目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的年度報告 |
在截至的財政年度
要麼
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
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的州或其他司法管轄區 | 美國國税局僱主 | |
| ||
主要行政辦公室地址 | 郵政編碼 |
註冊人的電話號碼,包括區號
根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題 |
| 交易品種 |
| 註冊的每個交易所的名稱 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
按照《證券法》第 405 條的定義,用勾號指明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。是的☐
根據該法第13條或第15(d)條,用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。是的☐
注意——勾選上面的複選框並不能解除任何根據《交易法》第13條或第15(d)條需要提交報告的註冊人根據這些條款承擔的義務。
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器☐ | 加速過濾器☐ |
規模較小的申報公司 | |
新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。
用勾號指明註冊人是否已提交報告並證明瞭其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C. 7262 (b))第404 (b) 條對財務報告進行內部控制的有效性評估。
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。是的☐沒有
根據2021年6月30日普通股每股5.71美元的收盤價,註冊人的非關聯公司持有的有表決權和無表決權的普通股的總市值約為美元
截至2022年3月25日,有
以引用方式納入的文檔
沒有。
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頁面 | ||
第一部分 | 1 | |
第 1 項。 | 商業 | 1 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 14 |
項目 1B。 | 未解決的員工評論 | 14 |
第 2 項。 | 屬性 | 14 |
第 3 項。 | 法律訴訟 | 14 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 14 |
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第二部分 | 15 | |
第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 15 |
第 6 項。 | [已保留] | 16 |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 16 |
項目 7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 22 |
第 8 項。 | 財務報表和補充數據 | 23 |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 24 |
項目 9A。 | 控制和程序 | 24 |
項目 9B。 | 其他信息 | 25 |
項目 9C。 | 有關防止檢查的外國司法管轄區的披露。 | 25 |
第三部分 | 26 | |
第 10 項。 | 董事、執行官和公司治理 | 26 |
項目 11。 | 高管薪酬 | 36 |
項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理層和相關股東事務 | 44 |
項目 13。 | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 46 |
項目 14。 | 主要會計費用和服務 | 48 |
第四部分 | 49 | |
項目 15。 | 附錄和財務報表附表 | 49 |
項目 16。 | 10-K 表格摘要 | 50 |
簽名 | 51 |
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市場和行業數據的使用
本10-K表年度報告包括我們從第三方來源獲得的市場和行業數據,包括行業出版物,以及我們的管理層根據其對我們所經營行業的知識和經驗(包括管理層基於該知識對此類行業的估計和假設)編制的行業數據。管理層通過其經驗和對這些行業的參與積累了對這些行業的瞭解。儘管我們的管理層認為本10-K表年度報告中提及的第三方來源是可靠的,但我們和我們的管理層都沒有獨立驗證本10-K表年度報告中提及的來自此類來源的任何數據,也沒有確定這些來源所依據的基本經濟假設。此外,內部編制的和第三方的市場前景信息僅為估計值,預期結果和實際結果之間通常會存在差異,因為事件和情況通常不會按預期發生,而且這些差異可能是實質性的。此外,本10-K表年度報告中對第三方編寫的任何出版物、報告、調查或文章的提及不應解釋為描述了整個出版物、報告、調查或文章的完整結果。任何此類出版物、報告、調查或文章中的信息均未以引用方式納入本10-K表年度報告。
商標、商品名稱和服務標誌
本註冊聲明中出現的 “Kubient” 和Kubient, Inc.的其他商標或服務商標均為Kubient, Inc.的財產。本10-K表年度報告中出現的其他商標、商品名稱和服務商標均為其各自所有者的財產。僅為方便起見,本 10-K 表年度報告中提及的商標和商品名稱不帶® 和™ 符號,但此類提及不應被解釋為表明其各自所有者不會在適用法律的最大範圍內主張其相關權利。
其他相關信息
除非文中另有説明,否則在本10-K表年度報告中使用時,“Kubient”、“我們”、“我們的”、“公司” 及類似術語是指特拉華州的一家公司Kubient, Inc.及其全資子公司富達媒體有限責任公司。
關於前瞻性陳述的警示性説明
本報告包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述,這些陳述涉及重大風險和不確定性。前瞻性陳述通常與未來事件或我們未來的財務或經營業績有關。本報告中有關我們的戰略、未來運營、財務狀況、估計收入和虧損、預計成本、前景、計劃和管理目標的所有歷史事實陳述均為前瞻性陳述。在某些情況下,您可以識別前瞻性陳述,因為它們包含 “可能”、“應該”、“預期”、“預期”、“可能”、“打算”、“目標”、“項目”、“考慮”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在” 或 “繼續” 等詞語,或者這些詞語或其他與我們的預期、策略相關的類似術語或表述的否定之處計劃或意圖。這些前瞻性陳述基於管理層當前的信念,基於當前可用的信息,對未來事件的結果和時間。本報告中包含的前瞻性陳述包括但不限於有關以下內容的陳述:
· | 我們未來的財務業績,包括我們對收入、年度經常性收入、毛利或毛利率、運營費用、產生現金流的能力、收入組合以及實現和維持未來盈利能力的預期; |
· | 我們認為,COVID-19 疫情對國內和全球的廣泛影響可能產生的影響,包括對總體經濟狀況、公共衞生、消費者需求和金融市場的影響,以及我們未來的經營業績、流動性、資本資源和總體業績; |
· | 我們的業務和我們經營的市場的預期趨勢和增長率; |
· | 我們維持和擴大客户羣的能力; |
· | 我們銷售我們的平臺(包括KAI)並在國際上擴張的能力; |
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· | 我們預測市場需求併成功開發新的和增強的解決方案以滿足這些需求的能力; |
· | 我們僱用和留住必要的合格員工以發展我們的業務和擴大我們的業務的能力; |
· | 影響我們平臺的技術發展;以及 |
· | 我們充分保護知識產權的能力。 |
我們提醒您,上述清單可能不包含本報告中的所有前瞻性陳述。
您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本報告中包含的前瞻性陳述主要基於我們當前對未來事件和趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況、經營業績和前景。這些前瞻性陳述中描述的事件的結果受本報告其他地方描述的風險、不確定性和其他因素的影響。此外,我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營。新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測所有可能影響本報告所含前瞻性陳述的風險和不確定性。我們無法向您保證前瞻性陳述中反映的結果、事件和情況將會實現或發生,實際結果、事件或情況可能與前瞻性陳述中描述的結果存在重大差異。
詞彙表
“廣告網絡” 是指在想要購買廣告投放的廣告商和想要託管廣告商廣告的內容發佈商之間充當經紀人的中介網絡或公司。廣告商的例子包括消費品公司、多媒體公司和汽車製造商。背景下的發佈商是網站運營商或應用程序開發商。
“受眾市場” 是指公司為數字程序化廣告的實時交易而創建的模塊化、高度可擴展、透明、基於雲的軟件平臺。
“機器人” 或 “互聯網機器人” 是指在網絡(通常是互聯網)上運行的可以與計算機系統或用户進行交互的自主程序(或機器人)。通常,機器人執行既簡單又結構重複的任務,其速度遠高於人類單獨執行的任務。根據Imperva的説法,所有網絡流量中有一半以上是欺詐性的,因為它由機器人而不是真實的人組成。
“品牌” 是指用於識別特定公司生產的一種或多種產品的特定名稱。
“需求端平臺” 或 “DSP” 是指允許數字廣告空間的購買者(即廣告商)通過一個接口管理多個廣告交換和數據交換賬户的系統。
“全棧” 是指計算機工程,包括移動應用程序、基於 Web 的應用程序和本機應用程序的數據庫、服務器、系統工程和客户端。
“延遲” 是指客户點擊互聯網鏈接到該客户轉化為銷售之間的延遲時間。該術語還可以指廣告庫存的購買與其在發佈商媒體上展示之間的延遲時間。
“全渠道營銷” 是指在特定客户與品牌互動的背景下,旨在通過所有廣告渠道(移動、視頻、桌面等)覆蓋目標消費者的營銷(例如,那些第一次看到有關他們從未體驗過的品牌廣告的人將收到與該品牌多次互動的人不同的信息)。
“程序化廣告” 是指使用軟件和工具購買旨在定位受眾的廣告空間,這些軟件和工具可以幫助代理商和品牌定位、交付和分析其數字廣告工作。,而不是在電視節目等大眾媒體中購買時段的傳統方法。
“預出價” 是指廣告商為投放廣告而提出的出價,該出價在投放或展示此類廣告之前經過驗證。
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“投標後” 是指在廣告投放或展示之後對廣告的投放或展示情況進行驗證。
“發佈商” 是指廣告庫存的來源,例如網站所有者、網站運營商或應用程序開發者。出版商通常要麼受管理,要麼擁有和經營。自有和運營的出版商將獲得所售曝光量利潤的100%。這與託管出版商相反:一家不擁有庫存但與擁有庫存的人有財務關係的出版商。
“供應方平臺” 或 “SSP” 是指使發佈商能夠通過一個接口訪問來自各種網絡、交易所和平臺的廣告商需求的平臺。
“300 毫秒窗口” 是指數字廣告行業採用的時間窗口,在該時間窗口中,網站或應用程序必須在其網站上加載內容並拍賣其網絡資產上的廣告空間。
“音量” 是指購買大量媒體以期吸引生活在更大羣體中的特定的、較小的受眾的概念。
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第一部分
第 1 項。商業
概述
特拉華州的一家公司Kubient, Inc.(“Kubient”、“我們” 或 “公司”)於2017年5月成立,旨在解決全球數字廣告行業面臨的一些最重大問題。
該公司經驗豐富的營銷和技術資深人士團隊開發了Audience Marketplace,這是一個模塊化、高度可擴展、透明、基於雲的軟件平臺,用於數字程序化廣告的實時交易。該公司平臺的開放市場使廣告商(廣告空間購買者)和出版商(廣告空間賣家)都能夠在任何程序化廣告庫存拍賣的最關鍵部分使用機器學習,同時顯著減少這些廣告商和出版商遭受欺詐的風險,特別是在投標前的環境中。
該公司還通過其專有的投標前廣告欺詐檢測和預防——Kubient人工智能(“KAI”)提供了獨特的功能,它能夠在廣告商將預算花在欺詐性廣告空間上的關鍵300毫秒窗口內阻止欺詐。該技術由深度學習算法提供支持,這是機器學習的最新進展,它使公司能夠攝取大量數據,在數據中找到複雜的模式並做出準確的預測。最重要的是,它是自學的,隨着時間的推移,它會變得越來越聰明、更準確。這為廣告商提供了一個能夠防止購買廣告欺詐的強大工具。
該公司認為,其受眾市場技術使廣告商能夠覆蓋所有受眾,而不是從不同的來源購買單一曝光量。通過成為廣告商和出版商的一站式服務,為他們提供在計算高效、透明且儘可能安全無欺詐的單一平臺上向目標受眾傳遞有意義信息的技術,該公司認為,其受眾市場平臺(以及該平臺機器學習算法的應用)可以在廣告拍賣過程中增加出版商收入、降低廣告商成本、減少延遲並提高經濟透明度。
最近更新
保羅·羅伯茨晉升為首席執行官
2021 年 12 月 16 日,公司董事會(Paul Roberts 投了棄權票)決定從羅伯茨的頭銜中刪除 “臨時” 的名稱,該名稱立即生效,因此,Roberts 先生現在是公司的首席執行官、首席戰略官、總裁兼董事長。該行動僅代表標題的變更,Robert先生的權力和權力、義務和責任保持不變。
MediaCrossing, Inc. 收購-Hire
2021年11月30日,公司與特拉華州的一家公司MediaCrossing Inc.(“MediaCrossing”)簽訂並完成了資產購買協議,根據該協議,公司以(i)50萬美元現金收購了MediaCrossing的某些資產,(ii)如果被收購的業務在2022年實現某些里程碑,則收購最多822,369股公司普通股。在這筆交易中,該公司為MediaCrossing的十名員工提供了就業機會,包括聘請MediaCrossing創始人兼前首席執行官邁克爾·卡爾曼擔任新設立的代理和品牌合作伙伴關係總裁一職。卡爾曼先生利用其與領先品牌合作的經驗來幫助指導公司新的管理服務部門,本10-K表年度報告稍後將進一步詳細介紹該部門。
交易完成後,MediaCrossing更名為Kubient託管服務(“KMS”)。KMS將繼續作為數字優先的媒體購買機構運營,專注於推動品牌和代理機構的增長。KMS的使命是為品牌領導者提供必要的廣告工具、技術和專業知識,讓他們專注於最重要的事情——發展業務。KMS 利用技術和多策略舉措通過持續創新和客户服務來提高績效並超過客户要求的 KPI。KMS打算充當客户廣告團隊的真正延伸;負責所有媒體戰略的制定,
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規劃、購買和分析,同時為我們的客户提供多種策略,包括程序化廣告、付費社交、付費搜索、搜索引擎優化、直接面向出版商和傳統媒體廣告。
米切爾·伯格任命
自2021年11月29日起,米切爾·伯格被任命為公司首席技術官。伯格先生是在公司董事會接受帕維爾·梅德韋傑夫的辭職後任命的,辭職自2021年11月30日起生效。梅德韋傑夫的辭職與公司在與公司運營、政策或做法有關的任何事項上存在任何已知的分歧無關。
現年60歲的米切爾·伯格擁有近20年的高級信息技術主管經驗,包括多次在多個領先的數字市場擔任首席技術官。最近,伯格先生在2020年3月至2021年10月期間擔任廣告技術市場Koddi Inc. 的首席技術官。2018年6月至2020年3月,他擔任在線購車市場Vroom Inc.(納斯達克股票代碼:VRM)的首席技術官。2016年8月至2018年3月,伯格先生擔任dailymotion的高級副總裁。dailymotion是一家出版商端視頻廣告平臺,是國際媒體集團維旺迪證券交易所(EuroNext: VIV)的子公司。從2014年7月到2016年8月,他在IgnitionOne, Inc. 擔任展示廣告副總裁。IgnitionOne, Inc. 是一家數字展示廣告平臺,被跨國廣告公司陽獅集團(EuroNext: PUB)收購。2014年3月至2014年7月,他在有線電視公司Cablevision Systems Corporation(紐約證券交易所代碼:CVC)擔任首席架構師,該公司被Altice Europe N.V.(EuroNext: ATC)收購。從 2012 年 11 月到 2014 年 2 月,他在互聯網搜索引擎 Kikin, Inc. 擔任工程副總裁。伯格先生還曾在SempLest LLC、BenefitPlan Manager Corp. 和波音公司(紐約證券交易所代碼:BA)擔任高級信息技術職位。伯格先生擁有布法羅大學工業工程和計算機科學理學學士學位、弗吉尼亞大學系統工程工程碩士學位、華盛頓大學技術管理工商管理碩士學位和匹茲堡大學工業工程哲學博士學位。
伯格先生與他被任命為首席技術官所依據的任何其他人之間沒有任何安排或諒解。伯格先生與公司任何董事或執行官之間沒有家庭關****先生在根據S-K條例第404(a)項要求披露的任何交易中沒有任何直接或間接的重大利益。
俄羅斯的制裁
俄羅斯當前對烏克蘭的入侵加劇了美國、北大西洋公約組織(“北約”)和俄羅斯之間的緊張局勢。美國和其他北約成員國以及非成員國已宣佈對俄羅斯和某些俄羅斯銀行、企業和個人實施新的制裁。違反此類制裁可能會導致民事和刑事、金錢和非金錢處罰,幹擾我們的業務,限制我們進出口產品和服務的能力,並損害我們的聲譽。因此,截至2022年3月25日,該公司已經解僱了10家提供軟件工程服務的承包商。因此,該公司目前不僱用任何位於俄羅斯的工程師或與之簽訂合同。當前的政治氣候減少了這些地區可供僱用的工程師人數。此外,烏克蘭持續的衝突和周邊地區政治緊張局勢的蔓延可能會增加網絡戰的威脅以及廣泛的互聯網服務中斷,這可能會干擾或延遲許多以數字為重點的公司(例如我們自己的公司)的運營。
新冠肺炎
新型冠狀病毒(“COVID-19”)疫情繼續影響全球經濟狀況以及公司的運營。COVID-19 在 2020 年對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生了重大的負面影響,因為收入下降了,由於 COVID-19 的不確定性我們減少了支出。儘管我們在2021年繼續經歷混亂和波動,這可能會繼續對我們在2022年的收入和收益產生不利影響,但疫情的最終經濟影響仍然不穩定,因為世界各地仍有 COVID-19 捲土重來的時期。2022年 COVID-19 疫情對我們運營和財務業績的影響程度將取決於多種因素,其中一些因素是我們無法控制的,包括 COVID-19 及其變體的持續時間和傳播及其對我們的客户、合作伙伴、行業和員工的影響,所有這些因素目前都不確定,無法準確預測。
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同樣,COVID-19 疫情造成的經濟不確定性已經並將繼續使我們難以預測收入和經營業績,也難以做出有關運營成本結構和投資的決策。我們已經承諾並將繼續投入資源來發展我們的業務、員工基礎和技術開發,而此類投資可能無法產生預期的回報,尤其是在全球業務活動繼續受到 COVID-19 疫情影響的情況下。COVID-19 疫情影響的持續時間和程度取決於目前無法準確預測的未來發展,如果我們無法有效應對和管理此類事件的影響,我們的業務可能會受到損害。
無法保證預防措施,無論是由我們採取還是由他人實施的,都會有效,這些措施可能會對我們的銷售、營銷和客户服務工作產生負面影響,延遲和延長我們的銷售週期,降低員工、客户或合作伙伴的生產力,或帶來運營或其他挑戰,這些都可能損害我們的業務和經營業績。
我們做什麼:在我們的全棧平臺上進行基於受眾的營銷
我們的Audience Marketplace的平臺使廣告商和發佈商能夠在開放的端到端實時競價平臺上直接進行程序化數字廣告的交易。我們平臺上的廣告資源可通過任何渠道獲得:臺式機、手機、數字户外和聯網設備;以及任何格式:視頻、顯示屏、音頻和原生。事實上,我們相信我們的單一、完全整合的受眾平臺提供了一個全面、最大限度地減少欺詐、透明、獨立的廣告市場,為程序化廣告行業的智能決策和自動交易執行提供了便利。我們優化廣告供應鏈的流動性和有效性,增加發布商的收入,提高廣告商的投資回報率。
我們的平臺提供基於機器學習的防欺詐解決方案、極低的延遲時間和受眾管理平臺,該平臺提供對所有廣告渠道、庫存和廣告格式的全渠道訪問。得益於我們的管理和開發團隊在人工智能應用程序方面的深厚經驗,我們的平臺不斷自我優化,利用我們軟件分析和學習海量數據的能力。我們相信,隨着時間的推移,我們從平臺上的交易量中獲得的額外數據有助於使我們的機器學習算法變得更加智能。
廣告有時被定義為出於教育、激勵或建議的目的將信息從一方轉移到另一方。付費發送消息的廣告商應確信該信息到達預期的個人手中,並能達到預期的結果。我們的解決方案通過驗證每條消息和目標受眾,始終如一地確保了這一點。因此,我們相信,我們處理、分析和連接數十億受眾參與者和設備,比行業標準更快、更高效。
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數字廣告欺詐解決方案:機器學習與人工智能相結合
得益於技術的進步,在競價流期間在這些實時拍賣中買入和賣出的廣告清單是為每位觀眾量身定製的。這種觀眾自定義通常被稱為程序化廣告,這是一種新的廣告形式,廣告商能夠專門定位自己的首選受眾和受眾羣體(而不是在廣告牌等普通公共論壇或直播活動期間投放廣告,希望夢寐以求的受眾或受眾羣體看到廣告)。根據eMarketer的數據,數字廣告是廣告行業增長最快的行業之一,預計到2024年將達到7174.4億美元;高於2020年的3,807.5億美元。2021年最後一年,全球數字廣告支出激增了29%,總額為4917.0億美元。數字程序化廣告的覆蓋範圍包括在線、移動瀏覽、應用內、短信、“户外” 視頻廣告(在加油站和機場等地點)以及數字或互聯網電視服務等渠道。程序化數字廣告的爆炸式增長為想要聯繫和吸引受眾的廣告商和出版商帶來了獨特的挑戰。數字廣告行業面臨的主要挑戰之一是,與數字廣告本身的飛速增長一樣,欺詐行為也在迅速增長。儘管廣告商和出版商努力防止欺詐並進行質量保證檢查,但Forrester Research和Juniper Research都估計,到2023年,廣告商遭受的損失將增加一倍以上,達到1000億美元,廣告商的每1美元支出中估計將損失25%。此外,大多數行業專業人士將程序化廣告視為欺詐風險最高的壓倒性媒介。在預計從2020-2025年起將增加近50%的廣告支出市場中,為廣告欺詐提供適當服務的總體潛在市場已經成熟。
數字廣告欺詐發生在向虛假網站或機器人展示廣告以虛假地誇大網絡流量數字,而不是將其展示到合法網站供人們查看時。為向機器人展示的廣告付費的廣告商浪費了投放該廣告所花費的預算,因為可能花錢購買廣告的產品或服務的是人,而不是機器人。因此,根據瞻博網絡研究和Forrester Consulting的計算,無法阻止向機器人展示廣告的品牌和廣告商成為每年因廣告欺詐而損失的數十億美元的受害者。
我們認為,我們的行業越來越分散,這進一步加劇了數字廣告欺詐。市場上出現的最受歡迎的數字廣告銷售解決方案與行業參與者購買數字廣告的解決方案無關。換句話説,廣告商使用DSP來購買數字廣告,而出版商則使用完全不同的名為SSP的平臺向這些廣告商出售廣告空間。因此,廣告商可能不知道誰在向他們出售廣告庫存,發佈商可能不知道誰在購買此類庫存。由於任何拍賣的雙方都沒有關聯,並且可能無法在不同的平臺上相互溝通,因此在廣告銷售已經發生之後,很難分配追蹤欺詐行為的責任。我們創建了一個廣告商和出版商可以直接互動的市場。這種直接透明度使廣告商能夠更有效地識別廣告欺詐行為,並確保他們只購買能夠提供特定活動預期價值的廣告空間。此外,由於廣告商和出版商使用不同的平臺進行數字廣告拍賣,欺詐預防也變得支離破碎。事實上,許多 DSP 和 SSP 甚至沒有內置的防欺詐解決方案,而是依靠第三方在廣告投放後識別廣告欺詐行為。我們內部開發的防欺詐解決方案是我們平臺的原生解決方案,可在數字廣告拍賣結束之前檢測欺詐行為。
由於目前用於程序化廣告的基礎設施分散、複雜且效率低下,欺詐行為在數字廣告市場上猖獗。不良行為者使用虛假網站和機器人出售廣告空間,每年給廣告商造成數十億美元的損失。數字廣告行業普遍存在的欺詐行為猖獗,很大一部分原因是,我們行業中當前的機器學習和防欺詐解決方案只能在廣告購買之後才能識別此類欺詐行為。我們認為,在欺詐行為已經發生之後,試圖抓捕作案者時要阻止欺詐行為要困難得多,因為欺詐者有能力完全改變機器人的指紋,這使它能夠重新進入生態系統並再次進行欺詐。
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我們認為,在欺詐發生之前將其制止比在欺詐已經發生之後試圖抓捕犯罪者更為有效。因此,我們開發了我們認為是第一種機器學習技術,該技術可以在購買廣告之前的 300 毫秒窗口(稱為 “出價流”)內檢測欺詐行為。我們平臺的欺詐檢測解決方案名為Kubient人工智能(“KAI”),是我們正在申請專利的專有技術,它使用人工智能分析實時廣告出價流數據,以檢測潛在的廣告欺詐,這是數字廣告生態系統中的一個主要問題。KAI的專有技術允許所有廣告商通過實時識別潛在的欺詐活動,在這短的時間內做出更明智的實時決策。KAI 使用不同的統計和機器學習算法進行訓練,能夠檢測各種類型的欺詐,包括用户欺詐、設備欺詐、內容欺詐和啟發式欺詐。KAI 分析 100% 的實時編程數據和行業特定信息,以確定與欺詐活動一致的模式和數據點,幫助廣告商最大限度地提高廣告支出回報率並保護髮布商。KAI 已完全集成到 Kubient 的受眾市場中,或者可以作為獨立應用程序或企業解決方案部署在第三方實時競價平臺上。
延遲解決方案:機器學習
我們相信,我們的平臺使我們能夠比競爭對手更快地處理數字廣告拍賣。更快的拍賣可確保廣告活動產生更多讓消費者看到的印象,因為消費者不太可能因為加載網站或應用程序的緩慢而感到沮喪(這通常會導致消費者在廣告展示之前離開此類網站或應用程序)。
為了大幅減少和最大限度地減少我們完全集成的開放市場中的延遲問題,我們使用了高度專業化的編程語言,最初設計用於極快(但高度可靠)的數字電話通信交換機以及基於量化的華爾街證券快速交易。此外,我們平臺專有的機器學習算法、複雜的數據處理、大量存儲、詳細的分析功能以及分佈式基礎設施,可增強我們的競價流程,幫助我們的客户為廣告空間提出並贏得更多出價。我們相信,我們正在以創紀錄的實時速度分析數十億個數據點,從而使我們的解決方案能夠在幾毫秒內做出複雜的決策,每秒執行超過100萬次查詢,每週數十億筆交易和每月數萬億次出價請求,從而改變數字廣告行業。
其他平臺功能
我們不僅認為我們的平臺在欺詐方面比競爭對手更快、更高效、更安全,而且我們還相信,與競爭對手相比,它提供了額外的功能,例如實時報告廣告銷售情況,以及開放的受眾市場,使包括網站、移動應用程序、視頻和其他數字媒體資產在內的發佈商能夠更高效、更有效地將其廣告庫存與包括品牌、DSP、廣告網絡和廣告代理在內的整個廣告生態系統的買家聯繫起來。
此外,我們平臺的功能使我們能夠快速適應以前可能被數字營銷生態系統忽視的新興媒體渠道。例如,户外廣告,通常被稱為户外媒體,例如廣告牌、公交車站候車亭、公共電梯、機場監視器和加油站水泵標語牌,傳統上與數字廣告來源無關。但是,這些傳統形式的户外媒體正越來越多地轉換為數字標牌。與傳統的户外廣告牌不同,這些更新的數字標牌,通常被稱為數字户外媒體(“DOOH”),可以顯示程序化廣告,因此我們的受眾市場的所有優勢可以應用於這個快速增長的媒體渠道。通過允許品牌、DSP、廣告網絡、廣告代理商和品牌對DOOH發佈商的庫存進行實時競價,就像DOOH屏幕是臺式計算機或移動設備上的視頻屏幕一樣,我們的受眾市場將允許廣告商在新的和蓬勃發展的媒體渠道上擴展廣告活動,從而最大限度地提高庫存填充率,增加廣告商可能通過數字方式定位的受眾。
Kubient 託管服務 (KMS)
該公司採用了旨在幫助客户實現所需結果的平臺、工具和文化。我們仍然專注於通過幫助廣告商實現切實可量化的成果(例如提高品牌知名度和增加銷售額)來實現差異化。因此,該公司認為,其Kubient管理服務部門將能夠通過以下方式使廣告商受益:(i)更好的受眾和績效洞察、活動控制、透明度和執行(ii)具有不同相關背景的專家人員為廣告商提供幫助,以及(iii)獲得以媒體投資回報為重點的優質廣告投放工具和平臺。
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此外,與現有媒體購買供應商相比,KMS將為廣告代理商和廣告商提供多項顯著的競爭優勢,例如:
● | 大規模託管服務。KMS向廣告代理商和廣告商提供策略、規劃、執行和報告,這些廣告公司和廣告商沒有足夠的資金和專業知識,無法大規模提供有影響力的程序化數字媒體活動。 |
● | 受眾市場和 KAI 集成。該公司打算在適當的時候利用Kubient從其受眾市場中提供的、透明且無欺詐的發佈商供應來進行(KMS)託管服務活動。 |
● | 利用數據。數字媒體廣告是一個數據驅動的行業,我們認為該領域的所有關鍵參與者都需要有洞察力的分析。但是,由於有關在線用户的數據量巨大,我們認為廣告商和代理商一直難以及時、可操作的方式獲得寶貴的見解,尤其是價格行為和受眾數據。 |
● | 通過透明的報告進行實時操作。大量實時創建的數據通常會阻礙對廣告活動進行有效的人工審查、分析、優化和實施。這反過來又使現有的數字解決方案提供商難以及時地通過市場營銷活動提高透明度,而我們已經通過向客户提供準確、可靠的儀錶板報告來解決了這些問題。 |
● | 實現可衡量和可重複的結果。為了改進衡量廣告活動成功率的方法,廣告商正在尋求切實的、可量化的結果,例如提高品牌知名度和增加銷售額。同樣,出版商要求廣告商提高填充率和最大支出。 |
其他平臺功能
我們不僅認為我們的平臺在欺詐方面比競爭對手更快、更高效、更安全,而且我們還相信,與競爭對手相比,它提供了額外的功能,例如實時報告廣告銷售情況,以及開放的受眾市場,使包括網站、移動應用程序、視頻和其他數字媒體資產在內的發佈商能夠更高效、更有效地將其廣告庫存與包括品牌、DSP、廣告網絡和廣告代理在內的整個廣告生態系統的買家聯繫起來。
此外,收購MediaCrossing並將其品牌重命名為KMS,也為Kubient提供了大規模執行復雜活動所需的系統和流程。KMS專注於保持靈活性以適應不斷變化的客户需求,旨在使用可隨着客户參與度的增加而擴展的軟件和自動化來精確地執行活動,無論規模大小。這種敏捷性還使團隊能夠適應不斷變化的廣告格局,並在短時間內添加新的解決方案。
知識產權
我們已經申請了兩項臨時專利,一項與我們的庫存和決策管理系統有關,該系統允許DOOH媒體購買機構在我們的程序化和實時競價市場上購買廣告,另一項與我們的KAI實時數字廣告欺詐預防解決方案有關。此外,我們已經申請了六個註冊商標,並提交了另外一份與我們的品牌名稱、公司徽標和KAI產品有關的商標申請。
客户和收入
我們為客户提供連接廣告商和出版商的平臺。通常,我們的創收過程從出版商開始。當發佈商的目標是填補其網站或應用程序上的可用廣告空間時,我們通常會簽訂一份為期十二個月的主服務協議,允許發佈商通過我們的平臺出售廣告庫存。一旦發佈商執行我們的主服務協議並被我們的平臺接受,則允許發佈商通過其廣告服務器與我們的平臺進行電子通信,以便向我們提供有關發佈商的廣告庫存、用户羣、最低銷售價格和其他數據信號的信息(如適用)。我們還簽訂了主服務協議,允許彙總出版商可用廣告庫存的第三方交易所在我們的平臺上出售此類庫存。我們賺取加價,即我們從廣告商那裏收取的費用與匯給出版商的款項之間的差額。只有當廣告商與出版商建立聯繫併成功交付曝光量時,我們才會為廣告庫存付費。我們有時會指在交付庫存時向出版商支付的庫存金額
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印象是 “成本支付”。如下文所述,成本支付通常低於廣告商為在發佈商的網站或應用程序上實現廣告曝光度而最終花費的費用。
我們通常還會與希望在我們的平臺上或通過其DSP購買廣告資源的廣告商簽訂為期十二個月的主服務協議。我們的專有算法使用可用的行業信息(來自廣告商、出版商、第三方和我們自己的內部數據庫)來自動定位和出價發佈商的廣告資源,以實現廣告商的活動目標。我們通過廣告商通過我們的平臺購買的廣告支出百分比按浮動比例向他們收取費用,從而從廣告商那裏獲得收入,我們有時將總支出稱為 “總支出”。
得益於我們平臺的速度,在競價流的短時間內,發佈商和廣告商的匹配可以在不到一秒鐘的時間內完成。我們在完成每筆匹配交易後,即向瀏覽網站或應用程序的消費者提供印象時確認收入。我們通常會向廣告商收取展示量的全部購買價格,除非廣告商通過其 DSP 付款,在這種情況下,DSP 是支付我們費用的實體。無論哪種情況,我們每次曝光的總收入等於總支出減去成本支付。
我們將客户視為在此期間產生收入的客户,包括直接發佈商、彙總出版商可用廣告庫存和廣告預算的第三方交易所,以及直接廣告商和廣告代理商。此外,公司對 “客户” 的定義包括在此期間在公司平臺上購買了哪怕是單一印象的廣告商,而不僅僅是簽署了為期十二個月的主服務協議的廣告商。
我們認為,程序化廣告市場的增長對於我們持續發展業務的能力非常重要。廣告商採用程序化廣告使我們能夠吸引新客户並增加現有客户的收入。我們還認為,當前的行業趨勢將導致更多的廣告商尋求更好的防欺詐解決方案來保護他們的廣告預算,例如我們平臺上提供的解決方案。
同樣,我們認為,獨特的廣告庫存所有者(例如我們已經為其開發了獨特的解決方案的數字户外內容提供商)採用程序化廣告將使我們能夠擴大使用我們的平臺向廣告商提供的廣告庫存的數量和類型。
凱
此外,在2020年第一季度,我們允許兩位客户對KAI進行beta測試,這是我們的防欺詐技術,由機器學習提供支持。我們的供應方平臺還為KAI提供了數億行實時數據,這提高了準確性,並使我們的客户能夠防止購買非人工或欺詐性廣告流量。
基於KAI測試的成功,從2020年第四季度開始,我們開始為潛在的KAI客户提供免費的KAI審計,該審計為我們的潛在客户提供了其平臺上發生的廣告欺詐類型和數量的複雜細節,以此來證明KAI的產品差異化及其預防廣告欺詐的能力。在對KAI進行了一系列免費審計後,該公司進行了客户滿意度調查,發現其大部分新客户對簽訂受眾市場訪問合同的興趣要大得多,而不是簽訂合同將KAI作為獨立產品使用。因此,該公司決定終止此類免費KAI審計,相反,公司打算將KAI作為公司受眾市場提供的整體解決方案的一部分出售。
千米
隨着我們於2021年11月收購MediaCrossing並更名為KMS,我們現在能夠為中間市場(有時是服務不足的)廣告商和代理商提供廣告服務。KMS 是一種託管服務解決方案,為我們的客户提供訪問平臺、人員和流程的權限,以大規模規劃和激活跨媒體類型和平臺的廣告活動。
KMS團隊由主題專家組成,他們具備規劃和執行跨程序、搜索、社交和傳統媒體渠道的活動所需的專業知識,以達到客户的預期成果。向客户提供的服務特定於媒體策劃、購買和報道,重點是數字媒體格式。
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在收購之前,MediaCrossing與平臺無關,至今仍然如此。這為KMS團隊提供了廣泛的解決方案套件,他們可以部署以滿足客户需求。隨着Kubient產品的增加,該解決方案集已經並將繼續增長。
KMS 團隊還為 Kubient 提供了大規模執行復雜活動所需的系統和流程。KMS專注於保持敏捷性以適應不斷變化的客户需求,旨在使用可隨着客户參與度的增加而擴展的軟件和自動化來精確地執行活動,無論規模大小。這種敏捷性還使團隊能夠適應不斷變化的廣告格局,並在短時間內添加新的解決方案。
KMS主要作為品牌的記錄代理運營,但也通過更狹隘的參與為代理機構和品牌提供他們所缺乏的技能和工具。無論是計劃和執行品牌的年度廣告活動,還是與代理機構合作開展項目,KMS團隊都會投入同樣的精力和精力為我們的客户提供積極的結果。
增長戰略
有機增長
我們長期增長戰略的關鍵要素如下:
· | 增強我們現有的拍賣技術,以提高出版商和廣告商的採用率,我們預計這將增加我們的收入。 |
· | 進一步開發我們的防欺詐系統,該系統由我們專有的 KAI 機器學習技術提供支持。 |
· | 擴大我們的銷售隊伍,吸引品牌、代理商、網站所有者、應用程序所有者和其他聯網設備所有者,以促進市場參與,從而擴大我們的客户羣。這將使我們能夠吸引更多的受眾並獲得更大的預算,增加收入並建立長期的客户關係。 |
● | 通過Kubient Managed Services(KMS)為廣告商和代理商提供熟練且具有成本效益的解決方案,我們可以向那些沒有足夠的資金和/或專業知識來大規模提供有影響力的數字媒體活動的選民提供戰略、規劃、執行和報告。 |
· | 通過將實時拍賣引入以前靜止的市場角落,例如數字户外頻道,允許在加油站、酒店和機場投放視頻廣告,從而啟動和擴大我們與廣告商的影響力。 |
· | 進一步開發我們的受眾市場平臺,以提高全渠道的相關性和大規模的個性化設置。 |
· | 進一步分散我們的產品和收入來源,包括滿足廣告商業務需求的獨立應用程序,例如第一方數據託管和受眾定位解決方案。 |
· | 擴大我們在全球的全球足跡,尤其是在拉丁美洲、亞太地區、歐洲、中東和非洲。 |
併購增長
除了上面討論的長期有機增長外,我們還打算機會性地收購那些擴展我們核心技術的公司,並將公司介紹給潛在的新客户羣,這些客户羣有可能增加公司未來的收益。目前,Kubient正在尋找能夠通過增加更多的直接出版商、直接廣告合作伙伴以及提供額外工程、運營、業務發展和人力資本資源的合作伙伴來發展其現有服務生態系統的公司。
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行業概述
大多數消費者不知道,當他們瀏覽網頁、在互聯網上觀看視頻、使用移動應用程序或觀看聯網電視時,隨着消費者所需內容的加載,通常會有購買和出售數字廣告空間的幕後拍賣。在此類拍賣中,廣告商(即廣告空間買家,例如體育用品或消費品製造商)從發佈商(即廣告空間賣家,例如移動應用程序開發人員或網站運營商)那裏購買廣告空間。廣告商對每次曝光進行出價,如果競價中標,則廣告會顯示在發佈商的網站或應用程序上,供消費者查看。
隨着這些拍賣背後的技術開始發展,人們使用了傳統的數字廣告方法,其中由人工經紀人進行的手動談判在決定要買入和出售的數字廣告庫存的價格方面發揮了至關重要的作用。同樣,人間經紀人試圖在傳統公共論壇的數字等效物(例如類似廣告牌的橫幅廣告)或數字廣播體育賽事期間放置廣告清單,希望儘可能多的受眾能夠看到廣告。
但是,近年來,這些拍賣背後的技術發生了巨大變化。現在,“實時競價” 已成為一個自動化流程,允許在毫秒內買入和出售每個數字廣告的個人曝光量。轉眼間,實時數字拍賣決定了將顯示什麼廣告、廣告將在哪裏展示以及廣告商必須為展示廣告向發佈商支付的價格。實時拍賣過程目前正在完全取代人工經紀人的角色,在名為 “出價流” 的300毫秒窗口內自動買入和賣出廣告空間。
數字營銷行業參與者面臨的另一個重大挑戰是延遲或加載等待時間問題。數字廣告市場的現有參與者已在龐大而繁瑣的系統基礎設施上投資了數十億美元,按照當今的標準,這些基礎設施既昂貴又緩慢。他們過時的基礎設施導致數百家公司提供拼湊的解決方案,以解決當前數字廣告基礎設施緩慢而昂貴的問題,我們認為與我們的解決方案相比,這種基礎設施是無效的。由於這種拼湊而成的解決方案,我們認為數字廣告市場已變得複雜且效率低下,廣告投放前相對較長的延遲時間已變得司空見慣。這些延遲通常會導致用户在廣告商的內容加載之前離開網站或智能手機應用程序。如果用户沒有看到廣告商付費在發佈商的網站或應用程序上投放的廣告,那麼廣告商就浪費了投放該廣告所花費的預算。
無效的數字廣告問題給我們的行業造成了大規模的收入損失。Hubspot在其2020年的 “不是另一種營銷狀況報告” 中指出,只有61%的營銷人員認為他們的營銷策略是有效的。此外,40%的營銷人員表示,證明其營銷活動的投資回報率是他們最大的營銷挑戰,超過10%的營銷人員表示他們無法衡量數字廣告活動的投資回報率。鑑於投資回報率通常是數字廣告決策的主要驅動力,因此無法正確或根本無法計算投資回報率將繼續延續低效的數字廣告環境。
為了應對廣告支出的大規模損失,從基於指標的分析的角度來看,營銷格局已經發生了變化。在2021年的 “營銷狀況” 報告中,Salesforce指出,營銷人員正在採用更復雜的指標來滿足各種關鍵績效指標標準,由於之前的疫情狀況,78%的營銷人員重新調整了指標的優先順序。營銷組織最常跟蹤以下指標:收入、營銷/銷售渠道績效、客户滿意度分析、內容參與度、客户獲取成本、客户留存率、網絡/移動分析、客户推薦率/數量和客户終身價值。儘管所有這些營銷關鍵績效指標都有所全面提高,但客户推薦率、客户獲取成本和內容參與度的採用率同比增幅最大。此外,Salesforce發佈的一項相關研究估計,60%的客户互動將在線進行;與2019年報告的49%相比,這一比例迅速加快。對有效廣告支出的需求不斷增加,這似乎説明瞭出版商和廣告商對大幅削減欺詐性廣告參與度的需求日益增加。
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競爭
我們的收入來自數字廣告市場,該市場發展迅速,競爭激烈,複雜且分散。目前,我們與大型知名公司以及規模較小的私人控股公司競爭廣告支出。我們的一些擁有更多資源的較大競爭對手可能更有能力執行通過社交媒體、移動和視頻等多種渠道開展的廣告活動,但我們提供了數字廣告市場中通常沒有的獨特渠道,例如我們進行的真正的程序化DOOH拍賣。我們相信,這加上我們的其他能力,將使我們能夠在短期內與較大的競爭對手保持同步,並在長期內超越他們。
儘管大部分市場由兩家公司主導,即Facebook和谷歌,但我們不認為它們是我們的競爭對手。我們的增長集中在其他可用市場,有許多公司與我們競爭該份額。The Trade Desk是我們在品牌和廣告商預算方面增長最快的競爭對手之一,擁有堅實的基礎、強大的現金流和客户羣。他們的產品被稱為需求側平臺,可以與我們自己的需求側平臺競爭,但是,我們認為我們的平臺具有關鍵優勢,例如內置的專有欺詐防禦功能、直接的出版商連接、供應方平臺和集中式拍賣中心。我們認為,這些優勢為我們在聯繫廣告商和申請預算時提供了更大的槓桿作用。還有其他平臺和交易所也可以被視為我們一種或多種產品的競爭對手。
我們的大多數競爭對手都比我們規模大得多,並且有更多的資金可以投資於他們的業務,但是他們所使用的技術我們認為已經過時,不如我們更新的、更敏捷的技術。競爭對手還可以通過降低向廣告商收取的價格、推出與我們相似的產品和解決方案或為廣告商和數字媒體資產引入新的技術工具來尋求獲得市場份額,但是這些競爭對手未能像我們一樣提供定價透明度可能會減少或抵消這種影響。此外,對來自數字媒體資產的視頻廣告庫存的競爭加劇可能導致廣告商收入中我們必須向數字媒體財產所有者支付的部分增加,以獲取廣告庫存,這對我們有利,因為我們的技術提供了更有效的拍賣,從而使我們能夠降低廣告商的成本並增加出版商的收入。
一些代表廣告客户的大型廣告公司與數字媒體資產有自己的關係,可以直接將廣告商與數字媒體資產聯繫起來。如果我們的廣告商和數字媒體資產直接相互購買和出售廣告庫存,或者通過充當廣告商和數字媒體資產之間中介的其他公司購買和出售廣告庫存,我們的業務將受到影響。其他提供分析、中介、廣告交換或其他第三方解決方案的公司已經或可能成為廣告商和數字媒體資產之間的中介機構,從而與我們競爭。任何這些事態發展都將使我們更難銷售解決方案,並可能導致定價壓力增加、利潤率降低、銷售和營銷費用增加或市場份額流失。
其他提供分析、中介、廣告交換或其他第三方解決方案的公司已經或可能成為廣告商和數字媒體資產之間的中介機構,從而與我們競爭。儘管如此,我們認為他們不像我們一樣提供完整的軟件套件,因此,這些公司造成的任何中斷的長期影響將是有限的。
我們的防欺詐解決方案可與Human、Double Verify和Integral Ad Science等其他防欺詐公司的小型企業競爭。但是,我們認為,與景觀標準相比,我們的產品是該領域唯一具有正在申請專利的技術,使其能夠進行流中防護。
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銷售和營銷
鑑於我們的自助業務模式,我們專注於支持、建議和培訓我們的客户,讓他們在準備交易時立即獨立使用我們的平臺。關於我們平臺的教育內容要求我們投資於銷售和營銷計劃及人員,以發展我們的業務。我們集中精力通過貿易展覽和贊助活動來建立這種意識。
KMS的加入增強了我們的銷售和營銷能力,增加了指定的客户經理、實時控制面板監控、績效分析以及季度客户審查,從而確保我們的廣告客户使用Audience Marketplace的所有物流順利進行,他們需要的任何幫助都能立即到達。
截至2022年3月25日,我們的銷售和營銷團隊由14名員工組成。該團隊對新客户和現有客户均採用諮詢方法。新客户訪問我們的平臺後,他們將與我們的客户服務團隊密切合作,以吸引新客户,並在整個早期活動中提供持續的支持。通常,一旦客户獲得了一些初步經驗,就會轉向完全自助的模式,並根據需要請求支持。
季節性
由於廣告商支出的季節性,我們的運營現金流因季節性而異。例如,許多廣告商在日曆年第四季度投入了不成比例的廣告預算,以配合假日購買量的增加。事實上,在數字廣告中,季節性下滑通常發生在1月初(日曆年初)和10月(許多公司的財年初)。上漲發生在12月(日曆年末)和9月(許多公司的財政年度末)。這是由於談判和分配預算的時機造成的。其他波動發生在節假日前後,以及其他以消費者為中心的大型活動,例如黑色星期五和網絡星期一。
平臺開發
我們對創新的部分奉獻意味着我們不斷改進我們的平臺,定期發佈新功能和產品。我們鼓勵我們的開發團隊快速頻繁地發佈更新的功能並增加功能,從而增強他們的能力。作為一家公司,我們一直在探索新的更好的方法來不斷提高我們技術的性能。我們的開發團隊天性精幹靈活,提供透明度和問責制。
《隱私和數據保護條例》
隱私和數據保護立法和法規在我們的業務中起着重要作用。我們和我們的客户使用通過我們的平臺收集的有關互聯網用户的數據,以各種方式管理和執行數字廣告活動,包括根據互聯網用户的特定地理位置、他們使用的設備類型或從他們的網頁瀏覽或應用程序使用活動中推斷出的興趣向他們投放廣告。我們不使用這些數據來識別特定的個人,也不會試圖將這些數據與可用於識別特定個人的信息相關聯。我們採取措施不收集或存儲個人身份信息或個人數據。但是,個人身份信息和個人數據的定義因司法管轄區而異,並且在不斷變化。因此,必須在我們開展業務的每個司法管轄區定期評估我們的平臺和業務慣例,以避免違反適用的法律和法規。
在美國,由州和聯邦立法組成的複雜拼湊而成的結構規範着像我們這樣的公司收集和使用數據等活動。直到最近,美國的數字廣告主要受聯邦貿易委員會(FTC)的監管,該委員會主要依賴《聯邦貿易委員會法》第5條,該條禁止公司從事 “不公平” 或 “欺騙性” 的貿易行為,包括涉嫌違反隱私保護陳述和涉嫌侵犯個人隱私利益的行為。聯邦貿易委員會已開始審查營銷人員通過多種設備跟蹤消費者時出現的隱私問題,也稱為跨設備跟蹤。
美國有關數據和隱私的法律格局繼續以快速、有時甚至是不可預測的速度發展。這方面的國內法律也很複雜,發展迅速。許多州立法機構已經通過了規範在線業務如何處理數據的立法。加利福尼亞州最近頒佈了《加州消費者隱私法》(“CCPA”),該法於2020年1月1日生效。CCPA 賦予加州居民更大的訪問和刪除其個人信息、選擇不共享某些個人信息以及接收有關如何使用其個人信息的詳細信息的權利。CCPA 規定了民事
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對違規行為的處罰,以及對數據泄露的私人訴訟權,預計這將增加數據泄露訴訟。CCPA 可能會增加我們的合規成本和潛在責任。一些觀察家指出,CCPA可能標誌着美國採取更嚴格隱私立法的趨勢的開始,這可能會增加我們的潛在責任並對我們的業務產生不利影響。許多州也提出了類似的隱私立法。事實上,弗吉尼亞州和科羅拉多州也頒佈了類似的法規:《弗吉尼亞消費者數據保護法》(“VCDPA”)和《科羅拉多州隱私法》(“CPA”)。此外,其他十幾個州已經出臺或正在審議數據隱私法案,預計這些法案將在未來幾年內頒佈,這使合規狀況進一步複雜化。
由於我們的平臺覆蓋世界各地的用户,包括歐洲、澳大利亞和亞洲,因此我們的某些活動也可能受外國法律的約束。在國際上,我們開展業務的幾乎每個司法管轄區都建立了自己的數據安全和隱私法律框架,我們或我們的客户必須遵守這些框架,包括但不限於歐盟。歐盟採用了所謂世界上最強大、最全面的數據保護法規之一——《通用數據保護條例》(“GDPR”)。GDPR 包含對數據處理者的眾多要求和義務以及數據保護、處理和合規計劃的全面文件要求。此外,GDPR 為歐盟公民頒佈了數據主體權利,從而加強了對歐盟公民的控制。具體而言,歐盟公民擁有訪問、更正、刪除和攜帶的權利。這些權利轉化為公司的運營成本增加,這些公司必須採取措施實施這些權利,以遵守和滿足任何要求。違規可能會被處以鉅額罰款。根據GDPR,對於違反GDPR的某些要求,最高可處以2000萬歐元或不合規公司全球年收入的4%的罰款,以較高者為準。除GDPR外,歐盟目前正在用《電子隱私條例》取代當前的電子隱私指令,該法規包含有關使用電子通信服務(包括在線跟蹤技術)的強化保護和法規。
因此,一旦《電子隱私條例》頒佈,合規格局只會變得更具挑戰性。當然,只要我們繼續在歐洲市場開展業務,運營成本和風險就會增加。特別是,與政府機構的違規訴訟相關的風險,以及我們吸引和留住歐洲客户的能力受到的限制。
鑑於數據隱私法律格局的初期性質,許多隱私和數據保護法律以及合同規定的行業標準的解釋和適用是完全不可預測的。這些法律的解釋和適用可能與我們現有的數據處理慣例或我們的產品和平臺能力的運作方式不一致。罰款、訴訟以及其他索賠和處罰的可能性可能需要改變我們的業務活動和慣例,或者修改我們的產品和平臺功能,這可能會對我們的業務產生不利影響。
在過去的幾年中,一些政府監管機構和隱私權倡導者強烈主張制定 “請勿跟蹤” 標準,該標準將允許互聯網用户表達偏好,不受瀏覽器中的cookie設置的影響,不被追蹤其在線瀏覽活動。2010年,聯邦貿易委員會發布了一份工作人員報告,強調需要簡化對消費者收集、使用和共享數據的通知、選擇和透明度,並建議實施 “請勿跟蹤” 瀏覽器設置,允許消費者選擇是否允許跟蹤其在線瀏覽活動。所有主要的互聯網瀏覽器都實現了某種版本的 “請勿跟蹤” 設置。但是,沒有普遍接受的 “跟蹤” 定義,對於 “請勿跟蹤” 設置傳達什麼信息沒有共識,也沒有關於如何迴應 “請勿跟蹤” 偏好的行業標準。
我們的員工和文化
截至2022年3月25日,我們有38名全職員工和3名顧問。我們的員工均不由工會或集體談判協議當事方代表。我們相信我們的員工關係良好。
企業信息
我們的郵寄地址是紐約市第七大道500號8樓,郵編10018。我們的電話號碼是 (800) 409-9456。
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可用信息
我們的網站www.Kubient.com允許您在以電子方式向美國證券交易委員會(“SEC”)提交此類材料後,在合理可行的情況下儘快免費訪問我們的10-K表年度報告、10-Q表季度報告、8-K表的最新報告以及這些報告的所有修訂。我們網站上提供的信息不是本年度報告的一部分,因此除非本年度報告的其他地方特別提及此類信息,否則不以引用方式納入。美國證券交易委員會還在www.sec.gov上維護着一個網站,其中包含我們以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、代理和信息聲明以及其他有關我們公司的信息。
成為新興成長型公司的意義
根據2012年《Jumpstart我們的商業初創企業法》(“JOBS法案”)的定義,我們是一家 “新興成長型公司”。只要我們是一家新興成長型公司,與根據喬布斯法案不屬於新興成長型公司的上市公司不同,我們就不需要:
· | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩班斯-奧克斯利法案”)第404(b)條,就管理層評估我們的財務報告內部控制體系的有效性提供審計師認證報告; |
· | 提供超過兩年的經審計財務報表以及相關管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析; |
· | 遵守上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)通過的任何新要求,要求強制輪換審計公司或對審計師報告進行補充,要求審計師提供有關發行人審計和財務報表的更多信息; |
· | 提供有關大型上市公司要求的高管薪酬的某些披露,或就《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(“多德-弗蘭克法案”)要求的高管薪酬舉行股東諮詢投票;或 |
· | 先前未獲批准的任何黃金降落傘付款均需獲得股東批准。 |
我們將盡早停止成為新興成長型公司:
· | 年總收入在10.7億美元或以上的財政年度的最後一天; |
· | 我們成為 “大型加速申報人” 的日期(截至6月30日,非關聯公司持有的普通股證券的總市值為7億美元或以上的財年年底); |
· | 我們在三年內發行超過10億美元的不可兑換債務的日期;或 |
· | 首次公開募股五週年之後的本財政年度的最後一天。 |
我們已選擇利用本報告中減少的某些披露義務,並可能選擇在未來的申報中利用其他減少的報告要求。因此,我們向股東提供的信息可能與您從您持有股權的其他公開申報公司獲得的信息有所不同。
此外,《喬布斯法》第107條還規定,“新興成長型公司” 可以利用經修訂的1933年《證券法》第7(a)(2)(B)條規定的延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則。換句話説,“新興成長型公司” 可以推遲某些會計準則的採用,直到這些準則原本適用於私營公司之後。
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第 1A 項。風險因素
不適用於小型申報公司。
第 1B 項。未解決的員工評論
沒有。
第 2 項。屬性
2021年7月14日,經2022年2月1日修訂,我們簽訂了一份租賃協議,以每月15,630美元的價格使用我們目前位於紐約第七大道500號8樓的辦公空間,面積約為917平方英尺。以前,我們的辦公室位於第七大道 330 號 10第四樓層,紐約,紐約 10001,包括大約 1,800 平方英尺的租賃辦公空間。第七大道 330 號 10 號的租約第四Floor, New York, NY 10001 本應於 2021 年 6 月 1 日到期。根據每月在辦公空間使用15張辦公桌計算,這種租約下的租金為每月9 000美元。2020年6月18日,我們簽訂了特定的轉租終止協議,並終止了第七大道330號10號的租約第四樓層,紐約,紐約 10001。我們認為,我們的設施足以滿足我們當前的需求,如果需要,將提供適當的額外或替代空間。
第 3 項。法律訴訟
我們可能會不時受到各種其他法律訴訟和索賠,這些訴訟和索賠是我們業務中例行和附帶的。儘管此處提出的某些法律訴訟可能會導致不利的決定或和解,但管理層認為,此類事項的最終處置不會對我們的業務、財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
此外,最近解決了以下重大法律訴訟:
2017年10月6日,公司與Engage BDR, LLC簽訂了買家和賣家主服務協議和 “吸引買家附錄”,根據該協議,公司可以訪問Engage BDR, LLC的專有交易技術平臺,以便為投放廣告提供和購買庫存。2018年8月31日,Engage BDR, LLC對該公司提起訴訟(Engage BDR, LLC訴Kubient, Inc.,洛杉磯縣高等法院案號SC129764)提出了違反合同、不當致富、量子價值、陳述的賬目以及違反善意和公平交易默示契約的指控。2018年11月14日,Engage BDR, LLC獲得了對公司的即決違約判決,金額為35,936美元。2021年2月17日,該公司共支付了33,461美元,以完全滿意此事。
2022年3月11日,公司、Aureus Holdings, LLC d/b/a LO70s(“LO70s”)和JPAR, LLC簽訂了和解協議和相互釋放(“LO70s和解協議”)。根據LO70s和解協議,雙方同意駁回訴訟(Aureus Holdings, LLC d/b/a LO70s訴Kubient, Inc.等人,特拉華州高等法院,案號N20C-07-061)並解決其中的所有索賠,包括因公司與LO70s於2019年3月簽訂的意向書以及公司與LO70s員工簽訂的與該意向書有關的諮詢協議而產生的潛在或未來的索賠。2022年3月14日,該案的法院下達了批准LO70s和解協議的命令,該案因偏見被駁回。在LO70s和解協議中,公司明確否認任何責任,法院在沒有對公司做出最終責任判決的情況下以偏見的方式駁回了此案。根據LO70s和解協議的條款,公司向LO70s支付了97.5萬美元的現金,以完全滿意此事以及協議中規定的LO70s和JPAR, LLC的解除和承諾,因此LO70s和解協議完全結束了此事。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
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目錄
第二部分
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券
市場信息
我們的普通股在納斯達克資本市場上市,股票代碼為 “KBNT”。我們的普通股購買權證在納斯達克資本市場上市,股票代碼為 “KBNTW”。
記錄持有者
截至2022年3月25日,我們有大約37名普通股的登記持有人。
分紅
我們歷來沒有宣佈過普通股的分紅,目前我們也不打算為普通股支付股息。我們普通股的任何未來股息(如果有)的申報、金額和支付將由我們董事會從合法的分紅資金中自行決定。我們預計,我們將保留收益(如果有),用於業務的增長和發展。
根據股權補償計劃獲準發行的證券
證券數量 | |||||||
剩餘可用於 | |||||||
證券數量 | 未來發行日期為 | ||||||
待印發 | 加權平均值 | 股權補償 | |||||
出類拔萃的表現 | 的行使價 | 計劃(不包括 | |||||
期權、認股權證和 | 出色的選擇, | 證券反映在 | |||||
| 權利 |
| 認股權證和權利 |
| 第 (a) 列) | ||
計劃類別 | (a) | (b) | (c) | ||||
證券持有人批准的股權補償計劃 |
| 94,447 | $ | 11.56 |
| 1,411,889 | |
股權補償計劃未獲得證券持有人批准 |
| — | — |
| — | ||
總計 |
| 94,447 | $ | 11.56 |
| 1,411,889 |
Kubient, Inc. 2017 年股權激勵計劃最初由我們董事會通過,並於 2017 年 9 月 12 日獲得股東的批准,隨後於 2019 年 6 月 5 日進行了修訂和重申(“2017 年計劃”)。2017年計劃的目的是吸引和留住最優秀的人才擔任重大職位,為我們的服務提供商提供額外激勵,促進公司業務的成功。根據我們的2017年計劃,我們已經預留了333,334股普通股用於發行獎勵。截至2021年12月31日,根據2017年計劃,有期權購買94,447股普通股,加權平均行使價為每股11.56美元。截至2021年12月31日,根據2017年計劃共發行了236,073股普通股。因此,截至2021年12月31日,根據2017年計劃,仍有11,889股普通股可供未來發行。
Kubient, Inc. 2021 年股權激勵計劃最初由我們董事會通過,並於 2021 年 6 月 30 日獲得股東的批准(“2021 年計劃”)。2021年計劃的目的是吸引和留住最優秀的人才擔任重大職位,為我們的服務提供商提供額外激勵,促進公司業務的成功。根據我們的2021年計劃,我們已經預留了150萬股普通股,用於發行獎勵。截至2021年12月31日,根據2021年計劃共發行了10萬股普通股。因此,截至2021年12月31日,根據2021年計劃,仍有14萬股普通股可供未來發行。
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目錄
近期未註冊證券的銷售
在截至2021年12月31日的三個月中,公司向前董事發行了1,062股普通股。
根據《證券法》頒佈的第701條,上述證券是根據註冊豁免發行的。
發行人及關聯買家購買股權證券
沒有。
第 6 項。 [保留的]
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與本年度報告其他地方包含的合併財務報表及其相關附註一起閲讀。本討論和分析包含基於當前預期的前瞻性陳述,涉及風險、假設和不確定性。
概述
特拉華州的一家公司Kubient成立於2017年5月,旨在解決全球數字廣告行業面臨的一些最重大問題。
我們經驗豐富的營銷和技術資深人士團隊開發了Audience Marketplace,這是一個模塊化、高度可擴展、透明、基於雲的軟件平臺,用於數字程序化廣告的實時交易。我們平臺的開放市場使廣告商(廣告空間購買者)和出版商(廣告空間賣家)都能夠在任何程序化廣告庫存拍賣的最關鍵部分使用機器學習,同時顯著減少這些廣告商和出版商遭受欺詐的風險,特別是在投標前環境中。
我們還通過我們專有的投標前廣告欺詐檢測和預防——Kubient人工智能(“KAI”)提供了獨特的功能,它能夠在廣告商將預算花在欺詐性廣告空間上的關鍵300毫秒窗口內阻止欺詐。該技術由深度學習算法提供支持,這是機器學習的最新進展,它使我們能夠攝取大量數據,在數據中找到複雜的模式並做出準確的預測。最重要的是,它是自學的,隨着時間的推移變得越來越聰明、更準確。這為廣告商提供了一個強大的工具,能夠防止購買廣告欺詐。
我們認為,我們的受眾市場技術使廣告商能夠覆蓋整個受眾,而不是從不同的來源購買單一曝光量。通過成為廣告商和出版商的一站式服務,為他們提供在計算高效、透明且儘可能安全無欺詐的單一平臺上向目標受眾傳遞有意義信息的技術,我們相信我們的受眾市場平臺(以及該平臺機器學習算法的應用)可以在廣告拍賣過程中增加發布商收入、降低廣告商成本、減少延遲並提高經濟透明度。
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目錄
運營結果
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度對比
| 在截至今年的年份 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
淨收入 | $ | 2,737,767 | $ | 2,900,029 | ||
成本和支出: |
|
|
|
| ||
銷售和營銷 | 3,032,133 | 1,117,375 | ||||
科技 |
| 3,079,752 |
| 2,088,538 | ||
一般和行政 |
| 6,117,601 |
| 4,160,854 | ||
法律和解損失 | 880,381 | — | ||||
總成本和支出 |
| 13,109,867 |
| 7,366,767 | ||
運營損失 |
| (10,372,100) |
| (4,466,738) | ||
其他(費用)收入: |
|
|
|
| ||
利息支出 |
| (8,383) |
| (1,135,675) | ||
利息支出-關聯方 |
| — |
| (403,372) | ||
利息收入 |
| 88,537 |
| 25,178 | ||
收益轉換功能的攤銷 |
| — |
| (1,984,322) | ||
票據和其他應付賬款結算收益,淨額 |
| — |
| 124,999 | ||
免除應付賬款的收益——供應商 |
| — |
| 236,248 | ||
可轉換應付票據的滅失損失 |
| — |
| (297,272) | ||
其他收入 |
| 233 |
| 15,294 | ||
其他收入總額(支出) |
| 80,387 |
| (3,418,922) | ||
淨虧損 |
| (10,291,713) |
| (7,885,660) | ||
視為與認股權證下調相關的股息 |
| — |
| (1,682,000) | ||
歸屬於普通股股東的淨虧損 | $ | (10,291,713) | $ | (9,567,660) |
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目錄
淨收入
截至2021年12月31日的財年,淨收入從截至2020年12月31日的2,900,029美元下降了162,262美元,至2737,767美元,下降了6%。下降的主要原因是我們的欺詐檢測服務KAI的beta測試產生了約13萬美元的收入,該測試於2020年期間開始,以及一個新客户在2020年期間產生的淨收入約為149.6萬美元,而2021年同一個客户的收入約為234.8萬美元。
銷售和營銷
截至2021年12月31日的財年,銷售和營銷費用從截至2020年12月31日止年度的1,117,375美元增加了1,914,758美元,至3,032,133美元,增長了171%。增長的主要原因是我們的銷售和營銷部門的擴張,這導致銷售和營銷人員人數的增加導致薪金支出增加了約119.4萬美元,股票薪酬增加了約27萬美元,諮詢費用約為19.5萬美元,銷售費用增加了約16.4萬美元。
科技
截至2021年12月31日的財年,技術支出從截至2020年12月31日止年度的2,088,538美元增加了991,214美元,至3,079,752美元,增長了47%。增長主要是由於技術人員增加導致薪金支出增加了約20.7萬美元,以及股票薪酬增加了約18,000美元,諮詢費用約為39,000美元,軟件攤銷約12.4萬美元,雲託管成本約為310,000美元。
一般和行政
截至2021年12月31日的財年,一般和管理費用從截至2020年12月31日止年度的4,160,854美元增加了1,956,747美元,至6,117,601美元,增長了47%。從2020年到2021年,這一增長主要是由於律師費增加了約97.9萬美元,因員工人數增加而產生的約27.5萬美元的招聘費,約32.2萬美元的保險費用以及約16萬美元的州特許經營税。
法律和解損失
公司確認截至2021年12月31日止年度的法律和解損失880,381美元,這與2022年3月達成的和解協議有關,在該協議中,我們向LO70s支付了97.5萬美元的現金,以考慮解除雙方之間的結紮以及雙方的解除和承諾。
其他收入(支出)
截至2021年12月31日的財年,該公司的其他收入為80,387美元,而截至2020年12月31日的年度其他支出為3,418,922美元(3,418,922美元)。其他支出的淨減少主要是由於沒有攤銷收益轉換功能,2020年期間確認的約19.84萬美元的利息支出和約15.39萬美元的利息支出,因為在2020年8月首次公開募股結束時轉換應付票據後,這些項目已不再繼續,淨收益約為1,060萬美元(“IPO”)。
非公認會計準則指標
調整後 EBITDA
公司將息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的淨收益(虧損)。公司將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為息税折舊攤銷前利潤,經過進一步調整以消除某些非經常性項目以及我們在評估持續經營業績時未考慮的其他項目的影響。這些項目將包括股票薪酬、重組和遣散費、交易成本、收購成本、某些其他非經常性費用以及公司認為不反映基本業務業績的收益。
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目錄
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤包括以下內容:
| 在結束的歲月裏 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
歸屬於普通股股東的淨虧損 | $ | (10,291,713) | $ | (9,567,660) | ||
利息支出 |
| 8,383 |
| 1,135,675 | ||
利息支出-關聯方 |
| — |
| 403,372 | ||
利息收入 |
| (88,537) |
| (25,178) | ||
折舊和攤銷 |
| 452,136 |
| 315,202 | ||
收益轉換功能的攤銷 |
| — |
| 1,984,322 | ||
EBITDA |
| (9,919,731) |
| (5,754,267) | ||
調整: |
|
|
|
| ||
視為與認股權證下調相關的股息 |
| — |
| 1,682,000 | ||
股票薪酬支出 |
| 724,042 |
| 468,216 | ||
調整後 EBITDA | $ | (9,195,689) | $ | (3,604,051) | ||
調整後的每股虧損 | $ | (0.67) | $ | (0.70) | ||
已發行普通股的加權平均值- |
|
|
|
| ||
基礎版和稀釋版 |
| 13,695,700 |
| 5,185,204 |
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是一項財務指標,其計算方法不符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)。管理層認為,由於調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括(a)某些非現金支出(例如折舊、攤銷和股票薪酬)和(b)無法反映公司一段時間內核心經營業績的支出(例如股票薪酬支出),因此該指標為投資者提供了更多有用的信息,以衡量公司的財務業績,特別是各期業績的變化。公司管理層使用息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤(a)作為經營業績的衡量標準,(b)用於未來時期的規劃和預測,以及(c)與公司董事會就公司財務業績進行溝通。由於計算方法不同,公司列報的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤不一定與其他公司的類似標題相似,投資者不應將其用作淨收益或根據美國公認會計原則計算和列報的任何財務業績衡量標準的替代品或替代品。相反,管理層認為,應使用息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤來補充公司根據美國公認會計原則制定的財務指標,以更全面地瞭解影響業務的趨勢。
儘管投資者和證券分析師在評估公司時經常使用調整後的息税折舊攤銷前利潤,但調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具存在侷限性,投資者不應孤立地考慮調整後的息税折舊攤銷前利潤,也不應將其作為根據美國公認會計原則確定的金額的替代品,或更有意義。使用非公認會計準則指標作為分析工具的一些限制因素是:(a) 它們不能反映公司的利息收入和支出,或償還公司債務利息或本金所需的要求,(b) 它們不反映未來對資本支出或合同承諾的要求,(c) 儘管折舊和攤銷費用是非現金費用,但折舊和攤銷的資產將來通常必須更換,而且非公認會計準則指標不反映此類指標的任何現金需求替代品。
流動性和資本資源
我們通過多種方式衡量我們的流動性,包括:
| ||||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
現金和現金等價物 | $ | 24,907,963 | $ | 24,782,128 | ||
營運資金 | $ | 22,676,301 | $ | 23,570,158 |
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目錄
額外資金的可用性
由於其公開募股和相關的票據轉換,我們認為我們目前的手頭現金足以滿足自這些財務報表發佈之日起至少未來十二個月的運營和資本需求。我們的運營需求包括運營業務的計劃成本,包括為營運資本和資本支出提供資金所需的金額。我們未來的資本要求和可用資金的充足性將取決於許多因素,包括我們成功實現產品和服務商業化的能力、競爭性的技術和市場發展,以及與其他公司合作或收購其他公司或技術以增強或補充我們的產品和服務的需求。
現金流
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度對比
我們的現金來源和用途如下:
來自經營活動的現金流
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們的經營活動產生的現金流分別為7,674,792美元和4,805,116美元。截至2021年12月31日的年度中用於經營活動的淨現金主要是用於為10,291,713美元的淨虧損提供資金的現金,經調整後的淨非現金支出為1,198,876美元,部分被運營資產和負債水平變動產生的1,418,045美元淨現金所抵消。截至2020年12月31日的財年,用於經營活動的淨現金主要是用於為7,885,660美元的淨虧損提供資金的現金,經調整後的淨非現金支出為3,984,553美元,以及用於運營資產和負債水平變動的904,009美元的淨現金。
來自投資活動的現金流
截至2021年12月31日的財年,用於投資活動的淨現金為1,672,486美元,這歸因於無形資產、不動產和設備的總購買量為1,133,072美元,以及與MediaCrossing收購對價相關的50萬美元。截至2020年12月31日的財年,用於投資活動的淨現金為1,316,336美元,這歸因於無形資產、不動產和設備的總購買量。
來自融資活動的現金流
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們從融資活動中獲得了正現金流,分別為9,473,113美元和30,869,795美元。在截至2021年12月31日的年度中,根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案的薪資保護計劃,9,787,149美元的收益來自行使期權和認股權證,部分被用於償還已融資董事和高級管理人員保險費的145,050美元現金所抵消,177,347美元用於部分償還我們作為貸款人的摩根大通銀行的貸款。修改。在截至2020年12月31日的年度中,30,732,981美元的收益來自首次公開募股和後續公開募股中出售普通股和認股權證,1,241,190美元的收益來自債務融資,11,000美元的收益來自行使認股權證,部分被用於支付首次公開募股成本的841,376美元和用於償還債務的27.4萬美元所抵消。
資產負債表外安排
在本報告所述期間,我們沒有與任何組織或金融合作夥伴關係,例如結構性融資或特殊目的實體,建立這種關係是為了促進資產負債表外安排或其他合同範圍狹窄或有限的目的而建立的。
合同義務
作為一家規模較小的申報公司,我們無需提供本項目第 (a) (5) 段所要求的信息。
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目錄
關鍵會計估計
根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,即美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層作出估算和假設,影響截至財務報表日報告的資產負債數額、或有資產負債數額以及所列期間的收入和支出。管理層持續評估其估計數和假設,任何此類修訂的影響將在確定必要時反映在財務報表中。管理層的估計基於歷史經驗和他們認為在當時情況下合理的各種其他因素,這些因素的結果構成了對資產和負債賬面價值做出判斷的基礎,而這些判斷從其他來源看不出來。實際結果可能與這些估計存在重大差異,這可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。儘管本招股説明書其他部分的合併財務報表附註中更全面地描述了我們的重要會計政策,但我們認為,以下會計政策和估計對於在編制財務報表時做出重大判斷和估計以及理解和評估我們報告的財務業績至關重要。
收入確認
公司與每位客户和供應商簽訂合同,其中規定了關係條款。該公司通過連接廣告商和發佈商為其客户(為廣告商服務的買方廣告網絡)提供服務。通過這項服務,公司的收入是想要開展數字廣告活動的廣告商支付的金額的一定比例,在某些情況下,這筆收入會減少向想要將其廣告空間出售給廣告商的發佈商支付的金額。
交易價格是根據其預期有權獲得的對價確定的,包括合同過程中任何隱含價格優惠的影響。公司的履約義務是促進廣告的發佈。履約義務在投放廣告的時間點得到履行。中標後,相關費用通常不予退款或調整。從歷史上看,任何退款和調整都不是實質性的。確認的收入是公司負責向客户收取的與投放廣告相關的金額(“總賬單”),減去公司向供應商匯款的廣告空間金額(“供應商成本”)(如果有)。要確定公司是委託人還是代理人,從而確定是按等於總賬單的總額報告收入,還是按總賬單和供應商成本差額的淨額報告收入,都需要做出判斷。公司充當代理商,通過其平臺安排廣告商購買特定商品(廣告空間),因為它不控制轉讓給最終客户的商品或服務,對廣告空間的質量或可接受性不承擔任何責任,不承擔庫存風險,也沒有確定廣告空間價格的自由裁量權。因此,公司按淨收入確認總賬單和供應商成本之間的差額。
公司按月向客户開具相關時期的總賬單金額的發票。發票付款期限通常在 45 到 90 天之間,以客户為基礎進行協商。但是,對於某些具有互動廣告局規定的連續責任條款的代理機構客户,(i) 在這些代理客户收到客户的付款之前,不應向公司付款;(ii) 在收到公司客户的付款之前,公司無需向供應商付款;(iii) 供應商有責任直接向廣告商收款。因此,一旦公司滿足了ASC 606下五個步驟的要求,公司的應收賬款將按總賬單金額入賬,總賬單表示其負責收取的金額,應付賬款(如果適用)按應付給供應商的金額入賬。如果未滿足ASC 606下的步驟1,公司將不記錄應收賬款或應付賬款。因此,與按淨額報告的收入相比,應收賬款和應付賬款似乎都很大。
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目錄
業務合併
企業合併使用收購方法進行核算,因此,收購的資產(包括已確定的無形資產)、承擔的負債和任何或有對價均在收購日的公允價值入賬。公司對或有對價的公允價值衡量基於市場上未觀察到的重要投入,因此屬於三級衡量標準。三級工具的估值基於不可觀察的輸入,這些輸入幾乎沒有或根本沒有市場活動的支持,反映了公司自己在衡量公允價值方面的假設。
無形資產
無形資產包括購置和開發計算機軟件的成本,包括獲取用於改進公司供客户使用的人工智能平臺的第三方數據的成本,以及獲取客户名單、客户合同、相關客户關係和限制性契約協議的成本。無形資產估計,計算機軟件的使用壽命為兩年,資本化數據的使用壽命為五年,客户名單的使用壽命為七年,限制性契約協議的使用壽命為三年。投入使用後,公司將在無形資產的估計使用壽命內按直線方式攤銷成本。
長期資產減值
每當事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,公司就會審查長期資產的減值。當預計因使用該資產及其最終處置而產生的未來現金流量低於其賬面金額時,將確認減值。
股票薪酬
公司根據獎勵的公允價值來衡量為換取股權工具獎勵而獲得的服務成本。該獎項的公允價值以授予日計量。然後,在需要提供服務以換取獎勵的時期(通常是歸屬期)內確認公允價值金額。行使獎勵後,公司從其授權股份中發行新的普通股。公司應計任何已通過合同獲得但尚未發行的公允價值股權獎勵。
項目 7A。關於市場風險的定量和定性披露
對於小型申報公司來説不是必需的。
22
目錄
第 8 項。財務報表和補充數據
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所的報告(PCAOB ID: | F-1 |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | F-2 |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的合併運營報表 | F-3 |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的股東權益(虧損)合併報表 | F-4 |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的合併現金流量表 | F-5 |
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合併財務報表附註 | F-7 |
23
目錄
獨立註冊會計師事務所的報告
致各位股東和董事會
Kubient, Inc.
對財務報表的意見
我們審計了隨附的截至2021年12月31日和2020年12月31日的Kubient, Inc.(“公司”)合併資產負債表、截至2021年12月31日的兩年中每年的相關合並運營報表、股東權益(虧損)和現金流以及相關附註(統稱為 “財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的兩年中每年的經營業績和現金流量。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會(美國)(“PCAOB”)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計,以合理保證財務報表是否不存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。公司無需對其財務報告的內部控制進行審計,也沒有聘請我們進行審計。作為審計的一部分,我們需要了解財務報告的內部控制,但不是為了就公司對財務報告的內部控制的有效性發表意見。因此,我們沒有發表這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是錯誤還是欺詐所致,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查有關財務報表中數額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層採用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的總體列報情況。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/
Marcum LLP
自2019年以來,我們一直擔任公司的審計師。
2022年3月30日
F-1
目錄
Kubient, Inc.
合併資產負債表
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
資產 |
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| ||
流動資產: |
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現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
應收賬款,淨額 |
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其他應收賬款 | | — | ||||
預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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無形資產,淨額 |
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| | ||
善意 | | — | ||||
財產和設備,淨額 |
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延期發行成本 |
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| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和股東權益 |
|
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| ||
流動負債: |
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|
| ||
應付賬款-供應商 | $ | | $ | | ||
應付賬款-貿易 |
| |
| | ||
應計費用和其他流動負債 |
| |
| | ||
遞延收入 | | | ||||
應付票據 |
| |
| | ||
流動負債總額 |
| |
| | ||
或有考慮 | | — | ||||
應付票據,非流動部分 |
| |
| | ||
負債總額 |
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承付款和或有開支(注9) |
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股東權益: |
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優先股,$ |
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| ||||
普通股, $ |
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額外的實收資本 |
| |
| | ||
累計赤字 |
| ( |
| ( | ||
股東權益總額 |
| |
| | ||
負債和股東權益總額 | $ | | $ | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-2
目錄
Kubient, Inc.
合併運營報表
在截至今年的年份 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
淨收入 | $ | | $ | | ||
成本和支出: |
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銷售和營銷 | | | ||||
科技 |
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一般和行政 |
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法律和解損失 | | — | ||||
總成本和支出 |
| |
| | ||
運營損失 |
| ( |
| ( | ||
其他(費用)收入: |
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利息支出 |
| ( |
| ( | ||
利息支出-關聯方 |
| — |
| ( | ||
利息收入 | | | ||||
收益轉換功能的攤銷 |
| — |
| ( | ||
票據和其他應付賬款結算收益,淨額 |
| — |
| | ||
免除應付賬款的收益——供應商 |
| — |
| | ||
可轉換應付票據的滅失損失 |
| — |
| ( | ||
其他收入 |
| |
| | ||
其他收入總額(支出) |
| |
| ( | ||
淨虧損 |
| ( |
| ( | ||
視為與認股權證下調相關的股息 |
| — |
| ( | ||
歸屬於普通股股東的淨虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
每股淨虧損-基本虧損和攤薄 | ( | ( | ||||
加權平均已發行普通股——基本股和攤薄後普通股 |
| |
| |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-3
目錄
Kubient, Inc.
合併股東權益變動表(虧損)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
| 額外 | |||||||||||||
普通股 | 付費 | 累積的 | ||||||||||||
| 股份 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 總計 | |||||
餘額-2020 年 1 月 1 日 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||
在首次公開募股中發行普通股和認股權證,扣除發行成本 [1] |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||
將應付票據和應計利息轉換為普通股和認股權證 | | | | — | | |||||||||
| ||||||||||||||
將應付票據和應計利息轉換為普通股 |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||
在後續公開發行中發行普通股和認股權證,扣除發行成本 [2] | | | | — | | |||||||||
|
|
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|
| ||||||||||
股票薪酬: |
|
|
|
|
| |||||||||
| ||||||||||||||
普通股 |
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| — |
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| — |
| | ||||
| ||||||||||||||
選項 |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||
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免除關聯方的應計費用 |
| — |
| — |
| |
| — |
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| ||||||||||||||
行使搜查令 |
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| — |
| |
| — |
| | ||||
| ||||||||||||||
反向股票拆分的影響 |
| | — | — | — | — | ||||||||
| ||||||||||||||
淨虧損 | — | — | — | ( | ( | |||||||||
| ||||||||||||||
餘額 ——2020 年 12 月 31 日 | | | | ( | | |||||||||
| ||||||||||||||
行使認股權證時發行的股票,扣除發行成本 [3] | | | | — | | |||||||||
| ||||||||||||||
行使期權時發行的普通股 | | — | | — | | |||||||||
| ||||||||||||||
作為無形資產部分對價發行的股票 | | | | — | | |||||||||
| ||||||||||||||
股票薪酬: | ||||||||||||||
| ||||||||||||||
普通股 | | | | — | | |||||||||
| ||||||||||||||
選項 | — | — | | — | | |||||||||
| ||||||||||||||
淨虧損 | — | — | — | ( | ( | |||||||||
| ||||||||||||||
餘額——2021 年 12 月 31 日 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
[1]
[2]包括 $ 的總收益
[3]包括 $ 的總收益
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-4
目錄
Kubient, Inc.
合併現金流量表
| 在截至今年的年份 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
來自經營活動的現金流: |
|
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| ||
淨虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: |
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| ||
折舊和攤銷 |
| |
| | ||
壞賬支出 |
| |
| | ||
免除應付賬款的收益——供應商 |
| — |
| ( | ||
股票薪酬: |
|
|
|
| ||
普通股 |
| |
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選項 |
| |
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債務折扣和債務發行成本的攤銷 |
| — |
| | ||
債務折扣和債務發行成本的攤銷-關聯方 |
| — |
| | ||
收益轉換功能的攤銷 |
| — |
| | ||
可轉換應付票據的滅失損失 | — | | ||||
結算其他應付賬款的損失 |
| — |
| | ||
票據和其他應付賬款結算收益 |
| — |
| ( | ||
運營資產和負債的變化: |
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| ||
應收賬款 |
| ( |
| ( | ||
其他應收賬款 |
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| — | ||
預付費用和其他流動資產 |
| |
| ( | ||
應付賬款-供應商 |
| |
| ( | ||
應付賬款-貿易 |
| ( |
| | ||
應計費用和其他流動負債 |
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| | ||
遞延收入 |
| ( |
| — | ||
用於經營活動的淨現金 |
| ( |
| ( | ||
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來自投資活動的現金流: |
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購買無形資產 |
| ( |
| ( | ||
收購MediaCrossing的對價 |
| ( |
| — | ||
購買財產和設備 |
| ( |
| ( | ||
用於投資活動的淨現金 | ( | ( | ||||
|
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來自融資活動的現金流: | ||||||
行使認股權證的收益 [1] |
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| — | ||
償還PPP貸款 |
| ( |
| — | ||
償還已融資的董事和高級管理人員保險費 |
| ( |
| — | ||
行使期權的收益 | | — | ||||
首次公開募股中出售普通股和認股權證的收益,淨額 [2] |
| — |
| | ||
支付首次公開募股發行成本 |
| — |
| ( | ||
後續公開發行中出售普通股和認股權證的收益,淨額 [3] |
| — |
| | ||
支付後續公開發行發行費用 |
| — |
| ( | ||
行使逮捕令的收益 |
| — |
| | ||
向關聯方償還預付款 |
| — |
| ( | ||
發行應付票據的收益 |
| — |
| | ||
償還應付票據 |
| — |
| ( | ||
發行應付票據的收益-關聯方 |
| — |
| | ||
償還應付票據-關聯方 |
| — |
| ( | ||
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融資活動提供的淨現金 |
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現金及現金等價物的淨增加 |
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現金及現金等價物-年初 |
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現金及現金等價物-年底 | $ | | $ | |
[1]
[2]
[3]
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5
目錄
Kubient, Inc.
合併現金流量表(續)
| 在截至今年的年份 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
現金流信息的補充披露: |
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年內為以下用途支付的現金: |
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利息 | $ | | $ | | ||
所得税 | $ | — | $ | — | ||
非現金投資和融資活動: |
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權證行使發行成本的應計 | $ | | $ | — | ||
作為無形資產部分對價發行的股票 | $ | | $ | — | ||
為滿足應計可發行權益而發行的普通股 | $ | | $ | — | ||
或有考慮 | $ | | $ | — | ||
保險費的融資 | $ | | $ | — | ||
將應付票據和應計利息轉換為普通股 | $ | — | $ | | ||
與可轉換應付票據有關的原始發行折扣 | $ | — | $ | | ||
與可轉換應付票據有關的原始發行折扣-關聯方 | $ | — | $ | | ||
後續發行延期發行成本的應計 | $ | — | $ | ( | ||
減少先前支付的首次公開募股發行成本的額外實收資本 | $ | — | $ | | ||
撤銷先前應計的延期發行成本 | $ | — | $ | | ||
免除關聯方責任 | $ | — | $ | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注1 — 業務組織、運營性質、風險和不確定性
組織和運營
Kubient, Inc.(“Kubient”、“我們”、“我們的” 或 “公司”)是特拉華州的一家公司,於2017年5月成立,旨在解決全球數字廣告行業面臨的一些最重大問題。
該公司經驗豐富的營銷和技術資深人士團隊開發了Audience Marketplace,這是一個模塊化、高度可擴展、透明、基於雲的軟件平臺,用於數字程序化廣告的實時交易。該公司平臺的開放市場使廣告商(廣告空間購買者)和出版商(廣告空間賣家)都能夠在任何程序化廣告庫存拍賣的最關鍵部分使用機器學習,同時顯著減少這些廣告商和出版商遭受欺詐的風險,特別是在投標前的環境中。
該公司還通過其專有的投標前廣告欺詐檢測和預防——Kubient人工智能(“KAI”)提供了獨特的功能,它能夠在廣告商將預算花在欺詐性廣告空間上的關鍵300毫秒窗口內阻止欺詐。該技術由深度學習算法提供支持,這是機器學習的最新進展,它使公司能夠攝取大量數據,在數據中發現複雜模式並做出準確的預測。這為廣告商提供了一個強大的工具,能夠防止購買廣告欺詐。
該公司認為,其受眾市場技術使廣告商能夠覆蓋所有受眾,而不是從不同的來源購買單一曝光量。通過成為廣告商和出版商的一站式服務,為他們提供在計算高效、透明且儘可能安全無欺詐的單一平臺上向目標受眾傳遞有意義信息的技術,該公司認為,其受眾市場平臺(以及該平臺機器學習算法的應用)可以在廣告拍賣過程中增加出版商收入、降低廣告商成本、減少延遲並提高經濟透明度。
風險和不確定性
新型冠狀病毒(“COVID-19”)疫情繼續影響全球經濟狀況以及公司的運營。COVID-19 在 2020 年對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生了重大的負面影響,因為收入下降了,由於 COVID-19 的不確定性我們減少了支出。儘管我們在2021年繼續經歷混亂和波動,這可能會繼續對我們在2022年的收入和收益產生不利影響,但疫情的最終經濟影響仍然不穩定,因為世界各地仍有 COVID-19 捲土重來的時期。2022年 COVID-19 疫情對我們運營和財務業績的影響程度將取決於多種因素,其中一些因素是我們無法控制的,包括 COVID-19 及其變體的持續時間和傳播及其對我們的客户、合作伙伴、行業和員工的影響,所有這些因素目前都不確定,無法準確預測。
同樣,COVID-19 疫情造成的經濟不確定性已經並將繼續使我們難以預測收入和經營業績,也難以做出有關運營成本結構和投資的決策。我們已經承諾並將繼續投入資源來發展我們的業務、員工基礎和技術開發,而此類投資可能無法產生預期的回報,尤其是在全球業務活動繼續受到 COVID-19 疫情影響的情況下。COVID-19 疫情影響的持續時間和程度取決於目前無法準確預測的未來發展,如果我們無法有效應對和管理此類事件的影響,我們的業務可能會受到損害。
無法保證預防措施,無論是由我們採取還是由他人實施的,都會有效,這些措施可能會對我們的銷售、營銷和客户服務工作產生負面影響,延遲和延長我們的銷售週期,降低員工、客户或合作伙伴的生產力,或帶來運營或其他挑戰,這些都可能損害我們的業務和經營業績。
F-7
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註2 — 重要會計政策
演示基礎
所附經審計的合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。下文列出的重要會計政策摘要旨在幫助理解公司的合併財務報表。此類合併財務報表和附註是公司管理層的代表,管理層對其完整性和客觀性負責。
估算值的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估計、判斷和假設,這些估計、判斷和假設會影響財務報表日報告的資產負債金額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。公司在這些財務報表中使用的重要估計包括但不限於權益證券的公允價值計算、收入確認、股票薪酬、無形資產和或有對價的估值、無形資產的使用壽命、應收賬款的可收性以及與公司遞延所得税資產相關的估值補貼。公司的某些估計可能會受到外部條件的影響,包括公司特有的外部條件和總體經濟狀況。這些外部因素很有可能對公司的估計產生影響,並可能導致實際業績與這些估計有所不同。
整合原則
公司的合併財務報表包括富達媒體有限責任公司(“富達”)的賬目。合併中取消了所有公司間事務。
現金和現金等價物
公司在銀行賬户中保留現金,有時可能超過聯邦存款保險公司(“FDIC”)的保險限額。公司在此類賬户中沒有遭受任何損失。公司將購買時原始到期日為三個月或更短的所有高流動性投資視為現金等價物。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的現金和現金等價物由銀行賬户中的活期存款組成。
收入確認
公司根據會計準則編纂(“ASC”)606 “與客户簽訂合同的收入”(“ASC 606”)確認收入。公司通過以下步驟確定收入確認:
● | 確定與客户的合同; |
● | 確定合同中的履約義務; |
● | 確定交易價格; |
● | 將交易價格分配給合同中的履約義務;以及 |
● | 在履行履約義務時或在履行業績義務時確認收入。 |
F-8
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
公司與每位客户和供應商簽訂合同,其中規定了關係條款。該公司通過連接廣告商和發佈商為其客户(為廣告商服務的買方廣告網絡)提供服務。通過這項服務,公司的收入是想要開展數字廣告活動的廣告商支付的金額的一定比例,在某些情況下,這筆收入會減少向想要將其廣告空間出售給廣告商的發佈商支付的金額。
交易價格是根據其預期有權獲得的對價確定的,包括合同過程中任何隱含價格優惠的影響。公司的履約義務是促進廣告的發佈。履約義務在投放廣告的時間點得到履行。中標後,相關費用通常不予退款或調整。從歷史上看,任何退款和調整都不是實質性的。確認的收入是公司負責向客户收取的與投放廣告相關的金額(“總賬單”),減去公司向供應商匯款的廣告空間金額(“供應商成本”)(如果有)。要確定公司是委託人還是代理人,從而確定是按等於總賬單的總額報告收入,還是按總賬單和供應商成本差額的淨額報告收入,都需要做出判斷。公司充當代理商,通過其平臺安排廣告商購買特定商品(廣告空間),因為它不控制轉讓給最終客户的商品或服務,對廣告空間的質量或可接受性不承擔任何責任,不承擔庫存風險,也沒有確定廣告空間價格的自由裁量權。因此,公司按淨收入確認總賬單和供應商成本之間的差額。
公司按月向客户開具相關時期的總賬單金額的發票。發票付款條件在逐個客户的基礎上協商,通常介於
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司沒有任何與客户簽訂的合同資產。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司的收入為美元
應收賬款和應付賬款
應收賬款按合同金額減去無法收回的估計金額入賬。截至2021年12月31日和2020年12月31日,不可收回金額的備抵金額為美元
如果在合同到期日之前未收到全額付款,則應收款被視為逾期未付。如果公司的合同包含連續負債條款,則過期賬款通常從相應的應付賬款中註銷,只有在用盡所有收款嘗試之後,才從壞賬備抵中註銷多餘的應收賬款。
應收賬款按公司負責向客户收取的金額入賬。有關其他詳細信息,請參閲附註2——重要會計政策——收入確認。如果公司不向客户收取總賬單金額,則根據合同,公司通常沒有義務支付相關的供應商成本。
F-9
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
可轉換工具
根據財務會計準則委員會(“FASB”)ASC主題815 “衍生品和對衝”(“ASC 815”),公司評估其可轉換工具,以確定這些合約或這些合約的嵌入式組成部分是否符合衍生金融工具的資格,應單獨核算。衍生金融工具的會計處理要求公司按協議生效之日的公允價值和隨後的每個資產負債表日的公允價值記錄嵌入式轉換期權和任何相關的獨立工具。公允價值的任何變動均作為非營業、非現金收入或支出記入每個時期的收益。公司在每個資產負債表日重新評估其衍生工具的分類。如果在此期間發生的事件導致分類發生變化,則合同將從導致重新分類的事件發生之日起重新分類。嵌入式轉換選項和任何相關的獨立樂器均記錄為主儀器的折扣。公司根據債務和股權部分的相對公允價值分配收益。
在採用亞利桑那州立大學2020-06之前,如果該工具未被確定為衍生負債,則公司將截至承諾日的公司普通股的公允價值與該工具的有效轉換價格(內在價值)進行比較,以評估是否存在有益轉換特徵。實益轉換功能的內在價值記為債務折扣,相應金額等於額外的實收資本。
延期發行成本
遞延發行成本包括與公司未來發行尚未完成的股票和債務證券相關的直接增量專業費用,在合併資產負債表上作為非流動資產資本化。發行結束後,延期發行成本要麼(i)從與股票發行相關的發行收益中扣除,要麼(ii)重新分類,使其代表債務證券面值賬面金額的減少。
財產和設備
財產和設備按成本列報,扣除累計折舊,累計折舊從投入使用之日起使用直線法入賬,其利率足以在估計使用壽命內將折舊資產的成本計入運營費用,即
無形資產
無形資產包括購置和開發計算機軟件的成本,包括獲取用於改進公司供客户使用的人工智能平臺的第三方數據的成本,以及獲取客户名單、客户合同、相關客户關係和限制性契約協議的成本。無形資產的使用壽命估計為
長期資產減值
每當事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,公司就會審查長期資產的減值。當預計因使用該資產及其最終處置而產生的未來現金流量低於其賬面金額時,將確認減值。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,公司沒有記錄任何減值損失。
F-10
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
金融工具的公允價值
公司根據ASC 820 “公允價值衡量和披露”(“ASC 820”)的指導來衡量金融資產和負債的公允價值。
ASC 820將公允價值定義為在衡量日市場參與者之間的有序交易中,在主要市場或最有利的資產或負債市場上為資產或負債轉移負債(退出價格)而獲得的交換價格。ASC 820還建立了公允價值層次結構,該層次結構要求實體在衡量公允價值時最大限度地使用可觀察的投入,並最大限度地減少不可觀察投入的使用。ASC 820描述了可用於衡量公允價值的三個輸入級別:
第 1 級 — 相同資產或負債在活躍市場的報價
第 2 級 — 活躍市場中類似資產和負債的報價或可觀測的投入
級別 3 — 不可觀察的輸入(例如,基於假設的現金流建模輸入)
由於這些工具的短期性質,公司金融工具(例如現金、應收賬款、應付賬款、可轉換票據和應付票據)的賬面金額接近公允價值。公司短期信貸債務的賬面金額接近公允價值,因為這些債務的有效收益率,包括合同利率,與具有類似信用風險的工具的回報率相當。
軟件開發成本
該公司開發和利用與其創造客户收入的能力相關的軟件(在附註2——重要會計政策——收入確認中進一步解釋了這一點)。這項工作產生的成本根據ASC 985-20 “軟件——銷售、租賃或銷售的軟件成本” 的規定予以核算,根據該條款,開發新軟件產品和對現有軟件產品進行重大改進的成本按發生的支出記作支出,直到確定技術可行性為止,屆時任何額外成本都將資本化。公司僅在內部開發軟件的後續添加、修改或升級允許該軟件執行以前未執行的任務的範圍內資本化。
所得税
公司在美國需繳納聯邦和州所得税。公司在符合關聯門檻要求的司法管轄區提交所得税申報表。
公司確認財務報表或納税申報表中包含或排除的項目的遞延所得税資產和負債,以應對未來的預期税收後果。遞延所得税資產和負債是根據資產和負債的納税基礎與其各自的財務報告金額(“暫時差異”)之間的差額確定的,這些税率在暫時差異預計將發生逆轉的年份中生效。
公司利用確認門檻和衡量流程來確認財務報表,並衡量納税申報表中已採取或預計將要採取的納税狀況。
公司的政策是在合併運營報表中將税收相關利息的評估(如果有)歸類為利息支出,將罰款歸類為一般和管理費用。
F-11
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
廣告費用
廣告費用計入所發生年度的運營費用,總額約為 $
股票薪酬
公司根據獎勵的公允價值來衡量為換取股權工具獎勵而獲得的服務成本。該獎項的公允價值以授予日計量。然後,在需要提供服務以換取獎勵的時期(通常是歸屬期)內確認公允價值金額。行使獎勵後,公司從其授權股份中發行新的普通股。公司應計任何已通過合同獲得但尚未發行的公允價值股權獎勵。
股票期權和認股權證的公允價值
該公司使用Black-Scholes期權定價模型計算了股票期權和認股權證的公允價值。期權沒收在發生時計算在內。期權使用的預期期限是所授期權預計到期未兑現的估計期限。認股權證的預期期限是合同期限。該公司利用 “簡化” 的方法來估算 “普通期權” 授予的預期期限。該公司目前沒有足夠的交易歷史來支持其歷史波動率計算。因此,公司正在使用預期波動率數字,該數字基於對可比實體在一段時間內的歷史波動率的審查,該波動率相當於被估值工具的預期壽命。無風險利率是根據美國國債零息債券的隱含收益率確定的,剩餘期限與該工具的預期估值期限一致。
每股普通股淨虧損
普通股每股基本淨虧損的計算方法是將淨虧損除以該期間已發行的既得普通股的加權平均數。每股普通股攤薄淨虧損的計算方法是,淨虧損除以每個時期已發行的既得普通股和攤薄普通等價股的加權平均數。攤薄普通等價股包括期權、認股權證和可轉換票據(如果不是反稀釋的話)。
以下股票被排除在加權平均攤薄普通股的計算之外,因為將其納入本來是反稀釋的:
| 在截至今年的年份 | |||
十二月三十一日 | ||||
| 2021 |
| 2020 | |
股票期權 |
| |
| |
限制性股票獎勵 | | — | ||
限制性庫存單位 | | — | ||
認股證 [1] |
| |
| |
| |
| |
[1]在2021年,包括可行使的股票標的認股權證,總額為 (i)
F-12
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
最近發佈的會計準則
2016年2月,財務會計準則委員會發布了經修訂的亞利桑那州立大學2016-02 “租賃(主題842)”(“亞利桑那州立大學2016-02”),並就租賃的會計和披露提供了指導。該更新要求承租人確認與資產負債表上所有租賃(包括經營租賃)相關的資產和負債,期限超過12個月。此更新還要求承租人和出租人披露有關其租賃交易的關鍵信息。2020年5月,財務會計準則委員會發布了ASU 2020-05,將包括新興成長型公司在內的所有其他實體的這些日期推遲一年。該準則適用於2021年12月15日之後開始的年度報告期以及2022年12月15日之後開始的年度期內的過渡期。允許提前收養。該公司預計將在截至2022年12月31日的財政年度內採用亞利桑那州立大學2016-02,並正在評估其對運營報表和現金流的影響。根據目前的租約,管理層認為,其目前的租約將符合為期不到一年的租賃的實際權宜之計,因此採用新準則不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
2016年6月,財務會計準則委員會發布了ASU 2016-13年度 “金融工具——信用損失(主題326):金融工具信用損失的衡量”(“亞利桑那州立大學2016-13”)。2020年4月,財務會計準則委員會在亞利桑那州立大學2020-04中向亞利桑那州立大學發佈了2016-13年度澄清,對主題326(金融工具——信貸損失)、主題815(衍生品和對衝)以及主題825(金融工具)的編纂改進。本指南對符合美國證券交易委員會申報人定義的公共企業實體有效,不包括符合條件的小型申報公司,自2019年12月15日之後的財政年度。對於所有其他實體,包括新興成長型公司,它對2020年12月15日之後的財政年度有效。該公司目前正在評估亞利桑那州立大學2016-13年度及其對合並財務報表和披露的影響。
2019年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2019-12年度《所得税(主題740):簡化所得税會計》(“亞利桑那州立大學2019-12年”)。該亞利桑那州立大學的修正案刪除了主題740中一般原則的某些例外情況,從而簡化了所得税的核算。修正案還通過澄清和修訂現有指南,改善了主題740其他領域的GAAP的統一適用和簡化了GAAP。本更新適用於2021年12月15日之後開始的財政年度以及2022年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期。允許儘早通過修正案,包括在任何過渡期內通過尚未公佈財務報表的時期。選擇在過渡期提早通過修正案的實體應反映在包括該過渡期在內的年度期開始時所作的任何調整。此外,選擇提前通過的所有修正案的實體必須在同一時期內通過所有修正案。公司採用了自2022年1月1日起生效的2019-12年度亞利桑那州立大學,其採用並未對公司的合併財務報表和披露產生重大影響。
2020年8月,財務會計準則委員會發布了ASU 2020-06 “實體自有權益中可轉換工具和合約的會計”(“ASU 2020-06”),該文件在主題815(衍生品和套期保值)下不需要將轉換功能作為衍生品進行核算,或者不導致大量溢價計為實收資本時,取消了某些會計模型。根據該ASU,某些具有嵌入式轉換功能的債務工具將按攤銷成本計為單一負債。此外,該ASU取消了計算可轉換工具攤薄後每股收益的庫存股方法。新指南對2021年12月15日之後開始的年度期間有效,包括這些財政年度內的過渡期。允許提前收養。公司採用了自2022年1月1日起生效的亞利桑那州立大學2020-06年,這就無需評估是否需要在(a)未來發行新的可轉換票據;或(b)解決任何或有收益轉換功能時確認有益轉換功能。
F-13
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
2021年5月,財務會計準則委員會發布了ASU 2021-04,“每股收益(主題260)、債務—修改和清償(副主題470-50)、補償—股票補償(主題718)以及衍生品和套期保值—實體自有權益合約(副標題815-40):發行人對獨立股票分類書面看漲期權的某些修改或交易的會計”(“亞利桑那州立大學2021-04”))。該新準則澄清了發行人修改或交換後仍歸為股權的獨立股票分類書面看漲期權(例如認股權證)的會計核算的多樣性。該標準對2021年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。發行人應將新準則前瞻性地應用於新準則生效日期之後發生的修改或交易。允許提前收養,包括過渡期收養。如果發行人選擇在過渡期內提前採用新準則,則應在包括該過渡期在內的財政年度開始時適用該指導方針。公司採用了自2022年1月1日起生效的亞利桑那州立大學2021-04,這種採用並未對公司的合併財務報表或披露產生重大影響。
2021 年 10 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2021-08 “業務合併(主題 805)”(“ASU 2021-08”)。亞利桑那州立大學通過解決實踐中的多樣性和與收購合同負債和付款條件的確認相關的不一致性及其對收購方確認的後續收入的影響,改進了與業務合併中客户簽訂的收入合同的會計處理。該更新在2022年12月15日之後的財政年度內的年度和過渡期內生效,並且允許提前採用,包括在過渡期內採用。公司正在評估這項新準則及其對合並財務報表和相關披露的影響。
註釋 3 — 業務組合
2021年11月30日,Kubient與特拉華州的一家公司MediaCrossing Inc.(“MediaCrossing”)簽訂並完成了資產購買協議(“收購協議”),根據該協議,公司以(i)美元的價格收購了對繼續運營MediaCrossing業務至關重要的某些資產和負債
收益份額最多包括
MediaCrossing從事向代理商和直接品牌廣告商提供媒體管理服務的業務,包括媒體規劃、戰略、媒體合同、開發、執行和管理活動、報告和上述輔助服務。
在本次收購方面,根據收購協議的條款,公司已向MediaCrossing的十名員工提供了就業機會,其中包括擔任代理與品牌合作伙伴關係總裁的邁克爾·卡爾曼。此外,購買協議還包含慣例陳述、擔保、成交後承諾和賠償條款。
F-14
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
初步收購總價格分配給收購的資產和承擔的負債如下:
購買注意事項: |
|
| |
現金 |
| $ | |
或有考慮 |
|
| |
總購買對價 |
|
| |
減去: |
|
|
|
客户合同和相關的客户關係 (1) |
|
| |
限制性契約協議 (1) |
|
| |
無債務淨營運資金 |
|
| — |
已確定淨資產的公允價值 |
|
| |
剩餘的未知商譽價值 | $ | |
(1) | 作為初步估值分析的一部分,公司將(i)客户合同和相關的客户關係以及(ii)限制性契約協議確定為無形資產。可識別的無形資產的公允價值是使用 “收入法” 確定的。客户合同和相關的客户關係的估計使用壽命為 (5) 年和限制性盟約協議的估計使用壽命為 (3) 年。 |
無債務淨營運資本赤字的組成部分如下:
流動資產: |
|
| |
預付費用和其他流動資產 | $ | | |
其他應收賬款 |
| | |
流動資產總額 |
| | |
流動負債: |
|
| |
遞延收入 |
| | |
應計費用和其他流動負債 |
| | |
流動負債總額 |
| | |
無債務淨營運資金 | $ | — |
商譽是根據收購價格超過所收購淨資產公允價值的金額來記錄的,該金額歸因於收購企業的聲譽、現有的員工隊伍以及本次收購將產生的協同效應。出於税收目的,商譽可以扣除。
公司的合併財務報表包括MediaCrossing在2021年11月30日至2021年12月31日期間的經營業績,不包括截至2020年12月31日止年度的經營業績。MediaCrossing 從 2021 年 11 月 30 日到 2021 年 12 月 31 日的經營業績包括 $ 的收入
F-15
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表顯示了截至2021年12月31日的年度未經審計的預計合併經營業績,就好像該交易發生在2020年1月1日一樣。下文提供的預計信息是根據MediaCrossing的收購前財務信息彙編而成的,其中包括針對無形資產攤銷和交易成本的某些預計調整。預計業績不一定表示(i)如果在2020財年初實際收購本次收購的業務本應取得的經營業績,或(ii)未來的經營業績:
| 在截至今年的年份 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
淨收入 | $ | | $ | | ||
淨虧損 | $ | ( | $ | ( |
附註4-無形資產
2021年6月15日,根據2021年6月4日的資產購買協議,公司完成了對Advisio Solutions, LLC(“Advisio”)客户名單(“客户名單”)和其他資產的收購,對價包括:(i) 美元
無形資產包括以下內容:
| 十二月三十一日 | |||||
| 2021 |
| 2020 | |||
採集的數據 | $ | | $ | | ||
收購的軟件 |
| |
| | ||
收購的客户名單 |
| |
| — | ||
限制性契約協議 | | — | ||||
| | |||||
減去:累計攤銷 |
| ( |
| ( | ||
無形資產,淨額 | $ | | $ | |
F-16
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
無形資產的攤銷包括以下內容:
|
|
| 已獲得 |
| 限制性的 |
|
| |||||||||||
已獲得 | 已獲得 | 顧客 | 契約 | 累積的 | ||||||||||||||
數據 | 軟件 | 清單 | 協議 | 攤銷 | 總計 | |||||||||||||
截至 2020 年 1 月 1 日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
增補 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
攤銷費用 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
截至2020年12月31日的餘額 |
| |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||||
增補 |
| — |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||||
攤銷費用 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
截至2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
截至2021年12月31日的加權平均剩餘攤銷期(以年為單位) |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|
| 已獲得 |
| 限制性的 |
| |||||||||
已獲得 | 已獲得 | 顧客 | 契約 | 累積的 | |||||||||||
數據 | 軟件 | 清單 | 協議 | 攤銷 | |||||||||||
截至 2020 年 1 月 1 日的餘額 | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
攤銷費用 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
截至2020年12月31日的餘額 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
攤銷費用 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
截至2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
預計的未來攤銷費用如下:
在截至12月31日的年度中, |
| 總計 | |
2022 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 年及以後 |
| | |
$ | |
F-17
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註5 — 應計費用和其他流動負債
應計費用和其他流動負債包括以下內容:
| 十二月三十一日 | |||||
| 2021 |
| 2020 | |||
應計獎金 | $ | | $ | | ||
應計工資單 | | — | ||||
應計工資税 |
| — |
| | ||
資助的董事和高級管理人員保險費 | | — | ||||
供應商應計費用 |
| |
| | ||
應計的法律和專業費用 |
| |
| | ||
應計佣金 |
| |
| | ||
應計媒體佣金 | | — | ||||
信用卡應付款 | | | ||||
應計編程費用 |
| |
| | ||
應計可發行股權 |
| |
| | ||
應計利息 |
| |
| | ||
應計認股權證行使成本 | | — | ||||
其他 |
| |
| | ||
應計費用和其他流動負債總額 | $ | | $ | |
附註 6 — 所得税
所得税準備金包括以下規定/(福利):
| 在已結束的歲月裏 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
遞延税收優惠: |
|
|
| |||
聯邦 | $ | ( | $ | ( | ||
州和地方 |
| ( |
| ( | ||
| ( |
| ( | |||
估值補貼的變化 |
| |
| | ||
所得税準備金 | $ | — | $ | — |
所得税的規定與法定的聯邦所得税税率的不同之處如下:
| 在結束的歲月裏 |
| |||
十二月三十一日 | |||||
| 2021 |
| 2020 |
| |
聯邦法定税率的税收支出 | % | | % | ||
州税,扣除聯邦福利 | % | | % | ||
永久差異 | ( | % | ( | % | |
True-up | | % | ( | % | |
估值補貼的變化 | ( | % | ( | % | |
有效所得税税率 | % | % |
F-18
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
截至2021年12月31日和2020年12月31日,遞延所得税資產的組成部分與臨時差額和結轉有關,如下所示:
| 十二月三十一日 | |||||
| 2021 |
| 2020 | |||
淨營業虧損結轉 | $ | | $ | | ||
股票薪酬支出 |
| |
| | ||
遞延收入 | | — | ||||
應計法律和解 | | |||||
其他儲備金 |
| |
| | ||
無形資產 |
| |
| | ||
税收抵免 |
| |
| | ||
遞延所得税資產 |
| |
| | ||
固定資產 |
| ( |
| ( | ||
遞延所得税負債 |
| ( |
| ( | ||
估值補貼 |
| ( |
| ( | ||
遞延所得税資產,淨額 | $ | — | $ | — |
截至2021年12月31日,該公司的資金約為美元
公司已經評估了根據ASC 740所得税(“ASC 740”)的規定變現遞延所得税資產的可能性。ASC 740要求此類審查考慮所有可用的正面和負面證據,包括遞延所得税負債的預定撤銷、預計的未來應納税收入和税收籌劃策略。ASC 740要求在 “很可能” 無法變現全部或部分遞延所得税資產時確定估值補貼。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的此類審查進行後,管理層認為其遞延所得税資產的未來變現存在不確定性,因此已從該日起確定了全額估值補貼。因此,公司將估值補貼增加了 $
管理層評估並得出結論,截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的合併財務報表中沒有需要確認的重大不確定税收狀況。公司預計在報告日起的十二個月內,其未確認的税收優惠不會發生任何重大變化。
該公司在美國和包括紐約、紐約市和加利福尼亞在內的各個州税收司法管轄區均需繳納所得税。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,沒有開始或正在進行任何税務審計。
F-19
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註 7 — 應付票據
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,公司記錄的現金利息支出為美元
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,公司記錄的現金利息支出——關聯方為美元
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,公司償還的應付票據的本金總額為美元
應付票據
PPP 貸款
2020年4月6日,公司收到了一筆金額約為美元的貸款
EIDL 貸款
2020年6月23日,公司收到了一筆金額約為美元的貸款
另外,在截至2020年12月31日的年度中,公司還獲得了美元的補助金
F-20
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截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
應付票據-關聯方
在截至2020年12月31日的年度中,公司收到的總收益為美元
除了這些關聯方票據外,公司還於2020年7月28日收到了美元的收益
可轉換應付票據
首次公開募股結束後,優先票據和初級票據自動轉換為普通股和認股權證,轉換價格為美元
首次公開募股結束後,優先票據和初級票據持有者持有的認股權證觸發了向下回合的特徵,例如行使價為美元的認股權證
2020年8月12日,一位票據持有人行使了轉換本金為美元的可轉換票據的選擇權
2020年8月14日,一位票據持有人行使了轉換本金為美元的可轉換票據的選擇權
應付關聯方賬款
公司償還了 $
F-21
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截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附註8 — 股東權益
法定資本
Kubient 的法定資本包括
反向股票分割
2020年8月6日,公司普通股的1:9反向股票拆分受到影響(“反向股票拆分”)。除非另有説明,否則所有股票和每股信息均已進行追溯調整,以使所有期限的反向股票拆分生效。
公開發行
2020年8月14日,公司完成了首次公開募股
2020年8月14日,公司完成了向承銷商授予的與其首次公開募股相關的超額配股權的部分行使工作
2020年8月14日,在首次公開募股中,公司向承銷商發行了認股權證
2020年12月28日,公司完成了後續發行
有關更多詳情,請參閲附註6 — 應付票據。
F-22
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
股權激勵計劃
2017 年股權激勵計劃(“2017 年計劃”)最初由公司董事會通過,並於 2017 年 9 月 12 日獲得股東批准,隨後於 2019 年 6 月 5 日進行了修訂和重述。2017年計劃的目的是吸引和留住最優秀的人才擔任重大職位,為我們的服務提供商提供額外激勵,促進公司業務的成功。公司已保留
2021 年股權激勵計劃最初由公司董事會通過,並於 2021 年 6 月 30 日由其股東批准(“2021 年計劃”)。2021年計劃的目的是吸引和留住最優秀的人才擔任重大職位,為我們的服務提供商提供額外激勵,促進公司業務的成功。公司已保留
創始人員工激勵計劃
2020 年 7 月 2 日,公司董事會通過了 2017 年計劃下的創始員工激勵計劃(“創始人計劃”)。創始人計劃的目的是根據個人業績、公司財務目標的實現情況和公司股東的總回報,向公司的創始員工提供短期和長期激勵措施,這些激勵措施旨在讓這些員工繼續受僱於公司。截至2021年12月31日,公司尚未根據創始人計劃頒發任何獎項。
股票薪酬
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,公司確認了與股票期權和普通股相關的股票薪酬支出如下:
| 在截至今年的年份 | |||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
銷售和營銷 | $ | | $ | | ||
科技 |
| |
| | ||
一般和行政 |
| |
| | ||
總計 | $ | | $ | |
截至 2021 年 12 月 31 日,大約有 $
普通股
在截至2020年12月31日的年度中,公司共發行了
在截至2021年3月31日的三個月中,公司共發行了
F-23
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
在截至2021年3月31日的三個月中,公司共發行了
在截至2021年6月30日的三個月中,公司共發行了
在截至2021年12月31日的三個月中,公司發行了
有關發行普通股作為收購無形資產部分對價的詳細信息,請參閲附註4——無形資產。有關普通股發行的更多詳情,請參閲附註7——應付票據。有關發放以公司普通股支付的獎金的詳細信息,請參閲附註9——承諾和意外開支——僱傭協議。
股票期權
2020 年 11 月 9 日,公司批准了
在截至2021年12月31日的年度中,根據2017年計劃購買期權的持有人
在將Black-Scholes期權定價模型應用於授予的股票期權時,公司使用了以下近似假設:
| 在截至今年的年份 |
| |||
十二月三十一日 |
| ||||
| 2021 |
| 2020 | ||
預期期限(年) |
| 不適用 | |||
預期波動率 |
| 不適用 | |||
無風險利率 |
| 不適用 | |||
預期分紅 |
| 不適用 |
截至2021年12月31日止年度的公司股票期權活動摘要如下:
|
|
| 加權平均值 |
| ||||||
數字 | 加權平均值 | 剩餘期限 | 固有的 | |||||||
| 的期權 |
| 行使價格 |
| (年份) |
| 價值 | |||
截至2021年1月1日的未償還款項 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
已授予 |
| — |
| — |
|
|
|
| ||
被沒收 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
已鍛鍊 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
截至 2021 年 12 月 31 日尚未發表 |
| | $ | |
| $ | | |||
可於 2021 年 12 月 31 日行使 |
| | $ | |
| $ | |
F-24
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表顯示了截至2021年12月31日的股票期權相關信息:
未償期權 |
| 可行使期權 | |||||
加權 | |||||||
傑出 | 平均值 | 可鍛鍊 | |||||
的數量 | 剩餘壽命 | 的數量 | |||||
行使價格 |
| 選項 |
| 以年為單位 |
| 選項 | |
$ | |
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$ | |
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股票認股證
有關截至2020年12月31日止年度認股權證發行的詳細信息,請參閲附註6——應付票據——應付可轉換票據和附註7——股東權益——公開發行。
該公司在估算認股權證的公允價值時使用了以下近似假設:
| 在截至今年的年份 |
| |||
十二月三十一日 |
| ||||
2021 |
| 2020 |
| ||
預期期限(年) |
| 不適用 | |||
預期波動率 |
| 不適用 | |||
無風險利率 |
| 不適用 | |||
預期分紅 |
| 不適用 |
截至2021年12月31日止年度的認股權證活動摘要如下:
|
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| 加權 |
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| ||||
加權 | 平均值 | |||||||||
平均值 | 剩餘的 | |||||||||
的數量 | 運動 | 生活 | 固有的 | |||||||
| 認股證 |
| 價格 |
| 以年為單位 |
| 價值 | |||
未繳税款,2021 年 1 月 1 日 |
| | $ | |
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已發行 |
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已鍛鍊 |
| ( |
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已過期 |
| — |
| — |
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未繳税款,2021 年 12 月 31 日[1] |
| | $ | |
| $ | — | |||
可行使,2021 年 12 月 31 日 |
| | $ | |
| $ | — |
[1]
F-25
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表顯示了截至2021年12月31日的與股票認股權證相關的信息:
未償還認股 |
| 可行使的認股權證 | |||||
加權 | |||||||
傑出 | 平均值 | 可鍛鍊 | |||||
的數量 | 剩餘壽命 | 的數量 | |||||
行使價格 | 認股證 | 以年為單位 |
| 認股證 | |||
$ | |
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$ | |
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$ | |
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$ | |
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附註9——承付款和意外開支
公司不時成為正常業務過程中出現的各種法律訴訟的被告或原告。當可能已發生負債並且可以合理估計評估金額時,將記錄因索賠、評估、訴訟、罰款和罰款及其他來源而產生的意外損失負債。
定居點
2017年10月6日,公司與Engage BDR, LLC簽訂了買家和賣家主服務協議和 “吸引買家附錄”,根據該協議,公司可以訪問Engage BDR, LLC的專有交易技術平臺,以便為投放廣告提供和購買庫存。2018年8月31日,Engage BDR, LLC對該公司提起訴訟(Engage BDR, LLC訴Kubient, Inc.,洛杉磯縣高等法院案號SC129764)提出了違反合同、不當致富、量子價值、陳述的賬目以及違反默示誠信和公平交易契約的指控。2018年11月14日,Engage BDR, LLC以美元的價格獲得了對公司的即決違約判決
有關先前未決訴訟和解的詳情,請參閲附註11——後續事件。
僱傭協議產生的義務
2021年4月9日,公司與新任首席產品官萊昂·澤梅爾先生簽訂了隨意僱傭協議,規定年基本工資為美元
F-26
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
有正當理由(如協議中所定義)在公司工作,然後
2021年6月4日(“生效日期”),公司簽訂了
2021年11月29日,米切爾·伯格被任命為公司首席技術官。加入公司擔任首席技術官後,伯格先生將獲得的年基本工資為美元
F-27
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
註釋 10 — 濃度
客户集中度
下表列出了在以下時期內佔公司淨收入10%或以上的每位客户的信息:
| 在截至今年的年份 |
| |||
十二月三十一日 |
| ||||
顧客 |
| 2021 |
| 2020 |
|
客户 A |
| | % | | % |
客户 B |
| 不適用 | | % | |
客户 C |
| 不適用 | | % | |
客户 D |
| | % | 不適用 | |
客户 H | 不適用 | 不適用 | |||
客户 I |
| 不適用 |
| * | |
總計 |
| | % | | % |
* | 小於 10%。 |
某些客户不時產生負淨收入,這是供應商成本超過總賬單造成的。因此,公司對淨收入的關注可能導致總百分比超過100%。
下表列出了截至目前佔公司應收賬款總額10%或以上的每位客户的信息:
十二月三十一日 |
| ||||
顧客 |
| 2021 |
| 2020 |
|
客户 A |
| 不適用 |
| | % |
客户 B |
| | % | 不適用 | |
客户 E |
| | % | 不適用 | |
總計 |
| | % | | % |
這些客户的銷售減少或流失將對公司的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
F-28
目錄
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合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
供應商集中度
下表列出了在以下時期內佔公司供應商成本10%或以上的每位供應商的信息:
| 在截至今年的年份 |
| |||
十二月三十一日 |
| ||||
供應商 |
| 2021 |
| 2019 |
|
供應商 B |
| 不適用 | | % | |
供應商 C |
| 不適用 |
| 不適用 | |
供應商 D |
| 不適用 | | % | |
供應商 E |
| | % | 不適用 | |
總計 |
| | % | | % |
* | 小於 10%。 |
註釋 11 — 後續事件
公司對資產負債表之後以及截至財務報表發佈之日發生的事件進行了評估。根據評估,除非下文披露,否則公司沒有發現任何需要在財務報表中進行調整或披露的已確認或未確認的後續事件。
股票薪酬
2021 年 12 月 31 日之後,公司授予
2021 年 12 月 31 日之後,公司共發行了
2021 年 12 月 31 日之後,公司首席財務官向公司投降
F-29
目錄
Kubient, Inc.
合併財務報表附註
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度
和解協議
2022年3月11日,公司、Aureus Holdings, LLC d/b/a LO70s(“LO70s”)和JPAR, LLC簽訂了和解協議和相互釋放(“LO70s和解協議”)。根據LO70s和解協議,雙方同意駁回訴訟(Aureus Holdings, LLC d/b/a LO70s訴Kubient, Inc.等人,特拉華州高等法院,案號N20C-07-061)並解決其中的所有索賠,包括因公司與LO70s於2019年3月簽訂的意向書以及公司與LO70s員工簽訂的與該意向書有關的諮詢協議而產生的潛在或未來的索賠。2022年3月14日,該案的法院下達了批准LO70s和解協議的命令,該案因偏見被駁回。在LO70s和解協議中,公司明確否認任何責任,法院在沒有對公司做出最終責任判決的情況下以有偏見的方式駁回了此案。根據LO70s和解協議的條款,公司支付了現金 $
F-30
目錄
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目 9A。控制和程序
評估披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“CFO”)的參與下,評估了經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條規定的披露控制和程序的有效性,截至本10-K表年度報告所涉期末。我們的披露控制和程序旨在提供合理的保證,確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中必須披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並收集此類信息並酌情傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。基於此類評估,並由於下述重大弱點,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2021年12月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上沒有生效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
根據《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條的規定,管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。
管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會在《內部控制——綜合框架》(2013年)中規定的標準,評估了截至2021年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。根據評估,我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,得出的結論是,截至2021年12月31日,我們的財務報告內部控制尚未生效,財務報告的內部控制存在重大缺陷,如下所述:
● | 由於人員有限,該公司的財務和會計職能職責分工不足。 |
重大缺陷是上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)審計準則AS 2201所指的財務報告內部控制方面的缺陷或缺陷的組合,因此很有可能無法及時防止或發現對公司年度或中期財務報表的重大錯報。上面列出的這些缺陷,加上補償控制不力,使得無法及時預防或發現合併財務報表的重大錯報的合理可能性。
管理層預計將在2022年糾正這些控制缺陷,包括擴大其財務和會計部門的人員人數。
註冊會計師事務所的認證報告
本10-K表年度報告不包括我們獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的認證報告。根據美國證券交易委員會的規定,管理層的評估不受我們獨立註冊會計師事務所的認證,該規則允許我們在本10-K表年度報告中僅提供管理層的評估。
財務報告內部控制的變化
2021年,管理層繼續對公司的內部控制體系進行改進。全年中,從執行管理層到下層,都對內部控制的重要性以及建立和維護內部控制的重要性做出了堅定的承諾
24
目錄
支持公司合規計劃的基礎架構。審計委員會在整個過程中積極參與並進行了持續監督。此外,管理層和審計委員會促進了與公司外部審計師的公開和定期對話。內部控制得到加強,並在可能的情況下實現自動化和集中化。該公司的流程包括:
● | 公司繼續與外部諮詢和諮詢公司合作,這些公司在評估和修復財務報告內部控制的重大缺陷,包括與我們的信息技術環境相關的控制措施方面具有專業知識。 |
● | 所有具有財務意義的業務流程和實體層面的評估都經過記錄、評估和測試,以確定其設計是否充分。 |
● | 對公司的信息技術安全和一般控制措施進行了記錄、評估和測試,以確定其設計是否充分。 |
● | 該公司成功測試了其業務流程和實體層面的內部控制以及信息技術一般和安全控制的運營效率。 |
除上述情況外,我們對財務報告的內部控制沒有任何對我們的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
對控制有效性的固有限制
管理層認識到,控制系統,無論構思和運作多麼良好,都只能為控制系統目標的實現提供合理而非絕對的保證。此外,控制系統的設計必須反映出存在資源限制的事實,並且必須將控制的好處與其成本相比加以考慮。由於所有控制系統固有的侷限性,對控制措施的評估無法絕對保證發現所有控制問題和欺詐或錯誤事件(如果有的話)。這些固有的侷限性包括這樣一個現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,而崩潰可能由於簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,某些人的個人行為、兩人或多人串通或管理層推翻控制措施可以規避管制。任何控制系統的設計也在一定程度上基於對未來事件可能性的某些假設,無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標;隨着時間的推移,控制可能會由於條件變化而變得不足,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統存在固有的侷限性,因錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生而無法被發現。
項目 9B。其他信息
沒有。
項目 9C。披露有關阻止檢查的外國司法管轄區的信息。
不適用。
25
目錄
第三部分
項目 10。董事、執行官和公司治理
董事和執行官
下表列出了截至2022年3月29日的有關我們的董事和執行官的信息。
姓名 |
| 年齡 |
| 職位 |
執行官員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保羅羅伯茨 |
| 45 |
| 首席執行官、首席戰略官、總裁兼董事長 |
約書亞·韋斯 |
| 38 |
| 首席財務官 |
米切爾·伯格 |
| 60 |
| 首席技術官 |
萊昂·澤梅爾 |
| 52 |
| 首席產品官 |
非僱員董事 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
喬納森·邦德 (2) (4) |
| 64 |
| 董事 |
彼得·A·博德斯 |
| 58 |
| 董事 |
Grainne Coen (1) (3) (4) |
| 49 |
| 董事 |
伊麗莎白·H·德馬斯 (1) (2) (3) (4) |
| 68 |
| 董事 |
勞倫斯·哈里斯 (2) (4) |
| 59 |
| 董事 |
珍妮·門 (1) (3) (4) |
| 45 |
| 董事 |
(1) | 審計委員會成員 |
(2) | 業務發展和營銷委員會成員 |
(3) | 薪酬委員會成員 |
(4) | 提名和公司治理委員會成員 |
執行官員
保羅羅伯茨,自2019年5月15日起擔任首席戰略官、總裁兼董事長,在此之前,他自2017年5月起擔任我們的首席執行官兼董事長,負責監督我們公司的發展和商業化。羅伯茨先生自2020年10月31日起擔任我們的臨時首席執行官,直至2021年12月16日,羅伯茨先生的頭銜中刪除了 “臨時” 一詞。2012年8月至2018年2月,羅伯茨先生擔任CenterPoint Media LLC的首席執行官。CenterPoint Media LLC是一家在線營銷公司,通過生活方式博客幫助品牌與客户互動。羅伯茨先生在數字媒體領域擁有超過15年的經驗,他特別專注於從公司成立到首次公開募股一直引領這些公司成長的藝術。因此,他的背景和經驗還包括銷售、營銷策略、品牌發展和客户互動,因為這些學科在技術和廣告行業中是獨一無二的。2012年8月至2018年2月,羅伯茨先生擔任CenterPoint Media LLC的首席執行官。CenterPoint Media LLC是一家在線營銷公司,通過生活方式博客幫助品牌與客户互動。羅伯茨先生還曾於 2011 年 7 月至 2012 年 7 月在 Logical SEO, Inc. d/b/a Logical Media Group 任職,2006 年 11 月至 2008 年 11 月在 TanzAct Media Inc. 任職,雅虎!公司(納斯達克股票代碼:YHOO)(2005年4月至2006年11月);Hotjobs.com有限公司(納斯達克股票代碼:HOTJ)(納斯達克股票代碼:HOTJ)(2005年4月至2006年11月);Attain Media, Inc.(2001年10月至2005年2月)。羅伯茨先生曾就讀於長島大學。
約書亞·韋斯自2019年12月23日起擔任我們的首席財務官。2016年10月至2019年6月,Weiss先生受聘為劍橋信息集團財務副總裁,該集團是一家專門從事教育和教育技術的家族辦公室。2011年10月至2016年10月,Weiss先生在一家國際會計師事務所擔任過多個職位,包括高級審計經理,專門負責該公司的美國證券交易委員會和交易諮詢小組。從2005年8月到2011年10月,Weiss先生在另一家國際會計師事務所擔任過各種職務,包括審計經理,專門從事房地產和酒店業。Weiss 先生擁有耶希瓦大學會計學理學學士學位,並且是紐約州註冊會計師。
26
目錄
米切爾·伯格自2021年11月29日起擔任我們的首席技術官,擁有近20年的高級信息技術主管經驗,包括多次在多個領先的數字市場擔任首席技術官。最近,伯格先生在2020年3月至2021年10月期間擔任廣告技術市場Koddi Inc. 的首席技術官。2018年6月至2020年3月,他擔任在線購車市場Vroom Inc.(納斯達克股票代碼:VRM)的首席技術官。2016年8月至2018年3月,伯格先生擔任dailymotion的高級副總裁。dailymotion是一家出版商端視頻廣告平臺,是國際媒體集團維旺迪證券交易所(EuroNext: VIV)的子公司。從2014年7月到2016年8月,他在IgnitionOne, Inc. 擔任展示廣告副總裁。IgnitionOne, Inc. 是一家數字展示廣告平臺,被跨國廣告公司陽獅集團(EuroNext: PUB)收購。2014年3月至2014年7月,他在有線電視公司Cablevision Systems Corporation(紐約證券交易所代碼:CVC)擔任首席架構師,該公司被Altice Europe N.V.(EuroNext: ATC)收購。從 2012 年 11 月到 2014 年 2 月,他在互聯網搜索引擎 Kikin, Inc. 擔任工程副總裁。伯格先生還曾在SempLest LLC、BenefitPlan Manager Corp. 和波音公司(紐約證券交易所代碼:BA)擔任高級信息技術職位。伯格先生擁有布法羅大學工業工程和計算機科學理學學士學位、弗吉尼亞大學系統工程工程碩士學位、華盛頓大學技術管理工商管理碩士學位和匹茲堡大學工業工程哲學博士學位。
萊昂·澤梅爾 自2021年4月12日起擔任我們的首席產品官,在數據分析、程序化廣告和數字戰略領域工作了20多年。2020年3月至2021年3月,他在數字廣告市場DoubleVerify, Inc.(紐約證券交易所代碼:DV)擔任程序化和平臺產品高級副總裁。2017年7月至2020年3月,他在MediaMath擔任情報產品總經理,這是一家專注於品牌和代理的廣告技術公司。從 2016 年 8 月到 2018 年 6 月,澤梅爾先生是哥倫比亞大學兼職教師,為該校的理學碩士課程講授應用分析。2015年6月至2017年6月,他在數字健康公司Sharecare, Inc.(納斯達克股票代碼:SHCR)擔任數據和受眾高級副總裁。從2004年11月到2015年5月,澤梅爾先生在x+1擔任過各種職務。x+1被程序化媒體購買平臺Rocket Fuel, Inc.(納斯達克股票代碼:FUEL)收購,最終於2009年4月成為該公司的首席分析官。澤梅爾先生擁有耶希瓦大學的文學學士學位和哥倫比亞大學的工商管理碩士學位。
非僱員董事
喬納森邦德自 2021 年 6 月 30 日起成為我們董事會成員。邦德先生是廣告和營銷行業最受認可的領導者之一,也是一位擁有超過35年經驗的企業家。他曾是綜合廣告和媒體機構Kirshenbaum Bond Senecal & Partners, LLC的聯合創始人兼首席執行官。在Kirshenbaum Bond Senecal & Partners, LLC任職之前,邦德曾擔任全球最大的社交媒體機構之一Big Fuel Communications, LLC(現為陽獅集團有限公司(OTCMKTS: PUBGY)的一部分)的首席執行官。他幫助成立了最早的在線媒體機構之一iballs LLC,該公司於2006年7月被出售給了Avenue A Inc.(後來被微軟公司以Avenue A/Razorfish的名義收購)。他還在 Kirshenbaum Bond Senecal & Partners, LLC 旗下共同創立了 The Media Kitchen 和 Varick Media Management LLC。從2012年8月到2016年12月,邦德先生是創新諮詢公司Maestro Management, LLC d/b/a Tomorro的創始人。2017年1月至2018年6月,邦德先生擔任船廠有限責任公司的聯席董事長。船廠是一家專注於數據科學的全方位廣告公司,該公司收購了Maestro Management, LLC d/b/a Tomorro。從2017年6月到2020年7月,邦德先生擔任數字品牌洞察平臺信託移動有限公司(OTCMKTS: SITOQ)的董事長兼董事。自2019年8月以來,他一直擔任UCG, Inc. d/b/a Union Cannabis集團的部分首席營銷官。此外,自2013年4月以來,他一直擔任廣告技術開發商Sonobi, Inc. 的顧問委員會成員。自 2021 年 2 月起,他一直擔任特殊目的收購公司 Signal Hill Acquisition Corp.(納斯達克股票代碼:SGHL)的首席執行官和董事會成員,自 2021 年 2 月起,他一直擔任 SPAC Trajection Alpha Acquisition Corp.(紐約證券交易所代碼:TCOA)的董事會成員,並自 2020 年 8 月起擔任董事會成員 PAWS, LLC d/b/a 寵物用品公司 Halo Collar 的董事會成員。邦德先生擁有華盛頓大學(聖路易斯)的文學學士學位。
小彼得·安東尼·博德斯自 2019 年 5 月 15 日起擔任董事會成員,並於 2019 年 5 月 15 日至 2020 年 10 月 31 日擔任公司首席執行官。從2021年2月至今,博爾德斯先生一直受聘為Trajectory Alpha Acquisition Corp.(紐約證券交易所代碼:TCOA.U)的執行董事長兼首席執行官。Trajectory Alpha Acquisition Corp.(紐約證券交易所代碼:TCOA.U)是一家SPAC或空白支票公司,其成立的目的是與一家或多家企業或公司進行合併、股權交換、資產收購、股票購買、重組或類似業務合併。博爾德斯先生還自 2021 年 3 月起在 Alfi, Inc.(納斯達克股票代碼:ALF)的董事會任職,並自 2021 年 10 月起擔任臨時首席執行官。在加入公司之前,博爾德斯先生於2011年1月至2019年6月擔任數字受眾OneQube, Inc. 的創始人兼首席執行官
27
目錄
管理平臺,使其客户能夠開發、管理和營銷自定義數字受眾。博爾德斯先生繼續擔任OneQube公司的董事會主席。從2004年6月到2011年8月,博爾德斯先生是MediaTrust的聯合創始人兼首席執行官,MediaTrust是一家用於直接響應營銷的實時績效營銷廣告交易所。從2018年11月到2019年6月,博爾德斯先生擔任MainBloq的董事長兼聯合創始人,MainBloq是一個基於雲的模塊化全棧執行管理平臺,用於交易數字貨幣和投資數字資產。從2017年1月到2019年6月,博爾德斯先生擔任可持續經濟適用房、房地產投資、開發和科技公司TruVest的聯合創始人兼董事。博德斯先生目前的董事會任職包括比斯利廣播集團(納斯達克股票代碼:BBGI)、布魯克林音樂學院、新英格蘭學院、Fraud.net、Hoo.be、Ocearch和RevTrax的董事會席位。Bordes 先生擁有新英格蘭學院的文學學士學位。
Grainne Coen自 2019 年 10 月 2 日起成為我們董事會成員。Coen女士在財務和投資管理方面擁有超過20年的經驗。她負責管理公司的財務和管理方面,包括財務和會計、收購、資產剝離、融資交易、財務結構、保險、税收和人力資源。自2021年2月以來,科恩女士被聘為SPAC信號山收購公司(納斯達克股票代碼:SGHL)的首席財務官、總裁、財務主管兼祕書。2021年11月,科恩女士成為SPAC創世紀獨角獸資本公司(納斯達克股票代碼:GENQ)的聯席主席。2021年6月,科恩女士加入了業務開發公司聯邦信貸夥伴BDC I, Inc. 的董事會。2018年5月,她創立了Elevation Investment Partners, LLC並一直是其合夥人。Elevation Investment Partners, LLC是一家多元化投資集團,以戰略顧問和早期投資者身份在從2001年8月到2015年12月,她在哥倫比亞合夥人有限責任公司投資管理公司擔任負責人和投資組合經理,共同管理該基金美國小型股權基金中持有的超過10億美元的資產。1998 年 9 月至 2001 年 3 月,她在肯辛頓合夥人有限責任公司擔任普通合夥人,1996 年 5 月至 1998 年 8 月,她在 G&O Partners, LP 工作。自2015年1月起,科恩女士還擔任體驗式營銷機構 AREA4, LLC的聯合創始人兼董事長。從 2019 年 3 月到 2020 年 12 月,科恩女士擔任伊利阿瑪達公司的董事會主席。伊利阿瑪達公司是一家非營利組織,與紐約市公園和步道部合作,致力於發展服務不足的社區。Coen 女士擁有倫敦市政廳大學的理學學士學位。
伊麗莎白·H·德馬斯 自 2020 年 1 月 7 日起成為我們董事會成員。從2021年2月至今,德馬塞女士被聘為Trajectory Alpha Acquisition Corp.(紐約證券交易所代碼:TCOA.U)的執行董事長兼首席執行官。Trajectory Alpha Acquisition Corp.(紐約證券交易所代碼:TCOA.U)是一家特殊目的收購公司或空白支票公司,其成立的目的是與一家或多家企業或公司進行合併、股權交換、資產收購、股票購買、重組或類似業務合併。從 2012 年到 2016 年 3 月,DeMarse 女士擔任 theStreet, Inc. 的總裁、首席執行官兼董事會主席。DeMarse 女士將 The Street, Inc. 從一家支持B2C廣告的零售選股業務發展到B2B全球併購、數據和新聞業務。德馬里斯女士曾在彭博社擔任首席營銷官10年,直接為創始人邁克爾·布隆伯格工作。她目前是Clever Leaves Holdings Inc.(納斯達克股票代碼:CLVR)的董事會成員和審計委員會主席。德馬塞女士曾擔任AppNexus、Creditcards.com、Ziprealty(ZIPR)、Insweb Corp(INSW)、互聯網專利公司(INTP)、Edgar-Online(EDGR)、Heska Corporation(HSKA)、Incredimail(MAIL)、Stockgroup(SWB)、LiveDeal(LIVE)、YP.com(YP)、Nedsense(NEDSE)的董事會成員、全明星名錄和 ProNoun。她還是200人委員會的成員。DeMarse女士擁有韋爾斯利學院的文學學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。
勞倫斯·哈里 自 2021 年 6 月 30 日起成為我們董事會成員。作為Alpha Precision Media的創始人兼首席執行官,哈里斯正在尋求鞏固自己作為廣告技術行業全球領導者的地位。Alpha Precision Media是一家利用亞馬遜的數據和技術來創造品牌價值並推動銷售的廣告技術公司。從2019年9月至今,哈里斯先生還擔任Glarris Consulting LLC的管理合夥人,該公司為公司、組織和初創企業提供戰略諮詢服務。2016年10月至2019年12月,哈里斯先生擔任表演視頻廣告公司Sightly的首席執行官。在此之前,從2007年7月到2010年6月,哈里斯先生是Interpublic Group移動營銷公司Ansible Mobile的聯合創始人兼首席執行官。2015年3月至2016年6月,他在數字廣告出版商Kiosked擔任首席戰略官,2012年2月至2014年11月,他擔任廣告技術公司PubMatic, Inc.(納斯達克股票代碼:PUBM)的首席營銷官。他還曾擔任廣告技術行業多家公司的顧問,包括SafeGuard Privacy、Qntfy、Reset Digital和Thunder11。哈里斯先生擁有哈佛大學文學學士學位。
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珍妮·穆恩自 2020 年 1 月 7 日起成為我們董事會成員。從2020年10月至今,Mun女士一直擔任雲軟件數據保護平臺OwnBackup, Ltd.的首席財務官。此外,從2016年1月至今,Mun女士被聘為首席財務官諮詢公司JMM Capital, LLC的顧問。從 2015 年 3 月到 2015 年 9 月,她擔任谷歌圖書服務的前身 Oyster Books 的首席財務官。從 2009 年 2 月到 2015 年 2 月,Mun 女士擔任程序化營銷技術提供商 MediaMath, Inc. 的首席財務官。從 2007 年 5 月到 2009 年 1 月,她受聘於媒體技術公司 SintecMedia Ltd. d/b/a Operative 擔任財務和戰略副總裁。Mun 女士擁有加州大學洛杉磯分校的文學學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。
參與某些法律訴訟
據我們所知,在過去十年中,我們現任董事或執行官都沒有:
● | 在刑事訴訟中被定罪或正在接受未決的刑事訴訟(不包括交通違規行為和其他輕罪); |
● | 在申請破產時或在此之前的兩年內,曾由該人或其作為普通合夥人或執行官的任何合夥企業、公司或商業協會的業務或財產提出過任何破產申請; |
● | 受任何具有管轄權的法院或聯邦或州當局的任何命令、判決或法令的約束,這些命令、判決或法令隨後未被撤銷、暫停或撤銷,永久或暫時禁止、禁止、暫停或以其他方式限制他參與任何類型的業務、證券、期貨、大宗商品、投資、銀行、儲蓄和貸款或保險活動,或與從事任何此類活動的人有聯繫; |
● | 在民事訴訟中被具有管轄權的法院或美國證券交易委員會或商品期貨交易委員會認定違反了聯邦或州證券或大宗商品法,並且該判決未被推翻、暫停或撤銷; |
● | 曾是任何聯邦或州司法或行政命令、判決、法令或裁決的當事方,但隨後未被撤銷、暫停或撤銷(不包括私人訴訟當事人之間民事訴訟的任何和解),這些命令涉及涉嫌違反任何聯邦或州證券或大宗商品法律或法規、任何有關金融機構或保險公司的法律或法規,包括但不限於臨時或永久禁令、撤銷令賠償或歸還、民事罰款或臨時罰款或永久停止和終止令,或驅逐令或禁令,或任何禁止郵件或電匯欺詐或與任何商業實體有關的欺詐的法律或法規;或 |
● | 曾是任何自律組織(定義見《交易法》第3 (a) (26) 條)、任何註冊實體(定義見《商品交易法》第1 (a) (29) 條)或任何同等交易所、協會、實體或組織對其成員或與成員有關聯的個人的任何制裁或命令的對象或其當事方,但隨後未被撤銷、暫停或撤銷。 |
除非我們在下文 “某些關係和關聯方交易” 中的討論中另有規定,否則根據美國證券交易委員會的規章制度,我們的董事或執行官均未參與與我們或我們的任何董事、執行官、關聯公司或關聯公司進行的任何交易。
我們目前不是任何法律訴訟的當事方,我們認為該訴訟的不利結果,無論是個人還是總體而言,都將對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
家庭關係
我們的任何執行官或董事之間都沒有家庭關係。
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公司治理概述
我們致力於制定健全的公司治理原則,這對於我們高效經營業務和保持我們在市場上的誠信至關重要。我們瞭解公司治理慣例會隨着時間的推移而發生變化和演變,我們力求採用和使用我們認為對股東有價值並對公司治理有積極幫助的做法。為此,我們會定期審查我們的公司治理政策和做法,並將其與其他同行機構和上市公司的做法進行比較。我們將繼續關注公司治理的新發展,並在需要時或董事會認為這將使我們的公司和股東受益時,加強我們的政策和程序。
在本節中,我們描述了董事會及其委員會的角色和職責,並描述了公司治理政策、程序和相關文件。可以通過我們網站投資者關係頁面上的 “治理” 鏈接以電子方式訪問我們董事會的審計、提名和公司治理以及薪酬委員會的章程、公司治理準則和商業行為與道德準則,網址為 https://www.Kubient.com。我們還將應向我們的投資者關係部門發送書面請求,免費提供審計和薪酬委員會章程、公司治理準則和商業行為與道德準則的副本,收件人:投資者關係,Kubient, Inc.,c/o Joshua Weiss,紐約州紐約第七大道500號8樓,10018。本節中包含我們的網站地址並不包括或以引用方式將我們網站上的信息納入本報告。
董事會組成和領導結構
保羅·羅伯茨擔任我們的首席執行官、首席戰略官、總裁兼董事長。儘管首席執行官、首席戰略官、總裁和董事會主席的職位目前由同一個人擔任,但我們沒有關於這些職位分離的政策,因為我們董事會認為,根據公司的立場和方向以及董事會的成員不時做出這樣的決定符合公司和股東的最大利益。
我們的董事會已確定我們的領導結構適合公司和股東,因為這有助於確保董事會和管理層以共同的目標行事,併為執行我們的戰略計劃和業務計劃提供單一、明確的指揮鏈。此外,我們董事會認為,首席戰略官、總裁和董事長共同擔任管理層和董事會之間的橋樑,促進信息的正常流動。我們的董事會還認為,擁有一位對我們技術和行業有着豐富歷史和了解的董事長是有利的(首席執行官、首席戰略官兼總裁保羅·羅伯茨也是如此)。
董事獨立性
納斯達克規則要求,除特定例外情況外,上市公司的審計、薪酬、提名和公司治理委員會的每位成員都必須獨立,審計委員會成員還必須滿足《交易法》第10A-3條規定的獨立性標準。納斯達克的獨立定義包括一系列客觀的測試,例如董事不是,至少有三(3)年來也沒有成為我們的一名員工,董事及其任何家庭成員都沒有與我們進行過各種類型的業務往來,董事與超過百分之五(5%)的普通股持有人沒有關係。此外,根據適用的納斯達克規則,只有上市公司董事會認為該董事的關係不會干擾在履行董事職責時行使獨立判斷力,則該董事才有資格成為 “獨立董事”。
我們的董事會已對每位董事的獨立性進行了審查。根據每位董事提供的有關其背景、就業和隸屬關係的信息,我們董事會已確定,我們六位董事中有四位的關係不會干擾在履行董事職責時行使獨立判斷,並且根據納斯達克上市標準的定義,每位董事都是 “獨立” 的。在做出這樣的決定時,我們董事會考慮了每位此類非僱員董事與我們的關係以及我們董事會認為與確定其獨立性有關的所有其他事實和情況,包括每位非僱員董事對我們股本的實益擁有權。
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董事會在風險監督和管理中的作用
我們的董事會作為一個整體並通過其委員會負責監督風險管理,而我們的管理層則負責我們面臨的風險的日常管理。董事會定期收到高級管理層成員關於公司重大風險領域的報告,包括運營、財務、法律、監管、戰略和聲譽風險。在履行風險監督職責時,我們董事會有責任確保管理層設計和實施的風險管理流程充分且按設計運作。
我們董事會的委員會
我們的董事會已經成立了審計委員會、業務發展和營銷委員會、薪酬委員會以及提名和公司治理委員會。我們董事會每個委員會的組成和職責如下所述。成員在這些委員會任職,直到他們辭職或董事會另行作出決定為止。我們的董事會可能會不時設立其認為必要或適當的其他委員會。
儘管每個委員會直接負責評估某些列舉的風險並監督此類風險的管理,但整個董事會通常負責並通過委員會報告定期瞭解此類風險以及旨在降低此類風險的任何相應補救措施。此外,董事會的適當委員會接收組織內部高級管理層的報告,以使董事會了解風險識別、風險管理和風險緩解戰略。當委員會收到此類報告時,相關委員會的主席將在下次董事會會議的委員會報告部分向全體董事會報告討論情況。這使董事會及其委員會能夠協調風險監督作用。
審計委員會
我們的審計委員會成員是格雷恩·科恩、伊麗莎白·德馬斯和珍妮·門。科恩女士擔任審計委員會主席。董事會在審查了審計委員會現任成員的資格以及他們與我們的任何可能影響其獨立性的關係後,確定所有現任審計委員會成員都是 “獨立的”,正如《交易法》第10A條所定義的那樣,所有現任審計委員會成員都是 “獨立的”,因為該概念在納斯達克股票市場有限責任公司的適用規則中定義,所有現任審計委員會成員都具有財務素養,以及 Coen 女士和 Mun 女士都有資格成為”根據根據《交易法》頒佈的適用規則,審計委員會 “財務專家”。
審計委員會的主要職能是監督我們的會計和某些財務報告流程、內部控制系統、獨立註冊會計師事務所關係以及對我們財務報表的審計。除其他外,該委員會的職責包括:
● | 任命、批准我們的註冊會計師事務所的薪酬並評估其獨立性; |
● | 監督我們獨立註冊會計師事務所的工作,包括接收和審議該公司的報告; |
● | 審查並與管理層和獨立註冊會計師事務所討論我們的年度和季度財務報表及相關披露; |
● | 監督我們對財務報告、披露控制和程序以及商業行為和道德準則的內部控制; |
● | 監督我們的內部審計職能; |
● | 監督我們的風險評估和風險管理政策; |
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● | 制定關於從獨立註冊會計師事務所招聘僱員的政策,以及接收和保留與會計相關的投訴和關注的程序; |
● | 與我們的內部審計人員、獨立註冊會計師事務所和管理層獨立會面; |
● | 審查、批准或批准任何關聯人交易;以及 |
● | 準備美國證券交易委員會規則要求的審計委員會報告。 |
所有審計和非審計服務,除了 最低限度由我們的獨立註冊會計師事務所向我們提供的非審計服務必須事先得到我們的審計委員會的批准。
業務發展和營銷委員會
我們的業務發展和營銷委員會的成員是喬納森·邦德、伊麗莎白·德馬斯和勞倫斯·哈里斯。DeMarse 女士擔任業務發展和營銷委員會主席。除其他外,該委員會的職責包括:
● | 確定和制定計劃,以實現庫比恩特戰略計劃中的相關短期和長期目標; |
● | 維護庫比恩特品牌的完整性並提高其知名度; |
● | 建議年度營銷預算; |
● | 制定和實施全面的營銷和傳播戰略; |
● | 與執行團隊合作解決短期和長期的營銷需求; |
● | 為營銷工作設定優先順序; |
● | 協助網站的持續發展,並確保相關和最新的內容; |
● | 通過各種媒體渠道確定和吸引受眾;以及 |
● | 確定與企業和組織在新的和現有活動上的合作機會。 |
薪酬委員會
我們的薪酬委員會的成員是格雷恩·科恩、伊麗莎白·德馬斯和珍妮·門。Mun 女士擔任薪酬委員會主席。我們薪酬委員會的每位成員都是非僱員董事,定義見根據《交易法》頒佈的第16b-3條,以及經修訂的1986年《美國國税法》第162(m)條定義的外部董事。我們薪酬委員會的主要目的是履行董事會在監督薪酬政策、計劃和計劃方面的職責,並酌情審查和確定向執行官、董事和其他高級管理層支付的薪酬。我們的薪酬委員會的具體職責包括:
● | 審查和推薦與我們的首席執行官和其他執行官薪酬相關的公司宗旨和目標; |
● | 就執行官的薪酬水平向董事會提出建議; |
● | 審查並向董事會推薦僱傭協議以及與執行官的重大安排或交易; |
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● | 審查董事薪酬並向董事會提出建議;以及 |
● | 監督和管理我們的股權激勵計劃。 |
關於董事薪酬,我們的薪酬委員會負責審查支付給董事會成員的薪酬,並就薪酬委員會認為適當和可取的董事會薪酬修改提出建議,以供董事會不時批准。在這方面,薪酬委員會可以要求管理層定期向薪酬委員會報告董事會與其他處境相似的公司的薪酬狀況。
在確定執行官的薪酬時,薪酬委員會通常會考慮,但不要求接受首席執行官關於其他執行官及其本人的業績和擬議基本工資、獎金和股權獎勵的建議。薪酬委員會還可以要求我們的首席財務官協助評估向執行官支付的各種薪酬獎勵的財務、會計和税收影響。但是,我們的首席財務官不確定支付給執行官的薪酬金額或類型。應薪酬委員會的要求,我們的首席執行官和某些其他執行官可以參加薪酬委員會會議。我們的任何執行官,包括首席執行官,都不會參加薪酬委員會會議中確定和批准執行官薪酬的任何部分。
提名和公司治理委員會
我們的提名和公司治理委員會的成員是喬納森·邦德、格雷恩·科恩、伊麗莎白·德馬斯、勞倫斯·哈里斯和珍妮·門。DeMarse 女士擔任提名和公司治理委員會主席。除其他外,該委員會的職責包括:
● | 確定和評估候選人,包括提名現任董事進行連任,以及提名股東推薦的董事會成員; |
● | 考慮董事會各委員會的組成和主席並向董事會提出建議; |
● | 制定並向董事會推薦公司治理原則、行為準則和合規機制;以及 |
● | 監督對董事會績效的定期評估,包括董事會各委員會。 |
在評估候選董事時,提名和公司治理委員會可能會考慮多個因素,包括相關經驗、獨立性、承諾、與首席執行官和董事會文化的兼容性、對公司業務的突出地位和理解,以及公司治理和提名委員會當時認為相關的任何其他因素。公司治理和提名委員會就其認為應由董事會提名的任何人向全體董事會提出建議,而公司董事會在考慮公司治理和提名委員會的推薦和報告後確定被提名人。
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公司的任何董事或執行官均可向提名和公司治理委員會推薦候選人供其考慮。如果股東遵守章程中的預先通知要求,提名和公司治理委員會還將考慮股東推薦的董事會候選人。我們的章程規定,希望在股東大會上提名人選為董事的股東必須通過以下地址及時向我們的公司祕書發出書面通知:
保羅羅伯茨
首席執行官
Kubient, Inc.
第 7 大道 500 號
八樓
紐約,紐約 10018
對於每位被提名人,本通知必須包含要求在符合《交易法》第14A條要求的委託書中披露的與該人有關的所有信息,以及某些其他信息,包括:交付我們賬簿上顯示的通知的股東的姓名和地址;該股東實益擁有和記錄在案的股票類別和數量;有關該股東實益擁有的衍生工具的信息以及任何獲利或分享任何利潤的機會源於我們股票價值的任何增加或減少;該股東有權對我們的任何股票進行投票的任何委託書、合同、安排、諒解或關係;該股東持有的我們任何證券的任何空頭權益;該股東以實益方式擁有或記錄在案的與股票分離或可分開的股票的任何分紅權;股票的任何比例權益普通股或有限公司持有的我們的股票或衍生工具此類股東是普通合夥人或擁有該普通合夥人的受益權益的合夥企業;該股東根據我們的證券價值有權獲得的任何業績相關費用;該股東與擬議被提名人之間的任何安排或諒解;以及該股東是否打算髮出招標通知,詳見我們的章程。上述摘要不包括股東在提名董事會候選人時必須滿足的所有要求。希望向董事會推薦候選人的股東應仔細閲讀我們的章程,該章程可在 https://Kubient.com 上查閲。在本報告中包含我們的網站地址並不包括或以引用方式將我們網站上的信息納入本報告。
董事會多元化
我們的提名和公司治理委員會負責每年與董事會一起審查整個董事會及其個人成員所需的適當特徵、技能和經驗。在評估個人候選人(包括新候選人和現任成員)的合適性時,提名和公司治理委員會在推薦候選人時以及董事會在批准(如果出現空缺,則任命)此類候選人時,將考慮許多因素,包括:
● | 個人和職業誠信、道德和價值觀; |
● | 企業管理經驗,例如擔任上市公司的高級管理人員或前高級管理人員; |
● | 大型消費品公司的開發或商業化經驗; |
● | 擔任另一家上市公司的董事會成員或執行官的經驗; |
● | 豐富的財務經驗; |
● | 與其他董事會成員相比,在與我們的業務相關的實質性問題上的專業知識和經驗的多樣性; |
● | 背景和視角的多樣性,包括年齡、性別、種族、居住地和專業經歷方面的多樣性; |
● | 利益衝突;以及 |
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● | 實用而成熟的商業判斷。 |
目前,我們的董事會在整個董事會的背景下對每個人進行評估,目標是組建一個能夠最大限度地提高業務成功率並利用其在這些不同領域的豐富經驗,通過合理的判斷來代表股東利益的團隊。
董事提名程序
我們的董事會認為,其董事應具有最高的職業和個人道德和價值觀,符合公司的長期價值和標準。他們應在企業、政府或民間組織的決策層擁有豐富的經驗。他們應致力於提高股東價值,並應有足夠的時間履行職責,根據自己的獨特經驗提供見解和實踐智慧。每位董事必須代表所有股東的利益。在考慮潛在的董事候選人時,我們董事會還會根據我們和董事會的需求來考慮候選人的獨立性、性格、判斷力、多元化、年齡、技能(包括金融知識)和經驗。我們的董事會認為,多元化是組成董事會成員的重要特質,成員應代表各種背景和經驗,並應能夠表達各種觀點。我們董事會甄選董事會成員的首要任務是確定能夠通過股東的專業和個人經歷以及與公司業務相關的專業和專業知識來促進股東利益的人員。
董事會股東提名
我們的章程規定,董事會將接受股東提交的董事提名建議以供考慮。接受建議供考慮並不意味着董事會將提名推薦的候選人。只有根據我們的章程或法律的其他規定,才能由股東或股東團體提名董事供股東在年度股東大會上或將選舉一名或多名董事列入其議程的股東特別會議上進行審議。根據章程,提名是通過在章程規定的時限內向公司祕書提交章程要求股東提名董事的所有材料和信息來進行的。
除非根據我們章程中規定的程序提名,否則任何人都沒有資格擔任公司董事,並且在該會議上,不得考慮未根據我們章程提名的股東提出的任何提名人或就其執行採取行動。根據《交易法》第14a-8條(包括董事提名)要求包含在委託書中的任何提案(包括董事提名)的股東通知必須按照該規則發出。
在截至2021年12月31日的年度中,股東向公司董事會推薦候選人的程序沒有重大變化。
董事會在風險監督過程中的作用
我們的董事會負責監督公司的風險管理流程,並定期與管理層討論我們的主要風險敞口、它們對我們業務的潛在影響以及我們為管理這些風險所採取的措施。風險監督流程包括接收董事會委員會和高級管理層成員的定期報告,以使我們的董事會了解公司在潛在重大風險領域的風險識別、風險管理和風險緩解策略,包括運營、財務、法律、監管、戰略和聲譽風險。
審計委員會審查有關流動性和運營的信息,並監督我們的財務風險管理。審計委員會定期審查我們在風險評估、風險管理、損失預防和監管合規方面的政策。審計委員會的監督包括與我們的外部審計師直接溝通,以及與管理層討論重大風險敞口以及管理層為限制、監控或控制此類風險所採取的行動。薪酬委員會負責評估我們的任何薪酬政策或計劃是否有可能鼓勵過度冒險。提名和公司治理委員會管理與董事會獨立性、公司披露做法和潛在利益衝突相關的風險。雖然每個委員會負責評估某些風險並監督此類風險的管理,但通過委員會報告,定期向整個董事會通報有關此類風險的信息。具有重大戰略風險的事項由我們整個董事會考慮。
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遵守《交易法》第 16 (a) 條
《交易法》第16(a)條要求我們的高管、董事和擁有我們註冊類別股權證券百分之十以上的個人向美國證券交易委員會提交證券所有權和此類所有權變動的報告。美國證券交易委員會的法規要求高管、董事和超過百分之十的股東向我們提供他們提交的所有第16(a)條表格的副本。
僅根據對根據《交易法》第16a-3條向我們提供的表格3、表格4和表格5的審查,我們認為,在截至2021年12月31日的年度中,根據《交易法》第16(a)條要求提交的所有此類表格都是在必要時由必須提交此類表格的高級管理人員、董事和證券持有人在必要時及時提交的,但以下情況除外:
● | 邦德和哈里斯先生在當選為董事會成員後沒有及時提交各自的表格 3。 |
● | 萊昂·澤梅爾先生被歸類為受《交易法》第16(a)條約束的官員後,沒有及時提交3號表格。 |
● | 喬納森·邦德先生沒有就一筆交易及時提交4號表格。 |
● | Grainne Coen女士沒有及時就一筆交易提交4號表格。 |
● | 伊麗莎白·德馬爾斯女士沒有及時就一筆交易提交4號表格。 |
● | 克里斯·弗朗西亞先生沒有及時就一筆交易提交4號表格。 |
● | Jeannie Mun女士沒有及時就一筆交易提交4號表格。 |
● | 克里斯托弗·史密斯先生沒有及時就一筆交易提交4號表格。 |
● | 萊昂·澤梅爾先生沒有及時就一筆交易提交4號表格。 |
商業行為與道德守則
我們通過了書面商業行為和道德準則,適用於我們的董事、高級管理人員和員工,包括我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員。該守則的最新副本發佈在我們網站www.Kubient.com的公司治理部分。此外,我們會在我們的網站上發佈法律或納斯達克資本市場上市標準要求的有關該守則任何條款的任何修訂或豁免的所有披露。提及我們的網站地址並不構成以引用方式納入我們網站上包含或可通過我們的網站獲得的信息,您不應將其視為本報告的一部分。
項目 11。高管薪酬
作為《喬布斯法》下的新興成長型公司,我們選擇遵守適用於 “小型申報公司” 的高管薪酬披露規則,該術語在《證券法》頒佈的規則中定義,允許我們僅向首席執行官和其他兩(2)名薪酬最高的指定執行官報告高管薪酬。
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薪酬摘要表
下表提供了有關我們的指定執行官在2021年和2020年期間授予或獲得的薪酬的信息(如適用)。
選項和 | 所有其他 | |||||||||||||||||||
姓名和主要職位 |
| 年 |
| 工資 |
| 獎金 |
| 股票獎勵 (1) |
| 認股權證獎勵 (1) |
| 補償 (2) |
| 總計 | ||||||
保羅羅伯茨 |
| 2021 | $ | 325,000 | $ | 159,250 | $ | 628,970 | (3) | $ | — | $ | 19,554 | $ | 1,132,744 | |||||
首席執行官 (4) |
| 2020 | $ | 171,458 | $ | 590,000 | (5) | $ | 35,569 | (6) | $ | — | $ | 33 | $ | 797,060 | ||||
約書亞·韋斯 |
| 2021 | $ | 302,500 | $ | 120,000 | $ | 143,750 | (7) | $ | — | $ | 26,965 | $ | 593,215 | |||||
首席財務官 (8) |
| 2020 | $ | 263,282 | $ | 82,500 | $ | 79,584 | (9) | $ | — | $ | 22,775 | $ | 448,141 | |||||
帕維爾·梅德韋傑夫 |
| 2021 | $ | 289,167 | $ | 35,000 | $ | 68,368 | (10) | $ | — | $ | 53,730 | (11) | $ | 446,264 | ||||
首席技術官 (11) |
| 2020 | $ | 219,583 | $ | 90,000 | $ | — | $ | — | $ | 36 | $ | 309,619 |
(1) | 這些列中報告的金額代表截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中授予的股票、期權和認股權證獎勵的授予日公允價值,該獎勵是根據財務會計準則委員會ASC主題718計算得出的。這些金額不代表支付給指定個人的現金補償。這些非現金金額代表根據美國證券交易委員會第107號工作人員會計公告計算的限制性股票獎勵的總授予日公允價值。有關獎勵估值中假設的討論,請參閲本10-K表年度報告中合併財務報表附註2和附註8下的討論。 |
(2) | 包括公司以健康保險形式支付的健康福利。 |
(3) | 2021年6月29日,羅伯茨先生因提供的服務而發行了109,386股公司普通股。 |
(4) | 羅伯茨先生在2020年10月31日至2021年12月16日期間擔任我們的臨時首席執行官,當時羅伯茨先生的頭銜中刪除了 “臨時” 一詞。 |
(5) | 包括(i)與羅伯特先生在公司首次公開募股方面的努力相關的25萬美元現金獎勵,(ii)與羅伯特先生在公司後續發行方面的努力相關的25萬美元現金獎勵,以及(iii)90,000美元的合同年度績效獎金。 |
(6) | 2020年11月20日,羅伯茨因提供的服務而發行了12,658股公司普通股。 |
(7) | 2021年6月29日,魏斯先生因提供的服務而發行了公司25,000股普通股。 |
(8) | 魏斯先生於2019年12月23日開始在公司工作。 |
(9) | 包括(i)魏斯先生在截至2020年12月31日的年度中因與2020年12月28日結束的公司公開發行相關的服務而賺取的10,000股公司普通股(其中3,397股最終由公司扣留,以履行魏斯先生與此類獎勵相關的納税義務),(ii)魏斯先生於2020年3月22日獲得的2,222股公司普通股他的僱傭協議條款,以及(iii)11月20日向魏斯先生發行的6,329股公司普通股,2020 年用於提供的服務。 |
(10) | 2021年6月29日,梅德韋傑夫因提供的服務而發行了11,890股公司普通股,梅德韋傑夫因辭去公司工作而於2021年12月31日沒收了這些股票。 |
(11) | 梅德韋傑夫先生於2018年4月16日至2021年12月31日辭去公司職務期間擔任公司首席技術官。由於他從公司辭職,他獲得了51,666.67美元的現金遣散費。 |
37
目錄
從敍述到摘要薪酬表
高管薪酬注意事項
公司的薪酬委員會審查與執行管理層歷史薪酬相關的財務信息和其他績效指標以及內部編制的比較信息。薪酬委員會還審查了管理層關於公司所有指定執行官薪酬水平的建議,並參照同等規模機構的相對薪酬水平考慮了這些建議。在確定當前的高管薪資水平時,將考慮薪酬委員會審查的所有信息,在審查和確定未來薪資和長期激勵措施時,預計將考慮類似的分析。公司的薪酬政策和做法旨在確保它們不會導致風險承擔超過與公司商業模式相關的風險水平。為此,薪酬委員會通常會考慮公司的財務業績,將該業績與公司戰略計劃中包含的績效指標進行比較。薪酬委員會通常還根據其他特定的風險參數評估管理層的薪酬。公司的薪酬計劃旨在使其能夠吸引和留住儘可能優秀的高管人才,並對這些高管進行與其能力和績效相稱的獎勵。公司的薪酬計劃主要包括基本工資和獎金。
關於薪酬設定流程的獨立建議
2021年,薪酬委員會聘請了外部薪酬顧問美世有限責任公司(“美世”)來衡量執行領導團隊和外部董事的薪酬水平,包括基本工資以及短期和長期激勵措施。美世還協助設計了短期和長期激勵計劃,以確保此類計劃支持公司的業務戰略並與市場慣例保持一致。為了確定薪酬基準,美世考慮了來自三個來源的數據,以反映公司交叉的人才市場:
● | 期權影響數據庫:該數據庫由總部位於美國的私營科技公司組成,這些公司已經完成了至少一輪B輪融資。 |
● | 默瑟 Comptryx 數據庫:該數據庫由總部位於美國的收入低於5億美元的私營和公共科技公司組成。 |
● | 上市公司同行小組:美世審查了17家上市公司的公開文件和財務報表,這些公司的收入約為公司的0.5倍至2.5倍,該公司與這些公司競爭人才,這些公司的行業與公司相似,包括廣告、應用程序/系統軟件、互動媒體和服務以及互聯網和直銷零售。 |
美世在協助設計短期和長期激勵計劃時還參考了同行做法,包括指標和權重、派息槓桿率和績效期限以及長期計劃的股票工具流行率。美世在推薦激勵計劃設計決策時考慮了上市公司同行羣體的做法以及大型公司的做法。
僱傭協議;解僱或控制權變更時的潛在付款
我們已經與米切爾·伯格、保羅·羅伯茨、約書亞·魏斯和萊昂·澤梅爾簽訂了就業協議。
38
目錄
伯格先生的僱傭協議於2021年11月18日簽訂,生效日期為2021年11月29日,其條款規定,他將獲得30萬美元的年基本工資,8萬股公司普通股的限制性股票單位(“RSU”)獎勵,以及公司50,000股普通股的績效股票單位(“PSU”)獎勵。伯格先生還有資格參與公司的短期激勵計劃(“STIP”),根據STIP,他的目標獎金將為100,000美元。但是,前提是根據STIP支付的任何款項將由公司及其董事會或薪酬委員會在考慮伯格先生的個人業績和公司業務的整體業績後自行決定。在因任何原因被解僱後,伯格先生有權獲得截至解僱之日基本工資的任何未付但應計的部分、任何應計但未使用的休假工資、根據僱傭協議應付給他的任何費用以及公司福利計劃所欠的任何款項。如果伯格先生經歷了承保性解僱(定義見其僱傭協議),則伯格先生有權一次性獲得六個月的工資、六個月的持續醫療保險、支付已獲得但尚未支付的任何年度獎金(定義見其僱傭協議)、在承保終止的財政年度獲得的任何年度獎金中按比例分配的部分,並立即歸屬本應獲得的任何股權獎勵在他被解僱後的三個月內歸屬並可行使。在公司控制權變更後,伯格先生獲得的所有未償還的RSU獎勵將自動歸屬。
羅伯茨的僱傭協議於2017年5月26日簽訂,並於2019年10月2日進行了修訂,僅以反映他在公司轉為首席戰略官兼總裁的職位。該協議的條款規定,年基本工資為12萬美元,外加根據董事會或董事會委員會制定的某些績效目標的實現情況發放不超過其基本工資30%的年度獎金。在因任何原因被解僱後,羅伯茨先生有權獲得截至解僱之日基本工資的任何未付但應計的部分、任何應計但未使用的休假時間的補助金、根據僱傭協議應付給他的任何費用以及公司福利計劃所欠的任何款項。如果羅伯茨先生無故被解僱,或者羅伯茨先生出於正當理由(定義見其僱傭協議)辭職,則羅伯茨先生有權獲得六個月的工資外加在公司服務每整一年的額外一個月的工資,在 (i) 六個月中較早者持續的醫療保險,外加他在公司任職的每整一年額外增加一個月的額外保險,或 (ii) 直到羅伯茨先生成為羅伯茨先生為止有資格根據其他僱主的計劃獲得健康保險,並立即歸屬在他被解僱後的六個月內本應歸屬和可行使的任何股權獎勵,外加他在公司每服務一整年的額外一個月的工資。根據相應的非合格期權協議中規定的條款、條件和歸屬時間表,羅伯茨還獲得了以每股2.97美元的價格購買公司33,334股普通股的期權,為期五年。控制權變更後,應付給羅伯茨先生的所有未付獎勵將自動歸因於公司控制權的變更。2020 年 10 月 1 日,董事會將申報人根據其僱傭協議的年薪提高至 300,00 美元,以反映他被任命為公司臨時首席執行官。
魏斯先生於2019年12月23日簽訂的僱傭協議的條款規定,在2020年3月22日魏斯先生的基本工資提高到27.5萬美元之前,年基本工資為15萬美元。根據相應的非合格期權協議中規定的條款、條件和歸屬時間表,魏斯先生在執行僱傭協議後,獲得了以每股33.75美元的價格購買16,667股公司普通股的期權,為期五年。根據其僱傭協議的條款,魏斯先生於2020年3月22日獲得了公司2,223股普通股。根據董事會或董事會委員會制定的某些績效目標的實現,魏斯先生還有權獲得不超過其基本工資30%的年度獎金。在因任何原因被解僱後,魏斯先生有權獲得截至解僱之日基本工資的任何未付但應計的部分、任何應計但未使用的休假工資、根據僱傭協議應付給他的任何費用以及公司福利計劃所欠的任何款項。如果魏斯先生無故被解僱,或者魏斯先生有正當理由辭職(定義見其僱傭協議),則魏斯先生有權一次性獲得六個月的工資,六個月的持續醫療保險,外加他在公司任職每整一年的額外一個月的工資,並立即歸屬於他解僱後的三個月內可行使的任何股權獎勵。控制權變更後,所有應付給Weiss先生的未付獎勵將在公司控制權變更時自動歸屬。
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目錄
澤梅爾先生於2021年4月12日簽訂的僱傭協議的條款規定年基本工資為39萬美元。根據董事會或其薪酬委員會制定的某些績效目標的實現,澤梅爾先生有權獲得不超過其基本工資20%的年度獎金。經董事會或其薪酬委員會批准,公司將在2021年4月12日後的90天內採取適當行動,向澤梅爾先生授予10萬股公司普通股。該獎勵將在2022年4月12日按股票總數的四分之一的利率歸屬,此後每月按剩餘未歸屬股份總數的1/36的費率歸屬。歸屬將取決於澤梅爾先生在任何歸屬日期結束之前是否繼續在公司工作,任何未歸屬股份都將在澤梅爾先生因任何原因終止與公司的僱用後沒收。在因任何原因被解僱後,澤梅爾先生有權獲得截至解僱之日基本工資的任何未付但應計的部分、任何應計但未使用的休假工資、根據僱傭協議應付給他的任何費用以及公司福利計劃所欠的任何款項。如果澤梅爾先生無故被解僱,或者澤梅爾先生有正當理由(定義見其僱傭協議)辭職,則澤梅爾先生有權一次性獲得六個月的工資,六個月的持續醫療保險,外加他在公司任職每整一年的額外一個月的工資,並立即歸屬於他解僱後的三個月內可行使的任何股權獎勵。控制權變更後,應付給澤梅爾先生的所有未付獎勵將在公司控制權變更時自動歸屬。
基本工資
薪酬委員會與美世協商,通過比較個人職位與同行集團公司類似職位的責任來制定薪資指導方針。指定執行官的基本工資的確定方式與其他有薪僱員的基本工資相同。
根據他們各自的補償合同,截至2021年12月31日,我們指定執行官的基本工資如下:
被任命為執行官 |
| 標題 |
| 基本工資(1) |
保羅羅伯茨 |
| 首席執行官、首席戰略官、總裁兼董事長 |
| $ 350,000 |
約書亞·韋斯 |
| 首席財務官 |
| $ 330,000 |
帕維爾·梅德韋傑夫 |
| 首席技術官 |
| $ 310,000 (2) |
獎金
在設定目標獎金水平和設計2021年獎金計劃時,薪酬委員會在與美世協商後,參考了公司前幾年支付的獎金,以及我們17家同行集團公司的計劃設計。
根據其僱傭協議的條款,Roberts先生有資格獲得不超過其基本工資30%的年度獎金,前提是實現了董事會或董事會委員會制定的某些績效目標。2022年2月1日,羅伯茨先生獲得了159,250美元的獎金。
根據其僱傭協議的條款,Weiss先生有資格獲得不超過其基本工資30%的年度獎金,前提是實現了董事會或董事會委員會制定的某些績效目標。2022年2月15日,魏斯先生獲得了12萬美元的獎金。
根據他的僱傭協議條款,梅德韋傑夫有資格獲得年度獎金,金額為梅德韋傑夫先生向我們介紹所產生的所有淨收入的8%。2021 年 12 月 15 日,梅德韋傑夫獲得了 35,000 美元的獎金。
40
目錄
限制性股票獎勵
2021年6月29日,羅伯茨先生因提供的服務獲得了公司109,386股普通股。公司董事會根據截至2021年6月28日的公司普通股收盤價確定,此類股票在轉讓時的公允市場價值為每股5.75美元,並應在一年後歸屬,如公司與羅伯茨先生就該獎勵達成的獎勵協議所述,並應受此類獎勵協議中包含的進一步條款和條件以及2017年的約束計劃。
2022年1月12日,公司授予羅伯茨先生93,360個績效股票單位(“PSU”)和233,974個限制性股票單位(“RSU”),以表彰羅伯特先生對公司的承諾以及他在2021年擔任公司首席執行官期間的出色表現。授予羅伯茨先生的PSU為期三年,授予羅伯茨先生的RSU為期四年。
2020年3月22日,根據公司僱傭協議的條款,魏斯先生發行了2,222股公司普通股。
2020年11月20日,魏斯先生因提供的服務而發行了公司6,329股普通股。
2021年3月2日,魏斯先生發行了1萬股公司普通股,用於提供與2020年12月28日結束的公司公開發行相關的服務。2022年2月25日,魏斯先生向公司交出了公司3,397股普通股,以履行與前一句中討論的2021年3月2日發行相關的約18,000美元的預扣税義務。
2021年6月29日,魏斯先生因提供的服務獲得了公司25,000股普通股。公司董事會根據截至2021年6月28日的公司普通股收盤價確定,此類股票在轉讓時的公允市場價值為每股5.75美元,並應在一年後歸屬,如公司與魏斯先生就該獎勵達成的獎勵協議所述,並應受此類獎勵協議中包含的進一步條款和條件的約束,以及 2017 年計劃。
2022年1月12日,公司授予魏斯先生20,000個績效股票單位(“PSU”)和8萬個限制性股票單位(“RSU”),以表彰魏斯先生對公司的承諾以及他在2021年擔任公司首席財務官期間的出色表現。授予魏斯先生的PSU為期三年,授予Weiss先生的RSU為期四年。
2021年6月29日,梅德韋傑夫因提供的服務獲得了11,890股公司普通股。公司董事會根據截至2021年6月28日的公司普通股收盤價確定,此類股票在轉讓時的公允市場價值為每股5.75美元,並應在一年後歸屬,如公司與梅德韋傑夫先生就該獎勵達成的獎勵協議所述,並應受此類獎勵協議中包含的進一步條款和條件的約束,以及 2017 年計劃。梅德韋傑夫因辭去公司職務,於2021年12月31日沒收了全部11,890股股票。
所有其他補償
每位指定執行官都有權不時參與對我們的高管和/或員工生效的任何福利計劃,但須遵守該計劃的資格規定。
《守則》第 162 (m) 條
該法第162(m)條通常限制向 “受保員工” 支付的超過100萬美元的薪酬的公司税收減免。2018年《減税和就業法》對該法第162(m)條進行了修訂,取消了支付 “基於績效的薪酬” 或佣金的例外情況。但是,截至2021年12月31日,我們的指定執行官的年薪均未超過100萬美元。
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目錄
辭職、退休或終止協議
2021年11月30日,公司與梅德韋傑夫就其辭去公司職務簽訂了離職協議和全面釋放。根據離職協議的條款,公司於2021年12月15日向梅德韋傑夫先生支付了總額為51,666.67美元的遣散費,減去適用的税款以及預扣税和其他法定扣除額。梅德韋傑夫先生收到上述款項的條件是他履行了分居協議規定的義務,以及梅德韋傑夫是否遵守了該協議中規定的其他標準契約。
2021 財年末傑出股票獎
下表提供了有關我們指定執行官截至2021年12月31日持有的未歸屬期權和股票獎勵的信息。
期權獎勵 | |||||||||
| 的數量 |
| 的數量 |
|
| ||||
證券 | 證券 | ||||||||
隱含的 | 隱含的 | ||||||||
未行使的 | 未行使的 | ||||||||
選項 | 選項 | 選項 | 選項 | ||||||
可行使 | 不可行使 | 行使價格 | 到期 | ||||||
姓名 | (#) | (#) | ($) | 約會 | |||||
保羅羅伯茨 |
| 33,334 |
| — | $ | 2.97 |
| 15/09/2022 | |
約書亞·韋斯 |
| 8,328 |
| 8,339 | $ | 33.75 |
| 23/12/2029 |
認股權證 | |||||||||
| 的數量 |
| 的數量 |
|
| ||||
證券 | 證券 | ||||||||
隱含的 | 隱含的 | ||||||||
未行使的 | 未行使的 | ||||||||
授權令 | 授權令 | 搜查令 | 搜查令 | ||||||
可行使 | 不可行使 | 行使價格 | 到期 | ||||||
姓名 | (#) | (#) | ($) | 約會 | |||||
保羅羅伯茨 |
| 55,541 |
| $ | 5.50 |
| 14/08/2025 | ||
帕維爾·梅德韋傑夫 |
| 27,778 |
| $ | 4.95 |
| 16/04/2023 |
期權和認股權證行使
2021年,我們的指定執行官均未行使股票期權或認股權證。
根據股權補償計劃獲準發行的證券
下表提供了截至2021年12月31日的股權薪酬計劃的信息:
證券數量 | |||||||
剩餘可用於 | |||||||
證券數量 | 未來發行日期為 | ||||||
待印發 | 加權平均值 | 股權補償 | |||||
出類拔萃的表現 | 的行使價 | 計劃(不包括 | |||||
期權、認股權證和 | 出色的選擇, | 證券反映在 | |||||
| 權利 |
| 認股權證和權利 |
| 第 (a) 列) | ||
計劃類別 | (a) | (b) | (c) | ||||
證券持有人批准的股權薪酬計劃 (1) (2) |
| 94,447 | $ | 11.56 |
| 1,411,889 | |
股權補償計劃未獲得證券持有人批准 |
| — | — |
| — | ||
總計 |
| 94,447 | $ | 11.56 |
| 1,411,889 |
(1) | 截至2021年12月31日,根據2017年計劃,有期權購買94,447股普通股,加權平均行使價為每股11.56美元。截至2021年12月31日,共有236,073股普通股 |
42
目錄
股票是根據2017年計劃發行的。因此,截至2021年12月31日,根據2017年計劃,仍有11,889股普通股可供未來發行。 |
(2) | 截至2021年12月31日,根據2021年計劃共發行了10萬股普通股。因此,截至2021年12月31日,根據2021年計劃,仍有14萬股普通股可供未來發行。 |
福利計劃
Kubient, Inc. 2017 年股權激勵計劃
2017 年計劃最初於 2017 年 9 月 12 日由董事會通過並由股東批准,隨後於 2019 年 6 月 5 日進行了修訂和重申。2017年計劃的目的是吸引和留住最優秀的人才擔任重大職位,為我們的服務提供商提供額外激勵,促進公司業務的成功。根據我們的2017年計劃,我們已經預留了333,334股普通股用於發行獎勵。
Kubient, Inc. 2021 年股權激勵計劃
2021 年計劃最初由我們董事會通過,並於 2021 年 6 月 30 日獲得股東的批准。2021年計劃的目的是吸引和留住最優秀的人才擔任重大職位,為我們的服務提供商提供額外激勵,促進公司業務的成功。根據我們的2021年計劃,我們已經預留了150萬股普通股,用於發行獎勵。
創始人員工激勵計劃
2020 年 7 月 2 日,公司董事會通過了 2017 年計劃下的創始員工激勵計劃(“創始人計劃”)。創始人計劃的目的是根據個人業績、公司財務目標的實現情況和公司股東的總回報,向公司的創始員工提供短期和長期激勵措施,這些激勵措施旨在讓這些員工繼續受僱於公司。
除了創始人計劃外,我們目前沒有長期激勵計劃。截至2022年3月25日,創始人計劃下尚未頒發任何獎項。
401 (k) Plan
我們根據《守則》第401(k)條提供401(k)計劃。所有全職美國僱員都有資格參與該計劃。該計劃允許參與者的税前繳款不超過該守則允許的年度金額。參與者的繳款將全部歸入其中。
套期保值政策
公司的內幕交易政策禁止交易涉及公司證券和其他衍生證券的看漲期權或看跌期權;禁止賣空公司證券(即出售賣方不擁有的證券);禁止對公司證券進行套期保值或貨幣化交易,例如預付可變遠期、股權互換、美元和交易所基金;以及在保證金賬户中持有公司的證券。
董事薪酬
2021 年 3 月 4 日,公司董事會批准向科恩女士支付 50,000 美元的現金預付款,以供她在 2021 年期間擔任審計委員會主席。
2021 年 11 月 8 日,公司薪酬委員會和董事會通過了 Kubient, Inc. 非僱員董事薪酬政策(“2022年非僱員董事政策”),該政策涵蓋了公司從2022財年開始向非僱員董事支付的所有薪酬,包括但不限於根據2021計劃支付的金額或授予的獎勵。
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目錄
根據2022年非僱員董事政策,在公司每屆年度股東大會之日營業結束時,每位在職的非僱員董事應獲得限制性股票獎勵,該年會召開之日的總公允價值為55,000美元(根據授予之日前連續十個交易日普通股的平均交易價格和普通股數量確定)該獎勵所依據的公司股票可能會進行調整計劃中提供)。此外,每位非僱員董事每年應獲得50,000美元的現金儲備金,用於在董事會任職。此外,某些董事會委員會的主席將獲得額外的年度現金儲備金,具體如下:
● | 審計委員會:50,000 美元 |
● | 薪酬委員會:10,500 美元 |
● | 提名和公司治理委員會:8,000 美元 |
2022年3月9日,公司薪酬委員會和董事會批准了2021年非僱員董事服務的年度薪酬,其形式是獎勵公司的限制性普通股,每位非僱員董事的公允市場價值為25,000美元,此類股票在發行後立即歸屬。
下表顯示了2021財年授予非僱員董事的股權和其他薪酬:
| 賺取的費用 |
| 股票 |
| 選項 |
| 所有其他 |
|
| ||||||
或已付費 | 獎項 (3) | 獎項 (3) | 補償 | 總計 | |||||||||||
喬納森邦德 | $ | 21,000 | (1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 21,000 | ||||
Grainne Coen | $ | 92,000 | (1)(2) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 92,000 | ||||
伊麗莎白·德瑪斯 | $ | 42,000 | (1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 42,000 | ||||
勞倫斯·哈里 | $ | 21,000 | (1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 21,000 | ||||
珍妮·穆恩 | $ | 42,000 | (1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 42,000 |
(1) | 報告的金額為每季度服務10,500美元的現金儲備。 |
(2) | 包括2021年擔任審計委員會主席期間與服務相關的5萬美元現金儲備。 |
(3) | 這些列中報告的金額代表截至2021年12月31日的年度中授予的股票獎勵的授予日公允價值,該獎勵是根據財務會計準則委員會ASC主題718計算得出的。 |
薪酬委員會聯鎖和內部參與
不適用於小型申報公司。
薪酬委員會報告
不適用於小型申報公司。
項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事宜
下表按以下方式列出了截至2022年3月25日我們普通股的受益所有權:
● | 我們已知的每位股東實益擁有已發行普通股的5%以上; |
● | 我們的每位董事; |
● | 我們的每位指定執行官;以及 |
● | 我們所有的董事和執行官作為一個整體。 |
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目錄
我們已經根據美國證券交易委員會的規定確定了實益所有權。這些規則通常規定,如果某人擁有或共享投票權或指導證券投票,或者處置或指導證券處置的權力,則該人是證券的受益所有人。從任何日期起,證券持有人也被視為該擔保持人有權在該日期後60天內通過以下途徑獲得的所有證券的受益所有人:(i) 行使任何期權或認股權證;(ii) 轉換證券;(iii) 撤銷信託、全權賬户或類似安排的權力;(iv) 信託、全權賬户或類似安排的自動終止。除非本表腳註中披露並受適用的社區財產法約束,否則我們認為表中列出的每個人對該人姓名對面顯示的所有股票擁有唯一的投票權和投資權。
實益所有權百分比基於截至2022年3月25日我們已發行的14,303,743股普通股。
| 的數量 |
|
| ||
受益所有人姓名 | 股份 | 百分比 | |||
執行官和董事 |
|
|
|
| |
保羅·羅伯茨 (1) |
| 2,212,606 | 15.37 | % | |
約書亞·韋斯 (2) |
| 27,120 | * | ||
萊昂·澤梅爾 (3) |
| 7,053 | * | ||
米切爾·伯格 (4) |
| — | * | ||
小彼得·安東尼·博德斯 (5) |
| 767,160 | 5.18 | % | |
Grainne Coen |
| 44,308 | * | ||
珍妮·穆恩 |
| 18,308 | * | ||
伊麗莎白·德瑪斯 |
| 18,308 | * | ||
喬納森邦德 |
| 13,899 | * | ||
勞倫斯·哈里 |
| 6,649 | * | ||
所有董事和執行官作為一個整體 (6) |
| 3,115,411 | 20.89 | % | |
5% 的股東 |
| ||||
Mithaq Capital SPC | |||||
c/o Synergy,Anas IBN 馬利克路 | |||||
Al Malq,利雅得 T0 13521 | 1,737,917 | 12.15 | % |
* | 小於 1% |
(1) | 包括(i)保羅·羅伯茨2019年年金信託持有的666,667股普通股,羅伯茨是其中的部分受益人;(ii)33,334股可在60天內行使或將要行使的普通股標的股票期權;(iii)55,541股可在60天內行使或將要行使的普通股標的認股權證。不包括標的未歸屬限制性股票獎勵的436,720股普通股。 |
(2) | 包括可行使或將在60天內行使的10,066股普通股標的股票期權。不包括標的未歸屬股票期權的6,601股普通股或未歸屬限制性股票獎勵的181,016股普通股。 |
(3) | 不包括標的未歸屬限制性股票獎勵的156,016股普通股。 |
(4) | 不包括標的未歸屬限制性股票獎勵的13萬股普通股。 |
(5) | 包括(i)Trajectory Capital, LLC持有的62,470股普通股,博爾德斯先生擁有投票權和處置權,以及(ii)513,638股普通股標的股票認股權證,這些認股權證可行使或將在60天內行使。 |
(6) | 包括可行使或將在60天內行使的612,579股普通股標的期權或認股權證。 |
45
目錄
第 13 項。某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
關聯人交易的政策與程序
我們的董事會已通過書面政策和程序來審查我們參與的任何交易、安排或關係,所涉金額超過12萬美元,並且我們的執行官、董事、董事候選人或5%的股東或其直系親屬(我們均稱為 “關聯人”)擁有直接或間接的重大利益。
如果關聯人提議達成此類交易、安排或關係(我們稱之為 “關聯人交易”),則關聯人必須向我們的首席財務官報告擬議的關聯人交易。該政策要求對擬議的關聯人交易進行審查,並在認為適當的情況下由我們的審計委員會批准。只要可行,將在交易開始之前進行報告、審查和批准。如果事先審查和批准不切實際,委員會將審查並酌情批准關聯人交易。該政策還允許委員會主席審查並在認為適當的情況下批准委員會會議之間提出的擬議關聯人交易,但須經委員會下次會議批准。任何本質上正在進行的關聯人交易都將每年進行審查。
根據該政策審查的關聯人交易如果在充分披露關聯人在交易中的權益後獲得委員會的批准,則該交易將被視為獲得批准或批准。視情況而定,委員會將審查和考慮:
● | 關聯人在關聯人交易中的權益; |
● | 關聯人交易所涉及金額的大致美元價值; |
● | 關聯人在交易中的權益金額的大致美元價值,不考慮任何盈利或損失的金額; |
● | 該交易是否在我們的正常業務過程中進行; |
● | 交易條款對我們的有利程度是否不亞於本可以與無關第三方達成的條款;以及 |
● | 交易的目的和對我們的潛在好處。 |
只有在審計委員會確定在所有情況下該交易符合我們的最大利益時,審計委員會才能批准或批准該交易。委員會可對關聯人交易施加其認為適當的任何條件。
除了美國證券交易委員會關聯人交易披露規則的指示所排除的交易外,我們的董事會還確定,以下交易不會代表關聯人產生重大直接或間接利益,因此就本政策而言,不屬於關聯人交易:
● | 僅因關聯人擔任參與交易的另一實體(無論該實體是否也是該實體的董事)的執行官而產生的利益,其中(i)關聯人和所有其他關聯人總共擁有該實體少於10%的股權,(ii)關聯人及其直系親屬不參與交易條款的談判,也沒有收到交易產生的任何特殊福利,以及(iii)所涉及的金額該交易少於20萬美元或根據該交易獲得付款的公司年總收入的5%,以較高者為準;以及 |
● | 經修訂和重述的公司註冊證書或章程的規定特別考慮的交易。 |
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目錄
該政策規定,涉及執行官薪酬的交易應由薪酬委員會按照其章程規定的方式進行審查和批准。我們有關於審查和批准關聯人交易的書面政策。對於此類交易,我們董事會的政策是考慮此類交易的性質和業務原因,此類交易的條款與可能從非關聯第三方獲得的交易條款相比如何,以及此類交易在其他方面是否公平和符合我們的最大利益,或不違揹我們的最大利益。此外,所有關聯人交易都需要董事會事先批准或稍後批准。
關聯方交易
在截至2021年12月31日的年度中,沒有關聯方交易。
47
目錄
項目 14。首席會計師費用和服務
以下是Marcum LLP在截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度中向公司收取的專業會計服務的費用摘要:
| 2021 財年 |
| 2020 財年 | |||
審計費 (1) | $ | 276,695 | $ | 266,032 | ||
與審計相關的費用 |
| — |
| — | ||
税費 (2) |
| — |
| — | ||
所有其他費用 (3) |
| — |
| — | ||
$ | 276,695 | $ | 266,032 |
1) | 審計費用包括為財務報表審計和財務報表審查所提供的服務而收取的費用,這些服務包含在我們的10—Q表季度報告中。 |
2) | 税費包括與編制我們的美國聯邦和州所得税申報表相關的專業服務所收取的費用。 |
3) | 所有其他費用包括與當年向美國證券交易委員會提交的S-1表格註冊聲明及其修正案相關的非經常性費用相關的專業服務費用。 |
48
目錄
第四部分
第 15 項。展品
(a) | 展品。 |
展覽 數字 | 展品描述 |
| 由 |
| 已歸檔 |
| 數字 | |
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3.1 | 經修訂和重述的 Kubient, Inc. 公司註冊證書 | S-1A | 8/6/2020 | 3.1 | ||||
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3.2 | Kubient, Inc. 經修訂和重述的公司註冊證書的更正證書. | S-1A | 8/7/2020 | 3.2 | ||||
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3.3 | 修訂和重述了 Kubient, Inc. 的章程 | S-1A | 7/30/2020 | 3.3 | ||||
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4.1 | 證券描述 | 10-K | 3/30/2021 | 4.1 | ||||
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10.1 | 修訂並重述了2019年10月2日以上的Kubient, Inc.激勵性股票計劃 | DRS | 11/26/2019 | 10.1 | ||||
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10.2 | 2018 年 6 月 1 日與 OneQube, Inc. 簽訂的許可協議 | DRS | 11/26/2019 | 10.2 | ||||
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10.3 | 2020 年 6 月 18 日與 OneQube, Inc. 簽訂的轉租終止協議 | S-1 | 7/2/2020 | 10.3 | ||||
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10.4 | 2017年5月26日與保羅·羅伯茨簽訂的僱傭協議+ | DRS | 11/26/2019 | 10. 7 | ||||
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10.5 | 2019年12月23日與約書亞·魏斯簽訂的僱傭協議+ | S-1 | 7/2/2020 | 10.9 | ||||
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10.6 | 2019年10月2日與保羅·羅伯茨簽訂的僱傭協議修正案+ | DRS | 11/26/2019 | 10.8 | ||||
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10.7 | 2020 年 10 月 31 日與 Peter A. Bordes, Jr. 簽訂的分離和諮詢協議 | 8-K | 11/6/2020 | 10.1 | ||||
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10.8 | 2020 年 1 月 28 日與克里斯托弗·安德魯斯簽訂的分居協議和全面釋放*+ | 10-K | 03/30/2021 | 10.13 | ||||
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10.9 | 與 Leon Zemel 簽訂的《僱傭協議》,日期為 2021 年 4 月 9 日以上 | 10-Q | 08/19/2021 | 10.2 | ||||
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10.10 | 2021年11月24日與米切爾·伯格簽訂的僱傭協議+ | 8-K | 11/29/2021 | 10.1 | ||||
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10.11 | 認股權證代理協議的形式,包括單位認股權證的表格 | S-1A | 7/30/2020 | 10.15 | ||||
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10.12 | Kubient, Inc. 2021 年股權激勵計劃 | 8-K | 07/02/2021 | 10.1 | ||||
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49
目錄
10.13 |
| MediaCrossing Inc.與公司簽訂的2021年11月30日簽訂的資產購買協議 | 8-K | 12/23/2021 | 10.1 | |||
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21.1 | 註冊人的子公司 | DRS | 11/26/2019 | 21.1 | ||||
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23.1 | Marcum LLP 的同意 | |||||||
31.1 | 根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條進行首席執行官認證* |
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31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行首席財務官認證* |
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32.1 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官的認證** |
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101.INS* |
| XBRL 實例文檔 |
101.SCH* | XBRL 分類擴展架構文檔 | |
101.CAL* | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF* | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | |
101.LAB* | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | |
101.PRE* | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
*隨函提交。
**隨函提供。
+表示管理層薪酬計劃、合同或安排
第 16 項。表單 10-K 摘要
沒有。
50
目錄
簽名
根據1934年《證券法》第13或15(d)條的要求,註冊人已正式安排下列簽署人於2022年3月30日在紐約州紐約市代表其簽署本報告,並經正式授權。
| KUBIENT, INC. | ||
| 來自: | /s/保羅·羅伯茨 | |
| 姓名: | 保羅羅伯茨 | |
| 標題: | 首席執行官、首席戰略官、總裁兼董事長 | |
|
| (首席執行官) |
根據1934年《證券交易法》的要求,以下人員以註冊人的身份和日期在下文中籤署了本報告。
簽名 |
| 標題 |
| 日期 |
/s/保羅·羅伯茨 | 首席執行官、首席戰略官、總裁兼董事長 | 2022年3月30日 | ||
保羅羅伯茨 | (首席執行官) | |||
/s/Joshua Weiss | 首席財務官 | 2022年3月30日 | ||
約書亞·韋斯 | (首席財務和會計官) | |||
/s/ 喬納森·邦德 | 董事 | 2022年3月30日 | ||
喬納森邦德 | ||||
/s/ 小彼得 A. Bordes | 董事 | 2022年3月30日 | ||
小彼得·A·博德斯 | ||||
/s/ Grainne Coen | 董事 | 2022年3月30日 | ||
Grainne Coen | ||||
/s/Elisabeth DeMarse | 董事 | 2022年3月30日 | ||
伊麗莎白·德瑪斯 | ||||
/s/ 勞倫斯·哈里斯 | 董事 | 2022年3月30日 | ||
勞倫斯·哈里 | ||||
/s/ 珍妮·門 | 董事 | 2022年3月30日 | ||
珍妮·穆恩 |
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