P5Y--12-3100008237682022Q1錯誤P1M0000823768美國公認會計原則:可用於銷售證券成員2022-01-012022-03-310000823768SRT:最小成員數2022-01-012022-03-310000823768SRT:最大成員數2022-01-012022-03-310000823768WM:AcceleratedShareRepurcheeAgreement成員2022-01-012022-01-310000823768US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-03-310000823768美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-01-012021-03-310000823768美國-公認會計準則:保留預付款成員2022-03-310000823768美國公認會計準則:非控制性利益成員2022-03-310000823768US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310000823768Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-03-310000823768Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-03-310000823768Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-03-310000823768Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-03-310000823768Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-03-310000823768美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-12-310000823768美國公認會計準則:非控制性利益成員2021-12-310000823768US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000823768Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-12-310000823768Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310000823768Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-12-310000823768Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-12-310000823768美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-03-310000823768美國公認會計準則:非控制性利益成員2021-03-310000823768US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310000823768Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-310000823768美國-公認會計準則:保留預付款成員2020-12-310000823768美國公認會計準則:非控制性利益成員2020-12-310000823768US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000823768Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000823768美國-公認會計準則:財政部股票成員2022-03-310000823768美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-03-310000823768美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-12-310000823768美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-12-310000823768美國-公認會計準則:財政部股票成員2021-03-310000823768美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-03-310000823768美國-公認會計準則:財政部股票成員2020-12-310000823768美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-12-310000823768美國公認會計準則:運營部門成員WM:TransferMember2022-01-012022-03-310000823768美國公認會計準則:運營部門成員WM:SolidWastMember2022-01-012022-03-310000823768美國公認會計準則:運營部門成員WM:居住成員2022-01-012022-03-310000823768美國公認會計準則:運營部門成員WM:回收成員2022-01-012022-03-310000823768美國公認會計準則:運營部門成員WM:OtherLine 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021-12-310000823768WM:商業紙張計劃成員2022-03-3100008237682020-12-310000823768美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-03-310000823768美國-公認會計準則:公允價值輸入級別1成員美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-3100008237682021-03-310000823768WM:延期銷售獎勵成員2022-03-310000823768WM:延期銷售獎勵成員2021-12-310000823768SRT:最小成員數2022-03-310000823768SRT:最大成員數2022-03-310000823768美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2022-03-310000823768美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000823768Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2022-03-310000823768Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-12-310000823768美國-GAAP:陸地填埋場成員2022-01-012022-03-310000823768美國-GAAP:陸地填埋場成員2022-03-310000823768美國-GAAP:陸地填埋場成員2021-12-310000823768Wm:InvestmentInLowIncomeHousingPropertiesMember2022-01-012022-03-310000823768Wm:InvestmentInLowIncomeHousingPropertiesMember2021-01-012021-03-310000823768WM:SanJacinto垃圾成員2022-01-012022-03-310000823768WM:環境成本成員2022-01-012022-03-310000823768WM:SanJacinto垃圾成員2022-03-310000823768WM:環境成本成員2022-03-310000823768WM:SanJacinto垃圾成員2021-12-310000823768WM:環境成本成員2021-12-3100008237682021-01-012021-03-3100008237682022-03-3100008237682021-12-310000823768WM:AcceleratedShareRepurcheeAgreement成員2022-02-012022-02-280000823768WM:AcceleratedShareRepurcheeAgreement成員2021-12-012021-12-3100008237682022-01-012022-01-3100008237682022-04-2100008237682022-01-012022-03-31Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:純ISO 4217:CADWM:細分市場WM:項目WM:站點

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格10-Q

(標記一)

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告

截至本季度末的季度March 31, 2022

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

關於從到的過渡期

佣金文件編號1-12154

廢物管理公司.

(註冊人的確切姓名載於其章程)

特拉華州

73-1309529

(述明或其他司法管轄權

(税務局僱主

公司或組織)

識別號碼)

國會大街800號

3000套房

休斯敦, 德克薩斯州77002

(主要行政辦公室地址)

(713) 512-6200

(註冊人的電話號碼,包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券:

每個班級的標題

    

交易符號

    

註冊的每個交易所的名稱

普通股,面值0.01美元

Wm

紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。   No

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。   No

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

加速文件管理器

非加速文件服務器

規模較小的報告公司

新興成長型公司

如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是 No

截至2022年4月21日,註冊人發行的普通股數量為面值0.01美元415,207,025(不包括215,075,436股庫存股)。

第一部分:

Item 1. 財務報表。

廢物管理公司

簡明合併資產負債表

(以百萬為單位,不包括股票和麪值)

三月三十一號,

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

(未經審計)

資產

流動資產:

 

 

  

現金和現金等價物

$

155

$

118

應收賬款,扣除壞賬準備後的淨額$24$25,分別

 

2,334

 

2,278

其他應收款,扣除壞賬準備後的淨額$8$8,分別

 

145

 

268

零部件和用品

 

149

 

135

其他資產

 

276

 

270

流動資產總額

 

3,059

 

3,069

財產和設備,扣除累計折舊和攤銷$20,918$20,537,分別

 

14,298

 

14,419

商譽

 

9,034

 

9,028

其他無形資產,淨額

 

868

 

898

受限資金

 

442

 

348

對未合併實體的投資

 

625

 

432

其他資產

 

893

 

903

總資產

$

29,219

$

29,097

負債和權益

流動負債:

 

  

 

  

應付帳款

$

1,384

$

1,375

應計負債

 

1,387

 

1,428

遞延收入

 

600

 

571

長期債務的當期部分

 

435

 

708

流動負債總額

 

3,806

 

4,082

長期債務,減少流動部分

 

13,052

 

12,697

遞延所得税

 

1,680

 

1,694

垃圾填埋場和環境修復責任

 

2,409

 

2,373

其他負債

 

1,126

 

1,125

總負債

 

22,073

 

21,971

承付款和或有事項(附註6)

 

  

 

  

股本:

 

  

 

  

廢物管理公司股東權益:

 

  

 

  

普通股,$0.01票面價值;1,500,000,000授權股份;630,282,461已發行股份

 

6

 

6

額外實收資本

 

5,178

 

5,169

留存收益

 

12,247

 

12,004

累計其他綜合收益(虧損)

 

15

 

17

按成本價計算的庫存量215,102,120214,158,636分別為股票

 

(10,302)

 

(10,072)

全面廢物管理公司股東權益

 

7,144

 

7,124

非控制性權益

 

2

 

2

總股本

 

7,146

 

7,126

負債和權益總額

$

29,219

$

29,097

請參閲簡明合併財務報表附註。

2

廢物管理公司

簡明合併業務報表

(單位:百萬,每股除外)

(未經審計)

截至三個月

三月三十一號,

    

2022

    

2021

營業收入

$

4,661

$

4,112

成本和支出:

 

  

  

運營中

 

2,903

 

2,514

銷售、一般和行政

 

491

 

458

折舊及攤銷

 

482

 

472

重組

1

(收益)資產剝離、資產減值和特殊項目損失,淨額

 

17

 

17

 

3,893

 

3,462

營業收入

 

768

 

650

其他收入(支出):

 

  

利息支出,淨額

 

(85)

 

(97)

未合併實體淨虧損中的權益

 

(15)

 

(9)

其他,淨額

 

3

 

1

 

(97)

 

(105)

所得税前收入

 

671

 

545

所得税費用

 

157

 

124

合併淨收入

 

514

 

421

減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)

 

1

 

廢物管理公司的淨收入。

$

513

$

421

基本每股普通股收益

$

1.24

$

1.00

稀釋後每股普通股收益

$

1.23

$

0.99

簡明綜合全面收益表

(單位:百萬)

(未經審計)

截至三個月

三月三十一號,

2022

    

2021

合併淨收入

$

514

$

421

其他綜合收益(虧損),税後淨額:

 

  

 

  

衍生工具,淨額

 

1

 

1

可供出售證券,淨額

 

(13)

 

(5)

外幣折算調整

 

10

 

13

退休後福利債務,淨額

 

 

其他綜合收益(虧損),税後淨額

 

(2)

 

9

綜合收益

 

512

 

430

減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損)

 

1

 

廢物管理公司的綜合收入。

$

511

$

430

請參閲簡明合併財務報表附註。

3

廢物管理公司

簡明合併現金流量表

(單位:百萬)

(未經審計)

截至三個月

三月三十一號,

    

2022

    

2021

經營活動的現金流:

 

 

  

  

合併淨收入

 

$

514

$

421

對合並淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整:

 

 

  

折舊及攤銷

 

482

 

472

遞延所得税支出(福利)

 

(11)

 

(14)

垃圾填埋場和環境修復責任的利息增加

 

28

 

26

壞賬準備

 

10

 

11

基於股權的薪酬費用

 

25

 

23

處置資產的淨收益

 

(4)

 

(9)

(收益)剝離、資產減值和其他損失,淨額

 

17

 

17

未合併實體淨虧損中扣除股息後的權益

 

15

 

9

營業資產和負債的變動,扣除收購和資產剝離的影響:

 

 

應收賬款

 

93

 

199

其他流動資產

 

(20)

 

(1)

其他資產

 

19

 

7

應付賬款和應計負債

 

101

 

(2)

遞延收入和其他負債

 

(11)

 

(39)

經營活動提供的淨現金

 

1,258

 

1,120

投資活動產生的現金流:

 

  

 

  

收購業務,扣除收購現金後的淨額

 

(9)

 

(7)

資本支出

 

(418)

 

(270)

剝離業務和其他資產的收益,扣除剝離的現金後的淨額

 

5

 

15

其他,淨額

 

(150)

 

(72)

用於投資活動的現金淨額

 

(572)

 

(334)

融資活動的現金流:

 

  

 

  

新增借款

 

2,362

 

償還債務

 

(2,471)

 

(329)

普通股回購計劃

 

(250)

 

(250)

現金股利

 

(275)

 

(247)

普通股期權的行使

 

9

 

17

與基於股權的薪酬交易相關的税款支付

 

(34)

 

(28)

其他,淨額

 

24

 

7

用於融資活動的現金淨額

 

(635)

 

(830)

匯率變動對現金、現金等價物以及限制性現金和現金等價物的影響

 

1

 

2

增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金及現金等價物

 

52

 

(42)

期初現金、現金等價物及限制性現金和現金等價物

 

194

 

648

期末現金、現金等價物及限制性現金和現金等價物

 

$

246

$

606

期末現金、現金等價物和限制性現金及現金等價物的對賬:

現金和現金等價物

$

155

$

476

包括在其他流動資產中的受限現金和現金等價物

20

60

包括在受限基金中的受限現金和現金等價物

71

70

期末現金、現金等價物及限制性現金和現金等價物

 

$

246

$

606

請參閲簡明合併財務報表附註。

4

廢物管理公司

簡明合併權益變動表

(以百萬計,但股份以千計)

(未經審計)

廢物管理公司股東權益

累計

其他內容

其他

普通股

已繳費

留用

全面

庫存股

非控制性

  

總計

  

股票

  

金額

  

資本

  

收益

  

收入(虧損)

  

股票

  

金額

  

利益

2022

平衡,2021年12月31日

$

7,126

630,282

$

6

$

5,169

$

12,004

$

17

 

(214,159)

$

(10,072)

$

2

合併淨收入

 

514

 

 

 

513

 

 

 

 

1

其他綜合收益(虧損),税後淨額

 

(2)

 

 

 

 

(2)

 

 

 

宣佈的現金股息為$0.65每股普通股

 

(275)

 

 

 

(275)

 

 

 

 

基於股權的薪酬交易,淨額

 

34

 

 

(11)

 

5

 

 

862

 

40

 

普通股回購計劃

 

(250)

 

 

20

 

 

 

(1,806)

 

(270)

 

其他,淨額

 

(1)

 

 

 

 

 

1

 

 

(1)

平衡,2022年3月31日

$

7,146

630,282

$

6

$

5,178

$

12,247

$

15

 

(215,102)

$

(10,302)

$

2

2021

平衡,2020年12月31日

$

7,454

630,282

$

6

$

5,129

$

11,159

$

39

 

(207,481)

$

(8,881)

$

2

合併淨收入

 

421

 

 

 

421

 

 

 

 

其他綜合收益(虧損),税後淨額

 

9

 

 

 

 

9

 

 

 

宣佈的現金股息為$0.575每股普通股

 

(247)

 

 

 

(247)

 

 

 

 

基於股權的薪酬交易,淨額

 

42

 

 

(8)

 

4

 

 

1,089

 

46

 

普通股回購計劃

 

(250)

 

 

(50)

 

 

 

(1,809)

 

(200)

 

其他,淨額

 

 

 

 

 

 

 

 

平衡,2021年3月31日

$

7,429

630,282

$

6

$

5,071

$

11,337

$

48

 

(208,201)

$

(9,035)

$

2

請參閲簡明合併財務報表附註。

5

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註

(未經審計)

1.陳述依據

本報告中提出的財務報表代表特拉華州的一家公司Waste Management,Inc.;其全資和多數股權子公司;以及Waste Management,Inc.或其子公司為主要受益人的某些可變利益實體的合併,如附註12所述。Waste Management,Inc.是一家控股公司,所有業務均由其子公司進行。本文件中使用的術語“本公司”、“我們”、“我們”或“我們”是指廢物管理公司、其合併的子公司和合並的可變利益實體。當我們使用術語“WMI”時,我們只指母公司Waste Management,Inc.。

我們是北美領先的綜合廢物管理環境服務提供商,在美國各地提供服務。還有加拿大。我們與我們的住宅、商業、工業和市政客户以及我們所服務的社區合作,在從收集到處置的每個階段管理和減少廢物,同時回收寶貴的資源,創造清潔的可再生能源。我們的“固體廢物”業務由我們的子公司在當地運營和管理,這些子公司專注於不同的地理區域,並提供收集、轉移、處置、回收和資源回收服務。通過我們的子公司和我們的WM可再生能源業務,我們也是美國垃圾填埋氣能源設施的領先開發商、運營商和所有者,這些設施生產可再生天然氣,這是我們天然氣車隊的重要燃料來源。

2021年,我們的高級管理層開始評估、監督和管理我們的固體廢物業務的財務業績,通過運營細分市場。我們的東層主要由位於美國東部、五大湖區和幾乎整個加拿大的地理區域組成。我們的West Tier主要包括位於美國西部的地理區域,包括中西部地區和加拿大不列顛哥倫比亞省。我們的每個固體廢物運營部門都提供綜合環境服務,包括收集、轉移、回收和處置。公司在2021年第四季度完成了對我們部門的評估。本報告介紹了東層和西層,它們構成了我們現有的固體廢物業務。我們還提供不通過我們的固體廢物業務管理的額外服務,這些服務在本報告中被稱為“其他”。與我們的部門相關的其他信息包括在附註7中。

截至2022年3月31日的簡明綜合財務報表以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的簡明綜合財務報表未經審計。管理層認為,這些財務報表包括所有調整,除非另有披露,否則這些調整屬於正常經常性性質,對於公平列報列報期間的財務狀況、經營成果、全面收益、現金流量和權益變動是必要的。中期的結果不一定代表全年的結果。本文中提供的財務報表應與我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的財務報表一起閲讀。

在編制我們的財務報表時,我們做出了許多估計和假設,這些估計和假設會影響資產、負債、權益、收入和費用的會計、確認和披露。我們必須做出這些估計和假設,因為我們使用的某些信息取決於未來的事件,無法根據現有數據進行精確計算,或者根本無法計算。在某些情況下,這些估計很難確定,我們必須做出重大判斷。在編制我們的財務報表時,最困難、最主觀和最複雜的估計以及存在最大不確定性的假設涉及我們對垃圾填埋場、環境修復負債、長期資產減值和無形資產減值以及在業務合併中收購的資產和負債的公允價值的會計處理。實際結果可能與我們在編制財務報表時使用的估計和假設大不相同。

6

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

收入確認

我們通常在提供服務或交付產品時確認收入。例如,收入通常被確認為收集廢物,在我們的垃圾填埋場或轉運站接收噸,或者回收商品作為產品收集或交付。我們在執行之前為某些服務開具賬單。除其他外,此類服務包括某些商業和住宅合同以及設備租賃。這些預付賬單包括在遞延收入中,並在提供服務期間確認為收入。在報告期內,我們幾乎所有的遞延收入都變現為三個月在執行相關服務時。

合同採購成本

我們為獲得合同而增加的直接成本,主要包括銷售獎勵,通常遞延並在相關客户關係的估計壽命內攤銷銷售、一般和行政費用,範圍包括13年。支付給客户的合同購置成本被遞延,並在合同有效期內作為收入減少攤銷。我們的合同收購成本根據我們預計確認攤銷的時間分為流動或非流動,幷包括在我們的簡明綜合資產負債表中的其他資產中。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們擁有176百萬美元和美元175分別為遞延合同費用100萬美元,其中#美元129百萬美元和美元126100萬美元分別與遞延銷售激勵有關。

租契

我們的經營租賃使用權資產的金額在我們的簡明綜合資產負債表中記錄在長期其他資產中。經營租賃負債的當期和長期部分分別反映在簡明綜合資產負債表的應計負債和其他長期負債中。我們的融資租賃金額計入物業和設備,扣除累計折舊後的淨額,以及我們的簡明綜合資產負債表中的當前或長期債務(視情況而定)。

信用風險的集中度

可能使我們面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物、在我們有限資金內持有的投資,以及應收賬款。我們努力控制與這些工具相關的信用風險敞口,方法是:(I)將我們的資產和其他金融權益存放在各種有信用的金融機構;(Ii)持有高質量的金融工具,同時限制對任何一種工具的投資;以及(Iii)維持嚴格的信用擴展政策,包括信用評估、信用額度和監控程序,儘管我們通常對信用擴展沒有抵押品要求。我們還通過在允許的範圍內停止向非付費客户提供服務來控制與貿易應收賬款相關的風險。然而,由於我們服務的客户數量眾多且多樣化,我們與應收貿易賬款相關的整體信用風險是有限的。

重新分類

必要時,我們已對前期財務信息進行了重新分類,以符合本年度的列報方式,對我們的綜合財務報表並不重要。

7

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

2.堆填區及環境修復責任

填埋和環境補救費用的負債見下表(單位:百萬):

March 31, 2022

2021年12月31日

環境

環境

    

垃圾填埋場

    

補救措施

    

總計

    

垃圾填埋場

    

補救措施

    

總計

流動(在應計負債中)

 

$

128

$

29

$

157

$

137

$

29

$

166

長期的

 

2,222

 

187

 

2,409

  

 

2,189

 

184

 

2,373

 

$

2,350

$

216

$

2,566

$

2,326

$

213

$

2,539

截至2022年3月31日的三個月,垃圾填埋場和環境補救責任的變化反映在下表中(單位:百萬):

環境

    

垃圾填埋場

    

補救措施

2021年12月31日

$

2,326

$

213

已發生和資本化的債務

 

26

  

 

已結清的債務

 

(17)

  

 

(7)

利息累加

 

27

  

 

1

修訂預算和利率假設(A)(B)

 

(13)

  

 

9

收購、資產剝離和其他調整

 

1

  

 

March 31, 2022

$

2,350

$

216

(a)我們報告的堆填區負債金額包括與修訂估計成本以及封頂、關閉和關閉後負債的時間相關的減少額。
(b)我們報告的環境補救責任金額包括$17如附註6所述,調整間接全資子公司在封閉場地擬議的環境補救計劃的估計潛在責任份額的公司和其他部門的百萬美元費用。部分抵消這一費用的費用減少了$8百萬美元,原因是1.50%於2021年12月31日至2.50%在2022年3月31日,用於衡量這些負債的無風險貼現率。

在我們的幾個垃圾填埋場,我們通過將現金存入有限的信託基金賬户來提供財務保證,目的是清償最終的封頂、關閉、關閉後和環境補救義務。一般來説,這些信託基金的設立是為了遵守法定要求和運營協議。有關這些信託的其他信息,請參閲附註12。

8

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

3.債務

下表彙總了截至每個資產負債表日期的主要債務組成部分(以百萬為單位),並提供了截至2022年3月31日的每個主要類別的到期日和利率範圍:

三月三十一號,

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

商業票據計劃(加權平均利率0.5截至2022年3月31日的百分比以及0.4截至2021年12月31日的百分比)

$

1,689

$

1,778

高級票據,2050年到期,利率從0.75%至7.75%(加權平均利率3.1截至2022年3月31日和2021年12月31日的百分比)

8,126

8,126

加拿大高級票據,加元5002026年9月到期的百萬美元,利率為2.6%

 

400

 

395

免税債券,2048年到期,固定和可變利率,範圍為0.3%至4.3%(加權平均利率1.5截至2022年3月31日的百分比以及1.4截至2021年12月31日的百分比)

 

2,619

 

2,619

2085年到期的融資租賃和其他,加權平均利率為4.8截至2022年3月31日的百分比以及4.5截至2021年12月31日的百分比(A)

 

731

 

567

債務發行成本、折扣和其他

 

(78)

 

(80)

 

13,487

 

13,405

長期債務的當期部分

 

435

 

708

$

13,052

$

12,697

(a)不包括我們的垃圾填埋場融資租賃,我們的融資租賃和其他債務的到期日將延長至2059年。

債務分類

截至2022年3月31日,我們大約有3.0未來12個月內到期的10億美元債務,包括(I)美元1.7我們商業票據計劃下的短期借款10億美元(扣除發行的相關折扣);(Ii)美元645在未來12個月內到期的、期限在12個月內、比預定到期日更早的免税債券;500百萬美元2.92022年9月到期的優先債券百分比;及(Iv)$180未來12個月內預定到期日的百萬其他債務,包括#美元71上百萬的免税債券。截至2022年3月31日,我們已將2.6在未來12個月到期的10億美元長期債務,因為我們有意圖和能力在長期基礎上對這些借款進行再融資,這得到了我們美元下的預測可用容量的支持3.510億美元的美國和加拿大長期循環信貸安排(“35億美元循環信貸安排”),如下所述。剩餘的$435未來12個月到期的債務中,有100萬被歸類為流動債務。

截至2022年3月31日,我們還擁有54我們35億美元循環信貸安排下的信用證支持的長期預定到期日的可變利率免税債券。我們的可變利率免税債券的利率每週通過再營銷過程重新設定。最近所有的免税債券發行都成功地以市場驅動的利率向投資者配售了公司債券,我們目前預計未來的發行將取得成功。然而,如果再營銷代理無法再營銷我們的債券,再營銷代理可以將債券賣給我們。如果再營銷失敗,我們可以在35億美元的循環信貸安排下為這些債券提供資金,直到它們成功發行。因此,我們將美元歸類為54截至2022年3月31日,我們的簡明綜合資產負債表中有100萬期限超過一年的浮動利率免税債券作為長期債券。

9

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

信貸便利和商業票據計劃的獲取和使用

35億美元循環信貸安排-我們的35億美元循環信貸安排將於2024年11月到期,為我們提供用於現金借款、支持信用證和支持我們的商業票據計劃的信貸能力。我們為美國或加拿大未償還貸款支付的利率通常分別基於LIBOR(或LIBOR後續利率,如果適用,根據基礎信貸協議的規定)或CDOR,加上利差,具體取決於穆迪投資者服務公司和標準普爾全球評級公司對公司的債務評級。截至2022年3月31日,我們擁有不是該貸款項下的未償還借款。我們有一塊錢166開出的百萬份信用證和美元1.7在我們的商業票據計劃下的未償還借款(扣除發行的相關折扣),兩者都得到了貸款的支持,剩餘未使用和可用的信貸能力為$1.6截至2022年3月31日。WM Holdings是WMI的全資子公司,為35億美元循環信貸安排下的所有義務提供擔保。

商業票據計劃-我們有一個商業票據計劃,使我們能夠借入高達397天以具有競爭力的利率。我們為未償還借款支付的利率是根據票據的期限計算的。商業票據計劃由我們35億美元的循環信貸安排完全支持。截至2022年3月31日,我們擁有1.7在我們的商業票據計劃下,未償還的借款(扣除發行的相關折扣)為10億美元。

其他信用證額度-截至2022年3月31日,我們已使用了769數百萬其他未承諾的信用證額度,期限到2023年4月到期。

債務借款和償還

商業票據計劃-在截至2022年3月31日的三個月內,我們支付了#美元的現金還款2.5億美元,但被美元部分抵消2.4現金借款10億美元(扣除發行的相關折扣後)。

融資租賃和其他-在截至2022年3月31日的三個月中,我們融資租賃和其他債務義務的增加主要與我們在附註4中討論的新的聯邦低收入住房投資有關,這增加了我們的債務義務#183百萬美元。我們的債務增加部分被#美元抵銷。19百萬美元的到期債務的現金償還。

4.所得税

我們的有效所得税税率是23.5%和22.7分別截至2022年和2021年3月31日止三個月。與截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月相比,我們有效所得税税率的上升主要是由於(I)2022年税前收入增加,減少了我們的聯邦税收抵免對有效税率的影響;以及(Ii)對應計項目和相關遞延税項的不利調整,這兩者都被我們對低收入住房物業的增量投資帶來的更高的聯邦税收抵免的好處部分抵消,這一點將在下文進一步討論。我們在每個過渡期評估我們的實際所得税税率,並根據事實和情況需要進行調整。

有資格享受聯邦税收抵免的投資-我們在為投資和管理低收入住房物業而設立的實體中擁有重大財務利益。2022年2月8日,我們獲得了一家有限責任公司的額外非控股權,該公司成立的目的是投資和管理低收入住房物業。這項投資的總對價預計為#美元。253百萬美元,其中包括一美元183附註3中討論的應付票據百萬美元,初始現金付款為#美元28百萬美元和美元42預計將在投資的整個生命週期內支付數百萬美元的利息。在投資時,我們在簡明綜合資產負債表中對未合併實體的投資增加了$211百萬美元,代表票據的本金餘額和初始現金投資。我們支持這些實體的業務,以換取它們按比例獲得的税收抵免份額。低收入住房投資有資格享受聯邦税收抵免,根據美國國税法第42條或第45D條,我們預計到2033年將實現聯邦税收抵免。

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廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

我們使用權益會計方法對我們在這些實體的投資進行會計核算,在我們的簡明綜合經營報表中確認我們在每個實體的運營結果中的份額以及我們在未合併實體淨虧損中的權益投資的其他減值。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,我們確認了14百萬美元和美元9淨虧損分別為100萬美元,所得税支出減少#23百萬美元和美元16100萬美元,主要是由於這些投資實現的聯邦税收抵免以及實現的税前虧損的税收優惠。有關該等未合併變動權益實體的其他資料,請參閲附註12。

對應計項目和相關遞延税項的調整-在截至2022年3月31日的三個月內,我們確認所得税支出增加了$3對應計項目和相關遞延税金的調整費用為100萬美元。

5.每股收益

截至3月31日的三個月的基本每股收益和稀釋後每股收益是使用以下普通股數據(以百萬股為單位)計算的:

    

2022

    

2021

期末已發行普通股數量

 

415.2

 

422.1

使用加權平均已發行普通股的效果

 

0.5

 

0.8

加權平均已發行基本普通股

 

415.7

 

422.9

股權補償獎勵和其他或有發行股票的稀釋效應

 

2.1

 

1.4

加權平均稀釋後已發行普通股

 

417.8

 

424.3

潛在可發行股票

 

5.9

 

6.4

被排除在已發行稀釋普通股之外的反攤薄潛在可發行股票數量

 

1.8

 

2.6

有關廢物管理公司的淨收入,請參閲簡明綜合經營報表。

6.承付款和或有事項

金融工具--我們已經獲得了信用證、擔保債券和保險單,並建立了信託基金,併發布了財務擔保,以支持免税債券、合同、履行垃圾填埋場最終封頂、關閉和關閉後的要求、環境補救和其他義務。信用證通常由我們的美元支持。3.510億美元的循環信貸安排和為此目的設立的其他信用證額度。保證債券及保單由(I)多間第三方保證人及保險公司組成的集團支持;(Ii)吾等擁有非控股財務權益的實體或(Iii)一家全資擁有的專屬保管人,其唯一業務為代表吾等發行保證債券及/或保單。

管理層並不預期任何針對該等工具的索償或動用該等工具會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。在為我們目前的業務獲得所需的財務保證工具方面,我們沒有遇到任何不可逾越的困難。在不斷努力減輕未來成本增加和可用能力減少的風險的過程中,我們繼續評估各種選擇,以獲得具有成本效益的財務保證來源。

保險--我們提供保險,以保護我們的資產和運營免受某些風險的影響,包括一般責任、汽車責任、工人賠償、不動產和個人財產、董事和高級管理人員的責任、污染法律責任、網絡事件責任以及我們認為是行業慣例的其他保險。我們的曝光率

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廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

保險索賠的損失一般限於相關保險單下的每個事故的可扣除金額。如果我們的保險公司不能及時履行承諾,我們的風險敞口可能會增加。

我們保留了與我們的健康和福利、一般責任、汽車責任和工人賠償索賠計劃有關的很大一部分風險。“一般責任”是指由我們的商業一般責任保險單承保的針對我們的特定第三方索賠的自保部分。對於我們的自我保險部分,未支付的索賠和相關費用的風險敞口,包括已發生但未報告的損失,是基於精算估值或內部估計。如果未來發生的情況或虧損發展與這種估值和估計有很大不同,這些負債的應計項目可能會加以修訂。我們使用全資自保保險為我們的一般責任、汽車責任和工人賠償索賠計劃的免賠額提供保險。

我們預計任何已知傷亡、財產、環境或其他意外情況的影響不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。

保證-在我們的正常業務過程中,WMI和WM Holdings簽訂了與其子公司的運營相關的擔保協議。此外,WMI和WM Holdings分別為另一家實體的所有優先債務提供擔保。這些公司間擔保沒有記錄額外的負債,因為所有的基本債務都反映在我們的簡明綜合資產負債表中。

截至2022年3月31日,我們已為與合併和非合併實體相關的第三方義務和某些業績要求提供擔保,包括為鄰近或接近的某些房主財產的銷售價值與擔保市場或合同確定的價值之間的差額提供擔保17我們的垃圾填埋場。我們還同意賠償某些第三方買家在出售之前與剝離業務相關的責任。我們認為這些或有債務不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

環境問題-我們的經營成本和資本支出中,有很大一部分可以歸類為環境保護成本。我們運作的性質,特別是在建造、營運和維修堆填區方面,使我們須遵守一系列與保護環境有關的法律和法規。根據目前的法律和法規,我們可能需要對我們的運營造成的環境損害負責,或者對我們收購場地之前存在的條件造成的損害負責。除了州或地方當局要求的補救行動外,此類責任還包括潛在責任方(“PRP”)的調查。與這些負債相關的費用可能包括和解、某些法律和諮詢費,以及與現場調查和清理直接相關的內部和外部增量費用。

估計我們對補救措施的責任程度本質上是困難的。當我們確定估計的補救責任既是可能的,又是合理估計的,我們就確認並應計該責任。確定補救的方法和最終成本需要做出一些假設。有時可以對與環境影響調查中確定的可能的場地補救替代辦法相關的費用進行一系列合理的估計。在這些情況下,我們使用我們最好的估計範圍內的金額。如果在一個範圍內沒有一個金額看起來比其他任何一個更好的估計,我們使用的金額是這個範圍的低端。如果我們使用這些範圍的高端,我們的潛在總負債將約為$140百萬美元以上216截至2022年3月31日在簡明綜合資產負債表中記錄的百萬美元。我們的最終責任可能與目前的估計有很大不同。技術、監管或執法的發展、環境研究的結果、無法確定其他PRP、其他PRP無法幫助清償此類債務或其他因素可能需要我們記錄額外的債務。鑑於相關的內部和外部事實和情況,我們正在對我們的補救負債進行審查,可能會導致我們的應計項目進行修訂,從而可能導致我們的資產負債表和運營收入向上或向下調整。這些調整在任何給定時期都可能是實質性的。

12

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

截至2022年3月31日,我們已接到政府通知,我們是與以下方面相關的PRP73環境保護局(“EPA”)超級基金國家優先事項清單(“NPL”)上列出的地點。中的73對我們提出索賠的地點,14都是我們擁有的網站。我們擁有的每一個不良貸款場地最初都是由其他公司開發的,作為垃圾處理設施。在這些設施中的每一個,我們都在與政府合作,以確定或補救已發現的現場問題,我們要麼已與其他負有法律責任的各方就分擔補救費用的安排達成一致,要麼正在努力達成一項費用分擔協議。我們一般期望在我們支付補救費用的同時或接近該時間收到其他參與方的任何應付款項。另一個59根據修訂後的1980年《綜合環境響應、補償和責任法案》(稱為CERCLA或Superfund),我們並不擁有不良貸款場地,這些場地正處於不同的程序階段。

大多數涉及我們不擁有的不良貸款地點的訴訟都是基於指控,即我們的某些子公司(或其前身)向地點運輸危險物質,通常是在我們收購這些子公司之前。CERCLA一般規定了擁有、經營、運輸或處置現場的當事人的責任。Superfund項下的訴訟通常涉及許多廢物產生者和其他廢物運輸和處置公司,並尋求分配或收回與現場勘測和補救相關的成本,這些成本可能是巨大的,並可能對我們的綜合財務報表產生重大不利影響。在我們被確定為PRP的一些地點,我們的責任被很好地定義為政府決定的結果,以及責任方之間就每個人將為實施該補救措施支付的份額達成的協議。在其他地點,沒有選擇任何補救辦法,或者責任方無法就適當的分配達成一致,我們未來的成本是不確定的。

2017年10月11日,環保局發佈了關於先前提出的德克薩斯州哈里斯縣聖哈辛託河垃圾坑場地修復計劃的決定記錄(Rod)。麥吉尼斯工業維護公司(“MIMC”)是德克薩斯州廢物管理公司的子公司,在1965至1966年間運營了一些廢物坑,並被命名為現場PRP。1998年,WMI收購了MIMC母公司的股份。MIMC一直在與EPA和其他指定的PRP合作,以解決現場問題的進程。2018年4月9日,MIMC和國際紙業公司與EPA簽訂了一項關於同意協議的行政命令,以制定EPA建議的現場補救措施的補救設計,我們記錄了MIMC在EPA建議的補救措施和相關成本中估計的潛在份額的責任,儘管尚未確定PRPS對建議的補救措施的責任分配。MIMC和國際紙業公司繼續致力於補救設計,以支持EPA提出的補救措施;然而,設計調查表明,建議的補救措施需要進行根本改變,MIMC堅持其先前的立場,即Rod中規定的補救措施不是保護環境和公眾健康的最佳解決方案。由於《控制法》所列補救辦法的估計費用進一步增加,記錄的MIMC估計潛在份額的負債增加了#美元。172022年將達到100萬。截至2022年3月31日和2021年12月31日,MIMC在環境保護局擬議的補救措施中估計的潛在份額的記錄負債為$70百萬美元和美元53分別為100萬美元。MIMC的最終責任可能與目前的估計有很大不同,MIMC將繼續與環境保護局就其擬議的補救措施進行接觸。

美國證券交易委員會S-K規則第103項要求在政府主管部門是訴訟的一方或已知正在考慮進行此類訴訟的情況下披露某些環境事項,除非我們有理由相信該事項不會導致低於規定門檻的金錢制裁或不包括利息和費用的金錢制裁。根據這一美國證券交易委員會規定,該公司使用的門檻為$1為決定是否需要披露任何該等環境法律程序。截至本文件提交之日,我們不知道根據本準則需要披露的任何事項。

我們還不時被列為人身傷害和財產損害訴訟的被告,包括據稱的集體訴訟,其依據是擁有、經營或運輸廢物到據稱污染環境的處置設施,或者在某些情況下,基於在場地進行環境補救活動。有些訴訟可能要求我們在相當長的一段時間內支付對據稱受影響的地點進行監測和對據稱受影響的人進行醫療檢查的費用,即使在沒有實際損害的情況下

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廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

已經證明瞭。雖然我們相信我們對這些訴訟有可取的辯護理由,但由於難以確定被指控的污染(可能在很長一段時間內發生)的原因、程度和影響,後續的投訴人羣體可能出現,個別原告的情況多樣化,以及共同被告或其他第三方的潛在分擔或賠償義務等因素,最終解決方案往往存在很大不確定性。此外,我們經常與土地擁有人訂立協議,規定我們有責任在地盤關閉或協議終止時,符合某些監管或合約條件。遵守這些協議本身就涉及主觀判斷,並可能導致糾紛,包括訴訟。

訴訟-作為一家在美國和加拿大都有業務的大公司,我們在日常業務過程中面臨各種訴訟、訴訟、糾紛和索賠。其中許多行動提出了複雜的事實和法律問題,並受到不確定因素的影響。已經對我們提起以及未來可能對我們提起的訴訟包括人身傷害、財產損失、商業、客户和僱傭相關索賠,包括據稱與以下方面有關的州和全國集體訴訟:涉嫌環境污染,包括有害材料和氣味的釋放;銷售和營銷做法、客户服務協議以及價格和費用;以及聯邦和州工資、工時和其他法律。在一些訴訟中,原告尋求未指明的損害賠償或禁令救濟,或兩者兼而有之。這些訴訟正處於不同的程序階段,有些訴訟部分由保險公司承擔。我們目前認為,任何此類行動的最終結果不會對公司的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。

本公司的章程和細則規定,本公司應賠償所有責任和費用,並應要求向任何因現在或過去是董事或公司高管而受到未決或威脅訴訟的人墊付費用。這種賠償要求在特拉華州法律允許的最大程度上進行。因此,如果後來確定根據特拉華州法律不允許董事或高級職員預付費用,董事或高級職員必須履行承諾,償還公司預付的任何費用。此外,該公司有直接的合同義務,向WMI董事會的每一位成員和WMI的每一位執行官員提供賠償。本公司可能因履行與其前任或現任高級管理人員、董事和員工可能被提起的訴訟或訴訟有關的預付費用和賠償義務而產生鉅額費用。

多僱主固定收益養老金計劃-關於20我們與美國和加拿大各地的各種地方工會達成的集體談判協議覆蓋了我們的勞動力的百分比。作為其中一些協議的結果,我們的某些子公司是受託人管理的多僱主固定收益養老金計劃(“多僱主養老金計劃”)的參與僱主,該計劃適用於承保員工。關於我們正在進行的各種集體談判協議的重新談判,我們可能會討論和談判完全或部分退出這些多僱主養老金計劃中的一個或多個。如果集體談判協議涵蓋的員工投票取消工會繼續代表他們的資格,也可能發生完全或部分退出多僱主養老金計劃的情況。任何其他通過勞動力減少導致公司對多僱主養老金計劃繳費下降的情況,無論是隨着時間的推移自然減員,還是通過商業事件(如終止或不續簽客户合同,取消工會資格,或搬遷、減少或終止某些業務),也可能引發完全或部分退出一個或多個此類養老金計劃。

我們不認為任何與我們過去或現在參與或退出我們供款的多僱主養老金計劃有關的未來責任會對我們的業務、財務狀況或流動性產生實質性的不利影響。然而,未來支取的負債可能會對我們在特定報告期內的運營結果或現金流產生重大不利影響,這取決於支取的員工數量和多僱主養老金計劃在支取時的財務狀況。

税務事宜-我們參與了美國國税局的合規保證流程,這意味着我們全年都與美國國税局合作,以解決我們提交年度納税申報單之前的任何重大問題。任何截至報税表提交日期仍未解決的問題均須遵守例行審查程序。我們目前正處於審查階段

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廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

美國國税局對2017、2021和2022年納税年度的審計,預計這些審計將在下一個納税年度內完成24個月。我們目前還在接受各州和地方司法管轄區對可追溯到2014年的納税年度的審計。我們對不確定的税務狀況承擔責任,管理層認為餘額是足夠的。目前預計税務機關的審計評估結果不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

7.細分市場及相關信息

2021年,我們的高級管理層開始評估、監督和管理我們的固體廢物業務的財務業績,通過運營細分市場。我們的東層主要由位於美國東部、五大湖區和幾乎整個加拿大的地理區域組成。我們的West Tier主要包括位於美國西部的地理區域,包括中西部地區和加拿大不列顛哥倫比亞省。我們的每個固體廢物運營部門都提供綜合環境服務,包括收集、轉移、回收和處置。公司在2021年第四季度完成了對我們部門的評估。本報告介紹了東層和西層,它們構成了我們現有的固體廢物業務。這並沒有導致為了評估我們的商譽而改變我們的報告單位。我們對上期綜合財務信息進行了重新分類,以符合本年度的列報方式。

未通過我們的東部和西部級別進行評估和監督的運營部門在此被列為“其他”,因為這些運營部門不符合與其他運營部門合併的標準,也不符合單獨報告的量化標準。

15

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

下表(以百萬為單位)顯示了截至3月31日的三個月有關我們可報告部門的彙總財務信息:

毛收入

公司間

網絡

收入

運營中

運營中

運營中

從…

    

收入

    

收入(D)

    

收入

    

運營(E)

2022

 

  

 

  

 

  

 

  

固體廢物:

 

  

 

  

 

  

 

  

東層

$

2,383

$

(445)

$

1,938

$

531

西層

 

2,406

 

(490)

 

1,916

 

549

固體廢物(A)

 

4,789

 

(935)

 

3,854

 

1,080

其他(B)

 

857

 

(50)

 

807

 

1

5,646

(985)

4,661

1,081

公司及其他(C)

 

 

 

 

(313)

總計

$

5,646

$

(985)

$

4,661

$

768

2021

 

  

 

  

 

  

 

  

固體廢物:

 

  

 

  

 

  

 

  

東層

$

2,128

$

(394)

$

1,734

$

453

西層

 

2,178

 

(442)

 

1,736

 

475

固體廢物(A)

 

4,306

 

(836)

 

3,470

 

928

其他(B)

 

665

 

(23)

 

642

 

20

 

4,971

(859)

4,112

948

公司及其他(C)

 

 

 

 

(298)

總計

$

4,971

$

(859)

$

4,112

$

650

(a)我們固體廢物業務的運營收入通常表明我們的收集、填埋、轉運和回收業務提供的利潤率。我們可報告部門的經營業績不時受到某些交易或事件的重大影響,管理層認為這些交易或事件不能代表或代表我們的業績。

我們的固體廢物業務的運營收入增加,主要是由於(I)我們的收集和處置業務的收入在產量和產量的推動下增長,以及(Ii)由於回收商品的市場價格上漲以及我們在增強技術和設備方面的投資改善了設施的成本,我們的回收業務的盈利能力有所改善。這些增長被通脹成本壓力和一線員工工資調整帶來的勞動力成本壓力、招聘增加推高了培訓成本以及由於司機短缺和業務量增長而增加的加班所部分抵消。

(b)“其他”包括(I)我們的戰略業務解決方案(“WMSBS”)業務中沒有包括在我們的可報告部門的運營中的要素;(Ii)由我們的WM可再生能源業務管理的、不包括在我們的可報告部門的運營中的垃圾填埋氣到能源業務的要素;(Iii)由我們的能源和環境服務(“EES”)業務管理、但不包括在我們的可報告部門的運營中的第三方分包合同和行政收入的要素;(Iv)我們的回收經紀服務;(V)某些其他擴展的服務產品和解決方案,以及(Vi)為我們的固體廢物業務提供財務保證和自我保險支持的非運營實體的結果(扣除公司間活動)。

運營收入的下降主要是由我們的自我保險計劃推動的。

(c)“公司和其他”經營業績反映了各種支持服務產生的某些成本,這些成本沒有分配到我們的可報告部門。這些支持服務包括財政、法律、數字、税務、保險、集中服務中心流程、其他行政職能以及我們關閉的垃圾填埋場的維護等。“公司和其他”業務的收入還包括與我們的長期激勵計劃相關的成本。

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廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

運營收入的減少主要是由於(I)我們正在對我們的數字平臺進行戰略投資而導致的成本增加,包括對客户服務數字化的投資,以及對我們可持續發展計劃的投資,以及(Ii)勞動力成本的增加,主要是由於業績提高。運營收入的減少被我們收購Advanced Disposal相關的較低整合成本部分抵消。

(d)公司間營業收入反映每個部門的公司間總銷售額,包括部門內和部門間的公司間銷售額。部門內部和部門之間的交易通常是在旨在反映服務的市場價值的基礎上進行的。
(e)在2021年第四季度,我們停止了公司和其他部門對固體廢物運營部門和其他部門的某些分配。為便於比較,我們對上期信息進行了重新分類。

截至3月31日的三個月,我們主要業務部門的營業收入構成如下(單位:百萬):

    

2022

    

2021

商業廣告

$

1,287

$

1,131

工業

 

836

 

743

住宅

 

805

 

782

其他收藏

 

153

 

116

總收藏

 

3,081

 

2,772

垃圾填埋場

 

1,051

 

915

轉接

 

486

 

465

再循環

 

453

 

342

其他(A)

 

575

 

477

公司間(B)

 

(985)

 

(859)

總計

$

4,661

$

4,112

(a)“其他”業務包括(I)由我們的WMSBS業務提供的某些服務;(Ii)我們的垃圾填埋氣向由我們的WM可再生能源業務管理的能源運營提供的某些服務;(Iii)我們的EES業務中的某些服務,包括我們的建築和修復服務以及我們與處置飛灰相關的服務,以及(Iv)某些其他擴展的服務產品和解決方案。此外,我們的“其他”業務線反映了非運營實體的結果,這些實體為我們的固體廢物業務提供財務保證和自我保險支持,不包括公司間的活動。由我們的“其他”業務提供的收集、填埋、轉運和回收服務的收入已作為相關業務的組成部分在本表中列示。
(b)各業務部門之間的公司間收入在本報告中包含的簡明合併財務報表中被沖銷。

我們經營業績的波動可能是由許多因素引起的,包括各業務部門收入相對貢獻的時期變化、商品價格變化和總體經濟狀況。我們的收入和運營收入通常反映出季節性模式。我們的營業收入在夏季月份往往較高,主要是由於建築和拆卸廢物的數量較高。在我們經營業務的某些地區,工業和生活垃圾的數量在夏季月份也有增加的趨勢。我們第二季度和第三季度的收入和運營結果通常反映了這些季節性趨勢。

嚴重風暴、長時間惡劣天氣或氣候事件造成的服務中斷可能會嚴重影響受影響地理區域的運營結果。另一方面,某些破壞性的天氣和氣候條件,如美國西部的野火和颶風,在下半年最常影響我們在美國南部和東部的運營,可以增加我們在受影響的地理區域的收入

17

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

這些事件產生的廢物量。雖然天氣相關和其他事件驅動的特殊項目可以在有限的時間內通過額外工作來增加收入,但由於重大的啟動成本和其他因素,此類收入可以以相對較低的利潤率產生收入。

8.(收益)資產剝離、資產減值和非常項目損失,淨額

在2022年第一季度,我們確認了17如附註6所述,於本公司及其他分部收取百萬元費用,以調整一間間接全資附屬公司在封閉場地建議的環境補救計劃的估計潛在責任份額。

在2021年第一季度,我們確認淨費用為$17百萬美元,包括(I)A$19與我們公司和其他部門的或有損失準備金有關的費用為百萬美元,以及(Ii)$6百萬美元的資產減值費用,主要與我們其他部門的WM可再生能源業務有關;這部分被1美元的8從剝離我們其他部門的某些輔助業務獲得的百萬美元收益。

9.累計其他綜合收益(虧損)

作為廢物管理公司股東權益組成部分的累計其他綜合收益(虧損)扣除税後各組成部分的餘額變動情況如下(單位:百萬,括號中的數額代表累計其他綜合收益的減少額):

外國

後-

可用-

貨幣

退休

導數

待售

翻譯

效益

    

儀器

    

證券

    

調整

    

義務

    

總計

平衡,2021年12月31日

$

$

43

$

(29)

$

3

$

17

其他全面收益(虧損),扣除税項支出(利益)後的淨額0, $(5), $0及$0,分別

 

 

(13)

 

10

 

 

(3)

從累積的其他綜合(收入)損失中重新歸類的金額,扣除税收(費用)收益淨額#美元0, $0, $0及$0,分別

 

1

 

 

 

 

1

本期淨其他綜合收益(虧損)

 

1

 

(13)

 

10

 

 

(2)

平衡,2022年3月31日

$

1

$

30

$

(19)

$

3

$

15

10.普通股回購計劃

作為董事會授權的資本分配計劃的一部分,公司回購普通股。

於2021年12月,我們執行加速股份回購(“ASR”)以回購美元350百萬股我們的普通股。在回購開始時,我們交付了$350百萬美元現金,並收到1.7百萬股,基於$#的股價160.67。ASR協議於2022年1月完成,當時我們收到了0.4100萬股,最終加權平均價為$160.33.

2022年2月,我們達成了一項ASR協議,回購美元250百萬股我們的普通股。在回購開始時,我們交付了$250百萬現金,並收到1.4百萬股,基於$#的股價146.43。根據ASR協議,回購的最終股票數量和最終每股平均價格將取決於協議期限內我們股票的成交量加權平均價格減去折扣。根據ASR協議的購買預計將於2022年4月完成。

18

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

自2022年3月31日起,本公司已授權1.2510億美元的未來股票回購。根據本公司董事會的這一授權,未來的任何股份回購將由管理層酌情決定,並將取決於董事會在宣佈股息時考慮的類似因素,包括我們的淨收益、財務狀況以及未來業務計劃、增長和收購所需的現金。

11.公允價值計量

資產和負債按公允價值核算

我們按公允價值經常性計量的資產和負債包括以下內容(以百萬為單位):

三月三十一號,

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

活躍市場報價(一級):

現金等價物和貨幣市場基金

 

$

166

 

$

38

股權證券

33

25

重要的其他可觀察到的輸入(級別2):

可供出售證券(A)

 

464

 

395

無法觀察到的重要輸入(3級):

可贖回優先股(B)

 

49

 

49

總資產

 

$

712

$

507

(a)我們的可供出售證券主要涉及下一年到期的債務證券。八年了.
(b)我們的投資是根據第三方投資者最近或即將進行的這些證券交易來衡量的,這些交易被認為是公允價值的最佳證據。當這一證據不可用時,我們使用其他適當和可用的估值方法。這些估值方法可能包括類似工具的交易、現金流貼現技術、第三方評估或行業倍數以及上市公司的可比交易。

有關我們的非經常性公允價值計量和減值影響的信息,請參閲附註8。

債務公允價值

截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們債務的賬面價值為$13.510億美元13.4十億美元。我們債務的估計公允價值約為$13.310億美元14.1分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。債務公允價值的減少主要與我們優先票據的當前市場利率上升有關。

雖然吾等已根據現有市場資料及公認的估值方法釐定估計公允價值金額,但在詮釋市場數據以編制公允價值估計時,仍需要相當大的判斷力。因此,我們的估計不一定表明我們或票據持有人在當前市場交易中可能變現的金額。使用不同的假設或估計方法可能對估計公允價值產生重大影響。公允價值估計基於截至2022年3月31日和2021年12月31日的公允價值等級的第2級投入。自這些日期以來,這些金額沒有重新估值,目前對公允價值的估計可能與列報的金額有很大差異。

19

廢物管理公司

簡明合併財務報表附註--(續)

12.可變利息實體

以下是我們在我們認為重要的未合併和合並的可變利息實體中的財務利益的描述:

低收入者住房屬性

我們沒有合併我們對為管理低收入住房財產而設立的實體的投資,因為我們不是這些實體的主要受益者,因為我們沒有權力單獨指導這些實體的活動。因此,我們按照權益會計方法對這些投資進行核算。我們在這些實體的總投資餘額為#美元。372百萬美元和美元178分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。與我們的低收入住房投資有關的債務餘額為#美元。331百萬美元和美元156分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。附註4討論了與這些投資有關的其他信息。

用於最終封頂、關閉、關閉後或環境補救義務的信託基金

未合併的可變利息實體-為本公司及我們經營所在社區的利益而設立的信託基金並未合併,因為我們並非該等實體的主要受益人,因為(I)我們無權指揮信託的重大活動或(Ii)分享對信託的重大活動的權力。我們在這些信託中的權益作為對未合併實體和應收賬款的投資入賬。該等金額記入其他應收賬款、對未合併實體的投資及長期其他資產(視情況而定)於我們的簡明綜合資產負債表。我們還反映我們在這些信託持有的可供出售證券上的未實現收益和虧損份額,作為我們累積的其他全面收益(虧損)的組成部分。我們與這些信託有關的投資和應收賬款的賬面價值總計為#美元。103百萬美元和美元110分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。

合併可變利息實體-我們是唯一受益人的信託基金被合併,因為我們是主要受益人。這些信託基金被記錄在我們簡明綜合資產負債表的受限基金賬户中。這些信託持有的可供出售證券的未實現損益計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分。這些信託基金的公允價值為#美元。118百萬美元和美元117分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。

20

Item 2. 管理層對財務狀況和財務狀況的探討與分析 運營結果。

以下討論應與項目1下的簡明綜合財務報表及其附註、我們的綜合財務報表及其附註以及我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中相關管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析一起閲讀。

這份關於Form 10-Q的季度報告包含某些前瞻性陳述,這些陳述受到1995年《私人證券訴訟改革法》所提供的安全港保護。前瞻性陳述常常用“將”、“可能”、“應該”、“繼續”、“預期”、“相信”、“預期”、“計劃”、“預測”、“項目”、“估計”、“打算”以及類似的詞語來識別,包括對財務和其他數據的估計或預測;對未來期間的預期的評論;對未來的計劃或目標;對當前和未來的事件、情況或表現發表意見、觀點或信念的聲明。你應該謹慎地看待這些聲明。它們是以我們在發言之日所知的事實和情況為依據的。這些前瞻性陳述會受到風險和不確定性的影響,可能會導致實際結果與此類前瞻性陳述中陳述的結果大不相同,包括但不限於未能實施我們的優化、增長和成本節約計劃和整體業務戰略;未能確定收購目標、完成和整合收購;未能從收購中獲得預期結果,包括繼續實現我們收購Advanced Disposal Services,Inc.(“Advanced Disposal”)的戰略效益和成本協同效應;環境和其他法規,包括與新興污染物、氣體排放和可再生燃料相關的發展;重大環境、安全或其他導致責任或品牌損害的事件;未能獲得和維護必要的許可證;未能吸引, 聘用和保留關鍵團隊成員和高素質勞動力;工資和勞工相關規定的變化;重大風暴和破壞性氣候事件;公共健康風險和新冠肺炎或類似流行病情況的其他影響,包括相關規定,導致成本增加以及社會、勞動力和商業中斷;宏觀經濟壓力和市場擾亂,造成勞動力、供應鏈和運輸限制以及通脹成本壓力;競爭加劇;定價行動;商品價格波動;俄羅斯最近入侵烏克蘭及其引起的地緣政治衝突和國際反應的影響,包括網絡事件風險增加和市場混亂加劇,通貨膨脹成本壓力以及商品價格、燃料和其他能源成本的變化;國際貿易限制;處置替代品和廢物轉用;廢物數量下降;一般經濟條件和資本市場疲軟;通過新的税法;燃料短缺;未能開發和保護新技術;技術未按預期發揮作用,包括實施新的企業資源規劃和人力資本管理系統;未能預防、發現和處理網絡安全事件或遵守隱私條例;訴訟或政府訴訟的負面結果;導致減值費用和其他風險的決定或發展;在我們提交給美國證券交易委員會的文件中討論的其他風險,包括截至2021年12月31日的10-K表格年度報告第I部分第1A項。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,包括財務估計和預測,無論是由於未來事件、情況或事態發展或其他原因。

概述

我們是北美領先的綜合廢物管理環境服務提供商,在美國各地提供服務。還有加拿大。我們與我們的住宅、商業、工業和市政客户以及我們所服務的社區合作,在從收集到處置的每個階段管理和減少廢物,同時回收寶貴的資源並創造清潔的可再生能源。我們擁有或運營着美國和加拿大最大的垃圾填埋場網絡。為了使更大的城市市場的垃圾處理更加可行,這些市場到垃圾填埋場的距離通常更遠,我們管理着轉運站,以高效和經濟的方式鞏固、壓縮和運輸廢物。我們也是美國領先的垃圾填埋氣能源設施的開發商、運營商和所有者,這些設施生產可再生天然氣,這是我們天然氣車隊的重要燃料來源。此外,我們是美國和加拿大領先的回收商,處理包括紙、紙板、玻璃、塑料和金屬在內的材料。我們的“固體廢物”業務由我們的子公司在當地運營和管理,這些子公司專注於不同的地理區域,並提供收集、轉移、處置、回收和資源回收服務。與我們公司對可持續發展和環境管理的長期承諾一致,我們發佈了2021年可持續發展報告,其中詳細説明瞭我們以人為本的承諾,以幫助我們生活和工作的社區

21

安全、有彈性、可持續。本報告中的信息可在https://sustainability.wm.com上找到,但它不構成本季度報告的一部分,也不作為參考併入本季度報告的表格10Q。

2021年,我們的高級管理層開始通過兩個運營部門評估、監督和管理我們的固體廢物業務的財務業績。我們的東層主要由位於美國東部、五大湖區和幾乎整個加拿大的地理區域組成。我們的West Tier主要包括位於美國西部的地理區域,包括中西部地區和加拿大不列顛哥倫比亞省。我們的每個固體廢物運營部門都提供綜合環境服務,包括收集、轉移、回收和處置。

我們的固體廢物運營收入主要來自我們的收集、轉移、處置、回收和資源回收服務的費用,以及我們的回收和垃圾填埋氣轉化為能源業務的商品銷售。我們收集業務的收入受收集頻率、所提供的收集設備的類型、所收集的廢物的類型和體積或重量、到處置設施或材料回收設施的距離以及我們的處置成本等因素的影響。我們的垃圾填埋場業務的收入包括小費,這通常是根據我們處置設施處置的垃圾的類型和重量或體積而定的。在轉運站收取的費用通常是根據所存放的廢物的重量或體積來計算的,考慮到我們在處置地點裝載、運輸和處置固體廢物的成本。回收收入一般包括小費和將回收商品出售給第三方。我們為我們的服務收取的費用一般包括我們的環境、燃料附加費和監管回收費用,這些費用旨在將發生的直接和間接成本轉嫁給客户。我們還提供不是通過我們的固體廢物業務管理的其他服務,具體描述如下經營成果下面。

戰略

我們的基本戰略沒有改變;我們仍然致力於通過成功執行我們專注於差異化和持續改進的核心戰略,為我們的股東提供長期價值。作為北美領先的綜合廢物管理環境服務提供商,可持續性和環境管理植根於我們所做的一切。我們實現了以人為本,以技術為主導,推動我們的使命,最大化資源價值,同時最大限度地減少對環境的影響,使我們的經濟和我們的環境都能蓬勃發展。我們的戰略利用並維持行業中最強大的資產網絡,以推動一流的客户體驗和增長。我們的戰略規劃過程恰當地考慮到,我們的業務和行業的未來可能會受到經濟狀況、競爭格局、監管環境、資產和資源可用性以及技術變化的影響。我們相信,通過利用我們獨特而廣泛的資產網絡推動的專注差異化將帶來盈利增長,並使我們能夠利用競爭優勢。同時,我們相信,成本控制、我們數字平臺的增強、流程改進和運營效率的結合將實現公司的持續改進戰略,併產生具有吸引力的總成本結構和更高的服務質量。雖然我們繼續改進現有的分流技術,例如通過投資於我們的回收業務,我們也在評估和追求可能產生額外價值的新興分流技術。

營商環境

廢物行業是一個比較成熟和穩定的行業。然而,客户越來越希望回收更多的廢物,這些廢物流正變得更加複雜。此外,許多州和地方政府要求從源頭上轉移、回收和減少廢物,並禁止將某些類型的廢物處置在垃圾填埋場。我們監控這些發展,以適應我們提供的服務。隨着公司、個人和社區尋找更可持續的方法,我們促進了我們的綜合服務,這些服務超出了我們收集和處理廢物的核心業務,以滿足他們的需求。這包括擴大傳統回收服務,增加有機物收集和加工,以及擴大我們的可再生能源項目,以滿足我們多樣化客户羣不斷變化的需求。作為北美領先的廢物管理環境服務提供商,我們正在採取大膽的重大舉措,推動積極的變革--這些變革將對我們的公司和我們所服務的社區產生影響。我們的可持續發展議程包括擴大回收,重點是達到或超過特定的2025年和

22

2038年圍繞人、客户、環境和社區的可持續發展目標,這些目標與聯合國可持續發展目標中的八個目標保持一致。

我們遇到了來自政府、準政府和私營服務提供商的激烈競爭,競爭的基礎是定價,其次是服務提供的性質,特別是在住宅行業。我們的行業直接受到一般經濟因素變化的影響,這些因素包括消費者支出、商業擴張和建築活動的增減。這些因素通常與產生的廢物量相關,並影響我們的收入。負面的經濟狀況,包括新冠肺炎和其他宏觀經濟趨勢的影響,可能並已經導致客户減少他們的服務需求。這種不利的經濟狀況,加上競爭對手的行動,可能會影響我們談判、續簽或擴大服務合同和發展業務的戰略。我們還會遇到收購和增長機會的競爭。除監管發展外,一般經濟因素和消費品市場也會對我們銷售的可回收材料的大宗商品價格產生重大影響。我們的運營費用中有很大一部分直接不同,因為我們經歷了由於銷量和通脹速度加快而導致的收入變化。業務量的變化可能會隨着業務線的變化而劇烈波動,而利潤率較高的業務的業務量變化,比如我們看到的新冠肺炎,可能會影響關鍵的財務指標。我們必須動態管理我們的成本結構,以應對數量變化和成本通脹。

我們相信,公司行業領先的資產網絡以及對我們的員工和數字平臺的投資戰略重點將為公司提供必要的工具,以應對影響公司和我們行業的不斷變化的挑戰。根據我們對持續改進和差異化客户體驗的承諾,我們仍然專注於我們的客户服務數字化計劃,以改變我們與客户互動的方式。通過這一計劃進行的改進旨在無縫和數字地連接公司為客户服務所需的所有功能,以便提供最佳體驗和服務。2021年末,我們開始執行這一技術支持戰略的下一階段,以自動化和優化我們服務交付模式的某些要素。下一階段將優先減少對某些高流動率工作的勞動力依賴,特別是在客户體驗、回收和住宅收集方面。此外,在2022年初,我們實施了新的企業資源規劃系統,該系統將通過一個現代化、簡化和互聯的財務和會計平臺增強我們的員工能力,從而有助於實現卓越的運營和服務。

某些宏觀經濟壓力和市場混亂在一定程度上受到新冠肺炎疫情和其他外部事件和條件的推動,在2021年下半年加劇,並一直持續到2022年第一季度。受限的勞動力市場導致工資調整、加班時間和培訓新員工的成本增加,以應對一線員工流動率、數量增加和運營挑戰。新冠肺炎疫情和其他外部事件和條件也造成了嚴重的全球供應鏈中斷和我們購買的商品和服務的通脹壓力,特別是對我們的維修和維護成本造成了影響。供應鏈限制也導致船隊、鋼鐵集裝箱和其他採購的延遲交付。我們業務的方方面面都依賴於第三方運輸提供商,這樣的服務變得更加有限和昂貴。此外,我們目前正面臨大宗商品驅動的業務影響的利潤率壓力,特別是回收經紀回扣和燃料價格上漲。這些勞動力市場、供應鏈和運輸挑戰的影響程度和持續時間受到許多我們無法控制的外部因素的影響,包括更廣泛的宏觀經濟條件;勞動力池的規模、位置和資格;行為變化;工資和價格結構;新的或修訂的法規的通過;大流行條件和限制的未來死灰復燃;以及地緣政治衝突和應對。隨着成本的增加,我們專注於我們的戰略定價努力,以及運營效率和成本控制,以保持和增長我們的收益和現金流。隨着經濟強勁復甦帶來的壓力增加,特別是對勞動力的壓力, 我們仍然專注於把我們的員工放在第一位,以確保他們處於有利地位,勤奮而安全地執行我們的日常運營。我們對2022年的業績感到鼓舞,並將繼續專注於提供出色的客户服務,通過不斷變化的業務量來管理我們的可變成本,並投資於將增強客户體驗和降低服務成本的技術。

23

本季度財務業績

在2022年第一季度,我們帶來了強勁的收入和運營收入,因為我們在垃圾填埋場和商業收集業務中繼續經歷更高的產量和數量回收。然而,我們2022年第一季度的運營收入受到勞動力供應限制和通脹成本壓力的影響。我們繼續通過市場工資調整、對我們數字平臺的投資和對新團隊成員的培訓來投資於我們的員工。此外,面對這些額外的勞動力成本和通脹壓力,我們正專注於執行我們紀律嚴明的定價計劃。我們還在回收自動化技術和客户服務數字化方面進行了重大投資,以進一步支持我們繼續專注於優化運營效率,以及實現所有業務線的勞動生產率提高。在2022年第一季度,我們將4.18億美元的可用現金用於資本支出,並通過股息和普通股回購將5.25億美元分配給我們的股東。

我們第一季度財務業績的關鍵要素包括:

收入為46.61億美元,上年同期為41.12億美元,增加5.49億美元,增幅為13.4%。增加的主要原因是:(I)我們的收集和處置業務收益較高;(Ii)數量增長強勁;(Iii)我們銷售的回收商品的市場價格上漲;
營業費用為29.03億美元,佔收入的62.3%,而去年同期為25.14億美元,佔收入的61.1%。3.89億美元的增長主要是由於(I)商品驅動的業務影響,特別是回收經紀回扣和燃料價格上漲,這也影響了我們的運營費用佔收入的百分比;(Ii)通脹成本壓力;(Iii)一線員工工資調整帶來的勞動力成本壓力,招聘增加推高了培訓成本,以及由於司機短缺和銷量增長而導致的加班增加;(Iv)銷量增長,特別是我們的商業收款業務;以及(V)風險管理成本上升;
銷售、一般和行政費用為4.91億美元,佔收入的10.5%,而去年同期為4.58億美元,佔收入的11.1%。3,300萬美元的增長主要歸因於對我們數字平臺和可持續發展計劃的戰略投資,以及主要由於業績增長而增加的勞動力成本;
營業收入為7.68億美元,佔收入的16.5%,而去年同期為6.5億美元,佔收入的15.8%。本季度收益的改善是由於我們的收集和處置業務的強勁運營業績以及我們的回收業務的盈利能力的改善。運營收入的增長被以下因素部分抵消:(I)通脹成本壓力;(Ii)一線員工工資調整帶來的勞動力成本壓力、招聘增加推高了培訓成本,以及由於司機短缺和銷量增長而導致的加班增加,以及(Iii)對我們數字平臺和可持續發展計劃的戰略投資;
廢物管理公司的淨收入為5.13億美元,或每股稀釋後收益1.23美元,而去年同期為4.21億美元,或每股稀釋後收益0.99美元。上述業務收入的增加,加上利息支出的減少,推動了淨收入的增長。淨收入的同比增長受到所得税支出增加的影響;
經營活動提供的現金淨額為12.58億美元,上年同期為11.2億美元,增加的原因是(I)我們的收集、處置和回收業務的收益增加,以及(Ii)由於2021年某些利息支付和再融資活動的時間安排而導致利息支付減少,從而降低了我們的整體利率;以及
自由現金流為8.45億美元,上年同期為8.65億美元。自由現金流減少主要是由於資本支出增加,這主要是由於我們購買固定資產的時間差異,以及我們對回收和可再生能源項目的可持續性和增長的有意投資,但如上所述,由經營活動提供的淨現金增加部分抵消了這一影響。自由現金流是衡量流動性的非公認會計準則。參考自由現金流以下為我們對自由現金流的定義,關於我們使用這一衡量標準的其他信息,以及對經營活動提供的淨現金的對賬,這是最具可比性的GAAP衡量標準。

24

經營成果

營業收入

我們通過東層和西層評估、監督和管理我們固體廢物業務子公司的財務業績。我們還提供非固體廢物業務管理的額外服務,包括我們的戰略業務解決方案(“WMSBS”)和能源和環境服務(“EES”)業務、回收經紀服務、垃圾填埋場氣體轉化能源服務以及某些其他擴展的服務產品和解決方案。截至3月31日的三個月,我們主要業務部門的營業收入構成如下(單位:百萬):

    

2022

    

2021

商業廣告

$

1,287

$

1,131

工業

 

836

 

743

住宅

 

805

 

782

其他收藏

 

153

 

116

總收藏

 

3,081

 

2,772

垃圾填埋場

 

1,051

 

915

轉接

 

486

 

465

再循環

 

453

 

342

其他(A)

 

575

 

477

公司間(B)

 

(985)

 

(859)

總計

$

4,661

$

4,112

(a)“其他”業務包括(I)我們的WMSBS業務提供的某些服務;(Ii)我們的WM可再生能源業務管理的垃圾填埋氣轉化為能源的業務;(Iii)我們的EES業務中的某些服務,包括我們的建築和修復服務以及我們與處置飛灰相關的服務,以及(Iv)某些其他擴展的服務產品和解決方案。此外,我們的“其他”業務線反映了非運營實體的結果,這些實體為我們的固體廢物業務提供財務保證和自我保險支持,不包括公司間的活動。由我們的“其他”業務提供的收集、填埋、轉運和回收服務的收入已作為相關業務的組成部分在本表中列示。
(b)各業務部門之間的公司間收入在本報告中包含的簡明合併財務報表中被沖銷。

25

下表提供了與收入和平均收益(以百萬美元為單位)期間變化相關的詳細信息:

的期間之間的變化

截至三個月

March 31, 2022 vs. 2021

 

作為百分比

 

作為百分比

 

相關

 

總計

 

    

金額

    

業務(A)

    

  

金額

    

公司(B)

收集和處置

$

197

5.5

%

回收(C)

 

116

35.7

 

燃油附加費及其他(D)

 

90

46.5

 

總平均收益率(E)

 

$

403

9.8

%

卷(%d)

 

 

148

3.6

國內收入增長

551

13.4

收購

3

0.1

資產剝離

(5)

(0.1)

外幣折算

總計

$

549

13.4

%

(a)計算方法是將本年度期間的增減除以上一年度期間的相關業務收入,經調整後不包括資產剝離對本年度期間的影響。
(b)計算方法是將本年度期間的增加或減少除以上一年度期間的公司總收入,經調整後不包括本年度期間資產剝離的影響。
(c)包括商品價格波動和費用變化的綜合影響。
(d)從2021年第四季度開始,包括我們可歸因於我們的WM可再生能源業務的收入的變化,收益包括在燃油附加費和其他費用中,以及銷量。我們已經修訂了上一年的業績,以符合本年度的列報方式。
(e)本文中報告的金額代表我們收入的變化,可歸因於整個公司的平均收益。

下面提供了有關我們收入的期間間變化的進一步細節:

平均產量

收集和處置平均產量-這項措施反映了我們的收集、轉運和堆填區業務的定價活動對我們收入的影響,不包括數量變化。平均收益的收入增長不僅包括基本費率的變化以及環境和服務費的波動,還包括(I)與整體服務組合相關的某些平均價格變化,這是由於所提供的服務類型所致;(Ii)新業務和虧損業務的平均價格變化;以及(Iii)為留住客户而降價。

26

我們從徵收和處置平均收益中獲得的收入增長詳情如下(單位:百萬美元):

的期間之間的變化

 

截至三個月

March 31, 2022 vs. 2021

作為百分比

相關

    

金額

        

業務

 

商業廣告

$

84

7.9

%

工業

 

54

7.7

住宅

 

38

5.0

總收藏

 

176

6.7

垃圾填埋場

 

13

2.4

轉接

 

8

3.3

全額收集和處置

$

197

5.5

%

我們的整體戰略定價努力集中於通過提高平均單價來彌補我們在業務中經歷的通脹成本增長。2022年第一季度,我們的收款業務實現了6.7%的平均收益率強勁增長,表明我們專注於在這種通脹環境下的定價努力。我們的垃圾填埋和轉運業務也在繼續增長,我們的城市固體廢物業務在2022年第一季度經歷了5.1%的平均產量增長。

再循環-回收商品市場價格上漲導致2022年第一季度收入比上年同期增加1.16億美元。2022年第一季度,該公司設施的回收商品的平均市場價格比去年同期高出60%。在電子商務和製造商承諾在包裝中使用更多回收材料的推動下,對回收材料的強勁需求從2021年一直持續到2022年。

燃油附加費及其他-這些費用包括(I)我們的燃油附加費計劃;(Ii)我們的WM可再生能源業務的收益和(Iii)其他強制費用,與去年同期相比,2022年第一季度增加了9000萬美元。燃油附加費收入基於全國柴油平均價格的變化並隨之波動,也隨我們以銷量為基礎的收入活動的變化而變化。由於柴油價格繼續大幅上漲,2022年第一季度柴油的市場價格比去年同期高出近50%。我們的WM可再生能源業務的收入在2022年第一季度比去年同期有所增長,主要是由於可再生燃料標準信用額度的價值增加了55%。其他費用主要與州、縣和市政府各機構在我們的垃圾填埋場和轉運站評估的費用和税收有關。與上年同期相比,這些數額並未對2022年第一季度的收入變化產生重大影響。

與去年同期相比,2022年第一季度我們的業務量收入(不包括收購和資產剝離的業務量)增加了1.48億美元,增幅3.6%。我們的收集和處置業務量在2022年第一季度同比增長4.2%,但我們的WM可再生能源和回收業務的業務量下降部分抵消了這一增長。

繼2021年實現增長後,我們的銷量在2022年第一季度繼續復甦。主要由於上一年新冠肺炎的負面影響以及當前商業環境下的經濟復甦,我們的垃圾填埋場的數量和我們的商業收集業務是數量增長的最重要驅動因素。此外,由於我們繼續專注於為國民賬户客户提供差異化服務模式,我們的WMSBS業務量有所增長。

27

運營費用

下表彙總了截至3月31日的三個月我們運營費用的主要組成部分(以百萬美元為單位,佔收入的百分比):

    

2022

    

2021

勞工及相關福利

$

814

    

17.5

%

$

746

    

18.1

%

轉移和處置費用

 

282

6.0

 

274

6.7

保養和維修

 

422

9.1

 

374

9.1

分包商成本

 

457

9.8

 

391

9.5

銷貨成本

 

263

5.6

 

181

4.4

燃料

 

134

2.9

 

86

2.1

處置和特許經營費及税費

 

167

3.6

 

156

3.8

垃圾填埋場運營成本

 

96

2.1

 

96

2.3

風險管理

 

95

2.0

 

73

1.8

其他

 

173

3.7

 

137

3.3

$

2,903

62.3

%

$

2,514

61.1

%

我們2022年第一季度的運營費用增加,主要是由於(I)大宗商品驅動的業務影響,特別是回收經紀回扣和燃料價格上漲;(Ii)通脹成本壓力,主要是維護和維修以及分包商成本;(Iii)一線員工工資調整帶來的勞動力成本壓力,招聘增加推高了培訓成本,以及由於司機短缺和銷量增長導致加班增加;(Iv)銷量增長,尤其是我們的商業收款業務;以及(V)風險管理成本上升。隨着業務量的增長,我們繼續關注運營效率和努力控制成本,部分抵消了這些影響。

影響報告期業務費用比較的重要項目包括:

勞工及相關福利-勞動力和相關福利成本的增加主要是由於(I)為聘用和留住人才而進行的業績和積極的市場工資調整;(Ii)隨着業務量的增加,特別是在我們的商業和工業收集業務中,計劃中的員工人數增加,這與某些市場持續的司機短缺和營業額相結合,增加了加班和培訓時間;以及(Iii)由於福利成本上升和醫療活動增加,醫療和福利成本增加。

轉移和處置費用-轉運和處置成本的增加,主要是由於我們的第三方運輸商的通脹成本增加,以及商業和工業收集量的增加。

保養和維修-維護和維修成本增加的主要原因是:(I)零部件、用品和第三方服務的通脹成本增加;(Ii)供應鏈限制導致車隊維護增加,新卡車接收延遲;(Iii)商業和工業收集量增加;(Iv)來自我們技術人員的勞動力成本壓力,包括因勞動力短缺而增加的加班;(V)由於數量增加以及由於鋼鐵成本和供應鏈限制導致鋼製集裝箱正常運行資本支出延遲而導致集裝箱維修增加。

分包商成本-分包商成本的增加主要是由於(I)通脹成本增加,特別是與第三方運輸商的勞動力成本、需求影響和燃料成本有關;(Ii)我們中轉站的處理量增加,以及(Iii)我們的WMSBS業務增加,該業務更依賴分包運輸,而不是我們的收集和處置業務。

銷貨成本-銷售商品成本增加的主要原因是,與上年同期相比,回收商品價格上漲了近60%。

28

燃料-燃料價格增加的主要原因是柴油市場價格上漲了近50%,以及2021年獲得的聯邦天然氣燃料税抵免停止,這些抵免尚未延長到2022年。這些增長被部分抵消,這是由於隨着我們擴大壓縮天然氣車隊,柴油消耗減少。

處置和特許經營費及税費-處置和專營權費用及税項的增加,主要是由(I)堆填區數量增加及(Ii)第三方處置地點的處置比率增加所帶動。

風險管理-風險管理成本增加的主要原因是索賠成本增加,這是由於少數嚴重病例的不利成本發展以及保費上漲造成的。

其他-其他運營成本增加主要是由於(I)通脹成本壓力;(Ii)設備租賃成本上升,部分原因是業務量增加和供應鏈限制減緩了正常航線機隊和設備訂單,以及(Iii)2022年商務旅行增加。此外,上一年出售某些資產的淨收益不利地影響了報告期間的可比性。

銷售、一般和行政費用

下表彙總了截至3月31日的三個月的銷售、一般和管理費用的主要組成部分(單位為百萬美元,佔收入的百分比):

    

2022

    

2021

勞工及相關福利

$

305

    

6.5

%

$

297

    

7.2

%

專業費用

 

66

1.4

 

49

1.2

壞賬準備

 

10

0.2

 

10

0.2

其他

 

110

2.4

 

102

2.5

$

491

10.5

%

$

458

11.1

%

銷售、一般和管理費用的增加主要是由於對我們數字平臺的戰略投資,包括對客户服務數字化的投資,以及對我們可持續發展計劃的投資,以及主要由於業績提高而增加的勞動力成本。雖然我們的成本增加了,但收入的顯著增長使我們與去年同期相比,總體銷售、一般和行政費用佔收入的百分比有所下降。

影響本公司報告期銷售、一般和行政費用比較的重要項目包括:

勞工及相關福利-勞動力和相關福利的增加主要是由於我們員工的年度業績增長,以及由於福利成本上升和醫療活動增加而產生的健康和福利成本。

專業費用-專業費用的增加主要是由於對我們數字平臺和我們的可持續發展計劃的戰略投資的支持增加。部分抵消了這些增長的是與我們收購Advanced Disposal相關的較低整合成本。

其他-其他費用的增加主要是由於與支持我們對數字平臺的戰略投資的技術基礎設施成本增加以及2022年商務旅行增加相關的成本。

29

折舊及攤銷費用

下表彙總了截至3月31日的三個月的折舊和攤銷費用的組成部分(以百萬美元為單位,佔收入的百分比):

2022

    

2021

有形財產和設備的折舊

$

283

    

6.1

%

$

279

    

6.8

%

垃圾填埋場空域攤銷

 

167

3.5

 

157

3.8

無形資產攤銷

 

32

0.7

 

36

0.9

$

482

10.3

%

$

472

11.5

%

與上一年同期相比,2022年第一季度有形財產和設備的折舊增加,主要是由於投資於資本資產以服務我們的客户,如我們的垃圾填埋場的集裝箱和重型設備,從而導致了額外的折舊。2022年第一季度填埋場空域攤銷增加的原因是經濟復甦帶來的填埋量增加,以及填埋場估計修訂導致的攤銷率變化,其中包括預期封頂、關閉和關閉後活動的時間變化。2022年第一季度期間無形資產攤銷的減少主要是由於收購Advanced Disposal所獲得的無形資產攤銷減少所致。

(收益)資產剝離、資產減值和非常項目損失,淨額

於2022年第一季度,我們在公司及其他部門確認了1,700萬美元的費用,用於調整間接全資子公司在封閉場地擬議環境整治計劃的負債中的估計潛在份額,如簡明綜合財務報表附註6所述。

於2021年第一季度,我們確認的費用淨額為1,700萬美元,其中包括(I)與公司及其他部門的或有虧損準備有關的1,900萬美元的費用和(Ii)主要與我們其他部門的WM可再生能源業務有關的600萬美元的資產減值費用;這些費用被剝離我們其他部門某些輔助業務的800萬美元收益部分抵消。

營業收入

下表彙總了截至3月31日的三個月我們可報告部門的運營收入(以百萬美元為單位):

逐個週期

    

2022

    

2021(c)

變化

    

固體廢物:

 

  

 

  

  

    

  

東層

$

531

$

453

$

78

 

17.2

%

西層

 

549

 

475

 

74

 

15.6

固體廢物

 

1,080

 

928

 

152

 

16.4

其他(A)

 

1

 

20

 

(19)

 

*

公司及其他(B)

(313)

(298)

(15)

5.0

總計

$

768

$

650

$

118

 

18.2

%

佔收入的百分比

16.5

%

15.8

%

*百分比變動不能提供有意義的比較。

(a)“其他”包括(I)我們的WMSBS業務中沒有包括在我們的可報告部門的運營中的元素;(Ii)由我們的WM可再生能源業務管理的、不包括在我們的可報告部門的運營中的垃圾填埋氣到能源業務的元素;(Iii)由我們的EES業務管理、但不包括在我們的應報告部門的運營中的第三方分包合同和行政收入的元素;(Iv)我們的回收經紀服務;(V)某些其他擴展的服務產品和解決方案以及(Vi)結果

30

為我們的固體廢物業務提供財務保證和自我保險支持的非運營實體,不包括公司間活動。
(b)“公司和其他”經營業績反映了各種支持服務產生的某些成本,這些成本沒有分配到我們的可報告部門。這些支持服務包括財政、法律、數字、税務、保險、集中服務中心流程、其他行政職能以及我們關閉的垃圾填埋場的維護等。“公司和其他”業務的收入還包括與我們的長期激勵計劃相關的成本。
(c)在2021年第四季度,我們停止了公司和其他部門對固體廢物運營部門和其他部門的某些分配。為便於比較,我們對上期信息進行了重新分類。

與上年同期相比,影響我們部門2022年第一季度運營收入的重要項目摘要如下:

固體廢物-我們的固體廢物業務的運營收入增加,主要是由於(I)我們的收集和處置業務的收入在產量和數量的推動下增長,以及(Ii)我們的回收業務的盈利能力有所改善,原因是回收商品的市場價格上漲,以及我們在增強技術和設備方面進行投資的設施的成本有所改善。這些增長被通脹成本壓力和一線員工工資調整帶來的勞動力成本壓力、招聘增加推高了培訓成本以及由於司機短缺和業務量增長而增加的加班所部分抵消。
其他-運營收入的下降主要是由我們的自我保險計劃推動的。
公司和其他-運營收入的減少主要是由於(I)我們正在對我們的數字平臺進行戰略投資導致的成本增加,包括對客户服務數字化的投資,以及對我們可持續發展計劃的投資,以及(Ii)勞動力成本的增加,主要是由於業績的提高。運營收入的減少被我們收購Advanced Disposal相關的較低整合成本部分抵消。

利息支出,淨額

在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,我們的利息支出淨額分別為8500萬美元和9700萬美元。這主要是由於13億美元的高票面利率優先票據和9.5億美元的低票面利率優先票據在2021年5月同時發行,以及較小程度的較低利率對我們某些免税債務的成本的影響。

未合併實體淨虧損中的權益

在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,我們確認未合併實體淨虧損中的權益分別為1500萬美元和900萬美元。每一期間的虧損主要與我們在為投資和管理低收入住房物業而設立的實體中的非控股權益有關。我們從這些投資產生的虧損中產生税收優惠,包括税收抵免,這些損失將在簡明綜合財務報表附註4中進一步討論。

所得税費用

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們的所得税支出和有效所得税税率分別為1.57億美元或23.5%,1.24億美元或22.7%。在截至2022年3月31日的三個月與上年同期相比,我們的所得税支出和實際所得税税率的增加主要是由於(I)2022年税前收入的增加,這降低了我們的聯邦税收抵免對實際税率的影響;以及(Ii)對應計項目和相關遞延税項的不利調整,這兩項都被一項福利部分抵消

31

更高的聯邦税收抵免,這是我們對低收入住房進行增量投資的結果。有關所得税的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註4。

流動性與資本資源

公司持續不斷地從滿足並超過我們營運資金需求的運營中產生現金流,支付我們的股息,通過資本支出和插入式收購對業務進行投資,以及為戰略增長和可持續發展投資提供資金。我們不斷監測我們的實際和預測現金流、我們的流動性和我們的資本資源,使我們能夠計劃我們目前的需求,併為年內可能出現的預算外業務需求提供資金。本公司相信,其投資級信用評級、龐大的未抵押資產價值和適度的槓桿使其能夠獲得足夠的融資,以滿足其持續的資本、運營、戰略和其他流動性要求。

現金及現金等價物、限制性資金和債務彙總表

以下是我們的現金和現金等價物、受限資金和債務餘額的摘要(以百萬為單位):

三月三十一號,

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

現金和現金等價物

$

155

$

118

受限資金:

 

  

 

保險準備金

$

402

$

305

最終封頂、關閉、關閉後和環境補救基金

118

118

其他

 

2

 

5

受限資金總額(A)

$

522

$

428

債務:

 

  

 

  

當前部分

$

435

$

708

長期部分

 

13,052

 

12,697

債務總額

$

13,487

$

13,405

(a)截至2022年3月31日和2021年12月31日,這些賬户餘額中的8000萬美元包括在我們的簡明綜合資產負債表中的其他流動資產中。

截至2022年3月31日,我們約有30億美元的債務在未來12個月內到期,包括(I)我們商業票據計劃下17億美元的短期借款(扣除發行的相關折扣);(Ii)6.45億美元的免税債券,其期限在未來12個月內到期,提前於預定到期日;(Iii)5億美元2.9%的優先票據,將於2022年9月到期;(Iv)1.8億美元的其他債務,計劃在未來12個月內到期,包括7100萬美元的免税債券。截至2022年3月31日,我們已將未來12個月到期的26億美元債務歸類為長期債務,因為我們有意圖和能力對這些借款進行長期再融資,這得到了我們35億美元的美國和加拿大長期循環信貸安排(“35億美元循環信貸安排”)的預測可用能力的支持。剩餘的4.35億美元債務將在未來12個月內到期,歸類為流動債務。

截至2022年3月31日,我們還擁有5400萬美元的浮動利率免税債券,長期計劃到期日由我們35億美元循環信貸安排下的信用證支持。我們的可變利率免税債券的利率每週通過再營銷過程重新設定。最近所有的免税債券發行都成功地以市場驅動的利率向投資者配售了公司債券,我們目前預計未來的發行將取得成功。然而,如果再營銷代理無法再營銷我們的債券,再營銷代理可以將債券賣給我們。如果再營銷失敗,我們可以在35億美元的循環信貸安排下為這些債券提供資金,直到它們成功發行。因此,截至2022年3月31日,我們將期限超過一年的5400萬美元可變利率免税債券在我們的合併資產負債表中歸類為長期債券。

32

擔保人財務信息

WM Holdings為WMI的所有優先債務提供了全面和無條件的擔保。WMI為WM Holdings的所有優先債務提供了全面和無條件的擔保。WMI的其他子公司都沒有為WMI或WM Holdings的任何債務提供擔保。我們沒有為子公司發行人和擔保人(WMI和WM Holdings)提供單獨的財務報表,而是在消除WMI和WM Holdings之間的公司間交易以及與非擔保人的任何子公司的投資相關的金額後,提交了WMI和WM Holdings在合併基礎上的補充彙總資產負債表和損益表信息(以百萬計):

    

March 31, 2022

    

2021年12月31日

資產負債表信息:

流動資產

 

$

120

 

$

6

非流動資產

13

13

流動負債

 

324

 

590

非流動負債:

應付關聯公司的預付款(A)

19,174

18,599

其他非流動負債

 

10,973

 

10,778

(a)

之前報告的截至2021年12月31日應對關聯公司的預付款餘額被低估,並已在上面的本年度陳述中更正。

    

截至三個月

March 31, 2022

損益表信息:

收入

 

$

營業收入

淨收入

20

現金流量活動摘要

以下是截至3月31日的三個月我們的現金流摘要(單位:百萬):

    

2022

    

2021

經營活動提供的淨現金

$

1,258

$

1,120

用於投資活動的現金淨額

$

(572)

$

(334)

用於融資活動的現金淨額

$

(635)

$

(830)

經營活動提供的現金淨額-截至2022年3月31日的三個月,我們的運營現金流較上年同期增加1.38億美元,這是由於我們的收集、處置和回收業務的收益增加,以及2021年某些利息支付和再融資活動的時間安排導致利息支付減少,這降低了我們的整體利率,但被本年度較高的年度激勵薪酬支付部分抵消。

用於投資活動的現金淨額-截至2022年和2021年3月31日的三個月,我們的投資現金流中包含的最重要的項目摘要如下:

資本開支-在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,我們分別使用了4.18億美元和2.7億美元的資本支出。資本支出的增加主要是由於我們購買固定資產的時間差異,以及我們有意投資於可持續發展和回收和可再生能源項目的增長。公司繼續將重點放在資本管理上,優先投資於我們業務的長期增長和老化資產的更換。

33

其他淨額-其他投資活動的同比變化主要是由於我們的投資組合與一家全資保險公司相關的投資組合發生了變化。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,我們分別使用了9700萬美元和7300萬美元的受限現金和現金等價物投資於可供出售的證券。此外,我們在2022年使用了2800萬美元,用於支付與新的低收入住房投資相關的初始現金。

用於融資活動的現金淨額-影響我們截至2022年和2021年3月31日三個月融資現金流比較的最重要項目摘要如下:

債務償還和借款-以下是截至3月31日的三個月我們的現金借款和債務償還情況(單位:百萬):

    

2022

2021

借款:

 

 

  

  

商業票據(A)

$

2,362

$

 

$

2,362

$

還款:

 

 

  

 

  

商業票據(A)

$

(2,452)

$

(280)

免税債券

 

(24)

其他債務

 

 

(19)

 

(25)

 

$

(2,471)

$

(329)

現金淨還款額

$

(109)

$

(329)

(a)從2021年第二季度開始,我們選擇以毛為基礎報告這些現金流。為便於比較,我們對上期信息進行了重新分類。

有關我們的債務借款和償還的其他信息,請參閲簡明綜合財務報表的附註3。

普通股回購計劃-在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,我們根據加速股份回購協議,分別用2.5億美元回購了我們的普通股。更多信息見簡明合併財務報表附註10。
現金股息-所有股息均已由本公司董事會宣佈於呈列期間派發。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,我們分別支付了2.75億美元和2.47億美元的現金股息。股息支付的增加主要是由於我們的季度每股股息從2021年的0.575美元增加到2022年的0.65美元。

自由現金流

我們在披露中展示了自由現金流,這是一種非公認會計準則的流動性衡量標準,因為我們在評估和管理業務時使用了這一衡量標準。我們將自由現金流定義為經營活動提供的淨現金減去資本支出,加上剝離業務和其他資產的收益,減去剝離的現金。我們認為,這表明我們有能力支付季度股息、回購普通股、為收購和其他投資提供資金,以及在沒有再融資的情況下償還債務。自由現金流不打算取代經營活動提供的淨現金,這是最具可比性的公認會計準則衡量標準。我們相信,自由現金流讓投資者對我們如何看待我們的流動性有了有用的洞察,但將自由現金流用作流動性衡量標準有實質性的侷限性,因為它排除了某些必須或我們承諾的支出,如宣佈的股息支付和償債要求。

34

我們對截至3月31日的三個月經營活動提供的自由現金流和對賬淨現金的計算如下表所示(以百萬為單位),計算方法可能與其他公司提出的類似標題的措施不同:

2022

    

2021

經營活動提供的淨現金

$

1,258

$

1,120

支持業務的資本支出

 

(371)

 

(259)

資本支出--可持續性增長投資(A)

(47)

(11)

資本支出總額

(418)

(270)

剝離業務和其他資產的收益,扣除剝離的現金後的淨額

 

5

 

15

自由現金流

$

845

$

865

(a)

這些增長型投資旨在通過增加回收量和增加可再生天然氣發電量來進一步鞏固我們的可持續發展領導地位,我們預計它們將為我們的客户提供循環解決方案,併為我們服務的社區帶來環境價值。

關鍵會計估計和假設

在編制我們的財務報表時,我們做出了許多估計和假設,這些估計和假設會影響資產、負債、權益、收入和費用的會計、確認和披露。我們必須做出這些估計和假設,因為我們使用的某些信息取決於未來的事件,無法根據現有數據進行精確計算,或者根本無法計算。在某些情況下,這些估計很難確定,我們必須做出重大判斷。在編制我們的財務報表時,最困難、最主觀和最複雜的估計以及存在最大不確定性的假設與我們對垃圾填埋場、環境修復負債、長期資產和無形資產減值以及在業務合併中收購的資產和負債的公允價值的會計有關,如我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第7項所述。實際結果可能與我們在編制財務報表時使用的估計和假設大不相同。

季節性趨勢

我們的營業收入在夏季往往較高,主要是由於建築和拆卸垃圾數量增加所致。在我們經營業務的某些地區,工業和生活垃圾的數量在夏季月份也有增加的趨勢。我們第二季度和第三季度的收入和運營結果通常反映了這些季節性趨勢。

嚴重風暴、長時間惡劣天氣或氣候事件造成的服務中斷可能會嚴重影響受影響地理區域的運營結果。另一方面,某些破壞性的天氣和氣候條件,例如美國西部的野火和颶風,在今年下半年最常影響我們在美國南部和東部的運營,這些事件產生的廢物量會增加我們在受影響地理區域的收入。雖然天氣相關和其他事件驅動的特殊項目可以在有限的時間內通過額外工作來增加收入,但由於重大的啟動成本和其他因素,此類收入可以以相對較低的利潤率產生收入。

通貨膨脹率

加速和顯著的經濟壓力,特別是與勞動力以及我們為客户提供服務所依賴的商品和服務的通脹成本壓力有關的壓力,繼續對我們2022年第一季度的成本結構和資本支出產生重大影響。我們正在採取主動措施,通過我們的整體戰略定價努力,並通過效率、勞動生產率和技術投資來管理我們的成本,以實現我們業務的某些方面的自動化,從而恢復和/或緩解通脹成本壓力。我們收入的很大一部分與具有回顧條款的價格上漲指數掛鈎,這導致我們在這段快速通脹時期收回這些合同下增加的成本的能力出現了時機滯後。另外,對於我們的許多客户來説

35

我們根據多年合同提供服務,這可能會限制我們提價的能力和提價的時間。隨着我們進入2022年,許多這些合同回顧條款開始在價格上漲計算中計入2021年下半年經歷的通脹成本增加;然而,由於通脹繼續快速增長,以及2021年上半年相對較低的通脹成本環境,這種時間滯後仍然存在。

Item 3. 關於市場風險的定量和定性披露。

截至2022年3月31日的市場風險信息與我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中第7A項下討論的以下信息沒有實質性差異:

在正常的業務過程中,我們面臨市場風險,包括利率、某些商品價格和加拿大貨幣匯率的變化。我們不時地使用衍生品來管理其中的一部分風險。截至2021年12月31日,該公司沒有未償還的衍生品。

利率風險敞口-我們因利率變動而承受的市場風險,主要與我們的融資活動有關。截至2021年12月31日,我們有135億美元的長期債務,不包括可歸因於終止的利率衍生品的債務發行成本、貼現和公允價值調整的會計影響。我們有25億美元的債務在未來12個月內受到市場利率變化的影響,其中包括(I)我們商業票據計劃下的18億美元短期借款;(Ii)6.45億美元的定期利率在未來12個月內到期的免税債券;以及(Iii)5400萬美元的可變利率免税債券,這些債券需要每週重新定價。我們目前估計,我們未償還的可變利率債務的利率每提高100個基點,2022年的利息支出將增加700萬美元。

我們剩餘的未償債務通過債務的預定到期日獲得固定利率,或者對於我們的某些固定利率免税債券,通過超過12個月的定期利息期結束。如果市場利率發生變化,我們的固定利率債務的公允價值可能會大幅增加或減少。

我們進行了敏感性分析,以確定市場利率變化可能如何影響我們的市場風險敏感型債務工具的公允價值。這種分析本質上是有限的,因為它反映了一組單一的、假設的假設。實際市場走勢可能與我們的假設大相徑庭。這些工具的所有到期日的利率瞬間上升100個基點,將使我們債務的公允價值在2021年12月31日減少約9億美元。

我們的現金和現金等價物餘額以及受限信託基金和託管賬户中持有的資產也面臨利率市場風險。這些資產通常投資於高質量、流動性強的工具,包括貨幣市場基金,這些基金投資於原始到期日為三個月或更短的美國政府債券。我們相信,由於利率波動,我們對這些資產的公允價值變動的敞口微不足道,因為公允價值通常接近我們的成本基礎。我們還將受限信託和託管賬户餘額的一部分投資於可供出售的證券,包括美國國債、美國機構證券、市政證券、抵押貸款和資產支持證券(通常在未來九年到期)以及股權證券。

大宗商品價格風險敞口-在我們的正常業務過程中,我們受到經營協議的約束,這些協議使我們面臨因柴油、電力和回收材料(包括舊瓦楞紙板和塑料)價格變化而產生的市場風險。我們致力於通過運營戰略來管理這些風險,這些戰略側重於在我們向客户收取的服務價格中捕捉我們的成本。因此,隨着這些商品的市場價格上升或下降,我們的收入、運營成本和利潤率也可能增加或下降。2021年,我們看到大宗商品價格和對回收材料的需求大幅上漲,使我們的回收業務年收入增加了5.37億美元。大宗商品價格的波動也會影響我們業務的利潤率,因為我們收入的某些組成部分是作為成本的轉嫁而構建的,包括回收經紀和燃油附加費。

匯率風險敞口-我們在加拿大有業務,在印度有某些支持職能。在有意義的地方,我們量化並描述了外幣換算對收入組成部分的影響,

36

包括營業收入和營業費用。然而,外匯的影響並沒有對我們的經營業績產生實質性的影響。

Item 4. 控制和程序。

控制和程序的有效性

在我們主要高管和財務官的參與下,我們的管理層已經評估了我們的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法修訂規則13a-15(E)和15d-15(E))的有效性,以確保我們根據1934年修訂證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,包括確保此類信息被積累並酌情傳達給管理層(包括主要高管和財務官),以便及時就所需披露做出決定。基於這樣的評估,我們的首席執行官和財務官得出結論,該等披露控制和程序於2022年3月31日(本Form 10-Q季度報告所涵蓋的期間結束)在合理的保證水平下有效。

財務報告內部控制的變化

2022年第一季度,我們實施了新的總賬會計制度和補充財務企業資源規劃系統。這些新系統的實施是在對現有會計和報告程序進行多年審查,並對這些程序進行系統強化的設計和配置之後實現的。通過實施,我們實現了一定的流程效率,我們預計這一新系統將在未來增強我們的財務報告和分析能力。我們的總賬和財務企業資源規劃系統的變化在實施前後都要經過內部和外部各方的徹底測試和審查。雖然這些系統的實施旨在增強我們對財務報告的內部控制框架,但管理層與我們的首席執行官和首席財務官一起確定,在截至2022年3月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制的變化並不重大,也不太可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。

第二部分。

第1項。法律訴訟。

有關我們的法律程序的資料,請參閲環境問題訴訟簡明合併財務報表附註6各節。

第1A項。風險因素.

我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第I部分第1A項中披露的風險因素沒有重大變化。

37

第二項。未登記的股權證券的銷售和收益的使用。

下表總結了2022年第一季度進行的普通股回購(以百萬股為單位):

發行人購買股票證券

總人數

 

總計

購買的股份作為

近似最大值

 

數量

平均值

公開的一部分

該公司股票的美元價值

 

股票

支付的價格

已宣佈的計劃或

仍可通過以下方式購買

 

期間

    

購得

    

每股

    

節目

    

計劃或計劃

 

一月一日至三十一日(甲)

 

0.4

$

158.98

0.4

$

15億

二月一日至二十八日(乙)

 

1.4

$

146.43

1.4

$

12.5億

March 1 — 31

 

$

$

12.5億

(c)

總計

 

1.8

$

149.49

1.8

(a)在德州2021年1月,我們執行了加速股票回購(“ASR”),回購了3.5億美元的普通股。在回購開始時,我們交付了3.5億美元的現金,並根據160.67美元的股價獲得了170萬股票。ASR協議於202年1月完成,當時我們獲得了40萬股額外股份,最終加權平均價為160.33美元。
(b)2022年2月,我們執行了一項ASR協議,回購了2.5億美元的普通股。在回購開始時,我們交付了2.5億美元的現金,並獲得了140萬股票,基於146.43美元的股價。 根據ASR協議,回購的最終股票數量和最終每股平均價格將取決於協議期限內我們股票的成交量加權平均價格減去折扣。根據ASR協議的購買預計將於2022年4月完成。
(c)截至2022年3月31日,該公司有權進行12.5億美元的未來股票回購。根據本公司董事會的這一授權,未來的任何股份回購將由管理層酌情決定,並將取決於董事會在宣佈股息時考慮的類似因素,包括我們的淨收益、財務狀況以及未來業務計劃、增長和收購所需的現金。

第四項。煤礦安全信息披露。

多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1503(A)節和S-K法規第104項要求的有關礦山安全和其他監管事項的信息包括在本季度報告的附件95中。

38

第六項。展品。

證物編號:

    

描述

10.1

2022年高層領導團隊長期激勵性薪酬獎勵協議格式[通過引用附件10.1併入2022年3月7日提交的Form 8-K].

10.2

RSU獎2022年長期激勵性薪酬獎勵協議格式[通過引用附件10.2併入2022年3月7日提交的Form 8-K].

22.1*

擔保子公司。

31.1*

根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條的認證,總裁兼首席執行官小詹姆斯·C·菲什。

31.2*

根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條的認證,執行副總裁兼首席財務官Devina A.Rankin。

32.1**

根據《美國法典》第18編第1350節的規定認證,總裁兼首席執行官小詹姆斯·C·菲什。

32.2**

根據執行副總裁兼首席財務官Devina A.Rankin的《美國法典》第18編第1350節的規定進行認證。

95*

煤礦安全信息披露。

101.INS*

內聯XBRL實例。

101.SCH*

內聯XBRL分類擴展架構。

101.CAL*

內聯XBRL分類擴展計算。

101.LAB*

內聯XBRL Taxonomy擴展標籤。

101.PRE*

內聯XBRL分類擴展演示文稿。

101.DEF*

內聯XBRL分類擴展定義。

104*

封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。

*現送交存檔。

**隨函提供。

39

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。

廢物管理公司

由以下人員提供:

/s/Devina A.Rankin

德維娜·A·蘭金

執行副總裁兼

首席財務官

(首席財務官)

廢物管理公司

由以下人員提供:

/s/Leslie K.Nagy

萊斯利·K·納吉

副總統兼

首席會計官

(首席會計主任)

日期:2022年4月26日

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