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註冊人名稱:麥當勞公司依賴豁免的人名稱:隨您播種
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書面材料根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(G)(1)條提交。根據《規則》的規定,不需要提交材料,但出於公開披露和考慮這些重要問題的考慮,提交材料是自願的。

麥當勞公司(MCD)
投贊成票:項目5--減少塑料使用量報告

年會:2022年5月26日

聯繫人:康拉德·麥克萊倫|Mack@asyousow.org

凱莉·麥克比|kmcbee@asyousow.org

該決議

股東要求麥當勞董事會以合理的費用發佈一份報告,排除專有信息,描述公司將如何根據減少塑料使用的結果減少塑料使用打破塑料浪潮(皮尤報告),或其他權威來源,可行地減少海洋污染。

摘要

日益嚴重的塑料污染危機給我們公司帶來了越來越大的風險。1目前的塑料生命週期給環境、氣候和人類健康帶來了成本,總體上比塑料的市場價格高出至少十倍。2科學界警告説,塑料污染可能正在接近一個無法逆轉的全球範圍影響的臨界點。3

塑料污染問題的核心是一次性塑料,它們是每年流入海洋的近1100萬噸塑料中最大的成分。塑料污染對800多個海洋物種造成致命影響,每年給海洋生態系統造成高達2.5萬億美元的損失。毒素附着在海洋物種消耗的塑料上,並有可能轉移到人類的飲食中。根據國際救援機構Tearfund的數據,發展中國家每年有40萬至100萬人死於塑料污染和未收集的垃圾傾倒或焚燒在住宅附近造成的疾病和疾病。4

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1Https://scitechdaily.com/earths-safe-planetary-boundary-for-pollutants-including-plastics-exceeded

2Https://wwf.panda.org/wwf_news/?3507866/These-costs-for-plastic-produced-in-2040-will-rise-to-US71-trillion-unless-urgent-action-is-taken

3Https://scitechdaily.com/global-plastic-pollution-may-be-nearing-an-irreversible-tipping-point

4Https://res.cloudinary.com/tearfund/image/fetch/https://learn.tearfund.org/-/media/learn/resources/reports/2019-tearfund-consortium-no-time-to-waste-en.pdf

2022代理備忘錄

麥當勞公司|關於減少塑料使用的報告的股東提案

如果政府要求企業承擔其生產的包裝的廢物管理成本,企業可能面臨每年約1000億美元的財務風險,這一政策正在全球範圍內越來越多地實施。5

皮尤慈善信託基金髮布了一項開創性的研究--皮尤報告,結論是,如果行業和政府目前的所有承諾都得到履行,海洋塑料沉積將僅減少7%。儘管在整個塑料價值鏈中作出了中期和持續的新承諾,但到2040年,每年流入海洋的塑料流量可能會增加近兩倍。6

皮尤中心的報告發現,改善回收不足以遏制塑料浪潮--必須伴隨着總體使用量的減少、材料重新設計和替代品的減少。它的結論是,至少三分之一的塑料使用量可以減少,從環境、經濟和社會角度來看,減少塑料使用量是最具吸引力的解決方案。歐盟已經禁止了10種在海洋清理中常見的一次性塑料產品,並對非回收塑料包裝垃圾徵收每公斤1美元的税。

麥當勞是外帶包裝文化的一部分,通過其一次性包裝造成了對土地和水的塑料污染。該公司已經向前邁出了重要的一步,將聚苯乙烯泡沫塑料容器從其業務中移除,但它繼續使用大量的一次性塑料。麥當勞報告稱,2018年其飲料杯子、蓋子和餐具使用的塑料包裝噸數為15.3萬噸,其中只有2%是可回收的。7為了減少塑料的使用,麥當勞應該讓公司永久擺脱一次性包裝,轉向可重複使用的容器。

競爭對手星巴克正在從一次性包裝轉向開發新的全球可重複使用容器目標,這可能會減少數千噸塑料的使用。

聯合利華採取了迄今為止最重大的企業行動,同意到2025年將原始塑料包裝削減50%,包括絕對消除10萬噸塑料包裝。其他17家消費品公司也制定了減少塑料排放的目標,包括寶潔、高露潔、雀巢和塔吉特。8麥當勞沒有減少塑料製品的總體目標。

YESVOTE的基本原理

1.麥當勞沒有向股東提供足夠的信息,説明它是否以及如何減少塑料污染,使公司面臨財務、監管和聲譽風險。
2.麥當勞未能使其包裝目標與關鍵舉措保持一致,如艾倫·麥克阿瑟基金會新塑料經濟全球承諾和皮尤報告。
3.麥當勞在擺脱塑料包裝方面落後於同行。

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5Https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

6Https://www.unep.org/interactives/beat-plastic-pollution/

7Https://www.worldwildlife.org/publications/transparent-2020

8Https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/

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2022代理備忘錄

麥當勞公司|關於減少塑料使用的報告的股東提案

討論

1.麥當勞沒有向股東提供足夠的信息,説明它是否以及如何減少塑料污染,使公司面臨財務、監管和聲譽風險。

全球消費者和政府越來越多地要求生產商對塑料污染及其對人類和環境健康的眾多影響負責。

2022年3月,來自193個聯合國成員國的全球領導人通過了一項談判進程,以結束塑料污染的全球條約,該條約可能要求禁止或減少塑料生產,並旨在具有法律約束力。9這項談判條約的協議得到了大量企業和投資者的支持,他們一致認識到塑料污染是對企業社會經營許可證的嚴重威脅。10

世界上有40多個國家和司法管轄區制定了關於包裝的延伸生產者責任(EPR)法,根據這些法律,生產者負有在包裝使用期間管理包裝的經濟責任。在過去的幾年裏,已經形成了12個國家和地區的全球塑料協定,以維護和促進企業的責任和塑料的循環經濟。如果更多的全球政府如預期的那樣採用這一政策,企業每年將面臨約1000億美元的財務風險。11

2.麥當勞未能使其包裝目標與埃倫·麥克阿瑟基金會、新塑料經濟全球承諾和皮尤報告等關鍵標準保持一致。

值得注意的是,麥當勞缺席瞭解決塑料污染問題的最大競爭前企業運動--艾倫·麥克阿瑟基金會新塑料經濟全球承諾(Global Promise)。數百家參與的公司已經通過了各種特別有針對性的類別的目標,以在2025年之前大幅阻止塑料流入海洋,其中包括:完全可回收、可重複使用或可堆肥的包裝;大力過渡到無包裝和可再填充的形式;以及減少整體一次性塑料包裝。麥當勞還沒有將目標定在這些類別中的任何一個。

分水嶺皮尤報告指出,到目前為止,所有公司的承諾都不足以解決海洋塑料污染問題,所有公司都必須減少三分之一的原始塑料使用量。此外,報告還指出,快速消費品公司應該重新設計產品,有效地回收利用,並創造出100%可重複使用、可回收或可堆肥的產品。麥當勞沒有實質性地執行這些建議中的任何一項。

3.麥當勞在擺脱塑料包裝方面落後於同行。

麥當勞是全球得分最低的公司之一。當你播種的時候2021年企業塑料污染記分卡(塑料記分卡),獲得D-。塑料記分卡在44項指標中對50家最大的快速消費品公司進行了評級,評估了防止塑料包裝污染的行動。麥當勞的指標尤其糟糕,包括沒有設定總體塑料減量或可重複使用包裝目標,而星巴克已經制定了後者。

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9Https://www.theatlantic.com/science/archive/2022/03/plastic-pollution-treaty-un-environmental-assembly/627066/

10Https://www.plasticpollutiontreaty.org/

11Https://www.asyousow.org/report-page/plastic-pollution-scorecard-2021/

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麥當勞公司|關於減少塑料使用的報告的股東提案

此外,星巴克還推出了一項新的“借杯”計劃,顧客可以借一個星巴克提供的可使用的杯子,以後再還回去消毒和續杯。到2023年,星巴克還將促進顧客在店內、免下車和移動購物中使用個性化杯子。麥當勞在採取必要的塑料污染預防措施方面遠遠落後於同行,例如承諾在試點階段以外探索可重複使用的產品。

對麥當勞董事會發表的反對聲明的迴應

在該公司的反對聲明中,麥當勞認為,這項提議將與目前的努力重複,不會給公司和股東帶來有意義的好處。正如同行和塑料記分卡在承諾中看到的那樣,麥當勞現有的塑料包裝可持續發展努力嚴重落後。最關鍵的是,該公司沒有實現100%可回收包裝的目標,也沒有總體減少塑料的目標,也沒有像埃倫·麥克阿瑟基金會新塑料經濟全球委員會和皮尤報告所概述的那樣,快速加速無包裝和可重複使用的包裝替代品的目標。

該公司提到,其目標是從可再生或回收材料中採購所有塑料包裝,這是足夠的行動,表明該公司在解決問題的方法上存在缺陷。雖然這是一個值得注意的步驟,但這個目標並沒有涉及調味品包裝,調味品包裝是該公司包裝構成的重要組成部分,特別容易最終進入環境。此外,該公司表示,僅僅轉向回收塑料來源就是足夠的行動,這一行動被廣泛質疑為充分解決塑料污染的獨立包裝修訂。12公司必須從根本上重新評估產品交付,創新和重新設計包裝,以便總體上減少一次性塑料包裝的使用,無論它是原始的還是回收的。

全球承諾和其他機構的同行們承諾,回收內容將只是實現他們的原始塑料減少目標的各種戰略之一;其他戰略將包括重新設計、創新和大力探索可重複使用和可再填充的格式-所有這些戰略都尚未整合,儘管該公司有一些新的可重複使用試點。此外,可回收塑料比原始塑料貴得令人望而卻步,麥當勞也沒有像同行那樣承諾投入必要的或額外的資金來增加其可回收塑料的使用量。13向投資者表明,該公司100%回收或可再生塑料含量的承諾極不可能實現。

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12Https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

13Https://www.nestle.com/media/pressreleases/allpressreleases/nestle-market-food-grade-recycled-plastics-launch-fund-packaging-innovation

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麥當勞公司|關於減少塑料使用的報告的股東提案

結論

對這項股東提案投贊成票,發表關於減少塑料包裝和減輕塑料包裝污染的機會的報告。麥當勞未能充分評估減少其對海洋塑料污染的貢獻的機會,在承諾可重複使用的包裝替代品方面落後於星巴克等同行,而且越來越多地被消費者和股東視為塑料污染的重要貢獻者。因此,該公司很容易受到聲譽損害和新的政府法規的影響,如果沒有強有力的和立即的行動來評估和塑料包裝的使用。我們敦促對這項決議投贊成票。

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如有疑問,請聯繫:

Conrad MacKerron,As You Sow,Mack@asyousow.org
Kelly McBee,As You Sow,kmcbee@asyousow.org

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