五年財務記錄
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一如AT及截至DEC的年度。31 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | | | |
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每股1股 | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 2.39 | | | $ | (0.12) | | | $ | 1.73 | | | $ | 2.27 | | | $ | 0.89 | | | | | |
業務資金2 | 4.67 | | | 3.27 | | | 2.71 | | | 2.90 | | | 2.49 | | | | | |
可分配收入2 | 3.96 | | 2.74 | | 1.79 | | 1.63 | | 1.42 | | | | |
分枝3 | | | | | | | | | | | | | |
現金 | 0.52 | | | 0.48 | | | 0.43 | | | 0.40 | | | 0.37 | | | | | |
特價 | 0.36 | | | — | | | — | | | — | | | 0.07 | | | | | |
市場交易價格-NYSE1 | 60.38 | | | 41.27 | | | 38.53 | | | 25.57 | | | 29.03 | | | | | |
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1.調整以反映2020年4月1日生效的三供二股票拆分。
2.請參閲第136頁開始的MD&A術語表中的定義。
3.見第58頁的公司股息。
目錄
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| 布魯克菲爾德一瞥 | 3 | |
| 致股東的信 | 8 | |
| 管理層的討論與分析 | 22 | |
| 第1部分-我們的業務和戰略 | 25 | |
| 第2部分--綜合財務結果回顧 | 41 | |
| 第3部分-運營細分市場的結果 | 62 | |
| 第4部分--資本化和流動性 | 91 | |
| 第五部分--會計政策和內部控制 | 102 | |
| 第六部分--營商環境和風險 | 111 | |
| 術語表 | 136 | |
| 財務報告的內部控制 | 143 | |
| 合併財務報表 | 149 | |
| 股東信息 | 239 | |
| 董事會和高級職員 | 240 | |
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讀者須知
閲讀《2021年年度報告》第1至20頁時,必須結合《2021年年度報告》中其他部分的警示聲明。除另有説明外,此處提供的信息是基於截至2021年12月31日存在的事項,而不是截至任何未來日期。
此外,對於《2021年年度報告》第1至20頁,下列術語的定義如下:
當前與費用相關的收益是扣除相關直接成本後的年化費用收入。年化手續費收入是以下各項的總和:(I)基於相關合同費率的當前計提費用資本的基本管理費;(Ii)基於BEP和BIP當前年度分配政策的獎勵分配;(Iii)假定單位年化價格升值10%的BBU績效費用;以及(Iv)等於過去兩年收入的簡單平均值的交易和上市證券績效費用。我們假設直接成本佔Brookfield基金當前手續費收入的40%,橡樹基金的70%。
目標附帶權益,淨額是目標附帶權益扣除相關直接成本後的淨額。目標附帶權益代表我們將獲得的附帶權益,假設我們實現了目標基金回報,在基金的整個生命週期內是直線的。這是通過將符合套利條件的基金資本乘以基金的淨目標回報和基金的附帶權益百分比來計算的。機會主義基金的目標總回報率通常為20%以上;增值基金的目標總回報率為10%至15%;信貸和核心基金的目標總回報率為10%至15%。費用條款因投資策略而異(附帶權益約為15%至20%,取決於優先回報和追趕),並可能隨着時間的推移而變化。未贖回基金承諾的目標附帶權益在兩年內以10%的利率貼現。我們假設直接成本佔Brookfield基金目標附帶權益的30%,橡樹基金的50%。不能保證一定會實現目標回報。
管理層的
討論與分析
管理討論和分析的組織(“MD&A”)
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第1部分-我們的業務和戰略 | | 房地產 | 84 |
概述 | 25 | | 住宅開發 | 87 |
第2部分--綜合審查 | | | 企業活動 | 89 |
財務業績 | | | 第4部分--資本化和流動性 |
概述 | 41 | | 大寫 | 91 |
損益表分析 | 42 | | 流動性 | 95 |
資產負債表分析 | 49 | | 現金流量表合併報表的複核 | 99 |
合併與公允價值會計 | 55 | | 合同義務 | 100 |
外幣折算 | 56 | | 對選定財務信息的風險敞口 | 101 |
公司股息 | 58 | | 第5部分--會計政策和內部 |
季度業績摘要 | 59 | | 控制 | |
第3部分-運營部門業績 | | 會計政策、估計和判斷 | 102 |
陳述的基礎 | 62 | | 管理層陳述和內部 | |
按業務分部列出的結果彙總 | 63 | | 控制 | 110 |
資產管理 | 64 | | 關聯方交易 | 110 |
可再生能源與轉型 | 71 | | 第六部分--營商環境和風險 | 111 |
基礎設施 | 75 | | 術語表 | 136 |
私募股權投資 | 79 | | | |
“Brookfield”是指Brookfield Asset Management Inc.及其合併子公司。“公司”是指我們的資產管理業務,由我們的資產管理和公司業務部門組成。我們的“投資資本”包括我們的“永久附屬公司”Brookfield Renewable Partners L.P.、Brookfield Infrastructure Partners L.P.和Brookfield Business Partners L.P.,它們分別是我們的可再生能源和轉型、基礎設施和私募股權部門的獨立發行人,還包括布魯克菲爾德地產集團的發行人,這些發行人包括我們的房地產部門。有關他們的業務和結果的更多討論可以在他們的公開文件中找到。我們用“私募基金”來指代我們的房地產基金、轉型基金、基礎設施基金和私募股權基金。我們的其他業務包括住宅開發和企業。
請參閲第136頁開始的術語表,其中定義了我們用來衡量業務的關鍵績效指標。
有關該公司的更多信息,包括我們的年度信息表,可在我們的網站www.brookfield.com、加拿大證券管理人網站www.sedar.com和美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)網站的EDGAR部分獲得,網址為www.sec.gov。
我們在加拿大安大略省註冊成立,根據多司法管轄區信息披露系統,我們有資格成為合格的加拿大發行人,並符合修訂後的1933年美國證券法規則405和1934年美國證券交易法規則3b-4中定義的“外國私人發行人”的定義。因此,我們遵守了美國的持續報告要求,向美國證券交易委員會提交了我們在加拿大的披露文件;我們的年度報告是根據Form 40-F提交的,我們的季度中期報告是根據Form 6-K提交的。
本報告通篇提及的網站所載或可通過這些網站獲取的信息不構成本報告的一部分。本報告中對網站的所有提及都是不活躍的文本引用,並未通過引用併入。除非另有明確説明,否則本文提及的公司的任何其他報告都不包含在本文中作為參考。
關於前瞻性陳述和信息的警告性聲明
本報告包含加拿大各省證券法定義的“前瞻性信息”,以及1933年修訂的美國證券法第27A節、1934年修訂的美國證券交易法第21E節、1995年美國私人證券訴訟改革法的“安全港”條款以及任何適用的加拿大證券法規中的“前瞻性陳述”。我們可能會在報告中、在提交給加拿大監管機構或美國證券交易委員會的其他文件中或在其他通信中提供此類信息和作出此類聲明。前瞻性陳述包括具有預測性、取決於或提及未來事件或條件的陳述,包括反映管理層對公司及其子公司的運營、業務、財務狀況、預期財務結果、業績、前景、機會、優先事項、目標、持續目標、戰略和展望的期望的陳述,以及對本財政年度和以後期間北美和國際經濟的展望,幷包括諸如“預期”、“預期”、“計劃”、“相信”、“估計”、“尋求”、“打算”等詞語。“目標”、“計劃”、“預測”或其否定版本和其他類似的表達,或未來動詞或條件動詞,如“可能”、“將”、“應該”、“將”和“可能”。
雖然我們相信前瞻性陳述和信息所明示或暗示的我們預期的未來結果、業績或成就是基於合理的假設和預期,但讀者不應過度依賴本報告中包含的前瞻性陳述和信息。這些陳述和信息涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,其中許多是我們無法控制的,這可能會導致公司的實際結果、業績或成就與此類前瞻性陳述和信息明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。
可能導致實際結果與前瞻性表述中預期或暗示的結果大不相同的因素包括但不限於:(I)投資回報低於目標;(Ii)我們開展業務的國家/地區普遍的經濟、政治和市場因素的影響或意想不到的影響,包括“新冠肺炎”以及相關的全球經濟中斷的結果;(Iii)金融市場的行為,包括利率和匯率的波動;(Iv)全球股票和資本市場以及這些市場內股權和債務融資和再融資的可用性;(V)戰略行動,包括處置;完成並有效地將收購納入現有業務的能力,以及實現預期效益的能力;(Vi)用於報告財務狀況的會計政策和方法的變化(包括與關鍵會計假設和估計有關的不確定性);(Vii)適當管理人力資本的能力;(Viii)應用未來會計變化的影響;(Ix)商業競爭;(X)經營和聲譽風險;(Xi)技術變化;(Xii)我們開展業務的國家內政府法規和立法的變化;(Xiii)政府調查;(十四)訴訟;(十五)修改税法;(十六)收繳欠款的能力;(十一)災難性事件,如地震、颶風或流行病/流行病;(十一)國際衝突和其他事態發展可能產生的影響,包括恐怖主義行為和網絡恐怖主義;(十九)業務舉措和戰略的引入、撤回、成功和時機;(十五)未能對財務報告和其他風險進行有效的披露控制和程序以及內部控制;(十一)健康, 這些風險包括:(Xxii)安全和環境風險;(Xxii)保持足夠的保險覆蓋範圍;(Xxiii)在我們的資產管理業務內某些業務之間存在信息障礙;(Xxiv)特定於我們的業務部門的風險,包括我們的房地產、可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權和其他替代方案,包括信貸;以及(Xxv)在我們不時提交給加拿大和美國證券監管機構的文件中詳細描述的因素,包括在SEDAR網站www.sedar.com和Edgar網站www.sec.gov上提供的年度報告“第6部分-商業環境和風險”中的因素。
我們告誡,上述可能影響未來結果的重要因素清單並非詳盡無遺。建議讀者在評估前瞻性信息時仔細考慮上述風險以及其他不確定性、因素和假設,並告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性信息。除非法律另有要求,否則公司沒有義務公開更新或修改任何可能因新信息、未來事件或其他原因而產生的前瞻性聲明或信息,無論是書面的還是口頭的。
過去的表現並不代表未來的結果,也不是未來結果的保證。不能保證未來將取得類似的結果,不能保證未來的投資將與本文討論的歷史性投資相似(由於經濟條件、投資機會的可獲得性或其他原因),不能保證將實現目標回報、多樣化或資產分配,也不能保證將實現投資戰略或投資目標。
關於使用非國際財務報告準則計量的聲明
我們在本報告中披露了一些財務指標,這些指標是使用國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)以外的方法計算和列報的。我們在管理業務時使用這些指標,包括用於業績衡量、資本分配和估值目的,並相信在國際財務報告準則結果的補充基礎上提供這些業績指標有助於投資者評估我們業務的整體業績。這些財務指標不應被視為衡量我們業績的唯一標準,也不應與根據《國際財務報告準則》計算的類似財務指標分開考慮或作為其替代。我們提醒讀者,這些非IFRS財務指標或其他財務指標可能與其他企業披露的計算結果不同,因此可能無法與其他發行人和實體提出的類似指標相比較。本報告包括這些非《國際財務報告準則》財務計量與根據《國際財務報告準則》計算和列報的最直接可比財務計量的對賬。對於所有非國際財務報告準則的衡量標準,請參考我們從第136頁開始的術語表。
第1部分
我們的業務和戰略
概述
我們是全球首屈一指的另類資產管理公司1,擁有超過100年的歷史。我們管理着約6900億美元的資產(“AUM”)1,涉及可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權、房地產和信貸等廣泛投資組合。我們3640億美元的收費資本1是代表一些世界上最大的機構投資者、主權財富基金和養老金計劃以及成千上萬的個人進行投資的。
我們提供多元化的產品組合,包括私募基金1和專用公共投資工具,讓投資者可以投資於我們的五個關鍵資產類別,並參與基礎投資組合的強勁表現。我們以有紀律的方式進行投資,以12-15%的長期回報率為目標,並提供強大的下行保護,使我們的投資者和他們的利益相關者能夠實現他們的目標,並保護他們的金融未來。
ü投資重點
我們主要投資於可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權、房地產和信貸等領域的房地產。
ü提供多樣化的產品
我們提供公共和私人投資工具,涵蓋多個產品線,包括封閉式和永久工具的核心、增值和機會性股權和信貸策略。
ü重點投資戰略
我們在可以發揮我們的競爭優勢的地方進行投資,例如我們作為所有者-運營商的強大能力、我們的大規模資本和我們的全球影響力。
ü紀律嚴明的融資方式
我們以審慎的方式使用槓桿1來提高回報,同時在整個商業週期中保持資本。標的投資通常在獨立和無追索權的基礎上以投資級水平進行融資,為我們提供穩定的資本。在我們的綜合財務報表中報告的總槓桿中,只有6%求助於該公司。
ü可持續性
我們致力於確保我們投資的資產和業務是為長期成功而建立的,我們尋求對我們經營的環境和社區產生積極影響。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
此外,我們在公司的資產負債表上保持着可觀的投資資本1,與我們的投資者一起進行投資。這些資本產生的年度現金流提高了我們作為資產管理公司獲得的回報,創造了強大的利益一致性,並使我們能夠將以下優勢應用於我們的所有投資:
1.大型資本
我們管理着大約6900億美元的資產和3640億美元的收費資本。
2.運營專業知識
我們在全球擁有約180,000名運營員工,他們從我們的運營中最大化價值和現金流。
3.覆蓋全球
我們在全球五大洲的30多個國家開展業務。
業務價值由兩個關鍵組成部分組成:我們的資產管理活動,我們稱為資產管理,以及我們的資產負債表投資,我們稱為投資資本。我們的財務回報由我們資產管理業務的收益以及我們投資資本的資本增值和分配組合而成。我們使用的主要業績衡量標準是運營資金(“FFO”)1,我們用它來評估我們部門的業績。
資產管理
我們的資產管理業務管理着3640億美元的收費資本,涉及可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權、房地產和信貸等廣泛投資組合。今天,我們有大約2100個獨特的機構投資者,並有大約400億美元的額外承諾資本,這些資本在投資時將承擔費用。在我們的每一項垂直投資中,我們管理各種產品的資本,這些產品大致分為三類:i)長期私募基金,ii)永久策略和iii)流動策略1。這三個戰略中的產品具有相似的基本管理要素,並帶有利益或績效要素驅動因素。
承擔費用的資本多元化
就像在DEC一樣。2021年31日(十億美元)
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
長期私人基金--1690億美元的收費資本
我們管理和賺取各種可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權、房地產和信貸基金的費用。這些基金存續期長,是封閉式的,包括機會主義、增值、核心和核心加投資策略。
在長期私人基金資本方面,我們賺取了:
1.多樣化和長期的資本基礎管理費,通常承諾10年,有兩個一年的延期選項。
2.附帶利息,這使我們能夠獲得整體基金利潤的一部分,前提是投資者獲得最低規定的優先回報。當基金的累計收益超過優先收益並且很有可能不會發生重大逆轉時,附帶權益就會被確認。
3.交易費和諮詢費是與交易結束有關的共同投資資本賺取的一次性費用,根據交易協議而有所不同。
永久戰略-1150億美元的收費資本
我們在我們的永久附屬公司1中管理永久資本,以及在我們的核心和核心加上私人基金中管理永久資本,這可以不斷籌集新的資本。從我們的永久戰略中,我們賺取了:
1.長期永續基礎管理費,以永續聯屬公司的總資本或資產淨值及永續私募基金的資產淨值為基礎。
2.穩定的獎勵分配費用1與來自永久附屬公司(BEP/BEPC和BIP/BIPC)的現金分配掛鈎,超過預定的門檻。這些現金分配有每年增長的歷史記錄,這些永久附屬公司的目標是年分配增長率在5%-9%的範圍內。
3.基於單位價格表現(BBU)的績效費用和我們永久私募基金的附帶權益。
流動戰略--800億美元的收費資本
我們管理公開上市的基金和單獨管理的賬户,專注於房地產、基礎設施和自然資源領域的固定收益和股權證券。我們賺取基本管理費,這是基於承諾資本和基金資產淨值,以及業績收入基於投資回報。
投入資本
由於我們作為房地產所有者和經營者的歷史,我們的資產負債表上大約有680億美元的投資資本。這筆資本為我們的資產管理業務提供了誘人的財務回報和重要的穩定性和靈活性。
我們投資資本的主要屬性:
·透明--我們的投資資本中有很大一部分是公開交易的投資。其餘股份主要由我們最近私有化的房地產永久附屬公司、一家住宅住宅建築業務和其他一些直接持有的投資持有。
·多元化、長期、穩定的現金流--來自我們潛在的永久附屬公司。這些現金流得到了對實物資產的投資的支撐,與傳統股票相比,實物資產應能提供通脹保護,波動性較小,與固定收益相比,收益率更高。
·利益高度一致--我們是我們每個永久附屬公司的最大投資者,反過來,永久附屬公司通常也是我們每個私人基金的最大投資者。
有關我們的運營和性能的更多信息,請參閲本MD&A的第2部分和第3部分。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
競爭優勢
我們有三個明顯的競爭優勢,使我們能夠始終如一地識別和收購高質量資產,並在我們擁有和運營的資產中創造顯著價值。
大規模資本
我們管理着大約6900億美元的資產。
我們為我們的投資者提供大量的私人基金投資組合,這些基金擁有全球授權和多元化戰略。我們可以獲得大規模、靈活的資本,這使我們能夠進行規模較小的交易,從而減少競爭。此外,通過我們的永久附屬公司或通過我們自己的資產負債表投資我們的大量自有資本,確保了與我們的投資者的強烈利益一致。
運營專業知識
我們在全球擁有約180,000名運營員工,他們在實現我們運營的價值和現金流最大化方面發揮了重要作用。
我們相信,強大的運營經驗對於最大限度地提高效率和生產率--並最終實現回報--至關重要。我們通過僱傭員工和我們的經營理念保持長期專注、利益一致和協作的文化來做到這一點。通過我們作為所有者-運營商的傳統發展起來的內部運營專業知識,在承銷收購和執行創造價值的開發和資本項目方面具有無價的價值。
覆蓋全球
我們在全球五大洲的30多個國家開展業務。
我們的全球覆蓋範圍使我們能夠實現多元化,並發現廣泛的機會。我們能夠在資本稀缺的地方進行投資,我們的規模使我們能夠迅速採取行動,在不同的市場尋求多種機會。我們的全球覆蓋範圍也使我們能夠更有效地運營我們的資產:我們相信強大的實地業務對於在我們的許多市場成功運營至關重要,而且我們的許多業務都是真正的本地化業務。此外,我們強大的本地業務和全球覆蓋範圍的結合使我們能夠將全球關係和運營實踐應用於不同市場,以提高回報。
投資週期
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籌集資金 作為一家資產管理公司,起點是為投資者建立新的基金和其他投資產品。這反過來又提供了投資資本,我們從中賺取基本管理費、獎勵分配和附帶權益等基於業績的回報。因此,我們通過增加我們的費用承擔資本的數量,並通過實現強勁的投資業績來創造價值,從而增加現金流和資產價值。 |
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識別和收購優質資產 我們遵循基於價值的投資和配置資本的方法。我們相信,我們嚴謹的方法、全球覆蓋範圍和我們的運營專業知識使我們能夠發現廣泛的潛在機會,並使我們能夠以有吸引力的估值進行投資,併產生經風險調整的卓越回報。我們還利用我們在執行資本重組、運營扭虧為盈以及大型開發和資本項目方面的豐富專業知識,提供更多部署資本的機會。 |
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確保長期融資 我們主要在長期投資級的基礎上為我們的運營融資,我們的大部分資本包括股權和獨立的逐個資產融資,對組織其他部門的追索權很小。我們利用相對適中的公司債務水平來提供運營靈活性和優化回報。這為我們提供了相當大的穩定性,提高了我們抵禦金融衰退的能力,並使我們的管理團隊能夠專注於運營和其他增長舉措。 |
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通過運營專業知識提高價值和現金流 我們強大的、久經考驗的運營能力使我們能夠增加我們業務內資產的價值及其產生的現金流,它們有助於在不利條件下保護資本。我們的運營專業知識、開發能力和有效的融資可以幫助確保投資的全部價值創造潛力得到實現,我們認為這是我們最重要的競爭優勢之一。 |
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通過資產出售或再融資實現資本 我們積極監控出售或再融資資產的機會,以產生收益;在我們的有限壽險基金中,資本被返還給投資者,而在我們的永續基金中,我們然後重新配置資本以提高回報。在許多情況下,私募基金的返還資金完成了投資過程,鎖定了投資者回報,併產生了業績收入。 |
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我們的運營週期會帶來價值創造 我們通過從我們的投資中賺取強勁的回報來創造價值,這些回報隨着時間的推移而增加,並增加我們的收費資本。通過為投資者和股東創造價值,我們增加了在資產管理業務中收到的手續費和附帶權益,並增加了現金流,使我們的投資資本實現了複合價值。 |
流動資金和資本資源
截至2021年12月31日,該公司的核心流動資金1為51億美元,集團總流動資金為921億美元。我們在整個集團的基礎上管理我們的流動性和資本化,我們將其組織為三個主要級別:
I)該公司:
·維持強勁的流動性水平,以支持增長和持續運營。
·資本化包括龐大的普通股基礎,輔以永久優先股、長期公司債券,並不時利用我們的公司信貸安排。
·對永久附屬公司和管理基金的財務義務提供的擔保微不足道。
·在支付普通股股息後,可獲得高水平的現金流。
Ii)我們的永久附屬公司(BEP/BEPC、BIP/BIPC、BBU和BPG):
·每個永久附屬公司都保持着強大的流動性水平,以支持其增長和持續運營。
·永久附屬公司旨在自籌資金,在市場週期中擁有穩定的資本。
·金融債務對公司沒有追索權。
三)直接持有或在永久關聯公司內持有的管理基金或投資:
·每一項基礎投資通常都是獨立融資的。
·基金一級的借款一般限於由對基金的資本承諾支持的認購貸款。
·金融債務對公司沒有追索權。
資本化的途徑
我們以普通股、永久優先股和公司債券的形式保持着謹慎的長期資本化水平,這提供了非常穩定的資本結構。此外,我們在整個組織內保持適當的流動資金水平,為經營、發展和投資活動以及意外需求提供資金。
我們資本戰略的一個關鍵要素是在公司層面保持大量的流動性,主要是以現金、金融資產和未動用的信貸額度的形式。
在我們的永久附屬公司和私人基金中,我們努力:
·確保我們的永久附屬公司能夠在獨立的基礎上為其運營提供資金,而無需求助於或依賴公司。
·在我們的私人基金中安排與資產或投資組合公司相關的借款和其他財務義務,以在對投資者具有吸引力、長期可持續的水平上提供穩定的資本,並能夠經受住商業週期。
·確保這些債務的絕大多數處於投資級水平;然而,在我們業務的某些部分,我們可能會定期以低於投資級的水平借款,這些部門的借款是經過仔細結構和監控的。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
·只向正在融資的特定企業或資產提供追索權,而不提供交叉抵押或父母擔保。
·將我們的債務期限與基礎租賃或合同相匹配,並將我們債務的幣種與資產的幣種相匹配,這樣我們剩餘的風險敞口就是投資的淨股本。
截至2021年12月31日,該公司只有109億美元的長期債務有追索權。我們綜合資產負債表上的剩餘債務在受管理實體內持有,對本公司沒有追索權,但根據國際財務報告準則合併。
流動性
·該公司的資本要求很少。然而,我們在公司層面上保持着可觀的流動性(截至2021年12月31日,以現金和金融資產形式以及未提取的信貸安排的形式為51億美元),以彌合更大規模的基金交易,啟動新的基金產品,與我們的基金投資者一起投資於業務,或參與我們永久附屬公司的股票發行。
·在集團的基礎上,我們擁有大約921億美元的流動資金,其中包括公司流動資金、永久關聯流動資金和未催繳的私人資金承諾。未催繳的私人基金承諾是可用於提取我們私人基金的第三方承諾。
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AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 企業流動資金 | | 集團流動資金 |
現金和金融資產,淨額 | $ | 3,522 | | | $ | 6,233 | |
未支取的承諾信貸安排 | 1,618 | | | 8,778 | |
核心流動性 | 5,140 | | | 15,011 | |
第三方未催繳的私人資金承諾 | — | | | 77,079 | |
總流動資金 | $ | 5,140 | | | $ | 92,090 | |
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資本管理
我們使用一種我們稱為公司資本的指標來以多種方式管理業務,包括經營業績、價值創造、信用指標和資本效率。公司資本的業績由公司的主要管理人員密切跟蹤和監督,並對照管理層的目標進行評估。該公司的主要目標是獲得12%-15%的長期複合回報率,同時始終保持超額資本以支持持續運營。
本公司的資本包括投資於其資產管理活動的資本,包括對其管理的實體的投資、在受管理實體以外持有的公司投資以及淨營運資本,計算如下:
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AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
現金和現金等價物 | | | | | $ | 1,197 | | | $ | 1,283 | |
其他金融資產 | | | | | 3,430 | | | 3,809 | |
管理投資中的普通股權益 | | | | | 46,248 | | | 33,732 | |
公司的其他資產和負債 | | | | | 6,585 | | | 6,321 | |
公司資本 | | | | | $ | 57,460 | | | $ | 45,145 | |
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公司資本的資金來自公司發行的普通股、優先股和公司借款。
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AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
普通股權益 | | | | | $ | 42,210 | | | $ | 31,693 | |
優先股 | | | | | 4,145 | | | 4,145 | |
非控制性權益 | | | | | 230 | | | 230 | |
企業借款 | | | | | 10,875 | | | 9,077 | |
公司資本 | | | | | $ | 57,460 | | | $ | 45,145 | |
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我們在公司保持着謹慎的資本化水平,81%的賬面資本以普通股和優先股的形式存在。與我們的保守做法一致,我們的公司借款僅佔公司賬面資本的17%,僅相當於我們合併債務的6%。
其餘94%的綜合債務是無追索權的,由受管實體持有,並且幾乎沒有公司的交叉抵押或父母擔保。
下表顯示了我們在公司和合並基礎上的總資本。資本總額還包括長期獎勵計劃項下的應付款項、完全由金融資產組合支持的固定年金負債、遞延税項負債和其他營運資本結餘:
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AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | | | 公司 | | 整合 | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | |
企業借款 | | | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | | | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | | | | | |
無追索權借款 | | | | | | | | | | | | | |
附屬借款 | | | — | | | — | | | 13,049 | | | 10,768 | | | | | |
特定於房地產的借款 | | | — | | | — | | | 152,008 | | | 128,556 | | | | | |
| | | 10,875 | | | 9,077 | | | 175,932 | | | 148,401 | | | | | |
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公司資本,不包括公司借款 | | | 46,585 | | | 36,068 | | | 46,585 | | | 36,068 | | | | | |
應付賬款、遞延税金和其他 | | | 5,403 | | | 5,395 | | | 168,486 | | | 159,227 | | | | | |
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總市值 | | | $ | 62,863 | | | $ | 50,540 | | | $ | 391,003 | | | $ | 343,696 | | | | | |
從我們的資本產生現金流
我們公司的資本在公司層面產生大量的經常性現金流,可用於(I)對業務的再投資;或(Ii)向股東返還現金。這些現金流的基礎是:
·有長期和永久合同支持的與費用有關的收入1。
·來自穩定的、有高質量運營資產支持的投資的分配。
這些現金流由附帶權益補充,因為我們將成熟的投資貨幣化,並將資本返還給我們的投資者。
2021年可分配收益(DE)1為63億美元,過去五年以32%的複合年增長率增長。
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
與費用相關的收入1 | $ | 1,899 | | | $ | 1,428 | |
來自投資的分配 | 2,198 | | | 1,846 | |
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企業活動 | (592) | | | (539) | |
優先股股息2 | (157) | | | (142) | |
| (749) | | | (681) | |
補充:基於股權的薪酬成本 | 119 | | | 94 | |
變現前可分配收益 | 3,467 | | | 2,687 | |
已實現附帶權益,淨額3,4 | 715 | | | 348 | |
本金投資的處置收益 | 2,100 | | | 1,185 | |
可分配收益 | $ | 6,282 | | | $ | 4,220 | |
1.包括橡樹資本按我們的份額計算的2.5億美元(2020-1.86億美元)的費用相關收益。
2.包括截至2021年12月31日的年度支付的900萬美元(2020-100萬美元)永久次級票據股息。
3.包括我們在橡樹資本可分配收益中的份額,可歸因於已實現的附帶權益。
4.見第136頁開始術語表中的定義。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
風險管理
我們的方法
風險管理是我們業務中不可或缺的關鍵部分。我們擁有完善的、積極主動和紀律嚴明的風險管理方法,其基礎是清晰的運營方法和強大的風險管理文化。我們通過評估當前和正在出現的風險,確保我們有必要的能力和韌性來應對不斷變化的環境。我們堅持健全的風險管理框架和方法,旨在實現對整個組織的全面和一致的風險管理。我們使用全面和集成的風險評估流程來識別和評估整個業務的風險領域,例如人力資本、氣候變化、流動性、幹擾、合規性以及其他戰略、財務和運營風險。管理和緩解辦法和做法是針對特定風險領域量身定做的,由業務和職能小組針對其業務和責任領域執行,並通過監測和報告過程進行適當的協調和監督。
關注風險文化
強大的風險文化是我們風險管理計劃的基石:促進謹慎和適當的風險承擔,應對當前和正在出現的風險,並確保員工以長期的視角和可持續的道德方式開展業務。我們高級管理人員的堅定承諾和領導,以及我們實施的政策和做法,包括我們的薪酬方法,都加強了這種文化。
共享執行
鑑於我們業務的多樣性和分散性,我們力求確保風險得到儘可能接近其源頭的管理,並由在特定領域擁有最多知識和專業知識的管理團隊進行管理
商業或風險領域。因此,企業特有的風險--如安全、環境和其他運營風險--通常在運營業務層面上進行管理,因為風險根據每項業務的性質而有所不同。與此同時,我們監控整個組織的關鍵風險,以確保充分的風險管理,遵守適用的Brookfield政策,並分享最佳實踐。
對於在整個組織中影響更普遍和更相關的風險-例如流動性、外匯和利率,或者我們可以帶來專業知識的地方-我們使用集中在我們的公司和業務部門的協調方法。戰略、聲譽和法規合規風險的管理也同樣得到協調,以確保整個組織一致的重點和實施。
監督與協調
我們實施了強有力的治理實踐來監控和監督我們的風險管理計劃。管理委員會彙集了管理關鍵風險領域所需的專業知識,確保在我們的業務和職能部門中適當應用和協調各種方法和做法,包括:
·風險管理指導委員會-支持整個企業風險管理方案,並在全企業基礎上協調風險評估和緩解
·投資委員會--監督投資過程並審查和批准投資交易
·衝突委員會--解決投資過程和其他公司交易中的潛在衝突情況
·金融風險監督委員會--審查和監測金融風險敞口
·環境、社會和治理指導委員會--監督環境、社會和治理倡議,重點關注健康、安全、安保和環境事項
·披露委員會-監督重大信息的公開披露
Brookfield董事會監督風險管理,重點關注更重大的風險,並利用管理層的監控程序。董事會已將監督特定風險的責任委託給以下董事會委員會:
·風險管理委員會-監督Brookfield重大金融和非金融風險敞口的管理,包括審查風險評估和風險管理做法,並確認公司具有適當的冒險理念和適當的風險能力
·審計委員會-監督與Brookfield財務報告系統和程序以及相關的內部和外部審計程序有關的風險管理
·管理資源和薪酬委員會-監督與Brookfield管理資源規劃相關的風險,包括繼任計劃、高管薪酬和高級管理人員的業績
·治理和提名委員會-監督與布魯克菲爾德治理結構有關的風險,包括董事會和委員會活動的有效性以及潛在的利益衝突
環境、社會和治理(“ESG”)管理
Brookfield的ESG
我們的經營理念基於我們的信念,即對利益相關者負責任地行事是運營一家富有成效、盈利和可持續發展的企業的基礎,價值創造和可持續發展是相輔相成的目標。作為長期資產的所有者和運營商,我們在100多年的歷史中所學到的東西支持了這一觀點,其中許多資產構成了全球經濟的支柱。我們的長期關注有助於在我們的資產管理業務和基礎業務中實施強大的ESG計劃,這一直是我們的關鍵優先事項。
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| 我們的ESG方法基於以下幾點 指導原則: | | | ESG治理 Brookfield董事會通過其管理和提名委員會對Brookfield的ESG戰略進行最終監督,並在全年定期收到公司ESG倡議的最新情況。ESG的每個方面都由來自BAM和我們每個業務組的精選高級管理人員監督,他們負責根據我們的業務需求、行業發展和最佳實踐推動ESG計劃,每個案例都得到來自這些部門的資產管理專業人員的支持。 ESG融入投資流程 在投資的初始盡職調查階段,我們主動識別與特定資產相關的重大ESG風險和機會。我們利用我們的投資和運營專業知識,並利用結合了可持續發展會計準則委員會指導的特定行業指南。此外,我們還制定了一項全面的氣候變化風險評估,這是由於我們與氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)保持一致,並承諾實現淨零。這一風險評估為評估氣候變化的風險和機遇提供了一個框架--既包括有形風險,也包括過渡風險。我們還在盡職調查過程中增加了一項單獨的人權和現代奴隸制風險評估,目的是減少現代奴隸制和侵犯人權對包括供應鏈在內的潛在投資的風險。在需要時,我們會進行更深入的盡職調查,並根據需要與內部專家和第三方顧問合作。
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| 減輕我們的運營對環境的影響: | | |
| -努力將運營對環境的影響降至最低,並隨着時間的推移提高資源的使用效率 | | |
| -支持到2050年或更早實現温室氣體淨零排放的目標 | | |
| 確保員工的福祉和安全: | | |
| -在尊重人權、重視多樣性和零容忍工作場所歧視、暴力或騷擾的基礎上,營造積極的工作環境 | | |
| -以領先的健康和安全做法運作,以支持零嚴重安全事故的目標 | | |
| 堅持強有力的治理做法: | | |
| -根據我們的商業行為和道德準則開展商業活動,以最高的道德標準運營 | | |
| -通過透明度和積極參與維護牢固的利益相關者關係 | | |
| 做好企業公民: | | |
| -確保將我們所在社區的利益、安全和福祉納入我們的業務決策 | | |
| -支持我們員工的慈善和志願服務 | | |
Brookfield的所有投資都必須得到適用的投資委員會的批准,該委員會根據一套預先確定的標準做出決定。為了促進這一點,投資小組向委員會概述了
交易的是非曲直和實質性風險、緩解措施和重大改進機會,包括與ESG有關的風險,如賄賂和腐敗風險、健康和安全風險以及環境和社會風險。
作為每筆收購的一部分,投資團隊會創建一個量身定製的整合計劃,其中包括與ESG相關的重要事項,以供審查或執行。Brookfield希望推進ESG計劃和改善ESG業績,以推動長期價值創造,以及管理任何相關風險。這是因為我們已經並將繼續看到,管理這些考慮因素與提高投資回報之間存在着強烈的相關性。每個投資組合公司的管理團隊有責任在投資的整個生命週期內管理ESG風險和機會,並由適用的投資團隊提供支持。在管理跨司法管轄區的各種資產類型時,擁有當地的責任和專業知識與Brookfield的投資和運營能力相結合是非常重要的。
在準備資產剝離時,我們創建穩健的業務計劃,概述源自幾個不同因素的潛在價值創造,包括ESG考慮因素。我們還準備了定性和定量數據,總結了投資的ESG表現,並提供了Brookfield在持有期內如何管理投資的整體瞭解。
以下是我們在2021年採取的一些ESG舉措的摘要。欲瞭解更多信息,請參考Brookfield最新的ESG報告,該報告可在brookfield.com的責任頁面上找到。
環境保護
對淨零點的承諾
我們支持到2050年或更早實現温室氣體淨零排放的目標。我們認為,向淨零的轉變代表着一個巨大的投資機會,估計每年價值3.5-5.0萬億美元,需要進行大規模的經濟調整,並可能對幾乎每個行業進行重新佈線。我們致力於為支持全球脱碳努力盡自己的一份力。
為了正式確定我們的支持,2021年3月,布魯克菲爾德成為淨零資產管理公司(NZAM)倡議的簽字人。作為加入這一倡議的一部分,我們將(I)努力實現脱碳目標,以符合到2050年或更早實現所有管理資產淨零排放的雄心;(Ii)設定一箇中期目標,使我們管理的資產中的特定比例與淨零排放保持一致,到2030年實現有針對性的減排;以及(Iii)至少每五年審查一次這一臨時目標,以期提高覆蓋的資產管理比例,直到100%包括在內。作為第一步,我們正在努力在我們的投資組合公司中創建一致的温室氣體排放清單,並正在制定中期目標,概述到2030年將按照淨零管理的資產比例。
我們相信,我們的許多運營業務都處於有利地位,可以在向淨零過渡的過程中發揮關鍵作用。我們是全球最大的水力發電、風能和太陽能發電設施的所有者和運營商之一,我們擁有重要的開發組合。此外,我們是世界上最大的房地產業主之一,我們的大部分寫字樓和零售資產都獲得了綠色建築證書,從而達到了嚴格的環境可持續性標準。最後,我們的基礎設施和私募股權業務包括各種資產,其中許多資產不僅有助於形成全球經濟的支柱,而且處於有利地位,能夠產生積極的環境成果。
2021年,我們推出了布魯克菲爾德全球轉型基金,這是布魯克菲爾德的第一隻專門的影響基金,將投資於全球轉型,實現淨零。具體地説,該基金將側重於有助於全球經濟脱碳的三個主題的投資:(1)新建可再生發電和相關技術,為能源組合提供更多能力;(2)鋼鐵、水泥和化工等行業的公司的業務轉型,這些行業既需要可再生發電來降低碳足跡,也需要資本來實現生產過程的脱碳;以及(3)向發電商提供資本,使它們能夠從煤炭轉向天然氣,從天然氣轉向可再生能源。我們正在結束這項150億美元基金的最後階段,並已開始投入資金。
可持續金融
我們繼續活躍在可持續金融市場,2021年發行的綠色債券和混合證券、與可持續發展相關的債務和可持續發展相關貸款達到80億美元,高於2020年的36億美元。我們還發布了Brookfield Asset Management綠色債券和優先證券框架,其中列出了評估和選擇合格投資的程序、收益的使用和管理以及報告頻率和格式。
TCFD對齊
2021年,我們成為TCFD的支持者,上述許多倡議也涉及到我們繼續努力與TCFD的建議保持一致。這適用於通過我們的淨零承諾、我們的可持續融資努力以及啟動我們的首個過渡基金,將氣候變化考慮納入我們的戰略。此外,我們還在2021年進行了氣候風險評估,以更好地瞭解我們所有業務的潛在物理和過渡風險以及機遇。我們正在利用這些成果來確定如何改進我們減緩和適應氣候變化的方法,並繼續將這些考慮納入我們的商業和投資戰略。
最後,我們繼續使我們的業務與TCFD的建議保持一致,並計劃在2023年公佈2022財年的TCFD披露。
社交
多樣性、公平性和包容性
我們認識到,是我們的員工推動了我們的成功。培養我們的2300名資產管理員工並確保他們繼續參與是我們的首要任務之一。我們的目標是創造一個建立在牢固關係基礎上的環境,有利於發展我們的勞動力,使來自不同背景的個人能夠茁壯成長。2021年,我們繼續努力確保我們的人才吸引和留住努力以及我們的多樣性、公平和包容性努力符合最佳做法。
我們對多樣性、公平和包容性的做法是經過深思熟慮的,並已納入我們的人力資本發展進程和倡議。具體地説,在過去五年中,我們的員工人數增加了一倍多,在此期間,我們在組織最高級別的女性代表增加了140%;在管理合夥人/董事總經理中,女性代表從7%增加到19%,在高級副總裁中從15%增加到33%。
此外,2021年,我們啟動了一項全球進程,讓員工自我識別自己的種族。這些信息將有助於我們確定與增加族裔多樣性有關的具體重點領域。我們在員工超過100人的國家/地區(美國、加拿大、澳大利亞、英國和巴西)的回覆率為92%。這些結果顯示了我們目前的多樣性狀況:
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全球種族多樣性指標 | | |
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白色 | | 55 | % |
亞洲人 | | 21 | % |
黑色 | | 4 | % |
西語裔 | | 3 | % |
兩個或更多的比賽 | | 7 | % |
沒有迴應或拒絕透露自己的身份 | | 10 | % |
擁有多元化的員工隊伍加強了我們的協作文化,並增強了我們培養團隊成員和保持敬業的員工隊伍的能力。我們尋求通過確保我們的領導人瞭解他們在創造包容性環境中的作用,並保持對尋求減輕無意識偏見影響的紀律嚴明的人才管理程序的關注,來促進一個多樣化和包容性的工作場所。我們相信,這些優先事項是我們成功提高工作場所多樣性和包容性的基礎,在工作場所,職業發展是
直接與業績掛鈎,並與我們以密切合作和長期關注做出決策的價值觀保持一致。
職業健康與安全
職業健康和安全仍然是我們管理企業不可或缺的一部分。由於健康和安全風險因行業、部門和運營性質的不同而不同,我們強調我們的運營業務對管理和報告運營中的風險負有直接責任和責任的重要性,Brookfield在業務董事會(或類似情況下的治理機構)提供支持和戰略監督。有關我們的健康和安全框架的詳細信息,因為它與我們的運營業務有關,請參閲Brookfield最新的ESG報告。
人權與現代奴隸制
我們處理現代奴隸制的方法是為了與我們面臨的風險相稱,這些風險因司法管轄區、行業和部門而異。2021年,我們將英國的現代奴隸制和人口販運政策擴大到覆蓋所有布魯克菲爾德實體的全球現代奴隸制政策,並就預防和發現現代奴隸制的措施提供指導。此外,我們還有其他幾項政策和程序,為確定現代奴隸制風險以及為減輕這些風險應採取的步驟提供指導。其中包括我們的行為準則、供應商管理指南、ESG盡職調查指南、ABC計劃、反洗錢計劃和告密計劃。我們的投資組合公司的高級管理團隊各自負責確定和管理各自企業的現代奴隸制和人權風險。
某些司法管轄區和職能部門的僱員接受現代奴隸制培訓,作為入職過程的一部分,並在必要時獲得持續的培訓。特別是,我們定期培訓參與高風險職能的員工,如採購。我們還鼓勵員工、供應商和業務合作伙伴根據我們的告密政策報告擔憂。
我們認識到,現代奴隸制和人口販運的風險是複雜和不斷變化的,我們將繼續努力在我們的業務中解決這些風險。
新冠肺炎更新
疫情對我們所有人提出了很高的要求,需要整個組織的密切協調,加強與投資者和員工的溝通,並與世界各地的社區和其他利益攸關方深度接觸。在此期間,我們的經驗強化了我們認為Brookfield的核心優勢:堅持支持彈性的商業模式,保持長遠的視角-特別是在不確定和動盪時期-保持協作的企業文化,並將我們的資產和資源很好地用於社區。可能需要數年時間才能全面瞭解這一大流行的全球影響;然而,我們認為,我們已經變得比以往任何時候都更有彈性、更靈活,在某些方面也比以往任何時候都更緊密地聯繫在一起。
治理
我們認識到,強有力的治理對可持續的商業運營至關重要,我們的目標是按照最高的道德和法律標準開展業務。
代理投票準則
2021年,Brookfield正式制定了代理投票指南,該指南適用於Brookfield為自己和客户的賬户投票的代理。這些準則確保我們的投票符合投資者的最佳利益,符合任何適用的代理投票協議,並與投資授權一致。儘管與我們管理的資產相比,我們的公共證券持有量不大,但我們認為,正式記錄我們在確定投票委託書是否符合客户最佳利益時評估的各種ESG因素很重要,包括性別平等、董事會多樣性、生態和可持續性、氣候變化、倫理、人權。
以及數據安全和隱私。作為我們的代理投票指導方針的一部分,Brookfield創建了一個代理投票委員會,該委員會由Brookfield的高級管理人員組成,並監督我們所持股份的代理投票。
ESG監管
我們的目標是維護強有力的治理實踐,並在我們開展業務的所有司法管轄區積極監督擬議的和不斷髮展的ESG立法、法規和市場實踐。例如,這包括歐盟可持續金融披露法規和歐盟分類法規,以及新宣佈的國際可持續發展標準委員會。我們通過積極參與制定和實施新的行業標準和最佳實踐,尋求不斷改進和完善我們的流程。
數據隱私與網絡安全
數據隱私和網絡安全仍然是我們ESG的關鍵重點領域。2022年,我們採取了進一步增強數據保護和威脅情報能力的舉措,並致力於改善我們的第三方風險管理流程。我們每年審查和更新我們的網絡安全計劃,並根據NIST網絡安全框架對我們的計劃成熟度進行定期的外部評估。2021年進行的NIST網絡安全成熟度評估的結果驗證了我們計劃的實力。最後,除了繼續對所有員工進行強制性網絡安全教育外,我們還增強了網絡釣魚模擬,將社交工程納入其中。
ESG從屬關係和夥伴關係
最後,我們繼續將我們的業務實踐與負責任投資的領先框架保持一致,並積極參與行業論壇和其他組織。我們是聯合國支持的負責任投資原則(PRI)的簽署國,這表明我們對負責任投資和ESG最佳實踐的持續承諾。作為PRI、TCFD和NZAM等組織的參與者,我們致力於持續參與和管理,並促進領先的ESG實踐-無論是與我們的投資組合公司還是更廣泛的資產管理行業-旨在提高我們資產和業務的價值。此外,通過我們在這些組織和其他行業論壇的成員資格,我們繼續積極參與旨在提高私營和公共市場對ESG的認識的討論,並根據不斷髮展的最佳實踐改進我們的報告和協議。
第2部分
綜合財務結果的審查
以下部分包含對合並財務報表中列示的項目的討論和分析。本節中的財務數據是根據“國際財務報告準則”編制的。從第55頁開始,我們概述了我們的公允價值會計流程,以及為什麼我們認為它為投資者提供了有關我們業績的有用信息。我們還概述了我們在《國際財務報告準則》下應用的以控制為基礎的模式,該模式用於確定是否應該合併一項投資。
概述
2021年,我們的經營業績強勁,我們的大多數業務都產生了穩健的財務業績。市場環境很強勁,在我們運營的大多數(如果不是全部)關鍵市場,市場環境都在繼續變強。
本年度淨收益為124億美元,其中40億美元歸屬於普通股股東(每股2.39美元),其餘收益歸屬於非控股權益。
合併淨收入增加117億美元,普通股股東應佔淨收入增加41億美元,主要歸因於:
·公允價值收益52億美元,而上一年虧損14億美元,主要是由我們投資物業的估值收益推動的;
·權益入賬收入增加25億美元,來自我們的權益入賬投資中持有的投資物業的估值收益;以及
·年內收購的貢獻和我們所有業務的同店增長1;部分抵消了
·與2020年的8.37億美元相比,所得税支出為23億美元,主要原因是英國和哥倫比亞的税率提高,應税收入比上一年增加,以及上述公允價值提高對税收的影響;以及
·更高的折舊費用,主要是因為最近的收購。
我們的綜合資產負債表主要是由於收購的資產扣除負債而增加的。進一步的增長與我們的投資物業及物業、廠房及設備(“PP&E”)的淨值收益及重估有關,主要是在我們的房地產及可再生能源及過渡部分。股權投資也因增加和我們在這些業務產生的全面收入中的份額而增加。該等增長部分被本年度出售的West Fraser木材有限公司(“West Fraser”)1股份、其他金融資產及一系列投資物業所抵銷。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
損益表分析
下表彙總了該公司2021年、2020年和2019年的財務業績:
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS, EXCEPT PER SHARE AMOUNTS) | | | | | | | | | | 變化 |
| | | | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 vs. 2020 | | 2020 vs. 2019 |
收入 | | | | | | | | | | | | $ | 75,731 | | | $ | 62,752 | | | $ | 67,826 | | | $ | 12,979 | | | $ | (5,074) | |
直接成本1 | | | | | | | | | | | | (64,000) | | | (53,177) | | | (57,604) | | | (10,823) | | | 4,427 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入和收益 | | | | | | | | | | | | 3,099 | | | 785 | | | 1,285 | | | 2,314 | | | (500) | |
權益入賬收入(虧損) | | | | | | | | | | | | 2,451 | | | (79) | | | 2,498 | | | 2,530 | | | (2,577) | |
費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息 | | | | | | | | | | | | (7,604) | | | (7,213) | | | (7,227) | | | (391) | | | 14 | |
企業成本 | | | | | | | | | | | | (116) | | | (101) | | | (98) | | | (15) | | | (3) | |
公允價值變動 | | | | | | | | | | | | 5,151 | | | (1,423) | | | (831) | | | 6,574 | | | (592) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | | | | | | | | | | | | (2,324) | | | (837) | | | (495) | | | (1,487) | | | (342) | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | 12,388 | | | 707 | | | 5,354 | | | 11,681 | | | (4,647) | |
非控制性權益 | | | | | | | | | | | | (8,422) | | | (841) | | | (2,547) | | | (7,581) | | | 1,706 | |
股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | $ | 3,966 | | | $ | (134) | | | $ | 2,807 | | | $ | 4,100 | | | $ | (2,941) | |
每股淨收益(虧損)2 | | | | | | | | | | | | $ | 2.39 | | | $ | (0.12) | | | $ | 1.73 | | | $ | 2.51 | | | $ | (1.85) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.在2021年第四季度,該公司將64億美元的折舊和攤銷重新歸類為直接成本,這些折舊和攤銷以前作為一個單獨的項目列報。上期金額也進行了調整,以反映這一變化,導致截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度直接成本分別增加58億美元和49億美元,折舊和攤銷的等額和抵銷減少。這一重新分類對收入、淨收入或基本和稀釋後每股收益沒有影響。
2.調整以反映2020年4月1日生效的三供二股票拆分。
2021 vs. 2020
本年度的收入為757億美元,與2020年相比增加了130億美元,增幅為21%,這主要是由於2020年與大流行有關的經濟停擺的復甦,包括:
·在我們的私募股權部門,我們的道路燃料和先進的能源儲存業務的產量和價格都更高。我們的道路燃料業務的收入和直接成本包括轉嫁給客户的進口税;
·我們酒店的入住率和我們房地產部門的核心投資組合更高;
·我們的風能資產和天然氣儲存業務分別在可再生能源和過渡和基礎設施部門做出了額外貢獻,這是2021年第一季度美國經歷的極端天氣條件下實現的市場價格和運營實力上升的結果;以及
·本年度來自收購的收入,扣除全部或部分出售的企業沒有貢獻的收入;部分抵消
·我們在北美的水電設施在可再生能源和過渡部門的發電量減少,以及我們在私募股權部門的海上石油服務業務的收入減少。
關於最近收購和處置對收入和淨收入的影響的討論見第45頁。
直接成本增加了20%,即108億美元,主要原因是:
·私募股權部門道路燃料業務的上述較高數量和價格,以及與基礎設施部門有機增長舉措相關的增量成本;
·折舊和攤銷費用增加,原因是作為年終重估過程的一部分,我們的PP&E的賬面價值因重估收益的影響而增加;以及
·與最近的收購有關的更高的直接成本,扣除處置;部分抵消
·我們各行各業的成本節約計劃。
31億美元的其他收入和收益主要與出售我們基礎設施部門的加拿大和美國地區能源業務有關。
權益會計收入增加了25億美元,主要是因為:
·我們在股權投資中持有的零售和寫字樓投資組合的估值收益;以及
·橡樹資本管理公司(“橡樹資本”)1的強勁經營業績;部分抵消
·在我們的投資作為West Fraser-Norbord戰略業務合併的一部分轉換為West Fraser的股票後,Norbord Inc.(“Norbord”)1沒有貢獻。自2021年第一季度以來,我們在West Fraser的權益一直作為金融資產入賬。
由於與收購相關的額外借款,76億美元的利息支出增加了3.91億美元,但部分被整個業務的債務處置和債務再融資的影響所抵消。
我們錄得公允價值收益52億美元,而上一年虧損14億美元,這主要是由於我們有限責任公司投資的估值收益,但部分被我們整個房地產業務某些零售投資組合的估值虧損所抵消。有關公允價值變動的討論,請參閲第46頁和第47頁。
與上年的8.37億美元相比,本年度的所得税支出為23億美元,這主要是由於英國和哥倫比亞的税率提高、應税收入增加以及上述公允價值提高對税收的影響。
2020 vs. 2019
2020年收入減少51億美元,主要是由於經濟停擺的影響,包括我們私募股權部門的道路燃料業務和建築業務的銷量和貢獻分別減少和減少。這些減少還與我們房地產部門的酒店資產收入下降有關,這是由於入住率下降,但被2019年完成的收購(包括我們的私募股權部門內收購的業務)和2020年完成的收購的全年貢獻部分抵消。此外,我們的基礎設施部門的有機增長帶來的好處(扣除匯率影響)為我們2020年的收入做出了貢獻。
直接成本在2020年減少了44億美元,這是由於我們的道路燃料業務量前述的下降以及我們多項業務的成本節約舉措。由於年終重估過程中重估收益的影響,我們的PP&E賬面價值增加,與近期收購相關的直接成本增加、處置淨額、與我們業務有機增長舉措相關的增量成本以及折舊和攤銷費用增加,部分抵消了這些減少。
2020年的其他收入和收益為7.85億美元,主要涉及在我們的私募股權部門出售我們的冷藏物流業務和我們的醫療保健服務業務中的病理業務,以及在我們的房地產部門出售我們的自助存儲業務。
權益會計收入從25億美元減少到7900萬美元的虧損。這一下降主要與我們的房地產零售組合的估值損失有關,這是由於經濟停擺導致調整後的貼現現金流造成的,但部分抵消了我們基礎設施部門巴西數據中心業務的遞延納税恢復和Norbord的強勁運營業績。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
2020年的利息支出為72億美元,與2019年持平,這是因為發行的借款利率較低以及我們在房地產業務中持有的浮動利率債務的好處被新債發行的額外利息支出部分抵消。
我們在2020年錄得公允價值虧損14億美元,而2019年為8.31億美元,主要原因是:
·由於我們零售和寫字樓投資組合中修訂的估值假設(包括租金增長和租賃假設)造成的估值損失;部分抵消
·我們的LP投資組合的估值收益,包括我們的房地產部門持有的生命科學投資組合。
2020年所得税支出增加3.42億美元至8.37億美元,主要原因是未計入2019年4.75億美元的遞延所得税回收,這與由於預計利用淨營業虧損結轉而確認遞延税項資產有關。
重大收購和處置
我們總結了最近的重大收購和處置對我們2021年業績的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | 收購 | | 性情 |
FOR THE YEAR ENDED DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | | | | | | | | | 收入 | | 網絡 收入 (虧損) | | 收入 | | 網絡 收入 (虧損) |
可再生能源與轉型 | | | | | | | | | $ | 205 | | | $ | 24 | | | $ | (89) | | | $ | 48 | |
基礎設施 | | | | | | | | | 1,929 | | | 171 | | | (511) | | | (39) | |
私募股權投資 | | | | | | | | | 1,678 | | | (12) | | | (1,183) | | | (413) | |
房地產 | | | | | | | | | 682 | | | 468 | | | (478) | | | (907) | |
| | | | | | | | | $ | 4,494 | | | $ | 651 | | | $ | (2,261) | | | $ | (1,311) | |
收購
2021年和2020年的收購在本年度分別貢獻了45億美元和6.51億美元的增量收入和淨收入。
可再生能源與轉型
在我們的可再生能源和過渡部門中,最近的收購分別為我們帶來了2.05億美元的收入增量和2400萬美元的淨收入。這些貢獻主要是由於2021年第一季度在美國收購了一個分佈式發電平臺和一個風電產品組合。
基礎設施
最近的收購帶來了19億美元的收入增量和1.71億美元的淨收入。這些貢獻主要來自於2021年收購的Inter Pipeline Ltd.(“IPL”)1,以及我們的印度電信塔樓業務和美國液化天然氣出口終端,這兩項業務均於2020年第三季度收購。
私募股權投資
在我們的私募股權部門,最近的收購帶來了17億美元的收入增量和1200萬美元的淨虧損。這些貢獻和淨虧損主要來自分別於2021年第一季度、第三季度和第四季度收購一家技術服務業務、一家太陽能解決方案業務和一家工程零部件製造商。
房地產
最近的收購帶來了6.82億美元的收入增量和4.68億美元的淨收入。該等貢獻主要來自透過我們的Brookfield Strategic Real Estate Partners III基金(“BSREP III”)1收購酒店資產。
性情
最近的資產出售使本年度的收入和淨利潤分別減少了23億美元和13億美元。對我們業績影響最大的資產是房地產部門的生命科學投資組合和基礎設施部門的北美地區能源業務的處置,以及私募股權部門和基礎設施部門的澳大利亞出口終端的石墨電極業務的部分處置。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
公允價值變動
下表將公允價值變動分解為主要組成部分,以便於分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
投資物業 | | | | | | | $ | 5,073 | | | $ | (269) | | | $ | 5,342 | |
交易相關收益,扣除費用 | | | | | | | 714 | | | 20 | | | 694 | |
金融合同 | | | | | | | 984 | | | 686 | | | 298 | |
減值及撥備 | | | | | | | (654) | | | (808) | | | 154 | |
其他公允價值變動 | | | | | | | (966) | | | (1,052) | | | 86 | |
公允價值變動總額 | | | | | | | $ | 5,151 | | | $ | (1,423) | | | $ | 6,574 | |
投資物業
投資性物業按公允價值計入,變動計入淨收入。我們將房地產部門的投資屬性分為三個子細分市場。這些細分市場基於我們的戰略,即在全球門户城市(“核心”)維持不可替代的優質混合用途區域組合,通過開發或買入-修復-出售策略(“過渡和發展”)最大化回報,或從我們的私人基金中回收資本(“LP Investments”)。
下表按資產類型分列了投資房地產公允價值變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
堆芯 | | | | | | | $ | (174) | | | $ | (345) | | | $ | 171 | |
過渡與發展 | | | | | | | (259) | | | (1,433) | | | 1,174 | |
有限責任公司投資和其他 | | | | | | | 5,506 | | | 1,509 | | | 3,997 | |
| | | | | | | $ | 5,073 | | | $ | (269) | | | $ | 5,342 | |
我們在第102和103頁討論了我們投資物業的關鍵估值投入。
堆芯
1.74億美元的估值虧損主要是由於某些零售資產的現金流和租賃假設下降,以及我們紐約市中心寫字樓投資組合的市場租賃假設發生變化。這些損失被我們加拿大寫字樓投資組合的估值收益部分抵消。
前一年3.45億美元的估值虧損主要是由於我們在紐約市中心的寫字樓投資組合因疫情相關的經濟停擺的影響而改變了租賃假設,部分被我們倫敦和多倫多寫字樓投資組合的某些資產接近完成和達到開發里程碑的收益所抵消。
過渡與發展
2.59億美元的估值損失主要涉及:
·因更新租賃和現金流假設而造成的零售資產估值損失;部分抵消
·由於較高的外部評估價值,澳大利亞某些寫字樓資產的價值上升。
上一年估值損失14億美元,主要是因為在逐個空間的基礎上改變假設,以反映與大流行病有關的經濟停擺的影響。
有限責任公司投資和其他
55億美元的估值收益主要涉及:
·由於更高的外部評估,我們的美國製造住房業務價值增加;
·我們多家庭資產的資本化率壓縮,主要是我們的森林城市房地產信託公司(“森林城市”)1投資組合和我們的美國多家庭房地產投資信託基金;
·我們在首爾的混合用途物業的公允價值上升,以反映更高的可比市場定價;
·由於單價上漲,以及我們美國物流投資組合的市場租金假設增加,我們澳大利亞老年生活業務的估值更高;以及
·由於現金流改善,我們英國學生公寓業務的運營收入增加;部分抵消了
·由於現金流假設的變化,美國某些零售資產的估值損失。
在前一年,15億美元的估值收益主要來自我們在森林城市投資組合中的生命科學資產、我們在中國的綜合用途物業、我們的巴西寫字樓投資組合、我們的英國學生住房投資組合和我們的美國製造住房投資組合的收益。由於與大流行病有關的經濟停擺的影響,我們的零售和寫字樓資產的最新現金流假設部分抵消了這些收益。
交易相關收益,扣除費用
與交易相關的收益,扣除費用後,全年總計7.14億美元。這主要是由於我們在我們的私募股權部門中對我們的石墨電極業務的投資解除合併而獲得的收益。這一收益被與最近收購相關的交易成本以及我們私募股權部門發生的重組成本部分抵消。
前一年的交易相關收益(扣除費用)為2000萬美元,主要與我們基礎設施和私募股權部門的重組收益有關,但部分被我們多項業務的債務提前贖回和與收購相關的交易成本所抵消。
金融合同
金融合約包括未被指定為套期保值的與外幣、利率和定價敞口相關的按市值計價的損益。
2021年9.84億美元的收益主要歸因於我們在基礎設施和房地產業務中立足點的收益,以及我們風險投資的公允價值收益。這些收益被我們可再生能源和過渡業務中對衝電價的短期金融合同按市值計價的走勢部分抵消。
上一年的未實現收益為6.86億美元,主要與我們在私募股權部門的金融合同收益以及市場和貨幣對衝的按市值計價的變動有關,但部分被利率和交叉貨幣掉期的虧損所抵消,這些虧損不符合對衝會計的條件。
減值準備
本年度的減值及撥備開支為6.54億美元,主要歸因於我們近海石油服務業務的PP&E減值及商譽減值,以及我們私募股權部門內高級能源儲存業務的撥備。此外,我們巴西住宅開發業務的法律條款也包括在這一餘額中。
其他公允價值變動
該年度報告的其他公允價值虧損為10億美元。這些虧損主要涉及大部分業務的增值費用和遞延融資費用的攤銷。其餘的損失是我們各個部門的各種一次性費用。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
所得税
我們在2021年記錄的所得税支出總額為23億美元(2020-8.37億美元),包括11億美元(2020-7.56億美元)的當期税費支出和12億美元(2020-8100萬美元)的遞延税費支出。
我們的所得税撥備不包括在我們的合併財務報表中其他地方記錄的一些已支付的非所得税。例如,我們在巴西的一些業務被要求為收入支付不可追回的税款,這些税收包括在直接成本中,而不是所得税。此外,我們支付相當大的財產税、工資税和其他税,這是我們經營所在司法管轄區税基的重要組成部分,這些税項也主要記錄在直接成本中。
由於以下差異,我們的有效所得税税率與加拿大國內法定所得税税率不同:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
在截至DEC的年度內。31 | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
法定所得税率 | | | | | | | 26 | % | | 26 | % | | — | % |
(減少)因以下原因而導致的税率增加: | | | | | | | | | | | |
適用不同税率的收益部分 | | | | | | | (3) | | | (10) | | | 7 | |
税率的變化和新的立法 | | | | | | | 3 | | | 12 | | | (9) | |
歸屬於非控股權益的應納税所得額 | | | | | | | (10) | | | (31) | | | 21 | |
適用不同税率的國際業務 | | | | | | | (1) | | | 52 | | | (53) | |
遞延税項資產的確認 | | | | | | | (2) | | | (10) | | | 8 | |
未確認本年度税損收益 | | | | | | | 2 | | | 8 | | | (6) | |
其他 | | | | | | | 1 | | | 7 | | | (6) | |
有效所得税率 | | | | | | | 16 | % | | 54 | % | | (38 | %) |
所得税支出的增加主要歸因於2021年產生的淨收入增加。今年,我們記錄了已實現的處置收益,這些收益所適用的税率與我們的法定所得税率不同。這導致我們的實際税率降低了3%。這一減少被非經常性遞延税項支出所抵消,這是由於我們所在司法管轄區的税率增加,使我們的實際税率增加了3%。
作為一家資產管理公司,我們的許多業務都是在部分擁有的“流通式”實體(如合夥企業)中持有的,任何納税義務都是由投資者而不是實體承擔的。因此,雖然我們的綜合收益包括應佔這些實體的非控股所有權權益的收入,但我們的綜合税項撥備只包括我們在這些實體的相關税項撥備中的比例份額。換句話説,我們正在合併所有的淨收入,但只鞏固我們在相關税收撥備中的份額。這使我們今年的實際税率降低了10%。
我們在不同税率的國家開展業務,其中大部分税率與我們國內的法定税率不同,我們還受益於各國為鼓勵經濟活動而引入的税收激勵措施。全球税率的差異導致我們今年的有效税率下降了1%。根據每個國家收入的相對比例,不同時期的差額會有所不同。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
資產負債表分析
下表彙總了該公司截至2021年、2020年和2019年12月31日的財務狀況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 變化 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 vs. 2020 | | 2020 vs. 2019 |
資產 | | | | | | | | | |
財產、廠房和設備 | $ | 115,489 | | | $ | 100,009 | | | $ | 89,264 | | | $ | 15,480 | | | $ | 10,745 | |
投資物業 | 100,865 | | | 96,782 | | | 96,686 | | | 4,083 | | | 96 | |
權益類投資 | 46,100 | | | 41,327 | | | 40,698 | | | 4,773 | | | 629 | |
現金和現金等價物 | 12,694 | | | 9,933 | | | 6,778 | | | 2,761 | | | 3,155 | |
應收賬款及其他 | 21,760 | | | 18,928 | | | 18,469 | | | 2,832 | | | 459 | |
無形資產 | 30,609 | | | 24,658 | | | 27,710 | | | 5,951 | | | (3,052) | |
商譽 | 20,227 | | | 14,714 | | | 14,550 | | | 5,513 | | | 164 | |
其他資產 | 43,259 | | | 37,345 | | | 29,814 | | | 5,914 | | | 7,531 | |
總資產 | $ | 391,003 | | | $ | 343,696 | | | $ | 323,969 | | | $ | 47,307 | | | $ | 19,727 | |
負債 | | | | | | | | | |
企業借款 | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | | | $ | 7,083 | | | $ | 1,798 | | | $ | 1,994 | |
受管理實體的無追索權借款 | 165,057 | | | 139,324 | | | 136,292 | | | 25,733 | | | 3,032 | |
其他非流動金融負債 | 27,718 | | | 28,524 | | | 23,997 | | | (806) | | | 4,527 | |
其他負債 | 52,612 | | | 44,129 | | | 39,751 | | | 8,483 | | | 4,378 | |
權益 | | | | | | | | | |
優先股權益 | 4,145 | | | 4,145 | | | 4,145 | | | — | | | — | |
非控制性權益 | 88,386 | | | 86,804 | | | 81,833 | | | 1,582 | | | 4,971 | |
普通股權益 | 42,210 | | | 31,693 | | | 30,868 | | | 10,517 | | | 825 | |
總股本 | 134,741 | | | 122,642 | | | 116,846 | | | 12,099 | | | 5,796 | |
| $ | 391,003 | | | $ | 343,696 | | | $ | 323,969 | | | $ | 47,307 | | | $ | 19,727 | |
2021 vs. 2020
總資產自2020年12月31日以來增加473億美元,截至2021年12月31日達到3910億美元。這一增長是由業務合併和資產收購推動的,這些收購在年內增加了628億美元的總資產。在本年度內,我們的PP&E確認的淨估值收益也促進了總資產的增長。這些增長被攤銷和折舊以及年內出售的資產部分抵消。
我們在下表中總結了截至2021年12月31日的年度業務合併以及股權會計投資、投資物業和PP&E增加的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEAR ENDED DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 私募股權投資 | | 基礎設施 | | 房地產 | | | | 可再生能源和轉型及其他 | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 288 | | | $ | 217 | | | $ | 78 | | | | | $ | 3 | | | $ | 586 | |
應收賬款及其他 | 826 | | | 455 | | | 104 | | | | | 100 | | | 1,485 | |
庫存 | 690 | | | 23 | | | 2 | | | | | 6 | | | 721 | |
權益類投資 | 1,360 | | | — | | | 3,104 | | | | | 1,505 | | | 5,969 | |
投資物業 | — | | | 106 | | | 14,408 | | | | | 31 | | | 14,545 | |
財產、廠房和設備 | 3,984 | | | 11,504 | | | 4,212 | | | | | 4,847 | | | 24,547 | |
無形資產 | 4,535 | | | 3,734 | | | 67 | | | | | — | | | 8,336 | |
商譽 | 3,960 | | | 2,400 | | | 113 | | | | | 118 | | | 6,591 | |
遞延所得税資產 | 6 | | | 9 | | | — | | | | | — | | | 15 | |
總資產 | 15,649 | | | 18,448 | | | 22,088 | | | | | 6,610 | | | 62,795 | |
更少: | | | | | | | | | | | |
應付帳款及其他 | (1,811) | | | (3,271) | | | (131) | | | | | (188) | | | (5,401) | |
無追索權借款 | (132) | | | (6,698) | | | (1,452) | | | | | (975) | | | (9,257) | |
遞延所得税負債 | (1,215) | | | (1,430) | | | (113) | | | | | — | | | (2,758) | |
非控制性利益1 | (22) | | | (156) | | | (3) | | | | | (2) | | | (183) | |
| (3,180) | | | (11,555) | | | (1,699) | | | | | (1,165) | | | (17,599) | |
取得的淨資產 | $ | 12,469 | | | $ | 6,893 | | | $ | 20,389 | | | | | $ | 5,445 | | | $ | 45,196 | |
1.包括在企業合併中確認的非控股權益,按收購日可確認資產和負債的公允價值比例計量。
我們已將財務狀況表同比差異的主要貢獻者概述如下。
PP&E增加了155億美元,主要原因是:
·增加245億美元,主要用於收購我們基礎設施部門的IPL;以及
·重估盈餘61億美元,其中大部分增長歸因於我們的可再生能源和過渡部門,這得益於我們運營的大多數市場的電價上漲以及對可再生能源需求的預期增長;部分抵消了
·處置和資產重新分類為待售資產71億美元,主要來自出售我們基礎設施部門內的北美地區能源業務,我們可再生能源和過渡部門內在美國和歐洲的風能投資組合,以及我們房地產部門內的混合用途和酒店資產;
·本年度折舊50億美元;
·22億美元外幣兑換的不利影響。
我們在合併財務報表附註12中提供了PP&E的連續性。
投資物業主要由公司的房地產資產組成。截至2021年12月31日的結餘增加41億美元,主要原因是:
·增加145億美元,主要是通過在我們的房地產基金內購買投資物業;以及
·淨估值收益51億美元,主要由我們有限責任公司投資的估值收益推動;部分抵消了
·資產出售和重新分類為持有的150億美元待售資產,主要是我們的房地產基金;以及
·11億美元外幣兑換的負面影響。
我們在綜合財務報表附註11中提供投資物業的連續性。
股權投資在本年度增加了48億美元,達到461億美元,主要是因為:
·處置後淨額增加40億美元,主要是由於在我們的房地產部門中收購了我們德國辦公室投資組合的額外權益,剝離了我們的再保險業務,以及由於我們在2021年部分出售了我們在該業務中的股份,我們在私募股權部門中的石墨電極業務的權益的會計基礎發生了變化;以及
·我們在34億美元綜合收入中的比例份額;部分抵消
·收到的資本的分配和返還為20億美元;
·外幣折算和其他6.68億美元的項目。
我們在綜合財務報表附註10中提供了權益入賬投資的連續性。
截至2021年12月31日,現金和現金等價物增加了28億美元。有關更多信息,請參閲我們的合併現金流量表和第4部分--資本化和流動性中的合併現金流量表審查。
我們的無形資產和商譽餘額分別增加60億美元和55億美元,這與收購帶來的增加有關,主要是在我們的基礎設施和私募股權部門,但部分被某些無形資產的攤銷所抵消。
其他資產包括存貨、遞延所得税資產、分類為持有待售的資產和其他金融資產。增加59億元的主要原因是:
·待售資產增加60億美元,主要原因是我們的房地產部門將寫字樓資產和其他物業重新分類為待售資產,部分抵消了2021年第一季度我們在私募股權部門對Norbord的投資被取消確認所抵消;以及
·庫存增加11億美元,主要是由於收購了我們的工程組件製造商,以及我們私募股權部門高級能源存儲業務的價格和庫存增加;部分抵消了
·由於年內出售了部分證券投資組合和立足點頭寸,其他金融資產減少了12億美元。
年內,由於發行了6億美元的綠色債券和重新發行了2.5億美元的2051年票據,企業借款增加了18億美元,此外,商業票據發行和信貸安排的提取淨額為9.12億美元。
受管理實體的無追索權借款增加了257億美元,扣除重新歸類為持有待售的借款,主要歸因於我們業務部門最近的收購。
其他非流動金融負債包括我們的附屬股本債務、非流動應付賬款及一年後到期的其他長期金融負債。減少8.06億美元的主要原因是,我們的年金業務在2021年第二季度作為Brookfield Asset Management ReInsurance Partners Ltd.(“BAMR”)1分拆的一部分解除合併,導致保險合同負債減少。
其他負債增加85億美元,主要是由於年內完成的收購、上述房地產部門的公允價值提升以及可再生能源和過渡部門的PP&E重估導致遞延所得税負債增加所致。有關更多信息,請參閲第4部分-資本化和流動性。
2020 vs. 2019
截至2020年12月31日的合併資產為3,437億美元,而截至2019年12月31日的合併資產為3,240億美元。同比增長主要是由於2020年完成的業務合併和資產收購,以及我們的市盈率確認的淨估值收益。這些增長被2020年出售的資產部分抵消。
PP&E在2020年增加了107億美元,這主要是由於我們各部門完成的收購以及我們的可再生能源和過渡部門的重估收益。這些增長被2020年我們的酒店投資和其他業務的折舊和解除合併部分抵消。
與2019年相比,2020年底的投資物業增加了9600萬美元,這主要是由於資本支出、投資物業的購買以及外幣兑換的積極影響。這些增長被資產出售部分抵消,包括自助式倉儲投資組合和我們房地產部門在倫敦的一項寫字樓資產,以及重新分類為持有待售資產。
截至2020年12月31日,股權投資為413億美元,比2019年增加6.29億美元。這一增長主要是由於收購了我們私募股權和基礎設施部門內的工作準入服務業務和美國液化天然氣出口終端的權益。此外,這一增長是由於我們在2020年全面收入中的比例份額。我們將Norbord的權益重新分類為待售權益,以及所收到的資本的分配和回報,部分抵消了這些增長。
截至2020年12月31日,現金和現金等價物比2019年增加32億美元,主要是由於公司債券發行、BEP部門、BEPC和BIPC股票的二次發行以及從資產出售收到的現金的淨收益。這些項目被2020年完成的業務合併中使用的現金部分抵消。
由於外幣換算和攤銷的影響,無形資產減少了31億美元,但這部分被我們2020年基礎設施部門收購帶來的增加所抵消。由於收購新業務,商譽增加1.64億美元,但被2020年出售我們醫療保健服務業務的病理業務部分抵消。
其他資產增加75億美元,主要是由於2020年我們大部分部門獲得的戰略投資和建立的機會性金融資產頭寸,以及主要由於我們的房地產部門內的零售和寫字樓資產重新分類以及我們在我們的私募股權部門內對Norbord的股權投資而導致的待售資產增加。這些項目部分被2020年出售我們鐵路業務的澳大利亞部分和我們基礎設施部門內哥倫比亞監管的分銷業務所抵消。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
由於2020年發行了6億美元的30年期債券、7.5億美元的10年期債券、5億美元的31年期債券和4億美元的60年期債券,企業借款增加了20億美元。這些資金被2020年償還的2.51億美元(3.5億加元)票據部分抵消。
無追索權借款在2020年增加了30億美元,這是由於整個業務的附屬借款增加,以利用低利率環境來加強流動性,以及2020年主要與上述收購相關的物業專用借款的增加。
其他非流動金融負債於2020年增加45億美元,主要由於上述2020年的收購以及我們房地產部門的租賃債務增加所致。
其他負債於2020年增加44億美元,主要歸因於與基礎設施部門對衝相關的財務負債增加,以及與房地產部門持有待售資產相關的負債增加。
股權
普通股權益和非控股權益的重大差異將在下文討論。優先股在第4部分--資本化和流動性中討論。
普通股權益
下表列出了普通股權益同比差異的主要貢獻者:
| | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
普通股權益,年初 | $ | 31,693 | | | $ | 30,868 | |
年份的變化 | | | |
股東應佔淨收益(虧損) | 3,966 | | | (134) | |
普通股分紅 | (800) | | | (726) | |
普通股息--特別分配 | (538) | | | — | |
優先股息 | (148) | | | (141) | |
其他綜合收益 | 1,844 | | | 818 | |
股票發行,扣除回購的淨額 | 2,813 | | | (270) | |
| | | |
所有權變更和其他 | 3,380 | | | 1,278 | |
| 10,517 | | | 825 | |
普通股權益,年終 | $ | 42,210 | | | $ | 31,693 | |
年內普通股權益增加105億元至422億元。這一變化包括:
·普通股股東應佔淨收益為40億美元;
·所有權變更和其他34億美元,主要涉及與BPY私有化、BEPC股票二次發行、BIPC股票發行以及部分出售我們的石墨電極業務有關的直接股權收益;
·股票發行,回購後的淨額為28億美元,主要與發行6090萬股A類有限投票權股票(“A類股”)有關,這是作為BPY私有化的一部分,本年度淨回購970萬股A類股;
·其他綜合收入18億美元,包括重估盈餘收益和其他收益22億美元,主要歸因於我們的可再生能源、轉型和基礎設施部門的PP&E的估值收益,但被3.18億美元的外幣換算部分抵消;以及
·上述項目被作為普通股和優先股股息分配給股東的15億美元部分抵消,其中包括作為2021年第二季度剝離再保險業務的5.38億美元分配。
非控制性權益
我們綜合業績中的非控股權益主要包括第三方在BEP、BIP、BBU、BPG及其合併實體中的權益,以及共同投資者和其他參與我們綜合投資的權益,具體如下:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
布魯克菲爾德可再生能源 | $ | 19,355 | | | $ | 17,194 | |
布魯克菲爾德基礎設施 | 23,695 | | | 19,753 | |
布魯克菲爾德商業夥伴 | 10,197 | | | 9,162 | |
Brookfield Property Group | 28,064 | | | 33,345 | |
其他參股權益 | 7,075 | | | 7,350 | |
| $ | 88,386 | | | $ | 86,804 | |
年內,非控股權益增加16億美元,主要原因是:
·可歸因於非控股權益的全面收入,總額為118億美元;
·非控股權益因收購而增加,主要歸因於2021年第三季度的IPL;部分抵消了
·2021年第三季度與必和必拓私有化相關的非控股權益減少;以及
·扣除股票發行後的分配淨額為57億美元。
合併與公允價值會計
作為一家在加拿大註冊的上市公司,我們按照國際財務報告準則報告,而我們的許多另類資產管理公司根據美國公認會計準則報告。美國公認會計原則和國際財務報告準則有許多不同之處,但影響我們合併財務報表的兩個主要差異是合併和公允價值會計。
特別是,美國公認會計原則允許我們的一些另類資產管理公司在淨資產基礎上以公允價值在其資產負債表的某一行報告某些投資,這些投資符合可變利益實體的資格,而不是合併資金。在《國際財務報告準則》下,這一辦法不可用。與我們的另類資產管理公司同行相比,這可能會在財務報表的列報方面產生重大差異。
整合
根據國際財務報告準則,我們的合併結論可能與根據美國公認會計準則進行報告的同行不同,主要原因有兩個:
·美國公認會計準則根據具體情況使用投票權利率模型或可變利率模型來確定合併要求,而《國際財務報告準則》則使用基於控制權的模型。我們通常有合同能力單方面指導我們的基金的相關活動;以及
·我們通常與投資者和合作夥伴一起投入大量資本,這意味着,除了我們慣常的管理費和激勵費外,與僅作為代理人的經理人相比,作為主要投資者,我們除了獲得資產管理回報外,還能獲得可觀的回報。
因此,在許多情況下,我們控制着我們只擁有少數經濟利益的實體。例如,我們承諾投入30%資本的布魯克菲爾德贊助的私人基金可能會收購被投資公司60%的投票權。合同安排通常為我們提供了指導基金活動的不可撤銷的能力。基於這些事實,我們將控制投資,因為我們對該企業的控股權行使決策權,而我們18%的經濟權益為我們提供了本金的可變回報敞口。
出於財務報告的目的,我們控制的所有實體都被合併。因此,我們將這些實體的收入和支出100%計入我們的綜合經營報表,即使它們的淨收益的很大一部分可歸因於非控股權益。此外,我們將這些實體的所有資產、負債(包括無追索權借款)計入我們的綜合資產負債表,並將其他實體持有的權益部分作為非控股權益計入。
Brookfield與其子公司之間的公司間收入和支出,如資產管理費,在我們的綜合經營報表中被剔除;然而,這些項目影響股東和非控股權益之間的淨收入分配。例如,我們的上市關聯公司向本公司支付的資產管理費從綜合收入和費用中扣除。然而,由於普通股股東被分配所有費用收入1,而只分配其在上市聯屬公司開支中的比例份額,因此普通股股東應佔淨收益金額增加,而非控股權益應佔淨收益相應減少。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
公允價值會計
根據美國公認會計原則,我們的許多另類資產管理公司同行將其基金作為投資公司進行會計處理,並以公允價值反映其投資。
根據《國際財務報告準則》,作為母公司,我們必須審核我們的合併和權益會計投資,並根據適用的《國際財務報告準則》指導對其資產和負債進行會計處理。我們按公允價值反映大量資產,即我們的商業物業、可再生電力設施和某些基礎設施資產,這些資產通常按美國公認會計準則下的攤餘成本入賬。然而,還有其他資產不受國際財務報告準則下的公允價值會計處理,因此按攤銷成本列賬,這將更符合美國公認會計準則。
根據國際財務報告準則和美國公認會計準則,資產管理活動的價值通常不會反映在資產負債表上,儘管資產管理活動是這些業務價值的重要組成部分。
有關相關分部的估值方法、關鍵假設和相關敏感性的更多細節,請參閲第5部分-會計政策和內部控制。
外幣折算
我們大約一半的資本投資於非美國貨幣,這些業務產生的現金流以及我們的股權受到外幣匯率變化的影響。我們不時地利用金融合同來調整這些風險敞口。下表顯示了影響我們業務的最重要的貨幣匯率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
就像在DEC一樣。31 | 年終即期匯率 | | 變化 | | | | | | | | 平均費率 | | 變化 |
| | | | | | | | |
2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 vs. 2020 | | 2020 vs. 2019 | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 vs. 2020 | | 2020 vs. 2019 |
澳元 | 0.7262 | | | 0.7694 | | | 0.7018 | | | (6) | % | | 10 | % | | | | | | | | 0.7515 | | | 0.6908 | | | 0.6953 | | | 9 | % | | (1) | % |
巴西房地產1 | 5.5804 | | | 5.1975 | | | 4.0306 | | | (7) | % | | (22) | % | | | | | | | | 5.3969 | | | 5.1546 | | | 3.9463 | | | (4) | % | | (23) | % |
英鎊 | 1.3532 | | | 1.3670 | | | 1.3255 | | | (1) | % | | 3 | % | | | | | | | | 1.3759 | | | 1.2838 | | | 1.2767 | | | 7 | % | | 1 | % |
加元 | 0.7913 | | | 0.7853 | | | 0.7699 | | | 1 | % | | 2 | % | | | | | | | | 0.7979 | | | 0.7464 | | | 0.7538 | | | 7 | % | | (1) | % |
哥倫比亞比索1 | 4,064.9 | | | 3,428.3 | | | 3,287.2 | | | (16) | % | | (4) | % | | | | | | | | 3,747.7 | | | 3,695.4 | | | 3,280.8 | | | (1) | % | | (11) | % |
歐元 | 1.1370 | | | 1.2217 | | | 1.1214 | | | (7) | % | | 9 | % | | | | | | | | 1.1831 | | | 1.1416 | | | 1.1194 | | | 4 | % | | 2 | % |
1.以巴西雷亞爾和哥倫比亞比索為價格貨幣。
截至2021年底,我們所有重要的非美元投資的貨幣兑美元匯率都低於2020年12月31日,加拿大元除外。截至2021年12月31日,我們422億美元的普通股權益投資於以下貨幣:美元-55%(2020-58%);巴西雷亞爾-6%(2020-8%);英鎊-16%(2020-12%);加拿大元-7%(2020-7%);澳元-6%(2020-7%);哥倫比亞比索-1%(2020-2%);其他貨幣-9%(2020-6%)。
下表按最重要的非美國貨幣分列了外幣折算對我們股本的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
澳元 | | | | | $ | (495) | | | $ | 775 | | | $ | (1,270) | |
巴西雷亞爾 | | | | | (391) | | | (3,215) | | | 2,824 | |
英鎊 | | | | | (127) | | | 370 | | | (497) | |
加元 | | | | | 269 | | | 186 | | | 83 | |
哥倫比亞比索 | | | | | (815) | | | (103) | | | (712) | |
歐元 | | | | | (430) | | | 593 | | | (1,023) | |
其他 | | | | | (341) | | | 291 | | | (632) | |
累計折算調整合計 | | | | | (2,330) | | | (1,103) | | | (1,227) | |
貨幣對衝1 | | | | | 441 | | | (228) | | | 669 | |
扣除貨幣套期保值的累計換算調整總額 | | | | | $ | (1,889) | | | $ | (1,331) | | | $ | (558) | |
歸因於: | | | | | | | | | |
股東 | | | | | $ | (318) | | | $ | (332) | | | $ | 14 | |
非控制性權益 | | | | | (1,571) | | | (999) | | | (572) | |
| | | | | $ | (1,889) | | | $ | (1,331) | | | $ | (558) | |
1.遞延所得税回收淨額2100萬美元(2020年--所得税支出3700萬美元)。
在截至2021年12月31日的一年中,我們的股權的外幣折算(扣除貨幣對衝)產生了19億美元的虧損。這主要是由於哥倫比亞比索、澳元和歐元的年終匯率較低,但被較高的年終匯率和加元平均匯率的漲幅部分抵消。
我們尋求在成本合理的情況下對衝外匯風險敞口。由於對衝巴西雷亞爾、哥倫比亞比索和其他新興市場貨幣的歷史成本較高,年底對這些貨幣的對衝水平較低。
公司股息
下表彙總了Brookfield在2021年、2020年和2019年為未償還證券支付的股息。對A類和B類有限投票權股票的股息進行了調整,以反映2020年4月1日的三股換二股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按安全性分發 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
A類及B1類有限表決權股份(“A類及B類股份”)2 | $ | 0.52 | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.43 | |
向A類和B類股票的特別分發3 | 0.36 | | | — | | | — | |
A類優先股 | | | | | |
系列2 | 0.34 | | | 0.38 | | | 0.52 | |
系列4 | 0.34 | | | 0.38 | | | 0.52 | |
系列8 | 0.47 | | | 0.54 | | | 0.74 | |
系列9 | 0.55 | | | 0.51 | | | 0.52 | |
| | | | | |
系列13 | 0.34 | | | 0.38 | | | 0.52 | |
| | | | | |
系列15 | 0.12 | | | 0.24 | | | 0.46 | |
系列17 | 0.95 | | | 0.89 | | | 0.89 | |
系列18 | 0.95 | | | 0.89 | | | 0.89 | |
| | | | | |
系列24 | 0.62 | | | 0.56 | | | 0.57 | |
系列254 | 0.24 | | | 0.60 | | | 0.75 | |
系列26 | 0.69 | | | 0.65 | | | 0.65 | |
系列28 | 0.54 | | | 0.51 | | | 0.51 | |
30系列 | 0.93 | | | 0.87 | | | 0.88 | |
系列32 | 1.01 | | | 0.94 | | | 0.95 | |
345系列 | 0.89 | | | 0.83 | | | 0.82 | |
36系列 | 0.97 | | | 0.90 | | | 0.91 | |
系列37 | 0.98 | | | 0.91 | | | 0.92 | |
386系列 | 0.71 | | | 0.70 | | | 0.83 | |
407系列 | 0.80 | | | 0.75 | | | 0.83 | |
428系列 | 0.71 | | | 0.72 | | | 0.85 | |
系列44 | 1.00 | | | 0.93 | | | 0.94 | |
46系列 | 0.96 | | | 0.90 | | | 0.90 | |
48系列 | 0.95 | | | 0.89 | | | 0.90 | |
1.B類有限表決權股份(“B類股份”)。
2.調整以反映2020年4月1日生效的三供二股票拆分。
3.在2021年6月18日收盤時,每持有145股A類和B類股票,分配一股Brookfield Asset Management ReInsurance Partners Ltd.的A類可交換有限投票權股份。
4.每個季度的最後一天開始進行差價重置。所有系列25股票都以一對一的方式轉換為系列24,自2021年6月30日起生效。
5.分割費率重置於2019年3月31日開始。
6.2020年3月31日開始重新設置分割率。
7.區分費率重置於2019年9月30日開始。
8.2020年6月30日開始重新設置分割率。
A類和B類股票的股息是以美元申報的,而A類優先股的股息是以加元申報的。
季度業績摘要
過去兩年收入的季度差異主要是由於收購和處置。股東淨收益的差異主要涉及非現金公允價值變動和遞延税項撥備的時間和金額,以及某些業務的季節性和週期性影響。所有權的變化導致了我們一些資產的收入合併和解除合併,特別是我們的房地產和私募股權業務。其他因素包括外幣對非美國收入的影響、可歸因於非控股利益的淨收入以及全球經濟停擺。
由於合同租賃安排的長期性,我們的房地產業務通常在季度基礎上產生一致的結果,但須斷斷續續地確認處置和租賃終止收益。我們的零售物業通常在第四季度經歷季節性更高的零售額,我們的度假村酒店往往會因為第一季度遊客增加而經歷更高的收入和成本。我們按季度對我們的房地產資產進行公允價值評估,這會導致淨收入根據價值的變化而發生變化。
可再生能源的水電作業本質上是季節性的。巴西的冬季雨季和北美的春季融化期間的發電量往往較高;然而,價格在一定程度上緩解了這一趨勢,由於天氣條件較為温和,電力需求減少,價格往往不如夏季和冬季強勁。水和風的情況也可能每年有所不同。由於監管或與投資者簽訂的長期銷售合同,我們的基礎設施運營總體上是穩定的,其中某些合同保證了最低產量。
我們私募股權業務的收入和直接成本因季度而異,這主要是由於業務的收購和處置、外匯匯率的波動、商業和經濟週期以及基礎業務的天氣和季節性。更廣泛的經濟因素和大宗商品市場波動可能會對我們的一些業務產生重大影響,特別是在我們的工業投資組合中。例如,季節性影響我們的合同鑽探和油井維修作業,因為在加拿大西部油氣田安全高效地運輸重型設備的能力取決於天氣條件。在我們的基礎設施服務中,我們為發電行業提供的服務提供商的核心運營工廠業務在秋季和春季產生了大部分收入,當時發電廠下線進行維護和補充燃料。我們的一些商業服務業務在下半年通常會有更強勁的表現,而其他業務,如我們的燃料營銷和道路燃料分銷業務,將在第二和第三季度產生更強勁的表現。淨收入受到收購、貨幣化和減值的定期損益的影響。
我們的住宅開發業務本質上是季節性的,很大一部分與美國房地產市場的持續走強有關,在較小程度上與巴西的經濟狀況有關。與上半年相比,這些業務第三季度和第四季度的業績通常更高,因為下半年的天氣條件更有利,這往往會增加建築活動水平。
我們最近八個季度的業務簡明報表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2021 | | 2020 |
終了期間(百萬美元,每股金額除外) | | | | | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 |
收入 | | | | | | $ | 21,787 | | | $ | 19,248 | | | $ | 18,286 | | | $ | 16,410 | | | $ | 17,088 | | | $ | 16,249 | | | $ | 12,829 | | | $ | 16,586 | |
淨收益(虧損) | | | | | | 3,461 | | | 2,722 | | | 2,429 | | | 3,776 | | | 1,815 | | | 542 | | | (1,493) | | | (157) | |
股東淨收益(虧損) | | | | | | 1,118 | | | 797 | | | 816 | | | 1,235 | | | 643 | | | 172 | | | (656) | | | (293) | |
每股1股 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
-稀釋 | | | | | | $ | 0.66 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.49 | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.40 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.43) | | | $ | (0.20) | |
-基本 | | | | | | 0.69 | | | 0.49 | | | 0.51 | | | 0.79 | | | 0.41 | | | 0.10 | | | (0.43) | | | (0.20) | |
1.調整以反映2020年4月1日生效的三供二股票拆分。
下表顯示了過去八個季度的公允價值變化和所得税,以及它們對淨收入的綜合影響:
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| | | | | 2021 | | 2020 |
截止日期(百萬) | | | | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 |
公允價值變動 | | | | | $ | 1,980 | | | $ | 700 | | | $ | 377 | | | $ | 2,094 | | | $ | 175 | | | $ | (31) | | | $ | (1,153) | | | $ | (414) | |
所得税 | | | | | (516) | | | (717) | | | (547) | | | (544) | | | (243) | | | (225) | | | (5) | | | (364) | |
淨影響 | | | | | $ | 1,464 | | | $ | (17) | | | $ | (170) | | | $ | 1,550 | | | $ | (68) | | | $ | (256) | | | $ | (1,158) | | | $ | (778) | |
在過去的八個季度中,以下討論的因素導致股東的收入和淨收入在季度基礎上發生變化:
·2021年第四季度,收入較上一季度有所增長,這是因為我們的運營部門最近的收購帶來的貢獻增加,以及我們大多數業務的同店增長。本季度淨收入增加的主要原因是我們房地產部門的公允價值收益較高和所得税較低,但資產出售活動的收益較低部分抵消了這一影響。
·2021年第三季度,由於我們大多數業務的同店增長,收入比上一季度有所增長。本季度淨收入增加的主要原因是我們房地產部門的公允價值收益增加,部分被較高的所得税所抵消。
·2021年第二季度,由於我們大多數業務的同店增長,收入比上一季度有所增長。與2021年第一季度相比,本季度淨收入較低,原因是公允價值收益較低,部分被我們基礎設施部門的資產出售活動所抵消。
·2021年第一季度,收入與上一季度相比有所下降,主要原因是同店業績下降,部分原因是某些運營部門的季節性。本季度淨收入較高是資產出售活動收益的結果。
·2020年第四季度,由於我們大多數業務的同店增長,收入比上一季度有所增長。本季度較高的淨收入是本季度資產出售收益以及我們的權益會計投資和公允價值變化的積極貢獻的結果。
·2020年第三季度,收入較上一季度有所增長,原因是我們的業務最近的收購帶來了更大的貢獻。相對於上一季度的淨虧損,我們在本季度實現了淨收益,這是由於我們許多業務的表現有所改善,以及我們的綜合投資物業,特別是我們的BSREP III基金的公允價值變化做出了積極貢獻。
·2020年第二季度,我們的收入與上一季度相比有所下降,原因是該季度很大一部分時間受到經濟停擺的影響。本季度較高的淨虧損主要歸因於我們的投資物業組合的估值下降,因為向下調整了現金流假設,以反映關閉的影響。
·2020年第一季度收入減少的主要原因是季節性和經濟停擺的影響導致同店增長放緩。私募股權、可再生能源和過渡部門最近的資產出售部分抵消了我們運營部門收購的貢獻。淨收入也下降,原因是與大流行病有關的經濟停擺帶來的未實現公允價值變化。
第三部份
運營部門業績
陳述的基礎
我們如何衡量和報告我們的運營部門
我們的業務分為我們的資產管理業務、五個運營業務和我們的公司活動,它們總共代表了七個運營部門,用於內部和外部報告目的。我們主要使用每個經營部門產生的FFO和公司使用普通股在每個部門投資的資本額來衡量經營業績。普通股權益涉及分配給特定業務部門的投資資本,我們可以與該部門的普通股權益互換使用。為進一步評估我們資產管理部門的經營表現,我們亦提供未實現附帶權益1,即扣除已實現附帶權益後,因私募基金投資組合價值未實現變動而產生的附帶權益。
我們的運營部門是全球性的,如下所示:
資產管理業務包括代表我們的投資者和我們自己管理我們的長期私募基金、永久戰略和流動戰略,以及我們在橡樹資本資產管理活動中的份額。我們為這些活動產生合同基礎管理費以及獎勵分配和業績收入,包括業績費用、交易費和附帶權益。
可再生能源和過渡業務包括水力發電、風能、太陽能和能源過渡發電資產的所有權、運營和開發。
基礎設施業務包括公用事業、運輸、中游、數據和可持續資源資產的所有權、運營和開發。
四、私募股權投資業務涉及面廣,主要集中在商業服務、基礎設施服務和工業領域。
V.房地產業務包括核心投資、過渡性和開發性投資以及我們在LP投資中的份額的所有權、運營和開發,這些投資位於我們的私人基金內。
住宅開發業務包括住宅建設、公寓開發和土地開發。
公司活動包括現金和金融資產的投資,以及公司槓桿的管理,包括公司借款和優先股權益,這為投資於我們其他業務的資本的一部分提供資金。某些公司成本,如技術和運營,是代表我們的運營部門發生的,並根據內部定價框架分配給每個運營部門。
在評估經營業績和資本分配時,我們單獨確定我們部門中與我們的永久附屬公司(BEP、BIP、BBU、BPG)相關的FFO和普通股部分。我們相信,確定我們永久關聯公司應佔的FFO和普通股權益使投資者能夠了解這些實體的結果是如何整合到我們的財務業績中的,並有助於分析報告期之間FFO的差異。有關這些永久附屬公司的更多信息可在其公開申報文件中獲得。我們還單獨確定了我們的資產管理FFO的組成部分和每個部門的FFO中包含的已實現處置收益,以便於分析報告期之間的FFO差異。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
按業務部門分列的結果摘要
下表列出了按年度分列的收入、FFO和普通股權益,以供比較:
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一如AT及截至DEC的年度。31(百萬) | 收入1 | | FFO | | 普通股權益 |
2021 | | 2020 | | 變化 | | 2021 | | 2020 | | 變化 | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
資產管理 | $ | 5,236 | | | $ | 3,524 | | | $ | 1,712 | | | $ | 2,614 | | | $ | 1,776 | | | $ | 838 | | | $ | 4,905 | | | $ | 4,947 | | | $ | (42) | |
可再生能源與轉型 | 4,580 | | | 4,085 | | | 495 | | | 1,044 | | | 1,044 | | | — | | | 5,264 | | | 5,154 | | | 110 | |
基礎設施 | 11,947 | | | 9,301 | | | 2,646 | | | 797 | | | 569 | | | 228 | | | 3,022 | | | 2,552 | | | 470 | |
私募股權投資 | 46,683 | | | 37,775 | | | 8,908 | | | 2,030 | | | 935 | | | 1,095 | | | 3,565 | | | 3,965 | | | (400) | |
房地產 | 9,955 | | | 8,883 | | | 1,072 | | | 1,185 | | | 876 | | | 309 | | | 32,004 | | | 19,331 | | | 12,673 | |
住宅開發 | 2,560 | | | 2,243 | | | 317 | | | 258 | | | 66 | | | 192 | | | 2,392 | | | 2,730 | | | (338) | |
企業活動 | 151 | | | 871 | | | (720) | | | (370) | | | (86) | | | (284) | | | (8,942) | | | (6,986) | | | (1,956) | |
總細分市場 | $ | 81,112 | | | $ | 66,682 | | | $ | 14,430 | | | $ | 7,558 | | | $ | 5,180 | | | $ | 2,378 | | | $ | 42,210 | | | $ | 31,693 | | | $ | 10,517 | |
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1.收入包括部門間收入,這些收入根據國際財務報告準則的目的調整為外部收入。詳情請參閲綜合財務報表附註3(C)。
本年度的總收入和FFO分別為811億美元和76億美元,而上一年分別為667億美元和52億美元。FFO包括31億美元的已實現處置收益,而上一年為16億美元。不包括處置收益,FFO比上一年增加了8.48億美元。
收入的增長主要歸功於我們所有業務的有機增長計劃,以及年內完成的大部分細分市場的收購。這些增長被當年營業業務的銷售部分抵消。
FFO的增加主要是因為:
·由於大量資本流入和強有力的資本部署努力,以及貨幣化產生的已實現附帶利息1增加,我們的資產管理部門與費用相關的收益增加;
·增加了我們基礎設施部門大多數業務的業務量;
·由於我們所有權的增加和強勁的業務表現,我們在加拿大的住宅抵押貸款保險公司在我們的私募股權部門的貢獻增加;
·提高了我們房地產部門的酒店投資組合的貢獻;
·其他業務的有機增長,以及扣除資產出售影響後近期收購的貢獻;以及
·已實現的處置收益31億美元,主要來自出售我們在West Fraser的股份,部分出售我們私募股權部門的石墨電極業務,二次發行我們可再生能源和過渡部門的BEPC股票,以及出售我們基礎設施部門的加拿大和美國地區能源業務;部分抵消
·由於2021年2月West Fraser-Norbord戰略業務合併,我們的私募股權部門沒有來自Norbord的貢獻;以及
·我們在公司部門的金融資產組合按市值計價虧損。
2021年,普通股權益增加了105億美元,達到422億美元,這主要是由於股東應佔淨收入、已發行股票和與BPY私有化相關的直接計入股本的收益,以及我們可再生能源和過渡部門PP&E的年度重估收益。這些項目被支付的股息和外幣兑換損失部分抵消。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
資產管理
業務概述
我們的資產管理業務是一家領先的全球另類資產管理公司,管理的資產約為6900億美元,業務遍及五大洲30多個國家和地區。我們有超過1,000名投資專業人士,他們採用紀律嚴明的投資方法,在整個市場週期為我們的客户創造價值並提供強勁的風險調整後回報。
作為房地產的全球所有者和運營商,我們擁有100多年的歷史,專注於投資於全球經濟的支柱,涵蓋可再生能源和轉型、基礎設施、私募股權、房地產和信貸。
在幾乎每一筆交易中,我們都將自己的資本與投資者的資本放在一起,協調利益,並將我們的運營專業知識、全球覆蓋範圍和大規模資本的優勢運用到我們所做的每一件事上。
我們為我們的客户提供大量且不斷增加的投資產品,以幫助他們實現他們的財務目標,提供一套多樣化的長期和永久私人基金以及專門的公共工具,涵蓋我們投資的每一種資產類別,並跨越各種投資策略。
作為這些投資產品的資產管理人,我們除了根據產品提供的激勵分配、績效費用或附帶權益外,還會賺取基本管理費。
我們的資產管理業務專注於通過為客户建立新的投資產品來籌集資金,識別和收購優質資產,提供強勁的基礎投資業績,並及時執行貨幣化或再融資。如果我們在這些領域執行,這應該等同於承擔費用和持有合格資本1的增長,反過來隨着時間的推移,費用收入、與費用相關的收益和已實現的附帶權益也會增加。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
五年檢討
我們的資產管理業務在過去五年中大幅增長,規模幾乎增長了兩倍。我們擴大了旗艦私募基金的規模,由於強勁的投資和經營業績導致市場價格上漲和資本市場活動增加,我們永久附屬公司的資本或資產淨值有所增長。得益於2019年末與橡樹資本的合作,我們的流動性信貸戰略也大幅增長。其結果是,承擔費用的資本的年複合增長率達到30%,這導致了更高的基本管理費收入和更高的激勵分配。因此,過去五年與費用相關的總收入以23%的複合年增長率增長。
在同一時期,我們早期的葡萄酒基金已經到期,使我們能夠變現大量的附帶權益。過去五年,由於強勁的投資業績,以及我們基金規模的增長、新產品的增加以及與橡樹資本的上述合作伙伴關係,我們累積的未實現入賬權益1從21億美元增加到68億美元。隨着我們的資產管理業務的增長和更加多元化,我們附帶權益的性質也隨之增長。隨着我們的基金繼續將投資貨幣化並向投資者返還大量資本,我們預計將實現越來越多的附帶權益。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
展望和增長計劃
另類資產為機構投資者和高淨值投資者提供了一個有吸引力的投資機會。在全球利率較低的時期,替代方案仍然是一種有吸引力的投資,因為它們已經證明,它們有能力提供誘人的風險調整後回報,並在週期中保持其價值。這些資產類別還通過提供強勁的、與通脹掛鈎的回報狀況,為投資者提供了固定收益投資的替代選擇。機構投資者,尤其是養老基金,必須賺取和產生回報,以履行其長期義務,同時保護其資本。因此,流入另類資產管理公司的資金持續增長,管理公司正專注於新產品開發以滿足這一需求。
由於我們強大的基礎和紀律,我們的商業模式已被證明在經濟週期中具有彈性。總體而言,我們的業務比以往任何時候都更加強大和多樣化,並處於有利地位,能夠實現持續增長。
在2021年期間,我們通過旗艦戰略和補充戰略籌集了710億美元的資本,展望未來,我們的業務計劃基本保持不變。我們在與本輪旗艦基金相關的1000億美元籌款目標上取得了良好的進展。我們的160億美元的機會主義信貸基金已經完成了最後的收盤,並分別為我們的首隻過渡基金和我們的第四隻旗艦房地產基金籌集了120億美元。
除了我們的旗艦基金外,我們還在積極推進我們的增長戰略,包括保險解決方案、二級市場、技術和過渡。這些新舉措,加上我們的五隻旗艦基金和新的創新產品,預計將對我們的長期增長軌跡產生非常有意義的影響。
我們繼續通過現有的關係和新的渠道擴大我們的投資者基礎。截至2021年底,我們擁有約2,100名投資者,他們在北美擁有強大的基礎,來自亞洲、歐洲、中東和澳大利亞的第三方承諾所佔比例越來越大。我們的高淨值渠道也在繼續增長,目前接近目前承諾的10%。我們有一支70多人的敬業團隊,專注於向私人財富渠道分銷和開發迎合客户需求的產品。
長期私人基金--1690億美元的收費資本
我們管理和賺取各種可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權、房地產和信貸基金的費用。這些基金存續期長,是封閉式的,包括機會主義、增值、核心和核心加投資策略。
在長期私人基金資本方面,我們賺取了:
1.多樣化和長期的資本基礎管理費,通常承諾10年,有兩個一年的延期選項。
2.附帶利息,這使我們能夠獲得整體基金利潤的一部分,前提是投資者獲得最低規定的優先回報。當基金的累計收益超過優先收益並且很有可能不會發生重大逆轉時,附帶權益就會被確認。
3.交易費和諮詢費是與交易結束有關的共同投資資本賺取的一次性費用,根據交易協議而有所不同。
永久戰略-1150億美元的收費資本
我們在我們的永久附屬公司中管理永久資本,以及在我們的核心和核心加上私人基金中管理永久資本,這可以不斷籌集新資本。從我們的永久戰略中,我們賺取了:
1.長期永續基礎管理費,基於我們永續關聯公司的總資本或資產淨值和我們永續私募基金的資產淨值。
2.穩定的獎勵分配費,與永久附屬公司(BEP/BEPC和BIP/BIPC)的現金分配掛鈎,超過預先設定的門檻。這些現金分配有每年增長的歷史記錄,這些永久附屬公司的目標是年分配增長率在5%-9%的範圍內。
3.基於單位價格表現(BBU)的績效費用和我們永久私募基金的附帶權益。
流動戰略--800億美元的收費資本
我們管理公開上市的基金和單獨管理的賬户,專注於房地產、基礎設施和自然資源領域的固定收益和股權證券。我們賺取基本管理費,這是基於承諾資本和基金資產淨值,以及業績收入基於投資回報。
承擔費用的資本
下表彙總了可承擔費用的資本:
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AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 長期的 私募基金 | | 永久 策略 | | 流動戰略 | | 總計2021年 | | 2020年總計 |
可再生能源與轉型 | $ | 20,682 | | | $ | 26,843 | | | $ | — | | | $ | 47,525 | | | $ | 45,440 | |
基礎設施 | 31,119 | | | 36,617 | | | — | | | 67,736 | | | 62,535 | |
私募股權 | 26,079 | | | 8,316 | | | — | | | 34,395 | | | 30,931 | |
房地產 | 52,332 | | | 29,950 | | | — | | | 82,282 | | | 61,519 | |
信貸和其他 | 39,067 | | | 12,898 | | | 80,230 | | | 132,195 | | | 111,195 | |
2021年12月31日 | $ | 169,279 | | | $ | 114,624 | | | $ | 80,230 | | | $ | 364,133 | | | 不適用 |
2020年12月31日 | $ | 135,462 | | | $ | 103,361 | | | $ | 72,797 | | | 不適用 | | $ | 311,620 | |
我們還有大約400億美元的額外承諾資本,這些資本目前不收取費用,但一旦部署,將產生約4億美元的年費。
年內,計收費用資本增加525億元。下表列出了這些更改:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEAR ENDED DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 可再生能源與轉型 | | 基礎設施 | | 私募股權投資 | | 房地產 | | 信貸和其他 | | 總計 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 45,440 | | | $ | 62,535 | | | $ | 30,931 | | | $ | 61,519 | | | $ | 111,195 | | | $ | 311,620 | |
流入 | 10,510 | | | 4,619 | | | 2,435 | | | 16,406 | | | 28,821 | | | 62,791 | |
外流 | — | | | — | | | — | | | (385) | | | (8,970) | | | (9,355) | |
分配 | (1,427) | | | (3,708) | | | (1,175) | | | (2,943) | | | (1,855) | | | (11,108) | |
市場估值 | (6,169) | | | 5,426 | | | 1,922 | | | 6,707 | | | 4,921 | | | 12,807 | |
其他 | (829) | | | (1,136) | | | 282 | | | 978 | | | (1,917) | | | (2,622) | |
變化 | 2,085 | | | 5,201 | | | 3,464 | | | 20,763 | | | 21,000 | | | 52,513 | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 47,525 | | | $ | 67,736 | | | $ | 34,395 | | | $ | 82,282 | | | $ | 132,195 | | | $ | 364,133 | |
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可再生能源和過渡費承擔資本增加21億美元,原因是:
·105億美元的流入,主要是由為我們的全球過渡基金籌集的93億美元的第三方資本推動的;部分抵消了
·市場估值減少62億美元,主要原因是BEP的市值較低;以及
·14億美元的分配,包括支付給BEP單位持有人的季度分配。
基礎設施費用承擔資本增加52億美元,原因是:
·由於BIP的市值增加,市場估值增加54億美元;以及
·46億美元的流入,其中35億美元是通過資本市場發行籌集的,資本部署在我們的長期私人基金中;部分抵消了
·37億美元的分配,包括支付給BIP單位持有人的季度分配和返還給投資者的資本。
私募股權的收費資本增加了35億美元,原因是:
·24億美元的資本流入,這些資本部署在我們的長期私人基金中;
·由於BBU市值增加,市值增加19億美元;部分抵消
·12億美元的分配,包括支付給BBU單位持有人的季度分配和返還給投資者的資本。
房地產費用承擔資本增加208億美元,原因是:
·164億美元的資金流入,主要涉及為我們的第四隻旗艦基金籌集的資金,以及在各種其他戰略中部署的資金;以及
·年內,我們的永久策略估值較高,增加了67億美元;部分抵消了
·29億美元的分配,包括支付給單位持有人的季度分配。
信貸和其他收費資本增加210億美元,原因是:
·由於年內完成再保險協議,我們的信貸和保險解決方案戰略流入288億美元,我們的封閉式信貸基金中部署了資本,我們的開放式基金中籌集了資本;以及
·我們的永久私募和流動性策略的市場估值增加了49億美元;部分抵消了
·90億美元的資金外流,主要是由於開放式信貸基金內的贖回和我們的流動戰略;以及
·19億美元的分配主要來自我們的信貸長期私人資金。
持有符合條件的資本
截至2021年12月31日,套利合格資本增加了347億美元,達到1743億美元(2020年-1396億美元)。這一增長與我們的第四隻旗艦房地產基金、我們的第一隻全球過渡基金、我們的第六隻房地產債務基金以及年內募集的其他永久性私人基金的新承諾有關,但被各基金的資本回報部分抵消。
截至2021年12月31日,部署了1,127億美元的套利合格資本(2020-908億美元)。這些資本要麼目前正在賺取附帶權益,要麼將在其相關基金達到其首選回報門檻後開始賺取附帶權益。目前有616億美元的未催繳基金承諾,一旦資本部署和基金優先回報得到滿足,這些承諾將開始賺取附帶權益(2020-488億美元)。
經營業績
資產管理FFO包括與費用相關的收益和我們為投資者管理的資本所賺取的已實現附帶權益。與費用相關的收益還包括我們投資於永久附屬公司的資本所賺取的費用。這代表了我們如何管理業務和衡量資產管理活動的回報。
為方便分析,下表將我們的資產管理部門收入和FFO分解為費用相關收益和已實現附帶權益淨額,因為這些是我們用來分析資產管理部門業績的指標。我們還分析未實現的附帶權益,淨額,以洞察我們的投資在此期間創造的價值。
我們提供了額外的細節,在引用的情況下,解釋與前一年的重大差異。
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | | | 收入 | | FFO |
裁判 | | | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
與費用相關的收入 | i | | | | | | | | | | $ | 3,523 | | | $ | 2,840 | | | $ | 1,899 | | | $ | 1,428 | |
已變現附帶權益 | II | | | | | | | | | | 1,713 | | | 684 | | | 715 | | | 348 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產管理 | | | | | | | | | | | $ | 5,236 | | | $ | 3,524 | | | $ | 2,614 | | | $ | 1,776 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未變現附帶權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生成 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 5,001 | | | $ | 1,206 | |
外匯 | | | | | | | | | | | | | | | (236) | | | (39) | |
| | | | | | | | | | | | | | | 4,765 | | | 1,167 | |
減去:直接成本 | | | | | | | | | | | | | | | (1,574) | | | (494) | |
未實現附帶權益,淨額 | 三、 | | | | | | | | | | | | | | 3,191 | | | 673 | |
減去:不屬於BAM的未實現附帶權益 | | | | | | | | | | | | | | | (419) | | | (117) | |
| | | | | | | | | | | | | | | $ | 2,772 | | | $ | 556 | |
一、與費用相關的收益
| | | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
手續費收入 | | | | | | | |
基地管理費 | | | | | $ | 3,040 | | | $ | 2,509 | |
獎勵分配 | | | | | 315 | | | 306 | |
演出費用 | | | | | 157 | | | — | |
交易費和諮詢費 | | | | | 11 | | | 25 | |
| | | | | 3,523 | | | 2,840 | |
減去:直接成本 | | | | | (1,468) | | | (1,296) | |
| | | | | 2,055 | | | 1,544 | |
減去:不屬於BAM的與費用相關的收益 | | | | | (156) | | | (116) | |
與費用相關的收入 | | | | | $ | 1,899 | | | $ | 1,428 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
我們的費用相關收益增加到19億美元,這主要是由於BBU的收費資本和績效費用增加所推動的基礎管理費增加,但交易和諮詢費用的下降以及直接成本的增加部分抵消了這一影響。
基地管理費增加了5.31億美元,達到30億美元,比2020年增長了21%。增加的數字如下:
·我們的房地產部門增加了2.35億美元,主要是因為我們的第四隻旗艦基金籌集了資金,我們的永久策略和年內部署的資本的估值更高;
·我們的信貸和其他業務增加了1.4億美元,這是因為我們的封閉式基金中部署了資本,以及我們的永久和流動策略的市場估值增加;
·我們的基礎設施部門增加了8500萬美元,主要是由於BIP的市值增加和資本市場發行;
·我們的可再生能源和過渡部門增加了5200萬美元,這是由於與上一年相比,BEP的平均市值增加了;以及
·由於BBU市值增加,我們的私募股權部門增加了1900萬美元。
我們的永久附屬公司的激勵分配增加了900萬美元,達到3.15億美元,比2020年增長了3%,這是因為由於分配水平較高,BIP和BEP賺取了更高的激勵分配,這部分被BPY在2021年第三季度私有化後沒有激勵分配費用所抵消。
直接成本主要包括員工費用和專業費用,以及與業務相關的技術成本和其他共享服務。由於我們繼續擴大我們的資產管理特許經營權,包括增強我們的籌款和客户服務能力以及開發新的補充戰略,直接成本比前一年增加了1.72億美元或13%。
我們扣除績效費用前的手續費相關收益的利潤率,包括我們在橡樹資本手續費相關收益中所佔的62%,在本年度(2020-57%)為59%。我們扣除績效費用前的費用相關利潤率,包括橡樹資本100%的費用相關收益,在本年度(2020-54%)為56%。
二、已變現附帶權益
當一隻基金的累計收益超過優先收益並且不再受未來投資業績的影響(例如,受“追回”的影響)時,我們就會實現附帶權益。在本季度,我們實現了7.15億美元的附帶權益,扣除直接成本(2020-3.48億美元)。年內的盈利主要是由信貸及其他、基建及房地產業務的貨幣化活動所推動。
我們在下文就截至合併財務報表之日根據基金業績累計的未實現附帶權益估計金額(見第三節)提供補充資料和分析。
三、未變現附帶權益
累計未實現附帶權益和相關成本的金額不包括在我們的綜合資產負債表或綜合經營報表中,因為它們仍然需要追回。這些金額如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 攜帶 利息 | | 直接 費用 | | 網絡 | | 攜帶 利息 | | 直接 費用 | | 網絡 |
累計未實現,年初 | $ | 4,695 | | | $ | (1,774) | | | $ | 2,921 | | | $ | 4,212 | | | $ | (1,553) | | | $ | 2,659 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期間內變化 | | | | | | | | | | | |
年內未實現 | 5,001 | | | (1,631) | | | 3,370 | | | 1,206 | | | (516) | | | 690 | |
外幣重估 | (236) | | | 57 | | | (179) | | | (39) | | | 22 | | | (17) | |
| 4,765 | | | (1,574) | | | 3,191 | | | 1,167 | | | (494) | | | 673 | |
較少:已實現 | (1,713) | | | 786 | | | (927) | | | (684) | | | 273 | | | (411) | |
| 3,052 | | | (788) | | | 2,264 | | | 483 | | | (221) | | | 262 | |
累計未實現,年終 | 7,747 | | | (2,562) | | | 5,185 | | | 4,695 | | | (1,774) | | | 2,921 | |
不屬於BAM股東的附帶權益 | (962) | | | 496 | | | (466) | | | (671) | | | 351 | | | (320) | |
累計未實現、年終、淨額 | $ | 6,785 | | | $ | (2,066) | | | $ | 4,719 | | | $ | 4,024 | | | $ | (1,423) | | | $ | 2,601 | |
扣除匯兑及相關成本前,本年度產生的未實現附帶權益為50億美元,主要與我們所有戰略的估值增加有關。
截至2021年12月31日,累計未實現附帶權益Net1總計68億美元。我們估計,與未來實現迄今累積金額有關的關聯成本約為21億美元,主要與員工長期激勵計劃和將產生的税收有關。我們預計在未來三年內按我們的份額在扣除成本前確認24億美元的附帶權益;然而,這一附帶權益的實現取決於未來的投資表現和貨幣化的時機。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
可再生能源與轉型
業務概述
·我們主要通過我們在BEP的48%經濟所有權1擁有和運營可再生能源和過渡資產,BEP在紐約證券交易所和多倫多證券交易所上市,截至2021年12月31日市值為233億美元。
·BEP擁有世界上最大的公開交易可再生能源投資組合之一。
運籌學
水力發電
·我們在北美、巴西和哥倫比亞的87條河流上運營和投資了229座水電站。我們的水電業務擁有8,133兆瓦(“MW”)的裝機容量,按比例計算的年化長期平均發電量(LTA)1為19959吉瓦時(GWh)。
風
·我們的風電業務包括全球104個風電設施,裝機容量為5411兆瓦,按比例計算的年化LTA發電量為6607千兆瓦時。
太陽能
·我們的太陽能業務包括全球87個太陽能設施,裝機容量為2633兆瓦,按比例計算的年化LTA發電量為2153GWh。
能量轉換
·我們的分佈式發電運營包括5572個設施,裝機容量為1,447兆瓦,按比例計算的年化LTA發電量為861 GWh。
·我們的存儲業務在北美和歐洲的11個設施和兩個河流系統擁有3425兆瓦的裝機容量。
能源合同
·基於LTA,我們根據一份長期合同,每年以預定價格從BEP購買約3,600 GWh的電力,佔BEP發電量的12%。
·我們被要求支付的固定電價從2021年開始逐漸下降,降幅為每年3美元/兆瓦時。這將持續到2025年,然後在2026年降低5美元/兆瓦時,導致總降幅約為20美元/兆瓦時。該合同將於2046年到期。有關更多信息,請參閲第5部分-會計政策和內部控制。
·我們將電力出售給公開市場,並賺取輔助收入,如容量費用和可再生能源信用。這為我們提供了更多參與未來電價增減的機會。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
展望和增長計劃
我們可再生能源和過渡部門的收入有90%是按比例簽訂的,平均合同期為15年,定價與通脹掛鈎。通過將這一點與穩定的低成本組合在一起,我們能夠在現有業務中實現年復一年的持續增長。此外,我們始終確定能夠提供額外增長來源的資本發展項目。我們的開發管道代表着全球約62,000兆瓦的潛在產能,其中8,982兆瓦目前正在建設中或已準備好建設。我們預計,這條管道投產後,將為BEP的FFO貢獻1.02億美元的增量資金。我們也有通過增值收購擴大業務的良好記錄,並將繼續尋找這些機會。
我們相信,全球對低碳能源日益增長的需求,特別是企業承購者對低碳能源的需求,將為我們帶來未來持續的增長機會。在2022年,我們將繼續專注於推進我們的關鍵優先事項,包括浮出水面的利潤率擴大機會,推進我們的發展管道,以及評估整個投資組合的精選承包機會。我們相信,可再生能源的投資環境仍然有利,我們預計將繼續推進我們的收購機會。
經營業績摘要
下表彙總了我們的可再生能源和過渡部門(以前稱為可再生能源部門)的部門收入以及我們在FFO和實體普通股權益中的份額。我們提供了更多的詳細信息,以解釋與上一年相比的重大變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一如AT及截至DEC的年度。31(百萬) | | | 收入 | | | | FFO | | 普通股權益 |
裁判 | | 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
布魯克菲爾德可再生能源1 | i | | $ | 4,641 | | | $ | 4,151 | | | | | | | $ | 350 | | | $ | 397 | | | $ | 4,641 | | | $ | 4,573 | |
能源合同 | II | | (61) | | | (66) | | | | | | | (106) | | | (126) | | | 623 | | | 581 | |
已實現的處置收益 | 三、 | | — | | | — | | | | | | | 800 | | | 773 | | | — | | | — | |
| | | $ | 4,580 | | | $ | 4,085 | | | | | | | $ | 1,044 | | | $ | 1,044 | | | $ | 5,264 | | | $ | 5,154 | |
1.Brookfield在BEP的權益包括1.945億個贖回交換單位、6870萬個A類有限合夥單位、400萬個普通合夥單位以及4,480萬股Brookfield Renewable Corporation(“BEPC”)的A類股份,合計相當於BEP的48%的經濟權益。
與上一年相比,收入增加了4.95億美元,而FFO保持不變。收入的增長是由有機增長計劃和最近的收購以及大多數市場更高的實現價格推動的。這些增長被最近完成的資產出售和BEP的所有權股份比上年減少所部分抵消。不包括已實現的處置收益,FFO減少了2700萬美元,這主要是由於前面提到的BEP所有權的減少、美國發電量的減少以及管理費用支出的增加,但我們大部分業務的強勁定價部分抵消了這一影響。
I.Brookfield可再生能源
下表按業務線對BEP的產生量和FFO進行了分類,以便於分析同比差異:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 實際 代(GWh)1 | | 長期的 平均值(GWh)1 | | | | FFO |
FOR THE YEARS ENDED DEC.31 (GIGAWATT HOURS AND MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 |
水力發電 | 18,046 | | 18,525 | | 19,726 | | | 19,658 | | | | | | | $ | 639 | | | $ | 662 | |
風 | 6,096 | | 5,448 | | 7,249 | | | 6,355 | | | | | | | 396 | | | 237 | |
太陽能 | 1,777 | | 1,284 | | 2,016 | | | 1,510 | | | | | | | 185 | | | 139 | |
能量轉換 | 1,231 | | 795 | | 861 | | | 475 | | | | | | | 162 | | | 103 | |
公司 | — | | — | | — | | | — | | | | | | | (448) | | | (334) | |
歸因於單位持有人 | 27,150 | | 26,052 | | 29,852 | | | 27,998 | | | | | | | 934 | | | 807 | |
非控制性權益及其他2 | | | | | | | | | | | | | (524) | | | (386) | |
細分市場重新分配3 | | | | | | | | | | | | | (60) | | | (24) | |
布魯克菲爾德的興趣 | | | | | | | | | | | | | $ | 350 | | | $ | 397 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
1.按BEP比例計算;請參閲第136頁開始的術語表中的“比例基數生成”。
2.包括作為BEP普通合夥人向Brookfield支付的8000萬美元(2020-6500萬美元)的激勵分配。
3.分部再分配是指BEP的經營性FFO中包含的處置收益,扣除NCI後的淨額,我們將其重新分類為已實現的處置收益。這使我們能夠在與上表中的BEP相同的基礎上列報單位持有人的FFO。
2021年BEP的FFO為9.34億美元,其中我們的份額為3.5億美元,而前一年為3.97億美元。今年的發電量為27,150 GWh,比LTA低9%。然而,與上一年相比,實際發電量增加了4%,這主要是由於最近的收購部分被較低的水文水平所抵消。下面描述了我們業務的主要差異。
水力發電
本年度的FFO比上一年減少了2300萬美元,這是由於北美的發電能力較低,但被美國較高的已實現市場價格和通脹指數化的好處部分抵消了。
風
本年度的FFO包括在歐洲和美國出售某些開發資產帶來的1.04億美元的收益。不包括這一收益的影響,FFO增加了5500萬美元,這是由於TerraForm Power,Inc.(“TERP”)1的私有化以及歐洲市場價格和發電量的上漲帶來的增量貢獻。這些增長被加拿大較低的一代人部分抵消。
太陽能
來自我們太陽能業務的FFO比前一年增加了4600萬美元,這主要是由於我們增加了對TERP的所有權、新投產的設施和最近收購的太陽能資產。
能量轉換
我們能源過渡業務的FFO比前一年增加了5900萬美元,這是由於我們通過增加對TERP的持股以及最近的其他收購,增加了我們的分佈式發電產品組合。
公司
公司的FFO赤字增加了1.14億美元,這是由於BEP全年平均市值較高而導致管理費增加的結果。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
二、能源合同
年內,我們以每兆瓦時77美元(2020-80美元)的價格向BEP購買了3,283 GWh(2020-2,988 GWh),並以每兆瓦時46美元(2020-39美元)的平均售價出售了所購買的發電。因此,我們產生了1.06億美元的FFO赤字,而前一年的赤字為1.26億美元。
三、變現處置收益
本年度8億美元的處置收益主要與通過二次發行出售BEPC股票以及出售某些Wind資產有關。
上一年的處置收益為7.73億美元,主要用於出售BEP部門和BEPC股票。
普通股權益
截至2021年12月31日,我們可再生能源和過渡部門的普通股權益從2020年12月31日的52億美元增加到53億美元。FFO的貢獻和重估收益部分被外匯對以外幣計價的投資資本的影響以及我們因本年度二次發售BEPC股票而持有的股份減少所抵消。我們的可再生能源和過渡PP&E每年都會重新估值。欲瞭解更多信息,請參考我們在第5部分-會計政策和內部控制中對PP&E的重估方法。
基礎設施
業務概述
·我們主要通過在BIP擁有27%的經濟所有權來擁有和運營基礎設施資產,BIP在紐約證券交易所和多倫多證券交易所上市,截至2021年12月31日市值為318億美元。
·BIP是全球最大的多元化基礎設施所有者和運營商之一。
·我們還對可持續資源運營進行了直接投資。
主營業務
公用事業
·我們的受監管輸電業務包括在澳大利亞運營的輸電和配電線路約6.1萬公里,在北美、南美和印度的天然氣管道約4200公里,在巴西的輸電線路約5300公里,其中約3600公里在運營。
·我們的商業和住宅分銷業務每年為美國、加拿大、德國和英國的約190萬客户提供住宅能源基礎設施服務,並在加拿大境內提供約36萬份長期合同分表服務。我們擁有和運營約730萬條連接線路,主要是英國和哥倫比亞的電力和天然氣連接。
·這些業務通常在受監管或簽約的資產基礎上產生長期回報,隨着我們投資升級和/或擴展系統的資本而增加。
運輸
·我們在北美和歐洲運營約22,000公里的鐵軌,在西澳大利亞南部運營約5,500公里的鐵軌,在巴西運營約4,800公里的鐵軌。
·我們的收費公路業務包括在巴西、祕魯和印度的約3800公里高速公路。
·我們多元化的碼頭業務包括在北美、英國和澳大利亞的13個碼頭,我們在美國的液化天然氣出口終端每年提供約3000萬噸,在澳大利亞的出口設施每年提供約8500萬噸。
·這些業務由為貨運、商品和乘客提供運輸的網絡組成。這包括由於監管而設置價格上限的業務,如我們的鐵路和收費公路業務,以及不受監管的業務,如我們多樣化的碼頭。
中游
·我們擁有並運營着約15,000公里的輸電管道,主要在美國,在美國和加拿大擁有約6,000億立方英尺的天然氣儲存量。加拿大有17家天然氣和天然氣液體加工廠,總處理能力約為5.7Bcf/日,天然氣管道長達3400公里。
·我們在加拿大擁有和運營約3300公里的長途管道、約3900公里的短途/集輸管道和一個石化綜合設施。
·這些業務由提供傳輸和存儲服務的企業組成,這些企業通常不受監管或受到價格上限的限制,盈利能力基於提供這些服務的數量和價格。
數據
·我們在印度擁有和運營約14.8萬座運營電信塔,在法國擁有約8000座多用途塔樓和活躍的屋頂站點,在法國和巴西擁有約10,000公里的光纖主幹。此外,我們在新西蘭擁有約1,600個蜂窩站點和超過12,000公里的光纜,以及主要位於英國的約2,100個有源電信塔和70個分佈式天線系統。
·在我們的數據存儲業務中,我們管理着50個數據中心,擁有約140萬平方英尺的加高地板和200兆瓦的關鍵負載能力。
·這些企業為媒體、廣播和電信部門提供關鍵的基礎設施和基本服務,並通過與通脹掛鈎的長期合同獲得保障。
展望和增長計劃
我們的基礎設施業務擁有並運營着對全球經濟至關重要的資產。我們在管理和開發此類資產方面的專業知識使我們成為利益相關者的理想合作伙伴。我們的目標是繼續展示我們對關鍵基礎設施的管理能力,這應該使我們能夠參與未來收購高質量基礎設施業務的機會。
大約70%的FFO應該受益於通貨膨脹關税的增加,大約40%的FFO應該通過捕捉增加的數量從GDP增長中受益。因此,我們能夠在現有業務中實現年復一年的持續增長。此外,我們還能夠確定能夠提供額外增長來源的資本發展項目。到2021年底,未來兩到三年將投入使用的總資本約為45億美元。我們的積壓,再加上通脹指數和我們對GDP敏感的業務的更高銷量,應該會導致今年同店增長又一次處於我們6%至9%目標區間的高端。在即將到來的一年裏,我們已經完成了2022年15億美元新投資部署目標的一半。
經營業績摘要
下表列出了部門收入以及我們在基礎設施部門實體的FFO和普通股權益中所佔的份額。我們提供了更多的詳細信息,以解釋與上一年相比的重大變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一如AT及截至DEC的年度。31(百萬) | | | 收入 | | | | FFO | | 普通股權益 |
裁判 | | 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
Brookfield基礎設施1 | i | | $ | 11,709 | | | $ | 9,068 | | | | | | | $ | 411 | | | $ | 358 | | | $ | 2,696 | | | $ | 1,920 | |
可持續資源和其他 | II | | 238 | | | 233 | | | | | | | 15 | | | 10 | | | 326 | | | 632 | |
已實現的處置收益 | 三、 | | — | | | — | | | | | | | 371 | | | 201 | | | — | | | — | |
| | | $ | 11,947 | | | $ | 9,301 | | | | | | | $ | 797 | | | $ | 569 | | | $ | 3,022 | | | $ | 2,552 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.Brookfield的權益包括1.291億個贖回交換單位、20萬個有限合夥單位、160萬個BIP LP的普通合夥單位,以及Brookfield Infrastructure Corporation(“BIPC”)的870萬股A類股份,合計相當於BIP約27%的經濟權益。
與前一年相比,我們基礎設施部門產生的收入和FFO分別增加了26億美元和2.28億美元。不包括已實現的處置收益,FFO增加了5800萬美元。這些增長主要是由於我們整個業務的有機增長以及本年度完成的收購的貢獻。這些增長被最近的資產處置和較高的管理費支出部分抵消。
I.布魯克菲爾德基礎設施
下表按業務線對BIP的FFO進行了分類,以便於分析同比差異:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | 2021 | | 2020 |
公用事業 | | | | $ | 705 | | | $ | 659 | |
運輸 | | | | 701 | | | 590 | |
中游 | | | | 492 | | | 289 | |
數據 | | | | 238 | | | 196 | |
公司 | | | | (403) | | | (280) | |
歸因於單位持有人 | | | | 1,733 | | | 1,454 | |
非控制性權益及其他1 | | | | (1,301) | | | (1,083) | |
細分市場重新分配2 | | | | (21) | | | (13) | |
布魯克菲爾德的興趣 | | | | $ | 411 | | | $ | 358 | |
1.包括支付給作為BIP普通合夥人的Brookfield的2.07億美元(2020-1.83億美元)的激勵分配。
2.細分重新分配是指在BIP的FFO中包含的某些項目,不包括NCI,我們將其重新分類。這使我們能夠在與上表中的BIP相同的基礎上列報單位持有人的FFO。
2021年BIP的FFO為17億美元,其中我們的份額為4.11億美元,而前一年為3.58億美元。下面和下一頁描述了我們業務的主要差異。
公用事業
我們公用事業業務的FFO為7.05億美元,比前一年增加了4600萬美元。增加的主要原因是:
·由於與大流行相關的限制措施影響了前一年,我們英國受監管的分銷業務的連接活動有所恢復;
·通貨膨脹指數化和委託資本的好處;以及
·與收購我們巴西受監管的天然氣傳輸業務剩餘權益有關的捐款,已於今年第二季度完成;部分抵消了
·年內,我們在英國的智能電錶產品組合以及我們在北美的地區能源業務的銷售。
運輸
我們運輸業務的FFO為7.01億美元,比上年增加1.11億美元。增加的主要原因是:
·在全球活動增加的推動下,通脹率增加和收費公路交通量的復甦;以及
·我們收購美國液化天然氣出口終端的貢獻;部分抵消了
·上一年部分出售我們的澳大利亞出口碼頭,以及本季度出售我們在智利的收費公路業務,沒有相關的貢獻。
中游
我們中游業務的FFO為4.92億美元,比上年增加2.03億美元。增加的主要原因是:
·年內我們收購IPL的貢獻;
·由於第一季度美國經歷了極端寒冷的天氣條件,我們的天然氣儲存業務表現出色;
·商品價格上漲帶來的對市場敏感的收入增加;以及
·我們在美國天然氣管道的擴建項目投產;部分抵消了
·在第一季度將我們美國天然氣管道12.5%的所有權貨幣化後,FFO消失了。
數據
我們的數據業務的FFO為2.38億美元,比上一年增加了4200萬美元,這主要是由於塔樓的建設和2020年第三季度收購的印度電信業務的貢獻支持了有機增長,以及更多的塔樓和我們的法國電信業務光纖到户計劃的推出。
公司
公司FFO赤字為4.03億美元,比上年增加1.23億美元,這主要是由於BIP市值較高導致基礎管理費增加所致。
二、可持續資源和其他
我們可持續資源和其他業務的FFO比上一年增加了500萬美元,這主要歸因於我們巴西農業業務的強勁業績。
三、變現處置收益
本年度的出售收益為3.71億美元,主要用於出售我們在北美地區的能源業務和我們在英國的智能電錶產品組合。
上一年度的處置收益為2.01億美元,主要涉及BIPC股票二次發行和出售我們在德克薩斯州的北美輸電業務所確認的收益。
普通股權益
截至2021年12月31日,我們基礎設施部門的普通股權益為30億美元(2020年12月31日-26億美元)。收益和重估盈餘的貢獻被外幣對美元的貶值以及對單位持有人的分配部分抵消。
這些股權主要是我們對PP&E和某些特許權的投資,這些投資被記錄為無形資產。我們的PP&E按公允價值記錄並每年重估,而特許權根據國際財務報告準則被視為無形資產,因此按歷史成本記錄並在特許權有效期內攤銷。因此,與我們的房地產、可再生能源和過渡部門相比,我們的股本中受重估影響的比例較小,而資產負債表的較大部分需要重估。
私募股權
業務概述
·我們主要通過在BBU擁有64%的經濟所有權來擁有和運營私募股權資產。BBU在紐約證券交易所和多倫多證券交易所上市,截至2021年12月31日市值為67億美元。2022年3月15日,BBU完成了BBUC1的創建,為投資者提供了更大的靈活性來投資我們的私募股權業務。
·BBU專注於擁有和運營高質量的企業,這些企業受益於進入壁壘和/或低生產成本。
·我們還直接擁有某些業務。2021年第一季度,諾博德被West Fraser收購。作為交易的一部分,該公司在Norbord的投資被轉換為West Fraser已發行普通股19%的權益。在整個2021年,我們出售了我們在West Fraser的股份。
運籌學
商業服務
·我們的住房抵押貸款保險公司是加拿大最大的私營住房抵押貸款保險公司,為加拿大住房抵押貸款機構提供抵押貸款違約保險。
·我們在澳大利亞擁有一家領先的醫療服務公司,為醫生和患者提供手術室、護理人員、住宿和其他危重護理和消耗品。
·我們為建築業務提供高質量的大型和複雜地標性建築和社會基礎設施的建設。建設項目一般通過合同交付,我們負責設計、規劃、採購和按規定的價格施工。我們還通過特許經營安排為加拿大多個品牌的住宅房地產經紀人提供服務。
·投資還包括一個道路燃料業務,擁有重要的進口和存儲基礎設施,廣泛的分銷網絡,以及長期多元化的客户關係。
基礎設施服務
·通過對核技術服務業務的投資,我們是發電行業基礎設施服務的領先供應商,我們的大部分收入來自經常性的加油和維護服務,主要是根據長期合同。我們的核技術服務業務是全球約50%的商業核電站的原始設備製造商或技術供應商,併為全球約三分之二的運營船隊提供服務。
·我們還通過投資我們在北海、加拿大和巴西運營的海上石油服務業務,為海上石油生產行業提供服務。我們的海上石油服務業務為海上石油生產行業提供海運、海上石油生產、設施儲存、長途拖曳和海上安裝、維護和安全服務。
·我們通過對工作準入服務業務的投資,為工業和商業市場提供腳手架和相關服務,為全球30個國家的30,000多名客户提供服務。在一個支離破碎的行業中,我們的工作準入服務業務的規模和作為工程創新和生產力領導者的聲譽是競爭優勢。
·我們的模塊化建築租賃服務業務是歐洲和亞太地區模塊化建築租賃服務的領先提供商。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
工業類股
·我們的工業投資組合由資本密集型企業組成,它們的進入門檻很高,需要技術運營專業知識。
·我們投資了一家先進的能源儲存業務,這是全球汽車電池市場的領先者。這項業務的電池為內燃機和電動汽車提供動力。
·我們投資了一家生產各種高質量石墨電極的領先製造商。這個運營實體是一個資本密集型企業,進入壁壘很大,需要技術專長才能建立和盈利運營。
·我們擁有一家全球領先的高科技零部件製造商,主要為工業拖車和其他拖車設備供應商提供零部件。
·我們還擁有一家太陽能解決方案業務,這是巴西分佈式發電市場太陽能解決方案的領先分銷商。
展望和增長計劃
我們的私募股權部門尋求通過收購和有機增長機會增加我們業務的現金流。我們相信,我們的全球規模和領先的業務使我們能夠在世界各地有效地將資本配置到我們認為最有機會實現目標回報的行業和地區。我們還積極尋求在商業利益成熟時將其貨幣化,並將所得資金再投資於更高收益的投資策略,進一步提高回報。
在我們的商業服務業務中,由於加拿大房地產市場的強勁表現,我們的住宅抵押貸款保險公司繼續創造出非凡的業績。承保活動創下年內新高,加上房價持續走強,按揭違約率維持在遠低於正常水平的水平。該業務繼續專注於優化勞動力和管理與當前環境下運營相關的更高成本。2021年1月,我們完成了對一家技術服務業務的收購,該業務專門為主要在美國的大型全球醫療保健和技術客户管理客户互動。
在我們的基礎設施服務業務中,我們的核技術服務在本年度表現良好,得益於秋季停電季節更高的數量和活動水平、新工廠項目的強勁執行以及持續的成本節約舉措。該業務始終為其客户提供巨大的價值,我們將繼續支持其在新技術和研發方面的持續投資。2021年12月,我們完成了對模塊化建築租賃服務業務的收購,我們正處於執行業務改進計劃的早期階段。我們計劃擴大增值的輔助產品和服務,並利用我們在基礎設施、商業房地產和建築行業的關係規模來支持業務增長。
在我們的工業業務中,我們先進的能源存儲業務表現良好,並繼續在專注於優化我們美國業務的業務改進計劃方面取得進展。該業務的前景仍然樂觀,這得益於其全球市場領先地位和正在進行的進一步提升其在汽車電氣化趨勢前沿的定位的舉措。自我們於2021年10月完成對一家工程零部件製造商的收購以來,該業務已經完成了四筆附加收購,其中包括一家市場領先的歐洲拖杆解決方案提供商,該供應商擴大了其產品和技術組合,並擴大了其售後市場。
在地理位置上,我們繼續致力於從長遠的角度看待Brookfield已建立業務的地區,並將重點放在加快增長計劃和在我們的關鍵地區發現價值機會上。2021年10月,我們達成了一項協議,收購了一家為政府資助的全球彩票項目提供產品和服務的領先供應商。我們計劃通過擴大客户基礎,增強對現有客户的服務,以及參與數字彩票計劃的預期增長來實現業務增長。
經營業績摘要
下表列出了部門收入以及我們在私募股權部門實體的FFO和普通股權益中所佔的份額。我們提供了更多的詳細信息,以解釋與上一年相比的重大變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
一如AT及截至DEC的年度。31(百萬) | | | 收入 | | | | FFO | | 普通股權益 |
裁判 | | 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
布魯克菲爾德商業夥伴1 | i | | $ | 46,652 | | | $ | 37,710 | | | | | | | $ | 597 | | | $ | 498 | | | $ | 2,803 | | | $ | 2,175 | |
其他投資 | II | | 31 | | | 65 | | | | | | | 57 | | | 323 | | | 762 | | | 1,790 | |
已實現的處置收益 | 三、 | | — | | | — | | | | | | | 1,376 | | | 114 | | | — | | | — | |
| | | $ | 46,683 | | | $ | 37,775 | | | | | | | $ | 2,030 | | | $ | 935 | | | $ | 3,565 | | | $ | 3,965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.Brookfield在BBU的權益包括6,970萬個贖回交換單位、2,480萬個有限合夥單位和8個普通合夥單位,合計佔BBU的64%的經濟權益。
我們的私募股權部門產生的收入增加了89億美元,這主要是由於我們的道路燃料和先進的能源儲存業務的價格和銷量增加,以及年內收購我們的工程組件製造商和我們的太陽能解決方案業務所產生的貢獻。今年早些時候,我們出售了部分石墨電極業務的股份,部分抵消了這些增長。
FFO增加了11億美元,這是本年度處置收益14億美元的結果,這主要是由於出售了我們在West Fraser的股份以及前面提到的部分出售我們的石墨電極業務。不包括已實現的處置收益,FFO減少1.67億美元至6.54億美元,主要是由於在West Fraser-Norbord戰略業務合併後沒有來自Norbord的貢獻,以及前面提到的部分出售我們的石墨電極業務。這些減少被我們的住宅抵押貸款保險公司由於強勁的業績和我們的持有量增加而產生的額外貢獻以及我們先進的能源存儲業務的上述更高貢獻所部分抵消。
I.布魯克菲爾德商業夥伴
下表按業務線對BBU的FFO進行了分類,以便於分析同比差異:
| | | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
商業服務 | | | | | $ | 397 | | | $ | 229 | |
基礎設施服務 | | | | | 396 | | | 364 | |
工業類股 | | | | | 879 | | | 336 | |
| | | | | | | |
公司 | | | | | (99) | | | (59) | |
歸因於單位持有人 | | | | | 1,573 | | | 870 | |
演出費用 | | | | | (157) | | | — | |
非控制性權益 | | | | | (515) | | | (320) | |
段重新分配和其他1 | | | | | (304) | | | (52) | |
布魯克菲爾德的興趣 | | | | | $ | 597 | | | $ | 498 | |
1.分部再分配和其他指的是包括在BBU的FFO中的處置收益,扣除NCI,我們重新分類為已實現的處置收益。這使得我們能夠在與BBU相同的基礎上展示可歸因於單位持有人的FFO。
BBU產生了16億美元的FFO,而前一年為8.7億美元,其中我們在BBU的FFO中的份額為5.97億美元,而前一年為4.98億美元。下面描述了我們業務的主要差異。
商業服務
Business Services上一年的FFO包括與銷售我們的冷藏物流業務和我們在澳大利亞的醫療保健服務業務的病理業務相關的5,700萬美元的收益。不包括這些收益,FFO比上一年增加了2.25億美元。促成因素包括:
·由於加拿大住房市場強勁,抵押貸款違約率較低,保費收入較高,以及我們在該業務中的所有權增加,我們的住宅抵押貸款保險公司業務表現強勁;以及
·由於建築項目虧損減少,我們的建築業務貢獻增加;部分抵消了
·由於前述前一年出售我們的病理業務,我們在澳大利亞的醫療服務業務的貢獻減少。
基礎設施服務
在我們的基礎設施服務業務中,我們產生了3.96億美元的FFO,而前一年為3.64億美元。增加的主要原因是我們的核技術服務和工作準入服務業務的貢獻增加,但被我們的近海石油服務業務的貢獻減少部分抵消。
工業類股
我們工業投資組合的FFO包括與部分出售我們的石墨電極業務和出售我們的公共證券投資有關的4.76億美元的收益。不包括這一收益,FFO增加了6700萬美元,達到4.03億美元,主要是因為:
·由於售後市場需求增加,有利的定價和產品組合增加了我們先進的能源儲存業務的貢獻;
·我們的天然氣生產實現了更高的定價;
·本年度收購我們的工程組件製造商和太陽能解決方案業務的貢獻;部分抵消了
·由於我們的股權減少,我們的石墨電極業務的貢獻減少。
公司
由於BBU市值增加導致基礎管理費增加,公司FFO赤字增加了4,000萬美元。
二、其他投資
來自其他投資的FFO減少2.66億美元,至5700萬美元,這是因為在West Fraser收購Norbord後,我們的投資轉換為West Fraser股票後,Norbord沒有提供資金。自2021年第一季度以來,我們在West Fraser的股票一直作為金融資產入賬,因此,這項投資通過收到的股息而不是我們按比例分配的收益為我們的FFO做出貢獻。我們在整個2021年出售了我們在該業務中的股份。
三、變現處置收益
在本年度,已實現的處置收益14億美元主要與上述出售我們的West Fraser股票和部分出售我們的石墨電極業務有關。
上一年的已實現處置收益為1.14億美元,主要是由於出售了我們的冷藏物流業務和部分出售了我們的石墨電極業務。
普通股權益
截至2021年12月31日(2020年12月31日-40億美元),我們私募股權部門的普通股權益為36億美元。這一減少主要歸因於出售我們的West Fraser股票、分配給單位持有人和折舊費用。這些減少額被FFO的捐款部分抵消。這些業務所持有的折舊資產按攤銷成本入賬,按季度計提折舊,但對金融資產的投資除外,該等投資主要根據報價按公允價值列賬。
房地產
業務概述
·我們通過在BPG的100%經濟所有權權益擁有和運營房地產資產。
·BPG直接擁有房地產資產,也可以通過我們管理的私人基金擁有。
·我們將房地產部門的經營業績分成三個細分市場。這些細分市場基於我們的戰略,即在全球門户城市(“核心”)保持不可替代的優質綜合用途區域組合,通過開發或買入-修復-出售策略(“過渡和發展”)實現回報最大化,或從傳統基金中回收資本(“LP Investments”)。我們還單獨管理這些基礎投資的某些公司活動。
運籌學
堆芯
·我們擁有並運營着一些最具標誌性的寫字樓資產,包括紐約的曼哈頓西一號和倫敦的金絲雀碼頭。我們尋求在全球門户城市保持這一不可替代的大型綜合用途綜合體組合,為我們的租户提供長期的24小時、每週7天的生活、工作和娛樂環境。這59處物業主要位於紐約市、倫敦、多倫多、柏林和迪拜等世界領先的商業市場,佔地3100萬平方英尺。
·我們還擁有19個不可替代的購物中心的權益,並運營着這些購物中心,總零售面積達2400萬平方英尺。我們打算保留這些獎盃資產的長期所有權權益,如夏威夷的Ala Moana和拉斯維加斯的Fashion Show。
·我們還選擇性地開發物業;積極的開發和重建項目包括三個寫字樓用地、幾個多户住宅用地和兩個酒店用地,總面積約為400萬平方英尺。
過渡與發展
·我們在全球各地的門户市場擁有並運營寫字樓資產,包括81處物業,總面積6500萬平方英尺。這些資產代表具有過渡性運營提升和變現潛力的資產。他們賺取了誘人的短期回報率,因為我們收購了表現不佳的資產,改善了他們的運營。我們在這一過渡期內增加了巨大的價值,最終將它們貨幣化並將收益再投資。
·寫字樓物業主要位於世界領先的商業市場,如紐約市、倫敦、洛杉磯、華盛頓特區、多倫多、悉尼和裏約熱內盧。
·我們還擁有96處零售物業,佔地9100萬平方英尺,我們尋求通過租賃、重新開發現有的零售物業,或者在某些情況下,通過增加多户或寫字樓等綜合用途元素,來實現回報最大化。在最終將它們貨幣化之前,我們在這一過渡期內增加了重大價值。
有限責任公司投資
·我們通過我們的房地產基金擁有和運營全球房地產投資組合,旨在實現比我們核心、過渡和開發業務中的寫字樓和零售投資組合更高的回報。
·我們的LP Investments業務戰略是以低於重置成本或內在價值的價格收購優質資產,執行明確定義的運營改進戰略,並通過淨營業收入(NOI)增長和退出時的已實現收益實現機會性回報。
·我們的LP Investments投資組合包括多户、三重淨租賃、酒店、寫字樓、零售、綜合用途、物流、生命科學、老年生活、製造住房和學生住房等領域的高質量資產。
展望和增長計劃
我們的房地產集團仍然專注於通過積極主動的租賃和精選的重新開發計劃來增加我們物業的價值,以及從成熟物業中回收資本,主要來自我們的過渡和開發資產,以資助新的更高收益的投資,特別是我們的LP Investments。我們在我們的投資組合中部署了額外的資本,用於計劃中的資本擴張,隨着這些項目的完成,這些資本擴張應該會在未來幾年繼續增加收益。我們的發展記錄反映了按時和預算內的完成情況。這包括我們主要位於北美和歐洲的主要寫字樓、零售商場和綜合用途綜合體正在進行的開發項目。
在我們的有限責任投資中,我們將繼續通過我們的全球私人基金收購高質量的物業,因為這些基金通常產生比核心戰略更高的回報。這些基金在房地產資產類別和地理覆蓋範圍方面具有廣泛的範圍。我們的目標是在我們的投資組合中獲得機會主義回報。這些投資有一個確定的持有期,通常從變現事件中確認的收益中產生大部分利潤,包括出售一項資產或資產組合,或退出整個投資。這些交易的資金將繼續包括資產出售的收益,作為我們資本循環計劃的一部分。
經營業績摘要
下表按部門收入和我們在FFO中的份額以及我們房地產部門實體的普通股權益進行了分類。我們提供了更多的詳細信息,以解釋與上一年相比的重大變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | 收入 | | | | FFO | | 普通股權益 |
裁判 | | 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
Brookfield屬性組1 | i | | $ | 9,955 | | | $ | 8,883 | | | | | | | $ | 747 | | | $ | 483 | | | $ | 32,004 | | | $ | 19,331 | |
已實現的處置收益 | II | | — | | | — | | | | | | | 438 | | | 393 | | | — | | | — | |
| | | $ | 9,955 | | | $ | 8,883 | | | | | | | $ | 1,185 | | | $ | 876 | | | $ | 32,004 | | | $ | 19,331 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.見第136頁開始的術語表中的“經濟所有權利益”。
與上一年相比,我們房地產業務的收入和FFO分別增加了11億美元和3.09億美元。不包括已實現的處置收益,FFO增加了2.64億美元。這些增長主要是由於我們在LP Investments持有的酒店投資組合的收益增加,以及由於平均入住率上升,我們的寫字樓和零售資產的同業NOI增長。這些增長被較高的管理費支出部分抵消。
與2020年相比,普通股權益增加到320億美元,這主要是由於2021年第三季度BPY私有化和年內確認的全面收入。
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
I.Brookfield Property Group
下表按業務線對BPG的FFO進行了分類,以便於分析同比差異:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | 2021 | | 2020 |
堆芯 | | | | $ | 557 | | | $ | 566 | |
過渡與發展 | | | | 631 | | | 509 | |
有限責任公司投資 | | | | 217 | | | 113 | |
公司 | | | | (438) | | | (303) | |
歸因於BPG | | | | 967 | | | 885 | |
非控制性權益 | | | | (138) | | | (344) | |
段重新分配和其他1 | | | | (82) | | | (58) | |
布魯克菲爾德的興趣 | | | | $ | 747 | | | $ | 483 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
1.反映優先股息分配以及未包括在FFO中的費用相關收益、附帶權益淨額和相關資產管理費用,重新歸類為資產管理部門。
BPG全年的FFO為7.47億美元,而前一年為4.83億美元。下面描述了我們業務的主要差異。
堆芯
FFO為5.57億美元,與上年持平。
過渡與發展
FFO為6.31億美元,比上年增加1.22億美元,主要原因是:
·我們的零售和寫字樓投資組合中的收入增加和同一物業NOI的增長;部分抵消了
·本年度沒有出售資產的捐款。
有限責任公司投資
FFO為2.17億美元,比上年增加1.04億美元,原因是:
·隨着行業從與大流行病有關的經濟停擺中恢復過來,我們酒店資產的收益增加;部分抵消了
·更高的管理費;
·整個投資組合的處置活動。
公司
我們房地產部門的公司支出為4.38億美元,包括利息支出、管理費和其他成本,比上一年增加了1.35億美元,主要是因為與上一年相比,管理費和增量借款的利息支出增加了。
二、已實現的處置收益
本年度的已實現處置收益為4.38億美元,前一年為3.93億美元,主要用於出售我們有限責任公司投資公司以及我們的過渡和發展業務中的投資物業。
普通股權益
截至2021年12月31日,我們房地產部門的普通股權益增至320億美元,而截至2020年12月31日的普通股權益為193億美元。增加涉及與2021年7月26日完成的BPY私有化相關的增量資本投資,以及2021年的全面收入。這一增長被分配部分抵消。
住宅開發
業務概述
·我們的住宅開發業務主要在北美和巴西運營。
·我們的北美業務是通過Brookfield Residential Properties Inc.開展的,該公司活躍在加拿大和美國的18個主要市場,控制着大約7.7萬個地塊。
·我們在巴西的業務包括建造、銷售和營銷各種住宅和商業辦公單元,主要專注於巴西最大的市場聖保羅和裏約熱內盧的中等收入住宅單元。
展望和增長計劃
我們對北美住宅業務的前景持樂觀態度,反映出北美強勁的住房需求,以及近年來我們在擴大和重新定位業務以提高長期回報的戰略舉措方面取得的重大進展。我們在近期和中期內對住房和住宅土地開發行業處於有利地位,因為我們繼續看到強勁的需求,這得益於堅實的基本面和人口結構,以及我們運營的市場持續供應短缺。
2021年,巴西的住宅房地產開發表現強勁,聖保羅和裏約熱內盧的住宅開工數量增加。我們預計2022年將繼續保持這一勢頭,發佈和銷售保持強勁。我們仍然專注於在選定的關鍵市場開發高利潤率的項目,並在所有運營領域出類拔萃。
經營業績摘要
下表將部門收入、FFO和普通股權益分解為我們全資擁有的住宅開發業務的兩個主要經營區域的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 收入 | | | | FFO | | 普通股權益 |
2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
北美 | $ | 2,290 | | | $ | 1,904 | | | | | | | $ | 256 | | | $ | 76 | | | $ | 1,892 | | | $ | 2,119 | |
巴西和其他國家 | 270 | | | 339 | | | | | | | 2 | | | (10) | | | 500 | | | 611 | |
| $ | 2,560 | | | $ | 2,243 | | | | | | | $ | 258 | | | $ | 66 | | | $ | 2,392 | | | $ | 2,730 | |
北美
我們北美業務的FFO增加了1.8億美元,達到2.56億美元。這一增長在很大程度上是由於住房和土地利潤率上升,這是由於更多的房屋和英畝關閉,平均房屋銷售價格上升,以及額外的合資企業收入。
截至2021年12月31日,我們有69個活躍的住房社區(2020年12月31日至1980年)和16個活躍的土地社區(2020年12月31日至22日)。
巴西和其他國家
與前一年相比,我們巴西和其他業務的FFO有所增加,這主要是由於年內的成本節約舉措。
我們的巴西業務從2021年開始,有24個在建項目,截至2021年12月31日,我們有26個在建項目。
普通股權益
截至2021年12月31日(2020年12月31日-27億美元)的普通股權益為24億美元,主要由住宅開發庫存組成,這些庫存以成本和市值中較低的價格列賬,儘管我們可能持有這些資產並通過開發過程創造了價值。普通股權益的減少主要歸因於我們北美業務的紅利,這是業務表現強勁的結果。
企業活動
業務概述
·我們的公司活動支持整體業務,包括我們的資產管理特許經營權和我們的投資資本,重點是謹慎的資本配置,從長遠來看,這將為我們的股東帶來複合價值。
·公司活動包括但不限於,開發和播種新的基金戰略,支持我們永久附屬公司的增長,並在需要時在整個組織內提供資本。此外,我們將在機會主義的基礎上進行直接投資。
·我們還持有現金和金融資產,作為流動性管理業務的一部分,並簽訂金融合同,酌情管理剩餘外匯和其他風險。
經營業績摘要
下表將部門收入、FFO和普通股權益分解為我們公司業務和相關FFO的主要資產和負債,以便於分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 收入 | | | | FFO | | 普通股權益 |
2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
公司現金和金融資產淨額 | $ | 70 | | | $ | 422 | | | | | | | $ | 42 | | | $ | 377 | | | $ | 3,522 | | | $ | 4,456 | |
企業借款 | — | | | — | | | | | | | (438) | | | (388) | | | (10,875) | | | (9,077) | |
優先股1,2 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | (4,375) | | | (4,375) | |
其他企業投資 | 81 | | | 449 | | | | | | | 83 | | | 5 | | | 2,087 | | | 1,268 | |
公司成本和税金/淨營運資本 | — | | | — | | | | | | | (154) | | | (151) | | | 699 | | | 742 | |
已實現的處置收益 | — | | | — | | | | | | | 97 | | | 71 | | | — | | | — | |
| $ | 151 | | | $ | 871 | | | | | | | $ | (370) | | | $ | (86) | | | $ | (8,942) | | | $ | (6,986) | |
1.FFO不包括1.57億美元的優先股分配(2020-1.42億美元)。
2.包括由Brookfield的一家全資子公司於2020年11月發行的2.3億美元永久次級票據,包括在非控股權益中。
我們的公司現金和金融資產組合一般按公允價值計入,變動通過淨收益確認,除非相關金融投資通過其他全面收益被歸類為公允價值,在這種情況下,價值變化在其他全面收益中確認。貸款和應收賬款通常按攤銷成本計提。截至2021年12月31日,我們的企業現金和金融資產組合包括19億美元的現金和現金等價物(2020年12月31日-32億美元)。與2020年12月31日相比的下降主要歸因於為BPY私有化部署的34億美元現金,用於償還高票面利率債務的20億美元,用於購買BIP股票的4億美元,向股東支付的股息,為基金承諾提供資金的資金,以及970萬股A類股票的回購。這些減幅由營運現金流、出售West Fraser、BEPC股票二次發售以及公司債券發行以及年內其他資產出售所得部分抵銷。
我們的公司現金和金融資產產生了4200萬美元的FFO,而上一年為3.77億美元,這主要是由於本年度我們的金融資產組合的未實現按市值計價的回報較低。
企業借款一般以固定利率發行。其中一些借款是以加元計價的,因此賬面價值隨着外匯匯率的變化而波動。其中許多借款已被指定為我們其他部門內加元淨投資的對衝,導致貨幣重估的大部分在其他全面收益中確認。通過公司借款報告的4.38億美元的FFO費用反映了我們所有公司借款的利息支出。這一增長主要歸因於年內發行的公司債券以及外匯對我們以加元計價的公司債務的影響。
根據《國際財務報告準則》,優先股不會重估,流通股總數自年底以來保持不變。
我們在第4部分-資本化和流動性中更詳細地描述了現金和金融資產、公司借款和優先股。
其他企業投資包括我們在BAMR的股權會計投資,這是2021年第二季度剝離的一部分。此外,這些投資還包括我們在橡樹資本公司現金和金融資產中的份額。FFO的增加主要來自橡樹資本資產負債表投資的強勁回報。
截至2021年12月31日,公司成本、税收和淨營運資本合計資產頭寸為6.99億美元,比上年7.42億美元的資產餘額減少。這一餘額包括18億美元的遞延所得税淨資產(2020年12月31日-17億美元)。FFO赤字1.54億美元,包括公司成本和現金税,與上一年相對一致。
處置收益為9,700萬美元,主要原因是部分出售了一項金融資產,這項資產以前在綜合全面收益表中確認。
第4部
資本化和流動性
大寫
我們在以下幾節中回顧了我們資本化的關鍵組成部分。在一些情況下,我們將餘額分成可歸因於我們業務部門的數額,以便進行討論和分析。
公司資本化1-反映公司部門持有的債務金額以及我們已發行和已發行的普通股和優先股。公司債務包括無擔保債券,並不時利用循環信貸安排和發行短期商業票據。截至2021年12月31日,我們的公司資本為629億美元(2020年12月31日-505億美元),債務與資本比率為17%(2020年12月31日-18%)。
合併資本化1-反映我們在財務報表中合併的全資、部分所有和受管理實體的全部資本化。截至2021年12月31日,合併資本總額較上一年有所增加,這主要是由於收購導致了額外的關聯借款、營運資本餘額和非控股權益。在我們管理的實體內發行的大部分借款都包括在我們的綜合資產負債表中,儘管這些債務幾乎沒有任何對公司的追索權。
下表顯示了我們在公司和合並基礎上的資本狀況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | | | 公司 | | 整合 | | |
裁判 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | |
企業借款 | i | | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | | | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | | | | | |
無追索權借款 | | | | | | | | | | | | | |
附屬借款 | i | | — | | | — | | | 13,049 | | | 10,768 | | | | | |
特定於房地產的借款 | i | | — | | | — | | | 152,008 | | | 128,556 | | | | | |
| | | 10,875 | | | 9,077 | | | 175,932 | | | 148,401 | | | | | |
應付帳款及其他 | | | 5,104 | | | 4,963 | | | 52,546 | | | 50,682 | | | | | |
遞延所得税負債 | | | 299 | | | 432 | | | 20,328 | | | 15,913 | | | | | |
附屬股本債務 | | | — | | | — | | | 4,308 | | | 3,699 | | | | | |
與歸類為持有待售資產相關的負債 | | | — | | | — | | | 3,148 | | | 2,359 | | | | | |
權益 | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益 | | | 230 | | | 230 | | | 88,386 | | | 86,804 | | | | | |
優先股權益 | II | | 4,145 | | | 4,145 | | | 4,145 | | | 4,145 | | | | | |
普通股權益 | 三、 | | 42,210 | | | 31,693 | | | 42,210 | | | 31,693 | | | | | |
| | | 46,585 | | | 36,068 | | | 134,741 | | | 122,642 | | | | | |
總市值 | | | $ | 62,863 | | | $ | 50,540 | | | $ | 391,003 | | | $ | 343,696 | | | | | |
1.見第136頁開始的術語表中的定義。
一、借款
企業借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 ($ MILLIONS) | 平均費率 | | 平均期限(年) | | 整合 |
2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
定期債務 | 4.2 | % | | 4.4 | % | | 13 | | 14 | | $ | 10,039 | | | $ | 9,147 | |
循環設施 | 不適用 | | — | % | | 4 | | 4 | | 912 | | | — | |
遞延融資成本 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | (76) | | | (70) | |
總計 | | | | | | | | | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | |
截至2021年12月31日,企業借款包括100億美元的定期債務(2020年12月31日-91億美元),平均期限為13年(2020年12月31日-14年)。定期債務包括公共和私人債券,所有債券都是固定利率的,到期日從2024年到2080年不等。這些融資提供了長期資本的重要來源,並與我們的長期資產狀況相匹配。
與前一年相比,定期債務的增加主要是由於2032年發行了6億美元的票據,以及我們的2051年第三季度重新發行了2.5億美元的2051年票據。
截至2021年12月31日,我們有9.12億美元的商業票據和循環融資提款未償還(2020年12月31日-零美元)。我們的商業票據計劃得到了我們26億美元循環定期信貸安排的支持,期限從2024年到2026年不等。截至2021年12月31日,其中6100萬美元用於信用證(2020年12月31日-6400萬美元)。
附屬借款
我們努力將我們的主要關聯公司資本化,以便能夠持續進入債務資本市場,通常是在投資級的基礎上,從而減少對公司資本的需求。子公司借款包括主要關聯公司的追索權、定期債務和信貸安排提款。這些借款對公司沒有追索權。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 ($ MILLIONS) | 平均費率 | | 平均期限(年) | | 整合 |
2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源與轉型 | 3.9 | % | | 3.9 | % | | 12 | | | 13 | | | $ | 2,147 | | | $ | 2,132 | |
基礎設施 | 3.2 | % | | 2.7 | % | | 10 | | | 6 | | | 2,719 | | | 3,158 | |
私募股權 | 2.6 | % | | 2.4 | % | | 4 | | | 3 | | | 1,619 | | | 310 | |
房地產 | 3.1 | % | | 3.1 | % | | 4 | | | 3 | | | 4,782 | | | 3,378 | |
住宅開發 | 5.3 | % | | 5.5 | % | | 7 | | | 6 | | | 1,782 | | | 1,790 | |
總計 | 3.5 | % | | 3.5 | % | | 7 | | | 7 | | | $ | 13,049 | | | $ | 10,768 | |
特定於房地產的借款
作為我們融資策略的一部分,我們的大部分債務資本是特定於物業的借款和項目融資的形式,並以當地貨幣計價,這些貨幣只對被融資的資產有追索權,對本公司或相關的永久關聯公司沒有追索權。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 ($ MILLIONS) | 平均費率 | | 平均期限(年) | | 整合 |
2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源與轉型 | 4.5 | % | | 4.3 | % | | 10 | | | 10 | | | $ | 19,893 | | | $ | 16,353 | |
基礎設施 | 4.3 | % | | 4.3 | % | | 7 | | | 8 | | | 28,515 | | | 21,309 | |
私募股權 | 4.7 | % | | 5.2 | % | | 5 | | | 5 | | | 27,894 | | | 23,333 | |
房地產 | 3.6 | % | | 3.8 | % | | 3 | | | 4 | | | 74,978 | | | 67,073 | |
住宅開發 | 4.4 | % | | 5.1 | % | | 2 | | | 3 | | | 728 | | | 488 | |
總計 | 4.0 | % | | 4.2 | % | | 5 | | | 6 | | | $ | 152,008 | | | $ | 128,556 | |
自2020年12月31日以來,與房地產相關的借款增加了235億美元,這主要歸因於:
·我們在美國風電投資組合中的新收購,對我們哥倫比亞可再生能源業務的後續投資,以及我們可再生能源和過渡部門中位於北美和南美的某些特定房地產資產的開發債務;
·收購我們基礎設施部門內的石油運輸和天然氣液體加工業務;
·收購我們私募股權部門內的一家工程組件製造商和一家模塊化建築租賃服務業務;以及
·在我們的房地產部門,新的投資涉及寫字樓、酒店、多户家庭和學生住房投資組合。
除上述收購外,合併借款增加的其餘部分是由新的或現有認購設施的提款推動的,但部分被年內整個業務的資產出售所抵銷。
固定和浮動利率風險敞口
我們的許多借款,包括向該公司求助的所有公司借款,都是固定利率的長期融資。我們其餘的借款都是浮動利率;然而,我們不時地簽訂利率合同,以交換我們對固定利率的浮動利率敞口。
截至2021年12月31日,我們未償債務的72%是固定利率的,包括掉期的影響。因此,利率的變化通常限於以現行市場利率對借款進行再融資的影響,或由於收購和處置而導致的債務水平變化。
下表列出了固定利率和浮動利率的支出情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 ($ MILLIONS) | 固定費率 | | 浮動匯率 |
2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
平均費率 | | 整合 | | 平均費率 | | 整合 | | 平均費率 | | 整合 | | 平均費率 | | 整合 |
企業借款 | 4.2 | % | | $ | 10,875 | | | 4.4 | % | | $ | 9,077 | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | |
附屬借款 | 4.0 | % | | 8,619 | | | 4.3 | % | | 7,683 | | | 2.4 | % | | 4,430 | | | 1.7 | % | | 3,085 | |
特定於房地產的借款 | 4.8 | % | | 58,392 | | | 5.2 | % | | 54,699 | | | 3.6 | % | | 93,616 | | | 3.4 | % | | 73,857 | |
總計 | 4.7 | % | | $ | 77,886 | | | 5.0 | % | | $ | 71,459 | | | 3.5 | % | | $ | 98,046 | | | 3.4 | % | | $ | 76,942 | |
非控制性權益
2021年非控股權益的增加主要是由於非控股權益的綜合收入和收購的增加,主要與IPL有關。這些項目因BPY私有化和分配(扣除股票發行)而導致的非控股權益減少而被部分抵消。
二、優先股
優先股代表永久非參股優先股,為我們的普通股提供槓桿作用。這些股票在下表中按其主要特徵進行了分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 ($ MILLIONS) | 術語 | | 平均費率 | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
固定速率-重置 | 永久 | | 4.1 | % | | 4.1 | % | | $ | 2,901 | | | $ | 2,875 | |
固定費率 | 永久 | | 4.8 | % | | 4.8 | % | | 739 | | | 739 | |
浮動匯率 | 永久 | | 2.3 | % | | 1.8 | % | | 505 | | | 531 | |
總計 | | | 4.0 | % | | 3.9 | % | | $ | 4,145 | | | $ | 4,145 | |
固定利率重置優先股發行的初始固定利率息票在初始時期(通常是五年)後重置,利率與加拿大五年期政府債券收益率的預定利差。截至2021年12月31日的平均重置利差為279個基點。
三、普通股權益
已發行及已發行股份
年內已發行及已發行的A類及B類股份數目的變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 20201 |
年初未清償債務 | | | | | 1,510.7 | | | 1,509.3 | |
已發行(回購) | | | | | | | |
發行 | | | | | 61.3 | | | — | |
回購 | | | | | (9.7) | | | (8.9) | |
長期持股計劃2 | | | | | 6.4 | | | 10.1 | |
股息再投資計劃及其他 | | | | | 0.1 | | | 0.2 | |
年終未清償債務 | | | | | 1,568.8 | | | 1,510.7 | |
未行使的期權和其他以股份為基礎的計劃2和聯屬公司的可交換股份 | | | | | 82.8 | | | 63.0 | |
年底攤薄股份總數 | | | | | 1,651.6 | | | 1,573.7 | |
1.調整以反映2020年4月1日生效的三供二股票拆分。
2.包括管理層股票期權計劃和限制性股票計劃。
公司持有合併實體就長期股權計劃購買的6970萬股A類股(2020年12月31日-6420萬股),已從總金額中扣除
收購當日已發行的股份。已發行的稀釋股份包括2,510萬股(2020年12月31日-1,460萬股)可發行的股份(基於2021年12月31日和2020年12月31日的A股市值),導致已發行的稀釋股份淨減少4,460萬股(2020年12月31日-4,960萬股)。
在2021年期間,發行了6130萬股A類股,主要是由於作為BPY私有化的一部分而貢獻的股票對價。
2021年期間,行使了740萬份期權,其中240萬份和90萬份分別以淨結算和毛額方式發行,導致410萬份既得期權被註銷。
截至2021年12月31日,基於行使期權將支付的收益,未行使期權的現金價值為12億美元(2020-12億美元)。
截至2022年3月30日,公司已發行A類股1,567,187,392股,B類股85,120股。有關權益的額外資料,請參閲綜合財務報表附註21。
流動性
企業流動資金
我們在公司層面上保持着大量的流動性。我們的主要流動性來源,也就是我們所説的核心流動性,包括:
·現金和金融資產,扣除其他相關負債;以及
·未提取的承諾信貸安排。
我們進一步評估包括我們的主要附屬公司BEP、BIP、BBU、BPG和Oaktree在內的整體流動性,因為它們在直接和通過我們管理的基金為收購提供資金方面發揮了作用。年末的整體核心流動資金為150億美元,或包括投資者對我們私人基金的承諾為920億美元。
資本要求
該公司的非酌情資本要求極少。我們最大的正常過程資本要求是我們的債務到期日,而直到2024年3月才有公司債務到期日,屆時大約有11億美元到期。我們將定期為收購提供資金,併為新的投資戰略提供種子。
在永久關聯機構層面,最大的正常過程資本要求是債務到期日和私人基金募集資金中按比例分配的份額。新的收購主要通過我們管理的私人基金或永久附屬公司提供資金。我們努力安排這些實體的結構,使它們能夠自籌資金,最好是在投資級的基礎上,並且在幾乎所有情況下都不依賴公司的財政支持。
對於私人基金,通過要求每個基金中的有限合夥人做出承諾來獲得必要的股權資本,其中包括我們永久關聯公司做出的承諾。就我們的轉型、基礎設施、私募股權和房地產基金而言,這些承諾預計將由BEP、BIP、BBU和BPG提供資金。2019年1月31日,除BPG承諾的10億美元外,該公司還承諾向我們的第三隻旗艦房地產基金提供27.5億美元。截至2021年12月31日,該公司已為我們承諾的19億美元提供了資金。2021年5月26日,該公司承諾向我們的第四個旗艦房地產基金提供25億美元,但沒有提供任何與這一承諾相關的資金。2020年8月3日,該公司承諾向我們最新的機會主義信貸基金提供7.5億美元。截至2021年12月31日,該公司已為我們承諾的1.875億美元提供了資金。就永久聯屬公司而言,資本需求由其本身的資源及進入資本市場的渠道提供資金,而我們亦可不時透過參與股票發售或過渡性融資予以支持。
在資產層面,我們安排持續的資本支出計劃,以將我們資產的運營能力維持在現有水平。我們將其稱為持續性資本支出。可持續資本支出方案通常由內部營運現金流提供資金,並且只佔營運現金流的相對較小比例。
每一項業務。這些支出的時間是可自由支配的;然而,我們認為保持我們資產的生產率是重要的,以優化現金流和價值增值。
核心流動性和總流動資金
下表列出了公司、永久關聯公司和管理基金的核心流動資金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 公司1 | | 真實 遺產1 | | 可再生 權力與過渡 | | 基礎設施 | | 私 股權1 | | 信貸和其他 | | 總計 2021 | | 總計 2020 |
現金和金融資產,淨額 | $ | 3,522 | | | $ | 74 | | | $ | 691 | | | $ | 683 | | | $ | 720 | | | $ | 543 | | | $ | 6,233 | | | $ | 6,823 | |
未支取的承諾信貸安排 | 1,618 | | | 1,515 | | | 2,062 | | | 2,532 | | | 456 | | | 595 | | | 8,778 | | | 9,194 | |
核心流動性2 | 5,140 | | | 1,589 | | | 2,753 | | | 3,215 | | | 1,176 | | | 1,138 | | | 15,011 | | | 16,017 | |
未催繳的私人資金承諾 | — | | | 25,831 | | | 12,278 | | | 11,643 | | | 9,863 | | | 17,464 | | | 77,079 | | | 60,594 | |
總流動度2 | $ | 5,140 | | | $ | 27,420 | | | $ | 15,031 | | | $ | 14,858 | | | $ | 11,039 | | | $ | 18,602 | | | $ | 92,090 | | | $ | 76,611 | |
1.2020年4月為支持增長舉措而獲得的10億美元兩年期信貸安排於2021年3月取消。
2.見第136頁開始的術語表中的定義。
截至2021年12月31日,該公司的核心流動資金為51億美元,其中包括35億美元的現金和金融資產以及16億美元的未提取信貸安排。本公司的流動資金隨時可供使用,不會有任何重大的税務後果。我們利用這些流動性來支持我們的資產管理業務,包括支持我們的永久附屬公司和私人基金的活動,為戰略交易提供資金,以及播種新的投資產品。
本公司亦有能力透過發行證券及出售所持主要附屬公司的上市投資及其他持股,包括第98頁所列的股份,以籌集額外流動資金。然而,這不包括在我們的核心流動資金中,因為我們通常能夠通過其他方式為我們的運營和資本需求提供資金。
在2021年期間,我們創造了63億美元的可分配收益,包括:
·收費相關收益19億美元;
·從我們的永久附屬公司和其他本金投資獲得的22億美元分配,以及公司現金和金融資產的收益;以及
·變現,包括已實現附帶權益淨額7.15億美元和本金投資處置收益21億美元;部分抵消
·公司成本、利息支出和優先股股息,扣除基於股權的薪酬成本,淨額為6.3億美元。
作為BAMR剝離的一部分,該公司支付了5.38億美元的非現金實物股息,以及截至2021年12月31日的年度內普通股的現金股息8億美元(2020年-7.26億美元)。
下表列出了該公司產生的可分配收益:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
手續費收入 | | | | | $ | 3,523 | | | $ | 2,840 | |
直接成本 | | | | | (1,468) | | | (1,296) | |
| | | | | 2,055 | | | 1,544 | |
非Brookfield股東應佔金額 | | | | | (156) | | | (116) | |
與費用相關的收入1 | | | | | 1,899 | | | 1,428 | |
| | | | | | | |
永久附屬公司 | | | | | 1,870 | | | 1,460 | |
公司現金和金融資產 | | | | | 42 | | | 377 | |
其他本金投資 | | | | | 286 | | | 9 | |
來自投資的分配 | | | | | 2,198 | | | 1,846 | |
| | | | | | | |
企業借款 | | | | | (438) | | | (388) | |
公司成本和税費 | | | | | (154) | | | (151) | |
| | | | | (592) | | | (539) | |
優先股股息2 | | | | | (157) | | | (142) | |
補充:基於股權的薪酬成本 | | | | | 119 | | | 94 | |
| | | | | (630) | | | (587) | |
變現前可分配收益 | | | | | 3,467 | | | 2,687 | |
| | | | | | | |
實現 | | | | | | | |
已實現附帶權益,淨額3 | | | | | 715 | | | 348 | |
本金投資的處置收益 | | | | | 2,100 | | | 1,185 | |
可分配收益 | | | | | $ | 6,282 | | | $ | 4,220 | |
| | | | | | | |
1.包括橡樹資本按我們的份額計算的2.5億美元(2020-1.86億美元)的費用相關收益。
2.包括截至2021年12月31日的年度支付的900萬美元(2020-100萬美元)永久次級票據股息。
3.包括我們在橡樹資本可分配收益中的份額,可歸因於已實現的附帶權益。
下表為按各主體現行分配政策計算的公司上市證券報價市值和公司投資資本年度現金分配情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS, EXCEPT PER UNIT AMOUNTS) | 所有權 % | | 布魯克菲爾德 擁有 單位 | | 分配 每單位1 | | 引自 值2 | | 當前 分配 (當前匯率)3 | | 全年 分配 (實際) |
來自投資的分配 | | | | | | | | | | | |
永久附屬公司 | | | | | | | | | | | |
布魯克菲爾德可再生能源4 | 48 | % | | 312.0 | | | $ | 1.28 | | | $ | 11,214 | | | $ | 399 | | | $ | 384 | |
布魯克菲爾德基礎設施5 | 27 | % | | 139.6 | | | 2.16 | | | 8,552 | | | 301 | | | 275 | |
布魯克菲爾德商業夥伴 | 64 | % | | 94.5 | | | 0.25 | | | 4,351 | | | 24 | | | 24 | |
Brookfield Property Group 6 | 100 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 1,398 | | | 1,062 | |
| | | | | | | | | 2,122 | | | 1,745 | |
公司現金和金融資產7 | 多種多樣 | | 多種多樣 | | 多種多樣 | | 3,522 | | | 282 | | | 42 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他投資8 | 多種多樣 | | 多種多樣 | | 多種多樣 | | 多種多樣 | | 4 | | | 6 | |
總計 | $ | 2,408 | | | $ | 1,793 | |
1.根據現行的分配政策。
2.報價價值代表布魯克菲爾德擁有的單位在2021年12月31日收盤時的價值。
3.分配(現金率)的計算方法是將截至2021年12月31日持有的單位乘以單位分配。由於增加股息的時間和支付特別股息的時間不同,實際股息可能會有所不同,這不會被計入當前利率的計算中。參見第136頁開始的術語表中的定義。
4.Brookfield擁有的單位是指在BEP和BEPC持有的合併單位。2021年2月16日,我們完成了BEPC 1500萬股A類股的出售。
5.Brookfield擁有的單位是指在BIP和BIPC持有的合併單位。
6.於截至2021年12月31日止年度,BPG的分派包括本公司收到的優先股股息面值(2020-面值)。
7.包括現金及現金等價物和扣除存款的金融資產。
8.其他包括我們私募股權部門上市投資的現金分配。
審查合併現金流量表
下表彙總了我們合併財務報表內的合併現金流量表:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | | | $ | 7,874 | | | $ | 8,341 | |
融資活動 | | | | | 16,261 | | | 8,698 | |
投資活動 | | | | | (21,045) | | | (13,873) | |
現金及現金等價物的變動 | | | | | $ | 3,090 | | | $ | 3,166 | |
該報表反映了我們合併業務內的活動,因此不包括非合併實體內的活動。
經營活動
2021年,來自運營活動的現金流總計79億美元,比2020年減少了4.67億美元。不包括非現金營運資本的淨變化,經營活動的現金流比上一年增加了24億美元,這主要是由於我們整個業務的同店增長以及2021年收購的子公司的貢獻(扣除出售)。
融資活動
2021年融資活動的現金淨流入總額為163億美元,前一年為87億美元,主要涉及:
·我們子公司安排的扣除還款後的無追索權借款為185億美元;
·與私人資金承諾擔保的短期借款有關的無追索權信貸安排淨額為62億美元;以及
·償還給非控股權益的資本,扣除返還的資本,淨額為25億美元;部分抵消
·向非控股權益和股東分配96億美元;以及
·贖回13億美元的附屬股本債務。
投資活動
2021年來自投資活動的現金淨流出為210億美元,而前一年為139億美元,主要涉及:
·購買投資性財產,扣除處置,淨額為51億美元;
·收購子公司(扣除資產處置)86億美元,主要與我們的私募股權和基礎設施部門的收購有關;
·PP&E淨額增加62億美元;
·處置金融資產和其他資產,扣除收購後的淨額為5.64億美元,主要是由於對我們整個運營部門的債務和股權證券的投資,以及與管理貨幣風險相關的金融資產。
詳情見合併財務報表附註5合併實體收購及附註10權益入賬投資。
合同義務
下表按付款期限列出了公司的合同義務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 不到1年 | | 1 – 3 年份 | | 4 – 5 年份 | | 在5點之後 年份 | | 總計 |
追索權義務 | | | | | | | | | |
企業借款 | $ | — | | | $ | 1,138 | | | $ | 2,566 | | | $ | 7,171 | | | $ | 10,875 | |
應付帳款和其他1 | 2,515 | | | 133 | | | 12 | | | 2,444 | | | 5,104 | |
利息支出2 | | | | | | | | | |
企業借款 | 420 | | | 802 | | | 659 | | | 3,652 | | | 5,533 | |
| | | | | | | | | |
無追索權債務 | | | | | | | | | |
還本付息 | | | | | | | | | |
受管理實體的無追索權借款 | | | | | | | | | |
特定於房地產的借款 | 31,052 | | | 43,354 | | | 36,857 | | | 40,745 | | | 152,008 | |
附屬借款 | 631 | | | 1,832 | | | 5,061 | | | 5,525 | | | 13,049 | |
附屬股本債務 | 546 | | | 1,563 | | | 544 | | | 1,655 | | | 4,308 | |
應付帳款及其他 | | | | | | | | | |
租賃義務 | 1,156 | | | 2,389 | | | 1,615 | | | 13,550 | | | 18,710 | |
應付帳款和其他1,3 | 24,773 | | | 4,527 | | | 1,075 | | | 3,780 | | | 34,155 | |
承付款 | 2,456 | | | 770 | | | 203 | | | 257 | | | 3,686 | |
利息支出2,4 | | | | | | | | | |
無追索權借款 | 5,918 | | | 10,130 | | | 6,832 | | | 11,958 | | | 34,838 | |
附屬股本債務 | 162 | | | 300 | | | 228 | | | 33 | | | 723 | |
| | | | | | | | | |
1.不包括租賃義務和條款。
2.表示預計在債務期限內支付的利息支出總額。
3.不包括200萬美元(2020年至13億美元)的保險合同負債。與2020年相比,2021年保險合同負債減少是由於我們的年金業務在2021年第二季度作為BAMR剝離的一部分被解除合併。
4.可變利率支付是根據當前利率計算的。
在不到一年內到期的追索權債務,即對公司有追索權的債務總額為29億美元(2020年至23億美元)。
2014年,BPY發行了18億美元的可交換優先股單位,分三批6億美元,分別於2021年、2024年和2026年贖回。優先股單位最初可在到期日(包括到期日)之前的任何時間,根據持有人的選擇,以每單位25.70美元的價格交換為BPY的權益單位。在必和必拓私有化(“必和必拓私有化”)後,優先股權單位可以根據交換當日的對價價值兑換成現金,該現金相當於必和必拓私有化時應收到的對價(現金、BAM股票和新的有限責任公司優先股的組合)。BPY還可以選擇交付實際對價(現金、BAM股票和新LP優先股的組合)。在BPY私有化後,吾等已與持有人達成協議,授予公司在到期時購買持有人全部或任何部分優先股單位的權利,並授予持有人在到期時出售持有人全部或任何部分優先股單位的權利,每種情況下的價格均等於該等優先股單位的發行價加上應計和未付分派。2021年12月30日,該公司從持有人手中收購了2021年可贖回的部分,隨後將該等單位交換為贖回-交換單位。優先股單位隨後被取消。
37億美元的承諾(2020-41億美元)是指我們的各個運營子公司在正常業務過程中承擔的各種合同義務。這些承諾包括提供過渡性融資和信用證,以及就電力銷售合同和再保險義務提供擔保。這些承諾應通過公司子公司的現金流提供資金。
該公司及其合併子公司簽署協議,規定在業務處置、業務收購、出售資產、提供服務、證券化協議以及承銷和代理協議等交易或交易中向第三方提供賠償和擔保。該公司還同意對其董事和某些高管和員工進行賠償。由於幾乎所有賠償承諾的性質,公司無法對公司可能被要求向第三方支付的最高潛在金額做出合理估計,因為在大多數情況下,協議沒有具體説明最高金額,金額取決於未來或有事件的結果,目前無法確定或有事件的性質和可能性。本公司及其合併附屬公司過往並無支付重大款項,彼等目前預期未來亦不會根據該等賠償協議支付任何重大款項。
公司定期訂立合營、聯合體或其他安排,或有或有流動資金權利予公司或其交易對手。這些安排包括買賣安排、註冊權和其他慣例安排。這些協議通常包含保護條款,以減輕我們面臨的風險。在大多數情況下,公司根據這些安排支付任何款項的金額、時間和可能性取決於未來的或有事件或適用於交易對手的情況,因此目前無法確定。
我們還承諾購買由BEP的某些水電資產生產的電力,如上文第71頁所述。
對選定金融工具的風險敞口
正如本MD&A中其他部分所討論的那樣,我們在業務中使用各種金融工具來管理風險並更好地利用我們的資本。反映在我們資產負債表上的這些工具的公允價值在我們的綜合財務報表附註6中披露。
第5部
會計政策和內部
控制
會計政策、估計和判斷
概述
我們是一家加拿大公司,因此,我們根據國際財務報告準則編制我們的綜合財務報表。
我們在非分類的基礎上公佈我們的綜合資產負債表,這意味着我們不區分流動和長期資產或負債。我們認為,考慮到我們業務戰略的性質,這種分類是適當的。
編制合併財務報表需要管理層選擇適當的會計政策,並作出判斷和估計,以影響合併財務報表日期的資產和負債的賬面價值、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用金額。實際金額可能與這些估計數字不同。
在作出判斷和估計時,管理層在可能的情況下依靠外部信息和可觀察到的條件,並根據需要輔以內部分析。這些估計數的應用方式與上一年一致,我們認為沒有已知的趨勢、承諾、事件或不確定因素會對本報告採用的方法或假設產生重大影響。隨着我們按季度更新我們的投資物業投資組合的公允價值,收益反映在淨收入中,我們討論了與2021年12月31日經審計的綜合財務報表附註11及以下的關鍵估值指標相關的判斷和估計。
有關會計政策的進一步參考,包括國際會計準則理事會發布的新準則和修訂準則以及判斷和估計,請參閲2021年12月31日綜合財務報表附註2所載的我們的重要會計政策。
合併財務信息
《國際財務報告準則》採用以控制為基礎的模式來確定是否需要合併。因此,如果我們:(1)對被投資人行使權力;(2)從我們與被投資人的參與中獲得可變回報;以及(3)有能力利用我們的權力影響回報金額,我們被視為控制了一項投資。由於我們許多子公司的所有權結構,我們控制着我們只持有少數經濟利益的實體。有關更多信息,請參閲第2部分-綜合財務結果審查。
一、投資性質
我們將我們房地產部門內的大部分房地產資產歸類為投資性房地產。我們的估值是由擁有各自行業、地理位置和資產類型的適當專業知識的內部投資專業人士在單個物業層面上準備的。這些估值在每個資產負債表日更新,並在淨收益中確認收益或虧損。
模型中的大部分基礎現金流由合同租賃組成,其中許多是長期租賃,我們的核心和過渡與發展投資組合中的寫字樓資產的總使用率為89%,平均租期為8年,而我們的核心與過渡與發展投資組合中的零售資產的綜合使用率為94%。這些模型還包括對續簽概率、未來租賃率和資本支出的物業水平假設。這些將作為以下內容的一部分進行審查
在確定與租賃續訂相關的現金流時,將利用業務規劃流程和外部市場數據。
我們通過每年對我們的一些物業進行外部評估來測試我們流程的結果,包括對核心寫字樓物業的評估,至少每三年輪換一次。我們將外部評估的結果與我們內部準備的價值進行比較,並在出現重大差異時進行協調。在本年度,我們有77處物業進行了外部評估,相當於330億美元的資產總值;外部評估低於管理層估值的1%。
估值對現金流的變化最為敏感,這些現金流包括與租賃續期概率、停機時間、資本支出、未來租賃率和相關租賃成本、折扣率和終端資本化率有關的假設。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們房地產資產的關鍵估值指標摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 堆芯 | | 過渡與發展 | | 有限責任公司投資 | | 加權平均 |
就像在DEC一樣。31 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
貼現率 | 5.9 | % | | 6.0 | % | | 7.3 | % | | 7.2 | % | | 9.1 | % | | 9.4 | % | | 7.7 | % | | 7.7 | % |
終端資本化率 | 4.6 | % | | 4.6 | % | | 5.8 | % | | 5.9 | % | | 5.9 | % | | 6.0 | % | | 5.5 | % | | 5.6 | % |
投資期限(年) | 11 | | | 11 | | | 10 | | | 10 | | | 13 | | | 14 | | | 12 | | | 12 | |
下表列出了相關不可觀察投入的25個基點變化對我們於2021年12月31日的綜合投資物業公允價值的影響。對於使用貼現現金流量法估值的物業,估值指標的基點變化與折扣率和最終資本化率的變化有關。就採用直接資本化方法估值的物業而言,估值指標的基點變動與整體資本化率的變動有關。該等金額為按税前基準對BAM綜合財務報表內所有綜合投資物業資產的影響,包括歸屬於我們永久聯屬公司的非控股權益及私人基金投資的金額。根據個別資產的所有權水平,股東應佔金額可能顯著低於所示數額。
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 公允價值 | | 敏感度 |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
堆芯 | $ | 19,384 | | | $ | 1,941 | |
過渡與發展 | 27,669 | | | 546 | |
有限責任公司投資 | 51,620 | | | 2,183 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投資物業 | 2,192 | | | 64 | |
總計 | $ | 100,865 | | | $ | 4,734 | |
二、PP&E的再評估方法
在我們的可再生能源、轉型和基礎設施部門,我們使用貼現現金流(“DCF”)方法對PP&E進行重新估值;我們的房地產酒店資產使用折舊重置成本法進行估值。我們私募股權部門的PP&E按成本減去累計折舊和減值損失入賬。
採用重估方法的資產每年按照自下而上的方法進行重估,從當地專業人員的業務層面開始,涉及多個層面的審查,包括由高級管理層進行審查。公允價值變動於其他全面收益中列報為重估盈餘。作為業務規劃的一部分,貼現現金流模型中使用的基礎現金流將受到詳細審查,對貼現率和其他關鍵變量輸入進行合理性審查,並對模型進行數學準確性審查。經常將關鍵投入與各實體委託編寫的第三方報告進行比較,以評估合理性。此外,對可比市場交易進行了分析,以考慮進行基準測試。下文提供了有關重估方法和本年度業績的其他信息。
在使用重估方法確定PP&E的賬面價值時,該公司使用以下假設和估計:預測收入的時間;未來銷售價格和相關費用;未來銷售量;未來監管費率;維護和其他資本支出;折扣率;終端資本化率;終端估值日期;可用壽命;以及剩餘價值。正在開發中的PP&E的公允價值的確定包括對完成開發的時間和成本的估計。這一過程將在第2部分--綜合財務結果回顧中進一步討論。
可再生能源與轉型
永久可再生的電能實業,如我們的許多水電設施,使用20年期貼現現金流模型進行重估,其終端價值在適當情況下使用戈登增長模型確定。對於有限壽命的資產,如風電場和太陽能發電場,現金流模型基於估計的剩餘使用壽命,剩餘資產價值用來表示終端價值。
作為自下而上的準備和審查過程的一部分,模型中的關鍵輸入,包括遠期商業電價、發電量估計、運營和資本支出、税率、終端資本化率和貼現率,都是在逐個資產的基礎上進行評估的。
影響現金流預測的關鍵投入概述如下:
·定價預測包括以下輸入:
◦如果簽訂了購電協議,則在這些協議的剩餘期限內使用合同電價。
◦此後,或在基礎可再生電力資產未簽訂合同的情況下,我們基於外部數據和我們自己的估計來估計商家定價。短期商户定價基於北美四年的外部來源經紀商報價、歐洲兩年的天然氣定價和南美的本地市場定價。我們確保通過線性外推將我們的短期定價與我們對長期電力定價的看法聯繫在一起。
◦長期定價是由支持新進入我們運營的各種電力市場所需的經濟因素推動的。新的進入年被視為發電機必須建立更多產能以維持系統可靠性並提供足夠水平的備用發電的時間點,因為北美和歐洲淘汰了較老的燃煤電廠,環境合規成本不斷上升,哥倫比亞和巴西的需求總體上也在增加。一旦確定了新進入者的年份,來自行業來源的數據以及我們開發團隊的投入被用來對新建築的預期技術組合的整體成本以及支持其發展所需的由此產生的市場價格進行建模。我們的長期定價觀點基於從可再生能源獲得新能源的成本,以滿足北美到2026年至2035年、哥倫比亞到2029年和巴西到2025年的未來需求增長。對於北美業務,我們估計我們的可再生能源電能實業的合同價格將低於新建的風能、太陽能和電池價格(這些地區最有可能的新可再生能源發電來源)。在巴西和哥倫比亞,對未來電價的估計是基於北美採用的類似方法,使用的是綜合開發成本預測。
·能源發電量預測基於LTA,我們擁有大量的歷史數據。水電設施的LTA是基於在資產收購和融資活動期間委託的第三方工程報告。這些研究基於統計模型,得到了數十年的歷史河流流量數據的支持。同樣,風能設施的LTA是基於在建設或收購之前完成的第三方風能資源研究。太陽能設施的LTA是基於我們項目現場在建設或採購期間進行的第三方輻照度水平研究。
·資本支出預測依賴於在承保或融資期間從信譽良好的第三方公司委託的獨立工程報告。
我們的貼現率根據資產水平和地區考慮進行調整,並與第三方估值師使用的貼現率進行比較,以確定合理性。
對我們模型的審查還包括評估可比市場交易和審查第三方評估師報告。我們將資產水平的EBITDA倍數和每兆瓦價值與最近的市場交易進行比較,並在投資組合的基礎上,將估值倍數與市場上最具可比性的競爭對手進行比較,以及將我們的股權重估後的賬面價值與我們在市場上的股價進行比較。具體地説,我們從對美國東北部市場交易的審查中注意到,為該資產支付的倍數表明,市場參與者可能與我們對該地區不斷攀升的電價的看法一致。我們還通過使用第三方評估師確認我們的價值的合理性,該評估師提供了對評估方法和結果的意見。每年我們都會提供一份關於大約四分之一資產的估值報告,提供+/-10%的合理意見。我們將我們的估值與這份報告以及其他投入進行比較,以確保它們在合理範圍內。
2021年,我們的可再生能源和過渡部門的PP&E的公允價值增加了48億美元,主要是由於我們觀察到市場利率和股本成本都有所下降,所有資產類別的資本成本都有所下降。估值也得益於我們持續的成本節約和增加收入的舉措。
水力發電、風能和太陽能發電設施2021年底和2020年的主要評估指標摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 巴西 | | 哥倫比亞 | | 歐洲 |
AS AT DEC. 31 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
貼現率 | | | | | | | | | | | | | | | |
簽約 | 4.1 – 4.3% | | 4.1 – 4.5% | | 7.2 | % | | 7.3 | % | | 7.9 | % | | 8.1 | % | | 3.9 | % | | 3.0 – 3.6% |
未簽約的 | 5.4 – 5.6% | | 5.6 – 6.0% | | 8.5 | % | | 8.6 | % | | 9.2 | % | | 9.4 | % | | 3.9 | % | | 3.6 – 4.7% |
終端資本化率1 | 4.8 – 5.1% | | 5.8 – 6.2% | | 不適用 | | 不適用 | | 8.0 | % | | 8.9 | % | | 不適用 | | 不適用 |
退出日期 | 2042 | | 2041 | | 2048 | | 2048 | | 2041 | | 2040 | | 2036 | | 2035 |
1.終端資本化率僅適用於北美和哥倫比亞的水電資產。
下表列出了截至2021年12月31日,折扣率和終端資本化率變化25個基點以及電價變化5%對可再生能源和過渡部門物業、廠房和設備公允價值的影響。該等金額乃按税前基準對BAM綜合財務報表內所有綜合物業、廠房及設備資產的影響,包括歸屬於我們上市聯屬公司的非控股權益及私人基金投資的金額。根據個別資產的所有權水平,股東應佔金額可能顯著低於所示數額。
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 公允價值 | | 敏感度 |
貼現率和終端資本化率變化25個基點1 | | | |
北美 | $ | 32,629 | | | $ | 2,010 | |
哥倫比亞 | 8,497 | | | 355 | |
巴西 | 3,547 | | | 100 | |
歐洲 | 3,935 | | | 60 | |
電價變動5% | | | |
北美 | 32,629 | | | 1,100 | |
哥倫比亞 | 8,497 | | | 410 | |
巴西 | 3,547 | | | 80 | |
歐洲 | 3,935 | | | — | |
1.終端資本化率僅適用於北美和哥倫比亞的水電資產。
在美國和加拿大,終端價值包括在水電資產的估值中。對於巴西的水電資產,現金流是根據特許權資產的授權期限或使用年限加上大多數水電資產一次性續期30年計入的。截至2021年12月31日的加權平均剩餘期限,包括適用水電資產的一次性續展30年,為31年(2020-32年)。因此,沒有歸因於巴西水電資產的最終價值。
能源合同
紐約電力合同是該公司與BEP之間仍然有效的唯一電力合同。根據合同,我們必須以固定價格購買BEP在紐約的某些資產所產生的電力。根據LTA,我們每年購買約3600 GWh的電力。BAM需要向BEP支付的固定價格從2021年開始逐步下降,每年下降3美元/兆瓦時。這將持續到2025年,然後在2026年降低5美元/兆瓦時,導致總降幅約為20美元/兆瓦時。該合同將於2046年到期。
合同按年終價格曲線按年計價,並按要求納入修訂的貼現率。截至2021年12月31日,該合同的估值採用加權平均遠期電價估計,1-10年約為76美元/兆瓦時,11-20年約為142美元/兆瓦時,折現率約為5.9%。
基礎設施
我們的基礎設施資產使用DCF模型進行重新估值,通常受到支撐現金流的合同和監管框架的約束。我們還包括開發項目對現有就地資產的好處,只要它們被確定為可行,通常是由外部各方確定的,並已獲得適當的批准。我們無法將未被認為是對現有PP&E改進的開發項目的好處包括在我們的業務中。
支持重估過程的基本現金流模型包括一些不同的投入和變量,通過自下而上的準備和審查過程中納入的控制措施減少了風險。為了定性和定量考慮,對輸入進行審查,並通過以下方式測試機械精度
適當的金融和投資專業人士。一旦完成,投資組合管理團隊將估值提交給基礎設施首席執行官、首席運營官和首席財務官批准。
作為我們流程的一部分,我們分析我們可以考慮的可比市場交易,以確定我們的分析的基準。隱含的當前年度或前瞻性EBITDA倍數等指標將根據市場交易進行審查,以評估我們的估值是否合適。在整體細分層面上,我們也評估模型中使用的投入在資產類別和地理位置之間是否一致(如適用),或者考慮到給定資產類別或市場的交易,資產特定差異是否可支持。
我們每三年輪流對通過私人基金持有的資產進行第三方評估。這些評估不直接用於財務報表,而是用於確認管理層在確定公允價值時的假設處於合理範圍內。
在合計基礎上,評估資產的價值大於賬面價值,這是因為我們的基礎設施運營資產的很大一部分被歸類為無形資產,如公共服務特許權。該等無形資產按攤銷成本列賬,但須進行減值測試,並在其使用年限內攤銷。此外,我們還簽約了業務中的增長項目,這些項目不能計入國際財務報告準則公允價值,除非這些項目涉及對現有PP&E的改進。
在我們的基礎設施部門中,我們報告了2021年的估值收益為1.72億美元。這一收益主要是由於重估收益反映了現金流的增長和一些業務的強勁基礎表現。
我們公用事業、運輸和中游業務的關鍵估值指標摘要如下:
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| 公用事業 | | 運輸 | | 中游 | | |
AS AT DEC. 31 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | |
貼現率 | 7 – 11% | | 7 – 14% | | 7 – 14% | | 7 – 13% | | 15% | | 15% | | | | |
終端市值倍數 | 20x | | 7x – 23x | | 9x – 15x | | 9x – 14x | | 10x | | 10x | | | | |
投資期限/終止估值日期(年) | 10 – 20 | | 10 | | | 10 | | | 10 | | | 5 – 10 | | 5 – 10 | | | | |
房地產
我們酒店物業的公允價值,主要是酒店和度假村業務,每年使用折舊重置成本法進行評估,該方法將物業的樓齡、身體狀況和建築成本考慮在內。酒店物業的公允價值也參考每項資產的企業價值進行審查,企業價值是使用貼現現金流模型確定的。該等估值一般由外部估值專業人士根據經營業務管理層提供的資料編制。酒店物業的公允價值估計僅代表酒店業務的PP及E的估計公允價值,例如不包括任何相關的無形資產。
對我們房地產部門PP&E的重新估值使我們酒店資產的公允價值增加了11億美元。這一增長是由於現金流的改善,以反映我們酒店資產的入住率增加,這是由於強制關閉和限制取消以及休閒旅行需求增加而持續復甦的結果。
三、金融工具
被視為衍生工具的金融資產、金融合同及其他合約安排在我們的財務報表中按公允價值入賬,而其價值變動則記入淨收益或其他全面收益,視乎其性質及業務目的而定。在我們的業務中使用的更重要和更常見的、價值公允的金融合同和合同安排包括:利率合同、外匯合同和電力銷售協議。在公允價值層次中,金融資產和負債可分為1、2或3級。有關其他資料,請參閲綜合財務報表附註內的附註6-金融工具的公允價值。
用於確定金融工具公允價值的估計和假設為:權益和大宗商品價格;未來利率;公司相對於其交易對手的信用信譽;公司交易對手的信用風險;估計未來現金流量;複合金融工具的負債和權益部分的金額;期權估值中使用的貼現率和波動率。
Iv.Inventory
該公司使用對未來銷售價格和未來開發成本的估計和假設來估計其庫存的可變現淨值。
V.Other
本公司編制綜合財務報表時採用的其他估計和假設包括:評估或釐定可收回淨額;石油及天然氣儲量;折舊及攤銷比率及使用年限;商譽及無形資產減值評估的現金產生單位可收回金額的估計;利用税項虧損及其他税務計量的能力;作為抵押品的資產的公允價值及建築合同的完成百分比。權益會計投資遵循與我們綜合業務相同的會計原則,包括按公允價值記錄的金額和按攤餘成本或成本記錄的金額,具體取決於標的資產的性質。
會計判斷
管理層在應用其會計政策時必須作出批判性判斷。下列判斷對合並財務報表有最重大的影響:
控制或影響的程度
在為公司的被投資人確定適當的會計基礎時,公司對其直接或通過安排對被投資人的相關活動施加的影響程度作出判斷。這可能包括選舉被投資董事或任命管理層的能力。當公司有權指導實體的相關投資、融資和經營決策,並以經營委託人的身份這樣做,而不是作為其他投資者的代理人時,就獲得了控制權。作為本金經營包括對任何被投資人有足夠的風險資本,以及因公司作為本金的決定而產生的回報的可變性。判斷力用於確定風險資本的充足性或收益的可變性。在做出這些判斷時,公司會考慮其他投資者是否有能力取消公司在受控合夥企業中的經理或普通合夥人身份。有關更多信息,請參閲第2部分-綜合財務結果審查。
二、投資性質
在對投資物業應用本公司會計政策時,判斷被應用於確定某些成本是否為物業賬面價值的附加值,對於發展中物業,識別物業實際完工的時間點,並識別將計入開發物業賬面價值的直接應佔借款成本。
三、財產、廠房和設備
公司對其物業、廠房及設備的會計政策要求對賬面價值的評估、某些成本是否是相對於維修和維護的物業、廠房及設備的賬面價值的增加,以及對於開發中的資產何時能夠按預期使用以及識別將計入資產賬面價值的直接應佔借款成本作出關鍵判斷。
對於使用重估方法計量的資產,在估計未來價格、成交量、折現率和資本化率時需要做出判斷。在確定未來電價時,會考慮市場流動性強的年份的經紀商報價,以及我們對未來幾年允許新進入市場的可再生能源電價的最佳估計。
四、確定收入確認的業績義務
管理層需要在每一份合同開始時確定與客户合同有關的履約義務。國際財務報告準則第15號要求在履行履約義務時,將合同的交易價格分配給每一種不同的履約義務。判斷是在評估產品或服務的交付模式時使用,以確定收入應該在某個時間點還是在某個時間確認。對於隨着時間推移而被確認的某些服務合同,需要作出判斷,以確定來自獎勵、索賠和合同修改變更等可變對價的收入是否達到了被確認所需的概率閾值。
管理層還利用判斷來確定產品和服務銷售合同是否具有不同的履約義務,應單獨或作為單一履約義務予以核算。在以下情況下,商品和服務被認為是不同的:(1)客户可以單獨或與客户隨時可以獲得的其他資源一起從商品或服務中受益;(2)實體將商品或服務轉讓給客户的承諾與合同中的其他承諾可以分開識別。
有關我們經營部門收入確認政策的更多細節包括在綜合財務報表的附註3中。
V.常見控制事務處理
受共同控制的實體之間的業務或子公司的買賣在《國際財務報告準則》中沒有具體處理,因此,管理層在確定對這類交易進行核算的政策時使用判斷,同時考慮到《國際財務報告準則》框架中的其他指導意見和其他準則制定機構的聲明。該公司的政策是按賬面價值記錄因共同控制的實體之間的業務或子公司轉移而確認的資產和負債。支付或收到的對價的賬面金額與轉讓的資產和負債的賬面金額之間的差額直接計入權益。
六、損害的指標
在評估公司資產的賬面價值時,在確定是否存在減值指標時使用判斷,包括:確定公司持有金融資產的能力;估計現金產生單位的未來收入和直接成本;確定折現率和資本化率;以及當資產的賬面價值高於使用流動市場報價的公開交易價格得出的價值時。
六、所得税
該公司在確定未來適用於子公司的税率並確定與每個子公司相關的暫時性差異時做出判斷。遞延所得税資產及負債按預期於資產變現或清償負債期間適用的税率計量,按綜合資產負債表日頒佈或實質頒佈的税率及法律計算。該公司在報告期末根據其對每項資產的具體意圖來計量與其投資物業相關的遞延所得税。如果公司有意在可預見的將來出售物業,投資物業建築部分的遞延税項是根據物業處置後的税務後果計算的。否則,遞延税項按投資物業的賬面價值將通過使用大幅收回的基準計量。
六、有限生命基金中非控股權益的分類
根據是否存在以現金或其他金融資產或實物資產的形式在清算時將剩餘淨資產分配給非控股權益的義務,有限壽命基金的非控股權益被歸類為負債(附屬股權義務)或權益(非控股權益)。需要作出判斷,以確定每個實體的管理文件在這方面的要求或許可。
Ix.Other
其他關鍵判斷包括為會計目的確定財務對衝的有效性、對衝會計預期交易的可能性和時機以及確定功能貨幣。
合併財務信息
我們根據國際財務報告準則報告財務業績,而我們的許多同行則根據美國公認會計準則報告。這些公認會計準則在許多領域是一致的,但由於涉及資產管理和投資公司,IFRS和美國公認會計準則之間存在顯著差異。根據國際財務報告準則,雖然投資公司可以按公允價值對其投資進行會計處理,並在其資產負債表的某一行按淨額進行報告,但投資公司的母公司不能維持這種會計處理,必須關注其是否單獨控制標的投資。對於美國GAAP下的同行,投資公司可以使用與IFRS相同的處理方式,但投資公司的母公司將保持與子公司投資公司相同的報告。因此,相同的投資可以在國際財務報告準則下完全合併,或在美國公認會計準則下按淨額顯示。
《國際財務報告準則》採用以控制為基礎的模式來確定是否需要合併。因此,如果我們:(1)對被投資人行使權力;(2)從我們與被投資人的參與中獲得可變回報;以及(3)有能力利用我們的權力影響回報金額,我們被視為控制了一項投資。我們的合併結論可能與根據美國公認會計準則報告的某些同行不同,因為他們被要求根據情況使用投票權權益模型或可變權益模型來評估合併要求。
管理層陳述和內部控制
財務報告內部控制的評估和變化
管理層評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性,並根據評估得出結論,截至2021年12月31日,我們對財務報告的內部控制是有效的。參見《管理層關於財務報告內部控制的報告》。在截至2021年12月31日的季度或年度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
披露控制和程序
管理層,包括首席執行官和首席財務官,已經評估了截至2021年12月31日我們的披露控制和程序(如適用的美國和加拿大證券法所定義)的有效性。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,該等披露控制和程序自2021年12月31日起有效,以提供合理保證,與公司和我們的合併子公司有關的重要信息將由這些實體內的其他人告知他們。
關聯方交易
於正常經營過程中,吾等按市場條款與關聯方(包括綜合及權益會計實體)訂立交易,該等交易已按交換價值計量並於綜合財務報表確認,包括但不限於:經理或合夥協議;基本管理費、履約費及獎勵分派;貸款、利息及不計息存款;電力買賣協議;對私募基金的資本承諾;資產及業務的收購及處置;衍生合約;以及資產的建設及發展。
詳情請參閲合併財務報表附註27關聯方交易。
第6部
營商環境與風險
就本報告第6部分而言,凡提及“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”時,係指布魯克菲爾德資產管理、其合併子公司和橡樹資本。
本部分包含對業務環境和風險的某些方面的回顧,這些方面可能對我們的業務、業績、財務狀況、運營結果、現金流和證券價值產生重大不利影響。公司以前不知道或公司目前認為不重要的其他風險和不確定因素也可能影響我們的運營和財務業績。
A)A類股票交易價格波動
我們A類股票的交易價格受市場狀況和其他因素的影響而波動,無法預測。
由於資本市場的交易價格波動,我們的股東可能無法以他們購買A類股票的價格或更高的價格出售A類股票。交易價格可能會因與我們的經營業績和/或未來前景相關或無關的因素而大幅波動,這些因素包括但不限於:(I)我們的經營業績和財務狀況的變化;(Ii)影響我們業務的政府法律、規則或法規的實際或預期變化;(Iii)我們、我們的關聯公司或我們的競爭對手的重大公告;(Iv)證券市場的總體狀況;(V)我們經營的行業的市場狀況和事件;(Vi)總體經濟、政治或社會狀況的變化和發展,包括新冠肺炎及相關經濟中斷的影響;(Vii)我們投資價值的變化(包括上市聯營公司的市場價格)或就投資支付的分派、股息或利息金額的變化;(Viii)公司實際財務和經營業績與投資者和分析師預期的結果之間的差異;(Ix)分析師建議或收益預測的變化;(X)分析師對公司及其上市聯營公司感興趣的程度的變化;(Xi)我們A類股市場的深度和流動性;。(Xii)因增發股本而攤薄。, 包括由於交換或額外發行可交換為A類股票的股份的結果,例如Brookfield再保險的A類可交換有限投票權股份的交換;(Xii)投資者對我們的業務和我們經營的行業的看法;(Xiv)投資限制;(Xv)我們的股息政策;(Xvi)主要高管的離職;(Xvii)高級管理人員或主要股東出售A股;以及(Xviii)本節所述的其他風險的具體化。
B)聲譽
對投資者或利益相關者對我們的看法有負面影響的行為或行為可能會對我們吸引和/或留住投資者資本和產生手續費收入的能力產生不利影響。
我們資產管理業務的增長有賴於為各種私人和公共投資產品持續籌集資金,以及保留從第三方投資者那裏籌集的資金。我們依靠我們的業務關係以及我們在誠信和高水平資產管理服務方面的全球聲譽來吸引和留住投資者和諮詢客户,併為我們以及我們管理的公共和私人實體尋求投資機會。我們的業務關係和聲譽可能會受到一系列因素的負面影響,包括業績不佳;沒有得到充分解決的實際、潛在或被認為的利益衝突;員工的不當行為或被指控的不當行為;謠言或影射;或新投資或戰略的失敗或無效實施。如果我們無法繼續從第三方投資者那裏籌集和保留資本,無論是私下還是公開的,或者兩者兼而有之,或者無法尋求我們的投資機會,這可能會大幅減少我們的收入和現金流,並對我們的財務狀況產生不利影響。
任何一種糟糕的業績都可能損害我們在管理實體中現有和潛在投資者中的聲譽,使我們更難籌集新資本。投資者可能拒絕投資當前和未來
我們的私人基金的投資者可能會對新基金或現有基金要求較低的費用,所有這些都會減少我們的收入。
作為一家擁有各種業務線和投資產品的全球另類資產管理公司,其中一些具有重疊的授權,我們可能會受到許多實際的、潛在的或被認為是利益衝突的影響。對於一家資產管理公司來説,這些衝突可能會被放大,因為它擁有許多不同的資本來源,可以尋求投資機會,包括投資者資本和公司自有資本。此外,本公司及其聯屬公司的高級管理團隊擁有直接或間接投資於A類股的自有資本,並可能對其本身的投資存在財務風險,如果此類投資與本公司或代表投資者對本公司管理的實體所作的投資相似,則可能會導致潛在的衝突。
在解決這些衝突時,我們實施了各種政策和程序;然而,不能保證這些政策和程序在所有情況下都能有效地緩解實際、潛在或預期的利益衝突,也不能保證不會減少我們尋求在我們的業務中培養的積極協同效應。如果處理不當,實際的、潛在的或被認為的利益衝突也可能導致投資者不滿、訴訟、監管執法行動或其他有害結果。
對於像我們這樣的資產管理公司來説,妥善處理利益衝突是當務之急,如果我們未能或似乎未能妥善處理實際、潛在或感知的利益衝突,我們的聲譽可能會受到損害。在我們運營的市場,尤其是在美國,資產管理公司的衝突受到更嚴格的監管審查。這樣的監管審查可能會導致罰款、處罰和其他負面後果。對利益衝突的監管審查或與利益衝突相關的訴訟可能會以多種方式對我們的聲譽、業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響,包括無法充分利用現有受管實體或籌集新的受管實體,包括私人資金,以及交易對手不願與我們做生意。關於我們資產管理業務中在信息障礙兩邊運營的業務之間的利益衝突的信息,請參閲本文第(V)項。
如果我們的人員或我們和我們管理的實體投資的投資組合公司的人員存在不當行為或被指控的不當行為,包括我們投資之前的歷史不當行為,我們的聲譽也可能受到負面影響。如果我們對特定的投資組合公司沒有法律控制或重大影響力,或者沒有以其他方式參與積極管理投資組合公司,與我們投資組合公司的不當行為相關的風險就會增加。在這種情況下,考慮到我們的所有權地位和與投資組合公司的聯繫,我們可能仍然會通過這種聯繫從聲譽的角度受到負面影響。此外,即使我們控制了一家投資組合公司,如果我們正在整合的是一家新收購的投資組合公司,那麼我們可能會在一段時間內面臨與該投資組合公司的歷史或當前不當行為或被指控的不當行為有關的聲譽風險。隨着我們配置給新興市場和陷入困境的公司的資本增加,我們還可能面臨更大的不當行為風險。如果我們面臨私人訴訟當事人或監管機構的不當行為指控,無論指控有效或無效,或者最終結果對我們有利還是不利,此類指控可能會導致對我們、我們的投資活動或整個資產管理行業的負面宣傳和媒體猜測,這可能會損害我們的聲譽,並可能對我們的業務造成比其他類型的業務更大的損害。
我們必須遵守資產管理業務所產生的一系列義務和標準,以及我們對所管理資產的管理權限。如果我們的任何員工違反這些義務和標準,可能會對我們的合作伙伴、我們的業務和聲譽造成不利影響。我們的業務經常要求我們處理對我們可能投資的公司和其他第三方具有重要意義的機密事務。如果我們的員工不當使用或披露機密信息,或者安全漏洞導致無意中泄露此類信息,我們可能會對我們的聲譽、財務狀況以及當前和未來的業務關係造成嚴重損害。並非總是能夠發現或阻止員工的不當行為或安全違規行為,我們在這方面採取的預防措施可能並不有效。
實施新的投資和增長戰略涉及許多風險,可能導致我們的專業聲譽遭受損失和損害,包括預期結果得不到實現、新戰略沒有適當地規劃或整合、新戰略可能與我們現有的業務衝突、削弱或競爭,以及我們制定的投資流程、控制和程序將被證明是不充分或不充分的。此外,我們的戰略計劃可能包括合資企業,在這種情況下,我們將面臨額外的風險和不確定因素,因為我們可能依賴並遭受與我們不完全控制或其他人控制的系統、控制和人員相關的責任、損失或聲譽損害。
除了影響我們籌集和保留第三方資本以及尋求投資機會的能力外,本文中確定的某些風險可能對我們的聲譽產生負面影響,在極端情況下,還可能導致我們被取消普通合夥人資格或加快我們管理的私人基金的清算日期。我們私人基金的管理協議規定,在某些條件的約束下(特別是在我們作為普通合夥人被除名的情況下,可能包括對特定問題的是非曲直的最終法律裁決),這些基金的第三方投資者將有權將我們作為普通合夥人除名或加快基金的清算日期。此外,投資者可以隨時終止基金,並在基金的絕對多數投資者投票後加快清盤日期。對我們聲譽的重大負面影響,預計將增加投資者尋求終止私募基金的可能性。如果一個投資者投資於不止一隻基金,這種影響將被放大,這是經常發生的情況。如果發生這種情況,將導致我們從這類基金賺取的費用減少,特別是如果我們無法在清算過程中最大化基金投資的價值,或者在觸發對作為普通合夥人已經支付給我們的費用的“追回”的情況下。
C)資產管理
收費資本的增長可能會受到糟糕的產品開發或營銷努力的不利影響。此外,由於資本配置不當或投資管理不力,投資回報可能低於目標回報。
我們的資產管理業務依賴於我們籌集第三方資本、有效配置這些資本併產生有針對性的投資回報的能力。
我們籌集第三方資本的能力取決於許多因素,包括許多我們無法控制的因素,如總體經濟環境和我們的競爭對手同時籌集的其他投資基金的數量。投資者可能會減少(甚至取消)對另類投資的投資配置,包括封閉式私人基金。被要求在其投資組合中維持特定資產類別配置的投資者可能被要求減少對另類投資的投資配置,特別是在公共證券等其他資產類別價值下降的時期。此外,投資者可能更喜歡外包和進行直接投資;因此,成為競爭對手,不再是客户和/或做出新的資本承諾。
來自其他資產管理公司籌集公共和私人資本的競爭非常激烈,競爭基於各種因素,包括投資業績、向投資者提供的服務質量、投資產品的質量和可獲得性、營銷努力、投資者的流動性和投資意願以及聲譽。糟糕的投資表現可能會阻礙我們爭奪這些資金來源的能力,或者迫使我們降低管理費。我們的投資者和潛在投資者不斷評估投資業績,我們為現有和未來基金籌集資金的能力取決於我們基金的相對和絕對錶現。如果糟糕的投資回報或投資任務的變化阻礙了我們從現有合作伙伴那裏籌集更多資金,我們可能需要尋找和吸引新的投資者,以維持或擴大我們的私人基金規模,而且不能保證我們能夠找到新的投資者。此外,隨着資產管理行業的競爭和非中介化加劇,我們可能面臨壓力,要求我們降低或修改我們的資產管理費,包括基礎管理費和/或附帶權益,或修改我們目前資產管理費結構的其他條款,以吸引和留住投資者。
我們的投資策略能否成功執行是不確定的,因為它需要合適的機會、謹慎的時機和商業判斷,以及在需要時完成資產購買和重組的資源,儘管特定行業遇到了困難。
我們不能確定我們是否能夠找到符合我們投資標準的合適或足夠的機會,並能夠以有吸引力的價格收購更多優質資產,以及時補充我們的增長,或者根本不能。在追求投資機會和回報的過程中,我們和我們的管理實體面臨着來自全球其他投資經理和投資者的競爭。我們的每一項業務都面臨不同程度的競爭,在尋求投資機會時,我們的競爭對手可能比我們有一定的競爭優勢。我們的一些競爭對手可能擁有更高的風險容忍度、不同的風險評估、更低的回報門檻、更低的資本成本,或者更低的有效税率(或者根本沒有税率),所有這些都可以讓他們考慮更廣泛的投資類型,並比我們更積極地競標投資。如果我們與競爭對手提供的投資價格、結構和條款不匹配,我們可能會失去未來的投資機會,其中一些競爭對手可能擁有協同業務,允許他們考慮以高於我們合理報價的價格出價。雖然我們試圖通過利用我們的資產管理優勢和運營能力來應對競爭壓力,並不僅僅是在價格上競爭,但不能保證這些措施會成功,我們可能難以競爭投資機會,特別是通過拍賣或其他競爭程序提供的機會。如果我們無法成功籌集、保留和部署第三方資本進行投資,我們可能無法收取管理費、附帶權益或交易費,這將大幅減少我們的收入和現金流,並對我們的財務狀況產生不利影響。
我們的投資方法往往需要在資產競爭最弱的時候向現有業務增加資產;通常是在與特定實體或行業相關的市場存在低迷的經濟狀況時。當投資於正在經歷某種形式錯位的市場或行業時,這種投資風格帶有固有的風險。我們可能無法準確評估機會,或未能考慮評估機會所需或有助於評估機會的所有相關因素,可能低估使收購達到預期市場地位標準所需的成本,可能面臨與我們的投資相關的意外風險和成本,包括可能損害或消除我們業務在特定行業的競爭優勢的替代技術產生的風險,和/或可能無法快速有效地將新收購整合到我們現有的業務中或以有利的條件退出投資。此外,可能存在我們或我們的受管實體在收購完成前未在盡職調查中發現的負債,或者可能存在與所收購的實體或資產有關的情況,這些情況可能導致未來的負債,在每種情況下,我們或我們的受管實體可能都無權向收購的合同對手方追索權。
我們的信貸策略,其中大部分是通過橡樹資本管理的,為我們的投資者提供了廣泛多樣的長期基金和永久策略。與我們的其他長期私募基金類似,我們賺取基本管理費,並在橡樹資本的信貸策略中計入利息。週期性對信貸策略很重要,而疲軟的經濟環境往往提供了與這些策略相比最好的投資機會和最好的相對投資業績。任何長期的經濟擴張或衰退都可能對某些信貸戰略產生不利影響,並嚴重影響為客户提供卓越投資回報的能力,或就這些戰略產生激勵或其他收入的能力。
我們通常尋求涉及商業、監管、法律和其他複雜性的投資機會。我們對複雜性的容忍存在風險,因為這樣的交易可能更難、更昂貴、更耗時地進行融資和執行,並且具有更高的執行失敗風險。管理在這類交易中獲得的資產或從這些資產中實現價值也可能更加困難,而且這種交易有時需要更嚴格的監管審查或更大的或有負債風險。
有時,我們(為我們的一個或多個基金或管理實體)投資於我們不控制的公司。這些投資受制於被投資的公司可能發生的風險。
我們不同意的商業、財務或管理決定,或大多數利益相關者或公司管理層可能承擔風險或以不符合我們利益的方式行事。
我們的某些投資可能集中在特定的資產類型或地理區域,這可能會加劇我們管理的一個或多個實體的任何負面表現,只要這些集中投資的資產或地區經歷了市場混亂。此外,我們的某些基金持有上市交易證券,其價格將因許多我們無法控制的因素而波動,這些因素包括:此類證券發行人盈利能力的實際或預期變化;總體經濟、社會或政治發展;行業狀況的變化;治理法規的變化;通貨膨脹;證券市場的總體狀況;新冠肺炎;以及其他重大事件。
如果新收購的業務未能達到預期的表現,可能會對我們的資產、負債、業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。或者,我們可能被要求在一家企業實現我們對這類業務的預期回報水平之前出售該企業。
如果我們管理的任何投資表現不佳或經歷了長時間的波動,或者我們無法有效地配置資本,我們的收費收入、可供分配的現金和/或附帶權益將會下降。此外,我們投資於受管理實體的資本可能會出現虧損。因此,我們對這些投資的預期回報可能會低於我們在預測業務價值時的預期。
D)法律、規則和條例
我們受到許多可能影響我們業務的法律、規則和監管要求的約束,包括在不遵守的情況下導致經濟處罰、業務損失和/或我們的聲譽受損。
有許多法律、政府規章和上市交易規則適用於我們、我們的關聯公司、我們的資產和我們的業務。這些法律、規則和法規的變化,或政府機構或法院對其的解釋,可能會對我們的業務、資產或前景,或我們附屬公司、客户、客户或合作伙伴的業務、資產或前景產生不利影響。如果我們、我們的上市關聯公司或我們設法遵守的實體未能遵守這些法律、規則和法規,或我們和他們各自上市的證券交易所的規則和註冊要求,可能會對我們的聲譽和財務狀況造成不利影響。
我們的資產管理業務,包括我們的投資諮詢和經紀-交易商業務,受到大量且不斷增加的監管合規義務和監督,這種更高水平的審查可能會導致更多的監管執法行動。在我們開展業務的一些司法管轄區,對資產管理業務的適當監管水平仍然存在不確定性。金融服務業一直受到更嚴格的審查,美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)在最近的執法行動中特別關注資產管理公司。監管機構的監管調查和/或執法行動可能會對我們的業務和/或聲譽產生重大不利影響。此外,引入新的立法和加強監管可能會導致合規成本增加,並可能對我們開展業務的方式產生重大影響,並對我們的盈利能力產生不利影響。雖然某些司法管轄區的政府可能會在某些領域建議放松管制,但我們很難預測任何此類放松管制的時間和影響,我們可能不會從任何此類變化中獲得實質性好處。
我們的資產管理業務不僅在美國受到監管,而且在我們開展業務的其他司法管轄區也受到監管,包括歐盟、英國、加拿大、巴西、澳大利亞、印度、韓國和中國。與美國的環境類似,我們在美國以外的司法管轄區目前的環境也受到了進一步的監管。世界各地的政府機構已經提出或實施了一些可能對我們的資產管理業務產生不利影響的舉措和額外的規章制度,未來政府機構可能會提出或實施進一步的規章制度。這些規則和法規可能會影響我們如何在這些司法管轄區營銷我們管理的實體,並引入關於披露和透明度的合規義務,以及對投資者參與和分銷的限制。這些法規還可能規定對我們管理的實體的某些資本要求,以及關於我們管理的實體可以使用的槓桿和這些管理的實體必須的流動性的條件
有。遵守額外的監管要求將對我們施加額外的限制和費用,並可能降低我們的運營靈活性和籌資機會。
我們的經紀交易商業務受美國證券交易委員會、加拿大各省證券委員會以及包括美國金融業監管局在內的自律組織的監管。這些監管機構可能會採取行政或執行程序,導致對經紀交易商、其董事、高級管理人員或員工進行譴責、罰款、停職或開除。這類訴訟,無論是否導致不利的調查結果,都可能需要大量支出,並可能對經紀交易商的聲譽產生不利影響。
我們管理的某些實體的顧問在美國證券交易委員會註冊為投資顧問。註冊投資顧問須遵守1940年《投資顧問法案》的要求和規定,該法案賦予美國監管機構廣泛的行政權力,包括因不遵守法律或法規而限制或限制業務開展的權力。如果行使這種權力,可能施加的制裁包括對個別僱員的停職、對投資顧問可以從事的活動的限制、暫停或撤銷投資顧問的註冊、譴責和罰款。遵守這些要求和條例會導致資源支出,而不遵守可能會導致調查、財政或其他制裁以及聲譽損害。
1940年“投資公司法”(“40法案”)及其頒佈的規則為投資者提供了某些保護,並對根據40法案被視為“投資公司”的實體施加了某些限制。我們目前不是,也不打算成為40法案下的投資公司。為了確保我們不被視為投資公司,我們可能會被要求對我們的業務或計劃的範圍以及我們可能進行的收購類型進行實質性限制或限制,我們可能需要修改我們的組織結構或處置我們本來不會處置的資產。如果我們被要求註冊為一家投資公司,我們的業務運營將面臨嚴重的限制。除其他事項外,我們將被禁止從事某些商業活動(或對我們的商業活動施加條件),面臨與關聯實體進行交易和發行某些證券或從事某些類型的融資的限制,我們被允許獲得的借款金額和類型受到限制,我們作為本金進行的投資金額被要求限制,以及我們的活動面臨其他限制。
隨着我們擴大產品供應和投資平臺,我們已經並可能受到額外的監管和合規要求的約束,這可能會帶來額外的法律和合規成本,以及可能也會增加成本的額外運營要求。
我們主要收購和開發房地產、可再生能源、基礎設施、商業服務和工業資產。在這樣做時,我們必須遵守廣泛而複雜的市、州或省、國家和國際法律和條例。這些法律和法規可能會導致不確定性和延誤,並給我們帶來額外的成本,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。這些法律法規的變化可能會對我們和我們的業務產生負面影響,也可能會讓我們的競爭對手及其業務受益。
此外,此類法律、規則和法規下的責任可能發生在我們沒有過錯的情況下。在某些情況下,各方可以對我們提起法律訴訟,以強制執行合規,並要求對不合規或人身傷害或財產損失尋求損害賠償。如果對我們提出了成功的索賠,我們的保險可能不會提供足夠的保險。
E)政府調查與反賄賂和腐敗
我們旨在確保遵守包括反賄賂和腐敗法在內的適用法律的政策和程序可能並不是在所有情況下都有效,以防止違規行為,因此我們可能會受到相關政府調查。
我們不時地接受各種正式和非正式的政府調查、審計和調查。這些調查,無論結果如何,都可能代價高昂,分散管理層的注意力,
損害我們的聲譽。此類調查的不利解決可能導致刑事責任、罰款、處罰或其他金錢或非金錢制裁,並可能對我們的業務或運營結果產生重大影響。
全球繼續關注反賄賂和腐敗立法的執行,這種關注加劇了我們在這一領域面臨的風險,特別是在我們繼續擴大全球業務的情況下。我們受制於多項有關向公職人員或其他第三方付款和捐款的法律和法規,包括美國《反海外腐敗法》和非美國司法管轄區的類似法律施加的限制,如英國《反賄賂法》、加拿大《外國公職人員腐敗法》和巴西《廉潔公司法》。全球對反賄賂和腐敗執法的關注也可能導致在這一領域進行更多的正式和非正式調查,其結果無法預測。
適用於我們的不同法律法規可能包含相互衝突的條款,使我們更難遵守。如果我們不遵守這些法律和法規,我們可能會面臨損害索賠、經濟處罰、聲譽損害、員工入獄、運營限制和其他責任,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。此外,對於我們或我們管理的實體所投資的實體違反這些法律法規或實施其他賄賂行為,我們可能要承擔繼承人責任。
賄賂、欺詐、會計違規和其他不當、非法或腐敗做法的情況很難發現,特別是在進行與收購有關的盡職調查時,而且欺詐和其他欺騙性做法在某些法域可能很普遍。我們投資於新興市場國家,這些國家可能尚未建立嚴格的反賄賂和腐敗法律法規,這些國家的現有法律法規可能無法始終如一地得到執行,或者根據國際評級標準,這些國家的腐敗程度被認為明顯更高。對這些法域的投資機會進行盡職調查往往更具挑戰性,因為這些地區的一致和統一的商業做法可能尚未形成或不符合國際標準。在這些地方,賄賂、欺詐、會計違規和腐敗行為尤其難以發現。在收購陷入困境的資產時,目標公司財務信息的質量也可能使其難以識別違規行為。
F)財政義務和流動資金
現金必須在到期時用於履行我們的財務義務,並使我們能夠在投資機會出現時利用這些機會。
我們在正常的業務過程中利用債務和其他形式的槓桿來提高投資者的回報,併為我們的運營提供資金。因此,我們面臨與債務融資和再融資相關的風險,包括但不限於:(I)我們的現金流可能不足以滿足所需的本金和利息支付;(Ii)借款本金和利息的支付可能使我們沒有足夠的現金資源來支付運營費用和股息;(Iii)如果我們無法為潛在的收購獲得承諾的債務融資,或者只能以高利率或其他不利條件獲得債務,我們可能難以完成收購,或者可能產生低於其他情況的利潤;(Iv)由於公司和市場因素,例如我們的資產產生的估計現金流、我們資產的價值、債務市場的流動資金和/或財務、競爭、商業和其他因素,我們可能無法為到期債務進行再融資;及(V)如果我們能夠為我們的債務進行再融資,則再融資的條款可能不像該等債務的原始條款那麼優惠。如果我們無法以可接受的條款為我們的債務進行再融資,或者根本不能,我們可能需要利用可用的流動資金,這將降低我們尋求新投資機會的能力,或者我們可能需要以不利的條款處置我們的一項或多項資產,或籌集股本,從而導致現有股東的稀釋。監管改革還可能導致更高的借貸成本和更少的信貸。
我們的各種信貸協議和其他融資文件的條款要求我們遵守一些慣常的財務和其他公約,例如維持償債範圍和槓桿率、足夠的保險範圍和某些信用評級。這些公約可能會限制我們開展行動的靈活性。
違反這些公約可能會導致適用債務管理工具的違約,即使我們已經並繼續履行我們的付款義務。
我們的很大一部分資本投資於實物資產和證券,這些資產和證券可能很難出售,特別是在市場狀況不佳的情況下。此外,由於我們的投資戰略可能需要我們在公共投資組合公司董事會中擁有代表,我們在某些時間段實現銷售的能力可能會受到限制。缺乏流動性可能會限制我們迅速改變投資組合或資產以應對不斷變化的經濟或投資狀況的能力。此外,如果其他所有者的財務或運營困難導致廉價出售,此類出售可能會壓低我們所在市場的資產價值。擁有實物資產的固有限制可能會降低我們對市場狀況變化的反應能力,並可能對我們的投資業績、我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
由於非流動或非公開投資的估值或價值的穩定性存在重大不確定性,此類投資的公允價值不一定反映此類投資變現時實際獲得的價格。大幅低於投資記錄價值的變現將導致虧損、資產管理費下降以及附帶權益和獎勵費用的潛在損失。
我們在正常的業務過程中作出融資承諾,可能需要我們提供資金。此外,我們可能會不時為我們管理和/或投資的其他實體的義務提供擔保。如果我們被要求為這些承諾提供資金,但無法做到這一點,這可能會導致我們受到損害賠償,或者因違約而失去機會,而這些合同本來對我們有利。
G)外匯和其他金融風險敞口
外匯匯率波動可能會對我們的總外匯敞口產生不利影響,對衝策略可能無法奏效。
我們已經並打算繼續在國際市場尋求增長機會,並經常投資於美元不是當地貨幣的國家。因此,由於外幣與美元匯率的潛在波動,我們受到外幣風險的影響。在我們有大量業務的一個或多個國家或地區使用的貨幣價值大幅貶值,可能會對我們的業務結果和財務狀況產生重大不利影響。此外,我們活躍在某些市場,這些市場的經濟增長依賴於大宗商品價格,因此這些市場的貨幣可能會更加波動。
我們的業務受到貨幣利率、利率、大宗商品價格和其他金融風險敞口變化的影響。我們有選擇地利用金融工具來管理這些風險敞口,包括信用違約互換和其他衍生品,以對衝我們的某些金融頭寸。然而,這些風險中的很大一部分可能仍未得到對衝。我們也可以選擇在正常業務過程中建立非對衝頭寸。
不能保證對衝策略在一定程度上會完全降低它們意在抵消的風險。此外,我們使用的衍生品也受到自己獨特的一系列風險的影響,包括與這些交易另一方的財務狀況有關的交易對手風險,以及為按市值計價調整提供資金的潛在要求。我們的金融風險管理政策可能最終不會有效地管理這些風險。
多德-弗蘭克法案和其他司法管轄區的類似法律對場外衍生品市場及其參與者的監管施加了規則和條例。這些規定可能會給我們帶來額外的成本和監管審查。如果我們的衍生品交易需要通過交易所或受監管的設施執行,我們將面臨以初始保證金形式增加的抵押品要求,並要求差異保證金每天以現金結算。這種提高保證金要求(相對於雙邊協議)或更嚴格地列出符合條件的抵押品的證券清單,將要求我們持有更多現金和國債頭寸,這可能會減少收入。我們無法預測改變衍生品立法對我們的對衝成本、我們的對衝戰略或其實施的影響,或者我們對衝的風險。對衍生品的監管可
增加衍生工具合約的成本,減少衍生工具的供應以防範操作風險,以及減少衍生工具市場的流動性,所有這些都可能減少我們對衍生工具的使用,並導致我們現金流的波動性增加和可預測性降低。
H)臨時投資和支助承諾
我們可能無法辛迪加、轉讓或轉讓為支持我們的資產管理特許經營權而作出的財務承諾。
我們定期簽訂協議,承諾我們收購或取代另一實體收購資產或證券,以支持我們的資產管理特許經營權,並期望我們的承諾是暫時的。例如,我們可能會收購適合正在籌款的特定受管實體的資產,並在整個籌款期間將該資產儲存起來,然後將該資產轉移到其預期的受管實體。作為另一個例子,我們可能會將特定收購交易的資本作為財團的一部分與我們的某些管理實體一起承諾,期望我們將在預期交易完成之前、同時或之後聯合銀團或將我們自己承諾的全部或部分轉讓給其他投資者。在所有這些情況下,我們的支持都是暫時的,我們參與這一活動是為了進一步增長和發展我們的資產管理特許經營權。通過利用公司的財務狀況進行臨時投資和支持承諾,我們可以在獲得我們尋求的所有第三方股權融資之前執行投資機會,否則如果沒有公司的初始股權參與,這些機會可能無法獲得。
雖然在這些安排中,我們的意圖往往是公司的直接參與是暫時的,但我們可能無法按照我們的意圖聯合、轉讓或轉讓我們的權益或承諾,因此可能需要在較長一段時間內獲得或保留資產或證券的所有權。這將增加我們部署在某些資產上的自有資本額,並可能對我們的流動性產生不利影響,這可能會改變我們預期參數之外的資產集中度,可能會降低我們尋求進一步收購的能力,或者對我們履行其他財務承諾的能力產生負面影響。
I)利率
利率上升可能會增加我們的利息成本,並對我們的財務業績產生不利影響。
我們的許多長期資產對利率敏感。在其他條件相同的情況下,利率的增加會降低資產預期產生的現金流的現值,從而降低資產的價值。由於利率上升導致資產價值下降,即使我們已經並繼續履行其下的付款義務,監管該資產的信貸協議下的某些金融和其他契約也可能被違反。這種違規行為可能會對我們的財務業績和運營結果造成負面影響。
此外,我們的任何受浮動利率約束的債務或優先股,無論是作為浮動利率的債務,還是作為固定利率的債務,在未來重置為浮動利率,都受到利率風險的影響。此外,受固定利率約束的任何債務或優先股的價值將根據現行利率確定,因此,此類債務或優先股也受到利率風險的影響。
儘管利率在歷史上一直保持在相對較低的水平,但在我們運營的許多司法管轄區,利率大幅上升的時期可能會導致某些市場混亂,這可能會對我們的財務業績產生負面影響,增加債務融資的成本和可用性,從而對我們的業務獲得有吸引力的融資或再融資的能力產生負面影響,如果獲得此類融資,可能會增加此類融資的成本。加息還會增加償還債務所需的現金數量,我們的收益可能會因此受到不利影響。
英國的金融市場行為監管局(下稱“金融市場監管局”)於2021年不再強制銀行提交計算LIBOR的利率。作為迴應,聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組織了替代參考利率委員會,該委員會確定了有擔保的隔夜融資利率
(“SOFR”)作為衍生品和其他金融合約中美元-倫敦銀行間同業拆借利率的首選替代品。2020年11月,美元LIBOR利率的基準管理機構ICE Benchmark Administration Limited提議將某些常用的美元LIBOR設置的公佈期限延長至2023年6月30日,FCA發表了一份聲明支持這一提議。無法預測這些變化的影響,包括倫敦銀行同業拆借利率何時停止提供,或SOFR市場何時將有足夠的流動性。
我們有未償債務和浮動利率的衍生品,它們與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎。終止基準利率或改變基準利率,可能需要調整我們和其他市場參與者參與的協議,以及相關的制度和程序。在從使用LIBOR過渡到SOFR或其他替代方案的過程中,存在不確定性,即未來的變化可能在多大程度上和以何種方式導致利率和/或付款高於或低於,或者隨着時間的推移與我們的債務的利率和/或付款無關,如果LIBOR以目前的形式提供的話。使用替代利率或其他LIBOR改革可能導致波動性增加或信貸市場收緊,這可能對我們獲得具有成本效益的融資的能力產生不利影響。此外,我們現有的LIBOR融資協議向替代基準的過渡可能會導致我們的負債支付的整體利率發生意想不到的變化。
J)人力資本
對我們文化的有效維護,或對人力資本的無效管理,可能會對我們的資產管理業務和財務業績造成不利影響。
我們在業務中有效競爭的能力將取決於我們吸引新員工以及留住和激勵現有員工的能力。我們的高級管理團隊在我們的成功中發揮着重要作用,並監督我們投資戰略的執行。如果我們無法吸引和留住合格的員工,這可能會限制我們成功競爭和實現業務目標的能力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們是否有能力留住和激勵我們的管理團隊,在我們的管理團隊任何成員離開時吸引合適的替代人員,或隨着我們的業務增長吸引新的投資專業人員,這取決於就業市場的競爭性質以及我們能夠提供的職業機會和薪酬。在我們所有的市場,在吸引和留住合格員工方面,我們都面臨着激烈的競爭。
我們未來可能會經歷關鍵專業人員的離職。我們無法預測任何此類離職將對我們實現目標的能力產生的影響。我們的高級管理團隊擁有豐富的經驗和專業知識,並與我們管理的實體的投資者以及我們經營的商業社區和行業的其他成員建立了牢固的業務關係。因此,這些人員的流失可能會危及我們與我們管理實體的投資者以及我們經營的商業社區和行業的其他成員的關係,並導致我們管理的資產減少或投資機會減少。因此,失去主要專業人員的服務或其可獲得性受到限制,可能會對我們的財務狀況和現金流產生不利影響。此外,這樣的損失可能會在資本市場上被負面看待。
此外,某些個人的離開可能會觸發管理我們某些私人基金的文件中的某些“關鍵人物”條款,這些條款將允許這些基金的有限合夥人暫停或終止基金的投資期,或在適用的鎖定日期到期之前撤回其資本。我們的關鍵人物條款因戰略和基金而異,就每個戰略和基金而言,通常與多個個人捆綁在一起,這意味着需要多個個人離職才能觸發關鍵人物條款。我們沒有任何關鍵人員保險,這可能會加劇我們的人力資本風險。
我們業務的開展和戰略的執行在很大程度上依賴於團隊合作。當機遇和挑戰出現時,我們繼續有能力迅速作出反應,這有賴於整個組織的合作和協調,以及我們以團隊為導向的管理結構,而這可能不會以我們預期的方式實現。
在我們的一些企業中,有一部分勞動力加入了工會。如果我們無法在現有協議到期時與我們的任何工會談判可接受的集體談判協議,我們可能會經歷停工,這可能會導致受影響的運營嚴重中斷,更高的持續勞動力成本,以及我們最大化運營效率的能力受到限制,所有這些都可能對我們的財務業績產生不利影響。
K)地緣政治
政治不穩定、政府政策變化或不熟悉的文化因素可能會對我們的投資價值產生不利影響。
在我們開展業務的所有司法管轄區,我們都受到地緣政治不確定性的影響。我們對北美以外的企業進行投資,我們可能會在不熟悉的市場進行投資,這可能會使我們面臨通常與在北美投資不相關的額外風險。我們可能無法適當地適應這些市場的當地文化和商業實踐,我們可能會僱傭人員或與當地人員合作,他們可能不符合我們的文化和道德商業實踐;這兩種情況都可能導致我們在新的或現有市場的計劃失敗,並導致我們和我們管理的實體的財務損失。在我們的幾個主要市場和我們開展業務的世界其他地區,由於政治衝突、收入不平等、難民移民、恐怖主義、政治經濟聯盟可能解體和政治腐敗等因素,存在政治不穩定的風險;這些風險中的一個或多個可能對我們的財務業績產生負面影響。
例如,東歐最近的軍事緊張局勢和衝突可能會加劇全球經濟的不確定性,可能會嚴重擾亂商品、服務和人員的自由流動,還會對能源市場產生不穩定的影響,並可能增加在歐洲開展業務的成本。同樣,地方和國家政府無力有效管理持續不斷的政治爭端,可能導致地方、區域和/或全球不穩定。其中一個或多個風險的實現可能會對我們的財務業績產生負面影響,並對我們的業務產生不利影響。
英國正式脱離歐盟後的過渡期於2020年12月31日結束,歐盟法律不再適用於英國。英國和歐盟之間的關係仍然存在不確定性,很難預測英國脱歐對資產管理行業、更廣泛的歐洲和全球金融市場未來的經濟、税收、財政、法律、監管和其他方面的影響。雖然到目前為止,我們還沒有經歷英國退歐對我們業務的任何實質性財務影響,但未來的影響可能包括增加法律和監管複雜性,以及在歐洲開展業務的潛在成本上升,這可能會對我們的業務產生不利影響。
任何現有的或新的業務可能面臨重大的政治、經濟和金融風險,這些風險因國家而異,可能包括:(1)政府政策和法規的變化,包括保護主義政策或人員;(2)一般經濟或社會條件的變化,包括“新冠肺炎”的影響;(3)對貨幣轉讓或可兑換的限制;(4)勞動關係的變化;(5)軍事衝突、政治不穩定和內亂;(6)金融市場不如北美髮達或有效;(Vii)沒有統一的會計、審計和財務報告標準、做法和披露要求;(Viii)政府監督和監管較少;(Ix)法律或監管環境不太發達;(X)腐敗風險敞口加大;(Xi)對外國投資者投資的政治敵意;(Xii)關於非北美市場公司的公開信息較少;(Xiii)通貨膨脹率相反;(Xiv)較高或較低的通貨膨脹率;(Xiv)交易成本較高;(XV)難以執行合同義務和沒收或沒收資產;以及(Xvi)減少對投資者的保護。
除了上述風險,由於新冠肺炎的快速傳播,許多國家的政府已經對商務活動和旅行實施了限制。請參閲第123和124頁上的災難性事件/損失、流行病、氣候變化、戰爭和恐怖主義。
在我們擁有重要投資者和/或我們擁有和運營資產或可能尋求業務進一步增長的市場中,發生了不可預見的政治事件,例如美國、加拿大、巴西、澳大利亞、
歐洲、中東和亞洲市場,可能會造成經濟不確定性,對我們的財務表現產生負面影響。這種不確定性可能會對我們的業務造成幹擾,包括影響我們與投資者、客户和供應商的業務和/或我們的關係,以及改變關税和貨幣之間的關係,包括英鎊和歐元相對於美元的價值。中斷和不確定性可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。此外,我們經營的市場的政治結果也可能導致法律上的不確定性,並可能導致國家法律和法規的差異,這可能會導致普遍的經濟不確定性。影響我們和我們管理的實體的經濟不確定性可能會因供應鏈中斷、貿易政策和地緣政治緊張局勢而加劇。
L)經濟狀況
不利的經濟條件或我們經營的行業的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們面臨着當地、區域、國家和國際經濟狀況以及其他我們無法控制的事件和事件的影響,包括但不限於以下情況:短期和長期利率;通貨膨脹;信貸和資本市場波動;商業投資水平;政府支出水平;主權債務風險;消費者支出水平;法律、規則或條例的變化;貿易壁壘;供應鏈中斷;大宗商品價格;匯率和管制;國內和國際政治局勢(包括戰爭、恐怖主義行為或安全行動);災難性事件(包括流行病/流行病,如新冠肺炎、地震、龍捲風或洪水);經濟增長的速度和方向;以及總體的經濟不確定性。在全球範圍內,某些行業和部門創造了預期更高增長的產能,這導致包括大宗商品市場在內的所有市場都出現了波動,這可能會對我們的財務業績產生負面影響。不利的經濟狀況可能會影響我們實體成立的司法管轄區以及我們擁有資產和經營業務的司法管轄區,並可能導致:(I)證券價格;(Ii)我們和我們管理的實體所作投資的流動性;(Iii)我們和我們管理的實體所作投資的價值或表現;以及(Iv)我們和我們管理的實體籌集或部署資本的能力,每一項都可能對我們的財務狀況產生不利影響。
總體而言,無論是我們所參與的市場或行業的經濟狀況下降,還是兩者兼而有之,都將導致我們的營業利潤率和資產價值面臨下行壓力,原因是對我們提供的服務和產品的需求下降和價格競爭加劇。特別是,鑑於美國對我們業務的重要性,這個市場的經濟低迷可能會對我們的運營利潤率和資產價值產生重大不利影響。
我們的許多私募基金的壽命有限,這可能要求我們在不合時宜的時候退出對基金的投資。這些投資的退出市場的波動、為公司退出融資所需的資本金水平不斷提高,以及上市或完成戰略出售的企業價值門檻不斷上升,都可能導致我們無法成功退出一項私人基金投資的風險。我們不能總是控制我們的私募基金投資退出的時機或退出時的變現。
如果全球經濟狀況惡化,我們的投資業績可能會受到影響,例如,導致向我們支付較少或沒有附帶權益。向我們支付較少或沒有附帶權益可能會導致我們的運營現金流減少,這可能對我們的流動資金狀況和我們手頭進行運營的現金數量產生重大不利影響。運營現金流的減少可能反過來要求我們依賴其他現金來源,如資本市場,這些可能無法以可接受的條件提供給我們,或者債務和其他形式的槓桿。
此外,在經濟低迷時期,我們的投資和其他交易的交易對手違約的風險也增加了。在這些情況下,此類交易更有可能失敗或表現不佳,進而可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
M)災難性事件/損失、流行病、氣候變化、戰爭和恐怖主義
災難性事件(或事件組合),如地震、龍捲風、洪水、火災、新冠肺炎等流行病/流行病、氣候變化、軍事衝突/戰爭或恐怖主義/破壞,都可能對我們的財務業績產生不利影響。
我們管理的資產可能會受到災難性事件的影響,例如惡劣天氣條件、自然災害、重大事故、流行病/流行病,如新冠肺炎(包括新變種的出現和發展)、惡意破壞行為、氣候變化、戰爭/軍事衝突或恐怖主義,這些都可能對我們的業務產生重大不利影響。
地區性、地區性、全國性或國際性傳染病的爆發,例如新冠肺炎在全球迅速蔓延,影響全球商業活動及旅遊,或未來的公共衞生危機、流行病或大流行,均可能會對我們的經營業績及財務狀況造成重大不利影響,原因包括商業中斷、經濟活動減少及其他非我們所能控制的不可預見的後果。
新冠肺炎的持續流行、新變種的出現和發展以及該公司擁有和運營投資的各個地區的政府當局針對新冠肺炎採取的行動中斷了商業活動和供應鏈,擾亂了旅行,導致金融市場大幅波動,影響了社會狀況,並對當地、地區、國家和國際經濟條件以及勞動力市場產生了不利影響。不能保證我們用來解決業務中潛在中斷問題的戰略將減輕這些因素中的任何一個的不利影響。
新冠肺炎的長期經濟影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,不斷髮展變化,難以預測。這些事態發展可能包括出現新的和可能更嚴重的新冠肺炎變異株的風險,可能採取的遏制新冠肺炎的額外行動,如重新實施以前取消的措施或實施額外的限制,以及疫苗的速度、可獲得性、分發、接受程度和有效性。根據這些發展的性質、持續時間和強度,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
此外,新冠肺炎對我們的員工、我們子公司的員工、再保險公司(如果有)或與我們有業務往來的其他公司的員工的潛在影響可能會擾亂我們的業務運營。包括政府和非政府組織在內的外部各方在抗擊這一流行病的蔓延和嚴重程度方面的有效性,可能會對我們所經歷的不利影響產生實質性影響。這些事件是我們無法控制的,可能會對我們在任何時期的經營業績造成重大不利影響,根據其嚴重性,還可能對我們的財務狀況產生重大不利影響。
自然災害和我們所處的自然環境的持續變化可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。天氣模式的變化或極端天氣(如洪水、乾旱、颶風和其他風暴)可能會對我們的業務運營產生負面影響,或損害我們可能擁有或開發的資產。此外,未來,海平面上升可能會影響我們可能擁有或開發的任何低窪沿海實物資產的價值。氣候變化可能會增加惡劣天氣條件的頻率和嚴重性,並可能以難以預測的方式改變現有的天氣模式。對這些變化的反應可能導致更高的成本,例如徵收新的財產税、提高保險費率或增加資本支出。
我們的商業辦公室集中在大城市地區,其中一些地區已經或可能被認為受到恐怖襲擊或戰爭行為的威脅。此外,我們的許多物業都由高層建築組成,這些建築也可能受到這種實際或感知到的威脅。人們感覺到的恐怖襲擊或戰爭爆發的威脅,可能會對我們租用房地產投資組合中的辦公空間的能力產生負面影響。可再生能源和基礎設施資產,如公路、鐵路、發電設施和港口,也可能成為恐怖組織或戰爭行為的目標。未投保或保險不足的恐怖主義或戰爭行為造成的任何損害或業務中斷成本都可能導致我們的物質成本,並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。足夠的恐怖主義保險可能無法以我們認為的費率獲得
以後要講道理。這些風險可能會因美國(我們在那裏有重要業務)和其他有影響力的國家或一般地緣政治條件的外交政策決定而加劇。
此外,我們的業務依賴於來自全球的商品、服務和資本的自由流動。災難性事件導致的國際投資、商業或貿易的任何放緩也可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
N)税收
税務機關的重新評估或税法的修改可能會給我們帶來額外的税收成本。
我們的結構是基於我們所在地區的現行税法和慣例。在這些司法管轄區內,税務政策、税務法例(包括與税率有關)、税務政策或法例的詮釋或慣例的任何改變,都可能對我們的投資回報、我們或我們管理的實體可供投資的資本水平,以及投資者投資於我們管理的實體的意願產生不利影響。如果我們錯誤地解釋或應用任何税收政策、法律或做法,這種風險將包括税務機關對我們的納税申報單進行的任何重新評估。
適用於我們在這些司法管轄區的經營實體的税收和其他限制可能不適用於當地機構或其他方,如國有企業,因此這些方在進行收購時可能具有顯著較低的實際資本成本和相應的競爭優勢。有許多因素可能會提高我們的實際税率,這將對我們的淨收入產生負面影響,包括但不限於我們遞延税項資產和負債的估值變化以及税務機關對税收的任何重新評估。
世界各國政府越來越多地尋求監管跨國公司及其在不同司法管轄區之間使用不同税率。這一努力包括各國更加重視協調和共享有關公司及其納税的信息。政府税收政策和做法可能會對我們產生不利影響,而且根據此類政策和做法的性質,對我們的影響可能比對其他公司更大。由於對跨國公司使用税務籌劃的關注增加,我們的税務籌劃可能會受到媒體的負面報道,這可能會對我們的聲譽造成不利影響。
就美國聯邦所得税而言,本公司努力被視為“合格外國公司”,因此本公司的股息在美國被普遍視為有資格享受“合格股息”待遇。本公司支付的股息是否真的會被視為對本公司特定股東的美國聯邦所得税而言的“合格股息”,將取決於該股東的具體情況,包括但不限於,該股東持有本公司股票的時間。本公司不保證其支付給股東的任何或全部股息將被視為美國聯邦所得税的“合格股息”。
O)財務報告和披露
我們上市公司財務報告和披露的缺陷可能會對我們的聲譽造成不利影響。
隨着我們擴大業務規模和範圍,我們的財務報告和其他公開披露文件可能包含重大錯報的可能性更大,我們為確保公開披露的完全準確性而維持的控制措施可能無法按預期運作。此類事件的發生可能會對我們的聲譽和財務狀況造成不利影響。此外,我們披露的某些指標沒有標準化的含義,基於我們自己的方法和假設,可能無法正確傳達它們聲稱反映的信息。
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,以向我們的利益相關者保證我們財務報告的可靠性,並根據國際財務報告準則為外部目的編制財務報表。然而,建立和維持對財務報告的適當內部控制的過程有其固有的侷限性,包括可能出現人為錯誤。我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現我們財務披露中的錯誤陳述
在及時的基礎上,或者根本沒有。對於我們結構中的某些子公司來説,其中一些流程可能是新的,在收購的情況下,可能需要時間才能完全實施。
我們的披露控制和程序旨在提供保證,確保我們根據加拿大和美國證券法提交或提交的報告中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。我們管理披露的政策和程序可能無法確保以適當和及時的方式披露與我們有關的所有重要信息,或者我們將成功地防止在此類信息普遍傳播之前向單個人或有限的一羣人披露重大信息。
P)環境、社會和治理管理
對環境和可持續性問題(包括氣候變化)的有效管理,以及不充分或無效的健康和安全計劃可能會損害我們的聲譽,對我們的財務業績產生不利影響,並可能導致監管行動。
利益攸關方對環境、社會和治理(“ESG”)考慮及其管理方式的興趣與日俱增。ESG考慮的因素包括氣候變化、人力資本和勞動力管理、公司治理、多樣性和隱私以及數據安全等。投資者和貸款人越來越多地將ESG考慮因素分別納入他們的投資或貸款過程,以及傳統的財務考慮因素。鑑於我們經營的某些行業,我們管理的實體或Brookfield的投資者或潛在投資者可能不會投資於我們的所有產品。如果我們不能成功地將ESG考慮融入我們的實踐中,我們可能會產生更高的資本成本,降低我們的債務證券和/或股權證券的利息,或者以其他方式面臨對我們的業務、經營業績和現金流的負面影響,並導致聲譽損害。
我們的某些子公司和聯屬公司可能需要遵守與ESG相關的法律、法規、監管規則和/或指南,任何不遵守這些法律、法規、監管規則或指南的行為都可能使我們面臨重大不利後果,包括損失、我們開展可許可業務的能力受到限制、法律責任、金融和非金融制裁和處罰、和/或聲譽損害。由我們開展業務的司法管轄區強加的新ESG要求,如歐盟可持續財務披露條例(2019/2088),可能(A)導致額外的合規成本、披露義務或其他影響或限制;和/或(B)影響我們既定的業務做法、成本基礎,進而影響我們的盈利能力。與ESG相關的要求和市場實踐因地區、行業和問題的不同而不同,並且正在動態發展,適用於我們、我們的投資或我們對此類要求或實踐的評估的可持續性要求可能會隨着時間的推移而變化。在新出現的可持續性要求下,我們可能需要根據ESG相關的立法和監管標準和分類對我們的業務進行分類,或確定基礎投資的一致性,其中一些標準和分類可能會受到主觀解釋。我們對適當分類的看法可能會隨着時間的推移而發展,包括響應法律或法規指導或行業分類方法的變化。對相關分類的更改可能需要採取進一步行動,例如,可能需要進一步披露,或者可能需要建立新的程序來獲取數據,這可能導致額外的費用、披露義務或其他影響或限制。
向低碳經濟的轉型有可能顛覆傳統的商業模式和投資戰略。限制全球變暖的努力可能會導致法規、報告和消費者情緒的變化,這些變化可能會增加我們業務的運營成本或減少對我們產品和服務的需求,從而對我們現有的業務產生負面影響。氣候變化的不利影響以及州、省、聯邦或國際層面的相關法規可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
我們投資組合公司持有的部分資產的所有權和運營帶有不同程度的固有風險或與工人健康、安全和環境相關的責任,包括政府下令補救不安全條件和受污染土地的風險,以及潛在的民事責任。遵守
健康、安全和環境標準以及投資組合公司獲得的相關許可證、許可證和其他批准中規定的要求至關重要。
我們的投資組合公司已經並將繼續產生鉅額資本和運營支出,以遵守ESG要求,包括健康和安全標準,獲得並遵守許可證、許可證和其他批准,以及評估和管理潛在的負債風險。然而,他們可能無法獲得或保持重要的許可證、許可證或其他批准,或成為政府命令、調查、調查或與健康、安全和環境事務有關的其他程序(包括民事索賠)的對象,其中任何一項都可能對我們產生實質性的不利影響。
健康、安全和環境法律法規可能會迅速和重大地變化,我們和/或我們的投資組合公司未來可能會受到更嚴格的法律和法規的約束。任何不利健康、安全或環境事件的發生,或健康、安全和環境標準、許可證、許可證或其他批准的任何變更、增加或更嚴格的執行,都可能對運營產生重大影響和/或導致物質支出。
不動產的所有者和經營者可能承擔清除和補救釋放或沉積在其財產上或其他地點的某些危險物質的費用,無論所有者和經營者是否導致這種危險物質的釋放或沉積。這些成本可能會很大,可能會減少我們企業的可用現金。如果不清除或補救此類物質,可能會對我們出售資產或將這些資產作為抵押品借款的能力產生不利影響,並可能導致索賠或其他訴訟。
我們的某些業務涉及使用、處理或運輸有毒、易燃或對環境有害的物質,並可能靠近環境敏感地區或人口稠密的社區。如果發生泄漏、泄漏或其他環境事故,可能會導致監管當局處以鉅額罰款或處罰,吊銷經營業務所需的許可證或許可證,在這些許可證或許可證中施加更嚴格的條件,或由受影響的利益相關者提出法律索賠(包括懲罰性賠償)。
全球ESG挑戰,如碳排放、隱私和數據安全、人口結構變化和監管壓力,正在為我們帶來新的風險因素,我們可能以前沒有應對過。如果我們不能成功地管理我們的ESG合規,這可能會對我們的聲譽和我們籌集未來公共和私人資本的能力產生負面影響,並可能損害我們的經濟價值和我們管理的實體的價值。
問)數據安全、隱私和網絡恐怖主義
如果不能維護我們的信息和技術系統的安全,可能會對我們造成重大的不利影響。
我們依賴某些信息和技術系統,包括與我們有業務往來的其他人的系統,這些系統可能受到安全漏洞或網絡恐怖主義的影響,目的是通過引入計算機病毒、欺詐性電子郵件、網絡攻擊或其他手段,未經授權獲取專有信息或個人身份信息,銷燬數據,或使這些系統失效、降級或破壞。這種網絡恐怖主義行為可能來自各種來源,包括我們自己的員工或未知的第三方。在我們的正常業務過程中,我們收集和存儲敏感數據,包括員工和客户的個人身份信息。數據保護和隱私規則已成為全球監管機構的重點。例如,歐洲一般數據保護條例(“GDPR”)修訂了針對歐盟居民個人的數據保護規則。GDPR對違規行為實施了嚴格的規則和處罰,這可能會對我們的業務產生不利影響。
儘管我們採取了各種措施來確保我們系統的完整性,並防止出現故障或安全漏洞,但不能保證這些措施將提供足夠的保護,而且這些系統中的漏洞可能會在很長一段時間內不被發現。如果這些信息和技術系統遭到破壞,我們的一項或多項業務可能會受到破壞
這些風險包括財務損失;商業機會的喪失;機密或個人信息的挪用或未經授權的發佈;對我們的系統和與我們有業務往來的人的損壞;違反隱私和其他法律、訴訟、監管處罰或補救和恢復成本(特別是考慮到世界各地的監管機構越來越重視網絡安全);以及維護我們的系統的成本增加。這可能會對我們的經營業績和現金流產生負面影響,並導致聲譽受損。
R)對信息技術系統的依賴
我們的信息技術系統或我們的第三方服務提供商的系統出現故障,可能會對我們的聲譽和財務業績造成不利影響。
我們的業務依賴於信息系統和技術,我們依賴第三方服務提供商來管理我們業務的某些方面,包括某些信息系統和技術、數據處理系統以及信息的安全處理、存儲和傳輸。特別是,我們的財務、會計和通信流程都通過數據處理系統進行。我們的信息技術和通信系統以及我們的第三方服務提供商的系統容易受到火災、斷電、電信故障、系統故障、自然災害、戰爭或恐怖主義行為、員工錯誤或瀆職、計算機病毒、網絡攻擊或其他我們無法控制的事件的損壞或中斷。
我們的信息系統和技術以及我們的第三方供應商的信息系統和技術可能無法繼續適應我們的增長,該等系統的維護成本可能會從目前的水平上升,這兩種情況中的任何一種都可能對我們產生實質性的不利影響。
對於我們的業務(包括業務連續性目的)而言,信息系統和技術的任何性能中斷或故障或故障都可能損害我們的運營質量,並可能對我們的業務、財務狀況和聲譽造成不利影響。
S)訴訟
我們和我們的附屬公司可能會在加拿大、美國和國際上捲入法律糾紛,這可能會對我們的財務業績和聲譽產生不利影響。
在我們正常的運營過程中,我們會捲入各種法律訴訟,包括與人身傷害、財產損失、財產税、土地權和合同以及其他商業糾紛有關的索賠。我們在資產管理業務中做出的投資決定,以及我們的投資專業人士代表我們管理的實體的投資組合公司的活動,可能會使我們、我們的管理實體和我們的投資組合公司面臨第三方訴訟的風險。此外,我們在美國有重要的業務,由於美國訴訟的盛行,這些業務可能比我們的某些其他業務更容易受到法律訴訟。
我們訴訟事務的管理一般由受訴訟影響最直接的業務單位的法律顧問處理,而不是由中央法律部門處理。因此,我們面臨的訴訟管理並不總是適當或有效的。
關於未決、未決或未來訴訟的最終結果無法確切預測,此類訴訟的解決可能會對我們的財務狀況或我們在特定季度或財政年度的運營結果產生不利影響。任何訴訟都可能會消耗我們管理層的大量時間和注意力,而這些時間和這些資源在訴訟上的投入有時可能與訴訟中涉及的金額不成比例。即使最終不能成功起訴我們,任何訴訟都有可能對我們的業務產生不利影響,包括損害我們的聲譽。
T)保險
不在保險範圍內的損失可能很大,這可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們為我們的資產投保各種保險單。這些保單包含保單規格、限額和免賠額,這可能意味着此類保單沒有為所有潛在的重大損失提供保險或提供足夠的保險。我們也可能自行承保其中某些風險的一部分,因此,如果公司從第三方獲得資產保險,公司可能無法從第三方保險公司獲得賠償,因此公司可能無法向第三方保險公司索賠。有某些類型的風險(通常是災難性的,如戰爭或環境污染)要麼不能投保,要麼經濟上不能投保。此外,某些類型的風險的保險範圍不等於保險資產的全部重置成本。如果發生任何未投保或投保不足的損失,我們可能會失去對我們一項或多項資產或業務的投資,以及預期的利潤和現金流。
我們還為公司董事、高級職員或僱員以董事、高級職員或僱員身份涉嫌不法行為而提起法律訴訟時,為其損失或預付辯護費用投保董事及高級職員責任保險(“D&O險”)。我們的D&O保險包含某些慣常的例外情況,可能使公司在需要時無法獲得它;而且在任何情況下,我們的D&O保險可能不足以充分保護公司免受其董事、高級管理人員或員工行為的責任。我們也可能自行承保我們的D&O保險的一部分,因此如果公司從第三方保險公司獲得D&O保險,公司可能無法從第三方保險公司獲得賠償。
出於經濟效率和其他原因,本公司及其關聯公司可以作為一個集團訂立旨在為整個集團提供保險的保險單。在有集團保單的情況下,這種保單下的任何付款都可能對保單涵蓋的其他實體產生負面影響,因為他們可能無法在需要時獲得足夠的保險。雖然管理層試圖根據集團保單設計承保限額,以確保保單所涵蓋的所有實體都能獲得足夠的保險承保,但不能保證這些努力將有效地取得這一結果。
U)信貸和交易對手風險
無法收回欠我們的款項可能會對財務業績產生不利影響。
第三方可能不履行其對我們的付款義務,這可能包括金錢、證券或其他資產,從而影響我們的運營和財務業績。這些參與者包括交易和交易對手、政府機構、投資組合公司客户和金融中介機構。第三方可能會因破產、缺乏流動性、經營失敗、一般經濟狀況或其他原因而拖欠對我們的義務。
我們有貸款給陷入困境的公司的業務線,要麼是私下貸款,要麼是通過投資公開交易的債務證券。因此,我們不時積極承擔其他實體的高信用風險,我們是否從這些貸款中獲得令人滿意的投資回報是不確定的,可能超出我們的控制。如果其中一些債務投資失敗,我們的財務業績可能會受到負面影響。
我們私人基金的投資者通過簽署認購協議向這些工具作出資本承諾。當私人基金進行投資時,這些資本承諾隨後由我們的投資者通過出資來履行。我們私人基金的投資者可能會拖欠他們的資本承諾義務,這可能會對我們的收益產生不利影響,或對我們的業務造成其他負面影響,例如要求重新配置我們的自有資本來支付此類義務。如果這樣做的投資者投資於多隻基金,這種影響將被放大。
五)信息障礙
信息障礙可能會引起某些衝突和風險,管理在信息障礙兩端經營的企業活動的投資團隊將不會意識到也沒有能力管理這種衝突和風險。
根據信息壁壘,我們資產管理業務中的某些業務在很大程度上是相互獨立的。信息障礙限制了對立雙方的企業在投資活動和/或決策方面相互協調或諮詢。因此,這些企業相互獨立地管理其投資業務。信息壁壘一側的企業的投資活動和作出的決定不應受到任何瞭解和/或決策控制信息壁壘另一側的企業的投資活動和決策的任何人的任何內部批准。這種缺乏協調和協商的情況將導致與我們資產管理業務及其投資組合公司內的業務活動相關的某些衝突和風險,並使緩解、改善或避免此類情況變得更加困難。這些利益衝突(和潛在的利益衝突)可能包括:(I)不時地爭奪相同的投資機會;(Ii)信息障礙一側的企業追求適合信息障礙另一側企業的投資機會,而不向該企業提供此類機會;以及(Iii)形成或建立新的戰略或產品,這些戰略或產品可以競爭或以其他方式開展業務,而不考慮它們是否對在信息障礙另一側運營的我們的企業的戰略或產品產生不利影響。管理在信息壁壘兩端運營的企業活動的投資團隊不會意識到,也不會有管理的需要或能力, 這類衝突可能會影響我們資產管理業務及其投資組合公司內某些業務的投資策略、業績和投資回報。
就某些法律和法規而言,在信息障礙的兩邊運營的資產管理業務可能被視為關聯企業,儘管此類業務可能在運營上相互獨立。信息壁壘並沒有消除這類企業出於某些證券法和其他監管目的而合計某些投資持有量的要求。這可能導致更早地公開披露投資;對交易的限制(包括在某些時間進行或處置某些投資的能力);潛在的短期利潤返還;懲罰和/或監管補救措施;或對我們在此類信息障礙另一邊運營的資產管理業務的投資價格產生不利影響。
雖然實施這些信息障礙是為了解決潛在的利益衝突以及適用於我們的資產管理業務的監管、法律和合同要求,但我們可以在不通知公司或我們的股東的情況下,隨時決定取消或修改我們資產管理業務中的信息障礙。此外,可能存在違反信息壁壘和相關內部控制的情況(包括無意中的違規)。如果信息壁壘被消除或修改,預計我們將採用某些旨在解決潛在衝突和其他考慮因素的協議,這些潛在衝突和其他考慮因素與以前在信息壁壘兩邊運營的企業的投資活動管理有關。
我們信息壁壘的違反或失敗可能導致在信息壁壘兩邊運營的資產管理公司之間共享重要的非公開信息,這可能會限制我們其中一家業務的收購或處置活動,並最終影響為我們的投資者產生的回報。此外,任何此類違規或失敗也可能導致監管機構對與我們的直接和/或間接投資活動相關的違反證券法的行為進行調查和索賠。任何不經意的重大非公開信息交易,或我們的業務或員工對重大非公開信息交易的感知,都可能對我們的聲譽產生重大不利影響,導致實施監管或金融制裁,並對我們籌集第三方資本和向客户提供投資管理服務的能力產生負面影響,所有這些都可能對我們的投資活動造成負面財務影響。
W)房地產
我們面臨着房地產活動特有的風險。
我們投資於商業地產,因此面臨商業地產業務固有的某些風險。商業房地產投資會受到不同程度的風險,這取決於財產的性質。這些風險包括一般經濟狀況的變化(例如按揭資金的供應和成本)、本地情況(例如土地供應過剩或我們經營的市場對房地產的需求減少)、物業對租客的吸引力、來自其他業主的競爭,以及我們以經濟成本提供足夠維修的能力。
某些支出,包括物業税、維護費、抵押貸款付款、保險費和相關費用,無論物業是否產生足夠的收入來支付這些費用,都必須支付。我們的商業地產通常會受到抵押貸款的影響,這些抵押貸款需要償還債務。如果我們無法或不願意償還任何財產的抵押貸款,承押人行使止贖或出售的權利可能會造成損失。
租金收入的持續有賴於有利的租賃市場,以確保即將到期的租約得到續簽,並迅速找到新的租户來填補空置。我們有可能在任何一年面臨不成比例的空間到期。此外,租金可能會下降,租户破產可能會增加,租户續約可能無法實現,特別是在經濟放緩的情況下。
我們的房地產業務在受新冠肺炎影響的行業或地區運營。由於新冠肺炎及其應對措施,其中許多公司正面臨財務和運營困難。對我們業務的不利影響可能包括:
·由於政府或租户的行動,我們的一處或多處物業完全或部分關閉,或出現其他運營問題;
·業務活動放緩可能嚴重影響我們的租户的業務、財務狀況和流動性,並可能導致我們的一個或多個租户無法為其業務運營提供資金,無法全額或根本無法履行對我們的義務,或以其他方式尋求修改此類義務;
·延長再租賃時間表、空置空間出租方面可能出現的延誤以及執行這類租賃的市場費率;
·經濟活動減少可能導致長期衰退,這可能對消費者可自由支配支出產生負面影響;以及
·我們開發和再開發項目的預期完工日期可能會因為當地的經濟狀況而被推遲,而當地的經濟狀況可能會繼續受到新冠肺炎疫情的影響。
我們的零售房地產業務很容易受到任何對消費者支出產生負面影響的經濟因素的影響。消費者支出減少將對零售租户的銷售產生不利影響,這可能導致他們無法或不願支付因我們而產生的所有款項,以及我們留住現有租户和吸引新租户的能力。當投資收入減少時,與房地產資產的每項股權投資相關的重大支出,如抵押貸款支付、物業税和維護成本,通常不會減少,因此我們的收入和現金流將受到零售物業收入下降的不利影響。此外,由於競爭或其他原因,我們零售物業的入住率或銷售額偏低,可能會導致我們某些零售租約的應付租金終止或減少,這可能會對我們的零售物業收入造成不利影響。
我們的酒店和多家庭業務受到這些行業共同的一系列運營風險的影響。我們在這些行業的投資的盈利能力可能會受到許多因素的不利影響,其中許多因素不是我們所能控制的。例如,我們的酒店業務面臨與氣候變化有關的風險;颶風、地震、海嘯和其他天災人禍;新冠肺炎等傳染性疾病的潛在傳播;以及租賃住宿中更常見的昆蟲侵擾。這些因素可能
限制或降低我們的酒店對住宿的需求或價格,或可能增加我們的成本,從而降低我們酒店業務的盈利能力。有許多住房選擇與我們的多户物業競爭,包括其他多户物業以及共管公寓和單户住宅。這種競爭環境可能會對我們在現有物業或任何新開發或收購的房地產租賃公寓住房的能力以及實現的租金產生實質性的不利影響。
X)可再生能源和過渡
我們面臨着特定於我們的可再生能源和過渡活動的風險。
我們的可再生能源和過渡業務受到天氣、水文和價格變化的影響,但也包括與設備或大壩故障、交易對手業績、水租成本、土地租賃成本、監管要求變化和其他重大中斷相關的風險。
我們的電力設施產生的收入與發電量相關,而發電量又取決於可用的水流、風、輻照度和其他我們無法控制的因素。水文、風和輻照度水平每年自然變化,也可能因氣候變化或其他因素而永久變化。因此,在我們的某些發電運營中,低水位、低風力和低輻射水平可能隨時發生,並可能無限期地持續下去。
我們的可再生能源和過渡收入的一部分直接或間接與電力批發市場價格掛鈎,而批發市場價格受到許多我們無法控制的外部因素的影響。此外,我們產生的部分電力是根據長期購電協議、短期金融工具和實物電力合同出售的,這些合同旨在減輕批發電價波動的影響;然而,這些合同可能無法有效實現這一結果。我們的某些購電協議將在未來重新簽約。如果在重新簽訂合同時電力市場的電價正在下降,這可能會影響我們以我們可以接受的條款重新談判或更換這些合同的能力。相反,如果電價在購電協議期限內上漲,在重新簽訂合同時看似有吸引力的價格可能會導致我們承諾在未來以低於市場價格的價格出售電力。如果我們無法重新談判或更換這些合同,或無法確保價格至少等於我們目前收到的價格,我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能會受到不利影響。
在我們的可再生能源和過渡運營中,設備存在因磨損、潛在缺陷、設計錯誤或操作員錯誤等原因而發生故障的風險。發生這種故障可能會導致發電能力的損失,修復這種故障可能需要花費大量的資本和其他資源。失敗還可能導致對環境損害、一般公眾損害或特定第三方造成的損害承擔重大責任。我們的可再生能源和過渡運營所需的設備,包括項目開發所需的備件和部件,可能會變得不可用或難以採購,從而抑制我們保持現有電廠完全可用的能力,以及我們按範圍、時間表和預算完成開發項目的能力。
在某些情況下,一些災難性事件可能不會為我們根據與第三方達成的協議履行義務提供藉口,我們可能會因此承擔損害賠償責任或遭受進一步損失。
我們在開發過程中開發綠地可再生能源項目的能力可能會受到多種因素的影響,包括獲得批准、許可證和許可的能力,以及以合理條款獲得長期購電協議或其他銷售合同的能力。我們的綠地可再生能源項目管道的開發也受到環境、工程和建築風險的影響,這些風險可能導致成本超支、延誤和業績下降。
與ESG相關的新監管舉措可能會對我們的業務產生不利影響。雖然我們相信監管措施和市場趨勢增加對ESG的關注總體上對我們的可再生能源和過渡集團有利,但任何此類監管措施也有可能對我們產生不利影響。例如,
尋求通過監管綠色金融產品將投資重新定向為可持續發展的監管舉措,可能會導致圍繞ESG增加繁瑣的披露要求,併為ESG政策開出與我們當前做法不一致的方法。如果監管機構不同意我們披露的ESG,或不同意我們金融產品的分類,我們可能面臨監管執法行動,我們的業務或聲譽可能會受到不利影響。
Y)基礎設施
我們面臨着基礎設施活動特有的風險。
我們的基礎設施業務包括公用事業、運輸、中游、數據、林地和農業業務。我們的基礎設施資產包括收費公路、電信塔樓、電力傳輸系統、碼頭運營、電力和天然氣分配公司、鐵路網絡、港口和數據中心。構成我們基礎設施運營的受監管和不受監管的業務面臨的主要風險涉及政府監管、總體經濟狀況和其他重大幹擾、交易對手業績、資本支出要求和土地使用。
我們的許多基礎設施運營都受到各種形式的經濟監管,包括在收入方面。如果我們運營所在司法管轄區的任何監管機構決定改變我們被允許收取的通行費或費率,或我們被允許收取的撥備金額,我們可能無法從我們計劃的投資中賺取回報率,或者我們可能無法收回最初的成本。
總體經濟狀況影響國際對我們的基礎設施業務所處理的商品和提供的服務以及我們的林地和農業企業生產和銷售的商品的需求。整體或特定於我們的任何基礎設施業務的經濟低迷可能會導致一個或多個大客户的數量減少、破產或清算,這可能會減少我們的收入、增加我們的壞賬支出、降低我們的資本支出能力或對我們產生其他不利影響。
我們的一些基礎設施業務與公共和私營部門客户簽訂了客户合同和特許權協議。我們與客户簽訂合同的業務可能會因此類客户的資產、財務狀況或運營結果的任何重大變化而受到不利影響。通過在我們的合同中加入按需付費或保證最低數量的條款來保護我們的收入來源的質量,並不總是可能或完全有效的。
我們的基礎設施運營可能需要大量資本支出來維持我們的資產基礎。任何未能為維持我們的運營而支付必要支出的情況都可能會削弱我們為現有客户提供服務或適應不斷增加的業務量的能力。此外,根據我們的業務能夠收取的費率,我們可能無法收回資本支出投資。
Z)私募股權
我們面臨着私人股本活動特有的風險。
我們私募股權業務的主要風險是投資資本的潛在損失,以及投資或費用收入不足以支付運營費用和資本成本。我們的私募股權平臺涉及工業、商業服務和基礎設施服務業務,其中許多業務可能是週期性的和/或非流動性的,因此可能難以酌情盈利,限制了我們對不斷變化的經濟或投資條件做出反應的靈活性。此外,我們越來越多地擁有某些私募股權公司,它們直接向各個行業的消費者提供商品和服務。由於這些企業更面向公眾,並依賴於它們發展和維護消費者關係並實現消費者滿意的能力,因此容易承擔更大的責任,以及聲譽、訴訟和其他風險。
不利的經濟狀況,包括正在發生的新冠肺炎疫情的影響,可能會對被投資公司的償債能力產生負面影響。即使有我們的支持,我們的被投資公司面臨的這種不利的經濟狀況也可能對我們的投資價值產生不利影響,或者耗盡我們的財務或管理資源。這些投資還受制於基礎業務所固有的風險,其中一些業務面臨困難的業務條件,並可能在可預見的情況下繼續這樣做。
未來。最近的增長加劇了這些風險,因為新的收購擴大了我們業務的規模和範圍,包括在新的地理區域和行業部門,我們可能難以管理這些額外的業務。
我們可能會投資於正在經歷重大財務或業務困難的公司,包括參與清理、清算、剝離、重組、破產和類似交易的公司。這種投資存在交易不成功、花費相當長的時間或將導致現金或新證券分派的風險,而現金或新證券的價值可能低於收到這種分派的證券的買入價。此外,如果預期的交易沒有發生,我們可能會被要求虧本出售我們的投資。對我們目標業務的投資可能會受到法律和/或監管程序的影響,我們的投資可能會受到我們無法控制的外部事件的不利影響,導致法律、賠償或其他費用。
我們有幾家公司在競爭激烈的服務行業運營。影響我們客户的各種微觀和宏觀因素,我們無法控制,可能會影響這些公司的運營方式。例如,我們的加拿大住宅抵押貸款保險服務業務受到嚴格的監管,可能會受到政府政策變化的不利影響。此外,我們的醫療保健服務業務的大部分收入來自私人健康保險基金,這可能受到經濟環境惡化、經濟激勵措施改變、私人健康保險保費增加等因素的影響。此外,醫療保健行業的替代技術可能會影響對我們服務的需求或使用,並可能削弱或消除我們企業在該行業的競爭優勢。
我們的基礎設施服務業務包括核技術服務、海運和腳手架服務公司。核燃料和電力行業受到嚴格監管,可能會受到政府政策和優先事項變化的重大影響,例如加強監管和/或更繁瑣的運營要求,從而對我們的核技術服務產生負面影響。核反應堆未來發生事故可能導致現有工廠關閉,或影響公眾和監管當局對核能的持續接受以及核發電機的未來前景。發生在核設施或涉及核材料運輸的事故、恐怖主義、自然災害或其他事件可能會減少對核技術服務的需求。海上運輸和石油生產本質上是危險的,特別是在我們許多船隻作業的極端條件下。任何船隻造成產品重大損失或環境污染的事故都可能損害我們的聲譽和業務。我們的腳手架服務業務受到建築作業固有風險的影響,包括與我們服務需求的季節性波動有關的風險,對勞動力和績效的依賴因勞動力不足或可用勞動力成本增加而受到重大影響,以及可能導致人身傷亡、停工或嚴重財產和設備損壞的操作危險。
Aa)住宅發展
我們面臨着住宅開發和混合用途活動特有的風險。
我們的住宅房屋建設和土地開發業務是週期性的,並受到總體和地方經濟、政治和行業狀況變化的顯著影響,例如消費者信心、就業水平、通脹水平、購房者的融資可獲得性、家庭債務、待售新房和現房水平、人口趨勢和住房需求。來自租賃物業和轉售房屋的競爭,包括投資者持有的待售房屋和喪失抵押品贖回權的房屋,可能會降低我們出售新房的能力,壓低價格,並降低新房銷售的利潤率。
新冠肺炎還導致所需材料、公用事業和資源無法獲得或成本增加,這可能會推遲或增加房屋建設成本,並可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。例如,在2020年和2021年,由於新冠肺炎、加利福尼亞州和太平洋的森林火災導致木材廠關閉導致產量減少,木材價格出現了極大的波動
西北地區緊隨其後的是2021年下半年對獨棟住宅的需求激增。未來類似的事件可能會導致施工延誤和成本增加,這些可能不會完全轉嫁給我們的買家。
我們幾乎所有的房屋建設客户都通過抵押貸款為他們的購房融資。即使潛在客户不需要融資,利率的變化或抵押貸款資金的不可用,可能會使他們更難將房屋出售給需要融資的潛在買家,從而導致對新房的需求減少。抵押貸款利率上升或抵押貸款可獲得性下降可能會對我們出售新房的能力和我們可以出售的價格產生不利影響。儘管利率相對較低,但我們的加拿大市場繼續受到抵押貸款資格規則變化的影響,這些規則引入了針對購房者的壓力測試,以及與安大略省房地產市場和艾伯塔省能源部門有關的政府政策,以及圍繞管道審批的政策。在美國,為擁有一套住房而產生的鉅額支出,包括抵押貸款利息支出和房地產税,通常是個人在美國聯邦税收中的可扣除費用,在某些情況下還包括州所得税。
新冠肺炎和當前的經濟環境也繼續影響着我們混合用途項目中的零售和寫字樓物業行業。由於我們依賴寫字樓、零售和公寓租户從這些綜合用途項目中獲得收入,我們的運營業績和現金流可能會受到我們綜合用途物業的空置和租户違約或破產的不利影響,並且隨着租賃到期,我們可能無法續簽綜合用途物業的租約或重新租賃空間。
我們持有土地以供未來發展,並可能在未來獲得更多土地。隨着對新房需求的減少,購買、擁有和開發土地的內在風險也在增加。房地產市場的不確定性很高,未開發土地的價值已經大幅波動,並可能繼續波動。此外,土地搬運成本可能很高,可能會導致虧損或盈利能力下降。因此,我們在發展計劃中持有某些土地,並可能會取得額外的土地,但成本可能不能完全收回,或會妨礙有利可圖的發展。
我們的住宅開發和混合用途業務容易受到不利天氣條件、其他環境條件和自然災害以及流行病/流行病(如新冠肺炎)的影響,每一種情況都可能對我們的業務和運營業績產生不利影響。例如,雖然我們在美國的任何物業都沒有受到最近遍及南加州的重大野火的實質性不利影響,但我們可能會遇到勞動力短缺、施工延誤或公用事業公司延誤,這反過來可能會影響我們的業績。
AB)再保險
我們面臨着Brookfield再保險及其再保險活動特有的風險。
我們於2021年完成了對Brookfield再保險的剝離,擁有並運營一家領先的再保險業務,專注於向保險和再保險公司提供基於資本的解決方案和年金解決方案,併為養老金計劃發起人提供養老金風險轉移(PRT)產品,我們繼續持有Brookfield再保險的重大經濟利益。
Brookfield再保險A類可交換股票的結構旨在提供與我們A類股票相當的經濟回報。每一股Brookfield再保險A類可交換股票可根據持有人的選擇一對一交換我們的A類股票(或其現金等價物),Brookfield再保險A類可交換股票的分配預計將與我們A類股票的現金股息支付相同的時間和金額。此外,我們已與Brookfield再保險訂立多項重要協議,以支持我們的A類股份與Brookfield再保險A類可交換股份之間的經濟對等,包括:(I)一項支持協議,根據該協議,吾等已同意(其中包括)採取一切合理必要的行動,使Brookfield再保險能夠支付季度分派及清算金額或贖回Brookfield再保險A類可交換股份的應付金額;及(Ii)按需要向Brookfield再保險提供若干股權資本及債務融資,為Brookfield再保險的增長及最大限度地提高其靈活性提供資金。雖然Brookfield再保險及其運營業務通常將被要求滿足自己的營運資金要求並償還任何債務義務,但如果Brookfield再保險
如果它無法履行其財務義務,它將需要根據支持協議以及我們的股權資本和債務融資依賴我們的支持。此外,我們或Brookfield再保險未來可能會在公開市場發行額外股份,包括為Brookfield再保險未來的增長提供資金,或代替產生債務,這可能會壓低市場價格或稀釋我們Brookfield A類股票和Brookfield再保險A類可交換股票現有持有人的總權益百分比。此外,未來由Brookfield再保險公司發行的任何Brookfield再保險A類可交換股票將按照與Brookfield再保險A類可交換股票相同的條款進行交換,而通過交付我們的A類股票而滿足的任何未來交易所將稀釋Brookfield A類股票現有持有人的百分比權益。
Brookfield再保險公司的業務目前在兩個運營部門下進行,稱為再保險業務和PRT業務。展望未來,布魯克菲爾德再保險計劃同時發展這兩項業務;然而,不能保證它會成功做到這一點。Brookfield再保險公司增長戰略的一個關鍵部分將涉及執行新的PRT安排和再保險合同,還可能包括收購現有的再保險和保險平臺或對其進行實質性投資。這些舉措如果成功,將顯著增加Brookfield再保險的規模、範圍和多樣性。雖然Brookfield再保險過去曾審查併成功執行交易以促進其增長,但市場上存在着對有利可圖的再保險和PRT安排和業務的競爭,Brookfield再保險在把握未來機會方面可能不會成功。
Brookfield再保險公司做出並依賴於某些假設和估計,以便就定價、目標回報、準備金水平和其他影響其業務運營的因素做出決定。其承保結果取決於其再保險合同下的實際索賠經驗和福利支付與為該等合同設定價格和確定負債時所使用的假設一致的程度。這些數額是根據對Brookfield再保險公司需要為未來的福利和索賠支付多少的精算估計得出的,這些數據和模型包括許多假設和預測,這些假設和預測本身就是不確定的,涉及重大判斷,包括關於保費、福利、索賠、費用、利息信用和投資結果(包括股本和其他市場回報)的水平和/或支付時間的假設。如果Brookfield再保險的假設和估計與實際結果和結果大相徑庭,其業務、財務狀況、運營結果、流動性和現金流可能會受到重大不利影響,進而可能對我們在業務中的權益價值產生負面影響。
Brookfield再保險公司的業務前景必須考慮到早期公司遇到的風險和不確定因素。其中一些風險涉及Brookfield再保險公司可能無法有效地管理其業務和運營、招聘和留住關鍵人員、通過擴大業務規模來控制成本、駕馭複雜的監管環境、管理人員和業務的增長、開發補充其現有業務的新產品以及成功解決Brookfield再保險公司面臨的其他風險。
術語表
下面總結了在整個MD&A過程中與我們的業務相關的某些術語,並定義了我們用來分析和討論結果的IFRS業績衡量標準、非IFRS績效衡量標準和關鍵運營衡量標準。
參考文獻
“Brookfield”是指Brookfield Asset Management Inc.及其合併子公司。“公司”是指我們的資產管理業務,由我們的資產管理和公司業務部門組成。
我們將公司的投資者稱為股東,並將我們的私人基金和永久關聯公司的投資者稱為投資者。
我們使用Asset Manager來指代我們的資產管理部門,該部門向我們的投資者提供各種投資產品:
·我們有40多隻主動型基金,涉及主要資產類別:可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權和房地產。這些基金包括核心、信用、增值和機會型封閉式基金和核心長壽基金。我們將這些基金稱為我們的私人基金。
·我們將BEP、BEPC、BIP、BIPC、BBU和BPG稱為我們的永久附屬公司。
·我們將我們的公共證券集團稱為流動性策略。該集團通過眾多基金和單獨管理的賬户管理收費資本,重點放在固定收益和股權證券上。
在整個MD&A和合並財務報表中,以下運營公司、合資企業和聯營公司及其各自的子公司將被引用如下:
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·BAMR-Brookfield Asset Management ReInsurance Partners Ltd. | | ·BPY-Brookfield Property Partners L.P. |
| ·BSREP III-Brookfield Strategic Real Estate Partners III |
·BBU-Brookfield Business Partners L.P. | | ·森林城市-森林城市房地產信託公司。 |
·BBUC-Brookfield商業公司 | | ·IPL-Inter管道有限公司。 |
·BEP-Brookfield Renewable Partners L.P. | | ·諾博德-諾博德公司。 |
·BEPC-Brookfield Renewable Corporation | | ·橡樹資本管理 |
·BIP-Brookfield Infrastructure Partners L.P. | | ·TERP-TerraForm Power,Inc. |
·BIPC-Brookfield基礎設施公司 | | ·West Fraser-West Fraser木材公司 |
·BPG-Brookfield Property Group | | |
績效衡量標準
業績計量的定義,包括《國際財務報告準則》、非《國際財務報告準則》和業務計量,按字母順序列於下文。我們已經具體確定了這些措施,即國際財務報告準則或非國際財務報告準則的措施;其餘的是業務措施。
管理資產(“AUM”)是指我們管理的資產的總公允價值,以資產總值為基礎,包括我們賺取管理費的資產和不賺取管理費的資產。資產管理價值的計算方法如下:(I)對於Brookfield為會計目的合併或積極管理的投資,包括Brookfield或受控投資工具為其最大股東或主要經營者或管理人的投資,按公允價值基礎按投資總資產的100%計算;(Ii)對於所有其他投資,按Brookfield或其受控投資工具按公允價值計算的投資總資產的比例份額計算。Brookfield確定AUM的方法可能與其他另類資產管理公司使用的方法不同,這裏介紹的Brookfield的AUM可能不同於我們在其他公開申報文件和/或我們的ADV和PF表格中反映的AUM。
基本管理費由合同安排確定,通常等於承擔費用的資本的一個百分比,並按季度累算。基礎管理費,包括私募基金基礎費用和永久附屬機構基礎費用,是《國際財務報告準則》的衡量標準。
私募基金的基礎費用通常只從第三方投資者的收費資本中賺取,並根據基金生命的不同階段,從投資和/或未投資的基金資本中賺取。
永久附屬公司基本費用是根據我們永久附屬公司的總資本或淨資產價值賺取的,其中包括我們的投資。BEP的基本費用包括500萬美元的季度固定費用,以及超過其初始資本80億美元的資本化增加1.25%的額外費用。BIP和BBU的基本費用為總資本的1.25%。BPG的基本費用為資產淨值的1.05%,不包括其在私人基金和投資中的權益,這些權益在最近的BPY私有化之前由Brookfield直接持有。截至2021年12月31日的永久附屬公司資本如下:BEP/BEPC-268億美元;BIP/BIPC-349億美元;BBU-83億美元;BPG-204億美元。
附帶權益是一種合同安排,根據這一安排,只要投資者獲得預先確定的最低迴報,我們就可以從私人基金產生的投資收益中獲得固定百分比的收益。附帶權益通常在資本返還給投資者後,在基金生命週期接近尾聲時支付,在所有投資貨幣化和最低投資回報得到充分保證之前,可能會受到“追回”的限制。
已實現附帶權益是國際財務報告準則的衡量標準,代表我們根據私人基金的已實現收益在投資回報中所佔份額。已實現附帶權益於根據基金管治協議所載相關條款及當收回的可能性微乎其微時,於有利可圖地處置相關投資而基金的累計回報超過優先回報時確認。我們在綜合財務報表中確定資產管理部門的業績時,會計入已實現的附帶權益。
已實現附帶權益,淨額為非國際財務報告準則計量,表示扣除直接成本後的已實現附帶權益,包括員工費用和現金税。已實現附帶權益與已實現附帶權益淨額的對賬如下:
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | | | | |
已實現附帶利益1 | $ | 1,713 | | | $ | 684 | | | | | | |
減去:與已實現附帶權益相關的直接成本 | (786) | | | (273) | | | | | | |
| 927 | | | 411 | | | | | | |
減去:未歸因於BAM的已實現附帶權益 | (212) | | | (63) | | | | | | |
已實現附帶權益,淨額 | $ | 715 | | | $ | 348 | | | | | | |
1.包括與橡樹資本相關的12億美元已實現附帶權益(2020-3.39億美元)。對於部門報告,橡樹資本的收入是100%顯示的。
套利合格資本是指承諾、質押或投資於我們管理的、使我們有權賺取附帶權益的私人基金的資本。套利合資格資本包括已投資和未投資(即未催繳)的私人資金金額,以及投資者直接投資的金額(共同投資),如果這些金額使我們有權賺取附帶權益。我們相信這項措施對投資者是有用的,因為它為我們提供了額外的洞察,一旦最低投資回報得到充分保證,我們就有潛力賺取附帶權益的資本基礎。
經調整的套利合資格資本不包括未催繳的基金承諾和尚未達到其優先回報的基金,以及共同投資和單獨管理的賬户,這些賬户的附帶權益低於我們的標準基金。
從套利合格資本到調整後的套利合格資本的對賬如下:
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AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | | | | |
攜帶符合條件的資本1 | $ | 115,523 | | | $ | 85,330 | | | | | | |
更少: | | | | | | | | |
未催繳的私人資金承諾 | (43,269) | | | (27,624) | | | | | | |
共同投資和其他 | (7,434) | | | (7,450) | | | | | | |
尚未達到目標優先回報的基金 | (15,673) | | | (16,863) | | | | | | |
調整後的套利合格資本 | $ | 49,147 | | | $ | 33,393 | | | | | | |
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1.排除持有與橡樹資本相關的合格資本。
合併資本化反映了我們在財務報表中合併的全資和部分擁有實體的全部資本化。我們的合併資本包括合併實體的100%債務,儘管在許多情況下,我們只擁有該實體的一部分,因此我們對這一債務的按比例風險敞口要低得多。在其他情況下,這種列報基礎不包括部分擁有的實體的債務,這些實體按照權益法入賬,例如我們在金絲雀碼頭和其他幾項業務的投資。
核心流動資金指本公司、永久聯營公司及直接持有投資的現金、金融資產及未支取信貸額度。我們使用核心流動性作為衡量我們為未來交易提供資金並在機會出現時迅速利用機會的能力的關鍵指標。我們的核心流動資金還使我們能夠在必要時支持我們各種業務的交易,併為尚不適合我們的投資者的新活動的發展提供資金。
總流動資金代表核心流動資金和未催繳的私人資金承諾的總和,用於進行新的交易。
公司資本指公司發行的債務金額、公司部門的應付帳款和遞延税項負債,以及我們已發行和已發行的普通股和優先股。
分配(現金率)代表我們將在未來12個月內根據我們目前持有的投資的當前分配率獲得的分配。我們上市投資的股息是通過乘以最近宣佈的分配政策所持有的股票數量來計算的。截至當年年底,現金和金融資產組合的收益率估計等於期末餘額的8%。我們未上市投資的分配是根據最近一個會計年度收到的分配計算的。
可分配收益是一種非國際財務報告準則的衡量標準,它提供了對公司收到的可分配給普通股股東或可再投資於業務的收益的洞察。我們的資產管理部門的FFO(即,與費用相關的收益和已實現的附帶權益,淨額);來自我們永久關聯公司的分配,支付定期現金分配的其他投資,以及來自我們公司現金和金融資產的FFO;其他投資資本收益,包括來自我們的住宅運營、能源合同、可持續資源和其他房地產、私募股權、不支付定期現金分配的公司投資、公司成本和公司利息支出;不包括基於股權的薪酬成本和扣除優先股股息支付的淨額。截至2021年1月1日,我們現在包括我們的主要投資的變現,因為這些是公司直接收到的收益,可以分配給普通股股東或再投資於業務。比較數字已作相應修訂。見下表,該表將可分配收益、與費用相關的收益和FFO總額與淨收入進行了核對,這是最具可比性的IFRS衡量標準。
經濟所有權權益是指公司在上市合夥企業中的比例股權,可包括每家子公司的贖回交換單位(“REU”)、A類有限合夥企業單位、特別有限合夥企業單位和普通合夥企業單位(如適用),以及在子公司發行的可交換為我們上市合夥企業單位的任何單位或股份(“交換單位”)。REUS和交換單位
除我們的贖回權外,上市合夥企業與A類有限合夥企業單位在所有方面都具有相同的經濟屬性,上市合夥企業可以通過發行A類有限合夥企業單位來滿足這一要求。REU、普通合夥單位和交易所單位按單位參與收益和分配,等同於子公司的A類有限合夥單位按單位參與。
承擔費用的資本是指承諾、質押或投資於我們管理的永久附屬公司、私人基金和流動戰略的資本,這些戰略使我們有權賺取費用收入。計提費用資本包括催繳(“投資”)和未催繳(“質押”或“承諾”)金額。在調節期間金額時,我們使用以下定義:
·流入包括對我們的私人和流動戰略基金的資本承諾和貢獻,以及我們永久附屬公司的股票發行。
·流出代表流動戰略資本內部的資本分配和贖回。
·分配代表來自永久附屬公司的季度分配,以及承諾資本的回報(不包括市場估值調整)、贖回和我們私人基金中未催繳承諾的到期。
·市場估值包括組合投資、永久附屬公司和基於市場價格的流動性策略的收益(損失)。
·其他包括確定永久附屬公司資本化中包括的無追索權淨槓桿的變化,以及外匯波動對非美元承諾的影響。
手續費相關收益是非國際財務報告準則計量,由手續費收入減去與賺取該等手續費相關的直接成本構成,其中包括員工支出和專業費用以及與業務相關的技術成本、其他共享服務和税收。我們使用這一衡量標準來提供對我們資產管理活動的運營盈利能力的額外洞察。見下表,該表對費用相關收益和FFO總額與淨收入進行了核對,這是最具可比性的國際財務報告準則衡量標準。
手續費收入是非國際財務報告準則的衡量標準,包括基本管理費、獎勵分配、績效費用和我們資產管理部門列報的交易費。其中許多項目沒有出現在合併收入中,因為它們是從合併實體中賺取的,在合併時被沖銷。下表將手續費收入與收入進行了核對,這是最具可比性的IFRS衡量標準:
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 75,731 | | | $ | 62,752 | |
新增:橡樹資本的收入 | 1,062 | | | 897 | |
增加:部門間和其他收入 | 2,155 | | | 1,697 | |
減去:來自其他部門合併子公司的外部收入 | (75,425) | | | (62,506) | |
手續費收入 | $ | 3,523 | | | $ | 2,840 | |
運營資金(“FFO”)是衡量我們財務業績的關鍵指標。我們使用FFO來評估經營結果和我們業務的業績。雖然我們使用分部FFO作為我們的分部損益衡量標準(見綜合財務報表附註3),但我們所有分部的FFO總和或總FFO是非國際財務報告準則的衡量標準。
下表將FFO總額、與費用相關的收益和可分配收益與淨收入進行核對:
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| | | | | 總計 | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | $ | 12,388 | | | $ | 707 | | | | | |
財務報表組成部分不包括在FFO中: | | | | | | | | | | | | | | | |
權益會計公允價值變動和其他非FFO項目1 | | | | | | | | | 1,355 | | | 3,170 | | | | | |
公允價值變動 | | | | | | | | | (5,151) | | | 1,423 | | | | | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | 6,437 | | | 5,791 | | | | | |
遞延所得税 | | | | | | | | | 1,210 | | | 81 | | | | | |
已實現的處置收益記錄為公允價值變動或權益 | | | | | | | | | 2,861 | | | 1,554 | | | | | |
FFO2的非控股權益 | | | | | | | | | (11,542) | | | (7,546) | | | | | |
總FFO | | | | | | | | | 7,558 | | | 5,180 | | | | | |
減去:處置收益總額 | | | | | | | | | (3,082) | | | (1,552) | | | | | |
減去:淨投資資本FFO | | | | | | | | | (1,862) | | | (1,852) | | | | | |
減去:已實現附帶權益,淨額 | | | | | | | | | (715) | | | (348) | | | | | |
與費用相關的收入 | | | | | | | | | 1,899 | | | 1,428 | | | | | |
來自投資的分配 | | | | | | | | | 2,198 | | | 1,846 | | | | | |
企業活動 | | | | | | | | | (592) | | | (539) | | | | | |
優先股股息 | | | | | | | | | (157) | | | (142) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
補充:基於股權的薪酬成本 | | | | | | | | | 119 | | | 94 | | | | | |
變現前可分配收益 | | | | | | | | | 3,467 | | | 2,687 | | | | | |
已實現附帶權益,淨額 | | | | | | | | | 715 | | | 348 | | | | | |
本金投資的處置收益 | | | | | | | | | 2,100 | | | 1,185 | | | | | |
可分配收益 | | | | | | | | | $ | 6,282 | | | $ | 4,220 | | | | | |
1.其他非FFO項目對應的金額與創收活動沒有直接關係,也不是業務運營所必需的正常或經常性項目。此外,這項調整是為了收回計入綜合權益會計收入的非FFO費用(收入),包括折舊和攤銷、遞延税項和權益會計投資的公允價值變化。
2.非控股權益應佔金額按合併子公司中非控股權益所持有的經濟所有權權益計算。通過調整非控股權益應佔的FFO,我們能夠剔除非全資子公司賺取的非Brookfield應佔的FFO部分。
我們使用FFO來評估我們作為資產管理公司和作為資產投資者的表現。FFO包括我們從管理資本中賺取的費用,以及我們在業務中獲得的收入份額和發生的成本,其中包括利息支出和其他成本。具體地説,FFO包括我們為創造收入而簽訂的合同的影響,包括資產管理協議、電力銷售協議、我們的運營業務簽訂的合同,如租賃和接受或支付合同以及出售庫存。FFO還包括借款或借款成本變化的影響,以及運營我們業務所產生的其他成本。
我們使用FFO中的已實現處置損益,以提供關於累計已實現基礎上投資業績的更多洞察力,包括在權益中記錄且未在本期FFO中反映的任何未實現公允價值調整,並相信這對投資者更好地瞭解報告期之間的差異是有用的。我們從FFO中剔除折舊和攤銷,因為我們認為,如果我們進行必要的維護支出,我們的大多數資產的價值通常會隨着時間的推移而增加,其時間和幅度可能不同於任何給定時期記錄的折舊金額。此外,我們資產的折舊成本基礎反映在最終實現的處置收益或處置損失中。如上所述,未實現的公允價值變動不包括在FFO中,直到資產被出售。我們還將遞延所得税排除在FFO之外,因為公司的絕大多數遞延所得税資產和負債是根據國際財務報告準則對我們的資產進行重估的結果。
我們對FFO的定義不同於其他組織使用的定義,也不同於加拿大房地產協會(REALPAC)和全國房地產投資信託協會使用的FFO定義。
公司(“NAREIT”),部分原因是NAREIT的定義是基於美國GAAP,而不是IFRS。我們對FFO的定義與REALPAC和/或NAREIT對FFO的確定之間的主要區別在於,我們包括以下內容:已實現的處置損益和該等損益的應付或應收現金税(如果有的話);不屬於我們在外國業務的淨投資的貨幣項目的匯兑收益或損失;以及出售在外國業務的投資的外匯收益或損失。我們不使用FFO作為衡量我們業務產生的現金的指標。
獎勵分配是《國際財務報告準則》的衡量標準,由合同安排決定;獎勵分配由BEP和BIP支付給我們,並代表超過預定門檻的永久附屬公司支付的分配的一部分。獎勵分配在實體的關聯分配的記錄日期應計。
我們的分銷障礙和目前的分銷比率摘要如下:
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AS AT DEC. 31, 2021 | 當前 分配率1 | | 分銷障礙 (每單位)2 | | 激勵 分配 |
布魯克菲爾德基礎設施(BIP)3 | $ | 2.16 | | | $ | 0.73 | | / | $ | 0.79 | | | 15% / 25% |
Brookfield Renewable(BEP)4 | 1.28 | | | 0.80 | | / | 0.90 | | | 15% / 25% |
| | | | | | | |
1.基於最近公佈的分配費率的當前費率。
2.激勵分配相當於有限合夥人分配增加的18%和33%,分別超過第一和第二個障礙。
3.Brookfield Infrastructure的激勵分發是從BIP和BIPC製作的分發中賺取的。
4.Brookfield Renewable的激勵分發是在BEP和BEPC發佈的基礎上獲得的。
投資資本包括對我們永久關聯公司的投資、其他上市證券、非上市投資和公司營運資本。我們的投資資本為我們提供了FFO和現金分配。
投入資本,淨額由投入資本和槓桿組成。
槓桿率代表企業借款金額和公司持有的永久優先股。
長期平均發電量(“長期平均發電量”)用於我們的可再生能源及過渡部分,並根據年內商業營運資產的預期發電量釐定。對於年內收購或達到商業運營的資產,長期協議產生從收購或商業運營日期開始計算。在巴西,有保障的世代水平被用作LTA的替代。我們將LTA發電量與實際發電量水平進行比較,以評估水文、風力發電量和輻照度對收入和FFO的影響,這些因素在不同時期有所不同。
績效費用是《國際財務報告準則》的衡量標準。當我們在BBU和某些流動性策略投資組合中超過預定的投資回報時,就會向我們支付績效費用。BBU績效費用是根據BBU單價在之前門檻上的成交量加權平均漲幅按季度累積的,而Liquid Strategy基金的績效費用通常是按年確定的。績效費用不受退還費用的限制。
比例基數發電量用於我們的可再生電力和過渡部分,以描述BEP持有的設施的總髮電量,按BEP各自的經濟所有權百分比計算。
已實現處置損益是FFO的一個組成部分,包括報告期內交易產生的損益,以及扣除應付或應收現金税項後的任何公允價值變動和前期記錄的重估盈餘。已實現的處置收益包括在我們的綜合權益表中記錄在淨收益、其他全面收益和所有權變更中的金額,除非另有説明,否則不包括可歸屬於非控股權益的金額。我們使用已實現處置損益來提供關於累計已實現基礎上的投資表現的更多洞察力,包括任何在前期記錄且未在本期FFO中反映的未實現公允價值調整,並相信這對投資者更好地瞭解報告期之間的差異是有用的。
同一商店或同一財產是指在不變所有權的基礎上,在本報告期和上一報告期內持有的資產或投資的收益貢獻。我們利用同店分析來説明不包括收購或處置的影響的收益增長。
未實現附帶權益是指累計未實現附帶權益較上一期間的變動,代表該期間產生的附帶權益金額。我們使用這一衡量標準來洞察我們的投資在此期間創造的價值。
累計未實現附帶權益是根據合同公式在期末日應收的附帶權益,如同基金已清算,所有投資已按該日記錄的價值貨幣化。我們使用這一衡量標準來洞察我們未來實現附帶權益的潛力。我們累積的未實現附帶權益的組成部分的細節包括在下文的未實現附帶權益的定義中。
累計未實現附帶權益,扣除包括員工費用和税金在內的直接成本後的淨額。
下表列出了累計未實現附帶權益的投入,以得出當年產生的未實現附帶權益:
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AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 調整後的進位 合資格 大寫1 | | 調整後的 多個 大寫2 | | 基金目標 攜帶 興趣3 | | 當前 攜帶 興趣4 |
2021 | | | | | | | |
房地產 | $ | 18,332 | | | 1.5x | | 20 | % | | 23 | % |
基礎設施 | 23,822 | | | 1.5x | | 20 | % | | 18 | % |
私募股權投資 | 6,993 | | | 1.8x | | 20 | % | | 17 | % |
| $ | 49,147 | | | | | | | |
2020 | | | | | | | |
房地產 | $ | 8,950 | | | 1.5x | | 20 | % | | 19 | % |
基礎設施 | 19,964 | | | 1.4x | | 20 | % | | 17 | % |
私募股權投資 | 4,479 | | | 2.0x | | 20 | % | | 13 | % |
| $ | 33,393 | | | | | | | |
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1.不包括未催繳的私人基金承諾、共同投資資本和未達到其預期回報的基金。
2.資本調整倍數是指總分派加估計剩餘價值與投資權益的比率,反映扣除基金管理費和開支後的業績,未計附帶權益。我們的核心、信貸和增值基金支付0.90-1.50%的管理費,我們的機會主義和私募股權基金支付1.50-2.00%的費用。基金每年通常產生約0.35%的基金費用。
3.基金目標附帶權益百分比是指調整後的符合條件的資本內的資金在每個期末的目標附帶平均數。
4.當一隻基金實現了它的首選收益時,我們會從額外的基金利潤中獲得一個加速的百分比,直到我們賺到了基金的目標附帶權益百分比。處於盈利套利初期的基金尚未賺取我們有權獲得的全部基金利潤的全部百分比。
下表彙總了本年度和上一年期間產生的未實現附帶權益:
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| 累計未實現附帶權益 | | 變化 |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 vs. 2020 | | | | | | 2020 vs. 2019 |
房地產 | $ | 2,147 | | | $ | 855 | | | $ | 986 | | | $ | 1,292 | | | | | | | $ | (131) | |
基礎設施 | 2,064 | | | 1,492 | | | 1,175 | | | 572 | | | | | | | 317 | |
私募股權投資 | 1,027 | | | 599 | | | 596 | | | 428 | | | | | | | 3 | |
信貸和其他 | 1,547 | | | 1,078 | | | 890 | | | 469 | | | | | | | 188 | |
累計未實現附帶權益 | 6,785 | | | 4,024 | | | 3,647 | | | 2,761 | | | | | | | 377 | |
減去:相關費用1 | (2,066) | | | (1,423) | | | (1,258) | | | (643) | | | | | | | (165) | |
累計未實現附帶權益,淨額 | $ | 4,719 | | | $ | 2,601 | | | $ | 2,389 | | | 2,118 | | | | | | | 212 | |
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1.所產生的附帶利息要繳納税款,並向投資專業人員支付長期激勵費用。這些費用通常是附帶權益產生的30%-35%。
財務報告的內部控制
管理層關於財務報告內部控制的報告
布魯克菲爾德資產管理(布魯克菲爾德)的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告內部控制是由首席執行官和首席財務官設計或監督,並由董事會、管理層和其他人員實施的程序,目的是根據第240.13a-15(F)或240.15d-15(F)號條例所界定的國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中規定的標準,評估了截至2021年12月31日Brookfield對財務報告的內部控制的有效性。根據這一評估,管理層得出結論,截至2021年12月31日,布魯克菲爾德對財務報告的內部控制是有效的。管理層在其評估中剔除了以下公司的財務報告內部控制:Inter Pipeline Ltd.、Everise Holdings Pte Ltd.、Aldo Componentes EletrôNicos LTDA、DexKo Global Inc.、Modulaire Investments 2 S.àR.L.、Hostitality Investors Trust、英國的生命科學資產組合、美國的845兆瓦風力發電組合和美國的360兆瓦分佈式發電組合,這些資產、淨資產、收入和淨收入分別約佔9%、8%、3%和不到1%。截至2021年12月31日及截至該年度的綜合財務報表金額。
Brookfield截至2021年12月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所Deloitte LLP審計,該公司還審計了Brookfield截至2021年12月31日的綜合財務報表。正如獨立註冊會計師事務所的報告中所述,德勤律師事務所對Brookfield截至2021年12月31日的財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
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布魯斯·弗拉特 首席執行官 | | | 尼古拉斯·古德曼 首席財務官 | |
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March 30, 2022 | | | | | |
加拿大多倫多 | | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告
致布魯克菲爾德資產管理的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對Brookfield Asset Management Inc.及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2021年12月31日,公司在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年12月31日及截至2021年12月31日年度的綜合財務報表以及我們2022年3月30日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
如管理層的《財務報告內部控制報告》中所述,管理層在其評估中排除了以下公司的財務報告內部控制:Inter Pipeline Ltd.、Everise Holdings Pte Ltd.、Aldo Componentes EletrôNicos LTDA、DexKo Global Inc.、Modulaire Investments 2 S.àR.L.、Hostitality Investors Trust、英國的生命科學資產組合、美國的845兆瓦風力發電組合以及美國的360兆瓦分佈式發電組合,這些公司的財務報表總計佔總資產的9%,佔淨資產的8%。截至2021年12月31日及截至該年度的綜合財務報表的收入的3%,以及不到淨收益的1%。因此,我們的審計不包括以下公司的財務報告內部控制:Inter Pipeline Ltd.、Everise Holdings Pte Ltd.、Aldo Componentes EletrôNicos LTDA、DexKo Global Inc.、Modulaire Investments 2 S.àR.L.、Hootality Investors Trust、英國的生命科學資產組合、美國的845兆瓦風電組合以及美國的360兆瓦分佈式發電組合。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
特許專業會計師
持牌會計師
加拿大多倫多
March 30, 2022
管理層對財務報表的責任
本年度報告所附綜合財務報表及其他財務資料均由公司管理層編制,並負責其完整性、一致性、客觀性及可靠性。為履行這項責任,本公司維持內部控制政策、程序及制度,以確保其報告程序及會計及行政程序適當,以提供高度保證,即提供相關及可靠的財務資料,並確保資產得到保護。這些控制包括對員工的仔細挑選和培訓,建立明確界定的績效責任區和問責制,以及在整個公司範圍內溝通政策和行為準則。此外,該公司還設有一個內部審計小組,定期對公司的運營進行審計。首席內部審計員完全有權接觸審計委員會。
這些綜合財務報表是按照國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則編制的,並在適當情況下反映了基於管理層判斷的估計。本年度報告全文提供的財務信息與隨附的綜合財務報表中包含的信息一致。
由股東委任的獨立註冊會計師事務所Deloitte LLP已按照美國上市公司會計監督委員會的標準審核第149至238頁所載的綜合財務報表,以便向股東及董事會表達對綜合財務報表的意見。他們的報告載於下一頁。
綜合財務報表已由董事會通過其審計委員會進一步審查和批准,該委員會由既不是公司高管也不是公司僱員的董事組成。審計委員會與核數師和管理層會面,審查各自的活動並向董事會報告,監督管理層對財務報告和內部控制制度的責任。審計師可完全和直接接觸審計委員會,並在有或沒有管理層出席的情況下與審計委員會定期舉行會議,討論其審計和相關的審計結果。
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布魯斯·弗拉特 首席執行官 | | | 尼古拉斯·古德曼 首席財務官 | |
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March 30, 2022 | | | | | |
加拿大多倫多 | | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告
致布魯克菲爾德資產管理的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了Brookfield Asset Management Inc.及其附屬公司(“本公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表、截至2021年12月31日的兩個年度的相關綜合營運報表、全面收益、權益變動及現金流量,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的兩個年度的財務業績和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會保薦組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準和我們2022年3月30日的報告,對公司截至2021年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
投資性物業及物業、廠房和設備的公允價值--見財務報表附註2(H)(一)、2(H)(二)、11和12
關鍵審計事項説明
本公司已選擇投資性物業的公允價值模式及若干類別物業、廠房及設備的重估模式,即本公司的可再生發電、公用事業、運輸、中游、數據及酒店營運資產。本公司按公允價值或在資產負債表上初步確認後的重估金額計量這些資產。
投資物業及若干類別物業、廠房及設備的可觀察市場活動有限,管理層在釐定公允價值時須作出重大估計及假設。主觀性和對公允價值影響程度最高的估計和假設是未來預期市場租金和收入、營業利潤率、終端價值倍數、終端資本化率和貼現率。審計這些估計和假設需要審計師高度的判斷力,因為管理層作出的估計包含重大的計量不確定性。這導致審計工作的程度增加,包括需要讓公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與未來預期市場租金和收入、營業利潤率、終端價值倍數、終端資本化率以及投資物業和某些類別物業、廠房和設備的折扣率有關的審計程序包括以下內容:
·評估控制措施的有效性,包括與管理層確定投資物業和某些類別物業、廠房和設備公允價值的程序有關的控制措施,包括確定未來預期市場租金和收入、營業利潤率、終端價值倍數、終端資本化率和貼現率的控制措施。
·通過獨立分析和與外部來源的比較,測試管理層未來的預期市場租金和收入、營業利潤率、終端價值倍數、終端資本化率和貼現率,包括客觀合同信息和可觀察到的經濟指標(如適用)。
·通過將管理層的歷史公允價值估計與市場交易和預測與實際結果進行比較,評估管理層準確估計公允價值和未來預期市場租金、收入和營業利潤率的能力。
·評估當前市場事件和狀況對管理層使用的假設的影響,包括相關的可比交易。
·在公允價值專家的協助下,評估了管理層確定終端價值倍數、終端資本化率和貼現率的合理性,方法是:(1)測試確定終端價值倍數、終端資本化率和貼現率的來源信息;(2)制定一系列獨立估計,並將其與管理層選擇的終端價值倍數、終端資本化率和貼現率進行比較;(3)考慮最近的市場交易和行業調查。
收購Inter Pipeline Ltd.--見財務報表附註2(D)(1)、2(R)和5
關鍵審計事項説明
該公司在這一年中收購了幾家企業。當每項業務被收購時,該公司評估其施加的影響程度以及是否擁有控制權。一旦確定存在控制權,本公司就採用會計收購法對業務合併進行會計核算。每項收購的收購價均根據收購日各自的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。
雖然管理層在釐定收購資產的公允價值及承擔的負債時作出多項估計,但對收購Inter Pipeline Ltd.(“IPL”)的估計,其計量不確定性最大的估計是某些物業、廠房及設備及無形資產估值中的預測收入及折現率。審計這些估計需要審計師高度的判斷,這導致審計工作的程度增加,包括公允價值專家的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
除其他外,我們對管理層在收購IPL業務時所作估計的審計程序包括:
·評估了對管理層確定財產、廠房和設備以及無形資產公允價值過程的控制的有效性,包括對預測收入和貼現率的控制。
·在資本項目專家的協助下,通過將預測與工程報告、分析員行業報告和在審計其他領域獲得的證據進行比較,評估了管理層用於評估不動產、廠房和設備的預測收入的合理性。
·在公允價值專家的協助下,評估了房地產、廠房和設備以及無形資產估值中使用的貼現率的合理性,包括測試確定貼現率的來源信息,測試計算的數學準確性,並制定一系列獨立估計數,將其與管理層選定的貼現率進行比較。
/s/德勤律師事務所
特許專業會計師
持牌會計師
加拿大多倫多
March 30, 2022
自1971年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
合併財務報表
合併資產負債表
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AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
資產 | | | | | |
現金和現金等價物 | 6 | | $ | 12,694 | | | $ | 9,933 | |
其他金融資產 | 6 | | 16,546 | | | 17,730 | |
應收賬款及其他 | 7 | | 21,760 | | | 18,928 | |
庫存 | 8 | | 11,415 | | | 10,360 | |
分類為持有以待出售的資產 | 9 | | 11,958 | | | 5,917 | |
權益類投資 | 10 | | 46,100 | | | 41,327 | |
投資物業 | 11 | | 100,865 | | | 96,782 | |
財產、廠房和設備 | 12 | | 115,489 | | | 100,009 | |
無形資產 | 13 | | 30,609 | | | 24,658 | |
商譽 | 14 | | 20,227 | | | 14,714 | |
遞延所得税資產 | 15 | | 3,340 | | | 3,338 | |
總資產 | | | $ | 391,003 | | | $ | 343,696 | |
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負債和權益 | | | | | |
企業借款 | 16 | | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | |
應付帳款及其他 | 17 | | 52,546 | | | 50,682 | |
與歸類為持有待售資產相關的負債 | 9 | | 3,148 | | | 2,359 | |
受管理實體的無追索權借款 | 18 | | 165,057 | | | 139,324 | |
遞延所得税負債 | 15 | | 20,328 | | | 15,913 | |
附屬股本債務 | 19 | | 4,308 | | | 3,699 | |
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權益 | | | | | |
優先股權益 | 21 | | 4,145 | | | 4,145 | |
非控制性權益 | 21 | | 88,386 | | | 86,804 | |
普通股權益 | 21 | | 42,210 | | | 31,693 | |
總股本 | | | 134,741 | | | 122,642 | |
負債和權益總額 | | | $ | 391,003 | | | $ | 343,696 | |
合併業務報表
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS, EXCEPT PER SHARE AMOUNTS) | 注意事項 | | | | | | 2021 | | 2020 | |
收入 | 22 | | | | | | $ | 75,731 | | | $ | 62,752 | | |
直接成本 | 23 | | | | | | (64,000) | | | (53,177) | | |
其他收入和收益 | | | | | | | 3,099 | | | 785 | | |
權益入賬收入(虧損) | 10 | | | | | | 2,451 | | | (79) | | |
費用 | | | | | | | | | | |
利息 | | | | | | | (7,604) | | | (7,213) | | |
企業成本 | | | | | | | (116) | | | (101) | | |
公允價值變動 | 24 | | | | | | 5,151 | | | (1,423) | | |
| | | | | | | | | | |
所得税 | 15 | | | | | | (2,324) | | | (837) | | |
淨收入 | | | | | | | $ | 12,388 | | | $ | 707 | | |
淨收益(虧損)可歸因於: | | | | | | | | | | |
股東 | | | | | | | $ | 3,966 | | | $ | (134) | | |
非控制性權益 | | | | | | | 8,422 | | | 841 | | |
| | | | | | | $ | 12,388 | | | $ | 707 | | |
每股淨收益(虧損): | | | | | | | | | | |
稀釋 | 21 | | | | | | $ | 2.39 | | | $ | (0.12) | | |
基本信息 | 21 | | | | | | 2.47 | | | (0.12) | | |
綜合全面收益表
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | | | | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | | | | | | $ | 12,388 | | | $ | 707 | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | |
可重新分類為淨收入的項目 | | | | | | | | | |
財務合同和售電協議 | | | | | | | 517 | | | (218) | |
有價證券 | | | | | | | 214 | | | 285 | |
權益類投資 | 10 | | | | | | 43 | | | (82) | |
外幣折算 | | | | | | | (1,910) | | | (1,294) | |
所得税 | 15 | | | | | | (64) | | | (38) | |
| | | | | | | (1,200) | | | (1,347) | |
不會重新分類為淨收入的項目 | | | | | | | | | |
不動產、廠房和設備的重估 | 12 | | | | | | 6,135 | | | 4,794 | |
養卹金債務的重估 | 17 | | | | | | 545 | | | (298) | |
權益類投資 | 10 | | | | | | 893 | | | 36 | |
有價證券 | | | | | | | 568 | | | 316 | |
所得税 | 15 | | | | | | (1,707) | | | (1,188) | |
| | | | | | | 6,434 | | | 3,660 | |
其他綜合收益 | | | | | | | 5,234 | | | 2,313 | |
綜合收益 | | | | | | | $ | 17,622 | | | $ | 3,020 | |
歸因於: | | | | | | | | | |
股東 | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | $ | 3,966 | | | $ | (134) | |
其他綜合收益 | | | | | | | 1,844 | | | 818 | |
綜合收益 | | | | | | | $ | 5,810 | | | $ | 684 | |
| | | | | | | | | |
非控制性權益 | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | $ | 8,422 | | | $ | 841 | |
其他綜合收益 | | | | | | | 3,390 | | | 1,495 | |
綜合收益 | | | | | | | $ | 11,812 | | | $ | 2,336 | |
合併權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累計其他 綜合收益(虧損) | | | | | | | | |
作為AT及截至DEC的年度。2021年31日(百萬美元) | 普普通通 分享 資本 | | 貢獻 盈餘 | | 留用 收益 | | 所有權 更改1 | | 重估 盈餘 | | 貨幣 翻譯 | | 其他 保留2 | | 總計 普普通通 權益 | | 擇優 權益 | | 非- 控管 利益 | | 總計 權益 |
截至時的餘額 2020年12月31日 | $ | 7,368 | | | $ | 285 | | | $ | 15,178 | | | $ | 2,691 | | | $ | 7,530 | | | $ | (2,133) | | | $ | 774 | | | $ | 31,693 | | | $ | 4,145 | | | $ | 86,804 | | | $ | 122,642 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年份變化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | 3,966 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,966 | | | — | | | 8,422 | | | 12,388 | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,502 | | | (318) | | | 660 | | | 1,844 | | | — | | | 3,390 | | | 5,234 | |
綜合收益(虧損) | — | | | — | | | 3,966 | | | — | | | 1,502 | | | (318) | | | 660 | | | 5,810 | | | — | | | 11,812 | | | 17,622 | |
股東分派 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股權益 | — | | | — | | | (1,338) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,338) | | | — | | | — | | | (1,338) | |
優先股權益 | — | | | — | | | (148) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (148) | | | — | | | — | | | (148) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,163) | | | (8,163) | |
其他項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票發行,扣除贖回的淨額 | 3,170 | | | (32) | | | (325) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,813 | | | — | | | 2,468 | | | 5,281 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 67 | | | (21) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46 | | | — | | | — | | | 46 | |
所有權變更 | — | | | — | | | 393 | | | 3,552 | | | (751) | | | 164 | | | (24) | | | 3,334 | | | — | | | (4,535) | | | (1,201) | |
年總變化量 | 3,170 | | | 35 | | | 2,527 | | | 3,552 | | | 751 | | | (154) | | | 636 | | | 10,517 | | | — | | | 1,582 | | | 12,099 | |
截至時的餘額 2021年12月31日 | $ | 10,538 | | | $ | 320 | | | $ | 17,705 | | | $ | 6,243 | | | $ | 8,281 | | | $ | (2,287) | | | $ | 1,410 | | | $ | 42,210 | | | $ | 4,145 | | | $ | 88,386 | | | $ | 134,741 | |
1.包括因合併子公司所有權權益變化而產生的損益。
2.包括有價證券的公允價值變動、現金流對衝、退休金計劃的精算變動以及扣除相關所得税後的權益計入其他全面收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 累計其他 綜合收益(虧損) | | | | | | | | |
作為AT及截至DEC的年度。2020年31日(百萬美元) | 普普通通 分享 資本 | | 貢獻 盈餘 | | 留用 收益 | | 所有權 更改1 | | 重估 盈餘 | | 貨幣 翻譯 | | 其他 保留2 | | 總計 普普通通 權益 | | 擇優 權益 | | 非- 控管 利益 | | 總計 權益 |
截至時的餘額 2019年12月31日 | $ | 7,305 | | | $ | 286 | | | $ | 16,026 | | | $ | 1,010 | | | $ | 7,876 | | | $ | (2,017) | | | $ | 382 | | | $ | 30,868 | | | $ | 4,145 | | | $ | 81,833 | | | $ | 116,846 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年份變化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨(虧損)收益 | — | | | — | | | (134) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (134) | | | — | | | 841 | | | 707 | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,005 | | | (332) | | | 145 | | | 818 | | | — | | | 1,495 | | | 2,313 | |
綜合(虧損)收益 | — | | | — | | | (134) | | | — | | | 1,005 | | | (332) | | | 145 | | | 684 | | | — | | | 2,336 | | | 3,020 | |
股東分派 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股權益 | — | | | — | | | (726) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (726) | | | — | | | — | | | (726) | |
優先股權益 | — | | | — | | | (141) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141) | | | — | | | — | | | (141) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,493) | | | (6,493) | |
其他項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票發行,扣除贖回的淨額 | 63 | | | (60) | | | (273) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (270) | | | — | | | 12,719 | | | 12,449 | |
基於股份的薪酬 | — | | | 59 | | | (23) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | — | | | 36 | |
所有權變更 | — | | | — | | | 449 | | | 1,681 | | | (1,351) | | | 216 | | | 247 | | | 1,242 | | | — | | | (3,591) | | | (2,349) | |
年總變化量 | 63 | | | (1) | | | (848) | | | 1,681 | | | (346) | | | (116) | | | 392 | | | 825 | | | — | | | 4,971 | | | 5,796 | |
截至時的餘額 2020年12月31日 | $ | 7,368 | | | $ | 285 | | | $ | 15,178 | | | $ | 2,691 | | | $ | 7,530 | | | $ | (2,133) | | | $ | 774 | | | $ | 31,693 | | | $ | 4,145 | | | $ | 86,804 | | | $ | 122,642 | |
1.包括因合併子公司所有權權益變化而產生的損益。
2.包括有價證券的公允價值變動、現金流對衝、退休金計劃的精算變動以及扣除相關所得税後的權益計入其他全面收益。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | | | | | 2021 | | 2020 | | |
經營活動 | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | $ | 12,388 | | | $ | 707 | | | |
其他收入和收益 | | | | | | | (3,099) | | | (785) | | | |
未分配權益入賬(收益)虧損份額 | | | | | | | (693) | | | 1,347 | | | |
公允價值變動 | 24 | | | | | | (5,151) | | | 1,423 | | | |
折舊及攤銷 | 23 | | | | | | 6,437 | | | 5,791 | | | |
遞延所得税 | 15 | | | | | | 1,210 | | | 81 | | | |
住宅庫存投資 | | | | | | | (34) | | | 51 | | | |
非現金週轉資金餘額淨變化 | | | | | | | (3,184) | | | (274) | | | |
| | | | | | | 7,874 | | | 8,341 | | | |
融資活動 | | | | | | | | | | | |
安排的企業借款 | | | | | | | 1,350 | | | 2,216 | | | |
償還的企業借款 | | | | | | | (526) | | | (251) | | | |
商業票據和銀行借款淨額 | | | | | | | 912 | | | — | | | |
安排的無追索權借款 | | | | | | | 80,376 | | | 37,594 | | | |
償還的無追索權借款 | | | | | | | (61,923) | | | (33,496) | | | |
無追索權信貸安排,淨額 | | | | | | | 6,222 | | | (1,705) | | | |
已發行的附屬股本債務 | | | | | | | 450 | | | 231 | | | |
贖回的附屬股本債務 | | | | | | | (1,314) | | | (246) | | | |
關聯方存款 | 27 | | | | | | 806 | | | — | | | |
向關聯方提供的存款 | 27 | | | | | | (1,155) | | | — | | | |
由非控股權益提供的資本 | | | | | | | 14,190 | | | 16,312 | | | |
償還給非控股權益的資本 | | | | | | | (11,722) | | | (3,593) | | | |
償還租賃債務 | | | | | | | (1,411) | | | (602) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
已發行普通股 | | | | | | | 23 | | | 17 | | | |
回購普通股 | | | | | | | (368) | | | (419) | | | |
對非控股權益的分配 | | | | | | | (8,163) | | | (6,493) | | | |
分配給股東 | | | | | | | (1,486) | | | (867) | | | |
| | | | | | | 16,261 | | | 8,698 | | | |
投資活動 | | | | | | | | | | | |
收購 | | | | | | | | | | | |
投資物業 | | | | | | | (11,286) | | | (5,111) | | | |
財產、廠房和設備 | | | | | | | (6,881) | | | (4,012) | | | |
權益類投資 | | | | | | | (3,708) | | | (3,733) | | | |
金融資產和其他 | | | | | | | (35,058) | | | (25,536) | | | |
收購附屬公司 | | | | | | | (14,559) | | | (3,453) | | | |
性情 | | | | | | | | | | | |
投資物業 | | | | | | | 6,219 | | | 2,266 | | | |
財產、廠房和設備 | | | | | | | 723 | | | 125 | | | |
權益類投資 | | | | | | | 1,711 | | | 215 | | | |
金融資產和其他 | | | | | | | 35,622 | | | 22,557 | | | |
| | | | | | | | | | | |
附屬公司的處置 | | | | | | | 5,952 | | | 3,415 | | | |
受限制的現金和存款 | | | | | | | 220 | | | (606) | | | |
| | | | | | | (21,045) | | | (13,873) | | | |
現金和現金等價物 | | | | | | | | | | | |
現金及現金等價物的變動 | | | | | | | 3,090 | | | 3,166 | | | |
持有待售資產內歸類的現金淨變化 | | | | | | | (207) | | | 23 | | | |
外匯重估 | | | | | | | (122) | | | (34) | | | |
年初餘額 | | | | | | | 9,933 | | | 6,778 | | | |
年終餘額 | | | | | | | $ | 12,694 | | | $ | 9,933 | | | |
| | | | | | | | | | | |
補充現金流量披露 | | | | | | | | | | | |
已繳納的所得税 | | | | | | | $ | 1,116 | | | $ | 1,101 | | | |
支付的利息 | | | | | | | $ | 7,001 | | | $ | 6,583 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合併財務報表附註
1.組織和資本管理
布魯克菲爾德資產管理(“本公司”)是一家全球性另類資產管理公司。這些財務報表中提及的“Brookfield”、“我們”或“公司”是指公司及其直接和間接子公司和合並實體。該公司擁有和運營資產,重點是可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權、房地產和信貸。該公司在紐約和多倫多證券交易所上市,股票代碼分別為BAM和BAM.A。該公司是根據《商業公司法》(安大略省)的合併條款組成的,並在加拿大安大略省註冊。該公司的註冊辦事處為Brookfield Place,181 Bay Street,Suite 300,Toronto,Ontario,M5J 2T3。
資本管理
該公司利用公司的資本以多種方式管理業務,包括經營業績、價值創造、信用指標和資本效率。公司資本的業績受到公司主要管理人員的密切跟蹤和監督,並根據管理層的目標進行評估。該公司的主要目標是獲得12%-15%的長期複合回報率,同時始終保持超額資本以支持持續運營。
本公司的資本包括投資於其資產管理活動的資本,包括對其管理的實體的投資、其在受管理實體以外持有的公司投資以及其營運資本淨額。公司資本的資金來自公司發行的普通股、優先股和公司借款。
截至2021年12月31日,該公司的資本總額為575億美元(2020年至451億美元),計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
就像在DEC一樣。31 (百萬) | | | | | 2021 | | 2020 |
現金和現金等價物 | | | | | $ | 1,197 | | | $ | 1,283 | |
其他金融資產 | | | | | 3,430 | | | 3,809 | |
管理投資中的普通股權益 | | | | | 46,248 | | | 33,732 | |
公司的其他資產和負債 | | | | | 6,585 | | | 6,321 | |
公司資本 | | | | | $ | 57,460 | | | $ | 45,145 | |
公司的資本由以下部分組成: | | | | | | | |
普通股權益 | | | | | $ | 42,210 | | | $ | 31,693 | |
優先股 | | | | | 4,145 | | | 4,145 | |
非控制性權益 | | | | | 230 | | | 230 | |
企業借款 | | | | | 10,875 | | | 9,077 | |
| | | | | $ | 57,460 | | | $ | 45,145 | |
本公司透過作為資產管理公司賺取的管理費和業績收入,以及從投資於受管理實體的資本所賺取的分派或股息,以及本公司的金融資產投資的表現,賺取資本回報。審慎的公司借款和優先股權益水平被用來提高股東普通股權益的回報。
公司資本與公司截至2021年12月31日的綜合資產負債表的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | | | 地鐵公司 | | 管理型投資 | | 消除1 | | 合併總數 | |
現金和現金等價物 | | | $ | 1,197 | | | $ | 11,497 | | | $ | — | | | $ | 12,694 | | |
其他金融資產 | | | 3,430 | | | 13,116 | | | — | | | 16,546 | | |
應收賬款及其他1 | | | 2,697 | | | 19,694 | | | (631) | | | 21,760 | | |
庫存 | | | 2 | | | 11,413 | | | — | | | 11,415 | | |
分類為持有以待出售的資產 | | | — | | | 11,958 | | | — | | | 11,958 | | |
權益類投資 | | | 6,553 | | | 39,547 | | | — | | | 46,100 | | |
投資物業 | | | 16 | | | 100,849 | | | — | | | 100,865 | | |
財產、廠房和設備 | | | 215 | | | 115,274 | | | — | | | 115,489 | | |
無形資產 | | | 215 | | | 30,394 | | | — | | | 30,609 | | |
商譽 | | | 361 | | | 19,866 | | | — | | | 20,227 | | |
遞延所得税資產 | | | 2,064 | | | 1,276 | | | — | | | 3,340 | | |
應付帳款和其他1 | | | (5,104) | | | (48,073) | | | 631 | | | (52,546) | | |
與歸類為持有待售資產相關的負債 | | | — | | | (3,148) | | | — | | | (3,148) | | |
遞延所得税負債 | | | (299) | | | (20,029) | | | — | | | (20,328) | | |
附屬股本債務 | | | (135) | | | (4,173) | | | — | | | (4,308) | | |
總計 | | | 11,212 | | | 299,461 | | | — | | | 310,673 | | |
管理投資中的普通股權益2 | | | 46,248 | | — | | (46,248) | | | — | | |
公司資本 | | | 57,460 | | | 299,461 | | | (46,248) | | | 310,673 | | |
更少: | | | | | | | | | | |
企業借款 | | | 10,875 | | | — | | | — | | | 10,875 | | |
受管理實體的無追索權借款 | | | — | | | 165,057 | | | — | | | 165,057 | | |
優先股應佔金額 | | | 4,145 | | | — | | | — | | | 4,145 | | |
可歸因於非控股權益的金額 | | | 230 | | | 88,156 | | | — | | | 88,386 | | |
普通股權益 | | | $ | 42,210 | | | $ | 46,248 | | | $ | (46,248) | | | $ | 42,210 | | |
1.包括公司內部實體與其管理的投資之間的公司間餘額總額,包括應收賬款和其他賬款以及應付賬款和其他賬款分別為6.31億美元和6.31億美元。
2.表示公司管理的投資的價值。
管理投資中的普通股權益是由我們公司的主要管理人員定期評估的指標,代表我們公司和資產管理部門以外的合併財務報表中的淨股本,不包括非控制性權益。這一衡量標準相當於我們的可再生能源和過渡、基礎設施、私募股權、房地產和住宅開發運營部門的普通股權益總和。
公司資本與公司截至2020年12月31日的綜合資產負債表的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2020 (百萬) | | | 地鐵公司 | | 管理型投資 | | 消除1 | | 合併總數 | |
現金和現金等價物 | | | $ | 1,283 | | | $ | 8,650 | | | $ | — | | | $ | 9,933 | | |
其他金融資產 | | | 3,809 | | 13,921 | | — | | | 17,730 | | |
應收賬款及其他1 | | | 3,632 | | 17,401 | | (2,105) | | | 18,928 | | |
庫存 | | | 2 | | 10,358 | | — | | | 10,360 | | |
分類為持有以待出售的資產 | | | — | | 5,917 | | — | | | 5,917 | | |
權益類投資 | | | 5,361 | | 35,966 | | — | | | 41,327 | | |
投資物業 | | | 17 | | 96,765 | | — | | | 96,782 | | |
財產、廠房和設備 | | | 122 | | 99,887 | | — | | | 100,009 | | |
無形資產 | | | 285 | | 24,373 | | — | | | 24,658 | | |
商譽 | | | 368 | | 14,346 | | — | | | 14,714 | | |
遞延所得税資產 | | | 2,159 | | 1,179 | | — | | | 3,338 | | |
應付帳款和其他1 | | | (5,134) | | | (47,653) | | | 2,105 | | | (50,682) | | |
與歸類為持有待售資產相關的負債 | | | — | | | (2,359) | | | — | | | (2,359) | | |
遞延所得税負債 | | | (414) | | | (15,499) | | | — | | | (15,913) | | |
附屬股本債務 | | | (77) | | | (3,622) | | | — | | | (3,699) | | |
總計 | | | 11,413 | | | 259,630 | | | — | | | 271,043 | | |
管理投資中的普通股權益2 | | | 33,732 | | — | | (33,732) | | | — | | |
公司資本 | | | 45,145 | | | 259,630 | | | (33,732) | | | 271,043 | | |
更少: | | | | | | | | | | |
企業借款 | | | 9,077 | | | — | | | — | | | 9,077 | | |
受管理實體的無追索權借款 | | | — | | 139,324 | | — | | | 139,324 | | |
優先股應佔金額 | | | 4,145 | | | — | | | — | | | 4,145 | | |
可歸因於非控股權益的金額 | | | 230 | | | 86,574 | | | — | | | 86,804 | | |
普通股權益 | | | $ | 31,693 | | | $ | 33,732 | | | $ | (33,732) | | | $ | 31,693 | | |
1.包括公司內部實體與其管理的投資之間的公司間餘額總額,包括應收賬款和其他賬款以及應付賬款和其他賬款分別為21億美元和21億美元。
2.表示公司管理的投資的價值。
2.重大會計政策
A)合規聲明
該等綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的“國際財務報告準則”(“IFRS”)編制。
這些合併財務報表於2022年3月30日經公司董事會授權發佈。
B)採用會計準則
該公司採用了國際會計準則委員會發布的新的和修訂後的準則,這些準則從2021年1月1日或之後開始生效。新標準的適用情況如下:
一、利率基準改革
該公司通過了利率基準改革-國際財務報告準則第9號、國際會計準則第39號、國際財務報告準則第7號、國際財務報告準則第4號和國際財務報告準則第16號修正案(“第二階段修正案”),自2021年1月1日起生效。第二階段修正案為解決基準利率過渡期間將出現的問題提供了額外的指導。第二階段修訂主要涉及修改金融資產、金融負債及租賃負債,以釐定合約現金流量的基準因國際銀行同業拆借利率改革而改變,容許適用基準利率的預期應用及對衝會計的應用,並提供例外規定,使反映國際銀行同業拆借利率改革所需的對衝會計關係的正式指定及文件編制的改變,不會導致對衝會計終止或指定新的對衝關係。這一採用並未對我們公司的財務報告產生重大影響。
C)會計準則的未來變化
一、保險合同
2017年5月,國際會計準則理事會發布了《國際財務報告準則第17號,保險合同》(“IFRS 17”),為保險合同的確認、計量、列報和披露確立了原則。IFRS第17號將取代IFRS 4(保險合同),並將追溯適用。2020年6月,國際會計準則委員會提出了對國際財務報告準則第17號的修正案,將該準則的生效日期推遲一年至2023年1月1日。國際財務報告準則第17號要求保險合同負債按當期履行價值計量,併為所有保險合同提供了更統一的計量和列報方法。
該公司目前正在評估IFRS 17對其運營的影響。
二、國際會計準則第1號--財務報表列報修正案(“國際會計準則第1號”)
修正案明確瞭如何將債務和其他負債歸類為流動負債或非流動負債。《國際會計準則》第1號修正案適用於2023年1月1日或之後開始的年度報告期。
該公司目前正在評估這些修訂的影響。
三、對《國際財務報告準則3--企業合併》(《國際財務報告準則3》)的修訂--概念框架參考
修正案增加了國際財務報告準則第3號確認原則的例外情況,以避免因負債和或有負債而產生的潛在‘第2天’收益或損失,這些負債和或有負債將屬於國際會計準則第37號,準備金、或有負債和或有資產(“國際會計準則第37號”)或國際財務報告準則第21號徵税(“IFRIC 21”)的範圍,如果單獨發生的話。這一例外要求各實體分別適用《國際會計準則第37號》或《國際財務報告準則21》中的標準,而不是適用《概念框架》,以確定在購置之日是否存在現有債務。同時,修訂在IFRS 3中增加了一個新的段落,以澄清或有資產在收購日不符合確認資格。這些修正案適用於2022年1月1日或之後開始的年度報告期。
該公司目前正在評估這些修訂的影響。
D)陳述的依據
綜合財務報表以持續經營為基礎編制。
一、子公司
合併財務報表包括公司及其子公司的賬户,這些賬户是公司行使控制權的實體。當公司能夠對被投資方行使權力,從與被投資方的參與中獲得可變回報,並有能力利用其對被投資方的權力來影響
它的回報金額。子公司自獲得控制權之日起合併,並繼續合併至失去控制權之日。該公司將子公司的收入和支出100%計入綜合經營報表,將子公司的資產和負債100%計入綜合資產負債表,子公司股權中的非控股權益計入公司權益。所有公司間餘額、交易、未實現損益全部沖銷。
該公司不斷地重新評估它是否控制了被投資人,特別是如果事實和情況表明前面提到的一個或多個控制標準發生了變化。在某些情況下,當公司擁有的被投資人的投票權少於多數時,如果投票權足以使公司有實際能力單方面指導被投資人的相關活動,公司就有權控制被投資人。公司在評估公司的投票權是否足以使其控制被投資對象時,會考慮所有相關的事實和情況。
本公司若干附屬公司須遵守本公司與非控股股東之間的利潤分成安排,例如附帶權益,根據該等安排,本公司有權分享根據協議釐定的利潤。該等附屬公司權益持有人的淨收入歸屬反映該等利潤分享安排的影響,即協議所釐定的利潤歸屬不再受未來事件的調整,並相應減少非控股權益在該等利潤中的應佔份額。
因公司對附屬公司所有權權益的變動而導致的損益不會導致失去控制權,這些收益或虧損被計入股權交易,並在所有權變動中作為權益的一個組成部分入賬。當我們出售導致失去控制的全部或部分附屬公司時,出售的資產的賬面價值與處置所得收益之間的差額在綜合經營報表中確認為其他收入和收益。
有關公司業務合併的會計政策的説明,請參閲附註2(R),有關公司擁有重大非控股權益的子公司的其他信息,請參閲附註4。
二、聯營公司和合資企業
合夥人是公司對其施加重大影響的實體。重大影響力是有權參與被投資人的財務和經營政策決策,但不控制或共同控制這些政策。合資企業是一種聯合安排,根據這種安排,共同控制該安排的各方有權獲得該聯合安排的淨資產。共同控制是合同商定的對一項安排的控制權分享,只有在有關活動的決定需要分享控制權的各方一致同意的情況下才存在。公司對聯營公司和合資企業的會計處理採用權益法,在綜合資產負債表的權益內計入投資。
聯營公司及合營企業的權益按權益法入賬,初步按成本確認。於初步確認時,如聯營公司或合營公司的成本低於投資的基本公允價值的比例份額,公司將按投資的成本與基本公允價值之間的差額在淨收益中入賬。如果聯營公司或合資企業的成本高於公司按比例計入相關公允價值的份額,則與聯營公司或合資企業有關的商譽計入投資的賬面價值。在初步確認後,公司於聯營或合營企業的權益的賬面價值會根據公司在綜合收益中的份額及被投資方的分派作出調整。與聯營公司或合營公司的交易所產生的損益,在綜合財務報表中根據被投資公司的非關連投資者的權益確認。聯營公司或合營企業的賬面價值在每個資產負債表日根據減值指標進行評估。股權投資的減值損失隨後可能會在淨收益中沖銷。有關長期資產減值的進一步資料載於附註2(M)。
三、聯合作戰
聯合經營是一種聯合安排,根據該安排,共同控制該安排的各方對與該安排有關的資產有權利,對債務有義務。共同控制是合同商定的分享控制權的安排,只有在有關活動的決定需要分享控制權的各方一致同意的情況下才存在。該公司只確認其資產、負債和在聯合經營的經營成果中的份額。合併業務的資產、負債和結果列於綜合資產負債表、綜合經營報表和綜合全面收益表的各個項目內。
E)外幣折算
美元是該公司的職能貨幣和呈報貨幣。本公司各附屬公司、聯營公司、合營公司及合營公司各自釐定其本身的本位幣,而各附屬公司、聯營公司、合營公司及合營公司的合併財務報表所載項目均以該等本位幣計量。
具有美元以外功能貨幣的外國業務的資產和負債按報告日的現行匯率換算,期間的收入和支出按平均匯率換算。折算的收益或損失作為權益的一個組成部分累計。在處置境外業務,或失去控制權、共同控制或重大影響時,與該境外業務有關的累計其他全面收益的組成部分重新歸類為淨收益。在這些業務中被指定為淨投資套期的外幣餘額和交易的收益或損失也以同樣的方式報告。
公司以外幣計價的貨幣資產和負債按報告日的匯率換算,按公允價值計量的非貨幣資產和負債按公允價值確定之日的匯率換算。收入和支出按期間的平均比率計算。折算這些項目的收益或損失計入淨收益。對衝這些項目的交易的收益或損失也包括在淨收益中。外幣計價的非貨幣性資產和負債按歷史成本計量,按交易日的匯率換算。
F)現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金、活期存款和原始到期日為3個月或更短的高流動性短期投資。
G)關聯方交易
在正常經營過程中,公司按市場條款與關聯方進行各種交易。與關聯方的大多數交易是在合併實體之間進行的,並在合併時消除。公司及其子公司也可以與公司有重大影響或共同控制的實體進行交易。欠聯營公司及合營企業的款項不會在合併時撇除。本公司擁有重大非控股權益的附屬公司載於附註4,其聯營公司及合營公司載於附註10。
除了我們的子公司和計入權益的投資外,我們認為主要管理人員、董事會和大股東是關聯方。更多詳情見附註27。
H)營運資產
一、投資物業
該公司使用公允價值法對歸類為投資性物業的房地產進行會計處理。如果一項物業主要是為了賺取租金收入或資本增值,或兩者兼而有之,則該物業被確定為投資物業。投資性物業還包括正在開發或重新開發以備將來用作投資性物業的物業。投資性物業最初按包括交易成本在內的成本計量,或如在企業合併中收購,則按公允價值計量。在初始確認後,投資物業按公允價值列賬。公允價值變動產生的收益或損失計入產生期間的淨收益。
公允價值是通過採用兩種公認的方法之一來完成的:(I)對預期的未來現金流量進行貼現,通常在10年內,包括基於對估計的第11年淨營業收入適用資本化率的終端價值,通常用於我們的寫字樓、零售和物流資產;或(Ii)對我們的某些有限責任投資和直接持有的多家族資產採用直接資本化方法,即對估計的穩定年度淨營業收入應用資本化率。各物業的未來現金流量乃根據(其中包括)當前租約的租金收入及反映當前情況的未來租約租金收入的假設減去與該等當前及未來租約有關的未來現金流出。
商業開發項目也使用折現現金流模型來衡量,扣除截至資產負債表日期的完成成本。處於規劃階段的發展用地是按成本計算的。
二、物業、廠房及設備
本公司採用重估方法,對若干物業、廠房及設備類別(“PP及E”)及若干正在發展中以供日後用作PP及E的資產進行會計處理。以重估方法計量的PP及E最初按成本計量,或如在業務合併中收購,則按公允價值計量,其後按其重估金額列賬,即重估日期的公允價值減去任何其後累積折舊及任何累積減值虧損。除非有跡象顯示資產減值,否則重估在每個財政年度結束時每年進行,從收購日期後的第一個年度開始。如一項資產的賬面值因重估而增加,則該項增加於其他全面收益中確認,並於重估盈餘中於權益中累積,除非該項增加撥回先前已確認的通過淨收入入賬的重估虧損,在此情況下,該部分增加於淨收益中確認。
如果一項資產的賬面價值減少,只要該資產的重估盈餘中存在任何餘額,則該項減少在其他全面收益中確認,其餘的減少在淨收益中確認。一項資產的折舊從它可以使用時開始。當採用重估法計量的資產失去控制或部分處置時,所有累計重估盈餘或處置部分分別轉入留存收益或所有權變動。
在我們的私募股權部門持有的PP&E,包括租賃改善,按成本減去累計折舊和累計減值損失(如果有的話)計量。土地按成本列賬,而建築物及設備等有限年期資產則按成本減去累計折舊及累計減值損失(如有)列賬。折舊是在資產使用年限內按系統計算的。
無論使用何種計量方法,折舊方法和使用年限至少每年重新評估一次。
可再生能源與轉型
可再生能源和過渡通常通過對其大部分資產使用20年期貼現現金流模型來確定其PP&E的公允價值。這一模式納入了長期購電協議的未來現金流,在這些協議中,確定購電協議與相關發電資產具體掛鈎。該模型還包括對未來電價的估計、預計的長期平均發電量、估計的運營和資本支出,以及按地理位置對未來通貨膨脹率和貼現率的假設。
可更新電能實業的折舊是按資產的估計使用年限按直線計算的,具體如下:
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(年) | 有用的壽命 |
大壩 | 最多115個 |
壓力鋼管 | 最多60個 |
動力工廠 | 最多115個 |
水力發電機組 | 最多115個 |
風力發電機組 | 最多30個 |
太陽能發電機組 | 最多35個 |
燃氣熱電聯產(熱電聯產)機組 | 最多40個 |
其他資產 | 最多60個 |
成本被分配到發電資產的重要組成部分,每個組成部分分別折舊。
我們巴西可再生能源和過渡業務中的PP&E折舊是基於授權的持續時間或特許權的使用期限。2021年12月31日的加權平均剩餘久期為31年(2020-32年)。土地權作為特許權或授權的一部分包括在內,並可折舊。
基礎設施
我們基礎設施分部內的公用事業、運輸、中游及數據資產,以及在綜合資產負債表上分類為PP及E的發展中資產,均採用重估方法入賬。該公司使用貼現現金流和折舊重置成本法確定其公用事業、運輸、中游和數據資產的公允價值,其中包括對預測收入、運營成本、維護和其他資本支出的估計。估值按年度在內部進行。折現率是為每種資產選擇的,考慮到其收入來源的波動性和地理位置。
公用事業、運輸、中游和數據資產的折舊是按資產組成部分的估計使用年限按直線或餘額遞減計算的,具體如下:
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(年) | 有用的壽命 | |
建築物 | 高達75 | |
發射臺、發射塔及有關固定裝置 | 最多40個 | |
租賃權改進 | 最多50個 | |
廠房和設備 | 最多40個 | |
網絡系統 | 高達65 | |
徑跡 | 最多40個 | |
地區能源系統 | 最多50個 | |
管道 | 最多20個 | |
儲氣庫資產 | 最多50個 | |
公允價值和估計剩餘使用年限每年重新評估。
公共服務特許權規定了向用户收取服務費用的權利,而服務和費用是由設保人管理的,這些特許權被記為無形資產。
在我們的可持續資源業務中,用於生產立木的土地以及用於可持續資源生產的橋樑和建築物採用重估方法進行核算,並計入PP&E。橋樑、建築物、車輛和設備在其使用年限內進行折舊,通常為3至25年。
房地產--酒店業資產
我們房地產部門內的酒店運營資產被歸類為PP&E,並使用重估方法進行會計處理。該公司根據資產的年齡、實際狀況和建築成本,採用折舊重置成本法確定這些資產的公允價值。酒店物業的公允價值也參考每項酒店資產的企業價值進行審查,該企業價值是使用貼現現金流模型確定的。
酒店業資產折舊是按資產各組成部分的估計使用年限按直線計算的,如下:
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(年) | 有用的壽命 |
建築和建築改進 | 2 to 50+ |
土地改良 | 15 |
傢俱、固定裝置和設備 | 1 to 10 |
私募股權投資
該公司使用成本模型對其私募股權PP&E進行了核算。成本包括可直接歸因於資產購置的支出。一項資產的折舊從它可以使用時開始。PP&E對下列資產類別的每個組成部分進行折舊如下:
A)以直線為基礎
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(年) | 有用的壽命 | |
建築物 | 最多50個 | |
租賃權改進 | 最多40個 | |
機器設備 | 最多30個 | |
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船舶 | 最多35個 | |
B)不是直線基礎上的
三、庫存
私募股權投資
我們私募股權部門的燃料庫存在活躍的市場上交易,並被購買以期在不久的將來轉售,從價格或利潤率的波動中產生利潤。因此,根據《國際會計準則2,庫存》授予的商品經紀人-交易商豁免,燃料庫存參照活躍市場報價的價格,按市場價值列賬。公允價值減去銷售成本的變動在綜合經營報表中通過直接成本確認。為受惠於未來燃油價格預期上漲或位於不存在活躍市場的地區而持有較長時間的燃料產品,將按成本和可變現淨值中的較低者確認。用於生產生物燃料的產品和化學品以成本和可變現淨值中的較低者進行估值。
房地產
開發待售多户項目、住宅開發地塊、住宅和住宅共管項目均記錄在庫存中。住宅發展地段按成本中較低者入賬,該成本包括髮展前開支及資本化借款成本及可變現淨值,公司釐定該等成本為存貨在其完成狀態下在正常業務過程中的估計售價,減去估計開支,包括持有成本、完工成本及出售成本。
待售房屋和其他財產,包括受銷售協議約束的財產,在存貨中以成本和可變現淨值中較低者入賬。成本按預期收入的比例分配到每個項目或分區的可銷售面積。
住宅開發
庫存包括持有的開發用地、開發中土地、在建房屋、竣工房屋和樣板房。除了直接土地收購、土地開發和改善成本和房屋建造成本外,成本還包括利息、房地產税和與開發和建設有關的直接間接管理費用,這些費用在開發開始至建設或開發完成期間資本化為庫存。間接成本根據社區中的單元數量分配到房屋或地塊。
土地及房屋資產按成本及可變現淨值兩者中較低者入賬,公司將其釐定為存貨在其完成狀態下於正常業務過程中的估計售價減去估計開支,包括持有成本、完工成本及出售成本。
一)公允價值計量
公允價值指於計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產或轉移負債而收取的價格,而不論該價格是否直接可見或使用另一種估值方法估計。在估計資產或負債的公允價值時,如果市場參與者在計量日期為資產或負債定價時會考慮這些特徵,則公司會考慮資產或負債的特徵。
公允價值計量分為三個等級:第一級、第二級或第三級。公允價值等級直接基於公允價值計量的投入可觀察到的程度。這些級別如下:
第1級:在計量日期,相同資產或負債的投入是在活躍市場上未經調整的報價。
第2級:通過與計量日期的市場數據以及資產或負債的預期壽命的持續時間的關聯,可以直接或間接地觀察到資產或負債的投入(第1級所包括的報價除外)。
第三級:投入是不可觀察的,反映了管理層對市場參與者在衡量日期將使用什麼來為資產或負債定價的最佳估計。在確定估計額時,考慮到了估值技術所固有的風險和投入所固有的風險。
有關釐定該等營運資產公允價值的方法,請參閲投資物業及市盈率重估解釋。
有關公允價值計量的進一步資料載於附註6、7、11及12。
J)應收賬款
應收貿易賬款最初按公允價值確認,其後按實際利息法按攤銷成本計量,減去無法收回的預期信貸損失準備。
K)無形資產
有限壽命無形資產按成本減去任何累計攤銷和任何累計減值損失列賬,並在其估計使用年限內按直線攤銷。攤銷在合併經營報表中記入直接成本。
該公司的某些無形資產具有無限的壽命,因為該資產預期產生現金流的期限沒有可預見的限制。除非確認減值,否則無限期無形資產按成本入賬,減值需要減記至其可收回金額。
無限期終身無形資產每年進行減值評估,如果事件或情況表明可能存在減值,則更頻繁地評估減值。公司的無限期無形資產的任何減值都計入確認減值期間的淨收益。無形資產的減值損失隨後可能在淨收益中沖銷。
基礎設施
我們基礎設施部門的無形資產主要包括保護權、服務特許權安排、客户訂單積壓、跟蹤訪問權、運營網絡協議以及客户合同和關係。根據IFRIC 12,服務特許權安排(“IFRIC 12”)計入無形資產的特許權安排,主要通過收購輸氣、電力傳輸和收費公路業務獲得,並在安排期限內按直線攤銷。
巴西受管制的天然氣輸送業務和巴西輸電業務的無形資產涉及特許權合同。對於我們巴西受監管的天然氣輸送業務,特許權安排為該業務提供了永久運營資產的權利。因此,無形資產在其預計使用年限內攤銷。對於我們的巴西輸電業務,無形資產在合同安排的有效期內按直線攤銷。印度和祕魯收費公路的無形資產涉及在合同期限內經營公路和向用户收取特定費用的權利,並在合同安排的有效期內攤銷,平均還剩15年和21年。
有關這些特許權安排的額外資料,請參閲綜合財務報表附註13。
我們住宅基礎設施運營的無形資產包括合同客户關係、客户合同、專有技術和品牌。合同客户關係和客户合同代表租賃客户和基於年金的管理協議帶來的持續經濟利益。專有技術被認可用於開發新的計量技術,使企業能夠通過其分計量業務產生收入。品牌代表了客户賦予運營的各種品牌名稱的內在價值。
私募股權投資
我們的私募股權部門包括多家運營公司的無形資產。大多數是有限壽命的無形資產,在以下使用年限內按直線攤銷:
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(年) | 有用的壽命 | |
水和排污特許權協議 | 最多40個 | |
品牌名稱 | 最多20個 | |
計算機軟件 | 最多10個 | |
客户關係 | 最多30個 | |
取得的保險合同的價值 | 最多15個 | |
專利和商標 | 最多40個 | |
專有技術 | 最多20個 | |
產品開發成本 | 最多5個 | |
配電網絡 | 最多25個 | |
忠誠計劃 | 最多15個 | |
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房地產
我們房地產部門的無形資產主要是與酒店資產相關的商標。這些商標具有無限期的生命期。
L)商譽
商譽是指收購一個實體所支付的價格超過所獲得的可確認有形和無形資產及負債淨額的公允價值。商譽分配給與之相關的現金產生單位。該公司將現金產生單位確定為可識別的資產組,在很大程度上獨立於來自其他資產或資產組的現金流入。
商譽每年進行減值評估,如果事件或情況表明可能存在減值,則更頻繁地評估減值。商譽減值是通過評估現金產生單位的賬面價值(包括分配的商譽)是否超過其可收回金額來確定的,後者被確定為估計公允價值減去銷售成本和使用價值中的較大者。就現金產生單位確認的減值損失首先計入商譽的賬面價值,任何超出的部分計入現金產生單位的資產賬面金額。任何商譽減值均記入確認減值期間的收入中。商譽的減值損失隨後不會沖銷。於出售附屬公司時,任何應佔商譽金額計入出售收益或虧損的釐定。
M)長期資產減值
於每個資產負債表日或更多情況下(如事件或情況顯示可能出現減值),本公司評估其資產(按公允價值計量並於淨收益中記錄價值變動的資產除外)是否有任何減值跡象。若資產或現金產生單位的可收回金額(按估計公允價值減去出售成本與使用及最終出售所產生的貼現未來現金流量兩者中較高者釐定)少於其賬面價值,則確認減值。減值損失在綜合經營報表中計入公允價值變動。對未來現金流的預測考慮到了相關的業務計劃和管理層對預計最有可能出現的一系列情況的最佳估計。若減值虧損其後轉回,則該資產或現金產生單位的賬面值將增加至其可收回金額的修訂估計數及如先前未確認減值虧損則應入賬的賬面值兩者中較小者。
N)附屬股權債務
附屬股本債務包括附屬優先股單位、附屬優先股和資本證券,以及有限壽命基金和可贖回基金單位。
附屬優先股單位和資本證券為優先股,可由持有人或公司轉換時以不同數目的普通股單位結算。這些工具以及相關的應計分配在綜合資產負債表中被歸類為按攤銷成本計的負債。這些工具的股息或收益分配被記錄為利息支出。在一定程度上,轉換特徵與基礎負債沒有密切關係,這些工具分為債務部分和股權部分。
有限壽命基金代表公司合併基金中其他人的利益,這些基金具有規定的最長固定壽命,公司有義務根據基金合夥人在基金壽命終止時以現金或其他金融資產的形式在基金權益中的比例份額,將基金的剩餘權益分配給基金合作伙伴。
可贖回基金單位代表其他人在具有贖回功能的合併子公司中的利益,該功能要求公司在收到贖回通知時向單位持有人交付現金或其他金融資產。
有限壽命基金及可贖回基金單位歸類為負債,並在綜合資產負債表的附屬股本負債內按公允價值入賬。公允價值變動計入變動期間的淨收益。
O)與客户簽訂合同的收入
IFRS 15,與客户的合同收入(“IFRS 15”),規定收入應如何確認以及何時確認,並要求披露客户合同產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性。
在可能的情況下,公司選擇了IFRS 15中可用的實際權宜之計,以衡量在完全履行履約義務方面取得的進展,以及披露剩餘履約義務的要求。這允許公司確認我們有權開具發票的金額的收入,這樣公司就有權獲得與客户迄今完成的業績價值直接對應的對價金額。
按細分市場劃分的收入確認政策
收入是根據與客户的合同中規定的對價來衡量的,不包括代表第三方收取的金額。履約義務是合同中承諾將一種不同的貨物或服務(或一包貨物和服務)轉讓給客户的承諾,是IFRS 15中的記賬單位。合同的交易價格分配給每一項不同的履約義務,並在履行履約義務時確認為收入。該公司在將產品或服務的控制權轉讓給客户時確認收入。
該公司確認來自以下主要來源的收入:
資產管理
該公司的主要資產管理收入流,包括基礎管理費、激勵費(包括獎勵分配和績效費用)和已實現的附帶權益,隨着時間的推移而得到滿足。我們資產管理收入的很大一部分是部門間收入,因此在合併時被沖銷;剩下的作為收入記錄在綜合經營報表中。
該公司根據與我們的長期私募基金、永久策略和流動證券投資工具的合同安排賺取基本管理費。費用通常等於相應基金或實體內可產生費用的資本的一個百分比,並按季度累加。這些費用是在提供管理服務期間賺取的,並在報告所述期間分配給該公司提供的不同服務。
激勵分配和績效費用是獎勵公司達到或超過被管理實體的特定業績門檻的激勵支付。獎勵分配由我們的某些永久附屬公司支付給我們,由合同安排確定,代表永久附屬公司支付的高於預定門檻的分配的一部分。如果這一障礙已經實現,它們將在各自附屬公司的分銷記錄日期作為收入應計。如果BBU的單價增長超過預定門檻,BBU將支付績效費用,單價基於上市交易單位的季度成交量加權平均價格。該等費用按季度累算,視乎上市車輛的表現而定。
附帶權益是一種履約費用安排,根據合同公式,我們在私人基金內根據套利合格資本獲得一定百分比的投資回報。一旦回報超過基金合同規定的業績門檻,我們就有資格從基金賺取附帶權益,在這一點上,我們將獲得額外基金利潤的加速百分比,直到我們獲得了我們有權獲得的基金總利潤的百分比(扣除手續費和費用)。當基金的累計回報超過優先回報,並且很可能不會發生重大逆轉時,我們確認這一附帶權益,這通常在標的基金投資被有利可圖地處置時得到滿足。通常情況下,附帶權益直到基金生命接近尾聲時才被確認為收入。
可再生能源與轉型
收入來自出售來自我們發電設施的電力。它是根據合同條款規定的費率或現行市場費率(如果銷售是非合同銷售)從交付的產量和提供的能力中得出的。隨着時間的推移,當客户在我們提供電力和相關產品時同時獲得和消費利益時,履行義務就會得到滿足。
我們還以捆綁銷售的方式銷售電力及相關產品。購電協議(“PPA”)中的能源、能力和可再生信用被認為是不同的履約義務。合同的交易價格被分配給每個不同的履行義務,並隨着履行義務的履行而隨着時間的推移確認為收入。能源和產能的銷售是兩種截然不同的商品,本質上是相同的,具有相同的產出方法所衡量的轉移模式。可續期信用是指在某個時間點履行的履約義務。在捆綁安排中衡量對可再生信貸的滿意度並將控制權移交給客户,與基本能源生產的收入確認模式相吻合。
基礎設施
我們的基礎設施收入主要是隨着時間的推移而隨着服務的提供而確認的。根據安排的條款,根據實際使用量或吞吐量來履行履行義務。合同進度是使用成本比輸入法確定的。任何可以從經常性收入中分離出來的預付款都會在提供服務的時間段內確認。
此外,我們還簽訂了某些合同,在產品控制權最終轉移到客户手中的時間點賺取收入,對於我們的可持續資源運營來説,這與產品交付重合。
私募股權投資
我們私募股權部門的收入主要包括:(I)當產品發貨並將所有權轉移給客户時確認為收入的商品或產品的銷售;以及(Ii)在提供服務期間確認為收入的服務的提供。
在一段時間內確認的收入是使用成本比輸入法確定的,以衡量完全履行履約義務的進展情況,因為合同上所做的工作創造或加強了客户控制的資產。在進行工作時,確認進行中合同形式的合同資產,當向客户開具發票時,將其重新分類為應收賬款。如果在工程完成之前收到付款,則確認合同責任。可變對價,如索賠、獎勵和合同修改引起的變動,只有在與可變對價相關的不確定性隨後得到解決時,確認的收入極有可能不會發生重大逆轉的情況下,才在交易價格中確認。
房地產
酒店業務的收入來自為酒店客人提供住宿、食品和飲料以及休閒設施。住宿收入在客人入住酒店期間確認;食品和飲料收入以及休閒活動收入在提供商品和服務時確認。
房地產租金收入是根據國際財務報告準則第16號租賃確認的。由於該公司基本上保留了其投資物業所有權的所有風險和收益,因此它將與租户的租賃入賬為經營租賃,並在租户有權使用租賃資產時開始確認收入。從經營租賃收到的合同租金總額在租賃期內以直線方式確認;直線或免費應收租金酌情作為投資財產的組成部分入賬,表示所記錄的租金收入與收到的合同金額之間的差額。當達到租户指定的銷售目標時,將確認參與租金的百分比。
住宅開發
來自住宅土地銷售、房屋銷售和住宅公寓項目竣工的收入在履行我們的履約義務時確認。當我們將產品所有權轉讓給客户,並且銷售合同的所有物質條件都已滿足時,履行義務就履行了。如果物業的所有權轉讓,但需要進行未來的實質性開發,收入將推遲到履行剩餘履約義務的時間點。
公司活動和其他
根據國際財務報告準則第9號,金融工具(“國際財務報告準則第9號”),其他金融資產的股息及利息收入在申報時或按實際利息法按應計制確認為收入。
根據國際財務報告準則第9號,應收貸款和票據的利息收入減去無法收回的準備金,採用實際利息法按權責發生制入賬。
P)金融工具
金融工具的分類
公司根據公司管理金融資產的經營目標,並根據金融資產的合同現金流量特徵,將其金融資產分類為損益公允價值(“FVTPL”)、其他綜合收益公允價值(“FVTOCI”)和攤餘成本。該公司將其財務負債歸類為攤銷成本或FVTPL。
·不是為了收集合同現金流量而持有的金融工具被歸類為FVTPL,最初按其公允價值確認,隨後在每個報告日期按公允價值計量。於每個重估日期記錄的損益於損益內確認。被歸類為FVTPL的金融資產的交易成本計入損益。
·歸類為FVTOCI的金融資產最初按其公允價值確認,隨後在每個報告日期按公允價值計量。與FVTOCI權益工具有關的累計損益不會重新分類為出售損益,而所有其他FVTOCI資產的累積損益會重新分類為出售損益,當公允價值大幅或持續下降時,或當公司收購相關投資的控股權或重大權益並開始進行權益會計或合併投資時,所有其他FVTOCI資產的累積損益將重新分類為出售損益。所有FVTOCI負債的累計收益或虧損重新分類為出售時的收益或虧損。
·為收集僅為本金和利息付款的合同現金流而持有的金融工具被歸類為攤銷成本,最初按其公允價值確認,隨後使用實際利率法按攤銷成本計量。被歸類為攤餘成本的金融工具的交易成本按照與金融工具相同的基準資本化並在損益中攤銷。
與按攤餘成本和FVTOCI計提的債務工具相關的預期信貸損失以前瞻性基礎進行評估。所採用的減值方法取決於自初始確認以來信用風險是否大幅增加。減值費用根據預期信用損失模型在損益中確認。
下表列出了該公司在每個金融工具分類中持有的金融工具的類型:
| | | | | | | | | | |
金融工具類型 | | | | 量測 |
金融資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | | | 攤銷成本 |
其他金融資產 | | | | |
政府債券 | | | | FVTOCI |
公司債券 | | | | FVTPL、FVTOCI、攤銷成本 |
固定收益證券和其他 | | | | FVTPL、FVTOCI、攤銷成本 |
普通股及認股權證 | | | | FVTPL、FVTOCI |
應收貸款和票據 | | | | FVTPL攤銷成本 |
應收賬款及其他1 | | | | FVTPL攤銷成本 |
| | | | |
金融負債 | | | | |
企業借款 | | | | 攤銷成本 |
受管理實體的無追索權借款 | | | | |
特定於房地產的借款 | | | | 攤銷成本 |
附屬借款 | | | | 攤銷成本 |
應付帳款和其他1 | | | | FVTPL攤銷成本 |
附屬股本債務 | | | | FVTPL攤銷成本 |
1.包括衍生工具。
其他金融資產
其他金融資產於其交易日期確認,並按公允價值初步入賬,公允價值變動按其分類計入淨收益或其他全面收益。金融工具的公允價值乃參考報價或要約價格(視情況而定)釐定。如果沒有買入價和賣出價,則使用該工具最近一次交易的收盤價。
其他金融資產亦包括貸款及應收票據,該等貸款及票據最初按公允價值入賬,但指定為FVTPL的貸款及票據除外,其後按實際利息法按攤銷成本減去任何適用的減值準備計量。當有客觀證據表明公司將無法按照應收賬款的原始條款收回所有到期款項時,應計提減值準備。指定為FVTPL的貸款和應收賬款按公允價值記錄,公允價值變動在產生期間的淨收益中記錄。
信貸損失準備
對於被歸類為攤餘成本或被歸類為FVTOCI的債務工具的金融資產,在每個報告期,公司都會評估自資產產生以來信用風險是否有顯著增加,以確定是否應記錄12個月預期信用損失或終身預期信用損失,無論是否發生實際損失事件。該公司使用無偏見的概率加權損失情景,即基於合理和可支持的預測考慮多種損失情景,以計算預期的信貸損失。
當有客觀證據顯示資產減值時,例如當資產出現違約時,該公司評估FVTOCI和攤銷成本證券的賬面價值以計提減值。減值金融資產繼續錄得終身預期信貸損失;但利息收入是根據扣除損失準備後的攤銷賬面淨額計算的。當存在減值的客觀證據時,減值產生的損失從累積的其他全面收益重新分類為淨收益。
衍生金融工具與套期保值會計
該公司選擇性地利用衍生金融工具主要管理金融風險,包括利率、商品和外匯風險。衍生金融工具在公司綜合財務報表內按公允價值入賬。當衍生工具被指定為某一特定風險的對衝,且基於抵銷現金流或公允價值的預期,保證該衍生工具將繼續作為對衝有效時,即可應用對衝會計。當衍生工具不再具有套期保值資格或套期保值關係終止時,套期保值會計預期停止。一旦終止,以前應用對衝會計在其他全面收益中記錄的衍生工具的公允價值累計變化將在原始對衝關係剩餘期限的淨收益中確認。與衍生金融工具的未實現按市價計價收益和虧損相關的資產或負債分別計入應收賬款和其他或應付賬款和其他。
歸類為模糊限制語的項目
外匯合同的已實現和未實現損益被指定為與對子公司或聯營公司的淨投資有關的貨幣風險對衝,計入股本。在出售附屬公司或聯營公司的期間或在對衝無效的範圍內,損益重新分類為淨收益。如果子公司被部分出售,並保留控制權,任何相關的收益或成本都會隨着所有權的變化在股本中重新分類。被指定為對衝以抵銷資產和負債及現金流量的公允價值相應變動的衍生金融工具,按其估計公允價值計量,公允價值變動記入淨收益或作為權益組成部分(視何者適用而定)。當利率風險與預期的可變利息支付有關時,被指定為未來可變利息支付對衝的利率合同的未實現損益計入股本,作為現金流對衝。被指定為債務對衝的利率掉期合約的定期付款交換按權責發生制記錄,作為利息支出的調整。被指定為未來利息支付對衝的利率合同的定期付款在相應的利息支付期限內攤銷為淨收益。被指定為未來發電收入現金流對衝的電力合同的未實現收益和虧損計入股本,作為現金流對衝。被指定為套期保值的發電商品掉期合約的定期付款交換在結算基礎上記錄為對發電收入的調整。
未歸類為模糊限制語的項目
未被指定為套期保值的衍生金融工具按其估計公允價值列賬,公允價值變動產生的損益在發生變動期間的淨收益中確認。用於抵銷既有遞延股份單位和受限股份單位股價變動的股權衍生工具的已實現和未實現損益,與相應的補償費用一起入賬。未被指定為套期保值的其他衍生工具的已實現和未實現收益計入收入、直接成本或公司成本(視情況而定)。被視為經濟對衝的衍生工具的已實現及未實現損益,如不能採用對衝會計,則在綜合經營報表的公允價值變動中入賬。
Q)所得税
本期所得税資產及負債乃根據資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率及法律,按預期應向税務機關支付的金額(扣除收回款項)計量。與直接在權益中確認的項目相關的當期和遞延所得税也在權益中確認。遞延所得税負債是根據資產和負債的計税基礎與賬面金額之間的暫時性差異採用負債法計提的。遞延所得税資產確認為所有可扣除的暫時性差異以及未使用的税收抵免和未使用的税收損失的結轉,只要有可能利用扣減、税收抵免和税收損失。遞延所得税資產的賬面金額在每個資產負債表日進行審查,並在不再減少的情況下減少。
有可能收回所得税資產。遞延所得税資產及負債乃根據資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率及法律,採用預期適用於資產變現或負債清償年度的税率計量。
R)業務合併
企業合併使用收購方法進行核算。企業收購的成本按交換所給予的資產、產生或承擔的負債以及為換取被收購方控制權而發行的股權工具的公允價值的總和計量。被收購方的可確認資產、負債及或有負債於收購日按其公允價值確認,但分類為持有待售的非流動資產除外,該等非流動資產按公允價值減去出售成本確認及計量。非控股股東在被收購方的權益最初按非控股股東在確認的資產、負債和或有負債的公允價值淨值中的比例計量。
如果支付代價的公允價值超過可確認的有形和無形資產淨值的公允價值,則超出的部分計入商譽。在支付代價的公允價值小於可確認的有形和無形資產淨值的範圍內,超出的部分在淨收益中確認。
當業務合併是分階段完成時,先前於被收購實體持有的權益於收購日(即取得控制權之日)重新計量至公允價值,而由此產生的損益(如有)則於淨收益中確認,但直接轉移至留存收益的金額除外。在收購日期前已在其他全面收益中確認的被收購方權益所產生的金額將重新分類為淨收益。交易成本在合併經營報表的公允價值變動中記為費用。
S)租約
該公司根據國際財務報告準則16租賃(“國際財務報告準則16”)對租賃進行會計處理。根據國際財務報告準則第16號,公司必須在合同開始時評估合同是否為租賃或包含租賃。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價,則合同是租賃或包含租賃。如果客户能夠做出管理合同中規定的資產使用的重要決定,就存在控制,類似於對企業擁有的資產所做的決定。該公司選擇不在租賃和非租賃組成部分之間分配合同對價,而是將每個租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。這一選擇是按資產類別進行的。
對於出租人,租賃合同開始時應將租賃分為融資性租賃或經營性租賃。如果合同是所有權的風險和報酬已轉移給承租人的融資租賃,出租人應確認應收融資租賃,其金額等於租賃投資淨額,按租賃隱含利率貼現。隨後,融資收入在融資租賃的淨投資上按不變比率確認。從經營性租賃收到的租賃款項應按直線或其他系統基礎確認為收入。
對於承租人,公司在租賃開始日確認使用權(“ROU”)資產和租賃負債。ROU資產最初是根據計算的租賃負債加上承租人產生的初始直接成本、在租賃期結束時拆除和恢復相關資產的估計以及在租賃開始日或之前收到的激勵措施後的租賃付款來計量的。它被歸類為投資性PP&E或存貨,視資產性質而定,隨後與各自資產類別中的自有資產(PP&E除外)一致入賬。與PP&E中公司的大部分自有資產不同,PP&E中歸類的租賃資產隨後採用成本法而不是重估方法進行計量。在標的資產的使用年限或租賃期限較短的時間內,採用直線折舊法或其他系統基礎對ROU資產進行折舊。租賃合同通常包括延長租賃期限的選擇權,如果公司合理地確定要行使這一選擇權,這種延長就會計入租賃期。根據國際會計準則第36號“資產減值”對ROU資產進行減值測試。請參閲附註2(H),瞭解我們管理投資物業、PP&E和庫存的會計政策的更多詳細信息。
租賃負債於應付賬款及其他賬款內分類,並於租賃開始時確認,最初按截至開始日期未支付的未來租賃付款的現值計量,使用租賃隱含利率貼現,或如隱含利率無法輕易確定,則按承租人的遞增借款利率貼現。租賃負債隨後採用實際利息法按攤餘成本計量。如果因指數或利率的變化、租期或剩餘價值擔保的估計修訂或購買標的資產的期權的評估發生變化而對未來租賃付款的時間或金額進行重新評估,則重新計量租賃負債。這種對租賃負債的重新計量通常被確認為對ROU資產的調整,除非進一步減少租賃負債的計量將使ROU資產降至零以下,在這種情況下,它被記錄在綜合經營報表中。
不依賴於指數或費率的可變租金不包括在租賃負債和淨收益資產的計量中。相關付款在觸發這些付款的事件或條件發生的期間確認為費用,並在合併業務報表中歸類為直接成本。
我們採用了標準允許的某些實際權宜之計;具體地説,我們選擇了與短期和低價值租賃相關的實際權宜之計,允許公司以直線基礎記錄此類租賃的運營費用,而不必將租賃安排資本化。
在應用這一標準時,我們還應用了一些關鍵判斷,包括:i)確定合同(或合同的一部分)是否包括租賃;ii)確定是否合理地確定在確定租賃期限時將行使租約延期或終止選擇權;以及iii)確定可變報酬是否實質上是固定的。適用“國際財務報告準則”第16號時使用的關鍵估計數包括估計租賃期限和確定租賃付款貼現率。
T)其他項目
一、資本化成本
與正在開發和重新開發的資產相關的資本化成本包括與資產的收購、開發和建造有關的所有符合條件的支出,直至該資產可供預期使用。這些支出包括可直接歸因於這些資產的費用。
當借款成本直接歸因於購買、建造或生產符合條件的資產時,借款成本被資本化。符合條件的資產是指需要相當長的時間來準備其預期用途的資產。
二、基於股份的支付
該公司向某些員工和非員工董事發放基於股票的獎勵。股權結算股份交易的成本,包括購股權、限制性股份和託管股,採用公允價值模式確定為授予日獎勵的公允價值。以股權結算的股份交易的成本確認為每一批歸屬,並作為權益的一部分計入繳入盈餘。以現金結算的股份交易的成本,包括遞延股份單位(“遞延股份單位”)及受限股份單位(“受限股份單位”),按授出日期的公允價值計量,並於歸屬期間按比例按歸屬特徵計提,並確認相應的負債。該負債在應付賬款及其他綜合資產負債表內記作準備,並於每個報告日期按公允價值計量,並於淨收益中確認公允價值變動。
三、條文
撥備是一種不確定時間的負債,當公司由於過去的事件而有目前的債務時,很可能需要流出資源來清償債務,並可以對債務的金額做出可靠的估計。該公司的重要撥備包括養老金和其他長期福利和離職後福利、對某些產品或服務的保證、有形長期資產的報廢或退役義務,以及在正常經營過程中產生的法律索賠費用。
A.養老金和其他離職後福利
該公司為其某些子公司的員工提供養老金和其他離職後福利計劃,其中某些子公司提供固定福利計劃。固定收益養卹金支出,包括當年的服務成本,計入直接成本。對於每個定義的福利計劃,我們確認我們的定義福利義務的現值減去計劃資產的公允價值,作為在應付賬款和綜合資產負債表中報告的其他定義福利負債。公司在其固定收益養老金計劃下的債務通過編制精算估值定期確定。
B.其他長期激勵計劃
該公司向某些員工提供長期激勵計劃,根據該計劃,公司將通過子公司利潤分享協議實現的部分金額分配給其員工。該等計劃的成本於必要的服務期內確認,前提是根據相關附屬公司利潤分享安排有可能達到歸屬條件。負債在應付賬款和其他賬款中記錄,並在每個報告日期計量,相應的費用在綜合經營報表的直接成本中確認。
C.保修、資產報廢、法律和其他
某些合併實體對產品或服務的銷售提供擔保。根據管理層對可能的保修索賠的最佳估計,計提了一筆準備金,用於支付未來的保修費用。
某些合併實體有法律義務報廢有形的長期資產。在每個報告日期記錄一筆準備金,以計提資產期滿報廢時資產報廢債務的估計公允價值。
在正常的經營過程中,該公司可能會捲入法律程序。管理層分析有關這些法律問題的信息,併為可能的或有損失撥備,包括為解決這些問題而估計的法律費用。使用內部和外部法律顧問是為了估計不利結果的可能性和損失數額。
U)關鍵的估計和判斷
編制財務報表要求管理層作出估計和判斷,以影響某些資產和負債的賬面價值、或有資產和負債的披露以及在此期間記錄的收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
在作出估計和判斷時,管理層在可能的情況下依賴外部信息和可觀察到的條件,並根據需要輔以內部分析。這些估計和判斷的應用方式與以往期間一致,公司認為沒有任何已知趨勢、承諾、事件或不確定因素會對在這些綜合財務報表中進行估計和判斷所採用的方法或假設產生重大影響。
I.關鍵估計
在確定合併財務報表中記錄的資產和負債數額時使用的重大估計數包括:
A.投資物業
在確定商業物業公允價值時使用的關鍵假設和估計為:使用貼現現金流模型進行估值的物業的折扣率和最終資本化率,以及採用直接資本化方法進行估值的物業的資本化率。管理層還使用假設和估計來確定折現現金流模型中的預期未來現金流量,以及使用直接資本化方法確定的價值所使用的穩定淨營業收入。發展中物業採用貼現現金流模式按公允價值入賬,該模式包括有關完成發展的時間及成本的估計。
有關投資物業估計的進一步資料載於附註11。
B.物業、廠房和設備的重估方法
在使用重估方法確定PP&E的賬面價值時,該公司使用了以下關鍵假設和估計:預測收入的時間;未來銷售價格和相關費用;未來銷售量;未來監管費率;維護和其他資本支出;折扣率;終端資本化率;終端估值日期;可用壽命;以及剩餘價值。正在開發中的PP&E的公允價值的確定包括對完成開發的時間和成本的估計。
有關PP及E重估方法所用估計的進一步資料載於附註12。
C.金融工具
用於確定金融工具公允價值的估計和假設為:權益和大宗商品價格;未來利率;公司相對於其交易對手的信用信譽;公司交易對手的信用風險;估計未來現金流量;複合金融工具的負債和權益部分的金額;期權估值中使用的貼現率和波動率。
有關釐定金融工具賬面值所用估計的進一步資料載於附註6及25。
D.庫存
該公司使用對未來開發成本、持有成本和未來銷售成本的估計和假設來估計其庫存的可變現淨值。
E.其他
本公司編制綜合財務報表時採用的其他估計和假設包括:評估或釐定可收回淨額;石油及天然氣儲量;折舊及攤銷比率及使用年限;商譽及無形資產減值評估的現金產生單位可收回金額的估計;利用税項虧損及其他税務計量的能力;作為抵押品的資產的公允價值及建築合同的完成百分比。
二、批判性判斷
管理層在應用其會計政策時必須作出批判性判斷。下列判斷對合並財務報表有最重大的影響:
控制或影響的程度
在為公司的被投資人確定適當的會計基礎時,公司對其直接或通過安排對被投資人的相關活動施加的影響程度作出判斷。這可能包括選舉被投資董事或任命管理層的能力。當公司有權指導實體的相關投資、融資和經營決策,並以經營委託人的身份這樣做,而不是作為其他投資者的代理人時,就獲得了控制權。作為本金經營包括對任何被投資人有足夠的風險資本,以及因公司作為本金的決定而產生的回報的可變性。判斷力用於確定風險資本的充足性或收益的可變性。在做出這些判斷時,公司會考慮其他投資者是否有能力取消公司在受控合夥企業中的經理或普通合夥人身份。
B.投資物業
在對投資物業應用本公司會計政策時,判斷被應用於確定某些成本是否為物業賬面價值的附加值,對於發展中物業,識別物業實際完工的時間點,並識別將計入開發物業賬面價值的直接應佔借款成本。
C.財產、廠房和設備
該公司對其PP&E的會計政策要求對賬面價值的評估、某些成本是否是相對於維修和維護的PP&E賬面價值的增加,以及對於正在開發的資產何時能夠按預期使用以及確定將計入資產賬面價值的直接應佔借款成本做出關鍵判斷。
對於使用重估方法計量的資產,在估計未來價格、成交量、折現率和資本化率時需要做出判斷。在確定未來電價時,會考慮市場流動性強的年份的經紀商報價,以及我們對未來幾年允許新進入市場的可再生能源電價的最佳估計。
D.確定收入確認的業績義務
管理層需要在每一份合同開始時確定與客户合同有關的履約義務。IFRS 15要求將合同的交易價格分配給每個不同的履約義務,並在履行履約義務時或作為履行義務確認為收入。判斷是在評估產品或服務的交付模式時使用,以確定收入應該在某個時間點還是在某個時間確認。對於隨着時間推移而被確認的某些服務合同,需要作出判斷,以確定來自獎勵、索賠和合同修改變更等可變對價的收入是否達到了被確認所需的概率閾值。
管理層還利用判斷來確定產品和服務銷售合同是否具有不同的履約義務,應單獨或作為單一履約義務予以核算。在以下情況下,商品和服務被認為是不同的:(1)客户可以單獨或與客户隨時可以獲得的其他資源一起從商品或服務中受益;(2)實體將商品或服務轉讓給客户的承諾與合同中的其他承諾可以分開識別。
有關我們經營部門收入確認政策的更多細節包括在綜合財務報表的附註2(O)中。
E.共同控制事務處理
受共同控制的實體之間的業務或子公司的買賣在《國際財務報告準則》中沒有具體處理,因此,管理層在確定對這類交易進行核算的政策時使用判斷,同時考慮到《國際財務報告準則》框架中的其他指導意見和其他準則制定機構的聲明。該公司的政策是按賬面價值記錄因共同控制的實體之間的業務或子公司轉移而確認的資產和負債。支付或收到的對價的賬面金額與轉讓的資產和負債的賬面金額之間的差額直接計入權益。
F.損害指標
在評估公司資產的賬面價值時,在確定是否存在減值指標時使用判斷,包括:確定公司持有金融資產的能力;估計現金產生單位的未來收入和直接成本;確定折現率和資本化率;以及當資產的賬面價值高於使用流動市場報價的公開交易價格得出的價值時。
G.所得税
該公司在確定未來適用於子公司的税率並確定與每個子公司相關的暫時性差異時做出判斷。遞延所得税資產及負債按預期於資產變現或清償負債期間適用的税率計量,按綜合資產負債表日頒佈或實質頒佈的税率及法律計算。該公司在報告期末根據其對每項資產的具體意圖來計量與其投資物業相關的遞延所得税。如果公司有意在可預見的將來出售物業,投資物業建築部分的遞延税項是根據物業處置後的税務後果計算的。否則,遞延税項將根據投資物業的賬面價值將通過使用大幅收回的基礎來計量。
H.有限生命基金中非控股權益的分類
根據是否存在以現金或其他金融資產或實物資產的形式在清算時將剩餘淨資產分配給非控股權益的義務,有限壽命基金的非控股權益被歸類為負債(附屬股權義務)或權益(非控股權益)。需要作出判斷,以確定每個實體的管理文件在這方面的要求或許可。
一、其他
其他關鍵判斷包括為會計目的確定金融套期保值的有效性;對衝會計預期交易的可能性和時機;以及確定功能貨幣。
3.分段信息
A)運營部門
除了我們的公司和資產管理業務外,我們的業務還分為五個運營業務組,這五個業務組總共代表七個運營部門,用於內部和外部報告。我們以各營運分部所產生的營運資金(“FFO”)及本公司按分部普通股投資於各分部的資本金額來衡量業績。
我們的運營部門如下:
地鐵公司:
I.資產管理業務包括代表我們的投資者和我們自己管理我們的長期私募基金、永久策略和流動策略,以及我們在橡樹資本管理公司(“Oaktree”)資產管理活動中所佔的份額。我們為這些活動產生合同基礎管理費以及獎勵分配和業績收入,包括業績費用、交易費和附帶權益。
公司活動包括現金和金融資產的投資,以及公司槓桿的管理,包括公司借款和優先股,這為投資於我們其他業務的部分資本提供資金。某些公司成本,如技術和運營,是代表我們的運營部門發生的,並根據內部定價框架分配給每個運營部門。
託管投資:
可再生能源和過渡業務包括水力發電、風能、太陽能和能源過渡發電資產的所有權、運營和開發。
基礎設施業務包括公用事業、運輸、中游、數據和可持續資源資產的所有權、運營和開發。
私募股權投資業務包括廣泛的行業,主要集中在商業服務、基礎設施服務和工業。
IV.房地產業務包括核心投資、過渡性投資和開發投資的所有權、運營和開發,以及我們在LP投資中的份額,這些投資位於我們的私人基金內。
住宅開發業務包括住宅建設、公寓開發和土地開發。
B)分段財務措施
FFO是衡量我們財務業績的關鍵指標,也是衡量利潤和虧損的部門指標。我們的首席運營決策者利用它來評估經營結果和我們業務的業績。我們將FFO定義為不包括公允價值變動、折舊和攤銷以及遞延所得税的淨收益,不包括非控制性權益。在確定FFO時,我們在完全攤薄的基礎上計入我們在權益會計投資中所佔的FFO比例份額。FFO還包括已實現的處置損益,即報告期內交易產生的收益或虧損,經調整後包括相關的公允價值變化和前期記錄的重估盈餘、與這些交易相關的應付或應收税款以及直接計入權益的金額,如所有權變更。
我們使用FFO來評估我們作為資產管理公司和資產投資者的表現。我們資產管理部門的FFO包括扣除相關成本後的費用,這些費用是我們通過管理永久附屬公司、私募基金和流動戰略賬户中的資本而獲得的。我們也有資格以獎勵分配、績效費用或附帶權益的形式賺取獎勵付款。作為我們資產的投資者,我們的FFO代表公司在收入減去我們業務中發生的成本後的份額,其中包括利息支出和其他成本。具體地説,它包括我們為創造收入而簽訂的合同的影響,包括電力銷售協議、我們的運營企業簽訂的合同,如租賃和接受或支付合同以及庫存銷售。FFO包括槓桿變化的影響或財務槓桿的成本以及運營我們業務的其他成本。
我們使用FFO中的已實現處置損益,以提供關於累計已實現基礎上投資業績的更多洞察力,包括在權益中記錄且未在本期FFO中反映的任何未實現公允價值調整,並相信這對投資者更好地瞭解報告期之間的差異是有用的。我們從FFO中剔除折舊和攤銷,因為我們認為,如果我們進行必要的維護支出,我們的大多數資產的價值通常會隨着時間的推移而增加,其時間和幅度可能不同於任何給定時期記錄的折舊金額。此外,我們資產的折舊成本基礎反映在最終實現的處置收益或處置損失中。如上所述,未實現的公允價值變動不包括在FFO中,直到資產被出售。我們還將遞延所得税排除在FFO之外,因為公司的絕大多數遞延所得税資產和負債是根據國際財務報告準則對我們的資產進行重估的結果。
我們對FFO的定義不同於其他組織使用的定義,也不同於加拿大房地產協會(REALPAC)和全國房地產投資信託協會(NAREIT)使用的FFO定義,部分原因是NAREIT的定義基於美國GAAP,而不是IFRS。我們對FFO的定義與REALPAC和/或NAREIT對FFO的確定之間的主要區別在於,我們包括以下內容:已實現的處置損益和該等損益的應付或應收現金税(如果有的話);不屬於我們在外國業務的淨投資的貨幣項目的匯兑收益或損失;以及出售在外國業務的投資的外匯收益或損失。我們不使用FFO作為衡量我們業務產生的現金的指標。
我們在合併財務報表附註3(C)(V)中説明瞭我們如何計算每個經營部門的FFO,並將FFO總額與淨收入進行核對。
分部資產負債表信息
我們在審查非合併資產負債表時使用分部普通股權益作為分部資產的衡量標準,因為我們的首席運營決策者利用它來進行資本分配決策。
細分市場的分配和測量
分部計量包括從合併實體賺取的在合併時沖銷的金額。主要調整是將計入合併實體的資產管理收入計入公司資產管理分部的收入,相應的費用計入相關分部的公司成本。這些金額是根據合併實體之間的資產管理合同的就地條款計算的。部門間收入根據接近市場價值的條款確定。
該公司根據正式政策分配共享職能的成本,否則這些職能將包括在其公司活動部門,如信息技術和內部審計。
C)可報告的分段措施
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
作為AT及截至DEC的年度。2021年31日(百萬美元) | 資產 管理 | | 公司 活動 | | 可再生 權力與過渡 | | 基礎設施 | | 私 權益 | | 房地產 | | 住宅 發展 | | 總計 細分市場 | | 注意事項 |
對外收入 | $ | 306 | | | $ | 169 | | | $ | 4,580 | | | $ | 11,941 | | | $ | 46,252 | | | $ | 9,923 | | | $ | 2,560 | | | $ | 75,731 | | | |
部門間和其他收入1 | 4,930 | | | (18) | | | — | | | 6 | | | 431 | | | 32 | | | — | | | 5,381 | | | i |
細分收入 | 5,236 | | | 151 | | | 4,580 | | | 11,947 | | | 46,683 | | | 9,955 | | | 2,560 | | | 81,112 | | | |
來自股權投資的FFO 1 | 558 | | | 63 | | | 187 | | | 1,697 | | | 448 | | | 742 | | | 111 | | | 3,806 | | | II |
利息支出 | — | | | (414) | | | (892) | | | (1,502) | | | (1,503) | | | (3,225) | | | (68) | | | (7,604) | | | 三、 |
現行所得税 | — | | | (38) | | | (43) | | | (402) | | | (537) | | | (77) | | | (17) | | | (1,114) | | | 四. |
FFO1 | 2,614 | | | (370) | | | 1,044 | | | 797 | | | 2,030 | | | 1,185 | | | 258 | | | 7,558 | | | v |
普通股權益 | 4,905 | | | (8,942) | | | 5,264 | | | 3,022 | | | 3,565 | | | 32,004 | | | 2,392 | | | 42,210 | | | |
權益類投資 | 4,496 | | | 2,056 | | | 1,801 | | | 9,569 | | | 2,945 | | | 24,829 | | | 404 | | | 46,100 | | | |
對非流動資產的增加2 | — | | | 1,332 | | | 5,001 | | | 18,248 | | | 14,161 | | | 21,918 | | | 171 | | | 60,831 | | | |
1.我們對橡樹資本的投資佔股權,並將我們在股權投資中的FFO和FFO份額計入62%。然而,對於部門報告,橡樹資本的收入是100%顯示的。在截至2021年12月31日的一年中,橡樹資本23億美元的收入包括在我們的資產管理部門收入中。
2.包括計入股本的投資、投資物業、物業、廠房及設備、可持續資源、無形資產及商譽的增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
作為AT及截至DEC的年度。2020年31日(百萬美元) | 資產 管理 | | 公司 活動 | | 可再生 權力與過渡 | | 基礎設施 | | 私 權益 | | 房地產 | | 住宅 發展 | | 總計 細分市場 | | 注意事項 |
對外收入 | $ | 246 | | | $ | 872 | | | $ | 4,085 | | | $ | 9,294 | | | $ | 37,161 | | | $ | 8,851 | | | $ | 2,243 | | | $ | 62,752 | | | |
部門間和其他收入1 | 3,278 | | | (1) | | | — | | | 7 | | | 614 | | | 32 | | | — | | | 3,930 | | | i |
細分收入 | 3,524 | | | 871 | | | 4,085 | | | 9,301 | | | 37,775 | | | 8,883 | | | 2,243 | | | 66,682 | | | |
來自股權投資的FFO 1 | 277 | | | (17) | | | 116 | | | 1,329 | | | 600 | | | 765 | | | 21 | | | 3,091 | | | II |
利息支出 | — | | | (388) | | | (885) | | | (1,224) | | | (1,573) | | | (3,117) | | | (29) | | | (7,216) | | | 三、 |
現行所得税 | — | | | (67) | | | (66) | | | (247) | | | (286) | | | (82) | | | (8) | | | (756) | | | 四. |
FFO1 | 1,776 | | | (86) | | | 1,044 | | | 569 | | | 935 | | | 876 | | | 66 | | | 5,180 | | | v |
普通股權益 | 4,947 | | | (6,986) | | | 5,154 | | | 2,552 | | | 3,965 | | | 19,331 | | | 2,730 | | | 31,693 | | | |
權益類投資 | 4,530 | | | 830 | | | 1,444 | | | 10,530 | | | 2,623 | | | 21,024 | | | 346 | | | 41,327 | | | |
對非流動資產的增加2 | 64 | | | 234 | | | 1,677 | | | 11,200 | | | 3,535 | | | 10,117 | | | 45 | | | 26,872 | | | |
1.我們對橡樹資本的投資佔股權,並將我們在股權投資中的FFO和FFO份額計入62%。然而,對於部門報告,橡樹資本的收入是100%顯示的。在截至2020年12月31日的一年中,橡樹資本12億美元的收入包括在我們的資產管理部門收入中。
2.包括計入股本的投資、投資物業、物業、廠房及設備、可持續資源、無形資產及商譽的增加。
一、部門間收入
在截至2021年12月31日的一年中,在確定分段收入時對外部收入的調整包括來自合併實體的資產管理收入和橡樹資本獲得的資產管理收入總計49億美元(2020-33億美元),合併實體之間的建設項目收入總計4.18億美元(2020-6.1億美元),以及其他收入總計3300萬美元(2020-4200萬美元),這些收入在合併後被扣除,以達到公司的綜合收入。
二、股權會計投資的FFO
該公司採用與調整合並實體淨收入相同的方法,從其權益會計投資中確定FFO。下表對公司的合併權益會計收入與權益會計投資的FFO進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
合併權益會計收入(虧損) | | | | | $ | 2,451 | | | $ | (79) | |
權益類投資中的非FFO項目1 | | | | | 1,355 | | | 3,170 | |
來自權益類投資的FFO | | | | | $ | 3,806 | | | $ | 3,091 | |
1.對計入綜合權益會計收入的非FFO費用(收入)的調整,包括折舊和攤銷、遞延税項和權益會計投資的公允價值變化。
三、利息支出
在截至2021年12月31日的一年中,利息支出的調整包括合併實體之間總計2800萬美元(2020-800萬美元)的貸款利息,這些貸款在合併時被扣除,以及相關收入。
四、當期所得税
當期所得税包括在FFO中,但與公司綜合經營報表上的所得税費用中的遞延所得税合計。下表將合併所得税與當期所得税和遞延所得税進行調節:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
當期所得税支出 | | | | | $ | (1,114) | | | $ | (756) | |
遞延所得税費用 | | | | | (1,210) | | | (81) | |
所得税費用 | | | | | $ | (2,324) | | | $ | (837) | |
五、淨收益與FFO總額的對賬
下表對淨收益與FFO總額進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | | | | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | | | | | | $ | 12,388 | | | $ | 707 | |
財務報表組成部分不包括在FFO中 | | | | | | | | | |
權益會計、公允價值變動和其他非FFO項目 | | | | | | | 1,355 | | | 3,170 | |
公允價值變動 | | | | | | | (5,151) | | | 1,423 | |
折舊及攤銷 | | | | | | | 6,437 | | | 5,791 | |
遞延所得税 | | | | | | | 1,210 | | | 81 | |
公允價值變動或權益中的已實現處置收益 | VI | | | | | | 2,861 | | | 1,554 | |
FFO中的非控制性權益 | | | | | | | (11,542) | | | (7,546) | |
總FFO | | | | | | | $ | 7,558 | | | $ | 5,180 | |
六.已實現的處置收益
已實現處置收益包括在本期交易產生的淨收入中記錄的損益,經調整後包括與出售資產相關的公允價值變動和以往期間記錄的重估盈餘。已實現的處置收益還包括直接作為所有權變化記錄在權益中的金額,而不是淨收入,因為它們是由於合併實體的所有權變化而產生的。
截至2021年12月31日止年度,在公允價值變動、重估盈餘或直接計入權益的已實現處置收益為29億美元(2020年-16億美元),其中20億美元與前期相關(2020年-4.99億美元),7.51億美元直接計入權益(2020年-11億美元),1.36億美元的收益計入公允價值變動(2020-虧損2900萬美元)。
D)地域分配
該公司按運營地點分列的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
美國 | | | | | $ | 19,694 | | | $ | 18,048 | |
加拿大 | | | | | 7,548 | | | 5,906 | |
英國 | | | | | 21,497 | | | 16,032 | |
巴西 | | | | | 3,730 | | | 3,323 | |
歐洲 | | | | | 8,491 | | | 6,191 | |
澳大利亞 | | | | | 5,892 | | | 5,528 | |
印度 | | | | | 2,520 | | | 1,284 | |
哥倫比亞 | | | | | 1,890 | | | 1,762 | |
其他亞洲 | | | | | 2,708 | | | 2,388 | |
其他 | | | | | 1,761 | | | 2,290 | |
| | | | | $ | 75,731 | | | $ | 62,752 | |
該公司按地點分列的綜合資產如下:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
美國 | $ | 172,952 | | | $ | 159,684 | |
加拿大 | 52,989 | | | 36,403 | |
英國 | 36,740 | | | 31,598 | |
巴西 | 22,052 | | | 20,675 | |
歐洲 | 32,065 | | | 22,267 | |
澳大利亞 | 20,767 | | | 22,000 | |
印度 | 20,935 | | | 21,438 | |
哥倫比亞 | 11,065 | | | 10,919 | |
其他亞洲 | 12,866 | | | 9,343 | |
其他 | 8,572 | | | 9,369 | |
| $ | 391,003 | | | $ | 343,696 | |
4.附屬公司
下表列出了該公司擁有重大非控股權益的子公司的詳細情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成立的司法管轄權 | | 非控股權益持有的所有權權益1、2 |
就像在DEC一樣。31 | | 2021 | | 2020 |
Brookfield Renewable Partners L.P.(“BEP”)3 | 百慕大羣島 | | 51.7 | % | | 49.3 | % |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.(“BIP”)4 | 百慕大羣島 | | 72.8 | % | | 71.5 | % |
Brookfield Business Partners L.P.(“BBU”) | 百慕大羣島 | | 35.6 | % | | 36.5 | % |
Brookfield Property Group(“BPG”)5 | 百慕大羣島 | | — | % | | 38.3 | % |
1.有限合夥企業(BEP、BIP和BBU)的控制權和相關投票權屬於其各自的普通合夥人,而普通合夥人是公司的全資子公司。公司的普通合夥人權益有權賺取基本管理費和以獎勵分配權或績效費用形式支付的獎勵款項。
2.公司在BEP、BIP、BBU和BPG的所有權權益包括贖回交換單位(REU)、A類有限合夥單位、特別有限合夥單位、普通合夥單位和可交換我們上市合夥企業的單位或股份的單位或股份的組合,在適用的情況下,在每個子公司中。BEP、BIP、BBU和BPG的合夥資本均包括其A類有限合夥單位,而REU和普通合夥單位被視為各自合夥企業的非控股權益。除附在其上的贖回權外,REU在所有方面都具有相同的經濟屬性。REUS和普通合夥單位按單位參與收益和分配,等同於子公司的A類有限合夥單位按單位參與。
3.非控股權益所持有的權益是指BEP及Brookfield Renewable Corporation(“BEPC”)未持有的合併單位。
4.由非控股權益持有的權益是指BIP和Brookfield Infrastructure Corporation(“BIPC”)未持有的合併單位。
5.BPG包括Brookfield Property Partners L.P.和Brookfield的全資房地產直接控股實體。截至2020年12月31日,由非控股權益持有的所有權權益代表於該日非控股權益於BPY的所有權權益。
下表列出了截至2021年12月31日,公司擁有重大非控股權益的子公司公開上市的交易所:
| | | | | | | | | | | | | |
| 甲硫氨酸 | | 紐交所 | | |
BEP | BEP.UN | | BEP | | |
BIP | BIP.UN | | BIP | | |
BBU | BBU.UN | | BBU | | |
| | | | | |
下表概述了在公司合併財務報表中列報的累積非控股權益的構成:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
BEP | $ | 19,355 | | | $ | 17,194 | |
BIP | 23,695 | | | 19,753 | |
BBU | 10,197 | | | 9,162 | |
BPG1 | 28,064 | | | 33,345 | |
個別擁有非控股權益的非實質附屬公司 | 7,075 | | | 7,350 | |
| $ | 88,386 | | | $ | 86,804 | |
1.此結餘為BPG綜合基金內的非控股權益。
所有公開上市的實體都受到獨立治理的約束。因此,該公司無法直接獲得這些子公司的資產。有關本公司擁有重大非控股權益的附屬公司的財務資料摘要如下。彙總的財務信息為集團內部沖銷前的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BEP | | BIP | | BBU | | BPG |
一如AT及截至DEC的年度。31(百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
流動資產 | $ | 2,861 | | | $ | 1,742 | | | $ | 4,896 | | | $ | 3,711 | | | $ | 15,418 | | | $ | 14,493 | | | $ | 23,487 | | | $ | 12,270 | |
非流動資產 | 53,006 | | | 47,980 | | | 69,065 | | | 57,620 | | | 48,801 | | | 40,253 | | | 140,510 | | | 132,178 | |
流動負債 | (3,222) | | | (2,761) | | | (8,661) | | | (5,524) | | | (13,912) | | | (12,133) | | | (34,158) | | | (27,949) | |
非流動負債 | (28,649) | | | (25,194) | | | (38,909) | | | (34,134) | | | (37,307) | | | (31,276) | | | (69,771) | | | (63,823) | |
非控制性權益 | (19,355) | | | (17,194) | | | (23,695) | | | (19,753) | | | (10,197) | | | (9,162) | | | (28,064) | | | (33,345) | |
布魯克菲爾德應佔權益 | $ | 4,641 | | | $ | 4,573 | | | $ | 2,696 | | | $ | 1,920 | | | $ | 2,803 | | | $ | 2,175 | | | $ | 32,004 | | | $ | 19,331 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | $ | 4,096 | | | $ | 3,810 | | | $ | 11,537 | | | $ | 8,885 | | | $ | 46,587 | | | $ | 37,635 | | | $ | 9,955 | | | $ | 8,883 | |
淨收益(虧損)可歸因於: | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益 | $ | 151 | | | $ | 162 | | | $ | 2,489 | | | $ | 863 | | | $ | 1,846 | | | $ | 686 | | | $ | 3,831 | | | $ | (336) | |
股東 | (217) | | | (207) | | | 230 | | | 41 | | | 307 | | | (106) | | | 1,616 | | | (1,321) | |
| $ | (66) | | | $ | (45) | | | $ | 2,719 | | | $ | 904 | | | $ | 2,153 | | | $ | 580 | | | $ | 5,447 | | | $ | (1,657) | |
其他全面收益(虧損)歸因於: | | | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益 | $ | 1,835 | | | $ | 1,621 | | | $ | 197 | | | $ | (82) | | | $ | 218 | | | $ | 25 | | | $ | 857 | | | $ | 464 | |
股東 | 931 | | | 653 | | | 63 | | | 20 | | | 65 | | | 47 | | | 442 | | | 401 | |
| $ | 2,766 | | | $ | 2,274 | | | $ | 260 | | | $ | (62) | | | $ | 283 | | | $ | 72 | | | $ | 1,299 | | | $ | 865 | |
具有重大非控股權益的子公司現金流量彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BEP | | BIP | | BBU | | BPG |
在截至DEC的年度內。31(百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
現金流來自(用於): | | | | | | | | | | | | | | | |
經營活動 | $ | 734 | | | $ | 1,296 | | | $ | 2,772 | | | $ | 2,530 | | | $ | 1,693 | | | $ | 4,205 | | | $ | 3,924 | | | $ | (439) | |
融資活動 | 2,143 | | | (792) | | | (995) | | | 2,126 | | | 7,063 | | | (1,077) | | | 7,790 | | | 4,330 | |
投資活動 | (2,504) | | | (426) | | | (1,173) | | | (4,609) | | | (8,926) | | | (2,334) | | | (10,210) | | | (3,401) | |
支付給普通股中非控股權益的分配 | $ | 456 | | | $ | 323 | | | $ | 715 | | | $ | 642 | | | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | 120 | | | $ | 528 | |
5.收購合併後的實體
A)在2021年期間完成
下表總結了在截至2021年12月31日的一年中發生的業務合併對資產負債表的影響。收購資產的估值仍在評估中,因此,企業合併已臨時入賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(MILLIONS) | 私募股權投資 | | 基礎設施 | | 房地產 | | 可再生能源和轉型及其他 | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 288 | | | $ | 217 | | | $ | 78 | | | $ | 3 | | | $ | 586 | |
應收賬款及其他 | 826 | | | 455 | | | 104 | | | 100 | | | 1,485 | |
庫存 | 690 | | | 23 | | | 2 | | | 6 | | | 721 | |
| | | | | | | | | |
權益類投資 | 20 | | | — | | | 7 | | | 45 | | | 72 | |
投資物業 | — | | | — | | | 988 | | | — | | | 988 | |
財產、廠房和設備 | 2,518 | | | 10,179 | | | 2,172 | | | 2,366 | | | 17,235 | |
無形資產 | 4,535 | | | 3,734 | | | 67 | | | — | | | 8,336 | |
商譽 | 3,960 | | | 2,400 | | | 113 | | | 118 | | | 6,591 | |
遞延所得税資產 | 6 | | | 9 | | | — | | | — | | | 15 | |
總資產 | 12,843 | | | 17,017 | | | 3,531 | | | 2,638 | | | 36,029 | |
更少: | | | | | | | | | |
應付帳款及其他 | (1,811) | | | (3,271) | | | (131) | | | (188) | | | (5,401) | |
無追索權借款 | (132) | | | (6,698) | | | (1,452) | | | (975) | | | (9,257) | |
遞延所得税負債 | (1,215) | | | (1,430) | | | (113) | | | — | | | (2,758) | |
非控制性利益1 | (22) | | | (156) | | | (3) | | | (2) | | | (183) | |
| (3,180) | | | (11,555) | | | (1,699) | | | (1,165) | | | (17,599) | |
取得的淨資產 | $ | 9,663 | | | $ | 5,462 | | | $ | 1,832 | | | $ | 1,473 | | | $ | 18,430 | |
| | | | | | | | | |
考慮因素2 | $ | 9,663 | | | $ | 5,462 | | | $ | 1,832 | | | $ | 1,473 | | | $ | 18,430 | |
1.包括在企業合併中確認的非控股權益,按收購日可確認資產和負債的公允價值比例計量。
2.總對價,包括作為Brookfield發起的私人基金的投資者或作為共同投資者參與收購的非控股權益支付的金額。
由於年內進行的收購,Brookfield在2021年從收購的業務中記錄了28億美元的收入和300萬美元的淨收入。如果收購發生在今年年初,它們將分別為總收入和淨利潤貢獻86億美元和3.51億美元。
下表總結了2021年發生的重大業務合併對資產負債表的影響。收購資產的估值仍在評估中,因此企業合併已臨時入賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 私募股權投資 | | 基礎設施 | | 房地產 | | 可再生能源與轉型 |
(百萬) | | | | 模塊化 | | DexKo | | 阿爾多 | | IPL | | 生命科學資產 | | 美國風能 | | 美國分佈式發電 |
現金和現金等價物 | | | | $ | 100 | | | $ | 106 | | | $ | 59 | | | $ | 121 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
應收賬款及其他 | | | | 418 | | | 278 | | | 31 | | | 420 | | | 1 | | | 71 | | | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
庫存 | | | | 104 | | | 436 | | | 48 | | | 20 | | | — | | | 6 | | | — | |
權益類投資 | | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
投資物業 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 988 | | | — | | | — | |
財產、廠房和設備 | | | | 1,963 | | | 462 | | | 5 | | | 9,865 | | | — | | | 1,643 | | | 723 | |
無形資產 | | | | 1,941 | | | 2,212 | | | 295 | | | 2,569 | | | 2 | | | — | | | — | |
商譽 | | | | 1,667 | | | 1,408 | | | 421 | | | 2,096 | | | 36 | | | — | | | 117 | |
遞延所得税資產 | | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總資產 | | | | 6,193 | | | 4,927 | | | 859 | | | 15,091 | | | 1,033 | | | 1,721 | | | 869 | |
更少: | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付帳款及其他 | | | | (817) | | | (637) | | | (136) | | | (3,012) | | | (7) | | | (142) | | | (45) | |
無追索權借款 | | | | (27) | | | (2) | | | — | | | (6,185) | | | — | | | (835) | | | (140) | |
遞延所得税負債 | | | | (590) | | | (504) | | | (100) | | | (1,229) | | | (36) | | | — | | | — | |
非控制性利益1 | | | | — | | | (10) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | (1,434) | | | (1,153) | | | (236) | | | (10,426) | | | (43) | | | (977) | | | (185) | |
取得的淨資產 | | | | $ | 4,759 | | | $ | 3,774 | | | $ | 623 | | | $ | 4,665 | | | $ | 990 | | | $ | 744 | | | $ | 684 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
考慮因素2 | | | | $ | 4,759 | | | $ | 3,774 | | | $ | 623 | | | $ | 4,665 | | | $ | 990 | | | $ | 744 | | | $ | 684 | |
1.包括在企業合併中確認的非控股權益,按收購日可確認資產和負債的公允價值比例計量。
2.總對價,包括作為Brookfield發起的私人基金的投資者或作為共同投資者參與收購的非控股權益支付的金額。
私募股權投資
2021年8月31日,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起,收購了巴西分佈式發電市場太陽能解決方案的領先分銷商Aldo Componentes EletrôNicos LTDA(“Aldo”)的100%權益。為該業務支付的總代價為6.23億美元,其中包括2.95億美元的現金代價和3.28億美元的或有代價,如果達到某些業績目標,應支付給前股東。確認了4.21億美元的商譽,這筆錢不能在所得税中扣除。如果這筆交易發生在年初,本應記錄的總收入和淨收入分別為5.53億美元和6800萬美元。
2021年10月4日,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起收購了DexKo Global Inc.(“DexKo”)的100%權益,DexKo是一家全球領先的高技術零部件製造商,主要為工業拖車和其他拖車設備供應商提供服務。為這項業務支付的總對價為38億美元,其中包括11億美元的現金、26億美元的收購債務和3000萬美元的或有對價。確認了14億美元的商譽,這筆錢不能在所得税中扣除。如果這筆交易發生在年初,本應記錄的總收入和淨虧損分別為25億美元和1.39億美元。
2021年12月15日,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起,收購了Modulaire Investments 2S.á.r.l的100%權益。該公司是歐洲和亞太地區的模塊化建築租賃服務提供商。為這項業務支付的總對價為48億美元,其中包括16億美元的現金和為收購籌集的32億美元債務。確認了17億美元的商譽,這筆錢不能在所得税中扣除。如果這筆交易發生在年初,本應記錄的總收入和淨收入分別為17億美元和1.35億美元。
基礎設施
2021年,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起收購了國際管道有限公司(“IPL”)的100%權益。截至2021年8月20日的首次收購,這筆交易被計入業務合併。為該業務支付的總代價為47億美元,其中包括19億美元的現金、2億美元的BIPC可交換有限責任公司單位、11億美元的BIPC可交換股份、9億美元的交易完成時籌集的債務以及在初始收購日期價值6億美元的現有10%權益。確認了21億美元的商譽,這筆錢不能在所得税中扣除。如果這筆交易發生在年初,本應記錄的總收入和淨收入分別為25億美元和2.74億美元。
房地產
2021年6月16日,該公司的一家子公司與機構合作伙伴通過我們的BSREP III基金在英國收購了一系列生命科學資產。為該投資組合支付的總對價為9.9億美元,其中包括3.52億美元的現金,其餘資金來自在成交時同時籌集的無追索權借款。如果這筆交易發生在年初,本應記錄的總收入和淨收入分別為3400萬美元和8600萬美元。
可再生能源與轉型
2021年3月24日,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起完成了對位於美國的三個風力發電設施和開發項目投資組合的100%收購。為該投資組合支付的總對價為7.44億美元。如果這筆交易發生在年初,本應記錄的總收入和淨收入分別為1.83億美元和1200萬美元。
2021年3月31日,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起完成了對美國一家分佈式發電業務的100%收購。為該業務支付的總對價為6.84億美元。如果這筆交易發生在年初,本應記錄的總收入和淨收入分別為7900萬美元和600萬美元。
B)在2020年期間完成
下表總結了在截至2020年12月31日的一年中發生的業務合併對資產負債表的影響。2020年合併財務報表中披露的分配沒有發生實質性變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 私募股權投資 | | 基礎設施 | | | | 房地產、可再生能源和轉型以及其他 | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 105 | | | $ | — | | | | | $ | 38 | | | $ | 143 | |
應收賬款及其他 | 1,441 | | | 408 | | | | | 76 | | | 1,925 | |
| | | | | | | | | |
庫存 | 12 | | | — | | | | | 55 | | | 67 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
財產、廠房和設備 | 84 | | | 7,334 | | | | | 661 | | | 8,079 | |
無形資產 | 27 | | | 532 | | | | | 66 | | | 625 | |
商譽 | 63 | | | 27 | | | | | 55 | | | 145 | |
遞延所得税資產 | 31 | | | — | | | | | 15 | | | 46 | |
總資產 | 1,763 | | | 8,301 | | | | | 966 | | | 11,030 | |
更少: | | | | | | | | | |
應付帳款及其他 | (55) | | | (2,518) | | | | | (227) | | | (2,800) | |
無追索權借款 | (1,016) | | | (2,356) | | | | | (470) | | | (3,842) | |
遞延所得税負債 | — | | | (22) | | | | | (12) | | | (34) | |
非控制性利益1 | (227) | | | — | | | | | (47) | | | (274) | |
| (1,298) | | | (4,896) | | | | | (756) | | | (6,950) | |
取得的淨資產 | $ | 465 | | | $ | 3,405 | | | | | $ | 210 | | | $ | 4,080 | |
| | | | | | | | | |
考慮因素2 | $ | 465 | | | $ | 3,405 | | | | | $ | 210 | | | $ | 4,080 | |
1.包括在企業合併中確認的非控股權益,按收購日可確認資產和負債的公允價值比例計量。
2.總對價,包括作為Brookfield發起的私人基金的投資者或作為共同投資者參與收購的非控股權益支付的金額。
由於2020年的收購,Brookfield在2020年從收購的業務中獲得了6.21億美元的收入和1000萬美元的淨收入。如果收購發生在2020年初,它們將分別為總收入和淨虧損貢獻16億美元和2500萬美元。
下表總結了2020年發生的重大業務合併對資產負債表的影響。2020年合併財務報表中披露的分配沒有發生實質性變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 私募股權投資 | | | | | | | | 基礎設施 | | | | |
(百萬) | 印度之星 | | | | | | | | Summit Digitel | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 78 | | | | | | | | | $ | — | | | | | | | |
應收賬款及其他 | 1,391 | | | | | | | | | 408 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
財產、廠房和設備 | 9 | | | | | | | | | 7,334 | | | | | | | |
無形資產 | 20 | | | | | | | | | 532 | | | | | | | |
商譽 | 21 | | | | | | | | | 27 | | | | | | | |
遞延所得税資產 | 28 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
總資產 | 1,547 | | | | | | | | | 8,301 | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | | | | | |
應付帳款及其他 | (30) | | | | | | | | | (2,518) | | | | | | | |
無追索權借款 | (1,003) | | | | | | | | | (2,356) | | | | | | | |
遞延所得税負債 | — | | | | | | | | | (22) | | | | | | | |
非控制性利益1 | (219) | | | | | | | | | — | | | | | | | |
| (1,252) | | | | | | | | | (4,896) | | | | | | | |
取得的淨資產 | $ | 295 | | | | | | | | | $ | 3,405 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
考慮因素2 | $ | 295 | | | | | | | | | $ | 3,405 | | | | | | | |
1.包括在企業合併中確認的非控股權益,按收購日可確認資產和負債的公允價值比例計量。
2.總對價,包括作為Brookfield發起的私人基金的投資者或作為共同投資者參與收購的非控股權益支付的金額。
私募股權投資
2020年,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起收購了印度金融公司IndoStar 57%的股權,IndoStar是一家專注於商業車輛貸款和負擔得起的住房融資的印度融資公司。這筆交易被解釋為2020年5月27日、7月8日和9日分階段實現的業務合併。該子公司以前持有的IndoStar投資在收購其他權益之前被重新計量為公允價值。公允價值與賬面價值大致相同,投資公允價值變動所產生的累計損益已確認。2.95億美元的總對價包括2.76億美元的現有股權和1900萬美元的手頭現金。如果這筆交易發生在2020年初,2020年期間將記錄的總收入和淨虧損分別為1.75億美元和3700萬美元。
基礎設施
2020年8月31日,該公司的一家子公司與機構合作伙伴一起,以總計約34億美元的價格收購了一家印度電信塔樓業務的100%權益。支付的對價全部由手頭現金支付。確認了2700萬美元的商譽,這筆錢不能從所得税中扣除。如果這筆交易發生在2020年初,2020年將記錄的總收入和淨收入分別為11億美元和900萬美元。
6.金融工具的公允價值
A)金融工具分類
下表列出了該公司截至2021年12月31日和2020年12月31日各自的金融工具分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 公允價值至 損益 | | 通過保監處的公允價值 | | 攤銷成本 | | 總計 |
金融資產1 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,694 | | | $ | 12,694 | |
其他金融資產 | | | | | | | |
政府債券 | — | | | 2,020 | | | — | | | 2,020 | |
公司債券 | 514 | | | 2,004 | | | 3 | | | 2,521 | |
固定收益證券和其他 | 1,484 | | | 1,637 | | | 120 | | | 3,241 | |
普通股及認股權證 | 3,492 | | | 2,435 | | | — | | | 5,927 | |
應收貸款和票據 | 5 | | | — | | | 2,832 | | | 2,837 | |
| 5,495 | | | 8,096 | | | 2,955 | | | 16,546 | |
應收賬款和其他2 | 2,345 | | | — | | | 12,973 | | | 15,318 | |
| $ | 7,840 | | | $ | 8,096 | | | $ | 28,622 | | | $ | 44,558 | |
金融負債 | | | | | | | |
企業借款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,875 | | | $ | 10,875 | |
受管理實體的無追索權借款 | | | | | | | |
特定於房地產的借款 | — | | | — | | | 152,008 | | | 152,008 | |
附屬借款 | — | | | — | | | 13,049 | | | 13,049 | |
| — | | | — | | | 165,057 | | | 165,057 | |
應付帳款及其他2 | 5,490 | | | — | | | 38,014 | | | 43,504 | |
附屬股本債務 | 1,538 | | | — | | | 2,770 | | | 4,308 | |
| $ | 7,028 | | | $ | — | | | $ | 216,716 | | | $ | 223,744 | |
1.金融資產包括作為抵押品抵押的101億美元資產。
2.包括選擇用於對衝會計的衍生工具,總額11億美元計入應收賬款和其他,15億美元計入應付賬款和其他,其公允價值變動計入其他全面收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2020 (MILLIONS) | 公允價值至 損益 | | 通過保監處的公允價值 | | 攤銷成本 | | 總計 |
金融資產1 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,933 | | | $ | 9,933 | |
其他金融資產 | | | | | | | |
政府債券 | 356 | | | 2,295 | | | — | | | 2,651 | |
公司債券 | 1,094 | | | 2,148 | | | 357 | | | 3,599 | |
固定收益證券和其他 | 1,079 | | | 1,191 | | | — | | | 2,270 | |
普通股及認股權證 | 3,287 | | | 3,227 | | | — | | | 6,514 | |
應收貸款和票據2 | 110 | | | — | | | 2,586 | | | 2,696 | |
| 5,926 | | | 8,861 | | | 2,943 | | | 17,730 | |
應收賬款及其他3 | 1,766 | | | — | | | 11,906 | | | 13,672 | |
| $ | 7,692 | | | $ | 8,861 | | | $ | 24,782 | | | $ | 41,335 | |
金融負債 | | | | | | | |
企業借款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,077 | | | $ | 9,077 | |
受管理實體的無追索權借款 | | | | | | | |
特定於房地產的借款 | — | | | — | | | 128,556 | | | 128,556 | |
附屬借款 | — | | | — | | | 10,768 | | | 10,768 | |
| — | | | — | | | 139,324 | | | 139,324 | |
應付帳款和其他3 | 5,889 | | | — | | | 35,228 | | | 41,117 | |
附屬股本債務 | 1,457 | | | — | | | 2,242 | | | 3,699 | |
| $ | 7,346 | | | $ | — | | | $ | 185,871 | | | $ | 193,217 | |
1.金融資產包括作為抵押品質押的97億美元資產。
2.包括從我們的美國天然氣管道獲得的5億美元股東貸款。
3.包括選擇用於對衝會計的衍生工具,合計8.88億美元計入應收賬款和其他,24億美元計入應付賬款和其他,其公允價值變動計入其他全面收益。
因公允價值損益變動(“FVTPL”)金融資產而產生的收益或虧損在產生期間的綜合經營報表中列報。來自FVTPL的股息和通過其他全面收益(“FVTOCI”)金融資產的公允價值在公司確定收取付款的權利時在綜合經營報表中確認。FVTOCI金融資產的利息採用實際利息法計算,並在綜合經營報表中報告。
FVTOCI債務和股權證券隨着FVTOCI的變化按公允價值記錄在資產負債表上。截至2021年12月31日,與FVTOCI證券公允價值相關的未實現收益和虧損分別為9.96億美元(2020-9.16億美元)和2.13億美元(2020-3.22億美元)。
在截至2021年12月31日的一年中,由於處置或減值了某些非股權工具的FVTOCI金融資產,先前在累積其他全面收益中確認的100萬美元(2020年-虧損700萬美元)的淨遞延收入重新歸類為淨收益。
截至2021年12月31日,現金和現金等價物中包括108億美元(2020-82億美元)的現金和19億美元(2020-18億美元)的短期存款。
B)賬面價值和公允價值
下表列出了該公司截至2021年12月31日和2020年12月31日各自的金融工具分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
金融資產 | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 12,694 | | | $ | 12,694 | | | $ | 9,933 | | | $ | 9,933 | |
其他金融資產 | | | | | | | |
政府債券 | 2,020 | | | 2,020 | | | 2,651 | | | 2,651 | |
公司債券 | 2,521 | | | 2,521 | | | 3,599 | | | 3,599 | |
固定收益證券和其他 | 3,241 | | | 3,241 | | | 2,270 | | | 2,270 | |
普通股及認股權證 | 5,927 | | | 5,927 | | | 6,514 | | | 6,514 | |
應收貸款和票據 | 2,837 | | | 2,837 | | | 2,696 | | | 2,696 | |
| 16,546 | | | 16,546 | | | 17,730 | | | 17,730 | |
應收賬款及其他 | 15,318 | | | 15,318 | | | 13,672 | | | 13,672 | |
| $ | 44,558 | | | $ | 44,558 | | | $ | 41,335 | | | $ | 41,335 | |
金融負債 | | | | | | | |
企業借款 | $ | 10,875 | | | $ | 11,993 | | | $ | 9,077 | | | $ | 10,540 | |
受管理實體的無追索權借款 | | | | | | | |
特定於房地產的借款 | 152,008 | | | 153,844 | | | 128,556 | | | 131,099 | |
附屬借款 | 13,049 | | | 13,415 | | | 10,768 | | | 11,085 | |
| 165,057 | | | 167,259 | | | 139,324 | | | 142,184 | |
應付帳款及其他 | 43,504 | | | 43,504 | | | 41,117 | | | 41,117 | |
附屬股本債務 | 4,308 | | | 4,308 | | | 3,699 | | | 3,699 | |
| $ | 223,744 | | | $ | 227,064 | | | $ | 193,217 | | | $ | 197,540 | |
其他金融資產的流動餘額和非流動餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
當前 | $ | 6,963 | | | $ | 5,483 | |
非當前 | 9,583 | | | 12,247 | |
總計 | $ | 16,546 | | | $ | 17,730 | |
C)公允價值層級
下表根據公允價值層次對按公允價值列賬的金融資產和負債進行了分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
金融資產 | | | | | | | | | | | |
其他金融資產 | | | | | | | | | | | |
政府債券 | $ | 48 | | | $ | 1,972 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 2,644 | | | $ | — | |
公司債券 | 85 | | | 2,050 | | | 383 | | | 192 | | | 2,764 | | | 286 | |
固定收益證券和其他 | 762 | | | 1,908 | | | 451 | | | 867 | | | 912 | | | 491 | |
普通股及認股權證 | 4,063 | | | 548 | | | 1,316 | | | 4,548 | | | 577 | | | 1,389 | |
應收貸款和票據 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 42 | | | 68 | |
| 4,958 | | | 6,478 | | | 2,155 | | | 5,614 | | | 6,939 | | | 2,234 | |
應收賬款及其他 | 3 | | | 2,265 | | | 77 | | | 50 | | | 1,581 | | | 135 | |
| $ | 4,961 | | | $ | 8,743 | | | $ | 2,232 | | | $ | 5,664 | | | $ | 8,520 | | | $ | 2,369 | |
金融負債 | | | | | | | | | | | |
應付帳款及其他 | $ | 29 | | | $ | 4,150 | | | $ | 1,311 | | | $ | 75 | | | $ | 5,090 | | | $ | 724 | |
附屬股本債務 | — | | | 135 | | | 1,403 | | | — | | | 77 | | | 1,380 | |
| $ | 29 | | | $ | 4,285 | | | $ | 2,714 | | | $ | 75 | | | $ | 5,167 | | | $ | 2,104 | |
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,1級、2級或3級之間沒有任何轉移。
金融工具的公允價值乃參考報價或要約價格(視情況而定)釐定。如果無法獲得買入價和賣出價,則使用該工具最近一次交易的收盤價。在缺乏活躍市場的情況下,公允價值是根據具有相似特徵和風險概況的工具的現行市場利率或內部或外部估值模型(如期權定價模型和貼現現金流分析)使用可觀察到的市場投入來確定的。
下表彙總了2級金融工具公允價值計量中使用的估值技術和關鍵投入:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) 資產/負債類型 | | 賬面價值2021年12月31日 | | 估值技術和關鍵投入 |
其他金融資產 | | $ | 6,478 | | | 基於可觀測市場數據的估值模型 |
衍生資產/衍生負債(應收賬款/應付賬款) | | 2,265 / (4,150) | | 外幣遠期合約.貼現現金流模型.遠期匯率(根據報告期末可觀察到的遠期匯率)和按信貸調整匯率貼現 利率合約.貼現現金流模型.遠期利率(根據可觀察到的收益率曲線)和以信貸調整利率貼現的適用信貸利差 能源衍生品-報價的市場價格,或在沒有報價的情況下,內部估值模型,與可觀察到的市場數據相印證 |
|
|
可贖回基金單位(附屬股本債務) | | (135) | | | 標的投資的合計市場價格 |
使用需要使用不可觀察投入(3級金融資產和負債)的估值模型確定的公允價值包括關於估計未來現金流量和貼現率的金額和時間的假設。在確定那些不可觀察到的輸入時,該公司使用可觀察到的外部市場輸入,如利率收益率曲線、貨幣利率以及價格和利率波動(視情況而定),以制定關於這些不可觀察到的輸入的假設。
下表彙總了3級金融工具公允價值計量中使用的估值技術和重大不可觀察的投入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) 資產/負債類型 | | 賬面價值2021年12月31日 | | 估值 技術 | | 意義重大 不可觀測的輸入 | | 無法觀察到的關係 公允價值的投入 |
公司債券 | | $ | 383 | | | 貼現現金流 | | ·未來現金流 | | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值 |
| | | | | | ·貼現率 | | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 |
固定收益證券和其他 | | 451 | | | 貼現現金流 | | ·未來現金流
| | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值 |
| | | | | | ·貼現率
| | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 |
普通股及認股權證 | | 1,316 | | | 貼現現金流 | | ·未來現金流
| | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值 |
| | | | | | ·貼現率
| | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 |
| | | | 布萊克-斯科爾斯模型 | | ·波動性
| | ·波動率增加(減少)公允價值增加(減少) |
| | | | | | ·期限到到期
| | ·按到期日增加(減少)公允價值增加(減少) |
| | | | | | | | |
衍生資產/衍生負債(應收賬款/應付賬款) | | 77 / (1,311) | | 貼現現金流 | | ·未來現金流
| | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值 |
| | | | | | |
| | | | | | ·貼現率 | | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 |
有限壽險基金(附屬股本債務) | | (1,403) | | | 貼現現金流 | | ·未來現金流 | | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值 |
| | | | | | ·貼現率 | | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 |
| | | | | | ·終端資本化率 | | ·增加(減少)最終資本化率減少(增加)公允價值 |
| | | | | | ·投資視野 | | ·增加(減少)投資期限減少(增加)公允價值 |
下表列出了2021年和2020年12月31日終了年度歸類為第三級的金融資產和負債餘額的變化情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 金融 資產 | | 金融 負債 | | 金融 資產 | | 金融 負債 |
年初餘額 | | | | | $ | 2,369 | | | $ | 2,104 | | | $ | 1,780 | | | $ | 2,542 | |
淨收益的公允價值變動 | | | | | 160 | | | 96 | | | (92) | | | (111) | |
其他綜合收益中的公允價值變動1 | | | | | (8) | | | 94 | | | 15 | | | 4 | |
處置,扣除加法後的淨額 | | | | | (289) | | | 420 | | | 666 | | | (331) | |
年終餘額 | | | | | $ | 2,232 | | | $ | 2,714 | | | $ | 2,369 | | | $ | 2,104 | |
1.包括外幣折算。
下表對按攤餘成本計量的負債進行分類,但其公允價值是根據公允價值層次結構披露的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
企業借款 | $ | 11,906 | | | $ | 87 | | | $ | — | | | $ | 10,443 | | | $ | 97 | | | $ | — | |
特定於房地產的借款 | 12,163 | | | 65,234 | | | 76,447 | | | 3,406 | | | 57,927 | | | 69,766 | |
附屬借款 | 6,831 | | | — | | | 6,584 | | | 7,825 | | | 3 | | | 3,257 | |
附屬股本債務 | — | | | 544 | | | 2,226 | | | — | | | 73 | | | 2,169 | |
按攤銷成本計量但已披露其公允價值的2級和3級負債的公允價值是使用調整後的公開定價和貼現現金流量等估值技術確定的。
D)對衝活動
該公司使用衍生品和非衍生品金融工具來管理或維持對利息、貨幣、信貸和其他市場風險的敞口。衍生金融工具按公允價值入賬。對於某些用於管理風險敞口的衍生品,公司決定是否可以應用套期保值會計。當衍生工具被指定為某一特定風險的對衝,並基於預期抵銷現金流或公允價值而保證該衍生工具作為對衝將繼續高度有效時,即採用對衝會計。當衍生工具不再具有套期保值資格或套期保值關係終止時,套期保值會計預期停止。一旦終止,先前應用對衝會計在其他全面收益中記錄的衍生工具的公允價值累計變動將在原始對衝關係的剩餘期限內在損益中確認,因為與被套期保值項目相關的金額在損益中確認。與衍生金融工具未實現按市價計價收益和虧損相關的資產或負債分別計入金融資產和負債。
一、現金流對衝
該公司使用以下現金流對衝:能源衍生品合約,以對衝售電;利率掉期,以對衝與可變利率資產或負債相關的現金流或未來現金流的變化;以及股票衍生品,以對衝長期薪酬安排。截至2021年12月31日的年度,税前未實現淨收益5.82億美元(2020年-未實現淨虧損4.79億美元)計入現金流對衝有效部分的其他全面收益。截至2021年12月31日,與指定為現金流對衝的衍生品合約相關的未實現衍生品負債餘額為2.32億美元(2020年-負債6.89億美元)。
二、淨投資對衝
該公司使用外匯合同和外幣計價的債務工具來管理其在海外業務中的淨投資產生的外幣風險敞口。在截至2021年12月31日的一年中,未實現税前淨收益4.07億美元(2020年-虧損1.82億美元)計入其他全面收益,用於外國業務淨投資對衝的有效部分。截至2021年12月31日,與指定為淨投資對衝的衍生品合同相關的未實現衍生品負債餘額為1.63億美元(2020年-負債8.68億美元)。
E)金融工具的淨額結算
金融資產和負債以綜合資產負債表中報告的淨額抵銷,在綜合資產負債表中,公司目前擁有法律上可強制執行的抵銷權利,並打算按淨額結算或同時變現資產和結算負債。
本公司根據國際掉期及衍生工具協會(“ISDA”)總淨額結算協議訂立衍生工具交易。一般而言,根據這類協議,每一方當事人在一天內的欠款被合計為一方當事人應支付給另一方當事人的單一淨額。這些協議賦予該公司合法和可執行的權利來抵銷這些金額,因此,以下餘額在合併財務報表中淨列報:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 應收帳款 以及其他 | | 應付帳款 以及其他 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨額結算前的金融工具總額 | $ | 4,814 | | | $ | 2,195 | | | $ | 5,037 | | | $ | 4,379 | |
綜合資產負債表中的金融工具抵銷總額 | (2,469) | | | (429) | | | (2,452) | | | (351) | |
綜合資產負債表中的金融工具淨額 | $ | 2,345 | | | $ | 1,766 | | | $ | 2,585 | | | $ | 4,028 | |
7.應收賬款及其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
應收賬款 | (a) | | $ | 11,332 | | | $ | 10,113 | |
預付費用和其他資產 | (a) | | 8,162 | | | 6,335 | |
受限現金 | (b) | | 2,266 | | | 2,395 | |
可持續資源 | (c) | | — | | | 85 | |
總計 | | | $ | 21,760 | | | $ | 18,928 | |
應收賬款和其他款項的流動和非流動餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | | | | | 2020 |
當前 | $ | 16,098 | | | | | | | $ | 14,187 | |
非當前 | 5,662 | | | | | | | 4,741 | |
總計 | $ | 21,760 | | | | | | | $ | 18,928 | |
A)應收賬款和其他資產
應收賬款包括6.51億美元的合同資產(2020年至6.32億美元)。合同資產主要涉及我們尚未向客户收取賬單的長期建築服務合同的正在進行中的工作。
B)受限現金
受限現金主要涉及融資安排,包括公司保險業務在我們各個部門持有的債務債務、償債賬户和存款的清償。
C)可持續資源
下表列出了木材和其他農業資產餘額的變化情況:
| | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
年初餘額 | $ | 85 | | | $ | 109 | |
加法 | 28 | | | 75 | |
性情 | (63) | | | — | |
公允價值調整 | (5) | | | 2 | |
因收穫而減少 | (41) | | | (61) | |
外幣變動 | (4) | | | (40) | |
年終餘額 | $ | — | | | $ | 85 | |
2021年6,300萬美元的處置主要與出售我們的農業資產組合有關。
賬面價值是根據截至12月31日年度完成的外部評估計算的。評估採用折現現金流和銷售比較法相結合的方法來得出估計價值。在確定立木和農業資產公允價值時使用的貼現現金流模型中包含的重大不可觀察投入(第3級)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估值技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 不可觀察的投入與公允價值的關係 | | 減刑因素 |
貼現現金流分析 | | ·未來現金流
| | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值
| | ·現金流的增加(減少)往往伴隨着貼現率的增加(減少),這可能會抵消現金流量公允價值的變化
|
| | ·木材/農產品價格
| | ·增加(減少)價格增加(減少)公允價值
| | ·價格的上升(下降)往往伴隨着貼現率的上升(下降),這可能會抵消公允價值從價格上的變化
|
| | ·折扣率/終端 資本化率
| | ·折現率增加(減少)或最終資本化率減少(增加)公允價值 | | ·貼現率或終端資本化率的減少(增加)往往伴隨着現金流量的增加(減少),這可能抵消公允價值從利率中的變化 |
| | ·退出日期
| | ·退出日期增加(減少)減少(增加)公允價值
| | ·退出日期的增加(減少)往往是改變現金流狀況的結果,這可能會導致現金流在年底企穩之前增長更高(更低)
|
截至2021年12月31日,我們的應收賬款和其他餘額中沒有可持續資源。前一年的主要估值假設包括加權平均貼現率和最終資本化率為4.6%,以及最終估值日期長達18年。木材和農業資產價格是根據市場上現有的遠期價格和價格預測得出的。
8.庫存
下表列出了庫存的組成部分:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
發展中的住宅物業 | $ | 2,135 | | | $ | 2,816 | |
持有土地以供發展 | 1,802 | | | 2,015 | |
已建成的住宅物業 | 1,869 | | | 743 | |
工業產品 | 3,113 | | | 2,611 | |
其他1 | 2,496 | | | 2,175 | |
總計 | $ | 11,415 | | | $ | 10,360 | |
1.其他包括7.31億美元的燃料庫存(2020年-6.51億美元)和2.13億美元的寫字樓開發(2020年-5.81億美元)。
存貨的當期餘額和非活期餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
當前 | $ | 8,557 | | | $ | 6,337 | |
非當前 | 2,858 | | | 4,023 | |
總計 | $ | 11,415 | | | $ | 10,360 | |
在截至2021年12月31日的一年中,該公司確認了357億美元的與銷售商品成本相關的庫存(2020-246億美元)和9600萬美元的減值庫存支出(2020-1.07億美元)。截至2021年12月31日,質押為抵押品的庫存賬面金額為68億美元(2020-60億美元)。
9.持有以供出售
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日歸類為持有待售的資產和負債摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 房地產 | | | | 基礎設施 | | 可再生能源與轉型 以及其他 | | 2021年總計 | | 2020年總計 | | |
資產 | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 204 | | | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 213 | | | $ | 6 | | | |
應收賬款及其他 | 295 | | | | | — | | | 3 | | | 298 | | | 67 | | | |
權益類投資 | 130 | | | | | 146 | | | — | | | 276 | | | 1,533 | | | |
投資物業 | 9,053 | | | | | — | | | — | | | 9,053 | | | 4,224 | | | |
財產、廠房和設備 | 1,820 | | | | | — | | | 54 | | | 1,874 | | | 82 | | | |
商譽 | 220 | | | | | — | | | — | | | 220 | | | — | | | |
其他長期資產 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | |
遞延所得税資產 | 24 | | | | | — | | | — | | | 24 | | | — | | | |
分類為持有以待出售的資產 | $ | 11,746 | | | | | $ | 146 | | | $ | 66 | | | $ | 11,958 | | | $ | 5,917 | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | |
應付帳款及其他 | $ | 136 | | | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 139 | | | $ | 118 | | | |
管理的無追索權借款 實體 | 3,006 | | | | | — | | | 3 | | | 3,009 | | | 2,234 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
遞延所得税負債 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
與歸類為持有待售資產相關的負債 | $ | 3,142 | | | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 3,148 | | | $ | 2,359 | | | |
截至2021年12月31日,我們房地產部門內待售的資產包括美國的三重淨租賃資產組合、酒店投資組合、十個購物中心、一個寫字樓資產、一個多户資產和一家酒店,以及韓國的一項綜合用途資產和巴西的一項寫字樓資產。
在截至2021年12月31日的一年中,我們分別處置了139億美元和63億美元的資產和負債。大多數出售涉及出售我們房地產部門內的投資物業組合、我們基礎設施部門內的北美地區能源業務和智利收費公路業務、我們可再生能源和過渡部門內的美國風電組合,以及我們私募股權部門內對Norbord的取消認可。
10.計入權益的投資
下表列出了該公司在聯營公司和合資企業的投資的所有權權益和賬面價值,所有這些投資都採用權益法核算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 所有權利益1 | | 賬面價值 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
橡樹樹 | | | | 62 | % | | 62 | % | | $ | 5,596 | | | $ | 5,317 | |
| | | | | | | | | | |
房地產 | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
有限責任公司投資及其他 | | | | 13 – 31% | | 16 – 50% | | 251 | | | 136 | |
合資企業 | | | | | | | | | | |
堆芯 | | | | 15 – 56% | | 15 – 56% | | 9,819 | | | 8,866 | |
過渡與發展 | | | | 22 – 68% | | 22 – 68% | | 9,946 | | | 9,684 | |
有限責任公司投資及其他 | | | | 8 – 91% | | 9 – 84% | | 4,813 | | | 2,338 | |
| | | | | | | | 24,829 | | | 21,024 | |
基礎設施 | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | |
公用事業 | | | | 11 – 50% | | 11 – 50% | | 946 | | | 1,010 | |
運輸 | | | | 21 – 58% | | 21 – 58% | | 4,724 | | | 5,114 | |
數據 | | | | 45 – 50% | | 45 – 50% | | 3,076 | | | 3,209 | |
其他 | | | | 22 – 50% | | 22 – 50% | | 106 | | | 130 | |
合資企業 | | | | | | | | | | |
中游 | | | | 50 | % | | 50 | % | | 653 | | | 841 | |
其他 | | | | 50 | % | | 50 | % | | 64 | | | 226 | |
| | | | | | | | 9,569 | | | 10,530 | |
私募股權 | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
工業運營 | | | | 24 – 54% | | 24 – 54% | | 787 | | | 834 | |
其他 | | | | 14 – 70% | | 14 – 70% | | 2,158 | | | 1,789 | |
| | | | | | | | 2,945 | | | 2,623 | |
| | | | | | | | | | |
可再生能源和過渡及其他 | | | | | | | | | | |
可再生能源和過渡夥伴 | | | | 3 – 65% | | 12 – 60% | | 1,801 | | | 1,444 | |
其他權益入賬投資2 | | | | 22 – 70% | | 14 – 77% | | 1,360 | | | 389 | |
| | | | | | | | 3,161 | | | 1,833 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | $ | 46,100 | | | $ | 41,327 | |
1.所有權權益大於50%的合資企業或聯營企業是指控制權被分享或不存在導致投資被計入股權的投資。
2.合資企業在其他股權投資中的賬面價值為4.04億美元(2020年至3.46億美元)。
下表列出了聯營企業和合資企業投資餘額的變化情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 橡樹樹 | | 房地產 | | 基礎設施 | | 私募股權投資 | | 可再生能源和其他 | | 2021年總計 | | 2020年總計 |
年初餘額 | $ | 5,317 | | | $ | 21,024 | | | $ | 10,530 | | | $ | 2,623 | | | $ | 1,833 | | | $ | 41,327 | | | $ | 40,698 | |
增加額,扣除處置的淨額1 | 195 | | | 2,660 | | | (594) | | | 517 | | | 1,235 | | | 4,013 | | | 2,568 | |
通過業務合併進行收購 | — | | | 7 | | | — | | | 20 | | | 45 | | | 72 | | | — | |
綜合收益(虧損)份額 | 665 | | | 1,737 | | | 685 | | | (12) | | | 312 | | | 3,387 | | | (125) | |
已收到的分發 | (581) | | | (194) | | | (598) | | | (169) | | | (216) | | | (1,758) | | | (1,268) | |
資本返還 | — | | | (271) | | | — | | | (2) | | | — | | | (273) | | | (115) | |
外幣折算及其他 | — | | | (134) | | | (454) | | | (32) | | | (48) | | | (668) | | | (431) | |
年終餘額 | $ | 5,596 | | | $ | 24,829 | | | $ | 9,569 | | | $ | 2,945 | | | $ | 3,161 | | | $ | 46,100 | | | $ | 41,327 | |
| | | | | | | | | | | | | |
1.包括出售的資產和重新分類為持有待售的金額。
年內扣除出售後的淨額為40億美元,主要涉及在我們房地產部門的德國寫字樓投資組合中的股權計入投資,以及作為分拆的一部分,對Brookfield Asset Management ReInsurance Partners Ltd.(“BAMR”)的股權計入投資。這些項目被出售我們私募股權部門內先進能源存儲業務的股權會計投資以及部分出售我們基礎設施部門內美國天然氣管道的股份所部分抵消。我們的石墨電極業務的解除合併和確認為我們私募股權部門的股權計入投資也有助於增加我們的股權計入投資餘額。
下表列出了公司在聯營公司和合資企業的投資的流動和非流動資產,以及流動和非流動負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 流動資產 | | 非流動資產 | | 流動負債 | | 非流動負債 | | 流動資產 | | 非流動資產 | | 流動負債 | | 非流動負債 |
橡樹樹 | $ | 2,136 | | | $ | 20,351 | | | $ | 1,936 | | | $ | 9,229 | | | $ | 2,253 | | | $ | 17,056 | | | $ | 2,146 | | | $ | 7,487 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
房地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
有限責任公司投資及其他 | 17 | | | 1,070 | | | 19 | | | 757 | | | 21 | | | 1,207 | | | 42 | | | 958 | |
合資企業 | | | | | | | | | | | | | | | |
堆芯 | 1,985 | | | 39,322 | | | 2,272 | | | 17,787 | | | 2,496 | | | 36,668 | | | 3,485 | | | 17,107 | |
過渡與發展 | 1,170 | | | 33,679 | | | 749 | | | 13,734 | | | 1,230 | | | 33,082 | | | 673 | | | 13,721 | |
有限責任公司投資及其他 | 1,854 | | | 19,622 | | | 1,214 | | | 9,164 | | | 1,279 | | | 12,288 | | | 903 | | | 7,290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基礎設施 | | | | | | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業 | 359 | | | 5,723 | | | 444 | | | 3,738 | | | 646 | | | 6,142 | | | 487 | | | 4,238 | |
運輸 | 1,325 | | | 24,322 | | | 2,160 | | | 12,981 | | | 1,223 | | | 25,078 | | | 1,929 | | | 9,538 | |
數據 | 1,054 | | | 13,394 | | | 1,727 | | | 6,284 | | | 841 | | | 13,308 | | | 1,263 | | | 6,081 | |
其他 | 30 | | | 321 | | | 20 | | | 84 | | | 34 | | | 356 | | | 32 | | | 143 | |
合資企業 | | | | | | | | | | | | | | | |
中游 | 197 | | | 6,097 | | | 215 | | | 4,003 | | | 161 | | | 6,157 | | | 230 | | | 3,945 | |
其他 | 32 | | | 115 | | | 12 | | | 63 | | | 43 | | | 685 | | | 30 | | | 299 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
私募股權 | | | | | | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
工業運營 | 1,421 | | | 1,169 | | | 640 | | | 330 | | | 1,096 | | | 736 | | | 505 | | | 222 | |
其他 | 1,946 | | | 9,162 | | | 1,206 | | | 7,217 | | | 2,077 | | | 9,303 | | | 1,357 | | | 6,697 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源和過渡及其他 | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源和過渡夥伴 | 2,763 | | | 12,675 | | | 2,546 | | | 6,811 | | | 1,355 | | | 7,492 | | | 635 | | | 3,307 | |
其他計入權益的投資 | 2,631 | | | 10,840 | | | 1,773 | | | 8,825 | | | 210 | | | 790 | | | 67 | | | 178 | |
| $ | 18,920 | | | $ | 197,862 | | | $ | 16,933 | | | $ | 101,007 | | | $ | 14,965 | | | $ | 170,348 | | | $ | 13,784 | | | $ | 81,211 | |
由於借款安排、監管限制和其他合同要求,公司在聯營公司的某些投資受到限制,限制了他們以現金股息形式向公司匯款或償還貸款和墊款的程度。
下表列出了該公司在聯營公司和合資企業的投資的總收入、淨收入和其他全面收益(“OCI”):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 收入 | | 淨收入 | | 保監處 | | 收入 | | 淨收入 | | 保監處 |
橡樹樹 | $ | 2,308 | | | $ | 1,355 | | | $ | 7 | | | $ | 1,104 | | | $ | 158 | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
房地產 | | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
有限責任公司投資及其他 | 84 | | | (133) | | | 949 | | | 99 | | | (145) | | | (941) | |
合資企業 | | | | | | | | | | | |
堆芯 | 1,917 | | | 1,404 | | | 100 | | | 1,866 | | | 311 | | | (113) | |
過渡與發展 | 1,844 | | | 919 | | | — | | | 1,944 | | | (1,471) | | | — | |
有限責任公司投資及其他 | 1,114 | | | 457 | | | 321 | | | 945 | | | (376) | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
基礎設施 | | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | | |
公用事業 | 1,336 | | | 521 | | | 28 | | | 1,715 | | | 364 | | | (205) | |
運輸 | 11,685 | | | 1,570 | | | (433) | | | 4,054 | | | 169 | | | (1,451) | |
數據 | 2,460 | | | 70 | | | 73 | | | 2,245 | | | 293 | | | 374 | |
其他 | 50 | | | (66) | | | 56 | | | 41 | | | (23) | | | (245) | |
合資企業 | | | | | | | | | | | |
中游 | 783 | | | 137 | | | — | | | 736 | | | 244 | | | — | |
其他 | 123 | | | 4 | | | (2) | | | 107 | | | 2 | | | 33 | |
| | | | | | | | | | | |
私募股權 | | | | | | | | | | | |
聯屬 | | | | | | | | | | | |
西弗雷澤 | — | | | — | | | — | | | 2,407 | | | 386 | | | 12 | |
工業運營 | 3,082 | | | 424 | | | (4) | | | 2,713 | | | 132 | | | — | |
其他 | 5,215 | | | (233) | | | (113) | | | 4,332 | | | (130) | | | 48 | |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源和過渡及其他 | | | | | | | | | | | |
可再生能源和過渡夥伴 | 2,891 | | | (208) | | | (15) | | | 737 | | | 219 | | | 174 | |
其他計入權益的投資 | 8,102 | | | 250 | | | (15) | | | 192 | | | 56 | | | (2) | |
| $ | 42,994 | | | $ | 6,471 | | | $ | 952 | | | $ | 25,237 | | | $ | 189 | | | $ | (2,313) | |
該公司的某些投資是公開上市的實體,在流動性市場上定價活躍。
11.投資物業
下表顯示了該公司投資物業的公允價值變動:
| | | | | | | | | | | |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
公允價值,年初 | $ | 96,782 | | | $ | 96,686 | |
加法 | 13,558 | | | 8,180 | |
通過業務合併進行收購 | 988 | | — | |
會計基礎的變更 | 599 | | | 193 | |
處置權1 | (15,017) | | | (9,284) | |
公允價值變動 | 5,073 | | | (269) | |
外幣折算及其他 | (1,118) | | | 1,276 | |
公允價值,年終2 | $ | 100,865 | | | $ | 96,782 | |
1.包括重新分類為持有待售的金額。
2.截至2021年12月31日,期末餘額包括租賃給第三方的949億美元(2020-904億美元)的投資物業和41億美元的ROU投資物業(2020年12月31日-33億美元)。
投資物業包括公司的寫字樓、零售、多户和其他物業,以及公司可持續資源運營中最高和最佳利用的土地。增加的136億元主要用於購買我們的房地產基金內的投資物業和加強現有資產。
150億美元(2020-93億)的處置包括出售美國的多個三重淨租賃投資物業、多户和零售資產。此外,本期還包括將我們房地產基金持有的某些資產重新分類為持有出售的資產。
投資物業產生了57億美元(2020-57億美元)的租金收入,併產生了26億美元(2020-25億美元)的直接運營費用。我們的大部分投資物業被質押,作為其各自物業的無追索權借款的抵押品。
下表列出了我們按公允價值計量的投資物業:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
堆芯 | $ | 19,384 | | | $ | 19,339 | |
過渡與發展 | 27,669 | | | 29,764 | |
有限責任公司投資 | 51,620 | | | 45,857 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投資物業 | 2,192 | | | 1,822 | |
| $ | 100,865 | | | $ | 96,782 | |
在確定投資物業的公允價值時,使用了重大的不可觀察的投入(第3級)。重要的3級投入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 不可觀察的投入與公允價值的關係 | | 減刑因素 |
貼現現金流分析1 | | ·未來現金流--主要由淨營業收入驅動 | | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值 | | ·現金流的增加(減少)往往伴隨着貼現率的增加(減少),這可能會抵消現金流量公允價值的變化 |
| | ·貼現率 | | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 | | ·貼現率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能會抵消貼現率公允價值的變化 |
| | ·終端資本化率
| | ·增加(減少)最終資本化率減少(增加)公允價值 | | ·終端資本化率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能會抵消終端資本化率公允價值的變化 |
| | ·投資視野 | | ·增加(減少)投資期限減少(增加)公允價值 | | ·投資期限的增加(減少)往往是改變現金流狀況的結果,這可能導致現金流在年底企穩之前增長更高(更低) |
1.某些投資性資產的估值採用直接資本化方法,而不是貼現現金流模型。在直接資本化方法下,資本化率適用於估計的當年現金流量。
該公司的投資物業按資產類型、資產類別、地理位置和市場進行多元化。因此,除了上述因素之外,可能還有一些緩解因素,例如假設的變化在不同地區和市場的方向和程度上有所不同。
下表彙總了該公司投資物業的關鍵估值指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
就像在DEC一樣。31 | 折扣 費率 | | 終端 大寫 費率 | | 投資 地平線 (年) | | 折扣 費率 | | 終端資本化率 | | 投資期限(年) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
堆芯 | 5.9 | % | | 4.6 | % | | 11 | | 6.0 | % | | 4.6 | % | | 11 |
過渡和發展1 | 7.3 | % | | 5.8 | % | | 10 | | 7.2 | % | | 5.9 | % | | 10 |
有限責任公司投資1 | 9.1 | % | | 5.9 | % | | 13 | | 9.4 | % | | 6.0 | % | | 14 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他投資性質2 | 8.7% | | 不適用 | | 不適用 | | 5.0 – 8.7% | | 不適用 | | 不適用 |
1.所列比率是以貼現現金流量法估值的投資物業。這些比率不包括多户家庭、三重淨租賃、學生住房、製造住房和其他使用直接資本化方法估值的投資性財產。
2.其他投資物業包括在我們的基礎設施和住宅開發部門持有的投資物業。
12.物業、廠房及設備
公司的財產、廠房和設備與經營部門有關,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 可再生 權力與過渡(一) | | 基礎設施(B) | | 房地產業(三) | | 私募股權投資 和其他(D) | | 總計 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 費用 | $ | 30,588 | | | $ | 28,838 | | | $ | 39,769 | | | $ | 31,212 | | | $ | 11,396 | | | $ | 9,251 | | | $ | 21,255 | | | $ | 18,770 | | | $ | 103,008 | | | $ | 88,071 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 累計公允價值變動 | 28,138 | | | 24,238 | | | 3,077 | | | 4,626 | | | 881 | | | 393 | | | (1,022) | | | (873) | | | 31,074 | | | 28,384 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 累計折舊 | (8,409) | | | (7,870) | | | (4,191) | | | (3,671) | | | (1,413) | | | (1,212) | | | (4,580) | | | (3,693) | | | (18,593) | | | (16,446) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 總計1 | $ | 50,317 | | | $ | 45,206 | | | $ | 38,655 | | | $ | 32,167 | | | $ | 10,864 | | | $ | 8,432 | | | $ | 15,653 | | | $ | 14,204 | | | $ | 115,489 | | | $ | 100,009 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.截至2021年12月31日,總價值包括58億美元(2020-39億美元)作為運營租賃租賃給第三方的物業、廠房和設備。我們的ROU PP&E資產包括可再生能源和過渡部門的4.15億美元(2020-3.93億美元),基礎設施部門的40億美元(2020-41億美元),房地產部門的9.05億美元(2020-8.56億美元),以及私募股權和其他部門的17億美元(2020-13億美元),總計70億美元(2020-67億美元)的ROU資產。
在截至2021年12月31日的年度,我們主要在私募股權部門記錄了2.4億美元(2020-2.84億美元)的減值支出。
可再生能源和過渡、基礎設施和房地產部分按公允價值計入物業、廠房和設備資產,由於在確定公允價值時使用了重大不可觀察的投入,因此在公允價值層次中被歸類為第三級。私募股權和其他部門以攤銷成本持有房地產、廠房和設備資產。如果我們的資產按照成本模型核算,本應確認的賬面價值為720億美元(2020-590億美元)。截至2021年12月31日,價值662億美元(2020-802億美元)的物業、廠房和設備(按成本計算)被質押,作為各自物業的物業債務的抵押品。
A)可再生能源和過渡
我們的可再生能源和過渡物業、廠房和設備包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水力發電 | | 風 | | 太陽能和其他 | | 總計 |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
成本,年初 | $ | 13,899 | | | $ | 14,074 | | | $ | 8,398 | | | $ | 8,459 | | | $ | 6,541 | | | $ | 5,287 | | | $ | 28,838 | | | $ | 27,820 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
扣除處置和重新歸類為持有待售資產的淨額 | 734 | | | 425 | | | (907) | | | (9) | | | 648 | | | 284 | | | 475 | | | 700 | |
通過業務合併進行收購 | — | | | — | | | 1,643 | | | — | | | 723 | | | 661 | | | 2,366 | | | 661 | |
外幣折算 | (762) | | | (600) | | | (101) | | | (52) | | | (228) | | | 309 | | | (1,091) | | | (343) | |
成本,年終 | 13,871 | | | 13,899 | | | 9,033 | | | 8,398 | | | 7,684 | | | 6,541 | | | 30,588 | | | 28,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
累計公允價值變動,年初 | 19,865 | | | 16,927 | | | 2,908 | | | 2,588 | | | 1,465 | | | 950 | | | 24,238 | | | 20,465 | |
公允價值變動 | 4,581 | | | 3,221 | | | (44) | | | 402 | | | 282 | | | 530 | | | 4,819 | | | 4,153 | |
重新分類為持有待售的處置和資產 | — | | | — | | | (354) | | | — | | | — | | | — | | | (354) | | | — | |
外幣折算 | (473) | | | (283) | | | (49) | | | (82) | | | (43) | | | (15) | | | (565) | | | (380) | |
累計公允價值變動,年終 | 23,973 | | | 19,865 | | | 2,461 | | | 2,908 | | | 1,704 | | | 1,465 | | | 28,138 | | | 24,238 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
累計折舊,年初 | (4,731) | | | (4,412) | | | (2,293) | | | (1,781) | | | (846) | | | (497) | | | (7,870) | | | (6,690) | |
折舊費用 | (556) | | | (517) | | | (599) | | | (546) | | | (355) | | | (302) | | | (1,510) | | | (1,365) | |
重新分類為持有待售的處置和資產 | 22 | | | 17 | | | 792 | | | 25 | | | 1 | | | 9 | | | 815 | | | 51 | |
外幣折算 | 114 | | | 181 | | | 14 | | | 9 | | | 28 | | | (56) | | | 156 | | | 134 | |
累計折舊,年終 | (5,151) | | | (4,731) | | | (2,086) | | | (2,293) | | | (1,172) | | | (846) | | | (8,409) | | | (7,870) | |
年終餘額 | $ | 32,693 | | | $ | 29,033 | | | $ | 9,408 | | | $ | 9,013 | | | $ | 8,216 | | | $ | 7,160 | | | $ | 50,317 | | | $ | 45,206 | |
下表列出了我們的可再生能源和過渡物業、廠房和設備,按地理位置以公允價值計量:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
北美 | $ | 32,629 | | | $ | 28,044 | |
哥倫比亞 | 8,497 | | | 8,150 | |
歐洲 | 3,935 | | | 4,912 | |
巴西 | 3,547 | | | 3,005 | |
其他1 | 1,709 | | | 1,095 | |
| $ | 50,317 | | | $ | 45,206 | |
1.其他主要指中國、印度和智利。
可再生能源和過渡資產根據重估模型計入,最近一次重估日期為2021年12月31日。在確定可再生能源和過渡資產的公允價值時,估值使用了重大的不可觀察的投入(第3級)。重要的3級投入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 不可觀察的投入與公允價值的關係 | | 減刑因素 |
貼現現金流分析 | | ·未來現金流--主要受未來電價假設的影響
| | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值
| | ·現金流的增加(減少)往往伴隨着貼現率的增加(減少),這可能會抵消現金流量公允價值的變化 |
| | ·貼現率 | | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 | | ·貼現率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能會抵消貼現率公允價值的變化
|
| | ·終端資本化率
| | ·增加(減少)最終資本化率減少(增加)公允價值
| | ·終端資本化率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能會抵消終端資本化率公允價值的變化 |
| | ·退出日期
| | ·增加(減少)退出日期減少(增加)公允價值
| | ·退出日期的增加(減少)往往是改變現金流狀況的結果,這可能會導致現金流在年底企穩之前增長更高(更低) |
該公司2021年底和2020年水力發電、風能和太陽能發電設施的關鍵估值指標摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 巴西 | | 哥倫比亞 | | 歐洲 |
就像在DEC一樣。31 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
貼現率 | | | | | | | | | | | | | | | |
簽約 | 4.1 – 4.3% | | 4.1 – 4.5% | | 7.2 | % | | 7.3 | % | | 7.9 | % | | 8.1 | % | | 3.9 | % | | 3.0 – 3.6% |
未簽約的 | 5.4 – 5.6% | | 5.6 – 6.0% | | 8.5 | % | | 8.6 | % | | 9.2 | % | | 9.4 | % | | 3.9 | % | | 3.6 – 4.7% |
終端資本化率1 | 4.8 – 5.1% | | 5.8 – 6.2% | | 不適用 | | 不適用 | | 8.0 | % | | 8.9 | % | | 不適用 | | 不適用 |
退出日期 | 2042 | | 2041 | | 2048 | | 2048 | | 2041 | | 2040 | | 2036 | | 2035 |
1.終端資本化率僅適用於北美和哥倫比亞的水電資產。
終端價值包括在美國、加拿大和哥倫比亞的水電資產估值中。對於巴西的水電資產,現金流是根據特許權資產的授權期限或使用年限計入的,沒有考慮潛在的續期價值。截至2021年12月31日的加權平均剩餘期限為31年(2020-32年),其中包括當年完成的適用水電資產的一次性續展30年。因此,沒有歸因於巴西水電資產的最終價值。
關於合同發電量和未來電價的主要假設總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31, 2021 | 根據購電協議簽訂的總髮電量 | | 長期購電協議中的電價 (加權平均) | | 對未來電價的估計 (加權平均) |
1 – 10 years | | 11 – 20 years | | 1 – 10 years | | 11 – 20 years | | 1 – 10 years | | 11 – 20 years |
北美(價格單位:美元/兆瓦時) | 48 | % | | 17 | % | | 82 | | | 71 | | | 77 | | | 114 | |
巴西(價格單位:雷亞爾/兆瓦時) | 83 | % | | 61 | % | | 306 | | | 358 | | | 282 | | | 345 | |
哥倫比亞(價格單位:COP$/MWh) | 30 | % | | 1 | % | | 251,000 | | | 313,000 | | | 290,000 | | | 439,000 | |
歐洲(歐元/兆瓦時價格) | 94 | % | | 66 | % | | 44 | | | 39 | | | 34 | | | 39 | |
| | | | | | | | | | | |
該公司對未來可再生能源定價的估計是基於管理層對2025年至2035年(2020-2023年至2035年)期間從可再生能源獲得新能源以滿足未來需求的成本的估計,這將保持系統可靠性並提供足夠的備用發電水平。
B)基礎設施
我們的基礎設施物業、廠房和設備包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業 | | 運輸 | | 中游 | | 數據 | | 可持續資源和其他 | | 總計 |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
成本,年初 | $ | 9,306 | | | $ | 8,654 | | | $ | 8,698 | | | $ | 8,309 | | | $ | 4,321 | | | $ | 3,971 | | | $ | 8,593 | | | $ | 1,131 | | | $ | 294 | | | $ | 389 | | | $ | 31,212 | | | $ | 22,454 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除處置和重新歸類為持有待售資產的淨額 | (1,788) | | | 550 | | | 312 | | | 146 | | | 511 | | | 277 | | | (103) | | | 51 | | | (294) | | | (16) | | | (1,362) | | | 1,008 | |
通過業務合併進行收購 | 180 | | | — | | | 134 | | | — | | | 9,865 | | | — | | | — | | | 7,334 | | | — | | | — | | | 10,179 | | | 7,334 | |
外幣折算 | (116) | | | 102 | | | (145) | | | 243 | | | 165 | | | 73 | | | (166) | | | 77 | | | 2 | | | (79) | | | (260) | | | 416 | |
成本,年終 | 7,582 | | | 9,306 | | | 8,999 | | | 8,698 | | | 14,862 | | | 4,321 | | | 8,324 | | | 8,593 | | | 2 | | | 294 | | | 39,769 | | | 31,212 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計公允價值變動,年初 | 2,917 | | | 2,187 | | | 1,047 | | | 857 | | | 338 | | | 317 | | | — | | | — | | | 324 | | | 416 | | | 4,626 | | | 3,777 | |
重新分類為持有待售的處置和資產 | (1,399) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (244) | | | — | | | (1,643) | | | — | |
公允價值變動 | 134 | | | 652 | | | 48 | | | 113 | | | 70 | | | 21 | | | — | | | — | | | (80) | | | 6 | | | 172 | | | 792 | |
外幣折算 | (26) | | | 78 | | | (50) | | | 77 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (98) | | | (78) | | | 57 | |
累計公允價值變動,年終 | 1,626 | | | 2,917 | | | 1,045 | | | 1,047 | | | 408 | | | 338 | | | — | | | — | | | (2) | | | 324 | | | 3,077 | | | 4,626 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計折舊,年初 | (1,613) | | | (1,172) | | | (1,404) | | | (950) | | | (356) | | | (208) | | | (263) | | | (88) | | | (35) | | | (41) | | | (3,671) | | | (2,459) | |
折舊費用 | (352) | | | (419) | | | (481) | | | (498) | | | (270) | | | (141) | | | (419) | | | (189) | | | (4) | | | (10) | | | (1,526) | | | (1,257) | |
重新分類為持有待售的處置和資產 | 682 | | | 12 | | | 161 | | | 134 | | | 20 | | | — | | | 45 | | | 17 | | | 38 | | | 7 | | | 946 | | | 170 | |
外幣折算 | 11 | | | (34) | | | 56 | | | (90) | | | (16) | | | (7) | | | 8 | | | (3) | | | 1 | | | 9 | | | 60 | | | (125) | |
累計折舊,年終 | (1,272) | | | (1,613) | | | (1,668) | | | (1,404) | | | (622) | | | (356) | | | (629) | | | (263) | | | — | | | (35) | | | (4,191) | | | (3,671) | |
年終餘額 | $ | 7,936 | | | $ | 10,610 | | | $ | 8,376 | | | $ | 8,341 | | | $ | 14,648 | | | $ | 4,303 | | | $ | 7,695 | | | $ | 8,330 | | | $ | — | | | $ | 583 | | | $ | 38,655 | | | $ | 32,167 | |
基礎設施的PP&E資產在重估模型下計入,最近一次重估日期為2021年12月31日。公用事業資產由受監管的輸電網絡和受監管的配電網絡組成,這些網絡主要在受監管的費率基礎安排下運營。在運輸業務中,PP&E資產包括鐵路、收費公路和港口。中游業務中的PP&E資產包括能源傳輸、分配和存儲。數據PP&E主要包括電信塔、光纖網絡和數據存儲資產。在我們的可持續資源運營中,PP&E包括立木、土地和道路。
在確定基礎設施的公用事業、運輸、中游、數據和可持續資源資產的公允價值時,估值使用了大量不可觀察到的投入(第3級)。重要的3級投入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 不可觀察的投入與公允價值的關係 | | 減刑因素 |
貼現現金流分析 | | ·未來現金流 | | ·增加(減少)未來現金流量增加(減少)公允價值
| | ·現金流的增加(減少)往往伴隨着貼現率的增加(減少),這可能會抵消現金流量公允價值的變化 |
| | ·貼現率 | | ·增加(減少)折現率減少(增加)公允價值 | | ·貼現率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能會抵消貼現率公允價值的變化 |
| | ·終端大小寫倍數 | | ·增加(減少)終端資本倍數增加(減少)公允價值 | | ·終端資本化倍數的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能會抵消終端資本化倍數對公允價值的變化 |
| | ·投資視野 | | ·增加(減少)投資期限減少(增加)公允價值 | | ·投資期限的增加(減少)往往是改變現金流狀況的結果,這可能導致現金流在年底企穩之前增長更高(更低) |
該公司公用事業、運輸、中游和可持續資源資產在2021年底和2020年的關鍵估值指標摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公用事業 | | 運輸 | | 中游 | | | | 可持續資源 |
就像在DEC一樣。31 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | 2021 | | 2020 |
貼現率 | 7 – 11% | | 7 – 14% | | 7 – 14% | | 7 – 13% | | 15 | % | | 15 | % | | | | | | 不適用 | | 6 | % |
終端市值倍數 | 20x | | 7x – 23x | | 9x – 15x | | 9x – 14x | | 10x | | 10x | | | | | | 不適用 | | 6x |
投資期限/退出日期(年) | 10 – 20 | | 10 | | 10 | | | 10 | | 5 – 10 | | 5 – 10 | | | | | | 不適用 | | 10 |
C)房地產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本 | | 累計公允價值變動 | | 累計折舊 | | 總計 |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
年初餘額 | $ | 9,251 | | | $ | 9,890 | | | $ | 393 | | | $ | 1,366 | | | $ | (1,212) | | | $ | (1,527) | | | $ | 8,432 | | | $ | 9,729 | |
會計基礎的變更 | (38) | | | (1,895) | | | 8 | | | (681) | | | 1 | | | 786 | | | (29) | | | (1,790) | |
增加/(處置)1,重新分類為持有待售資產後的淨額 | 203 | | | 1,023 | | | (631) | | | (135) | | | 262 | | | 27 | | | (166) | | | 915 | |
通過業務合併進行收購 | 2,172 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,172 | | | — | |
外幣折算 | (192) | | | 233 | | | (2) | | | 2 | | | 35 | | | (41) | | | (159) | | | 194 | |
公允價值變動 | — | | | — | | | 1,113 | | | (159) | | | — | | | — | | | 1,113 | | | (159) | |
折舊費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (499) | | | (457) | | | (499) | | | (457) | |
年終餘額 | $ | 11,396 | | | $ | 9,251 | | | $ | 881 | | | $ | 393 | | | $ | (1,413) | | | $ | (1,212) | | | $ | 10,864 | | | $ | 8,432 | |
1.對於累計折舊,(增加)/處置。
該公司的房地產PP&E資產包括根據重估模型入賬的酒店資產,最近一次重估截至2021年12月31日。該公司採用折舊重置成本法確定這些資產的公允價值。在確定房地產資產的公允價值時,估值使用了重大的不可觀察的投入(第三級)。重要的第三級投入包括對資產重置成本和剩餘經濟壽命的估計。
D)私募股權和其他
私募股權和其他PP&E包括該公司的私募股權和住宅開發業務擁有的資產。這些資產按成本模式入賬,該模式要求資產按成本減去累計折舊和任何累計減值損失入賬。下表列出了該公司包括在這些業務中的PP&E資產的賬面價值變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本 | | 累計減值 | | 累計折舊 | | 總計 |
一如AT及截至DEC的年度。31(百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
年初餘額 | $ | 18,770 | | | $ | 17,269 | | | $ | (873) | | | $ | (643) | | | $ | (3,693) | | | $ | (2,458) | | | $ | 14,204 | | | $ | 14,168 | |
會計基礎的變更 | (820) | | | — | | | (3) | | | — | | | 301 | | | — | | | (522) | | | — | |
增加/(處置)1,重新分類為持有待售資產後的淨額 | 1,124 | | | 874 | | | 97 | | | 57 | | | 277 | | | 290 | | | 1,498 | | | 1,221 | |
通過業務合併進行收購 | 2,518 | | | 84 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,518 | | | 84 | |
外幣折算 | (337) | | | 543 | | | (3) | | | (3) | | | 36 | | | (61) | | | (304) | | | 479 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
折舊費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,501) | | | (1,464) | | | (1,501) | | | (1,464) | |
減值費用 | — | | | — | | | (240) | | | (284) | | | — | | | — | | | (240) | | | (284) | |
年終餘額 | $ | 21,255 | | | $ | 18,770 | | | $ | (1,022) | | | $ | (873) | | | $ | (4,580) | | | $ | (3,693) | | | $ | 15,653 | | | $ | 14,204 | |
1.對於累計折舊,(增加)/處置。
13.無形資產
下表顯示了該公司無形資產的連續性:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本 | | 累計攤銷和減值 | | 總計 |
AS AT AND FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
年初餘額 | $ | 27,946 | | | $ | 30,232 | | | $ | (3,288) | | | $ | (2,522) | | | $ | 24,658 | | | $ | 27,710 | |
加法 | 251 | | | 452 | | | — | | | — | | | 251 | | | 452 | |
處置1 | (972) | | | (2,246) | | | 383 | | | 307 | | | (589) | | | (1,939) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
通過業務合併進行收購 | 8,639 | | | 703 | | | — | | | 7 | | | 8,639 | | | 710 | |
攤銷 | — | | | — | | | (1,477) | | | (1,310) | | | (1,477) | | | (1,310) | |
外幣折算 | (1,054) | | | (1,195) | | | 181 | | | 230 | | | (873) | | | (965) | |
年終餘額 | $ | 34,810 | | | $ | 27,946 | | | $ | (4,201) | | | $ | (3,288) | | | $ | 30,609 | | | $ | 24,658 | |
1.包括出售的資產和重新分類為持有待售的金額。
無形資產分配給以下經營部門:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
私募股權投資 | (a) | | $ | 14,806 | | | $ | 11,261 | |
基礎設施 | (b) | | 14,214 | | | 11,769 | |
房地產 | (c) | | 1,226 | | | 1,177 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
可再生能源和轉型及其他 | | | 363 | | | 451 | |
| | | $ | 30,609 | | | $ | 24,658 | |
A)私募股權
我們私募股權部門的無形資產主要涉及:
·客户關係達到75億美元(2020年至51億美元),這主要是由於收購了一家模塊化建築租賃服務業務和一家工程組件製造商,比上一年有所增加。獲得的客户關係具有長達23年的有用壽命。
·計算機軟件、專利、商標和專有技術價值39億美元(2020年至32億美元),比上一年有所增加,主要是因為2021年完成的收購。這項專有技術具有提供競爭優勢和產品差異化的潛力,其使用壽命為15年。
·水和污水特許權協議,其中大部分是與巴西各地市政府達成的安排,價值18億美元(2020年至18億美元)。特許權協議使該公司有權根據協議條款向用户收取費用,以換取水處理服務、供水資產的持續和定期維護工作以及水處理和供水系統的改善。特許權協議的到期日從2037年到2056年,這是該公司確定資產剩餘使用壽命的基礎。協議期滿後,資產將返還給政府。
·價值10億美元(2020年至4.23億美元)的品牌名稱比上一年有所增加,主要是由於收購了上述模塊化建築租賃服務業務,具有無限的使用壽命。
B)基礎設施
我們基礎設施部門的無形資產主要與以下方面相關:
·在我們巴西受監管的輸電業務中達成了26億美元(2020-29億美元)的特許權安排,允許在協議期限內收取關税。這些協議的到期日在2039年至2041年之間,直到2021年4月新立法獲得批准,新立法永久延長了這些有限授權。這些資產平均在31年內按直線攤銷。
·在我們加拿大多元化的中游業務中,客户關係和運輸協議價值25億美元(2020-0美元),與長期的按需付費和按服務收費的合同安排有關。這些協議是與投資級交易對手達成的。這些資產在估計使用年限內按直線攤銷。
·我們北美鐵路業務的客户關係、運營網絡協議以及17億美元(2020-19億美元)的軌道通行權。這些無形資產是長期租賃,預計不會受到長期負面影響。
·與祕魯和印度收費公路有關的總計16億美元(2020年至26億美元)的特許權安排,這些特許權協議規定,有權根據特許權條款向道路使用者收取關税。與2020年相比減少的主要原因是我們智利收費公路的處置。祕魯的特許權的到期日為2043年,而印度的特許權的到期日為2026年至2041年。該公司使用這些到期日作為確定資產剩餘使用壽命的基礎。
·我們巴西輸電業務14億美元(2020-2.7億美元)的特許權安排,授予建造、維護和運營輸電線路的權利。特許權的授予期限為30年。
·我們北美住宅能源基礎設施業務的合同客户關係、客户合同和專有技術價值13億美元(2020年至14億美元)。這項業務與北美各地多元化的客户羣簽訂了長期合同,產生了收入。
·無限人壽無形資產8.99億美元(2020年-8.76億美元)。
C)房地產
我們房地產部門的無形資產主要歸因於與酒店資產相關的無限期終身商標,其中包括Center Parcs UK物業(“Center Parcs”)。Center Parcs的商標資產已被確定為具有無限期的使用壽命,因為該公司擁有在某些地區獨家和永久經營這些商標的合法權利。Center Parcs的商業模式不受任何實質性的技術過時或商業創新的影響。
用於確定可收回無形資產金額的投入
當確定減值指標時,我們測試有限壽命無形資產的減值。無限期無形資產每年進行減值測試。我們使用貼現現金流估值來確定可收回金額,並將以下重要的不可觀察到的投入作為我們估值的一部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 不可觀察的投入與公允價值的關係 | | 緩解因素 |
貼現現金流模型 | | ·未來現金流
| | ·增加(減少)未來現金流增加(減少)可收回金額
| | ·現金流的增加(減少)往往伴隨着貼現率的增加(減少),這可能抵消現金流中可收回金額的變化 |
| | ·貼現率
| | ·增加(減少)貼現率減少(增加)可收回金額
| | ·貼現率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能抵消貼現率可收回金額的變化
|
| | ·終端資本化率
| | ·增加(減少)最終資本化率減少(增加)可收回金額 | | ·終端資本化率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能抵消終端資本化率的可收回金額的變化
|
| | ·退出日期
| | ·增加(減少)退出日期減少(增加)可收回金額 | | ·退出日期的增加(減少)往往是改變現金流狀況的結果,這可能會導致現金流在年底企穩之前增長更高(更低) |
14.商譽
下表列出了商譽變動的餘額和性質:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本 | | 累計減值 | | 總計 |
一如AT及截至DEC的年度。31(百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
年初餘額 | $ | 15,539 | | | $ | 15,412 | | | $ | (825) | | | $ | (862) | | | $ | 14,714 | | | $ | 14,550 | |
通過業務合併進行收購 | 6,591 | | | 145 | | | — | | | — | | | 6,591 | | | 145 | |
減值損失 | — | | | — | | | (177) | | | (3) | | | (177) | | | (3) | |
外幣折算和其他1 | (914) | | | (18) | | | 13 | | | 40 | | | (901) | | | 22 | |
年終餘額 | $ | 21,216 | | | $ | 15,539 | | | $ | (989) | | | $ | (825) | | | $ | 20,227 | | | $ | 14,714 | |
1.包括根據最終購買價格分配對商譽進行的調整。
商譽分配給以下經營部門:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
基礎設施 | (a) | | $ | 8,979 | | | $ | 6,634 | |
私募股權投資 | (b) | | 8,585 | | | 5,244 | |
房地產 | (c) | | 1,248 | | | 1,404 | |
可再生能源與轉型 | (d) | | 966 | | | 970 | |
資產管理 | | | 361 | | | 368 | |
企業活動與住宅開發 | | | 88 | | | 94 | |
總計 | | | $ | 20,227 | | | $ | 14,714 | |
| | | | | |
A)基礎設施
我們基礎設施部門的商譽較上年有所增加,主要是由於對IPL的收購於2021年完成。
除了2021年完成的收購的商譽外,商譽還歸因於我們的北美鐵路業務、北美住宅能源基礎設施業務、加拿大西部天然氣收集和加工業務、美國數據中心業務、巴西監管傳輸業務、哥倫比亞天然氣分配業務和英國電信塔業務。
用於確定商譽可收回金額的估值假設已使用貼現現金流模型確定。關鍵的投入是貼現率從11%到14%,終端資本倍數為6倍到20倍,現金流動期為6到20年。截至二零二一年及二零二零年止年度的可收回金額已確定高於賬面價值。
B)私募股權
我們私募股權部門的商譽比上一年有所增加,這主要是由於收購了一家模塊化建築租賃服務業務和一家工程組件製造商。這些收購部分被外幣兑換的不利影響和我們離岸石油服務業務的減值虧損所抵消。
C)房地產
我們房地產部門的商譽主要歸因於Center Parcs UK。其截至2021年和2020年的可收回金額被確定高於其賬面價值。
用於確定Center Parc可收回金額的估值假設是,基於市場加權平均資本成本的貼現率為9.3%(2020-9.5%),長期增長率為3.0%(2020-3.0%)。
用於確定2020年首爾國際金融公司可收回金額的估值假設是,基於市場加權平均資本成本的貼現率為7.2%,長期增長率為2.8%。首爾國際金融公司已被歸類為2021年持有出售的資產。
D)可再生能源和過渡
我們的可再生能源和過渡部門的商譽主要來自水電投資組合,這是由於收購的淨資產的税基低於其公允價值而計入了遞延税項負債。只要產生商譽的税收情況不變,商譽就可以收回。到目前為止,還沒有發生這樣的變化。
用於確定商譽可收回金額的投入
商譽減值測試中使用的可收回金額是根據以下重大不可觀察的投入使用貼現現金流模型計算的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
估價技術 | | 無法觀察到的重要輸入 | | 不可觀察的投入與公允價值的關係 | | 緩解因素 |
貼現現金流模型 | | ·未來現金流
| | ·增加(減少)未來現金流增加(減少)可收回金額
| | ·現金流的增加(減少)往往伴隨着貼現率的增加(減少),這可能抵消現金流中可收回金額的變化 |
| | ·貼現率
| | ·增加(減少)貼現率減少(增加)可收回金額
| | ·貼現率的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能抵消貼現率可收回金額的變化
|
| | ·終端資本化率/倍數
| | ·增加(減少)最終資本化率/多次減少(增加)可收回金額 | | ·終端資本化率/倍數的增加(減少)往往伴隨着現金流的增加(減少),這可能抵消終端資本化率的可收回金額的變化
|
| | ·現金流的退出日期/結束年
| | ·增加(減少)退出日期/結束年現金流量減少(增加)可收回金額 | | ·現金流在退出日期/結束年的增加(減少)往往是改變現金流狀況的結果,這可能導致在結束年穩定之前現金流增長加快(降低) |
15.所得税
2021年和2020年12月31日終了年度的所得税支出主要構成如下:
| | | | | | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
當期所得税支出 | $ | 1,114 | | | $ | 756 | |
遞延所得税支出/(回收) | | | |
暫時性差異的產生和逆轉 | 1,044 | | | (103) | |
(收回)/以前未確認的納税資產產生的費用 | (251) | | | 2 | |
税率的變化和新的立法 | 417 | | | 182 | |
遞延所得税支出總額 | 1,210 | | | 81 | |
所得税費用 | $ | 2,324 | | | $ | 837 | |
該公司的加拿大國內法定所得税税率在整個2021年和2020年都保持在26%。公司實際所得税率與公司境內法定所得税率不同,原因如下:
| | | | | | | | | | | |
在截至DEC的年度內。31 | 2021 | | 2020 |
法定所得税率 | 26 | % | | 26 | % |
因以下原因導致税率的增加(減少): | | | |
税率的變化和新的立法 | 3 | | | 12 | |
適用不同税率的國際業務 | (1) | | | 52 | |
非控股權益應納税所得額 | (10) | | | (31) | |
適用不同税率的收益部分 | (3) | | | (10) | |
遞延税項資產的確認 | (2) | | | (10) | |
未確認本年度税損收益 | 2 | | | 8 | |
其他 | 1 | | | 7 | |
有效所得税率 | 16 | % | | 54 | % |
| | | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的遞延所得税資產和負債涉及以下方面:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
非資本損失(加拿大) | $ | 1,339 | | | $ | 916 | |
資本損失(加拿大) | 53 | | | 48 | |
虧損(美國) | 3,561 | | | 3,338 | |
虧損(國際) | 1,474 | | | 1,415 | |
基數差異 | (23,415) | | | (18,292) | |
遞延納税淨負債總額 | $ | (16,988) | | | $ | (12,575) | |
截至2021年12月31日,與子公司投資相關的臨時差額總額約為90億美元(2020年-約50億美元),其中遞延税項尚未確認。
該公司定期評估開放税務檢查的狀況及其歷史納税申報頭寸,以確定所得税和其他税項撥備的充分性。該公司認為,它已為任何由於正在進行的税務審查或歷史申報頭寸而更有可能發生的税務調整做好充分準備。
公司某些優先股的股息支付導致在加拿大支付現金税,公司根據這些税額獲得扣減。
下表詳細説明瞭未確認的遞延税項資產的到期日(如果適用):
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
自報告日期起一年 | $ | 8 | | | $ | 4 | |
自報告日期起計兩年 | 30 | | | 20 | |
自報告日期起計三年 | 15 | | | 20 | |
自報告之日起三年後 | 487 | | | 465 | |
不過期 | 1,891 | | | 1,473 | |
總計 | $ | 2,431 | | | $ | 1,982 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的其他全面收入中的所得税構成如下:
| | | | | | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
不動產、廠房和設備的重估 | $ | 1,549 | | | $ | 1,214 | |
財務合同和售電協議 | 89 | | | (59) | |
通過保監處證券的公允價值 | 83 | | | 74 | |
外幣折算 | (21) | | | 37 | |
養卹金債務的重估 | 71 | | | (40) | |
其他綜合收益中的遞延税額合計 | $ | 1,771 | | | $ | 1,226 | |
16.企業借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 成熟性 | | 年率 | | 貨幣 | | 2021 | | 2020 |
定期債務 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
公共-加拿大 | Mar. 31, 2023 | | 4.54 | % | | C$ | | $ | — | | | $ | 472 | |
公共-加拿大 | Mar. 8, 2024 | | 5.04 | % | | C$ | | 396 | | | 393 | |
公共-美國 | Apr. 1 , 2024 | | 4.00 | % | | 美元 | | 749 | | | 749 | |
公共-美國 | Jan. 15, 2025 | | 4.00 | % | | 美元 | | 500 | | | 500 | |
公共-加拿大 | Jan. 28, 2026 | | 4.82 | % | | C$ | | 679 | | | 675 | |
公共-美國 | Jun. 2, 2026 | | 4.25 | % | | 美元 | | 497 | | | 497 | |
公共-加拿大 | Mar. 16, 2027 | | 3.80 | % | | C$ | | 396 | | | 393 | |
公共-美國 | Jan. 25, 2028 | | 3.90 | % | | 美元 | | 649 | | | 649 | |
公共-美國 | Mar. 29, 2029 | | 4.85 | % | | 美元 | | 999 | | | 999 | |
公共-美國 | Apr. 15, 2030 | | 4.35 | % | | 美元 | | 749 | | | 749 | |
公共-美國 | Apr. 15, 2031 | | 2.72 | % | | 美元 | | 500 | | | — | |
公共-美國 | Jan. 30, 2032 | | 2.34 | % | | 美元 | | 600 | | | — | |
公共-美國 | Mar. 1, 2033 | | 7.38 | % | | 美元 | | 250 | | | 250 | |
公共-加拿大 | Jun. 14, 2035 | | 5.95 | % | | C$ | | 334 | | | 331 | |
私人-日語 | Dec. 1, 2038 | | 1.42 | % | | 日元 | | 87 | | | 97 | |
公共-美國 | Sep. 20, 2047 | | 4.70 | % | | 美元 | | 902 | | | 902 | |
公共-美國 | Apr. 15, 2050 | | 3.45 | % | | 美元 | | 594 | | | 594 | |
公共-美國 | Mar. 30, 2051 | | 3.50 | % | | 美元 | | 758 | | | 497 | |
公共-美國 | Oct. 16, 2080 | | 4.63 | % | | 美元 | | 400 | | | 400 | |
| | | | | | | 10,039 | | | 9,147 | |
| | | | | | | |
循環設施1 | | | | | | | 912 | | | — | |
遞延融資成本2 | (76) | | | (70) | |
總計 | $ | 10,875 | | | $ | 9,077 | |
1.反映截至2021年12月31日的商業票據和信貸安排未償還款項。
2.遞延融資成本按實際利息法在借款期間攤銷為利息支出。
不包括循環貸款在內的企業借款加權平均利率為4.2%(2020-4.4%)。部分企業借款以外幣計價,其中包括23億加元(2020-29億加元)應付加元或18億美元(2020-23億美元)和100億元人民幣(2020-100億元人民幣)應付日元或8700萬美元(2020-9700萬美元)。
17.應付帳款及其他
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
應付帳款 | $ | 11,258 | | | $ | 9,543 | |
條文 | 4,244 | | | 5,065 | |
租賃負債 | 9,041 | | | 8,223 | |
其他負債 | 28,003 | | | 27,851 | |
總計 | $ | 52,546 | | | $ | 50,682 | |
應付賬款、準備金和其他負債的流動和非流動餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
當前 | $ | 29,136 | | | $ | 25,857 | |
非當前 | 23,410 | | | 24,825 | |
總計 | $ | 52,546 | | | $ | 50,682 | |
離職後福利
該公司為其某些子公司的員工提供養老金和其他離職後福利計劃。公司在其固定收益養老金計劃下的債務通過編制精算估值定期確定。年內福利計劃的估值變化為增加5.45億美元(2020年-減少2.98億美元)。使用的貼現率為3%(2020-2%),補償率增加1%(2020-1%),投資率為4%(2020-3%)。
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
計劃資產 | $ | 3,503 | | | $ | 3,335 | |
扣減應計福利債務: | | | |
固定收益養老金計劃 | (4,352) | | | (4,613) | |
其他離職後福利 | (163) | | | (185) | |
淨負債 | (1,012) | | | (1,463) | |
減去:淨精算(損失)收益和其他 | (29) | | | 11 | |
應計福利負債 | $ | (1,041) | | | $ | (1,452) | |
18.受管理實體的無追索權借款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
附屬借款 | (a) | | $ | 13,049 | | | $ | 10,768 | |
特定於房地產的借款 | (b) | | 152,008 | | | 128,556 | |
總計 | | | $ | 165,057 | | | $ | 139,324 | |
A)附屬借款
在未來五個歷年及以後到期的附屬借款本金償還情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 房地產 | | 可再生能源與轉型 | | 基礎設施 | | 私募股權投資 | | 住宅開發 | | 總計 |
2022 | $ | 180 | | | $ | — | | | $ | 431 | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 635 | |
2023 | 396 | | | — | | | — | | | — | | | 60 | | | 456 | |
2024 | 792 | | | — | | | 554 | | | — | | | 41 | | | 1,387 | |
2025 | 396 | | | 317 | | | — | | | — | | | — | | | 713 | |
2026 | 2,760 | | | — | | | — | | | 1,619 | | | — | | | 4,379 | |
此後 | 316 | | | 1,839 | | | 1,753 | | | — | | | 1,648 | | | 5,556 | |
本金償還總額 | 4,840 | | | 2,156 | | | 2,738 | | | 1,619 | | | 1,773 | | | 13,126 | |
遞延融資成本和其他 | (58) | | | (9) | | | (19) | | | — | | | 9 | | | (77) | |
Total – Dec. 31, 2021 | $ | 4,782 | | | $ | 2,147 | | | $ | 2,719 | | | $ | 1,619 | | | $ | 1,782 | | | $ | 13,049 | |
Total – Dec. 31, 2020 | $ | 3,378 | | | $ | 2,132 | | | $ | 3,158 | | | $ | 310 | | | $ | 1,790 | | | $ | 10,768 | |
截至2021年12月31日的附屬借款加權平均利率為3.5%(2020-3.5%)。
子公司借款的流動餘額和非流動餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
當前 | $ | 635 | | | $ | 317 | |
非當前 | 12,414 | | | 10,451 | |
總計 | $ | 13,049 | | | $ | 10,768 | |
按幣種劃分的附屬借款包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 當地貨幣 | | 2020 | | 當地貨幣 |
美元 | $ | 6,535 | | | 美元 | | 6,535 | | | 4,376 | | | 美元 | | 4,376 | |
加元 | 6,429 | | | C$ | | 8,130 | | | 6,254 | | | C$ | | 7,963 | |
巴西雷亞爾 | 85 | | | 遙感 | | 472 | | | 138 | | | 遙感 | | 715 | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 13,049 | | | | | | | $ | 10,768 | | | | | |
B)特定於財產的借款
在未來五個歷年及以後到期的物業貸款本金償還情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 房地產 | | 可再生能源與轉型 | | 基礎設施 | | 私募股權投資 | | 住宅開發 | | 總計 |
2022 | $ | 22,314 | | | $ | 1,952 | | | $ | 4,230 | | | $ | 2,544 | | | $ | 204 | | | $ | 31,244 | |
2023 | 13,538 | | | 2,768 | | | 2,806 | | | 1,877 | | | 157 | | | 21,146 | |
2024 | 14,965 | | | 1,393 | | | 3,223 | | | 2,523 | | | 371 | | | 22,475 | |
2025 | 8,287 | | | 1,142 | | | 2,863 | | | 4,227 | | | 2 | | | 16,521 | |
2026 | 5,244 | | | 2,004 | | | 5,522 | | | 7,792 | | | — | | | 20,562 | |
此後 | 11,037 | | | 10,616 | | | 9,848 | | | 9,494 | | | — | | | 40,995 | |
本金償還總額 | 75,385 | | | 19,875 | | | 28,492 | | | 28,457 | | | 734 | | | 152,943 | |
遞延融資成本和其他 | (407) | | | 18 | | | 23 | | | (563) | | | (6) | | | (935) | |
Total – Dec. 31, 2021 | $ | 74,978 | | | $ | 19,893 | | | $ | 28,515 | | | $ | 27,894 | | | $ | 728 | | | $ | 152,008 | |
Total – Dec. 31, 2020 | $ | 67,073 | | | $ | 16,353 | | | $ | 21,309 | | | $ | 23,333 | | | $ | 488 | | | $ | 128,556 | |
截至2021年12月31日,物業專用貸款的加權平均利率為4.0%(2020-4.2%)。
特定於房地產的借款的流動餘額和非流動餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
當前 | $ | 31,244 | | | $ | 20,970 | |
非當前 | 120,764 | | | 107,586 | |
總計 | $ | 152,008 | | | $ | 128,556 | |
按貨幣分類的特定於房地產的借款包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 當地貨幣 | | 2020 | | 當地貨幣 |
美元 | $ | 86,437 | | | 美元 | | 86,437 | | | $ | 78,223 | | | 美元 | | 78,223 | |
英鎊 | 12,446 | | | £ | | 9,197 | | | 10,341 | | | £ | | 7,565 | |
印度盧比 | 8,223 | | | 遙感 | | 613,684 | | | 8,978 | | | 遙感 | | 655,328 | |
加元 | 16,660 | | | C$ | | 21,054 | | | 8,458 | | | C$ | | 10,771 | |
歐元 | 12,722 | | | € | | 11,204 | | | 7,816 | | | € | | 6,398 | |
澳元 | 4,392 | | | A$ | | 6,048 | | | 4,799 | | | A$ | | 6,237 | |
巴西雷亞爾 | 4,919 | | | R$ | | 27,449 | | | 3,487 | | | R$ | | 18,147 | |
哥倫比亞比索 | 2,367 | | | COP$ | | 9,480,307 | | | 2,141 | | | COP$ | | 7,332,845 | |
韓元 | 1,910 | | | ₩ | | 2,271,074 | | | 2,082 | | | ₩ | | 2,268,301 | |
智利福梅託大學 | — | | | UF | | — | | | 1,187 | | | UF | | 29 | |
其他貨幣 | 1,932 | | | 不適用 | | 不適用 | | 1,044 | | | 不適用 | | 不適用 |
總計 | $ | 152,008 | | | | | | | $ | 128,556 | | | | | |
19.附屬股本債務
附屬股本債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
子公司優先股權益單位 | (a) | | $ | 1,585 | | | $ | 1,679 | |
有限壽命基金和可贖回基金單位 | (b) | | 1,538 | | | 1,456 | |
附屬公司優先股及資本 | (c) | | 1,185 | | | 564 | |
總計 | | | $ | 4,308 | | | $ | 3,699 | |
A)子公司優先股單位
2014年,BPY發行了18億美元的可交換優先股單位,分三批6億美元,分別於2021年、2024年和2026年贖回。優先股單位最初可在到期日(包括到期日)之前的任何時間,根據持有人的選擇,以每單位25.70美元的價格交換為BPY的權益單位。在必和必拓私有化(“必和必拓私有化”)後,優先股權單位可以根據交換當日的對價價值兑換成現金,該現金相當於必和必拓私有化時應收到的對價(現金、BAM股票和新的有限責任公司優先股的組合)。BPY還可以選擇交付實際對價(現金、BAM股票和新LP優先股的組合)。在BPY私有化後,吾等已與持有人達成協議,授予公司在到期時購買持有人全部或任何部分優先股單位的權利,並授予持有人在到期時出售持有人全部或任何部分優先股單位的權利,每種情況下的價格均等於該等優先股單位的發行價加上應計和未付分派。2021年12月30日,該公司從持有人手中收購了2021年可贖回的部分,並將該等單位交換為贖回-交換單位。如附註28(A)所述,優先股單位其後被註銷。
附屬優先股單位包括截至2021年12月31日與BPY私有化相關發行的4.74億美元(2020-0美元)優先股權益,這些權益已被歸類為負債,因為此類權益的持有人可以在2081年7月26日到期時要求現金支付,以獲得每單位25.00美元的清算優先權和任何累積的未付股息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS, EXCEPT PER SHARE INFORMATION) | 未償還股份 | | 累計股息率 | | 當地貨幣 | | 2021 | | 2020 |
系列1 | — | | | 6.25 | % | | 美元 | | $ | — | | | $ | 586 | |
系列2 | 24,000,000 | | | 6.50 | % | | 美元 | | 565 | | | 555 | |
系列3 | 24,000,000 | | | 6.75 | % | | 美元 | | 546 | | | 538 | |
新的LP首選單元 | 19,273,654 | | | 6.25 | % | | 美元 | | 474 | | | — | |
總計 | | $ | 1,585 | | | $ | 1,679 | |
B)有限人壽基金和可贖回基金單位
有限壽命基金和可贖回基金單位是指第三方投資者在我們的綜合基金中持有的已被歸類為負債的權益,因為這些權益的持有人可以導致我們的基金在指定時間贖回其在基金中的權益以換取現金等價物。截至2021年12月31日,我們有15億美元(2020-15億美元)的附屬股權債務來自有限壽命基金和可贖回基金單位。
在我們的房地產業務中,有限壽命基金義務包括第三方投資者在兩隻合併基金中持有的8.59億美元(2020-8.64億美元)的股權,這兩隻基金已被歸類為負債,因為這些權益的持有人可以促使基金在設定的日期按利息的公允價值贖回其在基金中的權益,以換取現金等價物。
截至2021年12月31日,我們的基礎設施業務中有5.45億美元(2020-5.17億美元)的附屬股權債務來自有限壽險基金單位。這些債務主要由第三方投資者在我們的林地基金中持有的權益部分組成,該部分權益歸因於基金所持土地的價值。這項股權的價值已被歸類為負債,因為我們有義務在基金到期時從第三方投資者手中購買土地。
在我們的公共證券業務管理的某些基金中,我們還有1.34億美元的可贖回基金單位(2020-7500萬美元)。
C)附屬優先股和資本
如果優先股持有人在固定日期後有權根據發行人當時普通股的市場價格將優先股轉換為發行人的普通股,則優先股被歸類為負債,除非發行人先前贖回了優先股。為這些證券支付的股息記錄在利息支出中。截至2021年12月31日和2020年12月31日,餘額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS, EXCEPT PER SHARE INFORMATION) | 未償還股份 | | 累計股息率 | | 當地貨幣 | | 2021 | | 2020 |
Brookfield Property Split Corp. (“BOP拆分”)優先股 | | | | | | | | | |
系列1 | 842,534 | | | 5.25 | % | | 美元 | | $ | 21 | | | $ | 21 | |
系列2 | 556,746 | | | 5.75 | % | | C$ | | 11 | | | 11 | |
系列3 | 781,592 | | | 5.00 | % | | C$ | | 15 | | | 16 | |
系列4 | 582,894 | | | 5.20 | % | | C$ | | 12 | | | 12 | |
BSREP II RH B LLC(“人造房屋”)優先資本 | — | | 9.00% | | 美元 | | — | | | 249 | |
Rouse系列A優先股 | 5,600,000 | | 5.00% | | 美元 | | 142 | | | 142 | |
Brookfield India房地產信託基金(“Biret”) | 138,181,800 | | 見腳註1 | | 美元 | | 440 | | | — | |
印度基礎設施投資信託基金 | 371,800,000 | | 見腳註1 | | INR | | 471 | | | — | |
BSREP II Vintage Estate Partners LLC(“Vintage EStates”)優先股 | — | | 5.00% | | 美元 | | — | | | 40 | |
BIP投資公司系列1高級優先股 | 4,000,000 | | 5.85% | | C$ | | 73 | | | 73 | |
總計 | | $ | 1,185 | | | $ | 564 | |
1.Biret和印度基礎設施投資信託基金的股息率至少相當於可分配現金流淨值的90%。
隨着贖回和轉換期權日期的過去,每個系列的BOP拆分優先股都可以由發行人或持有人選擇贖回。
於2020年12月31日,附屬優先資本為2.49億美元,與製造房屋的第三方投資者持有的優先股權有關,這之前被歸類為負債,原因是持有人只有權獲得相當於其資本餘額的分配加上9%的按月分配的年回報,直至2025年12月到期。發行優先資本是為了在2017年第一季度為收購人造住房投資組合提供部分資金,並於2021年第二季度贖回。
子公司優先資本包括截至2021年12月31日由第三方投資者在Biret持有的4.4億美元優先股權(2020-零),這些權益已被歸類為負債,原因是Biret有合同義務每六個月向單位持有人進行分配,金額不低於可分配現金流淨值的90%。
子公司優先資本還包括截至2021年12月31日由印度基礎設施投資信託基金的第三方投資者持有的4.71億美元(2020-零美元)優先股權,這些權益已被歸類為負債,原因是合同義務以不低於可分配現金流淨額的90%進行分配。
附屬優先股包括截至2021年12月31日由Rouse Properties,L.P.的第三方投資者持有的1.42億美元(2020-1.42億美元)的優先股權益,這些權益已被歸類為負債,原因是這些權益可在2025年11月12日或之後強制贖回,單位價格為固定價格,外加任何應計但未支付的分派;無論產生何種可用現金,分派都是有上限和應計的。
20.附屬公眾發行人及財務附屬公司
Brookfield Finance Inc.(“BFI”)於2015年3月31日根據《商業公司法》(安大略省)註冊成立,是本公司的間接全資附屬公司,可提供及出售債務證券。BFI發行的任何債務證券均由本公司全面及無條件擔保。BFI發佈:
·5億美元4.25%的債券,將於2026年於2016年6月2日到期;
·5.5億美元4.70%的債券,將於2017年9月14日於2047年到期;
·3.5億美元4.70%的債券,將於2018年1月17日於2047年到期;
·6.5億美元3.90%的債券,2028年到期,2018年1月17日到期;
·2019年1月29日到期、2029年到期的10億美元4.85%債券;
·6億美元4.35%的債券,將於2020年4月9日在2030年到期;
·1.5億美元4.35%的債券,將於2020年4月14日於2030年到期;
·5億美元3.50%的債券將於2020年9月28日於2051年到期;
·4億美元4.625%的次級債券,將於2080年10月16日到期;
·5億美元2.724%的債券,2031年4月12日到期;以及
·2.5億美元3.50%的債券,將於2051年7月26日到期。
Brookfield Finance LLC(“BFL”)是一家特拉華州有限責任公司,成立於2017年2月6日,是該公司的間接100%全資子公司。Brookfield Finance II Inc.(“BFI II”)於2020年9月24日根據《商業公司法》(安大略省)註冊成立,是該公司的直接全資子公司。Brookfield Finance(Australia)Pty Ltd(“BF AUS”)於2020年9月24日根據2001年公司法(澳大利亞聯邦)註冊成立,是本公司的間接全資附屬公司。Brookfield Finance I(UK)PLC(“BF U.K.”)於2020年9月25日根據英國《2006年公司法》註冊成立,是本公司間接全資擁有的附屬公司。Brookfield Finance II LLC(“BFL II”)成立於2020年9月24日,根據特拉華州有限責任公司法成立,是本公司的間接全資附屬公司。BFL、BFL II、BF AUS和BF UK是本公司的綜合子公司,可以提供和出售債務證券,或者,就BFL II而言,是代表有限責任公司利益的優先股。BFL和BF UK發行的任何債務證券,以及BF AUS和BFI II發行的任何債務證券,以及BFL II發行的代表有限責任公司權益的任何優先股,都將得到公司在支付本金、溢價(如果有)、利息和某些其他金額方面的全面和無條件擔保。
2017年3月10日,BFL發行了7.5億美元2024年到期的4.00%債券。2018年12月31日,作為內部重組的一部分,2024年的票據被轉移到BFI。2020年2月21日,BFL發行了6億美元2050年到期的3.45%債券。2020年11月24日,BF UK發行了2.3億美元4.50%的永久次級票據。2021年7月26日,BF UK發行了6億美元2032年到期的2.34%債券。BFI II、BFL、BFL II、BF AUS和BF UK沒有獨立的活動、資產或業務,但與它們可能發行的任何證券有關。
Brookfield Investments Corporation(“BIC”)是一家投資公司,持有房地產、可再生能源和基礎設施領域的投資,以及該公司子公司發行的優先股組合。該公司為BIC發行的A系列一級高級優先股提供全面和無條件的擔保。截至2021年12月31日,這些優先股中有3700萬加元由第三方股東持有,並可由持有人選擇收回。
2022年2月4日,BFI額外發行了4億美元的現有3.90%債券,2028年到期,併發行了4億美元的3.625%債券,2052年到期。
下表包含公司、BFI、BFI II、BFL、BFL II、BF AUS、BF UK、BIC和非擔保人子公司的財務信息摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
作為AT及截至DEC的年度。2021年3月31日 (百萬) | 這個 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | 高爐 奧斯 | | 高爐 英國 | | 比克 | | 其他 的附屬公司 The Corporation 2 | | 正在鞏固 調整3 | | “公司”(The Company) 整合 |
收入 | $ | 1,373 | | | $ | 250 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 121 | | | $ | 82,663 | | | $ | (8,718) | | | $ | 75,731 | |
股東應佔淨收益(虧損) | 3,966 | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | (251) | | | 6,100 | | | (5,846) | | | 3,966 | |
總資產 | 84,793 | | | 8,256 | | | — | | | 607 | | | — | | | — | | | 843 | | | 5,433 | | | 400,288 | | | (109,217) | | | 391,003 | |
總負債 | 38,438 | | | 6,387 | | | — | | | 597 | | | — | | | — | | | 603 | | | 3,734 | | | 237,100 | | | (30,597) | | | 256,262 | |
非控股權--優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | 230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
作為AT和本年度 結束了DEC。2020年31日 (百萬) | 這個 公司1 | | BFI | | BFI II | | BFL | | BFL II | | 高爐 奧斯 | | 高爐 英國 | | 比克 | | 其他 的附屬公司 The Corporation 2 | | 正在鞏固 調整3 | | “公司”(The Company) 整合 |
收入 | $ | 626 | | | $ | 280 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 163 | | | $ | 70,385 | | | $ | (8,732) | | | $ | 62,752 | |
股東應佔淨收益(虧損) | (134) | | | 73 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 91 | | | 6,368 | | | (6,533) | | | (134) | |
總資產 | 73,898 | | | 7,207 | | | — | | | 600 | | | — | | | — | | | 233 | | | 4,280 | | | 350,687 | | | (93,209) | | | 343,696 | |
總負債 | 38,060 | | | 5,547 | | | — | | | 596 | | | — | | | — | | | 3 | | | 2,690 | | | 206,877 | | | (32,719) | | | 221,054 | |
非控股權--優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | 230 | |
1.本欄按權益法核算對公司所有子公司的投資。
2.本欄按合併基準計算對除BFI、BFL、BIC、BFI II、BF AUS、BF UK和BFL II以外的公司所有子公司的投資。
3.本欄包括在合併的基礎上列報公司所需的金額。
21.股權
股本包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
優先股權益 | (a) | | $ | 4,145 | | | $ | 4,145 | |
非控制性權益 | (b) | | 88,386 | | | 86,804 | |
普通股權益 | (c) | | 42,210 | | | 31,693 | |
| | | $ | 134,741 | | | $ | 122,642 | |
A)優先股
優先股包括永久優先股和利率重置優先股,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均費率 | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
永久優先股 | | | | | | | |
浮動匯率 | 2.32 | % | | 1.76 | % | | $ | 505 | | | $ | 531 | |
固定費率 | 4.82 | % | | 4.82 | % | | 739 | | | 739 | |
| 3.81 | % | | 3.54 | % | | 1,244 | | | 1,270 | |
固定利率-重置優先股 | 4.07 | % | | 4.07 | % | | 2,901 | | | 2,875 | |
| 4.00 | % | | 3.91 | % | | $ | 4,145 | | | $ | 4,145 | |
| | | | | | | |
每一系列優先股的進一步詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已發行和未償還 | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS, EXCEPT PER SHARE INFORMATION) | 費率 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
A類優先股 | | | | | | | | | |
永久優先股 | | | | | | | | | |
系列2 | 70% P | | 10,457,685 | | | 10,457,685 | | | $ | 169 | | | $ | 169 | |
系列4 | 70% P | | 2,795,910 | | | 2,795,910 | | | 45 | | | 45 | |
系列82 | 變量最高可達P | | 3,321,486 | | | 2,476,185 | | | 54 | | | 42 | |
系列13 | 70% P | | 9,290,096 | | | 9,290,096 | | | 195 | | | 195 | |
系列15 | B.A. + 40 b.p.1 | | 2,000,000 | | | 2,000,000 | | | 42 | | | 42 | |
系列17 | 4.75 | % | | 7,840,204 | | | 7,840,204 | | | 171 | | | 171 | |
系列18 | 4.75 | % | | 7,866,749 | | | 7,866,749 | | | 178 | | | 178 | |
系列253 | — | | | — | | | 1,529,133 | | | — | | | 38 | |
36系列 | 4.85 | % | | 7,842,909 | | | 7,842,909 | | | 197 | | | 197 | |
系列37 | 4.90 | % | | 7,830,091 | | | 7,830,091 | | | 193 | | | 193 | |
| | | | | | | 1,244 | | | 1,270 | |
速率重置首選份額4 | | | | | | | | | |
92系列 | 2.75 | % | | 670,680 | | | 1,515,981 | | | 9 | | | 21 | |
系列243 | 3.24 | % | | 10,808,027 | | | 9,278,894 | | | 265 | | | 227 | |
系列26 | 3.47 | % | | 9,770,928 | | | 9,770,928 | | | 240 | | | 240 | |
系列28 | 2.73 | % | | 9,233,927 | | | 9,233,927 | | | 232 | | | 232 | |
30系列 | 4.69 | % | | 9,787,090 | | | 9,787,090 | | | 241 | | | 241 | |
系列32 | 5.06 | % | | 11,750,299 | | | 11,750,299 | | | 297 | | | 297 | |
345系列 | 4.44 | % | | 9,876,735 | | | 9,876,735 | | | 253 | | | 253 | |
386系列 | 3.57 | % | | 7,906,132 | | | 7,906,132 | | | 179 | | | 179 | |
407系列 | 4.03 | % | | 11,841,025 | | | 11,841,025 | | | 271 | | | 271 | |
428系列 | 3.25 | % | | 11,887,500 | | | 11,887,500 | | | 266 | | | 266 | |
系列44 | 5.00 | % | | 9,831,929 | | | 9,831,929 | | | 187 | | | 187 | |
46系列 | 4.80 | % | | 11,740,797 | | | 11,740,797 | | | 217 | | | 217 | |
48系列 | 4.75 | % | | 11,885,972 | | | 11,885,972 | | | 244 | | | 244 | |
| | | | | | | 2,901 | | | 2,875 | |
總計 | | $ | 4,145 | | | $ | 4,145 | |
1.每季度確定的費率。
2021年11月1日,2.8,202股從系列8轉換為系列9,853,503股從系列9轉換為系列8。
3.所有系列25股票以一對一的方式轉換為系列24,自2021年6月30日起生效。
4.自發行後的季度結束日期起,分別為2011年6月30日、2012年3月31日、2012年6月30日、2012年12月31日、2013年9月30日、2014年3月31日、2014年6月30日、2014年12月31日、2015年12月31日、2016年12月31日和2017年12月31日的5至6年期固定利率,並在5至6年後重置為5年期加拿大政府債券利率加180至417個基點。
5.分割費率重置於2019年3月31日開始。
6.2020年3月31日開始重新設置分割率。
7.區分費率重置於2019年9月30日開始。
8.2020年6月30日開始重新設置分割率。
P-最優惠利率,B.A.-銀行承兑利率,b.P.--基點。
該公司獲授權發行不限數量的A類優先股和不限數量的AA類優先股,可連續發行。尚未發行AA類優先股。
在宣佈向股東派發股息及其他分派時,A類優先股有權優先於A類及B類有限投票權股份(“A類及B類股份”)。所有系列已發行優先股的面值為每股25.00加元。
B)非控制性權益
非控股權益是指其他股東擁有的合併實體中的普通股和優先股。
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
普通股權益 | $ | 82,898 | | | $ | 80,915 | |
優先股權益 | 5,488 | | | 5,889 | |
總計 | $ | 88,386 | | | $ | 86,804 | |
有關非控股權益的進一步資料載於附註4-附屬公司。
C)普通股權益
該公司的普通股權益由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
普通股 | $ | 10,538 | | | $ | 7,368 | |
繳款盈餘 | 320 | | | 285 | |
留存收益 | 17,705 | | | 15,178 | |
所有權變更 | 6,243 | | | 2,691 | |
累計其他綜合收益 | 7,404 | | | 6,171 | |
普通股權益 | $ | 42,210 | | | $ | 31,693 | |
本公司獲授權發行不限數量的A類有限表決權股份(“A類股份”)及85,120股B類有限表決權股份(“B類股份”)。該公司的A類股和B類股沒有規定的面值。A類股和B類股的持有人在公司清算、解散或清盤時的股息支付和資本返還方面,或者公司為結束其事務而在股東之間進行的任何其他分配方面,具有同等地位。A股股東有權選舉公司董事會的半數成員,B股股東有權選舉董事會的另一半成員。就A類及B類股份而言,並無任何重大或其他攤薄因素會導致不同類別間的攤薄每股收益有所不同。無論A類及B類股份各自發行的攤薄工具數目多少,此關係均適用,因為這兩類股份均按比例分享公司的股息、收益及淨資產,不論在攤薄工具之前或之後計算,不論哪類股份被攤薄。
2020年4月1日,該公司完成了對公司流通股A類股的三分二拆股。所有股數和每股披露均在拆分後的基礎上列報。
2021年6月28日,公司向持有公司A股和B股的股東派發特別股息,完成了對BAMR的分拆。計入權益的5.38億美元特別股息是根據所分配資產的公允價值計算的。
2021年7月26日,該公司發行了6090萬股A類股,與Brookfield Property Partners L.P.(“BPY”)的私有化有關。
該公司A股和B股的持有者在2021年期間獲得了每股0.52美元的現金股息(2020年-每股0.48美元)。
已發行和已發行的A類和B類股票數量以及未行使的期權如下:
| | | | | | | | | | | |
就像在DEC一樣。31 | 2021 | | 2020 |
A類股份1 | 1,568,743,821 | | | 1,510,635,291 | |
B類股份 | 85,120 | | | 85,120 | |
未償還的股票1 | 1,568,828,941 | | | 1,510,720,411 | |
未行使的期權、其他以股份為基礎的計劃2和聯屬公司的可交換股份 | 82,825,207 | | | 62,975,947 | |
稀釋後股份總數 | 1,651,654,148 | | | 1,573,696,358 | |
1.截至2021年12月31日(2020年12月31日-64,197,815),公司就長期薪酬協議持有的69,663,192股A類股票淨額。
2.包括管理層股票期權計劃和託管股票計劃。
法定普通股資本由不限數量的A類股和85,120股B類股組成。已發行和已發行股票變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
在截至DEC的年度內。31 | | | | | 2021 | | 2020 |
出色,年初1 | | | | | 1,510,720,411 | | | 1,509,293,641 | |
已發行(回購) | | | | | | | |
發行 | | | | | 61,276,716 | | | — | |
回購 | | | | | (9,662,117) | | | (8,932,576) | |
長期持股計劃2 | | | | | 6,369,972 | | | 10,137,294 | |
股息再投資計劃及其他 | | | | | 123,959 | | | 222,052 | |
出色,年終3 | | | | | 1,568,828,941 | | | 1,510,720,411 | |
1.截至2020年12月31日(2019年12月31日-63,417,346),公司就長期薪酬協議持有的64,197,815股A類股票淨額。
2.包括管理層股票期權計劃和限制性股票計劃。
3.截至2021年12月31日(2020年12月31日-64,197,815),公司就長期薪酬協議持有的69,663,192股A類股票淨額。
每股收益
下表彙總了基本每股收益和稀釋後每股收益的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
股東應佔淨收益(虧損) | | | | | $ | 3,966 | | | $ | (134) | |
優先股股息 | | | | | (148) | | | (141) | |
轉換附屬優先股的攤薄效應 | | | | | (26) | | | 93 | |
可供股東使用的淨收益(虧損) | | | | | 3,792 | | | (182) | |
可交換股份的攤薄影響 | | | | | 2 | | | — | |
可供股東使用的淨收益(虧損),包括可交換股份的稀釋影響 | | | | | $ | 3,794 | | | $ | (182) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 20201 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均-A類和B類股票 | | | | | 1,536.5 | | | 1,511.4 | |
使用庫存股和關聯公司可交換股份轉換期權和託管股的稀釋效應 | | | | | 50.4 | | | — | |
A類及B類股份及股份等價物 | | | | | 1,586.9 | | | 1,511.4 | |
1.調整以反映2020年4月1日生效的三供二股票拆分。
基於股份的薪酬
下表彙總了確認用於基於股份的薪酬的費用:
| | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | 2021 | | 2020 |
股權結算股份支付交易產生的費用 | | | | $ | 110 | | | $ | 89 | |
現金結算股份支付交易產生的費用 | | | | 681 | | | 104 | |
基於股份的支付交易產生的總費用 | | | | 791 | | | 193 | |
套期保值計劃的效果 | | | | (670) | | | (99) | |
包括在合併收益中的總費用 | | | | $ | 121 | | | $ | 94 | |
基於股份的支付計劃如下所述。2021年至2020年期間,沒有任何計劃被取消或修改。
以股權結算的股份獎勵
管理層股票期權計劃
根據公司管理層股票期權計劃(“MSOP”)發行的期權最長為五年,在授予日期後十年到期,並通過發行A類股進行結算。行權價等於授出日的市價。在截至2021年12月31日的一年中,與MSOP有關的總支出為2500萬美元(2020-2400萬美元)。
2021年至2020年期間,備選方案的數量變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 紐交所 |
| | | | | 選項數(000)1 | | 加權平均行權價 |
截至2021年1月1日的未償還款項 | | | | | | 47,367 | | | 美元 | 25.08 | |
授與 | | | | | | 4,185 | | | | 43.43 | |
已鍛鍊 | | | | | | (7,388) | | | | 20.15 | |
取消 | | | | | | (370) | | | | 34.49 | |
截至2021年12月31日的未償還款項 | | | | | | 43,794 | | | 美元 | 27.58 | |
| | | | | | | | | |
1.收購紐約證交所上市A類股的選擇權。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 紐交所 |
| | | | | 選項數(000)1 | | 加權平均行權價 |
截至2020年1月1日的未清償債務 | | | | | | 50,703 | | | 美元 | 22.69 | |
授與 | | | | | | 3,341 | | | | 45.21 | |
已鍛鍊 | | | | | | (6,382) | | | | 16.50 | |
取消 | | | | | | (295) | | | | 27.80 | |
| | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的未償還款項 | | | | | | 47,367 | | | 美元 | 25.08 | |
1.收購紐約證交所上市A類股的選擇權。
截至2021年12月31日的年度授予的期權的加權平均公允價值為6.97美元(2020-5.54美元),並使用Black-Scholes估值模型確定,該模型的投入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至DEC的年度內。31 | 單位 | | 2021 | | 2020 |
加權平均股價 | 美元 | | 43.43 | | | 45.21 | |
鍛鍊的平均期限 | 年份 | | 7.5 | | | 7.5 | |
股價波動1 | % | | 24.4 | | | 17.0 | |
流動性貼現 | % | | 25.0 | | | 25.0 | |
加權平均年度股息率 | % | | 1.7 | | | 1.5 | |
無風險利率 | % | | 1.0 | | | 1.4 | |
1.股票價格波動率是根據與平均行使期限相似的歷史股價確定的。
截至2021年12月31日,以下購買A類股的期權未償還:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未償還期權(000) |
行權價格 | | 加權平均剩餘壽命 | | 既得 | | 未歸屬的 | | 總計 |
US$10.30 – US$15.35 | | 0.2年 | | 629 | | | — | | | 629 | |
US$16.81 – US$20.39 | | 2.8年 | | 10,238 | | | — | | | 10,238 | |
US$22.50 – US$26.93 | | 5.0年 | | 14,473 | | | 3,856 | | | 18,329 | |
US$29.48 – US$38.64 | | 7.2年 | | 3,083 | | | 4,173 | | | 7,256 | |
US$43.43 – US$45.21 | | 8.7年 | | 646 | | | 6,696 | | | 7,342 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | 29,069 | | | 14,725 | | | 43,794 | |
截至2020年12月31日,以下購買A類股的期權未償還:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未償還期權(000) |
行權價格 | | 加權平均剩餘壽命 | | 既得 | | 未歸屬的 | | 總計 |
| | | | | | | | |
US$10.30 – US$15.35 | | 1.0年 | | 2,254 | | | — | | | 2,254 | |
US$15.58 – US$20.39 | | 3.8年 | | 11,860 | | | 1,131 | | | 12,991 | |
US$22.50 – US$26.93 | | 59年 | | 14,280 | | | 7,010 | | | 21,290 | |
US$29.48 – US$38.64 | | 8.2年 | | 1,833 | | | 5,672 | | | 7,505 | |
US$45.21 | | 9.2年 | | — | | | 3,327 | | | 3,327 | |
| | | | | | | | |
| | | | 30,227 | | | 17,140 | | | 47,367 | |
代管股票計劃
代管股票計劃(“ES計劃”)為高管提供了對A類股票的間接所有權。根據ES計劃,高管被授予擁有A類股的一家或多傢俬人公司的普通股(“ES股”)。A類股是在公開市場上購買的,購買成本由公司出資。ES股票一般在五年內授予,必須持有到授予日期的五週年。在授予之日起不超過十年的日期,所有已發行的ES股票將以交換時A類股票的市值換取公司發行的A類股票。在交易所發行的A類股票數量將少於根據ES計劃購買的A類股票數量,導致公司發行的A類股票數量淨減少。
於2021年,就根據ES計劃授予高管的ES股份(2020-380萬股A類股)購買了530萬股A類股。在截至2021年12月31日的一年中,與ES計劃有關的支出總額為4100萬美元(2020年至3500萬美元)。
2021年12月31日終了年度授予的託管股的加權平均公允價值為6.99美元(2020-5.54美元),是使用Black-Scholes估值模型確定的,該模型的投入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至DEC的年度內。31 | 單位 | | 2021 | | 2020 |
加權平均股價 | 美元 | | 43.53 | | | 45.21 | |
鍛鍊的平均期限 | 年份 | | 7.5 | | | 7.5 | |
股價波動1 | % | | 24.4 | | | 17.0 | |
流動性貼現 | % | | 25.0 | | | 25.0 | |
加權平均年度股息率 | % | | 1.6 | | | 1.5 | |
無風險利率 | % | | 1.0 | | | 1.4 | |
1.股票價格波動率是根據與平均行使期限相似的歷史股價確定的。
2021年至2020年期間ES股票數量的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 數量 單位(000) | | 加權平均行權價 |
在2021年1月1日未償還 | 46,716 | | | $ | 28.88 | |
授與 | 5,300 | | | 43.53 | |
已鍛鍊 | (1,621) | | | 20.01 | |
取消 | (17) | | | 44.35 | |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 50,378 | | | $ | 30.70 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 數量 單位(000) | | 加權平均行權價 | |
截至2020年1月1日未償還 | 54,791 | | | $ | 25.82 | | |
授與 | 3,841 | | | 45.21 | | |
已鍛鍊 | (11,613) | | | 19.66 | | |
取消 | (303) | | | 35.85 | | |
截至2020年12月31日未償還 | 46,716 | | | $ | 28.88 | | |
限制性股票計劃
限制性股票計劃獎勵高管在公開市場上購買的A類股票(“限制性股票”)。根據限制性股票計劃,限制性股票在最長五年的期限內授予歸屬,但代替現金紅利授予的限制性股票除外,後者可能立即歸屬。既得和非既得限制性股票的持有期最長可達五年。限制性股票的持有者有權投票表決限制性股票並獲得相關股息。限制性股票計劃的員工補償費用從歸屬期間的收入中扣除。
2021年期間,Brookfield根據限制性股票計劃的條款和條件授予了310萬股A類股(2020-100萬股),其中150萬股從與BPY私有化相關的BPY單位轉換而來,從而確認了4300萬美元(2020-3000萬美元)的補償支出。
現金結算的股票獎勵
遞延股計劃和限售股計劃
《遞延股份單位計劃》和《受限股份單位計劃》分別規定發行股份單位和股份單位。根據這些計劃,符合條件的員工和董事將獲得不同比例的年度獎勵獎金或董事酬金,其形式為DSU和RSU。DSU和RSU在最長五年的期限內授予,DSU根據普通股在股息時的市值,以與普通股股息相同的速度積累額外的DSU。參賽者在退休或停止受僱前,不得將直接或間接單位兑換成現金。
當轉換成現金時,這些股票的價值將相當於轉換髮生時普通股的市值。當轉換為現金時,RSU的價值將相當於轉換髮生時等值數量普通股的市場價格與授予RSU之日的市場價格之間的差額。該公司使用股權衍生品合約來抵消其對既有和非既有DSU和RSU股價變化的風險敞口。截至2021年12月31日,已歸屬的DSU和RSU的公允價值為19億美元(2020-13億美元)。
這些計劃的員工補償費用從DSU和RSU的授權期收入中扣除。由於股息和股價的變動,公司就既有的配股和配股支付的金額發生了變化。所有可歸因於公司應付金額變化的金額在變化期間被記錄為員工補償費用。在截至2021年12月31日的一年中,扣除對衝安排的影響,員工薪酬支出總計1100萬美元(2020年至500萬美元)。
2021年至2020年期間,可持續發展單位和可持續發展單位的數量變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| DSU | | RSU |
| 數 單位數 (000’s) | | 數 單位數 (000’s) | | | 加權平均行權價 |
在2021年1月1日未償還 | 18,721 | | | 13,679 | | | C$ | 6.10 | |
授予和再投資 | 1,929 | | | — | | | | — | |
已行使和已取消 | (2,364) | | | — | | | | — | |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 18,286 | | | 13,679 | | | C$ | 6.10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| DSU | | RSU |
| 數 單位數 (000’s) | | 數 單位數 (000’s) | | | 加權平均行權價 |
截至2020年1月1日未償還 | 21,204 | | | 15,810 | | | C$ | 6.14 | |
授予和再投資 | 623 | | | — | | | | — | |
已行使和已取消 | (3,106) | | | (2,131) | | | | 6.35 | |
截至2020年12月31日未償還 | 18,721 | | | 13,679 | | | C$ | 6.10 | |
每個DSU的公允價值等於該公司普通股的交易價格。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 單位 | | Dec. 31, 2021 | | Dec. 31, 2020 |
計量之日的股價 | C$ | | 76.39 | | | 52.62 | |
計量之日的股價 | 美元 | | 60.38 | | | 41.27 | |
RSU的公允價值主要使用以下投入確定:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 單位 | | Dec. 31, 2021 | | Dec. 31, 2020 |
計量之日的股價 | C$ | | 76.39 | | | 52.62 | |
單位加權平均公允價值 | C$ | | 70.29 | | | 46.52 | |
22.收入
我們對收入進行分類分析,考慮收入的性質、數量、時間和不確定性。這包括按部門和類型披露我們的收入,以及商品或服務收入是在某個時間點確認還是在一段時間內交付的細目。
A)按類型分列的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至該年度為止 DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 資產 管理 | | 公司 活動 | | 可再生 權力與過渡 | | 基礎設施 | | 私 權益 | | 房地產 | | 住宅 發展 | | 總計 收入 | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 306 | | | $ | — | | | $ | 4,041 | | | $ | 11,204 | | | $ | 44,558 | | | $ | 3,259 | | | $ | 2,463 | | | $ | 65,831 | | | |
其他收入 | — | | | 169 | | | 539 | | | 737 | | | 1,694 | | | 6,664 | | | 97 | | | 9,900 | | | |
| $ | 306 | | | $ | 169 | | | $ | 4,580 | | | $ | 11,941 | | | $ | 46,252 | | | $ | 9,923 | | | $ | 2,560 | | | $ | 75,731 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEAR ENDED DEC. 31, 2020 (MILLIONS) | 資產 管理 | | 公司 活動 | | 可再生 權力與過渡 | | 基礎設施 | | 私 權益 | | 房地產 | | 住宅 發展 | | 總計 收入 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 246 | | | $ | — | | | $ | 3,757 | | | $ | 8,611 | | | $ | 35,599 | | | $ | 2,403 | | | $ | 2,170 | | | $ | 52,786 | | |
其他收入 | — | | | 872 | | | 328 | | | 683 | | | 1,562 | | | 6,448 | | | 73 | | | 9,966 | | |
| $ | 246 | | | $ | 872 | | | $ | 4,085 | | | $ | 9,294 | | | $ | 37,161 | | | $ | 8,851 | | | $ | 2,243 | | | $ | 62,752 | | |
B)確認與客户的合同收入的時間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEAR ENDED DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 資產 管理 | | 公司 活動 | | 可再生 權力與過渡 | | 基礎設施 | | 私 權益 | | 房地產 | | 住宅 發展 | | 總計 收入 |
在某一時間點提供的商品和服務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 137 | | | $ | 137 | | | $ | 37,676 | | | $ | 637 | | | $ | 2,450 | | | $ | 41,037 | |
在一段時間內轉移的服務 | 306 | | | — | | | 3,904 | | | 11,067 | | | 6,882 | | | 2,622 | | | 13 | | | 24,794 | |
| $ | 306 | | | $ | — | | | $ | 4,041 | | | $ | 11,204 | | | $ | 44,558 | | | $ | 3,259 | | | $ | 2,463 | | | $ | 65,831 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEAR ENDED DEC. 31, 2020 (MILLIONS) | 資產 管理 | | 公司 活動 | | 可再生 權力與過渡 | | 基礎設施 | | 私 權益 | | 房地產 | | 住宅 發展 | | 總計 收入 |
在某一時間點提供的商品和服務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 143 | | | $ | 160 | | | $ | 28,944 | | | $ | 553 | | | $ | 2,167 | | | $ | 31,967 | |
在一段時間內轉移的服務 | 246 | | | — | | | 3,614 | | | 8,451 | | | 6,655 | | | 1,850 | | | 3 | | | 20,819 | |
| $ | 246 | | | $ | — | | | $ | 3,757 | | | $ | 8,611 | | | $ | 35,599 | | | $ | 2,403 | | | $ | 2,170 | | | $ | 52,786 | |
剩餘履約義務
私募股權投資
在我們的建築服務業務中,積壓被定義為通過已執行的合同、工單或意向書獲得的建築項目尚未交付的收入(即剩餘的履約義務)。截至2021年12月31日,我們積壓的建設項目約為75億美元(2020年至56億美元)。
在我們的巴西供水和廢水服務業務中,截至2021年12月31日,我們與不同市政當局簽訂的長期、經通脹調整的特許服務合同的平均剩餘合同期限為24年(2020-24年)。
其他
在我們的資產管理、基礎設施和可再生能源及過渡業務中,收入通常被確認為在一段時間內確認的合同的發票,因為發票金額與提供給客户的價值相稱。
C)租賃收入
我們公司作為出租人的租賃主要是在性質上運營的。我們在經營租賃中出租的資產的租賃收入總額為67億美元(2020-67億美元),其中包括1.47億美元(2020-7500萬美元)與不依賴於指數或費率的可變租賃收入相關的收入。
下表按預期收款期列出了公司租賃的未貼現合同應收收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間列出的應收款項 |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | 不到1年 | | 1 – 3 年份 | | 4 – 5 年份 | | 在5點之後 年份 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
租賃合同應收賬款 | $ | 5,072 | | | $ | 8,090 | | | $ | 6,333 | | | $ | 14,355 | | | $ | 33,850 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間列出的應收款項 |
AS AT DEC. 31, 2020 (MILLIONS) | 不到1年 | | 1 – 3 年份 | | 4 – 5 年份 | | 在5點之後 年份 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
租賃合同應收賬款 | $ | 4,738 | | | $ | 8,385 | | | $ | 6,661 | | | $ | 15,971 | | | $ | 35,755 | |
23.直接成本
直接成本包括除利息、税項和公允價值變動外的所有應佔費用,主要與銷售成本和薪酬有關。下表按性質列出了2021年和2020年的直接成本:
| | | | | | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
銷售成本 | $ | 44,149 | | | $ | 35,150 | |
補償 | 7,804 | | | 6,857 | |
折舊及攤銷 | 6,437 | | | 5,791 | |
銷售、一般和行政費用 | 3,197 | | | 2,860 | |
財產税、銷售税和其他 | 2,413 | | | 2,519 | |
| $ | 64,000 | | | $ | 53,177 | |
在2021年第四季度,該公司將64億美元的折舊和攤銷重新歸類為直接成本,此前這些折舊和攤銷是作為一個單獨的項目列報的。上一期間的數額也進行了調整,以反映這一變化,導致截至2020年12月31日的年度的直接成本增加58億美元,折舊和攤銷的等額和抵銷減少。這一重新分類對收入、淨收入或基本和稀釋後每股收益沒有影響。
24.公允價值變動
在淨收益中記錄的公允價值變化是指使用公允價值方法核算的資產和負債(包括衍生金融工具)的公允價值變化所產生的收益或損失,包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | | | | | 2021 | | 2020 |
投資物業 | | | | | $ | 5,073 | | | $ | (269) | |
交易相關收益,扣除費用 | | | | | 714 | | | 20 | |
金融合同 | | | | | 984 | | | 686 | |
減值及撥備 | | | | | (654) | | | (808) | |
其他公允價值變動 | | | | | (966) | | | (1,052) | |
| | | | | $ | 5,151 | | | $ | (1,423) | |
25.衍生金融工具
該公司的活動使其面臨各種財務風險,包括市場風險(即貨幣風險、利率風險和其他價格風險)、信用風險和流動性風險。該公司有選擇地使用衍生金融工具,主要是為了管理這些風險。
該公司於2021年12月31日及2020年12月31日的衍生工具持倉名義總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | 注意事項 | | 2021 | | 2020 |
外匯 | (a) | | $ | 63,083 | | | $ | 39,284 | |
利率 | (b) | | 55,899 | | | 61,111 | |
| | | | | |
股票衍生品 | (c) | | 4,448 | | | 2,081 | |
| | | | | |
商品工具 | (d) | | | | |
能源(GWh) | | | 35,156 | | | 27,564 | |
天然氣(MMBtu-000) | | | 246,375 | | | 121,468 | |
A)外匯
該公司於2021年12月31日和2020年12月31日持有以下名義金額的外匯合同:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名義金額 (美元) | | 平均匯率 |
(百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
外匯合約 | | | | | | | |
加元 | $ | 11,689 | | | $ | 7,539 | | | 0.81 | | | 0.76 | |
英鎊 | 12,089 | | | 3,986 | | | 1.19 | | | 1.31 | |
歐盟歐元 | 9,939 | | | 4,561 | | | 1.14 | | | 1.17 | |
澳元 | 4,791 | | | 2,632 | | | 0.72 | | | 0.69 | |
印度盧比 | 3,281 | | | 1,288 | | | 78.90 | | | 77.56 | |
智利比索 | — | | | 159 | | | — | | | 770.89 | |
韓元1 | 756 | | | 700 | | | 1,151 | | | 1,175 | |
中國元1元 | 2,484 | | | 1,633 | | | 6.02 | | | 7.05 | |
日語1日元 | 793 | | | 212 | | | 111.27 | | | 105.82 | |
哥倫比亞比索1 | 740 | | | 96 | | | 3,937 | | | 3,621 | |
巴西雷亞爾 | 1,291 | | | 276 | | | 0.16 | | | 0.19 | |
瑞典克朗 | 1,475 | | | 1,647 | | | 9.08 | | | 8.58 | |
其他貨幣 | 2,799 | | | 903 | | | 五花八門 | | 五花八門 |
交叉貨幣利率互換 | | | | | | | |
加元 | 5,566 | | | 6,868 | | | 0.63 | | | 0.77 | |
歐盟歐元 | 848 | | | 1,914 | | | 1.06 | | | 1.06 | |
澳元 | 1,317 | | | 1,374 | | | 0.98 | | | 0.53 | |
日語1日元 | 750 | | | 750 | | | 113.33 | | | 113.33 | |
英鎊 | 298 | | | 275 | | | 1.48 | | | 1.49 | |
哥倫比亞比索1 | — | | | 88 | | | — | | | 3,880 | |
| | | | | | | |
外匯期貨 | | | | | | | |
巴西雷亞爾 | 175 | | | 105 | | | 0.18 | | | 0.19 | |
外匯期權 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加元 | — | | | 2,030 | | | — | | | 0.74 | |
歐盟歐元 | 1,430 | | | 245 | | | 1.11 | | | 1.17 | |
印度盧比 | 572 | | | — | | | 74.56 | | | — | |
1.平均匯率是以美元為基礎貨幣報價的。
淨收益包括外幣衍生品合同未實現淨虧損5300萬美元(2020年--虧損4100萬美元),累計換算調整賬户計入其他全面收入的累計換算調整賬户--為對衝目的簽訂的外幣合同收益3.67億美元(2020年--收益2800萬美元)。
B)利率
截至2021年12月31日,該公司持有總名義金額為286億美元(2020-302億美元)的利率掉期和遠期啟動掉期合同,總名義金額為2億美元(2020-39億美元)的利率掉期合同,以及總名義金額為271億美元(2020-270億美元)的利率上限合同。
C)股權衍生品
截至2021年12月31日,該公司持有的股票衍生品名義金額為44億美元(2020-21億美元),其中包括18億美元(2020-13億美元)的名義金額,用於對衝長期薪酬安排。餘額為與公司投資活動以及一般股權市場對衝相關的普通股頭寸。這些工具的公允價值反映在公司年末的綜合財務報表中。
D)商品儀器
該公司簽訂了能源衍生品合同,主要是為了對衝發電銷售。該公司努力將遠期電力銷售衍生品與其預計發電供銷售的特定時期聯繫起來。所有能源衍生合約均按公允價值入賬,並反映在公司的綜合財務報表中。作為其電力銷售價格風險緩解戰略的一部分,該公司有246,375,000 MMBtu(2020-121,468,000 MMBtu)天然氣的財務合同未結。
關於衍生金融工具的其他信息
下表將截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內選擇進行對衝會計的衍生品分類為現金流對衝或淨投資對衝。套期保值有效部分的公允價值變動記錄在其他全面收益或淨收入中,這取決於套期保值分類,而對衝無效部分的公允價值變動記錄在淨收入中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
在截至DEC的年度內。31 (百萬) | 概念上的 | | 有效部分 | | 無效部分 | | 概念上的 | | 有效部分 | | 無效部分 |
現金流對衝1 | $ | 43,776 | | | $ | 582 | | | $ | 24 | | | $ | 39,128 | | | $ | (479) | | | $ | 10 | |
淨投資對衝 | 43,997 | | | 407 | | | (14) | | | 17,788 | | | 182 | | | 10 | |
| $ | 87,773 | | | $ | 989 | | | $ | 10 | | | $ | 56,916 | | | $ | (297) | | | $ | 20 | |
1.名義金額不包括截至2021年12月31日的17,753 GWh、93,623 MMBtu-000和1,152 bbls-百萬大宗商品衍生品(2020-13,950 GWh、82,663 MMBtu-000和1,302 bbls-百萬)。
下表列出了在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,對於通過損益進行公允價值評估的衍生品,以及符合對衝會計資格的衍生品,公司衍生品頭寸的公允價值變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 2021年未實現收益 | | 2021年未實現虧損 | | 2021年期間的淨變化 | | 2020年的淨變化 |
外匯衍生品 | $ | 191 | | | $ | (244) | | | $ | (53) | | | $ | (41) | |
利率衍生品 | 332 | | | (149) | | | 183 | | | (227) | |
| | | | | | | |
股票衍生品 | 788 | | | (31) | | | 757 | | | 850 | |
商品衍生品 | 44 | | | (227) | | | (183) | | | (42) | |
| $ | 1,355 | | | $ | (651) | | | $ | 704 | | | $ | 540 | |
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按期限至到期日的公司衍生工具的名義金額,適用於通過損益歸類為公允價值的衍生工具,以及符合對衝會計資格的衍生工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
AS AT DEC. 31 (MILLIONS) | | | 1至5年 | | >5年 | | 總概念性 金額 | | 總概念性 金額 |
通過損益計算的公允價值 | | | | | | | | | |
外匯衍生品 | $ | 8,836 | | | $ | 1,829 | | | $ | 268 | | | $ | 10,933 | | | $ | 12,178 | |
利率衍生品 | 9,409 | | | 10,012 | | | 240 | | | 19,661 | | | 27,080 | |
| | | | | | | | | |
股票衍生品 | 3,334 | | | 1,019 | | | — | | | 4,353 | | | 2,081 | |
商品工具 | | | | | | | | | |
能源(GWh) | 2,335 | | | 12,602 | | | 2,466 | | | 17,403 | | | 13,613 | |
天然氣(MMBtu-000) | 134,298 | | | 18,455 | | | — | | | 152,753 | | | 38,805 | |
被選為對衝會計 | | | | | | | | | |
外匯衍生品 | $ | 16,494 | | | $ | 34,763 | | | $ | 893 | | | $ | 52,150 | | | $ | 27,106 | |
利率衍生品 | 11,494 | | | 22,846 | | | 1,898 | | | 36,238 | | | 34,032 | |
股票衍生品 | 95 | | | — | | | — | | | 95 | | | — | |
商品工具 | | | | | | | | | |
能源(GWh) | 6,165 | | | 7,780 | | | 3,809 | | | 17,754 | | | 13,950 | |
天然氣(MMBtu-000) | 58,741 | | | 34,882 | | | — | | | 93,623 | | | 82,664 | |
26.管理因持有金融工具而產生的風險
公司因持有金融工具而面臨以下風險:市場風險(即利率風險、貨幣兑換風險和其他影響金融工具公允價值的價格風險)、信用風險和流動性風險。以下是對這些風險及其管理方式的描述:
A)市場風險
就這些目的而言,市場風險被定義為公司持有的金融工具的公允價值或未來現金流量因市場價格變化而波動的風險。市場風險包括利率、貨幣匯率變化的風險,以及由於利率或貨幣匯率以外的因素引起的市場價格變化的風險,如股票價格、大宗商品價格或信用利差的變化。
該公司通過以相同貨幣和類似利率特徵為金融負債的資產提供資金,並通過持有利率和外匯衍生品等金融合同來管理外幣資產和負債的市場風險以及貨幣匯率和利率變化的影響,以將剩餘敞口降至最低。
公司持有的受市場風險影響的金融工具包括其他金融資產、借款以及利率、貨幣、股權和商品合約等衍生工具。
一、利率風險
對可直接歸因於利率風險的金融工具的公允價值及未來現金流量的可見影響包括其現金流量按浮動利率釐定的金融工具的淨收益變動,以及現金流量屬固定性質的金融工具的價值變動。
該公司的資產主要由對長期利率敏感的實物資產組成。因此,該公司的金融負債主要由長期固定利率債務或浮動利率債務組成,這些債務已與利率衍生品互換。除了少數例外,這些財務負債都是按其攤銷成本入賬的。該公司還持有利率上限,以限制其對未互換的浮動利率債務利率上升的敞口,並持有利率合同,以鎖定預期未來債務發行的固定利率,並作為對長期利息敏感型實物資產價值變化的經濟對衝,這些資產在其他方面沒有與固定利率債務相匹配。
公司淨浮動利率金融資產和負債利率上調50個基點的結果將導致在當前基礎上相應減少2.83億美元(2020-1.56億美元)的税前淨收益。
通過損益利率合約的公允價值變動計入淨收益,選擇進行對衝會計的合約價值變動計入其他全面收益。收益率曲線同時上調50個基點對上述金融工具的影響估計將導致截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的税前淨收益相應增加1.01億美元(2020年至1.37億美元),其他全面收入增加3.18億美元(2020年至3.63億美元)。
二、貨幣匯率風險
匯率的變化將影響以美元以外貨幣計價的金融工具的賬面價值。
該公司持有多種貨幣的淨風險敞口無與倫比的金融工具,其換算價值的變化記錄在淨收益中。美元對這些貨幣升值1%的影響將導致這些頭寸的總價值增加1.09億美元(2020-1.17億美元)。金融工具對現金流的影響將微乎其微。該公司持有金融工具,以限制其在外國業務中的淨投資受到外幣影響的風險敞口,這些業務的職能和報告貨幣不是美元。截至2021年12月31日,美元每升值1%,這些對衝工具的價值將增加5.09億美元(2020-2.35億美元),這將記錄在其他全面收益中,並被被對衝的淨投資的美元賬面價值的變化所抵消。
三、其他價格風險
其他價格風險是公允價值因股票價格或其他市場價格(如大宗商品價格和信貸利差)的變動而變化的風險。
公司持有的面臨權益價格風險的金融工具包括權益證券和權益衍生品。該公司持有的股權證券和股權衍生品的市場價格下降5%,不包括對衝薪酬安排的股權衍生品,税前淨收入將減少3.03億美元(2020-1.86億美元),其他全面收入減少1.22億美元(2020-1.61億美元)。公司在股權補償安排方面的責任可能會根據公司基本普通股價格的變化而發生變化。該公司持有股票衍生品,以對衝幾乎所有的變異性。就補償協議而言,公司普通股價格每變動5%,補償責任和補償費用將增加9800萬美元(2020年至6900萬美元)。這一增長將被相關股權衍生品價值變化1.16億美元(2020年至7800萬美元)所抵消,其中9800萬美元(2020年至6900萬美元)將抵消上述薪酬支出的增加,其餘1800萬美元(2020年至900萬美元)將計入淨收入。
該公司根據長期協議和財務合同出售電力和發電能力,以穩定未來的收入。若干合約被視為金融工具,並在綜合財務報表中按公允價值入賬,價值變動按適用的淨收入或其他全面收益入賬。能源價格上漲5%將使截至2021年12月31日的一年的税前淨收入減少約4900萬美元(2020-1600萬美元),其他全面收入減少2700萬美元(2020-1900萬美元)。然而,合同收入或產能價值的相應增加要到以後各期才計入淨收入。
B)信用風險
信用風險是指借款人或交易對手未能履行其合同義務而造成損失的風險。本公司在金融工具方面的信貸風險主要涉及與衍生合約、應收貸款及信貸投資(如債券及優先股)有關的交易對手責任。
該公司在簽訂合同前評估每個交易對手的信譽,以確保交易對手達到最低信用質量要求。管理層評估和監控衍生金融工具的交易對手信用風險,並努力通過多元化、抵押品安排和其他信用風險緩解技術將交易對手信用風險降至最低。衍生金融工具的信用風險一般限於工具的正公允價值,一般情況下,該正公允價值往往佔名義價值的相對較小比例。該公司幾乎所有的衍生金融工具要麼涉及北美、英國和澳大利亞的銀行或其他金融機構的交易對手,要麼涉及嵌入信用風險緩解功能的安排。該公司預計不會因任何這些交易對手而蒙受信貸損失。應收貸款和信貸投資的最大風險等於賬面價值。
C)流動性風險
流動性風險是指公司無法滿足現金需求或在債務到期時無法為其提供資金的風險。流動性風險還包括無法以合理價格及時清算資產的風險。
為了幫助確保公司能夠對突發事件和投資機會做出快速反應,公司在公司和子公司層面保持流動性來源。流動資金的主要來源包括現金和其他金融資產、扣除存款和其他相關負債後的淨額以及未提取的承諾信貸安排。
該公司受制於與債務融資相關的風險,包括在到期時對債務進行再融資的能力。該公司認為,通過使用由優質資產擔保的長期債務、維持管理層認為相對保守的債務水平,以及在較長一段時間內實現期限多樣化,這些風險都得到了緩解。該公司還尋求在協議中加入保護公司免受交易對手流動性問題影響的條款,否則可能會影響公司的流動性。
下表列出了該公司財務負債在2021年12月31日和2020年12月31日的合同到期日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
AS AT DEC. 31, 2021 (MILLIONS) | | | 1至3年 | | 4至5年 | | 5年後 | | 總計 |
還本付息 | | | | | | | | | |
企業借款1 | $ | — | | | $ | 1,138 | | | $ | 2,566 | | | $ | 7,171 | | | $ | 10,875 | |
受管理實體的無追索權借款 | 31,683 | | | 45,186 | | | 41,918 | | | 46,270 | | | 165,057 | |
附屬股本債務 | 546 | | | 1,563 | | | 544 | | | 1,655 | | | 4,308 | |
利息支出2 | | | | | | | | | |
企業借款 | 420 | | | 802 | | | 659 | | | 3,652 | | | 5,533 | |
無追索權借款 | 5,918 | | | 10,130 | | | 6,832 | | | 11,958 | | | 34,838 | |
附屬股本債務 | 162 | | | 300 | | | 228 | | | 33 | | | 723 | |
租約封號3 | 1,156 | | | 2,389 | | | 1,615 | | | 13,550 | | | 18,710 | |
1.在4至5年內到期的付款包括截至2021年12月31日未償還的9.12億美元商業票據和信貸安排提款。
2.表示預計在債務期限內支付的累計利息支出。浮動利率付款是根據當前利率計算的。
3.上表披露的租賃義務包括被歸類為融資租賃、短期租賃、低價值租賃和不以指數或費率為基礎的可變租賃付款的租賃,這些都是非實質性的。
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| 按期間到期的付款 |
AS AT DEC. 31, 2020 (MILLIONS) | | | 1至3年 | | 4至5年 | | 5年後 | | 總計 |
還本付息 | | | | | | | | | |
企業借款 | $ | — | | | $ | 467 | | | $ | 1,630 | | | $ | 6,980 | | | $ | 9,077 | |
受管理實體的無追索權借款 | 21,108 | | | 29,399 | | | 40,049 | | | 48,768 | | | 139,324 | |
附屬股本債務 | 799 | | | 1,147 | | | 800 | | | 953 | | | 3,699 | |
利息支出1 | | | | | | | | | |
企業借款 | 405 | | | 793 | | | 659 | | | 3,593 | | | 5,450 | |
無追索權借款 | 5,145 | | | 8,788 | | | 6,310 | | | 8,313 | | | 28,556 | |
附屬股本債務 | 147 | | | 213 | | | 171 | | | 44 | | | 575 | |
租賃義務2 | 815 | | | 1,682 | | | 1,123 | | | 11,755 | | | 15,375 | |
1.表示預計在債務期限內支付的累計利息支出。浮動利率付款是根據當前利率計算的。
2.上表披露的租賃義務包括被歸類為融資租賃、短期租賃、低價值租賃和不以指數或費率為基礎的可變租賃付款的租賃,這些都是非實質性的。
27.關聯方交易
A)關聯方
關聯方包括子公司、聯營公司、合資企業、主要管理人員、董事會(“董事”)、主要管理人員的直系親屬和董事,以及由主要管理人員、董事或其近親直接或間接控制、共同控制或重大影響的實體。
B)主要管理人員和董事
關鍵管理人員是那些有權和責任直接或間接規劃、指導和控制公司活動的個人,由公司的高級管理人員組成。公司董事並不直接計劃、指導或控制公司的活動;他們提供對業務的監督。
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,公司主要管理人員和董事的薪酬如下:
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
薪金、獎勵和短期福利 | $ | 16 | | | $ | 14 | |
基於股份的支付 | 56 | | | 81 | |
| $ | 72 | | | $ | 95 | |
主要管理人員和董事的薪酬由董事會管理資源和薪酬委員會根據個人和市場基金的表現確定。
C)關聯方交易
於正常經營過程中,本公司按市場條款與關聯方進行已按交換價值計量並於綜合財務報表確認的交易,包括但不限於:基本管理費、履約費及獎勵分派;貸款、利息及不計息存款;電力買賣協議;對私募基金的資本承諾;資產及業務的收購及處置;衍生合約;以及資產的建設及發展。合併主體之間的交易和餘額在合併時完全沖銷。然而,公司和股權投資之間的交易和餘額並不抵消。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表所列關聯方結餘:
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FOR THE YEARS ENDED DEC. 31 (MILLIONS) | 2021 | | 2020 |
收到的管理費 | $ | 24 | | | $ | 31 | |
該公司向BAMR提供了20億美元的股權承諾,為未來的增長提供資金,BAMR可能會不時動用這筆資金。截至2021年12月31日,這項股權承諾下沒有提取任何金額。
年內,BAMR的子公司從該公司購買了9億美元的投資。
在整個2021年,根據一項按公平條款進行的存款安排,公司的全資子公司為BAMR提供營運資金。年內,BAMR根據這一安排動用了約7.42億美元現金,暫時為新的再保險和養老金風險轉移交易以及各種其他投資提供資金。
28.其他信息
A)擔保和或有事項
在正常的業務過程中,公司履行合同義務,其中包括承諾提供過渡性融資、信用證、擔保和再保險義務。截至2021年12月31日,該公司有37億美元(2020-41億美元)的此類承諾未償還。
此外,該公司還執行協議,規定在業務處置、業務收購、出售資產、提供服務、證券化協議以及承銷和代理協議等交易或交易中向第三方提供賠償和擔保。該公司還同意對其董事和某些高管和員工進行賠償。由於幾乎所有賠償承諾的性質,公司無法對公司可能被要求向第三方支付的最高潛在金額做出合理估計,因為在大多數情況下,協議沒有具體説明最高金額,金額取決於未來或有事件的結果,目前無法確定或有事件的性質和可能性。該公司及其合併子公司過去均未支付過重大款項,目前亦不預期未來會根據該等賠償協議支付任何重大款項。
公司定期成立合資企業、聯合體或其他安排,或有以公司或其交易對手為受益人的流動資金權利。這些安排包括買賣安排、登記權和其他慣例安排,這些安排通常都包含保護條款,以減輕我們面臨的風險。在大多數情況下,公司根據這些安排支付任何款項的金額、時間和可能性取決於其他或有事件或適用於交易對手的情況,因此目前無法確定。
公司對在正常經營過程中發生的訴訟和索賠負有或有責任。截至2021年12月31日,任何正在進行的訴訟都不可能導致實質性的和解責任。
該公司為恐怖主義行為造成的損失和業務中斷成本提供了保險。保險金額以個人為基礎進行審查,最高可達40億美元。然而,恐怖行為可能會對公司的資產產生實質性影響,如果損害超出覆蓋範圍的話。
本公司透過其於住宅物業業務內的附屬公司,或有責任於其土地開發合營企業中承擔其聯營公司的責任。在每一種情況下,合資企業的所有資產首先可用於履行這些義務,餘額由參與者根據預先確定的合資企業安排分攤。
如附註19所述,2014年,必和必拓發行了18億美元的可交換優先股單位,分三次發行,分別於2021年、2024年和2026年贖回6億美元。優先股單位最初可在到期日(包括到期日)之前的任何時間,根據持有人的選擇,以每單位25.70美元的價格交換為BPY的權益單位。在必和必拓私有化後,優先股權單位可兑換成現金,其價值等於必和必拓私有化時收到的對價(現金、BAM股票和新的有限責任公司優先股的組合),其基礎是交換之日的對價價值。BPY還可以選擇交付實際對價(現金、BAM股票和新LP優先股的組合)。在BPY私有化後,吾等已與持有人達成協議,授予公司在到期時購買持有人全部或任何部分優先股單位的權利,並授予持有人在到期時出售持有人全部或任何部分優先股單位的權利,每種情況下的價格均等於該等優先股單位的發行價加上應計和未付分派。2021年12月30日,該公司從持有人手中收購了2021年可贖回的部分,並將該等單位交換為贖回-交換單位。優先股單位隨後被取消。
B)補充現金流量信息
年內,該公司將3.87億美元(2020-3.1億美元)的利息主要用於投資物業和正在開發的住宅庫存。
股東信息
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股東問詢 股東查詢請聯繫我們的投資者關係部,地址為: 布魯克菲爾德資產管理。 灣街181號762信箱Brookfield Place 300號套房 安大略省多倫多,M5J 2T3 電話:416-363-9491或北美免費電話:1-866-989-0311 F: 416-363-2856 電子郵箱:queries@brookfield.com Www.bam.brookfield.com 有關股息、地址變更和股票的股東查詢,請聯繫我們的轉讓代理: 多倫多證券交易所信託公司 B站郵政信箱700號 魁北克蒙特利爾H3B 3K3 T: 1-877-715-0498 (North America) 1-514-985-8843(北美以外) F: 1-888-249-6189 電子郵件:share holderquiries@tmx.com Www.tsxtrust.com | | 投資者關係與溝通 我們致力於通過我們的全面溝通計劃將我們的進展情況告知我們的股東,其中包括髮布我們的年度報告、季度中期報告和新聞稿等材料。我們還維護了一個網站,可以隨時訪問這些材料,以及法定備案文件、股票和股息信息以及其他演示文稿。
與股東會面是我們溝通計劃中不可或缺的一部分。董事和管理層在我們的年度會議上與Brookfield的股東會面,並可以回答問題。投資分析師、財務顧問和媒體也可以進行管理。
我們2021年年度報告的文本可應公司要求提供法語版本,並可通過SEDAR存檔和獲取,網址為www.sedar.com。
分紅 A類股應支付的季度股息以美元宣佈。註冊股東是美國居民,除非他們要求以加元等值,否則他們的股息將以美元計價。作為加拿大居民的註冊股東將獲得等值加元的股息,除非他們要求獲得美元股息。相當於季度股息的加元以加拿大銀行每日平均匯率為基礎,恰好在股息支付日期前兩週(或14天)。
股息再投資計劃 該公司有一項股息再投資計劃,使居住在加拿大和美國的A類股票的登記持有人能夠以新發行的A類股票的形式獲得股息。
居住在美國的A類股票的註冊股東可選擇以新發行的A類股票的形式收取股息,股息的價格等於紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)報告的相關投資日期1之前五個交易日每個交易日的平均收盤價,該價格等於A類股票在紐約證券交易所交易的成交量加權平均價(以美元為單位)。
居住在加拿大的A類股票的註冊股東也可以選擇以新發行的A類股票的形式獲得股息,股息的價格等於紐約證券交易所VWAP乘以一個匯率係數,該匯率係數是加拿大銀行在緊接相關投資日期之前的五個交易日的每個交易日報告的每日平均匯率的平均值。
我們的股息再投資計劃允許居住在加拿大和美國的公司現有股東增加對公司的投資,而無需支付佣金。有關股息再投資計劃和參與表格的更多詳情,可向我們的多倫多辦事處、我們的轉讓代理或從我們的網站獲得。
|
證券交易所上市公司 | |
| 符號 | 證券交易所 | |
A類有限表決權股份 | BAM | 紐約 | |
| BAM.A | 多倫多 | |
A類優先股 | | | |
系列2 | BAM.PR.B | 多倫多 | |
系列4 | BAM.PR.C | 多倫多 | |
系列8 | BAM.PR.E | 多倫多 | |
系列9 | BAM.PR.G | 多倫多 | |
系列13 | BAM.PR.K | 多倫多 | |
系列17 | BAM.PR.M | 多倫多 | |
系列18 | BAM.PR.N | 多倫多 | |
系列24 | BAM.PR.R | 多倫多 | |
系列25 | BAM.PR.S | 多倫多 | |
系列26 | BAM.PR.T | 多倫多 | |
系列28 | BAM.PR.X | 多倫多 | |
30系列 | BAM.PR.Z | 多倫多 | |
系列32 | BAM.PF.A | 多倫多 | |
系列34 | BAM.PF.B | 多倫多 | |
36系列 | BAM.PF.C | 多倫多 | |
系列37 | BAM.PF.D | 多倫多 | |
系列38 | BAM.PF.E | 多倫多 | |
系列40 | BAM.PF.F | 多倫多 | |
42系列 | BAM.PF.G | 多倫多 | |
系列44 | BAM.PF.H | 多倫多 | |
46系列 | BAM.PF.I | 多倫多 | |
48系列 | BAM.PF.J | 多倫多 | |
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1“投資日期”是指以股東名義登記的所有A類股票支付的現金股息在扣除任何適用的預扣税後進行再投資的每個股息支付日期。
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股息記錄和支付日期 |
安全性1 | | 記錄日期2 | | 付款日期3 |
A類和B類股份 | | 二月、五月、八月和十一月的最後一天 | | 三月、六月、九月和十二月的最後一天 |
A類優先股 | | | | |
Series 2, 4, 13, 17, 18, 24, 25, 26, 28, 30 | | | | |
32, 34, 36, 37, 38, 40, 42, 44, 46 and 48 | | 三月、六月、九月及十二月十五日 | | 三月、六月、九月和十二月的最後一天 |
系列8 | | 每個月的最後一天 | | 下個月的12日 |
系列9 | | 一月、四月、七月和十月十五日 | | 二月、五月、八月和十一月的第一天 |
1.所有股息支付均須經董事會宣佈。 2.如果記錄日期不是營業日,則記錄日期為前一個工作日。 3.如果付款日期不是營業日,則付款日期為前一個工作日。 |
董事會和高級職員
董事會
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M.Elyse Allan,C.M. 通用電氣加拿大公司前總裁兼首席執行官和通用電氣公司前副總裁
傑弗裏·M·布利德納 尊敬的各位副主席, 布魯克菲爾德資產管理。
安吉拉·F·布拉利 WellPoint,Inc.(現稱國歌公司)前董事會主席、總裁兼首席執行官
傑克·L·考克威爾,C.M. 布魯克菲爾德合作伙伴基金會主席
馬塞爾·R·庫圖 前總統和 首席執行官, 加拿大油砂有限公司和 辛克魯德加拿大有限公司前主席。 | 布魯斯·弗拉特 首席執行官, 布魯克菲爾德資產管理。
Janice Fukakusa,C.M.,F.C.P.A.,F.C.A. 前首席行政官和 首席財務官加拿大皇家銀行
莫琳·肯普斯頓·達克斯,O.C.,O.ONT 通用汽車公司拉丁美洲、非洲和中東地區前總裁
布萊恩·D·勞森 副董事長兼前首席財務官, 布魯克菲爾德資產管理。
霍華德·馬克斯 聯席主席, 橡樹資本集團有限責任公司 | 弗蘭克·J·麥肯納閣下,P.C.,O.C.,O.N.B. 布魯克菲爾德資產管理,主席。 道明銀行集團副董事長
拉斐爾·米蘭達 前首席執行官, 恩德薩,S.A.
奧唐納勛爵 邊疆經濟有限公司主席。
胡瑟姆·S·奧拉揚 奧拉揚集團主席和前 奧拉揚美國公司總裁兼首席執行官
尋找藝華 普洛斯IM控股有限公司主席,環球物流地產有限公司前主席,GIC房地產私人有限公司前總裁。LTD.
戴安娜·L·泰勒 Solera Capital LLC前副主席 |
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有關Brookfield董事的詳細信息可在管理信息通告中提供,也可在Brookfield的網站www.brookfield.com上查閲。
企業高管
首席執行官布魯斯·弗拉特
首席財務官尼古拉斯·古德曼
賈斯汀·B·比伯,首席法務官
Brookfield將可持續發展實踐納入我們的公司。
這份文件是在加拿大使用以蔬菜為基礎的油墨在fsc®庫存上打印的。
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