豁免徵集通知書：(自願提交) 註冊人姓名： 杜克能源公司 依賴豁免的人的姓名：多數人行為 依賴豁免的人地址：馬裏蘭州20914銀泉郵政信箱4831號 書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(G)(1)條提交的。根據規則的條款，不需要提交該申請者，但提交是自願的。

杜克能源公司[紐約證券交易所：DUK]：由於公司 未能設定可靠的中期目標，使資本分配和投資的短期轉變是必要的，以使脱碳與1.5°C的路徑保持一致，並確保政策影響活動的一致性：

氣候變化給長期投資者帶來的實物和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。因此，未能將升温控制在1.5攝氏度以內的公司的行動 除了對這些公司構成特定風險外，還會對整個金融系統和投資者的整個投資組合構成風險。請參閲附錄A，以瞭解有關多數行動的 1.5°C世界倡議的代理投票和關鍵行業所需轉型的更多信息。

杜克能源公司(“杜克”)是美國投資者所有的公用事業公司中二氧化碳排放量第二大的公司。¹以及以發電量衡量的最大投資者擁有的公用事業。²該公司是氣候行動100+ 提名的167家目標公司之一，被評為全球最大的排放者，是推動全球淨零過渡的關鍵。³

在美國，與能源相關的碳排放中，電力生產佔了近三分之一。⁴最大的上市電力公司仍然是美國經濟中最大的碳排放源 ，⁵它們在電力基礎設施上的資本投資有可能在未來幾十年鎖定排放。除了限制排放的直接來源外，電力生產的脱碳還使交通和建築等其他部門能夠在這些部門通電時實現脱碳。

未能制定符合1.5°C路徑的雄心勃勃的脱碳目標，並使公司的業務計劃和政策影響力與這些目標保持一致，這是戰略和公司治理的失敗，長期投資者應追究董事的責任。在化石燃料的生產、加工、銷售和/或消費對其核心業務至關重要，且温室氣體減排具有深遠戰略影響的公司，董事會主席 和領導獨立董事(如果該職位存在)應該承擔責任。

目標設定

2019年杜克大學制定了電力生產淨零排放的目標⁶， ，並於2022年2月宣佈了一項計劃，將公司的淨零目標擴大到包括某些範圍2和3的排放， 包括為轉售而購買的電力、上游甲烷，以及客户使用通過其天然氣分銷業務購買的天然氣所產生的排放。⁷然而，杜克大學的中期二氧化碳減排目標仍然只有2005年基準年的50%，⁸ 或2019年至2030年期間0.59%的年度減排軌跡，落後於許多制定了更雄心勃勃的中期目標的同行⁹ 遠低於G7國家在國際能源署的2050年淨零排放情景下，到2035年實現發電淨零排放所需的每年6%的增長率。¹⁰

杜克公司首席執行官林恩·古德在杜克公司2021年第四季度收益電話會議上重申了公司對碳捕獲、利用和封存(CCUS)的承諾，這對實現公司的淨零雄心非常重要 ¹¹儘管CCUS技術在電力領域的地位未經證實，但仍處於開發的早期階段， 只有少數幾個小型煤炭項目已實現商業運營。¹²同樣，杜克大學最新的氣候報告澄清了該公司打算在淨零碳情景分析下，將2050年預計發電組合的30%依賴於零排放負荷跟蹤資源，或稱“ZELFR”，即可按需產生的清潔能源。杜克大學對ZELFR技術的依賴在商業上是不可行的，例如連接到碳捕獲設備的聯合循環天然氣¹³，與基於科學的目標倡議的指導方針不符，即淨零排放後只有少量(5%-10%)的排放可以通過碳去除來減少，而不是取代公司自己的減排。¹⁴

資本配置和投資計劃

杜克大學預計煤炭發電量將包括15個煤炭發電量，儘管其加快了煤炭關閉時間表，但杜克大學在2030年仍將有大量的煤炭發電量。煤炭發電量佔杜克大學2021年總髮電量的22%；因此，將杜克大學的煤炭發電量降至總髮電量的5%意味着，杜克大學在2030年仍將產生約20%-25%的當前煤炭發電量 (假設杜克大學的總髮電量保持不變)。截至2019年，杜克大學是第三大煤炭發電用户，排放了5954萬短噸CO₂那一年。

根據杜克大學2021年第四季度收益電話會議記錄，對新化石天然氣的投資將繼續取代煤炭，因為它已從杜克大學的發電概況中逐步淘汰。¹⁶例如，2021年11月，印第安納州杜克能源公司提交了一份IRP，其中包含到2035年可能退出煤炭的首選投資組合，同時在2027-2035年間增加2381兆瓦的化石天然氣發電能力。¹⁷同樣，儘管杜克加快了其2220兆瓦的貝魯斯克裏克燃煤電廠的關閉¹⁸據杜克大學的官員説，最遲到2035年，該工廠將轉向100%生產化石天然氣。¹⁹ 到2030年，化石天然氣將佔杜克大學發電量的40%。²⁰

政策影響力

InfluenceMap將Duke Energy的氣候政策參與度評為“D+” 績效等級，並將該公司描述為“在很大程度上消極地參與了美國的氣候變化政策” 並繼續倡導化石天然氣在能源組合中的作用。²¹杜克大學保留着行業協會的成員資格，這些協會的遊説活動與《巴黎協定》的目標不一致。值得注意的是，杜克大學天然氣業務高級副總裁 目前是美國天然氣協會(AGA)董事會成員，杜克大學內部的主題專家參與了各種 AGA委員會。²²AGA最近的遊説活動包括要求政策制定者削弱或取消《重建更好法案》中擬議的沼氣費，並向美國交通部提交意見，倡導對甲烷泄漏進行不那麼雄心勃勃的監管。²³

結論：Duke Energy未能設定可靠的中期目標，未能使資本分配和投資的短期轉變與1.5°C的途徑保持一致， 並確保政策影響活動的一致性。因此，我們建議股東投票反對董事長、總裁兼首席執行官林恩·J·古德(項目1.8)，投票反對獨立領導董事小西奧多·F·克雷弗。(項目1.3)在2022年5月5日公司的 年會上。

附錄A：1.5°C世界的代理投票

目前，全球氣候變暖正在達到災難性的水平，造成巨大的危害，威脅數百萬人的生命和生計。對這場危機負有責任的行業的企業領導人未能發揮出改變路線所需的領導力。

“氣候風險”是系統性的、不斷升級的、不可逆轉的--公司董事會迫切需要承擔起避免和減輕這一風險的責任。

聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)在2018年明確表示， 為了有至少50%的機會將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，並避免氣候危機最災難性的影響，我們必須最遲在2050年將全球經濟範圍內的碳排放降至淨零。²⁴根據國際能源署(IEA)的説法，為了到2050年實現全球淨零排放，電力部門必須在2035年之前在經合組織國家實現淨零排放，並且從今天起不能投資於新的化石燃料生產。²⁵氣專委還認識到，減少森林砍伐和森林退化的速度也是減緩氣候變化的最有效和最有力的選擇之一。²⁶

這意味着公司董事必須確保公司設定雄心勃勃的脱碳目標 與1.5°C的路徑保持一致，並使公司的業務計劃、資本支出和政策影響力與這些目標保持一致。儘管氣候危機不斷升級，但具有系統重要性的美國公司繼續投資於化石燃料的擴張和繼續使用，進一步加速了全球變暖。²⁷

氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的和不可分散的。因此，直接或間接影響氣候結果的公司的行動對整個金融系統和投資者的整個投資組合都構成風險。為了管理這種系統性投資組合風險，投資者必須超越信息披露和特定於公司的氣候風險管理框架，專注於追究相對較少的大公司的責任，這些公司的行為是氣候變化的重要驅動因素。

當董事未能按照1.5°C的路徑轉變公司業務實踐時，負責任的投資者必須使用他們最強大的工具--他們的代理投票權--投票反對董事。

投資者採取大膽和史無前例的行動是避免進一步的全球經濟和金融災難的先決條件。雖然過去股東在標準制定、披露和參與方面的努力奠定了重要的基礎，但到目前為止，公司贏得的承諾太過漸進，太艱難，總體上不足以應對危機的規模。

一切照舊 代理投票不足以解決當前危機的嚴重性。我們 敦促投資者投票反對未能實施與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的計劃的公司的董事。

關鍵部門對遏制氣候危機至關重要

電力、金融、交通以及石油和天然氣行業是化石燃料生產和消費的主要驅動力，它們都必須進行重大變革，以遏制最糟糕的災難性氣候變化 並保護長期投資者。同樣，推動砍伐森林的公司--包括採購與森林砍伐相關的主要農產品、推動市場對世界森林最大威脅之一的需求的公司--必須採取全面的氣候政策，結束砍伐森林。

大量投票反對這些公司的董事會成員可能有助於重新調整業務和投資計劃，使其符合《巴黎協定》的目標，追究公司對阻礙氣候行動的遊説和政策影響做法的責任，並使高管薪酬與關鍵的脱碳目標保持一致。

雖然每個行業和公司都需要規劃自己的脱碳道路，以符合將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標，但設定不遲於2050年實現淨零排放的目標是至關重要的第一步。在沒有這樣的目標的情況下，投資者可能不會相信該公司將能夠在將全球變暖控制在1.5攝氏度的情況下實現業務轉型。

投票指南：發電

電力生產佔與能源有關的碳排放的近三分之一。²⁸在美國。最大的上市電力公司仍然是美國經濟中最大的碳排放來源之一，²⁹他們對以化石燃料為基礎的電力基礎設施的資本投資有可能在未來幾十年鎖定温室氣體排放。除了限制排放的直接來源外，電力生產的脱碳也使運輸和建築等其他部門的脱碳成為可能，因為這些部門通電了。

雖然全球發電已經取得了一些進展³⁰在脱碳方面，電力生產排放強度的下降尚未與絕對排放量的減少相匹配。考慮到交通和建築等行業的脱碳和通電所需的發電量的大幅增加，減少電力的排放強度不會帶來將全球變暖控制在1.5攝氏度以內所需的減排。

目標設定

根據IPCC的説法，³¹不遲於2050年在全球範圍內實現電力部門的脱碳是所有建模路徑中的一個重要特徵，並將升温控制在1.5攝氏度以內。2021年，國際能源署發佈了《2050年前淨零排放目標》³²情景，要求經合組織國家的電力生產排放量到2035年達到零。 全球部門戰略³³對於投資者聯盟，氣候行動100+重申，投資者預計到2040年全球發電排放量應達到淨零，發達經濟體到2035年應達到淨零排放。

雖然電力脱碳的加速時間表現在已經被廣泛接受，但公用事業公司及其董事會的基本要求是承諾不遲於 2050年將其排放量減少到淨零。在評估淨零排放目標的可信度和穩健性時，投資者應考慮目標是否包括公司範圍內所有相關的1、2和3排放範圍。對於公用事業，這不僅包括其擁有的資產 直接發電的排放量，還包括購買和轉售電力的排放量，對於燃氣-電力聯合公用事業，這包括客户使用 化石天然氣的排放量。投資者還應考慮該公用事業公司是否有計劃消除發電或其客户使用的天然氣的上游甲烷排放。

除了基本水平要求外，為了與國際能源署到2050年的淨零設想保持一致，中期目標和里程碑是必要的。這樣的中期目標和里程碑應優先考慮從現在到2030年的加速減排，而不是將減排的艱鉅任務推遲到2030年之後。國際能源署關於在G7成員國實現淨零電力部門的報告 強調了這一點，該報告要求G7國家到2030年在其到2050年實現淨零排放的情況下，從2019年的水平減少76%或更多的排放量。³⁴從現在到2035年，平均每年減少約6%。³⁵

最後，穩健的淨零目標不應依賴於大量使用補償、負排放或尚未開發或商業化的技術，以避免不得不進行短期温室氣體減排 。任何此類補償或負排放的使用都應明確披露，以便投資者評估公用事業計劃的質量和可信度 。以科學為基礎的目標倡議目前只允許在淨零排放之後的少量排放通過碳消除來緩解；³⁶對減排的任何其他投資都是鼓勵的，但不能替代降低公司自身的排放。

主要數據來源：

資本配置

投資者必須相信，公用事業公司正在進行資本配置和投資方面的短期轉變，以適應1.5攝氏度的未來。根據⁴²到多個⁴³ 研究，⁴⁴美國發電商必須在2030年前逐步停止使用燃煤發電，才能繼續將全球變暖控制在1.5攝氏度以下。國際能源署到2050年的淨零情景⁴⁵表明經合組織國家必須在2030年前完全淘汰所有有增無減的燃煤發電。

進一步的研究表明，現有燃煤發電能力的74%的運營成本超過了用風能和太陽能發電取代它的成本。到2025年，86%的煤炭發電能力將以更低的成本進行更換 ⁴⁶利用可再生能源。對於受監管的公用事業，⁴⁷如果公用事業公司無法説服監管機構將這些成本轉嫁給消費者，那麼這些額外的成本將由股東承擔，從而給投資者帶來巨大的擱淺資產風險。

加州大學伯克利分校的研究人員的一項研究發現，美國電網可以在全國範圍內達到90%的清潔能源⁴⁸到2035年，不再需要任何額外的化石天然氣發電廠。德勤表示，現有的天然氣發電能力“佔了美國化石燃料產能未折舊價值的大部分”，⁴⁹ 使其成為公用事業公司及其投資者潛在擱淺資產風險的最大來源。2050年後天然氣發電的任何未來⁵⁰只有碳捕獲、利用和儲存技術才有可能，這項技術不能完全減少排放， 不考慮上游甲烷排放，目前成本過高。此外，不斷增加的價格和波動性⁵¹ 在全球天然氣市場上，投資更多的天然氣發電可能是一種有風險的長期押注。在評估將升温限制在1.5°C的資本分配計劃的一致性時，投資者應考慮公用事業公司是否計劃不投資新的天然氣生產 。

主要數據來源：

政策影響力

公用事業公司必須將其政策影響活動(包括政治支出和遊説活動)與加快全行業減排所需的政策設置完全一致，以在必要的時間表上將全球變暖控制在1.5攝氏度以內。公用事業公司必須全面披露所有政治和遊説支出，以使投資者能夠評估 這種一致性。最後，公用事業公司必須確保它們所屬或所貢獻的任何行業協會或類似實體的政策影響活動保持一致，否則將停止此類組織的成員資格。在美國聯邦層面的努力下，⁵⁷為了為電力脱碳提供額外的政策支持，公用事業公司不能 參與拖延或阻礙這些政策進展的努力。

主要數據來源：

彙總表

1 MJ布拉德利， 《排放數據圖表》，https://www.mjbradley.com/content/emissions-benchmarking-emissions-charts訪問，2022年4月13日

2 MJ布拉德利， 《世代數據圖表》，https://www.mjbradley.com/content/emissions-benchmarking-generation-charts訪問，2022年4月13日

3氣候 行動100+，“公司”，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

4美國能源信息機構，“(常見問題)按來源和行業劃分的美國能源相關二氧化碳排放量是多少？”Https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=75&t=11， 訪問2022年3月23日

5 MJ布拉德利， 基準空氣排放，2020年7月，https://www.mjbradley.com/sites/default/files/Presentation_of_Results_2020.pdf，第3頁和第7頁。

6杜克能源， “杜克能源的目標是到2050年實現淨零碳排放”，2019年9月17日，https://news.duke-energy.com/releases/duke-energy-aims-to-achieve-net-zero-carbon-emissions-by-2050？_ga=2.223499483.1119470180.1646542655-1376152565.1588882418

7杜克能源， 《杜克能源擴大清潔能源行動計劃》，2022年2月9日，https://news.duke-energy.com/releases/duke-energy-expands-clean-energy-action-plan

8杜克能源， 年度報告和2021年10-K，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/annual-report/_/media/pdfs/our-company/investors/de-annual-reports/2021/2021-duke-energy-annual-report.pdf?la=en&rev=f3700925e6134fc6a138ad691d82a6e9 p.55

9波美蘭茨和卡斯珀，《許多美國電力公司計劃在未來十年緩慢脱碳，與拜登計劃不同步》，能源和政策研究所，https://www.energyandpolicy.org/utilities-carbon-goal-biden-climate-plan/參見《2022年2月：脱碳：PACE數據表》

10國際能源署，在G7成員國實現淨零電力部門，https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf p.38

11杜克能源公司，2021年第四季度業績電話會議，2022年2月10日，https://seekingalpha.com/article/4485944-duke-energy-corporation-duk-ceo-lynn-good-on-q4-2021-results-earnings-call-transcript

12杜克能源， 杜克能源氣候報告：實現淨零碳未來，2020,2021年10月7日，https://www.duke-energy.com/_/media/pdfs/our-company/climate-report-2020.pdf p.5

13格雷戈裏·邁耶，《美國電力公司的碳排放承諾加起來了嗎？》，《金融時報》，2020年11月，https://www.ft.com/content/e5ef25f0-ae43-42c2-a1b3-74ce1992c516

14 Tom Dowdall， “基於科學的淨零目標：‘少淨，多零’，基於科學的目標，https://sciencebasedtargets.org/blog/science-based-net-zero-targets-less-net-more-zero

15杜克能源， 《杜克能源擴大清潔能源行動計劃》，2022年2月9日，https://news.duke-energy.com/releases/duke-energy-expands-clean-energy-action-plan

16杜克能源，2021年第四季度業績電話會議，2022年2月10日，https://seekingalpha.com/article/4485944-duke-energy-corporation-duk-ceo-lynn-good-on-q4-2021-results-earnings-call-transcript

17印第安納州杜克能源公司，綜合資源計劃，2021年，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/_/media/pdfs/for-your-home/dei-irp-2021/workshop-07/2021-dei-non-tech-summary.pdf?la=en&rev=074c410ba72341a7b78d39b45e6a19ef p.11

18杜克能源， 燃煤電廠退役，https://sustainabilityreport.duke-energy.com/environmental/coal-plant-retirements/，訪問，2022年4月13日

19 John Deem，“Duke‘s Belews Creek工廠將是最後一批燒煤的工廠之一”，《温斯頓-塞勒姆日報》，2022年2月14日，https://journalnow.com/news/local/dukes-belews-creek-plant-will-be-one-of-last-to-burn-coal/article_34c8c8de-8b6e-11ec-a919-77077d0bb42d.html#：~：text=Duke%20said%20it%20will%20take，to%20100%25%20天然氣%20生產

20杜克能源， 收益回顧和商業更新：2021年第4季度，2022年2月10日，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/_/media/pdfs/our-company/investors/news-and-events/2021/4qresults/q4-2021-earnings-presentation-reg-g.pdf?la=en&rev=83cf9ace2f3942709f8ea075f9bd3e88 p.22

21 影響地圖，LobbyMap：杜克能源，https://lobbymap.org/company/Duke-Energy/projectlink/Duke-Energy-In-Climate-Change

22 杜克能源、貿易協會氣候評估，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/_/media/pdfs/our-company/210284-trade-association-climate-review.pdf?la=en&rev=54ef07e4e36740cfa1b42ffb74a21600 p.5

23 影響地圖，LobbyMap：美國天然氣協會，https://lobbymap.org/influencer/American-Gas-Association-bc1dc2f7fbce7747ce06e6c537cb8fdc

24政府間氣候變化專門委員會，全球變暖1.5℃特別報告，2018年，https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Full_Report_Low_Res.pdf ，pp.V、5、7-10、95-97及116

25 國際能源署(IEA)，到2050年實現淨零：全球能源部門路線圖，2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050， 幻燈片8。

26 氣專委。《關於氣候變化和土地的特別報告，決策者摘要》，2020年1月，https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/4/2020/02/SPM_Updated-Jan20.pdf，，第23-24和26頁。

27 氣候行動100+：淨零公司基準公司評估https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

28美國能源信息機構，“常見問題解答：按來源和部門劃分，美國與能源有關的二氧化碳排放量是多少？”，https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=75&t=11

29 MJ Bradley&Associates，美國100家最大電力生產商的空氣排放基準，https://www.mjbradley.com/sites/default/files/Presentation_of_Results_2020.pdf p.9

30IIGCC作為氣候行動100+的一部分，全球部門戰略：投資者幹預以加速淨零電力公用事業，2021年10月，https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/10/Global-Sector-Strategy-Electric-Utilities-IIGCC-Oct-21.pdf第26頁

31政府間氣候變化專門委員會，特別報告：全球變暖1.5%政策制定者摘要，https://www.ipcc.ch/sr15/chapter/spm/，第C1頁。

32國際能源署，到2050年實現淨零全球能源部門路線圖，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/deebef5d-0c34-4539-9d0c-10b13d840027/NetZeroby2050-ARoadmapfortheGlobalEnergySector_CORR.pdf p.20

33《作為氣候行動100+的一部分，全球部門戰略：投資者幹預以加速淨零電力公用事業》，2021年10月，https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/10/Global-Sector-Strategy-Electric-Utilities-IIGCC-Oct-21.pdf第10頁。

34國際能源署，在G7成員國實現淨零電力部門，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf p.92

35國際能源署，在G7成員國實現淨零電力部門，https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf p.38

36 基於科學的目標，“基於科學的淨零目標：‘少淨，多零’，”https://sciencebasedtargets.org/blog/science-based-net-zero-targets-less-net-more-zero

37 氣候行動100+，“公司”，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

38個以科學為基礎的目標，設定1.5攝氏度的以科學為基礎的目標：電力公用事業快速入門指南，2020年6月，https://sciencebasedtargets.org/resources/legacy/2020/06/SBTi-Power-Sector-15C-guide-FINAL.pdf

39 以科學為基礎的目標，“企業採取行動”https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action

40個以科學為基礎的目標，“部門指導”https://sciencebasedtargets.org/sectors

41 CDP，https://www.cdp.net/en

42詹姆斯·H·威廉姆斯等人，《美國的碳中性路徑》，《推進地球和空間科學》，https://agupubs.onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1029/2020AV000284，，2021年，第20頁。

43 Eric Larson等人，《淨零美國：潛在的路徑、基礎設施和影響》，普林斯頓大學，2021年10月21日，https://www.dropbox.com/s/ptp92f65lgds5n2/Princeton%20NZA%20FINAL%20REPORT%20%2829Oct2021%29.pdf?dl=0第29頁

44 氣候分析，《巴黎協定》全球和區域煤炭淘汰要求：氣專委關於1.5攝氏度的特別報告的見解， 2019年9月https://climateanalytics.org/media/report_coal_phase_out_2019.pdf，“關鍵信息”，

45國際能源署，到2050年淨零全球能源行業路線圖，2021年10月，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/deebef5d-0c34-4539-9d0c-10b13d840027/NetZeroby2050-ARoadmapfortheGlobalEnergySector_CORR.pdf p.20

46 Eric GIMON等人，《煤炭成本交叉：現有煤炭與新的當地風能和太陽能資源相比的經濟可行性》， 能源創新，2019年3月，https://energyinnovation.org/wp-content/uploads/2019/03/Coal-Cost-Crossover_Energy-Innovation_VCE_FINAL.pdf p.1

47 Eric GIMON等人，《煤炭成本交叉：現有煤炭與當地新的風能和太陽能資源相比的經濟可行性》，能源創新，2019年3月，https://energyinnovation.org/wp-content/uploads/2019/04/Coal-Cost-Crossover_Energy-Innovation_VCE_FINAL2.pdf p.11

48 高盛公共政策學院，《2035年報告：太陽能、風能和電池成本的暴跌可以加速我們清潔電力的未來》，加州大學伯克利分校，2020年6月，http://www.2035report.com/wp-content/uploads/2020/06/2035-Report.pdf?hsCtaTracking=8a85e9ea-4ed3-4ec0-b4c6-906934306ddb%7Cc68c2ac2-1db0-4d1c-82a1-65ef4daaf6c1 p.25

49 Stanley Porter等人，《公用事業脱碳策略：更新、重塑和補充燃料至零》，德勤，2020年9月21日， https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/power-and-utilities/utility-decarbonization-strategies.html

50 Stanley Porter等人，《公用事業脱碳策略：更新、重塑和補充燃料至零》，德勤，2020年9月21日， https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/power-and-utilities/utility-decarbonization-strategies.html

51安妮-索菲·科爾博，《全球能源危機：天然氣價格創紀錄高位的影響》，哥倫比亞SIPA全球能源政策中心，2021年10月20日，https://www.energypolicy.columbia.edu/research/commentary/global-energy-crisis-implications-record-high-natural-gas-prices

52 氣候行動100+，公司，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

53 https://carbontracker.org/碳跟蹤者計劃

54 Carbon Tracker Initiative，《公司簡介》，https://carbontracker.org/company-profiles/

55塞拉俱樂部，關於公用事業氣候承諾的骯髒真相，https://coal.sierraclub.org/the-problem/dirty-truth-greenwashing-utilities

56約翰·羅曼凱維奇，公用事業儀錶板，https://public.tableau.com/app/profile/john.romankiewicz/viz/Utilitydashboard/Story1

57伊馮·麥金太爾和德里克·默羅，《豪斯提出強有力的清潔電力性能計劃》，自然資源保護委員會，2021年9月14日，https://www.nrdc.org/experts/yvonne-mcintyre/house-proposes-strong-clean-electricity-performance-program

58氣候 百人行動，“公司”，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

59影響地圖， https://influencemap.org/index.html

60 LobbyMap， “公司簡介”，https://lobbymap.org/filter/List-of-Companies-and-Influencers#1

61能源和政策研究所，https://www.energyandpolicy.org/