美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格6-K
外國私營企業的報告 根據規則13a-16或15d-16發行的發行人
根據1934年的《證券交易法》
2022年4月
委員會檔案第001-16429號
阿西布朗勃法瑞公司
(註冊人姓名英文譯本)
瑞士蘇黎世，CH-8050，Affolternstrasse 44號
(主要行政辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是否 提交或將提交年度報告 在表格20-F或表格封面下 40-F.
⬜
用複選標記表示註冊人是否 正在提交紙質的6-K表格 如規則S-T規則所允許 101(b)(1):
⬜
注：
向證券持有人附上年度報告。
用複選標記表示註冊人 正在提交紙質的6-K表格 如規則S-T規則所允許 101(b)(7):
⬜
注：
註冊人外來的其他文件 私人發行人必須提供 並根據法律公之於眾 司法管轄權在
註冊人註冊成立的公司、住所 或合法組織的(註冊人的“母國”)， 或者是根據
註冊人證券所在的母國交易所 被交易，只要報告或其他 文件不是印刷機
釋放，不是必需的，並且已經 未分發給註冊人的證券持有人， 而且，如果討論一種材料 活動，
已經是一個表單的主題 6-K意見書或其他委員會 對埃德加提起訴訟。
用複選標記表示註冊人是否 通過提供信息 在此表單中包含的內容也因此 陳設
向委員會提供的信息 根據第12g3-2(B)條 1934年的證券交易法。
⬜
如果標記為“是”，請在下面標明分配給 與規則12g3-2(B)相關的註冊人： 82-
此表格6-K包含以下內容：
1.
阿西布朗勃法瑞公司發表新聞稿日期： April 21, 2022 titled “Q1 2022 結果“。
2.
2022年第一季度財務信息。
第二項所提供的資料 以上內容通過引用併入本文 進入註冊聲明中 表格F-3of
阿西布朗勃法瑞公司與ABB金融(美國)有限公司(備案 Nos. 333-223907 and 333-223907-01) 和表格上的註冊聲明 S-8
(File Nos. 333-190180, 333-181583, 333-179472, 333-171971 and 333-129271)，其中每一個以前 已提交給
美國證券交易委員會。
2
—
ABB在面對眾多外部因素的情況下，以良好的表現開啟了新的一年
不確定因素。我預計今年的盈利能力將有所改善， 穩健的現金流和
執行我們計劃的投資組合活動
比約恩·羅森格倫
，首席執行官
—
瑞士蘇黎世，4月 21, 2022
2022年第一季度業績
穩定的性能在 不確定的環境
●
1
●
●
●
1
1
●
2
●
根據《公約》條款的臨時公告。 53瑞士證券交易所上市規則
—
Q1 2022
前三個月
新聞稿
關鍵人物
變化
(除非另有説明，否則為百萬美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
1
命令
9,373
7,756
21%
28%
收入
6,965
6,901
1%
7%
毛利
2,281
2,268
1%
佔收入的百分比
32.7%
32.9%
-0.2 pts
營業收入
857
797
8%
運營EBITA
1
997
959
4%
8%
作為運營收入的百分比
1
14.3%
13.8%
+0.5 pts
持續經營收入，税後淨額
643
551
17%
ABB的淨收入
604
502
20%
基本每股收益(美元)
0.31
0.25
25%
2
經營活動現金流
4
(573)
543
不適用。
持續經營活動產生的現金流
運營
(564)
523
不適用。
1
有關非GAAP衡量標準的對賬，請參閲“補充 所附2022年第一季度的對賬和定義 財經資訊。
2
每股收益增長率是使用未四捨五入的金額計算的。
3
不變貨幣(不根據投資組合進行調整 更改)。
4
金額表示連續和 停產的業務。
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
在第一季度 , 我們親眼目睹了 烏克蘭戰爭
-一場人間悲劇 -因此也是一個 我們的主要優先事項
是為了確保安全 和我們人民的福祉。 在一個
努力支持 烏克蘭人民，我們 已經做出了一個
重大捐贈 致國際委員會 《紅色之歌》
克羅斯。在暫停之前 接受任何新訂單 在……裏面
它代表的是俄羅斯 只佔ABB收入的1%-2%。
客户活動是 在整個過程中都很強大 季度，結果是
在非常高的級別上 年增長率為21% -同比
(28%可比)。 大多數主要客户羣 和地區
發展勢頭良好， 四分之三的企業 區域
上報的高雙 --兩位數增長。值得注意的是， 高位進食量
由HIGH驅動 一般客户活動 而不是大體上
訂單，幷包括 取消預訂約為 1.9億美元
在過程自動化中。
我們看到了增長 在收入方面有所改善 by 1%
(7%可比)， 得到了積極的支持 全面發展
業務領域除 適用於機器人和離散 自動化，它
受到組件的阻礙 短缺。訂單 積壓
增至189億美元 期末，上漲了 28%
同比增長(32% 可比)。零度冰雪 中國的戰略
中國沒有任何材料 對我們履行職責的能力產生影響 客户
在該地區的交付 第一季度。 也就是説，我們正在監控 這個
情況和儘管 很難量化， 我們不排除
在某種程度上， 不利的近期影響 關於因以下原因而進行的運營
當地的封鎖措施。
總而言之， 我們實現了一項運營 息税前利潤 14.3%.
由於得到了支持 從更高的交易量 和成功的定價
我們管理的活動 為了抵消不利的 成本帶來的影響
通貨膨脹， 主要與以下內容有關 原材料，某些部件，
物流和緊張的勞動力 市場。此外， 結果是
由低成本支持 公司及其他專業。 作為提醒，
去年的運營情況 EBITA利潤率 13.8%的人，是積極的
受30個基點影響 最近的點數 剝離
機械功率 變速箱業務。 看着
基礎運營， 我很高興我們 我們能夠
略微提高了 運營EBITA 當前利潤率
通貨膨脹的環境 和緊張的價值鏈。 這反映了
我們的辛勤工作 朝着加強問責的方向發展，
透明度和速度 正在產生成果。
營運現金流 活動，相當於
-5.73億美元。 正如預期的那樣，它下降了 與去年相比，
但降幅更大 比預期的到期時間長 主要是到一個
高於預期 淨營運資本的積累 , 支持
來自美國的快遞 訂單積壓。 現金交付顯然會 BE
《聚焦未來》 我期待着一個堅實的完整 -年度現金流。
我們總體上取得了 邁向2030年的良好進展 可持續性
公佈的2021年目標 在我們的可持續發展報告中 在三月份。
作為一個例子，我們 減少我們自己的二氧化碳排放 排放量減少39%，來自
2019年的基線。 另外， 我們的產品、服務和
去年售出的解決方案 將使我們的客户 以減少他們的
二氧化碳排放量： 1150萬噸 在第一年之後， 這是一個
開了個好頭 我們的目標是超過 到2030年達到1億噸。
我們取得了進展 與投資組合活動有關。 我們計劃進行一次
渦輪增壓的出口 商業，儘管 地緣政治
由此引發的不確定性 美國將推遲最終決定 關於一個衍生品
或者賣給第二個人 25美分。準備工作 為了分手，我們
成立了新公司 名稱和品牌--雅詩閣。 為
電子移動業務 , 我們的計劃是單獨 在此期間上市
第二季度 遺骸 完好無損， 假設具有建設性
市況。
我期待着 領導力的影響 換貨
電氣化與運動。 我有很大的信心 在兩個塔拉克
和莫滕和期望 他們將繼續改進 可操作的
兩者的性能 增長和盈利能力。 變化是
自4月起生效 1.
最後， 我很高興我們宣佈 股份的延續
最高3美元的回購 億美元，包括履行 的
承諾退還 剩餘12億美元 相關收益的
對撤資的 電網。這項新的回購 計劃
已於 4月1日。
比約恩·羅森格倫
首席執行官
在
2022年第二季度
，ABB預計潛在的
市場活動將保持不變 大體相似的比較 與之前的
25美分。 第二季度的收入 季度往往是連續的
在絕對上更強大 條款，支持略微 順序
利潤率提高， 假設局勢沒有升級 一系列的封鎖行動
中國。
2022年全年
，我們預計利潤率將保持穩定 改進
邁向2023年的目標 至少15%，支持 通過
提高效率 由於我們完全合併了 分散的
運營模式和績效 我們所有部門的文化。
此外，我們預計 來自預期的支持 正性
市場動能 以及我們的大量積壓訂單。
CEO摘要
展望
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
業務發展勢頭 在第一季度是非常 強壯,
由MOST支持 主要客户羣。 這產生了一個
強正序 在所有業務中發展 地區，儘管
較小的貢獻 從大額訂單比較 與之前的
年份和秩序 取消預訂至金額 年收入1.9億美元
歐洲地區。 沒有不尋常的訂單
取消預訂。與服務相關 訂單增加了
10% (15% 可比)。總而言之，順序 攝入量提高了
21%(28%可比) 至93.73億美元，創下歷史最高紀錄 每季度一次
這是近幾年來的水平。
積極的發展 在細分市場中表現非常強勁 的
機器製造， 餐飲和 在一般行業中 AS
在汽車行業也是如此 由於範圍廣泛的細分 加速
投資於 電動汽車細分市場。
在交通和基礎設施方面， 有一種非常強烈的 訂單
跨境發展 可再生能源和電子移動 公事。
建築區段 在兩個方面都有所改善 和
非住宅區。 在海洋航段中 正性
注意到了發展情況 既適用於巡航，也適用於一般 海洋與海洋
港口需求。這一過程 -相關業務得到改善 橫穿
客户細分， 除了一個馬廄 發展中的
發電。
從地理位置來看 視角、順序 增加了更多
在所有三個國家中都超過了20% 地區， 在可比的基礎上。 訂單輸入
歐洲增長了 14%(24%可比)。 美洲
提高29%(40% 可比)，由 一顆恆星
33%(46%可比) 在美國的增長。 在亞洲，
中東和 非洲訂單增加了
22% (24% 可比)，與中國 表現優於該地區，因為
整體上，因為它改進了 28%(26%可比)。
與 第四季度， 組件級別
約束條件仍然存在 大致相似，不出所料， 除
對於更糟糕的情況 比預期發展更快 在……裏面
機器人學與分立 自動化，客户 送貨量
由於半導體原因被推遲了 短缺。犀利的
年收入下降 機器人學與離散自動化 曾經是
然而，不僅僅是 被強勁的可比性抵消 改進
在另一個行業 區域。ABB集團收入 增加了
1%(7%可比) 至
69.65億美元，得到支持 通過數量增長和 好的
定價執行，但 受變化的不利影響
匯率。
訂單和收入
按地區訂購
(百萬美元，
除非另有規定
(註明)
變化
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
歐洲
3,534
3,102
14%
24%
美洲
2,897
2,247
29%
40%
亞洲、中東
和非洲
2,942
2,407
22%
24%
ABB集團
9,373
7,756
21%
28%
生長
Q1
Q1
與去年同期相比變化
命令
收入
可比
28%
7%
外匯
-4%
-3%
投資組合變化
-3%
-3%
總計
21%
1%
按地區劃分的收入
(百萬美元，
除非另有規定
(註明)
變化
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
歐洲
2,518
2,551
-1%
7%
美洲
2,169
2,043
6%
15%
亞洲、中東
和非洲
2,278
2,307
-1%
0%
ABB集團
6,965
6,901
1%
7%
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
毛利
毛利率下降 降至32.7%，略有下降 的
一年20個基點 -同比增長， 主要是因為撤資 的
機械功率 變速箱，但是 在某種程度上也是為了 a
機器人技術的衰落 &離散自動化。 毛利潤提高
小幅上漲1%，至2美元， 2.81億美元。
營業收入
營業收入 總計8.57億美元， 改進方式：
6000萬美元， 或8%。改進之處 主要是由
運營業績， 降低重組費用 和變化
在相關的義務中 到剝離的企業， 這不僅僅是
偏移量增加 收購- 和撤資相關 成本。
可操作的 息税前利潤
運營EBITA 9.97億美元 高出4%(8%不變
貨幣)同比增長， 隨着利潤的增加 正在進行中
以自動化為主 司機。獲利能力 在運動和
過程自動化 有所改善，但有所下降 在電氣化方面
和機器人與離散 自動化。
運營中的 EBITA利潤率 增加50% 基點為
14.3%，受較高支撐 運營和盈利能力 改進型
運營EBITA 在公司和 其他，也就是 上漲69美元
百萬至-三千二百萬美元 . 去年的營業息税前利潤 利潤率
第一季度為13.8%， 受30%的積極影響 基點來自
被剝離的機械 電力傳輸 公事。
收益為正數 受更高銷量的影響 和
成功的定價活動， 它加在一起超過了 偏移量
不良反應 主要是從成本膨脹 與原材料有關的，
某些組件， 物流和緊張的勞動力 市場。銷售，
一般和行政 (SG&A)費用減少 略有下降
2%(不變增長2% 貨幣)、 綜合影響 從…
銷售成本增加 s 以支持高需求 環境和
總體上的下降 &行政費用。
財務費用淨額
財務費用淨額 降至900萬美元 從4400萬美元起，
主要反映 降低外匯佔款 虧損及更低
的利息費用 借款以及 在某些情況下減少
與所得税相關 風險。
所得税
所得税費用 是2.41億美元加上一個有效的 的税率
27.3%，包括61美元 百萬美元的負面税收影響 與
E-移動性的分離 和渦輪增壓企業。
淨收入和收益 每股
可歸因於淨收益 給ABB的是6.04億美元 增長20%
從去年開始， 主要由於增加了 持續盈利
運營和更低 財務費用淨額。 因此， 基本信息
每股收益為 $0.31, 從0.25美元上漲， 與去年同期相比
年。
收益
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
淨營運資本
淨營運資本 總額為34.61億美元， 增加
與去年同期相比， 29.04億美元；以及 從…
23.03億美元。 相繼增加 主要是由
按庫存進行支持 未來將交付至 強者
市場需求，如 以及應收賬款。 淨營運資本
按百分比表示 收入
1
資本支出
購買財產， 廠房和設備以及 無形的
資產總額達 1.87億美元，略高一些 比
預期驅動 主要是通過電氣化和 動議。
淨債務
淨債務
1
一刻鐘， 從1,233美元上漲到 百萬美元，同比增長。
順序地， 淨現金頭寸 已更改的9800萬美元 到一個
淨債務頭寸，為 增加的債務超過 偏移量
增加現金及現金等價物 , 包括支付股息。
現金流
營運現金流 持續業務中的活動
是-5.64億美元和 與去年同期相比下降
5.23億美元。這個 季度同比下降 被驅使
通過更高的集結 貿易淨營運資本， 主要
與庫存相關 以支持未來的交付 在高處
訂單接收也是如此 作為應收賬款，但也通過 更高的薪酬-
到期的激勵措施 為強大的金融 性能在
2021年。它還反映了 大約1.7億美元 現金的
支付與以下相關的所得税 向E-Mobility和
渦輪增壓分離 . ABB預計將有穩健的現金 流動
2022年交付。
股票回購計劃
ABB推出了一款新的 股票回購計劃 高達30億美元
4月1日。作為 本節目，ABB打算 返回到它的
剩餘的股東 7.8美元中的12億美元 10億美元
現金收益來自 電網撤資。股票 是
被回購 在第二條交易線上。 至 結束語
之前的回購計劃， 31,438,500股
在中回購 第一季度的金額 大約有
10億美元。總數 阿西布朗勃法瑞公司的發行量 股份是
2,053,148,264, including 已獲批准的 取消時間：
ABB 2022年年度股東大會。
(百萬美元，
除非另有説明，否則)
Mar. 31
2022
Mar. 31
2021
Dec. 31
2021
短期債務和流動
長期債務的到期日
3,114
1,336
1,384
長期債務
6,171
5,619
4,177
債務總額
9,285
6,955
5,561
現金及現金等價物
5,216
3,466
4,159
受限現金--流動
30
72
30
有價證券和有價證券
短期投資
967
1,884
1,170
受限現金--非流動現金
300
300
300
現金和有價證券
6,513
5,722
5,659
淨債務(現金)*
2,772
1,233
(98)
淨債務(現金)*與EBITDA之比
0.42
0.4
(0.01)
淨債務(現金)與股本比率*
0.20
0.09
(0.01)
*
在2022年3月31日、2021年3月31日和2021年12月31日，淨債務(現金)不包括淨額 養老金
(資產)/負債分別為1300萬美元、6.84億美元和4500萬美元 分別為100萬美元。
資產負債表與現金流
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
訂單和收入
需求非常旺盛 在所有客户中表現強勁 中的分段
第一季度， 從而導致訂單增長了
25%(29%可比) 到43.97億美元，最高 標高在
近代史。 賬面比為1.3，而 訂單積壓
延伸到一條記錄 65億美元的水平。
●
所有部門都已報告 兩位數的訂單增長， 包括
新成立的 服務部。動量 曾經是
顯然是最強的 在E-Mobility中， 增加了一倍多 它的
命令。
●
所有客户羣 有力地推動了 高
訂單接收。
●
命令 以陡峭的速度增加 兩位數的增長率 24%
(35%可比) 在歐洲，並通過
42%(42%可比) 在美洲，包括 a 50%
改善了 美國。亞洲、中東 東面和
非洲增長了 支持6%(7%可比) 由An
11% (9% 可比的)增長 在中國。
●
收入通過以下方式提高 6%(10%可比)
33.27億美元，其中 來自定價的強大貢獻 行為,
儘管受阻 由最大的低成交量 組織，
分銷解決方案 , 客户在哪裏送貨 是
受到不利影響 通過緊湊的供應鏈。 兩位數
據報道，增長率 在美洲和
歐洲，而亞洲， 中東和非洲的情況有所改善 在.
中位數到個位數的速率。
在本季度， 成立了一個新的服務部門 形成
通過內部重組 . 透明度 將會有所改善
通過移動服務 業務主要集中在 分佈
解決方案，使用 旨在增加對以下方面的關注 它正在運作中
性能。
利潤
運營中的 息税前利潤為510美元 百萬，保持穩定，
雖然提高了5% 以不變貨幣計算 , 在哪一天
更高的收入 導致利潤率下降 80個基數
指向15.4%。
●
供應緊張 連鎖店受到的影響最大 組織，
分銷解決方案、 由於其龐大的系統 銷售。這
以及由此帶來的影響 來自成本上漲-主要是 由更高的
原材料成本 與上一年期間一樣 受益
從原材料對衝 以更低的價位- 多過
抵消了這些好處 從更高的銷量來看， 定價和
運營效率、 與去年同期相比。
—
電氣化
變化
(除非另有説明，否則為百萬美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
4,397
3,531
25%
29%
訂單積壓
6,504
4,699
38%
42%
收入
3,327
3,140
6%
10%
運營EBITA
510
511
0%
作為運營收入的百分比
15.4%
16.2%
-0.8 pts
經營活動現金流
39
319
-88%
不是的。員工數量(FTE當量)
50,860
50,990
生長
Q1
Q1
與去年同期相比變化
命令
收入
可比
29%
10%
外匯
-4%
-4%
投資組合變化
0%
0%
總計
25%
6%
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
訂單和收入
訂單量增加 by 15% (32%可比)
22.02億美元，最高 幾年來一直處於這個水平， 儘管
來自世界各地的 機械設備的撤資 電源
傳輸 (道奇)以及 較小的貢獻來自
大額訂單， 與去年同期相比。
●
客户活動是 在所有細分市場中都很高 全
部門做出了很大貢獻 要訂購增長，除了 為
牽引力 面臨着高度可比的 從去年開始的。
●
年需求旺盛 所有主要地區。命令
增長18%(31% 可比)在歐洲 並由.
27%(29%可比) 在亞洲、中東和 非洲。
美洲報道 訂單基本穩定(上升
34%可比)主要 由於撤資 道奇的。
●
道奇的撤資 拖累了報告的收入
減速的增長 增長6%(可比增長9%)。
供應鏈約束 略有緩和的順序，
尤其是由於 實施的重新設計 和驗證
替代供應商。 大多數部門都做出了貢獻
到可比收入 成長。
利潤
儘管撤資 高利潤率的道奇 商務，
可操作的EBITA 利潤率增加 30個基點
降至17.4%。可操作的 EBITA金額 至2.74億美元
.
●
來自更高層次的影響 銷量和強勁的定價
執行多於偏移量 來自中國的不利影響 成本
通貨膨脹，主要與 到原材料和貨運。
●
撤資 道奇的生意有一個 逆序
90個基點的影響 運營中的點數 息税前利潤
利潤率，同比。
生長
Q1
Q1
與去年同期相比變化
命令
收入
可比
32%
8%
外匯
-5%
-4%
投資組合變化
-12%
-10%
總計
15%
-6%
—
動議
變化
(除非另有説明，否則為百萬美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
2,202
1,917
15%
32%
訂單積壓
4,317
3,419
26%
32%
收入
1,572
1,667
-6%
9%
運營EBITA
274
289
-5%
作為運營收入的百分比
17.4%
17.1%
+0.3 pts
經營活動現金流
(2)
324
不適用。
不是的。員工數量(FTE當量)
20,330
20,980
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
訂單和收入
在總體強勁的市場上， 訂單量增加了 通過
2%(6%可比) 總計1,692美元 百萬，
儘管有這樣的命令 -預訂價值約為 $190
百萬的預訂量 歐洲。
●
全年需求強勁 大多數客户羣，
具有特別強的 新世紀的發展 海洋和
採礦和金屬部門 . 只有發電
細分市場保持穩定 . 服務訂單增加了
7%(12%可比 ).
●
訂單退訂觸發 下降25%(20%)
可比)總計 歐洲的訂單增長。 然而，
訂單急劇增長 在兩份 美洲，
22%(23%可比) 在亞洲、中東和
非洲，28%(31%可比)。
●
收入增加 by 7% (11% 可比)，支持
通過積極的發展 在大多數部門和 使用
高於預期 送往世界各地 結束了
季度為逆差 半導體的衝擊
短缺 略低於 已經預料到了。
利潤
所有部門都已報告 兩位數營業息税前利潤 保證金
有了這兩份收入 和盈利能力的提高 備註於
大多數部門， 與去年同期相比。在……裏面 總計，商務區的
運營EBITA 增加了26 %，至1.96億美元，以及
可操作的EBITA 利潤率提高 至13.0%，由
11.0%.
●
收益和利潤率 增加 是由更高的
產量和效率 措施， 它不僅抵消了
主要是成本膨脹 運費略有下降
部門混編。
●
對盈利能力的影響 由於零部件短缺 是
在這段時間內有限，儘管 可能會隨着年份的增加而增加
進步了。
生長
Q1
Q1
與去年同期相比變化
命令
收入
可比
6%
11%
外匯
-4%
-4%
投資組合變化
0%
0%
總計
2%
7%
—
過程自動化
變化
(除非另有説明，否則為百萬美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
1,692
1,656
2%
6%
訂單積壓
6,190
5,900
5%
7%
收入
1,506
1,407
7%
11%
運營EBITA
196
155
26%
作為運營收入的百分比
13.0%
11.0%
+2分
經營活動現金流
60
233
-74%
不是的。員工數量(FTE當量)
21,920
22,000
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
訂單和收入
已達到訂單接收 最高季度水平 對於幾個人來説
年，並達到 至13.08億美元，增長56% (60%
可比)，同比增長。 另一方面，收入
下降14%(12% 可比)至730美元 百萬，物質上
受制於組件 短缺。因此， 訂單
積壓增加到 2.5美元的高位 十億美元，儘管
供應鏈 預計將保持緊張狀態， 第一季度
應該標上記號 機器人學的低谷 離散(&D)
自動化。
●
陡峭的順序 增長是由非常重要的 強勁的勢頭
在機器人學和 機器自動化，帶 貢獻
從強大的基礎 無論是大企業還是大企業 訂單輸入
機器人學。 所有客户羣 以兩位數的速度增長
增長速度， 勢頭特別強勁 在汽車行業
-由電動汽車投資推動 在中國，一般工業 和
機器製造者。
●
所有主要地區都受益 來自一個非常強大的秩序
勢頭。歐洲 增長40%(49%可比)
和美洲接近 翻了一番，達到89% (89%
可比)。亞洲， 中東和非洲的情況有所改善 by 67%
(66%可比) 隨着中國經濟增長的報道 at 96% (93%
可比)。
●
這兩個部門的收入 受到了以下不利影響
延遲的客户交付 由於零部件短缺，
主要相關 對半導體來説。供應 形勢
有點惡化了 按順序進行。 儘管曠日持久
送貨時間，在那裏 沒有取消任何航班。 COVID-
相關的禁售 在中國沒有顯著的 對世界的影響
第一季度， 但一些影響 商務區的
預計將開展業務 在第二季度 在
上海製造 地點。
利潤
利潤和盈利能力 同比下降到期 發送到
低產量和低成本 與通貨膨脹掛鈎的 供應緊張
鏈條。可操作的 EBITA拒絕 53%，但有一定的差距
570的變質程度 基點。
●
總體而言，下降 以卷計 觸發的吸收不足
固定成本， 它結合了 與成本膨脹相關
運費和進貨 成本超過抵消 所做的貢獻
從成本衡量標準和 積極的價格執行， 年份-
按年計算。
—
機器人學與離散自動化
生長
Q1
Q1
與去年同期相比變化
命令
收入
可比
60%
-12%
外匯
-6%
-3%
投資組合變化
2%
1%
總計
56%
-14%
變化
(除非另有説明，否則為百萬美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
1,308
841
56%
60%
訂單積壓
2,495
1,362
83%
86%
收入
730
853
-14%
-12%
運營EBITA
49
105
-53%
作為運營收入的百分比
6.7%
12.4%
-5.7 pts
經營活動現金流
(29)
111
不適用。
不是的。員工數量(FTE當量)
10,690
10,290
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
10
季度亮點
●
ABB採用了 聯合國(UN)婦女協會
賦權原則 促進性別平等 和
婦女賦權 在工作場所、市場 和
社區。 作為進一步推廣的一部分 包羅萬象
文化， 超過7500名高年級學生 ABB的經理們
參與了無意識 偏見訓練。
●
ABB發佈了其 2021年可持續發展報告，概述 這個
取得的成就 該公司隸屬於 ITS的四大支柱
雄心勃勃的2030年可持續性 策略。 值得注意的是， ABB Made
在……方面取得了巨大進展 它通向碳的道路
中立性本身 到2030年運營，因為 降低ITS
二氧化碳排放量由 39 percent in 2021 vs. 2019.
●
ABB已經簽訂了 與……的協議 全球領先
運輸解決方案 提供商、斯堪尼亞、 要提供一個
全面覆蓋範圍 的機器人解決方案 斯堪尼亞的新款
高度自動化的電池 瑞典的裝配廠。 這個
新設施將是關鍵 斯堪尼亞的里程碑 旅程
走向電氣化 重型車輛。
●
ABB和Ballard 電力系統(巴拉德) 都加入了
一個行業中的力量 -發展第一個夥伴關係 高-
動力燃料電池概念 能夠產生
3兆瓦(4,000 惠普)。 其目的是為了
實現零排放 氫燃料電池技術
市面上有售 對於更大的船來説。
本季度故事
ABB發表了 一項新的全球調查結果 的研究
國際商務 和技術領先者 論工業
轉型，看起來 在數字化的交叉口
和可持續性。 這項研究， “數十億個更好的決定：
產業轉型的 新的命令性，“審查 這個
目前人們對 工業物聯網 (物聯網)和
它的改進潛力 能源效率， 降下
温室氣體 排放和推動變化。 擁有更多
超過70%的ABB 專責研發資源 至
數字和軟件 創新，和強大的 的生態系統
數字合作伙伴，包括 微軟、IBM和 愛立信，
公司已成立 在...中處於領先地位 工業
太多了。
第一季度結果
●
減少27%的CO
₂
年
●
年同比增長21% LTIFR到期 到略有增加
在絕對丟失的時間事件中 作為與COVID相關的限制
鬆綁，減少承包商 3月份預訂的時長
●
3%-點數增加 高年級的女性
由目標客户支持的管理 所有方面的計劃
商業領域
—
可持續性
Q1 2022
Q1 2021
變化
12米軋製
二氧化碳自身運營排放，
KT範圍1和2
1
96
131
-27%
401
損失工時傷害頻率(LTIFR)、
頻率/200,000工作小時
0.17
0.14
21%
0.15
女性在高級管理人員中的比例
職位，%
16.9
14.3
+2.6 pts
15.5
1
公司
₂
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
2022年第一季度
●
1月27日，ABB宣佈 它已經增加了它的
持股比例降至約 60%投資於初創公司
InCharge Energy to 加強其電子移動部門 在……裏面
北美人 營銷和擴展其軟件 和
提供數字服務。 InCharge Energy裁縫 端到端-
結束電動汽車充電基礎設施 解決方案，包括
採購、安裝、 操作和維護 的
充電系統， 並提供基於雲的 軟件
用於優化的服務 在能源管理方面。
●
2月2日，ABB宣佈 安德里亞·安東內利
被任命為將軍 大律師和成員 這個
執行委員會， 截至2022年3月1日。 此外，
安德里亞成為了 ABB的公司祕書 3月24日，
2022年，在 年度股東大會。
●
2月25日， ABB宣佈的變化 到企業
高層管理領域的領先地位 委員會。截至4月1日，
2022年，莫滕·維羅德 誰是美國總統 動議，
成為公司的總裁 電氣化，而塔拉克 梅塔
誰是總統？ 電氣化，已經成為
動議主席。
●
3月24日，ABB宣佈 它計劃推出一款新的
股票回購計劃 高達30億美元。這個 計劃
已於 4月1日。
●
3月24日，ABB宣佈 股東們
批准所有提案 在2022年年度大會上
開會。
●
3月28日，ABB宣佈 卡琳·勒帕鬆有
被任命為首席執行官 傳播與可持續性
人員及成員 管理人員的 委員會。
勒帕索恩將承擔 她的最新立場是 十月一日，
2022.
2022年第一季度之後
.
重大事件
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
12
1
不包括一個項目，估計總額約為100美元 100萬美元，這在非核心業務中正在進行中。精確 由於法律程序，很難評估退出的時間 等。
2
不包括約200美元的與重組相關的費用 從我們的產品組完全退出 預計2022年第二季度將推出非核心業務。
3
與宣佈的退出相關的費用和 潛在的E-Mobility上市。
4
不包括來自合資企業的淨收入份額。
5
不包括收購或撤資的影響或 任何重大的非運營項目。
(除非另有説明，否則以百萬為單位)
FY 2022
Q2 2022
財務費用淨額
~(100)
~(30)
保持不變
非經營性養老金
(成本)/信用
~140
~35
保持不變
實際税率
~25%
~27%
保持不變
資本支出
~(750)
~(200)
保持不變
(除非另有説明，否則以百萬為單位)
FY 2022
1
Q2 2022
公司和其他運營成本
~(300)
~(90)
from ~(330)
非經營性項目
收購相關攤銷
~(230)
~(60)
保持不變
重組與重組相關
~(130)
2
~(40)
from ~(150)
離職費
3
~(180)
~(70)
保持不變
ABB方式轉換
~(150)
~(40)
保持不變
某些其他收入及開支
與PG撤資相關
4
~(25)
~(5)
from ~(20)
2022年額外指導
注：可比增長計算包括收購 以及營收大於 5000萬美元。
1
的估計年收入。 在宣佈各自的收購/撤資之前的期間。
撤資
公司/單位
截止日期
收入，百萬美元
1
不是的。員工的比例
2021
動議
機械動力傳動
1月1日
645
1,500
收購
公司/單位
截止日期
收入，百萬美元
1
不是的。員工的比例
2022
電氣化
InCharge Energy，Inc.(多數股權)
1月26日-1月
16
40
2021
電氣化
Enervalis(多數股權)
4月26日
1
22
機器人學與離散自動化
ASTI移動機器人集團
2-8月
36
300
更多數字
ABB集團
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
FY 2021
Q1 2022
EBITDA，百萬美元
1,024
1,324
1,072
3,191
6,611
1,067
已動用資本回報率，%
不適用。
不適用。
不適用。
不適用。
14.90
不適用。
淨負債/淨股本
0.09
0.16
0.13
(0.01)
(0.01)
0.20
淨債務/EBITDA 1200萬滾動
0.4
0.7
0.5
(0.01)
(0.01)
0.42
淨營運資本，佔1200萬滾動收入的%
10.8%
11.6%
10.2%
8.1%
8.1%
12.1%
每股收益，基本單位，美元
0.25
0.37
0.33
1.34
2.27
0.31
每股收益，稀釋後，$
0.25
0.37
0.32
1.33
2.25
0.31
每股股息，瑞士法郎
不適用。
不適用。
不適用。
不適用。
0.82
不適用。
期末股價，瑞士法郎
28.56
31.39
31.39
34.90
34.90
30.17
期末股價，$
30.47
33.99
33.36
38.17
38.17
32.34
員工數量(相當於全時當量)
105,330
106,370
106,080
104,420
104,420
104,720
不是的。期末已發行股份的百分比(單位：百萬)
2,024
2,006
1,993
1,958
1,958
1,929
收購和撤資，持續12個月
abb 臨時 報告
I
Q1 2022
13
如需更多信息，請聯繫：
媒體關係
Phone: +41 43 317 71 11
電子郵件：
郵箱：Media.Relationship@ch.abb.com
投資者關係
Phone: +41 43 317 71 11
電子郵件：
郵箱：Investor.Relationship@ch.abb.com
阿西布朗勃法瑞公司
阿福爾特恩街 44
蘇黎世8050
11.瑞士
財務日曆
2022
5月中旬 建議的時間安排 以股票換取股息 關於美國-紐約證券交易所
五月十七日 赫爾辛基的ABB Motion CMD
5月18日 ABB過程自動化 赫爾辛基的CMD
7月21日
2022年第二季度業績
10月20日
2022年第三季度業績
本新聞稿 包括前瞻性信息 和
報表也是如此 與其他有關的聲明一樣 這個
對我們業務的展望， 包括章節中的內容 的
這篇題為《CEO摘要》的新聞稿 “展望”、“平衡”
資產負債表和現金流“， “機器人與離散” 自動化、
和“可持續性”。 這些陳述是基於 打開通電
期望、估計 以及關於 因素
這可能會影響 我們未來的表演， 包括全球
經濟狀況， 經濟狀況 的
地區和行業 這些都是主要的市場 ABB。
這些期望、估計 而投影一般都是
可通過語句識別 包含單詞，如
“打算”，“預期”， “預期”、“估計”、“計劃”
“目標”或類似目標 表情。然而， 有很多種
風險和不確定性， 其中許多是超越的 我們的
控制，這可能會導致 我們的實際結果不同
從物質上講，從 前瞻性信息 和
在以下時間發表的聲明 這份新聞稿和 可能
影響我們的能力 要實現我們的任何或所有 聲明的目標。
一些重要的事情 可能導致這種情況的因素 差異
包括除其他外， 與之相關的業務風險 與
動盪的全球經濟 環境與政治
條件、相關成本 通過合規活動，
市場接受度 新的產品和服務， 變化
在政府部門 法規和貨幣兑換 費率
以及這樣的其他因素 正如可能討論的那樣 時不時地
阿西布朗勃法瑞公司筆下的時間 提交給美國證券交易委員會的文件 和
交易委員會， 包括其年報 在……上面
表格20-F。 雖然阿西布朗勃法瑞公司認為 它的期望
反映在任何這樣的 前瞻性陳述 是基於
根據合理的假設， 它不能保證 那
那些期望 都會實現的。
The Q1 2022 業績新聞稿 和演示文稿幻燈片
都可以在 ABB新聞中心：
Www.abb.com/News 《關於投資者》 關係
網址：www.abb.com/investorrelationship。
電話會議和 面向分析師的網絡廣播 而投資者則是
計劃開始 今天上午10點。CET。
至 預先登記參加會議 致電或加入
請給我網絡直播 請參閲ABB網站：
Www.abb.com/Investorrelations.
錄製的會話 將在以下時間後提供 活動開始了
ABB的網站。
2022年4月21日的第一季度業績演示
關於前瞻性信息的重要通知
abb
實現更高效的、 可持續的未來。通過連接 軟件使其電氣化， 機器人、自動化和 動議
投資組合，ABB推動 技術的邊界 以提高績效 更上一層樓。有一段歷史 卓越的伸展 背
130多年來， ABB的成功是 由大約105,000名人才推動 員工遍佈100多個國家和地區。
1 Q1 2022 金融 信息
April 21, 2022
Q1 2022
財務信息
2 Q1 2022 金融 信息
—
金融 信息
目錄
03
─ 05 關鍵人物
06 ─
30 整合 金融 信息 (未經審計)
31 ─
40 補充 對賬 和定義
3 Q1 2022 金融 信息
—
關鍵人物
變化
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
(1)
命令
9,373
7,756
21%
28%
積壓訂單(3月底)
18,901
14,750
28%
32%
收入
6,965
6,901
1%
7%
毛利
2,281
2,268
1%
佔收入的百分比
32.7%
32.9%
-0.2 pts
營業收入
857
797
8%
運營EBITA
(1)
997
959
4%
8%
(2)
作為運營收入的百分比
(1)
14.3%
13.8%
+0.5 pts
持續經營收入，税後淨額
643
551
17%
ABB的淨收入
604
502
20%
基本每股收益(美元)
0.31
0.25
25%
(3)
經營活動現金流
(4)
(573)
543
不適用。
持續經營中經營活動的現金流
(564)
523
不適用。
(1) 有關非公認會計準則衡量標準的對賬，請參閲“
補充協調和定義
” on page 31.
(2) 不變貨幣(不根據投資組合的變化進行調整)。
(3) 每股收益增長率是使用未四捨五入的金額計算的。
(4) 經營活動的現金流包括持續經營和非持續經營。
4 Q1 2022 金融 信息
變化
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
Q1 2022
Q1 2021
美元
本地
可比
命令
ABB集團
9,373
7,756
21%
25%
28%
電氣化
4,397
3,531
25%
29%
29%
動議
2,202
1,917
15%
20%
32%
過程自動化
1,692
1,656
2%
6%
6%
機器人學與離散自動化
1,308
841
56%
62%
60%
公司和其他
(包括部門間淘汰)
(226)
(189)
積壓訂單(3月底)
ABB集團
18,901
14,750
28%
32%
32%
電氣化
6,504
4,699
38%
42%
42%
動議
4,317
3,419
26%
30%
32%
過程自動化
6,190
5,900
5%
7%
7%
機器人學與離散自動化
2,495
1,362
83%
87%
86%
公司和其他
(包括部門間淘汰)
(605)
(630)
收入
ABB集團
6,965
6,901
1%
4%
7%
電氣化
3,327
3,140
6%
10%
10%
動議
1,572
1,667
-6%
-2%
9%
過程自動化
1,506
1,407
7%
11%
11%
機器人學與離散自動化
730
853
-14%
-11%
-12%
公司和其他
(包括部門間淘汰)
(170)
(166)
營業收入
ABB集團
857
797
電氣化
506
440
動議
254
265
過程自動化
151
147
機器人學與離散自動化
22
82
公司和其他
(包括部門間淘汰)
(76)
(137)
運營收入%
ABB集團
12.3%
11.5%
電氣化
15.2%
14.0%
動議
16.2%
15.9%
過程自動化
10.0%
10.4%
機器人學與離散自動化
3.0%
9.6%
運營EBITA
ABB集團
997
959
4%
8%
電氣化
510
511
0%
5%
動議
274
289
-5%
-3%
過程自動化
196
155
26%
31%
機器人學與離散自動化
49
105
-53%
-50%
公司和其他
(包括部門間淘汰)
(32)
(101)
運營EBITA%
ABB集團
14.3%
13.8%
電氣化
15.4%
16.2%
動議
17.4%
17.1%
過程自動化
13.0%
11.0%
機器人學與離散自動化
6.7%
12.4%
經營活動現金流
ABB集團
(573)
543
電氣化
39
319
動議
(2)
324
過程自動化
60
233
機器人學與離散自動化
(29)
111
公司和其他
(包括部門間淘汰)
(632)
(464)
停產經營
(9)
20
5 Q1 2022 金融 信息
運營EBITA
過程
機器人學與分立
abb
電氣化
動議
自動化
自動化
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
收入
6,965
6,901
3,327
3,140
1,572
1,667
1,506
1,407
730
853
外匯/商品時機
總收入的差異
(3)
33
(10)
10
3
19
(1)
5
5
(3)
營業收入
6,962
6,934
3,317
3,150
1,575
1,686
1,505
1,412
735
850
營業收入
857
797
506
440
254
265
151
147
22
82
收購相關攤銷
60
65
31
29
8
13
1
1
21
20
重組、相關和
實施成本
16
35
2
17
8
1
5
3
1
5
與以下方面有關的債務的變化
剝離的業務
(14)
2
–
–
–
–
–
–
–
–
收購前估計的變化
1
6
1
6
–
–
–
–
–
–
出售業務的損益
–
3
–
3
–
–
–
–
–
–
與收購和撤資相關
費用和整合成本
59
10
19
6
5
3
33
1
1
–
與本年度有關的其他收入/開支
電網合資企業
35
17
–
–
–
–
–
–
–
–
某些其他非業務項目
(2)
12
(30)
(6)
–
–
–
–
–
–
外匯/商品時機
營業收入差額
(15)
12
(19)
16
(1)
7
6
3
4
(2)
運營EBITA
997
959
510
511
274
289
196
155
49
105
營業EBITA利潤率(%)
14.3%
13.8%
15.4%
16.2%
17.4%
17.1%
13.0%
11.0%
6.7%
12.4%
折舊及攤銷
過程
機器人學與分立
abb
電氣化
動議
自動化
自動化
(百萬美元)
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
折舊
136
144
67
64
27
32
18
19
15
13
攤銷
74
83
37
37
9
14
3
3
21
21
包括與收購相關的全部攤銷：
60
65
31
29
8
13
1
1
21
20
按區域劃分的已收到訂單和收入
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
收到的訂單
變化
收入
變化
COM-
COM-
Q1 22
Q1 21
美元
本地
比喻
Q1 22
Q1 21
美元
本地
比喻
歐洲
3,534
3,102
14%
24%
24%
2,518
2,551
-1%
7%
7%
美洲
2,897
2,247
29%
29%
40%
2,169
2,043
6%
6%
15%
其中美國
2,225
1,679
33%
33%
46%
1,582
1,532
3%
3%
14%
亞洲、中東和非洲
2,942
2,407
22%
24%
24%
2,278
2,307
-1%
0%
0%
其中中國
1,537
1,199
28%
26%
26%
1,100
1,176
-6%
-8%
-8%
ABB集團
9,373
7,756
21%
25%
28%
6,965
6,901
1%
4%
7%
6 Q1 2022 金融 信息
—
綜合財務信息
阿西布朗勃法瑞公司中期合併損益表(未經審計)
截至三個月
($以百萬為單位，每股數據以$為單位除外)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
產品銷售量
5,749
5,707
服務和其他服務的銷售
1,216
1,194
總收入
6,965
6,901
產品銷售成本
(3,968)
(3,924)
服務和其他費用
(716)
(709)
銷售總成本
(4,684)
(4,633)
毛利
2,281
2,268
銷售、一般和行政費用
(1,239)
(1,263)
非訂單相關研發費用
(277)
(293)
其他收入(費用)，淨額
92
85
營業收入
857
797
利息和股息收入
13
11
利息和其他財務費用
(22)
(55)
非經營性養老金(成本)抵免
36
50
持續經營的税前收入
884
803
所得税費用
(241)
(252)
持續經營收入，淨額 税費
643
551
非持續經營虧損，税後淨額
(11)
(28)
淨收入
632
523
可歸因於非控股權益的淨收入
(28)
(21)
ABB的淨收入
604
502
ABB股東應佔金額：
持續經營收入，税後淨額
615
530
非持續經營虧損，税後淨額
(11)
(28)
淨收入
604
502
ABB股東應佔基本每股收益：
持續經營收入，税後淨額
0.32
0.26
非持續經營虧損，税後淨額
(0.01)
(0.01)
淨收入
0.31
0.25
ABB股東應佔稀釋後每股收益：
持續經營收入，税後淨額
0.31
0.26
非持續經營虧損，税後淨額
(0.01)
(0.01)
淨收入
0.31
0.25
加權平均流通股數量 (百萬)用於計算的：
ABB股東應佔基本每股收益
1,936
2,015
ABB股東應佔稀釋後每股收益
1,953
2,034
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
見中期綜合財務信息附註
7 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司中期簡明綜合報表綜合
收入(未經審計)
截至三個月
(百萬美元)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
綜合收益總額，淨額 税費
577
325
綜合收益總額 可歸因於非控股權益，税後淨額
(23)
(24)
可歸屬的全面收益總額 ABB股東的税後淨額
554
301
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
見中期綜合財務信息附註
8 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司合併資產負債表(未經審計)
(百萬美元)
Mar. 31, 2022
Dec. 31, 2021
現金及現金等價物
5,216
4,159
受限現金
30
30
有價證券和短期投資
967
1,170
應收賬款淨額
6,851
6,551
合同資產
1,072
990
庫存，淨額
5,372
4,880
預付費用
289
206
其他流動資產
537
573
持有待售和非持續經營的流動資產
140
136
流動資產總額
20,474
18,695
受限現金，非流動現金
300
300
財產、廠房和設備、淨值
4,044
4,045
經營性租賃使用權資產
867
895
對股權會計公司的投資
1,626
1,670
預付養老金和其他僱員福利
915
892
無形資產，淨額
1,572
1,561
商譽
10,637
10,482
遞延税金
1,319
1,177
其他非流動資產
517
543
總資產
42,271
40,260
應付帳款、貿易
4,830
4,921
合同責任
2,080
1,894
短期債務和長期債務的當期期限
3,114
1,384
當前的經營租約
218
230
關於保證的規定
999
1,005
支付給股東的股息
824
–
其他條文
1,311
1,386
其他流動負債
4,114
4,367
待售和非持續經營中的流動負債
365
381
流動負債總額
17,855
15,568
長期債務
6,171
4,177
非當期經營租賃
671
689
養老金和其他僱員福利
990
1,025
遞延税金
745
685
其他非流動負債
2,091
2,116
持有待售和非持續經營業務的非流動負債
30
43
總負債
28,553
24,303
承付款和或有事項
可贖回的非控股權益
80
–
股東權益：
普通股，面值0.12瑞士法郎
(2022年3月31日和12月31日發行的20.53億股 31, 2021)
178
178
額外實收資本
–
22
留存收益
21,278
22,477
累計其他綜合損失
(4,138)
(4,088)
庫存股，按成本計算
(截至2022年3月31日和12月，分別為1.24億股和9500萬股 分別為2021年、31日)
(4,071)
(3,010)
ABB股東權益總額
13,247
15,579
非控制性權益
391
378
股東權益總額
13,638
15,957
總負債和股東總負債 股權
42,271
40,260
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
請參閲綜合財務信息附註
9 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司現金流量表合併報表(未經審計)
截至三個月
(百萬美元)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
經營活動：
淨收入
632
523
非持續經營虧損，税後淨額
11
28
將淨收益與所提供的現金淨額進行調整 通過(用於)經營活動：
折舊及攤銷
210
227
投資公允價值變動
(24)
(10)
養老金和其他僱員福利
(46)
(50)
遞延税金
(116)
59
股權會計公司的虧損
48
35
衍生工具和外匯的淨虧損(收益)
(28)
20
出售財產的淨收益， 廠房和設備
(32)
(11)
其他
36
20
經營性資產和負債變動情況：
應收貿易賬款淨額
(317)
(2)
合同資產和負債
107
(90)
庫存，淨額
(542)
(168)
應付帳款、貿易
7
42
應計負債
(390)
(76)
淨額撥備
(53)
1
應付和應收所得税
14
(50)
其他資產和負債，淨額
(81)
25
經營活動提供(用於)的現金淨額--繼續 運營
(564)
523
經營活動提供(用於)的現金淨額--停產 運營
(9)
20
經營活動提供(用於)的現金淨額
(573)
543
投資活動：
購買投資
(128)
(309)
購買財產、工業裝置和 設備和無形資產
(187)
(142)
收購業務(扣除收購的現金)和增加 在成本方面- 和股權會計公司
(145)
(4)
出售投資所得收益
305
391
投資到期所得收益
–
80
出售財產所得款項， 廠房和設備
35
20
出售企業的收益(扣除交易成本 和現金處置)和成本- 和
股權會計公司
–
(2)
外幣衍生品結算的現金淨額
66
(61)
其他投資活動
10
(8)
用於投資活動的現金淨額--持續經營
(44)
(35)
用於投資活動的現金淨額--停產 運營
(21)
(44)
用於投資活動的現金淨額
(65)
(79)
融資活動：
原始到期日為90天或以下的債務的淨變化
1,305
87
債務增加
2,542
991
償還債務
(41)
(47)
股份的交付
370
760
購買庫存股
(1,561)
(1,386)
已支付的股息
(889)
(844)
支付給非控股股東的股息
(1)
(1)
其他融資活動
(34)
(36)
由籌資活動提供(用於)的現金淨額--繼續 運營
1,691
(476)
融資活動提供的現金淨額--中止 運營
–
–
融資活動提供(用於)的現金淨額
1,691
(476)
匯率變動對現金及現金等價物的影響 和受限現金
4
(51)
現金及等價物和限制性現金的淨變化
1,057
(63)
期初現金及等價物和限制性現金
4,489
3,901
期末現金及其等價物和限制性現金
5,546
3,838
補充披露現金流量信息：
支付的利息
9
12
已繳納的所得税
340
256
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
請參閲綜合財務信息附註
10 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司合併股東權益變動表(未經審計)
(百萬美元)
普普通通
庫存
其他內容
已繳費
資本
留用
收益
累計
其他
全面
損失
財務處
庫存
總ABB
股東的
股權
非-
控管
利益
總計
股東的
股權
2021年1月1日的餘額
188
83
22,946
(4,002)
(3,530)
15,685
314
15,999
綜合收入：
淨收入
502
502
21
523
外幣折算
調整數，税後淨額3美元
(273)
(273)
3
(270)
公允價值變動的影響
可供出售的證券，
税後淨額$(3)
(12)
(12)
(12)
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，
税後淨額$(2)
81
81
81
衍生工具的變更
和套期保值，扣除税後淨額$(1)
3
3
3
綜合收益總額
301
24
325
非控股權益的變更
(37)
(37)
34
(3)
分紅給
非控股股東
–
(4)
(4)
向股東派發股息
(1,730)
(1,730)
(1,730)
基於股份的支付安排
11
11
11
購買庫存股
(1,300)
(1,300)
(1,300)
股份的交付
(58)
(136)
954
760
760
2021年3月31日的餘額
188
–
21,582
(4,203)
(3,876)
13,691
368
14,059
2022年1月1日的餘額
178
22
22,477
(4,088)
(3,010)
15,579
378
15,957
綜合收入：
淨收入
604
604
28
632
外幣折算
調整，税後淨額為0美元
(70)
(70)
(5)
(75)
公允價值變動的影響
可供出售的證券，
税後淨額$(3)
(12)
(12)
(12)
未確認收入(費用)
與養老金和其他
退休後計劃，
税後淨額10美元
28
28
28
衍生工具的變更
和套期保值，扣除税後淨額為2美元
4
4
4
綜合收益總額
554
23
577
非控股權益的變更
(10)
(10)
(7)
(17)
分紅給
非控股股東
–
(3)
(3)
向股東派發股息
(1,700)
(1,700)
(1,700)
基於股份的支付安排
12
12
12
購買庫存股
(1,561)
(1,561)
(1,561)
股份的交付
(26)
(104)
500
370
370
其他
2
2
2
2022年3月31日的餘額
178
–
21,278
(4,138)
(4,071)
13,247
391
13,638
由於四捨五入，所提供的數字可能不會加到所提供的總數中。
請參閲綜合財務信息附註
11 Q1 2022 金融 信息
—
綜合財務信息附註(未經審計)
─
注1
提交的公司和依據
阿西布朗勃法瑞公司及其子公司(統稱， 公司)共同組成全球領先的技術 公司，連接軟件 它的電氣化，機器人技術，
自動化和運動產品組合可將性能提升至全新水平 級別。
公司綜合財務信息編制完成 根據美利堅合眾國普遍接受的 《會計原則(美國
GAAP)用於中期財務報告。因此，合併後的 財務信息不包括所有 美國公認會計準則要求的信息和説明 為
年度合併財務報表。因此，這樣的金融 信息應與經審核的 年合併財務報表
本公司截至十二月底止年度的年報 31, 2021.
符合美國公認會計原則的財務信息編制 需要管理層做出假設 以及直接影響金額的估計
在綜合財務信息中報告。這些帳目 假設和估計包括：
●
增長率、貼現率和其他用於確定 長期資產減值和商譽測試 對於減損，
●
釐定遞延税項資產估值免税額的估計 以及記錄的未確認税收優惠金額，
●
確定庫存陳舊率和淨值時使用的假設 可變現價值，
●
確定初始公允價值時使用的估計和假設 保留的非控制性權益和某些義務 與以下內容相關
撤資，
●
釐定公允價值時使用的估計及假設 在業務中承擔的資產和負債 組合，
●
與訴訟或有損失相關的或有損失估計 受到威脅的訴訟和其他索賠和調查，環境 損害，產品
保證、自我保險準備金、監管和其他訴訟程序，
●
用於記錄員工遣散費預期成本的估計 在重組方案方面，
●
與信貸損失相關的估計預計將發生在 貿易等金融資產的剩餘壽命 應收賬款、貸款和其他
儀器，
●
計算養卹金和退休後所用的假設 福利和養老金計劃資產的公允價值，以及
●
假設和預測，主要與未來材料有關， 人工和與項目相關的間接成本，用於確定 -百分比-
項目完成情況以及可變對價金額 本公司期望有權獲得。
實際結果和結果可能與公司的結果不同 估計和假設。
公司部分活動(主要是長期活動 建築活動)有一個運行週期， 超過一年。用於分類 流動資產的
及與該等活動有關的責任，本公司選擇 使用單個合同的期限作為 它的運行週期。因此， 有一些賬户
應收賬款、合同資產、存貨和與下列項目有關的準備金 這些合同不會在一個月內實現 已歸類為當前的年份。
陳述的基礎
管理層認為，未經審計的合併財務 信息包含所有必要的信息 為公平地反映財務狀況、結果所作的調整
報告期間的業務和現金流情況。管理層考慮 所有這些調整都是正常的經常性調整。這個 綜合財務
信息以美元表示($) 除非另有説明。由於四捨五入，顯示的數字 在綜合財務信息中可能
沒有加到所提供的總數中。
12 Q1 2022 金融 信息
─
注2
最近的會計聲明
適用於本期
企業合併-合同會計 與客户簽訂合同所產生的資產和合同負債
2022年1月，公司初步採用了新的會計制度 標準更新，它提供了關於會計的指導 在以下情況下獲得的收入合同
業務合併。更新需要合同資產 和在企業合併中取得的需要確認的負債 並在下列日期計算
按照收入確認原則進行收購 從與客户的合同中。 本公司已適用此會計準則更新
預期從2022年1月1日之後完成的收購開始。
關於政府援助的披露
2022年1月，公司採用了新的會計準則 更新， 它要求實體披露某些類型的政府 援助。在.之下
更新，本公司須每年披露(I) 所接受援助的類型，包括任何重要的 條款和條件，(Ii)與之相關
會計政策；(三)影響 這類交易對其財務報表產生了影響。“公司”(The Company) 已應用本會計準則更新前景 確實如此。
此更新不會對公司的 合併財務報表。
適用於未來期間
中間價改革對金融的促進作用 報告
2020年3月，發佈了最新會計準則 ，它提供臨時可選的權宜之計和例外。 對現行的合同指導意見
修改和對衝會計以簡化財務報告 負擔 與預期的倫敦市場過渡有關 同業拆借利率
倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)和其他銀行間同業拆借利率以替代參考 費率。這一更新以及概述的澄清 在1月份發佈的後續更新中
2021年，可以在不遲於12月31日通過和應用， 2022年，允許提前收養。該公司做到了 我不指望這個更新會有一個重要的
對其合併財務報表的影響。
─
注3
停產業務和待售資產
剝離電網業務
2020年7月1日，公司完成80.1%的銷售 將其電網業務出售給日立有限公司(Hitachi)。 該事務通過
出售日立能源有限公司80.1%的股份，前日立能源 日立ABB電網有限公司(“日立能源”)。 截止日期收到的現金對價
扣除處置的現金淨額為92.41億美元。 此外，出於會計目的， 公司保留的19.9%的所有權權益 被認為是
在2020年7月1日按公允價值剝離和重新收購(見 注4)。
在撤資之日，公司在停產時記錄了負債 預計未來成本和其他現金付款的業務 4.87億美元用於
與出售企業有關的各種合同條款 包括未來應付的所需費用報銷 對日立能源來説，成本將是 所招致的
公司直接受益於日立能源， 以及欠日立有限公司的一筆款項 隨着預期收購價的最終確定，成交 債務
和營運資金餘額。自出售之日起計 截至2022年3月31日，這些債務中有3.85億美元 已支付並報告為減薪
在收到的現金代價中，有2100萬美元 在這三個月內支付了4400萬美元 截至2022年和2021年3月31日， 分別為。在…
March 31, 2022, 其餘入賬金額為111元。 百萬美元。
某些電網企業的法律實體 流程或其他監管延遲導致公司 尚未將合法所有權轉讓給
日立被認為是自控制業務以來被出售的 以及業務的所有風險和回報 已全部轉移到日立
能量。這些實體的收益 包括在上述現金收益中 某些資金被放入第三方託管，等待完成 的
轉移過程。在2022年3月31日和12月31日， 2021, 目前的受限現金包括1200萬美元 在這些資金中。
出售完成後，本公司簽訂了多項 過渡服務協議(TSA)。根據這些規定 TSA、本公司和日立能源
相互提供，臨時的，過渡性的 基礎上，提供各種服務。這些服務 公司提供的服務主要包括金融、信息技術、
人力資源和某些其他行政服務。 在目前的條款下，TSA將繼續 至3年，並且只能在
為業務關鍵型服務提供額外期限的特殊基礎 是合理必要的，以避免實質性的不利 對業務的影響。在
截至2022年和2021年3月31日的三個月， 本公司在其持續經營期間已確認 業務、一般和行政費用 招致
執行TSA，分別抵消3800萬美元和4700萬美元， 在報告的此類服務的TSA相關收入中 在其他收入(支出)中。
停產經營
由於出售電網業務，大大 所有與電網相關的資產和負債都有 已經被賣掉了。正如這次撤資所代表的 a
戰略轉變將對公司的 運營和財務業績， 這項業務的結果以停產的形式公佈
業務及資產和負債按持有列報 待售及停產業務。後 銷售日期，某些商業合同在
電網業務繼續由子公司執行 為日立能源帶來的利益/風險 . 與以下項目有關的資產和負債 這個
淨財務業績，這些合同將繼續 包括在非持續運營中，直到它們完成 或以其他方式轉移到日立
能量。
13 Q1 2022 金融 信息
在非連續性業務中記錄的數額如下：
截至三個月
(百萬美元)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
總收入
–
–
銷售總成本
–
–
毛利
–
–
費用
(6)
(4)
在出售電網業務時確認淨收益的變化
(5)
(24)
運營虧損
(11)
(28)
淨利息收入(費用)和其他財務費用
–
–
非經營性養老金(成本)抵免
–
–
非持續經營的税前虧損
(11)
(28)
所得税
–
–
非持續經營損失，淨額 税費
(11)
(28)
非持續經營業務的税前虧損總額 在上表中，1100萬美元 在截至3月31日的三個月裏， 2022 and 2021,
分別歸屬於本公司。
此外, 公司還保留了債務(主要用於 環境和税收)與其他業務相關 處置或以其他方式退出
符合停產經營的條件。對這些保留債務的更改 也包括在中斷運營的損失中， 税後淨額，上圖。
持有待售資產和負債的主要組成部分以及 在本公司的綜合業務中的非持續業務 資產負債表摘要如下
以下是：
(百萬美元)
Mar. 31, 2022
(1)
Dec. 31, 2021
(1)
應收賬款淨額
130
131
其他流動資產
10
5
持有待售和停產的流動資產 運營
140
136
應付帳款、貿易
58
71
其他負債
307
310
持有待售及停產的流動負債 運營
365
381
其他非流動負債
30
43
持有待售和停產的非流動負債 運營
30
43
(1) 在2022年3月31日和2021年12月31日， 報告的待售和停產業務餘額與電網活動和其他債務有關，這些債務將
繼續留在公司，直到債務清償或活動完全結束。
─
注4
收購和股權會計公司
取得控股權
收購控股權的情況如下：
截至3月31日的三個月，
(百萬美元，不包括被收購的企業數量)
2022
2021
收購的收購價(扣除收購的現金)
(1)
138
-
購買價格合計超額
取得的淨資產超過公允價值
(2)
191
-
被收購企業數量
1
-
(1) 不包括成本和權益會計公司的變動。
(2) 記錄為商譽。
在上表中，“收購收購價” 和“購買價格超過公允價值的合計 取得的淨資產“三項的數額
截至2022年3月31日的月份主要與收購有關 InCharge Energy的 股份有限公司(主管)。
收購控股權已計入 收購方式，並已納入公司的 綜合財務
自收購之日起的報表。
雖然公司使用其最好的估計和假設 作為採購價格分配過程的一部分 對收購的資產和承擔的負債進行估值 在…
收購日期、收購價格分配 在收購後的12個月內是初步的 日期，並需要進一步完善，因為
已完成詳細分析，並提供更多信息 關於資產和負債的公允價值的信息變得可用。
14 Q1 2022 金融 信息
2022年1月26日，公司增持 通過股票獲得60%的控股權 購買協議。由此產生的
該公司的現金流出為1.35億美元(淨額 收購的現金為400萬美元)。收購規模擴大 E-Mobility的市場地位
部門，特別是在北美市場。與以下內容相關 此次收購，本公司已有 負責的13.2%的所有權是
重估為公允價值，錄得收益3200萬美元 在截至3月的三個月中的其他收入(支出) 2022年3月31日。本公司簽訂了一項
與其餘非控股股東達成協議，允許EI 剩餘的40%由另一方認購或贖回 到2027年為止。這筆錢是
任何一方都可以行使他們的選擇權取決於 一個基於收入的公式，因此，金額 可能會發生變化。作為這項協議的結果，
非控制性權益被歸類為可贖回非控制性權益 綜合結餘中的權益(即夾層權益) 板材，最初是
按公允價值確認。
這三個月沒有重大的業務收購。 截至2021年3月31日。
對股權會計公司的投資
與剝離其電網業務有關 對日立(見附註3)，該公司保留了19。 9 在業務中的百分比權益，並獲得
一種選擇權，可在三個月通知開始後行使 2023年4月，授予其要求日立購買 這項投資以公允價值計算，但須符合
相當於10%折扣的最低底價 與最初80.1%的價格持平。這個 該公司已得出結論，基於其
繼續參與電網業務，包括 其管理董事會成員， 它對日立能源有重大影響。 AS
因此，投資(包括期權的價值) 是使用權益法核算的。
在剝離電網業務之日， 日立能源的公允價值超出賬面價值 基礎淨資產的價值。 3月31日，
2022, and December 31, 2021, 報道的日立投資價值 能源分別包括14.42億美元和14.74億美元， 對於公司的
佔這一基差的19.9%。“公司”(The Company) 攤銷了它在這些差額中的份額 的估計剩餘可用壽命
產生這種差異的資產，記錄了攤銷， 扣除相關遞延税項利益後的淨額，作為減去 來自股權會計公司的收入。
截至2022年3月31日，公司確定沒有 其計入股權的投資存在減值。
公司股權投資的賬面價值 公司和各自的所有權百分比 具體如下：
截至的所有權
賬面價值為
(百萬美元，不包括所有權份額百分比)
March 31, 2022
March 31, 2022
2021年12月31日
日立能源有限公司
19.9%
1,555
1,609
其他
71
61
總計
1,626
1,670
在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏， 該公司記錄了其在以下方面的收益份額 被投資人按以下權益法入賬
在其他收入(費用)淨額中的核算如下：
截至3月31日的三個月，
(百萬美元)
2022
2021
扣除税項後的權益會計公司虧損
(11)
(3)
基差攤銷(扣除遞延所得税收益後的淨額)
(37)
(32)
股權會計公司的虧損
(48)
(35)
15 Q1 2022 金融 信息
─
注5
現金及等價物、有價證券和短期投資
現金及等價物、有價證券和短期 投資包括以下內容：
March 31, 2022
現金和
適銷對路
毛收入
毛收入
等價物
證券
未實現
未實現
並受到限制
和短期的
(百萬美元)
成本基礎
利得
損失
公允價值
現金
投資
公允價值變動
記錄在淨收入中
現金
2,648
2,648
2,648
定期存款
3,100
3,100
2,898
202
股權證券
468
13
481
481
6,216
13
–
6,229
5,546
683
記錄的公允價值變動
在其他全面收入中
可供出售的債務證券：
美國政府的義務
203
4
(7)
200
200
其他政府義務
12
12
12
公司
75
(3)
72
72
290
4
(10)
284
–
284
總計
6,506
17
(10)
6,513
5,546
967
其中：
流動受限現金
30
受限現金，非流動現金
300
2021年12月31日
現金和
適銷對路
毛收入
毛收入
等價物
證券
未實現
未實現
並受到限制
和短期的
(百萬美元)
成本基礎
利得
損失
公允價值
現金
投資
公允價值變動
記錄在淨收入中
現金
2,752
2,752
2,752
定期存款
2,037
2,037
1,737
300
股權證券
569
18
587
587
5,358
18
–
5,376
4,489
887
記錄的公允價值變動
在其他全面收入中
可供出售的債務證券：
美國政府的義務
203
7
(1)
209
209
公司
74
1
(1)
74
74
277
8
(2)
283
–
283
總計
5,635
26
(2)
5,659
4,489
1,170
其中：
流動受限現金
30
受限現金，非流動現金
300
16 Q1 2022 金融 信息
─
注6
衍生金融工具
該公司對某些貨幣有風險敞口， 大宗商品、利率和股權 其全球運營、融資和 投資活動。這個
公司使用衍生工具減少和管理 這些風險敞口的經濟影響。
貨幣風險
由於公司業務的全球性，許多 的子公司面臨貨幣風險。 在他們的經營活動中進入
以本位幣以外的貨幣進行的交易。 要管理這樣的 貨幣風險，公司的政策要求其 子公司對衝他們的
捆綁買賣帶來的外幣風險 以外幣計價的合同。對於預測的外匯 按面值銷售
標準產品及相關外幣購進， 該公司的政策是對衝至最高 100%的預測值
以外幣計價的風險，取決於 預測風險敞口的長度。預測 超過12個月的風險敞口不會被對衝。
遠期外匯合約是用於 保護公司免受未來現金波動的影響 流量(由以下變化引起
匯率)合同和預測的銷售和購買 以外幣計價。此外，在 它的金庫業務，公司
主要使用外匯掉期和遠期外匯 管理貨幣和時間不匹配的合同 在其流動資金管理中產生
活動。
商品風險
各種商品 用於公司的製造活動。 因此，它面臨未來現金流的波動，這些現金流 變化
在大宗商品價格上。至 管理商品的價格風險，公司的 政策要求其子公司對大宗商品進行對衝 價格風險敞口來自
具有約束力的合同，以及至少50%(最高為 100%)的預測商品風險敞口超過 未來12個月或以上(最多
最長為18個月)。掉期合約主要用於 管理與商品相關的價格風險。
利率風險
該公司以固定利率發行債券。利率互換 和交叉貨幣利率互換被用來管理 利率與外匯
與某些債務和一般情況有關的貨幣風險 掉期被指定為公允價值對衝。此外，從時間上講， 《時代週刊》，該公司使用
利率互換、利率期貨、債券等工具 管理利率的期貨或遠期利率協議 本公司的利率風險
資產負債表結構，但不指定此類工具 作為對衝。
股權風險
本公司面臨公允價值波動的風險 其正當的增值權(戰爭) 在其管理下發行 激勵計劃。一場戰爭給了它
持有者有權獲得等同於市場價格的現金 在行使之日持有等值的上市認股權證。至 消除此類風險，本公司已
購買的現金結算的看漲期權，以 公司，這使公司有權 收到等同於其債務的數額 在
傑出的戰爭。
衍生產品交易量
總的來説，雖然公司的主要目標是 它使用衍生品是為了將以下風險敞口降至最低 它的業務，某些衍生品被指定
並有資格接受對衝會計處理，而其他人要麼 沒有被指定或沒有資格進行對衝會計。
外匯和利率衍生品
未償還外匯名義總額和 利率衍生工具(不論是否指定為對衝 或不是)如下：
衍生工具的類型
名義總金額 在…
(百萬美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
March 31, 2021
外匯合約
13,255
11,276
11,229
嵌入式外匯衍生品
863
815
1,313
交叉貨幣利率互換
888
906
973
利率合約
4,421
3,541
3,122
衍生品商品合約
該公司使用衍生品對衝其直接或間接風險敞口 與商品價格的變動有關，這些商品 主要是銅、銀和
鋁製的。下表顯示了名義金額 未償還衍生品(不論是否被指定為對衝 或不)，以淨額計算，以反映
公司對這些商品的要求：
衍生工具的類型
單位
名義總金額 在…
March 31, 2022
2021年12月31日
March 31, 2021
銅掉期
公噸
39,223
36,017
42,448
白銀掉期
盎司
2,634,550
2,842,533
2,217,821
鋁掉期
公噸
6,950
7,125
7,450
股票衍生品
在2022年3月31日、2021年12月31日和2021年3月31日， 公司持有900萬、900萬和1800萬 以阿西布朗勃法瑞公司為指標的現金結算看漲期權
公允價值總額為20美元的股票(換股比例為5：1) 分別為2900萬美元、2900萬美元和3000萬美元。
現金流對衝
如上所述，公司主要使用遠期外匯 管理外匯風險的合同 其業務中，大宗商品掉期至
管理其大宗商品風險和現金結算看漲期權，以 對其戰爭負債進行對衝。該公司使用現金 僅在有限的情況下進行流動對衝會計。在……裏面
這些案例中，其變化的有效部分 公允價值計入“累計其他綜合 損失“，並隨後重新分類為
同列項目和同期收益為 基礎套期保值交易影響 收入。截至2022年3月31日的三個月 和
2021年，沒有記錄的大筆現金 流動對衝會計活動。
公允價值對衝
以降低其利息 主要來自其債券發行活動的利率敞口， 該公司使用利率互換 和交叉貨幣利率
互換。如該等工具被指定為公允價值對衝， 這些工具的公允價值的變化， 以及公允價值的變化
被套期保值的基礎債務的風險部分被記錄下來 抵銷了“利息”的得失 和其他財務費用“。
17 Q1 2022 金融 信息
指定和限定的衍生工具的效力 作為公允價值套期保值的合併收益 聲明如下：
截至3月31日的三個月，
(百萬美元)
2022
2021
在利息和其他財務費用中確認的收益(虧損)：
利率合約
指定為公允價值對衝
(29)
(14)
套期保值項目
29
15
交叉貨幣利率互換
指定為公允價值對衝
(45)
(23)
套期保值項目
44
22
未在對衝關係中指定的衍生品
未被指定為套期保值或不被指定為對衝的衍生工具 符合現金流量或公允價值套期保值 經濟套期保值是否用於風險管理？
目的。公允價值變動的損益 這類衍生品的名稱在 損益表作為經濟上的
對衝交易。
此外，在某些情況下，公司 要求對外幣進行拆分核算 嵌入其中的衍生工具
某些以面值計價的具有約束力的買賣合同 使用子公司本位幣以外的貨幣 和交易對手。
在合併損益表中確認的損益 關於未在套期保值關係中指定的衍生品 具體情況如下：
派生註釋的類型
在收入中確認的損益
指定為樹籬
截至3月31日的三個月，
(百萬美元)
位置
2022
2021
外匯合約
總收入
4
(60)
銷售總成本
(6)
(4)
SG&A費用
(1)
8
7
非訂單相關的研究和開發
1
(1)
利息和其他財務費用
22
(106)
內嵌外匯合約
總收入
(2)
(14)
銷售總成本
1
(1)
商品合同
銷售總成本
35
36
其他
利息和其他財務費用
1
–
總計
64
(143)
(1) SG&A費用代表 “銷售、一般和 行政開支“。
計入綜合餘額的衍生工具的公允價值 單張如下：
March 31, 2022
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前輸入
當前輸入
非當前輸入
“其他電流
“其他非當前
“其他電流
“其他非當前
(百萬美元)
資產“
資產“
負債“
負債“
指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
–
–
4
4
利率合約
9
3
6
5
交叉貨幣利率互換
–
–
–
164
現金結算的看漲期權
20
–
–
–
總計
29
3
10
173
未被指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
88
16
134
7
商品合同
38
–
2
–
利率合約
1
–
–
–
嵌入式外匯衍生品
13
8
17
12
總計
140
24
153
19
總公允價值
169
27
163
192
18 Q1 2022 金融 信息
2021年12月31日
衍生資產
衍生負債
當前輸入
非當前輸入
當前輸入
非當前輸入
“其他電流
“其他非當前
“其他電流
“其他非當前
(百萬美元)
資產“
資產“
負債“
負債“
指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
–
–
3
5
利率合約
9
20
–
–
交叉貨幣互換
–
–
–
109
現金結算的看漲期權
29
–
–
–
總計
38
20
3
114
未被指定為對衝工具的衍生工具：
外匯合約
108
14
107
7
商品合同
19
–
5
–
利率合約
1
–
2
–
嵌入式外匯衍生品
10
7
16
10
總計
138
21
130
17
總公允價值
176
41
133
131
結算淨額結算協議規定了終止、估值 以及部分或全部未清償交易的淨結清 在兩個交易對手之間
發生一個或多個預定義的觸發事件。
儘管該公司是結算淨額結算協議的一方 對於大多數衍生品交易對手， 以上表格和綜合表格中
2022年3月31日和2021年12月31日的資產負債表， 都是按總額列報的。
公司的淨額結算協議和其他類似安排 在某些條件下允許淨結算。 在2022年3月31日和2021年12月31日，
有關這些抵銷安排的資料如下 以下是：
(百萬美元)
March 31, 2022
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
被認可的
有資格進行抵銷
抵押品
抵押品
淨資產
類似的安排
資產
在違約的情況下
收到
收到
暴露
衍生品
175
(90)
–
–
85
總計
175
(90)
–
–
85
(百萬美元)
March 31, 2022
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
有資格進行抵銷
抵押品
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
在違約的情況下
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
326
(90)
–
–
236
總計
326
(90)
–
–
236
(百萬美元)
2021年12月31日
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
有資格進行抵銷
抵押品
抵押品
淨資產
類似的安排
在違約的情況下
收到
收到
暴露
衍生品
200
(104)
–
–
96
總計
200
(104)
–
–
96
(百萬美元)
2021年12月31日
總金額
衍生負債
現金
非現金
協議類型或
有資格進行抵銷
抵押品
淨負債
類似的安排
負債
已承諾
已承諾
暴露
衍生品
238
(104)
–
–
134
總計
238
(104)
–
–
134
19 Q1 2022 金融 信息
─
注7
公允價值
本公司採用公允價值計量原則記錄某些 經常性金融資產和負債 而且，在必要時， 錄製某些內容
在非經常性基礎上按公允價值計算的非金融資產， 以及確定某些財務報表的公允價值披露 按攤銷成本攜帶的工具
在財務報表中。已記錄的金融資產和負債 按公允價值經常性計算，包括外幣， 商品與利率
衍生產品，以及現金結算的看漲期權和可供出售的 證券。按公允價值入賬的非金融資產 在非經常性基礎上包括
減值至到期估計公允價值的長期資產 對損傷的影響。
公允價值是指在出售一筆 在有序交易中為轉移債務而支付的資產或費用 在市場參與者之間
測量日期。在確定公允價值時，本公司 使用包括市場在內的各種估值方法 方法(使用可觀察到的市場數據
相同或類似的資產和負債)、收益法(貼現 現金流模型)和成本法(使用成本 市場參與者將招致
開發可比資產)。用於確定公平的投入 資產和負債的價值由三個層次定義 層級，取決於性質 的
這些輸入。該公司對其金融資產進行了分類 和負債及非金融資產按 此層次結構中的公允價值基於
估值技術的投入是可觀察的還是不可觀察的。 可觀察的投入基於從以下方面獲得的市場數據 獨立消息來源，
雖然無法觀察到的輸入反映了公司的 對市場數據的假設。
公允價值層級如下：
1級：
估值投入包括 在活躍的市場中相同的報價 資產或負債(可觀察的報價)。資產 和有價值的負債
使用1級輸入包括交換
‑
交易型股權證券、上市衍生品 交易活躍的商品期貨、利息等 率
期貨和某些交易活躍的債務證券。
第2級：
估值投入包括 可觀察到的輸入(級別1輸入除外) 如類似資產的主動報價、報價 處於非活動狀態
除報價外的市場和投入品 作為利率收益率曲線、信貸利差或源自 其他可觀察數據，按
插值法、相關法、迴歸法或其他方法。調整 用於報價或估價中使用的投入 模特可能兩者都是
可觀察的和不可觀察的。在這些情況下，公允價值計量 被歸類為2級，除非無法觀察到的部分 調整的結果或
對估值模型的不可觀察的輸入是重要的， 在這種情況下，公允價值計量應為 分類為3級。資產和
使用二級投入對負債進行估值或披露的負債包括投資 在某些基金中，某些不活躍的債務證券 交易，利率
掉期、跨貨幣利率掉期、大宗商品 掉期、現金結算看漲期權、遠期外匯 合約、外匯掉期和
遠期利率協議、定期存款以及融資應收賬款 和債務。
第3級：
估值輸入的依據是 公司對相關市場的假設 數據(不可觀察的輸入)。
當報價涉及買賣價差時，公司 通常根據中端市場確定公允價值 引語。然而，為了
確定現金結算看漲期權服務的公允價值 作為公司管理層激勵的對衝 計劃時，採用的是投標價格。
在根據報價確定公允價值時 在活躍的市場中，公司考慮是否 金融工具的交易活動水平 有
大幅減少或被認為不是有序的。 在這種情況下，由此產生的估值變化 技術將會被披露。如果市場是
被認為擾亂秩序或如果沒有報價，公司 需要使用另一種估值技術，如 作為一種收入方式。
經常性公允價值計量
金融資產和負債的公允價值按 按經常性基礎計算的公允價值如下：
March 31, 2022
(百萬美元)
1級
2級
3級
總公允價值
資產
“有價證券和短期投資”中的證券：
股權證券
–
481
–
481
債務證券--美國政府債務
200
–
–
200
債務證券--其他政府義務
–
12
–
12
債務證券--公司
–
72
–
72
衍生資產--“其他流動資產”中的流動
–
169
–
169
衍生資產--“其他非流動資產”中的非流動資產
–
27
–
27
總計
200
761
–
961
負債
衍生負債--“其他流動負債”中的流動
–
163
–
163
衍生負債--“其他非流動負債”中的非流動負債
–
192
–
192
總計
–
355
–
355
20 Q1 2022 金融 信息
2021年12月31日
(百萬美元)
1級
2級
3級
總公允價值
資產
“有價證券和短期投資”中的證券：
股權證券
587
587
債務證券--美國政府債務
209
209
債務證券--公司
74
74
衍生資產--“其他流動資產”中的流動
176
176
衍生資產--“其他非流動資產”中的非流動資產
41
41
總計
209
878
–
1,087
負債
衍生負債--“其他流動負債”中的流動
133
133
衍生負債--“其他非流動負債”中的非流動負債
131
131
總計
–
264
–
264
公司使用以下方法和假設 估計金融資產的公允價值 和按公允價值經常性計量的負債：
●
如果報價在活躍市場的市場價格相同
資產是可用的，這些被認為是1級投入；然而， 當市場不活躍時，這些投入 被認為是2級。如果這樣引用
市場價格不可用，公允價值是通過 類似資產的市場價格或 現值技術，應用適當的風險-
根據非履約風險調整的自由利率。投入物 現值技術中使用的是可觀察和下降 進入2級類別。
●
：衍生工具的公允價值採用 相同票據的報價來自於 活躍的市場(如果有)
(1級輸入)。如果報價不可用，則報價 對於類似的工具，適當調整或提供 價值技術，基於
使用可用的市場數據或期權定價模型。現金 -已結算的看漲期權對衝公司的戰爭 負債是根據投標價格進行估值的。
等值上市認股權證。使用價格獲得的公允價值 類似工具或估值技術的報價 表示第2級輸入
除非使用了不可觀察的重要輸入。
非經常性公允價值計量
該公司選擇記錄私募股權投資，而不是隨時 可確定的按成本計算的公允價值，減去減值，調整 可觀察到的價格變化。
本公司在每個報告期內重新評估這些 投資繼續有資格享受這種待遇。在.期間 截至3月31日的三個月，
2022 and 2021, 公司在其他收入(費用)中確認淨額 公允價值收益分別為2900萬美元和1000萬美元， 與它的某些
基於可觀察到的市場價格變化的私募股權投資 對於相同或類似的投資 發行商。公允價值已確定
使用2級輸入。投資的賬面價值，按 按非經常性基礎計算的公允價值，於3月31日， 2022年和2021年12月31日，合計
分別為2.26億美元和2.28億美元。
除上述交易外，並無其他重大交易 年度內非經常性公允價值計量 截至2022年3月31日止的三個月及
2021.
披露已計入成本的金融工具 基礎
計入成本的金融工具的公允價值 基數如下：
March 31, 2022
(百萬美元)
賬面價值
1級
2級
3級
總公允價值
資產
現金和等價物(不包括原始證券
期限不超過3個月)：
現金
2,318
2,318
–
–
2,318
定期存款
2,898
–
2,898
–
2,898
受限現金
30
30
–
–
30
有價證券和短期投資
(不包括證券)：
定期存款
202
–
202
–
202
受限現金，非流動現金
300
300
–
–
300
負債
短期債務和長期債務的當期期限
(不包括融資租賃義務)
3,084
1,488
1,596
–
3,084
長期債務(不包括融資租賃債務)
6,000
6,028
49
–
6,077
21 Q1 2022 金融 信息
2021年12月31日
(百萬美元)
賬面價值
1級
2級
3級
總公允價值
資產
現金和等價物(不包括原始證券
期限不超過3個月)：
現金
2,422
2,422
2,422
定期存款
1,737
1,737
1,737
受限現金
30
30
30
有價證券和短期投資
(不包括證券)：
定期存款
300
300
300
受限現金，非流動現金
300
300
300
負債
短期債務和長期債務的當期期限
(不包括融資租賃義務)
1,357
1,288
69
1,357
長期債務(不包括融資租賃債務)
4,043
4,234
58
4,292
公司使用以下方法和假設 估計所攜帶金融工具的公允價值 按成本計算：
●
和短期投資(不包括證券)：
賬面價值接近公允價值，因為 物品本質上是短期的，或者是現金
在銀行持有的，都等於存款金額。
●
短期債務包括商業票據， 銀行
借款和透支。短期債券的賬面價值 債務和長期債務的當期到期日，不包括 融資租賃義務，
接近其公允價值。
●
債券的公允價值是使用報價市場確定的。 價格(1級投入)，如果有的話。為
無市場報價的債券和其他長期債券 債務，公允價值採用貼現現金流確定。 方法論
基於類似債務工具的借款利率，並反映 對非績效風險進行適當調整 (2級輸入)。
─
注8
合同資產和負債
下表提供了有關合同資產的信息 和合同責任：
(百萬美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
March 31, 2021
合同資產
1,072
990
1,044
合同責任
2,080
1,894
1,855
合同資產主要涉及公司的收款權 已完成但沒有發票的工作的對價 已於報告日期發出。
當權利發生時，合同資產轉移到應收款 接受付款成為無條件的。
合同負債主要涉及#年收到的預付款。 來自客户的訂單以及發票金額 給超過收入的客户
公認的，主要是針對長期項目。合同 隨着工作的完成和收入的減少，負債也隨之減少 是公認的。
合同資產和合同負債的重大變化 餘額如下：
截至3月31日的三個月，
2022
2021
合同
合同
合同
合同
(百萬美元)
資產
負債
資產
負債
已確認收入，包括在合同負債中 2022/2021年1月1日餘額
(518)
(497)
合同負債的增加--不包括確認為 期內收入
701
493
合同中確認的應收款 2022/2021年1月1日資產餘額
(318)
(275)
截至2022年3月31日，公司有未履行的履約義務 總計189.01億美元，其中，公司 預計將履行大約
2022年債務的67%，約為23% 2023年的債務和其後的餘額。
22 Q1 2022 金融 信息
─
注9
債務
公司截至2022年3月31日和12月的總債務 2021年31日，分別為92.85億美元和55.61億美元， 分別為。
短期債務和長期債務的當期期限
本公司的“短期債務及本期到期日 長期債務“包括以下內容：
(百萬美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
短期債務
1,812
78
長期債務當期到期日
1,302
1,306
總計
3,114
1,384
短期債務主要是已發行的商業票據和 從各銀行借入的短期銀行貸款。 At March 31, 2022, 15.3億美元是
在20億美元的歐元-商業票據計劃下未償還 在美國，而在2021年12月31日，沒有 在此項下未清償的金額
程序。
長期債務
公司截至2022年3月31日的長期債務，以及 2021年12月31日，分別為61.71億美元和4177美元 分別為100萬美元。
未償還債券(包括未來12個月內的到期日) 具體情況如下：
March 31, 2022
2021年12月31日
(單位：百萬)
名義未償債務
(1)
名義未償債務
(1)
債券：
2.875%美元債券，2022年到期
美元
1,250
$
1,252
美元
1,250
$
1,258
0.625歐元的票據，2023年到期
歐元
700
$
779
歐元
700
$
800
2023年到期的0%瑞士法郎債券
CHF
275
$
297
0.625歐元的票據，2024年到期
歐元
700
$
774
2024年到期的0%歐元票據
歐元
500
$
559
2024年到期的0.75%歐元票據
歐元
750
$
828
歐元
750
$
860
0.3%瑞士法郎債券，2024年到期
CHF
280
$
302
CHF
280
$
306
2027年到期的0.75%瑞士法郎債券
CHF
425
$
459
3.8%美元債券，2028年到期
(2)
美元
383
$
381
美元
383
$
381
2029年到期的1.0%瑞士法郎債券
CHF
170
$
183
CHF
170
$
186
2030年到期的0%歐元債券
歐元
800
$
801
歐元
800
$
862
4.375%美元債券，2042年到期
(2)
美元
609
$
590
美元
609
$
589
總計
$
7,205
$
5,242
(1) 美元賬面值包括未攤銷債務發行成本、債券折扣或溢價，以及在適當情況下對公允價值對衝會計的調整。
(2) 在2020年11月完成現金收購要約之前，未償還的原始本金金額， 在每批3.8%的美元債券上， due 2028, 以及4.375%的美元紙幣， 到期
2042年，為7.5億美元。
2022年3月，該公司發行了以下瑞士法郎債券 : (一)2.75億瑞士法郎的零息債券，2023年到期；(二)瑞士法郎 4.25億0.75%的債券，
2027年到期，每年拖欠利息。集合體 這些瑞士法郎債券發行的淨收益， 扣除折扣和費用後，總額為6.99億瑞士法郎
(相當於發行之日約7.51億美元)。
同樣在2022年3月，該公司發行了以下歐元紙幣， 兩者都將於2024年到期，(I)7億歐元， 每年支付拖欠利息，固定利率為
年息0.625%；及(Ii)5億歐元浮動 利率票據， 每季度支付拖欠利息，利率浮動為 較3個月期加碼70個基點
歐裏波。就該等歐元票據而言，公司錄得淨額 收益(在各自的折扣和溢價之後， 以及費用)12.03億歐元
(相當於發行之日的13.35億美元)。
符合該公司降低其貨幣的政策 和利率敞口，利率掉期已經被用來 修改屬性的特徵
4.25億瑞士法郎債券，2027年到期，7億歐元債券， 截止日期為2024年。在考慮這些因素的影響後 利率互換，4.25億瑞士法郎 債券
和7億歐元的債券，實際上變成了浮動利率 義務。
─
注10
承付款和或有事項
或有事項--監管、合規 和法律上的
監管部門
作為內部調查的結果，該公司自我報告 致美國證券交易委員會(美國證券交易委員會) 和司法部(DoJ)
美國以及嚴重欺詐辦公室(SFO) 在英國，關於它過去的某些交易 與Unaoil及其子公司合作，包括
據稱，這些實體向第三方支付了不當款項。 2020年5月，SFO結束了調查， 它最初於2017年2月宣佈，
由於該案件不符合起訴的相關標準。 公司將繼續與美國合作。 當局應要求。在這個時候，它不是
公司有可能在知情的情況下做出判斷 這件事的結果。
根據內部調查的結果，該公司 在美國向美國證券交易委員會和美國司法部自我報告 提交給特別調查組(特別調查組)
和國家檢察機關(NPA) 在南非以及在南非的各個當局 其他國家/地區可能存在可疑付款和其他合規行為
與公司的一些交易有關的擔憂 與Eskom及相關人士的關係。許多這樣的派對 已表示有興趣，或
開始對這些事項進行調查，公司正在 與他們通力合作。該公司支付了104美元 2020年12月向Eskom支付100萬美元
與Eskom和特別調查的全面和最終解決方案的一部分 與不當付款和其他合規有關的單位 與以下內容相關的問題
控制和儀表合同及其變更 庫伊蒂爾的1號和2號機組的訂單。“公司”(The Company) 繼續與當局充分合作，
審查庫伊德項目，並正在與他們討論 協調一致的決議。儘管公司相信 可能會有一個不利的
目前正在進行的一項或多項審查的結果 該公司不可能做出 對可能的財務影響做出明智的判斷。
23 Q1 2022 金融 信息
一般信息
公司知道訴訟，或訴訟的威脅， 針對該公司及其他人提出的私人申索 客户和其他第三方具有
關於某些實際或所謂的反競爭行為。 此外，該公司還面臨其他索賠和法律程序， 以及進行的調查
由不同的執法部門發佈。關於 上述索賠、監管事項、 及任何相關訴訟，本公司將承擔
相關費用，包括解決問題所需的費用 他們。
已確認的負債
在2022年3月31日和2021年12月31日，公司 總負債1.06億美元和1.04億美元， 分別包括在“其他 條文“
和“其他非
‑
流動負債“，適用於上述監管、 合規和法律或有事項，而不是個人債務 認識到這一點意義重大。AS
不可能在知情的情況下對……做出判斷，或者合理地 預測，預測某些事情的結果 由於這是不可能的，根據目前的信息
可供管理層使用，以估計最大潛力 對其他事項的責任，可能會產生不利的後果 應計的金額。
擔保
一般信息
下表提供了有關 公司的第三方擔保。最大值 潛在的付款是一種“最壞的情況”
方案“，並且不反映管理層的預期 結果。
最高潛在付款額度
(百萬美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
性能保證
4,320
4,540
財務擔保
54
52
賠償擔保
(1)
134
136
總計
(2)
4,508
4,728
(1) 向日立提供的與剝離電網相關的某些賠償是沒有限制的。
(2) 最高潛在付款包括持續運營和非持續運營的金額。
在綜合賬目中記錄的負債賬面金額 資產負債表反映了公司對 未來的付款，它可能會產生 零件
履行其擔保義務。就上述擔保而言， 3月份負債的賬面金額 2022年3月31日和2021年12月31日
分別為1.48億美元和1.56億美元， 其中大部分包括在非連續性運營中 .
本公司是提供金融服務的各種擔保的一方 或向某些第三方提供履約保證。這些保證， 它們有不同的
2035年之前的到期日，主要包括履約保證 據此(I)本公司保證 第三方產品或服務的表現
根據合同條款和(Ii)作為成員 包括第三方的財團/合資企業， 公司不僅保證自己的
表演也是第三方的工作。這樣的保證 可能包括項目將完成的保證 在規定的時間內。如果第三方
不履行義務的，本公司將賠償 以現金或實物擔保的派對。原版 其中大部分的到期日
性能保證從一年到十年不等。
在剝離高壓電纜的同時 以及電纜配件業務，本公司擁有 簽訂了各種履約保證
與其他各方就本協議的某些責任 剝離業務。在2022年3月31日和12月31日， 2021年，應支付的最高潛在金額
這些擔保金額分別為8.91億美元和9.11美元 分別為100萬美元和這些 擔保的原始期限從五年到五年不等。 到十年。
公司保留了財務、業績和財務方面的義務 與電網有關的賠償保障 2020年7月1日售出的業務(見附註3
有關詳細信息，請參見)。業績和財務保證一直是 由日立以相同的所有權比例進行賠償 在日立能源有限公司
(80.1%)。這些擔保有不同的期限 到2035年，主要包括銀行擔保，備用 信用證， 經營業績
擔保和其他與貿易有關的擔保，其中大部分 原始到期日從一年到十年不等。 應支付的最高金額
根據2022年3月31日和12月31日的擔保， 2021年約為31億美元和32億美元， 分別與進位 負債額
(記錄在非持續運營中)於2022年3月31日，以及 2021年12月31日，總額為1.34億美元， 分別為1.36億美元。
商業承諾
此外，在正常的競標和執行過程中， 項目，公司已進入待命狀態 信用證、投標/履約保證金 和
擔保保證金(統稱為“履約保證金”) 金融機構。客户可以利用這些 履約保證金在公司
沒有履行其合同義務。該公司將 然後有義務向金融機構償還 根據履約支付的款項
債券。在2022年3月31日和2021年12月31日， 未償還履約保證金總額總計為 36億美元，其中每一筆為0.1美元 十億
與停產業務有關。目前還沒有顯著的 償還給金融機構的金額 在這些類型的安排下，三個
截至2022年和2021年3月31日的月份。
產品和訂單相關的或有事項
該公司計算其產品保修準備金 基於歷史索賠經驗和具體審查 某些合同。兩國之間的和解
“保證條款”，包括對產品性能的保證， 具體情況如下：
(百萬美元)
2022
2021
1月1日的餘額，
1,005
1,035
因收購、撤資和負債而產生的擔保淨變化 持有待售
–
1
以現金或實物支付的索賠
(36)
(54)
估計數、保證金變動準備金淨增加 已發放保修和保修過期
38
63
匯率差異
(8)
(33)
3月31日的餘額，
999
1,012
24 Q1 2022 金融 信息
─
注11
僱員福利
公司經營固定收益養老金計劃，固定繳費 退休金計劃及離職補償 符合當地法規的平面圖
和練習。這些計劃涵蓋了公司很大一部分 併為員工提供福利 在死亡、殘疾的情況下 退休，或
終止僱傭關係。其中某些計劃是多僱主共同參與的 計劃。該公司還經營其他退休後福利計劃 包括
退休後的醫療福利，以及其他與員工相關的福利 在職員工福利，包括長期服務 頒獎計劃。用於以下項目的測量日期
該公司的員工福利計劃為12月 31.公司計劃的資金政策 與當地政府和税收一致
要求。
下表包括與固定收益養卹金有關的數額 連續工作的計劃和其他退休後福利 NG操作。
公司固定收益的定期收益淨成本 養卹金和其他退休後福利計劃包括 以下內容：
(百萬美元)
確定的養老金福利
其他退休後
11.瑞士
國際
優勢
截至3月31日的三個月，
2022
2021
2022
2021
2022
2021
運營養老金成本：
服務成本
14
15
9
10
–
–
運營養老金成本
14
15
9
10
–
–
非經營性養老金成本(貸方)：
利息成本
1
(1)
22
18
–
–
計劃資產的預期回報
(30)
(29)
(41)
(47)
–
–
攤銷先前服務費用(貸方)
(2)
(2)
–
–
(1)
–
精算損失淨額攤銷
–
–
15
17
–
–
裁員、和解和特別解僱津貼
–
–
–
(6)
–
–
非經營性養老金成本(抵免)
(31)
(32)
(4)
(18)
(1)
–
定期收益淨成本(信用)
(17)
(17)
5
(8)
(1)
–
服務以外的定期收益淨成本的構成部分 成本構成包括在行“非運營”中 收入中的養老金(成本)抵免
陳述。
僱主的供款情況如下：
(百萬美元)
確定的養老金福利
其他退休後
11.瑞士
國際
優勢
截至3月31日的三個月，
2022
2021
2022
2021
2022
2021
捐款總額 固定收益養老金和
其他退休後福利計劃
16
15
10
(3)
3
1
其中，對固定收益的可自由支配繳費
養老金計劃
–
–
–
(9)
–
–
公司預計將出資總額約為 1.04億美元和600萬美元的固定養老金計劃 和其他退休後福利計劃，
分別為2022年全年。
25 Q1 2022 金融 信息
─
注12
股東的 股權
在3月的年度股東大會(AGM)上 2022年24日，股東批准了 董事會將分發0.82 瑞士人
每股支付給股東的法郎。宣佈的股息為 至17億美元，公司支付 在三月份支付一部分和剩餘的金額
計劃於2022年第二季度支付。
2022年3月，本公司完成股份回購 該計劃於2021年4月啟動。此程序已執行 在紐約證交所的第二條交易線上
六家瑞士交易所。通過這一計劃，該公司購買了 總計9000萬股，約合 31億美元，其中3100萬股是
在2022年第一季度購買(導致 庫存量增加10.89億美元)。 在2022年的年度股東大會上，股東們批准了取消 的
根據股份回購購入的8800萬股股份 計劃於2020年7月和2021年4月啟動。 預計取消將是
於2022年第二季度完工。
除股份回購計劃外，本公司 在公開市場上購買了1400萬股自己的股票 在截至2022年3月31日的三個月裏，
主要用於與其員工股票計劃相關的用途， 導致美國國債存量增加 4.72億美元。
在2022年第一季度，公司交付了 庫存股中，1500萬股與 以及它的管理激勵計劃。
2022年3月，公司宣佈了新的股票回購計劃 高達30億美元的計劃。這個節目，它是 於2022年4月啟動，目前正在
瑞士證券交易所的第二條交易線路，計劃運行 直至公司2023年年度股東大會。在202號 3 年度股東大會，公司打算要求
股東批准註銷通過以下途徑購買的股份 這一新計劃以及那些購買的股票 根據2021年4月啟動的計劃，
在2022年的年度股東大會上沒有提議取消。
─
注13
每股收益
基本每股收益的計算方法是將收入除以 加權平均流通股數量 那個時期。稀釋後每股收益為
通過將收入除以加權平均數來計算 期內已發行股份的比例，假設 所有可能稀釋的證券都是
鍛鍊，如果稀釋的話。潛在攤薄證券包括未償還證券 書面看漲期權、未償還期權和 在某些情況下授予的股份
本公司以股份為基礎的付款安排下的條件。
基本每股收益
截至3月31日的三個月，
($以百萬為單位，每股數據以$為單位除外)
2022
2021
ABB股東應佔金額：
持續經營收入，税後淨額
615
530
非持續經營虧損，税後淨額
(11)
(28)
淨收入
604
502
加權平均流通股數量 (單位：百萬)
1,936
2,015
ABB股東應佔基本每股收益：
持續經營收入，税後淨額
0.32
0.26
非持續經營虧損，税後淨額
(0.01)
(0.01)
淨收入
0.31
0.25
稀釋後每股收益
截至3月31日的三個月，
($以百萬為單位，每股數據以$為單位除外)
2022
2021
ABB股東應佔金額：
持續經營收入，税後淨額
615
530
非持續經營虧損，税後淨額
(11)
(28)
淨收入
604
502
加權平均流通股數量(百萬股)
1,936
2,015
稀釋性證券的影響：
看漲期權和股票
17
19
調整後的加權平均流通股數量 (單位：百萬)
1,953
2,034
ABB股東應佔稀釋後每股收益：
持續經營收入，税後淨額
0.31
0.26
非持續經營虧損，税後淨額
(0.01)
(0.01)
淨收入
0.31
0.25
26 Q1 2022 金融 信息
─
附註14
從累計其他綜合損失中重新分類
下表顯示了“累計其他綜合收入”的變化 可歸因於ABB的“損失”(OCI)，按組成部分、淨額分列 税制：
未實現收益
養老金和
外幣
(虧損)
其他
導數
翻譯
可供出售
退休後
儀器
(百萬美元)
調整
證券
計劃調整
和對衝
保險業總保費
2021年1月1日的餘額
(2,460)
17
(1,556)
(3)
(4,002)
其他綜合(虧損)收入：
其他綜合(虧損)收入
在重新分類之前
(270)
(11)
56
12
(213)
從保監處重新分類的金額
–
(1)
25
(9)
15
其他綜合損失合計(虧損) 收入
(270)
(12)
81
3
(198)
更少：
可歸因於
非控制性權益
3
–
–
–
3
2021年3月31日的餘額
(2,733)
5
(1,475)
–
(4,203)
未實現收益
養老金和
外幣
(虧損)
其他
導數
翻譯
可供出售
退休後
儀器
(百萬美元)
調整
證券
計劃調整
和對衝
保險業總保費
2022年1月1日的餘額
(2,993)
2
(1,089)
(8)
(4,088)
其他綜合(虧損)收入：
其他綜合(虧損)收入
在重新分類之前
(80)
(12)
20
(4)
(76)
從保監處重新分類的金額
5
–
8
8
21
其他綜合損失合計(虧損) 收入
(75)
(12)
28
4
(55)
更少：
可歸因於
非控制性權益
(5)
–
–
–
(5)
2022年3月31日的餘額
(3,063)
(10)
(1,061)
(4)
(4,138)
下表反映了從保監處重新分類的金額 關於養卹金和其他退休後計劃調整：
(百萬美元)
截至3月31日的三個月，
有關OCI組件的詳細信息
從保險業保監處重新分類的(收益)損失的位置
2022
2021
外幣折算調整：
完成或基本完成時的淨虧損
外國附屬公司的清盤
其他收入(費用)，淨額
5
–
養卹金和其他退休後計劃調整：
攤銷先前服務費用
非經營性養老金(成本)抵免
(3)
(2)
精算損失淨額攤銷
非經營性養老金(成本)抵免
15
11
税前合計
12
9
税收
税項撥備
(4)
16
從保監處重新分類的金額
8
25
未實現收益(虧損)的金額 論可供出售的證券和衍生工具 而對衝對這三個人來説並不重要
截至2022年和2021年3月31日的月份。
27 Q1 2022 金融 信息
─
注15
運營細分市場數據
首席運營決策者(CODM)是首席 執行主任。CODM 將資源分配給並評估績效 每項操作的
使用下面概述的信息進行細分。這個 公司被組織為以下部門，基於 產品和服務：電氣化、運動、
過程自動化、機器人與離散自動化。剩下的 本公司的業務包括在公司 還有其他的。
產品和服務類型的説明 由各可報告細分市場提供的信息如下：
●
製造和銷售電子產品和解決方案 旨在提供安全、智能和 可持續的電力流動來自
把變電站接到插座上。日益數字化的產品組合和 互聯解決方案包括電動汽車 充電基礎設施，可再生
電源解決方案、模塊化變電站產品包、配電 自動化產品、配電盤和配電盤、開關設備、 UPS解決方案、電路
斷路器、測量和傳感設備、控制產品、 配線附件、外殼和佈線系統 和智能家居和建築
解決方案，旨在集成和自動化照明、供暖、 通風、安全和數據通信網絡 S.產品和服務是
通過七個運營部門交付：分銷解決方案、 智能電源、智能建築、電子移動、 安裝產品、電源轉換
和電氣化服務。
●
基礎設施和交通。這些產品，數字技術 和相關服務使工業客户能夠增加 能源效率，
提高安全性和可靠性，實現 對他們的生產過程進行精確控制。在130多個基礎上 多年的電氣行業積累經驗
動力總成，業務領域結合了領域專業知識和 提供適用於各種領域的最佳解決方案的技術 所有應用程序的
工業細分市場。此外，業務區以及 其合作伙伴，擁有領先的全球服務 在場。這些產品和服務是
通過七個運營部門交付：大型汽車公司和 發電機、IEC低壓電機、 NEMA電機，驅動產品，系統驅動，服務 和
牽引力， 以及，在2021年11月出售之前，機械 電力傳輸部。
●
以及數字解決方案、生命週期服務、高級工業分析 和人工智能應用程序和套件 這一過程，海洋和
混合產業。產品和解決方案包括控制技術、 先進的過程控制軟件和製造執行 系統，
海洋傳感、測量和分析儀器 推進系統和渦輪增壓機。此外, 商務區提供
從維修到高級服務的全面服務 例如遠程監控、預防性維護 資產表現
管理、排放監測和網絡安全 服務。產品、系統和服務 通過五個運營部門交付：
能源工業，過程工業，海運和港口， 渦輪增壓、測量與分析 .
●
機器人學包括工業機器人、軟件、機器人解決方案 和系統、現場服務、備件 零部件和數字服務。機器自動化
專注於基於可編程邏輯的解決方案 控制器(PLC)、工業PC(IPC)、伺服運動、運輸 系統和機器視覺。
這兩個部門都提供工程和仿真軟件 以及全面的數字解決方案。
公司和其他：
某些剝離的業務和其他非核心經營活動。
運營部門盈利能力的主要衡量標準 評估的是可操作的EBITA，它 代表業務收入，不包括：
●
●
●
剝離的業務)，
●
●
●
●
●
●
交易所、商品、嵌入衍生品)，(B)變現 標的對衝的衍生品的損益 交易尚未完成
已實現和(C)應收款/應付款的未實現外匯變動 (及有關資產/負債)。
某些其他非運營項目通常包括某些監管項目， 合規和法律成本、某些資產減值/減值 以及某些其他展會
值更改以及確定的其他項 由管理層逐一處理 基礎。
CODM主要審查每個細分市場的結果 在利潤消除之前的基礎 根據各部門之間的庫存銷售情況進行。細分市場
下面的結果是在這些剔除之前顯示的，幷包含總扣除額 為使部門間利潤達到公司的 合併運營EBITA。
部門間銷售和轉移的會計處理 在目前，銷售和轉讓是給第三方的 市場價。
下表列出了以下細分市場的收入 與客户簽訂合同， 業務EBITA和對賬 已整合的
營業EBITA對持續收入的影響 截至3月份的三個月的税前運營 31、2022年和2021年，以及截至3月31日的總資產，
2022, and December 31, 2021.
28 Q1 2022 金融 信息
截至2022年3月31日的三個月
機器人技術與
過程
離散型
公司
(百萬美元)
電氣化
動議
自動化
自動化
以及其他
總計
地理市場
歐洲
1,112
466
585
354
1
2,518
美洲
1,201
492
368
108
–
2,169
其中：美國
882
407
221
72
–
1,582
亞洲、中東和非洲
964
499
546
267
2
2,278
其中：中國
465
287
150
197
1
1,100
3,277
1,457
1,499
729
3
6,965
產品類型
產品
2,827
1,248
346
440
4
4,865
系統
246
–
467
172
(1)
884
服務和其他
204
209
686
117
–
1,216
3,277
1,457
1,499
729
3
6,965
第三方收入
3,277
1,457
1,499
729
3
6,965
部門間收入
50
115
7
1
(173)
–
總收入
3,327
1,572
1,506
730
(170)
6,965
截至2021年3月31日的三個月
機器人技術與
過程
離散型
公司
(百萬美元)
電氣化
動議
自動化
自動化
以及其他
總計
地理市場
歐洲
1,100
469
563
418
1
2,551
美洲
1,058
588
290
106
1
2,043
其中：美國
800
494
163
75
–
1,532
亞洲、中東和非洲
929
503
542
326
7
2,307
其中：中國
488
264
175
249
–
1,176
3,087
1,560
1,395
850
9
6,901
產品類型
產品
2,620
1,349
321
526
7
4,823
系統
269
–
409
204
2
884
服務和其他
198
211
665
120
–
1,194
3,087
1,560
1,395
850
9
6,901
第三方收入
3,087
1,560
1,395
850
9
6,901
部門間收入
53
107
12
3
(175)
–
總收入
3,140
1,667
1,407
853
(166)
6,901
29 Q1 2022 金融 信息
截至三個月
三月三十一號，
(百萬美元)
2022
2021
運營EBITA：
電氣化
510
511
動議
274
289
過程自動化
196
155
機器人學與離散自動化
49
105
公司和其他
‒
非核心業務活動
6
(22)
-公司成本和部門間消除
(38)
(79)
總計
997
959
收購相關攤銷
(60)
(65)
重組、相關和執行費用
(16)
(35)
與剝離的業務有關的債務的變化
14
(2)
收購前估計的變化
(1)
(6)
出售業務的損益
–
(3)
與收購和撤資相關的費用和整合 費用
(59)
(10)
與電網合資企業有關的其他收入/支出
(35)
(17)
外匯/大宗商品的時間差 營業收入：
衍生工具的未實現損益(外匯、 大宗商品、嵌入式衍生品)
18
(48)
衍生產品的已實現損益 套期保值交易尚未實現
(2)
2
應收款/應付款的未實現外匯變動(和 相關資產/負債)
(1)
34
其他一些非運營項目：
監管、合規和法律成本
1
(2)
業務轉型成本
(1)
(26)
(20)
資產減值/減值及某些其他公允價值變動
34
18
其他非經營性物品
(7)
(8)
營業收入
857
797
利息和股息收入
13
11
利息和其他財務費用
(22)
(55)
非經營性養老金(成本)抵免
36
50
持續經營的税前收入
884
803
(1) 金額包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的ABB Way流程改造成本分別為2500萬美元和1500萬美元。
總資產
(1)
(百萬美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
電氣化
13,642
12,831
動議
6,176
5,936
過程自動化
5,062
5,009
機器人學與離散自動化
4,902
4,860
公司和其他
(2)
12,489
11,624
整合
42,271
40,260
(1) 總資產是在部門間抵銷之後計算的，因此只反映第三方資產。
(2) 截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司和其他公司在電網業務中分別包括1.4億美元和1.36億美元的資產，報告為
停產業務(見附註3)。此外，截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司和其他部門分別包括15.55億美元和16.09億美元，分別與
對日立能源有限公司的股權投資(見附註4)。
30 Q1 2022 金融 信息
31 Q1 2022 金融 信息
—
補充和解 和定義
以下是 對賬 和定義 包括 措施 哪個ABB 用於 增刊 綜合智能交通系統 金融 信息 (未經審計) 這就是
準備好 根據 使用 美聯航 州政府 一般情況下 接受 會計學 原則 (美國 公認會計原則)。 一定的 其中 金融 措施 是，或 可能是，
考慮 非公認會計原則 金融 措施 如定義的 在 《規則》 美國 證券 和交易所 選委會 (美國證券交易委員會)。
而當 ABB‘s 管理 vbl.相信，相信 那就是 非公認會計原則 金融 措施 此處 都是有用的 在評估中 ABB‘s 運營中 結果， 此信息 應該
被考慮 作為補充 在自然界 而不是 作為替代品 對於 相關 金融 信息 準備好 根據 與美國 公認會計原則。 因此
這些 措施 應該 不是 已查看 孤立地 但考慮到 同舟共濟 使用 合併後的 金融 信息 (未經審計) 準備好 根據
使用 美國GAA P 自和 對於 三 月份 告一段落 三月三十一號， 2022.
可比增長率
某些關鍵數字的增長率可能會被提出和討論 在“可比”的基礎上。可比增長率衡量的是 一個常量
貨幣基礎。因為我們是一家全球性的公司， 我們報告的經營結果的可比性 美元的匯率受到外國投資者的影響 貨幣匯率
波動。我們計算外幣的影響 通過換算本年度期間報告的關鍵字實現的波動 使用以下工具計算成美元金額
可比期間的有效匯率 在前一年。
可比增長率也根據變化進行了調整。 在我們的業務組合中。調整我們的業務 投資組合因收購、撤資、 或
通過退出特定的商業活動或客户市場。調整 投資組合變更的計算方法如下： 任何業務的結果
已收購或剝離的資產尚未合併和報告 當前和可比的整個持續時間 期間，報告的這類
調整業務以排除相關關鍵數字 不具有可比性的任何相應季度 計算可比增長率。
某些投資組合的變化不符合以下條件的撤資 美國公認會計準則的處理方式與 撤資。我們的投資組合中的變化
我們已經退出某些業務活動或客户市場的地方 進行調整，就好像相關業務 在作出決定的期間被剝離
已採取停止業務活動的措施。我們不會調整 對於投資組合的更改，相關業務 年化收入不到5000萬美元。
下表對報告的增長率進行了核對 對他們各自的可比增長的某些關鍵數字 費率。
按業務領域分列的可比增長率對賬
2022年第一季度與2021年第一季度比較
訂單增長率
收入增長率
美元
外國
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
(作為
兑換
投資組合
商務區
(已報道)
影響
變化
可比
(已報道)
影響
變化
可比
電氣化
25%
4%
0%
29%
6%
4%
0%
10%
動議
15%
5%
12%
32%
-6%
4%
10%
8%
過程自動化
2%
4%
0%
6%
7%
4%
0%
11%
機器人學與離散自動化
56%
6%
-2%
60%
-14%
3%
-1%
-12%
ABB集團
21%
4%
3%
28%
1%
3%
3%
7%
32 Q1 2022 金融 信息
區域可比增長率對賬
ABB集團地區可比增長率對賬 -季度
2022年第一季度與2021年第一季度比較
訂單增長率
收入增長率
美元
外國
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
(作為
兑換
投資組合
區域
(已報道)
影響
變化
可比
(已報道)
影響
變化
可比
歐洲
14%
10%
0%
24%
-1%
8%
0%
7%
美洲
29%
0%
11%
40%
6%
0%
9%
15%
其中：美國
33%
0%
13%
46%
3%
0%
11%
14%
亞洲、中東和非洲
22%
2%
0%
24%
-1%
1%
0%
0%
其中：中國
28%
-2%
0%
26%
-6%
-2%
0%
-8%
ABB集團
21%
4%
3%
28%
1%
3%
3%
7%
按業務分列的區域可比增長率對賬 面積-四分之一
2022年第一季度與2021年第一季度比較
訂單增長率
收入增長率
美元
外國
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
(作為
兑換
投資組合
區域
(已報道)
影響
變化
可比
(已報道)
影響
變化
可比
歐洲
24%
11%
0%
35%
1%
10%
0%
11%
美洲
42%
0%
0%
42%
13%
1%
0%
14%
其中：美國
50%
0%
0%
50%
11%
0%
0%
11%
亞洲、中東和非洲
6%
1%
0%
7%
3%
1%
0%
4%
其中：中國
11%
-2%
0%
9%
-5%
-2%
0%
-7%
電氣化
25%
4%
0%
29%
6%
4%
0%
10%
2022年第一季度與2021年第一季度比較
訂單增長率
收入增長率
美元
外國
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
(作為
兑換
投資組合
區域
(已報道)
影響
變化
可比
(已報道)
影響
變化
可比
歐洲
18%
13%
0%
31%
4%
10%
1%
15%
美洲
0%
1%
35%
36%
-17%
1%
30%
14%
其中：美國
-2%
0%
36%
34%
-17%
0%
33%
16%
亞洲、中東和非洲
27%
1%
1%
29%
-3%
1%
1%
-1%
其中：中國
23%
-2%
-2%
19%
4%
-2%
6%
8%
動議
15%
5%
12%
32%
-6%
4%
10%
8%
2022年第一季度與2021年第一季度比較
訂單增長率
收入增長率
美元
外國
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
(作為
兑換
投資組合
區域
(已報道)
影響
變化
可比
(已報道)
影響
變化
可比
歐洲
-25%
5%
0%
-20%
4%
8%
0%
12%
美洲
22%
1%
0%
23%
26%
0%
0%
26%
其中：美國
34%
0%
0%
34%
34%
1%
0%
35%
亞洲、中東和非洲
28%
3%
0%
31%
0%
3%
0%
3%
其中：中國
13%
-1%
0%
12%
-14%
-1%
0%
-15%
過程自動化
2%
4%
0%
6%
7%
4%
0%
11%
2022年第一季度與2021年第一季度比較
訂單增長率
收入增長率
美元
外國
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
(作為
兑換
投資組合
區域
(已報道)
影響
變化
可比
(已報道)
影響
變化
可比
歐洲
40%
12%
-3%
49%
-15%
6%
-2%
-11%
美洲
89%
0%
0%
89%
2%
-1%
0%
1%
其中：美國
87%
0%
0%
87%
-4%
0%
0%
-4%
亞洲、中東和非洲
67%
-1%
0%
66%
-18%
0%
0%
-18%
其中：中國
96%
-3%
0%
93%
-21%
-1%
0%
-22%
機器人學與離散自動化
56%
6%
-2%
60%
-14%
3%
-1%
-12%
33 Q1 2022 金融 信息
訂單積壓增長率對賬
2022年3月31日與2021年3月31日
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
商務區
(已報道)
影響
變化
可比
電氣化
38%
4%
0%
42%
動議
26%
6%
0%
32%
過程自動化
5%
2%
0%
7%
機器人學與離散自動化
83%
3%
0%
86%
ABB集團
28%
4%
0%
32%
其他增長率調整
2022年第一季度與2021年第一季度比較
服務訂單增長率
服務收入增長率
美元
外國
美元
外國
(作為
兑換
投資組合
(作為
兑換
投資組合
商務區
(已報道)
影響
變化
可比
(已報道)
影響
變化
可比
電氣化
14%
5%
0%
19%
3%
3%
0%
6%
動議
14%
6%
0%
20%
-1%
5%
0%
4%
過程自動化
7%
5%
0%
12%
3%
5%
0%
8%
機器人學與離散自動化
11%
6%
0%
17%
-2%
6%
0%
4%
ABB集團
10%
5%
0%
15%
2%
4%
0%
6%
34 Q1 2022 金融 信息
運營EBITA AS 運營收入的百分比(運營EBITA利潤率)
定義
營業EBITA利潤率
運營EBITA利潤率處於運營狀態 EBITA佔 營業收入。
運營EBITA
未計利息、税項和收購相關的營業利潤 攤銷(營業息税前利潤) 代表業務收入，不包括：
●
●
●
剝離的業務)，
●
●
●
●
●
●
交易所、商品、嵌入衍生品)，(B)變現 標的對衝的衍生品的損益 交易尚未完成
已實現和(C)應收款未實現外匯變動/p 應收賬款(及相關資產/負債)。
某些其他非運營項目通常包括某些監管項目， 合規和法律成本、某些資產減值 和某些其他公允價值
變更以及由管理層決定的其他項目 在個案的基礎上。
運營EBITA是我們衡量 部門利潤，但也被管理層用來 評估公司的整體盈利能力。
收購相關攤銷
因收購而產生的無形資產攤銷費用。
重組、相關和執行費用
重組、相關和實施費用包括 重組和其他相關費用以及內部和外部費用 與以下各項有關的費用
實施全集團重組計劃。
與電網聯合有關的其他收入/支出 風險投資
與電網合資企業有關的其他收入/支出 由持續收入中記錄的金額組成 税前業務與
剝離電網業務包括本項下的收益/虧損 投資日立能源的權益法 株式會社(日立能源)攤銷
遞延品牌收入以及其他品牌價值的變化 與撤資有關的義務。
營業收入
本公司僅為此目的列報營業收入 允許計算運營EBITA 保證金。運營收入合計
根據外匯/大宗商品時間差異調整後的收入 收入總額：(一)未實現損益 關於衍生品，(二)已實現收益和
標的對衝交易的衍生品虧損 尚未變現，以及(三)未變現境外 應收款匯兑變動(和
相關資產)。運營收入並不打算成為 合計的替代措施 收入，這代表我們衡量的收入 根據
符合美國公認會計原則。
對賬
下表提供了合併運營的對賬 EBITA對淨收入和運營的影響 EBITA按業務劃分的利潤率。
合併運營EBITA的對賬 到淨收入
截至3月31日的三個月，
(百萬美元)
2022
2021
運營EBITA
997
959
收購相關攤銷
(60)
(65)
重組、相關和執行費用
(16)
(35)
與剝離的業務有關的債務的變化
14
(2)
收購前估計的變化
(1)
(6)
出售業務的損益
–
(3)
與收購和撤資相關的費用和整合 費用
(59)
(10)
與電網合資企業有關的其他收入/支出
(35)
(17)
某些其他非業務項目
2
(12)
外匯/大宗商品的時間差 營業收入
15
(12)
營業收入
857
797
利息和股息收入
13
11
利息和其他財務費用
(22)
(55)
非經營性養老金(成本)抵免
36
50
持續經營的税前收入
884
803
所得税費用
(241)
(252)
持續經營收入，淨額 税費
643
551
非持續經營虧損，税後淨額
(11)
(28)
淨收入
632
523
35 Q1 2022 金融 信息
業務EBITA的對賬 各業務的保證金
截至2022年3月31日的三個月
公司和
機器人技術與
其他和
過程
離散型
網段間
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
電氣化
動議
自動化
自動化
淘汰
整合
總收入
3,327
1,572
1,506
730
(170)
6,965
外匯/商品時機
總收入差異：
未實現損益
關於衍生品
(12)
4
(1)
2
(1)
(8)
衍生品已實現損益
在那裏，標的對衝
交易尚未實現
2
1
(3)
–
3
3
未實現外匯變動
關於應收賬款(及相關資產)
–
(2)
3
3
(2)
2
營業收入
3,317
1,575
1,505
735
(170)
6,962
營業收入(虧損)
506
254
151
22
(76)
857
收購相關攤銷
31
8
1
21
(1)
60
重組、相關和
實施成本
2
8
5
1
–
16
與以下方面有關的債務的變化
剝離的業務
–
–
–
–
(14)
(14)
收購前估計的變化
1
–
–
–
–
1
出售業務的損益
–
–
–
–
–
–
與收購和撤資相關的費用
和集成成本
19
5
33
1
1
59
與本年度有關的其他收入/開支
電網合資企業
–
–
–
–
35
35
某些其他非業務項目
(30)
–
–
–
28
(2)
外匯/商品時機
營業收入差額：
衍生工具的未實現損益
(外匯、大宗商品、
嵌入衍生品)
(21)
(1)
6
3
(5)
(18)
衍生品已實現損益
在那裏，標的對衝
交易尚未實現
2
–
(3)
–
3
2
未實現外匯變動
論應收款/應付款
(及有關資產/負債)
–
–
3
1
(3)
1
運營EBITA
510
274
196
49
(32)
997
營業EBITA利潤率(%)
15.4%
17.4%
13.0%
6.7%
不適用。
14.3%
在截至2022年3月31日的三個月裏，某些其他非 -上表中的運營項目包括：
截至2022年3月31日的三個月
機器人技術與
過程
離散型
公司
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
電氣化
動議
自動化
自動化
以及其他
整合
其他一些非運營項目：
監管、合規和法律成本
–
–
–
–
(1)
(1)
其他某些公允價值的變化，
(31)
–
–
–
(3)
(34)
業務轉型成本
(1)
1
–
–
–
25
26
其他非經營性物品
–
–
–
–
7
7
總計
(30)
–
–
–
28
(2)
(1) 金額 包括截至2022年3月31日的三個月的ABB Way流程改造成本2500萬美元。
36 Q1 2022 金融 信息
截至2021年3月31日的三個月
公司和
機器人技術與
其他和
過程
離散型
網段間
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
電氣化
動議
自動化
自動化
淘汰
整合
總收入
3,140
1,667
1,407
853
(166)
6,901
外匯/商品時機
總收入差異：
未實現損益
關於衍生品
29
27
12
5
4
77
衍生品已實現損益
在那裏，標的對衝
交易尚未實現
–
–
(2)
(1)
–
(3)
未實現外匯變動
關於應收賬款(及相關資產)
(19)
(8)
(5)
(7)
(2)
(41)
營業收入
3,150
1,686
1,412
850
(164)
6,934
營業收入(虧損)
440
265
147
82
(137)
797
收購相關攤銷
29
13
1
20
2
65
重組、相關和
實施成本
17
1
3
5
9
35
與以下方面有關的債務的變化
剝離的業務
–
–
–
–
2
2
收購前估計的變化
6
–
–
–
–
6
出售業務的損益
3
–
–
–
–
3
與收購和撤資相關的費用
和集成成本
6
3
1
–
–
10
與本年度有關的其他收入/開支
電網合資企業
–
–
–
–
17
17
某些其他非業務項目
(6)
–
–
–
18
12
外匯/商品時機
營業收入差額：
衍生工具的未實現損益
(外匯、大宗商品、
嵌入衍生品)
25
14
10
1
(2)
48
衍生品已實現損益
在那裏，標的對衝
交易尚未實現
–
–
(1)
–
(1)
(2)
未實現外匯變動
論應收款/應付款
(及有關資產/負債)
(9)
(7)
(6)
(3)
(9)
(34)
運營EBITA
511
289
155
105
(101)
959
營業EBITA利潤率(%)
16.2%
17.1%
11.0%
12.4%
不適用。
13.8%
在截至2021年3月31日的三個月中，某些其他非 -上表中的運營項目包括：
截至2021年3月31日的三個月
機器人技術與
過程
離散型
公司
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
電氣化
動議
自動化
自動化
以及其他
整合
其他一些非運營項目：
監管、合規和法律成本
–
–
–
–
2
2
其他某些公允價值的變化，
(9)
–
–
–
(9)
(18)
業務轉型成本
3
–
–
–
17
20
其他非經營性物品
–
–
–
–
8
8
總計
(6)
–
–
–
18
12
(1) 金額 包括截至2021年3月31日的三個月ABB Way流程改造成本1,500萬美元。
37 Q1 2022 金融 信息
淨債務
定義
淨債務
淨債務定義為總債務 債務減去現金和有價證券。
債務總額
總債務是指 短期債務和長期債務的當前到期日 債務和長期債務。
現金和有價證券
現金和有價證券是現金和等價物的總和， 受限現金(活期和非活期) 以及有價證券和短期債券
投資。
對賬
(百萬美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
短期債務和長期債務的當期期限
3,114
1,384
長期債務
6,171
4,177
總債務(總債務)
9,285
5,561
現金及現金等價物
5,216
4,159
受限現金--流動
30
30
有價證券和短期投資
967
1,170
受限現金--非流動現金
300
300
現金和有價證券
6,513
5,659
淨債務(現金)
2,772
(98)
淨負債/權益比率
定義
淨負債/權益比率
淨負債/權益比率定義為淨負債除以權益。
權益
股本定義為總股本 股東權益。
對賬
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
March 31, 2022
2021年12月31日
股東合計 股權
13,638
15,957
淨債務(現金)(定義見上文)
2,772
(98)
淨債務(現金)/權益比率
0.20
-0.01
淨債務/EBITDA比率
定義
淨債務/EBITDA比率
淨債務/EBITDA比率的定義為淨債務除以 EBITDA。
EBITDA
EBITDA被定義為拖尾業務的收入 折舊前資產負債表日前12個月 併為此攤銷
往績12個月期間。
對賬
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
March 31, 2022
March 31, 2021
截至三個月的營業收入：
March 31, 2022 / 2021
857
797
December 31, 2021 / 2020
2,975
578
September 30, 2021 / 2020
852
71
June 30, 2021 / 2020
1,094
571
三個月的折舊和攤銷 已結束：
March 31, 2022 / 2021
210
227
December 31, 2021 / 2020
216
229
September 30, 2021 / 2020
220
231
June 30, 2021 / 2020
230
228
EBITDA
6,654
2,932
淨債務(定義見上文)
2,772
1,233
淨債務/息税折舊攤銷前利潤
0.4
0.4
38 Q1 2022 金融 信息
淨營運資本佔收入的百分比
定義
淨營運資本佔收入的百分比
淨營運資本佔收入的百分比計算 作為淨營運資本除以調整後收入 拖了12個月。
淨營運資本
淨營運資本是(一)應收賬款、淨額、(二)合同之和 資產、(3)庫存、淨額和(4)預付費用；減去 (V)應付帳款、貿易、(Vi)
合同負債；和(7)其他流動負債(主要不包括： (A)應付所得税；。(B)流動衍生工具。 負債；(C)退休金及其他僱員
福利、(D)股票回購計劃下的應付款項和(E) 與剝離電網業務相關的負債)； 幷包括金額
與這些帳户相關，這些帳户已顯示為 持有以供出售但不包括在內的資產或負債 包括在非持續經營中的任何金額。
過去12個月的調整後收入
過去12個月的調整後收入包括總收入 由ABB於有關日期前十二個月內記錄 調整後的資產負債表日期
剔除剝離業務的收入和估計 某些收購的年化收入的影響 在相同的拖尾中完成的
十二個月的期限。
對賬
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
March 31, 2022
March 31, 2021
淨營運資本：
應收賬款淨額
6,851
6,663
合同資產
1,072
1,044
庫存，淨額
5,372
4,475
預付費用
289
241
應付帳款、貿易
(4,830)
(4,453)
合同責任
(2,080)
(1,855)
其他流動負債
(1)
(3,213)
(3,211)
淨營運資本
3,461
2,904
三個月的總收入 已結束：
March 31, 2022 / 2021
6,965
6,901
December 31, 2021 / 2020
7,567
7,182
September 30, 2021 / 2020
7,028
6,582
June 30, 2021 / 2020
7,449
6,154
調整以年化/消除某些收購/撤資的收入
(363)
–
過去12個月的調整後收入
28,646
26,819
淨營運資本佔收入的百分比(%)
12.1%
10.8%
(1) 截至2022年3月31日和2021年3月31日，數額分別不包括9.01億美元和7.1億美元，主要涉及(A)應付所得税、(B)流動衍生負債、(C)養卹金
及其他員工福利(D)股份回購計劃下的應付款項及(E)與剝離電網業務有關的負債。
39 Q1 2022 金融 信息
將自由現金流轉換為淨收入
定義
將自由現金流轉換為淨收入
將自由現金流轉換為淨收入計算為自由現金 流量除以調整後的可歸因於 ABB。
調整後的ABB淨收入
可歸因於ABB的調整後淨收入按淨收入計算 可歸因於ABB，經以下因素調整：(1)減值 商譽，(二)因消滅商譽而造成的損失
債務；及(Iii)出售機械設備所產生的收益 電力傳輸部(道奇)和電力 電網業務，後者包括在
停產的業務。
自由現金流
自由現金流按經營活動提供的淨現金計算 根據以下因素進行調整：(1)購買財產； 廠房和設備及無形資產，以及 (Ii)
出售財產所得款項， 廠房和設備。
過去12個月的自由現金流
前12個月的自由現金流包括自由現金流 由ABB在之前12個月內記錄 相關資產負債表日期。
過去12個月的淨收入
往績12個月的淨收入包括淨收入 ABB在12個月內記錄的(經調整的) 在相關的資產負債表日期之前。
將自由現金流轉換為淨收入
12個月到
(除非另有説明，否則以百萬美元為單位)
March 31, 2022
2021年12月31日
業務活動提供的現金淨額--繼續 運營
2,251
3,338
根據持續業務的影響進行調整：
購買財產、工業裝置和 設備和無形資產
(865)
(820)
出售財產、工業裝置和 裝備
108
93
持續運營的自由現金流
1,494
2,611
經營活動提供(用於)的現金淨額--停產 運營
(37)
(8)
自由現金流
1,457
2,603
調整後的ABB淨收入
(1)
2,499
2,416
將自由現金流轉換為淨收入
58%
108%
(1) ABB在截至2021年12月31日的年度的調整後淨收入經調整，以不包括出售道奇的21.95億美元收益和減去
出售電網公司價值6500萬美元。
對過去12個月的對賬 March 31, 2022
持續運營
停產經營
(百萬美元)
現金淨額
由以下人員提供
繼續
運營中
活動
購買
物業、廠房
和設備
和無形的
資產
收益
從出售
物業、廠房
和設備
現金淨額
由以下人員提供
(用於)
停產
運營中
活動
購買
物業、廠房
和設備
和無形的
資產
收益
從出售
物業、廠房
和設備
調整後的淨值
收入
可歸因性
致ABB
(1)
Q2 2021
663
(151)
3
–
–
–
755
Q3 2021
1,119
(166)
13
(15)
–
–
657
Q4 2021
1,033
(361)
57
(13)
–
–
478
Q1 2022
(564)
(187)
35
(9)
–
–
609
拖尾的合計
12個月到
March 31, 2022
2,251
(865)
108
(37)
–
–
2,499
(1) 2021年第二季度、第三季度和第四季度以及2022年第一季度可歸因於ABB的調整後淨收入進行了調整，以排除減少 出售電網公司300萬美元的收益，
500萬美元， 分別為3300萬美元和500萬美元。 此外，2021年第四季度也進行了調整，不包括出售道奇帶來的21.95億美元的收益。
40 Q1 2022 金融 信息
財務費用淨額
定義
財務費用淨額按利息和股息收入計算。 減少利息和其他財務費用 以及清償債務造成的損失。
對賬
截至3月31日的三個月，
(百萬美元)
2022
2021
利息和股息收入
13
11
利息和其他財務費用
(22)
(55)
財務費用淨額
(9)
(44)
賬面與賬單之比
定義
帳單與帳單之比的計算方法是收到的訂單除以總數 收入。
對賬
截至3月31日的三個月，
2022
2021
(百萬美元，但賬面與賬單的比率除外)
命令
收入
帳簿到帳單
命令
收入
帳簿到帳單
電氣化
4,397
3,327
1.32
3,531
3,140
1.12
動議
2,202
1,572
1.40
1,917
1,667
1.15
過程自動化
1,692
1,506
1.12
1,656
1,407
1.18
機器人學與離散自動化
1,308
730
1.79
841
853
0.99
公司和其他
(226)
(170)
不適用。
(189)
(166)
不適用。
ABB集團
9,373
6,965
1.35
7,756
6,901
1.12
41 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司
企業通信
郵政信箱 8131
8050 蘇黎世
11.瑞士
電話： +41 (0)43 317 71
11
Www.abb.com
簽名
根據《證券條例》的要求 1934年《交易所法案》，註冊人 已經正式簽署了這份報告 在……上面
由下列簽署人代為簽署，致 正式授權。
阿西布朗勃法瑞公司
日期：2022年4月21日。
由以下人員提供：
/s/安-索菲·諾德
姓名：
安-蘇菲·諾德
標題：
集團高級副總裁兼
投資者關係主管
日期：2022年4月21日。
由以下人員提供：
理查德·A·布朗
姓名：
理查德·A·布朗
標題：
集團高級副總裁兼
企業與金融首席法律顧問