1. |
薪酬政策目的
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1.1 |
提高官員的積極性,促進公司的業務和長期盈利;
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1.2 |
根據確定的原則和參數,考慮到公司的規模、業務性質和風險管理政策,確定公司有關機關在確定公司官員的任期和僱用條款方面的考慮因素;以及
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1.3 |
為公職人員根據其在公司的職位作出的貢獻與公司目標的實現及其長期盈利能力之間的等價性設定適當的參數。
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2. |
定義
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3. |
補償政策的有效性和適用性
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3.1 |
本薪酬政策僅適用於本公司高級職員,自本公司股東大會批准之日起三年內有效。薪酬政策的變更將根據當時適用的法律
提交審批。本公司有權依照法律規定,隨時變更本公司的補償政策。
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3.2 |
公司高級職員的具體任職和聘用條款的各個組成部分,由公司與高級職員個人商定,並經公司主管機關根據法律規定和薪酬政策批准。
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3.3 |
在本薪酬政策規定的範圍內對公務員的薪酬不應被視為偏離本政策的規定,如公司法所界定的。
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3.4 |
應強調的是,薪酬政策及其規定的原則和參數不賦予受僱於本公司和/或受控公司的任何人任何權利,尤其是受僱於本公司和/或受控公司的公司職員。
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4. |
公務員薪酬的監督與控制
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4.1 |
本公司董事會負責薪酬政策及其實施,以及為此採取的所有必要行動,包括有權在對薪酬政策的實施方式有疑問的情況下解釋薪酬政策的規定。
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4.2 |
在不減損上文第3.1節有關薪酬政策適用性的規定的情況下,本公司董事會將至少每年一次考慮薪酬政策與上文第1節所載目標的相關性程度,特別是在確定或其他考慮因素時存在的情況是否發生重大變化,並將根據需要採取行動更新政策。
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4.3 |
在不通過法律減損薪酬委員會的作用的情況下,薪酬委員會將監督薪酬政策的適當實施,以確保其按照其中設定的薪酬政策目標、原則和參數實施。
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4.4 |
本公司董事會應定期(但至少每年一次)審查本公司與本公司高級職員的任期和僱用條款有關的持續聘用情況,同時考慮到薪酬政策的原則
以及改變此類聘用的必要性。
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5. |
審查和確定公司工作人員任職條件和聘用條件的指導原則
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5.1 |
經濟考量
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◾ |
推動公司的長期目標、工作計劃和政策;
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◾ |
確保對公務員的公平補償,以加強與他們的聯繫,並激勵他們成為公司成功的合作伙伴;以及
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◾ |
市場上為與有關官員具有相同或相似資歷的人提供的薪酬選擇,以及公司留住現有人員和以競爭性方式招聘新人員的能力。
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5.2 |
獨特的公司考慮因素
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◾ |
保持公司的財務實力,同時儘可能改善和擴大其業務範圍;
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◾ |
需要具有公司運營經驗的高素質人員,以確保公司完成其任務;
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◾ |
確保足夠的薪酬,以幫助留住現有的公司官員和招聘新的高素質官員;以及
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◾ |
保持對公司股東和其他證券持有人的透明度和公平性。
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5.3 |
公職人員的詳細資料及是否適合擔任該職位
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◾ |
與工作要求及其職責相適應;
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◾ |
他/她的教育程度、專業技能和專業知識;
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◾ |
他/她在公司和/或其控制的公司和/或其他地方的現任和前任職位上的經驗、相關的專業成就;以及
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◾ |
他/她對促進公司利益的預期貢獻。
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6. |
整體薪酬限額和結構
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A) |
基本工資或固定薪酬;
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B) |
福利和附帶條件;
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C) |
保險和賠償責任承諾以及對公職人員責任的許可賠償;
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D) |
股權薪酬;以及
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E) |
可變薪酬。
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6.1 |
固定薪酬
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6.1.1 |
確定固定薪酬的考慮因素
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6.1.2 |
一般情況
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6.1.3 |
固定補償限額
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6.1.4 |
福利及附帶條件
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6.2 |
可變薪酬
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◾ |
部分高管薪酬的條件是實現為公司股東帶來長期價值的業務目標和目的,併為高管和股東創造共同利益;以及
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◾ |
隨着時間的推移,提高管理人員實現公司目標的積極性。
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6.2.1 |
短期可變薪酬--年度津貼
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6.2.2 |
原則
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◾ |
以月薪的倍數確定目標補助金--為實現每個公務員的預定里程碑而支付的補助金。目標贈款的範圍將不會超過下表所列的最高贈款。
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◾ |
目標補助金將不超過下表所列薪金月份的最高補助金限額:
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職級
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最高津貼額(按薪金月數計算)
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首席執行官
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6個月
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其他公職人員
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4個月
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◾ |
為免生疑問,本補償政策不排除在任何時候就提供不超過兩個月工資的臨時補償作出決定。茲
澄清,支付給公司公職人員的酌情津貼總額累計不得超過三個月的工資。
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◾ |
除目標津貼外,本公司可釐定超額工作津貼(按月薪倍數計算),連同目標津貼,將不超過上表所列最高津貼範圍一個月的薪金,並支付給在該等津貼中取得顯著較高成績的公務員。
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◾ |
為每位公務員計算津貼的指標及其相對權重:這些指數將包括公司指數、個人指數和經理考核。將對公務員的績效進行長期評估,包括至少一個日曆年。如有關人員受僱於本公司不足一整歷年,津貼將按比例計算。在9月30日之後加入公司的員工將沒有資格獲得該日曆年度的津貼。
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◾ |
個人指數將包括受每個官員或其主管部門的活動直接影響的可衡量組成部分。
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◾ |
經理的評估將基於薪酬委員會和董事會(與在職董事長和首席執行官有關)以及首席執行官(與下屬官員有關)的定性指標進行,
考慮到該高級官員對公司的貢獻及其在授予贈款的財政年度的表現。經理的評估將作為目標實現的總百分比的一部分進行加權,為
10%-20%。
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◾ |
為免生疑問,茲澄清,可自由支配的可變薪酬總額,例如經理評價和特別補助金,累計不得超過有關公務員年薪的25%。
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6.2.3 |
撥款預算的釐定
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6.2.4 |
實際撥款審批流程
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◾ |
任職人員對公司業務發展的貢獻程度超出其具體職責範圍;
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◾ |
官員對危機和突發事件的反應的質量和速度;以及
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◾ |
公務員的整體管理表現,激勵員工和領導力。
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6.2.5 |
從支付給公務員的補助金中退還款項的可能性
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6.2.6 |
短期可變薪酬--佣金
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6.3 |
長期可變薪酬--股權薪酬
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6.3.1 |
股權薪酬工具
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◾ |
待分配的選項和/或RSU的最大數量以及此分配所產生的稀釋百分比;
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◾ |
期權和/或RSU的行權價-行權價將由公司董事會決定。
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◾ |
期權和/或RSU的歸屬期限-期權和/或RSU將在不少於三年的時間內分批歸屬,直至完全歸屬,但下文所述因離開公司或所有權變更而加速的情況除外。對於對公職人員的首次授予,授權期可以從開始僱用之日或任命之日開始,即使贈款是在該日期之後批准的;
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◾ |
是否有可能將部分或全部期權和/或回購單位授予某些公職人員,條件是在分配時確定的目標是否實現;
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◾ |
期權和/或回購單位的到期日--該日期不得早於最後一次付款歸屬後一年,但不得早於分配之日起10年;
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◾ |
離開公司時的條款(由於解僱、辭職、死亡或殘疾)和所有權變更;以及
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◾ |
購股權的行使價將按董事會批准授予有關人員之日的公平市價計算。上述規定不適用於RSU。
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6.3.2 |
分配
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6.3.3 |
鍛鍊
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7. |
可變薪酬與固定薪酬比率
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8. |
赦免、彌償和保險
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9. |
終止任期
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10. |
董事會的薪酬
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10.1 |
活躍的董事應有權根據上文第6節的規定享受與“其他公職人員”相關的任期和僱用條款。
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10.2 |
公司董事將有權獲得固定的年度薪酬,該薪酬將按季度拖欠支付,數額由股東不時決定,每年不超過50,000美元。
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10.3 |
公司董事可能有權獲得上文第8節所述的D&O責任保險、免責和賠償協議。
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