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有關更多信息,請聯繫: 吉爾伯特·埃文斯-執行副總裁、首席財務官兼財務主管 Andrzej Matyczynski-全球運營執行副總裁 (213) 235-2240
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雷丁國際報告2021年第四季度和全年業績
和新冠肺炎商業動態
收益電話會議網絡直播,討論2021年第四季度和全年財務業績和新冠肺炎更新
計劃於2022年3月18日(星期五)在公司網站上發佈
紐約,紐約-(美國商業資訊)2022年3月16日:雷丁國際公司(納斯達克:RDI)是一家國際多元化的影院和房地產公司,在美國、澳大利亞和新西蘭都有業務和資產。該公司今天公佈了截至2021年12月31日的第四季度和年度業績。
總裁兼首席執行官Ellen Cotter表示:“我們2021年第四季度的財務業績是自疫情爆發以來最強勁的季度業績。我們報告全球影院的每股收益、全球收入和運營收入都有了顯著改善,儘管疫情仍在繼續,包括政府要求澳大利亞和新西蘭在2021年第四季度初關閉影院,以及在某些市場強制限制座位容量。我們還很高興地在2022年2月宣佈,在疫情期間完成建設和租賃談判後,我們與一家全國性零售商簽署了一份長期租約,將我們位於紐約市的聯合廣場44號大樓的三層樓租了下來。
《蜘蛛俠:無路可歸》、《未知》和《蝙蝠俠》近期在全球票房的爆款表現,更堅定了我們對全球影院業務復甦的信心。此外,《法蘭西快遞》、《甘草披薩》、《世界上最糟糕的人》和《平行媽媽》等電影最近的票房表現也支持了我們的信念,即專業觀眾將繼續在共享的影院環境中觀看偉大的電影。
“到目前為止,我們的‘兩商三國’多元化經營戰略為我們公司提供了成功的支持。我要表彰並感謝我們的員工,他們在過去兩年中的奉獻精神和辛勤工作幫助我們的公司渡過了這些困難時期。在整個疫情期間,我們只關注我們自己的資源,並採取了我們認為最有可能保護我們的公司、我們的股東、員工、貸款人和其他主要利益相關者,同時保護我們公司的未來的措施。根據我們的流動性需求和資本限制,我們重新評估了我們的房地產投資組合,並將我們的五項房地產資產貨幣化,這些資產主要是非創收土地或需要大量資本投資才能實現實質性增值的資產,產生了1.42億美元的現金。儘管我們沒有資格通過關閉的場館運營補助(SVOG)計劃在美國獲得任何聯邦資金,但我們還是取得了進展,因為我們是上市公司。在接下來的幾個月裏,我們將繼續尋求可能獲得的政府資金,以進一步支持我們在大流行後的恢復,但不能保證這種資金會得到批准。
2021年第四季度主要財務業績
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基本每股收益從2020年第四季度的每股虧損0.80美元大幅提高到2021年第四季度的每股收益0.02美元。 |
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調整後的EBITDA從2020年第四季度的負調整EBITDA 780萬美元增長到2021年第四季度的正調整EBITDA 280萬美元。 |
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淨收入從2020年第4季度的淨虧損1,740萬美元大幅提升至2021年第4季度的淨收益30萬美元。 |
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2021年第四季度,全球收入增長了兩倍多,達到4990萬美元,這是因為電影的表現要強勁得多,比如蜘蛛俠:無法回家,毒液:讓我們大屠殺,沒有時間去死。 |
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2021年第四季度的運營虧損為430萬美元,較2020年同期的1470萬美元的虧損減少了71%,儘管我們在2021年第四季度初期經歷了(I)澳大利亞和新西蘭的強制關閉影院以及(Ii)某些影院市場的強制座位容量限制。 |
2021年全年主要財務業績
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由於戰略房地產資產在2021年前9個月以誘人的價格貨幣化,基本每股收益大幅增長149%,從2020年的每股虧損3.00美元增加到2021年的1.46美元。 |
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同樣,調整後EBITDA在2021年大幅增長至調整後EBITDA為正7,420萬美元,而2020年調整後EBITDA為負3,890萬美元。 |
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淨收益從2020年的淨虧損6,520萬美元大幅增長到2021年的淨收益3,190萬美元。 |
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2021年全球收入大幅增長至1.391億美元,而2020年為7790萬美元,這是因為與2020年相比,2021年我們的電影市場表現更強勁,運營天數更多。 |
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與2020年6,130萬美元的運營虧損相比,我們2021年的運營虧損大幅減少,為4,180萬美元。 |
我們影院業務的主要亮點
儘管澳大利亞和新西蘭的電影院在2021年第四季度初強制關閉,某些市場的座位容量也受到限制,但我們在2021年第四季度實現了200萬美元的電影院運營收入;這是自疫情爆發以來第一季度我們的運營收入為正。2021年第四季度,我們的全球影院收入為4,720萬美元,較2020年同期增長288.8%。截至2021年12月31日止年度,我們的全球影院收入較2020年增加89%至1.268億美元,全球影院營運虧損減少59%至虧損1,860萬美元。隨着疫苗接種率的上升和政府施加的某些限制的減少,各大電影製片廠開始發行大片,如《蜘蛛俠無路可走》、《毒液:讓我們大屠殺》和《沒有時間去死》。
截至本財報發佈之日,我們沒有一家影院因新冠肺炎而關閉。此外,我們還沒有因為止贖或租賃終止而關閉任何影院。
2
為了加強我們對電影院業務實力的承諾,我們在2021年繼續投資於我們的影院組合:(I)2021年6月,我們在澳大利亞維多利亞州米勒斯結合部村開設了新的具有兩個泰坦豪華屏幕的最先進的六屏閲讀電影院;(Ii)2021年12月,我們在澳大利亞維多利亞州的特拉爾貢開設了新的五屏閲讀電影院;(Iii)2021年11月,我們在火奴魯魯的Kahala購物中心重新開放了我們的綜合影院,翻新後將所有屏幕改為躺椅,並增加了最先進的廚房和大堂重新設計,以及(Iv)2021年第四季度,我們開始翻新位於夏威夷瓦胡島西部卡波萊的綜合影院,該影院於2022年3月3日重新開業,配備了八塊帶有躺椅的屏幕,並對大堂區域進行了翻新。
我們房地產業務的主要亮點
我們2021年第四季度的全球房地產收入與2020年相比下降了7%,降至280萬美元,全球房地產運營虧損為150萬美元。這些結果反映了(I)與我們過去資本化的聯合廣場44號物業相關的物業賬面成本增加,以及該物業開始折舊,以及(Ii)由於我們的奧本/紅院中心在2021年第二季度貨幣化,澳大利亞的物業租金收入減少。然而,我們在紐約市的Live Theatres報告了2021年第四季度的運營收入增加,因為Orpheum和Minetta Lane劇院在2021年第四季度的大部分時間裏都開放並舉行公開演出。
截至2021年12月31日的年度,我們的全球房地產收入比2020年下降了2%,降至1280萬美元,我們的全球房地產運營虧損為540萬美元。由於我們的奧本/紅院中心在2021年第二季度貨幣化,導致澳大利亞物業租金收入下降,對我們的年度業績產生了負面影響。但是,與2020年相比,我們在紐約市的Live Theatres的運營收入又一次增加了,當時劇院因疫情於2020年3月中旬關閉。
戰略資產貨幣化
澳大利亞
2021年6月9日,我們以6960萬美元(約合9000萬澳元)的價格將我們的奧本/紅場中心貨幣化。我們確認了銷售收益,銷售成本為3,870萬美元(5,010萬澳元),而賬面淨值為3,020萬美元(3,910萬澳元)。作為交易的一部分,我們與買方簽訂了租約,繼續在奧本/紅院運營我們的閲讀影院。
新西蘭
2021年3月4日,我們將我們位於新西蘭馬努考/威裏奧克蘭機場附近的兩處佔地70.4英畝的工業地產貨幣化,價格為5610萬美元(7720萬新西蘭元)。我們確認了扣除銷售成本後的銷售收益,比我們的1360萬美元(1870萬新西蘭元)的賬面淨值高出4100萬美元(5630萬新西蘭元)。
2021年8月30日,我們以380萬美元(540萬新西蘭元)的價格將我們在Invercargill的電影院大樓和附屬土地出售給了鄰近購物中心物業的所有者,該物業目前正在進行重大重新開發。作為交易的一部分,我們與買方簽訂了租約,繼續運營我們的閲讀影院。
美國
2021年3月5日,我們以110萬美元的價格將我們在加利福尼亞州科切拉約202英畝的原始土地資產貨幣化(確認出售成本後的銷售收益比我們440萬美元的賬面淨值高出630萬美元)。作為擁有該物業的實體Shadow View Land and Farming LLC的50%成員,本公司獲得了出售收益的50%,即530萬美元。作為原始土地,這項資產沒有產生任何運營收入,同時繼續產生税收、保險和維護等賬面成本。
2021年6月30日,我們以710萬美元的價格將我們在芝加哥的皇家喬治劇院房產貨幣化。我們在扣除銷售成本後實現了銷售收益,比180萬美元的賬面淨值高出500萬美元。
3
我們的資產負債表、現金和流動性
截至2021年12月31日,我們的現金和現金等價物為8,330萬美元,其中美國約為1,090萬美元,澳大利亞約為4,950萬美元,新西蘭約為2,280萬美元。截至2021年12月31日,我們的未償還銀行借款總額為2.369億美元,而總賬面價值為6.877億美元。在大流行期間,我們的首要財務任務一直是流動性管理。
為應對疫情,我們實施了以下措施:
· |
在2020年第一季度,我們動用了與美國銀行、澳大利亞國民銀行和西太平洋銀行的所有信貸安排下的所有可用借款能力,以支持我們的流動性,原因是新冠肺炎; |
· |
我們的總債務餘額(遞延融資成本總額)從2020年12月31日的2.85億美元減少到2021年12月31日的2.369億美元; |
· |
在2021年第二季度,我們通過與Emerald Creek Capital簽訂了5500萬美元的新抵押貸款,為聯合廣場44號的貸款進行了再融資; |
· |
2021年11月,我們償還並註銷了我們在美國銀行的500萬美元信用額度; |
· |
2021年6月,我們向NAB償還了1570萬美元(2000萬澳元)的循環企業市場貸款安排,使用我們奧本/紅院貨幣化的部分收益永久減少了額度下的可用性; |
· |
2021年全年,我們償還了1,170萬美元的美國銀行循環信貸安排,使未償還餘額達到3,950萬美元。2021年11月,我們還將這一安排重組為定期貸款; |
· |
整個2021年,我們償還了西太平洋銀行1250萬美元(1820萬新西蘭元)的循環貸款,永久性地減少了可用資金;以及 |
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2022年3月3日,我們行使了兩個六個月選項中的第一個選項,將Cinemas 1、2、3定期貸款延長至2022年10月1日。 |
有關我們借款的更多信息,請參閲截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中的附註11-借款。
4
電話會議和網絡直播
我們計劃於2022年3月18日在我們的公司網站上發佈預先錄製的電話會議和音頻網絡廣播,其中包括總裁兼首席執行官Ellen Cotter、執行副總裁、首席財務官兼財務主管Gilbert Avanes和全球運營執行副總裁Andrzej Matyczynski的事先準備好的演講。
我們的正式發言之後將播放預先錄製的問答環節。供考慮的問題和主題應於2022年3月17日下午5:00前提交至InvestorrelationsReadingrdi.com。東部標準時間。音頻網絡直播可通過訪問https://investor.readingrdi.com/financials. 訪問
關於雷丁國際公司
雷丁國際公司(納斯達克代碼:RDI)是一家國際多元化的影院和房地產公司,通過各種國內和國際子公司運營,是一家領先的娛樂和房地產公司,在美國、澳大利亞和新西蘭從事影院以及零售和商業地產的開發、所有權和運營。
雷丁的影院子公司在多個影院品牌下運營:雷丁影院、安吉麗卡電影中心、聯合影院和國家影院。它的現場劇院由其子公司Liberty Theaters擁有和運營,名稱為Orpheum和Minetta Lane。其標誌性的房地產開發項目以特殊目的實體進行維護,並以澳大利亞的Newmarket Village、Cannon Park和Belmont Common、新西蘭的Courtenay Central和紐約市的44 Union Square的名稱運營。
有關雷丁的更多信息,請訪問公司網站:http://www.readingrdi.com.
5
有關前瞻性陳述的告誡説明
本財報包含由1995年《證券訴訟改革法》定義的各種前瞻性陳述,包括與我們預期的保持我們的電影院和影院對公眾開放的能力和引人注目的電影內容的可獲得性有關的陳述;我們對我們的業務結構和多元化戰略的信念;我們對我們從電影院房東那裏獲得額外租金減免的信念;我們對聯合廣場44號對潛在租户的品牌和適銷性的信念;我們對信貸安排契約遵從性和我們繼續獲得任何必要的契約豁免的能力的期望;以及我們對我們的流動性和資本要求以及資金分配的期望。您可以通過使用“可能”、“將”、“預期”、“相信”和“預期”或其他類似術語來識別這些陳述。
鑑於最終將影響我們的業務和經營結果的因素的多樣性和不可預測性,不能保證我們的任何前瞻性陳述最終被證明是正確的。實際結果無疑會有所不同,不能保證我們的證券在單獨考慮或與其他證券或投資機會相比時表現如何。
我們在本財報中所作的前瞻性陳述僅基於我們目前掌握的信息,且僅反映截至發佈之日的情況。我們沒有義務公開更新或修改我們的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非適用法律可能要求。因此,您應始終注意我們的前瞻性聲明所涉及的日期。
因為前瞻性陳述與未來有關,它們會受到固有的不確定性、風險和環境變化的影響,這些不確定性、風險和變化很難預測,其中許多不在我們的控制範圍之內。因此,您不應依賴這些前瞻性陳述中的任何一種。可能導致我們的實際結果和財務狀況與前瞻性陳述中指出的大不相同的重要因素包括,在我們最近結束的財政年度的Form 10-K年度報告的第一部分第1A項風險因素和第二部分第7項管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中討論的那些因素,以及根據1934年證券法(經修訂)提交的任何其他文件中列出的風險因素,包括我們的任何Form 10-Q季度報告,以瞭解更多信息。
6
雷丁國際公司及其子公司
合併業務報表
(美元千元,股票信息除外)
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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收入 |
|
|
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|
|
|
電影院 |
|
$ |
126,812 |
|
$ |
67,014 |
|
$ |
262,189 |
房地產 |
|
|
12,248 |
|
|
10,848 |
|
|
14,579 |
總收入 |
|
|
139,060 |
|
|
77,862 |
|
|
276,768 |
成本和費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電影院 |
|
|
(122,901) |
|
|
(91,065) |
|
|
(210,050) |
房地產 |
|
|
(10,106) |
|
|
(8,578) |
|
|
(9,453) |
折舊和攤銷 |
|
|
(22,746) |
|
|
(22,317) |
|
|
(22,747) |
一般和行政 |
|
|
(25,100) |
|
|
(16,998) |
|
|
(25,395) |
長期資產減值 |
|
|
— |
|
|
(217) |
|
|
— |
總成本和費用 |
|
|
(180,853) |
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(139,175) |
|
|
(267,645) |
營業收入(虧損) |
|
|
(41,793) |
|
|
(61,313) |
|
|
9,123 |
利息支出,淨額 |
|
|
(13,688) |
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|
(9,354) |
|
|
(7,904) |
出售資產的損益 |
|
|
92,219 |
|
|
(1) |
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|
(2) |
其他收入(費用) |
|
|
3,762 |
|
|
293 |
|
|
325 |
未合併合營企業税前收入(虧損)及權益收益 |
|
|
40,500 |
|
|
(70,375) |
|
|
1,542 |
未合併合資企業的股權收益 |
|
|
258 |
|
|
(449) |
|
|
792 |
所得税前收入(虧損) |
|
|
40,758 |
|
|
(70,824) |
|
|
2,334 |
所得税優惠(費用) |
|
|
(5,944) |
|
|
4,967 |
|
|
(28,837) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
34,814 |
|
$ |
(65,857) |
|
$ |
(26,503) |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
|
|
2,893 |
|
|
(657) |
|
|
(74) |
可歸因於雷丁國際公司的淨收益(虧損) |
|
$ |
31,921 |
|
$ |
(65,200) |
|
$ |
(26,429) |
每股基本收益(虧損) |
|
$ |
1.46 |
|
$ |
(3.00) |
|
$ |
(1.17) |
稀釋後每股收益(虧損) |
|
$ |
1.42 |
|
$ |
(3.00) |
|
$ |
(1.17) |
加權平均流通股數量-基本 |
|
|
21,801,719 |
|
|
21,749,155 |
|
|
22,631,754 |
加權平均流通股數量-稀釋 |
|
|
22,406,816 |
|
|
22,215,511 |
|
|
22,784,122 |
7
雷丁國際公司及其子公司
合併資產負債表
(美元千元,股票信息除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
12月31日, |
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|
2021 |
|
2020 |
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
83,251 |
|
$ |
26,826 |
受限現金 |
|
|
5,320 |
|
|
8 |
應收賬款 |
|
|
5,360 |
|
|
2,438 |
庫存 |
|
|
1,408 |
|
|
1,059 |
衍生金融工具--當前部分 |
|
|
96 |
|
|
— |
預付和其他流動資產 |
|
|
4,871 |
|
|
8,406 |
待售土地 |
|
|
— |
|
|
17,730 |
流動資產總額 |
|
|
100,306 |
|
|
56,467 |
運營屬性,淨額 |
|
|
306,657 |
|
|
353,125 |
經營性租賃使用權資產 |
|
|
227,367 |
|
|
220,503 |
投資和開發物業,淨額 |
|
|
9,570 |
|
|
11,570 |
對未合併合資企業的投資 |
|
|
4,993 |
|
|
5,025 |
商譽 |
|
|
26,758 |
|
|
28,116 |
無形資產,淨額 |
|
|
3,258 |
|
|
3,971 |
遞延税金資產,淨額 |
|
|
2,220 |
|
|
3,362 |
衍生金融工具--非流動部分 |
|
|
112 |
|
|
— |
其他資產 |
|
|
6,461 |
|
|
8,030 |
總資產 |
|
$ |
687,702 |
|
$ |
690,169 |
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
應付賬款和應計負債 |
|
$ |
39,678 |
|
$ |
38,877 |
應支付的膠片租金 |
|
|
7,053 |
|
|
2,473 |
債務-流動部分 |
|
|
11,349 |
|
|
41,459 |
次級債務-流動部分 |
|
|
711 |
|
|
840 |
衍生金融工具--當前部分 |
|
|
181 |
|
|
218 |
應繳税金 |
|
|
10,655 |
|
|
82 |
遞延當期收入 |
|
|
9,996 |
|
|
10,133 |
經營租賃負債--本期部分 |
|
|
23,737 |
|
|
22,699 |
其他流動負債 |
|
|
3,619 |
|
|
3,826 |
流動負債總額 |
|
|
106,979 |
|
|
120,607 |
債務-長期部分 |
|
|
195,198 |
|
|
213,779 |
衍生金融工具--非流動部分 |
|
|
— |
|
|
212 |
次級債務-非流動部分 |
|
|
26,728 |
|
|
26,505 |
非流動納税義務 |
|
|
7,467 |
|
|
13,070 |
經營租賃負債--非流動部分 |
|
|
223,364 |
|
|
212,806 |
其他非流動負債 |
|
|
22,906 |
|
|
22,017 |
總負債 |
|
$ |
582,642 |
|
$ |
608,996 |
承付款和或有事項 |
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
A類無投票權普通股,面值0.01美元,授權1億股, |
|
|
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|
|
|
33,198,500 issued and 20,262,390 outstanding at December 31, 2021 and 33,004,717 |
|
|
|
|
|
|
已發行,2020年12月31日未償還20,068,606 |
|
$ |
233 |
|
$ |
231 |
B類有投票權普通股,面值$0.01,授權股份2,000萬股, |
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日和2020年12月31日已發行和未償還的1,680,590 |
|
|
17 |
|
|
17 |
無投票權優先股,面值0.01美元,授權發行12,000股,未發行 |
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|
|
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或2021年12月31日和2020年12月31日的流通股 |
|
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— |
|
|
— |
新增實收資本 |
|
|
151,981 |
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|
149,979 |
留存收益(累計虧損) |
|
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(12,632) |
|
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(44,553) |
按成本價計算的庫存股 |
|
|
(40,407) |
|
|
(40,407) |
累計其他綜合收益 |
|
|
4,882 |
|
|
12,502 |
道達爾國際閲讀公司(“RDI”)股東權益 |
|
|
104,074 |
|
|
77,769 |
非控股權益 |
|
|
986 |
|
|
3,404 |
股東權益總額 |
|
$ |
105,060 |
|
$ |
81,173 |
總負債和股東權益 |
|
$ |
687,702 |
|
$ |
690,169 |
8
雷丁國際公司及其子公司
細分結果
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度結束 |
|
年終 |
||||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
%更改 |
|
12月31日, |
|
%更改 |
||||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
2020 |
|
(不利) |
|
2021 |
|
2020 |
|
(不利) |
||||||
細分市場收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電影院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
26,029 |
|
$ |
2,840 |
|
>100 |
% |
|
$ |
59,887 |
|
$ |
27,422 |
|
>100 |
% |
澳大利亞 |
|
|
17,697 |
|
|
7,573 |
|
>100 |
% |
|
|
55,317 |
|
|
32,515 |
|
70 |
% |
新西蘭 |
|
|
3,506 |
|
|
1,735 |
|
>100 |
% |
|
|
11,608 |
|
|
7,077 |
|
64 |
% |
Total |
|
$ |
47,232 |
|
$ |
12,148 |
|
>100 |
% |
|
$ |
126,812 |
|
$ |
67,014 |
|
89 |
% |
房地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
697 |
|
$ |
257 |
|
>100 |
% |
|
$ |
1,926 |
|
$ |
1,422 |
|
35 |
% |
澳大利亞 |
|
|
1,855 |
|
|
2,526 |
|
(27) |
% |
|
|
9,855 |
|
|
10,576 |
|
(7) |
% |
新西蘭 |
|
|
264 |
|
|
252 |
|
5 |
% |
|
|
982 |
|
|
965 |
|
2 |
% |
Total |
|
$ |
2,816 |
|
$ |
3,035 |
|
(7) |
% |
|
$ |
12,763 |
|
$ |
12,963 |
|
(2) |
% |
段間淘汰 |
|
|
(129) |
|
|
(162) |
|
20 |
% |
|
|
(515) |
|
|
(2,115) |
|
76 |
% |
細分市場總收入 |
|
$ |
49,919 |
|
$ |
15,021 |
|
>100 |
% |
|
$ |
139,060 |
|
$ |
77,862 |
|
79 |
% |
分部營業收入(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電影院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
437 |
|
$ |
(10,731) |
|
>100 |
% |
|
$ |
(21,145) |
|
$ |
(39,371) |
|
46 |
% |
澳大利亞 |
|
|
1,488 |
|
|
(715) |
|
>100 |
% |
|
|
2,054 |
|
|
(4,267) |
|
>100 |
% |
新西蘭 |
|
|
117 |
|
|
(292) |
|
>100 |
% |
|
|
454 |
|
|
(1,418) |
|
>100 |
% |
Total |
|
$ |
2,042 |
|
$ |
(11,738) |
|
>100 |
% |
|
$ |
(18,637) |
|
$ |
(45,056) |
|
59 |
% |
房地產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國 |
|
$ |
(823) |
|
$ |
(1,055) |
|
22 |
% |
|
$ |
(5,083) |
|
$ |
(3,399) |
|
(50) |
% |
澳大利亞 |
|
|
(137) |
|
|
434 |
|
(>100) |
% |
|
|
1,645 |
|
|
2,336 |
|
(30) |
% |
新西蘭 |
|
|
(487) |
|
|
(378) |
|
(29) |
% |
|
|
(1,917) |
|
|
(1,400) |
|
(37) |
% |
Total |
|
$ |
(1,447) |
|
$ |
(999) |
|
(45) |
% |
|
$ |
(5,355) |
|
$ |
(2,463) |
|
(>100) |
% |
部門總營業收入(虧損)(1) |
|
$ |
595 |
|
$ |
(12,737) |
|
>100 |
% |
|
$ |
(23,992) |
|
$ |
(47,519) |
|
50 |
% |
(1) |
部門總營業收入是非公認會計準則財務指標。見下文對非公認會計準則財務指標的討論。 |
9
雷丁國際公司及其子公司
EBITDA和調整後EBITDA對賬至淨收益(虧損)
(千美元)
|
||||||||||||
|
季度結束 |
年終 |
||||||||||
|
12月31日, |
12月31日, |
||||||||||
(千美元) |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ |
349 |
$ |
(17,394) |
$ |
31,921 |
$ |
(65,200) | ||||
針對以下方面的調整: |
||||||||||||
利息支出,淨額 |
3,251 | 3,178 | 13,688 | 9,354 | ||||||||
所得税(福利)費用 |
(6,436) | 103 | 5,944 | (4,967) | ||||||||
折舊和攤銷 |
5,735 | 6,168 | 22,746 | 22,317 | ||||||||
息税前利潤 |
$ |
2,899 |
$ |
(7,945) |
$ |
74,299 |
$ |
(38,496) | ||||
針對以下方面的調整: |
||||||||||||
與衍生品訴訟有關的法律費用,The James J.Cotter,Jr.僱傭仲裁和其他科特訴訟事宜 |
(80) | 170 | (53) | (405) | ||||||||
調整後的EBITDA |
$ |
2,819 |
$ |
(7,775) |
$ |
74,246 |
$ |
(38,901) |
非公認會計準則財務指標
本收益新聞稿顯示部門總營業收入(虧損)、EBITDA和調整後EBITDA,這些都是我們公司的重要財務指標,但不是美國公認會計準則定義的財務指標。
這些衡量標準應與相關的美國公認會計原則財務衡量標準一起審查,而不是作為根據美國公認會計原則確定的每股收益(虧損)、現金流或淨收益(虧損)的替代衡量標準。我們計算的部門營業收入(虧損)和EBITDA總額可能無法與其他公司報告的類似標題衡量標準相比較。
部門總營業收入(虧損)-我們根據部門營業收入(虧損)評估業務部門的業績,管理層使用部門總營業收入(虧損)作為獨立於非運營因素的運營業務業績的衡量標準。我們相信,有關部門營業總收入(虧損)的信息有助於投資者評估我們公司業務的經營結果變化,而不是影響淨收益(虧損)的非運營因素,從而提供對運營和其他影響報告結果的因素的單獨洞察。
EBITDA-我們使用EBITDA來評估我們公司的業績,因為我們認為EBITDA提供了衡量財務業績和價值的有用指標。我們相信這一點主要有以下原因:
我們認為EBITDA是公認的衡量財務業績的全行業比較指標。根據我們的經驗,這是報道電影院展覽和房地產行業的分析師和財經評論員通常採用的衡量標準,也是金融機構為這些行業的公司承銷信用的一種衡量標準。因此,我們的管理層監控這一計算,以此作為對照同行、市場預期和我們的信譽來判斷我們的表現的一種方法。人們普遍認為,分析師、財經評論員以及活躍在電影、展覽和房地產行業的人士對從事這些業務的企業的估值通常是EBITDA的不同倍數。因此,我們發現EBITDA作為衡量我們業務潛在價值的指標很有價值。我們預計,投資者可能會使用EBITDA來判斷我們的現金創造能力,以此作為與其他從事影院展覽和房地產業務的公司進行比較的基礎,並作為相對於其他公司對我們公司進行估值的基礎。
EBITDA不是根據美國公認會計原則對財務業績的衡量,不應孤立地考慮或解釋為替代根據美國公認會計原則編制的淨收入(虧損)或其他運營數據或現金流數據,以分析我們的盈利能力。不包括各種因素,如利息、税項、折舊和攤銷,限制了這些衡量標準在評估我們的財務業績時的有用性,因為並非所有EBITDA描述的資金都可供管理層酌情使用。例如,相當一部分
10
這類基金可能受到合同限制和償還債務、為必要的資本支出提供資金以及不時履行其他承諾的職能要求。
EBITDA也沒有考慮利息和税收成本。利息顯然是一項實際成本,對我們來説,利息是按應計定期支付的。税收可能是也可能不是當前的現金項目,但在大多數情況下,它是最終必須支付的實際成本。在高税收司法管轄區實現應税收益的公司最終可能不如在低税收司法管轄區實現相同金額應税收益的公司價值。EBITDA沒有考慮到折舊和攤銷的成本,以及資產最終會磨損並不得不更換的事實。
調整後的EBITDA-使用我們一貫應用的原則來確定我們的EBITDA,我們進一步調整了某些項目的EBITDA,我們認為這些項目是我們核心業務之外的,沒有反映我們的業務成本或運營結果。具體地説,我們已經針對(I)與非常訴訟相關的法律費用以及(Ii)根據美國證券交易委員會兩年期要求可視為非經常性項目的任何其他項目進行了調整,以確定項目是否是非經常性、罕見或非常性質的。
11