美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格
截至本財政年度止
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主身分證號碼) |
(主要行政辦公室地址,郵政編碼)
(
(註冊人’S電話號碼,包括區號)
胡克傢俱公司
(自上次報告以來如有更改,請填寫原名)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是的☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☐ | |
非加速文件管理器☐ | 規模較小的報告公司 |
新興成長型公司 |
|
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是的☐
説明非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值,計算方法是參考普通股最後一次出售的價格,或截至註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日該普通股的平均出價和要價:$
註明截至2022年4月11日註冊人所屬各類普通股的流通股數量:
普通股,無面值 | |
(普通股類別) | (股份數量) |
參考文件:註冊人定於2022年6月7日召開的年度股東大會的最終委託書的部分內容通過參考納入第三部分。
妓女傢俱公司
目錄
第一部分 |
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頁面 |
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第1項。 |
業務 |
7 |
第1A項。 |
風險因素 |
13 |
項目1B。 |
未解決的員工意見 |
20 |
第二項。 |
屬性 |
21 |
第三項。 |
法律訴訟 |
21 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
21 |
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關於我們的執行官員的信息 |
22 |
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第II部 |
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第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
23 |
第六項。 |
選定的財務數據 |
24 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
25 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
38 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
39 |
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
39 |
第9A項。 |
控制和程序 |
39 |
項目9B。 |
其他信息 |
39 |
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
39 |
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第三部分 |
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第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
40 |
第11項。 |
高管薪酬 |
40 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
40 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
40 |
第14項。 |
首席會計費及服務 |
40 |
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第IV部 |
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第15項。 |
展示、財務報表明細表 |
41 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
43 |
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簽名 |
44 |
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合併財務報表索引 |
F-1 |
除非另有説明,所有提及2022年、2021年、2020年、2019年和2018年或其他年份的都是指我們的財政年度。我們的財政年度在最接近1月31日的週日結束,2022財年在2022年1月30日結束。我們的季度週期是以13周為基礎的。“報告期”(在星期日結束),而不是由三個日曆月組成的季度期間。因此,每個季度的週期通常為13周,即91天,除非如下所述。在某些年份(一般每六年一次),第四季度將長達十四周,財政年度將由五十三週組成。截至2019年2月3日的2019財年為53周。
所有對“公司,” “我們,” “我們”和“我們的”本文中指的是胡克傢俱公司及其合併子公司,除非特別提及分部信息。所有對“妓女”, “妓女分區”, “妓女傳統品牌”或“傳統妓女”部門或公司指的是我們虎克品牌細分市場的當前組成部分。國內家居產品包括Bradington-Young、Sam Moore和Sherandoah傢俱。所有其他品牌包括H合同和Lifestyle Brands。
前瞻性陳述
本報告中的某些發言,包括第二部分第7項下的發言。本報告所載“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及合併財務報表附註不是基於歷史事實,而是前瞻性陳述。這些陳述反映了我們對未來事件的合理判斷,通常可以通過使用“相信”、“預期”、“項目”、“打算”、“計劃”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“可能”或“預期”或其否定或其他變化,或類似的術語,或通過討論戰略來識別。前瞻性陳述會受到風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大相徑庭。這些風險和不確定性包括但不限於:
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涉及我們的供應商或運輸和裝卸行業的中斷,特別是影響來自越南、中國和馬來西亞的進口產品的中斷,包括海關問題、勞工停工、罷工或減速以及運輸集裝箱和貨船的可用性和成本; |
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冠狀病毒(新冠肺炎)大流行或未來大流行對一系列事務的影響和後果,包括但不限於美國和當地經濟;我們的業務運營和連續性;我們員工的健康和生產力;以及對我們全球供應鏈、通貨膨脹、零售環境和客户基礎的影響; |
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國內和國際的一般經濟或商業狀況,以及金融和信貸市場的不穩定,包括它們對我們(I)銷售和運營成本以及獲得融資的機會或(Ii)客户和供應商及其獲得融資或產生開展各自業務所需現金的能力的潛在影響; |
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影響或影響我們進口產品的國際市場的不利政治行為或事態發展,包括外國政府或美國政府對這些產品徵收的關税或關税,例如前美國政府對從中國進口到美國的某些商品徵收25%的關税,包括幾乎所有在中國製造的傢俱和傢俱零部件,這一措施仍然有效,未來可能會增加或提高關税; |
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與我們依賴海外採購和進口商品成本相關的風險,包括採購成品的價格波動、運費(包括集裝箱、船舶、海運和國內卡車運輸的價格和可用性)、倉儲成本以及我們的離岸供應商中斷可能對我們及時完成客户訂單的能力產生不利影響的風險; |
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與國內製造業務有關的風險,包括產能利用率和關鍵原材料的價格和可獲得性的波動,以及運輸、倉儲和國內勞動力成本、可獲得熟練勞動力以及環境合規和補救成本的變化; |
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與最近收購Sunset West相關的風險,包括整合成本、維護Sunset West的現有客户關係、失去Sunset West的關鍵員工、正在進行的業務中斷或整個業務中的標準、控制程序和政策不一致,這可能對我們的內部控制或信息系統產生不利影響,以及使它們合規的成本以及未能實現收購預期的好處; |
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美國和外國政府法規以及我們產品來源國的政治、社會和經濟氣候的變化; |
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難以預測對進口產品的需求; |
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與產品缺陷有關的風險,包括與產品質量和安全有關的成本高於預期,與銷售消費產品有關的合規成本,與有缺陷或不合規產品有關的成本,包括產品責任索賠和召回有缺陷產品的成本,以及媒體負面報道的不利影響; |
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影響我們的弗吉尼亞州、佐治亞州、北卡羅來納州或加利福尼亞州的倉庫、弗吉尼亞州或北卡羅來納州的行政設施、北卡羅來納州和拉斯維加斯的展廳或我們在越南和中國的代表處或倉庫的中斷和損壞(包括天氣造成的中斷和損壞); |
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與我們在佐治亞州新租賃的倉庫空間相關的風險,包括信息系統、獲得倉庫勞動力的機會以及無法實現預期的成本節約; |
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具體與我們的銷售和應收賬款的重要部分集中在少數幾個客户身上有關的風險,包括由於業務整合、失敗或其他原因失去幾個大客户,或失去與主要客户的重要銷售計劃; |
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我們無法收回欠我們的款項或在收回該等款項方面出現重大延誤; |
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我們的信息系統或信息技術基礎設施、相關服務提供商或互聯網或其他相關問題的中斷、不足、安全漏洞或集成故障,或其他相關問題,包括未經授權披露機密信息或網絡保險水平不足或網絡保險不涵蓋的風險; |
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與實施企業資源規劃系統(“ERP”)相關的直接和間接成本以及員工花費的時間,包括因業務意外中斷而產生的成本; |
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實現和管理增長和變化,以及與新業務線、收購相關的風險,包括選擇適當的收購目標、重組、戰略聯盟和國際業務; |
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我們長期資產的減值,這可能導致收益和淨值減少; |
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■ |
資本要求和成本; |
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與通過第三方零售商分銷相關的風險,如非約束性的經銷商安排; |
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在國外市場營銷和銷售產品的成本和難度; |
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影響我國進口產品和原材料價格的國內外貨幣政策變化和外幣匯率波動; |
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傢俱行業的週期性,對消費者信心的變化、消費者可用於可自由支配購買的收入數額以及消費信貸的可獲得性和條件特別敏感; |
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傢俱行業的價格競爭; |
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來自互聯網和目錄零售商等非傳統渠道的競爭;以及 |
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消費者偏好的變化,包括對質量較低、價格較低的傢俱的需求增加。 |
鑑於這些和其他風險、不確定性和假設,我們的前瞻性陳述可能是錯誤的。本報告中描述的未來事件、事態發展或結果可能會有很大不同。我們所作的任何前瞻性聲明僅限於該聲明發表之日,除非法律要求,否則我們不承擔任何義務,無論是否因新信息、未來事件或其他原因而更新任何前瞻性聲明,您不應期望我們這樣做。
此外,我們的業務受到許多重大風險和不確定性的影響,其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況或未來前景產生不利影響。關於我們面臨的風險和不確定因素的討論,見上文詳述的前瞻性陳述和下文第1A項“風險因素”。
投資者也應該意識到,雖然我們偶爾會與證券分析師和其他人溝通,但有選擇地向他們披露任何重要的非公開信息或其他機密商業信息是違反我們的政策的。因此,投資者不應假設我們同意任何分析師發佈的任何預測、預測或報告,無論聲明或報告的內容如何,因為我們的政策是不確認其他人發佈的信息。
妓女傢俱公司
第一部分
項目1.業務
胡克傢俱公司於1924年在弗吉尼亞州成立,是一家設計、營銷商和進口商,為住宅、酒店和合同市場提供櫥櫃用品(木製和金屬傢俱)、皮革傢俱、織物軟墊傢俱和户外傢俱。我們還在國內生產高檔住宅定製皮革和定製布藝傢俱。根據一家領先的行業出版物2021年的一項調查,根據2020年對美國零售商的發貨量,我們躋身於全國最大的五大上市傢俱來源之列。
最近收購的日落
於2022年1月31日,即我們2023財年的第一天,吾等與Sunset HWM,LLC(“Sunset West”)及其三名成員(“Sunset West成員”)訂立資產購買協議(“資產購買協議”),以收購Sunset West的實質全部資產(“Sunset收購”)。同時,我們以2,350萬美元現金和200萬美元完成交易,但須遵守託管安排,並可能向Sunset West成員支付總計400萬美元的收益,結束時的現金對價須根據常規營運資金估計進行調整。根據資產購買協議,本公司亦承擔Sunset West的指定負債。
日落西部是西海岸領先的户外傢俱製造商,總部設在加利福尼亞州維斯塔。這筆交易使我們能夠立即在不斷增長的户外傢俱行業獲得市場份額,擁有該類別中最受尊敬的品牌之一。關於收購日落的更多信息,請參閲F-31頁我們合併財務報表的附註20後續事件。
可報告的細分市場
傢俱銷售額佔我們所有的淨銷售額。出於財務報告的目的,如下文進一步描述的,我們分為三個可報告的細分市場:虎克品牌、家居子午線和家居家居。我們的其他業務被合併為“所有其他業務”。有關我們經營部門的更多財務信息,請參閲我們合併財務報表的附註16-部門信息。
產品
我們的產品線涵蓋了住宅傢俱的設計範圍:傳統的、現代的和過渡的。此外,我們的產品線屬於“好的”、“更好的”和“最好的”產品類別,它們具有中等和較高的價位。胡克傢俱公司由以下三個經營部門和“所有其他”組成:
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胡克品牌細分市場,包括兩項業務: |
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Hooker CaseGoods,涵蓋廣泛的設計類別,包括家庭娛樂、家庭辦公室、口音、餐飲和卧室傢俱,以Hooker傢俱品牌銷售;以及 |
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妓女家居,進口軟墊傢俱,瞄準中上價位範圍。 |
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家居子午線細分市場,包括以下品牌/營銷單位: |
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埃森哲家居,家居傢俱以獨特的單品和材料的折衷組合為中心,提供了一種全新的家居時尚; |
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Pulaski傢俱,櫥櫃涵蓋了廣泛的卧室,餐廳,口音和中等價位的陳列櫃的完整設計範圍; |
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塞繆爾·勞倫斯傢俱,卧室、餐廳、家庭辦公室和青年傢俱中具有價值意識的產品; |
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黃金資源國際,注重價值的進口皮革運動室內裝潢; |
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Samuel Lawrence Hoitality,一家針對四星級和五星級酒店的酒店傢俱設計和供應商;以及 |
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HMeia,現成組裝(RTA)傢俱類別和俱樂部渠道處於逐步結束階段。由於盈利能力較低,我們在2022財年開始退出RTA傢俱類別和倉儲俱樂部(Club)渠道。 |
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國內室內裝飾部分,包括以下業務: |
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Bradington-Young,高級運動和固定皮革傢俱的座椅專家; |
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山姆·摩爾傢俱,高級休閒椅、長椅、沙發和分段式座椅的專家,強調從封面到框架的定製;以及 |
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雪蘭度傢俱是一家高檔軟墊傢俱企業,專門為生活方式特色零售商提供中上價位的自有品牌傢俱、模塊、沙發、椅子、擱腳凳、長凳、牀和餐椅。 |
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所有其他組件包括: |
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H合同產品線,通過為該市場提供服務的設計師、設計公司、行業經銷商和分銷商,向高檔高級生活和輔助生活設施供應軟墊座椅和箱包商品;以及 |
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Lifestyle Brands是一家成立於2019財年的企業,目標是室內設計師頻道。 |
雖然我們仍在分析Sunset West的運營和ASC 280的要求:細分市場報告,我們預計日落西將包括在國內室內裝飾市場。
採購
進口產品
我們從外國製造商那裏採購產品已有30多年的歷史,主要來自亞洲。2022財年,進口家居用品和軟墊傢俱合計約佔82%,佔我們2021財年和2020財年淨銷售額的83%。
我們的進口傢俱業務在進口國外製造的產品時會受到固有風險的影響,包括但不限於由於各種原因而導致的供應中斷和延誤,包括我們的外國供應商的產能、工廠停工和延誤、新冠肺炎疫情及可能導致的類似健康相關問題、更高的海洋運費、集裝箱和船舶艙位的可用性、匯率的波動、經濟和政治發展及不穩定因素、以及外國政府和美國的法律、政策和行動。這些法律、政策和行動可能包括影響貿易或關税適用的規定,很像對從中國進口到美國的某些商品徵收25%的關税,包括自2019財年以來幾乎所有在中國製造的傢俱和傢俱零部件。作為對這些關税的迴應,我們開始從非關税國家重新採購產品,主要是越南,其次是馬來西亞,並在2022財年結束前將我們從中國的進口減少到不到15%。
由於我們採購進口產品的外國供應商數量眾多,性質多樣,我們可以靈活地在任何特定供應商或國家之間採購產品。然而,如果我們的供應鏈受到來自主要供應商或越南、中國或馬來西亞的破壞,可能會嚴重影響我們滿足客户對該工廠或該國生產的產品的訂單的能力。選定項目的供應中斷和延誤可能會持續六個月或更長時間。如果我們不能從其他來源或以類似的成本獲得這些產品,我們的供應鏈從主要傢俱供應商或來自越南、中國或馬來西亞的中斷可能會減少我們的銷售額、收益和流動性。
在2021年夏天,我們的許多越南和馬來西亞供應商由於與新冠肺炎相關的封鎖而暫時關閉或產能下降,直到2022年農曆新年假期結束後才完全恢復。工廠的重新開工和延誤慢於預期,加上集裝箱和輪船供應受限,對Home Meridian部門的發貨量和銷售額以及我們Hooker品牌部門的庫存水平產生了負面影響,導致缺貨問題和銷售額下降。此外,港口擁堵導致傢俱到達美國港口後卸貨延遲。所有這些因素,加上農曆新年假期經常發生的停產,大大延長了發貨和收貨所需的時間,我們的積壓訂單處於歷史水平。
考慮到越南、中國、馬來西亞和其他低成本生產國的採購能力,我們目前認為這些潛在供應中斷的風險是可控的;然而,我們對新冠肺炎可能在多大程度上進一步影響我們的業務的洞察有限,存在許多未知因素,包括我們將受到影響多長時間、影響的嚴重程度以及新冠肺炎或類似的地區或全球流行病再次發生的可能性。關於我們與進口產品相關的風險的更多信息,請參閲第1A項“風險因素”。
對於進口產品,我們通常以美元與外國供應商談判確定價格,通常為期至少一年。然而,在某些情況下,我們可能會在年內重新談判價格。在2022財年,由於全球供應鏈危機以及亞洲和美國的通脹壓力,我們被迫在這一年多次重新談判價格。我們接受在談判期間匯率變動的風險敞口。我們不使用衍生品金融工具來管理這一風險,但未來可以選擇這樣做。由於我們以美元進行進口產品購買交易,美元相對於我們獲得進口產品的貨幣的價值相對下降可能會增加我們為進口產品支付的超過協議期的價格。我們通常希望在我們對進口產品收取的價格中反映供應商漲價的基本上所有影響。然而,這些價格變化可能會對受影響期間的銷售量和利潤率造成不利影響。相反,與我們進口產品的來源貨幣相比,美元的價值相對增加可能會降低進口產品的成本,並有利地影響受影響期間的淨銷售額和利潤率。然而,由於其他因素,如中國和其他國家的通脹壓力,我們可能不會在匯率下跌時完全實現儲蓄。因此,較低的匯率可能只會延緩進口產品的成本上漲,從而對未來的價格上漲產生緩和作用。另見項目7A。“關於市場風險的定量和定性披露。”
原料
我們生產國產軟墊傢俱產品所使用的重要材料包括皮革、織物、泡沫、木質和金屬框架以及電子機械。大部分皮革是從意大利、南美和中國進口的,並作為全皮購買並在我們的設施中裁剪和縫製,或者作為由我們的供應商根據我們的圖案規格加工的預切割和縫紉套件購買。我們相信我們的原材料來源充足,我們不依賴任何一家供應商。在2022財年,我們最大的五家國內軟墊供應商佔我們國內軟墊傢俱製造業務原材料採購量的32%。在2022財年上半年,我們經歷了泡沫短缺,這對同期的生產水平、銷售量和運營效率產生了短期但實質性的影響。如果與這些供應商發生中斷,除了影響所有此類供應商的宏觀中斷外,我們相信我們可以成功地從其他供應商採購這些產品,而不會對我們的運營造成重大中斷。例如,截至本報告之日,我們的SFI部門正在重新採購俄羅斯樺木膠合板,這是由於可能的關税和烏克蘭當前衝突導致的供應不足。
顧客
我們的家居產品通過各種零售商銷售,包括獨立傢俱店、百貨商店、大眾商家、全國連鎖店、目錄商家、室內設計師、電子商務零售商和倉儲俱樂部。在2022財年,沒有單一客户佔我們綜合銷售額的8%以上。我們的前五大客户約佔我們2022財年綜合銷售額的26%。失去這些客户中的任何一個或多個都將對我們的業務產生實質性的不利影響。2022財年,我們面向國際客户的銷售額約佔2%。我們將對國際客户的銷售定義為對美國和加拿大以外的客户的銷售,因為我們獨立的國內銷售隊伍服務於這兩個國家。
競爭
傢俱行業競爭激烈,包括大量國內外製造商和進口商,沒有一家在我們的價位上主導市場。雖然我們競爭的市場包括大量相對較小的中小型製造商,但某些競爭對手的銷售額和財力比我們大得多。近年來,美國從越南和中國等海外生產的傢俱進口已經穩定下來。在我們的價位上,家居用品的主要競爭因素包括價格、風格、可用性、服務、質量和耐用性。酒店和合同傢俱市場的競爭因素包括產品價值和效用、交貨期、準時交貨以及對特殊和非標準產品的需求做出迴應的能力。我們相信,我們的設計能力、進口和/或製造軟墊傢俱的能力、產品價值、長期的客户和供應商關係、重要的銷售、分銷和庫存能力、易於訂購、財務實力、經驗豐富的管理和客户支持是重要的競爭優勢。
倉儲和配送
我們通過我們的集裝箱直銷計劃從亞洲的工廠和倉庫直接向零售商分銷傢俱,並通過我們在弗吉尼亞州、北卡羅來納州、佐治亞州和加利福尼亞州的配送中心,在少數情況下,從戰略位置的客户運營的倉庫向零售商分銷傢俱。我們正在將Home Meridian部門的北卡羅來納州倉儲業務整合到佐治亞州利伯蒂縣的一個80萬平方英尺的配送中心,該中心於2021年秋季入駐。我們相信,這個位於薩凡納港和主要州際高速公路附近的戰略設施將使我們能夠更有效地為客户服務,降低運輸成本,併為未來的增長做好準備。
營運資金實踐
庫存:我們通常以滿足客户交貨要求、內部庫存目標和最低要求的數量進口箱包商品庫存和某些室內裝潢產品。 來自我們的採購合作伙伴的採購要求。
2021年夏天,越南和馬來西亞的工廠因與COVID相關的封鎖而暫時關閉。重新開工速度慢於預期,工廠延誤導致胡克品牌部門下半年的庫存收據較低,該部門將大部分產品從美國倉庫運往客户手中。此外,集裝箱供應和輪船運力繼續面臨挑戰。我們預計,隨着我們進入2023財年第二季度,這些情況將有所改善。
Hooker品牌部門的大部分產品都是從我們的美國倉庫發貨的,而在Home Meridian部門銷售的大部分產品不是我們的倉庫,而是直接發貨給我們的客户,因此不包括在庫存中。然而,與上一會計年度末相比,Home Meridian的倉儲庫存增加了700萬美元,這主要是由於Home Merdian的Accentrics Home部門的庫存增加。通常,我們的國內室內裝飾細分產品在生產後不久就會定製併發貨;然而,由於國內卡車司機短缺,這一細分市場的成品出貨量在2022財年有所放緩。我們沒有大量的酒店產品,因為大多數這些產品都是按訂單製造的,並在製造後不久發貨。
應收賬款:我們幾乎所有的應收貿易賬款都來自銷售住宅家居的零售商和經銷商,或者我們酒店和高級生活產品的商業買家,這些企業由大量地理上分散的實體組成。我們對客户進行信用評估,通常不需要抵押品。對於符合條件的客户,我們提供付款條件,一般要求在裝船後30天內付款。然而,在某些情況下,我們可能會延長付款期限,包括為了促進我們產品的銷售。我們為某些客户購買應收賬款保險,如果他們的風險狀況有保證,並且保險是可用的。由於我們酒店產品的高度定製化性質,我們通常要求訂單支付50%的定金,在貨物到達美國港口之前支付40%的定金,其餘10%的餘額在客户收到貨物後30天內支付。
應付帳款:首先在亞洲入庫的進口產品在我們的質量審計檢查完成並出示供應商發票後10至14天內應付款。對於直接運往我們的美國倉庫或集裝箱的貨物,FOB Origin(原產地船上交貨,這意味着買方負責運輸過程中的運費和責任)的付款通常是在向開往美國的船隻上提貨的證明和發票出示後支付的;但是,根據供應商的不同,付款期限可以從發票日期起最長45天。國內原材料和非庫存相關費用的付款條件各不相同,但通常是從發票日期起30天。
訂單積壓
截至2022年1月30日,我們積壓的未發貨訂單如下:
訂單積壓 |
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(2000美元) |
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2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
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報告細分市場 |
美元 |
週數 |
美元 |
週數 |
||||||||||||
妓女品牌 |
$ | 68,925 | 17.9 | $ | 34,776 | 11.1 | ||||||||||
主子午線 |
167,968 | 31.3 | 180,188 | 33.2 | ||||||||||||
家居內飾 |
67,068 | 34.1 | 30,271 | 18.8 | ||||||||||||
所有其他 |
6,148 | 27.2 | 2,845 | 12.8 | ||||||||||||
整合 |
$ | 310,109 | 27.2 | $ | 248,080 | 23.9 |
在下面和這裏的討論中,除非另有説明,否則我們指的是銷售訂單或“訂單”和銷售訂單積壓(某個時間點的未發貨訂單)或“積壓”與某些時間段相比的變化,所討論的變化是以銷售額而不是庫存單位表示的。我們認為,訂單總體上是當前銷售勢頭和業務狀況的良好指標。如果訂購的物品有庫存,並且客户要求立即發貨,我們通常在收到訂單後大約七天或更短的時間內發貨;但是,如果訂單沒有庫存,或者出現生產或發貨延遲,或者客户要求在晚些時候發貨,我們可能會推遲發貨。我們的政策和行業慣例是,允許在裝運前取消箱子貨物的訂單,或者在集裝箱直接訂單的情況下,直到集裝箱在海運公司預訂時為止;因此,客户對箱子貨物的訂單並不確定。然而,國內生產的軟墊產品主要是定製的,因此,一旦皮革或面料被裁剪,就不能取消。此外,我們的酒店產品是高度定製的,通常不能取消。
對於Hooker品牌和國內室內裝飾以及所有其他細分市場,我們通常認為積壓訂單是即將到來的30天期間的一個有用的銷售指標,但由於我們相對快速的交貨和我們的取消政策,我們不認為訂單積壓是預期長期銷售的可靠指標。我們通常認為Home Meridian部門的積壓是該部門在即將到來的90天期間銷售的一個有用的指標。由於(I)Home Meridian的銷售量,(Ii)其大宗商品的平均銷售訂單規模,以及大客户分銷渠道,(Iii)其許多產品的專有性質,以及(Iv)其酒店業務的項目性質,其平均訂單規模往往更大,因此其訂單積壓往往更大。由於當前的需求和與新冠肺炎疫情相關的供應鏈挑戰,本段提到的訂單和積壓訂單的一般預測性也有例外。下面將對它們進行更詳細的討論,它們對於瞭解我們的前景至關重要。
我們對目前歷史性的訂單和積壓水平感到非常鼓舞;然而,由於目前的供應鏈問題,包括運輸集裝箱和船舶空間的缺乏和成本以及海外供應商能力有限,與大流行前的環境相比,訂單轉換為發貨的速度沒有預期的快,我們預計至少在2023財年第二季度,這種情況將在一定程度上持續下去。目前的物流挑戰正在減緩訂單的履行,特別是對於Home Meridian來説,與傳統的Hooker業務的訂單往往更小、更具可預測性相比,Home Merdian的平均訂單規模往往更大、更基於項目。此外,Home Meridian訂單被編程出來,並計劃在未來比往常更早地交付給更大的客户,這也是導致其大量積壓的原因之一。
在2022財年末,訂單積壓比上一年末增加了6,200萬美元,增幅為25%,這主要是由於Hooker品牌和國內室內裝飾領域的傳入訂單增加,其次是影響這些領域的供應鏈持續中斷和延誤。
季節性
總體而言,由於春節後的發貨延遲,我們第一財季的銷售額低於其他財季,而由於春節前來自亞洲的發貨量激增,我們第四財季的銷售額普遍較強。
環境問題
作為我們業務運營的一部分,我們的生產基地同時產生無害和危險廢物;這些廢物的處理、儲存、運輸和處置受各種與環境保護相關的地方、州和聯邦法律的約束。我們的政策是,在可能的費用和可以合理估計的情況下,記錄監測承諾和環境責任。與我們的環境責任相關的成本,遵守監管向環境排放材料的聯邦、州和地方法律的情況,或其他與環境保護相關的成本,沒有也不會對我們的財務狀況、運營結果、資本支出或競爭地位產生實質性影響。
我們正在積極努力,根據當前的最佳實踐、股東的期望和監管發展,完善我們的環境管理。我們的環境指導委員會至少每月開會討論環境倡議的發展和實施,我們的董事會至少每季度更新這些倡議的最新情況。我們注意到以下正在進行的活動和新的事態發展:
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憑藉我們的Octavius雞尾酒桌的設計、美學、可持續性和獨創性,獲得了可持續傢俱委員會綠絲帶獎; |
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成為胡克品牌、山姆·摩爾和布拉丁頓-楊工廠的EFEC(增強傢俱的環境文化)認證; |
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開始使用符合FSC(“森林管理委員會”)的紙製品,並用可回收材料取代聚苯乙烯泡沫塑料包裝,在所有配送中心重新包裝; |
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在許多地點改用LED照明和更清潔的電動叉車,包括我們在佐治亞州的新配送中心; |
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回收、再利用或重新利用我們所有的託盤; |
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重新利用布拉丁頓-楊的木屑和鋸末,以及謝南多·瓦爾迪斯和芒特艾裏山設施,用於農業; |
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在所有部門使用符合美國環保署要求的電子廢物回收公司處理電子廢物;以及 |
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向可持續傢俱委員會、植樹節基金會、丹河流域生態委員會和山麓保護協會提供資金支持,以支持各種項目,包括佛羅裏達州的重新造林和當地縣的清理工作。 |
人力資本資源
截至2022年1月30日,我們擁有1,294名全職員工,其中242人受僱於胡克品牌部門,371人受僱於家居子午線部門,674人受僱於國內室內裝飾部門,7人受僱於所有其他部門。1091名員工分佈在美國,203名員工分佈在亞洲。我們的員工中沒有一個由工會代表。我們認為我們與員工的關係很好。
我們致力於為所有員工、客户和零售合作伙伴創造一個多樣化、公平和包容的空間。我們公司的核心價值觀包括正直、關懷和包容,肯定了每一個人。我們的領導團隊致力於營造一種環境,讓每個人都因其對本組織的獨特貢獻而受到歡迎、尊重、傾聽和重視,並提供一個沒有任何形式的騷擾、歧視和不平等的工作環境。我們不分種族、民族、年齡、性別、性別認同、宗教信仰、國籍、公民身份、婚姻狀況、退伍軍人身份或殘疾,招聘、僱用、培訓、晉升和補償我們的員工。所有設施都建立了人力資源部,有正式的招聘程序和控制措施,以確保道德和公平的招聘做法。我們最近採取或正在採取的行動步驟包括:
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組建了一個多元化、股權和包容性(DEI)領導團隊,由代表公司所有部門的15名以上高級管理人員組成,定期召開會議,指導短期和長期目標,並制定公司多元化、股權和包容性(DEI)的總體戰略方向; |
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成立了一個由不同員工組成的員工主導的多元化理事會; |
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與外部Dei顧問合作,協助制定將Dei嵌入文化的計劃; |
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為所有員工提供多元化、公平和包容性培訓;以及 |
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正式制定了我們的職業健康和安全政策。 |
我們根據所有適用的聯邦、州和當地工資、工作時間、加班和福利法律,對員工進行相對於行業和當地勞動力市場的競爭性薪酬。此外,我們還提供具有競爭力的福利,以支持所有員工的福利,包括醫療保險、殘疾和人壽保險、健康積分、帶薪假期、與公司匹配的401(K)儲蓄計劃、員工援助計劃,以及向我們員工的子女和配偶(不包括公司高管和董事會的家屬)提供的教育津貼。此外,還可通過胡克教育獎學金基金為全職員工的子女和配偶提供基於需要和擇優的大學本科獎學金,但不包括公司現任和前任高管和董事會董事的家人。
專利和商標
胡克傢俱、胡克傢俱、布拉丁頓-楊、山姆·摩爾、普拉斯基傢俱、塞繆爾·勞倫斯傢俱、塞繆爾·勞倫斯酒店、Room Gear、Right2Home、Home Meridian International、Prime Resources International、埃森哲家居、HMIDA、Sherandoah、H Contact、Homeware、Marq和Sunset West代表着多年的持續業務。我們相信這些商標在傢俱行業中是公認的,並與質量和服務聯繫在一起。我們還擁有多項國內和國際專利和商標,沒有一項被認為是實質性的。
政府規章
我們公司在安全、健康、就業和環境污染控制方面受到美國聯邦、州和地方法律法規的約束,以及美國和國際貿易法律法規的約束。我們也受到外國法律法規的約束。在過去,遵守這些法律和法規對我們的收益、資本支出或競爭地位沒有任何實質性影響,超過了影響我們行業其他人的影響;然而,未來合規的影響是無法預測的。我們相信,我們在實質上遵守了適用的美國和國際法律法規。
附加信息
您可以在線訪問我們的網站:hookerFurishings.com、hookerFurniture.com、bradington-Young g.com、sammoore.com、hommerdian.com、Pulaskifurniture.com、SLH-co.com、htractFurniture.com和sunsetwestusa.com。我們在向美國證券交易委員會提交或提交其他文件後,儘快通過胡克傢俱網站免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、對這些報告的修正以及其他文件。我們的10-K表格年度報告的免費副本也可以通過聯繫公司財務總監兼祕書Earl Armstrong獲得,電子郵件:earmstrong@hookerFurishings.com,或致電276-632-2133。
第1A項。危險因素
我們的業務面臨着各種各樣的風險。下文討論的風險因素應與本年度報告中所載的表格10-K所載的其他信息一併考慮。如果這些風險中的任何一個真正成為現實,我們的業務、運營結果、財務狀況或未來前景都可能受到負面影響。這些風險不是我們面臨的唯一風險。可能存在我們目前未知的或我們目前認為無關緊要的額外風險,這些風險可能會影響我們。
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與新冠肺炎相關的風險和未來的流行病 |
新冠肺炎和未來疫情的影響可能會對我們的業務、運營業績、財務狀況和流動性以及股票價格產生不利影響。
新冠肺炎疫情對我們的健康和經濟福祉構成了嚴重威脅,影響到我們的客户、我們的同事和我們的供應商。家居用品的購買在很大程度上是可以推遲的,並在很大程度上受到消費者信心的影響,我們客户的大多數業務都被歸類為非必要的。因此,在疫情最嚴重的最初階段,我們客户商店的流量和對我們產品的需求大幅下降,我們的銷售額惡化,我們的收益受到負面影響。新冠肺炎也影響了我們的亞洲供應鏈,特別是因為我們的產品生產地強制關閉,我們經歷了斷貨和銷售損失。此外,在疫情初期高峯後出現的需求激增繼續造成供應商運力受限、集裝箱和輪船艙位短缺。這些物流問題增加了成本,導致缺貨,並對我們的銷售和收益產生了不利影響。由於這些因素,我們的銷售訂單積壓達到了歷史水平,我們不能保證我們能夠以正常的速度將這些積壓的銷售轉化為銷售。我們面臨的風險是,當前的消費者需求可能會疲軟,或者如果我們的競爭對手能夠解決當前的問題,而我們做不到,我們的客户可能會轉向其他地方購買產品。或者,如果我們無法抵消這些額外成本,解決這些問題可能會顯著降低我們的利潤率。
新冠肺炎對我們的業務和財務業績的持續影響程度取決於未來的發展,包括新的不同病毒株的出現以及疫苗接種和其他公共衞生措施的有效性。其他大流行也有可能導致類似或更糟糕的公共衞生後果。
流行病的廣泛性質使我們很難預測我們的業務和運營在長期內會受到什麼影響。上述任何因素,或這場或其他疫情的其他連鎖影響,都可能大幅增加我們的成本,對我們的銷售產生負面影響,並可能在很大程度上損害公司的運營業績和流動性。任何此類影響的持續時間都無法預測。
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與我們的商業和行業相關的風險 |
我們的大部分銷售依賴於來自越南、中國和馬來西亞的海外採購。因此:
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來自越南、中國、馬來西亞或我們在亞洲最重要的供應商的供應中斷可能會對我們及時滿足客户訂單的能力造成不利影響,並降低我們的銷售額、收益和流動性。 |
在2022財年,來自越南和中國的進口產品佔我們進口採購的88%,我們在越南和中國的前五大供應商佔我們2022財年進口採購的42%。我們的供應鏈可能會受到健康擔憂和政府限制的不確定性的不利影響。我們供應鏈的中斷,或者來自越南、中國或馬來西亞的中斷,可能會嚴重影響我們滿足在這些國家制造的產品的客户訂單的能力。例如,在2021年夏天,我們在越南和馬來西亞的供應商由於與COVID相關的封鎖而暫時關閉或大幅降低運營水平。我們面臨供應鏈限制,包括但不限於一些供應商的重新開工速度慢於預期、產能限制和生產延遲,以及集裝箱和遠洋輪船空間的減少。由於其主要業務是集裝箱直銷客户,Home Meridian部門的運輸和銷售立即受到影響。在2022財年第四季度,胡克品牌細分市場的銷售也受到了影響,原因是2022財年下半年庫存收據較低,從而導致缺貨。在某些情況下,我們能夠利用現有庫存、在途庫存和國內倉庫的庫存提供替代產品,但不足以完全減少銷售損失。某些項目的供應中斷和延誤可能會持續六個月或更長時間,補救措施的影響才會反映在我們的結果中。如果我們無法從其他來源或以類似的成本獲得這些產品,我們最大的進口傢俱供應商或越南、中國或馬來西亞的供應鏈中斷可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
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運輸成本增加,包括進口產品的運費,可能會降低收益和流動性。 |
進口產品的運輸成本,包括海運成本和國內卡車運輸成本,目前佔這些產品成本的很大一部分。我們進口產品的運輸成本受到多種因素的影響,包括全球經濟、石油價格和海運承運人能力。在過去的一年裏,我們看到這些成本大幅上升,我們的盈利能力受到了實質性的影響。我們已經實施了加價和附加費;但是,我們不能保證我們將來會成功加價或收取運費附加費,也不能保證我們可以足夠快地採取行動來抵消增加的成本。未來,國內和國際運輸成本的增加可能會對收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
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隨着時間的推移,我們對供應商的依賴可能會對我們為客户提供服務的能力產生不利影響。 |
我們嚴重依賴我們不擁有或控制的供應商,包括大量非美國供應商。我們的所有供應商可能不會及時以具有競爭力的價格提供符合我們質量、設計或其他規格的商品。如果我們的供應商不符合我們的規格,我們可能需要尋找替代供應商,可能成本更高,或者可能被迫停止生產產品。此外,來自非美國供應商的貨物交付可能會因國內製造的傢俱通常不會遇到的原因而延遲,例如海關問題、勞工問題、與港口相關的問題(如天氣、擁堵或港口設備)導致的發貨延誤、運輸集裝箱可用性下降和/或無法在運輸船隻上獲得運輸我們產品的空間。由於主要供應商的長期業務中斷或運輸問題,我們無法及時完成客户訂單,可能會對現有客户關係產生負面影響,並對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
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我們無法準確預測進口產品的需求,可能會導致我們購買太多、太少或錯誤的庫存組合。 |
我們進口產品的製造和交付週期要求我們對這些產品的當前和未來需求做出預測和假設。如果我們的預測和假設不準確,我們可能會購買過量或不足的庫存。如果我們購買了太多或錯誤的庫存組合,我們可能會被迫以較低的利潤率出售,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。如果我們購買的庫存太少或組合錯誤,我們可能無法滿足客户訂單,可能會失去市場份額,削弱或損害客户關係,這也可能對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
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未來可能提高從中國進口的製成品的關税,或對我們來源的其他國家(包括越南)徵收新關税,可能會對我們的業務產生不利影響。 |
自2018年9月24日起,美國上屆政府對從中國進口到美國的某些商品徵收10%的關税,包括在中國製造的所有傢俱和傢俱零部件,這一關税於2019年5月提高到25%,此類關税尚未廢除。可以對我們採購的其他國家的製成品徵收新的關税,包括越南。無法降低產品成本、轉嫁價格上漲或在中國以外尋找其他合適的製造來源,可能會對銷售量、收益和流動性產生重大不利影響。此外,關税以及我們對關税的迴應可能會導致我們的產品因價格上漲而競爭力下降,或因利潤率下降而利潤下降。我們無法有效地管理不斷變化的美國和對外貿易政策帶來的負面影響,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
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我們受制於美國和外國政府法規的變化以及我們產品來源國的政治、社會和經濟氣候。 |
政治、經濟和社會條件的變化,以及我們產品來源地外國法律法規的變化,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。這些變化可能會使我們向客户提供產品和服務變得更加困難,或者可能會增加這些產品的成本。美國和我們採購成品的國家的國際貿易法規和政策可能會對我們產生不利影響。對影響我們產品的進口產品實施與進口有關的貿易制裁、税收、進口税和其他費用可能會增加我們的成本,減少我們的收入。例如,美國商務部對從中國進入美國的木質卧室傢俱徵收關税。在這種情況下,徵收的税率都沒有足夠的幅度來以任何有意義的方式改變我們的進口戰略;然而,這些關税和其他關税可能會受到審查,未來可能會增加或實施新的關税。
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與我們進口產品來源國的貨幣相比,美元價值的變化可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。 |
對於進口產品,我們通常以美元與我們的外國供應商談判確定價格,期限通常至少為一年。我們接受在談判期間匯率變動的風險敞口。我們不使用衍生品金融工具來管理這一風險,但未來可以選擇這樣做。由於我們以美元進行進口產品採購,美元的相對貶值可能會增加我們在談判期限後必須為進口產品支付的價格。這些價格變化可能會降低我們在受影響期間的銷售額、收益、財務狀況和流動性。
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供應商過渡,包括成本或質量問題,可能會導致更長的交貨期和發貨延遲。 |
過去,對通脹的擔憂,以及對質量和供應商生存能力的較小程度的擔憂,影響了我們在中國的一些進口產品供應商,促使我們從其他國家(如越南)的低成本供應商那裏採購更多產品。如上所述,在2020財年和2021財年,由於對從中國進口的大多數傢俱和零部件徵收關税,我們將很大一部分進口產品採購從中國過渡到越南。在條件允許的情況下,我們未來可能會被迫進行類似的過渡。在進行這種類型的過渡時,我們與這些國家的新供應商之間以及我們與這些國家的新供應商之間需要進行大量的規劃和協調。儘管我們和我們的新採購合作伙伴盡了最大努力,但這些過渡努力可能會在短期內導致更長的交貨期和發貨延遲。與產品缺陷相關的風險,包括與產品質量和安全相關的高於預期的成本,與銷售消費品有關的合規成本,以及與缺陷或不合規產品相關的成本,包括產品責任索賠和召回缺陷產品的成本。這些問題中的一個或組合可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
影響我們國內設施的中斷可能會擾亂我們的業務。
我們在弗吉尼亞州、北卡羅來納州、佐治亞州和加利福尼亞州儲存庫存的倉庫對我們的成功至關重要。我們的公司和部門總部位於弗吉尼亞州、北卡羅來納州和加利福尼亞州,負責我們進口和國內產品的行政、採購、銷售、財務、商品銷售、客户服務和物流職能。
我們國內的室內裝潢製造工廠位於弗吉尼亞州和北卡羅來納州。傢俱製造產生大量高度易燃的木塵,並在製造過程中使用其他高度易燃的材料,如清漆和溶劑,因此面臨爆炸和火災造成損失的風險。
此外,我們的國內業務受到新冠肺炎的負面影響,我們經歷了一些與COVID相關的員工缺勤。在2020年初新冠肺炎危機最初最嚴重的時候,我們啟動了業務連續性計劃,許多行政員工根據社會距離建議遠程辦公,我們的大多數國內製造設施暫時關閉或削減運營水平。我們還為辦公室、製造和倉儲員工制定了更多的清潔制度以及社交距離和蒙面協議。隨着冠狀病毒感染率的下降,更多的行政人員回到了我們的辦公室,社會距離和蒙面方案已經根據當前的公共衞生指南進行了調整。任何影響我們國內設施的中斷,即使是相對較短的時間,都可能對我們運輸傢俱產品的能力產生不利影響,並擾亂我們的業務,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
勞動力短缺可能會擾亂我們國內倉儲和製造設施的運營
新冠肺炎疫情爆發後,對家居用品的需求上升,導致訂單率高於正常水平,訂單積壓達到創紀錄水平。在2022財年,我們在所有三個細分市場都增加了員工數量,以應對業務增長。我們國內的室內裝潢廠越來越難招聘熟練工人,培訓和週轉成本也增加了。在2022財年,缺乏合格的工人和各種職位的高流動率導致培訓成本增加,對我們的生產計劃和傢俱產品的發貨能力產生了不利影響,從而對我們的銷售、收益和流動性產生了不利影響。如果這些問題持續存在或在未來因新冠肺炎疫情或類似疫情而增加,我們的銷售、收益、財務狀況和流動性可能會再次受到不利影響。
我們國產軟墊傢俱原材料的價格、可獲得性或質量波動可能會導致製造延遲,對我們向客户提供貨物的能力產生不利影響,或增加我們的成本。
我們使用各種類型的木材、皮革、織物、泡沫等填充材料、高碳彈簧鋼、棒材和線材等原材料製造軟墊傢俱。我們依賴外部供應商提供原材料,必須以可接受的價格及時從這些供應商那裏獲得足夠數量的優質原材料。我們與供應商沒有長期的供應合同。所需原材料的價格、質量或可獲得性方面的不利波動可能會對我們滿足客户需求的能力產生負面影響。例如,我們的國內室內裝飾部門在2022財年初經歷了要求金額的60%-75%的泡沫分配,這對生產效率產生了幾個月的負面影響。後來,我們經歷了幾乎所有原材料的原材料成本上漲,以及更高的運費附加費。由於競爭和其他市場壓力,我們可能並不總是能夠將原材料價格上漲轉嫁給我們的客户。此外,提價通常是在未來的訂單上進行,而不是對現有的積壓訂單進行。考慮到我們的交付期為五到六個月,新定價的好處可能會被供應商的持續漲價所抵消,這可能會在我們意識到漲價帶來的好處之前影響我們。無法滿足客户的需求或收回更高的成本可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
2021年,俄羅斯是美國硬木膠合板進口的第三大來源國。由於當前的烏俄衝突,美國眾議院投票決定提高部分俄羅斯進口商品的關税,這可能會對俄羅斯樺樹徵收40%至50%的關税。目前,我們謝南多(SFI)部門使用的膠合板有50%-60%是俄羅斯樺木。根據目前的銷售速度,我們相信我們有足夠的供應來支持SFI製造業務到2022年中夏末。SFI已經開始從俄羅斯樺木轉向另一種膠合板品種的過程,目前正在與供應商合作並測試這些產品。如果我們在耗盡供應之前找不到合適的俄羅斯樺樹替代品,我們的銷售、收益和流動性可能會受到不利影響。
如果對我們國產軟墊傢俱的需求下降,我們可能會通過調整製造業來應對。
我們的國內製造業務只生產軟墊傢俱。對我們國產軟墊傢俱的需求下降可能會導致我們國內製造業務和能力的重新調整,並實施節約成本的措施。這些方案可包括設施、功能、系統和程序的合併和整合。我們可能會決定從其他供應商那裏採購某些產品,而不是繼續生產。這些調整和成本節約措施通常涉及初始預付成本,並可能導致我們在預期成本節約實現之前的短期收益減少,如果它們真的實現的話。我們可能並不總是像預期的那樣迅速完成這些行動,也可能無法實現預期的成本節約,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們銷售和應收賬款的很大一部分集中在少數幾個客户手中。通過業務整合失去幾個大客户、失去一個大客户或有大客户的重要銷售計劃、失敗或其他原因,包括新冠肺炎大流行或類似事件的不利經濟影響,都可能對我們的業務產生不利影響。
一個客户約佔我們2022財年綜合銷售額的8%,我們最大的五個客户約佔我們2022財年綜合銷售額的26%。我們大約25%的綜合應收賬款集中在我們最大的五個客户身上。如果這些應收賬款中的任何一項無法收回,將對我們的財務狀況和流動資金產生直接和重大的不利影響。失去這些客户中的任何一個或多個都可能對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。通過業務整合失去幾個主要客户、失去主要產品定位、失敗或其他方面,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響,由此造成的銷售損失可能難以或不可能彌補。
我們家居子午線分部的俱樂部渠道的銷售和收益比其他分銷渠道受到更大的波動性,這取決於我們能否以可接受的價格為該渠道開發合適的產品。事實證明,俱樂部渠道是一個特別難做生意的渠道。我們已採取措施儘量減少在此渠道的風險敞口,然而,鑑於此渠道的退貨政策相對寬鬆,我們受到高於正常水平的客户退款的影響。雖然我們根據銷售和按存儲容量使用計費歷史累計估計的按存儲容量使用計費金額,但這些應計金額可能不夠充分,而且考慮到此渠道中客户的相對規模,我們可能無法成功談判這些額外成本的解決方案。因此,我們的銷售和收益可能會受到不利影響。
如果新冠肺炎的負面經濟影響持續存在,或者發生另一件或多件類似事件,則更有可能發生本段所述的負面事態發展。如果客户的業務失敗或正在倒閉,其欠我們的款項可能無法收回,我們可能會損失未來的銷售,任何這一切都可能對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們可能無法收回欠我們的款項。
我們向大多數客户提供30至60天的付款期限,通常不需要抵押品。然而,在某些情況下,我們提供更長的付款期限。我們為某些客户的應收賬款購買信用保險,並考慮某些其他客户賬户。我們的一些客户已經經歷過,未來也可能會遇到與信用相關的問題。如果新冠肺炎的負面經濟影響持續存在,或者發生類似的流行病或另一個具有負面經濟影響的重大意外事件,我們可能無法收回欠我們的款項,或者此類付款可能只有在嚴重延誤後才會發生。雖然我們對客户進行信用評估,但這些評估可能無法防止應收賬款壞賬。信用評估涉及大量的管理勤奮和判斷,特別是在當前環境下。我們可能無法就某些客户的應收賬款餘額獲得足夠的信用保險。如果遇到流動性問題的客户比我們預期的要多,如果沒有及時收到付款,或者如果客户宣佈破產或關閉門店,我們可能難以收回這些客户欠我們的款項,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們的銷售和經營業績可能會受到產品安全問題的不利影響。
如果我們提供的產品不符合適用的安全標準或消費者對安全的期望,我們可能會經歷銷售下降、成本增加和/或面臨法律和聲譽風險。導致實際、潛在或感知的產品安全問題的事件可能會使我們面臨監管執法行動和/或私人訴訟。雖然我們為此類事件投保一般責任保險和保護傘責任保險,但和解或陪審團裁決可能會超出我們的保單限制。由於實際或感知的產品安全問題或在針對我們的私人訴訟中未能勝訴而造成的聲譽損害可能會對我們的業務、銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們企業資源計劃系統的實施可能會擾亂我們的業務。
我們正在所有部門實施通用企業資源規劃(ERP)系統,並預計在2023財年下半年在我們的Hooker品牌部門使用該系統,隨後將有其他部門和部門。雖然我們目前預計企業資源規劃系統的實施將通過在所有部門利用一個通用的基於雲的系統並標準化流程和報告來提高效率,但我們的企業資源規劃系統實施可能不會帶來超過其成本的改進,並可能擾亂我們的運營。我們無法緩解現有和未來的中斷,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。企業資源規劃系統的實施使我們面臨從遺留系統遷移的巨大成本和固有風險。這些成本和風險可能包括但不限於:
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重大資本和業務支出; |
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破壞我們的國內和國際供應鏈; |
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不能準確、及時地完成客户訂單,或者根本不能; |
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無法準確、及時地處理對供應商、供應商和合作夥伴的付款; |
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破壞我們的內部控制系統; |
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無法及時或準確地滿足我們的美國證券交易委員會或其他政府報告要求; |
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無法及時或準確地滿足國際、聯邦、州或地方的納税申報要求;以及 |
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對管理層和員工時間的要求增加,損害了其他公司的倡議。 |
我們可以對公司進行收購和投資,結成戰略聯盟,尋求新的業務線。這些活動可能會擾亂我們的業務,轉移管理層對我們當前業務的注意力,造成整合問題,稀釋我們的每股收益,降低我們普通股的價值,並減少我們的收益和流動性。
我們的增長戰略包括通過收購實現增長,這高度依賴於找到有吸引力的目標,而且不能保證會找到這些目標。我們可能會收購或投資於那些提供互補產品或我們認為提供競爭優勢的企業。然而,我們可能無法識別可能對我們產生負面影響的重大負債或風險,或導致我們為收購的公司或資產支付比其價值更高的價格。我們可能也很難將被收購企業的運營和人員吸收和整合到我們目前的運營中。收購可能會擾亂或分散管理層對我們正在進行的業務的注意力。我們可能會用現金、股票、承擔債務或它們的組合來支付未來的收購。未來的收購可能導致現有股東的稀釋和每股收益的減少,並降低我們普通股的價值。我們可能會追求我們以前的經驗或專業知識有限或沒有的新業務線。這些追求可能需要大量的資本、人員和管理層的關注。新的業務計劃可能會徹底失敗或無法產生足夠的回報,這可能會對我們的收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們可能無法實現收購日落西部的所有預期好處。
我們在2022財年產生了與Sunset West收購相關的大量收購和收購相關成本,並預計在2023財年將產生額外的整合相關成本,但我們可能無法實現收購的所有預期好處,或者它們實現的時間可能比預期的更長。雖然我們相信收購日落西部將從2023財年開始提高我們的每股收益,但這一預期是基於可能發生重大變化的初步估計。儘管我們預計不會合並業務或改變面向客户的服務,但此次收購的成功在一定程度上將取決於我們通過分享最佳實踐來改進每項業務的能力,以降低成本、提高效率和增加銷售額。我們的預期部分基於夕陽西部業務的歷史結果和趨勢;然而,我們不能保證何時或在多大程度上能夠實現這些好處。實現預期的收益受到許多不確定因素的影響,包括收購的業務是否能以我們想要的方式運營。我們無法控制的事件也可能對我們實現收購預期收益的能力產生不利影響。因此,日落西部業務的整合可能是不可預測的,可能會受到延遲或情況變化的影響,我們不能保證收購的業務將按照我們的預期表現,也不能保證我們對整合或預期收購帶來的好處的預期將成為現實。
整合過程可能導致關鍵員工流失、正在進行的業務中斷或標準、控制程序和政策不一致。如果整合沒有按計劃完成,我們正在進行的業務和財務業績可能會受到不利影響,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們可能會經歷長期資產的減值,這將減少我們的收益和淨值。
截至2022年1月30日,我們擁有5240萬美元的長期淨資產,主要包括房地產、廠房和設備、商標、商號和商譽。我們的商譽、一些商標和商號具有無限期的使用壽命,因此不需要在財務報告中攤銷,但每年或更頻繁地進行減值測試(如果事件或情況表明資產可能減值)。例如,新冠肺炎對我們2021財年第一季度的財務表現以及我們在無形資產估值分析中使用的市場估值、貼現率和其他投入都產生了實質性影響。鑑於我們的業績和不斷變化的市場動態,我們認為立即對無形資產進行估值是必要的。作為無形資產估值分析的結果,在2021財年第一季度,我們記錄了4430萬美元的非現金減值費用,以減記Home Meridian部門的商譽和某些商號,以及其國內室內裝潢部門Sherandoah部門的商譽。我們的固定壽命資產包括物業、廠房和設備以及與我們最近收購相關的某些無形資產,並在任何事件或情況表明資產的賬面價值可能無法收回時進行減值測試。減值測試的結果可能導致這些資產價值的全部或部分減記。資產減記反過來會降低我們的收益和淨值。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註7和8。
我們可能會失去市場份額,因為傢俱零售商繞過了我們,直接從非美國傢俱來源採購。
一些大型傢俱零售商直接從美國以外的傢俱廠採購。隨着時間的推移,這種做法可能會擴展到規模較小的零售商。因此,我們不斷面臨着市場份額被這些非美國傢俱來源搶走的風險,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
如果不能預見或及時響應時尚和消費者品味的變化,可能會對我們的業務產生不利影響。
傢俱是一種有風格的產品,受到快速變化的時尚趨勢和消費者品味的影響,以及越來越短的產品生命週期。如果我們不能預見或迅速應對這些變化,我們可能會失去市場份額,或者面臨是否降價出售過剩庫存的決定。這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們任何季度的經營業績都不一定代表我們全年的經營業績。
由於經濟和競爭狀況、季節性、天氣狀況、原材料和成品庫存的可獲得性以及消費者訂單模式的變化等因素,家居銷售每個季度都會波動。在家居產品的供應和需求方面,我們不時地經歷,並可能繼續經歷波動。因此,我們任何季度的經營業績都不一定代表全年預期的經營業績。
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► |
適用於我們和我們業務的其他一般風險因素 |
我們可能無法及時維持、提高價格或提高價格,以應對通脹和不斷增加的成本。
競爭和市場力量可能會阻止我們產品未來成功的漲價,以抵消勞動力、製成品、原材料、運費和其他與產品相關的成本增加的影響,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們的信息系統或信息技術基礎設施或互聯網的中斷、不足或安全故障,或網絡保險水平不足,可能會對我們的業務、銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
我們的信息系統(軟件)和信息技術(硬件)基礎設施平臺以及向我們提供這些服務的第三方,包括互聯網服務提供商和在其服務器(“雲”)上為我們存儲數據的第三方,促進和支持我們業務的方方面面,包括原材料和成品的採購、規劃、製造、倉儲、客户服務、航運、會計、工資和人力資源。我們的系統以及為我們提供服務的第三方的系統容易受到各種因素造成的中斷或損壞,這些因素包括但不限於:電力中斷或停電;自然災害或其他所謂的“天災”;計算機系統或網絡故障;病毒或惡意軟件;物理或電子入侵;我們的員工或承包商使用的計算機、平板電腦和智能手機被盜;未經授權訪問、網絡釣魚和網絡攻擊。網絡攻擊的風險還包括對承包商、商業合作伙伴、供應商和其他第三方的企圖入侵。我們有一個網絡安全計劃,旨在保護和維護我們信息系統的完整性。我們已經並預計將繼續遭受對我們的信息系統或網絡的實際或企圖的網絡攻擊;然而,這些實際或企圖的網絡攻擊都沒有對我們的業務或財務狀況產生實質性影響。此外,雖然我們提供網絡保險,包括針對社會工程欺詐的保險,但由於保險市場提供的限額不足或購買的保險範圍不足,我們承保的保險金額可能不足。由於網絡威脅情景本質上很難預測,而且可以採取多種形式,因此網絡保險可能不包括某些風險。此外,這些領域的立法或管制行動正在演變。, 我們可能無法調整我們的信息系統或管理第三方的信息系統來適應這些變化。如果這些信息系統或技術中斷或失效,或者我們無法調整我們的系統或第三方的系統,由於立法或監管行動,我們的運營和聲譽可能會受到不利影響,我們可能會受到法律程序的影響,包括監管調查和行動,這可能會削弱投資者和客户的信心,從而對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
經濟低迷可能導致銷售額、收益和流動性下降。
傢俱行業對整體經濟的週期性變化以及未來經濟前景的不確定性尤其敏感,包括新冠肺炎等流行病造成的不確定性。家居用品通常被大多數消費者認為是可以推遲購買的。經濟低迷可能會降低對家居的整體需求,從而影響消費者的消費習慣。利率、消費者信心、新房開工、現房銷售、消費信貸的可獲得性以及更廣泛的國家或地緣政治因素的變化,對我們的業務產生了特別重大的影響。我們已經看到,由於新冠肺炎大流行,所有這些措施都產生了負面影響。我們銷售的復甦可能會大大落後於經濟下滑後的整體經濟復甦,原因包括購買家居用品的延遲性質和相對較大的成本,或者在需求增加時期交通和亞洲製造能力的稀缺。這些事件還可能影響零售商,他們是我們的主要客户,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
未經授權披露我們的客户、員工或第三方提供給我們的機密信息可能會損害我們的業務。
我們依靠互聯網和其他電子方法傳輸機密信息,並將機密信息存儲在我們的網絡上。如果我們的員工或承包商泄露了機密信息,包括意外丟失、無意泄露或未經批准的信息傳播,或者如果第三方獲得了我們擁有的機密信息,我們的聲譽可能會受到損害,我們可能會受到民事或刑事責任和監管行動的影響。對我們提出的索賠,無論成功與否,如果沒有保險或保險不足,可能會損害我們的業務,導致鉅額成本,轉移管理層的注意力,並對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
以下是關於我們在2022年4月15日的主要物業的信息。我們相信所有這些物業都得到了良好的維護和良好的狀況。在2022財年,我們估計我們的室內裝潢工廠在一班制的基礎上以大約88%的產能運營。我們所有的生產設施都配備了自動噴水滅火系統。所有設施都有現代化的火災和火花探測系統,我們認為這些系統是足夠的。我們為我們的配送和進口業務租用了某些倉庫設施,通常是短期或中期的。我們預計我們將能夠以合理的成本續簽或延長這些租約,或找到替代設施來滿足我們的倉儲和配送需求。下文列出的所有設施均已投入使用並投入運營,包括約410萬平方英尺的自有空間、租賃空間或根據第三方運營協議使用的物業。
位置 |
細分市場 使用 |
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主要 使用 |
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大約大小(英寸) 平方英尺 |
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擁有或 租賃 |
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弗吉尼亞州馬丁斯維爾 |
所有細分市場 |
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公司總部、配送、製造和倉儲 |
1,489,766 |
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自有/租賃 |
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北卡羅來納州海波特市 |
所有細分市場 |
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辦公室、陳列室和倉庫 |
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216,505 |
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租賃 |
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北卡羅來納州麥迪遜 |
HM |
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貨倉 |
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500,000 |
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租賃 |
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佐治亞州中途 |
HM |
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貨倉 |
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798,560 |
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租賃 |
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弗吉尼亞州貝德福德 |
杜軍 |
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製造業和辦公樓 |
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327,000 |
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擁有 |
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北卡羅來納州希克里 |
杜軍 |
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製造業和辦公樓 |
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166,000 |
|
擁有 |
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Mt.Mt.北卡羅來納州艾利市 |
杜軍 |
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製造和倉儲 |
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104,150 |
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租賃 |
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北卡羅來納州瓦爾迪斯 |
杜軍 |
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製造和倉儲 |
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102,905 |
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租賃 |
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北卡羅來納州切裏維爾 |
杜軍 |
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製造供應廠 |
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53,000 |
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擁有 |
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中國東莞 |
HB、HM |
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辦公室、倉庫和配送 |
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213,426 |
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租賃 |
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佛蒙特州胡志明市 |
HB、HM |
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辦公室、倉庫和配送 |
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108,364 |
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租賃 |
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HB=虎克牌,HM=家居子午線,DU=家居家居 |
項目3.法律程序
沒有。
項目4.礦山安全披露
沒有。
關於我們的執行官員的信息
妓女傢俱公司的高管及其截至2022年4月15日和加入本公司的歷年的年齡如下:
名字 |
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年齡 |
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職位 |
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加入公司的年份 |
傑裏米·R·霍夫 |
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48 |
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董事首席執行官兼首席執行官 |
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2017 |
保羅·A·哈克菲爾德 |
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64 |
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首席財務官和 |
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2004 |
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負責財務和會計的高級副總裁 |
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安妮·J·史密斯 |
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60 |
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首席行政官兼總裁-家居家居 |
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2008 |
託德·R·菲爾普斯 |
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53 |
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運營和首席信息官高級副總裁 |
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2017 |
傑裏米·R·霍夫自2021年2月以來一直擔任董事首席執行官。霍夫先生於2020年2月至2021年1月擔任Hooker Legacy Brands總裁,2018年4月至2020年1月擔任Hooker品牌部門總裁。霍夫於2017年8月加入該公司,擔任胡克室內裝潢總裁。在此之前,霍夫先生於2015年12月至2017年8月擔任西奧多·亞歷山大美國公司總裁。
保羅·A·哈克菲爾特自2013年9月以來一直擔任負責財務和會計的高級副總裁,並自2011年1月以來擔任首席財務官。哈克費爾特先生於2010年12月至2013年9月擔任財務和會計副總裁,於2010年1月至2011年1月擔任公司財務總監兼首席會計官,於2006年3月至2009年12月擔任營運會計經理,並於2004年4月至2006年3月領導公司實施薩班斯-奧克斯利法案和隨後的合規工作。
安妮·J·史密斯自2021年2月以來一直擔任首席行政官兼國內室內裝潢總裁。史密斯女士於2018年7月至2021年1月擔任首席行政官,2014年1月至2018年6月擔任行政高級副總裁,2011年1月至2014年1月擔任人力資源和行政副總裁,2008年11月至2011年1月擔任人力資源副總裁。史密斯女士於2008年1月加入公司,擔任董事人力資源部主管。
自2021年2月以來,託德·R·菲爾普斯一直擔任首席信息官兼運營高級副總裁。菲爾普斯於2017年4月加入公司,擔任首席信息官。2014年3月至2017年4月,他擔任Heritage Home Group LLC首席技術官。
妓女傢俱公司
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的股票在納斯達克全球精選市場交易,代碼為“HOFT”。截至2022年1月30日,我們約有9,600名實益股東。正如我們過去所做的那樣,我們目前預計,未來的定期季度股息將在3月、6月、9月和12月宣佈並支付。儘管我們目前打算在可預見的未來繼續按季度宣佈定期現金股息,但有關未來股息的支付和金額將由董事會按季度作出決定,並將取決於我們當時的財務狀況、資本要求、經營結果和董事會當時認為相關的任何其他因素。
性能圖表(1)
下圖比較了公司在2017年1月29日至2022年1月30日期間的累計總股東回報與廣泛的業績指標羅素2000®指數(2)和已公佈的行業指數家庭傢俱指數(3)。
累計總收益的比較
妓女傢俱公司
(1) |
圖表顯示了在測量期開始時投資於我們的普通股或指定指數的100美元的累計總回報,包括股息的再投資。 |
(2) |
羅素2000®指數由弗蘭克·羅素公司編制,以總市值衡量美國3,000家最大公司中最小的2,000家公司的業績,其中包括該公司。 |
(3) |
由扎克斯投資研究公司編制的家居傢俱指數由標準行業分類(SIC)代碼2510和2511的公司組成,其中包括在美國或加拿大上市的家居公司。在2022年1月30日,扎克斯投資研究公司報告説,這兩個SIC代碼包括Nova Lifestyle,Inc.,La-Z-Boy,Inc.,Leggett&Platt,Inc.,FlexSteel Industries,Inc.,Hooker Furishings Corporation,Sept Number Corp.,Kimball International,Inc.,Luvu Brands,Inc.,Tempur Sealy International,Inc.,Compass Diversified Holdings,Natuzzi Spa,Purple Innovation,Inc.,Casper Sept Inc.,Bassett傢俱工業公司,Ethan Allen Interiors,Inc.,Horrison Resources,Inc.,The Rowe Companies,Dorel Industries,和Inadstose Pharma Corp. |
項目6.選定的財務數據
美國證券交易委員會披露規則不再要求提供選定的財務數據;然而,根據股東和內部反饋,我們繼續提供這些信息。以下精選的過去五個會計年度的財務數據來自我們經審計的綜合財務報表。選定的財務數據應與綜合財務報表一併閲讀,包括本報告其他部分包括的相關附註以及管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。此外,我們還面臨一些重大風險和不確定因素,如上文項目1A“風險因素”中更充分地討論的那樣。如果這些風險和不確定性中的任何一個或其組合發生,下面的信息可能不能完全表明我們未來的財務狀況或經營結果。
截止財年(1) |
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1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
2月3日, |
1月28日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
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損益表數據: |
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淨銷售額 |
$ | 593,612 | $ | 540,081 | $ | 610,824 | $ | 683,501 | $ | 620,632 | ||||||||||
銷售成本 |
491,910 | 427,333 | 496,866 | 536,014 | 485,815 | |||||||||||||||
傷亡損失(2) |
- | - | - | 500 | - | |||||||||||||||
毛利 |
101,702 | 112,748 | 113,958 | 146,987 | 134,817 | |||||||||||||||
銷售和管理費用(3) |
84,475 | 80,410 | 88,867 | 91,928 | 87,279 | |||||||||||||||
商譽減值(4) |
- | 39,568 | - | - | - | |||||||||||||||
商品名稱減值(4) |
- | 4,750 | - | - | - | |||||||||||||||
無形資產攤銷(4) |
2,384 | 2,384 | 2,384 | 2,384 | 2,084 | |||||||||||||||
營業收入/(虧損)(3) |
14,843 | (14,364 | ) | 22,707 | 52,675 | 45,454 | ||||||||||||||
其他收入,淨額(3) |
373 | 336 | 458 | 369 | 1,566 | |||||||||||||||
利息支出,淨額 |
110 | 540 | 1,238 | 1,454 | 1,248 | |||||||||||||||
所得税前收益/(虧損) |
15,106 | (14,568 | ) | 21,927 | 51,590 | 45,772 | ||||||||||||||
所得税支出/(福利) |
3,388 | (4,142 | ) | 4,844 | 11,717 | 17,522 | ||||||||||||||
淨收益/(虧損) |
11,718 | (10,426 | ) | 17,083 | 39,873 | 28,250 | ||||||||||||||
每股數據: |
||||||||||||||||||||
每股基本收益/(虧損) |
$ | 0.99 | $ | (0.88 | ) | $ | 1.44 | $ | 3.38 | $ | 2.42 | |||||||||
稀釋後每股收益/(虧損) |
0.97 | (0.88 | ) | 1.44 | 3.38 | 2.42 | ||||||||||||||
每股現金股息 |
0.74 | 0.66 | 0.61 | 0.57 | 0.50 | |||||||||||||||
每股賬面淨值(5) |
22.01 | 21.76 | 23.25 | 22.37 | 19.53 | |||||||||||||||
加權平均流通股(基本) |
11,852 | 11,822 | 11,784 | 11,759 | 11,633 | |||||||||||||||
資產負債表數據: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 69,366 | $ | 65,841 | $ | 36,031 | $ | 11,435 | $ | 30,915 | ||||||||||
應收貿易賬款 |
73,727 | 83,290 | 87,653 | 112,557 | 92,803 | |||||||||||||||
盤存 |
75,023 | 70,159 | 92,813 | 105,204 | 84,459 | |||||||||||||||
營運資本 |
170,777 | 169,612 | 171,838 | 170,516 | 153,162 | |||||||||||||||
總資產 |
374,559 | 352,273 | 393,708 | 369,716 | 350,058 | |||||||||||||||
長期債務(包括本期債務)(6) |
- | - | 30,138 | 35,508 | 53,425 | |||||||||||||||
股東權益 |
261,128 | 257,503 | 274,121 | 263,176 | 229,460 |
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(1) |
我們的財政年度在最接近1月31日的週日結束。除截至2019年2月3日的上一財年為53周外,上述所有財年均為52周。 |
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(2) |
表示2019財年在我們的Hooker品牌細分設施之一經歷的傷亡損失的保險免賠額。 |
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(3) |
2018財政年度的數額進行了調整,以反映從銷售和行政費用(“S&A”)到其他收入(費用)的重新分類,扣除因採用ASU 2017-07而產生的某些福利成本,改進定期養老金淨成本和退休後淨收益成本的列報方式。本會計準則要求對淨收益成本進行分項,以便除服務成本外的所有收益成本都報告在運營成本之外。從併購重新歸類為其他收入(支出)的金額淨額為(30,000美元)。 |
|
(4) |
代表與收購相關的無形資產的減值費用和攤銷費用。有關我們無形資產的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8。 |
|
(5) |
每股賬面淨值的計算方法是將“股東權益”除以已發行和已發行普通股的數量(不包括未歸屬的限制性股票),這些股票都是在每個會計期間結束時確定的。 |
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(6) |
長期債務(包括目前的到期日)包括為Home Meridian和Sherandoah收購的一部分提供資金而產生的定期貸款。我們在2021年1月還清了定期貸款。 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
當你閲讀管理層的討論和分析時,請參閲本年度報告其他部分所選的財務數據和綜合財務報表,包括相關的附註。我們特別鼓勵您熟悉以下內容:
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■ |
我們最近向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的所有公開文件都可以免費在www.sec.gov和http://investors.hookerfurnishings.com;上查閲 |
|
■ |
本報告第1項之前的前瞻性陳述免責聲明,這些陳述描述了可能導致實際結果與本報告所作前瞻性陳述大不相同的重大風險和不確定因素,包括本年度報告10-K表這一節所載的前瞻性陳述; |
|
■ |
第1A項中發現的特定於公司的風險。這份報告的“風險因素”。本節包含有關我們面臨的重大風險和不確定性的關鍵信息。如果這些風險中的任何一項成為現實,我們的業務、財務狀況和未來前景都可能受到不利影響;以及 |
|
■ |
本報告F-30頁綜合財務報表附註17所述的我們的承諾、合同義務和表外安排。本附註描述了承付款、合同債務和表外安排,其中一些沒有反映在我們的合併財務報表中。 |
在管理層的討論和分析中,我們分析和解釋了與2021財年相比,2022財年合併財務報表中一些特定項目的年度變化。我們還提供有關我們每個運營部門和所有其他部門的表現的信息。2021財年與2020財年結果的分析和討論以我們的2021年表格-10K表格的形式提供,可通過胡克傢俱和美國證券交易委員會網站獲得。
除非另有説明,否則所提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”指的是虎克傢俱公司及其合併子公司,除非特別提及部門信息。所有提到的“胡克”、“胡克部門”、“胡克傳統品牌”或“傳統胡克”部門或公司,都是指胡克品牌部門的當前組成部分,包括布拉丁頓-楊、山姆·摩爾和謝南多傢俱在內的國內家居部門,以及包括H合同和Lifestyle品牌在內的所有其他部門或公司。
傢俱銷售額佔我們所有的淨銷售額。就財務報告而言,我們分為三個可報告的部門-虎克品牌、家居子午線和家居室內裝潢,我們的其他業務包括在所有其他業務中。我們不斷監測我們的可報告部門的事實和情況變化,以確定是否有必要對運營部門的標識或彙總進行更改。在2020財年第四季度,我們對可報告部門進行了如下更新:國內室內裝潢生產商布拉丁頓-楊、山姆·摩爾和謝南多傢俱被從所有其他公司轉移到一個新的可報告部門,稱為“國內室內裝潢”。所有其他品牌現在都由H合同和Lifestyle Brands組成。Lifestyle Brands是一家處於初創階段的企業,目標是室內設計師渠道。虎克品牌和Home子午線部分保持不變。有關我們部門的其他財務信息,請參閲我們的合併財務報表附註16。
概述
胡克傢俱公司於1924年在弗吉尼亞州成立,是住宅、酒店、合同和户外市場的櫥櫃用品(木製和金屬傢俱)、皮革傢俱和織物軟墊傢俱的設計商、營銷商和進口商。我們還在國內生產高檔住宅定製皮革和定製布藝傢俱。根據一家領先的行業出版物2021年的一項調查,根據2020年對美國零售商的發貨量,我們躋身於全國最大的五大上市傢俱來源之列。
執行摘要-2022財年運營結果
與去年同期相比,合併淨銷售額增加了5350萬美元,或9.9%,這是由於Hooker品牌和國內室內裝飾部門的銷售額增長了20%以上,但被Home Meridian部門1.2%的銷售額下降部分抵消了。儘管Home Meridian部門的銷售額增加而銷售額略有下降,但由於Home Meridian部門和Hooker品牌部門的超額運費和產品成本通脹,以及我們退出該產品類別時發生的Home Meridian部門的現成組裝(“RTA”)產品取消成本,綜合毛利和利潤率均有所下降。合併營業收入為1,480萬美元,而上年同期為營業虧損1,440萬美元。上一年的虧損是由4430萬美元(税後淨額3370萬美元)非現金無形資產減值費用推動的。合併淨收益為1170萬美元,或每股稀釋後收益0.97美元,而上一年同期淨虧損1040萬美元,或每股稀釋後收益0.88美元。
我們2022財年的業績將在下面的“回顧”和“運營結果”中進行更詳細的討論。
回顧
我們在2022財年開始時從上一年年底結轉了大量積壓訂單,並報告前兩個季度的銷售額和利潤大幅增長。雖然我們對全年對家居用品的良好需求持續感到高興,但持續的全球供應鏈中斷、越南和馬來西亞的COVID關閉以及我們在這兩個國家的供應商重新開業速度慢於預期,加上運費和產品通脹壓力,對我們的銷售和盈利能力產生了不利影響。我們報告了9.9%的綜合淨銷售額增長和1480萬美元的運營收入,並在2022財年結束時,合併訂單積壓比我們2021財年末的水平高出25%。
胡克品牌細分市場’s與上一財年相比,淨銷售額增加了3830萬美元,增幅為23.5%,這是由於需求增加導致銷售量增加和折扣減少所致。約80%的淨銷售額增長來自我們的箱式商品非集裝箱業務,因為我們能夠更好地管理庫存可用性,並在2022財年上半年保持暢銷產品的庫存。然而,我們在越南和馬來西亞的供應商從8月份開始意外地與COVID相關的封鎖近三個月,他們重新開工緩慢,再加上獲得運輸集裝箱和船位的持續困難,導致今年下半年庫存收入較低,導致缺貨問題和第四季度淨銷售額下降。從更積極的方面來看,這一領域的大部分發貨都帶有我們在2021年7月實施的漲價,以緩解更高的海運和產品成本通脹。Hooker Branded公佈的營業收入為3070萬美元,營業利潤率為15.3%,比上年增加780萬美元,增幅為34.3%。鑑於目前的經濟狀況,我們很高興保持了虎克品牌部門的盈利能力。與去年同期相比,收到的訂單增加了24.2%,當時業務大幅回升。積壓仍然處於歷史高位,與去年年底相比幾乎翻了一番,當時積壓已經很高,增加的部分原因是第四季度出貨量減少。
家中子午節經歷了艱難的一年,淨銷售額比上年減少了350萬美元,降幅為1.2%。這一部門還報告了2130萬美元的運營虧損。儘管財務業績令人失望,但我們相信挑戰是短期的,管理層做出的戰略決策將為我們提供機會,在未來一年大幅提高盈利能力。
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● |
淨銷售額下降是由於電子商務和俱樂部渠道以及酒店業務的銷售額下降,幾乎被更高需求推動的大眾商家和主要傢俱連鎖店的銷售額增長所抵消。電子商務銷售額下降30%,原因是需求下降(這是由於超額運費導致產品成本上升)和庫存供應問題。俱樂部銷售額下降的原因是銷量較低(這是我們在2022財年開始退出該渠道時故意的),以及比預期高出290萬美元的按存儲容量使用計費,這對淨銷售額產生了負面影響。由於酒店業的資本支出仍在從COVID危機中復甦,酒店銷售額在本年度也有所下降。從更積極的方面來看,2022財年年底的酒店訂單積壓高於上一財年年底。2021年夏天,我們在越南和馬來西亞的供應商的COVID臨時關閉立即影響了發貨和銷售,因為這一細分市場的大部分收入是集裝箱直銷。今年下半年的銷售量損失很大程度上抵消了第一季度和第二季度的銷售增長。 |
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● |
較高的運費對2022財年的毛利率產生了530個基點的不利影響,是產品成本上升的主要驅動因素。Home Meridian的Accentrics Home部門受到運費成本上升的影響最大,因為其產品的銷售價值較低。我們在第二季度和第三季度徵收了運費附加費和價格上漲,以緩解這些額外成本;然而,大量貨物以附加費前的銷售價格發貨。 |
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● |
為了幫助提高未來的盈利能力,消除低利潤率類別並避免不必要的成本,我們採取措施優化Home Merdian的產品、銷售渠道和客户組合。 |
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o |
目前的運費使我們的RTA傢俱產品無利可圖。因此,我們退出了RTA傢俱類別,併產生了260萬美元的一次性訂單取消成本。我們估計,通過退出這一類別,我們至少避免了1,000萬美元的額外成本。 |
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o |
由於盈利能力持續低迷和290萬美元的超額退款,我們決定退出俱樂部渠道,併產生了900,000美元的一次性訂單取消成本。 |
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儘管這些行動對我們的銷售和收益造成了不利影響,並幫助造成了Home Merdian的運營虧損,但我們相信,這些行動使我們能夠將資源集中在更有利可圖的業務和穩定的渠道上,以推動長期增長。我們還在重新定義我們的電子商務業務的價格點。 |
國內家居裝飾細分市場由於所有三個部門的銷售額都實現了兩位數的增長,以及本財年沒有工廠關閉,2022財年的淨銷售額增加了1860萬美元,增幅為22.2%。然而,與上一年和大流行前的水平相比,毛利率有所下降,因為這一部分面臨幾個製造限制,對盈利能力產生了不利影響。原材料成本增加和更高的運費附加費使產品成本增加了360個基點。我們在2022財年初經歷了泡沫短缺,以及由於與供應商的供應鏈中斷而導致的原材料交付不一致,對我們的生產水平產生了不利影響。山姆摩爾部門的勞動力短缺和效率低下也影響了製造能力,並在已經膨脹的工資水平上導致了更高的加班費。我們填補了山姆摩爾的關鍵職位,以提高勞動生產率,並重新評估薪酬和福利,以吸引和留住合格的員工。此外,國內司機和卡車短缺對成品的交付產生了不利影響。儘管材料和勞動力成本增加,但這一部門報告的營業收入為430萬美元,或4.2%的營業利潤率,而上一年的營業虧損為1240萬美元,這可歸因於1640萬美元的非現金無形資產減值費用。收到的訂單增加了38%,這一細分市場去年的積壓訂單比前一年高出122%,當時積壓水平已經達到歷史最高水平。我們在2021年7月和10月實施了漲價和附加費,以緩解增加的材料成本。由於這一細分市場目前的訂單積壓水平為銷售後5-6個月,並且積壓訂單沒有漲價,我們預計從2023財年第二季度開始看到漲價的好處。然而,, 供應商的持續漲價可能會抵消這些好處,因為供應商的漲價對我們的影響比我們的漲價更快。
所有其他與上一財年相比,淨銷售額增加了197,000美元,增幅為1.7%,這主要是由於Lifestyle Brands的銷售額增加,這是一項於2019財年開始的業務,目標是室內設計渠道。雖然這項業務仍然很小,但與上一財年相比,其淨銷售額增長了近80%。與前一年相比,H合同的淨銷售額基本持平。構成H Contact大部分業務的高級生活行業受到疫情的嚴重影響,由於成本增加和收入不確定,資本支出減少。然而,根據一項行業調查,隨着新的治療方法和疫苗接種率的增加,特別是在老年人口中,2021年最後兩個季度的入住率有所上升,儘管Delta和奧密克戎的變體引發了後來的浪潮。H Contact在2022財年的傳入訂單增加了27%,並在第四季度轉化為淨銷售額增加44%,抵消了前三個季度的銷售額下降。H合同年底的積壓訂單比上年年底增加了126%。H合同的毛利和利潤率下降,原因是產品組合不利,銷售的大部分產品沒有實現全面提價。所有其他公司公佈的2022財年營業收入為110萬美元,營業利潤率為9.6%。
現金和現金等價物在2022財政年度末為6940萬美元,與2021財政年度末的餘額相比增加了350萬美元,主要原因是應收賬款的收取。在2022財年,我們使用運營收入1920萬美元的一部分和人壽保險收入37.2萬美元向股東支付了880萬美元的現金股息,新開設的佐治亞州配送中心的資本支出670萬美元,以及其他設施和系統的增強。在2022財年第三季度,我們的董事會批准將季度股息提高到每股0.2美元,增幅為11.1%,即每股0.02美元。在2022財年,股息總額為每股0.74美元,或支付總額為880萬美元,與上一財年相比增長了12.1%,即每股0.08美元,這是連續第六年增加股息。除了我們的現金餘額外,我們與美國銀行(“現有的革命者”)的3500萬美元循環信貸安排下,我們還有總計2790萬美元的可用資金,用於滿足營運資金需求,並可以獲得公司擁有的人壽保險保單的2650萬美元現金退還價值。我們相信我們有財力在可預見的未來為我們的業務運營提供資金,包括經受住新冠肺炎疫情的長期影響,以及目前影響我們行業的物流問題、成本增加和產能限制。
經營成果
下表列出了合併損益表所列各年度某些項目與銷售額淨額的百分比關係:
52周結束 |
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1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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淨銷售額 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
||||||
銷售成本 |
82.9 | 79.1 | 81.3 | |||||||||
毛利 |
17.1 | 20.9 | 18.7 | |||||||||
銷售和管理費用 |
14.2 | 14.9 | 14.5 | |||||||||
商譽減值費用 |
- | 7.3 | - | |||||||||
商號減值費用 |
- | 0.9 | - | |||||||||
無形資產攤銷 |
0.4 | 0.4 | 0.4 | |||||||||
營業收入/(虧損) |
2.5 | (2.7 |
) |
3.7 | ||||||||
其他收入(費用),淨額 |
0.1 | 0.1 | 0.1 | |||||||||
利息支出,淨額 |
- | 0.1 | 0.2 | |||||||||
所得税前收益/(虧損) |
2.6 | (2.7 |
) |
3.6 | ||||||||
所得税支出/(福利) |
0.6 | (0.8 |
) |
0.8 | ||||||||
淨收益/(虧損) |
2.0 | (1.9 |
) |
2.8 |
2022財年與2021財年比較
淨銷售額
52周結束 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
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淨銷售額百分比 | 淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
妓女品牌 |
$ | 200,692 | 33.8 |
% |
$ | 162,442 | 30.1 |
% |
$ | 38,250 | 23.5 |
% |
||||||||||||
主子午線 |
278,902 | 47.0 |
% |
282,423 | 52.3 |
% |
(3,521 |
) |
-1.2 |
% |
||||||||||||||
家居內飾 |
102,283 | 17.2 |
% |
83,678 | 15.5 |
% |
18,605 | 22.2 |
% |
|||||||||||||||
所有其他 |
11,735 | 2.0 |
% |
11,538 | 2.1 |
% |
197 | 1.7 |
% |
|||||||||||||||
整合 |
$ | 593,612 | 100 |
% |
$ | 540,081 | 100 |
% |
$ | 53,531 | 9.9 |
% |
單位成交量和平均售價(“ASP”)
單位體積 |
財年增長22%/ (減少)與21財年相比 |
平均售價 |
財年增長22%/ (減少)與21財年相比 |
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妓女品牌 |
6.0 | % |
妓女品牌 |
16.1 | % | |||||
主子午線 |
-8.9 | % |
主子午線 |
1.4 | % | |||||
家居內飾 |
9.6 | % |
家居內飾 |
10.8 | % | |||||
所有其他 |
-7.0 | % |
所有其他 |
6.8 | % | |||||
整合 |
-5.7 | % |
整合 |
12.2 | % |
合併淨銷售額增加是由於Hooker品牌和國內室內裝飾部分的銷售增加,但被Home Meridian部分的銷售小幅下降所抵消。
|
■ |
在需求增加的推動下,妓女品牌部門在2022財年的淨銷售額大幅增長。由於運費上漲和產品成本上漲,加價幅度有所增加。然而,由於庫存不可用的問題,胡克品牌的淨銷售額在2022財年第四季度有所下降。越南和馬來西亞的工廠在夏季暫時關閉,導致2022財年第三季度和第四季度的庫存收據較低。 |
|
■ |
家居子午線業務的淨銷售額較上年同期下降1.2%,原因是越南和馬來西亞的新冠肺炎封鎖導致單位銷量下降,導致出貨量下降。Home Meridian的大部分業務是集裝箱直銷客户,這些客户立即受到工廠延誤的影響。電子商務、酒店和俱樂部渠道的淨銷售額和平均銷售額下降,但由於需求強勁,主要傢俱連鎖店和零售店的平均銷售額增加,部分抵消了淨銷售額和平均銷售額的下降。 |
|
■ |
國內室內裝潢淨銷售額在2022財年有所增長,這一細分市場的所有三個部門都報告了兩位數的淨銷售額增長,原因是需求旺盛,以及新冠肺炎工廠暫時關閉導致上一年銷售額下降。由於原材料成本的上漲,所有三個部門的平均利潤都有所增加。Bradington-Young和Sherandoah的單位銷量增長了兩位數,而由於勞動力效率低下,Sam Moore的單位銷量增長了較低的個位數。 |
|
■ |
由於Lifestyle Brands業務的銷售增長,所有其他淨銷售額在2022財年略有增長。H合同的淨銷售額與上年同期基本持平,儘管在訂單開始改善的第四季度銷售額有所回升。 |
毛利和毛利率
52周結束 |
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2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
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細分市場淨銷售額百分比 | 細分市場淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
妓女品牌 |
$ | 63,146 | 31.5 | % | $ | 51,832 | 31.9 | % | $ | 11,314 | 21.8 | % | ||||||||||||
主子午線 |
15,213 | 5.5 | % | 39,832 | 14.1 | % | (24,619 | ) | -61.8 | % | ||||||||||||||
家居內飾 |
19,471 | 19.0 | % | 17,121 | 20.5 | % | 2,350 | 13.7 | % | |||||||||||||||
所有其他 |
3,872 | 33.0 | % | 3,963 | 34.4 | % | (91 | ) | -2.3 | % | ||||||||||||||
整合 |
$ | 101,702 | 17.1 | % | $ | 112,748 | 20.9 | % | $ | (11,046 | ) | -9.8 | % |
綜合毛利和利潤率均較上一會計年度有所下降,主要原因是Home Meridian部門的毛利和利潤率大幅下降。
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■ |
2022財年,妓女品牌部門的毛利潤增加,利潤率略有下降。有利的銷售差異被產品成本上漲、出貨量增加導致的倉庫勞動力成本增加以及供應鏈中斷導致的滯期費和運輸費用增加部分抵消。在2022財年第三季度,銷售的產品開始實施我們在2022財年第二季度實施的漲價,這幫助抵消了額外的海運成本。 |
|
■ |
家居子午線部門的毛利和利潤率在2022財年大幅下降,原因是額外的海運成本影響了利潤率530個基點,以及銷售量下降、產品成本因通貨膨脹而增加、與RTA傢俱類別退出相關的訂單取消成本、俱樂部渠道訂單取消成本、以及與部門倉庫業務合併到我們新的佐治亞州倉庫相關的超額搬家和陳舊庫存處置成本。 |
|
■ |
在淨銷售額增加的推動下,2022財年國內室內裝潢部門的毛利潤有所增長。2022財年毛利率下降的主要原因是原材料成本上升(包括運費增加),這對利潤率產生了360個基點的負面影響,但與上一年相比,由於歷史水平的積壓,接近滿負荷運營的生產效率有所提高,部分抵消了這一影響。上一年,在第一波新冠肺炎危機期間,工廠暫時關閉或生產水平下降,導致未吸收的固定成本。 |
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■ |
所有其他毛利和利潤率都有所下降,儘管由於通貨膨脹導致成本上升,淨銷售額增加,但這些產品的價格上漲和Lifestyle Brands毛利潤的增加部分抵消了這一影響。 |
銷售和管理費用(S&A)
52周結束 |
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2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
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細分市場淨銷售額百分比 | 細分市場淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
妓女品牌 |
$ | 32,479 | 16.2 | % | $ | 29,005 | 17.9 | % | $ | 3,474 | 12.0 | % | ||||||||||||
主子午線 |
35,139 | 12.6 | % | 36,632 | 13.0 | % | (1,493 | ) | -4.1 | % | ||||||||||||||
家居內飾 |
14,117 | 13.8 | % | 12,108 | 14.5 | % | 2,009 | 16.6 | % | |||||||||||||||
所有其他 |
2,740 | 23.4 | % | 2,665 | 23.1 | % | 75 | 2.8 | % | |||||||||||||||
整合 |
$ | 84,475 | 14.2 | % | $ | 80,410 | 14.9 | % | $ | 4,065 | 5.1 | % |
2022財年,合併銷售和管理費用的絕對值增加,但佔淨銷售額的百分比下降。
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■ |
2022財年,Hooker品牌部門的S&A費用按絕對值計算增加,原因是淨銷售額增加導致銷售成本增加,主要由於通貨膨脹導致工資和工資增加,與最近收購Sunset West相關的專業服務費用增加,ERP項目費用增加,以及隨着業務恢復到更正常的水平,展廳、樣品、差旅和其他一般支出增加。這些增長被高管因利潤下降而應計的獎金和由於本年度沒有客户註銷而減少的壞賬費用沖銷而部分抵消。由於淨銷售額增加,2022財年S&A費用佔淨銷售額的百分比下降。 |
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■ |
Home Meridian部門S&A支出的絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所下降,原因是淨銷售額下降導致銷售支出減少,未能實現盈利目標而導致員工獎金減少,合規成本下降,以及本年度客户沒有註銷,但部分被人事變動導致的遣散費增加、折舊費用增加以及隨着業務恢復到更正常的水平而增加的營銷、陳列室、差旅和其他費用所抵消。 |
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■ |
2022財年,國內室內裝潢部門的S&A費用按絕對值計算增加,原因是工資和工資增加,原因是前一年工廠暫時關閉時員工沒有休假(以及較小程度的通脹壓力),淨銷售額增加導致銷售費用增加,以及由於預計2023財年將實施升級的基於雲的ERP解決方案,我們現有的ERP系統加速折舊,導致折舊費用增加。由於淨銷售額增加,S&A在淨銷售額中所佔的百分比有所下降。 |
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■ |
由於銷售和市場費用的增加,所有其他S&A費用的絕對值和佔2022財年淨銷售額的百分比略有增加,但廣告供應費用的減少部分抵消了這一增長。 |
商譽減值費用
52周結束 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
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細分市場淨銷售額百分比 | 細分市場淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
主子午線 |
$ | - | $ | 23,187 | 8.2 | % | $ | (23,187 | ) | |||||||||||||||
家居內飾 |
- | 16,381 | 19.6 | % | (16,381 | ) | ||||||||||||||||||
整合 |
$ | - | $ | 39,568 | 7.3 | % | (39,568 | ) |
商號減值費用
52周結束 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
細分市場淨銷售額百分比 | 細分市場淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
主子午線 |
$ | - | $ | 4,750 | 1.7 | % | $ | (4,750 | ) | |||||||||||||||
整合 |
$ | - | $ | 4,750 | 0.9 | % | (4,750 | ) |
在2021財年,我們分別記錄了2,320萬美元和1,640萬美元的非現金減值費用,以減記國內家居裝飾部門的Home Meridian部門和Sherandoah部門的商譽。我們還記錄了480萬美元的非現金減值費用,以減記Home Meridian部門的商號。有關這些減值費用的更多細節,請參閲我們的合併財務報表附註8。
無形資產攤銷
52周結束 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
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淨銷售額百分比 | 淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
無形資產攤銷 |
$ | 2,384 | 0.4 | % | $ | 2,384 | 0.4 | % | $ | - | 0.0 | % |
無形資產攤銷費用與上年同期持平。有關我們的可攤銷無形資產的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8無形資產和商譽。
營業利潤/(虧損)和利潤率
52周結束 |
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2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
細分市場淨銷售額百分比 | 細分市場淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
妓女品牌 |
$ | 30,667 | 15.3 | % | $ | 22,827 | 14.1 | % | $ | 7,840 | 34.3 | % | ||||||||||||
主子午線 |
(21,260 | ) | -7.6 | % | (26,071 | ) | -9.2 | % | 4,811 | 18.5 | % | |||||||||||||
家居內飾 |
4,304 | 4.2 | % | (12,418 | ) | -14.8 | % | 16,722 | 134.7 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
1,132 | 9.6 | % | 1,298 | 11.3 | % | (166 | ) | -12.8 | % | ||||||||||||||
整合 |
$ | 14,843 | 2.5 | % | $ | (14,364 | ) | -2.7 | % | $ | 29,207 | 203.3 | % |
由於上述因素,與上一年同期相比,2022財年合併營業利潤的絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所增加。
利息支出,淨額
52周結束 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
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淨銷售額百分比 | 淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
$ | 110 | 0.0 | % | $ | 540 | 0.1 | % | $ | (430 | ) | -79.6 | % |
由於我們在2021財年第四季度償還了定期貸款,2022財年的合併利息支出有所下降。
所得税
52周結束 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 | 淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
綜合所得税費用/(福利) |
$ | 3,388 | 0.6 | % | $ | (4,142 | ) | -0.8 | % | $ | 7,530 | 181.8 | % | |||||||||||
實際税率 |
22.4 | % | 28.4 | % |
我們在2022財年記錄的所得税支出為340萬美元,而2021財年的所得税優惠為410萬美元,其中與商譽和商號減值費用相關的所得税優惠為1060萬美元。2022財年和2021財年的有效税率分別為22.4%和28.4%。我們的有效税率在2022財年較低,原因是現金退還價值發生變化,以及本財年沒有員工留任抵免,這增加了上一財年的有效税率,原因是所得税優惠前的虧損。有關所得税的更多信息,請參閲我們合併財務報表中的附註15所得税。
每股淨收益/(虧損)和每股收益/(虧損)
52周結束 |
||||||||||||||||||||||||
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
$Change |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨收益/(虧損) | 淨銷售額百分比 | 淨銷售額百分比 | ||||||||||||||||||||||
整合 |
$ | 11,718 | 2.0 | % | $ | (10,426 | ) | -1.9 | % | $ | 22,144 | 212.4 | % | |||||||||||
稀釋後每股收益/(虧損) |
$ | 0.97 | $ | (0.88 | ) |
有關2021財年與2020財年業績的分析和討論,請參閲我們2021年年度報告的Form-10K中的第7項,可通過Hooker傢俱和美國證券交易委員會網站獲取。
財務狀況、流動性與資本來源
彙總現金流信息–經營、投資和融資活動
52周結束 |
||||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 19,209 | $ | 68,263 | $ | 41,429 | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(6,862 | ) | (476 | ) | (4,254 | ) | ||||||
用於融資活動的現金淨額 |
(8,822 | ) | (37,977 | ) | (12,579 | ) | ||||||
現金及現金等價物淨增加情況 |
$ | 3,525 | $ | 29,810 | $ | 24,596 |
在2022財年,我們使用運營收入1,920萬美元和人壽保險收入372,000美元的一部分,支付了880萬美元的現金股息,670萬美元的資本支出來增強我們的系統和設施,以及56萬美元的公司擁有的人壽保險保單的保險費。公司擁有的人壽保險單已經到位,以補償我們的關鍵員工的損失,並促進業務的連續性。
在2021財年,我們使用現有現金、運營產生的6830萬美元的一部分和130萬美元的人壽保險收益,償還了與Home Meridian收購相關的3010萬美元的未償還定期貸款,支付了780萬美元的現金股息,120萬美元的資本支出來增強我們的系統和設施,並支付了55.5萬美元的公司擁有的人壽保險保單的保險費。
在2020財年,我們使用運營產生的4140萬美元的部分收入和應收票據的140萬美元收益支付了720萬美元的現金股息,640萬美元的本金和定期貸款利息,510萬美元的資本支出用於擴大我們的國內製造能力和改進我們的業務系統和設施,以及59萬美元用於公司擁有的人壽保險保單的保險費。
流動資金、財務資源與資本支出
我們的流動資金來源是:
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可用現金和現金等價物,這在很大程度上取決於收到訂單的比率和我們的經營業績; |
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預期經營現金流; |
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可用信貸額度;以及 |
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公司擁有的人壽保險的現金退保額。 |
我們營運資本中最重要的組成部分是庫存、應收賬款以及減去應付賬款和應計費用後的現金和現金等價物。
我們的主要現金需求是進口製成品和國內室內裝潢業務所需的原材料,以及我們配送中心、行政設施和展廳的租金。我們目前最重要的短期現金需求主要用於資助運營(包括庫存、租賃和人工支出)、季度股息支付和資本支出,主要與我們的ERP項目、展廳翻新和升級系統、建築和設備有關。根據對原材料和進口製成品的需求和可獲得性,我們的營運資金需求的時間可能會有很大差異,但由於傳統秋季銷售季節的庫存積累,通常在仲夏是最大的。長期現金需求主要用於支付租賃費用。
我們通常用經營活動的現金為短期和長期現金需求提供資金。我們相信我們的主要流動性來源將滿足我們在短期(未來12個月)和長期內的現金需求。
貸款協議和循環信貸安排
我們在2021財年末償還了與Home Meridian收購相關的定期貸款,目前擁有現有的Revolver。現有的Revolver是基於過去對美國銀行以前的銀行協議的連續修訂,這些協議統稱為“以前的協議”。我們現有的Revolver的詳細信息概述如下:
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現有的Revolver在2021年1月27日至2026年2月1日之間或供應終止的較早日期或美國銀行在任何延期通知中不時全權酌情指定的較晚日期之間提供; |
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在可用期間,美國銀行將為現有Revolver提供最高額度的信貸; |
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現有的Revolver的初始金額為3500萬美元; |
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現有可用於簽發信用證的Revolver的昇華增至1000萬美元; |
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未開立信用證的每日實際金額按季度收取相當於年利率1%的費用; |
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我們可以根據美國銀行的酌情決定權,一次性要求將現有的Revolver增加不超過3000萬美元;以及 |
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在現有的Revolver下,任何未償還的金額都會計入利息,利率相當於當時的LIBOR月利率(定期調整)加1.00%。我們還必須支付每季度未使用的承諾費,費率為0.15%,由適用季度的實際每日未償還信貸金額確定。 |
根據第二份經修訂及重新簽署的貸款協議所同意的貸款契約繼續適用於本公司。它們包括慣例陳述和保證,並要求我們遵守慣例公約,其中包括以下財務公約:
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保持融資債務與EBITDA的比率不超過2.00:1.00。 |
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基本固定收費覆蓋率至少為1.25:1.00;以及 |
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在任何財政年度內,資本支出不得超過1,500萬美元。 |
它們還限制了我們產生其他債務、進行某些投資和對我們的資產進行留置權的權利,但某些例外情況除外,以及其他限制。它們不限制我們支付現金股息或回購普通股的能力,前提是我們遵守上面討論的財務契約,如果我們沒有在協議下的其他方面違約的話。
截至2022年1月30日,我們都遵守了這些金融公約,並預計在可預見的未來仍將遵守現有的公約。我們相信我們有財力經受住新冠肺炎預期的短期影響;然而,長期影響可能會對我們的銷售、收益和流動性產生實質性的不利影響。
循環信貸安排的可用性
截至2022年1月30日,我們在現有的Revolver下總共有2790萬美元可用於滿足營運資金需求。截至2022年1月30日,根據現有的Revolver,用於抵押某些保險安排和進口產品購買的備用信用證總額為710萬美元。截至2022年1月30日,現有的Revolver下沒有未償還的額外借款。
資本支出
我們預計在2023財年將花費約800萬美元的資本支出來維護和增強我們的操作系統和設施。在這些金額中,我們預計將花費大約:
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耗資350萬美元翻新陳列室,用於傳統的胡克部門和Home Meridian部門。胡克遺產的展廳將被轉移到一個位置,以最大限度地增加室內設計流量,並在户外環境中展示日落西部的產品。Home Meridian翻新將支持新的舉措,包括針對更喜歡從我們的倉庫購買而不是直接從集裝箱購買的零售商的新“組合”銷售計劃;以及 |
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350萬美元,用於新的基於雲的通用企業資源規劃平臺的實施成本,我們預計該平臺將於2023財年下半年在我們的傳統Hooker部門上線,之後將有其他部門上線。 |
企業資源規劃
在2021年日曆期間,我們的董事會批准了對我們當前的ERP系統的升級,並在不久之後開始了實施工作。我們預計在2023財年下半年在我們的傳統虎克部門實施ERP升級,隨後是Home Meridian部門和Sherandoah部門。為了如期完成企業資源規劃系統的實施,我們將需要投入大量的財政和人力資源。我們預計在這個項目的過程中花費大約550萬美元,我們的同事投入了大量的時間。
分紅
我們宣佈並支付了2022財年每股0.74美元或約880萬美元的股息,與2021財年的每股0.66美元相比增長了12.1%,即每股0.08美元。
2022年3月1日,我們的董事會宣佈季度現金股息為每股0.20美元,於2022年3月31日支付給2022年3月17日登記在冊的股東。
我們的董事會將繼續考慮我們的業績和未來幾個季度的經濟狀況來評估當前股息率的適當性。
新冠肺炎
正如在“項目1A.風險因素”中所討論的,新冠肺炎被世界衞生組織確認為全球大流行。
我們繼續監控疾控中心新冠肺炎上的信息,並相信我們遵守了他們關於我們人員健康和安全的建議。為了應對病毒對人類的潛在影響,我們的許多行政人員至少在一週的部分時間裏進行遠程辦公。對於那些不是遠程辦公的行政人員以及我們的倉庫和國內製造員工,我們已經實施了適當的社會距離政策,並在每個地點加強了設施清理。新冠肺炎的檢測、治療和疫苗接種100%都在我們的醫療計劃範圍內,我們還通過員工援助計劃提供諮詢,以幫助員工應對與病毒和其他問題相關的經濟、精神和情感壓力。此外,我們為被診斷感染病毒的員工(以及那些與另一名確診患者或其家庭中的人有關聯的員工)提供臨時帶薪假期,並努力為與學校或日託關閉有關的兒童看護問題的員工提供住宿。
隨着疫苗接種率的上升和感染率的穩定並開始下降,更多的行政人員至少在部分工作週迴到辦公室。國內旅行和有限的國際旅行已經恢復,我們已經根據當前的公共衞生指導方針調整了社會距離和蒙面協議。
展望
我們擔心持續的全球物流限制和影響消費者的經濟逆風可能影響短期需求,如通脹、高天然氣價格和烏克蘭戰爭。我們預計我們亞洲供應商的產能將顯著改善,在2023財年第一季度的某個時候達到滿負荷;儘管我們認為這種改善的全面財務影響要到2023財年第二季度的某個時候才能感受到。
我們繼續受到長期趨勢的鼓舞,例如對住房的需求、對住宅內外飾的重新和可持續的關注,以及千禧一代進入他們的黃金收入和家庭形成年。最近結束的春季高點行情也令我們非常鼓舞。與2021年秋季和2021年6月相比,上座率大幅上升,新產品在所有品牌的主要投放中都非常受歡迎,包括Home Meridian授權產品的新投放。
儘管我們在過去一年中克服了廣泛的挑戰,但我們的團隊繼續專注於多項戰略增長計劃,我們預計其中許多計劃將在未來6至12個月對我們產生積極影響。其中一項舉措是整合領先的户外傢俱製造商Sunset West,我們在2023財年的第一天收購了這家公司。此次收購立即將我們定位於行業內不斷增長的户外傢俱領域,擁有該行業最受尊敬的品牌之一,並使Sunset West能夠進入我們的東海岸分銷系統、我們的High Point展廳以及零售和室內設計客户羣。我們對Sunset West在最近的High Point市場首次亮相時獲得的強勁反響感到非常鼓舞。隨着我們整合日落西部並克服當前的逆風,我們預計日落西部的增長速度將超過我們現有的業務,因為它能夠利用我們組織的全部能力。我們相信我們的團隊有能力執行我們的戰略,實現盈利增長,併成功應對意想不到的挑戰。
關鍵會計政策和估算
我們在應用最關鍵的會計政策時使用的方法、估計和判斷對我們在合併財務報表中報告的結果有重大影響。關鍵會計估計是那些涉及重大估計不確定性的估計,並且已經或合理地可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。需要應用管理層估計和判斷的具體領域包括收入確認、有關商譽和無形資產估值的假設以及長期資產的使用壽命。因此,根據所使用的判斷、估計或假設,可能會產生不同的財務列報。然而,我們認為實際結果不會與我們與下文所述會計政策相關的估計有實質性偏差,但由於這些會計政策的應用涉及對未來不確定性的判斷和假設的使用,實際結果可能與這些估計大不相同。因此,我們認為,對做出這些估計和假設所需的可變性和判斷力的瞭解,對於全面理解和評估我們報告的財務業績至關重要。
收入確認
我們根據會計準則第606號確認收入,其中要求確認收入的金額反映了我們預期有權獲得的對價,以換取將商品或服務轉移給我們的客户。我們的政策是在貨物控制權轉移到客户手中時記錄收入。我們有權在裝船時付款,因為客户當時是開發票的。我們認為,客户在裝運時獲得貨物控制權,這通常是所有權轉移的時候。雖然客户可能不會立即享有產品的實物所有權,但客户重新直接發貨的權利意味着控制權。在非常有限的情況下,當產品通過寄售安排銷售時,我們不會確認收入,直到此類產品的控制權轉移到最終消費者手中。訂單一旦裝載到運輸拖車或集裝箱中,通常是不可取消的。
每份合同的交易價格是產品的規定價格,減去當時規定的折扣或折扣。我們不從事附加未來物質權利的產品的銷售,這可能導致未來以物質折扣購買商品的單獨履行義務。與客户的隱性合同反映在訂單確認和發票中,説明瞭銷售的最終條款,包括所購買的每種產品的描述、數量和價格。交易價格反映了我們預期有權獲得的估計對價金額。交易價格中包含的這一可變對價金額以及淨銷售額的計量,只有在未來期間可能不會出現重大逆轉的情況下才包括在淨銷售額中。
淨銷售額由家居和酒店傢俱產品銷售的毛收入組成,扣除貿易促銷、預計產品回報、返利廣告計劃和其他折扣後計入淨額。實物產品退貨非常罕見,因為我們的產品在退貨途中損壞的可能性很高。其他收入,主要是特許權使用費,對我們的整體業績無關緊要。對於符合付款條件的客户,付款通常在發貨後30-60天內到期。由於我們為客户進行了信用評估和/或我們收到了定金或定金,我們向客户提供信貸,因此可以合理地確保收款能力。由於我們酒店產品的高度定製化性質,我們通常要求對這些訂單進行大量預付款,其餘款項應在交貨後30天內支付。
長期資產減值準備
有形和確定的活體無形資產
我們定期審查我們的財產、廠房和設備以及已確定的無形資產,以確定減值指標,這在會計準則彙編中有所規定。
當出現減值指標時,我們的物業、廠房及設備的減值測試要求我們通過將資產的賬面淨值與與資產的使用和最終處置直接相關併產生的未貼現估計未來現金流量的總和進行比較,來評估資產價值的可回收性。我們主要使用我們的內部預測來估計我們減值分析中使用的未貼現的未來現金流。這些預測是主觀的,在很大程度上是基於管理層的判斷,主要是因為我們競爭的行業不斷變化,消費者品味、趨勢和人口結構以及當前的經濟環境不斷變化。我們監測這些因素的變化,作為這些資產季度末審查的一部分。雖然我們過去的預測相當準確,但在經濟不穩定、不確定或行業內快速變化的時期,我們可能無法準確預測我們長期資產的未來現金流,我們未來的現金流可能會減少。因此,我們關於長期資產生存能力的估計和假設可能會發生變化,而且在未來一段時間內也有可能發生變化。這些變化可能會對我們的綜合業務表和綜合資產負債表產生不利影響。
當我們得出結論認為這些資產中的任何一項減值時,該資產將減記為其公允價值。吾等預期以出售方式處置的任何減值資產,以賬面價值或公允價值中較低者為計量單位,減去估計出售成本後計算;不再折舊;如預期於一年或更短時間內處置該等資產,則於綜合資產負債表中單獨列報“持有待售資產”。
無形資產與商譽
新冠肺炎疫情帶來的不利經濟影響,包括我們的銷售額、收益和市值下降,以及其他不斷變化的市場動態,要求我們在過渡期內對我們的無形資產進行估值。我們家居子午線部門和國內室內裝潢部門的公允價值的計算方法包括三種方法:給予最大權重的貼現現金流量法(DCF)、基於考慮公司同行競爭對手的事實的指導上市公司法(GPCM)和基於不同風險狀況、地理位置和市場狀況的交易的指導交易法(GTM)。收入法,特別是特許權使用費減免法,被用作我們的商號和商標的估值方法,基於每個商號未來五年的現金流預測和增長率,以及具有類似活動的公司的特許權使用費費率基準。作為我們無形資產估值分析的結果,在2021財年第一季度,我們記錄了4430萬美元的非現金減值費用,其中包括Home Meridian商譽2320萬美元、Shenandoah商譽1640萬美元和Home Meridian部門的某些商品名稱480萬美元。
自第四季度第一天起,我們的商譽、商標和商品名稱每年都要接受減值測試,如果發生的事件或環境變化表明資產可能減值,則測試的頻率更高。
我們的商標和商號的公允價值是根據這些資產的估計收益和現金流能力確定的。減值測試包括將無限期無形資產的公允價值與其賬面價值進行比較。如果無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值,則確認減值損失的金額等於該超出的金額。2022年1月30日,根據我們的內部估值,我們的Bradington-Young、Home Meridian、Sam Moore和Sherandoah不可攤銷商標和商品名稱的公允價值超過了它們的賬面價值。
在採用ASU 2017-04年度準則後,我們會將報告單位的公允價值與其賬面值進行比較,以進行年度商譽減值測試。管理層判斷是商譽減值評估過程中的一個重要因素。計算需要管理層做出估計和假設,其中最關鍵的是潛在的未來現金流和適當的貼現率。根據我們如上所述的內部商譽減值分析,我們得出結論,截至2022年1月30日,國內室內裝潢部門的謝南多商譽沒有減值。
用於確定我們無形資產公允價值的假設具有高度的主觀性和判斷性,包括長期增長率、銷售額、預計收入、假設的特許權使用費以及用於制定適用貼現率的因素。如果我們在這些計算中使用的假設與實際結果不同,我們可能會實現無形資產的減值,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們的其他重要會計政策在本報告從F-10頁開始的附註2--合併財務報表的重要會計政策摘要中進行了描述。
採購風險的集中度
在2022財年,來自越南和中國的進口產品佔我們進口採購的88%,我們在越南和中國的前五大供應商佔我們2022財年進口採購的42%。我們供應鏈的中斷,或者來自越南、中國或馬來西亞的中斷,可能會嚴重影響我們滿足在這些國家制造的產品的客户訂單的能力。我們的供應鏈可能會受到健康擔憂和政府限制的不確定性的不利影響。例如,在2021年夏天,我們在越南和馬來西亞的供應商由於與COVID相關的封鎖而暫時關閉或大幅降低運營水平。我們面臨供應鏈限制,包括但不限於一些供應商的重新開工速度慢於預期、產能限制和生產延遲,以及集裝箱和遠洋輪船空間的減少。由於其主要業務是集裝箱直銷客户,Home Meridian部門的運輸和銷售立即受到影響。在2022財年第四季度,胡克品牌細分市場的銷售也受到了影響,原因是2022財年下半年庫存收據較低,從而導致缺貨。在某些情況下,我們能夠利用現有庫存、在途庫存和國內倉庫的庫存提供替代產品,但不足以完全減少銷售損失。某些項目的供應中斷和延誤可能會持續六個月或更長時間,補救措施的影響才會反映在我們的結果中。如果我們無法從其他來源或以類似的成本獲得這些產品,我們最大的進口傢俱供應商或越南、中國或馬來西亞的供應鏈中斷可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們在正常的業務過程中面臨各種類型的市場風險,包括利率變化、原材料價格風險和外幣匯率變化的影響,這些風險可能會影響我們的經營業績或財務狀況。我們通過正常的經營活動來管理對這種風險的敞口。
利率風險
現有Revolver下的借款以LIBOR加1.0%為基準計息。因此,這種債務工具使我們面臨利率變化的市場風險。截至2022年1月30日,除了為備用信用證預留的710萬美元外,我們現有的Revolver下沒有未償還的餘額。
原材料價格風險
我們面臨着國內室內裝潢製造過程中使用的原材料(主要是木材、織物和泡沫產品)成本變化帶來的市場風險。房屋建築活動的增加可能會導致木材和織物成本的增加。此外,我們使用的基於石油的泡沫產品的成本對原油價格敏感,原油價格因供應、需求和地緣政治因素而變化。
貨幣風險
對於進口產品,我們通常與外國供應商談判以美元計價的確定價格,談判期限通常至少為一年。我們接受超出談判期限的匯率變動風險敞口。我們不使用衍生品金融工具來管理這一風險,但未來可以選擇這樣做。我們的大部分進口產品都是從越南和中國的供應商那裏購買的。中國貨幣相對於美元在一個有限的範圍內浮動,導致受到外幣匯率波動的影響。
由於我們以美元進行進口產品採購,美元的相對貶值可能會提高我們為進口產品支付的價格超過談判期限。我們通常希望在我們對進口產品收取的價格中反映供應商漲價的幾乎所有影響。然而,這些變化可能會對受影響期間的銷售量或利潤率造成不利影響。
項目8.財務報表和補充數據
本報告第15(A)項所列、從F-5頁開始的合併財務報表在此作為參考併入,並作為本報告的一部分提交。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
在首席執行官和首席財務官的參與下,我們的管理層評估了截至2022年1月30日的財政季度末我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序於2022年1月30日,也就是本年度報告所涵蓋的期間結束時有效,以提供合理的保證,即我們根據修訂的1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息已累積並傳達給公司管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定,並有效地提供合理保證,確保該等信息得到記錄、處理、在證券交易委員會的規則和表格規定的時間段內彙總和報告。
管理層關於財務報告內部控制的報告
根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404條和《美國證券交易委員會》規則,管理層對截至2022年1月30日的財務報告內部控制進行了評估,評估框架為內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。管理層關於該評估的報告載於本報告的F-2頁,與我們的合併財務報表一起,並以引用的方式併入本文。
註冊會計師事務所報告
我們的獨立註冊會計師事務所,
財務報告內部控制的變化
在截至2022年1月30日的財政季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
妓女傢俱公司
第三部分
根據表格10-K一般指示G(3),第III部分第10、11、12、13及14項所要求的大部分資料將參考本公司定於2022年6月7日舉行的股東周年大會的最終委託書(“2022年委託書”)併入,詳情如下。
項目10.董事、高管和公司治理
有關本公司董事的資料將於2022年委託書中以“建議一-董事選舉”的標題列出,並在此併入作為參考。
關於我們執行幹事的信息包括在本報告的第一部分,標題為“關於我們的執行幹事的信息”,並以引用的方式併入本文。
與遵守交易所法案第16(A)條有關的信息將在2022年委託書中的“拖欠第16(A)條報告”的標題下闡述,並通過引用併入本文。
有關適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員的道德準則的信息將在2022年委託書聲明中的“商業行為和道德準則”的標題下闡述,並通過引用併入本文。
股東推薦董事會被提名人的程序如有重大變化,相關信息將在2022年委託書中“董事被提名人的股東推薦程序”一欄中闡述,並通過引用併入本文。
有關本公司董事會審核委員會的資料,包括審核委員會的組成,以及董事會對審核委員會某些成員是否為“財務專家”的決定(如S-K規則第407(D)(5)項所界定),將於2022年委託書的“公司管治”及“審核委員會”兩個標題下列出,並在此引入作為參考。
項目11.高管薪酬
有關這一項目的信息將在2022年委託書中的“薪酬委員會報告”、“高管薪酬”和“董事薪酬”標題下闡述,並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
與這一項目相關的信息將在2022年委託書中的“股權補償計劃信息”和“某些受益所有者和管理層的擔保所有權”的標題下闡述,並通過引用併入本文。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
與這一項目相關的信息將在2022年委託書最後兩段“審計委員會”和“公司治理”的標題下列出,並通過引用併入本文。
項目14.主要會計費和服務
與這一項目相關的信息將在2022年委託書中的“建議二--批准選擇獨立註冊會計師事務所”的標題下列出,並通過引用併入本文。
妓女傢俱公司
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(a) |
作為本報告的一部分以10-K表格形式提交的文件: |
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(1) |
本報告的表格10-K包括下列報告和財務報表: |
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管理層關於財務報告內部控制的報告 |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
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截至2022年1月30日和2021年1月31日的合併資產負債表 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日終了的52週期間的合併業務報表 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日止52週期間的綜合全面收益/(虧損)報表 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的52周合併現金流量表 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日止52週期間的股東權益綜合報表 |
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合併財務報表附註 |
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(2) |
財務報表附表: |
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財務報表附表被省略,因為所需資料已在合併財務報表或相關附註中單獨披露。 |
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(b) |
展品: |
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3.1 |
經修訂及重新修訂的公司章程,於2021年9月16日修訂(以參考公司截至2021年10月31日的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案編號:000-25349)附件3.1併入) |
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3.2 |
修訂和重新制定的公司章程,經2013年12月10日修訂(合併時參考公司截至2014年2月2日的財政年度的10-K表格(美國證券交易委員會檔案編號:000-25349)附件3.2) |
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4.1 |
修訂後的公司章程(見附件3.1) |
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4.2 |
修訂和重新制定公司章程(見附件3.2) |
4.3 |
根據經修訂的1934年證券交易法第12節登記的公司證券描述(通過參考公司截至2020年2月2日的年度報告10-K表格(美國證券交易委員會檔案第000-25349號)附件4.3併入)。 |
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根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)項,證明長期債務不超過公司總資產10%的票據(如有)已被省略,並將應要求提供給美國證券交易委員會。 |
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10.1(a) |
公司與若干高級管理人員於2003年12月31日簽訂的執行人壽保險協議表格(以參考公司截至2004年2月29日的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案編號:000-25349)附件10.1合併而成)* |
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10.1(b) |
外部董事限制性股票協議表格(參考2006年1月17日提交的公司現行報告8-K表(美國證券交易委員會檔案號:000-25349)附件99.1併入)* |
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10.1(c) |
2015年虎克傢俱公司股票激勵計劃的修訂和重述(參考公司2015年3月1日的最終委託書(美國證券交易委員會第000-25349號文件)附錄A併入)* |
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10.1(d) |
2010年修訂和重訂的虎克傢俱公司補充退休收入計劃,日期為2010年6月8日(合併時參考公司截至2010年10月31日的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案編號:000-25349)附件10.1)* |
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10.1(e) |
基於時間的限制性股票單位協議表格(參考2012年2月13日提交的公司當前報告8-K表(美國證券交易委員會檔案第000-25349號)附件10.1併入)* |
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10.1(f) |
績效補助協議表(參考2012年2月13日提交的公司當前報告8-K表(美國證券交易委員會檔案第000-25349號)附件10.2併入)* |
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10.1(i) |
安妮·雅各布森(現為安妮·史密斯)與本公司(通過參考2018年12月6日提交的本公司10-Q表格(美國證券交易委員會檔案編號:000-25349)附件10.1合併而成立)* |
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10.1(j) |
傑裏米·霍夫與公司之間的僱傭協議,日期為2018年6月4日(通過參考公司於2018年12月6日提交的10-Q表格(美國證券交易委員會檔案第000-25349號)附件10.3合併)* |
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10.1(k) |
業績分享協議表(參考2018年5月11日提交的公司當前報告8-K表(美國證券交易委員會檔案第000-25349號)附件10.2併入)* |
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10.1(l) |
《2010年修訂和重訂的虎克傢俱公司補充退休收入計劃第一修正案》(合併內容參考公司於2019年11月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(美國證券交易委員會檔案號:000-25349)附件10.1)* |
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10.2(a) |
第二次修訂和重新簽署的貸款協議,日期為2017年9月29日,由美國銀行,N.A.與胡克傢俱公司,布拉丁頓-楊有限責任公司,山姆·摩爾傢俱有限責任公司和家居子午線集團有限責任公司之間的貸款協議(通過引用2017年9月29日提交的公司8-K表格的附件10.1(美國證券交易委員會文件編號000-25349)合併) |
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10.2(b) |
第二次修訂和重新簽署的貸款協議的第一修正案,日期為2019年2月1日,由美國銀行,北卡羅來納州,胡克傢俱公司,布拉丁頓-楊,薩姆·摩爾傢俱有限責任公司和Home Meridian Group,LLC達成。(參考公司於2019年4月19日提交的10-K表格(美國證券交易委員會檔案號:000-25349)附件10.2(D)) |
10.2(c) |
第二次修訂和重新簽署的貸款協議,日期為2020年11月4日,由美國銀行、北卡羅來納州胡克傢俱公司、布拉丁頓-楊有限責任公司、山姆·摩爾傢俱有限責任公司和Home Merdian Group有限責任公司簽訂(通過引用2020年12月10日提交的公司10-Q表格(美國證券交易委員會檔案編號:000-25349)的附件10.1合併而成) |
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10.2(d) |
對第二次修訂和重新簽署的貸款協議的第三次修訂,日期為2021年1月27日,由美國銀行、北卡羅來納州胡克傢俱公司、Bradington-Young有限責任公司、山姆·摩爾傢俱有限責任公司和Home Meridian Group有限責任公司(通過引用2021年1月28日提交的公司8-K表格(美國證券交易委員會檔案編號:000-25349)的附件10.1合併而成) |
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10.3 |
公司、Sunset West、Wes Stewart、Heath Malone和Martin Jamroz之間於2022年1月31日簽署的資產購買協議(通過參考2022年2月1日提交的公司8-K表格(美國證券交易委員會檔案第000-25349號)附件10.1合併) |
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21 |
子公司名單: |
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北卡羅來納州有限責任公司Bradington-Young LLC |
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家庭子午線集團,有限責任公司,弗吉尼亞州的有限責任公司 |
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山姆·摩爾傢俱有限責任公司,弗吉尼亞州有限責任公司 |
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23 |
獨立註冊會計師事務所同意書(現存檔) |
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31.1 |
規則13a-14(A)公司主要執行人員的證明(現存檔) |
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31.2 |
第13a-14(A)條公司主要財務官證明(現存檔) |
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32.1 |
第13a-14(B)條:根據《美國法典》第18編第1350條的規定,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的公司首席執行官和主要財務官的證明(隨函提供) |
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101 |
本公司截至2022年1月30日的財政年度的Form 10-K年度報告中,以交互式可擴展商業報告語言(IXBRL)格式編制的以下財務報表:(I)合併資產負債表,(Ii)合併經營報表,(Iii)合併全面收益表,(Iv)合併現金流量表,(V)合併股東權益表和(Vi)合併財務報表附註,以文本塊標記(隨附存檔) |
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104 |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*管理合同或補償計劃
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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妓女傢俱公司 |
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April 15, 2022 |
由以下人員提供: |
傑裏米·R·霍夫 |
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傑裏米·R·霍夫 |
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首席執行官和董事(首席執行官) |
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根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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傑裏米·R·霍夫 |
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首席執行官和 |
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April 15, 2022 |
傑裏米·R·霍夫 |
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董事(首席執行官) |
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/保羅·A·哈克菲爾德 |
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負責財務和會計的高級副總裁 |
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April 15, 2022 |
保羅·A·哈克菲爾德 |
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和首席財務官(負責人 |
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財務和會計幹事) |
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克里斯托弗·比勒,Jr. |
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董事 |
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April 15, 2022 |
小克里斯託弗·比勒 |
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/瑪麗亞·C·杜伊 |
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董事 |
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April 15, 2022 |
瑪麗亞·C·杜伊 |
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/s/Paulette Garafalo |
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董事 |
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April 15, 2022 |
波萊特·加拉法洛 |
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/s/Tonya H.Jackson |
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董事 |
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April 15, 2022 |
託尼婭·H·傑克遜 |
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/s/E.拉里·萊德 |
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董事 |
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April 15, 2022 |
E.Larry Ryder |
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/s/Ellen C.Taaffe |
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董事 |
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April 15, 2022 |
艾倫·C·塔菲 |
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小亨利·G·威廉姆森 |
. |
董事(董事會主席) |
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April 15, 2022 |
小亨利·G·威廉姆森 |
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胡克傢俱公司及其子公司
合併財務報表索引
| 頁面 |
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管理層關於財務報告內部控制的報告 | F-2 |
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獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID | F-3 |
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截至2022年1月30日和2021年1月31日的合併資產負債表 | F-5 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日終了的52週期間的合併業務報表 | F-6 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日止52週期間的綜合全面收益/(虧損)報表 | F-7 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的52周合併現金流量表 | F-8 |
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截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日止52週期間的股東權益綜合報表 | F-9 |
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合併財務報表附註 | F-10 |
管理層關於財務報告內部控制的報告
致股東:
妓女傢俱公司
弗吉尼亞州馬丁斯維爾
根據《證券交易法》第13a-15(F)條的規定,管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制。在包括主要行政人員和主要財務官在內的管理層的監督和參與下,本公司根據#年的框架對其財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制—綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據公司在該框架下的評估,管理層得出結論,公司對財務報告的內部控制自2022年1月30日起有效。
本公司截至2022年1月30日的財務報告內部控制的有效性已由本公司的獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司在其報告中所述進行了審計。
傑裏米·R·霍夫
董事首席執行官兼首席執行官
(首席行政主任)
April 15, 2022
保羅·A·哈克菲爾德
負責財務和會計的高級副總裁
和首席財務官
(首席財務會計官)
April 15, 2022
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會 胡克傢俱公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了胡克傢俱公司及其子公司(本公司)截至2022年1月30日和2021年1月31日的合併資產負債表,截至2022年1月30日的三年期間各年度的相關綜合經營表、綜合收益/(虧損)、股東權益和現金流量,以及相關附註,即綜合財務報表。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年1月30日和2021年1月31日的財務狀況,以及截至2022年1月30日的三年期間每年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
A.家庭子午線部分俱樂部頻道的客户津貼
如綜合財務報表附註2及附註5所述,截至2022年1月30日的客户津貼餘額為730萬美元,其中包括與家庭子午線分部的俱樂部渠道有關的津貼。這些津貼是針對收到的未處理的索賠和預期未來與俱樂部渠道中銷售的產品有關的索賠。對這些預期未來索賠的估計是基於俱樂部渠道客户的歷史經驗。
我們確定評估Home Meridian部分的俱樂部渠道的客户津貼是一項關鍵的審計事項。鑑於公司在俱樂部渠道的客户津貼索賠的歷史波動性,評估公司的客户津貼估計需要主觀和具有挑戰性的審計師判斷。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了與公司估算和記錄客户津貼的流程相關的某些內部控制的操作有效性,包括與利用俱樂部渠道客户的歷史經驗有關的假設。我們評估估計客户免税額的方法是測試管理層用以編制客户免税額的基本歷史客户免税額數據的完整性、準確性及相關性,以及進行敏感性分析以評估若干假設的改變對客户免税額釐定的影響。
自2003年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
北卡羅來納州羅利市
April 15, 2022
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會 胡克傢俱公司:
財務報告內部控制之我見
我們審計了胡克傢俱公司及其子公司(本公司)截至2022年1月30日的財務報告內部控制,根據內部控制–綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2022年1月30日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制–綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年1月30日和2021年1月31日的綜合資產負債表、截至2022年1月30日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、綜合收益/(虧損)、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為綜合財務報表),我們於2022年4月15日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
April 15, 2022
胡克傢俱公司及其子公司
合併資產負債表
(單位:千)
自.起 |
1月30日, |
1月31日, |
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2022 |
2021 |
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資產 |
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流動資產 |
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現金和現金等價物 |
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應收貿易賬款淨額 (See notes 4 and 5) |
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庫存(見附註6) |
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可退還的所得税 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產、廠房和設備,淨額(見附註7) |
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人壽保險單現金退保額(見附註9) |
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遞延税金(見附註15) |
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經營性租賃使用權資產(見附註10) |
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無形資產淨額(見附註8) |
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商譽(見附註8) |
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其他資產 |
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非流動資產總額 |
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總資產 |
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負債與股東權益 |
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流動負債 |
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應付貿易帳款 |
$ | $ | ||||||
應計薪金、工資和福利 |
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應計所得税(見附註15) |
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客户存款 |
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租賃負債的流動部分(見附註10) |
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其他應計費用 |
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流動負債總額 |
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遞延補償(見附註12) |
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租賃負債(見附註10) |
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長期負債總額 |
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總負債 |
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股東權益 |
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普通股,沒有面值, |
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留存收益 |
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累計其他綜合損失 |
( |
) | ( |
) | ||||
股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
$ | $ |
請參閲合併財務報表附註。
胡克傢俱公司及其子公司
合併業務報表
(單位為千,每股數據除外)
截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的52週期間
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2022 |
2021 |
2020 |
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淨銷售額 |
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銷售成本 |
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毛利 |
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銷售和管理費用 |
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商譽減值費用 |
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商號減值費用 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入/(虧損) |
( |
) | ||||||||||
其他收入,淨額 |
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利息支出,淨額 |
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所得税前收益/(虧損) |
( |
) | ||||||||||
所得税支出/(福利) |
( |
) | ||||||||||
淨收益/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
每股收益/(虧損): |
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基本信息 |
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) | $ | |||||||
稀釋 |
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加權平均流通股: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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宣佈的每股現金股息 |
$ | $ | $ |
請參閲合併財務報表附註。
胡克傢俱公司及其子公司
綜合全面收益/(虧損)表
(單位:千)
截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的52週期間
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2022 |
2021 |
2020 |
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淨收益/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
其他綜合收益/(虧損): |
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精算損益攤銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税對攤銷的影響 |
( |
) | ||||||||||
養老金計劃結算收益 |
( |
) | ||||||||||
所得税對結算的影響 |
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對定期淨收益成本的調整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
總綜合收益/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ |
請參閲合併財務報表附註。
胡克傢俱公司及其子公司
合併現金流量表
(單位:千)
截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的52週期間
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2022 |
2021 |
2020 |
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經營活動: |
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淨收益/(虧損) |
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) | $ | |||||||
將淨收入與現金淨額進行調整 由經營活動提供: |
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商譽和無形資產減值費用 |
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折舊及攤銷 |
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養老金結算收益 |
( |
) | ||||||||||
處置資產的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
遞延所得税費用/(福利) |
( |
) | ||||||||||
非現金限制性股票和業績獎勵 |
( |
) | ||||||||||
壞賬準備和銷售準備 |
( |
) | ||||||||||
人壽保險保單收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
資產和負債變動情況: |
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應收貿易賬款 |
( |
) | ||||||||||
盤存 |
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) | ||||||||||
可退還的所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
預付費用和其他流動資產 |
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) | ( |
) | ||||||||
應付貿易帳款 |
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) | ( |
) | ||||||||
應計薪金、工資和福利 |
( |
) | ||||||||||
應計所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
客户存款 |
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經營租賃負債 |
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其他應計費用 |
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遞延補償 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
經營活動提供的淨現金 |
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投資活動: |
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購買房產、廠房和設備 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
應收票據收到的收益 |
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出售財產和設備所得收益 |
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人壽保險保單支付的保費 |
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) | ( |
) | ( |
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壽險保單所得收益 |
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用於投資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融資活動: |
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支付的現金股利 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
償還長期債務 |
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) | ( |
) | ||||||||
用於融資活動的現金淨額 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
現金及現金等價物淨增加情況 |
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年初現金及現金等價物 |
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年末現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | |||||||||
現金流量信息補充明細表: |
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已繳納所得税,淨額 |
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已支付利息,淨額 |
$ | $ | $ | |||||||||
非現金投資活動補充日程表: |
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因取得使用權資產而增加的租賃負債 |
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通過應計購置增加財產和設備 |
請參閲合併財務報表附註。
胡克傢俱公司及其子公司
合併股東權益報表
(單位為千,每股數據除外)
截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的52週期間
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累計 |
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其他 |
總計 |
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普通股 |
留用 |
全面 |
股東的 |
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股票 |
金額 |
收益 |
收入/(虧損) |
權益 |
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2019年2月3日的餘額 |
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淨收入 |
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養老金結算收益,税後淨額為#美元 |
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) | ( |
) | ||||||||||||||||
固定收益計劃的未實現虧損,扣除税後淨額為$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
已支付和應計的現金股息(美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制性股票授予,扣除沒收的淨額 |
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限制性股票補償成本 |
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承認PSU為基於股權的獎勵 |
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2020年2月2日的餘額 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
淨虧損 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||||||
固定收益計劃的未實現虧損,扣除税後淨額為$ |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
已支付和應計的現金股息(美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制性股票授予,扣除沒收的淨額 |
$ | |||||||||||||||||||
限制性股票補償成本 |
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基於績效的限制性庫存單位成本 |
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2021年1月31日的餘額 |
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) | $ | ||||||||||||||
淨收入 |
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固定收益計劃的未實現收益,税後淨額為$ |
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已支付和應計的現金股息(美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制性股票授予,扣除沒收的淨額 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
限制性股票補償成本 |
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基於績效的限制性庫存單位成本 |
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PSU獎項 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
2022年1月30日的餘額 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ |
請參閲合併財務報表附註。
胡克傢俱公司及其子公司
合併財務報表附註
(表格中的美元和股票金額,每股金額除外,以千為單位,除非另有説明)
截至2022年1月30日的52周
附註1--最近通過的會計準則
2018年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2018-14號,薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般(715-20分主題)-披露框架-對定義福利計劃的披露要求的更改(“ASU 2018-14”)。此更新中的修訂更改了對發起固定福利養老金和/或其他退休後福利計劃的僱主的披露要求。它取消了對某些不再被認為具有成本效益的披露的要求,並要求進行財務會計準則委員會認為相關的新披露。該指導意見適用於2020年12月15日之後的財年。我們在2022財年第一季度採納了這一指導方針。採用ASU 2018-14年度並未對我們的合併財務報表或披露產生實質性影響。
附註2--主要會計政策摘要
業務性質
胡克傢俱公司及其附屬公司(“公司”、“我們”、“我們”及“我們”)設計、進口、製造及銷售住宅家居傢俱、酒店及合約傢俱,主要出售予主要位於北美的批發及零售銷售商。
整固
合併財務報表包括胡克傢俱公司及其全資子公司的賬目。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中註銷。除特別提及分部信息外,所有提及本公司的資料均指本公司及我們的合併附屬公司。
運營細分市場
作為一個公共實體,我們被要求使用管理方法按部分列報分類信息。這種方法的目的是讓我們財務報表的用户能夠根據管理層審查業績和做出決策的方式,通過管理層的眼睛來看待我們的業務。管理辦法要求根據管理層如何在內部評估公司業務單位或部門的經營業績來報告部門信息。這種方法的目標是滿足ASC 280中概述的分部報告的基本原則細分市場(“ASC 280”),這將允許我們財務報表的使用者:
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■ |
更好地理解我們的表現; |
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■ |
更好地評估我們未來淨現金流的前景;以及 |
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■ |
對我們作為一個整體做出更有見地的判斷。 |
我們將我們的部門定義為我們的首席運營決策者(“CODM”)定期審查的那些業務,以分析業績和分配資源。我們使用CODM定期審查的信息確定的每個部門的淨銷售額、毛利潤和營業收入等指標來衡量我們部門的業績。
為了財務報告的目的,我們被組織成
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■ |
胡克品牌,由我們的進口胡克櫥櫃和胡克室內裝潢業務組成; |
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■ |
Home Meridian是一家獨立的、基本上是自主的企業,與我們的其他運營部門相比,它服務的客户類型或類別不同,利潤率要低得多; |
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■ |
國內內飾,包括布拉丁頓-楊、山姆·摩爾和謝南多傢俱公司的國內內飾製造業務;以及 |
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■ |
所有其他,由H合同和Lifestyle品牌組成。這兩個經營部門都不是單獨報告的;因此,我們根據ASC 280將它們合併到“所有其他”中。 |
現金和現金等價物
我們將手頭現金、銀行活期存款和所有原始期限不超過三個月的高流動性投資視為現金和現金等價物。
應收貿易賬款
我們的應收賬款基本上都來自銷售住宅家居用品的零售商和經銷商,或我們酒店和高級生活產品的商業買家,並且由大量地理上分散的實體組成。我們對客户進行信用評估,通常不需要抵押品。
這些應收貿易賬款是在扣除客户備抵和壞賬準備後報告的。
客户備抵準備金佔我們應收貿易賬款總額減少至財務報表正面報告的估計公允價值的大部分。我們根據收到的未處理的索賠、當前和歷史活動以及與特定客户達成的任何協議,定期審查和修訂客户津貼。在Home Meridian細分市場,由於其面向消費者的產品退貨政策,俱樂部渠道客户推動了大部分客户折扣活動。我們基於與這些客户的歷史經驗來預測未來的索賠。
我們根據歷史壞賬定期審核和修訂壞賬的應收賬款。如果一個或多個客户的財務狀況惡化,導致他們的付款能力受損,則可能需要額外的壞賬撥備。在確定應收賬款可能無法收回的情況下,我們聘請催收機構或律師事務所在所有內部催收嘗試結束後嘗試追回欠我們的金額。一旦我們確定應收賬款無法收回,就從壞賬準備中扣除。
公允價值計量
我們利用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入,並儘可能減少使用不可觀察到的投入。我們根據我們認為市場參與者將在本金或最有利市場為資產或負債定價時使用的假設來確定公允價值。在考慮公允價值計量中的市場參與者假設時,以下公允價值等級區分了可觀察到的投入和不可觀察到的投入,這兩個投入被歸類為以下級別之一:
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■ |
第1級投入:報告實體在計量日可獲得的相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。 |
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■ |
第2級投入:除包括在第1級投入中的報價以外的可觀察的投入,在資產或負債的幾乎整個期限內直接或間接可觀察到的投入。 |
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■ |
第三級投入:用於計量公允價值的資產或負債的不可觀察的投入,在沒有可觀察的投入的情況下,從而考慮到在計量日期資產或負債的市場活動很少(如果有的話)的情況。 |
金融工具的公允價值
我們某些金融工具(現金及現金等價物、應收及應付貿易賬款及應計負債)的賬面價值接近公允價值,因為該等工具屬短期性質。公司擁有的人壽保險的賬面價值在每個報告期按市價計價,公允價值的任何變化都反映在該期間的收入中。有關詳細信息,請參閲注9。
盤存
庫存包括待售成品傢俱、原材料、製造用品和在製品傢俱,按成本或市場價值中較低者列報,成本採用後進先出(LIFO)法確定。在這種方法下,存貨按成本計價,這是通過對當年存貨美元應用累計指數來確定的。我們審查手頭的庫存,並根據歷史經驗和預期銷售情況記錄移動緩慢和陳舊的庫存。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本減去折舊準備列報。折舊準備是使用直線折舊法或餘額遞減法按年率計算的,這些折舊法將在可折舊資產的估計使用年限內攤銷其成本。
租契
根據主題842中的標準,租賃分為融資租賃或經營性租賃。我們目前所有的租約都被歸類為經營性租賃。我們目前沒有融資租賃,但未來可能會有。
營運租賃使用權(“ROU”)資產及負債於採用日按剩餘租賃期的租賃付款現值確認。由於我們的任何租賃中都沒有明確或隱含的利率,因此我們在2019年2月4日採用了遞增借款利率。對於在採用日之後開始沒有明示或隱含利率的租賃,我們使用我們的遞增借款利率,即租賃開始日的一個月libor加
在租賃開始時,我們根據租賃和非租賃組成部分的相對獨立價格將合同中的對價分配給每個租賃組成部分,以確定租賃付款。租賃和非租賃部分分別入賬。經營性租賃的租賃費用在租賃期內以直線法確認。租賃費用包括該期間發生的、未計入初始租賃負債的任何可變租賃付款。我們的一些房地產租賃包含可變租賃付款,包括根據城市消費者消費價格指數(CPI-U)的百分比增長支付的付款。我們使用美國勞工部勞工統計局發佈的2019年2月CPI-U來衡量租賃支付,並在採用此標準時計算租賃負債。基於指數或費率變化的額外付款,或基於我們部分運營費用變化的付款,包括房地產税和保險,在發生時被記錄下來。
我們的一個倉庫有一份轉租合同。根據主題842的規定,由於我們作為倉庫租賃的主要債務人沒有被解除,我們不能將轉租收入與我們的租賃付款淨值來計算租賃負債和ROU資產。我們的做法是在轉租期內將轉租收入劃歸直線。
我們的租約的剩餘租期不到一年到十年,其中一些租約包括延長租約長達
長期資產減值準備
長期資產,例如物業、廠房及設備及固定壽命資產,於事件或環境變化顯示該等資產或資產組別的賬面值可能無法透過使用該等資產而產生的估計未貼現未來現金流量收回時,每年或更頻密地評估減值。當存在任何此類減值時,相關資產減記為公允價值。須出售的長期資產按其賬面值或公允價值減去估計出售成本中較低者計量,不再折舊,並在綜合資產負債表中單獨列報“持有待售資產”。
無形資產與商譽
我們既擁有定期(可攤銷)資產,也擁有無限期無形資產。我們的可攤銷無形資產與對Sherandoah和Home Meridian的收購有關,包括客户關係和商標。我們的無限活體資產包括與收購謝南多相關的商譽,以及布拉丁頓-楊和山姆·摩爾的商標。我們可能會在未來收購更多的可攤銷資產和/或無限期活着的無形資產。我們的無限期無形資產不攤銷,但如果事件或情況表明資產可能減值,則每年或更頻繁地進行減值測試。
自第四季度第一天起,我們的商譽、商標和商品名稱每年都要接受減值測試,如果發生的事件或環境變化表明資產可能減值,則測試的頻率更高。可能表明潛在減損的情況包括但不限於:
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■ |
傢俱行業或國家或全球經濟內部的經濟或商業環境發生重大不利變化; |
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■ |
對我們產品的需求發生了重大變化; |
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■ |
關鍵人員流失;以及 |
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■ |
報告單位或報告單位的大部分將被出售或以其他方式受到處置的可能性。 |
用於確定我們無形資產公允價值的假設具有高度的主觀性和判斷性,包括長期增長率、銷售額、預計收入、假設的特許權使用費以及用於制定適用貼現率的因素。如果我們在這些計算中使用的假設與實際結果不同,我們可能會對我們的無形資產實現額外的減值,這可能會對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
人壽保險保單的現金退保額
我們擁有
收入確認
我們根據會計準則第606號確認收入,其中要求確認收入的金額反映了我們預期有權獲得的對價,以換取將商品或服務轉移給我們的客户。我們的政策是在貨物控制權轉移到客户手中時記錄收入。我們有權在裝船時付款,因為客户當時是開發票的。我們認為,客户在裝運時獲得貨物控制權,這通常是所有權轉移的時候。雖然客户可能不會立即享有產品的實物所有權,但客户重新直接發貨的權利意味着控制權。在非常有限的情況下,當產品通過寄售安排銷售時,我們不會確認收入,直到此類產品的控制權轉移到最終消費者手中。訂單一旦裝載到運輸拖車或集裝箱中,通常是不可取消的。
每份合同的交易價格是產品的規定價格,減去當時規定的折扣或折扣。我們不從事附加未來物質權利的產品的銷售,這可能導致未來以物質折扣購買商品的單獨履行義務。與客户的隱性合同反映在訂單確認和發票中,説明瞭銷售的最終條款,包括所購買的每種產品的描述、數量和價格。交易價格反映了我們預期有權獲得的估計對價金額。交易價格中包含的這一可變對價金額以及淨銷售額的計量,只有在未來期間可能不會出現重大逆轉的情況下才包括在淨銷售額中。
淨銷售額由家居和酒店傢俱產品銷售的毛收入組成,扣除貿易促銷、預計產品回報、返利廣告計劃和其他折扣後計入淨額。實物產品退貨非常罕見,因為我們的產品在退貨途中損壞的可能性很高。其他收入,主要是特許權使用費,對我們的整體業績無關緊要。對於符合付款條件的客户,付款通常在發貨後30-60天內到期。由於我們為客户進行了信用評估和/或我們收到了定金或定金,我們向客户提供信貸,因此可以合理地確保收款能力。由於我們酒店產品的高度定製化性質,我們通常要求對這些訂單進行大量預付款,其餘款項應在交貨後30天內支付。
銷售成本
銷售成本的主要組成部分是:
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■ |
購買轉售的進口產品的成本; |
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■ |
我國國產產品所用的原材料和用品; |
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■ |
與我們的國內製造產品相關的勞動力和管理費用; |
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■ |
我國對外進口業務的成本; |
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■ |
與我們的庫存儲備相關的費用; |
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■ |
倉儲以及某些運輸和搬運費用;以及 |
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■ |
需要歸類為銷售成本的所有其他成本。 |
銷售和管理費用
我們銷售和管理費用的主要組成部分是:
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■ |
我們的營銷和銷售努力的成本,包括展廳費用; |
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■ |
銷售和設計佣金; |
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■ |
行政支助職能的費用,包括行政管理、信息技術、人力資源和財務; |
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■ |
所有其他成本需要歸類為銷售和管理費用。 |
廣告
我們向有資格的經銷商提供廣告計劃,根據該計劃,我們可以向我們的經銷商提供標牌、目錄和其他營銷支持,並可能報銷我們的經銷商因宣傳我們的產品而產生的一些廣告和其他費用。這些計劃的成本不超過所獲得利益的公允價值。我們將購物點材料(包括標牌、目錄、布料和皮革樣本)的成本計入發生的銷售和管理費用。2022、2021和2020財年計入銷售和行政費用的廣告成本為
每股收益
我們使用兩類法來計算基本每股收益。在這種方法下,我們根據普通股和參與證券的分紅參與權和未分配收益將收益分配給普通股和參股證券,並將每一類可用收益除以每一類期間普通股的加權平均數量。授予我們非僱員董事和某些僱員的非既得性限制性股票被視為參與證券,因為這些股票有權獲得不可沒收的股息。因為參與的股份沒有義務分擔淨虧損,所以我們在這次計算中不將損失分配到我們的普通股。
稀釋每股收益反映了證券可能在我們的收益中所佔份額的潛在稀釋效應。在計算稀釋每股收益時,考慮授予非僱員董事和某些僱員的限制性股票以及授予尚未歸屬的僱員的限制性股票單位。我們使用庫存股方法來確定未歸屬限制性股票和未歸屬限制性股票單位的稀釋效應。根據以股票為基礎的補償安排,未歸屬限制性股票和未歸屬限制性股票單位的股份被視為計算稀釋每股收益的期權,並於授予日被視為計算稀釋每股收益的流通股,即使其行使可能視歸屬而定。這些基於股票的獎勵包括在稀釋後的每股收益計算中,即使非員工董事可能被要求在未來某個日期沒收股票,或者可能永遠不會向員工發行股票。在計算基本每股收益時,未歸屬限制性股票和未歸屬限制性股票單位不包括在已發行普通股中。
預算的使用
為了按照美國公認會計原則編制財務報表,我們需要做出影響報告金額的估計和假設:(I)資產和負債,包括披露財務報表日期的或有資產和負債;以及(Ii)報告期內的收入和費用。受這些估計和假設影響的重要項目包括固定資產和無形資產的使用年限;壞賬準備;遞延税項資產;固定資產和商譽的估值;我們的退休金和補充退休收入計劃;以及基於股票的薪酬。這些估計和假設是基於我們的最佳判斷。我們根據歷史經驗和其他因素,包括我們認為在目前情況下合理的當前經濟環境,持續評估這些估計和假設。我們根據事實和情況調整我們的估計和假設。實際結果可能與我們的估計不同。
注3--財政年度
我們的財政年度在最接近1月31日的週日結束。在有些年份,通常每六年一次,第四季度將長達14周,財政年度將由53周組成。截至2019年2月3日的2019財年為53周。我們的季度週期是以13周的“報告期”為基礎的,該週期在週日結束。因此,每個季度的週期一般為13周,即91天,但53周的財政年度除外,第四季度為14周。
在合併財務報表附註中,提及:
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■ |
2022年財政年度及類似術語是指從2021年2月1日開始至2022年1月30日結束的財政年度; |
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■ |
2021財政年度及類似術語是指從2020年2月3日開始至2021年1月31日結束的財政年度; |
|
■ |
2020財年和可比術語是指從2019年2月4日開始到2020年2月2日結束的財年。 |
附註4-可疑帳目及客户備抵
壞賬準備的活動是:
52周結束 |
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1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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年初餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
成本和費用的非現金費用 |
( |
) | ||||||||||
壞賬較少的應收賬款,扣除收回後的淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
年終餘額 |
$ | $ | $ |
客户津貼方面的活動包括:
52周結束 |
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1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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年初餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
成本及開支的收費 |
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申請的免税額較少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
壞賬較少的應收賬款,扣除收回後的淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
年終餘額 |
$ | $ | $ |
附註5--應收賬款
1月30日, |
1月31日, |
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2022 |
2021 |
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應收賬款總額 |
$ | $ | ||||||
顧客津貼 |
( |
) | ( |
) | ||||
壞賬準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
應收貿易賬款 |
$ | $ |
附註6--庫存
1月30日, |
1月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
成品傢俱 |
$ | $ | ||||||
加工中的傢俱 |
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材料和用品 |
||||||||
先進先出的庫存 |
||||||||
折算為後進先出基礎 |
( |
) | ( |
) | ||||
盤存 |
$ | $ |
如果採用先進先出(FIFO)法對所有存貨進行估值,淨收入將為#美元。
在2022年1月30日和2021年1月31日,我們有
在2022年1月30日,我們持有美元
附註7--財產、廠房和設備
可折舊的壽命 |
1月30日, |
1月31日, |
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(單位:年) |
2022 |
2021 |
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建築物及土地改善工程 |
$ | $ | |||||||||
計算機軟件和硬件 |
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機器設備 |
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租賃權改進 |
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傢俱和固定裝置 |
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其他 |
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按成本計的應計折舊財產總額 |
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減去累計折舊 |
( |
) | ( |
) | |||||||
應計折舊財產總額,淨額 |
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土地 |
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在建工程 |
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財產、廠房和設備、淨值 |
$ | $ |
2022、2021和2020財年的折舊費用為
資本化的軟件成本
與開發或獲得供內部使用的計算機軟件有關的某些費用被資本化。這些成本在下列期間攤銷
52周結束 |
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1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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年初餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
加法 |
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攤銷費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
處置 |
- | |||||||||||
年終餘額 |
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附註8--無形資產和商譽
我們的商譽、一些商標和商品名稱具有無限期的使用壽命,因此不需要在財務報告中攤銷,但每年或更頻繁地進行減值測試(如果事件或情況表明資產可能減值)。
我們的不可攤銷無形資產包括:
|
■ |
與Home Meridian和Sherandoah收購相關的商譽、商標和商號;以及 |
|
■ |
與收購Bradington-Young(2002年收購)、Sam Moore(2007年收購)和Home Meridian(2016年收購)相關的商標和商號。 |
我們每年審查商譽的減值情況,如果事件或情況表明商譽可能減值,我們會更頻繁地審查商譽。
根據ASU 2017-04,無形資產—商譽和其他(話題350):簡化商譽減值測試,我們通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來進行年度商譽減值測試。管理層判斷是商譽減值評估過程中的一個重要因素。計算需要管理層做出估計和假設,其中最關鍵的是潛在的未來現金流和適當的貼現率。
結合我們對Home Meridian、Bradington-Young和Sam Moore報告部門產生的現金流的評估,我們使用免版税方法評估了商標和商號的賬面價值,該方法通過估計商標/商號所有權與從獨立所有者那裏許可商標/名稱相比節省的成本來評估商標/商號的價值。商標/商號分析中使用的投入被視為第3級公允價值計量。
新冠肺炎疫情帶來的不利經濟影響,包括我們的銷售額、收益和市值下降,以及其他不斷變化的市場動態,要求我們在2021年第一季度對我們的無形資產進行估值。我們的家居子午線部門和國內室內裝潢部門的商譽的公允價值的計算方法包括三種方法:給予最大權重的貼現現金流量法(DCF)、基於公司同行競爭對手事實的指導上市公司法(GPCM)和基於不同風險狀況、地理位置和市場狀況的交易考慮的指導交易法(GTM)。收入法,特別是特許權使用費減免法,被用作我們的商號和商標的估值方法,基於管理層提供的每個商號未來五年的現金流預測和增長率,以及具有類似活動的公司的特許權使用費費率基準。作為我們無形資產估值分析的結果,在2021財年第一季度,我們記錄了
根據我們在2022年1月30日的內部分析,我們的不可攤銷商標和商號的公允價值超過了它們的賬面價值,我們得出結論,Sherandoah在國內家居領域的商譽沒有受到損害。
我們的不可攤銷無形資產的詳細情況如下:
52周結束 |
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2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
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不可攤銷無形資產 |
細分市場 |
期初餘額 |
減值費用 |
賬面淨值 |
期初餘額 |
減值費用 |
賬面淨值 |
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商譽 |
家居內飾 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||
商譽 |
主子午線 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
總商譽 |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
商標和商品名稱-Home子午線 |
主子午線 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
商標和商品名稱-Bradington-Young |
家居內飾 |
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商標和商品名稱--山姆·摩爾 |
家居內飾 |
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商標和商品名稱總數 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
未攤銷資產總額 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ |
我們的可攤銷無形資產計入家居子午線和國內室內裝潢部門。這些應攤銷無形資產的賬面金額及其變動如下:
應攤銷無形資產 |
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客户 |
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兩性關係 |
商標 |
總計 |
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2021年1月31日的餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
2022年1月30日的餘額 |
$ | $ | $ |
與我們的可攤銷無形資產相關的估計攤銷費用預計如下:
財政年度 |
金額 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028年及其後 |
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$ |
附註9-公允價值計量
公允價值是指於適用的計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或轉移一項負債時應收到的價格(退出價格)。我們使用三層公允價值層次結構,對計量公允價值時使用的投入進行優先排序。這些層級包括:
第1級,定義為可觀察到的投入,如相同資產和負債在活躍市場的報價;
第2級,定義為直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入;以及
第三級,定義為幾乎不存在或沒有市場數據的不可觀察的輸入,因此需要一個實體制定自己的假設。
截至2022年1月30日和2021年1月31日,公司擁有的人壽保險以第2級投入為基礎,按公允價值經常性計量。本公司擁有的人壽保險的公允價值由公開市場上隨時可獲得的投入或從公開報價市場上可獲得的信息確定。此外,本公司擁有的人壽保險的公允價值在每個報告期按市價計價,公允價值的任何變化都反映在該期間的收入中。
我們在2022年1月30日和2021年1月31日按公允價值經常性計量的資產如下
2022年1月30日的公允價值 |
2021年1月31日的公允價值 |
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描述 |
1級 |
2級 |
3級 |
總計 |
1級 |
2級 |
3級 |
總計 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
按公允價值計量的資產 |
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公司所有的人壽保險 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
附註10-租契
在2020財年,我們通過了會計準則編撰主題842租約。我們有一個倉庫的轉租合同,我們確認的轉租收入為#美元。
2022財年、2021財年和2020財年租賃的租賃成本和補充現金流量信息的組成部分包括:
52周結束 |
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2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
2020年2月2日 |
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經營租賃成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
可變租賃成本 |
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短期租賃成本 |
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經營租賃總成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
經營性現金流出 |
$ | $ | $ |
截至2022年1月30日和2021年1月31日在我們的綜合資產負債表上記錄的使用權資產和租賃負債為:
2022年1月30日 |
2021年1月31日 |
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房地產 |
$ | $ | ||||||
財產和設備 |
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經營性租賃使用權資產總額 |
$ | $ | ||||||
經營租賃負債的當期部分 |
$ | $ | ||||||
長期經營租賃負債 |
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經營租賃負債總額 |
$ | $ |
使用權資產和租賃負債的增加主要是由於我們在佐治亞州的新倉庫設施在2022財年第三季度開始運營租賃。加權平均剩餘租賃年限為
下表將經營性租賃的未貼現未來租賃付款與2022年1月30日綜合資產負債表中記錄的經營性租賃負債進行了核對:
財政年度 |
未貼現的未來 經營租賃付款 |
|||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028年及其後 |
||||
租賃付款總額 |
$ | |||
減去:折扣的影響 |
( |
) | ||
租賃付款現值 |
$ |
截至2022年1月30日,該公司在北卡羅來納州的High Point擁有一間展廳的額外租約。本租約預計於2022年秋季開始,初始租期為
注11--長期債務
我們在2021財年償還了與Home Meridian收購相關的定期貸款,目前有1美元
|
■ |
現有的Revolver在2021年1月27日至2026年2月1日之間或供應終止的較早日期或美國銀行在任何延期通知中不時全權酌情指定的較晚日期之間提供; |
|
■ |
在可用期間,美國銀行將為現有Revolver提供最高額度的信貸; |
|
■ |
現有可用於簽發信用證的Revolver的昇華增至1000萬美元; |
|
■ |
未開立信用證的每日實際金額按季度收取相當於年利率1%的費用; |
|
■ |
我們可以根據美國銀行的酌情決定權,一次性要求將現有的Revolver增加不超過3000萬美元;以及 |
|
■ |
在現有的Revolver下,任何未償還的金額都會計入利息,利率相當於當時的LIBOR月利率(定期調整)加1.00%。我們還必須支付每季度未使用的承諾費,費率為0.15%,由適用季度的實際每日未償還信貸金額確定。 |
根據第二份經修訂及重新簽署的貸款協議所同意的貸款契約繼續適用於本公司。它們包括慣例陳述和保證,並要求我們遵守慣例公約,其中包括以下財務公約:
| ● | 保持融資債務與EBITDA的比率不超過2.00:1.00。 |
|
● |
基本固定收費覆蓋率至少為1.25:1.00;以及 |
|
● |
在任何財政年度內,資本支出不得超過1,500萬美元。 |
它們還限制了我們產生其他債務、進行某些投資和對我們的資產進行留置權的權利,但某些例外情況除外,以及其他限制。它們不限制我們支付現金股息或回購普通股的能力,前提是我們遵守上面討論的財務契約,如果我們沒有在協議下的其他方面違約的話。
截至2022年1月30日,我們遵守了每一項金融契約。
截至2022年1月30日,我們總共擁有
附註12--僱員福利計劃
員工儲蓄計劃
我們發起了一項符合納税條件的401(K)退休計劃,涵蓋了幾乎所有員工。該計劃通過員工工資延期和可自由支配的僱主匹配繳款來幫助員工實現他們的儲蓄和退休計劃目標。我們對該計劃的捐款達1美元。
高管福利
SRIP和SERP概述
我們維持着兩個“凍結”的退休計劃,這兩個計劃正在支付福利,參與者中可能包括在職員工,但我們預計未來不會增加這些計劃的參與者。這兩項計劃包括:
|
■ |
胡克傢俱公司某些前任和現任高管的補充退休收入計劃(“SRIP”);以及 |
|
■ |
Pulaski傢俱公司針對某些前高管的補充高管退休計劃(“SERP”)。 |
SRIP和SERP
SRIP根據參與者在計劃中定義的“最終平均月收入”和“特定百分比”的參與水平,向參與者或其指定受益人提供每月付款,但須遵守每個參與者可能有所不同的歸屬時間表。
SERP提供每月付款給
截至每個財政年度末(衡量日期)的SRIP和SERP彙總信息如下:
SRIP (補充退休入息計劃) |
||||||||
1月30日, |
1月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
福利義務的變化: |
||||||||
開始預計福利義務 |
$ | $ | ||||||
服務成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
精算(收益)/損失 |
( |
) | ||||||
結束預計福利債務(已撥款狀態) |
$ | $ | ||||||
累積利益義務 |
$ | $ | ||||||
用於評估期末福利債務的貼現率: |
% | % | ||||||
在綜合資產負債表中確認的金額: |
||||||||
流動負債(應計薪金、工資和福利項目) |
$ | $ | ||||||
非流動負債(遞延補償額度) |
||||||||
總計 |
$ | $ |
52周結束 |
||||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
定期淨收益成本 |
||||||||||||
服務成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息成本 |
||||||||||||
淨虧損 |
||||||||||||
定期淨收益成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
累計其他綜合收益中確認的其他變化 |
||||||||||||
期間產生的淨(收益)/虧損 |
( |
) | ||||||||||
攤銷: |
||||||||||||
得(損) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
在其他綜合損失(收入)中確認的合計 |
( |
) | ||||||||||
在淨定期收益成本中確認的總額和 累計其他綜合收益 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
用於確定淨定期收益成本的假設: |
||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | |||||||||
提高未來的補償水平 |
% | % | % |
預計未來福利支出: |
||||||||||||
2023財年 |
$ | |||||||||||
2024財年 |
||||||||||||
2025財年 |
||||||||||||
2026財年 |
||||||||||||
2027財年 |
||||||||||||
2028財年至2032財年 |
對於SRIP,
截至2022年1月30日,與SRIP有關的精算收益為#美元。
SERP (補充行政人員退休計劃) |
||||||||
1月30日, |
1月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
福利義務的變化: |
||||||||
開始預計福利義務 |
$ | $ | ||||||
服務成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
精算(收益)/損失 |
( |
) | ( |
) | ||||
結束預計福利債務(已撥款狀態) |
$ | $ | ||||||
累積利益義務 |
$ | $ | ||||||
用於評估期末福利債務的貼現率: |
% | % | ||||||
在綜合資產負債表中確認的金額: |
||||||||
流動負債(應計薪金、工資和福利項目) |
$ | $ | ||||||
非流動負債(遞延補償額度) |
||||||||
總計 |
$ | $ |
52周結束 |
||||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
定期淨收益成本 |
||||||||||||
服務成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息成本 |
||||||||||||
淨收益 |
( |
) | ||||||||||
定期淨收益成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
累計其他綜合收益中確認的其他變化 |
||||||||||||
期間產生的淨(收益)/虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
攤銷: |
||||||||||||
得(損) |
||||||||||||
在其他綜合損失(收入)中確認的合計 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
在淨定期收益成本中確認的總額和 |
||||||||||||
累計其他綜合收益 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||
用於確定淨定期收益成本的假設: |
||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | |||||||||
提高未來的補償水平 |
預計未來福利支出: |
||||||||||||
2023財年 |
$ | |||||||||||
2024財年 |
||||||||||||
2025財年 |
||||||||||||
2026財年 |
||||||||||||
2027財年 |
||||||||||||
2028財年至2032財年 |
截至2022年1月30日,與戰略資源規劃有關的精算收益為#美元。
附註13--基於股份的薪酬
我們的股票激勵計劃允許對關鍵員工進行限制性股票、限制性股票單位、股票增值權和績效獎勵的激勵。最多
在獎勵歸屬或被沒收之前,我們將限制性股票獎勵視為“非既得股權”。如果董事/員工在指定的股票歸屬期間仍留在董事會/受僱於該公司,並可能在計劃中指定的某些事件發生時提前歸屬,則授予非僱員董事和某些其他管理僱員的限制性股票獎勵。對於2016財年及以後向非僱員董事發行的股票,有
截至2022年1月30日未償還的限制性股票獎勵在授予日的總公允價值為$
對於每次限制性股票發行,下表彙總了限制性股票活動,包括這些股票在授予日的加權平均發行價、每次授予限制性股票的公允價值、每次授予的限制性股票確認的補償費用以及截至2022年1月30日的每次授予的限制性股票未歸屬股份的剩餘公允價值:
整體 |
授予日期 |
集料 |
補償 |
授予日期 公允價值 |
||||||||||||||||
數量 |
公允價值 |
授予日期 |
費用 |
無法識別的位置 |
||||||||||||||||
股票 |
每股 |
公允價值 |
公認的 |
2022年1月30日 |
||||||||||||||||
歷屆大獎(已授予) |
$ | |||||||||||||||||||
2019年4月17日發行的限制性股票 |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
因分離而部分歸屬 |
( |
) | ||||||||||||||||||
2019年5月8日發行的限制性股票 |
||||||||||||||||||||
2020年4月7日發行的限制性股票 |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
2020年10月19日發行的限制性股票 |
||||||||||||||||||||
2021年4月8日發行的限制性股票 |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
2021年6月3日發行的限制性股票 |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
截至2022年1月30日的未決獎項: |
$ | $ | $ |
自2011年以來,我們一直向某些高管授予基於時間的限制性股票單位。
下表列出了截至2022年1月30日的年度RSU活動:
整體 |
授予日期 |
集料 |
補償 |
授予日期 公允價值 |
||||||||||||||||
數量 |
公允價值 |
授予日期 |
費用 |
無法識別的位置 |
||||||||||||||||
單位 |
每單位 |
公允價值 |
公認的 |
2022年1月30日 |
||||||||||||||||
歷屆大獎(已授予) |
$ | |||||||||||||||||||
於2019年4月17日授予RSU |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
因分離而部分歸屬 |
( |
) | ||||||||||||||||||
RSU於2020年4月7日授予 |
$ | |||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
因分離而部分歸屬 |
( |
) | ||||||||||||||||||
2021年4月8日授予RSU |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
保留RSU於2021年4月8日獲獎 |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
截至2022年1月30日的未決獎項: |
$ | $ | $ |
整體 |
授予日期 |
集料 |
補償 |
授予日期 公允價值 |
||||||||||||||||
數量 |
公允價值 |
授予日期 |
費用 |
無法識別的位置 |
||||||||||||||||
單位 |
每單位 |
公允價值 |
公認的 |
2022年1月30日 |
||||||||||||||||
歷屆大獎(已授予) |
- | |||||||||||||||||||
2020年4月7日授予的PSU |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
2021年4月8日授予的PSU |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
截至2022年1月30日的未決獎項: |
$ | $ | $ |
附註14-每股收益
有關每股收益計算的更多詳細信息,請參閲上文附註2--重要會計政策摘要中的每股收益披露。
所有股票獎勵旨在鼓勵留任,併為增加股東價值提供激勵。自2006年以來,我們一直向董事會非僱員成員發放限制性股票獎勵,自2014年以來,我們向某些非執行員工發放限制性股票獎勵。自2012財年以來,我們根據公司的股票激勵計劃向某些高級管理人員發放了限制性股票單位(“RSU”)。每個RSU使一名高管有權獲得一股公司普通股,如果該高管在三年服務期結束時繼續受僱於公司。根據董事會薪酬委員會的決定,RSU可以以我們普通股的股票、現金或兩者兼而有之的形式支付。自2019財年以來,我們根據公司的股票激勵計劃向某些高管發放了基於業績的限制性股票單位(“PSU”)。如果執行幹事在三年業績期間結束時繼續受僱,則每個PSU有權根據兩個具體業績條件的實現情況獲得一股我們的普通股。一個目標是基於我們在業績期間每股收益的年平均增長,另一個目標是基於業績期間相對於我們同行的每股收益增長。PSU的支付或結算將以我們普通股的股份支付。
我們預計今後將繼續每年頒發這類獎項。下表列出了截至所示財政期間終了日期,扣除沒收和既得股份後的已發行限制性股票獎勵以及RSU和PSU的數量:
1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
限售股 |
||||||||||||
RSU和PSU |
||||||||||||
在計算稀釋每股收益時,將考慮尚未歸屬的所有已授予的限制性股票、RSU和PSU。
52周結束 |
||||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
淨收益/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
減去:未歸屬限制性股票的股息 |
||||||||||||
分配給未歸屬限制性股票的淨收益 |
||||||||||||
普通股股東可獲得的收益 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
加權平均流通股基本 |
||||||||||||
每股收益 |
||||||||||||
非既得性限制性股票獎勵的稀釋效應 |
* | |||||||||||
稀釋後的加權平均流通股 |
||||||||||||
每股收益 |
||||||||||||
每股基本收益/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
稀釋後每股收益/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ |
*由於2021財年淨虧損,大約
附註15--所得税
我們的所得税撥備如下所示期間:
52周結束 |
||||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
當期費用 |
||||||||||||
聯邦制 |
$ | $ | $ | |||||||||
外國 |
||||||||||||
狀態 |
||||||||||||
總當期費用 |
||||||||||||
遞延税金 |
||||||||||||
聯邦制 |
( |
) | ||||||||||
狀態 |
( |
) | ||||||||||
遞延税金總額 |
( |
) | ||||||||||
所得税支出/(福利) |
$ | $ | ( |
) | $ |
2022財年的總税收支出為
52周結束 |
||||||||||||
1月30日, |
1月31日, |
2月2日, |
||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
按法定税率徵收所得税 |
% | % | % | |||||||||
因下列原因導致税率增加(減少): |
||||||||||||
扣除聯邦福利後的州税 |
||||||||||||
高級船員的人壽保險 |
- |
- |
||||||||||
資本損失到期 |
||||||||||||
更改估值免税額 |
- |
|||||||||||
《綜合撥款法》條款 |
||||||||||||
其他 |
- |
- |
||||||||||
有效所得税率 |
% | % | % |
1月30日, |
1月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
資產 |
||||||||
無形資產 |
$ | $ | ||||||
遞延補償 |
||||||||
壞賬準備 |
||||||||
僱員福利 |
||||||||
虧損和信用結轉 |
||||||||
應計負債 |
||||||||
遞延租金 |
||||||||
其他 |
||||||||
遞延税項資產總額 |
||||||||
估值免税額 |
( |
) | ( |
) | ||||
負債 |
||||||||
財產、廠房和設備 |
||||||||
盤存 |
||||||||
遞延税項負債總額 |
||||||||
遞延税項淨資產 |
$ | $ |
截至2022年1月30日和2021年1月31日,我們的遞延淨資產為
現行會計準則規定了對納税申報單中所採取或預期採取的納税狀況的財務報表確認和計量的確認閾值和計量屬性。該指導意見還涉及非確認、分類、利息和處罰、過渡期會計和披露。截至2022年1月30日,我們沒有未確認的税收優惠。
截至2019年2月3日至2022年1月30日的納税年度仍需接受聯邦和州税務機關的審查。
附註16--分部信息
作為一個公共實體,我們被要求使用管理方法按部分列報分類信息。這種方法的目的是讓我們財務報表的用户能夠根據管理層審查業績和做出決策的方式,通過管理層的眼睛來看待我們的業務。管理辦法要求根據管理層如何在內部評估公司業務單位或部門的經營業績來報告部門信息。這種方法的目標是滿足ASC 280中概述的分部報告的基本原則細分市場(“ASC 280”),這將允許我們財務報表的使用者:
|
■ |
更好地理解我們的表現; |
|
■ |
更好地評估我們未來淨現金流的前景;以及 |
|
■ |
對我們作為一個整體做出更有見地的判斷。 |
我們將我們的部門定義為我們的首席運營決策者(“CODM”)定期審查的那些業務,以分析業績和分配資源。我們使用CODM定期審查的信息確定的每個部門的淨銷售額、毛利潤和營業收入等指標來衡量我們部門的業績。
我們不斷監測我們的可報告部門的事實和情況變化,以確定是否有必要對運營部門的標識或彙總進行更改。在2020財年第四季度,我們對可報告部門進行了如下更新:國內室內裝潢生產商布拉丁頓-楊、山姆·摩爾和謝南多傢俱被從所有其他公司轉移到一個新的可報告部門,稱為“國內室內裝潢”。所有其他品牌現在都由H合同和Lifestyle Brands組成。Lifestyle Brands是一家處於初創階段的企業,目標是室內設計師渠道。虎克品牌和Home子午線部分保持不變。(以下所示的2020財年業績已根據我們在2020年第四季度的運營部門重組進行了重新預測。)因此,為了財務報告的目的,我們被組織成
|
■ |
胡克品牌,由我們的進口胡克櫥櫃和胡克室內裝潢業務組成; |
|
■ |
Home Meridian是2017財年初收購的一家企業,是一家獨立的、基本上是自主的企業,服務的客户類型或類別與我們的其他運營部門不同,利潤率要低得多; |
|
■ |
國內內飾,包括布拉丁頓-楊、山姆·摩爾和謝南多傢俱公司的國內內飾製造業務;以及 |
|
■ |
所有其他,由H合同和Lifestyle Brands組成,這是一項於2019財年末開始的新業務。這兩個經營部門都不是單獨報告的;因此,我們根據ASC 280將它們合併到“所有其他”中。 |
下表顯示了所示期間和截止日期的區段信息。對上一年的信息進行了重塑,以反映上文討論的各部分的變化。
52周結束 | ||||||||||||||||||
2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||||||||||||||||
淨值百分比 | 淨值百分比 | 淨值百分比 | ||||||||||||||||
淨銷售額 | 銷售額 | 銷售額 | 銷售額 | |||||||||||||||
妓女品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||
主子午線 | % | % | % | |||||||||||||||
家居內飾 | % | % | % | |||||||||||||||
所有其他 | % | % | % | |||||||||||||||
整合 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||
毛利 | ||||||||||||||||||
妓女品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||
主子午線 | % | % | % | |||||||||||||||
家居內飾 | % | % | % | |||||||||||||||
所有其他 | % | % | % | |||||||||||||||
整合 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||
營業收入/(虧損) | ||||||||||||||||||
妓女品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||
主子午線 | ( | ) | - | % | ( | ) | - | % | ( | ) | - | % | ||||||
家居內飾 | % | ( | ) | - | % | % | ||||||||||||
所有其他 | % | % | % | |||||||||||||||
整合 | $ | % | $ | ( | ) | - | % | $ | % | |||||||||
資本支出 | ||||||||||||||||||
妓女品牌 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
主子午線 | ||||||||||||||||||
家居內飾 | ||||||||||||||||||
所有其他 | ||||||||||||||||||
整合 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
折舊 攤銷(&A) | ||||||||||||||||||
妓女品牌 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
主子午線 | ||||||||||||||||||
家居內飾 | ||||||||||||||||||
所有其他 | ||||||||||||||||||
整合 | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至1月30日, |
截至1月31日, |
|||||||||||||||||||||||
2022 |
總計百分比 |
2021 |
總計百分比 |
|||||||||||||||||||||
資產 |
資產 |
資產 |
||||||||||||||||||||||
妓女品牌 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||
主子午線 |
% | % | ||||||||||||||||||||||
家居內飾 |
% | % | ||||||||||||||||||||||
所有其他 |
% | % | ||||||||||||||||||||||
合併資產 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||
合併商譽 和無形資產 |
||||||||||||||||||||||||
合併資產總額 |
$ | $ |
按產品類型劃分的銷售額如下:
淨銷售額(單位:千) |
||||||||||||||||||
財政 |
||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||||||||
櫥櫃類商品 |
$ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||
裝潢 |
% | % | % | |||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % |
截至2022年1月30日或2021年1月31日,在美國以外沒有持有重大的長期資產。國際客户佔比
附註17--承付款、或有事項和表外安排
承付款和表外安排
我們根據未來五年到期的租約租賃辦公空間、倉儲設施、陳列室空間和辦公設備。房租費用,是$
我們有總額為$的未付信用證。
在我們的正常業務過程中,我們可能會捲入涉及合同和僱傭關係、產品責任索賠、知識產權和各種其他事項的法律程序。我們不認為任何懸而未決的法律程序會對我們的財務狀況或經營業績產生實質性影響。
我們的業務受到許多重大風險和不確定性的影響,包括我們對離岸採購的依賴,任何這些風險和不確定性都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況或未來前景產生不利影響。
附註18--風險集中
進口產品採購
我們通過多個供應商採購進口產品,這些供應商位於
位於越南和中國的工廠是虎克傢俱的關鍵資源。在2022財年,來自越南和中國的進口產品佔
國內家居製造中的原材料採購
我們國內最大的五家室內裝潢供應商
集中銷售和應收賬款
一位客户入賬
附註19--關聯方交易
我們租了一輛
附註20--後續活動
現金股利
在……上面
收購日落西部公司
於2022年1月31日,即我們2023財年的第一天,吾等與Sunset HWM,LLC(“Sunset West”)及其三名成員(“Sunset West成員”)訂立資產購買協議(“資產購買協議”),以收購Sunset West的實質全部資產(“Sunset收購”)。與此同時,我們支付了$,從而完成了交易。
日落西部是西海岸領先的户外傢俱製造商,總部設在加利福尼亞州維斯塔。這筆交易使我們能夠立即在不斷增長的户外傢俱行業獲得市場份額,擁有該類別中最受尊敬的品牌之一。
收購資產和承擔負債的公允價值估計
我們在成交時支付的收購價格的初始公允價值分配以及隨後的營運資本淨額調整的對價和組成部分包括以下內容:
購買價格考慮因素
為收購資產支付的現金 |
$ | |||
淨營運資本超額達到營運資本目標 |
||||
託管費 |
( |
) |
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溢價 |
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購買總價 |
$ | |||
收購資產和假定負債的公允價值估計: |
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淨營運資本 |
$ | |||
固定資產 |
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無形資產 |
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商譽 |
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購買總價 |
$ |
隨着我們在測算期內繼續收集信息,基本上所有這些金額都會受到後續調整的影響。某些無形資產是作為這筆交易的一部分獲得的。商標、商號和客户關係已被分配初步公允價值,但須在衡量期間進行額外分析。雖然我們仍在分析Sunset West的運營和ASC 280的要求:細分市場報告,我們預計日落西將包括在國內室內裝飾市場。