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附件99.1
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弗吉尼亞州赫恩登--(美國商業資訊)--2022年4月28日--戰略教育公司(戰略教育)(納斯達克股票代碼:STRA)今天宣佈了截至2022年3月31日的財務業績。
戰略教育首席執行官卡爾·麥克唐奈表示:“我們對2022年第一季度美國高等教育入學人數的持續穩定感到高興。”我們還對教育技術服務領域的持續進步,特別是索菲亞學習的增長感到鼓舞,並對澳大利亞/新西蘭的需求持樂觀態度,因為邊境已經開放,國際學生正在返回。
戰略教育成果鞏固
截至3月31日的三個月
美國高等教育領域的亮點
教育科技服務分部亮點
澳大利亞/新西蘭細分市場亮點
資產負債表和現金流
截至2022年3月31日,Strategic Education的現金、現金等價物和有價證券為3.215億美元,循環信貸安排下的未償還金額為1.417億美元。2022年前三個月,運營部門提供的現金為5660萬美元,而2021年同期為7880萬美元。2022年前三個月的資本支出為970萬美元,而2021年同期為1270萬美元。2022年的資本支出預計約為5,000萬美元 。
2022年第一季度,合併壞賬支出佔收入的比例為2.8%,而2021年同期的收入和調整後收入的比例為3.7%,這是一項非GAAP財務指標。
普通股現金股利
戰略教育公司今天宣佈,它宣佈定期、季度現金股息為每股普通股0.60美元。這筆股息將於2022年6月6日支付給截至2022年5月27日登記在冊的股東。
與管理層召開電話會議
戰略教育將於上午10:00主持電話會議,討論其2022年第一季度的業績。(ET)今天。要參加現場電話會議,投資者應在開始時間前10分鐘撥打(877)303-9047。此外, 電話會議將通過網絡直播收看。要收聽電話會議的網絡直播,請在電話會議開始前15分鐘登錄www.Strategy icEducation ation.com的投資者關係部分進行註冊。財報發佈 演示文稿還將發佈在www.Strategy icEducation ation.com的投資者關係部分。電話會議結束後,網絡直播將被存檔,並可在www.Strategy icEducation ation.com的投資者關係部分獲得。
關於戰略教育公司
戰略教育公司(納斯達克代碼:STRA)(www.Strategy icEducation ation.com)致力於通過高等教育促進經濟流動性。我們主要通過我們的核心重點領域為全球在職成人學生提供服務:1)美國高等教育,包括斯特萊爾大學和卡佩拉大學,每所大學都獲得了機構認證,共同提供靈活且負擔得起的副學士、學士、碩士和博士課程,包括斯特萊爾大學的傑克·韋爾奇管理學院,以及通過斯特萊爾大學的哈克布萊特學院和德夫山莊提供的非學位網絡和移動應用開發課程;2)教育技術服務,發展和維護與僱主的關係,以建立教育福利計劃,為員工提供負擔得起的、與行業相關的培訓、證書和學位計劃,包括通過面向僱主的全方位服務教育福利管理解決方案Workforce Edge,以及通過ACE推薦的用於大學學分的低成本在線普通教育課程,啟用教育福利計劃;3)澳大利亞/新西蘭,由託倫斯大學、智庫教育和媒體設計學院組成,在澳大利亞和新西蘭共同提供證書和學位課程。這一高質量、創新、相關且經濟實惠的課程和機構組合幫助我們的學生 為在當今的勞動力市場取得成功做好準備,並找到一條改善他們生活的道路。
前瞻性陳述
本新聞稿包含“1995年私人證券訴訟改革法”所指的某些“前瞻性陳述”。這樣的陳述可以通過使用諸如“預期”、“估計”、“假設”、“相信”、“預期”、“可能”、“將”、“預測”、“展望”、“計劃”、“可能”和其他類似詞語來標識,並且包括所有不是歷史事實的陳述,其中包括關於,戰略教育未來的財務業績和增長機會戰略教育的計劃、戰略和前景;以及未來的事件和預期。這些陳述基於Strategic Education當前的預期,受許多假設、不確定性和風險的影響,包括但不限於:
其中許多風險、不確定性和假設超出了戰略教育的控制或預測能力。由於這些風險、不確定性和假設,您不應過度依賴這些前瞻性 陳述。此外,這些前瞻性聲明僅針對Strategic Education在發佈之日提供的現有信息,除法律要求外,Strategic Education沒有義務更新或修訂 前瞻性聲明。實際結果可能與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。
戰略教育公司 |
||||||||
未經審計的簡明綜合損益表 |
||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
||||||||
|
截至以下三個月 |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
收入 |
$ |
290,336 |
|
$ |
258,855 |
|
||
成本和支出: |
|
|
|
|||||
教學和支持費用 |
|
152,805 |
|
|
|
144,624 |
|
|
一般事務及行政事務 |
|
86,845 |
|
|
|
94,784 |
|
|
無形資產攤銷 |
|
19,407 |
|
|
|
3,738 |
|
|
合併和整合成本 |
|
1,012 |
|
|
|
410 |
|
|
重組成本 |
|
18,267 |
|
|
|
1,858 |
|
|
總成本和費用 |
|
278,336 |
|
|
|
245,414 |
|
|
營業收入 |
|
12,000 |
|
|
|
13,441 |
|
|
其他收入(費用) |
|
2,167 |
|
|
|
(1,171 |
) |
|
所得税前收入 |
|
14,167 |
|
|
|
12,270 |
|
|
所得税撥備 |
|
4,590 |
|
|
|
5,241 |
|
|
淨收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
|
|
每股收益: |
|
|
|
|||||
基本信息 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
稀釋 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
加權平均流通股: |
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
23,974 |
|
|
|
23,948 |
|
|
稀釋 |
|
24,153 |
|
|
|
24,114 |
|
戰略教育公司 |
||||||
未經審計的簡明綜合資產負債表 |
||||||
(以千為單位,不包括每股和每股數據) |
||||||
|
十二月三十一日, |
|
三月三十一號, |
|||
資產 |
|
|
|
|||
流動資產: |
|
|
|
|||
現金和現金等價物 |
$ |
268,918 |
|
$ |
293,419 |
|
有價證券 |
|
6,501 |
|
|
6,785 |
|
應收學費,淨額 |
|
51,277 |
|
|
64,798 |
|
應收所得税 |
|
313 |
|
|
— |
|
其他流動資產 |
|
40,777 |
|
|
52,846 |
|
流動資產總額 |
|
367,786 |
|
|
417,848 |
|
財產和設備,淨值 |
|
150,589 |
|
|
152,742 |
|
使用權租賃資產 |
|
149,587 |
|
|
146,508 |
|
非流通有價證券 |
|
23,377 |
|
|
21,277 |
|
無形資產,淨額 |
|
276,380 |
|
|
276,267 |
|
商譽 |
|
1,285,864 |
|
|
1,303,175 |
|
其他資產 |
|
52,297 |
|
|
50,066 |
|
總資產 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,367,883 |
|
|
|
|
|
|||
負債與股東權益 |
|
|
|
|||
流動負債: |
|
|
|
|||
應付賬款和應計費用 |
$ |
95,518 |
|
$ |
103,934 |
|
應付所得税 |
|
— |
|
|
9,422 |
|
合同責任 |
|
73,232 |
|
|
115,647 |
|
租賃負債 |
|
27,005 |
|
|
25,833 |
|
流動負債總額 |
|
195,755 |
|
|
254,836 |
|
長期債務 |
|
141,630 |
|
|
141,743 |
|
遞延所得税負債 |
|
44,595 |
|
|
39,974 |
|
非流動租賃負債 |
|
162,821 |
|
|
158,930 |
|
其他長期負債 |
|
47,089 |
|
|
48,087 |
|
總負債 |
|
591,890 |
|
|
643,570 |
|
承付款和或有事項 |
|
|
|
|||
股東權益: |
|
|
|
|||
普通股,票面價值0.01美元;授權發行32,000,000股;分別於2021年12月31日和2022年3月31日發行和發行24,592,098股和24,963,542股 |
|
246 |
|
|
250 |
|
額外實收資本 |
|
1,529,969 |
|
|
1,528,328 |
|
累計其他綜合收益 |
|
9,203 |
|
|
29,185 |
|
留存收益 |
|
174,572 |
|
|
166,550 |
|
股東權益總額 |
|
1,713,990 |
|
|
1,724,313 |
|
總負債和股東權益 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,367,883 |
戰略教育公司 |
||||||||
未經審計的現金流量表簡明綜合報表 |
||||||||
(單位:千) |
||||||||
|
這三個月 |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|||||
淨收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
|
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|||||
遞延融資成本攤銷 |
|
138 |
|
|
|
138 |
|
|
攤銷投資折價/溢價 |
|
24 |
|
|
|
15 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
34,571 |
|
|
|
16,272 |
|
|
遞延所得税 |
|
(8,898 |
) |
|
|
(4,955 |
) |
|
基於股票的薪酬 |
|
3,900 |
|
|
|
5,068 |
|
|
使用權租賃資產減值準備 |
|
14,388 |
|
|
|
— |
|
|
資產和負債變動情況: |
|
|
|
|||||
應收學費,淨額 |
|
(13,417 |
) |
|
|
(12,669 |
) |
|
其他資產 |
|
(9,897 |
) |
|
|
(6,374 |
) |
|
應付賬款和應計費用 |
|
(10,276 |
) |
|
|
2,972 |
|
|
應付所得税和應收所得税 |
|
12,777 |
|
|
|
9,660 |
|
|
合同責任 |
|
46,872 |
|
|
|
41,012 |
|
|
其他負債 |
|
(978 |
) |
|
|
(1,573 |
) |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
78,781 |
|
|
|
56,595 |
|
|
|
|
|
|
|||||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|||||
購置財產和設備 |
|
(12,650 |
) |
|
|
(9,686 |
) |
|
有價證券收益 |
|
1,930 |
|
|
|
1,100 |
|
|
其他投資 |
|
(72 |
) |
|
|
(175 |
) |
|
用於投資活動的現金淨額 |
|
(10,792 |
) |
|
|
(8,761 |
) |
|
|
|
|
|
|||||
融資活動的現金流: |
|
|
|
|||||
支付的普通股股息 |
|
(14,778 |
) |
|
|
(15,018 |
) |
|
股票獎勵的支付淨額 |
|
(2,326 |
) |
|
|
(2,849 |
) |
|
普通股回購 |
|
— |
|
|
|
(3,961 |
) |
|
用於融資活動的現金淨額 |
|
(17,104 |
) |
|
|
(21,828 |
) |
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
|
(866 |
) |
|
|
2,097 |
|
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
|
50,019 |
|
|
|
28,103 |
|
|
現金、現金等價物和限制性現金--期初 |
|
202,020 |
|
|
|
279,212 |
|
|
現金、現金等價物和受限現金--期末 |
$ |
252,039 |
|
|
$ |
307,315 |
|
戰略教育公司 |
||||||||
未經審計的部門報告 |
||||||||
(單位:千) |
||||||||
|
截至以下三個月 |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
收入: |
|
|
|
|||||
美國高等教育 |
$ |
226,547 |
|
|
$ |
195,766 |
|
|
澳大利亞/新西蘭 |
|
51,265 |
|
|
|
48,512 |
|
|
教育技術服務 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
合併收入 |
$ |
290,336 |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
營業收入(虧損): |
|
|
|
|||||
美國高等教育 |
$ |
47,754 |
|
|
$ |
15,483 |
|
|
澳大利亞/新西蘭 |
|
(2,949 |
) |
|
|
(749 |
) |
|
教育技術服務 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
無形資產攤銷 |
|
(19,407 |
) |
|
|
(3,738 |
) |
|
合併和整合成本 |
|
(1,012 |
) |
|
|
(410 |
) |
|
重組成本 |
|
(18,267 |
) |
|
|
(1,858 |
) |
|
綜合經營收入 |
$ |
12,000 |
|
|
$ |
13,441 |
|
非公認會計準則財務指標
在我們的新聞稿和時間表中,我們報告了某些財務措施,這些措施不是美國公認的會計原則(“GAAP”)所要求或提出的。我們在下面討論了管理層報告這些非GAAP衡量標準的原因,隨後的新聞稿時間表將最直接可比的GAAP衡量標準與我們參考的每個非GAAP衡量標準進行了協調。儘管管理層出於下列原因評估和公佈這些非GAAP衡量標準,但請注意,這些非GAAP衡量標準具有侷限性,不應單獨考慮或替代收入、總成本和費用、運營收入、營業利潤率、所得税前收入、淨收入、每股收益或GAAP規定的任何其他可比財務衡量標準。此外,我們可能會以與其他公司報告的名稱相同或相似的 指標不同的方式計算和/或列報這些非GAAP財務指標,因此,我們報告的非GAAP指標可能無法與其他公司報告的指標進行比較。
管理層使用某些非GAAP衡量標準來評估財務業績,因為這些非GAAP衡量標準允許對公司在受到下列某些項目影響之前的持續運營進行逐期比較。 管理層認為,這些信息對投資者比較公司歷期運營結果很有用。這些衡量標準是調整後的收入、調整後的總成本和支出、調整後的營業收入、調整後的營業利潤率、調整後的所得税前收入、調整後的淨收入、扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)、調整後的EBITDA和調整後的稀釋後每股收益(EPS)。我們定義調整後收入、調整後總成本和費用、調整後運營收入、調整後營業利潤率、調整後所得税前收入、調整後淨收入和調整後稀釋每股收益,以排除(1)購買會計調整,以記錄因公司收購澳大利亞和新西蘭託倫斯大學及相關資產而以公允價值獲得的合同負債。與無形資產和軟件有關的攤銷和折舊費用 與公司與Capella Education Company合併和公司收購Torrens University及澳大利亞和新西蘭相關資產有關的資產,(2)與公司與Capella Education Company合併和公司收購Torrens University及澳大利亞和新西蘭相關資產相關的交易和整合費用,(3)與公司重組相關的遣散費和使用權租賃資產減值費用, (4)公司對合夥企業權益和其他投資的投資確認的收益/虧損,以及(5)在截至2021年3月31日和2022年3月31日的三個月中分別採用29.2%和30.0%的調整後有效所得税率的不同税收調整。為了説明匯率對經營業績的影響,截至2022年3月31日的三個月的調整後收入、調整後總成本和費用、調整後運營收入、調整後營業利潤率、調整後所得税前收入、調整後淨收入和調整後稀釋每股收益也在不變貨幣基礎上列報,匯率為0.7728澳元兑美元,這是2021年同期的平均匯率。我們將EBITDA定義為扣除其他收入、所得税、折舊和攤銷準備之前的淨收入,並從得出調整後EBITDA的這一金額中扣除 基於股票的薪酬費用、與雲計算安排中產生的遞延實施成本相關的攤銷費用、按公允價值記錄收購合同負債的採購會計調整,以及上文(2)和(3)中的 金額。這些非GAAP衡量標準與以下各節中最直接可比的GAAP衡量標準進行了協調。不應將非GAAP衡量標準視為GAAP衡量標準的替代品。
戰略教育公司 |
||||||||||||||||||||||||||||
未經審計的非公認會計準則財務計量對賬 |
||||||||||||||||||||||||||||
調整後收入、調整後總成本和費用、調整後收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
業務、調整後的所得税前收入、調整後的淨收入和調整後的 |
||||||||||||||||||||||||||||
易辦事 |
||||||||||||||||||||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
截至2021年3月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
如報道所述 |
|
購買 |
|
合併和 |
|
重組 |
|
收入來源: |
|
税收 |
|
調整後的 |
|||||||||||||||
收入 |
$ |
290,336 |
|
|
$ |
2,223 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
292,559 |
|
|
總成本和費用 |
$ |
278,336 |
|
|
$ |
(19,407 |
) |
|
$ |
(1,012 |
) |
|
$ |
(18,267 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,650 |
|
|
營業收入 |
$ |
12,000 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,909 |
|
|
營業利潤率 |
|
4.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18.1 |
% |
|||||||||||
所得税前收入 |
$ |
14,167 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
(2,783 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,293 |
|
|
淨收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
(2,783 |
) |
|
$ |
(10,688 |
) |
|
$ |
37,015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
$ |
0.40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1.53 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
|
24,153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,153 |
|
|
|
|
截至2022年3月31日的三個月 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
如報道所述 |
|
購買 |
|
合併和 |
|
重組 |
|
因以下原因損失 |
|
税收 |
|
調整後的 |
|||||||||||||||
收入 |
$ |
258,855 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
總成本和費用 |
$ |
245,414 |
|
|
$ |
(3,738 |
) |
|
$ |
(410 |
) |
|
$ |
(1,858 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,408 |
|
|
營業收入 |
$ |
13,441 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,447 |
|
|
營業利潤率 |
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.5 |
% |
|||||||||||
所得税前收入 |
$ |
12,270 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
387 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
18,663 |
|
|
淨收入 |
$ |
7,029 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
387 |
|
$ |
(358 |
) |
|
$ |
13,064 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
$ |
0.29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.54 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
|
24,114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,114 |
|
(1) |
反映購買會計調整,以按公允價值記錄因本公司收購澳大利亞和新西蘭的Torrens University及相關資產而獲得的合同負債,以及通過本公司與Capella Education Company合併以及本公司收購Torrens University及澳大利亞和新西蘭的關聯資產而獲得的無形資產和軟件資產的攤銷和折舊費用。 |
|
(2) |
反映與公司與卡佩拉教育公司合併相關的交易和整合費用,包括合併前的訴訟和解,以及公司對託倫斯大學及澳大利亞和新西蘭的相關資產的收購。 |
|
(3) |
反映與公司重組相關的遣散費和使用權租賃資產減值費用。 |
|
(4) |
反映公司對合夥企業權益和其他投資的投資確認的收益/虧損。 |
|
(5) |
反映上述調整的税務影響,以及與股票薪酬和其他調整相關的離散税務調整,分別利用截至2021年3月31日和2022年3月31日的三個月的調整後有效所得税税率29.2%和30.0%。 |
戰略教育公司 |
||||||||||||
未經審計的非公認會計準則財務計量對賬 |
||||||||||||
2022年第一季度,按不變貨幣基礎調整 |
||||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
||||||||||||
|
調整後的 |
|
常量 |
|
調整後的 |
|||||||
收入 |
$ |
258,855 |
|
|
$ |
2,886 |
|
|
$ |
261,741 |
|
|
總成本和費用 |
$ |
239,408 |
|
|
$ |
3,150 |
|
|
$ |
242,558 |
|
|
營業收入 |
$ |
19,447 |
|
|
$ |
(264 |
) |
|
$ |
19,183 |
|
|
營業利潤率 |
|
7.5 |
% |
|
|
|
|
7.3 |
% |
|||
所得税前收入 |
$ |
18,663 |
|
|
$ |
(268 |
) |
|
$ |
18,395 |
|
|
淨收入 |
$ |
13,064 |
|
|
$ |
(210 |
) |
|
$ |
12,854 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股收益: |
||||||||||||
稀釋 |
$ |
0.54 |
|
|
|
|
$ |
0.53 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加權平均流通股: |
||||||||||||
稀釋 |
|
24,114 |
|
|
|
|
|
24,114 |
|
(1) |
反映了對截至2022年3月31日的三個月的外幣業績進行的調整,按0.7728澳元兑美元的不變匯率計算,這是2021年同期的平均匯率。 |
戰略教育公司 |
||||||||
未經審計的非公認會計準則分部報告 |
||||||||
(單位:千) |
||||||||
|
截至以下三個月 |
|||||||
|
三月三十一號, |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
收入: |
|
|
|
|||||
美國高等教育 |
$ |
226,547 |
|
|
$ |
195,766 |
|
|
澳大利亞/新西蘭 |
|
51,265 |
|
|
|
48,512 |
|
|
教育技術服務 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
合併收入 |
|
290,336 |
|
|
|
258,855 |
|
|
|
|
|
|
|||||
對合並收入的調整: |
|
|
|
|||||
美國高等教育 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
澳大利亞/新西蘭(1) |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
教育技術服務 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
對合並收入的總調整 |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|||||
按細分市場調整後的收入: |
|
|
|
|||||
美國高等教育 |
|
226,547 |
|
|
|
195,766 |
|
|
澳大利亞/新西蘭 |
|
53,488 |
|
|
|
48,512 |
|
|
教育技術服務 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
調整後的合併收入 |
$ |
292,559 |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
|
|
|
|
|||||
營業收入(虧損): |
|
|
|
|||||
美國高等教育 |
$ |
47,754 |
|
|
$ |
15,483 |
|
|
澳大利亞/新西蘭 |
|
(2,949 |
) |
|
|
(749 |
) |
|
教育技術服務 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
無形資產攤銷 |
|
(19,407 |
) |
|
|
(3,738 |
) |
|
合併和整合成本 |
|
(1,012 |
) |
|
|
(410 |
) |
|
重組成本 |
|
(18,267 |
) |
|
|
(1,858 |
) |
|
綜合經營收入 |
|
12,000 |
|
|
|
13,441 |
|
|
|
|
|
|
|||||
對業務綜合收入的調整: |
|
|
|
|||||
澳大利亞/新西蘭(1) |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
無形資產攤銷 |
|
19,407 |
|
|
|
3,738 |
|
|
合併和整合成本 |
|
1,012 |
|
|
|
410 |
|
|
重組成本 |
|
18,267 |
|
|
|
1,858 |
|
|
對業務綜合收入的調整總額 |
|
40,909 |
|
|
|
6,006 |
|
|
|
|
|
|
|||||
按部門劃分的調整後運營收入(虧損): |
|
|
|
|||||
美國高等教育 |
|
47,754 |
|
|
|
15,483 |
|
|
澳大利亞/新西蘭 |
|
(726 |
) |
|
|
(749 |
) |
|
教育技術服務 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
調整後的營業收入總額 |
$ |
52,909 |
|
|
$ |
19,447 |
|
(1) |
對截至2021年3月31日的三個月的澳大利亞/新西蘭業務收入和虧損的調整包括220萬美元的購買會計調整,以 公司收購託倫斯大學以及澳大利亞和新西蘭的相關資產而產生的按公允價值記錄的收購合同負債。 |
戰略教育公司 |
||||||||
未經審計的非公認會計準則財務計量對賬 |
||||||||
調整後的EBITDA |
||||||||
(單位:千) |
||||||||
|
截至以下三個月 |
|||||||
|
三月三十一號, |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
|
|
|
|
|||||
淨收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
||
所得税撥備 |
|
4,590 |
|
|
|
5,241 |
|
|
其他(收入)支出 |
|
(2,167 |
) |
|
|
1,171 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
34,571 |
|
|
|
16,272 |
|
|
EBITDA(1) |
|
46,571 |
|
|
|
29,713 |
|
|
基於股票的薪酬 |
|
3,900 |
|
|
|
5,068 |
|
|
合併和整合成本(2) |
|
1,012 |
|
|
|
463 |
|
|
重組成本(3) |
|
16,231 |
|
|
|
1,621 |
|
|
雲計算攤銷(4) |
|
641 |
|
|
|
1,492 |
|
|
合同責任調整(5) |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
調整後的EBITDA(1) |
$ |
70,578 |
|
|
$ |
38,357 |
|
(1) |
表示非公認會計準則財務指標。有關這些調整的更多詳細信息以及管理層提供此信息的原因,請參閲本新聞稿的非GAAP財務指標部分中的信息。 |
|
(2) |
反映與公司與卡佩拉教育公司合併相關的交易和整合費用,包括合併前的訴訟和解,以及公司收購託倫斯大學及澳大利亞和新西蘭的相關資產。不包括截至2022年3月31日的三個月的10萬美元折舊和攤銷。 |
|
(3) |
反映與公司重組相關的遣散費和使用權租賃資產減值費用。不包括截至2021年3月31日和2022年3月31日的三個月的200萬美元和20萬美元的折舊和攤銷費用。 |
|
(4) |
反映與雲計算安排中發生的延遲實施成本相關的攤銷費用。 |
|
(5) |
反映購買會計調整,以按公允價值記錄因公司收購Torrens University及澳大利亞和新西蘭的相關資產而獲得的合同負債。 |
泰瑞斯·威爾克
投資者關係的董事
戰略教育公司
(612) 977-6331
電子郵箱:terese.wilke@Strategy iced.com