投資者關係
郵箱：ir@embership集團公司
媒體和媒體
電子郵件：Press@Membership ColltiVegroup.com
附件99.1
|
投資者關係 郵箱：ir@embership集團公司
媒體和媒體 電子郵件：Press@Membership ColltiVegroup.com |
會員集體小組公佈2021財年和第四季度業績並提供業務更新
英國倫敦，2022年3月16日-Membership Collection Group Inc.(紐約證券交易所股票代碼：MCG)(以下簡稱MCG)今天公佈了截至2022年1月2日的財年和第四季度業績。該集團是一個全球物理和數字空間會員平臺，連接着一個充滿活力、多樣化和全球化的成員羣體。
MCG創始人兼首席執行官尼克·瓊斯表示：“今年是MCG強勁增長的一年，儘管我們在世界各地的住房有時面臨着嚴峻的挑戰，特別是去年12月出現了奧密克戎冠狀病毒變種，在我們最繁忙的時期之一對業務產生了影響。”今年開局更有希望，我們SOHO住宅和餐廳2月份的收入領先於2019年的水平，我們的等待名單首次超過7萬人。我們被證明有能力提供新的住房和對我們會員資格的前所未有的需求，這讓我們有信心將我們的SOHO House今年的開業數量增加到9家，以後每年增加到8到10家，並期望在2022年將我們之前的SOHO House會員目標提高25%。“
2021財年財務業績
2021年第四季度財務業績
截至2022年1月2日的季度和財政年度財務結果摘要
|
在結束的13周內 |
|
|
截至本財政年度止 |
|
||||||||||
(除非另有説明，否則以千為單位) |
2022年1月2日 |
|
|
2021年1月3日 |
|
|
2022年1月2日 |
|
|
2021年1月3日 |
|
||||
總收入 |
$ |
184,515 |
|
|
$ |
71,641 |
|
|
$ |
560,554 |
|
|
$ |
384,376 |
|
會員收入 |
|
52,671 |
|
|
|
42,351 |
|
|
|
189,189 |
|
|
|
176,910 |
|
內部收入 |
|
89,023 |
|
|
|
25,630 |
|
|
|
217,934 |
|
|
|
126,774 |
|
其他收入 |
|
42,821 |
|
|
|
3,660 |
|
|
|
153,431 |
|
|
|
80,692 |
|
營業虧損 |
|
(24,162 |
) |
|
|
(53,738 |
) |
|
|
(188,026 |
) |
|
|
(154,730 |
) |
內閣級貢獻⁽？⁾ |
|
32,036 |
|
|
|
17,120 |
|
|
|
82,852 |
|
|
|
81,159 |
|
房屋級貢獻利潤率(%)⁽？⁾ |
|
24 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
27 |
% |
其他貢獻⁽？⁾ |
|
5,323 |
|
|
|
(13,903 |
) |
|
|
1,710 |
|
|
|
(26,070 |
) |
其他貢獻利潤率(%)⁽？⁾ |
|
11 |
% |
|
N/m |
|
|
|
1 |
% |
|
|
(31 |
)% |
|
MCG Inc.的淨虧損。 |
|
(41,902 |
) |
|
|
(72,450 |
) |
|
|
(265,395 |
) |
|
|
(228,461 |
) |
調整後的息税前利潤⁽？⁾ |
|
2,559 |
|
|
|
(19,124 |
) |
|
|
(23,969 |
) |
|
|
(44,081 |
) |
調整後的EBITDA利潤率(%)⁽？⁾ |
|
1 |
% |
|
|
(27 |
)% |
|
|
(4 |
)% |
|
|
(11 |
)% |
Net Debt⁽¹⁾⁽²⁾ |
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
382,387 |
|
|
|
736,416 |
|
||
(1)非GAAP計量與GAAP計量的對賬，見第6頁“非GAAP財務計量”。
(2)淨債務分別截至2022年1月2日和2021年1月3日。
調整後的EBITDA中不再計入下列費用：
|
在結束的13周內 |
|
|
截至本財政年度止 |
|
||||||||||
(除非另有説明，否則以千為單位) |
2022年1月2日 |
|
|
2021年1月3日 |
|
|
2022年1月2日 |
|
|
2021年1月3日 |
|
||||
開業前費用 |
$ |
5,304 |
|
|
$ |
5,082 |
|
|
$ |
21,294 |
|
|
$ |
21,058 |
|
非現金租金 |
|
5,753 |
|
|
|
4,813 |
|
|
|
12,651 |
|
|
|
15,627 |
|
遞延註冊費，淨額 |
|
3,878 |
|
|
|
(193 |
) |
|
|
4,463 |
|
|
|
1,149 |
|
截至2022年1月2日的季度和財政年度的會員摘要
|
自.起 |
|
|||||
|
2022年1月2日 |
|
|
2021年1月3日 |
|
||
成員總數 |
|
155,836 |
|
|
|
118,761 |
|
SOHO樓 |
|
122,807 |
|
|
|
113,509 |
|
被凍結的會員 |
|
4,454 |
|
|
|
15,154 |
|
SOHO之友 |
|
23,453 |
|
|
|
2,137 |
|
SOHO工程 |
|
5,016 |
|
|
|
1,255 |
|
主頁+ |
|
4,560 |
|
|
|
1,860 |
|
SH.APP活動用户 |
|
119,677 |
|
|
|
78,139 |
|
會員制
SOHO樓
其他
流動性
當前展望：
以下前瞻性陳述反映了MCG截至2022年3月16日的預期：
電話會議和網絡廣播：
會員集體小組將於2022年3月16日美國東部時間08：30/格林威治時間12：30主持電話會議和網絡直播，討論這些結果和業務前景。
現場直播和配套演示將在MCG的網站上提供
Www.membershipcollectivegroup.com.
要收聽現場電話會議，請撥打：英國+44(0)203 059 58 69或美國+1(760)294-1674。
電話會議結束後，將在MCG網站上重播網絡直播，最長可達90天。
非GAAP財務指標
本新聞稿包含某些財務指標，包括調整後的EBITDA、眾議院層面的貢獻和利潤率、其他貢獻和利潤率、淨債務以及按不變貨幣基礎列報的某些財務指標，這些指標不是美國公認的會計原則(“GAAP”)所要求的，也不是根據這些原則列報的。我們將這些措施稱為“非公認會計準則財務措施”。我們在規劃、監控和評估我們的業績時使用這些非GAAP財務衡量標準。我們認為這些非GAAP財務衡量標準對於管理層和投資者是有用的指標，通過排除我們認為不能代表我們核心業務的資本結構、税收狀況、利息、折舊和攤銷變化所造成的潛在差異，促進不同時期的經營業績比較。我們使用這些非GAAP財務指標作為經營指標，用於業務規劃和衡量我們的業績。
我們在此使用的非公認會計準則財務指標由我們定義如下：
調整後的EBITDA。調整後的EBITDA是對我們業績的補充衡量標準。調整後的EBITDA被定義為折舊和攤銷前的淨收益(虧損)、利息支出、淨收益、所得税(支出)收益，根據某些非現金和我們在評估持續經營業績時不考慮的其他項目的影響進行了調整。該等其他項目包括但不限於出售財產及其他收益(虧損)、淨額、權益法投資應佔虧損(利潤)份額、外匯、權益法投資中經調整的EBITDA份額及按股份計算的薪酬支出。我們認為，調整後的EBITDA是衡量經營業績的適當指標，因為它消除了與持續業務業績無關的支出(收入)的影響。
房屋級別的貢獻和利潤率。房屋級別的貢獻被定義為房屋收入減去內部運營費用，其中包括食品和飲料成本、勞動力成本、可變間接費用和固定成本等費用項目，如租金。它沒有反映折舊、攤銷、減值、損益對出售財產或一般和行政費用的影響。房屋供款利潤率被定義為房屋供款佔我們房屋收入的百分比，是我們業績和盈利能力以及我們對每套房屋的投資回報的關鍵決定因素。鑑於為我們的會員提供SOHO House體驗相關的所有成本，包括與維護我們的住宅和在住宅期間向會員提供服務相關的成本，都包括在內部運營費用中，我們使用住宅收入(包括住宅會員收入)來計算住宅級別的貢獻和住宅級別的貢獻幅度，以評估我們的住宅的整體盈利能力。因此，我們的管理層認為眾議院繳款和眾議院繳款保證金是評估每個眾議院業績的重要管理指標，而眾議院繳款總額的增長使我們能夠利用我們的一般和行政成本，並提高整體盈利能力。
眾議院會員費收入。家庭會員收入主要由每年的會員費和SOHO家庭成員的一次性註冊費組成，這些費用在20年內攤銷。
內部收入。內部收入包括在我們的房屋內實現的所有收入，包括食品和飲料、住宿和水療產品和護理。
房屋收入。眾議院收入的定義是眾議院會員收入加上內部收入減去非眾議院會員收入。我們的管理層認為，眾議院會員收入和內部收入是相互關聯的，它們的彙總在跟蹤眾議院業績方面非常重要。雖然沒有任何會員在內部服務上的最低支出，但實際上大多數會員在我們的房子裏消費食物和飲料、住宿和其他服務。我們內部產品的定價反映了這樣一個事實，即產生內部收入的大部分內部產品是由也支付與該眾議院相關的會員費的會員消費的，此類內部產品的定價對會員和非會員都是相同的。
其他貢獻和利潤。其他貢獻被定義為其他收入加上非眾議院會員收入減去其他運營費用，其中包括與房屋運營無關的費用項目，如勞動力成本、可變管理費用和固定成本，如租金。它沒有反映折舊、攤銷、減值、損益對出售財產或一般和行政費用的影響。其他貢獻利潤率定義為其他貢獻佔我們其他收入的百分比，是我們業績和盈利能力以及我們非房屋業務投資回報的關鍵決定因素。我們的管理層認為其他貢獻和貢獻保證金是一項重要的管理措施。
淨債務。淨負債反映總債務，包括長期債務、財產抵押貸款和關聯方貸款，減去現金、現金等價物和限制性現金。淨負債是監測槓桿、評估資產負債表的重要指標。與使用淨債務相關的一個限制是，它減去現金和現金等價物以及限制性現金，因此可能意味着公司債務比最具可比性的GAAP衡量標準所顯示的要少。管理層認為，投資者可能會發現監控槓桿率和評估資產負債表是有用的。
每間可用客房的收入。衡量酒店經營業績的關鍵行業標準是RevPAR，其計算方法是用入住率乘以實現的平均日房價。
不變貨幣。我們在本新聞稿中披露的一些財務和運營數據是在“不變貨幣”的基礎上公佈的，以隔離該期間貨幣變動的影響。如果我們指的是以不變貨幣計算的指標，我們計算的是美元變動和百分比變動，就像本期使用的匯率對之前所有公佈的期間都有效一樣。我們認為，這一計算提供了更有意義的實際同比業績指標，並消除了貨幣匯率的任何波動。
雖然我們認為這些非GAAP財務指標對評估我們的業務是有用的，但這些信息應被視為補充性質，並不意味着替代收入或淨收益(虧損)，這兩種情況都是根據GAAP確認的。此外，其他公司可能會以不同的方式計算這些指標中的一個或多個，這降低了任何此類指標作為比較指標的有效性。
截至2022年1月2日和2021年1月3日的13周的調整後EBITDA淨虧損對賬如下：
|
|
|
在結束的13周內 |
|
|
百分比變化 |
|
||||||||||
|
|
|
一月二日， |
|
|
1月3日， |
|
|
實際情況 |
|
|
常量 |
|
||||
|
|
|
實際情況 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
(未經審計，以千美元為單位) |
|
|||||||||||||
淨虧損 |
|
|
$ |
(42,348 |
) |
|
$ |
(75,849 |
) |
|
|
44 |
% |
|
|
45 |
% |
折舊及攤銷 |
|
|
|
22,363 |
|
|
|
22,852 |
|
|
|
(2 |
)% |
|
|
(4 |
)% |
利息支出，淨額 |
|
|
|
16,933 |
|
|
|
21,459 |
|
|
|
(21 |
)% |
|
|
(22 |
)% |
所得税優惠 |
|
|
|
(1,154 |
) |
|
|
(238 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
EBITDA |
|
|
|
(4,206 |
) |
|
|
(31,776 |
) |
|
|
87 |
% |
|
|
87 |
% |
出售財產及其他損失，淨額 |
|
|
|
35 |
|
|
|
175 |
|
|
|
(80 |
)% |
|
|
(80 |
)% |
權益法投資損失份額 |
|
|
|
2,372 |
|
|
|
715 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
外匯 |
|
|
|
(4,980 |
) |
|
|
(6,992 |
) |
|
|
29 |
% |
|
|
30 |
% |
權益法投資份額調整後EBITDA |
|
|
|
487 |
|
|
|
949 |
|
|
|
(49 |
)% |
|
|
(50 |
)% |
基於股份的薪酬費用 |
|
|
|
6,702 |
|
|
|
1,976 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
會員制積分費用⁽？⁾ |
|
|
|
2,871 |
|
|
|
5,874 |
|
|
|
(51 |
)% |
|
|
(52 |
)% |
新冠肺炎相關費用⁽³⁾ |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
282 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
企業融資和重組成本⁽⁴⁾ |
|
|
|
(675 |
) |
|
|
11,160 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
廢棄項目和場地關閉費用 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,487 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
調整後的EBITDA |
|
|
$ |
2,559 |
|
|
$ |
(19,124 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
截至2022年1月2日和2021年1月3日的13周內，營業虧損與眾議院繳費和其他繳費的對賬如下：
|
在結束的13周內 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
一月二日， |
|
|
1月3日， |
|
|
更改% |
|
|
2021年1月3日 |
|
|
不變貨幣 |
|
|||||
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
(未經審計，以千美元為單位) |
|
|||||||||||||||||
營業虧損 |
$ |
(24,162 |
) |
|
$ |
(53,738 |
) |
|
|
55 |
% |
|
$ |
(54,681 |
) |
|
|
56 |
% |
一般事務和行政事務 |
|
29,009 |
|
|
|
17,769 |
|
|
|
63 |
% |
|
|
18,081 |
|
|
|
60 |
% |
開業前費用 |
|
5,304 |
|
|
|
5,082 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
5,171 |
|
|
|
3 |
% |
折舊及攤銷 |
|
22,363 |
|
|
|
22,852 |
|
|
|
(2 |
)% |
|
|
23,253 |
|
|
|
(4 |
)% |
基於股份的薪酬 |
|
6,702 |
|
|
|
1,976 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,011 |
|
|
N/m |
|
||
淨匯兑損失 |
|
(4,980 |
) |
|
|
(6,992 |
) |
|
|
29 |
% |
|
|
(7,115 |
) |
|
|
30 |
% |
其他 |
|
3,123 |
|
|
|
16,268 |
|
|
|
(81 |
)% |
|
|
16,553 |
|
|
|
(81 |
)% |
非眾議院會員收入 |
|
(6,397 |
) |
|
|
(920 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(936 |
) |
|
N/m |
|
||
其他收入 |
|
(42,821 |
) |
|
|
(3,660 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(3,724 |
) |
|
N/m |
|
||
其他運營費用 |
|
43,895 |
|
|
|
18,483 |
|
|
N/m |
|
|
|
18,807 |
|
|
N/m |
|
||
房屋級別的貢獻 |
$ |
32,036 |
|
|
$ |
17,120 |
|
|
|
87 |
% |
|
$ |
17,420 |
|
|
|
84 |
% |
營業虧損率 |
|
(13 |
)% |
|
|
(75 |
)% |
|
|
|
|
|
(75 |
)% |
|
|
|
||
住房供款邊際 |
|
24 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
|
|
|
26 |
% |
|
|
|
||
|
在結束的13周內 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
一月二日， |
|
|
1月3日， |
|
|
更改% |
|
|
2021年1月3日 |
|
|
不變貨幣 |
|
|||||
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
(未經審計，以千美元為單位) |
|
|||||||||||||||||
營業虧損 |
$ |
(24,162 |
) |
|
$ |
(53,738 |
) |
|
|
55 |
% |
|
$ |
(54,681 |
) |
|
|
56 |
% |
一般事務和行政事務 |
|
29,009 |
|
|
|
17,769 |
|
|
|
63 |
% |
|
|
18,081 |
|
|
|
60 |
% |
開業前費用 |
|
5,304 |
|
|
|
5,082 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
5,171 |
|
|
|
3 |
% |
折舊及攤銷 |
|
22,363 |
|
|
|
22,852 |
|
|
|
(2 |
)% |
|
|
23,253 |
|
|
|
(4 |
)% |
基於股份的薪酬 |
|
6,702 |
|
|
|
1,976 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,011 |
|
|
N/m |
|
||
淨匯兑損失 |
|
(4,980 |
) |
|
|
(6,992 |
) |
|
|
29 |
% |
|
|
(7,115 |
) |
|
|
30 |
% |
其他 |
|
3,123 |
|
|
|
16,268 |
|
|
|
(81 |
)% |
|
|
16,553 |
|
|
|
(81 |
)% |
眾議院會員制收入 |
|
(46,274 |
) |
|
|
(41,431 |
) |
|
|
(12 |
)% |
|
|
(42,158 |
) |
|
|
(10 |
)% |
內部收入 |
|
(89,023 |
) |
|
|
(25,630 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(26,080 |
) |
|
N/m |
|
||
內部運營費用 |
|
103,261 |
|
|
|
49,941 |
|
|
N/m |
|
|
|
50,817 |
|
|
N/m |
|
||
其他捐款合計 |
$ |
5,323 |
|
|
$ |
(13,903 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(14,148 |
) |
|
N/m |
|
||
營業虧損率 |
|
(13 |
)% |
|
|
(75 |
)% |
|
|
|
|
|
(75 |
)% |
|
|
|
||
其他貢獻毛利 |
|
11 |
% |
|
N/m |
|
|
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
||||
截至2022年1月2日和2021年1月3日的財政年度淨虧損與調整後EBITDA的對賬如下：
|
|
截至本財政年度止 |
|
|
百分比變化 |
|
||||||||||
|
|
一月二日， |
|
|
1月3日， |
|
|
實際情況 |
|
|
常量 |
|
||||
|
|
(未經審計，以千美元為單位) |
|
|||||||||||||
淨虧損 |
|
$ |
(268,714 |
) |
|
$ |
(235,275 |
) |
|
|
(14 |
)% |
|
|
(6 |
)% |
折舊及攤銷 |
|
|
83,613 |
|
|
|
69,802 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
12 |
% |
利息支出，淨額 |
|
|
84,382 |
|
|
|
77,792 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
1 |
% |
所得税支出(福利) |
|
|
894 |
|
|
|
(776 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
EBITDA |
|
|
(99,825 |
) |
|
|
(88,457 |
) |
|
|
(13 |
)% |
|
|
(5 |
)% |
出售財產及其他收益，淨額 |
|
|
(6,837 |
) |
|
|
(98 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
權益法投資損失份額 |
|
|
2,249 |
|
|
|
3,627 |
|
|
|
(38 |
)% |
|
|
(42 |
)% |
外匯 |
|
|
25,541 |
|
|
|
(3,354 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
權益法投資份額調整後EBITDA |
|
|
4,662 |
|
|
|
3,563 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
22 |
% |
基於股份的薪酬費用 |
|
|
26,660 |
|
|
|
2,618 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
會員制積分費用⁽？⁾ |
|
|
7,923 |
|
|
|
12,156 |
|
|
|
(35 |
)% |
|
|
(39 |
)% |
新冠肺炎相關費用⁽³⁾ |
|
|
(664 |
) |
|
|
4,606 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
企業融資和重組成本⁽⁴⁾ |
|
|
16,322 |
|
|
|
14,147 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
7 |
% |
廢棄項目和場地關閉費用 |
|
|
— |
|
|
|
7,111 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
調整後的EBITDA |
|
$ |
(23,969 |
) |
|
$ |
(44,081 |
) |
|
|
46 |
% |
|
|
49 |
% |
在截至2022年1月2日和2021年1月3日的財政年度，營業虧損與內部捐款和其他捐款的對賬如下：
|
|
截至本財政年度止 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
一月二日， |
|
|
1月3日， |
|
|
更改% |
|
|
2021年1月3日 |
|
|
不變貨幣 |
|
|||||
|
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
(未經審計，以千美元為單位) |
|
|||||||||||||||||
營業虧損 |
|
$ |
(188,026 |
) |
|
$ |
(154,730 |
) |
|
|
(22 |
)% |
|
$ |
(166,208 |
) |
|
|
(13 |
)% |
一般事務和行政事務 |
|
|
89,383 |
|
|
|
74,954 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
80,514 |
|
|
|
11 |
% |
開業前費用 |
|
|
21,294 |
|
|
|
21,058 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
22,620 |
|
|
|
(6 |
)% |
折舊及攤銷 |
|
|
83,613 |
|
|
|
69,802 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
74,979 |
|
|
|
12 |
% |
基於股份的薪酬 |
|
|
26,660 |
|
|
|
2,618 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,812 |
|
|
N/m |
|
||
淨匯兑損失(收益) |
|
|
25,541 |
|
|
|
(3,354 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(3,603 |
) |
|
N/m |
|
||
其他 |
|
|
26,097 |
|
|
|
44,741 |
|
|
|
(42 |
)% |
|
|
48,060 |
|
|
|
(46 |
)% |
非眾議院會員收入 |
|
|
(15,431 |
) |
|
|
(2,489 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(2,674 |
) |
|
N/m |
|
||
其他收入 |
|
|
(153,431 |
) |
|
|
(80,692 |
) |
|
|
90 |
% |
|
|
(86,677 |
) |
|
|
77 |
% |
其他運營費用 |
|
|
167,152 |
|
|
|
109,251 |
|
|
|
53 |
% |
|
|
117,355 |
|
|
|
42 |
% |
房屋級別的貢獻 |
|
$ |
82,852 |
|
|
$ |
81,159 |
|
|
|
2 |
% |
|
$ |
87,178 |
|
|
|
(5 |
)% |
營業虧損率 |
|
|
(34 |
)% |
|
|
(40 |
)% |
|
|
|
|
|
(40 |
)% |
|
|
|
||
住房供款邊際 |
|
|
21 |
% |
|
|
27 |
% |
|
|
|
|
|
27 |
% |
|
|
|
||
|
|
截至本財政年度止 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
一月二日， |
|
|
1月3日， |
|
|
更改% |
|
|
2021年1月3日 |
|
|
不變貨幣 |
|
|||||
|
|
實際情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
(未經審計，以千美元為單位) |
|
|||||||||||||||||
營業虧損 |
|
$ |
(188,026 |
) |
|
$ |
(154,730 |
) |
|
|
(22 |
)% |
|
$ |
(166,208 |
) |
|
|
(13 |
)% |
一般事務和行政事務 |
|
|
89,383 |
|
|
|
74,954 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
80,514 |
|
|
|
11 |
% |
開業前費用 |
|
|
21,294 |
|
|
|
21,058 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
22,620 |
|
|
|
(6 |
)% |
折舊及攤銷 |
|
|
83,613 |
|
|
|
69,802 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
74,979 |
|
|
|
12 |
% |
基於股份的薪酬 |
|
|
26,660 |
|
|
|
2,618 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,812 |
|
|
N/m |
|
||
淨匯兑損失(收益) |
|
|
25,541 |
|
|
|
(3,354 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(3,603 |
) |
|
N/m |
|
||
其他 |
|
|
26,097 |
|
|
|
44,741 |
|
|
|
(42 |
)% |
|
|
48,060 |
|
|
|
(46 |
)% |
眾議院會員制收入 |
|
|
(173,758 |
) |
|
|
(174,421 |
) |
|
|
(0 |
)% |
|
|
(187,358 |
) |
|
|
(7 |
)% |
內部收入 |
|
|
(217,934 |
) |
|
|
(126,774 |
) |
|
|
72 |
% |
|
|
(136,177 |
) |
|
|
60 |
% |
內部運營費用 |
|
|
308,840 |
|
|
|
220,036 |
|
|
|
40 |
% |
|
|
236,357 |
|
|
|
31 |
% |
其他捐款合計 |
|
$ |
1,710 |
|
|
$ |
(26,070 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(28,004 |
) |
|
N/m |
|
||
營業虧損率 |
|
|
(34 |
)% |
|
|
(40 |
)% |
|
|
|
|
|
(40 |
)% |
|
|
|
||
其他貢獻毛利 |
|
|
1 |
% |
|
|
(31 |
)% |
|
|
|
|
|
(31 |
)% |
|
|
|
||
截至2022年1月2日和2021年1月3日的淨債務對賬如下：
|
自.起 |
|
|
百分比變化 |
|
||||||||||
|
2022年1月2日 |
|
|
2021年1月3日 |
|
|
實際情況 |
|
|
不變貨幣 |
|
||||
債務的當期部分，扣除債務發行成本 |
$ |
6,923 |
|
|
$ |
88,802 |
|
|
|
(92 |
)% |
|
|
(92 |
)% |
債務，扣除當前部分和債務發行成本後的淨額 |
|
459,343 |
|
|
|
574,580 |
|
|
|
(20 |
)% |
|
|
(19 |
)% |
物業按揭貸款，扣除債務發行成本後的淨額 |
|
115,122 |
|
|
|
114,798 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
1 |
% |
關聯方貸款的當期部分 |
|
21,661 |
|
|
|
611 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
關聯方貸款，扣除當期部分和計入利息後的淨額 |
|
— |
|
|
|
17,595 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
債務總額 |
|
603,049 |
|
|
|
796,386 |
|
|
|
(24 |
)% |
|
|
(22 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
現金和現金等價物 |
|
(212,833 |
) |
|
|
(52,887 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
受限現金 |
|
(7,829 |
) |
|
|
(7,083 |
) |
|
|
(11 |
)% |
|
|
(12 |
)% |
淨債務 |
$ |
382,387 |
|
|
$ |
736,416 |
|
|
|
(48 |
)% |
|
|
(46 |
)% |
管理層評估的關鍵績效和運營指標
在評估我們的業務表現時，我們考慮了各種運營和財務指標。這些主要措施包括：
SOHO房屋的數量。SOHO屋的數目反映任何時期內營運的SOHO屋的總數，不論每間屋是(I)由我們控制、(Ii)透過合資企業的非控股權益營運或(Iii)透過管理合約營運。
我們審查來自所有眾議院的成員數量，以評估新成員的增長、眾議院總收入和眾議院級別的貢獻。
SOHO House成員的數量。我們的SOHO House會員模式是我們業務不可分割的一部分，對我們的盈利能力和財務業績具有重大影響。通常情況下，議員擁有眾議院成員資格或地方眾議院成員資格。會員數量是會員收入的主要驅動力，也是內部收入的關鍵因素，因為會員使用眾議院提供的產品。SOHO House成員包括所有活躍的、凍結的和非付費成員。
我們在多大程度上實現了會員基礎的增長，保留了現有會員，並定期提高了會員費率，這將影響我們的盈利能力。我們歷史上一直享有很高的會員忠誠度，這體現在非常高的保留率上。對我們會員的強勁需求也從我們房屋的相當多的等待名單中可見一斑。
我們SOHO House成員總數的同比增長是由於現有House的成員數量增加和來自新House的成員數量的增加共同推動的。
其他成員的數量。其他成員包括SOHO Works、SOHO Friends和SOHO Home+的成員，他們是我們增長戰略和增強我們SOHO House會員體驗的關鍵。與SOHO House會員一樣，其他會員資格是我們業務不可分割的一部分，我們相信這將對我們未來的盈利能力和財務表現產生重大影響。
被凍結的成員。凍結會員是指選擇在6個月、9個月或12個月的基礎上暫停其會員費的SOHO House會員，在此期間，該會員無法以會員身份訪問SOHO House網站、訪問我們的會員應用程序、以折扣會員價格預訂卧室或牛棚護理或產品。凍結會員不包括在成人付費會員中，但包括在SOHO House會員總數中。
會員收入。會員收入由眾議院會員收入(定義如下)和非眾議院會員收入(定義如下)組成。會員費收入和非會員費收入主要由年度會費和一次性登記費組成，這些費用在20年內攤銷。會員收入是會員數量、會員組合和會員定價的函數。對於GAAP，我們只報告我們擁有控股權的房屋和網站的會員收入。我們的會員價格因地域和會員服務的不同而不同，因此，隨着時間的推移，我們的House和SOHO Works俱樂部開業的組合可能會影響我們的收入增長和盈利能力。與英國和歐洲相比，北美和世界其他地區的價格普遍更高。會員收入提供了一個穩定和經常性的收入來源，幾乎沒有直接成本，因此是一個可靠和可預測的現金流來源。
眾議院會員費收入。眾議院會員制收入是一項重要的業績指標，在非公認會計準則對賬中作了上述定義。
內部收入。內部收入是指在我們的房屋內實現的所有收入，主要包括來自食品和飲料、住宿以及水療產品和護理的收入。
房屋收入。房屋收入是一個重要的業績指標，並在“非公認會計準則財務衡量標準”中進行了定義。
其他收入。其他收入被定義為未在我們的住宅內實現的總收入，包括來自Scorpios、SOHO Works和我們的獨立餐廳的收入、來自SOHO House Design、SOHO Home和Cowshare的採購費、來自我們在住宅以外提供的產品和服務的其他收入、以及來自NED的管理費。
非眾議院會員收入。非House會員收入包括SOHO Works會員收入、SOHO Friends會員收入和SOHO Home+會員收入。
SH.APP活動用户。SH.APP活躍應用程序用户定義為在最近三個月內登錄我們的會員應用程序的唯一用户。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合1995年“私人證券訴訟改革法”的前瞻性陳述。本新聞稿中包含的所有與歷史事實無關的陳述都應被視為前瞻性陳述，包括但不限於有關我們2021年第二季度的預期財務業績和經營業績的陳述，以及包含“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“項目”、“預測”、“估計”、“可能”、“應該”、“預期”以及類似的未來或前瞻性陳述的陳述。這些前瞻性陳述是基於管理層目前的預期。這些聲明既不是承諾，也不是保證，而是涉及已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素，可能會導致實際結果、業績或成就與前瞻性聲明所明示或暗示的任何未來結果、業績或成就產生重大差異，包括我們在提交給美國證券交易委員會的截至2021年10月3日的10-Q表格季度報告中“風險因素”部分討論的重要因素，以及此類因素可能會在美國證券交易委員會提交給美國證券交易委員會的其他報告中不時更新，這些文件可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲。此外，我們在瞬息萬變的環境中運營。新的風險時有出現。我們的管理層不可能預測所有風險，也不能評估所有因素對其業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。鑑於這些風險、不確定性和假設，本新聞稿中討論的前瞻性事件和情況本質上是不確定的，可能不會發生。, 實際結果可能與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。因此，您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。此外，本新聞稿中作出的前瞻性陳述僅涉及截至本新聞稿中作出陳述之日的事件或信息。除非法律另有要求，否則我們沒有義務在作出陳述之日之後，或為了反映意外事件的發生，公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
聯繫人：
投資者關係
郵箱：ir@embership集團公司
媒體和媒體
電子郵件：Press@Membership ColltiVegroup.com
關於成員集體組：
會員制集體集團(MCG)是一個物理和數字空間的全球會員制平臺，連接着一個充滿活力、多樣化和全球化的成員羣體。這些成員使用MCG平臺在世界各地工作、社交、連接、創造和蓬勃發展。我們從1995年第一家SOHO House的開業開始，至今仍是唯一一家擴大了私人會員網絡並在全球開展業務的公司。世界各地的會員通過我們的全球收藏與MCG接觸，包括33個SOHO住宅、9個SOHO作品、倫敦的NED、米科諾斯的Scorpios海灘俱樂部、SOHO Home-我們的室內和生活方式零售品牌-以及我們的數字渠道。LINE和北美的Saguaro酒店也是MCG更廣泛投資組合的一部分。
欲瞭解更多信息，請訪問Www.membershipcollectivegroup.com.
資料來源：會員集體小組(MCG)