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BuildingSegmentMember2022-01-012022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：中心細分市場成員2022-01-012022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：WestHomeBuildingSegments成員2022-01-012022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：金融服務成員2022-01-012022-03-310001562476TMHC：Corporation和協調項目成員2022-01-012022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：EastHome BuildingSegmentMember2021-01-012021-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：中心細分市場成員2021-01-012021-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：WestHomeBuildingSegments成員2021-01-012021-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：金融服務成員2021-01-012021-03-310001562476TMHC：Corporation和協調項目成員2021-01-012021-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：EastHome BuildingSegmentMember2022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：中心細分市場成員2022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：WestHomeBuildingSegments成員2022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：金融服務成員2022-03-310001562476TMHC：Corporation和協調項目成員2022-03-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：EastHome BuildingSegmentMember2021-12-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：中心細分市場成員2021-12-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：WestHomeBuildingSegments成員2021-12-310001562476美國公認會計準則：運營部門成員TMHC：金融服務成員2021-12-310001562476TMHC：Corporation和協調項目成員2021-12-310001562476Tmhc:LandOptionPurchaseContractsAndLandBankingArrangementsMember2022-03-310001562476Tmhc:LandOptionPurchaseContractsAndLandBankingArrangementsMember2021-12-310001562476SRT：最大成員數2021-11-020001562476SRT：最小成員數2021-11-020001562476US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-03-310001562476US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310001562476美國-公認會計準則：抵押貸款認可證券成員2022-03-310001562476美國-公認會計準則：抵押貸款認可證券成員2021-12-31
目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末March 31, 2022
或

☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
For the transition period from to
委託文件編號：001-35873 
泰勒·莫里森家居公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 83-2026677
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		 (税務局僱主
識別號碼)
斯科茨代爾路北4900號，套房2000 85251
斯科茨代爾,亞利桑那州
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(480) 840-8100
(註冊人的電話號碼，包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)  

根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.00001美元TMHC紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是  ý No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ý No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器 ☒  加速文件管理器 ☐
非加速文件服務器 ¨  規模較小的報告公司 ☐
新興成長型公司 ☐   


如屬新興成長型公司，註冊人是否已選擇不使用經延長的過渡期以符合根據聯交所第13(A)條提供的任何新的或經修訂的財務會計準則
行動起來。¨ 
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ý
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
班級  
截至2022年4月27日未償還
普通股，面值0.00001美元  119,638,931

目錄表
泰勒·莫里森家居公司
目錄
 頁面
第一部分財務信息
項目1.泰勒莫里森家居公司的財務報表(未經審計)
2
截至2022年3月31日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表
2
截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合業務報表
3
截至2022年和2021年3月31日止三個月簡明綜合全面收益表
4
截至2022年和2021年3月31日止三個月股東權益簡明綜合報表
5
截至2022年和2021年3月31日止三個月簡明合併現金流量表
6
未經審計簡明合併財務報表附註
7
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
23
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
34
項目4.控制和程序
35
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
36
第1A項。風險因素
36
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
36
項目3.高級證券違約
36
項目4.礦山安全信息披露
36
項目5.其他信息
36
項目6.展品
37
簽名
38
1
目錄表
第一部分-財務信息

項目1.財務報表

泰勒·莫里森家居公司
簡明合併資產負債表
(單位：千，未經審計)

三月三十一號，
2022		十二月三十一日，
2021
資產
現金和現金等價物$569,249 $832,821 
受限現金1,578 3,519 
現金總額、現金等價物和受限現金570,827 836,340 
自有庫存5,699,709 5,444,207 
未擁有的合併房地產43,418 55,314 
房地產總庫存5,743,127 5,499,521 
土地存款260,861 229,535 
持有作出售用途的按揭貸款229,651 467,534 
衍生資產5,501 2,110 
使用權資產租賃85,582 85,863 
預付費用和其他資產，淨額271,180 314,986 
其他應收賬款，淨額155,660 150,864 
對未合併實體的投資173,231 171,406 
遞延税項資產，淨額151,240 151,240 
財產和設備，淨值207,918 155,181 
商譽663,197 663,197 
總資產$8,517,975 $8,727,777 
負債
應付帳款$225,312 $253,348 
應計費用和其他負債416,881 525,209 
租賃負債94,405 96,172 
應付所得税15,350 — 
客户存款540,916 485,705 
估計的發展負債38,522 38,923 
高級票據，淨額2,452,311 2,452,322 
應付貸款和其他借款395,400 404,386 
循環信貸工具借款— 31,529 
抵押貸款倉庫借款200,662 413,887 
未擁有的合併房地產的可歸屬負債43,418 55,314 
總負債$4,423,177 $4,756,795 
承付款和或有事項(附註13)
股東權益
股東權益總額4,094,798 3,970,982 
總負債和股東權益$8,517,975 $8,727,777 

見未經審計簡明合併財務報表附註
2
目錄表
泰勒·莫里森家居公司
簡明合併業務報表
(以千為單位，未經審計的每股金額除外)
 截至三個月
三月三十一號，
 20222021
房屋成交收入，淨額$1,644,409 $1,363,429 
土地平整收入15,610 4,889 
金融服務收入35,199 44,065 
便利設施和其他收入7,906 5,429 
總收入1,703,124 1,417,812 
房屋關閉的成本1,264,974 1,110,242 
關閉土地的成本14,364 4,027 
金融服務費用24,214 23,999 
便利設施和其他費用6,444 5,103 
收入總成本1,309,996 1,143,371 
毛利率393,128 274,441 
銷售、佣金和其他營銷成本89,123 85,952 
一般和行政費用68,142 61,553 
未合併實體收入的權益(1,831)(5,661)
利息支出/(收入)，淨額4,252 (119)
其他費用，淨額542 975 
所得税前收入232,900 131,741 
所得税撥備54,439 29,298 
分配給非控股權益前的淨收入178,461 102,443 
可歸於非控股權益的淨收入(1,758)(4,422)
泰勒·莫里森家居公司可獲得的淨收入$176,703 $98,021 
普通股每股收益
基本信息$1.46 $0.76 
稀釋$1.44 $0.75 
普通股加權平均股數：
基本信息121,186 128,883 
稀釋122,657 131,246 

見未經審計簡明合併財務報表附註
3
目錄表
泰勒·莫里森家居公司
簡明綜合全面收益表
(單位：千，未經審計)
 截至3月31日的三個月，
 20222021
扣除非控股權益前的綜合收益，税後淨額$178,461 $102,443 
非控股權益應佔綜合收益(1,758)(4,422)
泰勒·莫里森家居公司可獲得的全面收入$176,703 $98,021 

見未經審計簡明合併財務報表附註
4
目錄表

泰勒·莫里森家居公司
簡明合併股東權益表
(除共享數據外，以千為單位，未經審計)
截至2022年3月31日的三個月
 普通股其他內容
已繳費
資本		庫存股股東權益
 股票金額金額股票金額留用
收益		累計
其他
全面
損失		非控制性
利息		總計
股東的
權益
餘額-2021年12月31日
121,833,649 $1 $2,997,211 36,828,559 $(760,863)$1,688,815 $689 $45,129 $3,970,982 
淨收入— — — — 176,703 — 1,758 178,461 
股票期權的行使101,076 2,356 — — — — — 2,356 
發行限制性股票單位，扣除扣繳税款的股份(1)
378,852 (3,621)— — — — — (3,621)
普通股回購(1,948,187)— 1,948,187 (58,029)— — — (58,029)
股票補償費用— 6,863 — — — — — 6,863 
向合併後合資企業的非控股權益分配— — — — — — (1,752)(1,752)
合併後合營企業非控股權益的變動— — — — — — (462)(462)
餘額-2022年3月31日
120,365,390 $1 $3,002,809 38,776,746 $(818,892)$1,865,518 $689 $44,673 $4,094,798 
(1) 美元金額代表為税款預扣的股票價值。

截至2021年3月31日的三個月
 
 普通股其他內容
已繳費
資本		庫存股股東權益
 股票金額金額股票金額留用
收益		累計
其他
全面
收入		非控制性
利息		總計
股東的
權益
餘額-2020年12月31日
129,476,914 $1 $2,926,773 25,884,756 $(446,856)$1,025,789 $(1,166)$89,209 $3,593,750 
淨收入— — — — — 98,021 — 4,422 102,443 
股票期權的行使349,675 — 6,320 — — — — — 6,320 
發行限制性股票單位，扣除扣繳税款的股份(1)
357,213 — (4,664)— — — — — (4,664)
普通股回購(1,447,309)— — 1,447,309 (38,418)— — — (38,418)
股票補償費用— — 5,682 — — — — — 5,682 
向合併後合資企業的非控股權益分配— — — — — — — (7,961)(7,961)
合併後合營企業非控股權益的變動— — — — — — — (1,588)(1,588)
餘額-2021年3月31日
128,736,493 $1 $2,934,111 27,332,065 $(485,274)$1,123,810 $(1,166)$84,082 $3,655,564 
(1)美元金額代表為税款預扣的股票價值。

見未經審計簡明合併財務報表附註
5
目錄表

泰勒·莫里森家居公司
簡明合併現金流量表
(單位：千，未經審計)
 截至3月31日的三個月，
 20222021
經營活動的現金流：
分配給非控股權益前的淨收入$178,461 $102,443 
將淨收入與經營活動提供/(用於)的現金淨額進行調整：
未合併實體收入的權益(1,831)(5,661)
股票補償費用6,863 5,682 
未合併實體的收益分配2,058 3,162 
折舊及攤銷8,841 9,636 
經營租賃費用6,913 3,969 
債務發行成本攤銷191 118 
經營性資產和負債變動情況：
房地產庫存和土地存款(286,828)(356,519)
為出售而持有的抵押貸款、預付費用和其他資產171,618 (85,270)
客户存款55,211 110,581 
應付賬款、應計費用和其他負債(138,247)34,208 
應付所得税54,211 33,343 
經營活動提供的(用於)現金淨額57,461 (144,308)
投資活動產生的現金流：
購置財產和設備(5,389)(7,824)
來自未合併實體的資本分配— 7,451 
對未合併實體的資本投資(2,052)(13,102)
用於投資活動的現金淨額(7,441)(13,475)
融資活動的現金流：
應付貸款和其他借款的增加18,287 36,868 
償還應付貸款和其他借款(26,688)(27,580)
循環信貸借款32,548 — 
循環信貸安排的償還(64,077)— 
抵押貸款倉儲設施借款562,024 697,398 
抵押貸款倉儲設施的償還(775,249)(643,854)
行使股票期權所得收益2,356 6,320 
支付融資租賃的主要部分(1,332)(1,325)
普通股回購，淨額(58,029)(38,418)
支付與股權獎勵的股份淨額結算有關的税項(3,621)(5,288)
對合並後合資企業非控股權益的現金和分配，淨額(1,752)(6,971)
淨現金(用於融資活動)/由融資活動提供(315,533)17,150 
現金及現金等價物和限制性現金淨減少$(265,513)$(140,633)
現金、現金等價物和限制性現金--期初836,340 534,109 
現金、現金等價物和受限現金--期末$570,827 $393,476 
補充現金流信息：
所得税(付款)/退税，淨額$(228)$4,592 
補充非現金投資和融資活動：
向賣方發放的與土地購買合同有關的應付貸款的變動$59,830 $82,378 
未擁有的庫存的變化$(11,896)$(64,916)
非控股權益的非現金分配淨額$— $(990)
見未經審計簡明合併財務報表附註
6
目錄表
泰勒·莫里森家居公司
未經審計簡明綜合財務報表附註
1. 生意場
業務描述-泰勒·莫里森家居公司“TMHC”通過其子公司(連同TMHC在本文中稱為“我們”、“我們”、“本公司”和“我們”)擁有和經營住宅住宅建築業務，是生活方式社區的開發商。我們在亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、佛羅裏達州、佐治亞州、內華達州、北卡羅來納州和南卡羅來納州、俄勒岡州、德克薩斯州和華盛頓州開展業務。我們提供各種不同價位的房屋，以吸引一系列的消費者羣體。我們在傳統的高增長市場設計、建造和銷售單户和多户獨立和附屬房屋，面向入門級、高端和55歲以上的活躍生活方式(以前稱為活躍的成年人)買家。我們是所有房地產項目的總承包商，並保留房屋建設和土地開發的分包商。我們的房屋建築部門以泰勒·莫里森、泰勒·莫里森的Darling Home Collection和濱海品牌運營。我們還與克里斯托弗·託德社區建立了獨家合作伙伴關係，克里斯托弗·託德社區是一家總部位於鳳凰城的不斷髮展的創新豪華租賃社區開發商，經營着一項“由建到租”的住宅建設業務。我們是土地收購商、開發商和房屋建築商，而克里斯托弗·託德社區則提供社區設計和物業管理諮詢。此外，我們還開發和建設了由商業空間、零售和多户物業組成的多用途物業，品牌為“Urban Form”。我們還通過我們全資擁有的抵押貸款子公司Taylor Morison Home Funding，Inc.(TMHF)為客户提供金融服務，通過我們全資擁有的產權服務子公司Inspirated Title Services LLC提供產權服務，以及通過我們的保險機構Taylor Morison Insurance Services為房主提供保單, 有限責任公司(“TMIS”)。我們的業務由多個住宅建設運營組件和一個金融服務組件組成，所有這些組件都作為四可報告的細分市場：東部、中部、西部和金融服務。

2. 重要會計政策摘要
列報和合並的基礎-隨附的未經審計簡明綜合財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X條例第10條的説明編制的。因此，它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。本季度報告Form 10-Q所包含的資料應與本公司截至2021年12月31日止年度Form 10-K年度報告(下稱“年報”)所載綜合財務報表及附註一併閲讀。管理層認為，隨附的未經審核簡明綜合財務報表包括所有正常和經常性調整，這些調整被認為是公平列報中期業績所必需的。中期的結果不一定代表整個財政年度的預期結果。
我們根據會計準則編撰(“ASC”)主題810合併某些合資企業，整合。非本公司擁有的合營企業所得收入在簡明綜合經營報表中列示為“非控股權益應佔淨收益”。

預算的使用-根據公認會計原則編制財務報表時，我們需要作出估計和假設，以影響未經審計的簡明綜合財務報表和這些附註中報告的金額。重大估計包括待完成的房地產開發成本、房地產估值、商譽估值、開發負債估值、股權獎勵估值、遞延税項資產估值撥備以及保修和自我保險風險準備金。實際結果可能與這些估計不同。

商譽-根據美國會計準則第350條，企業收購的收購價格超過所收購資產和承擔的負債的公允淨值的部分被資本化為商譽，無形資產-商譽和其他. ASC 350要求不具有有限壽命的商譽和無形資產不攤銷，而是至少每年或更頻繁地評估減值，如果存在某些減值指標。我們在第四季度或有減值指標的時候進行年度減值測試。我們在2022年第一季度沒有進行減值測試，因為沒有減值指標。

房地產庫存-庫存包括生地、開發中土地、在建房屋、竣工房屋和樣板房屋，所有這些都按成本列報。除了直接運輸成本外，我們還利用利息、房地產税和相關的開發成本，使整個社區受益，如現場建設監督和相關的直接管理費用。房屋垂直建築成本是累積的，並在房屋關閉時使用特定的識別方法計入銷售成本。土地徵用、開發、利息和房地產税一般採用相對銷售價值法分配給房屋和單位。一般來説，與採購有關的所有間接費用，垂直
7
目錄表
建造房屋和建築公用事業被視為間接成本，並按單位分配。這些成本從點開發開始到點建設完成都被資本化到庫存。一個社區的預計成本變動一般會按預期分配給其餘地段。對於那些暫時關閉或停止開發的社區，在活動恢復之前，我們不會將利息或其他成本分配到社區庫存中。此類成本在發生時計入費用。

典型社區的生命週期通常在二至五年從獲得無權利或有權利的土地開始，持續到土地開發階段，最後是出售、建造和交付住房。實際的社區持續時間將根據社區的規模、銷售吸收率以及我們是作為原始土地還是作為完工地塊購買的房產而有所不同。

我們在開發和建設期間將合格利息成本資本化到庫存中。當相關存貨計入銷售成本時，資本化利息計入銷售成本。

我們根據ASC主題360的規定評估庫存的可回收性，物業、廠房和設備。在每個報告期內，我們在社區一級審查我們的房地產庫存，以確定減值指標。如果社區存在減值指標，一般會編制未貼現現金流量分析，以確定該社區資產的賬面價值是否超過未貼現現金流量。一般來説，如果資產的賬面價值超過其估計的未貼現現金流，資產可能會減值，需要進行公允價值分析。我們對公允價值的確定主要基於貼現現金流模型，該模型包括與銷售價格、建築成本、銷售速度和其他因素有關的預測和估計。然而，公允價值可以通過其他方法來確定，如評估、合同收購要約和其他第三方價值意見。這些預期的變化可能會導致我們的減值分析結果發生變化，實際結果也可能與我們的假設不同。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，不是減值費用已入賬。

在某些情況下，如果我們相信將發展推遲一段時間，以便讓市場狀況得到改善，可以最大限度地提高社區的經濟表現，我們可以選擇停止開發和/或營銷現有社區。我們將這些社區稱為長期戰略資產。該決定可能基於我們確定的財務和/或運營指標。如果我們決定停止開發，我們將評估該項目的減值，然後停止未來的開發和營銷活動，直到我們相信市場狀況已經改善，經濟表現可以最大化。我們對長期戰略資產的賬面價值的評估通常包括對未來業績的主觀估計，包括何時重新開發、將提供的產品類型以及將實現的利潤率。未來，這些不活躍的社區中的一些可能會重新開放，而另一些可能會被出售。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們沒有停工的項目。

持有待售土地-在我們作為開發商的一些地點，我們偶爾會購買土地，其中包括商業分區的地塊或指定用於學校或政府用途的區域，我們通常會根據需要將其出售給商業開發商或市政當局。我們也出售住宅地塊或地塊來管理我們的土地和大片土地的地塊供應。一旦管理層打算在未來12個月內積極出售地塊，或者該地塊簽訂了出售合同，土地就被認為是待售的。持有待售土地按成本或公允價值減去出售成本中較低者入賬。在釐定持有以供出售的土地的價值時，我們會考慮最近收到的報價、最近可比較的出售交易中土地的價格，以及其他因素。我們在綜合經營報表中記錄持有的待售土地在土地關閉成本內的公允價值調整。

土地儲備安排-我們與不同的土地賣家簽訂了土地購買協議。作為一種在階段性收購中獲得土地的方法，同時限制風險並最大限度地減少使用我們可用現金或其他融資來源的資金，我們可能會將我們在某些特定履約協議下的權利轉讓給第三方擁有的實體(“土地儲備安排”)。這些實體使用其所有者的股本出資和/或產生債務，為土地的收購和開發提供資金。這些實體給了我們一種選擇權，可以在分階段拿下的情況下收購地塊。考慮到這一選擇，我們付了一筆不退還的押金。我們在法律上沒有義務購買地段的剩餘部分，但如果不購買地段，我們將沒收任何現有的押金，並可能受到經濟和其他處罰。我們在這些實體中沒有所有權權益，也沒有對其資產的所有權，也不擔保其負債。這些土地儲備安排有助我們管理與土地持有有關的金融和市場風險。

對合並和未合併實體的投資

合併實體-在正常業務過程中，我們簽訂土地購買合同、地段選擇權合同和土地儲備安排，以獲得用於建造房屋的土地或地段。這類合同使我們能夠以最小的初始資本投資控制大量地段頭寸，並大幅降低與土地相關的風險。
8
目錄表
所有權和發展權。根據ASC主題810，整固吾等的結論是，當吾等訂立該等協議以取得土地或地段並支付不可退還的按金時，可變權益實體(“VIE”)可能會被創建，因為吾等被視為已提供從屬財務支持，以便在實體發生預期損失時吸收部分或全部損失。如果我們是VIE的主要受益人，我們將合併VIE，並在綜合資產負債表中反映未在我們的房地產庫存餘額中擁有的綜合房地產等資產和負債。

未合併的合資企業-我們對對其施加重大影響但對被投資方的經營和財務政策沒有控股權的實體使用權益會計方法。對於我們擔任管理成員的未合併實體，我們評估了我們的合資夥伴所擁有的權利，並確定合夥人擁有實質性的參與權，從而排除了控制權的推定。我們的淨收益或虧損份額在賺取收入時計入未合併實體的收入中的權益，分配在收到時計入我們在合資企業的投資。該等合營企業於綜合資產負債表的非綜合實體投資項目中入賬。

我們每半年評估一次我們在未合併實體的投資，以確定減值指標。被投資人的一系列經營虧損或其他因素可能表明我們在未合併實體的投資發生了價值下降，這不是暫時的。確認的減值金額(如有)為投資賬面價值超過其估計公允價值的部分。此外，我們還考慮了各種定性因素，以確定投資價值的下降是否是暫時的。該等因素包括合營企業的年齡、其生命週期所處的階段、吾等收回對該實體的投資的意向及能力、該實體的財務狀況及長期前景、該未合併實體的短期流動資金需求、該土地的一般經濟環境的趨勢、該未合併實體所持有土地的權利狀況、整體預期投資回報、與第三方訂立的合約(包括銀行債務)的違約情況、透過未來現金流及與其他合作伙伴的關係收回投資的可能性。如果我們認為投資的公允價值下降是暫時的，那麼就不會記錄減值。我們錄製了不是截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月與未合併實體投資相關的減值費用。

收入確認-我們根據ASC主題606確認收入，與客户簽訂合同的收入 (“Topic 606”). 該標準的核心原則要求實體在將承諾的商品或服務轉移給客户時確認收入，其金額反映了實體預期有權獲得的對價，以換取這些商品或服務。

房屋和土地成交收入
在主題606下，應用以下步驟來確定適當的房屋成交收入和土地成交收入確認：(1)我們確定與客户的合同；(2)我們確定合同中的履約義務；(3)我們確定交易價格；(4)我們將交易價格分配給合同中的履約義務；以及(5)當我們滿足履約義務時，我們確認收入。對於我們的房屋銷售交易，我們與每個客户簽訂了一份合同，一份履行義務，建造和交付所購買的房屋(或開發和交付土地)。基於這五個步驟的應用，以下總結了房屋和土地銷售收入的時機和方式：
•住宅房地產成交的收入在以下情況下確認：成交發生，買方已支付所需的最低首付，獲得必要的融資，所有權的風險和回報轉移到買方，並且我們沒有繼續參與物業，這通常是在第三方託管結束時。報告的收入是扣除任何折扣和獎勵後的淨額。
•賣地收入於收到一大筆首期付款、業權過關及應收賬款(如有)的可收回性獲得合理保證時確認，而吾等並無繼續涉足物業，一般於第三方託管結束時。

便利設施和其他收入
我們擁有和運營某些設施，如高爾夫球場、俱樂部和健身中心，這些設施要求我們向俱樂部成員提供使用這些設施的機會，以換取俱樂部會費的支付。我們向俱樂部會員收取會費和其他費用，按月開具發票。我們高爾夫俱樂部運營的收入也包括在便利設施和其他收入中。便利設施和其他收入還包括出售資產的收入，其中包括作為我們城市形態業務一部分的多用途物業。

金融服務收入
與金融服務有關的抵押貸款操作和對衝活動不在專題606的範圍內。貸款發放費(包括所有權費用、積分和結賬成本)在相關房地產交易完成時確認，通常在第三方託管結束時確認。TMHF發起的所有貸款在短期內出售給第三方投資者
9
目錄表
一段時間，在無追索權的基礎上。出售抵押貸款的收益和損失根據ASC主題860-20確認，出售金融資產。本公司並無持續參與轉讓的資產，因此，吾等根據相關貸款在出售時的售價與賬面價值之間的差額，於出售時終止確認按揭貸款，並於出售期間記錄出售損益。財務服務收入/支出還包括已實現和未實現的對衝工具損益。

近期發佈的會計公告-2020年3月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04，促進參考匯率改革對財務報告的影響，它為將美國公認會計原則應用於受倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將被終止的另一參考利率影響的合約提供了可選的權宜之計。該指南自2020年3月12日起生效，各實體可以選擇在2022年12月31日之前前瞻性地實施修正案。我們目前正在評估對我們的綜合財務報表和相關披露採用新指導意見的效果。然而，我們不相信收養的效果會產生實質性的影響。


3. 每股收益
每股普通股基本收益的計算方法是將TMHC的可用淨收入除以期內已發行普通股的加權平均股數。攤薄每股收益是指在所有發行普通股的未清償攤薄股權獎勵均已行使或結算的情況下，可能發生的攤薄。
以下是基本每股收益和稀釋後每股收益的組成部分摘要(單位為千，每股金額除外)：
 截至三個月
三月三十一號，
20222021
分子：
可供TMHC使用的淨收入$176,703 $98,021 
分母：
加權平均股份-基本121,186 128,883 
限制性股票單位801 975 
股票期權670 844 
認股權證— 544 
加權平均股份-稀釋122,657 131,246 
普通股每股收益-基本：
泰勒·莫里森家居公司可獲得的淨收入$1.46 $0.76 
每股普通股收益-稀釋後：
泰勒·莫里森家居公司可獲得的淨收入$1.44 $0.75 

以上計算的加權平均股份不包括1,045,290和811,658截至2022年和2021年3月31日止三個月的反攤薄股票期權和未歸屬限制性股票單位(“RSU”)。


10
目錄表
4. 房地產庫存和土地存款
庫存由以下內容組成(以千為單位)：
自.起
三月三十一號，
2022		2021年12月31日
已開發和正在開發的房地產$3,895,167 $3,895,681 
為開發或出售而持有的房地產 (1)
72,022 70,305 
運營社區(2)
1,554,551 1,309,551 
資本化利息177,969 168,670 
總自有庫存5,699,709 5,444,207 
未擁有的合併房地產43,418 55,314 
房地產總庫存$5,743,127 $5,499,521 
(1)持有用於開發或持有出售的房地產包括未投入生產的房地產。這包括最近購買或等待獲得權利的原始土地，如果適用，還包括長期戰略資產。
(2)運營社區包括與在建房屋和已完工房屋有關的所有垂直建築成本。

我們土地庫存的發展狀況如下(以千美元為單位)：
 
自.起
March 31, 20222021年12月31日
 擁有的地段土地的賬面價值
和發展		擁有的地段土地的賬面價值
和發展
房屋建築業自有地塊
生品3,933 $179,376 4,017 $178,952 
部分開發23,237 1,572,778 24,636 1,568,967 
成品19,999 2,124,655 19,360 2,119,128 
房屋建築業自有地塊總數47,169 3,876,809 48,013 3,867,047 
其他資產5,298 90,380 5,298 98,939 
擁有地段總數52,467 $3,967,189 53,311 $3,965,986 

我們有土地選擇權購買合同、土地儲備安排和其他受控地段協議。我們對財產沒有所有權，債權人通常只對我們有追索權，形式是保留任何不可退還的保證金。我們在法律上也沒有義務購買剩餘的地段。與這些地段相關的保證金在支付時被資本化，並被歸類為土地保證金，直到相關物業被購買。下表彙總了以下期間的受控批次(以千美元為單位)：

自.起
March 31, 20222021年12月31日
受管制地段購貨價格
土地存款 (1)
受管制地段購貨價格
土地存款 (1)
住宅建築管制地段
土地選擇權購買合同7,831 $457,796 $52,213 8,360 $507,161 $57,554 
土地儲備安排7,117 1,000,881 136,404 5,731 749,813 117,721 
其他受管制地段14,766 1,303,421 49,792 14,671 1,338,284 38,505 
受管制地段總數29,714 $2,762,098 $238,409 28,762 $2,595,258 $213,780 
(1) 註明的土地保證金均不可退還，並代表我們與第三方合同、未合併實體和土地儲備安排相關的損失風險。. 此外，截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們有可退還的押金$22.5百萬美元和美元15.7分別為百萬美元。

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目錄表

資本化利息 — 已資本化、已發生和已攤銷的利息如下(單位：千)：
 截至三個月
三月三十一號，
 20222021
利息資本化-期初$168,670 $163,780 
已發生並資本化的利息39,729 37,719 
利息攤銷至房屋關閉的成本(30,430)(27,325)
利息資本化--期末$177,969 $174,174 

5. 對合並和未合併實體的投資
未合併實體
我們與第三方在許多合資企業中都有投資。這些實體通常參與房地產開發、住房建設和/或抵押貸款活動。房地產開發合資企業的主要活動是向合資夥伴和/或無關的建築商開發和銷售地塊。我們從合資企業購買的地塊所涉及的合資企業利潤份額將被推遲，直到我們交付房屋並將所有權轉移給購房者。

按權益法核算的未合併實體的未經審計合併財務信息彙總如下(以千計)：
自.起
三月三十一號，
2022		十二月三十一日，
2021
資產：
房地產庫存$418,004 $414,687 
其他資產134,890 118,990 
總資產$552,894 $533,677 
負債和所有者權益：
債務$176,477 $167,842 
其他負債23,231 16,245 
總負債199,708 184,087 
業主權益：
TMHC173,231 171,406 
其他179,955 178,184 
所有者權益總額353,186 349,590 
總負債和所有者權益$552,894 $533,677 

 截至三個月
三月三十一號，
 20222021
收入$30,401 $49,880 
成本和開支(25,694)(34,157)
未合併實體的收入$4,707 $15,723 
TMHC在未合併實體收入中的份額$1,831 $5,661 
未合併實體對TMHC的分配$2,058 $10,613 

合併實體
我們有幾個合資企業的目的是房地產開發和住房建設活動，我們已確定為VIE。作為管理成員，我們監督日常運作，並有權指導VIE或合資企業的活動。對於這一特定的合資企業子集，根據適用的合資企業協議和某些業績保證的收益和虧損分配，我們可能面臨重大風險。
12
目錄表
以及合資企業的獎勵。因此，我們是這些合資VIE的主要受益者，這些實體是合併的。

截至2022年3月31日，合併後的合資企業的資產總額為260.0100萬美元，其中23.1百萬美元是現金和現金等價物，以及79.0百萬美元是自有庫存。截至2021年12月31日，合併後的合資企業的資產總額為291.8100萬美元，其中22.3百萬美元是現金和現金等價物，以及147.6百萬美元是自有庫存。合併後的合資企業的負債總額為#美元。141.2百萬美元和美元165.1截至2022年3月31日和2021年12月31日，分別為100萬美元，主要由應付票據、應付賬款和應計負債組成。

6. 應計費用和其他負債
應計費用和其他負債包括以下各項(以千計)：

自.起
March 31, 2022		自.起
2021年12月31日
房地產開發成本有待完成$46,044 $49,833 
薪酬和員工福利78,849 166,272 
自保和保修準備金140,970 141,839 
應付利息39,241 48,551 
應繳財產税和銷售税27,115 29,384 
其他應計項目84,662 89,330 
應計費用和其他負債總額$416,881 $525,209 

自我保險和保修準備金-我們在貝尼瓦全資子公司貝尼瓦賠償公司(“貝尼瓦”)的各種保險單下，應計與我們的有限保修、免賠額和自我保險金額相關的預期成本。我們的儲備變動摘要如下(以千計)：
 截至三個月
三月三十一號，
20222021
儲備--期初$141,839 $118,116 
其他增加的儲備8,884 12,391 
已招致的索償費用(12,473)(15,865)
對原有儲備的估計發生變化2,720 1,764 
儲備--期末$140,970 $116,406 


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目錄表
7. 債務
債務總額由以下部分組成(以千為單位)：
自.起
March 31, 20222021年12月31日
本金未攤銷債務發行(成本)/溢價賬面價值本金未攤銷債務發行(成本)/溢價賬面價值
5.8752023年到期的優先債券百分比
$350,000 $(591)$349,409 $350,000 $(733)$349,267 
5.6252024年到期的優先債券百分比
350,000 (1,032)348,968 350,000 (1,166)348,834 
5.8752027年到期的優先債券百分比
500,000 (4,047)495,953 500,000 (4,243)495,757 
6.6252027年到期的優先債券百分比
300,000 16,919 316,919 300,000 17,718 317,718 
5.752028年到期的優先債券百分比
450,000 (3,656)446,344 450,000 (3,814)446,186 
5.1252030年到期的優先債券百分比
500,000 (5,282)494,718 500,000 (5,440)494,560 
高級註釋小計$2,450,000 $2,311 $2,452,311 $2,450,000 $2,322 $2,452,322 
應付貸款和其他借款395,400 — 395,400 404,386 — 404,386 
$800百萬循環信貸安排
— — — — — — 
$100百萬循環信貸安排
— — — 31,529 — 31,529 
抵押貸款倉庫借款200,662 — 200,662 413,887 — 413,887 
債務總額$3,046,062 $2,311 $3,048,373 $3,299,802 $2,322 $3,302,124 

高級附註
下文所述的所有優先票據(“高級票據”)及相關擔保均為優先無抵押債務，不受登記權的約束。管理我們高級票據的契約(2027年剩餘票據除外6.625%wlh票據，如下所述)包含契約，這些契約限制了我們產生以留置權擔保的債務的能力，並達成了某些出售和回租交易，幷包含了慣例的違約事件。高級債券的契據均無財務維持契諾。截至2022年3月31日，我們遵守了高級註釋下的所有公約。

5.8752023年到期的優先債券百分比
2015年4月16日，泰勒·莫里森社區公司(簡稱TM社區)發行了美元350.0本金總額為百萬美元5.8752023年到期的優先票據百分比(“2023年5.875高級債券“)，將於2023年4月15日到期。2023年5.875優先債券由Taylor Morison Home III Corporation、Taylor Morison Holdings，Inc.及其房屋建造子公司(統稱為“擔保人”)擔保。我們被要求提供回購20235.875優先債券百分比，價格相等於101發生與控制權變更相關的信用評級下調的某些控制權變更事件時，其本金總額(加上應計和未付利息)的百分比。

2023年1月15日之前，2023年5.875優先債券可按相當於以下價格贖回100%，外加2023年1月15日之前付款的“全額”保費(外加應計和未付利息)。從2023年1月15日開始，2023年5.875優先票據可按面值贖回(另加應計及未付利息)。

5.6252024年到期的優先債券百分比
2014年3月5日，TM社區發行了美元350.0本金總額為百萬美元5.6252024年到期的優先債券百分比(下稱“2024年優先債券”)，於2024年3月1日到期。2024年發行的優先債券由擔保人擔保。管理2024年高級債券的契約中的控制條款的變化與管理我們其他高級債券的契約中所載的條款相似。

在2023年12月1日前，2024年發行的優先債券可按以下價格贖回100%外加2023年12月1日之前付款的“完整”保費(外加應計和未付利息)。自2023年12月1日起，2024年發行的優先債券可按面值贖回(另加應計及未付利息)。
5.8752027年到期的優先債券百分比
2019年6月5日，TM社區發行了$500.0本金總額為百萬美元5.8752027年到期的優先票據百分比(“2027”5.875高級債券“)，將於2027年6月15日到期。2027年5.875%高級票據由
14
目錄表
擔保人。《2027年公約》中控制權條款的變化5.875%高級票據與管理我們其他高級票據的契約中所包含的內容相似。

2027年3月15日之前，2027年5.875優先債券可按相當於以下價格贖回100%，外加截至2027年3月15日的付款的“完整”保費(外加應計和未付利息)。從2027年3月15日開始，2027年5.875優先票據可按面值贖回(另加應計及未付利息)。

6.6252027年到期的優先債券百分比

根據我們在2020年第一季度提出的交換要約，TM社區提出交換WLH發行的任何和所有未償還優先票據，我們有$290.4本金總額為百萬美元6.625TM社區發行的2027年到期的優先票據的百分比(“20276.625%TM社區備註“)和$9.6本金總額為百萬美元6.6252027年到期的優先債券百分比(“2027”)6.625%W1HNotes“，並與20276.625%TM社區筆記，“20276.625優先票據百分比“)(”交換要約“)。2027年6.625%TM社區票據是TM社區的義務，由擔保人擔保。《2027年公約》中控制權條款的變化6.625%TM社區註釋類似於管理我們其他高級註釋的契約中包含的註釋。在完成交換要約的過程中，世界衞生組織簽訂了一項補充契約，基本上取消了管理2027年的契約中的所有契約。6.625%wlh票據，包括在控制權變更時提出購買此類票據的要求，以及取消某些其他限制性條款和事件，這些條款和事件構成此類契約的“違約事件”。

The 2027 6.625優先債券將於2027年7月15日到期。2022年7月15日之前，2027年6.625優先債券可全部或部分贖回，贖回價格相當於100本金的%加上“全額”溢價，以及到贖回日(但不包括贖回日)的累計和未付利息(如有)。2022年7月15日或之後，2027年6.625優先債券可按相當於以下價格贖回103.313本金的%(加上應計和未付利息)。2023年7月15日或之後，2027年6.625優先債券可按相當於以下價格贖回102.208本金的%(加上應計和未付利息)。2024年7月31日或之後，2027年6.625優先債券可贖回的價格相當於101.104本金的%(加上應計和未付利息)。2025年7月15日或之後，2027年6.625優先債券可按相當於以下價格贖回100本金的%(加上應計和未付利息)。

此外，在2022年7月15日之前的任何時間，我們可以根據我們的選擇，在一次或多次情況下兑換20276.625高級票據百分比(包括根據《2027年公約》日後發行的任何額外票據6.625本金總額不得超過高級票據契約的%402027年本金總額的百分比6.625優先債券，贖回價格(以本金的百分比表示)為106.625%，加上到贖回日(但不包括)的應計和未付利息，金額相當於一次或多次股票發行的現金收益淨額。

5.752028年到期的優先債券百分比

2019年8月1日，TM社區發行了$450.0本金總額為百萬美元5.752028年到期的優先債券百分比(下稱“2028年優先債券”)，於2028年1月15日到期。2028年優先債券的擔保人與我們其他優先債券的擔保人相同。管理2028年高級債券的契約中的控制權條款的變化與管理我們其他優先債券的契約中所載的條款相似。

2027年10月15日前，2028年發行的優先債券可贖回價格相當於100%外加截至2027年10月15日的付款的“完整”保費(外加應計和未付利息)。從2027年10月15日開始，2028年發行的優先債券可按面值贖回(另加應計和未付利息)。

5.1252030年到期和2023年贖回的優先票據百分比6.00%高級票據及贖回5.875%2025高級債券

2020年7月，我們部分贖回了美元266.9上百萬的我們6.002023年到期的優先債券百分比(“2023年優先債券”)及$333.1上百萬的我們5.8752025年到期的優先債券百分比(“2025年優先債券”)，使用發行$的淨收益500.0本金總額為百萬美元5.1252030年到期的優先債券百分比(“2030年優先債券”)。2020年9月，我們贖回了剩餘的美元83.1百萬美元和美元103.82023年優先債券和2025年優先債券分別為100萬美元，使用手頭現金。對於2023年發行的優先債券，贖回價格相當於100.0本金的%，外加全額保險費0.11%+50基點，加上贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。對於2025年發行的優先債券，贖回價格相當於102.938本金的%，加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。由於提前贖回2023年高級債券及2025年高級債券，我們
15
目錄表
記錄的清償債務淨虧損總額約為#美元10.2在截至2020年12月31日的年度綜合經營報表中，債務清償虧損淨額為100萬英鎊。

2030年優先債券將於2030年8月1日期滿。高級債券的擔保人與我們其他高級債券的擔保人相同。管理2030年高級債券的契約中的控制權條款的變化與管理我們其他高級債券的契約中所載的條款相似。

2030年2月1日前，可贖回2030年優先債券，贖回價格相當於100.0%外加2030年2月1日之前付款的“全額”保費(外加應計和未付利息)。自2030年2月1日起，2030年發行的優先債券可按面值贖回(另加應計及未付利息)。


$800百萬循環信貸安排
2022年3月11日，我們修改了我們的$800百萬循環信貸安排，將到期日從2024年2月6日延長至2027年3月11日，幷包括在滿足較低資本化率時降低定價。該設施仍由擔保人擔保。

我們有不是未償還借款低於我們的美元800截至2022年3月31日或2021年12月31日的百萬循環信貸安排。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們擁有3.2百萬美元和美元1.1百萬美元的未攤銷債務發行成本，與我們的800百萬循環信貸安排，包括在簡明綜合資產負債表上的預付費用和其他資產淨值中。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們擁有52.9百萬美元和美元58.7分別使用了100萬份信用證，產生了#美元747.1百萬美元和美元741.3分別為百萬美元以下的可用800百萬循環信貸安排。
這一美元800百萬循環信貸安排包含某些“跳躍”財務契約，要求我們和我們的子公司遵守最高債務與資本比率不超過0.60至1.00，且最低綜合有形淨值水平至少為$2.5十億美元。財政契諾將在任何財政季度內有效，而在任何財政季度內，任何(A)美元貸款800在該財政季度的最後一天或在該財政季度內的五天以上未支付的循環信貸安排，或(B)未提取的信用證(以現金抵押的範圍除外)。800百萬循環信貸安排，總金額超過$40.0百萬美元項下籤發的或未償還的信用證。800在該財政季度的最後一天未償還的循環信貸額度超過五在這樣的財政季度中連續幾天。為確定任何財政季度遵守財務契約的情況，美元800百萬循環信貸安排規定，吾等可以通過發行某些允許的現金證券或以其他方式記錄對吾等資本的現金繳款來進行股權補救，該等現金一旦向借款人繳款，將計入綜合有形淨值和綜合資本總額的計算中。股權救濟權在任何時期內最多可行使兩次四連續的會計季度和最多五總體而言。

這一美元800百萬循環信貸安排包含若干限制性契諾，包括對留置權、股息和其他分派的產生、資產處置和對非擔保人實體的投資的限制、對次級債務的提前償還的限制以及對基本變化的限制。這一美元800百萬循環信貸融資包含常規違約事件，但須受適用寬限期規限，包括不支付本金、利息或其他金額、違反契諾(包括金融契諾，但須行使股權補救措施)、在任何重大方面的陳述及保證不正確、交叉違約及交叉加速、破產、重大貨幣判決、具有重大不利影響的ERISA事件、實際或聲稱的重大擔保失效及控制權變更。

截至2022年3月31日，我們遵守了美元下的所有公約。800百萬循環信貸安排。

$100百萬循環信貸安排

2021年9月17日，我們達成了一項100百萬循環信貸安排，於2024年9月17日到期，由擔保人擔保(美元100百萬美元循環信貸協議以及美元800百萬循環信貸協議，“信貸安排”)。該設施專用於我們的從建到租業務。我們有不是未償還的借款低於我們的美元100截至2022年3月31日，循環信貸安排為百萬美元，31.5截至2021年12月31日，未償還借款為100萬美元。

16
目錄表
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們擁有0.6百萬美元和美元0.7百萬美元的未攤銷債務發行成本，與我們的100百萬循環信貸安排，包括在簡明綜合資產負債表上的預付費用和其他資產淨值中。截至2022年3月31日，我們擁有不是使用信用證，結果為#美元100.0100萬美元以下的可用性100百萬循環信貸安排。截至2021年12月31日，我們擁有68.5100萬美元以下的可用性100百萬循環信貸安排。

這一美元100百萬循環信貸安排包含某些“跳躍”財務契約，要求我們和我們的子公司遵守最高債務與資本比率不超過0.60至1.00，且最低綜合有形淨值水平至少為$2.5十億美元。財政契諾將在任何財政季度內有效，而在任何財政季度內，任何(A)美元貸款100在該財政季度的最後一天或在該財政季度內的五天以上未支付的循環信貸安排，或(B)未提取的信用證(以現金抵押的範圍除外)。100百萬循環信貸安排，總金額超過$40.0百萬美元項下籤發的或未償還的信用證。100在該財政季度的最後一天未償還的循環信貸額度超過五在這樣的財政季度中連續幾天。為確定任何財政季度遵守財務契約的情況，美元100百萬循環信貸安排規定，吾等可以通過發行某些允許的現金證券或以其他方式記錄對吾等資本的現金繳款來進行股權補救，該等現金一旦向借款人繳款，將計入綜合有形淨值和綜合資本總額的計算中。股權救濟權在任何時期內最多可行使兩次四連續的會計季度和最多五總體而言。

這一美元100百萬美元循環信貸安排包括的限制性契諾與#800百萬循環信貸安排，如上所述。截至2022年3月31日，我們遵守了美元下的所有公約。100百萬循環信貸安排。

抵押貸款倉庫借款
以下是我們抵押貸款倉庫借款的摘要(以千為單位)：

 截至2022年3月31日
設施金額
拉制		設施
金額
利率，利率(1)
到期日
抵押品(2)
A倉庫$2,553 $10,000 
Libor+1.75%
按需按揭貸款
倉庫B21,618 75,000 
Libor+1.75%
按需按揭貸款
倉庫C69,898 125,000 
Libor+2.05%
按需抵押貸款和受限現金
倉庫D30,556 100,000 
Libor+1.65%
2022年11月20日按揭貸款
倉庫E76,037 100,000 
Libor+1.50%
按需按揭貸款
總計$200,662 $410,000 
 截至2021年12月31日
設施已支取金額融資金額
利率，利率(1)
到期日
抵押品(2)
A倉庫$12 $10,000 
Libor+1.75%
按需按揭貸款
倉庫B86,409 150,000 
Libor+1.75%
按需按揭貸款
倉庫C116,601 250,000 
Libor+2.05%
按需抵押貸款和受限現金
倉庫D105,065 150,000 
Libor+1.65%
2022年11月20日按揭貸款
倉庫E105,800 200,000 
Libor+1.50%
按需按揭貸款
總計$413,887 $760,000 
(1)受某些利率下限的限制。
(2) 截至2022年3月31日和2021年12月31日的未償還抵押倉庫借款以#美元為抵押。229.7百萬美元和美元467.5分別為持有作出售用途的按揭貸款(包括持有作出售用途的按揭貸款餘額)及約1.6百萬美元和美元3.5分別為我們簡明綜合資產負債表上的限制性現金。

應付貸款和其他借款
截至2022年3月31日和2021年12月31日的應付貸款和其他借款包括針對特定項目欠各種土地出賣人和金融機構的項目級債務。項目級債務一般由被徵用的土地擔保。
17
目錄表
本金支付通常與相應的項目批次結束或本金減少時間表一致。應付貸款的利息從0%至82022年3月31日及2021年12月31日。

8. 公允價值披露
ASC主題820提供了根據GAAP計量公允價值的框架，擴大了關於公允價值計量的披露，並建立了公允價值層次結構，這要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入，並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。公允價值層次的三個層次概述如下：

1級-公允價值以活躍市場中相同資產或負債的報價為基礎。

2級-公允價值是使用活躍市場中類似資產或負債的報價或不活躍或直接或間接可見的市場中相同或類似資產或負債的報價來確定的。

3級-公允價值是使用在計量日期活躍市場中無法觀察到的一種或多種重要投入來確定的，例如定價模型、貼現現金流或類似技術。

我們持有的待售按揭貸款的公允價值來自與合作貸款機構協商的利率。衍生工具資產及負債的公允價值包括利率鎖定承諾(“利率鎖定承諾”)及按揭證券(“按揭證券”)。獨立按揭貸款公司的公允價值乃根據相關按揭貸款的價值、按揭證券報價及按揭貸款按獨立按揭貸款公司條款提供資金的可能性而釐定。我們根據MBS報價估計遠期銷售承諾的公允價值。本公司按揭倉儲借款、應付貸款及其他借款的公允價值、循環信貸安排項下的借款因其短期性質及浮動利率條款而接近賬面值。本公司高級債券的公允價值來自非活躍市場的獨立交易商所報的市場價格。我們對上市公司的股權證券投資的公允價值是基於活躍市場中相同資產的報價。與2021年12月31日相比，截至2022年3月31日，我們的任何金融工具的公允價值層次結構水平沒有變化或相互轉移。

我們金融工具的賬面價值和公允價值如下：
  March 31, 20222021年12月31日
(千美元)公平的水平
價值層次結構		攜帶
價值		估計數
公平
價值		攜帶
價值		估計數
公平
價值
描述：
持有作出售用途的按揭貸款2$229,651 $229,651 $467,534 $467,534 
IRLC3420 420 2,110 2,110 
MBSS25,080 5,080 (449)(449)
抵押貸款倉庫借款2200,662 200,662 413,887 413,887 
應付貸款和其他借款2395,400 395,400 404,386 404,386 
5.8752023年到期的優先債券百分比(1)
2349,409 354,830 349,267 365,890 
5.6252024年到期的優先債券百分比(1)
2348,968 360,150 348,834 372,750 
5.8752027年到期的優先債券百分比(1)
2495,953 520,000 495,757 560,000 
6.6252027年到期的優先債券百分比(1)
2316,919 308,250 317,718 315,750 
5.752028年到期的優先債券百分比(1)
2446,344 463,500 446,186 502,875 
5.1252030年到期的優先債券百分比(1)
2494,718 490,000 494,560 550,000 
$800百萬循環信貸安排
2— — — — 
$100百萬循環信貸安排
2— — 31,529 31,529 
股權證券投資15,030 5,030 6,400 6,400 
(1) 列示的高級債券的賬面價值包括未攤銷債務發行成本和溢價。債券發行成本並未計入高級債券的公允價值計算。


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目錄表
9. 所得税
截至2022年3月31日的三個月的實際税率為23.4%，與22.22021年同期為%。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中，有效税率都不同於美國聯邦法定所得税税率，主要原因是州所得税、不可扣除的高管薪酬、與股票薪酬相關的超額税收優惠以及與先前住房建設活動相關的特別扣除和抵免。

在2022年3月31日和2021年12月31日，都有不是未確認的税收優惠。

10. 股東權益
股本

公司的法定股本包括400,000,000普通股，面值$0.00001每股(“普通股”)，以及50,000,000優先股，面值$0.00001每股。

股票回購計劃

下表彙總了所述期間的股票回購活動：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
可用於回購的金額-期初(1)
$230,413 $86,831 
回購金額(58,029)(38,418)
可用於回購的金額-期末$172,384 $48,413 
(1) 表示截至1月1日的可用於回購的金額，根據之前到期的股份回購授權進行調整。

公司回購1,948,187截至2022年3月31日止三個月內股份回購計劃下的股份及1,447,309在截至2021年3月31日的三個月內。

11. 基於股票的薪酬
基於股權的薪酬
下表提供了截至2022年3月31日基於時間和基於業績的RSU和股票期權的未償還餘額：
限售股單位
(時間和性能)		股票期權
單位加權平均
贈與日期交易會
價值		單位加權
平均運動量
每股價格
2022年3月31日的餘額1,641,411 $27.28 3,582,800 $23.10 

下表提供了有關基於股票的報酬費用的金額和構成的信息，所有這些費用都包括在簡明合併業務報表中的一般費用和行政費用中(以千計)：
 截至三個月
三月三十一號，
 20222021
限制性股票單位(1)
$5,780 $4,748 
股票期權1,083 934 
總股票薪酬$6,863 $5,682 
(1) 包括與基於時間的RSU和基於性能的RSU相關的補償費用。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，所有尚未支付的股票薪酬獎勵的未確認價值總計約為#美元。43.2百萬美元和美元26.5分別為100萬美元。
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目錄表
12. 報告細分市場
我們擁有多個住房建設運營部門，從事收購和開發土地、建造住房、營銷和出售這些住房以及提供保修和客户服務的業務。我們將我們的住宅建設運營組件聚合到三報告部分，東部、中部和西部，基於類似的長期經濟特徵。我們從建設到租賃和城市形態運營的活動包括在我們的企業部門。我們還有一個金融服務報告部門。我們沒有跨部門銷售，因為所有的銷售都是針對外部客户的。

我們的報告部分如下：
 
東亞特蘭大、夏洛特、傑克遜維爾、那不勒斯、奧蘭多、羅利、薩拉索塔和坦帕
中環奧斯汀、達拉斯、丹佛和休斯頓
西灣區、拉斯維加斯、鳳凰城、波特蘭、薩克拉門託、西雅圖和南加州
金融服務泰勒·莫里森住房融資、靈感所有權服務和泰勒·莫里森保險服務

段信息如下(以千為單位)：

 截至2022年3月31日的三個月
 東中環西金融服務
公司
和
未分配(1)
總計
總收入$525,121 $370,735 $770,210 $35,199 $1,859 $1,703,124 
毛利率125,691 74,008 181,531 10,985 913 393,128 
銷售、一般和行政費用(40,326)(29,440)(43,519)— (43,980)(157,265)
未合併實體的權益(虧損)/收入— 85 (312)2,058 — 1,831 
利息和其他費用，淨額(2)
(432)(1,860)(1,966)— (536)(4,794)
所得税前收益/(虧損)$84,933 $42,793 $135,734 $13,043 $(43,603)$232,900 
(1) 包括我們從建造到租賃和城市形態運營的活動。
(2) 利息和其他費用，淨額包括已終止項目的收購前核銷。
 截至2021年3月31日的三個月
 東中環西金融服務
公司
和
未分配(1)
總計
總收入$453,362 $322,612 $597,730 $44,065 $43 $1,417,812 
毛利率85,067 65,178 104,438 20,066 (308)274,441 
銷售、一般和行政費用(38,598)(28,558)(41,554)— (38,795)(147,505)
未合併實體的權益(虧損)/收入— (64)1,992 3,743 (10)5,661 
利息和其他收入/(費用)，淨額(2)
42 (373)(108)— (417)(856)
所得税前收益/(虧損)$46,511 $36,183 $64,768 $23,809 $(39,530)$131,741 
(1) 包括我們從建造到租賃和城市形態運營的活動。
(2) 利息和其他費用，淨額包括已終止項目的收購前核銷。


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目錄表
 截至2022年3月31日
 東中環西金融服務
公司
和
未分配(1)
總計
房地產庫存和土地存款$1,905,120 $1,389,070 $2,709,798 $— $— $6,003,988 
對未合併實體的投資— 87,737 81,219 4,275 — 173,231 
其他資產153,946 198,151 550,998 334,568 1,103,093 2,340,756 
總資產$2,059,066 $1,674,958 $3,342,015 $338,843 $1,103,093 $8,517,975 
(1) 包括公司現金以及我們從建到租和Urban Form業務的資產。
 
 截至2021年12月31日
 東中環西金融服務
公司
和
未分配(1)
總計
房地產庫存和土地存款$1,781,948 $1,282,024 $2,665,084 $— $— $5,729,056 
對未合併實體的投資— 87,600 79,531 4,275 — 171,406 
其他資產196,126 221,906 588,520 559,233 1,261,530 2,827,315 
總資產$1,978,074 $1,591,530 $3,333,135 $563,508 $1,261,530 $8,727,777 
(1) 包括公司現金以及我們從建到租和Urban Form業務的資產。

13. 承付款和或有事項
信用證和擔保債券-我們根據各種信用證和擔保債券，承諾在正常業務過程中進行某些開發和建設活動，並提供某些擔保。根據這些安排，未償還信用證和擔保債券總額為#美元。1.2截至2022年3月31日和2021年12月31日。雖然與這些工地改善有關的重大發展和建造活動已經完成，但保證金一般在所有發展和建造活動完成後才會發放。我們認為，截至2022年3月31日，不太可能動用任何未償還的信用證或擔保債券。

購買承諾-在我們的日常業務中，我們必須遵守與購買、開發和銷售房地產的合同(包括土地選擇權合同和土地儲備安排)相關的通常義務。我們有許多土地購買選擇權合同和土地儲備協議，通常是通過現金存款，以獲得在未來某個時間點以預定條款購買土地或地塊的權利。我們對財產沒有所有權，債權人一般也沒有追索權。我們對這類合同的義務一般限於沒收為獲得期權而提供的相關的不可退還的現金保證金和/或信用證。截至2022年3月31日和2021年12月31日，這些合同的購買總價為#美元。1.510億美元1.3分別為10億美元。

法律訴訟-在我們正常的業務運作過程中，我們涉及各種訴訟和法律索賠，包括代表各類索賠人提起的訴訟。我們還受制於與土地開發活動、房屋建設標準、銷售做法、抵押貸款業務、所有權和保險代理業務、安全和其他就業做法以及環境保護有關的各種地方、州和聯邦法律和法規。因此，我們受到管理這些法律和法規的各種政府機構的定期審查或詢問。

當法律索賠和監管事項很可能發生，且任何潛在損失均可合理估計時，我們將確定此類事項的責任。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的法定應計項目為$23.1百萬美元和美元21.7分別為100萬美元。我們根據每一事項所特有的事實和情況對這類事項進行估算，並隨着事項的發展修訂這些估算。在這種情況下，可能存在超過目前應計金額的損失風險。預測懸而未決的問題的最終解決、相關的時機或與這些問題相關的最終損失本身就很困難。因此，任何事項的最終解決所產生的負債可能超過與這類事項有關的已記錄準備金所反映的估計數。雖然此類或有事件的結果無法確切預測，但我們不認為此類事件的解決將對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。

2017年4月26日，諾曼·岡德爾、威廉·曼和布倫達·泰勒向佛羅裏達州波爾克縣第十司法巡迴法院提起集體訴訟，起訴阿凡達地產公司(收購的影音房屋實體)，普遍指控我們收取的俱樂部會員費與使用我們東部的一項便利設施有關
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目錄表
住房建設部門違反了與房主協會相關的各種法律和其他佛羅裏達州特有的法律。集體訴訟尋求禁制令，禁止未來收取俱樂部會員費。2021年11月2日，法院裁定俱樂部會員費不正當，原告有權獲得35.0百萬美元的費用報銷。我們於2021年11月29日就法院的裁決向第二地區上訴法院提出上訴，截至2022年3月31日，我們的上訴仍在審理中。原告同意在上訴結果出來之前繼續支付俱樂部會員費。我們認為，根據我們的評估和外部法律顧問的意見，法院的法律解釋構成法律錯誤，法院對此事的裁決是錯誤的。根據ASC主題450，或有事件，我們評估了損失的範圍和在該範圍內每個潛在損失金額的可能性。

雖然最終結果和與訴訟相關的費用本質上是不確定的，也很難預測，但在評估潛在結果時，我們認為更有可能的結果是我們贏得上訴。這一信念是基於我們對判決的法律價值的審查，以及外部法律顧問的意見。因此，在評估可能的損失範圍時，我們認為更有可能的結果是我們在上訴中獲勝，並將有零責任。

租契-我們的租賃主要包括辦公空間、建築拖車、模型房屋回租、地面租賃、設備和存儲單元。我們評估這些合同中的每一個以確定該安排是否包含ASC 842所定義的租賃，租契。租賃債務為#美元94.4百萬美元和美元96.2分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。我們記錄的租賃費用約為$6.9百萬美元和美元4.0在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中，分別在我們的簡明綜合經營報表上的一般和行政費用中支出100萬美元。

14. 抵押貸款對衝活動

我們訂立住宅按揭貸款契約，在指定的期間內(一般為30和60天數)，客户已申請貸款，並滿足一定的信用和承保標準。該等IRLC符合衍生工具的定義，並按公允價值反映於資產負債表中，公允價值變動於合併綜合經營報表及全面收益表的財務服務收入/開支中確認。反映為衍生資產或負債的IRLC的未實現損益是根據相關按揭貸款的公允價值、代理按揭證券報價、按揭償還權的估計公允價值以及按揭貸款在IRLC的條款內提供資金的可能性(扣除佣金開支和經紀費)來計量的。遠期貸款銷售承諾及強制性交付承諾的公平值是根據代理按揭證券報價計算。

以下彙總了截至所列期間的衍生工具資產(負債)：

自.起
March 31, 20222021年12月31日
(千美元)公允價值
名義金額(1)
公允價值
名義金額(1)
IRLC$420 $386,707 $2,110 $158,299 
MBSS5,080 404,000 (449)407,000 
總計$5,500 $1,661 
(1) 上表中的名義金額包括已鎖定和批准的強制性和盡力而為抵押貸款。

發放貸款的承諾總額約為#美元。417.7百萬美元和美元173.7分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。這一數額代表發起已通過承銷鎖定和批准的貸款的承諾。上表中的名義金額包括通過承銷鎖定和批准的強制性和盡力而為貸款。

如果我們的交易對手在我們的利率風險管理活動中使用的衍生品工具出現合同違約，我們將面臨信用損失的風險。我們通過只選擇我們認為財務實力雄厚的交易對手、在多個交易對手之間分散風險、對發放給任何單一交易對手的無擔保信貸額度設定合同限制以及酌情與交易對手簽訂淨額結算協議來管理這一信用風險。發放貸款的承付款不一定反映未來的現金需求，因為一些承付款預計將到期而不會被動用。


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目錄表
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
在本“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中，術語“公司”、“我們”、“我們”或“我們”是指泰勒·莫里森家居公司(“TMHC”)及其子公司。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析應與本季度報告中其他部分包括的我們的精簡綜合財務報表一起閲讀。

前瞻性陳述
本季度報告包括聯邦證券法定義的某些前瞻性陳述，涉及我們或管理層的意圖、計劃、信念、預期或對未來事件的預測，這些被認為是前瞻性陳述。您不應過度依賴這些陳述，因為它們受到與我們的運營和商業環境有關的許多不確定因素和因素的影響，所有這些都很難預測，而且許多都不是我們所能控制的。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營結果的信息，包括對我們的業務和運營戰略的描述。這些陳述通常包括“可能”、“將會”、“應該”、“相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“估計”、“可以”、“可能”、“可能”、“項目”或類似的表達方式。這些陳述是基於我們根據我們在行業中的經驗以及我們對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展和我們認為在這種情況下合適的其他因素的看法而做出的假設。當你閲讀這份季度報告時，你應該明白，這些聲明並不是業績或結果的保證。它們涉及已知和未知的風險、不確定性和假設，包括在年報和我們隨後提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中以“風險因素”標題描述的那些風險、不確定性和假設。雖然我們認為這些前瞻性陳述是基於合理的假設和當前可獲得的信息，但您應該意識到，許多因素，包括在年報和我們隨後提交給美國證券交易委員會的文件中“風險因素”項下描述的那些因素，, 這可能會影響我們的實際財務結果或經營結果，並可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同。

我們在此所作的前瞻性陳述僅在本季度報告發布之日作出。除適用法律要求外，我們明確表示不承擔任何意圖、義務或承諾，更新或修改本文中所作的任何前瞻性陳述，以反映我們對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。

業務概述
我們的主要業務是住宅住宅建設和生活方式社區的發展，業務集中在亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、佛羅裏達州、佐治亞州、內華達州、北卡羅來納州和南卡羅來納州、俄勒岡州、得克薩斯州和華盛頓州。我們從東海岸到西海岸為廣泛的消費羣體提供服務，包括入門級、搬家和55歲以上的活躍生活方式(以前稱為活躍的成年人)買家，建造單户和多户附着式和獨立式房屋。我們的房屋建築公司以泰勒·莫里森、泰勒·莫里森的Darling Home Collection和海濱品牌運營。我們與克里斯托弗·託德社區建立了獨家合作關係，克里斯托弗·託德社區是一家總部位於鳳凰城的不斷增長的創新豪華租賃社區開發商，經營着一項“由建到租”的住宅建設業務。我們是土地收購商、開發商和房屋建築商，而克里斯托弗·託德社區則提供社區設計和物業管理諮詢。我們還經營城市形態開發，LLC(“城市形態”)，主要開發和建設由商業空間、零售和多户單元組成的多用途物業。我們的業務通過我們全資擁有的抵押貸款子公司Taylor Morison Home Funding，Inc.(“TMHF”)為客户提供金融服務，通過我們全資擁有的產權服務子公司Inspirated Title Services LLC(“Inspirated Title”)為客户提供產權服務，以及通過我們的保險代理泰勒·莫里森保險服務有限責任公司(“TMIS”)為房主提供保單。截至2022年3月31日，我們的業務分為多個住宅建設運營組件和一個金融服務組件，所有這些組件都作為四個可報告的部門進行管理：東部、中部、西部和金融服務，如下所示：

東  亞特蘭大、夏洛特、傑克遜維爾、那不勒斯、奧蘭多、羅利、薩拉索塔和坦帕
中環奧斯汀、達拉斯、丹佛和休斯頓
西  灣區、拉斯維加斯、鳳凰城、波特蘭、薩克拉門託、西雅圖和南加州
金融服務  泰勒·莫里森住房融資、靈感所有權服務和泰勒·莫里森保險服務

社區發展包括收購和開發土地，這可能包括獲得重要的規劃和權利批准，以及完成場外和現場公用事業和基礎設施的建設。我們一般都在經營
23
目錄表
作為社區開發商，但在一些社區，我們只作為商人建築商運營，在這種情況下，我們獲得完全有權和開發的地塊。我們在承保時仍保持紀律，在我們認為有機會推動整個週期盈利增長的土地上，我們今天批准的土地收購預計將在未來24至48個月內影響交付。

在我們的房屋建築業務中，我們直接或間接通過我們的分包商購買建造房屋所需的重要材料，如石膏板、水泥、鋼材、木材、絕緣材料和其他建築材料。雖然這些材料通常可以從各種來源獲得，但我們不時會遇到局部材料短缺的情況，這可能會大幅提高此類材料的價格，我們的建設進程可能會放緩。

截至2022年3月31日，我們僱用了大約3,062名全職同等人員。在這些人中，約有2568人從事公司和住房建設業務，其餘約494人從事金融服務。


2022年第一季度亮點(除另有説明外，所有比較均為本季度與上一年季度的比較)：
•房屋關閉收入增長21%，達到16億美元。
•房屋成交毛利率提高450個基點，至23.1%。
•SG&A占房屋成交收入的百分比上升120個基點，至9.6%。
•積壓訂單減少了7%，降至9400件，平均售價為65.9萬美元，上漲了24%。
•房屋建築地塊供應量增加了5%，達到約77,000個擁有和控制的地塊。
•受控地塊佔總地塊供應量的百分比增加了約700個基點，達到39%。
•以5800萬美元的價格回購了190萬股流通股。
•股本回報率上升860個基點，達到19.1%。



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目錄表
經營成果
下表列出了我們在本報告所述期間的業務成果：

截至三個月
三月三十一號，
 (千美元)
20222021
運營報表數據：
房屋成交收入，淨額$1,644,409 $1,363,429 
土地平整收入15,610 4,889 
金融服務收入35,199 44,065 
便利設施和其他收入7,906 5,429 
總收入1,703,124 1,417,812 
房屋關閉的成本1,264,974 1,110,242 
關閉土地的成本14,364 4,027 
金融服務費用24,214 23,999 
便利設施和其他費用6,444 5,103 
毛利率393,128 274,441 
銷售、佣金和其他營銷成本89,123 85,952 
一般和行政費用68,142 61,553 
未合併實體收入的權益(1,831)(5,661)
利息支出/(收入)，淨額4,252 (119)
其他費用，淨額542 975 
所得税前收入232,900 131,741 
所得税撥備54,439 29,298 
分配給非控股權益前的淨收入178,461 102,443 
可歸因於非控股權益的淨收入-合資企業(1,758)(4,422)
泰勒·莫里森家居公司可獲得的淨收入$176,703 $98,021 
房屋關閉毛利率23.1 %18.6 %
銷售、佣金和其他營銷成本占房屋成交收入的百分比，淨額5.4 %6.3 %
一般和行政費用占房屋關閉收入的百分比，淨額4.2 %4.5 %

非GAAP衡量標準
除根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的結果外，我們在本文件中還提供了有關：(I)EBITDA及調整後EBITDA及(Ii)房屋建築淨負債與資本比率的資料。

EBITDA和調整後的EBITDA是非GAAP財務指標，通過調整分配給非控股權益之前的淨收入來衡量業績，不包括利息支出/(收入)、淨額、資本化利息、所得税、折舊和攤銷(EBITDA)和非現金補償支出(如果有的話)。房屋建築淨債務與資本比率是一個非公認會計準則的財務指標，我們通過(I)總債務減去未攤銷債務發行保費、淨和抵押貸款倉庫借款，扣除不受限制的現金和現金等價物，除以(Ii)總資本(房屋建築淨債務和總股東權益之和)來計算。

管理層使用這些非公認會計準則財務指標來綜合評估我們的業績，以及我們地區的業績，併為基於業績的薪酬設定目標。我們還使用房屋建築淨債務與總資本的比率作為總體槓桿的指標，並評估我們相對於房屋建築行業其他公司的表現。在以前的期間，我們已經披露了上述以外的其他非公認會計準則財務指標，包括(I)調整後的淨收入和調整後的每股收益，(Ii)調整後的所得税前收入和相關利潤率，以及(Iii)調整後的房屋結業毛利率。然而，在本報告所述期間，不存在需要提交此類措施的交易。未來，我們可能會在上述非公認會計準則財務措施中加入額外的調整，只要我們認為這些措施對管理層和投資者是適當和有用的。
25
目錄表

我們相信EBITDA和調整後的EBITDA對投資者是有用的，以便他們能夠在不受我們認為不是我們持續運營或業績特徵的各種項目的影響的情況下評估我們的業務，還因為這些指標有助於投資者和管理層分析和基準我們業務的業績和價值。調整後的EBITDA還提供了一個不受利率或有效税率、折舊或攤銷水平或不尋常項目波動影響的一般經濟表現指標。由於我們使用房屋建築淨債務與總資本的比率來評估我們相對於住宅建築行業其他公司的表現，因此我們認為這一衡量標準對投資者也是相關和有用的。

這些非GAAP財務指標應被視為對我們經營業績或流動性的可比美國GAAP財務指標的補充，而不是替代。儘管住宅建築業的其他公司可能會報告類似的信息，但它們的定義可能不同。我們敦促投資者在將其他公司的財務指標與我們的指標進行比較之前，瞭解其他公司計算類似名稱的非GAAP財務指標所使用的方法。

EBITDA和調整後的EBITDA對賬
 截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
分配給非控股權益前的淨收入$178,461 $102,443 
利息支出/(收入)，淨額4,252 (119)
資本化權益攤銷30,430 27,325 
所得税撥備54,439 29,298 
折舊及攤銷1,930 1,910 
EBITDA$269,512 $160,857 
非現金補償費用6,863 5,682 
調整後的EBITDA$276,375 $166,539 
總收入$1,703,124 $1,417,812 
分配給非控股權益前的淨收入佔總收入的百分比10.5 %7.2 %
EBITDA佔總收入的百分比15.8 %11.3 %
調整後的EBITDA佔總收入的百分比16.2 %11.7 %

房屋建築淨負債與資本化比率對賬
(千美元)自.起
March 31, 2022		自.起
2021年12月31日
債務總額$3,048,373 $3,302,124 
減少未攤銷債務發行保費，淨額2,311 2,322 
減少抵押貸款倉庫借款200,662 413,887 
住房建設債務總額$2,845,400 $2,885,915 
減少現金和現金等價物569,249 832,821 
房屋建築業淨債務$2,276,151 $2,053,094 
總股本4,094,798 3,970,982 
總市值$6,370,949 $6,024,076 
房屋建築業淨債務與資本比率35.7 %34.1 %

26
目錄表

截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的業績受到各種宏觀經濟狀況的影響。自2020年下半年以來，全國範圍內的住房需求有所增加，儘管最近加息了，但需求依然強勁。到2022年第一季度，由於通貨膨脹的影響，我們繼續經歷全市場範圍的供應鏈中斷、貿易勞動力短缺和與材料相關的高成本。對住房的強勁需求使我們能夠利用定價策略，部分緩解了成本的增加。在截至2022年3月31日的三個月裏，淨銷售訂單、積壓和房屋成交的平均銷售價格都比截至2021年3月31日的三個月有所上漲。然而，供應鏈延誤和勞動力短缺延長了我們的建造週期。為了應對這一問題，幾個市場已經轉向了銷售更多規格房屋的策略，這使得房屋在釋放出售之前可以在週期時間內走得更遠。與每個時期有關的業務信息如下：

結束活躍的銷售社區
 自.起
March 31, 2022		自.起
2021年12月31日		變化
東121 123 (1.6)%
中環106 102 3.9 
西97 105 (7.6)
總計324 330 (1.8)%
淨銷售訂單
截至3月31日的三個月，
 
淨銷售訂單(1)
銷售價值(1)
平均售價
(千美元)20222021變化20222021變化20222021變化
東1,027 1,777 (42.2)%$606,210 $878,584 (31.0)%$590 $494 19.4 %
中環8871,072(17.3)583,279 583,482 — 658 544 21.0 
西1,1401,643(30.6)895,730 1,010,767 (11.4)786 615 27.8 
總計3,054 4,492 (32.0)%$2,085,219 $2,472,833 (15.7)%$683 $550 24.2 %
(1) 銷售訂單淨額和銷售價值分別代表與客户簽訂的新銷售合同的數量和美元價值(扣除取消)。

與去年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的淨銷售訂單和銷售額分別下降了32.0%和15.7%。下降的主要原因是活躍的銷售社區減少、利率上升和通脹影響，但平均銷售價格上升24.2%部分抵消了這一影響。由於市場升值，平均售價繼續上升。此外，在某些市場，我們繼續戰略性地計量銷售數據，以更好地管理供應鏈和勞動力限制，並轉向SPEC房屋銷售戰略，允許房屋在建設週期中進一步發展，然後再發布以供銷售。

銷售訂單取消
取消率(1)
截至3月31日的三個月，
 20222021
東4.8 %5.9 %
中環6.6 %6.1 %
西7.5 %6.2 %
公司總數6.4 %6.0 %
(1) 取消率表示已取消的銷售訂單數量除以銷售訂單總額。
27
目錄表

與去年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的公司總撤銷率從6.0%增加到6.4%。取消數量的增加是由於建設週期延長和最近利率上升所致。

銷售訂單積壓
 截至3月31日，
積壓的已售房屋(1)
銷售價值平均售價
(千美元)20222021變化20222021變化20222021變化
東3,309 3,560 (7.1)%$2,002,530 $1,753,135 14.2 %$605 $492 23.0 %
中環3,010 2,779 8.3 1,962,538 1,463,453 34.1 652 527 23.7 
西3,081 3,735 (17.5)2,232,878 2,120,260 5.3 725 568 27.6 
總計9,400 10,074 (6.7)%$6,197,946 $5,336,848 16.1 %$659 $530 24.3 %
(1)銷售訂單積壓是指在期末尚未確認收入的合同住房(包括已售出但尚未開工的住房)。我們積壓的銷售訂單中的一些合同受到意外情況的影響，包括抵押貸款批准和買家出售現有房屋，這可能會導致取消。

截至2022年3月31日，與2021年3月31日相比，積壓的總售出房屋減少了6.7%，總銷售額增加了16.1%。下降的主要原因是活躍的銷售社區減少、利率上升和通脹影響，但平均銷售價格上升24.3%部分抵消了這一影響。此外，我們繼續戰略性地計量銷售發佈，以更好地管理供應鏈和勞動力限制，並轉向SPEC房屋銷售戰略，允許房屋在建設週期中進一步發展，然後再發布出售。積壓的總銷售額的增長是由平均銷售價格上漲24.3%推動的。

房屋成交收入
 截至3月31日的三個月，
房屋關閉房屋成交收入淨額平均售價
(千美元)20222021變化20222021變化20222021變化
東937 1,052 (10.9)%$505,998 $445,885 13.5 %$540 $424 27.4 %
中環664 691 (3.9)368,575 320,177 15.1 555 463 19.9 
西1,167 1,078 8.3 769,836 597,367 28.9 660 554 19.1 
總計2,768 2,821 (1.9)%$1,644,409 $1,363,429 20.6 %$594 $483 23.0 %
與去年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，房屋關閉數量保持相對持平，而房屋關閉收入淨增長20.6%。雖然整體房屋成交量持平，但成交房屋的平均銷售價格同比上漲23.0%，推動了房屋建築總收入的增長。

土地封禁收入
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021變化
東$13,440 $2,454 $10,986 
中環2,160 2,435 (275)
西10 — 10 
總計$15,610 $4,889 $10,721 
我們購買土地和地塊的目的通常是為了建造和出售房屋。然而，在某些地方，我們充當
開發商，我們偶爾會購買土地，包括商業分區的地塊或指定為學校或
政府使用，我們通常出售給商業開發商或市政當局，如果適用的話。我們也出售住宅用地。
或地塊來管理我們的土地和大片土地上的地塊供應。土地和地塊銷售發生在不同的時間間隔和不同的盈利程度。因此，來自土地關閉的收入和毛利將在不同時期波動。
28
目錄表
期間，視乎市場機會和我們的土地管理策略。截至2022年3月31日的三個月，東部的土地成交收入是由於出售了某些商業資產以及我們佛羅裏達市場的住宅地塊。

便利設施和其他收入
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021變化
東$5,683 $5,023 $660 
中環— — — 
西364 363 1 
公司1,859 43 1,816 
總計$7,906 $5,429 $2,477 
我們的幾個社區經營着高爾夫球場、俱樂部和健身中心等設施。我們為俱樂部會員提供便利設施和其他服務，以換取俱樂部會費和費用。我們的公司區域還包括與我們的城市形態業務相關的活動，該業務主要開發和建設由商業空間、零售和多户單元組成的多用途物業。

房屋成交毛利率
截至3月31日的三個月，
東中環西整合
(千美元)20222021202220212022202120222021
房屋成交收入，淨額$505,998 $445,885 $368,575 $320,177 $769,836 $597,367 $1,644,409 $1,363,429 
房屋關閉的成本381,946 361,977 295,057 255,399 587,971 492,866 1,264,974 1,110,242 
房屋關閉毛利率$124,052 $83,908 $73,518 $64,778 $181,865 $104,501 $379,435 $253,187 
房屋成交毛利率%24.5 %18.8 %19.9 %20.2 %23.6 %17.5 %23.1 %18.6 %
截至2022年3月31日的三個月，房屋成交毛利率增長450個基點，至23.1%，而去年同期為18.6%。這一增長反映了超過通脹成本壓力的運營增強、收購協同效應和定價能力。低庫存水平、低利率和市場升值導致有能力提高平均售價，以抵消高昂的材料成本。隨着供應鏈問題和貿易勞動力短缺導致建造週期延長，我們還將繼續戰略性地計量銷售，並將重點轉向規範住宅，以實現利潤最大化和利潤率保護。


29
目錄表
金融服務
我們的金融服務部門通過我們的子公司TMHF提供抵押貸款，通過我們的子公司提供產權服務，靈感所有權，以及通過我們的保險機構TMIS提供房主保單。以下是列報的各期間所得税前金融服務收入以及補充數據的摘要：
截至三個月
三月三十一號，
(千美元)20222021變化
金融服務收入$27,715 $37,514 (26.1)%
標題服務收入5,999 5,054 18.7 
金融服務收入--其他1,485 1,497 (0.8)
金融服務收入總額35,199 44,065 (20.1)%
金融服務未合併實體收入中的權益2,058 3,669 (43.9)
總收入37,257 47,734 (21.9)
金融服務費用24,214 23,999 0.9 
金融服務業所得税前收入$13,043 $23,735 (45.0)%
原創作品總數：
貸款數量1,582 2,128 (25.7)%
本金$688,665 $809,746 (15.0)%

截至三個月
三月三十一號，
20222021
補充數據：
FICO平均得分753 750 
資金來源細目：
政府(聯邦住房管理局、弗吉尼亞州、美國農業部)16.6 %19.5 %
其他機構80.0 %77.7 %
總代理權96.6 %97.2 %
非機構組織3.4 %2.8 %
資金來源總額100.0 %100 %
截至2022年3月31日的三個月，金融服務總收入與去年同期相比下降了20.1%。金融服務總收入的減少是由於該期間房屋成交量減少所致。

銷售、佣金和其他營銷成本
與去年同期相比，銷售、佣金和其他營銷成本占房屋成交收入的淨百分比從截至2022年3月31日的三個月的6.3%下降到5.4%。這一下降主要是由於房屋成交收入、淨收入以及我們銷售和營銷職能的持續槓桿增加所帶來的槓桿作用。

一般和行政費用
與前一年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，一般和行政費用占房屋關閉收入的淨百分比從4.5%下降到4.2%。減少的主要原因是房屋關閉收入增加，淨額增加，而一般和行政費用保持相對穩定。

未合併實體收入的權益
截至2022年和2021年3月31日的三個月，未合併實體的收入權益分別為180萬美元和570萬美元。與我們的金融服務部門相關的合資企業在截至2022年3月31日的三個月中的收入與去年同期相比有所下降，加上與接近倒閉的合資企業相關的收入減少。

30
目錄表
其他費用，淨額
在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏，其他費用淨額分別為50萬美元和100萬美元。

所得税撥備
截至2022年3月31日的三個月的有效税率為23.4%，而2021年同期為22.2%。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中，有效税率與美國聯邦法定所得税不同，主要原因是州所得税、不可扣除的高管薪酬、與股票薪酬相關的超額税收優惠以及與先前住房建設活動相關的特別扣除和抵免。


淨收入
截至2022年3月31日的三個月，淨收益和稀釋後每股收益分別為1.767億美元和1.44美元。截至2021年3月31日的三個月，淨收益和稀釋後每股收益分別為9800萬美元和0.75美元。淨收入和每股攤薄收益比上一年增加的主要原因是房屋建築收入、淨收益和毛利率美元增加。

流動性與資本資源
流動性

我們通過以下方式為我們的運營提供資金：

•經營產生的現金；
•我們循環信貸安排項下的借款；
•我們的各種高級筆記系列；
•抵押倉庫設施；
•項目級房地產融資(包括無追索權貸款、土地儲備和合資企業)；以及
•履約保證金、付款保證金、完工保證金和信用證。

我們每個社區的現金流取決於發展週期的狀況，可能與報告的收益有很大差異。開發或擴建的早期階段需要大量現金支出，用於土地收購、場內和場外開發、建造樣板房、一般環境美化和其他設施。由於這些成本是我們庫存的一個組成部分，在房屋關閉之前不會在我們的運營報表中確認，因此我們在確認收益之前發生了大量現金流出。

下表彙總了截至所示日期的現金和流動性總額(以千為單位)：
自.起
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
現金總額，不包括受限現金$569,249 $832,821 
8億美元循環信貸安排800,000 800,000 
1億美元循環信貸安排100,000 100,000 
未付信用證(52,938)(58,738)
未償還的8億美元循環信貸貸款— — 
未償還的1億美元循環信貸安排借款— (31,529)
循環信貸可獲得性847,062 809,733 
總流動資金$1,416,311 $1,642,554 

我們相信，我們有充足的資本資源來自運營產生的現金，並有足夠的機會從我們的循環信貸安排下的借款中獲得外部融資來源，以開展未來12個月的運營。這包括償還或再融資我們2023年到期的5.875%優先債券。在接下來的12個月裏，我們對資金的主要需求將是償還到期的長期債務、土地購買、地塊開發、住宅和設施建設、長期資本投資、對我們合資企業的投資以及普通股回購。我們相信，我們將從我們的業務中產生足夠的現金，以滿足對此類付款的需求，但我們也可能通過債務和股票發行獲得額外的流動性，或通過債務再融資來確保此類長期需求的資本。
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目錄表

現金流活動

經營性現金流量活動
截至2022年3月31日的三個月，我們的運營活動提供的淨現金為5750萬美元，而截至2021年3月31日的三個月，我們的運營活動使用的現金為1.443億美元。在截至2022年3月31日的三個月內，經營活動提供的現金同比增加，主要是由於房地產庫存和土地存款的現金流影響減少，淨收入增加，以及持有供出售的抵押貸款減少。這些增加因應付賬款和應計負債減少以及客户存款的現金流影響減少而部分抵銷。

投資現金流活動
截至2022年3月31日的三個月，用於投資活動的淨現金為740萬美元，而截至2021年3月31日的三個月為1350萬美元。用於投資活動的現金減少，主要是由於我們對未合併實體的投資產生的現金流影響減少，加上本期物業、廠房和設備的購買量減少。

為現金流活動融資
截至2022年3月31日的三個月，融資活動使用的淨現金為3.155億美元，而截至2021年3月31日的三個月，融資活動提供的現金淨額為1720萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中，我們使用現金償還了1億美元的循環信貸安排，並減少了抵押貸款倉庫安排的借款。我們還繼續使用現金回購我們的普通股。

債務工具

有關我們債務工具的資料，包括優先票據和循環信貸安排的條款，請參閲附註7-債務 本季度報告中包含的未經審計的簡明綜合財務報表。
截至2022年3月31日的表外安排

土地開發和住房建設合資企業或未合併實體的投資
我們與相關和非相關的第三方參與戰略土地開發和住宅建設合資企業。在某些情況下，使用這些實體使我們能夠獲得我們以其他方式無法獲得的土地，或無法以同樣優惠的條件獲得土地。我們在這些合資企業中的合作伙伴歷來是土地所有者/開發商、其他住宅建築商以及財務或戰略合作伙伴。與土地所有者/開發商的合資企業使我們能夠訪問由我們的合作伙伴擁有或控制的網站。與其他住宅建築商的合資企業使我們能夠與我們的合作伙伴聯合競標大片或昂貴的地塊。與金融合作夥伴的合資企業使我們能夠將我們的住房建設專業知識與獲得合作伙伴資本的途徑結合起來。

在我們某些未合併的合資企業中，我們簽訂了貸款協議，根據該協議，我們或我們的一家子公司將向貸款人提供常規擔保，包括符合通常無追索權條款的完工擔保、賠償擔保和環境擔保。

在截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度裏，貢獻給未合併合資企業的現金總額分別為210萬美元和1310萬美元。

土地選擇權合同和土地儲備協議
在我們的日常業務中，我們受制於與簽訂購買、開發和銷售房地產的合同(包括土地選擇權合同和土地儲備安排)相關的通常義務。我們有許多土地購買選擇權合同和土地儲備協議，通常是通過現金存款，以獲得在未來某個時間點以預定條款購買土地或地塊的權利。我們對財產沒有所有權，債權人一般也沒有追索權。我們對這類合同的義務一般限於沒收為獲得期權而提供的相關的不可退還的現金保證金和/或信用證。截至2022年3月31日和2021年12月31日，這些合約的總買入價分別為15億美元和13億美元。

季節性
32
目錄表
我們的生意是季節性的。我們在歷史上經歷過，未來預計也將繼續經歷我們季度業績的變化。我們通常在今年第三季度和第四季度有更多的在建房屋，關閉更多的房屋，並有更多的收入和運營收入。因此，儘管全年都會簽訂新的房屋合同，但我們的房屋成交量更高的部分發生在第三和第四個日曆季度。因此，我們的收入可能會在季度基礎上大幅波動，我們必須保持足夠的流動性，以滿足短期運營需求。預計會導致這些波動的因素包括：
 
•新項目的引進和開工時間；
•項目銷售的時間安排；
•房屋、地塊和包裹關閉的時間；
•收到開發和建設監管批准的時間；
•我們所在地區的房地產市場狀況和總體經濟狀況；
•各種房屋都關閉了；
•施工時間表；
•材料和勞動力的成本和可用性；以及
•我們所在市場的天氣狀況。

作為季節性活動的結果，我們的季度運營結果和財務狀況不一定代表我們對全年的預期結果。

通貨膨脹率
在高通脹時期，我們和整個住宅建築業可能會受到不利影響，主要是因為土地、融資、勞動力和建築材料成本上升。此外，較高的抵押貸款利率會顯著影響潛在購房者的抵押貸款負擔能力。我們試圖通過提高銷售價格將成本的增加轉嫁給客户。然而，在房地產市場疲軟的時期，我們可能無法用更高的銷售價格來抵消成本的增加。
關鍵會計政策和估算
在截至2022年3月31日的三個月內，我們的關鍵會計政策和估計與我們年度報告中管理層關於財務狀況和經營結果的討論和分析中披露的相比沒有重大變化。


33
目錄表

項目3.關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們的業務對利率很敏感。我們監控我們對利率變化的風險敞口，並招致固定利率和可變利率債務。截至2022年3月31日，我們約93%的債務為固定利率，7%為浮動利率。我們的任何市場敏感工具都不是為了交易目的而訂立的。對於固定利率債務，利率的變化通常會影響債務工具的公允價值，但不會影響我們的收益或現金流。相反，對於浮動利率債務，利率的變化一般不會影響債務工具的公允價值，但可能會影響我們未來的收益和現金流，也可能影響我們的浮動利率借款成本，這主要與我們的循環信貸安排下的任何借款以及TMHF在其各種倉庫安排下的借款有關。截至2022年3月31日，我們的8億美元循環信貸安排或1億美元循環信貸安排下沒有未償還的借款。截至2022年3月31日，我們在信貸安排下有8.471億美元的額外借款可用，包括我們的8億美元循環信貸安排下的1.471億美元的額外信用證可用(使截至該日期的5290萬美元的未償還信用證生效)。我們被要求提出購買我們所有未償還的優先無擔保票據，如附註7所述，債務本季度報告所包括的簡明綜合財務報表應按其本金總額的101%計提，外加特定控制變更事項發生時的應計和未付利息。除該等情況外，吾等並無責任於到期前預付固定利率債務，因此，在我們被要求再融資、回購或償還該等債務之前，我們預計利率風險及公允價值變動不會對與我們的固定利率債務相關的現金流產生重大影響。

下表列出了按預定到期日支付的本金以及截至2022年3月31日我們的債務的有效加權平均利率和估計公允價值。我們可變利率債務的利率代表我們抵押貸款倉庫設施的利率。由於按揭倉儲設施是以某些持有以供出售的按揭貸款作抵押，而這些按揭貸款通常在約20-30天內售出，因此其未償還餘額在呈報的最新期間作為浮動利率到期日計入。
 
 預期到期日公平
價值
(單位：百萬，百分比數據除外)20222023202420252026此後總計
固定利率債務$162.4 $487.7 $392.8 $30.9 $14.3 $1,757.3 $2,845.4 $2,892.1 
加權平均利率(1)
2.8 %4.9 %5.4 %2.8 %2.8 %5.7 %5.3 %
可變利率債務(2)
$200.7 $— $— $— $— $— $200.7 $200.7 
加權平均利率1.3 %— — — — — — %
(1)表示債務本金全額的票面利率。
(2)根據截至2022年3月31日的未償還浮動利率債務金額，在浮動利率債務餘額保持不變的情況下，利率每增加1%，我們每年產生的利息將增加約200萬美元。



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目錄表

項目4.控制和程序
披露控制和程序
我們在首席執行官、首席財務官和首席會計官的監督下，在首席會計官的參與下，對公司截至2022年3月31日的披露控制和程序(該術語在1934年證券交易法(經修訂)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的設計和運行的有效性進行了評估。根據這項評估，我們的首席執行官兼首席執行官財務總監和首席會計官得出的結論是，截至2022年3月31日，公司的披露控制和程序在合理的保證水平上有效地實現了他們的目標。

財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生變化，這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。



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目錄表

第二部分--其他資料

項目1.法律程序
關於這個項目所需的資料見本報告所列合併財務報表附註“法律訴訟”下的附註13--承付款和或有事項。


第1A項。危險因素
本公司年報第I部分第1A項所列風險因素並無重大變動。這些風險因素可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大影響。您應該仔細考慮我們年度報告中列出的風險因素以及本季度報告中其他地方列出的其他信息。您應該意識到，這些風險因素和其他信息可能無法描述我們公司面臨的所有風險。


第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
下表列出了公司在截至2022年3月31日的三個月內回購普通股的相關信息。
期間購買的股份總數每股平均支付價格作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數根據計劃或計劃可能購買的股票的大約美元價值(以千為單位)
2022年1月1日至1月31日157,166 $34.44 157,166 $225,000 
2022年2月1日至2月28日1,106,334 28.62 1,106,334 193,335 
2022年3月1日至3月31日684,687 30.60 684,687 172,384 
總計1,948,187 1,948,187 


2021年12月13日，我們宣佈，董事會已批准本公司價值2.5億美元的股票回購計劃續訂，該計劃將於2024年6月30日到期。根據該計劃，公司普通股的回購將不時地在公開市場購買、私人談判交易或其他交易中發生。

任何股票回購計劃均受當時市況及其他考慮因素影響，包括我們的流動資金、我們債務工具的條款、法定要求、計劃中的土地投資及發展開支、收購及其他投資機會及持續資本要求。該計劃不要求我們回購任何特定數量的普通股，該計劃可以隨時暫停、延長、修改或終止。


項目3.高級證券違約
沒有。

項目4.礦山安全披露
沒有。

項目5.其他信息
沒有。
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目錄表
項目6.展品
展品
不是的。		  描述
3.1
修訂和重新簽署的公司註冊證書(在此引用本公司於2019年5月30日提交的8-K表格的當前報告的附件3.1)。
3.2
修訂和重新修訂章程(在此引用本公司於2021年12月13日提交的當前8-K表格報告的附件3.1)。
10.1
修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2022年3月11日，借款人泰勒·莫里森家庭三世公司、泰勒·莫里森控股公司、泰勒·莫里森金融公司和作為行政代理人的泰勒·莫里森金融公司(Citibank，N.A.)之間的修訂和重新簽署的信貸協議(本文通過參考公司於2022年3月14日提交的當前8-K表格報告的附件10.1而併入)。
31.1*  
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官Sheryl D.Palmer進行認證。
31.2*  
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，對首席財務官Louis Steffens進行認證。
32.1**  
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官Sheryl D.Palmer進行認證。
32.2**  
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條，對首席財務官Louis Steffens進行認證。
101.INS*  內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
101.SCH*  內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL*  內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF*  內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
101.LAB*  內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101.PRE*  內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104.1*公司截至2022年3月31日的季度報告Form 10-Q的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。
*隨函存檔
**隨信提供

作為本報告證物存檔的協議和其他文件，除了與協議或其他文件本身的條款有關外，不打算提供事實信息或其他披露，您不應依賴這些文件，除非出於此目的。特別是，我們在這些協議或其他文件中作出的任何陳述和保證僅在相關協議或文件的特定背景下作出，不得描述截至作出日期或任何其他時間的實際情況。

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目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
 
  泰勒·莫里森家居公司
  註冊人
日期：April 27, 2022  
  /s/Sheryl D.Palmer
  謝麗爾·D·帕爾默
  董事會主席兼首席執行官
(首席行政主任)
  /s/Louis Steffens
  路易斯·斯蒂芬斯
  執行副總裁兼首席財務官
(首席財務官)
  約瑟夫·特拉奇亞諾
  約瑟夫·特拉奇亞諾
  首席會計官
(首席會計主任)

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