美國
SecuritieSand交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(MarkOne)
截至本財政年度止
或
由_至_的過渡期。
委託檔案號
(註冊人在其章程中指定的ExactName)
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:無
根據該法第12(G)條登記的證券:
普通股,面值0.001美元
(班級標題)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,則用複選標記標明。是的☐
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)條提交報告,則用複選標記表示。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
勾選標記表示註冊人是否已在前12個月內(或註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有),根據S-T規則(本章232.405節)第405條要求提交和張貼的每個交互數據文件。
如果根據S-K條例第405項披露違法者的信息不包含在本表格中,據註冊人所知,也不會包含在通過引用併入本表格10-K第III部分或本表格10-K的任何修正中的最終委託書或信息聲明中。☐
通過複選標記指示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。
大型加速文件服務器☐ | 加速的文件服務器☐ |
規模較小的報告公司 | |
(不要檢查是否有規模較小的報告公司) | 新興成長型公司 |
如為新興成長型公司,註冊人是否沒有選擇使用延長的過渡期以符合證券法第7(A)(2)(B)節規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是的☐
截至2021年6月30日,非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為$
參考文獻關聯的文檔
DSGGLOBAL Inc.
FORM10-K
目錄表
頁面 | ||
關於前瞻性陳述的特別説明 | 3 | |
第一部分 | ||
第1項。 | 業務 | 4 |
第1A項。 | 風險因素 | 36 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 45 |
第二項。 | 屬性 | 45 |
第三項。 | 法律訴訟 | 46 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 46 |
第二部分 | ||
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 47 |
第六項。 | 選定的財務數據 | 47 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 48 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 61 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 62 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 97 |
第9A項。 | 控制和程序 | 97 |
項目9B。 | 其他信息 | 98 |
第三部分 | ||
Item 10. | 董事、高管與公司治理 | 100 |
Item 11. | 高管薪酬 | 103 |
Item 12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 105 |
Item 13. | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 106 |
Item 14. | 首席會計師費用及服務 | 106 |
第四部分 | ||
Item 15. | 展品和財務報表附表 | 106 |
簽名 | S-1 |
2 |
關於前瞻性陳述的詳細説明
這份Form 10-K年度報告包含前瞻性陳述,包括與未來事件、未來財務業績、戰略、預期、競爭環境、法規和資源可用性有關的信息。“相信”、“可能”、“將”、“可能”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”、“項目”、“計劃”、“預期”以及表達未來事件或結果不確定性的類似表述旨在識別前瞻性表述。前瞻性陳述基於我們的假設、估計、分析和意見,這些假設、估計、分析和意見是基於我們的經驗和我們對市場趨勢、當前狀況和預期發展的看法,以及我們認為在作出此類陳述之日的情況下相關和合理的其他因素,但這些因素可能會受到已知和未知風險的影響,並可能被證明是不正確的。這些風險在項目1.A“風險因素”中進行了討論。特別是,在不限制前述披露的一般性的情況下,本年度報告中包含的、固有地受到各種風險和不確定性影響的前瞻性表述,可能導致實際結果、業績或成就大不相同,包括但不限於:
● | 我們成功地將我們的電動汽車產品同質化的能力; | |
● | 產品交付的預期時間表; | |
● | 我們製造合作伙伴和供應商的生產能力; | |
● | 國際航運服務的穩定性、可獲得性和成本; | |
● | 我們有能力為我們的電動汽車建立和維護經銷商網絡; | |
● | 我們吸引和留住客户的能力; | |
● | 當前勞動力和材料成本的一致性; | |
● | 目前政府對電動汽車的經濟激勵措施是否可用; | |
● | 我們在核心高爾夫市場以及電動汽車、商用車隊管理和農業等新市場的業務擴張; | |
● | 總體經濟和商業狀況的穩定,包括利率的變化; | |
● | 公司是否有能力在需要時以合理的條件獲得資金以執行我們的業務計劃; | |
● | 我們有能力準確評估和響應電動汽車和高爾夫行業的市場需求; | |
● | 我們在選定的市場上有效競爭的能力; | |
● | 消費者願意接受和採用我們的產品; | |
● | 我們產品的預期可靠性和性能; | |
● | 我們吸引和留住合格員工和關鍵人員的能力; | |
● | 我們維持、保護和提升知識產權的能力;以及 | |
● | 我們遵守不斷變化的法律標準和法規的能力,特別是關於上市公司的要求。 |
讀者需要注意的是,上述清單並未詳盡地列出可能使用過的所有因素和假設。
這些前瞻性陳述僅説明截至本10-K表格之日的情況,會受到不確定性、假設以及商業和經濟風險的影響。因此,由於以下第一部分第1A項“風險因素”以及我們提交給美國證券交易委員會的其他報告中陳述的因素,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中陳述的結果大不相同。此外,我們的經營環境競爭激烈,瞬息萬變,新的風險不時出現。我們無法預測所有風險,也無法評估所有因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們可能做出的任何前瞻性聲明中包含的結果大不相同的程度。鑑於這些風險、不確定性和假設,本10-K表中討論的前瞻性事件和情況可能不會發生,實際結果可能與我們的前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。
你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。儘管我們認為我們的前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證前瞻性陳述中描述的未來結果、活動水平、業績或事件以及情況將會實現或發生。此外,我們或任何其他人士均不對前瞻性陳述的準確性和完整性承擔責任。我們沒有義務在本10-K表日之後以任何理由公開更新任何前瞻性陳述,以使這些陳述與實際結果相符,或改變我們的預期,除非法律要求。
您應閲讀此Form 10-K年度報告以及我們在此Form 10-K年度報告中引用的文件,並已將其作為證物提交給美國證券交易委員會,以瞭解我們未來的實際結果和情況可能與我們預期的大不相同。
3 |
零件
第1項。 | 生意場 |
業務概述
在年報中使用的術語“公司”、“我們”、“我們”、“DSG”或“VTS”是指DSG Global,Inc.、其子公司Vantage Tag Systems Inc.及其全資子公司DSG Tag Systems International,Ltd.和Imperium Motor Company(“Imperium”)。
DSGGlobal Inc.是一家總部位於加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏市的技術開發公司,從事高爾夫行業以及商業、政府和軍事應用的車隊管理解決方案的設計、製造和營銷。2020年,我們成立了電動汽車營銷和分銷部門帝國汽車公司,並於2021年成立了高爾夫球車部門AC GolfCarts,Inc.,該公司擁有謝爾比眼鏡蛇高爾夫球車的全球獨家經營權。我們的車隊管理和高爾夫球部門的主要活動是開發、銷售和租賃高爾夫車輛的GPS跟蹤設備和接口,以及相關的支持服務。最近,我們的子公司Vantage Tag(Vantage)從最初的生產和營銷GPS系統的目的擴展到領先的DSG高爾夫行業,為高爾夫行業以及最後一英里遞送、旅遊和度假、教育、農業和企業市場的商業客户提供電動汽車、車隊管理系統和後勤支持服務的全面套餐。與此同時,我們的電動汽車部門從事一系列低速和高速電動乘用車的進口、營銷和分銷,供通勤者、家庭、商業和公眾使用。
我們是由一羣致力於船隊管理技術的個人創立的,他們一直走在行業最具創新性發展的前沿。我們的管理團隊在無線、GPS和車隊跟蹤解決方案的設計和製造方面擁有50多年的經驗,並在汽車零售、批發、分銷和製造方面擁有40多年的經驗。
我們的主要執行辦公室位於加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏市克羅伊登大道207-15272,郵編:V3Z 0Z5。我們主要執行辦公室的電話號碼是1(877)589-8806。我們的電動汽車事業部帝國汽車公司總部設在帝國體驗中心,位於加州費爾菲爾德D套房中央大道4670號,郵編:95605。Imperium的電話號碼是1(707)266-7575。公司的股票代碼是DSGT。
企業歷史
DSGGlobal Inc.(前Boreal Productions Inc.)於2007年9月24日根據內華達州法律註冊成立。該公司最初成立的目的是為故事片和電視項目提供選擇權和包裝權。
在合併後,我們通過向當時的唯一高管和董事出售普通股獲得了9,000美元的初始資金,他們以每股0.003美元的價格購買了300,000股反向拆分前的普通股,並以每股0.015美元的價格購買了向30名獨立投資者發行的3,000,000股反向拆分前的普通股,其中45,000美元是通過出售300,000股反向拆分前的普通股獲得的。2008年6月11日,我們對我們的授權和已發行的已發行普通股進行了五比一的遠期股票拆分。因此,我們的法定資本從75,000,000股普通股增加到375,000,000股普通股,我們的流通股股本從6,000,000股反向拆分前普通股增加到30,000,000股反向拆分前普通股。
2015年4月13日,我們與Vantage Tag Systems Inc.(前身為DSG Tag System Inc.)簽訂了換股協議。以及成為換股協議當事人的VTS股東。根據股份交換協議的條款,吾等同意收購VTS普通股中不少於75%至100%的已發行及已發行普通股,以換取本公司向VTS股東發行最多20,000,000股本公司普通股反向前分拆股份,基準為VTS一股反向分拆前普通股換取5.4935股VTS普通股。
此前,由於預期與VTS達成換股協議,我們承諾更改我們的名稱,並對我們授權和發行的普通股進行反向股票拆分。因此,2015年1月19日,我們的董事會批准了一項協議和合並計劃,與我們的全資子公司DSG Global Inc.合併,DSG Global Inc.是一家內華達州公司,將從Boreal Productions Inc.更名為DSG GlobalInc.。我們的公司仍然是倖存的公司。DSG Global Inc.是專門為更名而成立的。
此外,2015年1月19日,我們公司的董事會批准了一項決議,對我們授權的已起訴普通股和已發行普通股進行反向股票拆分,按舊換一(1)股的原則進行。於反向分拆生效後,吾等的法定股本將由375,000,000股普通股反向分拆前減至125,000,000股普通股反向分拆前,相應地,吾等已發行及已發行普通股將由30,000,000股普通股反向分拆前減至10,000,000股普通股,面值均為0.001美元。
實施合併和更名的合併條款和影響反向股票拆分的變更證書於2015年1月22日提交給內華達州國務卿,生效日期為2015年2月2日。金融業監管局(FINRA)對更名和向前拆分進行了審查,批准了申請,生效日期為2015年2月23日。
2015年2月23日,場外交易公告牌和場外交易市場報價系統以“BRPOD”的代碼開始交易,更名生效。自2015年3月19日起,我們的股票代號改為“DSGT”。更改符號後,我們的新CUSIP編號為23340C104。我們普通股的第一次交易發生在2015年3月25日。
4 |
2015年5月6日,我們向成為協議訂約方的DSG TAG Systems股東發行了15,185,875股我們的普通股,完成了對DSG TAG Systems約75%(82,435,748股普通股)的已發行普通股和已發行普通股的收購,這是換股協議的設想。此外,在換股協議完成的同時,我們向Westgaard Holdings Ltd.額外發行了179,823股普通股,以部分清償DSG Tag Systems的未償債務的應計利息。
於換股協議初步完成後至2015年10月22日,吾等從成為換股協議訂約方的股東手中額外購入101,200股DSG TAG普通股,並向該等股東發行合共18,422股本公司普通股的預先反向拆分股份。在完成這些額外的購買後,DSG Global Inc.擁有DSG TAG已發行和已發行普通股的100%。
本次收購被視為通過換股進行的資本重組,其中DSG Tag Systems被視為收購方,用於會計和財務報告目的。被收購實體的資產及負債已按賬面價值結轉,並未確認任何商譽。在換股協議結束時,我們採用了DSG Tag Systems的業務和運營。
在與DSG Tag完成換股協議後,我們採用了DSG Tag的業務和運營。
DSGTAG於2008年4月17日根據內華達州法律註冊成立,並於2008年在加拿大不列顛哥倫比亞省註冊。2011年3月,DSG Tag在英國成立了DSG Tag Systems International,Ltd.(“DSG UK”)。DSG UK是DSG TAG的全資子公司。
2019年3月26日,我們對我們的授權普通股和已發行普通股進行了反向股票拆分,按一(1)的基準進行了四千(4,000)股。於反向分拆生效後,吾等的法定資本由3,000,000,000股普通股反向分拆前減至750,000股普通股,相應地,吾等已發行及已發行普通股由反向分拆前的2,761,333,254股普通股減至690,403股普通股,面值均為0.001美元。我們優先股的流通股保持不變。本表格10-K對上述反向股票拆分具有追溯力,除非另有説明,否則所有股票和每股金額均已相應調整。
在與DSG TAG Systems,Inc.(“DSG TAG”)完成換股協議後,我們採用了DSG TAG的業務和運營。DSG TAG現在被稱為Vantage Tag Systems,Inc.(VTS)。
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最近的業務發展
船隊管理和高爾夫球部
我們開發了TAG系列產品,我們相信這是高爾夫行業第一個完全模塊化的車隊管理解決方案。TAG系列產品目前通過成熟分銷商的網絡以及與一些最知名的車隊和設備製造品牌合作,在世界各地的高爾夫設施和商業環境中銷售和安裝。
DSG意為“數字安全衞士”,這是我們的主要價值聲明,賦予車隊運營商跟蹤和控制車輛的新能力。我們開發了一種專有的硬件和軟件組合,作為標籤系統在世界各地銷售。我們主要專注於高爾夫行業,在該行業部署標籤系統,以幫助高爾夫球場運營商管理他們的高爾夫球車、草坪設備和多功能車車隊。我們在高爾夫行業的車隊管理領域處於領先地位,並在2010年被美國高爾夫球場業主協會出版的《Boardroom》雜誌評為“年度最佳技術”。到目前為止,該標籤系統已安裝在超過8000輛汽車上,並已被用於監控超過600萬輪高爾夫球。
TAG系統通過提供模塊化結構來填補市場空白,該結構允許客户定製其系統以滿足所需的功能和預算限制。除了可以獨立操作的核心標籤系統車輛控制功能外,我們還提供兩個高爾夫球手信息顯示系統-字母數字無限10“和高清晰度無限XL 12”-為操作員提供兩個顯示選項,這在行業中是獨一無二的。
我們的標籤系統的主要市場是全球40,000家高爾夫公司。雖然高爾夫行業仍然是我們銷售和營銷工作的主要重點,但我們已經在農業和商業車隊運營等其他市場成功地完成了標籤系統的試點。有了適當的資源,我們打算將我們的銷售和營銷努力擴展到這些新市場。
我們在北美擁有一支直銷隊伍,這是高爾夫車隊市場最重要的部分,並與E-Z-GO、Yamaha和Ransome Jacobsen等分銷商和高爾夫設備製造商建立了重要的合作關係,以幫助推動北美和全球市場的銷售。
為了成功地交付產品、增加銷售並保持客户滿意度,我們需要有一個可靠的供應商,以具有競爭力的價格提供我們的硬件單元和組件。目前,我們的無限XL 12“部件來自中國的一家供應商,我們的標籤部件來自英國的一家供應商。我們最近與我們在中國的INFINITYXL 12英寸設備的供應商建立了新的合作關係,以具有競爭力的價格為我們提供更高質量、更新的技術。我們還在探索與一家美國製造商合作的機會。
電動車事業部
2019年10月2日,我們與中國領先的電動汽車製造商浙江永威集團有限公司(以下簡稱永威集團)簽訂了日期為2019年9月17日的獨家合作協議。根據該協議,我們已獲得永威集團在美洲(包括美國、加拿大、墨西哥和加勒比海)購買、同化和分銷永威集團的一系列電動低速汽車的獨家權利,為期10年。經銷權取決於公司對符合條件的車輛的檢查和批准。
6 |
根據協議,該公司將在2020年1月30日之前下17輛樣車的首批訂單。樣品車輛用於相關用途,並須經本公司檢驗和批准。由於新冠肺炎導致的製造和發貨延誤,雙方同意推遲最初的訂單。然而,截至本年度報告日期,首批17輛汽車的訂單已經下達並完成。自那以後,我們已經批准並正在對這些車輛進行同質化,以確保其符合北美道路和安全標準。永威集團與本公司之間的書面協議並未指明在訂購時須支付的每輛汽車購買價的百分比。目前,雙方已同意在下訂單時支付30%,其餘部分在發貨時支付。
2020年2月4日,我們宣佈成立我們的汽車子公司帝國汽車公司®,並計劃在加利福尼亞州建立一個電動汽車(EV)體驗中心。帝國汽車公司於2020年9月10日在內華達州註冊成立。
2020年8月21日,我們宣佈位於加利福尼亞州費爾菲爾德的電動汽車體驗和培訓中心開業,我們計劃在該中心提供一系列電動汽車,並提供經銷商支持、培訓和教育。
2020年10月5日,我們通過帝國汽車公司,與中國領先的電動汽車製造商天威深新汽車股份有限公司(以下簡稱天威新能源汽車集團有限公司)簽訂了於2020年9月10日簽署的諒解備忘錄。根據諒解備忘錄,Imperium已獲得在北美及加勒比地區採購、代銷及分銷Skywell系列ET5電動運動型車的獨家權利,惟須向Skywell下初步車輛訂單並向其支付相應款項。諒解備忘錄雖然聲明為不具約束力,但規定在本公司發出初步車輛訂單後,雙方須達成最終協議。最終協議的最低期限為3年,並將自動續簽連續3年的期限,但每一方有權在續簽前30天發出通知終止協議。
於2021年2月9日生效,我們於2021年2月5日與Skywell簽訂了最終的OEM合作協議,該協議修改和取代了諒解備忘錄。根據OEM合作協議,Skywell已授予該公司在美國和加拿大經銷Skywell電動乘用車、卡車(包括但不限於ET5運動型多功能車)、客車和零部件的獨家經營權,為期5年。為維持協議賦予的分銷權,本公司必須在年期第一年內購買及交付1,000部,第二年2,000部,第三年3,000部,第四年4,000部,以及第五年及最後一年5,000部。如果公司未能達到銷售配額,Skywell可以提前30天通知終止經銷協議。產品價格、支付條件和物流事宜須經雙方不時持續批准和同意。
從2021年2月15日起,我們與電動自行車和其他汽車的製造商和分銷商Rumble Motors簽訂了一項合作協議。根據合作協議,Rumble授予該公司在印度、巴基斯坦、孟加拉國、美國、加拿大、墨西哥和加勒比海地區獨家經銷Rumble Rover、Rumble Air和其他電動自行車的權利,為期5年。Rumble車輛仍需接受公司在各自地區的測試、批准和認可。
7 |
其他最新發展
於二零二零年九月三十日,本公司訂立一項交換協議,以結算未償還可換股債務及應計交換利息,以換取2,347股C系列優先股,賬面總額為2,348,208美元。這些股票於2020年10月14日發行。
於二零二零年九月三十日,本公司訂立證券購買協議(“SPA”),據此,本公司同意出售,而買方同意按每股1,000美元的價格,分系列(“結束”)購買最多200股C系列優先股。在第一次收盤時,公司同意發行250股C系列優先股,相當於200股購買股份和50股承諾股,第一次收盤股份於2020年10月14日發行。第二次完成於2020年11月6日,發售了300股C系列優先股,總收益為30萬美元。第三次成交發生在2020年12月7日,發售了200股C系列優先股,總收益為200,000美元。
於2020年10月21日,本公司與第三方訂立諮詢服務協議,初始期限為九(9)個月,經雙方書面協議後可再續期九(9)個月,據此本公司同意發行500,000股普通股以換取價值100,000美元的服務。此外,本公司與同一第三方訂立數據交付協議,以非獨家方式交付1,500,000份特定行業的數據記錄,據此,本公司同意發行1,500,000股普通股以換取價值300,000美元的數據記錄。本公司不能以任何其他方式轉讓、轉讓、分享或以任何其他方式允許另一方使用這些數據,本公司於2020年10月30日發行了2,000,000股普通股,以全面並最終解決這些協議。
2020年10月26日,本公司修訂了與第三方的投資者關係協議,原日期為2020年4月17日,期限為一年,至2021年10月3日結束。作為對投資者關係服務的交換,本公司同意發行100股可轉換為1,000,000股普通股的B系列優先股,並授予1,000,000股可行使的認股權證,為期三年,行使價為0.25美元。協議的公允價值總額被確定為1,503,676美元,分配給認股權證的部分相當於163,676美元。公司於2021年1月18日發行B系列優先股。
2020年11月1日,本公司與第三方簽訂了為期十二(12)個月的諮詢服務和諮詢協議,任何一方可在六(6)個月後終止該協議,根據該協議,本公司同意支付每月3,500美元的不可退還的現金諮詢費,以及將由雙方在本公司在美國國家交易所上市時共同商定的公司普通股限制性股票的對價。
於2020年11月10日,根據和解協議(“和解協議”),本公司支付現金100,000美元,足額及最終償付110,740美元的未償還本金及可轉換票據的應計利息及相應的未決訴訟。
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於二零二零年十二月二十三日,本公司與第三方訂立為期兩年的可贖回股份購買協議(“F系列SPA”),以每股1,000美元的價格購買本公司F系列優先股(“F系列”)的股份。此外,本公司同意發行3,000,000股認股權證,可按行使價0.50美元按每份認股權證行使一股普通股,為期5年,不得享有無現金行使資格。在SPA之日,第三方購買了1,500股F系列股票,換取了1,500,000美元。此外,根據SPA的條款,第三方同意在本公司向證券交易委員會提交登記F系列及認股權證相關股份的註冊聲明(“註冊聲明”)後,額外購買1,500股F系列股票。應公司要求,第三方同意每30天額外購買1,000股F系列股票(“額外收市”),只要註冊聲明仍然有效,並且公司在額外收盤前第三個交易日的日均交易量至少為每天500,000美元。
2020年12月23日,公司同意以每股0.525美元的公允價值發行300,000股限制性普通股,以換取所提供的法律服務。
於2020年12月30日,本公司訂立一項債務轉讓協議,據此本公司同意發行300,000股普通股,作價1.26美元,全數及最終清償378,000美元未償債務。這些股票隨後於2021年2月9日發行。
於2020年12月30日,本公司訂立債務轉讓協議,據此本公司同意發行35,148股普通股,作價0.885美元,並最終清償31,106美元(39,600加元)未償還債務,以支付所提供的會計服務。這些股票隨後於2021年2月9日發行。
於2020年12月31日,本公司訂立債務轉換及清償協議,同意按每股1.00美元發行375,000股普通股及250,000股可轉換為普通股的兩年期認股權證,悉數及最終清償1,097,4900美元未償還本金債務及應計利息。這些股票隨後於2021年2月11日發行。
於2020年12月31日,本公司訂立債務清償協議,同意支付250,000美元現金及發行200,000股普通股,悉數及最終清償未償還可換股債務及應計利息321,243美元。該公司於2021年2月11日支付了25萬美元現金,隨後於2月11日發行了股票19, 2021.
2021年1月5日,本公司發行了3,264,285股普通股,用於全額和最終清償未償還本金,總金額為111,184美元,用於分別於2020年5月15日和2020年9月8日達成的兩項債務清算協議。
2021年1月26日,本公司簽訂了一項諮詢服務協議,根據該協議,本公司同意發行150,000股限制性普通股,作為協議簽署時的啟動紅利和諮詢服務的交換。
2021年1月29日,本公司發佈初步招股説明書(“註冊説明書”),發售最多10,000,000股普通股,其中包括最多3,000,000股行使已發行認股權證可發行的普通股,以認購普通股,以及轉換若干F系列優先股後最多7,000,000股普通股。
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我們的業務
DSGGlobal Inc.是一家總部位於加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏市的技術開發公司,從事高爾夫行業以及商業、政府和軍事應用的車隊管理解決方案的設計、製造和營銷。2020年,我們成立了電動汽車營銷和分銷事業部帝國汽車公司。我們的車隊管理和高爾夫部門的主要活動是開發、銷售和租賃高爾夫車輛的GPS跟蹤設備和接口,以及相關的支持服務。最近,我們的子公司Vantage Tag(Vantage)通過向高爾夫行業以及最後一英里遞送、旅遊和度假、教育、農業和企業市場的商業客户提供全面的電動汽車、車隊管理系統和後勤支持服務,從最初的生產和營銷GPS擴展到DSG在高爾夫行業的領先地位。與此同時,我們的電動汽車部門從事一系列低速和高速電動乘用車的進口、營銷和分銷,供通勤者、家庭、商業和公眾使用。
帝國汽車公司-電動汽車事業部
公司概述
帝國汽車公司(Imperium)是一家全球性的科技公司,專注於車隊管理、車輛充電網絡、鋰電池開發以及電動汽車的營銷和分銷。
市場概述
低速電動汽車(LSEV)
● | 到2025年,LSEV的全球市場規模預計將達到680億美元。 | |
● | 到2021年,帝國LSEV和HSEV的銷售額有望達到4000萬美元。 |
高速電動汽車(HSEV)
● | 2017年,全球電動汽車市場規模為119億美元,預計到2025年將達到567億美元,2018年至2025年的複合年增長率為22.3%。 | |
● | 到2021年,帝國LSEV和HSEV的銷售額有望達到4000萬美元。 |
ProductionPartners
浙江永威汽車有限公司。
Imperium在美國、加拿大、墨西哥和加勒比海擁有Jonway製造的電動汽車的獨家經銷權。
浙江永威汽車有限公司(“永威”)於2003年5月投產。浙江省台州市製造廠佔地57.3公頃,員工800多人。該公司已投資超過6億元人民幣生產三門和五門SUV,年產能高達3萬輛。製造操作包括衝壓、焊接、噴漆和裝配線。公司先後通過了TS16949:2009、GCC、SASO、SONCAP和CCC認證。永利汽車僅在中國就擁有500多家汽車經銷商,並在意大利建立了經銷網絡。
作為國家一流的生產企業,永利已通過ISO 9001質量管理體系認證,產品已通過歐洲認證和美國DOT、EPA認證,並遠銷世界80多個國家。永威在中國徐州宣佈了其第三家組裝廠。
天威新能源汽車集團有限公司。
天威新能源汽車集團有限公司成立於2011年。主要從事大、中、輕型客車、乘用車及相關零部件的製造和銷售,逐步成為中國新能源汽車行業的龍頭企業。截至2016年底,公司總資產78.38億元,淨資產14.29億元。
天威南京金龍客車製造有限公司、武漢天威新能源汽車有限公司、深圳市天威汽車有限公司、南京天源世界動力科技有限公司和青島天威新能源汽車集團有限公司,產品包括3.6-18米系列電動乘用車和乘用車,廣泛銷往東南亞多個國家和地區,廣泛應用於公共交通、旅遊、通勤、租賃等市場。Skywell也是首批進入清潔能源客車行業的公司之一。它以重視技術研發、熟練的員工隊伍、創新的設計和高質量的產品而聞名,取得了優異的成績。自2014年以來,Skywell一直是中國新能源乘用車的領先銷售商。
Skywell已授予該公司在美國和加拿大獨家經銷Skywell電動乘用車、卡車(包括但不限於ET5運動型多功能車)、公共汽車和零部件的權利,為期5年。
電動汽車市場概述
美國
預計2030年美國道路上的電動汽車(EV)數量將從2018年底的100萬輛增加到1870萬輛。預計到2030年,美國道路上將有2.59億輛汽車(轎車和輕型卡車),其中約有7%是這一數字。2018年,美國電動汽車銷量增長79%,而全球電動汽車銷量同年增長64%。
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加拿大
2018年的銷量比2017年增長了150%以上,2018年全國電動汽車的銷量比前三年的總和還要多。近3%的新車是電動汽車,這一比例高於美國。
墨西哥
2018年,由於墨西哥、哥倫比亞和哥斯達黎加的需求不斷增長,EV在拉丁美洲的銷售額增長了90%。雖然LatAm電動汽車市場遠遠小於東亞、歐洲和北美,2018年佔全球電動汽車銷量的不到1%,但由於幾項激勵措施和目標,該市場正開始增長。例如,墨西哥和哥斯達黎加對電動汽車免税,而哥倫比亞則制定了一個雄心勃勃的目標,到2030年將有60萬輛電動汽車上路。
公司也在增加他們的活動。比亞迪公司現在在該地區銷售電動公交車,特斯拉公司最近在墨西哥推出了最暢銷的Model 3。
加勒比
儘管大多數加勒比海島嶼都在迅速實現電網現代化,但交通系統的現代化卻滯後了。空氣中有變化嗎?11月,百慕大政府與落基山研究所(RMI)簽署了一份諒解備忘錄,接受了一項將該島的交通部門完全過渡到電動汽車的計劃。
電動汽車在百慕大很受歡迎,整個加勒比海地區也是如此。由於主要是平坦的地形和縮短的駕駛距離,以消除“里程焦慮”,電動汽車是完全合理的。
加勒比地區處於獨特的地位,可以從電動汽車中獲得重大好處,因為那裏陽光充足,可以提供大規模的可再生太陽能發電。電動汽車的採用還將減少對燃料進口的依賴,這將造成與石油價格波動有關的極端經濟脆弱性,並通過能源儲存促進災難恢復--電動汽車電池可以在颶風期間充當備用電源。
帝國汽車公司體驗中心
OurImperium電動汽車北加州體驗中心位於加利福尼亞州索拉諾縣費爾菲爾德。索拉諾縣位於加利福尼亞州最大的兩個電動汽車市場-舊金山灣區和大薩克拉門託之間,總人口超過1000萬。加州歷來是電動汽車銷量最高的州,佔美國國內銷量的50%。這座建築緊挨着80號高速公路和680號高速公路的十字路口,是美國經濟最好的地區之一。
體驗中心將展示製造商即將推出的各種型號的新型電動汽車、卡車、貨車、UTV、ATV和滑板車。新大樓不僅將展示我們新選擇的電動汽車,還將容納Deert培訓和零部件與服務支持中心。
Imperium配電網絡
我們目前正在我們的帝國汽車公司體驗中心營銷和提供我們的電動汽車的直銷。然而,我們的目標是在美國和我們的整個地區建立一個由經驗豐富的授權汽車經銷商組成的網絡。我們目前正在招聘和審查申請經銷商,預計將在2021年宣佈我們的首批授權經銷商。
帝國的綠色故事
燃氣內燃機不是交通運輸的未來,它們已經成為過去。我們的電動汽車生產線沒有排放,幾乎沒有熱量,噪音很小,可以完全由產生太陽能和風能等資源的可再生電力提供動力。Imperium打算提供一個太陽能/風能相結合的家用充電站,以實現100%可持續、100%零碳的解決方案。
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帝國電動車乘用車
Skywell的Imperium ET5 | ||
● | 可容納五名乘客 | |
● | 電機最大功率150kW | |
● | 速度最高可達150 kp/h | |
● | NEDC估計射程可達404公里或520公里 | |
● | 鋰離子電池55.33或71.98千瓦時 | |
● | 配備自動變速器、空調、取暖器、電動窗、電動門鎖、後置攝像頭、按鈕啟動、合金車輪、AM-FM USB/SD立體聲等 | |
ZXAUTO在發展中的帝王 | ||
● | 可容納五名乘客 | |
● | 電機最大功率135千瓦 | |
● | 最高可達145 kp/h | |
● | 估計射程可達322至435公里 | |
● | 鋰離子電池53.84或75.22千瓦時 | |
● | 配備自動變速器、空調、取暖器、電動窗、電動門鎖、後置攝像頭、按鈕啟動、合金車輪、AM-FM USB/SD立體聲等 | |
英皇W Coupe | ||
● | 四個座位和一體式結構 | |
● | 提供4.5 kW電機或可選的7.5 kW無刷直流電機 | |
● | LSV車型為40公里/小時,中速車型為75公里/小時 | |
● | 鉛酸電池組續航里程可達120公里,可選鋰電池組續航里程可達150公里 | |
● | 電池72伏720ah電池電源,可配鉛酸或可選的鋰電池組 | |
● | 配備自動變速器、空調、取暖器、電動窗、電動門鎖、後置攝像頭、按鈕啟動、合金車輪、AM-FM USB/SD立體聲等 | |
帝王Maxi“SUV”風格 | ||
● | 四人座椅,鋼製安全室結構 | |
● | 提供4.5 kW電機或可選的7.5 kW無刷直流電機 | |
● | LSV車型時速高達40公里,中速車型時速高達60公里 | |
● | 鉛酸電池組續航里程可達120公里,可選鋰電池組續航里程可達150公里 | |
● | 電池72伏720安培,提供鉛酸或可選的鋰電池組 | |
● | 配備自動變速器,合金車輪,空調,暖氣,電動窗,電動門鎖,後置攝像頭,按鈕啟動,AM-FM USB/SD立體聲,後置備胎等 |
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帝王Maxi運動型轎車 | ||
● | 四人座椅,鋼製安全室結構 | |
● | 提供4.5 kW電機或可選的7.5 kW無刷直流電機 | |
● | LSV車型時速高達40公里,中速車型時速高達60公里 | |
● | 鉛酸電池組續航里程可達120公里,可選鋰電池組續航里程可達150公里 | |
● | 電池72伏720安培,提供鉛酸或可選的鋰電池組 | |
● | 配備自動變速器,合金車輪,空調,暖氣,電動窗,電動門鎖,後置攝像頭,按鈕啟動,AM-FM USB/SD立體聲,後置備胎等 | |
帝國歐洲跑車 | ||
● | 四人座椅,鋼製安全室結構 | |
● | 電機4.5 kW至7.5 kW無刷直流 | |
● | 速度高達45公里/小時或55公里/小時,可選性能包 | |
● | 一次充電射程可達120公里 | |
● | 電池60伏600安培免維護鉛酸或鋰電池組,帶可選性能包 | |
● | 配備自動變速器、合金車輪、空調、暖氣、電動窗、電動門鎖、後置攝像頭、按鈕啟動、後置Hatch AM-FM USB/SD立體聲等 | |
帝國熊蜂4S | ||
● | 四人座椅,鋼製安全室結構 | |
● | 電機4.5kW無刷直流 | |
● | 時速高達40公里 | |
● | 一次充電射程可達120公里 | |
● | 蓄電池60伏600安培免維護鉛酸 | |
● | 配備合金車輪、天窗、後鎖後備箱加熱器、電動車窗、可選空調、合金車輪、AM-FM USB/SD立體聲等 |
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帝國烏爾比貨運貨車 | ||
● | 雙人座椅,鋼製安全室結構 | |
● | 電機4.5kW無刷直流電機標準 | |
● | 時速高達45公里 | |
● | 一次充電射程可達120公里 | |
● | 蓄電池60伏600安培免維護鉛酸 | |
● | 配備大型全鋼鎖貨箱,帶雙門、加熱器、電動窗、可選空調、合金車輪、AM-FM USB/SD立體聲等 | |
帝國五星麪包車 | ||
● | 貨車可容納兩名或五名乘客 | |
● | 額定功率不超過18千瓦和320伏的電機 | |
● | 低速車速高達55公里/小時,中速車速高達100公里/小時 | |
● | 鉛酸電池組的續航里程可達150公里,可選鋰電池組的續航里程可達300公里 | |
● | 電池快速更換可更換電池組,支持一級、二級和可選的三級直流快速充電 | |
● | 配備雙空調、暖氣、電動車窗、電動門鎖、AM-FM USB/SD立體聲等 | |
帝國T型卡車 | ||
● | 準備上路或在倉庫內使用,沒有尾氣排放 | |
● | 帶摺疊側板和後擋板的貨牀 | |
● | 私人交通或商務用車 | |
● | 電機2.0kW永磁直流 | |
● | 可調速度高達55kp/h | |
● | 電池免維護鉛酸或可選鋰 | |
● | 配備合金車輪和子午線輪胎、全照明、轉向燈、擋風玻璃刮水器、摩托車風格的前控制裝置等 | |
帝國T-VAN | ||
● | 準備上路或在倉庫內使用,沒有尾氣排放 | |
● | 帶HD鎖雙門的鋼製廂式包廂 | |
● | 個人交通工具或商業用途 | |
● | 電機2.0kW永磁直流 | |
● | 可調速度高達55kp/h | |
● | 電池免維護鉛酸或可選鋰 | |
● | 配備合金車輪和子午線輪胎、全照明、轉向燈、擋風玻璃刮水器、摩托車風格的前控制裝置等 |
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帝國T01 | ||
● | 三人座或出租車開放式模式 | |
● | 電機0.08kW永磁直流,可選配1 kW電機 | |
● | 時速最高可達25公里 | |
● | 射程可達80公里 | |
● | 蓄電池60V 225ah免維護鉛酸 | |
● | 配備自動變速箱、立體聲、加熱器、合金車輪、全門或半門、點燈、轉向燈等 | |
IMP-Moto產品陣容 | ||
● | 全系列電動滑板車、ATV、UTV和摩托車 | |
● | 大多數型號都提供鋰電池電源 | |
● | 越野或公路模型 | |
● | 低維護的電動汽車單元 | |
● | 幾乎所有用途的部件,包括專門的交付型號和帶有快速更換電池組的共享滑板車 |
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電動汽車市場的競爭
電動汽車市場競爭激烈,發展迅速,不斷有新的製造商和分銷商進入該行業,以滿足對價格具有競爭力的汽車需求的實際和預期增長。因此,我們預計我們將面臨來自新老製造商、營銷商和分銷商的激烈競爭。其中包括專業電動汽車的利基製造商,以及大型老牌汽車製造商。其中包括特斯拉Model S、雪佛蘭Volt和日產Leaf等電動汽車製造商。
我們現有和潛在的大多數競爭對手比我們擁有更多的財務、技術、製造、營銷和其他資源,並且可能能夠投入更多的資源來設計、開發、製造、分銷、推廣、銷售和支持他們的產品。事實上,我們所有的競爭對手都比我們擁有更廣泛的客户基礎和更廣泛的客户和行業關係。此外,幾乎所有這些公司都比我們擁有更長的運營歷史和更高的知名度。我們的競爭對手可能處於更強大的地位,能夠對新技術做出快速反應,並能夠更有效地設計、開發、營銷和銷售他們的產品。
DSGTechnologies and Products-車隊管理和高爾夫球事業部
我們開發了TAG系列產品,我們相信這是高爾夫行業第一個完全模塊化的車隊管理解決方案。TAG系列產品目前在世界各地的高爾夫設施中銷售和安裝,並通過成熟的分銷商網絡和與一些最著名的車隊和設備製造品牌的合作伙伴關係作為商業應用進行銷售和安裝。
VTS為車隊運營商提供了新的能力,通過新的Infinity XL系統和新的3G-4G標籤跟蹤和控制他們的車輛。我們已經在內部開發了一種專有的硬件和軟件組合,作為INFINITYTAG系統在世界各地銷售。我們主要專注於高爾夫行業,在該行業部署標籤系統,以幫助高爾夫球場運營商管理他們的高爾夫球車、草坪設備和多功能車車隊。我們在高爾夫行業的車隊管理類別中處於領先地位,並在2010年被董事會會議室雜誌,這是全國高爾夫球場所有者協會的出版物。到目前為止,標籤系統已經安裝在世界各地的車輛上,並已被用於監控數百萬場高爾夫球比賽。
TAG系統通過提供模塊化結構來填補市場空白,該結構允許客户定製其系統以滿足所需的功能和預算限制。除了可以獨立操作的核心標籤系統車輛控制功能外,我們還為高爾夫球場管理和高爾夫球手提供了3種信息顯示系統-字母數字文本和高清12“無限長、10”無限長和10“無限長,為操作員提供了三個顯示選項,這在行業中是獨一無二的。VTS還通過購買或租賃提供內部融資。
我們的標籤系統的主要市場是高爾夫行業,在全球擁有超過40,000家高爾夫公司。雖然高爾夫行業仍然是我們銷售和營銷工作的主要重點,但我們已經在農業和商業船隊運營等其他市場成功地完成了TAG系統的試點。有了適當的資源,我們打算將我們的銷售和營銷努力擴大到這些新市場。
我們正在擴大我們在北美的銷售隊伍,北美是高爾夫車隊市場最重要的部分,我們已經與E-Z-GO、Yamaha和Ransome Jacobsen等私人分銷商和高爾夫設備製造商建立了重要的合作關係,以幫助推動銷售打入歐洲、亞洲、英國和全球許多其他市場,包括我們最近轉移到新西蘭和澳大利亞。
我們最新的Vantage產品系列包括Vantage品牌的Fleet高爾夫球車,以及Vantage和Shelby品牌下的個人零售高爾夫球車。謝爾比高爾夫球車產品代表了高爾夫和低速汽車行業的獨特產品,強調定製和用户品牌關聯。謝爾比產品將通過DSG和ACGolf Cart Outlet品牌下的授權謝爾比經銷商網絡進行銷售。這些經銷商還將擔任謝爾比產品和當地其他DSG產品的服務代理。
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為了成功地交付產品、增加銷售並保持客户滿意度,我們需要有一個可靠的供應商,以具有競爭力的價格提供我們的硬件單元和組件。目前,我們的TAG和無窮大機隊來自一家在中國製造的北美財富200強公司,我們的猛禽來自英國和亞洲的供應商。這種已經建立的新關係以具有競爭力的價格為我們提供了更高質量、更新的技術。
此外,VTS最近與一家電信提供商簽約,在硬件和全球無線接入方面提供新技術,從而使VTS能夠大幅降低蜂窩成本。
技術概述
DSG生產一套“模塊化”產品,為高爾夫運營所需的任何車輛提供車隊管理解決方案,並提供兩種高爾夫球手信息顯示選項,以滿足運營商的預算要求。DSG認為,它是目前高爾夫車隊管理行業中唯一擁有這些能力的公司。
VTS標籤系統從一開始就被設計成高爾夫/草坪車隊管理系統。它的主要功能是解決高爾夫球場運營商的需求。在採用與傳統商用車輛車隊管理系統相同的核心技術(蜂窩無線和GPS)的同時,DSG還創建了正在申請專利的解決方案,以使其適應高爾夫環境的非常具體的要求。與主流機隊跟蹤產品相比,由於其獨有的數據收集和壓縮算法,DSG每MB(MB)蜂窩數據收集的數據點要多10到50倍。此外,通過使用特定於應用的地理數據驗證和校正方法,相對定位精度提高了近一個數量級。
DSG的專有方法使其有可能以足夠低的價格提供適合高爾夫球場使用的解決方案,使該行業能夠負擔得起。每個系統組件都採用了最先進的技術(服務器、移動追蹤器、顯示器)。在開發其產品時,VTS Tag Systems採用了面向應用的方法,通過利用全球定位(GPS)和M2M(機器對機器)蜂窩數據等主流技術在更廣泛的商業艦隊管理環境中所達到的商品級,將重點(和研發)放在服務器和最終用户軟件上。
DSG通過選擇滿足在嚴酷的室外高爾夫球場環境中運行的所有主要性能和環境要求的“現成”硬件平臺,充分利用了大量高性價比的遠程信息處理解決方案。在消除與開發專有硬件平臺相關的所有風險和成本的同時,DSG通過開發一套專為高爾夫應用開發的專有適配器和接口,保持了其硬件解決方案的獨特性。
DSG已與第三方硬件製造商簽訂了高爾夫垂直行業的獨家供應協議。此外,DSG擁有所有專有適配器和接口的設計。這消除了潛在競爭對手使用相同硬件平臺的風險。競爭對手可能會試圖對標籤技術和設備進行反向工程或模仿。我們的產品不依賴於特定的技術或硬件平臺才能成功,而是依賴於非常特定的垂直軟件應用程序,這一事實緩解了這一風險因素,該應用程序更難複製(並且各自更容易保護)。
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應用軟件包含在系統的每個核心組件中實現的專利功能。標籤設備運行DSG專有固件,集成了獨特的數據收集和壓縮算法。為最終用户應用程序提供支持的Web服務器軟件也是專有的,並結合了DSGTeam 70多年的集體經驗積累的行業知識。
這種方法使產品線對技術過時有了很高的耐力。在任何時間點,如果硬件組件停產或有更好/更便宜的硬件平臺可用,則軟件應用程序可以容易地適應於在新平臺上運行或與新組件一起運行。公司受益於主流硬件技術性能的不斷提高和成本的降低,而不需要任何額外的成本。
VTS標籤系統使用的基於Web的軟件即服務(SaaS)模型是低運營和支持成本以及軟件更新快速發佈的最佳選擇。這也是消除或大幅減少對任何終端用户駐地設備的需求的主要因素。客户可以通過任何連接互聯網的計算機或移動設備訪問服務,不需要在設施上使用本地無線網絡,並且安裝時間和成本最低。
東芝的定位是利用主流技術,利用“同類最好”的硬件平臺創造新一代產品。為了保持公司的競爭優勢,我們的軟件被設計為“可移植”到擁有更好的GPS和無線技術的未來新平臺。
DSG的所有新產品開發工作都遵循相同的模式:選擇同類最好的第三方硬件平臺,設計和生產定製的專有附件,同時將大量開發工作集中在垂直軟件應用程序上,以滿足特定的最終客户需求。
作為TAG系列產品的最新成員,TAG Infinity是這一開發理念的一個完美例子:其主要組件是最後一代Android平板電腦,包裹在定製設計的室外外殼中,包含高爾夫環境所需的電源和接口組件。該軟件應用程序利用了Android操作系統所有先進的高分辨率圖形、觸摸式用户界面和計算能力,提供了比競爭對手系統更優越的用户體驗。該產品的上市時間是過去開發和發佈此類產品所需時間的30%。
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TAG控制單元
該公司的旗艦產品是標籤控制單元。該標籤可以作為一個“獨立”單元運行,也可以與兩個顯示器之一一起運行:無限10英寸字母數字顯示器或無限大高清晰度“觸控”屏幕。標籤啟用GPS,並使用蜂窩GSM網絡與標籤軟件通信。利用蜂窩網絡,而不是建立本地Wi-Fi網絡,可確保運營商級正常運行時間,並確保車輛跟蹤“非物業”。GSM是移動通信事實上的全球標準。
TAG裝置本身是謹慎安裝的,通常安裝在車輛的機頭上,使GPS能夠清楚地顯示位置。然後它被連接到汽車電池和點火裝置上。然後使用最新的衞星圖像繪製地圖,這些圖像經過圖形增強,並作為地圖加載到標籤系統中。
一旦安裝,車主利用標籤軟件,使用任何連接到互聯網的計算機、智能手機或平板電腦實時定位車輛,並執行各種管理操作。
操作員可以使用地理圍欄功能在房產上創建“區域”,在那裏他們可以控制車輛的行為,例如關閉進入敏感或危險區域的車輛。標籤系統還監測車輛電池的強度,幫助防止發出電池不足的車輛,這可能會給球場帶來不便,並對高爾夫球手的體驗產生負面影響。
功能和優勢:
● | 內置電池,採用智能電源技術,僅在車輛行駛(汽油)或充電(電動)時為電池充電 |
● | 打球速度管理和報告,這是高爾夫運營商的關鍵統計數據 |
● | 沒有要安裝的軟件 |
● | 在任何計算機、智能手機或平板電腦上進行基於Web的訪問 |
● | 設立限制區以保護財產、車輛和客户 |
● | 實時跟蹤酒店內外(使用街道地圖) |
● | 區域活動的電子郵件警報 |
● | 購物車封鎖 |
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● | 詳細的使用情況報告,以改進維護、適當的車輛輪換和員工效率 |
● | 地理圍欄安全功能 |
● | 能夠執行賽車路線規則,這是在雨天保護賽道的關鍵 |
● | 模塊化系統支持硬件和功能選項,以適應任何預算或運營 |
INFINITY10“顯示屏
INFINITY 10“與標籤控制單元配合使用,作為DSG的入門級顯示系統,供希望向高爾夫客户提供基本球洞距離信息和消息的操作員使用。Infinity 10“對於希望為客户提供GPS服務的運營商來説是一種非常經濟高效的解決方案,同時還能享受機隊管理後端的好處。根據客户的喜好,可以在轉向柱或儀錶板上安裝無限長10英寸。
VTS哨位字母數字高爾夫球信息顯示
功能和優勢:
● | 孔信息顯示 |
● | 顯示銷的前、中、後位置的碼數 |
● | 消息傳遞功能--發送到單個購物車或車隊廣播 |
● | 區域違規警告 |
● | 播放速度通知 |
● | 防止電量耗盡的智能電池技術 |
● | 多功能安裝選項 |
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INFINITYXL 12英寸顯示屏
The INFINITY XL 12“是為希望為客户提供高水平視覺信息體驗的運營商提供的解決方案。Infinity XL 12”是安裝在高爾夫球車中的高清“Infinity XL 12”激活顯示屏,與標籤控制單元集成在一起,提供完整的後端/前端車隊管理解決方案。Infinity XL 12“向高爾夫球手顯示球洞圖形、碼數和詳細的球場信息,並提供交互功能,如餐飲點餐和記分。
業界領先的Infinity XL 12英寸高清-市場上最複雜的顯示器。
功能和優勢:
● | 綜合餐飲點餐 |
● | 專業技巧 |
● | 立交橋能力 |
● | 每日插針放置顯示 |
● | 具有電子郵件功能的交互式記分卡 |
● | 多種語言選擇 |
● | 智能電池技術不會耗電 |
● | 全廣播報文傳送功能 |
● | 播放速度顯示 |
● | 生動的孔洞圖形 |
● | 可選擇轉向或車頂安裝 |
● | 創造廣告收入和營銷附加服務 |
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PROGRAMATIC廣告平臺
Infinity XL 12“系統的一個獨特功能是廣告展示能力。這可以被運營商用於服務的內部推廣或通過出售廣告房地產來產生收入,因為高爾夫人口統計非常受廣告商歡迎。Infinity XL 12“顯示橫幅、面板、整頁、專業提示和綠色視圖美國存托股份。在互動的餐飲點餐和記分卡功能屏幕上也有廣告地產。Infinity XL 12“系統還可以顯示動畫GIF文件或播放視頻以增加效果。
廣告以多種格式顯示,包括動畫GIF和視頻
DSG開發了專有的“廣告管理器”軟件,用於從一箇中央NOC(網絡運營中心)實時放置和更改系統上的美國存托股份。廣告管理器可以部署到單個系統或多個系統。這創造了一個屏幕網絡,這也是廣告商非常想要的,因為廣告內容可以在當地、地區或全國範圍內部署。廣告平臺是公司未來營銷和銷售戰略的重要組成部分。
DSGR3廣告平臺
DSG R3計劃提供高級ROI(收入優化智能)。利用所有廣告投放流程,如自動、直接和自助服務。R3計劃有能力在高爾夫球手一坐上球車的那一刻就向他們投放相關廣告。R3模式比之前的‘1對1’的廣告模式更有效,這些都是本地美國存托股份只通過課程直銷銷售,或者3研發派對廣告銷售公司。新的R3模式提供了“多對一”的廣告選擇,為數以千計的國家、地區和地方廣告商提供了通過我們的R3 Marketplace在我們的屏幕上做廣告的機會。
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之前的一對一機型和新的R3機型是多對一的。
TAGTURF/ECO標籤
TAG草坪和新的ECO標籤的開發旨在為球場運營商的草坪設備和動力車輛提供相同的後端管理功能。草坪設備很貴,一件可以超過10萬美元,佔高爾夫球場運營預算的很大一部分。TAG Turf和ECO TAG擁有全面的報告,操作員可以利用這些報告來實施計劃,這些計劃可以提高效率、降低勞動力成本、幫助減少空閒時間、提供油耗和設備性能、提供有關切割模式的歷史數據,並通過監控空閒時間減少排放污染。由於高爾夫球場無論數量多少都需要維護,這些節約成本的措施直接影響到運營商的底線。
功能和優勢:
● | 可安裝在任何草坪、公用設施或服務車輛上 |
● | 工作活動跟蹤和管理 |
● | 按區域、工作組、活動類型或特定車輛進行工作分解和分析 |
● | 車輛怠速警報 |
● | 區域進入警報 |
● | 詳細的旅行(切割圖案)歷史記錄 |
● | 包含里程和小時數的詳細使用情況報告 |
● | 通過地柵欄保護生態區域 |
● | 車輛鎖定和非財產定位功能 |
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The TAG Turf提供詳細的步道歷史和切割模式
高爾夫球車
VantageBayCar
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電機:行業領先的免維護5千瓦交流電。高效、平穩、高扭矩電機。
BatteryPack:從更大的105ah鋰電池組開始,續航範圍更廣。
BatteryCharger:機會在船上充電,任何地方都可以連接到常規的110伏電源插座。
制動系統:帶自動駐車制動系統的再生式發動機制動
懸架:麥弗森支柱前懸架。
全電工。LED前大燈、尾燈、順序轉向燈、液晶屏。10英寸顯示屏。Speedo,電池電量狀態。Tripand總里程,檔位選擇指示器。
USB插座。4個儀錶板USB插孔,10英寸合金車輪,帶ProTour或子午線輪胎
可摺疊式前排座椅。摺疊到方便的平板牀上,放雜貨、客人行李或設備。
加長遮陽篷以保護後座乘員
保修。業界最全面的5年保險槓到保險槓保修
遠程測量。您的服務技術人員有密碼保護的應用程序連接藍牙智能手機訪問車輛控制器。更改車輛設置、診斷、故障歷史記錄和報告。
Telemetry.Password保護的應用程序將藍牙接入連接到鋰電池管理系統。
ACSmart Drive免維護電機。集成車載智能充電器
VantagePro
電機:行業領先的免維護5千瓦交流電。高效、平穩、高扭矩電機。
BatteryPack:從更大的105ah鋰電池組開始,續航範圍更廣。
BatteryCharger:機會在船上充電,任何地方都可以連接到常規的110伏電源插座。
GPS車隊管理系統:1級GPS車隊管理包含在租賃或租賃中。(播放速度警報、地理圍欄、安全封鎖等)
制動系統:帶自動駐車制動系統的再生式發動機制動
懸架:汽車麥弗遜支柱前懸架。USB插座。4個儀錶板上USB插孔
配件2個沙瓶、飲料冷藏箱、球杆和洗球機
保修。業界最全面的7年保險槓到保險槓保修
服務與維護。一級上門服務包括在租賃或租賃中。
VantageTag GPS車隊管理系統來自世界領先的高爾夫球車車隊管理。
Telemetry.Password保護的應用程序將藍牙智能手機訪問連接到車輛控制器。更改車輛設置、診斷、故障歷史和報告。
Telemetry.Password保護的應用程序將藍牙接入連接到鋰電池管理系統。交流智能驅動免維護電機。集成車載智能充電器。
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優勢之旅
馬達:行業領先的免維護5千瓦交流電。高效、平穩、高扭矩電機。
電池包:從更大的105ah鋰電池組擴展射程。
BatteryCharger:機會在船上充電任何地方,有機會進入常規的110伏電源插座。
制動系統:帶有自動駐車制動系統的再生式發動機制動
懸吊:麥克弗森支柱前懸架。
全電工。LED前大燈、尾燈、順序轉向燈、液晶屏。10英寸顯示屏。Speedo,電池充電狀態。行程和總里程,檔位選擇指示器。
USB插座。4個儀錶板上USB插孔
帶ProTour或子午線輪胎的10英寸合金車輪
保修業界最全面的7年保險槓到保險槓保修
服務與維護。免費的第一次現場手推車服務(您的家或高爾夫球場)與您的服務技術人員見面。知道您有專業的部件和服務支持,這是一種安慰。
遠程測量。您的服務技術人員有密碼保護的應用程序連接藍牙智能手機訪問車輛控制器。更改車輛設置、診斷、故障歷史記錄和報告。
Telemetry.Password保護的應用程序將藍牙接入連接到鋰電池管理系統。
ACSmart Drive免維護電機。集成車載智能充電器
謝爾比高爾夫球車
馬達:來自真正的6.3千瓦交流馬達的巨大動力。
BatteryPack110ah鋰電池組。
車載集成電池充電器。
電子。LED前燈、尾燈、閃光燈和轉向燈。
USBDASH上的插座。
9英寸藍牙觸摸屏。免提電話、音頻和視頻流、備用攝像頭、內置收音機
14“徑向合金輪轂
TiresFront後備箱。
來自官方授權的謝爾比的獨特風格和顏色選擇
GT500高爾夫球車。
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收入模型
DSG的收入來自四個不同的來源。
系統銷售收入,其中包括購買我們的標籤系統硬件租賃我們的標籤系統硬件的客户支付的銷售價格。
每月服務費由所有客户支付在標籤系統上操作GPS跟蹤所需的無線數據費用。
每月租賃費由租用標籤系統硬件的客户支付。根據租用的設備類型(標籤、標籤和無窮大10英寸或標籤和無限XL 12“),客户每月的還款額有所不同。
高爾夫賽車銷售收入,其中包括購買我們的Vantage和授權的Shelby高爾夫球車的客户支付的銷售價格。
節目廣告收入是一種新的收入來源,我們相信這對我們未來具有戰略意義。我們正在實施和設計軟件,以便在我們的無限空間上提供廣告和其他媒體功能。
當有令人信服的安排證據存在、交付已經發生、費用是固定的或可確定的、以及可收集性得到合理保證時,我們確認收入。在產品的最終驗收由客户指定的情況下,收入將被推遲,直到滿足所有驗收標準。我們根據其歷史經驗應計保修成本、銷售退貨和其他津貼。
我們的收入確認政策更詳細地討論在“附註2--主要會計政策摘要“在本表格10-K第II部分第8項所載的合併財務報表附註中。
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市場
Salesand營銷計劃
標籤系統的市場是全球高爾夫球車和草坪設備車隊。世界上有4萬個高爾夫球場,其中北美是最大的個人市場,有20000個。這意味着超過300萬輛汽車。高爾夫市場有五種截然不同的業務類型。市政、私人鄉村俱樂部、目的地度假村、公共商業、軍事和大學附屬機構。VTS已經在這些類別中的每一個類別中部署並進行了案例研究,開發了標籤系統。
我們的營銷戰略專注於建立品牌知名度,創造優質線索,並提供優質的客户服務。
北美銷售額
由於最大的市場是北美,公司僱傭了一支直銷團隊和銷售代理,提供全面的銷售覆蓋。我們的銷售代理是經驗豐富的高爾夫行業專業人士,他們與高爾夫行業保持着既定的關係,並攜帶多個高爾夫球杆。我們的銷售目標是為現有和潛在客户提供專業、知識淵博和卓越的客户服務。
此外,我們的團隊致力於現有客户,這些客户專注於向我們現有的客户羣追加銷售和交叉銷售更多產品,確保續簽協議,並提供優質的客户服務。目前的地區包括:
● | 加拿大西部 |
● | 加拿大中部 |
● | 加拿大東部 |
● | 美國東北部 |
● | 美國西部 |
● | 美國東南部 |
● | 美國中西部 |
國際銷售
DSG專注於精選的全球高爾夫市場,這些市場提供了大量的機會,並重視我們的產品提供的好處。
我們利用每個目標地區/國家/地區的戰略分銷商合作伙伴關係來銷售、安裝和服務我們的產品。分銷商的選擇是基於市場實力、市場份額、技術和銷售能力以及整體聲譽。我們相信,DSG解決方案對所有經銷商都有吸引力,因為它們是通用的,適合任何品牌或型號的車輛。我們與雅馬哈、E-Z-GO和蘭索梅斯·雅各布森(E-Z-GO的姊妹公司)保持並利用我們的牢固關係,發展我們在世界各地的分銷網絡。今天,我們的許多分銷商合作伙伴都是E-Z-GO和RJ的領先分銷商,並在各自的市場上佔據主導地位。雖然他們是雅馬哈或E-Z-GO的分銷商,但大多數合作伙伴向所有球場銷售DSG產品,無論他們選擇高爾夫車為客户增值,並創造額外收入。我們根據需要用獨立經銷商補充這一經銷商基礎,以確保我們在關鍵市場有足夠的覆蓋面。
目前,DSG正專注於在歐洲、亞洲和南非的擴張。該公司計劃接下來將業務擴展到澳大利亞、新西蘭和拉丁美洲。
管理公司
許多高爾夫設施都是由管理公司管理的。這些公司的投資組合從幾個高爾夫球場到數百個高爾夫球場不等。特隆®,世界上最大的高爾夫球場管理公司,管理着200多個球場。管理公司提供從品牌、人員配備、管理系統、營銷到採購的一切。DSG目前為Troon、OBSports、Kemper Sports、Trump、Marriott Golf、Blue Green、Crown Golf、American Golf、比利Casper、Club Corp和Club Link提供產品和服務。
DSG已經成功地完成了安裝,並與控制着大量球場的幾個關鍵參與者建立了關係。副祕書長將繼續實施由這些管理公司的需求推動的系統開發,如合併報告、通過中央儀表盤訪問多門課程等。這一發展將成為DSG在管理公司市場上的競爭優勢。
DSG已經專門成立了一個團隊來為這個市場創建特定的抵押品,並指派了一名高級管理人員直接負責管理這些關係。
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競爭
我們與多家成熟的車隊管理系統生產商和分銷商建立了合作關係。我們的競爭對手包括高爾夫專用應用的生產商,如高爾夫球車車隊管理系統的領先供應商之一GPS Industries,LLC,以及非高爾夫專用多功能車車隊管理系統的生產商,如Toro。我們的許多競爭對手比我們擁有更長的運營歷史、更好的品牌認知度和更多的財務資源。為了讓我們在我們的行業中成功競爭,我們必須:
● | 展示我們產品的競爭優勢; | |
● | 發展一套完善的市場推廣系統; | |
● | 增加我們的財力。 |
然而,我們不能保證,即使我們做了這些事情,我們也能夠有效地與我們行業的其他公司競爭。
我們相信,我們將能夠在我們的行業中有效地競爭,因為與我們的競爭對手相比,我們的產品具有多功能性、可靠性和相對的價格優勢。我們將嘗試通過商展、銷售訪問和演示、在線營銷和積極的口碑廣告,在現有和潛在客户中建立對我們競爭優勢的認識。
然而,相對於我們的競爭對手來説,我們是一家新成立的公司,我們面臨着與其他在一個行業起步的新公司相同的問題,例如獲得資金的機會有限。我們的競爭對手可能比我們規模大得多,資金也更充足,而且在研究、運營和開發方面的歷史也比我們長得多。此外,他們可能能夠提供比我們更具競爭力的產品,通常能夠更快地對新技術或新興技術以及與該行業相關的法律和法規的變化做出反應。此外,我們的競爭對手可能會比我們投入更多的資源來開發、推廣和銷售他們的產品或服務。競爭加劇還可能導致關鍵人員流失、利潤率下降或失去市場份額,任何這些都可能損害我們的業務。
我們在高爾夫球場車隊管理領域的主要競爭對手是GPS Industries,這是一家由我們唯一的高管、創始人兼董事之一Bob Silzer先生於1996年創立的公司。GPS Industries目前是市場上最大的參與者,在全球擁有約750個高爾夫球場。GPS工業通過各種合併和收購整合在一起,硬件平臺和應用軟件多樣化。自2009年GPS Industries與Club Car獨家合作推出名為The Visage的最新產品以來,他們的戰略一直是主要針對現有客户,並激勵他們用Visage系統取代現有的舊GPS系統。
GPS Industries正在大力利用與Club Car的合作伙伴關係,Club Car是世界上三大高爾夫球車製造商之一,有時受益於高爾夫運營商在選擇管理系統時對Club Car及其車輛的偏好。
市場混合
自從推出DSG產品線以來,我們已經向高爾夫球場運營商展示了他們現在可以使用一種經濟實惠的車隊管理工具,該工具不僅適用於高爾夫球車,還適用於高爾夫球場上使用的所有其他車輛,如草坪維護、班車和其他多功能車。
市場研究發現,一半的高爾夫球場運營商只需要車隊管理系統,只有15%的人需要高端GPS高爾夫系統。這説明瞭VTS Tag Systems相對於GPS Industries具有強大的競爭優勢,因為他們的產品只能滿足相對較小一部分市場的需求。
因此,GPS Industries的裝機量一直在穩步下降,因為他們安裝的大多數新產品已經為現有客户更換了舊產品,一些客户選擇了預算較低的系統,轉而使用VTS標籤系統。
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營銷活動
該公司有一種多層次的營銷TAG系列產品的方法。這項計劃的基礎之一是參加行業貿易展,高爾夫運營商都參加了這些展會。最大的兩個展會是PGA商品展和高爾夫產業展,它們將於1月底在佛羅裏達州舉行。該公司還參加了北美各地的一些地區性展會。我們的經銷商和合作夥伴都會參加國際活動。
第二層營銷是主要組織的會員資格,如全國高爾夫球場業主協會、高爾夫球場主管協會和美國俱樂部經理協會。它們在行業中非常有影響力,擁有出版物、電子郵件爆炸和基於網絡的營銷等營銷渠道。該公司還通過電子郵件、調查和直接郵件計劃直接向課程運營者進行營銷。
領導層世代
銷售線索的主要來源之一是公司與E-Z-GO、雅馬哈和蘭索梅斯·雅各布森的戰略夥伴關係,這些關係為公司提供了大量的市場情報。合作伙伴的銷售團隊與DSG銷售團隊通力合作,傳遞銷售線索,創建聯合提案,並分發TAG銷售材料。該公司還為運營商感興趣的特定價值項目創建了聯合品牌材料,如Pace Of Play解決方案。銷售總監和市場營銷人員參加合作伙伴的銷售活動,進行培訓並討論營銷策略。
該公司正在幾個關鍵市場測試內部電話營銷計劃,以衡量這一特定渠道是否值得更大規模的實施。
競爭優勢
定價
標籤系統的“英雄”之一是為球場運營商提供一系列模塊化的車隊管理選項,這些選項的價格非常有競爭力。定價選項包括TRAF、TAG、Infinity 10“和Infinity XL 12”系統,為客户提供了廣泛的定價選項。
功能優勢
DSG的獨特優勢在於能夠提供真正的車隊管理系統,包括高爾夫球場上的所有車輛,而不僅僅是高爾夫球車。由於系統的模塊化性質,客户現在可以選擇配置他們的系統配置,以完全匹配他們的需求和預算。
產品優勢
DSGProducts是世界上健壯、可靠、用户友好的系統。DSG是目前唯一一家提供內置電池防水系統的公司,以確保我們的合作伙伴保留高爾夫球車製造商的完整保修。
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運營計劃
海政署的主要職能概述如下:
生產供應鏈管理
● | 產品採購、交貨期管理 |
● | 庫存控制 |
客户服務
● | 培訓 |
● | 故障排除和支持 |
● | 硬件維修 |
安裝
● | 內容和圖形採購 |
● | 系統配置 |
● | 運輸和安裝 |
基礎設施管理
● | 通信服務器管理 |
● | 蜂窩數據載體 |
● | 服務和管理工具 |
生產供應鏈
為了保持較高的產品質量和控制,並優化生產成本,公司目前正在海外採購所有主要硬件部件。最終組裝是在當地進行的,以確保產品質量。其他關鍵部件也直接從當地製造商或供應商那裏採購,以保持儘可能低的價格。
該公司要求供應商在產品交付前進行一套完整的質量測試和至少24小時的老化。當地的硬件裝配商和零部件供應商提供12個月的保修。離岸主要硬件組件供應商提供自產品發貨之日起15個月的保修計劃。超過當前保修期的90天延長後,此類維修服務將由供應商支付,但部件更換費用將由DSG支付。
與產品供應鏈管理相關的另一項重要活動是與供應商密切合作,確保我們擁有主要部件的替代來源,並提前確定任何可能“報廢”的部件,並在產品短缺可能發生之前找到合適的替代品。
庫存控制
該公司實施了嚴格的庫存管理程序,管理從供應商流入的產品、流向客户的流出以及倉庫(加拿大、美國和英國)之間的庫存內部轉移。還制定了程序,以控制客户返還維修和更換設備的流動。
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安裝
該公司正在利用自己的一小部分現場工程師,他們的地理位置靠近當前和未來客户高度集中的地區。有時,當新安裝的設備超過內部能力時,公司會逐個項目僱用若干外部承包商。每個承包商都接受了廣泛的產品安裝培訓,公司為所有產品和車輛類型製作了大量的安裝手冊。
該產品的設計易於安裝,這是其特點之一。此外,安裝過程還包括裝運前配置過程,該過程為每個設備準備其將部署的特定位置所需的所有設置和圖形內容(如果適用)。這使得安裝過程變得簡單得多,在現場消耗的時間也更少,從而減少了內部工作人員的成本(住宿、食物、旅行)以及外部承包商的成本(更少的計費時間)。
簡化安裝程序的另一個好處是,通過減少對更多承包商的技能水平和培訓時間要求,增加可伸縮性,以應對未來安裝數量的增加。
客户服務
該公司戰略性地部署了客户服務人員,因此至少有一名服務代表在北美、歐洲和南非的營業時間活躍。
該公司直接在北美和英國處理客户服務,為最終客户提供電話和在線支持。在其他國際市場,一線客户服務由當地經銷商的員工負責,而DSG則為經銷商提供培訓和更先進的支持。
對於客户服務活動的管理,公司使用Salesforce.com CRM系統,該系統允許創建、更新、關閉和升級服務案例,包括為有缺陷的設備頒發RMA(退貨授權)編號。使用Salesforce.com還可以生成服務問題、客户滿意度和設備故障的管理報告,以便快速識別趨勢、問題帳户或系統性問題。
此外,DSG在2016財年開始提供DSG標準桿72杆服務和支持計劃,以保證為高爾夫業務中的客户課程提供服務和支持。此計劃針對客户課程,它保證服務和支持計劃在24小時內出現問題。
產品開發與工程
該公司內部僱傭了一組軟件工程師來開發和維護服務器軟件和固件的主要組件。
所有產品開發都源自業務需求評估和客户要求。
產品經理定期與銷售人員一起審查功能請求列表,確定優先級並更新產品路線圖。
這些軟件工程師還負責開發專門的工具和系統,以提高公司的運營效率。這些項目包括的功能包括:自動系統監控、自動服務警報、改進的遠程故障排除工具、蜂窩數據監控和報告。所有這些工具對於未來能夠以更少的資源支持更多客户、簡化支持並提高內部效率至關重要。
所有硬件開發(電子和機械)通常都是外包的,但安裝解決方案或佈線等小項目是在內部處理的。
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材料合同
2020年2月10日,我們發行了本金為119,600美元的可轉換本票。票據為無抵押票據,年利率為8%,於2021年2月10日到期,可轉換為公司普通股,自票據日期起180天起至到期或償還為止,價格相當於普通股在轉換前15個交易日內最低兩個交易價的平均值的80%。遞延融資費和票據的原始發行折扣為22,135美元。
2020年3月2日,我們發行了本金為60,950美元的可轉換本票。票據為無抵押票據,年利率為8%,於2021年3月2日到期,可轉換為公司普通股,從票據發行之日起180天至到期或償還為止,價格相當於普通股在轉換前15個交易日內最低兩個交易價的平均值的80%。遞延融資費和票據的原始發行折扣為10,950美元。
2020年3月2日,我們與第三方簽訂了諮詢服務協議。根據這份為期五年的協議條款,第三方同意為公司提供戰略品牌和業務定位、戰略營銷、概念開發和持續戰略諮詢服務。考慮到第三方將提供的服務,本公司同意(1)在本公司完成對本公司的未來融資後分幾批支付350,000美元的現金付款,以及(2)於協議簽署時發行為期5年的認股權證,以每股0.25美元的行使價認購2,829,859股(“第一認股權證”)。以及五年期認股權證,購買相當於未來融資結束日按完全稀釋基礎計算的公司普通股10%的公司普通股,每股行使價相當於未來融資中公司證券價格的80%較少第一認股權證所代表的股份數目。該等認股權證包括有關無現金行使的條文,以及為期兩年的附帶登記權,令認股權證持有人可將認股權證相關普通股的股份與本公司其他可登記證券一併登記,但在承銷本公司證券公開發售(如有)時,須受承銷商削減的規限。
2020年4月15日,我們發行了本金為60,950美元的可轉換本票。該票據為無抵押票據,年利率為8%,於2021年4月15日到期,可轉換為本公司普通股,自發行之日起180天至到期或償還為止,價格相當於普通股在轉換前15個交易日內最低兩個交易價的平均值的80%。遞延融資費和票據的原始發行折扣為10,950美元。
2020年4月17日,公司根據加拿大緊急商業賬户計劃獲得了本金29,890美元(40,000加元)的貸款。這筆貸款是無息的,如果在2022年12月31日之前償還,有資格獲得10,000加元的減免。如果不在2022年12月31日之前償還,這筆貸款的利息為年息5%,2025年12月31日到期。
2020年4月21日,公司根據加拿大緊急商業賬户計劃獲得了本金29,889美元(40,000加元)的貸款。這筆貸款是無息的,如果在2022年12月31日之前償還,有資格獲得10,000加元的減免。如果不在2022年12月31日之前償還,這筆貸款的利息為年息5%,2025年12月31日到期。
2020年5月21日,公司根據Paycheck保護計劃獲得了本金30,065美元的貸款。這筆貸款的年利率為1%,2022年5月21日到期,前六個月推遲付款。
2020年6月5日,公司獲得了本金15萬美元的貸款。這筆貸款的年利率為3.75%,將於2050年6月5日到期。貸款由公司所有有形和無形資產擔保。固定還款731美元,每月到期,從貸款之日起12個月內到期。
2020年8月31日,我們發行了本金為166,650美元的可轉換本票,原始發行折扣為10%,總計16,650美元,淨收益為150,000美元。票據為無抵押票據,按年息10%計息,到期並按需支付,可轉換為本公司普通股,價格相當於(A)每股5美分(0.05美元)或(B)本公司普通股於相關轉換前十五(15)個交易日內最低成交價的70%(70%)兩者中較低者。
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2020年9月17日,我們發行了本金288,860美元的可轉換本票,原始發行貼現10%,總計28,860美元,淨收益260,000美元。票據無抵押,年息10%,於2021年6月17日到期,可轉換為本公司普通股,價格相當於(A)每股4美分(0.04美元)或(B)本公司普通股在相關轉換前十五(15)個交易日內最低交易價格的70%(70%)中的較低者。
2020年7月10日,我們簽署了一份為期兩年的經營租賃協議,租賃加利福尼亞州費爾菲爾德的零售、展廳和倉庫空間,該協議將於2022年8月31日到期,如果在當前期限到期前提供書面通知,我們有權拒絕延長3-5年的租約。該房舍的年租金起價為93,000美元。租約包括免租期,租金從2020年10月1日開始支付。
2020年7月14日,我們簽署了一份為期三年的運營租賃協議,將於2023年7月31日到期,其中有兩項續訂權利,如果在當前期限屆滿前9個月內提供書面通知,每項權利都可以續訂兩年。該物業每年的基本租金起價為51,552加元,另加每月1,551加元的營運費用。租約包括免租期,自2020年11月1日開始支付租金。
於二零二零年九月三十日,吾等訂立一項可贖回股份購買協議(“C系列SPA”),根據該協議,本公司同意出售,而買方同意以每股1,000美元的價格,分一系列(“該等結束交易”)購買最多200股C系列優先股。在第一次成交時,公司同意發行250股C系列優先股,相當於200股購買股份和50股承諾股。
於2020年10月21日,吾等與第三方訂立為期九(9)個月的諮詢服務及數據交付協議,經雙方書面同意可再續期九(9)個月,據此,本公司同意發行價值100,000美元的諮詢服務普通股及價值300,000美元的1,500,000股普通股,以購買特定行業的數據記錄作市場推廣之用。
於2020年10月26日,吾等與第三方訂立經修訂的投資者關係協議,為期十二(月)日,於2021年10月3日屆滿,據此,本公司同意發行100股可轉換為1,000,000股普通股的B系列優先股及1,000,000股可行使為普通股的認股權證,行使價為0.25美元,為期三年。
於2020年11月1日,吾等與第三方訂立為期十二(12)個月的諮詢服務及諮詢協議,任何一方均可在六(6)個月後終止該協議,據此,本公司同意支付每月3,500美元不可退還的現金顧問費,以及將由雙方在本公司於美國國家交易所上市時共同商定的本公司普通股限制性股份的對價。(再來一次)
於2020年12月23日,吾等與第三方訂立為期兩年的可贖回股份購買協議(“F系列SPA”),以每股1,000美元的價格購買本公司F系列優先股(“F系列”)的股份。此外,本公司同意發行3,000,000份認股權證,可按行權價0.50美元按每股認股權證一股普通股行使,為期5年,並無資格行使無現金權力。在SPA之日,第三方購買了1,500股F系列股票,換取了1,500,000美元。此外,根據SPA的條款,第三方同意在本公司向證券交易委員會提交登記F系列及認股權證相關股份的註冊聲明(“註冊聲明”)後,額外購買1,500股F系列股票。應公司要求,第三方同意每30天額外購買1,000股F系列股票(“額外收市”),只要註冊聲明仍然有效,並且公司在額外收盤前第三個交易日的日均交易量至少為每天500,000美元。
2021年9月13日,本公司與非關聯方訂立證券購買協議。根據該協議,公司於2021年9月13日收到現金收益2,000,000美元,以換取發行本金為2,400,000美元的無擔保本票,其中包括400,000美元的原始發行貼現,並按9%的年利率向持有人計息,2022年6月20日到期。如果在2021年12月12日之前沒有全額支付票據,票據將額外增加10萬美元的擔保利息。12日的票據上將額外增加10萬美元的擔保利息這是下一個月的某一天,在此期間票據的任何部分仍未支付。票據上的任何本金或利息在到期時或在任何違約期間未予支付的,按年利率24%計息。
如果發生違約,票據可按相當於轉換日期前30天交易期內本公司普通股最低交易價格40%的折扣價進行轉換。
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財產説明
2018年6月1日,本公司簽署了一份為期兩年的經營租賃協議,如果在當前期限屆滿前120天內發出書面通知,本公司有權續簽兩年。該房產在加拿大的年租金約為46,552加元,於2018年7月1日開始支付。本租約於2020年5月31日到期。
於2020年7月14日,本公司就不列顛哥倫比亞省薩裏市的寫字樓訂立為期三年的營運租賃協議(“克羅伊登租賃”),該協議將於2023年7月31日到期,如在本租期屆滿前9個月內收到書面通知,本公司有兩項續期權利,各續期兩年。該房地的年度基本租金起價為51 552加元,外加每月1 551加元的運營費用。租約包括免租期,租金從2020年11月1日開始支付。
2019年10月13日,我們簽署了一份為期三年的運營租賃協議,該協議將於2022年11月30日到期,如果在當前期限屆滿前10個月內發出書面通知,我們有權續簽兩年的額外期限。房舍的年租金從2019年12月1日開始,起步價約為47,400美元。2020年4月1日,本公司終止了本租約。
於2020年7月10日,本公司就加利福尼亞州費爾菲爾德市的零售、陳列室及倉庫空間訂立為期兩年的營運租賃協議(“費爾菲爾德租約”),該協議將於2022年8月31日到期,如在本租期屆滿前發出書面通知,本公司有權優先拒絕續期3-5年。該房舍的年租金起價為93,000美元。租約包括免租期,租金從2020年10月1日開始支付。
於截至2020年12月31日止年度,本公司支付毛收入89,978美元,包括於一般及行政開支內。
截至2021年12月31日止年度,本公司支付的經營租賃總金額為144,758美元,包括在一般及行政開支內。
智能屬性
一般信息
我們的成功將在一定程度上取決於我們通過在美國和其他國家獲得並保持強大的獨資地位來保護我們的產品和候選產品的能力。為了發展和保持我們的專利地位,我們將依靠專利保護、商業祕密、技術訣竅、持續的技術創新和許可機會。在這方面,我們保留並依賴知識產權領域專門法律顧問的諮詢意見。
專利
DSG擁有兩項美國專利
● | 美國專利第8,836,490號“車輛管理”於2014年9月16日頒發,2031年6月29日到期。 |
● | 美國專利第9,280,902號“設施管理”於2016年3月8日頒發,2032年1月24日到期。 |
域名
我們已經註冊並擁有我們網站的域名Www.vantage-tag.com、www.dsgtglobal al.com和www.ImperiumMotor Company.com。
版權所有
我們在我們的網站(www.vantage-tag.com、www.dsgtglobal al.com、www.ImperiumMotor Company.com)和我們的各種促銷材料的內容中擁有普通法版權。
商標
我們擁有公司名稱、產品名稱和相關徽標的普通法商標權,包括“DSG Tag”、“TAGGolf”、“ECO Tag”、“Tag Text”、“Tag Touch”、“Tag Turf”、“Tag Commercial”和“Tag Military”。我們尚未向美國專利商標局或任何其他國家或跨國商標管理機構申請註冊任何商標。我們以我們公司和我們子公司的名義維護普通法商標權。
35 |
員工
截至2022年3月22日,我們在一般和行政、運營、工程、研發、業務開發、銷售和營銷以及財務方面擁有40名全職員工和承包商。我們還根據需要不時聘請獨立承包商和顧問,以補充我們的核心工作人員。
第1A項。 | 風險因素 |
投資我們的普通股有很高的風險。在投資我們的普通股之前,您應該仔細考慮下面描述的風險和不確定性,以及本10-K表格中的所有其他信息,包括我們的合併財務報表和相關附註。如果發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況、經營業績和前景都可能受到重大不利影響。在這種情況下,我們普通股的價格可能會下跌,你可能會損失部分或全部投資。
風險與我們的業務相關
我們手頭的現金有限,我們將需要大量資金來執行我們擬議的電動汽車進口、營銷和銷售業務計劃,繼續擴大我們的車隊管理技術銷售和服務業務,以及製造、營銷和銷售我們的新Vantage高爾夫球車系列。我們不能保證我們將籌集足夠的資金來執行我們的業務計劃,以繼續為我們公司的運營提供資金。我們公司繼續經營下去的能力存在很大的疑問。
在截至2021年12月31日的年度內,我們發生了6,347,178美元的綜合虧損(6,297,362美元-2020年12月31日)。截至2021年12月31日,我們的現金為275,383美元,營運資本赤字為2,314,163美元。截至2020年12月31日,我們的現金為25,494美元,營運資金赤字為746,341美元。我們認為,我們將需要大量額外的股權融資來執行我們的業務計劃,並繼續作為一家持續經營的企業,其中包括:
● | 我們已經開始進口和同化我們的電動汽車系列,我們預計通過建立和供應我們的經銷商網絡和實現預期的產品訂單,成本和費用將大幅上升; | |
● | 我們一直致力於在北美製造和組裝我們的新Vantage高爾夫球車生產線,我們預計通過建立製造工廠,我們將大幅增加成本和支出; | |
● | 我們預計,在我們實現高銷量之前,銷售我們的電動汽車和高爾夫球車產品產生的毛利潤將不足以支付我們的運營費用,我們實現盈利的能力將在一定程度上取決於我們大幅降低產品的材料成本和單位制造成本的能力;以及 | |
● | 我們預計我們不會有資格以我們可以接受的條款獲得銀行貸款或其他形式的債務融資。 |
我們預計本財年將出現重大虧損。獨立註冊會計師事務所關於我們經審計的財務報表的報告包括一段關於我們作為一家持續經營企業繼續經營的能力的説明段落。
我們預計成本和費用的大幅增加將在可預見的未來阻止利潤,即使我們在短期內創造更多的收入。我們最近推出和計劃推出的產品可能不會在商業上取得成功。如果我們要實現盈利,我們必須成功地推出和接受我們的電動汽車和高爾夫球車,但這可能不會發生。我們預計2022年及以後持續虧損將大幅增加,我們還預計未來幾年將繼續出現運營虧損和負現金流。
不能保證通過此次發行籌集的任何金額將足以繼續為我們公司的運營提供資金。
我們將需要額外的資金來實施我們的商業計劃。
該公司將需要額外的資金,以全面實施其業務計劃,不僅繼續擴大已經建立的直接面向消費者的方式,而且使公司能夠在其運營的所有領域建立更強大的品牌名稱。特別是,該公司將需要額外的資金來:
● | 落實業務計劃,進一步發展高爾夫產品和服務事業部、電動汽車營銷和分銷事業部; | |
● | 擴大其設施、人力資源和基礎設施; | |
● | 加大營銷力度,創造潛在客户。 |
不能保證會以優惠的條件獲得額外的融資,或者根本不能保證。如果沒有額外的資金,公司將需要減少、推遲或取消開發計劃、計劃的計劃和管理費用支出。未能為我們的資本需求提供足夠的資金可能會對公司的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,出售額外的股權證券以籌集資金將導致公司股東的額外攤薄,併產生額外的債務,可能涉及強制實施限制公司運營的契約。
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我們目前的運營現金流為負,如果我們未來無法產生正的運營現金流,我們作為運營企業的生存能力將受到不利影響。
我們在研發、銷售和市場營銷以及一般和行政費用方面進行了大量的前期投資,以快速發展和擴大我們的業務。我們目前正在發生與我們的運營相關的支出,產生了負的運營現金流。運營現金流在某些情況下可能會下降,其中許多情況是我們無法控制的。在不久的將來,我們可能不會產生足夠的收入。由於我們未來在研發、銷售、市場營銷、一般和管理費用方面的支出將繼續大幅增加,因此我們可能會繼續出現負現金流,直到我們的銷售額達到足以彌補運營費用的毛利率為正的水平。無法產生正現金流,直到我們達到足夠的銷售水平,毛利率為正,以支付運營費用或以合理條款籌集額外資本,將對我們作為運營企業的生存能力造成不利影響。
為了執行我們提議的未來12個月開發、製造、銷售和服務電動汽車的業務計劃,我們將需要額外的資金。
為了執行我們提出的未來12個月的業務計劃,我們估計,截至2021年12月31日,除了現金之外,我們還需要大約4,000萬美元。如果手頭現金、出售汽車的收入(如有)以及行使未償還認股權證所收到的現金(如有)不足以滿足我們的現金需求,我們將需要通過以私募或登記發行和/或股東貸款的形式出售我們的股權證券來籌集額外資金。如果我們不能通過這種籌資努力籌集到足夠的資金,我們可能會審查其他融資可能性,如銀行貸款。我們可能無法獲得融資,或者如果可用,可能不會以我們可以接受的條款獲得融資。
我們能否獲得必要的融資來執行我們的業務計劃取決於許多因素,包括一般市場條件和投資者對我們業務計劃的接受程度。這些因素可能會使此類融資的時間、金額、條款和條件對我們沒有吸引力或無法獲得。如果我們無法籌集到足夠的資金,我們將不得不大幅削減支出,推遲或取消我們計劃的活動,或者大幅改變我們目前的公司結構。我們可能無法獲得任何資金,我們可能沒有足夠的資源來按計劃開展業務,這兩種情況都可能意味着我們將被迫縮減或停止我們的業務。
未來融資的條款可能會對您的投資產生不利影響。
未來我們可能不得不從事普通股、債務或優先股融資。你的權利和你在我們證券上的投資價值可能會減少。債務證券的利息可能會增加成本,並對經營業績產生負面影響。優先股可以不時地與籌集資本所需的指定、權利、優先和限制一起發行。優先股的條款對這些投資者可能比普通股持有人更有利。此外,如果我們需要通過出售普通股籌集股本,機構或其他投資者可能會協商至少與您的投資條款相同的條款,並可能比您的投資條款更優惠。我們出售的普通股可以出售給任何發展起來的市場,這可能會對市場價格產生不利影響。
我們未來的增長取決於消費者是否願意採用我們的電動汽車系列。
我們的增長高度依賴於消費者對替代燃料汽車,特別是電動汽車的需求減少,而且我們面臨着更高的風險。如果低速或高速電動汽車市場沒有像我們預期的那樣發展,或者發展速度比我們預期的慢,我們的業務、前景、財務狀況和經營業績將受到負面影響。替代燃料汽車市場相對較新,發展迅速,其特點是快速變化的技術、價格競爭、更多的競爭對手、不斷變化的政府監管和行業標準、頻繁的新車公告以及不斷變化的消費者需求和行為。可能影響採用替代燃料汽車,特別是電動汽車的因素包括:
● | 對電動汽車質量、安全性(尤其是鋰離子電池組)、設計、 性能和成本,特別是在發生與電動汽車質量或安全有關的不良事件或事故的情況下; | |
● | 電動汽車一次充電可以行駛的有限里程; | |
● | 電動汽車續航里程的下降是由於電池的充電能力隨着時間的推移而惡化; | |
● | 對電網容量和可靠性的擔憂,這可能會破壞我們推動電動汽車成為需要汽油的車輛的實際解決方案的努力; | |
● | 替代燃料汽車的供應情況,包括插電式混合動力汽車; | |
● | 電動汽車服務的可用性; | |
● | 石油和汽油價格的波動; | |
● | 促進燃料效率和替代能源形式的政府法規和經濟獎勵; | |
● | 進入充電站,電動汽車充電系統的標準化,以及消費者對電動汽車充電便利性和成本的看法; |
上述任何因素的影響可能導致現有或潛在客户不購買我們的電動汽車,這將對我們的業務、經營業績、財務狀況和前景產生重大不利影響。
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我們的電動汽車一次充電的續航里程會隨着時間的推移而下降,這可能會對潛在客户是否購買我們的汽車的決定產生負面影響。
我們的電動汽車一次充電的續航里程下降主要是由於使用情況、時間和充電模式的影響。例如,客户使用他們的車輛以及他們給車輛的電池充電的頻率可能會導致電池的充電能力進一步惡化。根據我們提供的各種車輛的不同,電池的劣化程度也會有所不同。這種電池劣化和相關的續航里程減少可能會對潛在客户是否購買我們的汽車的決策產生負面影響,這可能會損害我們營銷和銷售我們的汽車的能力。
如果我們跟不上電動汽車技術的進步,我們的競爭地位可能會下降。
我們可能跟不上電動汽車技術的變化,因此我們的競爭地位可能會下降。任何跟不上電動汽車技術進步的情況都會導致我們的競爭地位下降,這將對我們的業務、前景、經營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。我們的研發努力可能不足以適應電動汽車技術的變化。隨着技術的變化,我們計劃升級或調整我們的車輛,並推出新車型,以繼續為車輛提供最新技術,特別是電池技術。然而,如果我們不能採購最新技術並將其整合到我們的汽車中,我們的汽車可能無法與替代汽車有效競爭。例如,我們不生產電池,這使得我們依賴其他電池技術供應商提供我們的電池組。
汽車行業的需求波動很大。
汽車行業的需求波動可能會對我們的業務、前景、經營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。我們將競爭的市場最近一段時間一直受到需求波動的影響。對汽車銷售的需求在很大程度上取決於特定市場的總體、經濟、政治和社會條件,以及新車和新技術的引入。作為一家新的初創制造商,我們的財力將少於老牌汽車製造商,以應對市場的變化和需求的中斷。
我們依賴第三方來滿足我們的電動汽車製造需求。
向未來客户交付我們的許可車輛以及由此獲得的收入取決於我們的供應商,包括永利和天威,是否有能力履行他們根據各自與我們公司的許可和分銷協議所承擔的義務。這些義務的履行不在我們的控制範圍之內,取決於各種因素,包括它們各自的運營、金融狀況以及可能影響中國的地緣政治和經濟風險。新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行或中國政府採取的相關措施也可能導致我們的供應商表現不佳。如果他們不能履行他們的義務或只能部分履行我們與他們現有協議下的義務,或者如果他們被迫終止我們與他們的協議,無論是由於冠狀病毒爆發、中國政府的相關措施或其他原因,我們將無法按照我們預期的數量和時間表生產或銷售我們的特許汽車。
新型冠狀病毒(新冠肺炎)疫情對全球經濟和我們運營的影響仍不確定,可能對我們的業務、運營業績和財務狀況以及我們的普通股市場價格產生重大不利影響。
據報道,2019年12月,一種新型冠狀病毒株(現俗稱新冠肺炎)在中國武漢出現。自那以後,新冠病毒在許多國家迅速傳播,2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為大流行病。為了控制和緩解新冠肺炎的傳播,包括美國、加拿大和中國在內的許多國家實施了前所未有的旅行限制,在新冠肺炎爆發嚴重的國家,企業關閉,經濟活動大幅減少。儘管我們的製造合作伙伴現在報告説他們的業務已經基本恢復,但對於新冠肺炎疫情對我們和我們合作伙伴的業務(包括但不限於員工數量)、我們產品的零部件供應鏈和銷售渠道以及對全球經濟的潛在影響仍然存在重大不確定性。目前無法預測大流行將持續多長時間,或者經濟活動需要多長時間才能恢復到以前的水平。最近幾周,新冠肺炎疫情導致金融市場大幅波動和不確定性。最近出現的市場混亂和波動水平的持續或惡化可能會對我們獲得資本的能力、我們的業務、運營結果和財務狀況以及我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們目前還沒有完全執行我們的業務計劃所需的所有安排。
為了按照設想銷售我們的電動汽車和Vantage高爾夫球車,我們必須達成某些目前尚未到位的額外協議和安排。這些措施包括與經銷商簽訂協議、安排我們計劃中的電動汽車的運輸和儲存、安排我們的電動汽車組裝設施,以及獲得我們所需數量的電池和其他必需品。如果我們不能達成這樣的協議,或者只能以對我們不利的條件這樣做,我們可能無法充分執行我們的商業計劃。
我們受到眾多環境、健康和安全法律的約束,任何違反這些法律的行為都可能對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響。
我們受到眾多環境、健康和安全法律的約束,包括法規、法規、附例和其他法律規定。這些法律涉及受管制物質的產生、使用、處理、儲存、運輸和處置,包括危險物質(如電池)、危險物品和廢物、向土壤、水和空氣中排放或排放,包括噪音和氣味(可能導致補救義務),以及職業健康和安全問題,包括室內空氣質量。這些法律要求因地點而異,並可根據聯邦、省、州或市政法律產生。任何違反此類法律和/或要求的行為都將對本公司及其經營業績產生重大不利影響。
38 |
我們的車輛受機動車輛標準的約束,未能滿足此類強制安全標準將對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
所有銷售的車輛必須符合聯邦、州和省的機動車安全標準。在加拿大和美國,達到或超過聯邦規定的所有安全標準的車輛都是根據聯邦法規進行認證的。在這方面,加拿大和美國的機動車安全標準基本相同。嚴格的測試和使用經批准的材料和設備是獲得聯邦認證的要求之一。如果我們不能讓SOLO、Tofino或任何未來型號的電動汽車滿足機動車輛標準,將對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
如果我們不能降低和充分控制與經營業務相關的成本,包括製造、銷售和材料成本,我們的業務、財務狀況、經營業績和前景都將受到影響。
如果我們不能降低和/或維持足夠低的設計、製造、營銷、銷售和分銷成本,以及維修我們的電動汽車相對於其銷售價格,我們的經營業績、毛利率、業務和前景可能會受到重大不利影響。
我們維修車輛的經驗非常有限。如果我們不能滿足我們未來客户的服務和保修要求,我們的業務將受到實質性的不利影響。
如果我們無法滿足我們未來客户的服務需求,我們的業務和前景將受到實質性和不利的影響。此外,我們預計我們為客户提供的服務的水平和質量將直接影響我們未來車輛的成功。如果我們不能為客户提供滿意的服務,我們產生客户忠誠度、發展業務和銷售更多車輛的能力可能會受到損害。
我們將繼續在我們的業務中遇到激烈的競爭。
該公司相信,現有和新的競爭對手將繼續改進他們的產品和服務,並推出具有競爭力的價格和性能特點的新產品和服務。本公司預期其必須繼續創新,並投資於產品開發和提高生產力,以便在本公司參與的多個市場中有效競爭。本公司的競爭對手可能會開發比本公司所實施的產品或服務更有效的產品或服務,或進行比本公司所實施的更具侵略性和成本更高的營銷活動,這可能會對本公司的營銷策略產生不利影響,並對本公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
影響公司目前成功競爭能力的重要因素包括:
● | 銷售線索產生和營銷成本; | |
● | 服務交付協議; | |
● | 品牌廣告;以及 | |
● | 產品和服務定價。 |
在對本公司產品和服務需求減少的時期,本公司可以選擇通過降低產品和服務定價來保持市場份額,以滿足競爭,或者維持其產品和服務定價,這可能會犧牲市場份額。在任何一種情況下,銷售額和整體盈利能力都可能會下降。此外,不能保證其他競爭者不會進入本公司的現有市場,或本公司將能夠繼續成功地與其競爭對手競爭。
無法獲得、減少或取消政府和經濟激勵措施可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和前景產生實質性的不利影響。
任何減少、取消或歧視性地適用向電動汽車購買者或安裝家庭充電站的人提供的政府補貼和經濟激勵措施,由於電動汽車的成功、財政緊縮或其他原因而減少對此類補貼和激勵措施的需求,可能會導致替代燃料汽車行業普遍或特別是我們的電動汽車競爭力下降。這可能會對替代燃料汽車市場的增長以及我們的業務、前景、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
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如果我們不能有效地管理未來的增長,我們可能無法成功地營銷和銷售我們的汽車。
任何未能有效管理我們的增長都可能對我們的業務、前景、經營業績和財務狀況產生重大和不利的影響。我們計劃在不久的將來擴大我們的業務,計劃在市場營銷和銷售我們的特許車輛和我們的優勢高爾夫球車。我們未來的經營業績在很大程度上取決於我們成功管理這種擴張和增長的能力。我們在進行這一擴張時面臨的風險包括:
● | 培養新人才 | |
● | 預測生產、銷售和收入; | |
● | 控制開支和投資,以期擴大業務規模; | |
● | 建立或擴大設計、製造、銷售、服務設施; | |
● | 實施和加強行政基礎設施、系統和程序; | |
● | 面向新市場;以及 | |
● | 建立國際業務。 |
我們打算繼續為我們的電動汽車和高爾夫球車招聘一些額外的人員,包括設計和製造人員以及服務技術人員。對具有設計、製造和維修電動汽車經驗的人才的競爭非常激烈,我們未來可能無法吸引、同化、培訓或留住更多的高素質人才。如果不能吸引、整合、培訓、激勵和留住這些額外的員工,可能會嚴重損害我們的業務和前景。
我們的業務可能會受到勞工和工會活動的不利影響。
儘管我們的一名員工目前由工會代表,但在整個汽車行業,汽車公司的許多員工加入工會是很常見的,這可能會導致更高的員工成本和更大的停工風險。我們還將直接和間接依賴其他擁有工會勞動力的公司,如零部件供應商、卡車運輸和貨運公司,這些工會組織的停工或罷工可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生實質性的不利影響。如果我們的業務或我們的主要供應商發生停工,可能會推遲我們電動汽車的製造和銷售,並對我們的業務、前景、運營業績或財務狀況產生實質性的不利影響。此外,如果我們將業務擴大到完全在內部製造我們的汽車,我們的員工可能會加入或組成工會,我們可能需要成為工會的簽字人。
我們可能會受到產品責任索賠的影響,如果我們不能成功地為此類索賠提供辯護或保險,可能會損害我們的財務狀況和流動性。
我們可能會受到產品責任索賠的影響,這可能會損害我們的業務、前景、經營業績和財務狀況。汽車行業經歷了大量的產品責任索賠,如果我們的車輛沒有按預期運行或故障導致人身傷害或死亡,我們將面臨固有的索賠風險。考慮到我們對車輛的現場經驗有限,我們在這一領域的風險尤其明顯。如果對我們提出的產品責任索賠成功,我們可能需要支付一大筆賠償金。此外,產品責任索賠可能會對我們的車輛和業務產生大量負面宣傳,並抑制或阻止其他未來候選車輛的商業化,這將對我們的品牌、業務、前景和經營業績產生重大不利影響。我們計劃為我們所有的車輛維持產品責任保險,但任何此類保險可能不足以涵蓋所有潛在的產品責任索賠。任何要求超出我們承保範圍或超出我們承保範圍的重大金錢損害賠償的訴訟,都可能對我們的聲譽、業務和財務狀況產生重大不利影響。我們可能無法以商業上可接受的條款或合理的費用獲得額外的產品責任保險,特別是當我們確實面臨產品責任並被迫根據我們的保單提出索賠的情況下。
對於主要的高管,他們對我們的業務和技術專長的瞭解是難以取代的。
我們高度依賴我們的行政主管。如果公司高級管理人員或其他關鍵人員不能或不願意繼續擔任目前的職位,公司可能無法輕易或根本無法更換他們,公司的業務可能會中斷。對高級管理人員的競爭非常激烈,合格的候選人庫非常有限,我們未來可能無法留住我們高級管理人員的服務,也無法吸引和留住優質的高級管理人員。該等失敗可能會對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們可能永遠不會向我們的普通股股東支付股息。
公司目前打算保留其未來的收益,以支持運營和為擴張提供資金;因此,公司預計在可預見的未來不會支付任何現金股息。
未來普通股股息的宣佈、支付和數額將由公司董事會酌情決定,並將取決於(其中包括)收益、財務狀況、資本要求、負債水平和董事會認為相關的其他因素。不能保證未來的股息將以普通股支付,或者如果支付股息,則支付股息的金額。
我們的普通股是通過場外市場報價的,這可能會對我們的股價和流動性產生不利影響。
該公司的普通股在場外交易市場報價,這是一個比紐約證券交易所或納斯達克有限得多的市場。交易量可能受到以下事實的限制:許多主要的機構投資基金,包括共同基金,遵循不投資場外市場股票的政策,以及某些主要經紀公司限制其經紀人推薦場外市場股票,因為它們被認為是投機性和波動性的。
該公司普通股的交易量一直是有限的,而且可能繼續是零星的。因此,公司普通股在場外交易市場的報價不一定是其公平市場價值的可靠指標。
此外,與老牌公司相比,小市值公司的證券交易頻率可能更低,交易量也更有限。小市值公司的市場總體上是不穩定的,價格的廣泛波動不一定與這類公司的經營業績有關。
40 |
我們的股票價格一直不穩定,你對我們普通股的投資可能會貶值。.
股權證券的市場價格和交易量出現了大幅波動,這與發行證券的公司的財務業績無關。這些廣泛的市場波動可能會對我們普通股的市場價格產生負面影響。我們已經並可能在未來導致我們的股票價格迅速大幅上升或下降,與我們披露的消息或事態發展的時間不一致。整個股票市場,特別是礦業公司的市場,經歷了極端的波動,這種波動往往與某些公司的經營業績無關。由於我們經營業績或前景的變化以及其他因素導致我們普通股的市場價格波動,您可能無法以您購買這些股票的價格或高於您為這些股票支付的價格轉售您的股票。
可能對我們的股票市場價格產生重大影響的一些特定因素包括:
● | 經營業績或未來前景的實際或預期波動; | |
● | 我們的公告或競爭對手的新產品公告; | |
● | 公眾對我們的新聞稿、我們的其他公開公告和我們向美國證券交易委員會提交的文件的反應; | |
● | 我們或我們的競爭對手的戰略行動,如收購或重組; | |
● | 適用於本公司業務的新法律法規或對現有法律法規的新解釋; | |
● | 會計準則、政策、指引、解釋或原則的變更; | |
● | 我們的增長率或我們競爭對手的增長率的變化; | |
● | 關於我們的專利或專有權利或我們競爭對手的專利或專有權利的發展; | |
● | 我們無法根據需要籌集額外資本; | |
● | 大量出售普通股標的認股權證和優先股; | |
● | 擔心我們產品的功效; | |
● | 金融市場或總體經濟狀況的變化; | |
● | 我們或我們的管理團隊成員出售普通股;以及 | |
● | 股票市場分析師對我們的普通股、其他可比公司或我們整個行業的建議或收益估計的變化。 |
我們未來出售普通股可能會對其價格產生不利影響,我們未來的融資活動可能涉及發行股權證券,這將稀釋股東的投資,並可能導致我們普通股的交易價格下降.
如果條件有利,我們可以在公共或私人股本市場出售證券,即使我們當時沒有立即需要額外資本。大量出售我們的普通股,或認為這種出售可能發生的看法,可能會對我們普通股的現行市場價格和我們籌集資金的能力產生不利影響。我們可能會在未來的融資交易中發行額外的普通股,或者作為對我們的執行管理層和其他關鍵人員、顧問和顧問的激勵性薪酬。發行任何股權證券都將稀釋我們當時已發行的普通股所代表的股權。我們普通股的市場價格可能會下降,因為市場會考慮這些發行的任何一種股票的稀釋效應。此外,我們可能會以比我們普通股的市場價格有很大折扣的價格進行融資交易。投資者和證券分析師對任何折價出售我們的股權證券的負面反應可能會導致我們普通股的交易價格下跌。
我們的普通股被歸類為“細價股”。
1934年《證券交易法》的規則3a51-1將與我們相關的目的定義為最低出價低於每股5.00美元或行權價格低於每股5.00美元的任何股權證券,但有一些我們無法獲得的例外情況。在可預見的未來,該公司的普通股很可能被認為是一股細價股。
對於任何涉及細價股的交易,除非獲得豁免,否則細價股規則要求經紀或交易商批准某人的細價股交易賬户,並且經紀或交易商從投資者那裏獲得交易的書面協議,列出將購買的細價股的身份和數量。為了批准某人的賬户進行細價股交易,經紀或交易商必須獲得投資者的財務信息和投資經驗和目標,合理地確定該人適合進行細價股交易,併合理地確定該人在金融方面具有足夠的知識和經驗,能夠評估細價股交易的風險。
經紀或交易商還必須在執行交易前向其客户披露在公開發行和二級市場交易中投資細價股的風險,支付給經紀自營商和註冊代表的佣金,以及在細價股交易中發生欺詐時投資者可獲得的權利和補救措施。
由於這些規定,經紀交易商可能不希望提供必要的文件和披露,和/或可能在嘗試買賣本公司普通股股份時遇到困難,這反過來可能會影響本公司股東出售其股份的能力。
因此,細價股分類對公司普通股的任何市場流動性造成不利影響,並使股票面臨與細價股交易相關的某些風險。這些風險包括投資者難以購買或出售股份、難以獲得準確的出價和要約報價、難以確定股份的市值,以及缺乏證券分析師的覆蓋面。
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我們的成功取決於吸引和留住關鍵人才。
如果我們不能吸引或留住關鍵人員,我們的未來計劃可能會受到損害,而我們未來的成功將部分取決於是否有勇氣吸引和留住合格的管理和技術人員。同樣,我們的成功有賴於我們管理層和員工正確解讀市場數據以及解讀和應對經濟市場和其他條件的能力,以定位和採用適當的投資機會,監控此類投資,並最終在必要時成功剝離此類投資。此外,我們無法保證我們的關鍵人員將繼續與我們合作或僱用,或找到具有類似技能的替代人員。我們一直尋求並將繼續確保管理層和任何關鍵員工獲得適當的薪酬,但他們的服務無法得到保證。如果我們不能吸引和留住關鍵人才,我們的業務可能會受到不利影響。
我們不知道我們能否成功地招聘或留住合格的人才,我們無法及時招聘到合格的人員,或者關鍵員工的離職,可能會對我們的發展和盈利商業化計劃、我們的業務前景、經營結果和財務狀況產生重大和不利的影響。
如果我們未能維持有效的內部控制系統,我們可能無法準確報告我們的財務業績或防止欺詐,這可能會損害我們的品牌和經營業績。我們遵守每個財政年度的年度內部控制報告要求將取決於我們的財務報告和數據系統及控制的有效性。不良的內部控制可能會導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,這可能會對我們股票的交易價格和我們獲得資金的途徑產生負面影響。此外,我們的內部控制系統依賴受過執行控制培訓的人員,失去這些人員或我們無法及時用同樣熟練和訓練有素的人員或新流程取代他們,可能會對我們的內部控制機制造成不利影響。
作為一家上市公司的要求可能會使我們的資源緊張,分散管理層的注意力,並影響我們吸引和留住合格董事會成員和官員的能力。遵守這些規章制度增加了我們的法律和財務合規成本,使一些活動變得更加困難、耗時或成本高昂,並增加了對我們系統和資源的需求。
保護我們的知識產權對於保護我們的品牌是必要的。
我們可能無法保護重要的知識產權,我們可能會招致鉅額成本,以對抗我們的產品侵犯他人專有權的指控。我們有效競爭的能力在一定程度上取決於我們保護我們專有的系統級技術、系統設計和製造工藝的能力。
我們將依靠專利、商標和其他與保密有關的政策和程序來保護我們的知識產權。然而,我們的一些知識產權不在任何專利或專利申請範圍內。我們可能會在分析或為專利侵權訴訟辯護或以其他方式保護我們的知識產權方面招致鉅額成本。雖然我們試圖維護和維護我們的所有權,但我們不知道我們是否已經或將完全成功地做到這一點。此外,在外國提交的專利申請及其執行可能受到與美國有很大不同的法律、規則和程序的約束,由此產生的任何外國專利可能難以執行且成本高昂。我們在起訴或為商標侵權訴訟辯護時可能會產生鉅額費用。
此外,我們的競爭對手可能會獨立開發與我們相當或優於我們的技術或工藝或申請專利。如果我們被發現侵犯了第三方專利,我們可能會被要求支付鉅額使用費和/或損害賠償金,我們不知道我們是否能夠以可接受的條款獲得使用此類專利的許可證。
如果未能獲得所需的許可,可能會延遲或阻止我們產品的開發、製造或銷售,並可能需要花費大量資源來開發或獲取非侵權知識產權。
維護、捍衞和維護我們的知識產權可能是困難和昂貴的,如果做不到這一點,可能會削弱我們有效競爭的能力,並可能損害我們的經營業績。因此,我們未來可能需要採取法律行動來加強我們的知識產權,保護我們的商業祕密和域名,並確定他人專有權利的有效性和範圍。如果第三方準備並提交了我們使用或註冊的商標申請,我們可能會反對這些申請,並被要求參加確定商標權利優先權的訴訟程序。
同樣,競爭對手可能已經提交了專利申請,可能已經獲得了專利,並可能獲得了與阻止我們的產品或與我們競爭的產品或技術相關的額外專利和專有權利。我們可能不得不參與幹預程序,以確定發明的優先權和該技術的專利權。
我們作為一方的保密協議可能會被違反,我們可能沒有足夠的補救措施來應對任何違反。此外,我們的商業祕密也可能在不違反此類協議的情況下被知曉,或者可能由競爭對手獨立開發。不能保持我們技術和流程的專有性質,可能會讓我們的競爭對手限制或消除我們可能擁有的任何競爭優勢。
作為我們業務戰略的一部分,我們打算考慮收購我們認為可以提高我們在核心市場競爭能力或使我們能夠進入新市場的公司、技術和產品。收購涉及許多風險,其中任何一項都可能損害我們的業務,包括:整合目標公司的技術、產品、運營和現有合同以及實現合併業務的預期效益的困難;支持和過渡目標公司客户(如果有的話)的困難;無法實現預期的協同效應或增加被收購業務的收入和利潤;我們持續業務的潛在中斷和管理層的分心;我們支付的價格或我們投入的其他資源可能超過我們實現的價值;或者,如果我們將收購價格或其他資源分配給另一個機會,我們可能實現的價值,以及無法產生足夠的收入來抵消收購成本。
如果我們通過發行股權證券來為收購融資,我們的現有股東可能會被稀釋;因此,如果我們未能正確評估收購或投資,我們可能無法實現任何此類收購的預期收益,我們可能會產生超出預期的成本。
42 |
與我們證券所有權相關的風險
如果我們在未來增發股份,我們現有的股東將遭受稀釋。
我們的公司證書授權發行最多3.5億股普通股,面值為0.001美元。我們的董事會可能會選擇發行部分或全部此類股票,以收購一家或多家企業,或在未來提供額外的融資。任何此類股票的發行將導致我們普通股流通股的賬面價值和市場價格下降。如果我們增發任何此類股份,這種增發將導致所有現有股東的比例所有權和投票權減少。此外,這種發行可能會導致我公司控制權的變更。
我們普通股的價格可能會波動,在你想出售所持股份的時候,可能會在發行後下跌。
數字因素,其中許多是我們無法控制的,可能導致我們普通股的市場價格大幅波動。這些因素包括:
● | 我們的經營業績或競爭對手業績的季度變化; | |
● | 延遲建立製造、組裝和儲存設施,以分銷我們的產品; | |
● | 我們或我們的競爭對手宣佈收購、新產品、重大合同、商業關係或資本承諾; | |
● | 知識產權侵權行為; | |
● | 我們有能力及時開發和銷售新的和增強的產品; | |
● | 開始訴訟或我們參與訴訟; | |
● | 董事會或管理層的重大變動,包括西爾澤先生的離職; | |
● | 政府規章的變化; | |
● | 改變證券分析師的盈利預期或建議; | |
● | 新冠肺炎大流行對資本市場的影響; | |
● | 我們未能創造物質收入; | |
● | 我們對本次融資條款以及我們未來完成的任何融資的公開披露; | |
● | 我們可能完成的任何收購; | |
● | 我們或我們的競爭對手宣佈重大合同、新服務、收購、商業關係、合資企業或資本承諾; |
● | 關鍵合同受挫或取消; | |
● | 賣空活動; | |
● | 同類公司的市值變動;以及 | |
● | 總體經濟狀況和終端市場緩慢或負增長。 |
證券公司的集體訴訟通常是在公司股價出現波動後對其提起的。這種類型的訴訟可能會給我們帶來鉅額成本,並分散我們管理層的注意力和資源。
此外,證券市場可能會不時出現重大的價格和成交量波動,原因與特定公司的經營業績和風險無關,例如與新冠肺炎疫情相關的不確定性。當您想出售您在我們公司的權益時,這些市場波動可能會對我們普通股的價格和我們公司的其他利益產生不利影響。
我們普通股可能會受到交易量和價格波動有限的影響,這可能會對我們普通股的價值產生不利影響。.
我們普通股已經經歷並可能在未來經歷重大的價格和成交量波動,這可能會不利地影響我們普通股的市場價格,而不考慮我們的經營業績。此外,我們認為,財務業績的季度波動以及整體經濟或金融市場狀況的變化等因素可能會導致我們普通股的價格大幅波動。這些波動也可能導致賣空者週期性地進入市場,認為我們未來的業績會很差。我們無法預測市場參與者的行為,因此,我們無法保證我們的普通股市場將隨着時間的推移保持穩定或升值。
我們普通股的未來出售或預期出售可能會壓低我們的股價。
如果我們目前發行的未來發行的普通股的持有者試圖一次性出售所持的大量普通股,我們普通股的市場價格可能會下跌。此外,這種潛在稀釋的潛在風險可能導致股東試圖出售他們的股票,投資者做空普通股,這種做法是投資者以現行市場價格出售他或她不擁有的股票,希望以後以更低的價格購買股票以彌補出售的損失。由於這些事件中的每一項都會導致我們出售的普通股的數量增加,我們的普通股市場價格可能會進一步下跌。所有這些事件加在一起,可能會使我們很難在未來以我們認為合適的時間和價格出售股權或股權相關證券。
43 |
場外市場上的交易可能是不穩定的和零星的,這可能會壓低我們普通股的市場價格,並使我們的股東難以轉售他們的股票。
我們的普通股在場外交易市場報價。場外交易市場上的股票交易通常清淡,其特點是由於許多因素導致交易價格大幅波動,這些因素可能與我們的運營或業務前景幾乎沒有關係。這種波動可能會壓低我們普通股的市場價格,原因與經營業績無關。此外,場外交易市場不是證券交易所,場外交易市場上的證券交易往往比在納斯達克等報價系統或美國證券交易所等證券交易所上市的證券交易更零星。因此,我們的股東可能很難轉售他們的任何股份。
我們的股票是一股細價股。我們股票的交易可能會受到美國證券交易委員會的細價股規定和FINRA的銷售實踐要求的限制,這可能會限制股東買賣我們股票的能力。
我們的股票是一股細價股。美國證券交易委員會採納了第15G-9條規則,該規則一般將“細價股”定義為市場價格(定義)低於每股5.00美元或行使價低於每股5.00美元的任何股權證券,但某些例外情況除外。我們的證券由細價股規則涵蓋,該規則對向現有客户和“認可投資者”以外的人銷售的經紀-交易商施加了額外的銷售實踐要求。“認可投資者”一詞一般是指資產超過5,000,000美元的機構或淨資產超過1,000,000美元或與配偶共同年收入超過200,000美元或300,000美元的個人。細價股規則要求經紀交易商在交易不受規則約束的細價股之前,以美國證券交易委員會編制的格式提交標準化的風險披露文件,提供有關細價股的信息以及細價股市場的風險性質和水平。經紀-交易商還必須向客户提供細價股的當前買入和報價、經紀-交易商及其銷售人員在交易中的薪酬以及每月顯示客户賬户中持有的每一股細價股的市場價值的賬目報表。買賣報價以及經紀-交易商和銷售人員的補償信息必須在進行交易前以口頭或書面形式提供給客户,並且必須在客户確認之前或在客户確認的情況下以書面形式提供給客户。此外,細價股規則要求,在進行細價股交易之前,不受這些規則的約束, 經紀交易商必須作出一份特別的書面決定,確定該細價股是買方的合適投資項目,並收到買方對交易的書面協議。這些披露要求可能會降低受這些細價股規則約束的股票在二級市場上的交易活動水平。因此,這些便士規則可能會影響經紀自營商交易我們證券的能力。我們認為,細價股規則打擊了投資者的興趣,並限制了我們普通股的市場性。
FINRAsales的操作要求也可能限制股東買賣我們股票的能力。
除了美國證券交易委員會頒佈的“細價股”規則(見上文對細價股規則的討論)外,FINRA規則還要求經紀交易商在向客户推薦一項投資時,必須有合理的理由相信該投資適合該客户。在向非機構客户推薦投機性低價證券之前,經紀自營商必須做出合理努力,獲取客户的財務狀況、納税狀況、投資目標等信息。根據對這些規則的解釋,FINRA認為,投機性低價證券很可能不適合至少部分客户。FINRA的要求使經紀自營商更難推薦他們的客户購買我們的普通股,這可能會限制您買賣我們股票的能力,並對我們股票的市場產生不利影響。
我們的業務受到與公司治理和公開披露相關的法規變化的影響,這些法規增加了我們的成本和違規風險。
由於我們的普通股是公開交易的,我們受到聯邦、州和金融市場交易所的某些規章制度的約束,這些實體負責保護投資者和監督其證券公開交易的公司。這些實體,包括上市公司會計監督委員會、美國證券交易委員會和FINRA,已經發布了要求和規定,並繼續制定額外的規定和要求,以應對公司醜聞和國會頒佈的法律,最著名的是2002年的薩班斯-奧克斯利法案。我們遵守這些法規的努力已經並可能繼續導致一般性和行政費用的增加,以及管理時間和注意力從創收活動轉移到合規活動。由於新的和修改後的法律、法規和標準在許多情況下由於缺乏特殊性而受到不同的解釋,隨着監管機構和理事機構提供新的指導方針,它們在實踐中的應用可能會隨着時間的推移而演變。這一變化可能導致關於合規事項的持續不確定性,以及持續修訂我們的披露和治理做法所需的額外成本。
我們的公司章程和附例中的條款可能會阻止控制權的變更或第三方對我們的收購,即使收購將對您有利,從而對現有股東造成不利影響。
我們的公司章程和章程包含的條款可能會使其他公司獲得對我們公司的控制權的嘗試變得更加困難或推遲,即使這些嘗試可能符合我們股東的最佳利益。例如,我們的公司章程授權我們的董事會在沒有股東批准的情況下發行一系列或多系列優先股,這些優先股可能具有投票權和轉換權,對普通股持有人的投票權產生不利影響或稀釋。這些條款以及未來可能採用的其他條款可能會阻止主動收購,或推遲或阻止我們的控制權或管理層的變化,包括股東可能因其股票獲得高於當時市場價格的溢價的交易。這些條款還可能限制股東批准他們認為最符合自己利益的交易的能力。
44 |
由於我們的首席執行官兼董事長羅伯特·西爾澤控制着我們有投票權的股本中的相當數量的股份,他有效地控制了需要股東批准的行動。
我們的董事長兼首席執行官RobertSilzer持有2,019股我們的普通股和150,376股A系列優先股,這些股票有權以A系列優先股每股665票的速度與普通股持有人一起投票(100,000,040票,或大約75.0%的投票權)。此外,我們的董事詹姆斯·辛格林和斯蒂芬·約翰斯頓分別持有25,000股A系列優先股(16,625,000票,或約佔總投票數的12.5%)。因此,Silzer先生、Singerling先生和Johnston先生控制着133,250,040股或大約100%有權投票的股份,並有能力控制提交給我們股東批准的事項的結果,包括選舉董事和任何合併、合併或出售我們所有或幾乎所有資產。此外,他們還有能力控制我們公司的管理和事務。因此,任何購買股票的投資者都將是少數股東,因此在我們的方向和董事選舉方面幾乎沒有發言權。此外,這種所有權集中可能會通過以下方式損害我們普通股的市場價格:
● | 推遲、推遲或阻止公司控制權的變更; | |
● | 妨礙涉及我們的合併、合併、接管或其他業務合併;或 | |
● | 阻止潛在的收購者提出收購要約或以其他方式試圖獲得我們的控制權。 |
我們可能永遠不會向我們的普通股股東支付股息。
由於我們的高級系列A、B、C、D或E系列優先股中的任何股票都是流通股,公司不得宣佈、支付或單獨支付任何股息或對普通股進行任何分配。此外,截至本季度報告日期已發行的2,725股F系列優先股每股有權獲得每年10%的累積股息,以現金或優先股形式支付,直至轉換或贖回為止。
根據我們支付F系列優先股股息的義務,無論我們其他優先股系列施加的限制如何,我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益用於我們的業務運營,並且不預期在可預見的未來向我們的優先股或普通股支付任何非強制性股息(如果有的話)。任何未來宣佈股息的決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務狀況和我們董事會認為相關的其他因素。因此,向股東提供的任何回報將限於股東出售股票後能夠實現的股票價格的增長(如果有的話)。
項目1B。 | 未解決的員工意見 |
沒有。
第二項。 | 特性 |
我們的主要執行辦公室位於加拿大薩裏郡Croydon Drive,15272,BC,V3Z 0Z5,我們在那裏租賃了約2,024平方英尺的辦公空間。2020年7月14日,公司簽訂了一份為期三年的運營租賃協議,將於2023年7月31日到期,該協議有兩個續約權,如果不遲於當前期限屆滿前9個月提供書面通知,則有兩個續約權,每個權利續期兩年。該房舍的年基本租金起價為51 552加元,每月額外租金為1 551加元作為運營費用。租約包括免租期,租金從2020年11月1日開始支付。
帝國汽車位於加利福尼亞州費爾菲爾德D單元中央路4670號,郵編94534,也是我們帝國體驗中心的所在地。2020年7月10日,該公司簽訂了一份為期兩年的經營租賃協議,租用加利福尼亞州費爾菲爾德的零售、展廳和倉庫空間,該協議將於2022年8月31日到期,如果在當前租期屆滿前獲得書面通知,該公司有權優先拒絕延長3-5年的租約。該房舍的年租金起價為93,000美元。租約包括免租期,租金從2020年10月1日開始支付。
45 |
第三項。 | 法律程序 |
2016年9月7日,切圖公司在佛羅裏達州提起損害訴訟,要求追回27335美元的未付發票金額,外加4939美元的利息。未支付發票是因為公司認為供應商沒有按照雙方的協議提供服務的爭議。截至2021年12月31日,貿易和其他應付款中包括與未付發票、利息和法律費用有關的29,329美元(2020年12月31日-47,023美元)。
2017年5月24日,公司收到Coastal Investment Partners LLC(“Coastal”)對公司發行的本金總額為261,389美元的三張8%可轉換本票的違約通知,並於2017年6月12日在紐約南區美國地區法院提起訴訟。Coastal聲稱,該公司未能交付作為Coastal紙幣基礎的普通股,從而導致違約事件。Coastal要求賠償超過250,000美元的違反合同損害賠償金,以及Coastal就訴訟產生的法律費用。2017年6月13日,Coastal提出申訴和動議,要求發佈初步禁令,尋求將其向本公司發行的票據的本金金額轉換為本公司的普通股。法院組織了一項命令,要求提出理由,説明為什麼不應該在2017年6月27日發佈初步禁令,該公司反對Coastal的吸煙。關於初步禁令動議的聽證會於2017年7月26日舉行。出於以下原因,法院駁回了Coastal申請初步禁令的禁令。該公司還提交了一項交叉動議,以72,500美元鈔票違反紐約州刑事高利貸法為由進行駁回。法院當時沒有處理這項動議,併為其制定了單獨的簡報時間表。這一行動仍懸而未決。於二零二零年十二月三十一日,本公司與Coastal訂立和解協議,以全面及最終清償以現金支付的250,000美元及價值268,000美元的200,000股普通股的申索及所有未償還本金債務及應計利息。截至2020年12月31日,25萬美元包括在貸款和應計利息中,26.8萬美元包括在與和解有關的發行的股份中。該公司於2021年2月11日支付了25萬美元現金,以履行協議。
2017年10月10日,一家供應商向加利福尼亞州高級法院提出違約投訴。申訴人聲稱,根據合同,它被拖欠公司普通股1,848,130股,並要求賠償27萬美元。此外,作為該公司簽署的一項諮詢協議的一部分,一家相關供應商在同一起訴訟中提出了72,000美元的索賠。截至年底,本公司達成和解,但和解條款尚未發生。截至2020年12月31日,應計負債中包括115 000美元的或有負債,用於支付和解的預期財務影響。
2018年4月9日,我們收到了JSJ Investments Inc.(“JSJ”)根據向本公司發行的本金為135,000美元的10%可轉換本票的條款發出的增加股份準備金函。2018年4月24日,本公司收到JSJ因未能遵守股份準備金增加而發出的違約通知,並於2018年4月30日要求全額支付違約金額共計172,845美元。2018年5月7日,JSJ在德克薩斯州達拉斯縣地區的美國地區法院提起訴訟。JSJ指控公司未能遵守股份準備金增加函,從而引發違約事件,並未能支付根據票據條款到期的未償還違約金額。JSJ要求賠償超過200,000美元,但不超過1,000,000美元,包括票據本金、違約利息和JSJ就訴訟產生的法律費用。2018年8月31日,對DSG Global進行了最終判決,金額為187,908美元,其中包括172,846美元的損害賠償,2,450美元的法律費用,1,982美元的判決前利息和10,631美元的判決後利息。上訴期於2018年9月30日到期。截至本年度報告日期,原告正尋求在加拿大不列顛哥倫比亞省執行鍼對DSG Global的德克薩斯判決。於2020年9月30日,該可轉換票據的本金餘額和應計利息包括在綜合資產負債表中的可轉換票據應付項下。於2020年11月,本公司與JSJ訂立和解協議,以全數及最終清償其於2020年11月10日或之前以現金支付的100,000美元索賠。在收到和解款項後, JSJ同意提供(A)和解協議並免除其對公司的所有索賠;及(B)在不列顛哥倫比亞省最高法院1911876號訴訟中以“無費用”為基礎發出同意駁回令,公司於2020年11月10日支付了100,000美元現金以履行協議。
我們可能會不時地成為訴訟的一方,並受到正常業務過程中附帶索賠的影響。隨着我們的不斷髮展,我們可能會參與越來越多的訴訟事項和索賠。訴訟和索賠的結果無法肯定地預測,未來任何問題的解決都可能對我們未來的財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響。
第四項。 | 煤礦安全信息披露 |
不適用。
46 |
參與方
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
普通股市場信息
我們的普通股目前在場外市場的OTCQB風險市場(“OTCQB”)報價,代碼為“DSGT”。下表列出了在OTCQB上報告的我們普通股的每股最高和最低買入價。以下報價反映了經銷商間的價格,沒有零售加價、降價或佣金,可能不代表實際交易:
OTCMarkets Group Inc.(1)
截至的季度 | 高 $ | 低 $ | ||||||
2021年12月31日 | 0.35 | 0.13 | ||||||
2021年9月30日 | 0.33 | 0.13 | ||||||
June 30, 2021 | 0.48 | 0.18 | ||||||
March 31, 2021 | 1.23 | 0.34 | ||||||
2020年12月31日 | 1.34 | 0.11 | ||||||
2020年9月30日 | 0.18 | 0.01 | ||||||
June 30, 2020 | 0.20 | 0.04 | ||||||
March 31, 2020 | 1.00 | 0.07 |
(1)場外市場報價反映的是交易商之間的價格,沒有零售加價、降價或佣金,可能不代表實際交易。
記錄持有者
截至2021年12月31日,共有99名普通股持有者。股東的實際數量超過了記錄持有人的這一數字,包括作為受益者的股東,但其股份由經紀人和其他被提名者以街頭名義持有。
分區策略
我們從未宣佈或支付過普通股的現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益用於我們的業務運營,並預計在可預見的未來不會對我們的普通股支付任何股息。未來宣佈派息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務狀況以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
發行人及關聯購買人購買股權證券
在2021年至2020年期間,我們沒有購買任何普通股或其他證券。
最近出售未登記的證券
於二零二零年十二月二十三日,本公司訂立一項證券購買協議(“F系列SPA”),根據該協議,本公司同意出售及買方同意按每股1,000美元價格一系列出售(“結束”)至少1,000股F系列優先股。第一及第二次結束將分別為1,500股優先股,收購價為1,500,000美元,第二次結束將於提交註冊説明書後進行。任何額外的成交將用於購買至少1,000股F系列優先股,每隔30個日曆日,並應遵循被宣佈生效的註冊聲明。公司在執行F系列SPA和首次完成交易的同時,授予了3,000,000份認股權證,相對公允價值為768,008美元。第一批Closing股票包括在2020年12月31日發行的優先股中,相對公允價值為731,992美元。
2021年2月4日,公司在F系列SPA首次結束後發行了1,500股F系列優先股,相對公平價值為731,992美元。此外,公司在F系列SPA第二次結束後發行了1,500股F系列優先股,總收益為1,500,000美元。
2021年6月10日,根據F系列SPA,公司收到350,000美元,用於認購額外將發行的350股F系列優先股。
於二零二一年七月二十日,根據另一項證券購買協議(“七月F系列SPA”),本公司收到400,000美元認購400,000股F系列優先股,相對公允價值138,066美元及1,180,000份於協議日期價值相對公允價值261,934美元的認股權證,記作發行股份的責任及發行認股權證的責任。 分別於2021年12月31日,見附註14。
於2021年12月14日,根據證券購買協議(“F系列SPA”),本公司收到312,000美元認購312系列F優先股。產生了12,000美元作為股票發行成本。
2021年12月31日,根據F系列SPA,公司收到了250股F系列優先股認購的250,000美元。
第六項。 | 選定的財務數據 |
我們是交易法規則12b-2所界定的較小的報告公司,不需要提供本項目所要求的信息。
47 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
閣下應閲讀以下有關本公司財務狀況及經營成果的討論及分析,以及本年度報告10-K表格稍後所載的綜合財務報表及相關附註。除歷史財務資料外,以下討論包含前瞻性陳述,反映本公司涉及風險及不確定因素的計劃、估計、信念及預期。我們的實際結果和事件的時間可能與這些前瞻性陳述中討論的大不相同。可能導致或導致這些差異的因素包括本年度報告中關於Form 10-K的下文和其他部分討論的因素,特別是在“風險因素”和“特別説明規範前瞻性陳述”中討論的因素。
業務概述
DSGGlobal,Inc.,品牌名稱為Vantage Tag Systems Inc.(“VTS”),為高爾夫球場和其他途徑提供獲得專利的電子跟蹤系統和車隊管理解決方案,允許遠程管理球場的高爾夫球車、渦輪設備和多功能車車隊。他們的客户使用VTS獨特的技術來顯著降低運營成本,提高其船隊運營的效率和盈利能力,提高安全性,並提高客户滿意度。VTS已成長為高爾夫行業船隊管理類別的領導者,其技術安裝在世界各地的車輛上。VTS現在正在積極開拓幾個新的收入來源,通過程序化的廣告、許可和分銷,以及擴展到商業船隊管理、單人高爾夫球車和農業應用。欲瞭解更多信息,請訪問http://vantage-tag.com/。
ReadyGolf Ready:作為一家公司,我們的根基是高爾夫,我們的技術正在改變高爾夫的打法,併為球場帶來新的收入。
● | 配備了Vantage Tag的高爾夫球車加強了車隊管理。 |
● | 單人手推車加快了遊戲節奏,推動了租金收入。 |
● | 板載觸摸屏增加了收入,並提供了增強的課程體驗。 |
● | 技術和單人手推車的結合能夠將平均比賽時間減少到2:20,並在每小時推動大量額外的比賽。 |
● | 我們的“一分錢一天,一分錢一輪”模式為租賃單人駕駛車輛提供了便捷的入口。 |
InDevelopment:DSG的Infinity車載屏幕提供遊戲收入潛力
● | 在接下來的兩年裏,體育博彩將在20多個州產生100億美元的收入。 |
● | 與領先的手機遊戲開發商進行談判。 |
● | DSG現有的無限屏幕可與當前的遊戲技術配合使用。 |
業務單元概述:車載媒體
● | 全球38,000門課程。 |
● | 26,000門課程能夠安裝帶有TAG和INFINITIY的DSG TAG系統。 |
● | 購物車中帶有無限屏幕的課程可以產生9萬至11萬美元的額外收入。 |
48 |
● | 免費放映,並擁有250個高爾夫球場產生的收入。 |
● | 在收入分享的基礎上,DSG單人高爾夫車可在大多數球場上以任何數量提供,而不會對高爾夫球場產生任何前期成本。 |
● | 程序性廣告的收入是標準廣告的4倍,平均每門課程增加20萬至30萬美元。 |
業務單位概述:TAG/Fleet Management Vantage高爾夫潛力:
● | 全球38,000門課程。 |
● | 世界市場上有400萬輛高爾夫球車。 |
● | DSG Tech目前開設了300門課程,2020年又增加了500門課程,銷售額達到1500萬美元。 |
● | 這是我們“一天一便士,一便士一圓”計劃的關鍵組成部分。 |
反轉收購
DSGGlobal,Inc.(前Boreal Productions Inc.)於2007年9月24日根據內華達州法律註冊成立。我們被要求選擇故事片和電視項目,打包出售給電影製片廠和製作公司。
2015年1月,我們更名為DSG Global,Inc.,並對我們已發行和未發行的普通股進行了三股一股的反向股票拆分,以期與DSG Tag Systems,Inc.達成換股協議。DSG Tag Systems,Inc.是一家於2008年4月17日根據內華達州法律成立的公司,並於2008年在加拿大不列顛哥倫比亞省註冊。
2015年4月13日,我們與Vantage Tag Systems Inc.(前身為DSG Tag System Inc.)簽訂了換股協議。以及成為協議當事人的VTS的股東。根據股份交換協議的條款,吾等同意收購VTS股本中不少於75%至100%的已發行及已發行普通股,以1股普通股換取5.4935股VTS普通股換取向出售股東發行至多20,000,000股本公司普通股的反向前分拆股份。
49 |
於二零一五年五月六日,吾等向成為協議訂約方的VTS股東發行15,185,875股本公司普通股前反向拆分股份,完成收購股份交換協議預期的VTS已發行及已發行普通股約75%(82,435,748股)。此外,在換股協議完成的同時,我們向Westgaard Holdings Ltd.增發了179,823股我們普通股的預先反向拆分股份,以部分清償VTS未償債務的應計利息。
於換股協議初步完成後至二零一五年十月二十二日止,吾等向成為換股協議訂約方的股東額外購入101,200股VTS普通股,並向該等股東發行合共18,422股本公司普通股的預先反向拆分股份。在完成這些額外的購買後,DSG Global Inc.擁有VTS普通股的大約100%的已發行和已發行普通股。於截至2018年12月31日止年度,VTS合共4,229,384股A系列可轉換優先股由我們前董事會成員Keith Westgaard的附屬公司Westgaard Holdings Ltd交換為51股B系列及3,000,000股E系列優先股,該等股份於2020年12月31日尚未發行。
本次收購被視為通過換股實現的資本重組,其中VTS被視為出於會計和財務報告目的而被視為收購方。被收購實體的資產和負債已按賬面價值結轉,沒有確認任何商譽。在換股協議結束時,我們採用了VTS的業務和運營。
影響我們業績的因素
我們相信,我們業務的增長和未來的成功取決於各種機會、挑戰和其他因素,包括以下因素:
庫存採購
為了成功交付產品、增加銷售額並保持客户滿意度,我們繼續以具有競爭力的價格為我們的硬件單元和組件尋找新的、可靠的供應商。目前,我們從中國供應商那裏外包我們的Infinity、TAG和Vantage高爾夫球車,供應商繼續以具有競爭力的價格為我們提供更高質量、更新的技術。
此外,DSG目前正在與一家電信供應商就提供硬件和無線接入方面的新技術進行談判,但不能保證我們會在這方面達成任何協議。
競爭
我們與多家成熟的車隊管理系統生產商和分銷商以及非高爾夫專用多功能車車隊管理系統生產商建立了合作關係。我們的許多競爭對手比我們擁有更長的經營歷史、更好的品牌認知度和更多的財力。為了在我們的行業中成功競爭,我們必須展示我們的產品的競爭優勢,制定全面的營銷戰略,並增加我們的財務資源。
我們相信,我們將能夠在我們的行業中有效地競爭,因為與我們的競爭對手相比,我們的產品具有多功能性、可靠性和相對的價格優勢。我們將通過展銷會、銷售訪問和演示、在線營銷和積極的口碑廣告,試圖在現有和潛在客户中建立對我們競爭優勢的認識。但是,我們不能保證即使我們做了這些事情,我們也能夠有效地與行業內的其他公司競爭。
附加資本
我們需要額外的資本來繼續開發軟件和產品,履行我們的合同義務,並執行我們的業務計劃。不能保證我們將能夠以可接受的條款籌集額外的資本,或者根本不能保證,這將對實現我們的業務目標的能力產生不利影響。
50 |
我們運營結果的組成部分
收入
我們從四個不同的來源獲得收入,如下:
系統銷售收入,其中包括購買或租賃我們的標籤系統硬件的客户支付的銷售價格。
每月服務費由所有客户支付在標籤系統上操作GPS跟蹤所需的無線數據費用。
每月租賃費由租用標籤系統硬件的客户支付。根據租用的設備類型(標籤、標籤和文本或標籤和無限大),客户每月的還款額各不相同。
高爾夫賽車銷售收入,其中包括購買我們的Vantage和授權的Shelby高爾夫球車的客户支付的銷售價格。
節目廣告收入是一種新的收入來源,我們相信這對我們未來具有戰略意義。我們正在實施和設計軟件,以便在我們的無限單元上提供廣告和其他媒體功能。
當收入通過將產品的控制權轉移給客户來履行業績義務時,我們就會確認收入。收入是根據公司預期用來交換這些產品的對價來計量的。在產品的最終驗收由客户指定的情況下,收入將被推遲,直到所有驗收標準均已滿足。我們根據其歷史經驗應計保修成本、銷售退貨和其他津貼。
我們的收入確認政策更詳細地討論在“附註3--主要會計政策摘要“在本表格10-K第I部分第1項所列的合併財務報表附註中。
收入成本
我們的收入成本主要包括硬件購買、無線數據費、地圖、安裝成本、運費和庫存調整。
硬件採購。我們的設備採購主要包括標籤系統控制單元、文本顯示器和無限顯示器。TAG系統控制單元作為獨立單元出售,或與我們的文本字母數字顯示器或無限高清晰度“觸控”顯示器一起出售。硬件採購還包括安裝過程中使用的組件的成本,如電纜、安裝解決方案和其他雜項設備。
無線數據費。我們的無線數據費主要由外部GPS跟蹤提供商收取的數據費組成,這些服務商用於我們所有的標籤系統控制單元。
映射。我們的測繪成本包括航測地圖、球場地圖、地理圍欄和高爾夫球場的3D立交橋。此成本在硬件安裝時產生。
安裝。我們的安裝成本主要包括我們僱用的服務技術人員為安裝過程中所需的旅費、餐費和其他部件所產生的成本。此外,這些費用還包括逐個項目向外部承包商支付的安裝費。
運費和庫存調整。我們的運費主要包括將硬件運往賽道進行安裝的成本。我們的庫存調整包括庫存沖銷、減記以及對庫存成本的其他調整。
營業費用及其他收入(費用)我們將我們的運營費用和其他收入(費用)分為六類:薪酬、一般和行政、保修、外幣兑換和財務成本。我們的運營費用主要包括銷售和營銷、工資和工資、諮詢費、專業費、貿易展、軟件開發和分攤成本。分配的費用包括設施費、辦公費、電話費和其他雜項費用。我們的其他收入(支出)主要包括融資成本和匯兑損益。
51 |
補償費用。我們的薪酬支出主要包括人員成本,如員工工資、工資和員工福利。這包括管理、行政、工程、銷售和營銷以及服務支持技術人員的工資。與項目或研發直接相關的薪酬和工資作為已發生的運營費用類別列支。
一般和行政管理。我們的一般和行政費用主要包括銷售和營銷、佣金、差旅、展會、顧問費、保險和合規以及其他行政職能,以及會計和法律專業服務費用、分攤成本和其他公司費用。銷售和營銷包括品牌營銷、營銷材料和媒體管理。
保修費用(回收)。我們的保修費用主要包括相關的材料產品成本、技術支持人員的勞動力成本和其他相關管理費用。保修成本在發生時計入費用。
壞賬。我們的壞賬支出主要由應收賬款上記錄的壞賬減記金額組成。
折舊和攤銷。我們的折舊和攤銷成本主要包括固定資產、租賃設備和無形資產的折舊和攤銷。
外幣兑換。我們的外幣兑換主要包括按交易發生時的有效匯率以加元(CAD)、英鎊(GBP)或歐元(EUR)記錄的外匯波動。
金融界人士。我們的財務成本主要包括投資者利息支出、投資者佣金以及為獲得債務融資而產生的其他融資費用。
我們預計將繼續投資於公司基礎設施,併產生與上市公司相關的額外費用,包括與2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條相關的增加的法律和會計成本、投資者關係成本、更高的保險費和合規成本。此外,我們預計銷售和營銷費用將在未來一段時間內以絕對美元計算增加。特別是,我們預計將產生額外的營銷成本,以支持我們在商業船隊管理和農業等新市場的產品擴展。
52 |
運營結果
下表列出了我們在所述期間的綜合經營結果佔收入的百分比:
截至該年度為止 | ||||||||
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
收入 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||
收入成本 | 53.1 | % | 45.5 | % | ||||
毛利 | 46.9 | % | 54.5 | % | ||||
運營費用 | ||||||||
補償費用 | 144.2 | % | 240.4 | % | ||||
一般和行政費用 | 165.7 | % | 374.4 | % | ||||
研究與開發 | 18.5 | % | - | % | ||||
壞賬 | 2.4 | % | 1.9 | % | ||||
折舊及攤銷費用 | 0.6 | % | 0.8 | % | ||||
總運營費用 | 331.4 | % | 617.5 | % | ||||
運營虧損 | (284.5 | )% | (563.0 | )% | ||||
其他收入(費用) | ||||||||
外幣兑換 | (2.9 | )% | 2.8 | % | ||||
衍生工具公允價值變動 | - | % | 339.2 | % | ||||
清償債務所得(損) | 1.7 | % | (322.6 | )% | ||||
融資成本 | (20.1 | )% | (142.3 | )% | ||||
其他費用合計 | (20.6 | )% | (123.0 | )% | ||||
所得税前虧損 | (305.1 | )% | (686.0 | )% | ||||
所得税撥備 | - | % | - | % | ||||
淨虧損 | (305.1 | )% | (686.0 | )% | ||||
其他全面收入(費用) | ||||||||
外幣折算調整 | 1.8 | % | (13.4 | )% | ||||
綜合損失 | (303.3 | )% | (699.3 | )% |
2021年12月31日終了年度與2020年12月31日終了年度比較
收入
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
收入 | $ | 2,092,819 | $ | 900,482 | 132.4 | % |
收入截至2021年12月31日的年度較截至2020年12月31日的年度增加1,192,337元或132.4%。由於克服了與新冠肺炎相關的挑戰以及積極的營銷和新產品的安裝,截至該年度的銷售額同比增長。相比之下,該公司在同一時期因新冠肺炎而出現收入下降。
收入成本
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
收入成本 | $ | 1,110,698 | $ | 409,793 | 171.0 | % |
53 |
截至2021年12月31日止年度,成本收入較截至2020年12月31日止年度增加700,905美元或171.0%。下表詳細列出了這些差異:
在過去幾年裏 | ||||||||||||||||
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 差異化 | %差值 | |||||||||||||
貨物成本 | $ | 993,869 | $ | 319,185 | $ | 674,684 | 214.4 | % | ||||||||
勞工 | - | - | - | |||||||||||||
測繪和運費 | 41,143 | 26,795 | 14,348 | 53.5 | % | |||||||||||
無線資費 | 75,686 | 63,813 | 11,873 | 18.6 | % | |||||||||||
庫存調整和核銷 | - | - | ||||||||||||||
$ | 1,110,698 | $ | 409,793 | $ | 700,905 | 171.0 | % |
截至本年度止年度的銷售成本按年上升,主要是由於銷售產品價格上升所致。這一增長與同期收入的增長是一致的。
補償費用
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
補償費用 | $ | 3,017,181 | $ | 2,164,776 | 39.4 | % |
截至2021年12月31日止年度的薪酬開支較截至2020年12月31日止年度增加852,405美元或39.4%,主要是由於期內為顧問服務而發行的非現金認股權證及股份、聘用新員工進行銷售及研發所致。
一般和行政費用
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
一般及行政費用 | $ | 3,467,995 | $ | 3,371,325 | 2.9 | % |
與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度一般及行政開支增加96,670美元或2.9%。下表詳細列出了這些差異:
在過去幾年裏 | ||||||||||||||||
2021年12月 | 2020年12月 | 差異化 | %差值 | |||||||||||||
會計與法律 | $ | 212,659 | $ | 413,268 | $ | (200,609 | ) | (48.5 | )% | |||||||
市場營銷與廣告 | 134,856 | 2,043,735 | (1,908,879 | ) | (93.4 | )% | ||||||||||
分包商和佣金 | 1,601,963 | 401,913 | 1,200,050 | 298.6 | % | |||||||||||
硬體 | 49,808 | 5,243 | 44,565 | 850.0 | % | |||||||||||
辦公費用、租金、軟件、設計、銀行和信用卡費用、電話費和餐費 | 1,468,709 | 507,166 | 961,543 | 189.6 | % | |||||||||||
$ | 3,467,995 | $ | 3,371,325 | $ | 96,670 | 2.9 | % |
一般和行政費用的總體增加主要是由於分包商和佣金以及一般辦公室費用的增加。分包商和佣金增加是因為僱用更多的承包商開發新的高爾夫球車、電動汽車的同質化和目前的車隊管理。一般辦公費用增加是由於本期間的貿易展覽和經營租賃費用增加所致。會計和法律費用減少的原因是,會計和法律部門的自動化程度提高,本期費用減少。
54 |
研究和開發費用
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
研發費用 | $ | 388,035 | $ | - | - | % |
在截至2021年12月31日的一年中,研發費用比截至2020年12月31日的一年增加了388,035美元,這主要是因為將其電動汽車系列進行測試,以確定在美國和加拿大使用的同源性。
外幣兑換
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
外幣匯兑(收益)損失 | $ | 59,793 | $ | (24,900 | ) | 340.1 | % |
截至2021年12月31日止年度,我們確認匯兑收益虧損59,793美元,而截至2010年12月31日止年度則確認匯兑收益虧損24,900美元。這一變動主要是由於上一年度各種外幣計價的債務工具的結算,以及應付款、應收賬款和其他外匯交易的外幣匯率的有利變動,這些交易是以交易所記錄的法人實體的功能貨幣以外的貨幣計價的。外匯波動主要來自加元、歐元和英鎊。
衍生工具公允價值變動
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
衍生工具公允價值變動 | $ | - | $ | (3,054,034 | ) | 100 | % |
衍生品減少3,054,034美元或100%。這在很大程度上是因為賬面上不再有可轉換票據。所有之前的可轉換債券都被設定在2020財年,因此沒有衍生品。
債務清償損失(收益)
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
債務清償損失(收益) | $ | (35,169 | ) | $ | 2,904,832 | (101.2 | )% |
該公司在截至2021年12月31日的財年錄得35,169美元的收益,而截至2020年12月31日的財年虧損2,904,832美元。該公司記錄了欠不同供應商的款項的收益,這些款項被視為不應支付或已結清。在比較期間,由於轉換可轉換債務和應計利息而錄得虧損。
財務成本
For the Years Ended December 31, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 更改百分比 | ||||||||||
融資成本 | $ | 420,102 | $ | 1,281,505 | (67.2 | )% |
與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度的財務成本減少861,403美元或67.2%,這是由於本期大量票據結算所致。
55 |
NetLoss
在過去幾年裏 十二月三十一日, | ||||||||||||
2021 | 2020 | %變化 | ||||||||||
淨虧損 | $ | (6,384,655 | ) | $ | (6,177,099 | ) | 3.4 | % |
由於上述因素,截至2021年12月31日止年度的淨虧損較截至2020年12月31日止年度增加207,556美元或3.4%。
流通性與資本資源
從2008年4月17日成立至2021年12月31日,我們通過出售普通股和優先股以及產生債務,包括定期貸款、可轉換貸款、循環信用額度和採購訂單融資,為我們的運營、資本支出和營運資金需求提供資金。截至2021年12月31日,我們有4,147,287美元的未償還流動負債,這些負債已經到期或在未來12個月內到期。
截至2021年12月31日,該公司的現金為275,383美元,而截至2020年12月31日的現金為1,372,016美元。截至2021年12月31日的營運資本赤字為2,314,163美元,而截至2020年12月31日的營運資本赤字為746,341美元。
流動性與財務狀況
12月31日, 2021 |
12月31日, 2020 |
百分比 增加/(減少) |
||||||||||
流動資產 | $ | 1,700,226 | $ | 1,782,693 | (4.6) | % | ||||||
流動負債 | $ | 4,014,389 | $ | 2,529,034 | 58.7 | % | ||||||
營運資本 | $ | (2,314,163 | ) | $ | (746,341 | ) | 210.1 | % |
現金流分析
我們的經營、投資和融資活動產生的現金流摘要如下:
12月31日 | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
經營活動提供的現金淨額(用於) | $ | (5,613,568 | ) | $ | (1,400,086 | ) | ||
投資活動提供的現金淨額(用於) | (26,541 | ) | (23,161 | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額(用於) | 4,496,907 | 2,835,880 | ||||||
匯率變動對現金的影響 | 46,568 | (66,111 | ) | |||||
現金淨(減)增 | (1,096,633 | ) | 1,346,522 | |||||
期初現金 | 1,372,016 | 25,494 | ||||||
期末現金及現金等價物 | $ | 275,383 | $ | 1,372,016 |
56 |
用於投資活動的淨現金
在截至2021年12月31日的一年中,業務中使用的現金總額為5,613,568美元。這包括淨虧損6,384,655美元,經非現金項目調整後為771,087美元和非現金週轉金變動。非現金週轉資金項目的變化主要包括:應收租賃款項增加763,592美元,存貨增加457,817美元,預付款增加259,909美元,貿易應收款項增加259,437美元,貿易應付款和應計項目減少362,792美元。
在截至2020年12月31日的一年中,運營中使用的現金總額為1,400,086美元。這包括淨虧損6 177 099美元,經非現金項目和非現金週轉金變動調整後為4 777 013美元。非現金週轉資本項目的變化主要是貿易和其他應付款項的變化664 239美元,但被庫存變化139 219美元和預付費用114 369美元部分抵銷
用於投資活動的淨現金.
在截至2021年12月31日的年度內,用於投資活動的現金包括用於購置固定資產的26,541美元。
在截至2020年12月31日的年度內,用於投資活動的現金包括用於購置固定資產的23 161美元。
融資活動提供的現金淨額.
截至2021年12月31日止年度,融資活動提供的現金淨額合共4,496,907美元,其中主要包括髮行優先股所得款項2,536,066美元,發行認股權證及將發行認股權證所得款項261,934美元,以及年內訂立貸款融資所得收益1,897,500美元,部分由未償還應付票據付款193,889美元抵銷。
於截至二零二零年十二月三十一日止年度內,融資活動提供的現金淨額合共2,835,880美元,主要包括期內從各種票據及貸款融資所得款項922,845美元、將發行的股份及股份所得款項1,532,023美元及發行認股權證所得款項768,009美元,但部分被應付未償還票據的付款386,996美元所抵銷。
57 |
傑出的無債
截至2021年12月31日,我們的流動負債包括以下內容:
● | 應付給前關聯方的無擔保可轉換票據,未償還本金310,000美元,利息為年息5%,到期和違約; | |
● | 優先擔保的可轉換票據,未償還本金為零美元,賬面價值為9,487美元,與未償還的罰款有關。 |
● | 應付無擔保貸款,未償還本金為31,449美元(40,000加元)。這筆貸款是無息的,如果在2022年12月31日之前償還,有資格獲得10,000加元的減免。如果不能在2022年12月31日前償還,這筆貸款的利息為年息5%,2025年12月31日到期; | |
● | 應付無擔保貸款,未償還本金為31,449美元(40,000加元)。這筆貸款是無息的,如果在2022年12月31日之前償還,有資格獲得10,000加元的減免。如果不能在2022年12月31日前償還,這筆貸款的利息為年息5%,2025年12月31日到期; | |
● | 應付無擔保貸款,未償還本金30,115美元。這筆貸款的利息為每年1%,2022年5月21日到期,付款延期至期限的前六個月; | |
● | 應付擔保貸款,未償還本金150,000美元。這筆貸款的年利率為3.75%,2050年6月5日到期。貸款由公司所有有形和無形資產擔保。固定付款731美元,每月到期,從貸款之日起12個月開始; | |
● | 無抵押可轉換票據,未償還本金2,400,000美元,利息年息9%,違約率年息24%。如果在2021年12月12日之前沒有償還,票據將額外增加10萬美元的擔保利息,並在隨後每個月的第12天,在可轉換票據的任何部分仍未償還的情況下; |
58 |
關聯方交易
ASAT 2021年12月31日,公司欠總裁、首席執行官兼首席財務官28,118美元(35,710.31加元)(2020-317,997美元(391,896加元)),管理費和工資記錄在貿易和其他應付款中。欠款和欠款是無擔保、無利息和即期到期的。在截至2021年12月31日的年度內,本公司產生了409,038美元(2020-300,000美元)的工資、206,556美元的獎金和197,906美元(2020-0美元)的諮詢費給公司總裁兼首席執行官、首席財務官和公司子公司的總裁兼首席執行官。
2021年3月4日,公司向公司董事會發行了總計16股B系列可轉換優先股,以彌補過去的服務。根據相關普通股的公允價值,這些優先股的價值為849,600美元。發行被記錄在補償費用項下。
董事 | 優先股數量 | |||
史蒂芬·約翰斯頓 | 4 | |||
詹姆斯·B·辛格林 | 4 | |||
羅伯特·西爾澤 | 4 | |||
卡羅爾·庫克利 | 2 | |||
邁克爾·萊姆胡斯 | 2 | |||
總計 | 16 |
B系列優先股按1:100,000可轉換為普通股。
前景資本需求
我們估計這12個月期間我們的運營費用和營運資金需求如下:
截至2020年12月31日的12個月期間的估計費用 | ||||
一般和行政 | $ | 5,929,500 | ||
研究與開發 | 4,230,600 | |||
營銷 | 1,500,000 | |||
銷售和經銷商網絡 | 785,000 | |||
工資管理費用 | 2,449,000 | |||
服務和維護 | 2,355,900 | |||
裝配設施 | 2,750,000 | |||
庫存 | 15,700,500 | |||
總計 | $ | 35,700,500 |
在截至2021年12月31日的一年中,業務中使用的現金總額為5,613,568美元。與我們估計的未來營運資金需求相比,使用的現金水平相對正常,這是由於選定客户的內部財務狀況導致應收租賃金額增加所致。我們需要在未來降低當前的應付款水平,以保持與供應商的良好關係,並擴大我們的銷售和服務團隊,以實現我們的運營目標。目前,我們未來12個月的現金需求超過了可用資金。在我們未來12個月所需的35,700,500美元中,截至2021年12月31日,我們有275,383美元的現金,營運資金赤字為2,314,163美元。我們的主要流動性來源是產品銷售和債務融資產生的現金。截至2021年12月31日,該公司已獲得超過450萬美元的已簽署合同,其中約200萬美元在2021財年確認。該公司預計將在2022財年履行剩餘合同的大部分履約義務,總額約為250萬美元。為了實現持續的盈利和運營的正現金流,我們將需要增加收入和/或減少運營費用。我們維持或提高當前收入水平以實現和維持盈利能力的能力將在一定程度上取決於對我們產品的需求。
59 |
為了改善我們的流動性,我們還計劃從私人投資者那裏尋求額外的股權融資,或者可能是註冊公開發行。我們目前並無就完成任何進一步私人配售融資訂立任何最終安排,亦不能保證我們會成功完成任何進一步私人配售融資。為了幫助滿足我們的日常營運資金需求,公司創始人兼首席執行官自2015年底以來共支付了113,475美元。如果我們無法獲得必要的額外融資,我們計劃減少我們在業務活動和行政費用上的支出,以便在資本資源義務的金額範圍內並執行我們的業務計劃。不能保證我們將能夠以可接受的條款或根本不能籌集額外資本,這將對我們實現業務目標的能力產生不利影響。
表外交易
我們沒有任何表外安排。
合同約定和已知的未來現金需求
賠償協議
在正常業務過程中,吾等訂立不同範圍及條款的協議,據此吾等同意就某些事宜向客户、供應商、出租人、業務夥伴及其他各方作出賠償,包括但不限於因違反此等協議、吾等將提供的服務或第三方提出的侵犯知識產權索償而蒙受的損失。此外,吾等已與董事及某些高級職員及僱員訂立賠償協議,要求吾等就他們作為董事、高級職員或僱員的身份或服務而可能產生的某些責任作出賠償。並無要求吾等根據該等協議提供賠償,吾等並無知悉有任何聲稱會對吾等的綜合資產負債表、綜合經營報表、綜合財務報表或綜合現金流量表產生重大影響。
運營租賃
根據分別於2023年7月31日和2022年8月31日到期的運營租賃協議,我們目前租賃了位於不列顛哥倫比亞省薩裏的公司總部和位於加利福尼亞州費爾菲爾德的展廳辦公室。這兩份租賃協議的條款都規定了以分級為基礎支付租金。
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關鍵會計政策和估計
我們根據美國公認會計準則編制我們的合併財務報表。編制合併財務報表還要求我們作出估計和假設,以影響資產、負債、收入、成本和費用以及相關披露的報告金額。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。實際結果可能與我們管理層的估計大不相同。如果我們的估計與實際結果之間存在差異,我們未來的財務報表列報、財務狀況、經營業績和現金流都將受到影響。
我們認為,與收入確認、衍生負債、外幣和外幣交易以及全面虧損相關的假設和估計對我們的合併財務報表具有最大的潛在影響。因此,我們認為這些是我們的關鍵會計政策和估計。有關我們所有重要會計政策的更多信息,請參閲我們合併財務報表的附註。
近期發佈並採納的會計公告
近期發佈的會計公告
適用於2021年12月15日之後開始的財政年度:
2021年11月,FASB發佈了ASU 2021-10,企業實體關於政府援助的披露。頒佈ASU 2021-10是為了提高政府援助的透明度,包括披露(1)援助的類型,(2)實體對援助的核算,以及(3)援助對實體財務報表的影響。要求在財務報表附註中披露有關政府援助的信息,將為投資者和其他財務報表使用者提供可比和透明的信息,使他們能夠了解實體的財務結果和未來現金流的前景。修正案適用於所有商業實體,但明確排除的除外。這些修正案從2021年12月15日之後的財年開始生效。允許及早領養。
2021年7月,FASB發佈了ASU 2021-05,出租人-某些租賃費用可變的租約。本次更新中的修訂影響到租賃合同的出租人,這些租賃合同(1)具有不依賴於參考指數或費率的可變租賃付款,以及(2)如果被歸類為銷售型或直接融資,將導致在租賃開始時確認銷售損失。修正案在2021年12月15日之後的財政年度對所有實體生效,對公共企業實體在這些財政年度內的過渡期生效。
2021年5月,FASB發佈了ASU 2021-04,發行人對獨立股權分類書面看漲期權的某些修改或交換的會計處理。ASU 2021-04的發佈是為了澄清和減少發行人對修改或交換獨立股權分類的所有期權(例如權證)的會計處理的多樣性,這些期權在修改或交換後仍保持股權分類。本次更新中的修訂適用於2021年12月15日之後開始的所有會計年度的所有實體,包括這些會計年度內的過渡期。任何實體都應前瞻性地將修訂適用於在修訂生效之日或之後發生的修改或交換。所有實體都允許儘早通過,包括在過渡期內通過。如果一個實體選擇在過渡期內提早通過本增訂的修正案,則應在包括該過渡期的財政年度開始時適用指導意見。
適用於2020年12月15日之後的財年:
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,可轉換票據和合同在實體自有權益中的會計。ASU 2020-06對實體自身權益中可轉換工具和合同的指南進行了修訂,簡化了會計,以減少指南不必要的複雜和困難性質及其不一致的應用,這是大量重述的主題。本標準適用於以單位自有權益發行可轉換工具和/或合同的單位。這些修正案從2023年12月15日之後的財年開始生效。允許儘早採用,但不得早於2020年12月15日之後開始的財政年度,並且應在年度財政年度開始時通過。
該公司目前正在評估上述準則對其合併財務報表的影響。財務會計準則委員會最近起訴的其他會計聲明,包括其新興問題特別工作組、美國註冊會計師協會和證券交易委員會,管理層並沒有或不相信對公司的綜合財務報表產生重大影響。
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 |
不適用。
61 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 |
DSGGLOBAL Inc.
合併財務報表的索引
頁面 | |
獨立註冊會計師事務所PCAOB報告ID: |
63 |
合併財務報表: | |
合併資產負債表 | 64 |
合併業務報表 | 65 |
合併全面損失表 | 66 |
合併股東虧損表 | 67 |
合併現金流量表 | 68 |
合併財務報表附註 | 69 |
62 |
獨立會計師事務所報告
致DSG Global,Inc.的股東和董事會
對合並財務報表的幾點看法
吾等已審計所附DSG Global Inc.及其附屬公司(“貴公司”)於二零一零年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日的綜合資產負債表、截至該日止年度的相關綜合經營表、全面虧損、股東虧損及現金流量及相關附註(統稱財務報表)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至該日止年度的經營結果和現金流量符合美國公認的會計原則。
徵求意見的基礎
合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。根據與我們的審計相關的道德要求,我們必須對公司保持獨立。
我們是根據美國上市公司會計監督委員會的審計標準和美利堅合眾國公認的審計標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以合理確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了就公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。該等程序包括在測試的基礎上審查有關合並財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估綜合財務報表的整體列報。我們相信我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
關鍵審計事項指本年度對財務報表進行審計而產生的事項,已傳達或要求傳達給審計委員會,並且:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定不存在關鍵的審計事項。
物質的重要性
所附財務報表的編制假設DSG Global Inc.將繼續作為一家持續經營的公司。如綜合財務報表附註2所述,本公司營運資金出現赤字,自成立以來已出現重大營運虧損及營運現金流為負。這些因素令人對該公司作為持續經營企業的持續經營能力產生很大懷疑。管理層在這些事項上的計劃也在綜合財務報表附註2中討論。綜合財務報表不包括可能因這種不確定性的結果而產生的任何調整。
/s/
March31, 2022
自2019年3月以來,我們一直擔任本公司的審計師。
63 |
DSGGLOBAL,Inc.
結束層板材
2021年12月31日和2020年12月31日反衞星
(以美元表示)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
資產 | ||||||||
流動資產 | ||||||||
現金 | $ | $ | ||||||
應收貿易賬款淨額 | ||||||||
應收租賃款 | ||||||||
存貨,扣除存貨津貼淨額#美元 | ||||||||
預付費用和押金 | ||||||||
流動資產總額 | ||||||||
應收租賃款 | ||||||||
固定資產,淨額 | ||||||||
租賃設備,淨額 | - | |||||||
無形資產,淨額 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
負債和股東赤字 | ||||||||
流動負債 | ||||||||
貿易和其他應付款 | $ | $ | ||||||
遞延收入 | ||||||||
租賃責任 | ||||||||
應付貸款 | ||||||||
可轉換應付票據 | ||||||||
流動負債總額 | ||||||||
租賃責任 | ||||||||
應付貸款 | ||||||||
總負債 | ||||||||
持續經營(注2) | ||||||||
承諾(附註16) | ||||||||
或有事項(附註17) | ||||||||
後續活動(附註20) | ||||||||
夾層股權 | ||||||||
可贖回優先股,$ 面值, 授權股份(2020- ), 已發行和未償還的, to be issued (2020 – 已發行和未償還的, 待發 | ||||||||
股東虧損額 | ||||||||
優先股,$ 面值, 授權股份(2020- ), 已發行和未償還(2020- (已發行及未償還) | ||||||||
普通股,$ 面值, 授權股份,(2020- ); 已發行和未償還(2020- (已發行及未償還) | ||||||||
額外實收資本、普通股 | ||||||||
普通股折價 | ( | ) | ( | ) | ||||
將發行普通股 | ||||||||
發出手令的義務 | ||||||||
其他累計綜合收益 | ||||||||
累計赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
股東總虧損額 | ( | ) | ( | ) | ||||
負債總額夾層權益和股東赤字 | $ | $ |
附註是經審核綜合財務報表的組成部分。
64 |
DSGGLOBAL,Inc.
固態化的操作狀態
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(以美元表示)
2021 | 2020 | |||||||
收入 | $ | $ | ||||||
收入成本 | ||||||||
毛利 | ||||||||
運營費用 | ||||||||
補償費用 | ||||||||
一般和行政費用 | ||||||||
研究與開發 | - | |||||||
壞賬 | ||||||||
折舊及攤銷費用 | ||||||||
總運營費用 | ||||||||
運營虧損 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他收入(費用) | ||||||||
外幣匯兑損益 | ( | ) | ||||||
衍生工具公允價值變動 | - | |||||||
清償債務所得(損) | ( | |||||||
融資成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他收入 | ||||||||
其他費用合計 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税前虧損 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税撥備 | - | - | ||||||
淨虧損 | ( | ) | ( | ) | ||||
每股淨虧損 | ||||||||
基本的和稀釋的: | ||||||||
基本信息 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
稀釋 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
用於計算基本和稀釋後每股淨虧損的加權平均股數: | ||||||||
基本信息 | ||||||||
稀釋 |
附註是經審核綜合財務報表的組成部分。
65 |
DSGGLOBAL,Inc.
綜合損失的綜合統計方法
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(以美元表示)
2021 | 2020 | |||||||
淨虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
其他全面收益(虧損) | ||||||||
外幣折算調整 | ( | ) | ||||||
綜合損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
附註是經審核綜合財務報表的組成部分。
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DSGGLOBAL,Inc.
股東虧損的綜合治理
2021年12月31日和2020年12月31日反衞星
(以美元表示)
普通股 | 優先股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 | 金額 | 其他內容 已繳入 資本 | 普通股折扣 庫存 | 待發 | 發出手令的義務 | 金額 | 累計其他綜合收益 | 累計赤字 | 總計 股東虧損額 | |||||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2019年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
將發行股份以換取現金 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
為服務而發行及將會發行的股份 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
因債務轉換而發行的股份 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
為清償債務而發行和將發行的股份 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行擬發行的股份 | - | ( | ) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
為現金髮行的認股權證 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
為清償債務而發出的手令 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
發出手令的義務 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
為服務而發行的優先股 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
轉換優先股後發行的股份 | - | - | - | ( | ) | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
當期淨虧損 | - | - | - | - | - | - | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
平衡,2020年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
為清償債務而發行的股票 | - | ( | ) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
為服務而發行的股份及認股權證 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉換優先股後發行的股份 | - | - | - | ( | ) | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
因重複發行而註銷股份 | ( | ) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||
為服務而發行的優先股 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股息將以優先股結算 | - | - | ( | ) | - | - | - | - | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
當期淨虧損 | - | - | - | - | - | - | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
平衡,2021年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
附註是經審核綜合財務報表的組成部分。
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DSGGLOBAL Inc.
現金流量的概括性統計
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(以美元表示)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
淨虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行的調整: | ||||||||
折舊及攤銷 | ||||||||
庫存津貼的變化 | - | |||||||
租約利息 | - | |||||||
債務貼現的增加 | ||||||||
衍生負債的公允價值變動 | - | ( | ) | |||||
壞賬支出 | ||||||||
為服務而發行及將會發行的股份 | ||||||||
就服務發出及將會發出的手令 | - | |||||||
發出手令的義務 | ||||||||
債務清償損失(收益) | ( | ) | ||||||
未實現外匯收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
非現金營運資金變動: | ||||||||
應收貿易賬款淨額 | ( | ) | ||||||
盤存 | ( | ) | ( | ) | ||||
預付費用和押金 | ( | ) | ( | ) | ||||
應收租賃款 | ( | ) | ( | ) | ||||
貿易應付賬款和應計項目 | ( | ) | ||||||
遞延收入 | ||||||||
經營租賃負債 | ( | ) | ||||||
用於經營活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動產生的現金流 | ||||||||
固定資產購置 | ( | ) | ( | ) | ||||
用於投資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動產生的現金流 | ||||||||
發行股份所得款項及擬發行股份 | ||||||||
發行認股權證所得款項 | ||||||||
租賃費 | ( | ) | - | |||||
應付票據收益 | ||||||||
應付票據的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額 | ||||||||
匯率變動對現金的影響 | ( | ) | ||||||
現金淨增 | ( | ) | ||||||
期初現金 | ||||||||
期末現金 | $ | $ | ||||||
補充現金流量資料(附註19) |
附註是經審核綜合財務報表的組成部分。
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DSGGLOBAL,Inc.
合併財務報表附註
(以美元表示)
注1-組織
DSGGlobal,Inc.(以下簡稱“公司”)於2007年9月24日根據內華達州法律註冊成立。
該公司是一家技術開發公司,致力於設計、製造和營銷黃金行業的車隊管理解決方案。該公司的主要業務是銷售和租賃高爾夫車輛的GPS跟蹤設備和接口以及相關的支持服務。
於二零一五年四月十三日,本公司與DSG Tag Systems Inc.(“DSG”)(現為本公司全資附屬公司,於2008年4月17日根據內華達州法律註冊成立,並於2008年在加拿大不列顛哥倫比亞省註冊)訂立換股協議。2011年3月,DSG在英國成立了DSG Tag Systems International,Ltd.(“DSG UK”),DSG UK是DSG的全資子公司。
2020年9月15日,公司根據內華達州的法律成立了帝國汽車公司(“帝國”),並認購了所有法定股本, A類優先股,價格為$ 每股。帝王是本公司的全資子公司。
2021年8月12日,公司根據加拿大不列顛哥倫比亞省的法律成立了加拿大帝國汽車公司(“帝國加拿大”),並認購了該公司的所有法定股本, A類有投票權的參與普通股,價格為$ 每股。帝國加拿大公司是本公司的全資子公司。
2021年9月17日,公司根據內華達州的法律成立了AC高爾夫球車公司(以下簡稱AC高爾夫球車),並認購了所有授權股票, 普通股,價格為$ 每股面值。AC高爾夫球車是本公司的全資子公司。
69 |
注2-持續經營的企業
該等綜合財務報表乃以持續經營為基礎編制,表示本公司將繼續在正常業務過程中變現資產及清償負債。本公司作為一家持續經營企業的持續經營取決於其股東和票據持有人的持續財務支持、本公司獲得必要股權融資的能力以及持續經營的能力,並最終實現盈利經營。
冠狀病毒,也被稱為“新冠肺炎”,在全球範圍內蔓延,影響了全球的經濟活動。在截至2021年12月31日的一年中,冠狀病毒周圍的情況繼續迅速演變,政府當局簡化了緊急措施,以減緩病毒的傳播。疫情及相關的緩解措施可能會對全球經濟狀況以及公司未來的業務活動產生不利影響。冠狀病毒可能在多大程度上影響公司的業務活動將取決於未來的發展,例如疾病的最終地理傳播、疫情持續時間、旅行限制、業務中斷以及加拿大和其他國家為控制和治療疾病而採取的行動的有效性。這些事件具有很高的不確定性,因此,公司目前無法確定它們的財務影響。雖然某些限制目前正在放鬆過程中,但世界何時才能恢復到以前的正常狀態,如果有的話,目前還不清楚。這可能會對公司未來計劃的預期實施產生不利影響。
ASAT 2021年12月31日,公司營運資金赤字為$
注3-重要會計政策摘要
陳述的基礎
本公司的綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制,並以美元表示。該等綜合財務報表包括本公司及其全資附屬公司的賬目。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。某些比較信息已重新分類,以符合本年度採用的財務報表列報方式。
鞏固原則
綜合財務報表包括DSG Global Inc.及其子公司VTS及其全資子公司DSGUK、Imperium Canada、Imperium和AC Golf Cars(統稱為“公司”)的賬目。所有公司間賬目、交易和利潤都在合併財務報表中註銷。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制綜合財務報表,要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。本公司定期評估與收入確認、應收賬款可回收性、存貨估值、長期資產的使用年限及可回收性、公允價值衍生負債、本公司的遞增借款利率、租賃及遞延所得税資產估值撥備有關的估計及假設。本公司根據其認為在當時情況下屬合理的當前事實、歷史經驗及其他各種因素作出估計及假設,其結果構成對資產及負債的現金價值及從其他來源不易察覺的成本及開支的應計金額作出判斷的基礎。該公司所經歷的實際結果可能與這些估計有實質性的差異和不利影響。估計和假設被定期審查,修訂的影響在確定期間的合併財務報表中反映。
該公司的設備政策要求在確定未來預期經濟效益的現值是否超過資本化成本時做出判斷。該政策要求管理層對與其運營相關的未來經濟利益做出某些估計和假設。如果有新的信息,估計和假設可能會改變。如果獲得的信息表明不太可能收回資本化成本,則將資本化成本註銷到合併經營報表中。
在評估持續經營假設是否適當時,管理層需要考慮關於未來的所有現有信息,這至少是但不限於自財務報表發佈之日起12個月。本公司意識到,與事件或情況相關的重大不確定性可能會令人對本公司作為持續經營企業的持續經營能力產生重大懷疑。
外幣折算
該公司的職能和報告貨幣是美元。VTS的本位幣為加元。DSG UK的功能貨幣是英鎊。以外幣計價的貨幣資產和負債按資產負債表日的匯率折算。非貨幣性資產、負債和在以外幣計價的交易所產生的收入中記錄的項目,按交易當日的有效匯率換算。折算或結算外幣計價交易或餘額所產生的損益計入收入的確定。
VTS和DSG UK的帳户使用當前匯率方法折算為美元。因此,資產和負債按期末匯率換算為美元,收入和支出按期間平均匯率換算。相關匯兑損益作為累計其他綜合收益(虧損)計入股東權益的單獨組成部分。
70 |
可報告細分市場
這家公司有
收入確認和保修儲備
與客户簽訂合同的收入
當公司通過將對產品的控制權轉移給客户來履行業績義務時,公司就會確認收入。收入是根據公司預期用來交換這些產品的對價來計量的。在產品的最終驗收由客户指定的情況下,收入將被推遲,直到滿足所有驗收標準。收入在下列項目下確認主題606以合理反映其產品和服務交付給客户以換取預期對價的方式,幷包括以下要素:
● | 與公司客户簽訂其認為可依法強制執行的合同; | |
● | 確定各自合同中的履行義務; | |
● | 確定各自合同中每項履約義務的交易價格; | |
● | 將交易價格分配給每項履約義務;以及 | |
● | 只有當公司履行了每一項業績義務時,才確認收入。 |
履約與意向判斷
該公司的收入來源可以歸類為以下業績義務和確認模式:
1. | 銷售、交付和安裝標籤、文本和Infinity產品,以及數字地圖和客户培訓。該公司在從高爾夫總經理和/或董事獲得安裝最終簽字的時間點確認收入。 | |
2. | 提供互聯網連接、定期軟件更新、軟件維護和基本客户支持服務。該公司確認收入隨着時間的推移,均勻地在服務期限內。 | |
3. | 平坦航道騎手產品的銷售和交付。該公司在控制權轉移到客户手中時確認收入。 | |
4. | 電動汽車的銷售和交付。該公司在控制權轉移到客户手中時確認收入。 |
履約責任的交易價格已於相關協議中明確概述,因此,本公司並不認為在釐定交易價格時需要作出重大判斷,包括已確定的任何可變代價。
保修準備金
該公司根據其歷史經驗應計保修成本、銷售退貨和其他津貼。於截至二零二一年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度內,本公司並無為在該等期間售出之任何產品提供保證。保修準備金為$。截至2021年12月31日和2020年12月31日。
研究與發展
研究和開發費用包括工資、員工福利和其他與產品開發相關的員工費用。研究和開發費用還包括第三方開發和編程成本、為國際市場翻譯軟件所產生的本地化成本,以及購買的軟件代碼和服務內容的攤銷。在達到技術可行性之前,這些與軟件開發相關的成本都包括在研發費用中。研究和開發費用包括在運營費用中。
收入税
該公司根據美國會計準則第740條所得税,使用資產和負債法核算所得税。資產負債法規定,遞延所得税資產和負債按資產和負債的財務報告和計税基準之間的暫時性差異以及營業虧損和税項抵免結轉的預期未來税務後果確認。遞延所得税資產和負債按當前頒佈的税率和預期差異逆轉時生效的法律計量。本公司計入估值撥備,以將遞延所得税資產減少至其認為較有可能變現的數額。
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截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司沒有記錄任何與不確定税收狀況有關的金額。本公司確認與一般和行政費用中的不確定税務狀況相關的利息和罰款。本公司於截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度並無招致任何懲罰或利息。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具是現金和來自其正常業務活動的貿易應收賬款。該公司將現金放在它認為值得信賴的金融機構。該公司擁有多元化的客户基礎,其中大部分在加拿大、美國和英國。公司通過信用審批、信用額度和監控程序控制與貿易應收賬款相關的信用風險。本公司定期評估其客户的財務實力,並根據信貸風險周圍的因素,在需要時為壞賬建立撥備,因此,本公司認為其超過該撥備的應收賬款信用風險敞口有限。
風險和不確定性
該公司面臨的風險除其他外,包括與整個行業相關的競爭、與融資相關的其他風險、流動性要求、快速變化的客户要求、有限的經營歷史、外匯匯率以及公開市場的波動性。
或有事件
某些情況可能自綜合財務報表發出之日起存在,可能導致本公司虧損,但只有當未來發生或未能發生一項或多項事件時,才會解決這一問題。本公司管理層及法律顧問評估該等或有負債,而該等評估本身涉及判斷。在評估與針對本公司的待決法律程序有關的或有損失或有損失或有可能導致該等訴訟的非索賠時,本公司的法律顧問會評估任何法律訴訟或非索賠的感知價值,以及所尋求或預期尋求的濟助金額的感知價值。
如果對或有事項的評估表明很可能發生了重大損失,並且可以估計負債的金額,那麼估計的負債將在公司的綜合財務報表中應計。如果評估表明,或有可能發生重大損失的可能性不大,但有合理的可能性,或可能發生,但無法估計,則應披露或有負債的性質,以及對可能損失範圍的估計(如果可確定且具有重大意義)。管理層認為遙遠的或有損失一般不會披露,除非涉及擔保,在這種情況下,擔保將被披露。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金和活期現金存款、存單和所有原始到期日為三個月或以下的高流動性債務工具。截至2021年12月31日和2020年,加拿大、美國和英國的賬户沒有未投保的餘額。本公司並無在該等户口蒙受任何損失,並相信其銀行户口內的現金並無任何風險。於二零二一年、二零二一年及二零二零年十二月三十一日,本公司並無持有任何現金等價物。
應收賬款
所有標準條款下的應收賬款都應在開出賬單之日起三十(30)天內到期。如果在三十(30)天內沒有收到資金,將聯繫客户安排付款。公司採用備付法對應收賬款進行壞賬核算。
融資應收款和擔保
該公司為某些合格客户提供融資安排,包括經營租賃和融資服務合同。應收租賃款主要指銷售型和直接融資型租賃。租賃期限通常為兩到三年,並以標的資產的擔保權益為抵押。本公司根據各種因素計提壞賬準備,這些因素包括投資組合的風險評級、宏觀經濟狀況、歷史經驗和其他市場因素。在2021年12月31日和2020年12月31日,管理層決定不需要任何津貼。本公司還提供融資擔保,一般是針對渠道合作伙伴和其他客户的各種第三方融資安排。在不向第三方付款的情況下,公司可能被要求根據這些擔保進行付款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有未償還的融資應收賬款。
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廣告成本
公司的費用包括已發生的所有廣告費用.廣告和營銷成本為$
庫存
存貨按成本或可變現淨值中的較低者計價。成本是根據產成品的先進先出原則來確定的。可淨變現價值是根據預期銷售收益減去估計銷售費用確定的。管理層將存貨成本與可變現淨值進行比較,並計入存貨減記至可變現淨值,如果減值較低。
租賃的固定資產和設備
租賃的固定資產和設備按成本減去累計折舊列報。租賃的固定資產和設備按資產的估計使用年限或租賃期限中較短的時間按直線法折舊。離岸資產的估計使用年限一般如下:
傢俱和設備 | |
車輛 | |
計算機設備 | |
機械設備 | |
租賃設備 |
無形資產
無形資產按成本減去累計攤銷後列報,並由專利組成。這些專利在估計的使用年限內按直線攤銷。
長期資產的變現
每當事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回時,該公司便會審查長期資產,如設備、租賃設備及使用年限有限的無形資產的減值。如果預期未貼現未來現金流量的總和少於資產的賬面價值,則就賬面金額超過資產公允價值確認虧損。
金融工具與公允價值計量
該公司根據ASC 480分析了所有具有負債和股權特徵的金融工具。區分責任與股權,” and ASC 815 “衍生工具和套期保值”.
ASC 820, “公允價值計量和披露,“要求披露本公司所處置的金融工具的公允價值。ASC 825,“金融工具,“定義了公允價值,併為公允價值計量的披露建立了一個三級估值層次結構,以提高公允價值計量的披露要求。於綜合資產負債表所呈報的應收賬款及流動負債賬面值均屬金融工具,併為對其公允價值的合理估計,原因是該等工具的產生與預期變現的時間相距較短,而該等工具的當前市場利率亦屬如此。估值層次的三個層次定義如下:
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級別1
第1級適用於在活躍市場上有相同資產或負債報價的資產或負債。
級別2
第2級適用於資產或負債存在可觀察到的報價以外的其他投入的資產或負債,例如活躍市場中類似資產或負債的報價;成交量不足或交易不頻繁(市場較不活躍)的市場中相同資產或負債的報價;或重大投入可觀察到或主要可從可觀察到的市場數據得出或得到其證實的模型衍生估值。
級別3
第3級適用於對資產或負債的公允價值計量有重大影響的資產或負債,其估值方法存在不可觀察的輸入。
公司的金融工具包括現金、應收貿易款項、貿易和其他應付款項、租賃負債、應付關聯方的可轉換票據、應付貸款 、衍生負債和應付可轉換票據。除現金、應付貸款及衍生工具負債外,本公司金融工具的賬面金額(不包括任何未攤銷折扣)因到期期限較短而與其公允價值相若。長期租賃負債的公允價值接近其賬面價值,這是由於利率和本公司自初始確認以來的信用風險變化很小。現金和衍生工具負債分別根據列報的所有期間的第一級和第二級投入按公允價值計量和確認。
政府撥款
只要有合理保證將收到贈款,並且所有附加條件都將得到遵守,就會確認政府贈款。如果贈款涉及支出項目,則在一段時間內將其確認為收入,以便在系統的基礎上使贈款與擬補償的費用相匹配。加拿大緊急商業賬户(“CEBA”)被認為是政府撥款。見注8(A)和(B)。
該公司根據ASC 260每股收益計算每股淨收益(虧損)。ASC 260要求在綜合經營報表的正面同時列報基本每股收益和稀釋後每股收益(EPS)。基本每股收益是用普通股股東(分子)可獲得的淨收入(虧損)除以期間的加權平均流通股數(分母)來計算的。攤薄每股收益以現金鎖定期方式出售期內已發行的所有稀釋性潛在普通股,並以IF-轉換法出售可轉換優先股。在計算稀釋每股收益時,使用該期間的平均股票價格來確定因行使股票期權或認股權證而假定購買的股份數量。稀釋後的EPS排除所有可能稀釋的股票,如果它們的影響是反稀釋的。截至2021年12月31日,公司擁有 (2020 – )潛在的稀釋流通股。
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基於股票的薪酬
公司根據美國會計準則第718條“薪酬--股票薪酬”,採用公允價值方法記錄基於股票的薪酬。所有以貨品或服務作為發行權益工具的代價的交易,均按已收取代價的公允價值或已發行權益工具的公允價值(以較可靠計量者為準)入賬。
該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來計算股票獎勵的公允價值。這一模型受公司股價以及一些主觀變量假設的影響。這些主觀變量包括但不限於公司在獎勵期間的預期股價波動,以及實際和預期的員工股票期權行使行為。最終預期歸屬的部分授標的價值在必要服務期間的綜合業務報表中確認為費用。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,沒有基於股票的薪酬。
租契
該公司根據ASC 842“租賃”對租賃進行會計處理。
承租人安排
公司決定一項安排是否在一開始就是租賃。經營及融資使用權資產及租賃負債計入綜合資產負債表的固定資產內。使用權資產代表我們在租賃期間使用標的資產的權利,租賃負債代表我們因租賃而產生的支付租賃款項的義務。使用權資產及負債於開始日期按租賃期內租賃付款的現值確認。本公司根據開始日期所得資料,採用遞增借款利率釐定未來租賃付款的現值。使用權資產包括任何預付租賃款項,但不包括任何租賃優惠及所產生的初始直接成本。營運租賃費用在租賃期內按直線原則確認,包括租賃應計利息、負債和使用權資產折舊。租賃條款可包括延長或終止租賃的選擇權,前提是有理由確定公司將行使該選擇權。
LessorArrangement
公司決定一項安排是否在一開始就是租賃。然後,公司決定是否將租賃歸類為銷售型租賃或直接融資租賃。自生效之日起,出租人應終止確認標的資產,並確認租賃中的淨投資、租賃產生的銷售損益,如果標的資產的公允價值與其賬面價值不同,則初始直接指示為費用。應收租賃款(或租賃投資淨額)列入綜合資產負債表。應收租賃金額根據租賃期內租賃付款的現值和未擔保剩餘資產的現值確認,除非租賃是直接融資租賃,因此租賃的淨投資應減去任何銷售利潤。未擔保剩餘資產是出租人預期在租賃期結束後從基礎資產中獲得的金額。本公司採用租賃協議於開始之日所隱含的利率,以釐定未來租賃付款及無擔保剩餘資產的現值。利息收入在租賃期限內確認,租賃付款在收到時與租賃應收餘額確認。目前,該公司僅有銷售型經營租賃。
近期發佈的會計公告
適用於2021年12月15日之後開始的財政年度:
2021年11月,FASB發佈了ASU 2021-10,企業實體對政府援助的披露。發佈ASU 2021-10是為了提高政府援助的透明度,包括披露(1)援助的類型,(2)實體對援助的會計,以及(3)援助對實體財務報表的影響。要求在財務報表附註中披露有關政府援助的信息,將為投資者和其他財務報表使用者提供可比和透明的信息,使他們能夠了解實體的財務結果和未來現金流的前景。修正案適用於所有商業實體,但明確排除的除外。這些修正案從2021年12月15日之後的財年開始生效。允許及早領養。
2021年7月,FASB發佈了ASU 2021-05,出租人-某些租賃費用可變的租約。本次更新中的修訂影響到租賃合同的出租人,這些租賃合同(1)具有不依賴於參考指數或費率的可變租賃付款,以及(2)如果被歸類為銷售型或直接融資,將導致在租賃開始時確認銷售損失。修正案在2021年12月15日之後的財政年度對所有實體生效,對公共企業實體在這些財政年度內的過渡期生效。
2021年5月,FASB發佈了ASU 2021-04,發行人對獨立股權分類書面看漲期權的某些修改或交換的會計處理。ASU 2021-04的發佈是為了澄清和減少發行人對修改或交換獨立股權分類的所有期權(例如權證)的會計處理的多樣性,這些期權在修改或交換後仍保持股權分類。本次更新中的修訂適用於2021年12月15日之後開始的所有會計年度的所有實體,包括這些會計年度內的過渡期。任何實體都應前瞻性地將修訂適用於在修訂生效之日或之後發生的修改或交換。所有實體都允許儘早通過,包括在過渡期內通過。如果一個實體選擇在過渡期內提早通過本增訂的修正案,則應在包括該過渡期的財政年度開始時適用指導意見。
適用於2020年12月15日之後的財年:
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,可轉換票據和合同在實體自有權益中的會計。ASU 2020-06對實體自身權益中可轉換工具和合同的指南進行了修訂,簡化了會計,以減少指南不必要的複雜和困難性質及其不一致的應用,這是大量重述的主題。本標準適用於以單位自有權益發行可轉換工具和/或合同的單位。這些修正案從2023年12月15日之後的財年開始生效。允許儘早採用,但不得早於2020年12月15日之後開始的財政年度,並且應在年度財政年度開始時通過。
該公司目前正在評估上述準則對其合併財務報表的影響。財務會計準則委員會最近起訴的其他會計聲明,包括其新興問題特別工作組、美國註冊會計師協會和證券交易委員會,管理層並沒有或不相信對公司的綜合財務報表產生重大影響。
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注4-應收貿易賬款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,貿易應收賬款包括:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
應收賬款 | $ | $ | ||||||
壞賬準備 | ( | ) | ( | ) | ||||
應收貿易賬款總額,淨額 | $ | $ |
注5-租賃固定資產和設備
截至2021年12月31日和2020年12月31日,固定資產包括:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
機械設備 | $ | $ | ||||||
傢俱和設備 | ||||||||
計算機設備 | ||||||||
車輛 | ||||||||
使用權資產 | ||||||||
累計折舊 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,租賃設備包括:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
標籤 | $ | $ | ||||||
文本 | ||||||||
無限/觸覺 | ||||||||
累計折舊 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
截至2021年12月31日止年度,固定資產及租賃設備的折舊費用總額為
注6-無形資產
截至2021年12月31日和2020年12月31日,無形資產包括:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
無形資產--專利 | $ | $ | ||||||
累計攤銷 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
專利在其預計使用年限內按直線攤銷
注7-貿易和其他應付款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,貿易和其他應付款包括以下內容:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
應付賬款和應計費用 | $ | $ | ||||||
應計利息 | ||||||||
其他負債 | ||||||||
貿易和其他應付款項總額 | $ | $ |
76 |
注8-應付貸款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,應付貸款包括:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
應付無擔保貸款,金額為#加元 | $ | |||||||
應付無擔保貸款,金額為#加元 | ||||||||
應付無擔保貸款,到期日期為 | ||||||||
應付擔保貸款,到期日期 | ||||||||
應付無擔保貸款,到期日期為 | ||||||||
當前部分 | ( | ) | ( | ) | ||||
應付貸款,長期部分 | $ | $ |
(a) |
|
(b) | |
(c) | |
(d) | |
(e) |
(f) | |
如果發生違約,票據可按轉換日期前30天交易期內公司普通股最低交易價格折讓40%的價格進行轉換。 | |
截至2021年12月31日止年度,本公司錄得 |
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注9-可轉換貸款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,應付可轉換貸款包括以下內容:
第三方可轉換應付票據
(a) | 2015年3月31日,公司發行了本金為#美元的可轉換本票 |
(b) | 2016年11月7日,本公司與非關聯方訂立證券購買協議。根據協議,向該公司提供了#美元的收益。 |
2017年5月7日,本公司因未能於到期日全額償還本金及所有應計利息而引發可轉換票據違約事件。全部應付可轉換票據按要求到期,並將以增加的利率計息 | |
2017年5月8日,本公司發佈 | |
截至2019年12月31日止年度,本公司發出 | |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出
於2020年12月31日,本公司訂立債務清償協議,同意支付現金$ | |
截至2021年12月31日,票據的賬面價值為$ (December 31, 2020 - $ |
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(c) | 2017年6月5日,公司發行本金為#美元的可轉換本票。 |
(d) | 2017年7月17日,公司發行本金為美元的可轉換本票 |
2020年11月10日,公司支付現金$ | |
(e) | 2018年1月,公司發行了本金為#美元的可轉換本票 |
2020年4月22日,本公司發佈 |
(f) | 2018年5月8日,公司發行本金為美元的可轉換票據 |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出 |
79 |
(g) | 2018年5月28日,公司發行本金為美元的可轉換票據 |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(h) | 2018年6月18日,公司將可轉換票據餘額從原始貸款人重新轉讓給另一非關聯方,本金為#美元 |
截至2019年12月31日止年度,本公司發出 | |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ |
(i) | 2019年4月26日,本公司根據2018年3月19日發行的本金為美元的某項有擔保存貨可轉換票據與兩無關聯方訂立票據購買及轉讓協議。 |
這張鈔票沒有抵押,利息為 | |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ |
80 |
(j) | 於2019年5月7日,本公司與一名非關聯方訂立有擔保可轉換本票協議。該票據以本公司及其附屬公司的任何及所有財產的無條件優先權益作為抵押,不論該財產屬任何種類或類別的有形或無形財產,不論現已存在或日後產生或收購,直至所有票據餘額減至$。這張鈔票的利息是 |
票據於2019年5月7日、2019年6月28日、2019年7月8日和2019年8月8日分四批提供資金,總額為$ | |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(k) | 2019年7月30日,公司發行本金為美元的可轉換本票。 |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出 | |
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。在截至2020年12月31日的年度內,本公司增加了 | |
(l) | 2019年9月4日,公司發行本金為美元的可轉換本票。 |
關於這張票據,公司批准了 | |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出 | |
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。在截至2020年12月31日的年度內,本公司增加了 |
81 |
(m) | 2019年9月19日,公司發行本金為美元的可轉換本票。 |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出
| |
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。在截至2020年12月31日的年度內,本公司增加了 | |
(n) | 2019年9月19日,公司發行本金為美元的可轉換本票。 |
關於這張票據,公司批准了 | |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出 | |
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。於截至2020年12月31日止年度內,本公司$ | |
(o) | 2019年10月2日,公司發行本金為美元的可轉換本票。 |
關於這張票據,公司批准了
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。在截至2020年12月31日的年度內,本公司增加了 |
82 |
(p) | 在截至2019年12月31日的年度內,未償還本金餘額為#美元的可轉換本票
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ |
(q) | 在截至2019年12月31日的年度內,未償還本金餘額為#美元的可轉換本票 |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(r) | 在截至2019年12月31日的年度內,未償還本金餘額為#美元的可轉換本票
|
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(s) | 2020年2月10日,公司發行本金為美元的可轉換本票 |
於截至2020年12月31日止年度內,本公司發出 | |
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。在截至2020年12月31日的年度內,本公司增加了 | |
(t) | 2020年3月2日,公司發行了本金為#美元的可轉換本票 |
2020年9月18日,公司支付了根據附註8(G)中概述的期票收到的現金#美元 | |
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。在截至2020年12月31日的年度內,本公司增加了 |
83 |
(u) | 2020年4月15日,公司發行本金為美元的可轉換本票 |
2020年9月18日,公司支付現金$
於2020年12月31日,票據及衍生工具負債已告終止。在截至2020年12月31日的年度內,本公司增加了 | |
(v) | 2020年8月31日,公司發行本金為美元的可轉換本票
|
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(w) | 2020年9月17日,公司發行本金為美元的可轉換本票 |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(x) | 2017年8月30日,公司發行本金為美元的可轉換本票 |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(y) | 2019年5月2日,公司發行本金為#美元的可轉換本票。 |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ | |
(z) | 2019年6月10日,公司發行本金為美元的可轉換本票。 |
於二零二零年九月三十日,根據上述交換協議,本公司結清未償還本金及利息$ |
84 |
Note10 – 衍生負債
本公司根據ASC 815衍生工具及對衝記錄附註9所披露的應付可轉換貸款的轉換特徵的公允價值。衍生品的公允價值是使用多名義點陣模型計算的。衍生工具負債的公允價值於每個資產負債表日重新估值,並於綜合經營報表中記錄相應的損益。
於截至二零二一年十二月三十一日止年度內,並無未償還衍生工具負債,以下範圍的投入及假設已用於評估截至二零二零年十二月三十一日止年度的未償還衍生工具負債,並假設沒有股息收益。
2020 | ||||
預期波動率 | % | |||
無風險利率 | % | |||
預期壽命(年) |
衍生負債活動摘要如下所示:
平衡,2020年1月1日 | ||||
新股發行 | ||||
熄滅了 | ( | ) | ||
公允價值變動 | ||||
平衡,2020年12月31日 |
Note11 – 租契
出租人
於截至二零二零年十二月三十一日止年度,本公司開始根據與客户訂立的租金收入合約為若干資產的租賃提供融資,並根據附註3“租賃”項下概述的ASC 842為該等資產入賬。
於截至2021年12月31日止年度,本公司確認新的應收租賃款項為$
應收租賃款 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||||||
期初餘額 | $ | $ | ||||||
加法 | ||||||||
轉接給第三方 | ( | ) | - | |||||
應收租賃利息 | - | |||||||
收到付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
外匯 | ( | ) | ||||||
期末餘額 | ||||||||
應收租賃當期部分 | ( | ) | ( | ) | ||||
長期應收租賃款 | $ | $ |
應收租賃款項於開始日期按未來租賃付款的現值減去無擔保剩餘資產的現值計量。本公司使用租金收入合約中隱含的比率計算未來付款的現值,以及於開始日期的無擔保剩餘資產。
承租人
該公司根據租賃協議出租某些資產。
2019年10月1日,本公司簽訂了
2020年4月1日,公司終止了展廳空間租賃,獲得收益#美元。
於2020年7月10日,本公司於加利福尼亞州費爾菲爾德市簽訂零售、陳列室及倉庫租賃協議(“費爾菲爾德市租賃”)。在初步確認租約時,公司確認了#美元的使用權資產。
2020年7月14日,本公司簽訂了不列顛哥倫比亞省薩裏市辦公空間的租賃協議(“克羅伊登租賃”)。在初步確認租約時,公司確認了#美元的使用權資產。
85 |
2021年4月1日,本公司簽訂了設備租賃協議(“FD150租賃”)。在初步確認租約時,公司確認了#美元的使用權資產。
於2021年6月2日,本公司訂立拖車租賃協議(“拖車租賃”)。在初步確認租約時,公司確認了#美元的使用權資產。
使用權已計入固定資產,淨負債和租賃負債計入公司綜合資產負債表的租賃負債。
使用權資產 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||||||
成本 | $ | $ | ||||||
累計折舊 | ( | ) | ( | ) | ||||
外匯 | - | |||||||
使用權資產總額 | $ | $ |
租賃責任 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||||||
當前部分 | $ | $ | ||||||
長期部分 | ||||||||
租賃總負債 | $ | $ |
租賃負債於開始日期按未來租賃付款的現值計量。由於本公司的租約並無提供隱含利率,本公司根據開始日期可得的資料,採用遞增借款利率釐定未來付款的現值。該公司使用的加權平均貼現率為
使用權集包括任何預付租賃付款,不包括任何租賃獎勵和產生的初始直接成本。最低租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線基礎確認。租賃條款可包括延長或終止租約的選擇權,前提是有理由確定公司將行使該選擇權。
租賃截至2021年12月31日的年度支出為
未來截至2021年12月31日,公司作為承租人為未來三年的租約支付的最低租賃費如下:
租賃承諾額和租賃責任 | 2021年12月31日 | |||
2022 | $ | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
未來最低租賃付款總額 | ||||
折扣 | ( | ) | ||
總計 | ||||
租賃負債的流動部分 | ( | ) | ||
租賃負債的長期部分 | $ |
下表對租賃負債的期初和期末餘額進行了核對
租賃負債對賬 | 2021年12月31日 | |||
2020年12月31日確認的租賃負債 | $ | |||
新增租約 | ||||
付款 | ( | ) | ||
利息 | ||||
外匯 | ||||
平衡,2021年12月31日 | $ |
86 |
Note12 – 夾層股權
授權
可贖回C系列優先股,經授權,每股面值$ 每股。C系列優先股的每股可轉換為普通股,轉換率等於緊接轉換日期前15個交易日的最低交易價。
可贖回D系列優先股,經授權,每股面值$ 每股。D系列優先股的每股可轉換為 普通股。
可贖回E系列優先股,經授權,每股面值$ 每股。E系列優先股的每股可轉換為 普通股。
夾層優先股交易
截至2021年12月31日的年度內:
● | C系列優先股轉換為普通股,見附註14。 | |
● | 2020年11月6日,公司收到毛收入$ | |
● | 2020年12月7日,公司收到的毛收入為#美元。 |
● | 於二零二零年十二月二十三日,本公司訂立證券購買協議(“F系列SPA”),根據該協議,本公司同意出售及買方同意按一系列成交(“成交”)方式購買至少 | |
2021年2月4日,本公司發佈 | ||
● | 2021年6月10日,根據F系列SPA,公司收到了$ | |
● | 於2021年7月20日,根據另一項證券購買協議(“7月F系列SPA”),本公司收到$ | |
● | On August 3, 2021, F系列優先股轉換為普通股,見附註14。 | |
● | On October 22, 2021, F系列優先股轉換為普通股,見附註14。 | |
● | 2021年11月30日, F系列優先股轉換為普通股,見附註14。 | |
● | 於2021年12月14日,根據另一項證券購買協議(“12月F系列SPA”),本公司收到$ | |
● | 2021年12月31日,根據12月F系列SPA,公司收到了$ |
87 |
在截至2020年12月31日的年度內:
● | 於二零二零年九月三十日,本公司訂立一項交換協議,以清償未償還可換股債務及應計利息,以換取 | |
● | 於2020年9月30日,本公司訂立C系列SPA,據此,本公司同意出售及買方同意以一系列成交(“成交”)方式購買最多 | |
● | 2020年11月6日,公司收到毛收入$ | |
● | 2020年12月7日,公司收到的毛收入為#美元。 | |
● | 於二零二零年十二月二十三日,本公司訂立證券購買協議(“F系列SPA”),根據該協議,本公司同意出售及買方同意按一系列成交(“成交”)方式購買至少 | |
● | 在截至2020年12月31日的年度內, C系列優先股被轉換為普通股。 | |
● | 2020年12月22日,公司收到轉股通知,擬轉股 C系列股票入股 普通股。 C系列隨後於2021年1月19日改裝。 | |
● | 2020年12月23日,公司收到轉股通知,擬轉股 C系列股票入股 普通股。 C系列隨後於2021年1月15日改裝。 |
88 |
Note13 – 優先股
授權
授權發行的A系列優先股,每股面值$ 每股。
B系列可轉換優先股授權股份,每股面值為$ 每股。B系列可轉換優先股的每股可轉換為 普通股。
首選股票交易記錄
截至2021年12月31日的年度內:
● | 2020年10月26日,公司同意發行B系列優先股,這些優先股可轉換為 | |
● | 2021年3月4日,本公司發佈了 | |
● |
在截至2020年12月31日的年度內:
● | 2020年5月21日,公司發佈了一份合計 | |
● | 2020年10月26日,公司同意發行 | |
● | 2020年12月11日, B系列優先股轉換為普通股,見附註14。 |
89 |
Note14 – 普通股和額外實收資本
授權
授權普通股,每股面值為$ 每股。
普通股交易
截至2021年12月31日的年度內:
● | 該公司發行了一系列 | |
● | 該公司發行了 | |
● | 該公司發行了 | |
● | 該公司發行了 | |
● | 公司取消了 在截至2020年12月31日的年度內,因重複發行已結清債務的股份而返還國庫的普通股。 |
在截至2020年12月31日的年度內:
● | 該公司發行了一系列 | |
● | 該公司發行了一系列 | |
● | 該公司發行了一系列 公允價值為$的普通股 以滿足即將發行的股份。 | |
● | 該公司發行了 | |
● | 該公司發行了一系列 |
發佈日期 | 已發行普通股(#) | 公允價值(1) | 折算餘額(2) | 折算損失 | ||||||||||||
$ | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
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( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
( | ) | |||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | ( | ) |
(1) | ||
(2) |
90 |
將發行普通股
將於2021年12月31日發行的普通股包括:
● | 價值$的股票 |
將於2020年12月31日發行的普通股包括:
● | ||
● |
認股權證
截至2021年12月31日的年度內:
● | The Company granted |
● | The Company granted |
● | The Company granted |
● | 根據7月F系列SPA,公司將於2021年7月20日發行 |
91 |
在截至2020年12月31日的年度內:
● | On December 23, 2020, the Company granted |
● | On March 2, 2020, the Company granted |
● | On October 26, 2020, the Company promised to grant |
● | On December 31, 2020, the Company granted |
認股權證的公允價值是根據布萊克·斯科爾斯期權定價模型的以下假設計算的:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
無風險利率 | % | % | ||||||
預期壽命 | ||||||||
預期股息率 | % | % | ||||||
預期波動率 | % | % |
公司已發行和未發行的普通股認購權證的連續性如下:
認股權證 | 加權平均行權價 | |||||||
未償還日期為2019年12月31日 | $ | |||||||
授與 | ||||||||
截至2020年12月31日的未償還款項 | $ | |||||||
授與 | ||||||||
截至2021年12月31日的未償還款項 | $ |
ASAT於2021年12月31日,未償還認股權證的加權平均剩餘合約期為
92 |
Note15 – 關聯方交易
ASAT 2021年12月31日公司發生了$
2021年3月4日,公司發佈了
2020年5月21日,公司發佈合計 向各方出售B系列可轉換優先股,用於過去對本公司的服務,包括 向關聯方發出並 發給原董事公司的一名員工。這些優先股的價值為1美元。 ,基於相關普通股的公允價值,在優先股可以轉換之前的六個月持有期內貼現。這筆發行記錄在補償費用項下。
Note16 – 承諾
產品保修
該公司的保修政策通常包括兩年,這也在製造商的保修範圍內。因此,公司產生的任何保修費用都是無關緊要的。
彌償
在正常業務過程中,本公司就某些事項向其他各方,包括客户、出租人和與本公司進行其他交易的各方進行賠償。本公司已同意就違反陳述或契約、侵犯知識產權或對某些當事人提出其他索賠而造成的損失,使其他各方不受損害。這些協議可能會限制提出賠償索賠的時間和索賠金額。此外,公司與其高級管理人員和董事訂立了賠償協議,公司的章程載有對公司代理人的類似賠償義務。由於本公司以往提出賠償要求的歷史有限,以及每項特定協議所涉及的獨特事實和情況,因此無法確定這些賠償協議項下的最高潛在金額。從歷史上看,公司根據這些協議支付的款項對公司的經營業績、財務狀況或現金流沒有實質性影響。
93 |
Note17 – 或有事件
2016年9月7日,Chetu Inc.在佛羅裏達州提起損害申訴,要求追回未付發票金額1美元
2017年5月24日,本公司收到Coastal Investment Partners LLC(“Coastal”)對本公司發行的三張本金總額為8%的可轉換本票的違約通知。
2017年10月10日,一家供應商向加利福尼亞州高級法院提出違約投訴。申訴人聲稱這是合同規定的欠款。
2018年4月9日,公司收到JSJ Investments Inc.(“JSJ”)根據向公司發行的本金為#美元的10%可轉換本票的條款發出的股份準備金增加函。
94 |
Note18 – 所得税
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,及$營業報表中分別反映的當期和遞延所得税支出。
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日的營業報表中反映的所得税前收入的組成部分:
所得税前虧損構成
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
所得税前虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
所得税 | $ | $ | ||||||
實際税率 | % | % |
遞延所得税是由於税收和財務報表對收入和費用的確認存在暫時性差異而產生的。在評估在產生遞延税項資產的司法管轄區內收回遞延税項資產的能力時,本公司考慮了所有可用的正面及負面證據,包括遞延税項負債的預定沖銷、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及最近的財務運作。在預測未來應課税收入時,本公司從根據會計政策的變化進行調整的歷史結果開始,並納入了一些假設,包括未來税前營業收入的金額、暫時性差異的逆轉以及實施可行和審慎的税務籌劃策略。這些假設需要對未來應税收入的預測做出重大判斷,並與公司用來管理基礎業務的計劃和估計一致。在評估歷史業績所提供的客觀證據時,公司考慮了三年的累計營業收入(虧損)。
截至2020年12月31日,該公司的淨營業虧損總額為$
95 |
Note19 – 補充現金流量信息
截至的年度 | ||||||||
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
期內支付的現金: | ||||||||
繳納所得税 | $ | $ | ||||||
利息支付 | $ | $ | ||||||
非現金投資和融資交易: | ||||||||
為應付可轉換票據和應計利息發行的股份 | $ | $ | ||||||
為清償債務而發行和將發行的股份 | $ | $ | ||||||
為服務而發行及將會發行的股份 | - | |||||||
轉換優先股後發行的股份 | $ | $ | ||||||
將發行的優先股應付的股息 | - | |||||||
租賃資產的初始確認 | $ | $ | ||||||
租賃負債的初步確認 | $ | $ |
Note20 – 後續事件
管理層已就該等合併財務報表內可能需要調整及/或披露的交易及其他事項,評估截至該年度後的事項。
繼2021年12月31日之後,本公司發佈:
● | 公允價值為$的普通股 以滿足將於2021年12月31日發行的股票。 | |
● | |
96 |
第九項。 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
沒有。
第9A項。 | 控制和程序 |
信息披露控制和程序的評估
術語“披露控制和程序”是指旨在確保我們根據1934年證券交易法(修訂後)或交易法(如本10-K年度報告)提交或提交的報告中需要披露的信息在美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告的控制和程序。披露控制和程序也旨在確保積累此類信息並將其傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO),以便及時決定所需的披露。
在我們首席執行官和首席財務官的參與下,我們的管理層已經評估了我們的披露控制和程序(如交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的)的有效性,截至2020年12月31日,也就是本年度報告10-K表格所涵蓋的期限結束時。基於這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至2020年12月31日,我們的披露控制程序和程序是在合理的保證水平上設計的,並且有效地提供了合理的保證,即我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求我們披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責根據《交易所法案》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的充分內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制綜合財務報表。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年12月31日的財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們的管理層使用了特雷德韋委員會(“COSO”)贊助組織委員會在#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013年框架)。根據這一評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2020年12月31日起有效。
這份10-K表格的年度報告不包括我們的註冊會計師事務所關於我們的內部控制財務報告過度的證明報告,因為就業法案為“新興成長型公司”設立了豁免。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年12月31日的季度內,管理層根據《交易所法案》第13a-15(D)或15d-15(D)規則進行的評估中確定的對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或合理地很可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
97 |
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制措施和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制措施和程序相對於其成本的益處時,必須採用正確的判斷。
項目9B。 | 其他信息 |
C系列優先股的修訂
2020年9月30日,公司修改了C系列優先股。C系列優先股應有權在轉換後的基礎上與公司普通股的持有者一起投票。
F系列優先股的設計
2020年12月22日,公司指定其F系列優先股。F系列優先股應有權在轉換後的基礎上與公司普通股的持有者一起投票。
債務結算交易記錄
2020年4月23日,公司同意以每股0.049美元的價格償還3,061,224股普通股的本金債務150,000美元,較市場折讓30%。2020年8月25日,該和解協議的條款被修訂,以調整後的行權價0.0112美元結算10,714,285股普通股的剩餘本金120,000美元,較市場折讓30%。截至2020年12月31日,已發行8,062,244股,剩餘3,264,285股。這些股票隨後於2021年1月5日發行。
2020年9月18日,公司支付現金6萬美元,以清償未償債務和應計利息。
2020年9月18日,公司支付現金22,500美元,以清償未償債務和應計利息。
2020年9月18日,公司支付了66,000美元現金,以清償未償債務和應計利息。
2020年9月18日,公司支付現金76,000美元,以清償未償債務和應計利息。
2020年9月30日,本公司以每股1,000美元的價格,以2,348,208美元的價格償還了2,348,208美元的2,347股C系列優先股。
2020年11月10日,公司支付了10萬美元現金,以清償未償債務和應計利息。
2020年12月31日,公司同意清償111,184美元的未償還貸款,以換取3,964,542股普通股,這些普通股包括在將發行的股票中。
2020年12月31日,本公司同意結清31,106美元的應付賬款,以換取35,148股普通股,這些普通股包括在將發行的股票中。
2020年12月31日,公司同意結清378,000美元的應付賬款,以換取300,000股普通股,這些普通股包括在將發行的股票中。
於2020年12月31日,本公司同意以現金支付250,000美元及發行200,000股普通股,以結清193,889美元的未償還可換股票據及127,354美元的應計利息,這些普通股包括在將予發行的股份內。
於2020年12月31日,本公司同意以375,000股普通股換取將於2020年12月31日授予的375,000股普通股及250,000股可轉換為普通股的兩年期認股權證,以清償567,500美元的應付貸款及總計529,990美元的應計利息。
於截至2020年12月31日止年度,本公司於轉換777,872美元可換股債券及應計利息後,共發行52,937,999股普通股,公平價值為3,577,005美元
98 |
首選股票交易記錄
截至2021年12月31日的年度內:
2020年10月26日,公司同意發行B系列優先股,可轉換為1,000,000股普通股和1,000,000股認股權證,用於投資者關係服務。基於相關普通股的公允價值,優先股的價值為1,340,000美元,幷包括在2020年12月31日發行的優先股中。2021年2月17日,公司發行了100股B系列優先股和100萬股認股權證,見附註14。1 B系列優先股可轉換為100,000股普通股,這意味着只發行了10股B系列優先股。2021年5月26日,50股B系列優先股,而不是5股B系列優先股,轉換為50萬股普通股,公允價值為67萬美元。2021年9月16日,公司註銷了45股B系列優先股,5股B系列優先股轉換為50萬股普通股,公允價值67萬美元。
2021年3月4日,公司向公司董事會發行了總計16股B系列優先股,以彌補過去的服務。根據相關普通股的公允價值,這些優先股的價值為849,600美元。
125系列B優先股的公允價值為1,734,800美元,已轉換為普通股,包括上述轉換。
1,512股C系列優先股轉換為普通股
2020年11月6日,公司收到300股C系列優先股的總收益300,000美元,而不是C系列SPA的第二次收盤。這些股票包括在將於2020年12月31日發行的優先股中。優先股於2021年4月13日發行。
2020年12月7日,公司收到200股C系列優先股的總收益200,000美元,而不是C系列SPA的第二次收盤。這些股份包括於2020年12月31日發行的優先股。優先股於2021年4月13日發行。
於二零二零年十二月二十三日,本公司訂立證券購買協議(“F系列SPA”),據此,本公司同意按每股1,000美元的價格出售及買入至少1,000股F系列優先股。第一次和第二次交易將分別是1,500股優先股,收購價為1,500,000美元,第二次交易將在提交註冊説明書後完成。任何額外的成交將用於每30個歷日購買至少1,000股F系列優先股,並應遵循被宣佈生效的註冊聲明。公司在執行F系列SPA和第一次成交的同時,授予了3,000,000份認股權證,相對公允價值為768,008美元。首批收盤股票被納入將於2020年12月31日發行的優先股,相對公允價值為731,992美元。
2021年2月4日,公司在F系列SPA首次結束後發行了1,500股F系列優先股,相對公平價值為731,992美元。此外,公司在F系列SPA第二次結束後發行了1,500股F系列優先股,總收益為1,500,000美元。
2021年6月10日,根據F系列SPA,公司收到350,000美元,用於認購額外將發行的350股F系列優先股。
於2021年7月20日,根據另一項證券購買協議(“七月F系列SPA”),本公司收到400,000美元認購400股F系列優先股(相對公允價值261,934美元)及1,180,000份認股權證(於協議日期相對公允價值138,066美元),分別於2021年12月31日記錄為發行股份及認股權證的責任。
2021年8月3日,275股F系列優先股轉換為普通股。
2021年10月22日,210股F系列優先股轉換為普通股。
2021年11月30日,491股F系列優先股轉換為普通股。
2021年12月14日,根據另一份證券購買協議(“12月F系列SPA”),公司獲得312,000美元認購312系列F優先股。產生了12,000美元作為股票發行成本。
2021年12月31日,根據12月份的F系列SPA,公司收到250,000美元認購250股F系列優先股。
在截至2020年12月31日的年度內:
2020年5月21日,本公司向過往為本公司服務的各方發行了總計136股B系列可轉換優先股,公允價值為767,040美元,其中向關聯方發行了122股,向本公司前董事發行了2股。
2020年10月14日,公司以每股1,000美元的價格向第三方發行了總計2,347股C系列優先股,以償還2,348,208美元的未償債務。
2020年10月14日,該公司發行了250股C系列優先股,募集資金20萬美元。
99 |
法律訴訟
2016年9月7日,切圖公司在佛羅裏達州提起損害訴訟,要求追回27335美元的未付發票金額,外加4939美元的利息。由於服務糾紛,發票沒有支付。截至2021年12月31日,貿易和其他應付款中包括與未付發票、利息和法律費用有關的29,329美元(2020年12月31日-47,023美元)。
於2017年5月24日,吾等收到Coastal Investment Partners LLC(“Coastal”)對本公司發行的本金總額為261,389美元的三張8%可轉換承諾票據的違約通知,並於2017年6月12日在紐約南區美國地區法院提起訴訟。Coastal稱,該公司未能交付作為Coastal票據標的的普通股,因此導致違約事件。Coastal要求賠償超過250,000美元的違約損害賠償金,以及Coastal就訴訟產生的法律費用。2017年6月13日,Coastal提出申訴和動議,要求初步禁令,尋求將其向本公司發行的票據的本金金額轉換為本公司的普通股。法院於2017年6月27日發佈了一項提出理由的命令,説明為什麼不應發佈初步禁令,該公司反對Coastal‘s Smoke。關於初步禁令動議的聽證會於2017年7月26日舉行。出於以下原因,法院駁回了Coastal申請初步禁令的禁令。該公司還提交了交叉動議,要求駁回申請,理由是72,500美元鈔票違反了紐約州的刑事高利貸法。法院當時沒有處理這項動議,併為其制定了單獨的簡報時間表。2020年12月31日,公司與Coastal達成和解協議,以完全和最終償還其索賠和所有以現金支付的未償還本金債務和應計利息,以及價值268,000美元的200,000股普通股公允價值。截至2020年12月31日,250,000美元包括在貸款和應計利息中,268,000美元包括在與和解相關的將發行的股票中。該公司於2021年2月11日支付了25萬美元的現金,以履行協議。
2017年10月10日,一家供應商向加利福尼亞州高級法院提出違約投訴。申訴人聲稱,根據合同,它被拖欠公司普通股1,848,130股,並要求賠償27萬美元。此外,作為該公司簽署的一項諮詢協議的一部分,一家相關供應商在同一起訴訟中提出了72,000美元的索賠。截至年底,本公司達成和解,但和解條款尚未發生。截至2020年12月31日,應計負債中包括115 000美元的或有負債,用於支付和解的預期財務影響。在2020年12月31日之後,公司根據和解協議發行了115,000股限制性普通股。
2018年4月9日,我們收到了JSJ Investments Inc.(“JSJ”)根據向本公司發行的本金為135,000美元的10%可轉換本票的條款發出的股份準備金增加函。2018年4月24日,本公司收到JSJ因未能遵守股份準備金增加而發出的違約通知,並於2018年4月30日要求全額支付違約金額共計172,845美元。2018年5月7日,JSJ在德克薩斯州達拉斯縣地區的美國地區法院提起訴訟。JSJ指控公司未能遵守股份準備金增加函,從而引發違約事件,並未能支付根據票據條款到期的未償還違約金額。JSJ要求賠償超過200,000美元,但不超過1,000,000美元,其中包括票據本金、違約利息和JSJ就訴訟產生的法律費用。這一行動仍然懸而未決,但截至2020年9月30日,JSJ已與一傢俬人投資者談判降低了金額。於2020年9月30日,該可換股票據的本金餘額及應計利息計入綜合資產負債表的應付可換股票據項下。於二零二零年十一月,本公司與JSJ訂立和解協議,如其申索100,000美元(“和解款項”)於二零二零年十一月十日或之前以現金支付,本公司將獲得全數及最終清償。於收到和解款項後,JSJ同意提供(A)一份和解協議及解除其對本公司的所有索償;及(B)在“無費用”的基礎上,向卑詩省最高法院1911876號訴訟發出同意撤銷令。該公司於2020年11月10日支付了10萬美元現金以履行協議。見注9(E)。
PARTIII
ITEM 10. | 董事、行政人員和公司治理 |
董事及行政人員
以下是截至本報告日期有關我們董事和首席執行官的信息:
名字 | 年齡 | 位置 | ||
羅伯特·西爾澤 | 74 | 董事,總裁、首席執行官、祕書、財務主管 | ||
裏克·柯蒂斯 | 64 | 帝國汽車公司總裁 | ||
扎希爾·岡薩雷斯·洛艾扎 | 28 | 臨時首席財務官 | ||
克里斯蒂安·杜布瓦 | 帝國汽車加拿大公司總裁 | |||
史蒂芬·約翰斯頓 | 69 | 董事 | ||
詹姆斯·辛格林 | 76 | 董事 | ||
邁克爾·萊姆胡斯 | 66 | 董事 | ||
卡羅爾·庫克利 | 64 | 董事 |
我們的董事將擔任這一職務,直到我們的下一屆年度股東大會或他的繼任者被選舉產生並獲得資格為止。官員們應根據我們董事會的意願調換職位。非管理證券持有人與管理層之間並無任何安排、協議或諒解,使非管理證券持有人可直接或間接參與或影響本公司事務的管理。
100 |
執行管理
我們的高管管理團隊在生物識別和麪部識別技術、智能安全和監控、高增長和技術營銷以及國內和國際銷售和業務發展方面擁有豐富的經驗。該團隊代表了管理和業務發展的跨學科方法。
羅伯特西爾澤董事,總裁兼首席執行官、首席財務官、祕書兼財務主管。
羅伯特西爾澤在GPS跟蹤和車隊解決方案行業擁有20多年的經驗。他是DSG TAG Systems Inc.的創始人,自DSG TAG於2008年4月成立以來一直擔任首席執行官。Silzer先生是一名產品設計師,他開發了多個新的產品概念,併成功地將這些產品推向市場,其中包括世界上第一個手持賓果遊戲機、第一個手持和彩色手持GPS高爾夫球機以及第一個Wi-Fi支持的GPS高爾夫商務解決方案。在創建DSG Tag之前,Silzer先生設計了一個完整的高爾夫解決方案,以滿足高爾夫球場管理中日益增長的需求。通過對擁有多元化硬件和軟件平臺的不同公司的一系列併購,他於1996年創立了GPS Industries,擔任總裁、首席執行官、董事長和董事直至2007年。在他的領導下,該公司成為世界上最大的高爾夫GPS系統運營商,在全球擁有750個使用已安裝系統的高爾夫球場。在創立GPSI之前,Silzer1993年創立了XGA,這是一家在線高爾夫商店和網站公司。他還於1992年創立了先進遊戲技術公司,這是一家電子遊戲公司,他在那裏擔任首席執行官直到1998年。1986年至1992年,西爾澤先生創立並運營了私營公司Supercart International。作為一名在技術和其他市場擁有30多年經驗的企業家,Silzer先生擅長將公司推向市場、發展初創企業、首次公開募股、籌集資金、運營、營銷和國際許可。
理查德柯蒂斯,帝國汽車公司總裁
裏克柯蒂斯是帝國汽車公司的總裁,帝國汽車公司是DSG Global的汽車子公司。他在汽車領域擁有40年的豐富經驗,包括製造、車輛分銷、零部件分銷、服務管理、經銷商發展以及私人和公共經銷商集團的執行管理。在2019年加入DSG Global之前,柯蒂斯先生和他的商業夥伴從破產中收購了CodaEV Automotive資產,重新建立了Coda的美國製造廠,並在全國範圍內建立了零部件、服務和銷售支持。他們後來將剩餘資產出售給了馬倫技術公司,柯蒂斯先生在那裏擔任總裁。他還為公司帶來了在墨西哥的一項大型汽車進口業務,收入增長到數千萬美元。他的最新項目是將千圖K-50電動跑車引入北美分銷市場。在加入Mullen Technologies之前,Curtis先生是Lithia Automotive Group在西部三個州的扭虧為盈專家。他還曾在舊金山灣區最大的私營經銷商集團擔任電動汽車的董事。他們成為當時在美國銷量最大的日產Leaf、菲亞特500 EV和雪佛蘭Volt電動汽車。他在亞洲、非洲、歐洲和全球其他市場帶來了豐富的進出口銷售經驗。柯蒂斯先生畢業於通用汽車汽車管理大學。他還擔任過美國商務部關於電動汽車的客座演講人,並擔任過幾家電動汽車公司的顧問,其中包括當時世界上最大的電動汽車生產商。
ZahirLoaiza臨時首席財務官
Zahir自2019年以來一直擔任公司總監,於2021年3月擔任公司代理CFO。她負責監督現金流和預算的管理、財務報告和財務報表的編制,以及內部財務控制的制定和實施。
她擁有豐富的國際經驗,包括在一家上市礦業公司擔任會計和財務總監,以及在美國、加拿大和南美的多家律師事務所工作。在從事會計工作之前,她擁有並經營多家零售企業。Loaiza擁有委內瑞拉卡拉博博大學的公共會計執照學位,是一名認證評估評估師。
克里斯蒂安·杜布瓦,帝國汽車加拿大公司總裁。
Dubois先生在加拿大一些最負盛名的汽車公司擔任高管超過30年,其中包括DilawriGroup of Companies,BMW Canada和Mercedes-Benz Canada。在過去的十幾年裏,Dubois先生在Dilawri集團公司擔任地區董事運營和地區董事收購和經銷商開發工作,Dilawri集團公司是加拿大最大的汽車集團,擁有4,000多名員工和76家特許經銷商,代表35個汽車品牌。
多年來,杜布瓦領導了數千名員工和數百名經理,為他們提供了成功的路線圖。他總共管理了41家門店,與大多數原始設備製造商的高管團隊合作,並在多個經銷商委員會中代表經銷商。在他的監督下,這些經銷商已經售出了大約8萬輛轎車和卡車,總收入超過60億美元。他在17次經銷商收購中發揮了重要作用,並贏得了13個公開積分;他還獲得了11個年度最佳零售商獎。
101 |
斯蒂芬·約翰斯頓董事
斯蒂芬·約翰斯頓是Global Golf Advisors的創始合夥人,也是高爾夫企業運營分析和財務解決方案方面的領先權威之一。史蒂夫於1973年在多倫多的索恩·岡恩/索恩·裏德爾會計師事務所開始了他的職業生涯。1976年,他在Thorne Riddell工作期間獲得特許會計師稱號,1984年晉升為合夥人,負責主要客户客户。他對大客户的審計經驗隨後擴展到房地產、通信和保險領域。
當公司更名為畢馬威時,約翰斯頓先生繼續擔任審計合夥人,並於1992年創建了畢馬威高爾夫行業業務,並承擔起國家董事的責任。2006年,他收購了畢馬威高爾夫行業業務,創建了Global Golf Advisors Inc.,將所有員工和客户檔案帶到了新公司。
約翰斯頓先生畢業於多倫多大學,擁有理學學士學位和與他的特許會計師資格相關的商業課程。他主要致力於為私人俱樂部、公共高爾夫球場、度假村、高爾夫社區、投資者和貸款人開發金融和商業解決方案。約翰斯頓先生為眾多國際金融機構提供了多年的諮詢服務,為銀行和金融解決方案提供了敏鋭的洞察力。
他完成了北美一些最大的高爾夫相關交易的盡職調查和估值任務,並完成了多項市場研究,以重新定位各種高爾夫資產。此外,約翰斯頓先生還積極參與管理/接管工作,提供業務和財務指導。這些轉讓通常會導致成員買斷或從開發商手中轉移,或者直接處置財產。在過去的15年裏,他一直被《國家郵報》評為加拿大高爾夫球界的頂級權力掮客之一。
詹姆斯·辛格林董事
從1990年到2015年退休,CCM詹姆斯·辛格林一直擔任美國俱樂部經理協會(CMAA)的首席執行官,這是美國最重要的會員俱樂部經理專業協會。在擔任這一職務期間,辛格林創建了符合行業標準的發展和認證計劃,從而提升了俱樂部經理的職業角色。二十多年來,他帶頭努力在全國俱樂部採用總經理/首席運營官模式,提高了俱樂部經理的資格和質量。辛格林先生還因與聯邦和州政府以及協會社區內為該行業建立新的關係而受到認可。
邁克爾·萊姆胡斯,董事
MichaelLeemhuis,M.A.Ed,CCM,CCE,PGA Master Professional以其廣泛的領導力和運動經驗而聞名。Michael曾擔任大洋礁俱樂部主席、國會鄉村俱樂部首席執行官、2009年美國俱樂部經理協會主席、PGA巡迴賽高爾夫總經理/董事總經理、太陽城度假村體育和康樂總經理、Nedbank百萬美元高爾夫挑戰賽巡迴賽總監以及國際體育總經理。邁克的職業生涯亮點之一是帶領國會鄉村俱樂部在美國白金俱樂部中排名第一,並進入世界白金俱樂部前100名。
教育與認證相結合是Mike認為在商業和生活中取得成功的基石,為此,Mike是CMAA認證俱樂部經理(CCM)和認證首席執行官(CCE),以及通過美國PGA和南非PGA(專業大師)認證的PGA成員。
卡羅爾·庫克,董事
卡羅爾·庫克利畢業於杜克大學,曾是一名廣播記者。在亞特蘭大成立該機構之前,卡羅爾曾在紐約市從事公共關係工作。庫克利公共關係公司的創始人兼首席執行官已將公司發展成為東南地區領先的公關機構之一,代表着更典型的全國性公司的客户名單。除了為各種客户創造更高的知名度外,該機構還在以下方面建立了卓越的聲譽:管理備受矚目的問題和直接危機溝通戰略;使用數據驅動的營銷來創造行為變化;以及在社交媒體上推動參與度和品牌成功。
近期能見度活動的成功包括為梅賽德斯-奔馳美國公司獲獎推出A級系列汽車,以及推出Novelis Inc.用於電動汽車的先進設計的輕質鋁電池外殼。卡羅利斯活躍在社區中,是佐治亞州米爾頓市的一名女議員。她是美國最具創新精神的執法支持組織亞特蘭大警察基金會的董事會成員,她在兩個委員會任職。此外,她最近被任命為奧格爾索普大學哈姆莫克商學院的董事會成員。
重要的員工
除了Bob Silzer,我們沒有全職員工,他們的服務對我們的業務和運營具有重大意義,他們受僱於公司。
家庭關係
我們的任何董事或高級管理人員之間都沒有家庭關係。
在某些法律程序中涉及的問題
據我們所知,在過去十年中,我們的董事或高管中沒有一人:
1. | 在刑事訴訟中被判有罪或正在接受刑事訴訟(不包括交通違法和其他輕微罪行); |
2. | 在破產申請時或在破產前兩年內,該人的業務或財產,或他是其普通合夥人或行政人員的任何合夥、法團或商業組織,有任何破產呈請或針對該等業務或財產而提出的任何破產呈請; |
3. | 受制於任何有管轄權的法院或聯邦或州當局的任何命令、判決或法令,其後未被推翻、暫停或撤銷,永久或暫時禁止、禁止、暫停或以其他方式限制他參與任何類型的業務、證券、期貨、商品、投資、銀行、儲蓄和貸款或保險活動,或與從事任何此類活動的人有聯繫; |
4. | 被有管轄權的法院在民事訴訟中或被美國證券交易委員會或商品期貨交易委員會認定違反聯邦或州證券或商品法律,且判決未被撤銷、暫停或撤銷; |
5. | 曾是任何聯邦或州司法或行政命令、判決、法令或裁決的主體或一方,而該等命令、判決、法令或裁決其後並未被推翻、暫停執行或撤銷(不包括私人訴訟當事人之間的民事訴訟的任何和解),而該等命令、判決、法令或裁決是與指稱違反任何聯邦或州證券或商品法律或法規、任何涉及金融機構或保險公司的法律或法規有關的,包括但不限於臨時或永久禁令、收回或歸還令、民事罰款或臨時或永久停止及停止令,或移走或禁止令,或任何禁止郵電欺詐或與任何商業實體有關的欺詐的法律或法規;或 |
6. | 任何自律組織(如《交易法》第3(A)(26)節所界定的)、任何註冊實體(如《商品交易法》第1(A)(29)條所界定的)或任何同等交易所、協會、實體或組織對其成員或與其有關聯的個人具有懲戒權力的任何自律組織(如《美國聯邦法典》第15編78c(A)(26)節)、或任何同等交易所、協會、實體或組織的任何制裁或命令的主體或當事人。 |
102 |
遵守1934年《證券交易法》第16(A)條
1934年《證券交易法》第16(A)條要求我們的高管和董事以及持有我們普通股超過10%的人分別以表格3、4和5的格式向美國證券交易委員會提交受益所有權的初始聲明、所有權變更報告和關於他們對我們普通股和其他股權證券的所有權的年度報告。根據美國證券交易委員會規定,高管、董事和超過10%的股東必須向我們提供他們提交的所有第16(A)條報告的副本。
僅根據我們對我們收到的此類表格的副本或某些舉報人的書面陳述的審查,我們相信在截至2020年12月31日的財政年度內,適用於我們的高級管理人員、董事和超過10%實益所有者的所有備案要求都得到了遵守。
辦公室的任期
本公司董事的任期為一年,直至下一屆股東周年大會或根據本公司章程被免職為止。我們的高級職員由董事會任命,任職至董事會罷免。
董事會領導結構
董事會並無就分離行政總裁及董事的角色訂立明確政策,因為董事會認為根據本公司的立場及方向以及董事會成員身份作出該決定符合本公司的最佳利益。董事會已任命羅伯特·辛格林為獨立董事首席執行官。目前,羅伯特·西爾澤既是該公司的首席執行官,也是董事的一員。作為首席執行官,Silzer先生參與公司的日常運營,併為公司的運營提供戰略指導。董事會相信Silzer先生的經驗和知識對監督本公司的運作以及董事會層面對本公司的全面監督都是寶貴的。董事會認為,這種領導結構是適當的,因為Silzer先生對本公司當前和計劃中的運營非常瞭解。
董事會和審計委員會在風險監督中的作用
雖然管理層負責公司面臨的風險的日常管理,但董事會和董事會的審計委員會負責監督風險管理。董事會全體成員和審計委員會自成立以來,有責任對公司面臨的風險進行全面監督。具體而言,審核委員會會檢討及評估本公司的風險管理政策及程序在識別本公司的主要財務及非財務風險方面是否足夠,並審閲首席財務官及行政總裁就該等風險的最新資料。審核委員會亦會檢討及評估實施適當制度以紓緩及管理主要風險的情況是否足夠。
審查和批准與關聯方的交易
董事會通過了一項政策,以遵守交易所法案S-K規則第404項以及納斯達克規則要求無利害關係的董事批准與關聯方的非基於市場的交易。
一般而言,董事會只會在無利害關係董事認為該等交易符合本公司最佳利益,並按(無利害關係董事判斷)對本公司公平合理的條款下,才會批准該等交易。
審計委員會
董事會於2021年4月1日成立了審計委員會,我們的審計委員會章程符合交易法第3(A)(58)(A)節和納斯達克規則5605。審計委員會的成立是為了監督公司的公司會計和財務報告程序以及對其財務報表的審計。我們審計委員會的成員是Michael Leemhuis、James Singerling和Stephen Johnston。約翰斯頓先生擔任審計委員會主席。董事會決定,根據美國證券交易委員會規則第10A-3(B)(1)條和納斯達克規則第5605(A)(2)條,我們審計委員會的所有成員都是獨立的。董事會已確定,審計委員會的所有現任成員都是董事會在其業務判斷中所解讀的“精通財務知識”。根據美國證券交易委員會適用規則的定義,史蒂芬·約翰斯頓已獲得審計委員會金融專家的資格。
審計委員會定期與我們的獨立會計師和管理層開會,以審查年度審計的範圍和結果,並在向董事會提交財務報表之前審查我們的財務報表和相關的報告事項。此外,審計委員會至少每季度與獨立核數師開會,審查和討論我們的財務報表的年度核數師季度審查。
我們已制定了一份審計委員會約章,規定審計委員會的成立和職責,並要求審計委員會每年審查和重新評估審計委員會約章是否足夠。審計委員會章程可在本公司網站www.dsgglobal.com上查閲,並作為註冊説明書的附件99.2提供,本招股説明書是其中的一部分。
政府和提名委員會
我們的治理和提名委員會的成員是庫克利女士,以及辛格林、約翰斯頓和萊姆韋斯先生。庫克利女士擔任治理和提名委員會主席。該委員會的職責包括(其中包括):物色及評估候選人,包括提名現任董事連任及股東推薦的候選人加入本公司董事會;就本公司董事會各委員會的組成及主席職位向本公司董事會考慮及提出建議;發展及建議本公司董事會的企業管治原則、行為守則及合規機制;以及監督對本公司董事會表現的定期評估,包括董事會各委員會。
在評估董事候選人時,管治與提名委員會可能會考慮多個因素,包括相關經驗、獨立性、承擔能力、與行政總裁及董事會文化的兼容性、對公司業務的突出程度及瞭解程度,以及管治與提名委員會當時認為相關的任何其他因素。管治及提名委員會就其認為應由本公司董事會提名的任何人士向董事會全體成員作出推薦,董事會在考慮管治及提名委員會的建議及報告後決定被提名人。管治及提名委員會章程可於本公司網站www.dsgglobal.com查閲,並作為註冊説明書的99.4號附件提供,本招股説明書是其中的一部分。
補償委員會
我們薪酬委員會的成員是庫克利女士、辛格林先生、約翰斯頓先生和萊姆韋斯先生。辛格林擔任薪酬委員會主席。薪酬委員會負責就高級管理人員的薪酬向董事會提出建議,審查和管理本公司的股權薪酬計劃,至少每年審查、討論和評估風險管理政策和做法與薪酬之間的關係,以及監督公司與股東和委託書顧問的接觸。
如果我們的納斯達克上市申請獲得批准,並在我們的普通股被提升到納斯達克時生效(這可能不會生效),薪酬委員會將遵守納斯達克規則5605(D)的規定。根據納斯達克規則5605(A)(2),薪酬委員會僅由獨立董事組成,而根據交易所法案規則16b-3,薪酬委員會由所有非僱員董事組成。我們首席執行官西爾澤先生的薪酬必須由薪酬委員會決定,首席執行官可能不會出席投票或審議他的薪酬。
雖然納斯達克規則第5605(D)(3)條規定,薪酬委員會可以(憑其酌情決定權,而不是董事會酌情決定權)保留薪酬顧問、獨立法律顧問和其他顧問,但作為薪酬委員會的獨立董事尚未決定這樣做。我們的薪酬委員會章程可在我們的網站www.dsgglobal.com上查閲,並作為註冊説明書的附件99.3提供,本招股説明書是其中的一部分。
商業行為和道德準則
2021年3月31日,我們的董事會通過了《商業行為準則和道德政策》(簡稱《行為準則》)。我們的行為準則適用於公司及其子公司的所有員工,包括公司首席執行官和首席財務官。《行為守則》載有旨在威懾不法行為和促進誠實和道德行為的書面標準,包括以道德方式處理實際或明顯的利益衝突;充分、公平、準確、及時和可理解的公開披露和溝通,包括財務報告;遵守適用的法律、規則和條例;及時向內部報告違反守則的行為;以及對遵守守則的問責。本公司商業行為及道德守則的副本張貼於我們的網站www.dsgglobal.com,並作為註冊説明書的附件99.1提供,本招股説明書是其中的一部分。
內幕交易政策和對某些指定人士交易公司證券的補充政策
我們的內幕交易政策和關於某些指定人士交易公司證券的補充政策適用於我們所有的高級管理人員、董事和員工,並就限制公司股票的交易活動提供了嚴格的指導方針。包括關於交易禁售期、福利計劃和第16條報告的規定。這些保單張貼在我們的網站www.dsgglobal.com上,並分別作為註冊説明書的附件99.5和99.6提供,本招股説明書是其中的一部分。
家庭關係
我們的任何董事或高級管理人員之間都沒有家庭關係。
ITEM 11. | 高管薪酬 |
彙總補償表
向下列人員支付賠償金的詳細情況:
(a) | 我們的首席執行官; |
(b) | 我們的首席財務官; |
(c) | 在截至2021年12月31日和2010年12月31日的年度結束時擔任高管的三名薪酬最高的高管各一名;以及 |
(d) | 如果不是由於在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度結束時,本應披露信息的另外兩名個人沒有擔任我們公司的高管,我們將統稱為我們公司的指定高管,則在下表中列出了這些人,但沒有披露任何被任命的高管,但我們的首席執行官除外,他們各自財政年度的總薪酬不超過10萬美元: |
Name and 本金 職位 | 年 | 薪金 ($) | 獎金 ($) | 庫存 獎項 ($) | All Other 補償 ($) | 總計 ($) | |||||||||||||||||
羅伯特·西爾澤董事總裁兼首席執行官 | 2021 | 300,000 | 196,556 | 212,400 | 39,038 | 747,994 | |||||||||||||||||
2020 | 300,000 | 338,400 | 638,400 | ||||||||||||||||||||
Zahir Loaiza,臨時CFO | 2021 | 74,606 | 10,000 | 84,606 | |||||||||||||||||||
2020 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||||||||
克里斯蒂安·杜布瓦,加拿大帝國汽車公司總裁 | 2021 | 63,300 | 63,300 | ||||||||||||||||||||
2020 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||||||||
裏克·柯蒂斯,美國帝國汽車公司首席執行官 | 2021 | 70,000 | 60,000 | 130,000 | |||||||||||||||||||
2020 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
103 |
截至2021年12月31日,我們沒有與任何高管或員工簽訂任何僱傭協議。
僱傭協議和實質性條款摘要
我們沒有與我們的任何現任管理人員、董事或員工簽訂任何僱傭或諮詢協議。
傑出股票獎。
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,概無董事或高管根據任何補償或福利計劃從本公司收取薪酬。沒有計劃或諒解,無論是明示的還是默示的,根據任何補償或福利計劃,我們沒有向董事或高管支付任何薪酬的計劃,儘管我們預計我們將以股票或購買股票的期權來代替現金來補償我們的高管和董事的服務。
董事的薪酬
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的財年中支付給我們每一位董事的薪酬詳情列於以下薪酬摘要表中,但同時也是指定高管且其薪酬已完全反映在上述執行摘要薪酬表中的任何董事均未披露:
定向組件表
Name and 本金 職位 | 年 | 薪金 ($) | 獎金 ($) | 庫存 獎項 ($) | 選擇權 獎項 ($) | 非股權 Incentive Plan 補償 ($) | 不合格 延期 補償 收益 ($) | All Other 補償 ($) | 總計 ($) | |||||||||||||||||||
斯蒂芬·約翰斯頓 | 2021 | 無 | 無 | 212,400 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
董事(1) | 2020 | 無 | 無 | 33,840 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
詹姆斯·辛格林 | 2021 | 無 | 無 | 212,400 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
董事(2) | 2020 | 無 | 無 | 33,840 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
邁克爾·萊姆休斯, | 2021 | 無 | 無 | 106,200 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
董事(3) | 2020 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
卡羅爾·庫克利 | 2021 | 無 | 無 | 106,200 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
董事(4) | 2020 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
傑森·蘇加曼 | 2021 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||||||||||||||||
前董事(5) | 2020 | 無 | 無 | 11,280 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
(1) 自2015年6月16日以來,約翰斯頓一直擔任董事的一員。
(2) 自2015年6月16日以來,辛格林一直擔任董事的一員。
(3) Leemhuis自2020年4月8日以來一直擔任董事的一員。
(4) 自2020年4月8日以來,庫克利一直擔任董事的一員。
(五)蘇格曼先生於2020年4月8日至2019年7月11日擔任董事。
104 |
ITEM 12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 |
下表列出了截至2019年12月31日我們普通股的實益所有權信息:(I)我們所知的實益擁有我們普通股5%以上的每個人;(Ii)我們的每名高級管理人員和董事;以及(Iii)我們的所有高級管理人員和董事作為一個團體。
實益擁有人姓名或名稱及地址 | 辦事處(如有) | 班級名稱 | 金額和 性質: 有益的 所有權(1) | 班級百分比(2) | ||||||||
高級職員和董事 | ||||||||||||
羅伯特·西爾澤152街214-5455號 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏 V3S 5A5 | 董事總裁、首席執行官、祕書兼財務主管 | 普通股 | 4,402,019 | (3) | 3.347 | % | ||||||
扎希爾·洛艾扎 214 - 5455 152nd Street 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏 V3S 5A5 | 臨時首席財務官 | 普通股 | - | (4 | ) | |||||||
克里斯蒂安·杜布瓦 214 - 5455 152nd Street 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏 V3S 5A5 | 加拿大帝國汽車公司總裁 | 普通股 | - | (4 | ) | |||||||
裏克·柯蒂斯 214 - 5455 152nd Street 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏 V3S 5A5 | 美國帝國汽車公司首席執行官 | 普通股 | 1,500,000 | (4 | ) | |||||||
史蒂芬·約翰斯頓 214 - 5455 152nd Street 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏 V3S 5A5 | 董事 | 普通股 | 1,000,000 | (5) | (4 | ) | ||||||
詹姆斯·辛格林 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏郡152街214-5455號 V3S 5A5 | 董事 | 普通股 | 1,000,000 | (5) | (4 | ) | ||||||
邁克爾·萊姆胡斯 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏郡152街214-5455號 V3S 5A5 | 董事 | 普通股 | 200,000 | (6) | (4 | ) | ||||||
卡羅爾·庫克利 加拿大不列顛哥倫比亞省薩裏郡152街214-5455號 V3S 5A5 | 董事 | 普通股 | 200,000 | (6) | (4 | ) | ||||||
全體高級管理人員和董事作為一個整體 | 普通股,面值0.001美元 | 8,302,019 | 6.31ffsh | % | ||||||||
5%以上的證券持有人 | - | (4 | ) | |||||||||
無 | - | - | ||||||||||
所有5%以上的證券持有人 | 普通股,面值0.001美元 | - | (4 | )- |
(1) | 根據規則13D-3,證券的實益所有人包括通過任何合同、安排、諒解、關係或其他方式直接或間接擁有或持有股份的任何人:(I)投票權,包括投票權,或指導股份的投票權;以及(Ii)投資權,包括處置或指示處置股份的權力。某些股份可被視為由多於一人實益擁有(例如,如果有人分享投票權或股份處置權)。此外,如果某人有權(例如,在行使期權時)在提供信息之日起60天內收購股份,則股份被視為由該人實益擁有。在計算任何人的所有權百分比時,流通股的金額被視為包括該人(並且只有該人)因這些收購權而實益擁有的股份的金額。 |
(2) | 百分比是基於我們公司在2022年3月29日發行和發行的普通股的131,515,955股。不包括:(1)12,939,813股已發行認股權證相關普通股;(2)15,527,556股已發行B、C和E系列優先股相關普通股;或(3)F系列優先股已發行普通股相關數量不定的普通股。 |
(3) | 包括2,019股已發行普通股和44股B系列優先股自願轉換後可發行的4,400,000股普通股。不包括150,376股帶有投票權的A系列不可轉換優先股,普通股相當於每股A系列優先股665票(100,002,059票,或[]總票數的百分比)。
|
(4) | 低於1% |
(5) | 包括10股B系列優先股自願轉換後可發行的1,000,000股普通股。不會 包括25,000股帶有投票權的A系列不可轉換優先股,普通股相當於每股A系列優先股665票 |
(5) | 包括200,000股可通過自願轉換2股B系列優先股而發行的普通股。 |
105 |
ITEM 13. | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
與相關人士的交易
除本文所披露者外,自截至2020年12月31日止年度以來,董事高管、持有本公司普通股至少5%股份的股東或其任何家族成員於任何交易或建議交易中並無直接或間接擁有任何重大利益,而在該等交易中涉及的交易金額超過或超過120,000美元或過去三個財政年度結束時本公司平均總資產的百分之一。
截至2021年12月31日,公司產生了409,038美元(2020-300,000美元)的工資、206,556美元的獎金和197,906美元(2020-0美元)的諮詢費,支付給公司總裁兼首席執行官、首席財務官以及公司子公司的總裁和首席執行官。在截至2021年12月31日的年度內,本公司還償還了自2020年12月31日起欠本公司總裁兼首席執行官的317,997美元管理費和工資。截至2021年12月31日,公司欠總裁、首席執行官兼首席財務官28,117.98美元(2020年12月31日-317,997美元)管理費和工資。欠款和欠款是無擔保、無利息和即期到期的。
2021年3月4日,公司向董事會發行了總計16股B系列可轉換優先股,用於過去的服務。根據相關普通股的公允價值,這些優先股的價值為849,600美元。發行記錄在補償費用項下。
發起人和某些控制人
在過去的五個財年中,我們在任何時候都沒有任何推廣者。
董事獨立性
我們目前有五(5)名董事,包括Robert Silzer、Stephen Johnston、James Singerling、Michael Leemhuis和Carol Cookerly。我們尚未確定我們的任何董事是否為獨立董事,因為這一術語在全國證券交易商協會規則第4200(A)(15)條中使用。
ITEM 14. | 主要會計費用及服務 |
AuditFees、審計相關費用和所有其他費用
以下是我們的獨立註冊會計師事務所在截至2020年12月31日和2019年12月31日的每個年度提供的專業服務費用。
2021 | 2020 | |||||||
審計費 | $ | 69,201 | $ | 75,897 | ||||
審計相關費用 | 無 | 無 | ||||||
税費 | 無 | 無 | ||||||
所有其他費用 | 無 | 無 | ||||||
總計 | $ | 69,201 | $ | 75,897 |
審計費用是指為審計我們的年度綜合財務報表、審核我們的10-Q表格季度報告以及與進入資本市場相關的某些額外服務而收取的專業服務的費用,包括審核註冊報表以及簽發和準備安慰函和同意書。
土星集團特許專業會計師事務所於2017年10月至2019年1月期間擔任我們的獨立註冊會計師事務所。
巴克利·多茲律師事務所自2019年3月以來一直是我們的獨立註冊會計師事務所。
PARTIV
ITEM 15. | 展品和財務報表附表 |
作為本年度報告的10-K表格的一部分,我們提交了以下文件: | ||
1. | 合併財務報表 | |
本公司的綜合財務報表列於本年度報告表格10-K第II部分第8項下的“綜合財務報表索引”。 | ||
2. | 財務報表明細表 | |
所有明細表都被省略,因為它們不是必需的、不適用的、不存在的金額不足以要求提交明細表,或者所需的信息以其他方式包括在我們的綜合財務報表和相關附註中。 | ||
3. | 陳列品 | |
請參閲緊跟在本年度報告簽名頁之後的10-K表格。 |
ITEM 16. | 表格10-K摘要 |
沒有。
106 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
日期: | April 1, 2022 | DSG Global Inc. | |
由以下人員提供: | /s/ 羅伯特·西爾澤 | ||
羅伯特·西爾澤 | |||
首席執行官和首席財務官 | |||
(首席行政主任及 首席財務和會計幹事) |
授權書
以下簽名的每個人構成並任命羅伯特·西爾澤為其真正合法的事實代理人和代理人,具有完全的替代他的權力,並以他的名義以任何和所有身份簽署本10-K表格年度報告的任何和所有修正案,並將其連同證物和其他相關文件提交給證券交易委員會,授予上述事實代理人和代理人充分權力和授權,儘可能充分地親自進行和執行每一項和每一項必要的行為和事情茲批准並確認上述事實代理人和代理人,或其一名或多名代理人可根據本條例合法地作出或導致作出的一切事情。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以註冊人的身份在指定日期簽署如下。
簽名 | 標題 | 日期 | ||
/s/羅伯特·西爾澤 | 首席執行官、首席財務官兼 | April 1, 2022 | ||
羅伯特·西爾澤 | 董事會(首席執行幹事和首席財務會計幹事) | |||
/s/史蒂芬·約翰斯頓 | 董事 | April 1, 2022 | ||
史蒂芬·約翰斯頓 | ||||
/s/詹姆斯·辛格林 | 董事 | April 1, 2022 | ||
詹姆斯·辛格林 | ||||
/s/Michael Leemhuis | 董事 | April 1, 2022 | ||
邁克爾·萊姆胡斯 | ||||
/s/卡羅爾·庫克 | 董事 | April 1, 2022 | ||
卡羅爾·庫克利 |
S-1 |
已有的
展品 數 |
展品説明 | 已歸檔 表格 |
展品 | 歸檔 日期 |
特此聲明 | |||||
3.1.1 | 註冊人的公司章程 | SB-2 | 3.1 | 10-22-07 | ||||||
3.1.2 | 註冊人變更證明書 | 8-K | 3.1 | 06-24-08 | ||||||
3.1.3 | 登記人合併章程 | 8-K | 3.1 | 02-23-15 | ||||||
3.1.4 | 註冊人變更證明書 | 8-K | 3.2 | 02-23-15 | ||||||
3.1.5 | 註冊人改正證明書 | 8-K | 3.3 | 02-23-15 | ||||||
3.1.6 | 註冊人變更證明書 | 8-K | 3.1 | 03-26-19 | ||||||
3.1.7 | 註冊人改正證明書 | 8-K | 3.2 | 03-26-19 | ||||||
3.1.8 | A系列-日期為2019年11月22日的修訂和指定證書 | * | ||||||||
3.1.9 | C系列-日期為2020年12月22日的修訂和指定證書 | * | ||||||||
3.1.10 | F系列-日期為2020年12月22日的指定證書 | * | ||||||||
3.2.1 | 註冊人的附例 | SB-2 | 3.2 | 10-22-07 | ||||||
3.2.2 | 註冊人章程第1號修正案 | 8-K | 3.2 | 06-19-15 | ||||||
4.1.2 | DSG Global,Inc.2015年綜合激勵計劃 | 10-Q | 10.3 | 11-13-15 | ||||||
10.1 | DSG Tag Systems Inc.和Westgaard Holdings Ltd.於2014年9月26日簽署了認購協議/債務和解協議。 | 8-K | 10.1 | 08-17-15 | ||||||
10.2 | DSG Tag Systems Inc.與Westgaard Holdings Ltd.於2014年10月7日簽署的認購協議/債務結算附錄。 | 8-K | 10.2 | 08-17-15 | ||||||
10.3 | DSG Tag Systems Inc.和Westgaard Holdings Ltd.於2015年4月29日簽署的認購協議/債務和解的第二個附錄。 | 8-K | 10.3 | 08-17-15 | ||||||
10.4 | DSG Tag Systems Inc.和Westgaard Holdings Ltd.於2015年8月11日簽署的認購協議/債務和解的第三份附錄。 | 8-K | 10.4 | 08-17-15 | ||||||
10.5 | Westgaard Holdings Ltd.於2015年9月1日發出的信,延長了贖回義務的日期。 | 8-K | 10.1 | 09-08-15 |
EX-1 |
展品 數 |
展品説明 | 已歸檔 表格 |
展品 | 歸檔 日期 |
特此聲明 | |||||
10.6 | 韋斯特加德控股有限公司於2015年11月10日發出的延長贖回義務日期的信 | 10-Q | 10.1 | 11-16-15 | ||||||
10.7 | Westgaard Holdings Ltd.於2015年12月31日發出的延長贖回義務日期的信 | 8-K | 10.1 | 03-09-16 | ||||||
10.8 | DSG Tag Systems Inc.的可轉換票據,日期為2015年3月31日,支付給Adore Creative Agency,Inc. | 8-K | 10.5 | 08-17-15 | ||||||
10.9 | 註冊人與Jerry Katell,Katell Productions,LLC和Katell Properties,LLC之間的可轉換票據協議,日期為2015年8月25日 | 10-Q | 10.2 | 11-13-15 | ||||||
10.10 | DSG Tag Systems Inc.和DSG加拿大製造公司於2014年2月15日簽署的協議(Tag Infinity XL 12“)。 | 8-K | 10.2 | 12-05-15 | ||||||
10.11 | DSG Tag Systems Inc.與A.Bosa&Co(Kotenay)Ltd.於2014年10月24日簽署的貸款協議。 | 10-K | 10.5 | 05-28-19 | ||||||
10.12 | DSG Tag Systems Inc.和Benchmark Group之間的租賃協議(修改),日期為2016年1月21日和2016年2月1日 | 10-K | 10.6 | 05-28-19 | ||||||
10.13 | DSG Tag Systems Inc.與Jeremy Yaseniuk於2016年2月11日簽訂的貸款協議 | 10-K | 10.7 | 05-28-19 | ||||||
10.14 | DSG Tag Systems Inc.與E.Gary Risler於2016年3月31日簽訂的貸款協議 | 10-K | 10.8 | 05-28-19 | ||||||
10.15 | 韋斯特加德控股有限公司的信,日期為2016年4月29日 | 10-K | 10.1 | 05-20-16 | ||||||
10.16 | DSG Global Inc.與Coastal Investment Partners之間的安全採購協議,日期為2016年11月7日 | 8-K | 10.1 | 11-15-16 | ||||||
10.17 | 董事會成員基思·韋斯特加德的辭職信 | 10-Q | 10.1 | 12-16-16 | ||||||
10.18 | DSG Global,Inc.與GHS Investments LLC於2019年9月18日簽署的股權融資協議 | S-1 | 10.9 | 10-04-19 | ||||||
10.19 | DSG Global,Inc.與GHS Investments,LLC於2019年9月18日簽署的註冊權協議 | S-1 | 10.10 | 10-04-19 | ||||||
10.20 | 截至2020年3月2日的諮詢服務協議Graj+Gustavsen,Inc. | 8-K | 10.1 | 03-06-20 | ||||||
10.21 | 本公司與GHS於2020年12月23日簽訂的股份購買協議 | 8-k | 10.1 | 12-31-20 | ||||||
10.22 | 2020年12月23日的認股權證協議 | 8-K | 10.2 | 12.31.20 | ||||||
10.23 | 與斯凱威爾新能源汽車集團有限公司的OEM合作協議,日期為2021年2月5日。 | 8-K | 10.1 | 02-23-21 | ||||||
21 | 子公司名單: | 10-K | 21.1 | 05-02-16 |
EX-2 |
展品 數 |
展品説明 | 已提交表格 | 展品 | 歸檔 日期 |
特此聲明 | |||||
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條對主要行政人員的認證 | X | ||||||||
32.1# | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證 | X | ||||||||
101* | 交互數據文件 | |||||||||
101.INS | 內聯XBRL實例文檔 | X | ||||||||
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | X | ||||||||
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | X | ||||||||
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | X | ||||||||
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | X | ||||||||
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | X | ||||||||
104 | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
*隨函歸檔
#* | 本文件中的信息是根據1934年《證券交易法》(經修訂)第18節的規定提交給美國證券交易委員會的,且不應以引用的方式併入DSG Global Inc.根據1933年《證券法》(經修訂)或《1934年交易法》(經修訂)提交的任何文件中,無論該文件是在本文件日期之前還是之後提交的,無論該文件中的任何一般合併語言如何。 |
EX-3 |