附件99.1
April 21, 2022
分析師:Tim Sedabres(timohy.sedabres@Huntington.com),952.745.2766
媒體:Allison Gabrys(corpmedia@Huntington.com),248.961.3978
亨廷頓銀行股份有限公司公佈2022年第一季度收益
增長勢頭持續到第一季度,平均貸款增長2%,摺合成年率增長10%,不包括購買力平價。
淨利息收入增加和連續費用減少推動創紀錄的PPNR
2022年第一季度亮點:
·本季度每股普通股收益(EPS)為0.29美元,比上一季度增加0.03美元。扣除重要項目的每股0.03美元的税後收益,調整後的每股收益為0.32美元。
·淨利息收入比上一季度增加1400萬美元,增幅為1%,反映出平均盈利資產增加,淨息差擴大3個基點,至2.88%。
·非利息支出比第四季度減少了1.68億美元,降幅為14%,降至11億美元。不包括顯著項目,非利息支出減少2,700萬美元,或3%,至10億美元,反映與收購TCF相關的成本協同效應的實現。
·撥備前淨收入(PPNR)增長,不包括顯著項目,比上一季度增長4%。
·平均貸款和租賃總額增加了17億美元,增幅為2%,達到1111億美元。剔除購買力平價貸款的減幅,貸款及租賃總額平均增加26億元,較上一季增加2%。
◦平均商業貸款總額增長了2%。剔除購買力平價貸款的減少,商業貸款總額平均增加4%。
·平均存款增加6.14億美元。期末存款較上一季度增加37億美元,增幅為3%。
·淨沖銷額為平均貸款和租賃總額的0.07%,創歷史新低,比上一季度下降了5個基點。不良資產連續三個季度下降。
·3月1日,亨廷頓宣佈簽署一項最終協議,收購頂級中端市場投資銀行和諮詢公司Capstone Partners。這筆交易預計將在第二季度末完成。
·亨廷頓榮獲《福布斯》評選的2022年美國最佳大僱主,在銀行和金融服務業排名第七,體現了我們以人為本的承諾。
·亨廷頓中端市場和小企業銀行獲得了來自Greenwich Associates的22個獎項,以表彰2021年格林威治卓越和最佳品牌。
·亨廷頓因傑出的多樣性、公平性和包容性而獲得2022年BISA多樣性和包容性獎,亨廷頓首席指導官唐納德·丹尼斯被國家多樣性委員會評為百強多樣性官員。
俄亥俄州哥倫布-亨廷頓銀行股份有限公司(納斯達克:HBAN)公佈2022年第一季度淨收入為4.6億美元,或每股普通股0.29美元,比去年同期減少7200萬美元,或每股普通股0.19美元。2022年第一季度受益於TCF收購和有機增長,而2021年第一季度業績受到信貸損失福利撥備和利率上限按市值計價的有利影響。2022年第一季度,調整後的每股普通股收益為0.32美元,不包括值得注意的項目的每股0.03美元的税後收益。具體地説,3700萬美元的税後收購相關費用。
平均資產回報率為1.05%,平均普通股權益回報率為10.4%,平均有形普通股權益回報率(ROTCE)為15.8%,調整後ROTCE為17.1%。
CEO評論:
公司董事長、總裁兼首席執行官史蒂夫·施泰努爾表示:“我們在本季度取得了不同尋常的業績,這得益於我們戰略計劃的持續執行和我們業務的貸款增長。”此外,我們看到淨利息收入增長,存款增長,並證明瞭有紀律的費用管理,非利息費用持續減少,推動了創紀錄的PPNR。
施泰努爾説:“在本季度,我們宣佈了一項收購頂級中端市場投資銀行和諮詢公司Capstone Partners的最終協議,這將增加Huntington在關鍵垂直領域的規模和重要能力,使我們能夠在客户的整個業務生命週期中為他們提供服務。”
亨廷頓很榮幸在《福布斯》評選的2022年美國最佳銀行和金融服務業大型僱主中排名第七,此外還獲得了格林威治頒發的22個2021年最佳品牌和卓越獎項。我們還很高興獲得2022年BISA多樣性和包容性獎,以表彰我們傑出的領導力和成功的多元化努力。這些榮譽是對我們的同事和他們所提供的客户體驗的證明。
“在展望今年剩餘時間時,我們對收入和利潤持續增長的前景保持信心。信貸繼續表現異常良好,與我們整個週期的總體中低風險狀況保持一致。通過我們紀律嚴明和積極主動的方法,亨廷頓處於有利地位,能夠應對全球宏觀環境中的不確定性。我們繼續樂觀地展望未來,並繼續專注於實現有利可圖的增長。”
表1-收益表現摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 |
季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 |
可歸因於Huntington BancShares公司的淨收益(虧損) | $ | 460 | | | $ | 401 | | | $ | 377 | | | $ | (15) | | | $ | 532 | |
稀釋後每股普通股收益(虧損) | 0.29 | | | 0.26 | | | 0.22 | | | (0.05) | | | 0.48 | |
| | | | | | | | | |
平均資產回報率 | 1.05 | % | | 0.92 | % | | 0.86 | % | | (0.05) | % | | 1.76 | % |
平均普通股權益回報率 | 10.4 | | | 8.7 | | | 7.6 | | | (1.9) | | | 18.7 | |
平均有形普通股權益回報率 | 15.8 | | | 13.2 | | | 11.5 | | | (2.1) | | | 23.7 | |
淨息差 | 2.88 | | | 2.85 | | | 2.91 | | | 2.66 | | | 3.48 | |
效率比 | 62.9 | | | 73.0 | | | 74.9 | | | 83.1 | | | 57.0 | |
| | | | | | | | | |
每股普通股有形賬面價值 | $ | 7.47 | | | $ | 8.06 | | | $ | 8.09 | | | $ | 8.22 | | | $ | 8.64 | |
宣佈的每股普通股現金股息 | 0.155 | | | 0.155 | | | 0.15 | | | 0.15 | | | 0.15 | |
| | | | | | | | | |
平均收益資產(1) | $ | 162,414 | | | $ | 158,692 | | | $ | 159,148 | | | $ | 127,378 | | | $ | 114,105 | |
平均貸款及租賃(1) | 111,142 | | | 109,488 | | | 109,668 | | | 87,394 | | | 80,261 | |
平均巖心儲量 | 139,148 | | | 138,008 | | | 137,816 | | | 109,433 | | | 95,815 | |
| | | | | | | | | |
有形普通股權益/有形資產比率 | 6.28 | % | | 6.88 | % | | 6.95 | % | | 7.15 | % | | 7.11 | % |
普通股一級風險資本比率 | 9.22 | | | 9.33 | | | 9.57 | | | 9.98 | | | 10.32 | |
| | | | | | | | | |
NCOS佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.07 | % | | 0.12 | % | | 0.20 | % | | 0.28 | % | | 0.32 | % |
NaL比率 | 0.60 | | | 0.64 | | | 0.79 | | | 0.88 | | | 0.64 | |
ACL佔貸款和租賃總額的百分比 | 1.87 | | | 1.89 | | | 2.01 | | | 2.09 | | | 2.17 | |
(1)從2022年第一季度起,提前支付相關資產的分類更新為從盈利資產(其他消費貸款和租賃)獲得的非盈利資產(應計收入和其他應收賬款)。所有前期數額和所有相關指標都已修訂,以符合當前的列報方式。我們的提前支付產品允許客户免費提前兩天直接存款到他們的工資支票上。
表2列出了我們認為對理解公司業績和趨勢很重要的某些項目(見演示基礎)。2022年第一季度有一個值得注意的項目:與收購相關的4600萬美元税前支出。2021年第四季度有兩個值得注意的項目:與收購相關的1.77億美元税前支出,以及與退出戰略分銷關係相關的1000萬美元税前支出。2021年第一季度有一個值得注意的項目:與收購相關的2100萬美元税前淨支出。
表2--影響收益的重要事項
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 | 税前影響(1) | | 税後影響(1) |
(百萬美元,每股除外) | 金額 | | | 淨收入 | | 每股收益(2) | | |
March 31, 2022 | | | | $ | 460 | | | $ | 0.29 | | | |
• | | 收購相關費用(3) | $ | (46) | | | | $ | (37) | | | $ | (0.03) | | | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | $ | 401 | | | $ | 0.26 | | | |
• | | 與收購相關的費用 | $ | (177) | | | | $ | (139) | | | $ | (0.09) | | | |
• | | 戰略分銷關係的退出 | (10) | | | | $ | (8) | | | $ | (0.01) | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
March 31, 2021 | | | | $ | 532 | | | $ | 0.48 | | | |
• | | 與收購相關的淨費用 | $ | (21) | | | | $ | (17) | | | $ | (0.02) | | | |
(一)有利(不利)影響。
(2)在完全攤薄基礎上反映的每股收益。
(3)包括TCF和Capstone收購相關費用。
淨利息收入、淨息差和平均資產負債表
表3-淨利息收入及淨息差表現摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | | |
(百萬美元) | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) | |
季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | LQ | | YoY | |
淨利息收入 | $ | 1,146 | | | $ | 1,132 | | | $ | 1,160 | | | $ | 838 | | | $ | 972 | | | 1 | % | | 18 | % | |
FTE調整 | 8 | | | 6 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 33 | | | 33 | | |
淨利息收入(簡寫為FTE) | 1,154 | | | 1,138 | | | 1,167 | | | 844 | | | 978 | | | 1 | | | 18 | | |
非利息收入 | 499 | | | 515 | | | 535 | | | 444 | | | 395 | | | (3) | | | 26 | | |
總收入(FTE) | $ | 1,653 | | | $ | 1,653 | | | $ | 1,702 | | | $ | 1,288 | | | $ | 1,373 | | | — | % | | 20 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(BP) |
產量/成本 | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
盈利資產總額 | 3.00 | % | | 2.97 | % | | 3.02 | % | | 2.96 | % | | 3.11 | % | | 3 | | | (11) | |
貸款和租賃總額 | 3.64 | | | 3.69 | | | 3.80 | | | 3.68 | | | 3.78 | | | (5) | | | (14) | |
總證券 | 1.72 | | | 1.49 | | | 1.52 | | | 1.59 | | | 1.67 | | | 23 | | | 5 | |
計息負債總額 | 0.18 | | | 0.18 | | | 0.17 | | | 0.45 | | | (0.53) | | | — | | | 71 | |
有息存款總額 | 0.04 | | | 0.05 | | | 0.05 | | | 0.06 | | | 0.06 | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨息差 | 2.82 | | | 2.79 | | | 2.85 | | | 2.51 | | | 3.64 | | | 3 | | | (82) | |
無息資金對保證金的影響 | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.06 | | | 0.15 | | | (0.16) | | | — | | | 22 | |
淨息差 | 2.88 | % | | 2.85 | % | | 2.91 | % | | 2.66 | % | | 3.48 | % | | 3 | | | (60) | |
有關更多詳細信息,請參閲季度財務補充資料第7-8頁。
2022年第一季度的全額應税等值(FTE)淨利息收入比2021年第一季度增加了1.76億美元,增幅為18%。這一增長反映了平均收益資產增加483億美元或42%的好處,但被FTE淨息差下降60個基點至2.88%所部分抵消。NIM同比下降的原因是,2021年第一季度利率上限按市值計價的收益為1.44億美元,以及在寬恕付款時確認的加速購買力平價貸款費用的下降,但部分被購買會計增加帶來的1900萬美元淨利息收入的收益所抵消。2022年第一季度的淨利息收入包括1100萬美元的寬恕支付確認的PPP貸款費用,而2021年第一季度的寬恕確認的PPP貸款費用為4500萬美元。
與2021年第四季度相比,FTE淨利息收入增加了1600萬美元,增幅為1%,反映出NIM擴張了3個基點,平均收益資產增加了37億美元,增幅為2%。NIM的擴張受到證券收益率上升的影響,但貸款和租賃收益率的下降部分抵消了這一影響。2021年第四季度的淨利息收入包括2,500萬美元的購買會計增值淨利息收入和2,000萬美元的PPP貸款費用。此外,衍生品失效對2022年第一季度的淨利息收入造成了1200萬美元的負面影響,而2021年第四季度的負面影響為400萬美元。
表4-平均收入資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
(單位:十億美元) | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | LQ | | YoY |
工商業 | $ | 41.4 | | | $ | 40.6 | | | $ | 40.6 | | | $ | 34.1 | | | $ | 32.2 | | | 2 | % | | 29 | % |
商業地產 | 15.1 | | | 14.6 | | | 14.7 | | | 9.1 | | | 7.2 | | | 3 | | | 110 | |
租賃融資 | 4.9 | | | 4.9 | | | 5.0 | | | 2.8 | | | 2.2 | | | — | | | 123 | |
總商業廣告 | 61.4 | | | 60.1 | | | 60.3 | | | 46.0 | | | 41.5 | | | 2 | | | 48 | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 19.5 | | | 19.0 | | | 18.9 | | | 13.8 | | | 12.1 | | | 3 | | | 61 | |
汽車 | 13.5 | | | 13.4 | | | 13.2 | | | 12.8 | | | 12.7 | | | 1 | | | 6 | |
房屋淨值 | 10.4 | | | 10.7 | | | 11.1 | | | 9.4 | | | 8.8 | | | (3) | | | 18 | |
房車和陸戰隊 | 5.1 | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 4.4 | | | 4.2 | | | 1 | | | 22 | |
其他消費者 | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.2 | | | 1.0 | | | 1.0 | | | (1) | | | 32 | |
總消費額 | 49.8 | | | 49.4 | | | 49.4 | | | 41.4 | | | 38.7 | | | 1 | | | 28 | |
貸款和租賃總額 | 111.1 | | | 109.5 | | | 109.7 | | | 87.4 | | | 80.3 | | | 2 | | | 38 | |
總證券 | 42.7 | | | 40.1 | | | 36.0 | | | 30.7 | | | 26.2 | | | 6 | | | 63 | |
持有待售資產和其他收益性資產 | 8.6 | | | 9.1 | | | 13.5 | | | 9.2 | | | 7.6 | | | (6) | | | 13 | |
盈利資產總額 | $ | 162.4 | | | $ | 158.7 | | | $ | 159.1 | | | $ | 127.4 | | | $ | 114.1 | | | 2 | % | | 42 | % |
有關更多詳情,請參閲季度財務副刊第7頁。
2022年第一季度的平均收益資產比去年同期增加了483億美元,增幅為42%,主要反映出平均貸款和租賃總額增加了309億美元,增幅為38%,平均證券增加了165億美元,增幅為63%。各類別的平均貸款和租賃餘額增長反映了收購TCF和有機增長的影響。平均商業貸款增加198億美元,增幅為48%,但主要與寬恕有關的平均購買力平價貸款減少48億美元,部分抵消了這一增幅。平均證券的增加是由於過剩的流動資金重新流入證券。
與2021年第四季度相比,平均收益資產增加了37億美元,主要反映了平均證券增加了26億美元,即6%,平均貸款和租賃總額增加了17億美元,即2%。平均證券價格的變化主要反映了對流動性需求的管理。
亨廷頓在2022年第一季度收到了7.34億美元的PPP貸款的寬恕付款,而2021年第四季度收到了9.7億美元的PPP貸款的寬恕付款。
表5--平均負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
(單位:十億美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
活期存款--不計息 | $ | 42.0 | | | $ | 43.4 | | | $ | 44.6 | | | $ | 34.6 | | | $ | 29.1 | | | (3) | % | | 44 | % |
活期存款--計息 | 40.6 | | | 38.4 | | | 35.7 | | | 29.7 | | | 26.8 | | | 6 | | | 52 | |
活期存款總額 | 82.6 | | | 81.8 | | | 80.3 | | | 64.3 | | | 55.9 | | | 1 | | | 48 | |
貨幣市場存款 | 32.7 | | | 32.4 | | | 33.3 | | | 28.1 | | | 26.2 | | | 1 | | | 24 | |
儲蓄和其他國內存款 | 21.3 | | | 20.9 | | | 20.9 | | | 15.2 | | | 12.3 | | | 2 | | | 74 | |
核心存單 | 2.6 | | | 2.9 | | | 3.3 | | | 1.8 | | | 1.4 | | | (12) | | | 85 | |
巖心總儲量 | 139.1 | | | 138.0 | | | 137.8 | | | 109.4 | | | 95.8 | | | 1 | | | 45 | |
25萬美元或以上的其他境內存款 | 0.3 | | | 0.5 | | | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | (30) | | | 175 | |
可轉讓存單、中間人存款和其他存款 | 3.5 | | | 3.8 | | | 3.9 | | | 3.0 | | | 3.4 | | | (10) | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
總存款 | $ | 142.9 | | | $ | 142.3 | | | $ | 142.3 | | | $ | 112.7 | | | $ | 99.3 | | | — | % | | 44 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | $ | 4.7 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | NM | | NM |
長期債務 | 6.9 | | | 7.7 | | | 7.6 | | | 6.9 | | | 7.8 | | | (10) | | | (11) | |
債務總額 | $ | 11.6 | | | $ | 8.0 | | | $ | 7.9 | | | $ | 7.1 | | | $ | 8.0 | | | 45 | % | | 46 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
計息負債總額 | $ | 112.6 | | | $ | 107.0 | | | $ | 105.6 | | | $ | 85.2 | | | $ | 78.2 | | | 5 | % | | 44 | % |
有關更多詳情,請參閲季度財務副刊第7頁。
2022年第一季度的平均有息負債總額比去年同期增加了344億美元,增幅為44%。平均存款總額增加436億美元,增幅44%,而核心存款總額平均增加433億美元,增幅45%。各類別的增長反映了收購TCF的影響,以及主要與強勁留存和新存款產品的影響有關的核心存款餘額增加。平均總債務增加37億美元,增幅46%,主要反映季度內FHLB的短期預付款和償還、2021年第二季度從TCF收購的15億美元長期債務以及2021年第三季度5億美元的次級債務發行,但由於核心存款強勁增長,過去五個季度37億美元的長期債務的償還和到期部分抵消了這一增長。
與2021年第四季度相比,平均有息負債總額增加了56億美元,增幅為5%。這一增長主要反映了本季度FHLB的短期預付款和還款,以及平均核心存款總額的增加。在核心存款總額中,活期存款平均增加7.97億美元,增幅為1%,主要原因是季節性因素。
非利息收入
表6--非利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
(百萬美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
存款賬户手續費 | $ | 97 | | | $ | 101 | | | $ | 114 | | | $ | 88 | | | $ | 69 | | | (4) | % | | 41 | % |
卡和支付處理收入 | 86 | | | 93 | | | 96 | | | 80 | | | 65 | | | (8) | | | 32 | |
抵押貸款銀行收入 | 49 | | | 61 | | | 81 | | | 67 | | | 100 | | | (20) | | | (51) | |
信託和投資管理服務 | 65 | | | 63 | | | 61 | | | 56 | | | 52 | | | 3 | | | 25 | |
資本市場收費 | 42 | | | 47 | | | 40 | | | 35 | | | 29 | | | (11) | | | 45 | |
保險收入 | 31 | | | 28 | | | 25 | | | 25 | | | 27 | | | 11 | | | 15 | |
租賃收入 | 35 | | | 41 | | | 42 | | | 12 | | | 4 | | | (15) | | | NM |
銀行自營壽險收入 | 17 | | | 22 | | | 15 | | | 16 | | | 16 | | | (23) | | | 6 | |
出售貸款的收益 | 28 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | | | NM | | NM |
證券銷售淨收益(虧損) | — | | | (1) | | | — | | | 10 | | | — | | | 100 | | | — | |
其他非利息收入 | 49 | | | 59 | | | 59 | | | 52 | | | 30 | | | (17) | | | 63 | |
非利息收入總額 | $ | 499 | | | $ | 515 | | | $ | 535 | | | $ | 444 | | | $ | 395 | | | (3) | % | | 26 | % |
NM--沒有意義
有關更多詳情,請參閲季度財務副刊第10頁。
2022年第一季度的非利息收入總額比去年同期增加了1.04億美元,增幅為26%。2022年第一季度的非利息收入受到2021年6月收購TCF的影響。租賃收入增加了3100萬美元,主要是因為增加了TCF的產品組合。存款賬户服務費增加2,800萬美元(41%),信用卡和支付處理收入增加2,100萬美元(32%),這是由於增加了TCF客户。銷售貸款收益的收入增加了2500萬美元,主要是由於2022年第一季度恢復銷售SBA貸款。其他非利息收入增加1,900萬美元,增幅為63%,主要是由於收購的無資金支持的貸款承諾帶來的購買會計收益增加,以及與信用卡相關的預付合同續約費用攤銷增加,但被夾層投資收入的減少部分抵消。信託和投資管理服務增加了1,300萬美元,增幅為25%,反映了持續強勁的銷售、積極的股票市場表現以及對TCF的收購。資本市場手續費增加1,300萬美元,增幅為45%,主要反映利率衍生工具手續費、外匯手續費和銀團貸款增加。按揭銀行業務收入減少5,100萬元,跌幅為51%,部分抵銷了上述增加的影響,這主要是因為二手市場銷售利差下降及可銷售量下降。
與2021年第四季度相比,非利息收入總額減少了1600萬美元,降幅為3%。按揭銀行業務收入減少1,200萬元,跌幅為20%,主要反映可銷售量下降。其他非利息收入減少1,000萬美元,或17%,主要是由於夾層投資收入減少。信用卡和支付處理收入減少了700萬美元,降幅為8%,主要是由於季節性因素。由於2022年第一季度恢復銷售SBA貸款,貸款銷售收益增加了2700萬美元,部分抵消了這些下降。
非利息支出
表7--非利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) |
(百萬美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY |
人員成本 | $ | 580 | | | $ | 632 | | | $ | 643 | | | $ | 592 | | | $ | 468 | | | (8) | % | | 24 | % |
外部數據處理和其他服務 | 165 | | | 269 | | | 304 | | | 162 | | | 115 | | | (39) | | | 43 | |
淨入住率 | 64 | | | 68 | | | 95 | | | 72 | | | 42 | | | (6) | | | 52 | |
裝備 | 81 | | | 68 | | | 79 | | | 55 | | | 46 | | | 19 | | | 76 | |
專業服務 | 19 | | | 22 | | | 26 | | | 48 | | | 17 | | | (14) | | | 12 | |
營銷 | 21 | | | 35 | | | 25 | | | 15 | | | 14 | | | (40) | | | 50 | |
保證金及其他保險費 | 18 | | | 18 | | | 17 | | | 8 | | | 8 | | | 0 | | | 125 | |
無形資產攤銷 | 14 | | | 14 | | | 13 | | | 11 | | | 10 | | | 0 | | | 40 | |
租賃融資設備折舊 | 14 | | | 17 | | | 19 | | | 5 | | | — | | | (18) | | | NM |
其他非利息支出 | 77 | | | 78 | | | 68 | | | 104 | | | 73 | | | (1) | | | 5 | |
總非利息支出 | $ | 1,053 | | | $ | 1,221 | | | $ | 1,289 | | | $ | 1,072 | | | $ | 793 | | | (14) | % | | 33 | % |
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | |
平均全職相當於僱員人數 | 19.7 | | | 20.3 | | | 20.9 | | | 17.0 | | | 15.4 | | | (3) | % | | 28 | % |
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表8--重要項目的影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | |
(百萬美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | |
人員成本 | $ | 5 | | | $ | 32 | | | $ | 36 | | | $ | 110 | | | $ | — | | |
外部數據處理和其他服務 | 25 | | | 122 | | | 140 | | | 33 | | | 8 | | |
淨入住率 | 10 | | | 16 | | | 36 | | | 35 | | | 3 | | |
裝備 | 2 | | | 8 | | | 5 | | | 3 | | | 1 | | |
專業服務 | 2 | | | 4 | | | 9 | | | 36 | | | 8 | | |
營銷 | — | | | 2 | | | 3 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他非利息支出 | 2 | | | 3 | | | 5 | | | 52 | | | 1 | | |
總非利息支出 | $ | 46 | | | $ | 187 | | | $ | 234 | | | $ | 269 | | | $ | 21 | | |
表9-調整後的非利息支出(非公認會計準則)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | | |
| 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 更改(%) | |
(百萬美元) | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 季度 | | LQ | | YoY | |
人員成本 | $ | 575 | | | $ | 600 | | | $ | 607 | | | $ | 482 | | | $ | 468 | | | (4) | % | | 23 | % | |
外部數據處理和其他服務 | 140 | | | 147 | | | 164 | | | 129 | | | 107 | | | (5) | | | 31 | | |
淨入住率 | 54 | | | 52 | | | 59 | | | 37 | | | 39 | | | 4 | | | 38 | | |
裝備 | 79 | | | 60 | | | 74 | | | 52 | | | 45 | | | 32 | | | 76 | | |
專業服務 | 17 | | | 18 | | | 17 | | | 12 | | | 9 | | | (6) | | | 89 | | |
營銷 | 21 | | | 33 | | | 22 | | | 15 | | | 14 | | | (36) | | | 50 | | |
保證金及其他保險費 | 18 | | | 18 | | | 17 | | | 8 | | | 8 | | | 0 | | | 125 | | |
無形資產攤銷 | 14 | | | 14 | | | 13 | | | 11 | | | 10 | | | 0 | | | 40 | | |
租賃融資設備折舊 | 14 | | | 17 | | | 19 | | | 5 | | | — | | | (18) | | | NM | |
其他非利息支出 | 75 | | | 75 | | | 63 | | | 52 | | | 72 | | | 0 | | | 4 | | |
調整後的非利息費用總額 | $ | 1,007 | | | $ | 1,034 | | | $ | 1,055 | | | $ | 803 | | | $ | 772 | | | (3) | % | | 30 | % | |
NM--沒有意義
2022年第一季度報告的非利息支出總額比去年同期增加了2.6億美元,增幅為33%,主要反映了收購TCF的影響,包括顯著項目增加了2500萬美元。人員成本增加1.12億美元,或24%,主要反映收購TCF後,平均全職等值員工增加了28%。外部數據處理和其他服務增加了5,000萬美元,增幅為43%,反映了與收購相關的支出和與技術相關的支出。設備費用增加了3500萬美元,增幅為76%,反映了與收購相關的費用以及技術設備採購和攤銷的時間安排。所有其他增長主要是由於收購TCF的影響。
報告的非利息支出總額比2021年第四季度減少了1.68億美元,降幅為14%,反映出值得注意的項目減少了1.41億美元,降至4600萬美元。外部數據處理和其他服務減少1.04億美元,或39%,反映出與上一季度相比顯著項目減少9700萬美元,以及與TCF分支機構和主要系統轉換有關的上一季度成本上升。人員成本減少5,200萬美元,或8%,反映出顯著項目減少2,700萬美元,以及激勵性薪酬、薪金和醫療保險費用減少,但部分被基於股份的薪酬增加所抵消。營銷費用減少了1,400萬美元,降幅為40%,主要反映了2021年第四季度新市場品牌營銷的提升。部分抵消了這些減少,設備費用增加了1300萬美元,或19%,主要反映了技術設備購買和攤銷的時機。
信用質量
表10-信用質量指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
(百萬美元) | 三月三十一號, | | 十二月三十一日, | | 9月30日, | | 六月三十日, | | 三月三十一號, |
非應計貸款和租賃總額 | $ | 682 | | | $ | 716 | | | $ | 861 | | | $ | 977 | | | $ | 516 | |
其他房地產合計,淨額 | 11 | | | 9 | | | 7 | | | 7 | | | 2 | |
其他NPA(1) | 15 | | | 25 | | | 25 | | | 30 | | | 26 | |
不良資產總額 | 708 | | | 750 | | | 893 | | | 1,014 | | | 544 | |
應計逾期90天以上的貸款和租賃 | 280 | | | 210 | | | 175 | | | 148 | | | 154 | |
NPAS+應計貸款和租賃逾期90天以上 | $ | 988 | | | $ | 960 | | | $ | 1,068 | | | $ | 1,162 | | | $ | 698 | |
NAL比率(2) | 0.60 | % | | 0.64 | % | | 0.79 | % | | 0.88 | % | | 0.64 | % |
淨現值比率(3) | 0.63 | | | 0.67 | | | 0.82 | | | 0.91 | | | 0.68 | |
(NPAS+90天)/(貸款+OREO) | 0.88 | | | 0.86 | | | 0.97 | | | 1.05 | | | 0.87 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | $ | 25 | | | $ | (64) | | | $ | (62) | | | $ | 211 | | | $ | (60) | |
淨沖銷 | 19 | | | 34 | | | 55 | | | 62 | | | 64 | |
淨沖銷/平均貸款總額 | 0.07 | % | | 0.12 | % | | 0.20 | % | | 0.28 | % | | 0.32 | % |
貸款和租賃損失準備(ALLL) | $ | 2,018 | | | $ | 2,030 | | | $ | 2,107 | | | $ | 2,218 | | | $ | 1,703 | |
對資金不足的貸款承諾的免税額 | 91 | | | 77 | | | 98 | | | 104 | | | 38 | |
信貸損失準備(ACL) | $ | 2,109 | | | $ | 2,107 | | | $ | 2,205 | | | $ | 2,322 | | | $ | 1,741 | |
以以下百分比表示的全部: | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | 1.79 | % | | 1.82 | % | | 1.92 | % | | 2.00 | % | | 2.12 | % |
NAL | 296 | | | 284 | | | 245 | | | 227 | | | 330 | |
NPAS | 285 | | | 271 | | | 236 | | | 219 | | | 313 | |
以以下百分比表示的ACL: | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | 1.87 | % | | 1.89 | % | | 2.01 | % | | 2.09 | % | | 2.17 | % |
NAL | 309 | | | 294 | | | 256 | | | 238 | | | 338 | |
NPAS | 298 | | | 281 | | | 247 | | | 229 | | | 320 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)其他不良資產包括某些減值證券和/或為出售而持有的非應計貸款。
(2)不良貸款總額佔貸款及租賃總額的百分比。
(3)不良資產總額,以貸款和租賃、擁有的其他房地產和其他不良資產總額的百分比表示。
有關更多詳細信息,請參閲季度財務補充資料第11-14頁。
整體資產質量指標同比受到TCF收購的影響,但在隨後的每個季度都有所改善。不良資產(NPA)為7.08億美元,佔貸款和租賃、OREO和其他不良資產總額的0.63%,而一年前為5.44億美元,或0.68%。非應計制貸款及租賃為6.82億元,佔貸款及租賃總額的0.60%,而貸款及租賃總額為5.16億元,佔貸款及租賃總額的0.64%。在關聯季度的基礎上,不良資產減少了3400萬美元,降幅為5%,不良資產減少了4200萬美元,降幅為6%。相關季度的不良貸款下降主要是由於商業和工業不良貸款的下降。
2022年第一季度,信貸損失準備金同比增加8500萬美元,達到2500萬美元。淨沖銷(NCO)同比減少4500萬美元,季度環比減少1500萬美元,至1900萬美元。NCO佔本季度平均貸款和租賃的年化比例為0.07%,低於上一季度的0.12%和去年同期的0.32%。商業NCO在同比和相關季度的基礎上顯示出改善,2022年第一季度淨復甦。消費者淨沖銷同比增加,與上一季度持平。我們仍然對我們貸款組合的長期信貸表現充滿信心。
由於收購TCF的影響,貸款及租賃損失撥備(ALLL)較上年同期增加3.15億美元至20億美元,而ALLL佔同期期末總不良貸款的百分比由330%下降至296%。信貸損失準備(ACL)比去年同期增加3.68億美元,達到21億美元,佔貸款和租賃總額的1.87%,而上年年底為21億美元,佔1.89%,一年前為17億美元,佔貸款和租賃總額的2.17%。在相連季度的基礎上,貸款和租賃總額的比率下降2個基點,反映整體經濟狀況持續改善,但通脹和地緣政治尾部風險依然存在。我們認為,考慮到目前的問題貸款水平和經濟前景,ALL和ACL的水平是合適的。
資本
表11--資本比率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
(單位:十億美元) | | 三月三十一號, | | 十二月三十一日, | | 9月30日, | | 六月三十日, | | 三月三十一號, |
有形普通股權益/有形資產比率 | | 6.28 | % | | 6.88 | % | | 6.95 | % | | 7.15 | % | | 7.11 | % |
普通股一級風險資本比率(1) | | 9.22 | % | | 9.33 | % | | 9.57 | % | | 9.98 | % | | 10.32 | % |
監管一級風險資本充足率(1) | | 10.84 | % | | 10.99 | % | | 11.35 | % | | 12.25 | % | | 13.32 | % |
監管總風險資本比率(1) | | 13.03 | % | | 13.14 | % | | 13.57 | % | | 14.15 | % | | 15.25 | % |
總風險加權資產(1) | | $ | 134.5 | | | $ | 131.3 | | | $ | 128.0 | | | $ | 126.2 | | | $ | 89.5 | |
(1)預計2022年3月31日的數字。金額是在計算風險加權資產的巴塞爾III標準方法的基礎上列報的。資本比率反映了亨廷頓2020年選舉的五年過渡期,將CECL對監管資本的全面影響推遲兩年,然後是三年過渡期。截至2022年3月31日,已分階段實施了累計CECL延期的25%。
有關更多詳情,請參閲季度財務副刊第15頁。
截至2022年3月31日,有形普通股權益對有形資產的比率為6.28%,較上一季度下降60個基點,主要原因是與利率上升相關的有形普通股權益減少,導致累積的其他綜合收入減少。普通股一級資本(CET1)基於風險的資本比率為9.22%,低於上一季度的9.33%。監管一級風險資本充足率為10.84%,而2021年12月31日為10.99%。監管資本比率的下降主要是由資產增長推動的。
在2022年第一季度,根據目前8億美元普通股的回購授權,亨廷頓沒有回購普通股。回購授權從2021年第三季度開始,一直持續到2022年第二季度。在授權下購買普通股可能包括公開市場購買、私下談判交易和加速股票回購計劃。截至2022年3月31日,亨廷頓已完成6.5億美元的股份回購授權。
所得税
2022年第一季度的所得税撥備為1.05億美元,而2021年第一季度為1.02億美元。2022年第一季度和2021年第一季度的有效税率分別為18.5%和16.1%。
截至2022年3月31日,我們的聯邦遞延税淨資產為2.42億美元,州遞延税淨資產為3300萬美元。
電話會議/網絡廣播信息
亨廷頓的高級管理層將於2022年4月21日上午9點主持財報電話會議。(東部時間)。會議可通過亨廷頓公司網站投資者關係部分的互聯網直播收聽,或撥打電話:(877)4078029;會議ID#13728287。幻燈片將在電話會議前一小時在亨廷頓網站的投資者關係部分提供。網絡直播的重播將在亨廷頓網站的投資者關係部分存檔。電話重播將在電話會議結束後大約兩個小時至2022年4月28日,撥打(877)660-6853或(201)612-7415;會議ID#13728287。
有關其他詳細的財務業績指標,請參閲2022年第一季度季度財務補充資料。本文檔可在亨廷頓公司網站的投資者關係部分找到,網址為:http://www.huntington.com.
關於亨廷頓
亨廷頓銀行股份有限公司是一家資產1770億美元的地區性銀行控股公司,總部設在俄亥俄州哥倫布市。亨廷頓國家銀行及其附屬機構成立於1866年,為消費者、中小型市場企業、公司、市政當局和其他組織提供一整套銀行、支付、財富管理和風險管理產品和服務。亨廷頓在11個州經營着1000多家分支機構,某些業務在更廣泛的地理區域開展業務。有關更多信息,請訪問Huntington.com。
有關前瞻性陳述的注意事項
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(“美國證券交易委員會”),並可在亨廷頓網站http://www.huntington.com,的“投資者關係”部分“出版物和備案文件”下查閲,以及在亨廷頓提交給美國證券交易委員會的其他文件中查閲。
所有前瞻性陳述僅在發表之日發表,並以當時可獲得的信息為基礎。亨廷頓不承擔任何義務更新前瞻性陳述,以反映前瞻性陳述發表之日之後發生的情況或事件,或反映意外事件的發生,除非聯邦證券法要求。由於前瞻性陳述涉及重大風險和不確定因素,應謹慎行事,不要過度依賴此類陳述。
陳述的基礎
非公認會計準則財務計量的使用
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年化數據
某些回報、收益率、業績比率或季度增長率是以“年化”為基礎公佈的。這樣做是為了分析和決策目的,以便更好地識別與全年或同比金額相比的潛在業績趨勢。例如,貸款和存款增長率以及淨沖銷百分比通常以8%的年率表示。因此,一個季度2%的增長率代表着8%的年化增長率。
應全額納税的等值利息收入和淨息差
來自免税收益性資產的收入增加了相當於如果該收入按法定税率納税所需繳納的税款的數額。這一調整將所有盈利資產,尤其是免税市政證券和某些租賃資產,置於一個共同的基礎上,便於將業績與競爭對手的業績進行比較。
四捨五入
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值得注意的事項
收入、支出或税項不時會受到管理層認為不屬於一般銀行活動的項目及/或項目的影響,而這些項目雖然可能與普通銀行活動有關,但卻異常龐大,以致管理層當時認為其影響極少或屬短期性質。我們把這類物品稱為“值得注意的物品”。管理層認為,考慮某些帶有和不帶有顯著項目的財務指標是有用的,以便更好地瞭解公司業績,增加期間業績的可比性,並對這些結果進行評估和預測。