附件99.1
Windstream Holdings II,LLC
綜合財務信息
截至2021年12月31日止的期間
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream Holdings,Inc.(前身)
目錄
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頁碼 |
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獨立審計師報告 |
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F-1 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
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F-3 |
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合併財務報表: |
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合併業務報表 |
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F-4 |
綜合全面收益表(損益表) |
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F-5 |
合併資產負債表 |
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F-6 |
合併現金流量表 |
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F-7 |
合併權益表(虧損) |
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F-8 |
合併財務報表附註 |
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F-9 |
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獨立審計師報告
致Windstream Holdings II,LLC董事會
意見
我們已審計隨附的Windstream Holdings II,LLC及其附屬公司(繼任者或“公司”)的綜合財務報表,該綜合財務報表包括截至2021年12月31日及2020年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2021年12月31日止年度及2020年9月22日至2020年12月31日期間的相關綜合營運表、全面收益(虧損)、權益(虧損)及現金流量表,包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。
我們認為,隨附的綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在所有重要方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間的經營業績和現金流量。
意見基礎
我們按照美國公認的審計準則進行審計。我們根據這些準則承擔的責任在本報告的《審計師對綜合財務報表的審計責任》一節中有進一步説明。我們被要求獨立於公司,並根據與我們審計相關的道德要求履行我們的其他道德責任。我們相信,我們所獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的審計意見提供依據。
物質的側重點
如合併財務報表附註1所述,2020年6月26日,紐約南區美國破產法院批准並確認了經修訂的Windstream Holdings,Inc.等人的第一個經修訂的第11章聯合重組計劃(“計劃”)。由Windstream Holdings,Inc.及其所有子公司,包括Windstream Services,LLC(統稱為“債務人”)提交的。該計劃的確認導致解除了2019年2月25日之前針對債務人的幾乎所有索賠,並終止了計劃中規定的股權證券持有人的所有權利和利益。根據該計劃,債務人進行了重組,併成立了Windstream Holdings II,LLC併成為新的母公司。該計劃於2020年9月21日基本完成,債務人夫婦擺脱了破產。為了擺脱破產,債務人夫婦採用了自2020年9月21日起重新開始的會計制度。關於這件事,我們的意見沒有改變。
合併財務報表的管理責任
管理層負責根據美國公認的會計原則編制及公平列報綜合財務報表;並負責設計、實施及維持與編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,以確保綜合財務報表不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。
在編制財務報表時,管理層須評估在財務報表可供發佈之日起一年內,是否存在綜合考慮的情況或事件,令人對本公司作為持續經營企業的能力產生重大懷疑。
審計師對合並財務報表審計的責任
我們的目標是獲得合理的保證,説明整個財務報表是否沒有重大錯誤陳述,無論是由於欺詐還是錯誤,併發布一份包括我們意見的審計師報告。合理保證是一種高水平的保證,但不是絕對保證,因此不是保證。
F-1
根據美國公認會計準則進行的審計將始終發現存在重大錯報。由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或凌駕於內部控制之上,因此不能發現由欺詐造成的重大錯報的風險高於因錯誤造成的錯報。如個別或整體錯誤陳述極有可能影響合理使用者根據財務報表作出的判斷,則被視為重大錯誤陳述。
在根據美國公認會計準則進行審計時,我們:
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• |
在整個審計過程中,保持專業判斷和專業懷疑態度。 |
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• |
識別和評估合併財務報表重大錯報的風險,無論是由於欺詐還是錯誤,並針對這些風險設計和執行審計程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。 |
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• |
瞭解與審計相關的內部控制,以便設計適合情況的審計程序,但不是為了對公司內部控制的有效性發表意見。因此,沒有表達這樣的意見。 |
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• |
評價管理層使用的會計政策的適當性和重大會計估計的合理性,以及評價合併財務報表的整體列報。 |
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• |
最後,根據吾等的判斷,整體而言,是否有一些情況或事件令人對本公司作為持續經營企業持續經營一段合理時間的能力產生重大懷疑。 |
我們被要求就審計的計劃範圍和時間、重要的審計結果以及我們在審計期間發現的某些與內部控制相關的事項與負責治理的人員進行溝通。
其他信息
管理層對年度報告中包括的其他信息負責。其他資料包括“管理層對財務狀況及經營結果的討論及分析”及“與本公司業務有關的風險因素”,但不包括綜合財務報表及本公司核數師的報告。吾等對綜合財務報表的意見並不涵蓋其他資料,亦不就此發表意見或作出任何形式的保證。
關於我們對綜合財務報表的審計,我們的責任是閲讀其他信息,並考慮其他信息與綜合財務報表之間是否存在重大不一致,或者其他信息在其他方面似乎存在重大錯報。如果根據所做的工作,我們得出結論認為存在對其他信息的未經糾正的重大錯報,我們需要在我們的報告中進行描述。
/s/普華永道會計師事務所
阿肯色州小石城
March 11, 2022
F-2
獨立註冊會計師事務所報告
致Windstream Holdings,Inc.董事會和股東
對財務報表的幾點看法
本公司已審核Windstream Holdings,Inc.及其附屬公司(“前身”或“舊控股”)於2020年1月1日至2020年9月21日期間及截至2019年12月31日止年度的綜合經營報表、全面收益(虧損)、權益(虧損)及現金流量,包括相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重大方面均公平地反映了Old Holdings於2020年1月1日至2020年9月21日期間以及截至2019年12月31日止年度的經營業績和現金流量,符合美國公認的會計原則。
會計基礎
正如綜合財務報表附註1所述,Old Holdings及其所有附屬公司,包括Old Services(統稱“債務人”)於2019年2月25日向紐約南區美國破產法院提交根據破產法第11章的規定進行重組的呈請。第一次修訂的聯合破產法第11章重組計劃,Windstream控股公司等人。(《計劃》)於2020年9月21日基本完成,債務人走出破產泥潭。在擺脱破產的過程中,債務人採用了重新開始的會計方法。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註2所述,Old Holdings在2019年改變了其對租賃的會計處理方式。
意見基礎
這些合併財務報表由Old Holdings的管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對Old Holdings的合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據與我們審計相關的道德要求,我們必須對Old Holdings保持獨立,其中包括美國註冊會計師協會(AICPA)職業行為準則的標準。
我們根據PCAOB的審計準則和美利堅合眾國普遍接受的審計準則對這些合併財務報表進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/普華永道會計師事務所
阿肯色州小石城
March 26, 2021
自2006年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
F-3
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併業務報表
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後繼者 |
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前身 |
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(百萬) |
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||
|
|
|
||||||||||||||
收入和銷售額: |
|
|
|
|
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|
|
|
||||||||
服務收入 |
$ |
4,355.8 |
|
|
$ |
1,244.0 |
|
|
|
$ |
3,368.9 |
|
|
$ |
5,023.6 |
|
銷售收入 |
63.1 |
|
|
17.4 |
|
|
|
58.6 |
|
|
91.8 |
|
||||
總收入和銷售額 |
4,418.9 |
|
|
1,261.4 |
|
|
|
3,427.5 |
|
|
5,115.4 |
|
||||
成本和支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
服務成本 |
2,765.0 |
|
|
797.3 |
|
|
|
2,202.5 |
|
|
3,341.3 |
|
||||
銷售成本 |
64.1 |
|
|
17.7 |
|
|
|
60.7 |
|
|
77.6 |
|
||||
銷售、一般和行政 |
638.9 |
|
|
182.8 |
|
|
|
492.1 |
|
|
756.7 |
|
||||
折舊及攤銷 |
751.5 |
|
|
183.1 |
|
|
|
646.3 |
|
|
1,068.2 |
|
||||
商譽減值 |
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2,712.3 |
|
||||
財產、廠房的退役損失 |
35.6 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
重組和其他費用 |
7.2 |
|
|
2.7 |
|
|
|
16.3 |
|
|
36.8 |
|
||||
總成本和費用 |
4,262.3 |
|
|
1,183.6 |
|
|
|
3,417.9 |
|
|
7,992.9 |
|
||||
營業收入(虧損) |
156.6 |
|
|
77.8 |
|
|
|
9.6 |
|
|
(2,877.5) |
|
||||
其他收入(費用),淨額 |
47.9 |
|
|
44.9 |
|
|
|
13.0 |
|
|
(7.8) |
|
||||
提前清償債務的收益 |
10.2 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
重組項目,淨額 |
— |
|
|
— |
|
|
|
2,518.4 |
|
|
(260.6) |
|
||||
利息支出 |
(175.8) |
|
|
(57.1) |
|
|
|
(198.9) |
|
|
(331.9) |
|
||||
所得税前收入(虧損) |
38.9 |
|
|
65.6 |
|
|
|
2,342.1 |
|
|
(3,477.8) |
|
||||
所得税(費用)福利 |
(21.5) |
|
|
(18.4) |
|
|
|
(244.8) |
|
|
320.0 |
|
||||
淨收益(虧損) |
$ |
17.4 |
|
|
$ |
47.2 |
|
|
|
$ |
2,097.3 |
|
|
$ |
(3,157.8) |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-4
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
綜合全面收益表(損益表)
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
17.4 |
|
|
$ |
47.2 |
|
|
|
$ |
2,097.3 |
|
|
$ |
(3,157.8) |
|
||||||||||||
其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
利率互換: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
未實現收益(虧損) |
|
5.6 |
|
|
(0.2) |
|
|
|
— |
|
|
(3.2) |
|
||||||||||||||||
未實現淨額攤銷 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(9.5) |
|
|
(10.6) |
|
||||||||||||||||
消除前置任務 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(14.1) |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
所得税(費用)福利 |
|
(1.4) |
|
|
— |
|
|
|
6.0 |
|
|
3.5 |
|
||||||||||||||||
利率互換的變化 |
|
4.2 |
|
|
(0.2) |
|
|
|
(17.6) |
|
|
(10.3) |
|
||||||||||||||||
養老金和退休後計劃: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
在此期間記錄的先前服務積分 |
|
8.2 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
0.3 |
|
||||||||||||||||
記錄的淨精算收益(損失) |
|
6.3 |
|
|
(0.4) |
|
|
|
(1.0) |
|
|
(2.7) |
|
||||||||||||||||
計劃削減和安置 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
0.1 |
|
||||||||||||||||
包含在定期淨額中的金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
精算淨額攤銷 |
|
(0.4) |
|
|
— |
|
|
|
0.1 |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
以前服務的攤銷 |
|
(0.3) |
|
|
— |
|
|
|
(0.9) |
|
|
(1.3) |
|
||||||||||||||||
所得税(費用)福利 |
|
(3.4) |
|
|
— |
|
|
|
0.4 |
|
|
0.9 |
|
||||||||||||||||
定期淨收益成本 |
|
(4.1) |
|
|
— |
|
|
|
(0.4) |
|
|
(0.4) |
|
||||||||||||||||
消除前置任務 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(4.7) |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
所得税優惠 |
|
— |
|
|
0.1 |
|
|
|
1.1 |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
退休金及退休金的變動 |
|
10.4 |
|
|
(0.3) |
|
|
|
(5.0) |
|
|
(2.7) |
|
||||||||||||||||
其他全面收益(虧損) |
|
14.6 |
|
|
(0.5) |
|
|
|
(22.6) |
|
|
(13.0) |
|
||||||||||||||||
綜合收益(虧損) |
|
$ |
32.0 |
|
|
$ |
46.7 |
|
|
|
$ |
2,074.7 |
|
|
$ |
(3,170.8) |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
合併資產負債表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬,不包括面值) |
|
十二月三十一日, |
|
十二月三十一日, |
||||||||||
資產 |
|
|
|
|
||||||||||
流動資產: |
|
|
|
|
||||||||||
現金和現金等價物 |
|
$ |
285.5 |
|
|
$ |
141.9 |
|
||||||
受限現金 |
|
5.3 |
|
|
5.3 |
|
||||||||
應收賬款,扣除備抵後分別為14.0美元和11.0美元 |
|
366.3 |
|
|
441.3 |
|
||||||||
盤存 |
|
146.8 |
|
|
77.0 |
|
||||||||
預付費用和其他 |
|
154.4 |
|
|
130.1 |
|
||||||||
流動資產總額 |
|
958.3 |
|
|
795.6 |
|
||||||||
無形資產淨額 |
|
439.4 |
|
|
592.3 |
|
||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
|
3,729.5 |
|
|
3,577.9 |
|
||||||||
經營性租賃使用權資產 |
|
4,206.4 |
|
|
4,394.5 |
|
||||||||
其他資產 |
|
103.0 |
|
|
60.8 |
|
||||||||
總資產 |
|
$ |
9,436.6 |
|
|
$ |
9,421.1 |
|
||||||
負債與權益 |
|
|
|
|
||||||||||
流動負債: |
|
|
|
|
||||||||||
長期債務的當期部分 |
|
$ |
7.5 |
|
|
$ |
7.5 |
|
||||||
經營租賃債務的當期部分 |
|
452.4 |
|
|
322.9 |
|
||||||||
應付帳款 |
|
162.8 |
|
|
191.8 |
|
||||||||
預付款 |
|
140.1 |
|
|
137.7 |
|
||||||||
應計税 |
|
61.6 |
|
|
62.8 |
|
||||||||
應計利息 |
|
41.3 |
|
|
39.4 |
|
||||||||
其他流動負債 |
|
332.9 |
|
|
273.1 |
|
||||||||
流動負債總額 |
|
1,198.6 |
|
|
1,035.2 |
|
||||||||
長期債務 |
|
2,087.9 |
|
|
2,102.1 |
|
||||||||
長期經營租賃義務 |
|
3,936.8 |
|
|
4,085.7 |
|
||||||||
遞延所得税 |
|
342.1 |
|
|
325.7 |
|
||||||||
其他負債 |
|
321.2 |
|
|
360.9 |
|
||||||||
總負債 |
|
7,886.6 |
|
|
7,909.6 |
|
||||||||
承付款和或有事項(見附註17) |
|
|
|
|
||||||||||
股本: |
|
|
|
|
||||||||||
權益單位 |
|
1,463.0 |
|
|
1,463.0 |
|
||||||||
額外實收資本 |
|
8.3 |
|
|
1.8 |
|
||||||||
累計其他綜合收益(虧損) |
|
14.1 |
|
|
(0.5) |
|
||||||||
留存收益 |
|
64.6 |
|
|
47.2 |
|
||||||||
總股本 |
|
1,550.0 |
|
|
1,511.5 |
|
||||||||
負債和權益總額 |
|
$ |
9,436.6 |
|
|
$ |
9,421.1 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併現金流量表
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
17.4 |
|
|
$ |
47.2 |
|
|
|
$ |
2,097.3 |
|
|
$ |
(3,157.8) |
|
對淨收益(虧損)與業務提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
折舊及攤銷 |
|
751.5 |
|
|
183.1 |
|
|
|
646.3 |
|
|
1,068.2 |
|
||||
信貸損失準備 |
|
22.9 |
|
|
9.6 |
|
|
|
18.8 |
|
|
65.2 |
|
||||
非現金重組項目,淨額 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(2,740.0) |
|
|
48.7 |
|
||||
遞延所得税 |
|
11.6 |
|
|
15.4 |
|
|
|
245.6 |
|
|
(319.6) |
|
||||
財產、廠房和設備報廢損失 |
|
35.6 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
提前清償債務的收益 |
|
(10.2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
商譽減值 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2,712.3 |
|
||||
養老金(收入)支出 |
|
(46.1) |
|
|
(43.3) |
|
|
|
(10.1) |
|
|
3.0 |
|
||||
DIP融資工具發行成本已支出 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
24.4 |
|
||||
其他,淨額 |
|
15.3 |
|
|
4.9 |
|
|
|
(7.2) |
|
|
8.4 |
|
||||
經營性資產和負債變動,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
應收賬款 |
|
51.5 |
|
|
3.6 |
|
|
|
50.0 |
|
|
(33.1) |
|
||||
盤存 |
|
(71.9) |
|
|
(7.4) |
|
|
|
(10.7) |
|
|
11.6 |
|
||||
預付費用和其他 |
|
(33.7) |
|
|
41.0 |
|
|
|
(43.1) |
|
|
(61.1) |
|
||||
應收所得税 |
|
9.7 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
6.0 |
|
||||
應付帳款 |
|
(35.4) |
|
|
(12.8) |
|
|
|
(337.2) |
|
|
172.8 |
|
||||
應計利息 |
|
1.8 |
|
|
39.3 |
|
|
|
(1.1) |
|
|
(11.6) |
|
||||
應計税 |
|
(1.2) |
|
|
(14.6) |
|
|
|
14.1 |
|
|
3.4 |
|
||||
其他流動負債 |
|
(8.6) |
|
|
37.1 |
|
|
|
(114.0) |
|
|
48.6 |
|
||||
其他負債 |
|
20.2 |
|
|
(27.5) |
|
|
|
39.8 |
|
|
(42.8) |
|
||||
經營性租賃資產和租賃義務 |
|
168.7 |
|
|
16.2 |
|
|
|
9.0 |
|
|
(0.8) |
|
||||
其他,淨額 |
|
(35.5) |
|
|
(11.5) |
|
|
|
(9.2) |
|
|
(12.0) |
|
||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
|
863.6 |
|
|
280.3 |
|
|
|
(151.7) |
|
|
533.8 |
|
||||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
物業、廠房和設備的附加費 |
|
(962.8) |
|
|
(298.7) |
|
|
|
(722.8) |
|
|
(878.5) |
|
||||
將資產出售給聯合銀行的收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
230.1 |
|
|
— |
|
||||
Uniti為增長資本支出提供資金 |
|
221.5 |
|
|
84.7 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
為寬帶擴展收到的贈款 |
|
50.9 |
|
|
7.9 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
由政府撥款資助的資本開支 |
|
(11.5) |
|
|
(6.7) |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||
購買FCC頻譜許可證 |
|
— |
|
|
(24.3) |
|
|
|
(27.9) |
|
|
(26.6) |
|
||||
其他,淨額 |
|
1.7 |
|
|
— |
|
|
|
(1.6) |
|
|
1.7 |
|
||||
用於投資活動的淨現金 |
|
(700.2) |
|
|
(237.1) |
|
|
|
(522.2) |
|
|
(903.4) |
|
||||
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
配股所得款項 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
750.0 |
|
|
— |
|
||||
IRU與Unit簽訂合同的收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
15.7 |
|
|
— |
|
||||
償還債務和掉期 |
|
(7.5) |
|
|
(5.8) |
|
|
|
(2,533.4) |
|
|
(372.4) |
|
||||
發行債券所得款項 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
2,420.0 |
|
|
655.0 |
|
||||
發債成本 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(47.1) |
|
|
(24.4) |
|
||||
融資租賃項下的付款 |
|
(10.6) |
|
|
(3.2) |
|
|
|
(17.3) |
|
|
(49.3) |
|
||||
其他,淨額 |
|
(1.7) |
|
|
(0.2) |
|
|
|
(0.4) |
|
|
(0.7) |
|
||||
融資活動提供的現金淨額(用於) |
|
(19.8) |
|
|
(9.2) |
|
|
|
587.5 |
|
|
208.2 |
|
||||
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
|
143.6 |
|
|
34.0 |
|
|
|
(86.4) |
|
|
(161.4) |
|
||||
現金、現金等價物和受限現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
期初 |
|
147.2 |
|
|
113.2 |
|
|
|
199.6 |
|
|
361.0 |
|
||||
期末 |
|
$ |
290.8 |
|
|
$ |
147.2 |
|
|
|
$ |
113.2 |
|
|
$ |
199.6 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-7
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併權益表(虧損)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
|
普通股(前身) |
|
其他內容 |
|
累計 |
|
留存收益(累計虧損) |
|
總計 |
||||||||||||||||||||||
前任: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
2018年12月31日的餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,250.4 |
|
|
$ |
35.6 |
|
|
$ |
(3,205.3) |
|
|
$ |
(1,919.3) |
|
||||||||||||
累計效果調整,税後淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
採用ASC 842 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,013.0 |
|
|
3,013.0 |
|
|||||||||||||||||
淨虧損 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,157.8) |
|
|
(3,157.8) |
|
|||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
養卹金和退休後計劃的變化 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(2.7) |
|
|
— |
|
|
(2.7) |
|
|||||||||||||||||
未實現收益淨額攤銷 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(7.9) |
|
|
— |
|
|
(7.9) |
|
|||||||||||||||||
指定利率掉期的變動 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(2.4) |
|
|
— |
|
|
(2.4) |
|
|||||||||||||||||
綜合損失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(13.0) |
|
|
(3,157.8) |
|
|
(3,170.8) |
|
|||||||||||||||||
基於股份的薪酬 |
|
— |
|
|
2.9 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2.9 |
|
|||||||||||||||||
其他 |
|
— |
|
|
(0.2) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.2) |
|
|||||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,253.1 |
|
|
$ |
22.6 |
|
|
$ |
(3,350.1) |
|
|
$ |
(2,074.4) |
|
||||||||||||
累計效果調整,税後淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
採用ASC 326 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1.8) |
|
|
(1.8) |
|
|||||||||||||||||
淨收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,097.3 |
|
|
2,097.3 |
|
|||||||||||||||||
其他綜合(虧損)收入,税後淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
養卹金和退休後計劃的變化 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(1.4) |
|
|
— |
|
|
(1.4) |
|
|||||||||||||||||
未實現收益淨額攤銷 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(7.1) |
|
|
— |
|
|
(7.1) |
|
|||||||||||||||||
消除前身積累的其他 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(14.1) |
|
|
— |
|
|
(14.1) |
|
|||||||||||||||||
綜合(虧損)收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(22.6) |
|
|
2,097.3 |
|
|
2,074.7 |
|
|||||||||||||||||
基於股份的薪酬 |
|
— |
|
|
1.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1.4 |
|
|||||||||||||||||
其他 |
|
— |
|
|
0.1 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.1 |
|
|||||||||||||||||
註銷前置權益 |
|
— |
|
|
(1,254.6) |
|
|
— |
|
|
1,254.6 |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||
發行後續股權單位 |
|
1,463.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,463.0 |
|
|||||||||||||||||
2020年9月21日的餘額 |
|
$ |
1,463.0 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,463.0 |
|
||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
2020年9月22日餘額 |
|
$ |
1,463.0 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,463.0 |
|
||||||||||||
淨收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
47.2 |
|
|
47.2 |
|
|||||||||||||||||
其他綜合(虧損)收入,税後淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
退休後計劃的變化 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.3) |
|
|
— |
|
|
(0.3) |
|
|||||||||||||||||
指定利率掉期的變動 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.2) |
|
|
— |
|
|
(0.2) |
|
|||||||||||||||||
綜合(虧損)收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.5) |
|
|
47.2 |
|
|
46.7 |
|
|||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
|
— |
|
|
1.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1.8 |
|
|||||||||||||||||
2020年12月31日餘額 |
|
$ |
1,463.0 |
|
|
$ |
1.8 |
|
|
$ |
(0.5) |
|
|
$ |
47.2 |
|
|
$ |
1,511.5 |
|
||||||||||||
淨收入 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17.4 |
|
|
17.4 |
|
|||||||||||||||||
其他綜合收入,税後淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
退休後計劃的變化 |
|
— |
|
|
— |
|
|
10.4 |
|
|
— |
|
|
10.4 |
|
|||||||||||||||||
指定利率掉期的變動 |
|
— |
|
|
— |
|
|
4.2 |
|
|
— |
|
|
4.2 |
|
|||||||||||||||||
綜合收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
14.6 |
|
|
17.4 |
|
|
32.0 |
|
|||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
|
— |
|
|
6.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6.5 |
|
|||||||||||||||||
2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
1,463.0 |
|
|
$ |
8.3 |
|
|
$ |
14.1 |
|
|
$ |
64.6 |
|
|
$ |
1,550.0 |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-8
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
1.陳述的背景和依據:
組織結構-Windstream Holdings II,LLC(“Holdings II”)是一家特拉華州有限責任公司,在Old Holdings及其所有附屬公司破產後通過收購Windstream Holdings,Inc.(“Old Holdings”)的淨資產而成立併成為繼任實體,如下所述。Holdings II連同其合併附屬公司(統稱為“Windstream”、“本公司”、“本公司”或“本公司”)為私人持股的通訊及軟件公司,並無公開登記的債務或股權證券。Win Services II是Holdings II的全資子公司。自2021年1月1日起,Win Services的法定名稱更改為Windstream Services,LLC。
Old Holdings是一家在特拉華州註冊成立的上市控股公司,也是Windstream Services LLC(“Old Services”)的母公司。自2020年12月31日起,Old Services的法定名稱更改為Windstream Services PE,LLC。Old Holdings擁有Old Services的100%權益,不是擔保人,也不受Old Services的任何債務協議中包括的限制性契約的約束。Old Services及其擔保子公司是所有未償債務的唯一債務人。Old Holdings和Old Services都被要求向美國證券交易委員會提交定期報告。Holdings II及其附屬公司與Old Holdings及其附屬公司進行的業務運作的性質並無重大差異。
業務簡介-Windstream為美國各地的企業提供託管通信服務,包括軟件定義廣域網(SD-WAN)和統一通信即服務(UCaaS),以及高容量帶寬和傳輸服務。該公司還通過增強的光纖網絡向消費者和中小型企業提供優質的寬帶、娛樂和安全服務,主要是在18個州的農村地區。我們的業務分為三個業務部門:動能、企業和批發。Kinetic業務部門主要為市場客户提供服務,在這些市場中,我們是主要的本地交換運營商(“ILEC”),並通過我們運營的網絡設施提供服務。企業和批發業務部門主要服務於我們是具有競爭力的本地交換運營商(“CLEC”)所在市場的客户,並通過主要從其他運營商租用的網絡設施提供服務。
消費者服務收入來自向消費者提供高速互聯網、語音和視頻服務。企業服務收入包括向企業、中端市場和小型企業客户提供的綜合語音和數據服務、高級數據以及傳統語音和長途服務的收入。批發收入包括來自其他通信服務提供商的特殊接入電路和光纖連接、語音和數據傳輸服務的收入,以及轉售我們服務的收入。服務收入還包括交換接入收入、聯邦和州普遍服務基金(“USF”)收入、從連接美國基金(“CAF”)第二階段收到的金額、美國聯邦附加費和提供其他雜項服務的收入。
破產相關發展-於2019年2月25日(“呈請日期”),Old Holdings及其所有附屬公司,包括Old Services(統稱“債務人”)根據美國破產法(“破產法”)第11章向紐約南區美國破產法院(“破產法院”)提交自願重組請願書(“第11章案件”)。第11章案件是在附註17中進一步討論的一項不利的法院裁決之後提出的,該裁決的影響導致Old Services的所有長期債務和與Uniti Group,Inc.(“Uniti”)的主租賃協議下的剩餘債務加速。2020年4月1日,債務人向破產法院提交了一份聯合破產法第11章重組計劃(修訂後的“計劃”),並於同一天提交了一份與該計劃相關的披露聲明。2020年5月6日,向破產法院提交了一份修訂後的披露聲明。2020年6月26日,破產法院發佈命令,確認Windstream Holdings,Inc.等人修訂後的聯合破產法第11章重組計劃。根據批准和確認該計劃的破產法第11章(“確認令”)。債務人在破產法院的管轄下,按照《破產法》第11章的適用規定和破產法院的命令,以“佔有債務人”的身份經營其業務,直至他們脱離破產。
F-9
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
1.陳述的背景和依據,續:
該計劃根據其條款於2020年9月21日(“生效日期”)生效,債務人從破產法第11章的案件中脱穎而出。作為根據該計劃進行的交易的一部分,對債務人進行了重組,併成立了Holdings II,成為新的母公司。所有於2019年2月25日之前向債務人提出的索償均已實質解除,而所有在緊接生效日期前已發行的Old Holdings普通股股份及任何持有人就該等股份而享有的任何權利均被視為已註銷、解除,且不再具有任何效力或效力。
在註銷Old Holdings的已發行普通股後,於生效日期,Windstream發行新的普通股單位及特別認股權證(“權益單位”),以購買普通股單位予獲準第一留置權債權持有人及於附註3進一步討論的7500百萬美元供股的參與者。
儘管Old Holdings和Old Services在生效日期脱離了破產法第11章,但這些實體的破產法第11章案件仍將繼續進行,以全面管理遺產,並協調和解決根據該計劃受到妥協的索賠,直到破產法院作出結束案件的最終命令。屆時,Old Services持有的任何剩餘現金將轉移到本公司,Old Holdings和Old Services將被解散。
列報基礎-從第11章案例中出現時,前身採用重新開始會計,這導致了新的會計基礎,本公司成為一個新的財務報告實體。由於採用重新開始會計和執行《計劃》的影響,生效日期之後的合併財務報表與該日期或之前的合併財務報表不可比。與生效日發生的緊急活動有關的所有交易都反映在以前的財務報表中。2020年9月21日發生的緊急情況後經營活動已在後續財務報表中核算。關於採用重新開始會計的更多信息,見附註4。“繼任者”指的是本公司在2020年9月21日之後的綜合財務狀況、經營業績和現金流。相反,“前身”是指Old Holdings於2020年9月21日或之前的綜合財務狀況、經營業績及現金流。
在以前的財務報表中,債務人在編制合併財務報表時採用了會計準則編碼(“ASC”)852-重組(“ASC 852”),從請願日開始到生效日結束。ASC 852要求破產法第11章案件開始後的財務報表將與重組直接相關的交易和事件與業務的持續運營區分開來。因此,2020至2019年與破產法第11章案件有關的若干費用,包括清償須予折衷的負債、損害應計、註銷未攤銷長期債務發行成本及與歸類為折衷負債的債務有關的折扣,以及因破產法第11章案件而直接產生的專業費用,均記作重組項目,淨額計入前身的綜合經營報表。此外,在《破產法》第11章訴訟期間可能受到損害的負債與其前身合併資產負債表中的請願後負債有所區別。
根據信貸協議第6.01節,借款人於二零二零年九月二十一日透過Win Services(“借款人”)、Holdings II、作為行政及抵押品代理的摩根大通銀行及貸款方之間(“信貸協議”)提交其母公司、Holdings II及Holdings II附屬公司的經審核綜合財務報表,以符合信貸協議第6.01節的規定。
上一年度的某些金額已重新分類,以符合本年度財務報表的列報方式。這些變動和重新分類不影響以前報告的淨收益(虧損)或全面收益(虧損)。
F-10
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
1.陳述的背景和依據,續:
會計政策變更--重新開始會計的應用允許一個實體為後繼公司制定新的會計政策,獨立於前身公司所遵循的政策。因此,以下是繼任者採取的會計政策變化。
|
• |
物業、廠房及設備折舊-繼承人的受管制及非受管制業務的折舊費用均以直線法按相關資產的估計可用年限計算。前身對其受監管的業務使用了集團複合法。 |
|
• |
收入確認-如ASC 842所允許,繼任者採用了適用於同時包括租賃和非租賃組成部分的客户合同的主要實際權宜之計,並預期將租賃和非租賃組成部分合併為單一履約義務,以確認來自該等合同的收入。前任沒有采納主要的實際權宜之計,並將租賃和非租賃部分作為單獨的履約義務進行了核算。 |
·資產負債表列報應付/來自其他運營商的金額--根據資產負債表ASC 210中規定的抵銷權條件,繼承者已選擇列報應付/來自同一電信運營商的與這些運營商利用其網絡向其客户提供產品和服務的淨資產或淨負債相關的互連成本。前任選擇在綜合資產負債表內按毛額列報這些數額。
除上述變動外,本公司在編制後繼期間綜合財務報表時所遵循的會計政策與前述期間一致,並於附註2進一步討論。
補充現金流量信息--所列各期間的補充現金流量信息如下:
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後繼者 |
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前身 |
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(百萬) |
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年終 |
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開始時間段 |
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開始時間段 |
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年終 |
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已支付利息,扣除資本化利息後的淨額 |
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$ |
168.3 |
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$ |
14.1 |
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$ |
210.0 |
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$ |
349.9 |
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已繳(已退還)所得税,淨額 |
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$ |
(0.4) |
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$ |
— |
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$ |
1.0 |
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$ |
(8.5) |
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已支付的重組項目 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
254.8 |
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$ |
146.1 |
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2.重大會計政策和變更摘要:
重大會計政策
合併-隨附的合併財務報表包括本公司及其子公司的賬目。如適用,所有關聯交易均已取消。
估計的使用-根據美國公認會計原則,財務報表的編制要求管理層做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露的估計和假設。所附合並財務報表中使用的估計數和假設是基於管理層對截至合併財務報表日期的相關事實和情況的評估。實際結果可能與編制所附合並財務報表時使用的估計和假設不同,包括新冠肺炎全球大流行產生的潛在影響,這種差異可能是實質性的。
F-11
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
現金和現金等價物-現金和現金等價物包括原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。
限制性現金存款--根據我們的公司購物卡計劃作為債務擔保而持有但不能使用的限制性現金存款,已在隨附的合併財務報表中作為限制性現金列示。
應收賬款-應收賬款主要由客户開出的和當前到期的金額組成,通常是無擔保的,並在30天內到期。應付金額按其估計可變現淨值列報。維持信貸損失準備金,以計提不會收回的應收款估計數額。應收賬款方面的信用風險集中度有限,因為我們的客户基礎是大量不同地理位置的客户。由於不同的客户計費週期截止時間不同,管理層必須估計在每個報告期結束時已獲得但尚未計費的服務收入。應收賬款包括與通信服務和產品銷售相關的未開賬單應收賬款,分別為2021年12月31日和2020年12月31日的2,740萬美元和3,150萬美元。
截至12月31日,應收賬款包括以下內容:
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
||||
應收賬款 |
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$ |
380.3 |
|
|
$ |
452.3 |
|
減去:信貸損失準備金 |
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(14.0) |
|
|
(11.0) |
|
||
應收賬款淨額 |
|
$ |
366.3 |
|
|
$ |
441.3 |
|
信貸損失準備-與ASC主題326《金融工具-信貸損失》中的指導一致,管理層通過將類似的客户類型彙總在一起,根據歷史損失佔應收賬款總額的百分比來計算預期違約率,從而估計貿易應收賬款的信貸損失。然後,這些利率將按月應用於客户存放的未償還餘額。除了對歷史損失的持續評估外,ASC 326還要求在確定信貸損失估計時考慮前瞻性信息和預測。我們目前的預測方法是評估歷史趨勢,以預測未來的損失,而不是前瞻性地尋找可能改變信用損失模型的潛在經濟因素。因此,歷史趨勢仍然是對未來虧損的最準確預期,因為公司已經圍繞哪些客户可以建立服務制定了規則。我們的收入和相關應收賬款基於經常性收入結構,即在隨後30天內提供服務之前向客户收取賬單,並且所有細分市場的客户基礎組成幾乎沒有月度波動。管理層正在積極監測新冠肺炎全球疫情對我們的客户及其相關應收賬款餘額的影響,以便相應地調整信貸損失準備金。到目前為止,尚未發現任何重大風險,但管理層將繼續監測並在必要時作出調整。
按照要求,前任採用了ASC 326,自2020年1月1日起生效,使用了修改後的追溯過渡法。在通過時,前身記錄的累計影響調整數約為180萬美元(税後淨額),增加了累計赤字。
F-12
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
信貸損失準備金方面的活動包括以下內容:
(百萬) |
|
|
||
前任: |
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|
||
截至2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
(48.2) |
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採用ASC 326的累積效果調整 |
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(2.6) |
|
|
估計信貸損失的額外撥備 |
|
(18.8) |
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|
核銷,扣除追回的賬户 |
|
14.7 |
|
|
截至2020年9月21日的餘額,在重新開始調整之前 |
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(54.9) |
|
|
重新開始調整 |
|
54.9 |
|
|
截至2020年9月21日的餘額 |
|
$ |
— |
|
繼任者: |
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|
||
截至2020年9月22日的餘額 |
|
$ |
— |
|
估計信貸損失的額外撥備 |
|
(9.6) |
|
|
收回的賬户,扣除註銷後的淨額 |
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(1.4) |
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|
2020年12月31日的餘額 |
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(11.0) |
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|
估計信貸損失的額外撥備 |
|
(22.9) |
|
|
核銷,扣除追回的賬户 |
|
19.9 |
|
|
截至2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
(14.0) |
|
存貨--存貨由產成品組成,以成本或可變現淨值中較低者為準。成本是使用平均原始成本或特定的估值識別方法來確定的。
預付費用和其他流動資產-預付費用和其他流動資產包括預付服務、租金、保險、税款、維護合同、可退還的押金,以及在與客户的合同收入中計入的合同資產和遞延合同成本的當前部分。預付款按直線原則在相關協議的相應期限內支出。
無形資產-無限期的無形資產由頻譜許可證組成,這些許可證提供了使用指定無線電頻譜以提供電信服務的獨家權利。頻譜許可證是在聯邦通信委員會(FCC)於2020年和2019年進行的3.5、24、28和37千兆赫(“GHz”)無線電波拍賣中購買的。頻譜許可證的初始期限為10年,需要FCC續簽。目前,沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素會限制頻譜的使用壽命。管理層每年評估頻譜許可證的使用壽命確定,以確定事件和環境是否繼續支持無限期的使用壽命。如果事件或環境變化表明資產更有可能減值,則不會每年攤銷和測試無限期無形資產的減值。
有限年限無形資產最初按估計公允價值入賬。使用年數和法在客户關係的估計壽命內攤銷客户關係。所有其他有限年限無形資產在估計使用年限內使用直線方法攤銷。有關無形資產的其他信息,請參閲附註5。
F-13
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
財產、廠房和設備--財產、廠房和設備按原始成本減去累計折舊列報。物業、廠房和設備包括中央辦公設備、辦公室和倉庫設施、外部通信設備、客户駐地設備、傢俱、固定裝置、車輛、機械、其他設備和軟件,以支持業務部門分銷電信產品。增加、更換、重大改進和將網絡擴展到客户駐地的成本,包括相關的合同和內部人工成本,都計入資本化,而維護和維修成本則計入已發生的費用。資本化的內部勞動力成本包括基於非現金份額的薪酬和直接參與建築活動的員工對員工儲蓄計劃的匹配貢獻。截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間,繼任者的折舊費用分別為5.986億美元和1.375億美元。在2020年1月1日至2020年9月21日期間和截至2019年12月31日的一年中,前身的折舊費用分別為5.481億美元和8.972億美元。
截至12月31日,財產、廠房和設備淨額如下:
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(百萬) |
可折舊的壽命 |
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2021 |
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2020 |
||||||||||||
土地 |
|
|
$ |
31.3 |
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|
$ |
31.2 |
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||||||||
建築和改善 |
3-30年 |
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252.1 |
|
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253.0 |
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||||||||||
中心局設備 |
3-40年 |
|
1,274.0 |
|
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973.4 |
|
||||||||||
外部通信設備 |
7-40年 |
|
1,420.4 |
|
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1,296.4 |
|
||||||||||
傢俱、車輛和其他設備 |
1-23年 |
|
929.1 |
|
|
572.4 |
|
||||||||||
租户資本改善 |
2-10年 |
|
248.7 |
|
|
140.5 |
|
||||||||||
在建工程 |
|
|
302.3 |
|
|
448.5 |
|
||||||||||
|
|
|
4,457.9 |
|
|
3,715.4 |
|
||||||||||
減去累計折舊 |
|
|
(728.4) |
|
|
(137.5) |
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||||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
|
|
$ |
3,729.5 |
|
|
$ |
3,577.9 |
|
租户資本改善包括對從Uniti租用的網絡資產進行升級或更換的資本支出,這些網絡資產由本公司提供資金,並在此類改進投入使用時成為Uniti的財產。
這些資本改善計入租賃改善,並在資產的估計使用年限或主租賃的剩餘初始合同期限中較短的時間內折舊。租户資本改善還包括增長資本改善,最初由Windstream提供資金,並已要求Uniti償還。當收到Uniti的償還時,包括在租户資本改善中的相關金額將不再確認。在2021年和2020年的後續期間,Uniti分別向公司償還了2.215億美元和8470萬美元的增長資本改善費用。
繼承人的受管制和非管制業務的折舊費用均按相關資產的估計使用年限採用直線法計算。當可折舊廠房報廢或以其他方式處置時,相關成本和累計折舊將從工廠賬户中扣除,相應的損益反映在經營業績中。正如先前在“會計政策變化”下附註1所述,前身對其非監管業務使用直線折舊法,對其監管業務使用集團綜合折舊法。在集團綜合法下,當工廠退役時,原始成本扣除殘值後從累計折舊中扣除,工廠的處置不確認直接收益或損失。
F-14
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
利息在收購或建造廠房資產時資本化。資本化利息計入資產成本,利息支出相應減少。截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間,繼任者的資本化利息分別為590萬美元和240萬美元。在2020年1月1日至2020年9月21日和截至2019年12月31日的一年中,前身的資本化利息分別為510萬美元和660萬美元。
為配合本公司將其幾乎所有CLEC客户由時分複用(TDM)網絡設備遷移至較新技術、以光纜取代現有ILEC銅纜及減少租用及代管地點數目的計劃,本公司於2021年第四季度退役若干物業、廠房及設備,主要包括TDM設備及銅纜。在退休時,財產、廠房和設備的賬面淨值為3560萬美元。由此產生的退休非現金損失已在所附的截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中單獨列報。
資產報廢債務-資產報廢債務是根據有關資產報廢債務和有條件資產報廢債務會計的權威指引確認的,這要求在能夠合理估計金額的情況下確認資產報廢債務公允價值的負債。資產報廢義務包括在我們退出某些建築物時補救它們中的石棉的法律義務,在拆除電線杆時適當處置經過化學處理的電線杆,以及在退出租約後將某些租賃物業恢復到以前的狀態。截至2021年12月31日和2020年12月31日,這些資產報廢債務總額分別為2550萬美元和2470萬美元,並計入隨附的合併資產負債表中的其他負債。
長期資產減值-當事件或環境變化顯示資產組的賬面金額可能無法從未來收回時,長期資產的減值將被審查,預計資產組將產生未貼現的現金流量淨額。如該資產組別不能完全收回,則會就該資產組別的賬面價值與其基於未來現金流量淨額貼現的估計公允價值之間的差額確認減值虧損。
衍生工具-衍生工具根據有關衍生工具及對衝活動(包括衍生工具或其他金融工具何時可被指定為對衝工具)的確認、計量及披露的權威指引入賬。本指引要求按公允價值確認所有衍生工具為資產或負債,視乎相關合約項下的權利或責任而定,並根據衍生工具是否已被指定為對衝工具、是否符合資格及是否有效而計算公允價值變動。現金流量套期保值有效部分的公允價值變動計入當期其他全面收益(虧損)的組成部分。套期保值的任何無效部分都在當期收益中確認。有關公司對衝活動和衍生工具的更多信息,請參閲附註7。
收入確認--與客户簽訂合同的收入主要通過提供電信和其他服務以及向客户和承包商出售設備而獲得。這些服務包括為消費者和商業客户(包括使用我們的設施向客户提供服務的其他運營商)提供的各種通信和連接服務,以及為大型企業和政府客户提供的專業和集成管理服務。這些收入在ASC主題606--來自與客户的合同的收入(“ASC 606”)下記賬。未計入ASC 606項下的收入來自租賃安排、聯邦和州普遍服務基金以及其他與監管相關的來源和活動。
F-15
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
合同的交易價格,考慮到對捆綁購買和促銷積分給予的折扣,分配給每個不同的履行義務,即合同中向客户轉移不同商品或服務的承諾,並在履行履行義務時確認為收入。我們的大多數合同都有多項履約義務。雖然許多合同包括一項或多項履約義務,但收入確認模式一般不受分配的影響,因為履約義務通常在同一時間段內履行。當轉移的方法和時間與性能風險相同時,服務被認為是高度相互依賴的。高度相互依賴、不明確的服務被合併為單一的履行義務。雖然承諾的每個月的服務是一項單獨的履約義務,但在合同期間承諾的一系列每月服務履約義務在分配時被視為一項單獨的履約義務。
對於具有多個履約義務的合同,合同的交易價格根據合同中每個履約義務的相對獨立銷售價格分配給每個履約義務。獨立銷售價格是我們在與類似情況下的類似客户進行單獨交易時為商品或服務收取的估計價格。確定不同的履約義務並確定具有多個履約義務的合同中每項履約義務的獨立銷售價格需要管理層的判斷。
根據我們對客户何時獲得承諾貨物控制權的評估,在提供服務時或在某個時間點履行履行義務。收入在履行與客户的合同條款下的義務時確認;通常,這發生在提供服務或轉讓對通信產品的控制權時。服務收入在向客户提供相應服務期間確認。預付費收入包括每月經常性網絡接入和數據服務、特殊接入和每月經常性語音、互聯網和其他相關費用。來自其他電信服務的收入,包括互聯、長途和增強型服務,在提供服務時按月確認。電信網絡維護收入來自不可撤銷的光纖網絡設施安排使用權(“病毒”),一般在相關合同期限內確認。當產品交付給客户並被客户接受時,包括客户駐地設備和調制解調器在內的通信產品的銷售被確認。
在確定安裝是否是單獨的履約義務時,除其他因素外,管理層還會評估其他履約義務是否高度依賴於需要大量集成或定製的安裝,或者客户是否可以從具有其他現成資源的安裝中受益。在客户可以從具有其他現成資源的安裝中受益的情況下,安裝是一項單獨的履行義務。安裝收入在安裝完成時確認。在其他電信服務履約義務高度依賴於安裝的情況下,安裝不是單獨的購買義務,因此,安裝費計入分配給其他電信服務履約義務並與其確認的交易價格中。
評估給客户的服務激活費用被認為是月度合同中的一項重要權利。這些服務激活費用被遞延,並在客户的估計壽命內以直線方式確認為服務收入。
根據ASC 842租賃的許可,繼任者採用了適用於同時包括租賃和非租賃組成部分的客户合同的主要實際權宜之計,並預期將租賃和非租賃組成部分合併為單一履約義務,以確認由於應用重新開始會計而從該等合同獲得的收入。
作為一種實際的權宜之計,如果結果與單獨考慮每一份合同或履約義務沒有實質性差異,則將類似的合同或履約義務組合在一起。投資組合方法適用於以下方面:服務激活、安裝服務、某些促銷積分、佣金和履行合同的其他成本。投資組合在客户的預計壽命內確認。確定客户的估計壽命需要管理層的判斷。
F-16
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
客户關係的估計壽命因客户類型而異。批發客户的壽命是根據每個單獨電路活動的平均月數來估計的。商業客户的生活是基於平均合同條款的。住宅客户的壽命是基於客户的平均保有期來估算的。
某些合同包括給予客户的折扣和促銷積分。折扣和促銷積分包含在交易價格中。這些估計是基於歷史經驗和預期業績。
在確定是否將從客户評估和徵收並匯給政府當局的税收和附加費(包括美國聯邦費用、銷售、使用、增值税和消費税)計入收入和支出時,管理層除其他因素外,會評估公司是否為其運營所在的每個司法管轄區評估的費用和税款的主要義務人或主要納税人。在本公司為主要債務人的司法管轄區,税項及附加費按毛數入賬,並計入服務及產品的收入及成本。在本公司作為政府當局代收代理的司法管轄區,税項按淨額記錄,並從服務和產品的收入和成本中扣除。
該公司為客户提供第三方視頻服務。第三方服務提供商保留對服務的控制權,是主要義務人。因此,本公司按淨額記錄收到的佣金。
有關我們與客户的合同收入的更多信息,請參見附註9,包括合同餘額、剩餘的履約義務、按類別劃分的收入和遞延合同成本。
連接美國基金支持-與改革的美國聯邦一起,FCC建立了CAF,向許多未得到服務和服務不足的地點提供增量寬帶資金。2015年,Windstream接受了CAF第二階段對該公司為現有提供商的18個州中17個州的支持提議,年度資金總額約為1.75億美元,一直持續到2021年。收到的CAF資金包括在合併業務報表的服務收入中。
用於寬帶擴展的撥款-從2020年第四季度開始,Windstream從各州獲得資金,為擴大住宅高速互聯網服務的可用性和可負擔性而產生的資本支出成本提供資金。2021年,這筆資金主要包括從阿肯色州農村連接(ARC)寬帶計劃收到的4630萬美元,該計劃由聯邦2021年美國救援計劃法案(ARPA)提供資金。截至2021年12月31日,收到的尚未支出的ARC資金為4,040萬美元,計入隨附的綜合資產負債表中的其他流動負債。2020年,Windstream根據《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)從各州獲得了790萬美元的資金。為擴大寬帶而收到的贈款作為相關資本支出費用的減少額入賬。
運營商間計費糾紛-該公司經常對其他公司為訪問其網絡而收取的網絡接入費提出爭議。管理層認為與持續的賬單糾紛有關的應計金額是足夠的。隨着獲得新的信息,儲量可能會發生估計和管理層判斷的變化。由於解決這些爭議歷來需要很長的時間,這些事項可能會在未來期間得到解決或需要調整,涉及以前各期間開出的發票、應計或支付的費用。通過破產解決程序,某些賬單糾紛得到了解決。截至2021年12月31日和2020年12月31日,記錄的賬單糾紛金額並不多。儘管管理層認為,截至2021年12月31日,為賬單糾紛記錄的準備金是足夠的,但這些準備金的未來調整可能會被記錄下來,而且這種調整可能會很大。
廣告-廣告費用在發生時計入費用。在截至2021年12月31日的財年和2020年9月22日至2020年12月31日期間,繼任者的廣告支出總額分別為4960萬美元和1110萬美元。在2020年1月1日至2020年9月21日以及截至2019年12月31日的一年中,前身的廣告支出總額分別為2440萬美元和3610萬美元。
F-17
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
股權和基於股份的薪酬-公司以基於時間的受限普通單位、基於業績的受限普通單位和基於業績的期權的形式發佈基於股權的獎勵。根據有關股份補償的權威指引,以時間為基礎的受限單位的補償費用在授予日按公允價值計量,並在必要的服務期內確認。業績受限單位及期權的補償開支於授出日按公允價值計量,並於可能達到履約狀況(即發生流動資金或控制變更事件)時確認。當沒收發生時,預期會計入沒收的原因。
前人使用Black-Scholes估值模型估計股票期權的公允價值,並根據Old Holdings普通股的授予日期報價確定限制性股票獎勵的公允價值。股票期權和基於時間的限制性股票獎勵的公允價值被確認為補償費用,扣除估計的沒收金額,在每項獎勵授予的期間內以直線方式確認。基於業績的獎勵在確定業績目標之日按公允價值計價。績效獎勵的股份薪酬支出在績效指標有可能達到且可評估時予以確認。
基於股權和基於股份獎勵的薪酬支出計入所附綜合經營報表中的服務和銷售成本、一般和行政費用。有關股權獎勵及股份獎勵的其他資料,請參閲附註12。
養卹金--由於實際經驗與精算假設不同而導致的計劃資產公允價值和精算損益的變化,在發生損益的當年第四季度確認為定期福利支出(收入)淨額的組成部分,如果適用,則在需要進行中期重新計量的任何季度確認。定期福利淨支出(收入)的其餘部分,主要是賺取的福利、利息成本和計劃資產的預期回報,按季度按比例確認。關於精算假設、定期福利淨支出(收入)、預計福利債務、計劃資產、未來繳款和付款的補充資料,見附註11。
租賃-該公司租賃網絡資產和設備、房地產、辦公空間和辦公設備。初始租期為12個月或以下的租約不計入資產負債表,我們以直線法確認這些租約在租賃期內的租賃費用。我們有租賃和非租賃部分的租賃協議,通常分開核算。對於我們在數據中心、其他交換運營商的中心辦公室和替代接入提供商內租用數據存儲和通信設備的空間的某些協議,當租賃和非租賃組成部分的轉移的時間和模式相同時,我們將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理,並且租賃分類將在沒有組合的情況下為經營性租賃。
當租約中隱含的利率不容易確定時,Windstream使用遞增借款利率。遞增借款利率基於Windstream的無擔保利率,通過將其交易債務的平均信用利差百分比與到期時的無風險利率相加進行調整,以近似於Windstream在與認可租賃期限類似的時間段內必須以抵押方式借款的金額。Windstream根據租賃期限的長短和租賃所在的報告實體,使用投資組合方法將遞增借款利率應用於租賃組件。
我們的某些租賃協議包括根據通貨膨脹定期調整租金。租賃負債不會因通貨膨脹指數的變化而重新計量。通貨膨脹指數的變化被視為可變租賃付款,並在產生這些付款的債務期間確認。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
我們有權自行決定是否行使租約續期選擇權。在租賃開始時,由於在租賃開始時不能合理地確定續期,因此租賃期限通常等於初始租賃期限。後續續訂被視為租約修改。由於租賃資產的性質和預期用途,每月光纖、主機代管、入網點和機架空間租賃的續訂選項的行使是合理的。租賃期根據類似資產的平均租賃期或標的資產的預期使用期計算。我們應用投資組合方法來有效地核算這些低美元、高成交量租賃的經營租賃使用權資產和負債。某些租約還包括購買租賃房產的選項。
F-18
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
2.重大會計政策和變動摘要,續:
一般而言,包括廉價購買選擇權、所有權轉讓、合同租賃期等於或大於租賃設施或設備剩餘估計經濟壽命的75%或最低租賃付款現值等於或大於租賃設施或設備公允價值的租賃協議被計入融資租賃。
租賃改進按資產的估計使用年限或租賃期中較短的一項攤銷,包括合理保證的續期選擇期。
2019年1月1日,前身採用ASC主題842租賃,採用修改後的追溯過渡法。根據修訂的追溯過渡法,最初採用的累積影響被確認為對採用日的期初累計赤字餘額進行了30億美元的調整。
所得税--所得税按照資產負債法下的所得税會計準則進行核算。遞延税項資產及負債就可歸因於現有資產及負債的賬面金額與其各自税基之間的差額而產生的估計未來税項影響予以確認。遞延税項結餘根據現行頒佈的税法進行調整,以反映税率,這些税法將在預期暫時差異逆轉的年份生效。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在頒佈日期期間的經營業績中確認。除非遞延税項資產變現的可能性較大,否則計提估值準備以減少遞延税項資產的賬面金額。不確定的税務狀況是根據權威指引進行會計處理的,該指引規定了税務狀況在財務報表中確認之前必須達到的最低確認門檻。我們對税務頭寸的評估考慮了各種因素,包括但不限於税法的變化、對納税申報表中已採取或預期採取的税收頭寸的衡量、應審計事項的有效解決、在進行審計活動期間獲得的信息以及與税務頭寸相關的事實或情況的變化。與未確認的税收優惠相關的潛在利息和罰款應計入所得税(費用)優惠。
最近發佈的權威指導意見
所得税-2019年12月,FASB發佈了ASU第2019-12號,所得税(主題740):簡化所得税會計(“ASU 2019-12”)。該標準意在簡化所得税的會計核算,方法是取消專題740中一般原則的某些例外情況,並修改現有指導意見,以改進在財務報表中的一致適用。根據要求,公司通過了ASU 2019-12,自2022年1月1日起生效。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。
參考匯率改革-2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)。在符合某些標準的情況下,ASU 2020-04向符合條件的實體提供了在2022年12月31日之前對參照倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將被終止的其他參考利率的合同修改和對衝會計關係應用權宜之計和例外的選項。2021年1月,財務會計準則委員會發布了ASU 2021-01,允許實體在計入衍生品合約和某些對衝關係時,選擇某些額外的可選權宜之計和例外情況,這些合約和對衝關係受用於貼現現金流、計算差異保證金結算和計算與全球金融市場正在進行的參考匯率改革活動有關的價格調整的利率變化的影響。該公司正在評估這一指導對參考倫敦銀行間同業拆借利率的相關交易的影響,以及由此對其合併財務報表的影響。
政府撥款-2021年11月,FASB發佈了ASU 2021-10,政府援助(主題832):商業實體關於政府援助的披露(“ASU 2021-10”),要求實體披露某些政府援助交易的信息。披露的資料包括有關交易的性質及用以計算政府援助的相關會計政策、政府援助對資產負債表及損益表的影響,以及交易的任何重要條款及條件,包括承擔及或有事項。ASU 2021-10在2021年12月15日之後的財年有效,也就是公司的2022年1月1日,允許提前採用。一旦採用,Windstream將擴大公司的披露範圍,以包括截至採用日在財務報表中反映的該標準範圍內的所有交易以及在採用日之後進行的所有新交易所需的披露。
F-19
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
3.根據《破產法》第11章自願重組的情況及其他有關事宜:
根據《破產法》第11章提起訴訟,簽訂計劃支持協議並與聯合國達成和解
正如之前在附註1中討論的那樣,2019年2月25日,破產管理人根據破產法第11章提起訴訟。2020年3月2日,債務人與第一留置權貸款人和票據持有人的某些成員簽訂了計劃支持協議(PSA),其中包括債務人的最大債權人Elliott Investment Management L.P.(“Elliott”)和Uniti。PSA考慮通過實施該計劃對債務人進行重組和資本重組。PSA規定,除其他事項外,減少債務人現有的40多億美元的融資債務。
PSA及隨附的計劃條款説明書(“計劃條款説明書”)概述了重組的條款,包括為總金額高達32.5億美元的退出安排提供資金,以及若干第一留置權債權人就生效日7.5億美元的普通股發售(“供股發售”)作出的後備承諾(“後備承諾協議”)。後備承諾協議規定後備溢價相當於7.5億美元普通股承諾應付金額的8%(“後備溢價”)。在破產法院於2020年5月13日命令批准支持保費協議後,支持保費成為全額賺取的,前身在2020年第二季度應計6,000萬美元的支持保費負債,該金額包括在重組項目中,淨額。
關於破產法第11章的案件,2019年7月25日,債務人夫婦提出申訴,要求將Uniti的安排從租賃重新定性為融資。2020年3月2日,債務人夫婦宣佈與Uniti達成和解協議。Uniti同意出資最多17.5億美元用於網絡資本改善;按季度現金分期付款4億美元,分五年向公司支付,年利率為9.0%,目前可隨時全額或部分支付,導致現金支付總額在4.38-4.85億美元之間(Uniti預付金額將於2021年第四季度於2022年到期);以及以4,000萬美元購買公司擁有的某些光纖資產,包括某些光纖不可持續使用權(“IRU”)合同,債務人同意提供與轉讓合同相關的運營和維護服務。Windstream還與Uniti簽訂了一份為期20年的IRU,以使用某些轉讓的光纖資產,每年支付300萬美元。Uniti還將將Uniti普通股出售給債務人的某些第一留置權債權人的2.445億美元收益轉移給該公司。光纖資產的出售、IRU合同的轉讓以及提供運營和維護服務的協議在本文中統稱為“UNITI交易”。Uniti的安排分為兩個結構相似但獨立的協議,一個適用於ILEC市場區域內的網絡設施,另一個適用於CLEC市場區域內的網絡設施(統稱為“經修訂的總租賃協議”)。年度租金付款, 經修訂的總租賃協議下的續簽選擇權和其他關鍵條款與聯發辦以前的安排相同。在Uniti資助的任何成長性資本改善一週年時,公司應支付的年度基本租金將增加相當於此類投資的8.0%的金額,但須每年增加0.5%的自動扶梯。在2020年5月7日至8日舉行的聽證會上,破產法院批准了和解協議。一些Old Services請願前債券的受託人已就和解的批准以及該計劃的批准提出上訴,上訴仍在等待中。
在發生緊急情況時從Uniti收到的現金收益總額中,扣除支付給Uniti的與已售出的IRU合同有關的遞延收入500萬美元,2.301億美元用於出售光纖資產和IRU合同,1 570萬美元分配給Windstream和Uniti之間的IRU合同,這是一項融資交易,其餘3 380萬美元分配給業務和支助服務協議,記為遞延收入,將在提供服務期間按比例確認。Uniti預計支付的4.0億美元和解款項被分配給某些租賃纖維資產,該公司放棄了繼續使用這些資產的權利。因此,在根據經修訂的總租賃協議確定未來最低租賃付款的現值時,包括了聯利銀行支付的和解款項。從Uniti收到的結算付款作為長期經營租賃負債的增加額入賬。從工發組織收到的增長資本改進償還款在收到時作為相關資產費用的減少額入賬。
F-20
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
3.根據《破產法》第11章自願重組的情況及其他有關事項,繼續:
重組計劃
2020年6月26日,破產法院批准並確認了該計劃,其中包括債權人類別允許的債權範圍。債務人於生效日期(2020年9月21日)擺脱破產。
在生效日期當日或之後,根據《計劃》,發生了以下情況:
·支付債務人佔有(“DIP”)信貸融資--公司全額支付並終止優先擔保的DIP信貸融資,包括應計利息9.023億美元。
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註銷前身股權及其他股權-Old Holdings的所有已發行普通股以及任何既得或未歸屬的限制性股票、限制性股票單位和股票期權均已註銷、解除,不再具有任何效力或效力。 |
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發行後續股權-該公司向允許第一留置權債權的持有人和7.5億美元供股的參與者發行了9000萬個新的股權單位,其中包括約1560萬個普通股單位和約7440萬個特別認股權證,以購買普通股單位。此外,根據管理激勵計劃,公司還向某些關鍵管理員工發放了約650萬份基於股權的獎勵,其中包括約170萬份基於時間的受限普通單位、約110萬份基於業績的受限普通單位和約370萬份基於業績的股票期權。基於時間的受限公共單位通常在4年內按比例授予。基於業績的受限普通單位和股票期權在滿足股權獎勵協議中規定的時間和業績條件後授予,並將僅在發生流動性或控制權變更事件時結算。 |
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• |
Exit Finding-Win Services是一家特拉華州有限責任公司,也是Windstream的全資子公司。該公司簽訂了(I)總承諾金額高達5.0億美元的優先擔保循環信貸安排,於2024年9月21日到期,以及(Ii)於2027年9月21日到期的本金總額7.5億美元的優先擔保第一留置權定期貸款安排。與生效日支付的退出融資有關的債務發行成本總計2,480萬美元。 |
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解除以託管方式持有的債務收益--2028年8月25日,作為Old Holdings的間接全資子公司的Windstream託管有限責任公司和Windstream託管財務公司(“託管發行人”)發行了本金總額為14.0億美元、2028年8月15日到期的7.750%優先第一留置權票據(“2028年票據”)。發行2028年債券的總收益存入一個託管賬户。在該計劃生效之日,借款人承擔了託管發行人的所有付款和其他義務,2028年票據發售的收益從託管賬户中釋放並匯給本公司。與在生效日期支付的2028年票據有關的債務發行成本總計1,750萬美元。 |
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第一留置權債務債權的清償--第一留置權債權的持有人按比例收到:(I)100%的新股權單位,受支持溢價、供股和管理層激勵計劃稀釋的某些調整;(Ii)相當於退出融資收益、靈活收益、供股的現金收益和債務人持有的現金之和的現金;(Iii)認購權;以及(Iv)第一留置權重置貸款(視情況而定)。因此,Old Services在優先擔保信貸安排下的所有未償債務,包括循環信用額度、B6期定期貸款、B7期定期貸款和8.625%優先第一留置權票據(統稱為“前身第一留置權債務”)均被註銷,而前身第一留置權債務項下債權的持有人獲得9,000,000個權益單位和16.287億美元現金。第一留置權持有人還收到了5540萬美元的現金應計保護費。此外,2028年4月1日到期的6.750%優先債券(“中西部債券”)的未償還債務被註銷,中西部債券的某些債權持有人在優先擔保第一留置權定期貸款機制下獲得的新貸款本金總額高達1.00億美元,其他持有人獲得了高達400萬美元的現金。中西部票據的持有者還收到了40萬美元的現金應計保護付款。 |
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Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
3.根據《破產法》第11章自願重組的情況及其他有關事項,繼續:
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二次留置權債務的清償--10.500%優先二次留置權票據和9.000%優先二次留置權票據(統稱為“前置二次留置權債務”)下的未償債務被取消,前置二次留置權債務項下債權持有人收到150萬美元現金。 |
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一般無擔保債權的處理--某些對非債務人債務人的一般無擔保債權的持有人收到1.268億美元現金。為管理和結清其餘的一般無擔保債權,為舊事務處設立了一個單獨的現金賬户,數額為1.96億美元。Old Services不是本公司的附屬公司,也不需要合併為可變利息實體,因此,截至2020年9月21日,現金餘額和相關索賠負債已從後續資產負債表中剔除。任何沒有分配給一般無擔保債權人的多餘現金將分配給公司。 |
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專業費用託管的資金--為了支付在出現時賺取的基於成功的費用和截至生效日期應計的其他專業費用,5,000萬美元的現金被轉入一個單獨的專業費用託管賬户。除了在生效日為代管賬户提供資金外,還支付了專業費用和其他費用3480萬美元。 |
2020年9月18日,Windstream和Uniti簽署了經修訂的總租賃協議,並於2020年9月21日完成了上文所述和解協議中規定的Uniti交易。
4.重新開始會計:
重新開始
破產後,前身根據美國會計準則第852條在其綜合財務報表中應用重新開始會計,因為(I)前身現有有表決權股份的持有人獲得的不到繼承人有表決權股份的50%,以及(Ii)緊接該計劃確認之前公司資產的94億美元的重組價值低於請願後的負債,並允許索賠125億美元。
根據重新開始會計原則,成立了一個新的報告實體,因此,本公司根據美國會計準則第805號“企業合併”的估計公允價值,將本公司的重組價值分配給其個人資產。重組價值是指繼承人的資產在考慮負債之前的公允價值。重組價值中未歸屬於具體有形或可識別無形資產的任何部分均報告為商譽。由於採用重新開始會計和實施《計劃》的影響,2020年9月21日以後的合併財務報表與該日或之前的合併財務報表不可比。
重組價值
如計劃和披露聲明所述,截至生效日期,繼任者的企業價值估計在35.0億美元至4.00億美元之間。根據下文討論的估計和假設,本公司在財務報告中估計企業價值為37.5億美元,這是該計劃企業價值範圍的中點。重組價值隨後通過計入除計息債務、養老金債務、融資租賃債務以及重組和重新啟動調整的遞延税項影響以外的負債來確定。
F-22
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
本公司採用三種估值方法估計繼任者的企業價值:可比公司分析法、先例交易分析法和貼現現金流(“DCF”)法。可比公司分析基於選定的具有與本公司相當的運營和財務特徵的上市電信公司的企業價值。根據這一方法,衡量財務業績和價值的某些財務倍數是為每一家選定的公司計算的,然後應用於隱含公司的估計企業價值。
先例交易分析基於目標公司經營及財務特徵與本公司某些方面相若的公開披露併購交易所涉及的公司及資產的隱含企業價值。根據這種方法,倍數是使用每個這樣的目標的企業價值來計算的,計算方法是合併或收購交易中相對於財務指標的支付的對價和承擔的淨債務,在這種情況下,公司在過去12個月期間的EBITDA(扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益)。利用這些倍數,創建了一個參考範圍,以隱含估計的企業價值範圍。
貼現現金流分析是一種前瞻性企業估值方法,通過計算預期產生的未來現金流量的現值加上估計終端價值的現值來估計公允價值。該公司根據公司披露報表中使用的財務預測和假設對2020至2026年的未來現金流進行了估計,這些預測和假設是根據收益預測和有關增長和利潤率預測的假設得出的。根據預測期最後一年的預測現金流,使用恆定增長法計算了終止值。貼現現金流分析中使用的現金流假設反映了公司在準備分析時的最佳估計。
下表將公司根據該計劃的企業價值與其截至生效日期的重組價值進行了核對:
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(百萬) |
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企業價值 |
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$ |
3,750.0 |
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另外: |
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出現時的現金餘額 |
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107.9 |
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|||||
流動負債(不包括養卹金債務的流動部分) |
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972.3 |
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非流動經營租賃債務 |
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4,157.0 |
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|||||
非流動遞延所得税負債 |
|
310.4 |
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|||||
其他負債(不包括養卹金和融資租賃債務) |
|
150.3 |
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|||||
重組價值 |
|
$ |
9,447.9 |
|
||||
|
|
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F-23
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
合併資產負債表
以下截至2020年9月21日的綜合資產負債表所載調整反映該計劃預期的交易已完成(列示於“重組調整”一欄),以及由於採用重新開始會計而作出的公允價值調整(列示於“重新開始調整”一欄)。解釋性説明描述了用於確定資產和負債的公允價值或其他數額的方法,以及重要的假設或投入。
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(百萬,不包括面值) |
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前身 |
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重組 調整 (A) |
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重新開始 調整 (B) |
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後繼者 |
||||||||||||||||||
流動資產: |
|
|
|
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現金和現金等價物 |
|
$ |
88.8 |
|
|
$ |
19.1 |
|
(1) |
$ |
— |
|
|
$ |
107.9 |
|
||||||||||
受限現金 |
|
5.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5.3 |
|
||||||||||||||
應收賬款淨額 |
|
517.2 |
|
|
(41.6) |
|
(2) |
(21.2) |
|
(18) |
454.4 |
|
||||||||||||||
盤存 |
|
70.0 |
|
|
— |
|
|
0.2 |
|
|
70.2 |
|
||||||||||||||
預付費用和其他 |
|
266.5 |
|
|
(18.3) |
|
(3) |
(75.8) |
|
(19) |
172.4 |
|
||||||||||||||
流動資產總額 |
|
947.8 |
|
|
(40.8) |
|
|
(96.8) |
|
|
810.2 |
|
||||||||||||||
商譽 |
|
61.3 |
|
|
— |
|
|
(61.3) |
|
(20) |
— |
|
||||||||||||||
其他無形資產,淨額 |
|
1,022.8 |
|
|
— |
|
|
(384.9) |
|
(20) |
637.9 |
|
||||||||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
|
3,778.7 |
|
|
(41.2) |
|
(4) |
(243.8) |
|
(21) |
3,493.7 |
|
||||||||||||||
經營性租賃使用權資產 |
|
3,860.3 |
|
|
559.9 |
|
(5) |
40.9 |
|
(22) |
4,461.1 |
|
||||||||||||||
其他資產 |
|
81.9 |
|
|
8.9 |
|
(6) |
(45.8) |
|
(19) |
45.0 |
|
||||||||||||||
總資產 |
|
$ |
9,752.8 |
|
|
$ |
486.8 |
|
|
$ |
(791.7) |
|
|
$ |
9,447.9 |
|
||||||||||
負債和權益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
長期債務的當期部分 |
|
$ |
900.0 |
|
|
$ |
(892.5) |
|
(7) |
$ |
— |
|
|
$ |
7.5 |
|
||||||||||
經營租賃的當期部分 |
|
0.5 |
|
|
308.0 |
|
(5) |
(6.6) |
|
(22) |
301.9 |
|
||||||||||||||
應付帳款 |
|
343.5 |
|
|
(114.8) |
|
(8) |
(21.0) |
|
(18) |
207.7 |
|
||||||||||||||
預付款 |
|
146.3 |
|
|
3.4 |
|
(9) |
(17.2) |
|
(23) |
132.5 |
|
||||||||||||||
應計税 |
|
77.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
77.4 |
|
||||||||||||||
其他流動負債 |
|
314.1 |
|
|
(62.0) |
|
(10)(11) |
0.4 |
|
|
252.5 |
|
||||||||||||||
流動負債總額 |
|
1,781.8 |
|
|
(757.9) |
|
|
(44.4) |
|
|
979.5 |
|
||||||||||||||
長期債務 |
|
— |
|
|
2,074.2 |
|
(7) |
32.3 |
|
(24) |
2,106.5 |
|
||||||||||||||
長期經營租賃義務 |
|
1.8 |
|
|
4,118.4 |
|
(5) |
36.8 |
|
(22) |
4,157.0 |
|
||||||||||||||
遞延所得税 |
|
— |
|
|
485.5 |
(13) |
(175.1) |
|
(25) |
310.4 |
||||||||||||||||
其他負債 |
|
32.5 |
|
|
440.7 |
|
(12) (14) |
(41.7) |
|
(23)(26) |
431.5 |
|
||||||||||||||
可能受到損害的負債 |
|
10,667.1 |
|
|
(10,667.1) |
|
(12) |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
總負債 |
|
12,483.2 |
|
|
(4,306.2) |
|
|
(192.1) |
|
|
7,984.9 |
|
||||||||||||||
(赤字)權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
前身普通股 |
|
— |
|
|
— |
|
(16) |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
前置追加實收資本 |
|
1,254.6 |
|
|
(1,254.6) |
|
(17) |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
後繼權益單位 |
|
— |
|
|
1,463.0 |
|
(15) |
— |
|
|
1,463.0 |
|
||||||||||||||
累計的其他綜合 |
|
14.1 |
|
|
— |
|
|
(14.1) |
|
(27) |
— |
|
||||||||||||||
(累計虧損)留存收益 |
|
(3,999.1) |
|
|
4,584.6 |
|
(16) (17) |
(585.5) |
|
(27) |
— |
|
||||||||||||||
總(赤字)權益 |
|
(2,730.4) |
|
|
4,793.0 |
|
|
(599.6) |
|
|
1,463.0 |
|
||||||||||||||
總負債和(赤字)權益 |
|
$ |
9,752.8 |
|
|
$ |
486.8 |
|
|
$ |
(791.7) |
|
|
$ |
9,447.9 |
|
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Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
A.重組調整
根據《計劃》,進行了以下調整:
(1) |
下表反映了計劃自實施之日起的現金來源和用途: |
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(百萬) |
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2020年9月21日的現金 |
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$ |
88.8 |
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||||||
資料來源: |
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||||||||
配股所得款項 |
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750.0 |
|
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|||||||
釋放退出融資資金-2028年票據 |
|
1,410.8 |
|
|
|||||||
定期貸款退出融資收益,扣除貼現後的淨額 |
|
624.0 |
|
|
|||||||
來自Uniti交易的收益 |
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279.6 |
|
(a) |
|||||||
總現金來源 |
|
3,064.4 |
|
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|||||||
用途: |
|
|
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||||||||
支付DIP貸款,包括應計利息 |
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(902.3) |
|
|
|||||||
支付退出融資債務發行成本 |
|
(42.3) |
|
|
|||||||
支付第一留置權債權和累算的充分保障付款 |
|
(1,687.2) |
|
|
|||||||
向中西部票據持有人支付款項 |
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(4.4) |
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|
|||||||
第二留置權和非債務人一般無擔保債權的償付 |
|
(128.3) |
|
|
|||||||
為剩餘的一般無擔保債權追償池提供資金 |
|
(196.0) |
|
(b) |
|||||||
專業費用及其他開支的支付 |
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(34.8) |
|
|
|||||||
專業費用託管帳户的資金來源 |
|
(50.0) |
|
|
|||||||
現金使用總額 |
|
$ |
(3,045.3) |
|
|
||||||
現金淨來源 |
|
$ |
19.1 |
|
|
||||||
出現時即付現金 |
|
$ |
107.9 |
|
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|
(a) |
包括來自出售資產的2.301億美元,來自IRU融資交易的1570萬美元,以及3380萬美元的遞延運營和維護收入,其中310萬美元和3070萬美元分別反映在預付款和其他負債中。 |
|
(b) |
根據計劃的條款,於生效日期,本公司以現金向舊服務提供一般無抵押債權回收池,金額為1.96億美元。這筆現金將用於管理和結算剩餘的非債務人無擔保債權。沒有分配給一般無擔保債權人的任何多餘現金將分配給繼承人。Old Services不是繼承人的子公司,也不需要合併為可變利息實體,因此,截至2020年9月21日,現金餘額和相關索賠負債已從繼承人的資產負債表中剔除。 |
(2) |
反映3,540萬美元的應收賬款,從出現時支付的已對賬非債務人一般無擔保債權中扣除,以及恢復在正常業務過程中需要償還的債務中包含的600萬美元的已付款應收賬款。 |
(3) |
調整反映了從代管中釋放適用於2028年票據的1 090萬美元預付利息,將與優先擔保定期貸款信貸安排有關的470萬美元預付債務發行費用重新歸類為遞延債務發行費用,確認160萬美元預付所得税,以及註銷與向Uniti出售資產有關的110萬美元預付費用。 |
F-25
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
(4) |
反映與向聯尼團出售資產有關的不動產、廠房和設備賬面淨值4120萬美元的核銷。 |
(5) |
反映恢復和重估使用權資產、本部分經營租賃債務和長期經營租賃債務分別為5.599億美元、2.254億美元和39.139億美元,歸因於與工發組織修訂後的總租賃協議。重估帶來了2570萬美元的收益。調整還包括恢復在正常業務過程中必須償還的受損害負債中包括的所有其他經營租賃債務,其中8260萬美元為經營租賃債務的當前部分,2.045億美元為長期經營租賃債務。 |
(6) |
反映與優先擔保循環信貸安排有關的費用的支付和延期。 |
(7) |
對長期債務當前部分的調整反映了在出現優先擔保優先信貸安排時償還未償還的借款。對長期債務的調整反映了從發行2028年票據和根據優先擔保定期貸款機制發行借款中以代管方式持有的收益如下: |
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(百萬) |
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||||||||||||||
2028年筆記 |
|
|
|
|
$ |
1,400.0 |
|
|
||||||||||||
定期貸款安排 |
|
|
|
|
750.0 |
|
(a) |
|||||||||||||
長期債務退出融資總額 |
|
|
|
|
2,150.0 |
|
|
|||||||||||||
更少: |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
長期債務的當期部分 |
|
|
|
|
(7.5) |
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|||||||||||||
原債發行貼現 |
|
|
|
|
(30.0) |
|
(b) |
|||||||||||||
遞延債務發行成本 |
|
|
|
|
(38.3) |
|
|
|||||||||||||
對長期債務的淨影響 |
|
|
|
|
$ |
2,074.2 |
|
|
|
(a) |
包括為結算中西部債券而發行的9600萬美元。 |
|
(b) |
包括向中西部票據持有人支付400萬美元的現金。 |
(8) |
應付賬款活動包括以下活動: |
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(百萬) |
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||||||||
恢復未對賬的非債務人一般無擔保債權 |
|
$ |
196.0 |
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|
||||||
從受損害的負債中恢復應付賬款 |
|
2.5 |
|
|
|||||||
|
|
198.5 |
|
|
|||||||
更少: |
|
|
|
||||||||
為應計無擔保債權和專業費用提供資金 |
|
(246.0) |
|
(a) |
|||||||
後備保費責任的結算 |
|
(60.0) |
|
|
|||||||
結算已調節的非債務人一般無擔保債權所包括的金額 |
(7.3) |
|
|
||||||||
對應付帳款的淨影響 |
|
$ |
(114.8) |
|
|
|
(a) |
包括應從專業費用代管賬户支付的應計專業費用5 000萬美元。 |
F-26
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
|
4.重新開始會計(續):
(9) |
調整數反映出遞延310萬美元的運營和維護收入,以及460萬美元與Uniti交易有關的遞延租賃和維護收入的核銷。這些調整還反映出恢復了490萬美元的預付款,這筆預付款包括在負債內,但須在正常業務過程中償還。 |
(10) |
調整反映了向前任第一留置權債務持有人和中西部票據持有人匯款5580萬美元的應計遞延充分保護付款。調整還包括支付與DIP信貸安排相關的220萬美元應計利息。 |
(11) |
反映了應計費用的支付和其他流動負債的恢復,這些負債包括在正常業務過程中需要償還的債務中的折衷債務,具體如下: |
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(百萬) |
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||||||||
專業費用及其他開支的支付 |
|
$ |
(34.3) |
|
|
||||||
恢復融資租賃義務 |
|
14.0 |
|
|
|||||||
恢復一般保險法律責任 |
|
9.1 |
|
|
|||||||
恢復養卹金和OPEB債務的當前部分 |
|
7.1 |
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|||||||
與聯合國的IRU融資債務的當前部分 |
|
0.1 |
|
|
|||||||
對其他流動負債的淨影響 |
|
$ |
(4.0) |
|
|
(12)按照《計劃》恢復或清償受損害的債務如下:
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|
(百萬) |
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||||||||
發生前須受損害的負債 |
|
$ |
(10,667.1) |
|
|
||||||
在生效日期恢復: |
|
|
|
||||||||
應收賬款 |
|
6.0 |
|
|
|||||||
應付帳款 |
|
2.5 |
|
|
|||||||
經營租賃債務的當期部分 |
|
263.6 |
|
|
|||||||
預付款 |
|
5.0 |
|
|
|||||||
其他流動負債 |
|
30.2 |
|
|
|||||||
長期經營租賃義務 |
|
3,628.6 |
|
|
|||||||
遞延所得税 |
|
93.7 |
|
|
|||||||
其他負債 |
|
395.8 |
|
(a) |
|||||||
恢復的總負債 |
|
$ |
4,425.4 |
|
|
||||||
按計劃結算的金額較少: |
|
|
|
||||||||
以現金償還債務和掉期 |
|
$ |
1,637.4 |
|
|
||||||
為清償債務而在緊急情況下向第一留置權持有人發行的權益 |
|
203.0 |
|
|
|||||||
為未核對的非債務人一般無擔保債權提供資金 |
|
196.0 |
|
|
|||||||
清償非債務人一般無擔保債權的付款 |
|
80.8 |
|
|
|||||||
通過發行新債結清的債務,扣除貼現 |
|
96.0 |
|
|
|||||||
結清已核對的非債務人一般債務的金額 |
|
28.1 |
|
|
|||||||
通過Uniti交易解決的須妥協的負債 |
|
18.3 |
|
|
|||||||
結清的總金額 |
|
2,259.6 |
|
|
|||||||
受折衷影響的債務清償收益 |
|
$ |
(3,982.1) |
|
|
F-27
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
(a) |
其他負債的恢復情況如下: |
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(百萬) |
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||||||||
恢復非流動養卹金和OPEB債務 |
|
$ |
(238.6) |
|
|
||||||
恢復退休金租賃義務 |
|
(71.7) |
|
|
|||||||
恢復長期資產報廢債務 |
|
(55.0) |
|
|
|||||||
恢復非流動遞延收入 |
|
(22.0) |
|
|
|||||||
恢復非流動融資租賃債務 |
|
(8.5) |
|
|
|||||||
已恢復的其他負債總額 |
|
$ |
(395.8) |
|
|
(13) |
反映了9,370萬美元的負債中包括的遞延税項負債的恢復,以及重組調整的遞延所得税影響,這使我們的遞延税項淨負債增加了3.918億美元。在擺脱破產後,由於債務收入的註銷,我們的聯邦和州淨營業虧損結轉預計將根據1986年修訂的美國國內收入法(以下簡稱代碼)第108條減少,因為債務收入不包括在美國聯邦應納税所得額之外。估計剩餘的遞延税項資產可歸因於聯邦和州的淨營業虧損結轉和出現時的抵免,總額為5310萬美元。這些調整反映了出現負債時的債務重組以及我們的估值免税額的減少。 |
(14) |
反映了3 070萬美元的運營和維護收入遞延,為IRU協議確定了1 560萬美元的融資債務,以及與Uniti出售資產有關的140萬美元遞延租賃和維護收入的核銷。 |
(15) |
反映發行後續權益單位,其中包括15.6個共同單位和74.4個特別認股權證,以購買共同單位,以換取根據該計劃解決第一留置權索賠。 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
|
|
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||||||||
通過配股發行的股權 |
|
$ |
1,200.0 |
|
(a) |
||||||
後備保費責任的結算 |
|
60.0 |
|
|
|||||||
向第一留置權持有人發行的權益價值 |
|
203.0 |
|
|
|||||||
權益單位總值 |
|
$ |
1,463.0 |
|
|
|
(a) |
反映通過配股發行的股權單位的公允價值,所得收益為7.5億美元。股權折讓的價值為37.5%,即4.5億美元,在發行時確認為重組項目的虧損。 |
(16) |
根據該計劃的規定,截至生效日期,所有以前的普通股和基於股票的獎勵都被取消,而不向普通股或基於股票的獎勵的持有人進行任何分配。 |
F-28
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
(17) |
下表反映了上文討論的重組調整的累積影響: |
|
|
|
|
|
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|
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(百萬) |
|
|
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||||||||
受折衷影響的債務清償收益 |
|
$ |
(3,982.1) |
|
|
||||||
配股折扣 |
|
450.0 |
|
|
|||||||
將資產出售給聯合利華的收益 |
|
(211.6) |
|
|
|||||||
修改後的Uniti租賃收益 |
|
(25.7) |
|
|
|||||||
專業費用 |
|
46.0 |
|
|
|||||||
重組項目總數(淨額) |
|
(3,723.4) |
|
|
|||||||
對重組項目的税收影響,淨額 |
|
393.4 |
|
|
|||||||
註銷前置權益 |
|
(1,254.6) |
|
(a) |
|||||||
對累計赤字的淨影響 |
|
$ |
(4,584.6) |
|
|
(a) |
這一價值包括以前的普通股和額外的實收資本。 |
B.重新開始調整
根據美國會計準則第852條,前身採用重新開始會計,要求將資產和負債重估為公允價值,包括任何現有和新的無形資產。重新開始會計核算還要求消除留存收益和累積的其他全面收益中包括的所有以前的收益或赤字,以及因適用繼任者實施的新會計政策而產生的任何調整。所有新的開始調整都反映了截至2020年9月21日記錄的實際金額。資產和負債的公允價值是在第三方評估公司的協助下,使用收入、成本和市場方法確定的,如下所述。
(18) |
反映了將2100萬美元的承運人貸項重新分類為應付賬款,這是由於預期在綜合資產負債表中將應付/來自其他承運人的金額的列報改為淨額。如附註1所述,繼任者在應用重新開始會計的同時實施了這一賬户政策變化。見應付賬款的相應減少。調整還包括20萬美元用於調整未開單應收賬款,以反映管理層對未開單金額預期可收回性的最佳估計。 |
(19) |
反映公允價值調整,以消除合同資產的當期和非當期部分、遞延佣金成本和履行合同的其他成本(6640萬美元包括在預付費用和其他資產中,4250萬美元包括在其他資產中),這是根據ASC 606確認的與客户簽訂合同的收入。對預付費用和其他費用的調整還包括對前身預付董事和高管責任保險單的600萬美元沖銷。管理層確定,剩餘的未攤銷合同資產、遞延成本和預付保險不會為公司帶來任何未來的經濟利益。對預付費用和其他費用的剩餘調整包括340萬美元,用於將預付租金和租賃設施推遲到公允價值。對其他資產的剩餘調整包括290萬美元,以將租賃融資延期減少到公允價值。 |
F-29
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
(20) |
反映了歷史商譽和其他無形資產的抵銷以及某些無形資產的估計公允價值確認。下表列出了這些無形資產的估計公允價值及其估計使用壽命: |
|
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|
|
|
|
|
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(百萬) |
估計公允價值 |
|
預計使用壽命 |
||||||||
FCC頻譜許可證 |
$ |
78.9 |
|
(a) |
不定 |
||||||
客户關係 |
402.5 |
|
(b) |
4-5年 |
|||||||
商號 |
154.0 |
|
(b) |
20年 |
|||||||
產品名稱 |
2.5 |
|
(b) |
10年 |
|||||||
出現時的無形資產總額 |
637.9 |
|
|
|
|||||||
歷史上獲得的無形資產的抵銷 |
(1,022.8) |
|
|
|
|||||||
對已收購無形資產的重新開始調整 |
$ |
(384.9) |
|
|
|
(a) |
頻譜許可證是在FCC進行的拍賣中獲得的。在應用重新開始會計時,牌照的賬面價值被視為接近公允價值,因為大部分頻譜牌照是在2020年通過基於市場的拍賣過程獲得的,並且沒有已知事件或其他市場狀況表明頻譜牌照的公允價值自收購日期起發生了變化。目前,沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或任何其他因素會限制頻譜許可證的使用期限。因此,頻譜許可證被歸類為無限期無形資產。 |
(b) |
客户關係無形資產採用收益法進行估值,該方法基於經正常歸屬調整後的現有客户基礎應佔未來現金流量的現值。商品和產品名稱採用免收特許權使用費的方法進行估值,這也是一種收入方法。兩種收益方法所採用的重大假設均基於市場上無法觀察到的特定信息和預測,因此被視為公允價值層次中的第三級計量。客户關係將使用年限總和數字方法進行攤銷,而所有其他有限壽命的無形資產將在其估計使用壽命內以直線方式攤銷。有關FCC頻譜許可證和其他有限壽命無形資產的其他信息,請參閲附註5。 |
(21) |
反映公允價值調整,以按公司物業、廠房及設備的估計公允價值記錄該等物業、廠房及設備。公允價值是採用成本法確定的,公允價值是基於用具有同等經濟效用的資產替換一項資產的當前成本估計的。重置資產的成本反映了資產的估計複製或重置成本減去因正常折舊而造成的價值損失準備。 |
(22) |
反映對經營租賃使用權資產和負債的公允價值調整。在應用重新開始會計後,本公司採用適用於本公司破產後的遞增借款利率重估其經營租賃使用權資產及負債,並與其新資本結構相稱。使用的增量借款利率為8.06%。經營租賃使用權資產進行了進一步調整,以反映公司直線租賃計算的重置。 |
F-30
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
(23) |
反映公允價值調整,以消除根據ASC 606確認的遞延安裝收入的當前和非流動部分(1,670萬美元包括預付款,1,060萬美元包括其他負債),這些收入已經完成安裝服務,並且沒有與這些收入相關的對公司的剩餘業績義務。這一金額還包括690萬美元的重新開始調整,以將非當前遞延收入減少到估計公允價值。遞延收入的公允價值是採用市場法和成本法確定的。市場法根據收購方承擔剩餘履約義務需要向第三方支付的金額對遞延收入進行估值。成本法利用履行債務將產生的估計成本,加上收購方努力程度或承擔風險的正常利潤率,對遞延收入進行估值。 |
(24) |
反映了2,100萬美元的調整以減少2020年8月發行的2028年票據的公允價值,以及1,500萬美元的調整以增加定期貸款安排的公允價值。公允價值調整是根據債務出現之日觀察到的市場數據進行的。公允價值調整還包括沖銷在2028年票據和定期貸款安排出現之前或發生時發生的3830萬美元的遞延債務發行成本。 |
(25) |
反映重新開始調整的遞延税項負債淨減少,如下文附註(27)所列表格所述,主要原因是不動產、廠房和設備以及無形資產的估值變化,但被估值撥備的減少部分抵消。這項調整還包括減少470萬美元的遞延税項淨負債,歸因於沖銷以前積累的其他全面收入。該公司認為,其在資產浮現後剩餘的遞延税項資產更有可能在沖銷主要歸因於房地產、廠房和設備以及無形資產的遞延税項負債的應税收入的基礎上實現。 |
(26) |
除了上文調整(23)中討論的減少非流動遞延收入的調整外,公允價值調整還包括減少3080萬美元的資產報廢債務,以反映這些債務的公允價值。此外,與以前的一筆售後回租交易有關的遞延收益為430萬美元。在採用重新開始會計時,這項遞延收益被註銷。其他負債的減少被公司養老金福利債務增加1090萬美元部分抵消。該公司的養老金福利債務是根據一些精算假設計算的,包括養老金計劃資產的預期長期回報率為7.0%和貼現率為2.6%。所選擇的貼現率是通過確定高質量公司債券的理論結算組合來得出的,這些債券足以為計劃的預計福利支付提供資金。該計劃的預計福利支付的價值與理論結算債券投資組合的現金流相匹配,以得出一個單一的等值貼現率,使所需現金流的現值與債券投資組合的市場價值保持一致。 |
F-31
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
(27) |
下表反映了上文討論的重新啟動調整的累積影響: |
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|
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|
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(百萬) |
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||||||||
應收賬款重新開始調整,淨額 |
|
$ |
(21.2) |
|
|
||||||
重新開始調整庫存 |
|
0.2 |
|
|
|||||||
對預付費用和其他費用進行重新開始調整 |
|
(75.8) |
|
|
|||||||
重新開始對商譽的調整 |
|
(61.3) |
|
|
|||||||
對其他無形資產的重新開始調整,淨額 |
|
(384.9) |
|
|
|||||||
重新開始調整物業、廠房和設備、淨值 |
|
(243.8) |
|
|
|||||||
重新開始調整經營租賃使用權資產 |
|
40.9 |
|
|
|||||||
對其他資產重新開始調整 |
|
(45.8) |
|
|
|||||||
對經營租賃債務的當前部分重新開始調整 |
|
6.6 |
|
|
|||||||
對應付帳款重新開始調整 |
|
21.0 |
|
|
|||||||
重新開始調整以預付款 |
|
17.2 |
|
|
|||||||
對其他流動負債重新開始調整 |
|
(0.4) |
|
|
|||||||
對長期債務的重新開始調整 |
|
(32.3) |
|
|
|||||||
重新開始調整長期經營租賃義務 |
|
(36.8) |
|
|
|||||||
對其他負債重新開始調整 |
|
41.7 |
|
|
|||||||
抵銷前置累計的其他綜合收益 |
|
18.8 |
|
|
|||||||
影響重組項目的重新啟動調整總額,淨額 |
|
(755.9) |
|
|
|||||||
對重組項目的税收影響,淨額 |
|
170.4 |
|
|
|||||||
對留存收益的淨影響 |
|
$ |
(585.5) |
|
|
重組項目,淨額
債務人產生了與重組相關的鉅額費用。專業費用計入重整項目,淨額為與第11章案件相關的請願後費用。與債務相關的遞延長期債務發行成本和原始發行淨貼現的核銷被歸類為須予妥協的負債。截至2019年12月31日止年度(前身)的債務人佔有融資成本包括1,690萬美元的費用,這些費用是從發行DIP融資所得的5.0億美元收益中扣除的,詳情見附註6。
F-32
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
4.重新開始會計(續):
在隨附的合併經營報表中單獨列報的第11章案件產生的重組項目淨額如下:
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前身 |
||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
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|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||
專業費用和其他與破產有關的費用 |
|
|
|
|
|
$ |
160.5 |
|
|
$ |
139.2 |
|
||||||||||||||
關於被駁回的未執行合同的估計損害賠償的規定 |
|
|
|
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|
16.7 |
|
|
29.3 |
|
||||||||||||||||
關於一般無擔保債權的規定 |
|
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|
258.1 |
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|
— |
|
||||||||||||||||
受折衷影響的債務清償收益 |
|
|
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(3,982.1) |
|
|
(15.5) |
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||||||||||||||||
配股折扣 |
|
|
|
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|
450.0 |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
將資產出售給Uniti的收益 |
|
|
|
|
|
(211.8) |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
與Uniti修訂主租約的收益 |
|
|
|
|
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(25.7) |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
重新開始調整 |
|
|
|
|
|
755.9 |
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|
— |
|
||||||||||||||||
註銷被拒絕租賃的租賃負債淨額的收益 |
|
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|
|
|
— |
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(17.7) |
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||||||||||||||||
後備保費責任 |
|
|
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|
60.0 |
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|
— |
|
||||||||||||||||
核銷遞延長期債務發行成本 |
|
|
|
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|
— |
|
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54.8 |
|
||||||||||||||||
原發行債務折價淨額核銷,但須折衷 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
27.1 |
|
||||||||||||||||
債務人佔有融資成本 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
43.4 |
|
||||||||||||||||
重組(收益)費用,淨額 |
|
|
|
|
|
$ |
(2,518.4) |
|
|
$ |
260.6 |
|
5.無形資產,淨額:
截至12月31日,活期不定無形資產如下:
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|
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
||||||||||
FCC頻譜許可證 |
|
$ |
78.9 |
|
|
$ |
78.9 |
|
在2020年至2019年期間,前身在FCC進行的拍賣中以7890萬美元獲得了3.5、24、28和37 GHz頻段的無線頻譜許可證。頻譜許可證的初始期限為10年,需要FCC續簽。目前,沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素會限制頻譜的使用壽命。截至2021年12月31日,收購頻譜牌照的加權平均剩餘續期期限為8.6年。
F-33
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
5.無形資產淨額續:
截至12月31日,按主要類別劃分的有限年限無形資產賬面價值總額和累計攤銷如下:
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|
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|
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2021 |
|
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
毛收入 |
|
累計 |
|
淨載運 |
|
毛收入 |
|
累計 |
|
淨載運 |
||||||||||||||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
客户關係 |
$ |
402.5 |
|
|
$ |
(188.3) |
|
|
$ |
214.2 |
|
|
$ |
402.5 |
|
|
$ |
(43.4) |
|
|
$ |
359.1 |
|
||||||||||||
商品名稱和產品名稱 |
156.5 |
|
|
(10.2) |
|
|
146.3 |
|
|
156.5 |
|
|
(2.2) |
|
|
154.3 |
|
||||||||||||||||||
天平 |
$ |
559.0 |
|
|
$ |
(198.5) |
|
|
$ |
360.5 |
|
|
$ |
559.0 |
|
|
$ |
(45.6) |
|
|
$ |
513.4 |
|
有限年限無形資產的攤銷方法和使用年限如下:
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
無形資產 |
|
攤銷方法 |
|
預計使用壽命 |
||||||||||
客户關係 |
|
年數和位數 |
|
4-5年 |
||||||||||
商號 |
|
直線 |
|
20年 |
||||||||||
產品名稱 |
|
直線 |
|
10年 |
在截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間,應攤銷的無形資產的攤銷費用分別為1.529億美元和4560萬美元。應攤銷的無形資產攤銷費用估計在截至12月31日的各年度如下:
|
|
|
|
|
|
年 |
(百萬) |
||||
2022 |
$ |
115.4 |
|
||
2023 |
78.0 |
|
|||
2024 |
40.6 |
|
|||
2025 |
12.0 |
|
|||
2026 |
8.0 |
|
|||
此後 |
106.5 |
|
|||
總計 |
$ |
360.5 |
|
F-34
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
5.無形資產淨額續:
前身--有限壽命的無形資產
前身從以前的業務合併中確認的有限壽命無形資產的攤銷方法和使用年限如下:
|
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|
無形資產 |
|
攤銷方法 |
|
預計使用壽命 |
||||||||||
特許經營權 |
|
直線 |
|
30年 |
||||||||||
客户列表 |
|
年數和位數 |
|
5.5 - 15 years |
||||||||||
有線電視專營權 |
|
直線 |
|
15年 |
||||||||||
商號 |
|
直線 |
|
1-10年 |
||||||||||
開發的技術和軟件 |
|
直線 |
|
3-5年 |
||||||||||
專利 |
|
直線 |
|
3年 |
在2020年1月1日至2020年9月21日期間和截至2019年12月31日的年度內,應攤銷的無形資產的攤銷費用分別為9820萬美元和1.71億美元。
6.債項:
截至12月31日,債務情況如下:
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|
|
|
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|
|
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
||||||||||
由Win Services發佈: |
|
|
|
|
||||||||||
高級擔保定期貸款工具-浮動利率,2027年9月21日到期 |
|
$ |
726.6 |
|
|
$ |
744.2 |
|
||||||
高級第一留置權票據-7.750%,2028年8月15日到期 |
|
1,400.0 |
|
|
1,400.0 |
|
||||||||
長期債務貼現(A) |
|
(31.2) |
|
|
(34.6) |
|
||||||||
|
|
2,095.4 |
|
|
2,109.6 |
|
||||||||
較小電流部分 |
|
(7.5) |
|
|
(7.5) |
|
||||||||
長期債務總額 |
|
$ |
2,087.9 |
|
|
$ |
2,102.1 |
|
(a) |
長期債務的貼現使用利息方法在相關債務工具的有效期內攤銷。 |
退出信貸協議-根據於生效日期訂立的退出信貸協議,Win Services(借款人“)獲得(A)於2024年9月21日到期、承諾總額高達5.0億美元的”First Out“優先擔保循環信貸安排及(B)於2027年9月21日到期的本金總額7.5億美元的優先擔保第一留置權定期貸款安排(”定期貸款“)。截至2021年12月31日,優先擔保循環信貸安排下沒有未償還的借款。考慮到7,490萬美元的信用證,截至2021年12月31日,優先擔保循環信貸安排下可供借款的金額為4.251億美元。根據退出安排發放的貸款所得款項可用於(I)營運資金及其他一般公司用途(Ii)支付與退出安排、完成計劃及根據計劃擬進行的交易有關的交易成本、專業費用及其他義務及開支,以及(Iii)用於準許收購、資本開支及交易成本。
F-35
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
6.債務,續:
定期貸款的利息由借款人選擇,利率等於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加6.25%或基本利率加5.25%。優先擔保第一留置權定期貸款安排下的貸款必須按季度攤銷,總金額相當於貸款初始本金的0.25%,剩餘餘額在到期時支付。優先擔保循環信貸安排下的貸款由借款人選擇計息,利率等於LIBOR加3.00%或基本利率加2.00%,可根據某些第一留置權擔保槓桿比率的實現情況分兩次下調25個基點。優先擔保循環信貸安排和定期貸款的LIBOR下限均為1.00%。在2021年至2020年期間,定期貸款的浮動利率為7.25%。
退出信貸協議包括這類退出貸款協議的慣常及慣常負面契諾,包括限制借款人及其受限制附屬公司(其中若干限制附屬擔保人的契約除外)產生額外債務、設立資產留置權、作出投資、貸款或墊款、進行合併、合併、出售資產及收購、支付股息及分派及就若干重大付款支付附屬債務付款的契諾,在每種情況下均受此類退出貸款協議的慣常例外規限。退出信貸協議亦包括若干慣常陳述及保證、肯定契諾及違約事件,包括但不限於付款拖欠、違反陳述及保證、契約違約、根據“僱員退休收入保障法”(“ERISA”)發生的某些事件、涉及總負債超過某一門檻而對第三方有利的未擱置判決、控制權變更、對抵押品的主要部分有重大不利影響或譴責或損害的特定政府行動。
前述《退出信貸協議》的描述並不聲稱是完整的,而且參考《退出信貸協議》全文是有保留的。
優先第一留置權票據-如附註3所述,於2020年8月25日,Old Holdings的若干附屬公司發行本金總額為14.0億美元,於2028年8月15日到期的7.750%優先第一留置權票據(“2028年票據”)。在該計劃生效之日,Win Services承擔了2028年票據的所有付款和其他義務。
提前清償債務的收益
根據該計劃,在擺脱破產後,中西部票據項下的未償還債務已註銷,而中西部票據項下債權的持有人在定期貸款項下獲得本金總額達100,000,000美元的新貸款。在出現時,只有一部分中西部票據的持有者被確認了身份。因此,中西部票據的身份不明持有人的定期貸款部分1,790萬美元由Windstream持有。由於中西部債券的持有者在出現後挺身而出,個人持有者得到了償還,他們的定期貸款部分被註銷。出現後挺身而出的機構投資者獲得了按比例分配的定期貸款份額。
根據退出信貸協議的規定,中西部票據的身份不明的持有人必須在2021年6月26日(“歸還日期”)之前挺身而出,獲得他們的定期貸款分配。在此之後,Windstream為中西部票據持有人的利益而持有的定期貸款中任何無人認領的部分將自動解除、終止和註銷。截至歸還日,定期貸款的無人認領餘額約為1,020萬美元。由於本公司與無人認購定期貸款相關的債務於歸還日已全部清償,本公司減少了長期債務,並於2021年第二季度因提前清償債務錄得1,020萬美元的收益。
債務契約
2028年票據的退出信貸協議和契約的條款包括慣例契約,其中要求公司保持某些財務比率,並限制其產生額外債務的能力。這些財務比率包括3.5至1.0的最高槓杆比率和2.25至1.0的最高第一留置權擔保槓桿比率。截至2020年12月31日,本公司遵守了其所有債務契約。
F-36
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
6.債務,續:
本公司的某些財產被質押作為抵押品,以擔保Win Services的長期債務義務。Win Services管理2028年票據的高級擔保信貸安排和契約項下的債務以作為高級擔保信貸安排和2028年票據擔保人的本公司子公司的所有個人財產資產和相關業務的留置權作為擔保。
截至2021年12月31日的長期未償債務的到期日(不包括3120萬美元的貼現)如下:
|
|
|
|
|
|
年 |
(百萬) |
||||
2022 |
$ |
7.5 |
|
||
2023 |
7.5 |
|
|||
2024 |
7.5 |
|
|||
2025 |
7.5 |
|
|||
2026 |
7.5 |
|
|||
此後 |
2,089.1 |
|
|||
總計 |
$ |
2,126.6 |
|
利息支出
利息支出如下:
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
利息支出--長期債務 |
|
$ |
171.0 |
|
|
$ |
56.5 |
|
|
|
$ |
207.2 |
|
|
$ |
338.7 |
|
||||||||||||
利息支出--利率氾濫 |
|
0.4 |
|
|
0.1 |
|
|
|
(9.5) |
|
|
(12.2) |
|
||||||||||||||||
利息支出-融資租賃和 |
|
10.3 |
|
|
2.9 |
|
|
|
6.3 |
|
|
12.0 |
|
||||||||||||||||
資本化利息支出較少 |
|
(5.9) |
|
|
(2.4) |
|
|
|
(5.1) |
|
|
(6.6) |
|
||||||||||||||||
利息支出總額 |
|
$ |
175.8 |
|
|
$ |
57.1 |
|
|
|
$ |
198.9 |
|
|
$ |
331.9 |
|
F-37
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
7.衍生工具:
以下是與利率互換協議相關的信息:
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
(百萬) |
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2021 |
|
2020 |
||||||||||
指定部分,按公允價值計量: |
|
|
|
|
||||||||||
其他資產 |
|
$ |
5.5 |
|
|
$ |
0.2 |
|
||||||
其他流動負債 |
|
$ |
0.1 |
|
|
$ |
0.4 |
|
||||||
累計其他綜合收益(虧損) |
|
$ |
5.4 |
|
|
$ |
(0.2) |
|
截至12月31日的年度衍生工具變動如下:
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|
|
|
|
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|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
|
|
2019 |
||||||||||||||||
扣除税項後的公允價值變動 |
|
$ |
4.2 |
|
|
$ |
(0.2) |
|
|
|
$ |
(2.4) |
|
||||||||||
未實現淨收益攤銷 指定利率掉期,税後淨額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
(7.9) |
|
截至2021年12月31日,該公司預計將在未來12個月內確認與其利率互換協議相關的利息結算淨虧損40萬美元(扣除税收)。
後繼者
Win Services簽訂利率互換協議,以減輕其部分浮動利率債務(最初包括7.5億美元定期貸款)現金流變化的風險敞口。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Win Services與銀行交易對手簽訂了兩份固定支付、獲得浮動利率的掉期協議。第一個掉期的名義價值為2億美元,2023年10月31日到期,固定利率為1.0290%。第二個掉期的名義價值為3.0億美元,2025年10月31日到期,固定利率為1.1012%。這兩個掉期收到的浮動利率是一個月期的美元-倫敦銀行同業拆借利率-英國銀行家協會(美元-倫敦銀行間同業拆借利率-英國銀行家協會)利率,最低利率為1.0%,並在每個掉期協議規定的浮動利率計算期的第一天重置。Win Services已將這兩個掉期指定為現金流對衝,以對衝因LIBOR基準利率變化而根據其退出信貸協議未償還的借款所固有的利率風險。
在某些情況下,計入累計其他全面收益(虧損)的利率互換協議的全部或部分公允價值變動可在收益中確認。如果Win Services清償其所有可變利率債務或其部分可變利率債務,以致掉期收到的可變利率利息超過其債務支付的可變利率利息,則掉期公允價值的全部或部分變化可在收益中確認。此外,如果本公司確定不再可能有未來的可變利率現金流需要對衝,或如果掉期協議在到期前終止,掉期的公允價值變化可能會在收益中確認。本公司已評估交易對手風險,並確定截至2021年12月31日不存在實質性違約風險。每一交易對手都是目前信用評級為A或以上的銀行,由穆迪投資者服務公司、標準普爾公司和惠譽評級確定。
與每一家銀行交易對手的互換協議包含交叉違約條款,根據這些條款,如果Win Services在某些債務上違約,債務加速,可能導致交易對手終止與Win Services的未完成互換協議。如果發生這種終止,在終止時處於適用掉期責任地位的一方將被要求向另一方支付按照適用掉期協議的條款確定的掉期價值。Win Services對其掉期交易對手的債務由退出信貸協議擔保,Win Services不會向其交易對手發佈與其利率掉期協議相關的任何單獨抵押品。
F-38
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
7.衍生工具,續:
資產負債表抵銷
Win Services是與交易對手進行淨額結算安排的一方,這種安排旨在通過允許交易淨額結算來降低信用風險。就財務報表列報而言,本公司不會根據該等安排抵銷資產及負債。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日受可執行的總淨額結算安排約束的資產和負債。
有關衍生資產的資料如下:
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總金額 |
|
未抵銷的總金額 |
|
|
||||||||||||||||||
百萬 |
|
金融 |
|
現金 |
|
網絡 |
|||||||||||||||||
2021年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
利率互換 |
$ |
5.5 |
|
|
$ |
(0.1) |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5.4 |
|
||||||||
2020年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
利率互換 |
$ |
0.2 |
|
|
$ |
(0.2) |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
與衍生負債有關的信息如下:
|
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總金額 |
|
未抵銷的總金額 |
|
|
||||||||||||||||||
百萬 |
|
金融 |
|
現金 |
|
網絡 |
|||||||||||||||||
2021年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
利率互換 |
$ |
0.1 |
|
|
$ |
(0.1) |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||||||
2020年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
利率互換 |
$ |
0.4 |
|
|
$ |
(0.2) |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
0.2 |
|
前身
在提交破產保護申請之前,Old Services是六項固定薪酬、收取浮動利率掉期協議的當事人,這些協議被指定為對其高級擔保信貸安排下因LIBOR基準利率變化而未償還借款所固有的利率風險進行現金流對衝。六個掉期收到的浮動利率是基於一個月的LIBOR,並在每個月的第17天重置。所有六項利率互換協議的到期日均為2021年10月17日,互換的名義總價值為13.75億美元。掉期支付的平均固定利率從1.1275%到2.984%不等。由於之前的再融資交易,Old Services取消了某些利率掉期的指定,並凍結了與該等掉期相關的累計其他全面收益的累計淨虧損。凍結的餘額從累積的其他全面收益攤銷至原始掉期剩餘壽命的利息支出。
F-39
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
7.衍生工具,續:
與每一衍生工具交易對手的協議載有交叉違約條款,據此,倘若Old Services出現某些債務違約,則亦可宣佈其衍生債務違約,並須按掉期終止價值淨結清與其交易對手的任何未清償衍生負債頭寸,包括應計利息及不包括任何用以衡量不履行風險的信貸估值調整。在福曼法官做出不利的法庭裁決後,銀行交易對手各自行使了終止利率互換協議的權利。因此,Old Services停止對所有六個利率互換應用對衝會計,自2019年2月15日起生效。對於由交易對手確定的在終止日期處於資產狀況的那些掉期,Old Services收到了960萬美元的現金收益來結算衍生合同。對於由交易對手確定在終止日處於負債狀況的掉期,利率掉期已調整至其終止價值610萬美元,並在附帶的截至2019年12月31日的綜合資產負債表中重新分類為受妥協影響的負債。在緊急情況下,銀行交易對手收到了320萬美元的現金,以了結終止的掉期,剩餘的債務餘額為290萬美元,淨額為重組項目的註銷。
在套期保值會計終止後,Old Services得出結論認為,套期保值交易(未來利息支付)仍有可能發生。因此,截至2019年2月15日在累計其他全面收益中記錄的與利率掉期相關的累計淨收益被凍結,並在利率掉期的合同剩餘期限內從累計其他全面收益中攤銷為利息支出。在採用重新開始會計後,累計綜合收益中剩餘的未攤銷淨收益被沖銷(見附註4)。
8.公允價值計量:
金融和非金融資產和負債的公允價值被定義為退出價格,代表在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的金額。權威指引為評估公允價值計量中使用的投入定義了以下三層層次:
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價
第2級-相同資產或負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入
級別3--無法觀察到的輸入
對於相同的資產或負債,最優先考慮的是活躍市場的未調整報價(第1級計量),最低優先考慮的是不可觀察到的投入(第3級計量)。資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷,並可能影響資產和負債的公允價值的確定及其在公允價值層級中的放置。
金融工具主要包括現金、現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款、利率互換和長期債務。由於現金、限制性現金、應收賬款及應付賬款的到期日相對較短,管理層估計該等票據的賬面金額大致為公允價值。現金等價物、利率互換和長期債務按公允價值經常性計量。截至2021年12月31日和2020年12月31日,現金等價物並不顯著。
非金融資產和負債,包括財產、廠房和設備、無形資產和資產報廢債務,按非經常性基礎上的公允價值計量。在截至2021年12月31日的年度內,並無發生要求這些非金融資產和負債隨後按公允價值確認的事件。如附註4所進一步披露,重新開始會計的應用要求非金融資產和負債在脱離破產時按公允價值確認。在2020年9月22日至2020年12月31日的後續期間,或在2020年1月1日至2020年9月21日的前一段期間,沒有發生其他要求任何非金融資產或負債隨後按公允價值確認的事件。
F-40
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
8.公允價值計量,續:
截至12月31日,債務和利率互換的公允價值如下:
|
|
|
|
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|
(百萬) |
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2021 |
|
2020 |
||||||||||
在財務報表中按公允價值記錄: |
|
|
|
|
||||||||||
利率互換資產-二級 |
|
$ |
5.5 |
|
|
$ |
0.2 |
|
||||||
利率互換負債-2級 |
|
$ |
0.1 |
|
|
$ |
0.4 |
|
||||||
財務報表中未按公允價值記錄:(A) |
|
|
|
|
||||||||||
債務,包括當前部分--第2級: |
|
|
|
|
||||||||||
計入長期債務的當期部分 |
|
$ |
7.5 |
|
|
$ |
7.4 |
|
||||||
包括在長期債務中 |
|
$ |
2,206.1 |
|
|
$ |
2,139.6 |
|
(a) |
分別於2021年12月31日和2020年12月31日確認賬面價值20.954億美元和21.096億美元,包括本期部分和未攤銷債務貼現。 |
利率互換的公允價值以預期未來現金流的現值為基礎,採用掉期全期的可觀察、報價的美元-倫敦銀行同業拆借利率,並納入信貸估值調整,以適當反映Win Services本身的非履約風險和各自交易對手的非履約風險。截至2021年12月31日,對利率互換公允價值的調整以反映非履約風險並不重要。
2028年票據的公允價值是根據在不活躍的市場中觀察到的市場價格計算的,優先擔保定期貸款的公允價值是根據適用於債務工具的當前市場利率計算的。
2021年期間,沒有使用重大不可觀察投入(第3級)按公允價值等級按公允價值計量的資產或負債。在截至2021年12月31日的年度內,公允價值層次結構內沒有任何轉移。
9.收入:
與客户的合同收入根據ASC 606入賬,主要通過提供電信和其他服務以及向客户和承包商出售設備而賺取。收入還來自租賃安排、聯邦和州普遍服務基金以及其他與監管有關的來源和活動。
合同餘額-合同資產包括未開出賬單的金額,當確認的收入超過向客户開出的賬單金額時,合同資產包括未開出賬單的金額,而且付款的權利不僅限於時間的推移。合同資產主要包括給予客户的折扣和促銷積分。合同資產的當期和非流動部分分別計入預付費用和其他及其他資產,計入所附合並資產負債表。
合同負債包括超過已確認收入的服務費用。合同負債的變化主要與與預付服務有關的客户活動、收到現金付款和履行履約義務有關。根據公司預計確認收入的時間,金額分為當期或非當期。合同負債的當期部分包括在預付款中,非流動部分包括在其他負債中。
F-41
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
9.收入,續:
截至12月31日,來自與客户的合同的合同資產和負債如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
||||||||||
合同資產(A) |
|
$ |
45.4 |
|
|
$ |
11.3 |
|
||||||
合同責任(B) |
|
$ |
173.9 |
|
|
$ |
166.5 |
|
(a) |
包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的2390萬美元和440萬美元的預付費用和其他資產,以及2150萬美元和690萬美元的其他資產。 |
(b) |
包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的預付款1.316億美元和1.29億美元,其他負債分別為4230萬美元和3750萬美元。 |
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
確認的收入包括在 |
|
$ |
126.5 |
|
|
$ |
119.3 |
|
|
|
$ |
145.2 |
|
|
$ |
172.1 |
|
剩餘履約義務-剩餘履約義務是指公司根據捆綁或折扣安排要求向客户提供的服務,這些服務在合同期限內提供時得到滿足。某些合同為客户提供購買附加服務或基於使用情況的服務的選項。與附加服務或基於使用情況的服務相關的費用在客户行使選擇權時確認,通常按月確認。在確定分配的交易價格時,本公司不包括這些非經常性費用和使用量估計,也不考慮最初預期持續時間少於一年的安排。
剩餘的業績債務反映了開具賬單的經常性費用,並根據折扣、促銷積分和收入調整進行了調整。截至2021年12月31日,對於剩餘預期期限超過一年的合同,分配給剩餘履約債務的交易價格總額約為22億美元。公司預計將分別在2022年、2023年和2024年期間將約39%、30%和19%的剩餘履約債務確認為收入,此後將確認剩餘餘額。
F-42
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
9.收入,續:
按類別劃分的收入-Windstream根據向其提供產品和服務的業務部門和客户類別對其與客户簽訂的合同的收入進行分類,因為管理層認為它最好地描述了公司收入確認的性質、金額和時間。在2021年第一季度,該公司進行了調整,以進一步調整其客户基礎和服務產品在其ILEC和CLEC市場。這些重大變化包括(1)將其大部分位置位於18個州的Kinetic足跡內的某些企業客户從企業轉移到Kinetic,(2)將某些批發客户從批發轉移到Kinetic,(3)將交換接入收入從批發轉移到企業,(4)以及將政府客户從企業轉移到批發。以下提供的前期信息已修改,以反映這些客户調整更改。按類別分列的收入如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
動力學 |
|
企業 |
|
批發 |
|
總計 |
||||||||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
類別: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
消費者 |
|
$ |
1,134.2 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,134.2 |
|
||||||||||
企業(A) |
|
— |
|
|
1,715.0 |
|
|
— |
|
|
1,715.0 |
|
||||||||||||||
小企業 |
|
271.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
271.0 |
|
||||||||||||||
大企業 |
|
165.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
165.4 |
|
||||||||||||||
批發(B) |
|
249.8 |
|
|
— |
|
|
276.6 |
|
|
526.4 |
|
||||||||||||||
交換接入(C) |
|
20.5 |
|
|
15.4 |
|
|
— |
|
|
35.9 |
|
||||||||||||||
銷售收入 |
|
45.3 |
|
|
7.8 |
|
|
10.0 |
|
|
63.1 |
|
||||||||||||||
ASC 606項下的總收入 |
|
1,886.2 |
|
|
1,738.2 |
|
|
286.6 |
|
|
3,911.0 |
|
||||||||||||||
其他收入(D) |
|
377.2 |
|
|
99.1 |
|
|
31.6 |
|
|
507.9 |
|
||||||||||||||
總收入和銷售額 |
|
$ |
2,263.4 |
|
|
$ |
1,837.3 |
|
|
$ |
318.2 |
|
|
$ |
4,418.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月22日至2020年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
動力學 |
|
企業 |
|
批發 |
|
總計 |
||||||||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
類別: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
消費者 |
|
$ |
309.3 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
309.3 |
|
||||||||||
企業(A) |
|
— |
|
|
514.2 |
|
|
— |
|
|
514.2 |
|
||||||||||||||
小企業 |
|
75.2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
75.2 |
|
||||||||||||||
大企業 |
|
46.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
46.3 |
|
||||||||||||||
批發(B) |
|
68.2 |
|
|
— |
|
|
73.0 |
|
|
141.2 |
|
||||||||||||||
交換接入(C) |
|
6.2 |
|
|
5.1 |
|
|
— |
|
|
11.3 |
|
||||||||||||||
銷售收入 |
|
11.6 |
|
|
5.8 |
|
|
— |
|
|
17.4 |
|
||||||||||||||
ASC 606項下的總收入 |
|
516.8 |
|
|
525.1 |
|
|
73.0 |
|
|
1,114.9 |
|
||||||||||||||
其他收入(D) |
|
107.5 |
|
|
31.1 |
|
|
7.9 |
|
|
146.5 |
|
||||||||||||||
總收入和銷售額 |
|
$ |
624.3 |
|
|
$ |
556.2 |
|
|
$ |
80.9 |
|
|
$ |
1,261.4 |
|
F-43
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
9.收入,續:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年1月1日至2020年9月21日 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
動力學 |
|
企業 |
|
批發 |
|
總計 |
||||||||||||||||||
前任: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
類別: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
消費者 |
|
$ |
786.4 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
786.4 |
|
||||||||||
企業(A) |
|
— |
|
|
1,355.7 |
|
|
— |
|
|
1,355.7 |
|
||||||||||||||
小企業 |
|
191.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
191.5 |
|
||||||||||||||
大企業 |
|
131.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
131.0 |
|
||||||||||||||
批發(B) |
|
180.1 |
|
|
— |
|
|
194.0 |
|
|
374.1 |
|
||||||||||||||
交換接入(C) |
|
16.1 |
|
|
14.9 |
|
|
— |
|
|
31.0 |
|
||||||||||||||
銷售收入 |
|
38.2 |
|
|
18.1 |
|
|
2.3 |
|
|
58.6 |
|
||||||||||||||
ASC 606項下的總收入 |
|
1,343.3 |
|
|
1,388.7 |
|
|
196.3 |
|
|
2,928.3 |
|
||||||||||||||
其他收入(D) |
|
289.9 |
|
|
167.6 |
|
|
41.7 |
|
|
499.2 |
|
||||||||||||||
總收入和銷售額 |
|
$ |
1,633.2 |
|
|
$ |
1,556.3 |
|
|
$ |
238.0 |
|
|
$ |
3,427.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
動力學 |
|
企業 |
|
批發 |
|
總計 |
||||||||||||||||||
前任: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
類別: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
消費者 |
|
$ |
1,100.9 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,100.9 |
|
||||||||||
企業(A) |
|
— |
|
|
2,168.2 |
|
|
— |
|
|
2,168.2 |
|
||||||||||||||
小企業 |
|
287.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
287.0 |
|
||||||||||||||
大企業 |
|
207.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
207.3 |
|
||||||||||||||
批發(B) |
|
227.1 |
|
|
— |
|
|
276.3 |
|
|
503.4 |
|
||||||||||||||
交換接入(C) |
|
24.3 |
|
|
27.3 |
|
|
— |
|
|
51.6 |
|
||||||||||||||
銷售收入 |
|
42.9 |
|
|
36.3 |
|
|
12.6 |
|
|
91.8 |
|
||||||||||||||
ASC 606項下的總收入 |
|
1,889.5 |
|
|
2,231.8 |
|
|
288.9 |
|
|
4,410.2 |
|
||||||||||||||
其他收入(D) |
|
404.6 |
|
|
249.2 |
|
|
51.4 |
|
|
705.2 |
|
||||||||||||||
總收入和銷售額 |
|
$ |
2,294.1 |
|
|
$ |
2,481.0 |
|
|
$ |
340.3 |
|
|
$ |
5,115.4 |
|
(a) |
企業服務收入包括動態互聯網協議、專用互聯網接入、多協議標籤交換服務、集成語音和數據、長途託管服務、軟件定義廣域網(SD-WAN)、統一通信即服務(UCaaS)、OfficeSuite以及相關的網絡接入產品和服務。 |
(b) |
批發收入主要包括提供特殊接入電路、光纖連接、數據傳輸和無線回程服務的收入。 |
(c) |
交換機接入收入包括長途公司和其他運營商因完成長途電話而接入公司網絡的使用敏感收入,以及從無線和其他本地連接運營商獲得的使用公司網絡的互惠補償。 |
F-44
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
9.收入,續:
(d) |
其他服務收入主要包括終端用户附加費、CAF第二階段資金、凍結的聯邦USF、州USF以及接入恢復機制(ARM)支持和租賃收入。 |
延期佣金和履行合同的其他成本-獲得合同的直接增量成本,包括銷售佣金和與激活服務相關的某些成本,包括開發定製解決方案和提供服務的成本,使用投資組合方法在客户的估計壽命(從18個月到39個月)內遞延並在運營費用中確認。
確定要履行的費用數額需要判斷。在確定完成成本時,考慮到定期時間研究、管理估算和來自內部信息系統的統計數據。
遞延佣金和履行合同的其他成本統稱為遞延合同成本。遞延合同成本根據公司預計確認費用的時間分為當期或非當期。遞延合同成本的當期和非當期部分分別計入隨附的綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產。截至2021年12月31日,遞延合同成本總計7,210萬美元,其中4,200萬美元和3,010萬美元分別計入預付費用和其他及其他資產。截至2020年12月31日,遞延合同費用為1,770萬美元,其中960萬美元和810萬美元分別計入預付費用和其他及其他資產。
在截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間,遞延合同成本的攤銷分別為3090萬美元和160萬美元。前身在2020年1月1日至2020年9月21日期間和截至2019年12月31日的年度的遞延合同成本攤銷分別為3520萬美元和4120萬美元。遞延合同成本的攤銷包括在我們的綜合經營報表中的服務和銷售成本、一般和行政費用中。
10.租契
我們的網絡資產和設備、辦公空間、辦公設備和房地產的運營租賃的剩餘租期為1至30年,其中一些租約可能包括一個或多個續訂選項,續訂期限可從1年延長至10年或更長時間。融資租賃主要包括我們運營中使用的設施和設備。截至2021年12月31日,沒有尚未開始的重大經營性或融資租賃。
回租電信網絡資產-如附註3所述,Uniti安排分為兩個結構相似但獨立的協議,一個適用於ILEC市場區域內的網絡設施,另一個適用於CLEC市場區域內的網絡設施,統稱為經修訂的總租賃協議。分叉租約與Windstream將其業務在ILEC(Kinetic)和CLEC(Enterprise And Wholesale)業務部門之間分離的組織結構更緊密地結合在一起,並提供更精細的續訂機會。根據與Uniti修訂的主租賃協議,Windstream擁有獨家使用某些電信網絡資產的權利,包括光纖和銅纜網絡,初始期限截至2030年4月,最多可續訂四至五年。與Uniti簽訂的總租賃協議規定,目前的年度基本租金為6.566億美元,按月平均分期預付,每年自動扶梯的租金為0.5%。在Windstream執行續期期權後,根據合同安排到期的未來付款將重置為公平的市場費率。主租賃協議的剩餘初始期限為8.3年,貼現率為8.1%。
2021年10月14日,根據之前在附註3中討論的2020年3月2日和解協議,Windstream從Uniti收到了9,290萬美元的現金分期付款。收到的付款反映了Uniti預付2022年應付Windstream的季度金額。如附註3所述,結算付款於收到時計入經營租賃負債的增加額。由於實際收到2022年分期付款和預期收到分期付款的時間發生變化,Windstream重新計量了截至收到之日其應佔與Uniti的主租賃協議的經營性使用權資產和負債,導致使用權資產增加100萬美元,使用權負債增加9390萬美元。
F-45
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
10.續租契:
房地產回租有助於養老金計劃-Windstream租賃某些房地產對Windstream養老金計劃有貢獻。租賃協議規定物業由我們的營運附屬公司繼續使用,幷包括某些物業的初始租賃期限為10年,其餘物業的初始租賃期限為20年,年租金總額約為600萬美元。租賃協議規定,租金在初始租賃期限的基礎上每年上漲2%至3%,並可續簽最多三個額外的五年期限。這些物業由一個獨立的受託人代表Windstream養老金計劃進行管理。由於我們有能力通過停止除De Minimis以外的所有業務回購該物業,因此該物業的控制權並未轉移,交易仍被視為一項融資義務。因此,該等物業將繼續報告為Windstream的資產,並在其剩餘使用年限內折舊,直至租賃協議終止為止。截至2021年12月31日的6800萬美元長期租賃債務列在其他負債中。由於採用實際利率法,當向Windstream養老金計劃支付租賃款項時,付款的一部分計入利息支出,其餘部分計入長期租賃債務的減值。
租賃費用的構成如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
分類 |
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||||
經營租賃費(A) |
|
服務和服務成本 |
$ |
752.5 |
|
|
$ |
205.7 |
|
|
|
$ |
570.0 |
|
|
$ |
803.2 |
|
||||||||||||||
融資租賃成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
攤銷 |
|
折舊和折舊 |
10.1 |
|
|
4.1 |
|
|
|
19.8 |
|
|
44.4 |
|
||||||||||||||||||
租賃利息 |
|
利息支出 |
4.7 |
|
|
0.5 |
|
|
|
1.9 |
|
|
4.1 |
|
||||||||||||||||||
租賃費用淨額 |
|
|
$ |
767.3 |
|
|
$ |
210.3 |
|
|
|
$ |
591.7 |
|
|
$ |
851.7 |
|
(a) |
包括非實質性的短期租賃和可變租賃成本。 |
F-46
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
10.續租契:
截至12月31日,與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
2021 |
|
2020 |
||||||||
經營租約 |
|
|
|
||||||||
經營性租賃使用權資產 |
$ |
4,206.4 |
|
|
$ |
4,394.5 |
|
||||
經營租賃債務的當期部分 |
$ |
452.4 |
|
|
$ |
322.9 |
|
||||
經營租賃負債 |
3,936.8 |
|
|
4,085.7 |
|
||||||
經營租賃負債總額 |
$ |
4,389.2 |
|
|
$ |
4,408.6 |
|
||||
融資租賃 |
|
|
|
||||||||
財產、廠房和設備,毛額 |
$ |
66.6 |
|
|
$ |
50.2 |
|
||||
累計折舊 |
(13.4) |
|
|
(3.0) |
|
||||||
淨財產、廠房和設備 |
$ |
53.2 |
|
|
$ |
47.2 |
|
||||
其他流動負債 |
$ |
8.7 |
|
|
$ |
10.4 |
|
||||
其他負債 |
34.7 |
|
|
30.5 |
|
||||||
融資租賃負債總額 |
$ |
43.4 |
|
|
$ |
40.9 |
|
||||
加權平均剩餘租期 |
|
|
|
||||||||
經營租約 |
8.1年 |
|
9.1年 |
||||||||
融資租賃 |
9.9年 |
|
10.8年 |
||||||||
房地產回租對養老金計劃的貢獻 |
10.8年 |
|
10.2年 |
||||||||
加權平均貼現率 |
|
|
|
||||||||
經營租約 |
8.1 |
% |
|
8.1 |
% |
||||||
融資租賃 |
10.3 |
% |
|
11.5 |
% |
||||||
房地產回租對養老金計劃的貢獻 |
8.3 |
% |
|
8.6 |
% |
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
為計量中包括的金額支付的現金 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
經營性租賃的經營性現金流出 |
|
$ |
677.2 |
|
|
$ |
189.3 |
|
|
|
$ |
557.3 |
|
|
$ |
787.4 |
|
||||||||||||
融資租賃的經營性現金流出 |
|
$ |
4.7 |
|
|
$ |
0.5 |
|
|
|
$ |
1.9 |
|
|
$ |
4.3 |
|
||||||||||||
融資租賃產生的現金流出 |
|
$ |
10.6 |
|
|
$ |
3.2 |
|
|
|
$ |
17.3 |
|
|
$ |
49.3 |
|
||||||||||||
獲得使用權資產以換取 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
經營租約 |
|
$ |
155.9 |
|
|
$ |
39.6 |
|
|
|
$ |
0.7 |
|
|
$ |
6.5 |
|
||||||||||||
融資租賃 |
|
$ |
12.7 |
|
|
$ |
0.1 |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11.5 |
|
F-47
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
10.續租契:
截至2021年12月31日,不可取消租賃下的未來最低租賃付款如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
|
經營租約(A) |
|
房地產回租對養老金計劃的貢獻(A) |
|
融資租賃(A) |
||||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
2022 |
|
$ |
771.1 |
|
|
$ |
6.1 |
|
|
$ |
11.1 |
|
||||||||
2023 |
|
665.4 |
|
|
6.3 |
|
|
13.1 |
|
|||||||||||
2024 |
|
647.8 |
|
|
6.1 |
|
|
10.5 |
|
|||||||||||
2025 |
|
663.1 |
|
|
5.8 |
|
|
4.8 |
|
|||||||||||
2026 |
|
735.3 |
|
|
5.9 |
|
|
3.7 |
|
|||||||||||
此後 |
|
2,462.2 |
|
|
45.0 |
|
|
52.9 |
|
|||||||||||
未來最低租賃付款總額 |
|
5,944.9 |
|
|
75.2 |
|
|
96.1 |
|
|||||||||||
減去:代表利息的數額 |
|
1,555.7 |
|
|
53.7 |
|
|
52.7 |
|
|||||||||||
增加:剩餘價值 |
|
— |
|
|
46.5 |
|
|
— |
|
|||||||||||
租賃負債現值 |
|
$ |
4,389.2 |
|
|
$ |
68.0 |
|
|
$ |
43.4 |
|
(a) |
包括延長合理確定將被行使的租賃期限的選項。 |
為了提供全面的通信解決方案,以滿足客户的需求,我們的服務與最新的通信設備相結合。某些服務包括設備租賃。我們還租用光纖,從我們網絡中未使用或未充分利用的部分產生現金流。租賃期限通常從1年到20年不等,其中一些可能包括一個或多個續訂選項,續訂期限可以從1年延長到10年。光纖客户確實有能力通過將光纖束交還給我們來提前終止租約,但我們已經評估了這種行動的可能性很小。
如附註1所述,繼任者採納了適用於同時包括租賃和非租賃組成部分的客户合同的主要實際權宜之計,並預期將租賃和非租賃組成部分合併為單一履約義務,以確認由於採用重新開始會計而產生的此類合同的收入。在採用重新開始會計制度之前,前任在適用於ASC 606或ASC 842的指導下,將綜合通信解決方案的租賃和非租賃組成部分作為單獨的組成部分進行會計處理。
截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間,後續業務的營業租賃收入分別為1.142億美元和2890萬美元。在2020年1月1日至2020年9月21日期間和截至2019年12月31日的一年中,前身的經營租賃收入分別為1.938億美元和2.558億美元。經營租賃收入計入綜合經營報表中的服務收入。
截至12月31日的年度,來自不可撤銷租賃的未來租賃收入如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
|
|
||||||
2022 |
|
$ |
3.2 |
|
||||
2023 |
|
3.0 |
|
|||||
2024 |
|
2.4 |
|
|||||
2025 |
|
1.8 |
|
|||||
2026 |
|
1.7 |
|
|||||
此後 |
|
16.4 |
|
|||||
未來租賃收據總額 |
|
$ |
28.5 |
|
F-48
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利:
前身維持一項非供款式限定收益退休金計劃,該計劃由本公司於破產後承擔。養老金計劃涵蓋的所有符合條件的非討價還價員工的未來福利應計已停止。前任還維持了補充性高管退休計劃,向選定的一批管理僱員提供沒有資金、不合格的補充性退休福利。這些補充計劃在破產時被拒絕,並未由公司承擔。
養卹金福利(收入)支出的構成部分(包括前幾個期間的行政人員退休協議準備金)如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
期間所賺取的利益(A) |
|
$ |
3.8 |
|
|
$ |
1.3 |
|
|
|
$ |
2.9 |
|
|
$ |
3.0 |
|
||||||||||||
福利債務的利息成本(B) |
|
30.2 |
|
|
8.6 |
|
|
|
27.1 |
|
|
43.8 |
|
||||||||||||||||
淨精算(收益)損失(B) |
|
(12.3) |
|
|
(32.4) |
|
|
|
2.9 |
|
|
6.7 |
|
||||||||||||||||
攤銷先前服務貸項(B) |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(0.7) |
|
|
(1.0) |
|
||||||||||||||||
計劃削減(B) |
|
— |
|
|
(2.3) |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
計劃資產預期回報率(B) |
|
(67.8) |
|
|
(18.5) |
|
|
|
(42.3) |
|
|
(49.5) |
|
||||||||||||||||
定期福利(收入)支出淨額 |
|
$ |
(46.1) |
|
|
$ |
(43.3) |
|
|
|
$ |
(10.1) |
|
|
$ |
3.0 |
|
(a) |
包括服務和銷售成本、一般費用和行政費用。 |
(b) |
包括在其他收入(費用)中,淨額。 |
2020年間,本公司修訂了針對某些符合條件的討價還價參與者的合格固定收益養老金計劃,允許參與者在未來三年內不同時間選擇退出該計劃下的養老金應計項目,並最終凍結其餘參與者在服務滿30年後的福利應計項目,從2024年1月1日開始。這些修訂的福利條款反映在2020年12月31日預計福利義務中,導致削減收益230萬美元。
Windstream還為符合條件的員工提供退休後醫療和人壽保險福利。員工在支付福利時分擔計劃的成本,公司為其提供資金。2021年7月,Windstream對其退休後福利計劃進行了修改,取消了對某些參與者的醫療保險和人壽保險補貼,自2022年1月1日起生效。因此,該公司重新計量了截至2021年7月31日的累計退休後福利債務,確認累計退休後福利債務減少了880萬美元,累計其他全面收入相應增加,其中包括820萬美元的前期服務信貸和60萬美元的淨精算收益。先前的服務積分將在活躍計劃參與者的平均剩餘服務年限內攤銷,約為11年。在確定其定期退休後福利成本時,該公司將超過預計福利義務10.0%的未確認精算收益和虧損在較短的10年內攤銷,或在職員工的平均剩餘服務年限或非在職員工的預期壽命。未確認的精算損益低於10.0%的走廊不攤銷。
F-49
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
截至2021年12月31日的後續年度退休後福利收入為40萬美元,而2020年9月22日至2020年12月31日的後續年度退休後支出為20萬美元。2020年1月1日至2020年9月21日的前任期間和截至2019年12月31日的前任年度的退休後福利支出均為40萬美元。退休後福利收入(費用)計入其他收入(費用),淨額計入所附合並業務報表。
計劃資產、預計福利債務和各計劃(包括前幾個期間的行政人員退休協定)的供資狀況摘要如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養老金福利 |
|
退休後福利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
十二月三十一日, |
|
十二月三十一日, |
|
|
9月21日, |
|
十二月三十一日, |
|
十二月三十一日, |
|
|
9月21日, |
||||||||||||||||||||||||||||||
計劃資產的公允價值, |
|
$ |
1,029.1 |
|
|
$ |
991.8 |
|
|
|
$ |
854.0 |
|
|
$ |
0.4 |
|
|
$ |
0.4 |
|
|
|
$ |
0.4 |
|
||||||||||||||||||
按計劃實際回報 |
|
50.1 |
|
|
55.3 |
|
|
|
136.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
僱主供款 |
|
23.1 |
|
|
7.2 |
|
|
|
47.7 |
|
|
0.3 |
|
|
0.7 |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
參與者的貢獻 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2.4 |
|
|
0.5 |
|
|
|
1.6 |
|
||||||||||||||||||||||||
已支付的福利(B) |
|
(87.6) |
|
|
(25.2) |
|
|
|
(46.3) |
|
|
(2.9) |
|
|
(1.2) |
|
|
|
(1.6) |
|
||||||||||||||||||||||||
計劃資產的公允價值 |
|
$ |
1,014.7 |
|
|
$ |
1,029.1 |
|
|
|
$ |
991.8 |
|
|
$ |
0.2 |
|
|
$ |
0.4 |
|
|
|
$ |
0.4 |
|
||||||||||||||||||
預計收益 |
|
$ |
1,213.6 |
|
|
$ |
1,226.5 |
|
|
|
$ |
1,145.7 |
|
|
$ |
22.7 |
|
|
$ |
22.8 |
|
|
|
$ |
21.9 |
|
||||||||||||||||||
利息成本 |
|
30.2 |
|
|
8.6 |
|
|
|
26.9 |
|
|
0.3 |
|
|
0.2 |
|
|
|
0.8 |
|
||||||||||||||||||||||||
服務成本 |
|
5.1 |
|
|
1.6 |
|
|
|
3.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
參與者的貢獻 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2.4 |
|
|
0.5 |
|
|
|
1.6 |
|
||||||||||||||||||||||||
圖則修訂 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(8.1) |
|
|
— |
|
|
|
(1.7) |
|
||||||||||||||||||||||||
精算(收益)損失 |
|
(30.0) |
|
|
4.4 |
|
|
|
110.4 |
|
|
(6.4) |
|
|
0.4 |
|
|
|
1.8 |
|
||||||||||||||||||||||||
已支付的福利(B) |
|
(87.6) |
|
|
(25.2) |
|
|
|
(46.3) |
|
|
(2.9) |
|
|
(1.2) |
|
|
|
(1.6) |
|
||||||||||||||||||||||||
聚落 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(13.9) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
削減開支 |
|
— |
|
|
(2.3) |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
預計收益 |
|
$ |
1,131.3 |
|
|
$ |
1,213.6 |
|
|
|
$ |
1,226.5 |
|
|
$ |
8.0 |
|
|
$ |
22.7 |
|
|
|
$ |
22.8 |
|
||||||||||||||||||
計劃資產少於 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
流動負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(33.2) |
|
|
|
$ |
(7.2) |
|
|
$ |
(0.3) |
|
|
$ |
(1.1) |
|
|
|
$ |
(0.3) |
|
||||||||||||||||||
非流動負債 |
|
(116.6) |
|
|
(151.3) |
|
|
|
(227.5) |
|
|
(7.5) |
|
|
(21.2) |
|
|
|
(22.1) |
|
||||||||||||||||||||||||
資金狀況 |
|
$ |
(116.6) |
|
|
$ |
(184.5) |
|
|
|
$ |
(234.7) |
|
|
$ |
(7.8) |
|
|
$ |
(22.3) |
|
|
|
$ |
(22.4) |
|
||||||||||||||||||
確認的金額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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淨精算損失(收益) |
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(5.5) |
|
|
$ |
0.4 |
|
|
|
$ |
— |
|
||||||||||||||||||
以前的服務積分 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(7.9) |
|
|
— |
|
|
|
— |
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||||||||||||||||||||||||
確認淨額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(13.4) |
|
|
$ |
0.4 |
|
|
|
$ |
— |
|
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
F-50
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
(a) |
在2021年期間,該公司利用手頭可用現金向合格養老金計劃提供了總計2310萬美元的捐款,以滿足其2020年的資金需求。在允許的情況下,本公司採納了ARPA的15年重新開始攤銷和利率穩定條款,並重新計算了2019和2020計劃年度合格養老金計劃的最低資金要求。因此,2021年4月和7月以現金資助的合格養老金計劃的捐款總額為1590萬美元,以滿足公司2020年的資金需求。這些捐款超過了2020年的最低供資要求。因此,該公司對2021計劃年度沒有最低資金要求。 |
(b) |
從2020年1月1日到2020年9月21日,與高管退休協議相關的養老金福利支付總額為70萬美元,從前任的一般公司資產中支付。2021年和2020年的所有退休後福利都是從一般公司資產支付的。 |
2021年養卹金預計福利債務的重大變化包括:由於貼現率從2.58%改為2.90%,精算收益4 110萬美元;由於其他假設變化,包括更新一次總付轉換利率、世代死亡率預測比額表和更新薪金表,精算損失700萬美元;由於人口統計經驗,精算損失400萬美元。
2021年退休後預計福利債務的重大變化包括由於貼現率從2.58%改為2.88%而產生的50萬美元精算收益,由於人均索賠費用變化而產生的70萬美元,以及由於計劃經驗而產生的520萬美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,養老金計劃的累計福利義務分別為11.167億美元和12.015億美元。
假設--用於計算養卹金和退休後福利支出(收入)的精算假設如下:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養老金福利 |
|
退休後福利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
2021 (a) |
|
2020 |
|
|
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||
貼現率 |
|
2.58 |
% |
|
2.60 |
% |
|
|
4.34 |
% |
|
2.58 |
% |
|
2.61 |
% |
|
|
4.38 |
% |
||||||||||||||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
|
6.75 |
% |
|
7.00 |
% |
|
|
7.00 |
% |
|
6.75 |
% |
|
7.00 |
% |
|
|
7.00 |
% |
||||||||||||||||||||||||
補償增值率 |
|
2.00 |
% |
|
2.00 |
% |
|
|
2.00 |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
|
|
— |
% |
(a) |
由於上文討論的2021年7月退休後福利債務的重新計量,折現率假設在重新計量之日從2.58%改為2.67%。 |
F-51
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
用於計算福利債務的精算假設如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
養老金福利 |
|||||||||||||||||||||
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
十二月三十一日, |
|
|
9月21日, |
||||||||||||||||
貼現率 |
|
2.90 |
% |
|
2.58 |
% |
|
|
2.60 |
% |
|||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
|
6.45 |
% |
|
6.75 |
% |
|
|
7.00 |
% |
|||||||||||||
補償增值率 |
|
2.00 |
% |
|
2.00 |
% |
|
|
2.00 |
% |
(a) |
2022年和2023年的補償增長率被假定為2.00%,然後在此後幾年增加到3.00%。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休後福利 |
|||||||||||||||||||||
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
十二月三十一日, |
|
|
9月21日, |
||||||||||||||||
貼現率 |
|
2.88 |
% |
|
2.58 |
% |
|
|
2.61 |
% |
|||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
|
6.45 |
% |
|
6.75 |
% |
|
|
7.00 |
% |
在制定預期長期回報率假設時,管理層考慮了該計劃的歷史回報率以及公司投資顧問的意見。合格養老金計劃資產的預期回報基於廣泛的股票和債券指數,包括對股票的30.2%、對固定收益證券的52.9%和對另類投資的16.9%的目標資產配置,總預期長期回報率約為6.45%。
關於截至12月31日的年度的醫療費用趨勢比率的信息如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
2020 |
||||||||||
假設明年的醫療保健成本趨勢比率 |
|
6.50 |
% |
|
6.75 |
% |
||||||||
成本趨勢最終下降到 |
|
5.00 |
% |
|
5.00 |
% |
||||||||
匯率達到終止率的年份 |
|
2028 |
|
2028 |
計劃資產-養老金計劃資產根據資產投資經理採用的特定策略分配到資產類別。按資產類別分列的12月31日終了年度的資產分配如下:
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目標分配 |
|
計劃資產百分比 |
||||||||||||||||
資產類別 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
||||||||||||||
股權證券 |
|
22.7% - 37.7% |
|
29.6 |
% |
|
33.6 |
% |
||||||||||||
固定收益證券 |
|
36.4% - 66.4% |
|
50.8 |
% |
|
47.4 |
% |
||||||||||||
另類投資 |
|
9.4% - 24.4% |
|
17.2 |
% |
|
16.8 |
% |
||||||||||||
貨幣市場和其他短期計息證券 |
|
0.0% - 6.5% |
|
2.4 |
% |
|
2.2 |
% |
||||||||||||
|
|
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
F-52
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
本公司利用第三方協助評估養老金計劃中總資產的分配,同時考慮到養老金計劃的福利義務和資金狀況。資產管理採用負債驅動的投資辦法,這意味着資產在風險管理框架內管理,該框架根據計劃負債概況和供資狀況的變化,在適當的風險水平下解決產生遞增回報的需要。回報的目標是在法律規定的情況下履行供資義務,並與養卹金計劃負債的增長保持同步。考慮到支付福利的長期期限和公司目前的財務狀況,養老金計劃可以接受相對於其他類似計劃的平均風險水平。考慮到大多數參與者無法獲得一次性付款,養老金計劃的流動性需求是可控的。
股權證券包括大小市值的國內和國際公司的股票。預計股票證券將提供多元化和長期的實際資產增長。國內股票可能包括少量持有的非美國股票,只要這些股票在美國交易並以美元計價,國內股票經理就會購買,以及主動和被動(指數)投資策略。國際股票提供了廣泛的回報機會和與美國以外的世界股票市場相關的投資特徵。養老金計劃的股票持有按投資風格、市值、市場或地區和經濟部門進行多元化。
固定收益證券包括美國政府和其他政府機構發行的證券,國內和國際實體發行的債務證券,以及由掉期、期貨、遠期和期權組成的衍生工具。這些證券預計將提供多樣化的好處,並有望降低資產波動性和養老金資金波動性,以及穩定的收入來源。
另類投資可能包括對衝基金、大宗商品、私人和公共房地產以及私募股權投資。除了有吸引力的多元化收益外,另類投資預計還將提供收入和資本增值。
維持對貨幣市場和其他短期計息證券的投資,以保護本金為主要投資目標,為福利支付提供流動資金。
F-53
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
截至2021年12月31日,養老金計劃資產的公允價值使用以下投入確定:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報價在 |
|
意義重大 |
|
意義重大 |
||||||||||||||||||
(百萬) |
|
公允價值 |
|
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
||||||||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
貨幣市場基金(A) |
|
$ |
61.8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
61.8 |
|
|
$ |
— |
|
||||||||||
集體信託基金和其他信託基金(B) |
|
369.1 |
|
|
— |
|
|
369.1 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
政府和機構證券(C) |
|
144.5 |
|
|
— |
|
|
144.5 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
公司債券(C) |
|
86.9 |
|
|
— |
|
|
86.9 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
普通股和優先股--國內(C) |
|
15.5 |
|
|
15.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
普通股和優先股--國際(C) |
|
24.5 |
|
|
24.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
房地產有限責任公司(D) |
|
73.3 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
73.3 |
|
||||||||||||||
其他投資(E) |
|
8.7 |
|
|
3.6 |
|
|
5.1 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
包括在公允價值層次中的投資 |
|
784.3 |
|
|
$ |
43.6 |
|
|
$ |
667.4 |
|
|
$ |
73.3 |
|
|||||||||||
以資產淨值衡量的其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
彙集基金(F) |
|
175.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
私募股權基金(G) |
|
57.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
總投資 |
|
1,017.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
應收股利和應收利息 |
|
1.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
未決交易和其他負債 |
|
(4.0) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
計劃總資產 |
|
$ |
1,014.7 |
|
|
|
|
|
|
|
F-54
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
養老金計劃資產的公允價值是使用截至2020年12月31日的以下投入確定的:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報價在 |
|
意義重大 |
|
意義重大 |
||||||||||||||||||
(百萬) |
|
公允價值 |
|
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
||||||||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
貨幣市場基金及計息現金(A) |
|
$ |
54.4 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
54.4 |
|
|
$ |
— |
|
||||||||||
集體信託基金和其他信託基金(B) |
|
343.8 |
|
|
— |
|
|
343.8 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
政府和機構證券(C) |
|
203.5 |
|
|
— |
|
|
203.5 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
普通股和優先股--國內(C) |
|
27.8 |
|
|
27.8 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
普通股和優先股--國際(C) |
|
29.9 |
|
|
29.9 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
房地產有限責任公司(D) |
|
72.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
72.4 |
|
||||||||||||||
其他投資(E) |
|
3.0 |
|
|
2.1 |
|
|
0.9 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
包括在公允價值層次中的投資 |
|
734.8 |
|
|
$ |
59.8 |
|
|
$ |
602.6 |
|
|
$ |
72.4 |
|
|||||||||||
以資產淨值衡量的其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
彙集基金(F) |
|
224.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
私募股權基金(G) |
|
47.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
總投資 |
|
1,006.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
應收股利和應收利息 |
|
45.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
未決交易和其他負債 |
|
(22.8) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
計劃總資產 |
|
$ |
1,029.1 |
|
|
|
|
|
|
|
F-55
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
截至2020年9月21日,養老金計劃資產的公允價值是使用以下投入確定的:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報價在 |
|
意義重大 |
|
意義重大 |
||||||||||||||||||
(百萬) |
|
公允價值 |
|
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
||||||||||||||||||
前任: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
貨幣市場基金及計息現金(A) |
|
$ |
76.4 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
76.4 |
|
|
$ |
— |
|
||||||||||
集體信託基金和其他信託基金(B) |
|
338.2 |
|
|
— |
|
|
338.2 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
政府和機構證券(C) |
|
213.7 |
|
|
— |
|
|
213.7 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
普通股和優先股--國內(C) |
|
21.7 |
|
|
21.7 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
普通股和優先股--國際(C) |
|
25.8 |
|
|
25.6 |
|
|
0.2 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
房地產有限責任公司(D) |
|
72.5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
72.5 |
|
||||||||||||||
其他投資(E) |
|
0.4 |
|
|
0.4 |
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
包括在公允價值層次中的投資 |
|
748.7 |
|
|
$ |
47.7 |
|
|
$ |
628.5 |
|
|
$ |
72.5 |
|
|||||||||||
以資產淨值衡量的其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
彙集基金(F) |
|
201.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
私募股權基金(G) |
|
41.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
總投資 |
|
991.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
未決交易和其他負債 |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
計劃總資產 |
|
$ |
991.8 |
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
貨幣市場基金根據基金經理於本年度最後一個營業日釐定的標的資產的公允價值進行估值。標的資產主要由按攤銷成本計值的存款單、定期存款及商業票據組成。由於這項投資的短期性質,計息現金的賬面金額估計為接近公允價值。 |
(b) |
集合基金和其他信託基金的單位以基金的相關資產為參考進行估值,並以基金經理在該年最後一個營業日報告的資產淨值為基礎。標的資產主要由公開交易的股權證券和固定收益證券組成。這些證券的估值為正式收盤價,或截至交易結束時最後報告的銷售價格,如果沒有任何出售,則按最新可用出價進行估值。 |
(c) |
在證券交易所活躍的市場上交易的政府和機構證券、公司債券以及普通股和優先股,在一年的最後一天按其報價的市場價格進行估值。在被認為不活躍的市場上交易的證券是根據市場報價、經紀商或交易商報價或具有合理價格透明度的替代定價來源進行估值的。交易不頻繁,因此價格透明度很低或沒有的證券,使用最佳估計進行估值,包括不可觀察到的投入。 |
(d) |
這一類別包括本公司向養老金計劃全資擁有並由Windstream回租的有限責任公司(“有限責任公司”)提供的房地產。這些物業的公允價值是根據獨立評估得出的。(另見注10。) |
F-56
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
(e) |
其他投資包括衍生金融工具和外幣投資。衍生金融工具的估值基於反映該工具的合同條款的模型。投入包括可觀察到的市場信息,如基準收益率、掉期曲線和年底的交易商間經紀商報價。外幣投資按其在當年最後一天的市場報價計價。 |
(f) |
集合投資基金根據基金經理於該年度最後一個營業日釐定的基金資產淨值進行估值,並根據集合基金持有的每項相關投資的公允價值計算。這些投資沒有被歸類在公允價值等級中。 |
(g) |
私募股權基金包括對有限合夥企業的投資,並根據合夥企業經審計的財務報表中報告的養卹金計劃年終資本賬户餘額進行估值。這些投資沒有被歸類在公允價值等級中。 |
以下是養卹金計劃資產的期初和期末餘額的對賬,這些資產是使用重大不可觀察的投入按公允價值計量的:
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(百萬) |
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房地產有限責任公司 |
||||||
前任: |
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2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
68.8 |
|
||||
未實現收益 |
|
3.7 |
|
|||||
2020年9月21日的餘額 |
|
$ |
72.5 |
|
||||
繼任者: |
|
|
||||||
截至2020年9月22日的餘額 |
|
$ |
72.5 |
|
||||
未實現虧損 |
|
(0.1) |
|
|||||
2020年12月31日餘額 |
|
$ |
72.4 |
|
||||
未實現收益 |
|
4.8 |
|
|||||
已實現收益 |
|
0.5 |
|
|||||
出售財產 |
|
(4.4) |
|
|||||
2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
73.3 |
|
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,沒有公允價值層次內的轉移。
與上一年相比,用於評估投資的方法沒有重大變化。所使用的估值方法可能會產生公允價值計算,該公允價值計算可能不反映可變現淨值或反映未來公允價值。此外,儘管估值方法與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致報告日的公允價值計量有所不同。
F-57
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
11.僱員福利計劃和退休後福利,續:
預計未來僱主繳費和福利支付-截至2021年12月31日,預計未來僱主繳費和福利付款如下:
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|
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|
|
|
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(百萬) |
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養老金 |
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退休後 |
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預計2022年僱主繳費 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
0.3 |
|
||||||
預期福利支出: |
|
|
|
|
||||||||||
2022 |
|
$ |
76.6 |
|
|
$ |
0.5 |
|
||||||
2023 |
|
73.7 |
|
|
0.5 |
|
||||||||
2024 |
|
72.4 |
|
|
0.5 |
|
||||||||
2025 |
|
70.8 |
|
|
0.5 |
|
||||||||
2026 |
|
69.9 |
|
|
0.5 |
|
||||||||
2027-2031 |
|
330.1 |
|
|
2.5 |
|
由於採用了ARPA先前討論的15年重新開始攤銷和利率穩定條款,公司對2022年計劃年度沒有最低資金要求,因此,公司預計2022年期間不會對該計劃做出任何貢獻。養老金計劃未來繳費的數額和時間取決於多種因素,包括未來投資業績、未來貼現率的變化以及參與該計劃的人口結構的變化。Windstream打算用現金為這些捐款提供資金。
前任還根據《國税法》第401(K)條發起了一項員工儲蓄計劃,該計劃由公司在破產後承擔。該計劃基本上涵蓋了所有受薪員工和某些談判單位員工。參與計劃的員工可以獲得最高為員工税前繳費的4.0%的僱主匹配繳費,而員工的繳費最高可達到其合格税前薪酬的5.0%。自2020年1月1日起,對該計劃進行了修改,使僱主在每個支付期都以現金計算並向該計劃提供資金,並在年底後儘快在行政上進行年度調整。
2021年,對該計劃的捐款為1950萬美元現金,其中包括2020年的年度真實捐款。在2020年9月22日至2020年12月31日的後續期間,對該計劃的捐款為610萬美元。在前任於2020年1月1日至2020年9月21日期間,前任提供了1820萬美元現金,為所需的2020年僱主配對繳費提供資金,前任還為2020年3月的計劃提供了2570萬美元的現金,用於2019年的年度配對繳費。2019年,前任向2018年年度配對計劃和其他捐款貢獻了2640萬美元現金。
不包括資本化金額,繼任者記錄的與員工儲蓄計劃相關的費用在截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間分別為2510萬美元和750萬美元。不包括資本化金額,前身記錄的2020年1月1日至2020年9月21日期間和截至2019年12月31日的年度支出分別為1,910萬美元和2,550萬美元。與僱員儲蓄計劃有關的支出可歸因於該計劃下的僱主配對繳款,並計入所附綜合經營報表中的服務和銷售成本、一般和行政費用。
F-58
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
12.基於股權的薪酬計劃:
接班人獎
根據2020年管理層激勵計劃(“激勵計劃”),公司可向某些高級管理人員、高管和其他關鍵管理員工以受限普通單位或期權的形式發放最多1,000萬歐元的股權獎勵。如下文進一步討論的,在2020年9月22日至2020年12月31日的後續期間內,發行了約750萬份基於股權的獎勵。2021年期間沒有頒發新的獎項。截至2021年12月31日,激勵計劃剩餘能力為250萬股權獎勵。
受限單位-在2020年9月22日至2020年12月31日的後續期間,我們的管理委員會授予了200萬個基於時間的受限單位,具體如下:
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|
|
|
|
|
|
|
|
(單位數以千為單位) |
|
|
||||||
在四年的服務期內按税額計算 |
|
1,694.2 |
|
|||||
在三年服務期內按比例授予非僱員董事 |
|
288.0 |
|
|||||
授權額合計 |
|
1,982.2 |
|
|||||
授予日期每單位公允價值 |
|
$12.60 |
|
|||||
授予日期公允價值(百萬美元) |
|
$25.0 |
|
截至2021年12月31日的年度,按時間計算的受限制單位活動情況如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(千人) |
|
加權 |
||||||||||
2020年12月31日未歸屬 |
|
1,982.2 |
|
|
$12.60 |
|
||||||||
授與 |
|
— |
|
|
— |
|
||||||||
既得 |
|
(519.6) |
|
|
$12.60 |
|
||||||||
沒收 |
|
(28.8) |
|
|
$12.60 |
|
||||||||
截至2021年12月31日未歸屬 |
|
1,433.8 |
|
|
$12.60 |
|
已授予的單位將以共同單位結算,並在下列情況中最早分配:(1)控制權變更,(2)受贈人死亡、殘疾或離職,或(3)自出現之日起六年,即2020年9月21日。截至2021年12月31日,基於時間的限制單位的未確認補償費用總計1630萬美元,將在2.5年的加權平均期間內確認。截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間,繼任者確認的以時間為基礎的受限單位的股權薪酬支出分別為650萬美元和180萬美元。
期權和業績單位-在2020年9月22日至2020年12月31日期間,我們的管理層分別授予了420萬份基於業績的期權和130萬份基於業績的受限普通單位。根據獎勵條款,期權和業績單位同時受時間和業績歸屬條件的限制。自授予之日起,獎勵時間按比例在四年內授予。已授予獎勵的百分比取決於根據控制權變更或流動性事件而衡量的出現後權益價值的增加。期權包括12.50美元的行權價。授予的每個期權的最長期限為10年。
F-59
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
12.基於股權的薪酬計劃,續:
由於期權和業績單位的歸屬同時受到服務和業績條件的制約,在控制權或流動性事件可能發生之前,不會確認與這些獎勵相關的補償費用。此時,根據授予日期公允價值計算的期權和業績單位的費用將在接受者必須提供服務以換取獎勵的剩餘必要期間內以直線方式確認為補償費用。在2021年期間,沒有沒收期權或業績單位。
2020年9月22日至2020年12月31日期間授予的業績單位的加權平均公允價值為每單位6.15美元。根據布萊克-斯科爾斯期權定價模型,在2020年9月22日至2020年12月31日期間授予的期權的加權平均公允價值為每股4.41美元,該模型基於以下加權平均假設:預期壽命為7.5年,預期波動率為45%,無風險利率為0.5%。
截至2021年12月31日,非既得期權和業績單位的未確認補償支出總額分別為1870萬美元和780萬美元,相當於授予日公允價值總額。
前輩獎
如附註3所述,根據該計劃的條款,自生效日期起,所有以前的普通股和基於股票的獎勵均已取消,而沒有向普通股或基於股票的獎勵的持有人進行任何分配。在取消之前,以前的股票獎勵包括授予高級管理人員、執行人員、非僱員董事和某些管理人員的限制性股票、股票期權和限制性股票單位。在之前的2020年1月1日至2020年9月21日以及截至2019年12月31日的年度內,沒有授予任何股票期權或基於時間的限制性股票或限制性股票單位。在之前的2020年1月1日至2020年9月21日期間,沒有授予基於績效的限制單元。2019年,前任授予了70萬個基於業績的限制性股票單位,授予日期公允價值為240萬美元,隨後被取消,取而代之的是基於現金的獎勵。
股票期權在授予之日起的三年內進行評級。授予員工的定期限制性股票和限制性股票單位一般歸屬於兩年或三年的服務期,而授予非僱員董事的定期限制性股票和限制性股票單位歸屬於授予之日起一年。以業績為基礎的限制性股票單位,根據在三年內實現指定目標而授予的股票數量,從獎勵的零到150%不等。限制性股票、股票期權和限制性股票單位的股票薪酬支出在歸屬期間以直線方式確認,其前身在2020年1月1日至2020年9月21日期間總計130萬美元,2019年270萬美元。在2020年1月1日至2020年9月21日以及截至2019年的年度內,歸屬的限制性股票和限制性股票單位的公允價值總額分別為180萬美元和930萬美元。
F-60
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
13.商譽減值:
通過完成各種業務合併,前身記錄了商譽,並將其分配給其報告單位。商譽至少每年或在情況表明可能存在減值時進行減值測試。於2019年,前身公司記錄了總計27.123億美元的商譽減值費用,涉及採用ASC 842、提起破產法第11章案件以及實施新的業務和組織結構。自2019年1月1日起,前身採用ASC 842後,將與Uniti的主租賃的會計處理從融資改為經營租賃,其影響導致累計權益調整約30億美元,並導致前身報告單位於該日的賬面價值相應增加。如附註1所述,2019年2月25日,前任根據《破產法》第11章提交了自願重組請願書。基於這些發展,前身於2019年第一季度進行了商譽減值量化測試,結果顯示其消費者及小型企業、企業和批發報告部門的賬面價值超過了其公允價值。因此,前身在消費者及小型企業報告單位記錄的所有剩餘商譽減值為9.034億美元,在企業報告單位的所有剩餘商譽減值為9.962億美元,而批發報告單位的商譽減值為4.394億美元,即每個報告單位公允價值的賬面價值超額。確認減值費用後,剩餘商譽餘額為4.347億美元,完全歸因於批發報告部門。
自2019年4月1日起,前身實施了新的業務單位組織結構,導致其報告單位發生變化,並按相對公允價值將前批發報告單位的剩餘商譽重新分配給其新的Kinetic、Enterprise和Wholesale報告單位。前身隨後進行了截至2019年4月1日的量化商譽減值測試,表明Kinetic和Enterprise報告單位的賬面價值超過了其公允價值。因此,前身記錄了分配給Kinetic報告單位的所有商譽減值2.543億美元,以及分配給企業報告單位的所有商譽減值1.19億美元,即每個報告單位公允價值的賬面價值超額。批發報告單位的公允價值超過其賬面價值,當時不存在商譽減值的風險。確認減值費用後,剩餘商譽餘額為6,140萬美元,完全歸因於批發報告單位。如附註4所披露,在採用重新開始會計時,剩餘的前置商譽已被抵銷。
在進行2019年量化商譽減值評估時,前身採用基於預計現金流量現值和終端價值的收益法估計其報告單位的公允價值,終端價值代表報告單位超出五年離散預測期的現金流量的預期正常化現金流量。每個報告單位的估計現金流是用代表市場參與者的加權平均資本成本與報告單位的基本業務運作相稱的比率折現的。
14.重組和其他費用:
重組費用主要是由於對我們的運營結構進行評估而產生的。除其他事項外,這些評估還探索了在管理和資助現有和未來的戰略運營、任務自動化和基於客户當前需求的勞動力平衡方面提供更大靈活性的機會。重組費用包括完成計劃裁員所產生的遣散費和其他與員工福利相關的成本。其他費用主要包括整合被收購企業的運營所產生的增量成本。
在2020年期間,前任啟動了一項重組計劃,重點是通過有針對性的裁員來降低成本。重組計劃由本公司在脱離破產後承擔。在截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間,公司分別裁減了約260個和80個職位,併產生了相關的遣散費和員工福利成本分別為720萬美元和270萬美元。在2020年至2019年期間,前身完成了員工隊伍的重組,以改善整體成本結構並提高運營效率。在進行這些努力時,前任在2020年裁撤了約700個職位併產生了1630萬美元的相關遣散費和員工福利費用,在2019年裁撤了約730個職位併產生了2850萬美元的遣散費和員工福利費用。
F-61
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
14.重組和其他費用,繼續:
所記錄的重組和其他費用摘要如下:
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|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
重組費用 |
|
$ |
7.2 |
|
|
$ |
2.7 |
|
|
|
$ |
16.3 |
|
|
$ |
28.5 |
|
||||||||||||
其他費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
與合併和合並有關的成本 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
6.8 |
|
||||||||||||||||
雜類 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
1.5 |
|
||||||||||||||||
完全重組和其他費用 |
|
$ |
7.2 |
|
|
$ |
2.7 |
|
|
|
$ |
16.3 |
|
|
$ |
36.8 |
|
(a) |
這些數額主要包括在收購日期後終止的被收購公司僱員應佔的遣散費和僱員福利費用500萬美元,以及與收購有關的其他雜項開支180萬美元。 |
在考慮了可扣除項目的税收優惠後,重組和其他費用在截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間分別減少了520萬美元和200萬美元的淨收入,在2020年1月1日至2020年9月21日和截至2019年12月31日的年度分別減少了1220萬美元和2750萬美元的淨收入。
以下是與重組活動有關的負債活動摘要:
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|
(百萬) |
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|
||||||
前任: |
|
|
||||||
2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
8.1 |
|
||||
期間發生的遣散費和福利費用 |
|
16.3 |
|
|||||
期內現金支出 |
|
(20.9) |
|
|||||
截至2020年9月21日的餘額 |
|
$ |
3.5 |
|
||||
繼任者: |
|
|
||||||
截至2020年9月22日的餘額 |
|
$ |
3.5 |
|
||||
期間發生的遣散費和福利費用 |
|
2.7 |
|
|||||
期內現金支出 |
|
(3.9) |
|
|||||
2020年12月31日的餘額 |
|
$ |
2.3 |
|
||||
期間發生的遣散費和福利費用 |
|
7.2 |
|
|||||
期內現金支出 |
|
(7.3) |
|
|||||
截至2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
2.2 |
|
這些債務的支付將通過經營現金流提供資金。
F-62
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
15.累計其他全面收益(虧損):
12月31日終了年度的累計其他全面收益(虧損)餘額扣除税項後如下:
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|
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|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
|
|
2019 |
||||||||||||||||
退休金和退休後計劃 |
|
$ |
10.1 |
|
|
$ |
(0.3) |
|
|
|
$ |
5.0 |
|
||||||||||
利率互換未實現持有量收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
指定部分 |
|
4.0 |
|
|
(0.2) |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||
取消指定的部分 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
17.6 |
|
|||||||||||||
累計其他綜合收益(虧損) |
|
$ |
14.1 |
|
|
$ |
(0.5) |
|
|
|
$ |
22.6 |
|
累計其他綜合收益(虧損)餘額扣除税項後的變動情況如下:
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(百萬) |
|
未實現控股(虧損)利息收益 |
|
養老金和 |
|
總計 |
||||||||||||||
前任: |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
|
$ |
17.6 |
|
|
$ |
5.0 |
|
|
$ |
22.6 |
|
||||||||
重新分類前的其他全面損失 |
|
— |
|
|
(0.7) |
|
|
(0.7) |
|
|||||||||||
從其他累計金額中重新分類的金額 |
|
(7.1) |
|
|
(0.7) |
|
|
(7.8) |
|
|||||||||||
截至2020年9月21日的餘額,在重新開始之前 |
|
10.5 |
|
|
3.6 |
|
|
14.1 |
|
|||||||||||
消除前身積累的其他 |
|
(10.5) |
|
|
(3.6) |
|
|
(14.1) |
|
|||||||||||
截至2020年9月21日的餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||||||
|
|
未實現控股(虧損)利息收益 |
|
|
|
總計 |
||||||||||||||
繼任者: |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2020年9月22日的餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||||||
重新分類前的其他全面損失 |
|
(0.2) |
|
|
(0.3) |
|
|
(0.5) |
|
|||||||||||
2020年12月31日的餘額 |
|
$ |
(0.2) |
|
|
$ |
(0.3) |
|
|
$ |
(0.5) |
|
||||||||
改敍前的其他全面收入 |
|
4.2 |
|
|
10.9 |
|
|
15.1 |
|
|||||||||||
從其他累計金額中重新分類的金額 |
|
— |
|
|
(0.5) |
|
|
(0.5) |
|
|||||||||||
截至2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
4.0 |
|
|
$ |
10.1 |
|
|
$ |
14.1 |
|
(a) |
有關這些重新分類的詳細信息,請參閲下表。 |
F-63
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
15.累計其他全面收益(虧損),續:
從累積的其他綜合收益(虧損)中重新分類如下:
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
累計其他全面收益(虧損)部分明細 |
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年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
|
受影響的行項目 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率互換: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
淨額攤銷 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
(9.5) |
|
|
$ |
(10.6) |
|
|
利息支出 |
||||||||||||||||
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(9.5) |
|
|
(10.6) |
|
|
收入(虧損) |
||||||||||||||||||||
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
2.4 |
|
|
2.7 |
|
|
所得税 |
||||||||||||||||||||
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(7.1) |
|
|
(7.9) |
|
|
淨收益(虧損) |
||||||||||||||||||||
退休金和退休後 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
計劃削減 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
0.1 |
|
(a) |
|
||||||||||||||||||||
淨額攤銷 |
|
(0.4) |
|
|
— |
|
|
|
0.1 |
|
|
— |
|
(a) |
|
||||||||||||||||||||
優先股攤銷 |
|
(0.3) |
|
|
— |
|
|
|
(0.9) |
|
|
(1.3) |
|
(a) |
|
||||||||||||||||||||
|
|
(0.7) |
|
|
— |
|
|
|
(0.8) |
|
|
(1.2) |
|
|
收入(虧損) |
||||||||||||||||||||
|
|
0.2 |
|
|
— |
|
|
|
0.1 |
|
|
0.2 |
|
|
所得税 |
||||||||||||||||||||
|
|
(0.5) |
|
|
— |
|
|
|
(0.7) |
|
|
(1.0) |
|
|
淨收益(虧損) |
||||||||||||||||||||
以下項目的重新分類總數 |
|
$ |
(0.5) |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
(7.8) |
|
|
$ |
(8.9) |
|
|
淨收益(虧損) |
(a) |
計入該期間的定期福利(收入)支出淨額。 |
F-64
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
16.所得税:
所得税(費用)福利如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
當前: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
聯邦制 |
|
$ |
0.1 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
3.0 |
|
|
$ |
(0.1) |
|
||||||||||||
狀態 |
|
(10.0) |
|
|
(3.0) |
|
|
|
(2.2) |
|
|
0.5 |
|
||||||||||||||||
|
|
(9.9) |
|
|
(3.0) |
|
|
|
0.8 |
|
|
0.4 |
|
||||||||||||||||
延期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
聯邦制 |
|
(12.6) |
|
|
(14.4) |
|
|
|
(194.4) |
|
|
254.6 |
|
||||||||||||||||
狀態 |
|
1.0 |
|
|
(1.0) |
|
|
|
(51.2) |
|
|
65.0 |
|
||||||||||||||||
|
|
(11.6) |
|
|
(15.4) |
|
|
|
(245.6) |
|
|
319.6 |
|
||||||||||||||||
所得税(費用)福利 |
|
$ |
(21.5) |
|
|
$ |
(18.4) |
|
|
|
$ |
(244.8) |
|
|
$ |
320.0 |
|
後續期間的遞延所得税支出主要是由於所得税折舊和攤銷費用與隨附的合併財務報表中記錄的折舊和攤銷費用之間的臨時差異造成的。前一時期2020年的遞延所得税支出主要反映了出現在破產法第11章案件中的影響。截至2019年12月31日止年度的遞延所得税利益包括計入商譽減值費用的影響。前一期間遞延所得税(費用)收益的剩餘部分主要是由於所得税折舊和攤銷費用與所附合並財務報表中記錄的金額之間的臨時差異。
F-65
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
16.所得税,續:
聯邦所得税法定税率和實際所得税税率(包括聯邦和州所得税)之間的差異如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||
(百萬) |
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
法定聯邦所得税率 |
21.0 |
% |
|
21.0 |
% |
|
|
21.0 |
% |
|
21.0 |
% |
||||||||||||||
增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
國家所得税,扣除 |
6.4 |
|
|
4.5 |
|
|
|
4.2 |
|
|
4.2 |
|
||||||||||||||
調整州的遞延税金 |
8.0 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
估值免税額 |
(1.7) |
|
|
— |
|
|
|
(7.6) |
|
|
(1.7) |
|
||||||||||||||
債務交換 |
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(0.2) |
|
||||||||||||||
商譽減值費用 |
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(13.2) |
|
||||||||||||||
重組項目,淨額 |
— |
|
|
— |
|
|
|
(33.3) |
|
|
(0.8) |
|
||||||||||||||
出現後與破產有關的項目 |
6.2 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
税制屬性約簡 |
13.3 |
|
|
— |
|
|
|
25.7 |
|
|
— |
|
||||||||||||||
出院後專業費用 |
2.7 |
|
|
2.1 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||
其他項目,淨額 |
(0.6) |
|
|
0.5 |
|
|
|
0.5 |
|
|
(0.1) |
|
||||||||||||||
有效所得税率 |
55.3 |
% |
|
28.1 |
% |
|
|
10.5 |
% |
|
9.2 |
% |
2021年和2020年兩個期間的實際所得税率主要反映了破產法第11章案例中出現的影響,而2019年的實際所得税率主要反映了商譽減值費用中不可扣除部分的影響。
F-66
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
16.所得税,續:
截至12月31日,遞延所得税淨負債(資產)的重要組成部分如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬) |
|
2021 |
|
2020 |
||||||||||
財產、廠房和設備 |
|
$ |
568.3 |
|
|
$ |
465.6 |
|
||||||
商譽和其他無形資產 |
|
65.9 |
|
|
96.7 |
|
||||||||
營業虧損和信貸結轉 |
|
(178.0) |
|
|
(79.7) |
|
||||||||
退休後和其他員工福利 |
|
(30.5) |
|
|
(51.4) |
|
||||||||
利率互換未實現持有收益(虧損) |
|
1.3 |
|
|
(0.1) |
|
||||||||
壞賬 |
|
(9.3) |
|
|
(15.0) |
|
||||||||
長期租賃義務 |
|
(1,084.8) |
|
|
(1,124.7) |
|
||||||||
經營性租賃使用權資產 |
|
1,046.3 |
|
|
1,103.6 |
|
||||||||
遞延債務成本 |
|
(9.5) |
|
|
(11.1) |
|
||||||||
基於股權的薪酬 |
|
(2.1) |
|
|
(0.4) |
|
||||||||
利息支出 |
|
(30.1) |
|
|
(43.6) |
|
||||||||
其他,淨額 |
|
(4.4) |
|
|
(23.8) |
|
||||||||
|
|
333.1 |
|
|
316.1 |
|
||||||||
估值免税額 |
|
9.0 |
|
|
9.6 |
|
||||||||
遞延所得税,淨額 |
|
$ |
342.1 |
|
|
$ |
325.7 |
|
||||||
遞延税項資產 |
|
$ |
(1,424.4) |
|
|
$ |
(1,395.5) |
|
||||||
遞延税項負債 |
|
1,766.5 |
|
|
1,721.2 |
|
||||||||
遞延所得税,淨額 |
|
$ |
342.1 |
|
|
$ |
325.7 |
|
在評估遞延税項資產的變現時,管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。遞延税項資產的最終變現取決於在代表未來可扣除淨額的臨時差額變為可扣除期間產生的未來應納税所得額。我們在作出這項評估時,會考慮遞延税項資產及負債的預定沖銷、結轉潛力及税務籌劃策略。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,聯邦淨營業虧損結轉分別約為7.807億美元和3.047億美元。2018年前產生的淨營業虧損將在2022年至2036年期間以不同的金額到期。根據2017年税法,2018年及未來幾年產生的聯邦淨營業虧損可以無限期結轉。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,國家淨營業虧損結轉分別約為1.19億美元和9720萬美元,從2022年到2041年每年以不同的金額到期。
我們在必要時設立估值準備,以將遞延税項資產減少到預期變現的金額。截至2021年12月31日和2020年12月31日,已記錄的估值津貼總額分別約為750萬美元和620萬美元,與預計將在使用之前到期的聯邦和州虧損結轉有關。在2021年12月31日和2020年12月31日結轉的州税收抵免金額分別約為820萬美元和1190萬美元,從2022年到2027年以不同的金額到期。由於預期缺乏足夠的未來應納税所得額,我們認為,一些國家税收抵免結轉的好處很可能在到期前無法實現。因此,截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們分別記錄了約150萬美元和340萬美元的估值準備金,以將我們的遞延税項資產減少到預期實現的金額。
F-67
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
16.所得税,續:
税收方面的不確定性是根據權威的指導進行核算的。對未確認的税收優惠的對賬如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
後繼者 |
|
|
前身 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬) |
|
年終 |
|
開始時間段 |
|
|
開始時間段 |
|
年終 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
8.0 |
|
|
$ |
8.0 |
|
||||||||||||
減税額度 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(5.5) |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
因失誤而減少的費用 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(2.5) |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
期末餘額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
8.0 |
|
我們預期或預期上述未確認税項優惠在未來12個月內不會有重大變化。在截至2019年12月31日的一年中,如果確認,將影響實際税率的未確認税收優惠總額為760萬美元(扣除間接優惠)。
我們在美國聯邦司法管轄區和各州提交所得税申報單。除了極少數例外,我們在2018年前不再接受美國聯邦、州和地方税務機關的所得税審查。我們已將阿肯色州、加利福尼亞州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、愛荷華州、肯塔基州、內布拉斯加州、紐約州、北卡羅來納州、賓夕法尼亞州、德克薩斯州和弗吉尼亞州確定為“主要”州徵税轄區。
與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰金被確認為所得税費用的組成部分。對於截至2021年12月31日的年度和2020年9月22日至2020年12月31日期間以及前身期間2020年1月1日至2020年9月21日的繼任者,不承認利息或罰款。在截至2019年12月31日的上一年,確認的利息和罰款總額約為20萬美元。在2021年12月31日和2020年12月31日,沒有利息和罰款的應計項目。截至2019年12月31日,前身約有50萬美元的利息和罰款。
17.承付款和或有事項:
訴訟
美國銀行作為某些請願前舊服務無擔保票據的契約受託人,於2020年向美國紐約南區地區法院上訴,要求破產法院批准Uniti和解協議和批准該計劃的確認令。該公司堅持認為,破產法院正確地裁定,Uniti的和解和對該計劃的確認符合債務人財產的最佳利益。2021年6月,上訴法院下令駁回上訴,認為這是公平的沒有意義的上訴。2021年7月,美國銀行對駁回申請提出上訴,上訴正在美國第二巡迴上訴法院待決。所有上訴簡報都已完成,雙方正在等待裁決或口頭辯論的日期,這兩種裁決中的任何一種都可以隨時發佈。
Old Holdings、其現任和前任董事以及某些高管是2017年2月與EarthLink合併引發的兩起與股東相關的訴訟的對象,這些訴訟分別在阿肯色州的聯邦法院和佐治亞州的州法院待決。未決的申訴包含類似的斷言和索賠,即涉嫌違反證券法,以及違反與聯合委託書/招股説明書中的披露相關的受託責任,這些披露徵求股東對合並的批准,原告聲稱這些指控不充分和具有誤導性。
F-68
Windstream Holdings II,LLC(繼任者)
Windstream控股公司(前身)
合併財務報表附註
17.承付款和或有事項,續:
2019年8月,就Windstream提出的駁回聯邦案件索賠的動議進行了口頭辯論,但主審法官尚未做出裁決。原告於2021年修改了聯邦起訴書,該公司於2021年7月再次提出動議,駁回所有指控。幾個月來,所有的簡報都已經完成,但法官仍然沒有采取行動。此外,在該州的案件中,州法院在2019年第四季度擱置了此事,等待聯邦案件的裁決。
聯邦原告提交了一份索賠證明,金額未確定,該索賠已於2021年9月在破產日程上得到解決,訴訟將僅在阿肯色州聯邦法院進行。如果索賠沒有被駁回,原告僅限於追回任何可用的保險收益,並且無權從公司的破產財產中獲得分配。該州原告未能提交索賠證明。鑑於公司從破產中脱穎而出,該州的案件應該被解除,但州原告正在提出質疑。該公司的立場是,就其進行的範圍而言,該州案件僅應在佐治亞州法院進行,如果勝訴,原告的賠償應僅限於可用保險收益。
管理層相信,公司對每一起訴訟都有有效的辯護理由,並計劃積極為所有事項的追求辯護。雖然這些問題的最終解決方案目前還無法預測,但如果對任何這些問題做出不利的裁決,該裁決可能會對公司未來的綜合運營結果、現金流或財務狀況構成重大不利結果。
其他事項
2020年4月,FCC執法局啟動了一項調查,涉及Windstream參與並遵守2015年至今由農村醫療保健電信計劃建立的渠道合作伙伴的定價規則和付款。2021年9月,Windstream與FCC達成了一項口頭協議,金額約為120萬美元,這將在同意法令中予以紀念。這筆金額包括Windstream在查詢期內收到的約100萬美元的償還款項和20萬美元的象徵性罰款。作為同意法令的一部分,Windstream將實施合規計劃,並在三年內定期向FCC提交合規報告。Windstream已經解決了所謂的合規問題,預計不會出現進一步的問題。由於這件事只是等待最終文件,因此不會做出進一步的報告。
本公司目前正涉及在正常業務過程中產生的若干法律程序,並已按需要就解決可能發生虧損的索賠的可能成本進行了估計,該金額可以合理估計。這些估計數是在與律師協商後製定的,並基於對潛在結果的分析,假設訴訟和解決戰略相結合。然而,未來任何特定時期的業務成果可能會因其假設的變化或與這些程序有關的戰略的有效性而受到重大影響。此外,由於訴訟固有的不確定性,不能保證任何特定索賠或訴訟的解決不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
儘管有上述規定,任何針對本公司的未決訴訟以及在請願日之前發生的針對本公司的任何索賠均須根據根據破產法就任何未決索賠證明作出最後定稿或決議時確定的新聞稿予以解除。
18.後續活動:
後續事件的評估一直持續到2022年3月11日,也就是這些合併財務報表可以發佈的日期。除了反映在這些合併財務報表中的事項外,不需要額外披露其他信息。
F-69