附件99.1

2021年致股東的信

致我們的股東：

2021年是東方公司(“東方”)轉型的一年。我們為我們執行計劃的方式感到自豪，我們相信這將在一個動態的環境中創造長期的股東價值。我們專注於盡我們所能確保我們團隊的安全和供應鏈的運轉，提高產量以滿足對我們產品的強勁需求，並幫助我們的社區恢復。與此同時，我們對業績和創新的關注依然堅定不移。我想再次感謝我們在世界各地多樣化和高表現的團隊，感謝他們對東方的持續承諾。我真心感謝他們每天為確保我們的成功所做的努力。

加強我們的重點和我們的業務

2021年，我們成功地實施了幾項戰略行動，以加強我們的業務組合，並將重點放在更快增長、更有利可圖的特許經營上。我們宣佈打算剝離三項非核心業務，並在2021年第二季度的10-Q表格中報告為停產業務。繼2020年出售加拿大商用車和Sesamee墨西哥公司後，我們於2021年11月剝離了Frazer&Jones和Greenwald。這些行動是我們正在進行的工作的一部分，目的是精簡我們的業務組合，在我們最大的業務中擴大規模，併產生強勁的自由現金流。此外，這些資產剝離使我們能夠減少1730萬美元的未償債務，並在2021年回購14,596股票。

我們還在2021年完成了我們的Eberhard和Illinois Lock業務的合併。我們將這兩個組織結合在一起，以擴大規模、改進創新並獲取運營協同效應。去年，我們關閉了位於加拿大蒂爾遜堡和伊利諾伊州惠靈市的製造和倉儲設施，並將業務轉移到了位於俄亥俄州斯特龍斯維爾和墨西哥雷諾薩的工廠。2022年，我們計劃進一步整合墨西哥雷諾薩的製造業。我們相信，我們在墨西哥的擴張將建立更短、更強大的供應鏈，以更好地服務我們的核心客户。

2021年的強勁反彈

2021年，在宏觀趨勢的推動下，我們利用了客户需求的異常強勁反彈，包括户外娛樂活動和商業運輸的激增，這分別推動了對卡車配件和分銷產品的需求。我們持續運營的全年淨銷售額總計2.47億美元，比上一年增長了25%。我們全年的毛利率佔淨銷售額的比例為23%，持續運營帶來的稀釋後每股收益為2.58美元，比上年增長47%。

去年，我們將2020年描述為“史無前例的動盪”。然而，2021年的環境被證明是同樣充滿活力的。我們應對了快速變化的運營環境，並通過增加安全庫存、增加新供應商和實施提價來支持我們的利潤率，優先滿足客户的強勁需求。因此，自由現金流暫時受到影響，因為我們戰略性地建立了服務客户所需的庫存，在延伸的全球供應鏈中導航，並支持我們預計2022年的強勁需求。

儘管經營環境不佳，我們的資產負債表在2021年繼續走強。截至2021年底，我們將未償債務總額減少到7100萬美元。截至2021年底，我們的淨槓桿率為2.46倍，固定費用覆蓋率為2.2倍，這兩個指標都很好地符合我們分別為4.25倍和1.25倍的銀行契約。

展望

此時，我們有很多理由對2022年持樂觀態度，我們的核心市場需求強勁，供應鏈正在復甦，原材料價格波動較小。雖然烏克蘭的戰爭再次推高了一些原材料的成本，但我們還沒有看到成本升至2021年的高點。2022年，我們應該開始看到新車發佈數量增加的影響，我們整合埃伯哈德和伊利諾伊州帶來的協同效應，以及2021年推出的六個新卡車鏡子計劃帶來的加速增長。

2022年以後，我們相信，我們專注於我們的三大核心業務-三大精密、Eberhard和Velvac-將實現創新引領的有機增長，利用幾個行業趨勢，包括電氣化、數字化和自動化。例如，埃伯哈德最近推出了全線機電解決方案，利用我們許多核心市場的電氣化和數字化，包括商業運輸和零售。我們預計，我們的創新產品將在2022年及以後轉化為顯著的銷售、收益和現金流增長。與此同時，我們繼續尋求補充性收購，以擴大我們進入市場的機會，建設能力，併為我們的核心業務提供協同效應。我們正在努力實現我們的目標，即通過有機增長和戰略補充性收購成為一家價值1億美元的EBITDA公司。

對ES&G的承諾

我們的業務戰略與環境、社會和治理(“ES&G”)責任密不可分。因此，我們相信，我們的運營模式、商業活動、實踐和程序與我們的ES&G責任密切相關。2021年，隨着全球報告倡議(GRI)可持續框架的通過，我們開始將我們管理、監測和報告ES&G的一些方式正規化。

我們目前的業務與ES&G目標之間保持一致的例子包括我們的可回收運輸包裝，它減少了包裝浪費，特別是木材和紙板，並提高了供應鏈的效率。同樣，我們正在與幾家客户密切合作，為含有大量消費後再研磨或回收材料的瓶子設計和生產模具，並消除標籤的需要。此外，2021年，我們在墨西哥雷諾薩正式開設了新的生產設施，其中包括最新的節能照明、絕緣和暖通空調系統，以節約能源。

2022年，我們通過了GRI框架。GRI標準是由全球可持續發展標準委員會(GSSB)制定的，該委員會結合了技術專長、經驗多樣性和多方利益相關者的觀點，並根據正式定義的正當程序開展工作，完全符合公共利益。我們相信，GRI框架將我們的工作重點放在我們公司影響最大的ESG上。

***

我們感謝您的持續支持，並期待着抓住擺在我們面前的機遇。

奧古斯特·M·弗拉克

總裁兼首席執行官

詹姆斯·A·米塔羅通達

董事會主席

前瞻性陳述的避風港

本文件中有關我們未來預期、信念、目標、計劃或前景的陳述屬於前瞻性陳述，符合1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款以及美國證券交易委員會的規則、法規和發佈的規定。任何非歷史事實的陳述，包括包含“將”、“應該”、“可能”、“將”、“相信”、“估計”、“打算”、“繼續”、“反映”、“計劃”、“預期”、“預期”、“潛在”、“恢復中”、“機會”及類似表述的陳述，也應被視為前瞻性陳述。讀者不應過分依賴這些前瞻性陳述，它們是基於管理層目前的信念和期望。這些前瞻性陳述會受到風險和不確定因素的影響，實際結果可能與前瞻性陳述中討論或暗示的結果大不相同。可能導致實際結果或事件與此類前瞻性聲明指示的結果或事件大不相同的風險和不確定性包括但不限於，新冠肺炎疫情的影響(以及正常經濟活動恢復的速度和程度)，包括供應鏈中斷，我們的產品延遲向客户交付，對我們產品需求的影響，生產水平的降低，成本增加(包括原材料成本)，對全球經濟狀況的影響，融資的可用性、條款和成本，包括信貸安排或協議下的借款，以及與員工遠程工作或工作人員減少相關的風險。其他因素包括但不限於：與在海外開展業務相關的風險, 包括匯率波動和無法匯回國外現金、貿易關税實際增加和威脅增加對成本結構和經濟狀況的影響以及政治、經濟和社會不穩定的影響；管理我們的信貸安排的協議對經營靈活性的限制；無法從全球採購材料實現預期的節省；原材料和零部件成本上漲的影響，特別是鋼鐵、塑料、廢鐵、鋅、銅和電子元件的影響；成本競爭降低；我們設計、推出和銷售新產品和相關零部件的能力；市場對我們產品的接受程度；無法從收購中獲得預期收益或無法有效整合此類收購併實現預期的協同效應；國內和國際經濟狀況，包括經濟低迷對我們所服務的客户和市場的影響、持續時間和程度，更具體地説是汽車、建築、航空航天、能源、石油和天然氣、運輸、電子和一般工業市場的狀況；與環境合規相關的成本和負債；氣候變化或恐怖主義威脅的影響以及美國和外國政府可能採取的應對措施；未能保護我們的知識產權；網絡攻擊；重大不利或意想不到的法律判決、罰款、處罰或和解。還有一些重要的附加因素可能會導致實際結果或事件與這些前瞻性陳述所表明的大不相同，包括我們提交給證券交易委員會的報告和文件中陳述的那些。我們沒有義務更新、更改或以其他方式修改任何可能不時做出的前瞻性陳述，無論是書面的還是口頭的。, 無論是作為新信息、未來事件或其他原因的結果。