美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 |
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(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
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加速文件管理器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是
註冊人非關聯公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值,基於普通股在納斯達克股票市場2021年6月30日的收盤價 是$
截至2022年3月30日,註冊人擁有
引用成立為法團的文件
審計師事務所ID:
目錄表
第一部分 |
1 |
項目1.業務 |
1 |
第1A項。風險因素 |
33 |
項目1B。未解決的員工意見 |
48 |
項目2.財產 |
48 |
項目3.法律訴訟 |
50 |
項目4.礦山安全信息披露 |
50 |
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第二部分 |
51 |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
51 |
項目6.保留 |
51 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
52 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 |
80 |
項目8.財務報表和補充數據 |
81 |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 |
134 |
第9A項。控制和程序 |
134 |
項目9B。其他信息 |
134 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
134 |
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第三部分 |
135 |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 |
135 |
項目11.高管薪酬 |
135 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項 |
135 |
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 |
135 |
項目14.主要會計費用和服務 |
135 |
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第四部分 |
135 |
項目15.物證、財務報表附表 |
135 |
項目16.表格10-K摘要
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137 |
i
有關前瞻性陳述的警示説明
本年度報告包含前瞻性陳述,可通過使用“估計”、“項目”、“打算”、“預期”、“假設”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“將會”、“可能”、“應該”、“表明”、“將會”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“目標”以及類似含義的詞語來識別。這些前瞻性陳述包括但不限於:
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公司的目標、意圖和期望的陳述; |
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關於我們的業務計劃、前景、增長和經營戰略的聲明; |
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關於其貸款和投資組合質量的聲明;以及 |
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對風險以及未來成本和收益的估計。 |
這些前瞻性陳述基於當前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多不是我們所能控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。
除其他因素外,下列因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期結果或其他期望大相徑庭:
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新冠肺炎疫情的範圍、持續時間和嚴重程度及其對我們的業務和運營、我們的客户的影響,包括他們及時償還貸款的能力、我們的服務提供商以及 一般情況下; |
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消費者支出、借貸和儲蓄習慣的改變; |
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全國或市場領域的總體經濟狀況比預期的要差; |
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公司在當前經濟環境下管理市場風險、信用風險和經營風險的能力; |
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貸款拖欠和註銷的水平和方向的變化,以及貸款損失撥備充分性估計的變化; |
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獲得具有成本效益的資金的能力; |
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房地產價格和房地產市場狀況的波動; |
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市場區域內的貸款和存款需求; |
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公司實施和改變其業務戰略的能力; |
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存管機構和其他金融機構之間的競爭; |
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通貨膨脹和利率環境的變化,降低了公司的利潤率和收益率、其抵押銀行收入、金融工具的公允價值或貸款發放水平,或增加了公司已經發放和發放的貸款的違約、損失和預付款水平; |
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• |
證券或二級抵押貸款市場的不利變化; |
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影響金融機構的法律、政府法規或政策的變化,包括監管費用和資本金要求的變化; |
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《多德-弗蘭克法案》及其實施條例的影響; |
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公司貸款或投資組合的質量或構成的變化; |
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技術變革可能比預期的更困難或更昂貴; |
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第三方供應商無法按預期提供服務; |
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公司成功進入新市場並把握增長機會的能力; |
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公司成功整合到其業務中的能力、公司可能獲得的任何資產、負債、客户、系統和管理人員,以及管理層在預期時間內實現相關收入協同效應和成本節約的能力,以及與此相關的任何商譽費用; |
II
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• |
銀行監管機構、財務會計準則委員會、證券交易委員會或上市公司會計監督委員會可能採用的會計政策和做法的變化; |
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公司留住關鍵員工的能力; |
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公司與分配或獎勵給員工的股權相關的薪酬支出;以及 |
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公司可能擁有的證券發行人的財務狀況、經營業績或未來前景的變化。 |
由於這些和其他不確定性,我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述所表明的結果大不相同。無論是由於新信息、未來事件或其他原因,公司沒有責任也不承擔任何義務在前瞻性陳述發佈之日之後更新這些陳述。
三、
第一部分
項目1.業務
龐塞金融集團。
龐塞金融集團,Inc. 作為龐塞銀行相互控股公司向股份制公司轉換重組完成後與PDL社區銀行合併的繼承人 於2022年1月27日生效的組織形式(下稱“我們”、“龐塞金融集團”或“公司”)是龐塞銀行(“龐塞銀行”或“銀行”)的控股公司,龐塞銀行是聯邦特許的股票儲蓄協會。本公司獲授權為儲蓄和貸款控股公司從事適用法律和法規允許的其他業務活動,可能包括收購銀行和金融服務公司。PDL Community Bancorp是根據美國聯邦儲備系統理事會(“美聯儲理事會”)的規定成立的金融控股公司,公司預期其將選擇金融控股公司的地位,並要求聯邦儲備委員會發出生效通知,以便其可以行使適用法律和法規所允許的權力。
公司的現金流取決於投資收益和從龐塞銀行獲得的任何股息。龐塞金融集團既不擁有也不租賃任何財產,而是使用龐塞銀行的房舍、設備和傢俱。目前,該公司只僱用龐塞銀行的高級職員擔任龐塞金融集團的高級職員,並不時使用龐塞銀行的輔助人員。龐塞金融集團公司不會單獨對這些人進行補償。龐塞金融集團公司可以在未來決定的範圍內酌情僱用更多的員工。
公司行政辦公室位於紐約布朗克斯韋斯特切斯特大道2244號,郵編:10462,電話號碼是(718931-9000)。
可用信息
根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第13(A)或15(D)節,龐塞金融集團有限公司必須向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。本公司以電子方式提交,而美國證券交易委員會社區銀行確實提交了Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、委託書和其他要求的報告。美國證券交易委員會網站www.sec.gov提供了所有以電子方式提交的公司和PDL社區銀行備案文件。此外,公司和PDL Community Bancorp的美國證券交易委員會申報文件和其他股東信息可在該銀行的網站上免費查閲,網址為www.poncebank.com(位於投資者關係部分)。提及我們的網站地址和美國證券交易委員會的網站地址並不構成通過引用納入這些網站所包含的信息,因此不應被視為本年度報告的一部分。
該公司的普通股在納斯達克股票市場交易,代碼是“PDLB”。
龐塞銀行
龐塞銀行是一家聯邦特許的股票儲蓄協會,總部設在紐約布朗克斯。龐塞銀行最初成立於1960年,是一家聯邦特許的互助儲蓄和貸款協會,名稱為龐塞德萊昂聯邦儲蓄和貸款協會。1985年,銀行更名為“龐塞德萊昂聯邦儲蓄銀行”。1997年,世行更名為“龐塞德萊昂聯邦銀行”。2017年,世行採用了現在的名稱。根據適用法規,本行被指定為少數族裔託管機構(“MDI”)和社區發展金融機構(“CDFI”),並且是經認證的小型企業管理局(“SBA”)貸款機構。
該公司的業務通過行政辦公室、13個全面服務的銀行辦公室和5個抵押貸款辦公室進行。銀行辦事處位於紐約市-布朗克斯(4家分行)、曼哈頓(2家分行)、皇后區(3家分行)、布魯克林(3家分行)和聯合城(1家分行),新澤西州。抵押貸款辦公室位於皇后區(2個)和布魯克林(1個),紐約和恩格爾伍德懸崖(1個)和新澤西州伯根菲爾德(1個)。該公司目前的主要市場區域包括紐約市大都市區。
該銀行的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與經營和借款產生的資金一起投資於抵押貸款,包括一至四户家庭住宅(包括投資者所有和業主自住)、多户住宅、非住宅物業、建築和土地,以及商業和消費貸款。該銀行還投資於證券,歷史上包括美國政府和聯邦機構證券以及由政府支持或擁有的企業發行的證券,以及抵押貸款支持證券、公司債券和聯邦住房貸款銀行
1
紐約(FHLBNY)股票.銀行提供各種存款賬户,包括活期、儲蓄、貨幣市場。,NOW/IOLA帳户,互惠存款和存單賬户。
抵押貸款世界銀行家公司。
2022年1月26日,PDL Community Bancorp的全資子公司Mortgage World Bankers,Inc.(“Mortgage World”)的資產和負債被轉移到世行。當時,除清盤業務外,Mortgage World不再作為獨立實體開展業務。抵押貸款世界是一家抵押貸款銀行實體,受到紐約州金融服務部的全面監管和審查。Mortgage World的主要業務是接受公眾對住宅按揭貸款的申請,按照投資者的標準進行承銷,完成交易併為其提供資金,然後將其持有,直至出售給投資者。本公司有意讓本行繼續作為本行的一個分部,繼續這項按揭銀行業務。
經營策略
該公司的目標是通過執行安全和穩健的業務戰略,為我們的股東、客户、員工和我們所服務的社區(統稱為我們的“利益相關者”)提供長期價值,從而產生不斷增加的價值。本公司相信,對於一家以移民社區為重點、以少數族裔為導向的銀行來説,為我們市場區域和其他類似社區的商業和零售客户提供全方位的金融服務是一個重要的機會。
我們目前的業務戰略包括以下內容:
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繼續擴大我們的多户家庭和非居民貸款。作為我們最近轉換和重組的一部分,額外籌集的資本增加了我們發起多家庭和非居民貸款的能力。根據我們目前董事會批准的貸款集中政策,此類貸款,包括建築和土地貸款,不得超過我們基於風險的總資本的400%。大多數多户和非住宅貸款的利率都是可調整的,因此,與較長期的固定利率貸款相比,這些貸款的重新定價期限較短,預計會改變貸款收益率。 |
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社區貸款計劃。世行是小企業管理局和CDFI下屬的授權直接貸款人。這兩項計劃與我們現有的產品相結合,加強了世行繼續服務於過去60年來所支持的社區的承諾。 |
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繼續增加核心存款,重點放在低成本商業活期存款上,增加非核心資金來源。存款是貸款和其他投資的主要資產負債表資金來源。存單、經紀存款和上市服務存款補充了銀行的資金基礎。我們在新產品和服務、營銷計劃、人員、我們的分支機構分銷系統以及增強我們的電子交付解決方案方面進行了大量投資,以努力在金融服務市場上更具競爭力,並吸引更多的核心存款。核心存款是我們成本最低的資金來源,是我們發展客户關係的最佳機會,使我們能夠交叉銷售我們增強的產品和服務。 |
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管理信用風險,保持較低的不良資產水平。我們相信,強大的資產質量是我們長期財務成功的關鍵。我們的信用風險管理戰略側重於擁有一支經驗豐富的信用專業團隊、明確的政策和程序、適當的貸款承保標準和積極的信用監控。我們的大部分不良資產都與1比4的家庭住宅貸款有關,其次是多户住宅貸款,以及建築和土地貸款。我們繼續專注於加強我們的信用審查功能,增加人員和輔助系統,以便能夠評估更復雜的貸款並更好地管理信用風險,以進一步支持我們預期的貸款增長。 |
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擴大我們的員工基礎以支持未來的增長。我們已經在我們的員工基礎上進行了大量投資。然而,我們將繼續努力吸引和留住必要的人才,以支持更多的貸款、存款活動和加強信息技術。 |
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2
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改善我們的數字存在並簡化客户體驗。通過投資和改進連接客户與我們產品和服務的接口,我們相信我們將處於更有利的地位,在一個日益由技術驅動的環境中競爭和發展。我們已經並打算繼續投資於我們的在線業務,並參與數字戰略,這將幫助我們在不斷變化的數字市場中成功競爭。2020年,該公司與初創公司穀物技術公司(以下簡稱穀物公司)合作,推出了第一款基於金融科技的產品。Grain的產品是一款移動應用程序,面向使用非傳統承銷方法的銀行不足和進入金融服務市場的新一代人。我們與LendingFront Technologies,Inc.(簡稱LendingFront)合作,部署了基於金融科技的小型企業自動化貸款技術。這項技術是一種移動應用程序,它將貸款工作流程從預先審批到服務數字化,使我們能夠在非常短的時間內發起、關閉和資助小企業貸款,而不需要在銀行辦公室內實際存在,並使用傳統和非傳統方法進行自動承銷。本公司還與金融科技創業公司SaveBetter,LLC(“SaveBetter”)建立了合作關係,該公司專注於經紀存款。 |
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通過機會性銀行或其他收購實現有機增長。我們主要關注有機增長,將其作為一種低風險的資本配置方式。我們將出資改善我們的運營設施和客户交付服務,以增強我們的競爭力。如果我們相信機會性收購和/或合作機會會提高我們特許經營權的價值,併為我們的利益相關者帶來潛在的財務利益,我們就會探索這些機會。雖然我們相信有機會增加我們在當前市場領域的市場份額,但我們也會考慮向其他市場擴張,擴大現有的分支機構網絡,或增加貸款生產辦事處,只要我們相信這樣的努力將提高我們的競爭地位。 |
有關我們業務戰略的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--2025年遠景的演變”。
員工與人力資本資源
截至2021年12月31日,公司擁有217名全職等值員工。公司的所有員工都沒有工會代表,管理層認為工會與員工的關係很好。該公司相信,吸引和留住員工的能力是其成功的關鍵。因此,公司努力為所有員工提供有競爭力的薪酬和員工福利,並監測其市場領域的薪酬和其他薪酬。
公司鼓勵和支持員工的成長和發展。通過與員工進行持續的績效和發展對話、內部開發的培訓計劃和教育報銷計劃,可以促進持續學習和職業發展。
該公司負責創造一個公平的工作場所,確保所有管理層的多樣性。該公司以建立一支多元化的員工隊伍而自豪,這些員工隊伍為我們在紐約大都會地區的多樣化客户羣提供服務。該公司的包容性和多樣性計劃側重於其勞動力、工作場所和社區。該公司相信,其業務得到了多樣化的勞動力的加強,這反映了它所在的通勤環境。公司認為,無論性別、種族、性取向、性別認同、宗教信仰或其他特徵,其所有團隊成員都應受到尊重和平等對待。該公司還擴大了對包容性和多樣性的關注,在其對話中納入了社會和種族平等,併為其團隊領導人配備了適當的工具和培訓,並賦予其能力。
雖然新冠肺炎疫情似乎很可能進入流行階段,但政府、企業和個人因疫情而採取的相關措施繼續給經濟帶來不確定性、波動性和幹擾,包括我們服務的市場經濟體。在整個2020年和2021年期間,為了應對疫情,我們調整了我們的業務做法,包括限制員工出差,儘可能鼓勵員工在家工作,在我們的辦公室內實施社交距離指南,以及繼續定期召開我們的疫情應對團隊會議。由於病毒的持續流行,這些措施中的某些措施仍然有效,但截至2021年12月31日,我們所有的客户地點都已開放,我們的大多數員工已返回辦公室。
市場面積
3
世界銀行是總部位於紐約布朗克斯,擁有a中國的一級市場其他紐約市(不包括斯塔頓島)和新澤西州哈德遜縣的行政區。地理足跡的規模和複雜性質造成了多樣化的人口結構,這些人口結構在經濟、種族、族裔和年齡參數方面繼續經歷重大變化,所有這些都可能產生重大的長期體制影響。
該銀行的主要存款基礎包括大量穩定的當地藍領工人,他們是中低收入、中年和投資資金有限的工人。在當地僱傭的藍領工人中,有相當大一部分是最近移民的年輕、低技能勞動力,而且比例還在不斷增長。然而,移民低技能工人的湧入受到了紐約市大都會地區租賃住房市場租金上漲的阻礙。
世行的另一個重要客户羣由中老年白領、高收入個人組成,其中許多人是個體户房地產投資者和開發商。它們在世界銀行的借款基礎中佔很大比例,並日益成為相當大比例的商業存款的來源。
世行歷來通過當地社區存款提供資金。世行繼續主要依靠其市場領域的社區存款為投資和貸款提供資金。然而,社區存款的組合現在包括消費者、商業和非營利實體的活期和貨幣市場基金,對定期存款的依賴減少。此外,世行一直在使用中介存款和FHLBNY預付款等替代資金來源來支持貸款增長。
世界銀行的市場受到新冠肺炎疫情的嚴重負面影響。新冠肺炎疫情導致經濟大幅放緩,導致失業、企業倒閉和其他困難。聯邦政府的應對措施,包括降低利率、SBA Paycheck Protection Program(“PPP”)貸款、延長失業救濟金和商業援助,提供了顯著的經濟支持,導致經濟顯著復甦。在新冠肺炎大流行期間,世行繼續為市場領域提供服務。
競爭
該公司在其市場範圍內面臨着在發放貸款和吸引存款方面的激烈競爭。市場領域的金融機構高度集中,包括國家、區域和其他地方經營的商業銀行、儲蓄銀行、儲蓄協會和信用合作社,其活動包括銀行業務和抵押貸款。市場上存在幾家“巨型”銀行,如摩根大通(JPMorgan Chase)、花旗銀行(Citibank)和第一資本銀行(Capital One),其中許多銀行正在繼續推動零售存款和住房抵押貸款。世行的一些競爭對手提供世行目前不提供的非存款產品和服務,如信託服務、私人銀行業務、保險服務和資產管理。此外,公司面臨着來自非核心金融服務提供商的日益激烈的競爭,這些非核心金融服務提供商不一定在世行的市場領域保持實體存在,如Radius Bank、Quicken Loans、Freedom Mortgage和許多互聯網金融服務提供商。該公司面臨的競爭是廣泛的,可能會對其增長產生負面影響。
紐約地區銀行存款的市場份額可能很難量化,因為一些“巨型”銀行將包括總部持有的來自世界各地的大規模存款。然而,在紐約州的布朗克斯縣,世行擁有四家分行,它持有市場存款的1.81%(截至2021年6月30日)。這是世行在縣級地區最大的市場份額。世行繼續努力改善其市場地位,在目前的市場範圍內擴大其品牌,並建設其向客户提供更多產品和服務的能力。
借貸活動
4
一般信息。世行的主要貸款活動是房地產。-有擔保的貸款,包括一家四口之家投資者所有和所有者所有 住宅、多户住宅、非住宅物業、建築和土地貸款,及商業和工業(“C&I”)商業貸款和消費貸款。它通過信貸員、營銷努力、客户基礎、臨時客户以及房地產經紀人、建築商和律師的推薦來發放房地產和其他貸款。T他的銀行有vt.進入,進入與Grain建立合作伙伴關係. 穿過穀粒,The Bank提供 a 消費者林書豪e使用信用額度移動應用程序與全國範圍內對於使用非傳統承銷方法進入金融服務市場的銀行承保和新一代。這些貸款反映在消費貸款組合中。在.期間2021 and 2020年,世行專注於在其市場範圍內向客户和非客户提供購買力平價貸款。視乎市場情況及它的資產負債分析,銀行面貌s至維護它強調的是多個家庭住宅和非住宅財產性貸款同時增長英整體貸款組合和增量英從貸款中獲得的總收益。
貸款活動主要由銀行的受薪信貸員進行,這些信貸員在其主要和分支機構以及遠程辦公。它還通過其子公司Ponce de Leon Mortgage Corporation進行貸款活動。所有貸款都是根據銀行的政策和程序承保的。世行目前打算,基本上所有的抵押貸款來源都將有可調整的利率。對於非購買力平價商業貸款來源,浮動利率定價基於最優惠利率加保證金。
抵押貸款世界的貸款活動包括接受公眾對住宅抵押貸款的申請,按照投資者的標準進行承銷,關閉併為其提供資金,並持有這些貸款,直到將其出售給投資者。 於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,與Mortgage World有關的27筆貸款及70筆貸款分別為1,580萬美元及3,440萬美元被持有出售,並根據金融資產及金融負債的公允價值選擇會計指引入賬。由於Mortgage World的業務,以及其所有貸款都是為出售而持有的,這些貸款不包括在接下來的討論中。見合併財務報表附註13“公允價值”。
貸款組合構成。下表按貸款類型(不包括持有以供出售的按揭貸款)列出了在指定日期銀行貸款組合的構成。截至2021年12月31日和2020年12月31日,正在處理的貸款分別為1.189億美元和1.011億美元。
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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(千美元) |
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1-4户住宅 |
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投資者所有 |
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317,304 |
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24.01 |
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$ |
319,596 |
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27.27 |
% |
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$ |
305,272 |
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31.60 |
% |
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$ |
303,197 |
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32.61 |
% |
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$ |
287,158 |
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35.51 |
% |
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業主自住 |
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96,947 |
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7.33 |
% |
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98,795 |
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8.43 |
% |
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91,943 |
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9.52 |
% |
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92,788 |
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9.98 |
% |
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100,854 |
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12.47 |
% |
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多户住宅 |
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348,300 |
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26.34 |
% |
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307,411 |
|
|
|
26.23 |
% |
|
|
250,239 |
|
|
|
25.90 |
% |
|
|
232,509 |
|
|
|
25.01 |
% |
|
|
188,550 |
|
|
|
23.31 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非住宅 屬性 |
|
|
239,691 |
|
|
|
18.13 |
% |
|
|
218,929 |
|
|
|
18.68 |
% |
|
|
207,225 |
|
|
|
21.45 |
% |
|
|
196,917 |
|
|
|
21.18 |
% |
|
|
151,193 |
|
|
|
18.70 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
建築和土地 |
|
|
134,651 |
|
|
|
10.19 |
% |
|
|
105,858 |
|
|
|
9.03 |
% |
|
|
99,309 |
|
|
|
10.28 |
% |
|
|
87,572 |
|
|
|
9.42 |
% |
|
|
67,240 |
|
|
|
8.31 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按揭貸款總額 |
|
|
1,136,893 |
|
|
|
86.00 |
% |
|
|
1,050,589 |
|
|
|
89.64 |
% |
|
|
953,988 |
|
|
|
98.75 |
% |
|
|
912,983 |
|
|
|
98.20 |
% |
|
|
794,995 |
|
|
|
98.30 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業貸款 (1) |
|
|
150,512 |
|
|
|
11.38 |
% |
|
|
94,947 |
|
|
|
8.10 |
% |
|
|
10,877 |
|
|
|
1.13 |
% |
|
|
15,710 |
|
|
|
1.69 |
% |
|
|
12,873 |
|
|
|
1.59 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費貸款(2) |
|
|
34,693 |
|
|
|
2.62 |
% |
|
|
26,517 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
1,231 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
1,068 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
|
886 |
|
|
|
0.11 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非抵押貸款總額 貸款 |
|
|
185,205 |
|
|
|
14.00 |
% |
|
|
121,464 |
|
|
|
10.36 |
% |
|
|
12,108 |
|
|
|
1.25 |
% |
|
|
16,778 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
|
13,759 |
|
|
|
1.70 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款總額,總額 |
|
|
1,322,098 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,172,053 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
966,096 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
929,761 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
808,754 |
|
|
|
100.00 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
遞延貸款淨額 始發成本 |
|
|
(668 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,457 |
|
|
|
|
|
|
|
1,970 |
|
|
|
|
|
|
|
1,407 |
|
|
|
|
|
|
|
1,020 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失準備 |
|
|
(16,352 |
) |
|
|
|
|
|
|
(14,870 |
) |
|
|
|
|
|
|
(12,329 |
) |
|
|
|
|
|
|
(12,659 |
) |
|
|
|
|
|
|
(11,071 |
) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
應收貸款淨額 |
|
$ |
1,305,078 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,158,640 |
|
|
|
|
|
|
$ |
955,737 |
|
|
|
|
|
|
$ |
918,509 |
|
|
|
|
|
|
$ |
798,703 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,商業貸款分別包括1.368億美元和8530萬美元的PPP貸款。 |
|
(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,消費貸款分別包括3390萬美元和2550萬美元的糧食相關貸款。 |
截至2021年12月31日,並無與本行有關的待售按揭貸款。截至2020年12月31日,有一筆按公允價值出售的抵押貸款與銀行有關,金額為100萬美元。
5
銀行提供的貸款產品。下表提供了截至2021年12月31日按產品類型和未償還本金餘額劃分的銀行貸款組合細目,不包括持有供出售的抵押貸款。
2021年12月31日 |
|
|||||||||||
貸款類型 |
|
貸款數量 |
|
|
本金 天平 |
|
|
佔投資組合的百分比 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
524 |
|
|
$ |
317,304 |
|
|
|
24.01 |
% |
|
業主自住 |
|
233 |
|
|
|
96,947 |
|
|
|
7.33 |
% |
|
多户住宅 |
|
315 |
|
|
|
348,300 |
|
|
|
26.34 |
% |
|
非住宅物業 |
|
199 |
|
|
|
239,691 |
|
|
|
18.13 |
% |
|
建築和土地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築業1-4投資者 |
|
2 |
|
|
|
2,046 |
|
|
|
0.15 |
% |
|
構建多個家庭 |
|
27 |
|
|
|
116,645 |
|
|
|
8.82 |
% |
|
建築非住宅 |
|
4 |
|
|
|
15,045 |
|
|
|
1.14 |
% |
|
土地貸款 |
|
|
1 |
|
|
|
915 |
|
|
|
0.07 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C&I信用額度 |
|
50 |
|
|
|
4,497 |
|
|
|
0.34 |
% |
|
C&I貸款(定期) |
|
14 |
|
|
|
9,244 |
|
|
|
0.70 |
% |
|
購買力平價貸款 |
|
1606 |
|
|
|
136,771 |
|
|
|
10.34 |
% |
|
消費貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不安全(1) |
|
|
59,203 |
|
|
|
34,220 |
|
|
|
2.59 |
% |
存摺 |
|
67 |
|
|
|
473 |
|
|
|
0.04 |
% |
|
總計 |
|
|
62,245 |
|
|
$ |
1,322,098 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
(1) |
包括總計33.9美元的59,180筆貸款 根據世界銀行與穀物公司的安排,世界銀行支付了100萬美元的未償還貸款和貸款。 |
一到四個家庭投資者擁有的貸款。截至2021年12月31日,一至四個家庭投資者擁有的貸款為3.173億美元,佔世行總貸款的24.0%。以非業主自住的一至四户家庭住宅物業為抵押的投資者擁有的抵押貸款是該行第二大貸款集中度。投資組合的大部分,280.9美元 百萬人,即88.5%,是2到4套的家庭房產(445 其餘的7,900萬美元,即11.5%,主要是獨户、非業主自住的投資物業(79個賬户)。在這一類別中最大的三筆貸款中,兩筆貸款的未償還餘額分別為300萬美元,一筆貸款的未償還餘額為280萬美元。在這一類別中,總計1.245億美元或39.3%的貸款是以皇后縣的房產為抵押的,國王縣為1.088億美元,或34.3%,布朗克斯縣為3330萬美元,或10.5%,威徹斯特縣為1,210萬美元,或3.8%,紐約縣為1,200萬美元,或3.8%,拿騷縣為630萬美元,或2.0%。這一類別的其餘部分,不到6.3%,分佈在其他縣,沒有其他集中度超過550萬美元,即0.4%。
本行在發放這類貸款時實施審慎的承保指引,包括較低的貸款與價值比率(“LTV”),即購買貸款的最高比率為70%,再融資的最高比率為70%,規定的最低償債覆蓋率(“DSCR”,即淨營業收入除以償債要求)為1.20倍,必須由物業獨立或通過將業主列為聯名借款人來滿足。此外,目前所有此類貸款的發放都要求交易的全球償債覆蓋率(淨營業收入除以償債要求)不低於1.0倍。這一覆蓋率表明,業主有能力支持貸款以及所有個人義務。有時,世行要求借款人在世行建立現金儲備,以提供額外的擔保。此類貸款的最長期限為30年,通常為5年期可調利率。由於新冠肺炎大流行,世行通過了臨時指導方針,將LTV降低5%,將DSCR提高10%。
一比四的家庭投資者擁有的房地產貸款比一比四的家庭自住房地產貸款涉及更大程度的風險。借款人的還款能力主要取決於租户佔用投資者的財產,並有足夠的財務能力支付足夠的租金來償還借款人的債務,而不是取決於借款人的就業或其他收入的還款能力。此外,如果投資者借款人有幾筆貸款是由同一市場的房產擔保的,這些貸款具有類似於多户房地產貸款的風險,這些貸款的償還受到租賃市場或當地經濟不利條件的影響。
6
一到四個家庭自住貸款。 O一至四個家庭自住貸款 總計9美元6.9百萬美元,或7.3% 在銀行的總貸款組合中,2021年12月31日. T他三個最大的這一類別的未償還貸款 有未償還的餘額s的 $2.0百萬, $1.9 百萬和170萬美元。確實有21使用以下項貸款一個超過100萬美元的未償還餘額, 合計 $27.2百萬,或者説大約200萬8.0佔此比例的%範疇。在…2021年12月31日,大約$34.1 百萬,或35.1%,的這一類哇塞它由位於皇后縣的物業保護, $19.1百萬美元,或19.7%, 在金斯縣, $9.2100萬,或900萬。5%, in 拿騷縣, $7.1 m億萬美元,或7.3%在布朗克斯縣, $6.4百萬美元,或6.6%, 在紐約縣 和 $6.4 百萬,或6.6%,在韋斯特切斯特縣. 這一類別的其餘部分,較少比15.2%, 分佈在其他縣,沒有其他集中地超過5美元。8百萬,or 0.4%.
世行的政策是,以確保嚴格遵守多德-弗蘭克監管要求的方式,為一至四個家庭業主自住住宅房地產擔保的貸款提供擔保。這包括只承銷債務收入比不超過43%或符合不合格抵押貸款標準的抵押貸款。一個合格的抵押貸款被推定為符合借款人償還貸款的能力。作為這一努力的一部分,世行使用軟件測試每筆貸款的合格抵押貸款合規性。作為CDFI,世行有權發放不合格的抵押貸款。不合格的抵押貸款通常需要更高的首付,收益率也更高。
根據購買價格或評估價值的較低者,世行通常將一比四的家庭貸款限制在購買的最高貸款與價值比率為90%,再融資為80%。貸款期限最長為30年,可自行攤銷。作為一家投資組合貸款人,該行目前不提供固定利率產品。該行目前主要提供5/1和5/5可調利率貸款,根據一年期或五年期FHLBNY利率2.75%至3.00%的利差進行調整。利率上調的最高限額一般為前兩次調整的2%,貸款期限內為5%。
多户和非居民貸款。截至2021年12月31日,由多户房產擔保的貸款總額為3.483億美元,佔世行總貸款組合的26.3%,是世行最大的房地產貸款類別。非住宅貸款組合佔2.397億美元,佔貸款組合總額的18.1%,是第三大集中度。截至2021年12月31日,多户和非住宅貸款組合總計5.88億美元,佔世行總貸款組合的44.5%。三筆最大的貸款是17.9美元 100萬美元、1240萬美元和1050萬美元,其中最大的兩個是多户住宅,另一個是非住宅。在5.88億美元的多户和非住宅貸款總額中,有177筆貸款的餘額超過100萬美元,佔貸款集中度的4.364億美元,約佔74.2%。就地理集中度而言,2.242億美元,或38.1%,由位於皇后縣的房產擔保,國王縣,1.336億美元,或22.7%,布朗克斯縣,8230萬美元,或14.0%,紐約縣,4900萬美元,或8.3%,威斯切斯特縣,2490萬美元,或4.2%,拿騷縣,2400萬美元,或4.1%。按縣劃分的所有其他集中地的餘額為800萬美元或更少,佔這一類別的8.5%。在非住宅物業組合中,整體組合在物業類型上是不同的,最集中的是零售和批發,為9090萬美元,佔投資組合的37.9%;工業和倉庫,為5710萬美元,或23.8%;寫字樓,2710萬美元,或11.3%;服務、醫生、牙醫、日託和學校,2060萬美元,或8.6%;酒店和汽車旅館,1470萬美元,或6.1%;餐廳,890萬美元,或3.7%;教堂,880萬美元,或3.7%,醫療,養老院和醫院的價格為880萬美元,佔3.7%,其餘資產類型佔其他物業類型,沒有超過 1.0%作為投資組合集中度。
在發放多户和非住宅抵押貸款時,銀行會考慮一些因素。由多户和非住宅房地產獲得的貸款通常比一至四户家庭住宅房地產貸款的餘額更大,涉及的風險更大。這類貸款的主要問題是借款人的信譽以及房產的生存能力和現金流潛力。由創收物業擔保的貸款的償付往往取決於物業的成功運營和管理。因此,與住宅房地產貸款相比,償還此類貸款可能更容易受到房地產市場或經濟不利條件的影響。為了應對所涉及的風險,世行評估借款人相關本金的資質和財務資源,包括信用記錄、盈利能力和專業知識,以及現金流的價值和擔保貸款的物業狀況。在評估借款人的資格時,銀行會考慮借款人的財政資源、借款人擁有或管理類似物業的相關本金的經驗,以及借款人在本行及其他金融機構的付款紀錄。在評估按揭物業時,考慮的因素包括按揭物業在還本付息及折舊前的淨營業收入、貸款額與按揭物業的評估價值或購買價格的比率(以較低者為準),以及償債覆蓋率。所有多户和非住宅貸款都有符合世行評估政策的評估支持。世行通常將這些貸款的最高LTV限制在75%, 根據標的物業的購買價格或評估價值較低者(零售空間、寫字樓和倉庫等非住宅物業的再融資為70%)和1.20%的DSCR。由於新冠肺炎大流行,世行通過了臨時指導方針,將LTV降低5%,將DSCR提高10%。最長貸款期限從25年到30年不等。按照世行的總體政策,世行只為其多户和非住宅抵押貸款─提供可調整的利率,並根據目前在五年期FHLBNY利率上2.75%至3.00%的利差進行調整。
7
建築和土地LOANS.建築和土地貸款總計$134.7百萬, or 10.2%,佔銀行總貸款組合的2021年12月31日, (34項目),使用$116.6百萬包括多户住宅(2户7項目). 就地理位置而言濃度, $73.2百萬,或 54.3%, 由位於皇后區 縣,$33.6百萬, 或22.7%, 在……裏面王者縣,$7.0百萬,或 5.2%, 在……裏面紐約縣和$5.2百萬美元,或3.8%, 在……裏面布朗克斯縣裏。在…2021年12月31日,與建築貸款相關的正在辦理的貸款總額為$118.9百萬.
世行的典型建築貸款期限最長為24個月,包括:
|
• |
至少5%的偶然性; |
|
• |
最低保留額為5%; |
|
• |
貸款與成本比率在70%或以下; |
|
• |
期末貸款與價值比率在65%或以下; |
|
• |
利息準備金; |
|
• |
對擁有公司股份或實體所有權20%或以上的少數人持股組織的所有所有者/合夥人/股東的擔保;以及 |
|
• |
在項目完成後轉換為永久抵押貸款的選擇權。 |
世行對建築貸款的承保辦法是由五個因素驅動的:對開發商的分析;對承包者的分析;對項目的分析;對項目的估價;以及對還款來源的評價。對開發商的特徵、能力和資本進行分析,以確定個人或實體有能力首先完成項目,然後將其出售或進行永久融資。分析總承包商的聲譽、足夠的專業知識和在分配的時間內完成項目的能力。對項目進行分析,以確保項目按照計劃和規格在合理的時間內完工,建成後既可以出售、出租,也可以再融資。所有建築貸款都由符合世行評估政策的評估提供支持,並確認項目的“原樣”和“已完成”的價值。最後,世行在“竣工”的基礎上審查開發商對該項目的現金流估計。這些預測與評估師的估計進行了比較。以穩定水平運作時,使用預計租金淨收入的償債覆蓋率必須至少是估計償債金額的1.2倍。
在建築貸款結束時,世行在第三方公司(如工程師)對所完成的工作及其價值和質量進行檢查和確認後,開始監測項目和已完成階段的資金申請。轉換為永久融資通常發生在轉換承銷和酌情收到佔用證書之後。
與永久性貸款相比,建築貸款涉及額外的風險,因為資金是在項目安全的基礎上預付的,而項目在完成之前的價值是不確定的。由於估計建設成本的內在不確定性,以及已完成項目的市場價值和政府房地產調控的影響,準確評估完成一個項目所需的總資金和相關的貸款與價值比率相對困難。此外,在我們的建築貸款期限內,借款人不需要付款,因為累積的利息通過利息準備金添加到貸款本金中。由於這些不確定性,建築貸款往往涉及支付大量資金,償還在一定程度上取決於最終項目的成功,而不是借款人或擔保人償還貸款的能力。如果我們被迫在項目完成前取消抵押品贖回權,就不能保證我們能夠收回全部未償還的貸款部分。此外,我們可能需要為完成項目提供額外資金,並且可能需要根據當地、州或聯邦法律施加的監管限制持有物業一段不確定的時間。在開發中或為未來建設而持有的土地上的貸款也構成了額外的風險,因為房地產缺乏收入,而且抵押品可能缺乏流動性。.
C&I貸款和信用額度。截至2021年12月31日,C&I貸款(不包括PPP貸款)和信用額度在世行總貸款組合中所佔比例不到1.0%。與房地產貸款不同,房地產貸款的抵押品價值往往更容易確定,而商業和工業貸款的風險更高,通常是根據借款人從借款人企業的現金流償還貸款的能力來發放的。擔保這些貸款的抵押品,如應收賬款,價值可能會波動。
雖然世行的貸款政策允許延長擔保和無擔保融資,但世行通常在與潛在借款人進行初步討論時尋求獲得抵押品。無擔保信貸僅向在銀行擁有既定記錄(或得到強烈推薦)並得到擔保人支持的強大借款人提供。任何產品都需要保證
8
個人或實體擁有或控制20%或更多借款實體,但有例外情況需經董事會批准。當信貸不是通過對資產的特定留置權來擔保時,銀行通常要求對所有商業資產進行一般留置權,如UCC備案文件所證明的那樣。定價通常基於《華爾街日報》的最優惠利率加上由風險評級變量驅動的利差。
承銷商被要求至少確定兩個還款來源,通常建議貸款包含契約,如最低償債覆蓋率、最低全球償債覆蓋率、最高槓杆率、適用的30天“清理”或“清理”,並且必須要求定期財務報告。此外,還盡一切努力建立借款人的自動借記來支付貸款,並大力鼓勵他們在銀行維持運營賬户。
信貸額度通常是短期貸款(12個月),用於臨時或季節性需求。它們只擴大到符合條件的借款人,這些借款人已經建立了運營現金流和乾淨的信用記錄。至少需要一年兩次的30天清理,或75%的兩年一次的回收期,儘管每年都是首選。對於攤銷有擔保的管線,一般不需要清理期。擔保人通常是必需的,必須有乾淨的信用記錄和可觀的外部淨資產。大多數行包含到期時轉換為定期貸款的選項。
有擔保的定期貸款是一種長期貸款,通常是為了為購買長期資產提供資金。至少,它們將以所購買的資產為抵押。它們也可以由現有的長期業務資產或擔保人或借款人質押的外部抵押品擔保。無擔保定期貸款通常只發放給知名借款人,這些借款人從業務中建立了強大的現金流,並沒有信用記錄。儘管世行的政策允許提供最長為十年的定期貸款,但更傾向於提供期限不超過五到七年的自攤銷定期貸款。
工資保障計劃。冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)為PPP撥款3490億美元。O2020年4月24日,PPP又獲得了3100億美元的資金。2020年12月27日,《對遭受重創的小企業、非營利組織和場所的經濟援助法》(簡稱《經濟援助法》)又撥款2840億美元,用於第一次和第二次提取PPP貸款,使PPP貸款的總撥款達到9430億美元。購買力平價於2021年5月31日結束。符合SBA要求的PPP貸款在某些情況下可以免除,由SBA全額擔保,初始期限最長為5年,並按1%的利率賺取利息。世行仍然預計,根據該計劃的條款,這些貸款中的很大一部分最終將被小企業管理局免除。在購買力平價過程中,世行共發起了5340筆購買力平價貸款,金額為2.614億美元。截至2021年12月31日,世行有1606筆購買力平價貸款未償還,總額為1.368億美元。or 10.3% 佔總貸款的比例。 截至2021年12月31日,這些貸款導致1170萬美元的遞延貸款費用要在各自貸款的有效期內確認。其中800萬美元已確認為加工費收入,370萬美元有待在各自貸款的剩餘期限內確認。
消費貸款。 消費貸款的利率一般高於抵押貸款。消費貸款涉及的風險根據抵押品的類型和性質而波動,在某些情況下,還取決於抵押品的缺乏。消費貸款包括存摺貸款和其他為各種消費目的而發放的擔保和無擔保貸款。截至2021年12月31日,有$34.2 百萬美元,或2.6% 在總貸款中,無擔保消費貸款,其中$33.9 百萬由59,180名個人組成貸款是未償還的,由世行根據其與Grain的安排持有。此外,還有有473,000美元的貸款還有存摺抵押品。
9
貸款來源、購買和銷售。下表列出了該行在所述期間的貸款發放、銷售、購買和本金償還活動,但不包括為銷售而持有的抵押貸款。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
年初貸款總額 |
|
$ |
1,172,053 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
929,761 |
|
|
$ |
808,754 |
|
|
$ |
651,642 |
|
貸款來源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
42,631 |
|
|
|
36,522 |
|
|
|
32,827 |
|
|
|
38,738 |
|
|
|
85,333 |
|
業主自住 |
|
|
15,346 |
|
|
|
15,090 |
|
|
|
9,117 |
|
|
|
6,430 |
|
|
|
15,278 |
|
多户住宅 |
|
|
73,128 |
|
|
|
90,481 |
|
|
|
53,288 |
|
|
|
66,674 |
|
|
|
51,451 |
|
非住宅物業 |
|
|
65,463 |
|
|
|
34,154 |
|
|
|
37,975 |
|
|
|
72,926 |
|
|
|
56,327 |
|
建築和土地 |
|
|
109,294 |
|
|
|
81,465 |
|
|
|
69,240 |
|
|
|
55,295 |
|
|
|
69,011 |
|
按揭貸款總額 |
|
|
305,862 |
|
|
|
257,712 |
|
|
|
202,447 |
|
|
|
240,063 |
|
|
|
277,400 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務(1) |
|
|
122,254 |
|
|
|
89,110 |
|
|
|
1,175 |
|
|
|
5,101 |
|
|
|
17,873 |
|
消費者(2) |
|
|
59,760 |
|
|
|
30,050 |
|
|
|
755 |
|
|
|
697 |
|
|
|
597 |
|
非按揭貸款總額 |
|
|
182,014 |
|
|
|
119,160 |
|
|
|
1,930 |
|
|
|
5,798 |
|
|
|
18,470 |
|
已發放貸款總額 |
|
|
487,876 |
|
|
|
376,872 |
|
|
|
204,377 |
|
|
|
245,861 |
|
|
|
295,870 |
|
購買的貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
5,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
5,540 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
購買的貸款總額 |
|
|
11,385 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已售出貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
(5,661 |
) |
|
|
(781 |
) |
|
|
(3,520 |
) |
|
|
(1,759 |
) |
|
|
(139 |
) |
業主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,502 |
) |
|
|
(819 |
) |
多户住宅 |
|
|
(2,299 |
) |
|
|
(2,748 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(535 |
) |
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
(2,713 |
) |
|
|
(510 |
) |
|
|
(196 |
) |
|
|
(2,045 |
) |
|
|
(2,010 |
) |
建築和土地 |
|
|
(3,500 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已售出貸款總額 |
|
|
(14,173 |
) |
|
|
(4,039 |
) |
|
|
(3,716 |
) |
|
|
(6,841 |
) |
|
|
(2,968 |
) |
本金償還及其他 |
|
|
(335,043 |
) |
|
|
(166,876 |
) |
|
|
(164,326 |
) |
|
|
(118,013 |
) |
|
|
(135,790 |
) |
淨貸款活動 |
|
|
150,045 |
|
|
|
205,957 |
|
|
|
36,335 |
|
|
|
121,007 |
|
|
|
157,112 |
|
年終貸款總額 |
|
$ |
1,322,098 |
|
|
$ |
1,172,053 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
929,761 |
|
|
$ |
808,754 |
|
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,商業貸款分別包括1.368億美元和8,530萬美元購買力平價貸款. |
|
(2) |
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,根據世行與Grain的安排,發放的消費貸款分別包括5930萬美元和2950萬美元. |
10
合同到期日。下表列出了截至2021年12月31日,該銀行總貸款組合的合同到期日,不包括持有的待售抵押貸款。活期貸款,沒有規定還款時間表或期限的貸款,以及透支貸款被報告為一年或更短時間內到期。該表列出的是合同到期日,沒有反映重新定價或提前還款的影響。實際到期日可能不同。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
一年 或更少 |
|
|
多過 一年 到五年 |
|
|
多過 五年 |
|
|
旋轉 |
|
|
總計 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
2,099 |
|
|
$ |
9,369 |
|
|
$ |
305,836 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
317,304 |
|
業主自住 |
|
|
1,202 |
|
|
|
2,866 |
|
|
|
92,879 |
|
|
|
— |
|
|
|
96,947 |
|
多户住宅 |
|
|
4,783 |
|
|
|
18,670 |
|
|
|
324,847 |
|
|
|
— |
|
|
|
348,300 |
|
非住宅物業 |
|
|
4,947 |
|
|
|
36,359 |
|
|
|
198,385 |
|
|
|
— |
|
|
|
239,691 |
|
建築和土地 |
|
|
104,668 |
|
|
|
29,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
134,651 |
|
按揭貸款總額 |
|
|
117,699 |
|
|
|
97,247 |
|
|
|
921,947 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,136,893 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
10,579 |
|
|
|
137,514 |
|
|
|
2,419 |
|
|
|
— |
|
|
|
150,512 |
|
消費貸款(2) |
|
|
55 |
|
|
|
750 |
|
|
|
— |
|
|
|
33,888 |
|
|
|
34,693 |
|
非按揭貸款總額 |
|
|
10,634 |
|
|
|
138,264 |
|
|
|
2,419 |
|
|
|
33,888 |
|
|
|
185,205 |
|
總計 |
|
$ |
128,333 |
|
|
$ |
235,511 |
|
|
$ |
924,366 |
|
|
$ |
33,888 |
|
|
$ |
1,322,098 |
|
|
(1) |
包括截至2021年12月31日的1.368億美元PPP貸款。 |
|
(2) |
包括3390萬美元的未償還貸款,這些貸款是根據銀行與穀物公司的安排在2021年12月31日償還的。 |
下表列出了銀行在2021年12月31日的固定和可調整利率貸款,不包括2021年12月31日後合同到期的抵押貸款。
|
|
截止日期為2022年12月31日之後 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
可調 |
|
|
總計 |
|
|||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
61,900 |
|
|
$ |
253,305 |
|
|
$ |
315,205 |
|
業主自住 |
|
|
37,739 |
|
|
|
58,006 |
|
|
|
95,745 |
|
多户住宅 |
|
|
71,554 |
|
|
|
271,963 |
|
|
|
343,517 |
|
非住宅物業 |
|
|
53,384 |
|
|
|
181,360 |
|
|
|
234,744 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
29,983 |
|
|
|
29,983 |
|
按揭貸款總額 |
|
|
224,577 |
|
|
|
794,617 |
|
|
|
1,019,194 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
136,771 |
|
|
|
3,162 |
|
|
|
139,933 |
|
消費貸款(2) |
|
|
— |
|
|
|
34,638 |
|
|
|
34,638 |
|
非按揭貸款總額 |
|
|
136,771 |
|
|
|
37,800 |
|
|
|
174,571 |
|
總計 |
|
$ |
361,348 |
|
|
$ |
832,417 |
|
|
$ |
1,193,765 |
|
|
(1) |
包括截至2021年12月31日的1.368億美元購買力平價貸款. |
|
(2) |
包括3390萬美元的未償還貸款,這些貸款是根據銀行與穀物公司的安排在2021年12月31日償還的。 |
貸款審批程序和權限。 除特定豁免外,本行向單一借款人或一組相關借款人發放的貸款或信貸總額不得超過其監管資本總額的15%。截至2021年12月31日,世行的貸款限額為2350萬美元,如果貸款或信貸延期完全由隨時可銷售的抵押品擔保,則有能力提供高達10%的額外貸款。2021年12月31日,世行遵守了這些貸款對一人借款人的限制。
截至2021年12月31日,世行對一個借款人的最大總敞口為2,050萬美元,未償還餘額為1,790萬美元。第二和第三大風險敞口分別為1,850萬美元和1,800萬美元,未償還餘額分別為1,490萬美元和1,790萬美元。任何其他貸款或貸款對一人的借款人,無論是單獨或累計超過1,580萬美元,或貸款限額的56.0%。
11
世界銀行的房地產貸款須遵守書面保單、承保標準和操作程序。關於貸款申請的決定是根據潛在借款人提交的詳細申請、銀行獲得的信用記錄和物業估值做出的,與評估政策一致。評估由外部獨立持牌評估師準備,並由第三方審查,所有這些都得到董事會的批准。貸款委員會通常在考慮貸款申請時審查評估。評價員的業績也要使用記分卡進行內部評價,並定期進行評估。貸款申請主要是為了確定借款人償還所請求貸款的能力,以及與申請和清單一起提供的所有信息提供作為申請包的一部分,由貸款承銷部門進行評估。
房地產貸款審批流程從處理申請包開始,對申請包的完整性進行審查,然後對所有必要的機構報告進行排序。在承銷部門的處理員對初步文件進行初步審查和準備後,將文件分配給承銷商。當信用風險大於貸款委員會的權限或貸款政策有例外情況時,承銷商負責向貸款委員會和董事會提交貸款請求和建議。如果獲得批准、關閉和登記,貸款審核員將承擔在貸款期限內監測信貸文件的責任,方法是根據一定的標準並遵循一定的操作程序,定期評估借款人的信譽。獨立的第三方也在董事會審計委員會的監督下,按照類似的標準和範圍進行貸款審查。
該行的非房地產貸款也受書面政策、承銷標準和操作程序的約束。對這些貸款請求的決定是根據潛在借款人提交的申請、銀行在適用情況下獲得的信用記錄、借款人現金流(直接從銀行報表獲得)和基於預期現金流的預測算法做出的。其中某些貸款可能全部或部分以現金或商業資產作抵押。
持有待售貸款。 在截至2021年12月31日的年度內,本行並無以向二級市場出售為目的而發放貸款。
截至2021年12月31日止年度,按公允價值持有供出售的按揭世界貸款包括按照二級市場定價及包銷標準發放的住宅按揭。抵押貸款世界的意圖是在二級市場上出售這些貸款。截至2021年12月31日,大約4.7%的Mortgage World發起貸款總額得到了保險,大約83.0%的發起貸款總額出售給了三名投資者。抵押貸款世界公司獲準關閉了五個州的貸款,並關閉了紐約和新澤西州約98.6%的貸款額。
拖欠和不良資產
犯罪程序。收集工作在寬限期的第二天開始,通常是在17日這是當月的。對過去12個月中零星逾期還款的貸款進行更嚴格的審查。在17號生成並分發遲到通知這是和30這是每月的哪一天。收款部的催收工作一直持續到逾期90天。屆時,除非符合銀行最佳利益,否則銀行通常會採取法律程序,要求收回或取消抵押品贖回權,除非銀行與借款人進一步合作,安排適當的計劃。
在通過止贖程序獲得財產之前,銀行將獲得最新的評估,以確定公平市場價值,並根據會計原則進行淨調整。申請喪失抵押品贖回權需要得到董事會的批准。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,世行從非應計問題債務重組貸款中分別獲得了8.1萬美元和10萬美元的利息收入,其中分別有5000美元和7000美元被確認為收入。在這些期間從非應計問題債務重組貸款中收取的剩餘利息將作為貸款剩餘壽命的本金減少使用,或直到貸款被視為履行為止。
12
拖欠貸款。下表按類型和金額列出了世行在指定日期的貸款拖欠情況,包括非應計貸款。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
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|
|
(單位:千) |
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|||||||||||||||||||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
321 |
|
|
$ |
2,969 |
|
|
$ |
1,096 |
|
|
$ |
2,222 |
|
|
$ |
1,507 |
|
|
$ |
1,907 |
|
業主自住 |
|
|
2,961 |
|
|
|
471 |
|
|
|
1,947 |
|
|
|
1,572 |
|
|
|
348 |
|
|
|
1,100 |
|
多户住宅 |
|
|
1,704 |
|
|
|
187 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
946 |
|
非住宅物業 |
|
|
934 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,272 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
4,036 |
|
|
|
544 |
|
|
|
13 |
|
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
2,570 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
5 |
|
|
|
497 |
|
|
|
316 |
|
|
|
175 |
|
總計 |
|
$ |
12,526 |
|
|
$ |
7,098 |
|
|
$ |
3,061 |
|
|
$ |
5,531 |
|
|
$ |
2,171 |
|
|
$ |
7,400 |
|
13
不良資產。下表列出了有關不良資產的信息,不包括按公允價值持有的待售抵押貸款。不良資產由非應計貸款和非應計問題債務重組貸款組成。在所述日期沒有擁有任何其他房地產。非權責發生制貸款包括截至2021年、2020年、2019年、2018年和2017年12月31日分別為250萬美元、310萬美元、360萬美元、360萬美元和460萬美元的非應計問題債務重組貸款。在所述日期,沒有逾期90天或更長時間的應計貸款。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
非權責發生制貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
3,349 |
|
|
$ |
2,808 |
|
|
$ |
2,312 |
|
|
$ |
205 |
|
|
$ |
1,034 |
|
業主自住 |
|
|
1,284 |
|
|
|
1,053 |
|
|
|
1,009 |
|
|
|
1,092 |
|
|
|
2,624 |
|
多户住宅 |
|
|
1,200 |
|
|
|
946 |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
521 |
|
非住宅物業 |
|
|
2,163 |
|
|
|
3,776 |
|
|
|
3,555 |
|
|
|
706 |
|
|
|
1,387 |
|
建築和土地 |
|
|
917 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
1,075 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
147 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非應計貸款總額(不包括非應計問題債務 重組貸款) |
|
$ |
8,913 |
|
|
$ |
8,583 |
|
|
$ |
7,994 |
|
|
$ |
3,134 |
|
|
$ |
6,788 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非應計問題債務重組貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
234 |
|
|
$ |
249 |
|
|
$ |
467 |
|
|
$ |
1,053 |
|
|
$ |
1,144 |
|
業主自住 |
|
|
2,196 |
|
|
|
2,197 |
|
|
|
2,491 |
|
|
|
1,987 |
|
|
|
2,693 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
100 |
|
|
|
654 |
|
|
|
646 |
|
|
|
604 |
|
|
|
783 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非應計問題債務重組貸款總額 |
|
|
2,530 |
|
|
|
3,100 |
|
|
|
3,604 |
|
|
|
3,644 |
|
|
|
4,620 |
|
非權責發生制貸款總額 |
|
$ |
11,443 |
|
|
$ |
11,683 |
|
|
$ |
11,598 |
|
|
$ |
6,778 |
|
|
$ |
11,408 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計問題債務重組貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
3,089 |
|
|
$ |
3,378 |
|
|
$ |
5,191 |
|
|
$ |
5,192 |
|
|
$ |
6,559 |
|
業主自住 |
|
|
2,374 |
|
|
|
2,505 |
|
|
|
2,090 |
|
|
|
3,456 |
|
|
|
4,756 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
732 |
|
|
|
754 |
|
|
|
1,306 |
|
|
|
1,438 |
|
|
|
1,958 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
374 |
|
|
|
477 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應計問題債務重組貸款總額 |
|
$ |
6,195 |
|
|
$ |
6,637 |
|
|
$ |
8,601 |
|
|
$ |
10,460 |
|
|
$ |
13,750 |
|
不良資產總額,累計逾期90天或以上的貸款 和應計問題債務重組貸款 |
|
$ |
17,638 |
|
|
$ |
18,320 |
|
|
$ |
20,199 |
|
|
$ |
17,238 |
|
|
$ |
25,165 |
|
不良貸款總額佔總貸款總額的比例 |
|
|
0.87 |
% |
|
|
1.00 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
0.73 |
% |
|
|
1.41 |
% |
不良資產總額與總資產之比 |
|
|
0.69 |
% |
|
|
0.86 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
0.64 |
% |
|
|
1.23 |
% |
不良資產總額、逾期90天或以上的應計貸款以及 應計問題債務重組貸款佔總資產的比例 |
|
|
1.07 |
% |
|
|
1.35 |
% |
|
|
1.92 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
2.72 |
% |
機密資產。 聯邦法規規定了被貨幣監理署(OCC)認為質量較差的貸款和其他資產(如債務和股權證券)的分類,為“不合格”、“可疑”或“損失”。如果一項資產沒有得到債務人或質押抵押品(如果有的話)的當前淨值和償付能力的充分保護,則該資產被視為“不合格”。“不合格”資產包括那些具有“明顯的可能性”的資產,即如果缺陷得不到糾正,銀行將遭受“一些損失”。被歸類為“可疑”的資產具有那些被歸類為“不合格”的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使“完全收集或清算”變得“高度可疑和不可能”。被歸類為“損失”的資產是指那些被認為“無法收回”的資產,其價值很小,因此在沒有確定具體損失準備金的情況下作為資產繼續存在是沒有根據的。目前未使本行面臨足夠風險而有理由歸入上述其中一類但具有弱點的資產,將被我們的管理層指定為“特別注意事項”。
根據OCC規定,當投保機構將問題資產歸類為不合格或可疑資產時,它可以建立管理層認為審慎的一般免税額,以彌補可能的應計損失。一般免税額是指已設立的損失免税額,用於支付與放貸活動有關的可能應計損失,但與特定免税額不同,這些損失免税額並未分配給特定的問題資產。當投保機構將問題資產歸類為“損失”時,它是
14
需要為損失建立相當於如此分類的資產部分的100%的特定撥備或沖銷該數額。監管當局會覆核一間機構對其資產類別和估值免税額的釐定,這可能會要求設立額外的一般或特別損失免税額。
在向OCC提交世行定期報告時,世行根據其資產分類政策,定期審查其投資組合中的貸款,以確定是否有任何貸款需要根據適用的法規進行分類。
在這次貸款審查的基礎上,世行在所列日期的分類貸款和特別提及貸款如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||
分類貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不合標準 |
|
$ |
17,317 |
|
|
$ |
20,508 |
|
|
$ |
22,787 |
|
|
$ |
18,665 |
|
|
$ |
22,999 |
|
分類貸款總額 |
|
|
17,317 |
|
|
|
20,508 |
|
|
|
22,787 |
|
|
|
18,665 |
|
|
|
22,999 |
|
特別提及貸款 |
|
|
13,798 |
|
|
|
19,546 |
|
|
|
17,355 |
|
|
|
14,394 |
|
|
|
5,317 |
|
分類貸款和特別提及貸款總額 |
|
$ |
31,115 |
|
|
$ |
40,054 |
|
|
$ |
40,142 |
|
|
$ |
33,059 |
|
|
$ |
28,316 |
|
截至2021年12月31日,不合標準貸款減少320萬美元,或15.6%,至1,730萬美元,而2020年12月31日為2,050萬美元。不合標準貸款減少,主要是由於非住宅貸款減少270萬元及多户貸款減少250萬元,但有關減幅因1至4户貸款增加110萬元及建築及土地貸款增加917,000元而被抵銷。
截至2021年12月31日,特別提及貸款減少570萬美元,降幅29.4%,至1380萬美元,而2020年12月31日為1950萬美元。減少的主要原因是1,060萬美元的建築和土地貸款以及514,000美元的1-4户貸款,但多户貸款增加了530萬美元。
問題債務重組了貸款。 世行偶爾會修改貸款,以幫助借款人及時償還貸款,避免喪失抵押品贖回權。世行只有在分析借款人目前的償還能力、根據有文件記錄的當前財務信息評估任何擔保人的實力以及評估任何質押抵押品的現值之後,才會考慮修改。銀行一般不會免除貸款本金或利息,但如果最符合其利益,並增加了收回剩餘本金餘額的可能性,銀行可能會這樣做。銀行可將貸款條款修改為較低的利率(利率可能低於市場利率),以便在沒有固定利率的情況下為貸款提供固定利率,或規定僅限利息的條款。只有在借款人同意並符合銀行最大利益的合理和可實現的解決方案的情況下,才會進行這些修改。
截至2021年12月31日,有30個 貸款修改為問題債務重組了總計870萬美元的貸款。其中,6筆總計250萬美元的不良債務重組貸款計入非應計貸款,其餘24筆總計620萬美元的不良債務重組貸款自重組之日起至少六個月一直按照修改後的條件履行,並正在計息。
截至2020年12月31日,有32筆貸款被修改為問題債務重組貸款,總額為9.7美元 百萬美元。其中,有七個 總計310萬美元的問題債務重組貸款包括在非應計貸款中,其餘25筆總計660萬美元的問題債務重組貸款自重組之日起至少六個月一直按照修改後的條款履行。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的幾年裏,沒有任何貸款被修改為重組的問題債務。
根據CARE法案,對截至2019年12月31日有效的貸款進行的新冠肺炎相關修改,不受公認會計準則下的問題債務重組分類的影響。此外,銀行監管機構發佈的跨機構指導意見指出,對於截至貸款修改計劃實施日有效的貸款,與新冠肺炎相關的短期修改(即六個月或以下)不屬於問題債務重組。截至2021年12月31日,總額為800萬美元的4筆貸款仍受這一豁免的限制,並因此而繼續忍耐。這項救濟的允許使用於2022年1月1日到期,世行已做出適當的調整,但不是實質性的調整。
貸款和租賃損失準備
15
本行已批准並維持一套適當、系統及一致應用的程序,以釐定足以吸收貸款組合及其他所持金融工具的固有損失的貸款及租賃損失準備(“ALLL”)的金額。根據美國公認會計原則(“GAAP”)和適用的銀行法規的定義,固有損失是根據評估日期可獲得的信息可能存在的未經確認的損失。它不是由於未來可能發生的事件而可能發生的事件造成的損失。得出一個適當的津貼涉及管理層的高度判斷,不可避免地不準確,並導致一系列可能的損失。
ALL金額的確定是根據管理層目前對貸款組合信用質量的判斷,並考慮到影響每月月底貸款付款的所有已知相關內部和外部因素。董事會至少每季度審查一次ALL每月報告的美元金額。為了確保該方法仍然適用於世界銀行,董事會定期對該方法進行外部驗證,並在適當的時候進行修訂。董事會審計委員會監督和監督對ALL確定過程的內部控制。根據公認會計準則和監管指導,世行通過維護、分析和支持適當的全額貸款,堅持安全和穩健的銀行實踐。
世界銀行的ALL方法包括一個為估計貸款和租賃損失而設計和實施的系統。世行的ALL方法通過一個紀律嚴明和一致適用的過程,納入了管理層目前對貸款和租賃組合信用質量的判斷。
銀行的貸款政策要求銀行在計算ALL水平時滿足以下條件:
|
• |
所有貸款都應在ALL方法中考慮在內,無論是以個人還是集體為基礎。 |
|
• |
本行應根據ASC 310逐一確定所有需要評估減值的貸款,並將貸款組合的剩餘部分劃分為具有相似風險特徵的貸款組(池),以根據ASC 450進行評估和分析。 |
|
• |
應考慮所有已知的可能影響貸款收取的相關內部和外部因素。 |
|
• |
所有可能影響貸款可收集性的已知相關內部和外部因素應一致地加以考慮和應用;但是,在適當情況下,這些因素可針對影響貸款可收集性的新因素進行修改。 |
|
• |
應考慮到不同類型貸款所固有的特殊風險。 |
|
• |
在適用時,應考慮當前抵押品價值減去出售成本。 |
|
• |
世行應要求有能力且訓練有素的人員履行分析、評估、審查和其他ALL方法學職能。 |
|
• |
ALL方法論應以當前可靠的信息為基礎。 |
|
• |
ALL方法應以書面形式形成良好的文件,並對支持分析和理由作出清楚的解釋。 |
ALL方法應包括一種系統和合乎邏輯的方法,以綜合損失估計並確保ALL餘額按照GAAP記錄。
具有相似風險特徵的貸款池. 損失歷史是計算所有負債餘額的起點。通過彙總各個池中的歷史損失減去回收率,並在確定的時間長度內按年率計算每個池的損失歷史,計算每個池的損失歷史。除其他考慮因素外,時間長短可根據過去各時期的經驗與本時期的相關性而有所不同。銀行目前使用的歷史損失率是前十二個季度的滾動平均數.
每個水池的歷史損失率根據質量或環境因素的影響進行了調整。分析的因素包括:
|
• |
改變貸款政策和程序,包括改變承保標準和催收、註銷和回收做法。 |
16
|
• |
國際、國家、地區和當地經濟和商業狀況的變化以及影響投資組合可收集性的發展,包括各個細分市場的狀況。 |
|
• |
投資組合的性質和數量以及貸款條件的變化。 |
|
• |
貸款管理等相關人員的經驗、能力和深度的變化。 |
|
• |
逾期貸款的數量和嚴重程度、非應計貸款的數量和嚴重程度以及反向分類或分級貸款的數量和嚴重程度的變化。 |
|
• |
世行貸款審查系統質量的變化。 |
|
• |
抵押品依賴型貸款的基礎抵押品價值的變化。 |
|
• |
任何信貸集中的存在和影響,以及這種集中程度的變化。 |
|
• |
競爭以及法律和監管要求等其他外部因素對銀行現有投資組合中估計的信貸損失水平的影響。 |
世行採用基於風險的辦法,為每個定性因素確定適當的調整。使用包含低、中、高風險級別定義的矩陣來評估各個因素,以確定其各自的方向性特徵。這些風險水平是為每個貸款池確定每個因素的單獨調整的基礎。
定性因素調整得到適用的報告、圖表、文章和任何其他與證據和文件管理人員對各自風險水平和調整要求的判斷有關的信息的支持。
每個定性調整係數都適用於每個貸款池,以反映增加或減少適用於每個貸款池的歷史損失率的調整。這些調整因素中的每一個都有單獨的依據和理由,每個貸款池的離散敍述反映了影響調整的當前信息、事件、情況和條件。這些敍述包括對每個因素的描述、管理層對每個因素隨時間變化的分析、調整了哪個貸款池的損失率、損失估計因條件變化而調整的金額、對管理層如何估計影響的解釋,以及支持調整合理性的其他現有數據。
一旦確定了每個貸款池的這些定性調整係數,就將它們與每個相應貸款池的歷史損失數字相加,以根據歷史損失經驗和質量或環境影響得出每個池的損失係數。對這些損失係數進行調整,以適當反映每個集合中的各個風險評級類別,方法是將上述加權係數應用於各個集合的風險率內的貸款。
上述一系列計算可以表示為以下方程式:
[(H*P) + (Q*P)]=R,式中
H=池的歷史損耗係數
Q=水池的質量/環境綜合調整
P=資金池內的貸款總額
R=池內風險評級類別的所需準備金金額
對已確定的問題貸款的特定免税額。如果根據目前的信息和事件,銀行很可能無法收回根據貸款協議的合同條款到期的預定本金或利息,銀行認為貸款是減值的。所有問題債務、重組貸款和非應計項目貸款均視為減值。為每筆貸款的減值金額設立特定的估值準備,按照最可能的回收手段,使用預期現金流量的現值、可觀察到的市場價格或抵押品的公允價值來計算。
17
在確定減值時評估的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。銀行根據具體情況確定延遲付款和付款不足的嚴重程度,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足金額。
可能會保留一個未分配的組成部分,以涵蓋可能影響我們估計的可能損失的不確定性。津貼的未分配部分反映了估算投資組合中已分配準備金和一般準備金的方法所使用的基本假設所固有的不精確幅度。
ALL的驗證。當銀行準確估計貸款組合中可能包含的損失金額時,銀行認為其ALL方法是有效的。在驗證其ALL方法的合理性並確定其整體方法或貸款評級過程中是否存在缺陷時,世行採用了以下程序:
|
• |
對貸款額、違約率、貸款重組和集中度的趨勢進行回顧。 |
|
• |
審查以前的註銷和恢復歷史,包括對記錄註銷和恢復的分錄的及時性進行評估。 |
|
• |
至少,由獨立於ALL評估過程的第三方進行的年度審查。 |
|
• |
對標的抵押品的評估過程的評估。 |
世行支持使用ALL審查職能部門的工作底稿進行獨立的驗證過程,並可包括獨立審查員的總結結論。審計委員會審查了調查結果,並在會議記錄中確認了審查結果。如果根據驗證過程的結果更改了方法,則將保留描述和支持更改的文檔。
作為其審查過程的一個組成部分,OCC將定期審查銀行的貸款損失撥備。在審查之後,世行可根據其判斷和審查時掌握的信息,確定是否適當地確認對津貼的增加。
目前預計的信貸損失。2016年6月16日,財務會計準則委員會(FASB)發佈了更新的2016-13年度會計準則,金融工具--信貸損失(主題326),金融工具信貸損失的計量,現行的預期信貸損失(“CECL”)標準。2019年10月,FASB投票決定將非公共企業實體和較小報告公司(如本公司)的標準推遲到2022年12月15日之後的財年實施。作為對新模式的迴應,世行重新評估了其風險管理政策和程序,以使其能夠成功地實施CECL。一旦通過,世行將不得不根據預期損失而不是已發生的損失來估計貸款損失撥備。世界銀行聘請了一家第三方服務提供商,該服務提供商已經擁有一套有意義的計量數據集,以便為應用合理和可支持的預測制定一個嚴格的框架,因為它涉及到可持續發展。
18
下表列出了所示期間貸款損失準備金的活動情況。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
年初的免税額 |
|
$ |
14,870 |
|
|
$ |
12,329 |
|
|
$ |
12,659 |
|
|
$ |
11,071 |
|
|
$ |
10,205 |
|
貸款損失準備金(追回) |
|
|
2,717 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
1,716 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
業主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
(38 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(724 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(1,423 |
) |
消費者(1) |
|
|
(1,342 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(6 |
) |
總沖銷 |
|
|
(1,380 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(732 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(1,429 |
) |
恢復: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
1 |
|
|
|
25 |
|
業主自住 |
|
|
45 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250 |
|
|
|
176 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
非住宅物業 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
84 |
|
|
|
95 |
|
|
|
110 |
|
|
|
122 |
|
|
|
359 |
|
消費者(1) |
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
總回收率 |
|
|
145 |
|
|
|
104 |
|
|
|
144 |
|
|
|
387 |
|
|
|
579 |
|
淨回收(沖銷) |
|
|
(1,235 |
) |
|
|
98 |
|
|
|
(588 |
) |
|
|
339 |
|
|
|
(850 |
) |
年終津貼 |
|
$ |
16,352 |
|
|
$ |
14,870 |
|
|
$ |
12,329 |
|
|
$ |
12,659 |
|
|
$ |
11,071 |
|
貸款損失撥備佔 不良貸款 |
|
|
142.90 |
% |
|
|
127.28 |
% |
|
|
106.30 |
% |
|
|
186.77 |
% |
|
|
97.05 |
% |
按百分比計提貸款損失準備 佔貸款總額的比例 |
|
|
1.24 |
% |
|
|
1.27 |
% |
|
|
1.28 |
% |
|
|
1.36 |
% |
|
|
1.37 |
% |
對平均貸款的淨回收(沖銷) 年內未償還款項 |
|
|
(0.09 |
%) |
|
|
0.01 |
% |
|
|
(0.06 |
%) |
|
|
0.04 |
% |
|
|
(0.12 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2021年12月31日,包括與穀物相關的貸款相關的8000美元的回收和120萬美元的註銷。
19
貸款免税額和租賃損失。下表列出了貸款額度。和租賃按貸款類別分列的損失,以及在所列日期每一類別的津貼佔總津貼的百分比。貸款撥備和租賃損失的每一類別不一定表示任何特定類別的未來損失,也不限制使用津貼來吸收其他類別的損失。
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每一箇中 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 貸款的比例 在每一箇中 類別 至合計 貸款 |
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每一箇中 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 的 貸款在 每個 類別 至合計 貸款 |
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每一箇中 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 的 貸款在 每個 類別 至合計 貸款 |
|
|||||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
$ |
3,540 |
|
|
|
21.65 |
% |
|
|
24.01 |
% |
|
$ |
3,850 |
|
|
|
25.90 |
% |
|
|
27.27 |
% |
|
$ |
3,503 |
|
|
|
28.42 |
% |
|
|
31.60 |
% |
業主自住 |
|
1,178 |
|
|
|
7.20 |
% |
|
|
7.33 |
% |
|
|
1,260 |
|
|
|
8.47 |
% |
|
|
8.43 |
% |
|
|
1,067 |
|
|
|
8.65 |
% |
|
|
9.52 |
% |
多户住宅 |
|
5,684 |
|
|
|
34.76 |
% |
|
|
26.34 |
% |
|
|
5,214 |
|
|
|
35.06 |
% |
|
|
26.23 |
% |
|
|
3,865 |
|
|
|
31.35 |
% |
|
|
25.90 |
% |
非住宅物業 |
|
2,165 |
|
|
|
13.24 |
% |
|
|
18.13 |
% |
|
|
2,194 |
|
|
|
14.75 |
% |
|
|
18.68 |
% |
|
|
1,849 |
|
|
|
15.00 |
% |
|
|
21.45 |
% |
建築和土地 |
|
2,024 |
|
|
|
12.38 |
% |
|
|
10.19 |
% |
|
|
1,820 |
|
|
|
12.24 |
% |
|
|
9.03 |
% |
|
|
1,782 |
|
|
|
14.45 |
% |
|
|
10.28 |
% |
按揭貸款總額 |
|
14,591 |
|
|
|
89.23 |
% |
|
|
86.00 |
% |
|
|
14,338 |
|
|
|
96.42 |
% |
|
|
89.64 |
% |
|
|
12,066 |
|
|
|
97.87 |
% |
|
|
98.75 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
306 |
|
|
|
1.87 |
% |
|
|
11.38 |
% |
|
|
254 |
|
|
|
1.71 |
% |
|
|
8.10 |
% |
|
|
254 |
|
|
|
2.06 |
% |
|
|
1.13 |
% |
消費者 |
|
1,455 |
|
|
|
8.90 |
% |
|
|
2.62 |
% |
|
|
278 |
|
|
|
1.87 |
% |
|
|
2.26 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
0.07 |
% |
|
|
0.12 |
% |
非按揭貸款總額 |
|
1,761 |
|
|
|
10.77 |
% |
|
|
14.00 |
% |
|
|
532 |
|
|
|
3.58 |
% |
|
|
10.36 |
% |
|
|
263 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
1.25 |
% |
總計 |
$ |
16,352 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
14,870 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
12,329 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||||||||||||||||||
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每一箇中 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 貸款在 每個 類別 至合計 貸款 |
|
|
津貼 申請貸款 損失 |
|
|
百分比 津貼 在每一箇中 類別 至合計 已分配 津貼 |
|
|
百分比 貸款在 每個 類別 至合計 貸款 |
|
||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
$ |
3,799 |
|
|
|
30.01 |
% |
|
|
32.61 |
% |
|
$ |
3,716 |
|
|
|
33.57 |
% |
|
|
35.51 |
% |
業主自住 |
|
1,208 |
|
|
|
9.55 |
% |
|
|
9.98 |
% |
|
|
1,402 |
|
|
|
12.66 |
% |
|
|
12.47 |
% |
多户住宅 |
|
3,829 |
|
|
|
30.25 |
% |
|
|
25.01 |
% |
|
|
3,109 |
|
|
|
28.08 |
% |
|
|
23.31 |
% |
非住宅物業 |
|
1,925 |
|
|
|
15.20 |
% |
|
|
21.18 |
% |
|
|
1,424 |
|
|
|
12.86 |
% |
|
|
18.70 |
% |
建築和土地 |
|
1,631 |
|
|
|
12.88 |
% |
|
|
9.42 |
% |
|
|
1,205 |
|
|
|
10.89 |
% |
|
|
8.31 |
% |
按揭貸款總額 |
|
12,392 |
|
|
|
97.89 |
% |
|
|
98.20 |
% |
|
|
10,856 |
|
|
|
98.06 |
% |
|
|
98.30 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
260 |
|
|
|
2.05 |
% |
|
|
1.69 |
% |
|
|
209 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
|
1.59 |
% |
消費者 |
|
7 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
6 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.11 |
% |
非按揭貸款總額 |
|
267 |
|
|
|
2.11 |
% |
|
|
1.80 |
% |
|
|
215 |
|
|
|
1.94 |
% |
|
|
1.70 |
% |
總計 |
$ |
12,659 |
|
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100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
11,071 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
截至2021年12月31日,貸款和租賃損失準備佔總貸款的1.24%,佔不良貸款的142.90%,而截至2020年12月31日,貸款和租賃損失準備佔總貸款的1.27%,佔不良貸款的127.28%。貸款和租賃損失準備金從2020年12月31日的1,490萬美元增加到2021年12月31日的1,640萬美元。在截至2021年12月31日的一年中有120萬美元的淨沖銷,在截至2020年12月31日的一年中有9.8萬美元的淨收回。
20
儘管世行認為,它使用現有的最佳信息來確定這個全部都是,如果情況與作出決定時所用的假設有很大不同,則未來可能需要對免税額進行調整,業務結果可能會受到不利影響。, 與2020年的情況一樣由於新冠肺炎大流行。此外,儘管《世界銀行》相信它已經建立了這個全部都是根據公認會計原則,在監管機構對貸款組合進行審查後,銀行可能會確定增加全部都是。此外,由於未來影響借款人和抵押品的事件無法肯定地預測,現有的全部都是可能不足夠,如果任何貸款的質量不高,可能需要增加或租賃由於上述因素而惡化。任何實質性的增長全部都是可能對銀行的財務狀況和經營結果產生不利影響。
投資活動
一般信息。世行的投資政策已經通過,董事會每年都會對其進行審查。首席財務官(被指定為首席投資官)將根據董事會批准的政策規劃和執行投資戰略。首席財務官提供了一份詳細説明投資組合的投資時間表,銀行的資產負債委員會和董事會至少每季度審查一次。
現行的投資政策在有一定限制的情況下,允許投資於美國國債;由美國政府及其機構或政府支持的企業發行的證券,包括由房利美、金利美和房地美髮行的抵押支持和抵押債券(“CMO”);以及公司債券和債務,以及在其他金融機構的存單。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,投資組合包括可供出售和持有至到期的美國政府和政府支持企業發行的證券和債券、公司債券和FHLBNY股票。截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行分別擁有600萬美元和640萬美元 分別持有100萬股FHLBNY股票。作為FHLBNY的成員,銀行必須從FHLBNY購買股票,這些股票是按成本列賬的,並歸類為受限股權證券。
證券投資組合構成。下表列出了可供出售證券投資組合和持有至到期證券投資組合在指定日期的攤銷成本和估計公允價值,包括美國政府和聯邦機構、公司債券、傳遞抵押貸款支持證券和存單。
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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|
攤銷 成本 |
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公允價值 |
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|
攤銷 成本 |
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公允價值 |
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攤銷 成本 |
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公允價值 |
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攤銷 成本 |
|
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公允價值 |
|
|
攤銷 成本 |
|
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公允價值 |
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(千美元) |
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可供出售 證券: |
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美國政府和 聯邦機構 |
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,373 |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
20,924 |
|
|
$ |
20,515 |
|
|
$ |
24,911 |
|
|
$ |
24,552 |
|
美國政府債券 |
|
|
2,981 |
|
|
|
2,934 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
美國財政部 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,997 |
|
|
|
4,995 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司債券 |
|
|
21,243 |
|
|
|
21,184 |
|
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
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|
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|
抵押貸款擔保 證券 |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
抵押抵押債券(1) |
|
|
18,845 |
|
|
|
18,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FHLMC證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,201 |
|
|
|
3,196 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
71,930 |
|
|
|
70,699 |
|
|
|
3,506 |
|
|
|
3,567 |
|
|
|
4,680 |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
778 |
|
|
|
759 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,103 |
|
GNMA證書 |
|
|
175 |
|
|
|
181 |
|
|
|
263 |
|
|
|
272 |
|
|
|
482 |
|
|
|
491 |
|
|
|
870 |
|
|
|
875 |
|
|
|
3,205 |
|
|
|
3,242 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
115,174 |
|
|
$ |
113,346 |
|
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
27,569 |
|
|
$ |
27,144 |
|
|
$ |
29,234 |
|
|
$ |
28,897 |
|
持有至到期 證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
持有至到期證券總額 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
由聯邦住房貸款抵押公司(“FHLMC”)、聯邦國家抵押協會(“FNMA”)和金利美(“GNMA”)發行證券。 |
於二零二一年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日,並無任何證券之攤銷成本或估計價值超過股本總額之10%。.
21
抵押貸款支持證券。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該行持有的抵押貸款支持證券的賬面價值分別為9190萬美元和8.7億美元 分別為100萬美元。抵押貸款支持證券是在二級市場發行的證券,由抵押貸款池抵押。某些類型的抵押貸款支持證券通常被稱為“傳遞”憑證,因為在扣除包括服務和擔保費用在內的某些成本後,標的貸款被“傳遞”給投資者。抵押貸款支持證券通常由一到四個家庭住宅或多個家庭住宅抵押貸款池擔保,儘管世行主要投資於由一到四個家庭住宅抵押貸款支持的抵押貸款支持證券。此類證券的發行人將參與權益出售給銀行等投資者。擔保的利率低於基礎貸款的利率,以支付服務和擔保費。世行所有的抵押貸款支持證券都由政府支持的房地美和房利美或政府所有的金利美提供支持。
美國政府機構和政府支持的企業發行的住房抵押貸款支持證券比個人抵押貸款更具流動性,因為此類證券有活躍的交易市場。此外,住房抵押貸款支持證券可用於抵押借款。投資於住房抵押貸款支持證券的風險在於,實際還款額可能高於或低於購買時估計的提前還款額,這可能需要對與該等權益相關的任何溢價或折扣的攤銷進行調整,從而影響證券的淨收益。當前的預付款速度決定了預付款估計是否需要進行可能導致攤銷或累加調整的修改。
投資組合的到期日和收益率。下表彙總了截至2021年12月31日的投資證券組合的構成和到期日。到期日以最終合同付款日期為基礎,不反映可能發生的預定本金償還、提前還款或提前贖回的影響。利率可調的抵押貸款支持證券包括在利率下一次調整的期限內。
|
|
一年或更短時間 |
|
|
一年多 歷經五年 |
|
|
五年多 走過十年 |
|
|
十多年 |
|
|
總計 |
|
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|
|
攤銷 成本 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|
攤銷 成本 |
|
|
公平 價值 |
|
|
加權 平均值 產率 |
|
|||||||||||
|
|
(千美元) |
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可供出售 證券: |
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府債券 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,981 |
|
|
|
0.90 |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,981 |
|
|
$ |
2,934 |
|
|
|
0.90 |
% |
公司債券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,445 |
|
|
|
1.13 |
% |
|
|
16,798 |
|
|
|
4.25 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,243 |
|
|
|
21,184 |
|
|
|
3.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
抵押貸款擔保 證券 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押抵押債券(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,845 |
|
|
|
1.05 |
% |
|
|
18,845 |
|
|
|
18,348 |
|
|
|
1.05 |
% |
FNMA證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
136 |
|
|
|
1.72 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
71,794 |
|
|
|
1.58 |
% |
|
|
71,930 |
|
|
|
70,699 |
|
|
|
1.58 |
% |
GNMA證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
175 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
|
175 |
|
|
|
181 |
|
|
|
1.80 |
% |
可供出售證券總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
7,562 |
|
|
|
1.05 |
% |
|
$ |
16,798 |
|
|
|
4.25 |
% |
|
$ |
90,814 |
|
|
|
1.47 |
% |
|
$ |
115,174 |
|
|
$ |
113,346 |
|
|
|
1.85 |
% |
持有至到期 證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC證書 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
934 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
|
|
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
持有至到期證券總額 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
934 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
|
(1) |
由FHLMC、FNMA和GNMA發行的證券。 |
資金來源
一般信息。存款歷來是世行用於貸款和投資活動的主要資金來源。世行還使用借款,主要來自FHLBNY、經紀和上市服務存款以及代理銀行的無擔保信貸額度,以補充現金流需求,延長利率風險負債的到期日,並管理資金成本。此外,銀行從預定的貸款支付、投資本金和利息支付、到期日和催繳、貸款預付款和盈利資產的收入中獲得資金。雖然定期貸款支付和盈利資產的收入是相對穩定的資金來源,但存款流入和流出的差異可能很大,並受到現行利率、市場狀況和競爭水平的影響。
存款。存款主要來自世行的初級市場領域。銀行提供各種存款賬户,包括活期賬户、NOW/IOLA賬户、貨幣市場賬户、互惠存款賬户、儲蓄賬户和向個人、商業實體、非營利組織和個人退休賬户提供的存單。存款賬户的條件各不相同,主要的區別是所需的最低餘額、資金必須保留的時間和利率。
22
定期確定支付的利率、到期日、手續費和過早提款處罰。存款利率和條款主要基於當前的運營戰略和市場利率、流動性要求、競爭對手支付的利率和增長目標。銀行依賴個性化的客户服務、與客户的長期關係以及銀行在社會上的良好形象來吸引和留住存款。《世界銀行》還提供了功能齊全的電子銀行平臺,包括移動應用程序s、遠程存款捕獲和在線賬單支付,其中,作為面向零售和商業客户的服務。
存款的流動受一般經濟情況、貨幣市場變化及其他現行利率和競爭的顯著影響。吸引和維持這些和其他有息存款的能力,以及支付這些存款的利率,一直並將繼續受到競爭以及經濟和市場狀況的重大影響。
下表列出了所示期間的平均存款餘額和加權平均存款利率。
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
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2021 |
|
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2020 |
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2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
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平均值 天平 |
|
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百分比 |
|
|
加權 平均值 費率 |
|
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平均值 天平 |
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百分比 |
|
|
加權 平均值 費率 |
|
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平均值 天平 |
|
|
百分比 |
|
|
加權 平均值 費率 |
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|||||||||
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(千美元) |
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存款類型: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
$ |
30,851 |
|
|
|
2.59 |
% |
|
|
0.35 |
% |
|
$ |
29,792 |
|
|
|
3.31 |
% |
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
27,539 |
|
|
|
3.06 |
% |
|
|
0.44 |
% |
貨幣市場 |
|
|
310,611 |
|
|
|
26.06 |
% |
|
|
0.38 |
% |
|
|
207,454 |
|
|
|
23.05 |
% |
|
|
0.90 |
% |
|
|
124,729 |
|
|
|
13.86 |
% |
|
|
2.04 |
% |
儲蓄 |
|
|
133,244 |
|
|
|
11.18 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
118,956 |
|
|
|
13.22 |
% |
|
|
0.12 |
% |
|
|
119,521 |
|
|
|
13.28 |
% |
|
|
0.13 |
% |
存單 |
|
|
430,164 |
|
|
|
36.09 |
% |
|
|
0.99 |
% |
|
|
379,276 |
|
|
|
42.14 |
% |
|
|
1.73 |
% |
|
|
403,010 |
|
|
|
44.78 |
% |
|
|
1.90 |
% |
計息存款 |
|
|
904,870 |
|
|
|
75.92 |
% |
|
|
0.63 |
% |
|
|
735,478 |
|
|
|
81.72 |
% |
|
|
1.19 |
% |
|
|
674,799 |
|
|
|
74.97 |
% |
|
|
1.56 |
% |
無息需求(1) |
|
|
287,008 |
|
|
|
24.08 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
164,555 |
|
|
|
18.28 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
110,745 |
|
|
|
12.30 |
% |
|
|
— |
% |
總存款 |
|
$ |
1,191,878 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.48 |
% |
|
$ |
900,033 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
$ |
785,544 |
|
|
|
87.28 |
% |
|
|
1.34 |
% |
|
(1) |
在截至2021年12月31日的一年中,包括1.22億美元的負債,這些負債與公司普通股第二步轉換相關的認購資金存款有關。 |
下表列出了所示期間的存款活動。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||
期初餘額 |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
$ |
809,758 |
|
計入利息前的存款(提款)淨額 |
|
|
169,466 |
|
|
|
238,786 |
|
|
|
(38,219 |
) |
記入貸方的利息 |
|
|
5,671 |
|
|
|
8,750 |
|
|
|
10,504 |
|
存款淨增(減) |
|
|
175,137 |
|
|
|
247,536 |
|
|
|
(27,715 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
1,204,716 |
|
|
$ |
1,029,579 |
|
|
$ |
782,043 |
|
下表列出了截至註明日期按利率分類的存單。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||
利率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.05% - 0.99% |
|
$ |
319,684 |
|
|
$ |
150,152 |
|
|
$ |
8,452 |
|
1.00% - 1.49% |
|
|
44,411 |
|
|
|
85,958 |
|
|
|
62,492 |
|
1.50% - 1.99% |
|
|
17,012 |
|
|
|
45,405 |
|
|
|
94,020 |
|
2.00% - 2.49% |
|
|
40,671 |
|
|
|
103,301 |
|
|
|
172,596 |
|
2.50% - 2.99% |
|
|
5,544 |
|
|
|
18,123 |
|
|
|
44,961 |
|
3.00%或更高 |
|
|
2,157 |
|
|
|
4,048 |
|
|
|
6,977 |
|
總計 |
|
$ |
429,479 |
|
|
$ |
406,987 |
|
|
$ |
389,498 |
|
23
下表載列於2021年12月31日按利率計算的存單金額及到期日。
|
|
期限至到期日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少於 或等於 一年 |
|
|
多過 一比一 兩年 |
|
|
多過 兩個到 三年 |
|
|
多過 三年 |
|
|
總計 |
|
|
百分比 總計 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
利率區間: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.05% - 0.99% |
|
$ |
185,738 |
|
|
$ |
25,972 |
|
|
$ |
18,767 |
|
|
$ |
89,207 |
|
|
$ |
319,684 |
|
|
|
74.44 |
% |
1.00% - 1.49% |
|
|
25,536 |
|
|
|
15,004 |
|
|
|
445 |
|
|
|
3,426 |
|
|
|
44,411 |
|
|
|
10.35 |
% |
1.50% - 1.99% |
|
|
8,484 |
|
|
|
2,835 |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
1,985 |
|
|
|
17,012 |
|
|
|
3.96 |
% |
2.00% - 2.49% |
|
|
34,046 |
|
|
|
2,975 |
|
|
|
2,914 |
|
|
|
736 |
|
|
|
40,671 |
|
|
|
9.47 |
% |
2.50% - 2.99% |
|
|
1,270 |
|
|
|
1,097 |
|
|
|
1,868 |
|
|
|
1,309 |
|
|
|
5,544 |
|
|
|
1.29 |
% |
3.00%或更高 |
|
|
— |
|
|
|
960 |
|
|
|
1,197 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,157 |
|
|
|
0.50 |
% |
總計 |
|
$ |
255,074 |
|
|
$ |
48,843 |
|
|
$ |
28,899 |
|
|
$ |
96,663 |
|
|
$ |
429,479 |
|
|
|
100.00 |
% |
截至2021年12月31日,所有金額大於或等於100,000美元的存單總額為272.8美元 百萬美元。下表列出了這些證書截至2021年12月31日的到期日。
|
12月31日, |
|
成熟期: |
(單位:千) |
|
三個月或更短時間 |
$ |
56,131 |
超過三個月到六個月 |
|
38,605 |
超過六個月到一年 |
|
91,073 |
一年至三年以上 |
|
57,142 |
三年多來 |
|
29,896 |
總計 |
$ |
272,847 |
截至2021年12月31日,25萬美元或以上的存單總額為7850萬美元,其中6120萬美元將於2022年12月31日或之前到期。截至2021年12月31日,存摺儲蓄賬户和帶有存摺功能的存單總額為1.467億美元,反映出儲户對傳統銀行服務的偏好。
借款。銀行可以通過質押其在FHLBNY的股本以及某些抵押貸款和抵押支持證券來從FHLBNY獲得預付款。這種墊款可以根據幾個不同的信貸計劃進行,每個計劃都有自己的利率和期限範圍。只要這類貸款的重新定價條款與銀行存款不同,它們就可以改變銀行的利率風險狀況。截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行分別有1.063億美元和1.173億美元的FHLBNY未償還預付款。此外,世界銀行與一家代理銀行有2500萬美元的無擔保信貸額度,截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有一筆未清償。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該行還通過信用證獲得了FHLBNY的擔保,金額分別高達2150萬美元和6150萬美元。
倉庫授信額度。抵押貸款世界在金融機構維持兩個倉庫信貸額度,以便為住房抵押貸款的發起和銷售提供資金。信貸額度是用出售抵押貸款的收益償還的。這些額度是由抵押抵押貸款的資產擔保的,這些資產是由Mortgage World發起的。與倉庫貸款人的協議規定了某些限制性契約,如最低淨值和流動資金比率。所有倉庫設施都由抵押貸款世界提供擔保。截至2021年12月31日,抵押貸款世界完全遵守所有金融契約。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Mortgage World分別使用1,510萬美元和3,000萬美元為持有的待售貸款提供資金,未使用的信貸額度分別為1,490萬美元和490萬美元。世行預計將維持這些倉庫信貸額度。
24
下表列出了有關所示日期和期間的借款餘額和利率的資料。
|
|
年復一年或年復一年 |
|
|||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
FHLBNY進展: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末未清餘額 |
|
$ |
106,255 |
|
|
$ |
117,255 |
|
|
$ |
104,404 |
|
期內未償還的平均金額 |
|
|
108,005 |
|
|
|
116,947 |
|
|
|
81,404 |
|
期間內任何月底未償還的最高款額 |
|
|
109,255 |
|
|
|
152,284 |
|
|
|
169,404 |
|
期內加權平均利率 |
|
|
2.02 |
% |
|
|
2.03 |
% |
|
|
2.32 |
% |
期末加權平均利率 |
|
|
2.02 |
% |
|
|
1.90 |
% |
|
|
2.21 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
倉庫信貸額度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末未清餘額 |
|
$ |
15,090 |
|
|
$ |
29,961 |
|
|
$ |
— |
|
期內未償還的平均金額 |
|
|
11,675 |
|
|
|
8,461 |
|
|
|
— |
|
期間內任何月底未償還的最高款額 |
|
|
16,385 |
|
|
|
29,961 |
|
|
|
— |
|
期內加權平均利率 |
|
|
3.29 |
% |
|
|
3.34 |
% |
|
|
— |
|
期末加權平均利率 |
|
|
3.21 |
% |
|
|
3.37 |
% |
|
|
— |
|
人員
截至2021年12月31日,本行及抵押貸款世界共有217名全職等值員工,其中44名全職等值員工與抵押貸款世界有關。於2020年12月31日,本行及按揭世界合共擁有227名全職等值員工,其中46名全職等值員工與按揭世界有關。僱員不代表任何集體談判團體。
附屬公司
截至2021年12月31日,公司有兩家子公司,龐塞銀行和抵押貸款世界,龐塞銀行有一家子公司,龐塞德萊昂抵押貸款公司,這是一家紐約州特許的抵押貸款經紀實體,其員工在紐約和新澤西州註冊。龐塞銀行有一家子公司PFS Services,Corp.於2021年12月31日合併為Ponce de Leon Mortgage Corp.。
監管與監督
一般信息
作為聯邦特許的股票儲蓄協會,銀行主要受OCC的審查、監督和監管,其次受聯邦存款保險公司(FDIC)作為存款保險人的審查、監督和監管。聯邦監管和監督制度建立了世界銀行參與的全面活動框架,主要目的是保護儲户和聯邦存款保險公司的存款保險基金。
該銀行在較小程度上受到聯邦儲備委員會的監管,該委員會管理針對存款和其他事項而保持的準備金。此外,銀行是聯邦住房貸款銀行系統中11家地區性銀行之一的FHLBNY的成員和擁有其股票。銀行與其儲户和借款人的關係在很大程度上也受到聯邦法律的監管,在較小程度上也受到州法律的監管,包括在有關存款賬户所有權和貸款文件的形式和內容的事項上。
作為一家儲蓄和貸款控股公司,該公司受到聯邦儲備委員會的審查和監督,並必須向聯邦儲備委員會提交某些報告。本公司受美國證券交易委員會根據聯邦證券法制定的規章制度的約束。
抵押貸款世界是一家抵押貸款銀行實體,主要在紐約市大都會地區運營。這是一家聯邦住房管理局(“FHA”)批准的第二標題貸款機構。為了維持其執照,Mortgage World需要遵守美國住房和城市發展部(HUD)制定的某些規定。抵押貸款世界受到紐約州金融服務部的全面監管和審查。
25
下面列出了適用於以下情況的某些重要法規要求《公司》和 這個銀行。對這些法規的描述並不是對這些法規及其影響的完整描述 《公司》和銀行。這些法律或法規的任何變化,無論是由國會或適用的監管機構做出的,都可能對公司產生重大不利影響和 《世界銀行》 和他們的各自運營部。
CARE法案
為了應對新冠肺炎疫情,CARE法案於2020年3月27日簽署成為法律。除其他事項外,CARE法案包括影響銀行等金融機構的條款。CARE法案允許銀行選擇暫停美國通用會計準則對與新冠肺炎疫情相關的貸款修改的要求(針對截至2019年12月31日逾期不超過30天的貸款),否則這些貸款將被歸類為TDR,包括會計上的減值,直到國家緊急狀態終止日期後60天或2020年12月31日之前。根據2020年12月27日頒佈的《綜合撥款法》,這項救濟延長至2022年1月1日或國家緊急狀態終止後60天。這一減免沒有延長到2022年1月1日之後,世行已經做出了適當的調整,這些調整並不是實質性的。聯邦銀行機構被要求服從做出這種暫停的銀行的決定。
《關愛法案》創立了購買力平價。PPP授權小企業貸款用於支付工資和團體健康費用、工資和佣金、抵押貸款和租金、水電費以及某些債務的利息。這些貸款是通過參與的金融機構提供的,如銀行,這些機構處理貸款申請併為貸款提供服務。CARE法案為購買力平價貸款撥款3490億美元。2020年4月24日,PPP又獲得了3100億美元的資金。2020年12月27日,經濟援助法又撥款2840億美元,用於第一次和第二次提取購買力平價貸款,使購買力平價貸款的總撥款達到9430億美元。PPP下符合SBA要求的貸款在某些情況下可以免除,並由SBA 100%擔保。PPP貸款授權於2021年5月31日到期。
聯邦銀行條例
商業活動。聯邦儲蓄協會的貸款和投資權力來自修訂後的《房主貸款法》和適用的聯邦法規。根據這些法律和法規,銀行可以投資於以住宅和商業房地產、商業商業和消費貸款、某些類型的債務證券和某些其他資產為抵押的抵押貸款,但須受適用的限制。在特定投資限額的限制下,本行亦可設立服務公司附屬公司,從事龐塞銀行不得從事的某些活動,包括房地產投資、證券及保險經紀等。
考試和評估。該銀行主要由OCC監管。本行須向OCC提交報告,並接受OCC的定期審查。世行被要求向OCC支付攤款,為該機構的運作提供資金。該公司必須向聯邦儲備委員會提交報告,並接受美聯儲的定期審查。它還被要求向聯邦儲備委員會支付攤款,為該機構的運作提供資金。
資本要求。聯邦法規要求FDIC保險的存款機構,包括聯邦儲蓄協會,滿足幾個最低資本標準:普通股一級資本與基於風險的資產的比率、一級資本與基於風險的資產的比率、總資本與基於風險的資產的比率以及一級資本與總資產的槓桿率。現有的資本要求於2015年1月1日生效,是根據巴塞爾銀行監管委員會的建議和多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法(“多德-弗蘭克法案”)的某些要求實施監管修訂的最終規則的結果。
資本標準要求維持普通股一級資本、一級資本和總資本對風險加權資產的比例分別至少為4.5%、6.0%和8.0%。規定還規定了最低要求槓桿率至少為4.0%的一級資本。普通股一級資本通常被定義為普通股股東權益和留存收益。一級資本通常被定義為普通股一級資本和額外的一級資本。額外一級資本一般包括某些非累積永久優先股以及合併子公司權益賬户中的相關盈餘和少數股權。總資本包括一級資本(普通股一級資本加上額外的一級資本)和二級資本。二級資本由符合指定要求的資本工具和相關盈餘組成,可能包括累積優先股和長期永久優先股、強制性可轉換證券、中間優先股和次級債務。第二級資本還包括貸款和租賃損失準備金,最高不得超過風險加權資產的1.25%,對於已就累計其他全面收益(“AOCI”)的處理行使選擇的機構,可供出售股本證券的未實現淨收益最高可達45%,其公平市場價值易於確定。2015年,龐塞銀行的前身龐塞德萊昂聯邦銀行一次性永久選擇退出AOCI的治療。沒有行使AOCI選擇退出的機構將AOCI納入普通股一級資本(包括可供出售證券的未實現收益和虧損)。各類監管資本的計算以《條例》規定的扣除和調整為準。
26
在為計算基於風險的資本比率而確定風險加權資產額時,機構的資產,包括某些表外資產(如追索權債務、直接信貸替代品、剩餘權益),乘以條例根據被認為是資產類型固有風險的風險加權因數。對於被認為存在更大風險的資產類別,需要更高的資本金水平。例如,將0.0%的風險權重分配給現金和美國政府證券,這是一個風險權重of 50.0% is 一般分配給審慎承保的第一留置權一比四的家庭住房抵押貸款,一個風險權重of 100.0% is 對於商業和消費貸款,分配給某些逾期貸款的風險權重為150.0,風險權重為之間0.0% to 600.0% 分配給允許的股權,取決於某些特定的因素。
除了建立最低監管資本要求外,如果該機構不持有由普通股一級資本的2.5%組成的“資本保護緩衝”,該法規還限制資本分配和向管理層支付某些可自由支配的獎金,以風險加權資產超過滿足其基於風險的最低資本要求所需的金額。保本緩衝要求為風險加權資產的2.5%。
在2021年12月31日和2020年12月31日,銀行的資本超過了所有適用的要求。 有關更多信息,請參閲所附合並財務報表附註14“監管資本要求”。
一對一借款人。一般來説,聯邦儲蓄協會向單一或相關借款人發放的貸款或發放的信貸不得超過未減值資本和盈餘的15.0%。如果以“可隨時出售的抵押品”作為擔保,還可以借出相當於未減值資本和盈餘的10.0%的額外金額,抵押品通常包括某些金融工具(但不包括房地產)。截至2021年12月31日,銀行遵守了貸款對一人借款人的限制。
安全和健康標準。聯邦法律要求每個聯邦銀行機構為所有有保險的存款機構規定一定的標準。除其他外,這些標準涉及內部控制、信息系統、審計系統、貸款文件、信貸承保、利率風險敞口、資產增長、薪酬和該機構認為適當的其他業務和管理標準。跨機構聲明規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決受保存款機構問題的安全和穩健標準。如果適當的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到公告規定的任何標準,該機構可以要求該機構向該機構提交一份可接受的計劃,以實現對該標準的遵守。如果不執行這種計劃,可能會導致進一步的執法行動,包括髮出停止令或施加民事罰款。
《迅速糾正行動條例》。根據聯邦迅速糾正行動法規,OCC必須對其管轄下的資本不足機構採取監管行動,其嚴重程度取決於該機構的資本水平。一家儲蓄機構的總風險資本充足率低於8.0%,一級風險資本充足率低於6.0%,普通股一級資本充足率低於4.5%,槓桿率低於4.0%,均被視為“資本不足”.一家儲蓄機構的風險資本總額低於6.0%,一級風險資本充足率低於4.0%,普通股一級資本充足率低於3.0%,槓桿率低於3.0%,均被視為“資本嚴重不足”.如果一家儲蓄機構的有形資本與資產比率等於或低於2.0%,則被視為“資本嚴重不足”。
一般來説,OCC被要求為在特定時間框架內變得“嚴重資本不足”的聯邦儲蓄協會任命一名接管人或託管人。這些規定還規定,資本恢復計劃必須在聯邦儲蓄協會被視為已收到“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”的通知之日起45天內提交給OCC。任何被要求提交資本恢復計劃的聯邦儲蓄協會的控股公司必須根據該計劃為其業績提供擔保,擔保金額最高為該儲蓄協會被OCC視為資本化不足時資產的5.0%,或將該儲蓄協會恢復到充分資本化狀態所需的金額。這一擔保一直有效,直到OCC通知儲蓄協會,它在連續四個日曆季度中的每一個季度都保持了充分的資本化狀態。資本不足的機構會受到某些強制性措施的約束,例如限制資本分配和資產增長。OCC還可能對資本不足的聯邦儲蓄協會採取一系列酌情監管行動中的任何一項,包括髮布資本指令和更換高級管理人員和董事。
27
在…2021年12月31日,該銀行符合被視為“資本充足”的標準,這意味着其基於風險的總資本比率超過10.0%,其一級風險資本充足率超過8.0%,普通股一級資本充足率超過6.5%,槓桿率超過5.0%.
合格的節儉貸款人測試。作為聯邦儲蓄協會,銀行必須滿足合格的儲蓄貸款機構或“QTL”測試。根據QTL測試,銀行必須在每12個月中的至少9個月內,將至少65%的“組合資產”保持在“合格儲蓄投資”(主要是住宅抵押貸款和相關投資,包括抵押貸款支持證券)中。“資產組合”通常指儲蓄協會的總資產,減去不超過總資產20%的特定流動資產、商譽和其他無形資產的總和,以及用於開展儲蓄協會業務的財產價值。
此外,本行亦可符合QTL測試,符合《國內税法》所界定的“國內建築及貸款協會”資格。
未能通過合格儲蓄貸款人測試的儲蓄協會必須在《房主貸款法》規定的特定限制下運營。多德-弗蘭克法案規定,不遵守QTL測試的行為將因違反法律而受到機構執法行動的影響。2021年12月31日,該銀行通過了QTL測試。
資本分配。聯邦法規管理聯邦儲蓄協會的資本分配,包括現金股息、股票回購和其他計入儲蓄協會資本賬户的交易。在下列情況下,聯邦儲蓄協會必須向OCC提交資本分配批准申請:
|
• |
適用歷年的資本分配總額超過儲蓄會當年迄今的淨收入加上儲蓄會前兩年的留存淨收入之和; |
|
• |
在分配之後,儲蓄協會至少不會有足夠的資本; |
|
• |
分銷將違反任何適用的法規、法規、協議或監管條件;或 |
|
• |
儲蓄協會沒有資格加快處理其申請。 |
即使不需要申請,每個儲蓄協會,作為儲蓄和貸款控股公司的子公司,如銀行,必須在董事會宣佈股息之前至少30天向聯邦儲備委員會提交通知。
與配資有關的申請或通知,如有下列情況,可不予批准:
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聯邦儲蓄協會將在分配後資本不足; |
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擬議的資本分配引起了人們對安全和穩健的擔憂;或 |
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資本分配將違反任何法規、法規或協議中包含的禁止。 |
此外,《聯邦存款保險法》規定,如果保險存款機構在進行資本分配後,無法滿足任何適用的監管資本要求,則該機構不得進行任何資本分配。聯邦儲蓄協會也不得進行將其監管資本減少到低於為將其轉換為股票形式而設立的清算賬户所需金額的資本分配。
《社區再投資法案》和公平貸款法。根據《社區再投資法案》和相關法規,所有聯邦儲蓄協會都有責任幫助滿足其社區的信貸需求,包括低收入和中等收入借款人。在審查聯邦儲蓄協會時,OCC被要求評估聯邦儲蓄協會遵守《社區再投資法案》的記錄。儲蓄協會未能遵守《社區再投資法案》的規定,至少可能導致拒絕某些公司申請,如分支機構或合併,或限制其活動。此外,《平等信貸機會法》和《公平住房法》禁止貸款人在其貸款做法中根據這些法規規定的特徵進行歧視。如果不遵守《平等信貸機會法》和《公平住房法》,OCC以及其他聯邦監管機構和司法部可能會採取執法行動。
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《社區再投資法案》要求FDIC承保的所有機構公開披露其評級。龐塞銀行在其最近的一次聯邦審查中獲得了“令人滿意的”社區再投資法案評級。
與關聯方的交易。作為一個聯邦儲蓄協會,銀行與其附屬機構進行交易的權力受到聯邦儲備法第23A和23B條以及聯邦法規的限制。關聯公司通常是控制或與投保的存款機構(如銀行)共同控制的公司。該公司是世界銀行的附屬公司,因為它控制着世界銀行。一般而言,受保存款機構與其關聯機構之間的交易受到某些數量限制和抵押品要求的約束。此外,聯邦法規禁止儲蓄協會向從事銀行控股公司不允許的活動的任何附屬機構放貸,並禁止購買附屬公司以外的任何附屬機構的證券。最後,與關聯公司的交易必須符合安全和穩健的銀行實踐,不涉及購買低質量資產,並以與非關聯公司的可比交易一樣有利於機構的條款進行。
本銀行向其董事、行政人員和10.0%股東以及由此等人士控制的實體提供信貸的權力,目前受《聯邦儲備法》第22(G)和22(H)條以及聯邦儲備委員會第O條的規定管轄。除其他事項外,這些規定通常要求向內部人士提供信貸:
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條款應與與非關聯方進行的可比交易的信貸承銷程序基本相同,並遵循不低於該等程序的嚴格程度,且不涉及超過正常還款風險或呈現其他不利特徵的條款;以及 |
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不超過發放給這些個人的信貸額度的某些限制,無論是個別的還是總體的,這些限制部分是基於銀行的資本額。 |
此外,超過一定限額的信貸延期必須得到銀行董事會的批准。根據所涉及的延期類型,對執行幹事的信貸延期有額外的限制。
執法。OCC對聯邦儲蓄協會負有主要的執法責任,並有權對所有與機構有關聯的各方採取執法行動,包括董事、官員、股東、律師、評估師和會計師,這些人故意或魯莽地參與可能對聯邦儲蓄協會產生不利影響的不當行為。OCC的正式執行行動可從發佈資本指令或停止和停止令到罷免該機構的高級管理人員和/或董事,以及任命接管人或管理人。民事罰款(“民事罰款”)涵蓋廣泛的違法行為和行為。中醫根據可提起訴訟的行為和應受懲罰的程度分為三級。該法律規定了OCC可以評估的可訴訟行為持續每天的最高金額。FDIC還有權終止存款保險,或建議OCC對特定的聯邦儲蓄協會採取執法行動。如果不採取此類行動,聯邦存款保險公司有權在特定情況下采取行動。
存款賬户的保險。聯邦存款保險公司的存款保險基金為聯邦存款保險公司承保的金融機構的存款提供保險,如銀行。FDIC通常為每個單獨投保的儲户投保最高250,000美元的存款賬户,為自我導向的退休賬户提供最高250,000美元的保險。
FDIC向被保險的存款機構收取保費,以維持存款保險基金。《多德-弗蘭克法案》要求FDIC根據每家受保機構的總資產減去有形股本進行評估。FDIC將評估範圍設定為總資產減去有形股本的1.5至40個基點。對大多數機構的評估是基於統計建模得出的財務衡量和監管評級,估計三年內倒閉的可能性。
FDIC有權增加保險評估。任何大幅增加都將對銀行的運營費用和運營結果產生不利影響。管理層無法預測未來的評估率會是多少。
FDIC可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續運營或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。我們目前不知道有任何可能導致銀行存款保險終止的做法、條件或違規行為。
美國聯邦儲備系統
一般來説,聯邦儲備委員會的規定要求存款機構為其交易賬户(主要是現在和定期支票賬户)保留準備金。為了應對新冠肺炎疫情對經濟的負面影響,從2020年3月26日起,美聯儲取消了對存款機構的存款準備金率,以支持向家庭和企業放貸。
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聯邦住房貸款銀行系統
世界銀行是聯邦住房貸款銀行系統的成員,該系統由11家地區性聯邦住房貸款銀行組成。聯邦住房貸款銀行系統主要為成員機構以及參與住房抵押貸款的其他實體提供中央信貸安排。作為FHLBNY的成員,銀行必須收購和持有FHLBNY的股本股份。截至2021年12月31日,世行遵守了這一要求。銀行還可以利用FHLBNY的預付款作為可投資資金的來源。
其他規例
銀行收取或簽約收取的利息和其他費用受州高利貸法和有關利率的聯邦法律的約束。銀行的業務還受適用於信貸交易的聯邦法律的約束,例如:
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《貸款法》,規定向消費者借款人披露信貸條款; |
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住房抵押貸款披露法案,要求金融機構提供信息,使公眾和公職人員能夠確定金融機構是否履行了幫助滿足其所服務社區的住房需求的義務; |
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《平等信貸機會法》,禁止在發放信貸時基於種族、信仰或其他被禁止因素的歧視; |
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《公平信用報告法》,管理向信用報告機構使用和提供信息; |
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《公平收債法》,規定收款機構收取消費者債務的方式; |
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《儲蓄實情法案》,要求向儲户披露某些信息; |
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負責實施此類聯邦法律的各個聯邦機構的規則和條例。 |
本銀行的業務須受下列各項規限:
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《金融隱私權法案》,規定了對消費者金融記錄保密的義務,並規定了遵守金融記錄行政傳票的程序; |
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《電子資金轉賬法》及其頒佈的《條例E》,對存款賬户的自動存取款以及客户因使用自動櫃員機和其他電子銀行服務而產生的權利和責任作出規定; |
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《21世紀支票清算法案》(又稱《21世紀支票法案》),它給出了與原始紙質支票相同的法律地位,如數字支票圖像和由該圖像製作的複製品; |
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《美國愛國者法案》,其中要求金融機構建立更廣泛的反洗錢合規計劃,以及確保發現和報告洗錢的盡職調查政策和控制措施。此類必要的合規計劃旨在補充根據《銀行保密法》和《外國資產控制條例》也適用於金融機構的現有合規要求; |
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《格拉姆-利奇-布萊利法案》,對金融機構與非關聯第三方共享消費者金融信息設置了限制。具體地説,《格拉姆-利奇-布利利法》要求所有向零售客户提供金融產品或服務的金融機構必須向這些客户提供金融機構的隱私政策,並向這些客户提供機會,使其可以不與非關聯的第三方分享某些個人金融信息;以及 |
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《多德-弗蘭克法案》對託管機構及其控股公司的監管結構進行了重大改革,也影響了所有託管機構的貸款、投資和其他業務。《多德-弗蘭克法案》要求聯邦儲備委員會為銀行控股公司和儲蓄貸款控股公司設定最低資本水平,與對其保險的存款子公司的要求一樣嚴格。多德-弗蘭克法案創建了一個新的監管機構--消費者金融保護局(CFPB),並賦予其廣泛的權力來監督和執行消費者保護法。CFPB擁有廣泛的消費者保護法規則制定權 |
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適用於所有銀行和儲蓄機構,如龐塞銀行,包括禁止“不公平、欺騙性或濫用”行為和做法的權力。 |
《控股公司條例》
一般信息.本公司是《房主貸款法》所指的單一儲蓄和貸款控股公司。因此,本公司已在聯邦儲備委員會註冊,並受適用於儲蓄和貸款控股公司的法規、審查、監督和報告要求的約束。此外,聯邦儲備委員會對該公司及其非儲蓄協會子公司(如果有)擁有執法權。除其他事項外,這一授權允許聯邦儲備委員會限制或禁止那些被確定為對附屬儲蓄機構構成嚴重風險的實體的活動。
可允許的活動。根據現行法律,本公司的業務活動一般僅限於1956年修訂的《銀行控股公司法》第4(K)節允許的金融控股公司的活動,前提是滿足某些條件並選擇金融控股公司地位,或允許多家儲蓄和貸款控股公司進行的活動。金融控股公司可以從事金融性質的活動,包括承銷股權證券和保險,以及附屬於金融活動或者補充金融活動的活動。。多項儲蓄和貸款控股公司通常僅限於《銀行控股公司法》第4(C)(8)節允許銀行控股公司從事的活動,但須經監管部門批准,以及聯邦法規授權的某些額外活動。該公司的前身被指定為金融控股公司。該公司預計,它將選擇金融控股公司地位,並要求聯邦儲備委員會通知其生效情況。
聯邦法律禁止儲蓄和貸款控股公司,包括《公司》直接或間接,或通過一家或多家子公司,在未經美聯儲董事會事先批准的情況下,收購另一家儲蓄機構或儲蓄和貸款控股公司超過5.0%(“控制權”)的股份。美國聯邦儲備委員會於2020年1月30日通過了一項最終規則,自2020年4月1日起生效,為在什麼情況下發現存在“控制”提供了進一步的指導。在評估控股公司收購儲蓄機構的申請時,聯儲局會考慮多項因素,包括財政和管理資源、有關公司和機構的未來前景、收購對聯邦存款保險基金風險的影響、社會的便利和需要,以及競爭因素。
聯邦儲備委員會不得批准任何可能導致多家儲蓄和貸款控股公司控制多個州儲蓄機構的收購,但以下兩個例外情況除外:
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批准儲蓄和貸款控股公司的州際監管收購;以及 |
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在另一個州收購一家儲蓄機構,如果目標儲蓄機構所在州的法律明確允許這種收購。 |
資本。 儲蓄和貸款控股公司歷來不受綜合監管資本要求的約束。多德-弗蘭克法案要求聯邦儲備委員會建立最低合併資本要求,這些要求與對投保的存款子公司的要求一樣嚴格。然而,根據2014年12月通過的立法,聯邦儲備委員會將其“小銀行控股公司”例外適用於其綜合資本要求,並根據2018年5月頒佈的一項法律提高了例外的門檻降至30億美元。因此,儲蓄和貸款控股公司擁有不到30億美元在合併資產中,如本公司,一般不受資本要求的約束,除非聯邦儲備委員會另有通知。
力量的源泉。 多德-弗蘭克法案將“力量之源”原則擴展到儲蓄和貸款控股公司。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)已發佈法規,要求所有儲蓄和貸款控股公司成為其附屬存款機構的力量來源。
股息和股票回購. 美國聯邦儲備委員會發布了一份關於控股公司支付股息的政策聲明。一般來説,該政策規定,只有在控股公司的預期收益留存率似乎與組織的資本需求、資產質量和整體監管財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。單獨的監管指導規定,在某些情況下,如公司過去四個季度的淨收入(扣除之前支付的股息)不足以為股息提供全部資金,或公司的總體收益保留率與公司的資本需求和整體財務狀況不一致時,應事先就股息與聯邦儲備銀行工作人員進行磋商。如果子公司儲蓄協會資本不足,儲蓄和貸款控股公司支付股息的能力可能會受到限制。監管指引還規定,如果儲蓄和貸款控股公司正在經歷財務疲軟,或者回購或贖回將導致此類股權工具的未償還金額在季度末淨減少,則該公司應在贖回或回購普通股或永久優先股之前通知聯邦儲備銀行的監管人員。
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發生贖回或回購的季度初。這些監管政策可能會影響到《公司》支付股息、回購普通股或以其他方式進行資本分配。
收購。 根據《聯邦銀行控制變更法案》,如果任何人(包括一家公司)或聯合行動的團體尋求獲得對儲蓄和貸款控股公司的直接或間接“控制”,必須向聯邦儲備委員會提交通知。在某些情況下,在收購該公司10%或更多的已發行有表決權股票時,可能會發生控制權變更,除非聯邦儲備委員會發現收購不會導致對該公司的控制權。在收購公司25%或更多的已發行有表決權股票時,控制權的變化肯定會發生。根據《銀行控制變更法》,聯邦儲備委員會通常在提交完整通知後60天內採取行動,考慮到某些因素,包括收購方的財務和管理資源以及收購的競爭影響。聯邦儲備委員會於2020年1月30日通過了一項最終規則,自2020年4月1日起生效,就在什麼情況下將發現存在“控制”提供了進一步的指導。
聯邦證券法
“公司”(The Company)的普通股根據1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)在美國證券交易委員會登記。“公司”(The Company) 受《交易法》的公開披露、委託書徵集、內幕交易限制和其他要求的約束。
美國證券交易委員會的提案
2022年3月21日,美國證券交易委員會提出了新的規則(以下簡稱《建議》),如果最終敲定,將要求本公司等報告公司在其經審計的財務報表、註冊報表、年報(如Form 10-K)和其他美國證券交易委員會備案文件中披露與氣候相關的風險、指標和其他信息。該提案建立在早先的美國證券交易委員會氣候風險披露指南的基礎上,並在許多方面借鑑了氣候相關金融披露工作組的建議,以及温室氣體議定書的會計和報告標準。美國證券交易委員會表示,通過這些方法,它正在尋求為温室氣體(温室氣體)風險和排放的測量、跟蹤和報告提供一個“一致、可比較和可靠”的結構。即使對於目前正在跟蹤温室氣體排放的公司來説,該提案可能不僅會大幅增加與温室氣體跟蹤和量化相關的要求,而且還會施加更多層次的披露義務。對於那些目前沒有衡量、跟蹤和報告此類指標的公司來説,新規則可能會給帶來一個意義重大、可能代價高昂的新披露制度,可能需要進行重大的管理層和報告改革。對於所有報告公司來説,遵守該提案的廣度將需要業務的運營、財務和環境職能之間的重要協調。該提案為報告公司建立了不同的合規水平和合規有效性的時間安排。就美國證券交易委員會而言,該公司目前是一家較小的報告公司,這將使其有最多的時間遵守規定。無法保證最終的監管規定可能採取何種形式(如果有的話)。
新興成長型公司的地位
2012年4月頒佈的JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)對聯邦證券法進行了多次修改,以便利進入資本市場。根據《就業法案》,一家公司在最近結束的財年中,年總收入低於10.7億美元,就有資格被稱為“新興成長型公司”。“公司”(The Company) 根據《就業法案》,該公司有資格成為新興成長型公司。
只要公司是一家“新興成長型公司”,它就可以選擇不持有股東投票來批准年度高管薪酬(更多地被稱為“薪酬話語權”投票)或與合併相關的應支付高管薪酬(更多地被稱為“黃金降落傘”投票)。新興成長型公司也不受要求其審計師證明公司財務報告內部控制的有效性的要求,並可以提供有關高管薪酬的按比例披露。本公司也不受審計師認證要求或額外高管薪酬披露的約束,只要它仍然是美國證券交易委員會規定的“較小的報告公司”(非關聯公司持有的有投票權和無投票權的股權的公開流通股低於2.5億美元)。最後,新興成長型公司可以選擇以與私營公司相同的方式遵守新的或修訂的會計聲明,但必須在公司首次被要求提交註冊聲明時做出這樣的選擇。在一家公司是新興成長型公司期間,這樣的選舉是不可撤銷的。本公司已選擇以與私人公司相同的方式遵守新的或修訂的會計聲明。
本公司將於以下時間停止成為一家新興成長型公司:(I)本公司財政年度的最後一天,在該財政年度內,其年度總收入為10.7億美元(經通脹調整)或以上;(Ii)PDL Community Bancorp於2017年完成首次股票發行五週年後的財政年度的最後一天;(Iii)本公司在之前三年期間發行了超過10億美元不可轉換債券的日期;或(Iv)
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這個 C公司被認為是符合以下條件的“大型加速申請者”美國證券交易委員會規例(公共浮動資金至少非附屬公司持有的7億美元有投票權和無投票權股權)。
税收
除以下討論的例外情況外,本公司和本銀行與其他公司一樣,須繳納聯邦和州所得税。以下關於聯邦和州税收的討論僅旨在總結重要的所得税事項,而不是對適用於公司和銀行的税收規則進行全面描述。
在截至2021年12月31日的年度內,公司須繳納美國聯邦所得税、紐約州所得税、康涅狄格州所得税、新澤西州所得税、佛羅裏達州所得税、賓夕法尼亞州所得税和紐約市所得税。在2018年前,該公司一般不再接受税務機關的審查。
聯邦税收
會計核算方法。出於聯邦所得税的目的,銀行目前採用權責發生制會計方法報告收入和費用,並使用截至12月31日的納税年度提交聯邦所得税申報單。截至2021年12月31日止的年度他的公司, 銀行和抵押貸款世界公司提交了一份合併的聯邦所得税申報單。1996年的《小企業保護法》取消了儲蓄機構對壞賬準備金進行所得税核算的儲備法。在1995年後的納税年度,龐塞銀行的前身龐塞德萊昂聯邦銀行和龐塞銀行遵守與商業銀行相同的壞賬準備金規則。本銀行目前採用的是《國內收入法》第582(A)節規定的具體沖銷方法。
淨營業虧損結轉。金融機構不得將淨營業虧損(“NOL”)結轉至較早的納税年度。北環線可以無限期地向前推進。使用NOL抵銷收入的比例不得超過80%。CARE法案允許將2018年、2019年和2020年產生的NOL追溯到之前五個納税年度的每一年。世行在2018年、2019年或2020年沒有產生NOL,因此沒有結轉可用。截至2021年12月31日,世行沒有聯邦NOL結轉。
州税
根據康涅狄格州、紐約州和新澤西州所得税法,該公司被視為金融機構。康涅狄格州、紐約州和新澤西州要求金融機構繳納所有州税和地方税,方式和程度與康涅狄格州、紐約州和新澤西州的其他商業公司相同。此外,存款類金融機構還需繳納當地營業執照税和特別職業税。佛羅裏達州和賓夕法尼亞州將抵押貸款世界視為一家獨立的商業公司。
綜合集團報税表。從2015年1月1日之後開始的納税年度,紐約州和紐約市要求從事單一業務、滿足某些所有權要求的所有實體進行統一的合併報告。所有適用的實體都符合銀行備案組的所有權要求,並適當地提交了一份合併申報單。此外,新澤西州改變了税法,現在要求從事單一業務的實體在2019年7月31日或之後結束的納税年度進行合併報告。
單一實體返回。該公司還將在佛羅裏達州和賓夕法尼亞州為Mortgage World提交2021年的實體申報表。
淨營業虧損結轉。紐約州和紐約市允許在2015納税年度或之後產生的淨營業虧損有三年的結轉期和二十年的結轉期。2015年之前的納税年度,不允許有結轉期。龐塞德萊昂聯邦銀行是龐塞銀行的前身,2015年前結轉的資金有60萬美元用於紐約州,50萬美元用於紐約市。此外,有3,420萬美元可用於紐約州用途的2015年後結轉,1,430萬美元可用於紐約市用途。最後,對於新澤西州來説,損失只能結轉20年,沒有允許的結轉期。截至2021年12月31日,該銀行沒有結轉新澤西州淨營業虧損。
第1A項。風險因素。
摘要
與我們業務相關的具體風險包括但不限於與以下內容相關的風險: (1) 持續的新冠肺炎疫情;(2)俄羅斯-烏克蘭衝突;(3)通脹壓力;(4)我們計劃增加的多户、非住宅和建築以及土地貸款,以及這些貸款的非季節性;(5)住宅財產和投資者所有的財產;(6)我們通過金融科技合作伙伴關係發放的貸款,包括糧食;(7)我們的貸款損失準備金;(8)當地和國家的經濟狀況;(9)
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環境責任風險;(10)我們的SBA PPP貸款;(11)我們實現和管理我們增長戰略的能力;2)我們對金融科技相關公司的少數投資;(1)3)美國財政部可能的投資;(14)金融服務業內部、國家和我們市場範圍內的競爭,我們的規模小,使競爭更加困難;5)實施新業務或提供新產品和服務;(1)6)我們對管理團隊的依賴;7)利率和我們所持證券的估值的變動;8) 法律法規的變更和遵守情況;(1)9)運營風險,包括技術、網絡安全和聲譽風險;(20)改變會計準則以及管理層的估計和假設;21)我們的流動性管理;(2)2)稀釋我們的股東’所有權權益s摘自我們2018年的股權激勵計劃以及可能的新的基於股票的收益平面圖; (23)社會對氣候變化的反應;和4)我們市場的士紳化。
您應該仔細閲讀整個文檔,包括風險因素 下面將進一步詳細討論上述風險。
與新冠肺炎大流行相關的風險。
新冠肺炎疫情的影響對全球經濟、美國經濟、我們當地經濟和我們的市場產生了負面影響,擾亂了我們的運營,影響了我們的業務、財務狀況和運營業績。
新冠肺炎的蔓延造成了一場全球公共衞生危機,定期導致金融市場以及政府、商業和消費者活動的不確定性、波動性和惡化,包括在美國,我們幾乎所有的活動都在美國進行。自新冠肺炎疫情爆發以來,我們的業務和我們一些客户的業務在不同時期都受到了幹擾和不利影響。
目前,與奧密克戎變種相關的一波奧密克戎熱潮在美國已經開始平息。政府的限制措施已被允許失效,商業和消費者活動已基本恢復。然而,疫情仍在繼續,如果病例再次激增,政府可能會恢復限制,再加上個人和企業旨在減緩新一輪疫情激增的獨立行動,可能會再次對經濟活動產生負面影響,並擾亂我們和我們客户的業務。此外,如果新冠肺炎開發出新的毒株或變種,或新冠肺炎疫苗或其他治療方法在很長一段時間內沒有廣泛使用或獲得,或被證明無效,新冠肺炎對經濟的不利影響,進而可能是我們的財務狀況、流動性和運營結果。
為支持我們的商業客户,本行參與了小企業管理局購買力平價計劃,這是根據CARE法案制定的一項有擔保的無擔保貸款計劃,旨在提供短期救濟,幫助受新冠肺炎影響的小企業維持運營。在這項計劃下,世行發起了為新客户和現有客户提供5,340筆購買力平價貸款,其中1,606筆貸款總額為136.8美元 截至2021年12月31日,有100萬未償還債務。我們還實施了各種消費者和商業貸款修改計劃,以根據CARE法案以推遲支付本金和利息的形式向借款人提供新冠肺炎經濟影響的救濟。根據CARE法案中的指導,對截至2019年12月31日有效的貸款進行的新冠肺炎相關修改,在2022年1月1日之前,根據美國普遍接受的會計原則(美國公認會計原則),免除問題債務重組(TDR)分類。此外,銀行監管機構發佈了機構間指導意見,聲明授予截至貸款修改計劃實施日有效的貸款的新冠肺炎相關短期修改(即六個月或更短時間)不是TDR。截至2021年12月31日,由於重新忍耐,四筆金額為800萬美元的貸款仍處於忍耐狀態。在獲得續貸的四筆貸款中,一筆660萬美元的貸款與建築房地產有關,兩筆總計100萬美元的貸款與一至四户家庭的住宅房地產有關,一筆391,000美元的貸款與非住宅物業有關。所有這些貸款在給予最初的承付款之前都是按照合同義務履行的。
本公司繼續監察和調整其向存款客户提供服務的方式,同時尋求維持正常的日常後臺運作和借貸職能。為了保護我們客户和員工的健康,並遵守不斷變化的政府指令,公司繼續修改其業務做法,包括輪流在家中和辦公室工作,並在適當的程度上繼續監測業務連續性計劃和協議。在這方面,所有後臺和貸款人員在家裏和辦公室輪流工作,而分行網絡繼續向其社區提供傳統的銀行服務,大部分已恢復正常運營時間,同時繼續將服務提供轉向電子和基於網絡的產品。該公司繼續其廣泛和密集的溝通計劃,旨在向客户告知公司為保持獲得金融服務、結清貸款和進行銀行交易而提供的替代資源,如ATM網絡、網上銀行、移動應用、遠程存款和公司的聯繫中心。該公司還通過使用視頻和電話會議主動管理其日常運營。
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在多大程度上新冠肺炎大流行 影響我們的信用質量、業務、運營和財務狀況,以及我們的監管資本、流動性比率和信用評級,是不確定和不可預測的,並取決於可能出現的關於新冠肺炎大流行以及政府當局和其他各方為應對大流行而採取的行動。
與俄烏衝突有關的風險。
烏克蘭軍事行動的影響可能會影響我們的業務。
2022年2月24日,俄羅斯軍隊對烏克蘭發動重大軍事行動,該地區有可能發生持續衝突和破壞。對烏克蘭的影響以及其他國家採取的行動,包括加拿大、英國、歐盟、美國和其他國家、公司和組織對俄羅斯官員、個人、地區和行業實施的新的、更嚴厲的制裁,以及俄羅斯針對此類制裁採取的行動,以及每個國家對此類制裁、緊張局勢和軍事行動的潛在反應,可能會對我們的行動產生實質性的不利影響。
我們無法預測局勢的進展或結果,因為衝突和政府反應正在迅速發展,超出了我們的控制。長期的動亂、軍事活動或廣泛的制裁如果得到實施,可能會對全球、美國和當地經濟產生實質性的不利影響。
本部分包含的信息截至本文日期是準確的,但可能會因不斷變化的情況而變得過時,超出我們目前的意識或控制。
與我們的借貸活動相關的風險。
我們已經增加了我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款,並打算繼續增加這些類型貸款的來源。這些貸款可能比以一比四的家庭房地產擔保的貸款具有更大的信用風險,這可能會對我們的財務狀況和淨收入產生不利影響。
我們的重點主要是謹慎地擴大我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合。截至2021年12月31日,我們的貸款組合中有7.226億美元,佔貸款組合的54.7%,包括多户、非住宅以及建築和土地貸款,而截至2020年12月31日,我們的貸款組合中有6.322億美元,佔53.9%。由於多户、非住宅以及建築和土地貸款的償還有賴於借款人物業或相關企業的成功管理和運營,因此這些貸款的償還可能會受到當地房地產市場或經濟不利條件的影響。房地產市場或當地經濟的低迷可能會對獲得貸款的物業的價值或借款人的業務收入產生不利影響,從而增加不良貸款的風險。此外,我們的許多商業房地產貸款沒有完全攤銷,需要在到期時支付大筆款項。這樣的氣球付款可能需要借款人出售或對標的房產進行再融資才能付款,這可能會增加違約或不付款的風險。此外,由於物業維修標準鬆懈,非業主自住物業的實際狀況可能低於業主自住物業,這對抵押品物業的價值產生了負面影響。隨着我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合的增加,這些貸款的相應風險和潛在損失也可能增加。
考慮到多户、非住宅、建築和土地貸款的餘額更大,基礎抵押品的複雜性,貸款機構面臨的信用風險通常比以一對四家庭房地產擔保的貸款更大。因此,一筆貸款或一種信用關係的不利發展可能使我們面臨比一至四個家庭住宅房地產貸款不利的發展明顯更大的損失風險。此外,與只有一種以上此類貸款的借款人或借款人羣體相比,任何與擁有一種以上此類貸款的借款人或借款人羣體有關的不利事態發展都可能使我們面臨更大的損失風險。如果以房地產或其他商業資產為抵押的貸款陷入困境,標的抵押品的價值大幅減值,我們可能無法收回我們在發起貸款時預期的全部合同本金和利息,這可能導致我們增加貸款損失撥備,這反過來將對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,如果我們取消這類抵押品的抵押品贖回權,我們對這種抵押品的持有期可能會比一到四個家庭房地產貸款的持有期更長,因為這種抵押品的潛在購買者較少,這可能會導致相當大的持有成本。
我們的一些借款人有不止一種這種類型的未償還貸款。截至2021年12月31日,總計餘額為11億美元的61,903筆貸款只向只有一筆貸款的借款人發放。另外150筆貸款是借給借款人的,每筆貸款有兩筆,總結餘為1.49億元。此外,有11名借款人各有3筆貸款,總結餘為2,270萬元,而1名借款人則有4筆貸款,總結餘為516,000元。有一個借款人有五筆貸款,總餘額為906,000美元。
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在……期間服務級別更強勁的經濟增長或具有挑戰性的經濟時期,如新冠肺炎疫情導致的那些時期,中小型企業,它們構成了我們的大多數客户,可能比大型企業受到更嚴重、更快的影響。
通脹壓力和包括能源在內的商品和服務價格上漲。
通貨膨脹率在2021年底急劇上升,並在2022年繼續以40多年來未曾見過的水平上升。目前預計通脹壓力在2022年全年仍將居高不下。在高通脹時期,中小型企業受到的影響可能更大,因為與大型企業相比,它們不能利用規模經濟來緩解成本壓力。因此,我們的許多商業客户償還貸款的能力可能會惡化,在某些情況下,這種惡化可能會很快發生,這將對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合的不成熟性質可能會導致我們對可收集性的估計發生變化,這可能會導致額外的撥備或註銷,這可能會損害我們的利潤。
我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合從2020年12月31日的6.322億美元增加到2021年12月31日的7.226億美元,增幅約為9040萬美元,增加了約7540萬美元,增幅13.5%,從2019年12月31日的5.568億美元增加到6.322億美元。我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款組合中的很大一部分是不成熟的,並且沒有為我們提供一個重要的付款或註銷歷史模式來判斷未來的收款能力。目前,我們使用12個季度的滾動平均值和針對我們特定的定性因素調整後的同行數據來估計潛在的沖銷。因此,可能很難預測我們這部分貸款組合的未來表現。這些貸款的拖欠或沖銷水平可能高於我們的歷史經驗或當前估計,這可能會對我們未來的業績產生不利影響。此外,這些類型的貸款通常餘額較大,涉及的風險也比一至四個家庭自住的住宅按揭貸款更大。因此,如果我們在判斷我們的多户、非住宅以及建築和土地貸款的可收集性方面出現任何錯誤,導致的每筆貸款的任何沖銷可能比歷史上我們的住宅抵押貸款產生的沖銷更大。
我們的業務可能會受到與住宅物業相關的信用風險的不利影響。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,一對四家庭住宅房地產貸款金額分別為4.143億美元和4.184億美元,分別佔我們總貸款組合的31.3%和35.7%。其中,3.173億美元和3.196億美元分別佔76.6%和76.4%,分別是由投資者擁有的一至四個家庭住宅物業組成。一至四個家庭的住宅按揭貸款,無論是業主自住的或非業主自住的,一般都對地區和當地的經濟狀況非常敏感,這些情況對借款人履行還貸義務的能力有很大影響。房地產價值的下降可能會導致我們的一些一比四的家庭住宅抵押貸款沒有得到充分的抵押,如果我們試圖通過出售房地產抵押品來收回違約貸款,這將使我們面臨更大的損失風險。
綜合按揭成數較高的一對四家庭住宅按揭貸款,不論是業主自住或非業主自住,對物業價值下跌的反應較低者為高,因此可能出現較高的拖欠比率和嚴重損失。此外,如果借款人出售他們的物業,他們可能無法從出售所得款項中全額償還貸款。對於那些房屋淨值貸款和通過第二次抵押獲得的信用額度,我們不太可能在發生違約的情況下成功收回全部或部分貸款收益,除非我們準備償還第一筆抵押貸款,而且這種償還和與喪失抵押品贖回權相關的成本以財產的價值為依據。此外,在目前的司法和法律環境下,很難以合理的成本迅速取消住宅物業的贖回權。由於這些原因,我們可能會遇到更高的拖欠率,違約率和我們的一到四個家庭住宅抵押貸款的損失。我們對一對四家庭住宅貸款進行了初步和延期準備,作為善意基礎上的短期修改,以應對新冠肺炎疫情和推動政府政策。我們積極監測借款人的忍耐情況,並設法確定他們在忍耐期結束後是否有能力按照合同規定的義務恢復付款。
以非業主自住物業作抵押的貸款,通常會令貸款人面臨比業主自住物業作抵押的貸款更大的不還款和損失風險,因為償還此類貸款主要取決於租户是否繼續有能力向業主(即我們的借款人)支付租金,或者,如果業主找不到租客,則取決於業主在沒有租金收入來源的情況下償還貸款的能力。此外,由於物業維修標準不嚴,非業主自住物業的實物狀況往往低於業主自住物業,這對抵押品物業的價值產生了負面影響。
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我們通過金融科技合夥企業發放的貸款可能會增加我們的貸款風險
2020年,該公司與初創公司Grain合作推出了第一款基於金融科技的產品。Grain的產品是一款移動應用程序,面向銀行不足的人羣和進入金融服務市場的新一代,使用非傳統的承銷方法。根據與Grain的協議條款,世行是Grain小額貸款的貸款人和存放人,並在適用的情況下向消費者提供擔保存款,目前的信貸額度最高可達1,000美元。穀物發起併為貸款提供服務,並負責保持遵守世行的發起和服務標準。如果貸款在開立120天后拖欠120天,或由於Grain未能妥善償還貸款,銀行的開立標準或服務標準將分別被視為未得到遵守,Grain將對任何相關損失負責。根據與Grain的合作關係,該公司擁有59,180筆消費貸款,截至2021年12月31日,未償還餘額總計3390萬美元。該公司正在尋求向這些客户提供更多的數字銀行服務,並將Grain擴展到其零售客户。我們打算在未來幾年繼續擴大這一投資組合。我們的集中精力指導方針是 截至2021年12月31日,將糧食貸款總額限制在一級資本的50%或8560萬美元。如果Grain因不符合銀行的發放和服務標準而無法購買歸還給它的貸款,我們在貸款損失撥備中撥備的水平可能不充分,我們可能需要增加貸款損失撥備,或者可能要求我們沖銷此類貸款的價值,這可能會大幅減少我們的淨收入。此外,Grain是一家初創公司,天生就有更大的風險。與其他初創公司一樣,Grain可能無法執行其商業計劃並可能失敗,這一風險水平更高。倘若Grain停止營業,本行可能難以收回由本行持有並由Grain償還的貸款,而本公司對Grain的股權投資可能會減值。
如果我們的貸款損失準備金不足以彌補實際的貸款損失,我們的收益和資本可能會減少。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的貸款損失準備金總額為1,640萬美元和1,490萬美元,分別佔貸款總額的1.24%和1.27%。我們對貸款組合的可收回性做出各種假設和判斷,包括借款人的信譽以及作為我們許多貸款抵押品的房地產和其他資產的價值。在確定貸款損失撥備金額時,我們審查了我們的貸款、損失和拖欠經驗以及商業和商業房地產同行數據,我們還評估了其他因素,包括但不限於當前的經濟狀況。如果我們的假設是錯誤的,或者如果拖欠或不良貸款增加,我們的貸款損失準備金可能不足以彌補我們貸款組合中固有的損失,這將需要增加我們的準備金,這反過來可能會大幅減少我們的淨收入。
財務會計準則委員會推遲了當前預期信用損失(CECL)標準的生效日期。CECL將於2023年1月1日對龐塞金融和龐塞銀行生效。CECL將要求金融機構確定對貸款終身預期信貸損失的定期估計,並將預期信貸損失確認為信貸損失的準備金。這將改變目前為已發生或可能發生的貸款損失提供撥備的方法,這可能需要我們增加信貸損失撥備,並大幅增加我們需要收集和審查的數據類型,以確定信貸損失撥備的適當水平。
此外,作為審查過程的組成部分,我們的監管機構定期審查貸款損失撥備,並根據審查結果,我們可能確定增加貸款損失撥備是適當的,方法是確認計入收入的貸款損失撥備,或註銷貸款,因為扣除任何收回的貸款損失撥備將減少貸款損失撥備。任何有關貸款損失或撇賬的額外撥備,都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們市場地區經濟狀況的惡化可能會減少對我們產品和服務的需求,和/或導致我們的不良貸款水平上升,這可能會對我們的運營、財務狀況和收益產生不利影響。
雖然在我們的市場領域中,沒有一個僱主或行業是我們相當數量的客户所依賴的,但我們的貸款組合中有很大一部分是由位於大紐約大都市區的物業擔保的貸款。這可能使我們容易受到當地經濟和房地產市場低迷的影響。本地經濟的不利情況可能會對借款人償還貸款的能力和擔保貸款的抵押品價值產生重大影響,從而可能對我們的淨利息收入造成不利影響。經濟狀況的任何惡化,例如新冠肺炎疫情或俄羅斯-烏克蘭衝突可能導致的惡化,都可能產生以下後果,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生實質性的不利影響:
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對我們產品和服務的需求可能會下降; |
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貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權可能會增加; |
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貸款抵押品,特別是房地產,可能會貶值,從而降低客户未來的借款能力,並降低與現有貸款相關的資產和抵押品的價值;以及 |
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貸款擔保人的淨資產和流動性可能會下降,從而削弱他們履行對我們承諾的能力。 |
此外,通貨膨脹、經濟衰退、恐怖主義行為、敵對行動的爆發(包括俄羅斯-烏克蘭衝突)、包括新冠肺炎在內的大流行病或其他國際或國內災難、失業或其他我們無法控制的因素導致總體經濟狀況顯著下降,可能會進一步影響這些當地經濟狀況,並可能進一步負面影響我們銀行業務的財務業績。此外,通縮壓力雖然可能會降低我們的經營成本,但可能會對我們的借款人,特別是我們的商業借款人,以及為他們提供貸款的基礎抵押品的價值產生重大負面影響,這可能會對我們的財務表現產生負面影響。
我們受制於與貸款活動或我們擁有的物業相關的環境責任風險。
我們的貸款組合中有很大一部分是以房地產為抵押的,我們可能會對其中一處或多處房產或我們在運營業務時擁有的房產承擔環境責任。在正常的業務過程中,我們可能會取消抵押品贖回權,並擁有抵押違約貸款的物業的所有權。在這樣做的過程中,可能會在這些物業上發現危險或有毒物質。如果在這些物業上發現危險條件或有毒物質,我們可能會承擔補救費用,以及人身傷害和財產損失、民事罰款和刑事處罰,無論危險條件或有毒物質首次影響任何特定物業的時間是什麼時候。環境法可能要求我們招致鉅額費用來處理未知債務,並可能大幅降低受影響財產的價值或限制我們使用或出售受影響財產的能力。此外,未來的法律或對現有法律的更嚴格的解釋或執行政策可能會增加我們對環境責任的風險。我們的政策要求我們在對非住宅房地產採取任何止贖行動之前進行環境審查,但可能不足以檢測所有潛在的環境危害。與環境危害相關的補救費用和任何其他財務責任可能會對我們產生實質性的不利影響。
根據SBA Paycheck保護計劃發放的貸款使我們面臨信用、寬恕和擔保風險。
我們發起了5,340筆PPP貸款,其中1,606筆貸款總額為136.8美元 截至2021年12月31日,有100萬未償還債務。購買力平價貸款須遵守CARE法案的規定,並受SBA和其他政府機構發佈的複雜規則和指導方針的約束。我們預計,絕大多數剩餘的購買力平價借款人將尋求全部或部分免除他們的貸款義務。如果SBA確定我們發起、資助或服務貸款的方式存在缺陷,包括借款人獲得PPP貸款的資格問題,我們就會面臨PPP貸款的信用風險。我們在為PPP貸款提供服務的行政能力方面可能面臨額外的風險,以及與確定貸款豁免有關的風險,具體取決於確定貸款豁免的最終程序。如果PPP貸款違約造成損失,並且SBA確定我們發起、資助或服務PPP貸款的方式存在缺陷,SBA可以否認其在擔保下的責任,減少擔保金額,或者如果SBA已經在擔保下支付,則要求向我們追回與缺陷相關的任何損失。
與我們的業務戰略相關的風險。
我們的業務戰略包括增長,如果我們不能增長或未能有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和運營結果可能會受到負面影響。擴大我們的業務也可能導致我們的支出增長快於收入增長。
我們的業務戰略包括資產、貸款、存款和業務規模的增長。要實現這樣的增長,我們將需要吸引目前在我們市場領域的其他金融機構存款的客户。我們成功增長的能力將取決於多種因素,包括我們吸引和留住經驗豐富的銀行家的能力、持續提供理想的商業機會、在我們的市場領域來自其他金融機構的競爭,以及我們管理我們增長的能力。增長機會可能不可用,或者我們可能無法成功管理我們的增長。如果我們不有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。此外,擴大存貸款能力可能涉及相當大的成本,通常需要一段時間才能產生必要的收入來抵消成本,特別是在我們沒有既定存在並需要替代交付方式的領域。因此,任何這樣的業務擴張預計都會在一段時間內對我們的收益產生負面影響,直到實現某些規模經濟。如果我們在對現有設施進行現代化改造、開設新分行或部署新服務方面遇到延誤,我們的費用可能會進一步增加。
我們可能會因對其他金融科技相關公司的少數股權投資而蒙受損失。
截至2021年12月31日,我們向Grain投資了100萬美元。作為我們業務戰略的一部分,我們可能會不時對Grain或金融服務業務中的其他金融技術公司進行或考慮進行額外的少數股權投資。我們可能無法影響我們投資的公司的活動,並可能因這些活動而蒙受損失。
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新的業務線或新的產品和服務可能會使我們面臨額外的風險。
我們可能會不時實施新的業務線或在現有業務線內提供新的產品和服務。此外,我們還將繼續在新產品和服務的研發和營銷方面進行投資。與這些努力相關的風險和不確定性很大,特別是在市場尚未充分發展的情況下。在開發和營銷新的業務和/或新的產品和服務時,我們可能會投入大量的時間和資源。新業務線和/或新產品或服務的開發和推出的初步時間表可能無法實現,價格和盈利目標可能無法實現。此外,如果客户不認為我們的新產品提供了顯著的價值,他們可能無法接受我們的新產品和服務。外部因素,如法規遵從性、競爭性替代方案和不斷變化的市場偏好,也可能影響新業務線或新產品或服務的成功實施。此外,引入任何新業務和/或新產品或服務給管理層和我們的信息技術帶來的負擔,可能會對我們的內部控制系統的有效性產生重大影響。在開發和實施新業務或新產品或服務的過程中,如果不能成功管理這些風險,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的效率比率很高,我們預計由於我們業務戰略的持續實施,效率比率可能會保持在較高水平。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我們的非利息支出總額分別為5710萬美元和4750萬美元。儘管我們繼續分析我們的費用,並在可能的情況下追求效率,但由於我們實施了業務戰略,並在一個昂貴的市場中運營,我們的效率比率仍然很高。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我們的效率比率分別為61.13%及86.09%。截至2021年12月31日止年度,我們的效率比率較前一年有所改善,這是由於出售及回租不動產所帶來的2,030萬美元一次性收益(扣除開支)。如果我們不能成功實施我們的業務戰略並增加收入,我們的盈利能力可能會受到不利影響。
我們向美國財政部提出的根據緊急資本投資計劃進行投資的申請已獲得批准,以換取優先永久優先股的發行;我們可能無法有效地部署資金 它可能會帶來意想不到的、不同尋常的問題。
我們向美國財政部(“財政部”)提出的根據《2021年綜合撥款法案》創建的緊急資本投資計劃(ECIP)向財政部提出的投資申請已獲批准,金額最高可達1.865億美元。根據ECIP,財政部將直接向CDFI或MDI的存款機構(如世界銀行)提供投資資本,向低收入和服務不足社區的小企業、少數族裔企業和消費者提供貸款、贈款和容忍。如果製造了,財政部的投資將換取公司按財政部確定的條款直接向財政部發行優先永久非累積優先股。如果財政部進行投資,我們可能無法有效地部署資金或在適當的時間框架內這樣做。ECIP基金將對我們的管理團隊提出要求,這可能需要聘請更多的高管。財政部將成為該公司的股東,這可能會帶來意想不到的和不尋常的問題。向財政部發行優先股可能會影響我們支付普通股股息的能力。我們正在評估財政部提供的投資的擬議標準條款,以及其他考慮因素。我們不能就優先股的實際條款、條件和優惠提供任何保證或保證,或者這些條款、條件和優先股是否可以接受。有關更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--2025年遠景的演變”。
與競爭事務有關的風險
我們市場領域內的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。
銀行業和金融服務業的競爭非常激烈。在我們的市場領域,我們與商業銀行、儲蓄機構、抵押貸款經紀公司、信用合作社、財務公司、共同基金、保險公司、經紀和投資銀行公司以及不受監管或監管較少的非銀行實體展開競爭,這些實體在本地和其他地方開展業務。其中許多競爭對手比我們擁有更多的資源和更高的貸款限額,並提供我們不提供或不能提供的某些服務。此外,我們的一些競爭對手以比我們提供的貸款更具吸引力的條件提供更低利率的貸款。競爭也使吸引和留住合格員工變得越來越困難,成本也越來越高。我們的盈利能力取決於我們繼續在我們的市場領域成功競爭的能力。如果我們必須提高存款利率或降低貸款利率,我們的淨息差和盈利能力可能會受到不利影響。
由於新的立法、監管和技術變革以及持續的整合,金融服務業的競爭可能會變得更加激烈。銀行、證券公司和保險公司可以在金融機構的保護傘下合併
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控股公司,幾乎可以提供任何類型的金融服務,包括銀行、證券承銷、保險(代理和承銷)和商業銀行業務。此外,技術降低了進入門檻,使非銀行機構能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,如自動轉賬和自動支付系統。我們的許多競爭對手的監管約束較少,成本結構可能也較低。此外,由於其規模,許多競爭對手可能能夠實現規模經濟,因此可能提供比我們更廣泛的產品和服務,以及更優惠的產品和服務定價。我們預計,由於立法、監管和技術的變化,以及金融服務業持續的整合趨勢,未來的競爭將會加劇。欲瞭解更多信息,請參閲“商務-市場領域和--競爭。“
我們的體型很小,這讓我們更難競爭。
我們的資產規模較小,這使得我們更難與其他規模更大、更容易負擔得起投資於吸引和留住客户所需的營銷和技術的金融機構競爭。由於我們的主要收入來源是我們從貸款和投資中賺取的淨利息收入,扣除存款和其他資金來源的利息,我們產生支付支出和為此類投資提供資金所需的收入的能力受到貸款和投資組合規模的限制。因此,我們並不總是能夠像我們的競爭對手那樣迅速地提供新的產品和服務。我們較低的收入也可能使提供有競爭力的工資和福利變得更加困難。此外,我們的客户基礎較小,可能難以從證券和保險經紀等活動中獲得有意義的非利息收入。最後,作為一家規模較小的機構,我們受到了遵守新銀行和其他法規的成本不斷上升的不成比例的影響。
與我們的管理相關的風險。
我們依賴我們的管理團隊來實施我們的業務戰略和執行成功的運營,而失去他們的服務可能會對我們造成傷害。
我們依賴於指導我們戰略和運營的高級管理團隊成員的服務。我們的高級管理團隊成員,或在我們市場和關鍵業務關係中擁有專業知識的貸款人員,可能很難被取代。我們失去這些人,或者我們無法招聘更多的合格人員,可能會影響我們實施業務戰略的能力,並可能對我們的運營結果和我們在市場上的競爭能力產生實質性的不利影響。請參閲“管理”。
管理層遵守我們的內部政策和程序對我們的業績以及監管機構對我們的看法至關重要。
我們的內部政策和程序是我們公司治理的重要組成部分,在某些情況下,還包括遵守適用的法規。我們採用內部政策和程序來指導管理層和員工關於我們業務的運營和開展。我們可能並不總是完全遵守我們的所有政策和程序。任何偏離或不遵守這些內部政策和程序的行為,無論是有意還是無意,都可能對我們的管理、運營或財務狀況產生不利影響。
與利率相關的風險。
過去幾年的歷史低利率環境正在結束,預計利率將會上升,我們可能獲得更高成本的資金來支持我們的貸款增長和運營的可能性可能會對我們的淨利息收入和盈利能力產生不利影響。
過去幾年為應對新冠肺炎疫情引發的動盪而實施的歷史低位基準聯邦基金利率即將結束。美國聯邦儲備委員會於2022年3月16日將聯邦基金基準利率上調25個基點。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)表示,2022年可能會有更多聯邦基金加息,可能還會有多達六次。最近的增長和預期的增長是為了應對40多年來未曾見過的通貨膨脹率上升。由於利率上升的環境、預期的實施速度、我們市場的重大競爭壓力以及這些因素對我們的存款和貸款定價的潛在負面影響,我們的淨息差可能會受到負面影響。我們的淨利息收入也可能受到負面影響,如果貸款需求因加息而減少,單獨或與同時存在的通脹壓力一起下降。如果我們不能適當地調整我們的融資成本和貸款利率,我們可能會受到負面影響。英國央行相信,由於它對資產敏感,它處於有利地位,能夠在短期內承受這種不斷上升的利率環境。
我們緩解利率上升環境壓力的能力的一個重要組成部分,將是我們謹慎提高存款利率的能力,包括核心存款。如果我們提高這些利率,因為我們市場的競爭定價壓力,流動性目的或其他原因,我們的淨利差可能會受到負面影響。此外,由於最近幾個季度我們盈利資產的增長速度超過了核心存款的增長速度,我們不得不增加對非核心資金的依賴。這些資金
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消息來源可能比我們的核心儲户對利率更敏感,因此,我們可能被迫至增加我們為這些資金支付的利率這可能會限制我們保持資產負債表內的流動性水平與我們的政策一致,這將消極影響我們的淨息差。我們尋求限制我們用來支持我們增長的非核心資金的數量。如果我們無法以足以與貸款增長相匹配或超過貸款增長的利率增長核心資金,我們可能會被要求放慢貸款增長速度。.
隨着利率的變化,我們預計我們的資產和負債的利率敏感度會定期出現“缺口”,這意味着要麼我們的計息負債(通常是存款和借款)對市場利率的變化比我們的有息資產(通常是貸款和投資證券)更敏感,要麼反之亦然。在任何一種情況下,如果市場利率與我們的立場背道而馳,這種“缺口”可能對我們不利,我們的經營業績和財務狀況可能會受到負面影響。我們試圖通過調整不同類型的有息資產和有息負債的利率、到期日、重新定價特徵和餘額來管理市場利率變化帶來的風險。利率風險管理技術並不準確。我們不時調整投資證券組合的一部分,以努力更好地定位我們的資產負債表,以應對短期利率的潛在變化。我們使用模型和建模技術來量化淨利息收入的風險水平,這本質上涉及到假設、判斷和估計的使用。雖然我們努力確保我們建模的利率風險概況的準確性,但這種確定存在固有的侷限性和不精確性,實際結果可能會有所不同。
未來利率的變化可能會降低我們的利潤和資產價值。
淨收益(虧損)是淨利息收入和非利息收入超過(或不超過)非利息支出和貸款損失和税項準備的金額。淨利息收入佔我們收入的大部分,並基於以下差額:
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我們從有利息的資產上賺取的利息收入,例如貸款和證券;以及 |
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我們為有息負債支付的利息支出,例如存款和借款。 |
我們為資產賺取的利率和為負債支付的利率通常在合同期限內是固定的。像許多儲蓄機構一樣,我們的負債通常比我們的資產的合同到期日短。這種不平衡可能會造成顯著的收益波動,因為市場利率會隨着時間的推移而變化。在利率上升的時期,我們從資產獲得的利息收入可能不會像我們為債務支付的利息那樣快速增長,因為對貸款的需求可能會大幅下降。在利率下降的時期,我們從資產中賺取的利息收入的減少速度可能會比我們為債務支付的利息更快,因為借款人提前償還抵押貸款,抵押貸款支持證券和可贖回投資證券被稱為抵押貸款,這要求我們以較低的利率將這些現金流再投資。
此外,最近加息25個基點,這是自2018年以來的首次加息,再加上2022年為遏制通脹而可能再加息至多6次的前景,可能會影響貸款和抵押貸款支持證券及相關證券的平均壽命。利率上升可能會導致對貸款和抵押貸款支持證券及相關證券的需求下降,因為借款人可能會因為借款成本上升而減少債務。
市場利率的任何重大、意外和長期的變化都可能對我們的財務狀況、流動資金和經營結果產生重大不利影響。利率水平的變化也可能對我們的資產價值產生負面影響,並最終影響我們的收益。
我們通過使用模擬模型來監測利率風險,包括估計我們的資產和負債的經濟價值(權益經濟價值模型“EVE”)和我們的淨利息收入在假設的市場利率變化範圍內將發生變化的金額。在2021年12月31日,如果利率瞬間上升100個基點,我們估計我們將經歷Eve下降4.58%,淨利息收入下降0.82%。有關利率變化如何影響我們的進一步討論,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--市場風險管理--淨利息收入模擬模型和--股權的經濟價值模型。”
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所持證券的估值變化可能會對我們產生不利影響。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的證券投資組合總額為1.143億美元和1920萬美元,分別佔總資產的6.9%和1.4%。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們投資組合中的所有證券都被歸類為可供出售,但有一種證券除外,分別為93.4萬美元和170萬美元。因此,我們可供出售證券的公允價值下降可能會導致我們報告的股本和/或淨收入大幅下降。管理層至少每季度評估所有公允價值低於投資攤銷成本的可供出售證券,並在經濟或市場條件允許的情況下更頻繁地評估,以確定減值是否被視為非臨時性減值(“OTTI”)。對於打算出售或更有可能被要求出售的減值債務證券,市場下跌的全部金額通過收益確認為OTTI。與信貸相關的所有其他減值債務證券的OTTI通過收益確認。債務證券的非信貸相關OTTI在扣除適用税項後的其他綜合收益淨額中確認。我們證券投資組合的市值下降可能會對我們的收益產生不利影響。
與法律法規相關的風險。
法律和法規的變化以及遵守新法律和法規的監管成本可能會對我們的運營產生不利影響和/或增加我們的運營成本。
本行須接受OCC的廣泛監管、監督及審查,而本公司亦須接受聯邦儲備委員會的廣泛監管、監督及審查。這種監管和監督管理銀行和公司可能從事的活動,主要是為了保護聯邦存款保險基金、銀行的儲户和借款人以及消費者,而不是為了我們的股東。監管機構在其監管和執法活動中擁有廣泛的酌情權,包括對我們的業務施加限制,對我們的資產分類,以及影響我們的貸款損失撥備水平。這些法規與現有的税收、會計、證券、保險和貨幣法律、規則、標準、政策和解釋一起,控制金融機構開展業務的方法,實施戰略舉措和税務合規,並管理財務報告和披露。這種監管和監督的任何變化,無論是監管政策、法規、立法或監管行動的形式,都可能對我們的運營產生實質性影響。此外,會計準則的變化可能很難預測,也可能涉及我們在解釋時的判斷和酌情決定權。這些變化可能會對我們報告財務狀況和運營結果的方式產生實質性影響,甚至可能具有追溯性。
2010年的《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》(《多德-弗蘭克法案》)顯著改變了對銀行和儲蓄機構的監管,並影響了金融機構及其控股公司的貸款、存款、投資、交易和經營活動。各聯邦機構根據《多德-弗蘭克法案》通過了廣泛的規則和條例。遵守多德-弗蘭克法案及其法規和政策導致我們的業務和運營發生變化,以及額外的成本,並將管理層的時間從其他業務活動中分流出來,所有這些都對我們的財務狀況和運營結果產生了不利影響。在最近頒佈的其他條款中,符合聯邦儲備委員會的小型銀行控股公司政策聲明的門檻提高到了30億美元,聯邦特許的儲蓄銀行和協會獲得了靈活性,可以採用全國性銀行的權力。
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我們紐約州的多家庭貸款組合可能會受到立法或法規變化的不利影響。
2019年6月14日,紐約州立法機構通過了2019年住房穩定和租户保護法,影響了約100萬套受租金監管的公寓單元。除其他事項外,新法例包括:(I)限制因物質資本改善和個別公寓改善而導致的租金增長;(Ii)幾乎完全取消公寓退出租金管制的能力;(Iii)取消空置管制和取消對高收入人士的管制;以及(Iv)廢除20%的空置獎金。雖然很難衡量這項立法的全部影響,但總的來説,它限制了房東提高租金管制公寓租金的能力,並增加了將租金管制公寓轉換為市價公寓的難度。因此,位於紐約州的擔保我們多户貸款的抵押品的價值或此類物業未來的淨營業收入可能會受到損害。
違反《美國愛國者法》、《銀行保密法》或其他法律法規可能會被處以罰款或制裁。
《美國愛國者和銀行保密法》要求金融機構制定計劃,防止金融機構被用於洗錢和恐怖活動。如果發現此類活動,金融機構有義務向美國財政部金融犯罪執法網絡辦公室提交可疑活動報告。這些規定要求金融機構建立程序,以識別和核實尋求開立新金融賬户的客户的身份。不遵守這些規定可能會導致罰款或制裁,包括限制進行收購或設立新的分支機構。我們採取的旨在幫助遵守這些法律法規的政策和程序可能無法有效地防止違反這些法律法規的行為。
我們發起貸款的能力可能會受到最近通過的聯邦法規的限制。
CFPB有一項規則,旨在澄清貸款人如何根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)避免法律責任,該法案要求貸款人負責確保借款人償還抵押貸款的能力。根據這項規定,符合“合格抵押貸款”定義的貸款將被推定為符合償還能力標準。根據這項規定,“合格按揭”貸款不得包含某些特定的特徵,包括:
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預付點數和費用過高(超過貸款總額3%的點數和手續費,減去優質貸款的“真正貼現點”); |
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只支付利息; |
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負攤銷;以及 |
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刑期超過30年。 |
此外,要想成為合格的抵押貸款,必須向每月總債務收入比不超過43%的借款人發放貸款。貸款人還必須核實和記錄借款人有資格獲得貸款所依賴的收入和財政資源,並根據前五年的全額攤銷付款時間表和最高利率為貸款提供擔保,同時考慮到所有適用的税收、保險和分攤。
此外,CFPB還通過了規則和公佈的表格,結合了消費者根據《貸款法》和《房地產結算程序法》申請和關閉某些抵押貸款時收到的某些披露。
我們受到嚴格的資本要求的約束,這可能會對我們的股本回報率產生不利影響,要求我們籌集額外資本,或者限制我們支付股息或回購股票的能力。
本行的最低資本要求是:(I)普通股一級資本比率為4.5%;(Ii)一級至風險資產資本比率為6.0%;(Iii)總資本比率為8.0%;及(Iv)一級槓桿率為4.0%。資本金要求還規定了2.5%的“資本保護緩衝”,從而產生了以下最低比率:(I)普通股第一級資本比率為7.0%;(Ii)一級資本與基於風險的資產的資本比率為8.5%;以及(Iii)總資本比率為10.5%。如果機構的資本水平低於緩衝金額,則其在支付股息、進行股票回購和支付酌情獎金方面將受到限制。
我們已經分析了這些資本要求,銀行滿足了所有這些要求,包括2.5%的資本保存緩衝。
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實施更嚴格的資本要求可能會導致股本回報率下降,如果我們無法遵守這些要求,還會導致監管行動。此外,為實施巴塞爾銀行監管委員會(“巴塞爾III”)的要求而實施的流動性要求可能導致我們不得不延長資金來源的期限、改變我們的商業模式或增加我們的流動資產持有量。如果沒有資本規則所要求的資本保護緩衝,龐塞銀行向公司支付股息的能力將受到限制,這可能會進一步限制公司向股東支付股息的能力。見“監管--聯邦銀行監管--資本要求”。
聯邦儲備委員會可能會要求我們投入資本資源來支持龐塞銀行。
聯邦法律要求控股公司充當其附屬銀行的財務和管理力量的來源,並承諾投入資源支持該附屬銀行。根據“力量來源”原則,美聯儲可以要求控股公司向陷入困境的子公司注資,並可以指控控股公司因未能將資源投入子公司而從事不安全和不健全的做法。在控股公司可能沒有資源提供資本的情況下,可能需要注資,因此可能需要借入資金或籌集資本。控股公司對其附屬銀行的任何貸款,在支付權上從屬於該附屬銀行的存款和某些其他債務。在控股公司破產的情況下,破產受託人將承擔控股公司對聯邦銀行監管機構的任何承諾,以維持附屬銀行的資本。此外,破產法規定,基於任何此類承諾的債權將有權優先於該機構的一般無擔保債權人的債權,包括其票據債務的持有人的債權。因此,公司為進行必要的資本注入而必須進行的任何借款都變得更加困難和昂貴,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
聯邦儲備委員會的貨幣政策和法規可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
除了受到一般經濟狀況的影響外,我們的收入和增長還受到聯邦儲備委員會政策的影響。聯邦儲備委員會的一項重要職能是調節貨幣供應和信貸狀況。聯邦儲備委員會用來實現這些目標的工具包括公開市場購買和出售美國政府債券、調整貼現率和改變銀行對銀行存款的準備金要求。這些工具以不同的組合使用,以影響整體經濟增長以及信貸、銀行貸款、投資和存款的分配。它們的使用也會影響貸款利率或存款利率。
美聯儲理事會的貨幣政策和監管在過去對金融機構的經營業績產生了重大影響,預計未來還會繼續這樣做。這些政策對我們的業務、財務狀況和經營結果的影響是無法預測的。
我們是一家新興成長型公司,如果我們決定只遵守適用於新興成長型公司的某些減少的報告和披露要求,可能會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
該公司是一家新興的成長型公司。只要本公司繼續作為一家新興成長型公司,其可選擇利用適用於其他上市公司但不適用於新興成長型公司的各種報告要求的豁免,包括但不限於,在我們的定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務,以及豁免就高管薪酬舉行非約束性諮詢投票的要求,以及豁免股東批准任何先前未獲批准的金降落傘付款的要求。作為一家新興的成長型公司,該公司也將不受2002年薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條的約束,該條款將要求我們的獨立審計師審查和證明我們對財務報告的內部控制的有效性。我們還選擇利用延長的過渡期,推遲採用適用於上市公司的新的或修訂的會計公告,直到這些公告適用於私營公司。因此,我們的財務報表可能無法與符合這種新的或修訂的會計準則的上市公司的財務報表相比較。
本公司將於以下時間停止成為一家新興成長型公司:(I)本公司財政年度的最後一天,其年度總收入為10.7億美元(經通脹調整)或以上;(Ii)2022年12月31日,即PDL Community Bancorp於2017年首次股票發行完成五週年後的財政年度的最後一天;(Iii)在之前三年期間,我們發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期;或(Iv)本公司根據美國證券交易委員會規定(非關聯公司持有的有投票權和無投票權股權至少為7億美元的公司)被視為“大型加速申報人”的日期。投資者可能會發現我們的普通股不那麼有吸引力,因為我們選擇了這些豁免。如果一些投資者發現我們的普通股由於任何減少未來信息披露的選擇而吸引力下降,我們的普通股可能會有一個不那麼活躍的交易市場,我們的普通股的價格可能會更加波動。
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與我們的業務相關的風險行動。
我們面臨着巨大的運營風險,因為金融服務業務涉及大量交易,對技術的依賴增加,包括與網絡安全漏洞相關的損失風險。
我們在不同的市場開展業務,依靠我們的員工和系統處理大量交易的能力,以及收集、處理、傳輸和存儲大量關於我們的客户、員工和其他人以及我們自己的業務、運營、計劃和戰略的機密信息。運營風險是指由於我們的運營而導致的損失風險,包括但不限於員工或公司外部人員的欺詐風險、員工執行未經授權的交易、與交易處理和技術有關的錯誤、系統故障或中斷、違反我們的內部控制系統和合規要求,以及業務持續和災難恢復。此類損失可能沒有保險覆蓋範圍,或者在有保險的情況下,此類損失可能超過保險限額。這一損失風險還包括由於運營缺陷或由於不遵守適用的監管標準或由於潛在的負面宣傳而導致客户流失而可能產生的潛在法律行動。此外,我們還將部分數據處理工作外包給某些第三方提供商。如果這些第三方提供商遇到困難,包括網絡攻擊或信息安全漏洞,或者如果我們難以與他們溝通,我們充分處理和核算交易的能力可能會受到影響,我們的業務運營可能會受到不利影響。
如果我們的內部控制系統出現故障,系統操作不當或員工行為不當,或我們的安全系統遭到破壞,包括機密或專有信息被不當處理、誤用或丟失,我們可能會遭受經濟損失、面臨監管行動、民事訴訟和/或我們的聲譽受損。
美國一級市場的負面發展可能會對我們未來的業績產生不利影響。
我們的財務業績高度依賴於我們運營的市場和整個美國的商業環境。不利或不確定的經濟和市場條件可由以下因素造成:經濟增長下降、商業活動、投資者或商業信心、消費者情緒、信貸和資本成本的限制或增加、通貨膨脹或利率上升、自然災害、國際貿易爭端和報復性關税、供應鏈中斷、恐怖襲擊、全球流行病、戰爭行為或這些因素或其他因素的組合。由於新冠肺炎疫情,我們運營的市場中某些行業的經濟狀況在2020年迅速惡化。通貨膨脹率在2021年底急劇上升,並在2022年繼續以40多年來未曾見過的水平上升。目前預計通脹壓力在2022年全年仍將居高不下。商業和經濟狀況的惡化,或持續的通脹壓力或供應鏈中斷,一般或具體而言,在我們開展業務的主要市場可能會產生不利影響,包括:
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存款餘額或對貸款及我們提供的其他產品和服務的需求減少; |
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違約、根據破產法申請保護或拖欠對我們的貸款或其他債務的借款人數量增加,這可能導致不良資產、淨沖銷和信貸損失撥備水平上升; |
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以房地產作抵押的貸款和其他資產的價值下降;以及 |
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來自貸款和存款收集活動的淨利息收入減少。 |
儘管與2020年第一季度和第二季度相比,我們大多數市場的經濟狀況有所改善,我們仍將重點放在不斷增長的盈利資產上,但我們認為,2022年我們可能會繼續經歷不確定和動盪的經濟環境,包括國家安全問題、國際衝突、新冠肺炎和世界各地的其他健康危機、通脹和供應鏈中斷。不能保證這些情況會在短期內得到改善,也不能保證情況不會惡化。這種情況可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
為了滿足我們上市公司的報告要求,財務和會計系統、程序和控制的成本增加了我們的費用。
作為一家上市公司的義務,包括大量的公開報告義務,需要大量的支出,並對我們的管理團隊提出了額外的要求。我們已經並將繼續對我們的財務報告和會計制度的內部控制和程序進行修改,以履行我們作為上市公司的報告義務。然而,我們採取的措施可能不足以履行我們作為上市公司的義務。2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條要求管理層對財務報告內部控制的有效性進行年度評估。任何未能實現和維持有效的內部控制環境都可能對我們的業務和股票價格產生重大不利影響。此外,我們可能需要聘請更多具有適當上市公司經驗和技術知識的合規、會計和財務人員。AS
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因此,我們可能需要依賴外部顧問為我們提供這些服務,直到聘用到合格的人員。這些義務將增加我們的運營費用,並可能轉移我們管理層對我們運營的注意力.
與會計事項有關的風險
會計準則的變化可能會影響報告的收益。
負責制定會計準則的機構,包括財務會計準則委員會、美國證券交易委員會和其他監管機構,會定期改變指導我們編制合併財務報表的財務會計和報告指南。這些變化可能很難預測,並可能對我們記錄和報告財務狀況和運營結果的方式產生重大影響。在某些情況下,我們可能被要求追溯適用新的或修訂的指導意見。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信貸損失的計量。這大大改變了實體將如何計量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失,這些工具不是通過淨收入以公允價值計量的。本公司已開始評估經修訂的指引,包括對其綜合財務報表的潛在影響。由於確定估計信貸損失的方法需要改變,從目前的“已發生損失”模型改為基於貸款合同期限內的估計現金流,並根據預付款(“貸款期限”模型)進行調整,公司預計新的指導方針將導致貸款損失撥備的增加,特別是較長期貸款組合的撥備,這可能對我們的收益產生不利影響。
管理層估計和假設的變化可能會對我們的綜合財務報表和我們的財務狀況或經營結果產生重大影響。
根據適用的規則和法規,我們的管理層正在並將被要求作出截至指定日期的估計和假設,以便根據1934年《證券交易法》提交定期報告,包括我們的合併財務報表。這些估計和假設是基於管理層截至該日的最佳估計和經驗,存在很大的風險和不確定性。隨着情況的變化和更多信息的瞭解,可能會出現截然不同的結果。需要管理層作出重大估計和假設的領域包括我們對貸款損失準備充分性的評估、待售貸款的估值、遞延税項資產和投資證券的估值、與股票獎勵估值相關的估計以及我們對所得税欠款的確定。
其他與我們的商業和工業有關的風險
無效的流動性管理可能會對我們的財務業績和狀況產生不利影響。
有效的流動資金管理對我們的業務運營至關重要。我們需要充足的流動資金來滿足客户貸款要求、客户存款到期日/提款、債務到期時的付款以及在正常運營條件和其他導致行業或一般金融市場壓力的不可預測情況下的其他現金承諾。我們獲得的資金來源數額足以按我們可以接受的條件資助我們的活動,這可能會受到影響我們的具體或金融服務業或一般經濟的因素的影響。可能對我們獲得流動性來源產生不利影響的因素包括我們貸款和業務集中的地理市場的低迷,或者信貸市場的困難。我們獲取存款的渠道也可能受到儲户流動性需求的影響。特別是,我們的大部分負債是支票賬户和其他流動存款,可以隨時支付或提前幾天通知,而相比之下,我們的大部分資產是貸款,不能在同一時間框架內召回或出售。雖然我們歷來可以在有需要時更換即將到期的存款和墊款,但將來可能無法更換這類資金,特別是如果我們的大量存户無論出於何種原因都試圖提取他們的賬户。未能保持充足的流動性可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
法律和監管程序以及相關事項可能會對我們產生不利影響。
我們已經並可能在未來參與法律和監管程序。我們認為大多數訴訟是在我們的正常業務過程中進行的,或者是行業的典型訴訟;然而,評估這些事項的結果本身就很困難,我們可能不會在任何訴訟或訴訟中獲勝。在這類訴訟和訴訟中可能會有大量的成本和管理分流,任何不利的裁決都可能對我們的業務、品牌或形象、或我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們是一家社區銀行,我們維持聲譽的能力對我們業務的成功至關重要,如果做不到這一點,可能會對我們的業績產生實質性的不利影響。
世行是一家社區銀行,我們的聲譽是我們業務中最有價值的組成部分之一。我們業務戰略的一個關鍵組成部分是依靠我們在客户服務方面的聲譽和對當地市場的瞭解來擴大我們的業務
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從我們市場區域和鄰近區域的現有和潛在客户那裏捕捉新的商機。因此,我們努力以提高我們聲譽的方式開展業務。這在一定程度上是通過招聘、聘用和留住員工來實現的,這些員工分享我們的核心價值觀,即成為我們服務的社區的組成部分,為我們的客户提供優質的服務,並關心我們的客户和同事。如果我們的聲譽因我們員工的行為、我們無法以吸引當前或潛在客户的方式進行運營或其他原因而受到負面影響,我們的業務以及我們的經營業績可能會受到實質性的不利影響。
我們的2018股權激勵計劃增加了我們的支出,減少了我們的收入,並可能稀釋您的所有權利益。
股東此前批准了PDL Community Bancorp 2018年長期激勵計劃。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,公司每年確認與該股票福利計劃相關的非利息支出140萬美元,我們將在未來隨着額外贈款和獎勵的授予而確認額外的支出。
本公司可能通過公開市場購買或授權但未發行的普通股為2018年長期激勵計劃提供資金。我們回購普通股為該計劃提供資金的能力將受到許多因素的影響,包括但不限於股票回購的適用法規限制、股票在市場上的可獲得性、股票的交易價格、我們的資本水平、我們資本的替代用途以及我們的財務業績。如果我們新發行的普通股被用來為該計劃下的股票發行提供資金,股東的所有權權益將會減少。
新的基於股票的福利計劃將增加我們的支出,減少我們的收入。
本公司打算採用一個或多個新的股票福利計劃,但須經股東批准,這將增加我們與股票福利計劃下授予參與者的股票期權和股票獎勵相關的年度薪酬和福利支出。這些新的與股票相關的補償和福利支出的實際金額將取決於實際授予的期權和股票獎勵的數量、授予日我們股票或期權的公平市場價值、歸屬期限以及我們目前無法預測的其他因素。如果我們在2023年1月27日之前通過了一項計劃,根據我們建議的基於股票的福利計劃授予的限制性股票和授予的期權,為發行預留的普通股總數將分別限制在2022年1月27日向基金會捐贈的發售中出售的普通股總股份的4%和10%。如果我們授予普通股的限制性股票或授予超過2023年1月27日後採用的基於股票的福利計劃下的這些金額的期權,我們的成本將進一步增加。我們打算採用基於股票的福利計劃,為行使股票期權和授予股票獎勵預留相當於2022年1月27日向基金會捐贈的股份的10.0%和4.0%的股份。
此外,當股票承諾發放到參與者的賬户時,公司將確認員工持股計劃的費用,我們將在授予接受者的授權期內確認限制性股票獎勵和股票期權的費用。在2022年1月27日之後的第一年,在此次發行中購買的股票的費用估計約為2.9美元 百萬(230萬美元) 税後百萬美元)。然而,實際費用可能會更高或更低,這取決於我們普通股的價格。
基於股票的福利計劃的實施可能會稀釋你的所有權權益。從歷史上看,股東批准了這些基於股票的福利計劃。
公司打算採用一個或多個新的基於股票的福利計劃。這些計劃可以通過公開市場購買或發行授權但未發行的普通股來籌集資金。我們回購普通股為這些計劃提供資金的能力將受到許多因素的影響,包括股票回購的適用法規限制、股票在市場上的可獲得性、股票的交易價格、我們的資本水平、我們資本的替代用途以及我們的財務業績。如果我們新發行的普通股用於為股票期權和限制性股票提供資金,金額分別相當於2022年1月27日出售的股票和向基金會捐款的股份的10.0%和4.0%,股東的所有權將稀釋7.0%。如果在2023年1月27日之前採用,根據基於股票的福利計劃,為行使股票期權保留的股份數量或可用於股票獎勵的股份數量預計將分別限制在2022年1月27日出售的和向基金會捐款的股份的10%和4%。如果我們在2023年1月27日之前通過一項計劃,該計劃將不受這些限制,股東可能會經歷更大的稀釋。
雖然股基福利計劃的實施將得到股東的批准,但從歷史上看,儲蓄機構及其控股公司在相互轉換為股票後採用的股基福利計劃絕大多數都得到了股東的批准。
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社會對氣候變化的反應可能會對我們的業務和業績產生不利影響,包括間接影響我們的客户。
對氣候變化長期影響的擔憂已經並將繼續促使世界各國政府努力減輕這些影響。消費者和企業也可能會因為這些擔憂而改變自己的行為。我們和我們的客户將需要對新的法律法規以及因氣候變化擔憂而產生的消費者和企業偏好做出迴應。我們和我們的客户可能會面臨成本增加、資產價值下降和運營流程變化。對我們客户的影響可能會根據他們的特定屬性而有所不同,包括對碳密集型活動的依賴或在其中扮演的角色。對我們的影響之一可能是對我們的產品和服務的需求下降,特別是在某些行業。此外,我們可能會面臨一些客户的信譽下降或獲得貸款的資產價值下降的問題。我們在做出貸款和其他決策時將這些風險考慮在內的努力,包括通過增加與氣候友好型公司的業務,可能無法有效地保護我們免受新法律法規或消費者或商業行為變化的負面影響。
我們的歷史市場,少數民族和移民個人,可能會受到士紳化和不利的政治發展的威脅,這可能會降低我們的增長和盈利能力。
我們相信,我們的歷史優勢一直是我們專注於少數族裔和移民市場。少數族裔因我們社區的士紳化而繼續流離失所,這可能會對我們產生不利影響,除非我們能夠適應和提高非少數族裔客户對我們的產品和服務的接受度。我們還可能受到不利於依賴移民人口的市場的政治事態發展的影響。
項目1B。未解決的員工評論。
不適用。
項目2.財產
截至2021年12月31日,包括租賃改進在內的公司辦公物業的賬面淨值為1,510萬美元,其傢俱、固定裝置和其他設備和軟件的賬面淨值為450萬美元。公司和銀行的執行辦事處位於紐約州布朗克斯區韋斯特切斯特大道2244號。
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下表列出了有關以下方面的信息這個公司’s 截至的辦事處2021年12月31日.
位置 |
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租賃或 擁有 |
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獲得的年份 或租賃 |
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賬面淨值為 不動產 |
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(單位:千) |
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總部: |
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韋斯特切斯特大道2244號 |
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租賃 |
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2021 |
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$ |
3,848 |
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紐約布朗克斯,郵編:10462 |
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其他屬性: |
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南方大道980號 |
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租賃 |
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1990 |
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923 |
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紐約布朗克斯,郵編:10459 |
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第82街37-60號 |
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租賃 |
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2021 |
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紐約傑克遜高地,郵編:11372 |
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東170街51號 |
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租賃 |
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2018 |
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804 |
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紐約布朗克斯,郵編:10452 |
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史密斯街169-174號 |
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租賃 |
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2021 |
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布魯克林,紐約11201 |
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1925第三大道 |
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租賃 |
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1996 |
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1,624 |
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紐約,NY 1996 |
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韋斯特切斯特大道2244號 |
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租賃 |
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2021 |
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— |
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紐約布朗克斯,郵編:10462 |
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百老匯5560號 |
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租賃 |
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2021 |
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1,694 |
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紐約布朗克斯,郵編:10463 |
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百老匯大街3405-3407 |
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租賃 |
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2001 |
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839 |
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紐約阿斯托裏亞,郵編:11106 |
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伯根林大道3821號 |
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租賃 |
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2021 |
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新澤西州聯合城,郵編:07087 |
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1900-1960拉爾夫大道 |
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租賃 |
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2007 |
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579 |
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布魯克林,紐約11234 |
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第86街20-47號 |
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擁有 |
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2010 |
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3,521 |
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布魯克林,紐約11214 |
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皇后區大道100-20號 |
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租賃 |
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2010 |
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313 |
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紐約州森林山郵編:11375 |
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第一大道319號 |
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租賃 |
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2010 |
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665 |
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紐約州紐約市,郵編:10003 |
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施坦威街32-75號 |
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租賃 |
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2020 |
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128 |
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紐約阿斯托裏亞,郵編:11103 |
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500號老鄉村路 |
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租賃 |
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2020 |
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114 |
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316套房花園城市,郵編:11530 |
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西爾萬大道375號 |
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租賃 |
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2020 |
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新澤西州恩格爾伍德克里夫斯,郵編:07632 |
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康尼島大道26-58號 |
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租賃 |
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2020 |
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10 |
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布魯克林,紐約11223 |
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華盛頓南大道42號 |
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租賃 |
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2020 |
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3 |
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新澤西州伯根菲爾德,郵編:07621 |
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北大道135-14號。 |
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擁有 |
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2020 |
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紐約法拉盛郵編:11354 |
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15,065 |
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49
項目3.法律訴訟
定期會有各種針對我們的索賠和訴訟,例如要求強制執行留置權的索賠、對我們持有擔保權益的財產的譴責訴訟、涉及房地產貸款的發放和服務的索賠以及與我們的業務相關的其他問題。我們不參與任何我們認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的未決法律程序。
第4項礦山安全信息披露
不適用。
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第二部分
第5項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
該公司的普通股在納斯達克股票市場交易,代碼為“PDLB”。
截至2022年3月28日,公司普通股的登記股東人數為450人。記錄持有人的數目可能不能反映通過銀行、經紀公司和其他被提名人以被提名人名義持有股票的個人或實體的數目。
迄今為止,該公司(或其前身PDL Community Bancorp)尚未向其股東支付任何股息。我們目前沒有向股東支付現金股息的計劃或打算。然而,如果董事會未來考慮支付股息,任何股息支付的金額將受到法律和法規的限制,並將取決於許多因素,包括以下因素:監管資本要求;我們的財務狀況和經營結果;我們將資金用於股東的長期價值的其他用途;税務考慮;以及一般經濟狀況。不能保證董事會會考慮支付股息,股東也不應對此抱有任何期望。美國聯邦儲備委員會發布了一份政策聲明,規定只有在我們的預期收益留存率與我們的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。監管指引還規定,在某些情況下,如控股公司過去四個季度的淨收入(扣除之前在此期間支付的股息)不足以為股息提供全部資金,或控股公司的整體收益保留率與其資本需求和整體財務狀況不一致時,應事先就資本分配進行監管諮詢。此外,如果公司沒有資本規則所要求的資本保護緩衝,那麼公司支付股息的能力將受到限制,這可能會限制我們向股東支付股息的能力。見“監管--聯邦銀行監管--資本要求”。不能保證將支付任何股息,或者如果支付了股息,未來不會減少或取消。
我們將提交一份合併的聯邦納税申報單。因此,預計我們向股東進行的任何現金分配都將被視為現金股息,而不是出於聯邦和州税收目的的非應税資本返還。
根據我們的章程,我們被授權發行優先股。如果我們發行優先股,其持有人在支付股息方面可能優先於我們普通股的持有者。有關我們普通股的股息支付的進一步討論,請參閲“監管-控股公司條例-股息和股票回購”。我們可以宣佈和支付的股息將在一定程度上取決於從龐塞銀行獲得的股息,因為目前我們除了龐塞銀行的股息和公司持有的資金的投資收益以及與員工持股計劃的貸款相關的利息支付外,沒有其他收入來源。條例聯邦儲備委員會和OCC對儲蓄機構的“資本分配”施加了限制。見“監管--聯邦銀行監管--資本要求”。
龐塞銀行向公司支付的任何股息,如果被視為從龐塞銀行的壞賬準備金中提取,則需要龐塞銀行按當時的現行税率就被視為從準備金中扣除的收益金額支付税款。龐塞銀行不打算向公司進行任何會產生這種聯邦税收義務的分配。請參閲“徵税”。
近期出售未登記證券;使用登記證券所得款項
在截至2021年12月31日的年度內,沒有出售註冊證券。該公司沒有出售任何未登記的證券。
項目6.保留.
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第七項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析應與本年度報告10-K表其他部分所載的合併財務報表和相關附註一併閲讀。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與下面描述的結果有很大不同。此類風險和不確定性包括但不限於下文確定的風險和不確定性以及第一部分第1A項所述的風險和不確定性。“風險因素”,在這份10-K表格年度報告中。
概述
2022年1月27日,龐塞金融集團和PDL社區銀行宣佈,龐塞銀行共同控股公司在收盤時完成了從互助式組織形式到股份式組織形式和相關股票發行的轉換和重組。由於轉換和重組以及股票發行的結束,龐塞金融集團現在是龐塞銀行的控股公司。龐塞銀行以前的共同控股公司--PDL社區銀行和龐塞銀行共同控股公司--已經不復存在。關於相關交易的討論,見所附財務報表附註20“後續事項--轉換和重組計劃”。
在過去的幾年裏,我們在增加經驗豐富的銀行家、擴大我們的貸款和關係員工、吸收上市公司的成本、升級技術和設施以及收購Mortgage World方面進行了重大投資。這些投資增加了我們在這些時期的運營費用。然而,在這些期間,我們能夠大幅增加世行的貸款組合,同時保持適度的風險狀況並加強其資本金。
利率的突然變化將給我們管理利率風險帶來挑戰。一般來説,我們的計息負債重新定價或成熟的速度快於我們的生息資產,這可能導致隨着利率的上升,利息支出的增長速度快於利息收入的增長速度,而隨着利率的下降,我們的利息支出下降的速度也快於利息收入的下降速度。因此,利率上升可能會對我們的淨利息收入和淨經濟價值產生不利影響,進而可能對我們的經營業績產生不利影響。相反,利率下降可能會對我們的淨利息收入和淨經濟價值產生有利影響,這反過來可能會對我們的經營業績產生積極影響。正如在“市場風險管理”中所描述的,我們預計我們的淨利息收入和淨經濟價值將對利率的瞬時變化做出相反的反應。為了幫助管理利率風險,我們推廣核心存款產品,並通過推出新的貸款計劃使我們的貸款組合多樣化。見“商業戰略”、“市場風險管理”和“風險因素--未來利率的變化可能會降低我們的利潤和資產價值”。
非公認會計準則財務指標
除了根據公認會計原則提出的結果外,以下討論還包含某些非公認會計原則的財務衡量標準。這些非公認會計準則的衡量標準旨在為讀者提供關於經營業績、業績趨勢和財務狀況的補充視角。非GAAP財務計量不能替代GAAP計量;它們應該與公司的GAAP財務信息一起閲讀和使用。該公司的非GAAP衡量標準可能無法與其他公司可能提供的類似非GAAP信息相比較。在所有情況下,應該理解的是,非GAAP運營衡量標準並不描述直接為股東利益應計的金額。管理層在計算非GAAP調整後收益時未計入的項目,對公司任何一年的業績和狀況都可能具有重要意義。下面提供了非公認會計準則財務計量與公認會計準則計量之間的對賬。
美國證券交易委員會將某些不基於公認會計準則的常用財務指標排除在非公認會計準則財務計量的定義之外。管理層認為,這些非公認會計準則財務指標在評估公司的財務業績方面是有用的,並便於與其他金融機構的業績進行比較。然而,這些信息應被視為補充性質,而不是作為根據公認會計準則編制的相關財務信息的替代品。
下表包括本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的淨收益和出售不動產收益前的每股收益。管理層認為,這些信息被視為非公認會計準則信息,可能對投資者有用,因為它將增進對當前和未來期間核心業務的瞭解。非GAAP淨收入金額和每股收益反映了扣除税收影響的不動產銷售非經常性收益的調整。非GAAP信息與GAAP淨收入和每股收益的對賬如下。
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非公認會計準則對賬--淨收益B前額繼續前進S房地產市場 (未經審計)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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(千美元,每股數據除外) |
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淨收入-GAAP |
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25,415 |
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$ |
3,853 |
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出售不動產的收益 |
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(20,270 |
) |
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(4,177 |
) |
所得税優惠 |
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4,257 |
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877 |
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淨收益--非公認會計準則 |
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$ |
9,402 |
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$ |
553 |
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每股普通股收益(GAAP)(1) |
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$ |
1.52 |
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$ |
0.23 |
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普通股每股收益(非公認會計準則)(1) |
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$ |
0.56 |
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$ |
0.03 |
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(1) |
每股盈利是根據截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的加權平均流通股數目(分別為16,744,561股及16,673,193股)計算(按公認會計原則及非公認會計原則計算)。假設行使已發行股票期權和歸屬限制性股票單位已包括在計算非公認會計準則每股收益時,不會導致重大攤薄。. |
新冠肺炎大流行與CARE法案
2020年3月27日,國會通過並由總統簽署了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》),以應對新冠肺炎疫情帶來的經濟影響。
CARE法案為PPP貸款撥款3490億美元,2020年4月24日,SBA又獲得了3100億美元的PPP資金。2020年12月27日,經濟援助法為第一次和第二次提取PPP貸款撥款2840億美元,使PPP貸款撥款總額達到9430億美元。購買力平價於2021年5月31日結束。PPP下符合SBA要求的貸款在某些情況下可以免除,並由SBA 100%擔保。該公司獲得了小企業管理局的批准,發起了5,340筆PPP貸款,其中1,606筆貸款總額為136.8美元 截至2021年12月31日,有100萬未償還債務。購買力平價貸款的期限為兩年或五年,提供高達貸款金額5%的費用,並按1%的年利率賺取利息。我們預計,根據該計劃的條款,這些貸款中的很大一部分最終將被SBA免除。平均核準貸款額為85,000元,核準貸款額中位數為15,000元。該銀行被指定為既是CDFI和MDI,發放了5,340筆購買力平價貸款,金額為2.614億美元,根據小企業管理局提供的信息,這一數字大大超過了同業銀行報告的平均業績。
由於最初的新冠肺炎疫情爆發,該公司繼續改變其歷史上為存款客户提供服務的方式,同時尋求保持正常的日常後臺運營和貸款職能。為此,截至2021年12月31日,所有後臺和貸款人員都組成了團隊,在遠程和辦公室工作環境之間交替,同時分行網絡繼續為其社區提供傳統的銀行服務,大部分已恢復正常運營時間,同時繼續將服務交付轉移到電子和基於網絡的產品。該公司繼續其廣泛和密集的溝通計劃,旨在向客户告知公司為保持獲得金融服務、結清貸款和進行銀行交易而提供的替代資源,如ATM網絡、網上銀行、移動應用、遠程存款和公司的聯繫中心。該公司通過視頻和電話會議主動管理其日常運營。該公司仍對其他新冠肺炎變異疫情爆發的可能性保持警惕,並隨時準備恢復必要的方案,以最大限度地減少對其現有業務和服務的任何中斷。
截至2021年12月31日,由於重新忍耐,四筆金額為800萬美元的貸款仍處於忍耐狀態。在獲得續貸的四筆貸款中,一筆660萬美元的貸款與建築房地產有關,兩筆總計100萬美元的貸款與一至四户家庭的住宅房地產有關,一筆391,000美元的貸款與非住宅物業有關。所有這些貸款在給予最初的承付款之前都是按照合同義務履行的。
聯邦經濟救濟基金幫助小企業貸款
2021年8月10日,公司通過其子公司世行收到來自美國財政部的180萬美元的聯邦經濟救濟基金,用於小型企業。
關鍵會計政策
會計估計在某些會計政策和程序的應用中是必要的,特別容易受到重大變化的影響。關鍵會計政策是指管理層作出重大判斷和假設,並可能在不同假設或條件下對某些資產、負債的賬面價值或收益產生重大影響的政策。管理層認為,最關鍵的會計政策與貸款損失準備有關。
53
貸款損失撥備是由於估計可能發生的損失已通過計入收益的貸款損失準備而確定的。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將計入備抵。隨後的追回,如果有的話,記入這筆津貼。
對財務狀況和經營結果的討論和分析以公司的合併財務報表為基礎,這些報表是按照公認會計準則編制的。編制這些合併財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額。所使用的估計和假設是基於歷史經驗和各種其他因素,在這種情況下被認為是合理的。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同,導致的變化可能會對我們的資產和負債的賬面價值以及我們的經營業績產生重大影響。
有關重要會計政策的討論,請參閲隨附的財務報表附註1,“業務性質和重要會計政策摘要”。
影響結果可比性的因素
購買不動產。 在……上面2021年1月22日,銀行通過IRS Code 1031同類交易所中的合格中介完成了對位於紐約法拉盛北方大道135-12/14號的財產的購買,該交易所與之前披露的2020年7月27日由銀行擁有的不動產銷售有關。 這處房產的買入價是360萬美元。
房地產買賣。On 2021年2月11日,該公司完成了位於新澤西州聯合城Bergenline大道3821號的房地產的銷售,售價為240萬美元。在出售的同時,銀行和買方簽訂了一項為期15年的租賃協議,根據該協議,銀行將以大約145,000美元的初始年基本租金回租該房地產,但年租金增幅為1.5%。根據租賃協議,銀行有四(4)個連續選項,每個選項可將租期延長五(5)年。出售回租產生扣除費用後約623 000美元的收益,這筆收益計入所附綜合業務報表中的其他非利息收入.
2021年6月4日,該公司完成了位於紐約布朗克斯區百老匯5560號的房地產銷售,售價為570萬美元。在出售的同時,銀行和買方簽訂了一項為期15年的租賃協議,根據該協議,銀行將以大約281,000美元的初始年基本租金回租該房地產,但年租金增幅為1.75%。出售回租產生了扣除費用後約420萬美元的收益,這筆收益計入所附綜合經營報表中的其他非利息收入。
2021年11月10日,該公司完成了位於紐約布朗克斯韋斯特切斯特大道2244號的房地產的銷售,售價為1610萬美元。在出售的同時,銀行和買方簽訂了一項為期17年的租賃協議,根據該協議,銀行將以大約926,000美元的初始年基本租金回租這處房地產,但年租金增幅為1.75%。出售回租帶來扣除費用後約870萬美元的收益,這筆收益計入隨附的綜合經營報表中的其他非利息收入。
O2021年11月12日, 本公司完成了不動產的銷售定位位於布魯克林史密斯街169-174號,紐約售價為400萬美元。在出售的同時,銀行和買方簽訂了一項為期15年的租賃協議,根據該協議,銀行將以大約200,000美元的初始年基本租金回租該房地產,但年租金增幅為1.50%。出售回租帶來扣除費用後約370萬美元的收益,這些收益計入隨附的綜合經營報表中的其他非利息收入。
2021年12月16日,本公司完成了位於37-60 82號的不動產的銷售發送紐約傑克遜高地的Street,售價為1180萬美元。在出售的同時,銀行和買方簽訂了一項為期17年的租賃協議,根據該協議,銀行將以每年約530,000美元的初始基本租金租回該房地產,但年租金增幅為2.0%。出售回租帶來扣除費用後約310萬美元的收益,這筆收益計入隨附的綜合經營報表中的其他非利息收入。
2025年願景演變
該公司現正進行多管齊下的工作,以提升其基礎設施、採用電子銀行服務及重組其零售業務模式。這項在內部被稱為“2020願景”的努力已經取得了顯著的有益成果,繼續涉及大量投資,並有助於緩解新冠肺炎大流行本來就有害的影響。
作為2020年願景的一部分,該公司與Salesforce合作,在整個組織內部署應用程序,包括零售服務、貸款流程、後臺運營、數字銀行和貸款承銷。雖然全面實施
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這些應用程序在內部被稱為“GPS,一條通往成功的指導之路”。曾經是由於新冠肺炎大流行而推遲,它 曾經是完全實施者這個 end 2021.
基礎設施升級主要側重於實施技術、網絡安全和網絡進步,同時建立虛擬專用網(“VPN”)。到目前為止,基礎設施升級已導致搬遷和遷移網絡和內部服務器,更換過時的個人電腦,增強互聯網能力,向世界銀行的大部分人員購買和部署支持虛擬專用網絡的筆記本電腦,並重新部署災後恢復能力。該公司已經實現了一定的人力成本節約,並利用其新部署的災難恢復能力,使其在新冠肺炎疫情期間遠程工作的員工能夠不間斷地繼續運營。基礎設施升級增加了公司技術結構的彈性、能力和宂餘,並增強了公司通過人員替代地點提高靈活性的能力。
自2018年年底以來,該公司已採用和部署了超過48項新的電子銀行服務、產品和應用程序。這些服務包括網上銀行、移動銀行、賬單支付、積極支付、遠程存款、現金管理服務、電子報表、數據存儲和管理、ACH服務、電子文件存儲、無紙化環境、雙語電話銀行服務,以及具有基於自動化的雙語客户聯繫中心的VoIP電信。這些服務不僅使公司能夠在客户和公司轉換到遠程工作環境時繼續為客户提供服務;這些服務還有助於增加產品滲透率並加深與客户的關係。
該公司還增加了其社交媒體能力,並已開始與現在由GPS及其營銷雲平臺支持的新的有針對性的營銷活動協調使用。社交媒體和有針對性的營銷活動的結合對於利用與非營利組織和社區組織建立的許多夥伴關係發起購買力平價貸款特別有效。這些努力使該公司的第二輪購買力平價貸款申請數量比第一輪增加了兩倍多,並導致零售存款和新關係大幅增長。
2020年,該公司與初創公司Grain合作推出了第一款基於金融科技的產品。Grain的產品是一款移動應用程序,面向銀行不足和進入金融服務市場的新一代人,利用非傳統的承銷方法。根據與Grain達成的協議條款,世行是Grain小額貸款的貸款人和存放人,並在適用的情況下向消費者提供擔保存款,目前的信貸額度最高可達1,000美元。穀物發起併為貸款提供服務,並負責保持遵守世行的發起和服務標準。如果沒有維持這樣的標準,穀物公司應對任何相關損失負責。根據與Grain的合作關係,該公司擁有59,180筆消費貸款,截至2021年12月31日,未償還餘額總計3390萬美元。該公司正在尋求為這些客户提供更多的數字銀行服務,並將Grain擴展到其零售設施。該公司已直接向Grain投資100萬美元,並正在整合Grain和GPS。由於Grain不斷違反銀行的發起和服務標準,銀行已獲得Grain Purchase消費貸款總計1300萬美元,其中1040萬美元尚未收到公司,是截至2021年12月31日銀行的應收賬款。該銀行已從Grain及其投資者那裏得到保證,將在2022年12月31日之前償還1040萬美元的應收賬款, 受制於Grain通過私募證券發行或其他來源成功獲得大量資金的努力。該公司繼續密切關注其由Grain發起的消費貸款組合,以及Grain為發現和防止貸款申請中的網絡欺詐而改進的解決方案。該公司還每月評估Grain的融資工作進展情況,以及它有能力支付Grain的未償還應收賬款的可能性,這些應收賬款是代表銀行發放的貸款未能達到銀行的承銷標準,以及穀物消費貸款組合的持續信用質量。如果作為持續評估的結果,公司確定穀物不太可能達到可接受的精煉,或發現額外的穀物貸款不符合銀行的發起和服務標準,則銀行可能被要求增加貸款損失撥備、增加貸款準備金或註銷此類貸款的價值。此外,如果公司確定Grain不太可能在可接受的時間框架內籌集所需資本,或以其他方式無法支付其欠銀行的未償還金額,銀行可能被要求減記這筆應收款的價值。由於該等事件,本行可能終止與Grain的借貸關係,而本公司於Grain的股權投資價值可能受損。
該公司還處於與LendingFront Technologies,Inc.合作部署基於金融科技的小企業自動貸款技術的最後階段。該技術是一種移動應用程序,將貸款工作流程從預先審批到服務進行數字化,使公司能夠在極短的時間內發起、關閉和資助小企業貸款,而不需要在銀行辦公室內實際存在,並使用傳統和非傳統方法進行自動承銷。該應用程序具有全面的貸款發起和服務功能,並與Salesforce集成。在新冠肺炎疫情緩解後,所有商務關係幹事和業務發展經理都將利用這些能力。該公司正在尋求與非營利性和社區組織建立貸款發放夥伴關係,以確保滲透到服務不足和銀行不足的市場。
該公司還與金融科技創業公司SaveBetter,LLC建立了合作關係,該公司專注於經紀存款。截至2021年12月31日,該公司擁有53.6美元 百萬美元的這類存款。最近監管機構放寬了經紀存款規則,可能使本公司能夠將此類存款歸類為核心存款。
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該公司一直在採用一種新的零售商業模式,這是全方位的。它包括重新設計其零售分支機構,將分支機構運營轉移到中央後臺辦公室,部署支持ITM的智能ATM機和櫃員機,實現人工流程的自動化,以及重要的是採用通用銀行家和零售銷售。2019年,在德克薩斯州奧斯汀舉行的2019年未來分行零售銀行峯會上,該公司憑藉其零售銀行模式獲得了全國認可的年度分行創新者獎。
由於規模經濟、設計修改和採用非銀行零售組織使用的擴建技術,該公司以比以前低得多的成本翻新了大部分分行。世行的Riverdale分行被改造成一個新的旗艦分行,重新奪回了以前被轉租的空間。這個耗資150萬美元的建設項目於2021年3月1日開工,按時按預算完工。我們於2021年7月27日舉行了盛大的重新開業儀式,布朗克斯區總裁出席了儀式,他稱讚龐塞銀行一直致力於布朗克斯,並在社區中發揮了長期的領導作用。我們的阿斯托裏亞分公司改造項目也於2021年第二季度完成。布魯克林的史密斯街、新澤西州的聯合城和布朗克斯的南方大道銀行分行的翻修工作被擱置。這三個地點的競標已被推遲,等待我們在森林丘陵、傑克遜高地、斯圖文森特鎮和南大道分支機構的調查完成。該公司已經開始在其零售分支機構中納入貸款發放人員,包括一個品牌龐塞抵押中心,慶祝我們的附屬公司龐塞德萊昂抵押公司提供的全面服務。該公司還預計將在其位於紐約皇后區法拉盛的抵押貸款辦事處創建一個提供全方位服務的分支機構,並在其位於新澤西州伯根菲爾德的辦事處創建銀行衞星銀行。根據最近報道的購買力平價貸款滲透率數據,公司位於皇后區法拉盛的辦事處將公司的覆蓋範圍擴大到皇后區服務最少的地區之一。
願景2020已經對公司產生了轉型影響。截至2018年12月31日,公司擁有約10.6億美元的資產、9.185億美元的貸款和8.098億美元的存款,截至2018年12月31日的年度淨收益為270萬美元,每股收益為0.15美元。自那以後,該公司的股價已增長到1.65美元 截至2021年12月31日的年度淨收益為2,540萬美元,每股基本收益為1.52美元,稀釋後每股收益為1.51美元,所有這些都用於投資基礎設施,實施數字銀行,收購Mortgage World,採用全球定位系統,使產品供應多樣化,迎接新冠肺炎疫情的挑戰,與金融科技公司合作,並幫助社區提供總計2.614億美元的5,340筆PPP貸款。公司通過我們的轉換和重組籌集了超過1.32億美元的額外資本,實現了約2000萬美元的淨收益,同時通過我們的出售和回租計劃釋放了約4000萬美元的可投資資金。現在,該公司相信,它準備加強其作為CDFI和MDI金融控股公司的領先地位,在當地和紐約以外的類似社區的存在。2021年12月14日,美國財政部通知該公司,根據緊急資本投資計劃(ECIP),該公司有資格獲得高達1.865億美元的資金。根據ECIP,財政部將直接向CDFI或MDI的存款機構(如銀行或其控股公司如本公司)提供投資資本,為低收入和服務不足社區的小企業、少數族裔企業和消費者提供貸款、贈款和忍耐。如果完成,財政部的投資將作為交換,該公司將按照財政部確定的條款直接向財政部發行優先永久非累積優先股。財政部已表示,這筆投資將符合一級資本的條件。在發行後的頭兩年,不會產生或到期任何股息。在第三至第十年,根據ECIP準則中定義的在目標社區進行的合格和/或深度影響貸款的水平,股息將按2.0%、1.25%或0.5%的年率支付,此後將固定在上述利率之一。優先股將提供習慣優惠,包括在這種情況下不支付股息和董事會席位的規定,以及習慣保護規定。該公司正在評估財政部提供的投資的擬議標準條款以及其他考慮因素。我們不能就優先股的實際條款、條件和優惠提供任何保證或保證,或者這些條款、條件和優先股是否可以接受。
該公司正在鞏固其2025年願景,這是其獲得所需資源的路線圖,以領導補救新冠肺炎大流行的不同影響以及紐約大都市區以外社區和類似社區存在的財富和財務差距的努力。該公司的起源可以追溯到1960年成立的龐塞德萊昂聯邦儲蓄和貸款協會,當時拉美裔領導人擔心布朗克斯及其拉美裔人口沒有得到承認。本公司一如既往地致力於確保認真解決新冠肺炎疫情的不同影響以及少數族裔社區存在的財富和財務差距。
56
下表列出了公司的購買力平價貸款傑出的自.起2021年12月31日:
|
|
|
|
|
|
|
|
集料 |
|
|
中位數 |
|
|
平均值 |
|
|||
|
|
|
|
數 |
|
|
金額 |
|
|
金額 |
|
|
金額 |
|
||||
狀態 |
|
縣 |
|
貸款的比例 |
|
|
貸款的比例 |
|
|
貸款的比例 |
|
|
貸款的比例 |
|
||||
|
|
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
紐約 |
|
奧爾巴尼 |
|
|
2 |
|
|
$ |
125 |
|
|
$ |
63 |
|
|
$ |
63 |
|
|
|
布朗克斯 |
|
362 |
|
|
|
23,564 |
|
|
|
13 |
|
|
|
65 |
|
|
|
|
荷蘭象棋 |
|
|
4 |
|
|
|
96 |
|
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
|
|
格林 |
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
王者 |
|
229 |
|
|
|
46,656 |
|
|
|
17 |
|
|
|
204 |
|
|
|
|
拿騷 |
|
|
93 |
|
|
|
4,904 |
|
|
|
14 |
|
|
|
53 |
|
|
|
紐約 |
|
|
243 |
|
|
|
38,041 |
|
|
|
17 |
|
|
|
157 |
|
|
|
桔黃色的 |
|
|
4 |
|
|
|
39 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
普特南 |
|
|
1 |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
皇后區 |
|
|
443 |
|
|
|
16,441 |
|
|
|
16 |
|
|
|
37 |
|
|
|
裏士滿 |
|
|
15 |
|
|
|
511 |
|
|
|
17 |
|
|
|
34 |
|
|
|
洛克蘭 |
|
|
8 |
|
|
|
231 |
|
|
|
20 |
|
|
|
29 |
|
|
|
斯克內克塔迪 |
|
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
薩福克 |
|
|
32 |
|
|
|
542 |
|
|
|
13 |
|
|
|
17 |
|
|
|
阿爾斯特 |
|
|
1 |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
韋斯特切斯特 |
|
|
40 |
|
|
|
829 |
|
|
|
14 |
|
|
|
21 |
|
|
|
全紐約 |
|
|
1,479 |
|
|
$ |
132,052 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新澤西 |
|
大西洋 |
|
|
3 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
7 |
|
|
|
卑爾根 |
|
|
25 |
|
|
|
1,134 |
|
|
|
20 |
|
|
|
45 |
|
|
|
伯靈頓 |
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
卡姆登 |
|
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
埃塞克斯 |
|
|
25 |
|
|
|
265 |
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
哈德森 |
|
|
29 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
19 |
|
|
|
57 |
|
|
|
美塞 |
|
|
2 |
|
|
|
52 |
|
|
|
26 |
|
|
|
26 |
|
|
|
蒙茅斯 |
|
|
6 |
|
|
|
659 |
|
|
|
24 |
|
|
|
110 |
|
|
|
莫里斯 |
|
|
1 |
|
|
|
28 |
|
|
|
28 |
|
|
|
28 |
|
|
|
海洋 |
|
|
3 |
|
|
|
24 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
帕塞伊克 |
|
|
14 |
|
|
|
542 |
|
|
|
10 |
|
|
|
39 |
|
|
|
薩默塞特 |
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
蘇塞克斯 |
|
|
1 |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
友聯市 |
|
|
4 |
|
|
|
36 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
新澤西州合計 |
|
|
116 |
|
|
$ |
4,471 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加利福尼亞 |
|
洛杉磯 |
|
|
1 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
聖地亞哥 |
|
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
加州總和 |
|
|
2 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
康涅狄格州 |
|
費爾菲爾德 |
|
|
2 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
8 |
|
|
|
紐黑文 |
|
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
康涅狄格州總人數 |
|
|
3 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亞利桑那州 |
|
PIMA |
|
|
1 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
21 |
|
特拉華州 |
|
新城堡 |
|
|
1 |
|
|
|
135 |
|
|
|
135 |
|
|
|
135 |
|
佛羅裏達州 |
|
桔黃色的 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
印第安納州 |
|
湖水 |
|
|
2 |
|
|
|
18 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
賓夕法尼亞州 |
|
伯克斯 |
|
|
1 |
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
總計 |
|
|
1,606 |
|
|
$ |
136,771 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
85 |
|
57
2021年12月31日與2020年12月31日財務狀況對比
總資產. 合併總資產增加2.983億美元,增幅22.0%,至1.65美元 10億美元2021年12月31日2020年12月31日為13.6億美元。總資產增加的原因是應收貸款淨額增加1.464億美元,其中包括51.5美元 購買力平價貸款100萬美元,可供出售證券9580萬美元,現金和現金等價物81.8美元 750萬美元,其他資產為750萬美元 百萬美元和應計應收利息966 000美元。總資產增加的原因是:按公允價值持有的待售按揭貸款減少1,960萬美元,房地和設備淨額減少1,240萬美元,遞延税項資產減少836,000美元,持有至到期證券減少809,000美元,FHLBNY股票減少425,000美元,在銀行的存款減少249,000美元。
現金和現金等價物. 截至2021年12月31日,現金和現金等價物增加了8,180萬美元,增幅為113.5%,與2020年12月31日的7,210萬美元相比,增加了1.539億美元。現金和現金等價物增加的原因是存款淨額、與公司普通股第二步轉換相關的資金存款相關的負債、出售不動產的收益、出售貸款的收益、出售和購買庫存股的收益淨額以及出售可供出售證券的收益和到期日的收益。現金和現金等價物的增加因貸款資金和資金的增加、購買可供出售的證券、減少倉庫信貸額度、償還FHLBNY的墊款以及購置房地和設備而被抵消。
證券. 截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的證券構成和每一類別的到期金額摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||||
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
超過三個月至一年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
超過一年到五年 |
|
|
2,981 |
|
|
|
2,934 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
五年多到十年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
2,981 |
|
|
|
2,934 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
超過三個月至一年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
超過一年到五年 |
|
|
4,445 |
|
|
|
4,381 |
|
|
|
2,651 |
|
|
|
2,728 |
|
五年多到十年 |
|
|
16,797 |
|
|
|
16,803 |
|
|
|
7,730 |
|
|
|
7,735 |
|
|
|
|
21,242 |
|
|
|
21,184 |
|
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
90,950 |
|
|
|
89,228 |
|
|
|
6,970 |
|
|
|
7,035 |
|
可供出售證券總額 |
|
$ |
115,173 |
|
|
$ |
113,346 |
|
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款支持證券 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
持有至到期證券總額 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
The $95.8 可供出售證券增加了100萬美元,這是由於在截至2021年12月31日的年度內購買了1.099億美元的可供出售證券。這一增長主要被截至2021年12月31日的一年中出售的360萬美元的可供出售證券、570萬美元的本金支付、270萬美元的到期和/或贖回證券以及200萬美元的未實現虧損所抵消。
58
貸款總額 應收賬款. 截至2021年12月31日和2020年12月31日的應收貸款總額的構成以及每一分類佔貸款總額的百分比摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
增加(減少) |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
金額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
317,304 |
|
|
|
24.0 |
% |
|
$ |
319,596 |
|
|
|
27.3 |
% |
|
$ |
(2,292 |
) |
|
|
(0.7 |
%) |
業主自住 |
|
|
96,947 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
|
98,795 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
(1,848 |
) |
|
|
(1.9 |
%) |
多户住宅 |
|
|
348,300 |
|
|
|
26.3 |
% |
|
|
307,411 |
|
|
|
26.2 |
% |
|
|
40,889 |
|
|
|
13.3 |
% |
非住宅物業 |
|
|
239,691 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
|
218,929 |
|
|
|
18.7 |
% |
|
|
20,762 |
|
|
|
9.5 |
% |
建築和土地 |
|
|
134,651 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
105,858 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
28,793 |
|
|
|
27.2 |
% |
按揭貸款總額 |
|
|
1,136,893 |
|
|
|
86.0 |
% |
|
|
1,050,589 |
|
|
|
89.6 |
% |
|
|
86,304 |
|
|
|
8.2 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
150,512 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
94,947 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
55,565 |
|
|
|
58.5 |
% |
消費貸款(2) |
|
|
34,693 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
26,517 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
8,176 |
|
|
|
30.8 |
% |
非按揭貸款總額 |
|
|
185,205 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
|
121,464 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
63,741 |
|
|
|
52.5 |
% |
總貸款總額 |
|
$ |
1,322,098 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,172,053 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
150,045 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,商業貸款包括1.368億美元和85.3美元 分別為百萬的購買力平價貸款。 |
|
(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,消費貸款分別包括世行根據與Grain的安排發放的3390萬美元和2550萬美元貸款。 |
貸款組合構成的增加得益於與2021年12月31日的購買力平價貸款相關的5150萬美元的增加。根據目前的內部貸款審查,本公司相信,我們的承保質量、57.0%的加權平均貸款與價值比率以及我們的客户選擇過程為我們提供了良好的服務,併為我們提供了一個可靠的基礎,以維持一個得到良好保護的貸款組合。
根據適用的銀行法規的定義,商業房地產抵押貸款包括多户住宅、非住宅物業以及建築和土地抵押貸款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該行商業房地產抵押貸款本金餘額中約有7.9%是以業主自住商業房地產為抵押的。業主自住的商業房地產在許多方面與商業和工業貸款相似,因為這些貸款通常主要是根據企業的現金流而不是房地產的現金流和估值向企業發放的。
銀行業監管規定,建築和土地抵押貸款以及投資者所有的商業房地產抵押貸款的金額分別為基於風險的資本總額的100%和300%。如果一家銀行的比率超過這些指導方針,銀行監管通常要求銀行管理層在這些貸款領域加強監督。世行的政策是,對於建築和土地按揭貸款,其經營範圍將在100%的指導範圍內;對於投資者擁有的商業房地產抵押貸款,其經營範圍最高可達400%。這兩個比率的計算方法是,將這兩個類別的某些類型的貸款餘額除以銀行基於風險的資本總額。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該行的建築和土地抵押貸款佔基於風險的資本總額的比例分別為79.6%和68.3%。截至2021年12月31日和2020年12月31日,投資者擁有的商業房地產抵押貸款佔基於風險的總資本的比例分別為396.2%和379.8%。截至2021年12月31日,本行的建築及土地按揭貸款比率在銀行業指引所訂的100%範圍內,但超過投資者擁有的商業房地產按揭貸款的300%指引。然而,世行沒有超出世行內部貸款政策規定的400%保單限額。管理層認為,它已經建立了適當的控制措施,以監測世行在這些領域的放貸情況。
按揭貸款 持有待售. 2021年12月31日,按公允價值持有的可供銷售的按揭貸款減少1,960萬美元,從2020年12月31日的3,540萬美元減少到1,580萬美元。
59
存款. 礦藏的組成2021年12月31日和2020美元和百分比的變動情況摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
增加(減少) |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
金額 |
|
|
佔總數的 |
|
|
金額 |
|
|
佔總數的 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
需求(1) |
|
$ |
274,956 |
|
|
|
22.7 |
% |
|
$ |
189,855 |
|
|
|
18.5 |
% |
|
$ |
85,101 |
|
|
|
44.8 |
% |
計息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Now/IOLA帳户 |
|
|
35,280 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
39,296 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
(4,016 |
) |
|
|
(10.2 |
%) |
貨幣市場賬户 |
|
|
186,893 |
|
|
|
15.5 |
% |
|
|
136,258 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
50,635 |
|
|
|
37.2 |
% |
互惠存款 |
|
|
143,221 |
|
|
|
11.9 |
% |
|
|
131,363 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
11,858 |
|
|
|
9.0 |
% |
儲蓄賬户 |
|
|
134,887 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
125,820 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
9,067 |
|
|
|
7.2 |
% |
現在總額、貨幣市場、互惠和儲蓄 |
|
|
500,281 |
|
|
|
41.5 |
% |
|
|
432,737 |
|
|
|
42.0 |
% |
|
|
67,544 |
|
|
|
15.6 |
% |
25萬美元或以上的存單 |
|
|
78,454 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
|
78,435 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
19 |
|
|
|
0.0 |
% |
經紀存單(2) |
|
|
79,320 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
52,678 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
26,642 |
|
|
|
50.6 |
% |
列出服務押金(2) |
|
|
66,411 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
39,476 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
26,935 |
|
|
|
68.2 |
% |
所有其他25萬美元以下的存單 |
|
|
205,294 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
236,398 |
|
|
|
23.0 |
% |
|
|
(31,104 |
) |
|
|
(13.2 |
%) |
存單合計 |
|
|
429,479 |
|
|
|
35.7 |
% |
|
|
406,987 |
|
|
|
39.5 |
% |
|
|
22,492 |
|
|
|
5.5 |
% |
有息存款總額 |
|
|
929,760 |
|
|
|
77.2 |
% |
|
|
839,724 |
|
|
|
81.5 |
% |
|
|
90,036 |
|
|
|
10.7 |
% |
總存款 |
|
$ |
1,204,716 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
175,137 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,活期存款包括與PPP資金淨額相關的存款。 |
|
(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,25萬美元或以上的個人上市服務存款分別為2900萬美元和2700萬美元。 所有經紀存單的金額都不到25萬美元。 |
當需要批發資金來補充公司的核心存款基礎時,管理層根據管理目標確定最適合同時解決流動性風險和利率風險的來源。該公司的利率風險政策對整體批發融資和非核心融資依賴施加了限制。截至2021年12月31日和2020年,對批發融資和非核心融資的總體依賴都在這些政策限制之內。管理資產/負債委員會一般每兩週召開一次會議,審查需要(如有),並確保公司在批准的限制範圍內運營。
FHLBNY的進展。截至2021年12月31日和2020年,世行有未償還借款1.063億美元和1.173億美元。這些借款是以FHLBNY預付款的形式進行的。
倉庫信貸額度。抵押貸款世界在金融機構維持兩個倉庫信貸額度,以便為住房抵押貸款的發起和銷售提供資金。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Mortgage World分別使用1,510萬美元和3,000萬美元為持有的待售抵押貸款提供資金,未使用的信貸額度分別為1,490萬美元和490萬美元。世行預計將維持這些倉庫信貸額度。
股東權益。公司合併後的股東權益增加2,970萬美元至1.893億美元,增幅18.6%2021年12月31日,而2020年12月31日為1.595億美元。股東權益增加2,970萬美元主要是由於淨收益2,540萬美元,其中2,030萬美元與出售不動產的費用淨收益有關,310萬美元與庫存股活動淨額有關,140萬美元與股票薪酬有關,130萬美元與公司的員工持股計劃有關,但被160萬美元的可供出售證券税後未實現虧損所抵消。
60
2021年12月31日終了年度和2020年12月31日終了年度經營業績比較
關於該公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度經營業績的討論如下。各時期的業務成果可能不能預示未來的成果。
龐塞金融集團作為與PDL合併的繼任者 綜合社區銀行
概述。截至2021年12月31日的年度淨收益為2540萬美元,而截至2020年12月31日的年度淨收益為390萬美元。截至2021年12月31日的一年,基本每股收益為1.52美元,稀釋後每股收益為1.51美元,而截至2020年12月31日的年度,基本和稀釋後每股收益為0.23美元。與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度淨收入增加2,160萬美元,這主要是由於非利息收入增加2,140萬美元,這主要是由於房地產銷售收益(扣除費用)增加了1,610萬美元,淨利息收入增加了1,690萬美元。淨收入的增加被非利息支出增加960萬美元、所得税準備金增加680萬美元和貸款損失準備金增加274 000美元所抵消。
利息和股息收入。全年利息和股息收入增加1380萬美元,增幅25.8%,達到6710萬美元截至年底的年度2021年12月31日從$5330萬截至2020年12月31日的年度。應收貸款利息收入為1,310萬美元,增幅為25.1%,至6550萬美元,這是公司的主要收入來源。截至年底的年度2021年12月31日從$5240萬截至2020年12月31日止年度主要原因是平均應收貸款增加,主要是購買力平價貸款。截至2021年12月31日的年度,平均應收貸款增加2.437億美元,增幅22.8%,至13.1億美元,而截至2021年12月31日的年度平均應收貸款為10.7億美元截至2020年12月31日的年度。可供出售證券以及FHLBNY股票和銀行存款的利息和股息增加了616,000美元,即64.8%,達到160萬美元截至年底的年度2021年12月31日從$950,000 截至2020年12月31日的年度。
利息支出。在截至2021年12月31日的一年中,利息支出減少了310萬美元,降幅為27.4%,從截至2020年12月31日的1,140萬美元降至830萬美元,主要是由於市場利率下降。
淨利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,淨利息收入增加了1690萬美元,增幅為40.2%,從截至2020年12月31日的4200萬美元增至5880萬美元。與截至2020年12月31日的年度相比,2021年12月31日的淨利息收入增加了1380萬美元,這主要是由於平均應收貸款增加,主要是由於購買力平價貸款的增加,而利息支出減少了310萬美元,主要是由於計息負債的平均資金成本降低。截至2021年12月31日止年度的淨息差由截至2020年12月31日止年度的3.37%增加53個基點至3.90%。與截至2020年12月31日止年度相比,截至2021年12月31日止年度的淨息差擴大,主要是由於截至2021年12月31日止年度的有息負債平均利率由截至2020年12月31日止年度的1.31%下降51個基點至0.80%,以及生息資產平均收益率由截至2020年12月31日止年度的4.68%輕微上升2個基點至4.70%。
在截至2021年12月31日的一年中,淨息差增加了44個基點,從截至2020年12月31日的3.69%增加到4.13%,反映了我們的有機貸款增長和我們的PPP貸款費用收入的攤銷。過去幾年為應對新冠肺炎疫情引發的動盪而實施的歷史低位基準聯邦基金利率即將結束。美國聯邦儲備委員會於2022年3月16日將聯邦基金基準利率上調25個基點。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)表示,2022年可能會有更多聯邦基金加息,可能還會有多達六次。最近的增長和預期的增長是為了應對40多年來未曾見過的通貨膨脹率上升。由於利率上升的環境、預期的實施速度、我們市場的重大競爭壓力以及這些因素對我們的存款和貸款定價的潛在負面影響,我們的淨息差可能會受到負面影響。我們的淨利息收入也可能受到負面影響,如果貸款需求因加息而減少,單獨或與同時存在的通脹壓力一起下降。如果我們不能適當地調整我們的融資成本和貸款利率,我們可能會受到負面影響。英國央行相信,由於它對資產敏感,它處於有利地位,能夠在短期內承受這種不斷上升的利率環境。
非利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,非利息收入增加了2140萬美元,從截至2020年12月31日的1320萬美元增加到3460萬美元。與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度非利息收入增加的主要原因是房地產銷售收益(扣除費用)增加了1610萬美元,貸款發放費用增加了210萬美元,抵押貸款銷售收入增加了110萬美元。其他增加包括849,000美元的滯納金和預付費用,765,000美元的服務費和手續費,350,000美元的經紀佣金和92,000美元的其他非利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,扣除費用後的收益淨額增加了1610萬美元,非利息收入增加了530萬美元,達到1440萬美元,而截至2020年12月31日的一年中,非利息收入為910萬美元。
非利息支出。截至2021年12月31日的財年,非利息支出增加了960萬美元,增幅為20.2%,達到5710萬美元,而截至2020年12月31日的財年,非利息支出為4750萬美元。與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度非利息支出增加,原因是直接貸款支出增加240萬美元,
61
$1.8房地和設備費用增加160萬美元,專業費用增加160萬美元,主要原因是提供與公私夥伴關係貸款有關的貸款發放服務的第三方服務提供商的諮詢費用增加,以及120萬美元的報酬和福利。非利息支出的其他增長包括#美元120萬在其他運營費用中, 878 000美元的數據處理費用、655 000美元的辦公用品、電話和郵資以及113 000美元的規章費,但營銷和促銷費用減少282 000美元抵消了這一減少額。 這一美元120萬 增加在薪酬和福利方面曾經是主要歸因於 $867,000員工持股計劃費用的其中$700,000 可歸因於一個額外48,250股成為放行截至12月31日, 2021和 $334,000 在獎金方面.
所得税規定。 該公司有所得税準備金。820萬美元的支出截至2021年12月31日的年度為140萬美元2020年12月31日,從而產生有效税收rates of 24.0% and 26.4%, 分別為。實際税率下降的原因是估值免税額減少110萬美元,這與剩餘的慈善捐款扣除中未使用的不可扣除部分有關。
細分市場。2021年12月31日,t他該公司有兩個可報告的部門:銀行和抵押貸款世界。銀行的收入主要包括貸款和投資證券的利息和手續費以及存款賬户的手續費。來自Mortgage World的收入主要包括接受公眾對住宅按揭貸款的申請,按投資者的標準進行承銷,關閉併為其提供資金,並持有這些貸款,直至出售給投資者。
下表顯示了本公司各部門--銀行和抵押貸款世界--在所示期間的經營結果。
|
|
龐塞銀行 |
|
|
抵押貸款世界 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
增加(減少) |
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
增加(減少) |
|
||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||||
|
|
(千美元) |
|
|
(千美元) |
|
||||||||||||||||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
66,647 |
|
|
$ |
53,064 |
|
|
$ |
13,583 |
|
|
|
25.6 |
% |
|
$ |
451 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
176 |
|
|
|
64.0 |
% |
利息支出 |
|
|
8,015 |
|
|
|
11,357 |
|
|
|
(3,342 |
) |
|
|
(29.4 |
%) |
|
|
395 |
|
|
|
251 |
|
|
|
144 |
|
|
|
57.4 |
% |
淨利息收入 |
|
|
58,632 |
|
|
|
41,707 |
|
|
|
16,925 |
|
|
|
40.6 |
% |
|
|
56 |
|
|
|
24 |
|
|
|
32 |
|
|
|
133.3 |
% |
貸款損失準備金 |
|
|
2,717 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
274 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
55,915 |
|
|
|
39,264 |
|
|
|
16,651 |
|
|
|
42.4 |
% |
|
|
56 |
|
|
|
24 |
|
|
|
32 |
|
|
|
133.3 |
% |
非利息收入 |
|
|
26,385 |
|
|
|
7,554 |
|
|
|
18,831 |
|
|
|
249.3 |
% |
|
|
9,327 |
|
|
|
6,207 |
|
|
|
3,120 |
|
|
|
50.3 |
% |
非利息支出 |
|
|
45,704 |
|
|
|
40,510 |
|
|
|
5,194 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
9,224 |
|
|
|
3,877 |
|
|
|
5,347 |
|
|
|
137.9 |
% |
所得税前收入 |
|
|
36,596 |
|
|
|
6,308 |
|
|
|
30,288 |
|
|
|
480.2 |
% |
|
|
159 |
|
|
|
2,354 |
|
|
|
(2,195 |
) |
|
|
(93.2 |
%) |
所得税撥備 |
|
|
8,540 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
7,020 |
|
|
|
461.8 |
% |
|
|
50 |
|
|
|
521 |
|
|
|
(471 |
) |
|
|
(90.4 |
%) |
淨收入 |
|
$ |
28,056 |
|
|
$ |
4,788 |
|
|
$ |
23,268 |
|
|
|
486.0 |
% |
|
$ |
109 |
|
|
$ |
1,833 |
|
|
$ |
(1,724 |
) |
|
|
(94.1 |
%) |
62
平均資產負債表
下表列出了所指期間的平均未償餘額、平均收益率和費率以及某些其他信息。沒有進行等值於税收的收益率調整,因為影響將是微不足道的。平均餘額是從平均每日餘額中得出的。非權責發生制貸款包括在平均餘額的計算中。以下列出的收益包括遞延費用、折扣和溢價的影響,這些費用、折扣和保費已攤銷或增加到利息收入或利息支出中。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
傑出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
傑出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
$ |
1,312,505 |
|
|
$ |
65,532 |
|
|
|
4.99 |
% |
|
$ |
1,068,785 |
|
|
$ |
52,389 |
|
|
|
4.90 |
% |
證券(2) |
|
|
62,908 |
|
|
|
1,267 |
|
|
|
2.01 |
% |
|
|
16,473 |
|
|
|
515 |
|
|
|
3.13 |
% |
其他(3) |
|
|
51,156 |
|
|
|
299 |
|
|
|
0.58 |
% |
|
|
53,683 |
|
|
|
435 |
|
|
|
0.81 |
% |
生息資產總額 |
|
|
1,426,569 |
|
|
|
67,098 |
|
|
|
4.70 |
% |
|
|
1,138,941 |
|
|
|
53,339 |
|
|
|
4.68 |
% |
非息資產 |
|
|
89,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,415 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,515,721 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
$ |
30,851 |
|
|
$ |
109 |
|
|
|
0.35 |
% |
|
$ |
29,792 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
0.51 |
% |
貨幣市場 |
|
|
310,611 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
0.38 |
% |
|
|
207,454 |
|
|
|
1,869 |
|
|
|
0.90 |
% |
儲蓄 |
|
|
133,244 |
|
|
|
146 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
|
118,956 |
|
|
|
148 |
|
|
|
0.12 |
% |
存單 |
|
|
430,164 |
|
|
|
4,244 |
|
|
|
0.99 |
% |
|
|
379,276 |
|
|
|
6,576 |
|
|
|
1.73 |
% |
總存款 |
|
|
904,870 |
|
|
|
5,667 |
|
|
|
0.63 |
% |
|
|
735,478 |
|
|
|
8,746 |
|
|
|
1.19 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
10,106 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.04 |
% |
|
|
8,463 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
121,319 |
|
|
|
2,581 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
121,193 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2.16 |
% |
計息負債總額 |
|
|
1,036,295 |
|
|
|
8,252 |
|
|
|
0.80 |
% |
|
|
865,134 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
1.31 |
% |
無息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息需求 |
|
|
287,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
164,555 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他無息負債 |
|
|
17,763 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
6,603 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
無息負債總額 |
|
|
304,771 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
171,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
1,341,066 |
|
|
|
8,252 |
|
|
|
|
|
|
|
1,036,292 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
174,655 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
159,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和總權益 |
|
$ |
1,515,721 |
|
|
|
|
|
|
|
0.80 |
% |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
1.31 |
% |
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
58,846 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
41,970 |
|
|
|
|
|
淨息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.90 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.37 |
% |
淨生息資產(5) |
|
$ |
390,274 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
273,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.69 |
% |
平均生息資產與計息負債之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
137.66 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.65 |
% |
(1) |
貸款包括按公允價值持有以待售的貸款和抵押貸款。 |
(2) |
證券包括可供出售的證券和持有至到期的證券。 |
(3) |
包括FHLBNY活期賬户和FHLBNY股票股息。 |
(4) |
淨利差是指有息資產的加權平均收益率與有息負債的加權平均利率之間的差額。 |
(5) |
淨生息資產為生息資產總額減去計息負債總額。 |
(6) |
淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
63
速率/體積分析
下表列出了利率和交易量的變化對公司在所指時期的淨利息收入的影響。體積欄顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以先前的比率)。比率列顯示了比率變化的影響(比率的變化乘以先前的成交量)。TOTAL列表示前幾列的總和。就本表而言,不能分開的可歸因於費率和業務量的變動,是根據費率變動和業務量變動按比例分配的。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(減少) |
|
|
合計增長 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
(減少) |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
$ |
11,947 |
|
|
$ |
1,196 |
|
|
$ |
13,143 |
|
證券(2) |
|
|
1,452 |
|
|
|
(700 |
) |
|
|
752 |
|
其他 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(116 |
) |
|
|
(136 |
) |
生息資產總額 |
|
|
13,379 |
|
|
|
380 |
|
|
|
13,759 |
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
|
5 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(44 |
) |
貨幣市場 |
|
|
929 |
|
|
|
(1,630 |
) |
|
|
(701 |
) |
儲蓄 |
|
|
18 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(2 |
) |
存單 |
|
|
882 |
|
|
|
(3,214 |
) |
|
|
(2,332 |
) |
總存款 |
|
|
1,834 |
|
|
|
(4,913 |
) |
|
|
(3,079 |
) |
借款人預付款項 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
借款 |
|
|
3 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
(38 |
) |
計息負債總額 |
|
|
1,837 |
|
|
|
(4,954 |
) |
|
|
(3,117 |
) |
淨利息收入變動 |
|
$ |
11,542 |
|
|
$ |
5,334 |
|
|
$ |
16,876 |
|
(1)貸款包括按公允價值持有以待售的貸款和抵押貸款。
(2)證券包括可供出售的證券和持有至到期的證券。
龐塞銀行分部
總資產。截至2021年12月31日,該銀行的總資產從2020年12月31日的13.2億美元增加到16.3億美元,增幅為23.9%。銀行總資產增加3.147億美元,主要是由於應收貸款增加1.464億美元、可供出售證券增加9580萬美元、現金和現金等價物增加7970萬美元、其他資產增加660萬美元、應計應收利息增加93.6萬美元和遞延税項資產增加7.4萬美元。銀行總資產的增加被以下各項所抵銷:主要由於出售不動產而減少的1 240萬美元的房地和設備、按公允價值持有的待售按揭貸款100萬美元、持有至到期證券809 000美元、遞延税項資產425 000美元和存放在銀行的249 000美元。
淨收入。在截至2021年12月31日的一年中,該銀行的淨收益為2810萬美元,而在截至2020年12月31日的一年中,淨收益為480萬美元。淨收入增加2,330萬美元是因為非利息收入增加了1,880萬美元,主要原因是出售不動產的費用淨額增加了16.1美元,利息淨收入增加了1,690萬美元,但被所得税撥備增加了700萬美元、非利息支出增加了520萬美元和貸款損失撥備增加了27.4萬美元所抵消。
利息和股息收入。利息和股息收入增加13.6美元 100萬美元,或25.6%,至6660萬美元截至年底的年度2021年12月31日從…5310萬美元截至2020年12月31日的年度。應收貸款的利息收入是銀行的主要收入來源,在截至2021年12月31日的一年中,利息收入增加了1300萬美元,增幅為24.9%,從截至2020年12月31日的5,210萬美元增加到6510萬美元。
64
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
20,198 |
|
|
$ |
20,267 |
|
|
$ |
(69 |
) |
|
|
(0.3 |
%) |
多户住宅 |
|
|
14,472 |
|
|
|
12,990 |
|
|
|
1,482 |
|
|
|
11.4 |
% |
非住宅物業 |
|
|
9,743 |
|
|
|
9,838 |
|
|
|
(95 |
) |
|
|
(1.0 |
%) |
建築和土地 |
|
|
8,256 |
|
|
|
6,827 |
|
|
|
1,429 |
|
|
|
20.9 |
% |
商業貸款 |
|
|
9,444 |
|
|
|
1,727 |
|
|
|
7,717 |
|
|
|
446.8 |
% |
消費貸款 |
|
|
2,967 |
|
|
|
469 |
|
|
|
2,498 |
|
|
* |
|
|
應收貸款利息收入總額 |
|
$ |
65,080 |
|
|
$ |
52,118 |
|
|
$ |
12,962 |
|
|
|
24.9 |
% |
*代表超過500%。
下表列出了證券和FHLBNY股票的利息收入以及銀行在所述時期內的存款:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
銀行存款利息 |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
80 |
|
|
$ |
(59 |
) |
|
|
(73.8 |
%) |
可供出售證券的利息 |
|
|
1,267 |
|
|
|
515 |
|
|
|
752 |
|
|
|
146.0 |
% |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
279 |
|
|
|
351 |
|
|
|
(72 |
) |
|
|
(20.5 |
%) |
利息和股息合計 |
|
$ |
1,567 |
|
|
$ |
946 |
|
|
$ |
621 |
|
|
|
65.6 |
% |
利息支出。截至2021年12月31日的一年,利息支出減少了330萬美元,降幅為29.4%,從截至2020年12月31日的1,140萬美元降至800萬美元。
下表列出了所示期間的利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存單 |
|
$ |
4,244 |
|
|
$ |
6,576 |
|
|
$ |
(2,332 |
) |
|
|
(35.5 |
%) |
貨幣市場 |
|
|
1,185 |
|
|
|
1,954 |
|
|
|
(769 |
) |
|
|
(39.4 |
%) |
儲蓄 |
|
|
146 |
|
|
|
148 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1.4 |
%) |
NOW/IOLA |
|
|
109 |
|
|
|
153 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
(28.8 |
%) |
借款人的預付款 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
借款 |
|
|
2,327 |
|
|
|
2,522 |
|
|
|
(195 |
) |
|
|
(7.7 |
%) |
利息支出總額 |
|
$ |
8,015 |
|
|
$ |
11,357 |
|
|
$ |
(3,342 |
) |
|
|
(29.4 |
%) |
淨利息收入。截至2021年12月31日的年度,淨利息收入增加1690萬美元,增幅為40.6%,從截至2020年12月31日的年度的4170萬美元增至5860萬美元,主要是由於貸款的有機增長和計息負債的平均資金成本下降。
計提貸款損失準備金。 貸款損失準備金是建立ALL所必需的收益費用,管理層認為,這筆費用應足以彌補未償還貸款的固有損失。
在評估ALL的水平時,管理層分析了幾個定性的貸款組合風險因素,包括但不限於管理層對貸款的持續審查和評級、與特定貸款有關的事實和問題、歷史貸款損失和拖欠經驗、逾期和非應計貸款的趨勢、特定貸款或貸款池的現有風險特徵、相關抵押品的公允價值、當前的經濟狀況以及其他可能影響潛在信貸損失的定性和定量因素。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註1“業務性質和重要會計政策摘要--貸款損失準備”。
在對這些因素進行評估後,世行為2021年12月31日終了年度的貸款損失計提了準備金#美元。270萬相比之下,截至2020年12月31日的財年為240萬美元。TO據管理層所知,本行於2021年12月31日記錄了所有可能及合理預期的貸款損失。然而,上述因素的未來變化,包括但不限於世行貸款組合的實際損失經歷,可能導致世行的貸款損失準備金大幅增加。
65
此外,作為審查過程中不可或缺的一部分,OCC定期審查銀行的貸款損失撥備,作為審查的結果,銀行可能決定調整ALL。然而,監管機構並不直接參與建立ALL,因為這一過程是管理層的責任,任何津貼的增加或減少都是管理層的責任。世行選擇了CECL模式,並開始運行平行情景。ALL的變化幅度目前無法確定,因為這將取決於採用日期的投資組合組成和信貸質量,以及當時的經濟狀況和預測。該公司正在利用延長的過渡期來遵守這一新的會計準則。假設它仍然是一家規模較小的報告公司,世行將在2022年12月15日之後的財年採用CECL標準。有關CECL標準的討論,請參閲所附合並財務報表附註的附註1“業務性質和重要會計政策摘要”。
非利息收入。非利息收入增加1880萬美元,達到2640萬美元 截至該年度的百萬2021年12月31日從…760萬美元截至年底的年度2020年12月31日. 非政府組織的增加-利息收入主要是由於 $16.1從不動產銷售中獲得的扣除費用後的百萬美元收益。
下表列出了所示期間的非利息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服務費及收費 |
|
$ |
1,657 |
|
|
$ |
892 |
|
|
$ |
765 |
|
|
|
85.8 |
% |
經紀佣金 |
|
|
379 |
|
|
|
439 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
(13.7 |
%) |
滯納金和預付費 |
|
|
1,207 |
|
|
|
358 |
|
|
|
849 |
|
|
|
237.2 |
% |
出售不動產所得收益 |
|
|
20,270 |
|
|
|
4,177 |
|
|
|
16,093 |
|
|
|
— |
% |
其他 |
|
|
2,872 |
|
|
|
1,688 |
|
|
|
1,184 |
|
|
|
70.1 |
% |
非利息收入總額 |
|
$ |
26,385 |
|
|
$ |
7,554 |
|
|
$ |
18,831 |
|
|
|
249.3 |
% |
非利息支出。非利息支出增加520萬美元,增幅12.8%,至4570萬美元截至該年度為止2021年12月31日從…4,050萬美元截至該年度為止2020年12月31日.
下表列出了所示期間的非利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
16,581 |
|
|
$ |
18,318 |
|
|
$ |
(1,737 |
) |
|
|
(9.5 |
%) |
入住率和設備 |
|
|
10,894 |
|
|
|
9,187 |
|
|
|
1,707 |
|
|
|
18.6 |
% |
數據處理費用 |
|
|
2,997 |
|
|
|
2,120 |
|
|
|
877 |
|
|
|
41.4 |
% |
直接貸款費用 |
|
|
1,864 |
|
|
|
655 |
|
|
|
1,209 |
|
|
|
184.6 |
% |
保險及保證債券保費 |
|
|
585 |
|
|
|
530 |
|
|
|
55 |
|
|
|
10.4 |
% |
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
1,530 |
|
|
|
1,343 |
|
|
|
187 |
|
|
|
13.9 |
% |
專業費用 |
|
|
6,049 |
|
|
|
4,379 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
38.1 |
% |
營銷和促銷費用 |
|
|
171 |
|
|
|
477 |
|
|
|
(306 |
) |
|
|
(64.2 |
%) |
董事酬金 |
|
|
285 |
|
|
|
276 |
|
|
|
9 |
|
|
|
3.3 |
% |
監管費用 |
|
|
323 |
|
|
|
210 |
|
|
|
113 |
|
|
|
53.8 |
% |
其他運營費用 |
|
|
4,425 |
|
|
|
3,015 |
|
|
|
1,410 |
|
|
|
46.8 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
45,704 |
|
|
$ |
40,510 |
|
|
$ |
5,194 |
|
|
|
12.8 |
% |
抵押貸款世界細分市場
總資產。截至2021年12月31日,抵押貸款世界的總資產減少了1830萬美元,降幅為47.7%,從2020年12月31日的3840萬美元降至2010萬美元。Mortgage World總資產減少的主要原因是按公允價值持有的待售按揭貸款減少1,850萬美元和其他資產減少140萬美元,但現金和現金等價物增加170萬美元被抵銷。
淨收入。截至2021年12月31日的一年,抵押貸款世界的淨收入為10.9萬美元,而截至2020年12月31日的一年的淨收入為180萬美元。
66
非利息收入. N在-利息收入在……裏面摺痕$310萬, or 50.3%,至$9.3百萬美元年 告一段落十二月 31, 2021從…$6.2百萬對於年告一段落十二月 31, 2020.
下表列出了所示期間的非利息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
經紀佣金 |
|
$ |
945 |
|
|
$ |
535 |
|
|
$ |
410 |
|
|
|
76.6 |
% |
持有作出售用途的按揭貸款收入 |
|
|
5,265 |
|
|
|
4,120 |
|
|
|
1,145 |
|
|
|
27.8 |
% |
貸款來源 |
|
|
3,021 |
|
|
|
925 |
|
|
|
2,096 |
|
|
|
226.6 |
% |
其他 |
|
|
96 |
|
|
|
627 |
|
|
|
(531 |
) |
|
|
(84.7 |
%) |
非利息收入總額 |
|
$ |
9,327 |
|
|
$ |
6,207 |
|
|
$ |
3,120 |
|
|
|
50.3 |
% |
非利息支出。非利息支出增加了530萬美元,增幅為137.9,達到920萬美元截至該年度為止2021年12月31日從…390萬美元截至該年度為止2020年12月31日.
下表列出了所示期間的非利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
5,276 |
|
|
$ |
2,332 |
|
|
$ |
2,944 |
|
|
|
126.2 |
% |
入住率和設備 |
|
|
376 |
|
|
|
322 |
|
|
|
54 |
|
|
|
16.8 |
% |
數據處理 |
|
|
18 |
|
|
|
17 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5.9 |
% |
直接貸款費用 |
|
|
2,024 |
|
|
|
792 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
155.6 |
% |
保險及保證債券保費 |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(100.0 |
%) |
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
524 |
|
|
|
56 |
|
|
|
468 |
|
|
* |
|
|
專業費用 |
|
|
340 |
|
|
|
45 |
|
|
|
295 |
|
|
* |
|
|
營銷和促銷費用 |
|
|
35 |
|
|
|
11 |
|
|
|
24 |
|
|
|
218.2 |
% |
其他運營費用 |
|
|
631 |
|
|
|
279 |
|
|
|
352 |
|
|
|
126.2 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
9,224 |
|
|
$ |
3,877 |
|
|
$ |
5,347 |
|
|
|
137.9 |
% |
*表示超過500%.
67
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度經營業績比較
下表列出了所示期間的綜合業務結果:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
增加(減少) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
53,339 |
|
|
$ |
50,491 |
|
|
$ |
2,848 |
|
|
|
5.6 |
% |
利息支出 |
|
|
11,369 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
(989 |
) |
|
|
(8.0 |
%) |
淨利息收入 |
|
|
41,970 |
|
|
|
38,133 |
|
|
|
3,837 |
|
|
|
10.1 |
% |
貸款損失準備金 |
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
2,185 |
|
|
* |
|
|
計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
39,527 |
|
|
|
37,875 |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
4.4 |
% |
非利息收入 |
|
|
13,247 |
|
|
|
2,683 |
|
|
|
10,564 |
|
|
|
393.7 |
% |
非利息支出 |
|
|
47,539 |
|
|
|
46,607 |
|
|
|
932 |
|
|
|
2.0 |
% |
所得税前收入(虧損) |
|
|
5,235 |
|
|
|
(6,049 |
) |
|
|
11,284 |
|
|
|
186.5 |
% |
所得税撥備(福利) |
|
|
1,382 |
|
|
|
(924 |
) |
|
|
2,306 |
|
|
|
249.6 |
% |
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
8,978 |
|
|
|
175.2 |
% |
當期每股收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
|
179.7 |
% |
稀釋 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
|
179.7 |
% |
*超過500%
一般信息。截至2020年12月31日的綜合淨收入,was $3.9 相比之下,截至2019年12月31日的年度淨虧損(510萬美元)。淨收入的變化反映了非利息收入增加了1,060萬美元,增幅為393.7%,這主要是由於出售不動產的費用淨額為420萬美元,以及可歸因於Mortgage World業務的620萬美元的非利息收入。淨收益也受到利息和股息收入增加280萬美元或5.6%的影響,利息支出減少98.9萬美元或8.0%,但被所得税準備金增加230萬美元、為應對新冠肺炎疫情而計提貸款損失準備金增加220萬美元以及非利息支出增加93.2萬美元或2.0%所抵消。
抵押貸款世界從2020年7月10日到2020年12月31日的淨收入為180萬美元,其中非利息收入為620萬美元,利息和股息收入為27.4萬美元,被390萬美元的非利息支出、52.1萬美元的所得税撥備和25萬美元的利息支出所抵消。
利息和股息收入。利息和股息收入增加$2.8 百萬,or 5.6%, to $53.3 截至2020年12月31日的一年為5050萬美元,而截至2019年12月31日的一年為5050萬美元。漲幅為主要是由於$3.1 百萬美元,或6.3%,增長貸款利息收入,這是我們的主要利息收入來源,由減少235,000美元其他利息和股息收入。平均貸款餘額增加122.6美元百萬美元,或13.0%, to $11億截至2020年12月31日的年度為9.462億美元,而截至2019年12月31日的年度為9.462億美元。平均貸款餘額的增加主要是由於商業貸款的增加,其中5060萬美元涉及購買力平價貸款、多户住宅貸款、一至四户住宅貸款、非住宅貸款以及建築和土地抵押貸款。平均水平貸款收益率減少 31 基點為4.90截至2020年12月31日的年度為5.21%,而截至2019年12月31日的年度為5.21%。
68
下表列出了所示期間的貸款利息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
20,538 |
|
|
$ |
20,339 |
|
|
$ |
199 |
|
|
|
1.0 |
% |
多户住宅 |
|
|
12,990 |
|
|
|
12,053 |
|
|
|
937 |
|
|
|
7.8 |
% |
非住宅物業 |
|
|
9,838 |
|
|
|
9,621 |
|
|
|
217 |
|
|
|
2.3 |
% |
建築和土地 |
|
|
6,827 |
|
|
|
6,374 |
|
|
|
453 |
|
|
|
7.1 |
% |
商業貸款 |
|
|
1,727 |
|
|
|
824 |
|
|
|
903 |
|
|
|
109.6 |
% |
消費貸款 |
|
|
469 |
|
|
|
95 |
|
|
|
374 |
|
|
|
393.7 |
% |
應收貸款利息收入總額 |
|
$ |
52,389 |
|
|
$ |
49,306 |
|
|
$ |
3,083 |
|
|
|
6.3 |
% |
銀行存款和可供出售證券的利息收入以及FHLBNY股票的股息收入減少$235,000, or 19.8%, to $950,000 截至2020年12月31日的年度為120萬美元,而截至2019年12月31日的年度為120萬美元。銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均餘額增加9.9美元百萬美元,或 16.4%, 至$70.2在截至2020年12月31日的一年中,從60.3 截至2019年12月31日的年度為百萬美元。銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均利率減少了62基點為 1.35截至2020年12月31日止年度的百分比1.97截至2019年12月31日止年度的
下表列出了所指時期銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
銀行存款利息 |
|
$ |
84 |
|
|
$ |
617 |
|
|
$ |
(533 |
) |
|
|
(86.4 |
%) |
可供出售證券的利息 |
|
|
515 |
|
|
|
362 |
|
|
|
153 |
|
|
|
42.3 |
% |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
351 |
|
|
|
206 |
|
|
|
145 |
|
|
|
70.4 |
% |
利息和股息收入合計 |
|
$ |
950 |
|
|
$ |
1,185 |
|
|
$ |
(235 |
) |
|
|
(19.8 |
%) |
利息支出。利息支出減少989美元,000, or 8.0%, to $11.4截至2020年12月31日的年度為100萬美元,而截至2019年12月31日的年度為1240萬美元。
存單利息支出減少110萬美元,降幅14.3%,至660萬美元截至2020年12月31日止年度從7.7美元起截至2019年12月31日的年度為百萬美元。存單平均餘額減少2370萬美元,或590萬美元%, to $379.3 截至2020年12月31日的年度的百萬美元403.0億美元,銀行支付的平均利率為截至年底存款下降17個基點至1.73%2020年12月31日起1.902019年同期為%。
貨幣市場賬户利息支出減少SED680,000美元,或26.7%,至截至2020年12月31日的年度的190萬美元250萬截至2019年12月31日止年度。貨幣市場賬户平均餘額增加82.7美元百萬,or 66.3%, 至$207.5 截至2020年12月31日的年度的百萬美元124.7億美元,而貨幣市場的平均利率賬户減少114基點to 0.90% for 截至2020年12月31日止年度由2.04截至2019年12月31日止年度的
利息支出在借款增加了76.5萬美元,增幅為41.3%,至260萬美元截至2020年12月31日的年度由190萬截至2019年12月31日止年度。上的平均餘額借款增加43.6美元百萬美元,或 56.1%, to $121.2 截至2020年12月31日的年度的百萬美元77.6億美元,以及銀行支付的平均利率借款減少23個基點指向2.16% foR截至2020年12月31日的年度由2.392019年同期為%。
69
下表列出了所示期間的利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存單 |
|
$ |
6,576 |
|
|
$ |
7,677 |
|
|
$ |
(1,101 |
) |
|
|
(14.3 |
%) |
貨幣市場 |
|
|
1,869 |
|
|
|
2,549 |
|
|
|
(680 |
) |
|
|
(26.7 |
%) |
儲蓄 |
|
|
148 |
|
|
|
152 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(2.6 |
%) |
NOW/IOLA |
|
|
153 |
|
|
|
122 |
|
|
|
31 |
|
|
|
25.4 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
借款 |
|
|
2,619 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
765 |
|
|
|
41.3 |
% |
利息支出總額 |
|
$ |
11,369 |
|
|
$ |
12,358 |
|
|
$ |
(989 |
) |
|
|
(8.0 |
%) |
淨利息收入。淨利息收入增加了3.8美元百萬美元,或10.1%, to $42.0截至2020年12月31日的年度為3,810萬美元,而截至2019年12月31日的年度為3,810萬美元,主要是由於貸款的有機增長和計息負債的平均資金成本下降。平均淨生息資產增加2,830萬美元,或 11.6%, 至$273.8截至2020年12月31日的年度的百萬美元245.42019年同期為百萬美元,主要原因是增加的$122.6 年平均持有待售貸款和按揭貸款1,820萬美元FHLBNY活期賬户和FHLBNY股票股息, a 減少23.7美元平均存單百萬美元,抵銷增加82.7元在平均貨幣市場賬户中,$43.6平均借款100萬美元,平均證券減少830萬美元。淨利率利差減少3個基點指向3.37% 截至2020年12月31日止年度 3.40截至2019年12月31日的年度百分比,淨息差下降10個基點 截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度分別由3.79%升至3.69%。
管理層繼續部署各種資產和負債管理策略,以管理公司的利率波動風險。淨息差下降10個基數截至2020年12月31日的年度積分至 3.69%從截至2019年12月31日的年度的3.79%,反映出信譽良好的借款人和有意義的儲户的定價仍然非常有競爭力,也證明瞭新冠肺炎大流行的影響。
貸款損失準備金.
銀行為截至2020年12月31日的年度設立了貸款損失準備金。240萬美元 相比之下,截至2019年12月31日的財年為258,000美元。世界銀行對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估表明,這可能會損害他們在短期內的償還能力,長期有害影響的可能性在很大程度上取決於恢復正常化的經濟活動,這是一個尚不能確定的因素。
貸款損失準備增加220萬美元,主要是由於$130萬 在多户住宅方面,1-4個家庭投資者擁有的住宅抵押貸款為658,000美元,非住宅物業為426,000美元,1-4户自住型住宅商業貸款減少703,000美元,建築和土地減少113,000美元,抵銷了按揭貸款和消費貸款減少的27萬美元。整體貸款總額為1,490萬元,佔貸款總額的1.27%。2020年12月31日相比之下,截至2019年12月31日,貸款總額為1,230萬美元,佔總貸款的1.28%。不包括8,530萬美元的購買力平價貸款,ALL為2020年12月31日佔貸款總額的1.37%。
非利息收入。合併非利息收入增加1060萬美元,至1320萬美元截至2020年12月31日的年度$2.7截至2019年12月31日的年度為百萬美元。這個增加與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度的非利息收入主要是由於出售不動產的淨收益420萬美元,加上出售抵押貸款、貸款發放費、經紀佣金和可歸因於Mortgage World業務的其他非利息收入的收益620萬美元。非利息收入增加的原因還包括與本行有關的其他非利息收入429,000美元和經紀佣金228,000美元,但與按揭貸款有關的滯納金和預付費用減少397,000美元,與本行有關的服務費和手續費減少79,000美元被抵銷.
從2020年7月10日到2020年12月31日,抵押貸款世界的非利息收入為620萬美元,其中包括410萬美元的抵押貸款銷售收入,92.5萬美元的貸款發放費用,62.7萬美元的其他非利息收入和53.5萬美元的經紀佣金。
70
下表列出了所示期間的非利息收入。:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服務費及收費 |
|
$ |
892 |
|
|
$ |
971 |
|
|
$ |
(79 |
) |
|
|
(8.1 |
%) |
經紀佣金 |
|
|
974 |
|
|
|
212 |
|
|
|
762 |
|
|
|
359.4 |
% |
滯納金和預付費 |
|
|
358 |
|
|
|
755 |
|
|
|
(397 |
) |
|
|
(52.6 |
%) |
出售按揭貸款的收入 |
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
% |
貸款來源 |
|
|
925 |
|
|
|
— |
|
|
|
925 |
|
|
|
— |
% |
出售不動產的收益 |
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
% |
其他 |
|
|
1,801 |
|
|
|
745 |
|
|
|
1,056 |
|
|
|
141.7 |
% |
非利息收入總額 |
|
$ |
13,247 |
|
|
$ |
2,683 |
|
|
$ |
10,564 |
|
|
|
393.7 |
% |
非利息支出。 合併n加息支出增加932,000美元,或2.0%, to $47.5 截至2020年12月31日的年度,相比之下,截至2019年12月31日的財年為4660萬美元。非利息支出的增加主要是由於與Mortgage World業務有關的390萬美元的非利息支出,其中230萬美元與薪酬和福利有關。銀行增加的其餘非利息開支包括280萬美元的專業費用、160萬美元的新軟件許可證和安全服務引起的佔用和設備費用、83.8萬美元的薪酬和福利、68.6萬美元的其他運營費用(主要是職業介紹所費用和收款費)、54.4萬美元的數據處理費用和與新軟件升級相關的實施費用,以及31.9萬美元的營銷和推廣費用。非利息支出的增加被2019年第四季度確認的終止與銀行相關的養卹金計劃的990萬美元非經常性虧損所抵消。銀行專業費用增加280萬美元,主要是由於與2019年底採用的文件成像項目有關的諮詢費增加180萬美元,專業服務增加100萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,非利息支出包括因新冠肺炎疫情而產生的110萬美元費用。撇除截至2020年12月31日止年度與Mortgage World有關的390萬美元非利息開支及於2019年第四季度確認的與本行終止退休金計劃有關的990萬美元虧損的影響,截至2020年12月31日止年度的非利息開支總額將增加700萬美元或19.0%至4,370萬美元,而截至2019年12月31日的年度則為3,670萬美元.
從2020年7月10日到2020年12月31日,抵押貸款世界的非利息支出為390萬美元,主要包括230萬美元的薪酬和福利,792,000美元的直接貸款支出,322,000美元的佔用和設備以及27.9,000美元的其他運營支出。
下表列出了所示期間的非利息支出。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
22,053 |
|
|
$ |
18,883 |
|
|
$ |
3,170 |
|
|
|
16.8 |
% |
養老金計劃終止時的損失 |
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
(9,930 |
) |
|
|
(100.0 |
%) |
入住率和設備 |
|
|
9,564 |
|
|
|
7,612 |
|
|
|
1,952 |
|
|
|
25.6 |
% |
數據處理費用 |
|
|
2,137 |
|
|
|
1,576 |
|
|
|
561 |
|
|
|
35.6 |
% |
直接貸款費用 |
|
|
1,447 |
|
|
|
692 |
|
|
|
755 |
|
|
|
109.1 |
% |
保險及保證債券保費 |
|
|
553 |
|
|
|
414 |
|
|
|
139 |
|
|
|
33.6 |
% |
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
1,399 |
|
|
|
1,185 |
|
|
|
214 |
|
|
|
18.1 |
% |
專業費用 |
|
|
6,049 |
|
|
|
3,237 |
|
|
|
2,812 |
|
|
|
86.9 |
% |
營銷和促銷費用 |
|
|
488 |
|
|
|
158 |
|
|
|
330 |
|
|
|
208.9 |
% |
董事酬金 |
|
|
276 |
|
|
|
294 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(6.1 |
%) |
監管費用 |
|
|
210 |
|
|
|
231 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(9.1 |
%) |
其他運營費用 |
|
|
3,363 |
|
|
|
2,395 |
|
|
|
968 |
|
|
|
40.4 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
47,539 |
|
|
$ |
46,607 |
|
|
$ |
932 |
|
|
|
2.0 |
% |
71
所得税費用。合併所得税費用是140萬美元截至2020年12月31日止年度及($924,000)截至2019年12月31日的年度所得税優惠,導致有效税率為26.4%和15.3%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,遞延税項淨資產至470萬美元及$3.7分別為100萬美元。
72
平均資產負債表
下表列出了所示期間的平均未償餘額、平均收益率和費率以及某些其他信息。沒有進行等值於税收的收益率調整,因為影響將是微不足道的。平均餘額是從平均每日餘額中得出的。非權責發生制貸款包括在平均餘額的計算中。以下列出的收益包括遞延費用、折扣和溢價的影響,這些費用、折扣和保費已攤銷或增加到利息收入或利息支出中。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
傑出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
傑出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
$ |
1,068,785 |
|
|
$ |
52,389 |
|
|
|
4.90 |
% |
|
$ |
946,159 |
|
|
$ |
49,306 |
|
|
|
5.21 |
% |
證券(2) |
|
|
16,473 |
|
|
|
515 |
|
|
|
3.13 |
% |
|
|
24,778 |
|
|
|
362 |
|
|
|
1.46 |
% |
其他(3) |
|
|
53,683 |
|
|
|
435 |
|
|
|
0.81 |
% |
|
|
35,517 |
|
|
|
823 |
|
|
|
2.32 |
% |
生息資產總額 |
|
|
1,138,941 |
|
|
|
53,339 |
|
|
|
4.68 |
% |
|
|
1,006,454 |
|
|
|
50,491 |
|
|
|
5.02 |
% |
非息資產 |
|
|
56,415 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,041,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
$ |
29,792 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
27,539 |
|
|
$ |
122 |
|
|
|
0.44 |
% |
貨幣市場 |
|
|
207,454 |
|
|
|
1,869 |
|
|
|
0.90 |
% |
|
|
124,729 |
|
|
|
2,548 |
|
|
|
2.04 |
% |
儲蓄 |
|
|
118,956 |
|
|
|
148 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
119,521 |
|
|
|
153 |
|
|
|
0.13 |
% |
存單 |
|
|
379,276 |
|
|
|
6,576 |
|
|
|
1.73 |
% |
|
|
403,010 |
|
|
|
7,677 |
|
|
|
1.90 |
% |
總存款 |
|
|
735,478 |
|
|
|
8,746 |
|
|
|
1.19 |
% |
|
|
674,799 |
|
|
|
10,500 |
|
|
|
1.56 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
8,463 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
8,608 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
121,193 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
77,621 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
2.39 |
% |
計息負債總額 |
|
|
865,134 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
1.31 |
% |
|
|
761,028 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
1.62 |
% |
無息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息需求 |
|
|
164,555 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
110,745 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他無息負債 |
|
|
6,603 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
3,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
無息負債總額 |
|
|
171,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
114,645 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
1,036,292 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
|
|
|
|
875,673 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
159,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
166,285 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和總權益 |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
1.31 |
% |
|
$ |
1,041,958 |
|
|
|
|
|
|
|
1.62 |
% |
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
41,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
38,133 |
|
|
|
|
|
淨息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.40 |
% |
淨生息資產(5) |
|
$ |
273,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
245,426 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.69 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.79 |
% |
平均生息資產與計息負債之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132.25 |
% |
|
(1) |
貸款包括按公允價值持有以待售的貸款和抵押貸款。 |
|
(2) |
證券包括可供出售的證券和持有至到期的證券。 |
|
(3) |
包括FHLBNY活期賬户和FHLBNY股票股息。 |
|
(4) |
淨利差是指有息資產的加權平均收益率與有息負債的加權平均利率之間的差額。 |
|
(5) |
淨生息資產為生息資產總額減去計息負債總額。 |
|
(6) |
淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
73
速率/體積分析
下表列出了利率和交易量的變化對公司在所指時期的淨利息收入的影響。體積欄顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以先前的比率)。比率列顯示了比率變化的影響(比率的變化乘以先前的成交量)。TOTAL列表示前幾列的總和。就本表而言,不能分開的可歸因於費率和業務量的變動,是根據費率變動和業務量變動按比例分配的。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 vs. 2019 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(減少) |
|
|
合計增長 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
(減少) |
|
|||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
$ |
6,390 |
|
|
$ |
(3,307 |
) |
|
$ |
3,083 |
|
證券(2) |
|
|
(121 |
) |
|
|
274 |
|
|
|
153 |
|
其他 |
|
|
421 |
|
|
|
(809 |
) |
|
|
(388 |
) |
生息資產總額 |
|
|
6,690 |
|
|
|
(3,842 |
) |
|
|
2,848 |
|
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
|
10 |
|
|
|
21 |
|
|
|
31 |
|
貨幣市場 |
|
|
1,690 |
|
|
|
(2,369 |
) |
|
|
(679 |
) |
儲蓄 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(5 |
) |
存單 |
|
|
(452 |
) |
|
|
(649 |
) |
|
|
(1,101 |
) |
總存款 |
|
|
1,247 |
|
|
|
(3,001 |
) |
|
|
(1,754 |
) |
借款 |
|
|
1,041 |
|
|
|
(276 |
) |
|
|
765 |
|
計息負債總額 |
|
|
2,288 |
|
|
|
(3,277 |
) |
|
|
(989 |
) |
淨利息收入變動 |
|
$ |
4,402 |
|
|
$ |
(565 |
) |
|
$ |
3,837 |
|
|
(1) |
貸款包括按公允價值持有以待售的貸款和抵押貸款。 |
|
(2) |
證券包括可供出售的證券和持有至到期的證券。 |
市場風險管理
一般信息。最重要的市場風險形式是利率風險,因為作為一家金融機構,銀行的大部分資產和負債對利率的變化都很敏感。因此,我們運營的一個主要部分是管理利率風險,並限制其財務狀況和運營結果對市場利率變化的風險敞口。本行的資產/負債管理委員會負責評估本行資產及負債所固有的利率風險,並根據業務策略、營運環境、資本、流動資金及業績目標,決定適當的風險水平,以及根據董事會批准的政策及指引管理這項風險。鑑於銀行的經營戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標,銀行目前利用按季度編制的第三方建模解決方案來評估其對利率變化的敏感性,並根據董事會批准的指導方針來管理這一風險。
本行不從事套期保值活動,如從事期貨、期權或掉期交易,或投資於高風險抵押貸款衍生品,如抵押貸款債券剩餘利息、房地產抵押貸款投資管道剩餘利息或剝離的抵押貸款支持證券。在持有抵押貸款待售期間,抵押貸款世界並未從事對衝活動,以應對利率變動的風險。當時的低按揭利率及其波動幅度有限,有效地減低了這類風險。
淨利息收入模擬模型. 管理層利用受人尊敬的、成熟的第三方設計的資產負債建模軟件,通過模擬建模來衡量銀行的收益。盈利資產、計息負債和表外金融工具與未來12個月的利率預測相結合,並與其他因素相結合,以產生同一12個月期間的各種收益模擬。為限制利率風險,本行訂有盈利風險政策指引,力求限制利息收入淨額在利率的逐步和即時變動中的差異。自.起2021年12月31日假設資產負債表保持不變,在未來12個月內,如果利率與管理層預測的水平利率相比出現瞬時上下變動,則會計算以下估計變動:
74
|
|
淨利息收入 |
|
|
第一年的變化 |
|
||
利率變動(基點)(1) |
|
第一年預測 |
|
|
自標高 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
+400 |
|
$ |
59,506 |
|
|
|
(4.34 |
%) |
+300 |
|
|
60,259 |
|
|
|
(3.13 |
%) |
+200 |
|
|
61,001 |
|
|
|
(1.94 |
%) |
+100 |
|
|
61,694 |
|
|
|
(0.82 |
%) |
水平 |
|
|
62,205 |
|
|
|
— |
% |
-100 |
|
|
61,340 |
|
|
|
(1.39 |
%) |
|
(1) |
假設利率在所有期限內都有即時一致的變化。 |
儘管在這項分析中使用了即時和嚴重的利率變化來提供對這些情景下風險敞口的估計,但管理層認為,利率的逐步變化將產生更温和的影響。此外,盈利模擬模型沒有考慮未來資產負債表增長、產品組合變化、收益率曲線關係變化以及產品利差變化等因素,這些因素可能會改變利率變化的任何潛在不利影響。
存款組合在基準預測和上表所列替代利率情景中的行為是預測淨利息收入估計數中的一個關鍵假設。上表中預測的對淨利息收入的影響假設存款組合規模或組合與替代利率環境下的基準預測相比沒有變化。在較高利率的情況下,任何導致將低成本或無息存款替換為較高收益存款或基於市場的融資的客户活動都將減少這些情況下的好處。
2021年12月31日,盈利模擬模型表明,該行符合董事會批准的利率風險政策。
股權模式的經濟價值。雖然盈利模擬模型試圖確定利率環境變化對淨利息收入的影響,但權益經濟價值模型(“EVE”)衡量由於利率變化而導致的資產、負債和表外項目經濟價值的估計變化。經濟價值是通過對資產、負債和表外項目的預期現金流進行貼現來確定的,這建立了一個基本情況。然後按照利率風險政策的規定對利率進行震盪,以衡量每個震盪利率情景相對於基本情況的EVE值的敏感度。利率風險政策對這些敏感性設定了限制。在2021年12月31日,EVE模擬計算了由於利率瞬時向上和向下變化而導致的EVE的以下估計變化:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eve佔禮物的百分比 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產價值(3) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
預計……增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
增加 |
|
||||||
利息的變動 |
|
估計數 |
|
|
夏娃 |
|
|
夏娃 |
|
|
(減少) |
|
||||||||
税率(基點)(1) |
|
夏娃(2) |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
比率(4) |
|
|
(基點) |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
+400 |
|
$ |
168,862 |
|
|
$ |
(44,792 |
) |
|
|
(20.96 |
%) |
|
|
10.96 |
% |
|
|
(2,096 |
) |
+300 |
|
|
180,501 |
|
|
|
(33,153 |
) |
|
|
(15.52 |
%) |
|
|
11.49 |
% |
|
|
(1,552 |
) |
+200 |
|
|
192,021 |
|
|
$ |
(21,633 |
) |
|
|
(10.13 |
%) |
|
|
11.98 |
% |
|
|
(1,013 |
) |
+100 |
|
|
203,863 |
|
|
|
(9,791 |
) |
|
|
(4.58 |
%) |
|
|
12.47 |
% |
|
|
(458 |
) |
水平 |
|
|
213,654 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
12.82 |
% |
|
|
— |
|
-100 |
|
|
230,441 |
|
|
|
16,787 |
|
|
|
7.86 |
% |
|
|
13.57 |
% |
|
|
786 |
|
|
(1) |
假設利率在所有期限內都有即時一致的變化。 |
|
(2) |
Eve是來自資產、負債和表外合同的預期現金流的貼現現值。 |
|
(3) |
資產現值是指產生利息的資產的現金流的貼現現值。 |
|
(4) |
Eve比率代表Eve除以資產現值。 |
儘管在這項分析中使用了即時和嚴重的利率變化來提供對這些情景下風險敞口的估計,但管理層認為,利率的逐步變化將產生更温和的影響。由於EVE衡量的是工具估計壽命內現金流的貼現現值,因此EVE的變化與
75
收益將在較短的時間範圍內(即本年度)受到影響的程度。此外,EVE沒有考慮未來資產負債表的增長、產品組合的變化、收益率曲線關係的變化以及可能發生的產品利差變化等因素聖壇利率變化的不利影響。
2021年12月31日,EVE模型表明,銀行遵守了董事會批准的利率風險政策。
最可能的盈利模擬模型.管理層還分析了最有可能的收益模擬情景,該情景基於管理層採用的遠期收益率曲線,使用管理層預測的預期資產負債表數量來預測利率的預期變化。針對貸款、投資、存款等制定了單獨的增長假設。管理層分析的其他利率情景可能包括延遲的利率衝擊、收益率曲線陡化或平坦化,或利率變動的其他變化,以進一步分析各種利率情景下的資產負債表或對其施加壓力。管理層對每個方案進行評估,並對其進行加權,以確定最可能的結果。這些過程有助於管理層更好地預測財務結果,因此,管理層可能會決定是否需要審查其他可能提高業績或更好地定位資產負債表以降低未來利率風險的經營戰略和策略。
上述每一項分析本身可能都不能準確反映淨利息收入將如何受到利率變化的影響。與生息資產相關的收入和與計息負債相關的成本可能不會受到利率變化的統一影響。此外,利率變化的幅度和持續時間可能會對淨利息收入產生重大影響。例如,雖然某些資產和負債可能具有類似的到期日或重新定價期,但它們可能會在不同程度上對市場利率的變化做出反應。某些類型的資產和負債的利率先於一般市場利率的變化而波動,而其他類型的利率可能滯後於一般市場利率的變化。此外,某些資產,如可調利率抵押貸款,具有限制利率變化的功能(通常稱為利率上限和下限)。提前還款和提早取款水平也可能大大偏離計算某些票據到期日時所假定的水平。在利率上升期間,許多借款人的償債能力也可能會下降。資產/負債委員會審閲上述利率敏感度分析及若干不同的利率情景,作為其責任的一部分,以在既定的流動資金、貸款、投資、借款及資本政策的框架內提供令人滿意、一致的盈利水平。
管理層的模型治理、模型實施和模型驗證過程和控制在世行的監管審查中受到審查,以確保它們符合最新的監管指導方針以及行業和監管實踐。管理層利用受人尊敬的、成熟的第三方設計的資產負債建模軟件,幫助確保模型中管理層假設的實施以穩健的方式按預期進行處理。也就是説,有許多關於金融工具行為的假設被整合到模型中。這些假設是通過結合從世行對金融工具的歷史研究中收集的觀察結果和對這些工具在經濟條件、技術等發生變化的情況下未來可能如何表現的最佳估計得出的。這些假設可能被證明是不準確的。此外,鑑於銀行的資產負債建模軟件中內置了大量假設,充其量也很難將其結果與其他銀行進行比較。
資產/負債管理委員會可根據基礎資產負債表的情況及其對未來期間利率波動的結論,決定公司應隨着時間的推移或多或少地對資產或負債變得敏感。過去幾年為應對新冠肺炎疫情引發的動盪而實施的歷史低位基準聯邦基金利率即將結束。美國聯邦儲備委員會於2022年3月16日將聯邦基金基準利率上調25個基點。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)表示,2022年可能會有更多聯邦基金加息,可能還會有多達六次。最近的增長和預期的增長是為了應對40多年來未曾見過的通貨膨脹率上升。由於利率上升的環境、預期的實施速度、我們市場的重大競爭壓力以及這些因素對我們的存款和貸款定價的潛在負面影響,我們的淨息差可能會受到負面影響。我們的淨利息收入也可能受到負面影響,如果貸款需求因加息而減少,單獨或與同時存在的通脹壓力一起下降。如果我們不能適當地調整我們的融資成本和貸款利率,我們可能會受到負面影響。英國央行相信,由於它對資產敏感,它處於有利地位,能夠在短期內承受這種不斷上升的利率環境。
76
差距分析。此外,管理層還通過監測銀行的利率敏感性“缺口”來分析利率敏感性。利率敏感度差距是指在特定時間段內到期或重新定價的生息資產金額與同一時間段內到期或重新定價的計息負債金額之間的差額。當某個期間到期或重新定價的利率敏感型資產的金額超過同期到期或重新定價的利率敏感型負債的金額時,缺口被視為正,而當某個時期到期或重新定價的利率敏感型負債的金額超過同期到期或重新定價的利率敏感型資產的金額時,缺口被視為負值。
下表列出了公司截至2021年12月31日的生息資產及其計息負債,預計這些資產將在基於某些假設的每個未來時間段重新定價或到期。所列於某一特定期間重新定價或到期的資產和負債額,是按照重新定價之前的期限或資產或負債的合同到期日確定的。該表列出了根據合同到期日、預期預付款和預定利率調整對2021年12月31日資產和負債的預測重新定價的近似值。該表中的貸款額反映了由於合同攤銷和可調整利率貸款的合同利率調整,預計將重新部署和(或)重新定價的本金餘額。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定價的時間到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
從零到 90天 |
|
|
從零到 180天 |
|
|
零天數 一比一 年 |
|
|
零天數 到兩個人 年份 |
|
|
零天數 到五點 年份 |
|
|
零天數 到五點 年份 加號 |
|
|
總計 收入 資產和 成本計算 負債 |
|
|
非 收入 資產和 非 成本計算 負債 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息存款 在銀行裏 |
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
|
|
|
|
$ |
153,894 |
|
證券(1) |
|
|
4,993 |
|
|
|
8,939 |
|
|
|
16,365 |
|
|
|
33,316 |
|
|
|
79,592 |
|
|
|
116,270 |
|
|
|
116,270 |
|
|
|
(1,990 |
) |
|
|
114,280 |
|
在銀行的安置 |
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,490 |
|
淨貸款(包括LHF) |
|
|
166,991 |
|
|
|
276,112 |
|
|
|
446,737 |
|
|
|
670,281 |
|
|
|
1,249,032 |
|
|
|
1,309,504 |
|
|
|
1,309,504 |
|
|
|
11,410 |
|
|
|
1,320,914 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
6,001 |
|
其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
55,931 |
|
|
|
55,931 |
|
總計 |
|
$ |
334,373 |
|
|
$ |
447,440 |
|
|
$ |
625,491 |
|
|
$ |
865,986 |
|
|
$ |
1,491,013 |
|
|
$ |
1,588,163 |
|
|
$ |
1,588,163 |
|
|
$ |
65,347 |
|
|
$ |
1,653,510 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
17,858 |
|
|
$ |
35,716 |
|
|
$ |
71,433 |
|
|
$ |
142,867 |
|
|
$ |
310,403 |
|
|
$ |
381,627 |
|
|
$ |
381,627 |
|
|
$ |
393,610 |
|
|
$ |
775,237 |
|
存單 |
|
|
73,838 |
|
|
|
143,956 |
|
|
|
255,074 |
|
|
|
303,917 |
|
|
|
425,479 |
|
|
|
429,479 |
|
|
|
429,479 |
|
|
|
— |
|
|
|
429,479 |
|
其他負債 |
|
|
12,880 |
|
|
|
12,880 |
|
|
|
47,880 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
153,283 |
|
|
|
259,538 |
|
總負債 |
|
|
104,576 |
|
|
|
192,552 |
|
|
|
374,387 |
|
|
|
553,039 |
|
|
|
842,137 |
|
|
|
917,361 |
|
|
|
917,361 |
|
|
|
546,893 |
|
|
|
1,464,254 |
|
股東權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
189,256 |
|
|
|
189,256 |
|
總負債和 股東權益 |
|
$ |
104,576 |
|
|
$ |
192,552 |
|
|
$ |
374,387 |
|
|
$ |
553,039 |
|
|
$ |
842,137 |
|
|
$ |
917,361 |
|
|
$ |
917,361 |
|
|
$ |
736,149 |
|
|
$ |
1,653,510 |
|
資產/負債差距 |
|
$ |
229,797 |
|
|
$ |
254,888 |
|
|
$ |
251,104 |
|
|
$ |
312,947 |
|
|
$ |
648,876 |
|
|
$ |
670,802 |
|
|
$ |
670,802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/資產比率 |
|
|
319.74 |
% |
|
|
232.37 |
% |
|
|
167.07 |
% |
|
|
156.59 |
% |
|
|
177.05 |
% |
|
|
173.12 |
% |
|
|
173.12 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
包括可供出售的證券和持有至到期的證券。 |
77
下表列出了該行截至2020年12月31日的生息資產及其計息負債,預計這些資產將在基於某些假設的每個未來時間段重新定價或到期。所列於某一特定期間重新定價或到期的資產和負債額,是按照重新定價之前的期限或資產或負債的合同到期日確定的。該表列出了根據合同到期日、預期預付款和預定利率調整對2020年12月31日資產和負債的預計重新定價的近似值。該表中的貸款額反映了由於合同攤銷和可調整利率貸款的合同利率調整,預計將重新部署和(或)重新定價的本金餘額。
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定價的時間到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
從零到 90天 |
|
|
從零到 180天 |
|
|
零天數 一比一 年 |
|
|
零天數 到兩個人 年份 |
|
|
零天數 到五點 年份 |
|
|
零天數 到五點 年份 加號 |
|
|
總計 收入 資產和 成本計算 負債 |
|
|
非 收入 資產和 非 成本計算 負債 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息存款 在銀行裏 |
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
|
|
|
|
$ |
72,078 |
|
證券(1) |
|
|
802 |
|
|
|
1,514 |
|
|
|
6,183 |
|
|
|
7,865 |
|
|
|
10,883 |
|
|
|
19,094 |
|
|
|
19,094 |
|
|
|
147 |
|
|
|
19,241 |
|
在銀行的安置 |
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,739 |
|
淨貸款(包括LHF) |
|
|
182,337 |
|
|
|
273,469 |
|
|
|
451,205 |
|
|
|
710,938 |
|
|
|
1,147,028 |
|
|
|
1,195,099 |
|
|
|
1,195,099 |
|
|
|
(1,053 |
) |
|
|
1,194,046 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,426 |
|
其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60,701 |
|
|
|
60,701 |
|
總計 |
|
$ |
264,382 |
|
|
$ |
356,226 |
|
|
$ |
538,631 |
|
|
$ |
800,046 |
|
|
$ |
1,239,154 |
|
|
$ |
1,295,436 |
|
|
$ |
1,295,436 |
|
|
$ |
59,795 |
|
|
$ |
1,355,231 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
16,445 |
|
|
$ |
30,887 |
|
|
$ |
59,771 |
|
|
$ |
117,545 |
|
|
$ |
256,222 |
|
|
$ |
449,570 |
|
|
$ |
449,570 |
|
|
$ |
173,022 |
|
|
$ |
622,592 |
|
存單 |
|
|
103,737 |
|
|
|
168,744 |
|
|
|
271,229 |
|
|
|
353,272 |
|
|
|
402,987 |
|
|
|
406,987 |
|
|
|
406,987 |
|
|
|
— |
|
|
|
406,987 |
|
其他負債 |
|
|
8,000 |
|
|
|
8,000 |
|
|
|
8,000 |
|
|
|
120,324 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
17,409 |
|
|
|
166,108 |
|
總負債 |
|
|
128,182 |
|
|
|
207,631 |
|
|
|
339,000 |
|
|
|
591,141 |
|
|
|
807,908 |
|
|
|
1,005,256 |
|
|
|
1,005,256 |
|
|
|
190,431 |
|
|
|
1,195,687 |
|
股東權益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
159,544 |
|
|
|
159,544 |
|
總負債和 股東權益 |
|
$ |
128,182 |
|
|
$ |
207,631 |
|
|
$ |
339,000 |
|
|
$ |
591,141 |
|
|
$ |
807,908 |
|
|
$ |
1,005,256 |
|
|
$ |
1,005,256 |
|
|
$ |
349,975 |
|
|
$ |
1,355,231 |
|
資產/負債差距 |
|
$ |
136,200 |
|
|
$ |
148,595 |
|
|
$ |
199,631 |
|
|
$ |
208,905 |
|
|
$ |
431,246 |
|
|
$ |
290,180 |
|
|
$ |
290,180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/資產比率 |
|
|
206.26 |
% |
|
|
171.57 |
% |
|
|
158.89 |
% |
|
|
135.34 |
% |
|
|
153.38 |
% |
|
|
128.87 |
% |
|
|
128.87 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)包括可供出售的證券和持有至到期的證券。
上述利率風險計量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模變化需要做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,所列淨利息收入和經濟價值表假定,在一個期間開始時存在的對利息敏感的資產和負債的構成在所計量的期間內保持不變,並假定在收益率曲線上統一反映利率的某一變化,而不論具體資產和負債的期限或重新定價。因此,雖然利息淨收入及EVE表顯示某一特定時間點的利率風險敞口,但該等量度並非旨在亦不能提供市場利率變動對淨利息收入及EVE的影響的準確預測,並與實際結果有所不同。此外,儘管某些資產和負債可能具有與重新定價類似的到期日或期限,但它們可能會在不同程度上對市場利率的變化做出反應。此外,某些資產,如可調利率貸款,具有限制短期和資產生命週期內利率變化的功能。如果利率發生變化,提前還款和提款水平可能會大大偏離計算差額表時所假定的水平。
利率風險計算也可能沒有反映金融工具的公允價值。例如,降低市場利率可以增加貸款、存款和借款的公允價值。
78
流動性與資本資源
流動資金描述的是履行正常業務過程中產生的財務義務的能力。流動資金主要用於滿足公司客户的借款和存款提取要求,以及為當前和計劃中的支出提供資金。資金的主要來源是存款、貸款本金和利息以及可供出售的證券和出售貸款的收益。世行還可以從FHLBNY借款。在2021年12月31日和2020年,我們有1.063億美元以及FHLBNY的定期和隔夜未償還預付款分別為1.173億美元,並通過信用證獲得FHLBNY的擔保最高可達2150萬美元和6150萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,有符合條件的抵押品大約3.623億美元和3.368億美元的抵押貸款,以確保從FHLBNY獲得墊款。世行與一家代理銀行還有2500萬美元的無擔保信貸額度,截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有一筆未償還。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該行沒有根據與經紀商的回購協議出售任何未償還證券。抵押貸款世界在金融機構維持兩個倉庫信貸額度,以便為住宅按揭貸款的發起和銷售提供資金,並提供最高信貸額度1510萬美元的額度及$34.9 百萬美元,共其中3000萬美元及$34.0一百萬人被利用,1490萬美元及$4.9截至2021年12月31日和2020年12月31日,仍有100萬人未使用。世行預計將維持這些倉庫信貸額度。
雖然貸款和可供出售證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和貸款提前還款在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。流動性最強的資產是銀行的現金和有息存款。這些資產的水平取決於任何特定時期的經營、融資、貸款和投資活動。
網絡經營所提供(用於)的現金活動是$18.6 百萬美元和($27.5 分別為截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度。用於投資活動的現金淨額,主要包括貸款支出、貸款本金收款、購買可供出售證券和持有至到期證券、可供出售證券的到期收益和抵押貸款支持的可供出售證券的付款,是(2.111億美元)和($204.6 分別為截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度。融資活動提供的現金淨額,包括存款賬户中的活動、與公司普通股第二步轉換相關的普通股認購資金存款有關的負債,預支款和庫存股回購,為2.744億美元及$276.5截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
根據公司目前對新冠肺炎疫情、俄羅斯-烏克蘭衝突以及當前全球和地區市場狀況對借款人的經濟影響的評估,管理層已確定,這些可能損害借款人的短期償還能力,而長期有害影響的可能性將在很大程度上取決於這些因素的解決和經濟活動正常化的恢復,這是一個尚不確定的因素。銀行管理層還採取措施,通過增加資產負債表上的現金和現金等價物頭寸來增強公司的流動性狀況,以應對不可預見的流動性事件,併為即將到來的資金需求提供資金.
在2021年12月31日和2020年12月31日,所有監管資本要求都得到滿足,導致公司和銀行在2021年12月31日和2020年12月31日被歸類為資本充足。管理層不知道有任何條件或事件會改變公司和銀行資本充裕的類別。
材料現金需求
承付款。作為一家金融服務提供商,本公司經常參與各種具有表外風險的金融工具,例如承諾發放信貸和未使用的信貸額度。雖然這些合同債務代表了公司未來的現金需求,但很大一部分信貸承諾可能會到期而不被動用。此類承諾須遵守與發放貸款相同的信貸政策和審批程序。在…2021年12月31日 and 2020,該公司有發起貸款和發放信貸的未償還承諾2.205億美元和1.513億美元。
預計該公司將有足夠的資金來履行其目前的貸款承諾。預定在一年內到期的存款證2021年12月31日總計2.551億美元。管理層預計,到期定期存款的很大一部分將得到續期。然而,如果這些存款中的很大一部分沒有保留,公司可能會利用FHLBNY預付款、與代理銀行的無擔保信貸額度,或者提高存款利率來吸引新賬户,這可能會導致更高的利息支出水平。
合同義務。在正常的經營過程中,公司會履行某些合同義務。這些債務包括數據處理服務、房地和設備的經營租賃、與借款和存款負債有關的協議。
79
下表總結了我們的合同義務截至202年12月31日1在指定的時間段內下面:
|
|
|
|
|
截至12月31日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
總計 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此後 |
|
|||||||
|
(單位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||
經營租約 |
$ |
49,968 |
|
|
$ |
3,591 |
|
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
3,643 |
|
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
3,422 |
|
|
$ |
32,112 |
|
供應商義務(1) |
|
28,091 |
|
|
|
6,332 |
|
|
|
5,605 |
|
|
|
4,536 |
|
|
|
3,896 |
|
|
|
3,866 |
|
|
|
3,856 |
|
FHLBNY的進展 |
|
106,255 |
|
|
|
77,880 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
存單 |
|
429,479 |
|
|
|
255,075 |
|
|
|
48,842 |
|
|
|
28,899 |
|
|
|
39,342 |
|
|
|
53,321 |
|
|
|
4,000 |
|
合同總債務 |
$ |
613,793 |
|
|
$ |
342,878 |
|
|
$ |
86,422 |
|
|
$ |
37,078 |
|
|
$ |
46,838 |
|
|
$ |
60,609 |
|
|
$ |
39,968 |
|
|
|
|
(1) |
這筆款項用於數據處理服務、設備租賃和服務實施。 |
與我們不確定的税務狀況相關的債務(不被認為是重大的)已從上表中剔除,因為結算的時間和最終金額(如果有的話)存在不確定性。
其他材料現金需求。除了合同義務外,公司的重要現金需求還包括員工的薪酬和福利支出,2021年為2330萬美元。該公司還需要大量現金用於佔用和設備費用,不包括折舊和攤銷250萬美元,與租金費用、一般維護和清潔用品、警衞服務、軟件許可證和其他雜項費用有關,2021年這些費用為880萬美元。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
有關市場風險的定量和定性披露的信息見項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--市場風險管理”。
80
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
2021年12月31日 |
|
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 339) |
82 |
|
|
截至2021年和2020年12月31日的合併財務狀況報表 |
83 |
|
|
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的綜合業務報表 |
84 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的綜合全面收益表 |
85 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股東權益綜合報表 |
86 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合併現金流量表 |
87 |
|
|
合併財務報表附註 |
89 |
81
獨立註冊會計師事務所報告
致龐塞金融集團的股東和董事會。
對合並財務報表的幾點看法
我們已經審計了所附的綜合財務狀況報表。龐塞金融集團作為繼任者與截至2021年12月31日及2020年12月31日的PDL Community Bancorp及其附屬公司(“本公司”),截至2021年12月31日止三個年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益及現金流量,以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/瑪澤美國有限責任公司
自2013年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
紐約,紐約
三月 31, 2022
82
龐塞金融集團及其子公司
合併財務狀況報表
2021年12月31日和2020年12月31日
(千美元,共享數據除外)
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物(附註3): |
|
|
|
|
|
|
|
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|
現金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
銀行的有息存款 |
|
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|
|
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|
|
|
|
現金和現金等價物合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售證券,按公允價值計算(附註4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期證券,按攤銷成本計算(公允價值2021美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在銀行的安置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值持有以供出售的按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收貸款,扣除貸款損失準備後的淨額--2021美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應收利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地和設備,淨額(附註6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY)股票,按成本計算 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
遞延税項資產(附註9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按金(注7) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
應計應付利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款人預付税款和保險費 |
|
|
|
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|
|
|
FHLBNY和其他機構的進展(注8) |
|
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|
|
|
|
|
倉儲信貸額度(附註8) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
應付按揭貸款額(附註8) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
第二步轉換負債 |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
其他負債 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
|
|
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|
|
承付款和或有事項(附註12) |
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|
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|
|
股東權益: |
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|
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優先股,$ |
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普通股,$ |
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庫存股,按成本計算; |
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( |
) |
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|
( |
) |
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追加實收資本 |
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|
|
|
|
|
留存收益 |
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|
|
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|
|
|
|
累計其他全面收益(虧損)(附註15) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
職工持股計劃(ESOP); |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
股東權益總額 |
|
|
|
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|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註是綜合財務報表的組成部分。
83
龐塞金融集團及其子公司
合併業務報表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(千美元,不包括每股和每股數據)
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收貸款利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
銀行存款利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息和股息收入合計 |
|
|
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利息支出: |
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存單利息 |
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其他存款的利息 |
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借款利息 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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貸款損失準備(附註5) |
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計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
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非利息收入: |
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服務費及收費 |
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經紀佣金 |
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滯納金和預付費 |
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出售按揭貸款的收入 |
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— |
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貸款來源 |
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— |
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出售不動產所得收益 |
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— |
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其他 |
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非利息收入總額 |
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非利息支出: |
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薪酬和福利 |
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養老金計劃終止時的損失 |
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— |
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|
— |
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入住率和設備 |
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數據處理費用 |
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直接貸款費用 |
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保險及保證債券保費 |
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辦公用品、電話和郵資 |
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|
|
|
專業費用 |
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|
營銷和促銷費用 |
|
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|
董事酬金 |
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監管費用 |
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|
其他運營費用 |
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|
非利息支出總額 |
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|
所得税前收入(虧損) |
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|
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( |
) |
所得税撥備(福利)(附註9) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
( |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
每股收益(虧損):(注11) |
|
|
|
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|
|
|
|
|
基本信息 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
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|
$ |
( |
) |
稀釋 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
加權平均流通股:(附註11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
稀釋 |
|
|
|
|
|
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|
附註是綜合財務報表的組成部分。 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
84
龐塞金融集團及其子公司
綜合全面收益表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
證券未實現收益(虧損)淨變化: |
|
|
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|
|
未實現收益(虧損) |
|
|
( |
) |
|
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|
|
|
所得税效應 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
證券未實現收益(虧損),淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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|
|
|
養卹金福利負債調整: |
|
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期內淨收益 |
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— |
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— |
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|
所得税效應 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
( |
) |
養老金負債調整,税後淨額 |
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 |
|
|
( |
) |
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|
綜合收益總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註是綜合財務報表的組成部分。
85
龐塞金融集團及其子公司
股東權益合併報表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(千美元,共享數據除外)
|
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不勞而獲 |
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累計 |
|
|
員工 |
|
|
|
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|
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財務處 |
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其他內容 |
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其他 |
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庫存 |
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|
|
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|
普通股 |
|
|
股票, |
|
|
已繳費 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
|
|
所有權 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
按成本計算 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
收入(虧損) |
|
|
計劃(員工持股計劃) |
|
|
總計 |
|
||||||||
平衡,2018年12月31日 |
|
|
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
釋放受限制的股票單位 |
|
|
|
|
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|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
庫存股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
承諾發行的員工持股計劃股票( |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
|
|
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|
基於股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
平衡,2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
淨收入 |
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— |
|
|
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
釋放受限制的股票單位 |
|
|
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— |
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|
( |
) |
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|
— |
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|
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
庫存股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
承諾發行的員工持股計劃股票( |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
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|
|
基於股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
平衡,2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
釋放受限制的股票單位 |
|
|
|
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|
|
— |
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
庫存股 |
|
|
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|
— |
|
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|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
承諾發行的員工持股計劃股票( |
|
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— |
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— |
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— |
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基於股份的薪酬 |
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|
— |
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|
|
— |
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|
— |
|
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|
平衡,2021年12月31日 |
|
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
附註是綜合財務報表的組成部分。
86
龐塞金融集團及其子公司
合併現金流量表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(單位:千)
|
|
在過去幾年裏 |
|
|||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
證券溢價/折價攤銷淨額 |
|
|
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|
(收益)出售貸款的損失 |
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
出售不動產的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
衍生品收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
養老金計劃終止時的損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
員工持股薪酬費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延所得税 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
資產和負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值持有以供出售的按揭貸款減少(增加) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應計應收利息增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
(增加)其他資產減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
應計應付利息增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
借款人增加預付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(減少)應付按揭貸款資金增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他負債淨(減)增 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務收購,扣除收購現金後的淨額 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
贖回FHLBNY股票所得款項 |
|
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|
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|
購買FHLBNY股票 |
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|
( |
) |
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( |
) |
|
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( |
) |
購買可供出售的證券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售可供出售證券所得款項 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
到期、催繳和償還證券本金所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買持有至到期的證券 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
在銀行的安置 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
出售貸款所得款項 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
貸款淨增加 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
出售不動產所得收益 |
|
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|
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|
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— |
|
購置房舍和設備 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款淨增(減) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
結賬前收到的與第二步轉換有關的資金 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
庫存股回購 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售庫存股所得款項 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
來自FHLBNY預付款的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還FHLBNY的墊款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
倉儲信貸額度淨預付款 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
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現金及現金等價物淨增(減) |
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附註是綜合財務報表的組成部分。
87
PDL社區銀行及其子公司
合併現金流量表(續)
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(單位:千)
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在過去幾年裏 |
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附註是綜合財務報表的組成部分。
88
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要
列報和合並的基礎:
龐塞金融集團作為與PDL社區銀行合併的繼承人,根據龐塞銀行共同控股公司完成相互控股公司向股份控股公司的轉換和重組 於2022年1月27日生效的組織形式(下稱“我們”、“龐塞金融集團”或“公司”)是龐塞銀行(“龐塞銀行”或“銀行”)的控股公司,龐塞銀行是聯邦特許的股票儲蓄協會。有關更多信息,請參閲附註20後續事件。本公司在此提交的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。
綜合財務報表包括本公司、其全資子公司Ponce Bank(“銀行”)和Mortgage World Bankers,Inc.(“Mortgage World”),以及該銀行的全資子公司Ponce de Leon Mortgage Corp.(一家抵押銀行實體)的賬目。所有重大的公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。
運營性質:
本公司為儲蓄及貸款控股公司,於2017年9月29日因本行重組為互惠控股公司架構而成立。本公司受美聯儲理事會的監管和審查。公司的業務通過行政辦公室進行,並
銀行是一個聯邦特許的股票儲蓄協會,總部設在紐約布朗克斯區。它最初成立於1960年,是一個聯邦特許的共同儲蓄和貸款協會,名稱為龐塞德萊昂聯邦儲蓄和貸款協會。1985年,銀行更名為“龐塞德萊昂聯邦儲蓄銀行”。1997年,世行更名為“龐塞德萊昂聯邦銀行”。在完成向共同控股公司結構的重組後,龐塞德萊昂聯邦銀行的資產和負債被轉移到該銀行並由其承擔。世行是MDI、CDFI和SBA認證貸款機構。銀行須接受貨幣監理署(“OCC”)的全面監管和審查。
世行的業務主要包括從公眾中吸收存款,並將這些存款與經營和借款產生的資金一起投資於抵押貸款,包括一至四户家庭住宅(投資者所有和業主自住)、多户住宅、非住宅物業以及建築和土地,其次是商業和消費貸款。該行還投資於證券,歷史上包括美國政府和聯邦機構證券以及由政府支持或擁有的企業發行的證券、抵押貸款支持證券和FHLBNY股票。本行提供多種存款户口,包括活期、儲蓄、貨幣市場及存單户口。
在……上面
風險和不確定性:
2022年2月24日,俄羅斯軍隊對烏克蘭發動重大軍事行動,該地區有可能發生持續衝突和破壞。對烏克蘭的影響以及其他國家採取的行動,包括加拿大、英國、歐盟、美國和其他國家、公司和組織對俄羅斯官員、個人、地區和行業實施的新的、更嚴厲的制裁,以及俄羅斯針對此類制裁採取的行動,以及每個國家對此類制裁、緊張局勢和軍事行動的潛在反應,可能會對我們的行動產生實質性的不利影響。
89
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
新冠肺炎疫情繼續擾亂全球和美國經濟,以及世界各地個人的生活。紐約市大都會地區繼續經歷新冠肺炎大流行的病例,儘管程度要小得多。政府、企業和公眾仍在採取行動應對新冠肺炎大流行的傳播並減輕其影響,包括接種疫苗和進行口罩接種。
重要會計政策摘要:
預算的使用:在編制合併財務報表時,管理層必須作出估計和假設,以影響截至合併財務狀況報表之日的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。短期內特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款損失準備的確定、因喪失抵押品贖回權或償還貸款而獲得的房地產的估值、持有以供出售的貸款的估值、遞延税項資產和投資證券的估值以及與股份獎勵估值有關的估值。
證券:管理層在獲得個別投資證券之日確定證券的適當分類,並在每次財務狀況報表日重新評估這種分類的適當性。
管理層有積極意願及能力持有至到期日的債務證券,如有,則分類為“持有至到期日”,並按攤銷成本入賬。交易證券(如果有的話)按公允價值列賬,未實現收益和虧損在收益中確認。未被歸類為持有至到期或交易的證券被歸類為“可供出售”,並按公允價值記錄,未實現的收益和損失不包括在收益中,而在扣除税後的其他綜合收益(虧損)中報告。購買溢價和折扣在利息收入中確認,採用高於證券條款的利息方法。
管理層至少每季度評估一次證券的非臨時性減值(“OTTI”),並在經濟或市場狀況需要時更頻繁地進行此類評估。對於處於未實現虧損狀態的證券,管理層會考慮未實現虧損的範圍和持續時間,以及發行人的財務狀況和近期前景。管理層還評估其是否打算在攤銷成本基礎收回之前出售處於未實現虧損狀態的證券,或者更有可能被要求出售。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,攤銷成本和公允價值之間的全部差額將確認為通過收益減值。對於不符合上述標準的債務證券,減值金額分為兩部分:1)與信用損失有關的OTTI,必須在合併經營報表中確認;2)與其他因素有關的OTTI,在其他全面收益中確認。
信貸損失被定義為預期收取的現金流量的貼現現值與攤銷成本基礎之間的差額。對於股權證券,整個減值金額通過收益確認。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
出售證券的收益和損失在交易日入賬,並使用特定識別方法確定。持有至到期的證券在到期日起三個月內或在收取至少
紐約聯邦住房貸款銀行股票:世行是FHLBNY的成員。根據借款水平和其他因素,成員被要求擁有一定數量的股票,並可以投資於額外的金額。FHLBNY股票按成本列賬,歸類為受限證券,並根據最終面值的恢復定期進行減值評估。現金紅利和股票紅利都作為收入報告。
應收貸款:管理層有意和有能力在可預見的未來持有的應收貸款,或直至到期或償還的應收貸款,在扣除貸款損失準備幷包括遞延貸款發放費和成本淨額後,按當前未償還本金餘額列報。
利息收入是根據未付本金餘額應計的。貸款發放費用,扣除某些直接發放成本後,採用利息方法遞延並於利息收入中確認,而無須預期預付款項。
根據公司的政策,貸款通常在90天不付款後被轉移到非應計狀態。抵押貸款和商業貸款的應計利息一般在貸款逾期90天時停止,除非貸款擔保良好且正在收款。消費貸款通常不晚於逾期120天沖銷。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下,貸款都被置於非權責發生狀態,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,則予以註銷。所有非權責發生貸款都被視為減值貸款。
對非應計項目發放的貸款,所有應計但未收到的利息將沖銷利息收入。此類貸款收到的利息按現金收付制記賬或以本金餘額入賬,直至有資格恢復權責發生制。收付實現制利息確認僅適用於具有足夠抵押品保證金的非權責發生制貸款,以確保本金的可收回性沒有任何疑問。當合同到期的所有本金和利息在一段時間內(通常是六個月)到期並保持流動,並且未來付款得到合理保證時,貸款就恢復到應計狀態。 應計應收利息被密切監測是否可以收回,如果被認為無法收回,將及時註銷。
貸款損失準備:貸款損失準備(“ALLL”)是對可能發生的信貸損失的估值準備。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將計入備抵。隨後的追回,如果有的話,記入這筆津貼。管理層使用過去的貸款損失經驗、投資組合的性質和數量、關於特定借款人情況的信息以及估計的抵押品價值、經濟狀況和其他因素來估計所需的備付金餘額。可以為特定貸款分配免税額,但對於管理層判斷應註銷的任何貸款,均可獲得全部免税額。該公司對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估表明,這很可能損害他們在短期內的償還能力,而長期有害影響的可能性在很大程度上取決於正常化經濟活動的恢復,這一因素尚不能確定。
津貼由具體部分和一般部分組成。具體部分涉及個別歸類為減值的貸款,根據目前的信息和事件,銀行很可能無法根據貸款協議的合同條款收回所有到期金額。條款被修改導致特許權的貸款,以及借款人遇到財務困難的貸款,被認為是有問題的債務重組,並被歸類為減值。
管理層在確定減值時考慮的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層在逐案基礎上確定延遲付款和付款不足的重要性,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足數額。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
減值貸款使用抵押品的公允價值、現金流的現值或票據的可見市場價格來計量減值。所有抵押品依賴型貸款的減值計量,不包括應計問題債務重組,是基於抵押品的公允價值減去出售成本(如有必要)。如果預計貸款的償還僅通過出售或經營基礎抵押品來提供,則貸款被視為抵押品依賴型貸款。
當貸款經修訂為問題債務重組時,管理層會使用折現現金流量法(經修訂貸款的價值以預期現金流量現值為基礎,按原始貸款協議的合約利率貼現)評估任何可能的減值,或在根據經修訂條款償還變得有疑問時,採用抵押品的公允價值減去銷售成本。
一般部分包括非減值貸款,並基於根據當前因素調整後的歷史損失經驗。歷史虧損經驗由投資組合細分確定,並基於滾動過程中經歷的實際虧損歷史
平均期間。根據每個投資組合部門存在的風險,這一實際損失經驗還補充了其他經濟因素。這些經濟因素包括考慮以下因素:拖欠和減值貸款的水平和趨勢;註銷和收回貸款的水平和趨勢;貸款數量和條件的趨勢;風險選擇和承保標準的任何變化的影響;貸款政策、程序和做法的其他變化;貸款管理和其他相關工作人員的經驗、能力和深度;國家和地方的經濟趨勢和條件;行業條件;以及信貸集中變化的影響。
在確定貸款損失準備時,管理層將貸款分類為反映個人借款人收入、流動性、槓桿和現金流以及基礎抵押品性質的風險類別。這些風險類別和相關風險特徵如下:
非住宅按揭貸款:非住宅抵押貸款主要由商業建築、寫字樓和工業建築、倉庫、小型零售購物中心和各種特殊用途物業擔保,包括酒店、餐館和養老院。這些貸款的承銷價格通常不超過
商業貸款:商業貸款是用於商業、公司和商業目的的貸款,包括開具信用證。這些貸款由企業資產擔保,也可能是無擔保的,還款直接取決於借款人業務的成功運營以及借款人將資產轉換為營業收入的能力。它們比大多數其他類型的貸款具有更大的風險,因為借款人的償還能力可能會變得不足。商業貸款一般有以下條款
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
消費貸款:消費貸款的利率一般高於抵押貸款。消費貸款涉及的風險是抵押品的類型和性質,在某些情況下,還包括抵押品的缺乏。消費貸款包括存摺貸款和其他為各種消費目的而發放的擔保和無擔保貸款。消費貸款中包括與糧食相關的貸款。
持有供出售的按揭貸款:按公允價值持有以供出售的按揭貸款,包括根據二級市場定價和承保標準發放的住宅按揭貸款。這些貸款是由Mortgage World發起的貸款,公司打算在二級市場上出售這些貸款。持有作出售用途的按揭貸款,根據金融資產及金融負債的公允價值選擇會計指引,按公允價值列賬。這些貸款公允價值變動的收益或虧損計入綜合經營報表上的抵押貸款銷售收入。根據公允價值期權計量的待售按揭貸款的利息收入是根據貸款本金金額計算的,並計入綜合經營報表的應收利息貸款。.
衍生金融工具:公司通過Mortgage World使用衍生金融工具作為其價格風險管理活動的一部分。所有該等衍生金融工具均被指定為獨立衍生工具。根據FASB ASC 815-25,衍生工具和套期保值,所有衍生工具均按其公允價值在資產負債表上確認為資產或負債。這些衍生品的公允價值變動在本期收益中報告。
此外,為促進按揭貸款的出售,按揭證券世界可訂立證券遠期出售倉位及強制性交割倉位。對這些頭寸的損失或收益的敞口僅限於計算出的應收和應付金額之間的淨差額。截至2021年12月31日,本公司尚未就其金融工具建立任何遠期出售或強制交割頭寸。
與客户簽訂合同的收入:本公司與ASC 606範圍內客户的合同收入,與客户簽訂合同的收入,在非利息收入中確認。ASC 606概述了一個單一的綜合模型,供實體用於核算從與客户的合同中產生的收入。管理層確定,受ASC 606影響的收入來源包括與存款賬户服務費、自動櫃員機和信用卡費用以及其他服務費用相關的收入來源。該公司對這些收入流的收入確認模式與目前的做法沒有變化。該公司的主要收入來源是金融資產的利息收入和抵押貸款銀行活動的收入,這些收入明確被排除在ASC 606的範圍之外。
新冠肺炎大流行與CARE法案:2020年3月27日,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(簡稱《CARE法》)簽署成為法律。CARE法案的第4013條“問題債務重組的臨時救濟”為銀行提供了一種選擇,可以在有限的一段時間內暫停美國公認會計準則中與問題債務重組(TDR)相關的某些要求,以考慮到新冠肺炎疫情的影響。此外,2020年4月7日,包括美聯儲理事會和貨幣監理署在內的銀行機構發佈了一份聲明,名為“關於金融機構與受冠狀病毒影響的客户合作的貸款修改和報告的機構間聲明(修訂)”(“機構間聲明”),以鼓勵銀行與借款人謹慎合作,並描述各機構對ASC310-40“債權人問題債務重組”下會計規則如何適用於某些與新冠肺炎大流行相關的修改的解釋。此外,2020年8月3日,聯邦金融機構審查委員會發布了一份關於與新冠肺炎疫情相關的額外貸款寬鬆的聯合聲明,以提供審慎的風險管理和消費者保護原則,供金融機構在將借款人作為貸款處理時考慮,在最初的貸款寬鬆期限即將結束時。
根據CARE法案和相關機構間聲明,公司可能會暫時停止對某些貸款的拖欠和不良處理,這些貸款已獲得有助於借款人克服疫情直接影響的支付通融。這項救濟的允許使用於2022年1月1日到期,世行已做出適當的調整,但不是實質性的調整。如果借款人在受到新冠肺炎疫情影響之前是當前借款人,那麼由於新冠肺炎大流行的影響,他們將獲得付款便利,並且如果所有付款都是根據修訂後的貸款條款進行的,通常不會被報告為逾期付款。本公司已選擇使用CARE法案的這一部分,因為它與拖欠和不良貸款有關,並且不報告這些貸款逾期。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注1。業務性質和主要會計政策摘要(續)
根據CARE法案第4013條,貸款條款的修改不會自動導致TDR,本公司一般不需要將與新冠肺炎大流行相關的修改歸類為TDR。在下列情況下,本公司可選擇不將貸款變更歸類為TDR:(1)與新冠肺炎疫情有關;(2)執行的貸款截至2019年12月31日逾期不超過30天;以及(3)在2020年3月1日至(A)國家緊急狀態終止日期後60天或(B)2020年12月31日之間執行,以較早者為準。根據2020年12月27日頒佈的《綜合撥款法》,這項救濟延長至2022年1月1日或國家緊急狀態終止後60天。這一減免沒有延長到2022年1月1日之後,世行已經做出了適當的調整,這些調整並不是實質性的。聯邦銀行機構被要求服從做出這種選擇的銀行的決定。
這包括短期(例如六個月)的修改,如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。被視為當前借款人的借款人是指在實施修改計劃時,合同付款逾期不到30天的借款人。在貸款修改期間,根據第4013條核算合格貸款的金融機構不需要將ASC子標題310-40應用於第4013條的貸款。金融機構不必在監管報告中將第4013款貸款報告為TDR,包括本表格10-K。本公司已選擇使用CARE法案的這一部分,並且不將與新冠肺炎大流行相關的修改報告為TDR。
根據CARE法案和相關機構間聲明,對於無法以其他方式報告為逾期的貸款,預計金融機構不會因為延期而將因新冠肺炎大流行而批准延期的貸款指定為逾期貸款。貸款的還款日期受法定協議約定的到期日管轄。如果金融機構同意延期付款,這可能導致合同付款沒有逾期,這些貸款在延期期間不被視為逾期。每家金融機構應參考適用的監管報告説明及其內部會計政策,以確定向不良借款人提供的貸款是否應在監管報告中報告為非應計資產。然而,在短期安排期間,這些貸款一般不應報告為非應計項目。本公司選擇遵循CARE法案的這一指導方針,並報告已獲得延期付款的貸款,只要這些貸款在獲得延期付款時是最新的。
金融資產的轉移:金融資產的轉讓在所有組成部分均符合參與權益的定義且已交出對資產的控制權的情況下,計入銷售。參與權益一般代表(1)整個金融資產的按比例(按比例)所有權權益,(2)自轉讓之日起,從整個金融資產收到的所有現金流量在參與利益持有人之間按比例分配的關係,其金額等於其所有權份額,(3)現金流量的優先順序具有某些特徵,包括除標準陳述或擔保外,不得減少優先權、利息從屬或對轉讓人的追索權;(4)除非所有參與利益持有人同意質押或交換整個金融資產,否則任何一方都無權質押或交換整個金融資產。在下列情況下,轉讓資產的控制權被視為放棄:(1)資產已與銀行隔離,(2)受讓人獲得(不受限制其利用該權利的條件)質押或交換轉讓資產的權利,以及(3)銀行不通過(A)在資產到期前回購資產的協議或(B)能夠單方面促使持有人歸還特定資產,而不是通過清理通知來保持對轉讓資產的有效控制。
房舍和設備:房舍和設備按成本減去累計折舊列報。
使用直線法計算折舊並按各自資產的估計使用年限計入業務費用,具體如下:
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年份 |
建房 |
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建築改進 |
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15 - 39 |
傢俱、固定裝置和設備 |
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3 - 10 |
租賃改進按改善的估計經濟壽命或相關租賃期限中較短的時間攤銷,包括預期將行使的展期。處置損益在變現時確認。維護和維修在發生時計入費用,改進計入資本化。在資產投入運營之前,租賃過程中的改進不會攤銷。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
長期資產減值準備:只要發生事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回,就會審查包括房地和租賃改進在內的長期資產的減值情況。如果審查表明減值,資產將通過計入非利息費用減記至其估計公允價值。
擁有的其他房地產:其他擁有的房地產(“OREO”)是指通過或代替貸款止贖或其他程序獲得的財產。奧利奧最初在止贖之日以公允價值減去估計的處置成本入賬,這建立了一個新的成本基礎。在喪失抵押品贖回權後,這些財產被持有以待售,並以較低的成本或公允價值減去估計的處置成本進行出售。在轉移到OREO時,任何對公允價值的減記都將計入貸款損失撥備。
物業定期評估,以確保所記錄的金額得到現行公允價值的支持,並按需要記錄收益的費用,以將賬面金額降至公允價值,減去估計處置成本。與物業發展及改善有關的成本將資本化,但須受OREO的公允價值限制,而與持有物業有關的成本則計入開支。收益或虧損在出售時計入運營。
所得税:公司在資產負債法下確認所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債按現有資產和負債的財務報表賬面金額與各自的計税基礎之間的差額可歸因於未來的税務後果進行確認。遞延税項資產及負債以制定税率計量,預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。當管理層認為遞延税項資產的全部或部分很可能無法變現時,遞延税項資產減值準備。
在提交納税申報單時,可以非常肯定的是,在税務機關審查後,所採取的一些立場將得到維持,而另一些立場則受到所採取立場的是非曲直或最終將維持的立場數額的不確定性。税務倉位的利益於綜合財務報表內確認,在此期間,管理層根據所有可得證據,相信税務倉位經審查(包括解決上訴或訴訟程序(如有))後,極有可能得以維持。所持有的税務倉位不與其他倉位抵銷或彙總。達到最有可能確認門檻的税務頭寸被衡量為獲得的最大税收優惠金額
與未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)將在綜合經營報表中列為所得税的額外準備金。
關聯方交易:本公司及其關聯公司的董事和高級管理人員一直是本公司的客户並與本公司有交易,預計該等人士未來將繼續進行此類交易。管理層相信,所有包括該等交易的存款賬户、貸款、服務及承諾均於正常業務過程中按大致相同的條款作出,包括利率及抵押品,與當時與其他非董事或高級管理人員的客户進行可比交易時的條款大致相同。管理層認為,與關聯方的交易沒有超過正常的可收回風險,也沒有優惠的待遇或條款,也沒有出現其他不利的特徵。附註16載有有關關聯方交易的詳情。
KSOP,包含401(K)條款的員工持股計劃:補償開支因股份承諾於期內按股份的平均公平市價連同相應的貸方發放至未賺取的KSOP權益帳户而入賬,而該等股份在計算每股盈利時成為流通股。薪酬支出根據管理層對KSOP預計分配的股份數量的估計,在服務期內按比例確認。KSOP分配的股票的平均公平市價和成本之間的差額被記錄為對額外實收資本的調整。公司KSOP持有的未分配普通股顯示為股東權益的減少,不包括在基本每股收益和稀釋後每股收益計算的加權平均已發行普通股之外,直到這些普通股承諾釋放為止。第401(K)條規定了選擇性僱員/參與者推遲收入的規定。可自由支配的配對、利潤分享和避險貢獻,不得超過
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
股票期權:該公司在員工提供服務以換取獎勵期間,在財務報表中確認共享支付交易的價值作為補償成本。股票期權的股票支付的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來估計的。本公司對在此期間發生的沒收行為進行會計處理。
限制性股票單位:本公司根據授予日股票單位在歸屬期間的市場價格確認與受限股票單位相關的補償成本。公司普通股的授予數量與授予日期的市場價格的乘積決定了限制性股票單位的公允價值。本公司在必要的服務期內,以直線法確認限制性股票單位公允價值的補償費用。
綜合收益:全面收入包括淨收入和其他全面收入,兩者都被確認為權益的單獨組成部分。其他全面收入包括可供出售的證券的未實現損益以及固定福利計劃的精算損失和先前服務成本的未確認損益。
或有損失:或有損失,包括在正常業務過程中發生的索賠和法律訴訟,在可能發生損失並且可以合理估計損失數額或範圍的情況下,記為負債。管理層並不相信有任何該等事項會對本公司的營運及財務狀況產生重大影響。
金融工具的公允價值:公允價值是指在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移一項負債而收取或支付的交換價格。金融工具的公允價值乃根據相關市場資料及其他假設估計,詳見附註13。公允價值估計涉及有關利率、信貸風險、提前還款及其他因素的不確定因素及重大判斷事項,尤其是在特定項目缺乏廣泛市場的情況下。假設或市場狀況的變化可能會對這些估計產生重大影響。
貸款承諾及相關金融工具:金融工具包括為滿足客户融資需求而發行的表外信貸工具,如貸款承諾和商業信用證。這些項目的面值代表在考慮客户抵押品或償還能力之前的損失敞口。此類金融工具在獲得資金時會被記錄下來。
每股收益(虧損)(EPS):基本每股收益代表普通股股東應佔淨收益(虧損)除以基本加權平均已發行普通股。稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東應佔淨收益(虧損)除以已發行基本加權平均普通股,再加上期內已發行的潛在稀釋性普通股等價物的影響。基本已發行加權普通股是加權平均已發行普通股減去加權平均未分配員工持股。
庫存股:根據公司的股份回購計劃回購的股份是在公開市場交易中購買的,並作為庫存股持有。本公司按成本法核算庫存股,並將庫存股作為股東權益的組成部分。
對上一年的報告重新分類: 為了與本年度的列報保持一致,對上一年的某些數額進行了重新分類。這些改敍不影響業務的報告結果,也不影響以前在綜合業務報表中報告的數額。
96
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
最近的會計聲明:
作為交易法第12b-2條所界定的新興成長型公司(“EGC”),本公司已選擇利用延長的過渡期延遲採納適用於公共業務實體的新的或重新發布的會計聲明,直至該等聲明適用於非公共業務實體。該公司將於2022年12月31日退出EGC狀態。截至2021年12月31日,由於這一延長的過渡期,合併財務報表的可比性沒有顯著差異。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,“租賃(主題842)。”本ASU要求所有承租人在租賃開始日確認租賃負債和使用權資產,以未來最低租賃付款的現值計量。在新的指導方針下,出租人會計基本保持不變。該指導意見適用於2018年12月15日之後開始的財政年度,包括該報告期內的中期報告期,適用於公共業務實體。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,假設它仍然是EGC,它將在2021年12月15日之後的會計年度和2022年12月15日之後的會計年度內的過渡期內採用本次更新中的修正案。
本公司已開始評估經修訂的指引,包括對其綜合財務報表的潛在影響。到目前為止,該公司已將其租賃的辦公空間確定在指導範圍內。該公司目前租賃
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信貸損失的計量。這大大改變了實體將如何計量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失,這些工具不是通過淨收入以公允價值計量的。標準是用“預期損失”模型取代目前的“已發生損失”方法。新模型被稱為當前預期信貸損失(“CECL”)模型,適用於:(1)受信貸損失影響並按攤銷成本計量的金融資產,以及(2)某些表外信貸敞口。這包括但不限於貸款、租賃、持有至到期證券、貸款承諾和財務擔保。CECL模型不適用於可供出售(AFS)債務證券。對於有未實現損失的AFS債務證券,實體將以類似於它們今天所做的方式來衡量信貸損失,只是這些損失將被確認為證券攤銷成本的津貼而不是減少。因此,實體將立即在收益中確認對估計的信貸損失的改善,而不是像現在這樣,隨着時間的推移作為利息收入。據報道,ASU還簡化了購買的信用減值債務、證券和貸款的會計模型。ASU 2016-13還擴大了關於實體估計貸款和租賃損失準備的假設、模型和方法的披露要求。此外,各實體將需要按信貸質量指標披露每類金融資產的攤銷成本餘額,並按發起年份分列。ASU 2016-13年對2019年12月15日之後開始的年度報告期有效,包括該會計年度內的過渡期,對於截至11月15日未被視為美國證券交易委員會定義的較小報告公司的公共企業實體, 2019年。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,假設它仍然是EGC,它將在2022年12月15日之後的會計年度,包括這些會計年度內的過渡期,採用本次更新中的修正案。各實體必須將該準則的規定作為對指導意見有效的第一個報告期開始時留存收益的累積效果調整(即修正的追溯法)適用。
97
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註1.業務性質及主要會計政策摘要(續)
雖然允許及早採用,但公司預計不會選擇這一選項。本公司已開始評估經修訂的指引,包括對其綜合財務報表的潛在影響。由於確定估計信貸損失的方法需要改變,從目前的“已發生損失”模型改為基於貸款合同期限內的估計現金流,並根據預付款(“貸款期限”模型)進行調整,公司預計新的指導方針將導致增加貸款損失撥備,特別是較長期限貸款組合的撥備。該公司還預計,新的指導意見可能會導致可供出售的債務證券的減值。該公司已經選擇了CECL模式,並開始運行場景。在這兩種情況下,變化的程度目前無法確定,因為它將取決於採用日期的投資組合構成和信貸質量,以及當時的經濟狀況和預測。
2017年3月,FASB發佈了ASU 2017-08應收賬款--不可退還的費用和其他成本(小主題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。ASU要求可贖回債務證券的溢價攤銷至最早的贖回日期。修正案不要求對摺價持有的證券進行會計變更;折價將繼續攤銷至到期。ASU 2017-08對公共業務實體在2018年12月15日之後開始的中期和年度報告期有效。允許從2018年12月15日之後開始提前採用,包括這些財政年度內的過渡期。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,假設它仍然是EGC,公司在2019年12月15日之後的財年和2020年12月15日之後的財年內的過渡期中採用了本次更新中的修訂。ASU 2017-08年度對本公司的綜合財務狀況、經營業績或披露並無重大影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,披露框架-公允價值計量披露要求的變化“本會計準則刪除、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。在這些變化中,實體將不再被要求披露公允價值層次結構的第一級和第二級之間轉移的金額和原因,但將被要求披露用於為第三級公允價值計量產生重大不可觀察投入的範圍和加權平均。ASU 2018-13在2019年12月15日之後開始的中期和年度報告期內有效,並允許提前採用。公司採用這一準則,對公司的合併財務報表沒有實質性影響.
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12所得税(話題740):簡化所得税會計“這一增訂的目的是通過消除一般原則的某些例外,簡化所得税的會計核算,並改進740專題其他領域的一致適用和簡化。本次更新中的修訂適用於2020年12月15日之後的年度期間以及這些會計年度內的過渡期。“公司”(The Company)採用本準則,對公司合併財務報表無實質性影響.
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,《中間價改革(話題848)》.”本ASU為將GAAP應用於參考LIBOR或其他參考利率的合同、套期保值關係和其他交易提供了可選的手段和例外情況,其他參考利率預計將因參考利率改革而終止。本ASU中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效。本公司相信,這一更新不會對合並財務報表產生實質性影響。
98
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注2.業務收購
在……上面
收購中收購的資產和承擔的負債根據管理層的最佳估計,使用收購日期可獲得的信息,按其估計公允價值入賬。公允價值為初步估計,並可在收購完成日期後最多一年內進行調整。《公司》做到了
下表彙總了抵押貸款世界收購的資產和承擔的負債的估計公允價值:
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公允價值 (單位:千) |
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收購對價的公允價值 |
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資產: |
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現金和現金等價物 |
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按公允價值持有以供出售的按揭貸款 |
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房舍和設備,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債: |
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倉儲信貸額度 |
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應付按揭貸款基金 |
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其他負債 |
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總負債 |
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淨資產 |
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注3.對銀行現金和到期款項的限制
此前,世行被要求根據存款的一定比例,以現金或存款的形式在聯邦儲備銀行維持儲備餘額。自2020年3月26日起,聯邦儲備委員會取消了對存款機構的準備金要求,以支持向家庭和企業放貸。
現金和現金等價物包括Mortgage World限制性現金,它包括代表借款人持有的未售出抵押貸款的託管,以及從商業貸款客户那裏收到的與商業貸款關閉有關的誠信存款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,受限現金總額為美元
99
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注4.證券
證券在2021年12月31日和2020年12月31日的攤銷成本、未實現損益總額和公允價值摘要如下:
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2021年12月31日 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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攤銷 |
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未實現 |
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未實現 |
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成本 |
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收益 |
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損失 |
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公允價值 |
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(單位:千) |
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可供出售的證券: |
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美國政府債券 |
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公司債券 |
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抵押貸款支持證券: |
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抵押抵押債券(1) |
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FNMA證書 |
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GNMA證書 |
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可供出售證券總額 |
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持有至到期證券: |
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FHLMC證書 |
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持有至到期證券總額 |
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(1) |
由FHLMC、FNMA和GNMA發行的證券。 |
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2020年12月31日 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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攤銷 |
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未實現 |
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未實現 |
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成本 |
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收益 |
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損失 |
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公允價值 |
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(單位:千) |
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可供出售的證券: |
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公司債券 |
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抵押貸款支持證券: |
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FHLMC證書 |
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FNMA證書 |
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GNMA證書 |
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可供出售證券總額 |
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持有至到期證券: |
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FHLMC證書 |
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持有至到期證券總額 |
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曾經有過
100
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注4. 證券(續)
下表列出了該公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的證券未實現虧損總額和公允價值,按個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總:
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2021年12月31日 |
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有未實現虧損總額的證券 |
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少於 12個月 |
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12個月或更長時間 |
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總計 |
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總計 |
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公平 |
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未實現 |
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公平 |
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未實現 |
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公平 |
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未實現 |
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價值 |
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損失 |
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價值 |
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損失 |
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損失 |
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(單位:千) |
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可供出售的證券: |
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美國政府債券 |
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公司債券 |
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抵押貸款擔保 |
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抵押抵押債券(1) |
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FNMA證書 |
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可供出售證券總額 |
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持有至到期證券: |
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FHLMC證書 |
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持有至到期證券總額 |
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(1) |
由FHLMC、FNMA和GNMA發行的證券。 |
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2020年12月31日 |
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有未實現虧損總額的證券 |
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少於 12個月 |
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12個月或更長時間 |
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總計 |
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總計 |
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公平 |
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未實現 |
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公平 |
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未實現 |
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公平 |
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未實現 |
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價值 |
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損失 |
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價值 |
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損失 |
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(單位:千) |
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可供出售的證券: |
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公司債券 |
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抵押貸款擔保 |
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FNMA證書 |
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持有至到期證券: |
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FHLMC證書 |
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持有至到期證券總額 |
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該公司的投資組合有
101
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注4. 證券(續)
以下為證券在2021年12月31日及2020年12月31日的到期日摘要。金額按合同到期日顯示。由於抵押貸款支持證券的借款人有權在有或沒有提前還款罰款的情況下提前償還債務,因此在任何時候,這些證券都會作為一個總額包括在表中。
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2021年12月31日 |
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攤銷 |
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公平 |
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成本 |
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價值 |
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(單位:千) |
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可供出售的證券: |
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美國政府債券: |
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到期金額: |
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三個月或更短時間 |
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超過三個月至一年 |
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超過一年到五年 |
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五年多到十年 |
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公司債券: |
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到期金額: |
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三個月或更短時間 |
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超過三個月至一年 |
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超過一年到五年 |
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五年多到十年 |
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抵押貸款支持證券 |
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可供出售證券總額 |
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抵押貸款支持證券 |
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持有至到期證券總額 |
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2020年12月31日 |
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攤銷 |
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價值 |
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(單位:千) |
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公司債券: |
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超過一年到五年 |
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五年多到十年 |
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抵押貸款支持證券 |
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可供出售證券總額 |
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持有至到期證券: |
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抵押貸款支持證券 |
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持有至到期證券總額 |
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有幾個
2021年12月31日和2020年12月31日持有至到期的證券將於2050年10月1日到期。
102
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註5.應收貸款及貸款損失準備
截至2021年12月31日和2020年12月31日的貸款摘要如下:
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(單位:千) |
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按揭貸款: |
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1-4户住宅 |
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投資者所有 |
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業主自住 |
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多户住宅 |
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非住宅物業 |
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建築和土地 |
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按揭貸款總額 |
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非按揭貸款: |
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商業貸款(1) |
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消費貸款(2) |
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非按揭貸款總額 |
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貸款總額,總額 |
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遞延貸款發放成本淨額 |
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貸款損失準備 |
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應收貸款淨額 |
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(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,商業貸款包括 |
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(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,消費貸款包括 |
該公司的貸款活動主要在紐約市進行。該公司主要根據適用於其從事的每一種貸款活動的既定信貸政策,向個人和企業發放以房地產為擔保的貸款。雖然抵押品作為第二還款來源提供擔保,但公司通常要求主要還款來源以借款人產生持續現金流的能力為基礎。該公司還評估每個客户的抵押品和信譽。信貸政策規定,根據借款人的信譽和抵押品類型,信貸可以發放到抵押品市值的預定百分比,也可以在無擔保的基礎上發放。房地產是抵押品的主要形式。其他重要的抵押品形式是定期存款和有價證券。
對於與貸款損失準備和信用質量相關的披露,本公司沒有低於分類水平的任何分類貸款。
信用質量指標:內部分配的風險評級用作信用質量指標,管理層每季度審查一次。
本公司風險評級系統的目標是為董事會和高級管理層提供對貸款組合整體質量的客觀評估,及時準確地識別具有明確信用弱點的貸款,以便及時採取行動,將信用損失降至最低,找出影響貸款組合可收回性的相關趨勢,隔離潛在的問題領域,併為確定貸款損失準備金的充分性提供必要的信息。
以下是該公司內部分配的風險評級的定義:
強力傳球-向新借款人或現有借款人提供的貸款至少有抵押
出色的傳球-向財務狀況良好、流動性強、歷史上收益、現金流和償債能力一直較高的企業的新借款人或現有借款人提供貸款。
103
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註5.應收貸款和貸款損失準備(續)
滿意的傳球-向實力平均、財務狀況可接受、盈利記錄令人滿意以及有足夠的歷史和預計現金流償還債務的新借款人或現有借款人提供貸款。
表演通行證-證明有良好的付款歷史,但證明低於平均水平的實力、財務狀況、收益記錄或用於償還債務的預計現金流的貸款。
特別提及-這類貸款目前受到保護,但顯示出一個或多個潛在的弱點和風險,如果這些弱點或弱點得不到監測或補救,可能不足以保護可收款性或借款人在未來某個日期滿足還款條件的能力。
不合標準-借款人的償還能力或質押抵押品當前穩健的淨值(如果有)沒有充分保護的貸款。這類貸款有明確的弱點和風險,危及它們的償還。它們的特點是,如果缺陷得不到補救,可能會遭受一些損失。
疑團--具有被歸類為“不合格”貸款的所有弱點的貸款,其附加特徵是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收回或清算變得非常可疑和不可能。
按照通常的定義,上述前四大類別的貸款被認為是合格評級。風險評級是根據需要分配的,以區分投資組合中的風險。風險評級會持續檢討及修訂,以反映借款人的財務狀況及前景、償債能力、還款表現、抵押品價值及承保範圍以及其他考慮因素的變化。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按貸款部門劃分的信用風險評級:
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2021年12月31日 |
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按揭貸款 |
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非按揭貸款 |
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1-4 |
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施工 |
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總計 |
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家庭 |
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多個家庭 |
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非住宅 |
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和土地 |
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業務 |
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消費者 |
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貸款 |
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(單位:千) |
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風險評級: |
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經過 |
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特別提及 |
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不合標準 |
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總計 |
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2020年12月31日 |
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|
|
按揭貸款 |
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非按揭貸款 |
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1-4 |
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施工 |
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總計 |
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家庭 |
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多個家庭 |
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非住宅 |
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和土地 |
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業務 |
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消費者 |
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貸款 |
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(單位:千) |
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風險評級: |
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經過 |
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特別提及 |
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— |
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— |
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— |
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不合標準 |
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總計 |
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104
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註5.應收貸款和貸款損失準備(續)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的貸款賬齡分析如下:
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2021年12月31日 |
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30-59 |
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60-89 |
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完畢 |
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完畢 |
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日數 |
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日數 |
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90天 |
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非應計項目 |
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90天 |
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當前 |
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逾期 |
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逾期 |
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逾期 |
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總計 |
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貸款 |
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應計 |
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(單位:千) |
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抵押貸款: |
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1-4個家庭 |
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投資者所有 |
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業主自住 |
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多户住宅 |
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非住宅物業 |
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建築和土地 |
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非按揭貸款: |
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業務 |
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消費者 |
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總計 |
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2020年12月31日 |
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30-59 |
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60-89 |
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完畢 |
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完畢 |
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日數 |
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日數 |
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90天 |
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非應計項目 |
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90天 |
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當前 |
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逾期 |
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逾期 |
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逾期 |
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總計 |
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貸款 |
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應計 |
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(單位:千) |
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抵押貸款: |
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1-4個家庭 |
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投資者所有 |
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業主自住 |
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多户住宅 |
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非住宅物業 |
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建築和土地 |
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消費者 |
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總計 |
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105
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註5.應收貸款和貸款損失準備(續)
以下附表詳細説明瞭截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日貸款損失準備的構成和相關記錄的貸款投資。
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截至2021年12月31日止的年度 |
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按揭貸款 |
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非按揭貸款 |
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總計 |
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1-4 家庭 投資者 擁有 |
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1-4 家庭 物主 使用中 |
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多個家庭 |
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非住宅 |
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施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
對於 期間 |
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(單位:千) |
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貸款損失撥備: |
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期初餘額 |
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已註銷的損失 |
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復甦 |
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期末餘額 |
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期末餘額:個別 評估減損情況 |
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期末餘額:集體 評估減損情況 |
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期末餘額:個別 評估減損情況 |
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期末餘額:集體 評估減損情況 |
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總計 |
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截至2020年12月31日止年度 |
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按揭貸款 |
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非按揭貸款 |
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總計 |
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1-4 家庭 投資者 擁有 |
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1-4 家庭 物主 使用中 |
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多個家庭 |
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非住宅 |
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施工 和土地 |
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業務 |
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消費者 |
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對於 期間 |
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(單位:千) |
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貸款損失撥備: |
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已註銷的損失 |
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復甦 |
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期末餘額:個別 評估減損情況 |
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期末餘額:集體 評估減損情況 |
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總計 |
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期末餘額:個別 評估減損情況 |
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期末餘額:集體 評估減損情況 |
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總計 |
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106
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註5.應收貸款和貸款損失準備(續)
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截至2019年12月31日止年度 |
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按揭貸款 |
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非按揭貸款 |
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總計 |
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|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
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1-4 家庭 物主 使用中 |
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|
多個家庭 |
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非住宅 |
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施工 和土地 |
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業務 |
|
|
消費者 |
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對於 期間 |
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(單位:千) |
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貸款損失撥備: |
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年初餘額 |
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記入 費用 |
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年終餘額 |
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期末餘額:個別 評估減損情況 |
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期末餘額:集體 評估減損情況 |
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總計 |
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貸款: |
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期末餘額: 單獨評估 對於減值 |
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期末餘額: 集體評估 對於減值 |
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總計 |
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當目前的信息和事件表明,根據相關貸款協議的合同條款,所有到期金額可能無法收回時,貸款被視為減值。減值貸款,包括問題債務重組,根據貸款損失準備方法,通過應用正常的貸款審查程序來確定。管理層定期評估貸款,以確定是否存在減值。根據原始貸款合同的條款,對任何已經或可能不再履行的貸款進行評估以確定減值。
以下信息與截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的減值貸款有關:
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未付 合同 |
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錄下來 投資 |
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錄下來 投資 |
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總計 |
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平均值 |
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利息 收入 |
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本金 |
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不帶 |
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使用 |
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錄下來 |
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相關 |
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錄下來 |
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公認的 |
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2021年12月31日 |
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天平 |
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津貼 |
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津貼 |
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投資 |
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津貼 |
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投資 |
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論現金收付實現制 |
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(單位:千) |
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抵押貸款: |
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1-4個家庭 |
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多户住宅 |
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非住宅物業 |
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建築和土地 |
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非按揭貸款: |
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消費者 |
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107
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註5.應收貸款和貸款損失準備(續)
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|
未付 合同 |
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|
錄下來 投資 |
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錄下來 投資 |
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總計 |
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平均值 |
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利息 收入 |
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本金 |
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使用 |
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錄下來 |
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相關 |
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錄下來 |
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公認的 |
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2020年12月31日 |
|
天平 |
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津貼 |
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津貼 |
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投資 |
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投資 |
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論現金收付實現制 |
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(單位:千) |
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抵押貸款: |
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1-4個家庭 |
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多户住宅 |
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非住宅物業 |
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建築和土地 |
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未付 合同 |
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錄下來 投資 |
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錄下來 投資 |
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總計 |
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平均值 |
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利息 收入 |
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本金 |
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錄下來 |
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相關 |
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錄下來 |
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公認的 |
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2019年12月31日 |
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天平 |
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津貼 |
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津貼 |
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投資 |
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津貼 |
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投資 |
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論現金收付實現制 |
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(單位:千) |
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抵押貸款: |
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1-4個家庭 |
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貸款組合還包括某些已被修改為問題債務重組的貸款。根據適用的標準,當債權人出於與債務人財務狀況有關的經濟或法律原因,向債務人提供它不會考慮的特許權時,貸款被修改為問題債務重組,除非這會導致微不足道的付款延遲。這些讓步可能包括降低貸款利率、延長付款和到期日、忍耐或採取其他旨在最大限度地提高收款的行動。當貸款被修訂為問題債務重組時,管理層會採用現金流貼現方法(經修訂貸款的價值以預期現金流量現值為基礎,按原始貸款協議的合約利率貼現)評估任何可能的減值,或在根據經修訂條款償還變得有疑問時使用抵押品的公允價值減去銷售成本。如果管理層在問題債務重組中確定修改後的貸款的價值低於貸款的記錄投資,則通過特定的撥備估計或對貸款損失撥備進行沖銷來確認減值。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,
在2021年12月31日,有
108
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註5.應收貸款和貸款損失準備(續)
由於新冠肺炎大流行而導致的貸款修改和延遲付款,如果符合CARE法案第4013條規定的標準或聯邦銀行監管機構適用的機構間指導,則被排除在TDR分類評估之外,並在延遲付款期間報告為當前貸款。公司的政策是在延期期間計息。根據公司現有的政策和程序,對不符合CARE法案或監管指導標準的貸款進行TDR和非應計處理的評估。這項救濟的許可用途已於2022年1月1日到期,世行已做出適當調整,但這些調整並不重要。
持有的按揭貸款以公允價值出售
在2021年12月31日和2020年,
注6.房舍和設備
截至2021年12月31日和2020年12月31日的房舍和設備摘要如下:
|
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十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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土地 |
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傢俱、固定裝置和設備 |
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減去累計折舊和攤銷 |
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折舊和攤銷費用為#美元。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注7.存款
2021年12月31日和2020年12月31日的存款摘要如下:
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(單位:千) |
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需求(1) |
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$ |
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$ |
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計息存款: |
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Now/IOLA帳户 |
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貨幣市場賬户 |
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互惠存款 |
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儲蓄賬户 |
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現在總額、貨幣市場、互惠和儲蓄 |
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25萬美元或以上的存單 |
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經紀存單(2) |
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列出服務押金(2) |
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25萬美元以下的存單 |
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存單合計 |
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有息存款總額 |
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總存款 |
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$ |
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$ |
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(1) |
AS截至2021年12月31日和2020年12月31日,活期存款包括與PPP資金淨額相關的存款。 |
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(2) |
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2021年12月31日,存單預定到期日如下:
十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此後 |
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$ |
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已重新分類為貸款的透支存款賬户總額為#美元。
附註8.借款
FHLBNY進展:作為FHLBNY的成員,銀行有能力根據借款時FHLBNY信用政策聲明中定義的銀行合格抵押品價值的一定百分比向FHLBNY借款。根據與FHLBNY達成的一項協議,合格的抵押品必須是沒有留置權、質押和產權負擔的。
銀行有1美元
110
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註8.借款(續)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的借款資金包括以下內容,並按到期日和贖回日期彙總如下:
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十二月三十一日, |
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|
十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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排定 成熟性 |
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|
可贖回的 在呼叫中 日期 |
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加權 平均值 費率 |
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|
排定 成熟性 |
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可贖回的 在呼叫中 日期 |
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|
加權 平均值 費率 |
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(千美元) |
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|||||||||||||||||||||
FHLBNY隔夜預付款 |
$ |
— |
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|
$ |
— |
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— |
% |
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$ |
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$ |
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% |
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FHLBNY提前學期結束: |
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2021 |
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— |
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— |
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|
— |
% |
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2022 |
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2023 |
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$ |
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$ |
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% |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
|
% |
FHLBNY定期預付款的利息支出總計為$
截至2021年12月31日和2020年12月31日,該銀行擁有約1,000美元的合格抵押品。
倉庫信貸額度:抵押貸款世界在金融機構維持兩個倉庫信貸額度,用於為住宅抵押貸款的發起和銷售提供資金。信貸額度是用出售抵押貸款的收益償還的。這些額度由抵押基礎抵押貸款的資產擔保。與倉庫貸款人達成的協議規定了某些限制性條款,如Mortgage World的最低淨值和流動性比率。所有倉庫設施均由抵押貸款世界提供擔保。截至2021年12月31日,抵押貸款世界完全遵守所有金融契約。
1號信貸的倉庫額度
2號信貸的倉庫額度
|
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2021年12月31日 |
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信用額度 |
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未使用的線路 |
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極大值 |
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的信用 |
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天平 |
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(單位:千) |
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1號信貸的倉庫額度 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2號信貸的倉庫額度 |
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|
長期債務總額 |
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$ |
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|
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$ |
|
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$ |
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111
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註8.借款(續)
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2020年12月31日 |
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|||||||||
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|
信用額度 |
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|
未使用的線路 |
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|
極大值 |
|
|
的信用 |
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|
天平 |
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|||
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|
(單位:千) |
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|||||||||
1號信貸的倉庫額度 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2號信貸的倉庫額度 |
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長期債務總額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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應付按揭貸款資金:應付按揭貸款資金包括與按揭貸款有關的借款人的負債,該等負債源自住宅貸款並擬在二級市場出售,但由於貸款接近完成時至由倉庫信貸額度提供資金之間通常有三天的期間,因此仍未獲提供資金。這項負債按成本列示,並按綜合財務狀況表上的公允價值完全抵銷持有以供出售的按揭貸款所包括的相關貸款的本金餘額。在2021年12月31日,有
注9.所得税
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度所得税撥備(福利)包括以下內容:
|
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截至12月31日止年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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(單位:千) |
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聯邦政府: |
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當前 |
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$ |
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$ |
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$ |
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延期 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
州和地方: |
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當前 |
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延期 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
估值免税額的變動 |
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( |
) |
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|
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所得税撥備(福利) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
所得税總支出與應用美國聯邦所得税税率計算的金額不同
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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|
(單位:千) |
|
|||||||||
所得税,按聯邦税率計算 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
州税和地方税,扣除聯邦税後的淨額 |
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|
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( |
) |
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( |
) |
估值津貼,扣除聯邦福利後的淨額 |
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( |
) |
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|
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其他 |
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所得税撥備(福利) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
由於這些遞延税項資產不太可能在未來幾年影響公司的納税義務,管理層對其紐約州和紐約市的遞延税項淨額保留了估值準備金。2021年,管理層對將於2022年到期的部分慈善捐款結轉計入了估值津貼,因為這筆遞延税項資產不太可能被利用。估值津貼減少#美元。
112
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注9.所得税(續)
管理層已決定不需要根據公認會計原則就任何其他遞延税項資產設立估值撥備,因為遞延税項資產很可能會在未來期間全數使用。在評估估值撥備的需要時,管理層會考慮遞延税項負債的預定沖銷、歷史應課税收入水平,以及構成遞延税項資產的暫時性差異將可予扣除的期間內預計的未來應納税所得額。
金融機構不得將淨營業虧損(“NOL”)結轉至較早的納税年度。北環線可以無限期地向前推進。使用NOL抵銷收入僅限於
紐約州和紐約市允許在2015納税年度或之後產生的淨營業虧損有三年的結轉期和二十年的結轉期。2015年之前的納税年度,不允許有結轉期。龐塞德萊昂聯邦銀行是龐塞銀行的前身,2015年前結轉的資金為#美元。
在2021年12月31日和2020年12月31日,公司擁有
該公司需繳納美國聯邦所得税、紐約州所得税、康涅狄格州所得税、新澤西州所得税、佛羅裏達州所得税、賓夕法尼亞州所得税和紐約市所得税。該公司在2018年之前的幾年內不再接受税務機關的審查。
2020年3月27日,CARE法案簽署,以幫助受到新冠肺炎疫情負面影響的個人和企業。在其他條款中,CARE法案允許將淨運營虧損追溯到五年前,這些虧損隨着2017年的減税和就業法案而進行了修改。它還修改了符合條件的租賃改進的使用年限,放寬了傳遞的額外損失限制,並增加了利息支出限制。公司預計CARE法案不會對公司的綜合財務報表產生實質性的税務影響。
113
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注9.所得税(續)
在2021年12月31日和2020年12月31日產生大量遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税收影響如下:
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|
12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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(單位:千) |
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遞延税項資產: |
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貸款損失準備 |
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$ |
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$ |
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遞延貸款費用 |
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— |
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非應計貸款利息 |
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可供出售證券的未實現虧損 |
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— |
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無形資產攤銷 |
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應付遞延租金 |
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房舍和設備折舊 |
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— |
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淨營業虧損 |
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慈善捐款結轉 |
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薪酬和福利 |
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其他 |
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遞延税項總資產總額 |
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遞延税項負債: |
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|
房舍和設備折舊 |
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— |
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遞延貸款費用 |
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— |
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可供出售證券的未實現虧損 |
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— |
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其他 |
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|
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|
遞延税項負債總額 |
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估值免税額 |
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遞延税項淨資產 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
遞延税項支出(收益)在業務和權益之間的分配如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
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2021 |
|
|
2020 |
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2019 |
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(單位:千) |
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權益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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運營 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
114
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註10.薪酬和福利計劃
401(K)計劃:
在2021年1月1日之前,公司根據《國內税法》第401(K)節提供合格的固定繳款退休計劃。根據定義,401(K)計劃符合國税局安全港條款的要求。員工有資格在每個季度開始時(1月1日、4月1日、7月1日或10月1日)參加401(K)計劃。401(K)計劃規定了可選擇的僱員/參與者的收入延期。可自由支配的配對、利潤分享和避險貢獻,不得超過
自2021年1月1日起,公司將其員工持股計劃修改並重述為具有401(K)條款的KSOP員工持股計劃,以包括與之前單獨的401(K)計劃中包含的基本相同的401(K)條款。該公司作出了避風港的貢獻
KSOP,包含401(K)條款的員工持股計劃:
在重組方面,公司設立了員工持股計劃,專門為符合條件的員工提供福利。員工持股計劃借入了$
對員工持股計劃的貢獻將足以支付根據貸款協議目前到期的本金和利息。由於股份被承諾解除抵押品,相當於股份於各自期間的平均市價的補償費用予以確認,並在計算每股收益時計入未分配股份。有關更多信息,請參閲附註11普通股每股收益。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的員工持股摘要如下:
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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(千美元) |
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承諾發行的股份(1) |
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分配給參與者的股份 |
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未分配股份 (1) |
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總計 |
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未分配股份的公允價值 |
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$ |
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$ |
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(1) 年內,公司增持承諾增發股份
公司確認員工持股相關薪酬支出,包括員工持股均衡支出,為$
115
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註10.薪酬和福利計劃(續)
補充行政人員退休計劃:
本公司維持一項不受限制的高級管理人員退休計劃(“SERP”),目的是
2018年激勵計劃
公司股東於2018年10月30日在股東特別大會上通過了PDL Community Bancorp 2018年度長期激勵計劃(以下簡稱《2018激勵計劃》)。根據2018年激勵計劃,可發行普通股的最高數量為
根據2018年激勵計劃,公司提供的贈款相當於
授予的單位數與授予日期的公司普通股市場價格的乘積決定了公司2018年激勵計劃下限制性股票單位的公允價值。管理層在整個獎勵所需的服務期內,以直線方式確認限制性股票單位公允價值的補償費用。
116
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註10.薪酬和福利計劃(續)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,公司的限制性股票單位活動和相關信息摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||
|
|
數 的股份 |
|
|
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 每股 |
|
||
非既得利益,年初 |
|
|
|
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$ |
|
|
授與 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
沒收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至12月31日未歸屬 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
|
數 的股份 |
|
|
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 每股 |
|
||
非既得利益,年初 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
授與 |
|
|
|
|
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|
|
|
既得 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
沒收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
截至12月31日未歸屬 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,與限制性股票單位有關的薪酬支出為#美元
117
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註10.薪酬和福利計劃(續)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,公司的股票期權活動和相關信息摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
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|||||
|
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選項 |
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|
加權的- 平均值 鍛鍊 價格 每股 |
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||
突出,年初 |
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$ |
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授與 |
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— |
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— |
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已鍛鍊 |
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— |
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|
— |
|
沒收 |
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— |
|
|
|
— |
|
截至12月31日(1)未清償債務 |
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$ |
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可於12月31日(1)行使 |
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$ |
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2020年12月31日 |
|
|||||
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|
選項 |
|
|
加權的- 平均值 鍛鍊 價格 每股 |
|
||
突出,年初 |
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|
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$ |
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|
授與 |
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|
|
|
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|
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|
已鍛鍊 |
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— |
|
|
|
— |
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沒收 |
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— |
|
|
|
— |
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未清償,12月31日(1) |
|
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|
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|
$ |
|
|
可行使,12月31日(1) |
|
|
|
|
|
$ |
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|
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(1) |
總內在價值,即公司普通股在不同時期的價格與標的期權的聲明行權價之間的差額,為#美元 |
118
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註10.薪酬和福利計劃(續)
截至2021年12月31日,未償還期權的加權平均行權價為1美元。
每項期權授予的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估計,並採用以下加權平均假設:
|
|
截至12月31日止年度, |
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2021 |
|
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2020 |
|
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股息率 |
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% |
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% |
預期壽命 |
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|
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預期波動率 |
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% |
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|
|
% |
無風險利率 |
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% |
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% |
加權平均授權日公允價值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
預期波動率是基於公司的歷史波動率。預期壽命是根據管理層對各種因素的審查作出的估計,並使用普通普通期權的簡化方法計算。股息率假設是基於公司的歷史和對股息支付的預期。
庫存股:
本公司於2019年3月25日通過股份回購計劃,該計劃於
截至2021年12月31日,公司累計回購
119
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注11.普通股每股收益
下表列出了在計算普通股基本收益和稀釋後每股收益時使用的普通股數量的對賬:
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截至12月31日止年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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(千美元,共享數據除外) |
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淨收益(虧損) |
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基本每股收益的已發行普通股: |
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加權平均已發行普通股 |
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減去:加權平均未分配員工持股 計劃(員工持股)股份 |
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基本加權平均已發行普通股 |
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普通股基本收益(虧損) |
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稀釋性潛在普通股: |
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補充:股權薪酬的稀釋效應 |
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稀釋加權平均已發行普通股 |
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稀釋後每股普通股收益(虧損) |
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附註12.承付款、或有事項和信用風險
具有表外風險的金融工具:在正常業務過程中,可能會使用存在表外風險的金融工具來滿足客户的融資需求。這些金融工具包括提供信用證和信用證的承諾。這些工具在不同程度上涉及超過綜合財務狀況報表確認金額的信用風險和利率風險。這些工具的合同金額反映了參與特定類別金融工具的程度。
提供信貸承諾的合同金額代表瞭如果合同被完全動用、客户違約和任何現有抵押品的價值變得一文不值時潛在的會計損失的金額。用於作出承諾和合同義務的信貸政策與用於資產負債表內工具的相同。
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(單位:千) |
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批出按揭貸款的承擔 |
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承諾以鎖定利率出售貸款 |
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信貸額度下未籌措資金的承付款 |
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批出按揭貸款的承擔:發放抵押貸款的承諾是指只要滿足合同中規定的所有條款和條件,就向客户提供貸款的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,並可能要求借款人支付費用。由於一些承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來所需現金。每個客户的信譽都是在個案的基礎上進行評估的。獲得的抵押品的數額,如果認為有必要延長信貸,是基於管理層對交易對手的信用評估。持有的抵押品各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產和設備、住宅房地產和創收商業地產。預計這些交易不會造成重大損失。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註12.承付款、或有事項和信貸風險(續)
以鎖定利率出售貸款的承諾:為了確保有一個出售貸款的市場,Mortgage World與投資者達成了協議,這些投資者將承諾以鎖定的利率購買貸款。Mortgage World存在表外市場風險,即Mortgage World沒有從這些投資者那裏獲得購買貸款的相應承諾。這將使Mortgage World暴露在成本或市場估值較低的環境中。
回購、賠償和溢價回收:Mortgage World根據投資者計劃出售的貸款,如果未能滿足這些計劃的發起標準,將受到回購或賠償。此外,出售給投資者的貸款如果在一段設定的期限內拖欠兩個月或三個月,也要進行回購或賠償,期限通常從貸款出售後的六個月到一年不等。確實有
信貸額度下的未供資承付款:商業信貸額度、循環信貸額度和透支保護協議項下的無資金承諾是未來可能向現有客户提供信貸的承諾。這些信貸額度都是無抵押的,通常包含特定的到期日,最終可能不會被動用到公司承諾的總規模。
信用證:信用證是為保證客户向第三方履行義務而出具的有條件承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。信用證主要是以現金擔保的。
按地理位置劃分的集中度:向主要位於紐約市大都會地區的客户發放貸款、承諾提供信貸和信用證。一般來説,這類貸款最常見的抵押是一到四個家庭的住宅。貸款預計將從借款人的現金流中償還。
貸款集中度:截至2021年12月31日,大約
租賃承諾額:截至2021年12月31日,有不可取消的辦公空間運營租約在不同日期到期,截止日期為
2021年2月11日,本公司完成了位於新澤西州聯合城Bergenline大道3821號的房地產的銷售,售價為$
2021年6月4日,公司完成了位於紐約布朗克斯區百老匯5560號的房地產交易,售價為美元
2021年11月10日,本公司完成了位於紐約布朗克斯韋斯特切斯特大道2244號的房地產的銷售,售價為$
O2021年11月12日, 本公司完成了不動產的銷售定位位於布魯克林史密斯街169-174號,紐約售價為$
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註12.承付款、或有事項和信貸風險(續)
2021年12月16日,本公司完成了位於37-60 82號的不動產的銷售發送街道,傑克遜高地,紐約,售價為美元
經營租賃項下的租金支出包括在佔用費用中,總額為#美元。
根據租約條款,預計於2021年12月31日支付的最低租金如下:
十二月三十一日, |
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(單位:千) |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此後 |
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法律事項:本公司涉及在正常業務過程中出現的各種法律程序。管理層相信,這些問題的解決不會對公司的財務狀況或經營業績產生實質性影響。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註13.公允價值
根據對公允價值計量有重大意義的最低投入水平,使用以下公允價值層次結構。有三種水平的投入可用於衡量公允價值:
第1級-截至測量日期,實體有能力進入活躍市場的相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級-第1級價格以外的重要其他可觀察到的投入,如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或可觀察到的或可被可觀察到的市場數據證實的其他投入。
第三級--重要的、不可觀察的輸入,反映了公司自身對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設的假設。
該公司使用以下方法和重大假設來估計公允價值:
現金和現金等價物,銀行存款,應計應收利息,借款人預付税款和保險,以及應計應付利息:賬面值是對公允價值的合理估計。這些資產和負債沒有在經常性基礎上按公允價值記錄。
可供出售的證券:這些金融工具按公允價值按經常性基礎在合併財務報表中入賬。如果在活躍的市場上有報價,證券被歸類在估值層次的第一級。如果沒有報價,則通過使用定價模型(例如,矩陣定價)或具有類似特徵的證券的報價來估計公允價值,並將其歸入估值層次的第二級。這類工具的例子包括政府機構債券和抵押貸款支持證券。3級證券是使用重大不可觀察的投入的證券。在此期間,用於衡量類似資產的估值技術沒有變化。
FHLBNY股票:FHLBNY股票的賬面價值接近公允價值,因為銀行可以按成本用FHLBNY贖回該股票。作為FHLBNY的成員,本公司必須購買這些股票,我們按成本計價,並歸類為受限股權證券。
應收貸款:對於經常重新定價且信用風險沒有重大變化的可變利率貸款,賬面價值是對公允價值的合理估計,並根據投資組合中固有的信貸損失進行調整。固定利率貸款的公允價值是通過使用估計市場利率對未來現金流進行貼現來估計的,估計市場利率將向具有類似信用評級的借款人和相同剩餘期限的借款人提供類似貸款,並根據投資組合中固有的信貸損失進行調整。減值貸款使用現值貼現現金流量法或抵押品的公允價值進行估值。貸款在經常性基礎上不按公允價值記錄。
持有供出售的按揭貸款:按公允價值持有以供出售的按揭貸款,主要包括由Mortgage World發放以供出售並按公允價值期權入賬的按揭貸款。在確定公允價值時,此類計量基於可觀察到的市場數據、投資者承諾或經紀商報價,包括整體貸款交易定價和根據投資組合構成、服務價值和市場狀況進行調整的類似市場交易。本行持有的待售貸款以成本或公允價值中較低者為準,由投資者出價決定。
在公允價值選擇下,管理層已逐個工具地選擇了公允價值,對幾乎所有形式的抵押貸款進行公允價值核算,這些貸款來自於以經常性為基礎的銷售。根據公允價值期權持有供出售的按揭的公允價值賬面值為#美元。
利率鎖定承諾:
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註13.公允價值(續)
財務會計準則委員會決定,與發放或收購抵押貸款有關的貸款承諾必須作為衍生工具入賬。該等承諾連同從潛在借款人收取的任何相關費用,以公允價值計入衍生資產或負債,而公允價值變動則計入出售按揭貸款的淨收益或虧損。如果貸款是通過盡力而為合同承諾給投資者的,公允價值是基於實質上類似的基礎抵押貸款的活躍市場定價,通常被稱為最佳執行定價或投資承諾定價。在評估利率鎖定承諾時,有幾個不可觀察的輸入,如抵押貸款償還權的公允價值、發起貸款的估計剩餘成本,以及開放管道的拉通率。因此,這種衍生產品被歸類為第三級。
Mortgage World衍生工具的名義金額約為#美元。
下表列出了按公允價值經常性計量的利率鎖定承諾衍生工具的變化:
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(單位:千) |
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2020年12月31日的餘額 |
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衍生工具的公允價值變動在收益中報告 |
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截至2021年12月31日的餘額 |
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擁有的其他房地產:其他擁有的不動產是指通過喪失抵押品贖回權而獲得的不動產,在非經常性基礎上按公允價值減去估計處置成本入賬。公允價值是基於獨立的市場價格、抵押品的評估價值或管理層對抵押品價值的估計。當抵押品的公允價值基於可觀察市場價格或當前評估價值時,該資產被歸類為第二級。當評估價值不可用或管理層確定抵押品的公允價值進一步減值低於評估價值且沒有可觀察到的市場價格時,該資產被歸類為第三級。
存款:活期存款、儲蓄、現在存款、互惠存款和貨幣市場賬户的公允價值等於其賬面金額,即報告日期的即期應付金額。固定期限、固定利率存單的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算方法將存單的市場利率應用於此類存款的每月累計預期到期日的時間表。存款不按公允價值經常性計提。
FHLBNY進展:預付款的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算將類似期限的預付款的當前基於市場的FHLBNY利率應用於此類預付款的到期表。這些借款在經常性基礎上不按公允價值記錄。
倉庫信貸額度、應付抵押貸款資金:應支付的倉儲信貸額度和按揭貸款資金的賬面價值接近公允價值,並由於其短期性質而被歸類為第二級。
表外工具: 表外工具的公允價值(貸款承諾和信用證)是根據目前簽訂類似協議所收取的費用計算的,同時考慮到協議的其餘條款和交易對手的信用狀況。表外工具在經常性基礎上不按公允價值記錄。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註13.公允價值(續)
下表詳細説明瞭截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值列賬並按公允價值經常性計量的資產,並説明瞭用於確定公允價值的公允價值層次結構中的水平:
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2021年12月31日 |
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描述 |
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總計 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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(單位:千) |
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可供出售的證券: |
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美國政府債券 |
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公司債券 |
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抵押貸款支持證券: |
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抵押抵押債券 |
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FNMA證書 |
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GNMA證書 |
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按公允價值持有以供出售的按揭貸款 |
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利率鎖定承諾的衍生品 |
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2020年12月31日 |
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描述 |
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總計 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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(單位:千) |
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可供出售的證券: |
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公司債券 |
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抵押貸款支持證券: |
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FHLMC證書 |
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FNMA證書 |
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GNMA證書 |
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按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
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利率鎖定承諾的衍生品 |
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管理層對某一級別內金融工具的評估和分類可根據投資的到期日或流動性隨着時間的推移而變化,並將在發生變化的季度初反映出來。
下表詳細説明瞭截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允價值列賬並按公允價值非經常性計量的資產,並顯示了用於確定公允價值的公允價值等級:
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2021年12月31日 |
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總計 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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(單位:千) |
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減值貸款 |
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— |
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2020年12月31日 |
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總計 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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(單位:千) |
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減值貸款 |
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在截至2021年12月31日的年度內,按公允價值列賬的非經常性資產的損失降至最低。 和2020年。
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龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註13.公允價值(續)
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司金融工具的賬面餘額和估計公允價值如下:
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攜帶 |
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公允價值計量 |
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金額 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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總計 |
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(單位:千) |
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2021年12月31日 |
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金融資產: |
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現金和現金等價物 |
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— |
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$ |
— |
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$ |
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可供出售的證券,按公允價值計算 |
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持有至到期日證券,按攤銷成本計算 |
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在銀行的安置 |
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按公允價值持有以供出售的按揭貸款 |
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應收貸款淨額 |
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應計應收利息 |
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FHLBNY股票 |
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財務負債: |
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存款: |
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活期存款 |
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計息存款 |
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存單 |
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借款人預付税款和保險費 |
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FHLBNY的進展 |
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倉儲信貸額度 |
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應付按揭貸款額 |
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應計應付利息 |
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攜帶 |
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公允價值計量 |
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金額 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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總計 |
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(單位:千) |
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2020年12月31日 |
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金融資產: |
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現金和現金等價物 |
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可供出售的證券 |
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持有至到期日證券,按攤銷成本計算 |
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在銀行的安置 |
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按公允價值持有以供出售的按揭貸款 |
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應收貸款淨額 |
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應計應收利息 |
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FHLBNY股票 |
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存款: |
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計息存款 |
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存單 |
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借款人預付税款和保險費 |
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FHLBNY的進展 |
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倉儲信貸額度 |
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應付按揭貸款資金 |
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應計應付利息 |
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表外工具:有
126
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註13.公允價值(續)
關於金融工具的公允價值信息被披露,無論是否在綜合財務狀況表中確認,因此估計該價值是可行的。因此,列報的公允價值總額並不代表本公司的基本價值。2021年和2020年的估計公允價值金額已於其各自的期末計量,並未在該等各自的日期後就該等合併財務報表重新評估或更新。因此,這些金融工具在各自報告日期之後的估計公允價值可能與每個期間報告的金額不同。
所提供的資料不應被理解為對整個公司的公允價值的估計,因為只需要對公司有限部分的資產和負債進行公允價值計算。由於估值技術的範圍廣泛,以及在作出估計時所用的主觀性程度,本公司的披露與其他銀行的披露相比可能沒有意義。
注14.監管資本要求
該公司、The Bank和Mortgage World分別受到由聯邦儲備委員會、OCC、美國住房和城市發展部以及紐約金融服務部管理的各種監管資本要求的約束。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能的額外酌情行動,如果採取這些行動,可能會對公司的運營和財務報表產生直接的重大影響。根據監管資本充足率指引和迅速採取糾正行動的監管框架,公司必須滿足特定的資本指引,這些指引涉及根據監管會計慣例計算的公司資產、負債和某些表外項目的量化指標。本公司的資本數額和分類也受到監管機構關於組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。
監管規定的量化措施要求維持基於風險的總資本和第一級資本與風險加權資產(定義)、普通股第一級資本(定義)和第一級資本與調整後總資產(定義)的最低金額和比率(見下表)。截至2021年12月31日和2020年12月31日,所有適用的資本充足率要求均已滿足。
低於最低資本要求不包括為避免資本分配限制所需的資本保護緩衝,包括向高管支付股息和某些酌情獎金。資本節約緩衝被分階段實施到
OCC的最新通知將該銀行歸類為監管框架下的資本,以便迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,公司和銀行必須保持下表所述的基於總風險的最低總槓桿率、基於風險的第一級槓桿率和第一級槓桿率。自那時以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了世行的類別。
127
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注14.監管資本要求(續)
與法規要求相比,公司和銀行截至2021年12月31日和2020年12月31日的實際資本金額和比率如下:
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為了身體健康 |
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大寫為 |
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對於資本 |
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即時更正 |
|
||||||||||
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實際 |
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充分性目的 |
|
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訴訟條款 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
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比率 |
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金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
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|
比率 |
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(千美元) |
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2021年12月31日 |
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PDL社區銀行 |
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總資本與風險加權資產之比 |
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$ |
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% |
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$ |
|
|
|
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|
% |
|
$ |
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% |
第一級資本與風險加權資產 |
|
|
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% |
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|
|
|
% |
|
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% |
普通股一級資本比率 |
|
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
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% |
一級資本與總資產之比 |
|
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% |
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% |
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% |
龐塞銀行 |
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總資本與風險加權資產之比 |
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$ |
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|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
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% |
第一級資本與風險加權資產 |
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% |
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% |
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% |
普通股一級資本比率 |
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% |
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|
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|
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% |
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% |
一級資本與總資產之比 |
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% |
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|
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|
% |
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% |
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為了身體健康 |
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大寫為 |
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對於資本 |
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即時更正 |
|
||||||||||
|
|
實際 |
|
|
充分性目的 |
|
|
訴訟條款 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
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比率 |
|
|
金額 |
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|
比率 |
|
|
金額 |
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比率 |
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(千美元) |
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2020年12月31日 |
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PDL社區銀行 |
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|
總資本與風險加權資產之比 |
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$ |
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|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
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% |
第一級資本與風險加權資產 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
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|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
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% |
一級資本與總資產之比 |
|
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|
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% |
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|
|
|
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% |
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% |
龐塞銀行 |
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總資本與風險加權資產之比 |
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$ |
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|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
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|
% |
第一級資本與風險加權資產 |
|
|
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|
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|
% |
|
|
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|
% |
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|
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% |
普通股一級資本比率 |
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% |
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|
% |
|
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|
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% |
一級資本與總資產之比 |
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% |
|
|
|
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% |
|
|
|
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% |
Mortgage World須遵守與監管當局有關的各種淨值要求,以及Mortgage World與購買貸款機構簽訂的貸款協議。未能維持最低資本要求可能導致Mortgage World無法發放和償還貸款,因此可能對公司的綜合財務報表產生直接的重大影響。
截至2021年12月31日,抵押貸款世界的最低淨值要求如下:
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最低要求 |
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要求 |
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(單位:千) |
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平顯 |
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$ |
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|
紐約金融服務部 |
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|
其他國家銀行業部門 |
|
|
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|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,抵押貸款世界符合所有最低資本金要求。
128
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註15.累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)的構成如下:
|
|
2021年12月31日 |
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|
(單位:千) |
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|||||||||
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2020年12月31日 |
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|
變化 |
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2021年12月31日 |
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可供出售證券的未實現收益(虧損),淨額 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
總計 |
|
$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
(單位:千) |
|
|||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
|
變化 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||
可供出售證券的未實現收益,淨額 |
|
$ |
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$ |
|
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|
$ |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
附註16.與關聯方的交易
本公司的董事及高級管理人員一直是本行的客户,並曾與本行進行交易,預期該等人士未來將繼續進行此類交易。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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|
2019 |
|
|||
|
|
(單位:千) |
|
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期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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$ |
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|
起源 |
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|
付款 |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
該公司持有的存款金額為#美元。
129
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註17.僅母公司財務報表
以下是母公司截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的簡明財務報表。
|
|
十二月三十一日, |
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資產 |
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2021 |
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2020 |
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|
(單位:千) |
|
|||||
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
對龐塞銀行的投資 |
|
|
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|
抵押貸款領域的投資 |
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|
糧食領域的投資 |
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應收貸款(簡寫為ESOP) |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
負債和股東權益 |
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|
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|
應支付給龐塞金融的資金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他負債和應計費用 |
|
|
|
|
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|
|
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股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(單位:千) |
|
|||||
員工持股計劃貸款利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
其他存款的利息 |
|
|
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淨利息收入 |
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|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
|
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|
管理費支出 |
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|
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|
辦公用房和設備 |
|
|
|
|
|
|
|
|
專業費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非利息支出 |
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|
|
|
|
|
|
|
總非利息支出 |
|
|
|
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|
|
|
|
所得税前虧損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税優惠 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
龐塞銀行和抵押貸款世界未分配收益中的權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
130
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注17.僅母公司財務報表(續)
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(單位:千) |
|
|||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
將淨收入與業務活動中使用的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司未分配收益中的權益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延所得税 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基於股份的薪酬費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產減少(增加) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他負債淨增(減) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
用於經營活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押貸款領域的投資 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
糧食領域的投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
貸款給基金會 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
償還員工持股計劃貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應支付給龐塞金融的資金 |
|
|
|
|
|
|
— |
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庫藏股回購 |
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|
( |
) |
|
|
— |
|
出售庫存股所得款項 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
現金及現金等價物淨增(減) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
年初現金及現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年終現金及現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
注18.季度財務信息(未經審計)
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
第四 |
|
|
第三 |
|
|
第二 |
|
|
第一 |
|
|
第四 |
|
|
第三 |
|
|
第二 |
|
|
第一 |
|
||||||||
|
|
(千美元,共享數據除外) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
扣除後的淨利息收入 貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
非利息收入 |
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|
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|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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非利息支出 |
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所得税前收入(虧損) |
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所得税撥備(福利) |
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淨收益(虧損) |
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每股基本收益(虧損) |
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基本加權平均 普通股 |
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稀釋加權平均 普通股 |
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131
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
附註19.分部報告
該公司有兩個可報告的部門:龐塞銀行和抵押貸款世界。龐塞銀行的收入主要包括貸款和投資證券的利息以及存款賬户的手續費。來自Mortgage World的收入主要包括接受公眾對住宅按揭貸款的申請、按投資者的標準承銷、結清和提供資金,並持有這些貸款,直至出售給投資者。
可報告分部的會計政策與會計政策摘要中描述的相同。分部損益按法人基礎上的淨收入計量。重大的公司間交易在合併中被消除。
下表分別列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度各經營分部的簡明綜合業務報表和總資產:
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截至2021年12月31日止的年度 |
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龐塞銀行 |
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抵押貸款世界 |
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PDL社區銀行 |
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淘汰 |
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整合 |
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(單位:千) |
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利息和股息收入 |
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利息支出 |
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淨利息收入 |
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貸款損失準備金 |
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計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
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非利息收入總額 |
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非利息支出總額 |
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所得税前收入(虧損) |
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所得税撥備(福利) |
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龐塞銀行和抵押貸款世界未分配收益中的權益 |
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淨收益(虧損) |
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總資產 |
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截至2020年12月31日止年度 |
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龐塞銀行 |
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抵押貸款世界 |
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PDL社區銀行 |
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淘汰 |
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整合 |
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(單位:千) |
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利息和股息收入 |
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利息支出 |
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淨利息收入 |
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貸款損失準備金 |
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計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
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非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税前收入(虧損) |
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所得税撥備(福利) |
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龐塞銀行和抵押貸款世界未分配收益中的權益 |
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淨收益(虧損) |
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132
龐塞金融集團及其子公司
合併財務報表附註
注20.後續事件
轉換和重組計劃
2022年1月27日,龐塞金融集團和PDL社區銀行宣佈,龐塞銀行共同控股公司在收盤時完成了從互助式組織形式到股份式組織形式和相關股票發行的轉換和重組。由於轉換和重組以及股票發行的結束,龐塞金融集團現在是龐塞銀行的控股公司。龐塞銀行以前的共同控股公司--PDL社區銀行和龐塞銀行共同控股公司--已經不復存在。
PDL Community Bancorp的股票於2022年1月27日收盤時停止交易。2022年1月28日,龐塞金融集團的普通股開始在納斯達克全球市場交易,交易代碼相同。
作為轉換和重組的結果,PDL Community Bancorp普通股的每股已發行和已發行股份被轉換為接受權
在2021年12月31日和2022年1月27日,現金和現金等價物包括#美元
抵押貸款世界已停止運營
2022年1月26日,Mortgage World將其資產和負債轉讓給龐塞銀行,並停止作為獨立抵押貸款銀行實體運營。抵押貸款世界的業務現在作為龐塞銀行的一個部門進行。
133
第九項會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
對信息披露的評估
|
a) |
控制和程序 |
在總裁兼首席執行官、執行副總裁和首席財務官等公司管理層的監督和參與下,對截至2021年12月31日公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法修訂後頒佈的第13a-15(E)條所界定的)的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估,公司管理層,包括總裁兼首席執行官和執行副總裁兼首席財務官,得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
|
b) |
管理層年報 |
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(根據1934年證券交易法修訂後的規則13a-15(F)的定義)。公司對財務報告的內部控制是一個旨在向公司首席執行官和首席財務官提供關於財務報告的可靠性和根據公認會計準則編制公司財務報表的合理保證的過程。
在設計和評估公司的披露控制和程序時,公司及其管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須在評估和實施可能的控制和程序時運用其判斷。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能就財務報表的編制和列報提供合理的保證,而不能防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層評估了截至2021年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的“內部控制--綜合框架”(2013)中規定的標準。根據管理層的評估,本公司認為,截至2021年12月31日,本公司的財務報告內部控制基於COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》所確立的標準是有效的。
|
c) |
註冊會計師事務所認證報告 |
不適用,因為該公司是一家新興的成長型公司。
|
d) |
財務報告內部控制的變化 |
於截至2021年12月31日止年度第四季度,本公司的財務報告內部控制並無重大變動,對本公司的財務報告內部控制有重大影響或合理地可能有重大影響。
項目9B。其他信息。
沒有。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
沒有。
134
第三部分
項目10.董事、行政人員和公司治理
本公司2022年股東周年大會最終委託書(“2022年委託書”)中的“建議一-選舉董事、董事和非董事高管”部分以供參考的方式併入本文。
第11項.行政人員薪酬
2022年委託書聲明中的“提案I--”董事選舉--高管薪酬“部分通過引用併入本文。
第12項:某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項。
本公司2022年委託書的“投票證券及主要持有人”及“建議I-董事選舉-福利計劃及協議-2018年度長期激勵計劃”一節以參考方式併入本文件。
第十三條某些關係和相關交易,以及董事的獨立性。
本公司2022年委託書“建議I--董事選舉--與某些相關人士的交易--董事會獨立性--董事會會議和委員會”部分併入本文作為參考。
第14項主要會計費用及服務
2022年委託書的“提案II-批准獨立註冊會計師事務所的任命”一節以引用的方式併入本文。
第四部分
項目15.物證、財務報表附表
(a)(1)財務報表
以下內容作為本表格10-K的一部分在第8項下提交:
(A)獨立註冊會計師事務所報告
(B)截至的綜合財務狀況報表2021年12月31日和2020年12月31日
(C)合併報表截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度運營
(D)截至年度的綜合全面收益表December 31, 2021, 2020, and 2019
(E)截至年度的合併報表股東權益December 31, 2021, 2020, and 2019
(F)截至年度的綜合現金流量表December 31, 2021, 2020, and 2019
(G)合併財務報表附註。
(a)(2)財務報表明細表
沒有。
(a)(3)陳列品
135
展品索引
展品 數 |
|
描述 |
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|
3.1 |
|
龐塞金融集團公司的公司章程(作為附件3.1附在註冊人於2021年8月3日提交給委員會的S-1表格(第333-258394號文件)中)。 |
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3.2 |
|
龐塞金融集團公司的章程(作為登記人表格S-1的附件3.2(第333-258394號文件)於2021年8月3日提交給委員會)。 |
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|
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4.1 |
|
龐塞金融集團普通股證書格式(作為附件4.0附在註冊人的第1號修正案表格S-1(第333-258394號案卷)於2021年11月5日提交委員會)。 |
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|
4.2* |
|
根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券説明。 |
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10.1† |
|
龐塞銀行員工持股計劃(作為附件10.1附在2017年4月12日提交給委員會的PDL社區銀行S-1表格(第333-217275號文件)中)。 |
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|
10.2† |
|
龐塞銀行員工持股均衡計劃(作為2017年4月12日提交給委員會的PDL社區銀行S-1表(第333-217275號文件)的附件10.2)。 |
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|
10.3† |
|
龐塞德萊昂聯邦延期賠償計劃(作為2017年4月12日提交給委員會的自民黨社區銀行S-1表(第333-217275號文件)的附件10.3)。 |
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|
|
10.4† |
|
龐塞德萊昂聯邦銀行和卡洛斯·P·諾頓之間的僱傭協議,日期為2017年3月23日(作為2017年4月12日提交給委員會的PDL Community Bancorp表格S-1的附件10.4(第333-217275號文件))。 |
|
|
|
10.5† |
|
Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Carlos P.Naudon之間簽訂的僱傭協議(作為PDL Community Bancorp於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格的附件10.5(第333-217275號文件))。 |
|
|
|
10.6† |
|
龐塞德萊昂聯邦銀行和Steven Tavaris之間於2017年3月23日簽署的僱傭協議(作為2017年4月12日提交給委員會的PDL Community Bancorp表格S-1(第333-217275號文件)的附件10.6)。 |
|
|
|
10.7† |
|
Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Steven Tavaris之間簽訂的僱傭協議(作為PDL Community Bancorp於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格的附件10.7(第333-217275號文件))。 |
|
|
|
10.8† |
|
龐塞德萊昂聯邦銀行和弗蘭克·佩雷斯之間的僱傭協議,日期為2017年3月31日(作為2017年4月12日提交給委員會的自由人民黨社區銀行S-1表(第333-217275號文件)的附件10.8)。 |
|
|
|
10.9† |
|
Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Frank Perez之間簽訂的僱傭協議(作為PDL Community Bancorp於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)附件10.9)。 |
|
|
|
10.10† |
|
員工限制性股票獎勵協議樣本(作為附件10.1附於註冊人於2018年12月12日提交給委員會的8-K表格(第001-38224號文件))。
|
10.11† |
|
非僱員董事限制性股票單位獎勵協議樣本(作為附件10.2附於註冊人於2018年12月12日提交給證監會的8-K表格(文件編號001-38224))。
|
136
10.12† |
|
員工股票期權協議樣本(作為附件10.3附於註冊人於2018年12月12日提交給證監會的8-K表格(第001-38224號文件))。
|
10.13† |
|
非僱員董事股票期權協議樣本(於2018年12月12日提交給證監會的註冊人8-K表格附件10.4(第001-38224號文件))。
|
10.14† |
|
PDL社區銀行2018年長期激勵計劃(作為附件991附在註冊人於2022年2月11日提交給委員會的S-8表格(第333-262674號文件)中)。 |
|
|
|
21.1* |
|
註冊人的子公司。 |
|
|
|
31.1* |
|
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條頒發的首席執行幹事證書。 |
|
|
|
31.2* |
|
根據依照2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條認證首席財務幹事。 |
|
|
|
32.1* |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
|
|
|
32.2* |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。 |
|
|
|
101.INS |
|
XBRL實例文檔(嵌入內聯XBRL中) |
101.SCH |
|
XBRL分類擴展架構文檔(嵌入到內聯XBRL中) |
101.CAL |
|
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔(嵌入到內聯XBRL中) |
101.DEF |
|
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔(嵌入到內聯XBRL中) |
101.LAB |
|
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔(嵌入到內聯XBRL中) |
101.PRE |
|
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔(嵌入到內聯XBRL中) |
104 |
|
封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
* |
現提交本局。 |
†管理合同或補償計劃。
第16項。表格10-K摘要。
沒有。
137
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告.
|
|
龐塞金融集團。 |
|
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|
|
|
日期:3月 31, 2022 |
|
由以下人員提供: |
卡洛斯·P·諾頓 |
|
|
|
卡洛斯·P·諾頓 |
|
|
|
總裁兼首席執行官兼董事 |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
名字 |
|
標題 |
|
日期 |
|
|
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|
卡洛斯·P·諾頓 |
|
總裁兼首席執行官兼董事 |
|
馬克h 31, 2022 |
卡洛斯·P·諾頓 |
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|
/s/Frank Perez |
|
執行副總裁兼首席財務官 |
|
3月31日,20日22 |
弗蘭克·佩雷斯 |
|
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|
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|
|
|
/s/Steven A.Tavaris |
|
董事執行主席兼首席執行官 |
|
三月31, 2022 |
史蒂文·A·察瓦里斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/James Demetriou |
|
董事 |
|
三月 31, 2022 |
詹姆斯·德米特里奧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/威廉·費德曼 |
|
董事 |
|
三月三十一號,2022 |
威廉·費爾德曼 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
/s/胡裏奧·古爾曼 |
|
董事 |
|
3月31日, 2022 |
胡裏奧·古爾曼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Maria Alvarez |
|
董事 |
|
March 31, 2022 |
瑪麗亞·阿爾瓦雷斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/尼克·盧戈 |
|
董事 |
|
三月三十一號,2022 |
尼克·盧戈 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/詹姆斯·佩雷斯 |
|
董事 |
|
三月三十一號,2022 |
詹姆斯·佩雷斯 |
|
|
|
|
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