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目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
___________________________________________________________
表格10-Q
___________________________________________________________
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末March 31, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-36722
___________________________________________________________
凱旋銀行股份有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
___________________________________________________________
德克薩斯州20-0477066
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(税務局僱主
識別號碼)
公園中央大道12700號套房
達拉斯, 德克薩斯州75251
(主要行政辦公室地址)
(214) 365-6900
(註冊人的電話號碼，包括區號)
___________________________________________________________
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  x No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  x No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器
x
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No x
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
普通股-面值0.01美元，25,158,942股票，截至2022年4月18日。
根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題交易
符號		註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元Tbk
納斯達克全球精選市場
存托股份，每股相當於7.125%C系列固定利率非累積永久優先股股份的1/40權益，每股票面價值0.01美元
TBKCP
納斯達克全球精選市場

目錄表
凱旋銀行股份有限公司
表格10-Q
March 31, 2022
目錄
第一部分-財務信息
第1項。
財務報表
合併資產負債表
2
合併損益表
3
綜合全面收益表
4
合併股東權益變動表
5
合併現金流量表
6
合併財務報表簡明附註
8
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
45
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
76
第四項。
控制和程序
78
第二部分--其他資料
第1項。
法律訴訟
78
第1A項。
風險因素
78
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
79
第三項。
高級證券違約
79
第四項。
煤礦安全信息披露
79
第五項。
其他信息
79
第六項。
陳列品
79
i
目錄表
第一部分-財務信息
第1項
財務報表
1
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併資產負債表
2022年3月31日和2021年12月31日
(以千為單位的美元金額)
三月三十一號，
2022		十二月三十一日，
2021
(未經審計)
資產
現金和銀行到期款項$67,622 $122,929 
在其他銀行的計息存款346,082 260,249 
現金和現金等價物合計413,704 383,178 
證券--股權投資5,085 5,504 
證券--可供出售191,440 182,426 
證券--持有至到期，扣除信貸損失準備金#美元2,455及$2,082分別為公允價值#美元。5,727及$5,447，分別
4,404 4,947 
持有待售貸款607 7,330 
貸款，扣除信貸損失準備淨額#美元41,553及$42,213，分別
4,682,525 4,825,359 
持有待售資產260,085 — 
聯邦住房貸款銀行和其他限制性股票，按成本計算12,196 10,146 
房舍和設備，淨額91,725 105,729 
擁有的其他房地產，淨額383 524 
商譽230,492 233,727 
無形資產，淨額38,627 43,129 
銀行擁有的人壽保險41,141 40,993 
遞延税項淨資產10,174 10,023 
賠款資產4,582 4,786 
其他資產89,264 98,449 
總資產$6,076,434 $5,956,250 
負債和股東權益
負債
存款
無息$1,859,376 $1,925,370 
計息2,472,410 2,721,309 
總存款4,331,786 4,646,679 
為出售而持有的存款377,698 — 
客户回購協議2,868 2,103 
聯邦住房貸款銀行預付款230,000 180,000 
薪資保障計劃流動資金安排— 27,144 
附屬票據107,169 106,957 
次級債券40,737 40,602 
其他負債99,511 93,901 
總負債5,189,769 5,097,386 
承付款和或有事項--見附註8和附註9
股東權益--見附註12
優先股45,000 45,000 
普通股，25,161,690和25,158,879分別發行流通股
283 283 
追加實收資本516,551 510,939 
庫存股，按成本計算(106,105)(104,743)
留存收益422,879 399,351 
累計其他綜合收益(虧損)8,057 8,034 
股東權益總額886,665 858,864 
總負債和股東權益$6,076,434 $5,956,250 
見合併財務報表的簡明附註。
2
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併損益表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(以千計的美元金額，每股金額除外)
(未經審計)
截至3月31日的三個月，
20222021
利息和股息收入：
貸款，包括手續費$40,847 $48,706 
保理應收款，包括手續費61,206 37,795 
證券1,178 1,650 
FHLB和其他限制性股票76 76 
現金存款128 126 
利息收入總額103,435 88,353 
利息支出：
存款1,561 3,372 
附屬票據1,299 1,349 
次級債券454 442 
其他借款42 170 
利息支出總額3,356 5,333 
淨利息收入100,079 83,020 
信用損失費用(收益)501 (7,845)
扣除信用損失費用(收益)後的淨利息收入99,578 90,865 
非利息收入：
押金手續費1,963 1,787 
信用卡收入2,011 1,972 
OREO淨收益(虧損)和估值調整(132)(80)
費用收入5,703 2,249 
保險佣金1,672 1,486 
其他(96)6,877 
非利息收入總額11,121 14,291 
非利息支出：
薪酬和員工福利46,284 35,980 
入住率、傢俱和設備6,436 5,779 
FDIC保險和其他監管評估411 977 
專業費用3,659 2,545 
無形資產攤銷3,108 1,975 
廣告和促銷1,202 890 
通信和技術9,112 5,900 
其他8,352 6,846 
總非利息支出78,564 60,892 
扣除所得税費用前的淨收入32,135 44,264 
所得税費用7,806 10,341 
淨收入$24,329 $33,923 
優先股股息(801)(801)
普通股股東可獲得的淨收入$23,528 $33,122 
普通股每股收益
基本信息$0.95 $1.34 
稀釋$0.93 $1.32 
見合併財務報表的簡明附註。
3
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
綜合全面收益表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
截至3月31日的三個月，
20222021
淨收入$24,329 $33,923 
其他全面收入：
證券的未實現收益(虧損)：
期內產生的未實現持有收益(虧損)(2,901)(315)
税收效應690 63 
期間產生的未實現持有收益(虧損)，税後淨額(2,211)(252)
通過出售或催繳證券變現金額的重新分類— — 
税收效應— — 
通過出售或催繳證券而實現的税後淨額的重新分類— — 
證券未實現收益(虧損)變動，税後淨額(2,211)(252)
衍生金融工具的未實現收益(虧損)：
期內產生的未實現持有收益(虧損)3,152 3,663 
税收效應(754)(869)
期間產生的未實現持有收益(虧損)，税後淨額2,398 2,794 
將確認的損失(收益)金額重新分類為收入(217)23 
税收效應53 (5)
將已確認的損益額重新分類為税後淨額(164)18 
衍生金融工具未實現收益(虧損)變動2,234 2,812 
其他全面收益(虧損)合計23 2,560 
綜合收益$24,352 $36,483 
見合併財務報表的簡明附註。
4
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併股東權益變動表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
優先股普通股其他內容
實繳-
資本		庫存股留用
收益		累計總計
股東的
權益
清算
偏好
金額		股票
傑出的		帕爾
金額		股票
傑出的		成本其他
全面
收入(虧損)
餘額，2022年1月1日$45,000 25,158,879 $283 $510,939 3,102,801 $(104,743)$399,351 $8,034 $858,864 
發行限制性股票獎勵— 5,502 — — — — — — — 
股票期權行權，淨額— 2,021 — (74)— — — — (74)
根據員工購股計劃發行普通股— 10,585 — 688 — — — — 688 
基於股票的薪酬— — — 4,952 — — — — 4,952 
喪失限制性股票獎勵— (487)— 46 487 (46)— — — 
購買庫存股— (14,810)— — 14,810 (1,316)— — (1,316)
宣佈的股息— — — — — — (801)— (801)
淨收入— — — — — — 24,329 — 24,329 
其他全面收益(虧損)— — — — — — — 23 23 
平衡，2022年3月31日$45,000 25,161,690 $283 $516,551 3,118,098 $(106,105)$422,879 $8,057 886,665 


優先股普通股其他內容
實繳-
資本		庫存股留用
收益		累計
其他
全面
收入(虧損)		總計
股東的
權益
清算
偏好
金額		股票
傑出的		帕爾
金額		股票
傑出的		成本
餘額，2021年1月1日$45,000 24,868,218 $280 $489,151 3,083,503 $(103,052)$289,583 $5,819 $726,781 
發行限制性股票獎勵— 4,613 — — — — — — — 
股票期權行權，淨額— 10,205 — 191 — — — — 191 
基於股票的薪酬— — — 1,350 — — — — 1,350 
喪失限制性股票獎勵— (107)— 7 107 (7)— — — 
宣佈的股息— — — — — — (801)— (801)
淨收入— — — — — — 33,923 — 33,923 
其他全面收益(虧損)— — — — — — —2,560 2,560 
平衡，2021年3月31日$45,000 24,882,929 $280 $490,699 3,083,610 $(103,059)$322,705 $8,379 $764,004 
見合併財務報表的簡明附註。
5
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併現金流量表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
截至3月31日的三個月，
20222021
經營活動的現金流：
淨收入$24,329 $33,923 
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整：
折舊2,950 2,927 
貸款淨增值(1,536)(3,501)
次級票據發行成本攤銷212 55 
次級債權證的攤銷135 129 
證券淨(累加)攤銷(242)350 
無形資產攤銷3,108 1,975 
遞延税金(127)4,296 
信用損失費用(收益)501 (7,845)
基於股票的薪酬4,952 1,350 
股權證券的淨(收益)損失419 — 
OREO(收益)淨虧損和估值調整132 80 
持有以供出售的貸款的來源(4,300)(15,143)
購買持有以供出售的貸款— (13,148)
出售源自或為出售而購買的貸款所得款項3,874 25,253 
出售貸款的淨(收益)損失(78)(516)
將貸款轉移到待售貸款的淨(收益)損失144 (1,053)
經營租賃淨變動(19)46 
(增加)其他資產減少9,121 (8,741)
其他負債增加(減少)7,550 1,219 
經營活動提供(用於)的現金淨額51,125 21,656 
投資活動產生的現金流：
購買可供出售的證券(29,131)— 
可供出售的證券的到期、催繳和還款所得的收益17,415 21,945 
持有至到期證券的到期日、催繳及還款所得收益213 258 
購買為投資而持有的貸款(38,113)(27,933)
出售貸款所得款項7,444 20,406 
貸款淨變動(58,730)(76,116)
購置房舍和設備，淨額(2,579)(4,913)
出售OREO的淨收益9 211 
(購買)FHLB和其他限制性股票的贖回，淨額(2,050)(3,056)
投資活動提供(用於)的現金淨額(105,522)(69,198)
融資活動的現金流：
存款淨增(減)62,805 73,065 
客户回購協議增加(減少)765 (431)
聯邦住房貸款銀行預付款增加(減少)50,000 75,000 
Paycheck保護計劃流動資金借款的收益— 146,333 
支付支票保護計劃流動資金借款的償還(27,144)(179,397)
優先股息(801)(801)
股票期權行權(74)191 
員工購股計劃普通股發行所得款項688 — 
購買庫存股(1,316)— 
融資活動提供(用於)的現金淨額84,923 113,960 
現金及現金等價物淨增(減)30,526 66,418 
期初現金及現金等價物383,178 314,393 
期末現金及現金等價物413,704 380,811 
見合併財務報表的簡明附註。
6
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併現金流量表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
截至3月31日的三個月，
20222021
補充現金流信息：
支付的利息$3,405 $6,364 
已繳納所得税，淨額$70 $(127)
為經營租賃負債支付的現金$1,192 $1,095 
補充非現金披露：
已轉移至OREO的貸款$— $280 
為投資而持有的貸款轉移為為出售而持有的貸款$1,932 $27,407 
轉移至持有待售資產的資產$260,085 $— 
轉存為待售存款的存款$377,698 $— 
取得使用權資產所產生的租賃負債$— $9,816 
可供出售的證券購買，未結算$— $3,000 
7
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)

NOTE 1 – 重要會計政策摘要
運營的性質
Triumph Bancorp，Inc.(與其子公司統稱為“Triumph”或“公司”，視情況而定)是一家總部位於德克薩斯州達拉斯的金融控股公司，提供多元化的支付、保理和銀行服務。隨附的綜合財務報表包括本公司及其全資子公司Triumph CRA Holdings，LLC(“TCRA”)、TBK Bank，SSB(“TBK Bank”)、TBK Bank的全資子公司Advance Business Capital LLC(目前以Triumph Business Capital(“TBC”)的d/b/a名義運營)以及TBK Bank的全資子公司Triumph Insurance Group，Inc.(“TIG”)的賬目。TriumphPay是TBK Bank，SSB的一個部門。
陳述的基礎
隨附的公司未經審計簡明綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“公認會計原則”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提供的指引編制。因此，簡明財務報表不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。按照公認會計準則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。
管理層認為，隨附的未經審計簡明綜合財務報表反映了所有被認為是公平列報所必需的正常和經常性調整。子公司之間的交易已被取消。這些簡明的綜合財務報表應與該公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告一併閲讀。截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期業績。
運營細分市場
該公司的可報告部門由戰略業務部門組成，主要基於行業類別，其次是與產品來源、分銷方法、運營和服務相關的核心能力。細分市場的確定還考慮了組織結構，並與向首席運營決策者提交財務信息以評估細分市場業績、制定戰略和分配資源的情況一致。該公司的首席運營決策者是Triumph Bancorp，Inc.的首席執行官。管理層已確定該公司已四可報告部門包括銀行業務、保理業務、支付業務和公司業務。
銀行業務部分包括TBK銀行的業務。銀行部門的收入主要來自對可產生利息的資產的投資，以及銀行業典型的非利息收入。
保理業務包括TBC的業務，其收入來自保理服務。
支付部門包括TBK銀行的TriumphPay部門的業務，該部門是用於出示、審計和支付公路卡車運輸發票的支付網絡。付款部分的收入來自與發票付款有關的保理應收賬款的交易費和利息收入。這些保理應收賬款包括兩種發票，一種是我們向承運人提供快速支付機會，讓其在該發票的標準付款期限之前以折扣方式收到付款，以換取將該發票轉讓給我們；另一種是向貨運經紀人提供在我們向其承運人付款後與我們進行延期結算的能力，作為此類貨運經紀人的一種額外的流動資金選擇。
公司分部包括控股公司融資和投資活動以及支持公司整體運營的管理和行政費用。
8
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
在2021年6月30日之前，管理層確定公司已三由銀行、保理和公司組成的可報告部門，以及銀行部門包括TBK銀行和凱旋支付的業務。2021年6月1日，TriumphPay收購了HubTran，Inc.，這是一家基於雲的卡車運輸行業後臺自動化軟件提供商(有關收購HubTran的進一步披露，請參閲注2-收購和資產剝離)。收購HubTran使TriumphPay能夠為卡車運輸創建一個支付網絡；為經紀人和保理提供服務。TriumphPay已經提供了工具和服務來提供自動化、減少欺詐和提高後臺效率。通過收購HubTran，TriumphPay通過為託運人、第三方物流公司(即貨運經紀公司)及其承運人和因素提供提交、審計和支付能力，創造了額外的價值。收購HubTran是TriumphPay業務的一個轉折點，因為TriumphPay的戰略已從專注於利息收入的資本密集型資產負債表產品，轉變為專注於手續費收入的卡車行業支付網絡。就總收入、營業收入(虧損)和總資產而言，TriumphPay在數量上歷來都是微不足道的；然而，考慮到收購HubTran帶來的戰略轉變，以及管理層和首席運營決策者專注於TriumphPay業務，管理層認為，通過支付部門披露TriumphPay的運營對這些財務報表的讀者是有質量幫助的。這一變化也使公司的可報告部門與其用於商譽減值評估的報告單位保持一致。在收購HubTran之前, 支付報告股沒有任何善意。上期業務分部披露已適當修訂，以反映應報告分部的本期變化。
風險和不確定性
新冠肺炎已經對公司客户經營的廣泛行業產生了不利影響，並且仍然可能削弱他們履行對公司的財務義務的能力。該公司的業務取決於其員工和客户進行銀行和其他金融交易的意願和能力。雖然截至2022年3月31日，流行病和宏觀經濟狀況已有所改善，但如果病毒捲土重來，該公司可能會對其業務、財務狀況、運營業績和現金流產生進一步的不利影響。雖然不可能全面瞭解新冠肺炎的影響或程度，以及由此可能採取的任何遏制其蔓延的措施將對公司未來的運營產生的影響，但公司正在披露其知道的潛在重大項目。
信貸損失準備
新冠肺炎周邊條件的改善影響了我們上一年的信貸損失撥備，因為我們在此期間經歷了存款準備金率的下降。關於我們2022年3月31日的財務狀況和今年迄今的運營結果，新冠肺炎對所需的ACL水平幾乎沒有影響。我們還沒有經歷過與新冠肺炎相關的重大減記。我們的acl計算以及由此產生的信貸損失撥備受到預測經濟狀況變化的重大影響。如果病毒捲土重來以及由此採取的遏制其傳播的措施導致經濟狀況惡化，我們可能會遇到所需的ACL增加，並記錄額外的信用損失費用。如果新冠肺炎的影響持續下去，我們的資產質量指標在未來的測量期內可能會惡化。
資本和流動性
截至2022年3月31日，我們所有的資本充足率和子公司的資本充足率都超過了所有監管要求。雖然我們相信我們有足夠的資本來抵禦新冠肺炎復興帶來的經濟衰退和/或由此產生的遏制其蔓延的努力的影響，但我們的報告和監管資本充足率可能會受到進一步的信用損失費用的不利影響。我們依靠手頭的現金和子公司銀行的股息來償還債務。如果我們的資本惡化，以至於我們的子公司銀行在很長一段時間內無法向我們支付股息，我們可能無法償還債務。
我們保持着獲得多種流動性來源的能力。批發融資市場一直對我們開放，但短期融資的利率可能會波動。如果長期的經濟衰退導致我們的大量存款客户撤出資金，我們可能會變得更加依賴不穩定或更昂貴的資金來源。
信用
雖然所有行業都經歷了新冠肺炎病毒的不利影響，但我們對管理層認為截至2022年3月31日存在重大影響的貸款類別沒有實質性敞口(在資產負債表貸款和貸款組合中超過5%的貸款承諾方面)。
9
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
我們繼續與直接受新冠肺炎影響的客户合作。我們準備根據監管機構的指導方針提供協助。由於目前新冠肺炎病毒造成的經濟環境，我們繼續與借款人保持溝通，以更好地瞭解他們的情況和麪臨的挑戰，使我們能夠在出現需求和問題時主動應對。
新發布但尚未生效的會計準則
2022年3月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)2022-02，“金融工具-信貸損失(專題326)，問題債務重組和年份披露”(“ASU 2022-02”)。ASU 2022-02取消了ASC 310-40“應收款-債權人的問題債務重組”中針對採用ASU 2016-13年度引入的當前預期信用損失(“CECL”)模型的實體的不良債務重組(TDR)的會計指導(“TDR”)，“金融工具--信用損失(專題326)：金融工具信用損失的計量”(ASU 2016-13)。ASU 2022-02還要求公共企業實體披露“金融工具--信貸損失--按攤銷成本計量”分專題326-20範圍內的應收賬款融資和租賃淨投資的本期總沖銷情況。
ASU 2022-02在2022年12月15日之後的會計年度內對公司有效，包括這些會計年度內的過渡期，並允許及早採用。該公司正在評估ASU 2022-02對其綜合財務報表和相關披露的影響。
NOTE 2 – 收購和資產剝離
保理應收賬款處置集團
在截至2022年3月31日的季度內，公司決定出售一系列非運輸保理應收賬款及其相關客户儲備(“保理應收賬款處置組”)。因此，經保理的應收賬款處置集團在未經審計的2022年3月31日綜合資產負債表上被歸類為持有出售的資產和存款。經保理的應收賬款出售集團的公允價值超過本公司的相應成本基準，因此，經保理的應收賬款處置集團被分類為按成本持有待售，除下文討論的經保理的應收賬款相關的信貸損失撥備轉回外，對盈利並無影響。
轉至持有待售的保理應收賬款處置組的資產和負債賬面值摘要如下：
(千美元)
保理應收賬款$80,819 
持有待售資產$80,819 
客户備付金無息存款$10,434 
為出售而持有的存款$10,434 
該公司逆轉了$415,000在截至2022年3月31日的季度內，保理應收賬款轉移到持有供出售的資產時，計提了貸款信貸損失撥備。保理應收賬款處置組的保理應收賬款，記錄投資為#美元。4,899,000及$1,962,000分別逾期30-59天和60-90天，並計入有記錄投資#美元的應收款767,000逾期90天或更長時間，截至2022年3月31日被視為不良資產。保理應收賬款處置組包括在保理業務部分。
支行處置小組
在截至2022年3月31日的季度內，公司決定出售15分支機構主要位於科羅拉多州東部和堪薩斯州西部的農村地區(“分支機構處置集團”)。分行處置集團的總資產和存款在2022年3月31日未經審計的綜合資產負債表上被歸類為持有待售。分支出售集團的公允價值超過本公司的相應成本基準，因此，分支出售集團被歸類為按成本持有待售，除撥銷與下文討論的分支貸款相關的信貸損失撥備外，不會對收益造成影響。
10
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
轉移至持有待售的分行處置組的資產和負債賬面值摘要如下：
(千美元)
貸款
商業地產$31,752 
建設、土地開發、土地1,112 
1-4户住宅12,908 
農田56,320 
商業廣告56,245 
消費者832 
貸款總額159,169 
商譽3,217 
無形資產1,394 
房舍和設備，淨額13,633 
其他資產1,853 
持有待售資產$179,266 
存款
無息$102,950 
計息264,314 
持有待售存款總額$367,264 
該公司逆轉了$971,000在截至2022年3月31日的季度內，當分行處置集團的貸款被轉移到持有供出售的資產時，計提了貸款信貸損失撥備。截至2022年3月31日，分行處置組的逾期貸款餘額微不足道。分行處置小組包括在銀行部門。
HubTran Inc.
2021年6月1日，公司通過全資子公司TBK Bank SSB的子公司TriumphPay收購了基於雲的卡車運輸行業後臺自動化軟件提供商HubTran，Inc.(以下簡稱HubTran)。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
購置資產、承擔的負債、轉讓的對價和由此產生的商譽的估計公允價值摘要如下：
(千美元)初值測算期調整調整後的價值
收購的資產：
現金$170 $— $170 
無形資產-資本化軟件16,932 — 16,932 
無形資產--客户關係10,360 — 10,360 
其他資產1,546 24 1,570 
29,008 24 29,032 
承擔的負債：
遞延所得税4,703 (3,248)1,455 
其他負債906 16 922 
5,609 (3,232)2,377 
購入淨資產的公允價值$23,399 $3,256 $26,655 
考慮事項：
支付的現金$97,096 $— $97,096 
商譽$73,697 $(3,256)$70,441 
公司已確認商譽為#美元。70,441,000其中包括與習慣結算調整相關的計算法期間調整、HubTran存根期間納税申報表的最終確定及其對已獲得的遞延税項負債的影響。商譽被計算為交換代價的公允價值相對於收購的可識別淨資產公允價值的超額部分，並分配給公司的支付部門。此次收購的商譽源於預期的協同效應和為運輸業開發完全集成的開環支付網絡的進展。商譽將不會因税務目的而扣除。收購的初始會計尚未完成，因為收購的資產和承擔的負債的公允價值尚未最後確定。
確認的無形資產包括資本化的軟件無形資產，其收購日期公允價值為#美元。16,932,000它將以直線方式攤銷其四年估計使用年限和客户關係無形資產，購置日公允價值為$10,360,000將使用加速方法攤銷超過其十一年估計的可用壽命。
由於被收購公司已併入本公司，HubTran自收購日期起的收入及收益並未披露，而獨立的財務資料亦未能即時提供。
與收購有關的費用，包括專業費用和其他交易成本，共計#美元2,992,000在截至2021年6月30日的三個月中，非利息支出在綜合損益表中記錄。
交通財務解決方案
於2020年7月8日，本公司透過其全資附屬公司Advance Business Capital LLC(“ABC”)收購聖約人物流集團(“CVLG”)的全資附屬公司Transport Financial Solutions(“TFS”)的運輸保理資產(“TFS收購”)，以現金代價$108,375,000, 630,268該公司普通股的價值約為$13,942,000，以及最高約為$的或有代價9,900,000在截至2021年7月31日的12個月期間內以現金支付。
在完成對TFS的收購後，該公司確定了大約$62,200,000在成交時獲得的資產中，有一部分是對未來付款的預付款，三TFS的大客户(及其關聯實體)根據此類合同的債務人與此類客户(及其關聯實體)之間的長期合同安排，提供尚未提供的服務。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
於2020年9月23日，本公司與ABC與CVLG及CVLG的全資附屬公司Covenant Transport Solutions，LLC訂立賬户管理協議、購買協議修訂及相互發布(“協議”)。“CTS”，並與CVLG一起，“公約”)。根據該協議，雙方同意由ABC(買方)、CTS(賣方)和本公司(買方間接母公司)對該日期為2020年7月8日的某些應收賬款採購協議(“ARPA”)進行某些修訂。這些修訂包括：
•根據ARPA支付的購貨價款的退還部分，包括630,268公司普通股，將通過根據協議條款按約定出售普通股，並將出售所得現金收益(扣除經紀或承銷費和佣金)退還給公司來實現；
•取消根據ARPA可能應支付給CTS的賺取對價；以及
•修改《ARPA》中的賠償條款，以消除違反陳述和保證的現有賠償，並代之以新設立的《公約》賠償條款，以防止ABC發生與美元有關的損失62,200,000在向協議中確定的特定客户提供的超公式預付款中(“超公式預付款組合”)。根據新的賠償安排的條款，Covenant將負責並將賠償ABC100首$的百分比30,000,000ABC與Over-Forforma Advance投資組合有關的任何損失，以及50次$的百分比30,000,000ABC遭受的任何損失，根據《公約》賠償總額為#美元45,000,000.

Covenant根據《協定》承擔的賠償義務由《Covenant》提供的設備抵押品質押擔保，估計淨有序清算價值為#美元。60,000,000(“設備抵押品”)。公司的全資銀行子公司TBK Bank，SSB向Covenant提供了一筆美元45,000,000信貸額度，也由設備抵押品擔保，其收益可用於履行《公約》根據《協定》承擔的賠償義務。
根據該協議，凱旋和聖約人同意了與管理超公式預付款組合有關的某些條款，以及協約方可以提供援助以最大限度地收回超公式預付款組合的條款。
根據該協議，本公司與Convenant已就與ARPA或Over-Forforma Advance投資組合擬進行的交易有關的任何及所有債權相互提供豁免。
在協議簽署時，這項交易的測算期仍未結束，公司確定協議與ARPA之間存在明確和直接的聯繫。因此，該協議的條款被併入公司的採購會計中，從而取消了ARPA的或有對價部分，確認了Covenant應支付的現金作為交易對價的一部分，併產生了一項賠償資產，以反映Covenant賠償義務的修改。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
購置資產、承擔的負債、轉讓的對價和由此產生的商譽的估計公允價值摘要如下：
(千美元)在收購日期記錄的初始值測算期調整調整後的價值
收購的資產：
保理應收賬款$107,524 $— $107,524 
信貸損失準備(37,415)—(37,415)
保理應收賬款，扣除acl後的淨額70,109—70,109
無形資產3,500—3,500
賠款資產30,959—30,959
遞延所得税1,448(59)1,389
106,016(59)105,957
承擔的負債：
存款5,361—5,361
5,361—5,361
購入淨資產的公允價值$100,655 $(59)$100,596 
考慮事項：
支付的現金$108,375 $— $108,375 
股票對價13,942—13,942
股票對價清算後賣方應付現金(17,196)—(17,196)
總對價$105,121 $— $105,121 
商譽$4,466 $59 $4,525 
該公司確認商譽為#美元。4,525,000其中包括與最終確定Covenant客户無形資產計税基礎相關的計算法調整及其對與這些無形資產相關的遞延税項負債的影響。商譽被計算為交換代價的公允價值相對於收購的可識別淨資產公允價值的超額部分，並分配給公司的保理部門。此次收購的商譽源於預期的協同效應和保理市場的擴張。商譽將不會因税務目的而扣除。
對價包括到期的現金聖約在股票對價清算後，收購日期公允價值為#美元。17,196,000。到期現金的公允價值聖約是基於公司在協議日期的股票價格，減去經紀人佣金和折扣的估計。於截至二零二零年十二月三十一日止年度內，收購的全部股份由Covenant出售，Covenant交付的淨收益為#美元28,064,000，並且公司確認了$10,868,000其他非利息收入，以初始購買會計計量與清算時交付給公司的淨收益之間的差額計量。在總金額中10,868,000確認的非利息收入，$2,007,000在截至2020年9月30日的三個月內確認，其餘在截至2020年12月31日的三個月內確認。
確認的無形資產包括收購日期公允價值為#美元的客户關係無形資產。3,500,000，它將使用加速方法在其八年估計使用壽命。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
賠償資產與相關的承保資產組合分開計量。如果本公司選擇處置該投資組合或部分投資組合，則它不是按合同方式嵌入承保投資組合中，也不能與承保投資組合一起轉讓。在收購TFS時，賠償資產最初記入綜合資產負債表的其他資產，公允價值為#美元。30,959,000，按預計從以下地點收到的估計現金付款的現值計量聖約對於覆蓋的超額公式預付款投資組合的可能損失。這些現金流按一定的比率貼現，以反映付款時間和收款的不確定性。聖約。這項資產最終收取的金額將取決於標的擔保投資組合的表現、時間的推移以及Covenant‘s願意並有能力支付必要的款項。該協議的條款規定，賠償沒有到期日，本公司將繼續持有賠償資產，直至承保投資組合最終清償為止。彌償資產每季度審核一次，資產的變動在合併損益表中酌情記錄為對其他非利息收入的調整。賠償資產的價值為#美元。4,582,000及$4,786,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日。
在截至2021年3月31日的三個月內，三個超公式預付款客户中最大的一個出現了新的不利事態發展，導致公司沖銷了該客户應支付的全部超公式預付款。這導致淨沖銷#美元。41,265,000；然而，這一淨沖銷對截至2021年3月31日的三個月的信貸損失費用沒有影響，因為整個金額已在前一期間預留。根據與《公約》達成的協議，《公約》向公司償還#美元。35,633,000本公司於2021年3月31日的綜合資產負債表中反映為流動及履約設備貸款，以供投資之用。考慮到與其他兩個Over-Formula Advance客户的單獨發展，公司額外預留了#美元2,844,000反映在截至2021年3月31日的三個月的信貸損失費用中。這一美元2,844,000所需ACL的增加以及截至2020年12月31日持有的賠償資產的大部分公允價值折扣的增加導致4,654,000通過非利息收入記錄的補償性資產的收益。從2021年3月31日開始，Covenant已用TBK全部償還了其擔保信貸額度，截至2022年3月31日沒有未償還餘額。截至2022年3月31日，聖約人的剩餘可用資金為#美元。9,361,000在其TBK信用額度上，可用於支付我們高達$的總賠償餘額4,823,000.
在截至以下三個月內March 31, 2022，其餘兩個Over-Formula Advance客户的基礎信貸質量沒有實質性變化。因此，沒有與這些餘額有關的沖銷。剩餘的Over-Formula Advance客户之一賺了$430,000在本報告所述期間支付的費用減少，導致所需的資產淨值逐美元減少，並註銷了部分相應的賠款資產。在截至2022年3月31日的三個月裏，普通股持有人可獲得的淨收入支付的影響並不大。
合同規定的付款和購買保理應收賬款時的公允價值，而在購買時，沒有證據表明自發起以來信用質量只有輕微惡化(非PCD貸款)，總額為#美元。45,228,000及$44,962,000，分別為。
管理層決定$62,200,000在通過收購TFS獲得的超公式墊款中，自發起以來經歷了比微不足道的信貸惡化更多的情況，因此，被視為購買的超額公式墊款的信貸惡化(“PCD”)。其他較不重要的保理應收賬款也被視為PCD。下表列出了保理應收賬款在購置日的信息，這些應收款在購入時有證據表明，自產生以來信用質量惡化幅度不大：
(千美元)
收購時貸款的購置價$25,147
收購時的信貸損失準備37,415
收購時的非信貸折扣/(溢價)941
收購時收購貸款的面值$63,503
由於被收購公司已併入本公司，TFS自收購日期起的收入及盈利並未披露，而獨立的財務資料亦未能即時提供。
與收購有關的費用，包括專業費用和其他交易成本，共計#美元827,000在截至2020年9月30日的三個月內在綜合損益表中計入非利息支出。
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目錄表
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合併財務報表簡明附註
(未經審計)
注3-證券
公允價值易於確定的股權證券
該公司持有公允價值為#美元的股權證券。5,085,000及$5,504,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日。在公司綜合損益表中，非利息收入公允價值可隨時確定的權益證券確認的已實現和未實現虧損總額如下：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
在報告日期持有的權益證券的未實現收益(虧損)$(419)$— 
期內出售的權益證券的已實現收益(虧損)— — 
$(419)$— 
債務證券
債務證券在財務報表中被歸類為可供出售或持有至到期。下表彙總了債務證券的攤餘成本、公允價值和信用損失準備，以及在累計其他綜合收益(虧損)中確認的可供出售證券的未實現損益總額和持有至到期證券的未確認損益總額：
(千美元)攤銷
成本		毛收入
未實現
收益		毛收入
未實現
損失		津貼
對於學分
損失		公平
價值
March 31, 2022
可供出售的證券：
住房抵押貸款支持證券$44,898 $481 $(1,539)$— $43,840 
資產支持證券6,659 — (10)— 6,649 
州和市15,224 116 (7)— 15,333 
CLO證券118,736 2,554 (217)— 121,073 
公司債券1,993 26 (2)— 2,017 
SBA集合證券2,469 84 (25)— 2,528 
可供出售的證券總額$189,979 $3,261 $(1,800)$— $191,440 
(千美元)攤銷
成本		毛收入
未實現
收益		毛收入
無法識別
損失		公平
價值
March 31, 2022
持有至到期的證券：
CLO證券$6,859 $150 $(1,282)$5,727 
信貸損失準備(2,455)
持有至到期的證券總額，扣除ACL$4,404 
(千美元)攤銷
成本		毛收入
未實現
收益		毛收入
未實現
損失		信貸損失準備公平
價值
2021年12月31日
可供出售的證券：
住房抵押貸款支持證券$36,885 $720 $(156)$— $37,449 
資產支持證券6,763 2 (1)— 6,764 
州和市26,309 516 — — 26,825 
CLO證券103,579 3,109 (54)— 106,634 
公司債券1,992 64 — — 2,056 
SBA集合證券2,536 162 — — 2,698 
可供出售的證券總額$178,064 $4,573 $(211)$— $182,426 
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凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
(千美元)攤銷
成本		毛收入
未實現
收益		毛收入
無法識別
損失		公平
價值
2021年12月31日
持有至到期的證券：
CLO證券$7,029 $— $(1,582)$5,447 
信貸損失準備(2,082)
持有至到期的證券總額，扣除ACL$4,947 
截至2022年3月31日，證券的攤銷成本和估計公允價值，按合同到期日顯示如下。預期到期日將不同於合同到期日，因為借款人可能有權催繳或預付債務，包括或不包括催繳或預付罰款。
可供出售的證券持有至到期的證券
(千美元)攤銷
成本		公平
價值		攤銷
成本		公平
價值
在一年或更短的時間內到期$2,488 $2,494 $— $— 
到期時間為一年至五年2,358 2,370 — — 
從五年到十年不等62,704 64,394 6,859 5,727 
十年後到期68,403 69,165 — — 
135,953 138,423 6,859 5,727 
住房抵押貸款支持證券44,898 43,840 — — 
資產支持證券6,659 6,649 — — 
SBA集合證券2,469 2,528 — — 
$189,979 $191,440 $6,859 $5,727 
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，沒有出售任何證券。
賬面金額約為#美元的債務證券75,199,000及$72,805,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日承諾獲得公共存款、客户回購協議以及法律要求或允許的其他目的。
可供出售證券的應計利息總額為#美元725,000及$802,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日，並計入合併資產負債表中的其他資產。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，不存在與債務證券相關的應計利息，利息收入與利息收入相反。
下表按投資類別和個別證券處於持續虧損狀態的時間長短彙總了未實現虧損頭寸中未記錄信貸損失準備的可供出售的債務證券：
少於12個月12個月或更長時間總計
(千美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
March 31, 2022
可供出售的證券：
住房抵押貸款支持證券$25,715 $(1,539)$5 $— $25,720 $(1,539)
資產支持證券1,652 (6)4,996 (4)6,648 (10)
州和市1,450 (7)— — 1,450 (7)
CLO證券25,033 (217)— — 25,033 (217)
公司債券497 (2)— — 497 (2)
SBA集合證券1,695 (25)— — 1,695 (25)
$56,042 $(1,796)$5,001 $(4)$61,043 $(1,800)
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
少於12個月12個月或更長時間總計
(千美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
2021年12月31日
可供出售的證券：
住房抵押貸款支持證券$20,386 $(155)$6 $(1)$20,392 $(156)
資產支持證券37 — 4,999 (1)5,036 (1)
州和市30 — — — 30 — 
CLO證券22,707 (54)— — 22,707 (54)
公司債券— — — — — — 
SBA集合證券— — — — — — 
$43,160 $(209)$5,005 $(2)$48,165 $(211)
管理層評估未實現虧損頭寸中可供出售的債務證券，以確定減值是由於信貸相關因素還是非信貸相關因素造成的。考慮因素包括(1)公允價值低於成本的程度；(2)發行人的財務狀況及近期前景；及(3)本公司在一段足夠時間內保留其對證券的投資的意向及能力，以容許按公允價值收回任何預期。
截至2022年3月31日，公司擁有56可出售未實現損失頭寸的債務證券，不計信貸損失。管理層無意出售任何該等證券，並相信本公司極有可能在收回成本前無須出售任何該等證券。隨着證券接近到期日或重新定價日期，或者如果此類投資的市場收益率下降，預計公允價值將回升。因此，截至2022年3月31日，管理層認為上表中詳細列出的未實現虧損是由於非信貸相關因素，包括利率和其他市場狀況的變化，因此沒有在公司的綜合收益表中確認虧損。
下表列出了持有至到期債務證券信貸損失準備的活動情況：
(千美元)截至3月31日的三個月，
持有至到期的CLO證券20222021
信貸損失準備：
期初餘額$2,082 $2,026 
信用損失費用373 (167)
信貸損失準備期末餘額$2,455 $1,859 
本公司持有至到期的證券是對抵押貸款債券基金的未評級次級票據的投資。這些證券是證券化資本結構中最初級的證券，如果基礎貸款組合的信用大幅惡化，則可能會暫停分配。持有至到期日證券的ACL按主要證券類別於每個計量日期按集體基準估計。於2022年3月31日及2021年12月31日，本公司持有至到期的證券包括三對抵押貸款債券基金附屬票據的投資。這些證券的預期信貸損失是使用貼現現金流方法估計的，該方法考慮了根據當前條件和合理和可支持的預測進行調整的歷史信貸損失信息。最終，這類CLO證券的已實現現金流將受到各種因素的推動，包括基礎貸款組合的信貸表現、資產管理公司對投資組合的調整，以及潛在贖回的時機。2022年3月31日，$5,432,000本公司持有至到期日的證券中，有60%被歸類為非應計證券。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
注4-貸款和信貸損失撥備
持有待售貸款
下表列出了持有的待售貸款：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
1-4户住宅$597 $712 
商業廣告10 6,618 
持有待售貸款總額$607 $7,330 
持有待售貸款不包括轉移到作為處置集團一部分持有待售資產的貸款。關於轉移到作為出售集團一部分持有的待售資產的貸款的進一步信息，請參閲附註2--收購和剝離。
為投資而持有的貸款
貸款
下表列出了為投資而持有的貸款的攤銷成本和未付本金餘額：
March 31, 20222021年12月31日
(千美元)攤銷
成本		未付
本金		差異化攤銷
成本		未付
本金		差異化
商業地產$625,763 $627,657 $(1,894)$632,775 $634,319 $(1,544)
建設、土地開發、土地119,560 119,628 (68)123,464 123,643 (179)
1-4户住宅117,534 117,873 (339)123,115 123,443 (328)
農田17,910 18,102 (192)77,394 77,905 (511)
商業廣告1,375,044 1,383,979 (8,935)1,430,429 1,440,542 (10,113)
保理應收賬款1,764,590 1,769,774 (5,184)1,699,537 1,703,936 (4,399)
消費者9,276 9,284 (8)10,885 10,883 2 
抵押貸款倉庫694,401 694,401 — 769,973 769,973 — 
持有用於投資的貸款總額4,724,078 $4,740,698 $(16,620)4,867,572 $4,884,644 $(17,072)
信貸損失準備(41,553)(42,213)
$4,682,525 $4,825,359 
攤銷成本和未償還本金之間的差額主要是：(1)與獲得的貸款有關的保費和折扣，總額為#美元。11,143,000及$11,723,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日，以及(2)淨遞延發起和保理費用總計$5,477,000及$5,349,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日。
不包括用於投資的貸款攤銷成本的貸款應計利息總額為#美元。12,056,000及$14,513,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日，並計入合併資產負債表中的其他資產。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司擁有231,506,000及$254,970,000與保理應收賬款相關的客户準備金。該等金額為客户為解決任何付款糾紛或收款不足而持有的儲備，可按客户指示用於支付客户對各種第三方的債務，定期發放給客户或由客户提取，並在綜合資產負債表中作為存款報告。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，保理應收賬款中包含的超公式預付款投資組合餘額為#美元9,646,000及$10,077,000，分別為。截至這兩個日期，這些餘額已全部保留。
19
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
在2022年3月31日，公司單獨攜帶了$19,361,000美國郵政服務(“USPS”)因向最大的超公式預付投資組合承運商的賬户保理而產生的應收賬款(“誤發付款”)。這一數額與收購的超額公式預付款是分開的。該應收款項由USPS直接支付給該客户，違反了交付給USPS且先前由USPS兑現的轉讓通知，該金額隨後未由該客户按要求匯回給我們。USPS對其支付此類款項的義務提出異議，理由是提交給他們的通知據稱存在缺陷。我們已開始在美國聯邦法院對USPS提起訴訟，要求裁定USPS有義務將本應收款直接支付給我們。根據我們的法律分析和與我們的律師就此事提供建議的討論，我們仍然相信我們很可能會在這一訴訟中獲勝，美國郵政總局將有能力支付此類應收賬款。因此，我們沒有為截至2022年3月31日的餘額預留資金。
賬面金額為$的貸款1,578,984,000及$1,733,917,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日承諾確保聯邦住房貸款銀行借款能力、Paycheck保護計劃流動性工具借款和聯邦儲備銀行貼現窗口借款能力。
在管理層改變出售貸款的意圖和決定的同時，以公允價值從持有的投資貸款轉移到持有出售的貸款，出售轉移到持有出售的貸款的收益，以及轉移和出售貸款的淨損益如下：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
從為投資而持有的貸款轉移到為出售而持有的貸款$1,932 $27,407 
出售轉移至待售貸款的貸款所得收益7,444 20,406 
轉讓和出售持有待售貸款的淨收益和(虧損)(144)1,053 
轉讓和出售貸款的淨損益在合併損益表中記為其他非利息收入。
從為投資而持有的貸款轉移到上述為出售而持有的貸款的貸款，不包括轉移到作為處置集團一部分持有的出售資產的貸款。關於轉移到作為出售集團一部分持有的待售資產的貸款的進一步信息，請參閲附註2--收購和剝離。
信貸損失準備
該公司對ACL的估計反映了資產剩餘合同期限內的預期損失。合同條款不考慮延期、續簽或修改，除非公司確定了預期的問題債務重組。與為投資而持有的貸款有關的信貸損失準備中的活動如下：
(千美元)起頭
天平		信用損失
費用		沖銷復甦收尾
天平
截至2022年3月31日的三個月
商業地產$3,961 $(340)$(108)$14 $3,527 
建設、土地開發、土地827 73 — 1 901 
1-4户住宅468 (21)— 3 450 
農田562 (441)— — 121 
商業廣告14,485 (607)(724)61 13,215 
保理應收賬款20,915 2,235 (708)29 22,471 
消費者226 41 (111)19 175 
抵押貸款倉庫769 (76)— — 693 
$42,213 $864 $(1,651)$127 $41,553 

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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
(千美元)起頭
天平		信用損失
費用		沖銷復甦收尾
天平
截至2021年3月31日的三個月
商業地產$10,182 $(3,364)$— $5 $6,823 
建設、土地開發、土地3,418 (1,737)(12)1 1,670 
1-4户住宅1,225 (678)— 84 631 
農田832 (133)— — 699 
商業廣告22,040 (5,071)(273)462 17,158 
保理應收賬款56,463 4,718 (41,503)38 19,716 
消費者542 (193)(79)26 296 
抵押貸款倉庫1,037 (6)— — 1,031 
$95,739 $(6,464)$(41,867)$616 $48,024 
在截至2022年3月31日的三個月中，所需ACL的減少是淨沖銷#美元的函數1.5百萬美元和信用損失費用為$0.9百萬美元。
該公司使用貼現現金流(DCF)方法估計商業房地產、建築、土地開發、土地、1-4個家庭住宅、商業(不包括流動信貸和PPP)和消費貸款池的ACL。對於使用貼現現金法的所有貸款池，該公司利用和預測全國失業率作為虧損驅動因素。該公司還利用和預測全國零售額的一年百分比變化(商業房地產-非多户、商業綜合、商業農業、商業資產貸款、商業設備融資、消費者)、全國住房價格指數的一年百分比變化(1-4個家庭住宅和建築、土地開發、土地)或全國國內生產總值的一年百分比變化(商業房地產-多家庭)作為第二個虧損驅動因素，這取決於基礎貸款池的性質以及該損失驅動因素與預期未來虧損的相關性如何。所有貸款部門都使用了對虧損驅動因素的一致預測。
對於截至2022年3月31日的所有貼現現金流模型，本公司已確定四個季度代表合理和可支持的預測期，並在直線基礎上恢復到八個季度的歷史損失率。該公司利用來自信譽良好的獨立第三方的經濟預測，為其在四個季度預測期內的虧損驅動因素預測提供信息。本公司在制訂預測指標時，亦會考慮其他經濟預測的內部及外部指標。截至2022年3月31日，與2021年12月31日相比，該公司預測全國失業率下降，全國零售額一年百分比變化增加，全國房價指數一年百分比變化減少，全國國內生產總值一年百分比變化減少。截至2022年3月31日，該公司預計第一季度全國失業率將較低，隨後三個季度將逐步上升。對於全國零售額的百分比變化，該公司預計前兩個預計季度將保持在持續水平，隨後在最後兩個預計季度將下降至低於最近實際期間的水平。對於全國房價指數和全國國內生產總值的百分比變化，該公司預計過去三個預測季度的降幅將低於最近的實際水平。
本公司使用損失率方法估計農田、流動信貸、保理應收賬款和抵押倉庫貸款池的預期信貸損失。對於每個貸款部門，本公司採用基於內部和同行歷史損失的預期損失率，並根據定性因素進行適當調整。定性損失因素基於公司對公司、市場、行業或業務特定數據的判斷、特定投資組合基本貸款構成的變化、與信用質量、拖欠、不良貸款和不良評級有關的趨勢，以及對經濟狀況的合理和可支持的預測。用於計算使用損失率方法的池所需的ACL的損耗係數反映了上述預測的經濟狀況。
在截至2022年3月31日的三個月中，在合理和可支持的預測期內，預計虧損驅動因素和假設的變化使所需的ACL減少了$1,017,000。貸款組合數量和組合的變化也降低了2022年3月31日所需的ACL。這些減少被截至2022年3月31日的三個月新的規定準備金淨額和淨沖銷活動的增加所抵消。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
在截至2021年3月31日的三個月中，所需ACL的減少是淨沖銷#美元的函數41,251,000和信貸損失費用的好處為$6,464,000。該期間的淨沖銷包括一筆#美元的沖銷。41,265,000由於收購的最大的Over-Formula Advance客户在前一段時間已經全部預訂。截至2022年3月31日，全部剩餘收購的PCD超額預付款餘額已全部保留。有關超額預付款活動的進一步討論，請參閲附註2-收購和資產剝離。
下表列出了抵押品依賴型貸款的攤銷成本基礎，這些貸款經過單獨評估，以確定預期的信貸損失，以及分配給這些貸款的相關ACL：
(千美元)房地產帳目
應收賬款		裝備其他總計ACL
分配
March 31, 2022
商業地產$2,161 $— $— $153 $2,314 $283 
建設、土地開發、土地175 — — — 175 — 
1-4户住宅1,510 — — 114 1,624 39 
農田1,218 — 121 116 1,455 — 
商業廣告227 — 4,481 2,655 7,363 1,472 
保理應收賬款— 53,072 — — 53,072 13,724 
消費者— — — 219 219 21 
抵押貸款倉庫— — — — — — 
總計$5,291 $53,072 $4,602 $3,257 $66,222 $15,539 
截至2022年3月31日，保理應收賬款中包含的超公式預付款組合餘額為#美元。9,646,000並且完全被預訂了。截至2022年3月31日，保理應收賬款中的誤付餘額為#美元。19,361,000並且沒有攜帶ACL分配。
(千美元)房地產帳目
應收賬款		裝備其他總計ACL
分配
2021年12月31日
商業地產$2,143 $— $— $155 $2,298 $283 
建設、土地開發、土地987 — — — 987 — 
1-4户住宅1,583 — — 116 1,699 39 
農田1,803 — 126 116 2,045 — 
商業廣告254 — 5,598 3,017 8,869 1,733 
保理應收賬款— 42,863 — — 42,863 12,640 
消費者— — — 240 240 21 
抵押貸款倉庫— — — — — — 
總計$6,770 $42,863 $5,724 $3,644 $59,001 $14,716 
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
截至2021年12月31日，保理應收賬款中包含的超公式預付款組合餘額為#美元。10,077,000並攜帶$的ACL分配10,077,000。截至2021年12月31日，保理應收賬款中的誤付餘額為#美元。19,361,000並且沒有攜帶ACL分配。
逾期和非應計項目貸款
下表列出了合同逾期貸款的賬齡情況：
(千美元)逾期
30-59天		逾期
60-90天		逾期90
天數或更多		總計
逾期		當前總計逾期90
天數或更多
和應計
March 31, 2022
商業地產$— $— $16 $16 $625,747 $625,763 $— 
建設、土地開發、土地7 — 168 175 119,385 119,560 — 
1-4户住宅1,192 176 1,002 2,370 115,164 117,534 — 
農田— — 779 779 17,131 17,910 — 
商業廣告923 969 5,237 7,129 1,367,915 1,375,044 — 
保理應收賬款50,389 20,082 47,719 118,190 1,646,400 1,764,590 47,719 
消費者176 21 109 306 8,970 9,276 — 
抵押貸款倉庫— — — — 694,401 694,401 — 
總計$52,687 $21,248 $55,030 $128,965 $4,595,113 $4,724,078 $47,719 
(千美元)逾期
30-59天		逾期
60-90天		逾期90
天數或更多		總計
逾期		當前總計逾期90
天數或更多
和應計
2021年12月31日
商業地產$1,021 $— $16 $1,037 $631,738 $632,775 $— 
建設、土地開發、土地30 — 145 175 123,289 123,464 — 
1-4户住宅730 332 1,114 2,176 120,939 123,115 134 
農田378 154 977 1,509 75,885 77,394 — 
商業廣告996 346 4,948 6,290 1,424,139 1,430,429 — 
保理應收賬款70,109 18,302 39,134 127,545 1,571,992 1,699,537 39,134 
消費者255 48 99 402 10,483 10,885 — 
抵押貸款倉庫— — — — 769,973 769,973 — 
總計$73,519 $19,182 $46,433 $139,134 $4,728,438 $4,867,572 $39,268 
截至2022年3月31日和2021年12月31日，保理應收賬款中記錄的逾期公式預付款總額為#美元9,646,000及$10,077,000都被認為是逾期90天或更長時間。超額公式墊款的賬齡是根據TFS在收購前墊款的服務月計算的。截至2022年3月31日和2021年12月31日，錯誤定向付款總額為$19,361,000，所有這些都被認為逾期90天或更長時間。鑑於保理應收賬款的性質，這些資產被披露為逾期90天或更長時間仍在應計；然而，本公司沒有確認截至2022年3月31日的資產收入。從歷史上看，逾期90天或更長時間的保理應收賬款確認的任何收入都不是實質性的。
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合併財務報表簡明附註
(未經審計)
下表列出了非應計狀態貸款的攤餘成本基礎，以及沒有相關信貸損失準備的非應計狀態貸款的攤餘成本基礎：
March 31, 20222021年12月31日
(千美元)非應計項目非應計項目
不帶ACL		非應計項目非應計項目
不帶ACL
商業地產$2,039 $1,423 $2,025 $1,375 
建設、土地開發、土地175 175 964 964 
1-4户住宅1,609 1,503 1,683 1,582 
農田1,455 1,455 2,044 2,044 
商業廣告6,675 2,815 8,078 3,910 
保理應收賬款— — — — 
消費者219 139 240 159 
抵押貸款倉庫— — — — 
$12,172 $7,510 $15,034 $10,034 
下表列出了通過利息收入沖銷的非應計貸款的應計利息：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
商業地產$— $— 
建設、土地開發、土地— — 
1-4户住宅— 1 
農田— 6 
商業廣告4 3 
保理應收賬款— — 
消費者— — 
抵押貸款倉庫— — 
$4 $10 
曾經有過不是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內非應計貸款賺取的利息。
下表列出了有關不良貸款的信息：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
非權責發生制貸款(1)
$12,172 $15,034 
逾期90天以上的應收賬款30,309 29,057 
其他不良保理應收賬款(2)
1,213 1,428 
問題債務重組應計利息689 765 
$44,383 $46,284 
(1)包括問題債務重組，金額為$3,245,000及$3,912,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日。
(2)其他不良保理應收賬款代表超額公式預付款投資組合中不包括的部分Covenant‘s賠償。從風險評級的角度來看，這一金額也被視為機密。
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(未經審計)
信用質量信息
該公司根據借款人償債能力的相關信息將貸款分類為風險類別，這些信息包括：當前抵押品和財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素。本公司定期對貸款進行信用風險分類，從而對貸款進行個別分析。一大批較小的餘額同質貸款，如消費貸款，主要根據支付狀況進行分析。本公司使用以下風險評級定義：
經過-通過評級的貸款具有低到平均的風險，不會以其他方式分類。
分類-分類貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和償付能力的充分保護。這樣分類的貸款有一個或多個明確的弱點，危及債務的償還。它們的特點是，如果缺陷得不到糾正，機構顯然有可能蒙受一些損失。某些分類貸款還有一個額外的特點，即根據目前存在的事實、條件和價值，這些弱點使收回或清算變得非常可疑和不太可能。

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(未經審計)
管理層在確定貸款的修改、延期或續簽是否構成本期起源時，會考慮ASC 310-20中的指導意見。一般而言，本期續期信用證在續期時重新承保，並在下表中視為本期來源。截至2022年3月31日和2021年12月31日，根據進行的最新分析，貸款的風險類別如下：
旋轉
貸款		旋轉
貸款
已轉換
至期滿
貸款		總計
(千美元)創始年份
March 31, 202220222021202020192018之前
商業地產
經過$87,684 $193,924 $216,244 $47,620 $20,786 $48,701 $4,253 $— $619,212 
分類— 3,637 2,602 40 — 16 256 — 6,551 
總商業地產$87,684 $197,561 $218,846 $47,660 $20,786 $48,717 $4,509 $— $625,763 
建設、土地開發、土地
經過$7,412 $48,081 $33,997 $4,617 $23,327 $602 $9 $— $118,045 
分類— 1,362 8 — — 145 — — 1,515 
總建設、土地開發、土地$7,412 $49,443 $34,005 $4,617 $23,327 $747 $9 $— $119,560 
1-4户住宅
經過$11,019 $23,059 $13,562 $9,007 $5,162 $23,060 $30,667 $322 $115,858 
分類— 261 178 53 5 1,099 80 — 1,676 
總計1-4個家庭住宅$11,019 $23,320 $13,740 $9,060 $5,167 $24,159 $30,747 $322 $117,534 
農田
經過$177 $2,897 $2,809 $2,663 $2,317 $4,094 $1,016 $237 $16,210 
分類— 199 504 602 — 395 — — 1,700 
總耕地$177 $3,096 $3,313 $3,265 $2,317 $4,489 $1,016 $237 $17,910 
商業廣告
經過$109,751 $387,247 $293,748 $70,976 $14,458 $10,748 $465,709 $178 $1,352,815 
分類1,329 13,759 5,573 420 548 201 399 — 22,229 
總商業廣告$111,080 $401,006 $299,321 $71,396 $15,006 $10,949 $466,108 $178 $1,375,044 
保理應收賬款
經過$1,732,472 $— $— $— $— $— $— $— $1,732,472 
分類11,543 — 20,575 — — — — — 32,118 
保值應收賬款總額$1,744,015 $— $20,575 $— $— $— $— $— $1,764,590 
消費者
經過$1,374 $1,820 $1,354 $422 $447 $3,587 $53 $— $9,057 
分類— 3 — — — 216 — — 219 
總消費額$1,374 $1,823 $1,354 $422 $447 $3,803 $53 $— $9,276 
抵押貸款倉庫
經過$694,401 $— $— $— $— $— $— $— $694,401 
分類— — — — — — — — — 
抵押貸款倉庫合計$694,401 $— $— $— $— $— $— $— $694,401 
貸款總額
經過$2,644,290 $657,028 $561,714 $135,305 $66,497 $90,792 $501,707 $737 $4,658,070 
分類12,872 19,221 29,440 1,115 553 2,072 735 — 66,008 
貸款總額$2,657,162 $676,249 $591,154 $136,420 $67,050 $92,864 $502,442 $737 $4,724,078 

26
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
旋轉
貸款		旋轉
貸款
已轉換
至期滿
貸款		總計
(千美元)創始年份
2021年12月31日20212020201920182017之前
商業地產
經過$211,088 $249,652 $50,223 $25,930 $47,447 $37,290 $4,595 $— $626,225 
分類2,879 3,358 41 — 16 — 256 — 6,550 
總商業地產$213,967 $253,010 $50,264 $25,930 $47,463 $37,290 $4,851 $— $632,775 
建設、土地開發、土地
經過$56,764 $33,756 $4,744 $23,696 $1,199 $994 $8 $— $121,161 
分類2,150 8 — — — 145 — — 2,303 
總建設、土地開發、土地$58,914 $33,764 $4,744 $23,696 $1,199 $1,139 $8 $— $123,464 
1-4户住宅
經過$26,840 $15,195 $9,485 $6,526 $8,591 $22,151 $32,210 $318 $121,316 
分類273 233 53 6 64 1,089 81 — 1,799 
總計1-4個家庭住宅$27,113 $15,428 $9,538 $6,532 $8,655 $23,240 $32,291 $318 $123,115 
農田
經過$14,387 $13,396 $7,892 $8,040 $10,040 $19,792 $1,317 $241 $75,105 
分類199 612 593 333 128 298 126 — 2,289 
總耕地$14,586 $14,008 $8,485 $8,373 $10,168 $20,090 $1,443 $241 $77,394 
商業廣告
經過$466,254 $332,746 $77,010 $18,940 $15,032 $7,704 $490,159 $49 $1,407,894 
分類9,317 6,858 5,088 558 56 456 202 — 22,535 
總商業廣告$475,571 $339,604 $82,098 $19,498 $15,088 $8,160 $490,361 $49 $1,430,429 
保理應收賬款
經過$1,667,922 $— $— $— $— $— $— $— $1,667,922 
分類10,826 20,789 — — — — — — 31,615 
保值應收賬款總額$1,678,748 $20,789 $— $— $— $— $— $— $1,699,537 
消費者
經過$3,252 $1,794 $669 $553 $2,424 $1,882 $70 $— $10,644 
分類5 — — 12 119 105 — — 241 
總消費額$3,257 $1,794 $669 $565 $2,543 $1,987 $70 $— $10,885 
抵押貸款倉庫
經過$769,973 $— $— $— $— $— $— $— $769,973 
分類— — — — — — — — — 
抵押貸款倉庫合計$769,973 $— $— $— $— $— $— $— $769,973 
貸款總額
經過$3,216,480 $646,539 $150,023 $83,685 $84,733 $89,813 $528,359 $608 $4,800,240 
分類25,649 31,858 5,775 909 383 2,093 665 — 67,332 
貸款總額$3,242,129 $678,397 $155,798 $84,594 $85,116 $91,906 $529,024 $608 $4,867,572 
問題債務重組和貸款修改
該公司有問題的債務重組，攤銷成本為#美元。3,934,000及$4,677,000分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。該公司已撥出$924,000及$1,068,000分別在2022年3月31日和2021年12月31日為這些貸款提供了津貼，並且沒有承諾提供更多的貸款。
27
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
在截至2022年3月31日的三個月內，該公司沒有任何貸款作為問題債務重組進行修改。下表列出了截至2021年3月31日的三個月內修改為問題債務重組的貸款的修改前和修改後的記錄投資。該公司並未就任何重組貸款給予本金削減。
(千美元)擴展
攤銷
期間		付款
延期		保護性進展總計
修改		數量
貸款
截至2021年3月31日的三個月
商業地產$— $— $741 $741 1 
商業廣告— 
$— $— $741 $741 1 
於截至2022年3月31日止三個月內，本公司並無任何貸款被修改為不良債務重組，而該等貸款在修改後十二個月內出現付款違約。在截至2021年3月31日的三個月內，本公司二貸款修改為問題債務重組，有記錄的投資為#美元。5,841,000在修改後12個月內發生拖欠付款的情況。違約在逾期90天或以上、註銷或喪失抵押品贖回權時確定。
下表彙總了為受新冠肺炎疫情影響的借款人修改的貸款餘額。
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
總修改數— 10,459
這些修改主要包括延遲付款，以幫助客户。由於這些修改與新冠肺炎疫情有關，符合CARE法案第4013條或機構間指導意見的規定，因此不被視為問題債務重組。下表彙總了2022年3月31日和2021年12月31日的延期還款貸款的攤銷成本以及與延期還款貸款相關的應計利息：
(千美元)總計
貸款		收支平衡
目前的貸款
延期		百分比
投資組合的		應計
利息
應收賬款
March 31, 2022
商業地產$625,763 $— — %$— 
建設、土地開發、土地119,560 1,340 1.1 %5 
1-4户住宅117,534 — — %— 
農田17,910 — — %— 
商業廣告1,375,044 — — %— 
保理應收賬款1,764,590 — — %— 
消費者9,276 — — %— 
抵押貸款倉庫694,401 — — %— 
總計$4,724,078 $1,340 — %$5 

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目錄表
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合併財務報表簡明附註
(未經審計)
(千美元)總計
貸款		收支平衡
目前的貸款
延期		百分比
投資組合的		應計
利息
應收賬款
2021年12月31日
商業地產$632,775 $30,212 4.8 %$116 
建設、土地開發、土地123,464 1,340 1.1 %5 
1-4户住宅123,115 — — %— 
農田77,394 338 0.4 %3 
商業廣告1,430,429 — — %— 
保理應收賬款1,699,537 — — %— 
消費者10,885 6 0.1 %— 
抵押貸款倉庫769,973 — — %— 
總計$4,867,572 $31,896 0.7 %$124 
喪失抵押品贖回權的住宅房地產貸款
截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司擁有301,000及$301,000分別在1-4個正在進行正式止贖程序的家庭住宅房地產貸款中。
注5-商譽和無形資產
商譽和無形資產包括以下內容：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
商譽$230,492 $233,727 
March 31, 20222021年12月31日
(千美元)總運載量
金額		累計
攤銷		淨載運
金額		總運載量
金額		累計
攤銷		淨載運
金額
核心存款無形資產$42,184 $(32,724)$9,460 $43,578 $(31,800)$11,778 
軟件無形資產16,932 (3,528)13,404 16,932 (2,469)14,463 
其他無形資產29,560 (13,797)15,763 29,560 (12,672)16,888 
$88,676 $(50,049)$38,627 $90,070 $(46,941)$43,129 
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月商譽和無形資產變動情況如下：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
期初餘額$276,856 $189,922 
獲得性商譽--計量期調整(18)59 
將商譽轉移到持有以待出售的資產(3,217)— 
轉移至持有待售資產的無形資產(1,394)— 
無形資產攤銷(3,108)(1,975)
期末餘額$269,119 $188,006 
29
目錄表
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合併財務報表簡明附註
(未經審計)
NOTE 6 – 衍生金融工具
本公司在業務運作及經濟狀況方面均面臨一定的風險。本公司主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和運營風險的敞口。該公司主要通過管理其資產和負債的金額、來源和期限以及衍生金融工具的使用來管理經濟風險，包括利率、流動性和信用風險。具體地説，本公司訂立衍生金融工具，以管理因業務活動而產生的風險，而該等業務活動導致收取或支付未來已知及不確定的現金金額，其價值由利率決定。本公司的衍生金融工具用於管理本公司已知或預期現金收入與主要與本公司計息存款有關的已知或預期現金支付的金額、時間和持續時間的差異。
該公司使用利率衍生工具的目標是增加利息支出的穩定性，並管理其對利率變動的風險敞口。為了實現這一目標，該公司主要使用利率掉期作為其利率風險管理戰略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期包括從交易對手那裏收取可變金額，以換取公司在協議有效期內支付固定利率，而不交換相關名義金額。從2020年6月開始，這類衍生品被用於對衝與計息存款相關的可變現金流。
當本公司確定衍生工具不再有效抵銷被對衝項目的現金流量變動、衍生工具已結算或終止，或將衍生工具視為對衝不再適當或不再意圖時，本公司將終止對衝會計。於截至2022年3月31日止三個月內，本公司終止其單一衍生工具，名義價值合共$200,000,000，導致終止值為$9,316,000，將在截至2025年的綜合損益表中以直線方式重新歸類為利息支出收益。
下表列出了終止現金流對衝對AOCI的税前影響：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
AOCI中包含的終止套期保值的未實現收益，2021年1月1日$— $— 
期內產生的終止對衝的未實現收益9,316 — 
將未實現收益攤銷為淨收入的重新分類調整(233)— 
AOCI中包含的終止套期保值的未實現收益，2022年3月31日$9,083 $— 
該公司預計將重新分類為收益約為$2,795,000未來12個月內與終止現金流對衝攤銷有關的税前收益。
本公司於2022年3月31日並無任何衍生金融工具。下表顯示了截至2021年12月31日該公司衍生金融工具的公允價值及其在資產負債表上的分類：
衍生資產
截至2021年12月31日
(千美元)概念上的
金額		天平
板材位置		公允價值
總計
指定為對衝工具的衍生工具：
利率互換$200,000 其他資產$6,164 
30
目錄表
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合併財務報表簡明附註
(未經審計)
下表顯示了現金流量對衝會計對累計其他綜合收益(税後淨額)的影響：
數量
收益或(損失)
公認的
在保險業監理處
導數		數量
收益或(損失)
認可於
包括保監處
組件		地點：
收益或(損失)
識別自
Aoci成
收入		數量
收益或(損失)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入		數量
收益或(損失)
重新分類
來自AOCI
轉化為收入
包括在內
組件
(千美元)
截至2022年3月31日的三個月
現金流對衝關係中的衍生品：
利率互換$2,234 $2,234 利息支出$(164)$(164)
截至2021年3月31日的三個月
現金流對衝關係中的衍生品：
利率互換$2,812 $2,812 利息支出$18 $18 
NOTE 7 – 可變利息實體
抵押貸款債券基金--已關閉
本公司持有以下封閉式抵押貸款債券(CLO)基金的附屬票據投資：
(千美元)供奉
日期		供奉
金額
Trinitas CLO IV，Ltd(Trinitas IV)June 2, 2016$406,650 
Trinitas CLO V，Ltd(Trinitas V)2016年9月22日$409,000 
特里尼塔斯CLO VI有限公司(特里尼塔斯VI)June 20, 2017$717,100 
本公司投資於CLO基金附屬票據的賬面淨值合共為$，代表本公司因參與CLO基金而承受的最大虧損。4,404,000及$4,947,000分別於2022年3月31日及2021年12月31日到期，並在本公司綜合資產負債表內分類為持有至到期證券。
本公司進行了合併分析，以確認本公司是否需要在其財務報表中合併已關閉的CLO基金的資產、負債、權益或運營。本公司的結論是，已關閉的CLO基金為可變權益實體，本公司以投資於實體附屬票據的形式持有該等實體的可變權益。然而，公司也得出結論，公司沒有權力指導對實體經濟業績影響最大的活動。因此，本公司不是主要受益人，因此不需要在本公司的財務報表中合併已關閉的CLO基金的資產、負債、股本或運營。
注8-法律或有事項
在正常業務過程中不時出現各種法律索賠，管理層認為該等索賠不會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
注9-表外貸款承諾
為滿足客户的融資需求，本公司不時在正常業務過程中參與存在表外風險的金融工具。這些金融工具包括提供信貸的承諾。這些工具在不同程度上涉及超過資產負債表確認金額的信用風險要素。本公司在金融工具的另一方不履行對提供信用證和備用信用證的承諾的情況下面臨的信用損失風險，由這些工具的合同金額表示。
該公司在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與其對資產負債表內金融工具的信貸政策相同。
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(未經審計)
存在表外風險的金融工具的合同金額如下：
March 31, 20222021年12月31日
(千美元)固定費率可變利率總計固定費率可變利率總計
未使用的信貸額度$21,159 $514,262 $535,421 $26,029 $523,483 $549,512 
備用信用證$4,498 $5,650 $10,148 $11,090 $5,409 $16,499 
購買貸款的承諾$— $95,999 $95,999 $— $108,423 $108,423 
抵押貸款倉儲承諾$— $903,443 $903,443 $— $823,060 $823,060 
提供信貸的承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件，就向客户提供貸款的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款，可能需要支付費用。由於許多承付款預計將到期而沒有充分動用，因此上文披露的承付款總額不一定代表未來的現金需求。該公司根據具體情況評估每個客户的信譽。如本公司認為有需要，在發放信貸時所取得的抵押品金額，將根據管理層對客户的信用評估而定。
備用信用證是本公司為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件承諾。如果客户出現違約，公司有權獲得相關抵押品，這些抵押品可能包括商業地產、實物廠房和物業、庫存、應收賬款、現金和有價證券。本公司在簽發信用證時所面對的信貸風險，與向其客户提供貸款服務所涉及的信貸風險大致相同。
購買貸款承諾是指公司購買的尚未結清的貸款。
抵押貸款倉庫承諾是無條件可取消的，代表公司批准的抵押貸款倉庫設施上的未使用容量。本公司保留以任何理由拒絕購買客户提供出售的任何按揭貸款的權利，並由本公司行使唯一及絕對酌情權。
本公司通過在本公司的綜合損益表上計入信貸損失費用，對錶外信貸風險計提信貸損失準備。截至2022年3月31日和2021年12月31日，表外信貸敞口的信貸損失準備總額為#美元。3,347,000及$4,082,000並計入本公司綜合資產負債表的其他負債內。下表列出了表外信貸敞口的信貸損失費用：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
信用損失費用(收益)$(736)$(1,214)
附註10-公允價值披露
公允價值是指在計量日市場參與者之間的有序交易中，為該資產或負債在本金或最有利的市場上轉移一項負債而收取或支付的交換價格。有三種水平的投入可用於衡量公允價值：
第1級-截至測量日期，實體有能力進入活躍市場的相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級-第1級價格以外的重要其他可觀察到的投入，如類似資產或負債的報價；非活躍市場的報價；或可觀察到的或可被可觀察到的市場數據證實的其他投入。
第三級--重要的、不可觀察的輸入，反映了公司自身對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設的假設。
本附註中提出的資產和負債公允價值的確定方法與公司2021年10-K報表附註17中披露的方法一致。
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目錄表
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合併財務報表簡明附註
(未經審計)
按公允價值經常性計量的資產和負債摘要見下表。
(千美元)公允價值計量使用總計
公允價值
March 31, 20221級2級3級
按公允價值經常性計量的資產
可供出售的證券
住房抵押貸款支持證券$— $43,840 $— $43,840 
資產支持證券— 6,649 — 6,649 
州和市— 15,333 — 15,333 
CLO證券— 121,073 — 121,073 
公司債券— 2,017 — 2,017 
SBA集合證券— 2,528 — 2,528 
$— $191,440 $— $191,440 
股權證券
共同基金$5,085 $— $— $5,085 
持有待售貸款$— $607 $— $607 
賠款資產$— $— $4,582 $4,582 
(千美元)公允價值計量使用總計
公允價值
2021年12月31日1級2級3級
按公允價值經常性計量的資產
可供出售的證券
住房抵押貸款支持證券$— $37,449 $— $37,449 
資產支持證券— 6,764 — 6,764 
州和市— 26,825 — 26,825 
CLO證券— 106,634 — 106,634 
公司債券— 2,056 — 2,056 
SBA集合證券— 2,698 — 2,698 
$— $182,426 $— $182,426 
股權證券
共同基金$5,504 $— $— $5,504 
持有待售貸款$— $7,330 $— $7,330 
衍生金融工具(現金流對衝)
利率互換$— $6,164 $— $6,164 
賠款資產$— $— $4,786 $4,786 
2022年或2021年期間，不同級別之間沒有轉移。
賠償資產的公允價值按預計將從Covenant收到的估計現金付款的現值計算，以彌補所涵蓋的超額公式預付款組合的可能損失。現金流按一定的比率貼現，以反映從聖約人收到付款的時間和收款的不確定性。賠償資產每季度審查一次，並進行更改
33
目錄表
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合併財務報表簡明附註
(未經審計)
在合併損益表中，對該資產的其他非利息收入或支出(視情況而定)的調整計入。補償性資產公允價值被認為是3級分類。截至2022年3月31日和2021年12月31日，預計將從Convenant收到的現金付款估計約為#美元，以彌補所涵蓋的超額公式預付款組合的可能損失4,823,000及$5,038,000，貼現率分別為5.0%和5.0%分別用於計算賠償資產的現值。賠償資產的期初餘額與公允價值期末餘額的對賬如下：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
期初餘額$4,786 $36,225 
企業合併中確認的補償性資產— — 
在收益中確認的補償性資產的公允價值變化(204)4,654 
減少賠款— (35,633)
期末餘額$4,582 $5,246 
按公允價值按非經常性基礎計量的資產摘要見下表。截至2022年3月31日和2021年12月31日，在非經常性基礎上沒有按公允價值計量的負債。
(千美元)公允價值計量使用總計
公允價值
March 31, 20221級2級3級
抵押品依賴貸款
商業地產$— $— $333 $333 
1-4户住宅— — 67 67 
商業廣告— — 2,387 2,387 
保理應收賬款— — 39,349 39,349 
消費者— — 59 59 
擁有的其他房地產(1)
1-4户住宅— — 135 135 
農田— — 116 116 
$— $— $42,446 $42,446 
(千美元)公允價值計量使用總計
公允價值
2021年12月31日1級2級3級
抵押品依賴貸款
商業地產$— $— $366 $366 
1-4户住宅— — 61 61 
商業廣告— — 2,435 2,435 
保理應收賬款— — 30,224 30,224 
消費者— — 60 60 
擁有的其他房地產(1)
商業地產— — 7 7 
建設、土地開發、土地— — 63 63 
$— $— $33,216 $33,216 
(1)代表OREO的公允價值，該公允價值在年初至今期間以及在其初始分類為OREO之後進行了調整。
抵押品依賴貸款特定的ACL分配：如果根據目前的信息和事件，公司預計將通過經營或出售抵押品來償還金融資產，並且公司已確定借款人在計量日期遇到財務困難，則貸款被視為抵押品依賴型貸款。通過基於預期現金流的現值估計貸款的公允價值來衡量ACL，
34
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
貸款的市場價格，或貸款抵押品的基礎公允價值。對於房地產貸款，貸款抵押品的公允價值由第三方評估確定，然後根據與抵押品清算相關的估計銷售和結算成本進行調整。對於這一資產類別，實際估值方法(收入、可比銷售額或成本)因項目或物業的狀況而異。例如，土地一般採用銷售比較法，而建築則採用收入和/或銷售比較法。不可觀察到的投入可能因個別資產而異，三種方法中的任何一種都不是主要方法。公司審查第三方評估的適當性，並向下調整價值，以考慮銷售和成交成本，通常範圍為5%至8評估價值的%。對於非房地產貸款，貸款抵押品的公允價值可以使用評估、借款人財務報表的賬面淨值或賬齡報告來確定，這些報告根據管理層的歷史知識、自估值時起的市場狀況變化以及管理層對客户和客户業務的專業知識進行調整或貼現。
奧利奧：奧利奧主要由通過部分或全部償還貸款而獲得的房地產組成。奧利奧於轉讓日期按其估計公允價值減去估計銷售及成交成本入賬，相關貸款餘額超過公允價值減去預期銷售成本計入ACL。公允價值的後續變動作為對賬面金額的調整報告，並計入收益。該公司將OREO的估值和材料餘額外包給第三方評估師。對於這一資產類別，實際估值方法(收入、可比銷售額或成本)因項目或物業的狀況而異。例如，土地一般採用銷售比較法，而建築則採用收入和/或銷售比較法。不可觀察到的投入可能因個別資產而異，三種方法中的任何一種都不是主要方法。公司審查第三方評估的適當性，並向下調整價值，以考慮銷售和成交成本，通常範圍為5%至8評估價值的%。
本公司在2022年3月31日和2021年12月31日的經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量的金融工具的估計公允價值如下：
(千美元)攜帶
金額		公允價值計量使用總計
公允價值
March 31, 20221級2級3級
金融資產：
現金和現金等價物$413,704 $413,704 $— $— $413,704 
證券--持有至到期4,404 — — 5,727 5,727 
以前未呈交的貸款，毛額4,921,871 170,053 — 4,709,676 4,879,729 
FHLB和其他限制性股票12,196 不適用不適用不適用不適用
應計應收利息12,802 12,802 — — 12,802 
財務負債：
存款4,709,484 — 4,705,096 — 4,705,096 
客户回購協議2,868 — 2,868 — 2,868 
聯邦住房貸款銀行預付款230,000 — 230,000 — 230,000 
附屬票據107,169 — 110,264 — 110,264 
次級債券40,737 — 41,941 — 41,941 
應計應付利息1,545 1,545 — — 1,545 

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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
(千美元)攜帶
金額		公允價值計量使用總計
公允價值
2021年12月31日1級2級3級
金融資產：
現金和現金等價物$383,178 $383,178 $— $— $383,178 
證券--持有至到期4,947 — — 5,447 5,447 
以前未呈交的貸款，毛額4,834,426 142,962 — 4,685,058 4,828,020 
FHLB和其他限制性股票10,146 不適用不適用不適用不適用
應計應收利息15,319 15,319 — — 15,319 
財務負債：
存款4,646,679 — 4,646,552 — 4,646,552 
客户回購協議2,103 — 2,103 — 2,103 
聯邦住房貸款銀行預付款180,000 — 180,000 — 180,000 
薪資保障計劃流動資金安排27,144 — 27,144 — 27,144 
附屬票據106,957 — 110,045 — 110,045 
次級債券40,602 — 41,286 — 41,286 
應計應付利息1,951 1,951 — — 1,951 
注11-監管事項
本公司(在合併的基礎上)和TBK銀行受到由聯邦和州銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本要求可能引發監管機構採取某些強制性的、可能的額外酌情行動，如果採取這些行動，可能會對本公司或TBK銀行的財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架，本公司和TBK銀行必須滿足特定的資本準則，這些準則涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化指標。資本數額和分類還取決於監管機構對構成要素、風險權重和其他因素的定性判斷。
法規為確保資本充足性而建立的量化措施要求本公司和TBK銀行維持總股本、普通股一級資本和一級資本對風險加權資產以及一級資本對平均資產的最低金額和比率(見下表)。管理層相信，截至2022年3月31日和2021年12月31日，本公司和TBK銀行滿足其必須遵守的所有資本充足率要求。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，TBK銀行的資本充足率超過了根據監管框架迅速採取糾正行動被歸類為“資本充足”所需的水平。要被歸類為“資本充足”，TBK銀行必須保持最低總風險、基於普通股一級風險、基於一級風險和一級槓桿率，如下表所示。自2022年3月31日以來，管理層認為沒有任何條件或事件改變了TBK銀行的類別。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
本公司及泰富銀行的實際資本金額及比率如下表所示。
(千美元)實際資本的最低要求
充分性目的		為了身體健康
大寫為
即時更正
訴訟條款
March 31, 2022金額比率金額比率金額比率
總資本(與風險加權資產之比)
凱旋銀行股份有限公司$801,378 14.5%$442,140 8.0%不適用不適用
TBK銀行，SSB$732,784 13.4%$437,483 8.0%$546,854 10.0%
第一級資本(相對於風險加權資產)
凱旋銀行股份有限公司$659,409 12.0%$329,705 6.0%不適用不適用
TBK銀行，SSB$699,978 12.8%$328,115 6.0%$437,486 8.0%
普通股一級資本(相對於風險加權資產)
凱旋銀行股份有限公司$573,672 10.4%$248,223 4.5%不適用不適用
TBK銀行，SSB$699,978 12.8%$246,086 4.5%$355,458 6.5%
一級資本(相對於平均資產)
凱旋銀行股份有限公司$659,409 11.8%$223,528 4.0%不適用不適用
TBK銀行，SSB$699,978 12.6%$222,215 4.0%$277,769 5.0%
截至2021年12月31日
總資本(與風險加權資產之比)
凱旋銀行股份有限公司$769,475 14.1%$440,087 8.0%不適用不適用
TBK銀行，SSB$698,286 12.9%$431,973 8.0%$539,966 10.0%
第一級資本(相對於風險加權資產)
凱旋銀行股份有限公司$628,094 11.5%$329,196 6.0%不適用不適用
TBK銀行，SSB$665,336 12.3%$323,223 6.0%$430,964 8.0%
普通股一級資本(相對於風險加權資產)
凱旋銀行股份有限公司$542,492 9.9%$248,254 4.5%不適用不適用
TBK銀行，SSB$665,336 12.3%$242,417 4.5%$350,158 6.5%
一級資本(相對於平均資產)
凱旋銀行股份有限公司$628,094 11.1%$215,400 4.0%不適用不適用
TBK銀行，SSB$665,336 11.8%$215,482 4.0%$269,353 5.0%
在聯邦銀行監管機構於2020年3月27日發佈的臨時最終規則允許下，本公司已選擇推遲對ASU 2016-13年度監管資本的估計影響的選項，“金融工具--信貸損失(專題326)：金融工具信貸損失的計量”，2020年1月1日生效。採用ASU 2016-13年度的初步影響以及採用ASU 2016-13年度後信貸損失準備的季度增加25%(統稱為“過渡調整”)將推遲兩年。兩年後，過渡調整的累計金額將成為固定的，並將在三年內平均逐步取消監管資本計算，其中75%在第三年確認，50%在第四年確認，25%在第五年確認。五年後，暫時性的監管資本利好將完全逆轉。
TBK銀行支付的股息僅限於本年度收益減去前兩年支付的股息，未經監管部門事先批准。
37
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
巴塞爾III監管資本框架規定的資本保存緩衝在2022年3月31日和2021年12月31日為2.5%。資本保護緩衝的目的是在經濟緊張時期吸收損失，並要求提高資本水平，以便進行資本分配和其他付款。未能達到全部緩衝金額將導致公司進行資本分配的能力受到限制，包括支付股息和股票回購，以及向高管支付可自由支配的獎金。在2022年3月31日和2021年12月31日，本公司和TBK銀行的風險資本超過了所需的資本保全緩衝。
NOTE 12 – 股東權益
以下是Triumph Bancorp，Inc.的資本結構摘要。
C系列優先股
(千美元，每股除外)March 31, 20222021年12月31日
授權股份51,750 51,750 
已發行股份45,000 45,000 
流通股45,000 45,000 
每股面值$0.01 $0.01 
每股清算優先權$1,000 $1,000 
清算優先金額$45,000 $45,000 
股息率7.125 %7.125 %
股息支付日期季刊季刊
普通股
March 31, 20222021年12月31日
授權股份50,000,000 50,000,000 
已發行股份28,279,788 28,261,680 
國庫股(3,118,098)(3,102,801)
流通股25,161,690 25,158,879 
每股面值$0.01 $0.01 
股票回購計劃
2022年2月7日，公司宣佈，其董事會已授權公司回購至多$50,000,000在公開市場交易中或通過私下協商的交易中出售其已發行普通股，由公司酌情決定。任何股票回購的金額、時間和性質將基於各種因素，包括公司普通股的交易價格、適用的證券法律限制、監管限制以及市場和經濟因素。回購計劃的授權期限最長為一年，不要求公司回購任何特定數量的股票。回購計劃可隨時修改、暫停或終止，由公司自行決定。
在截至2022年3月31日的三個月內，公司回購了14,810根據公司的股票回購計劃將股票轉換為庫存股，平均價格為$88.81，總額為$1,316,000. 不是在截至2021年3月31日的三個月裏，根據股票回購計劃回購了股票。
NOTE 13 – 基於股票的薪酬
已從收入中扣除的基於股票的薪酬支出為$4,952,000及$1,350,000分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
2014年綜合激勵計劃
公司2014年綜合激勵計劃(“綜合激勵計劃”)規定授予非限制性和激勵性股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵、限制性股票單位，以及其他可能以公司普通股價值結算或基於其價值的獎勵。根據綜合獎勵計劃，可供發行的普通股最高股數為2,450,000股份。
限制性股票獎
截至2022年3月31日的三個月，公司在綜合激勵計劃下的非既得限制性股票獎勵(RSA)的變化摘要如下：
非既得利益相關者股票加權平均
授予日期
公允價值
2022年1月1日未歸屬363,404 67.56 
授與5,502 87.63 
既得(5,502)87.63 
沒收(487)49.69 
截至2022年3月31日未歸屬362,917 67.59 
根據綜合激勵計劃授予員工的RSA通常授予三至四年了。RSA的補償支出將根據股票在發行日的公允價值在獎勵歸屬期間確認。截至2022年3月31日，10,989,000與非既得利益相關的未確認補償成本。預計這筆費用將在剩餘的3.00好幾年了。
限售股單位
截至2022年3月31日的三個月，公司在綜合激勵計劃下的非既有限制性股票單位(RSU)的變化摘要如下：
未歸屬的RSU股票加權平均
授予日期
公允價值
2022年1月1日未歸屬122,470 52.07 
授與— — 
既得— — 
沒收— — 
截至2022年3月31日未歸屬122,470 52.07 
根據綜合激勵計劃授予員工的RSU通常在四至五年。RSU的補償費用將根據股票在發行日的公允價值在獎勵歸屬期間確認。截至2022年3月31日，3,706,000與未歸屬RSU相關的未確認補償成本。預計這筆費用將在剩餘的2.98好幾年了。
39
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
基於市場的業績股票單位
截至2022年3月31日的三個月，公司在綜合激勵計劃下的非既得市場型績效股票單位(“市場型PSU”)的變化摘要如下：
基於非既得利益市場的PSU股票加權平均
授予日期
公允價值
2022年1月1日未歸屬94,984 $43.68 
授與— — 
既得— — 
沒收— — 
截至2022年3月31日未歸屬94,984 $43.68 
根據綜合激勵計劃背心向員工授予的基於市場的PSU三至五年。歸屬後發行的股份數量將從0%至175基於本公司相對股東總回報(“TSR”)與特定同業銀行組的TSR相比而授予的基於市場的PSU的百分比。基於市場的PSU的補償費用將根據授予日獎勵的公允價值在獎勵歸屬期間確認。授予的基於市場的PSU的公允價值是使用蒙特卡洛模擬來估計的。預期波動率乃根據本公司及指定同業集團的歷史波動率釐定。履約期間的無風險利率是根據估值日期的國債恆定到期日收益率曲線得出的。
截至2022年3月31日，1,429,000與基於非既有市場的PSU相關的未確認補償成本。預計這筆費用將在剩餘的1.64好幾年了。
以績效為基礎的股票單位
截至2022年3月31日的三個月，公司在綜合激勵計劃下的非既得績效股票單位(“基於績效的PSU”)的變化摘要如下：
基於非既得性性能的PSU股票加權平均
授予日期
公允價值
2022年1月1日未歸屬259,383 $39.32 
授與— — 
既得— — 
沒收(748)32.50 
截至2022年3月31日未歸屬258,635 $39.34 
之後，根據綜合激勵計劃授予員工的績效PSU三年。歸屬後發行的股份數量將從0%至200基於公司在業績期間的累計稀釋每股收益而授予的股份的百分比。基於業績的PSU的補償開支將根據授予日股票的公允價值和業績狀況的最可能結果在每個期間估計，並根據獎勵歸屬期間內的時間推移進行調整。
在截至2022年3月31日的三個月內，公司確認了美元807,000與基於績效的PSU相關的基於股票的薪酬支出。截至2022年3月31日，與基於非既得績效的PSU相關的最高未確認補償成本為$12,136,000，而可確認費用的剩餘履約期為0.75好幾年了。不是補償費用是在截至2021年3月31日的三個月內記錄的。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
股票期權
截至2022年3月31日的三個月，公司在綜合激勵計劃下的股票期權變動摘要如下：
股票期權股票加權平均
行權價格		加權平均
剩餘
合同條款
(單位：年)		集料
內在價值
(單位：千)
在2022年1月1日未償還166,755 $33.34 
授與— — 
已鍛鍊(3,703)25.80 
沒收或過期— — 
截至2022年3月31日的未償還債務163,052 $33.52 6.21$9,865 
完全歸屬股份和預計於2022年3月31日歸屬的股份163,052 $33.52 6.21$9,865 
可於2022年3月31日行使的股份100,291 $25.64 5.19$6,858 
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的股票期權相關信息如下：
截至3月31日的三個月，
(千美元，每股除外)20222021
行使期權的合計內在價值$277 $577 
從期權行使中收到的現金— 191 
從期權行使中實現的税收優惠58 121 
已授予期權的加權平均每股公允價值$— $— 
根據綜合激勵計劃授予員工的股票期權的行使價通常等於授予日公司普通股的市場價格，歸屬於四年了，並擁有十年合同條款。授予的股票期權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估計。預期波動性是根據本公司的歷史波動性和具有相似規模、行業、生命週期階段和資本結構的同業公司集團的歷史波動性的混合確定的。授予期權的預期期限是基於美國證券交易委員會簡化方法確定的，該方法將預期期限計算為加權平均歸屬時間與合同期限之間的中間點。期權預期期限的無風險利率是從估值日的國債恆定到期日收益率曲線得出的。
截至2022年3月31日，297,000與綜合激勵計劃下授予的非既得股票期權相關的未確認補償成本。預計這筆費用將在剩餘的2.84好幾年了。
員工購股計劃
2019年4月1日，公司董事會通過了凱旋Bancorp，Inc.員工購股計劃，並保留了2,500,000發行的普通股。ESPP使符合條件的員工能夠以相當於以下價格的每股價格購買公司的普通股85在每六個月的發行期開始或結束時普通股公允市值的較低者的百分比。首發期於2021年2月1日開始。在截至2022年3月31日的三個月內，10,585股票是根據該計劃發行的。不是股票是在截至2021年3月31日的三個月內發行的。
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目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
NOTE 14 – 每股收益
計算每股收益時使用的係數如下：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
基本信息
普通股股東淨收益$23,528 $33,122 
加權平均已發行普通股24,800,771 24,675,109 
基本每股普通股收益$0.95 $1.34 
稀釋
普通股股東淨收益$23,528 $33,122 
加權平均已發行普通股24,800,771 24,675,109 
稀釋效果：
股票期權的假定行權107,359 130,016 
限制性股票獎勵237,305 169,514 
限制性股票單位86,099 66,714 
績效股票單位-以市場為基礎139,563 128,167 
績效股票單位-以績效為基礎— — 
員工購股計劃771 1,418 
普通股和稀釋性潛在普通股25,371,868 25,170,938 
稀釋後每股普通股收益$0.93 $1.32 
在計算稀釋後每股普通股收益時，由於具有反攤薄作用而不考慮的股票如下：
截至3月31日的三個月，
20222021
股票期權12,911 — 
限制性股票獎勵8,463 — 
限制性股票單位15,000 — 
績效股票單位-以市場為基礎— — 
績效股票單位-以績效為基礎258,635 256,625 
員工購股計劃— — 
NOTE 15 – 與客户簽訂合同的收入
本公司根據會計準則編纂主題606“與客户的合同收入”(“主題606”)記錄與客户的合同收入。根據主題606，公司必須確定與客户的合同，確定合同中的履約義務，確定交易價格，將交易價格分配到合同中的履約義務，並在公司履行履約義務時確認收入。在提供服務和交易價格通常固定的情況下，公司通常充分履行其與客户簽訂的合同的履約義務；按定期或按活動收費。
該公司在合併損益表中列報與客户簽訂的合同的分類收入。有關該公司手續費收入的其他信息如下：
•銀行業務和保理業務的手續費收入主要包括與交易有關的費用，包括電匯費用、ACH和支票費用、提前終止費以及從公司銀行業務和保理業務客户那裏賺取的其他費用。基於交易的費用在交易執行時確認，因為這是公司履行其履約義務的時間點。
42
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
•支付部分的手續費收入包括凱旋支付和審計費用。這些費用總計為$3,229,000及$82,000分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。這些費用是以交易為基礎的，並在交易執行時確認，因為這是公司履行其履行義務的時間點。
NOTE 16 – 業務細分信息
下表列出了該公司的經營部門。可報告分部的會計政策與公司2021年10-K報表附註1“重大會計政策摘要”中所述的基本相同。分部之間的交易主要由借入的資金組成。部門間利息支出根據聯邦住房貸款銀行預付利率分配給保理和支付部門。信用損失費用是根據該分部的信用損失確定準備進行分配的。直接歸屬於某一部門的非利息收入和費用分配給該部門。公司行政領導團隊的大部分工資和福利支出分配給銀行部門。税項按綜合基礎繳税，並不分配作分部用途。保理部分僅包括由TBC發起的保理。
(千美元)
截至2022年3月31日的三個月銀行業保理付款公司整合
利息收入總額$42,183 $56,374 $4,832 $46 $103,435 
部門間利息分配1,857 (1,775)(82)— — 
利息支出總額1,603 — — 1,753 3,356 
淨利息收入(費用)42,437 54,599 4,750 (1,707)100,079 
信用損失費用(收益)(2,870)1,949 354 1,068 501 
扣除信用損失費用後的淨利息收入45,307 52,650 4,396 (2,775)99,578 
非利息收入5,995 1,871 3,242 13 11,121 
非利息支出41,708 21,389 14,333 1,134 78,564 
營業收入(虧損)$9,594 $33,132 $(6,695)$(3,896)$32,135 
(千美元)
截至2021年3月31日的三個月銀行業保理付款公司整合
利息收入總額$50,556 $35,824 $1,969 $4 $88,353 
部門間利息分配2,942 (2,775)(167)— — 
利息支出總額3,542 — — 1,791 5,333 
淨利息收入(費用)49,956 33,049 1,802 (1,787)83,020 
信用損失費用(收益)(12,453)4,483 292 (167)(7,845)
扣除信用損失費用後的淨利息收入62,409 28,566 1,510 (1,620)90,865 
非利息收入7,750 6,411 73 57 14,291 
非利息支出39,454 16,153 4,135 1,150 60,892 
營業收入(虧損)$30,705 $18,824 $(2,552)$(2,713)$44,264 
以下總資產和總貸款包括在合併中抵銷的部門間貸款。
(千美元)
March 31, 2022銀行業保理付款公司淘汰整合
總資產$5,684,223 $1,748,970 $276,010 $1,036,818 $(2,669,587)$6,076,434 
貸款總額$4,268,718 $1,585,711 $178,879 $— $(1,309,230)$4,724,078 
43
目錄表
凱旋銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表簡明附註
(未經審計)
(千美元)
2021年12月31日銀行業保理付款公司淘汰整合
總資產$5,568,826 $1,679,495 $293,212 $1,009,998 $(2,595,281)$5,956,250 
貸款總額$4,444,136 $1,546,361 $153,176 $700 $(1,276,801)$4,867,572 
44
目錄表
第2項
管理層的討論與分析
財務狀況和經營成果
這一部分介紹了管理層對我們的財務狀況和經營結果的看法。以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應結合公司中期綜合財務報表和本季度報告10-Q表中其他部分的附註，以及公司截至2021年12月31日的年度報告10-K表中的綜合財務報表和附註和其他詳細信息一起閲讀。在本討論描述以前業績的範圍內，描述僅涉及所列期間，這可能不代表我們未來的財務結果。除歷史信息外，本次討論還包含前瞻性陳述，涉及風險、不確定性和假設，這些風險、不確定性和假設可能導致結果與管理層的預期大不相同。有關前瞻性陳述的進一步信息，請參閲本討論的“前瞻性陳述”部分。
概述
我們是一家金融控股公司，總部設在德克薩斯州達拉斯，根據《銀行控股公司法》註冊，提供多元化的支付、保理和銀行服務。截至2022年3月31日，我們的合併總資產為60.76億美元，投資貸款總額為47.24億美元，存款總額為43.32億美元，股東權益總額為8.867億美元。
通過我們全資擁有的銀行子公司TBK Bank，我們提供傳統銀行服務、專注於需要專門金融解決方案的業務的商業貸款產品線，以及進一步使我們的貸款業務多樣化的國家貸款產品線。我們的銀行業務始於2010年，包括通過有機增長和收購發展起來的分行網絡，包括集中在科羅拉多州的前沿市場、愛荷華州和伊利諾伊州的Quad Cities市場以及德克薩斯州達拉斯的全方位服務分行。我們的傳統銀行服務包括全套貸款和存款產品和服務。這些活動集中在我們當地的市場區域，一些產品在全國範圍內提供。它們創造了穩定的核心存款來源和多樣化的資產基礎，以支持我們的整體運營。我們的資產貸款和設備貸款產品在全國範圍內提供，產生了誘人的回報。此外，我們在全國範圍內提供抵押貸款倉庫和流動信用貸款產品，以提供進一步的資產基礎多元化和穩定的存款。我們的銀行產品和服務具有相同的基本流程和相似的經濟特徵。
除了我們傳統的銀行業務外，我們還經營保理業務，主要專注於服務於越野卡車行業。這項業務涉及通過以折扣價購買中小型卡車車隊(“承運人”)產生的發票向卡車運輸業提供營運資金，以向此類承運人提供即時營運資金。我們於2012年通過收購保理子公司Triumph Business Capital開始了這些業務。凱旋商業資本在一個高度專業化的利基市場運營，其保理應收賬款投資組合的收益率遠遠高於我們上文描述的其他貸款產品。考慮到它的收購，這項業務作為一家獨立的公司具有遺產和結構。
我們的支付業務TriumphPay是我們全資擁有的銀行子公司TBK Bank的一個部門，是越野卡車運輸行業的支付網絡。TriumphPay最初被設計為一個平臺，用於管理第三方物流公司或第三方物流公司(“經紀商”)以及製造商和其他直接承運貨物的企業(“託運人”)的承運人支付，重點是通過為通過TriumphPay平臺接收此類付款的承運人提供QuickPay交易來增加資產負債表上計入應收賬款的交易。2021年，TriumphPay收購了HubTran，Inc.，這是一個軟件平臺，為處理和批准承運人發票提供工作流程解決方案，供經紀人批准或由向承運人提供營運資金的保理企業購買(“因素”)。在這類收購之後，TriumphPay的戰略從更注重利息收入的資本密集型資產負債表產品，轉變為專注於手續費收入的卡車運輸行業支付網絡。TriumphPay通過前瞻性的解決方案將經紀商、託運人、代理商和承運人聯繫在一起，這些解決方案通過處理和審核承運人提供的服務，幫助各方成功管理髮票出示的生命週期，直至最終支付給承運人或為承運人提供營運資金的因素。TriumphPay為經紀商提供供應鏈融資，使他們能夠更快地向運營商付款，並提高運營商的忠誠度。TriumphPay提供工具和服務，以提高自動化程度、減少欺詐、提高後臺效率並改善支付體驗。TriumphPay還在高度專業化的利基市場運營，擁有獨特的流程和關鍵的績效指標。
45
目錄表
截至2022年3月31日，我們的業務主要專注於為美國租車生態系統的參與者提供金融服務，包括經紀人、託運人、保理和承運人。在這樣的生態系統中，我們運營着我們的TriumphPay支付平臺，該平臺連接了這些各方，以簡化和優化運輸發票的出示、審計和支付。我們還通過我們的保理子公司凱旋商業資本為承運人行業提供資本。我們的傳統銀行業務提供穩定、低成本的存款來支持我們的運營，提供多樣化的貸款組合來增加我們的資產負債表的穩定性，以及為出租卡車運輸生態系統的參與者提供一套傳統的銀行產品和服務，以加深我們與此類客户的關係。
我們已經確定我們的可報告部門是銀行、保理、支付和公司。在截至2022年3月31日的三個月裏，我們的銀行部門創造了我們總收入的42%(包括利息和非利息收入)，我們的保理部門創造了我們總收入的51%，我們的支付部門創造了我們總收入的7%，而我們的公司部門產生了不到我們總收入的1%。
2022年第一季度概述
截至2022年3月31日的三個月，普通股股東可獲得的淨收入為2350萬美元，或每股攤薄收益0.93美元，而截至2021年3月31日的三個月，普通股股東的淨收益為3310萬美元，或每股攤薄收益1.32美元。截至2022年3月31日的三個月，我們的平均普通股權益回報率為11.41%，平均資產回報率為1.69%。
截至2022年3月31日，我們的總資產為60.76億美元，其中投資貸款總額為47.24億美元，而截至2021年12月31日，我們的總資產為59.56億美元，投資貸款總額為48.68億美元。在截至2022年3月31日的三個月中，用於投資的貸款總額減少了1.435億美元。截至2022年3月31日，我們的銀行貸款佔我們總貸款組合的62%，從2021年12月31日的31.68億美元減少到2022年3月31日的29.59億美元，降幅為6.6%。銀行貸款期末餘額受本行決定將與分行出售集團有關的貸款(定義見2022年票據)重新分類為期內持有待售資產的決定所影響。截至2022年3月31日，保理應收賬款佔我們總貸款組合的34%，從截至2021年12月31日的15.46億美元增加到截至2022年3月31日的15.86億美元，增長2.5%。保理應收賬款期末餘額受我們決定將與保理應收賬款處置組(定義見2022年票據)相關的保理應收賬款重新分類為期內持有待售資產的決定所影響。截至2022年3月31日，我們的付款已計入應收賬款，佔我們總貸款組合的4%，從截至2021年12月31日的總計1.532億美元增加到截至2022年3月31日的1.789億美元，增長16.8%。
截至2022年3月31日，我們的總負債為51.9億美元，包括總存款43.32億美元，而截至2021年12月31日，我們的總負債為50.97億美元，總存款為46.47億美元。在截至2022年3月31日的三個月裏，存款減少了3.149億美元。期末存款餘額受我們決定將與分行出售集團有關的存款(定義見2022年附註)重新分類為期內持有供出售的存款的決定所影響。
截至2022年3月31日，我們的股東權益總額為8.867億美元。在截至2022年3月31日的三個月中，股東權益總額增加了2780萬美元，這主要是由於我們在此期間的淨收入。截至2022年3月31日，資本比率保持強勁，一級資本和總資本與風險加權資產的比率分別為11.96%和14.53%。
在截至2022年3月31日的三個月裏，凱旋商業資本購買的發票總價值為40.42億美元，平均發票金額為2520美元。截至2022年3月31日的三個月，平均運輸發票金額為2401美元。相比之下，去年同期發票購買量為24.92億美元，平均發票金額為2,097美元，平均運輸發票金額為1,974美元。
在截至2022年3月31日的三個月裏，TriumphPay處理了400萬張發票，向運營商支付了總計57.01億美元。相比之下，去年同期處理的發票數量為250萬張，總金額為23.02億美元。
46
目錄表
2022項注意事項
保理應收賬款處置集團
在截至2022年3月31日的季度內，我們決定出售扣除客户準備金後的非運輸保理應收賬款組合(“保理應收賬款處置組”)。因此，經保理的應收賬款處置集團在未經審計的2022年3月31日綜合資產負債表上被歸類為持有出售的資產和存款。由於經保理的應收賬款出售集團的公允價值超過相應的成本基準，經保理的應收賬款處置集團被分類為按成本持有待售，除與保理應收賬款相關的信貸損失撥備撥回外，對盈利並無影響。截至2022年3月31日，保理應收賬款總額8,080萬美元和客户準備金總額1,040萬美元分別計入持有待售資產和待售存款。
支行處置小組
在截至2022年3月31日的季度內，我們決定出售主要位於科羅拉多州的15家分支機構(“分支機構處置集團”)。分行處置集團的總資產和存款在2022年3月31日未經審計的綜合資產負債表上被歸類為持有待售。由於分行出售集團的公允價值超過相應的成本基準，故分行出售集團被分類為按成本持有出售，除撥銷與分行貸款相關的信貸損失撥備外，對盈利並無影響。截至2022年3月31日，貸款總額為1.592億美元，存款總額為3.673億美元，分別包括持有出售的資產和持有出售的存款。
有關上述交易的進一步資料，請參閲本報告其他部分所載綜合財務報表簡明附註內附註2-收購及資產剝離。
股票回購計劃
2022年2月7日，我們宣佈，董事會已授權我們在公開市場交易中或通過私下談判的交易，酌情回購至多5000萬美元的已發行普通股。任何股份回購的金額、時間和性質將基於各種因素，包括我們普通股的交易價格、適用的證券法律限制、監管限制以及市場和經濟因素。回購計劃的授權期限最長為一年，不要求我們回購任何特定數量的股票。回購計劃可隨時修改、暫停或終止，由我們自行決定。
在截至2022年3月31日的三個月內，我們根據股票回購計劃，以88.81美元的平均價格將14,810股股票回購為庫存股，總金額為130萬美元。
與我們2020年7月收購TFS相關的項目
正如我們分別於2020年7月8日和2020年9月23日提交的美國證券交易委員會8-K表中披露的那樣，我們收購了聖約人物流集團(“CVLG”)的全資子公司TFS的運輸保理資產，並隨後修改了該交易的條款。在截至2022年3月31日的三個月中，與該交易相關的任何重大事態發展都沒有影響我們的經營業績。
截至2022年3月31日，收購的超公式墊款的賬面價值為960萬美元，收購的超公式墊款的總準備金為960萬美元，我們的賠償資產餘額為460萬美元，如果這些超額墊款被沖銷，CVLG應向我們支付的款項價值為460萬美元。
截至2022年3月31日，我們單獨支付了美國郵政服務(USPS)因計入最大超公式預付款承運人的賬户而產生的1940萬美元應收賬款(“誤發付款”)。這一數額與收購的超額公式預付款是分開的。該應收款項由USPS直接支付給該客户，違反了交付給USPS且先前由USPS兑現的轉讓通知，該金額隨後未由該客户按要求匯回給我們。USPS對其支付此類款項的義務提出異議，理由是提交給他們的通知據稱存在缺陷。我們已開始在美國聯邦法院對USPS提起訴訟，要求裁定USPS有義務將本應收款直接支付給我們。根據我們的法律分析和與我們的律師就此事提供建議的討論，我們仍然相信我們很可能會在這一訴訟中獲勝，美國郵政總局將有能力支付此類應收賬款。因此，我們沒有為截至2022年3月31日的餘額預留資金。根據我們的政策，截至2022年3月31日，此類應收賬款的全額反映在不良和逾期保理應收賬款中。截至2022年3月31日，全部1940萬美元的錯誤定向付款金額超過了90天。
47
目錄表
2021項注意事項
HubTran，Inc.
2021年6月1日，我們通過全資子公司TBK Bank SSB的一個部門TriumphPay達成了一項最終協議，以9700萬美元的現金收購了HubTran，Inc.，這是一家基於雲的卡車運輸行業後臺自動化軟件提供商，價格取決於慣例的收購價格調整。
收購HubTran使我們能夠創建一個支付網絡，使貨運經紀人和因素能夠降低成本、消除低效率、減少欺詐併為其利益相關者增加價值。TriumphPay已經提供了工具和服務，以提高自動化、減少欺詐、提高後臺效率和改善支付體驗。通過收購HubTran，TriumphPay通過增強其對託運人、第三方物流公司(即貨運經紀公司)及其承運人的呈報、審計和支付能力以及因素，創造了額外的價值。收購HubTran是TriumphPay業務的一個重要轉折點，因為TriumphPay戰略已從注重利息收入的資本密集型資產負債表產品轉變為專注於手續費收入的卡車運輸行業支付網絡。
有關上述交易的進一步資料，請參閲本報告其他部分所附綜合財務報表簡明附註內附註2-收購及資產剝離。
卡車運輸
2021年第四季度，運輸業所有領域繼續供不應求。在所有行業，現貨費率繼續超過合同費率，託運人的合同投標將鎖定更高費率的預期變成了現實。供應鏈繼續努力追趕相當大的積壓，2022年第一季度似乎沒有放鬆費率。許多航空公司報告説，2022年8類拖拉機和新拖車的新訂單已經關閉，因為製造商不願訂購2022年下半年的訂單，直到他們能夠在動盪的大宗商品市場中適當設定價格。
新冠肺炎
抗擊新冠肺炎疫情取得了重大進展；然而，這場全球大流行對公司客户經營的廣泛行業造成了不利影響，仍可能損害他們履行對公司的財務義務的能力。雖然到目前為止，員工的可用性尚未對運營產生實質性影響，但新冠肺炎的復興可能會給公司帶來廣泛的業務連續性問題。
該公司的業務取決於其員工和客户進行銀行和其他金融交易的意願和能力。雖然截至2022年3月31日，流行病和宏觀經濟狀況似乎正在朝着積極的方向發展，但如果病毒捲土重來，該公司可能會對其業務、財務狀況、運營業績和現金流產生進一步的不利影響。雖然不可能全面瞭解新冠肺炎的影響或程度，以及由此可能採取的任何遏制其蔓延的措施將對公司未來的運營產生的影響，但公司正在披露其知道的潛在重大項目。
信貸損失準備
新冠肺炎周邊條件的改善影響了我們上一年的信貸損失撥備，因為我們在此期間經歷了存款準備金率的下降。關於我們2022年3月31日的財務狀況和今年迄今的運營結果，新冠肺炎對所需的ACL水平幾乎沒有影響。我們還沒有經歷過與新冠肺炎相關的重大減記。我們的acl計算以及由此產生的信貸損失撥備受到預測經濟狀況變化的重大影響。如果病毒捲土重來以及由此採取的遏制其傳播的措施導致經濟狀況惡化，我們可能會遇到所需的ACL增加，並記錄額外的信用損失費用。如果新冠肺炎的影響持續下去，我們的資產質量指標在未來的測量期內可能會惡化。
資本和流動性
截至2022年3月31日，我們所有的資本充足率和子公司的資本充足率都超過了所有監管要求。雖然我們相信我們有足夠的資本來抵禦新冠肺炎復興帶來的經濟衰退和/或由此產生的遏制其蔓延的努力的影響，但我們的報告和監管資本充足率可能會受到進一步的信用損失費用的不利影響。我們依靠手頭的現金和子公司銀行的股息來償還債務。如果我們的資本惡化，以至於我們的子公司銀行在很長一段時間內無法向我們支付股息，我們可能無法償還債務。
48
目錄表
我們保持着獲得多種流動性來源的能力。批發融資市場一直對我們開放，但短期融資的利率可能會波動。如果長期的經濟衰退導致我們的大量存款客户撤出資金，我們可能會變得更加依賴不穩定或更昂貴的資金來源。
信用
雖然所有行業都經歷了新冠肺炎病毒的不利影響，但我們對管理層認為截至2022年3月31日存在重大影響的貸款類別沒有實質性敞口(在資產負債表貸款和貸款組合中超過5%的貸款承諾方面)。
我們繼續與直接受新冠肺炎影響的客户合作。我們準備根據監管機構的指導方針提供協助。由於目前新冠肺炎病毒造成的經濟環境，我們繼續與借款人保持溝通，以更好地瞭解他們的情況和麪臨的挑戰，使我們能夠在出現需求和問題時主動應對。
財務亮點
截至3月31日的三個月，
(千美元，每股除外)20222021
損益表數據：
利息收入$103,435 $88,353 
利息支出3,356 5,333 
淨利息收入100,079 83,020 
信用損失費用(收益)501 (7,845)
扣除信用損失費用(收益)後的淨利息收入99,578 90,865 
非利息收入11,121 14,291 
非利息支出78,564 60,892 
所得税前淨收益(虧損)32,135 44,264 
所得税支出(福利)7,806 10,341 
淨收益(虧損)$24,329 $33,923 
優先股股息(801)(801)
可供普通股股東使用的淨收益(虧損)$23,528 $33,122 
每股數據：
普通股基本收益(虧損)$0.95 $1.34 
稀釋後每股普通股收益(虧損)$0.93 $1.32 
加權平均流通股-基本24,800,771 24,675,109 
加權平均流通股-稀釋25,371,868 25,170,938 
績效比率--年化：
平均資產回報率1.69 %2.29 %
平均總股本回報率11.20 %18.42 %
平均普通股權益回報率11.41 %19.14 %
平均有形普通股權益回報率(1)
17.02 %26.19 %
貸款收益率(2)
8.60 %7.24 %
計息存款成本0.23 %0.41 %
總存款成本0.14 %0.28 %
總資金成本0.28 %0.42 %
淨息差(2)
7.68 %6.06 %
效率比70.65 %62.57 %
淨非利息支出與平均資產之比4.68 %3.14 %
49
目錄表
(千美元，每股除外)三月三十一號，
2022		十二月三十一日，
2021
資產負債表數據：
總資產$6,076,434 $5,956,250 
現金和現金等價物413,704 383,178 
投資證券200,929 192,877 
為投資持有的貸款，淨額4,682,525 4,825,359 
總負債5,189,769 5,097,386 
無息存款1,859,376 1,925,370 
計息存款2,472,410 2,721,309 
聯邦住房金融局取得進展230,000 180,000 
薪資保障計劃流動資金安排— 27,144 
附屬票據107,169 106,957 
次級債券40,737 40,602 
股東權益總額886,665 858,864 
優先股股東權益45,000 45,000 
普通股股東權益841,665 813,864 
每股數據：
每股賬面價值$33.45 $32.35 
每股有形賬面價值(1)
$22.75 $21.34 
流通股期末25,161,690 25,158,879 
資產質量比率(3):
逾期貸款總額2.73 %2.86 %
不良貸款佔總貸款的比例0.94 %0.95 %
不良資產佔總資產的比例0.87 %0.92 %
不良貸款的ACL93.62 %91.20 %
貸款總額的ACL0.88 %0.87 %
淨沖銷與平均貸款之比(4)
0.03 %0.95 %
資本比率：
一級資本與平均資產之比11.82 %11.11 %
一級資本與風險加權資產之比11.96 %11.51 %
普通股一級資本與風險加權資產之比10.40 %9.94 %
總資本與風險加權資產之比14.53 %14.10 %
股東權益總額與資產總額之比14.59 %14.42 %
有形普通股股東權益比率(1)
9.86 %9.46 %
(1)公司使用某些非公認會計準則財務指標來提供有關公司經營業績的有意義的補充信息，並加強投資者對此類財務業績的整體瞭解。本公司使用的非公認會計原則計量包括：
•"有形普通股股東權益“被定義為普通股股東權益減去商譽和其他無形資產。
•“有形資產總額“被定義為總資產減去商譽和其他無形資產。
•“每股有形賬面價值“被定義為有形普通股股東權益除以已發行普通股總數。這一衡量標準對投資者來説很重要，投資者對不同時期每股賬面價值的變化感興趣，但不包括無形資產的變化。
•“有形普通股股東權益比率“被定義為有形普通股股東權益除以有形資產總額的比率。我們相信，這一衡量標準對市場上的許多投資者來説很重要，他們對普通股權益和總資產的相對變化感興趣，每個變化都不包括無形資產的變化。
50
目錄表
•“平均有形普通股權益回報率“被定義為普通股股東可獲得的淨收入除以平均有形普通股股東權益。
(2)履約比率包括購入貸款的貼現增值，具體列示如下：
截至3月31日的三個月，
(千美元，每股除外)20222021
貸款貼現累加$1,536 $3,501 
(3)資產質量比率不包括持有的待售貸款，但不良資產佔總資產的比例除外。
(4)淨沖銷與平均貸款比率是截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度。
GAAP對非GAAP財務指標的調節
我們相信，上述非GAAP財務指標為管理層和投資者提供了有用的信息，這些信息是對我們的財務狀況、經營結果和根據GAAP計算的現金流量的補充；然而，我們承認我們的非GAAP財務指標有一些侷限性。下表提供了對非公認會計準則財務指標的更詳細分析：
截至3月31日的三個月，
(千美元，每股除外)20222021
普通股股東可獲得的淨收入$23,528 $33,122 
交易成本— — 
出售附屬公司或分部的收益— — 
調整的税收效應— — 
普通股股東可獲得的調整後淨收益$23,528 $33,122 
加權平均流通股-稀釋25,371,868 25,170,938 
調整後稀釋後每股普通股收益$0.93 $1.32 
平均總股東權益$880,949 $746,849 
平均優先股清算優先權(45,000)(45,000)
普通股平均總股本835,949 701,849 
平均商譽和其他無形資產(275,378)(188,980)
平均有形普通股權益$560,571 $512,869 
普通股股東可獲得的淨收入$23,528 $33,122 
平均有形普通股權益560,571 512,869 
平均有形普通股權益回報率17.02 %26.19 %
效率比：
淨利息收入$100,079 $83,020 
非利息收入11,121 14,291 
營業收入111,200 97,311 
總非利息支出$78,564 $60,892 
效率比70.65 %62.57 %
淨非利息支出與平均資產比率：
總非利息支出$78,564 $60,892 
非利息收入總額11,121 14,291 
淨非利息支出$67,443 $46,601 
平均總資產5,843,319 6,013,668 
淨非利息支出與平均資產比率4.68 %3.14 %
51
目錄表
(千美元，每股除外)三月三十一號，
2022		十二月三十一日，
2021
股東權益總額$886,665 $858,864 
優先股(45,000)(45,000)
普通股股東權益總額841,665 813,864 
商譽和其他無形資產(269,119)(276,856)
有形普通股股東權益$572,546 $537,008 
已發行普通股25,161,690 25,158,879 
每股有形賬面價值$22.75 $21.34 
期末總資產$6,076,434 $5,956,250 
商譽和其他無形資產(269,119)(276,856)
期末有形資產$5,807,315 $5,679,394 
有形普通股股東權益比率9.86 %9.46 %
經營成果
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月相比。
淨收入
截至2022年3月31日的三個月，我們的淨收益為2430萬美元，而截至2021年3月31日的三個月的淨收益為3390萬美元，減少了960萬美元。這一下降是由於非利息支出增加了1770萬美元，信貸損失支出增加了830萬美元，非利息收入減少了320萬美元，但淨利息收入增加了1710萬美元，所得税支出減少了250萬美元。
下文將進一步討論淨收入各組成部分變化的細節。
淨利息收入
我們的經營業績主要取決於我們的淨利息收入，淨利息收入是產生利息的資產(包括貸款和證券)的利息收入與計息負債(包括存款和其他借款資金)產生的利息支出之間的差額。利率波動，以及計息資產和計息負債的數額和類型的變化，共同影響淨利息收入。我們的淨利息收入受到計息資產和計息負債的數量和組合變化的影響，稱為“數量變化”。它還受到賺取利息的資產的收益率和計息負債的利率變化的影響，這種變化被稱為“利率變化”。
52
目錄表
下表列出了平均資產、負債和權益的分佈，以及按平均計息負債賺取的利息收入和手續費以及平均計息負債支付的利息支出。平均餘額和利息包括歸類為持有待售的資產和存款：
截至3月31日的三個月，
20222021
(千美元)平均值
天平		利息
平均值
費率(4)
平均值
天平		利息
平均值
費率(4)
生息資產：
現金和現金等價物273,742 128 0.19 %478,275 126 0.11 %
應税證券170,051 1,083 2.58 %189,407 1,428 3.06 %
免税證券14,789 95 2.61 %34,717 222 2.59 %
FHLB和其他限制性股票9,993 76 3.08 %8,511 76 3.62 %
貸款(1)
4,813,857 102,053 8.60 %4,848,275 86,501 7.24 %
生息資產總額5,282,432 103,435 7.94 %5,559,185 88,353 6.45 %
非息資產：
現金和現金等價物69,159 91,139 
其他非息資產491,728 363,344 
總資產5,843,319 6,013,668 
計息負債：
存款：
計息需求833,297 443 0.22 %701,759 384 0.22 %
個人退休帳户82,692 104 0.51 %91,074 186 0.83 %
貨幣市場538,553 282 0.21 %398,015 229 0.23 %
儲蓄509,728 191 0.15 %446,322 167 0.15 %
存單518,399 584 0.46 %765,244 1,955 1.04 %
經紀定期存款1,668 — — %167,881 179 0.43 %
其他經紀存款231,378 (43)(0.08)%803,009 272 0.14 %
計息存款總額2,715,715 1,561 0.23 %3,373,304 3,372 0.41 %
聯邦住房貸款銀行預付款63,889 41 0.26 %35,833 24 0.27 %
附屬票據107,039 1,299 4.92 %87,532 1,349 6.25 %
次級債券40,661 454 4.53 %40,125 442 4.47 %
其他借款5,090 1 0.08 %171,902 146 0.34 %
計息負債總額2,932,394 3,356 0.46 %3,708,696 5,333 0.58 %
無息負債和權益：
無息活期存款1,938,667 1,494,001 
其他負債91,309 64,122 
總股本880,949 746,849 
負債和權益總額5,843,319 6,013,668 
淨利息收入100,079 83,020 
利差(2)
7.48 %5.87 %
淨息差(3)
7.68 %6.06 %
(1)餘額合計包括各自的非應計資產。
(2)淨息差是賺取利息的資產的平均收益率減去計息負債的利率。
(3)淨息差是淨利息收入與平均可賺取利息資產的比率。
(4)比率已按年率計算。
53
目錄表
下表列出了我們的貸款組合賺取的貸款收益率：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021
平均銀行貸款$3,032,745 $3,722,895 
平均保理應收賬款1,614,462 1,048,968 
平均應收貨款166,650 76,412 
平均貸款總額$4,813,857 $4,848,275 
銀行收益率5.46 %5.31 %
保理收益率14.16 %13.85 %
付款收益率11.76 %10.45 %
總貸款收益率8.60 %7.24 %
截至2022年3月31日的三個月，我們的淨利息收入為1.01億美元，而截至2021年3月31日的三個月的淨利息收入為8300萬美元，增長1710萬美元，增幅20.6%，主要原因如下。
利息收入增加1,510萬元，增幅為17.1%，但平均可賺取利息的資產減少2.768億元，減幅為5.0%，貸款總額則減少3,440萬元，減幅為0.7%。我們的高收益保理應收賬款的平均餘額增加了5.655億美元，增幅為53.9%，推動了利息收入的大部分增長，以及經保理應收賬款平均付款的增加。這部分被平均銀行貸款減少6.902億美元或18.5%所抵銷，這是由於平均商業房地產、建築、薪資保障計劃、消費和抵押倉庫貸款的減少。我們銀行貸款的利息收入受到我們較低收益的抵押貸款倉庫貸款產品的影響。截至2022年3月31日的三個月，抵押貸款倉庫的平均貸款餘額為6.367億美元，而截至2021年3月31日的三個月的平均貸款餘額為9.218億美元。此外，我們的銀行貸款包括PPP貸款，截至2022年3月31日和2021年3月31日的賬面金額分別為1210萬美元和2.373億美元。利息收入的一個組成部分是獲得的貸款組合的貼現增值和獲得的流動信貸。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，我們確認購入貸款的貼現增量分別為150萬美元和350萬美元。
利息支出減少200萬美元，降幅為37.1%，與平均計息負債的減少一致。具體而言，有息存款平均減少6.576億元，跌幅19.5%。平均無息活期存款增加4.447億美元。利息支出的減少也是以下討論的較低平均利率的結果。
截至2022年3月31日的三個月的淨息差由截至2021年3月31日的6.06%增加至7.68%，增加162個基點或26.7%。
淨息差的增加受到截至2022年3月31日的三個月利息資產收益率上升149個基點至7.94%的影響。這主要是由於同期貸款收益率上升136個基點至8.60%。保理收益在一段時期內增加，平均保理應收賬款佔總貸款組合的百分比顯着增加。這種融合對總貸款收益率產生了顯著的上行影響。截至2022年3月31日和2021年3月31日，我們的運輸保理餘額通常比我們的非運輸保理餘額產生更高的收益率，分別佔我們保理投資組合的90%。銀行業務和支付業務的收益率也在一段時期內不斷增加，非貸款收益率對我們的利息資產收益率幾乎沒有影響。
我們淨息差的增加也受到我們平均計息負債成本下降12個基點的影響。平均成本下降，是由於宏觀經濟利率變化導致計息負債利率普遍下降所致。

54
目錄表
下表顯示了平均餘額(數量)和平均利率(利率)的變化對我們的計息資產所賺取的利息和我們的計息所產生的利息的影響：
截至三個月
March 31, 2022 vs. 2021
增加(減少)由於：
(千美元)費率卷淨增長
生息資產：
現金和現金等價物$98 $(96)$2 
應税證券(222)(123)(345)
免税證券1 (128)(127)
FHLB和其他限制性股票(24)24 — 
貸款16,282 (730)15,552 
利息收入總額16,135 (1,053)15,082 
計息負債：
計息需求(11)70 59 
個人退休帳户(71)(11)(82)
貨幣市場(21)74 53 
儲蓄— 24 24 
存單(1,093)(278)(1,371)
經紀定期存款(179)— (179)
其他經紀存款(421)106 (315)
計息存款總額(1,796)(15)(1,811)
聯邦住房貸款銀行預付款(1)18 17 
附屬票據(287)237 (50)
次級債券6 6 12 
其他借款(112)(33)(145)
利息支出總額(2,190)213 (1,977)
淨利息收入變動$18,325 $(1,266)$17,059 
信用損失費用
信貸損失費用是指根據我們的判斷，在當前預期信貸損失模型下，將信貸損失準備(“ACL”)維持在適當水平所需的費用金額。津貼數額的確定是複雜的，涉及高度的判斷和主觀性。有關可供出售的債務證券、持有至到期的證券和持有以供投資的貸款的ACL方法的詳細討論，請參閲公司2021年Form 10-K的註釋1。
下表列出了信用損失費用的主要類別：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021$Change%變化
貸款信用損失費用(收益)$864 $(6,464)$7,328 113.4 %
表外信用損失費用(收益)信用敞口(736)(1,214)478 39.4 %
持有至到期證券的信用損失費用(收益)373 (167)540 323.4 %
可供出售證券的信用損失費用— — — — 
信用損失費用(收益)合計$501 $(7,845)$8,346 106.4 %
55
目錄表
對於處於未實現虧損狀態的可供出售的債務證券，本公司在每個計量日期對該證券進行評估，以確定公允價值低於攤餘成本基礎(減值)是由於信貸相關因素還是非信貸相關因素。任何與信貸無關的減值均在扣除適用税項後的其他全面收益中確認。與信貸相關的減值在資產負債表上確認為折舊，限於攤餘成本基礎超過公允價值的金額，並通過信貸損失費用對收益進行相應的調整。在2022年3月31日和2021年12月31日，本公司確定，由於非信貸相關因素，所有可供出售的減值證券的公允價值均低於攤銷成本基礎。因此，在截至2022年3月31日止三個月內，本公司並無於該等日期計入任何財務會計準則，亦無確認任何信貸損失開支。前一年同期也是如此。
持有至到期日證券(“HTM”)的折扣率乃按主要證券類別於每個衡量日期按集體基準估計。於2022年3月31日及2021年12月31日，本公司持有至到期證券包括三項對抵押貸款債券(“CLO”)基金附屬票據的投資。這些證券的預期信貸損失是使用貼現現金流方法估計的，該方法考慮了根據當前條件和合理和可支持的預測進行調整的歷史信貸損失信息。截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司按攤銷成本分別持有690萬美元和700萬美元的HTM證券。截至2022年3月31日和2021年12月31日，這些餘額的所需ACL分別為250萬美元和210萬美元，導致本季度的信貸損失支出為40萬美元。在截至2021年3月31日的三個月中，信貸損失費用為20萬美元。截至2022年3月31日，與CLO證券相關的過度抵押觸發器都沒有觸發。最終，這類CLO證券的已實現現金流將受到各種因素的推動，包括基礎貸款組合的信貸表現、資產管理公司對投資組合的調整，以及潛在贖回的時機。
截至2022年3月31日，我們的貸款ACL為4,160萬美元，而截至2021年12月31日為4,220萬美元，ACL與總貸款的比率分別為0.88%和0.87%。
與截至2021年3月31日的三個月相比，截至2022年3月31日的三個月，我們的貸款信用損失支出增加了730萬美元，或113.4%。
在截至2021年3月31日的三個月內，被歸類為保理應收賬款並被視為從Covenant購買的信用惡化(“PCD”)的超公式預付款對信用損失費用產生了影響。在此期間，三個Over-Formal Advance客户中最大的一個出現了新的不利發展，導致我們註銷了該客户應支付的全部Over-Formal預付款。這導致淨沖銷4,130萬美元；然而，這一淨沖銷對截至2021年3月31日的三個月的信貸損失費用沒有影響，因為全部金額已在上一時期預留。根據與《公約》達成的協議，《公約》利用截至2022年3月31日已全額支付的擔保信貸額度，向我們償還了3,560萬美元的沖銷款項。考慮到與其他兩個Over-Formula Advance客户的單獨發展，我們在截至2021年3月31日的三個月中額外預留了290萬美元的信貸損失費用。
在截至2022年3月31日的三個月內，我們減少了對超額公式預付款客户的準備金，以反映該季度的付款情況。這導致了40萬美元的信貸損失支出收益。我們繼續保留2022年3月31日Over-Formula Advance客户的全部餘額，總額為960萬美元。
增加的信貸損失支出主要是由於公司在合理和可支持的預測期內預測的虧損驅動因素的預期改善，以計算2021年3月31日的預期虧損，導致截至2021年3月31日的三個月的信貸損失支出收益為830萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中，該公司預測虧損因素有所改善，從而產生了100萬美元的信貸損失支出收益。請參閲下文信貸損失準備部分的進一步討論。
新增特定準備金淨額的變化部分抵消了增加的信貸損失支出，這些變化分別導致截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的信貸損失支出為160萬美元和190萬美元。此外，貸款額和組合的變化導致截至2022年3月31日的三個月的信貸損失支出為50萬美元，而去年同期的信貸損失支出為0.2美元。
截至2022年3月31日的三個月的淨沖銷為150萬美元，前一時期預留了約70萬美元的總沖銷餘額。截至2021年3月31日的三個月，淨沖銷為4130萬美元，前一時期保留了約4150萬美元的總沖銷餘額。
表外信貸敞口的信貸損失支出增加了50萬美元，這主要是由於用於預測先前討論的損失率的假設發生了變化，以及一段時期內對基金的未償還承諾發生了變化。
56
目錄表
非利息收入
下表列出了我們的主要非利息收入類別：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021$Change%變化
押金手續費$1,963 $1,787 $176 9.8 %
信用卡收入2,011 1,972 39 2.0 %
OREO淨收益(虧損)和估值調整(132)(80)(52)(65.0)%
出售或贖回證券的淨收益(虧損)— — — — %
費用收入5,703 2,249 3,454 153.6 %
保險佣金1,672 1,486 186 12.5 %
其他(96)6,877 (6,973)(101.4)%
非利息收入總額$11,121 $14,291 $(3,170)(22.2)%
非利息收入減少320萬美元，降幅22.2%。下表討論了非利息收入部分組成部分的變化情況。
•費用收入。由於凱旋支付在截至2022年3月31日的三個月中賺取了320萬美元的支付費用，手續費收入增加了350萬美元，增幅為153.6%。這些費用主要是由於HubTran在前一年6月收購的業務造成的。此外，電信費在此期間增加了50萬美元。手續費收入的組成部分沒有其他重大變化。
•其他的。其他非利息收入減少了700萬美元，降幅為101.4%，主要是由於我們賠償資產的價值發生了變化。在截至2022年3月31日的三個月中，我們在賠償資產上記錄了20萬美元的虧損，以反映相應的超額公式預付款的支付。去年同期，我們確認了470萬美元的賠償資產收益，以反映同期相應超公式預付款增加的預期信貸損失。此外，在截至2022年3月31日的三個月中，我們確認了銷售貸款的虧損10萬美元，而去年同期銷售貸款的收益為160萬美元。其他非利息收入期間的個別組成部分並無其他顯著增加或減少。
非利息支出
下表列出了我們的主要非利息費用類別：
截至3月31日的三個月，
(千美元)20222021$Change%變化
薪酬和員工福利$46,284 $35,980 $10,304 28.6 %
入住率、傢俱和設備6,436 5,779 657 11.4 %
FDIC保險和其他監管評估411 977 (566)(57.9)%
專業費用3,659 2,545 1,114 43.8 %
無形資產攤銷3,108 1,975 1,133 57.4 %
廣告和促銷1,202 890 312 35.1 %
通信和技術9,112 5,900 3,212 54.4 %
旅遊和娛樂1,101 413 688 166.6 %
其他7,251 6,433 818 12.7 %
總非利息支出$78,564 $60,892 $17,672 29.0 %
57
目錄表
非利息支出增加了1,770萬美元，增幅29.0%。下面將進一步討論非利息支出各組成部分中更重大變化的細節。
•工資和員工福利。工資和員工福利支出增加了1,030萬美元，增幅為28.6%，這主要是由於現有員工的業績增長、更高的醫療保險福利成本、激勵性薪酬和401(K)支出。我們的員工規模在一段時間內有所增加，部分原因是收購了HubTran，但也是公司內部的有機增長。截至2022年和2021年3月31日的三個月，我們的平均全職相當於員工人數分別為1,291.0人和1,139.3人。此外，主要與我們在Triumph Business Capital和TriumphPay的業務有關的銷售佣金增加了150萬美元，支付給臨時合同工的薪酬同期增加了50萬美元。此外，同期基於股票的薪酬支出增加了360萬美元。
•入住率、傢俱和設備。入住率、傢俱和設備費用增加了70萬美元，或11.4%，這主要是由於我們的運營期內的增長。
•FDIC保險和其他監管評估。FDIC保險和其他監管評估減少了60萬美元，主要是由於各期間的評估減少。
•專業費用。專業費用增加了110萬美元，增幅為43.8%，主要是由於我們支付部門的專業費用增加了90萬美元，以支持其業務的增長。
•無形資產攤銷。無形資產攤銷增加110萬美元，或57.4%，主要是由於在2021年6月收購HubTran記錄的額外無形資產。
•通信和技術。通信和技術增加了320萬美元，增幅為54.4%，主要是由於IT諮詢、IT許可證和軟件維護方面的支出增加，以提高我們的運營效率，並在一段時間內改善TriumphPay平臺的功能。
•旅遊和娛樂。旅行和娛樂支出增加了70萬美元，增幅為166.6%。在此期間，差旅和娛樂費用的各個組成部分沒有明顯增加或減少。
•其他的。其他非利息支出包括與貸款相關的費用、軟件攤銷、培訓和招聘、郵資、保險和訂閲服務。其他非利息支出增加了80萬美元，增幅為12.7%。其他非利息開支期間的個別組成部分並無顯著增加或減少。
所得税
所得税支出金額受税前收入金額、免税收入金額以及針對遞延税項利益而保留的估值免税額變化的影響。
所得税支出減少了250萬美元，從截至2021年3月31日的三個月的1030萬美元降至截至2022年3月31日的三個月的780萬美元。截至2022年3月31日的三個月的有效税率為24%，而截至2021年3月31日的三個月的有效税率為23%。
運營細分市場結果
我們的可報告部門是銀行、保理、支付和公司，這些部門是根據它們的業務流程和經濟特徵確定的。這一決定還考慮到了各種產品線的結構和管理。銀行業務部分包括TBK銀行的業務。我們的銀行部門的收入主要來自對利息資產的投資，以及銀行業典型的非利息收入。保理業務包括凱旋商業資本的業務，其收入來自保理服務。支付部門包括TBK銀行的TriumphPay部門的業務，該部門為卡車運輸行業的託運人、經紀人和因素客户提供提示、審計和支付解決方案。付款部分的收入來自與發票付款有關的保理應收賬款的交易費和利息收入。這些保理應收賬款包括兩種發票，即我們向承運人提供快速支付機會，以便在該發票的標準付款期限之前以折扣方式收到付款，以換取將該發票轉讓給我們，以及向經紀商提供在我們向其承運人付款後以延長期限與我們結算髮票的能力，作為此類經紀商的一種額外流動資金選擇。
58
目錄表
報告分部和報告分部的財務信息不一定與其他金融機構報告的類似信息具有可比性。此外，由於各部門之間的相互關係，所提供的信息不能説明如果這些部門作為獨立實體運作，它們將如何運作。管理結構或分配方法和程序的變化可能會導致以前報告的分部財務數據未來發生變化。各分部的會計政策與本公司2021年10-K報表附註1“重要會計政策摘要”中所述的基本相同。分部之間的交易主要由借入的資金組成。部門間利息支出根據聯邦住房貸款銀行預付利率分配給保理和支付部門。信用損失費用根據細分市場的ACL確定進行分配。直接歸屬於某一部門的非利息收入和費用分配給該部門。我們行政領導團隊的大部分工資和福利支出都分配給了銀行部門。税項按綜合基礎繳税，並不分配作分部用途。保理部分僅包括由TBC發起的保理。
下表列出了我們運營部門的主要運營結果：
(千美元)
截至2022年3月31日的三個月銀行業保理付款公司整合
利息收入總額$42,183 $56,374 $4,832 $46 $103,435 
部門間利息分配1,857 (1,775)(82)— — 
利息支出總額1,603 — — 1,753 3,356 
淨利息收入(費用)42,437 54,599 4,750 (1,707)100,079 
信用損失費用(收益)(2,870)1,949 354 1,068 501 
扣除信用損失費用後的淨利息收入45,307 52,650 4,396 (2,775)99,578 
非利息收入5,995 1,871 3,242 13 11,121 
非利息支出41,708 21,389 14,333 1,134 78,564 
營業收入(虧損)$9,594 $33,132 $(6,695)$(3,896)$32,135 
(千美元)
截至2021年3月31日的三個月銀行業保理付款公司整合
利息收入總額$50,556 $35,824 $1,969 $4 $88,353 
部門間利息分配2,942 (2,775)(167)— — 
利息支出總額3,542 — — 1,791 5,333 
淨利息收入(費用)49,956 33,049 1,802 (1,787)83,020 
信用損失費用(收益)(12,453)4,483 292 (167)(7,845)
扣除信用損失費用後的淨利息收入62,409 28,566 1,510 (1,620)90,865 
其他非利息收入7,750 6,411 73 57 14,291 
非利息支出39,454 16,153 4,135 1,150 60,892 
營業收入(虧損)$30,705 $18,824 $(2,552)$(2,713)$44,264 
(千美元)
March 31, 2022銀行業保理付款公司淘汰整合
總資產$5,684,223 $1,748,970 $276,010 $1,036,818 $(2,669,587)$6,076,434 
貸款總額$4,268,718 $1,585,711 $178,879 $— $(1,309,230)$4,724,078 
(千美元)
2021年12月31日銀行業保理付款公司淘汰整合
總資產$5,568,826 $1,679,495 $293,212 $1,009,998 $(2,595,281)$5,956,250 
貸款總額$4,444,136 $1,546,361 $153,176 $700 $(1,276,801)$4,867,572 
59
目錄表
銀行業
(千美元)截至3月31日的三個月，
銀行業20222021$Change%變化
利息收入總額$42,183 $50,556 $(8,373)(16.6)%
部門間利息分配1,857 2,942 (1,085)(36.9)%
利息支出總額1,603 3,542 (1,939)(54.7)%
淨利息收入(費用)42,437 49,956 (7,519)(15.1)%
信用損失費用(收益)(2,870)(12,453)9,583 77.0 %
扣除信用損失費用後的淨利息收入45,307 62,409 (17,102)(27.4)%
其他非利息收入5,995 7,750 (1,755)(22.6)%
非利息支出41,708 39,454 2,254 5.7 %
營業收入(虧損)$9,594 $30,705 $(21,111)(68.8)%
我們銀行部門的營業收入減少了2,110萬美元，降幅為68.8%。
我們銀行部門的總利息收入減少840萬美元，或16.6%，主要是由於我們的利息收入資產(主要是貸款)的大部分餘額減少。我們銀行部門的平均貸款(不包括部門間貸款)從截至2021年3月31日的三個月的37.23億美元下降到截至2022年3月31日的三個月的30.33億美元，降幅為18.5%。平均貸款餘額的下降反映了平均商業房地產、建築、工資支票保護計劃、消費者和抵押貸款倉庫貸款的減少。利息收入的減少部分被我們銀行部門利息資產收益率的增加所抵消。
利息支出的減少與平均計息負債的減少一致，包括平均計息存款總額的下降。這減少也是由於宏觀經濟利率變化導致計息負債利率下降所致。
本銀行業務的信貸損失費用由與貸款有關的信貸損失費用和與表外貸款承諾有關的信貸損失費用組成。截至2022年3月31日的三個月，與貸款相關的信貸損失支出是信貸損失支出的收益220萬美元，而截至2021年3月31日的三個月的信貸損失支出收益為1110萬美元。信貸損失費用收益的減少主要是因為公司在合理和可支持的預測期內預測的損失驅動因素假設發生了變化，以計算我們銀行部門的預期損失。在截至2021年3月31日的三個月裏，與截至2022年3月31日的同期相比，這些預測得到了更大的改善。與截至2022年3月31日的同期相比，截至2021年3月31日的三個月，我們還經歷了更多特定儲備的釋放。此外，在截至2022年3月31日的三個月裏，我們銀行部門的淨沖銷為10萬美元，而去年同期的淨回收為20萬美元。與去年同期相比，截至2022年3月31日的三個月銀行貸款組合的數量和組合的變化帶來的信貸損失支出的較大好處，略微抵消了這些影響。
表外信貸敞口的信貸損失費用從截至2021年3月31日的三個月的120萬美元增加到截至2022年3月31日的三個月的70萬美元，主要是由於用以預測上述損失率的假設有所改變，以及對基金期間的未償還承擔額有所改變.

我們銀行部門的非利息收入下降，原因是同期出售貸款的收益減少了170萬美元。在我們的銀行業務分部期間，其他非利息收入的個別組成部分並無其他顯着增加或減少。非利息支出增加的主要原因是現有員工的業績增加、醫療保險福利成本上升、激勵性薪酬、基於股票的薪酬和401(K)支出導致的工資和員工福利支出增加。在我們的銀行業務部門，非利息支出的各個組成部分的剩餘波動在一段時期內微不足道。應該指出的是，我們執行領導團隊的大部分工資和員工福利支出都分配給了我們的銀行部門。
60
目錄表
在截至2022年3月31日的三個月內，截至2022年3月31日，我們銀行產品的未償還餘額總額減少了2.085億美元，降幅為6.6%，至29.59億美元。這一減少主要是由於將銀行業務部門的1.592億美元貸款轉移到持有待售。下表列出了我們為投資而持有的銀行貸款：
(千美元)三月三十一號，
2022		十二月三十一日，
2021
銀行業
商業地產$625,763 $632,775 
建設、土地開發、土地119,560 123,464 
1-4户住宅117,534 123,115 
農田17,910 77,394 
商業-一般信息286,936 295,662 
商業-支付寶保護計劃12,090 27,197 
商業性農業15,887 70,127 
商用設備612,277 621,437 
以商業資產為基礎的貸款284,808 281,659 
商業流動資金信貸163,046 134,347 
消費者9,276 10,885 
抵押貸款倉庫694,401 769,973 
銀行貸款總額$2,959,488 $3,168,035 
保理
(千美元)截至3月31日的三個月，
保理20222021$Change%變化
利息收入總額$56,374 $35,824 $20,550 57.4 %
部門間利息分配(1,775)(2,775)1,000 36.0 %
利息支出總額— — — — 
淨利息收入(費用)54,599 33,049 21,550 65.2 %
信用損失費用(收益)1,949 4,483 (2,534)(56.5)%
扣除信用損失費用後的淨利息收入(費用)52,650 28,566 24,084 84.3 %
非利息收入1,871 6,411 (4,540)(70.8)%
非利息支出21,389 16,153 5,236 32.4 %
營業收入(虧損)$33,132 $18,824 $14,308 76.0 %
61
目錄表
截至3月31日的三個月，
20222021
保值應收賬款期末餘額$1,666,530,000 $1,118,988,000 
平均應收賬款餘額收益率14.16 %13.85 %
本季度沖銷率0.04 %3.95 %
保值應收賬款--運輸集中90 %90 %
利息收入，包括手續費$56,374,000 $35,824,000 
非利息收入(1)
1,871,000 1,757,000 
應收賬款總收入58,245,000 37,581,000 
平均使用的資金淨額1,451,984,000 936,528,000 
平均淨資金率16.27 %16.27 %
購入應收賬款$4,041,883,000 $2,492,468,000 
購入發票數量1,604,012 1,188,678 
平均發票大小$2,520 $2,097 
平均發票大小-運輸$2,401 $1,974 
平均發票大小-非運輸$5,495 $4,775 
上述指標包括持有的待售資產和存款。
(1)截至2021年3月31日的三個月的非利息收入不包括修訂後的TFS收購協議在我們的賠償資產上確認的470萬美元收入。
我們保理部門的營業收入增加了1,430萬美元，增幅為76.0%。
我們的平均發票金額從截至2021年3月31日的三個月的2,097美元增加到截至2022年3月31日的三個月的2,520美元，同期購買的發票數量增加了34.9%。
與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，整體平均淨資金額(NFE)增長了55.0%。平均非現金流量的增加是發票採購量增加以及平均發票金額增加的結果。這反過來又是運力市場運力下降、貨運量創歷史新高的結果。請參閲最近的發展：卡車運輸部分下的進一步討論。淨利息收入的增長部分被購買貼現率的下降所抵消，這是由於更多地關注更大的低價車隊和競爭定價壓力；然而，這些負面因素在一定程度上被運輸保理餘額的高度集中所緩解，運輸保理餘額通常產生比我們的非運輸保理餘額更高的收益率。這一集中度是根據持有用於投資和持有出售的應收賬款計算的，在2021年3月31日和2022年3月31日保持在90%的水平。
我們保理業務部門信貸損失費用的期間減少主要是由於我們保理投資組合期間所需的淨新特定準備金減少所致。截至2021年3月31日的三個月的特定準備金的這種增加受到了上述期間我們超額公式預付款的290萬美元額外準備金的影響。保理業務組合的虧損假設及成交量的變動，對信貸損失費用期間的變動並無重大影響。在截至2022年3月31日的三個月裏，我們保理部門的淨沖銷為70萬美元，而去年同期為4140萬美元。截至2021年3月31日的三個月的淨沖銷反映了上述4130萬美元的超額公式預付款的淨沖銷，這些預留是在沖銷前的一段時間內全額預留的。
我們保理部門非利息收入的減少主要是由於我們的賠償資產期間的價值發生了變化。在截至2022年3月31日的三個月中，我們的賠償資產記錄了20萬美元的虧損，以反映同期相應的超額公式預付款。去年同期，我們確認了470萬美元的賠償資產收益，以反映同期相應超公式預付款增加的預期信貸損失。在我們的保理業務部門，非利息收入沒有出現其他實質性波動。
非利息支出增加的主要原因是工資和員工福利支出增加，原因是勞動力增加、現有員工業績增加、醫療保險福利成本上升、激勵性薪酬、基於股票的薪酬和401(K)支出。在我們的保理部門，非利息支出的各個組成部分的剩餘波動在一段時期內微不足道。
62
目錄表
付款
(千美元)截至3月31日的三個月，
付款20222021$Change%變化
利息收入總額$4,832 $1,969 $2,863 145.4 %
部門間利息分配(82)(167)85 50.9 %
利息支出總額— — — — %
淨利息收入(費用)4,750 1,802 2,948 163.6 %
信用損失費用(收益)354 292 62 21.2 %
扣除信用損失費用後的淨利息收入4,396 1,510 2,886 191.1 %
非利息收入3,242 73 3,169 4341.1 %
非利息支出14,333 4,135 10,198 246.6 %
營業收入(虧損)$(6,695)$(2,552)$(4,143)(162.3)%
截至3月31日的三個月，
20222021
保值應收賬款期末餘額$178,879,000 $89,730,000 
利息收入$4,832,000 $1,969,000 
非利息收入3,242,000 73,000 
總收入$8,074,000 $2,042,000 
營業收入(虧損)$(6,695,000)$(2,552,000)
利息支出82,000 167,000 
折舊和軟件攤銷費用108,000 65,000 
無形攤銷費用1,490,000 — 
扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(虧損)$(5,015,000)$(2,320,000)
已處理的發票數量3,978,174 2,529,673 
已處理的付款金額$5,700,849,000 $2,301,632,000 
我們支付部門的運營虧損增加了410萬美元，增幅為162.3%。
截至2021年3月31日的三個月，我們的支付部門處理的發票數量從2,529,673張增加到3,978,174張，增幅為57.3%；支付金額從截至2021年3月31日的三個月的23.02億美元增長到截至2022年3月31日的57.01億美元，增幅為147.7%。
利息收入增加，這是由於我們支付部門的保理活動增加以及同期收益率增加所致。非利息收入的增長幾乎完全是由於TriumphPay在截至2022年3月31日的三個月中賺取了320萬美元的支付費用，主要是由於HubTran在前一年6月收購的部分業務。
非利息支出增加的主要原因是員工人數增加、現有員工業績增加、醫療保險福利成本上升、激勵性薪酬、基於股票的薪酬和401(K)支出導致的工資和員工福利支出增加。此外，在我們的支付部門，專業費用增加了90萬美元，IT支出增加了130萬美元，收購HubTran時收購的無形資產的攤銷增加了150萬美元。我們繼續在凱旋支付的運營上投入巨資。
63
目錄表
在截至2021年6月30日的三個月內收購HubTran使TriumphPay能夠為卡車運輸創建一個完全集成的支付網絡；為經紀人和因素提供服務。TriumphPay已經提供了工具和服務，以提高自動化、減少欺詐、提高後臺效率和改善支付體驗。通過收購HubTran，TriumphPay通過增強其對託運人、第三方物流公司(即貨運經紀公司)及其承運人的呈報、審計和支付能力以及因素，創造了額外的價值。收購HubTran是TriumphPay業務的一個有意義的轉折點，因為TriumphPay的戰略已從專注於利息收入的資本密集型資產負債表產品，轉向專注於手續費收入的卡車運輸行業的開環支付網絡。正是出於這個原因，管理層認為，扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益以及對該指標的調整加強了投資者對支付部門財務業績的整體瞭解。此外，由於對HubTran的收購，管理層記錄了2730萬美元的無形資產，這將導致未來大量的攤銷。
公司
(千美元)截至3月31日的三個月，
公司20222021$Change%變化
利息收入總額$46 $4 $42 1,050.0 %
部門間利息分配— — — — 
利息支出總額1,753 1,791 (38)(2.1)%
淨利息收入(費用)(1,707)(1,787)80 4.5 %
信用損失費用(收益)1,068 (167)1,235 739.5 %
扣除信用損失費用後的淨利息收入(費用)(2,775)(1,620)(1,155)(71.3)%
其他非利息收入13 57 (44)(77.2)%
非利息支出1,134 1,150 (16)(1.4)%
營業收入(虧損)$(3,896)$(2,713)$(1,183)(43.6)%
公司部門報告截至2022年3月31日的三個月的運營虧損為390萬美元，而截至2021年3月31日的三個月的運營虧損為270萬美元。營業虧損增加主要是由於信貸損失費用增加所致。在截至2022年3月31日的三個月裏，管理層註銷了一筆70萬美元的社區再投資法案貸款，這筆貸款沒有任何準備金。此外，與我們前面提到的HTM CLO相關的信貸損失費用在此期間增加了50萬美元。本公司業務分部期間的賬目並無其他重大波動。
財務狀況
資產
截至2022年3月31日，總資產為60.76億美元，而截至2021年12月31日，總資產為59.56億美元，增加1.202億美元，其組成部分如下所述。
貸款組合
截至2022年3月31日，持有的投資貸款為47.24億美元，而2021年12月31日為48.68億美元。
64
目錄表
下表按投資組合細分顯示了我們的總貸款組合：
March 31, 20222021年12月31日$Change%變化
(千美元)佔總數的百分比佔總數的百分比
商業地產$625,763 13 %$632,775 13 %$(7,012)(1.1 %)
建設、土地開發、土地119,560 3 %123,464 3 %(3,904)(3.2 %)
1-4户住宅117,534 2 %123,115 3 %(5,581)(4.5 %)
農田17,910 — %77,394 2 %(59,484)(76.9 %)
商業廣告1,375,044 29 %1,430,429 29 %(55,385)(3.9 %)
保理應收賬款1,764,590 38 %1,699,537 34 %65,053 3.8 %
消費者9,276 — %10,885 — %(1,609)(14.8 %)
抵押貸款倉庫694,401 15 %769,973 16 %(75,572)(9.8 %)
貸款總額$4,724,078 100 %$4,867,572 100 %$(143,494)(2.9 %)
商業房地產貸款。我們的商業地產貸款減少了700萬美元，降幅為1.1%，這是由於將其中3180萬美元的貸款重新分類為與分支處置集團相關的待售貸款。
建設和開發貸款。我們的建築和發展貸款減少390萬美元，或3.2%，這是由於將其中110萬美元的貸款重新分類為與支行處置集團相關的待售貸款，以及償還和轉換為定期貸款，這些貸款被適度的發債和提取活動所抵消。
住宅房地產貸款。我們的一對四家庭住宅貸款減少了560萬美元，或4.5%，這是由於將其中1,290萬美元的貸款重新歸類為與分行處置小組相關的持有以供出售。
農地貸款。我們的農地貸款減少了5,950萬美元，或76.9%，這是由於將其中5,630萬美元的貸款重新歸類為與分支處置小組相關的持有以供出售。
商業貸款。我們持有的用於投資的商業貸款減少5540萬美元，或3.9%，這是由於將5620萬美元的此類貸款(主要是農業貸款)重新分類為與分行處置集團相關的持有以供出售。其他商業貸款產品減少870萬元，跌幅為3.0%，主要是源自社區銀行市場的一般商業貸款。
下表顯示了我們的商業貸款：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日$Change%變化
商業廣告
裝備$612,277 $621,437 $(9,160)(1.5 %)
基於資產的貸款284,808 281,659 3,149 1.1 %
流動信貸163,046 134,347 28,699 21.4 %
工資保障計劃貸款12,090 27,197 (15,107)(55.5 %)
農業15,887 70,127 (54,240)(77.3 %)
其他商業貸款286,936 295,662 (8,726)(3.0 %)
商業貸款總額$1,375,044 $1,430,429 $(55,385)(3.9 %)
保值應收賬款。我們的保理應收賬款增加了6510萬美元，增幅為3.8%。截至2022年3月31日，保理應收賬款中包含的超公式預付款投資組合餘額為960萬美元。截至2022年3月31日，保理應收賬款中的誤付餘額為1,940萬美元。有關影響期末保理應收賬款餘額變化的主要驅動因素的分析，請參閲經營部門業績中我們保理子公司的討論。
消費貸款。我們的消費貸款減少了160萬美元，或14.8%，這是由於將其中80萬美元的貸款重新分類為與分行處置集團相關的待售貸款。
抵押貸款倉庫。我們的抵押貸款倉庫設施 減少 7,560萬美元；或 9.8%，這是由於利率上升環境下利用率下降所致。 客户對抵押貸款倉庫設施的使用率可能會在日常工作中經歷大幅波動
65
目錄表
在考慮到抵押貸款發放市場情況的基礎上。 截至2022年3月31日的三個月，我們的平均抵押貸款倉庫貸款餘額為6.367億美元，而截至2021年3月31日的三個月為9.218億美元。
下表列出了我們貸款組合的合同到期日，包括預定的本金償還，以及固定利率和浮動利率貸款之間的分配：
March 31, 2022
(千美元)一年或一年
較少		一次過後
但在內心
五年		五點之後，但在十五點以內
年份		十五歲之後
年份		總計
商業地產$117,786 $425,408 $75,955 $6,614 $625,763 
建設、土地開發、土地51,156 57,199 10,239 966 119,560 
1-4户住宅7,605 28,536 15,717 65,676 117,534 
農田1,961 12,514 3,409 26 17,910 
商業廣告336,321 971,886 62,220 4,617 1,375,044 
保理應收賬款1,764,590 — — — 1,764,590 
消費者1,164 6,198 1,911 3 9,276 
抵押貸款倉庫694,401 — — — 694,401 
$2,974,984 $1,501,741 $169,451 $77,902 $4,724,078 
貸款對利率變化的敏感性：
預定(固定)利率$981,233 $23,751 $5,654 
浮動利率520,508 145,700 72,248 
總計$1,501,741 $169,451 $77,902 
截至2022年3月31日，該公司的大部分非保理業務活動都是與某些州的客户進行的。德克薩斯州(23%)、伊利諾伊州(15%)、科羅拉多州(10%)和愛荷華州(6%)佔公司總貸款的54%，不包括保理應收賬款。因此，公司的信用風險敞口受到這些州經濟變化的影響。截至2021年12月31日，德克薩斯州(21%)、伊利諾伊州(15%)、科羅拉多州(15%)和愛荷華州(6%)佔公司總貸款的57%，不包括保理應收賬款。
此外，截至2022年3月31日，我們保理應收賬款的大部分(91%)，包括保理待售應收賬款，約佔我們總貸款組合的34%，是從運輸行業的卡車運輸車隊、業主運營商和貨運經紀人那裏購買的應收賬款。雖然這種集中可能導致我們未來與保理業務有關的利息收入與美國運輸業的總體需求相關，但我們認為，由於我們限制了從個別債務人和債權人獲得的應收賬款金額，從而實現了多個公司和行業的多元化，因此我們的未償還投資組合的信用風險得到了適當緩解。截至2021年12月31日，我們保理應收賬款的91%，約佔我們總貸款組合的32%，是從運輸行業的卡車運輸車隊、業主運營商和貨運經紀人那裏購買的應收賬款。
不良資產
我們已經建立了程序，以幫助我們保持貸款組合的整體質量。此外，我們已通過承保指引，供我們的貸款人員遵守，並要求高級管理層審查擬議的信貸延期超過某些門檻。當存在犯罪行為時，我們會監測他們是否有任何負面或不利的趨勢。我們的貸款審查程序包括銀行子公司董事會批准貸款政策和承保指南、獨立貸款審查、銀行子公司管理貸款委員會批准大型信貸關係以及貸款質量文件程序。與其他金融機構一樣，我們面臨的風險是，由於總體經濟狀況，我們的貸款組合將受到借款人信用惡化的越來越大的壓力。
66
目錄表
下表列出了截至指定日期我們的不良資產在不同資產類別中的分配情況。我們將不良資產分類為非應計貸款和證券、因借款人遇到財務困難而在重組過程中修改的貸款(“TDR”)、逾期90天以上的保理應收賬款、OREO和其他收回資產。此外，我們認為超額預付款投資組合中沒有包括在Covenant賠償範圍內的部分是不良貸款(反映在不良貸款-保理應收賬款中)。不良貸款餘額反映了已記錄的對這些資產的投資，包括購買折扣的扣除。
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
不良貸款：
商業地產$2,039 $2,025 
建設、土地開發、土地175 964 
1-4户住宅1,609 1,684 
農田1,455 2,044 
商業廣告7,364 8,842 
保理應收賬款31,522 30,485 
消費者219 240 
抵押貸款倉庫— — 
不良貸款總額44,383 46,284 
持有至到期的證券5,432 5,612 
持有待售資產767 — 
擁有的其他房地產，淨額383 524 
其他收回的資產1,919 2,368 
不良資產總額$52,884 $54,788 
不良資產佔總資產的比例0.87 %0.92 %
不良貸款佔持有的投資貸款總額的比例0.94 %0.95 %
逾期貸款總額與持有的投資貸款總額之比2.73 %2.86 %
不良貸款減少190萬美元，降幅為4.1%，主要是由於不良農田和商業貸款的減少，不良保理應收賬款的增加略有抵消。截至2022年3月31日，超出公式預付款的保理部分不在《公約》的賠償範圍內，因此被視為不良貸款，為120萬美元。根據我們的政策，全部1940萬美元的錯誤付款都包括在不良貸款(具體地説，保理應收賬款)中。不良貸款的剩餘活動也受到不良貸款增加和減少較小信貸的影響。
奧利奧減少10萬美元，或26.9%，這是由於移除了個別微不足道的奧利奧物業，以及在整個期間進行了微不足道的估值調整。
由於上述活動和本期末持有的投資貸款總額的變化，不良貸款佔投資貸款總額的比例從2021年12月31日的0.95%下降到2022年3月31日的0.94%。
截至2022年3月31日，我們的不良資產佔總資產的比例從2021年12月31日的0.92%下降到0.87%。這是由於上述貸款活動和我們期末總資產的變化所致。此外，我們被視為非應計項目的HTM CLO證券的攤銷成本基礎在年內減少了20萬美元。
由於上述貸款活動及逾期保理應收賬款減少，截至2022年3月31日，逾期貸款佔投資貸款總額的比例由2021年12月31日的2.86%下降至2.73%。收購的960萬美元保理超額公式預付款餘額和1940萬美元誤導付款餘額都被認為超過了2022年3月31日到期的90天。
貸款信貸損失準備
資產負債表乃根據美國公認會計原則於每個資產負債表日估計的估值撥備，從貸款的攤銷成本基準中扣除，以列示貸款預期收取的淨額。當公司認為一筆貸款的全部或部分無法收回時，適當的金額將被註銷，貸款額度將減少相同的金額。後續恢復，如果
67
目錄表
任何，在收到時記入該ACL。請參閲本公司2021年Form 10-K的附註1和本報告其他部分包含的合併財務報表附註，以討論我們的貸款ACL方法。可為特定貸款分配ACL，但對於本公司判斷應註銷的任何貸款，均可獲得全部撥備。
貸款損失估值準備記錄在特定的風險餘額上，通常由抵押品依賴貸款和保理髮票組成，逾期90天以上，現金儲備為負。
下表按貸款類別列出了ACL：
March 31, 20222021年12月31日
(千美元)已分配
津貼		貸款的%
投資組合		將ACL設置為
貸款		已分配
津貼		貸款的%
投資組合		將ACL設置為
貸款
商業地產$3,527 13 %0.56 %$3,961 13 %0.63 %
建設、土地開發、土地901 3 %0.75 %827 3 %0.67 %
1-4户住宅450 2 %0.38 %468 3 %0.38 %
農田121 — %0.68 %562 2 %0.73 %
商業廣告13,215 29 %0.96 %14,485 29 %1.01 %
保理應收賬款22,471 38 %1.27 %20,915 34 %1.23 %
消費者175 — %1.89 %226 — %2.08 %
抵押貸款倉庫693 15 %0.10 %769 16 %0.10 %
貸款總額$41,553 100 %0.88 %$42,213 100 %0.87 %
ACL減少了70萬美元，降幅為1.6%。這一減少反映了150萬美元的淨沖銷和90萬美元的信貸損失支出。有關材料核銷和信用損失費用的討論，請參考《經營成果：信用損失費用》一節。截至季度末，我們所有剩餘的超額預付款頭寸從2021年12月31日的1010萬美元降至2022年3月31日的960萬美元，2022年3月31日的全部餘額已全部預留。截至2022年3月31日，誤導性付款金額為1940萬美元。根據我們的法律分析和與我們的律師就此事提供建議的討論，我們仍然相信我們很可能會在這一訴訟中獲勝，美國郵政總局將有能力支付此類應收賬款。因此，我們沒有為截至2022年3月31日的餘額預留資金。
ACL變化的一個驅動因素是，與2021年12月31日相比，該公司預測在2022年3月31日計算預期虧損的虧損驅動因素預計會有所改善。這一改善是由於虧損驅動因素的實際經驗改善，並隨着時間的推移繼續改善。這對公司在合理和可支持的預測期內的虧損驅動因素和假設產生了積極影響，並導致在此期間釋放了100萬美元的ACL期間。
該公司使用貼現現金流(DCF)方法估計商業房地產、建築、土地開發、土地、1-4個家庭住宅、商業(不包括流動信貸和PPP)和消費貸款池的ACL。對於使用貼現現金法的所有貸款池，該公司利用和預測全國失業率作為虧損驅動因素。該公司還利用和預測全國零售額的一年百分比變化(商業房地產-非多户、商業綜合、商業農業、商業資產貸款、商業設備融資、消費者)、全國住房價格指數的一年百分比變化(1-4個家庭住宅和建築、土地開發、土地)或全國國內生產總值的一年百分比變化(商業房地產-多家庭)作為第二個虧損驅動因素，這取決於基礎貸款池的性質以及該損失驅動因素與預期未來虧損的相關性如何。所有貸款部門都使用了對虧損驅動因素的一致預測。
對於截至2022年3月31日的所有貼現現金流模型，本公司已確定四個季度代表合理和可支持的預測期，並在直線基礎上恢復到八個季度的歷史損失率。該公司利用來自信譽良好的獨立第三方的經濟預測，為其在四個季度預測期內的虧損驅動因素預測提供信息。本公司在制訂預測指標時，亦會考慮其他經濟預測的內部及外部指標。截至2022年3月31日，該公司預測，與2021年12月31日相比，全國失業率下降，全國零售額一年百分比變化增加，全國房價指數一年百分比變化減少，全國國內生產總值一年百分比變化減少。截至2022年3月31日的全國失業率，該公司預計第一季度失業率較低，隨後三個季度將逐步上升。對於全國零售額的百分比變化，該公司預計前兩個預計季度將保持在持續水平，隨後在最後兩個預計季度將下降至低於最近實際期間的水平。對於全國房價指數和全國國內生產總值的百分比變化，該公司預計過去三個預測季度的降幅將低於最近的實際水平。
68
目錄表
本公司使用損失率方法估計農田、流動信貸、保理應收賬款和抵押倉庫貸款池的預期信貸損失。對於每個貸款部門，本公司採用基於內部和同行歷史損失的預期損失率，並根據定性因素進行適當調整。定性損失因素基於公司對公司、市場、行業或業務特定數據的判斷、特定投資組合基本貸款構成的變化、與信用質量、拖欠、不良貸款和不良評級有關的趨勢，以及對經濟狀況的合理和可支持的預測。用於計算使用損失率方法的池所需的ACL的損耗係數反映了上述預測的經濟狀況。
隨着由美國小企業管理局(SBA)管理的PPP的通過，公司積極參與通過該計劃幫助其客户申請資源。截至2022年3月31日，公司持有1,210萬美元的購買力平價貸款，歸類為商業貸款，用於報告目的。通過PPP計劃提供資金的貸款由美國政府全額擔保。這種擔保在貸款開始時和整個貸款期間都存在，並不是在貸款之外單獨簽訂的。在估計信貸損失時，需要考慮減輕信貸損失的信用增強措施，如美國政府對PPP貸款的擔保。擔保被認為是“嵌入的”，因此在估計購買力平價貸款的信用損失時被考慮在內。鑑於這些貸款完全由美國政府擔保，並且沒有關於我們的任何PPP貸款的任何具體損失信息，本公司在2022年3月31日的PPP貸款上沒有ACL。
下表顯示了我們的信用比率和對我們的信用損失費用的分析：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
貸款信貸損失準備$41,553 $42,213 
持有用於投資的貸款總額$4,724,078 $4,867,572 
為投資而持有的貸款總額的免税額0.88 %0.87 %
非權責發生制貸款$12,172 $15,034 
持有用於投資的貸款總額$4,724,078 $4,867,572 
非權責發生貸款佔為投資而持有的貸款總額0.26 %0.31 %
貸款信貸損失準備$41,553 $42,213 
非權責發生制貸款$12,172 $15,034 
為非應計貸款計提信貸損失準備341.38 %280.78 %
截至3月31日的三個月，
20222021
(千美元)網絡
沖銷		平均貸款HFI淨沖銷率網絡
沖銷		平均貸款HFI淨沖銷率
商業地產$94 $633,372 0.01 %$(5)$767,300 — %
建設、土地開發、土地(1)124,350 — %11 221,324 — %
1-4户住宅(3)125,417 — %(84)150,854 (0.06)%
農田— 75,172 — %— 101,364 — %
商業廣告663 1,418,623 0.05 %(189)1,531,156 (0.01)%
保理應收賬款679 1,781,112 0.04 %41,465 1,125,380 3.68 %
消費者92 10,703 0.86 %53 15,120 0.35 %
抵押貸款倉庫— 636,709 — %— 921,785 — %
貸款總額$1,524 $4,805,458 0.03 %$41,251 $4,834,283 0.85 %
截至2022年3月31日的三個月，貸款淨沖銷淨額減少了3970萬美元，這主要是由於在截至2022年3月31日的三個月內發生了上述4130萬美元的超公式預支應收賬款沖銷，而在截至2022年3月31日的三個月中沒有發生此類相應的沖銷事件。
69
目錄表
證券
截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們持有的股權證券公允價值分別為510萬美元和550萬美元。這些證券代表對公開交易的社區再投資法案共同基金的投資，並受市場定價波動的影響，公允價值的變化反映在收益中。
截至2022年3月31日，我們持有可供出售的債務證券，公允價值為1.914億美元，比2021年12月31日的1.824億美元增加了900萬美元。下表説明瞭我們可供出售的債務證券的變化：
可供出售的債務證券：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日$Change%變化
住房抵押貸款支持證券$43,840 $37,449 $6,391 17.1 %
資產支持證券6,649 6,764 (115)(1.7)%
州和市15,333 26,825 (11,492)(42.8)%
CLO證券121,073 106,634 14,439 13.5 %
公司債券2,017 2,056 (39)(1.9)%
SBA集合證券2,528 2,698 (170)(6.3)%
$191,440 $182,426 $9,014 4.9 %
我們的可供出售的CLO組合由投資級頭寸組成，這些頭寸在各自的證券化結構中處於高級別部分。截至2022年3月31日，該公司確定，由於非信貸相關因素，所有可供出售的減值證券的公允價值均低於其攤銷成本基礎。因此，公司在2022年3月31日沒有攜帶ACL。我們的可供出售的證券可用於質押以獲得FHLB借款和公共存款，或可出售以滿足流動性需求s.
截至2022年3月31日，我們持有的投資被歸類為持有至到期，扣除ACL後的攤銷成本為440萬美元，比2021年12月31日的490萬美元減少了50萬美元。有關這些證券的性質和所需ACL的進一步詳細信息，請參閲之前與我們持有至到期證券相關的信用損失費用討論，時間為2022年3月31日。
下表列出了我們債務證券的攤銷成本和平均收益率，按類型和合同期限分列：
截止日期：2022年3月31日
一年或更短時間一年後，但在五年內五年後，但在十年內十年後總計
(千美元)攤銷
成本		平均值
產率		攤銷
成本		平均值
產率		攤銷
成本		平均值
產率		攤銷
成本		平均值
產率		攤銷
成本		平均值
產率
抵押貸款支持證券$2,228 2.15 %$9,852 2.99 %$2,763 2.29 %$30,055 2.51 %$44,898 2.59 %
資產支持證券— — %1 0.59 %5,000 0.41 %1,658 1.75 %6,659 0.74 %
州和市1,266 2.59 %1,857 3.35 %2,322 2.71 %9,779 2.50 %15,224 2.64 %
CLO證券— — %— — %60,382 3.73 %58,354 2.60 %118,736 3.18 %
公司債券1,222 2.49 %501 1.72 %— — %270 5.07 %1,993 2.62 %
SBA集合證券— — %5 2.95 %— — %2,464 3.43 %2,469 3.43 %
可供出售的證券總額$4,716 2.35 %$12,216 2.99 %$70,467 3.41 %$102,580 2.58 %$189,979 2.91 %
持有至到期的證券：$— — %$— — %$6,859 2.44 %$— — %$6,859 2.44 %
負債
截至2022年3月31日，總負債為51.9億美元，而2021年12月31日為50.97億美元，增加了9240萬美元，其組成部分如下所述。
70
目錄表
存款
下表彙總了我們的存款：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日$Change%變化
無息需求$1,859,376 $1,925,370 $(65,994)(3.4 %)
計息需求782,859 830,019 (47,160)(5.7 %)
個人退休帳户70,311 83,410 (13,099)(15.7 %)
貨幣市場526,324 520,358 5,966 1.1 %
儲蓄448,878 504,146 (55,268)(11.0 %)
存單431,243 533,206 (101,963)(19.1 %)
經紀定期存款2,752 40,125 (37,373)(93.1 %)
其他經紀存款210,043 210,045 (2)— %
總存款$4,331,786 $4,646,679 $(314,893)(6.8 %)
我們的總存款減少3.149億美元，或6.8%，主要是由於與保理處置集團和分行處置集團相關的3.777億美元存款被重新分類為待售。其他經紀存款是從批發來源獲得的非到期存款。截至2022年3月31日，有息活期存款、無息存款、貨幣市場存款、其他經紀存款和儲蓄存款佔存款總額的88%，而個人退休賬户、存單和經紀定期存款佔存款總額的12%。
截至2022年3月31日，我們持有9480萬美元的定期存款，達到或超過聯邦存款保險公司(FDIC)的保險限額。下表提供了截至2022年3月31日超過FDIC保險限額的定期存款的期限分佈信息：
(千美元)完畢
$250,000
成熟性
3個月或更短時間$26,204 
超過3至6個月22,104 
超過6至12個月22,809 
超過12個月9,153 
$80,270 
下表彙總了我們的平均存款餘額和加權平均利率：
截至2022年3月31日的三個月截至2021年3月31日的三個月
(千美元)平均值
天平		加權
平均費率		的百分比
總計		平均值
天平		加權
平均費率		的百分比
總計
計息需求$833,297 0.22 %18 %$701,759 0.22 %14 %
個人退休帳户82,692 0.51 %2 %91,074 0.83 %2 %
貨幣市場538,553 0.21 %12 %398,015 0.23 %8 %
儲蓄509,728 0.15 %11 %446,322 0.15 %9 %
存單518,399 0.46 %11 %765,244 1.04 %16 %
經紀定期存款1,668 — %— %167,881 0.43 %3 %
其他經紀存款231,378 (0.08)%5 %803,009 0.14 %16 %
計息存款總額2,715,715 0.23 %59 %3,373,304 0.41 %68 %
無息需求1,938,667 — 41 %1,494,001 — 32 %
總存款$4,654,382 0.14 %100 %$4,867,305 0.28 %100 %
71
目錄表
其他借款
客户回購協議
以下是截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的客户回購協議摘要：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
期末未清償款項$2,868 $2,103 
期末加權平均利率0.03 %0.03 %
期內每日平均結餘$2,371 $5,985 
期內加權平均利率0.03 %0.03 %
期內最高月末結餘$2,868 $12,405 
我們的客户回購協議一般是隔夜到期的。這些餘額的差異可歸因於正常的客户行為和影響其流動性頭寸的季節性因素。
聯邦住房金融局取得進展
以下是截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的FHLB預付款摘要：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
期末未清償款項$230,000 $180,000 
期末加權平均利率0.39 %0.15 %
期內未償還的平均金額63,889 37,671 
期內加權平均利率0.25 %0.24 %
期內最高月末結餘230,000 180,000 
我們的FHLB預付款以資產為抵押，包括某些貸款的一攬子質押。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們分別有5.944億美元和7.988億美元的未使用和可用預付款。
薪資保障計劃流動資金安排(PPPLF)
購買力平價貸款計劃是美國聯邦儲備銀行根據購買力平價計劃為小型企業提供的一種貸款工具。PPPLF下的借款由小型企業管理局(下稱“SBA”)擔保的PPP貸款作抵押，並與為保證信貸延期而承諾的PPP貸款同時到期。如果基礎PPP貸款發生違約，並且公司將PPP貸款出售給SBA以實現SBA擔保，或者如果公司從SBA獲得基礎PPP貸款的任何貸款減免補償，則借款的到期日將會加快。
截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的一年，有關PPPLF下借款的資料摘要如下：
(千美元)March 31, 20222021年12月31日
期末未清償款項$— $27,144 
期末加權平均利率0.35 %0.35 %
期內未償還的平均金額2,719 118,880 
期內加權平均利率0.32 %0.35 %
期內最高月末結餘— 181,635 
截至2022年3月31日，我們沒有任何未償還的PPPLF借款。截至2021年12月31日，購買力平價基金的借款由購買力平價貸款擔保，貸款總額為2,710萬美元，並以每年0.35%的固定利率產生利息。
72
目錄表
附屬票據
以下是截至2022年3月31日我們的附屬票據摘要：
(千美元)面值賬面價值到期日當期利率首次重新定價日期重新定價日的浮動利率初始發行成本
附屬債券於2019年11月27日發行$39,500 $38,627 20294.875%11/27/2024三個月倫敦銀行同業拆息加3.330釐$1,218 
附屬債券於2021年8月26日發行70,000 68,542 20313.500%9/01/2026
三個月的軟(1) plus 2.860%
$1,776 
$109,500 $107,169 
(1)有擔保的隔夜融資利率
附屬債券每半年支付一次利息，每半年支付一次，但不包括第一個重新定價日期，此後按年浮動利率每季度支付一次。吾等可於各自的首次重新定價日期及其後的任何預定利息支付日起，按贖回價格贖回全部或部分附屬債券，贖回價格相等於將贖回的附屬債券的未償還本金金額，另加贖回日(但不包括贖回日)的應計及未付利息。
附屬票據按賬面價值作為負債計入綜合資產負債表；然而，就監管而言，該等債務的賬面價值符合納入第二級監管資本的資格。與附屬票據有關的發行成本已從資產負債表上的附屬票據負債中扣除。債務發行成本採用有效利息法按到期日攤銷，並確認為利息支出組成部分。
附屬票據在償付權上從屬於本公司現有及未來的優先債務，並在結構上從屬於本公司附屬公司的現有及未來債務及其他債務。
次級債券
以下是截至2022年3月31日我們的次級債券摘要：
(千美元)面值賬面價值到期日利率，利率
國家銀行股份資本信託II$15,464 $13,385 2033年9月LIBOR + 3.00%
國家銀行股份資本信託III17,526 13,241 2036年7月LIBOR + 1.64%
ColoEast資本信託I5,155 3,701 2035年9月LIBOR + 1.60%
ColoEast資本信託II6,700 4,804 2037年3月LIBOR + 1.79%
硅谷銀行法定信託I3,093 2,896 2032年9月LIBOR + 3.40%
山谷銀行法定信託II3,093 2,710 2034年7月LIBOR + 2.75%
$51,031 $40,737 
這些債券是無擔保債務，發行給未合併子公司的信託公司。這些信託公司反過來又向無關投資者發行了具有相同支付條款的信託優先證券。債券可由本公司按面值加任何應計但未付利息贖回；然而，我們目前並無計劃在到期前贖回該等債券。債券的利息按季度計算，按合約利率計算，相當於三個月倫敦銀行同業拆息加2.24%的加權平均利差。作為2013年10月15日收購National BancShares，Inc.、2016年8月1日收購ColoEast和2017年12月9日收購硅谷的購買會計調整的一部分，我們將次級債券的賬面價值調整為截至各自收購日期的公允價值。債券的折價將繼續在到期時攤銷，並確認為利息支出的組成部分。
債券作為負債計入我們的綜合資產負債表；然而，出於監管目的，這些債務符合納入監管資本的資格，但受某些限制的限制。截至2022年3月31日，在計算一級資本時，所有4,070萬美元的賬面價值都是允許的。
73
目錄表
資本資源與流動性管理
資本資源
截至2022年3月31日，我們的股東權益總額為8.867億美元，而截至2021年12月31日的股東權益為8.589億美元，增加了2780萬美元。在此期間，股東權益增加，主要是因為我們的淨收益為2430萬美元。
流動性管理
我們將流動性定義為我們產生足夠現金的能力，以滿足當前的貸款需求、存款提取或其他現金需求和支出需求，並以其他方式持續運營。
我們在控股公司層面以及我們的銀行子公司層面管理流動性。這兩個層面的流動資金管理都是至關重要的，因為控股公司和我們的銀行子公司有不同的資金需求和來源，每一個都受到監管指導方針和要求的約束，要求最低水平的流動資金。我們相信我們的流動資金比率達到或超過該等指引，而我們目前的狀況足以滿足我們目前及未來的流動資金需求。
我們的流動性需求主要通過運營現金流、收到貸款和投資組合中的預付和到期餘額、債務融資和增加客户存款來滿足。我們的流動資金狀況得到流動資產和負債的管理以及其他資金來源的支持。流動資產包括現金、銀行的利息存款、出售的聯邦基金、可供出售的證券以及我們投資和貸款組合中的到期或預付餘額。流動負債包括核心存款、購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券和其他借款。其他資金來源包括出售貸款、中介存款、發行額外的抵押借款，如FHLB預付款或從美聯儲借款、發行債務證券和發行普通證券。有關我們的經營、投資和融資現金流的更多信息，請參閲我們的合併財務報表中提供的合併現金流量表。
除上述來源提供的流動資金外，我們的附屬銀行與其他銀行保持代理關係，以便在需要額外流動資金時出售貸款或購買隔夜資金。截至2022年3月31日，TBK Bank在聯邦儲備銀行貼現窗口有5.915億美元的未使用借款能力，與七家非關聯銀行的無擔保聯邦基金信用額度總計2.275億美元，沒有針對這些額度預付任何金額。
合同義務
下表彙總了截至2022年3月31日我們對未來付款的合同義務和其他承諾。表中列出的債務金額僅反映本金金額，不包括我們有義務支付的利息金額。表中還排除了一些以現金結算的債務。這些被排除的項目反映在我們的綜合資產負債表中，包括沒有規定到期日的存款、應付貿易賬款和應計應付利息。
應付款期限-2022年3月31日
(千美元)總計一年或一年
較少		一次過後
但在內心
三年		三點之後
但在內心
五年		五點以後
年份
客户回購協議$2,868 $2,868 $— $— $— 
聯邦住房貸款銀行預付款230,000 200,000 — — 30,000 
附屬票據109,500 — — — 109,500 
次級債券51,031 — — — 51,031 
經營租賃協議37,572 4,889 9,365 9,013 14,305 
規定到期日的定期存款504,306 435,258 60,855 8,193 — 
合同債務總額$935,277 $643,015 $70,220 $17,206 $204,836 
監管資本要求
我們的資本管理包括提供股權以支持我們目前和未來的運營。我們受到聯邦和州銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本要求可能引發監管機構採取某些強制性的、可能的額外酌情行動，如果採取這些行動，可能會對本公司或TBK銀行的財務報表產生直接的實質性影響。有關我們監管資本要求的進一步資料，請參閲本報告其他部分所附綜合財務報表簡明附註內的附註11-監管事宜。
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目錄表
表外安排
在正常業務過程中，我們進行各種交易，根據公認會計原則，這些交易不包括在我們的綜合資產負債表中。我們進行這些交易是為了滿足我們客户的融資需求。這些交易包括提供信用證、備用信用證和商業信用證的承諾，這些信用證在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信用風險和利率風險。有關進一步資料，請參閲本報告其他部分所載綜合財務報表簡明附註內附註9--表外貸款承擔。
關鍵會計政策和估算
我們的會計政策是理解管理層對我們的經營結果和財務狀況的討論和分析的基礎。我們確認了某些重大會計政策，這些政策在作出影響我們綜合財務報表中報告金額的某些估計和假設時涉及更高程度的判斷和複雜性。我們認為在編制我們的綜合財務報表時最關鍵的重要會計政策是確定信貸損失準備。自2021年12月31日以來，在“關鍵會計政策和估計”和我們的2021年Form 10-K合併財務報表附註1中進一步描述的關鍵會計政策沒有任何變化。
近期發佈的會計公告
有關最近發佈的會計聲明及其對我們綜合財務報表的預期影響的詳細信息，請參閲本報告其他部分所附合並財務報表簡明附註中的附註1-重要會計政策摘要。
前瞻性陳述
本文件包含根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述反映了我們對未來事件和我們的財務表現等方面的當前看法。這些陳述經常但不總是通過使用諸如“可能”、“應該”、“可能”、“預測”、“潛在”、“相信”、“可能結果”、“預期”、“繼續”、“將”、“預期”、“尋求”、“估計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“將會”和“展望”等詞語或短語來作出，或這些詞語的負面版本，或具有未來或前瞻性的其他可比詞語。這些前瞻性陳述不是歷史事實，是基於當前對本行業的預期、估計和預測、管理層的信念和管理層做出的某些假設，其中許多從本質上講是固有的不確定因素，超出了我們的控制範圍，尤其是與新冠肺炎相關的事態發展。因此，我們提醒您，任何此類前瞻性陳述都不是對未來業績的保證，可能會受到難以預測的風險、假設和不確定性的影響。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期在作出之日是合理的，但實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。
存在或將有重要因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同，包括但不限於以下幾點：
•總體上以及銀行和非銀行金融服務業的商業和經濟狀況，在全國和我們當地市場區域內；
•新冠肺炎對我們業務的影響，包括政府當局為試圖遏制病毒或應對病毒對美國經濟的影響而採取的行動(包括但不限於CARE法案)的影響，以及所有這些項目對我們的運營、流動性和資本狀況以及對我們借款人和其他客户的財務狀況的影響；
•我們降低風險敞口的能力；
•我們保持歷史收益趨勢的能力；
•管理人員的變動；
•利率風險；
•我們的產品和服務集中在運輸業；
•與我們的貸款組合相關的信用風險；
•我們的貸款組合缺乏經驗；
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目錄表
•資產質量惡化和更高的貸款沖銷；
•處置不良資產所需的時間和精力；
•我們在為可能的貸款損失和其他估計建立準備金時所作的假設和估計不準確；
•與被收購業務整合相關的風險，包括我們對HubTran Inc.的收購，與我們收購Transport Financial Solutions相關的發展，以及相關的超公式預付款，以及任何未來的收購；
•我們成功地識別和解決與我們未來可能的收購相關的風險的能力，以及我們之前和可能的未來收購使投資者更難評估我們的業務、財務狀況和運營結果的風險，並削弱了我們準確預測未來業績的能力；
•缺乏流動性；
•我們持有的待售證券的公允價值和流動性的波動；
•投資證券、商譽、其他無形資產或遞延税項資產的減值；
•我們的風險管理策略；
•與我們的貸款活動相關的環境責任；
•銀行和非銀行金融服務業在國家、區域或地方的競爭加劇，這可能對定價和條款產生不利影響；
•我們財務報表和相關披露的準確性；
•我國財務報告內部控制存在重大缺陷；
•系統故障或故障，以防止我們的網絡安全遭到破壞；
•針對我們的訴訟和其他法律程序的發起和結果，或我們成為受制於我們的訴訟和其他法律程序；
•淨營業虧損結轉變動情況；
•聯邦税法或政策的變化；
•最近和未來立法和監管變化的影響，包括銀行、證券和税收法律和法規的變化，如《多德-弗蘭克法案》及其監管機構對其的適用；
•政府的貨幣和財政政策；
•FDIC、保險和其他保險的範圍和費用的變化；
•未能獲得監管部門對未來收購的批准；以及
•增加我們的資本金要求。
上述因素不應被解釋為包羅萬象。如果與這些或其他風險或不確定性相關的一個或多個事件成為現實，或者如果我們的基本假設被證明是錯誤的，實際結果可能與我們預期的大不相同。因此，您不應過度依賴任何此類前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅在發表之日起發表，我們不承擔任何義務公開更新或審查任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事態發展或其他原因。新的因素不時出現，我們無法預測哪些因素會出現。此外，我們無法評估每個因素對我們業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。
第3項
關於市場風險的定量和定性披露
資產負債管理與利率風險
我們資產和負債管理職能的主要目標是評估資產負債表內的利率風險，並在實現淨收益最大化和保持充足的流動性和資本水平的同時，對利率風險進行受控假設。我們子公司銀行的董事會監督我們的資產和負債管理職能，該職能由我們的首席財務官管理。我們的首席財務官定期與我們的高級執行管理團隊會面，以審查
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目錄表
除其他因素外，我們的資產和負債對市場利率變化、本地和國家市場狀況以及市場利率的敏感度。該小組還審查我們的流動性、資本、存款組合、貸款組合和投資頭寸。
作為一家金融機構，我們市場風險的主要組成部分是利率波動。利率的波動最終將影響我們大部分資產和負債的收入和支出水平，以及所有有息資產和有息負債的公允價值，但離到期時間較短的資產和有息負債除外。利率風險是指未來利率變動可能造成的經濟損失。這些經濟損失可以反映為未來淨利息收入的損失和/或當前公允價值的損失。
我們主要通過在正常業務過程中構建資產負債表來管理對利率的敞口。我們通常不會為了管理利率風險而簽訂衍生品合約，但我們可能會選擇在未來這樣做。根據我們業務的性質，我們不受外匯或大宗商品價格風險的影響。我們不擁有任何交易資產。
我們使用一個利率風險模擬模型來檢驗淨利息收入和資產負債表的利率敏感性。對即時平行利率變動情景進行建模，並利用這些情景評估風險，併為預計淨息差的可接受變化建立風險敞口限制。這些情景被稱為利率衝擊，它們模擬利率的瞬時變化，並使用各種假設，包括但不限於貸款和證券的預付款、存款衰減率、貸款和存款的定價決策，以及資產和負債現金流的再投資和重置。我們還分析了股權作為衡量利率風險的次要指標的經濟價值。這是對淨利息收入的補充措施，其中計算的價值是資產的公允價值減去負債的公允價值的結果。股權的經濟價值是對利率風險的較長期看法，因為它衡量的是所有未來現金流的現值。利率變化對這一計算的影響是針對我們未來收益的風險進行分析的，並與淨利息收入分析一起使用。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的淨利息收入與不變利率的模擬變化：
March 31, 20222021年12月31日
12個月後月份
13-24		12個月後月份
13-24
+400個基點12.5 %15.3 %17.5 %23.6 %
+300個基點9.3 %11.4 %13.1 %18.1 %
+200個基點6.1 %7.5 %8.7 %12.8 %
+100個基點3.0 %3.7 %4.4 %7.5 %
統一費率0.0 %0.0 %0.0 %0.0 %
-100個基點(2.1 %)(2.4 %)(2.7 %)(1.4 %)
下表顯示了假設利率立即平行變動，截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的股權經濟價值的變化：
風險股權的經濟價值(%)
March 31, 20222021年12月31日
+400個基點23.1 %31.1 %
+300個基點18.0 %24.3 %
+200個基點12.5 %16.9 %
+100個基點6.5 %8.8 %
統一費率0.0 %0.0 %
-100個基點(7.3 %)(9.5 %)
許多假設被用來計算利率波動的影響。由於幾個因素，實際結果可能與我們的預測大不相同，包括利率變化的時機和頻率、市場狀況和收益率曲線的形狀。上述利率風險的計算並不包括本公司管理層可能因應預期利率變動而採取的風險管理行動，而實際結果亦可能因因應利率變動而採取的任何行動而有所不同。
作為我們資產/負債管理策略的一部分，我們的管理層強調發放期限較短的貸款以及浮動利率貸款，以限制加息帶來的負面風險。我們還希望獲得存款交易賬户，特別是
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目錄表
無息或低息非到期存款賬户，其成本對利率變化不太敏感。我們打算將我們的戰略重點放在利用我們的存款基礎和運營平臺來增加這些存款交易賬户。
項目4
控制和程序
披露控制和程序
截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋的期間結束時，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對其披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。在設計和評估披露控制和程序時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作多麼良好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，管理層必須在評估其控制和程序時作出判斷。根據這一評估，公司首席執行官和首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序(如《交易所法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)在本報告所涉期間結束時有效。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的季度內，公司對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
項目1.法律訴訟
我們不時地參與各種與我們的業務活動相關的訴訟事宜。除下文所述外，吾等目前並無參與任何法律訴訟，而吾等相信訴訟結果會對吾等的業務、前景、財務狀況、流動資金、經營業績、現金流或資本水平產生重大不利影響。
我們是美國聯邦索賠法院訴訟的當事人，要求裁決美國郵政服務(USPS)有義務就其單獨支付給我們的客户(USPS的供應商根據其與此類實體簽訂的合同運輸郵件)向我們支付總額約1940萬美元的發票，這違反了向USPS提供的此類付款應直接支付給我們的通知(“誤導性付款”)。儘管我們認為我們有正當理由要求USPS有義務支付這類應收款，並且USPS將有能力支付此類款項，但這起訴訟中的問題是新的法律問題，幾乎沒有先例，不能保證法院會同意我們對這些問題的法律解釋。如果法院在這起訴訟中做出不利於我們的裁決，我們唯一的追索權將是針對我們的客户，他們在收到錯誤定向的付款時沒有按要求將款項匯給我們，並且可能沒有能力向我們支付此類款項。因此，在這種情況下，我們可能會招致高達全額錯誤定向付款的損失，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成重大影響。
第1A項。風險因素
與公司在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素相比，公司的風險因素沒有發生重大變化。
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目錄表
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
2022年2月7日，該公司宣佈，其董事會已批准在公開市場交易中或通過私下協商的交易回購至多5000萬美元的已發行普通股，回購期限為一年。在截至2022年3月31日的三個月內，根據該計劃進行了以下回購：
期間(a)
購買的股份(或單位)總數		(b)
每股(或單位)平均支付價格		(c)
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數		(d)
根據計劃或計劃可能購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)
2022年1月1日-2022年1月31日— $— — 50,000,000 
2022年2月1日-2022年2月28日14,810 $88.81 14,810 48,684,000 
March 1, 2022 - March 31, 2022— $— — 48,684,000 
總計14,810 $88.81 14,810 
項目3.高級證券違約
不適用。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
陳列品(標有“†”的展品表示管理合同或補償計劃或安排)
3.1
第二次修訂和重新修訂的註冊人成立證書，2014年11月7日生效，通過引用附件3.1併入，於2014年11月13日向美國證券交易委員會提交的8-K表格。
3.2
凱旋銀行股份有限公司第二次修訂和重新修訂的成立證書，通過引用附件3.1併入，於2018年5月10日提交給美國證券交易委員會。
3.3
第二次修訂和重新修訂的註冊人章程，於2014年11月7日生效，通過引用附件3.2併入於2014年11月13日提交給美國證券交易委員會的8-K表格。
3.4
Triumph Bancorp，Inc.第二次修訂和重新修訂章程的第1號修正案，通過引用附件3.2併入，以形成8-K表，於2018年5月10日向美國證券交易委員會提交。
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的第13a-14(A)條規定的首席執行官證書。
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的第13a-14(A)條對首席財務官的證明。
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。
101.INS內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中)。
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
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目錄表
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
*附表及證物已根據S-K規例第601(A)(5)項略去。任何遺漏的時間表或證物的副本將在要求;時提供給證券交易委員會，但前提是各方可根據《交易法》第24b-2條要求對如此提供的任何文件進行保密處理。
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目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
凱旋銀行股份有限公司
(註冊人)
日期：April 20, 2022/s/Aaron P.Graft
亞倫·P·格拉夫特
總裁兼首席執行官
日期：April 20, 2022布拉德利·沃斯
W·布拉德利·沃斯
首席財務官
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