的商譽餘額,我們記錄的減少額為#美元。53於2021年第四季度錄得SG&A的百萬元非現金減值虧損,完全減損了與上述收購及其各自報告單位相關的商譽。減值減值$11百萬美元,反映計量期間調整數為#美元。15經外幣影響調整後,2022年第一季度在我們國際部門的SG&A中記錄了100萬美元。在這些計量期調整之後,歐洲、中東和非洲東部或拉丁美洲的報告單位繼續沒有商譽。見注9,商譽與無形資產,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表,以獲取與2021年第四季度記錄的減值損失相關的更多信息。見注4,收購和資產剝離,以獲得與這些交易和相關財務報表影響相關的更多信息。
截至2022年3月26日,我們堅持14報告單位,九其中包括我們的商譽餘額。這些九報告單位的商譽賬面總額為#美元。31.42022年3月26日。截至其最新的2021年減值測試日期,六上報單位有20公允價值超過賬面價值的%或以下,以及商譽賬面總額為$28.3十億美元,二報告單位在20-50公允價值超過賬面價值和商譽賬面價值的百分比為$2.2十億美元,以及一報告單位已超過50公允價值超過賬面價值和商譽賬面價值的百分比為$961百萬美元。
累計商譽減值損失為#美元。10.9截至2022年3月26日10.92021年12月25日。
2022年年初至今商譽減值測試
我們自第二季度第一天起每年對報告單位進行減值測試,如果事件或情況表明報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,則更頻繁地測試報告單位的減值。在截至2022年3月26日的期間內,沒有發生任何事件表明我們的商譽更有可能受到損害。
如注1所述,陳述的基礎,在2021年第四季度,宣佈了某些組織變動,這些變動將影響我們未來的內部報告和可報告部門。由於這些變化,我們計劃將我們的美國和加拿大地區合併為北美地區,並預計將有兩個可報告的部分,北美和國際。我們預計,我們可報告部門的任何變化都將在2022年第二季度生效。這些變化預計也會影響我們的報告單位結構,並將需要在2022年第二季度進行中期減值測試(或過渡測試)。
2021年迄今商譽減值測試
2021年第一季度,我們宣佈了堅果交易,並確定堅果處置集團被持有出售。因此,根據相對公允價值分配,我們對#美元進行了重新分類。1.7持有待售資產的商譽為10億美元,其中包括來自四我們的報告單位。堅果交易主要影響了我們的兒童、零食和飲料(KSB)報告部門,但也對我們的增強者、專業和離家(ESA)、加拿大食品服務和波多黎各報告部門造成了較小程度的影響。在將這些報告單位代表性地列入堅果處置小組之前以及在重新分類的基礎上,對它們進行了減值評估。在這兩種情況下,所有報告單位的公允價值均被確定為超過其賬面價值,因此沒有記錄減值。
其他商譽考慮事項
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設、估計和市場因素的變化很敏感。估計單個報告單位的公允價值需要我們對我們未來的計劃以及行業、經濟和監管條件做出假設和估計。這些假設和估計包括估計的未來年度淨現金流、所得税税率、貼現率、增長率和其他市場因素。如果當前對未來增長率和利潤率的預期未能實現,如果貼現率、所得税税率、外匯匯率等非我們控制的市場因素或任何可能受新冠肺炎影響的因素髮生變化,或者如果管理層的預期或計劃發生變化,包括我們長期運營計劃的更新,那麼我們的一個或多個報告單元未來可能會受損。此外,任何剝離某些非戰略性資產的決定都已經導致並可能在未來導致商譽減值。
自2020年初爆發以來,新冠肺炎疫情對我們的綜合業績產生了有益的財務影響。與大流行前相比,由於消費者對我們產品的需求高於預期,零售額有所增加。然而,餐飲服務頻道受到長期社會距離任務的負面影響,在比最初設立時預期的時間更長的時間內,限制進入外地機構並限制其能力。我們的加拿大食品服務報告部門,該部門維持着大約$158截至2022年3月26日,我們的報告單位中受影響最大的是2022年3月26日的100萬份,因為它是我們唯一獨立的餐飲服務報告單位。雖然我們的其他報告單位對餐飲服務渠道的敞口程度不同,但它們也對零售渠道有敞口,這抵消了與零售和户外機構之間淨銷售額變化的潛在長期影響相關的一些風險。我們的加拿大食品服務報告部門在2020年的年度減值測試中受損,反映了我們當時對這項業務的未來前景和風險的最佳估計。許多因素可能導致我們的餐飲服務(或外出)業務在未來進一步減損,包括但不限於:關於關閉餐廳餐廳的命令,場所內人員的距離導致顧客減少,餐廳關閉的總數,消費者偏好或產品格式監管要求的變化(例如,桌面包裝與單一服務包裝),以及在餐廳就餐與外出就餐的消費趨勢。鑑於新冠肺炎疫情的演變性質及其帶來的不確定性,我們將繼續評估對我們報告單位的影響,因為這些假設的不利變化可能導致未來的減值。
我們於2021年減值的報告單位減記至各自的公允價值,導致截至適用減值測試日期的賬面價值超出公允價值為零。因此,這些和其他報告單位有20截至其最新的2021年減值測試日期,如果任何假設、估計或市場因素髮生變化,公允價值高於賬面價值的百分比或以下將增加未來減值的風險。儘管其餘的報告單位有超過20除截至其最新的2021年減值測試日期的賬面價值超出賬面值%外,這些金額還主要與Berkshire Hathaway Inc.和3G Global Food Holdings,LP於2013年收購H.J.Heinz Company(“2013 Heinz收購”)以及卡夫食品集團於2015年與H.J.Heinz Holding Corporation合併(“2015年合併”)有關,並按其估計收購日期的公允價值記錄在我們的簡明綜合資產負債表中。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,這些金額也容易受到減值的影響。
無限期-活着的無形資產:
主要由商標組成的無限期無形資產的賬面價值變化為(以百萬計):
| | | | | |
2021年12月25日的餘額 | $ | 39,419 | |
| |
| |
| |
翻譯調整 | (20) | |
2022年3月26日的餘額 | $ | 39,399 | |
我們的無限期無形資產餘額主要由多個單獨的品牌組成,這些品牌的總賬面價值為$39.42022年3月26日。截至最新的2021年減值測試日期,擁有20公允價值超過賬面價值%或更低的賬面價值在減值後的合計賬面金額為$21.310億,品牌介於20-50公允價值超過賬面價值的總賬面金額為$6.5億美元,以及擁有超過50公允價值超過賬面價值的總賬面金額為$11.8十億美元。
我們每年在第二季度的第一天對我們的品牌進行減值測試,如果事件或情況表明品牌的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值,則更頻繁地進行測試。在截至2022年3月26日的期間內,沒有發生任何事件表明任何品牌更有可能受到損害。
額外的無限期無形資產考慮因素
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設、估計和市場因素的變化很敏感。估計單個品牌的公允價值需要我們對我們未來的計劃以及行業、經濟和監管條件做出假設和估計。這些假設和估計包括估計的未來年度淨現金流、所得税考慮因素、貼現率、增長率、特許權使用費、出資資產費用和其他市場因素。如果不能滿足當前對未來增長率和利潤率的預期,如果貼現率、所得税税率、外匯匯率或任何可能受新冠肺炎影響的市場因素髮生變化,或者如果管理層的預期或計劃發生變化,包括我們長期運營計劃的更新,那麼我們的一個或多個品牌可能會在未來受到損害。此外,任何剝離某些非戰略性資產的決定都已經導致並可能在未來導致無形資產減值。
我們於2021年減值的品牌減記至其各自的公允價值,導致截至適用減值測試日期的賬面價值超出公允價值為零。因此,這些品牌和其他擁有20截至其最新的2021年減值測試日期,如果任何假設、估計或市場因素髮生變化,公允價值高於賬面價值的百分比或以下將增加未來減值的風險。儘管剩下的品牌有超過20除截至其最新的2021年減值測試日期的公允價值超出賬面金額的百分比外,這些金額還與2013年亨氏收購和2015年合併相關,並按其估計收購日期的公允價值記錄在我們的簡明綜合資產負債表中。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,這些金額也容易受到減值的影響。
已確定生存的無形資產:
固定存在的無形資產是(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 26, 2022 | | 2021年12月25日 |
| 毛收入 | | 累計 攤銷 | | 網絡 | | 毛收入 | | 累計 攤銷 | | 網絡 |
商標 | $ | 2,172 | | | $ | (581) | | | $ | 1,591 | | | $ | 2,091 | | | $ | (556) | | | $ | 1,535 | |
與客户相關的資產 | 3,718 | | | (1,079) | | | 2,639 | | | 3,617 | | | (1,040) | | | 2,577 | |
其他 | 14 | | | (3) | | | 11 | | | 17 | | | (6) | | | 11 | |
| $ | 5,904 | | | $ | (1,663) | | | $ | 4,241 | | | $ | 5,725 | | | $ | (1,602) | | | $ | 4,123 | |
截至2022年3月26日和2021年12月25日,固定生活無形資產不包括被歸類為持有待售的金額。見注4,收購和資產剝離,獲取有關持有待售金額的更多信息。
已確定壽命的無形資產攤銷費用為#美元。64截至2022年3月26日的三個月為百萬美元和61截至2021年3月27日的三個月為100萬美元。除攤銷費用外,從2021年12月25日至2022年3月26日期間,固定生活無形資產的變化主要反映在193增加了數百萬美元,這主要與收購Just Spices和收購Assan Foods有關,以及外幣的影響。見注4,收購和資產剝離,瞭解有關這些收購的更多信息。
我們估計,與已確定存續的無形資產相關的攤銷費用約為#美元。2602022年和2023年為100萬美元,250在接下來的四年中,每年都有100萬美元。
注9.所得税
所得税條款包括聯邦、州和外國所得税條款。我們在國際環境下經營,因此,綜合實際税率是反映不同地點的收益和適用税率的綜合税率。此外,商譽減值和其他項目對實際税率的影響百分比的計算受到所得税前收益/(虧損)的影響。此外,由於税法的改變或導致我們重估遞延税收餘額的税率變化而導致的税率的微小變動會導致我們的有效税率出現波動。我們的季度所得税撥備是根據我們估計的全年有效税率確定的,並根據不常見或不尋常項目的應佔税項進行調整,這些項目在發生期間的所得税撥備中按不同的期間確認。
截至2022年3月26日的三個月,我們的實際税率為19.6税前收入的%。我們的有效税率受到多個非美國司法管轄區税前收入地理組合的有利影響,以及某些淨離散項目的影響,主要是某些外國司法管轄區不確定的税收狀況準備金的逆轉。
截至2021年3月27日的三個月,我們的實際税率為19.3税前收入的%。我們的有效税率受到税前收入的地理組合和某些淨離散項目的影響的有利影響,包括美國某些州和外國司法管轄區不確定的税收狀況準備金的逆轉,某些外國税收估計的有利變化,以及由於美國州税率變化而對我們的遞延税收餘額進行重估。這些影響被某些淨離散項目的不利影響部分抵消,主要是由於不可扣除的商譽減值(8.2%)與堅果交易有關。
其他所得税事項:
在2022年第二季度,我們預計將支付約1美元的現金税款620與奶酪交易相關的100萬美元。
注10.員工股票激勵計劃
股票期權:
我們的股票期權活動和相關信息是:
| | | | | | | | | | | |
| 股票期權數量 | | 加權平均行權價 (每股) |
截至2021年12月25日的未償還債務 | 11,778,068 | | | $ | 45.43 | |
授與 | 940,822 | | | 38.68 | |
沒收 | (322,764) | | | 58.96 | |
已鍛鍊 | (1,154,021) | | | 26.60 | |
截至2022年3月26日的未償還債務 | 11,242,105 | | | 46.41 | |
期內行使的股票期權的總內在價值為#美元。13百萬對於三個月截至2022年3月26日.
限制性股票單位:
我們的限制性股票單位(“RSU”)活動和相關信息是:
| | | | | | | | | | | |
| 單位數 | | 加權平均授予日期公允價值 (每股) |
截至2021年12月25日的未償還債務 | 12,476,390 | | | $ | 33.08 | |
授與 | 2,706,762 | | | 38.00 | |
沒收 | (723,457) | | | 32.36 | |
既得 | (428,928) | | | 74.86 | |
截至2022年3月26日的未償還債務 | 14,030,767 | | | 32.88 | |
期內歸屬的回購單位公允價值合計為#美元。16截至2022年3月26日的三個月為100萬美元。
績效份額單位:
我們的績效分享單位(“PSU”)活動和相關信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 單位數 | | 加權平均授予日期公允價值 (每股) |
截至2021年12月25日的未償還債務 | 5,319,980 | | | $ | 27.24 | |
授與 | 1,736,551 | | | 34.43 | |
沒收 | (246,420) | | | 30.13 | |
既得 | (95,896) | | | 23.46 | |
截至2022年3月26日的未償還債務 | 6,714,215 | | | 28.70 | |
在截至2022年3月26日的三個月內,歸屬的PSU的總公允價值微不足道。
注11.離職後福利
有關我們離職後相關會計政策的更多信息,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表和相關説明。
養老金計劃
養卹金淨成本/(收益)的構成部分:
養卹金淨成本/(收益)包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | March 26, 2022 | | March 27, 2021 |
服務成本 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
利息成本 | 24 | | | 22 | | | 10 | | | 7 | |
計劃資產的預期回報 | (48) | | | (45) | | | (19) | | | (23) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
特殊/合同解僱福利 | — | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
養老金淨成本/(收益) | $ | (23) | | | $ | (17) | | | $ | (5) | | | $ | (12) | |
我們將養老金淨成本/(收益)中的所有非服務成本部分列在其他費用/(收入)中,並在我們的簡明綜合損益表中列報。在2021年第一季度,我們確認了4與堅果交易相關的特殊/合同終止福利。這些特殊/合同終止福利在截至2021年3月27日的三個月的簡明綜合收益表上作為我們出售業務的税前虧損/(收益)的組成部分記錄在其他費用/(收入)中。
僱主供款:
與我們的非美國養老金計劃相關,我們貢獻了$3在截至2022年3月26日的三個月內達到100萬美元,並計劃進一步捐款約9在2022年剩餘時間內達到100萬。我們做到了不是在截至2022年3月26日的三個月內,不要為我們的美國養老金計劃繳費,並不是I don‘我不打算在2022年剩餘時間裏做出貢獻。估計的未來捐款考慮到目前的經濟狀況,目前預計對2022年剩餘時間的預期捐款的影響最小。我們的實際繳費和計劃可能會因許多因素而發生變化,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收減免、預期和實際養老金資產表現或利率之間的重大差異,或其他因素。
退休後計劃
退休後淨成本/(收益)的組成部分:
退休後淨成本/(收益)包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
服務成本 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | | | |
利息成本 | 5 | | | 5 | | | | | |
計劃資產的預期回報 | (14) | | | (12) | | | | | |
攤銷先前服務費用/(貸項) | (4) | | | (2) | | | | | |
攤銷未確認損失/(收益) | (4) | | | (4) | | | | | |
| | | | | | | |
退休後淨成本/(收益) | $ | (16) | | | $ | (12) | | | | | |
我們將退休後淨成本/(收益)中的所有非服務成本部分在其他費用/(收入)中列示在我們的簡明綜合損益表上。
僱主供款:
在截至2022年3月26日的三個月中,我們貢獻了4百萬美元用於我們的退休後福利計劃。我們計劃再捐獻約$9在2022年剩餘時間裏,為我們的退休後福利計劃提供100萬美元。估計的未來捐款考慮到目前的經濟狀況,目前預計對2022年剩餘時間的預期捐款的影響最小。我們的實際供款和計劃可能會因許多因素而發生變化,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收減免、退休後計劃資產表現或利率的預期和實際差異,或其他因素。
注12.金融工具
有關我們的整體風險管理策略、我們對衍生品的使用以及我們的相關會計政策的更多信息,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表和相關説明。
派生量:
我們未償還衍生工具的名義價值為(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 名義金額 |
| March 26, 2022 | | 2021年12月25日 |
商品合同 | $ | 562 | | | $ | 592 | |
外匯合約 | 4,352 | | | 3,359 | |
交叉貨幣合約 | 7,239 | | | 7,239 | |
衍生工具的公允價值:
簡明綜合資產負債表上記錄的衍生工具的公允價值和公允價值層次內的水平為(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 26, 2022 |
| 相同資產和負債的活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 總公允價值 |
| 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
外匯合約(a) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 26 | | | $ | 24 | | | $ | 26 | |
交叉貨幣合約(b) | — | | | — | | | 342 | | | 318 | | | 342 | | | 318 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同(c) | 125 | | | 17 | | | 7 | | | — | | | 132 | | | 17 | |
外匯合約(a) | — | | | — | | | 54 | | | 27 | | | 54 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | |
總公允價值 | $ | 125 | | | $ | 17 | | | $ | 427 | | | $ | 371 | | | $ | 552 | | | $ | 388 | |
(A)於2022年3月26日,我們衍生資產的公允價值計入其他流動資產(美元69百萬美元)和其他非流動資產(#美元9百萬美元),衍生負債的公允價值計入其他流動負債(#美元)。46百萬美元)和其他非流動負債(美元7百萬)。
(B)於2022年3月26日,我們衍生資產的公允價值計入其他流動資產(美元83百萬美元)和其他非流動資產(#美元259百萬美元),衍生負債的公允價值計入其他流動負債(#美元)。61百萬美元)和其他非流動負債(美元257百萬)。
(C)於2022年3月26日,衍生工具資產的公允價值計入其他流動資產,衍生工具負債的公允價值計入其他流動負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月25日 |
| 相同資產和負債的活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 總公允價值 |
| 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
外匯合約(a) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 19 | | | $ | 24 | | | $ | 19 | |
交叉貨幣合約(b) | — | | | — | | | 247 | | | 212 | | | 247 | | | 212 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同(c) | 41 | | | 17 | | | 2 | | | 5 | | | 43 | | | 22 | |
外匯合約(a) | — | | | — | | | 15 | | | 18 | | | 15 | | | 18 | |
總公允價值 | $ | 41 | | | $ | 17 | | | $ | 288 | | | $ | 254 | | | $ | 329 | | | $ | 271 | |
(A)於2021年12月25日,我們衍生資產的公允價值計入其他流動資產(美元31百萬美元)和其他非流動資產(#美元8百萬美元),衍生負債的公允價值計入其他流動負債(#美元)。33百萬美元)和其他非流動負債(美元4百萬)。
(B)於2021年12月25日,我們衍生資產的公允價值計入其他流動資產(美元74百萬美元)和其他非流動資產(#美元173百萬美元),衍生負債的公允價值計入其他流動負債(#美元)。42百萬美元)和其他非流動負債(美元170百萬)。
(C)於2021年12月25日,我們的衍生資產的公允價值計入其他流動資產,而我們的衍生負債的公允價值計入其他流動負債。
我們的衍生金融工具須遵守主要淨額結算安排,以便在違約或提前終止合約的情況下抵銷資產和負債。我們選擇在簡明綜合資產負債表中記錄衍生金融工具的總資產和負債。如果衍生金融工具計入簡明綜合資產負債表,資產和負債頭寸將分別減少#美元。1192022年3月26日為百萬美元,1552021年12月25日為100萬人。我們收集了與商品衍生品保證金要求相關的抵押品#美元。722022年3月26日為百萬美元,12截至2021年12月25日,這筆資金已計入我們簡明綜合資產負債表的其他流動負債。
第一級金融資產和負債包括商品、期貨和期權合同,並使用活躍市場上相同資產和負債的報價進行估值。
二級金融資產和負債包括商品掉期、外匯遠期、期權和掉期以及交叉貨幣掉期。商品掉期的估值採用收益法,其基礎是可觀察到的市場商品指數價格減去合同利率乘以名義金額。外匯遠期和掉期的估值採用收益法,其基礎是可觀察到的市場遠期匯率減去合同匯率乘以名義金額。外匯期權的估值採用基於布萊克-斯科爾斯-默頓公式的收益法。該公式使用現值技術,反映了基於可觀察市場匯率的時間價值和內在價值。交叉貨幣掉期是根據可觀察到的市場現貨和掉期匯率進行估值的。
於呈列任何期間內,我們並無任何3級金融資產或負債。
我們對金融工具公允價值的計算考慮了不良行為的風險,包括交易對手信用風險。
淨投資對衝:
截至2022年3月26日,我們將以下項目指定為淨投資對衝:
•本金為歐元的非衍生外幣債務650百萬和GB400百萬;
•名義金額為GB的交叉貨幣合同677百萬(美元)900百萬),加元1.410億(美元)1.1億),歐元1.910億(美元)2.1億),以及人民幣9.610億(美元)85百萬);以及
•以人民幣計價的外匯合同,名義總金額為#美元116百萬歐元,名義總金額為#美元82百萬美元。
我們定期使用非美元融資交易或非美元資產或負債(包括公司間貸款)等非衍生工具來對衝標的外幣計價子公司淨資產變化的風險,並將其指定為淨投資對衝。截至2022年3月26日,我們有人民幣公司間貸款,名義總金額為#美元。98百萬歐元的公司間貸款,名義總金額為$43被指定為淨投資對衝的100萬美元。
在外匯匯率變化的推動下,我們在這些指定的外國業務中淨投資的損益部分,在經濟上被我們的交叉貨幣合同和外匯合同的有效部分的公允價值變動以及我們以外幣計價的債務的重新計量所抵消。
現金流對衝覆蓋範圍:
截至2022年3月26日,我們已經簽訂了指定為現金流量對衝的外匯合同,期限不超過下一年兩年並轉換為指定為現金流對衝的交叉貨幣合同,期限不超過下一個七年了.
現金流對衝的遞延對衝損益:
基於我們在2022年3月26日的估值,並假設市場匯率在合同到期日保持不變,我們預計未來12個月外幣現金流對衝未實現虧損的淨收益/(虧損)轉移將微不足道。此外,我們預計未來12個月交叉貨幣現金流對衝的未實現收益向淨收入/(虧損)的轉移都將微不足道。
收購對衝:
我們簽訂了外匯衍生品合約,以經濟地對衝與收購海默的現金對價相關的外幣風險。截至2022年3月26日止三個月,相關衍生工具收益為$38100萬美元,記在其他費用/(收入)內。這些收益被歸類為與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)。見注4,收購和資產剝離,瞭解與海默收購相關的更多信息。
衍生工具對全面收益表的影響:
下表列出了遞延至累計其他全面收益/(虧損)的衍生產品收益/(虧損)的税前金額,以及重新分類為淨收益/(虧損)時將受到影響的利潤錶行項目(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他全面收益/(虧損)部分 | | 與指定為套期保值工具的衍生工具有關的其他全面收益/(虧損)中確認的收益/(虧損) | | 重新分類為淨收益/(虧損)時收益/(虧損)的位置 |
| | 截至以下三個月 | | | | |
| | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | |
外匯合約 | | $ | — | | | $ | (1) | | | | | | | 淨銷售額 |
外匯合約 | | (9) | | | (23) | | | | | | | 產品銷售成本 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
交叉貨幣合約 | | (31) | | | (15) | | | | | | | 其他費用/(收入) |
交叉貨幣合同(不包括的部分) | | 8 | | | 7 | | | | | | | 其他費用/(收入) |
交叉貨幣合約 | | (7) | | | (6) | | | | | | | 利息支出 |
淨投資對衝: | | | | | | | | | | |
外匯合約 | | (1) | | | 1 | | | | | | | 其他費用/(收入) |
| | | | | | | | | | |
交叉貨幣合約 | | 35 | | | (14) | | | | | | | 其他費用/(收入) |
交叉貨幣合同(不包括的部分) | | 11 | | | 6 | | | | | | | 利息支出 |
在全面收益表中確認的損益合計 | | $ | 6 | | | $ | (45) | | | | | | | |
衍生工具對損益表的影響:
下表列出了從累計其他綜合收益/(虧損)重新分類為淨收益/(虧損)的衍生產品收益/(虧損)税前金額和受影響的收益錶行項目(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 |
| 產品銷售成本 | | | | 利息支出 | | 其他費用/(收入) | | 產品銷售成本 | | 利息支出 | | 其他費用/(收入) |
在簡明綜合損益表中列報的總金額,其中記錄了下列影響 | $ | 4,114 | | | | | $ | 242 | | | $ | (98) | | | $ | 4,193 | | | $ | 415 | | | $ | (30) | |
| | | | | | | | | | | | | |
與被指定為對衝工具的衍生工具有關的收益/(損失): | | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | | | |
外匯合約 | $ | (6) | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | — | |
外匯合約(不包括部分) | (1) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
交叉貨幣合約 | — | | | | | (7) | | | (35) | | | — | | | (6) | | | (43) | |
交叉貨幣合同(不包括的部分) | — | | | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 6 | |
淨投資對衝: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
外匯合約(不包括部分) | — | | | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
交叉貨幣合同(不包括的部分) | — | | | | | 9 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
與未被指定為對衝工具的衍生工具有關的收益/(損失): | | | | | | | | | | | | | |
商品合同 | 139 | | | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | |
外匯合約 | — | | | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | |
在損益表中確認的損益合計 | $ | 132 | | | | | $ | 3 | | | $ | 11 | | | $ | 43 | | | $ | (2) | | | $ | (42) | |
對全面收益表的非衍生影響:
與我們被指定為淨投資對衝的非衍生外幣債務工具相關,我們確認了#美元的税前收益。32截至2022年3月26日的三個月為百萬美元和18截至2021年3月27日的三個月為100萬美元。這些數額在其他全面收益/(虧損)中確認。
注13.累計其他綜合收益/(虧損)
累計其他綜合收益/(虧損)税後淨額的構成和變化情況如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | 離職後福利計劃調整淨額 | | 淨現金流量對衝調整 | | 總計 |
截至2021年12月25日的餘額 | $ | (2,285) | | | $ | 364 | | | $ | 97 | | | $ | (1,824) | |
外幣折算調整 | (32) | | | — | | | — | | | (32) | |
淨投資套期保值的遞延淨收益/(虧損) | 52 | | | — | | | — | | | 52 | |
被排除在淨投資套期保值有效性評估之外的金額 | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
淨投資套期保值的遞延淨虧損/(收益)重新歸類為淨收益/(虧損) | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
現金流量套期保值遞延淨收益/(虧損) | — | | | — | | | (34) | | | (34) | |
被排除在現金流量套期保值有效性評估之外的金額 | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
現金流量套期保值的遞延淨虧損/(收益)重新分類為淨收益/(虧損) | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| | | | | | | |
離職後福利淨虧損/(收益)重新分類為淨收益/(虧損) | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
其他綜合收益/(虧損)合計 | 21 | | | (4) | | | (5) | | | 12 | |
截至2022年3月26日的餘額 | $ | (2,264) | | | $ | 360 | | | $ | 92 | | | $ | (1,812) | |
在其他綜合收益/(虧損)的每個組成部分中記錄並與之相關的毛額和相關税收優惠/(費用)如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 |
| 税前金額 | | 税收 | | 税額淨額 | | 税前金額 | | 税收 | | 税額淨額 |
外幣折算調整 | $ | (32) | | | $ | — | | | $ | (32) | | | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | 61 | |
淨投資套期保值的遞延淨收益/(虧損) | 66 | | | (14) | | | 52 | | | 5 | | | — | | | 5 | |
被排除在淨投資套期保值有效性評估之外的金額 | 11 | | | (2) | | | 9 | | | 6 | | | (1) | | | 5 | |
淨投資套期保值的遞延淨虧損/(收益)重新歸類為淨收益/(虧損) | (10) | | | 2 | | | (8) | | | (4) | | | 1 | | | (3) | |
現金流量套期保值遞延淨收益/(虧損) | (47) | | | 13 | | | (34) | | | (45) | | | 16 | | | (29) | |
被排除在現金流量套期保值有效性評估之外的金額 | 8 | | | (1) | | | 7 | | | 7 | | | — | | | 7 | |
現金流量套期保值的遞延淨虧損/(收益)重新分類為淨收益/(虧損) | 41 | | | (19) | | | 22 | | | 50 | | | (23) | | | 27 | |
本期間產生的淨精算收益/(損失) | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
離職後福利淨虧損/(收益)重新分類為淨收益/(虧損) | (8) | | | 4 | | | (4) | | | (7) | | | 1 | | | (6) | |
從累計其他綜合收益/(虧損)中重新歸類的金額如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他全面收益/(虧損)部分 | | 從累計其他綜合收益/(虧損)重新分類為淨收益/(虧損) | | 損益表中受影響的項目 |
| | 截至以下三個月 | | | | |
| | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
淨投資對衝的虧損/(收益): | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外匯合約(a) | | $ | (1) | | | $ | — | | | | | | | 利息支出 |
交叉貨幣合約(a) | | (9) | | | (4) | | | | | | | 利息支出 |
現金流對衝的虧損/(收益): | | | | | | | | | | |
外匯合約(b) | | 7 | | | 7 | | | | | | | 產品銷售成本 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
交叉貨幣合約(b) | | 27 | | | 37 | | | | | | | 其他費用/(收入) |
交叉貨幣合約(b) | | 7 | | | 6 | | | | | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | | |
所得税前套期保值損失/(收益) | | 31 | | | 46 | | | | | | | |
套期保值、所得税的損失/(收益) | | (17) | | | (22) | | | | | | | |
套期保值的虧損/(收益) | | $ | 14 | | | $ | 24 | | | | | | | |
離職後福利的虧損/(收益): | | | | | | | | | | |
攤銷未確認損失/(收益)(c) | | $ | (4) | | | $ | (4) | | | | | | | |
攤銷先前服務費用/(貸項)(c) | | (4) | | | (2) | | | | | | | |
結算和削減損失/(收益)(c) | | — | | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税前離職後福利的虧損/(收益) | | (8) | | | (7) | | | | | | | |
離職後福利、所得税的損失/收益 | | 4 | | | 1 | | | | | | | |
離職後福利的虧損/收益 | | $ | (4) | | | $ | (6) | | | | | | | |
(A)表示確認淨收益/(虧損)中不包括的部分。
(B)包括被排除部分和相關套期保值的有效部分的攤銷。
(C)這些構成部分包括在計算離職後定期福利淨費用中。見附註11,離職後福利,瞭解更多信息。
在本説明中,我們排除了與非控制性權益相關的活動和餘額,因為它們無關緊要。這項活動主要與外幣換算調整有關。
注14.融資安排
我們簽訂了各種產品融資安排,以促進供應商的供應。資產負債表分類是根據安排的性質進行的。我們得出的結論是,我們對供應商的義務,包括到期金額和計劃付款條件,受到他們參與該計劃的影響,因此我們將未償還金額歸類為我們簡明合併資產負債表中的其他流動負債。我們大約有一美元2212022年3月26日為百萬美元,約為215截至2021年12月25日,與這些安排相關的簡明綜合資產負債表上的100萬歐元。
金融資產的轉移:
自2020年以來,我們一直有一個無追索權應收賬款保理計劃,根據該計劃,某些符合條件的應收賬款被出售給第三方金融機構,以換取現金。該計劃為我們提供了管理流動性的另一種手段。根據協議條款,吾等將代表金融機構向客户收取應收賬款的款項。我們將應收賬款的轉移計入當點的真實銷售,通過取消確認我們壓縮綜合資產負債表上的應收賬款來轉移控制權。在截至2022年3月26日的三個月或截至2021年3月27日的三個月內,沒有根據該應收賬款保理計劃出售應收賬款,截至2022年3月26日或2021年12月25日,也沒有未償還的金額。出售應收賬款所得款項在簡明綜合現金流量表中計入經營活動現金。
注15.承諾、或有事項和債務
法律訴訟
我們在正常業務過程中涉及法律程序、索賠和政府查詢、檢查或調查(“法律事項”)。雖然我們不能確切地預測我們目前參與或未來可能參與的法律問題的結果,但我們預計解決目前懸而未決的法律問題的最終成本不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
集體訴訟和股東派生訴訟:
卡夫亨氏公司和我們的某些現任和前任高級管理人員和董事目前是美國伊利諾伊州北區地區法院正在審理的一起綜合證券集體訴訟的被告,聯合資產管理控股公司等人。V.卡夫亨氏公司等人。這份合併的修訂後的集體起訴書於2020年8月14日提起,並將3G資本公司及其幾家子公司和附屬公司(以下簡稱“3G實體”)列為被告。起訴書根據經修訂的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10(B)和20(A)節及其頒佈的第10b-5條提出索賠,依據的是有關公司業務、財務結果和內部控制的公開聲明、新聞稿、投資者陳述、收益電話會議、公司文件和美國證券交易委員會文件中據稱存在的重大虛假或誤導性陳述或遺漏。並進一步指控3G實體從事內幕交易,挪用公司的重大非公開信息。原告要求賠償數額不詳的損害賠償、律師費和其他救濟。該公司提交了一項動議,要求駁回合併後的修訂後的集體訴訟,法院在2021年8月11日的命令中駁回了這項動議。原告於2022年3月28日提出了等級認證動議。
卡夫亨氏公司的某些現任和前任高管和董事以及3G實體也被列為股東派生訴訟的被告,在Re Kraft Heinz股東衍生訴訟中之前已在美國賓夕法尼亞州西區地區法院合併,現在正在美國伊利諾伊州北區地區法院待決。法院於2021年10月21日任命了首席原告和原告律師,並於2021年11月22日提出了合併修正起訴書。經修訂的合併起訴書聲稱,州法律對涉嫌違反受託責任和不當得利的行為提出了索賠,聯邦政府基於公開聲明和美國證券交易委員會備案文件中據稱存在重大虛假或誤導性陳述或遺漏的行為,對違反交易法第10(B)和21D條及其頒佈的第10b-5條的行為提出了出資索賠,並實施了據稱損害公司的成本削減措施。原告要求賠償數額不詳的損害賠償、律師費和其他救濟。
卡夫亨氏公司的某些現任和前任高級管理人員和董事以及3G實體也被列為合併股東派生訴訟的被告,在Re Kraft Heinz公司衍生品訴訟,它被提交給特拉華州衡平法院。 這份於2020年4月27日提交的合併修訂後的起訴書聲稱,州法律聲稱3G實體控制着對公司負有受託責任的股東,他們涉嫌參與內幕交易和挪用公司的重要非公開信息,違反了這些義務。起訴書還聲稱,卡夫亨氏公司的某些現任和前任高級管理人員和董事違反了他們對公司的受託責任,據稱在公司的財務業績及其商譽和無形資產減值方面做出了重大誤導性陳述和遺漏,並據稱批准或允許3G實體進行所謂的內幕交易。起訴書要求以損害賠償、返還從被指控的內幕交易中獲得的所有利潤、貢獻和賠償以及判給律師費和費用的形式對被告進行救濟。被告提出動議,要求駁回合併後的修改後的起訴書,法院在2021年12月15日的命令中批准了這一動議。原告於2022年1月13日提交上訴通知書。
我們打算積極抗辯這些訴訟;然而,我們不能合理地估計由於這些訴訟的早期階段而可能造成的損失範圍。
債務
我們可能會不時尋求通過贖回、要約收購、現金購買、預付款、再融資、交換要約、公開市場或私下協商的交易、規則10b5-1計劃或其他方式來償還或購買我們的未償債務。與清償債務有關的現金支付在簡明綜合現金流量表上被歸類為融資活動產生的現金流出。清償債務的任何損益在簡明綜合損益表的利息支出中確認。
借款安排:
見附註17,債務,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K的綜合財務報表,以獲取有關我們借款安排的信息。
我們的長期債務包括慣例陳述、契約和違約事件。截至2022年3月26日,我們遵守了所有金融契約。
2021年投標報價:
2021年2月,卡夫亨氏食品公司(“KHFC”)開始了一項現金收購要約,收購總額最高可達1美元。1.0億美元,包括本金和保費,但不包括應計利息和未付利息(“2021年最高投標金額”)3.9502025年7月到期的優先債券,3.0002026年6月到期的優先債券,4.0002023年6月到期的優先債券%;以及3.5002022年6月到期的優先票據(“2021年第一季度投標要約”),按優先順序列出。基於參與,肯德基選擇在2021年3月9日的提前結算日期敲定2021年第一季度的投標報價。由於於初步投標時有效投標及未有效撤回的優先債券的總買入價超過2021年的最高投標金額,吾等不接受購買任何3.5002022年6月到期的優先債券或4.0002023年6月到期的優先債券。有效投標和接納的優先債券本金總額約為900百萬美元。見附註17,債務,在我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表中,列出了2021年第一季度投標要約中優先票據終止的金額。
關於2021年第一季度的投標要約,我們確認了一筆債務清償損失#美元106截至2021年3月27日的三個月簡明綜合損益表的利息支出為百萬美元。這一虧損主要是由於支付了與2021年第一季度投標要約相關的早期投標溢價和費用,以及註銷了未攤銷債務發行成本和折扣。與2021年第一季度投標要約相關,我們確認債務預付款和清償成本為#美元。103截至2021年3月27日的三個月的簡明綜合現金流量表,其中反映了#美元106按未攤銷債務發行費用非現金核銷調整的債務清償損失100萬美元2百萬美元和未攤銷折扣1百萬美元。
償還債務:
2022年3月,我們償還了$6在此期間到期的優先票據本金總額為百萬美元。
2021年2月,我們償還了$111在此期間到期的優先票據本金總額為百萬美元。
債務的公允價值:
截至2022年3月26日,我們總債務的公允價值總額為22.510億美元,而賬面價值為#美元21.8十億美元。截至2021年12月25日,我們總債務的公允價值總額為25.710億美元,而賬面價值為#美元21.8十億美元。我們的短期債務的賬面價值接近其在2022年3月26日和2021年12月25日的公允價值。我們使用二級投入來確定長期債務的公允價值。公允價值一般根據相同或類似工具的報價市場價格進行估計。
注16.每股收益
我們的每股普通股收益(“EPS”)為:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
| (單位:百萬,不包括每股數據) |
基本每股普通股收益: | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益/(虧損) | $ | 776 | | | $ | 563 | | | | | |
已發行普通股加權平均股份 | 1,225 | | | 1,223 | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 0.63 | | | $ | 0.46 | | | | | |
稀釋後每股普通股收益: | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益/(虧損) | $ | 776 | | | $ | 563 | | | | | |
已發行普通股加權平均股份 | 1,225 | | | 1,223 | | | | | |
稀釋股權獎勵的效果 | 9 | | | 9 | | | | | |
已發行普通股的加權平均股份,包括稀釋效應 | 1,234 | | | 1,232 | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 0.63 | | | $ | 0.46 | | | | | |
在稀釋每股收益的分母中,我們使用庫存股的方法來計算流通股獎勵的稀釋效應。反稀釋股份是8截至2022年3月26日的三個月8截至2021年3月27日的三個月為100萬美元。
注17.細分市場報告
我們通過以下途徑管理和報告我們的經營業績三按地理區域定義的可報告細分市場:美國、國際和加拿大。
管理層根據幾個因素評估部門業績,包括淨銷售額和部門調整後的EBITDA。分部調整後EBITDA被定義為扣除利息支出、其他支出/(收入)、所得税準備金/(收益)以及折舊和攤銷(不包括重組活動)之前的持續經營淨收益/(虧損);除這些調整外,當發生這些調整時,我們不包括與剝離相關的許可證收入(例如,與奶酪交易相關的許可證銷售收入)、重組活動、交易成本、未實現收益/(虧損)對商品套期保值的影響(未實現的收益和虧損在實現之前記錄在一般公司費用中;一旦實現,損益將計入適用分部的損益、減值損失、某些非正常過程法律和監管事項以及股權獎勵補償支出(不包括重組活動)。分部調整後EBITDA是一種工具,可以通過消除管理層認為不直接反映我們基本業務的某些項目的影響,幫助管理層和投資者在一致的基礎上比較我們的業績。管理層使用分部調整後的EBITDA來評估分部業績和分配資源。
管理層不按部門使用資產來評估業績或分配資源。因此,我們不按部門披露資產。
按細分市場劃分的淨銷售額為(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
淨銷售額: | | | | | | | |
美國 | $ | 4,214 | | | $ | 4,608 | | | | | |
國際 | 1,444 | | | 1,394 | | | | | |
加拿大 | 387 | | | 392 | | | | | |
總淨銷售額 | $ | 6,045 | | | $ | 6,394 | | | | | |
部門調整後的EBITDA為(百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
部門調整後的EBITDA: | | | | | | | |
美國 | $ | 1,091 | | | $ | 1,280 | | | | | |
國際 | 242 | | | 283 | | | | | |
加拿大 | 82 | | | 87 | | | | | |
一般公司費用 | (73) | | | (70) | | | | | |
折舊和攤銷(不包括重組活動) | (217) | | | (222) | | | | | |
資產剝離相關許可收入 | 14 | | | — | | | | | |
重組活動 | (19) | | | (18) | | | | | |
交易成本 | (8) | | | (7) | | | | | |
商品套期保值的未實現收益/(虧損) | 92 | | | 37 | | | | | |
減值損失 | (55) | | | (230) | | | | | |
| | | | | | | |
股權獎勵補償費用(不包括重組活動) | (34) | | | (51) | | | | | |
營業收入/(虧損) | 1,115 | | | 1,089 | | | | | |
利息支出 | 242 | | | 415 | | | | | |
其他費用/(收入) | (98) | | | (30) | | | | | |
所得税前收益/(虧損) | $ | 971 | | | $ | 704 | | | | | |
各平臺的淨銷售額(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
品味提升 | $ | 1,830 | | | $ | 1,692 | | | | | |
快速生鮮套餐 | 1,358 | | | 1,625 | | | | | |
簡單的飯菜做得更好 | 1,238 | | | 1,201 | | | | | |
真正的食品零食 | 315 | | | 581 | | | | | |
調味補水 | 455 | | | 411 | | | | | |
容易放縱的甜點 | 217 | | | 212 | | | | | |
其他 | 632 | | | 672 | | | | | |
總淨銷售額 | $ | 6,045 | | | $ | 6,394 | | | | | |
2021年第四季度,在剝離了某些全球奶酪業務後,我們在我們的平臺內重組了某些產品,以反映我們計劃如何管理未來的業務,包括這些產品和平臺在我們業務中的角色。我們在提出的所有歷史時期都反映了這些變化。
按產品類別劃分的淨銷售額(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
調味品和調味汁 | $ | 1,827 | | | $ | 1,682 | | | | | |
奶酪和乳製品 | 885 | | | 1,233 | | | | | |
環境食品 | 722 | | | 698 | | | | | |
冷凍和冷藏食品 | 674 | | | 674 | | | | | |
肉類和海鮮 | 628 | | | 611 | | | | | |
點心飲料 | 456 | | | 411 | | | | | |
咖啡 | 214 | | | 210 | | | | | |
嬰兒與營養 | 104 | | | 107 | | | | | |
甜點、配料和烘焙 | 246 | | | 242 | | | | | |
堅果和鹹味零食 | — | | | 251 | | | | | |
其他 | 289 | | | 275 | | | | | |
總淨銷售額 | $ | 6,045 | | | $ | 6,394 | | | | | |
注18.其他財務數據
簡明綜合損益表資料
其他費用/(收入)由以下各項組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
離職後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | $ | (4) | | | $ | (2) | | | | | |
養卹金和退休後非服務成本淨額/(收益)(a) | (46) | | | (50) | | | | | |
出售業務的虧損/(收益) | 1 | | | 19 | | | | | |
利息收入 | (5) | | | (5) | | | | | |
外匯損失/(收益) | (32) | | | (36) | | | | | |
衍生工具損失/(收益) | (11) | | | 42 | | | | | |
其他雜項支出/(收入) | (1) | | | 2 | | | | | |
其他費用/(收入) | $ | (98) | | | $ | (30) | | | | | |
(A)不包括以前服務費用/(貸項)攤銷。
我們將養老金淨成本/(收益)和退休後淨成本/(收益)中的所有非服務成本部分列在其他費用/(收益)中,並在我們的簡明綜合損益表中列示。見附註11,離職後福利,獲取有關這些組成部分的更多信息,包括任何削減和結算,以及有關我們之前的服務信用攤銷的信息。見注4,收購和資產剝離,以獲取有關我們出售業務的虧損/(收益)的更多信息。見附註12,金融工具,獲取與我們的衍生影響相關的信息。
其他費用/(收入)為$98截至2022年3月26日的三個月的收入為百萬美元,而30截至2021年3月27日的三個月的收入為100萬美元。這一變化主要是由美元推動的112022年第一季度衍生產品活動淨收益為100萬美元,而2022年第一季度的淨收益為422021年第一季度衍生品活動淨虧損100萬美元12022年第一季度出售業務虧損100萬美元,相比之下,192021年第一季度企業銷售淨虧損百萬.
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
概述
目標:
以下討論從管理層的角度對我們的財務狀況和業務成果進行了分析,應結合項目1所列的簡明合併財務報表和有關附註閲讀。財務報表,本季度報告的表格10-Q。我們的目標也是提供對管理層已知的重大事件和不確定性的討論,這些事件和不確定性可能導致報告的財務信息不能指示未來的經營結果或未來的財務狀況,並提供信息,使人們瞭解我們的財務狀況、經營結果和現金流。
公司簡介:
我們生產和銷售食品和飲料產品,包括調味品和調味汁、奶酪和乳製品、膳食、肉類、點心飲料、咖啡和其他雜貨產品。
我們通過按地理區域定義的三個可報告部門來管理和報告我們的經營業績:美國、國際和加拿大。
在2021年第四季度,宣佈了某些組織變動,這將影響我們未來的內部報告和可報告部門。由於這些變化,我們計劃將我們的美國和加拿大地區合併為北美地區,並預計將有兩個可報告的部分,北美和國際。我們預計,我們可報告部門的任何變化都將在2022年第二季度生效。
見附註17,細分市場報告,在第1項中,財務報表,為我們的財務信息按細分。
收購和資產剝離:
2022年第一季度,我們完成了對Just Spice的收購,2021年第四季度,我們完成了對阿山食品的收購,這兩項收購都是在我們的國際部門。此外,我們在2021年第二季度完成了堅果交易,並在2021年第四季度完成了奶酪交易。堅果交易和奶酪交易不被單獨或整體視為將對我們的運營或財務業績產生重大影響的戰略轉變;因此,這些業務的結果包括在上一年期間每次銷售之日之前的持續運營中。見注4,收購和資產剝離,在第1項中,財務報表,瞭解更多信息。
俄羅斯和烏克蘭衝突:
截至2021年12月25日的年度和截至2022年3月26日的三個月,我們在俄羅斯的業務產生了大約1%的合併淨銷售額。此外,2021年和2022年第一季度,我們在俄羅斯業務的淨收益/(虧損)和調整後的EBITDA都微不足道。我們在俄羅斯大約有1100名員工。我們在烏克蘭沒有業務或員工,通過分銷商的淨銷售額微不足道。此外,由於總體市場需求,以及部分由於俄羅斯和烏克蘭之間的衝突對全球經濟的負面影響,我們經歷了某些大宗商品的全球成本上漲,包括包裝材料、能源、豆油和植物油、玉米產品和小麥產品。我們將繼續監測這場衝突對我們業務的影響;然而,到目前為止,俄羅斯和烏克蘭之間的衝突尚未對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
影響財務結果可比性的事項
新冠肺炎帶來的影響:
我們繼續關注新冠肺炎對我們業務的影響。2021年第一季度,與大流行前的可比時期相比,對我們零售產品的需求仍然強勁,而我們的餐飲服務業務與大流行前的可比時期相比,消費者需求繼續下降。2022年第一季度,我們的餐飲服務業務在全球處於不同程度的復甦,與疫情前的可比時期相比,我們的國際部門經歷了消費者需求的增加,而我們的美國和加拿大部門的消費者需求出現了下降。新冠肺炎及其影響是史無前例的,而且還在不斷演變,對我們的財務狀況和運營結果的長期影響仍然不確定。
通貨膨脹和供應鏈影響:
在截至2022年3月26日的三個月中,大宗商品成本和供應鏈成本(包括物流、採購和製造成本)繼續高於預期,這主要是由於通脹壓力。我們預計,這一成本通脹率至少在2022年剩餘時間內將保持高位。雖然這些成本對我們的運營結果有負面影響,但我們目前正在採取措施緩解,並預計將繼續採取措施,通過定價行動和效率提高來緩解這種通脹的影響。然而,在這些有益的行動何時影響我們的運營結果的時機與何時發生成本膨脹之間一直存在差異,我們預計可能繼續存在差異。此外,我們採取的定價行動可能會導致市場份額的下降。
此外,考慮到對我們產品的需求增加,再加上整個行業的供應鏈問題,以及我們對重建庫存的關注,當需求超過我們目前的製造能力時,我們遇到了某些產品的產能限制。如中所述流動性與資本資源,我們正在努力通過增加資本投資來擴大產能。我們還專注於通過與勞工相關的舉措來增加產能,包括增加班次和臨時工。然而,在這些能力限制得到緩解之前,這些限制已經對我們的服務水平、市場份額、財務狀況、運營結果或現金流產生了負面影響,並可能再次產生負面影響。
我們觀察到勞動力市場競爭日益激烈。員工流動率的增加,員工可獲得性的變化,包括與新冠肺炎相關的缺勤,以及我們供應鏈中的勞動力短缺,已經並可能繼續導致成本上升,已經並可能再次影響我們滿足消費者需求的能力,這兩者都可能對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生負面影響。
經營成果
我們在本報告中披露了某些非公認會計準則的財務指標。這些非公認會計準則財務指標通過剔除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響,幫助管理層在一致的基礎上比較我們的業績,以便進行業務決策。有關我們的簡明綜合財務報表的其他信息和對賬,請參閲非公認會計準則財務衡量標準。
綜合經營成果
結果摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | %變化 | | | | | | |
| (單位:百萬,不包括每股數據) | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 6,045 | | | $ | 6,394 | | | (5.5) | % | | | | | | |
營業收入/(虧損) | 1,115 | | | 1,089 | | | 2.4 | % | | | | | | |
淨收益/(虧損) | 781 | | | 568 | | | 37.5 | % | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益/(虧損) | 776 | | | 563 | | | 37.8 | % | | | | | | |
稀釋每股收益 | 0.63 | | | 0.46 | | | 37.0 | % | | | | | | |
淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | %變化 | | | | | | |
| (單位:百萬) | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 6,045 | | | $ | 6,394 | | | (5.5) | % | | | | | | |
有機淨銷售額(a) | 6,081 | | | 5,694 | | | 6.8 | % | | | | | | |
(a) 有機淨銷售額是非公認會計準則的財務指標。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
截至2022年3月26日的三個月與截至2021年3月27日的三個月:
截至2022年3月26日的三個月,淨銷售額下降5.5%,至60億美元,而截至2021年3月27日的三個月的淨銷售額為64億美元,其中包括收購和資產剝離(11.2便士)和外匯(1.1便士)的不利影響。截至2022年3月26日的三個月,有機淨銷售額增長6.8%,達到61億美元,而截至2021年3月27日的三個月,有機淨銷售額為57億美元,這主要是由於較高的定價(9.0 pp),這抵消了不利的銷量/組合(2.2 pp)。所有細分市場的定價都較高,而所有細分市場的銷量/組合都不太好。
淨收益/(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | %變化 | | | | | | |
| (單位:百萬) | | | | | | |
營業收入/(虧損) | $ | 1,115 | | | $ | 1,089 | | | 2.4 | % | | | | | | |
淨收益/(虧損) | 781 | | | 568 | | | 37.5 | % | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益/(虧損) | 776 | | | 563 | | | 37.8 | % | | | | | | |
調整後的EBITDA(a) | 1,342 | | | 1,580 | | | (15.1) | % | | | | | | |
(A)調整後的EBITDA是一項非公認會計準則的財務計量。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
截至2022年3月26日的三個月與截至2021年3月27日的三個月:
截至2022年3月26日的三個月,營業收入/(虧損)比截至2021年3月27日的三個月的11億美元增長2.4%,主要原因是定價上漲,本年度非現金減值損失減少,效率提高抵消了大宗商品成本上升的影響,主要是乳製品、包裝材料和肉類;供應鏈成本上升,反映了採購、物流和製造成本的通脹壓力;以及資產剝離的不利影響。
截至2022年3月26日的三個月,淨收益/(虧損)增長37.5%,達到7.81億美元,而截至2021年3月27日的三個月,淨收益/(虧損)為5.68億美元。這一增長是由較低的利息支出、其他支出/(收入)的有利變化以及上文討論的營業收入/(虧損)因素推動的,這些因素抵消了較高的税費支出。
•截至2022年3月26日的三個月的利息支出為2.42億美元,而截至2021年3月27日的三個月的利息支出為4.15億美元。這一減少主要是由於上一年期間確認的與2021年第一季度投標要約相關的債務清償虧損1.06億美元。利息支出的剩餘變化是與上一年同期相比減少了約6700萬美元,這是因為我們的優先票據本金總額在2021年通過投標報價、贖回、回購和償還減少了約62億美元。
•截至2022年3月26日的三個月,其他費用/(收入)為9800萬美元,而截至2021年3月27日的三個月的收入為3000萬美元。這一變化主要是由於2022年第一季度衍生品活動淨收益為1100萬美元,而2021年第一季度衍生品活動淨虧損為4200萬美元,2022年第一季度業務出售虧損為100萬美元,而2021年第一季度業務銷售淨虧損為1900萬美元。
•截至2022年3月26日的三個月,我們的實際税率為税前收入的19.6%。我們的有效税率受到多個非美國司法管轄區税前收入地理組合的有利影響,以及某些淨離散項目的影響,主要是某些外國司法管轄區不確定的税收狀況準備金的逆轉。截至2021年3月27日的三個月,我們的實際税率為税前收入的19.3%。我們的有效税率受到税前收入的地理組合和某些淨離散項目的影響的有利影響,包括美國某些州和外國司法管轄區不確定的税收狀況準備金的逆轉,某些外國税收估計的有利變化,以及由於美國州税率變化而對我們的遞延税收餘額進行重估。這些影響被某些淨離散項目的不利影響部分抵消,主要是由於與堅果交易有關的不可扣除商譽減值(8.2%)。
截至2022年3月26日的三個月,調整後的EBITDA下降15.1%,至13億美元,而截至2021年3月27日的三個月為16億美元,這主要是由於大宗商品成本上升,主要是乳製品、包裝材料和肉類;供應鏈成本上升,反映了採購、物流和製造成本的通脹壓力;資產剝離的不利影響(7.2個百分點);以及外匯的不利影響(0.6個百分點),這抵消了更高的定價和效率收益。
稀釋每股收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | %變化 | | | | | | |
| (單位:百萬,不包括每股數據) | | | | | | | | |
稀釋每股收益 | $ | 0.63 | | | $ | 0.46 | | | 37.0 | % | | | | | | |
調整後每股收益(a) | 0.60 | | | 0.72 | | | (16.7) | % | | | | | | |
(a) 調整後的每股收益是一項非公認會計準則的財務指標。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
截至2022年3月26日的三個月與截至2021年3月27日的三個月:
截至2022年3月26日的三個月,稀釋每股收益增長37.0%,至0.63美元,而截至2021年3月27日的三個月,稀釋每股收益為0.46美元,主要受上述淨收益/(虧損)因素推動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | $Change | | %變化 |
稀釋每股收益 | $ | 0.63 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.17 | | | 37.0 | % |
重組活動 | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | |
| | | | | | | |
商品套期保值的未實現虧損/收益 | (0.05) | | | (0.02) | | | (0.03) | | | |
減值損失 | 0.03 | | | 0.19 | | | (0.16) | | | |
| | | | | | | |
出售業務的虧損/(收益) | — | | | 0.02 | | | (0.02) | | | |
與收購和資產剝離有關的其他損失/收益 | (0.02) | | | — | | | (0.02) | | | |
債務預付和清償費用 | — | | | 0.06 | | | (0.06) | | | |
| | | | | | | |
調整後每股收益(a) | $ | 0.60 | | | $ | 0.72 | | | $ | (0.12) | | | (16.7) | % |
| | | | | | | |
調整後每股收益變化的主要驅動因素(a): | | | | | | | |
行動的結果 | | | | | $ | (0.06) | | | |
剝離業務的結果 | | | | | (0.08) | | | |
利息支出 | | | | | 0.04 | | | |
其他費用/(收入) | | | | | 0.01 | | | |
實際税率 | | | | | (0.03) | | | |
| | | | | $ | (0.12) | | | |
(A)調整後每股收益是一項非公認會計準則財務措施。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
截至2022年3月26日的三個月,調整後每股收益下降16.7%,至0.60美元,而截至2021年3月27日的三個月,調整後每股收益為0.72美元。這一下降主要是由於調整後的EBITDA較低,其中包括資產剝離的不利影響,以及調整後收益的税收增加,這足以抵消利息支出的下降。
按細分市場劃分的運營結果
管理層根據幾個因素評估部門業績,包括淨銷售額、有機淨銷售額和部門調整後的EBITDA。分部調整後EBITDA被定義為扣除利息支出、其他支出/(收入)、所得税準備金/(收益)以及折舊和攤銷(不包括重組活動)之前的持續經營淨收益/(虧損);除這些調整外,當發生這些調整時,我們不包括與剝離相關的許可證收入(例如,與奶酪交易相關的許可證銷售收入)、重組活動、交易成本、未實現收益/(虧損)對商品套期保值的影響(未實現的收益和虧損在實現之前記錄在一般公司費用中;一旦實現,損益將計入適用分部的損益、減值損失、某些非正常過程法律和監管事項以及股權獎勵補償支出(不包括重組活動)。分部調整後EBITDA是一種工具,可以通過消除管理層認為不直接反映我們基本業務的某些項目的影響,幫助管理層和投資者在一致的基礎上比較我們的業績。
在高度通貨膨脹會計制度下,子公司的財務報表根據我們預計用於結算基礎交易的合法匯率重新計量為我們的報告貨幣(美元)。重新計量貨幣資產和負債的匯兑損益反映在我們的精簡綜合收益表上的其他費用/(收入)中,作為非貨幣性貨幣貶值,而不是在我們的壓縮綜合資產負債表上累積的其他全面收入/(損失),直到經濟不再被認為是高度通貨膨脹的時候。見注2,重大會計政策,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表,以獲取更多信息。
淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
| (單位:百萬) |
淨銷售額: | | | | | | | |
美國 | $ | 4,214 | | | $ | 4,608 | | | | | |
國際 | 1,444 | | | 1,394 | | | | | |
加拿大 | 387 | | | 392 | | | | | |
總淨銷售額 | $ | 6,045 | | | $ | 6,394 | | | | | |
有機淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
| (單位:百萬) |
有機淨銷售額(a): | | | | | | | |
美國 | $ | 4,214 | | | $ | 3,930 | | | | | |
國際 | 1,479 | | | 1,386 | | | | | |
加拿大 | 388 | | | 378 | | | | | |
有機產品淨銷售額總額 | $ | 6,081 | | | $ | 5,694 | | | | | |
(A)有機淨銷售額是非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
與截至2021年3月27日的三個月相比,截至2022年3月26日的三個月的淨銷售額和有機淨銷售額的變化驅動因素如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 貨幣 | | 收購和資產剝離 | | 有機淨銷售額 | | 價格 | | 音量/混合 |
截至以下三個月 | | | | | | | | | | | |
美國 | (8.5) | % | | 0.0 pp | | (15.7) pp | | 7.2 | % | | 9.3 pp | | (2.1) pp |
國際 | 3.6 | % | | (4.9) pp | | 1.8 pp | | 6.7 | % | | 8.2 pp | | (1.5) pp |
加拿大 | (1.5) | % | | (0.2) pp | | (3.8) pp | | 2.5 | % | | 8.0 pp | | (5.5) pp |
卡夫亨氏 | (5.5) | % | | (1.1) pp | | (11.2) pp | | 6.8 | % | | 9.0 pp | | (2.2) pp |
調整後的EBITDA:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
| (單位:百萬) |
部門調整後的EBITDA: | | | | | | | |
美國 | $ | 1,091 | | | $ | 1,280 | | | | | |
國際 | 242 | | | 283 | | | | | |
加拿大 | 82 | | | 87 | | | | | |
一般公司費用 | (73) | | | (70) | | | | | |
折舊和攤銷(不包括重組活動) | (217) | | | (222) | | | | | |
資產剝離相關許可收入 | 14 | | | — | | | | | |
重組活動 | (19) | | | (18) | | | | | |
交易成本 | (8) | | | (7) | | | | | |
商品套期保值的未實現收益/(虧損) | 92 | | | 37 | | | | | |
減值損失 | (55) | | | (230) | | | | | |
| | | | | | | |
股權獎勵補償費用(不包括重組活動) | (34) | | | (51) | | | | | |
營業收入/(虧損) | 1,115 | | | 1,089 | | | | | |
利息支出 | 242 | | | 415 | | | | | |
其他費用/(收入) | (98) | | | (30) | | | | | |
所得税前收益/(虧損) | $ | 971 | | | $ | 704 | | | | | |
美國:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | %變化 | | | | | | |
| (單位:百萬) | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 4,214 | | | $ | 4,608 | | | (8.5) | % | | | | | | |
有機淨銷售額(a) | 4,214 | | | 3,930 | | | 7.2 | % | | | | | | |
分部調整後的EBITDA | 1,091 | | | 1,280 | | | (14.8) | % | | | | | | |
(A)有機淨銷售額是非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
截至2022年3月26日的三個月與截至2021年3月27日的三個月:
在截至2022年3月26日的三個月裏,淨銷售額下降了8.5%,降至42億美元,而截至2021年3月27日的三個月的淨銷售額為46億美元,其中包括資產剝離的不利影響(15.7頁)。截至2022年3月26日的三個月,有機淨銷售額增長7.2%,達到42億美元,而截至2021年3月27日的三個月,有機淨銷售額為39億美元,這是由於定價上漲(9.3 ppp),抵消了不利的銷量/組合(2.1 ppp)。更高的定價主要是由於為緩解不斷上升的投入成本而提高的價格。不利的數量/組合主要是由於冷凍、肉類、調味品和調味汁的下降,抵消了食品服務和奶酪的增長。
截至2022年3月26日的三個月,分部調整後的EBITDA下降14.8%,至11億美元,而截至2021年3月27日的三個月為13億美元,原因是大宗商品成本上升,主要是乳製品、包裝材料和肉類;供應鏈成本上升,反映了物流、採購和製造成本的通脹壓力;奶酪交易和堅果交易的影響;以及銷量下降抵消了定價和效率提高的影響。
國際:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | %變化 | | | | | | |
| (單位:百萬) | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 1,444 | | | $ | 1,394 | | | 3.6 | % | | | | | | |
有機淨銷售額(a) | 1,479 | | | 1,386 | | | 6.7 | % | | | | | | |
分部調整後的EBITDA | 242 | | | 283 | | | (14.4) | % | | | | | | |
(A)有機淨銷售額是非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
截至2022年3月26日的三個月與截至2021年3月27日的三個月:
截至2022年3月26日的三個月,淨銷售額增長3.6%,達到14億美元,而截至2021年3月27日的三個月,淨銷售額為14億美元,其中包括外幣的不利影響(4.9 ppp)以及收購和資產剝離的有利影響(1.8 ppp)。在截至2022年3月26日的三個月裏,有機淨銷售額增長了6.7%,達到15億美元,而截至2021年3月27日的三個月的有機淨銷售額為14億美元,這是由於更高的定價(8.2 pp),這抵消了不利的銷量/組合(1.5 pp)。更高的定價包括跨市場的漲幅,主要是為了緩解不斷上升的投入成本。不利的數量/組合主要是由於英國的盒裝晚餐、調味品和調味汁、中國的調味品和調味汁以及澳大利亞和新西蘭的飲料銷量下降,抵消了大部分市場的餐飲服務銷售額的增加以及巴西調味品和調味汁的增長。
截至2022年3月26日的三個月,分部調整後的EBITDA下降14.4%,至2.42億美元,而截至2021年3月27日的三個月為2.83億美元,這主要是由於供應鏈成本上升,反映了採購、製造和物流成本的通脹壓力;商品成本上升;不利的數量/組合;以及外幣(3.6 ppp)的不利影響,這抵消了更高的定價和效率收益。
加拿大:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | %變化 | | | | | | |
| (單位:百萬) | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 387 | | | $ | 392 | | | (1.5) | % | | | | | | |
有機淨銷售額(a) | 388 | | | 378 | | | 2.5 | % | | | | | | |
分部調整後的EBITDA | 82 | | | 87 | | | (5.8) | % | | | | | | |
(A)有機淨銷售額是非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲非公認會計準則財務指標本項目末尾的一節。
截至2022年3月26日的三個月與截至2021年3月27日的三個月:
在截至2022年3月26日的三個月裏,淨銷售額下降了1.5%,降至3.87億美元,而截至2021年3月27日的三個月的淨銷售額為3.92億美元,其中包括資產剝離(3.8 pp)和外匯(0.2 pp)的不利影響。在截至2022年3月26日的三個月裏,有機淨銷售額增長了2.5%,達到3.88億美元,而截至2021年3月27日的三個月的有機淨銷售額為3.78億美元,這是由於價格上漲(8.0 ppp),抵消了不利的銷量/組合(5.5 ppp)。定價較高,主要是由於為緩解不斷上升的投入成本而提高的價格。不利的銷量/組合主要是由於調味品、調味汁和咖啡的下降,抵消了本年度餐飲服務銷售額的增加。
截至2022年3月26日的三個月,分部調整後的EBITDA下降5.8%,至8200萬美元,而截至2021年3月27日的三個月為8700萬美元,這主要是由於大宗商品成本上升;供應鏈成本上升,反映了物流和採購的通脹壓力;銷量下降,以及資產剝離的不利影響,這抵消了定價和效率提高的影響。
流動性與資本資源
我們相信,我們的經營活動產生的現金和我們的高級無擔保循環信貸安排(“高級信貸安排”)將提供足夠的流動性,以滿足我們的營運資金需求、償還長期債務、未來的合同義務、支付我們預期的季度股息、計劃的資本支出、重組支出以及對我們未來12個月的離職後福利計劃的貢獻。另外一個潛在的流動性來源是進入資本市場。我們打算將手頭的現金用於日常資金需求。
收購和資產剝離:
2022年第一季度,我們完成了對Just Spice的收購,現金對價約為2.43億美元。2022年第二季度,我們完成了對海默的收購,初步現金對價約為2.52億美元。
與2021年第四季度完成的Cheese交易相關,我們預計將在2022年第二季度支付約6.2億美元的現金税款,主要支付給美國聯邦和州税務當局。
見注4,收購和資產剝離,在第1項中,財務報表,瞭解有關我們收購和資產剝離的更多信息。
截至2022年3月26日的三個月的現金流活動與截至2021年3月27日的三個月的現金流活動:
經營活動提供/使用的現金淨額:
截至2022年3月26日的三個月,經營活動提供的淨現金為4.86億美元,而截至2021年3月27日的三個月為8.1億美元。這一下降主要是由於調整後EBITDA較低以及主要與庫存重建有關的庫存現金流出增加和投入成本增加所致。這些影響被利息現金流出減少部分抵消,這主要是由於前一年長期債務減少,以及與2021年相比,2022年用於可變薪酬的現金流出減少。
由投資活動提供/用於投資活動的現金淨額:
截至2022年3月26日的三個月,用於投資活動的淨現金為4.69億美元,而截至2021年3月27日的三個月為2.16億美元。這一變化主要是由於Just Spice收購的付款和與Cheese交易相關的營運資本調整,但與2021年相比,2022年的資本支出有所下降,部分抵消了這一影響。我們預計2022年的資本支出約為10億美元,而2021年的資本支出為9.05億美元。我們2022年的資本支出主要用於資本投資,主要用於產能擴張和成本改善項目、維護和技術。見注4,收購和資產剝離,在第1項中,財務報表,瞭解有關Just Spice收購和Cheese交易的更多信息。
由融資活動提供/使用的現金淨額:
截至2022年3月26日的三個月,用於融資活動的淨現金為4.85億美元,而截至2021年3月27日的三個月為16億美元。這一變化主要是由於與2021年第一季度投標要約相關的2021年長期債務償還以及債務預付和清償成本增加所致。見附註15,承諾、或有事項和債務,在第1項中,財務報表,以獲取有關我們償還債務的更多信息。
國際子公司持有的現金:
在我們截至2022年3月26日的簡明綜合資產負債表上的30億美元現金和現金等價物中,9.79億美元由國際子公司持有。
在2018年1月1日之後,我們認為某些對股息徵收當地國家税的國際子公司的未匯出收益將被無限期再投資。對於那些被認為可以無限期再投資的未分配收益,我們的意圖是將這些資金再投資於我們的國際業務,而我們目前的計劃並未表明有必要將累積收益匯回國內,以滿足我們在美國的現金需求。與我們2018至2022年某些國際子公司的累計收益相關的當地國家預扣税未確認遞延税負金額約為5500萬美元。
截至2017年12月30日,我們在外國子公司的未分配歷史收益目前不被視為無限期再投資。與這些未分配的歷史收益相關,截至2022年3月26日,我們記錄了約1.35億美元歷史收益的遞延税項負債約為1000萬美元,截至2021年12月25日的約1.35億美元歷史收益的遞延税項負債約為1000萬美元。遞延税項負債與分配這筆現金時所欠的當地預扣税有關。
Oracle Trade Payables程序:
為了管理我們的現金流和相關的流動性,我們與供應商合作優化我們的條款和條件,其中包括延長付款期限。我們目前與供應商之間的付款條件通常從0天到200天不等,我們認為這在商業上是合理的。我們還維護與第三方管理人的協議,允許參與供應商跟蹤我們的付款義務,並在供應商自行決定的情況下,將這些付款義務中的一項或多項出售給參與的金融機構。我們與供應商簽訂這些協議的決定沒有任何經濟利益,也與金融機構沒有直接的財務關係。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款條件,不受影響。供應商參與這些協議是自願的。我們估計,截至2022年3月26日,這些計劃下的未償還金額為7.95億美元,截至2021年12月25日,未償還金額為8.2億美元。
借款安排:
截至本文件提交之日,我們的長期債務被標準普爾全球評級(S&P)評為BBB-,被穆迪投資者服務公司(Moody‘s)評為Baa3,被惠譽評級(Fitch)評為BB+,惠譽和標普的評級展望為正面,穆迪的評級展望為穩定。2020年2月,惠譽和標普將我們的長期信用評級從BBB-下調至BB+。這些評級下調對我們進入商業票據市場的能力造成了不利影響。根據我們的任何債務工具,這些降級並不構成違約或違約事件。我們在高級信貸安排下的借貸能力並未受到評級下調的影響。2022年3月,標普將我們的長期信用評級從BB+上調至BBB-。
我們維持我們的高級信貸安排,經過2020年和2021年的某些修訂,該安排提供了41億美元到2023年7月6日的循環承諾和40億美元到2025年7月6日的循環承諾。在符合某些條件的情況下,我們可以增加循環承諾額和/或增加部分定期貸款,總金額最高可達9億美元。
截至2022年3月26日、2021年12月25日、截至2022年3月26日或2021年3月27日的三個月,我們的高級信貸安排沒有提取任何金額。
修訂後的信用協議日期為2015年7月6日,其中提供了高級信用貸款,其中包含這些類型的貸款的典型陳述、擔保和契諾,一旦發生某些違約事件,可能會限制我們訪問我們的高級信貸貸款的能力。截至2022年3月26日,我們遵守了所有金融契約。
長期債務:
截至2022年3月26日,我們的長期債務(包括當前部分)為217億美元,截至2021年12月25日,為218億美元。2022年3月,我們償還了2022年第一季度到期的高級票據本金總額600萬美元。
我們的優先票據本金總額約為3.81億美元,將於2022年6月到期,約3.15億美元將於2022年8月到期。
我們可能會不時尋求通過贖回、投標要約、現金購買、預付款、再融資、交換要約、公開市場或私下協商的交易、規則10b5-1計劃或其他方式來償還或購買我們的未償債務。
我們的長期債務包括慣例陳述、契約和違約事件。截至2022年3月26日,我們遵守了所有金融契約。
見附註15,承諾、或有事項和債務,在第1項中,財務報表,瞭解有關我們長期債務活動的更多信息和附註17,債務,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表,以獲取有關我們的借款安排和長期債務的更多信息。
股權和股息:
我們在截至2022年3月26日的三個月支付了4.9億美元的普通股股息,在截至2021年3月27日的三個月支付了4.89億美元的普通股股息。此外,在2022年第二季度,我們的董事會宣佈了普通股每股0.40美元的現金股息,將於2022年6月24日支付給2022年5月27日登記在冊的股東。
宣佈股息取決於我們董事會的酌情決定權,並取決於各種因素,包括我們的淨收益、財務狀況、現金需求、未來前景以及董事會認為與其分析和決策相關的其他因素。
合同債務總額:
與截至2021年12月25日的Form 10-K年度報告中披露的那些相比,我們的總合同義務沒有實質性變化。
補充擔保人信息:
卡夫亨氏公司(作為“母擔保人”)全面及無條件地擔保本公司全資擁有的營運附屬公司KHFC所發行的所有優先無抵押登記票據(統稱為“KHFC優先票據”)(“擔保”)。見附註17,債務,請參閲我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表,以獲取對這些擔保的更多説明。
根據適用契約的條款和條件,KHFC優先債券的本金、溢價和利息的支付由母擔保人在優先無擔保的基礎上全面和無條件地提供擔保。母擔保人的子公司均不為KHFC優先票據提供擔保。
該擔保是母擔保人的優先無擔保債務,是:(一)平價通行證(Ii)優先於父擔保人的所有未來次級債務;(Iii)實際上從屬於母擔保人的所有現有及未來有擔保債務;及(Iv)實際上從屬於母擔保人的附屬公司的所有現有及未來債務及其他負債。
KHFC優先票據只是KHFC和母擔保人的義務,而不是母擔保人的任何其他子公司的義務。母擔保人的幾乎所有業務都是通過其子公司進行的。母擔保人的其他子公司是獨立的法人實體,沒有義務支付KHFC優先票據項下到期的任何金額,也沒有義務為其提供任何資金,無論是通過股息、貸款或其他付款。除非母擔保人是對其附屬公司有公認債權的債權人,否則其附屬公司的債權人(包括貿易債權人)及其優先股持有人(如有的話)的所有債權,將優先於該等附屬公司的資產(以及其債權人,包括KHFC優先票據持有人)的債權。因此,KHFC優先債券在結構上從屬於母擔保人的子公司及其未來可能收購或設立的任何子公司的所有負債。在下列情況下,母公司擔保人的義務將終止,不再具有效力或效力:(A)KHFC行使其法律無效選擇權,或(除對KHFC的任何直接或間接母公司的擔保外)根據適用契據選擇契約無效,或KHFC在適用契據下的義務已按照適用契據的條款解除,或(B)如適用契據的補充契據所規定;及(Ii)母擔保人已向受託人交付高級人員證書和律師意見, 每一項均説明適用契約中規定的所有先決條件均已得到遵守。根據條款,擔保的金額不得超過母擔保人所能擔保的最高金額,而不會使擔保根據有關欺詐性轉讓或欺詐性轉讓的適用法律或一般影響債權人權利的類似法律而無效。
下表載列母擔保人及KHFC(作為KHFC優先票據的附屬發行人)(統稱為“義務人集團”)在抵銷母擔保人與附屬發行人之間的所有公司間結餘及交易以及對任何非擔保人附屬公司的投資後的綜合財務資料。
損益彙總表
| | | | | |
| 截至以下三個月 |
| March 26, 2022 |
淨銷售額 | $ | 3,918 | |
毛利(a) | 1,438 | |
| |
| |
公司間服務費和其他充值 | 902 | |
營業收入/(虧損) | 319 | |
子公司收益/虧損中的權益 | 568 | |
淨收益/(虧損) | 776 | |
普通股股東應佔淨收益/(虧損) | 776 | |
(A)截至2022年3月26日止三個月,債務人集團向非擔保人附屬公司錄得9,300萬美元的銷售淨額,並從非擔保人附屬公司購入700萬美元。
彙總資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| March 26, 2022 | | 2021年12月25日 |
資產 | | | |
流動資產 | $ | 6,528 | | | $ | 6,484 | |
聯屬公司應收流動資產(a) | 1,654 | | | 2,890 | |
非流動資產 | 5,217 | | | 5,709 | |
商譽 | 8,860 | | | 8,860 | |
無形資產,淨額 | 2,192 | | | 2,222 | |
關聯公司應收非流動資產(b) | 207 | | | 207 | |
負債 | | | |
流動負債 | $ | 5,002 | | | $ | 5,091 | |
應付關聯公司的流動負債(a) | 3,133 | | | 5,922 | |
非流動負債 | 23,198 | | | 23,120 | |
應付關聯公司的非流動負債(b) | 599 | | | 600 | |
(A)指應收款項及應付非擔保人附屬公司的短期借貸及應付款項及短期借貸。
(B)指非擔保人附屬公司應付的長期借貸和應付的長期借款。
大宗商品走勢
我們購買和使用大量的商品,包括乳製品、肉類產品、大豆油和植物油、糖和其他甜味劑、西紅柿、咖啡豆、土豆、玉米產品、小麥產品、堅果和可可產品,以生產我們的產品。此外,我們購買和使用大量的樹脂、纖維板、金屬和紙板來包裝我們的產品,我們在產品的製造和分銷中使用電力、柴油和天然氣。我們持續監測這些商品的全球供應和成本趨勢。
在截至2022年3月26日的三個月中,我們經歷了與去年同期相比,乳製品、包裝材料和肉類的大宗商品成本上升。能源價格也出現上漲,包括柴油、電力和天然氣、豆油和植物油、玉米產品和小麥產品。這些增長主要是由總體市場需求推動的,部分原因是俄羅斯和烏克蘭之間的衝突對全球經濟的負面影響。我們預計,由於通脹壓力,大宗商品成本上漲至少將持續到2022年。我們主要通過定價和風險管理策略來管理大宗商品成本波動。由於這些風險管理戰略,我們的大宗商品成本可能不會立即與市場價格趨勢相關。
有關我們如何管理大宗商品成本的更多信息,請參閲我們截至2021年12月25日的Form 10-K年度報告。
關鍵會計估計
我們的重要會計政策見附註2,重大會計政策,在截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中的綜合財務報表。
我們按照美國公認會計準則編制簡明合併財務報表。編制這些財務報表需要使用估計、判斷和假設。見項目7,管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析,在我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中,討論我們的其他關鍵會計估計和假設。
新會計公告
見注3,新會計準則,在第1項中,財務報表,以討論新的會計聲明。
或有事件
見附註15,承諾、或有事項和債務,在第1項中,財務報表,以討論我們的意外情況。
非公認會計準則財務指標
我們在本報告中提供的非GAAP財務指標應被視為根據美國GAAP編制的結果的補充,而不是替代。
為了補充根據美國公認會計原則編制的簡明綜合財務報表,我們提出了有機淨銷售額、調整後的EBITDA和調整後的每股收益,這些都被認為是非GAAP財務指標。提出的非GAAP財務指標可能與其他公司提出的名稱類似的非GAAP財務指標不同,其他公司可能不會以相同的方式定義這些非GAAP財務指標。這些衡量標準不能替代其可比的美國GAAP財務衡量標準,如淨銷售額、淨收入/(虧損)、稀釋每股收益或美國GAAP規定的其他衡量標準,而且使用非GAAP財務衡量標準是有限制的。
管理層使用這些非公認會計準則財務指標,通過剔除管理層認為不能直接反映我們基本運營的某些項目的影響,幫助我們在一致的基礎上比較我們的業績,以進行業務決策。管理層認為,介紹我們的非GAAP財務指標(即有機淨銷售額、調整後的EBITDA和調整後的每股收益)對投資者是有用的,因為它(I)通過排除某些項目向投資者提供有關財務業績的有意義的補充信息,(Ii)允許投資者使用管理層用於預算、做出經營和戰略決策以及評估歷史業績的相同工具來查看業績,以及(Iii)以其他方式提供可能對投資者評估我們的業績有用的補充信息。我們相信,當這些非GAAP財務指標與相應的美國GAAP財務指標以及對這些指標的調整一起考慮時,投資者將對影響我們業務的因素和趨勢有更多的瞭解,而不是在沒有這些披露的情況下。
有機淨銷售額被定義為淨銷售額,當它們發生時,不包括匯率、收購和資產剝離的影響,以及第53周發貨量。我們通過保持前一年匯率不變來計算貨幣對淨銷售額的影響,但高度通貨膨脹的子公司除外,對於這些子公司,我們使用當年的匯率來計算前一年的業績。有機淨銷售額是一種工具,可以通過消除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響,幫助管理層和投資者一致地比較我們的業績。
經調整EBITDA定義為持續經營業務未計利息支出、其他支出/(收入)、所得税撥備/(收益)、折舊及攤銷(不包括重組活動)的淨收入/(虧損);除該等調整外,當發生該等調整時,吾等不計入與剝離有關的許可收入(例如與出售奶酪交易有關的收入)、重組活動、交易成本、商品對衝的未實現虧損/(收益)、減值虧損、若干非一般過程法律及監管事宜,以及股權獎勵補償開支(不包括重組活動)的影響。調整後的EBITDA是一種工具,可以通過消除管理層認為不直接反映我們基本業務的某些項目的影響,幫助管理層和投資者在一致的基礎上比較我們的業績。
調整後每股收益被定義為稀釋每股收益,當它們發生時,不包括重組活動、交易成本、對大宗商品對衝的未實現損失/(收益)、減值損失、某些非正常過程法律和監管事項、出售企業的損失/(收益)、與收購和剝離有關的其他損失/(收益)(例如,税收和對衝影響)、非貨幣貨幣貶值(例如,重計量損益)、債務預付和清償成本,以及某些重大的離散所得税項目(例如,美國和非美國的税制改革),當它們發生時,調整以反映應計制基礎上的優先股股息支付。我們相信,調整後每股收益提供了基本經營業績的重要可比性,使投資者和管理層能夠在一致的基礎上評估經營業績。
卡夫亨氏公司
淨銷售額與有機淨銷售額的對賬
(百萬美元)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 貨幣 | | 收購和資產剝離 | | 有機淨銷售額 | | 價格 | | 音量/混合 |
截至2022年3月26日的三個月 | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 4,214 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,214 | | | | | |
國際 | 1,444 | | | (65) | | | 30 | | | 1,479 | | | | | |
加拿大 | 387 | | | (1) | | | — | | | 388 | | | | | |
卡夫亨氏 | $ | 6,045 | | | $ | (66) | | | $ | 30 | | | $ | 6,081 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年3月27日的三個月 | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 4,608 | | | $ | — | | | $ | 678 | | | $ | 3,930 | | | | | |
國際 | 1,394 | | | 3 | | | 5 | | | 1,386 | | | | | |
加拿大 | 392 | | | — | | | 14 | | | 378 | | | | | |
卡夫亨氏 | $ | 6,394 | | | $ | 3 | | | $ | 697 | | | $ | 5,694 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
同比增長率 | | | | | | | | | | | |
美國 | (8.5) | % | | 0.0 pp | | (15.7) pp | | 7.2 | % | | 9.3 pp | | (2.1) pp |
國際 | 3.6 | % | | (4.9) pp | | 1.8 pp | | 6.7 | % | | 8.2 pp | | (1.5) pp |
加拿大 | (1.5) | % | | (0.2) pp | | (3.8) pp | | 2.5 | % | | 8.0 pp | | (5.5) pp |
卡夫亨氏 | (5.5) | % | | (1.1) pp | | (11.2) pp | | 6.8 | % | | 9.0 pp | | (2.2) pp |
卡夫亨氏公司
淨收益/(虧損)與調整後EBITDA的對賬
(單位:百萬)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 781 | | | $ | 568 | | | | | |
利息支出 | 242 | | | 415 | | | | | |
其他費用/(收入) | (98) | | | (30) | | | | | |
所得税準備金[受益於]所得税 | 190 | | | 136 | | | | | |
營業收入/(虧損) | 1,115 | | | 1,089 | | | | | |
折舊和攤銷(不包括重組活動) | 217 | | | 222 | | | | | |
資產剝離相關許可收入 | (14) | | | — | | | | | |
重組活動 | 19 | | | 18 | | | | | |
交易成本 | 8 | | | 7 | | | | | |
商品套期保值的未實現虧損/收益 | (92) | | | (37) | | | | | |
減值損失 | 55 | | | 230 | | | | | |
| | | | | | | |
股權獎勵補償費用(不包括重組活動) | 34 | | | 51 | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 1,342 | | | $ | 1,580 | | | | | |
卡夫亨氏公司
稀釋每股收益與調整後每股收益的對賬
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | |
稀釋每股收益 | $ | 0.63 | | | $ | 0.46 | | | | | |
重組活動(a) | 0.01 | | | 0.01 | | | | | |
| | | | | | | |
商品套期保值的未實現虧損/收益(b) | (0.05) | | | (0.02) | | | | | |
減值損失(c) | 0.03 | | | 0.19 | | | | | |
| | | | | | | |
出售業務的虧損/(收益)(d) | — | | | 0.02 | | | | | |
與收購和資產剝離有關的其他損失/收益(e) | (0.02) | | | — | | | | | |
債務預付和清償費用(f) | — | | | 0.06 | | | | | |
| | | | | | | |
調整後每股收益 | $ | 0.60 | | | $ | 0.72 | | | | | |
(A)在截至2022年3月26日的三個月中,重組活動中包括的總支出為1900萬美元(税後1400萬美元),在截至2021年3月27日的三個月中包括1800萬美元(税後1300萬美元),並記錄在下列損益表項目中:
•產品銷售成本包括截至2022年3月26日的三個月的費用400萬美元和截至2021年3月27日的三個月的300萬美元的費用;以及
•SG&A包括截至2022年3月26日的三個月的1500萬美元費用和截至2021年3月27日的三個月的1500萬美元費用。
(B)計入商品套期保值的未實現虧損/(收益)的總支出/(收入)為截至2022年3月26日的三個月的收入9200萬美元(税後6900萬美元)和截至2021年3月27日的三個月的收入3700萬美元(税後2700萬美元),並計入銷售產品成本。
(C)總減值損失包括:
•截至2022年3月26日的三個月與商譽減值相關的收入為1100萬美元(税後為1100萬美元),截至2021年3月27日的三個月的商譽減值損失為2.3億美元(税後為2.3億美元),並計入SG&A。
•截至2022年3月26日的三個月,房地產、廠房和設備資產減值損失6600萬美元(税後5000萬美元),這些損失記錄在銷售產品的成本中。
(D)銷售業務的總支出/(收入)計入虧損/(收益),截至2022年3月26日的三個月的支出為100萬美元(税後100萬美元),截至2021年3月27日的三個月的支出為1900萬美元(税後1900萬美元),並計入其他支出/(收入)。
(E)在截至2022年3月26日的三個月,與收購和資產剝離有關的總支出/(收入)計入其他虧損/(收益),收入為3800萬美元(税後2900萬美元),並計入其他支出/(收入)。
(F)截至2021年3月27日的三個月,計入債務預付和清償費用的總支出為1.06億美元(税後8000萬美元),並計入利息支出。
第3項關於市場風險的定量和定性披露。
在截至2022年3月26日的三個月內,我們的市場風險沒有實質性變化。欲瞭解更多信息,請參閲項目7A,關於市場風險的定量和定性披露,在我們截至2021年12月25日的年度報告Form 10-K中。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年3月26日我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至2022年3月26日,我們的披露控制和程序是有效的,並提供了合理的保證,即我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並在適當時傳達給管理層,以便及時做出有關必要披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月26日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
項目1.法律訴訟
見附註15,承諾、或有事項和債務,在第1項中,財務報表.
第1A項。風險因素。
我們在截至2021年12月25日的10-K表格年度報告中披露的風險因素沒有實質性變化。
第二項股權證券的未登記銷售和募集資金的使用。
在截至2022年3月26日的三個月裏,我們的股票回購活動是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總數 所購股份的百分比(a) | | 平均價格 按股支付 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(b) | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
12/26/2021 - 1/29/2022 | | 134,967 | | | $ | 37.09 | | | — | | | $ | — | |
1/30/2022 - 2/26/2022 | | 168,796 | | | 36.47 | | | — | | | — | |
2/27/2022 - 3/26/2022 | | 693,712 | | | 39.51 | | | — | | | — | |
總計 | | 997,475 | | | | | — | | | |
(a) 包括(1)回購股份,以抵消使用期權行使所得款項行使股票期權以及歸屬RSU和PSU所產生的攤薄效應,以及(2)因RSU和PSU歸屬相關的税務責任而預扣的股份。
(B)我們沒有任何公開宣佈的股份回購計劃或計劃。
項目6.展品。 | | | | | | | | |
證物編號: | | 描述 |
10.1 | | 卡夫亨氏公司2020綜合激勵計劃延期股票獎勵協議表格。+* |
22.1 | | 擔保人附屬公司名單。* |
31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a 14(A)/15d 14(A)條簽發首席執行官證書。* |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a 14(A)/15d 14(A)條簽發首席財務官證書。* |
32.1 | | 依據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。** |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席財務官證書。** |
101.1 | | 以下材料摘自卡夫亨氏公司截至2022年3月26日的Form 10-Q季度報告,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(I)簡明綜合收益表,(Ii)簡明綜合全面收益表,(Iii)簡明綜合資產負債表,(Iv)簡明綜合權益表,(V)簡明綜合現金流量表,(Vi)簡明綜合財務報表附註,以及(Vii)文件和實體信息。 |
104.1 | | 卡夫亨氏公司截至2022年3月26日的季度10-Q季度報告的封面,格式為內聯XBRL。* |
| | |
+ | | 指管理合同或補償計劃或安排。 |
* | | 現提交本局。 |
** | | 隨信提供。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| | 卡夫亨氏公司 |
日期: | April 28, 2022 | | |
| | 由以下人員提供: | /s/安德烈·馬西爾 |
| | | 安德烈·馬西爾 |
| | | 執行副總裁兼全球首席財務官 |
| | | (正式授權人員兼首席財務官) |
| | | | | | | | | | | |
| | 卡夫亨氏公司 |
日期: | April 28, 2022 | | |
| | 由以下人員提供: | /s/文斯·加拉蒂 |
| | | 文斯·加拉蒂 |
| | | 全球財務總監副總裁 |
| | | (首席會計主任) |