證券交易委員會

華盛頓特區 20549

豁免徵集通知 (自願提交)

註冊人名稱:麥當勞 公司

免徵人姓名:SOC 投資集團

申請豁免的人地址:L Street,N.W.,Suite900,Washington DC,20036

根據1934年《證券交易法》頒佈的規則14a-6(G)(1)提交書面材料:

April 22, 2022

在5月26日的麥當勞公司(紐約證券交易所股票代碼:MCD)年會上,請投票支持提案8,該提案要求董事會監督第三方民權審計,分析公司對其利益相關者民權的不利影響。

尊敬的麥當勞股東:

我們敦促您支持提案8,該提案要求董事會進行民權審計,分析公司對麥當勞公司利益相關者的不利影響。作為自稱“機會之地”的麥當勞,擁有巨大的影響力,可以證明它在公平和公平方面是真正的領導者。麥當勞聲稱致力於促進一種歸屬感文化,並消除阻礙經濟機會的障礙,但正如人們對其商業模式的擔憂所顯示的那樣,尚不清楚麥當勞在實踐中如何具有包容性。

股東可以確信麥當勞的行動正在為其所宣佈的目標做出貢獻的唯一方法是通過審計--一些領先公司近年來進行的那種民權審計。民權審計是對公司政策、做法和產品 的有效性進行客觀評估,以解決公司因種族、性取向、性別、殘疾、 或民族血統等特徵對邊緣化利益相關者產生的民權影響。在過去的幾年裏,愛彼迎和臉書等大公司都進行了這種類型的審計。摩根大通、貝萊德、花旗銀行和道富銀行等大型金融機構以及泰森食品和陶氏化學等其他公司最近也承諾進行類似的種族股權第三方審計。

在麥當勞的案例中,出於以下原因,有必要進行民權審計:

·獨立的第三方審計將對公司的民權影響提供客觀評估。

·麥當勞的計劃沒有充分解決該公司對民權的影響,因為它在很大程度上忽視了對特許經營商的擔憂,這些特許經營商佔麥當勞美國餐廳的95%。

·麥當勞的人權政策承諾並不等同於民權審計。

SOC投資集團與隸屬於戰略組織中心的工會 贊助的養老基金合作,戰略組織中心是一個由代表400多萬成員的四個工會組成的聯盟,通過積極的所有權來提高長期股東價值。這些基金管理着超過2500億美元的資產,也是麥當勞的大股東。

民權審計將使麥當勞的價值觀與其 行動保持一致

麥當勞的委託書聲明稱,公司歡迎[i]來自所有背景的個人 …對員工、申請者和商業夥伴一視同仁。麥當勞最近通過了一套全球品牌標準,“旨在促進在The Arches和麥當勞Customers…下工作的每個人的安全文化”。2021年,該公司制定了目標,以增加領導層中代表性不足的羣體的代表性,幷包括 一個新的人力資本管理指標,將薪酬與某些多樣性、公平性和包容性標準聯繫起來。同樣在2021年,該公司 宣佈了一項2.5億美元的加盟商招聘計劃,旨在解決加盟商代表不足的候選人 面臨的進入障礙。

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(202) 721-0660

雖然我們認識到這些不同項目的發展,但正如麥當勞自己指出的那樣,“前面還有很多工作要做。”事實上,麥當勞在股權和公平問題上的歷史充其量也是喜憂參半。 它在工作場所騷擾方面的記錄似乎反映了公司高層開始的問題。麥當勞董事會繼續因其對前首席執行官斯蒂芬·伊斯特布魯克和首席人事官大衞·費爾赫斯特的解僱處理而面臨後果, 有指控稱這兩人助長了系統性騷擾的環境。1自2016年以來,餐廳工作人員已經提出了100多起投訴,指控麥當勞餐廳的工作場所受到騷擾。該公司還面臨着兩名餐廳女員工可能提起的集體訴訟,她們指控公司未能阻止性騷擾、報復、歧視和侵犯民權的行為。最近,在2021年秋天,平等就業機會委員會對麥當勞的一名特許經營商提起訴訟,該特許經營商在三個州經營着22家餐廳,原因是該特許經營商意識到、持續並容忍了經理和主管對青少年員工的騷擾 。

除了工作場所騷擾問題,該公司還面臨源於其商業行為的種族歧視指控,這與其早先通過推廣黑人擁有的特許經營權來鼓勵黑人創業的聲譽形成了鮮明對比。媒體大亨拜倫·艾倫的訴訟懸而未決,稱麥當勞向布萊克所有的媒體提供了不太優惠的定價和預算分配。根據訴訟,儘管麥當勞每年的廣告預算為16億美元,但在黑人擁有的媒體上,麥當勞只花了預算的0.3%。2該公司還面臨代表近300家餐廳的77名黑人前特許經營商 提起的訴訟,他們指控麥當勞對黑人特許經營商實施了系統範圍的歧視政策,將他們引導到利潤較低的地點,並沒有提供與其他運營商相同的擴張機會。雖然該公司 計劃如何解決代表不足的特許經營商招聘問題,但目前尚不清楚該公司新的2.5億美元計劃 如何解決黑人特許經營商的擔憂之後他們加入了麥當勞的特許經營系統,並在麥當勞系統內保留了Black 特許經營商。3然而,越來越清楚的是,麥當勞自己的政策和做法似乎與該公司宣傳黑人擁有的特許經營權的公眾形象背道而馳。

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1麥當勞董事會繼續面臨股東 衍生品訴訟,指控其違反受託責任,未能解決伊斯特布魯克的不當行為,以及未能解決有關該公司普遍存在騷擾的報告 。麥當勞前首席執行官傑夫·馬奧尼表示,與麥當勞的交易註定了戴爾的命運。班級套房法律360, March 18, 2022, 可在Https://www.law360.com/illinois/articles/1475327/mcdonald-s-ex-ceo-says-deal-with-co-dooms-del-class-suit

2Suzanne Vranic和Heather Haddon,訴訟指控麥當勞種族歧視廣告支出,《華爾街日報》, March 20, 2021, 可在Https://www.wsj.com/articles/lawsuit-accuses-mcdonalds-of-racially-discriminatory-ad-spending-11621557533?mod=article_inline. After宣佈了艾倫在訴訟中,麥當勞宣佈,到2024年,它將把黑人擁有的媒體的廣告支出翻一番,從2%增加到4%,考慮到2018年疾控中心的一項研究發現,大約42%的黑人 成年人每天都消費快餐,這似乎仍然不成比例。根據疾控中心的數據,喬納森·梅茲,這是誰吃快餐,飲食業, 2018年10月4日,可在Https://www.restaurantbusinessonline.com/financing/who-eats-fast-food-according-cdc

3在去年達成和解的一起訴訟中,一名特許經營商 聲稱,1998年,麥當勞有377名黑人特許經營商。2021年,麥當勞有186家。特雷西·簡,這位退役的棒球運動員,建立了黑人擁有的最大的麥當勞特許經營業務。現在,他正在起訴這家快餐連鎖店的種族主義政策。華盛頓郵報, February 16, 2021, 可在Https://www.washingtonpost.com/business/2021/02/16/mcdonalds-black-franchise-lawsuit/.

民權審計將對公司對利益相關者民權的影響進行獨立、客觀的審查

麥當勞表示,其內部監督工作足以解決其產品、政策和做法對公民權利的影響。然而,這一立場忽略了這項提案的根本目的。審計的真正價值在於它的獨立性和它提供的客觀專家評估。麥當勞最近開始要求其供應商獲得第三方多樣性認證,並指出“第三方認證的長期好處使人們對我們的報告數字…更有信心”。鑑於麥當勞認識到讓第三方專家評估其供應商多樣性的好處,麥當勞本身難道不能從對自身多樣性和股權問題的類似獨立評估中受益嗎?

該公司暗示,其董事會或管理層將是獨立審計師的合適替代品。我們認為這具有誤導性,原因有兩個。首先,雖然麥當勞董事會和管理層在麥當勞業務的關鍵領域擁有專業知識和能力,但麥當勞董事及其高管團隊在民權或經濟正義相關問題上都沒有深厚的專業背景。其次,董事會和管理層都不能對公司計劃的有效性提供獨立的驗證,這可能會使公司受益,因為它解決了與隱性偏見相關的問題。

麥當勞計劃解決騷擾和歧視 基本上忽略了95%的麥當勞品牌餐廳

麥當勞指出,其新的量化人力資本指標 專注於倡導公司價值觀、提高領導層的多樣性以及員工中強烈的包容性,佔其短期激勵計劃的15%。委託書沒有解釋該指標是否、如何或是否與特許經營商關係或我們的審計提案提出的問題有關;此外,高管年度獎金的85%嚴格與銷售和運營收入的增長掛鈎。該公司對年度獎金指標的適度改變似乎不是解決整個麥當勞業務中歧視和騷擾問題的適當手段。

此外,作為對伊斯特布魯克醜聞的迴應,麥當勞宣佈了其全球品牌標準,似乎也沒有完全解決與該公司特許經營權有關的擔憂。全球品牌標準要求加盟商提供反騷擾培訓,但允許加盟商選擇自己的培訓項目。 除此之外,尚不清楚麥當勞公司是否計劃對加盟店如何處理這些程序的執行情況進行任何形式的質量控制,這一點尤其令人擔憂,因為該公司的商業行為標準似乎僅適用於公司擁有的餐廳。麥當勞表示,它致力於通過一系列政策、工具、培訓和報告機制支持加盟商採用全球品牌標準,但尚未披露其中是否有任何補救措施與2021年宣佈之前的情況相比是新的,或者是否會公開任何評估,如公司健康和安全審計的結果。最後,該公司最初宣佈將在2022年1月之前實施全球品牌標準,但後來放棄了具體的月份,但沒有澄清2022年的截止日期是什麼時候。民權審計不僅有助於評估其政策、工具和培訓的有效性,而且還有助於提高公司所作承諾的透明度。

麥當勞的人權政策承諾並不等同於民權審計

與該公司反對我們提議的聲明相反,該公司有人權政策這一事實無關緊要。更重要的是一家公司的政策在實踐中是如何運作的 --這個問題可以通過進行民權審計來回答。前臉書和愛彼迎民權審計師勞拉·墨菲 表示,雖然人權政策植根於國際法,但民權審計植根於美國憲法 以及聯邦、州和地方旨在解決對受保護階層個人的歧視問題的要求, 同時“考慮到美國特定的歷史和文化”。4所有這些特點使民權審計對於麥當勞這樣的美國公司尤為重要。除了將全球總部設在芝加哥 外,美國餐廳佔其公司運營銷售額和特許經營收入的38%。雖然我們承認,鑑於麥當勞在全球的存在,強大的人權框架對麥當勞非常重要,但美國市場對麥當勞的成功起着至關重要的作用。麥當勞將這兩個框架混為一談,並將錯誤的視角應用到民權問題上,可能會進一步錯位其作為一家為所有人提供機會的公司的信息。

結論

投資者越來越期待一家公司的行動與他們所投射的價值觀保持一致。在這種背景下,今天深入研究無意識或微妙形式的歧視可以被視為一種明智的投資,將有助於長期股東價值。我們敦促您投票支持提案8,要求麥當勞董事會監督第三方民權審計。

真誠地

董事高管Dieter Waizenegger

這不是代理 徵集,不接受代理卡

請按照麥當勞的指示執行並退還您的代理卡

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4勞拉·W·墨菲,《商業民權審計的理論基礎和關鍵要素》,第18頁,可在http://www.civilrightsdocs.info/pdf/reports/Civil-Rights-Audit-Report-2021.pdf.