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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
☑根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末March 31, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-00035
通用電氣公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
紐約 | | 14-0689340 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
Necco街5號 | 波士頓 | 體量 | | 02210 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號) (617) 443-3000
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 通用電氣 | 紐約證券交易所 |
0.375% Notes due 2022 | GE 22A | 紐約證券交易所 |
1.250% Notes due 2023 | GE 23E | 紐約證券交易所 |
0.875% Notes due 2025 | GE 25 | 紐約證券交易所 |
1.875% Notes due 2027 | GE 27E | 紐約證券交易所 |
1.500% Notes due 2029 | GE 29 | 紐約證券交易所 |
7 1/2%有擔保的次級票據,2035年到期 | GE /35 | 紐約證券交易所 |
2.125% Notes due 2037 | GE 37 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ 不是¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 þ 不是¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則. ¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☑
有幾個1,100,664,9782022年3月31日發行的普通股,每股面值0.01美元。
目錄 | | | | | |
| 頁面 |
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前瞻性陳述 | 3 |
關於通用電氣 | 4 |
管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析(MD&A) | 4 |
合併結果 | 4 |
細分市場運營 | 6 |
公司 | 10 |
其他綜合信息 | 11 |
資本資源與流動性 | 12 |
關鍵會計估計 | 14 |
新會計準則 | 14 |
| |
非公認會計準則財務指標 | 14 |
控制和程序 | 19 |
其他財務數據 | 19 |
風險因素 | 19 |
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財務報表和附註 | 20 |
損益表(虧損) | 20 |
財務狀況表 | 21 |
現金流量表 | 22 |
全面收益表(損益表) | 23 |
股東權益變動表 | 23 |
附註1重要會計政策的列報依據和摘要 | 24 |
附註2待售業務及停業業務 | 24 |
附註3投資證券 | 25 |
附註4本期和長期應收款 | 26 |
附註5庫存,包括遞延庫存成本 | 27 |
附註6不動產、廠房和設備及經營租賃 | 27 |
附註7商譽及其他無形資產 | 28 |
附註8收入 | 28 |
附註9合同和其他遞延資產&進度收款和遞延收入 | 29 |
附註10所有其他資產 | 30 |
附註11借款 | 30 |
附註12保險負債和年金福利 | 31 |
附註13退休後福利計劃 | 31 |
附註14流動負債和所有其他負債 | 32 |
附註15所得税 | 32 |
附註16股東權益 | 32 |
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附註17每股收益信息 | 33 |
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附註18其他收入 | 33 |
附註19金融工具 | 33 |
附註20可變利息實體 | 35 |
附註21承諾、保證、產品保證和其他或有損失 | 35 |
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陳列品 | 37 |
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表格10-Q對照索引 | 37 |
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簽名 | 37 |
前瞻性陳述。我們的公共通信和美國證券交易委員會備案文件可能包含與未來事件有關的陳述,而不是與過去事件有關的陳述。這些前瞻性陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務表現以及財務狀況,並且經常包含諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將”、“將”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步”或“範圍”等詞彙。前瞻性表述涉及在不同程度上存在不確定性的事項,例如有關“新冠肺炎”疫情對我們的業務運營、財務業績和財務狀況以及對全球供應鏈和世界經濟的影響的表述;我們預期的財務表現,包括現金流、收入、有機增長、利潤率、每股收益和每股收益;宏觀經濟和市場狀況及波動性;計劃中的和潛在的交易,包括我們尋求剝離我們的醫療保健業務以及我們的可再生能源、電力和數字合併業務的計劃;我們的去槓桿化計劃,包括槓桿率和目標、減少債務的行動的時間和性質以及我們的信用評級和前景;我們的資金和流動性;我們業務的成本結構和降低成本的計劃;重組、商譽減值或其他財務費用;或税率。
對我們來説,可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同的特殊不確定性包括:
•我們在執行和完成資產處置或其他交易方面的成功,包括我們尋求剝離我們的醫療保健業務和我們合併的可再生能源、電力和數字業務的計劃,以及我們退出我們在Baker Hughes和AerCap的股權頭寸的計劃,完成此類交易的時間,滿足關閉條件的能力,以及GE的預期收益、對價和收益;
•新冠肺炎疫情持續的嚴重性、規模和持續時間,包括疫情以及病毒變異和捲土重來的影響;企業和政府對疫情的應對措施,例如政府繼續或新實施的封鎖和旅行限制;以及個別因素,如航空乘客信心、我們的業務和人員、我們和我們客户企業以及全球供應鏈的商業活動和需求;
•新冠肺炎疫情和相關影響,包括全球供應鏈中斷和價格通脹,將在多大程度上繼續對我們的業務運營、財務業績、運營結果、現金流、財務狀況、證券價格和我們戰略目標的實現產生不利影響;
•宏觀經濟和市場狀況的變化和市場波動(包括新冠肺炎疫情引發的發展和波動),包括通脹、供應鏈限制、利率、證券和其他金融資產的價值(包括我們在貝克休斯和AerCap的股權頭寸,以及剝離後我們在醫療保健業務的預期股權)、石油、天然氣和其他大宗商品的價格和匯率,以及此類變化和波動對我們的財務狀況和業績的影響;
•我們的去槓桿化和資本分配計劃,包括減少債務的行動、通用電氣股息的時間和金額、有機投資和其他優先事項;
•下調我們目前的短期和長期信用評級或評級展望,或評級申請或方法的變化,以及對我們的流動性、資金狀況、成本和競爭地位的相關影響;
•我們的流動性以及我們現金流和收益的數量和時機,可能會受到客户、供應商、競爭對手、合同和其他動態和條件的影響;
•與我們的金融服務業務相關的資本和流動資金需求,包括與我們的第二輪保險業務和BPH銀行相關的資本和流動性需求,任何所需資本金的數額和時間,以及我們可能採取的任何戰略行動;
•全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突以及相關制裁和其他措施的影響,我們服務的關鍵市場的投資或經濟增長率的變化,或美國與中國或其他國家之間制裁、關税或其他貿易緊張局勢的升級,以及對我們業務的全球供應鏈和戰略的相關影響;
•可能影響主要行業和我們所服務客户的需求和財務表現的市場發展或客户行動,例如我們電力業務的長期、週期性和競爭壓力;可再生能源市場的定價、客户投資的時機和其他因素;航空旅行需求和與新冠肺炎大流行相關的其他動態;關鍵地理市場的情況;以及我們產品和服務競爭格局的其他變化;
•我們業務的運營執行情況,包括我們的可再生能源業務成功地改善了運營業績,以及我們的航空業務在持續的市場復甦中的表現;
•可能影響我們業務的法律、法規或政策的變化,如貿易政策和關税、與氣候變化有關的法規和激勵措施(包括延長美國風能生產税收抵免)以及税法變化的影響;
•我們對研發、新產品、服務和平臺投資的決策,以及我們以具有成本效益的方式推出新產品的能力;
•我們有能力通過實施運營改革、重組和其他降低成本的措施來提高利潤率;
•監管和監管、調查和法律程序的影響以及法律合規風險,包括阿爾斯通和其他調查和法律程序的影響;
•我們的產品或與我們的產品集成的第三方產品的實際或潛在故障的影響,以及相關的聲譽影響;
•通用電氣或第三方潛在的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞的影響;以及
•在本報告和截至2021年12月31日的10-K表格年度報告“風險因素”一節中描述的其他因素,因為此類描述可能會在我們提交給美國證券交易委員會的任何未來報告中進行更新或修改。
這些或其他不確定性可能會導致我們未來的實際結果與我們的前瞻性陳述中所表達的大不相同。我們不承諾更新我們的前瞻性陳述。本文件包括基於當前估計和預測的某些前瞻性預測財務信息。實際結果可能會有很大不同。
關於通用電氣。 通用電氣公司(General Electric,GE或本公司)是一家高科技工業公司,通過其航空、醫療、可再生能源和電力四個部門在全球開展業務。我們的產品包括商用和軍用飛機發動機和系統;醫療保健系統和製藥診斷;風力和其他可再生能源發電設備和電網解決方案;以及天然氣、蒸汽、核能和其他發電設備。我們在這些領域擁有龐大的全球設備安裝基礎,支持這些產品的服務也是我們業務的重要組成部分,與新設備銷售並駕齊驅。2021年11月,我們宣佈了一項戰略計劃,將從我們的(I)航空業務、(Ii)醫療保健業務和(Iii)綜合可再生能源、電力和數字業務中組建三家行業領先的全球投資級上市公司。本部分從綜合層面概述通用電氣的業務。有關部門級業務描述、產品和服務以及競爭、監管和其他趨勢、動態和發展的更多詳細信息,請參閲管理層的財務狀況和運營結果討論和分析(MD&A)中的部門運營部分。有關我們已宣佈和最近的業務組合行動的信息,請參閲MD&A中的合併結果部分和合並財務報表的附註2。
通用電氣的網址為www.ge.com,投資者關係網站為www.ge.com/Investor-relationship,公司博客為www.gereports.com,通用電氣的Facebook頁面、Twitter賬户和其他社交媒體,包括@GE_Reports,都包含大量有關通用電氣的信息,包括為投資者提供的財務和其他信息。通用電氣鼓勵投資者不時訪問這些網站,因為信息正在更新,新的信息也會發布。
管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析。通用電氣公司的合併財務報表是按照美國公認會計原則(GAAP)編制的。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,表中的某些列和行可能無法相加。本報告中提供的百分比是從基本數字(以百萬為單位)計算得出的。除非另有説明,本MD&A中的討論均基於持續運營。MD&A應與財務報表和合並財務報表附註一起閲讀。
在隨附的財務信息分析中,我們有時使用來自合併財務數據的信息,但根據公認會計原則編制的財務報表中沒有列出這些信息。根據美國證券交易委員會規則,其中某些數據被視為“非公認會計準則財務指標”。請參閲非GAAP財務計量部分,瞭解我們使用這些非GAAP財務計量的原因以及與其最直接可比的GAAP財務計量的對賬。
合併結果
重大進展。股份回購授權。2022年第一季度,通用電氣董事會批准了高達30億美元的普通股回購。通用電氣預計,除了有機和無機投資外,還將考慮將股票回購作為一系列潛在的資本配置選擇之一。在截至2022年3月31日的三個月裏,沒有股票回購。
蒸汽動力。2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力公司將其部分業務出售給法國電力公司(EDF),這導致該業務被重新分類為持有出售。與剩餘的業務無形資產和固定資產有關的非現金税前減值費用約為8億美元。這筆費用記錄在公司的持續運營中。出售交易預計將在2023年上半年敲定,前提是雙方完成各自的信息和協商過程,並滿足某些條件,完成交易預計將帶來重大收益。
俄羅斯和烏克蘭。2022年第一季度,我們確認了2億美元的税前費用,主要來自俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及主要與我們的航空和電力業務有關的制裁直接導致的應收賬款、庫存、合同資產和股權方法投資的減值。截至2022年3月31日,我們還有大約6億美元的剩餘資產,這些資產與不受制裁的活動有關。
2022年第一季度業績。總收入為170億美元,與本季度持平,主要是由航空業務的增長推動,但電力和可再生能源業務的下降抵消了這一增長。
持續每股收益(虧損)為0.74美元。不包括蒸汽資產出售減值、股權證券的收益(虧損)、俄羅斯和烏克蘭費用、我們第二輪保險業務的收益、分離成本和非營業福利成本,調整後每股收益*為0.24美元。截至2022年3月31日的三個月,利潤(虧損)為(5億美元),利潤(虧損)利潤率為(3.1%),下降8億美元,主要原因是蒸汽資產出售減值8億美元,股權證券價值淨虧損6億美元,與上年同期收益相比,俄羅斯和烏克蘭的費用為2億美元,分離成本為1億美元,部分被非營業福利成本減少6億美元,利息和其他財務費用減少1億美元所抵消。我們的第二輪保險業務的利潤為1億美元,更高的部門利潤為1億美元。調整後的有機利潤*增加了2億美元(22%),這主要是由航空和電力的增長推動的,但部分被可再生能源和醫療保健的減少所抵消。
*非公認會計準則財務指標
我們的供應鏈繼續面臨通脹壓力,我們的產品所需的關鍵材料採購也出現了延誤。這推遲了我們將剩餘績效義務(RPO)轉換為收入的能力,並對我們的利潤率產生了負面影響。雖然我們正在採取行動限制這種壓力,但在未來一段時間內,我們可能會繼續受到影響。此外,持續不斷的俄羅斯和烏克蘭衝突帶來的地緣政治不確定性,以及最近中國受新冠肺炎的影響,都帶來了額外的挑戰。
截至2022年和2021年3月31日的三個月,用於經營活動的現金分別為(5億)億美元和(26億)美元。用於經營活動的現金減少的主要原因是,扣除衍生品合同結算後支付的現金抵押品減少以及所有其他經營活動的增加,但用於營運資本的現金增加部分抵消了這一減少。截至2022年和2021年3月31日的三個月,自由現金流*(FCF)分別為9億美元和34億美元。Fcf*增加的主要原因是,扣除衍生品合同和解後支付的現金抵押品減少,以及所有其他經營活動的增加,但用於營運資本的現金增加部分抵消了這一增加(在對2021年與我們的應收賬款保理和供應鏈融資計劃相關的抵銷影響進行調整後)。有關進一步信息,請參閲資本資源和流動資金-現金流量表部分。
RPO是指未完成的產品和產品服務客户訂單(產品服務合同銷售的預期期限),不包括向客户提供取消或終止能力而不會招致實質性處罰的任何採購訂單。有關更多信息,請參見注釋8。
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RPO | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 45,687 | | $ | 45,065 | | |
服務 | 195,053 | | 194,755 | | |
總RPO | $ | 240,740 | | $ | 239,820 | | |
截至2022年3月31日與2021年12月31日相比,RPO增加了9億美元,主要是在航空,這主要是因為根據長期服務協議簽訂的發動機現在已經投入使用和合同修改;部分被Power的減少抵消,這是由於STeam Power新建煤炭業務的持續清盤和天然氣發電服務的銷售超過新訂單;在Healthcare,主要是由於服務的合同續簽時間的影響;以及在可再生能源,主要是由於陸上風能的銷售額超過新訂單以及離岸風能的美元走強的影響。
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收入 | | | 截至3月31日的三個月 | |
| | | | 2022 | 2021 | |
設備收入 | | | | $ | 6,864 | | $ | 7,971 | | |
服務收入 | | | | 9,408 | | 8,345 | | |
保險收入 | | | | 767 | | 755 | | |
總收入 | | | | $ | 17,040 | | $ | 17,071 | | |
截至2022年3月31日的三個月,總收入持平。設備收入下降,主要是可再生能源,原因是陸上Wind的風力渦輪機交貨量減少,電網收入下降;電力,由於HA發貨量減少,天然氣發電設備收入下降;以及航空,由於GEnx發動機生產率下降,供應鏈限制,以及傳統項目發動機出貨量減少,產品過渡,導致航空設備收入下降。服務收入增加,主要是航空業務,這主要是由於商店訪問量增加和商業零配件出貨量增加,反映了商業航空市場的持續復甦;可再生能源業務收入增加,主要是由於陸上風電業務的服務收入增加,因為裝機容量擴大和發電機組交貨量增加;由於燃氣發電業務減少,電力業務收入下降,部分抵消了這一增長。保險收入增長了2%。
總收入包括1億美元收購的淨影響、出售的淨影響以及美元走強的影響2億美元。不包括保險收入、收購、處置和外匯的淨影響,有機收入*增加了1億美元(1%),設備收入下降了11億美元(14%),服務收入增加了12億美元(15%)。有機收入*航空和醫療保健業務收入增加,但部分被可再生能源和電力業務的減少所抵消。
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每股收益(虧損)和每股收益(虧損) | 截至3月31日的三個月 | | | | |
(每股以美元計算,稀釋後) | 2022 | 2021 | | | | |
通用電氣普通股股東應佔持續收益(虧損) | $ | (809) | | $ | 20 | | | | | |
每股持續收益(虧損) | $ | (0.74) | | $ | 0.02 | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月,持續收益減少8億美元,主要是由於蒸汽資產出售減值8億美元,股權證券價值淨虧損6億美元,與上年相比收益,俄羅斯和烏克蘭費用2億美元和分離成本1億美元,部分被非營業福利成本減少6億美元,利息和其他財務費用減少1億美元,我們的最終保險業務利潤增加1億美元和更高的部門利潤1億美元所抵消。調整後收益*為3億美元,增加1億美元。利潤率為(3.1%),較1.4%下降,主要是由於上述相同的淨降幅。調整後的利潤*為9億美元,有機增加了2億美元*,這是由於航空和電力的增長,但部分被可再生能源和醫療保健的減少所抵消。調整後利潤率*為5.8%,有機提高110個基點*。
*非公認會計準則財務指標
細分業務。 請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K,以瞭解有關我們為持續運營確定部門利潤以及我們為部門分配公司成本的更多信息。
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| | | 截至3月31日的三個月 | | |
可報告細分市場摘要 | | | | | | 2022 | 2021 | V | % | |
航空業 | | | | | | $ | 5,603 | | $ | 4,992 | | 12 | | % | |
醫療保健 | | | | | | 4,363 | | 4,308 | | 1 | | % | |
可再生能源 | | | | | | 2,871 | | 3,248 | | (12) | | % | |
電源 | | | | | | 3,501 | | 3,921 | | (11) | | % | |
部門總收入 | | | | | | 16,337 | | 16,468 | | (1) | | % | |
公司 | | | | | | 702 | | 603 | | 16 | | % | |
總收入 | | | | | | $ | 17,040 | | $ | 17,071 | | — | | % | |
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航空業 | | | | | | $ | 908 | | $ | 641 | | 42 | | % | |
醫療保健 | | | | | | 538 | | 698 | | (23) | | % | |
可再生能源 | | | | | | (434) | | (234) | | (85) | | % | |
電源 | | | | | | 63 | | (87) | | F | | |
部門利潤(虧損)合計 | | | | | | 1,075 | | 1,019 | | 5 | | % | |
公司(A) | | | | | | (1,328) | | 160 | | U | | |
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利息和其他財務費用 | | | | | | (390) | | (485) | | 20 | | % | |
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營業外收益收入(成本) | | | | | | 137 | | (430) | | F | | |
所得税優惠(撥備) | | | | | | (251) | | (173) | | (45) | | % | |
優先股股息 | | | | | | (52) | | (72) | | 28 | | % | |
通用電氣普通股股東應佔持續經營的收益(虧損) | | | | | | (809) | | 20 | | U | | |
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通用電氣普通股股東應佔非持續經營的收益(虧損) | | | | | | (286) | | (2,894) | | 90 | | % | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | $ | (1,094) | | $ | (2,874) | | 62 | | % | |
(A)包括利息和其他財務費用$16百萬美元和美元15百萬美元,所得税福利為$47百萬美元和美元31分別截至2022年和2021年3月31日的三個月,與公司內部EFS相關的百萬美元。
航空業。航空業2022年第一季度的業績反映了商業市場的持續復甦,儘管全球新冠肺炎疫情繼續對全球航空業以及全球工業供應鏈產生不利影響,材料和勞動力中斷。航空商業引擎和服務業務的一個關鍵基礎驅動因素是全球商業空中交通,這反過來又受到經濟活動以及消費者和企業旅行傾向的推動。自2020年第一季度大流行開始以來,我們看到全球市場出現了不同程度的復甦。航空業定期跟蹤全球離境情況,與2021年第一季度相比,2022年第一季度全球離境人數增加了39%,截至2022年3月31日,全球離境人數約為2019年水平的75%。然而,政府旅行限制、公共衞生建議、個人旅行傾向以及持續感染埃博拉病毒的病例推動了各地區不同程度的康復,這在很大程度上是由於新冠肺炎病毒變種的出現。航空業仍對復甦充滿信心,同時積極監測旅行限制、檢疫要求以及經濟和行業預測的影響。我們經常與我們的航空公司、機身以及維護、維修和大修客户就商業航空旅行、新飛機生產、機隊退役和售後服務的前景進行對話,包括參觀商店和備件需求。目前的趨勢符合我們的復甦預測,我們繼續預計主要由單過道飛機提供服務的國內旅行路線將在主要由雙過道飛機提供服務的長途國際旅行路線之前恢復。與行業預測一致,航空公司繼續估計單通道航空運輸量將在2023年初恢復到2019年的水平, 隨着雙過道航空交通在2024年初恢復,依賴於遏制病毒傳播、有效的疫苗接種計劃和政府合作來鼓勵旅行,特別是在減少檢疫要求方面。
航空業已經採取了幾項行動來應對當前的環境,並正在積極監測需求復甦的步伐,以確保業務規模適合未來。此外,我們繼續與我們的航空公司和租賃客户合作,並與我們的機身合作伙伴就2022年及以後的生產率進行合作。
在軍事環境方面,航空公司繼續預測強勁的軍事需求,為我們的軍事業務部門創造未來的增長機會,因為美國國防部和外國政府繼續開展飛行業務,並已撥出預算對其現有機隊進行升級和現代化。在2022年第一季度,航空公司在兩個未來的軍用發動機上實現了重要的測試里程碑。航空滿足了下一代旋翼機發動機T901-GE-900發動機的第一個測試里程碑,並啟動了XA100自適應循環發動機的第二階段測試。此外,由於精益倡議的結果,航空公司看到了前一年影響軍用發動機交付的供應鏈挑戰的改善,該業務繼續積極解決這些問題並監測恢復進展。
工程總成本,包括公司、客户和合作夥伴出資和非經常性工程成本,比上一年有所增加。航空業繼續致力於投資於開發和成熟的技術,以實現更可持續的飛行未來。2022年2月,空客選擇了CFM International,這是航空公司與賽峯飛機發動機的合資企業,合作開發和測試直接氫燃燒發動機技術,預計將在2015年中期進行飛行測試。此外,在2022年第一季度,航空公司選擇了波音公司來支持其混合電力推進系統的飛行測試,使用的是改裝的薩博340B飛機和CT7-9B渦輪螺旋槳發動機。
現在,隨着全球航空業的復甦,航空業繼續採取行動保護其為客户提供服務的能力。航空業在創新和技術領先方面有着深厚的歷史,商用發動機裝機量約為39,400台,其中約10,900台簽訂了長期服務協議,軍用發動機裝機量約為26,200台,這是強大的長期基本面。航空業預計將從目前的環境中脱穎而出,隨着時間的推移,能夠很好地推動長期盈利增長和現金創造。
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| 截至3月31日的三個月 | | |
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除特別註明外,以單位計算的銷售額 | 2022 | 2021 | | | | | | | | | |
商用發動機(A) | 343 | | 359 | | | | | | | | | | |
Leap引擎(B) | 239 | | 188 | | | | | | | | | | |
軍用發動機 | 184 | | 96 | | | | | | | | | | |
備件率(C) | 22.8 | 13.2 | | | | | | | | | |
(A)商用發動機現在包括所有列報期間的商務航空和航空衍生部件。 (B)LEAP引擎是商用引擎的子集。 (C)商業外運備件和用於及時和材料車間訪問的備件,每天以百萬美元計。 |
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RPO | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 11,924 | | $ | 11,139 | | |
服務 | 115,576 | | 114,133 | | |
總RPO | $ | 127,501 | | $ | 125,272 | | |
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部門收入和利潤 | 截至3月31日的三個月 | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
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商用發動機和服務 | $ | 3,853 | | | $ | 3,354 | | | | | | | | | |
軍事 | 1,036 | | | 956 | | | | | | | | | |
系統和其他 | 714 | | | 682 | | | | | | | | | |
部門總收入 | $ | 5,603 | | | $ | 4,992 | | | | | | | | | |
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裝備 | $ | 1,654 | | | $ | 1,847 | | | | | | | | | |
服務 | 3,949 | | | 3,145 | | | | | | | | | |
部門總收入 | $ | 5,603 | | | $ | 4,992 | | | | | | | | | |
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分部利潤 | $ | 908 | | | $ | 641 | | | | | | | | | |
細分市場利潤率 | 16.2 | | % | 12.8 | | % | | | | | | | |
在截至2022年3月31日的三個月中,部門收入增加了6億美元(12%),部門利潤增加了3億美元(42%)。
截至2022年3月31日的RPO比2021年12月31日增加了22億美元(2%),這主要是由於服務的增加。服務量增加的主要原因是根據長期服務協議簽訂的發動機現已投入使用和合同修改。
收入有機增加了6億美元(12%)*。商業服務收入增加,主要是因為商店訪問量增加和商業零部件出貨量增加。商用發動機收入下降,主要原因是GEnx發動機生產率下降、供應鏈限制以及傳統計劃中發動機出貨量減少的產品過渡,但新計劃的出貨量增加部分抵消了這一影響,其中包括與上一年相比增加了51台LEAP裝置。軍事收入增加,主要是因為發動機出貨量比上年增加了88台,但部分被產品組合所抵消。
利潤有機增加3億美元(39%)*,主要是由於商店訪問量增加和商業零部件出貨量增加。利潤的增長部分被產品過渡導致的商用發動機出貨量利潤下降所抵消,舊計劃的發動機出貨量減少,新計劃的出貨量增加,我們供應鏈的通貨膨脹和額外的增長投資。
醫療保健。美國醫療保健市場需求繼續強勁,然而,歐洲、中東和非洲仍在看到新冠肺炎的揮之不去的影響,2022年第一季度,中國在某些地區也看到了影響。我們繼續看到醫院支出的增長,以增加能力和改善護理質量。醫療保健系統(HCS)和藥物診斷(PDX)的需求都已恢復到大流行前的水平或更高。我們在採購產品所需的關鍵材料(如電子和樹脂)方面正經歷着嚴重的通貨膨脹和延誤,從而推遲了我們將RPO轉化為收入的能力。我們主動管理採購和物流、材料和設計成本,以部分緩解對供應鏈的影響。為我們的客户提供服務仍然是重中之重。為了應對我們正在經歷的通脹壓力,我們繼續為我們的客户管理價格和價值,以及我們業務中的可自由支配和結構性成本,以投資於研發以推動長期增長。
*非公認會計準則財務指標
我們繼續在精準健康領域進行增長和投資,專注於創造新產品和數字解決方案,並擴大現有產品的使用,以滿足我們全球客户的不同需求。我們宣佈與AliveCor合作,在醫院以外的地方提供患者在AliveCor設備上拍攝的醫用級心電(ECG),該設備將直接連接到GE Healthcare的繆斯心臟管理系統,因此醫生可以遠程查看和評估臨牀讀數。我們獲得了美國食品和藥物管理局在Aisys CS上用於全身麻醉輸送的呼氣末(ET)控制軟件的上市前批准2麻醉輸送系統。ET Control軟件提高了麻醉給藥的準確性,簡化了工作流程,同時減少了藥物浪費,降低了護理成本和温室氣體排放。我們繼續致力於創新和投資,以創造更一體化、更高效和更個性化的精準醫療。
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RPO | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 4,282 | | $ | 4,232 | | |
服務 | 10,118 | | 10,375 | | |
總RPO | $ | 14,399 | | $ | 14,606 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
部門收入和利潤 | 截至3月31日的三個月 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
醫療保健系統 | $ | 3,875 | | | $ | 3,825 | | | | | | | | | |
藥物診斷 | 487 | | | 482 | | | | | | | | | |
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部門總收入 | $ | 4,363 | | | $ | 4,308 | | | | | | | | | |
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裝備 | $ | 2,256 | | | $ | 2,227 | | | | | | | | | |
服務 | 2,107 | | | 2,081 | | | | | | | | | |
部門總收入 | $ | 4,363 | | | $ | 4,308 | | | | | | | | | |
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分部利潤 | $ | 538 | | | $ | 698 | | | | | | | | | |
細分市場利潤率 | 12.3 | | % | 16.2 | | % | | | | | | | |
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在截至2022年3月31日的三個月中,部門收入增加了1億美元(1%),部門利潤下降了2億美元(23%)。
截至2022年3月31日的RPO比2021年12月31日減少了20億美元(1%),這主要是因為設備訂單增加,但服務合同續訂時間的影響抵消了這一影響。
收入有機增加了1億美元(2%)*。在PDX恢復到大流行前的數量以及HCS服務持續增長的推動下,服務收入增加。設備收入持平,原因是供應鏈持續受限、新冠肺炎在中國某些地區的影響以及俄羅斯和烏克蘭衝突的影響。
利潤有機減少了1億美元(15%)*,原因是液晶顯示器和超聲波產品銷量下降,以及所有產品線的材料通脹和物流成本上升。我們還繼續進行研發和商業投資。
可再生能源。雖然我們繼續預計美國陸上風能將長期增長,但美國生產税收抵免(PTC)將於2021年到期,美國政策的不確定性,加上不斷上升的通脹,導致項目延遲和客户投資推遲。海上風電行業在未來十年將繼續保持強勁的全球增長勢頭,我們的電網業務將支持電網現代化的需求。我們經歷了整個業務中材料和物流成本的大幅上漲,影響了價格和客户需求,我們的財務業績取決於美國的税收抵免政策、通脹環境、降低成本舉措的執行情況和定價的改善。
新產品的推出對我們的陸上和離岸客户仍然很重要,他們正在表明願意採用大型渦輪機的新技術,以降低統一的能源成本。我們觀察到市場對我們的5-6兆瓦柏樹和3-4兆瓦塞拉陸上機組以及我們的12-14兆瓦Haliade-X離岸機組的巨大需求。我們的Haliade-X測試機組於2019年投入使用,目前的運行功率為14兆瓦。我們預計將在今年下半年開始為商業項目提供發貨單位。為大規模生產做準備,同時降低這些新產品平臺和刀片式服務器技術的成本仍然是一個關鍵優先事項。在電網解決方案公司,柔性變壓器和開關櫃等新技術正在分別解決更具彈性和更高效的電網和更低的温室氣體排放問題。
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| | | | | 截至3月31日的三個月 | |
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在岸和離岸銷售單位 | | | | | | | | | 2022 | 2021 | |
風力渦輪機 | | | | | | | | | 502 | | 778 | | |
風力渦輪機千兆瓦 | | | | | | | | | 1.7 | | 2.4 | | |
再供電機組 | | | | | | | | | 151 | | — | | |
*非公認會計準則財務指標
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RPO | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 18,728 | | $ | 18,639 | | |
服務 | 12,682 | | 12,872 | | |
總RPO | $ | 31,410 | | $ | 31,511 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
部門收入和利潤 | 截至3月31日的三個月 | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
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陸上風能 | $ | 1,906 | | | $ | 2,118 | | | | | | | | | |
網格解決方案設備和服務 | 668 | | | 795 | | | | | | | | | |
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水力發電、海上風能和混合動力解決方案 | 297 | | | 335 | | | | | | | | | |
部門總收入 | $ | 2,871 | | | $ | 3,248 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
裝備 | $ | 2,173 | | | $ | 2,844 | | | | | | | | | |
服務 | 698 | | | 404 | | | | | | | | | |
部門總收入 | $ | 2,871 | | | $ | 3,248 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利潤(虧損) | $ | (434) | | | $ | (234) | | | | | | | | | |
細分市場利潤率 | (15.1) | | % | (7.2) | | % | | | | | | | |
在截至2022年3月31日的三個月中,部門收入下降了4億美元(12%),部門虧損增加了2億美元(86%)。
截至2022年3月31日的RPO較2021年12月31日減少1億美元,主要原因是陸上風電的銷售額超過新訂單,以及離岸風電美元走強的影響,但部分被電網和陸上服務的新訂單超過銷售額所抵消。陸上風電新設備訂單的減少主要是由於美國市場的下滑和國際上商業選擇性的增加。
所有業務的收入有機減少了3億美元(10%)*,主要是由於陸上風電減少了276颱風力渦輪機交付,以及由於商業選擇性的增加而導致電網收入下降,部分被陸上風電的更高服務收入和151台重新供電機組交付所抵消。
部門虧損有機增加了2億美元(91%)*,這主要是由於美國陸上風電和電網的銷量下降、陸上風電的利潤率下降以及所有業務的成本通脹,但部分被成本削減計劃的影響所抵消。陸上風電業績受到北美較低利潤率RPO的執行以及在國際上過渡到較新產品供應的影響。
權力。在本期間,全球天然氣發電量和燃氣輪機使用量都上升了中位數,原因是煤炭和核電機組的退役和供應,以及部分市場的天氣,儘管市場設法度過了烏克蘭衝突帶來的不確定性和中斷。展望未來,我們預計電力市場將繼續受到行業產能過剩、服務裝機容量的競爭帶來的持續價格壓力、由於融資和新興市場工作的複雜性而導致交易完成的不確定時間的影響,以及新冠肺炎的持續影響。儘管與能源轉型相關的市場因素,如更大的可再生能源普及率和氣候變化相關政策的採用,繼續對全球市場的長期需求(和相關融資)產生不同程度的影響,但我們預計未來十年天然氣市場將保持穩定,天然氣發電量繼續保持較低的個位數增長。我們相信天然氣將在能源轉型中發揮關鍵作用,並受到天然氣發電服務增長的鼓舞。我們仍然專注於承保紀律和風險管理,以確保我們獲得的交易符合我們的財務障礙,我們有很高的信心為我們的客户提供服務。
我們繼續投資於新產品開發,例如我們的HA渦輪機和核能小型模塊化反應堆。我們的基本面仍然強勁,RPO約為678億美元,燃氣輪機裝機容量超過7,000台,其中包括長期服務協議下的約1,750台。
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| | | | | | 截至3月31日的三個月 | |
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單位銷售額 | | | | | | | | | | 2022 | 2021 | |
通用電氣燃氣輪機 | | | | | | | | | | 20 | | 11 | | |
重型燃氣輪機(一) | | | | | | | | | | 13 | | 11 | | |
HA-渦輪機(B) | | | | | | | | | | 2 | | 5 | | |
航空衍生品(A) | | | | | | | | | | 7 | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)重型燃氣輪機和空氣衍生產品是通用電氣燃氣輪機的子類。 (二)HA-渦輪機是重型燃氣輪機的一部分。 | |
*非公認會計準則財務指標
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RPO | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 11,812 | | $ | 12,169 | | |
服務 | 55,941 | | 56,569 | | |
總RPO | $ | 67,752 | | $ | 68,738 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
部門收入和利潤 | 截至3月31日的三個月 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
燃氣動力 | $ | 2,489 | | | $ | 2,829 | | | | | | | | | |
蒸汽動力 | 636 | | | 706 | | | | | | | | | |
電力轉換、核能和其他 | 377 | | | 385 | | | | | | | | | |
部門總收入 | $ | 3,501 | | | $ | 3,921 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
裝備 | $ | 965 | | | $ | 1,241 | | | | | | | | | |
服務 | 2,536 | | | 2,679 | | | | | | | | | |
部門總收入 | $ | 3,501 | | | $ | 3,921 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利潤(虧損) | $ | 63 | | | $ | (87) | | | | | | | | | |
細分市場利潤率 | 1.8 | | % | (2.2) | | % | | | | | | | |
在截至2022年3月31日的三個月中,部門收入下降了4億美元(11%),部門利潤增加了1億美元。
截至2022年3月31日的RPO較2021年12月31日減少10億美元(1%),主要原因是蒸汽動力新建煤炭業務持續清盤,銷售超過天然氣動力合同服務的新訂單,以及俄羅斯和烏克蘭衝突對電力轉換的影響。
收入有機減少2億美元(6%)*,主要是由於HA發貨量減少導致天然氣發電設備收入下降,以及新造煤退出時蒸汽發電設備收入下降,但天然氣電力航空衍生品交貨量增加部分抵消了這一影響。
利潤有機增加了1億美元*這是由於蒸汽動力項目和法律費用的增加,這些費用沒有重複。
公司的。 與收入和收益相關的公司金額包括已處置業務的結果、由於不計入內部和外部目的的經營業績衡量以及部門間活動的消除而未計入營業分部業績的某些金額。此外,與收益相關的公司金額包括我們的主要退休計劃的某些成本、重大的、成本較高的重組計劃、分離成本和公司報告的其他成本。
公司包括GE Digital業務的結果和我們剩餘的GE Capital業務,包括我們的第二輪保險業務(有關進一步信息,請參閲其他項目-保險)。
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收入和營業利潤(成本) | 截至3月31日的三個月 | | | | |
| 2022 | 2021 | | | | | |
企業收入 | $ | 220 | | $ | 227 | | | | | | |
保險收入 | 767 | | 755 | | | | | | |
淘汰和其他 | (285) | | (379) | | | | | | |
公司總收入 | $ | 702 | | $ | 603 | | | | | | |
| | | | | | | |
買賣企業權益的收益(虧損) | $ | 4 | | $ | 3 | | | | | | |
股權證券的收益(虧損) | (219) | | 347 | | | | | | |
重組和其他費用 | (35) | | (106) | | | | | | |
離職費 | (119) | | — | | | | | | |
蒸汽資產出售減值(附註6及7) | (824) | | — | | | | | | |
俄羅斯和烏克蘭指控 | (230) | | — | | | | | | |
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保險利潤(虧損)(附註12) | 225 | | 138 | | | | | | |
調整後的公司總運營成本(非公認會計準則) | (129) | | (221) | | | | | | |
公司總營業利潤(成本)(GAAP) | $ | (1,328) | | $ | 160 | | | | | | |
減去:損益、減值、保險、重組及其他 | (1,199) | | 382 | | | | | | |
調整後的公司總運營成本(非公認會計準則) | $ | (129) | | $ | (221) | | | | | | |
| | | | | | | |
功能和操作 | $ | (78) | | $ | (188) | | | | | | |
環境、健康和安全(EHS)和其他項目 | (51) | | (55) | | | | | | |
淘汰 | (1) | | 23 | | | | | | |
調整後的公司總運營成本(非公認會計準則) | $ | (129) | | $ | (221) | | | | | | |
*非公認會計準則財務指標
調整後的公司總運營成本*不包括購買和出售業務權益的收益(虧損)、重大的、成本較高的重組計劃、分離成本、股權證券的收益(虧損)、減值和我們的額外保險業務利潤。我們認為,調整公司成本以排除與持續公司運營沒有密切關聯的項目的影響,為管理層和投資者提供了一種有意義的措施,增加了我們持續公司成本的期間與期間的可比性。
截至2022年3月31日的三個月,由於部門間抵銷減少,收入增加了1億美元。公司營業利潤減少15億美元,原因是與物業、廠房和設備以及無形資產相關的8億美元非現金減值費用,這是由於將我們的蒸汽電力業務的一部分重新分類為在2022年第一季度出售(見附註2)。此外,由於股權證券收益(虧損)發生了6億美元的變化,營業利潤下降,這主要與我們的AerCap股票和票據的17億美元按市值計價的虧損有關,但被我們的BKR股票按市值計價的12億美元的較高收益部分抵消了。營業利潤減少了2億美元,原因是與俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及由此導致的制裁有關的合同和資產可回收性減少了2億美元,以及與業務分離成本相關的1億美元支出。這些減少被2022年較低的重組和其他費用(主要與我們的航空部門有關)和我們的第二輪保險業務收入增加1億美元部分抵消,這主要是由於索賠減少和強勁的投資業績。
調整後的公司總運營成本*減少了1億美元,這主要是由於EFS和核心業務的削減取得了良好的經營業績。
其他合併信息
重組。此表包括我們部門和公司的所有重組費用,其來源業務的費用如下所示。另外,在我們報告的部門業績中,重大的、成本較高的重組項目被排除在內部和外部部門經營業績的衡量之外;這些被排除的金額在公司的重組和其他費用中報告(見公司部分)。
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重組和其他費用 | 截至3月31日的三個月 | | | |
| 2022 | 2021 | | | | |
裁員 | $ | 23 | | $ | 211 | | | | | |
工廠關閉及相關費用和其他資產減記 | 29 | | 26 | | | | | |
購置/處置費用淨額和其他 | 12 | | 5 | | | | | |
其他 | (3) | | — | | | | | |
完全重組和其他費用 | $ | 61 | | $ | 242 | | | | | |
| | | | | | |
設備/服務成本 | $ | 31 | | $ | 101 | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | 33 | | 148 | | | | | |
其他收入 | (3) | | (7) | | | | | |
完全重組和其他費用 | $ | 61 | | $ | 242 | | | | | |
| | | | | | |
航空業 | $ | 5 | | $ | 62 | | | | | |
醫療保健 | 13 | | 39 | | | | | |
可再生能源 | 6 | | 76 | | | | | |
電源 | 34 | | 49 | | | | | |
公司 | 3 | | 16 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
完全重組和其他費用 | $ | 61 | | $ | 242 | | | | | |
重組和其他費用現金支出 | $ | 154 | | $ | 223 | | | | | |
與重組活動相關的負債約為9億美元和10億美元,包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的精算確定的離職後遣散費福利分別為5億美元和5億美元。
分居費用。2021年11月,該公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球上市公司,專注於航空、醫療保健和能源等成長型行業。在接下來的兩年裏,我們預計將產生大約20億美元的分離、過渡和運營成本,淨税收成本不到5億美元,這將取決於交易的具體情況。
在截至2022年3月31日的三個月中,我們產生了1.19億美元的税前分離成本,主要與業務分離和員工成本有關,以及2000萬美元的税收支出淨額,包括與計劃中的法人實體重組和無限期再投資變化相關的税收。
利息和其他財務費用截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為4億美元和5億美元。減少的主要原因是平均借款餘額較低,但因用於非持續業務的利息支出分配減少而被部分抵銷。包括停產業務的利息支出、截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的總利息和其他財務費用分別為4億美元和7億美元。利息和其他財務費用的主要組成部分是短期和長期借款的利息。
*非公認會計準則財務指標
退休後福利計劃。有關我們的養老金和退休人員福利計劃的信息,請參閲附註13。
所得税。截至2022年3月31日的三個月,綜合所得税税率為(38.8%)%,而截至2021年3月31日的三個月為59.7%。2022年的税率反映了税前虧損的税前撥備。
截至2022年3月31日的三個月的所得税綜合撥備為2億美元,截至2021年3月31日的三個月的綜合所得税撥備為1億美元。撥備增加的原因是美國以外的有利審計決議減少,以及不太可能使用這些決議的外國司法管轄區的損失增加。從截至2021年3月31日的三個月的税前收入轉變為截至2022年3月31日的三個月的税前虧損沒有重大好處,因為2022年的税前虧損包括資產減值和我們在AerCap和Baker Hughes的權益的淨虧損,其中包括沒有税收優惠的虧損。不包括這些項目,與截至2022年3月31日的三個月相比,截至2021年3月31日的三個月的税前收入有所增加。
截至2021年3月31日的三個月, 綜合所得税撥備為1億美元,而截至2020年3月31日的三個月為1億美元。撥備略有增加,因為與2020年第一季度錄得的未實現虧損相關的税收優惠相比,2021年第一季度我們在Baker Hughes的剩餘權益存在與未實現收益相關的税收支出。這在很大程度上被2020年第一季度與出售BioPharma業務相關的税收支出的不再出現所抵消。
停產經營主要包括我們於2021年停產的GE Capital航空服務(GECAS)業務、我們在波蘭的抵押貸款組合,以及與先前處置相關的其他往績資產和負債。這些業務的經營業績、財務狀況和現金流量在列報的所有期間均報告為非持續經營,財務報表附註已在追溯基礎上進行調整。有關我們停產業務的更多信息,請參見附註2。
資本資源和流動性
金融政策。我們打算保持紀律嚴明的金融政策,並保持可持續的投資級長期信用評級。2021年第四季度,公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球投資級公司,每個公司將決定自己的財務政策,包括資本分配、股息、併購和回購決策。
流動性政策。我們對流動性保持高度關注,並根據來源和用途定義我們的流動性風險容忍度,以保持足夠的流動性頭寸,以滿足我們在正常和壓力條件下的業務需求和財務義務。我們相信,我們在循環信貸安排下的綜合流動資金和可用資金將足以滿足我們的流動資金需求。
綜合流動性。我們的主要流動資金來源包括現金和現金等價物、來自我們經營業務的自由現金流*、資產出售和處置產生的現金以及短期借款安排,包括循環信貸安排。現金產生可能會受到基於許多因素的變化的影響,包括季節性、大型設備訂單的首付款收到、長期合同的賬單時間、航空相關客户津貼的時間、市場狀況以及我們執行處置的能力。截至2022年3月31日,現金、現金等價物和限制性現金總額為128億美元,其中68億美元存放在美國境內,60億美元存放在美國境外。
在非美國實體持有的現金通常再投資於活躍的外國商業運營;然而,我們幾乎所有未匯回的收益都要繳納美國聯邦税,如果再投資發生變化,我們預計能夠匯回可用現金(不包括在實行貨幣管制的國家持有的金額),而不會產生額外的聯邦税收成本。任何因遣返美國而徵收的外國預扣税都可能被美國的外國税收抵免部分抵消。關於我們宣佈成立三家上市公司,我們預計這次分離的計劃和執行將影響無限期的再投資。當收益再投資的能力和意圖發生具體變化時,將記錄這種變化的影響。
截至2022年3月31日的現金、現金等價物和受限現金包括在實施貨幣管制限制的國家持有的23億美元現金(包括俄羅斯和烏克蘭總共持有的1億美元)和4億美元的受限使用現金。在有貨幣管制的國家持有的現金是指在可能限制向美國轉移資金或限制我們在不產生實質性成本的情況下向美國轉移資金的國家持有的金額。限制使用現金是指無法為運營提供資金的金額,主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的限制資金。不包括現金、現金等價物和限制性現金的是我們的決算保險業務中的8億美元現金,這些現金在財務狀況表中被歸類為所有其他資產。
與我們在2020年啟動的在大約三年內將我們的貝克休斯頭寸完全貨幣化的計劃有關,我們在2022年第一季度收到了13億美元的收益。此外,隨着時間的推移,我們預計將完全將我們在AerCap的股份貨幣化。
自2018年以來,我們向保險子公司提供了總計114億美元的出資,其中包括2022年第一季度的20億美元,預計到2024年還將提供約36億美元的出資。這些繳費受到堪薩斯保險部(KID)的持續監測,根據準備金充足性測試的結果或KID修改2018年1月制定的繳費時間表的決定,繳費總額可能會增加或減少,或者時間可能會加快。根據資本維持協議,我們必須維持這些保險子公司的特定資本水平。
*非公認會計準則財務指標
借款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,合併總借款分別為336億美元和352億美元,減少16億美元。借款減少主要是由於淨償還和與外匯匯率變化有關的12億美元和3億美元債務到期日。
截至2022年3月31日,我們承諾的循環信貸安排總額為144億美元,其中包括100億美元的未使用後備循環銀團信貸安排和總計44億美元的雙邊循環信貸安排。
信用評級和條件。我們一直依賴,並可能繼續依賴短期和長期債務資本市場為我們的業務提供資金,其中很大一部分是。債務融資的成本和可獲得性受到我們的信用評級的影響。穆迪投資者服務公司(Moody‘s)、標準普爾全球評級公司(S&P)和惠譽評級公司(Fitch)目前對我們的短期和長期債務進行評級。截至本申請之日,我們的信用評級如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪(Moody‘s) | 標普(S&P) | 惠譽 |
展望 | 負性 | CreditWatch負面 | 穩定 |
短期 | P-2 | A-2 | F3 |
長期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我們正在披露我們的信用評級以及對這些評級的任何本季度更新,以加強對我們流動性來源的瞭解,以及我們評級對我們的資金成本和獲得流動性的影響。我們的評級可能隨時受到指定評級機構的修訂或撤銷,每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。有關信用評級下調的一些潛在後果的描述,請參閲本報告中風險因素的金融風險部分。
截至2022年3月31日,該公司的幾乎所有債務協議都不包含重大信用評級契約。我們未使用的備用循環銀團信貸安排和我們的某些雙邊循環信貸安排包含慣常的淨債務與EBITDA金融契約,我們於2022年3月31日滿足了這一約定。
該公司可能會不時簽訂包含最低評級要求的協議。下表彙總瞭如果評級進一步下調至每個規定的評級水平以下時,估計的最大流動性影響。
| | | | | | |
| 下面的觸發器 | 2022年3月31日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | 41 | |
| BBB/A-3/P-3 | 247 | |
| BBB- | 1,093 | |
| BB+及以下 | 494 | |
我們最重要的合同評級要求與普通課程商業活動有關。這些領域的潛在流動性影響在本季度內的時間可能不同,解決任何潛在違反所需評級水平的補救措施也可能不同。
外匯兑換。由於我們的全球業務,我們收入和支出的很大一部分是以美元以外的貨幣計算的。這些主要貨幣包括歐元、人民幣、印度盧比和日元等。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,外匯波動對收益的影響都不到1億美元。有關我們的風險敞口、我們對衍生品的使用以及這一活動對我們財務報表的影響的進一步信息,請參閲附註19。
現金流量表
來自持續經營的現金流。CFOA最重要的現金來源是與客户相關的活動,其中最大的是從產品或服務銷售中獲得現金。現金最重要的運營用途是支付我們的供應商、員工、税務機關和退休後計劃。
用於經營活動的現金2022年為5億美元,減少了$2.1與2021年相比,2021年支付的金融服務相關現金抵押品淨額減少16億美元,這是將衍生品交易對手風險降至最低的標準市場做法;用於所有其他經營活動的現金減少,主要是由於保理相關債務和解不再發生,航空相關客户津貼應計項目增加3億美元(與2021年微不足道的減少相比),以及2021年阿爾斯通遺留法律案件不再發生2億美元的和解;用於營運資本的現金增加4億美元,部分抵消了這一減少。
營運資金與上年相比的變化對現金的影響如下:應收賬款為17億美元,原因是數量增加和收款減少,但因2021年向第三方銷售的應收賬款減少而部分抵消;庫存,包括遞延庫存,由於清算減少而減少;流動合同資產為5億美元,原因是我們的長期服務協議賬單增加;應付賬款和設備項目應計項目為4億美元,原因是與前期材料採購和進度收款相關的付款減少,以及由於清算減少而導致的當前遞延收入為7億美元。
用於投資活動的現金2022年為5億美元,較2021年增加13億美元,主要是由於:我們持續業務與非持續業務業務(主要是GECAS)之間的淨結算減少了9億美元(所有其他投資活動的組成部分);保險投資證券的購買量增加了6億美元;出售我們在Baker Hughes的保留所有權權益帶來的收益增加了6億美元,部分抵消了這一增長。2022年和2021年,用於增加房地產、廠房和設備以及內部使用軟件的現金為4億美元,這些都是自由現金流的組成部分*。
用於融資活動的現金2022年為15億美元,比2021年減少1億美元,主要原因是:淨債務到期日減少0.3美元 10億美元;部分被衍生品對衝外幣債務收到的1億美元現金減少所抵消。
供應鏈金融項目。我們促進與第三方的自願供應鏈融資計劃,該計劃為參與的供應商提供機會,由供應商和第三方自行決定將其GE應收賬款出售給第三方。截至2022年3月31日和2021年12月31日,應付賬款中分別包含受第三方計劃約束的供應商發票的33億美元和34億美元。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,通過這些第三方項目支付的供應商發票總額分別為19億美元和16億美元。
關鍵的會計估計。 有關我們的會計政策和關鍵會計估計的討論,請參閲MD&A中的關鍵會計估計和其他項目部分以及我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的綜合財務報表附註1。
新會計準則。財務會計準則委員會發布了關於長期保險合同會計的新指導意見,該指導意見從2023年1月1日起在中期和年度期間生效,並追溯至2021年1月1日(即過渡日期)。在許可的情況下,我們會採用新的指引,採用經修訂的追溯過渡法。我們預期採用新指引將顯著改變我們長期保險負債的會計計量,並對我們的綜合財務報表產生重大影響,並要求我們改變精算、會計和財務報告程序、系統和內部控制。新指引要求用於衡量各種保險負債的現金流假設至少每年進行一次審查,並在實際經驗或其他證據表明以前的假設需要根據收益中記錄的任何必要變化進行修訂時進行更新。這些變化將導致消除保費不足測試和影子調整。在新指引下,貼現率將相當於反映我們保險負債存續期特徵的中上等級(即單一A級)固定收益工具收益率,並要求在每個報告期內根據累計其他綜合收益(AOCI)的變化進行更新。在過渡日期,我們預計最實質性的影響將導致股東權益大幅減少,主要是由於使用低於我們目前鎖定的貼現率的單一A利率重新衡量我們的保險負債而導致AOCI減少。, 取消陰影調整部分抵消了這一影響。這項對AOCI的減幅將顯著大於通過應用截至2021年12月31日的年度報告10-K表格中其他項目內的GAAP儲備敏感性部分披露的總體貼現率敏感度而得出的減幅。
在採納新指南的同時,我們正在將我們的長期護理保險索賠成本預測模型轉換為基本原則模型。基於新指引所要求的較低水平的合同分組,結合第一原則模型的更細粒度性質,與新指引相關的過渡調整的影響可能比我們目前的索賠成本模型下的影響更大,並可能導致股東權益的額外減少,主要是由於某些長期護理保險分組的留存收益減少,其中未來現金流的預測現值超過過渡日期的準備金。
由於新指引僅適用於根據公認會計原則和第一原則模型對我們的長期保險負債的衡量,單獨而言,可能會導致假設中的一些初始差異,從而降低我們的GAAP保險費不足利潤率,我們預計將保持正的GAAP利潤率,並且預計法定保險準備金、監管資本要求或預計資金不會發生變化。
非公認會計準則財務衡量標準。 我們認為,提出非GAAP財務指標為管理層和投資者提供了有用的指標,以評估整個公司及其業務的業績和趨勢。這包括在採取行動加強我們的整體財務狀況和我們的業務管理方式之後,最近幾個時期對GAAP財務措施進行的調整,以增加期間之間的可比性。此外,管理層認識到,在不同的情況下,其他公司可能會對某些非GAAP術語進行不同的解釋。在本報告的不同部分,我們在描述我們的(1)收入,特別是按部門劃分的有機收入;有機收入,以及設備和服務的有機收入;(2)利潤,特別是按部門劃分的有機利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的收益(虧損)和調整後的每股收益(虧損);以及(3)現金流量,特別是自由現金流量(FCF)。我們使用這些非GAAP財務指標的原因以及與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下。
*非公認會計準則財務指標
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按部門劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非GAAP) |
| 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
截至3月31日的三個月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V分 |
航空業(GAAP) | $ | 5,603 | | $ | 4,992 | | 12 | % | | $ | 908 | | $ | 641 | | 42 | % | | 16.2 | % | 12.8 | % | 3.4pts |
減少:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | (9) | | 1 | | | | 16 | | 1 | | | | | | |
航空有機(非GAAP) | $ | 5,612 | | $ | 4,991 | | 12 | % | | $ | 892 | | $ | 640 | | 39 | % | | 15.9 | % | 12.8 | % | 3.1pts |
| | | | | | | | | | | |
醫療保健(GAAP) | $ | 4,363 | | $ | 4,308 | | 1 | % | | $ | 538 | | $ | 698 | | (23) | % | | 12.3 | % | 16.2 | % | (3.9)pts |
減少:收購 | 66 | | — | | | | (29) | | — | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | (86) | | — | | | | (29) | | (1) | | | | | | |
醫療保健有機(非GAAP) | $ | 4,383 | | $ | 4,308 | | 2 | % | | $ | 595 | | $ | 700 | | (15) | % | | 13.6 | % | 16.2 | % | (2.6)pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | $ | 2,871 | | $ | 3,248 | | (12) | % | | $ | (434) | | $ | (234) | | (86) | % | | (15.1) | % | (7.2) | % | (7.9)pts |
減少:收購 | — | | (11) | | | | — | | (4) | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | (60) | | 1 | | | | 17 | | 7 | | | | | | |
有機可再生能源(非GAAP) | $ | 2,931 | | $ | 3,258 | | (10) | % | | $ | (451) | | $ | (236) | | (91) | % | | (15.4) | % | (7.2) | % | (8.2)pts |
| | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | $ | 3,501 | | $ | 3,921 | | (11) | % | | $ | 63 | | $ | (87) | | F | | 1.8 | % | (2.2) | % | 4.0pts |
減少:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | 155 | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣影響 | (69) | | (17) | | | | (5) | | (23) | | | | | | |
動力有機(非GAAP) | $ | 3,570 | | $ | 3,782 | | (6) | % | | $ | 68 | | $ | (64) | | F | | 1.9 | % | (1.7) | % | 3.6pts |
| | | | | | | | | | | |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
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有機收入(非GAAP) | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | 2021 | V% | | | | |
總收入(GAAP) | $ | 17,040 | | $ | 17,071 | | — | % | | | | |
減去:保險收入 | 767 | | 755 | | | | | | |
調整後收入(非公認會計準則) | $ | 16,272 | | $ | 16,316 | | — | % | | | | |
減少:收購 | 67 | | (11) | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | 46 | | | | | | |
減去:外幣影響(A) | (227) | | (15) | | | | | | |
有機收入(非GAAP) | $ | 16,433 | | $ | 16,295 | | 1 | % | | | | |
| | | | | | | |
(A)2022年的外幣影響主要是由於美元對歐元、日元和印度盧比的貶值。 |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
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設備和服務的有機收入(非GAAP) | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | 2021 | V% | | | | |
設備總收入(GAAP) | $ | 6,864 | | $ | 7,971 | | (14) | % | | | | |
減少:收購 | 65 | | — | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | (62) | | | | | | |
減去:外幣影響 | (131) | | (7) | | | | | | |
設備有機收入(非GAAP) | $ | 6,931 | | $ | 8,040 | | (14) | % | | | | |
| | | | | | | |
服務總收入(GAAP) | $ | 9,408 | | $ | 8,345 | | 13 | % | | | | |
減少:收購 | 1 | | (11) | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | 108 | | | | | | |
減去:外幣影響 | (96) | | (8) | | | | | | |
服務有機收入(非GAAP) | $ | 9,502 | | $ | 8,255 | | 15 | % | | | | |
我們相信,這一措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
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調整後的利潤和利潤率(非公認會計準則) | 截至3月31日的三個月 | |
| 2022 | 2021 | V% | | | |
總收入(GAAP) | $ | 17,040 | | $ | 17,071 | | — | % | | | |
減去:保險收入 | 767 | | 755 | | | | | |
調整後收入(非公認會計準則) | $ | 16,272 | | $ | 16,316 | | — | % | | | |
| | | | | | |
總成本和費用(GAAP) | $ | 17,638 | | $ | 17,506 | | 1 | % | | | |
減去:保險費和費用 | 543 | | 618 | | | | | |
減去:利息和其他財務費用 | 390 | | 485 | | | | | |
減去:營業外收益成本(收入) | (137) | | 430 | | | | | |
減去:重組和其他(A) | 38 | | 113 | | | | | |
減去:離職費(A) | 119 | | — | | | | | |
減去:蒸汽資產出售減值(A) | 824 | | — | | | | | |
更少:俄羅斯和烏克蘭指控(A) | 230 | | — | | | | | |
新增:非控股權益 | 28 | | 5 | | | | | |
添加:EFS受益於税收 | (47) | | (31) | | | | | |
調整後成本(非公認會計準則) | $ | 15,611 | | $ | 15,834 | | (1) | % | | | |
| | | | | | |
其他收入(GAAP) | $ | 73 | | $ | 673 | | (89) | % | | | |
減去:權益證券的收益(虧損)(A) | (219) | | 347 | | | | | |
減去:重組和其他(A) | 3 | | 7 | | | | | |
減去:買賣商業權益的收益(損失)(A) | 4 | | 3 | | | | | |
調整後的其他收入(非公認會計準則) | $ | 285 | | $ | 317 | | (10) | % | | | |
| | | | | | |
利潤(虧損)(公認會計準則) | $ | (525) | | $ | 238 | | U | | | |
利潤(虧損)利潤率(GAAP) | (3.1) | % | 1.4 | % | (4.5)pts | | | |
| | | | | | |
調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 946 | | $ | 798 | | 19 | % | | | |
調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 5.8 | % | 4.9 | % | 0.9pts | | | |
| | | | | | |
(A)有關更多信息,請參閲公司和其他綜合信息部分。 |
我們認為,調整利潤以排除與持續經營沒有密切關聯的項目的影響,為管理層和投資者提供了一種有意義的措施,增加了期間之間的可比性。收益(虧損)和重組及其他項目受與處置相關的收益的時間和幅度以及與重組和其他活動相關的成本的時間和幅度的影響。 |
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調整後的有機利潤(非GAAP) | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | 2021 | V% | | | | |
調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 946 | | $ | 798 | | 19 | % | | | | |
減少:收購 | (34) | | (4) | | | | | | |
較少:業務處置 | — | | 4 | | | | | | |
減去:外幣影響 | 1 | | (5) | | | | | | |
調整後有機利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 979 | | $ | 803 | | 22 | % | | | | |
| | | | | | | |
調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 5.8 | % | 4.9 | % | 0.9 | PTS | | | | |
調整後的有機利潤(虧損)利潤率(非GAAP) | 6.0 | % | 4.9 | % | 1.1 | PTS | | | | |
| | | | | | | |
我們相信,這一措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後收益(虧損)(非公認會計準則) | 截至3月31日的三個月 | |
| 2022 | 2021 | V% | | | |
持續經營收益(虧損)(GAAP)(A) | $ | (809) | | $ | 20 | | U | | | |
保險收益(税前) | 227 | | 142 | | | | | |
税收對保險收益的影響 | (49) | | (31) | | | | | |
減去:保險收入(税後淨額) | 178 | | 111 | | | | | |
不含保險的收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | (987) | | $ | (91) | | U | | | |
營業外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 137 | | (430) | | | | | |
對營業外收益(成本)收入的税收影響 | (29) | | 90 | | | | | |
減去:營業外收益(成本)收入(税後淨額) | 108 | | (340) | | | | | |
買賣業務權益的收益(虧損)(税前)(A) | 4 | | 3 | | | | | |
對買賣商業權益的收益(損失)的税收影響 | (1) | | (1) | | | | | |
減去:買賣商業權益的收益(虧損)(税後淨額) | 3 | | 2 | | | | | |
股權證券的收益(虧損)(税前)(A) | (219) | | 347 | | | | | |
股權證券收益(虧損)的税收影響(B)(C) | (20) | | (118) | | | | | |
減去:股權證券的收益(虧損)(税後淨額) | (239) | | 229 | | | | | |
重組及其他(税前)(A) | (35) | | (106) | | | | | |
重組及其他的税收影響 | 8 | | 22 | | | | | |
減去:重組及其他(税後淨額) | (27) | | (84) | | | | | |
離職費(税前)(A) | (119) | | — | | | | | |
税收對分居費用的影響 | (20) | | — | | | | | |
減去:離職費(税後淨額) | (139) | | — | | | | | |
蒸汽資產出售減值(税前)(A) | (824) | | — | | | | | |
蒸汽資產出售減值的税收影響 | 84 | | — | | | | | |
減去:蒸汽資產出售減值(税後淨額) | (740) | | — | | | | | |
俄羅斯和烏克蘭收費(税前)(A) | (230) | | — | | | | | |
對俄羅斯和烏克蘭指控的税收影響 | 15 | | — | | | | | |
減去:俄羅斯和烏克蘭的費用(税後淨額) | (215) | | — | | | | | |
減去:可贖回非控股權益的增加(税前和税後淨額) | — | | 2 | | | | | |
| | | | | | |
減去:與GECAS交易相關的税收損失 | — | | (44) | | | | | |
調整後收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 262 | | $ | 142 | | 85 | % | | | |
| | | | | | |
(A)有關更多信息,請參閲公司部分。 | | | | |
(B)包括可用於抵銷股權證券收益的税收優惠。 | | | | |
(C)包括有關的税務估值免税額。 | | | | | | |
| | | | | | |
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調整後每股收益(虧損)(非公認會計準則) | 截至3月31日的三個月 | |
(美元) | 2022 | 2021 | V% | | | |
持續經營每股收益(虧損)(GAAP)(A) | $ | (0.74) | | $ | 0.02 | | U | | | |
保險收益(税前) | 0.21 | | 0.13 | | | | | |
税收對保險收益的影響 | (0.04) | | (0.03) | | | | | |
減去:保險收入(税後淨額) | 0.16 | | 0.10 | | | | | |
不含保險的每股收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | (0.90) | | $ | (0.08) | | U | | | |
營業外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 0.12 | | (0.39) | | | | | |
對營業外收益(成本)收入的税收影響 | (0.03) | | 0.08 | | | | | |
減去:營業外收益(成本)收入(税後淨額) | 0.10 | | (0.31) | | | | | |
買賣業務權益的收益(虧損)(税前)(A) | — | | — | | | | | |
對買賣商業權益的收益(損失)的税收影響 | — | | — | | | | | |
減去:買賣商業權益的收益(虧損)(税後淨額) | — | | — | | | | | |
股權證券的收益(虧損)(税前)(A) | (0.20) | | 0.32 | | | | | |
股權證券收益(虧損)的税收影響(B)(C) | (0.02) | | (0.11) | | | | | |
減去:股權證券的收益(虧損)(税後淨額) | (0.22) | | 0.21 | | | | | |
重組及其他(税前)(A) | (0.03) | | (0.10) | | | | | |
重組及其他的税收影響 | 0.01 | | 0.02 | | | | | |
減去:重組及其他(税後淨額) | (0.02) | | (0.08) | | | | | |
離職費(税前)(A) | (0.11) | | — | | | | | |
税收對分居費用的影響 | (0.02) | | — | | | | | |
減去:離職費(税後淨額) | (0.13) | | — | | | | | |
蒸汽資產出售減值(税前)(A) | (0.75) | | — | | | | | |
蒸汽資產出售減值的税收影響 | 0.08 | | — | | | | | |
減去:蒸汽資產出售減值(税後淨額) | (0.67) | | — | | | | | |
俄羅斯和烏克蘭收費(税前)(A) | (0.21) | | — | | | | | |
對俄羅斯和烏克蘭指控的税收影響 | 0.01 | | — | | | | | |
減去:俄羅斯和烏克蘭的費用(税後淨額) | (0.20) | | — | | | | | |
減去:可贖回非控股權益的增加(税前和税後淨額) | — | | — | | | | | |
| | | | | | |
減去:與GECAS交易相關的税收損失 | — | | (0.04) | | | | | |
調整後每股收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 0.24 | | $ | 0.13 | | 85 | % | | | |
| | | | | | |
(A)有關更多信息,請參閲公司部分。 | | | | | |
(B)包括可用於抵銷股權證券收益的税收優惠。 | | | | |
(C)包括有關的税務估值免税額。 | | | | | | |
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每股收益金額是獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。 |
我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包括在調整後的收益*中,這代表向我們的員工提供養老金福利的持續成本。非經營收益成本的構成主要受資本配置決策和市場表現的驅動。我們相信,調整後收益*和調整後每股收益*中的留存成本為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,以評估整個公司的業績,並增加了期間之間的可比性。我們還使用調整後每股收益*作為我們2022年年度高管激勵計劃的公司層面的業績指標。 |
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自由現金流(FCF)(非公認會計準則) | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | 2021 | | | | | |
首席財務會計準則(GAAP) | $ | (535) | | $ | (2,640) | | | | | | |
減去:保險業首席財務官 | (15) | | 60 | | | | | | |
不包括保險的CFOA(非公認會計準則) | $ | (520) | | $ | (2,699) | | | | | | |
增加:房地產、廠房和設備的總增加額 | (340) | | (332) | | | | | | |
添加:內部使用軟件的總增加量 | (23) | | (24) | | | | | | |
減去:離職成本為現金支出 | (3) | | — | | | | | | |
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較少:應收賬款保理和供應鏈融資取消對CFOA的影響 | — | | 306 | | | | | | |
| | | | | | | |
自由現金流(非公認會計準則) | $ | (880) | | $ | (3,361) | | | | | | |
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我們相信,投資者可能會發現,比較自由現金流*在沒有現金影響的情況下表現是有用的,這些現金用於與我們的分流保險業務相關的經營活動、分離成本、現金支出以及與我們的應收賬款保理和供應鏈融資計劃相關的抵銷。我們相信,這一措施將更好地讓管理層和投資者評估我們業務產生自由現金流的能力。應收賬款保理和供應鏈融資取消對CFOA的影響代表了與我們之前由營運資金解決方案業務為我們的行業部門提供便利的內部計劃相關的活動。2021年,我們完成了所有內部保理和供應鏈金融項目的退出。 |
*非公認會計準則財務指標
控制和程序。 在我們首席執行官和首席財務官的指導下,我們評估了我們對財務報告的披露控制程序和內部控制程序,並得出結論:(I)我們的披露控制程序和程序於2022年3月31日生效,(Ii)截至2022年3月31日的季度內,財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
其他財務數據
發行人及關聯購買人購買股權證券。2022年3月6日,董事會批准了高達30億美元的普通股回購。在截至2022年3月31日的三個月裏,沒有股票回購。
風險因素。以下列出的風險因素更新了我們截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的風險因素。這些風險因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。
全球宏觀環境--我們的增長受制於全球經濟、政治和地緣政治風險。我們的業務幾乎遍及世界各地,為175多個國家和地區的客户提供服務,2021年我們56%的收入來自美國以外的地區。我們的業務和我們的執行R業務計劃和戰略受全球經濟趨勢、地緣政治風險以及可能包括戰爭、重大恐怖襲擊、自然災害或實際或可能受到威脅的突發公共衞生事件(如新冠肺炎)的需求或供應衝擊的影響,以及對這些事態發展的反應,如持續或新的政府強制封鎖和旅行限制。它們還受到美國和我們服務的其他市場的當地和地區經濟環境、供應鏈限制和政策的影響,包括利率、貨幣政策、通脹、經濟增長、經濟衰退、大宗商品價格、匯率波動、貨幣管制或其他對將現金匯出境外的能力的限制、主權債務水平以及實際或預期的主權債務違約。例如,俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突,以及歐盟、美國和其他國家和組織作為迴應而實施的相關制裁和其他措施,已經並可能繼續導致全球市場、供應鏈和行業的混亂和不穩定,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。此外,當地經濟狀況或前景的變化,如中國、歐洲或其他主要市場的投資或經濟增長率下降,會影響我們在美國以外的產品和服務的需求或盈利能力,鑑於我們在美國以外的活動範圍,對公司的影響可能會很大。政治變化和趨勢,如民粹主義、保護主義、經濟民族主義和對跨國公司的情緒,以及由此產生的關税、出口管制或其他貿易壁壘,或税收或其他法律和政策的變化,已經並可能繼續對我們的企業造成破壞和代價。, 這些可能會干擾我們的全球運營模式、供應鏈、生產成本、客户關係和競爭地位。具體貿易緊張局勢的進一步升級,包括美國和中國之間加劇的脱鈎,或更廣泛的全球貿易衝突,可能會損害全球經濟增長,或損害我們在中國或其他國家或與中國或其他國家的業務,以及相關的信心或信心下降全球市場的房地產活動將對我們的業務表現產生不利影響。我們還在許多新興市場司法管轄區開展業務,這些司法管轄區的經濟、政治和法律風險加劇。
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損益表(未經審計) | 截至3月31日的三個月 |
(單位:百萬;每股金額:美元) | 2022 | 2021 |
設備銷售 | $ | 6,864 | | $ | 7,971 | |
服務銷售 | 9,408 | | 8,345 | |
保險收入 | 767 | | 755 | |
總收入(附註8) | 17,040 | | 17,071 | |
| | |
設備銷售成本 | 6,749 | | 7,579 | |
售出的服務成本 | 5,704 | | 4,958 | |
銷售、一般和行政費用 | 3,651 | | 2,894 | |
離職費 | 119 | | — | |
研發 | 641 | | 561 | |
利息和其他財務費用 | 406 | | 500 | |
| | |
保險損失、年金福利和其他費用(附註12) | 504 | | 583 | |
| | |
營業外收益成本(收入) | (137) | | 430 | |
| | |
總成本和費用 | 17,638 | | 17,506 | |
| | |
其他收入(附註18) | 73 | | 673 | |
| | |
所得税前持續經營的收益(虧損) | (525) | | 238 | |
所得税優惠(撥備) | (204) | | (142) | |
持續經營的收益(虧損) | (729) | | 97 | |
非持續經營業務的税後淨收益(虧損)(注2) | (286) | | (2,894) | |
淨收益(虧損) | (1,014) | | (2,798) | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 28 | | 5 | |
公司應佔淨收益(虧損) | (1,042) | | (2,802) | |
優先股股息 | (52) | | (72) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (1,094) | | $ | (2,874) | |
| | |
通用電氣普通股股東應佔金額 | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | (729) | | $ | 97 | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損), | | |
持續運營 | 28 | | 5 | |
可歸因於公司的持續經營收益(虧損) | (757) | | 92 | |
優先股股息 | (52) | | (72) | |
可歸因於持續經營的收益(虧損) | | |
致通用電氣普通股股東 | (809) | | 20 | |
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可歸因於非持續經營的收益(虧損) | | |
致通用電氣普通股股東 | (286) | | (2,894) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (1,094) | | $ | (2,874) | |
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持續經營的每股收益(虧損)(附註17) | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.74) | | $ | 0.02 | |
每股基本收益(虧損) | $ | (0.74) | | $ | 0.02 | |
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每股淨收益(虧損)(附註17) | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.99) | | $ | (2.61) | |
每股基本收益(虧損) | $ | (0.99) | | $ | (2.62) | |
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財務狀況表(未經審計) | |
(單位:百萬,不包括股份) | March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
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現金、現金等價物和限制性現金(A) | $ | 12,842 | | $ | 15,770 | |
投資證券(附註3) | 10,779 | | 12,297 | |
本期應收賬款(附註4) | 16,050 | | 15,620 | |
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庫存,包括遞延庫存成本(附註5) | 16,570 | | 15,847 | |
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流動合同資產(附註9) | 4,246 | | 4,881 | |
所有其他流動資產(附註10) | 2,065 | | 1,933 | |
持有待售業務的資產(注2) | 747 | | — | |
流動資產 | 63,299 | | 66,348 | |
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投資證券(附註3) | 39,845 | | 42,209 | |
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財產、廠房和設備--淨額(附註6) | 15,036 | | 15,609 | |
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商譽(附註7) | 26,047 | | 26,182 | |
其他無形資產-淨額(附註7) | 8,290 | | 9,330 | |
合同和其他遞延資產(附註9) | 6,159 | | 6,124 | |
所有其他資產(附註10) | 19,767 | | 19,040 | |
遞延所得税(附註15) | 10,583 | | 10,855 | |
非持續經營業務資產(附註2) | 2,935 | | 3,177 | |
總資產 | $ | 191,961 | | $ | 198,874 | |
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短期借款(附註11) | $ | 4,985 | | $ | 4,361 | |
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應付賬款和設備項目應計項目 | 16,206 | | 16,243 | |
進度收款和遞延收入(附註9) | 16,206 | | 17,372 | |
所有其他流動負債(附註14) | 14,216 | | 13,977 | |
持有待售業務的負債(注2) | 1,732 | | — | |
流動負債 | 53,344 | | 51,953 | |
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遞延收入(附註9) | 1,953 | | 1,989 | |
長期借款(附註11) | 28,649 | | 30,824 | |
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保險負債及年金利益(附註12) | 33,626 | | 37,166 | |
非流動薪酬和福利 | 20,636 | | 21,202 | |
所有其他負債(附註14) | 12,477 | | 13,240 | |
停產業務的負債(附註2) | 993 | | 887 | |
總負債 | 151,678 | | 157,262 | |
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優先股(5,939,8752022年3月31日和2022年3月31日發行的股票 和2021年12月31日) | 6 | | 6 | |
普通股(1,100,664,978和1,099,027,213流通股 分別於2022年3月31日和2021年12月31日) | 15 | | 15 | |
累計其他全面收益(虧損)--GE應佔淨額 | 1,341 | | 1,582 | |
其他資本 | 34,391 | | 34,691 | |
留存收益 | 83,927 | | 85,110 | |
國庫持有的非普通股 | (80,673) | | (81,093) | |
通用電氣股東權益總額 | 39,005 | | 40,310 | |
非控股權益(附註16) | 1,278 | | 1,302 | |
總股本 | 40,283 | | 41,612 | |
負債和權益總額 | $ | 191,961 | | $ | 198,874 | |
(a) 不包括的$795百萬美元和美元353截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的徑流保險業務分別為100萬美元,受監管限制。這一餘額包括在所有其他資產中。有關詳細信息,請參閲附註10。
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現金流量表(未經審計) | 截至3月31日的三個月 | |
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(單位:百萬) | 2022 | 2021 | |
淨收益(虧損) | $ | (1,014) | | $ | (2,798) | | |
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(收益)非持續經營虧損 | 286 | | 2,894 | | |
調整以調節淨收益(虧損) | | | |
從經營活動中套現(用於) | | | |
財產、廠房和設備的折舊和攤銷 | 460 | | 452 | | |
無形資產攤銷(附註7) | 1,025 | | 301 | | |
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(收益)買賣業務權益的虧損(附註18) | (15) | | (3) | | |
(收益)權益證券虧損(附註18) | 214 | | (296) | | |
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本金退休金計劃成本(附註13) | 143 | | 658 | | |
主要退休金計劃僱主供款(附註13) | (79) | | (74) | | |
其他退休後福利計劃(淨額)(附註13) | (329) | | (289) | | |
所得税撥備(福利)(附註15) | 204 | | 142 | | |
本年度收回(支付)的所得税現金 | (192) | | (322) | | |
營運資金變動: | | | |
本期應收賬款減少(增加) | (749) | | 946 | | |
庫存減少(增加),包括遞延庫存成本 | (990) | | (722) | | |
當期合同資產減少(增加) | 442 | | (35) | | |
應付賬款和設備項目應計項目增加(減少) | 75 | | (349) | | |
增加(減少)進行中的收款和當期遞延收入 | 246 | | (425) | | |
金融服務衍生工具淨抵押品/結算 | (155) | | (1,737) | | |
所有其他經營活動 | (103) | | (982) | | |
來自(用於)經營活動的現金--持續經營 | (535) | | (2,640) | | |
來自(用於)經營活動的現金--非持續經營 | (21) | | 680 | | |
來自(用於)經營活動的現金 | (556) | | (1,959) | | |
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物業、廠房和設備的附加費 | (340) | | (332) | | |
財產、廠房和設備的處置 | 30 | | 34 | | |
添加到內部使用的軟件 | (23) | | (24) | | |
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處置主要業務所得收益 | — | | 1 | | |
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出售保留所有權權益 | 1,302 | | 735 | | |
保險投資證券淨(買入)處置 | (1,344) | | (712) | | |
所有其他投資活動 | (82) | | 1,144 | | |
來自(用於)投資活動的現金-持續經營 | (456) | | 847 | | |
來自(用於)投資活動的現金--非持續經營 | 12 | | (646) | | |
來自(用於)投資活動的現金 | (444) | | 202 | | |
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淨增加(減少)借款(期限為90天或以下) | 47 | | (319) | | |
新發行債務(到期日超過90天) | — | | 314 | | |
償還和其他債務減免(期限超過90天) | (1,268) | | (1,513) | | |
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支付給股東的股息 | (140) | | (148) | | |
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所有其他融資活動 | (98) | | 57 | | |
來自(用於)融資活動的現金--持續經營 | (1,459) | | (1,608) | | |
來自(用於)融資活動的現金--非持續經營 | — | | 3 | | |
來自(用於)融資活動的現金 | (1,459) | | (1,605) | | |
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (75) | | (131) | | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | (2,534) | | (3,494) | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 16,859 | | 37,608 | | |
截至3月31日的現金、現金等價物和限制性現金 | 14,325 | | 34,115 | | |
停產業務的現金、現金等價物和受限現金減少 3月31日 | 688 | | 625 | | |
截至3月31日的持續經營的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 13,636 | | $ | 33,490 | | |
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全面收益表(虧損)(未經審計) | | | 截至3月31日的三個月 | |
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(單位:百萬,税後淨額) | | | | 2022 | 2021 | |
淨收益(虧損) | | | | $ | (1,014) | | $ | (2,798) | | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | 28 | | 5 | | |
公司應佔淨收益(虧損) | | | | $ | (1,042) | | $ | (2,802) | | |
| | | | | | |
貨幣換算調整 | | | | (166) | | 110 | | |
福利計劃 | | | | 240 | | 705 | | |
投資證券和現金流對衝 | | | | (317) | | 44 | | |
| | | | | | |
減去:非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | | | | (2) | | 3 | | |
公司應佔其他全面收益(虧損) | | | | $ | (241) | | $ | 856 | | |
| | | | | | |
綜合收益(虧損) | | | | $ | (1,257) | | $ | (1,939) | | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | | | | 26 | | 8 | | |
公司應佔綜合收益(虧損) | | | | $ | (1,283) | | $ | (1,947) | | |
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股東權益變動表(未經審計) | | | 截至3月31日的三個月 | |
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(單位:百萬) | | | | 2022 | 2021 | |
已發行優先股 | | | | $ | 6 | | $ | 6 | | |
已發行普通股 | | | | $ | 15 | | $ | 702 | | |
| | | | | | |
期初餘額 | | | | 1,582 | | (9,749) | | |
| | | | | | |
貨幣換算調整 | | | | (162) | | 108 | | |
福利計劃 | | | | 238 | | 704 | | |
投資證券和現金流對衝 | | | | (317) | | 44 | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | $ | 1,341 | | $ | (8,893) | | |
期初餘額 | | | | 34,691 | | 34,307 | | |
庫存股處置收益(虧損) | | | | (396) | | (384) | | |
基於股票的薪酬 | | | | 91 | | 106 | | |
其他變化 | | | | 5 | | 14 | | |
其他資本 | | | | $ | 34,391 | | $ | 34,042 | | |
期初餘額 | | | | 85,110 | | 92,247 | | |
公司應佔淨收益(虧損) | | | | (1,042) | | (2,802) | | |
股息和與股東的其他交易 | | | | (141) | | (168) | | |
會計方面的變更 | | | | — | | — | | |
留存收益 | | | | $ | 83,927 | | $ | 89,276 | | |
期初餘額 | | | | (81,093) | | (81,961) | | |
購買 | | | | (39) | | (38) | | |
性情 | | | | 459 | | 450 | | |
國庫持有的普通股 | | | | $ | (80,673) | | $ | (81,548) | | |
通用電氣股東權益餘額 | | | | 39,005 | | 33,585 | | |
非控制性利益平衡 | | | | 1,278 | | 1,568 | | |
截至3月31日的總股本餘額 | | | | $ | 40,283 | | $ | 35,153 | | |
附註1.主要會計政策的列報和摘要依據。我們的財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的,該原則要求我們基於對當前以及未來、經濟和市場狀況的假設進行估計,這些假設會影響我們財務報表中報告的金額和相關披露。儘管我們目前的估計考慮了當前和預期的未來情況,但實際情況可能與我們的預期不同,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。此類變化可能導致商譽、無形資產、長期資產和投資證券的未來減值、長期產品服務協議估計盈利能力的修訂、應收賬款和債務證券的增量信貸損失、我們税務資產和負債的賬面金額的變化,或者截至相關計量事件時我們的保險負債和養老金義務的變化。
在編制我們的現金流量表時,我們進行了某些調整,以反映以其他方式不能通過財務狀況表的變化計算的現金流量。這些調整可能包括但不限於,貨幣兑換、收購和處置業務、被歸類為待售業務、向房地產、廠房和設備供應商結算的時間、非現金損益和其他資產負債表重新分類的影響。
我們對上一年的某些金額進行了重新分類,以符合本年度的列報情況。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,某些列和行可能無法相加。所顯示的百分比是從以百萬為單位的基礎數字計算得出的。每股收益金額是根據持續業務收益、非持續業務收益和淨收益獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。除非另有説明,這些合併財務報表附註中的信息與持續經營有關。我們的某些業務已被宣佈為停產。當組件符合持有待售、已出售或剝離的標準時,我們將出售代表對我們的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變的業務視為非持續運營。有關更多信息,請參見注釋2。
隨附的綜合財務報表和附註未經審計。這些財務報表中報告的結果不應被視為一定表明全年可能取得的預期結果。這些財務報表應與我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的財務報表和附註一起閲讀。
我們的重要會計政策載於上述年報附註1。
注2.待售業務及停業業務2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,將我們電力部門的部分蒸汽業務出售給法國電力公司(EDF)。我們預計將在2023年上半年完成出售,有待監管部門的批准。
| | | | | | | | |
持有待售業務的資產及負債 | March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
應收賬款、存貨和合同資產 | $ | 516 | | $ | — | |
財產、廠房和設備以及無形資產--淨額 | 186 | | — | |
所有其他資產 | 45 | | — | |
持有待售業務的資產 | $ | 747 | | $ | — | |
| | |
進度收款和遞延收入 | $ | 1,280 | | $ | — | |
應付賬款和設備項目應計項目及所有其他負債 | 452 | | — | |
持有待售業務的法律責任 | $ | 1,732 | | $ | — | |
停產經營主要包括我們於2021年停產的GE Capital航空服務(GECAS)業務、我們在波蘭的抵押貸款組合,以及與先前處置相關的其他往績資產和負債。這些業務的經營業績、財務狀況和現金流量在列報的所有期間均報告為非持續經營,財務報表附註已在追溯基礎上進行調整。
GECAS/AerCap.2021年11月1日,我們完成了我們的GECAS業務與AerCap Holdings N.V.(AerCap)的合併。我們解除了這項業務的合併,將其結果重新歸類為所有期間的非持續運營,並確認了非現金税後虧損#美元2,7552021年第一季度停產業務達100萬美元。
我們繼續與AerCap合作,主要是通過我們的所有權權益、產品和服務的持續銷售或租賃,以及我們向AerCap提供的過渡服務。在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的直接和間接銷售額為14百萬美元和購買額35來自AerCap的100萬美元,主要分別與通過飛機制造商和發動機租賃的發動機銷售有關。我們募集的現金淨額為$44來自AerCap的100萬美元與這一活動有關。
銀行前列腺增生症。波蘭的抵押貸款組合(Bank BPH)包括浮動利率住宅抵押貸款,87其中%以外幣(主要是瑞士法郎)為指數或以外幣計價。截至2022年3月31日,總投資組合的賬面價值(扣除準備金)為#美元。1,592百萬美元,擁有2.1290天的拖欠率和平均貸款與價值比率約為58.3%。該投資組合按成本或公允價值較低的較低銷售成本進行記錄,這反映了市場收益率以及對波蘭正在進行的與外幣計價抵押貸款和其他因素有關的訴訟的估計。截至2022年3月31日的三個月,停產業務的虧損包括#美元。233100萬非現金税前費用,反映正在進行的訴訟的估計數以及市場收益。估計的法律責任或市場收益的未來變化可能導致在未來報告期內與這些貸款有關的進一步損失和資本貢獻。有關詳細信息,請參閲附註21。
| | | | | | | | | | | | | | |
停止經營的結果 | | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2022 | 2021 | | | |
運營 | | | | | | |
| | | | | | |
銷售設備和服務的成本 | | $ | — | | $ | (368) | | | | |
其他收入、成本和支出 | | (250) | | 247 | | | | |
| | | | | | |
非持續經營業務所得税前收益(虧損) | | $ | (250) | | $ | (121) | | | | |
所得税優惠(撥備) | | (18) | | (29) | | | | |
非持續經營業務的收益(虧損),税後淨額(A) | | $ | (268) | | $ | (149) | | | | |
| | | | | | |
處置 | | | | | | |
所得税前處置損益 | | $ | (23) | | $ | (2,702) | | | | |
所得税優惠(撥備) | | 5 | | (43) | | | | |
處置收益(虧損),税後淨額 | | $ | (18) | | $ | (2,745) | | | | |
| | | | | | |
非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | | $ | (286) | | $ | (2,894) | | | | |
(A)包括零及$177來自GECAS業務的百萬美元,包括零及$359截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的折舊和攤銷分別為100萬歐元。折舊和攤銷於2021年3月10日停止。
| | | | | | | | |
非連續性業務的資產和負債 | March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 688 | | $ | 736 | |
待售融資應收賬款(波蘭抵押貸款組合) | 1,592 | | 1,799 | |
財產、廠房和設備--網絡 | 84 | | 88 | |
所有其他資產 | 571 | | 554 | |
非持續經營的資產 | $ | 2,935 | | $ | 3,177 | |
| | |
應付帳款和所有其他負債 | $ | 993 | | $ | 887 | |
非持續經營的負債 | $ | 993 | | $ | 887 | |
注3.投資證券我們所有的債務證券都被歸類為可供出售,基本上都是在我們的分期付款保險業務中對年金人和投保人的投資級支持義務。2021年11月1日,我們收到了111.5百萬股AerCap普通股(約46%所有權權益)和AerCap優先票據作為與GECAS交易相關的部分代價,我們對該交易採用了公允價值期權。我們對BKR的投資包括116.5百萬股(約11%所有權權益),截至2022年3月31日。我們的AerCap和BKR投資都記錄為公允價值易於確定的股權證券。我們根據我們對投資收益的使用意圖將投資證券分為流動證券和非流動證券。在保險實體內持有的投資證券被歸類為非流動證券,因為它們支持長期保險責任。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 | | 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 |
股權和票據(AerCap) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,536 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,287 | |
股權(貝克休斯) | — | | — | | — | | 4,244 | | | — | | — | | — | | 4,010 | |
流動投資證券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 10,779 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 12,297 | |
債務 | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 26,073 | | $ | 2,838 | | $ | (370) | | $ | 28,541 | | | $ | 25,182 | | $ | 5,502 | | $ | (33) | | $ | 30,652 | |
非美國公司 | 2,423 | | 113 | | (39) | | 2,497 | | | 2,361 | | 343 | | (4) | | 2,701 | |
州和市 | 2,654 | | 326 | | (49) | | 2,930 | | | 2,639 | | 573 | | (6) | | 3,205 | |
抵押貸款和資產擔保 | 4,098 | | 35 | | (121) | | 4,012 | | | 3,950 | | 117 | | (47) | | 4,019 | |
政府和機構 | 1,487 | | 46 | | (47) | | 1,486 | | | 1,086 | | 104 | | (2) | | 1,188 | |
其他權益 | 379 | | — | | — | | 379 | | | 443 | | — | | — | | 443 | |
非流動投資證券 | $ | 37,114 | | $ | 3,357 | | $ | (626) | | $ | 39,845 | | | $ | 35,662 | | $ | 6,639 | | $ | (92) | | $ | 42,209 | |
| | | | | | | | | |
債務證券的攤餘成本不包括應計利息#美元。446百萬美元和美元415分別截至2022年3月31日和2021年12月31日,這一數字在所有其他流動資產中都有所報告。
投資證券於2022年3月31日的估計公允價值自2021年12月31日以來有所下降,主要是由於市場收益率上升、我們在AerCap的股權按市值計價以及出售BKR股票,但被新的保險投資和我們在BKR股權的按市值計價的影響部分抵消。
未實現虧損的債務證券的估計公允價值總額為#美元。10,889百萬美元和美元3,446100萬美元,其中814百萬美元和美元644百萬美元的未實現虧損總額為300萬美元(86)百萬元及(42),並分別在2022年3月31日和2021年12月31日處於虧損狀態12個月或更長時間。未實現虧損總額為$(626)截至2022年3月31日,百萬美元包括(370)與美國公司證券相關的百萬美元,(60)與以房地產商業抵押貸款池為抵押的商業抵押貸款支持證券(CMBS)有關的資金,以及(58)與資產支持證券相關的100萬美元。在美國公司證券未實現虧損中,(85)與消費行業相關的100萬美元。首先,我們所有處於未實現虧損狀態的CMBS和資產支持證券都獲得了主要評級機構的投資級信用評級。
公允價值易於確定的權益證券的未實現淨收益(虧損),在持續經營的其他收入中記錄,為(377)百萬元及$238截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
出售債務和股權證券的收益、發行人提前贖回以及BKR期票的本金支付總額為#美元。1,949百萬美元和美元1,333截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。債務證券的已實現收益總額為#美元24百萬美元和美元28截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,債務證券的已實現虧損和減值總額都微不足道。
截至2022年3月31日,我們的債務證券(不包括抵押貸款證券和資產支持證券)的合同到期日如下:
| | | | | | | | |
| 攤銷成本 | 估計公允價值 |
一年內 | $ | 827 | | $ | 832 | |
一年到五年後 | 3,856 | | 4,006 | |
在五年到十年之後 | 6,323 | | 6,853 | |
十年後 | 21,631 | | 23,763 | |
我們預計實際到期日不同於合同到期日,因為借款人有權催繳或提前償還某些債務。
我們所有的股權證券主要歸類於第一級,我們的所有債務證券主要歸類於第二級,因為它們的估值是根據重大的可觀察到的投入來確定的。公允價值為$的投資6,676百萬美元和美元7,222100萬被歸類在3級,因為對其估值模型的重要投入分別在2022年3月31日和2021年12月31日無法觀察到。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,沒有重大資金調入或調出第三級。
除了上述股權證券外,我們還持有$528百萬美元和美元441分別於2022年3月31日和2021年12月31日,未隨時確定公允價值的股權證券,在我們的財務狀況表中被歸類為非流動所有其他資產。公允價值調整,包括減值,在收益中記錄為#美元17截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元和微不足道的數額。
附註4.本期和長期應收款
| | | | | | | | |
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當期應收賬款 | March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
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客户應收賬款 | $ | 13,505 | | $ | 13,079 | |
非所得税應收賬款 | 1,311 | | 1,222 | |
收入分享方案應收賬款(A) | 1,256 | | 1,166 | |
供應商預付款 | 441 | | 596 | |
| | |
處置企業應收賬款 | 148 | | 148 | |
其他雜項應收賬款 | 488 | | 483 | |
| | |
信貸損失準備(B) | (1,099) | | (1,074) | |
當期應收賬款總額 | $ | 16,050 | | $ | 15,620 | |
(A)航空收入分享計劃應收賬款是通過在計劃的整個生命週期內開發和供應某些引擎部件而參與引擎計劃的第三方應支付的金額。參與者分享計劃收入,獲得客户進度付款的一部分,並分擔與折扣和保修相關的成本。
(B)信貸損失準備金增加,主要原因是新撥經費淨額為#美元45100萬美元,部分被註銷和外匯影響所抵消。
銷售客户應收賬款。此前,GE業務將客户應收賬款出售給我們的營運資金解決方案(WCS)業務。這些項目於2021年停止。另外,為了促進銷售,或出於降低風險的目的,公司會不時向第三方銷售當前或長期應收賬款,以響應客户發起的請求或計劃。與通用電氣業務銷售的當前客户應收賬款相關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 第三方 | | WCS | | 第三方 |
1月1日的餘額 | | | $ | 161 | | | $ | 3,618 | | | $ | 2,992 | |
通用電氣業務對WCS的銷售 | | | — | | | 7,044 | | | — | |
通用電氣業務對第三方的銷售(A) | | | 351 | | | — | | | 124 | |
向第三方銷售WCS | | | — | | | (3,826) | | | 3,826 | |
收藏和其他 | | | (367) | | | (3,765) | | | (4,360) | |
從長期客户應收賬款重新分類 | | | 36 | | | 63 | | | — | |
3月31日的結餘 | | | $ | 181 | | | $ | 3,134 | | | $ | 2,582 | |
(A)公司將當前的客户應收賬款出售給第三方,這主要與我們參與客户贊助的供應鏈融資項目有關。在這些計劃中,公司沒有繼續參與,與轉移的應收賬款相關的費用由客户支付,現金在原始發票到期日收到。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
長期應收賬款 | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | | | |
| | | | | |
長期客户應收賬款(A) | $ | 433 | | $ | 521 | | | | |
融資應收賬款 | 559 | | 592 | | | | |
供應商預付款 | 289 | | 309 | | | | |
非所得税應收賬款 | 272 | | 245 | | | | |
處置企業應收賬款 | 150 | | 150 | | | | |
各種應收賬款 | 441 | | 440 | | | | |
| | | | | |
信貸損失準備 | (172) | | (160) | | | | |
長期應收賬款總額 | $ | 1,973 | | $ | 2,097 | | | | |
(A)公司售出$79百萬美元和美元31於截至2022年及2021年3月31日止三個月分別向第三方收取的長期客户應收賬款達百萬元,主要為用於風險緩解目的的燃氣發電業務。
附註5.庫存,包括遞延庫存成本
| | | | | | | | |
| March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
原材料和在製品 | $ | 9,155 | | $ | 8,710 | |
成品 | 5,307 | | 4,927 | |
遞延庫存成本(A) | 2,108 | | 2,210 | |
庫存,包括遞延庫存成本 | $ | 16,570 | | $ | 15,847 | |
(A)代表已發運貨物(例如我們可再生能源部門內風力渦輪機組件的組件)的遞延成本、時間和材料服務合同(主要源於電力和航空)的人工和間接費用以及尚未達到收入確認標準的其他成本。
附註6.不動產、廠房和設備以及經營租約
| | | | | | | | |
| March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
原始成本 | $ | 31,531 | | $ | 31,904 | |
減去累計折舊和攤銷 | (18,935) | | (18,901) | |
經營性租賃資產使用權 | 2,440 | | 2,606 | |
財產、廠房和設備--淨額 | $ | 15,036 | | $ | 15,609 | |
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新分類為持有出售。因此,我們確認了一項非現金税前減值費用為#美元。59與我們電力部門內剩餘的蒸汽業務的物業、廠房和設備相關的百萬歐元。這筆費用由公司在我們的綜合損益表中記錄在銷售、一般和行政費用中。
經營租賃負債。我們的綜合經營租賃負債,包括在所有其他負債在我們的財務狀況表中,是$2,679百萬美元和美元2,848分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。我們經營租賃組合的費用,主要來自我們的長期固定租賃,為$272百萬美元和美元281截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
附註7.商譽和其他無形資產
| | | | | | | | | | | | | | |
商譽 | 2022年1月1日 | | | | 貨幣兑換 及其他 | 2022年3月31日的餘額 |
航空業 | $ | 9,013 | | | | | $ | (71) | | $ | 8,942 | |
醫療保健 | 12,879 | | | | | (39) | | 12,840 | |
可再生能源 | 3,231 | | | | | 62 | | 3,294 | |
電源 | 145 | | | | | — | | 144 | |
| | | | | | |
公司(A) | 914 | | | | | (87) | | 827 | |
總計 | $ | 26,182 | | | | | $ | (135) | | $ | 26,047 | |
(A)企業結餘是我們的數碼業務。
在評估報告單位的公允價值因年度減值測試日期之間發生的事件或情況而低於其賬面值的可能性時,吾等考慮所有現有證據,包括(I)最近一次測試日期的減值測試結果、(Ii)內部預測下調或市盈率(如有)下降,以及(Iii)市值下降。在2022年第一季度,我們沒有發現任何需要進行中期減值測試的報告單位。
幾乎所有其他無形資產都需要攤銷。無形資產減少1美元1,040在截至2022年3月31日的三個月內,主要是攤銷,部分被主要在航空和醫療保健領域增加的資本化軟件所抵消48百萬美元。在截至2022年3月31日的三個月的綜合攤銷費用中,包括非現金税前減值費用#美元765百萬美元。合併攤銷費用為$1,025百萬美元和美元301分別在截至2022年和2021年3月31日的三個月內達到100萬美元。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽動力將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新分類為持有出售。因此,我們確認了一項非現金税前減值費用為#美元。765與我們電力部門內剩餘蒸汽業務的無形資產相關的100萬歐元。我們使用收益法確定這些無形資產的公允價值。這筆費用由公司在我們的綜合損益表中記錄在銷售、一般和行政費用中。
附註8.收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備和服務收入 | |
截至3月31日的三個月 | 2022 | | 2021 |
| 裝備 | 服務 | 總計 | | 裝備 | 服務 | 總計 |
航空業 | $ | 1,654 | | $ | 3,949 | | $ | 5,603 | | | $ | 1,847 | | $ | 3,145 | | $ | 4,992 | |
醫療保健 | 2,256 | | 2,107 | | 4,363 | | | 2,227 | | 2,081 | | 4,308 | |
可再生能源 | 2,173 | | 698 | | 2,871 | | | 2,844 | | 404 | | 3,248 | |
電源 | 965 | | 2,536 | | 3,501 | | | 1,241 | | 2,679 | | 3,921 | |
| | | | | | | |
部門總收入 | $ | 7,048 | | $ | 9,290 | | $ | 16,337 | | | $ | 8,159 | | $ | 8,309 | | $ | 16,468 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
商用發動機和服務 | $ | 3,853 | | | $ | 3,354 | | | | | |
軍事 | 1,036 | | | 956 | | | | | |
系統和其他 | 714 | | | 682 | | | | | |
航空業 | $ | 5,603 | | | $ | 4,992 | | | | | |
| | | | | | | |
醫療保健系統 | $ | 3,875 | | | $ | 3,825 | | | | | |
藥物診斷 | 487 | | | 482 | | | | | |
醫療保健 | $ | 4,363 | | | $ | 4,308 | | | | | |
| | | | | | | |
陸上風能 | $ | 1,906 | | | $ | 2,118 | | | | | |
網格解決方案設備和服務 | 668 | | | 795 | | | | | |
| | | | | | | |
水力發電、海上風能和混合動力解決方案 | 297 | | | 335 | | | | | |
可再生能源 | $ | 2,871 | | | $ | 3,248 | | | | | |
| | | | | | | |
燃氣動力 | $ | 2,489 | | | $ | 2,829 | | | | | |
蒸汽動力 | 636 | | | 706 | | | | | |
電力轉換、核能和其他 | 377 | | | 385 | | | | | |
電源 | $ | 3,501 | | | $ | 3,921 | | | | | |
| | | | | | | |
部門總收入 | 16,337 | | | 16,468 | | | | | |
| | | | | | | |
公司 | 702 | | | 603 | | | | | |
| | | | | | | |
總收入 | $ | 17,040 | | | $ | 17,071 | | | | | |
| | | | | | | |
|
剩餘履約義務。截至2022年3月31日,分配給我們未履行(或部分未履行)履約義務的合同收入總額為$240,740百萬美元。我們預計在履行以下剩餘業績債務時確認收入:(1)與設備相關的剩餘業績債務#美元45,687百萬美元,其中56%, 82%和98預計將在以下時間內滿足%1, 2和5(2)與服務有關的剩餘履約債務#美元。195,053百萬美元,其中11%, 41%, 63%和81預計將在以下時間內識別%1, 5, 10和15年,以及此後的剩餘時間。
附註9.合同和其他遞延資產&進度收款和遞延收入
合同和其他遞延資產減少了$600在截至2022年3月31日的三個月中,主要是由於長期服務協議減少以及在長期設備合同確認收入之前對里程碑進行記賬的時間安排。我們的長期服務協議減少,主要是因為賬單為2,772估計盈利能力發生百萬美元和淨不利變化16航空業的百萬美元和美元20100萬美元,部分被確認的收入$所抵消2,329百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
March 31, 2022 | 航空業 | 醫療保健 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總計 |
收入超過賬單 | $ | 2,289 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,394 | | $ | — | | $ | 7,683 | |
超過收入的賬單 | (5,852) | | — | | — | | (1,662) | | — | | (7,514) | |
長期服務協議 | $ | (3,564) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,732 | | $ | — | | $ | 168 | |
短期和其他服務協議 | 383 | | 172 | | 112 | | 94 | | 16 | | 778 | |
設備合同收入 | 35 | | 303 | | 1,231 | | 1,513 | | 217 | | 3,300 | |
當前合同資產 | $ | (3,145) | | $ | 475 | | $ | 1,343 | | $ | 5,339 | | $ | 233 | | $ | 4,246 | |
| | | | | | |
非經常性工程成本 | 2,516 | | 30 | | 24 | | 10 | | — | | 2,580 | |
客户預付款和其他 | 2,625 | | 158 | | — | | 796 | | — | | 3,579 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,141 | | $ | 189 | | $ | 24 | | $ | 806 | | $ | — | | $ | 6,159 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 1,996 | | $ | 664 | | $ | 1,367 | | $ | 6,145 | | $ | 233 | | $ | 10,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 航空業 | 醫療保健 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總計 |
收入超過賬單 | $ | 2,478 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,495 | | $ | — | | $ | 7,972 | |
超過收入的賬單 | (5,731) | | — | | — | | (1,614) | | — | | (7,346) | |
長期服務協議 | $ | (3,253) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,880 | | $ | — | | $ | 627 | |
短期和其他服務協議 | 340 | | 166 | | 87 | | 80 | | 20 | | 692 | |
設備合同收入 | 33 | | 287 | | 1,297 | | 1,709 | | 236 | | 3,562 | |
當前合同資產 | $ | (2,881) | | $ | 453 | | $ | 1,384 | | $ | 5,669 | | $ | 256 | | $ | 4,881 | |
| | | | | | |
非經常性工程成本 | 2,479 | | 31 | | 28 | | 12 | | — | | 2,550 | |
客户預付款和其他 | 2,620 | | 154 | | — | | 801 | | — | | 3,574 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,099 | | $ | 184 | | $ | 28 | | $ | 813 | | $ | — | | $ | 6,124 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 2,218 | | $ | 637 | | $ | 1,412 | | $ | 6,482 | | $ | 256 | | $ | 11,005 | |
進度收款和遞延收入減少了$1,201這主要是由於我們的GE STeam Power業務的一部分被重新分類為持有出售,部分被收到的超過收入確認的新集合的時間所抵消,主要是在航空。年初在負債狀況下確認的合同收入為#美元。4,638百萬美元和美元5,984截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
March 31, 2022 | 航空業 | 醫療保健 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總計 |
設備合同進度收款 | $ | 112 | | $ | — | | $ | 1,921 | | $ | 3,785 | | $ | — | | $ | 5,818 | |
其他進度集合 | 4,654 | | 538 | | 2,795 | | 386 | | 129 | | 8,502 | |
| | | | | | |
當期遞延收入 | 144 | | 1,396 | | 226 | | 12 | | 107 | | 1,886 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 4,910 | | $ | 1,934 | | $ | 4,943 | | $ | 4,184 | | $ | 236 | | $ | 16,206 | |
非流動遞延收入 | 1,099 | | 585 | | 169 | | 99 | | 2 | | 1,953 | |
進度收款和遞延收入合計 | $ | 6,009 | | $ | 2,519 | | $ | 5,112 | | $ | 4,283 | | $ | 237 | | $ | 18,159 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
設備合同進度收款 | $ | 142 | | $ | — | | $ | 1,843 | | $ | 5,198 | | $ | — | | $ | 7,183 | |
其他進度集合 | 4,469 | | 522 | | 2,866 | | 385 | | 111 | | 8,354 | |
| | | | | | |
當期遞延收入 | 170 | | 1,336 | | 198 | | 33 | | 99 | | 1,835 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 4,782 | | $ | 1,858 | | $ | 4,907 | | $ | 5,615 | | $ | 210 | | $ | 17,372 | |
非流動遞延收入 | 1,090 | | 592 | | 194 | | 110 | | 3 | | 1,989 | |
進度收款和遞延收入合計 | $ | 5,871 | | $ | 2,450 | | $ | 5,101 | | $ | 5,725 | | $ | 213 | | $ | 19,361 | |
注10.所有其他資產。 所有其他流動資產及所有其他資產主要包括權益法及其他投資、長期客户及雜項應收賬款(見附註4)、現金及現金等價物及應收賬款,以及預付税項及其他遞延費用。所有其他非流動資產增加#美元。727在截至2022年3月31日的三個月中,主要由於保險現金和現金等價物增加了#億美元441百萬美元,權益法和其他投資$187百萬美元,養老金盈餘為$183百萬美元。
附註11.借款
| | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | |
| | | | | |
| | | | | |
長期借款的當期部分 | | | | | |
通用電氣發行的高級票據 | | $ | 1,228 | | | $ | 1,249 | | |
通用電氣承擔的高級和附屬票據 | | 2,516 | | | 1,645 | | |
GE Capital發行的優先票據 | | 1,099 | | | 1,370 | | |
其他 | | 142 | | | 97 | | |
短期借款總額 | | $ | 4,985 | | | $ | 4,361 | | |
| | | | | |
| | | | | |
通用電氣發行的高級票據 | | $ | 5,232 | | | $ | 5,373 | | |
通用電氣承擔的高級和附屬票據 | | 10,196 | | | 11,306 | | |
GE Capital發行的優先票據 | | 12,348 | | | 13,274 | | |
其他 | | 873 | | | 870 | | |
長期借款總額 | | $ | 28,649 | | | $ | 30,824 | | |
借款總額 | | $ | 33,633 | | | $ | 35,186 | | |
本公司已為GE Capital附屬公司發行的所有優先及附屬未償還長期債務證券的本金及利息的支付提供全面及無條件的擔保。這一擔保適用於美元。12,547百萬美元和美元13,719GE Capital分別於2022年3月31日和2021年12月31日發行的優先票據和其他債務為100萬美元。
有關借款及相關利率掉期的進一步資料,請參閲附註19。
附註12.保險負債及年金利益保險負債和年金福利基本上構成了在我們的分期付款保險業務中對年金人和被保險人的所有義務。我們的保險業務(扣除抵銷因素)產生了#美元的收入。767百萬美元和美元755百萬美元,利潤為$225百萬美元和美元138百萬美元,淨收益為$178百萬美元和美元111截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。這些行動得到#美元資產的支持。48,378百萬美元和美元49,894分別為2022年3月31日和2021年12月31日。我們的保險合同摘要如下:
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March 31, 2022 | 長期護理 | 結構性結算年金和壽險 | 其他合同 | 其他調整(A) | 總計 |
未來政策福利準備金 | $ | 17,112 | | $ | 8,811 | | $ | 191 | | $ | — | | $ | 26,114 | |
索賠準備金 | 4,526 | | 267 | | 551 | | — | | 5,344 | |
投資合同 | — | | 933 | | 950 | | — | | 1,883 | |
未賺取的保費及其他 | 12 | | 187 | | 86 | | — | | 285 | |
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總計 | $ | 21,650 | | $ | 10,198 | | $ | 1,778 | | $ | — | | $ | 33,626 | |
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2021年12月31日 | | | | | |
未來政策福利準備金 | $ | 17,097 | | $ | 8,902 | | $ | 188 | | $ | 3,394 | | $ | 29,581 | |
索賠準備金 | 4,546 | | 258 | | 585 | | — | | 5,389 | |
投資合同 | — | | 955 | | 954 | | — | | 1,909 | |
未賺取的保費及其他 | 15 | | 184 | | 89 | | — | | 287 | |
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| | | | | |
總計 | $ | 21,658 | | $ | 10,299 | | $ | 1,815 | | $ | 3,394 | | $ | 37,166 | |
(A)其他調整數減少#美元3,394100萬美元是投資證券未實現收益下降的結果。
索賠準備金活動包括已發生的索賠#美元。387百萬美元和美元454其中微不足道的數額與我們分別在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月對我們定期準備金評估產生的上一年索賠準備金的調整有關。已支付的索賠金額為$443百萬美元和美元424分別在截至2022年和2021年3月31日的三個月內達到100萬美元。
再保險可追回款項,扣除津貼淨額$1,685百萬美元和美元1,654百萬美元,包括在我們的財務狀況表中的非流動所有其他資產,總額為#美元2,674百萬美元和美元2,651分別為2022年3月31日和2021年12月31日。我們剩餘的絕大多數再保險可收回淨額是由我們是受益人的信託基金持有的資產擔保的。
注13.退休後福利計劃我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃,我們在三類別、主要養老金計劃、其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃。有關退休後福利計劃的討論,請參閲截至2021年12月31日的年報10-K表格的綜合財務報表附註12。
福利計劃成本的組成部分,而不是服務成本,包括在我們的綜合收益(虧損)表的非營業福利成本中。
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主要養老金計劃 | 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | 2021 | | | |
所獲得利益的服務成本 | $ | 49 | | $ | 64 | | | | |
前期服務成本攤銷 | 2 | | 7 | | | | |
計劃資產的預期回報 | (786) | | (763) | | | | |
福利債務的利息成本 | 517 | | 486 | | | | |
精算損失攤銷淨額 | 361 | | 864 | | | | |
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福利計劃成本 | $ | 143 | | $ | 658 | | | | |
主要退休人員福利計劃收入為#美元52百萬美元和美元40截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。其他養老金計劃的收入為#美元。117百萬美元和美元24截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
我們還為符合條件的美國員工制定了固定繳費計劃,提供僱主繳費。固定繳款計劃成本為$110百萬美元和美元108截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
附註14.流動負債及所有其他負債所有其他流動負債及所有其他負債主要包括客户銷售津貼、設備項目及商業負債、虧損合約、僱員補償及福利、應付所得税及不確定税項、經營租賃負債(見附註6)、環境、健康及安全補救及產品保證(見附註21)的負債。所有其他流動負債增加#美元。239在截至2022年3月31日的三個月中,主要是由於銷售津貼增加了$277百萬元及應繳税款$278100萬美元被僱員薪酬和福利負債減少#美元部分抵消432百萬美元。所有其他負債減少#美元。763截至3月31日的三個月,2022年,主要原因是不確定所得税和其他所得税及相關負債減少#美元369百萬美元和經營租賃負債$169百萬美元。
注15.所得税。我們的綜合有效所得税率是(38.8)%和59.7分別截至2022年和2021年3月31日止三個月。2022年的税率反映了税前虧損的税前撥備。該比率為負,主要是由於海外司法管轄區的虧損,以及全球無形最低税項撥備、非受惠資產減值費用,以及我們在AerCap和Baker Hughes的權益的未實現淨虧損(虧損不能計入税務利益)所致。2021年的税率高於美國法定税率,主要是由於全球活動的成本,包括基數侵蝕和全球最低税收撥備,以及與我們在Baker Hughes剩餘權益的未實現收益相關的税收支出。這部分被降低2021年三個月税率的調整所抵消,以與較低的預期全年税率一致,並被美國商業抵免所抵消。
美國國税局(IRS)目前正在審計我們2016-2018年的綜合美國所得税申報單。
附註16.股東權益
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| 截至3月31日的三個月 | | | |
累計其他綜合收益(虧損)(以美元計算的每股股息) | 2022 | 2021 | | | | |
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期初餘額 | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | | | | | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$94和$(57) | (166) | | 110 | | | | | |
從AOCI重新徵税-扣除税收淨額$—及$— | — | | — | | | | | |
AOCI | (166) | | 110 | | | | | |
可歸因於非控股權益的較少AOCI | (4) | | 2 | | | | | |
貨幣換算調整AOCI | $ | (4,724) | | $ | (4,278) | | | | | |
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期初餘額 | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | | | | | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$25和$(47) | 54 | | 16 | | | | | |
從AOCI重新徵税-扣除税收淨額$55及$194 | 186 | | 689 | | | | | |
AOCI | 240 | | 705 | | | | | |
可歸因於非控股權益的較少AOCI | 2 | | 1 | | | | | |
福利計劃AOCI | $ | 3,884 | | $ | (4,691) | | | | | |
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期初餘額 | $ | 2,498 | | $ | 32 | | | | | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$(88) and $(3)(a) | (312) | | 10 | | | | | |
從AOCI重新徵税-扣除税收淨額$1及$14 | (5) | | 34 | | | | | |
AOCI | (317) | | 44 | | | | | |
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投資證券和現金流對衝AOCI | $ | 2,181 | | $ | 76 | | | | | |
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AOCI在3月31日 | $ | 1,341 | | $ | (8,893) | | | | | |
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宣佈的每股普通股股息 | $ | 0.08 | | $ | 0.08 | | | | | |
(A)包括調整數#美元2,681百萬美元和美元2,038截至2022年和2021年3月31日止三個月,分別與我們的末期保險業務中的保險負債和年金福利相關,以反映如果相關的未實現投資安全收益實現時將被確認的影響。有關詳細信息,請參閲附註12。
有關我們發行普通股和優先股的信息,以及 可贖回非控股權益,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表格年報。
注17.每股收益信息
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截至3月31日的三個月 | 2022 | | 2021 |
(計算每股收益,以百萬股為單位,以美元為單位的每股金額) | 稀釋 | 基本信息 | | 稀釋 | 基本信息 |
持續經營的收益(虧損) | $ | (757) | | $ | (757) | | | $ | 90 | | $ | 92 | |
優先股股息 | (52) | | (52) | | | (72) | | (72) | |
可贖回非控股權益的增值,税後淨額(A) | — | | — | | | 2 | | 2 | |
普通股股東應佔持續經營的收益(虧損) | (809) | | (809) | | | 20 | | 22 | |
非持續經營的收益(虧損) | (286) | | (286) | | | (2,897) | | (2,894) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | (1,094) | | (1,094) | | | (2,874) | | (2,872) | |
| | | | | |
通用電氣已發行普通股 | 1,100 | | 1,100 | | | 1,096 | | 1,096 | |
員工薪酬相關股份(包括股票期權) | — | | — | | | 4 | | — | |
總平均等值股份 | 1,100 | | 1,100 | | | 1,101 | | 1,096 | |
| | | | | |
持續經營的每股收益 | $ | (0.74) | | $ | (0.74) | | | $ | 0.02 | | $ | 0.02 | |
非持續經營的每股收益(虧損) | (0.26) | | (0.26) | | | (2.63) | | (2.64) | |
每股淨收益(虧損) | (0.99) | | (0.99) | | | (2.61) | | (2.62) | |
| | | | | |
潛在稀釋證券(B) | 43 | | | | 48 | | |
(A)代表在我們航空部門的添加劑業務中可贖回的非控股權益的增值調整。(B)未計入每股攤薄收益計算的傑出股票獎勵,因為其效果是反攤薄的。
我們的未歸屬限制性股票單位獎勵包含不可沒收的股息或股息等價物權利,被視為參與證券,因此,根據兩級法計算每股收益時包括在內。在截至2022年3月31日的三個月內,由於持續運營的虧損,虧損沒有分配給參與的證券。在截至2021年3月31日的三個月,由於本期收益的超額股息,參與證券沒有分配損失。
附註18.其他收入
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| 截至3月31日的三個月 |
| 2022 | 2021 |
買賣商業權益 | $ | 15 | | $ | 3 | |
許可和特許權使用費收入 | 64 | | 48 | |
權益法收益 | 41 | | (20) | |
淨利息和投資收益(虧損)(A) | (132) | | 446 | |
其他項目 | 84 | | 196 | |
其他收入合計 | $ | 73 | | $ | 673 | |
(a)包括税前已實現和未實現收益#美元1,515百萬美元和美元296在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,分別與我們在Baker Hughes的權益相關的百萬美元。包括税前未實現虧損#美元1,736在截至2022年3月31日的三個月中,與我們在AerCap的權益和記錄相關的百萬美元。有關詳細信息,請參閲注3。
注19.金融工具 下表提供有關非按公允價值列賬的資產及負債的資料,但不包括融資租賃、不具可隨時釐定公允價值的權益證券及非金融資產及負債。基本上所有這些資產都被認為是3級,我們負債的公允價值的絕大多數被認為是2級。
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| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 | | 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 |
資產 | 貸款和其他應收款 | $ | 2,561 | | $ | 2,598 | | | $ | 2,706 | | $ | 2,853 | |
| | | | | | |
負債 | 借款(附註11) | $ | 33,633 | | $ | 36,586 | | | $ | 35,186 | | $ | 41,207 | |
| 投資合約(附註12) | 1,883 | | 2,122 | | | 1,909 | | 2,282 | |
按公允價值在所附財務報表中反映的資產和負債不包括在上述披露中;該等項目包括現金及等價物、投資證券和衍生金融工具。
衍生工具和套期保值。我們的政策要求衍生品僅用於管理風險,不得用於投機目的。我們使用衍生品來管理與外匯相關的貨幣風險,以及金融資產和負債之間的利率和貨幣風險,以及某些股權投資和大宗商品價格之間的風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允價值 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 總概數 | 所有其他資產 | 所有其他負債 | | 總概數 | 所有其他資產 | 所有其他負債 |
利率合約 | $ | 1,473 | | $ | 47 | | $ | 3 | | | $ | 2,071 | | $ | 75 | | $ | 4 | |
貨幣兑換合約 | 6,420 | | 139 | | 192 | | | 7,214 | | 114 | | 122 | |
衍生品計入套期保值 | $ | 7,893 | | $ | 186 | | $ | 195 | | | $ | 9,285 | | $ | 188 | | $ | 126 | |
| | | | | | | |
利率合約 | $ | 155 | | $ | 6 | | $ | — | | | $ | 1,369 | | $ | 5 | | $ | 1 | |
貨幣兑換合約 | 63,817 | | 1,123 | | 1,236 | | | 64,097 | | 794 | | 756 | |
其他合同 | 2,239 | | 389 | | 28 | | | 1,674 | | 387 | | 10 | |
衍生品不計入套期保值 | $ | 66,211 | | $ | 1,518 | | $ | 1,264 | | | $ | 67,140 | | $ | 1,186 | | $ | 767 | |
| | | | | | | |
毛衍生品 | $ | 74,104 | | $ | 1,704 | | $ | 1,459 | | | $ | 76,425 | | $ | 1,374 | | $ | 893 | |
| | | | | | | |
淨額結算和信貸調整 | | $ | (975) | | $ | (978) | | | | $ | (637) | | $ | (639) | |
現金抵押品調整 | | — | | (87) | | | | (54) | | (42) | |
在財務狀況表中確認的淨衍生工具 | | $ | 729 | | $ | 394 | | | | $ | 684 | | $ | 212 | |
| | | | | | | |
應計淨利息 | | $ | 3 | | $ | 10 | | | | $ | 10 | | $ | 5 | |
作為抵押品持有的證券 | | (2) | | — | | | | (2) | | — | |
淨額 | | $ | 731 | | $ | 403 | | | | $ | 691 | | $ | 217 | |
公允價值對衝。截至2022年3月31日,套期保值調整的累計金額為$1,931百萬美元(包括$2,011被套期保值負債的賬面金額為#美元。15,636百萬美元。截至2021年3月31日,套期保值調整的累計金額為$3,826百萬美元(包括$2,330被套期保值負債的賬面金額為#美元。26,926百萬美元。對衝調整的累計金額主要記錄在長期借款中。
現金流量套期保值和淨投資套期 | | | | | | | | | | | | |
| 在AOCI中確認的收益(損失) 截至3月31日的三個月 | | |
| 2022 | 2021 | | | | |
現金流量套期保值(A) | $ | (5) | | $ | 36 | | | | | |
淨投資套期保值(B) | 112 | | 272 | | | | | |
(A)主要與貨幣兑換和利率合同有關。
(B)被指定為淨投資對衝的外幣債務的賬面價值為#美元3,934百萬美元和美元8,106分別為2022年3月31日和2021年3月31日。從AOCI重新分類為收益的總額為零截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月。
AOCI中與預測交易的現金流對衝有關的總額為#美元。35截至2022年3月31日,獲得百萬收益。我們預計將重新分類$21未來12個月盈利增加百萬美元,同時受相關預測交易的盈利影響影響。從AOCI重新分類為收益的總金額為(24)百萬元及(33)分別為2022年3月31日和2021年3月31日止的三個月。截至2022年3月31日,對衝預測交易的衍生品工具的最長期限約為13好幾年了。
下表列出了我們的衍生金融工具在損益表中的損益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 | | 截至2021年3月31日的三個月 |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) | | 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) |
| $ | 17,040 | | | $ | 406 | | $ | 3,651 | | $ | 12,526 | | | $ | 17,071 | | | $ | 500 | | $ | 2,894 | | $ | 13,211 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流套期保值的效果 | $ | 3 | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | (21) | | | $ | 7 | | | $ | (8) | | $ | — | | $ | (32) | |
| | | | | | | | | | | |
套期保值項目 | | | 78 | | | | | | | 1,843 | | | |
指定為對衝工具的衍生工具 | | | (87) | | | | | | | (1,899) | | | |
公允價值套期的效果 | | | $ | (9) | | | | | | | $ | (56) | | | |
| | | | | | | | | | | |
利率合約(B) | $ | 1 | | | | | $ | 20 | | | $ | 1 | | | $ | (9) | | | $ | (1) | |
貨幣兑換合約 | 1 | | | | (68) | | (79) | | | | | | 59 | | 342 | |
其他 | | | | (37) | | 4 | | | | | | 55 | | 19 | |
不指定為對衝的衍生工具的效果 | $ | 1 | | | $ | — | | $ | (105) | | $ | (55) | | | $ | 1 | | | $ | (9) | | $ | 114 | | $ | 359 | |
(A)數額包括銷售成本和其他收入。
(B)清償債務費用總額為零截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月。
交易對手信用風險。扣除我們持有的抵押品,我們對交易對手的風險敞口(包括應計利息)為#美元。561百萬美元和美元564分別為2022年3月31日和2021年12月31日。交易對手對我們衍生債務(包括應計利息)的風險敞口(扣除我們的抵押品)為#美元。299百萬美元和美元159分別為2022年3月31日和2021年12月31日。
注20.可變利息實體。在我們的財務狀況表中,我們有#美元的資產443百萬美元和美元491百萬美元和負債$192百萬美元和美元206百萬,分別於2022年3月31日和2021年12月31日,在合併的VIE中。創建這些實體是為了幫助我們的客户促進或為購買GE設備和服務提供資金,並且沒有任何功能可能使我們遭受的損失將大大超過合併資產和負債之間的差額。
我們對未合併的VIE的投資為$5,310百萬美元和美元5,034分別為2022年3月31日和2021年12月31日。在這些投資中,美元1,479百萬美元和美元1,481截至2022年3月31日和2021年12月31日,EFS擁有100萬美元,包括股權方法投資,主要是可再生能源税股權投資。此外,美元3,608百萬美元和美元3,333我們的徑流保險業務擁有100萬美元,主要包括分別於2022年3月31日和2021年12月31日的投資證券。在我們的第二輪保險業務中,對未合併VIE的投資增加,反映了投資於高收益資產類別的戰略舉措。由於我們承諾在附註21所述的這些實體中進行額外投資,我們在未合併VIE方面的最大虧損敞口有所增加。
注21.承諾、擔保、產品保修和其他或有損失
承諾。我們的總投資承諾為#美元3,5092022年3月31日為100萬人。該等承諾主要包括我們的分流保險業務對投資證券及其他資產的投資,金額為#美元。3,302這些承諾包括對未合併的VIE進行投資的義務,金額為#美元3,149百萬美元。有關詳細信息,請參閲附註20。
截至2022年3月31日,在我們的航空部門,我們已承諾提供1美元的融資援助2,000數以百萬計的未來客户購買配備我們發動機的飛機。
保證。有關信貸支持和賠償協議的更多信息,請參閲我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告。
產品保修。我們在銷售相關產品時提供估計的產品保修費用。由於保修估計是基於最佳可用信息(主要是歷史索賠經驗)的預測,因此索賠成本可能與提供的金額不同。產品保修的責任是#美元。1,846百萬美元和美元1,891分別為2022年3月31日和2021年12月31日。
法律問題。以下信息是對截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中合併財務報表附註22中關於法律問題的討論的補充和修正;有關以下未更新的先前報告的法律問題的信息,請參閲這些討論。在我們正常的業務過程中,我們不時參與各種仲裁、集體訴訟、商業訴訟、調查和其他法律、法規或政府行動,包括以下所述的可能對我們的運營結果產生重大影響的重大事項。在許多訴訟程序中,包括下文所述的具體事項,很難確定任何損失是否可能或甚至是合理可能的,也很難估計可能損失的規模或範圍,法律事項的應計費用只有在某一特定事項的損失被認為是可能的並可合理估計之後才會入賬。鑑於法律事項的性質和涉及的複雜性,在我們知道所涉具體索賠、我們對這些索賠的抗辯成功的可能性、所尋求的損害賠償或其他救濟、發現或其他程序性考慮將如何影響結果、其他當事方的和解姿態以及可能對結果產生實質性影響的其他因素之前,往往很難預測和確定有意義的損失估計數或損失範圍。對於這些問題,除非另有説明,否則我們認為目前不可能提供有意義的損失估計。此外,法律問題要經過多年才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估有關的事態發展和新的信息。
阿爾斯通遺留的法律事務。2015年11月,我們從阿爾斯通手中收購了熱能、可再生能源和電網業務,在收購之前,這些業務是涉及反競爭活動和不當付款的重大案件的主題。作為通用電氣收購會計的一部分,我們建立了總額為#美元的準備金。858在不同法域,與遺留商業慣例有關的法律和合規事項的費用為100萬美元,包括以下所述以前報告的斯洛文尼亞的法律訴訟。準備金餘額為#美元。544百萬美元和美元567分別為2022年3月31日和2021年12月31日。這些案件中的指控涉及被指控的反競爭行為或在收購前期間的不當付款,作為違法行為和/或損害賠償的來源。鑑於與這些事項有關的重大訴訟和遵約活動,以及我們為解決這些問題所作的持續努力,很難評估支付的款項最終是否與所建立的準備金相符。對這一準備金的估計可能不能反映這類訴訟和調查所固有的各種不確定性和不可預測的結果,目前我們無法對這一準備金以外合理可能的額外損失範圍進行有意義的估計。可能影響與這些事項和相關事項有關的最終損失數額的因素包括:評估和評估合作的方式、確定損害賠償時的檢察裁量權、確定歸還、罰款和/或處罰的公式、適用的法律和調查資源的期限和數額、每個法域內的政治和社會影響、任何和解或以前扣除的税收後果等。這些索賠及相關事項造成的實際損失可能超過撥備的數額。
股東及相關訴訟。自2017年11月以來,已根據聯邦證券法對通用電氣和某些關聯個人提起了幾起假定的股東集體訴訟,併合併為目前在美國紐約南區地區法院待決的單一訴訟(哈希姆案)。2019年10月,首席原告提交了第五份修訂後的合併集體訴訟起訴書,將通用電氣和現任和前任通用電氣高管列為被告。它指控違反了1934年證券交易法第10(B)和20(A)條以及規則10b-5,涉及保險準備金和長期服務協議的會計處理,並代表在2013年2月27日至2018年1月23日期間收購通用電氣股票的股東尋求損害賠償。通用電氣於2019年12月提交了駁回動議。2021年1月,法院批准了被告關於駁回大多數索賠的動議。具體地説,法院駁回了所有與保險準備金有關的索賠,以及所有與長期服務協議會計有關的索賠,但與Power業務中的保理有關的某些索賠除外,這些索賠對通用電氣及其前首席財務官傑弗裏·S·博恩斯坦仍然有效。所有其他個人被告都已被排除在此案之外。2022年4月,法院批准了原告對2016年2月26日至2018年1月23日期間收購股票的股東進行類別認證的動議,並批准了原告修改其訴狀的請求。
良性前列腺增生症銀行。正如之前報道的那樣,BPH銀行與其他波蘭銀行一起,一直在波蘭受到與其浮動利率住宅抵押貸款組合相關的訴訟,個人借款人在波蘭各地的不同法院提起訴訟,尋求與其外幣計價抵押貸款相關的救濟。在2022年3月31日,大約87BPH銀行投資組合的%以外幣(主要是瑞士法郎)為指數或以外幣計價,總投資組合的賬面價值(扣除準備金)為#美元。1,592百萬美元。我們繼續注意到針對波蘭BPH銀行和其他銀行的訴訟數量有所增加,我們預計這種情況將在未來的報告期內繼續下去。
我們通過記錄法律準備金來估計BPH銀行與未決的借款人訴訟案件相關的潛在損失,以及與潛在的未來案件或其他不利發展相關的潛在損失,作為我們對BPH銀行投資組合持續估值的一部分,我們以成本或公允價值較低的較低者記錄出售成本。截至2022年3月31日,此類估計損失總額為#美元。920百萬美元。我們主要根據提起和估計未來提起的訴訟的數量、是否將在訴訟中確定責任以及如果確定責任,法院下令的補救措施的性質,來更新我們對估計損失金額的假設。2022年第一季度估計損失額的增加是由所有這些因素的增加推動的。我們預計,我們之前報告的針對波蘭銀行(包括BPH銀行)的訴訟數量不斷增加、更多的責任發現和更嚴厲的補救措施的趨勢將在未來的報告期內繼續下去,儘管BPH銀行目前無法對與活躍和非活躍的BPH銀行抵押貸款相關的合理可能損失進行有意義的估計,而不是目前記錄的金額。隨着時間的推移,其他因素也可能影響我們的估計損失,包括:歐洲法院(ECJ)或波蘭最高法院可能做出的重大司法裁決或具有約束力的決議;這些或其他未來或最近的任何裁決或決議(包括歐洲法院在2021年4月就涉及BPH銀行抵押貸款的案件做出的裁決,以及波蘭最高法院於2021年5月口頭髮布的具有約束力的決議,以及2021年7月發佈的書面推理)關於波蘭法院將如何解釋和適用法律以及借款人行為可能如何應對的影響,這些都不是在裁決或決議發佈後立即知道的;以及與波蘭金融監督管理局主席2020年12月的一項提議有關的不確定性,該提議要求銀行自願向借款人提供機會,使用貸款發放之日適用的匯率將其外幣計價的抵押貸款轉換為波蘭茲羅提, 以及波蘭銀行已經或將採取的各種和解戰略或其他方法,或BPH銀行未來可能採取的措施,以迴應這一提議或其他因素,以及監管機構和其他政府當局將採取的措施。此外,波蘭競爭和消費者保護局(UOKiK)的調查產生了不確定性,包括這些調查導致的現有或預期的UOKiK決定,特別是UOKiK對銀行(包括BPH)外匯風險披露的充分性以及根據波蘭法律對客户無限制外匯風險的合法性的調查。與上述任何一項相關的未來不利發展,或其他不利發展,如監管機構或其他政府當局(包括UOKiK)的行動,可能會對BPH銀行及其抵押貸款組合的賬面價值產生重大不利影響,並導致BPH銀行需要額外的資本金或超出我們目前估計的金額的重大損失。
環境、健康和安全問題。正如之前所報道的,在2000年,通用電氣和環境保護局(EPA)就馬薩諸塞州Housatonic河的多氯聯苯清理達成了一項同意法令。在環境保護局於2015年9月發佈意向最終補救決定後,通用電氣和環境保護局參與了調解和同意法令設想的爭端解決進程的第一步。2016年10月,環保局根據同意法令發佈了最終決定,通用電氣和其他幾個相關方向環保局的環境上訴委員會(EAB)提出上訴。EAB於2018年1月發佈了決定,確認了EPA決定的部分內容,並就其挑戰的某些重要方面給予通用電氣救濟。EAB將決定發回EPA,以解決這些要素並重新發布修訂後的最終補救措施,EPA與GE和感興趣的利益攸關方召開了調解進程。2020年2月,環保局宣佈,環保局與包括通用電氣在內的許多調解利益攸關方就修訂後的Housatonic River補救措施達成協議。根據調解決議,環保局就許可證草案徵求公眾意見,併發布了最終修訂後的許可證,將於2021年1月生效。2021年3月,兩個當地環境倡導團體向EAB提交了一份聯合請願書,對修訂後的許可證的部分內容提出質疑,2022年2月,EAB拒絕了這份請願書。截至2022年3月31日,根據對當前事實和情況及其辯護的評估,通用電氣認為,它已記錄了足夠的準備金,以支付與擬議的最終補救措施相關的未來義務。
有關環境、健康和安全事項的更多信息,請參閲我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告。
展品
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| 附件10(A)。截至2022年3月,通用電氣公司2007年長期激勵計劃下向高級管理人員授予股票期權的協議格式。 |
| 附件10(B)。截至2022年3月,通用電氣公司2007年長期激勵計劃下向高級管理人員授予限制性股票單位的協議格式。 |
| 附件10(C)。截至2022年3月,通用電氣公司2007年長期激勵計劃下向高級管理人員發放績效股票單位的協議表。 |
| 附件10(D)。第二號修正案,日期為2022年3月15日,由H.勞倫斯·卡爾普和小勞倫斯·卡爾普之間的僱傭協議。和通用電氣公司,日期為2018年10月1日(合併通過參考通用電氣公司2022年3月17日的8-K表格當前報告的附件10.1(委員會文件編號001-00035))。 |
| 證據11。每股收益的計算。數據載於本報告附註17。 |
| 附件31(A)。根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
| 附件31(B)。根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
| 證物32。根據《美國法典》第18編第1350條的認證。 |
| 101號證物。以下材料摘自通用電氣公司截至2022年3月31日的季度報告Form 10-Q,格式為XBRL(可擴展商業報告語言);(I)截至2022年及2021年3月31日止三個月的盈利(虧損)表;(Ii)截至2022年3月31日及2021年12月31日的財務狀況表;(Iii)截至2022年及2021年3月31日止三個月的現金流量表;(Iv)截至2022年及2021年3月31日止三個月的綜合全面收益表(虧損表);(V)截至2022年及2021年3月31日止三個月的股東權益變動表;及(Vi)綜合財務報表附註。 |
| 證物104。封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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表格10-Q交叉引用索引 | | 頁面 |
第一部分-財務信息 |
第1項。 | | 財務報表 | | 20-36 |
第二項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 4-19 |
第三項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 13, 35 |
第四項。 | | 控制和程序 | | 19 |
第二部分--其他資料 |
第1項。 | | 法律訴訟 | | 35-36 |
第1A項。 | | 風險因素 | | 19 |
第二項。 | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 19 |
第三項。 | | 高級證券違約 | | 不適用 |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 不適用 |
第五項。 | | 其他信息 | | 不適用 |
第六項。 | | 陳列品 | | 37 |
簽名 | | 37 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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April 26, 2022 | | 託馬斯·S·蒂姆科 |
日期 | | 託馬斯·S·提姆科 副總裁、首席財務官兼財務總監 首席會計官 |