美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金文件編號
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(註冊人的確切姓名載於其章程) |
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(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) |
| (國際税務局僱主身分證號碼) |
(主要行政辦公室地址)
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
(每節課的標題)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是的☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐
注-勾選上述複選框不會解除根據《交易所法案》第13或15(D)節要求fiLE報告的任何註冊人在這些條款下的義務。
除非表格顯示當前有效的OMB控制號碼,否則對本表格中所包含的信息收集作出答覆的人員不需要作出答覆。
SEC 1673 (04-20)
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。(勾選一項):
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
☒ | 規模較小的報告公司 | ||
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| 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是
截至2021年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為#美元
注:如果在不涉及不合理的交易和費用的情況下無法確定某個特定的個人或實體是否為ffi留置者,則非ff留置者持有的普通股的總市值可以基於在該情況下合理的假設來計算,前提是這些假設是以這種形式提出的。
僅適用於在過去五年內參與破產程序的登記人:
用複選標記表示註冊人在根據法院制定的fi計劃進行證券分配之後,是否已經領導了根據1934年《證券交易法》第12、13或15(D)節要求fi領導的所有文件和報告。是☐否☐
(只適用於公司註冊人)
註明截至最後實際可行日期,註冊人所屬各類普通股的流通股數量。截至2022年3月21日,有
以引用方式併入的文件
無
索引
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前瞻性陳述 |
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第一部分 |
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第1項。 | 公事。 |
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第1A項。 | 風險因素。 |
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項目1B。 | 未解決的員工評論。 |
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第二項。 | 財產。 |
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第三項。 | 法律訴訟。 |
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第四項。 | 煤礦安全信息披露。 |
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第二部分 |
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第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。 |
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第六項。 | 保留。 |
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第7項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
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第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露。 |
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第八項。 | 財務報表和補充數據。 |
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第九項。 | 與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。 |
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第9A項。 | 控制和程序。 |
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項目9B。 | 其他信息。 |
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項目9C。 | 關於阻礙檢查的外國司法管轄區的披露。 |
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第三部分 |
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第10項。 | 董事、高管和公司治理。 |
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第11項。 | 高管薪酬。 |
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第12項。 | 若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。 |
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第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。 |
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第14項。 | 首席會計師費用及服務費。 |
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第四部分 |
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第15項。 | 展品和財務報表明細表。 |
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第16項。 | 表格10-K摘要。 |
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簽名 |
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目錄表 |
第一部分
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告(“年度報告”)包含符合“1995年私人證券訴訟改革法”的前瞻性陳述。本年度報告中包含的前瞻性陳述中描述的事件可能不會發生。一般而言,這些陳述涉及業務計劃或戰略、我們的計劃或戰略的預期或預期結果或其他結果、我們將進行的收購的預期或預期結果、或涉及預期收入、收益、成本或我們經營結果的其他方面的預測。“可能”、“將”、“預期”、“相信”、“預期”、“項目”、“計劃”、“打算”、“估計”和“繼續”等詞語及其反義詞和類似表達旨在識別前瞻性陳述。我們提醒您,這些陳述不是對未來業績或事件的保證,會受到許多不確定性、風險和其他影響的影響,其中許多是我們無法控制的,這些可能會影響陳述的準確性和陳述所依據的預測。可能導致實際結果和結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的因素包括但不限於本年度報告第I部分第1A項(“風險因素”)“可能影響未來業績和財務狀況的因素”中討論的風險和不確定因素。
任何一個或多個這些不確定性、風險和其他影響都可能對我們的經營結果以及我們所作的前瞻性陳述是否最終被證明是準確的產生重大影響。我們的實際結果、業績和成就可能與這些前瞻性陳述中所表達或暗示的大不相同。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是從新信息、未來事件或其他方面,除非法律要求。
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目錄表 |
項目1.業務
(a) 業務拓展
一般信息
本年度報告中提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”是指Kingstone Companies,Inc.(以下簡稱“Kingstone”)及其子公司。
我們通過在紐約州註冊的全資子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)向個人提供財產和意外傷害保險產品。KICO是一家在紐約、新澤西州、康涅狄格州、馬薩諸塞州、賓夕法尼亞州、羅德島州、緬因州和新罕布夏州註冊的財產和意外傷害保險公司。KICO目前在紐約、新澤西、羅德島、馬薩諸塞州和康涅狄格州提供財產和意外傷害保險產品。
此外,通過我們的子公司COSI代理公司(“COSI”),一家獲得多個州許可的綜合代理機構,我們獲得了替代的分銷渠道。有關我們分銷渠道的討論,請參閲下面的“分銷”部分。COSI從KICO那裏獲得佣金收入,因為它與其他公司簽訂了保單,並向這些機構支付佣金。COSI保留收到的佣金收入和支付的佣金費用之間的利潤。COSI淨收入從佣金支出中扣除,COSI相關費用計入其他運營費用。COSI相關運營費用不包括在我們的獨立保險承保業務中,因此,它的費用不包括在我們的綜合比率的計算中,如下所述。
最新發展動態
2021年的發展
| · | 配額份額再保險 |
自2021年12月31日起,KICO為其個人系列業務簽訂了30%的配額份額再保險條約,主要包括房主和住宅火災保單,期限為2021年12月31日至2023年1月1日。
| · | 巨災再保險承保範圍 |
從2021年7月1日起,KICO將其巨災再保險覆蓋範圍的上限從485,000,000美元提高到500,000,000美元,根據我們遵循的主要行業巨災模型,這在當時相當於130年一遇的風暴事件。
此外,從2021年10月20日起,KICO購買了存根保險,以將其在2021年10月20日至2021年12月31日期間的災難保留額減少到500萬美元。
| · | 上午最佳收視率 |
2021年8月,A.M.Best將KICO的財務實力評級從B++(良好)下調至B+(良好),將長期發行者信用評級(ICR)從“BBB”(良好)下調至“BBB-”(良好),原因是經營業績從強勁修訂為充足,這反映了天氣相關損失和損失準備金加強導致的承保業績波動。這些債信評級的展望均由“負面”修訂為“穩定”。
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目錄表 |
2020年的發展
| · | 配額份額再保險 |
從2020年12月30日起,KICO終止了針對其個人系列業務的25%配額份額再保險條約,該業務主要包括房主和住宅火災保單,涵蓋時間為2019年12月15日至2020年12月30日。
| · | 巨災再保險承保範圍 |
從2020年7月1日起,KICO將其巨災再保險覆蓋範圍的上限從6.10億美元下調至485,000,000美元,根據我們遵循的初級行業巨災模型,這在當時相當於130年一遇的風暴事件。
| · | 上午最佳收視率 |
2020年7月,由於Kico如上所述對其巨災再保險計劃進行了修訂,A.M.Best將Kico的財務實力評級從A-(優秀)下調至B++(良好)。
(b) 業務
財產和意外傷害保險
概述
財產和意外傷害保險公司提供保單,以換取其客户(“被保險人”)支付的保費。保險單是保險公司與其被保險人之間的一種合同,保險公司同意賠償合同所涵蓋的損失。此類合同由法院進行法律解釋,有時涉及立法裁決和/或仲裁。財產保險一般承保被保險人的財產意外損失的財務後果,如房屋及其個人財產,或企業主的建築物、庫存和設備。意外傷害保險(又稱責任保險)一般涵蓋因疏忽行為和不作為對第三方造成身體傷害和/或財產損失而導致的個人或組織的法律責任的財務後果。財產保險的索賠一般在相對較短的時間內報告和結清,而傷亡保險的索賠可能需要多年才能結清。
我們的收入來自賺取的保費,放棄配額份額再保險的佣金,我們的投資組合產生的淨投資收入,以及投資證券的淨已實現損益。我們還收取各種保單費用,包括分期費、復原費和涉及延期保費支付計劃的情況下的不足基金費用。賺取保費是指從被保險人那裏收到的保費,在提供保險的一段時間內被確認為收入(即在保單有效期內按比例計算)。我們所有的保單都是12個月的保單;因此,從收到保險費到支付索賠之間可能有一段相當長的時間。在此期間,KICO將保費進行投資,賺取投資收入,併產生相關投資的已實現和未實現淨損益。
保險公司的總費用中有很大一部分來自保險損失,這通常被稱為索賠。在處理保險損失時,會產生各種損失調整費用,如保險理算員費用和法律費用。此外,保險公司還產生保單收購費用,如支付給生產商的佣金、保費税和其他與承保過程有關的費用,包括員工補償和福利。
5 |
目錄表 |
衡量保險公司相對承保業績的關鍵指標是綜合比率。保險公司的綜合比率是將已發生的損失和淨資產收益率與所賺取保費的比率(“虧損和淨資產收益率”)加上購買保單和其他承保費用與所賺取保費的比率(“費用比率”)計算出來的。綜合比率低於100%表示保險公司在投資收益影響之前產生了承保利潤。在考慮投資收益和投資損益後,保險公司以高於100%的綜合比率運營也可以盈利。
業務;戰略
我們是一家多線地區性財產和意外傷害保險公司,專門通過我們的全資子公司KICO指定的零售和批發代理和經紀人(“生產商”)開展業務。我們有權在紐約、新澤西、康涅狄格州、緬因州、馬薩諸塞州、新罕布夏州、賓夕法尼亞州和羅德島州承保。我們在紐約、新澤西、羅德島、馬薩諸塞州和康涅狄格州積極開展業務。
此外,通過我們的子公司COSI,一家獲得多個州許可的總代理,我們獲得了替代的分銷渠道。有關我們分銷渠道的討論,請參閲下面的“分銷”部分。
我們尋求提供誘人的資本回報,並通過承保我們投資組合的利潤和收入來實現持續的收益增長。我們的目標是有效地將資本分配給那些產生可持續承保利潤的業務,並避免那些不太可能獲得承保利潤的業務。我們的戰略是成為我們經營的地理市場中選定的生產商的首選多線財產和意外傷害保險公司。我們相信,生產商與我們開展有利可圖的業務是因為我們為投保人和索賠人提供優質、始終如一的服務。生產商也重視我們的財務穩定性,以及具有競爭力的費率和佣金結構。
我們的主要目標是通過審慎使用再保險來實現有利可圖的增長,同時管理風險,以加強我們的資本基礎。我們通過適當的保險單定價以及有效地管理我們的其他承保和運營費用來產生承保收入。我們正在通過現有市場的現有生產商、通過開發新的地理市場和生產商關係以及通過推出與我們的生產商和承保人相關的利基產品來追求盈利增長。
截至2021年12月31日的年度,我們的毛保費總額為1.817億美元,較截至2020年12月31日的年度的1.693億美元增長7.3%。
產品線
我們的產品線包括:
私人電話-我們最大的業務是個人業務,包括房主和住宅火災多險種、合作/共管公寓、租户和個人保護傘保單。在截至2021年12月31日的一年中,個人保單佔我們毛保費的94.6%。
制服的物理損壞-我們為租車、汽車服務車輛和出租車提供僅限物理損害的保單,主要總部設在紐約市。這些保單隻承保此類車輛的實物損害部分,不包括責任保險。這些保單佔我們截至2021年12月31日的年度毛保費的5.3%。
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目錄表 |
其他-我們撰寫犬類法律責任保單,並少量參與強制性州聯合承保協會。這些保單佔我們截至2021年12月31日的年度毛保費的0.1%。
我們的競爭優勢
發展我們盈利業務的歷史
KICO在紐約州已經運營了130多年。我們通過推出新產品、在現有市場增加與我們選定的生產商的業務量以及發展新的生產商關係和市場,不斷增長我們的盈利業務量。KICO在過去十年中有七年實現了承保利潤,包括2012年和2013年,當時我們的財務業績受到超級風暴桑迪的不利影響。我們保險公司子公司的廣泛傳統以及我們對我們所在市場的承諾是相對於生產商和保險人的競爭優勢。
牢固的製片人關係
在我們選定的生產商辦公室內,我們與這些生產商可獲得的其他財產和意外傷害保險公司展開競爭。我們仔細選擇分發我們保單的生產商,並持續監測和評估他們的表現。我們相信,我們的保險公司重視與我們的關係,因為我們提供優質、始終如一的個人服務,以及具有競爭力的費率和佣金水平。在承保、理賠和服務等重要領域,我們一直被保險生產商評為高於平均水平。在紐約和新澤西專業保險代理人自2010年以來對其會員進行的每兩年一次的業績調查中,KICO被評為紐約表現最好的保險公司之一,在所有受訪公司中兩次被評為最高評級的保險公司。
我們為我們選定的生產商提供各種個人系列和特色產品,包括一些我們獨有的產品。我們對房主保單提供多保單折扣,以吸引和保留更多的這種多線業務。我們一直在紐約市場上佔有一席之地,我們的生產商重視這種關係的持久性。我們相信,為我們選定的生產商提供的優質服務,我們廣泛的產品供應,以及我們始終如一的價格和財務穩定,為持續盈利增長提供了堅實的基礎。
複雜的承保和風險管理實踐
我們相信,由於我們在當地市場的存在和專業知識,存在着顯著的承保優勢。我們的承保流程根據財產報告、個人保險評分以及從實物財產檢查和駕駛記錄收集的信息來評估和篩選某些風險。我們維持某些保單排除,以減少我們對可能造成嚴重損失的風險的敞口。我們的目標是首選的風險概況,以減少從尋求最低保費和最低覆蓋水平的風險中進行逆向選擇。
我們的承保程序、保費費率和保單條款支持我們個人保險保單的承保盈利能力。我們對某些沿海房產徵收保費附加費,並對易受颶風影響的風險維持免賠額,以便為損失風險提供適當的保費。我們通過使用個人巨災風險評分和審慎使用再保險來管理沿海風險敞口。
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目錄表 |
再保險的有效利用
我們的再保險條約使我們能夠限制我們對巨災損失的財務影響的敞口,並減少我們對個人風險的淨負債。我們的再保險計劃旨在使我們能夠增加保費,同時將監管資本和其他財務比率保持在監管監督的門檻之內。
我們的再保險計劃還提供根據配額份額再保險合同獲得的讓渡佣金收入。我們從轉讓佣金中獲得的收入補貼了我們的固定運營成本,其中包括其他承保費用。配額份額再保險條約將與標的保險單相關的利潤(或損失)的一部分轉移給再保險人。
可擴展的低成本運營
我們專注於有效地管理我們的費用,並投資於提高承保風險和處理索賠效率的工具和流程。我們評估每個新工具或流程的成本和收益,以實現最佳結果。雖然我們的大多數保單都是針對紐約州北部的風險,但我們位於紐約州金斯敦的位置提供了一個低成本的運營環境。
我們繼續投資於改進我們的個人線路產品的在線申請和報價系統。我們利用了無紙化工作流管理和文檔存儲工具,提高了效率並降低了成本。我們提供在線支付門户,允許投保人在一個位置進行支付並查看我們所有產品的保單信息。我們有能力控制運營和其他費用的增長,同時擴大業務和增加收入,這是我們商業模式的關鍵組成部分,對我們的財務成功非常重要。
2020年,我們實施了Kingstone 2.0計劃,這是我們實現系統現代化的努力。2020年,我們實施了新的索賠系統,在紐約提交了新的房主計劃,在紐約提交了新的共管公寓/租户和住宅火災計劃,為我們精選的生產商引入了新的界面,並開始向我們的新保單管理系統轉換。
承保和索賠管理理念
我們的承保理念是瞄準我們擁有詳細專業知識並可以利用市場狀況的利基細分市場。我們定期監測結果,管理層至少每季度對我們選定的生產商進行審查。
我們相信,在我們的目標市場上,我們的價格與其他航空公司相比具有適當的競爭力。我們不尋求通過僅僅基於價格的競爭來實現增長。我們尋求與我們選定的製片人發展長期關係,這些製作人理解並欣賞我們選擇的道路。我們利用行業索賠數據庫、保險評分報告、風險實物檢查和其他個人風險承保工具仔細承保我們的業務。我們撰寫沿海市場的房主和住宅消防業務,並意識到我們受到颶風的影響。我們通過適當的巨災再保險和颶風免賠額的應用,減輕了這一風險。我們公平處理索賠,同時確保保險條款和免責條款得到適當應用。我們的索賠和承保專業知識支持我們發展盈利業務的能力。
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目錄表 |
分佈
我們通過與600多家生產商的關係來創造業務。我們通過評估眾多因素來仔細選擇我們的生產商,這些因素包括他們對我們產品的需求、保費生產潛力、他們所代表的其他保險公司的損失歷史、產品和市場知識以及機構規模。我們只通過代理商分銷,從未試圖將我們的產品直接分銷給消費者。我們通過定期審查產量和盈利能力來監控和評估我們生產商的表現。我們的高級管理人員積極參與管理我們的生產商關係。
每個製片人都被分配給一名員工承銷商,製片人可以直接就任何事情打電話給該承銷商。我們相信,承銷商提供的密切關係和貼身服務是生產商與我們開展業務的主要原因。我們的生產商可以訪問KICO網站門户網站,該門户網站使他們能夠為各種產品報價風險,並審查所有業務線的保單表格和承保指南。我們經常發出“製片人克”,以便向我們的製片人通報KICO的最新消息。此外,我們還有一個由11家活躍的生產商組成的活躍的生產者委員會,就市場發展向我們提供建議;我們至少與所有生產商舉行了一次年度會議。
2019年,我們通過COSI啟動了另一項分銷計劃。該計劃的目標是加強我們的個人線路分銷渠道,包括全國知名品牌運營商以及全國呼叫中心和數字保險機構。
競爭;市場
保險業競爭激烈。我們不斷評估和預測我們產品的市場狀況和合適的價格,但在報告和解決所有索賠之前,我們不能完全瞭解我們的盈利能力。
我們的投保人主要位於紐約州北部地區,但我們正在積極進軍其他東北市場,包括2017年的新澤西州和羅德島州,2018年的馬薩諸塞州和2019年的康涅狄格州。此外,我們還獲準在緬因州、新罕布夏州和賓夕法尼亞州承保。這些房主市場與在紐約產生了盈利成果的利基市場很好地結合在一起,我們相信我們的市場專業知識可以在新市場有效地利用。
根據SNL Financial LLC彙編的數據,2020年,Kico是紐約州第15大房主保險公司。根據同樣的數據,在2020年,我們在這項業務上佔據了1.6%的市場份額。我們在紐約和其他州的財產和意外傷害市場上與大型國家航空公司以及地區和當地航空公司競爭。我們認為,由於東北部各州相對較高的沿海人口和相關的災難風險,許多全國性和地區性的航空公司已經選擇限制他們的保費增長率或減少他們在東北部各州的存在。
鑑於目前的市場狀況,我們相信我們有機會繼續擴大我們在紐約、新澤西和我們獲得許可的其他東北部州的個人線路業務規模。
虧損及虧損調整費用準備金
我們必須為未支付的損失建立準備金,包括索賠損失調整費用準備金(LAE),這是指和解和調整該等索賠的費用。該等準備金為資產負債表負債,代表對於資產負債表日或之前發生的索償所需的未來金額的估計,以支付虧損及虧損開支,不論吾等已知悉或尚未呈報。我們是在考慮了截至記錄之日我們已知的所有信息後建立這些儲備的。
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目錄表 |
損失準備金分為兩類:已報告損失和與具體已報告索賠相關的法律責任準備金,以及已發生但未報告的損失和法律責任準備金(“IBNR”)。我們設立這兩類損失準備金如下:
報損準備金-當收到索賠時,我們為最終和解的估計金額和估計的損失費用建立案件準備金。我們根據收到每個索賠時關於每個索賠的已知事實建立案件儲備,隨後我們可能會隨着有關索賠的更多事實和信息的發展而調整案件儲備。
IBNR儲量-我們還估計已發生但未報告的損失和LAE金額的準備金(“IBNR”)。IBNR準備金是根據最終損失和LAE減去報告損失和LAE的估計批量計算的。IBNR有兩種類型;第一種是對已發生但尚未報告或尚未知曉的索賠的規定。我們將此稱為“純”IBNR,由於我們主要撰寫快速報告的房地產業務線,這類IBNR在KICO的IBNR總額中並不佔很大比例。第二類IBNR是關於已知索賠的預期未來發展的準備金,從評估之日起到索賠結清和結案之日止。我們將其稱為“案例發展”IBNR,它構成了KICO記錄的IBNR的大部分。通過使用公認的精算技術來預測最終損失,從而確定適當的IBNR水平。
損失負債和LAE代表我們對截至資產負債表評估日期未報告和未報告的所有已報告和未報告損失的最終成本的最佳估計。損失和LAE的負債是在未貼現的基礎上估計的,使用基於個案的估值、統計分析和各種精算程序。對未來索賠付款和報告模式的預測是基於對我們歷史經驗的分析,並輔之以對行業損失數據的分析。我們認為,損失準備金和LAE足以支付迄今為止的損失和索賠的最終費用。然而,由於各種來源的不確定性,包括索賠解決模式和處理程序、訴訟趨勢、司法裁決和經濟狀況的變化,實際損失經驗可能與在資產負債表日確定此類負債的估計金額時使用的假設不符。由於有必要對這些估計數進行調整,這些調整將反映在估計數發生變化的期間。由於歷史記載的業務性質,我們認為我們對石棉和環境索賠責任的敞口有限。
我們聘請獨立的外部精算專家(“委任精算師”)就我們已記錄的法定儲備提出意見。指定精算師估計了一系列最終損失,以及IBNR準備金金額的範圍和建議的中央估計。我們計入的IBNR準備金基於內部精算分析,反映了管理層對未付損失和LAE負債的最佳估計,並在指定精算師確定的合理範圍內。
有關損失和LAE準備金的更多信息和細節,請參閲本年度報告第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--主要收入和支出項目”以及隨附的綜合財務報表中的附註2和附註11。
10 |
目錄表 |
損失和損失調整費用的對賬
下表顯示了在毛數和淨額基礎上對損失和LAE進行的對賬,反映了已發生損失和已支付損失的變化:
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| 截止的年數 |
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| 十二月三十一日, |
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| 2021 |
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| 2020 |
| ||
|
|
|
|
| ||||
期初餘額 |
| $ | 82,801,228 |
|
| $ | 80,498,611 |
|
再保險可收回金額減少 |
|
| (20,154,251 | ) |
|
| (15,728,224 | ) |
期初淨餘額 |
|
| 62,646,977 |
|
|
| 64,770,387 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與下列事項有關的招致: |
|
|
|
|
|
|
|
|
當年 |
|
| 101,987,855 |
|
|
| 66,389,907 |
|
前幾年 |
|
| (15,259 | ) |
|
| 41,165 |
|
已發生的總金額 |
|
| 101,972,596 |
|
|
| 66,431,072 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付款對象: |
|
|
|
|
|
|
|
|
當年 |
|
| 60,171,695 |
|
|
| 41,100,578 |
|
前幾年 |
|
| 20,136,812 |
|
|
| 27,453,904 |
|
已支付總額 |
|
| 80,308,507 |
|
|
| 68,554,482 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末淨餘額 |
|
| 84,311,066 |
|
|
| 62,646,977 |
|
添加再保險可追回款項 |
|
| 10,637,679 |
|
|
| 20,154,251 |
|
期末餘額 |
| $ | 94,948,745 |
|
| $ | 82,801,228 |
|
我們的索償準備金做法旨在設定準備金,總體而言,足以支付所有索賠的最終和解價值。
虧損及虧損調整費用的發展
下表顯示了截至2012年至2021年每個日曆年末所持準備金的淨虧損發展情況。
表的第一部分反映了我們的損失和LAE儲備在隨後的每個日曆年發展後的變化。該表顯示了下一個歷年年終發生的損失和LAE的重新估計值,包括在所示年度內支付的款項。表的第二部分按年顯示了截至下一年度結束時,扣除可向再保險公司追回的金額後的累計損失金額和LAE賠償額。以下是截至2011年12月31日的淨虧損和LAE準備金8,520,000美元的例子。截至2013年12月31日(兩年後),實際上已支付5661,000美元,以結清截至2011年12月31日的與負債有關的索賠。截至2012年12月31日(兩年後),這些索賠的重新估計的最終準備金增至11 022 000美元。
“累積裁員(缺額)”是指截至2021年12月31日,最新重新估計的負債與最初估計的數額之間的差額。宂餘意味着原始估計高於當前估計。不足之處意味着目前的估計高於最初的估計。
11 |
目錄表 |
(單位:千元) |
| 2011 |
|
| 2012 |
|
| 2013 |
|
| 2014 |
|
| 2015 |
|
| 2016 |
|
| 2017 |
|
| 2018 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2021 |
| |||||||||||
損失和損失調整費用準備金,扣除可收回的再保險 |
|
| 8,520 |
|
|
| 12,065 |
|
|
| 17,139 |
|
|
| 21,663 |
|
|
| 23,170 |
|
|
| 25,960 |
|
|
| 32,051 |
|
|
| 40,526 |
|
|
| 64,770 |
|
|
| 62,647 |
|
|
| 84,311 |
|
一年後估計的淨準備金 |
|
| 9,261 |
|
|
| 13,886 |
|
|
| 18,903 |
|
|
| 21,200 |
|
|
| 23,107 |
|
|
| 25,899 |
|
|
| 33,203 |
|
|
| 51,664 |
|
|
| 64,811 |
|
|
| 62,632 |
|
|
|
|
|
兩年後 |
|
| 11,022 |
|
|
| 16,875 |
|
|
| 18,332 |
|
|
| 21,501 |
|
|
| 24,413 |
|
|
| 26,970 |
|
|
| 42,723 |
|
|
| 55,145 |
|
|
| 65,113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三年後 |
|
| 12,968 |
|
|
| 16,624 |
|
|
| 18,687 |
|
|
| 22,576 |
|
|
| 25,509 |
|
|
| 33,298 |
|
|
| 43,780 |
|
|
| 56,346 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四年後 |
|
| 12,552 |
|
|
| 16,767 |
|
|
| 19,386 |
|
|
| 23,243 |
|
|
| 28,638 |
|
|
| 33,342 |
|
|
| 43,973 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
五年後 |
|
| 12,440 |
|
|
| 16,985 |
|
|
| 19,449 |
|
|
| 25,442 |
|
|
| 28,506 |
|
|
| 33,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六年後 |
|
| 12,367 |
|
|
| 16,959 |
|
|
| 20,265 |
|
|
| 25,353 |
|
|
| 28,849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
七年後 |
|
| 12,307 |
|
|
| 17,198 |
|
|
| 20,069 |
|
|
| 25,445 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
八年後 |
|
| 12,317 |
|
|
| 17,089 |
|
|
| 20,129 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九年後 |
|
| 12,325 |
|
|
| 17,101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十年後 |
|
| 12,326 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨累計宂餘(不足) |
|
| (3,806 | ) |
|
| (5,036 | ) |
|
| (2,990 | ) |
|
| (3,782 | ) |
|
| (5,679 | ) |
|
| (7,160 | ) |
|
| (11,922 | ) |
|
| (15,820 | ) |
|
| (343 | ) |
|
| 15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千元) |
| 2011 |
|
| 2012 |
|
| 2013 |
|
| 2014 |
|
| 2015 |
|
| 2016 |
|
| 2017 |
|
| 2018 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2021 |
| |||||||||||
已繳準備金的累計金額,扣除可通過 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年後 |
|
| 3,237 |
|
|
| 4,804 |
|
|
| 6,156 |
|
|
| 8,500 |
|
|
| 8,503 |
|
|
| 9,900 |
|
|
| 15,795 |
|
|
| 23,075 |
|
|
| 27,454 |
|
|
| 20,137 |
|
|
|
|
|
兩年後 |
|
| 5,661 |
|
|
| 8,833 |
|
|
| 10,629 |
|
|
| 12,853 |
|
|
| 14,456 |
|
|
| 17,187 |
|
|
| 26,168 |
|
|
| 35,924 |
|
|
| 35,142 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三年後 |
|
| 8,221 |
|
|
| 11,873 |
|
|
| 13,571 |
|
|
| 16,564 |
|
|
| 19,533 |
|
|
| 23,484 |
|
|
| 32,704 |
|
|
| 40,264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四年後 |
|
| 10,100 |
|
|
| 13,785 |
|
|
| 16,166 |
|
|
| 19,838 |
|
|
| 22,816 |
|
|
| 27,203 |
|
|
| 35,510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
五年後 |
|
| 10,903 |
|
|
| 15,479 |
|
|
| 17,262 |
|
|
| 21,976 |
|
|
| 25,210 |
|
|
| 28,833 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六年後 |
|
| 11,417 |
|
|
| 15,882 |
|
|
| 18,265 |
|
|
| 23,280 |
|
|
| 26,298 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
七年後 |
|
| 11,725 |
|
|
| 16,152 |
|
|
| 18,954 |
|
|
| 24,146 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
八年後 |
|
| 11,864 |
|
|
| 16,516 |
|
|
| 19,511 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九年後 |
|
| 12,205 |
|
|
| 16,667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十年後 |
|
| 12,212 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨儲備金- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
| 8,520 |
|
|
| 12,065 |
|
|
| 17,139 |
|
|
| 21,663 |
|
|
| 23,170 |
|
|
| 25,960 |
|
|
| 32,051 |
|
|
| 40,526 |
|
|
| 64,770 |
|
|
| 62,647 |
|
|
| 84,311 |
|
*可追討的再保險 |
|
| 9,960 |
|
|
| 18,420 |
|
|
| 17,364 |
|
|
| 18,250 |
|
|
| 16,707 |
|
|
| 15,777 |
|
|
| 16,749 |
|
|
| 15,671 |
|
|
| 15,728 |
|
|
| 20,154 |
|
|
| 10,638 |
|
*總儲備- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
| 18,480 |
|
|
| 30,485 |
|
|
| 34,503 |
|
|
| 39,913 |
|
|
| 39,877 |
|
|
| 41,737 |
|
|
| 48,800 |
|
|
| 56,197 |
|
|
| 80,499 |
|
|
| 82,801 |
|
|
| 94,949 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨重估儲量 |
|
| 12,326 |
|
|
| 17,101 |
|
|
| 20,129 |
|
|
| 25,445 |
|
|
| 28,849 |
|
|
| 33,120 |
|
|
| 43,973 |
|
|
| 56,346 |
|
|
| 65,113 |
|
|
| 62,632 |
|
|
|
|
|
可收回的重新估計的再保險 |
|
| 13,573 |
|
|
| 28,330 |
|
|
| 22,400 |
|
|
| 23,585 |
|
|
| 21,600 |
|
|
| 21,031 |
|
|
| 21,009 |
|
|
| 19,337 |
|
|
| 15,698 |
|
|
| 18,814 |
|
|
|
|
|
重估總儲量 |
|
| 25,899 |
|
|
| 45,431 |
|
|
| 42,529 |
|
|
| 49,030 |
|
|
| 50,449 |
|
|
| 54,151 |
|
|
| 64,982 |
|
|
| 75,683 |
|
|
| 80,811 |
|
|
| 81,446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計總宂餘度(不足) |
|
| (7,419 | ) |
|
| (14,946 | ) |
|
| (8,026 | ) |
|
| (9,117 | ) |
|
| (10,572 | ) |
|
| (12,414 | ) |
|
| (16,182 | ) |
|
| (19,486 | ) |
|
| (312 | ) |
|
| 1,355 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(由於四捨五入,各組成部分的總和可能不等於總和) |
12 |
目錄表 |
再保險
我們購買再保險是為了減少我們對個人風險的淨負債,防止可能發生的災難,將淨保費與投保人盈餘的目標比率保持在目標範圍內,並擴大我們的承保能力。參與再保險安排並不免除我們對投保人的義務。我們的再保險計劃是為反映我們的義務和目標而設計的。
通過配額份額再保險,承運人可以在不增加承保槓桿的情況下承保業務,而不會超過管理層確定的水平。根據配額份額再保險結構承保的業務規定,再保險人有義務承擔部分風險,並向再保險人提供與此相關的利潤(或損失),以換取分得的佣金。
自2021年12月31日起,我們為我們的個人保險業務簽訂了配額份額再保險條約,主要包括房主和住宅火災保單,涵蓋時間為2021年12月31日至2023年1月1日(“2021/2023年條約”)。自2019年12月15日起,我們為我們的個人保險業務簽訂了配額份額再保險條約,其中主要包括房主的保單,涵蓋時間為2019年12月15日至2020年12月30日(“2019/2020條約”)。自2020年12月31日起,2019年/2020年條約在中斷的基礎上到期;該條約沒有續簽。除了2019/2020條約外,我們在截至2020年12月31日的年度內生效的個人航線配額份額再保險條約還包括於2019年6月30日到期的個人航線配額份額條約(“2018/2019年條約”)的第二部分。決選時間為2019年7月1日至2020年6月30日(“2019/2020決選”)。
超額損失合同為超過一定門檻的個別損失事件提供保險。配額份額再保險條約有利於我們的超額損失條約,因為任何單一風險發生的最大淨留成首先通過超額損失條約加以限制,然後通過配額份額再保險條約再次分擔損失。在2020年12月31日或之後至2021年12月30日的損失日期內,我們根據任何一條個人線路發生的配額份額和超額損失條約規定的最大淨保留金額為1,000,000美元。從2021年12月31日至2023年1月1日,我們根據2021/2023年條約規定的最大淨保留額降至70萬美元。自2022年1月1日起,我們簽訂了涵蓋2022年1月1日至2023年1月1日期間的基礎超額損失再保險條約。該條約為超過60萬美元的40萬美元的損失提供了50%的再保險,但命名風暴造成的損失除外。我們對任何一條個人線路發生的最大淨保留進一步從700,000美元減少到500,000美元。根據超額損失條約,對於任何一起商業一般責任事件,我們在2020年7月1日或之後的損失日期的最大淨保留金額為750,000美元。
我們在配額份額再保險條約下賺取了割讓佣金收入,其依據是對所有轉讓給再保險人的保費的臨時佣金率,並根據每項協議下再保險保單的最終條約年損失率按滑動比例表進行調整。根據規定的最終損失率,滑動比額表規定了最低和最高讓渡佣金率。根據2021/2023年條約,KICO將獲得固定暫定費率,不調整浮動比額表臨時佣金。根據2019/2020年條約,KICO獲得固定暫定費率,不調整浮動比額表臨時委員會。
《2021/2023年條約》和《2019年/2020年條約》是在巨災再保險的“淨額”基礎上進行的,而不是以往條約中的“總”安排。在“淨額”安排下,所有巨災再保險均由我們直接購買。由於我們支付了所有巨災保險,因此,巨災事件下承保的任何損失都不會包括在配額份額割讓金額中,從而極大地降低了巨災事件可能對割讓佣金造成的不利影響。
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2021年,我們購買了巨災再保險,為單一事件相關的損失提供高達5億美元的保險。為我們準備的最常用的巨災預測模型之一表明,巨災再保險條約提供的保險超過了我們估計的與130年一遇以上的風暴事件相關的估計可能最大損失。任何一次災難事件的直接保留額為1,000萬美元。自2021年10月18日起,我們簽訂了一項存根巨災再保險條約(“存根條約”),涵蓋2021年10月18日至2021年12月31日期間。《存根條約》為超過500萬美元的巨災損失提供了5,000,000美元的再保險。《存根條約》在生效期間將直接留存額減少到500萬美元。從2021年12月31日至2023年1月1日,個人保險保單上的損失受2021/2023年條約的約束,該條約將涵蓋26%的巨災損失,並將導致我們在每次巨災發生時淨保留740萬美元的風險。在2019年12月15日至2020年12月30日期間,個人保險保單上的虧損受25%配額份額條約的約束,這導致我們在每次災難發生時淨保留8,125,000美元的風險敞口。自2020年7月1日起,我們為超過1,000萬美元的第一層7,000,000美元的巨災保險提供恢復保費保護。這使我們不必支付額外的保費來恢復達到此級別的事件的災難保險。
有關更多信息,請參閲本年度報告第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--主要收入和支出項目”,以及所附合並財務報表中的附註2和附註11。
收視率
許多保險買家、代理人、經紀人和有擔保的貸款人使用A.M.Best和其他機構分配的評級來幫助他們評估與他們有業務往來的公司的財務實力和整體質量,他們正在考慮從這些公司購買保險,或者確定為他們持有的抵押品提供保險的公司的財務實力。最佳財務實力評級是根據對保險公司資產負債表實力、經營業績和業務概況的深入評估得出的。除其他因素外,Best評估公司的資本、承保槓桿、財務槓桿、資產槓桿、資本結構、再保險的質量和適當性、準備金的充分性、資產的質量和多樣化、流動性、盈利能力、風險分散、收入構成、市場地位、管理、市場風險和事件風險。A.M.最佳財務實力評級旨在就保險公司履行對投保人的義務的能力提供獨立意見,而不是針對投資者的評估。
KICO的財務實力評級為A.M.最佳B+(良好)。A.M.Best和Kroll Bond Rating Agency對Kico和Kingstone的其他評級如下:
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| 金石集團 |
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| KICO |
| 公司 |
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上午最佳長期發行人信用評級(ICR) | BBB-(前景穩定) |
| BB-(前景穩定) |
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上午最佳長期發行信用評級(IR) |
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3,000萬美元,5.50%優先無擔保票據,2022年12月30日到期 | 不適用 |
| BB-(前景穩定) |
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Kroll債券評級機構保險財務實力評級(IFSR) | A-(前景穩定) |
| 不適用 |
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Kroll債券評級機構發行人評級 | 不適用 |
| BBB-(前景穩定) |
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3,000萬美元,5.50%優先無擔保票據,2022年12月30日到期 | 不適用 |
| BBB-(前景穩定) |
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KICO還擁有A(特殊)的Demotech金融穩定評級,這使得其保單通常可以被要求房主從高評級運營商購買保險的抵押貸款機構接受。
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巨災損失
2021年,我們發生了巨災損失,其定義為保險服務辦公室(ISO)財產索賠服務部發布了巨災公告和相關序列號的事件造成的損失。PCS巨災公告是針對導致保險損失總額超過2500萬美元並影響到大量投保人和保險公司的事件發佈的。我們的主要市場是紐約州北部,在2021年期間受到了幾次事件的影響,其中包括三次命名的風暴。颶風艾達的殘餘物被列入命名風暴之一,使我們的損失率增加了7.1個百分點。這場災難和年內其他災難的影響使我們2021年的淨損失率提高了10.3個百分點。我們的主要市場,紐約州北部,受到了幾次事件的影響,其中包括2020年的一次大型事件--熱帶風暴伊薩亞斯。這場災難和年內其他小災難的影響使我們2020年的淨損失率上升了10.7個百分點。
政府監管
控股公司條例
我們作為KICO的母公司,受紐約州保險控股公司法律的約束。這些法律一般要求保險公司向紐約州金融服務部(“DFS”)註冊,並每年提供有關我們控股公司制度內公司運營的財務和其他信息。一般來説,根據這些法律,KICO是其中一方的控股公司制度中的公司之間的所有重大交易必須是公平合理的,如果是重大的或特定類別的交易,則需要事先通知並獲得外勤部的批准或確認(不存在異議)。
控制權的變更
紐約州的保險控股公司法規定,保險公司控制權的任何變更都必須得到DFS的批准。“控制”通常被定義為直接或間接地擁有通過擁有有表決權的證券、合同或其他方式,直接或間接地指導或導致公司管理層和政策的方向的權力。控制權通常被推定為通過直接或間接擁有國內保險公司或控制國內保險公司的任何實體10%或更多有表決權的證券而存在。任何未來將構成KICO控制權變更的交易,包括Kingstone Companies,Inc.的控制權變更,一般都需要獲得控制權的一方獲得外勤部的批准(以及在KICO可能運營的任何其他狀態下)。獲得這些批准可能會導致任何此類交易的實質性延遲或受阻。這些法律可能會阻止潛在的收購提議,並可能推遲、阻止或阻止Kingstone Companies,Inc.的控制權變更,包括通過我們的一些或所有股東可能認為可取的交易,特別是主動交易。
《國家保險條例》
保險公司受其所在州的保險部門的監管和監督,在較小程度上受其開展業務的其他州的監管和監督。這種監管權力的主要目的是保護個人投保人。國家保險當局擁有廣泛的監管、監督和行政權力,除其他外,有權頒發和吊銷經營業務許可證,設定應達到和維持的償付能力標準,確定投資和股息的性質和限制,批准保單表格和費率,以及在某些情況下監管不公平貿易和索賠做法。
KICO被要求向其獲得業務許可的州的保險監管機構提交詳細的財務報表和其他報告。這些財務報表受到保險監管機構的定期審查。
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此外,許多州的法律和法規限制了保險公司退出特定市場的能力。例如,各州可能會限制保險公司取消或不續簽保單的能力。此外,某些州禁止保險公司退出該州的一項或多項業務,除非是根據保險監管機構批准的計劃。國家監管機構可能會否決一項可能導致市場混亂的計劃。包括紐約在內的法律法規限制取消和不續簽,並要求項目撤回必須事先獲得批准,這些法律和法規可能會限制KICO退出無利可圖的市場的能力。這些法律並不影響KICO在2019年退出紐約州商業責任市場和2015年退出紐約州商業汽車市場的能力。
聯邦和州立法和法規的變化
保險業不時提出各種監管和立法上的修改建議。在已經或正在考慮的提案中,有可能引入聯邦法規,以補充或取代目前對保險公司的州法規體系,以及各州立法機構的提案。其中一些建議已制定,以使其保險法律和法規的部分內容符合全國保險監理員協會(“NAIC”)通過的各種示範法案。
2017年,外勤部實施了新的全面網絡安全條例,於2017年3月1日起生效,並有過渡期實施。這些規定要求包括KICO在內的涵蓋實體制定網絡安全政策、首席信息安全官、對第三方服務提供商的監督、滲透和漏洞評估、維護審計跟蹤的安全系統、包括訪問非公開信息的權限的風險評估、使用多因素身份驗證和事件應對計劃等條款。KICO必須每年證明符合外勤部適用的網絡安全監管規定。年度認證截止日期為4月15日。最近,DFS就俄羅斯入侵烏克蘭可能引發的勒索軟件和潛在網絡攻擊提供了更多指導。
2010年,《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》(簡稱《多德-弗蘭克法案》)成為法律。它在美國財政部內設立了聯邦保險辦公室(“FIO”)。FIO最初負責監控保險業的方方面面(健康保險、某些長期護理保險和農作物保險除外),收集數據,並就如何使美國的保險監管體系現代化和改進進行研究。2013年12月,根據《多德-弗蘭克法案》的要求,FIO發佈了一份題為《如何實現美國保險監管體系的現代化和改進》的報告,其中指出,鑑於各州在幾項近期的州改革中取得的進展“參差不齊”,如果各州未能在短期內完成必要的現代化改革,“國會應強烈考慮聯邦的直接參與”。FIO繼續支持當前以州為基礎的監管制度,但如果各州未能採取措施提高統一性(例如,向保險公司發放聯邦許可證),FIO將考慮聯邦監管。保險業獨立監察委員會在其《2021年9月保險業年報》(下稱《報告》)中概述了其法定職責和角色。該報告隨後總結了自其2021年保險業年度報告中描述的活動以來,FIO的主要活動。報告指出,儘管面臨新冠肺炎疫情的經濟挑戰,但2020年財產/傷亡部門的直接保費為7,170億美元,比2019年的水平增長了1%。除了審查財產/傷亡行業的財務狀況外,該報告還包括專題最新情況和FIO活動,提供與大流行病有關的最新情況(包括遠程手術、投保人救濟、保險公司救濟、業務中斷問題, 和聯邦大流行風險保險提案)、氣候變化、緩解和復原力(報告注意到DFS 2020年9月的預期指導及其2021年3月提出的紐約國內保險公司管理氣候變化金融風險的建議指導),以及網絡風險、勒索軟件和網絡保險。
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2017年12月22日,一項預算協調法案簽署成為法律,該法案通常被稱為減税和就業法案(TCJA)。總體而言,美國公司税率降至21%通常會降低在美國運營的保險公司的實際税率。
2020年12月20日,《2019年恐怖主義風險保險計劃重新授權法》(2019年TRIPRA)頒佈,現定於2027年12月31日到期。恐怖主義風險保險計劃是與恐怖主義行為有關的保險索賠的聯邦“後盾”。
2021年11月15日,DFS發佈了紐約國內保險公司管理氣候變化金融風險的最終指導意見。
2021年,紐約州州長簽署了一項立法,從2022年1月28日起生效,旨在防止房主保險公司僅以狗的品種為基礎進行歧視。已經提出立法,以進一步澄清新法律的範圍。
國家監管考試
作為其監管監督過程的一部分,州監管當局定期對在其州註冊的保險公司的財務報告進行詳細檢查,通常每三到五年一次。審查通常是在NAIC頒佈的指導方針下與其他州的保險監管機構合作進行的。截至2018年12月31日,外勤部於2019年開始對KICO進行審查。考試於2020年4月30日完成。
基於風險的資本監管
國家監管機構對保險企業實施基於風險的資本金(RBC)要求。加拿大皇家銀行模式是監管保險公司的基準。RBC規定了基於公式的目標盈餘水平,這些公式規定了根據感知的風險程度應用於財務餘額或各種活動水平的各種加權係數,並在RBC要求中提出。這些公式側重於四種一般類型的風險:(A)與公司資產有關的風險(資產或違約風險);(B)再保險人、投保人或其他債權人的欠款違約風險(信用風險);(C)低估來年已承保或定價不足的業務的負債的風險(承保風險);以及(D)與保費增長過快、或有負債和其他未在資產負債表中反映的項目相關的風險(表外風險)。根據這些公式確定的量稱為授權控制級別RBC(“ACL”)。
加拿大皇家銀行的指導方針基於公司的ACL定義了具體的資本水平,該水平由公司的調整後總資本(“TAC”)與其ACL的比率確定。TAC等於法定資本,加上或減去某些其他指定的調整。截至2021年12月31日,KICO的TAC高於ACL,符合紐約的RBC要求。
股息限制
我們從KICO獲得股息的能力受到紐約州法律和保險法規的限制。這些限制與盈餘和淨投資收益有關。股息僅限於過去36個月盈餘的10%或投資收入的100%(在法定會計基礎上)中的較小者,減去KICO在此期間支付的股息。
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保險監管信息系統比率
保險監管信息系統(“IRIS”)由NAIC開發,主要目的是協助州保險監管機構履行其法定任務,監督在各自州運營的保險公司的財務狀況。IRIS確定了13個行業比率,併為每個比率指定了“通常值”。偏離四個或更多比率的通常值可能會導致個別州保險專員就保險公司業務的某些方面進行調查。截至2021年12月31日,KICO有一項比率超出了正常範圍。
會計原則
法定會計原則(“SAP”)是NAIC制定的會計基礎。它們用於編制保險公司的法定財務報表,並協助保險監管機構監測和監管保險公司的償付能力。SAP主要關注的是衡量保險公司的投保人盈餘。因此,法定會計側重於根據適用於每個保險人所在國的適當保險法和監管規定,在財務報告日期對保險人的資產和負債進行估值。
公認會計原則(“GAAP”)與公司的償付能力有關,但也與其他財務計量有關,主要是經營結果和現金流。因此,與SAP相比,GAAP更多地考慮收入和費用的適當匹配,以及對管理層管理資產的會計處理。直接的結果是,與SAP相比,不同類型和金額的資產和負債將反映在根據GAAP編制的財務報表中。
由NAIC制定並部分被紐約保險監管機構採用的法定會計做法,除其他事項外,決定KICO的法定盈餘和法定淨收入的數額,從而部分決定Kingstone Companies,Inc.可用於支付股息的資金數額。
法律結構
我們成立於1961年,1999年更名為DCAP集團公司。2009年7月1日,我們更名為Kingstone公司。
員工
截至2021年12月31日,我們擁有91名員工。我們的員工都不在集體談判協議的覆蓋範圍內。我們相信,我們與員工的關係是良好的。
信息的可用性
我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13(A)和15(D)條提交的報告修正案,均已提交給美國證券交易委員會(簡稱《美國證券交易委員會》)。我們向美國證券交易委員會提交的此類報告和其他信息可在以電子方式向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提供此類報告後,在合理可行的情況下儘快在我們網站的投資者關係欄目免費查閲,網址為www.kingstonecompanies.com。也可以通過寫信給Kingstone Companies,Inc.,投資者關係部,15 Joys Lane,Kingstone,New York 12401免費索取。美國證券交易委員會還保留了一個網站www.sec.gov,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。在本年度報告中包含我們的網站地址並不包括或以引用的方式將我們網站上的信息納入本年度報告。
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第1A項。風險因素。
可能影響未來業績和財務狀況的因素
基於以下因素,以及影響我們經營業績和財務狀況的其他因素,過去的財務業績不應被視為未來業績的可靠指標,投資者不應利用歷史趨勢來預測未來的業績或趨勢。除其他因素外,這些因素可能會影響本年度報告中某些前瞻性陳述的準確性。
與我們的業務相關的風險
新冠肺炎的影響和相關風險可能會對我們的運營結果、財務狀況和/或流動性產生重大影響。
從2020年3月開始,與新型冠狀病毒新冠肺炎相關的全球大流行開始影響全球經濟和我們的運營業績。由於這場大流行的規模和廣度,新冠肺炎的所有直接和間接後果尚不清楚,可能在一段時間內也不會出現。新冠肺炎的持續影響帶來的風險除其他外包括:
收入。我們預計新冠肺炎對一般經濟活動的影響將對我們的保費收入產生負面影響。我們從2020年3月開始經歷這種影響;然而,在2021年變得不那麼嚴重,因為我們觀察到我們的制服物理損壞業務線的保費金額增加,這是經歷了大流行最大影響的業務。
投資。與新冠肺炎相關的金融市場混亂導致了淨投資損失,主要是由於公允價值變化對我們的股票投資和我們的固定收益投資組合的影響。我們的企業固定收益投資組合可能會受到評級下調、破產增加以及陷入困境的行業信用利差擴大的不利影響。此外,近年來,許多州和地方政府一直在赤字或預計赤字下運營。應對新冠肺炎的成本,以及不利的經濟狀況導致的税收減少,可能會加劇這些赤字。這些赤字的嚴重性和持續時間可能會對我們市政債券投資組合的可回收性和估值產生不利影響。我們的投資組合還包括抵押貸款支持證券,這些證券可能會受到房地產估值下降和/或金融市場混亂的不利影響。全球金融市場的進一步動盪可能會對我們未來一段時期的淨投資收入產生不利影響。
不利的立法和/或監管行動。聯邦、州和地方政府為應對和遏制新冠肺炎影響而採取的行動可能會對我們產生不利影響。例如,我們可能會受到立法和/或監管行動的約束,尋求對我們的保單設計或定價不包括的損失進行追溯授權承保。目前,在一些州有擬議的立法,要求保險公司承保業務中斷索賠,而無論保單中包含的條款、排除或其他條件,否則將排除承保範圍。監管限制或要求也可能影響定價、風險選擇以及我們與保單和被保險人相關的權利和義務,包括我們取消或不續簽保單的能力以及我們收取保費的權利。
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運營中斷和網絡安全風險加劇。如果我們的高級管理層的關鍵成員或我們的大部分勞動力或我們的生產者的勞動力因疾病、政府指令或其他原因而無法繼續工作,我們的運營可能會中斷。此外,我們或他們的系統功能中斷可能會導致我們編寫和處理新業務和續訂業務、提供客户服務、及時支付索賠或執行其他必要業務功能的能力下降。在轉向遠程工作安排後,我們也面臨着更高的網絡安全攻擊或數據安全事件的風險,並更加依賴互聯網和電信接入和能力。
再保險風險。我們購買再保險是為了減少我們對個人風險的淨負債,防止可能發生的災難,將淨保費與投保人盈餘的目標比率保持在目標範圍內,並擴大我們的承保能力。參與再保險安排並不免除我們對投保人的義務。我們的Personal Line巨災再保險計劃是利用我們的風險管理方法設計的,以解決我們面臨的巨災風險。超出我們控制範圍的市場條件,包括新冠肺炎對再保險市場的影響,已經並可能繼續影響我們購買的再保險的可用性和成本。我們不能保證再保險將繼續以目前可用的相同程度和相同的條款和費率向我們提供。例如,我們承擔再保險以降低巨災風險的能力可能取決於我們根據其成本調整保費費率的能力,並且不能保證我們當前再保險計劃的條款和費率在未來將繼續可用。如果我們無法維持目前的再保險水平,或無法以我們認為足夠的金額和我們認為可接受的價格購買新的再保險保障,我們將不得不接受風險敞口風險的增加,減少我們的保險承保,或者尋找其他替代方案。
重大公共衞生問題可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
重大公共衞生問題,包括新型冠狀病毒新冠肺炎等大規模流行病,可能對我們的勞動力和商業運營產生重大不利影響,並導致商業中斷和經濟活動減少。我們投資組合中的一些資產可能會受到股市下跌、利率變化、流動性減少以及大規模疫情導致的經濟活動的不利影響。因此,大規模疫情可能會對我們的收入、流動性和經營業績產生實質性的不利影響。
作為一家財產和意外傷害保險公司,我們可能會面臨災難和惡劣天氣事件的重大損失。
由於我們的財產和意外傷害業務受到災難性事件和其他惡劣天氣事件的影響,我們的經營業績和財務狀況在不同時期可能會有很大差異。各種自然災害和人為災害都可能造成災難,包括地震、野火、龍捲風、颶風、嚴冬天氣、風暴和某些類型的恐怖主義。我們目前有巨災再保險,承保的損失最高可達500,000,000美元(超過10,000,000美元的損失為49,000,000美元)。自2021年12月31日起,巨災中1000萬美元的損失受配額份額再保險條約的約束,該條約涵蓋26%的巨災損失,因此我們在每次巨災發生時保留740萬美元的風險。對於任何高達4.9億美元的額外巨災損失,我們將根據我們的巨災再保險計劃100%進行再保險。每年巨災的承保範圍限制在每次發生金額的兩倍以內。我們可能招致的巨災損失超過:(I)我們預計將發生的損失,(Ii)外部建模公司估計將發生的損失,(Iii)定價時使用的平均預期水平,或(Iv)我們目前的再保險承保範圍限額。儘管我們有災難管理計劃,但我們面臨的災難可能會對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。我們的流動性可能會受到一場災難或多場災難的限制,這可能會導致異常損失或我們的財務實力評級被下調。此外,與巨災有關的再保險損失可能對未來再保險條約的條款和條件產生不利影響。
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此外,我們還受到颶風、熱帶風暴、嚴冬天氣、降雨、冰雹和大風等非災難性天氣事件引起的索賠。天氣狀況的發生率和嚴重性在很大程度上是不可預測的。當惡劣天氣條件發生時,索賠的頻率和嚴重性通常會增加。
索賠嚴重程度或頻率的意外增加可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
索賠嚴重程度或頻率的變化可能會影響我們的盈利能力。房主索賠嚴重程度的變化是由建築業、建材和家居用品的通脹以及其他經濟和環境因素推動的,包括受災難影響地區對服務和供應的需求增加。身體傷害索賠嚴重性的變化主要是由經濟中醫療部門的通貨膨脹和訴訟費用推動的。汽車實物損害索賠嚴重性的變化主要是由汽車維修成本、汽車零部件價格和二手車價格的通脹推動的。然而,索賠嚴重程度的變化並不侷限於這些不同經濟部門的通脹和需求激增的影響。索賠嚴重性的增加可能是由本質上難以預測的意外事件引起的,例如法律更改或無法執行我們保單中包含的排除和限制。雖然我們採取各種損失管理措施來緩解未來索賠嚴重程度的上升,但不能保證這些舉措將成功識別或減少未來索賠嚴重程度上升的影響,而且索賠頻率的顯著增加可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
截至上午10點,我們保險子公司的財務實力評級最近有所下降,這將影響我們的收入和收益。
財務實力評級是影響保險公司競爭地位的重要因素。評級機構評級系統的目的是就保險公司的財務實力和履行對投保人的持續義務的能力提供意見。我們的保險子公司Kingstone保險公司(“KICO”)的評級反映了評級機構對其財務實力的看法,並不是針對我們證券的投資者的評估,也不是建議購買、出售或持有我們的證券。
我們的評級由評級機構定期審查,並可由評級機構自行決定下調或撤銷。我們承保業務的能力,特別是商業負債額度,受到我們從A.M.Best開始的財務實力評級的影響。2021年8月6日上午,Best將Kico的財務實力評級從B++下調(Good)。改成“B+”(好)。A.M.Best的信用評級展望為穩定。A.M.Best表示,Kico的評級下調反映了其資產負債表的實力(A.M.Best將其歸類為適當),以及其良好的經營業績、有限的業務概況和適當的企業風險管理。它表示,評級行動是由KICO經營業績的修正推動的,這反映了天氣相關損失和損失準備金加強導致的承保業績的波動。
管理層認為,與個人業務相比,A.M.Best的財務實力評級在商業責任保險方面更為重要。由於我們已經停止了我們的商業線路業務,我們相信A.M.Best的評級行動不會導致KICO能夠承保的業務量大幅減少。然而,AM最佳評級的降級導致我們的子公司COSI的業務大幅下降,COSI是一家獲得多州許可的綜合機構,曾與要求其合作伙伴給予AM最佳A-評級的知名品牌運營商合作。
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目錄表 |
不利的資本和信貸市場狀況可能會顯著影響我們滿足流動性需求的能力,包括我們將於2022年12月30日到期的債務,或我們以可接受的條款獲得信貸的能力。
本金總額為30,000,000美元的5.5%高級無抵押債券將於2022年12月30日到期。資本和信貸市場可能會經歷一段時間的波動和混亂。在某些情況下,市場對流動性和信貸能力的可獲得性施加了下行壓力。我們獲得這種資本的能力可能是有限的,而且任何這種資本的成本都可能是巨大的。我們能否獲得額外融資,將視乎多種因素而定,例如市況、整體信貸供應情況、我們行業的整體信貸供應情況、我們的信貸評級和信貸能力,以及貸款人對我們長期或短期財務前景的看法。同樣,如果監管機構或評級機構對我們採取負面行動,我們獲得資金的渠道可能會受到損害。如果這些因素結合在一起發生,我們的內部流動性來源可能會被證明是不足的,在這種情況下,我們可能無法以有利的條件成功獲得額外融資。我們相信,我們在2022年12月30日之前償還債務的計劃,如本年度報告中我們的合併財務報表附註2所述,有可能得到實施。
我們面臨着重大的金融和資本市場風險,這可能會對我們的運營業績、財務狀況和流動性產生不利影響,我們的淨投資收入可能會因時期而異。
我們面臨着重大的金融和資本市場風險,包括利率、股票價格、市場波動、總體經濟狀況、總體經濟表現、我們投資組合中特定債務人的表現以及其他我們無法控制的因素的變化。我們的利率風險敞口主要與市場價格和與利率變化相關的現金流變化有關。我們的投資組合包含利率敏感型工具,如固定收益證券,這些工具可能會受到政府貨幣政策、國內和國際經濟和政治狀況以及其他我們無法控制的因素的利率變化的不利影響。利率上升將增加我們投資組合的未實現淨虧損頭寸,這將被我們從再投資中賺取更高回報率的能力所抵消。相反,利率下降將減少我們投資組合的未實現淨虧損頭寸,這將被較低的再投資回報率所抵消。
此外,如果交易變得不那麼頻繁,市場波動可能會使我們的某些證券難以估值。因此,估值可能包括假設或估計,這些假設或估計可能會對我們的綜合經營業績或財務狀況產生重大不利影響。如果持續的波動、利率的變化、違約的變化、定價透明度的缺乏、市場流動性的缺乏以及股票價格的下跌,無論是單獨還是同時發生,都可能通過已實現的虧損、減值和未實現頭寸的變化對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。
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在目前的水平和價格下,可能無法獲得再保險,這可能會限制我們開展新業務或從上午最佳時間起保持我們的財務實力評級的能力。
我們購買再保險是為了減少我們對個人風險的淨負債,防止可能發生的災難,將淨保費與投保人盈餘的目標比率保持在目標範圍內,並擴大我們的承保能力。參與再保險安排並不免除我們對投保人的義務。我們的Personal Line巨災再保險計劃是利用我們的風險管理方法設計的,以解決我們面臨的巨災風險。我們無法控制的市場條件會影響我們購買的再保險的可用性和成本。我們不能保證再保險將繼續以目前可用的相同程度和相同的條款和費率向我們提供。例如,我們承擔再保險以降低巨災風險的能力可能取決於我們根據其成本調整保費費率的能力,並且不能保證我們當前再保險計劃的條款和費率在未來將繼續可用。如果我們無法維持目前的再保險水平,或無法以我們認為足夠的金額和我們認為可接受的價格購買新的再保險保障,我們將不得不接受風險敞口風險的增加,減少我們的保險承保,或者尋找其他替代方案。我們能否從上午最佳時刻起保持我們的財務實力評級,在一定程度上取決於我們購買足夠水平的巨災再保險的能力。
再保險使我們承擔再保險人的信用風險,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
再保險可收回款項的可收回性受多個因素影響,包括市場情況的變化、保險損失是否符合再保險合約的資格條件,以及再保險人或其關聯公司是否有財務能力和意願根據再保險條約或合約的條款付款。由於我們主要對被保險人承擔全額保險責任,我們無法從再保險人那裏獲得實質性的賠償,可能會對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
有關我們公司控制權變更的適用保險法可能會阻礙潛在的收購,我們的股東可能認為這些收購是可取的。
我們受制於紐約州的法律和法規,該法規一般要求任何個人或實體希望直接或間接控制我們的保險公司子公司KICO,必須事先獲得監管部門的批准。此外,Kingstone Companies,Inc.的控制權變更需要獲得這種批准。這些法律可能會阻礙潛在的收購提議,並可能推遲、阻止或阻止對我們公司的控制權變更,包括通過交易,特別是主動交易。我們的一些股東可能會認為這樣的交易是可取的。類似的規定可能適用於我們可能開展業務的其他州。
保險業受到廣泛的監管,可能會影響我們的運營成本並限制我們的業務增長,而這種監管環境中的變化可能會對我們的運營成本產生不利影響,並限制我們的業務增長。
我們受到廣泛的法律法規的約束。州保險監管機構負責保護投保人,並對我們的商業實踐擁有廣泛的監管、監督和行政權力。其中包括授予和撤銷交易業務許可證的權力,以及監管和批准承保做法和費率變化的權力,這些權力可能會推遲保費費率變化的實施,阻止我們做出我們認為必要的變化,以使費率與風險相匹配,或者推遲或阻止我們進入新的州。此外,許多州的法律和法規限制保險公司取消或不續簽保單的能力,並禁止保險公司退出在該州承保的一項或多項業務,除非是根據州監管機構批准的計劃。限制取消和不續訂的法律法規,以及對計劃撤回施加事先批准要求的法律法規,可能會限制我們退出無利可圖的市場的能力。
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由於我們運作所依據的法律和法規由多個不同的政府機構管理和執行,包括州保險監管機構、州證券監管機構和美國證券交易委員會,每個機構都行使一定程度的解釋自由,因此我們面臨這樣的風險,即遵守任何特定監管機構或執行機構對法律問題的解釋可能不會導致與另一個機構對同一問題的解釋一致,尤其是在事後判斷合規情況時。此外,任何特定監管機構或執法機構對法律問題的解釋可能會隨着時間的推移而改變,這對我們不利,或者即使在特定監管機構或執法機構對法律問題的解釋沒有任何變化的情況下,整體法律和監管環境的變化也可能導致我們從法律風險管理的角度改變我們對需要採取的行動的看法,從而有必要改變我們的做法,在某些情況下,這可能會限制我們增長和/或提高業務盈利的能力。
雖然美國聯邦政府不直接監管保險業,但聯邦立法和行政政策可以影響我們。國會和各個聯邦機構定期討論為保險公司制定聯邦憲章的提案。我們無法預測是否會制定這樣的法律,或者這些法律會對我們的業務產生什麼影響。此外,不能保證不會改變現有的法律、規則和法規,或不能保證未來不會採用任何其他可能對我們的業務和財務狀況產生不利影響的法律、規則或法規。
我們可能無法維持所需的基於風險的資本,這可能會對我們的盈利能力和我們在財產和意外傷害保險市場上的競爭能力產生不利影響。
DFS對保險公司實施基於風險的資本要求,以確保保險公司在考慮到違約、信貸、承保和表外風險後,保持適當的盈餘水平,以支持其整體業務運營,並保護客户免受不利發展的影響。如果我們的資本額低於某些門檻,我們可能會在招攬新業務和/或保留現有業務方面面臨限制。類似的規定也適用於我們運營的其他州。
氣候條件的變化可能會對我們的財務狀況、盈利能力或現金流產生不利影響。
我們承認科學觀點,即世界正在變暖。氣候變化在一定程度上會導致氣温上升和天氣模式的變化,可能會影響天氣事件的頻率和/或嚴重性,並影響房主保險的可負擔性和可獲得性。
我們的經營業績和財務狀況可能會受到財產和意外傷害業務週期性的不利影響。
財產和意外傷害市場是週期性的,經歷了價格競爭水平相對較高、承保標準限制較少和保險費率相對較低的時期,然後是競爭水平相對較低、承保標準更具選擇性和保險費率相對較高的時期。財產和意外傷害業務盈利週期的下滑可能會對我們的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
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由於我們目前幾乎所有的收入都來自位於紐約的來源,我們的業務可能會受到該州情況的不利影響。
我們目前大約80%的收入來自紐約州,因此,受到該州現行的監管、經濟、人口、競爭和其他條件的影響。這些條件的任何變化都可能使我們的業務成本更高或更難開展業務。紐約的不利監管發展,可能包括保險監管框架的設計或實施的根本變化,可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們很大一部分收入高度依賴數量相對較少的保險經紀公司。
我們主要通過保險經紀人來推銷我們的保險產品。我們的毛保費有很大一部分是通過有限數量的經紀人獲得的。在截至2021年12月31日的一年中,30家經紀商提供的毛保費佔我們總毛保費的36.1%。我們對這些經紀人的依賴與他們不斷向我們提及的大量業務有關。我們與這些經紀商的關係是基於我們向客户提供的承保和索賠服務的質量以及我們的財務實力評級。這些因素的任何惡化都可能導致這些經紀商建議客户將風險交給其他保險公司,而不是我們。其中一家或多家券商提供的全部或大部分業務的損失可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
實際發生的索賠可能超過目前為索賠建立的準備金,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響.
為我們的業務記錄的索賠準備金是基於我們在考慮已知事實和對情況的解釋後對損失的最佳估計。綜合考慮了內部因素和外部因素。內部因素包括但不限於已支付的實際索賠、未付索賠的未決水平、產品組合和合同條款。外部因素包括但不限於法律的變化、法院的裁決、監管要求的變化和經濟狀況。由於準備金是對已發生的損失中未支付部分的估計,因此建立適當的準備金,包括災害準備金,本身就是一個不確定和複雜的過程。虧損的最終成本可能與已記錄的準備金有很大差異,這種差異可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
作為一家控股公司,我們依賴於我們子公司KICO的運營結果;KICO支付股息有限制。
我們是一家控股公司和法律實體,獨立於我們的運營子公司KICO。作為一家自己運營有限的控股公司,目前我們資金的主要來源是KICO的股息和其他付款。因此,我們必須依靠KICO償還債務、支付費用和向股東支付現金股息的能力。
國家保險法限制了KICO支付股息的能力,並要求KICO保持特定的法定資本和盈餘的最低水平。KICO給予吾等的最高允許股息限於過去36個月盈餘的10%或淨投資收入的100%(在法定會計基礎上)中的較小者,減去KICO在此期間支付的股息。截至2021年12月31日,KICO在沒有事先監管批准的情況下可以支付的最大允許分銷金額約為3,448,000美元。由於本金總額為30,000,000美元的5.5%高級無抵押票據將於2022年12月30日到期(“該等票據”),因此KICO向本公司作出的分派將不足以支付根據該等票據到期應付的款項。法律允許保險公司支付的最高股息總額並不一定定義保險公司實際支付股息的能力。實際支付股息的能力可能會受到商業和監管考慮的進一步限制,例如股息對盈餘的影響、我們的競爭地位以及我們可以承保的保費金額。州保險監管機構擁有廣泛的自由裁量權,可以限制保險公司支付股息。我們在債券到期時支付利息的能力,以及債券到期時的本金,可能會受到這些監管限制的限制。
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我們將無法從運營中產生足夠的現金來支付債券的氣球本金。
我們償還債務(包括債券)的能力和再融資能力,將視乎我們的財務和經營表現而定,而這些表現會受到當時的經濟和競爭情況,以及某些我們無法控制的金融、商業和其他因素的影響。至於債券方面,經營活動的現金流將不足以支付債券項下應付的本金,我們將實施管理層的計劃,為債券再融資或償還債券,以紓緩該等風險。
我們未來的業績在一定程度上取決於我們在競爭激烈的保險業中成功運營的能力。
保險業競爭激烈。我們的許多競爭對手都擁有良好的全國聲譽,資本大幅增加,營銷和管理資源也大幅增加。由於保險業的競爭性質,包括對客户、代理人和經紀人的競爭,我們不能保證我們將繼續有效地與我們的行業競爭對手競爭,或者競爭壓力不會對我們發展業務和保持盈利的經營業績或財務狀況的能力產生實質性的不利影響。
如果我們失去了關鍵人員或無法招聘到合格的人員,我們實施業務戰略的能力可能會被推遲或阻礙。
我們未來的成功將在一定程度上取決於我們的總裁、首席執行官兼執行主席巴里·戈爾茨坦和我們的首席運營官兼KICO總裁梅麗爾·戈爾登的努力。失去戈爾茨坦先生或戈爾德女士或其他關鍵人員可能會阻礙我們全面實施我們的業務戰略,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。隨着我們的不斷髮展,我們將需要招聘和留住更多合格的管理人員,但我們可能無法做到這一點。我們是否有能力招聘和挽留這些人員,將視乎多項因素,例如我們的經營業績和前景,以及市場對合格人才的競爭程度。戈爾茨坦先生和我們是一份修訂和重述的僱傭協議的締約方,該協議將於2022年12月31日到期。戈登女士和我們是一份修訂和重述的僱傭協議的締約方,該協議將於2022年12月31日到期。
經濟困難的情況通常會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
與大多數企業一樣,我們認為經濟困難的狀況可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。總體經濟狀況也可能以消費者行為的形式對我們產生不利影響,其中可能包括對我們產品的需求下降。隨着消費者變得更加註重成本,他們可能會選擇購買較低水平的保險。
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財務會計準則委員會或其他準則制定機構發佈的會計準則的變化可能會對我們報告的經營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的財務報表適用公認的會計原則,這些原則會定期修訂、解釋和/或擴大。因此,我們需要採用新的指導或解釋,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響,這可能是意想不到的或具有比預期更大的影響。
我們的業務可能受到涉及我們的計算機系統或我們的一個或多個供應商的系統的安全漏洞或其他攻擊的不利影響。
我們的業務要求我們開發和維護計算機系統來運行我們的業務並存儲大量機密數據。其中一些系統依賴於第三方供應商,通過連接或集成到這些第三方的系統。在我們的運營過程中,我們獲取了客户和員工的個人機密信息。我們還存儲我們的知識產權、商業機密和其他敏感的商業和金融信息。
所有這些系統都受到擁有大量計算資源和能力的複雜第三方的“網絡攻擊”,以及員工、顧問、代理和其他合法訪問我們系統的人的未經授權或非法行為。此類攻擊或行動可能包括企圖:
| · | 竊取、損壞或銷燬數據,包括我們的知識產權、財務數據或客户或員工的個人信息 |
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| · | 挪用資金 |
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| · | 擾亂或關閉我們的系統 |
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| · | 拒絕客户、代理、經紀人或其他人訪問我們的系統,或者 |
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| · | 用病毒或惡意軟件感染我們的系統。 |
雖然我們可以採取防禦措施,但不能保證一旦攻擊開始,我們就能成功地防止攻擊或發現和阻止攻擊。我們的業務可能會因安全漏洞、數據丟失或損壞或網絡攻擊而受到嚴重損害。除了調查和阻止此類事件並實施必要修復的潛在高昂成本外,如果客户或員工的機密信息被盜,我們還可能招致重大責任。此外,此類事件可能會嚴重擾亂我們開展保險業務的能力。我們有一項網絡保險政策,以防範其中一些風險的貨幣影響。然而,如果發生安全漏洞、數據丟失或損壞或網絡攻擊,如果足夠嚴重,可能會對我們的業務業績產生實質性的不利影響。
我們依賴我們的信息技術和電信系統,這些系統的故障可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。
我們的業務高度依賴於我們的信息技術和電信系統的成功和不間斷的運作。我們依靠這些系統來支持我們的運營。這些系統的故障可能會中斷我們的運營,並對我們的業務造成實質性的不利影響。
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與我們普通股相關的風險
我們的股價可能會大幅波動,波動性很大,這可能會使股東很難以他們認為有吸引力的數量、價格和時間轉售我們普通股的股票。
我們普通股的市場價格可能會有很大的波動,波動性很大,這可能會使股東很難以他們認為有吸引力的數量、價格和時間轉售我們普通股的股票。影響我們股價和交易量的因素有很多,包括但不限於上述“與我們業務相關的風險”中列出的因素。
總體而言,股票市場在最近幾年經歷了並將繼續經歷重大的價格和成交量波動,我們普通股的市場價格可能繼續受到類似的市場波動的影響,這些波動可能與我們的經營業績和前景無關。市場波動性和波動加劇可能導致我們普通股的市場價格大幅下跌。
我們普通股的交易量一直很有限。因此,股東在投資我們的普通股時可能體驗不到流動性,從而潛在地限制了他們以他們認為有吸引力的數量、時間和價格轉售股票的能力。
我們的普通股目前在納斯達克資本市場(“納斯達克”)交易。我們的普通股的流動性遠遠低於許多其他公開交易的保險和其他公司的平均交易市場。活躍的普通股交易市場可能不會發展,如果發展起來,也可能無法持續。這類股票的波動性可能比在活躍的公開市場交易的股票更大。因此,股東減少了流動性,可能無法以他們希望的數量、價格和時間出售他們的股票。
未來可能會發行或轉售我們的普通股,這可能會對我們普通股的市場價格產生實質性的不利影響。
在任何必要的州保險監管批准的情況下,我們不受限制在未來發行我們普通股的額外股份,包括可轉換為、可交換或可行使的普通股的證券。我們未來增發普通股將稀釋我們當時現有股東的所有權利益。
根據經修訂的1933年證券法(“證券法”),我們擁有有效的S-8表格註冊聲明,涵蓋根據我們的2014年股權參與計劃(“2014計劃”)可發行的普通股共計1,400,000股。此外,根據證券法,我們擁有一份有效的S-8表格註冊聲明,涵蓋根據我們的員工股票購買計劃(“ESPP”)可發行的750,000股我們的普通股。
截至2021年12月31日,根據2014年計劃,購買107,201股我們普通股的期權和628,531股未歸屬限制性股票授予的期權已發行,根據該計劃保留了440,774股供發行。截至2021年12月31日,沒有根據ESPP購買的股票。我們還根據S-3表格中的註冊聲明註冊了高達39,290,000美元的證券,我們可能會不時地在一個或多個產品中出售這些證券。受S-3表格登記聲明約束的股票將可在公開市場自由交易。此外,根據表格S-8中的註冊聲明可發行的股票將可在公開市場自由交易,由我們的聯屬公司持有的股票除外。
出售相當數量的普通股股份或可轉換為或可交換或可行使普通股股份的證券,不論是由吾等直接、透過在未來發售中出售股東或由我們的現有股東在二級市場出售,認為可能發生該等發行或再出售,或可供未來發行或轉售普通股股份或可轉換為或可兑換或可行使普通股股份的證券,可能會對普通股的市價及我們以具吸引力的條款或完全透過未來發售股本或與股本相關的證券籌集資金的能力產生重大不利影響。
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目錄表 |
此外,我們的董事會有權指定和發行優先股,而無需股東進一步批准,我們未來可能會出於多種原因發行優先於我們普通股的其他股權和股權相關證券,包括但不限於,支持運營和增長,維持我們的資本比率,以及遵守未來監管標準的任何變化。
我們的高管和董事擁有相當數量的普通股。這將使他們能夠對提交給我們股東投票的所有事項的投票產生重大影響。
截至2022年3月21日,我們的高管和董事實益持有我們普通股1,046,510股,佔我們普通股流通股的9.8%。
因此,我們的高管和董事,通過他們對我們普通股的實益所有權,將能夠對提交給我們股東投票的所有事項的投票產生重大影響,包括董事選舉、對我們重述的公司註冊證書的修訂或修訂和重述的章程、合併或其他商業合併交易,以及在正常和正常業務過程之外的某些資產出售。我們高管和董事的利益可能與我們其他股東的利益不一致,他們可能採取損害其他股東利益的行動來促進自己的利益。
反收購條款和我們可能受到的法規可能會使第三方更難獲得對我們的控制權,即使控制權的變化對我們的股東有利。
我們是在特拉華州註冊成立的控股公司。特拉華州法律和我們重述的公司證書和章程中的反收購條款,以及州保險法要求的監管批准,可能會使第三方更難獲得對我們的控制,並可能阻止股東從他們的普通股中獲得溢價。我們的公司註冊證書規定,我們的董事會可以在不經股東批准的情況下,按照董事會認為適當的條款、優惠、權利和特權,以一個或多個系列發行最多2500,000股優先股。這些規定、我們的執行人員和董事對董事選舉的控制權,以及其他因素可能會阻礙或阻止控制權的變更,即使控制權的變更對我們的股東有利,或對股東有利。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
我們的主要執行辦事處目前位於紐約金斯敦喬伊斯巷15號,郵編:12401。我們的保險承保業務主要位於紐約金斯敦Joys Lane 15號,郵編:12401。我們的保險承保業務還保留了一個行政辦公室,位於紐約11581山谷溪流東日出駭維金屬加工70號,我們在那裏租賃了4,985平方英尺的空間。我們的特許總代理COSI在紐約11581號谷溪東日出駭維金屬加工70號設有辦公室,租用了2,323平方英尺的空間。自2022年1月31日起,COSI根據與其房東的共同協議終止了租約。
我們擁有保險承保業務主要運營的大樓,沒有抵押貸款。
第3項.法律程序
沒有。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
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第二部分
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
市場信息
我們的普通股在納斯達克資本市場掛牌交易,代碼為“KINS”。
持有者
截至2022年3月21日,我們普通股的記錄保持者有186人。
分紅
我們普通股的持有者有權在董事會宣佈從合法可用資金中分紅。自2011年9月以來,我們每個季度都會支付現金股息。
未來的股息政策將取決於我們董事會的酌情決定權,並將取決於未來的收益,如果有的話,我們的財務狀況、資本要求、一般業務狀況和其他因素。因此,我們不能保證未來將繼續向我們普通股的持有者支付任何形式的股息。
我們支付股息的能力在一定程度上取決於KICO向我們支付股息的能力。KICO作為一家保險子公司,受到嚴格的監管限制,限制了其申報和支付股息的能力。這些限制與盈餘和淨投資收益有關。未經DFS事先批准,股息僅限於過去36個月盈餘的10%或投資收入的100%(在法定會計基礎上)中的較小者,減去KICO在此期間支付的股息。截至2021年12月31日,KICO可以在沒有事先監管批准的情況下支付的最大分派約為3,448,000美元,這是基於過去36個月的投資收入,以及KICO在此期間支付的股息淨額。見本年度報告第1項和第7項“企業-政府監管”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動資金”。
最近出售的未註冊證券
沒有。
發行人購買股票證券
沒有。
第6項保留。
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第七項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
概述
我們通過我們的全資子公司Kingstone保險公司(KICO)向個人提供財產和意外傷害保險產品。KICO的承保人主要位於紐約州北部,包括紐約市、長島和威徹斯特縣,儘管我們正積極在新澤西州、羅德島州、康涅狄格州和馬薩諸塞州開展業務。我們在紐約州、新澤西州、羅德島州、康涅狄格州、馬薩諸塞州、賓夕法尼亞州、緬因州和新罕布夏州獲得許可。在截至2021年12月31日的一年中,KICO直接保費的79.5%來自紐約保單。
此外,通過我們的子公司COSI代理公司(“COSI”),一家獲得多個州許可的綜合代理機構,我們獲得了替代的分銷渠道。COSI從KICO那裏獲得佣金收入,因為它與其他公司簽訂了保單,並向這些機構支付佣金。COSI保留收到的佣金收入和支付的佣金支出之間的利潤(“COSI淨收入”)。佣金支出減去COSI收入淨額,與COSI相關的運營費用計入其他運營費用。與COSI相關的運營費用不包括在我們的獨立保險承保業務中,因此,COSI的費用不包括在我們的綜合比率的計算中,如下所述。
我們幾乎所有的收入都來自KICO,其中包括賺取的保費收入、配額份額再保險的讓渡佣金、其投資組合產生的淨投資收入以及投資證券的淨已實現損益。KICO的所有保單都是一年期的。賺取保費是指從被保險人那裏收到的保費,在提供保險的一段時間內(即在保單的一年內按比例計算)被確認為收入。從收到保險費到支付保險索賠可能需要一段相當長的時間。在此期間,KICO投資保費,賺取投資收入,併產生投資的已實現和未實現投資淨收益和淨虧損。我們的控股公司從其持有的現金中獲得投資收益,並可能在未來的投資中產生已實現和未實現的淨投資損益。
我們的費用包括KICO的保險承保費用和其他運營費用。保險公司總費用的很大一部分來自投保人遭受的損失,這種損失被稱為索賠。在解決這些索賠時,會產生各種損失調整費用,如保險理算員費用和法律費用。此外,保險公司還會產生保單收購成本。保單收購成本包括支付給製片人的佣金、保費税以及與承保過程相關的其他費用,包括員工補償和福利。
其他運營費用包括我們作為控股公司的公司費用和中遠國際的運營費用。這些公司費用包括法律和審計費用、高管僱傭成本以及與上市公司直接相關的其他成本。COSI的運營費用主要包括僱傭、入住費和諮詢費。
本金收支項目
淨保費收入:淨保費收入是我們的書面保費的賺取部分,減去根據再保險協議轉讓給第三方再保險公司的保費部分。根據這些再保險協議放棄的金額是根據個人再保險協議中包含的合同公式計算的。保險費是在保單期限內按比例賺取的。在每個報告期結束時,未賺取的保費被歸類為未賺取保費,並在保單剩餘期限的後續期間賺取。我們的保險單期限是一年。因此,對於2021年7月1日投保的一年期保單,我們將在2021年賺取一半的保費,在2022年賺取另一半的保費。
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目錄表 |
讓渡佣金收入:轉讓給配額份額條約的再保險費佣金的賺取方式與確認標的保單的直接購買成本一致,通常是按再保險保單條款的比例計算。
投資淨收益和投資淨收益(虧損):我們投資於現金和現金等價物、短期投資、固定期限和股權證券以及其他投資。我們的淨投資收入包括從投資資產中賺取的利息和股息,減去投資費用。我們投資的已實現淨收益和淨虧損與我們的淨投資收入分開報告。當我們的投資證券以高於其成本或攤銷成本的價格出售時,淨已實現收益就會出現。當我們的投資證券以低於其成本或攤銷成本(視情況而定)出售,或由於非臨時性減值而減記時,發生已實現淨虧損。我們將我們的固定期限證券分類為可供出售或持有至到期。歸類為可供出售證券的未實現淨收益(虧損)在我們資產負債表的累計其他全面收益中單獨報告,而我們的股權證券和其他投資通過收益報告公允價值變化。有關本公司會計政策的進一步討論,請參閲隨附的綜合財務報表附註2。
其他收入:我們確認分期費收入,以及在保單因不付款而被取消後恢復保單所收取的費用。
發生的虧損和虧損調整費用:已發生的損失和LAE是我們最大的費用項目,對於任何特定的報告期,包括對未來索賠付款的估計、與前幾個報告期相比這些估計的變化以及與調查、辯護和服務索賠相關的費用。這些費用根據我們承保的風險金額和類型而波動。我們根據個案估值、統計分析和精算程序,記錄與未來索賠付款估計有關的損失和LAE。我們尋求根據我們的歷史索賠經驗,以最有可能的最終責任建立所有準備金。某些索賠通常需要幾年的時間才能解決,我們在收到有關此類索賠的更多信息後,會修改我們的估計。我們在為保單定價時準確估計損失和LAE的能力是影響我們盈利能力的關鍵因素。
佣金費用和其他承銷費用:其他承保費用包括保單購買成本和與保單承保相關的其他費用。保單收購成本是指發起新保單的成本,這些新保單隨保單的製作而變化,並且主要與保單的製作有關(主要是佣金、保費税和某些承保工資)。保單收購成本遞延,並在賺取相關保費時確認為費用。其他承保費用代表我們保險業務的一般和行政費用,包括與我們的保險活動相關的其他成本,如監管費用、電信和技術成本、佔用成本、僱傭成本以及法律和審計費用。
其他運營費用:其他運營費用包括我們的控股公司Kingstone Companies,Inc.的公司費用和COSI的運營費用。這些費用包括高管僱傭成本、法律和審計費用,以及與上市公司直接相關的其他成本。COSI的運營費用主要包括僱傭成本、佔用成本和諮詢成本。
基於股票的薪酬:非現金股權薪酬包括向董事、高級管理人員和員工發放的股票授予的公允價值,以及向他們發放的股票期權的攤銷。
32 |
目錄表 |
折舊和攤銷:折舊和攤銷包括與收購KICO有關的無形資產的攤銷、KICO業務所用房地產的折舊以及信息技術項目、辦公設備和傢俱的資本支出折舊。
利息支出:利息支出是指我們因未償債務而產生的金額,按適用利率計算。利息支出還包括債務攤銷、貼現和發行成本。
所得税支出:我們在合併的經營報表上產生聯邦所得税費用,以及我們的非保險承保子公司的州所得税費用。
產品線
我們的產品線包括:
個人專線:我們最大的業務是個人業務,包括房主、住宅火災、合作/共管公寓、租户和個人保護傘保單。
商業責任: 截至2019年7月,我們為企業主提供的保單主要包括小企業零售、服務和辦公風險,財產風險敞口有限。我們還為勞動力規模較小的小型獨立承包商撰寫了工匠責任保單。此外,我們還為更大、更專業化的企業主風險,包括那些有限的住宅風險敞口,制定了特別的多重風險保單。此外,我們提供了寫在我們支持商業路線政策之上的商業傘形政策。
2019年5月,由於這條線路表現不佳,我們暫停了新的商業線路和新的商業雨傘提交,同時我們進一步審查了這項業務。2019年7月,由於這些線路的業績持續不佳,我們決定不再承保商業線路或商業傘形風險。截至2019年7月31日,這些線路的有效保單在年度期限結束時不再續簽。截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有生效的商業責任保單。截至2021年12月31日,這些到期保單約佔再保險可收回金額淨額損失和LAE準備金的20.2%。請參閲下文“其他財務信息”下的討論。
制服物理損壞: 我們為租賃車輛、汽車維修車輛和出租車承保僅限物理損害的保單。這些保單隻承保此類車輛的實物損害部分,不包括責任保險。
其他:我們制定犬隻法律責任保單,並少量參與強制性的州聯合承保協會。
關鍵措施
在分析保險承保業務的業績時,我們使用了以下關鍵指標:
淨損失率:淨損失率是衡量保險公司業務承保盈利能力的指標。以百分比表示,這是淨虧損和發生的LAE與賺取的淨保費的比率。
承保費用淨額比率:承保費用淨額比率是衡量保險公司管理業務的經營效率的指標。以百分比表示,這是收購成本(最重要的是支付給生產商的佣金)和其他承保費用減去轉讓佣金收入減去其他收入與淨保費收入之和的比率。
33 |
目錄表 |
淨合併比率:淨綜合比率是衡量保險公司整體承保利潤的指標。這是淨虧損和淨承保費用比率的總和。如果淨合併比率達到或超過100%,保險公司沒有投資收益就不能盈利,如果投資收益不足,保險公司可能也不會盈利。
承保收入:承保收入是指我們的保險承保業務在投資活動前的税前淨收入。它不包括淨投資收入、投資已實現淨收益以及折舊和攤銷(綜合比率中包括的淨保費收入減去費用)。承保收入是衡量保險公司在扣除投資收入、折舊和攤銷、利息費用和所得税等項目前的整體經營盈利能力的指標。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表包括Kingstone Companies,Inc.以及所有控股和控股子公司的賬目。根據公認會計原則編制財務報表要求我們的管理層在某些情況下作出估計和假設,這些估計和假設會影響我們的綜合財務報表和相關附註中報告的金額。在編制該等綜合財務報表時,本公司管理層已利用過往歷史、行業標準、當前經濟環境及其他因素等資料,對綜合財務報表所包含的若干金額作出估計及判斷,並充分考慮其重要性。我們的管理層在制定這些財務報表中的估計時所預期的最終結果可能不會實現。關鍵會計政策的應用涉及對未來不確定性的判斷和假設的使用,因此,實際結果可能與這些估計不同。此外,其他公司可能使用不同的估計,這可能會影響我們的運營結果與類似公司的可比性。
我們認為,最關鍵的會計政策與報告損失準備金和資產負債準備金有關,包括已發生但在報告日期之前未報告的損失、可從第三方再保險公司追回的金額、遞延所得税、投資證券減值以及基於股票的補償的估值。見本年度報告第16項下的合併財務報表附註2。
34 |
目錄表 |
綜合經營成果
下表彙總了我們在所示時期內的業務結果變化:
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 變化 |
|
| 百分比 |
| ||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
直接書面保費 |
| $ | 181,665 |
|
| $ | 169,318 |
|
| $ | 12,347 |
|
|
| 7.3 | % |
假定的書面保費 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
| 北美 | % | |
|
|
| 181,665 |
|
|
| 169,318 |
|
|
| 12,347 |
|
|
| 7.3 | % |
讓出的書面保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
割讓給在此期間生效的配額股份條約 |
|
| 578 |
|
|
| 33,250 |
|
|
| (32,672 | ) |
|
| (98.3 | )% |
未賺取的溢價讓渡給新的配額份額條約(1) |
|
| 22,932 |
|
|
| - |
|
|
| 22,932 |
|
| 北美 | % | |
以前讓渡給先前配額份額條約的溢價的返還(1) |
|
| - |
|
|
| (17,440 | ) |
|
| 17,440 |
|
| 北美 | % | |
讓渡給配額份額條約 |
|
| 23,510 |
|
|
| 15,810 |
|
|
| 7,700 |
|
|
| 48.7 | % |
被讓渡給超額虧損條約 |
|
| 2,613 |
|
|
| 2,007 |
|
|
| 606 |
|
|
| 30.2 | % |
被割讓給災難條約 |
|
| 26,787 |
|
|
| 24,438 |
|
|
| 2,349 |
|
|
| 9.6 | % |
放棄的承保保費總額 |
|
| 52,910 |
|
|
| 42,255 |
|
|
| 10,655 |
|
|
| 25.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨書面保費 |
|
| 128,755 |
|
|
| 127,063 |
|
|
| 1,692 |
|
|
| 1.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未賺取保費的變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假設 |
|
| (7,750 | ) |
|
| 374 |
|
|
| (8,124 | ) |
| 北美 | % | |
讓渡給配額份額條約 |
|
| 22,877 |
|
|
| (19,356 | ) |
|
| 42,233 |
|
| 北美 | % | |
淨未賺取保費的變動 |
|
| 15,127 |
|
|
| (18,982 | ) |
|
| 34,109 |
|
| 北美 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賺取的保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假設 |
|
| 173,915 |
|
|
| 169,692 |
|
|
| 4,223 |
|
|
| 2.5 | % |
割讓給再保險條約 |
|
| (30,033 | ) |
|
| (61,611 | ) |
|
| 31,578 |
|
|
| 51.3 | % |
賺取的淨保費 |
|
| 143,882 |
|
|
| 108,081 |
|
|
| 35,801 |
|
|
| 33.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
放棄佣金收入 |
|
| 90 |
|
|
| 14,202 |
|
|
| (14,112 | ) |
|
| (99.4 | )% |
淨投資收益 |
|
| 6,621 |
|
|
| 6,506 |
|
|
| 115 |
|
|
| 1.8 | % |
投資淨收益 |
|
| 9,787 |
|
|
| 1,591 |
|
|
| 8,196 |
|
|
| 515.1 | % |
其他收入 |
|
| 851 |
|
|
| 990 |
|
|
| (139 | ) |
|
| (14.0 | )% |
總收入 |
|
| 161,231 |
|
|
| 131,370 |
|
|
| 29,861 |
|
|
| 22.7 | % |
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損及虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假設: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括災難影響的損失和損失調整費用 |
|
| 87,308 |
|
|
| 72,842 |
|
|
| 14,466 |
|
|
| 19.9 | % |
災害損失(2) |
|
| 15,632 |
|
|
| 4,683 |
|
|
| 10,949 |
|
|
| 233.8 | % |
直接和假定虧損及虧損調整費用合計 |
|
| 102,940 |
|
|
| 77,525 |
|
|
| 25,415 |
|
|
| 32.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
讓與虧損和虧損調整費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括災難影響的損失和損失調整費用 |
|
| 155 |
|
|
| 18,013 |
|
|
| (17,858 | ) |
|
| (99.1 | )% |
災害損失(2) |
|
| 813 |
|
|
| 1,206 |
|
|
| (393 | ) |
|
| (32.6 | )% |
讓與損失和損失調整費用合計 |
|
| 968 |
|
|
| 19,219 |
|
|
| (18,251 | ) |
|
| (95.0 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損和虧損調整費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括災難影響的損失和損失調整費用 |
|
| 87,153 |
|
|
| 54,829 |
|
|
| 32,324 |
|
|
| 59.0 | % |
災害損失(2) |
|
| 14,819 |
|
|
| 3,477 |
|
|
| 11,342 |
|
|
| 326.2 | % |
淨虧損和虧損調整費用 |
|
| 101,973 |
|
|
| 58,306 |
|
|
| 43,666 |
|
|
| 74.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金費用 |
|
| 33,114 |
|
|
| 31,828 |
|
|
| 1,286 |
|
|
| 4.0 | % |
其他承保費用 |
|
| 26,254 |
|
|
| 25,425 |
|
|
| 829 |
|
|
| 3.3 | % |
其他運營費用 |
|
| 4,183 |
|
|
| 4,283 |
|
|
| (100 | ) |
|
| (2.3 | )% |
折舊及攤銷 |
|
| 3,290 |
|
|
| 2,865 |
|
|
| 425 |
|
|
| 14.8 | % |
利息支出 |
|
| 1,826 |
|
|
| 1,826 |
|
|
| - |
|
| - | % | |
總費用 |
|
| 170,640 |
|
|
| 124,533 |
|
|
| 46,106 |
|
|
| 37.0 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前虧損 |
|
| (9,409 | ) |
|
| 6,837 |
|
|
| (16,246 | ) |
|
| 237.6 | % |
所得税優惠 |
|
| (2,031 | ) |
|
| (2,260 | ) |
|
| 229 |
|
|
| 10.1 | % |
淨(虧損)收益 |
| $ | (7,378 | ) |
| $ | 9,097 |
|
| $ | (16,475 | ) |
| 北美 | % |
(由於四捨五入,上表中的各列之和可能不等於總計)
(1) | 自2020年12月31日起,我們的個人額度25%份額條約在截止基礎上到期。從2021年12月31日起,我們簽訂了30%的配額份額條約。 |
|
|
(2) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度包括巨災損失,巨災損失的定義是保險服務辦公室(ISO)財產索賠服務部(PCS)已發佈巨災公告和相關序列號的事件造成的損失。PCS巨災公告是針對導致保險損失總額超過2500萬美元並影響到大量投保人和保險公司的事件發佈的。 |
35 |
目錄表 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||||||||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 百分比變化 |
|
| 百分比變化 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
關鍵比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨損失率 |
|
| 70.9 | % |
|
| 61.5 | % |
|
| 9.4 |
|
|
| 15.3 | % |
承保費用淨額比率 |
|
| 40.6 | % |
|
| 38.9 | % |
|
| 1.7 |
|
|
| 4.4 | % |
淨合併比率 |
|
| 111.5 | % |
|
| 100.4 | % |
|
| 11.1 |
|
|
| 11.1 | % |
直接書面保費
截至2021年12月31日止年度(“截至2021年底年度”)的直接書面保費為181,665,000元,而截至2020年12月31日止年度(“截至2020年底年度”)的直接書面保費則為169,318,000元。12,347,000美元的增長,或7.3%,主要是由於我們的個人保險業務的保費增加。截至2021年,我們個人理財業務的直接保費為171,720,000美元,比截至2020年的162,184,000美元增加了9,536,000美元,增幅為5.9%。本公司於截至2021年止年度的直接保費為9,717,000元,較截至2020年底止年度的7,056,000元增加2,661,000元,增幅為37.7%。直接書面保費的增加是由於新冠肺炎大流行對我們地理區域的影響正在下降。
從2017年開始,我們開始在新澤西州撰寫房主保單。到2019年,我們將業務擴展到羅德島、馬薩諸塞州和康涅狄格州。我們將紐約業務稱為“核心”業務,將紐約以外的業務稱為“擴展”業務。截至2021年,我們擴展業務的直接承保保費為37,276,000美元,而截至2020年的年度為33,914,000美元。截至2021年,我們核心業務的直接承保保費為144,385,000美元,而截至2020年的年度為135,455,000美元。
淨保費和淨保費收入
自2021年12月31日起,我們簽訂了2021年12月31日至2023年1月1日期間適用於我們個人系列業務的配額份額再保險條約(“2021/2023年條約”)。自2019年12月15日起,我們簽訂了涵蓋2019年12月15日至2020年12月30日期間適用於我們個人系列業務的配額份額再保險條約(“2019/2020條約”)。自2020年12月31日起,2019年/2020年條約在中斷的基礎上到期;該條約沒有續簽。除了2019/2020年條約外,我們在截至2020年的年度內生效的個人航線配額份額再保險條約還包括於2019年6月30日到期的個人航線配額份額條約(“2018/2019年條約”)的第二輪投票。決選時間為2019年7月1日至2020年6月30日(“2019/2020決選”)。下表描述了截至2021年的年度和截至2020年的年度內有效的配額份額再保險分割率。此表應與以下關於淨書面保費、淨保費收入、讓渡佣金收入和淨虧損及虧損調整費用的討論一起參考。
36 |
目錄表 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
配額份額再保險費率 |
|
|
|
|
|
| ||
個人專線 |
|
|
|
|
|
| ||
2021/2023 Treaty |
| 30% (1 | ) |
|
| 不適用 |
| |
2019/2020 Treaty |
|
| 不適用 |
|
| 25% (2 | ) | |
2018/2019 Treaty |
|
| 不適用 |
|
| 10% (3 | ) |
| (1) | 《2021/2023年條約》將於2021年12月31日生效,配額份額再保險率為30%。 |
|
|
|
| (2) | 2019年/2020年條約有效期為2019年12月15日至2020年12月30日,配額份額再保險率為25%。 |
|
|
|
| (3) | 2018/2019年條約在決選的基礎上於2019年7月1日至2020年6月30日到期。 |
在截至2021年的一年中,淨承保保費增加了1,692,000美元,增幅為1.3%,從截至2020年的127,063,000美元增至128,755,000美元。淨承保保費包括直接保費和假定保費,減去根據我們的再保險條約放棄的保費金額(配額份額、超額損失和巨災)。於截至2021年止年度,我們根據配額股份條約轉讓之溢價較截至2020年止年度減少32,672,000美元(見上表)。我們的個人線路業務在2019年12月15日至2020年12月30日期間受2019/2020年條約的約束。我們的個人線路業務在2019年6月30日之前受2018/2019年條約的約束。在2019年6月30日之後,仍然有效的保單的任何賺取溢價和相關索賠繼續根據10%的配額份額比率轉讓,直到該等保單在下一年到期(決選)。2019/2020決選期間為2019年7月1日至2020年6月30日,根據這一安排,未賺取的保費不會退還。
超額損失再保險條約
保費的增加將增加根據我們的超額損失條約所放棄的保費。於截至2021年止年度,吾等割讓超額虧損再保險保費較截至2020年止年度的可比割讓保費增加606,000美元。保費增加是由於保費及保費增加所致。
巨災再保險條約
我們個人保單下的大部分保費也受到我們的災難條約的約束。我們個人業務的增加會帶來更多的財產敞口,這增加了我們對巨災風險的敞口;因此,我們根據巨災條約放棄的保費將會增加。這導致了在我們的巨災條約下放棄的保費增加,前提是再保險費率穩定或正在上升。於截至2021年止年度,我們根據巨災條約轉讓之保費較截至2020年止年度之可比讓渡保費增加2,349,000美元。這一變化是由於從2020年7月1日起提高了再保險費率,但從2020年7月1日起降低了我們的限額,部分抵消了這一變化。截至2020年6月30日,我們放棄的巨災保費是根據巨災再保險條約規定的直接保費總額支付的。從2020年7月1日起,一直持續到2021年6月30日,我們的巨災保險費是根據截至2020年8月31日計算的風險的總保險價值支付的。自2021年7月1日起至2022年6月30日,我們將根據截至2021年8月31日的風險的總保險價值支付我們放棄的巨災保費。
37 |
目錄表 |
賺取的淨保費
在截至2021年的一年中,淨保費收入增加了35,801,000美元,增幅為33.1%,從截至2020年的108,081,000美元增至143,882,000美元。增加的原因是2019年/2020年條約在截止日期為2020年12月30日到期,以及截至2020年6月30日的2019/2020年決選。
讓渡佣金收入
下表彙總了所示期間割讓佣金收入構成部分的變化(以千計):
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 變化 |
|
| 百分比 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
臨時割讓佣金賺取 |
| $ | 234 |
|
| $ | 14,119 |
|
| $ | (13,885 | ) |
|
| (98.3 | )% |
或有割讓佣金賺取 |
|
| (144 | ) |
|
| 83 |
|
|
| (227 | ) |
| 不適用 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
讓渡佣金收入總額 |
| $ | 90 |
|
| $ | 14,202 |
|
| $ | (14,112 | ) |
|
| (99.4 | )% |
在截至2021年的一年中,割讓佣金收入為9萬美元,而截至2020年的一年為1420.2萬美元。減少14112000美元是因為臨時割讓佣金收入和臨時割讓佣金收入都有所減少。關於賺取的臨時割讓佣金和或有割讓佣金的討論見下文。
臨時割讓佣金賺取
到2020年12月30日,我們收到了基於放棄的書面保費的臨時割讓佣金。臨時割讓佣金收入減少13,885,000美元,原因是2019年/2020年條約在截止日期的2020年12月30日到期,以及截至2020年6月30日的2019/2020年決選。
臨時割讓佣金賺取
2019/2020年條約和2019/2020年決選的結構要求設立一個固定的臨時割讓委員會,根據這些條約,沒有機會賺取額外的臨時割讓委員會。根據我們前幾年的配額股份條約,我們有資格獲得的或有割讓佣金的金額可能會根據與事故日期在2017年7月1日之前的索賠有關的損失而發生變化。根據我們前幾年的配額份額條約,我們收到了一筆臨時割讓佣金,該佣金是根據我們的配額份額條約產生的損失按滑動比例計算的。讓渡損失率越低,我們收到的或有佣金就越多。
淨投資收益
截至2021年底止年度的淨投資收入為6,621,000元,較截至2020年底止年度的6,506,000元增加115,000元,增幅為1.8%。截至2021年12月31日,投資資產的平均收益率為3.25%,而截至2020年12月31日的平均收益率為3.39%。
截至2021年12月31日,現金和投資資產為237,885,000美元,而截至2020年12月31日為222,314,000美元。現金和投資資產增加15,571,000美元,主要是由於截至2021年的年度經營現金流增加。
38 |
目錄表 |
投資淨收益
截至2021年的年度,投資淨收益為9,787,000美元,而截至2020年的年度為1,591,000美元。截至2021年的一年,我們的股權證券和其他投資的未實現收益為2,469,000美元,而截至2020年的一年為758,000美元。截至2021年的年度,投資銷售的已實現收益為7,317,000美元,而截至2020年的年度為832,000美元。
其他收入
截至2021年的年度,其他收入為851,000美元,而截至2020年的年度為99萬美元。減少139,000美元,或14.0%,主要是由於2021年沒有任何有效的商業航線政策來產生費用。
淨虧損和淨資產收益率
截至2021年的年度,淨虧損和LAE為101,973,000美元,而截至2020年的年度為66,431,000美元。截至2021年底止年度的淨虧損率為70.9%,較截至2020年底止年度的61.5%上升9.4個百分點。
下圖彙總了所示期間的淨損失率組成部分的變化,以及不包括商業線路業務的可比組成部分:
(由於四捨五入,百分比部分可能不等於總數)
39 |
目錄表 |
截至2021年止年度的損失率高於截至2020年的年度,原因是責任索賠頻率上升,以及大額火災損失和水損害索賠的影響更大。2021年初,房主和住宅消防線的責任索賠頻率都開始上升。自2021年6月以來,我們最大的業務線--房主的負債頻率有所改善。第四季度住宅火災責任頻率仍高於歷史平均水平,但與今年前三季度相比有所改善。高責任頻率被懷疑與新冠肺炎大流行有關,隨着人們重返工作崗位,預計責任頻率將恢復到更典型的水平。在截至2021年的一年中,由於第四季度出現了幾項重大損失,水損害索賠的影響高於前一年。
截至2021年的一年,巨災損失的影響很大。冬天是温和的,但在2021年下半年發生了七起災難性事件,包括三個命名的風暴,埃爾莎,亨利和艾達。IDA是該公司歷史上最大的災難事件之一,報告了1500多起索賠。估計國際開發協會的淨影響為10,300,000美元,或對截至2021年的年度虧損率影響7.1個百分點。截至2021年的年度,所有巨災事件對損失率的總影響為10.3個百分點。相比之下,截至2020年的一年,災難事件的影響為10.7個百分點,該地區也經歷了一個温和的冬季,但在第三季度受到熱帶風暴伊薩亞斯的嚴重影響。
在截至2021年的一年中,上一年的發展穩定。總體上有15,000美元的有利發展,這對虧損率產生了輕微的影響。
見下表“其他財務信息”,彙總了各行業的淨虧損率。
佣金費用
截至2021年的年度,佣金支出為33,114,000美元,佔直接賺取保費的19.0%。截至2020年的年度,佣金支出為31,828,000美元,佔直接賺取保費的18.8%。增加1 286 000美元的主要原因是,與2020年終了年度相比,2021年終了年度的年度或有佣金和直接賺取保費均有所增加。
其他承保費用
截至2021年的年度,其他承保費用為26,254,000美元,而截至2020年的年度為25,425,000美元。829,000美元的温和增長,即3.3%,主要是由於一項通過使用技術來減少開支的舉措。
我們其他承保費用中最大的單一組成部分是工資和僱傭成本,截至2021年的年度成本為10,189,000美元,而截至2020年的年度成本為10,830,000美元。保費減少641,000元,減幅為5.9%,較直接保費增加7.3%為佳。僱用費用減少的原因是裁員。
40 |
目錄表 |
截至2021年的年度,我們的淨承保費用比率為40.6%,而截至2020年的年度為38.9%。下表顯示了所示期間我們的淨承保費用比率的各個組成部分:
|
| 截止的年數 |
|
|
| |||||||
|
| 十二月三十一日, |
|
| 百分比 |
| ||||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 點變化 |
| |||
其他承保費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
僱傭成本 |
|
| 7.1 | % |
|
| 10.0 | % |
|
| (2.9 | ) |
承銷費(檢查/調查) |
|
| 1.3 |
|
|
| 2.6 |
|
|
| (1.3 | ) |
IT費用 |
|
| 3.2 |
|
|
| 2.6 |
|
|
| 0.6 |
|
職業費 |
|
| 1.2 |
|
|
| 1.0 |
|
|
| 0.2 |
|
其他費用 |
|
| 5.5 |
|
|
| 7.4 |
|
|
| (1.9 | ) |
其他承保費用合計 |
|
| 18.3 |
|
|
| 23.6 |
|
|
| (5.3 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金費用 |
|
| 23.0 |
|
|
| 29.4 |
|
|
| (6.4 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
放棄佣金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
臨時 |
|
| (0.2 | ) |
|
| (13.1 | ) |
|
| 12.9 |
|
或有 |
|
| 0.1 |
|
|
| (0.1 | ) |
|
| 0.2 |
|
讓渡佣金收入總額 |
|
| (0.1 | ) |
|
| (13.2 | ) |
|
| 13.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
| (0.6 | ) |
|
| (0.9 | ) |
|
| 0.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率 |
|
| 40.6 | % |
|
| 38.9 | % |
|
| 1.7 |
|
在截至2021年的一年中,割讓佣金的收益總體下降了13.1個百分點,原因是由於2019年/2020年條約於2020年12月30日到期,臨時割讓佣金收入減少。除IT費用和專業費用外,與其他承保費用和佣金相關的淨承保費用比率的組成部分在所有類別中都有所下降。減少的部分是由於更多的保留,因為在2019年/2020年條約於2020年12月30日到期後,放棄的保費減少了。在截至2021年的一年中,由於我們的Kingstone 2.0努力實現系統現代化併為客户創建更復雜的產品套件,IT費用和專業費用有所增加。
41 |
目錄表 |
其他運營費用
與我們的控股公司和COSI的支出相關的其他運營費用,截至2021年的年度為4,183,000美元,而截至2020年的年度為4,283,000美元。下表顯示了所述期間其他業務費用的重要組成部分的細目:
|
| 截止的年數 |
|
|
|
|
| |||||||||
|
| 十二月三十一日, |
|
|
|
|
| |||||||||
(千美元) |
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 變化 |
|
| 百分比 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
僱傭成本 |
| $ | 795 |
|
| $ | 757 |
|
| $ | 38 |
|
|
| 5.0 | % |
獎金 |
|
| - |
|
|
| 15 |
|
|
| (15 | ) |
|
| (100.0 | ) |
股權補償 |
|
| 1,905 |
|
|
| 1,770 |
|
|
| 135 |
|
|
| 7.6 |
|
專業型 |
|
| 348 |
|
|
| 629 |
|
|
| (281 | ) |
|
| (44.7 | ) |
董事酬金 |
|
| 327 |
|
|
| 365 |
|
|
| (38 | ) |
|
| (10.4 | ) |
保險 |
|
| 212 |
|
|
| 240 |
|
|
| (28 | ) |
|
| (11.7 | ) |
其他費用 |
|
| 597 |
|
|
| 507 |
|
|
| 89 |
|
|
| 17.6 |
|
其他運營費用合計 |
| $ | 4,183 |
|
| $ | 4,283 |
|
| $ | (100 | ) |
|
| (2.3 | )% |
(由於四捨五入,上表中的各列之和可能不等於總計)
截至2021年底止年度較截至2020年底止年度減少100,000美元,或2.3%,主要是由於專業費用減少所致。上述減幅因股權薪酬增加而增加的僱傭成本及根據與本公司前廚師行政主任戴爾撒切爾訂立的離職協議而支付的薪酬增加而部分抵銷(見綜合財務報表附註17)。
折舊及攤銷
截至2021年的年度折舊及攤銷為3,29萬美元,而截至2020年的年度為2,865,000美元。折舊及攤銷增加425,000元,增幅為14.8%,主要是由於保單及索償管理的新系統平臺折舊,以及用於升級其他系統的新購置資產。
利息支出
截至2021年的年度和截至2020年的年度的利息支出為1,826,000美元。我們在2017年12月發行了3000萬美元的長期債務,產生了利息支出。
所得税優惠
截至2021年的年度所得税優惠為2,031,000美元,實際税費率為21.6%。截至2020年底止年度的所得税優惠為2,260,000美元,實際税費率為175.5%。截至2021年的年度税前虧損為9,409,000美元,而截至2020年的年度税前虧損為1,288,000美元。2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案簽署成為法律,允許2020年和2019年NOL的五年延期。我們在2020年和2019年的聯邦所得税申報單上選擇將2020年全年5,715,000美元的NOL結轉到2015納税年度,並將2019年9,737,000美元的NOL結轉到2014和2015納税年度。2014年和2015年的企業税率為34%,而2019年和2020年的企業税率為21%。將這些NOL帶入2014和2015年的税收優惠在截至2020年的年度確認為2,029,000美元。
淨(虧損)收益
截至2021年的年度淨虧損為7,378,000美元,而截至2020年的年度淨收益為972,000美元。淨收入減少8350 000美元是由於上述情況。
42 |
目錄表 |
其他財務信息
我們的業務是一個細分市場,財產險和意外險。在這一細分市場中,我們為我們的生產商提供廣泛的財產和傷亡保險。下表按主要產品類型彙總了毛保費和淨保費、淨保費收入以及虧損和虧損調整費用,這些費用主要是根據類似的經濟特徵和虧損風險確定的。
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||
|
|
| ||||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
毛保費承保額: |
|
|
|
|
|
| ||
個人專線 |
| $ | 171,719,993 |
|
| $ | 162,184,437 |
|
制服物理損壞 |
|
| 9,716,658 |
|
|
| 7,055,668 |
|
其他(1) |
|
| 229,383 |
|
|
| 245,842 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 181,666,034 |
|
|
| 169,485,947 |
|
商業線路(在2019年7月生效的決選中)(2) |
|
| (856 | ) |
|
| (168,043 | ) |
毛保費總額 |
| $ | 181,665,178 |
|
| $ | 169,317,904 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨保費承保額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線(3) |
| $ | 118,842,870 |
|
| $ | 120,362,688 |
|
制服物理損壞 |
|
| 9,716,658 |
|
|
| 7,055,668 |
|
其他(1) |
|
| 196,812 |
|
|
| 218,853 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 128,756,340 |
|
|
| 127,637,209 |
|
商業線路(在2019年7月生效的決選中)(2) |
|
| (856 | ) |
|
| (574,688 | ) |
淨保費總額 |
| $ | 128,755,484 |
|
| $ | 127,062,521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨保費收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線(3) |
| $ | 135,738,484 |
|
| $ | 96,463,184 |
|
制服物理損壞 |
|
| 7,909,791 |
|
|
| 8,706,984 |
|
其他(1) |
|
| 234,300 |
|
|
| 198,853 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 143,882,575 |
|
|
| 105,369,021 |
|
商業線路(在2019年7月生效的決選中)(2) |
|
| (856 | ) |
|
| 2,711,608 |
|
淨保費總收入 |
| $ | 143,881,719 |
|
| $ | 108,080,629 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損和虧損調整費用(4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線 |
| $ | 92,475,850 |
|
| $ | 56,312,702 |
|
制服物理損壞 |
|
| 4,235,255 |
|
|
| 2,641,801 |
|
其他(1) |
|
| 1,368,343 |
|
|
| 27,425 |
|
未分配虧損調整費用 |
|
| 3,696,380 |
|
|
| 4,304,095 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 101,775,828 |
|
|
| 63,286,023 |
|
商業線路(在2019年7月生效的決選中)(2) |
|
| 196,768 |
|
|
| 3,145,049 |
|
淨虧損和虧損調整費用合計 |
| $ | 101,972,596 |
|
| $ | 66,431,072 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損率(4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線 |
|
| 68.1 | % |
|
| 58.4 | % |
制服物理損壞 |
|
| 53.5 | % |
|
| 30.3 | % |
其他(1) |
|
| 584.0 | % |
|
| 13.8 | % |
總計(不含商業線路) |
|
| 70.7 | % |
|
| 60.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路(在2019年7月生效的決選中)(2) |
|
| -22986.9 | % |
|
| 116.0 | % |
總計 |
|
| 70.9 | % |
|
| 61.5 | % |
(1) | “其他”包括,除其他事項外,我們參加強制性州聯合承保協會的保費以及損失和損失調整費用,以及商用汽車的損失和損失調整費用。 |
|
|
(2) | 2019年7月,我們決定不再承保商業責任風險。見上文關於終止這一業務的討論。 |
|
|
(3) | 見上文關於“淨書面保費和淨賺取保費”的討論,以及2021年12月31日和2020年12月31日、2019年12月15日和2019年7月1日生效的配額份額割讓率的變化。 |
|
|
(4) | 見上文關於“淨損失和LAE”的討論,以及2021年和2020年12月31日終了年度的巨災損失。 |
43 |
目錄表 |
獨立經營保險承保業務
我們的保險承保業務在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中獨立報告如下:
|
| 截止的年數 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
收入 |
|
|
|
|
|
| ||
賺取的淨保費 |
| $ | 143,881,719 |
|
| $ | 108,080,629 |
|
放棄佣金收入 |
|
| 89,681 |
|
|
| 14,202,353 |
|
淨投資收益 |
|
| 6,621,392 |
|
|
| 6,504,983 |
|
投資淨收益 |
|
| 9,627,948 |
|
|
| 1,549,099 |
|
其他收入 |
|
| 849,155 |
|
|
| 970,595 |
|
總收入 |
|
| 161,069,895 |
|
|
| 131,307,659 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損及虧損調整費用 |
|
| 101,972,596 |
|
|
| 66,431,072 |
|
佣金費用 |
|
| 33,114,103 |
|
|
| 31,828,174 |
|
其他承保費用 |
|
| 26,254,143 |
|
|
| 25,424,779 |
|
折舊及攤銷 |
|
| 3,150,489 |
|
|
| 2,732,128 |
|
總費用 |
|
| 164,491,331 |
|
|
| 126,416,153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營損失(收入) |
|
| (3,421,436 | ) |
|
| 4,891,506 |
|
所得税(福利)費用 |
|
| (877,002 | ) |
|
| 200,339 |
|
淨(虧損)收益 |
| $ | (2,544,434 | ) |
| $ | 4,691,167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主要措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失率 |
|
| 70.9 | % |
|
| 61.5 | % |
承保費用淨額比率 |
|
| 40.6 | % |
|
| 38.9 | % |
淨合併比率 |
|
| 111.5 | % |
|
| 100.4 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收購成本和其他承保費用 |
| $ | 59,368,246 |
|
| $ | 57,252,953 |
|
減少:放棄佣金收入 |
|
| (89,681 | ) |
|
| (14,202,353 | ) |
減去:其他收入 |
|
| (849,155 | ) |
|
| (970,595 | ) |
承保費用淨額 |
| $ | 58,429,410 |
|
| $ | 42,080,005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賺取的淨保費 |
| $ | 143,881,719 |
|
| $ | 108,080,629 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率 |
|
| 40.6 | % |
|
| 38.9 | % |
44 |
目錄表 |
我們的直接、假設和放棄賺取的保費、虧損和虧損調整費用以及虧損率的分析如下:
|
| 直接 |
|
| 假設 |
|
| 割讓 |
|
| 網絡 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
書面保費 |
| $ | 181,665,178 |
|
| $ | - |
|
| $ | (52,909,694 | ) |
| $ | 128,755,484 |
|
未賺取保費的變動 |
|
| (7,750,334 | ) |
|
| - |
|
|
| 22,876,569 |
|
|
| 15,126,235 |
|
賺取的保費 |
| $ | 173,914,844 |
|
| $ | - |
|
| $ | (30,033,125 | ) |
| $ | 143,881,719 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括災難影響的損失和損失調整費用 |
| $ | 87,308,372 |
|
| $ | - |
|
| $ | (155,322 | ) |
| $ | 87,153,050 |
|
巨災損失 |
|
| 15,632,444 |
|
|
| - |
|
|
| (812,898 | ) |
|
| 14,819,546 |
|
虧損及虧損調整費用 |
| $ | 102,940,816 |
|
| $ | - |
|
| $ | (968,220 | ) |
| $ | 101,972,596 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的損失率 |
|
| 50.2 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 0.5 | % |
|
| 60.6 | % |
巨災損失 |
|
| 9.0 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 2.7 | % |
|
| 10.3 | % |
損耗率 |
|
| 59.2 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 3.2 | % |
|
| 70.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費 |
| $ | 169,317,904 |
|
| $ | - |
|
| $ | (42,255,383 | ) |
| $ | 127,062,521 |
|
未賺取保費的變動 |
|
| 373,966 |
|
|
| - |
|
|
| (19,355,858 | ) |
|
| (18,981,892 | ) |
賺取的保費 |
| $ | 169,691,870 |
|
| $ | - |
|
| $ | (61,611,241 | ) |
| $ | 108,080,629 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括災難影響的損失和損失調整費用 |
| $ | 72,841,957 |
|
| $ | - |
|
| $ | (18,012,645 | ) |
| $ | 54,829,312 |
|
巨災損失 |
|
| 21,540,120 |
|
|
| - |
|
|
| (9,938,360 | ) |
|
| 11,601,760 |
|
虧損及虧損調整費用 |
| $ | 94,382,077 |
|
| $ | - |
|
| $ | (27,951,005 | ) |
| $ | 66,431,072 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的損失率 |
|
| 42.9 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 29.2 | % |
|
| 50.8 | % |
巨災損失 |
|
| 12.7 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 16.2 | % |
|
| 10.7 | % |
損耗率 |
|
| 55.6 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 45.4 | % |
|
| 61.5 | % |
45 |
目錄表 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我們保險承保業務的主要措施如下:
|
| 截止的年數 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
賺取的淨保費 |
| $ | 143,881,719 |
|
| $ | 108,080,629 |
|
放棄佣金收入 |
|
| 89,681 |
|
|
| 14,202,353 |
|
其他收入 |
|
| 849,155 |
|
|
| 970,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損和虧損調整費用(1) |
|
| 101,972,596 |
|
|
| 66,431,072 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收購成本和其他承保費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金費用 |
|
| 33,114,103 |
|
|
| 31,828,174 |
|
其他承保費用 |
|
| 26,254,143 |
|
|
| 25,424,779 |
|
總收購成本和其他承保費用 |
|
| 59,368,246 |
|
|
| 57,252,953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保損失 |
| $ | (16,520,287 | ) |
| $ | (430,448 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主要措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的淨損失率 |
|
| 60.6 | % |
|
| 50.8 | % |
巨災損失對淨損失率的影響(1) |
|
| 10.3 | % |
|
| 10.7 | % |
淨損失率 |
|
| 70.9 | % |
|
| 61.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的承保費用淨額比率 |
|
| 40.6 | % |
|
| 38.9 | % |
巨災損失對承保淨費用率的影響 |
|
| 0.0 | % |
|
| 0.0 | % |
承保費用淨額比率 |
|
| 40.6 | % |
|
| 38.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括災難影響的淨合併率 |
|
| 101.2 | % |
|
| 89.7 | % |
巨災損失對淨合併比率的影響(1) |
|
| 10.3 | % |
|
| 10.7 | % |
淨合併比率 |
|
| 111.5 | % |
|
| 100.4 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收購成本和其他承保費用 |
| $ | 59,368,246 |
|
| $ | 57,252,953 |
|
減少:放棄佣金收入 |
|
| (89,681 | ) |
|
| (14,202,353 | ) |
減去:其他收入 |
|
| (849,155 | ) |
|
| (970,595 | ) |
|
| $ | 58,429,410 |
|
| $ | 42,080,005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨賺得保費 |
| $ | 143,881,719 |
|
| $ | 108,080,629 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率 |
|
| 40.6 | % |
|
| 38.9 | % |
(1) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,包括巨災淨損失和損失調整費用之和,分別為14,819,546美元和11,601,760美元。 |
46 |
目錄表 |
投資
投資組合摘要
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按投資類型分列的攤銷成本、估計公允價值總額和未實現損益:
可供出售的證券
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛收入 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 少於12 |
|
| 超過12個 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
國家、領土和領地的政治劃分 |
| $ | 17,236,750 |
|
| $ | 246,748 |
|
| $ | (197,984 | ) |
| $ | - |
|
| $ | 17,285,514 |
|
|
| 10.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券工業和雜項 |
|
| 80,534,769 |
|
|
| 2,603,411 |
|
|
| (126,926 | ) |
|
| - |
|
|
| 83,011,254 |
|
|
| 52.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款和其他資產支持證券(1) |
|
| 58,036,959 |
|
|
| 355,985 |
|
|
| (489,258 | ) |
|
| (120,344 | ) |
|
| 57,783,342 |
|
|
| 36.6 | % |
固定期限證券總額 |
| $ | 155,808,478 |
|
| $ | 3,206,144 |
|
| $ | (814,168 | ) |
| $ | (120,344 | ) |
| $ | 158,080,110 |
|
|
| 100.0 | % |
|
| 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛收入 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 少於12 |
|
| 超過12個 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
| $ | 3,020,710 |
|
| $ | 29,190 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 3,049,900 |
|
|
| 1.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
| 5,287,561 |
|
|
| 355,541 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 5,643,102 |
|
|
| 3.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券工業和雜項 |
|
| 108,573,422 |
|
|
| 11,634,123 |
|
|
| (13,216 | ) |
|
| - |
|
|
| 120,194,329 |
|
|
| 76.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款和其他資產支持證券(1) |
|
| 28,163,891 |
|
|
| 617,368 |
|
|
| (7,371 | ) |
|
| (111,947 | ) |
|
| 28,661,941 |
|
|
| 18.2 | % |
固定期限證券總額 |
| $ | 145,045,584 |
|
| $ | 12,636,222 |
|
| $ | (20,587 | ) |
| $ | (111,947 | ) |
| $ | 157,549,272 |
|
|
| 100.0 | % |
(1) | 於二零二零年十二月三十一日,KICO將若干住宅按揭證券作為合資格抵押品存放於與其於紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)的成員資格有關的指定託管賬户(見本年報第16項後隨附的綜合財務報表附註9)。截至2021年12月31日,KICO沒有任何證券質押給FHLBNY。如果Kico從FHLBNY的信貸額度中預支,符合條件的抵押品將被質押給FHLBNY。截至2020年12月31日,符合條件的投資的估計公允價值約為11,391,000美元。如果將所有證券質押為抵押品,KICO將保留所有權利。截至2020年12月31日,FHLBNY信貸額度沒有未償還餘額。 |
股權證券
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日股權證券投資的成本、估計公允價值和毛利損細目:
|
| 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 估計數 |
|
| % of |
| ||||||||
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 毛收入 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
優先股 |
| $ | 22,019,509 |
|
| $ | 1,007,009 |
|
| $ | (184,617 | ) |
| $ | 22,841,901 |
|
|
| 57.6 | % |
普通股和交易所交易共同基金 |
|
| 15,451,160 |
|
|
| 1,573,653 |
|
|
| (179,712 | ) |
|
| 16,845,101 |
|
|
| 42.4 | % |
總計 |
| $ | 37,470,669 |
|
| $ | 2,580,662 |
|
| $ | (364,329 | ) |
| $ | 39,687,002 |
|
|
| 100.0 | % |
|
| 2020年12月31日 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 估計數 |
|
| % of |
| ||||||||
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 毛收入 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
優先股 |
| $ | 18,097,942 |
|
| $ | 853,277 |
|
| $ | (426,942 | ) |
| $ | 18,524,277 |
|
|
| 53.8 | % |
普通股和交易所交易共同基金 |
|
| 14,473,224 |
|
|
| 1,820,512 |
|
|
| (404,700 | ) |
|
| 15,889,036 |
|
|
| 46.2 | % |
總計 |
| $ | 32,571,166 |
|
| $ | 2,673,789 |
|
| $ | (831,642 | ) |
| $ | 34,413,313 |
|
|
| 100.0 | % |
其他投資
根據會計準則彙編820“公允價值計量”(“ASC 820”)中“公允價值計量”的定義,作為實際的權宜之計,允許實體使用每股資產淨值(或其等價物)估計ASC 820範圍內的投資的公允價值。下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日我們其他投資的成本、估計公允價值和毛利細目:
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||||||||||
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 估計數 |
| ||||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
對衝基金 |
| $ | 3,999,381 |
|
| $ | 3,562,034 |
|
| $ | 7,561,415 |
|
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 1,369,245 |
|
| $ | 3,368,626 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產有限合夥企業 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 150,000 |
|
|
| - |
|
|
| 150,000 |
|
總計 |
| $ | 3,999,381 |
|
| $ | 3,562,034 |
|
| $ | 7,561,415 |
|
| $ | 2,149,381 |
|
| $ | 1,369,245 |
|
| $ | 3,518,626 |
|
47 |
目錄表 |
持有至到期證券
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按投資類型分列的攤銷成本、估計公允價值總額和未實現損益:
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛收入 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 少於12 |
|
| 超過12個 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國國債 |
| $ | 729,642 |
|
| $ | 209,633 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 939,275 |
|
|
| 10.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
| 998,239 |
|
|
| 22,856 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,021,095 |
|
|
| 11.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易所交易債券 |
|
| 304,111 |
|
|
| 85 |
|
|
| (13,921 | ) |
|
|
|
|
|
| 290,275 |
|
|
| 3.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券工業和雜項 |
|
| 6,234,342 |
|
|
| 280,951 |
|
|
| (12,779 | ) |
|
| - |
|
|
| 6,502,514 |
|
|
| 74.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
| $ | 8,266,334 |
|
| $ | 513,525 |
|
| $ | (26,700 | ) |
| $ | - |
|
| $ | 8,753,159 |
|
|
| 100.0 | % |
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛收入 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 少於12 |
|
| 超過12個 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
美國國債 |
| $ | 729,595 |
|
| $ | 319,714 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 1,049,309 |
|
|
| 12.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
| 998,428 |
|
|
| 50,917 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,049,345 |
|
|
| 12.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券工業和雜項 |
|
| 5,640,792 |
|
|
| 455,378 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 6,096,170 |
|
|
| 74.4 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
| $ | 7,368,815 |
|
| $ | 826,009 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 8,194,824 |
|
|
| 100.0 | % |
根據各州的最低資金要求,持有至到期的美國國債以信託形式持有。
48 |
目錄表 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們持有至到期證券投資的攤餘成本和估計公允價值彙總如下:
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
| ||||
剩餘到期時間 |
| 成本 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
不到一年 |
| $ | 994,712 |
|
| $ | 1,008,180 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
一到五年 |
|
| 1,205,829 |
|
|
| 1,290,465 |
|
|
| 2,598,193 |
|
|
| 2,777,936 |
|
五到十年 |
|
| 1,513,942 |
|
|
| 1,648,808 |
|
|
| 1,502,603 |
|
|
| 1,727,316 |
|
10年以上 |
|
| 4,551,851 |
|
|
| 4,805,706 |
|
|
| 3,268,019 |
|
|
| 3,689,572 |
|
總計 |
| $ | 8,266,334 |
|
| $ | 8,753,159 |
|
| $ | 7,368,815 |
|
| $ | 8,194,824 |
|
固定期限證券的信用評級
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們可供出售的固定期限證券的信用質量,這些證券由標準普爾評級(如果無法獲得標準普爾的評級,則為穆迪或惠譽評級):
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 估計數 |
|
| 百分比 |
|
| 估計數 |
|
| 百分比 |
| ||||
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
額定值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美國國債 |
| $ | - |
|
|
| 0.0 | % |
| $ | 3,049,900 |
|
|
| 1.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和市政債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA級 |
|
| 1,321,809 |
|
|
| 0.8 | % |
|
| 1,453,924 |
|
|
| 0.9 | % |
AA型 |
|
| 11,532,572 |
|
|
| 7.3 | % |
|
| 3,572,164 |
|
|
| 2.3 | % |
A |
|
| 36,693,911 |
|
|
| 23.2 | % |
|
| 23,989,619 |
|
|
| 15.2 | % |
BBB |
|
| 47,844,195 |
|
|
| 30.3 | % |
|
| 95,814,824 |
|
|
| 60.9 | % |
未評級 |
|
| 1,026,001 |
|
|
| 0.6 | % |
|
| 1,006,901 |
|
|
| 0.6 | % |
公司債券和市政債券總額 |
|
| 98,418,488 |
|
|
| 62.2 | % |
|
| 125,837,432 |
|
|
| 79.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA級 |
|
| 17,350,192 |
|
|
| 11.0 | % |
|
| 5,467,075 |
|
|
| 3.5 | % |
AA型 |
|
| 34,241,907 |
|
|
| 21.7 | % |
|
| 18,865,749 |
|
|
| 12.0 | % |
A |
|
| 4,053,981 |
|
|
| 2.6 | % |
|
| 2,451,635 |
|
|
| 1.6 | % |
BBB |
|
| 24,254 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| 50,276 |
|
|
| 0.0 | % |
CCC |
|
| 664,628 |
|
|
| 0.4 | % |
|
| 960,042 |
|
|
| 0.6 | % |
抄送 |
|
| 125,412 |
|
|
| 0.1 | % |
|
| 62,029 |
|
|
| 0.0 | % |
C |
|
| - |
|
|
| 0.0 | % |
|
| 15,161 |
|
|
| 0.0 | % |
D |
|
| 55,306 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| 119,144 |
|
|
| 0.1 | % |
未評級 |
|
| 3,145,942 |
|
|
| 2.0 | % |
|
| 670,829 |
|
|
| 0.4 | % |
住房抵押貸款支持證券總額 |
|
| 59,661,622 |
|
|
| 37.8 | % |
|
| 28,661,940 |
|
|
| 18.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
| $ | 158,080,110 |
|
|
| 100.0 | % |
| $ | 157,549,272 |
|
|
| 100.0 | % |
49 |
目錄表 |
下表詳細列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按固定期限證券類型劃分的平均收益率:
類別 |
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
|
| 3.06 | % |
|
| 2.59 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
| 2.77 | % |
|
| 3.05 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券工業和雜項 |
|
| 3.23 | % |
|
| 3.52 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款支持證券 |
|
| 2.77 | % |
|
| 1.18 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
| 2.92 | % |
|
| 3.07 | % |
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們固定期限證券的加權平均到期日和有效年限:
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||
加權平均有效期限 |
|
| 5.7 |
|
|
| 5.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均最終到期日 |
|
| 10.2 |
|
|
| 6.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有效期限 |
|
| 4.8 |
|
|
| 4.7 |
|
公允價值對價
如簡明綜合財務報表附註4所披露,關於“公允價值計量”,我們將公允價值定義為在涉及市場參與者之間相同或可比資產或負債的交易中出售資產或轉移負債所收到的價格或轉移負債所支付的價格(“退出價格”)。公允價值層次區分基於來自獨立來源的市場數據的投入(“可觀察投入”)和基於外部市場數據有限或不可用時可獲得的最佳信息的報告實體的內部假設(“不可觀察投入”)。公允價值等級根據投入的性質將公允價值計量劃分為三個級別。相同資產在活躍市場的報價優先級最高(“級別1”),其次是報價以外的可觀察輸入,包括類似但不相同的資產或負債的價格(“級別2”),以及不可觀察的輸入,包括報告實體對市場參與者將使用的假設的估計,優先級最低(“級別3”)。截至2021年12月31日和2020年12月31日,分別有62%和81%的投資組合按公允價值按市場報價定價。
50 |
目錄表 |
下表按時間長度彙總了我們可供出售的固定期限證券的未實現虧損總額,該證券截至2021年12月31日和2020年12月31日一直處於未實現虧損狀態:
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或更長時間 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
| |||||||||||
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||||
類別 |
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
固定期限證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
| 6,768,123 |
|
|
| (197,984 | ) |
|
| 5 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 6,768,123 |
|
|
| (197,984 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券、工業債券和雜項債券 |
|
| 17,593,707 |
|
|
| (126,926 | ) |
|
| 15 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 17,593,707 |
|
|
| (126,926 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
|
| 45,399,451 |
|
|
| (489,258 | ) |
|
| 26 |
|
|
| 2,923,182 |
|
|
| (120,344 | ) |
|
| 2 |
|
|
| 48,322,633 |
|
|
| (609,602 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定期限證券總額 |
| $ | 69,761,281 |
|
| $ | (814,168 | ) |
|
| 46 |
|
| $ | 2,923,182 |
|
| $ | (120,344 | ) |
|
| 2 |
|
| $ | 72,684,463 |
|
| $ | (934,512 | ) |
51 |
目錄表 |
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或更長時間 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估計數 |
|
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| ||||||||
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||||
類別 |
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
固定期限證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
|
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國家、領土和領地的政治劃分 |
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| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
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|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券、工業債券和雜項債券 |
|
| 1,006,901 |
|
|
| (13,216 | ) |
|
| 1 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,006,901 |
|
|
| (13,216 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
|
| 6,137,522 |
|
|
| (7,371 | ) |
|
| 5 |
|
|
| 3,735,732 |
|
|
| (111,947 | ) |
|
| 10 |
|
|
| 9,873,254 |
|
|
| (119,318 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定期限證券總額 |
| $ | 7,144,423 |
|
| $ | (20,587 | ) |
|
| 6 |
|
| $ | 3,735,732 |
|
| $ | (111,947 | ) |
|
| 10 |
|
| $ | 10,880,155 |
|
| $ | (132,534 | ) |
52 |
目錄表 |
截至2021年12月31日,有48只證券造成了未實現虧損總額,我們認為這些證券都不是暫時減值的。截至2020年12月31日,有16種證券造成了未實現虧損總額,我們認為這些證券都不是暫時減值的。影響我們確定未實現虧損是暫時的重大因素包括與每種證券成本相關的未實現虧損的規模、投資的性質和管理層不出售這些證券的意圖,以及我們被要求在預期公允價值按我們的成本基礎收回之前出售這些投資的可能性不會更大。
流動性與資本資源
現金流
現金流的主要來源來自我們的保險承保子公司KICO,包括直接保費、從我們的配額份額再保險公司剝離佣金、從我們的再保險公司追回損失、投資收入和出售或到期投資的收益。KICO將資金用於向再保險公司支付保費,在減去再保險索賠和再保險佣金支付的損失後,按淨額支付保費。KICO還使用資金支付我們淨業務的虧損和虧損調整費用,支付給生產商的佣金,工資和其他承保費用,以及購買投資和固定資產。
在截至2021年12月31日的年度內,我們控股公司的主要現金流來源是從KICO收到的股息,但受法律限制。在截至2021年12月31日的一年中,KICO向我們支付了350萬美元的股息。
KICO是紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY)的成員,該銀行提供額外的流動性渠道。會員可以通過FHLBNY的信貸產品獲得各種靈活、低成本的資金,使會員能夠定製預付款。墊款將完全抵押;質押給FHLBNY的合格抵押品包括住宅和商業抵押貸款支持證券,以及美國國債和機構證券。KICO目前沒有任何質押給FHLBNY的證券;因此,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,該安排下沒有借款。
2017年12月19日,我們發行了3000萬美元的5.50%高級無擔保票據,2022年12月30日到期。截至2021年12月31日,我們控股公司的投資資產和現金約為1108,000美元。如果上述現有現金流來源不足以支付我們控股公司的償債和其他現金需求,我們將尋求額外的融資。有關我們在這方面的計劃的討論,請參閲本年度報告中我們的綜合財務報表附註2和9。
我們對業務提供的淨收入與淨現金的對賬通常受到支付損失前保費的收取、再保險的時機、發行公司結算和損失支付的影響。
53 |
目錄表 |
現金流和流動資金分為三種來源:(1)經營活動;(2)投資活動;(3)融資活動,如下表所示:
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
現金流由(用於): |
|
|
|
|
|
| ||
經營活動 |
| $ | 24,346,237 |
|
| $ | (10,234,626 | ) |
投資活動 |
|
| (15,947,862 | ) |
|
| 581,293 |
|
融資活動 |
|
| (3,571,519 | ) |
|
| (3,274,410 | ) |
現金及現金等價物淨增(減) |
|
| 4,826,856 |
|
|
| (12,927,743 | ) |
期初現金及現金等價物 |
|
| 19,463,742 |
|
|
| 32,391,485 |
|
期末現金和現金等價物 |
| $ | 24,290,598 |
|
| $ | 19,463,742 |
|
截至2021年的年度,經營活動提供的現金淨額為24,346,000美元,而截至2020年的年度,經營活動使用的現金淨額為10,235,000美元。截至2021年止年度,經營活動提供的現金流量增加34,581,000美元,主要是由於資產及負債淨波動所產生的現金增加所致,但部分被本公司21,618,000美元的淨虧損(經非現金項目調整)所抵銷。資產和負債的淨波動與KICO的經營活動有關,受到其業務增長或下降、其個人額度配額份額的變化、索賠支付和其他變化的影響,如上所述。
截至2021年底止年度,投資活動所用現金淨額為15,948,000美元,而截至2020年底止年度則為581,000美元。用於投資活動的現金淨額增加16,529,000美元是由於收購投資資產增加72,048,000美元,但被截至2021年的年度處置投資資產增加56,691,000美元部分抵銷。
截至2021年的年度,用於融資活動的現金淨額為3,572,000美元,而截至2020年的年度使用的現金淨額為3,274,000美元。用於融資活動的現金淨額增加298,000美元是由於購買庫存股增加了488,000美元,被截至2021年的年度支付的股息與截至2020年的年度相比減少263,000美元所抵消。
再保險
下表提供了截至2021年12月31日各再保險人的彙總信息,這些再保險人在我們的再保險支付和未支付損失以及損失調整費用的可追償金額中所佔比例超過10%:
|
|
| 金額 |
|
|
| ||||
|
|
| 可回收 |
|
|
| ||||
|
| 上午 |
| 自.起 |
|
|
| |||
(千美元) |
| 最佳評級 |
| 2021年12月31日 |
|
| % |
| ||
卡維羅灣再保險有限公司 |
| A- |
| $ | 5,379 |
|
|
| 31.4 | % |
瑞士再保險美國公司 |
| A+ |
|
| 4,700 |
|
|
| 27.4 | % |
漢諾威Rueck SE |
| A+ |
|
| 3,650 |
|
|
| 21.3 | % |
|
|
|
|
| 13,729 |
|
|
| 80.1 | % |
其他 |
|
|
|
| 3,405 |
|
|
| 19.9 | % |
總計 |
|
|
| $ | 17,134 |
|
|
| 100.0 | % |
可向Cavello Bay再保險有限公司追討的再保險是根據抵押信託協議提供擔保的。信託中持有的資產不包括在我們的投資資產中,從該資產中賺取的投資收入記入再保險人的貸方。
54 |
目錄表 |
自2021年12月31日起,我們為我們的個人保險業務簽訂了配額份額再保險條約,主要包括房主和住宅火災保單,涵蓋時間為2021年12月31日至2023年1月1日(“2021/2023年條約”)。自2019年12月15日起,我們為我們的個人系列業務簽訂了一項配額份額再保險條約,期限為2019年12月15日至2020年12月30日(“2019/2020條約”)。自2020年12月31日起,2019年/2020年條約在中斷的基礎上到期;該條約沒有續簽。除了2019/2020年條約外,我們在截至2020年的年度內生效的個人航線配額份額再保險條約還包括於2019年6月30日到期的個人航線配額份額條約(“2018/2019年條約”)的第二輪投票。決選時間為2019年7月1日至2020年6月30日(“2019/2020決選”)。
我們簽訂了新的超額損失和巨災再保險條約,自2021年7月1日起生效。從2021年10月18日起,我們簽訂了一項存根巨災再保險條約,範圍從2021年10月18日到2021年12月31日。該條約為超過500萬美元的巨災損失提供再保險。自2022年1月1日起,我們簽訂了涵蓋2022年1月1日至2023年1月1日期間的基礎超額損失再保險條約。該條約為超過60萬美元的40萬美元的損失提供50%的再保險。命名風暴造成的損失被排除在條約之外。我們的再保險條約在以下各條約年度有效的具體條款如下:
55 |
目錄表 |
|
| 條約年 |
| |||||||||||||||||||||
|
| (2021/2023 Treaty) |
|
|
|
|
|
| (2019/2020 Treaty) |
| ||||||||||||||
|
| 七月一日, |
|
| 十二月三十一日, |
|
| 七月一日, |
|
| 十二月三十一日, |
|
| 七月一日, |
|
| 十二月十五日, |
| ||||||
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| ||||||
|
| 1月1日, |
|
| 六月三十日, |
|
| 12月30日, |
|
| 六月三十日, |
|
| 12月30日, |
|
| 六月三十日, |
| ||||||
業務範圍 |
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2020 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
個人專線: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
房主、住宅火災和犬類的法律責任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
配額份額條約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
讓渡百分比 |
|
| 30 | % |
|
| 30 | % |
| 無 | (7) |
| 無 | (7) |
|
| 25 | % |
|
| 25 | % | ||
最初1,000,000美元損失保留的風險(7)(9) |
| $ | 700,000 |
|
| $ | 700,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
受配額份額再保險承保範圍限制的每次事故損失 |
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| 無 | (7) |
| 無 | (7) |
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
| ||
到期日 |
| 2023年1月1日 |
|
| 2023年1月1日 |
|
| 北美 | (7) |
| 北美 | (7) |
| 2020年12月30日 |
|
| 2020年12月30日 |
| ||||||
超額損失保險和臨時設施保險(1)(9)(10) |
| $ | 400,000 |
|
| $ | 8,400,000 |
|
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
| ||||||
|
| $ | 600,000 |
|
| $ | 600,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
每次事故的再保險總承保範圍(7)(9)(10) |
| $ | 500,000 |
|
| $ | 8,500,000 |
|
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,250,000 |
|
| $ | 9,250,000 |
|
再保險承保範圍內的每宗事故損失(7)(10) |
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
到期日 |
|
| (10) |
| June 30, 2022 |
|
| June 30, 2022 |
|
| June 30, 2021 |
|
| June 30, 2021 |
|
| June 30, 2020 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巨災再保險: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受個人額度份額條約限制的初始虧損 |
|
| 10,000,000 |
|
|
| 10,000,000 |
|
| 無 | (7) |
| 無 | (7) |
|
| 7,500,000 |
|
|
| 7,500,000 |
| ||
每次巨災發生保留的風險(2)(7)(11) |
| 無 | (10) |
| $ | 7,400,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 8,125,000 |
|
| $ | 5,625,000 |
| |
超過配額份額承保範圍的巨災損失保險(3)(7) |
| 無 | (10) |
| $ | 490,000,000 |
|
| $ | 490,000,000 |
|
| $ | 475,000,000 |
|
| $ | 475,000,000 |
|
| $ | 602,500,000 |
| |
2021年10月18日至2021年12月31日期間的巨災存根保險(8) |
| 北美 |
|
| 北美 |
|
| $ | 5,000,000 |
|
| 北美 |
|
| 北美 |
|
| 北美 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 超過 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | 5,000,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
復職保費保障(4)(5)(6)(10) |
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| (1) | 對於個人線路,包括增加一個自動兼職設施(“兼職設施”),允許KICO為房主提供總保險價值高達10,000,000美元的單一風險保險,涵蓋截至2020年6月30日的直接損失3,500,000美元至10,000,000美元。從2020年7月1日到2022年6月30日,臨時基金承保的直接損失從350萬美元到900萬美元不等。 |
|
|
|
| (2) | 加上超過巨災承保範圍的損失。在2020年7月1日至2020年12月30日期間,配額份額限額7500,000美元與第一層10,000,000美元巨災保險之間的2,500,000美元缺口沒有再保險覆蓋(見下文附註(7))。 |
|
|
|
| (3) | 每年巨災的承保範圍限制在每次發生金額的兩倍以內。風暴、冰雹、龍捲風、颶風和氣旋災害發生的連續168小時。 |
|
|
|
| (4) | 在2019年7月1日至2020年6月30日期間,為超過7500,000美元的災難保險提供292,500,000美元的恢復保費保護。 |
56 |
目錄表 |
| (5) | 在2020年7月1日至2021年6月30日期間,為超過1,000萬美元的災難保險提供70,000,000美元的恢復保費保護。 |
|
|
|
| (6) | 在2021年7月1日至2022年6月30日期間,為超過1000萬美元的災難保險提供7000萬美元的恢復保費保護。 |
|
|
|
| (7) | 個人額度份額(房主、民居火災和犬類法律責任)於2020年12月30日到期;2020年12月31日至2021年12月30日的再保險覆蓋範圍僅限於超額損失和巨災再保險。 |
|
|
|
| (8) | 不包括凍結和凍結相關索賠。 |
|
|
|
| (9) | 在2022年1月1日至2023年1月1日期間,基礎超額損失條約為超過60萬美元的40萬美元的損失提供50%的再保險覆蓋。根據2021/2023年條約,保留額從70萬美元減少到50萬美元。不包括命名風暴造成的損失。 |
|
|
|
| (10) | 超額損失和巨災再保險條約將於2022年6月30日到期;2022年7月1日至2023年1月1日生效的再保險範圍僅針對個人額度份額(房主、住宅火災和狗的法律責任)和基礎超額損失再保險。 |
|
|
|
| (11) | 對於2021/2023年條約,根據該條約放棄的30%總損失中的4%被排除在命名的災難事件之外。 |
|
|
|
| 條約年 |
|
|
| |||||
|
| July 1, 2021 |
|
| July 1, 2020 |
|
| July 1, 2019 |
| |||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||
業務範圍 |
| June 30, 2022 |
|
| June 30, 2021 |
|
| June 30, 2020 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
個人專線: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
個人雨傘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
配額份額條約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
讓渡百分比-第一筆1,000,000美元的保險 |
|
| 90 | % |
|
| 90 | % |
|
| 90 | % |
放棄百分比-超過1,000,000美元的承保金額 |
|
| 95 | % |
|
| 95 | % |
|
| 100 | % |
保留風險 |
| $ | 300,000 |
|
| $ | 300,000 |
|
| $ | 100,000 |
|
每次事故的總再保險承保範圍 |
| $ | 4,700,000 |
|
| $ | 4,700,000 |
|
| $ | 4,900,000 |
|
受配額份額再保險承保範圍限制的每次事故損失 |
| $ | 5,000,000 |
|
| $ | 5,000,000 |
|
| $ | 5,000,000 |
|
到期日 |
| June 30, 2022 |
|
| June 30, 2021 |
|
| June 30, 2020 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業專線(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般責任商業保險單 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配額份額條約 |
|
|
|
|
| 無 |
|
| 無 |
| ||
保留風險 |
|
|
|
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
超過留存風險的超額損失保險 |
|
|
|
|
| $ | 3,750,000 |
|
| $ | 3,750,000 |
|
|
|
|
|
|
| 超過 |
|
| 超過 |
| ||
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| $ | 750,000 |
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| $ | 750,000 |
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每次事故的總再保險承保範圍 |
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| $ | 3,750,000 |
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| $ | 3,750,000 |
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再保險承保範圍內的每宗事故損失 |
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| $ | 4,500,000 |
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| $ | 4,500,000 |
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商用雨傘 |
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配額份額條約 |
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| 無 |
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| 無 |
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| (1) | 所有商業項目保單的承保範圍已於2020年9月到期;再保險承保範圍以自損失之日起生效的條約為基礎。 |
通貨膨脹率
保費是在我們知道損失金額和損失調整費用或通貨膨脹可能影響這些金額的程度之前確定的。在建立儲備時,我們嘗試預測通脹的潛在影響,特別是與醫療和醫院收費有關,而這些收費的歷史通脹率已超過一般通脹水平。通脹超過我們假設的水平可能會導致虧損和虧損調整費用高於我們的預期,這將要求我們增加準備金和減少收益。
57 |
目錄表 |
通貨膨脹率的波動也會影響利率,進而影響我們投資組合的市場價值和新投資的收益。運營費用,包括工資和福利,通常會受到通貨膨脹的影響。
表外安排
我們沒有對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出、經營業績或流動性產生當前或未來影響的表外安排,這些安排對投資者來説是重要的。
展望
新冠肺炎及相關經濟狀況對我們業績的影響具有很高的不確定性,超出我們的控制範圍。新冠肺炎直接和間接影響的範圍、持續時間和程度正在迅速演變,其方式很難或不可能預測。新冠肺炎對截至2021年12月31日的年度業績的影響可能並不意味着它對我們未來業績的影響。有關新冠肺炎所構成風險的其他資料,請參閲本年報第I部分第1A項“風險因素”所載“新冠肺炎的影響及相關風險可能對本公司的經營業績、財務狀況及/或流動資金造成重大影響”。
我們賺取的淨保費可能會受到許多因素的影響。所賺取的淨保費是淨保費金額的函數。淨書面保費包括續期業務和新業務,並確認為在標的保單期限內賺取的保費。續期業務和新業務的淨保費都受到競爭市場條件和一般經濟條件的影響。新冠肺炎的結果是,美國的經濟狀況迅速惡化。經濟活動水平的下降對新業務產生的保費收入產生了負面影響,並可能繼續產生負面影響。我們從2020年3月開始經歷這種影響,並在2020年第二季度和第三季度變得更加顯著。雖然我們現在看到這種影響的逆轉,但未來可能會恢復,但任何新影響的程度將取決於任何經濟收縮的程度和持續時間,可能是實質性的。我們還進行了承保改革,強調盈利能力而不是增長,並剔除了不能產生可接受回報水平的風險類型。這一行動已經並可能繼續導致保費增長放緩,特別是在新業務方面。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
本項不適用於規模較小的報告公司。
項目8.財務報表和補充數據。
第8項所要求的財務報表載於本年度報告第16項之後。作為一家較小的報告公司,我們不需要提供補充的財務信息。
58 |
目錄表 |
項目9.關於以下事項的變更和與會計師的分歧會計和財務信息披露.
沒有。
第9A項。控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
財務報告內部控制的變化
除以下指出的重大弱點已採取的補救措施外,於本報告所關乎的第四個財政季度內,我們對財務報告的內部控制並無任何變化(該詞的定義見交易所法案下的規則13a-15(F)及15d-15(F)),這些變化對我們的財務報告內部控制有重大影響,或有合理的可能對其產生重大影響。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責根據《交易所法案》第13a-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的充分內部控制。在管理層(包括行政總裁和首席財務官)的監督和參與下,我們根據內部控制--綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據我們的評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2021年12月31日起有效。
對控制有效性的固有限制
財務報告內部控制是指由我們的首席執行官和首席財務官設計或監督,並由董事會、管理層和其他人員實施的程序,目的是根據公認會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括那些政策和程序:(I)關於保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄;(Ii)提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便根據公認會計原則編制財務報表,並確保收入和支出僅根據本公司管理層和董事的授權進行,以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置我們的資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險,或者對政策和程序的遵守程度可能會惡化。
項目9B。其他信息。
None.
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法機關。
不適用。
59 |
目錄表 |
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
行政人員及董事
下表列出了我們每一位現任董事和執行幹事目前擔任的職位和職位及其年齡:
名字 |
| 年齡 |
| 擔任的職位和職位 |
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巴里·B·戈爾茨坦 |
| 69 |
| 董事首席執行官、總裁兼執行主席 |
梅麗爾·S·戈登 |
| 62 |
| 首席運營官兼董事 |
陳明蕾(Sarah(Minlei)Chen) |
| 39 |
| 金石保險公司首席精算師 |
弗洛伊德·R·塔珀 |
| 67 |
| 祕書與董事 |
威廉·L·揚庫斯 |
| 62 |
| 董事 |
卡拉·A·丹德雷 |
| 66 |
| 董事 |
蒂莫西·P·麥克法登 |
| 59 |
| 董事 |
巴里·B·戈爾茨坦
Goldstein先生自2019年7月以來一直擔任我們的首席執行官兼總裁,以及我們全資擁有的紐約財產和意外傷害保險公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)的首席執行官兼總裁。他曾於2001年3月至2018年12月31日擔任我們的首席執行官、總裁兼董事會主席,並於2012年1月至2018年12月31日擔任KICO的首席執行官兼總裁。戈爾茨坦先生自2019年1月1日以來一直擔任我們的董事會執行主席,並自2001年3月以來擔任我們的董事之一。他於2001年3月至2007年11月擔任我們的首席財務官,並於2001年5月至2013年8月擔任我們的財務主管。自2006年1月以來,戈爾茨坦先生一直擔任KICO董事會主席。他自2019年10月以來一直擔任其執行委員會主席(曾在2006年至2018年擔任過這一職務)。戈爾茨坦自2008年8月以來一直擔任KICO的首席投資長。他在2010年3月至2010年9月期間擔任KICO的財務主管。自2009年7月1日起,我們收購了KICO的100%股權。戈爾茨坦先生是一名註冊會計師(非在職)。戈爾茨坦在紐約州立大學布法羅分校獲得了學士學位和工商管理碩士學位。我們相信,Goldstein先生在保險行業的豐富經驗,包括他自2006年以來在KICO的高管級別服務,賦予了他擔任我們董事之一的資格和技能。
60 |
目錄表 |
梅麗爾·S·戈登
戈登女士自2019年9月起擔任我們的首席運營官,並自2020年3月以來擔任我們的董事之一。自2019年9月以來,她還擔任過KICO的首席運營官、董事和執行委員會成員,並自2021年10月以來擔任該公司的總裁。戈登女士在保險行業擁有超過25年的經驗。2000年至2004年擔任進步保險東北總經理(1996年至2000年擔任康涅狄格州進步保險總經理)。戈爾德女士在2005至2007年間擔任Liberty Mutual的高級副總裁/總經理。2007年至2009年,她擔任對衝基金Bridgewater Associates的管理委員會顧問。2010年至2018年,戈爾德女士擔任銀行和保險軟件公司Earnix的北美區總經理,2018年至2019年9月,她擔任好事達創立的移動和數據分析公司ARY的保險解決方案銷售經理。戈爾德女士在賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得會計學學士學位,在芝加哥大學獲得市場營銷和金融工商管理碩士學位。我們相信,戈登女士在保險行業的高層經驗使她有資格和技能擔任我們的董事之一。
陳明蕾(Sarah(Minlei)Chen)
自2020年11月以來,陳女士一直擔任KICO的首席精算師。2018年1月至2020年10月,她在財產和意外傷害保險公司Homesite Insurance擔任精算經理/高級定價經理和精算師。2013年11月至2018年1月,陳女士擔任汽車和家居保險公司普利茅斯巖石保險公司的精算經理。陳女士擁有清華大學數學學士學位和布朗大學應用數學碩士學位。
弗洛伊德·R·塔珀
塔珀先生是紐約市的一名註冊會計師。30多年來,塔珀為高淨值人士提供諮詢服務,為他們及其家人制定税務籌劃策略,以實現他們的目標。他還通過制定商業戰略來幫助小企業滿足他們目前和未來的需求。在成為個體户之前,他在安永會計師事務所開始了他的公共會計職業生涯。塔珀先生擁有紐約大學斯特恩商學院的税務工商管理碩士學位和紐約大學的理學學士學位。塔佩爾先生於2006年至2018年擔任KICO的董事董事,並自2006年以來一直擔任KICO審計委員會主席。從1990年到2010年,塔珀先生擔任紐約市橡子學校的理事。他也是該校執行委員會的成員,並在1990年至2010年擔任該校的財務主管。塔珀先生是美國註冊會計師協會和紐約州註冊會計師協會的成員。他自2014年6月以來一直擔任我們的董事和審計委員會主席,並自2015年6月以來擔任我們的祕書。我們相信,塔珀先生的會計經驗,以及他在KICO董事會的服務(包括他作為審計委員會主席的服務),使他有資格和技能擔任我們的董事之一。
61 |
目錄表 |
威廉·L·揚庫斯
揚庫斯先生為董事會帶來了超過30年的保險業經驗。自2015年9月以來,揚庫斯先生一直通過鳳山顧問公司提供與保險相關的諮詢服務。2011年至2015年,他在Stern Agee管理董事投資銀行業務,專注於中小型保險公司。楊庫斯於1993年至2009年在凱爾頓福克斯-皮特公司擔任董事保險研究主管,並於2009年至2010年在其繼任者麥格理保險公司擔任保險研究主管。1985年至1993年,楊庫斯先生擔任康寧公司負責保險研究的副總裁。他於1989年完成了CFA課程,並於1984年通過了CT統一註冊會計師考試。楊庫斯先生自2016年3月以來一直擔任我們的董事之一,自2017年4月以來擔任我們的薪酬委員會主席,並自2020年2月以來擔任我們的投資委員會主席。他從聖十字學院獲得經濟學和會計學學士學位。我們相信,楊庫斯先生在保險行業的行政級別經驗使他有資格和技能擔任我們的董事之一。
卡拉·A·丹德雷
D‘Andre女士在保險業有40多年的經驗。自2009年以來,D‘Andre一直擔任她與人共同創立的D’Andre保險集團的董事長、首席執行長兼總裁。D‘Andre保險集團是兩家獨立保險機構的母公司。在與他人共同創立D‘Andre保險集團之前,D’Andre女士曾在保險行業的多家公司擔任過高管職務,其中包括:跨國風險顧問、保險經紀和再保險經紀公司威利斯集團執行副總裁、全球企業業務主管和會員理事會;全球風險管理解決方案提供商怡安風險服務公司董事董事總經理和戰略客户經理;XL Capital的保險和科技創業公司Inquis Logic Inc.的首席運營官;現任全球再保險公司瑞士再保險有限公司附屬公司瑞士再保險新市場高級管理及董事總經理董事及另類市場高級管理及董事總經理,以及保險經紀公司Sedgwick North America高級副總裁及保險經紀公司強生副總裁。D‘Andre女士在幾個保險行業團體中擔任高級職務。2019年1月,她被同齡人選舉為CPCU學會領導委員會成員,任期三年。她也是聖約翰大學風險管理、保險和精算學院執行顧問委員會的成員。她自2017年5月以來一直擔任我們的董事之一,目前擔任我們的財務委員會主席。D‘Andre女士擁有佩斯大學魯賓商學院的工商管理碩士學位和聖約翰大學風險管理學院的工商管理學士學位, 保險和精算學。我們相信,D‘Andre女士在保險業多個職位上的豐富經驗使她有資格和技能擔任我們的董事之一。
62 |
目錄表 |
蒂莫西·P·麥克法登
麥克法登先生在保險業擁有30多年的經驗。自2012年以來,McFadden先生一直擔任State Farm Indemity汽車保險公司首席執行官兼總裁以及東部市場地區State Farm Insurance高級副總裁。自2015年以來,他還擔任過佛羅裏達州立農場消防公司的首席執行官兼總裁。McFadden先生於2008至2011年間擔任南區州立農場保險公司高級副總裁,並於2011至2013年間擔任南大西洋和中大西洋地區州立農場保險公司高級副總裁。在加入保險業之前,他是美國陸軍的一名上尉。麥克法登先生是斯特森大學法學院監督委員會的成員。他曾擔任過州立農場賠償汽車保險公司、地方倡議支持公司、美國大學道德委員會、佛羅裏達州立農場消防公司、頂層再保險公司和佛羅裏達州百人委員會的成員。麥克法登先生在西點軍校獲得理科學士學位,在斯特森法學院獲得法學博士學位。他還完成了哈佛商學院的綜合管理課程,並獲得了美國金融服務學院授予的特許人壽保險人稱號。自2018年8月以來,麥克法登先生一直擔任我們的董事之一和我們的提名和公司治理委員會主席。我們相信,麥克法登先生在保險行業的行政級別經驗使他有資格和技能擔任我們的董事之一。
家庭關係
我們的任何高管和董事之間沒有任何家族關係;但是,請參閲本年度報告第13項(“某些關係和關聯交易,以及董事獨立性-其他”)。
任期
每一位董事的任期將持續到下一屆年度股東大會,直到他或她的繼任者被選舉出來並具有資格,或者直到他或她提前辭職或被免職。每名執行幹事的任期將持續到下一次年度股東會議之後的第一次董事會會議,直至其繼任者當選並獲得資格,或直至其提前辭職或被免職。
審計委員會
董事會審計委員會負責監督我們的會計和財務報告程序以及對我們財務報表的審計。審計委員會的成員是塔珀、揚庫斯和麥克法登先生。
審計委員會財務專家
我們的董事會已經確定,圖珀先生符合“審計委員會財務專家”的資格,這一術語在S-K條例第407(D)(5)項中有定義。根據董事上市規則第5605條第(A)款第(2)項對獨立性的定義,塔佩爾先生是一名“獨立納斯達克”。
拖欠款項第16(A)條報告
交易法第16條規定,普通股的實益所有權和這種所有權的變化必須由第16條的“報告人”向美國證券交易委員會提交,報告人包括董事、某些高級管理人員、持有超過10%的已發行普通股的持有者以及某些報告人是受託人的信託基金。我們必須在本年度報告中披露我們知道在截至2021年12月31日的財政年度內未能根據第16條及時提交任何所需報告的每一位報告人。據我們所知,僅根據對提交給美國證券交易委員會的表格3、4和5副本的審查以及不需要其他報告的書面陳述,在截至2021年12月31日的財年中,我們的高級管理人員、董事和10%的股東遵守了適用於他們的所有第16(A)條備案要求,除了我們的首席會計官理查德·斯沃茨延遲提交了一份表格4,報告了一筆交易,以及KICO的首席精算師Sarah(Minlei)Chen延遲提交了一份表格4,報告了一筆交易。
63 |
目錄表 |
道德守則;官員與董事交易限制政策
我們的董事會已經通過了一項道德準則,適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監,或執行類似職能的人員。我們的董事會還針對我們的高級管理人員和董事以及KICO的高級管理人員和董事採取了官員和董事交易限制政策。《道德與官員守則》和《董事交易限制政策》已在我們的網站上公佈,網址為www.kingstonecompanies.com。我們打算通過在我們的網站www.kingstonecompanies.com上發佈此類信息來滿足Form 8-K第5.05(C)項下關於修訂或豁免我們的道德或官員守則和董事交易限制政策的披露要求。
第11項.行政人員薪酬
薪酬彙總表
下表列出了關於截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度某些執行幹事,包括我們的首席執行官的薪酬的某些信息:
名稱和主要職位 |
| 年 |
| 薪金 |
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| 獎金 |
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| 庫存 獎項(1) |
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| 期權大獎(1) |
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| 非股權 激勵計劃 補償 |
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| 所有其他 補償 |
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| 總計 |
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巴里·B·戈爾茨坦 |
| 2021 |
| $ | 500,000 |
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| $ | - |
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| $ | 1,386,500 | (2) |
| $ | - |
|
| $ | - |
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| $ | 34,935 | (6) |
| $ | 1,921,435 |
|
首席執行官;董事會執行主席 |
| 2020 |
| $ | 500,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 1,386,500 | (3) |
| $ | - |
|
| $ | - |
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| $ | 32,609 | (7) |
| $ | 1,919,109 |
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梅麗爾·S·戈登 |
| 2021 |
| $ | 500,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 211,020 | (4) |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 23,600 | (8) |
| $ | 734,620 |
|
Kingstone保險公司總裁兼首席運營官 |
| 2020 |
| $ | 500,000 |
|
| $ | 73,646 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 23,400 | (9) |
| $ | 597,046 |
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陳明蕾(Sarah(Minlei)Chen) |
| 2021 |
| $ | 267,515 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | 36,520 | (5) |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 6,588 | (10) |
| $ | 350,623 |
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金石保險公司首席精算師 |
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______________
(1) | 金額反映根據股票會計規則(FASB ASC主題718-股票補償)計算的每個會計年度授予的總授予日期的公允價值,不包括估計沒收的影響。計算該等金額時使用的假設包括在本年度報告所包括的綜合財務報表附註12內。 |
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(2) | 2021年1月,根據2014年的計劃,戈爾茨坦獲得了總計251769股限制性普通股。該等授予於授予日期一週年時歸屬125,885股股份,並於2022年12月31日歸屬125,884股股份。有關授予戈爾茨坦先生的限制性股票的某些條款的討論,請參閲下文“終止僱傭和控制權變更安排--巴里·B·戈爾茨坦”。 |
64 |
目錄表 |
(3) | 2020年1月,根據2014年的計劃,戈爾茨坦獲得了總計174,622股限制性普通股。該等授予於授出日期一週年時歸屬58,208股股份,並於授出日期兩週年及2022年12月31日各歸屬58,207股股份。有關授予戈爾茨坦先生的限制性股票的某些條款的討論,請參閲下文“終止僱傭和控制權變更安排--巴里·B·戈爾茨坦”。 |
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(4) | 2021年1月,根據2014年計劃,戈爾德獲得了3萬股限制性普通股。該等授予於授出日期一週年時歸屬10,000股股份,並於授出日期第二及第三週年各歸屬10,000股股份。關於授予戈爾德女士的限制性股票的某些條款的討論,見下文“終止僱用和控制權變更安排--梅麗爾·戈爾登”。 |
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(5) | 2021年1月,根據我們的2014年計劃,陳女士獲得了3572股限制性普通股。該等授予於授出日期一週年時歸屬1,191股股份,並於授出日期第二及第三週年分別歸屬1,191股及1,190股股份。此外,2021年12月,根據我們的2014年計劃,陳女士獲得了2400股限制性股票。該等授予於授予日期的第一、第二及第三週年分別歸屬800股股份。 |
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(6) | 代表我們遞延補償計劃下11,335美元的僱主匹配供款,我們定義供款計劃下11,600美元的僱主匹配供款,以及12,000美元的汽車津貼。 |
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(7) | 代表我們的遞延補償計劃下的僱主匹配供款11,909美元,我們的固定供款計劃下的僱主匹配供款8,700美元和汽車津貼12,000美元。 |
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(8) | 代表僱主在我們11,600美元的固定供款計劃下的等額供款和12,000美元的汽車津貼。 |
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(9) | 代表僱主在我們11,400美元的固定供款計劃下的等額供款和12,000美元的汽車津貼。 |
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(10) | 代表我們定義的供款計劃下的僱主匹配供款。 |
僱傭合同
巴里·B·戈爾茨坦
於2019年10月14日,吾等與Goldstein先生訂立第二份經修訂及重述的僱傭協議,自2020年1月1日起生效,至2022年12月31日屆滿(“經修訂及重訂的第二份Goldstein僱傭協議”)。
65 |
目錄表 |
根據第二次修訂和重新簽署的Goldstein僱傭協議,Goldstein先生有權獲得500,000美元的年度基本工資和相當於我們綜合税前運營收入的6%的年度獎金,不包括我們的綜合淨投資收入(虧損)、股權證券的未實現淨收益(虧損)和投資的已實現淨收益(虧損),最高不超過其基本工資的2.5倍。此外,根據第二次修訂及重訂Goldstein僱傭協議,Goldstein先生有權收取長期薪酬(“LTC”),金額為945,000美元至2,835,000美元,按截至2022年12月31日吾等經調整每股賬面價值(定義見第二次修訂及重訂Goldstein僱傭協議)較2019年12月31日的指定最低增幅計算(若平均每年增幅至少為14%,則須支付最高長期薪酬)。
根據第二次修訂和重新簽署的Goldstein僱傭協議,Goldstein先生在2020年1月期間,根據2014年計劃的條款,獲得了一批限制性股票,其計算方法是將1,250,000美元除以授予日我們普通股的公允市值。2020年1月的贈款將在授予日的第一和第二個週年紀念日分別授予三分之一的獎金,並將根據在該日期之前繼續提供服務的情況,於2022年12月31日授予三分之一的獎金。同樣,根據第二次修訂和重新簽署的Goldstein僱傭協議,Goldstein先生在2021年1月期間,根據2014年計劃的條款,獲得了一批限制性股票,其計算方法是將1,500,000美元除以授予日我們普通股的公允市值。2021年1月的贈款將在授予日一週年時授予一半的獎金,並將根據該日繼續提供服務的情況,於2022年12月31日授予一半的獎金。此外,根據第二次修訂和重新簽署的戈爾茨坦僱傭協議,戈爾茨坦先生在2020、2021和2022年根據2014年計劃的條款,獲得了一系列限制性股票,其確定方法是將136,500美元除以授予當天我們普通股的公平市場價值。2020年贈款將在授予日的第一和第二個週年紀念日分別授予三分之一的賠償金,並將根據在該日期之前繼續提供服務的情況,於2022年12月31日授予三分之一的賠償金。2021年的贈款將在授予日一週年時授予一半的賠償金,並將於12月31日授予一半的賠償金, 2022年根據到該日期繼續提供服務的情況。2022年的贈款將在2022年12月31日授予,這是基於在該日期之前繼續提供服務。
見下文“終止僱傭和控制變更安排--巴里·B·戈爾茨坦”,討論第二次修訂和重新修訂的戈爾茨坦僱傭協議中有關終止戈爾茨坦先生僱傭時應支付款項的規定。
66 |
目錄表 |
梅麗爾·S·戈登
吾等與Golden女士均為一份日期為2019年8月27日的僱傭協議(經修訂後的“黃金僱傭協議”)的訂約方。根據將於2022年12月31日到期的黃金僱傭協議,Golden女士擔任我們的首席運營官,並有權獲得500,000美元的年度基本工資。此外,根據黃金僱傭協議及二零一四年計劃,於二零一九年九月,Golden女士獲授一項購買50,000股普通股的選擇權,於授出日期及授出日期的第一及第二週年各歸屬12,500股普通股,並將於授出日期三週年歸屬12,500股普通股。此外,根據《黃金就業協議》和《2014年計劃》,在2021年1月和2022年1月,Golden女士分別獲得30,000股限制性股票。每項該等授予於授予日期的第一、第二及第三週年分別授予10,000股股份。
見下文“終止僱用和控制變更安排--梅麗爾·S·戈爾登”,以討論“黃金僱用協議”中有關終止戈爾德女士僱用時應支付的款項的規定。
財政年度末未償還的股權獎勵
下表列出了上述高管截至2021年12月31日持有的可行使和不可行使的股票期權和未授予的股票的某些信息:
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| 期權大獎 | 股票大獎 |
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名字 |
| 標的證券數量 未鍛鍊身體 選項 可操練 |
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| 未行使期權未行使的證券標的數量 |
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| 選擇權 行權價格 |
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| 期權到期日期 |
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| 的股份數目 庫存 尚未歸屬於 |
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| 市場 尚未歸屬的股票的價值 |
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| 股權激勵計劃獎勵:未歸屬的未賺取股份數量 |
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| 股權激勵計劃獎勵:尚未歸屬的未賺取股票的市值或派息價值 |
| ||||||||
巴里·B·戈爾茨坦 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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| 368,183 | (1) |
| $ | 1,840,915 |
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| - |
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| $ | - |
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梅麗爾·S·戈登 |
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| 37,500 |
|
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| 12,500 | (2) |
| $ | 8.72 |
|
| 9/25/24 |
|
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| 32,400 | (3) |
| $ | 162,000 |
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| - |
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| $ | - |
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陳明蕾(Sarah(Minlei)Chen) |
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| - |
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|
| - |
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| - |
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| - |
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| 8,836 | (4) |
| $ | 44,180 |
|
|
| - |
|
| $ | - |
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_____________________
(1) | 該等股份於2022年1月3日歸屬至58,207股,於2022年1月4日歸屬125,885股,並將於2022年12月31日歸屬至184,091股。 |
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(2) | 該選擇權可於2022年9月25日行使。 |
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(3) | 該等股份於2022年1月4日歸屬至10,000股,並將於2023年1月4日及2024年1月4日歸屬至10,000股,並於2022年12月13日、2022年及2024年各歸屬800股。 |
|
|
(4) | 該等股份將於2022年1月28日歸屬至1,191股,並將於2022年11月2日及2023年各歸屬1,432股,於2023年1月28日歸屬1,191股,於2024年1月28日歸屬1,190股,並於2022年12月13日、2022年、2023及2024年各歸屬800股。 |
67 |
目錄表 |
終止僱傭關係及控制變更安排
巴里·B·戈爾茨坦
根據第二份經修訂及重新簽署的Goldstein僱傭協議,倘若Goldstein先生被吾等無故終止僱用或他因正當理由辭職(兩者均見第二份經修訂及重新簽署的Goldstein僱傭協議的定義),Goldstein先生將有權在餘下任期內領取其年度基本工資、獎金及長期服務金。此外,如果Goldstein先生去世,他的遺產將有權領取他的年度基本工資、應計獎金和截至去世之日的應計長期合同付款。此外,如果Goldstein先生的僱傭被我們無故終止,或者他有正當理由辭職,或者如果Goldstein先生的僱傭因殘疾或死亡而終止,Goldstein先生已授予但未授予的限制性股票獎勵將被授予。
在某些情況下,如果戈爾茨坦先生在我們公司控制權變更後的18個月內終止僱傭關係,他將有權獲得相當於他當時年度基本工資的3.82倍的報酬、目標長期薪酬1,890,000美元和他的累積獎金。
梅麗爾·S·戈登
根據黃金僱傭協議,倘若吾等無故終止Golden女士的僱傭或她因正當理由辭職(兩者均定義見黃金僱傭協議),則Golden女士將有權領取餘下任期或十二個月的年度基本薪金,兩者以較早者為準。此外,根據二零一四年計劃,如因Golden女士去世或殘疾或本公司控制權變更而導致僱傭終止,則即使發生該事件,預定於下一個歸屬日期歸屬的購股權及股票授予仍須於若干情況下歸屬。此外,如果戈登女士被我們無故解僱或她有正當理由辭職,戈登女士已授予但未授予的限制性股票獎勵將被授予。
在某些情況下,如果戈登女士在公司控制權變更後18個月內被解僱,她將有權獲得相當於其當時年基本工資1.5倍的報酬。
68 |
目錄表 |
董事的薪酬
下表列出了截至2021年12月31日的財年非僱員董事薪酬的某些信息:
董事薪酬
名字 |
| 賺取的費用 或 以現金支付 |
|
| 庫存 獎項(1) |
|
| 選擇權 獎項 |
|
| 總計 |
| ||||
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| ||||||||
威廉·L·揚庫斯 |
| $ | 83,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 123,000 |
|
弗洛伊德·R·塔珀 |
| $ | 88,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 128,000 |
|
卡拉·A·丹德雷 |
| $ | 78,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 118,000 |
|
蒂莫西·P·麥克法登 |
| $ | 78,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 118,000 |
|
| (1) | 金額反映根據股票會計規則(FASB ASC主題718-股票補償)計算的會計年度授予的總授予日期公允價值,不包括估計沒收的影響。計算該等金額時使用的假設包括在本年報所載綜合財務報表附註12內。截至本財年末,每個非員工董事獲得的未歸屬限制性股票獎勵總數如下: |
名字 |
| 非既有限制 股票獎(#) |
| |
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| |
弗洛伊德·R·塔珀 |
|
| 6,154 |
|
威廉·L·揚庫斯 |
|
| 6,154 |
|
卡拉·A·丹德雷 |
|
| 6,154 |
|
蒂莫西·P·麥克法登 |
|
| 6,154 |
|
我們的非僱員董事有權獲得他們作為董事的服務的年度報酬如下:
| · | $63,000; |
|
|
|
| · | 擔任審計委員會主席的額外費用為25,000美元,擔任薪酬委員會主席的額外費用為20,000美元,擔任投資委員會主席的額外費用為10,000美元,擔任其他委員會主席的額外費用為15,000美元; |
|
|
|
| · | 40,000美元的普通股,由授予日一週年當天的收盤價決定。 |
69 |
目錄表 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
安全所有權
下表列出了截至2022年3月21日我們的普通股的實益擁有權的某些信息:(I)每一個我們認為是超過我們已發行普通股5%的實益擁有者的每一個人,(Ii)每一位現任董事的實益所有者,(Iii)每一位被任命的首席執行官和(Iv)我們所有現任高管和董事作為一個團體。
姓名和地址 實益擁有人的 |
| 股份數量 實益擁有 |
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| 近似值 班級百分比 |
| ||
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巴里·B·戈爾茨坦 歡樂巷15號 金斯敦,紐約 |
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| 832,076 | (1) |
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| 7.8 | % |
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弗洛伊德·R·塔珀 |
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| 79,576 | (2) |
| * |
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梅麗爾·S·戈登 |
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| 47,500 | (3) |
| * |
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威廉·L·揚庫斯 |
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| 29,945 |
|
| * |
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|
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卡拉·A·丹德雷 |
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| 28,095 | (4) |
| * |
| |
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蒂莫西·P·麥克法登 |
|
| 27,740 |
|
| * |
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|
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|
陳明蕾(Sarah(Minlei)Chen) |
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| 1,578 |
|
|
| * |
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|
|
TCW集團公司 代表TCW事業部 費格羅亞南街865號 加利福尼亞州洛杉磯 |
|
| 743,903 | (5) |
|
| 7.0 | % |
|
|
|
|
|
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|
|
|
邁克爾·多克 Griffin Highline Capital LLC 科爾大道4514號 德克薩斯州達拉斯 |
|
| 595,238 | (6) |
|
| 5.6 | % |
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|
|
|
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|
|
|
|
Pack&Associates 投資管理公司 法國南大道7701號,300號套房 明尼蘇達州伊迪納 |
|
| 584,000 |
|
|
| 5.5 | % |
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|
|
|
|
|
|
|
|
全體執行幹事和董事(6人) |
|
| 1,046,510 | (1)(2)(3)(4) |
|
| 9.8 | % |
_______________
* | 不到1%。 |
70 |
目錄表 |
(1) | 有關戈爾茨坦的信息完全基於提交給美國證券交易委員會的公開信息。包括(I)戈爾茨坦先生妻子持有的73,168股普通股,以及(Ii)為戈爾茨坦先生的利益以退休信託形式持有的15,000股普通股。戈爾茨坦先生對758,908股普通股擁有獨家投票權和處分權,對73,168股普通股擁有共同投票權和處分權。計入Goldstein先生妻子及退休信託基金所擁有的股份,不應被理解為承認Goldstein先生就交易所法案第13(D)或13(G)條而言是該等股份的實益擁有人。 |
|
|
(2) | 包括(I)塔佩爾先生的妻子持有的32,395股;(Ii)為塔佩爾先生的利益而以退休信託形式持有的6,675股;及(3)為塔佩爾先生的妻子的利益而以退休信託形式持有的810股。塔珀先生對46,371股普通股擁有獨家投票權和處分權,對33,205股普通股擁有共同投票權和處分權。就交易法第13(D)或13(G)條而言,包括塔佩爾先生妻子所擁有的股份及為塔佩爾先生及其妻子的利益而設立的退休信託,不應被理解為承認塔佩爾先生是該等股份的實益擁有人。 |
|
|
(3) | 包括在行使目前可行使的期權時可發行的37,500股。 |
|
|
(4) | 包括(I)為D‘Andre女士的利益而以退休信託形式持有的1,400股及(Ii)為D’Andre女士的丈夫的利益而以退休信託形式持有的10,000股。D‘Andre女士對18,095股普通股擁有獨家投票權和處置權,對10,000股普通股擁有共同投票權和處置權。退休信託為D‘Andre女士的丈夫的利益而擁有的股份,不應被解釋為承認D’Andre女士就交易所法案第13(D)或13(G)條而言是該等股份的實益擁有人。 |
| |
(5) | 有關TCW Group,Inc.代表TCW業務部門的信息完全基於該報告人於2022年2月9日向美國證券交易委員會提交的附表13G第2號修正案(“TCW 13G/A”)。根據TCW 13G/A,該報告人對743,903股普通股擁有共同投票權和處分權。 |
|
|
(6) | 關於Michael Doak(“Doak”)和Griffin Highline Capital LLC(“Griffin”)的信息完全基於該等報告人於2022年1月19日向美國證券交易委員會提交的附表13D第1號修正案(“Doak/Griffin 13D/A”)。根據Doak/Griffin 13D/A,Doak和Griffin各自對595,238股普通股擁有投票權和處置權。 |
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
下表列出了截至2021年12月31日關於授權發行我們普通股的補償計劃(包括個人補償安排)的信息,彙總如下:
| · | 所有先前由證券持有人批准的補償計劃;以及 |
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| · | 所有未經證券持有人事先批准的補償計劃。 |
71 |
目錄表 |
股權薪酬計劃信息
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| 在行使未清償證券時鬚髮行的證券數目 選項, 認股權證及 權利 |
|
| 加權 的平均行使價格 傑出的 選項, 認股權證及 權利 |
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| 剩餘證券數量 適用於 股權補償下的未來發行 計劃(不包括證券 反映在 (A)欄) |
| |||
|
| (a) |
|
| (b) |
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| (c) |
| |||
證券持有人批准的股權補償計劃 |
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| 107,201 |
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| $ | 8.31 |
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| 1,069,305 | (1) |
|
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未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
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| - |
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| - |
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|
| - |
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總計 |
|
| 107,201 |
|
| $ | 8.31 |
|
|
| 1,069,305 |
|
| (1) | 包括根據未歸屬限制性股票授予保留供發行的628,531股。 |
第13項:某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。
董事獨立自主
董事會
我們的董事會目前由巴里·B·戈爾茨坦、弗洛伊德·R·塔珀、威廉·L·揚庫斯、卡拉·A·丹德雷、蒂莫西·P·麥克法登和梅麗爾·S·戈爾登組成。我們的董事會已經確定,根據納斯達克適用的上市標準和聯邦證券規則和法規,塔珀先生、揚庫斯先生和麥克法登先生以及丹德女士都是獨立的。
審計委員會
本公司董事會審計委員會目前的成員為塔珀先生、揚庫斯先生和麥克法登先生,根據適用的納斯達克上市標準和關於審計委員會成員獨立性的聯邦證券規則和規定,他們都是獨立的。
提名和公司治理委員會
我們董事會的提名和公司治理委員會目前的成員是麥克法登先生、塔珀先生和丹德雷女士,根據適用的納斯達克上市標準和關於獨立性的聯邦證券規則和法規,他們都是獨立的。
薪酬委員會
本公司董事會薪酬委員會目前的成員是揚庫斯先生、塔珀先生和丹德雷女士,根據適用的納斯達克上市標準和有關獨立的聯邦證券規則和法規,他們都是獨立的。
72 |
目錄表 |
維克多·布羅斯基
關於自2020年9月30日(“Brodsky離任日期”)起終止聘用Victor Brodsky擔任我們的首席財務官一事,我們與Brodsky先生訂立了一項協議及全面解除協議(“Brodsky離任協議”)。根據Brodsky離職協議,吾等同意向Brodsky先生提供以下付款及福利,以全數清償於其終止受僱時應付給他的所有付款及福利及其他金額:(I)155,969美元(相當於五個月基本工資);(Ii)自2020年10月1日開始至不遲於2021年2月28日結束的持續集團健康保險;及(Iii)繼續授予所有已授但未歸屬的股票及期權獎勵,猶如Brodsky先生仍受僱於我們一樣。
本傑明·沃爾登
關於終止聘用Benjamin Walden擔任KICO執行副總裁兼精算師主管一事,自2020年9月30日(“Walden分居日”)起,我們與Walden先生簽訂了一份協議和全面解聘協議(“Walden分居協議”)。根據《沃爾登分居協議》,我們同意向沃爾登先生提供以下付款和福利,以全額償還他在終止受僱時應得到的所有付款和福利及其他金額:(I)相當於如果他繼續受僱至2020年11月30日(在某些情況下可延長至2020年12月31日)本應獲得的基本工資的金額;(Ii)從瓦爾登分居日期開始至2020年12月31日結束的持續團體健康保險;及(Iii)授予華登先生購買19,207股普通股的認購權,該認購權由授予日期起計兩年。
其他
巴里·戈爾茨坦的女兒阿曼達·羅夫斯基受僱於我們的投資者關係部董事,並擔任我們的子公司COSI代理公司的副總裁。在截至2021年12月31日的財年,她獲得了166,188美元的補償。
關聯方交易
由於關聯方交易並不常見,我們並未正式採納審核該等交易的程序或批准該等交易的標準;不過,我們的董事會(或其指定的委員會)會按個別情況審核關聯方交易。
項目14.首席會計師費用和服務
以下是我們的獨立審計師Marcum LLP就截至2021年12月31日和2020年12月31日的財年提供的專業服務向我們收取的費用摘要。
費用類別 |
| 2021財年 費用 |
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| 2020財年 費用 |
| ||
審計費(1) |
| $ | 308,350 |
|
| $ | 241,535 |
|
税費(2) |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
審計相關費用(3) |
| $ | - |
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| $ | - |
|
所有其他費用(4) |
| $ | - |
|
| $ | - |
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| $ | 308,350 |
|
| $ | 241,535 |
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(1) | 審計費用包括為審計我們的綜合財務報表和審查我們在Form 10-Q季度報告中包含的簡明綜合財務報表而收取的費用,與提交Form S-8相關的服務,以及與其他法律或法規備案相關的服務。 |
|
|
(2) | Marcum在本財年沒有提供任何税務服務。 |
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|
(3) | Marcum在本財年沒有提供任何與審計相關的服務。 |
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|
(4) | Marcum在本財年沒有提供任何其他服務。 |
審計委員會負責任命、補償和監督獨立審計師的工作,並事先批准獨立審計師提供的任何服務,無論是否與審計有關。審計委員會審查每一項擬議的聘用,以確定提供服務是否符合保持獨立審計員的獨立性。上述費用基本上都是審計委員會預先核準的。
73 |
目錄表 |
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
展品 數 |
| 展品説明 | |
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| |
3(a) |
| 經修訂的重述公司註冊證書(通過參考2014年5月15日提交的公司截至2014年3月31日的10-Q表格季度報告的附件3(A)併入)。 | |
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| ||
3(b) |
| 經修訂的公司章程(通過引用本公司2009年11月9日提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入)。 | |
|
|
| |
4(a) |
| Kingstone Companies,Inc.和Wilmington Trust,National Association之間的契約,日期為2017年12月19日(通過參考2017年12月20日提交的公司當前報告8-K表的附件4.1合併)。 | |
|
| ||
4(b) |
| 第一補充契約,日期為2017年12月19日,由Kingstone Companies,Inc.和Wilmington Trust,National Association(通過參考2017年12月20日提交的公司當前報告8-K表的附件4.2合併而成)。 | |
|
|
| |
4(c) |
| 全球票據的形式,本金總額為30,000,000美元,2022年到期的5.50%高級無擔保票據(通過參考2017年12月20日提交的公司當前8-K表格的附件4.3併入)。 | |
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| |
10(a) |
| 修訂並重述2014年股權參股計劃(於2020年6月1日提交的公司當前8-K報表的附件10.1作為參考併入)。 | |
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10(b) |
| Kingstone Companies,Inc.和Barry B.Goldstein之間於2019年10月14日簽訂的第二次修訂和重新簽署的僱傭協議(通過引用2019年10月18日提交的公司當前報告8-K表的附件10.1合併而成)。 | |
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| |
10(c) |
| Kingstone Companies,Inc.與Barry B.Goldstein之間的股票授予協議,日期為2020年1月3日(157,431股)(通過參考本公司於2020年3月16日提交的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告附件10(C)合併)。 | |
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| |
10(d) |
| Kingstone Companies,Inc.與Barry B.Goldstein之間的股票授予協議,日期為2020年1月3日(17,191股)(通過參考本公司於2020年3月16日提交的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告附件10(D)合併)。 | |
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| |
10(e) |
| Kingstone Companies,Inc.和Barry B.Goldstein之間的股票授予協議,日期為2021年1月4日(230,769股)。* | |
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| |
10(f) |
| Kingstone Companies,Inc.和Barry B.Goldstein之間的股票授予協議,日期為2021年1月4日(21,000股)。* |
74 |
目錄表 |
10(g) |
| Kingstone Companies,Inc.和Barry B.Goldstein之間的股票授予協議,日期為2022年1月3日。* | |
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10(h) |
| Kingstone Companies,Inc.和Meryl S.Golden之間於2019年8月27日簽署的僱傭協議(通過參考2019年9月17日提交的公司當前報告8-K表的附件99.1合併而成)。 | |
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10(i) |
| Kingstone Companies,Inc.和Meryl S.Golden之間的股票授予協議,日期為2021年1月4日。* | |
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10(j) |
| Kingstone Companies,Inc.和Meryl S.Golden之間的股票授予協議,日期為2022年1月3日。* | |
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10(k) |
| 遞延補償計劃,截至2018年6月18日(通過參考2018年6月20日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入)。 | |
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21 |
| 子公司(通過參考公司於2017年3月16日提交的截至2016年12月31日的10-K表格年度報告附件21註冊成立)。 | |
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| |
23 |
| Marcum LLP的同意。* | |
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31(a) |
| 規則13a-14(A)/15d-14(A)根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的首席執行官證書。 | |
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31(b) |
| 細則13a-14(A)/15d-14(A)根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的首席財務幹事證書。 | |
|
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| |
32 |
| 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的證明。** | |
|
|
| |
101.INS |
| XBRL實例文檔。* | |
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|
| |
101.SCH |
| 101.SCH XBRL分類擴展架構。* | |
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|
| |
101.CAL |
| 101.CAL XBRL分類擴展計算鏈接庫。* | |
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|
| |
101.DEF |
| 101.DEF XBRL分類擴展定義鏈接庫。* | |
|
|
| |
101.LAB |
| 101.LAB XBRL分類擴展標籤Linkbase。* | |
|
|
| |
101.PRE |
| 101.PRE XBRL分類擴展演示文稿Linkbase。* |
*隨函存檔
**隨信提供
項目16.表格10-K摘要。
不適用。
75 |
目錄表 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
Kingstone公司。 | |||
日期:2022年4月1日 | 由以下人員提供: | /s/巴里·B·戈德斯坦 | |
|
| 巴里·B·戈爾茨坦 | |
首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 |
| 容量 |
| 日期 |
|
|
|
|
|
/s/巴里·B·戈德斯坦 |
| 總裁兼首席執行官 |
| April 1, 2022 |
巴里·B·戈爾茨坦 |
| 兼董事會執行主席 |
|
|
|
|
|
|
|
S/Richard Swartz |
| 首席會計主任(首席財務 |
| April 1, 2022 |
理查德·斯沃茨 |
| 主任及首席會計主任) |
|
|
|
|
|
|
|
//梅麗爾·S·戈登 |
| 首席運營官兼董事 |
| April 1, 2022 |
梅麗爾·S·戈登 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/弗洛伊德·R·塔珀 |
| 董事 |
| April 1, 2022 |
弗洛伊德·R·塔珀 |
|
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|
|
|
|
|
|
/s/威廉·L·揚庫斯 |
| 董事 |
| April 1, 2022 |
威廉·L·揚庫斯 |
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|
|
/s/Carla A.D‘Andre |
| 董事 |
| April 1, 2022 |
卡拉·A·丹德雷 |
|
|
|
|
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|
|
/s/蒂莫西·P·麥克法登 |
| 董事 |
| April 1, 2022 |
蒂莫西·P·麥克法登 |
|
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|
|
76 |
合併財務報表索引
|
| 頁面 |
|
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB- |
| F-2 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
| F-4 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合經營和全面收益(虧損)報表 |
| F-5 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度股東權益綜合報表 |
| F-6 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表 |
| F-7 |
|
合併財務報表附註 |
| F-8 |
|
F-1 |
目錄表 |
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司股東及董事會
Kingstone公司。
對財務報表的幾點看法
我們已審計Kingstone Companies,Inc.(“貴公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表、截至2021年12月31日止兩個年度各年度的相關綜合營運及全面收益(虧損)表、股東權益及現金流量,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的兩個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-2 |
目錄表 |
損失及損失調整費用(“LAE”)準備金估算的評估
正如財務報表附註2和11所述,損失和LAE準備金是本公司對未付損失的最終負債的估計。這些準備金是以當時已知的事實和情況為基礎的,包括已報告的索賠和已發生但未報告的索賠的準備金(“IBNR”)。對未來索賠付款和報告的預測是基於對公司歷史經驗的分析,並輔之以對行業損失數據的分析。截至2021年12月31日,該公司的虧損和LAE準備金餘額約為9490萬美元。
由於準備金對公司財務報表的重要性以及估計準備金所需的內在判斷,我們確定損失和LAE準備金的責任是一項關鍵的審計事項,需要大量的審計師判斷力和專業技能和知識。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們為處理公司損失和LAE準備金而執行的主要程序包括但不限於測試公司的準備金程序,包括精算分析和確定公司對損失和LAE準備金的估計如下:
| · | 利用具有專業技能和知識的諮詢精算專業人員,分析公司估計準備金所使用的方法的適當性,並確定公司截至2021年12月31日記錄的總虧損和淨虧損以及LAE準備金的合理性。 |
|
|
|
| · | 諮詢精算專業人員還分析方法、方法、假設和最終損失以及本公司聘請的獨立精算公司編制的精算報告中記錄的LAE。 |
|
|
|
| · | 分析本公司記錄的準備金相對於本公司獨立精算公司於2021年12月31日確定的準備金範圍的中央估計與2020年12月31日的一致性。 |
|
|
|
| · | 進行事後分析,以確定上一年度記錄的準備金的完整性和準確性,並對當年的準備金執行分析程序。 |
|
|
|
| · | 分析公司首席精算師編制的2021年季度精算報告。 |
|
|
|
| · | 分析本公司外部索賠顧問編制的2021年季度索賠質量保證報告和本公司聘請的獨立精算師編制的2021年12月31日未償索賠負債報告。 |
|
|
|
| · | 測試索賠處理流程,包括建立個案準備金和理賠。 |
|
|
|
| · | 核實向本公司為編制2021年12月31日的精算報告而聘請的獨立精算公司提供的數據的準確性和完整性。 |
/s/Marcum LLP
April 1, 2022
自2012年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
F-3 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司 | ||||||||
合併資產負債表 |
|
|
|
| ||||
|
| 十二月三十一日, |
|
| 十二月三十一日, |
| ||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
資產 |
|
|
|
|
|
| ||
持有至到期的固定到期日證券,攤銷成本(公允價值為#美元) |
| $ |
|
| $ |
| ||
可供出售的固定到期日證券,公允價值(攤銷成本為#美元) |
|
|
|
|
|
| ||
按公允價值計算的股權證券(成本為#美元 |
|
|
|
|
|
| ||
其他投資 |
|
|
|
|
|
| ||
總投資 |
|
|
|
|
|
| ||
現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
| ||
應收保費淨額 |
|
|
|
|
|
| ||
再保險應收賬款淨額 |
|
|
|
|
|
| ||
遞延保單收購成本 |
|
|
|
|
|
| ||
無形資產 |
|
|
|
|
|
| ||
財產和設備,淨值 |
|
|
|
|
|
| ||
遞延所得税,淨額 |
|
|
|
|
|
| ||
其他資產 |
|
|
|
|
|
| ||
總資產 |
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損及虧損調整費用準備金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
未賺取的保費 |
|
|
|
|
|
| ||
預付保費 |
|
|
|
|
|
| ||
應付再保險餘額 |
|
|
|
|
|
| ||
遞延讓渡佣金收入 |
|
|
|
|
|
| ||
應付賬款、應計費用和其他負債 |
|
|
|
|
|
| ||
遞延所得税,淨額 |
|
|
|
|
|
| ||
債務,淨額 |
|
|
|
|
|
| ||
總負債 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有事項(附註17) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
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|
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|
優先股,$ |
|
|
|
|
|
| ||
普通股,$ |
|
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|
|
| ||
超出面值的資本 |
|
|
|
|
|
| ||
累計其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
| ||
留存收益 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
| 81,239,675 |
|
|
| 96,696,285 |
|
國庫股,按成本價計算, |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
股東權益總額 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
| $ |
|
| $ |
|
見這些合併財務報表的附註。 |
F-4 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司 | ||||||||
|
|
|
|
| ||||
合併經營表和全面損益表(虧損) |
|
| ||||||
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
收入 |
|
|
|
|
|
| ||
賺取的淨保費 |
| $ |
|
| $ |
| ||
放棄佣金收入 |
|
|
|
|
|
| ||
淨投資收益 |
|
|
|
|
|
| ||
投資淨收益 |
|
|
|
|
|
| ||
其他收入 |
|
|
|
|
|
| ||
總收入 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損及虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
| ||
佣金費用 |
|
|
|
|
|
| ||
其他承保費用 |
|
|
|
|
|
| ||
其他運營費用 |
|
|
|
|
|
| ||
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
| ||
利息支出 |
|
|
|
|
|
| ||
總費用 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前營業虧損 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
所得税優惠 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
淨(虧損)收益 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售證券未實現(虧損)收益的總變化 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
淨收入中所列收益的重新分類調整 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
未實現(虧損)收益淨變化 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
與其他綜合(虧損)收入項目有關的所得税優惠(費用) |
|
|
|
|
| ( | ) | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
綜合(虧損)收益 |
| $ | ( | ) |
| $ |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
| $ | ( | ) |
| $ |
| |
稀釋 |
| $ | ( | ) |
| $ |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
|
|
|
| ||
稀釋 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣佈和支付的每股普通股股息 |
| $ |
|
| $ |
|
見這些合併財務報表的附註。 |
F-5 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司 | ||||||||||
| ||||||||||
股東權益合併報表 | ||||||||||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 累計 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 資本 |
|
| 全面 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
| 優先股 |
|
| 普通股 |
|
| 過多 |
|
| 收入 |
|
| 留用 |
|
| 庫存股 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
| 股票 |
|
| 金額 |
|
| 股票 |
|
| 金額 |
|
| 的標準桿 |
|
| (虧損) |
|
| 收益 |
|
| 股票 |
|
| 金額 |
|
| 總計 |
| ||||||||||
平衡,2020年1月1日 |
|
| - |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ | ( | ) |
|
|
| ||||||||
基於股票的薪酬 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
| |||||||
限制性股票獎勵的歸屬 |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
| |||||||
從限制性股票獎勵中扣除的股票,用於支付預扣税 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) | ||||
收購庫存股 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) | ||||||
分紅 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) | |||||
淨收入 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
| |||||||
可供出售證券未實現收益的變動,税後淨額 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
| |||||||
平衡,2020年12月31日 |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||||||||
基於股票的薪酬 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
| |||||||
限制性股票獎勵的歸屬 |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
| |||||||
從限制性股票獎勵中扣除的股票,用於支付預扣税 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) | ||||
收購庫存股 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) | ||||||
分紅 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) | |||||
淨虧損 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) | |||||
可供出售證券未實現虧損變動,税後淨額 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) | |||||
平衡,2021年12月31日 |
|
| - |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
見這些合併財務報表的附註。 |
F-6 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司 | ||||||||
|
|
|
|
| ||||
合併現金流量表 |
|
|
|
| ||||
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
| ||
淨(虧損)收益 |
| $ | ( | ) |
| $ |
| |
將淨(虧損)收入與經營活動提供的現金流量淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資淨收益 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
股權投資的未實現(收益)淨虧損 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
其他投資的未實現淨收益 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
| ||
壞賬支出 |
|
|
|
|
|
| ||
債券溢價攤銷淨額 |
|
|
|
|
|
| ||
攤銷債務的貼現和發行成本 |
|
|
|
|
|
| ||
基於股票的薪酬 |
|
|
|
|
|
| ||
遞延所得税(福利)費用 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
營運資產減少(增加): |
|
|
|
|
|
|
|
|
應收保費淨額 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
再保險應收賬款淨額 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
遞延保單收購成本 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
其他資產 |
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經營負債增加(減少): |
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虧損及虧損調整費用準備金 |
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預付保費 |
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應付再保險餘額 |
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經營活動提供(用於)的現金流量淨額 |
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購買固定期限持有至到期的證券 |
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購買股權證券 |
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出售和贖回-持有至到期的固定期限證券 |
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銷售-房地產合作伙伴關係 |
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購置財產和設備 |
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投資活動提供的現金流量淨額(用於) |
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對既得的退回股票獎勵支付的預扣税 |
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購買庫存股 |
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用於籌資活動的現金流量淨額 |
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支付利息的現金 |
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見這些合併財務報表的附註。 |
F-7 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注1-業務性質
Kingstone Companies,Inc.(本文中稱為“Kingstone”或“公司”)通過其全資子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”),僅通過零售和批發代理及經紀人承保財產和意外傷害保險。KICO是一家在紐約州、新澤西州、羅德島州、馬薩諸塞州、賓夕法尼亞州、康涅狄格州、緬因州和新罕布夏州的持牌保險公司。KICO目前在紐約、新澤西、羅德島、馬薩諸塞州和康涅狄格州提供財產和意外傷害保險產品。儘管新澤西州、羅德島州、馬薩諸塞州和康涅狄格州仍是該公司的增長市場,
附註2--主要會計政策摘要
陳述依據:持續經營
該公司的美元
根據ASU 2014-15,財務報表呈報-持續經營(子題205-40)(“ASC 205-40”),本公司有責任評估在財務報表發出之日起一年內到期的情況及/或事件是否令人對其履行未來財務義務的能力產生重大懷疑。這項評估要求管理層執行兩個步驟。首先,管理層必須評估是否存在令人對實體作為持續經營企業繼續經營的能力產生重大懷疑的條件和事件。其次,如果管理層得出結論認為存在重大疑慮,管理層必須考慮是否已制定計劃來消除這種疑慮。如果管理層得出結論認為存在重大懷疑或其計劃緩解了所提出的重大懷疑,則需要在合併財務報表附註中進行披露。
所附綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制,並假設本公司將繼續經營下去。財務報表不包括任何調整,以反映未來可能對資產的可回收性和分類產生的影響,或在公司無法繼續經營的情況下可能導致的負債金額和分類。
管理層與持續經營相關的計劃
為了繼續經營下去,該公司將需要獲得融資和/或其他資金,以償還2022年12月30日的債務。管理層計劃發行新一批期限相若或較長的投資級債務證券,為債券再融資,所得款項淨額將等於或高於債券本金金額。就此,本公司已委任一名投資銀行家擔任本公司擬發售其證券(包括債務、股權及/或優先證券)的獨家配售代理。訂約函指出,此次發行的規模將為公司帶來不少於30,000,000美元的收益。該公司還將獲得其保險子公司KICO向其支付的股息,這些股息可用於償還票據。未經紐約州金融服務部事先批准,
公司是否有能力繼續經營下去,取決於它能否成功完成上述計劃。本公司相信,其計劃是有可能實施的,該計劃將緩解任何不利條件。
合併原則
綜合財務報表包括Kingstone及其全資子公司的賬目:(1)KICO及其全資子公司CMIC Properties,Inc.(“Properties”)和15 Joys Lane,LLC(“15 Joys Lane”),它們共同擁有KICO運營的土地和建築,以及(2)COSI。所有重大的公司間賬户餘額和交易都已在合併中消除。
收入確認
賺取的淨保費
本公司出具的保單為短期合同。因此,在扣除轉讓給再保險人的保費後,保費收入按所提供的保險保障金額的比例確認為按基本保單條款按比例計算的收入。未到期保費是指適用於每年年底有效保險合同未到期部分的保費。
讓渡佣金收入
轉讓的再保險費佣金的賺取方式與再保險成本的確認一致,通常是按再保險保單條款的比例計算。未賺取的金額記為遞延讓與佣金收入。某些再保險協議載有條款,根據這些協議的損失情況,轉讓佣金費率會有所不同。本公司根據目前對標的物損失的估計,記錄轉讓佣金收入。本公司在確定估計虧損變動期間記錄對讓渡佣金收入的調整。
F-8 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
損失及虧損調整費用(“LAE”)準備金
損失負債和LAE是管理層對截至資產負債表日期尚未報告和未報告的所有已報告和未報告損失的最終成本的最佳估計。損失和資產負債的估計是在未貼現的基礎上進行的,採用基於個案的估值、統計分析和各種精算準備金方法。對未來索賠付款和報告的預測是基於對公司歷史經驗的分析,並輔之以對行業損失數據的分析。管理層認為,損失準備金和資產負債準備金足以彌補迄今損失和索賠的最終成本;然而,由於各種來源的不確定性,包括報告模式、索賠解決模式、司法裁決、立法和經濟狀況的變化,實際損失經驗可能與在資產負債表日確定此類負債的估計金額時使用的假設不符。對這些估計數的調整反映在估計數變動期間的費用中。由於歷史記載的業務性質,管理層認為該公司對環境索賠責任的風險敞口有限。
再保險
在正常業務過程中,本公司尋求減少因災難或其他導致不利承保結果的事件而可能產生的損失。這是通過向財務狀況良好的再保險公司小組對不同風險敞口領域的特定風險水平進行再保險來實現的。
應收再保險是指管理層對再保險協議下的已支付和未支付損失以及可從再保險公司追回的LAE的最佳估計,以及根據再保險協議應收和未應得的讓出保費。應收割讓損失的估計採用與估計損失負債和LAE時使用的技術和假設一致的技術和假設。管理層相信,所記錄的再保險應收賬款代表其對該等金額的最佳估計;然而,隨着估計最終損失責任和高級資本支出的變化確定,從再保險人處應收的估計最終金額也將發生變化。因此,最終應收賬款可能大大超過或少於合併財務報表中記錄的金額。對這些估計數的調整反映在估計數發生變化的期間。綜合經營報表及全面收益中列報的虧損及LAE為扣除再保險回收後的淨額。
管理層已評估其再保險安排,並確定將重大保險風險轉移給再保險人。再保險協議被確定為短期預期合同,因此,在合同有效期內確認再保險成本的方式與再保險合同所涉基礎保單的保費收入相一致。
管理層根據評估因素,包括再保險人的信譽及取得的抵押品是否足夠(如適用),估計應收再保險人的壞賬金額。截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有壞賬再保險撥備。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,公司沒有支出任何無法收回的再保險費用。在評估再保險人的信譽和估計再保險人欠下的任何無法收回的金額時,存在着很大的不確定性。公司再保險公司履行合同義務的能力發生任何變化,都可能對綜合財務報表以及KICO滿足其監管資本和盈餘要求的能力產生重大不利影響。
F-9 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
現金和現金等價物
本公司將所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資視為現金等價物。該公司在幾家金融機構維持其現金餘額。
投資
該公司將其固定期限證券分為持有至到期證券或可供出售證券。本公司有特定意圖和能力持有至到期的固定期限證券被歸類為固定期限證券,並按攤銷成本列賬。可供出售證券根據公認定價服務的報價市場價格按其估計公允價值報告,未實現收益和虧損扣除税收影響後作為累計其他全面收入的單獨組成部分報告。已實現損益按具體的確認方法確定,並在合併經營表和全面收益表中在淨收益(虧損)中列報。
股權證券根據公認定價服務的報價市場價格按估計公允價值報告,未實現收益和虧損在淨收益(虧損)中報告。其他投資按估計公允價值按該工具的每股資產淨值(或其等值)報告,未實現損益在淨收益(虧損)中報告。更多討論見附註3,投資。
公司可能會出售其可供出售的證券、股權證券和其他投資,以應對利率、風險/回報特徵、流動性需求或其他因素的變化。投資收入計入合併財務報表的資產負債表日,包括固定期限證券溢價的攤銷和折價的增加。利息在賺取時確認,而股息在宣佈時確認。到期和應計投資收入總額約為#美元。
應收保費
應收保費包括當前或將來到期的餘額,扣除大約#美元的可疑賬款準備後列報。
延期保單收購成本
保單收購成本是指承保業務的成本,這些成本隨保險業務的成功生產而變化,並且主要與保險業務的成功生產有關(主要是佣金、保費税和某些承保工資)。保單收購成本遞延,並在賺取相關保費時確認為費用。
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目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
無形資產
本公司已記錄所收購的可識別無形資產。在交易中獲得的一組資產的成本根據其公允價值分配給個別資產,包括可識別的無形資產。具有有限使用年限的可識別無形資產在預計該資產將直接或間接對本公司未來現金流作出貢獻的期間攤銷。具有無限年限的無形資產不會攤銷,但如果事件或環境變化表明資產更有可能減值,則需要進行減值測試。當事件或環境變化顯示賬面金額可能無法收回時,所有可識別無形資產均須進行回收測試。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,並無確認任何無形資產減值虧損。
財產和設備
建築和建築改進、汽車、傢俱、計算機設備和計算機軟件按成本減去累計折舊報告。折舊是按資產的估計使用年限採用直線計提的。本公司估計電腦設備、汽車、傢俱及其他設備的使用年限為三年,電腦軟件的使用年限為三至五年,而樓宇及樓宇的改善則為
本公司審核其用作總部的房地產資產,以評估因物業估計公允價值下降而引起的市場變動是否有必要記錄減值損失。在評估潛在減值時,管理層考慮當前估計公允價值與資產賬面價值的比較。在2021年12月31日和2020年12月31日,房地產資產的公允價值估計超過賬面價值。
所得税
遞延税項資產及負債因資產及負債的賬面金額與其各自的計税基準之間的差額,以及營業虧損及税項抵免結轉而產生的未來税務後果予以確認。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收益(虧損)中確認。該公司向其子公司提交一份綜合納税申報單。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司沒有重大的未確認税收優惠,也不需要對負債或運營進行調整。
與保險有關的評估
與保險有關的評估的負債在評估可能發生、可以合理估計的情況下以及在實體有義務支付強制或可能評估的事件發生時應計。保險相關評估的負債不會貼現,並作為應付賬款、應計費用和其他負債的一部分計入所附綜合資產負債表。截至2021年12月31日和2020年12月31日,負債餘額約為#美元
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目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
集中度、信用風險與市場風險
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要是現金和現金等價物、投資以及保費和再保險應收賬款。有時,現金可能沒有保險,或者存在超過聯邦存款保險公司(FDIC)保險限額的存款賬户。本公司並無在該等賬目上蒙受任何虧損,管理層相信本公司並不存在任何重大信貸風險。
資本市場或金融資產類別的緊張狀況、波動和中斷可能對本公司產生不利影響,部分原因是本公司擁有支持本公司保險負債的大量投資組合,而保險負債對不斷變化的市場因素非常敏感。這些市場因素,包括利率、信貸息差、股票價格,以及資本市場的波動性和實力,都會影響商業和經濟環境,並最終影響公司業務的盈利能力。該公司根據KICO投資委員會的指導方針管理其投資,以限制信貸和其他市場風險,方法是根據KICO採用各種投資策略的投資委員會指導方針,在不同的證券類型和行業中分散其投資組合。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司的現金等價物如下:
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| 十二月三十一日, |
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| 十二月三十一日, |
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擔保銀行回購協議(1) |
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| (1) | 本公司在銀行持有的某些美國或其一家或多家機構的直接債務中擁有擔保權益。抵押品以託管安排與第三方持有,第三方代表銀行實際持有抵押品。 |
截至2021年12月31日,由於本公司的客户羣中有大量的個人保險人,因此未償還的應收保費餘額總體上是多樣化的。
該公司也有來自其再保險人的應收賬款。再保險合同不解除本公司對投保人的義務。再保險人未能履行其義務可能會給公司造成損失。本公司定期評估其再保險公司的財務狀況,以儘量減少因再保險公司破產而蒙受的重大損失。有關再保險人未付及已付損失的再保險可追討款項,請參閲附註7。管理層的政策是每季度審查所有未付應收賬款以及過去經歷過的壞賬註銷,並在認為必要時為壞賬撥備。
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目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,從超過總保費10%的業務中賺取的直接保費使公司面臨集中風險,具體如下:
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
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| 2020 |
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個人專線 |
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賺取的保費不受集中的限制(1) |
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| % |
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| % | ||
賺取的保費總額 |
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| % |
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| % |
| (1) | 在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,不受集中影響的保費收入分別由一個和兩個不同的業務線組成。 |
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計和假設有所不同,包括損失準備金和LAE,由於預測將在多年期間報告和結算的最終索賠額的內在不確定性,這些準備金和LAE受到估計誤差的影響。此外,與或有讓渡佣金收入相關的再保險合同下應收賬款的估計和假設需要管理層作出判斷。管理層不斷地重新評估其假設和計算這些估計數的方法。實際結果可能與編制合併財務報表時使用的估計值大不相同。
每股收益
普通股每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收入除以已發行普通股的加權平均數。稀釋後每股普通股收益反映了普通股在行使股票期權和非既得限制性股票獎勵時所產生的影響。稀釋每股收益的計算不包括那些行使價格超過本公司普通股在所述期間的平均市場價格的期權。此外,在計算稀釋每股收益時,不包括使用庫存股方法計算的未歸屬限制性股票獎勵。
廣告費
廣告費用在發生時計入運營費用。廣告成本計入隨附的綜合經營報表和全面收益(虧損)中的其他承保費用,截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度廣告成本分別約為110,000美元和132,000美元。
基於股票的薪酬
2021年和2020年的基於股票的薪酬支出是授予的限制性股票獎勵和期權的估計公允價值,在獎勵的整個必要服務期內以直線基礎攤銷減去預期沒收的估計。本公司採用“簡化”方法估計購股權的預期期限,因為本公司過往行使購股權的經驗並未提供合理的基礎以估計預期期限。
F-13 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
補償缺勤
根據工作類別、服務年限和其他因素,公司員工有權享受帶薪假期、病假和其他假期。本公司已確定,估計未來缺勤的補償金額並不可行,因此,並無在隨附的綜合財務報表中記錄負債。該公司的政策是在支付給員工時確認補償缺勤的成本。
租契
本公司根據ASU 2016-02-租賃(主題842)(“ASU 2016-02”)記錄經營租賃。根據這一ASU,公司在資產負債表上確認了所有租約的使用權資產和相應的負債,但租期不到12個月的租約除外。負債是按未來最低租賃付款的現值計量的,並考慮到適用的續期選擇加上佣金等最初的增支直接費用。最低還款額使用公司的遞增借款利率貼現。使用權資產按直線攤銷為租金費用。
綜合收益(虧損)
綜合收益(虧損)是指包括在綜合收益(虧損)中但不包括在淨收益(虧損)中的收入、費用、收益和虧損,因為這些金額直接記錄為對股東權益的調整,主要是從可供出售證券的未實現收益和虧損的變化中扣除相關所得税。
會計變更
2019年12月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2019-12年所得税-簡化所得税會計(ASU 2019-12年)。在其他項目中,ASU 2019-12年度的修正案簡化了對税法變化和過渡期年初至今虧損的會計處理。實體一般認識到税法變更在頒佈期間的影響;但是,生效日期延遲的税法例外。根據此前的指導意見,在税法生效之前,實體不得因税法變更而調整其年度有效税率。這一例外在ASU 2019-12年度中被刪除,從而規定税法變化的所有影響在頒佈期間都得到確認,包括對估計的年度有效税率的調整。關於中期的年初至今虧損,一個實體必須在每個中期結束時估計其整個會計年度的年度有效税率,並使用該税率來計算其年初至今的所得税。然而,以前的指導規定了一個例外,即當中期虧損超過該年度的預期虧損時,所得税優惠僅限於如果年初至今的虧損是全年預期虧損時應確認的金額。ASU 2019-12取消了這一例外,並規定在這種情況下,實體將根據其估計的年度有效税率計算每個過渡期的所得税優惠。本公司採用ASU 2019-12,自2021年1月1日起生效,本公司對其合併財務報表並無重大影響。
F-14 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
本公司已確定,在截至2021年12月31日的年度內不受生效的任何其他新會計聲明的約束。
近期會計公告
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13--金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量(“ASU 2016-13”)。經修訂的會計準則要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測,對報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失進行計量,並要求加強披露與估計信貸損失時使用的重大估計和判斷有關的信息,以及組織投資組合的信用質量和承保標準。此外,ASU 2016-13年度修正了可供出售債務證券和購買的信用惡化金融資產的信用損失的會計處理。ASU 2016-13將於2023年1月1日對公司生效。該公司目前正在評估更新後的指引將對其合併財務報表產生的影響。
該公司已確定,最近發佈的所有其他會計聲明不會對其綜合財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響,或不適用於其運營。
注3--投資
固定期限證券
截至2021年12月31日和2020年12月31日,歸類為可供出售的固定期限證券投資的攤餘成本、估計公允價值和未實現損益摘要如下:
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| 2021年12月31日 |
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| 成本或 |
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| 毛收入 |
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| 未實現虧損總額 |
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| 估計數 |
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| 少於12 |
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| 超過12個 |
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固定期限證券: |
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國家、領土和領地的政治劃分 |
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公司債券和其他債券工業和雜項 |
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住房抵押貸款和其他資產支持證券(1) |
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| ( | ) | |||
固定期限證券總額 |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
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| 2020年12月31日 |
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| 成本或 |
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| 毛收入 |
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| 未實現虧損總額 |
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| 估計數 |
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| 網絡 |
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| 攤銷 |
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| 未實現 |
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| 少於12 |
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| 超過12個 |
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| 公平 |
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| 未實現 |
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類別 |
| 成本 |
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| 收益 |
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| 月份 |
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| 月份 |
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固定期限證券: |
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|
|
|
|
|
|
|
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|
| ||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||||
|
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|
國家、領土和領地的政治劃分 |
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| - |
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|
| ||||||
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公司債券和其他債券工業和雜項 |
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| ( | ) |
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| ||||||
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住房抵押貸款和其他資產支持證券(1) |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
| $ |
|
|
|
| ||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
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| (1) | 於2020年12月31日,KICO將若干住宅按揭支持證券作為合資格抵押品存放於與其紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)會員資格有關的指定託管賬户(見附註9)。截至2021年12月31日,KICO沒有任何證券質押給FHLBNY。如果Kico從FHLBNY的信貸額度中提取預付款,符合條件的抵押品將被質押給FHLBNY。截至2020年12月31日,符合條件的投資的估計公允價值約為$ |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司對按合同到期日分列的可供出售固定期限證券的投資的攤銷成本和估計公允價值彙總如下:
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
| ||||
剩餘到期時間 |
| 成本 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
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| ||||
不到一年 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
|
| $ |
| ||||
一到五年 |
|
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| ||||
五到十年 |
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| ||||
10年以上 |
|
|
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| ||||
住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
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| ||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
實際到期日可能不同於合同到期日,因為某些借款人有權催繳或提前償還債務,包括或不包括罰款。
F-16 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
股權證券
截至2021年12月31日和2020年12月31日,股權證券投資的成本和估計公允價值以及未實現損益總額如下:
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 毛收入 |
|
| 估計數 |
| |||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
優先股 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
普通股、共同基金和交易所交易基金 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| |||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 毛收入 |
|
| 估計數 |
| |||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| ||||
優先股 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
普通股、共同基金和交易所交易基金 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| |||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
其他投資
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司其他投資的成本和估計公允價值以及未實現收益總額如下:
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||||||||||
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 毛收入 |
|
| 估計數 |
| ||||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
其他投資: |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
對衝基金 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
|
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房地產有限合夥企業 |
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|
| ||||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
F-17 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
持有至到期證券
截至2021年12月31日和2020年12月31日,持有至到期固定期限證券投資的成本或攤餘成本和估計公允價值以及未實現毛利和虧損摘要如下:
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛收入 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 未實現淨額 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 少於12 |
|
| 超過12個 |
|
| 公平 |
|
| 收益/ |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| (虧損) |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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| ||||||
美國國債 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
|
|
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|
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|
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|
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|
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
| ||||||
|
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|
交易所交易債券 |
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|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) | |||
|
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|
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|
公司債券和其他債券 |
|
|
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|
|
|
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|
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|
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|
|
|
工業和雜項 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛收入 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 網絡 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 少於12 |
|
| 超過12個 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 收益 |
| ||||||
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
| ||||||
持有至到期證券: |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國國債 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券工業和雜項 |
|
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|
|
|
| ||||||
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|
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|
|
|
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|
|
|
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
根據各州的最低資金要求,持有至到期的美國國債以信託形式持有。
F-18 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司持有至到期證券投資的攤餘成本和估計公允價值彙總如下:
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
| ||||
剩餘到期時間 |
| 成本 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
不到一年 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
一到五年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
五到十年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
10年以上 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
實際到期日可能不同於合同到期日,因為某些借款人有權催繳或提前償還債務,包括或不包括罰款。
投資收益
本公司投資淨收益的主要類別摘要如下:
|
| 截止的年數 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
收入: |
|
|
|
|
|
| ||
固定期限證券 |
| $ |
|
| $ |
| ||
股權證券 |
|
|
|
|
|
| ||
現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
| ||
總計 |
|
|
|
|
|
| ||
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資費用 |
|
|
|
|
|
| ||
淨投資收益 |
| $ |
|
| $ |
|
出售和贖回持有至到期的固定期限證券所得款項為#美元。
出售和到期可供出售的固定期限證券的收益為#美元。
出售股權證券所得款項為#美元。
F-19 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
本公司的投資淨收益(虧損)摘要如下:
|
| 截止的年數 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
已實現收益(虧損) |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| ||||
固定期限證券: |
|
|
|
|
|
| ||
已實現毛利 |
| $ |
|
| $ |
| ||
已實現虧損總額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現毛利 |
|
|
|
|
|
| ||
已實現虧損總額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現毛利 |
|
|
|
|
|
| ||
已實現虧損總額 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已實現淨收益 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
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|
|
|
未實現收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利 |
|
|
|
|
|
| ||
總損失 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
|
|
|
|
|
| ( | ) | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利 |
|
|
|
|
|
| ||
總損失 |
|
|
|
|
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| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未實現淨收益 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資淨收益 |
| $ |
|
| $ |
|
減值審查
當市場跌破成本被視為非暫時性時,投資證券的減值將導致對運營的費用計入。本公司定期審查其固定到期日證券,以評估是否有必要為投資估計公允價值的非暫時性下降記錄減值損失。在評估潛在減值時,公認會計原則指明(I)如本公司無意於收回前出售債務證券,及(Ii)本公司極有可能無須於收回前出售該債務證券,則除非出現信貸損失,否則該證券不會被視為非暫時性減值。當本公司不打算出售該證券,且本公司極有可能無須在收回其成本基礎之前出售該證券時,本公司將在盈利中確認債務證券的非暫時性減值(“OTTI”)的信貸部分,並在綜合(虧損)收入中確認剩餘部分。在收益中確認的信貸損失部分被確定為根據現金流量預測在證券剩餘期限內預計不會收到的本金現金流量。對於持有至到期的固定到期日證券,先前OTTI的非信貸部分在綜合(虧損)收益中記錄的OTTI金額將根據證券未來估計現金流的時間安排,在證券的剩餘壽命內預期攤銷。
OTTI虧損在綜合經營報表和全面收益(虧損)中作為投資的已實現淨虧損入賬,並導致相關投資的成本基礎永久減少。OTTI的確定是一個主觀的過程,不同的判斷和假設可能會影響虧損變現的時機。截至2021年12月31日和2020年12月31日,佔未實現虧損總額的固定期限證券分別為48和16只。該公司確定,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,對於其投資組合而言,沒有一項未實現虧損被視為OTTI。影響公司確定未實現虧損是暫時性的重要因素包括與每種證券成本有關的未實現虧損的規模、投資的性質以及管理層持有投資的意圖和能力,以使估計公允價值能夠在公司的成本基礎上收回預期。
F-20 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
該公司持有的可供出售證券的未實現虧損代表着在2021年12月31日和2020年12月31日被認為是暫時下降的如下:
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或更長時間 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
| |||||||||||
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||||
類別 |
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
固定期限證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
國家、領土和領地的政治劃分 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) | ||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
公司債券和其他債券、工業債券和雜項債券 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
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固定期限證券總額 |
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| $ | ( | ) |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
F-21 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或更長時間 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
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| 估計數 |
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| 不是的。的 |
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| 估計數 |
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| 不是的。的 |
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| 估計數 |
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| 公平 |
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| 未實現 |
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| 職位 |
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| 公平 |
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| 未實現 |
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| 職位 |
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| 公平 |
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| 未實現 |
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類別 |
| 價值 |
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| 損失 |
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| vbl.持有 |
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| 價值 |
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| 損失 |
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| vbl.持有 |
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| 價值 |
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| 損失 |
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美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
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國家、領土和領地的政治劃分 |
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公司債券和其他債券、工業債券和雜項債券 |
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住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
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固定期限證券總額 |
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
F-22 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註4-公允價值計量
公允價值是指在計量日出售資產時收到的價格,或在市場參與者之間有序交易中為轉移負債而支付的價格。本公司用以評估其金融工具公允價值的估值方法為市場法,即使用涉及相同或可比資產的市場交易所產生的價格及其他相關資料。
公允價值層次結構對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權(第1級),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級)。如果用於衡量資產或負債的投入屬於層次結構的不同級別,則分類基於對資產或負債的公允價值計量重要的最低水平的投入。層次結構內的資產和負債分類考慮資產和負債交易的市場,包括在市場混亂期間,以及用於確定公允價值的假設的可靠性和透明度。該層次要求使用可觀察到的市場數據(如果可用)。層次結構的級別和每個級別中包含的投資如下:
1級-估值方法的投入是在活躍的市場上交易的相同資產或負債的報價(未經調整)。包括在活躍的交易所交易的那些投資,如納斯達克全球精選市場、美國國債和美國政府機構的債務,以及通常屬於投資級的公司債務證券。
2級-估值方法的投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入以及市場證實的投入。在不太活躍的市場交易的市政債券和公司債券以及住房抵押貸款支持證券被歸類為二級。這些證券的估值使用最近執行的交易的市場報價。
3級-對估值方法的投入對於資產或負債是不可觀察的,並且對公允價值計量具有重要意義。在為投資證券及其他資產定價時所考慮的重大假設及因素可能包括自上一定價期間以來可能發生的證券或類似證券的估值、預計現金流、市場結算活動或流動性情況。
可觀察到的投入的可獲得性是不同的,並且受到各種因素的影響。當估值基於在市場上較難觀察到或無法觀察到的模型或投入時,公允價值的確定需要更多的判斷。對於分類為3級的投資,管理層在確定公允價值時的判斷程度最大。對於這一類別的投資,本公司考慮截至計量日期的當前價格和投入。在以當前市場狀況為特徵的市場混亂時期,許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。這種情況可能會導致安全在不同級別之間重新分類。
F-23 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表列出了公司在2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值經常性計量的投資的信息,顯示了公司用來確定公允價值的估值投入的公允價值等級:
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||
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| 1級 |
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| 2級 |
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| 3級 |
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| 總計 |
| ||||
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| ||||
可供出售的固定期限證券 |
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美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
| $ | - |
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| $ | - |
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| $ | - |
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| $ | - |
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國家、領土和領地的政治劃分 |
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| - |
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| - |
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| ||
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公司債券和其他債券、工業債券和雜項債券 |
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| |||
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住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
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總固定到期日 |
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股權證券 |
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| - |
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總投資 |
| $ |
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| $ |
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| $ | - |
|
| $ |
|
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| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||
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| 1級 |
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| 2級 |
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| 3級 |
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| 總計 |
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可供出售的固定期限證券 |
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美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
| $ |
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| $ | - |
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| $ | - |
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| $ |
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國家、領土和領地的政治劃分 |
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| - |
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| - |
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公司債券和其他債券、工業債券和雜項債券 |
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住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
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| - |
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總固定到期日 |
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股權證券 |
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| - |
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總投資 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | - |
|
| $ |
|
F-24 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司對一隻對衝基金的投資,按每股資產淨值(NAV)計算。本公司按公允價值經常性計量這項投資。按每股資產淨值計算的公允價值如下:
類別 |
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
其他投資: |
|
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|
|
| ||
對衝基金 |
| $ |
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| $ |
| ||
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房地產有限合夥企業 |
|
| - |
|
|
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| |
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
對衝基金的投資通常可以在至少45天前發出書面通知進行贖回。對衝基金投資由本公司以有限合夥形式入賬。收入是根據公司在合夥企業未實現損益變化中分配給合夥人的份額而賺取的。這些數額已記入所附的綜合業務報表和投資淨收益(虧損)內的綜合(虧損)收益。
本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的債務的估計公允價值和公允價值層次水平(不按公允價值計量)如下:
|
| 2021年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 1級 |
|
| 2級 |
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| 3級 |
|
| 總計 |
| ||||
債務 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
優先債券將於2022年到期 |
| $ | - |
|
| $ |
|
| $ | - |
|
| $ |
|
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 1級 |
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| 2級 |
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| 3級 |
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| 總計 |
| ||||
債務 |
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| |||||||||
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|
優先債券將於2022年到期 |
| $ | - |
|
| $ |
|
| $ | - |
|
| $ |
|
債務的公允價值是根據可觀察到的市場價格估計的。當沒有可見市價時,債務的公允價值以可比工具的可見市價為基礎,該等可比工具經觀察工具與被估值工具之間的差額調整,或根據類似類型借款安排的現行遞增借款利率,使用貼現現金流量分析估計。
附註5-金融工具和房地產的公允價值
本公司在估計金融工具和房地產的公允價值時使用以下方法和假設:
股權證券、可供出售的固定收益證券和其他投資:這些投資的公允價值披露計入“附註3-投資”和“附註4-公允價值計量”。
F-25 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
現金和現金等價物:由於這些工具的短期性質,現金和現金等價物的賬面價值接近其公允價值。
應收保費和應收再保險:由於資產的短期性質,在隨附的綜合資產負債表中報告的這些金融工具的賬面價值接近其公允價值。
房地產:估計公允價值是基於採用銷售比較法編制的評估,因此,該房地產是公允價值體系下的第三級資產。
應付再保險餘額:這些金融工具在綜合資產負債表中報告的賬面價值接近公允價值。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司金融工具和房地產的估計公允價值如下:
|
| 2021年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||
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| 攜帶 |
|
| 估計數 |
|
| 攜帶 |
|
| 估計數 |
| ||||
|
| 價值 |
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| 公允價值 |
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| 價值 |
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| 公允價值 |
| ||||
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|
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固定期限證券-持有至到期 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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現金和現金等價物 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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應收保費淨額 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||
再保險應收賬款淨額 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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房地產,累計折舊淨額 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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應付再保險餘額 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
附註6--無形資產
無形資產包括有限的和不確定的壽險資產。有限壽命無形資產包括客户和生產者關係以及其他可識別的無形資產。KICO的保險公司執照被認為是接受年度減值測試的無限期終身無形資產。截至2021年12月31日和2020年12月31日,所有已確認的有限使用壽命的無形資產均已全部攤銷。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的無形資產構成及其使用年限、累計攤銷和賬面淨值摘要如下:
|
| 有用 |
|
| 毛收入 |
|
|
|
| 網絡 |
| |||||
|
| 生命 |
|
| 攜帶 |
|
| 累計 |
|
| 攜帶 |
| ||||
|
| (單位:年) |
|
| 價值 |
|
| 攤銷 |
|
| 金額 |
| ||||
保險牌照 |
|
| - |
|
| $ |
|
| $ | - |
|
| $ |
| ||
客户關係 |
|
|
|
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|
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| - |
| |||
其他可識別的無形資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
| |||
總計 |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ | 4,350,000 |
|
| $ | 500,000 |
|
F-26 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
無形資產減值準備及攤銷
截至12月31日,該公司每年進行一次分析,如果有指標表明資產可能減值,則每年進行一次分析,以確定無形資產的潛在減值,並衡量可能需要確認的任何減值損失的金額。無形資產減值測試要求對每項已確認無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行評估。如果估計公允價值低於無形資產的賬面價值,將計入減值費用。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度未發現減值。
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司並無錄得與無形資產有關的攤銷費用。
附註7-再保險
自2021年12月31日起,本公司為其個人保險業務簽訂了配額份額再保險條約,主要包括房主和住宅火災保單,保期為2021年12月31日至2023年1月1日(“2021/2023年條約”)。自2019年12月15日起,本公司為其個人業務訂立了配額份額再保險條約,主要包括房主的保單,涵蓋時間為2019年12月15日至2020年12月30日(“2019/2020條約”)。自2020年12月31日起,2019年/2020年條約在中斷的基礎上到期;該條約沒有續簽。
F-27 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
該公司簽訂了新的超額損失和巨災再保險條約,自2021年7月1日起生效。
|
| 條約年 |
| |||||||||||||||||||||
|
| (2021/2023 Treaty) |
|
|
|
|
|
| (2019/2020 Treaty) |
| ||||||||||||||
|
| 七月一日, |
|
| 十二月三十一日, |
|
| 七月一日, |
|
| 十二月三十一日, |
|
| 七月一日, |
|
| 十二月十五日, |
| ||||||
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| ||||||
|
| 1月1日, |
|
| 六月三十日, |
|
| 12月30日, |
|
| 六月三十日, |
|
| 12月30日, |
|
| 朱姆30歲, |
| ||||||
業務範圍 |
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2020 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
個人專線: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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| ||||||
房主、住宅火災和犬類的法律責任 |
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|
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|
|
|
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|
|
| ||||||
配額份額條約: |
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|
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|
|
|
|
| ||||||
讓渡百分比 |
|
| % |
|
| % |
| 無 | (7) |
| 無 | (7) |
|
| % |
|
| % | ||||||
最初1,000,000美元損失保留的風險(7)(9) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
受配額份額再保險承保範圍限制的每次事故損失 |
| $ |
|
| $ |
|
| 無 | (7) |
| 無 | (7) |
| $ |
|
| $ |
| ||||||
到期日 |
|
|
|
|
| 北美 | (7) |
| 北美 | (7) |
|
|
|
| ||||||||||
超額損失保險和臨時設施保險(1)(9)(10) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
|
|
| 超過 |
|
|
| 超過 |
|
|
| 超過 |
|
|
| 超過 |
|
|
| 超過 |
|
|
| 超過 |
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
每次事故的再保險總承保範圍(7)(9)(10) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
再保險承保範圍內的每宗事故損失(7)(10) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
到期日 |
|
| (10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
巨災再保險: |
|
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|
|
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|
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|
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|
|
受個人額度份額條約限制的初始虧損 |
|
|
|
|
|
|
| 無 | (7) |
| 無 | (7) |
|
|
|
|
|
| ||||||
每次巨災發生保留的風險(2)(7)(11) |
| 無 | (10) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
超過配額份額承保範圍的巨災損失保險(3)(7) |
| 無 | (10) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
2021年10月18日至2021年12月31日期間的巨災存根保險(8) |
| 北美 |
|
| 北美 |
|
| $ |
|
| 北美 |
|
| 北美 |
|
| 北美 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 超過 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
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|
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|
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|
|
|
| $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| |
復職保費保障(4)(5)(6)(10) |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
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| |
|
| (1) | 對於個人線路,包括增加一個自動兼職設施(“兼職設施”),允許KICO獲得房主高達$的單一風險保險 |
|
|
|
| (2) | 加上超過巨災承保範圍的損失。在2020年7月1日至2020年12月30日期間, |
|
|
|
| (3) | 每年巨災的承保範圍限制在每次發生金額的兩倍以內。風暴、冰雹、龍捲風、颶風和氣旋災害發生的連續168小時。 |
|
|
|
| (4) | 在2019年7月1日至2020年6月30日期間,恢復保費保護為$ |
F-28 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
| (5) | 在2020年7月1日至2021年6月30日期間,恢復保費保護為$ |
|
|
|
| (6) | 2021年7月1日至2022年6月30日期間,恢復保費保護為$ |
|
|
|
| (7) | 個人額度份額(房主、民居火災和犬類法律責任)於2020年12月30日到期;2020年12月31日至2021年12月30日的再保險覆蓋範圍僅限於超額損失和巨災再保險。 |
|
|
|
| (8) | 不包括凍結和凍結相關索賠。 |
|
|
|
| (9) | 在2022年1月1日至2023年1月1日期間,基礎超額損失條約為超過60萬美元的40萬美元的損失提供50%的再保險覆蓋。根據2021/2023年條約,保留額從70萬美元減少到50萬美元。不包括命名風暴造成的損失。 |
|
|
|
| (10) | 超額損失和巨災再保險條約將於2022年6月30日到期;2022年7月1日至2023年1月1日生效的再保險範圍僅針對個人額度份額(房主、住宅火災和狗的法律責任)和基礎超額損失再保險。 |
|
|
|
| (11) | 對於2021/2023年條約,根據該條約放棄的30%總損失中的4%被排除在命名的災難事件之外。 |
|
|
|
| 條約年 |
|
|
| |||||
|
| July 1, 2021 |
|
| July 1, 2020 |
|
| July 1, 2019 |
| |||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||
業務範圍 |
| June 30, 2022 |
|
| June 30, 2021 |
|
| June 30, 2020 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
個人專線: |
|
|
|
|
|
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|
| |||
個人雨傘 |
|
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|
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|
|
|
|
| |||
配額份額條約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
讓渡百分比-第一筆1,000,000美元的保險 |
|
| % |
|
| % |
|
| % | |||
放棄百分比-超過1,000,000美元的承保金額 |
|
| % |
|
| % |
|
| % | |||
保留風險 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
每次事故的總再保險承保範圍 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
受配額份額再保險承保範圍限制的每次事故損失 |
| $ |
|
| $ | 5,000,000 |
|
| $ | 5,000,000 |
| |
到期日 |
| June 30, 2022 |
|
| June 30, 2021 |
|
| June 30, 2020 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業專線(1): |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
一般責任商業保險單 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
配額份額條約 |
|
|
|
|
| 無 |
|
| 無 |
| ||
保留風險 |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||
超過留存風險的超額損失保險 |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
| 超過 |
|
| 超過 |
| ||
|
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||
每次事故的總再保險承保範圍 |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||
再保險承保範圍內的每宗事故損失 |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
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|
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商用雨傘 |
|
|
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|
|
|
|
配額份額條約 |
|
|
|
|
| 無 |
|
| 無 |
|
(1)所有商業項目保單的承保範圍於2020年9月到期;再保險承保範圍以自損失之日起生效的條約為基礎。
該公司的再保險計劃的結構使公司能夠在保持監管資本和其他財務比率總體上處於或低於用於監管目的的預期範圍的同時,增加保費收入。再保險計劃還提供因讓渡根據配額份額再保險合同賺取的佣金而產生的收入。本公司參與再保險安排並不解除本公司對投保人的責任。
F-29 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
再保險人在2021年12月31日和2020年12月31日就未支付和已支付的損失可收回的再保險金額大致如下:
|
| 未付 |
|
| 已支付 |
|
|
|
|
| ||||||
(千美元) |
| 損失 |
|
| 損失 |
|
| 總計 |
|
| 安防 |
| ||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
卡維羅灣再保險有限公司(1) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | (2) | ||||
瑞士再保險美國公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
| |||
漢諾威魯克SE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
| |||
聯合世界保險公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
| |||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (3) | ||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卡維羅灣再保險有限公司(1) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | (2) | ||||
瑞士再保險美國公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
| |||
漢諾威魯克SE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
| |||
聯合世界保險公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - |
| |||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (3) | ||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
(由於四捨五入,上表中的各列之和可能不等於總計)
(1) | 2018年12月27日,Enstar Group Limited宣佈,其全資子公司Cavello Bay ReInsurance Limited收購了Maiden ReInsurance North America,Inc. |
|
|
(2) | 根據抵押信託協議進行擔保。 |
|
|
(3) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日,相當於 |
上表腳註(2)所述信託所持有的資產不包括在本公司的投資資產內,而從該等資產賺取的投資收益則分別記入再保險人的貸方。除了未支付和已支付損失的再保險可收回款項外,截至2021年和2020年12月31日的合併資產負債表中的再保險應收賬款還包括約#美元的未到期割讓保費。
讓渡佣金收入
根據2021/2023年條約,該公司將根據固定的臨時佣金率賺取臨時割讓佣金,從而獲得割讓佣金收入。本公司根據其到期配額股份再保險協議賺取割讓佣金收入的依據是:(I)賺取暫定割讓佣金的固定臨時佣金比率,及(Ii)根據該等協議所獲再保險保單的佣金比率及最終合約年度損失率持續下滑,或有割讓佣金是根據該等協議賺取的。浮動比額表包括與指定最終損失率相關的最低和最高佣金率。當估計最終損失率下降時,佣金率和或有割讓佣金收入增加,相反,佣金率和或有割讓佣金收入隨着估計最終損失率增加而減少。
F-30 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
本公司在截至2020年12月31日的年度內生效的條約的估計最終條約年度損失率(“損失率”)可歸因於2019/2020年條約項下的合同。在2021年1月1日至2021年12月30日期間,沒有有效的配額份額條約。除了在截至2020年12月31日的年度內生效的條約外,前幾年條約的損失率可能會發生變化,因為這些期間發生的損失增加或減少,導致佣金率和或有割讓佣金收入的增加或減少。
讓渡佣金收入由以下部分組成:
|
| 截至的年度 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
| ||||
臨時割讓佣金賺取 |
| $ |
|
| $ |
| ||
或有割讓佣金賺取 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
|
| $ |
|
| $ |
|
臨時割讓佣金每月結算一次。對於受或有佣金約束的到期條約,根據6月30日結束的每個條約年度的損失率,定期結算再保險公司因配額股份條約或有割讓佣金而應支付的餘額。如上所述,前幾年條約的損失率可能會隨着這些時期發生的損失而發生變化,從而導致佣金率和或有讓渡佣金收入的增加或減少。截至2021年12月31日和2020年12月31日,根據所有條約向再保險人支付的或有割讓佣金淨額約為#美元。
F-31 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註8--遞延保單購置費用和遞延讓渡佣金收入
已發生的遞延保單購買成本和與保單相關的割讓佣金收入遞延並攤銷為財產和意外險業務收入,如下所示:
|
| 截止的年數 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
| ||||
年初遞延保單收購成本淨額,扣除遞延讓渡佣金收入 |
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已發生和遞延的成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金和經紀佣金 |
|
|
|
|
|
| ||
其他承保和購買保單的成本 |
|
|
|
|
|
| ||
放棄佣金收入 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
遞延保單購置成本淨額 |
|
|
|
|
|
| ||
因配額份額終止而遞延讓與佣金收入的返還 |
|
| - |
|
|
|
| |
由於配額份額的開始而產生的額外遞延讓渡佣金收入 |
|
| ( | ) |
|
| - |
|
攤銷 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
| ( | ) |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延保單收購成本淨額,扣除遞延讓渡佣金收入,年終 |
| $ |
|
| $ |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的遞延保單收購成本和遞延割讓佣金收入如下:
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
遞延保單收購成本 |
| $ |
|
| $ |
| ||
遞延讓渡佣金收入 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
期末餘額 |
| $ |
|
| $ |
|
附註9--債務
聯邦住房貸款銀行
2017年7月,Kico成為紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY)的成員並進行投資。KICO必須保持對FHLBNY股本的投資。根據FHLBNY的贖回條款,該股票沒有報價市值,按成本列賬。FHLBNY可以酌情宣佈股票分紅。管理層根據庫存成本基礎的最終可回收性對減值進行審查。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未確認減值。FHLBNY成員可以通過FHLBNY的信貸產品獲得各種靈活、低成本的資金,使成員能夠定製預付款,這些預付款將被完全抵押。質押給FHLBNY的合格抵押品包括住宅和商業抵押貸款支持證券,以及美國國債和機構證券。見附註3-投資於指定託管賬户中可用於未來墊款的合格抵押品。
F-32 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
債務
2017年12月19日,公司發行美元
|
| 十二月三十一日, |
|
| 十二月三十一日, |
| ||
|
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
5.50%高級無抵押票據 |
| $ |
|
| $ |
| ||
折扣 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
發行成本 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
債務,淨額 |
| $ |
|
| $ |
|
該等票據為本公司的無抵押債務,並不是本公司任何附屬公司的債務或由其擔保。債券的償付權優先於本公司現有及未來的任何債務,即根據其條款明確從屬於或次於票據的償付權。債券的償付權與本公司現有及未來的所有優先債務同等,但在擔保該等有擔保債務的抵押品價值的範圍內,實際上將從屬於任何有擔保債務。此外,債券在結構上將從屬於本公司附屬公司的債務和其他債務。本公司可隨時全部或不時贖回部分債券,贖回價格相等於以下兩者中較大者:(I)將贖回的債券本金的100%;及(Ii)債券假若於適用的贖回日期到期將到期的本金及利息的現值總和(不包括適用贖回日期應計的利息),按庫務署利率每半年折現一次,另加50個基點(“整筆催繳”)。
由於是次全面催繳,管理層擬於2022年12月預定到期日或接近到期日停用該等債券。管理層計劃透過發行期限相若或期限較長的新債,為票據再融資,所得款項淨額將等於或高於本金。就此,本公司已委任一名投資銀行家擔任本公司擬發售其證券(包括債務、股權及/或優先證券)的獨家配售代理。訂約函指出,此次發行的規模將為公司帶來不少於30,000,000美元的收益。該公司還計劃使用其保險子公司KICO向其支付的股息來償還債券。未經紐約州金融服務部事先批准,
該公司使用了總計$
F-33 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註10--財產和設備
財產和設備的組成部分概述如下:
|
|
|
| 累計 |
|
|
| |||||
|
| 成本 |
|
| 折舊 |
|
| 網絡 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
建房 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
土地 |
|
|
|
|
| - |
|
|
|
| ||
傢俱辦公設備 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
租賃權改進 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
計算機設備和軟件 |
|
| 18,686,373 |
|
|
| ( | ) |
|
|
| |
汽車 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
總計 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建房 |
| $ |
|
| $ | (760,302 | ) |
| $ |
| ||
土地 |
|
|
|
|
| - |
|
|
| 652,437 |
| |
傢俱辦公設備 |
|
| 802,325 |
|
|
| ( | ) |
|
| 86,506 |
|
租賃權改進 |
|
| 18,996 |
|
|
| ( | ) |
|
|
| |
計算機設備和軟件 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| 5,696,131 |
| |
汽車 |
|
| 99,352 |
|
|
| ( | ) |
|
|
| |
總計 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的折舊費用為
附註11--財產和意外傷害保險活動
承保保費、分得保費及賺取保費如下:
|
| 直接 |
|
| 假設 |
|
| 割讓 |
|
| 網絡 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
所寫的保費 |
| $ |
|
| $ | - |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
未賺取保費的變動 |
|
| ( | ) |
|
| - |
|
|
| 22,876,569 |
|
|
|
| |
賺取的保費 |
| $ |
|
| $ | - |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所寫的保費 |
| $ | 169,317,904 |
|
| $ | - |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |
未賺取保費的變動 |
|
|
|
|
| - |
|
|
| ( | ) |
| $ | ( | ) | |
賺取的保費 |
| $ |
|
| $ | - |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
在保單生效日期之前的保費收入被記錄為預付保費。截至2021年12月31日和2020年12月31日的預付保費餘額分別為2693,466美元和2,660,354美元。
F-34 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
截至2021年12月31日和2020年12月31日的損失和法律援助費用負債及相關再保險應收賬款的構成如下:
|
| 毛收入 |
|
| 再保險 |
| ||
|
| 負債 |
|
| 應收賬款 |
| ||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
| ||
基於案例的準備金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
| ||
IBNR儲量 |
|
|
|
|
|
| ||
對未付損失可追回 |
|
|
|
|
|
|
| |
對已支付的損失可追回 |
|
| - |
|
|
|
| |
虧損及虧損調整費用合計 |
| $ |
|
|
|
| ||
未賺取的保費 |
|
|
|
|
|
|
| |
應收款--再保險合同 |
|
|
|
|
|
| - |
|
再保險應收賬款總額 |
|
|
|
|
| $ |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基於案例的準備金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
虧損調整費用 |
|
|
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IBNR儲量 |
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對未付損失可追回 |
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虧損及虧損調整費用合計 |
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應收款--再保險合同 |
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再保險應收賬款總額 |
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下表對未付損失和法律責任的期初和期末餘額進行了對賬:
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| 截止的年數 |
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| 十二月三十一日, |
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| 2021 |
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期初餘額 |
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再保險可收回金額減少 |
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添加再保險可追回款項 |
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期末餘額 |
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| $ | 82,801,228 |
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發生的損失和LAE是扣除再保險合同下的再保險賠償淨額#美元。
F-35 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
前一年發生的虧損和LAE發展是基於按業務線和事故年份進行的估計。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的上一年度虧損及LAE發展分別為15,259美元有利及41,165美元不利。
損失和LAE準備金
損失準備金和LAE準備金規定了本公司在特定時間點對發生的所有損失和LAE的最終未付成本(包括結算和管理損失)的最佳估計,並基於當時已知的事實和情況,包括已發生但尚未報告的損失。這一過程依賴於標準的精算準備金方法、對最終索賠嚴重程度和頻率的估計、損失發展到最終水平之前的時間長度(“尾部”因素)以及法律變化或公司無法控制的其他外部因素的可能性。使用了幾種精算準備金方法來估算所需損失準備金。這一過程產生了由管理層根據精算師的最佳估計設定的附帶準備金,是按業務線、事故年份、損失和LAE作出的最佳估計的累積組合。個別已報告索賠的損失金額和法律責任準備金(“案件準備金”)由索賠部門確定,並隨着收集的新信息而變化。這些信息對審查適當的IBNR準備金至關重要,包括審查保險的適用性、被保險人的比較責任、傷害嚴重程度、財產損失、重置成本估計,以及被認為與估計索賠提供的風險相關的任何其他信息。未報告索賠和已知索賠發展的損失準備金和高級法律責任準備金(IBNR準備金)是使用根據當前情況調整後按保險類別彙總的歷史信息來確定的。由於這一過程產生了管理層根據精算師的最佳估計設定的損失準備金, 對於進賬損失準備金中的不確定性,並無明示或隱含撥備。
由於與保留過程有關的固有不確定性,最終賠償責任可能與最初的估計有很大不同。定期審查和更新這類估計數,由此產生的任何調整都計入本期成果。儲備金受到密切監測,並使用關於報告的索賠的最新信息和各種統計技術定期重新計算。該公司至少每季度一次按業務範圍審查現有準備金、新索賠、現有案件準備金的變化以及與本期和前期相關的已支付損失。為了選擇估計的期末損失準備金,使用了幾種不同的方法,不同的行業和事故年。這些方法包括以下幾種:
有償虧損發展-支付損失發展的歷史模式被用來預測未來支付損失的出現,以便估計所需準備金。
已發生虧損發展-已發生損失發展的歷史模式,反映已支付損失和情況準備金的變化,用於預測未來發生的已發生損失,以估計所需準備金。
付費Bornhuetter-Ferguson(BF)-確定特定事故年的估計損失率,並根據歷史已支付損失的發展模式,將其與事故年索賠中已支付的部分進行加權。所需準備金的估計假設某一特定事故年的剩餘未付部分將按照與該年的估計損失率一致的比率支付。這種方法對於在索賠發展過程的早期階段存在異常高或低的已支付損失數額的情況是有用的。
F-36 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
博恩韋特-弗格森(“BF”)-確定特定事故年的估計損失率,並根據歷史損失發展模式,與事故年索賠中已報告的部分進行加權。所需準備金的估計假設某一特定事故年的剩餘未報告部分將以與該年的估計損失率一致的比率支付。這種方法對於在索賠發展過程的早期階段存在異常高或低的報告損失額的情況很有用。
基於增量索賠的方法-回顧了不同開發階段遞增產生的損失和已支付的LAE的歷史模式,並對適用於剩餘索賠清單的平均損失和LAE發展做出了假設。這種方法更恰當地反映了索賠結案速度的變化以及案件準備金水平在不同發展階段的相對充分性。對於剩餘未決索賠相對較少,但最近發生了重大和解活動的行業,這些方法可能會對IBNR提供更準確的估計。
基於頻率/嚴重性的方法-對索賠頻率和平均已支付索賠金額(嚴重性)的歷史測量進行審查,用於較成熟的事故年,其中大多數索賠已被報告和/或結案。這些歷史平均值被前移到更近的時期,以便估計尚未完全發展的較新事故年份的最終損失。這些方法對於虧損發展緩慢和/或波動較大的行業很有用,例如負債行業,有關個別案件的信息可能在很多年內都不完全為人所知。然後,可以利用較早時期的索賠頻率和嚴重性信息作為合理的衡量標準,為較近的不成熟時期制定一系列估計數。
管理層對所需準備金的最佳估計一般基於上述方法的平均值,並根據預計的業務線和事故年份對方法進行適當的加權。在某些情況下,採用其他方法或來自行業來源的歷史數據來補充由上述方法得出的預測。
對損失準備金的估計有重大影響的三個關鍵假設是BF方法中使用的當前事故年的損失比率估計、損失發展方法中使用的損失發展係數選擇以及上述頻率/嚴重程度方法中使用的損失嚴重程度假設。BF方法中使用的損失率估計是在審查了根據比率變化、趨勢和業務組合進行調整的歷史事故年損失率之後選擇的。頻率/嚴重性方法中使用的嚴重性假設是通過審查較早、較成熟的事故時期、傾向於較不成熟的事故時期的歷史平均索賠嚴重性來確定的。
新冠肺炎給最近的索賠趨勢帶來了額外的不確定性。本公司會在有更多資料時定期檢討結轉儲備水平,並在確定有需要作出調整的期間作出調整。本公司並不知悉任何其他已出現或將會導致未來不利發展的索賠趨勢,而這些趨勢在釐定目前的進賬儲備水平時並未考慮到。
在紐約州,疏忽訴訟受到一定的限制,必須在事故發生之日起三年內提起,否則將被禁止。因此,公司對2018年12月31日及之前事故日期的未報告索賠(“純”IBNR)的風險敞口是有限的,儘管仍有可能在已報告的索賠(“案例發展”IBNR)上出現不利發展。在某些罕見的情況下,各州會追溯修訂訴訟時效。本公司不知道有任何此類努力會對本公司的業績產生重大影響。
F-37 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
以下是截至2021年12月31日的已發生和已支付索賠發展的信息(不包括再保險),以及按事故年份累計報告的索賠和截至2021年12月31日的IBNR準備金總額,包括淨已發生損失和已分配費用金額。截至二零一二年十二月三十一日至二零二零年十二月三十一日止年度的已發生及已支付索償發展的歷史資料乃作為未經審核的補充資料呈列。
各行各業 |
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(單位為千,不包括已報告的索賠數據) |
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| 自.起 |
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| 已發生損失和已分配損失調整費用,扣除再保險 |
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| 2021年12月31日 |
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| 截至12月31日止年度, |
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| IBNR |
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| 按事故年份分列的已報告索賠累計數量 |
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事故年 |
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| (Unaudited 2012 - 2020) |
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| (1) | ||||||||||||
2013 |
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2014 |
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2015 |
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2018 |
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2021 |
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(1)報告的2012年事故索賠包括3,406起超級風暴桑迪的索賠。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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(單位:千) |
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| 累計已支付損失和已分配損失調整費用,再保險淨額 |
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| 截至12月31日止年度, |
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事故年 |
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| 2013 |
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| 2014 |
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| 2015 |
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| 2016 |
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| 2017 |
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| 2018 |
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| 2019 |
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| 2020 |
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| (Unaudited 2012 - 2020) |
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2013 |
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2015 |
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2020 |
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2021 |
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所列事故年度的未付損失和已分配損失調整費用的淨負債 | $ |
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2012年前的所有未償負債,扣除再保險 |
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損失負債和已分配損失調整費用,再保險淨額 | $ |
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(由於四捨五入,各組成部分的總和可能不等於總和)
報告的索賠計數是按事件或按事件來衡量的。一次索賠事件可能導致不止一種損失類型或索賠人;然而,無論涉及多少索賠人或索賠特徵,公司都將發生級別的索賠視為單一索賠。
F-38 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
已發生索賠淨額和已支付索賠發展表與綜合資產負債表中的損失負債和法律責任準備金的對賬情況如下:
已發生損失和已支付損失披露的對賬發展 | ||||
對損失的責任和LAE準備金 | ||||
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| 自.起 |
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(單位:千) |
| 2021年12月31日 |
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分攤損失和損失調整費用負債,扣除再保險後的淨額 |
| $ |
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就未付損失可追討的再保險總額 |
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未分配虧損調整費用 |
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總損失負債和LAE準備金 |
| $ |
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以下是關於截至2021年12月31日的平均歷史索賠持續時間的未經審計的補充信息:
按年齡劃分的已發生損失和已分攤損失調整費用的年平均支付百分比,扣除再保險後的淨額 |
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年份 |
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| 1 |
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| 2 |
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| 3 |
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| 4 |
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| 5 |
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| 6 |
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| 7 |
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| 8 |
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| 9 |
|
|
| 10 |
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各行各業 |
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| % |
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| % |
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| % |
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| % |
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| % |
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| % |
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| % |
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| % |
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| % |
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| % |
上表中的百分比加起來不等於100,因為這些百分比代表每個開發階段所有事故年的平均值。
附註12--股東權益
宣佈的股息
普通股宣佈和支付的股息為$
股票期權
自2014年8月12日起,公司通過了2014年股權參股計劃(“2014計劃”),根據該計劃,最多
F-39 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的經營業績包括股票期權的股票薪酬支出,總額約為$
截至2021年12月31日止年度內,並無授予任何期權。截至二零二零年十二月三十一日止年度內已授出之購股權之加權平均估計公允價值為
以下加權平均假設用於下列期間的贈款:
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| 截止的年數 |
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| 十二月三十一日, |
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| 2021 |
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| 2020 |
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股息率 |
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| 不適用 |
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波動率 |
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| 不適用 |
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無風險利率 |
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| 不適用 |
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預期壽命 |
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| 不適用 |
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布萊克-斯科爾斯期權定價模型是為了估計交易期權的公允價值而開發的,這些期權沒有歸屬限制,可以完全轉讓。此外,期權估值模型需要輸入高度主觀的假設,包括預期的股價波動。由於公司的股票期權具有與交易期權顯著不同的特徵,而且主觀投入假設的變化可能會對公允價值估計產生重大影響,管理層認為,現有模型不一定提供對公司股票期權公允價值的可靠單一衡量。
截至2021年12月31日的年度,公司2014年計劃下的股票期權活動摘要如下:
股票期權 |
| 數量 股票 |
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| 加權 平均值 行權價格 每股 |
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| 加權 平均值 剩餘 合同條款 |
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| 集料 內在價值 |
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在2021年1月1日未償還 |
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| $ |
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| $ | - |
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授與 |
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已鍛鍊 |
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| $ | - |
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過期/沒收 |
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| $ |
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| $ | - |
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截至2021年12月31日的未償還債務 |
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| $ |
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| $ | - |
| |||
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於2021年12月31日歸屬並可行使 |
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| $ |
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| $ | - |
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F-40 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
截至2021年12月31日,已發行期權和可行使期權的內在價值合計,計算為行使價格低於公司普通股2021年12月31日收盤價5.00美元的期權的標的期權行權價格與公司普通股市場價格之間的差額。截至2021年12月31日止年度內,並無行使任何購股權。截至2021年12月31日止年度內喪失的期權總內在價值為-
2014年度計劃的參與者可全部或部分行使其尚未行使的既有期權,方法是讓本公司減少若干公平市值與行使中的購股權的行使價格相等的股份(“淨行使”),或交換若干持有超過一年且公平市值等於行使中的購股權的行使價格的股份(“換股”)。
截至2021年12月31日,與未歸屬股票期權獎勵相關的未攤銷補償成本的估計公允價值約為1美元。
截至2021年12月31日,有
限制性股票獎
截至2021年12月31日的年度,公司2014年度計劃下的受限普通股活動摘要如下:
限制性股票獎 |
| 股票 |
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| 加權 平均補助金 日期公允價值 每股 |
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| 集料 公允價值 |
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2021年1月1日的餘額 |
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| $ |
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| $ |
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授與 |
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| $ |
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| $ |
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既得 |
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| ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) | |
沒收 |
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| ( | ) |
| $ | - |
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| $ | - |
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2021年12月31日的餘額 |
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| $ |
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| $ |
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公允價值是根據公司普通股在授予日的收盤價計算的。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,這些贈款的股票薪酬約為#美元。
員工購股計劃
2021年6月19日,公司董事會通過了Kingstone Companies,Inc.員工購股計劃(“ESPP”),但須經股東批准。這一批准於2021年8月10日獲得。ESPP的目的是為符合條件的公司員工提供使用工資扣減購買公司普通股的機會。根據ESPP可以購買的普通股的最大數量為
F-41 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註13--法定財務信息和會計政策
出於監管目的,KICO根據紐約州金融服務部(“DFS”)規定或允許的法定會計原則編制其法定財務基準。《保險財務條例》規定,在紐約州註冊的保險公司須按照全美保險監理員協會(下稱《保險監理員協會》)頒佈的《法定會計原則報表》編制其法定財務報表,但須受《財務條例》所訂明或準許的任何偏離規定所規限。這些法定會計做法與大多數商業實體使用的公認會計原則有很大不同。與公認會計原則更顯著的差異如下:
· | 保單收購成本計入發生該等成本的當年的業務,而不是遞延及攤銷,因為保費是按保單條款賺取的。 |
|
|
· | 割讓佣金收入在計入割讓保費時賺取,但超出預期收購成本的割讓佣金收入除外,這些佣金收入將在割讓保費收入時遞延和攤銷。《公認會計準則》要求,所有讓渡佣金收入均應在再保險協議期限內賺取基礎讓渡保費。 |
|
|
· | 某些資產,包括某些應收賬款、遞延税項淨資產的一部分、預付費用以及傢俱和設備不計入。 |
|
|
· | 就法定財務目的而言,固定期限證券的投資按NAIC價值估值,這主要是攤銷成本。GAAP要求對被歸類為可供出售的固定期限證券的某些投資以公允價值進行報告。 |
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· | 與轉讓再保險有關的某些金額在法定基礎財務報表內按淨額報告。GAAP要求這些金額顯示在總額中。
|
|
|
· | 就SAP而言,與財務報告淨收入與應税收入之間的臨時差異有關的遞延所得税變動被確認為盈餘損益的單獨組成部分,而不是根據公認會計準則的要求計入所得税支出或收益。 |
國家保險法限制KICO宣佈分紅的能力。這些限制與盈餘和淨投資收益有關。
F-42 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註14-基於風險的資本
國家保險部門對保險企業實行風險資本(RBC)要求。加拿大皇家銀行模式是國家保險監管機構對保險公司進行監管的基準。RBC規定了基於公式的目標盈餘水平,這些公式規定了根據感知的風險程度應用於財務餘額或各種活動水平的各種加權係數,並在RBC要求中提出。這些公式側重於四種一般類型的風險:(A)與公司資產有關的風險(資產或違約風險);(B)再保險人、投保人或其他債權人的欠款違約風險(信用風險);(C)低估來年已承保或定價不足的業務的負債的風險(承保風險);以及(D)與保費增長過快、或有負債和其他未在資產負債表中反映的項目相關的風險(表外風險)。根據這些公式確定的量稱為授權控制級別RBC(“ACL”)。
加拿大皇家銀行的指導方針基於公司的ACL定義了具體的資本水平,該水平由公司的調整後總資本(“TAC”)與其ACL的比率確定。TAC等於法定資本,加上或減去某些其他指定的調整。在過去兩年中,該公司的TAC每年都高於ACL,截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司的TAC符合RBC要求。
附註15--所得税
該公司提交了一份合併的美國聯邦所得税申報單,其中包括所有全資子公司。根據適用法律,州納税申報單在合併或單獨申報的基礎上提交。本公司在確認税項期間,通常是在提交報税表時,記錄與往年税項有關的調整。這些調整對本期間和前一期間(產生差異的期間)的影響是根據數量和質量因素進行評估的,並與各自期間的合併財務報表作為一個整體加以考慮。
所得税準備金由以下部分組成:
截至12月31日止年度, |
| 2021 |
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| 2020 |
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當期聯邦所得税支出(福利) |
| $ |
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| $ | ( | ) | |
當期州所得税支出(福利) |
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| ( | ) | |
遞延的聯邦和州所得税(福利)費用 |
|
| ( | ) |
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|
| |
所得税優惠 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
F-43 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
聯邦法定税率與公司有效税率的對賬如下:
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 |
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| 2020 |
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計算的預期税收優惠 |
| $ | ( | ) |
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| % |
| $ | ( | ) |
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| % | ||
扣除聯邦福利後的州税 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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國家估價免税額 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
NOL結轉中較高税級的好處-本年度 |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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前一年NOL結轉中較高税級的好處 |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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永久性差異 |
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收到的股息扣除 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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免税投資所得 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ||
基於股票的薪酬 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
其他永久性差異 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
上一年度的税務事項 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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其他 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
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所得税優惠,如上所述 |
| $ | ( | ) |
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| % |
| $ | ( | ) |
|
| % |
遞延税項資產及負債按適用於預期收回暫時性差額期間的制定税率釐定。因此,本期所得税撥備可能會受到制定新税率的影響。資產負債表上的遞延所得税淨額反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面價值與所得税目的之間的臨時差異,根據臨時差異是否需要繳納聯邦税、州税或兩者兼而有之,按不同的税率徵税。
公司遞延税項資產和負債的重要組成部分如下:
|
| 十二月三十一日, |
|
| 十二月三十一日, |
| ||
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| 2021 |
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| 2020 |
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| ||
遞延税項資產: |
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淨營業虧損結轉(1) |
| $ |
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| $ |
| ||
索賠準備金貼現 |
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未賺取保費 |
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遞延讓渡佣金收入 |
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其他 |
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遞延税項資產總額 |
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遞延税項負債: |
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對KICO的投資(2) |
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遞延收購成本 |
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無形資產 |
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折舊及攤銷 |
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證券未實現淨收益 |
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遞延税項負債總額 |
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遞延所得税淨資產(負債) |
| $ |
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| $ | ( | ) |
F-44 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
| (1) | 來自淨營業虧損結轉的遞延税項資產如下: |
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| 十二月三十一日, |
|
| 十二月三十一日, |
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| ||||
NOL類型 |
| 2021 |
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| 2020 |
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| 期滿 | |||
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僅限聯邦政府,本年度(A) |
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NOL帶回來了 |
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| ( | ) |
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僅限聯邦政府,本年度 |
| $ |
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| $ |
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| 無 | |||
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僅限國家(B) |
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估值免税額 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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僅限於國家,扣除估值免税額後的淨額 |
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| |||
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淨營業虧損結轉的遞延税項資產總額 |
| $ |
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| $ |
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(A)2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案簽署成為法律,允許2020年和2019年NOL的五年結轉。該公司在2019年聯邦所得税申報單上選擇將2019年的NOL轉回2014和2015納税年度。該公司在其2020年的聯邦所得税申報單上選擇將2020年的NOL推遲到2015納税年度。2014和2015年的公司税率為
(B)Kingstone為國家目的產生經營虧損,並有前一年的NOL可用。截至2021年12月31日和2020年12月31日的州NOL約為1美元
| (2) | 遞延税項負債--對KICO的投資 |
2009年7月1日,公司完成對
F-45 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表對截至2021年12月31日的年度遞延所得税淨資產(負債)變動與遞延所得税準備的變動進行了核對:
遞延所得税淨資產減少 |
| $ | ( | ) |
分配給其他全面收入的遞延税項利益 |
|
| ( | ) |
遞延所得税優惠 |
| $ | ( | ) |
在評估遞延税項資產的估值時,本公司會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。遞延税項資產的最終變現取決於在這些臨時差額可扣除期間產生的未來應納税所得額。無估值
附註16-僱員福利計劃
員工獎金計劃
截至2021年12月31日止年度,本公司並無應計或支付與員工獎金計劃有關的獎金。2020年12月,管理層批准了截至2020年12月31日的年度的可自由支配獎金,支出總額約為516,000美元,主要記錄在所附2020年綜合經營報表和全面收益(虧損)的其他承保費用中。
401(K)計劃
本公司根據《國税法》第401(K)節(“401(K)計劃”)為其合格員工維持減薪計劃。本公司100%匹配每個參與者的貢獻,最高可匹配參與者合格貢獻的4%。該公司產生了大約$
F-46 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
遞延薪酬計劃
2018年6月18日,本公司通過了Kingstone Companies,Inc.遞延補償計劃(“遞延補償計劃”)。遞延補償計劃提供給一個選定的羣體(“參與者”),由管理層和高薪僱員組成,以此作為確認和留住這些參與者的一種方法。延期補償計劃允許符合條件的參與者選擇延期支付最多75%的基本薪酬和最高100%的獎金和其他補償,並將這些遞延金額視為投資於特定的投資選項。除參保人延期外,本公司可選擇向遞延補償計劃中的部分或全部參保人提供等額繳費,前提是參保人因國內收入法或401(K)計劃的限制而未收到公司401(K)計劃所允許的最高匹配或非選擇性繳費。參與者可以選擇一次性現金支付或按年分期付款,最長可達十年。截至2021年12月31日和2020年12月31日的遞延賠償負債為#美元
附註17--承付款和或有事項
訴訟
本公司在日常業務過程中不時涉及各種法律程序。例如,如果第三方在針對特定保單承保的本公司的被保險人之一的訴訟中提出索賠,本公司可能有義務為被保險方辯護。這些索賠可能涉及人身傷害、財產損失或保險單中規定的其他可賠償傷害。在估計損失和法律援助費用的責任時會考慮這種訴訟程序。
寫字樓租賃
本公司訂立房地產租賃協議,該房地產主要用於正常業務過程中的辦公場所。這些租賃被計入經營性租賃,因此租賃費用在租賃期內以直線基礎確認。有關租賃會計的其他信息,請參閲附註2--會計政策。
本公司是一份不可撤銷經營租約的一方,租約日期為2015年3月27日,用於其位於紐約州山谷Stream的KICO辦公設施,租約將於2024年3月31日到期。
2019年7月8日,本公司根據一項不可撤銷的經營租賃,為位於紐約州山谷Stream的COSI簽訂了一項額外辦公設施的租賃協議。租期為七年零兩個月,於2026年12月31日到期。2022年1月,根據與房東達成的40,000美元的共同協議,COSI終止了2022年1月31日生效的租約。
F-47 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
有關本公司寫字樓營運租約的其他資料如下:
|
| 截至的年度 |
|
| 截至的年度 |
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租賃費 |
| 2021年12月31日 |
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| 2020年12月31日 |
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經營租賃 |
| $ |
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| $ |
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短期租約 |
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總租賃成本(%1)(%2) |
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| $ |
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關於經營租約的其他信息 |
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計入租賃計量的現金付款 |
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經營性現金流中報告的負債 |
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| $ |
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貼現率 |
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| % |
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| % | ||
剩餘租期(以年計) |
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KICO |
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COSI |
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| (1) | KICO租金支出計入綜合經營報表,綜合收益(虧損)計入其他承保費用。 |
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| (2) | COSI租金費用計入綜合經營表,綜合收益(虧損)計入其他營業費用。 |
包括在其他資產中的經營租賃使用權資產為#美元。
下表列出了截至2021年12月31日該公司租賃負債的合同到期日:
截至12月31日止年度, |
| 總計 |
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2022 |
| $ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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未貼現的租賃付款總額 |
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減去:現值調整 |
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經營租賃負債 |
| $ |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的租金開支為
僱傭協議
巴里·戈爾茨坦,董事會總裁、首席執行官兼執行主席
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的租金開支分別為247,980美元及245,188美元,並列入所附綜合經營報表及綜合收益(虧損)內的其他承保開支。
F-48 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
根據經修訂的僱傭協議,Goldstein先生有權領取#美元的年基本工資。
根據經修訂的《就業協議》,戈爾茨坦先生於2020年1月收到了
F-49 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
戴爾·A·撒切爾
自2019年7月19日(“分離之日”)起,戴爾·A·撒切爾退休,辭去公司和KICO首席執行官兼總裁一職。此時,他還辭去了在本公司和KICO各自董事會的職務。在撒切爾先生離職後,董事會任命前首席執行官兼董事會執行主席巴里·B·戈爾茨坦擔任公司和KICO的首席執行官和總裁。戈爾茨坦先生曾於2001年3月至2018年12月31日擔任公司首席執行官兼總裁,並於2012年1月至2018年12月31日擔任KICO首席執行官兼總裁。
關於他的離職,公司和KICO分別與撒切爾先生簽訂了一項協議和全面釋放(“離職協議”)。根據離職協議,公司和KICO向撒切爾先生提供了以下付款和福利,以全額償還根據現有僱傭協議條款在他離職時應支付給他的所有付款和福利和其他金額:(I)$
自2021年1月27日起,公司與撒切爾先生簽訂了一項協議(“放棄協議”)。根據《贈與協議》,撒切爾先生放棄了接受
首席運營官梅麗爾·戈爾登
於2019年9月16日,本公司與梅麗爾·黃金訂立僱傭協議(“黃金僱傭協議”),據此,戈登女士擔任本公司首席運營官。戈爾德還擔任KICO的總裁兼首席運營官。《黃金就業協議》自2019年9月25日起生效(2020年12月24日修訂),現於2022年12月31日到期。
根據黃金僱傭協議,Golden女士有權領取年薪#美元。
F-50 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
新冠肺炎
冠狀病毒的爆發,也被稱為“新冠肺炎”,已經在全球範圍內蔓延,並正在影響全球經濟活動。冠狀病毒周圍的情況繼續迅速演變,政府當局已實施緊急措施,以減緩病毒的傳播。疫情和相關的緩解措施已經並將繼續對全球經濟狀況以及本公司的業務活動產生重大不利影響。新冠肺炎可能在多大程度上影響公司的業務活動將取決於未來的發展,例如疾病的最終地理傳播、疫情爆發的持續時間、旅行限制、業務中斷以及美國和其他國家為控制、預防和治療疾病而採取的行動的有效性。這些事件具有很高的不確定性,因此,公司目前無法確定它們的財務影響。由於此事,這些合併財務報表中報告的金額沒有進行任何調整。
附註18-普通股每股收益
普通股每股基本淨收益(虧損)的計算方法是將普通股股東可獲得的收益(虧損)除以普通股的加權平均流通股數量。稀釋後每股普通股收益(虧損)反映了普通股在行使股票期權時可發行的普通股以及非既得限制性股票獎勵的影響。在計算每股普通股的攤薄收益(虧損)時,不包括那些行權價格高於本公司普通股在所述期間的平均市場價格的期權。
普通股每股攤薄收益(虧損)的計算不包括行使此類期權將是反攤薄期間的未償還期權。於截至2021年及2020年12月31日止年度,在計算每股普通股攤薄收益(虧損)時並無計入任何期權,因為該等期權在相關期間屬反攤薄性質,因此用於計算每股攤薄收益的普通股加權平均股數並未因該等期權的影響而作出調整。
F-51 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
計算普通股基本收益(虧損)和稀釋後收益(虧損)時使用的普通股加權平均數的對賬如下:
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| 截止的年數 |
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| 十二月三十一日, |
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| 2021 |
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| 2020 |
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加權平均流通股數 |
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稀釋證券、普通股等價物的影響: |
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股票期權 |
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限制性股票獎勵 |
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加權平均流通股數,用於計算稀釋後每股收益 |
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附註19--後續活動
本公司評估了2021年12月31日至2022年4月1日(這些合併財務報表發佈之日)之後發生的事件,以確定這些合併財務報表中需要披露或調整的事項。
租賃終止
於2022年1月期間,根據與業主雙方以40,000美元訂立的協議,COSI租約自2022年1月31日起終止(見附註17)。
宣佈和支付的股息
2022年2月2日,公司宣佈,董事會批准季度股息為$
F-52 |
目錄表 |
Kingstone公司。及附屬公司
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註20-季度財務數據(未經審計)
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度未經審計的季度運營業績摘要:
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| 2021 |
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| 三月三十一號, |
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| 六月三十日, |
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| 9月30日, |
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| 十二月三十一日, |
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| 總計 |
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賺取的淨保費 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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放棄佣金收入 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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淨投資收益 |
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投資淨收益 |
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總收入 |
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虧損及虧損調整費用 |
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佣金及其他承銷費用 |
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| 14,934,426 |
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| 59,368,246 |
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淨收益(虧損) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
每股基本收益(虧損) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) | ||
稀釋後每股收益(虧損) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) | ||
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| 2020 |
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| 三月三十一號, |
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| 六月三十日, |
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| 9月30日, |
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| 十二月三十一日, |
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| 總計 |
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賺取的淨保費 |
| $ | 26,941,450 |
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| $ | 26,636,856 |
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| $ | 27,521,081 |
|
| $ | 26,981,242 |
|
| $ |
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放棄佣金收入 |
|
| 3,831,099 |
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|
| 3,480,214 |
|
|
| 3,448,774 |
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|
| 3,442,266 |
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| |
淨投資收益 |
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| 1,665,844 |
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| 1,612,006 |
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| 1,494,086 |
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|
| 1,733,667 |
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| |
投資淨收益(虧損) |
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| (6,444,418 | ) |
|
| 2,697,868 |
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|
| 2,107,876 |
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|
| 3,229,290 |
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| |
總收入 |
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虧損及虧損調整費用 |
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| 16,385,821 |
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|
| 12,813,631 |
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|
| 20,117,975 |
|
|
| 17,113,645 |
|
|
| 66,431,072 |
|
佣金及其他承銷費用 |
|
| 14,617,718 |
|
|
| 14,086,013 |
|
|
| 14,383,144 |
|
|
| 14,166,078 |
|
|
| 57,252,953 |
|
淨收益(虧損) |
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| ( | ) |
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|
|
| ( | ) |
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每股基本收益(虧損) |
| $ | (0.50 | ) |
| $ | 0.43 |
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| $ | (0.12 | ) |
| $ | 0.28 |
|
| $ | 0.09 |
|
稀釋後每股收益(虧損) |
| $ | (0.50 | ) |
| $ | 0.43 |
|
| $ | (0.12 | ) |
| $ | 0.28 |
|
| $ | 0.09 |
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由於各季度流通股數量的變化,四個季度的每股收益總額不一定等於該年度的每股收益總額。
F-53 |