表格20-F
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Form 40-F ☐
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媒體發佈
蘇黎世,2022年3月30日
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根據《公約》第53條臨時宣佈
瑞士信貸公佈此次會議的議程
2022年度股東大會 |
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關於2020年和2021年兩個財政年度董事會和執行局成員解職的提案,不包括與供應鏈金融基金(SCFF)事項有關的解職。
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提議在2021財年向股東分配每股0.10瑞士法郎的股息。
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設立法定資本。
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提議選舉阿克塞爾·P·萊曼為董事會主席,並選舉三名新的董事會非執行成員:米爾科·比安奇、金克玉和阿曼達·諾頓。
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核準聯委會和執行局的薪酬,並就2021年薪酬報告進行協商表決。
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股東提出的特別審計建議。
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股東提議修改與銀行氣候變化戰略和披露(化石燃料資產)有關的瑞士信貸集團章程。
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媒體發佈
蘇黎世,2022年3月30日
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媒體發佈
蘇黎世,2022年3月30日
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瑞士信貸投資者關係部Kner Lakhani
Tel: +41 44 333 71 49
電子郵件:Investor.Relationship@Credit-suisse.com
Dominik von Arx,瑞士信貸企業傳播部
Tel: +44 207 883 06 69
電子郵件:Media.Relationship@Credit-suisse.com
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媒體發佈
蘇黎世,2022年3月30日
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我們的計劃、目標或目標;
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我們未來的經濟表現或前景;
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某些突發事件對我們未來表現的潛在影響;以及
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任何此類陳述背後的假設。
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保持充足流動性和進入資本市場的能力;
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市場波動、通貨膨脹和利率波動加劇或影響利率水平的事態發展;
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Archegos和供應鏈金融基金問題的持續重大負面後果以及我們成功解決這些問題的能力;
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我們有能力改進我們的風險管理程序、政策和對衝策略;
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全球經濟的總體實力和我們開展業務所在國家的經濟實力,特別是新冠肺炎對全球經濟和金融市場產生負面影響的風險,以及歐盟、美國或其他發達國家或新興市場在2022年及以後繼續緩慢復甦或下滑的風險;
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出現大範圍的突發衞生事件、傳染病或流行病,如新冠肺炎,以及政府當局可能採取的控制疫情或應對其影響的行動;
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與新冠肺炎影響的嚴重程度和疫情持續時間有關的潛在風險和不確定性,包括對我們的業務、財務狀況和運營結果的潛在重大不利影響;
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住宅和商業房地產市場惡化或復甦緩慢的直接和間接影響;
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信用評級機構對美國、主權發行人、結構性信貸產品或其他與信用相關的風險敞口採取的不利評級行動;
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實現我們的戰略目標的能力,包括與我們的目標、雄心和財務目標相關的目標;
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交易對手履行其對我方的義務的能力以及我方信貸損失準備金的充分性;
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財政、貨幣、匯率、貿易和税收政策的影響和變化;
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匯率波動的影響,包括匯率變動對我們的業務、財務狀況和經營結果的相關影響
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地緣政治和外交緊張、不穩定和衝突,包括戰爭、內亂、恐怖主義活動、制裁或其他地緣政治事件或敵對行動升級;
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政治、社會和環境發展,包括氣候變化;
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有能力適當地解決我們的業務活動中可能出現的社會、環境和可持續性問題;
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英國退出歐盟的影響及其帶來的不確定性;
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在我們開展業務的國家實施外匯管制、沒收、國有化或沒收資產的可能性;
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操作因素,如系統故障、人為錯誤或未能正確執行程序;
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網絡攻擊、信息或安全漏洞或技術故障對我們的聲譽、業務或運營的風險,當我們的大部分員工遠程工作時,這些風險會增加。
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訴訟、監管程序和其他意外情況的不利解決;
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媒體發佈
蘇黎世,2022年3月30日
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監管機構對我們的業務和做法採取的行動,以及我們在開展業務的國家/地區對我們的業務組織、做法和政策可能產生的變化;
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我們開展業務所在國家的法律、法規或會計或税務標準、政策或做法的變化的影響;
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停止倫敦銀行同業拆借利率和其他銀行間同業拆借利率,並過渡到替代參考利率;
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我們的法律實體結構變化的潛在影響;
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在我們開展業務的地理和商業領域的競爭或競爭地位的變化;
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留住和招聘合格人才的能力;
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保護我們的聲譽和推廣我們的品牌的能力;
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提高市場佔有率和控制費用的能力;
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由我們、我們的交易對手或競爭對手發起的技術變更;
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及時開發和接受我們的新產品和服務,以及用户對這些產品和服務的整體價值的感知;
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收購,包括成功整合被收購業務的能力;資產剝離,包括出售非核心資產的能力;以及
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其他不可預見或意想不到的事件以及我們成功管理這些事件和前述涉及的風險。
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瑞士信貸集團和瑞士信貸集團
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(註冊人)
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由以下人員提供:
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/s/雷託·霍斯利
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雷託·霍斯利
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董事
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/s/安妮娜·穆勒 | ||
安妮娜·穆勒 | ||
日期:2022年3月30日 | 美國副總統 |