附件99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS報告2021年第四季度和年終財務業績
2022年3月17日星期四晚上9點舉行的電話會議ET附帶投資者演示文稿
中國北京,2022年3月17日(紐約)/2022年03月18日(中國)-專注於提供優質學習體驗以培養和提高學生創造力的國際教育服務公司ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS(“ACG”或“公司”,納斯達克:AACG)今天公佈了截至2021年12月31日的季度和年度(分別為“2021年第四季度”和“2021財年”)的初步未經審計的財務業績。
2021財年和2021年第四季度亮點
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2021財年淨收入增長24.7%,從上一財年的1.622億元人民幣增至2.022億元人民幣(3170萬美元) |
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2021財年,可歸因於ACG的淨虧損改善至3360萬元人民幣(530萬美元),而上一財年為9220萬元人民幣 |
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2021年第四季度,學生入學人數為1052人,而前一年同期為1122人。在這些學生中,有569人蔘加了ACG的投資組合培訓計劃。2021年第四季度提供了約53,538個學分小時,而前一年同期為45,434個小時 |
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2021年第四季度淨收入增長19.3%,從上年同期的6080萬元人民幣增至7260萬元人民幣(合1140萬美元),主要受投資組合培訓服務收入增長的推動 |
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2021年第四季度,可歸因於ACG的淨虧損改善至人民幣250萬元(合40萬美元),而去年同期為人民幣2480萬元 |
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截至2021年12月31日的現金和現金等價物人民幣7130萬元(合1120萬美元) |
管理評論
ACG主席兼首席執行官馬凱文先生表示:“我們很高興在2021財年實現了24.7%的營收增長,與上一財年相比大幅減少了虧損。年內,隨着2021年上半年疫苗的引入,中國和世界許多地區的公共衞生狀況有所改善,我們注意到提供的組合培訓學分逐漸增加,以及研究性學習等其他項目的入學人數顯著增長。為檔案袋培訓學生提供的服務的增加,加上我們努力將學生從基於時間的課程過渡到基於項目的課程,以及對我們新的基於研究的學習課程的積極反應,等等,都為我們2021財年帶來了堅實的業績。“
馬先生繼續説道:“下半年,我們開始看到中國創意藝術教育行業的競爭加劇。儘管有這些不利因素,ACG相信它的與眾不同之處在於它在學生方面取得了積極成果的良好記錄,以及同行和客户在行業內的廣泛認可。2021年12月,在2021年Echo China騰訊控股教育峯會上,我們被評為2021年有影響力的國際教育品牌;在2021年《聲穿中國》教育年度峯會上,我們被評為最受家長信賴的創意藝術品牌之一。ACG為我們為學生提供的優質教育以及我們在開發高質量投資組合和申請海外藝術院校的整個過程中提供的持續支持感到自豪。這導致我們的一些學生收到了錄取通知和獎學金。
1
來自美國、英國和其他國家的頂級藝術機構。我們期待着繼續為越來越多的學生提供服務,因為他們正在追求創意藝術教育和其他體驗式學習機會。
展望
ACG總裁張軍先生表示:“鑑於疫情的一些影響將持續存在到2021年,我們制定了額外的計劃,考慮到學生和教師的健康。我們繼續投資於我們的研究型學習課程,並正在探索如何更好地為具有不同需求的現有和潛在學生提供服務。例如,2021年9月,我們開設了ACG國際藝術基礎項目中心,該中心為希望申請海外本科藝術課程的學生提供一年制認可的全日制國際藝術和相關入門課程。我們還與北京樹人-瑞貝私立學校合作,開設了樹人-ACG藝術中心,為私立高中生提供國內高中學科和創意藝術的課程。這兩個學習中心都為ACG為高中生服務鋪平了道路,否則他們可能沒有機會在海外藝術學院學習海外經歷。我們對2022年的機遇持樂觀態度,並期待着保持我們在創意藝術教育領域的領先地位,同時我們繼續為所有學生推動積極的結果。
運營回顧
註冊更新
ACG 2021年第四季度的學生註冊人數為1,052人,其中569人蔘加了其投資組合培訓計劃,這些計劃包括基於時間的計劃和基於項目的計劃。
2021年第四季度,投資組合培訓計劃共提供了53,538個學分,其中基於時間的計劃提供了29,949個學分,基於項目的計劃提供了23,589個學分。這些課程通過ACG的全國培訓中心網絡或在線平臺進行面授。
以下是2021年第四季度ACG投資組合培訓計劃與上一年同期相比的學分時間摘要:
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第四 截至2021年12月31日的季度 |
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第四 截至2020年12月31日的季度 |
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%變化 |
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不是的。積分時間的百分比 |
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不是的。積分時間的百分比 |
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基於時間的計劃 |
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29,949 |
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25,165 |
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19.0% |
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基於項目的計劃 |
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23,589 |
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20,269 |
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16.4% |
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總計 |
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53,538 |
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45,434 |
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17.8% |
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在2021年第四季度,483名學生參加了ACG的其他項目,這些項目包括海外學習諮詢、研究性學習和外語培訓服務註冊以及其他教育服務的註冊。
2021年第四季度財務回顧-GAAP結果
ACG於2021年第四季度的總淨收入較上年同期的人民幣6,080萬元增長19.3%至人民幣7,260萬元(1,140萬美元),主要是由於投資組合培訓服務的貢獻增加。在此期間,組合培訓項目的收入為人民幣5420萬元,佔總淨收入的74.7%。海外留學諮詢服務、研究性學習服務和其他教育服務的收入為人民幣1840萬元,佔同期總收入的25.3%。
2
2021年第四季度毛利較上年同期的人民幣2,950萬元增長54.3%至人民幣4,550萬元(合710萬美元)。這一期間的毛利率提高到62.8%,而去年同期為48.5%。
2021年第四季度的總運營費用為人民幣4270萬元(670萬美元),而去年同期為人民幣5540萬元。減少主要是由於無形資產及其他非流動資產減值虧損減少人民幣310萬元,應收賬款準備減少人民幣590萬元,以及G&A費用減少人民幣620萬元。
2021年第四季度的運營收入為人民幣290萬元(合50萬美元),而上年同期的運營虧損為人民幣2600萬元。
2021年第四季度可歸因於ACG的淨虧損從上年同期的人民幣2480萬元改善至人民幣250萬元(40萬美元)。
2021年第四季度,可歸因於ACG的每股基本和稀釋後普通股虧損均為人民幣0.04元(0.01美元),而上年同期為人民幣0.43元。美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損均為人民幣0.08元(0.02美元),上年同期為人民幣0.86元。
2021年年終財務回顧--GAAP結果
ACG在2021財年的總淨收入為人民幣2.022億元(合3170萬美元),較上一財年的人民幣1.622億元增長24.7%。這一增長主要是由於檔案袋培訓以及基於研究的學習服務的增長。在此期間,組合培訓項目的收入為人民幣1.514億元,佔總淨收入的74.9%。在此期間,研究性學習服務、留學諮詢服務和其他教育服務的收入為人民幣5080萬元,佔總淨收入的25.1%。
2021財年的毛利為人民幣1.048億元(合1,640萬美元),上年為人民幣6,360萬元。該期間的毛利率為51.8%,上年同期為39.2%。
2021財年的總運營費用為人民幣1.712億元(合2690萬美元),而上一財年為人民幣1.715億元。減少主要是由於前述無形資產及其他非流動資產減值虧損人民幣310萬元及應收賬款準備人民幣590萬元,以及G&A支出減少人民幣680萬元,但因銷售開支增加人民幣1260萬元而被部分抵銷,主要是因增加人手而增加人力成本人民幣640萬元,以及因應市場競爭加劇而增加市場推廣費用人民幣620萬元,以及與新銷售管理系統及資訊科技平臺開發相關的研發開支增加人民幣300萬元。
2021財年的運營虧損從上一財年的人民幣1.075億元改善至人民幣6640萬元(合1040萬美元)。
可歸因於ACG的淨虧損從上一財年的人民幣9,220萬元改善至2021財年的人民幣3,360萬元(530萬美元)。這一改善主要是由於2021年第二季度出售ACG的K-12教育評估業務帶來的3350萬元投資收益和4110萬元運營虧損的改善。
在2021財年,可歸因於ACG的普通股每股基本虧損和攤薄虧損均為人民幣0.57元(0.09美元),而上一財年為人民幣1.57元。美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損均為人民幣1.14元(0.18美元),上年為人民幣3.14元。
非GAAP衡量標準
不包括基於股份的薪酬支出和外幣匯兑損失(非公認會計原則)的2021財年,ACG的調整後淨虧損為人民幣3,240萬元(510萬美元),而上一財年調整後淨虧損為人民幣8,940萬元。
2021財年,不包括基於股份的補償費用和外幣匯兑損失(非公認會計原則)的可歸因於ACG的普通股每股基本虧損和稀釋虧損為人民幣0.55元(0.09美元)。基本的和稀釋的
3
2021財年,不包括基於股份的薪酬支出和非公認會計準則(非公認會計原則)的每股美國存托股份虧損為人民幣1.10元(0.18美元)。
請參閲本新聞稿結尾處關於非公認會計準則衡量標準的説明和對賬表格。
其他數據
用於計算2021年第四季度和2021財年美國存托股份基本收益和稀釋後收益的加權平均美國存託憑證數量均為3,140萬份。每個美國存托股份代表兩股普通股。
資產負債表亮點
截至2021年12月31日,ACG的現金及現金等價物為人民幣7,130萬元(合1,120萬美元),營運資金赤字為人民幣1.926億元(合3,020萬美元),股東權益總額為人民幣1.909億元(合3,000萬美元);而截至2020年12月31日,現金及現金等價物分別為人民幣1.127億元,營運資金赤字人民幣1.539億元,股東權益總額人民幣1.992億元。
電話會議和網絡廣播信息(附帶演示文稿)
ACG將於晚上9點主持電話會議。東部時間2022年3月17日(星期四)上午9點北京時間2022年3月18日星期五),在此期間,管理層將討論截至2021年12月31日的季度和年度業績。
要參加電話會議,請在預定的電話會議時間前大約10分鐘使用以下撥入號碼:
美國和加拿大(免費): |
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+1 (877) 407-9122 |
國際(通行費): |
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+1 (201) 493-6747 |
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本地訪問 |
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中國: |
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(400) 120 2840 |
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香港: |
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(800) 965561 |
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電話會議的現場網絡直播可在以下網址收看:https://themediaframe.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=LtMBlc67
在電話會議前30分鐘,還將在ACG網站(https://ir.atai.net.cn/).)的投資者關係部分提供附帶的幻燈片演示文稿要收聽網絡直播,請在電話會議開始前幾分鐘訪問ACG的網站,註冊、下載和安裝任何必要的音頻軟件。
重播將在通話後不久進行,並將持續90天。
關於ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS是一家國際教育服務公司,專注於提供優質的學習體驗,培養和提高學生的創造力。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS通過其培訓中心網絡提供廣泛的教育服務,主要包括檔案袋培訓、研究性學習服務、留學諮詢和其他教育服務。欲瞭解更多信息,請訪問ACG的網站:www.atai.net.cn。
有關前瞻性陳述的注意事項
本公告包含符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節以及1995年私人證券訴訟改革法所界定的前瞻性陳述。
4
這些前瞻性表述可以用“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“未來”、“打算”、“期待”、“展望”、“計劃”、“應該”、“將會”等類似術語加以識別,其中包括有關ACG未來增長和經營業績的表述;ACG的總體併購計劃;這些因素包括:ACG在非常情況下高效運作並保持持續財務實力的能力;ACG的增長策略、預期的增長前景及後續業務活動;ACG的投資組合培訓計劃及其他教育服務的市場需求、市場認可度及競爭力;新冠肺炎疫情對ACG及其業務的影響;ACG因應新冠肺炎疫情而實施的措施的計劃及預期效益。
可能導致公司的實際財務和經營結果與公司目前預期的不同的因素可能包括:公司開發和創造滿足潛在學生需求的內容的能力;提供有效的創意相關國際教育服務和控制銷售和營銷費用的能力;公司提供的服務和建立的品牌在市場上的認可度;公司整合收購業務的能力;在競爭日益激烈的情況下保持市場份額的能力;在教育行業發現和執行併購機會的能力;中國經濟;與中國法律和監管環境有關的不確定性;新冠肺炎疫情的影響以及公司向美國證券交易委員會(下稱“美國證券交易委員會”)提交的文件中陳述的其他因素。
本新聞稿中包含的財務信息應與公司截至2020年12月31日的財年20-F表格年度報告中包含的綜合財務報表和相關説明以及ACG提交給美國證券交易委員會的其他文件一起閲讀。這些文件可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov和ACG的網站www.atai.net.cn上查閲。有關可能對公司的業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響的風險因素的更多信息,請參閲公司截至2020年12月31日的財政年度20-F報表中的“風險因素”部分。
本新聞稿中的前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,基於對ACG及其經營市場的當前預期、假設、估計和預測。除非法律要求,否則公司不承擔更新前瞻性陳述的義務,這些前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日發表,以反映後續事件或情況,或其預期的變化。儘管公司認為這些前瞻性陳述中表達的預期和假設是合理的,但公司不能向您保證其預期和假設將被證明是正確的,並提醒投資者,實際結果可能與預期結果大不相同。
貨幣便利性折算
本公司的財務資料以中華人民共和國貨幣人民幣(“人民幣”)表示。將截至2021年12月31日的季度和年度的人民幣金額換算為美元僅為方便讀者,並以6.3726元人民幣兑1.00美元的匯率進行計算,這是2021年12月31日紐約電匯人民幣兑美元的中午買入價,詳見美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)H.10每週統計數據。此類換算不應被解釋為人民幣金額可以按該匯率或任何其他匯率兑換成美元的陳述,或根據美國公認會計原則(“GAAP”)應報告的金額。
關於非公認會計準則財務指標
為補充ACG根據美國公認會計原則呈報的綜合財務信息,ACG採用以下非公認會計原則財務計量:不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的淨收益(虧損)、不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的基本和稀釋後每股普通股收益(虧損)和不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的美國存托股份。
這些非公認會計準則財務措施的列報並不打算孤立地加以考慮,或作為根據公認會計準則編制和列報的財務信息的替代品。ACG認為,這些非GAAP財務指標通過剔除基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益,提供了有關其業績的有意義的補充信息,這可能不能表明其經營業績。
5
ACG認為,管理層和投資者在評估其業績以及規劃和預測未來期間時,都能從這些非GAAP財務衡量標準中受益。這些非公認會計準則的財務指標也便於管理層與ACG的歷史業績進行內部比較。ACG在不同時期使用一致的方法計算其非GAAP財務衡量標準。ACG認為,這些非公認會計原則的財務措施對投資者是有用的,可以提高管理層在財務和經營決策中使用的補充信息的透明度。使用不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的非公認會計準則淨收益(虧損)和不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的每股普通股和每股美國存托股份的基本和稀釋後收益(虧損)的限制是,基於股票的薪酬費用和外幣匯兑損益一直是、並預計在可預見的未來將繼續是ACG業務的一項重大經常性支出。
管理層通過提供有關從每個非GAAP衡量標準中排除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。本新聞稿末尾的表格“非GAAP衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準之間的調整”有更多關於與ACG使用的非GAAP財務衡量標準具有最直接可比性的GAAP財務衡量標準之間的調整的詳細信息。
有關我們公司的更多信息,請聯繫以下個人:
在公司 |
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投資者關係 |
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS |
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股權集團公司。 |
首席財務官艾米·董 |
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副總統Carolyne Y.Sohn |
+86 10 6518 1133 x 5518 |
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415-568-2255 |
郵箱:amertung@acgedu.cn |
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郵箱:csohn@equityny.com |
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投資者關係分析師Alice Zhang |
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212-836-9610 |
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郵箱:azang@equityny.com |
6
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司
未經審計的簡明綜合資產負債表
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2020 |
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2021 |
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2021 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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美元 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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112,723,433 |
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71,339,361 |
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11,194,702 |
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應收賬款淨額 |
|
2,245,194 |
|
938,189 |
|
147,222 |
|
預付費用和其他流動資產 |
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5,970,973 |
|
3,129,600 |
|
491,103 |
|
流動資產總額 |
|
120,939,600 |
|
75,407,150 |
|
11,833,027 |
|
|
|
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長期投資 |
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44,000,000 |
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38,000,000 |
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5,963,029 |
|
商譽 |
|
194,754,963 |
|
194,754,963 |
|
30,561,304 |
|
財產和設備,淨值 |
|
38,119,216 |
|
36,503,984 |
|
5,728,272 |
|
無形資產淨額 |
|
110,586,111 |
|
93,352,778 |
|
14,649,088 |
|
使用權資產 |
|
41,779,086 |
|
42,417,409 |
|
6,656,217 |
|
遞延所得税資產 |
|
2,491,792 |
|
— |
|
— |
|
其他非流動資產 |
|
22,950,264 |
|
26,739,026 |
|
4,195,937 |
|
總資產 |
|
575,621,032 |
|
507,175,310 |
|
79,586,874 |
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負債和股東權益 |
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流動負債: |
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應計費用和其他應付款 |
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47,020,182 |
|
48,174,095 |
|
7,559,567 |
|
短期貸款 |
|
6,801,000 |
|
— |
|
— |
|
應支付的業務收購費用 |
|
4,642,082 |
|
— |
|
— |
|
租賃負債--流動負債 |
|
16,972,187 |
|
17,351,427 |
|
2,722,818 |
|
遞延收入 |
|
199,448,112 |
|
202,453,092 |
|
31,769,308 |
|
流動負債總額 |
|
274,883,563 |
|
267,978,614 |
|
42,051,693 |
|
|
|
|
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|
租賃負債--非流動負債 |
|
24,005,765 |
|
23,365,840 |
|
3,666,610 |
|
遞延所得税負債 |
|
28,985,472 |
|
24,931,322 |
|
3,912,268 |
|
總負債 |
|
327,874,800 |
|
316,275,776 |
|
49,630,571 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夾層股權--可贖回的非控股權益 |
|
48,498,368 |
|
— |
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— |
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|
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股東權益: |
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|
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|
|
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普通股 |
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4,716,675 |
|
4,720,147 |
|
740,694 |
|
庫存股 |
|
(11,625,924) |
|
(9,818,754) |
|
(1,540,777) |
|
額外實收資本 |
|
541,272,503 |
|
540,583,564 |
|
84,829,358 |
|
累計其他綜合損失 |
|
(37,424,722) |
|
(37,559,847) |
|
(5,893,960) |
|
累計赤字 |
|
(298,533,669) |
|
(310,156,018) |
|
(48,670,247) |
|
歸屬於ACG的股東權益總額 |
|
198,404,863 |
|
187,769,092 |
|
29,465,068 |
|
不可贖回的非控股權益 |
|
843,001 |
|
3,130,442 |
|
491,235 |
|
股東權益總額 |
|
199,247,864 |
|
190,899,534 |
|
29,956,303 |
|
承諾和或有事項 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
總負債、夾層權益和股東權益 |
|
575,621,032 |
|
507,175,310 |
|
79,586,874 |
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7
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的簡明綜合全面損失表
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結束的三個月期間 |
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十二月三十一日, |
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|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
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|||
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2020 |
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2021 |
|
|
2021 |
|
|||
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|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
美元 |
|
|||
淨收入 |
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|
60,847,715 |
|
|
|
72,561,478 |
|
|
|
11,386,479 |
|
收入成本 |
|
|
31,336,861 |
|
|
|
27,028,851 |
|
|
|
4,241,417 |
|
毛利 |
|
|
29,510,854 |
|
|
|
45,532,627 |
|
|
|
7,145,062 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
|
2,457,651 |
|
|
|
3,064,765 |
|
|
|
480,929 |
|
銷售和市場營銷 |
|
|
17,627,511 |
|
|
|
19,537,325 |
|
|
|
3,065,833 |
|
一般事務和行政事務 |
|
|
26,255,189 |
|
|
|
20,066,644 |
|
|
|
3,148,894 |
|
無形資產和其他非流動資產的減值損失 |
|
|
3,120,425 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應收貸款和其他應收款項撥備 |
|
|
5,904,305 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總運營費用 |
|
|
55,365,081 |
|
|
|
42,668,734 |
|
|
|
6,695,656 |
|
其他營業收入(費用),淨額 |
|
|
(141,731) |
|
|
|
4,771 |
|
|
|
749 |
|
營業收入(虧損) |
|
|
(25,995,958) |
|
|
|
2,868,664 |
|
|
|
450,155 |
|
其他收入(費用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資收益 |
|
|
11,678 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
投資減值損失 |
|
|
(150,000) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
扣除利息支出後的利息收入 |
|
|
287,167 |
|
|
|
243,199 |
|
|
|
38,164 |
|
外幣匯兑損失淨額 |
|
|
(926,083) |
|
|
|
(71,914) |
|
|
|
(11,285) |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
(26,773,196) |
|
|
|
3,039,949 |
|
|
|
477,034 |
|
所得税費用 |
|
|
463,485 |
|
|
|
6,437,421 |
|
|
|
1,010,172 |
|
淨虧損 |
|
|
(27,236,681) |
|
|
|
(3,397,472) |
|
|
|
(533,138) |
|
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(967,178) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(1,460,152) |
|
|
|
(847,475) |
|
|
|
(132,987) |
|
可歸因於ACG的淨虧損 |
|
|
(24,809,351) |
|
|
|
(2,549,997) |
|
|
|
(400,151) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面虧損: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
|
|
(650,184) |
|
|
|
(129,107) |
|
|
|
(20,260) |
|
可歸因於ACG的綜合虧損 |
|
|
(25,459,535) |
|
|
|
(2,679,104) |
|
|
|
(420,411) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的每股普通股基本和攤薄虧損 |
|
|
(0.43) |
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
(0.01) |
|
可歸因於ACG的每美國存托股份基本虧損和攤薄虧損 |
|
|
(0.86) |
|
|
|
(0.08) |
|
|
|
(0.02) |
|
8
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的簡明綜合全面損失表
|
|
年終 |
|
|||||||||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||||||||
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
美元 |
|
|||||||||
淨收入 |
|
|
162,167,547 |
|
|
|
202,209,465 |
|
|
|
31,731,078 |
|
||||||
收入成本 |
|
|
98,521,027 |
|
|
|
97,413,915 |
|
|
|
15,286,369 |
|
||||||
毛利 |
|
|
63,646,520 |
|
|
|
104,795,550 |
|
|
|
16,444,709 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
研發 |
|
|
8,832,488 |
|
|
|
11,801,545 |
|
|
|
1,851,920 |
|
||||||
銷售和市場營銷 |
|
|
53,500,051 |
|
|
|
66,149,460 |
|
|
|
10,380,294 |
|
||||||
一般事務和行政事務 |
|
|
100,097,849 |
|
|
|
93,256,046 |
|
|
|
14,633,909 |
|
||||||
無形資產和其他非流動資產的減值損失 |
|
|
3,120,425 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||
應收貸款和其他應收款項撥備 |
|
|
5,904,305 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||||
總運營費用 |
|
|
171,455,118 |
|
|
|
171,207,051 |
|
|
|
26,866,123 |
|
||||||
其他營業收入,淨額 |
|
|
330,224 |
|
|
|
22,018 |
|
|
|
3,455 |
|
||||||
運營虧損 |
|
|
(107,478,374) |
|
|
|
(66,389,483) |
|
|
|
(10,417,959) |
|
||||||
其他收入(費用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
投資收益(虧損) |
|
|
(1,767,800) |
|
|
|
33,542,154 |
|
|
|
5,263,496 |
|
||||||
投資減值損失 |
|
|
(1,726,391) |
|
|
|
(6,000,000) |
|
|
|
(941,531) |
|
||||||
扣除利息支出後的利息收入 |
|
|
1,171,837 |
|
|
|
1,110,681 |
|
|
|
174,290 |
|
||||||
外幣匯兑損失淨額 |
|
|
(1,052,856) |
|
|
|
(213,046) |
|
|
|
(33,432) |
|
||||||
所得税前虧損 |
|
|
(110,853,584) |
|
|
|
(37,949,694) |
|
|
|
(5,955,136) |
|
||||||
所得税優惠 |
|
|
(10,268,836) |
|
|
|
(1,539,577) |
|
|
|
(241,593) |
|
||||||
淨虧損 |
|
|
(100,584,748) |
|
|
|
(36,410,117) |
|
|
|
(5,713,543) |
|
||||||
可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(2,582,632) |
|
|
|
(714,121) |
|
|
|
(112,061) |
|
||||||
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
|
|
(5,804,084) |
|
|
|
(2,046,403) |
|
|
|
(321,125) |
|
||||||
可歸因於ACG的淨虧損 |
|
|
(92,198,032) |
|
|
|
(33,649,593) |
|
|
|
(5,280,357) |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
扣除零所得税後的外幣換算調整 |
|
|
53,445 |
|
|
|
(135,125) |
|
|
|
(21,204) |
|
||||||
可歸因於ACG的綜合虧損 |
|
|
(92,144,587) |
|
|
|
(33,784,718) |
|
|
|
(5,301,561) |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
可歸因於ACG的每股普通股基本和攤薄虧損 |
|
|
(1.57) |
|
|
|
(0.57) |
|
|
|
(0.09) |
|
||||||
可歸因於ACG的每美國存托股份基本虧損和攤薄虧損 |
|
|
(3.14) |
|
|
|
(1.14) |
|
|
|
(0.18) |
|
9
非公認會計準則計量的對賬
到最具可比性的GAAP衡量標準
|
|
|
結束的三個月期間 |
|
|
|
結束的12個月期間 |
|
||||||||
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
|
|
人民幣 |
|
可歸因於ACG的GAAP淨虧損 |
|
|
(24,809,351) |
|
|
|
(2,549,997) |
|
|
|
(92,198,032) |
|
|
|
(33,649,593) |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
392,483 |
|
|
|
242,524 |
|
|
|
1,776,783 |
|
|
|
1,039,972 |
|
外幣匯兑損失淨額 |
|
|
926,083 |
|
|
|
71,914 |
|
|
|
1,052,856 |
|
|
|
213,046 |
|
可歸因於ACG的非GAAP調整後淨虧損 |
|
|
(23,490,785) |
|
|
|
(2,235,559) |
|
|
|
(89,368,393) |
|
|
|
(32,396,575) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的GAAP每股普通股虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀釋的 |
|
|
(0.43) |
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
(1.57) |
|
|
|
(0.57) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於ACG的非GAAP調整後每股普通股虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀釋的 |
|
|
(0.40) |
|
|
|
(0.04) |
|
|
|
(1.52) |
|
|
|
(0.55) |
|
10